計(jì)劃是一種組織思維的方式，是將想法和目標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w行動(dòng)步驟的重要工具。制定計(jì)劃時(shí)，要進(jìn)行充分的調(diào)研和分析，了解相關(guān)情況和需求，找到最佳方案。計(jì)劃是我們成功的基石，大膽制定計(jì)劃，我們將更好地生活。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢？希望以下這些關(guān)于計(jì)劃制定的范文能夠給大家提供一些思路和啟示。
商會(huì)工作計(jì)劃及預(yù)算篇一
很榮幸來(lái)到xx公司xx項(xiàng)目部，在公司領(lǐng)導(dǎo)及工程部xx經(jīng)理的帶領(lǐng)和幫助下已經(jīng)實(shí)習(xí)了幾個(gè)月，新的一年已經(jīng)開(kāi)始，作為公司工程部的土建預(yù)算員為做好自己的本職工作，更好地為公司服務(wù)，主要從下面幾個(gè)方面的工作計(jì)劃：
1、在公司及工程部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)xx置業(yè)有限公司開(kāi)發(fā)xx三期結(jié)算、四期項(xiàng)目的工程進(jìn)度款、結(jié)算以及五期預(yù)算和各階段的預(yù)結(jié)算審核工作。認(rèn)真熟悉圖紙、施工現(xiàn)場(chǎng)方案，實(shí)際了解施工現(xiàn)場(chǎng)的各種情況，更好地控制工程各階段的造價(jià)，從而節(jié)約工程成本。
2、在四期及即將開(kāi)始的五期施工過(guò)程中及時(shí)收集技術(shù)變更和簽證單，依次進(jìn)行登記編號(hào)，及時(shí)做好增減賬作為工程決策依據(jù)。并結(jié)合實(shí)際開(kāi)展定額分析活動(dòng)，掌握各種資源消耗情況。
3、及時(shí)掌握國(guó)家、本省及市造價(jià)部門(mén)的有關(guān)政策精神，收集、分析建筑市場(chǎng)材料信息，清楚工程施工動(dòng)態(tài)，根據(jù)三、四期施工(或竣工)圖、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證單及招投標(biāo)、合同文件等有關(guān)資料，做好工程進(jìn)度款、預(yù)算、結(jié)算審核工作。
4、做好三期的結(jié)算辦理，工程量計(jì)算準(zhǔn)確無(wú)誤，減少誤差，杜絕人為原因產(chǎn)生的誤差，判斷簽證資料的完整性，是否需要補(bǔ)充，及時(shí)與公司其它部門(mén)及現(xiàn)場(chǎng)工程部協(xié)調(diào)處理。材料價(jià)格的準(zhǔn)確收集，做到與采購(gòu)部及時(shí)溝通。另外，熟悉建筑工程預(yù)、結(jié)算工作流程，運(yùn)用相應(yīng)的定額編制方法審核工程預(yù)、結(jié)算，掌握資料做出單價(jià)分析，對(duì)預(yù)、結(jié)算編制中發(fā)生爭(zhēng)議的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)向公司相關(guān)部門(mén)和造價(jià)管理部門(mén)咨詢，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
此外，思想上要堅(jiān)持良好的職業(yè)道德，不得以自身的職務(wù)之便做損害公司利益的事情;工作能力上多與同事溝通交流，從中發(fā)現(xiàn)自己的不足并及時(shí)彌補(bǔ)它，遇到不明白的地方及時(shí)查找相關(guān)資料或向有經(jīng)驗(yàn)的同事和朋友話詢問(wèn)學(xué)習(xí)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作;專業(yè)技能方面，加強(qiáng)預(yù)算及cad軟件的學(xué)習(xí)，不斷提高自己對(duì)軟件的理解和操作能力，多學(xué)習(xí)國(guó)家相關(guān)建筑規(guī)范及圖集，熟悉建筑定額計(jì)算說(shuō)明及規(guī)則，了解并掌握工程量清單計(jì)價(jià)知識(shí)。
以上是我個(gè)人20xx年工作計(jì)劃，我會(huì)嚴(yán)格遵循公司工程部預(yù)算工程師崗位職責(zé)，認(rèn)真做好自己的工作，為河xx置業(yè)有限公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，使公司效益得到更大提高。
商會(huì)工作計(jì)劃及預(yù)算篇二
回首忙碌而充實(shí)的201x年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)懷下，我部門(mén)發(fā)揮本部門(mén)崗位專業(yè)知識(shí)與技能，在日常工作中堅(jiān)持工作原則，圓滿地完成了201x年的各項(xiàng)工作任務(wù)。為了全面總結(jié)一年來(lái)的工作，積累經(jīng)驗(yàn)，再創(chuàng)佳績(jī)，更好地完成201x年的各項(xiàng)工作目標(biāo)，結(jié)合公司工程進(jìn)度與本部門(mén)工作職責(zé)，現(xiàn)對(duì)201x年全年工作做以下簡(jiǎn)要匯報(bào)與回顧，并對(duì)201x年工作做出安排。
一、201x年工作總結(jié)。
1、工程的招標(biāo)工作。
由我們部門(mén)自行組織招投標(biāo)工作，從編制招標(biāo)文件、報(bào)價(jià)依據(jù)和。
要求，嚴(yán)格審查相關(guān)資質(zhì)，采取“多家報(bào)價(jià)，綜合考評(píng)，擇優(yōu)入圍”。
針對(duì)前期工程的情況，我們部門(mén)秉持公平、公正的態(tài)度尋找具有。
相關(guān)資質(zhì)的單位，并進(jìn)行抽查考核，保證參與投標(biāo)的單位資質(zhì)真實(shí)并具有完成本公司工程的能力。
在編制招標(biāo)文件的時(shí)候，我們部門(mén)嚴(yán)格按找有關(guān)部門(mén)的要求進(jìn)行。
編制，并完成招標(biāo)文件的發(fā)售、投標(biāo)文件的回標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、定標(biāo)和中標(biāo)通知書(shū)的簽發(fā)，保證了工程的正常施工。在201x年預(yù)算部完成的招標(biāo)的工程有：
（1）、xxxxx工程勘察招標(biāo)；
（2）、xxxxxx工程招標(biāo)；
（3）、xxxxxx工程招標(biāo)；
2、合同簽訂與管理。
預(yù)算部日常合同方面工作職責(zé)是負(fù)責(zé)各種與工程有關(guān)合同的起草、洽商、簽訂、會(huì)簽與監(jiān)督合同條款的執(zhí)行，保證合同的合理性、規(guī)范性，嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的合同評(píng)審制度和會(huì)簽流程，并完成合同的簽訂。
我們?nèi)粘：贤矫婀ぷ魃婕皥?chǎng)地道路及三通一平合同、臨時(shí)圍墻合同、銷售中心設(shè)計(jì)合同、銷售中心鋼結(jié)構(gòu)合同、銷售中心裝修合同、監(jiān)理合同等，對(duì)每一份已簽署完成的所有資料都及時(shí)分類登記整理，做到底數(shù)清、情況明，為以后工程結(jié)算、付款打好良好的基礎(chǔ)。
截止目前已簽訂各種工程合同共xx份，正在會(huì)簽的合同有x份，合同總金額約xxx萬(wàn)元。以上合同原件均交由行政部存檔，我部門(mén)整理、留存復(fù)印件并在電腦中做好電子臺(tái)賬、備份，以便日后檢索、查閱。
3、工程預(yù)結(jié)算、成本管理工作。
預(yù)算部又一工作重點(diǎn)就是預(yù)、結(jié)算。在預(yù)算方面，我們?cè)诮拥绞┕D紙后立即安排查看圖紙存在問(wèn)題，同工程部協(xié)調(diào)解決，計(jì)算工程量、編制清單、調(diào)研現(xiàn)行材料價(jià)，依據(jù)計(jì)價(jià)規(guī)則、相關(guān)費(fèi)用文件編制工程預(yù)算及成本；在結(jié)算方面，編制和審核用于結(jié)算資料的完整性、準(zhǔn)確性，認(rèn)真計(jì)算，和相關(guān)單位核對(duì)，及時(shí)準(zhǔn)確的完成各項(xiàng)結(jié)算。
售樓中心鋼結(jié)構(gòu)的預(yù)算、臨時(shí)圍墻工程、廣告圍擋工程、售樓部、主體工程基礎(chǔ)和主體工程等工程的預(yù)算工作。
截止目前為止完成前期工程的結(jié)算工作，并做好資料的存檔工作。完成工程簽證審核共x份。
隨時(shí)掌握工程進(jìn)度及工程款撥付情況，做好每月進(jìn)度款支付的存檔及核實(shí)工作，保證同工程有關(guān)的每一筆款項(xiàng)支付都清晰明了。
隨著主體工程的施工，組織揚(yáng)建和造價(jià)咨詢公司審核精品排鋪的'預(yù)算價(jià)格及工程量，審核并確定精品排鋪的預(yù)算價(jià)格。
根據(jù)工程進(jìn)度及所需的材料，到市場(chǎng)去考核各種材料的市場(chǎng)價(jià)，并同xx省和xx的價(jià)格信息價(jià)格做對(duì)比，做好臺(tái)賬，根據(jù)市場(chǎng)波動(dòng)價(jià)格及時(shí)調(diào)節(jié)成本，嚴(yán)格把控好成本關(guān)。
4、配合公司各部門(mén)完成的工作。
本部門(mén)在做好本職工作外，還配合其他部門(mén)完成了相關(guān)工作，如：
（1）、配合營(yíng)銷部做廣告圍擋工程的方案確定和價(jià)格比對(duì)，確定廣告圍擋施工單位；
（2）、配合營(yíng)銷部完成精品排鋪的銷售面積測(cè)算；
（3）、配合前期部完成成本核算等工作。
201x年新的一年，在新的一年里，我們會(huì)繼續(xù)做好預(yù)算部的本職，在201x年的基礎(chǔ)上將工作做的更好。作為公司的預(yù)算部，定會(huì)以公司效益為前提，做好招投標(biāo)工作、合同簽訂于管理工作、預(yù)結(jié)算工作，做好工程結(jié)算，施工成本控制。在本年度計(jì)劃完成的工作如下：
（1）、完成xx工程招標(biāo)、定標(biāo)、合同簽訂工作；
（2）、完成xx工程量的預(yù)結(jié)算工作；
（3）、根據(jù)確定后的基坑支護(hù)方案詢土方價(jià)并簽訂合同；
（8）、配合其他部門(mén)完成相關(guān)工作；
（9）、積極完成各項(xiàng)工程預(yù)算工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)事務(wù)。為了更好地適應(yīng)飛速發(fā)展的企業(yè)要求，計(jì)劃在201x年要求本部門(mén)員工在不影響正常工作的前提下經(jīng)常深入在建工程施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地查看工程進(jìn)度，嚴(yán)格審查工程進(jìn)度報(bào)量。有機(jī)會(huì)多和同行業(yè)其他公司同行們學(xué)習(xí)、交流預(yù)算編制技巧、工程成本管理、工程審計(jì)等方面經(jīng)驗(yàn)，更加熟悉業(yè)務(wù)；進(jìn)一步加強(qiáng)與其他部門(mén)配合。充分發(fā)揮我部門(mén)在公司的重要核心崗位作用，為公司嚴(yán)把每筆工程資金的合理結(jié)算與支付關(guān)口，為全面完成公司201x年各項(xiàng)工作目標(biāo)做出努力和貢獻(xiàn)。
祝公司事業(yè)紅紅火火！
商會(huì)工作計(jì)劃及預(yù)算篇三
由我們部門(mén)自行組織招投標(biāo)工作，從編制招標(biāo)文件、報(bào)價(jià)依據(jù)和。
要求，嚴(yán)格審查相關(guān)資質(zhì)，采取“多家報(bào)價(jià)，綜合考評(píng)，擇優(yōu)入圍”。
針對(duì)前期工程的情況，我們部門(mén)秉持公平、公正的態(tài)度尋找具有。
相關(guān)資質(zhì)的單位，并進(jìn)行抽查考核，保證參與投標(biāo)的單位資質(zhì)真實(shí)并具有完成本公司工程的能力。
在編制招標(biāo)文件的時(shí)候，我們部門(mén)嚴(yán)格按找有關(guān)部門(mén)的要求進(jìn)行。
編制，并完成招標(biāo)文件的發(fā)售、投標(biāo)文件的回標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、定標(biāo)和中標(biāo)通知書(shū)的簽發(fā)，保證了工程的正常施工。在20xx年預(yù)算部完成的招標(biāo)的工程有：
（1）、xxxxx工程勘察招標(biāo)；
（2）、xxxxxx工程招標(biāo)；
（3）、xxxxxx工程招標(biāo)；
2、合同簽訂與管理。
預(yù)算部日常合同方面工作職責(zé)是負(fù)責(zé)各種與工程有關(guān)合同的起草、洽商、簽訂、會(huì)簽與監(jiān)督合同條款的執(zhí)行，保證合同的合理性、規(guī)范性，嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的合同評(píng)審制度和會(huì)簽流程，并完成合同的簽訂。
我們?nèi)粘：贤矫婀ぷ魃婕皥?chǎng)地道路及三通一平合同、臨時(shí)圍墻合同、銷售中心設(shè)計(jì)合同、銷售中心鋼結(jié)構(gòu)合同、銷售中心裝修合同、監(jiān)理合同等，對(duì)每一份已簽署完成的所有資料都及時(shí)分類登記整理，做到底數(shù)清、情況明，為以后工程結(jié)算、付款打好良好的基礎(chǔ)。
截止目前已簽訂各種工程合同共xx份，正在會(huì)簽的合同有x份，合同總金額約xxx萬(wàn)元。以上合同原件均交由行政部存檔，我部門(mén)整理、留存復(fù)印件并在電腦中做好電子臺(tái)賬、備份，以便日后檢索、查閱。
預(yù)算部又一工作重點(diǎn)就是預(yù)、結(jié)算。在預(yù)算方面，我們?cè)诮拥绞┕D紙后立即安排查看圖紙存在問(wèn)題，同工程部協(xié)調(diào)解決，計(jì)算工程量、編制清單、調(diào)研現(xiàn)行材料價(jià)，依據(jù)計(jì)價(jià)規(guī)則、相關(guān)費(fèi)用文件編制工程預(yù)算及成本；在結(jié)算方面，編制和審核用于結(jié)算資料的完整性、準(zhǔn)確性，認(rèn)真計(jì)算，和相關(guān)單位核對(duì)，及時(shí)準(zhǔn)確的完成各項(xiàng)結(jié)算。
售樓中心鋼結(jié)構(gòu)的預(yù)算、臨時(shí)圍墻工程、廣告圍擋工程、售樓部、主體工程基礎(chǔ)和主體工程等工程的預(yù)算工作。
截止目前為止完成前期工程的結(jié)算工作，并做好資料的存檔工作。完成工程簽證審核共x份。
隨時(shí)掌握工程進(jìn)度及工程款撥付情況，做好每月進(jìn)度款支付的存檔及核實(shí)工作，保證同工程有關(guān)的每一筆款項(xiàng)支付都清晰明了。
隨著主體工程的施工，組織揚(yáng)建和造價(jià)咨詢公司審核精品排鋪的預(yù)算價(jià)格及工程量，審核并確定精品排鋪的預(yù)算價(jià)格。
根據(jù)工程進(jìn)度及所需的材料，到市場(chǎng)去考核各種材料的市場(chǎng)價(jià)，并同xx省和xx的價(jià)格信息價(jià)格做對(duì)比，做好臺(tái)賬，根據(jù)市場(chǎng)波動(dòng)價(jià)格及時(shí)調(diào)節(jié)成本，嚴(yán)格把控好成本關(guān)。
4、配合公司各部門(mén)完成的工作。
本部門(mén)在做好本職工作外，還配合其他部門(mén)完成了相關(guān)工作，如：
（1）、配合營(yíng)銷部做廣告圍擋工程的方案確定和價(jià)格比對(duì)，確定廣告圍擋施工單位；
（2）、配合營(yíng)銷部完成精品排鋪的銷售面積測(cè)算；
（3）、配合前期部完成成本核算等工作。
20xx年新的一年，在新的一年里，我們會(huì)繼續(xù)做好預(yù)算部的本職，在20xx年的基礎(chǔ)上將工作做的更好。作為公司的預(yù)算部，定會(huì)以公司效益為前提，做好招投標(biāo)工作、合同簽訂于管理工作、預(yù)結(jié)算工作，做好工程結(jié)算，施工成本控制。在本年度計(jì)劃完成的工作如下：
（1）、完成xx工程招標(biāo)、定標(biāo)、合同簽訂工作；
（2）、完成xx工程量的預(yù)結(jié)算工作；
（3）、根據(jù)確定后的基坑支護(hù)方案詢土方價(jià)并簽訂合同；
（8）、配合其他部門(mén)完成相關(guān)工作；
（9）、積極完成各項(xiàng)工程預(yù)算工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)事務(wù)。為了更好地適應(yīng)飛速發(fā)展的企業(yè)要求，計(jì)劃在20xx年要求本部門(mén)員工在不影響正常工作的前提下經(jīng)常深入在建工程施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地查看工程進(jìn)度，嚴(yán)格審查工程進(jìn)度報(bào)量。有機(jī)會(huì)多和同行業(yè)其他公司同行們學(xué)習(xí)、交流預(yù)算編制技巧、工程成本管理、工程審計(jì)等方面經(jīng)驗(yàn)，更加熟悉業(yè)務(wù)；進(jìn)一步加強(qiáng)與其他部門(mén)配合。充分發(fā)揮我部門(mén)在公司的重要核心崗位作用，為公司嚴(yán)把每筆工程資金的合理結(jié)算與支付關(guān)口，為全面完成公司20xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)做出努力和貢獻(xiàn)。
祝公司事業(yè)紅紅火火！
商會(huì)工作計(jì)劃及預(yù)算篇四
1.布置啟動(dòng)20xx年市直部門(mén)預(yù)算編制工作。
2.準(zhǔn)備向人大匯報(bào)20xx年決算及20xx年上半年預(yù)算執(zhí)行情況。
3.做好對(duì)審計(jì)廳對(duì)于勇同志經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況審計(jì)意見(jiàn)的反饋工作。
4.做好對(duì)市審計(jì)局20xx年市級(jí)預(yù)算執(zhí)行情況和及他財(cái)政收支情況審計(jì)意見(jiàn)的反饋工作。
5.審核匯總上報(bào)事業(yè)單位績(jī)效工資及行政單位一次性獎(jiǎng)金等工作。
6.做好分配地方政府債券工作。
7.重新確定債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)。
8.做好政府性債務(wù)月度分析工作。
9.做好統(tǒng)計(jì)匯總月度省市經(jīng)費(fèi)追加指標(biāo)，與業(yè)務(wù)科室的指標(biāo)對(duì)賬工作，匯總報(bào)送各業(yè)務(wù)科室月度預(yù)算執(zhí)行情況。
10.做好月度增人增資及零星增資等核對(duì)工作，及時(shí)錄入平臺(tái)指標(biāo)，認(rèn)真核對(duì)非稅收入管理局入庫(kù)清單。
11.做好月度匯總省市經(jīng)費(fèi)追加指標(biāo)，省與市區(qū)上下專項(xiàng)支出指標(biāo)的對(duì)賬和辦理工作，及時(shí)準(zhǔn)確下達(dá)預(yù)算支出指標(biāo)。認(rèn)真辦理市指標(biāo)通知單及文件收存等相關(guān)事務(wù)。
12.做好效能建設(shè)及參評(píng)科長(zhǎng)考評(píng)工作。
13.做好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)工作。
14.完成職責(zé)內(nèi)和局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
1.階段完成20xx年市級(jí)預(yù)算執(zhí)行情況和及他財(cái)政收支情況審計(jì)意見(jiàn)回復(fù)工作。
2.階段做好配合省級(jí)審計(jì)部門(mén)對(duì)于勇同志經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況審計(jì)工作。
3.完成上報(bào)政府市級(jí)預(yù)算管理辦法草案。
4.完成上報(bào)政府20xx年部門(mén)預(yù)算編制政策。
5.完成啟動(dòng)20xx年部門(mén)預(yù)算編制準(zhǔn)備工作。
6.完成下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算支出指標(biāo)管理的通知》及《預(yù)算追加辦理程序的補(bǔ)充通知》文件。
7.完成核算省下劃單位工商局、質(zhì)監(jiān)局可執(zhí)行指標(biāo)，指標(biāo)分解錄入一體化平臺(tái)管理系統(tǒng)。
8.完成制定政府性債務(wù)月度分析制度。
9.完成做好月度增人增資及零星增資等核對(duì)工作，及時(shí)錄入平臺(tái)指標(biāo)，認(rèn)真核對(duì)非稅收入管理局入庫(kù)清單。
10.完成月度匯總省市經(jīng)費(fèi)追加指標(biāo)，省與市區(qū)上下專項(xiàng)支出指標(biāo)的對(duì)賬和辦理工作，及時(shí)準(zhǔn)確下達(dá)預(yù)算支出指標(biāo)。認(rèn)真辦理市指標(biāo)通知單及文件收存等相關(guān)事務(wù)。
11.完成效能建設(shè)及參評(píng)科長(zhǎng)考評(píng)工作。
12.完成黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)工作。
13.完成職責(zé)內(nèi)和局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
商會(huì)工作計(jì)劃及預(yù)算篇五
伴隨著20xx年的到來(lái)，在加入xx地產(chǎn)公司這些日子里，深刻的感受到了公司領(lǐng)導(dǎo)努力拼搏，同事們互相幫助、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的企業(yè)精神。為了在新的一年里能夠吸取經(jīng)驗(yàn)，提高自己，把工作做的更好，現(xiàn)將20xx年度個(gè)人工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
在新的一年，xx項(xiàng)目主體工程進(jìn)入大規(guī)模的施工階段。工程上需要進(jìn)行大量專業(yè)分包招標(biāo)工作，例如門(mén)窗工程、電梯工程、欄桿工程、外墻保溫、外墻涂料、戶內(nèi)采暖（管道、閥門(mén)、分集水器）等。作為招標(biāo)小組的成員，應(yīng)該按照地產(chǎn)公司及項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行深入的考察、篩選、整理并將結(jié)果如實(shí)匯報(bào)，最終由招標(biāo)小組所有成員共同對(duì)所有信息分析討論后確定合適的施工單位。
招標(biāo)工作完成后的下一個(gè)工作就牽扯合同的簽訂問(wèn)題。我會(huì)繼續(xù)按照。
地產(chǎn)公司及項(xiàng)目公司的要求，在法律顧問(wèn)的配合下，對(duì)每一個(gè)合同都做到嚴(yán)格把關(guān)、及時(shí)簽訂，保證工程的順利進(jìn)行。對(duì)每一個(gè)對(duì)已簽署完成的所有合同都及時(shí)分類登記整理，并在每月5日前將指標(biāo)版合同臺(tái)賬上報(bào)給工程管理部。
xxx項(xiàng)目總包招標(biāo)工程量清單有一些材料暫估價(jià)，包括土建工程。
中的鋼材、防水材料，以及安裝工程中各種規(guī)格的管道、線纜、閥門(mén)、水表、熱量表、補(bǔ)償器等。而且陜西省當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)主管部門(mén)公布的信息指導(dǎo)價(jià)比市場(chǎng)價(jià)偏高，參考性不強(qiáng)，這就要求我們合約預(yù)算部的成員多調(diào)查市場(chǎng)、全方位的詢價(jià)，做好價(jià)格信息的采集和整理。
現(xiàn)在售樓部及樣板間室內(nèi)裝修、室外裝修以及東門(mén)入口園林綠化工程已經(jīng)基本完工，進(jìn)入工程結(jié)算階段。我在部門(mén)經(jīng)理的安排及指導(dǎo)下，深入現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)際情況，初步審核簽證單的工程量并向部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)，由部門(mén)經(jīng)理最終審核后簽字確認(rèn)。
20xx年是xx地產(chǎn)公司蓬勃發(fā)展的一年，作為公司的一分子，應(yīng)該嚴(yán)格按照公司制度要求，緊緊圍繞節(jié)約工程成本的基本原則，努力做好本職工作，為公司再創(chuàng)輝煌做出自己的貢獻(xiàn)。
20xx年01月03日。
商會(huì)工作計(jì)劃及預(yù)算篇六
20xx年我部門(mén)在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在各部門(mén)的配合協(xié)作下，在部門(mén)員工的共同努力下，較好地完成了公司下達(dá)的工作任務(wù)。今天，我將過(guò)去半年的工作回顧與總結(jié)，并對(duì)下半年的工作進(jìn)行展望。
過(guò)完年預(yù)算部就開(kāi)始忙碌起來(lái)了。
因?yàn)橐黄陔娞輰儆谄囱b組合電梯在質(zhì)量和品質(zhì)上較差，維修困難，嚴(yán)重影響了住戶的使用，所以二期在選用電梯方面十分重視，我們進(jìn)行了招標(biāo)后，對(duì)投標(biāo)的單位進(jìn)行了報(bào)價(jià)比對(duì)，經(jīng)過(guò)公司開(kāi)會(huì)討論選定了xx四種電梯，隨后就是對(duì)這四種電梯為期兩天的考察，其中xx電梯和一期電梯一樣，考察完畢對(duì)四種電梯進(jìn)行了綜合性價(jià)比分析，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)討論選定xx三種電梯，并為以后的長(zhǎng)期合作打好基礎(chǔ)。
由于鋼筋由我項(xiàng)目部代為購(gòu)買，資金由我方先墊付，第一次供貨就出現(xiàn)了幾種鋼筋質(zhì)檢不合格，在與鋼筋供貨商的協(xié)調(diào)和談判中解決了此事，之后就是第二、第三次的鋼筋供貨。我預(yù)算部每次都做好了鋼筋數(shù)量及貨款表編制和審核，并協(xié)助財(cái)務(wù)支付鋼筋貨款。
由于氣象預(yù)警中心在七月即將迎來(lái)中國(guó)氣象局領(lǐng)導(dǎo)的視察，在時(shí)間緊迫的情況下我部選了一期制作沙盤(pán)的精藝源模型公司制作預(yù)警中心沙盤(pán)，在五天內(nèi)完成了兩個(gè)沙盤(pán)顏色的選定、制作和安裝。
現(xiàn)在著手的工作有防火門(mén)的招標(biāo)、道路監(jiān)控合同擬定等。
這半年先后進(jìn)行了接收施工單位投標(biāo)書(shū)，并制作了合同價(jià)格分析表和施工合同的簽訂，完成對(duì)二期分包工程的考察。完成了xxx二期6#~25#樓以及幼兒園預(yù)算書(shū)的編制；完成xxx二期消防預(yù)算書(shū)編制等等。
1、在領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，負(fù)責(zé)xxx二期工程的預(yù)、結(jié)算審核工作；
2、熟練掌握相關(guān)工程定額，運(yùn)用科學(xué)的方法審核工程預(yù)、結(jié)算，并進(jìn)行造價(jià)分析；
6、不斷豐富工作經(jīng)驗(yàn)，掌握充足數(shù)字資料，為洽商工作提供充足的依據(jù)支持；
7、及時(shí)進(jìn)行工程跟蹤，掌握工程進(jìn)度和已完成工程量情況，為工程進(jìn)度款支付提供依據(jù)；
9、積極完成各項(xiàng)合同的招標(biāo)和備案工作，在相關(guān)部門(mén)的協(xié)助下進(jìn)行合同的起草等；
10、積極完成各項(xiàng)工程預(yù)算工作和領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)事務(wù)。
相信下半年在公司的全面領(lǐng)導(dǎo)下，xxx的發(fā)展將會(huì)蒸蒸日上，xxx的工程面貌將是日新月異。
商會(huì)工作計(jì)劃及預(yù)算篇七
全面搞好xx年全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作，我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
根據(jù)上級(jí)公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見(jiàn)，進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
結(jié)合iso9000質(zhì)量認(rèn)證，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級(jí)局下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。今年，公司已走上了良性發(fā)展的快車道，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合市局貫徹9000質(zhì)量認(rèn)證體系，本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則，全面強(qiáng)化兩煙責(zé)任制的制定與落實(shí)，在千辛萬(wàn)苦抓增收的基礎(chǔ)上，千方百計(jì)研究節(jié)支，力爭(zhēng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時(shí)，認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營(yíng)工作，圍繞盤(pán)活資產(chǎn)，對(duì)現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對(duì)外租賃;認(rèn)真清理往來(lái)帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。根據(jù)上級(jí)公司物資采購(gòu)的要求，進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購(gòu)制度。
繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作，提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財(cái)務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求也越來(lái)越高。為了適應(yīng)這一要求，就必須繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的水平。在提高會(huì)計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo)，搞好會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
總之，今年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排，認(rèn)真組織落實(shí)，取得了較好的成績(jī)。但是，來(lái)年的任務(wù)更重，壓力更大，我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力，積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!
商會(huì)工作計(jì)劃及預(yù)算篇八
半年實(shí)習(xí)過(guò)去了，我在xx公司預(yù)算員學(xué)到了很多東西，現(xiàn)20xx年計(jì)劃如下：
第一，掌握設(shè)計(jì)預(yù)算和施工預(yù)算管理，即二算管理。具體是做好二算編制工作及對(duì)比工作，對(duì)收到設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定單、資料等進(jìn)行增減預(yù)算編制。
第二，發(fā)包合同控制，對(duì)勞務(wù)和專業(yè)承包進(jìn)行合同策劃、起草并發(fā)起相應(yīng)的合同審批流程，對(duì)發(fā)包合同的履約情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。
第三，索賠管理，業(yè)主不履行或未能正確履行合同約定的義務(wù)造成建筑方損失，建筑方要向業(yè)主提出賠償要求，起草索賠文件。
第四，工程結(jié)算，根據(jù)竣工資料編制項(xiàng)目工程結(jié)算書(shū)、以確定工程最終造價(jià)。
它包括土建預(yù)算員和安裝預(yù)算員，不過(guò)現(xiàn)在已經(jīng)統(tǒng)一改名為造價(jià)員了。建筑五大員是：預(yù)算員、施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員。這五大員中并沒(méi)有預(yù)算員，相對(duì)五大員來(lái)說(shuō)預(yù)算員工資比較高一些。
預(yù)算員證又稱造價(jià)員證?，F(xiàn)在在我國(guó)實(shí)行全國(guó)建設(shè)工程造價(jià)員執(zhí)業(yè)資格考試制度，注冊(cè)造價(jià)工程師是全國(guó)性質(zhì)的，每年都有考，報(bào)考條件就是上面那個(gè)，但每年的通過(guò)率很低，它不是根據(jù)分?jǐn)?shù)，而是根據(jù)當(dāng)年所有考試人員的總體水平來(lái)定分?jǐn)?shù)線。
預(yù)算員是一個(gè)很好的職業(yè)，首先對(duì)于我們個(gè)人來(lái)說(shuō)，它不像施工員、質(zhì)檢員一樣整天跑工地，另外它的含金量比較高，如果不想在原單位干了可以換別的單位，也很好找工作，這可能也是我選擇做預(yù)算員的原因吧。
1、能夠熟悉掌握國(guó)家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價(jià)的管理規(guī)定，精通本專業(yè)理論知識(shí)，熟悉工程圖紙，掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定，為正確編制和審核預(yù)算奠定基礎(chǔ)。
2、負(fù)責(zé)審查施工圖紙，參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，依據(jù)其記錄進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。
3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工程項(xiàng)目的立項(xiàng)申報(bào)，組織招投標(biāo)，開(kāi)工前的報(bào)批及竣工后的驗(yàn)收工作。
4、工程竣工驗(yàn)收后，及時(shí)進(jìn)行竣工工程的決算工作，并報(bào)處長(zhǎng)簽字認(rèn)可。
5、參與采購(gòu)工程材料和設(shè)備，負(fù)責(zé)工程材料分析，復(fù)核材料價(jià)差，收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄，并隨時(shí)做好造價(jià)測(cè)算，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。
6、全面掌握施工合同條款，深入現(xiàn)場(chǎng)了解施工情況，為決算復(fù)核工作打好基礎(chǔ)。
7、工程決算后，要將工廠決算單送審計(jì)部門(mén)，以便進(jìn)行審計(jì)。
8、完成工程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)分析，及時(shí)完成工程決算資料的歸檔。
9、協(xié)助編制基本建設(shè)計(jì)劃和調(diào)整計(jì)劃，了解基建計(jì)劃的執(zhí)行情況。
商會(huì)工作計(jì)劃及預(yù)算篇九
20xx年上半年，工程預(yù)算部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)各兄弟部室的鼎力配合下，克服集團(tuán)項(xiàng)目多，時(shí)間緊等困難，強(qiáng)化內(nèi)部管理，較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
工程預(yù)算部是一個(gè)技術(shù)性較強(qiáng)的部門(mén)，由于部門(mén)工作的特殊性使得我部門(mén)的工作主要從三大方面進(jìn)行開(kāi)展。一方面按集團(tuán)年度工程項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)，作好工程預(yù)算的報(bào)審工作。
二方面按時(shí)辦理工程結(jié)算工作，按審計(jì)要求進(jìn)度提供審計(jì)資料，配合好財(cái)政局、審計(jì)局進(jìn)行工程結(jié)算的審計(jì)工作。三方面按集團(tuán)建設(shè)項(xiàng)目要求及工程實(shí)際情況，及時(shí)完成相關(guān)部室及子公司要求集團(tuán)項(xiàng)目工程進(jìn)行內(nèi)部審核的內(nèi)部審計(jì)工作?，F(xiàn)將工程預(yù)算部半年來(lái)的工作情況，總結(jié)匯報(bào)如下：
一、按集團(tuán)年度工程項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)，作好工程預(yù)算的報(bào)審工作預(yù)算工程報(bào)財(cái)政局審核共68個(gè)，其中已送審62個(gè)，送審預(yù)算金額341388026.97元，財(cái)政審定18個(gè)，財(cái)政審定金額46011413.79元。
二、按時(shí)辦理工程決算工作，按審計(jì)要求進(jìn)度提供審計(jì)資料，配合好財(cái)政局、審計(jì)局進(jìn)行工程決算的審計(jì)工作。
三、按集團(tuán)建設(shè)項(xiàng)目要求及工程實(shí)際情況，及時(shí)完成相關(guān)部室及子公司要求集團(tuán)項(xiàng)目工程進(jìn)行內(nèi)部審核的內(nèi)部審計(jì)工作。
預(yù)算工程內(nèi)部審核共送審67個(gè)，送審金額14593450.49元，內(nèi)審審定55個(gè)，內(nèi)審審定金額11960779.60元，審減金額為1392641.80元，審減率為10.43%。
工程預(yù)算部。
二〇xx年八月十日。
商會(huì)工作計(jì)劃及預(yù)算篇十
為全面搞好xxxx年全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作，我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
(一)根據(jù)公司目標(biāo)，進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)，采購(gòu)，銷售的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
(二)認(rèn)真研究市場(chǎng)，結(jié)合開(kāi)發(fā)產(chǎn)品和市場(chǎng)的需求，搞好iso9000，iso14000質(zhì)量認(rèn)證。公司已走上了良性發(fā)展的快車道，產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合，可以進(jìn)一走優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。從我們公司的第七年末資產(chǎn)負(fù)債表可以看出，其資產(chǎn)負(fù)債率在36。52%，對(duì)于一個(gè)制造業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，是一個(gè)負(fù)債偏低的結(jié)構(gòu)，這證明該公司償債能力較強(qiáng)，未來(lái)盈利空間較大。再?gòu)钠湄?fù)債結(jié)構(gòu)分析，流動(dòng)負(fù)債910萬(wàn)元，占負(fù)債總額的39。06%，長(zhǎng)期負(fù)債1420萬(wàn)元，占負(fù)債總額的60。94%。由此可以看出，公司較多的選擇了低風(fēng)險(xiǎn)的融資決策，雖然長(zhǎng)期負(fù)債能帶來(lái)較低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)務(wù)杠桿利益，但其融資成本比短期負(fù)債高。如果公司高層有足夠能力籌集短期負(fù)債，并且能夠循環(huán)使用短期負(fù)債或者能用新債償還舊債的話，那么，較多的使用短期負(fù)債能夠提升公司價(jià)值。對(duì)于一個(gè)公司來(lái)講，短期負(fù)債和長(zhǎng)期負(fù)債應(yīng)該保持一個(gè)適當(dāng)?shù)谋壤?，過(guò)多的短期負(fù)債或長(zhǎng)期負(fù)債對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)都會(huì)產(chǎn)生不利影響。所以，公司在以后的一年發(fā)展里，準(zhǔn)備適當(dāng)?shù)奶岣叨唐谪?fù)債的比例，增加短期借款來(lái)籌措資金，實(shí)現(xiàn)充分利用到短期負(fù)債和長(zhǎng)期負(fù)債的好處，揚(yáng)長(zhǎng)避短。
(三)減少費(fèi)用開(kāi)支。堅(jiān)持費(fèi)用管理“算、控、降”三字訣，算是全面預(yù)算，將費(fèi)用按預(yù)算分解到各部門(mén)?？厥菄?yán)格預(yù)算管理，超過(guò)預(yù)算的一律從個(gè)人月獎(jiǎng)中扣回，實(shí)行“定額包干、責(zé)任到人、超支自付、節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)”的管理辦法。降是按上年實(shí)際費(fèi)用，每年下浮一定比例確定費(fèi)用總額，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)公開(kāi)制度，逐項(xiàng)剖析費(fèi)用成因，通過(guò)分工明確，層層把關(guān)，促使各總站挖潛節(jié)支、堵塞漏洞。
(四)會(huì)計(jì)核算要更落實(shí)。一是摸清“家底”，開(kāi)展全系統(tǒng)的“清倉(cāng)、清產(chǎn)、清資、清債”活動(dòng)，對(duì)現(xiàn)有資產(chǎn)存量進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分析，找出潛在薄弱環(huán)節(jié)，組織整理各部門(mén)歷年的會(huì)計(jì)檔案，促進(jìn)公司的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作更上一層樓。二是科學(xué)理財(cái)，學(xué)習(xí)聚財(cái)、生財(cái)、用財(cái)之道，在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析的管理會(huì)計(jì)上來(lái)，在廣度上把會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理職能滲透到商品的進(jìn)銷存諸環(huán)節(jié)，推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化甩帳驗(yàn)收達(dá)標(biāo)，使會(huì)計(jì)信息更加具有時(shí)效性和真實(shí)性。
(五)審計(jì)監(jiān)督要更加嚴(yán)格。加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，審查公司的資金、商品、財(cái)產(chǎn)、損益、收支是否真實(shí)合法，公正客觀的評(píng)價(jià)各部門(mén)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，嚴(yán)格考核管理，嚴(yán)肅查處小金庫(kù)、賒銷挪用、潛虧掛帳、虛開(kāi)發(fā)票等違規(guī)違紀(jì)行為，堅(jiān)決抵制假憑證、假規(guī)范、假審計(jì)弄虛作假的作法，推動(dòng)審計(jì)監(jiān)督進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、透明化。
(六)不斷提高人員素質(zhì)
在思想素質(zhì)上，通過(guò)學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》、《審計(jì)法》，強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員實(shí)事求是，如實(shí)反映的工作作風(fēng)，學(xué)習(xí)“兩個(gè)務(wù)必”，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的理財(cái)作風(fēng);在業(yè)務(wù)素質(zhì)上，學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)、審計(jì)準(zhǔn)則制度，稅收法律法規(guī)，保證知法、懂法、用法、護(hù)法，學(xué)習(xí)行業(yè)、省局有關(guān)規(guī)定，保證依法理財(cái)、依法監(jiān)督、依法審計(jì)，學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方法、微機(jī)操作技術(shù)，適應(yīng)企業(yè)管理新形勢(shì)發(fā)展要求，并定期對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行檢查、考核、評(píng)比，評(píng)“理財(cái)能手”，全面提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)。
總之，來(lái)年的任務(wù)更重，壓力更大，我們財(cái)務(wù)科全體成員在ceo的支持與幫助下，在各部門(mén)的配合下，將變壓力為動(dòng)力，積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)。
商會(huì)工作計(jì)劃及預(yù)算篇十一
轉(zhuǎn)眼間20xx年就要過(guò)完了?；仡櫱耙荒甑墓ぷ?，明顯看到了自己的進(jìn)步。暫不論工作能力精確到了如何程度，起碼工作態(tài)度與狀態(tài)的保持個(gè)人還算滿意的。希望自己能一直堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)著，進(jìn)步著。
下面?zhèn)€人就20xx年作了一簡(jiǎn)單的計(jì)劃：
1.在沒(méi)有接到新的項(xiàng)目預(yù)算之前，手頭主要任務(wù)還是配合項(xiàng)目部管理制作完成預(yù)算員責(zé)任制：根據(jù)8#樓、9#樓、10#樓施工進(jìn)度，及時(shí)完成工程量清單，以便今后對(duì)量工作。
2.在完成工作任務(wù)的前提下，始終不能忘對(duì)定額和圖集的學(xué)習(xí)，一定要加強(qiáng)再加強(qiáng)專業(yè)能力。
3.有時(shí)間多去現(xiàn)場(chǎng)了解施工工藝與流程，多與現(xiàn)場(chǎng)管理人員交流。
4.在業(yè)余時(shí)間也要在當(dāng)?shù)卦靸r(jià)群跟同行多交流，讓自己更深入的了解當(dāng)?shù)囟~與計(jì)價(jià)規(guī)則。
6.若接到新的項(xiàng)目工程施工圖預(yù)算，合理安排時(shí)間，仔細(xì)閱讀總說(shuō)明，充分熟悉圖紙。盡量避免發(fā)生像9#樓一樣的重復(fù)性工作。
商會(huì)工作計(jì)劃及預(yù)算篇十二
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們的工作同時(shí)也不斷更新迭代，此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始做一個(gè)工作計(jì)劃。什么樣的工作計(jì)劃是你的領(lǐng)導(dǎo)或者老板所期望看到的呢？下面是小編精心整理的工程預(yù)算工作計(jì)劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。
過(guò)完年預(yù)算部就開(kāi)始忙碌起來(lái)了。
由于鋼筋由我項(xiàng)目部代為購(gòu)買，資金由我方先墊付，第一次供貨就出現(xiàn)了幾種鋼筋質(zhì)檢不合格，在與鋼筋供貨商的協(xié)調(diào)和談判中解決了此事，之后就是第二、第三次的鋼筋供貨。我預(yù)算部每次都做好了鋼筋數(shù)量及貨款表編制和審核，并協(xié)助財(cái)務(wù)支付鋼筋貨款。
現(xiàn)在著手的工作有防火門(mén)的招標(biāo)、道路監(jiān)控合同擬定等。
這半年先后進(jìn)行了接收施工單位投標(biāo)書(shū)，并制作了合同價(jià)格分析表和施工合同的簽訂，完成對(duì)二期分包工程的考察。完成了xxx二期6#~25#樓以及幼兒園預(yù)算書(shū)的編制；完成xxx二期消防預(yù)算書(shū)編制等等。
2、熟練掌握相關(guān)工程定額，運(yùn)用科學(xué)的方法審核工程預(yù)、結(jié)算，并進(jìn)行造價(jià)分析；
9、積極完成各項(xiàng)合同的招標(biāo)和備案工作，在相關(guān)部門(mén)的協(xié)助下進(jìn)行合同的起草等；
商會(huì)工作計(jì)劃及預(yù)算篇十三
總計(jì)劃：
計(jì)劃在竣工前半個(gè)月把…主體工程量及簽證，分包工程量及簽證均完成，為結(jié)算提前做好準(zhǔn)備。結(jié)算不是一個(gè)部門(mén)的事情，還需要我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)其他相關(guān)人員的配合。需工程部及時(shí)催促甲方補(bǔ)發(fā)簽證通知單，資料室發(fā)出的資料齊全。季度計(jì)劃：
第一季度計(jì)劃（3月）：
1、勞務(wù)簽證辦理。
2、分包工程量及簽證。
3、每月產(chǎn)值及民工工資申報(bào)。
第二季度計(jì)劃（4-6月）：
1、...防水工程量完成2、重算主體結(jié)構(gòu)工程量。
3、重算...#建筑工程量。
4、重算外墻磚、涂料、保溫砂漿工程量。
5、分包工程量及簽證。
6、每月產(chǎn)值及民工工資申報(bào)。
7、五...進(jìn)度款申報(bào)。
第三季度計(jì)劃（7-9月）：
1、重算...#建筑工程量。
2、重算地下室建筑工程量。
3、分包工程量及簽證。
4、按實(shí)際需要重新算，完善算量工作中的遺留問(wèn)題。
5、每月產(chǎn)值及民工工資申報(bào)。
6、五...進(jìn)度款申報(bào)。
3月：第三周：勞務(wù)簽證，當(dāng)月產(chǎn)值。
第四周：...#防水工程量（甲方、分包商）。
4月：第一周：...#防水工程量（甲方、分包商）。
第二周：地下室防水工程量（甲方、分包商），民工工資申報(bào)第三周：...#結(jié)構(gòu)工程量（甲方、混凝土供應(yīng)商），當(dāng)月產(chǎn)值第四周：...#、...#結(jié)構(gòu)工程量（甲方、混凝土供應(yīng)商）。
5月：第一周：...#結(jié)構(gòu)工程量（甲方、混凝土供應(yīng)商）。
第二周：...#建筑工程量，民工工資申報(bào)。
第三周：...#建筑工程量，當(dāng)月產(chǎn)值。
第四周：...#外墻磚（甲方、分包商）。
6月：第一周：...#外墻涂料（甲方、分包商）。
第二周：...#外墻磚（甲方、分包商），民工工資申報(bào)。
第三周：...#外墻涂料（甲方、分包商），當(dāng)月產(chǎn)值。
第四周：...#建筑工程量。
7月：第一周：...#建筑工程量。
第二周：地下室建筑工程量，民工工資申報(bào)。
第三周：地下室建筑工程量，當(dāng)月產(chǎn)值。
8月—9月安排按需要另行計(jì)劃，完善算量工程中的遺留問(wèn)題。
商會(huì)工作計(jì)劃及預(yù)算篇十四
確立成本控制目標(biāo)，增強(qiáng)成本控制意識(shí)，建立成本控制體系：進(jìn)入項(xiàng)目立項(xiàng)階段，企業(yè)首先要做好調(diào)查研究并收集大量的市場(chǎng)信息。房地產(chǎn)價(jià)格主要由所處地段、土地價(jià)格、環(huán)境配套、戶型、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)度、市場(chǎng)購(gòu)買力等因素決定。在項(xiàng)目定位及預(yù)算上，企業(yè)要充分考慮到這些因素，可以根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格采取擬定目標(biāo)利潤(rùn)的辦法來(lái)推算項(xiàng)目的目標(biāo)成本，再將目標(biāo)成本按期間費(fèi)用和開(kāi)發(fā)成本進(jìn)行分類和分解。在正確劃分成本項(xiàng)目基礎(chǔ)上，對(duì)各環(huán)節(jié)支出確定開(kāi)支范圍及擬訂費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)目標(biāo)成本預(yù)測(cè)各項(xiàng)稅費(fèi)支出，預(yù)訂支出計(jì)劃，讓目標(biāo)成本及目標(biāo)利潤(rùn)具有可預(yù)見(jiàn)性和可控性。
企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的落實(shí)是成本控制實(shí)施的重要保證，明確有關(guān)責(zé)、權(quán)、利的落實(shí)是全面實(shí)施目標(biāo)成本責(zé)任的前提和使目標(biāo)成本得以有效控制的關(guān)鍵，圍繞建筑工程目標(biāo)成本的實(shí)施和控制。結(jié)合企業(yè)的具體情況，把成本費(fèi)用指標(biāo)層層分解，按干什么管什么的原則，把小指標(biāo)分別落實(shí)到有關(guān)職能部門(mén)，采取部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)制。對(duì)成本實(shí)行全員管理。發(fā)動(dòng)廣大職工參與成本管理，把成本管理納入崗位責(zé)任制，并做到責(zé)、權(quán)、利結(jié)合。工程實(shí)施時(shí)，誰(shuí)施工的誰(shuí)負(fù)責(zé)維修，避免扯皮爭(zhēng)議。如果實(shí)施確需另外單位完成的，保證過(guò)程簽證送達(dá)方式具有法律效力和現(xiàn)場(chǎng)簽證簽署內(nèi)容的法律效力。
總之，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的成本控制與管理是一個(gè)多階段的、動(dòng)態(tài)的和復(fù)雜的過(guò)程，項(xiàng)目成本控制是集經(jīng)濟(jì)、技術(shù)與管理為一體的綜合學(xué)科，只有做到各方綜合平衡，才能做到直接有效。才能真正可控，管理才會(huì)出效益。在今后的工作中，還望領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)支持我們的工作，我們將精益求精，戒驕戒躁，在新的一年取得新的業(yè)績(jī)。
以上是我們的述職報(bào)告，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我提出寶貴的意見(jiàn)和建議。
商會(huì)工作計(jì)劃及預(yù)算篇十五
1、能獨(dú)立識(shí)圖，編制預(yù)算清單。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程造價(jià)預(yù)結(jié)算、標(biāo)底、投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制和審核。
4、按照項(xiàng)目要求編制成本報(bào)價(jià)并做成本分析。
4、按招標(biāo)要求執(zhí)行套定額，根據(jù)工藝流程套用正確的定額子目，并完成定額自檢。
5、審核供應(yīng)商報(bào)價(jià)的合理性，并做對(duì)比分析。
商會(huì)工作計(jì)劃及預(yù)算篇十六
b)建筑平面圖很簡(jiǎn)單，結(jié)構(gòu)圖就是鋼筋圖下面會(huì)說(shuō)到鋼筋。
c)如何學(xué)，如果有在施工現(xiàn)場(chǎng)是最好的事了，拿著圖紙下工地對(duì)照著看，雖然慢些，不過(guò)效果是最好的。如果沒(méi)有現(xiàn)場(chǎng)怎么辦，可以百度一下志建學(xué)預(yù)算。
2、學(xué)一些基本的施工工藝。
a)比如土方的開(kāi)挖、砌塊的砌筑、鋼筋等等。
b)為什么要學(xué)?以前老一輩的預(yù)算員都是從施工轉(zhuǎn)行過(guò)來(lái)的，那些都是絕對(duì)的高手，不是我們這些大學(xué)畢業(yè)可以比的，他們是從實(shí)踐中一步一個(gè)腳印走過(guò)來(lái)，拿到圖紙就知道現(xiàn)場(chǎng)如何施工，有多少工程量?跟圖紙會(huì)不會(huì)有差別，差別有多大?他們心中都一清一楚，不是圖紙寫(xiě)多少，現(xiàn)場(chǎng)施工就有做多少的，要明白。
c)如何學(xué)?多下現(xiàn)場(chǎng)看看施工師傅們的施工。
3、開(kāi)始學(xué)習(xí)工程量計(jì)算。
a)從土方到砌筑到鋼筋到混凝土到裝修。
4、重點(diǎn)學(xué)習(xí)下鋼筋工程。
a)鋼筋工程是建筑工程中非常重要的一部分。
b)鋼筋是工程是占了成本很大一部分，所以要重點(diǎn)的去學(xué)習(xí)，最好是能學(xué)精。
c)如何學(xué)習(xí)鋼筋，就是這本規(guī)范11g101，這是專門(mén)講鋼筋的規(guī)范。百度下志建學(xué)預(yù)算，里面有包含這方面的視頻學(xué)習(xí)。
5、學(xué)習(xí)預(yù)算相關(guān)的軟件。
a)第一款是cad，這基本是建筑行業(yè)中都要會(huì)的，要學(xué)一些基本的功能也就夠了，比如如何量取長(zhǎng)度的命令li,如何用cad計(jì)算面積，這個(gè)需要工具才方面，百度下志建學(xué)預(yù)算也有。
b)算量軟件這些也是要學(xué)，不過(guò)剛開(kāi)始學(xué)習(xí)建議一定要先學(xué)一下手算，手算不是說(shuō)要用紙和筆去算，是要用cad去算，這樣最能清楚計(jì)算規(guī)則，最能熟悉工程，軟件算量太多種了，最學(xué)用的是廣聯(lián)達(dá)，不過(guò)都是容易上手的東西了，先學(xué)手算，學(xué)得差不多再學(xué)下軟件就可以。
商會(huì)工作計(jì)劃及預(yù)算篇十七
2021年繼續(xù)堅(jiān)定貫徹省委省政府各項(xiàng)決策部署，積極支持“六穩(wěn)”“六?！惫ぷ鳎ψズ秘?cái)政收支工作。
1、挖潛增收確保財(cái)政經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行。
認(rèn)真做好當(dāng)前及未來(lái)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的分析研判工作，實(shí)事求是組織財(cái)政收入，嚴(yán)禁虛收空轉(zhuǎn)等行為，努力實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入平穩(wěn)可持續(xù)增長(zhǎng)。加強(qiáng)收入分析調(diào)度，依法組織財(cái)政收入，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)財(cái)稅收入首季“開(kāi)門(mén)紅”，為完成全年收入預(yù)算打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。深化預(yù)算管理制度改革，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央及省過(guò)緊日子思想和要求，繼續(xù)壓減一般性支出和非剛性支出，積極盤(pán)活用好各類沉淀資金，把節(jié)省下來(lái)的資金優(yōu)先用于保障基本民生和重點(diǎn)領(lǐng)域支出需要，兜牢全縣“三保”底線。宣傳并貫徹落實(shí)好《預(yù)算法實(shí)施條例》，積極謀劃“十四五”規(guī)劃和2021年財(cái)政收支工作，統(tǒng)籌編制好2021年全縣財(cái)政收支預(yù)算。深入推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理，推動(dòng)績(jī)效評(píng)價(jià)提質(zhì)擴(kuò)圍，提高財(cái)政資金使用績(jī)效。
2、落實(shí)好更加積極有為的財(cái)政政策。
積極落實(shí)各項(xiàng)減稅降費(fèi)政策，充分發(fā)揮財(cái)政政策逆周期調(diào)節(jié)作用，扎實(shí)做好“六穩(wěn)”工作、全面落實(shí)“六?！比蝿?wù)。加快債券資金使用，擴(kuò)大有效投資。用足用好“財(cái)園信貸通”、“財(cái)政惠農(nóng)信貸通”、融資擔(dān)保、農(nóng)業(yè)擔(dān)保等政策，解決企業(yè)融資難題。抓好中央財(cái)政直達(dá)資金尤其是抗疫特別國(guó)債項(xiàng)目資金的使用和監(jiān)督，加強(qiáng)直達(dá)資金支付的跟蹤問(wèn)效，有效發(fā)揮財(cái)政資金的支撐作用。
3、堅(jiān)定不移支持打贏三大攻堅(jiān)戰(zhàn)。
繼續(xù)安排專項(xiàng)資金，確?！叭蠊?jiān)戰(zhàn)”順利推進(jìn)。堅(jiān)決貫徹落實(shí)省委、省政府應(yīng)對(duì)疫情堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)要求，健全穩(wěn)定脫貧長(zhǎng)效機(jī)制。支持污染防治，堅(jiān)決防止疫情次生災(zāi)害對(duì)生態(tài)環(huán)境和人民群眾健康造成不良影響。加強(qiáng)地方政府債務(wù)管理，積極應(yīng)對(duì)社?；疬\(yùn)行壓力，支持并落實(shí)省統(tǒng)籌、調(diào)劑等政策。
商會(huì)工作計(jì)劃及預(yù)算篇一
很榮幸來(lái)到xx公司xx項(xiàng)目部，在公司領(lǐng)導(dǎo)及工程部xx經(jīng)理的帶領(lǐng)和幫助下已經(jīng)實(shí)習(xí)了幾個(gè)月，新的一年已經(jīng)開(kāi)始，作為公司工程部的土建預(yù)算員為做好自己的本職工作，更好地為公司服務(wù)，主要從下面幾個(gè)方面的工作計(jì)劃：
1、在公司及工程部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)xx置業(yè)有限公司開(kāi)發(fā)xx三期結(jié)算、四期項(xiàng)目的工程進(jìn)度款、結(jié)算以及五期預(yù)算和各階段的預(yù)結(jié)算審核工作。認(rèn)真熟悉圖紙、施工現(xiàn)場(chǎng)方案，實(shí)際了解施工現(xiàn)場(chǎng)的各種情況，更好地控制工程各階段的造價(jià)，從而節(jié)約工程成本。
2、在四期及即將開(kāi)始的五期施工過(guò)程中及時(shí)收集技術(shù)變更和簽證單，依次進(jìn)行登記編號(hào)，及時(shí)做好增減賬作為工程決策依據(jù)。并結(jié)合實(shí)際開(kāi)展定額分析活動(dòng)，掌握各種資源消耗情況。
3、及時(shí)掌握國(guó)家、本省及市造價(jià)部門(mén)的有關(guān)政策精神，收集、分析建筑市場(chǎng)材料信息，清楚工程施工動(dòng)態(tài)，根據(jù)三、四期施工(或竣工)圖、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證單及招投標(biāo)、合同文件等有關(guān)資料，做好工程進(jìn)度款、預(yù)算、結(jié)算審核工作。
4、做好三期的結(jié)算辦理，工程量計(jì)算準(zhǔn)確無(wú)誤，減少誤差，杜絕人為原因產(chǎn)生的誤差，判斷簽證資料的完整性，是否需要補(bǔ)充，及時(shí)與公司其它部門(mén)及現(xiàn)場(chǎng)工程部協(xié)調(diào)處理。材料價(jià)格的準(zhǔn)確收集，做到與采購(gòu)部及時(shí)溝通。另外，熟悉建筑工程預(yù)、結(jié)算工作流程，運(yùn)用相應(yīng)的定額編制方法審核工程預(yù)、結(jié)算，掌握資料做出單價(jià)分析，對(duì)預(yù)、結(jié)算編制中發(fā)生爭(zhēng)議的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)向公司相關(guān)部門(mén)和造價(jià)管理部門(mén)咨詢，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
此外，思想上要堅(jiān)持良好的職業(yè)道德，不得以自身的職務(wù)之便做損害公司利益的事情;工作能力上多與同事溝通交流，從中發(fā)現(xiàn)自己的不足并及時(shí)彌補(bǔ)它，遇到不明白的地方及時(shí)查找相關(guān)資料或向有經(jīng)驗(yàn)的同事和朋友話詢問(wèn)學(xué)習(xí)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作;專業(yè)技能方面，加強(qiáng)預(yù)算及cad軟件的學(xué)習(xí)，不斷提高自己對(duì)軟件的理解和操作能力，多學(xué)習(xí)國(guó)家相關(guān)建筑規(guī)范及圖集，熟悉建筑定額計(jì)算說(shuō)明及規(guī)則，了解并掌握工程量清單計(jì)價(jià)知識(shí)。
以上是我個(gè)人20xx年工作計(jì)劃，我會(huì)嚴(yán)格遵循公司工程部預(yù)算工程師崗位職責(zé)，認(rèn)真做好自己的工作，為河xx置業(yè)有限公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，使公司效益得到更大提高。
商會(huì)工作計(jì)劃及預(yù)算篇二
回首忙碌而充實(shí)的201x年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)懷下，我部門(mén)發(fā)揮本部門(mén)崗位專業(yè)知識(shí)與技能，在日常工作中堅(jiān)持工作原則，圓滿地完成了201x年的各項(xiàng)工作任務(wù)。為了全面總結(jié)一年來(lái)的工作，積累經(jīng)驗(yàn)，再創(chuàng)佳績(jī)，更好地完成201x年的各項(xiàng)工作目標(biāo)，結(jié)合公司工程進(jìn)度與本部門(mén)工作職責(zé)，現(xiàn)對(duì)201x年全年工作做以下簡(jiǎn)要匯報(bào)與回顧，并對(duì)201x年工作做出安排。
一、201x年工作總結(jié)。
1、工程的招標(biāo)工作。
由我們部門(mén)自行組織招投標(biāo)工作，從編制招標(biāo)文件、報(bào)價(jià)依據(jù)和。
要求，嚴(yán)格審查相關(guān)資質(zhì)，采取“多家報(bào)價(jià)，綜合考評(píng)，擇優(yōu)入圍”。
針對(duì)前期工程的情況，我們部門(mén)秉持公平、公正的態(tài)度尋找具有。
相關(guān)資質(zhì)的單位，并進(jìn)行抽查考核，保證參與投標(biāo)的單位資質(zhì)真實(shí)并具有完成本公司工程的能力。
在編制招標(biāo)文件的時(shí)候，我們部門(mén)嚴(yán)格按找有關(guān)部門(mén)的要求進(jìn)行。
編制，并完成招標(biāo)文件的發(fā)售、投標(biāo)文件的回標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、定標(biāo)和中標(biāo)通知書(shū)的簽發(fā)，保證了工程的正常施工。在201x年預(yù)算部完成的招標(biāo)的工程有：
（1）、xxxxx工程勘察招標(biāo)；
（2）、xxxxxx工程招標(biāo)；
（3）、xxxxxx工程招標(biāo)；
2、合同簽訂與管理。
預(yù)算部日常合同方面工作職責(zé)是負(fù)責(zé)各種與工程有關(guān)合同的起草、洽商、簽訂、會(huì)簽與監(jiān)督合同條款的執(zhí)行，保證合同的合理性、規(guī)范性，嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的合同評(píng)審制度和會(huì)簽流程，并完成合同的簽訂。
我們?nèi)粘：贤矫婀ぷ魃婕皥?chǎng)地道路及三通一平合同、臨時(shí)圍墻合同、銷售中心設(shè)計(jì)合同、銷售中心鋼結(jié)構(gòu)合同、銷售中心裝修合同、監(jiān)理合同等，對(duì)每一份已簽署完成的所有資料都及時(shí)分類登記整理，做到底數(shù)清、情況明，為以后工程結(jié)算、付款打好良好的基礎(chǔ)。
截止目前已簽訂各種工程合同共xx份，正在會(huì)簽的合同有x份，合同總金額約xxx萬(wàn)元。以上合同原件均交由行政部存檔，我部門(mén)整理、留存復(fù)印件并在電腦中做好電子臺(tái)賬、備份，以便日后檢索、查閱。
3、工程預(yù)結(jié)算、成本管理工作。
預(yù)算部又一工作重點(diǎn)就是預(yù)、結(jié)算。在預(yù)算方面，我們?cè)诮拥绞┕D紙后立即安排查看圖紙存在問(wèn)題，同工程部協(xié)調(diào)解決，計(jì)算工程量、編制清單、調(diào)研現(xiàn)行材料價(jià)，依據(jù)計(jì)價(jià)規(guī)則、相關(guān)費(fèi)用文件編制工程預(yù)算及成本；在結(jié)算方面，編制和審核用于結(jié)算資料的完整性、準(zhǔn)確性，認(rèn)真計(jì)算，和相關(guān)單位核對(duì)，及時(shí)準(zhǔn)確的完成各項(xiàng)結(jié)算。
售樓中心鋼結(jié)構(gòu)的預(yù)算、臨時(shí)圍墻工程、廣告圍擋工程、售樓部、主體工程基礎(chǔ)和主體工程等工程的預(yù)算工作。
截止目前為止完成前期工程的結(jié)算工作，并做好資料的存檔工作。完成工程簽證審核共x份。
隨時(shí)掌握工程進(jìn)度及工程款撥付情況，做好每月進(jìn)度款支付的存檔及核實(shí)工作，保證同工程有關(guān)的每一筆款項(xiàng)支付都清晰明了。
隨著主體工程的施工，組織揚(yáng)建和造價(jià)咨詢公司審核精品排鋪的'預(yù)算價(jià)格及工程量，審核并確定精品排鋪的預(yù)算價(jià)格。
根據(jù)工程進(jìn)度及所需的材料，到市場(chǎng)去考核各種材料的市場(chǎng)價(jià)，并同xx省和xx的價(jià)格信息價(jià)格做對(duì)比，做好臺(tái)賬，根據(jù)市場(chǎng)波動(dòng)價(jià)格及時(shí)調(diào)節(jié)成本，嚴(yán)格把控好成本關(guān)。
4、配合公司各部門(mén)完成的工作。
本部門(mén)在做好本職工作外，還配合其他部門(mén)完成了相關(guān)工作，如：
（1）、配合營(yíng)銷部做廣告圍擋工程的方案確定和價(jià)格比對(duì)，確定廣告圍擋施工單位；
（2）、配合營(yíng)銷部完成精品排鋪的銷售面積測(cè)算；
（3）、配合前期部完成成本核算等工作。
201x年新的一年，在新的一年里，我們會(huì)繼續(xù)做好預(yù)算部的本職，在201x年的基礎(chǔ)上將工作做的更好。作為公司的預(yù)算部，定會(huì)以公司效益為前提，做好招投標(biāo)工作、合同簽訂于管理工作、預(yù)結(jié)算工作，做好工程結(jié)算，施工成本控制。在本年度計(jì)劃完成的工作如下：
（1）、完成xx工程招標(biāo)、定標(biāo)、合同簽訂工作；
（2）、完成xx工程量的預(yù)結(jié)算工作；
（3）、根據(jù)確定后的基坑支護(hù)方案詢土方價(jià)并簽訂合同；
（8）、配合其他部門(mén)完成相關(guān)工作；
（9）、積極完成各項(xiàng)工程預(yù)算工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)事務(wù)。為了更好地適應(yīng)飛速發(fā)展的企業(yè)要求，計(jì)劃在201x年要求本部門(mén)員工在不影響正常工作的前提下經(jīng)常深入在建工程施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地查看工程進(jìn)度，嚴(yán)格審查工程進(jìn)度報(bào)量。有機(jī)會(huì)多和同行業(yè)其他公司同行們學(xué)習(xí)、交流預(yù)算編制技巧、工程成本管理、工程審計(jì)等方面經(jīng)驗(yàn)，更加熟悉業(yè)務(wù)；進(jìn)一步加強(qiáng)與其他部門(mén)配合。充分發(fā)揮我部門(mén)在公司的重要核心崗位作用，為公司嚴(yán)把每筆工程資金的合理結(jié)算與支付關(guān)口，為全面完成公司201x年各項(xiàng)工作目標(biāo)做出努力和貢獻(xiàn)。
祝公司事業(yè)紅紅火火！
商會(huì)工作計(jì)劃及預(yù)算篇三
由我們部門(mén)自行組織招投標(biāo)工作，從編制招標(biāo)文件、報(bào)價(jià)依據(jù)和。
要求，嚴(yán)格審查相關(guān)資質(zhì)，采取“多家報(bào)價(jià)，綜合考評(píng)，擇優(yōu)入圍”。
針對(duì)前期工程的情況，我們部門(mén)秉持公平、公正的態(tài)度尋找具有。
相關(guān)資質(zhì)的單位，并進(jìn)行抽查考核，保證參與投標(biāo)的單位資質(zhì)真實(shí)并具有完成本公司工程的能力。
在編制招標(biāo)文件的時(shí)候，我們部門(mén)嚴(yán)格按找有關(guān)部門(mén)的要求進(jìn)行。
編制，并完成招標(biāo)文件的發(fā)售、投標(biāo)文件的回標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、定標(biāo)和中標(biāo)通知書(shū)的簽發(fā)，保證了工程的正常施工。在20xx年預(yù)算部完成的招標(biāo)的工程有：
（1）、xxxxx工程勘察招標(biāo)；
（2）、xxxxxx工程招標(biāo)；
（3）、xxxxxx工程招標(biāo)；
2、合同簽訂與管理。
預(yù)算部日常合同方面工作職責(zé)是負(fù)責(zé)各種與工程有關(guān)合同的起草、洽商、簽訂、會(huì)簽與監(jiān)督合同條款的執(zhí)行，保證合同的合理性、規(guī)范性，嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的合同評(píng)審制度和會(huì)簽流程，并完成合同的簽訂。
我們?nèi)粘：贤矫婀ぷ魃婕皥?chǎng)地道路及三通一平合同、臨時(shí)圍墻合同、銷售中心設(shè)計(jì)合同、銷售中心鋼結(jié)構(gòu)合同、銷售中心裝修合同、監(jiān)理合同等，對(duì)每一份已簽署完成的所有資料都及時(shí)分類登記整理，做到底數(shù)清、情況明，為以后工程結(jié)算、付款打好良好的基礎(chǔ)。
截止目前已簽訂各種工程合同共xx份，正在會(huì)簽的合同有x份，合同總金額約xxx萬(wàn)元。以上合同原件均交由行政部存檔，我部門(mén)整理、留存復(fù)印件并在電腦中做好電子臺(tái)賬、備份，以便日后檢索、查閱。
預(yù)算部又一工作重點(diǎn)就是預(yù)、結(jié)算。在預(yù)算方面，我們?cè)诮拥绞┕D紙后立即安排查看圖紙存在問(wèn)題，同工程部協(xié)調(diào)解決，計(jì)算工程量、編制清單、調(diào)研現(xiàn)行材料價(jià)，依據(jù)計(jì)價(jià)規(guī)則、相關(guān)費(fèi)用文件編制工程預(yù)算及成本；在結(jié)算方面，編制和審核用于結(jié)算資料的完整性、準(zhǔn)確性，認(rèn)真計(jì)算，和相關(guān)單位核對(duì)，及時(shí)準(zhǔn)確的完成各項(xiàng)結(jié)算。
售樓中心鋼結(jié)構(gòu)的預(yù)算、臨時(shí)圍墻工程、廣告圍擋工程、售樓部、主體工程基礎(chǔ)和主體工程等工程的預(yù)算工作。
截止目前為止完成前期工程的結(jié)算工作，并做好資料的存檔工作。完成工程簽證審核共x份。
隨時(shí)掌握工程進(jìn)度及工程款撥付情況，做好每月進(jìn)度款支付的存檔及核實(shí)工作，保證同工程有關(guān)的每一筆款項(xiàng)支付都清晰明了。
隨著主體工程的施工，組織揚(yáng)建和造價(jià)咨詢公司審核精品排鋪的預(yù)算價(jià)格及工程量，審核并確定精品排鋪的預(yù)算價(jià)格。
根據(jù)工程進(jìn)度及所需的材料，到市場(chǎng)去考核各種材料的市場(chǎng)價(jià)，并同xx省和xx的價(jià)格信息價(jià)格做對(duì)比，做好臺(tái)賬，根據(jù)市場(chǎng)波動(dòng)價(jià)格及時(shí)調(diào)節(jié)成本，嚴(yán)格把控好成本關(guān)。
4、配合公司各部門(mén)完成的工作。
本部門(mén)在做好本職工作外，還配合其他部門(mén)完成了相關(guān)工作，如：
（1）、配合營(yíng)銷部做廣告圍擋工程的方案確定和價(jià)格比對(duì)，確定廣告圍擋施工單位；
（2）、配合營(yíng)銷部完成精品排鋪的銷售面積測(cè)算；
（3）、配合前期部完成成本核算等工作。
20xx年新的一年，在新的一年里，我們會(huì)繼續(xù)做好預(yù)算部的本職，在20xx年的基礎(chǔ)上將工作做的更好。作為公司的預(yù)算部，定會(huì)以公司效益為前提，做好招投標(biāo)工作、合同簽訂于管理工作、預(yù)結(jié)算工作，做好工程結(jié)算，施工成本控制。在本年度計(jì)劃完成的工作如下：
（1）、完成xx工程招標(biāo)、定標(biāo)、合同簽訂工作；
（2）、完成xx工程量的預(yù)結(jié)算工作；
（3）、根據(jù)確定后的基坑支護(hù)方案詢土方價(jià)并簽訂合同；
（8）、配合其他部門(mén)完成相關(guān)工作；
（9）、積極完成各項(xiàng)工程預(yù)算工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)事務(wù)。為了更好地適應(yīng)飛速發(fā)展的企業(yè)要求，計(jì)劃在20xx年要求本部門(mén)員工在不影響正常工作的前提下經(jīng)常深入在建工程施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地查看工程進(jìn)度，嚴(yán)格審查工程進(jìn)度報(bào)量。有機(jī)會(huì)多和同行業(yè)其他公司同行們學(xué)習(xí)、交流預(yù)算編制技巧、工程成本管理、工程審計(jì)等方面經(jīng)驗(yàn)，更加熟悉業(yè)務(wù)；進(jìn)一步加強(qiáng)與其他部門(mén)配合。充分發(fā)揮我部門(mén)在公司的重要核心崗位作用，為公司嚴(yán)把每筆工程資金的合理結(jié)算與支付關(guān)口，為全面完成公司20xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)做出努力和貢獻(xiàn)。
祝公司事業(yè)紅紅火火！
商會(huì)工作計(jì)劃及預(yù)算篇四
1.布置啟動(dòng)20xx年市直部門(mén)預(yù)算編制工作。
2.準(zhǔn)備向人大匯報(bào)20xx年決算及20xx年上半年預(yù)算執(zhí)行情況。
3.做好對(duì)審計(jì)廳對(duì)于勇同志經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況審計(jì)意見(jiàn)的反饋工作。
4.做好對(duì)市審計(jì)局20xx年市級(jí)預(yù)算執(zhí)行情況和及他財(cái)政收支情況審計(jì)意見(jiàn)的反饋工作。
5.審核匯總上報(bào)事業(yè)單位績(jī)效工資及行政單位一次性獎(jiǎng)金等工作。
6.做好分配地方政府債券工作。
7.重新確定債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)。
8.做好政府性債務(wù)月度分析工作。
9.做好統(tǒng)計(jì)匯總月度省市經(jīng)費(fèi)追加指標(biāo)，與業(yè)務(wù)科室的指標(biāo)對(duì)賬工作，匯總報(bào)送各業(yè)務(wù)科室月度預(yù)算執(zhí)行情況。
10.做好月度增人增資及零星增資等核對(duì)工作，及時(shí)錄入平臺(tái)指標(biāo)，認(rèn)真核對(duì)非稅收入管理局入庫(kù)清單。
11.做好月度匯總省市經(jīng)費(fèi)追加指標(biāo)，省與市區(qū)上下專項(xiàng)支出指標(biāo)的對(duì)賬和辦理工作，及時(shí)準(zhǔn)確下達(dá)預(yù)算支出指標(biāo)。認(rèn)真辦理市指標(biāo)通知單及文件收存等相關(guān)事務(wù)。
12.做好效能建設(shè)及參評(píng)科長(zhǎng)考評(píng)工作。
13.做好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)工作。
14.完成職責(zé)內(nèi)和局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
1.階段完成20xx年市級(jí)預(yù)算執(zhí)行情況和及他財(cái)政收支情況審計(jì)意見(jiàn)回復(fù)工作。
2.階段做好配合省級(jí)審計(jì)部門(mén)對(duì)于勇同志經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況審計(jì)工作。
3.完成上報(bào)政府市級(jí)預(yù)算管理辦法草案。
4.完成上報(bào)政府20xx年部門(mén)預(yù)算編制政策。
5.完成啟動(dòng)20xx年部門(mén)預(yù)算編制準(zhǔn)備工作。
6.完成下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算支出指標(biāo)管理的通知》及《預(yù)算追加辦理程序的補(bǔ)充通知》文件。
7.完成核算省下劃單位工商局、質(zhì)監(jiān)局可執(zhí)行指標(biāo)，指標(biāo)分解錄入一體化平臺(tái)管理系統(tǒng)。
8.完成制定政府性債務(wù)月度分析制度。
9.完成做好月度增人增資及零星增資等核對(duì)工作，及時(shí)錄入平臺(tái)指標(biāo)，認(rèn)真核對(duì)非稅收入管理局入庫(kù)清單。
10.完成月度匯總省市經(jīng)費(fèi)追加指標(biāo)，省與市區(qū)上下專項(xiàng)支出指標(biāo)的對(duì)賬和辦理工作，及時(shí)準(zhǔn)確下達(dá)預(yù)算支出指標(biāo)。認(rèn)真辦理市指標(biāo)通知單及文件收存等相關(guān)事務(wù)。
11.完成效能建設(shè)及參評(píng)科長(zhǎng)考評(píng)工作。
12.完成黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)工作。
13.完成職責(zé)內(nèi)和局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
商會(huì)工作計(jì)劃及預(yù)算篇五
伴隨著20xx年的到來(lái)，在加入xx地產(chǎn)公司這些日子里，深刻的感受到了公司領(lǐng)導(dǎo)努力拼搏，同事們互相幫助、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的企業(yè)精神。為了在新的一年里能夠吸取經(jīng)驗(yàn)，提高自己，把工作做的更好，現(xiàn)將20xx年度個(gè)人工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
在新的一年，xx項(xiàng)目主體工程進(jìn)入大規(guī)模的施工階段。工程上需要進(jìn)行大量專業(yè)分包招標(biāo)工作，例如門(mén)窗工程、電梯工程、欄桿工程、外墻保溫、外墻涂料、戶內(nèi)采暖（管道、閥門(mén)、分集水器）等。作為招標(biāo)小組的成員，應(yīng)該按照地產(chǎn)公司及項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行深入的考察、篩選、整理并將結(jié)果如實(shí)匯報(bào)，最終由招標(biāo)小組所有成員共同對(duì)所有信息分析討論后確定合適的施工單位。
招標(biāo)工作完成后的下一個(gè)工作就牽扯合同的簽訂問(wèn)題。我會(huì)繼續(xù)按照。
地產(chǎn)公司及項(xiàng)目公司的要求，在法律顧問(wèn)的配合下，對(duì)每一個(gè)合同都做到嚴(yán)格把關(guān)、及時(shí)簽訂，保證工程的順利進(jìn)行。對(duì)每一個(gè)對(duì)已簽署完成的所有合同都及時(shí)分類登記整理，并在每月5日前將指標(biāo)版合同臺(tái)賬上報(bào)給工程管理部。
xxx項(xiàng)目總包招標(biāo)工程量清單有一些材料暫估價(jià)，包括土建工程。
中的鋼材、防水材料，以及安裝工程中各種規(guī)格的管道、線纜、閥門(mén)、水表、熱量表、補(bǔ)償器等。而且陜西省當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)主管部門(mén)公布的信息指導(dǎo)價(jià)比市場(chǎng)價(jià)偏高，參考性不強(qiáng)，這就要求我們合約預(yù)算部的成員多調(diào)查市場(chǎng)、全方位的詢價(jià)，做好價(jià)格信息的采集和整理。
現(xiàn)在售樓部及樣板間室內(nèi)裝修、室外裝修以及東門(mén)入口園林綠化工程已經(jīng)基本完工，進(jìn)入工程結(jié)算階段。我在部門(mén)經(jīng)理的安排及指導(dǎo)下，深入現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)際情況，初步審核簽證單的工程量并向部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)，由部門(mén)經(jīng)理最終審核后簽字確認(rèn)。
20xx年是xx地產(chǎn)公司蓬勃發(fā)展的一年，作為公司的一分子，應(yīng)該嚴(yán)格按照公司制度要求，緊緊圍繞節(jié)約工程成本的基本原則，努力做好本職工作，為公司再創(chuàng)輝煌做出自己的貢獻(xiàn)。
20xx年01月03日。
商會(huì)工作計(jì)劃及預(yù)算篇六
20xx年我部門(mén)在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在各部門(mén)的配合協(xié)作下，在部門(mén)員工的共同努力下，較好地完成了公司下達(dá)的工作任務(wù)。今天，我將過(guò)去半年的工作回顧與總結(jié)，并對(duì)下半年的工作進(jìn)行展望。
過(guò)完年預(yù)算部就開(kāi)始忙碌起來(lái)了。
因?yàn)橐黄陔娞輰儆谄囱b組合電梯在質(zhì)量和品質(zhì)上較差，維修困難，嚴(yán)重影響了住戶的使用，所以二期在選用電梯方面十分重視，我們進(jìn)行了招標(biāo)后，對(duì)投標(biāo)的單位進(jìn)行了報(bào)價(jià)比對(duì)，經(jīng)過(guò)公司開(kāi)會(huì)討論選定了xx四種電梯，隨后就是對(duì)這四種電梯為期兩天的考察，其中xx電梯和一期電梯一樣，考察完畢對(duì)四種電梯進(jìn)行了綜合性價(jià)比分析，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)討論選定xx三種電梯，并為以后的長(zhǎng)期合作打好基礎(chǔ)。
由于鋼筋由我項(xiàng)目部代為購(gòu)買，資金由我方先墊付，第一次供貨就出現(xiàn)了幾種鋼筋質(zhì)檢不合格，在與鋼筋供貨商的協(xié)調(diào)和談判中解決了此事，之后就是第二、第三次的鋼筋供貨。我預(yù)算部每次都做好了鋼筋數(shù)量及貨款表編制和審核，并協(xié)助財(cái)務(wù)支付鋼筋貨款。
由于氣象預(yù)警中心在七月即將迎來(lái)中國(guó)氣象局領(lǐng)導(dǎo)的視察，在時(shí)間緊迫的情況下我部選了一期制作沙盤(pán)的精藝源模型公司制作預(yù)警中心沙盤(pán)，在五天內(nèi)完成了兩個(gè)沙盤(pán)顏色的選定、制作和安裝。
現(xiàn)在著手的工作有防火門(mén)的招標(biāo)、道路監(jiān)控合同擬定等。
這半年先后進(jìn)行了接收施工單位投標(biāo)書(shū)，并制作了合同價(jià)格分析表和施工合同的簽訂，完成對(duì)二期分包工程的考察。完成了xxx二期6#~25#樓以及幼兒園預(yù)算書(shū)的編制；完成xxx二期消防預(yù)算書(shū)編制等等。
1、在領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，負(fù)責(zé)xxx二期工程的預(yù)、結(jié)算審核工作；
2、熟練掌握相關(guān)工程定額，運(yùn)用科學(xué)的方法審核工程預(yù)、結(jié)算，并進(jìn)行造價(jià)分析；
6、不斷豐富工作經(jīng)驗(yàn)，掌握充足數(shù)字資料，為洽商工作提供充足的依據(jù)支持；
7、及時(shí)進(jìn)行工程跟蹤，掌握工程進(jìn)度和已完成工程量情況，為工程進(jìn)度款支付提供依據(jù)；
9、積極完成各項(xiàng)合同的招標(biāo)和備案工作，在相關(guān)部門(mén)的協(xié)助下進(jìn)行合同的起草等；
10、積極完成各項(xiàng)工程預(yù)算工作和領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)事務(wù)。
相信下半年在公司的全面領(lǐng)導(dǎo)下，xxx的發(fā)展將會(huì)蒸蒸日上，xxx的工程面貌將是日新月異。
商會(huì)工作計(jì)劃及預(yù)算篇七
全面搞好xx年全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作，我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
根據(jù)上級(jí)公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見(jiàn)，進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
結(jié)合iso9000質(zhì)量認(rèn)證，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級(jí)局下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。今年，公司已走上了良性發(fā)展的快車道，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合市局貫徹9000質(zhì)量認(rèn)證體系，本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則，全面強(qiáng)化兩煙責(zé)任制的制定與落實(shí)，在千辛萬(wàn)苦抓增收的基礎(chǔ)上，千方百計(jì)研究節(jié)支，力爭(zhēng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時(shí)，認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營(yíng)工作，圍繞盤(pán)活資產(chǎn)，對(duì)現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對(duì)外租賃;認(rèn)真清理往來(lái)帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。根據(jù)上級(jí)公司物資采購(gòu)的要求，進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購(gòu)制度。
繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作，提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財(cái)務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求也越來(lái)越高。為了適應(yīng)這一要求，就必須繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的水平。在提高會(huì)計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo)，搞好會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
總之，今年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排，認(rèn)真組織落實(shí)，取得了較好的成績(jī)。但是，來(lái)年的任務(wù)更重，壓力更大，我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力，積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!
商會(huì)工作計(jì)劃及預(yù)算篇八
半年實(shí)習(xí)過(guò)去了，我在xx公司預(yù)算員學(xué)到了很多東西，現(xiàn)20xx年計(jì)劃如下：
第一，掌握設(shè)計(jì)預(yù)算和施工預(yù)算管理，即二算管理。具體是做好二算編制工作及對(duì)比工作，對(duì)收到設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定單、資料等進(jìn)行增減預(yù)算編制。
第二，發(fā)包合同控制，對(duì)勞務(wù)和專業(yè)承包進(jìn)行合同策劃、起草并發(fā)起相應(yīng)的合同審批流程，對(duì)發(fā)包合同的履約情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。
第三，索賠管理，業(yè)主不履行或未能正確履行合同約定的義務(wù)造成建筑方損失，建筑方要向業(yè)主提出賠償要求，起草索賠文件。
第四，工程結(jié)算，根據(jù)竣工資料編制項(xiàng)目工程結(jié)算書(shū)、以確定工程最終造價(jià)。
它包括土建預(yù)算員和安裝預(yù)算員，不過(guò)現(xiàn)在已經(jīng)統(tǒng)一改名為造價(jià)員了。建筑五大員是：預(yù)算員、施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員。這五大員中并沒(méi)有預(yù)算員，相對(duì)五大員來(lái)說(shuō)預(yù)算員工資比較高一些。
預(yù)算員證又稱造價(jià)員證?，F(xiàn)在在我國(guó)實(shí)行全國(guó)建設(shè)工程造價(jià)員執(zhí)業(yè)資格考試制度，注冊(cè)造價(jià)工程師是全國(guó)性質(zhì)的，每年都有考，報(bào)考條件就是上面那個(gè)，但每年的通過(guò)率很低，它不是根據(jù)分?jǐn)?shù)，而是根據(jù)當(dāng)年所有考試人員的總體水平來(lái)定分?jǐn)?shù)線。
預(yù)算員是一個(gè)很好的職業(yè)，首先對(duì)于我們個(gè)人來(lái)說(shuō)，它不像施工員、質(zhì)檢員一樣整天跑工地，另外它的含金量比較高，如果不想在原單位干了可以換別的單位，也很好找工作，這可能也是我選擇做預(yù)算員的原因吧。
1、能夠熟悉掌握國(guó)家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價(jià)的管理規(guī)定，精通本專業(yè)理論知識(shí)，熟悉工程圖紙，掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定，為正確編制和審核預(yù)算奠定基礎(chǔ)。
2、負(fù)責(zé)審查施工圖紙，參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，依據(jù)其記錄進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。
3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工程項(xiàng)目的立項(xiàng)申報(bào)，組織招投標(biāo)，開(kāi)工前的報(bào)批及竣工后的驗(yàn)收工作。
4、工程竣工驗(yàn)收后，及時(shí)進(jìn)行竣工工程的決算工作，并報(bào)處長(zhǎng)簽字認(rèn)可。
5、參與采購(gòu)工程材料和設(shè)備，負(fù)責(zé)工程材料分析，復(fù)核材料價(jià)差，收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄，并隨時(shí)做好造價(jià)測(cè)算，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。
6、全面掌握施工合同條款，深入現(xiàn)場(chǎng)了解施工情況，為決算復(fù)核工作打好基礎(chǔ)。
7、工程決算后，要將工廠決算單送審計(jì)部門(mén)，以便進(jìn)行審計(jì)。
8、完成工程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)分析，及時(shí)完成工程決算資料的歸檔。
9、協(xié)助編制基本建設(shè)計(jì)劃和調(diào)整計(jì)劃，了解基建計(jì)劃的執(zhí)行情況。
商會(huì)工作計(jì)劃及預(yù)算篇九
20xx年上半年，工程預(yù)算部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)各兄弟部室的鼎力配合下，克服集團(tuán)項(xiàng)目多，時(shí)間緊等困難，強(qiáng)化內(nèi)部管理，較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
工程預(yù)算部是一個(gè)技術(shù)性較強(qiáng)的部門(mén)，由于部門(mén)工作的特殊性使得我部門(mén)的工作主要從三大方面進(jìn)行開(kāi)展。一方面按集團(tuán)年度工程項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)，作好工程預(yù)算的報(bào)審工作。
二方面按時(shí)辦理工程結(jié)算工作，按審計(jì)要求進(jìn)度提供審計(jì)資料，配合好財(cái)政局、審計(jì)局進(jìn)行工程結(jié)算的審計(jì)工作。三方面按集團(tuán)建設(shè)項(xiàng)目要求及工程實(shí)際情況，及時(shí)完成相關(guān)部室及子公司要求集團(tuán)項(xiàng)目工程進(jìn)行內(nèi)部審核的內(nèi)部審計(jì)工作?，F(xiàn)將工程預(yù)算部半年來(lái)的工作情況，總結(jié)匯報(bào)如下：
一、按集團(tuán)年度工程項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)，作好工程預(yù)算的報(bào)審工作預(yù)算工程報(bào)財(cái)政局審核共68個(gè)，其中已送審62個(gè)，送審預(yù)算金額341388026.97元，財(cái)政審定18個(gè)，財(cái)政審定金額46011413.79元。
二、按時(shí)辦理工程決算工作，按審計(jì)要求進(jìn)度提供審計(jì)資料，配合好財(cái)政局、審計(jì)局進(jìn)行工程決算的審計(jì)工作。
三、按集團(tuán)建設(shè)項(xiàng)目要求及工程實(shí)際情況，及時(shí)完成相關(guān)部室及子公司要求集團(tuán)項(xiàng)目工程進(jìn)行內(nèi)部審核的內(nèi)部審計(jì)工作。
預(yù)算工程內(nèi)部審核共送審67個(gè)，送審金額14593450.49元，內(nèi)審審定55個(gè)，內(nèi)審審定金額11960779.60元，審減金額為1392641.80元，審減率為10.43%。
工程預(yù)算部。
二〇xx年八月十日。
商會(huì)工作計(jì)劃及預(yù)算篇十
為全面搞好xxxx年全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作，我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
(一)根據(jù)公司目標(biāo)，進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)，采購(gòu)，銷售的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
(二)認(rèn)真研究市場(chǎng)，結(jié)合開(kāi)發(fā)產(chǎn)品和市場(chǎng)的需求，搞好iso9000，iso14000質(zhì)量認(rèn)證。公司已走上了良性發(fā)展的快車道，產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合，可以進(jìn)一走優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。從我們公司的第七年末資產(chǎn)負(fù)債表可以看出，其資產(chǎn)負(fù)債率在36。52%，對(duì)于一個(gè)制造業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，是一個(gè)負(fù)債偏低的結(jié)構(gòu)，這證明該公司償債能力較強(qiáng)，未來(lái)盈利空間較大。再?gòu)钠湄?fù)債結(jié)構(gòu)分析，流動(dòng)負(fù)債910萬(wàn)元，占負(fù)債總額的39。06%，長(zhǎng)期負(fù)債1420萬(wàn)元，占負(fù)債總額的60。94%。由此可以看出，公司較多的選擇了低風(fēng)險(xiǎn)的融資決策，雖然長(zhǎng)期負(fù)債能帶來(lái)較低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)務(wù)杠桿利益，但其融資成本比短期負(fù)債高。如果公司高層有足夠能力籌集短期負(fù)債，并且能夠循環(huán)使用短期負(fù)債或者能用新債償還舊債的話，那么，較多的使用短期負(fù)債能夠提升公司價(jià)值。對(duì)于一個(gè)公司來(lái)講，短期負(fù)債和長(zhǎng)期負(fù)債應(yīng)該保持一個(gè)適當(dāng)?shù)谋壤?，過(guò)多的短期負(fù)債或長(zhǎng)期負(fù)債對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)都會(huì)產(chǎn)生不利影響。所以，公司在以后的一年發(fā)展里，準(zhǔn)備適當(dāng)?shù)奶岣叨唐谪?fù)債的比例，增加短期借款來(lái)籌措資金，實(shí)現(xiàn)充分利用到短期負(fù)債和長(zhǎng)期負(fù)債的好處，揚(yáng)長(zhǎng)避短。
(三)減少費(fèi)用開(kāi)支。堅(jiān)持費(fèi)用管理“算、控、降”三字訣，算是全面預(yù)算，將費(fèi)用按預(yù)算分解到各部門(mén)?？厥菄?yán)格預(yù)算管理，超過(guò)預(yù)算的一律從個(gè)人月獎(jiǎng)中扣回，實(shí)行“定額包干、責(zé)任到人、超支自付、節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)”的管理辦法。降是按上年實(shí)際費(fèi)用，每年下浮一定比例確定費(fèi)用總額，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)公開(kāi)制度，逐項(xiàng)剖析費(fèi)用成因，通過(guò)分工明確，層層把關(guān)，促使各總站挖潛節(jié)支、堵塞漏洞。
(四)會(huì)計(jì)核算要更落實(shí)。一是摸清“家底”，開(kāi)展全系統(tǒng)的“清倉(cāng)、清產(chǎn)、清資、清債”活動(dòng)，對(duì)現(xiàn)有資產(chǎn)存量進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分析，找出潛在薄弱環(huán)節(jié)，組織整理各部門(mén)歷年的會(huì)計(jì)檔案，促進(jìn)公司的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作更上一層樓。二是科學(xué)理財(cái)，學(xué)習(xí)聚財(cái)、生財(cái)、用財(cái)之道，在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析的管理會(huì)計(jì)上來(lái)，在廣度上把會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理職能滲透到商品的進(jìn)銷存諸環(huán)節(jié)，推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化甩帳驗(yàn)收達(dá)標(biāo)，使會(huì)計(jì)信息更加具有時(shí)效性和真實(shí)性。
(五)審計(jì)監(jiān)督要更加嚴(yán)格。加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，審查公司的資金、商品、財(cái)產(chǎn)、損益、收支是否真實(shí)合法，公正客觀的評(píng)價(jià)各部門(mén)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，嚴(yán)格考核管理，嚴(yán)肅查處小金庫(kù)、賒銷挪用、潛虧掛帳、虛開(kāi)發(fā)票等違規(guī)違紀(jì)行為，堅(jiān)決抵制假憑證、假規(guī)范、假審計(jì)弄虛作假的作法，推動(dòng)審計(jì)監(jiān)督進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、透明化。
(六)不斷提高人員素質(zhì)
在思想素質(zhì)上，通過(guò)學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》、《審計(jì)法》，強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員實(shí)事求是，如實(shí)反映的工作作風(fēng)，學(xué)習(xí)“兩個(gè)務(wù)必”，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的理財(cái)作風(fēng);在業(yè)務(wù)素質(zhì)上，學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)、審計(jì)準(zhǔn)則制度，稅收法律法規(guī)，保證知法、懂法、用法、護(hù)法，學(xué)習(xí)行業(yè)、省局有關(guān)規(guī)定，保證依法理財(cái)、依法監(jiān)督、依法審計(jì)，學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方法、微機(jī)操作技術(shù)，適應(yīng)企業(yè)管理新形勢(shì)發(fā)展要求，并定期對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行檢查、考核、評(píng)比，評(píng)“理財(cái)能手”，全面提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)。
總之，來(lái)年的任務(wù)更重，壓力更大，我們財(cái)務(wù)科全體成員在ceo的支持與幫助下，在各部門(mén)的配合下，將變壓力為動(dòng)力，積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)。
商會(huì)工作計(jì)劃及預(yù)算篇十一
轉(zhuǎn)眼間20xx年就要過(guò)完了?；仡櫱耙荒甑墓ぷ?，明顯看到了自己的進(jìn)步。暫不論工作能力精確到了如何程度，起碼工作態(tài)度與狀態(tài)的保持個(gè)人還算滿意的。希望自己能一直堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)著，進(jìn)步著。
下面?zhèn)€人就20xx年作了一簡(jiǎn)單的計(jì)劃：
1.在沒(méi)有接到新的項(xiàng)目預(yù)算之前，手頭主要任務(wù)還是配合項(xiàng)目部管理制作完成預(yù)算員責(zé)任制：根據(jù)8#樓、9#樓、10#樓施工進(jìn)度，及時(shí)完成工程量清單，以便今后對(duì)量工作。
2.在完成工作任務(wù)的前提下，始終不能忘對(duì)定額和圖集的學(xué)習(xí)，一定要加強(qiáng)再加強(qiáng)專業(yè)能力。
3.有時(shí)間多去現(xiàn)場(chǎng)了解施工工藝與流程，多與現(xiàn)場(chǎng)管理人員交流。
4.在業(yè)余時(shí)間也要在當(dāng)?shù)卦靸r(jià)群跟同行多交流，讓自己更深入的了解當(dāng)?shù)囟~與計(jì)價(jià)規(guī)則。
6.若接到新的項(xiàng)目工程施工圖預(yù)算，合理安排時(shí)間，仔細(xì)閱讀總說(shuō)明，充分熟悉圖紙。盡量避免發(fā)生像9#樓一樣的重復(fù)性工作。
商會(huì)工作計(jì)劃及預(yù)算篇十二
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們的工作同時(shí)也不斷更新迭代，此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始做一個(gè)工作計(jì)劃。什么樣的工作計(jì)劃是你的領(lǐng)導(dǎo)或者老板所期望看到的呢？下面是小編精心整理的工程預(yù)算工作計(jì)劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。
過(guò)完年預(yù)算部就開(kāi)始忙碌起來(lái)了。
由于鋼筋由我項(xiàng)目部代為購(gòu)買，資金由我方先墊付，第一次供貨就出現(xiàn)了幾種鋼筋質(zhì)檢不合格，在與鋼筋供貨商的協(xié)調(diào)和談判中解決了此事，之后就是第二、第三次的鋼筋供貨。我預(yù)算部每次都做好了鋼筋數(shù)量及貨款表編制和審核，并協(xié)助財(cái)務(wù)支付鋼筋貨款。
現(xiàn)在著手的工作有防火門(mén)的招標(biāo)、道路監(jiān)控合同擬定等。
這半年先后進(jìn)行了接收施工單位投標(biāo)書(shū)，并制作了合同價(jià)格分析表和施工合同的簽訂，完成對(duì)二期分包工程的考察。完成了xxx二期6#~25#樓以及幼兒園預(yù)算書(shū)的編制；完成xxx二期消防預(yù)算書(shū)編制等等。
2、熟練掌握相關(guān)工程定額，運(yùn)用科學(xué)的方法審核工程預(yù)、結(jié)算，并進(jìn)行造價(jià)分析；
9、積極完成各項(xiàng)合同的招標(biāo)和備案工作，在相關(guān)部門(mén)的協(xié)助下進(jìn)行合同的起草等；
商會(huì)工作計(jì)劃及預(yù)算篇十三
總計(jì)劃：
計(jì)劃在竣工前半個(gè)月把…主體工程量及簽證，分包工程量及簽證均完成，為結(jié)算提前做好準(zhǔn)備。結(jié)算不是一個(gè)部門(mén)的事情，還需要我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)其他相關(guān)人員的配合。需工程部及時(shí)催促甲方補(bǔ)發(fā)簽證通知單，資料室發(fā)出的資料齊全。季度計(jì)劃：
第一季度計(jì)劃（3月）：
1、勞務(wù)簽證辦理。
2、分包工程量及簽證。
3、每月產(chǎn)值及民工工資申報(bào)。
第二季度計(jì)劃（4-6月）：
1、...防水工程量完成2、重算主體結(jié)構(gòu)工程量。
3、重算...#建筑工程量。
4、重算外墻磚、涂料、保溫砂漿工程量。
5、分包工程量及簽證。
6、每月產(chǎn)值及民工工資申報(bào)。
7、五...進(jìn)度款申報(bào)。
第三季度計(jì)劃（7-9月）：
1、重算...#建筑工程量。
2、重算地下室建筑工程量。
3、分包工程量及簽證。
4、按實(shí)際需要重新算，完善算量工作中的遺留問(wèn)題。
5、每月產(chǎn)值及民工工資申報(bào)。
6、五...進(jìn)度款申報(bào)。
3月：第三周：勞務(wù)簽證，當(dāng)月產(chǎn)值。
第四周：...#防水工程量（甲方、分包商）。
4月：第一周：...#防水工程量（甲方、分包商）。
第二周：地下室防水工程量（甲方、分包商），民工工資申報(bào)第三周：...#結(jié)構(gòu)工程量（甲方、混凝土供應(yīng)商），當(dāng)月產(chǎn)值第四周：...#、...#結(jié)構(gòu)工程量（甲方、混凝土供應(yīng)商）。
5月：第一周：...#結(jié)構(gòu)工程量（甲方、混凝土供應(yīng)商）。
第二周：...#建筑工程量，民工工資申報(bào)。
第三周：...#建筑工程量，當(dāng)月產(chǎn)值。
第四周：...#外墻磚（甲方、分包商）。
6月：第一周：...#外墻涂料（甲方、分包商）。
第二周：...#外墻磚（甲方、分包商），民工工資申報(bào)。
第三周：...#外墻涂料（甲方、分包商），當(dāng)月產(chǎn)值。
第四周：...#建筑工程量。
7月：第一周：...#建筑工程量。
第二周：地下室建筑工程量，民工工資申報(bào)。
第三周：地下室建筑工程量，當(dāng)月產(chǎn)值。
8月—9月安排按需要另行計(jì)劃，完善算量工程中的遺留問(wèn)題。
商會(huì)工作計(jì)劃及預(yù)算篇十四
確立成本控制目標(biāo)，增強(qiáng)成本控制意識(shí)，建立成本控制體系：進(jìn)入項(xiàng)目立項(xiàng)階段，企業(yè)首先要做好調(diào)查研究并收集大量的市場(chǎng)信息。房地產(chǎn)價(jià)格主要由所處地段、土地價(jià)格、環(huán)境配套、戶型、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)度、市場(chǎng)購(gòu)買力等因素決定。在項(xiàng)目定位及預(yù)算上，企業(yè)要充分考慮到這些因素，可以根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格采取擬定目標(biāo)利潤(rùn)的辦法來(lái)推算項(xiàng)目的目標(biāo)成本，再將目標(biāo)成本按期間費(fèi)用和開(kāi)發(fā)成本進(jìn)行分類和分解。在正確劃分成本項(xiàng)目基礎(chǔ)上，對(duì)各環(huán)節(jié)支出確定開(kāi)支范圍及擬訂費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)目標(biāo)成本預(yù)測(cè)各項(xiàng)稅費(fèi)支出，預(yù)訂支出計(jì)劃，讓目標(biāo)成本及目標(biāo)利潤(rùn)具有可預(yù)見(jiàn)性和可控性。
企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的落實(shí)是成本控制實(shí)施的重要保證，明確有關(guān)責(zé)、權(quán)、利的落實(shí)是全面實(shí)施目標(biāo)成本責(zé)任的前提和使目標(biāo)成本得以有效控制的關(guān)鍵，圍繞建筑工程目標(biāo)成本的實(shí)施和控制。結(jié)合企業(yè)的具體情況，把成本費(fèi)用指標(biāo)層層分解，按干什么管什么的原則，把小指標(biāo)分別落實(shí)到有關(guān)職能部門(mén)，采取部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)制。對(duì)成本實(shí)行全員管理。發(fā)動(dòng)廣大職工參與成本管理，把成本管理納入崗位責(zé)任制，并做到責(zé)、權(quán)、利結(jié)合。工程實(shí)施時(shí)，誰(shuí)施工的誰(shuí)負(fù)責(zé)維修，避免扯皮爭(zhēng)議。如果實(shí)施確需另外單位完成的，保證過(guò)程簽證送達(dá)方式具有法律效力和現(xiàn)場(chǎng)簽證簽署內(nèi)容的法律效力。
總之，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的成本控制與管理是一個(gè)多階段的、動(dòng)態(tài)的和復(fù)雜的過(guò)程，項(xiàng)目成本控制是集經(jīng)濟(jì)、技術(shù)與管理為一體的綜合學(xué)科，只有做到各方綜合平衡，才能做到直接有效。才能真正可控，管理才會(huì)出效益。在今后的工作中，還望領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)支持我們的工作，我們將精益求精，戒驕戒躁，在新的一年取得新的業(yè)績(jī)。
以上是我們的述職報(bào)告，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我提出寶貴的意見(jiàn)和建議。
商會(huì)工作計(jì)劃及預(yù)算篇十五
1、能獨(dú)立識(shí)圖，編制預(yù)算清單。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程造價(jià)預(yù)結(jié)算、標(biāo)底、投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制和審核。
4、按照項(xiàng)目要求編制成本報(bào)價(jià)并做成本分析。
4、按招標(biāo)要求執(zhí)行套定額，根據(jù)工藝流程套用正確的定額子目，并完成定額自檢。
5、審核供應(yīng)商報(bào)價(jià)的合理性，并做對(duì)比分析。
商會(huì)工作計(jì)劃及預(yù)算篇十六
b)建筑平面圖很簡(jiǎn)單，結(jié)構(gòu)圖就是鋼筋圖下面會(huì)說(shuō)到鋼筋。
c)如何學(xué)，如果有在施工現(xiàn)場(chǎng)是最好的事了，拿著圖紙下工地對(duì)照著看，雖然慢些，不過(guò)效果是最好的。如果沒(méi)有現(xiàn)場(chǎng)怎么辦，可以百度一下志建學(xué)預(yù)算。
2、學(xué)一些基本的施工工藝。
a)比如土方的開(kāi)挖、砌塊的砌筑、鋼筋等等。
b)為什么要學(xué)?以前老一輩的預(yù)算員都是從施工轉(zhuǎn)行過(guò)來(lái)的，那些都是絕對(duì)的高手，不是我們這些大學(xué)畢業(yè)可以比的，他們是從實(shí)踐中一步一個(gè)腳印走過(guò)來(lái)，拿到圖紙就知道現(xiàn)場(chǎng)如何施工，有多少工程量?跟圖紙會(huì)不會(huì)有差別，差別有多大?他們心中都一清一楚，不是圖紙寫(xiě)多少，現(xiàn)場(chǎng)施工就有做多少的，要明白。
c)如何學(xué)?多下現(xiàn)場(chǎng)看看施工師傅們的施工。
3、開(kāi)始學(xué)習(xí)工程量計(jì)算。
a)從土方到砌筑到鋼筋到混凝土到裝修。
4、重點(diǎn)學(xué)習(xí)下鋼筋工程。
a)鋼筋工程是建筑工程中非常重要的一部分。
b)鋼筋是工程是占了成本很大一部分，所以要重點(diǎn)的去學(xué)習(xí)，最好是能學(xué)精。
c)如何學(xué)習(xí)鋼筋，就是這本規(guī)范11g101，這是專門(mén)講鋼筋的規(guī)范。百度下志建學(xué)預(yù)算，里面有包含這方面的視頻學(xué)習(xí)。
5、學(xué)習(xí)預(yù)算相關(guān)的軟件。
a)第一款是cad，這基本是建筑行業(yè)中都要會(huì)的，要學(xué)一些基本的功能也就夠了，比如如何量取長(zhǎng)度的命令li,如何用cad計(jì)算面積，這個(gè)需要工具才方面，百度下志建學(xué)預(yù)算也有。
b)算量軟件這些也是要學(xué)，不過(guò)剛開(kāi)始學(xué)習(xí)建議一定要先學(xué)一下手算，手算不是說(shuō)要用紙和筆去算，是要用cad去算，這樣最能清楚計(jì)算規(guī)則，最能熟悉工程，軟件算量太多種了，最學(xué)用的是廣聯(lián)達(dá)，不過(guò)都是容易上手的東西了，先學(xué)手算，學(xué)得差不多再學(xué)下軟件就可以。
商會(huì)工作計(jì)劃及預(yù)算篇十七
2021年繼續(xù)堅(jiān)定貫徹省委省政府各項(xiàng)決策部署，積極支持“六穩(wěn)”“六?！惫ぷ鳎ψズ秘?cái)政收支工作。
1、挖潛增收確保財(cái)政經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行。
認(rèn)真做好當(dāng)前及未來(lái)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的分析研判工作，實(shí)事求是組織財(cái)政收入，嚴(yán)禁虛收空轉(zhuǎn)等行為，努力實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入平穩(wěn)可持續(xù)增長(zhǎng)。加強(qiáng)收入分析調(diào)度，依法組織財(cái)政收入，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)財(cái)稅收入首季“開(kāi)門(mén)紅”，為完成全年收入預(yù)算打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。深化預(yù)算管理制度改革，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央及省過(guò)緊日子思想和要求，繼續(xù)壓減一般性支出和非剛性支出，積極盤(pán)活用好各類沉淀資金，把節(jié)省下來(lái)的資金優(yōu)先用于保障基本民生和重點(diǎn)領(lǐng)域支出需要，兜牢全縣“三保”底線。宣傳并貫徹落實(shí)好《預(yù)算法實(shí)施條例》，積極謀劃“十四五”規(guī)劃和2021年財(cái)政收支工作，統(tǒng)籌編制好2021年全縣財(cái)政收支預(yù)算。深入推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理，推動(dòng)績(jī)效評(píng)價(jià)提質(zhì)擴(kuò)圍，提高財(cái)政資金使用績(jī)效。
2、落實(shí)好更加積極有為的財(cái)政政策。
積極落實(shí)各項(xiàng)減稅降費(fèi)政策，充分發(fā)揮財(cái)政政策逆周期調(diào)節(jié)作用，扎實(shí)做好“六穩(wěn)”工作、全面落實(shí)“六?！比蝿?wù)。加快債券資金使用，擴(kuò)大有效投資。用足用好“財(cái)園信貸通”、“財(cái)政惠農(nóng)信貸通”、融資擔(dān)保、農(nóng)業(yè)擔(dān)保等政策，解決企業(yè)融資難題。抓好中央財(cái)政直達(dá)資金尤其是抗疫特別國(guó)債項(xiàng)目資金的使用和監(jiān)督，加強(qiáng)直達(dá)資金支付的跟蹤問(wèn)效，有效發(fā)揮財(cái)政資金的支撐作用。
3、堅(jiān)定不移支持打贏三大攻堅(jiān)戰(zhàn)。
繼續(xù)安排專項(xiàng)資金，確?！叭蠊?jiān)戰(zhàn)”順利推進(jìn)。堅(jiān)決貫徹落實(shí)省委、省政府應(yīng)對(duì)疫情堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)要求，健全穩(wěn)定脫貧長(zhǎng)效機(jī)制。支持污染防治，堅(jiān)決防止疫情次生災(zāi)害對(duì)生態(tài)環(huán)境和人民群眾健康造成不良影響。加強(qiáng)地方政府債務(wù)管理，積極應(yīng)對(duì)社?；疬\(yùn)行壓力，支持并落實(shí)省統(tǒng)籌、調(diào)劑等政策。