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        建筑行業(yè)個人工作總結(jié)職稱(優(yōu)秀16篇)

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            總結(jié)是一種引導思考和總結(jié)經(jīng)驗的方法,可以幫助我們更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)和困難。在總結(jié)中,我們可以通過具體的例子和數(shù)據(jù)來支撐我們的觀點和結(jié)論。總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
            建筑行業(yè)個人工作總結(jié)職稱篇一
            隨著時間的流逝,--年馬上就要離開我們了。對于我來說,--年就像是一本厚厚的書,書中所有的故事都是那么讓我難以割舍。當我回過頭,看看走過的這一年,雖然在這一年里也有過不如意不順利和許多錯誤的事情發(fā)生,但是我知道人正是在經(jīng)歷了這些之后才能夠成長,成熟,所以我告訴自己“我無悔,我會更加的勇敢”。
            --年-月份我來到這工地很幸運的成為留莊項目部的一員,在幾次會議中我基本了解到王經(jīng)理您對這個行業(yè)有著敏銳的洞察力,對留莊這個項目有著足夠的信心,對自己的專業(yè)水平也是非常的自信。還有你對這項目的重要性,我知道您更加需要的是一支有著強大凝聚力,團結(jié)進取,勇于拼搏,敢于創(chuàng)新,讓您放心和放手的專業(yè)團隊,而不是一堆散沙一支團伙。
            剛來工地的時候是您教會我怎么去看圖紙。是您讓我成為了一個管理者,是您幫找一很好的師父(孫工),這讓我感到很榮幸。在這次工作中我在項目部從事技術(shù)施工,和現(xiàn)場文明施工管理者(都是在學習中)。
            在施工中由孫工帶我去熟悉現(xiàn)場,教我在現(xiàn)場怎么去發(fā)現(xiàn)問題和一些基層基本安裝程序,現(xiàn)在場的文明施工、材料的堆放。在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測量放線的工作做好,所以施測、校對、復核的程序就一個都不能少;其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避免遺漏工程細小的部位構(gòu)件;再次就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。在某一工程段施工完成后,要及時檢查,驗收,總結(jié)經(jīng)驗和教訓,把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。我每一次和孫工去現(xiàn)場的時候我把他所發(fā)現(xiàn)的問題都記錄下來,回到辦公室把所記載的問題整理出一份“整改單”發(fā)到各施工班組手上,第二天我會拿著我所記載的問題去現(xiàn)場核實,檢查一下施工人員是否整改過。
            隨著工程的進展,我在孫工的教導下我開始擔任了質(zhì)檢員的重任,我每天都會去現(xiàn)場檢查墻面大理石、瓷磚、地面大理石是否有空鼓及平整、垂直,已及墻面的平整、垂直和天花的平整。每發(fā)現(xiàn)問題就在此處畫上記號,并記錄下來。交到各施工班組手上要求整改。慢慢的我開始接觸設(shè)計,去深化一些圖紙,加上我以前對cad的基本了解和小謝的幫助,讓我對圖紙有著更深刻的了解,在此小謝教我畫過一些比較簡單的竣工圖。轉(zhuǎn)眼間要交竣工資料的時候,在這我跟小江做一些竣工資料,讓初步了解做資料的一些基本過程。
            工程施工是一個群體作業(yè)的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計院,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項復雜的作業(yè)任務(wù),所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會成為一句空話。
            在學了半年的建筑裝飾,說實話我對裝飾還是很蒙的,好想什么都沒學到,什么都不知道似的,但是通過這次在工地上的工作讓我對建筑有了個初步的認識,對一些建筑裝飾材料有了個理性上的認識,對建筑構(gòu)造有了簡單的認識,我想通過這次的鍛煉對我以后在建筑上的認識會有很大的幫助,至少我現(xiàn)在知道怎么去了解建筑,我會將我所學到的應(yīng)用到我的工作當中。我時刻提醒自己,唯有不斷努力,才能與時俱進。
            建筑行業(yè)個人工作總結(jié)職稱篇二
            回顧過去的一年里,歷經(jīng)緊張忙碌奔波辛勤的工作環(huán)境中,渡過了難忘的一年。迎來了展望未來、目標奮進光輝燦爛的xx年。在新的一年里,本人將一如繼往的全面服從公司領(lǐng)導、嚴格遵守公司各項管理制度,認真努力加強業(yè)務(wù)技能學習,增強管理技術(shù)水平,在項目部的整體安排下,積極努力配合同事們做好本職份內(nèi)工作。
            人生存一世就有理想,有理想就有目標,有目標就有奮斗,就奮斗就能實現(xiàn)理想,就在實現(xiàn)理想這個過程中,將會遇到不同程度的人生磨練,隨著經(jīng)濟改革開放這個浪潮中,現(xiàn)代化建筑行業(yè)也逐漸步入了更高、更嚴的科學化管理水平,使我們這一代從事建筑行業(yè)的管理工作者來講,又將面臨著人生挑戰(zhàn)的一個起點,所以只有自我更新觀念,努力學習,通過學習在實際工作中來逐步提高自己的科學管理能力,否之,將會受到這個歷史潮流的淘汰。
            我是一個性格倔強、較為好勝、永不服輸、勇于戰(zhàn)勝的人,因此,在實際工作中,往往愛說,愛堅持自己的意志觀點,這樣難免在實際工作中使一些同事們難以接受我這個觀點。首先要申明的是,盡管如此,但我絕對是以工作上的認識、觀點來堅持自己意見,而不是以個人私念來針對某一件事情。當然,人無完人,在今后的實際工作中,我將努力克服工作中的不足之處,來適應(yīng)整體團隊的工作環(huán)境。
            為適應(yīng)新形勢下建筑行業(yè)的需求,自己只有更進一步的加強業(yè)務(wù)技術(shù)方面的學習,全面提高管理技術(shù)能力,在實際工作中,嚴格要求自己,堅持原則,實事求是,老老實實做人,扎扎實實做事,以一個公民的道德準則來衡量要求自己,并逐步更新觀念,做一名合格的建筑行業(yè)管理人員。
            作為一名建筑施工專業(yè)技術(shù)人員,如何在工作崗位上履行好工作職責是衡量一名專業(yè)技術(shù)管理人員工作業(yè)務(wù)水平,思想道德素質(zhì),工作作風是否簡單粗糙的尺度。要做一名合格的建筑行業(yè)專業(yè)管理技術(shù)人才,他首先必須具備有一種愛崗敬業(yè),忠于職守不怕吃苦,辛勤付出,勇于拼搏的事業(yè)心責任。并在實際工作中去認真發(fā)揮自己的專業(yè)特長,履行職責,做好份內(nèi)工作,以求真務(wù)實的工作態(tài)度,扎實的工作作風,去處理好本職工作中的具體問題,遇事不回避,不踢皮球,向部門領(lǐng)導多請示、多匯報,盡職、盡責、盡心、盡力去處理好本職工作范圍內(nèi)的相關(guān)業(yè)務(wù)。
            隨著現(xiàn)代建筑行業(yè)技術(shù)規(guī)范要求的全面提高,作為一名建筑行業(yè)技術(shù)管理人員來講,他必須適應(yīng)建筑行業(yè)新的規(guī)范要求,不斷更新業(yè)務(wù)知識,提升業(yè)務(wù)管理水平,掌握業(yè)務(wù)技能,才能在實際工作中去更好的發(fā)揮。
            只有在實際過程中,不斷總結(jié)、不斷完善,虛心學習、力求上進,嚴格要求自己,積極努力做好本職工作,團結(jié)同事,齊心奮進,為公司全面完成既定目標任務(wù),打造精品樓盤,樹造品牌形象而努力工作盡一份職責。
            建筑行業(yè)個人工作總結(jié)職稱篇三
            在公司領(lǐng)導和各有關(guān)部室的熱情幫助下,經(jīng)過項目部全體員工的共同努力,全年承建的各項工程得以順利進行,在此我代表項目部全體員工向大家表示真摯的感謝。
            20--年項目部先后承建了燕房路商業(yè)街工程、杏花西里設(shè)施改造工程、東風小學危房翻建等6項工程,質(zhì)量、安全、環(huán)境全部受控。本人在項目部工作過程中,嚴格遵守國家法律法規(guī),遵守公司的各項規(guī)章制度,敢于承擔責任,有較高的組織協(xié)調(diào)能力,能理論聯(lián)系實際的開展工作,與同志協(xié)作共事,較好地完成了各項工作目標。為了更好的迎接明年的生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)將20--年全年工作總結(jié)如下:
            一、2---年工作情況:
            作為項目部負責人,安全一直是我最為關(guān)注的重點,安全是根本,是效益的保證。在實際工作當中,認真落實公司和本項目部各項規(guī)章制度,加強對施工隊的管理力度。針對各項承建工程的實際情況,制定切實可行的安全保證措施,對安全薄弱環(huán)節(jié)部位進行整治,有效的杜絕了違章作業(yè),順利的通過了上級各部門和建設(shè)單位各項安全檢查,全年輕、重傷事故為零。
            "質(zhì)量"是企業(yè)永恒的主題,更是自己追求的目標,工作中我與員工共同探討,“將質(zhì)量意識灌輸?shù)矫恳幻蓡T,將質(zhì)量觀念體現(xiàn)到每一道工序”。每項工程都按照《項目管理計劃》,明確質(zhì)量管理目標,編制合理的施工方案,從材料進場到各項工序施工,嚴格執(zhí)行“三控,三檢”制,從基礎(chǔ)管理上保證了各項工程的施工質(zhì)量,各項報檢、報驗合格率達到100%。
            進度控制也是降低成本、提高企業(yè)效益的重要保障措施。根據(jù)施工條件和合同工期,制定科學合理的進度計劃。隨著工程的進行,在不同階段編制各層次的進度計劃,特殊情況、特殊調(diào)整,使進度始終處于受控狀態(tài)。20--年全年6項工程各個節(jié)點全部按時完成,顧客滿意度達到95%以上。
            企業(yè)管理的最終目的是效益,所以實現(xiàn)利潤最大化也是考驗項目經(jīng)理重要指標。在每一項工程開工前,我都組織項目部進行工程分析,結(jié)合多年的經(jīng)驗,制定合理的工期,編制科學的施工方案和人機料計劃,讓成本在工程建設(shè)初期就受到全面的控制,以創(chuàng)新的成本管理措施,確保了年初制定不超過去年86%的成本目標。
            一個成功的團隊必須要具備“凝聚力、責任心、榮譽感,歸屬感”?!?0后”是項目部的主要組成部分,年輕人充滿朝氣,而工作經(jīng)驗不足卻是他們不可回避的現(xiàn)實。如何揚長避短,將年輕的朝氣化作前進的動力,將這群渴求進步卻又略帶稚嫩的青年打造成項目部的合格人才,是項目部建設(shè)的重中之重。通過自身的形象及溫和的溝通交流,首先打消年輕人的顧慮,讓他們能夠很快的融入其中,有了歸屬感,其次讓他們明白,項目部的成功是全員努力的結(jié)果,每個成員都是其中不可缺少的一分子,增加了項目部員工的凝聚力和集體榮譽感。在老同志、老大哥手把手的言傳身教下,形成年輕員工人人努力學習技術(shù)的'良好風氣,使他們逐漸能夠勝任本職工作,迅速成長為業(yè)務(wù)骨干。
            與主管單位、建設(shè)單位的溝通與交流是項目經(jīng)理的日常工作之一,良好的關(guān)系氛圍,可以使項目部的各項管理工作更加順利的進行。創(chuàng)造這種良好的氛圍,就必須取得相關(guān)單位的信任,在公司領(lǐng)導的指導下、在公司各相關(guān)部室的大力配合下,通過項目部每一項工程行之有效的施工管理措施,以及驗收合格的各項工程,充分向相關(guān)單位展現(xiàn)了項目部的管理水平。贏得了外界對華龍公司的充分信任。
            二、不足及展望。
            在項目部工作管理中,雖然我努力學習公司三合一管理體系的管理手冊、程序文件,但是由于自己的水平有限,對各文件精神理解不夠,在項目部的各項管理工作中,還沒有達到完全徹底貫徹執(zhí)行三合一管理體系文件的標準。
            在各項工程施工中,感謝公司各相關(guān)部室提供的及時配合和幫助,使我們承建的各項工程順利完成。但是我本人感到與公司各相關(guān)部室的溝通與交流仍然需要繼續(xù)提高。
            各位領(lǐng)導、各位代表20--年又是一個新起點,也是充滿希望和機遇的一年。我一定不會辜負你們的希望,帶領(lǐng)項目部全體成員,為公司創(chuàng)造更高的效益,贏得更多的榮譽。
            建筑行業(yè)個人工作總結(jié)職稱篇四
            畢業(yè)到現(xiàn)在已經(jīng)半年了,在這半年工作中,我感觸很多,我完成了從學校走上社會的過渡了,我在新的公司環(huán)境中適應(yīng)的很快,我可以說我是一個真正的社會工作人員了。我要在半年的工作中做一下我的總結(jié)。
            一、即使是最基礎(chǔ)的工作,也需要不斷地創(chuàng)新求進,以提高工作效率。
            我工作的很大一部分內(nèi)容,就是投標工作,本來以為算量是一種比較枯燥的工作,其實,如果用心多思考一下,核量工作通過運用電腦和統(tǒng)籌的方法,并不是那么死板乏味。接觸工作至今,我也慢慢形成自己獨特的方法。當然,隨著工作的深入,還有更多新的內(nèi)容等待我去學習,去思索。
            二、態(tài)度決定一切,可以說,這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。因為造價不是我的專業(yè),剛來到公司,我有太多的茫然。
            整天看書好像還是無濟于事,而莫名而來的煩瑣的投標算量更是讓我抓狂。剛開始,我甚至懷疑我不適合這份工作。后來我發(fā)現(xiàn),時間是我的救星,通過自己不斷的調(diào)整心態(tài),雖然沒有人說,但我自然而然的就知道了作為造價員該做一些什么事情,一些不懂的東西也迎刃而解了,頓時讓我豁然開朗。如今只要有工作,我會以充分的熱情來干好事情。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做尚的工作,也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態(tài),就會擁有一生的成功。
            三、學習無止境,職業(yè)生涯只是學生生涯的一種延續(xù),重要的是將學校里學的理論知識運用到工作中,并進一步提高、升華。
            初到公司的我當務(wù)之急就是拼命的學習,整天的翻閱書本,為的是能盡快熟悉工作,有機會接觸實踐工作。結(jié)合學校里學的相關(guān)知識,我覺得需要進一步摸索和思考,活學活用,來解決實際的問題。
            四、我也存在著一些不足之處:
            因為去工地的機會少,實地學習的機會也太少,學東西很慢;投標工作經(jīng)常出錯,還需要更多的鍛煉機會;過于注重工作的進度對工作內(nèi)容的全面性考慮不足;工作有時不夠主動等。在接下來的工作中,我將本著對本職工作的認真和責任心,把工作做好做精。
            另外,我對公司現(xiàn)行管理制度也有自己的看法。
            公司應(yīng)注重提高員工工作效率,我認為無止盡的上班只會讓人身心疲憊,而喪失工作熱情,自然而然工作效率也下降,而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力,使之勞逸結(jié)合。我建議項目部也應(yīng)該實行大小周末,同時我也考慮到項目部實行這個規(guī)定也存在一定困難,所以建議員工在雙休日能輪流值班,這樣更能體現(xiàn)公司關(guān)愛員工的人性化管理。
            我將以公司的經(jīng)營理念為坐標,將自己所學知識和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學習業(yè)務(wù)知識和技術(shù),為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。
            以上為本人半年來粗略的工作小結(jié),請領(lǐng)導審閱,如有不到之處,請領(lǐng)導不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。
            相信我在以后的工作中,我還是會不斷的努力的,只是我的努力程度就是這樣的,不會出現(xiàn)大變化,我會一步一個腳印,開始走上一個新的工作歷程的。以后的路還有很長,我會在公司中不斷的努力,為實現(xiàn)公司美好的明天做出自己的貢獻!
            建筑行業(yè)個人工作總結(jié)職稱篇五
            1、經(jīng)濟效益振奮人心。為了確保年度利潤指標的實現(xiàn),我們從各方面扎緊了"滴血口",加固了"防洪壩",防止了財源流失,確保了利潤和上交款。公司全年實現(xiàn)利潤總額1026萬元,完成集團公司下達計劃的157、8%,人均創(chuàng)利4、3萬元;完成上交款779萬元,占集團公司下達上交款任務(wù)的102、9%;全年清收工程款2263萬元,占計劃的113、2%;國有資產(chǎn)保值增值率達108%;年度員工人均收入5、1萬元,上繳"五金"313萬元,上繳率100%,全部兌現(xiàn)年初"三不欠"和"三不讓"承諾。國務(wù)院38辦監(jiān)事會領(lǐng)導曾對我們的成本控制、管理增效的做法和業(yè)績給予了全面肯定和高度評價。
            2、承攬任務(wù)超額完成。全年共承攬任務(wù)8項,合同金額5、3億元,占集團公司下達計劃的106%;在建工程18項,完成產(chǎn)值4億元,占集團公司下達計劃的143%,尤其是"大干120天"期間,各指揮部表現(xiàn)突出,全公司提前10天完成大干任務(wù)。在承攬上我們嚴格按照年初制定的經(jīng)營原則,"在有金子的地方開礦,在有魚的地方撒網(wǎng)",實施理性經(jīng)營,尤其是對明知虧損的工程、墊資工資和釣魚工程堅決不攬,真正做到了"不能攬一個虧損工程"的承諾。與此同時,我們在充滿變數(shù)的建筑市場里不斷拓寬經(jīng)營領(lǐng)域,實現(xiàn)了在華北的滾動發(fā)展;以湖南高速公路二標為標志,實現(xiàn)了向中南地區(qū)的滲透;以四川華潤水電站鴨嘴河進場公路、青城山東軟大道等項目為標志,實現(xiàn)了向川西北市場的挺進,而且還鞏固了華能、阿壩水電、國電等既有的水電市場。
            3、在建工程捷報頻傳。全年在建工程18項,沒有一個告急工程,也沒有一個虧損工程,所有竣工和在建項目沒有一個亮黃牌,沒有一個不合格,更沒有一個"豆腐渣",在各方面都得到社會各界好評,全年共收到業(yè)主嘉獎共計9份,榮獲業(yè)主獎勵200多萬元,兌現(xiàn)了年初"要干就干最好,要做就做最優(yōu)"的承諾。這些成績的取得得益于我們狠抓了三個關(guān)鍵:一個是配備了有能力、懂管理、會算賬的指揮長及班子成員;二是關(guān)鍵工程、上億工程由公司領(lǐng)導親自擔任指揮長;三是在勞務(wù)隊伍的選擇和管理上,確立了"三證俱全、實力雄厚、作風過硬、技術(shù)達標、信譽良好"的標準,年度內(nèi)我們在5個表現(xiàn)良好的勞務(wù)隊伍中建立了臨時黨支部,成立了工會組織,與內(nèi)部隊伍一樣,年終評選指標同時下達、同時表彰、同時參加職代會。
            4、安全質(zhì)量全面創(chuàng)優(yōu)。xx年,有2項qc成果分獲國家和鐵道部獎勵;陽明大橋年度內(nèi)先后榮獲鐵道部優(yōu)質(zhì)工程一等獎和"魯班獎",年度內(nèi)竣工移交的咔日溝大橋、s210公路段cd段土石方工程、寶興新場平工程等均通過一次性驗收,合格率100%,優(yōu)良率達到95%以上。在安全上,公司今年在建項目共有8座隧道,共計22、4公里,占局集團公司在建隧道工程的一半以上,沒有出現(xiàn)一起等級事故,實現(xiàn)了全年安全責任事故為零的目標,積極組織專家會診,集中精力加強預(yù)防,杜絕了一切安全質(zhì)量責任事故;襄渝指揮部加強了瓦斯監(jiān)測工作,提高檢測頻率,全年沒有發(fā)生一起瓦斯爆炸事故在安全管理方面,年度內(nèi)我們著重狠抓了以下幾項工作:一是層層簽訂以安全為內(nèi)容的包保責任狀,同時在各級領(lǐng)導中得到了較好的落實;二是我們將大斷面黃土、軟巖、瓦斯、溶巖隧道和高架橋施工以及易燃易爆物品的管理,納入重點控制領(lǐng)域,在各指揮部配備了專職安全員,還增強他們對安全工作的責任感和使命感;三是不定期組織施技部、安質(zhì)部、派出所等職能部門,到各指揮部進行安全質(zhì)量內(nèi)業(yè)資料大檢查,督促各項內(nèi)業(yè)資料的整理完善,確保每一個過程無偏差;四是實行安全一票否決制,年度內(nèi)針對項目班子、專職安全員的安全工作獎罰標準,在原有的基礎(chǔ)上得以大幅度提高,其獎罰標準較去年提高了10倍,此外,還給予專職安全員適當?shù)慕蛸N補助,增強了工作的積極性。
            達的任務(wù)指標。全公司全年實現(xiàn)變更索賠共計1、03億元,占計劃指標的198%。xx年我們實現(xiàn)利潤很大一部分就來自變更索賠。
            6、資質(zhì)就位年年攀升。在去年的基礎(chǔ)上,今年順利通過了"三標一體"內(nèi)審,成功申報市政工程總承包一級資質(zhì)、隧道專業(yè)承包一級資質(zhì)和公路路基工程專業(yè)承包二級資質(zhì);成功申報了4個勞務(wù)資質(zhì),并將7個勞務(wù)隊納入內(nèi)部管理,成立黨支部;先后通過了檔案目標管理部級達標和國家二級達標驗收,一年內(nèi)檔案目標管理連跨二個臺階;注冊資本金由萬增長為7000萬元;固定資產(chǎn)同比增長30%;完成組織申報全國建造師考試考核共計24人次,同時完成15名項目經(jīng)理的變更工作。
            7、企業(yè)凝聚力逐步增強。全年共有15人分別被交通部、全國施工企業(yè)協(xié)會、省國資委、總公司和局集團公司等上級單位評為"公路工程優(yōu)秀項目經(jīng)理"、"優(yōu)秀共產(chǎn)黨員"、"十佳共產(chǎn)黨員"、"六好共產(chǎn)黨員標兵"、"優(yōu)秀團干部"、"優(yōu)秀聯(lián)絡(luò)員",公司黨委和1個基層黨支部分別被總公司和省國資委評為"先進基層黨組織";公司班子再度被集團公司評為"四好領(lǐng)導班子",自xx年以來,該項殊榮公司已經(jīng)"三連貫"。此外,5人被評為公司首批"員工之星",3個指揮部被評為公司"五強指揮部",6個單位被評為公司先進單位。目前,公司員工精神飽滿,安居樂業(yè),和諧穩(wěn)定。
            8、企業(yè)文化碩果累累。年初,我們按照新頒發(fā)的《集團公司企業(yè)文化識別系統(tǒng)》的總體要求,全面完成了企業(yè)視覺識別的規(guī)范化設(shè)計,并對各指揮部進行全方位的富有特色的形象塑造,使每個工區(qū)都有特色,每個指揮部都有亮點。通過一年來的不懈努力,恩利、色爾古、寶興等指揮部工地文化建設(shè)已成為業(yè)主組織觀摩學習對象。此外,各指揮部項目標準化管理取得了較好的成績,已基本達到標準化工地標準,為企業(yè)文化建設(shè)樹立了形象,獲得了美譽,贏得了效益,在集團公司企業(yè)文化節(jié)上,四公司企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗被確定為重要的交流材料之一,同時我們還被評為總公司企業(yè)文化先進單位。
            9、黨群工作取得豐碩成果。xx年基層黨建工作進一步加強,各級黨組織認真開展經(jīng)常性思想政治工作,增強了凝聚力和戰(zhàn)斗力;工會共青團工作展示了新的作為。成功召開了公司第一次團代會;公司工會捐款獻愛心近20人次;新聞報道工作成效明顯,在總公司及省部級以上報刊完成刊稿量占全年計劃146%,局集團《跨越》完成全年計劃的148%。
            建筑行業(yè)個人工作總結(jié)職稱篇六
            本站發(fā)布建筑行業(yè)個人工作總結(jié)范文,更多建筑行業(yè)個人工作總結(jié)范文相關(guān)信息請訪問本站工作總結(jié)頻道。
            回顧過去的一年里,歷經(jīng)緊張忙碌奔波辛勤的工作環(huán)境中,渡過了難忘的一年。迎來了展望未來、目標奮進光輝燦爛的2019年。在新的一年里,本人將一如繼往的全面服從公司領(lǐng)導、嚴格遵守公司各項管理制度,認真努力加強業(yè)務(wù)技能學習,增強管理技術(shù)水平,在項目部的整體安排下,積極努力配合同事們做好本職份內(nèi)工作。
            人生存一世就有理想,有理想就有目標,有目標就有奮斗,就奮斗就能實現(xiàn)理想,就在實現(xiàn)理想這個過程中,將會遇到不同程度的人生磨練,隨著經(jīng)濟改革開放這個浪潮中,現(xiàn)代化建筑行業(yè)也逐漸步入了更高、更嚴的科學化管理水平,使我們這一代從事建筑行業(yè)的管理工作者來講,又將面臨著人生挑戰(zhàn)的一個起點,所以只有自我更新觀念,努力學習,通過學習在實際工作中來逐步提高自己的科學管理能力,否之,將會受到這個歷史潮流的淘汰。
            一、加強學習,更新觀念
            我是一個性格倔強、較為好勝、永不服輸、勇于戰(zhàn)勝的人,因此,在實際工作中,往往愛說,愛堅持自己的意志觀點,這樣難免在實際工作中使一些同事們難以接受我這個觀點。首先要申明的是,盡管如此,但我絕對是以工作上的認識、觀點來堅持自己意見,而不是以個人私念來針對某一件事情。當然,人無完人,在今后的實際工作中,我將努力克服工作中的不足之處,來適應(yīng)整體團隊的工作環(huán)境。
            為適應(yīng)新形勢下建筑行業(yè)的需求,自己只有更進一步的加強業(yè)務(wù)技術(shù)方面的學習,全面提高管理技術(shù)能力,在實際工作中,嚴格要求自己,堅持原則,實事求是,老老實實做人,扎扎實實做事,以一個公民的.道德準則來衡量要求自己,并逐步更新觀念,做一名合格的建筑行業(yè)管理人員。
            二、堅守崗位,履行職責
            作為一名建筑施工專業(yè)技術(shù)人員,如何在工作崗位上履行好工作職責是衡量一名專業(yè)技術(shù)管理人員工作業(yè)務(wù)水平,思想道德素質(zhì),工作作風是否簡單粗糙的尺度。要做一名合格的建筑行業(yè)專業(yè)管理技術(shù)人才,他首先必須具備有一種愛崗敬業(yè),忠于職守不怕吃苦,辛勤付出,勇于拼搏的事業(yè)心責任。并在實際工作中去認真發(fā)揮自己的專業(yè)特長,履行職責,做好份內(nèi)工作,以求真務(wù)實的工作態(tài)度,扎實的工作作風,去處理好本職工作中的具體問題,遇事不回避,不踢皮球,向部門領(lǐng)導多請示、多匯報,盡職、盡責、盡心、盡力去處理好本職工作范圍內(nèi)的相關(guān)業(yè)務(wù)。
            三、加強業(yè)務(wù)學習,全面提升管理技能
            隨著現(xiàn)代建筑行業(yè)技術(shù)規(guī)范要求的全面提高,作為一名建筑行業(yè)技術(shù)管理人員來講,他必須適應(yīng)建筑行業(yè)新的規(guī)范要求,不斷更新業(yè)務(wù)知識,提升業(yè)務(wù)管理水平,掌握業(yè)務(wù)技能,才能在實際工作中去更好的發(fā)揮。
            只有在實際過程中,不斷總結(jié)、不斷完善,虛心學習、力求上進,嚴格要求自己,積極努力做好本職工作,團結(jié)同事,齊心奮進,為公司全面完成既定目標任務(wù),打造精品樓盤,樹造品牌形象而努力工作盡一份職責。
            在此并祝公司在新的一年里,事業(yè)發(fā)達,鴻運高照,萬事順心如意!也祝公司全體員工家庭美滿幸福,新年吉祥如意!
            建筑行業(yè)個人工作總結(jié)職稱篇七
            建筑業(yè)生產(chǎn)是由勞動者利用機械設(shè)備與工具,按設(shè)計要求對勞動對象進行加工制作,從而生產(chǎn)出一定的產(chǎn)品,這使它具有工業(yè)生產(chǎn)的特征。今天本站小編給大家為您整理了建筑行業(yè)。
            希望對大家有所幫助。
            作為一名有著從培訓考過的施工員證以及多年的施工經(jīng)驗,多年來,我不斷豐富自己的專業(yè)知識,憑著求真務(wù)實、踏實肯干的工作態(tài)度,在實踐中摸索、在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時,我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我?,F(xiàn)在,我總結(jié)了一系列自身的成長以及不足,希望在未來的工作中更嚴格的要求自己,以更新、更強的面貌迎接以后的工作生活。
            一、執(zhí)行。
            崗位職責。
            作為項目部的管理人員,我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、自動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個方面闡明:
            1、工程質(zhì)量管理。
            以要求高標準、高起點要求每一個施工項目。施工前期,重視對班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。
            在每個項目的實施中,以其中一處為點,嚴格要求木工、鋼筋工、砼工班組按圖紙施工,并且預(yù)留下影象材料,要求其他單體的班組負責人上來觀看,提出自己意見,并且要求其他班組按照此點的要求施工。此方法取得良好作用,也為項目后期的施工質(zhì)量帶來的良好的功效。
            2、班組的管理協(xié)調(diào)工作。
            (1)在日常工作中,不管走到哪里,施工管理員都是最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,因此更要建立起良好的自身形象,在工作中成為同事的模范,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己必定第一個到,要求大家建立高質(zhì)量的標準,必須對每一個發(fā)現(xiàn)問題的排查都親歷親為,重視過程控制,對一些質(zhì)量通病控制在萌芽狀況。
            (2)關(guān)心同事:遇到同事有事,自動幫忙替班并組織全班一起關(guān)心,慰勞,形成一種大家庭氣氛。
            (3)重視每個班組負責人的培訓,在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我盡量使每個同志至少占主導地位一次,以增加其經(jīng)驗,使每個同志都能獨當一面,處置各種問題,使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升。
            3、安全管理工作。
            在工作過程中,自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分。
            4、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)。
            作為一個施工管理人員,在每個項目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,力爭取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評是施工員工作不斷進步的最好體現(xiàn)方式。
            5、材料管理工作。
            6、技術(shù)管理。
            二、工作中存在的問題。
            1、自身方面,有時對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結(jié)論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,也就形成安排工作難,現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。
            2、在施工技術(shù)方面,由于施工經(jīng)驗依然有著不足。在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,即沒有達不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中。
            以上問題雖都沒有影響每次的工程驗收,但“查找不足趕先進、立足根本爭先進”作為工作方針的自己覺得沒有完全盡到一個施工人員的職責,在以后工作中自己將努力做到更好。
            三、今后的工作打算。
            通過總結(jié)以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。
            總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進步、共同成長。
            我負責項目的現(xiàn)場施工、技術(shù)及圖紙相關(guān)問題處理。檢查所有樓號的軸線、層高控制和督促各樓號質(zhì)量缺陷的修補施工。
            加強與各職能部門的協(xié)調(diào)配合,營造良好的工作氛圍建設(shè)工程項目運作過程中涉及方方面面,必須搞好協(xié)調(diào)配合。在施工過程中,統(tǒng)一步調(diào),形成合力,對在項目實施過程中遇到的問題和情況,主動和領(lǐng)導匯報,作到溝通、協(xié)調(diào),從而保證了項目建設(shè)順利實施。
            我在公司和項目部錢經(jīng)理領(lǐng)導下,在各棟樓主體施工中,將認真的總結(jié),深刻的反省,盡可能減少工作失誤的發(fā)生。
            我在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動地完成各級領(lǐng)導交給的任務(wù),并在做好本職工作的基礎(chǔ)上,不斷學習鉆研,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。
            建設(shè)工程也具有時效性的特別,各種規(guī)范不斷的更新和發(fā)展,我不僅需要自己不斷學習,更應(yīng)該主動、互相交流、互相學習、取長補短,不斷增強自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)。建筑施工員工作總結(jié)今后我們要切實提高自身綜合素質(zhì),樹立自覺的學習意識,循序漸進,溫故知新,持之以恒,堅持不懈,扎扎實實地學習,才能學到真才實學,才能把學到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。
            作為項目部的管理人員,單體樓1#、2#、3#、4#的總樓號長,我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。主要以下幾個方面說明:
            1、工程質(zhì)量管理。
            針對望湖城項目的特殊性,故工程質(zhì)量要求高標準、高起點。施工前期,注重對班組的技術(shù)交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。
            4#作為第一個施工的單體,同時結(jié)構(gòu)和2#樓一樣,嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工,并且預(yù)留下影象資料(照片等),要求其他單體的班組負責人上來觀看,提出自己意見,并且要求其他單體按照4#的要求施工。此措施取得良好作用,也為了后期的施工質(zhì)量帶來的良好的效果。各單體在后期的質(zhì)量管理上,達到監(jiān)理單位驗收,全部通過,取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評。
            2、1#、2#、3#、4#四個單體樓的管理。
            3、班組的管理協(xié)調(diào)工作。
            (1)施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到,要求大家樹立高質(zhì)量的標準,所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加,注重過程控制,對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。
            (2)關(guān)心同事:遇到同事有事,主動幫助替班并組織全班一起關(guān)心,慰問,形成一種大家庭氣氛。
            (3)注重對四個單體的樓號長的培訓,在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我盡量使每個同志至少占主導地位一次,以增加其經(jīng)驗,使每個同志都能獨當一面,處理各種問題,使整個班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。
            4、安全管理工作。
            在工作過程中,主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績,在第四季度的安全檢查上,明確了1#作為本項目的安全管理示范單體。
            5、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)。
            作為一個施工管理人員,望湖城項目開工以來,我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評。
            6、材料管理工作。
            本著節(jié)約成本的原則,在實際工作過程中,嚴格控制原材料的控制,在模板、混凝土、鋼筋的使用上,每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,注重要求鋼筋班組整理收集,在下層施工時全部使用掉。節(jié)約成本的思想,落實到了各個班組的行動中,在項目的建設(shè)中節(jié)約了成本。
            7、技術(shù)管理。
            在工作上,遇到一些新的工作,我總是積極配合公司、項目部門,在20xx年5月20日的演戲中,積極參與。此次的演習為本項目部取得了良好的口碑和深遠的影響。
            三、出勤情況。
            今年我堅持出滿勤,無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達,積極參加。
            四、思想情況。
            為了使自己的思想認識,政治覺悟有更大的提高,我積極向黨組織靠攏,認真學習黨的精神,公司的方針。注意學習新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實工作中來。
            五、目前存在的問題和改進計劃。
            在取得良好成績的同時,本人在工作上也存在一些問題。例如:一些質(zhì)量通病還是存在的。為了提高工作效率和工作質(zhì)量,本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面:
            1、加強各種政治學習,提高個人修養(yǎng)。
            2、加強業(yè)務(wù)學習,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作質(zhì)量。
            3、要創(chuàng)造性地開展工作,多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準備,不打無準備之仗。
            4、加強與科所之間的溝通,使領(lǐng)導的監(jiān)督工作更為深入。
            以上為我個人的工作總結(jié),希望各位領(lǐng)導和同事給予指教,最后,再次感謝各位領(lǐng)導和同事。
            回顧過去的一年里,歷經(jīng)緊張忙碌奔波辛勤的工作環(huán)境中,渡過了難忘的一年。迎來了展望未來、目標奮進光輝燦爛的20xx年。在新的一年里,本人將一如繼往的全面服從公司領(lǐng)導、嚴格遵守公司各項管理制度,認真努力加強業(yè)務(wù)技能學習,增強管理技術(shù)水平,在項目部的整體安排下,積極努力配。
            合同。
            事們做好本職份內(nèi)工作。
            一、加強學習,更新觀念。
            我是一個性格倔強、較為好勝、永不服輸、勇于戰(zhàn)勝的人,因此,在實際工作中,往往愛說,愛堅持自己的意志觀點,這樣難免在實際工作中使一些同事們難以接受我這個觀點。首先要申明的是,盡管如此,但我絕對是以工作上的認識、觀點來堅持自己意見,而不是以個人私念來針對某一件事情。當然,人無完人,在今后的實際工作中,我將努力克服工作中的不足之處,來適應(yīng)整體團隊的工作環(huán)境。
            二、堅守崗位,履行職責。
            作為一名建筑施工專業(yè)技術(shù)人員,如何在工作崗位上履行好工作職責是衡量一名專業(yè)技術(shù)管理人員工作業(yè)務(wù)水平,思想道德素質(zhì),工作作風是否簡單粗糙的尺度。要做一名合格的建筑行業(yè)專業(yè)管理技術(shù)人才,他首先必須具備有一種愛崗敬業(yè),忠于職守不怕吃苦,辛勤付出,勇于拼搏的事業(yè)心責任。并在實際工作中去認真發(fā)揮自己的專業(yè)特長,履行職責,做好份內(nèi)工作,以求真務(wù)實的工作態(tài)度,扎實的工作作風,去處理好本職工作中的具體問題,遇事不回避,不踢皮球,向部門領(lǐng)導多請示、多匯報,盡職、盡責、盡心、盡力去處理好本職工作范圍內(nèi)的相關(guān)業(yè)務(wù)。
            三、加強業(yè)務(wù)學習,全面提升管理技能。
            隨著現(xiàn)代建筑行業(yè)技術(shù)規(guī)范要求的全面提高,作為一名建筑行業(yè)技術(shù)管理人員來講,他必須適應(yīng)建筑行業(yè)新的規(guī)范要求,不斷更新業(yè)務(wù)知識,提升業(yè)務(wù)管理水平,掌握業(yè)務(wù)技能,才能在實際工作中去更好的發(fā)揮。
            在此并祝公司在新的一年里,事業(yè)發(fā)達,鴻運高照,萬事順心如意!也祝公司全體員工家庭美滿幸福,新年吉祥如意!
            建筑行業(yè)個人工作總結(jié)職稱篇八
            尊敬的各位公司領(lǐng)導:
            你們好!
            我叫---,是20--年-月參加工作的,現(xiàn)任第一項目部安全員一職,負責----二期工程的安全環(huán)保工作。
            回顧這一年多的工作經(jīng)歷,自我總結(jié)為轉(zhuǎn)變之年。從書本上的知識轉(zhuǎn)變到實際工作中的經(jīng)驗,從年少輕狂轉(zhuǎn)變到虛心求實。這些轉(zhuǎn)變?nèi)且蜻@一年中的歷練,有苦有甜,有成功后的喜悅也有失敗后的不甘,讓我對生活和工作都有了新的認識。
            在這一年中,我主要負責現(xiàn)場的安全工作,在安全管理方面雖然做了較多工作,取的了一定的成績,但也存在許多不足。下面我就自己所做的主要工作做以下匯報:
            一、基本工作內(nèi)容:
            (一)、認真學習安全法規(guī)和各種規(guī)章制度,不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平。今年以來,在工作之余,我始終堅持理論學習,以提高個人思想道德素質(zhì)和政治修養(yǎng),本著對企業(yè)負責,對工人負責的態(tài)度,恪盡職守,勤懇工作。理論和現(xiàn)場經(jīng)驗相結(jié)合,不斷充實自己,提高自身業(yè)務(wù)管理水平。
            (三)、切實落實安全生產(chǎn)的相關(guān)文件精神,對現(xiàn)場監(jiān)督工作嚴格按規(guī)范標準執(zhí)行,加強現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理力度,開展安全大檢查。對塔吊、機械實行進場驗收制,檢驗合格后方可使用。現(xiàn)場臨時用電嚴格執(zhí)行jgj46-20--規(guī)范,配電箱設(shè)專業(yè)電工維護。腳手架、模板、混凝土等危險性較大的工程,實行安全交底制度,實時監(jiān)控預(yù)防事故的發(fā)生,確保施工現(xiàn)場安全。在各項施工作業(yè)過程中對作業(yè)人員進行安全警示、教育,落實各項現(xiàn)場安全措施,保證施工正常、安全的進行。文明施工方面實行三區(qū)分離,搭設(shè)活動彩板房10間,砌筑彩板圍擋300米,彩旗100面、安全標語6幅。對職工宿舍、食堂、廁所定期消毒,對現(xiàn)場生產(chǎn)生活產(chǎn)生的垃圾、廢水、廢棄物、嚴格按環(huán)保規(guī)定進行處理,杜絕傳染病的發(fā)生。今年項目部安全投入為:新采購密目網(wǎng)5500㎡、安全網(wǎng)300㎡、安全帽200頂,安全帶100條、滅火器4組、消防器材一套、絕緣手套、絕緣鞋若干套,加強了工人的安全防護能力。
            (四)、按公司內(nèi)業(yè)資料管理方法,及時的整理安全內(nèi)業(yè)資料,內(nèi)容真實、字跡工整、資料完整。建立系統(tǒng)的規(guī)章制度賞罰辦法,加強與工人的交流。以教育方式為主,懲罰方式為輔,認真檢查排除隱患,及時糾正違規(guī)行為,對各類生產(chǎn)事故案例進行分析,培養(yǎng)崗位員工安全意識。加強員工應(yīng)急預(yù)案演練培訓,并根據(jù)冬季安全生產(chǎn)特殊情況對員工進行操作培訓,提高員工對危險源的識別能力。
            二、存在的問題:
            (一)、自身的工作經(jīng)驗不足,有待進一步加強。理論和專業(yè)知識學習不夠,與精細化生產(chǎn)管理的要求還有差距。參加工作的時間較短,在管理的過程中,工人常會產(chǎn)生抵觸的情緒。
            (二)、對工人的安全教育針對性不強、學習內(nèi)容較少;班組新員工增多,雖然我嚴格落實了三級培訓教育,并制定了培訓計劃,但大量培訓并沒有完全建立在本工程現(xiàn)場條件的實際生產(chǎn)情況下,的到的效果不理想。
            三、自我評價、今后努力方向:
            通過全年的努力工作,我能認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,能夠緊緊以安全生產(chǎn)為中心開展工作,通過崗位任職磨練,思想逐漸成熟,已具備了一定的工作能力,積蓄了一定的管理經(jīng)驗。
            在今后開展工作的同時,我將不斷學習業(yè)務(wù)知識,提高自身綜合素質(zhì),以適應(yīng)工作的需要。并經(jīng)常開展批評與自我批評,廣泛聽取領(lǐng)導和同事的意見和建議,對合理的建議進行采納,不斷完善自己。同時我要努力的加強對現(xiàn)場施工管理和技術(shù)管理方面的學習,提升業(yè)務(wù)水平,使自己的知識面更加豐富,爭做三冶優(yōu)秀員工,為項目部和公司貢獻自己的力量。
            以上是一年來的工作述職,有不妥之處敬請各位領(lǐng)導及同事批評指正。最后對一年來關(guān)心和支持我工作的領(lǐng)導、同事表示誠摯的謝意!
            建筑行業(yè)個人工作總結(jié)職稱篇九
            20xx年上半年,我公司在董事會的正確領(lǐng)導下,在各個職能部門的支持下,解放思想,與時俱進,不斷調(diào)整戰(zhàn)略目標,改善運行質(zhì)態(tài),圍繞全面提升經(jīng)營、施工能力;切實解理念、人才、資金、裝配等發(fā)展難題;強勢打造執(zhí)行力文化;加速加速公司又好又快發(fā)展進程的工作思路,進一步創(chuàng)新工作思路和工作舉措,積極開展工作,并取得了一定的成績?,F(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下:
            經(jīng)營是龍頭,只有全員的經(jīng)營龍頭意識的進一步加強,千方百計地多承接施工任務(wù),加之有效的管理,企業(yè)才能有效益。半年來,我們加大了經(jīng)營工作的力度,取得了一定的成效。
            一是分析經(jīng)營形勢,層層分解公司下達的經(jīng)營指標;
            三是轉(zhuǎn)變觀念,加強與xx項目報價的合作。在短短的半年中,協(xié)作投標了總額數(shù)十億的工程項目。
            四是引進經(jīng)驗豐富的預(yù)算人員,壯大了經(jīng)營隊伍。經(jīng)過半年的工作,現(xiàn)在已經(jīng)完全融入我公司,充實經(jīng)營管理部力量。上半年經(jīng)營管理部共參加投標項目x項,中標x項,中標總造價x萬元,建筑面積x平方米,有效跟蹤項目x項。
            全公司上半年經(jīng)營狀況是:截至目前共完成經(jīng)營產(chǎn)值3.6864億元,占全年目標(6億元)的61.44%,同比增長191%。除內(nèi)蒙古外,僅完成16864萬元,比去年同期增長33%。其中土建32659.68萬元、市政2937.25萬元,鋼結(jié)構(gòu)658萬元,裝飾609.65萬;分析截至目前的經(jīng)營狀況,除內(nèi)蒙古分公司外,完成情況良好的是高港項目部和西安分公司。
            施工能力的公司加快發(fā)展需要提升的重要能力之一,20xx年上半年我們根據(jù)公司工作報告要求,重點抓好以下幾方面工作。
            1、克服困難堅持創(chuàng)優(yōu)走品牌戰(zhàn)略之路。
            部分部室在基礎(chǔ)資料十分匱乏的情況下,緊緊咬定主要考核指標開展工作,符合條件的xx路已申報市外瓊花杯工程。第一批優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)已申報四項,有兩項式法已通過省級專家組的鑒定,目前正委托有權(quán)單位進行查新,qc活動成果已經(jīng)發(fā)布。
            2、豐富內(nèi)容加大基礎(chǔ)管理深度。
            上半年我們以提高施工能力作為工程序列管理的總要求,進一步加強現(xiàn)場管理力度。我們強化了網(wǎng)絡(luò)申報、月度檢查、項目評估、隊伍建設(shè)、重點項目巡查;另外,安全方面,采取了網(wǎng)上監(jiān)控管理,對腳手架搭設(shè)質(zhì)量進行了驗收,召開了安全知識競賽和演講比賽。
            工程管理方面,拉開了成本管理的序幕。已分別對市政分公司直營項目及中鐵寶橋試點項目進行現(xiàn)場輔導,并制訂了成本核算辦法,正在指導并參與內(nèi)蒙古分公司的核算。經(jīng)過大家的努力,qc活動中,我公司榮獲市一等獎兩項,二等獎一項,三等獎三項,省級優(yōu)秀獎兩項。獲省文明工地兩項,市文明工地四項。貫標工作內(nèi)審結(jié)束,順利完成安全許可證復檢。
            提高管理水平是公司不斷發(fā)展壯大的必然要求,今年上半年公司推出了一系列新的管理措施。職責清晰、權(quán)責明確是管理工作的基本準則,我們?yōu)槊鞔_各自崗位職責、有效地對員工進行目標管理,向細節(jié)管理要效益,在人力資源部的組織下,各部室對所有員工的日常工作和崗位職責進行分析,形成了一整套我公司工作現(xiàn)狀的工作清單。
            其次實行了工作計劃管理。填寫工作計劃能夠讓我們自覺地對工作進行整體的統(tǒng)籌安排,經(jīng)常對工作進行盤點,能夠把我們的工作化無形為有形,不但在無形中提高工作效率,還能增加工作的透明度,成為上下級溝通的一種重要手段。我們從四月份開始實施計劃填報以來,已經(jīng)形成相對完整的計劃填寫制度,各部室基本養(yǎng)成了計劃習慣。
            第三是嘗試與薪酬掛鉤的績效考核。經(jīng)過一個多月的討論,各部室確定了各項考核指標。通過五月份的第一次考核,一方面督促了各部室自主開展工作,也查找到公司管理中的不少漏洞。
            第四,完善各項工作流程,繼續(xù)推進工作的表格化和流程化。
            第五、完成了新舊會計準則轉(zhuǎn)換,全面實施nc財務(wù)管理。網(wǎng)銀和財務(wù)nc的同步管理,初步構(gòu)建集團資金管理平臺。
            第六、人力資源工作面持續(xù)拓寬。上半年不僅引進一級建筑師8人,二級建筑師2人,已申報國家級高工2人,還舉辦了兩次執(zhí)行力培訓,組織了績效考核,調(diào)整了薪酬結(jié)構(gòu)。
            另外,在原有的網(wǎng)絡(luò)運行基礎(chǔ)上加以改進,根據(jù)nc軟件運行的要求,將鐵通光纖上網(wǎng)更改為電信光纖上網(wǎng),大大提高了網(wǎng)絡(luò)運行速度,且有效保證了外部地區(qū)對公司nc服務(wù)器的訪問成功率;并對機房作了合理的改造,新增加了不間斷電源,避免了網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)丟失的風險。
            企業(yè)文化方面加大了對工程現(xiàn)場企業(yè)文化部分的監(jiān)督檢查力度,時時跟蹤,月月檢查,現(xiàn)已基本形成施工現(xiàn)場布置的固定模式;對公司機關(guān)各部室進行企業(yè)文化專項考核,與績效工資掛鉤,改變員工對企業(yè)文化意識上的淡薄狀況。在接下來的工作中,我們會做好下半年工作計劃,爭取將各項工作做得更好。
            建筑行業(yè)個人工作總結(jié)職稱篇十
            從學校畢業(yè)后,在xxx公司工程公司工作,我從事建筑行業(yè)管理工作至今xx年了,在這20xx年中,自己將在實踐中所學到的各項專業(yè)理論知識與施工生產(chǎn)實踐相結(jié)合,充分發(fā)揮自己的作用,為xx建設(shè)與發(fā)展貢獻了很大的力量,我現(xiàn)在是xxx公司技術(shù)科工作,任科長。
            自參加建筑施工工作以來,學習了大量有關(guān)書籍,例如《現(xiàn)行建筑施工規(guī)范大全》、《工程建設(shè)質(zhì)量檢驗評定標準》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國建筑質(zhì)量管理條例》、《建筑安全法》、《勞動法》、《建筑行業(yè)強制性標準條文》等等。20xx年參加xx省建設(shè)廳干部培訓中心舉辦的“全國建設(shè)施工企業(yè)二級建造師培訓,系統(tǒng)地學習有關(guān)施工方面的知識,主要有《施工項目管理概論》、《工程招投標與合同管理》、《施工組織設(shè)計與進度管理》、《計算機輔助施工項目管理》等。通過學習,使自己的專業(yè)理論和專業(yè)技術(shù)知識水平達到了工程師的標準,并通過了全國統(tǒng)一二級建造師考試獲,注冊二級建造師資格。近幾年主要負責公司工程質(zhì)量、安全管理工作,工程管理必須從技術(shù)質(zhì)量、安全、施工人力、物力管理入手,制定并實施公司內(nèi)部安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程;內(nèi)部施工質(zhì)量管理標準、制度。
            20xx年施工的xxx礦業(yè)集團綜合辦公樓,本工程框架結(jié)構(gòu)、x層xxx平方米,我在此工程中任領(lǐng)導職務(wù),本工程為獨立基礎(chǔ),高差比較大,基礎(chǔ)很深,使作業(yè)難度大,本人在工程技術(shù)質(zhì)量安全施工管理中,運用了所學的知識,該工程基礎(chǔ)施工使用了橫向交叉、縱向作業(yè)的科學管理方法來指導施工,順利的完成了本工程的所有各方主體,圓滿的完成了這項堅決的施工任務(wù),受到建設(shè)單位領(lǐng)導的好評,工程最終竣工質(zhì)量評定等級為優(yōu)良工程并獲省文明示范工地的稱號。
            20xx年施工的xx山坡xxx樓工程,我擔任該工程的領(lǐng)導職務(wù),在這期間,施工管理人員少,還得協(xié)助工程技術(shù)質(zhì)量和材料的定夠選擇工作,使本工程能順利地完成合同所約定的各項內(nèi)容,在施工中及竣工驗收時沒有發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題,本工程經(jīng)新泰市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站評定為合格工程。并被評為泰安市文明工地。
            在做好本職工作的同時,還要努力學習科學文化知識,根據(jù)實踐發(fā)展是不斷地進行探索和創(chuàng)新的原理??朔饨ǖ乃枷耄棺约旱乃枷胝J識跟上時代發(fā)展的潮流,貫徹國家領(lǐng)導人的“解放思想實事求是,是引導社會前進的巨大力量“的思想勇于創(chuàng)新,不斷實踐,在實踐中不斷發(fā)展,在發(fā)展中勇于創(chuàng)新,堅持實踐是檢驗真理的唯一標準,在黨的基本理論指導下,一切從實際出發(fā),自覺地把思想認識,從那些不合時宜的觀念做法中解放出來,堅持科學態(tài)度,大膽進行探索,不斷破除下的思想觀念,發(fā)揚求實務(wù)真、勇于創(chuàng)新的精神,緊跟時代發(fā)展潮流,不斷研究新情況,解決新問題,形成新認識,理論聯(lián)系實際,在實踐中不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,在科學技術(shù)日新月異的今天,不斷完善自己的知識,充分運用現(xiàn)代化的管理方法,正確決策,科學施工,精心管理,為建設(shè)大連,美化新泰,做出自己應(yīng)有的貢獻。
            本人利所學的基礎(chǔ)理論專業(yè)知識及多年積累的施工經(jīng)驗,在質(zhì)量通病的預(yù)防與防治方面有我獨特的見解,現(xiàn)將產(chǎn)生原因和預(yù)防措施分析如下:
            地面磚標高超高:產(chǎn)生原因:現(xiàn)澆樓板施工時,未掌握好板面標高,防水層厚度不按要求施工,鑲鋪面磚時沒按水平線鑲鋪。預(yù)防措施:預(yù)制或現(xiàn)澆樓板施工時應(yīng)嚴格掌握板面標高,防水層施工厚度要嚴格控制,鑲鋪面磚時要按水平線鑲鋪。
            地磚縫格不均勻,產(chǎn)生原因:操作前沒檢選陶瓷面磚,在統(tǒng)一房間內(nèi)沒有使用統(tǒng)一寬度的整箱陶瓷面磚,預(yù)防措施:在鑲鋪地面前應(yīng)挑選規(guī)格相同的陶瓷面磚,在統(tǒng)一房間使用寬度相同的整箱陶瓷面磚。
            面層空鼓,產(chǎn)生原因:找平層做完之后,沒跟著做面層,影響與面層的粘結(jié)。預(yù)防措施:找平層做完之后,應(yīng)跟著做面層,防止污染,面磚鋪前刮的水泥漿應(yīng)防止風吹干,厚薄要均勻。建筑工程師工作總結(jié)地面滲漏,產(chǎn)生原因:廁浴間地面防水層施工時,沒保護好,穿樓板的管洞沒堵好,與防水層連接不嚴密,預(yù)防措施:廁浴間地面防水層施工時應(yīng)注意保護,穿樓板的管洞應(yīng)堵實并加套管,與防水層連接嚴密,以防止造成滲漏。
            地漏處面磚修補不規(guī)矩,產(chǎn)生原因:做找平層時沒有找好地漏坡度,沒有根據(jù)地漏直徑預(yù)先計算好塊數(shù),沒有試鋪合適就貼鋪,預(yù)防措施:做找平層時先找好地漏坡度,當大面積鋪完后,再鋪地漏周圍的面磚,根據(jù)地漏直徑預(yù)先計算好塊數(shù),試鋪合適后再正式粘鋪。
            本人在今后的工程管理當中,要為一名建筑行業(yè)里的骨干人員,把在xxx大學所學的各種專業(yè)知識投入到工程管理當中,虛心請教別人,認真學習理論知識,提高專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)知識水平,充分運用現(xiàn)代化的管理方法,正確決策、科學施工、精心管理,為大連建設(shè)出更多更好的優(yōu)質(zhì)工程,讓老百姓住上放心房,為xxx的建設(shè)貢獻力量。
            建筑行業(yè)個人工作總結(jié)職稱篇十一
            本人畢業(yè)于建筑電氣專業(yè),20__年_月至20__年_月在重慶凱業(yè)建筑勞務(wù)有限公司工作。在這近三年的工作中,一直從事電氣專業(yè)技術(shù)工作及技術(shù)管理工作。在工作中,我始終堅持理論與實踐相結(jié)合,積極、主動地深入工程施工第一線,堅持謙虛、踏實、勤奮的工作準則,積累了較豐富的實踐經(jīng)驗,取得了一定的工作成績,得到了廣大職工、單位領(lǐng)導及建設(shè)單位的認可。現(xiàn)將近幾年來從事的`主要技術(shù)工作總結(jié)如下:俗話說:興趣是最好的老師。我通過調(diào)整自己的心態(tài),深夜不斷反思,對自己采取了一系列措施,慢慢培養(yǎng)起了對電氣工作的興趣,從而全心投入到電氣工作中。
            一、在思想上:
            剛開始很長一段時間沒有把全部心思用在工作上,而是經(jīng)??鄲烙诠ぷ鞯牟豁樞?,總是認為在這里實現(xiàn)不了自己的人生價值。來天業(yè)的前兩個月也曾經(jīng)偷偷找過幾份工作,可是結(jié)果并不樂觀,社會很現(xiàn)實,并沒有想象的那么完美。那段時間長期處于矛盾選擇的思想狀態(tài),我甚至連著好幾天失眠,所以剛開始沒有好好地認真對待這份工作,后來通過調(diào)整反思,終于明白了一個道理:有時候,人沒有辦法選擇自己的工作;但是,有辦法改變自己的命運。當我反省醒悟過來以后已經(jīng)半年了,那時就想到了給自己留下了很多遺憾,遺憾的是沒有把全部心思用在現(xiàn)在的工作上,失去了很多學習機會,在領(lǐng)導眼里也沒有留下好影響。后半年至今,我時刻保持從頭開始,轉(zhuǎn)變原來的觀念,從思想上徹底接受現(xiàn)實,做好自己的思想工作,從心底做好電氣工作,不管在電氣哪個崗位都調(diào)整自己的心態(tài),心態(tài)決定一切,只有在思想出發(fā),才可以做好本職工作。
            二、在學習上:
            醒悟后的我時刻保持學習的態(tài)度,只要有學習的機會,我都會去。除了上班車間組織的學習外,業(yè)余時間,我還在《中國電氣網(wǎng)》、《中國電氣維修網(wǎng)》和《中國電氣技術(shù)》等相關(guān)電氣維修網(wǎng)注冊了用戶,通過網(wǎng)絡(luò)學習,畢竟網(wǎng)絡(luò)上維修資料的比較先進及時的,更新的也快。因為,我明白,只有武裝好自己的頭腦,將來在工作中處理故障才可以游刃有余。我們化工行業(yè)生產(chǎn)連續(xù)性強,電氣故障維修工作的時間長短很重要,所以只有過硬的技術(shù)保障才可以迅速解決故障,保障好車間供電設(shè)備,才可以力保生產(chǎn)正常平穩(wěn)運行。
            三、在工作上:
            有時候,工作也需要心情。我一直堅持踏踏實實做事,認認真真做人。從20__年7月31日來到40萬噸參加籌建工作,在籌建的時候,我一直參與的工作是臨時電,因為參與籌建的化建公司很多,所以臨時電的工作很瑣碎,安全相當重要,我和周文學師傅也用心做好了每一項工作,沒有讓任何的電氣事故發(fā)生過。有時候也參與放電纜,安裝電氣供電設(shè)備等等工作,雖然有時加班很累,但是苦中也有樂。因為忙碌起來的人,過的才會充實,再說自己也是一個閑不下來的人。有時候感覺很累,但是,當我閑下來,看到安裝好的供電設(shè)備和安裝的照明亮起來的時候,心中很有成就感,因為那是自己付出的得到了回報,證明沒有白干,有了實際的效果。
            電工是一個危險的職業(yè),一切從事電氣工作的相關(guān)人員必須嚴格遵守電氣安全管理制度,嚴格執(zhí)行工作標準,所謂電工就要膽大心細,每處理一場事故都應(yīng)該把安全放在第一位,嚴格按照操作規(guī)程操作,工作負責人應(yīng)按操縱規(guī)程規(guī)定辦理工作許可、工作延期、工作終結(jié)手續(xù)。作為一位電工,安全永久是最重要的,安全生產(chǎn)工作既是對自身安全負責,也是對工廠負責。要保證配電安全運行,萬無一失,最重要的是要善于對設(shè)備故障進行分析,對故障進行正確的判定,迅速的作出判斷并對故障進行處理。這就要求每位電工必須有豐富的理論知識,熟練的工作技能。還有不可忽視而非常重要的一點,那就是面對處理突發(fā)事件時必須要有良好的心理素質(zhì),只有這樣才能正常的發(fā)揮技術(shù)水平,避免安全事故的發(fā)生,從而保證正常的生產(chǎn)。
            在新的一年里,我將會繼續(xù)的完善自己,在思想上更加增強安全意識和時刻學習觀念;在技術(shù)上不斷跟著師父和其他同事學習,提升自己的工作技能;在工作上端正工作態(tài)度,認認真真,嚴格要求自己,向公司的標兵方面奮斗。我深信我會做的更好。我會進一步嚴格要求自己,虛心向其他領(lǐng)導、同事學習,爭取在各方面獲得更大的進步。
            建筑行業(yè)個人工作總結(jié)職稱篇十二
            尊敬的領(lǐng)導:
            我叫,畢業(yè)于x大學,現(xiàn)在工作。
            20xx年7月,我選擇了建筑這一行業(yè),懷著對建筑行業(yè)的熱愛,以及懷著對未來的美好憧憬,我又來到了。
            到不覺已有一年的時間,然而初來乍到的情景卻歷歷在目。20xx年七月下旬經(jīng)過事業(yè)部、分公司培訓,對公司的概況、公司管理體制及制度有了一定的了解后。我被分配到,開始了在天項目生活。
            初到xx項目上,從工作和生活上都比較陌生。為響應(yīng)公司以師帶徒的號召,弘揚公司“以師帶徒”優(yōu)良傳統(tǒng)以及加快青年人才的培養(yǎng),幫助青年員工在崗位上盡快成長,項目部為我安排了一名具有豐富施工經(jīng)驗的幫帶師父。就這樣開始了我在學習工作生活。
            在師父的帶領(lǐng)和悉心教導和領(lǐng)導關(guān)懷下以及通過自身的努力,使我在工作上有了本質(zhì)性的進步和飛躍。記得剛到項目上的時候,一切都是那么陌生,陌生的生活環(huán)境,陌生的工作。經(jīng)過師父的口傳身授,我漸漸的適應(yīng)了現(xiàn)場的生活環(huán)境,工作上也逐漸的步入了軌道。剛開始主要進行的是識圖和工程量計算方面的學習。識圖的過程既是熟悉圖紙和熟悉現(xiàn)場的過程,工程量計算則是熟悉施工方法的過程,二者相輔相成,使我很快的學會了這兩項內(nèi)容。
            工程量計算基本掌握后,又開始了物資需求計劃編制工作,物資編制計劃主要要求材料技術(shù)標準及規(guī)格要明確。材料進場時間與編制時間之間的時間差要有所控制,計劃編制宜盡量提前,以便為材料部門提供充足的采購時間。
            通過參與和監(jiān)理單位的現(xiàn)場工序驗收,逐漸的積累了各個工序的相關(guān)規(guī)范標準,并與此同時積累了和甲方及監(jiān)理單位的溝通經(jīng)驗。在工序驗收及材料進場前,準備相應(yīng)的工程報驗資料。隨著工程進度的推進和日常信息的收集和學習,使我的竣工資料編制能力有了進一步的提升。
            在現(xiàn)場施工管理方面由師父親身講解和自己觀察提問,使我逐漸掌握的相關(guān)技能,并能很好的和分包及現(xiàn)場的施工人員和其他工作單位人員進行很好的溝通和交流。對于處置部分現(xiàn)場施工和協(xié)調(diào)問題可以獨立進行。
            此外基本掌握了項目二次經(jīng)營的若干內(nèi)容,包括工程簽證、技術(shù)核定、圖紙洽商記錄、材料批價等手續(xù)的辦理。建筑類。
            在各項技術(shù)工作的學習過程中,同時也注重了提高分析問題,解決問題的能力。對于工作過程中的問題,能夠根據(jù)實際情況分析問題原因和關(guān)鍵之處,并結(jié)合自己的分析結(jié)論,給出解決意見。通過分析和解決問題,不斷提高自身的綜合能力。
            由于施工現(xiàn)場實際情況的特殊要求,在積累技術(shù)經(jīng)驗和能力的同時,對安全和質(zhì)量方面的控制也有一定的學習,并參與項目上安全和質(zhì)量方面的檢查及文件的編制等方面的工作。對公司安全和質(zhì)量體系的相關(guān)制度措施進行了深入學習和了解。
            結(jié)合一年的工作過程,總結(jié)了自己目前仍存在的一些不足之處。由于施工經(jīng)驗有限,施工過程中仍有一些技術(shù)上的問題不能獨自解決,需要尋求師父和其他同事的幫助。對于跨專業(yè)內(nèi)容,如通風工程工藝過程了解較少,對此部分工程內(nèi)容理解不夠透徹,希望能夠通過日后的學習來彌補。此外對于工程預(yù)算方面的內(nèi)容接觸不夠多,目前還不能獨立完成套價和報量工作。
            目前工作內(nèi)容主要從事xx項目的技術(shù)工作。
            在接下來的工作中,我將本著對本職工作的認真和負責的態(tài)度,將自己的本職工作做好。認真完成技術(shù)員崗位責任制里要求的相關(guān)工作內(nèi)容。工作過程中不斷學習,不斷提高,利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學習技術(shù)知識和先進技術(shù),為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。
            xx公司。
            x年x月x日。
            建筑行業(yè)個人工作總結(jié)職稱篇十三
            入
            收樣、錄入這是一個嶄新的開始,不知不覺新的崗位已經(jīng)工作將近半年的時間了。業(yè)務(wù)室崗位包羅整個工程的檢測內(nèi)容,從開工到竣工。既需要熟悉整個工程的工作流程,也需要了解工程的檢測內(nèi)容、檢測項目。才能在工作中,給委托人以經(jīng)驗指導。俗話說:“技多不壓身”。在項目工作的經(jīng)歷在這里得到了新的釋放。建筑行業(yè)有很多的面,資料、技術(shù)、預(yù)結(jié)算、施工、檢測......都是不同的面。而現(xiàn)在的崗位讓我更深一步的將它們關(guān)聯(lián)在了一起。曾經(jīng)的工作經(jīng)驗運用在工作中,是從工地角度的一種釋放,它幫助我對委托數(shù)據(jù)進行合理的判斷。而現(xiàn)在的工作崗位上,還需要有很多內(nèi)容需要熟悉和掌握。檢測的依據(jù)的運用、檢測項目的內(nèi)容......不說什么空談的大話,對于自身來說,下一步就是“細致”的去開展現(xiàn)在的工作。
            建筑行業(yè)個人工作總結(jié)職稱篇十四
            本人**,男,漢族,大專學歷,xxx黨員,于20xx年10月到公司參加工作,現(xiàn)任公司工程技術(shù)部副經(jīng)理,黨支部書記,在**任項目經(jīng)理,本人現(xiàn)考取了房建一級和市政、水利水電、公路二級建造師證。
            本人一年來,遵守國家法律及公司的各項規(guī)章制度,積極參加公司組織的各項活動,積極配合公司領(lǐng)導做好各項工作,積極完成本職工作及領(lǐng)導交給的各項任務(wù),積極擁護公司的領(lǐng)導及決策。在工作上勤勤懇懇,認真學習與工作有關(guān)的業(yè)務(wù)知識,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。
            一年來,本人工作過的工地有:****工程3#、4#、5#、6#、7#樓已竣工驗收。**工程已基本竣工,**拆遷安置房道路工程現(xiàn)已基體完成,但因征地拆遷問題已處在停工狀態(tài)。一年來,各個工程沒有發(fā)生過大的質(zhì)量安全事故,沒有受到上級的處罰,現(xiàn)各個工地沒有出現(xiàn)拖欠農(nóng)民工工資的現(xiàn)象。
            在具體工作中,本人努力做到上傳下達,把上級的文件精神、法律、法規(guī)、各種有關(guān)的規(guī)范規(guī)定和公司的有關(guān)規(guī)章制度,下達到本人工作的項目部,并很好地貫徹落實,把工地的主要情況經(jīng)常向主管領(lǐng)導匯報工作;還有在工作中,協(xié)調(diào)好工程參與各方的關(guān)系,把工地發(fā)生的的問題解決在萌芽狀態(tài)中,讓各方人員都很滿意;在質(zhì)量方面,本人摸爬滾打在工地的最前沿,認真熟悉圖紙及設(shè)計意圖,從源頭開始抓,積極核對模板、鋼筋等各個檢驗批,認真自檢,使各種質(zhì)量安全隱患盡早發(fā)現(xiàn),盡快解決;在安全生產(chǎn)、文明施工方面,本人認真學習有關(guān)驗收標準,積極與現(xiàn)場的監(jiān)理和工地老板進行溝通,嚴格按照規(guī)范規(guī)定要求,做好各項安全技術(shù)交底及安全文明設(shè)施,并做好各種安全資料,讓工地有一套完整的質(zhì)檢、安全資料以待備查,迎接上級有關(guān)部門的檢查,以維護公司及項目的形象和利益,經(jīng)過公司領(lǐng)導的關(guān)懷及工地所有人員的努力,取得了很好的成績。
            在此,本人建議公司多考慮干部職工的福利待遇,多聘請有真才實干的人才!希望公司以后多做自己中標的工程,讓員工在工程中多點鍛煉,與中建和區(qū)建接軌,讓公司真正意義上的做強做大!
            總之,本人一年來兢兢業(yè)業(yè)地工作,積極完成本職工作,維護公司的形象,積極上進,并取得了很好成績,同時也存在不足之處。今后本人一定繼續(xù)發(fā)揚好的作風,努力工作,以爭取更大進步!
            建筑行業(yè)個人工作總結(jié)職稱篇十五
            從事建筑行業(yè)多年以來,分別從業(yè)于建筑五方單位,對建筑行業(yè)的項目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗,同時參加了系統(tǒng)的理論學習,目的是要為這個行業(yè)做更多更好的事情,那么,發(fā)現(xiàn)自己最短的那塊板,尋找適合自己的突破口就成為當務(wù)之急了。
            泛泛的完成崗位職責規(guī)定的內(nèi)容,維護一團和氣的人氣兒氛圍,吃過往的老本,那是比較膚淺的,也是比較渺小的,無論對事還是對人,都需要認真“格物”方才奏效。
            一、堅持思想政治學習讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高。
            一年以來,我領(lǐng)會科技局系統(tǒng)開展的“樹立正氣、構(gòu)建和諧、爭創(chuàng)一流”主題教育的精神,通過購書、上網(wǎng)、外出考察等方式學習各種專業(yè)技術(shù)知識。通過不斷學習和交流,使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善,牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價值觀?!叭酥嗑?,敬以德;人之相交,交以情;人之相處,處以心;人之相信,信以誠?!逼渲小熬匆缘隆弊钪匾?,體現(xiàn)在形象上,體現(xiàn)在做人做事上,體現(xiàn)在爭創(chuàng)一流業(yè)績上。愛崗敬業(yè),用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。一年以來,我在行動上自覺實踐上述宗旨,用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務(wù),嚴格遵守各項法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度,堅持公平公正原則,堅持實事求是原則,堅持公開透明原則。平時生活中團結(jié)同志、作風正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀行為,自覺抵制各種不良風氣的侵蝕,在基層贏得較好聲譽,處理問題能力不斷提高。
            二、辛苦的工程建設(shè)實踐讓我的業(yè)務(wù)技能不斷增長,工作能力不斷加強。
            伴隨著石家莊市三年大變樣的有利時機,科技中心大樓預(yù)算一再調(diào)整,科技含量越來越高,根據(jù)領(lǐng)導部署,具體負責策劃、實施了led照明示范工程。
            這個項目是在大樓主體竣工后的內(nèi)裝修施工階段策劃、設(shè)計、研發(fā)、安裝的,吸收了四家科研單位設(shè)計研發(fā),十數(shù)個單位配合。期間外出考察十幾次,組織頭腦風暴式專題會數(shù)次,接觸了一大批該行業(yè)的領(lǐng)軍人物,研發(fā)出了幾十種專用燈具和控制產(chǎn)品。熬過了無數(shù)個不眠之夜,最終形成了一定的規(guī)模示范工程,經(jīng)數(shù)次專家和行業(yè)單位的參觀評價,工程規(guī)模和研發(fā)程度在國內(nèi)處于領(lǐng)先水平。
            通過這次實踐,自己解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉,做事風格進一步完善,對建筑電氣的理解更加透徹,思想境界進一步得到提升。
            由于工程部人手緊張,今年春天開始的室外管網(wǎng)工程和小區(qū)環(huán)境工程也有我來負責,這是從業(yè)以來第一次完整負責室外工程,由兩個單位設(shè)計,近十家單位參與施工,其中有些單位施工人員理論水平較差。針對這一現(xiàn)狀,沒有等、靠、要,充分發(fā)揮知識面較寬、協(xié)調(diào)能力較強的優(yōu)勢,采取自覺延長工作時間,前一天晚上電話落實第二天工作,加密現(xiàn)場指導,測量放線親自復核等措施,圓滿完成了領(lǐng)導交給的任務(wù),同時經(jīng)歷了暴雨的考驗,實現(xiàn)了雨停地面無積水的良好工程質(zhì)量,同時引種了高科技花木,利用了槐安路建設(shè)中的先進技術(shù)和施工方案,與同期施工的祁連街工程無縫對接,其中室外管網(wǎng)工程經(jīng)開發(fā)區(qū)給排水處驗收一次通過。在業(yè)內(nèi)產(chǎn)生了較好的口碑。
            這一項目的實施,是對以前知識和經(jīng)驗的全方位檢驗,也是對自己協(xié)調(diào)和控制能力的印證,無疑對完善自己的知識結(jié)構(gòu)有著重要的意義。
            四季度接手的北京會館項目,將重點放在給排水專業(yè)上,同時開展空調(diào)系統(tǒng)的研究。整個一年當中,自己份內(nèi)負責的強電專業(yè)順利實現(xiàn)兩次高壓送電,對電力引入工程的流程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)更加熟悉和掌握。在原來系統(tǒng)設(shè)計的基礎(chǔ)上,結(jié)合不斷變化的室內(nèi)精裝修設(shè)計徒手繪制的幾十張照明和電力平面圖是對耐力、理論知識的又一次考驗,還好,系統(tǒng)運行正常,過關(guān)了。
            四、一分耕耘,一分收獲,成績是對我一年來所有努力的肯定。
            通過一年的辛勤勞動,取得的成績?nèi)缦拢?BR>    1、主筆課題介紹專題文章1篇,并在國家級雜志發(fā)表。編寫課題申報材料3份,了解并熟悉了課題申報的相關(guān)程序,實現(xiàn)個人零的突破。對石家莊led行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀有了一個清晰地認識。。
            2、負責強電、弱電、室外管網(wǎng)、小區(qū)環(huán)境、電力引入、景觀照明、應(yīng)急照明改造、車庫照明、太陽能熱水、天然氣引入、蒸汽引入、室內(nèi)景觀水池設(shè)計施工、北京會館總協(xié)調(diào)等十幾個分部分項工程,創(chuàng)歷史最高。一個人干了三個人的活,一天當做兩天用,全年沒有休息日,發(fā)揮了個人潛能,給中心建設(shè)帶來了有形和無形的效益。
            3、外出評標3次,規(guī)避資金直接浪費5萬元,受到甲方贊揚。
            4、自己負責的項目在實施過程中沒有發(fā)生安全和質(zhì)量事故。
            5、負責安全保衛(wèi)工作,親自部署開業(yè)、啟動兩次大的活動的保安措施完美收官并獲得好評。
            6負責集中式太陽能熱水系統(tǒng)的設(shè)計施工,現(xiàn)已投入使用,肯定是省內(nèi)最好的。
            7、協(xié)助實施局辦公樓的太陽能熱水工程,顧問億生堂電力工程。
            五、自省和自勵。
            正所謂是“金無赤足,人無完人”,在取得一點成績的同時,我也還存在著以下幾點的不足:一是工作中有時魄力還不夠,放不開手腳;二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁;三是傳統(tǒng)意識較重,和領(lǐng)導溝通尚不夠及時。
            在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,朝著以下幾個方向努力:
            1、學無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種建筑理論知識,并用于指導實踐,以便更好的把握建筑、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢,適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。
            2、熟練的掌握各種專業(yè)知識和技能。施工階段完成后,認真做好結(jié)算工作、交接工作、技術(shù)培訓工作和物業(yè)管理的模式化工作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能,加強經(jīng)驗總結(jié),多發(fā)表一些文章,實現(xiàn)“安得廣廈千萬間”的宏偉理想。
            3、“學精于勤而荒于嬉,行成于思而毀于隨”,實踐是不斷取得進步的基礎(chǔ)。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,提高自己解決實際問題的能力,并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、穩(wěn)妥的對待每一件工作。
            總之,短短的一年時間,是我全面施展的一年,全面提高的一年,全面總結(jié)的一年,是有感性向理性轉(zhuǎn)變的一年,是走向成熟的一年,是由照圖施工到創(chuàng)新改造轉(zhuǎn)變的一年。也是我對建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛熱愛并愿意為之終生默默奉獻的一年。
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            8.2015年工作總結(jié)及2016年工作計劃。
            建筑行業(yè)個人工作總結(jié)職稱篇十六
            建筑公司工會在上級工會和同級黨委的正確領(lǐng)導下,在行政的大力支持下,高舉馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論偉大旗幟,認真學習貫徹黨的xx大和xx屆四中全會精神,按照“三個代表”重要思想的要求,堅持以人為本,緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這一中心工作,充分調(diào)動和發(fā)揮建筑公司廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性,為全面完成公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標而努力開展工作,充分發(fā)揮了工會組織的作用。并按照“抓維權(quán)、辦實事、轉(zhuǎn)作風、求實效、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的思路,為建筑公司的發(fā)展,職工隊伍的穩(wěn)定作了大量細致的工作。
            一、加強基層組織建設(shè)工作。
            組織專(兼)職工會干部和工會積極分子,認真學習《工會法》、《勞動法》等相關(guān)法律知識和重要思想黨的xx大和xx屆四中全會精神,按照“三個代表”重要思想的要求,堅持以人為本,認真做好職工的思想政治工作和接待新員工工作。
            二、抓維權(quán),保權(quán)益。
            1、利用一切時機和條件,大力宣傳和學習新的《工會法》、《勞動法》等一系列法律法規(guī),增強廣大職工的法律意識,提高維權(quán)能力,自覺地維護自身的合法權(quán)益。
            2、針對部分項目部為了自身的利益,以競爭為由,隨意壓低工價的問題,主動派人與項目部協(xié)商,保證職工所付的勞動得到應(yīng)有的報酬。
            3、不定期地到工地進行檢查,發(fā)現(xiàn)侵犯職工權(quán)益的事及時進行糾正。
            4、做好勞動爭議的調(diào)解工作,使職工的權(quán)益得到有效的維護。
            三、辦實事,解民憂。
            工會結(jié)合建筑xx公司實際,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,以實際行動落實xx大、xx屆四中全會精神和“三個代表”重要思想,堅持以人為本,關(guān)心、了解和幫助職工,盡心竭力為職工,尤其是困難職工辦實事。
            1、堅持工會一貫的工作作風,經(jīng)常與各在建項目保持聯(lián)系,深入工地了解工程進度,積極主動與項目經(jīng)理協(xié)商,認真做好推薦上崗工作,監(jiān)督項目部嚴格遵守承包合同,足額安排自有職工上崗。
            障了員工的出行安全。
            四、抓源頭,強管理。
            20xx年,我們在民主管理、民主監(jiān)督等方面做了如下工作:一是與行政協(xié)商,全體職工代表參加了空港建筑公司工作會議,使代表們明確了公司的經(jīng)濟技術(shù)指標和各項措施,達到了參政議政的目的,同時選舉產(chǎn)生了新的工會委員會,并根據(jù)建筑公司今年的實際,調(diào)整了分會組織和分會負責人;二是從源頭參與項目管理,參與了項目經(jīng)理及項目部班子的選配,嚴格按照項目法管理規(guī)定,參與項目內(nèi)部承包合同的簽訂和鑒證工作。
            五、抓陣地,求實效。
            積極組織參加了開展的各項目活動以及建筑公司自身組織開展了各項活動,增強企業(yè)的凝聚力,職工的向心力。積極組織女職工們以素質(zhì)達標為主題,愛崗敬業(yè)為內(nèi)容開展崗位成才強素質(zhì)的活動。定期不定期編排宣傳欄,大力宣傳勞模的先進事跡,宏揚他們無私奉獻,拼搏進取的可貴精神。宣傳安全生產(chǎn)月活動、黨的xx大、xx屆四中全會精神,以及總公司和建筑公司的重大會議精神和各種規(guī)章制度,提高職工積極向上精神,促進企業(yè)健康穩(wěn)健發(fā)展。
            六、存在的問題和20xx年工作設(shè)想。
            (一)存在的問題。
            1、對職工的基本情況了解不全面,變化掌握不及時,
            導致工作滯后。
            2、隊伍建設(shè)有待加強,素質(zhì)有待提高。
            (二)20xx年工作設(shè)想。
            在新的一年里,以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實“xx大”和xx屆四中全會精神,深入學習新《工會法》、《勞動法》等一系列相關(guān)法律法規(guī),全面履行法律賦予工會的權(quán)利和義務(wù),以“團結(jié)、求實、精誠、奮進”的精神,扎扎實實地搞好工會工作,力爭在新的一年里有新的起色。
            1、加強民主管理,切實維護職工的合法權(quán)益。
            2、積極參與企業(yè)改制工作,協(xié)助黨政做好這項工作。
            3、加強自身建設(shè),不斷提高工會干部的理論、政策水平和業(yè)務(wù)能力。
            4、加強企業(yè)文化建設(shè),在宣傳企業(yè)形象、品牌和開展群眾性文體體育活動方面有所突破。
            5、做好職工的思想政治工作。
            總之,新的一年里,我們將在上級工會和同級黨委的領(lǐng)導下,認真搞好各項工作,為公司的改革、改制和發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。