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        小學校長教育教學匯報材料(熱門15篇)

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            平等和公正是構建和諧社會的基石。有效的團隊合作對于工作的順利進行至關重要。現在,讓我們一起來看看下面這些精選的總結范文吧!
            小學校長教育教學匯報材料篇一
            法泗小學 胡建新 各位領導:
            大家好!
            一個多月來,我校根據開學初制定的學校工作計劃,在上級主管部門的指導下,以“教學質量管理年”活動為契機,全面實施素質教育,狠抓了學校教育教學的各個環(huán)節(jié),使教學質量有了進一步的提高,現把近期的工作做如下匯報。
            一、深入開展“教學質量管理年”活動。我校根據夏教[ ]3號號文件精神,深入開展“教學質量管理年”活動。
            1、組織全校教師召開了“教學質量管理年”動員大會,并組織在職教師在“教學質量管理年”承諾書上鄭重承諾并簽名。
            2、深入開展教育教學研究探討活動,全面落實“推門聽課制”。今年我校領導班子成員,與教師一起備課、上課、參加教研活動,及時了解教學動態(tài),了解教學信息,為加強教學改革與學校管理、不斷提高教學質量,及時地提供依據。一個多月來,我深入課堂聽課4節(jié),教導主任聽課8節(jié)。通過聽課掌握教師的教學現狀,及時了解和掌握教師的教學內容、教學方法、教學進度、常規(guī)工作等,把握教師駕馭課堂教學能力,了解教師把握教學目標和處理教材重難點的情況,教師對新課程理念落實得如何。聽課后及時和教師交流,與教師面對面的交談,對教師在課堂上凸顯的亮點給予鼓勵和表揚并及時地推廣應用,對存在的問題與教師共同商榷研討、共同分析原因,深入剖析,尋找解決問題的方法。這樣既營造了民主的課堂氛圍,又大大提高了教師的課堂教學水平,調動了教師課堂教學的主動性和積極性。教導主任親自上課起到了示范和引領作用,激勵著教師認真?zhèn)湔n,上好每一節(jié)課,做好教學常規(guī)工作,不斷創(chuàng)新工作提升教學質量。在三月份我認真主持教學教研,主持一次語文學科集體備課,參加教研活動3次。通過研究活動,與教師一起探討、交流、學習,共享教育的智慧,同時對教學中存在的問題,及時整改,不斷提升教學質量。
            3、扎實落實“候課制”。今年我們根據我鎮(zhèn)教育總支的要求,實行教師上課“候課制”,要求教師提前2——3分鐘到教室,與學生溝通交流,建立和諧平等融洽的師生關系。
            4、召開上學期期末質量分析會。在第二周我校分年級召開了上學期期末成績質量分析會。會上,教師踴躍發(fā)言,從試卷命題意圖、學生知識掌握情況,成績與不足等幾個方面進行認真分析發(fā)言。學校對教師的客觀評價給予了充分肯定,并提出了下個階段的工作思路。
            5、抓好教學常規(guī)自查工作。本學期初,我們堅持每兩周一次常規(guī)檢查制度,從教師的教學計劃、進度、教案、作業(yè)布置與批改、培優(yōu)扶困、單元測試等內容,并做到每次檢查有記錄、有反饋。從聽課、檢查情況看,大部分教師工作做得十分認真。我們還對教學工作確實存在問題的教師,給予耐心的指導和幫教。
            6、召開畢業(yè)班工作會議。我校在第四周組織了由總支領導、學校領導班子、畢業(yè)班教師參加的畢業(yè)班工作會,會上畢業(yè)班教師認真分析了學生現狀,制定考試目標,提出下個階段的工作思路與措施,與會領導提出建議性意見,進行交流,大家群策群力,下定決心要把畢業(yè)班質量提上去。
            通過這些舉措,我校教師在教學上發(fā)生了新的變化:
            1、重新規(guī)范了課堂教學行為如按時上下課,不拖課、規(guī)范課堂文明用語;積極運用教具、學具;課堂更關愛學困生;規(guī)范了學生的課堂學習行為。
            2、有良好的教研氛圍。如郭耀南、周潛光等老師經常把課堂上一些疑難問題拿到辦公室與其他教師進行教研。
            3、學生養(yǎng)成良好學習習慣。
            4、師生關系逐步融洽。
            存在一些問題:
            2、課堂教學語言預設性差,導向性不強,語言隨意性大,過渡性語言枯燥無味;
            3、作業(yè)設計針對性不大;
            整改思路:
            1、繼續(xù)組織教師深入學習理論,深入研究課標,挖掘教材;轉變教師教學行為,切實反思教育觀念。
            2、加強常規(guī)管理。繼續(xù)做好常規(guī)檢查,特別對作業(yè)的布置與批改、培優(yōu)扶困等工作方法加大、加深力度。
            3、積極開展有效課堂教學研究活動。扎實有效開展學科課堂研究活動,加大課堂會診力度,探索有效課堂教學策略。
            4、幫助學生養(yǎng)成良好的學習習慣。 二、加強班主任隊伍建設。
            1、增設副班主任隊伍。今年為協調學校教師由于績效工資帶來的斤斤計較問題,避免“績效”變“計較”,根據我校的實際情況,我們增設了副班主任隊伍,強化正負班主任職責,保證學校人人都是班主任,人人都是學校的主人。我們把每月200元的班主任津貼進行了分解,正班主任130元/月,副班主任70元/月,這樣縮小了績效差距,協調好了教師之間的關系,也為正班主任分擔了一些瑣碎雜事。
            《法泗小學校長工作匯報材料》全文內容當前網頁未完全顯示,剩余內容請訪問下一頁查看。
            小學校長教育教學匯報材料篇二
            如何做到規(guī)范化管理?如何讓管理的效能最大化?的確是該好好思考的問題。學以致用,實踐是檢驗真理的唯一標準。下面我談幾點關于學校管理工作思考的意見,并且在實際工作中要體現出來,讓全體師生形成共識,進而精誠團結、通力合作,使學校各項工作上水平上臺階。
            “管理”兩個字分”管”與”理”,“管”是用制度管,“理”應該用感情去管,也就是說要管理好一個學校,做好教師管理工作,既要有必要的制度,也少不了情感管理。制度主要體現在管理的精細化上,只要制度達到精細化程度,制度的“威”就自然而生、制度的“嚴”就不言而喻。一句話,細節(jié)決定成??!
            我重點談情感管理,情感管理的關鍵是看校長是怎么做的?就是把“急風驟雨”型的管理變?yōu)椤皾櫸餆o聲”的管理。說白了就是只有管理者與被管理者之間要有情感,才能達到管理的“潤物無聲”。記得有人說過這樣一句話“工作就是情感,情感也是工作”這需要校長去同教師交流溝通情感,那么要與教師溝通就必須了解你的教師,掌握其性格特點,你象有的教師是個“細致手”,有的教師是個“熱心腸”,有的教師重臉面,還有的教師顧大局等等。你作為校長就要多發(fā)現教師身上的“閃光點”,采取因地制宜、因人而宜的方法,去創(chuàng)造條件,使教師在情感上獲得事業(yè)上的成功與滿足感,獲得自我價值的提升。在一定程度上講情感管理高于或大于制度管理,只有這樣才能使各項工作開展比較順利,才能創(chuàng)造“和諧”。情感溝通并不是多難的事,例如說,校長能做到早到校,燒好茶水,幫助學生掃掃校園,開會主動給男教師讓根煙,與教師在一起說說話,談談國家大事、逸聞趣事、身邊小事,遇到特殊節(jié)日全校教師聚一下隨便吃頓飯等,都是很好的情感交流,“人非草木,孰能無情”,“路遙知馬力,日久見人心”,只要真誠的善待教師,好些困難就變得很容易了。
            除此之外,還有一個問題就是關注教師的成長與發(fā)展。必須創(chuàng)造教師幸福的生活,培養(yǎng)生活有品位、格調高雅、身心和諧的魅力教師。一個有內涵的學校,教師員工生活的幸福指數就會很高,教師享受教育過程、喜歡親近學生、同事和睦友善、校園文化豐厚;一個有內涵的學校,學生向往校園生活、習慣良好、興趣廣泛、愛戴老師、會學習、會做人、會勞動、會健體、會合作。學校和教師的發(fā)展歸根到底就是為了學生的發(fā)展,不快樂的教師不可能教出快樂的學生,不健康的教師不可能教出健康的學生。只有關注教師發(fā)展,促進教師成長,才能促進學校教育的明天更加和諧!
            采用的是“三位一體”管理模式,注重學生的養(yǎng)成教育。所謂“三位一體”就是“三位”管理同時服務于“一體”——學生。一是教師值周值班的管理。制定《教師值周值班制度》:全校所有的教師都參與值周值班,分四組,每兩位教師為一組,其中一位必須是領導班子成員,同時也是這一小組的組長。一組教師一周,按分組順序輪換進行值周值班工作。主要工作職責,涉及到《校園規(guī)范管理細則》和《班級目標考評》的檢查工作;時刻監(jiān)控學生的安全;做好樓道值班和護送路隊工作;協調學生糾紛,處理學校以及學生的突發(fā)事件等。值周值班領導和教師把以上這些工作歸類為學校日常管理中的“日志”、“周志”、“月志”。二是班主任的班級管理,這個是常規(guī)管理不多說。三是學生的自我管理。我們把這個學生自我管理方法,設立一個機構叫“值日生聯合檢查小組”。它是由一至五年級的值日生組成,其中五年級值日生為組長,佩戴值日生標志牌依據《班級目標考評辦法》進行工作檢查,檢查的時間上午預備前20分鐘、下午預備前30分鐘,各項的檢查結果都要記錄,執(zhí)筆人為組長,其他組成員監(jiān)督,做到公平公正。若在檢查中發(fā)現哪個班級有問題,本班的值日生馬上反饋的班級并立即整改。需要說明的是每一天的“值日生聯合檢查小組”的成員都不會是同一個學生,因為各班的值日生每天是不同的學生擔任的。就這樣學生們人人參與管理,人人達到自我管理,人人都能把學校制定的《一日常規(guī)》耳熟能詳,那么人人的良好行為習慣就養(yǎng)成了。
            關于養(yǎng)成教育,學校制定《好習慣養(yǎng)成細則》,每周一各班主任在班會課上對本班級本周養(yǎng)成教育提出目標要求,同學們平時加強好習慣的養(yǎng)成,由“值日生聯合檢查小組”監(jiān)督抽查,時刻提醒同學們注意自己的言談舉止、行為習慣。在周五下午第三節(jié)課上各班在班主任組織下通過民主評議,評選出這一周的“好習慣之星”。對獲“好習慣之星”榮譽稱號的同學公布在學校的養(yǎng)成教育成果的展示欄,一方面接受其他同學的監(jiān)督,另一方面也起到榜樣示范帶動作用。
            校園管理是個宏觀概念,涉及到整個學校工作的各個方面,各個層面,各個細節(jié),在這里只能選取三個點,來從微觀上闡述一下校園管理。
            除惡劣天氣外,每周一上午第一節(jié)的上半時為全體師生開周會的時間,周會上,校長講國旗下講話、養(yǎng)成教育、安全等,值周教師講上周總結,下周建議,公布班級考評排名和“好習慣之星”。
            我們往往很重視環(huán)境育人,以常規(guī)思維就是美化、優(yōu)化校園環(huán)境,增加人文氣息,讓冰冷的地面溫暖起來,讓刺眼的白墻說起話來,讓整個校園漂亮起來。而我校在加強環(huán)境育人外,還倡導了“以人育人”的理念,“以人育人”中的兩個“人”都是學生自己,就是用學生來影響學生,用學生的良好言行潛移默化的去感染學生。我們就此提出了個口號叫“大手拉小手”和“手拉手”行動,“大手拉小手”就是大同學幫帶小同學,把良好的行為習慣、做人理念傳給小同學,小朋友。因為身教重于言傳。例如站路隊放學,高年級的哥哥姐姐拉著低年級的弟弟妹妹一起回家,既規(guī)范了整個隊列有保障了安全。再例如課間活動,大同學主動把平整的場地讓給小同學活動,甚至連上廁所時大同學會提醒小朋友注意安全等等。關于“手拉手”行動我就重點提一提我們的班級圖書角,每個班級的東北角都設計一個圖書架,上面的書有兩個來源:一是學校庫存、新購的圖書,另一個來源就是學生把自己家里或自己購買的課外讀物捐給班級。大家相互借閱,一人捐出一本,一班20人就是20本書,一人就可以看20本書。當然這中間有個班級圖書管理制度,所有的書都登記造冊,特別是同學們自己的書也都登記好,看是看,還是還,損壞賠償,這都有記錄。期末放假時誰捐的書誰就帶回家自己保管。就這樣,在相互傳閱過程中,書做為載體,同學之間,不但建立了深厚的友誼,還學到了許多知識。
            搞好綠化、硬化、凈化、美化,不僅僅要上級的財力支持,重要的是自力更生,要依據學校的現有條件因地制宜的,從小細節(jié)上下功夫。我們自己動手栽樹,我們可以自己動手育花兒,我們自己動手平整地面、硬化路面。學校的美化在于創(chuàng)新,班級布置由老師們別出心裁的裝飾出來的,溫馨有特色。至于凈化更不用說了,講的是整體形象,“學校是我家”的觀念早已深入師生內心。總之,我們能做到的就是讓師生們在一個和諧優(yōu)美的環(huán)境中工作學習。
            小學校長教育教學匯報材料篇三
            兩年里,我擔任校長分管師德、群團、安全衛(wèi)生、校務及班務管理工作,在教育局的正確領導下,在謝校長的帶領下,在班子成員的同心協力下,在全體老師的支持和幫助下,基本完成了分管的工作?,F在從如下幾方面匯報:
            一、踏踏實實做人。
            1、進取。
            能擔任校長是組織上和大家對我的信任。為了更好地完成工作任務,我在思想上積極要求上進,不斷提高政治理論素養(yǎng);利用分管師德的契機,結合自身實際,始終以高標準嚴格要求自己。真正做到:在思想作風上實事求是、表里如一;在工作作風上認真嚴謹、講求實效;待人處事光明磊落、誠實守信;在生活作風上端莊穩(wěn)重、親切大方;在公共場所和學生面前,做到衣著整潔得體,語言文明規(guī)范、舉止文雅;努力在各方面做師生的楷模。
            2、真誠。
            對周圍的人我能熱情真誠相處,年尊的老師我敬之為長輩。青年的視之為朋友,我與他們同樂,我為他們取得點滴成績而快樂;無論是在工作生活中,只要他們需要幫助,我都給予支持。因而,促進了領導班子整合力的形成,促進了學校的穩(wěn)定發(fā)展。
            3、正直。
            在工作中始終堅持正確的立場,不避重就輕,不瞻前顧后、不耍小聰明。我常常告戒自己、警醒自己;做任何事要以集體利益為重,以教師利益為出發(fā)點。說真話,做實事。當校長的好參謀,做教師的貼心人。
            二、勤勤懇懇做事。
            1、作為班子成員我深知以身作則是工作的基礎,。兩年中,我從不搞特殊化,從沒有無故缺席。不管風霜雨雪、酷暑寒冬都堅持到校,認真做好日常工作,值好夜班。
            2、作為校長我懂得應是校長的好助手。兩年來,我非常注重平等對待教師和班子團結。我常與教師促膝談心,了解教師的心聲,把教師想法帶到班子會上。使學校方針、政策能及時根據教師意見和建議修正、完善。真正起到了教師和學校之間的橋梁及紐帶作用。
            3、分管工作常抓不懈。
            “師德是教師的靈魂”、“少年是祖國的未來”、“安全責任重于泰山”、“管理是學校的根本”
            這些名言警句我銘刻在心。為此,毎學期開學初就制定出切實可行的,擬定出有針對性的工作評估方案下發(fā)各校,并堅決做到開學初、期中、期末的三次工作檢查。檢查時我常抽調村小校長參與,讓他們有一個學習借鑒和相互督促的機會。每次檢查不流于形式,檢查者都要認真填寫表格如實小結,發(fā)現問題,及時解決。
            小學校長教育教學匯報材料篇四
            緊緊圍繞學校工作的總體要求,以“運轉有序、協調有力、督促有效、服務到位”為目標,抓調研,抓協調,抓督查,抓學習與作風建設。在主管校長的領導下,認真貫徹黨的教育方針、政策,遵照上級部門的指示、決定,以為學校、為教師、為學生服務為己任,加強學習,注重細節(jié)、提高效率、落實到位。在廣大教職工的支持和配合下有目的、有條理、高效率地開展工作,充分發(fā)揮辦公室的職能,在校領導的統(tǒng)一領導下,腳踏實地,勤奮工作,默默奉獻,為學校發(fā)展作出應有的貢獻!
            二、主要任務與目標。
            (一)、增強責任意識,協調各職能部門積極做好學校重點工作。
            1、協助學校搞好活動的組織安排工作,確保學校工作政令暢通,做到“及時,全面,準確,高效”。協助校長做好學校有關創(chuàng)建工作的文字撰寫和資料收集整理工作。
            2、整理各分管校長工作要點和各處室工作,提前做好學校一周工作安排,在學校網站上開辟“一周工作”專欄,將每周工作及時發(fā)布到學校網站“一周工作”欄,使全體教師明確個人與學校近期的工作和任務。
            (二)、加強辦公室建設,做好協調與服務。
            1、爭取主動、積極配合、充分協調是學校辦公室的主要工作目標。新學期開始,建立辦公室定期例會制度,完善內部管理,確定每個崗位、每項工作的標準和責任,堅持從高、從嚴、從全、從細要求。同時,營造健康的工作環(huán)境,自覺維護辦公室的整體形象。做好辦公室與各科室、年級組、工會等各部門的協調,牢固樹立全局觀念,強化服務意識。
            2、根據學校的實際情況,做好《實驗小學制度匯編》,進一步完善《教師年度考核辦法》、《校名師評選方案》等管理制度,以管理考核為手段,旨在提高教師的素質,加強我校的教師隊伍建設,使優(yōu)秀的教師通過評比的平臺露出頭角,滿足人才的需求。
            3、根據學校整體工作要求,具體協調安排好各種會議、工作,做好會議記錄。認真完成校領導交辦的工作,注重調查研究,為領導決策提供科學、具體、全面的第一手資料,在求實、務實、落實上下功夫。
            4、組織起草學校發(fā)展規(guī)劃、工作要點、工作總結、經驗材料及學校領導報告、講話。提前做好學期結束前的工作安排,根據學校部署及時起草學校工作計劃。
            5、繼續(xù)抓好值周值日、教職工考勤工作和文明辦公室的建設。
            (三)、高質量地完成辦公室常規(guī)工作。
            1、在校領導指導和幫助下,明確任務,各負其責,做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作,信息采集、上報的管理工作。對來文的閱批、領導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、打印文件等日常工作,做到嚴謹有序,不出差錯。各項文件材料,力求及時、準確、優(yōu)質、高效。
            2、繼續(xù)做好宣傳工作,以及各種迎檢及接待工作。
            我校宣傳工作包括校外新聞媒體宣傳和校內的廣播站、板報、櫥窗等板塊的內容,辦公室要繼續(xù)做好向大眾新聞媒體撰寫宣傳學校教育教學活動和建設發(fā)展成就的稿件。充分發(fā)揮好各科室信息員的作用,圍繞學校重點工作,以信息為載體,反映學校實力,展示亮點,營造氛圍,提升學校的知名度和美譽度。
            隨著學校的發(fā)展,上級檢查事宜越來越多,辦公室要切實做到三到位,一是接待前到位,根據任務大小,周全考慮,統(tǒng)一部署,細致安排各項接待工作。二是接待中到位,做到態(tài)度要和藹,語言要標準,舉止要優(yōu)雅,接待要得體。三是接待后到位,接待后要及時清理現場,使之恢復清潔,為下一次接待做好準備。
            3、繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)建工作,鞏固文明創(chuàng)建成果。
            省級文明單位為目標,繼續(xù)堅持不懈地抓好文明創(chuàng)建工作,不斷創(chuàng)新精神文明創(chuàng)建的途徑,不斷豐富精神文明建設的內涵,把精神文明建設與學校教育教學工作緊密結合起來,以精神文明建設促進學校發(fā)展。
            4、做好檔案管理工作。
            5、做好單位考勤工作,按月及時公布。
            6、管理好單位印章,實事求是地開具各類證明、介紹,慎重使用學校印章,做好印章使用登記。
            7、認真做好信訪工作。建立老干部檔案,按時慰問離退休老教師,關心幫助老教師解決生活中的困難。對到校來訪的家長、老教師要耐心接受咨詢做好解釋工作。對不屬于自身職責范圍內的事項,應及時引導到相關部門或說明情況、作好記錄、轉交材料、上報上級領導。采用多種渠道,加強家校聯系。
            8、完成好校領導交辦的其他臨時工作任務。
            在新的一年,要在xx縣教育局和xx鎮(zhèn)中心校的正確領導下,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領學校發(fā)展,牢固樹立“以人為本”的教育觀,以實現師生共同發(fā)展為終極目標,貫徹落實教育局和中心校的工作思路,全面推進基礎教育課程改革,走質量強校、教研興校之路,實施學校主動發(fā)展戰(zhàn)略,努力實現辦學水平的新突破。
            二、工作措施。
            (一)細化落實平時工作,做好招生工作促進學校發(fā)展。
            1、細化工作,嚴格按照指標要求,扎實做好各類資料的收集、統(tǒng)計、整理和歸檔工作。
            2、做好學前班招生工作。主動與村里密切配合,共同做好適齡兒童就近入學工作,想法設法保證學校生源。
            (二)堅持以人為本,提高隊伍素質。
            1、加強學校教師隊伍建設,不斷提高教師教育教學改革與發(fā)展的能力。從教育發(fā)展的新高度來推動學校的發(fā)展,以先進的理念、優(yōu)質的教育服務,限度地發(fā)掘學校的內在潛力,創(chuàng)造出新的教育教學業(yè)績。
            2、加強師德教育,樹立“內強素質,外樹形象”的教師形象。加強師德師風建設,在教師中深入開展向優(yōu)秀教師學習的活動,弘揚學為人師、行為世范的職業(yè)道德。
            3、研訓結合,以研促訓,為教師的專業(yè)化發(fā)展搭建平臺。學校將請骨干教師進行課堂教學展示和并采取“走出去”“請進來”的方式進行交流,提高自身業(yè)務素質。
            (三)堅持德育首位,提高育人實效。
            1、加強德育隊伍建設,溝通校內外德育工作網絡。要充分發(fā)揮少先隊輔導員和班主任的主力軍作用,充分發(fā)揮少先隊的德育功能,發(fā)揮學生自我教育、自我管理的作用,讓德育滲透到學生學習和生活的每一個角落。
            2、抓好學生常規(guī)教育。少先隊要全方位地抓好學生的常規(guī)管理,特別是抓好學生的集隊、上操和課間行為規(guī)范等,促進學生良好品質的形成。
            3、要加強德育科研工作,改進德育教育的方式和途徑,以班隊活動、隊會課為陣地,增強思想道德教育的主動性、針對性、實效性。繼續(xù)以少先隊活動為載體,以重大節(jié)日為契機,加強對學生進行愛國主義、集體主義、社會主義思想教育和道德規(guī)范教育,積極開展生動活潑的教育活動,讓學生在活動中愉快地接受教育,形成良好品德。
            (四)規(guī)范教學管理,提高教學質量。
            1、加強教育教學常規(guī)管理。要開齊課程開足課時,使教學常規(guī)工作進一步規(guī)范化、制度化。同時建立健全各種教學常規(guī)管理制度,積極開展學校檢查、教師互檢和交流互動。學校將加強不定期抽查,完善對教學常規(guī)管理的檢查評估、反饋通報制度,并把檢查結果列入教師個人和學校評估檔案,作為教師職稱評聘、評選先進的重要依據。
            2、努力提高課堂效率,減輕學生課業(yè)負擔,讓學生樂學。
            3、做好畢業(yè)班工作,做好學生和老師的思想工作,定期進行座談,爭取創(chuàng)造佳績。
            4、深入推進課程改革。要以校本教研為抓手,通過集體備課、教學觀摩、說課、評課、反思交流、案例分析、專題研究等形式,提高教師駕馭新課程的能力,用新課程的理念指導教學工作,把新課程理念轉化為教學行為,并落實在課堂上。
            總之,新的學年擺在我們面前的工作是繁重的,任務是艱巨的,希望全校廣大教師認清形勢,抓住機遇,振奮精神,積極進取,務實拼搏,勤勤懇懇做園丁,兢兢業(yè)業(yè)育桃李,與時俱進,為開創(chuàng)文光教育新局面而努力奮斗。
            一、指導思想:
            緊緊圍繞學校工作的總體要求,以“運轉有序、協調有力、督促有效、服務到位”為目標,抓教研,抓協調,抓督查,抓學習與作風建設。認真貫徹黨的教育方針、政策,遵照上級部門的指示、決定,以為學校、為教師、為學生服務為己任,加強學習,注重細節(jié)、提高效率、落實到位。在廣大教職工的支持和配合下有目的、有條理、高效率地開展工作,充分發(fā)揮各部門的職能,在中心校領導的統(tǒng)一領導下,腳踏實地,勤奮工作,默默奉獻,為學校發(fā)展作出應有的貢獻!
            二、主要任務與目標:
            (一)、增強責任意識,協調各職能部門積極做好學校重點工作。
            1、協助學校搞好活動的組織安排工作,確保學校工作政令暢通,做到“及時,全面,準確,高效”。
            (二)、加強辦公室建設,做好協調與服務。
            1、爭取主動、積極配合、充分協調是學校辦公室的主要工作目標。
            新學期開始,建立辦公室定期例會制度,完善內部管理,確定每個崗位、每項工作的標準和責任,堅持從高、從嚴、從全、從細要求。同時,營造健康的工作環(huán)境,自覺維護辦公室的整體形象。做好辦公室與各科室、年級等各部門的協調,牢固樹立全局觀念,強化服務意識。
            2、根據學校的實際情況,進一步完善《教師年度考核辦法》、《績效工資評獎方案》等管理制度,以管理考核為手段,旨在提高教師的素質,加強我校的教師隊伍建設,使優(yōu)秀的教師通過評比的平臺露出頭角,滿足人才的需求。
            3、根據學校整體工作要求,具體協調安排好各種會議、工作,做好會議記錄。認真完成校領導交辦的工作,注重調查研究,為領導決策提供科學、具體、全面的第一手資料,在求實、務實、落實上下功夫。
            4、組織起草學校發(fā)展規(guī)劃、工作要點、工作總結、經驗材料。提前做好學期結束前的工作安排,根據學校部署及時起草學校工作計劃。
            5、繼續(xù)抓好值周值日、教職考勤工作和文明辦公室的建設。
            (三)、高質量地完成辦公室常規(guī)工作。
            1、在中心校領導指導和幫助下,明確任務,各負其責,做好文件的接受、傳送及文件管理工作,信息采集、上報的管理工作。日常工作,做到嚴謹有序,不出差錯。各項文件材料,力求及時、準確、優(yōu)質、高效。
            2、繼續(xù)做好宣傳工作,以及各種迎檢及接待工作。
            辦公室要繼續(xù)做好宣傳學校教育教學活動。充分發(fā)揮好作用,圍繞學校重點工作,以信息為載體,反映學校實力,展示亮點,營造氛圍,提升學校的知名度和美譽度。
            3、做好檔案管理工作。
            做好學校文函檔案管理工作和保密工作,根據檔案管理的要求,完善檔案管理制度,規(guī)范檔案管理工作,注意收集整理體現學校辦學水平的教學教研材料并歸檔,使檔案管理更科學、規(guī)范。符合保密要求,做好檔案利用工作,更好地為教育教學及各項工作服務。
            4、做好單位考勤工作,按月及時公布。
            6、完成好校領導交辦的其他臨時工作任務。
            7、組織好本村的教育教學和各種常規(guī)工作,按時按質按量開好每月的會議。
            本學年要完成的幾項重點的任務:
            1、完成好校園文化、重建班級文化;。
            2、做好校園的綠化美化工作;。
            3、把校園辦好;。
            4、做好伙食管理;。
            5、建立健全學校各項制度;。
            7、做好學生的養(yǎng)成教育;。
            9、做好教師團結,共同把苗村小學管理好;。
            11、做好家訪工作,多深入學生家長大軍和群眾隊伍中,廣泛聽取意見和建議,辦人民滿意的學校。
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            小學校長教育教學匯報材料篇五
            一個多月來,我校根據開學初制定的學校教務工作計劃,在上級主管部門的指導下,以新課程改革為突破口,全面實施素質教育,狠抓了學校教育教學的各個環(huán)節(jié),使教學質量有了進一步的提高,現把近期的工作做如下匯報。
            一、開展校長進課堂活動。我校根據漳教綜[2008]193號、東教[2009]3號文件精神,深入開展“校長進課堂活動”,組織校領導班子成員,與教師一起備課、上課、參加教研活動等,及時了解教學動態(tài),了解教學信息,為加強教學改革與學校管理、不斷提高教學質量,及時地提供依據。半個月多來,校長深入課堂聽課4節(jié),教導、副教導分別聽課12節(jié)。通過聽課掌握教師的教學現狀,及時了解和掌握教師的教學內容、教學方法、教學進度、常規(guī)工作等,把握教師駕馭課堂教學能力,了解教師把握教學目標和處理教材重難點的情況,教師對新課程理念落實得如何。聽課后及時和教師交流,與教師面對面的交談,對教師在課堂上凸顯的亮點給予鼓勵和表揚并及時地推廣應用,對存在的問題與教師共同商榷研討、共同分析原因,深入剖析,尋找解決問題的方法。這樣既營造了民主的課堂氛圍,又大大提高了教師的課堂教學水平,調動了教師課堂教學的主動性和積極性。第六、七周,陳勁林教導和馬錦生副教導分別為全體教師上了一節(jié)語、數公開課,作為“校長進課堂”的一節(jié)公開課,起到了示范和引領作用,激勵著教師認真?zhèn)湔n,上好每一節(jié),做好教學常規(guī)工作,不斷創(chuàng)新工作提升教學質量。在活動月期間校長認真主持校本教研,主持一次語文學科集體備課,參加教研活動4次,教導、副教導分別組織學校教研、集體備課各3次。通過研究活動,與教師一起探討、交流、學習,共享教育的智慧,同時對教學中存在的問題,及時整改,不斷提升教學質量。
            通過本次進課堂活動使教師在教學上發(fā)生了新的變化:
            1、重新規(guī)范了課堂教學行為如按時上下課,不拖課、規(guī)范課堂文明用語;積極運用教具、學具;課堂更觀愛學困生;規(guī)范了學生的課堂學習行為。
            2、有良好的教研氛圍。如吳云蕓、陳錦妹等老師經常把課堂上一些疑難問題拿到辦公廳與其他教師進行教研。
            3、學生養(yǎng)成良好學習習慣。
            存在一些問題:
            2、課堂教學語言預設性差,導向性不強,語言隨意性大,過渡性語言枯燥無味;
            3、作業(yè)設計針對性不大;4輔導學困生力度不大,方法單一,成效低下。
            整改思路:
            1、繼續(xù)組織教師深入學習理論,深入研究課標,挖掘教材;轉變教師教學行為,切實反思教育觀念。
            2、加強常規(guī)管理。繼續(xù)做好常規(guī)檢查,特別對作業(yè)的布置與批改、培優(yōu)扶困等工作方法加大、加深力度。
            3、積極開展有效課堂教學研究活動。扎實有效開展學科課堂研究活動,加大課堂會診力度,探索有效課堂教學策略。
            4、幫助學生養(yǎng)成良好的學習習慣。
            二、其他工作:
            1、教研活動情況。開學初,學校根據小研室、中心小學教研計劃的要求,結合學校工作實際,制定教研計劃。組織全體教師學習了課程標準,進一步把新課程理念融于教學之中,積極開展教研活動,集體備課活動。開展教研活動8次,語文教研組4次,數學教研組3次。教師能積極進行業(yè)務自修,勤做筆記。組織教師認真參加教材、教法培訓。
            2、召開上學期期末質量分析會。在第三周我校召開了上學期期末成績質量分析會。會上,教師踴躍發(fā)言,從試卷命題意圖、學生知識掌握情況,成績與不足等幾個方面進行認真分析發(fā)言。學校對教師的客觀評價給予了充分肯定,并提出了下個階段的工作思路。
            3、抓好教學常規(guī)自查工作。本學期初,我們堅持每兩周一次常規(guī)檢查制度,從教師的教學計劃、進度、教案、作業(yè)布置與批改、培優(yōu)扶困、單元測試等內容,并做到每次檢查有記錄、有反潰從聽課、檢查情況看,大部分教師工作做得十分認真。我們還對教學工作確實存在問題的教師,給予耐心的指導和幫教。
            4、畢業(yè)班工作會:我校在第四周組織了由中心校領導、學校領導班子、畢業(yè)班教師參加的畢業(yè)班工作會,會上畢業(yè)班教師認真分析了學生現狀,制定考試目標,提出下個階段的工作思路與措施,與會領導提出建議性意見,進行交流,大家群策群力,下定決心要把畢業(yè)班質量提上去。
            5、積極開展競賽活動。學期初,我校根據上級工作部署抓好寫字、知識競賽工作。
            三、下個月工作思路:
            1、清明瞻仰活動。
            2、做好進課堂月活動總結。
            3、組織小學生知識竟賽。
            4、期中考試及質量分析。
            5、“培優(yōu)扶困”階段交流。
            6、改善辦學條件。
            7、繼續(xù)抓好教學常規(guī)檢查。
            小學校長教育教學匯報材料篇六
            1、推動班子建設,轉變工作作風?!白ズ冒嘧?,帶好隊伍,管好學生”,是我們一貫的治校理念。我校領導班子實行分工負責,集體合作。凡事做到對事不對人,涉及師生切身利益的`事情做到:公正、公平、公開;做到有事誰主管誰負責,實行領導問責制。強調班子成員轉變工作作風,做事講勤,說話講精,成績講實。
            實行中心校班子成員聯系校制度,注重對所聯系學校的過程性管理,要求不做“觀花”工作,不做“蜻蜓”干部,分工明確,各負其責,各就其位,各做其事。依“綱”辦事,雷厲風行,確實做到以身作則,提高管理水平。
            2、注重教師隊伍建設,堅持以人為本的管理理念。
            我本著“從嚴治教,從嚴治校,從嚴治師”的原則,要求全體教師進一步加強師德修養(yǎng),嚴禁體罰學生、侮辱學生、有償家教和私定資料等有損師德的行為。提倡愛教育,愛學生,愛自己,兢兢業(yè)業(yè),無私奉獻的高尚品德。
            3、充分發(fā)揮黨支部、工會職能。按照黨委要求,積極做好科學發(fā)展觀學習和“爭先創(chuàng)優(yōu)”工作。學習筆記齊全,達到要求。工會能發(fā)揮其組織作用,開展有針對性活動。工會對生病住院教師能上門慰問,起到了溫暖人心,凝聚人心的作用。
            (二)加強法制教育,重視安全工作,創(chuàng)建平安校園。
            為了使法制教育取得實效,學校專門成立依法治校領導小組,請鄉(xiāng)派出所副所長,定期作法制專題報告,提高了學生辨別是非的能力,鼓勵學生勤奮學習,走正人生的每一步,成為國家真正的棟梁。
            我深刻認識到,安全工作“責任重于泰山,落實至關重要”。為了搞好學校安全工作,學校成立組織機構,我為第一責任人,加強了制度建設,每學期開學、期末以及節(jié)假日都簽定安全責任書,并責令各班主任,層層簽定安全責任書。按時舉辦法制專題講座。對同學真正起到了安全警示。
            做好安全預防,定期和不定期對全校師生進行安全教育。按照要求定期開展安全演練。安全教育涉及防火、防盜、防電、防意外傷害、防雷電、防水、防汛、防震和預防交通安全事故等等。校做到了學校安全教育有記錄。班級安全教育有教材、有教案、有作業(yè)。本年度學校無安全責任事故發(fā)生。
            (三)以教學管理為中心,提升教育教學質量。
            教學質量是學校的生命線,學生是學校的生存線。所以學校要想保證兩條線,必須從細處抓起。教學質量是學校的生命線,是立校之本。為實現這一目標,我鄉(xiāng)在完善實施“誘思教學法的基礎上,開展了”課題教學模式“的探究。通過多次的探究和座談,成熟一個,推廣一個。另一舉措就是加強備課組建設,通過集體備課,統(tǒng)一學案,多種形式的校內公開課,事實證明,通過這些舉措,我校教學質量顯著提高。
            (四)落實德育為首,抓實育人工作。
            1、加強校園文化建設,學校提出“以人為本,以德治校?!庇死砟?。讓宣傳標語、名人名言、黑板報等會“說話”,起到“潤物無聲”的功用。
            2、充分利用課堂教育是德育教育的主渠道作用,挖掘學科教學中的德育因素,利用主題班會和主陣地教育作用,突出愛國主義、集體主義、社會主義教育。促進學生健全人格,健康心理的逐步形成。
            (五)關工委和家長學校工作。
            1、調動了老黨員、老干部、老軍人、老模范、老教師“五老”人員的工作積極性,發(fā)揮了“五老”人員工作中的巨大作用。
            2、注重家校聯動,形成教育合理。
            回顧以往的工作,雖然取得了一點成績,但成績應歸功于上級主管部門的正確領導,歸功于同志們的共同努力。就我個人而言,工作中還存在一些不足,一是工作中繁忙時,有顧此失彼的現象;二是對少數教師關心不夠,工作方法仍需改進。三是薄弱校幫扶的力度還不夠大。
            我的思路是:
            1、進一步深化教學探究,努力完善課題教學模式,形成切實我鄉(xiāng)實際的教學模式。
            2、積極籌措辦學資金,改善學校環(huán)境。
            3、添置體育器械,改善體育教學環(huán)境。
            各位領導,喜悅伴著汗水,成功伴著艱辛,遺憾激勵奮斗。成績的取得來之不易,良好的氛圍更需珍惜,前進的道路尚需努力。作為本人還需要進一步總結、梳理、反思以往的工作,進一步謀劃今后發(fā)展的目標任務。成績說明過去,輝煌需要再創(chuàng)造。我們的未來仍然面臨著巨大的壓力,但我們相信,只要精神不滑坡,辦法總比困難多。
            我堅信在各級領導的親切關懷和指導下,我們會積極借鑒兄弟學校的先進經驗,以新的思路、新的舉措、新的精神風貌,努力再創(chuàng)我鄉(xiāng)中小學教育教學工作的新局面。
            小學校長教育教學匯報材料篇七
            本人自20**年8月任xx小學校長以來,在上級領導和全體教師的關愛下,我始終牢記并認真踐行本人的:情與教育相伴,愛下,我始終牢記并認真踐行本人的:情與教育相伴,愛與服務同“的工作格言,認真履行職責,堅持原則,依法行政,無私奉獻,行”的工作格言,認真履行職責,堅持原則,依法行政,無私奉獻,較出色地完成了各項工作任務,取得優(yōu)異成績。較出色地完成了各項工作任務,取得優(yōu)異成績?,F將本年度本人的思想和工作總結如下:想和工作總結如下:
            一、加強理論學習,注重自我修養(yǎng)。
            加強理論學習,政治理論學習是學校干部的立身之本,成事之基。近年來,政治理論學習是學校干部的立身之本,成事之基。近年來,我一直將理論學習作為自身的重要任務,自覺做到勤學多想,理論學習作為自身的重要任務,自覺做到勤學多想,努力增強黨性觀提高思想政治素質,牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、念,提高思想政治素質,牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀,保持良好的道德風尚。幾年來,值觀,保持良好的道德風尚。幾年來,我積極參加上級各部門舉辦的各類培訓。本年度根據縣教委委和鎮(zhèn)黨委的學習安排,8月9各類培訓。本年度根據縣教委委和鎮(zhèn)黨委的學習安排,日我組織教職工召開了創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員報告會,日我組織教職工召開了創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員報告會,之后較為系統(tǒng)地學習了鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及科學發(fā)展觀,習了鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及科學發(fā)展觀,并身體力激發(fā)自己的政治責任感和奮發(fā)進取的精神,行,激發(fā)自己的政治責任感和奮發(fā)進取的精神,不斷朝著新的目標奮在工作和事業(yè)面前,我歷來顧全大局,從不爭名奪利,進。在工作和事業(yè)面前,我歷來顧全大局,從不爭名奪利,不計較個人得失,認真執(zhí)行上級有關部門的規(guī)定,人得失,認真執(zhí)行上級有關部門的規(guī)定,與學校干部教師一道打造良好的育人環(huán)境,創(chuàng)設優(yōu)越的學校品牌,全心全意為人民服務,好的育人環(huán)境,創(chuàng)設優(yōu)越的學校品牌,全心全意為人民服務,做到忠于職守,政令暢通,保證學校班子與上級組織高度一致子與上級組織高度一致,于職守,政令暢通,保證學校班子與上級組織高度一致,始終以一個優(yōu)秀員的標準嚴格要求自己,在思想上、政治上、優(yōu)秀員的標準嚴格要求自己,在思想上、政治上、業(yè)務上不斷地完善自己,更新自我,使自己真正樹立科學的發(fā)展觀、自己,更新自我,使自己真正樹立科學的發(fā)展觀、正確的政績觀和牢固的群眾觀,小學盡職盡責。固的群眾觀,為打造有特色的袖珍型xx小學盡職盡責。
            二、求真務實,不斷提高自身的工作能力。
            求真務實,本人在自己的工作崗位上,經過不斷學習、不斷積累,本人在自己的工作崗位上,經過不斷學習、不斷積累,有了一定的工作經驗,能夠較熟練地處理日常工作中出現的各類問題。在組織管理作經驗,能夠較熟練地處理日常工作中出現的各類問題。能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過多年的鍛煉都有了很大的提高,過多年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運在日常的各項工作過程中,沒出現過錯。行,在日常的各項工作過程中,沒出現過錯。平時我能積極主動地參加校長理論知識培訓,建立了科學化、規(guī)范化的學校管理思想。加校長理論知識培訓,建立了科學化、規(guī)范化的學校管理思想。并參加學科培訓,使自己勝任小學各學科的教學工作,加學科培訓,使自己勝任小學各學科的教學工作,本學期擔任四年級品德與生活》的教學;積極開展教育教學的研討工作,的《品德與生活》的教學;積極開展教育教學的研討工作,本人撰寫的科研論文《比值有無單位的探究》在省級期刊《新課改》發(fā)表,《如的科研論文《比值有無單位的探究》在省級期刊《新課改》發(fā)表,如《何讓環(huán)保教育在小學數學課堂教育中得到有效滲透》何讓環(huán)保教育在小學數學課堂教育中得到有效滲透》在期刊新課程《學習》上發(fā)表。及時地幫助教師處理好教師與家長之間的矛盾,學習》上發(fā)表。及時地幫助教師處理好教師與家長之間的矛盾,指導他們如何處理家長對子女教育的方法,深受教師和家長的好評。他們如何處理家長對子女教育的方法,深受教師和家長的好評。進而使學校教育教學工作得到了規(guī)范、健康的發(fā)展。使學校教育教學工作得到了規(guī)范、健康的發(fā)展。
            三、愛崗敬業(yè),勤奮工作,格守學校的美。
            愛崗敬業(yè)勤奮工作,勤勉敬業(yè)是對一名黨員干部的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對待各勤勉敬業(yè)是對一名黨員干部的起碼要求。項工作任務,熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設法、項工作任務,熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責。在我的帶領下,竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責。在我的帶領下,大家全力以赴,認真遵守學校各項規(guī)章制度,大家全力以赴,認真遵守學校各項規(guī)章制度,努力提高工作效率和工作質量,服務家長,服務社會,保證了學校工作的正常開展,作質量,服務家長,服務社會,保證了學校工作的正常開展,沒有無故遲到、早退的現象,除外出培訓、開會等公事外,故遲到、早退的現象,除外出培訓、開會等公事外,我始終堅守在工作崗位上。我信奉,一個人苦點累點沒有關系,人生的價值在于奮斗、作崗位上。我信奉,一個人苦點累點沒有關系,人生的價值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻。我必須以勤奮的理念去實現人生的價值,在于創(chuàng)造、在于奉獻。我必須以勤奮的理念去實現人生的價值,帶領小學教育事業(yè)的騰飛。近兩年來,全體教師努力工作促進xx小學教育事業(yè)的騰飛。近兩年來,我做到假日不休,我喜歡在學校校園內思考工作和問題。假日不休,我喜歡在學校校園內思考工作和問題。對學校的發(fā)展做長遠的規(guī)劃。遠的規(guī)劃。
            四、盡職盡責,扎實工作,碩果累累。
            盡職盡責,扎實工作,我把我的情與愛完全融入教育與服務,堅持“以一流服務、我把我的情與愛完全融入教育與服務,堅持“以一流服務、樹一流教師、育一流孩子”的辦學理念,任勞任怨,刻苦鉆研,與時俱進,開育一流孩子”的辦學理念,任勞任怨,刻苦鉆研,與時俱進,拓創(chuàng)新,各項工作均取得一定成績。拓創(chuàng)新,各項工作均取得一定成績。建全完善一支堅強有力的中青年、多學科結合的領導班子。
            (一)建全完善一支堅強有力的中青年、多學科結合的領導班子。做到職責分工明確,關系明確,實行政務、校務公開工作。到職責分工明確,關系明確,實行政務、校務公開工作。定期召開教師大會會,集廣大教師的民主意識,決策學校的發(fā)展。本年度,師大會會,集廣大教師的民主意識,決策學校的發(fā)展。本年度,學校支部把年輕有為的教導主任王鵬同志提拔為學校支部副書記學校和年輕有為的教導主任王鵬同志提拔為學校支部副書記。支部把年輕有為的教導主任王鵬同志提拔為學校支部副書記。教職工把王紹強同志推選為教科室主任、教職工把王紹強同志推選為教科室主任、把李丹同志選為少先隊大隊輔導員、雷祥富同志為總務主任助理,加以培養(yǎng),輔導員、雷祥富同志為總務主任助理,加以培養(yǎng),為后繼有人做人才儲備。儲備。
            (二)大力推進素質教育,面向全體學生,促進學生的全面發(fā)展,建大力推進素質教育,面向全體學生,促進學生的全面發(fā)展,立完善學校安全防護體系。學校在大力推行素質教育的同時,立完善學校安全防護體系。學校在大力推行素質教育的同時,把師生的安全當作一種文化來抓。為此,的安全當作一種文化來抓。為此,我校安全考核獲綦江縣教委安全評比考核一等獎。平安校園已經通過驗收正在報批。教委安全評比考核一等獎。平安校園已經通過驗收正在報批。我校的安全文化得到縣教委領導的高度認同。安全文化得到縣教委領導的高度認同。學校的路隊放學得到了長期堅師生的安全得到了有效保障。由于全體教師安全意識強,持,師生的安全得到了有效保障。由于全體教師安全意識強,防護措施到位,宣傳教育及時,近年來學校沒有發(fā)生安全責任事故,施到位,宣傳教育及時,近年來學校沒有發(fā)生安全責任事故,沒有在校學生違法犯罪現象。校學生違法犯罪現象。
            (三)開展讀書活動,創(chuàng)建學習型校園。我校充分利用有限空間,在開展讀書活動,創(chuàng)建學習型校園。我校充分利用有限空間,教室的外窗臺上建設了有特色圖書柜,讓學生自主管理借閱圖書。教室的外窗臺上建設了有特色圖書柜,讓學生自主管理借閱圖書。還通過每年一度的讀書節(jié)活動定時定期開展,通過教室的,通過每年一度的讀書節(jié)活動定時定期開展,通過教室的,班級圖書的分發(fā),學生圖書管理員的選拔;開展讀書筆記、手抄報、黑板報、分發(fā),學生圖書管理員的選拔;開展讀書筆記、手抄報、黑板報、校園征文、講故事等評比活動。激勵學生熱愛閱讀的興趣和愛好。園征文、講故事等評比活動。激勵學生熱愛閱讀的興趣和愛好。讓學生在學習中不斷探索研究、茁壯成長為國家有用的人。生在學習中不斷探索研究、茁壯成長為國家有用的人。在這里每位學生展示自我、發(fā)展自己,同時是增進師生共同交流、生展示自我、發(fā)展自己,同時是增進師生共同交流、相互學習借鑒的園地,大興學習型校園。園地,大興學習型校園。
            (四)重視青年教師培養(yǎng)工作,大興課改之風。近年來,學校受到規(guī)重視青年教師培養(yǎng)工作,大興課改之風。近年來,模小的制約,辦公經費嚴重不足,雖然如此,模小的制約,辦公經費嚴重不足,雖然如此,學校還是對青年教師的培養(yǎng),確立制度予以保障,制定培養(yǎng)計劃,落實指導教師,培養(yǎng),確立制度予以保障,制定培養(yǎng)計劃,落實指導教師,定期召開教研活動學習交流。由于學校重視,青年教師本身素質較高,教研活動學習交流。由于學校重視,青年教師本身素質較高,加上積極好學,發(fā)展進步很快。學校把青年教師落實在課改的行業(yè),極好學,發(fā)展進步很快。學校把青年教師落實在課改的行業(yè),目前縣教委對我校的課改已經給予了厚望。教委對我校的課改已經給予了厚望。我校教師撰寫的教育故事情與《教育相伴,愛與服務同行》一文獲縣教委教育故事征文比賽一等獎。教育相伴,愛與服務同行》一文獲縣教委教育故事征文比賽一等獎。
            (五)重文明禮儀和校園文化建設,創(chuàng)特色學校和綠色學校。在我的重文明禮儀和校園文化建設,創(chuàng)特色學校和綠色學校。高度重視下,學校狠抓學生的文明禮儀,并把它創(chuàng)建為我校的特色。高度重視下,學校狠抓學生的文明禮儀,并把它創(chuàng)建為我校的特色。如今,我校的校園文化長廊建成了,如今,我校的校園文化長廊建成了,打通學區(qū)的德育工作和校園文化日在我校成功召開了,建設建設現場會月9日在我校成功召開了,創(chuàng)建縣綠色學校成功了。申請文明禮儀特色師范學校得到了縣教委的口頭批準。校成功了。申請文明禮儀特色師范學校得到了縣教委的口頭批準。
            (六)重學校體藝工作,提高師生的身體素質,并讓各方面的能力得重學校體藝工作,提高師生的身體素質,以提高。學校堅持大課間操制度大課間操制度,以提高。學校堅持大課間操制度,在年秋期綦江縣大課間評比所學校中的第一名,榮獲縣一等獎。中,我校榮獲打通學區(qū)16所學校中的第一名,榮獲縣一等獎??萍冀M派到縣參加科技節(jié)比賽的同學有獲二等獎的。組派到縣參加科技節(jié)比賽的同學有獲二等獎的。美術組的同學參加少元的同學。兒版畫比賽也有獲得二等獎獲獎金100元的同學。
            (七)抓核心工作,教學質量穩(wěn)步提升。學校繼續(xù)推進強化教學常規(guī)抓核心工作,教學質量穩(wěn)步提升。管理,狠抓教師的課堂教學效益,管理,狠抓教師的課堂教學效益,針對農村家庭教育相對薄弱的諸多因素,學校召開專題研討提高教學質量協調會,多方研究,因素,學校召開專題研討提高教學質量協調會,多方研究,制定提質方案,落實措施。強化對監(jiān)控學科的重視力度,通過全體教師的努力,方案,落實措施。強化對監(jiān)控學科的重視力度,通過全體教師的努力,教學質量有了長足的進步。我校教育目標質量考核獲縣良教學質量有了長足的進步。2010年,我校教育目標質量考核獲縣良好學校獎。好學校獎。
            (八)學校后勤管理制度完善,嚴格按上級部門的規(guī)定收費,沒有存學校后勤管理制度完善,嚴格按上級部門的規(guī)定收費,在亂收費的現象。學校硬件建設也有了長足的發(fā)展。學校大門、在亂收費的現象。學校硬件建設也有了長足的發(fā)展。如:學校大門、警務室、圍墻、教學樓門窗、教學設備、科普基地基地、警務室、圍墻、教學樓門窗、教學設備、科普基地基地、廁所及教學樓門窗等,能及時進行維護,發(fā)揮更大的效能,為教育教學服務。樓門窗等,能及時進行維護,發(fā)揮更大的效能,為教育教學服務。
            五、不斷改進作風,無私奉獻,廉潔自律。
            不斷改進作風,無私奉獻,時時處處從嚴要求自己。在本職工作崗位上,能維顧全大局,時時處處從嚴要求自己。在本職工作崗位上,能維顧全大局,注重團以誠待人。平時工作中任勞任怨,扎實細致。在任職期間,結,以誠待人。平時工作中任勞任怨,扎實細致。在任職期間,牢固樹立共產主義的世界觀、人生觀、價值觀,樹立共產主義的世界觀、人生觀、價值觀,從思想政治上時刻與黨中央及各級黨組織保持高度一致。在廉政建設中始終對自己高標準、央及各級黨組織保持高度一致。在廉政建設中始終對自己高標準、嚴要求,率先垂范,以身作則,時刻做到自重、自醒、自警、自勵,要求,率先垂范,以身作則,時刻做到自重、自醒、自警、自勵,自覺加強黨性修養(yǎng)。通過加強自身的建設,覺加強黨性修養(yǎng)。通過加強自身的建設,進一步堅定了全心全意為人民服務的宗旨觀念,把廉政建設變成自覺行動,貫穿于日常工作始終。民服務的宗旨觀念,把廉政建設變成自覺行動,貫穿于日常工作始終??傊?,本人在發(fā)揚我們學校的“踏實做事、快樂生活”的校風精神。
            總之,本人在發(fā)揚我們學校的“踏實做事、快樂生活”的校風精神。通過我?guī)ьI的教職工的共同努力,通過我?guī)ьI的教職工的共同努力,我校2010年督導評估考核獲綦江縣一等獎,黨支部被縣委組織部命名為“五好基層黨組織”縣一等獎,黨支部被縣委組織部命名為“五好基層黨組織”被打通,鎮(zhèn)黨委表彰為先進基層黨組織。本人也獲得了縣績效考核一等獎。鎮(zhèn)黨委表彰為先進基層黨組織。本人也獲得了縣績效考核一等獎。面對這些成績,情與教育相伴,對這些成績,我將思考如何進一步踐行“情與教育相伴,愛與服務同行”的工作格言!在未來的路上,小學的全體師生,同行”的工作格言!在未來的路上,我將帶領xx小學的全體師生,開拓進取,銳意創(chuàng)新,小學繼續(xù)奮斗……開拓進取,銳意創(chuàng)新,為打造有特色的袖珍型xx小學繼續(xù)奮。
            小學校長教育教學匯報材料篇八
            我們澇坡小學現有15個教學班,在校學生849人,教職工45人,學校環(huán)境優(yōu)雅,各種教育教學設施基本齊全,為教育教學有序進行提供了有利的資源保障。一學期來,我們澇坡小學以辦人民滿意的學校為宗旨,充分發(fā)揚“求知、創(chuàng)新、自強、求真”的校風和“嚴謹、求實、探索、奉獻”教師工作作風,教書育人,全面發(fā)展,教育教學質量穩(wěn)步提高。加強學校教學常規(guī)管理,促進教育教學質量和辦學效益的提高,是全面提高教育教學質量,實施素質教育的最根本保障。本學期,我校堅持常規(guī)管理工作的基本原則,較好地完成了學校各項常規(guī)管理工作任務,取得了一定的成績。現將我校一學期來的教學常規(guī)工作向各位領導匯報如下:
            1、嚴格執(zhí)行課程標準和課程計劃
            我校嚴格按照教育部頒發(fā)的課程標準、課時計劃和教學內容,開齊課程,開足課時。并確保各學科有教師任課,無任意增減或刪改課程課時現象。
            2、制定學校教學工作計劃
            我校每期開學初召開全體教師會議。反復討論擬訂《學校教學工作計劃》的指導思想、原則以及工作重難點和完成各項教學、教研任務的具體措施。然后各教研組、班主任圍繞學校計劃,擬訂各類計劃。
            1、建立健全教研組織
            我校根據課程標準、課程計劃以及教學內容要求,結合學校規(guī)模及特點,共設語文、數學、綜合三個教研組。各教研組長均由學校本學科學識水平高、科研意識強、具有學科帶頭作用的老師擔任。他們是:語文組:羅嗣美;數學組:吳戰(zhàn)剛;綜合組:羅紅。
            2、教研創(chuàng)新有特色。
            我校教研工作以校本教研為主。各教研組每期在校內組織教師聽公開課,組織教評課兩次以上。此外,還鼓勵教師跨組聽課,評教法等。
            本學期我校四、五、六年級數學開展明德小學《數學分層測試卡》教研實驗,一年級開設明德小學英語課程實驗。在各位教師的共同努力下實驗教師取得部分成績。
            1、教學常規(guī)環(huán)節(jié)檢查與督促
            主要從四個方面進行:一是各教研組每學期檢查本組教師教案、聽課記錄、作業(yè)批改三次。為督促各教研組檢查本組教師教案、聽課記錄、作業(yè)批改的質量,定期與不定期對教師進行抽查。抽查結果顯示:各教研組均把檢查教師教案落到實處。抽查結果顯示:各組教師作業(yè)適量,補救措施具體,每次檢查、抽查結果都認真作好小結,進行評比,評出優(yōu)、良、中、差,并在教師會上公布。
            2.因材施教,分層教學。
            每學期初,要求各個班級做好扶優(yōu)幫差活動計劃,有針對性地開班輔導。
            3、加強素質教育,開展豐富多彩的興趣活動。
            本學期初學校結合本校實際,成立了音樂興趣小組、美術興趣小組、寫作興趣小組及書法興趣小組。
            嚴格按照學生學籍管理辦法執(zhí)行,如數注冊學籍,嚴格管理檔案,及時清查學生學籍變化情況,服務于學生,服務教學。
            1、建立健全各室規(guī)章制度
            為強化對各處室的管理,按學校要求,各部室均有安排責任心強、素質高的人員負責,并建立有關管理制度及工作措施,規(guī)范了各室的工作紀律。
            2、充分發(fā)揮各室作用,為教學服務
            (1)各室在學期開學前制訂了工作計劃,并有工作記錄,各室工作管理制度及措施規(guī)范,管理人員強化了工作責任心,嚴格紀律,到崗到位,物品、儀器擺放有序、存放整齊,使用程序清楚,歸還手續(xù)齊備,學生實驗及教師演示實驗登記要詳細,真正為教學提供了良好的服務。
            (2)學期期末各室向學校匯報工作一次:為學校和活動類課程提供服務的次數、質量、效果,各室并開展了1次評比。
            3、校本培訓
            一是切實抓好在教學方面的“備、教、輔、批、考、研”等六個環(huán)節(jié)的“傳、幫、帶”工作,把教學實踐經驗差的教師以及新增教師明確為學校骨干教師的“幫、帶”對象;二是抓好集中學習,以轉變全體教師的教學思想理念,提高教育理論、教學水平及科研能力為重點,抓好這些方面學習和經驗總結;三是開展課題研究,多名教師課題已經在縣立項。
            1、教師評價側重獎懲性,量化內容、共性內容多,定性、個性關注不夠。今天學校對教師的評價,將注重發(fā)展性評價的研究,使評價制度有利于教師的全面發(fā)展,和諧發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。
            2、好的質量來自于好的教學,好的教學來自好的老師,好的老師來自好的教科研。教師和教科研是提高質量的關鍵,因此,要花大力氣提高教師素質,提升科研水平。
            3、校本課程研發(fā)還處于初級層次,沒有形成特色,必須加強組織建設、隊伍建設。真正開發(fā)出具有地方特色,學校特色的校本課程。
            4、努力改善教學條件,使多媒體教學走進班級,充分發(fā)揮網絡資源和現代教學手段作用。
            固然我校取得了一些成績,還存在一些不足,但是,我們在新的學年里,會在上級領導的指導下,揚長避短,進一步加大教育教學常規(guī)管理力度,努力使我校的教育教學常規(guī)管理水平提高到一個新的水平。
            小學校長教育教學匯報材料篇九
            教學工作是學校的中心工作,教學質量是學校的生命線。教學常規(guī)是教學工作正常有序進行的保證。所以學校要認真抓好教學常規(guī)管理,認真實施教學常規(guī),全面提高教學質量。教師是課堂教學的組織者、指導者,在教學過程中起主導作用,教師要按常規(guī)要求在備課、上課、輔導、作業(yè)批改、考核學生等教學過程的基本環(huán)節(jié)上認真落實,面向全體,促進學生全面發(fā)展。據此,我校教導處在教學常規(guī)管理上特制訂以下幾項管理制度,現在把管理制度以及實施情況作簡單匯報:
            1、開學初要求教師要制訂各科教學計劃(包括語文、數學、英語,音、體、美、品德、科學等雜科),班主任要制訂班主任工作計劃,各教研組長要制訂學期教研組教研計劃,少先隊大隊部要制訂少先隊計劃。
            2、計劃項目齊全,包括:教材分析、教學目標、教學重難點、學情分析、教學措施、教學進度等項目。
            3、對教材分析要透徹,教學目標和教學重難點把握要準確、全面。學情分析要客觀,實事求是;提高教學質量的措施得力,即具有科學性和針對性。時間分配恰當,內容具體,安排合理。
            4、各類計劃在開學一周內完成。教導處在第三周進行了檢查,審閱了各教師的各類計劃,對有不合理的采取個別交流,幫助他改正,然后監(jiān)督其在整學期實施計劃情況。
            備好課是上好課的前提,也是教學工作中最根本、最基礎、最重要的工作之一。寫好教案才能上好課,不打無準備之仗,不信口開河,為把好這一關,學校教導處特制訂以下制度:
            1、備課要求
            (1)、所任教語文、數學、英語學科都要備課,每課均應有完整教案。備課要求至少提前三天,要規(guī)范,字跡工整、符合要求。
            (2)、備課既要鉆研教材教法、了解教材單元、章節(jié)之間的銜接、聯系,又要充分考慮、分析學生的基礎,教學過程的設計要合理,突出學生的主體作用。
            (3)、教案設計環(huán)節(jié)齊全,內容具體,教學目的明確,重難點把握準確。
            (4)、備課時要設計好板書,在備課時要提前對板書設計進行構思。
            (5)、作業(yè)布置:語文和英語學科要寫明具體內容,數學學科要寫清“練習幾”“第幾題”,其他學科根據需要布置合適的作業(yè)。
            (6)、每課或每單元,每章節(jié)教完以后,要根據實際教學情況,認真寫好教后反思。教學過程中的反思與心得是教學過程中最有價值的部分,每天課后的“三言五語”是一定要寫的。一定要認真總結課堂教學的得與失,這要求作為備課的一個重要環(huán)節(jié)。
            (7)、教師按照備課的要求自主設計教學活動程序。在這個過程中,教師可結合本班實際情況借鑒教案設計、報刊、雜志、網絡中以及身邊優(yōu)秀教師的典型教學案例。
            2、備課檢查
            共同提高和進步。(檢查情況有檢查表登記。)
            1、課堂教學要求
            為了規(guī)范教師課堂教學行為,確保按計劃上足課時,不斷提高教育教學質量,促進學生全面發(fā)展,樹立良好師表形象,特制訂以下上課管理要求:
            (1)、教師要嚴格遵守課堂教學常規(guī),不準無備課上課。
            (2)、提前做好上課前的各項準備工作,包括教材、教案、教具的到位,衣著穿戴規(guī)范大方,注意情緒和心理狀態(tài)的調節(jié)。
            (3)、教師提前1--2分鐘到教室,不早退,不空堂,不串班,不提早下課。原則上不準中間離開課堂,如遇特殊情況教師必須離開課堂,需及時與空課教師取得聯系。
            (4)、每堂課必須做到心中有數、準備充分,要按正常的教學計劃和適當的教學進度上課,要確保按期完成教學任務。
            (5)、上課時,教師都必須用普通話進行教學。
            (6)、課堂上,教師要做到既教書,又育人,堅持一切以學生發(fā)展為本的理念,努力營建民主、平等、和諧的師生關系:
            a、加強課堂管理,各任課教師要結合實際情況,明確對學生的課堂要求,組織好教學秩序,確保學生課堂上安全有序進行學習。
            b、關愛、尊重學生,不得體罰與變相體罰學生。
            c、在傳授知識的同時,要注意培養(yǎng)學生良好的學習習慣與文明行為習慣養(yǎng)成。
            d、無論什么情況都不得將學生趕出教室。
            (7)、課堂上,教師的言行舉止均要堪為學生表率,不得說與課堂無關的話、做與課堂無關的事:
            a、課堂上不得隨意撥打、接聽手機或收發(fā)短信。
            b、禁止酒后上課,不得在課堂上喝茶、抽煙、打瞌睡,不得坐著(除測驗、生病、孕婦外)或靠在學生的課桌上講課。
            c、不得散布消極、庸俗、不健康甚至反動的言語。
            d、不得隨意叫學生出教室為自己拿東西。
            (8)、對于室外課、活動課的教學要求:
            a、有組織、有計劃地進行上課,掌握最基本的規(guī)范口令及動作,做好預備動作。如:立正、稍息、向左右后轉、齊步走、原地踏步走、跑步基本動作(蹲距式、站立式)、接力跑、立定跳遠、變散隊形、200米400米跑、投擲實心球、體操《希望風帆》等。
            b、準時上下課,不讓學生跨出活動范圍。
            c、做一些活潑、有趣、豐富多彩的游戲活動,切忌上“甩手課”、“閉眼課”、“放羊課”禁止學生爬圍墻、爬樹、追逐、打架、逃學等不良行為。
            d、不得提前下課放學,保證不出任何事故。
            e、上課時間,老師不得隨意離開,堅守好崗位,對學生應留意、跟蹤并點好名,學生投訴的問題應及時解決。
            f、管好整個班,不干擾其他班級老師上課。
            g、如上課時發(fā)現學生異常,應及時報知學校領導并通知其家人。
            教學目標的要求,隨時注意調整師生之間的感情。只有這樣,才能獲取教學的最佳效果。
            2、學校領導將通過聽課、巡查的方式對教師的課堂教學常規(guī)情況進行督察。有情況及時與任課教師交流,幫助他及時調整與糾正,最終獲得提高。
            1、布置作業(yè)要求(另附有要求)
            2、批改作業(yè)要求(另附有要求)
            3、作業(yè)檢查
            作業(yè)布置與批改情況由學校每學期普查3次。本學期進行了2次檢查,主要檢查語文、數學、英語科目作業(yè),先由各教研組長檢查,做好情況登記,對有不符合要求的,由教研組長與老師溝通,幫助他糾正。然后再在全體教師會上由教研組長發(fā)言,總結檢查結果,交流討論,表揚好的方面,并且提出建議,最后由教導主任總結,提出建議和要求。(另有《作業(yè)檢查登記表》).
            b,由組長負責開展先集體備課;
            c,主講人在充分準備的前提下在課堂上進行主講;
            d,全體組員及空課的老師要積極參與研討并有具體的活動記載。
            3.聽課要求
            a、聽課前要先了解研討課的主題,帶著問題做好聽課前的準備。
            b、聽課本著學習的態(tài)度,要善于從中吸取別人的優(yōu)點。
            c、明確觀察方向,進行有效的課堂觀察。
            d、聽課過程要有聽課記錄,要標明聽課日期、授課人、教學班級、教學課題、教學過程、板書、簡評等。
            e、聽課時,聽課教師要按時進入教室,聽課中不評論,不中途離場(特殊情況例外)。
            f、任課教師以本學科為主,鼓勵跨學科聽課,并注意吸收其他任課教師的長處。
            g、聽課,原則上應該先自行調好自己的課,不能因聽課而耽誤學生的學習。
            h、聽課后聽課老師要集中進行評課,每位老師要發(fā)表自己的課堂評價或教學建議,要與授課教師交換意見。
            4.本學期我校開展了4次校性教研活動,其中有語文、數學、英語,每次教研活動都有詳細的記錄。
            為了及時檢驗學生的學習成果,查缺補漏,調整教學思路,在教學過程中各科任教師應該認真搞好單元測試。
            1、語文、數學、英語要求做到一單元一測驗,測試的時間自定。
            2、測驗結束后,要及時進行試卷的批閱、講評,根據測試情況認真分析,及時采取有效措施查缺補漏。
            3、各科在單元測試后要認真填寫好《單元測試分析表》。
            1、各科教師應根據自己學生學科成績的情況,制定好培優(yōu)輔差措施。
            2、針對每個優(yōu)秀生較弱的學科,由科任教師掛鉤輔導,掛鉤教師應認真負責,有詳細的輔導計劃,有具體的措施,有扎實的培訓內容,有專門的輔導時間,認真落實各項工作,確保學生成績有提高。
            3、學校對優(yōu)秀學生采取獎勵制度,凡學期成績優(yōu)秀者都能得到學校的物質獎勵和精神獎勵。
            4、學校定期舉行成績提高快的學生學習交流會,交流學習經驗和心得,共同提高。
            5、由少先隊舉辦學科競賽活動,為優(yōu)秀生營建一個“你追我趕”的學習氛圍。
            6、每位科任教師對優(yōu)秀生的偏科和部分成績欠佳的學生要加強輔導的針對性,采取切實有力的措施補缺補漏,要特別注意作業(yè)的面批、試卷的面改。
            7、教務處定期對優(yōu)秀生和部分成績欠佳的學生進行摸底,了解情況,以便及時調整教學策略。
            8、制定優(yōu)秀生和部分成績欠佳的學生培優(yōu)輔差《跟蹤表》,對需要培優(yōu)輔差的學生定期召開各年級的工作會,了解培優(yōu)輔差情況,以便更好地做好這項工作。
            9、對學習有困難的學生,要從思路上幫助,從方法上指導,幫助他們明確學習目的,端正學習態(tài)度,增強學習的信心,盡快提高學習成績。
            以上是我校教導處在教學常規(guī)管理上的制度要求,在各方面還做得不夠,我們將在以后工作中不斷進取,努力探索,爭取做得更好。希望兄弟學校批評指出,共同探索,共同進步。
            小學校長教育教學匯報材料篇十
            今天能站在這里和大家一起交流教學管理的得失,我深感榮幸和不安,榮幸的是:同大家一起交流對于我們而言,是一次學習的機會,不安的是我們的工作離領導的要求還有差距。因此,還談不上經驗,只能是談一談這一學期以來我校在教育教學管理方面的經歷和做法,不妥之處還請各位領導和同仁批評指正。面對本學期的特殊情況,我們主要從以下幾個方面展開工作:
            本學期我們迎來了四位新教師,新教師的加入對我們這個只有六個教學班的小學校來說是機遇但更多的是挑戰(zhàn),我校領導班子及時分析研究形勢:新教師幾乎沒有任何教育教學經驗,哪所學校新教師進入角色早、培養(yǎng)的好、成長得快誰就能打贏迅速提升教學質量的硬仗。如何能夠很快的將他們融入到學校教育教學的新軌道上來,成為我們首要解決的問題。由此,我們找準切入點,從心理輔導和操作指導雙方面入手,盡快幫助他們進入新角色。
            1、從思想入手,加強新教師的心理輔導。
            新教師剛剛走上新的工作崗位,新的工作環(huán)境,新的工作壓力,理想與現實的落差給他們的心理帶來巨大的沖擊,心理波動性很大,抱怨聲此起彼伏,因此,做好心理輔導才能讓他們全身心的投入到工作中。于是,我們通過個別談心來幫助新老師充分認識、理解教師這個職業(yè),幫助他們解決心中的疑惑,樹立自信心,我們還通過每周例會的形式,傳播教育思想,通過“教師節(jié)系列活動”讓所有老師認識到,教育是一項復雜的工作,也是一個高尚的事業(yè),要有愛心,有耐心,有恒心,才會有希望,才會成功。教育需要時間,雖然每株小樹不可能都長成棟梁之才,但要堅信他們都會長大,我們要盡自己最大努力把他們塑造成可用之才,既要有灌溉花朵的艱辛,又有要靜待花開的耐心。
            2、以備課為起點,培養(yǎng)新教師的教學能力
            從讀懂教材,讀懂教師用書,讀懂教學目標序列,到備課,寫教案,我們有計劃的實施了三步走的戰(zhàn)略,第一步,結合教學目標序列,認清理解教材,找準重難點。第二步,學習課程標準,認清理解教學知識體系,懂得課堂結構,書寫教案。第三步,能完成一節(jié)教學過程環(huán)節(jié)清晰,學生能聽懂的課。這是最基本的教學,我們歷時兩個月,基本能夠使新教師達到所需目標,在這一過程,無論是校長,還是教學主任,我們都不是置身事外,而是和新老師們一起,研究探討,改進提高。每周2和4,我們共同備課,發(fā)現問題,及時商討,共同解決。
            3、以具體事例為范,指導新教師抓好班級管理。
            好的班級管理,是教育教學成功強有力的保證,每天,老師們在一起,除了研究教學外,更多的就是談論哪個學生該怎么管,遇到哪類事情該怎么處理,通過老教師指引,幫助新教師突破班級管理的障礙,由不會管,不敢管,到能夠管,會管理,為他們邁出管理關打下了堅實地基礎。
            老教師認真教,新教師努力學,一學期下來,幾位新教師進步很快,他們已經能夠勝任各自的教學工作,并且在教學成績上取得了長足的進步:倪娜老師執(zhí)教的三年級語文、張海昭老師執(zhí)教的五年級語、數、劉亞利老師的執(zhí)教六年級語文成績都進步顯著,位居全鎮(zhèn)前列。
            面對本學期我校承擔教學評估的特殊形勢,領導班子及時作出工作調整,由我擔任三年級數學教學工作,同時主抓三至六年級語、數教學,劉校長主抓一二年級的語、數及三至六年級的英語教學。這樣調整的效果是顯而易見的:三年級語、數順利通過了區(qū)教研室的教學評估抽查,吳秀麗老師執(zhí)教的一年級語、數成績都是第一、二名好成績,劉紅老師所帶的四年級教學成績和班級管理都有明顯進步,由以前的一個散亂班級一躍而成為現在的校級先進班集體,王震老師執(zhí)教的四、五年級英語成績也均居全鎮(zhèn)前列。
            沒有規(guī)矩,不成方圓,特別是面對大部分是剛剛參加工作的新教師,學會規(guī)矩很重要,于是我們經過深入研究,結合我校具體實際情況,綜合考慮高標準執(zhí)行度的可行性,重新審核修訂了《教師備課管理制度》、《教師作業(yè)設置及批改管理制度》、《教師上課管理制度》,為教師規(guī)范化教學,指明了方向。
            重點放在學生上課聽講習慣和教后效果評測。針對我校長期以來,上課有部分學生聽講注意力不集中,我們進行了集中,分段,不定時檢查,對發(fā)現的問題及時反饋給任課教師。例如:個別學生不聽講,教師有沒有關注,有沒有管理,大部分學生不聽講,是不是教師教學設計出現問題,是不是班級管理出現問題,為什么學生不聽講?等等,我們逐一反饋給老師,提出改進的措施,除此外,學校領導班子推門聽課,對教師所授課進行查驗,對課后的效果,通過小卷進行有效評測,并把每一次評測的數據進行記錄比較,幫助每一位任課教師分析自己的教學問題,從而實現教學成績的提升。
            “功夫不負有心人,一分耕耘就有一份收獲”。本學期除了看著孩子們一天天進步外,我們還收到了兩封家長的感謝信,這是多年來第一次收到家長感謝信,這讓老師們倍感榮幸,備受鼓舞。 在今后的工作中我們仍需繼續(xù)努力,不斷的在探索中創(chuàng)新,在成長中進步!
            小學校長教育教學匯報材料篇十一
            一個學期即將結束,校長在期末會說些什么呢?下面是本站小編給大家整理的小學校長期末講話材料,僅供參考。
            老師們、同學們:
            早上好!
            一年級的小朋友,經過一年的學習,能夠適應小學的學習與生活,提高了自理能力;六年級的同學,在磨練中成長,為大家樹立了榜樣。更值得一提的是,同學們的學習習慣、行為習慣有了良好的發(fā)展,懂得了孝敬長輩,懂得了助人為樂。
            本學期有很多學生表現出色,在此特別提出表揚(期末考試前五名,三好學生,優(yōu)秀督導隊員,優(yōu)秀班干部,各類優(yōu)秀學生)。
            馬上就要放假了,學校希望同學們在假期做到:
            1、認真完成暑假作業(yè)——定時定量完成,不要一個星期就做完了,或者等到快開學了才趕著做。除暑假作業(yè)外,還應保質完成老師布置的各項作業(yè),特別是古。
            詩詞。
            背誦。經研究表明,小學生背誦古詩詞是完全必要的。根據人記憶的特點,小學階段是無意識記憶的最佳階段,且保持時間長,不容易遺忘。所以同學們一定要珍惜這次機會,不要因貪玩而掉隊——等到開學才發(fā)現自己背得最少,那就來不及了。
            2、不進網吧;不在池塘邊玩耍,更不要在野外游泳;。
            3、出去玩要征得家長的同意;。
            秋季開學報名時間為:一年級新生是8月25日至8月31日;二至六年級是8月30日、31日。請同學們在報名時帶上暑假作業(yè)及老師布置的相關作業(yè)。
            老師們,同學們,我們學校的發(fā)展藍圖我們一起描繪。作為xx小學的學子,我們更應該努力學習,全面發(fā)展,以自己優(yōu)異的成績?yōu)閷W校增光添彩,共同打造學校的辦學品牌。
            希望同學們無論走到哪里,都要記住自己是xx小學的學生,每個動作或語言都要體現xx小學學生的文明禮儀,尤其在假期里,我們更不能忘記我們是一名光榮的少先隊員,時刻銘記入隊時的誓言,時刻銘記用自己的行動來體現一個xx小學學子的形象。
            在假期里,我們要自覺學習,多讀書,讀好書,高質量完成作業(yè),多參加有益的社會實踐活動,幫助爸爸媽媽做些力所能及的家務活,并積極鍛煉身體,下學期,我們又將一起重新啟航。
            最后,祝愿老師們、同學們過一個充實、愉快的暑假!
            謝謝大家!
            尊敬的各位家長、老師們、同學們:大家好!
            今天,我校召開。
            學期工作總結。
            與表彰大會,很高興能在這樣的日子里和各位相聚在一起,共同召開此次家長會,首先讓我代表學校的領導和全體教師對于你們的到來表示真誠地歡迎,并對一年來你們對我校教育教學工作的理解、關心和支持表示衷心的感謝!向學習勤奮、遵紀守法、學習進步的同學表示親切的問候!向在這次期末考試中取得優(yōu)異成績的同學表示熱烈地祝賀。
            接下來我將利用今天的這個時間,一是簡要回顧一下學校本學期的主要工作;二是對學生的假期生活提幾點要求;三是希望各位家長能夠在今后一如既往的支持學校,參與到學校教育管理中來,和我們一起攜手辦好學校、搞好教育。
            本學期我校能夠繼續(xù)堅守“給每個孩子一個陽光快樂的童年”的辦學理念,以強師資、上質量,構建和諧學校為工作重點,鑄造學校文化,打造以科技特色為主要特色的學校特色,努力把學校辦成讓社會、家長滿意,學生熱愛,教師留戀,同行尊重,領導信任做為我們的辦學目標。
            我校在努力創(chuàng)造一流的育人環(huán)境的同時,也給我們的孩子以一流的教育,本學期,新組合民樂團116人,書法繪畫80人、拉丁舞48人,同時成立了13個各具特色的社團,這些孩子們在教師的關懷培養(yǎng)下,健康、快樂的發(fā)展,民樂團中的打擊樂組,經過層層選拔,將在臘月二十二參加新密市教體局舉辦的迎新春晚會。我校堅持開展豐富多彩的校園活動,像“英語情景劇”、“語文課本劇”“詩歌朗誦”“合唱比賽”、“感恩與孝道展示”等,這些這些活動給我們的孩子提供了展示自己的舞臺,每一次的活動對孩子來說都是一次的鍛煉,孩子們在活動中學會交流,學會溝通、學會了學習,培養(yǎng)了各種能力,提高了綜合素質。
            在學校開展這些活動時,令我們高興的不僅是得到家長們的支持,更感欣慰的是很多家長也積極的參與到我們的活動中來,我校不僅得到家長的關注和幫助,更得到了各級領導的高度重視。
            1、注意學生人身安全,在家注意水、火、電、煤氣,防止陌生人入室;2、監(jiān)控孩子們的動向,發(fā)現不良傾向及時制止(游戲廳、野浴);3、幫助孩子制定切實可行的作息時間表,按計劃學習、娛樂;4、督促學生完成學校留的家庭作業(yè),鼓勵孩子參加社會實踐活動;5、培養(yǎng)學生的業(yè)余愛好像讀書、打球、畫畫、背詩、唱歌等;6、適當的補習,如有條件可以預習新知、成績相對薄弱的可以乘著假期補習功課,使成績盡快提高上來。六年級的學生家長你們的孩子下學期就要進入初中了,假期時要適當預習新書內容,對于他們順利融入初中生活打好基礎。
            各位家長,孩子的成長和發(fā)展,離不開我們教師的辛勤培養(yǎng),也離不開家長的千辛萬苦,更離不開學生自我激勵,自我發(fā)展,自我完善。只有老師、家長、學生三股繩擰到一起,才能發(fā)揮最強、最佳功能。讓我們一起努力為孩子提供優(yōu)質的教育,創(chuàng)造發(fā)展的空間。最后祝各位家長朋友工作順利、身體健康。祝愿我們的每一個孩子都能健康快樂地成長有一個緊張的期終考試已落下了帷幕,優(yōu)異的成績見證了同學們的不懈努力,也見證了老師們辛勤的工作。我們?yōu)槟銈內〉昧钭约簼M意的成績而感到高興,也為自己付出的勞動有所收獲而感到欣慰。
            各位老師:
            大家好!
            今天是2-x學年度的最后一天,今天,我們在這里召開期末結束工作會,其目的就是對過去的工作進行反思,找出不足,以便對今年的工作找到切入點,把握下一學年學校工作思路。
            剛才,教務主任章平對本學期的教育教學工作進行了總結,徐副校長代表學校公布了經費收支情況,以及其他相關科室負責人對自己分管、負責的工作作了小結。每位同志的講話不僅談了過去一年的工作成績,還深刻的反思了存在的問題與困難,非常的實在與對路。對他們的發(fā)言我表示認同和肯定,若還有個別老師對經費收支情況有疑問的,請會后咨詢。我要肯定的一點就是:經費的使用情況完全是合理合法的。昨天的校務會上,已經對學校的節(jié)余經費進行了統(tǒng)籌安排。大家都知道,實行“一費制后”學校的辦學經費非常緊張,在學校的日常開支中我作為當家人也是開源節(jié)流,把每一分錢用在刀刃上。所以學期結束了還有點節(jié)余,具體每個人的發(fā)放數額已經公布在校務公開欄上。錢不多,平均每個人800多元,都是大家一些常規(guī)工作應兌付的補貼與辛苦錢。如有數額出入請與章平與徐副校長核對。
            我曾經說過,我今天是校長,也許明天就不是什么校長了,因此,我與在座的各位不存在領導和被領導的關系,只是分工不同罷了,我要對自己的工作負責,而在座的各位也要對自己的工作負責。我認為所謂的學校管理實際上就是合作,時間過的很快,我到東案已經一年了,這一年里我與在座的各位老師、中層干部工作、生活的非常愉快,正是由于與全體教職工的通力合作,通過全體教師的努力圓滿的完成了本學年的各項工作,在此,我衷心的感謝大家對我工作上的大力支持與無私奉獻。下面我把本學年學校的各項工作予以小結與匯報。一學年來,我校以鄧-小-平理論和“”重要思想為指導,認真貫徹科學發(fā)展觀,堅持科學管理以人為本,進一步加強教師隊伍建設、積極推進課堂教學改革和創(chuàng)特色學?;顒樱J真做好學校的德育工作,全面提高教育教學質量,以更新的思路、更新的舉措為實現學校新發(fā)展努力工作,取得了實效。
            一、工作業(yè)績。
            一學期來,我校各項工作得到了上級部門和社會的好評,先后榮獲“教學管理工作進步獎”、“縣級衛(wèi)生先進單位”、“縣群體師德創(chuàng)優(yōu)達標學?!薄ⅰ坝捉坦芾砉ぷ鞫泉劇钡确Q號。戴文龍老師也榮獲幼教管理先進工作者的稱號,徐利國老師獲全縣優(yōu)秀安全員榮譽,章平老師在全縣“3+x”競賽中取得一等獎。學校教師參加各級各類競賽成果顯著,四十幾篇教師的教學論文、案例在市縣級比賽中榮獲一、二、三等獎或發(fā)表。我校也重視學生綜合能力的培養(yǎng),一學期來學生在各種比賽中碩果累累:在市級和縣級的文藝匯演中分別獲得了二等獎;彭偉康同學參加全縣小學生乒乓球比賽的男子組個人比賽中獲全縣第二名的好成績;六年級的徐鈺倩同學獲縣十佳少先隊員的稱號,還有多篇學生的。
            作文。
            在縣的各種征文比賽中獲一、二、三等獎的好成績,并有二十多篇學生的作品在晚報上刊登,徐雪萍老師也被評為《衢州晚報》優(yōu)秀輔導員。
            二、主要工作。
            (一)以中層干部隊伍和教師隊伍建設為重點,完善管理機制和激勵機制。
            1、完善學校各項管理制度,強化學校管理。開學初,學校對本期的主要工作做了具體安排,落實了具體的責任人和責任處室,每周召開工作例會由各處室負責人總結上周的工作情況,布置下周的工作,學校各項工作有計劃方案、有責任人、有具體落實措施、有工作總結,從而有效地保證了各項工作的落實。
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            小學校長教育教學匯報材料篇十二
            xxx/xxx學年度,我們秉持“爭做品質教師,成就幸福學?!崩砟睿罨母?,創(chuàng)新思路,著力做好五個方面工作:加強教研組建設,提升教研水平,創(chuàng)建特色文化,發(fā)展特長教育,確保中考優(yōu)勢,以此推進學校全面發(fā)展與特色發(fā)展。
            一、切實加強教研組建設。
            xxx/xxx學年度,我們整體搬遷教研組,統(tǒng)一裝備空調等,改善了辦公條件,并開展了先進教研組評選活動,經過嚴格、細致而全面的考核,語文、數學、政史地、理化生四個教研組獲得xxx/xxx學年度先進教研組,對先進教研組元獎勵也于今日發(fā)放到位。
            二、重視公開課教學與研討。
            我們開展“精品一課”活動,從內容的選擇、學情的研究、教學方法的使用、課堂流程的設計等方面來優(yōu)化課堂教學,在觀課議課中促進教科研:大龍山中學老師來訪時張維琴老師執(zhí)教的《橋之美》、屯溪六中老師來訪時吳晨老師執(zhí)教《春酒》等公開課,以及李雙寶老師、琚孟娟老師的校際研討課的都備受好評,汪琛老師還發(fā)揮自己專業(yè)優(yōu)勢積極參加教育部“一課一優(yōu)”活動并獲獎。
            推行行政聽課制度。本學年,我們推行了行政領導聽課制度,要求全體行政領導走進課堂,每周聽課一節(jié)。此項工作得到了老師的理解與支持,據教導處統(tǒng)計,本學年開設的公開課有31節(jié),行政領導聽課多者就有25節(jié)。
            三、加強畢業(yè)班工作。
            畢業(yè)班工作成效顯著,19人考入桐中“國器班”,4位同學錄取168中學珍珠班,1位同學錄取合肥一中理科實驗班;xxx年中考,我校123人錄取桐中,其中統(tǒng)招線上27人,令人高興的是林穎同學以816.5成為中考狀元。
            四、克服困難,保證體育教學的正常開展。
            xxx/xxx學年度,因種種原因新操場未投入使用,在這種情況下,體訓處帶領體育老師合理規(guī)劃,使得體育活動得以有效開展,保證初三畢業(yè)班體育加試項目的訓練以及足球、籃球隊的訓練。
            xxx年10月桐城市第10屆中學生田徑運動會在實驗中學舉行,我校代表隊在租用訓練場地的情況下獲得了團體總分第2名;今年上半年,桐城市教育局、桐城市體育局聯合舉辦了首屆校園足球賽,我校代表隊獲得男子組第2名、女子組第3名,這些成績實屬來之不易。
            五、依托教師例會和班主任例會,講述“我的教育故事”,分享教育智慧。
            xxx年下半年起,我們每月召開一次教師例會和班主任例會,由教師主講自己的教育故事。經過兩年的探索,這一形式更加成熟。
            xxx-xxx學年度,我們開設的教師例會有:尹玖強老師《教師的陽光心態(tài)》、吳厚明老師《學情研究與個性化輔導》、汪濤老師的《做知行合一的教師》、占淑紅老師的《讓師愛成為一種能力》、張啟玉老師《靜等花開》、汪中躍老師《心要與愛一起走》等,這些專題講座,注重理論與實踐的結合,演講的質量與水平有了明顯的提高。
            開設的班主任例會也很多,主要有:章文彬老師的《行勝于言,以身作則》、王仕江老師的《家校聯合,發(fā)揮家訪的獨特作用》、雷小雙老師的《學會尊重學生》、洪運四老師的《班主任要樹立品牌意識》、程榮榮老師的《換個角度評價學生》等。
            可以說,教師例會與班主任例會正逐漸成長為教師專業(yè)培訓與專業(yè)成長的平臺。
            六、積極開展校園文化活動。
            突出藝術節(jié)主題活動。藝術節(jié)是我們的品牌,內容豐富,包括文藝演出、書畫展、書法大賽,深受學生喜歡。
            拓新道德講堂。本學年度舉辦的道德講堂有:汪時白老師的《高舉團旗,擁抱青春》、黃傳龍老師的《愛滿天下》、伍明理老師的《感恩父母從感動開始》、團委與政教處聯合組織《追尋先烈足跡,志做有為少年》清明祭祀活動、實驗中學陳寶平校長的《習慣的力量》等,這些講座,生動活潑,內容新穎,引發(fā)了學生心靈的共鳴,也使得我校的道德講堂達到了30期。
            結合“學雷鋒樹新風”“五四青年節(jié)”“地球日”“法制宣傳日”“國慶節(jié)”“教師節(jié)”等做好宣傳教育,弘揚正氣,傳遞正能量。
            讓書法感動校園。xxx/xxx學年度,書法教育在我校得以順利開展,為檢驗書法教學的成果,xxx年元旦,我們舉辦了第二屆謙拓園中學生書法作品展,xxx年五四前后,舉辦了第三屆謙拓園杯中學生書法作品展。
            組織研學旅行。我們先后組織學生參觀安徽名人館、渡江戰(zhàn)役紀念館、南京大屠殺死難烈士紀念館、淮海戰(zhàn)役紀念館、太湖五千年文博園等,追尋名人足跡,感悟歷史文化。
            七、創(chuàng)建安全、和諧、文明的校園。
            比如:開展食品安全、交通安全、用水用電安全、消防安全圖片展;整改教學樓消防設施;舉辦網絡安全講座、毒品安全講座、青春期安全講座等;創(chuàng)建“平安校園”“法治校園”等,學校獲得了“安慶市平安校園”“安慶市文明校園”“安慶市五四紅旗基層團組織”等稱號。
            xxx/xxx學年度第二學期開學以后,我們持之以恒地開展了“拒絕街頭飲食、關注食品安全”創(chuàng)建活動,收到一定的成效。
            八、精心謀劃學校的持續(xù)發(fā)展。
            xxx年7月,我們送走了最后一屆高中生,學校變成了一所初中,接下來學校如何發(fā)展,一直是我們深入思考的問題,經過廣泛而深入的討論,我們達成共識,并制定學校三步走戰(zhàn)略,即通過“嚴格管理規(guī)范辦學”、“增強實力豐富內涵”,進而“發(fā)展特色創(chuàng)立品牌”,將“特色發(fā)展”作為學校發(fā)展的方向。并圍繞著“特色發(fā)展”開展了多方面的探索,相繼出臺《桐城二中文化建設綱要》《桐城二中行為系統(tǒng)》《桐城二中視覺系統(tǒng)》,將“謙拓文化”融入其中并逐步實施。
            九、完善管理制度。
            去年下半年,我們啟動了《桐城二中績效考核與績效工資發(fā)放辦法》這一文件的起草,經過幾上幾下的討論、修改,xxx年元月,我們召開了桐城二中第八屆職工代表大會第一次會議討論通過,實施以來,成效顯著,推動了學校人事制度的改革,開創(chuàng)了學校管理的新局面。
            第二、xxxxxx學年度工作目標。
            各位代表,xxxxxx學年度,我們將秉持“爭做品質教師,成就幸福學?!钡睦砟?,踐行“謙和”“拓荒”的校訓,追求“競一流,創(chuàng)特色品牌學校,致卓越,樹優(yōu)質教育典范”發(fā)展愿景,自強行健,篤實致遠,深入推進“謙·拓”教育的發(fā)展,并著力做好如下幾個方面工作:加強校園文化建設,積極爭創(chuàng)安慶市級以上的文化特色學校;創(chuàng)新教育機制,積極探索“信息智慧課堂”及“語文精品課堂”的辦學模式;加強教學管理,全面提升教育質量,確保中考優(yōu)勢;繼續(xù)加強教研組建設,提升教研水平,促進教師的專業(yè)發(fā)展;積極開展群眾性體育活動,切實提高中學生田徑、籃球、足球等方面的競技水平。
            為此,我們要求:
            政教處與團委:在做好常規(guī)工作的基礎上,著力做好三大主題活動:一是依托“安慶市中小學班主任工作創(chuàng)新研究基地”,組織好班主任例會,引導班主任開展專題研究;二是繼續(xù)開展“締造完美教室,建設幸福學?!敝黝}活動;三是積極開展校園文化活動,為申報安慶市級以上的文化特色學校作積極的準備。
            總務部門:做好物業(yè)管理;確保校園水電安全;加強教師過度性住房、班級財產及教學實驗器材的管理;做好新操場投入使用的相關工作。
            辦公室:要加強部門之間的協調;要加強新形勢下人事制度建設的研究;要擴大對內對外的宣傳;要與工會部門傾聽教職工心聲,拓寬民主治校的渠道,為學校重大決策建言獻策。
            工會部門要積極開展教職工文體活動,落實學校人文關懷,為學校發(fā)展建言獻策。
            第三、xxxxxx學年度工作要求。
            為保證xxxxxx學年度工作目標的實現,特提出如下建議與要求:
            一、強化憂患意識,強化競爭意識,在總結反思中強化教學管理,切實提高教育教學質量,切實提高學校的競爭力。
            二中教育口碑在外,歷年中考也取得了不錯的成績,但我們應該清醒地意識到繁榮背后的危機、優(yōu)勢之外的劣勢,特別是近些年,兄弟學校咄咄逼人的氣勢讓我們如鯁在喉,為此,我們必須強化憂患意識,強化競爭意識,在總結反思中強化教學管理,切實提高教育教學質量,切實提高學校在義務教育中的競爭力,著力做好如下工作:
            (一)切實加強畢業(yè)班教學管理。
            畢業(yè)班工作一直是我們教學管理的重點,并且積累了一套行之有效的管理模式,如月考??紩讨贫?、命題質量把關制度、行政領導蹲點、尖子生跟蹤培養(yǎng)制度、教輔材料選用與管理制度等等,應該肯定的是,這些制度在畢業(yè)班工作中發(fā)揮了很好的作用。
            今年中考以后,我們研究發(fā)現,上述這些制度還沒有得到有效的落實,如行政領導蹲點并沒有發(fā)揮監(jiān)督與引導作用;濫用教輔資料沒有得到有效的遏制占用了孩子大量時間;??紩桃矝]有達到預期的效果;尖子生的培養(yǎng)也存在目標不清、行動不一致的問題。新學年里,必須重視這些問題。
            (二)重視與研究尖子生的培養(yǎng)。
            “國器班”招生、統(tǒng)招錄取,比的就是尖子生,尖子生的質量,事實上已經成為中考致勝的籌碼,如何培養(yǎng)尖子生,是一個值得重視的問題,教務部門要加強這方面的探索,也建議我們的老師:一是從初一年級起就要認真研究學生,發(fā)現苗子;二是早行動早入手,將尖子生的培養(yǎng)貫穿在初中三年,而且要自始至終;三是因材施教,要針對尖子生制定個性化輔導方案;四是適當進行奧賽等拔高教育。
            (三)切實做好校本教研。
            (四)努力探索“信息智慧班”與“語文精品課堂”的教學與管理。
            信息技術、傳統(tǒng)文化是當前教育熱點,也是新課程改革的方向,上海、南京、北京等地都進行了長期的探索,形成了一套成熟的教學模式。今年,我們與北京101教育集團、北大博思教育集團合作,在初一年級進行試點,開設了“信息智慧班”和“語文精品課堂”,如何管理以及如何保證質量,都是挑戰(zhàn),教務部門與學科老師都要拿出勇氣,敢于接招,在探索中總結,在總結中完善,逐步摸索出我們自己的學科管理模式來,把這兩個班辦出成效來。
            (五)重視藝術特長生的培養(yǎng)。
            美術、音樂特長教育曾經是我們的優(yōu)勢,但隨著高中布局的調整,特長教育漸有落寞之勢,這種狀況不利于素質教育的發(fā)展,不利于多方面人才的培養(yǎng),也一定程度上背離了學校特色教育的方面,必須改變這一事實。
            (六)繼續(xù)開展先進教研組評選。
            評選先進教研組是手段,促進教師專業(yè)發(fā)展才是目的,自去年以來,我們扎實開展了先進教研組的評選,今年必須繼續(xù)推行此項工作,把教研組建設成富有活力的教育園地。
            (七)進一步完善雙向選擇制度。
            班主任與授課教師雙向選擇制度施行以來,在調動教師工作積極性,優(yōu)化教學資源配置上發(fā)揮了積極的作用,針對暴露的問題,我們出臺了《關于加強教學分工、完善雙向選擇及突出績效考核結果的幾點意見》,相信這一政策的實施,必將帶來積極的結果。
            二、務實創(chuàng)新,開創(chuàng)體育教學新局面。
            今年下半年,學校操場投入使用,在此要求體訓部門:一是組織好中學生田徑運動會;二是加強畢業(yè)班體育教學,保證中考體育加試項目的優(yōu)勢;三是積極組織群眾性體育活動;四是抓好籃球隊、足球隊訓練與比賽;五是適當開展對外體育交流。
            三、依托班主任例會的平臺,積極開展班主任專題培訓,提高班主任管理能力。
            班主任例會經過幾年的探索,在內容上更加豐富,形式上更加活潑,效果上更加實用,政教部門功不可沒。今后,還要利用這一平臺,把班主任主題培訓引向深入從而形成自己的品牌。結合學校的實際,建議開展如下幾個主題的培訓:一是中學生心理健康教育;二是學生安全教育;三是自尊自信教育;四是人際關系處理方面的教育;五是家風家訓教育;六是學習能力方面的教育等等。
            四、繼續(xù)開展“締造完美教室,建設幸福學?!敝黝}活動,發(fā)展班級特色文化。
            xxx年開始,我們提出了建設“締造完美教室,建設幸福學校”主題活動,成效顯著,社會反響比較好。但從上一學年的情況看,此項工作有所削弱,除少數班級還在積極堅持之外,多數班級表現不夠理想,主要表現在:班主任思想上不重視,措施上不夠務實,活動上沒有形成常態(tài)。
            今年,我們在此強調開展此項活動,除了班級管理的客觀需要之外,還有更深一層的想法:就像借此申報安慶市級以上校園特色文化,讓“完美班級”成為校園特色文化中的亮點。
            五、以“桐城市謙拓文化特色學?!睘槠瘘c,拓展校園文化的內容與形式,積極申報市級以上文化特色學校。
            申報安慶市及以上校園特色文化,是我們多年來的想法,圍繞這一目標,我們開展了“締造完美教室”主題活動,之后,又進行了三個方面的準備:
            一是進行特色文化設計。我們與專業(yè)文化設計公司合作,制定了《桐城二中學校文化手冊》,該手冊從我校歷史與現實的角度,確立了“謙和”“拓荒”的校訓,將“競一流,創(chuàng)特色品牌學校,致卓越,樹優(yōu)質教育典范”作為學校發(fā)展愿景,將“根植傳統(tǒng),以謙遜為本;展望未來,以創(chuàng)新鑄魂”作為我們的辦學策略,將“立雅習,做謙謙君子;善創(chuàng)新,成棟梁之材”作為自己的培養(yǎng)目標,努力踐行“自強行健篤實行遠”的學校精神,教之以愛,育之以方,逐步形成了“言行養(yǎng)德學思知新”的學風和“和融行遠精進日新”的校風,并就校園視覺形象、環(huán)境因素進行綜合性考慮,極大地提升學校的文化品位。
            二是編寫校本教材《桐城,可愛的家鄉(xiāng)》。校本教材是文化特色學校的硬件,好久以來,我們都沒有自己的校本教材,去年下半年,我們啟動了校本教材《桐城,可愛的家鄉(xiāng)》的編寫,經過一年的努力,該教材樣稿已經出來,即將付印。
            各位代表,申報校園特色文化,除了上述要求之外,我們還必須做好如下工作:
            突出主題活動。藝術節(jié)、科技節(jié)、讀書節(jié)、體育節(jié)是我們四大主題活動,內涵豐富,富有教育意義,應當繼續(xù)開展這些活動,求實求新,形成特色,擴大影響。
            拓新道德講堂。到目前為止,我們已經舉辦了30期道德講堂,道德講堂內容豐富,形式多樣,已經成為校園文化的品牌。要繼續(xù)舉辦道德講堂,努力拓新道德講堂的內容與形式。
            組織社團活動。社團是學生自己的組織,社團活動包含的文化內涵源遠流長,必須把社團活動搞起來。
            做好時事宣傳。要結合“學雷鋒樹新風”“五四青年節(jié)”“地球日”“法制宣傳日”“國慶節(jié)”“教師節(jié)”等做好宣傳教育,弘揚正氣,傳遞正能量。
            要充分發(fā)揮班級黑板報、學校宣傳櫥窗、校廣播站在宣傳報道中的作用。
            六、重視安全管理,重視文明創(chuàng)建。
            要繼續(xù)開展中學生文明習慣養(yǎng)成教育,督促中學生養(yǎng)成文明習慣;
            七、做好后勤保障。
            暑假里,后勤部門做了大量的工作,如教學樓維修與改造、地下通道出口地面硬化、新操場值班室設置、錄播教室的裝配、防雷設備整改等。
            開學以后,后勤部門將繼續(xù)做好財務管理、水電安全管理、教室財產管理,全力保障教育教學工作。
            小學校長教育教學匯報材料篇十三
            小學在教師培訓年中,我校本著造就一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定科研能力、適應新時期課程改革需求的教師隊伍,以此為努力的方向,積極組織我校教師參加各種培訓。
            在教師培訓年中,我校領導對教師的培訓工作高度重視,以校長為首的領導小組,組成培訓督導組,定期檢查我校教師培訓情況,并鼓勵教師積極參與,并且從學校教育經費中專門劃撥千元作為教師培訓經費,確保教師培訓無后顧之憂。今年暑期我校依據上級有關指示精神,積極鼓勵我校45歲以下青年教師全員參與上級組織的教師基本功培訓和新課標培訓。我校還積極組織教師參與上級組織的外出學習培訓,借外出學習之機,激發(fā)并調動我校教師工作的熱情,產生一人學習,集體收益的效應。
            為確保校本培訓工作的順利進行,保障培訓的實效性,學校采取一些措施:
            措施1:領導重視。首先學校成立由校長任組長的校本培訓領導小組,下設業(yè)務指導小組其主要職責是領導小學的教師校本培訓工作,加強教師隊伍設,促進教師專業(yè)成長。學校把校本培訓工作納入長期工作目標。
            措施2:經費保障;
            措施3:學習機會保障;
            措施4:師資保障;
            充分挖掘本校資源對教師進行培訓,學校擁有一支能夠勝任培訓工作的師資隊伍。市骨干教師老師及老師,她們德才兼?zhèn)?,業(yè)務精湛,有很高的教育教學和教科研能力,學校充分利用這些骨干教師對青年教師進行培訓。組成了語、數教研小組,培訓效果良好。
            學校重視教師的師德建設,利用教師會議、每周日的例會時間進行師德培訓,提高教師的思想覺悟,并制定了關于禁止體罰與變相體罰學生的規(guī)定、教師考勤制度等,用以規(guī)范教師行為,強化教師自身修養(yǎng),打造小學教師的新形象。
            為搞好新一輪的課程改革,適應教師教學的需要,結合學校實際較系統(tǒng)地學習教育教學理論。自以來,學校大力轉變教學觀念,以改革課堂教學為重點,強調以學生為本、師生互動,促進學生的學習方式向自主學習,合作學習和探究學習方式轉變。
            周四晚是集體教研活動時間。各教研組能按時高效地開展各種教研活動,活動內容包括集體備課、評課、理論學習、交流心得、專題教研等。各教研組長高度負責,使備課、上課、評課系列活動做到時間、地點、人員、內容、效果“五落實”,收到顯著效果。創(chuàng)造出了具有小學特色的教學模式。
            學校鼓勵教師進行反思,老師們在上好每節(jié)課前,認真寫好教學設計(我們的集體備課都設計了個性化創(chuàng)意,老師可根據自己的理解對集體備課進行修改),課后及時寫出教學反思(記錄教學中的得失,便于總結經驗彌補不足)。
            兩位教師微機水平較高,學校由這兩位教師負責對教師進行微機培訓,根據教師的微機水平分成不同的小組,學習的側重點不同,微機基礎好的教師學習flash動畫制作,有一定微機水平的教師學習幻燈片制作,老師們課件制作水平有了很大提高,并能很好的服務于教學,做到了將現代教育技術與課程整合。學校注重積極開發(fā)網絡資源用于教師校本培訓,學年初學校又加大投資力度為學校的電腦架上了寬帶,老師們隨時可以上網查閱資料,滿足了各位教師的業(yè)務需求。
            今后,我們將立足學校實際,正確對待學校的成績與不足,抓住發(fā)展機遇,迎接各種挑戰(zhàn),爭取在上級主管部門的關心與支持下,使理念與管理真正成為自己的特色,把學校真正辦成人民滿意的學校。
            小學校長教育教學匯報材料篇十四
            湯水發(fā),中共黨員,江西省于都縣新陂鄉(xiāng)板塘小學校長。這位在教育戰(zhàn)線上奮斗了幾十年的老校長,以其扎實的工作作風和出色的工作成績,得到社會各界人士的一致好評,他以德育人的教育理念育導著一代又一代學生的成長。湯校長走過的是一條執(zhí)著追求、辛勤耕耘之路。他多次被評為縣、鄉(xiāng)優(yōu)秀共產黨員、優(yōu)秀教師和先進個人。
            幾十年來,湯校長一心想著黨的養(yǎng)育之恩,始終與黨中央保持一致,擁護黨和國家的路線、方針、政策。忠于黨和人民的教育事業(yè),認真的學習江澤民同志《關于教育問題的談話》,用《談話》精神指導自己的工作。他能做到對工作任勞任怨,認真負責。
            板塘小學的師生清楚地記得,2003年11月的一天下午,湯校長騎摩托車去鄉(xiāng)中心小學參加校長會議,在路上為避讓在公路上勞動的學生,自己不幸摔倒在地,導致右腳踝受重傷,無法行走。醫(yī)生建議他在家休息,但他心系工作,心系學生,所以他在家休息了一天,第二天就來到了學校,手撐著藤椅艱難的登上二樓為學生上課,一直堅持了一個多月,全校師生無不為之感動,學生們感動得流淚,都爭著要攙扶湯校長上下樓。還有,在2004年10月,湯校長因患肛瘺病到市醫(yī)院進行手術治療,傷口未愈的他不顧醫(yī)生的勸說又來到了學校,為學生上課,為學生批改作業(yè),為學生……像他這樣的事例真是舉不勝舉。
            一個好校長就是一所好學校。一所出色的學校總是跟一個出色的校長聯系在一起。從擔任校長職務以來,要求老師做到的湯校長首先做到,要求老師不做的他從來不做。他堅持每周星期日下午到校,星期五下午放學離校。節(jié)假日和寒暑假,他更是牽掛著學校的平安,一心撲在學校的工作上,用心血和汗水抒寫著自己的工作業(yè)績。湯校長無私奉獻、艱苦奮斗、為人師表、開拓創(chuàng)新的精神和品質讓他在校領導班子中產生出很強的向心力和凝聚力。在廉政方面他嚴格要求自己,從不利用職權為自己或家人謀私利。在公務活動中,做到合理開支,手續(xù)清楚。
            在學校管理上湯校長有一整套經驗。他對領導班子的管理模式是“統(tǒng)一步調,分工協作、各司其職、各負其責”,他還擬訂了一系列的管理制度;在教學管理上嘗試有利于培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力的“探究式學習模式”,在德育工作管理上他能夠處于高屋建瓴的勢態(tài),強調要有鮮明的時代性和符合兒童身心特點的實效性。在學校管理上,湯校長能做到以身作則,率先垂范。有一次,湯校長由于家事而上班遲到了,學校教師都不以為然,可他卻在考勤本上登記,并在教師例會上公開道歉。學期結束時,按制度扣了自己一元錢。正是湯校長這種嚴于律自的做法,感召著學校的全體師生。
            湯校長身為一校之長,不但不擺架子,待人處事公正民主,寬厚仁和,而且關心教師,樂意為教師排憂解難。情系師生,樂于助人,是對湯校長的真實寫照。對教師的困難疾苦,更是熱情幫助,關懷備至。在生活上,湯校長更是給教師們一個無微不至的關懷。有一次,一位教師身患重病入住縣城醫(yī)院,湯校長不顧勞累親身前往醫(yī)院探望,問寒問暖,并多次安排學校行政人員、教師探望生病的老師,令生病的老師及其家人深受感動。某個冬天夜晚,一位教師發(fā)燒,湯校長知道后,馬上穿上衣服把他送到鄉(xiāng)衛(wèi)生院,待到回家時已經是深夜2時多了。還有……類似例子真是太多了,容不一一枚舉。
            從而湯校長贏得了廣大師生和家長的信任和好評,贏得了領導教學工作的主動權。使全校呈現出一派校風正、學風濃、樂于助人、勤奮好學的良好風氣,逐步實現了由應試教育到素質教育的轉化,從傳統(tǒng)教學到現代教學的跨越,從粗放管理到依法治??茖W管理的邁進。
            “做為一名合格的人民教師,一個人民滿意的教師,不僅要有精湛的.業(yè)務,還要有高尚的師德。”這是湯校長經常說的一句話。
            湯校長在教育戰(zhàn)線上辛勤耕耘了30多個春秋。多年的教學、管理實踐使他深深懂得,教師是學校工作的主體,加強教師隊伍建設,提高教師的各種素質是辦好學校的基本條件。因此,擔任校長幾年來,他在抓“師德、師能、師表”教育上狠下功夫,經常組織教師學習《教師法》、《教育法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》等法律法規(guī),對修訂后的《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》經常學習。要求教師把每一個學生裝進心中,關愛每一個學生,促進每一個學生的全面、主動、健康發(fā)展。廣大教師進一步樹立了愛國主義、集體主義和社會主義的理想和信念。增強了愛崗敬業(yè)、誠實守信、服務人民、奉獻社會的職業(yè)責任感。職業(yè)道德素質有很大提高。在校園里,人人聽到的都是歡聲與笑語,諷刺、挖苦或歧視學生的言語和體罰或變相體罰學生的不良現象早已一去不返。
            湯校長每到一所學校都堅持做點實事,留點業(yè)績的做事原則。因此,不管在哪一所學校都能找到他的業(yè)績。在高田小學擔任校長的五年間,湯校長協調村委會建起了“三室”綜合樓,學校擠出經費建了校門側圍墻,建了自來水工程,搞了“三室”欄河裝修、實驗室裝修、儀器室裝修和“文明校園”建設等;在覺村小學的十多年的時間里,在爭取上級撥款的同時,學校擠出經費新建了教學樓;在板塘小學的二年時間里,建起校門……所有這些都是湯校長秉著勤儉辦事的結果。
            “捧著一顆心來,不帶半根草去”。這是著名教育家陶行知一生獻身于教育事業(yè)的真實寫照,也是湯校長奮斗在教育戰(zhàn)線上的座右銘。老驥伏櫪,壯心不已。30多年風雨滄桑,將屆退休年齡的湯校長依然心性不變。他始終站在教育這一塊精神高地上,守望著自己的理想,守望著那個甜美的夢。
            小學校長教育教學匯報材料篇十五
            過去的一年,在教育局的關心下,在中心校的精心指導下,我校教職工解放思想,開拓創(chuàng)新,精誠團結,堅持“以德為先,全面育人;以人為本,和諧發(fā)展”的辦學理念,緊扣和諧主題,始終注重和突出教學工作的核心地位,注重創(chuàng)新教學管理,注重教師隊伍的培養(yǎng)與發(fā)展,注重學生綜合素養(yǎng)的提升,堅持全面推進素質教育,大力提升教育教學質量。開創(chuàng)了學校工作的嶄新局面,今天領導讓我匯報本學期工作,是對我們的工作報以殷切的期望,為不辜負領導給我們的重任,我作如下匯報:
            學校思想政治和德育工作以“和諧校園”創(chuàng)建為主題,進一步完善管理制度,以活動為載體,加強學生的養(yǎng)成教育。加強師德建設,重視教師隊伍的管理。學校組織學習《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《山東省普通中小學管理基本規(guī)范》,學校充分發(fā)揮校委會、教代會的職能作用,圍繞學校的中心工作,增強民主管校的主人翁意識,團結和帶領廣大教職工敬業(yè)奉獻。
            教育教學質量是學校的生命,扎實推進素質教育,利用現代教學管理手段,向管理要質量,學校教學工作嚴而有序,取得了較好的成績。
            1.落實課程設置。開齊、開足、開好每一門課程,嚴格落實一張課程表,遵守學生在校時間的規(guī)定,把學生陽光運動每天一小時落到實處。堅持做到 “六不準”(不準小科目用來上語數、亂買各種資料,增加作業(yè)量,放學留學生、節(jié)假日補課。),確保教學行為規(guī)范化。
            2.規(guī)范常規(guī)管理。我們采取了“三查、兩看、一分析”的管理措施,即查教案、查備課、查作業(yè)批改;看課堂教學效果、看學生學習情況;分析考試成績,以此來規(guī)范我們的教學工作。同時加強對課堂教學質量監(jiān)測,每學期末都召開一次專門的教學工作總結會,對教學質量進行分析與總結,表彰先進,樹立典型。對于年青教師,實施“青年教師工程”戰(zhàn)略,使他們能快速成長。一年中我校的xx-x xx-x xx-x xx-x所講的公開課被評為區(qū)級優(yōu)質課;同時xx-x xx-x xx-x xx-x四位老師被評為市區(qū)級骨干教師,xx-x被評為區(qū)級模范教師。
            “問渠那得清如許,為有源頭活水來” 只有教育科研落到了實處,讓教師的情智在教學中不斷碰撞閃出火花,教師才能不斷進步。
            1.教研活動形成常規(guī)。學校將周三下午定為語文教研活動時間,周四下午定為數學組教研活動時間,由教研組長組織開展教學研究活動,有專題探討,教學研討課,知識講座,尤其注重結合教學實際,研究探討教學中的疑點、難點問題。通過教研活動,在本校開展的全校性的教學競賽活動中,我們欣喜地看到,教師們大部分表現突出,如劉巧麗老師的解決問題,采取啟迪學生思維空間的的方法,極大鍛煉了學生的動手動腦能力。田月梅老師在語文課中,注重閱讀,讓學生在讀中感情飛揚。
            2.把抓教學常規(guī)管理作為優(yōu)化課堂的基矗備是講的基礎,只有備好了課,才可能提高課堂效率。我校制訂了《教學常規(guī)量化細則》,堅持過程管理與結果并重,采用定期檢查與組織聽課相結合的方法,認真組織評比,及時通報存在的問題,提出整改意見,并將檢查結果納入教師《教學質量年度考核》。
            3、課題研究活動豐富多彩。作為一所農村小學,我們堅持“問題”即“課題”的原則,以教研組為主陣地,以課題研究為主要形式,促進教師發(fā)展。在研究中,鍛煉了我們的教師隊伍,培養(yǎng)了教師的團結合作精神。
            4、注重開發(fā)校本,形成教育特色。我們以學校的教育教學設施作為挖掘校本課程開發(fā)的內容并結合教材開發(fā)適合學校的校本課程,去年開設的《農業(yè)與諺語》,學生收集整理了幾千條諺語,受到了教研室領導的高度評價。本學年又新開設了《美圖高手》、《日有所誦》、《書寫童年》、《編織夢想》、《飛舞的精靈》、《我是小演員》等校本課程,提高了學生的素質,凸顯辦學特色。
            教師要想高雅自由,只有不斷充電,為此,我們不斷加強對教師的培養(yǎng)。我們采取了集中與分散的方式:利用教研活動集中學習培訓,(1)開展科學發(fā)展觀的大討論;(2)進行“知行中國”班主任網絡培訓;分散學習時開展教師基本功訓練,集中時間進行普通話、硬筆書法等形式的評比,通過培訓,極大提高了教師的專業(yè)素質。同時我們堅持“走出去,請進來”的原則,全面開展教師培訓活動。經過努力,教師的認識提高了,素質提升了,課堂得到了優(yōu)化,“向40分鐘找效率”成為我校教師的教學宗旨,李萍、李巧麗、李健等新的一批青年教師迅速成長起來,成為學科骨干教師,教學質量縱向比較有了長足的進步。
            我們始終堅持開展豐富多彩的活動,陶冶學生的情操。
            首先是開設“童聲飛揚”廣播站,學生積極撰寫稿件,提高了學生收集和寫作能力;其次是開展競賽活動,以活動促發(fā)展。我們每期都要組織學生作文、書法評癬手抄報比賽等競賽活動;再就是開展法制教育活動。這些活動陶冶了學生的情操,增長了他們的才干。
            安全求發(fā)展,一處學校沒有良好的安全環(huán)境,就沒有好的教育,近年來張樓學校始終以安全做為工作的重中之重,認真開展安全教育,生命教育和防火防震等安全演練,本學期我們繼續(xù)抓好安全工作,保障教育教學工作的順利開展。
            張樓小學的綠化面積達總面積的48%,去年被市教育局評為“市園林化學校”,上學期建設了操場環(huán)形跑道,對學生的體育鍛煉作了有力的保障。為進一步打造一個良好的育人環(huán)境,提高辦學品位,學校本學期計劃要做以下工作:
            1、為保持園林化學校,在上年綠化工作基礎上,繼續(xù)栽植一些名貴花木,美化育人環(huán)境,爭取讓校園四季有綠色,讓學生在充滿生機和活力的校園中快樂學習,健康成長。
            2、組建多媒體教室:為提高教學質量,開展好教學研究,并進一步為教學服務,學校計劃本學期組建多媒體教室一座。
            1、學校專業(yè)教師缺乏。
            2、提高師資水平,優(yōu)化教師結構有待進一步提高。
            3、教學研究成效不明顯,無階段性成果。