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        電廠工人述職報(bào)告(專業(yè)17篇)

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            報(bào)告的撰寫需要對(duì)所研究的主題有深入的了解和全面的分析。報(bào)告的結(jié)構(gòu)可以按照問題、原因和解決方案的邏輯進(jìn)行組織。以下是小編為大家整理的報(bào)告范文,供大家參考。每個(gè)范文都有其獨(dú)特的特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn),讀者可以從中汲取寫作技巧和靈感,進(jìn)一步提升自己的報(bào)告寫作能力。在閱讀這些范文的同時(shí),也請(qǐng)大家注意各種報(bào)告類型的寫作規(guī)范和要求,以便能夠更好地應(yīng)對(duì)各類報(bào)告的撰寫任務(wù)。希望這些范文能對(duì)大家有所幫助,祝愿大家寫出優(yōu)秀的報(bào)告!
            電廠工人述職報(bào)告篇一
            各位領(lǐng)導(dǎo):
            是我企業(yè)快速發(fā)展的一年,也是我企業(yè)二次騰飛潛心預(yù)備的一年,各分公司單位喜報(bào)頻傳,全體干部職工身心振奮,喜悅之情難以言表.
            下面我把自己今年來的思想.工作方面的情況作一匯報(bào),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
            本人本著“一身正氣,兩袖清風(fēng)”的做人原則,恪守著“公生明,廉生威”的人生信條。做到一心為公,廉潔自律,公正待人,公平處事。我經(jīng)常深思:“當(dāng)干部為什么?”當(dāng)干部最簡(jiǎn)單的就是在上級(jí)組織安排的崗位上,盡職盡責(zé)、忠于職守,多勞多得的事要干,多勞少得的事也要干,甚至是勞而不得的事,只要是工作需要更要帶頭干。在工作中就應(yīng)該為企業(yè)著想,為大家著想,不能貪圖享受,更不能講攀比,假如攀比就要攀比人之所長(zhǎng),人之所優(yōu)。在生活上,我總是低調(diào)處理,戒煙少酒,靜心寡欲,很少參與各類應(yīng)籌;早晚散步一小時(shí)以上,即作為休閑,也可鍛煉身體。在用權(quán)方面,我更是如此,一切以能發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的整體效能作用為前提,從不將自己的意見強(qiáng)加于別人頭上,凡事三思而后行,帶頭做出表率。近些年,我始終能夠把持住自己,慎交友、嚴(yán)自律。不參與可能損害企業(yè)利益的私人交往,拒絕一切有損企業(yè)形象的行為。
            本人以前在電力經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)治理崗位上積累了一些有益的治理經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在分管安全.職工技能培訓(xùn).運(yùn)行設(shè)備治理和工會(huì)等工作。為適應(yīng)崗位工作需要,不斷拓寬知識(shí)領(lǐng)域,更新知識(shí)結(jié)構(gòu),提高知識(shí)水平,我堅(jiān)持向?qū)嵺`學(xué),向同事學(xué),從工作中吸取豐富的知識(shí)和營(yíng)養(yǎng),不斷摸索做好本職工作的規(guī)律,努力成為行家里手。不斷提高科學(xué)判定形勢(shì)的能力、駕馭突發(fā)事件的能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力、依法執(zhí)政的能力、總攬全局等諸種能力。
            我分管設(shè)備.安全.職工技術(shù)培訓(xùn)和工會(huì)工作,(發(fā)電多少,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)周期多少,獲得什么名次,職工培訓(xùn)多少人次和時(shí)間)今年我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨章、xx大的會(huì)議精神、《文選》、,認(rèn)真學(xué)習(xí)了國(guó)網(wǎng)公司、電力企業(yè)環(huán)保生產(chǎn)的各項(xiàng)政策、規(guī)定、會(huì)議精神等。同時(shí),積極探索企業(yè)經(jīng)營(yíng)、治理方法,不斷提升自己治理水平,使自己的分管工作盡可能到位。
            回顧今年來自己德能勤績(jī)廉等各方面的表現(xiàn),雖然取得了一定的進(jìn)步,但與上級(jí)的要求相比仍有一定差距,深知在工作中還存在著許多不足,需要領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和自己今后的努力。
            一是工作方式方法上有待進(jìn)一步改進(jìn)。我性格耿直,有時(shí)說話辦事自認(rèn)為從大局出發(fā)、以企業(yè)為重,就不太注重方式方法。假如認(rèn)為誰做的不對(duì),就會(huì)當(dāng)面指出,說話嗓門也比較大,會(huì)讓有人難以接受,覺得不舒適。
            二是學(xué)習(xí)系統(tǒng)性有待提升。學(xué)海無涯,反思自己,覺得自己理論基礎(chǔ)不夠扎實(shí),平時(shí)學(xué)習(xí)得還是很不夠。一方面是年紀(jì)大了,記憶力也減退了,學(xué)習(xí)的效果差了;另一方面對(duì)理論學(xué)習(xí)重要性熟悉上也只是表面的,而沒有真正把理論學(xué)習(xí)作為提升一名領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)一個(gè)重要渠道來看待。因而平時(shí)可能更注重業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),而放松了理論素養(yǎng)的積累。
            電廠工人述職報(bào)告篇二
            是我企業(yè)快速發(fā)展的一年,也是我企業(yè)二次騰飛潛心預(yù)備的一年,各分公司單位喜報(bào)頻傳,全體干部職工身心振奮,喜悅之情難以言表.
            下面我把自己今年來的思想.工作方面的情況作一匯報(bào),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
            一、廉潔自律,干凈干事。
            本人本著“一身正氣,兩袖清風(fēng)”的做人原則,恪守著“公生明,廉生威”的人生信條。做到一心為公,廉潔自律,公正待人,公平處事。我經(jīng)常深思:“當(dāng)干部為什么?”當(dāng)干部最簡(jiǎn)單的就是在上級(jí)組織安排的崗位上,盡職盡責(zé)、忠于職守,多勞多得的事要干,多勞少得的事也要干,甚至是勞而不得的事,只要是工作需要更要帶頭干。在工作中就應(yīng)該為企業(yè)著想,為大家著想,不能貪圖享受,更不能講攀比,假如攀比就要攀比人之所長(zhǎng),人之所優(yōu)。在生活上,我總是低調(diào)處理,戒煙少酒,靜心寡欲,很少參與各類應(yīng)籌;早晚散步一小時(shí)以上,即作為休閑,也可鍛煉身體。在用權(quán)方面,我更是如此,一切以能發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的整體效能作用為前提,從不將自己的意見強(qiáng)加于別人頭上,凡事三思而后行,帶頭做出表率。近些年,我始終能夠把持住自己,慎交友、嚴(yán)自律。不參與可能損害企業(yè)利益的私人交往,拒絕一切有損企業(yè)形象的行為。
            二、努力學(xué)習(xí),永不知足。
            本人以前在電力經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)治理崗位上積累了一些有益的治理經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在分管安全.職工技能培訓(xùn).運(yùn)行設(shè)備治理和工會(huì)等工作。為適應(yīng)崗位工作需要,不斷拓寬知識(shí)領(lǐng)域,更新知識(shí)結(jié)構(gòu),提高知識(shí)水平,我堅(jiān)持向?qū)嵺`學(xué),向同事學(xué),從工作中吸取豐富的知識(shí)和營(yíng)養(yǎng),不斷摸索做好本職工作的規(guī)律,努力成為行家里手。不斷提高科學(xué)判定形勢(shì)的能力、駕馭突發(fā)事件的能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力、依法執(zhí)政的能力、總攬全局等諸種能力。
            三、勤奮敬業(yè),盡職盡責(zé)。
            我分管設(shè)備.安全.職工技術(shù)培訓(xùn)和工會(huì)工作,(發(fā)電多少,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)周期多少,獲得什么名次,職工培訓(xùn)多少人次和時(shí)間)今年我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨章、xx大的會(huì)議精神、《文選》、,認(rèn)真學(xué)習(xí)了國(guó)網(wǎng)公司、電力企業(yè)環(huán)保生產(chǎn)的各項(xiàng)政策、規(guī)定、會(huì)議精神等。同時(shí),積極探索企業(yè)經(jīng)營(yíng)、治理方法,不斷提升自己治理水平,使自己的分管工作盡可能到位。
            四、存在的問題和今后努力方向。
            回顧今年來自己德能勤績(jī)廉等各方面的表現(xiàn),雖然取得了一定的進(jìn)步,但與上級(jí)的要求相比仍有一定差距,深知在工作中還存在著許多不足,需要領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和自己今后的努力。
            一是工作方式方法上有待進(jìn)一步改進(jìn)。我性格耿直,有時(shí)說話辦事自認(rèn)為從大局出發(fā)、以企業(yè)為重,就不太注重方式方法。假如認(rèn)為誰做的不對(duì),就會(huì)當(dāng)面指出,說話嗓門也比較大,會(huì)讓有人難以接受,覺得不舒適。
            二是學(xué)習(xí)系統(tǒng)性有待提升。學(xué)海無涯,反思自己,覺得自己理論基礎(chǔ)不夠扎實(shí),平時(shí)學(xué)習(xí)得還是很不夠。一方面是年紀(jì)大了,記憶力也減退了,學(xué)習(xí)的效果差了;另一方面對(duì)理論學(xué)習(xí)重要性熟悉上也只是表面的,而沒有真正把理論學(xué)習(xí)作為提升一名領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)一個(gè)重要渠道來看待。因而平時(shí)可能更注重業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),而放松了理論素養(yǎng)的積累。
            我十分信仰這樣幾句話:假如你有聰明,請(qǐng)貢獻(xiàn)你的聰明;假如你沒有聰明,請(qǐng)貢獻(xiàn)你的汗水;假如你沒有聰明又不肯貢獻(xiàn)你的汗水,那么請(qǐng)你走開!
            電廠工人述職報(bào)告篇三
            熱電公司領(lǐng)導(dǎo):
            按照安泰熱電公司黨委對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)班子考核的要求,下面,對(duì)自己一年來的工作、學(xué)習(xí)、思想和廉政情況向考核組的領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要匯報(bào)。
            20xx年,在安泰公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我和班子成員并肩作戰(zhàn),帶領(lǐng)全體員工奮力拼搏,克服了資金緊張、人員缺少等諸多困難,圓滿完成了新增供熱面積75萬平方米以及熱電廠尾工完善、老廠設(shè)備大修和外網(wǎng)施工等多項(xiàng)工作。在經(jīng)營(yíng)管理中我把提高熱價(jià)作為工作重點(diǎn),積極向人大、政府爭(zhēng)取熱價(jià)調(diào)整,以求拓展企業(yè)生存和發(fā)展的空間。在穩(wěn)定員工隊(duì)伍工作中,積極向安泰公司反映公司存在的困難,得到了安泰公司的理解和支持,調(diào)整了員工的收入,穩(wěn)定了員工隊(duì)伍。
            為了確保完成安泰公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),我們多次召開專題工作會(huì)議,認(rèn)真研究三項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)分解,年初與各職能部門分別簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀。在保證生產(chǎn)設(shè)備完好率的前題下,合理安排新老廠運(yùn)行方式、及時(shí)調(diào)整供熱區(qū)域,提高了供熱質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。
            在安全管理上,我們嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,安期召開“安委會(huì)”對(duì)存在的不安全隱患認(rèn)真落實(shí)整改。通過“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”和舉辦“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)普及了員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。今年5月9日因#2汽輪機(jī)供油管漏油引發(fā)了大火,在突發(fā)事件面前,員工們冷靜應(yīng)對(duì),果斷處理,避免了事故的擴(kuò)大化。通過此次事件給我們安全生產(chǎn)再次敲響了警鐘,針對(duì)事故中暴露出的問題我們舉一反三,認(rèn)真按照北方、安泰上兩級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,連續(xù)多次召開了安全工作會(huì)議,對(duì)事故認(rèn)真分析總結(jié),對(duì)照二十八項(xiàng)反措對(duì)要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全檢查,安排班子成員具體負(fù)責(zé)機(jī)組大修安全工作,制定出有效的防范措施,確保不再發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
            熱電廠竣工移交生產(chǎn)后,遺留尾工和設(shè)備缺陷117項(xiàng),在尾工完善和設(shè)備治理中,我們結(jié)合保持先進(jìn)性教育活動(dòng)的開展,“按照生產(chǎn)、學(xué)習(xí),兩不誤、兩促進(jìn)”的要求,對(duì)所有待整改項(xiàng)目都制定了整改方案,先后處理了鍋爐旋風(fēng)分離器的磨損、爐膛尾部燃帶磨損和除氧器溶解氧不合格等問題,在冬季供暖期間我們對(duì)未完的調(diào)試項(xiàng)目進(jìn)行了補(bǔ)充,一次通過了內(nèi)蒙古電力建設(shè)質(zhì)監(jiān)中心對(duì)熱電廠的整體質(zhì)量監(jiān)檢。
            20xx年在外網(wǎng)施工中我們新敷設(shè)供熱管網(wǎng)27公里,新建換熱站5座,同時(shí)在還抽出員工援助海拉爾地區(qū)完成供熱管網(wǎng)施工3公里,新建換熱站2座。受資金等因素的影響,20xx年外網(wǎng)施工比計(jì)劃晚開工將近2個(gè)月,從供熱管網(wǎng)施工開始到結(jié)束,我傾注全部精力,時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全生產(chǎn)之弦,每天起早來到施工現(xiàn)場(chǎng),督促施工進(jìn)度、查找安全隱患。克服了一個(gè)又一個(gè)難以想象的困難,保證了外網(wǎng)施工按期完工。
            20xx年向鐵路南區(qū)進(jìn)行集中供熱是市委、政府年度十大民心工程,它關(guān)系到海鐵分局撤銷后南區(qū)居民的供暖的穩(wěn)定,同時(shí)也是在當(dāng)時(shí)特定時(shí)期關(guān)系到公司能否占領(lǐng)滿洲里市整體供熱市場(chǎng)的一項(xiàng)關(guān)鍵工程。
            受各種因素的影響,向南區(qū)供熱管網(wǎng)施工打破常規(guī)于9月末才開始動(dòng)工,在穿越鐵路地下頂管施工作業(yè)中,我們多次和哈爾濱鐵路局聯(lián)系協(xié)調(diào),盡最大努力解決施工中遇到的困難,由于地下頂管工程管線過長(zhǎng),直到11月中旬才開始進(jìn)入供熱管網(wǎng)焊接作業(yè),施工人員冒著嚴(yán)寒,24小時(shí)不停進(jìn)行管道焊接,12月11日實(shí)現(xiàn)了年內(nèi)向南區(qū)進(jìn)行集中供熱承諾,得到了地方政府和南區(qū)居民的高度評(píng)價(jià)。
            在解決員工實(shí)際困難中,我們連續(xù)兩年出資8萬元,為全體員工進(jìn)行了身體檢查,在困難員工幫扶中、我們倡議全體員工為陳同文的妻子換腎捐款4萬元,在員工的父母過世時(shí)只要工作能夠脫離開身,我都主動(dòng)前往慰問,一年來我們共為20多名家中有老人過世的員工發(fā)放慰問金1萬余元,讓員工深切感受到我們電業(yè)大家庭的溫暖。在關(guān)心員工子女成才,營(yíng)造學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)中,20xx年為八名子女上大學(xué)的員工發(fā)放了助學(xué)資金2萬余元,在解決員工后顧之憂中,針對(duì)匯電和靈電調(diào)入70名員工沒有住房的實(shí)際困難,新建了三棟員工住宅樓房,多方努力向政府要政策,爭(zhēng)取減免了各種費(fèi)用和稅金,最終每平方米造價(jià)低于市場(chǎng)價(jià)格500元左右。在住宅樓房的分配上,我們力排眾多的說情者,重點(diǎn)照顧了生產(chǎn)一線的骨干。
            20xx年針對(duì)公司員工業(yè)余生活想對(duì)單調(diào)的實(shí)際,籌集資金20萬元裝修了及健身、圖書為一體的熱電職工之家。近期面向全體員工免費(fèi)開放。在文明單位創(chuàng)建中我們通過舉辦“三八節(jié)”聯(lián)誼酒會(huì)、成立五周年聯(lián)歡會(huì)和慶?!拔逡弧甭?lián)歡等活動(dòng),提高了員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、穩(wěn)定了員工隊(duì)伍,促進(jìn)了公司文明、健康、和諧的發(fā)展。
            為了適應(yīng)公司各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的需要,更好地承擔(dān)起排頭兵的重任,工作中能夠不斷加強(qiáng)自身理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中,積極投入此項(xiàng)活動(dòng),通過黨性分析、談心活動(dòng)、征求意見、x等措施,密切了和員工的聯(lián)系,在x和專題組織生活會(huì)上開誠(chéng)布公地進(jìn)行了批評(píng)與自我批評(píng),在整改提高階段廣泛征求了員工的意見,認(rèn)真解決了員工洗浴難、日勤人員通勤難等多項(xiàng)問題,讓員工得到了實(shí)惠。
            20xx年熱電廠投產(chǎn)后,安泰公司增加了我們班子指數(shù),為了發(fā)揮每一位班子戰(zhàn)斗力,針對(duì)經(jīng)營(yíng)管理、安全生產(chǎn)、增供擴(kuò)銷和基本建設(shè)等項(xiàng)工作,對(duì)班子成員進(jìn)行了明確分工,充分發(fā)揮出全體班子成員的工作熱情。
            在公司重大問題的決策上,能夠認(rèn)真貫徹民主集中制原則,通過召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議,集體研究后做出決定,實(shí)現(xiàn)了班子成員思想和行動(dòng)的高度統(tǒng)一。在熱網(wǎng)施工和換熱站建設(shè)中我們班子成員團(tuán)結(jié)一致,帶領(lǐng)全體員克服一切困難,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),充分發(fā)揮出了帶頭示范作用,得到了全體員工的理解和信任。
            作為公司一把手,我始終堅(jiān)持以身作則,工作生活中能夠按照安泰公司黨委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,認(rèn)真做好自身廉政、勤政,通過嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的決策程序和工作程序規(guī)范了自己的履職行為。
            為了預(yù)防職務(wù)犯罪20xx年我們?cè)诎嘧诱{(diào)整后的第一時(shí)間調(diào)整了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,在經(jīng)營(yíng)管理工作實(shí)行預(yù)算審批制度的同時(shí),成立了公司財(cái)務(wù)預(yù)算審批監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組,每月定期對(duì)各部門的計(jì)劃進(jìn)行審批,合理的減少了庫存。在公司資金使用方面5千元以上實(shí)行匯簽制度,超過5萬元以上的項(xiàng)目,集體研究后上報(bào)上級(jí)公司做出決定,從源頭上防止了職務(wù)犯罪的發(fā)生。
            在今后的工作中我有信心和決心在安泰熱電公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的支持下,以安泰熱電公司年度會(huì)議精神為指導(dǎo),解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,振奮精神、開拓奮進(jìn),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)工作水平,帶領(lǐng)全體員工把公司的各項(xiàng)工作推上一個(gè)新臺(tái)階而努力奮斗。
            述職人:
            日期:
            電廠工人述職報(bào)告篇四
            安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)務(wù)必安全”也是每個(gè)人耳熟能詳?shù)目谔?hào)。由此可見安全生產(chǎn)的重要性,而作為生產(chǎn)一線的運(yùn)行人員,則肩負(fù)著重要使命。作為一名運(yùn)行值長(zhǎng),在職期間是電廠安全生產(chǎn)的第一職責(zé)人,我深感職責(zé)的重大。一年來,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和兄弟部門及班組的支持下,班組未發(fā)生不安全狀況,圓滿完成了全年的安全目標(biāo)。
            一、安全生產(chǎn)的工作目標(biāo)落實(shí)狀況。
            每年一月,就制定安全生產(chǎn)目標(biāo),部門與班組之間簽定《安全生產(chǎn)職責(zé)書》,然后再分解安全生產(chǎn)目標(biāo)到個(gè)人,由值長(zhǎng)與值班員之間再簽定《安全生產(chǎn)職責(zé)書》,做到下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé),人人都明確明白自己的安全生產(chǎn)目標(biāo)和職責(zé)。同時(shí)班組每個(gè)人都簽定了《告別違章承諾書》,從思想上也保證了我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦校沤^違章,保證安全生產(chǎn)。
            二、安全生產(chǎn)管理程序是否規(guī)范。
            《調(diào)度規(guī)程》、《運(yùn)行規(guī)程》、《運(yùn)行值守制度》、《兩票三制管理制度》、《應(yīng)急處理及on—call現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)》是我們工作的主要依據(jù),在實(shí)際工作中,我們都能較好的按照這些制度來執(zhí)行,但也有一些不足之處,如梯調(diào)與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等,我們將在今后的工作中加以改善。
            針對(duì)操作票、工作票、巡回檢查等工作,運(yùn)行部分別制成《運(yùn)行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運(yùn)行巡回檢查流程圖》,懸掛于值班現(xiàn)場(chǎng),以提醒大家時(shí)刻牢記、處處遵守。
            同時(shí)定期開展安全活動(dòng),學(xué)習(xí)事故快報(bào)和安全簡(jiǎn)報(bào),吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的教訓(xùn);每年舉行運(yùn)規(guī)和安規(guī)的考試,認(rèn)真開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項(xiàng)安全大檢查,對(duì)不足之處及時(shí)進(jìn)行整改。因此在安全生產(chǎn)管理上,我們是做的比較全面的,職工在實(shí)際工作中也是執(zhí)行的較好的。
            三、安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)。
            運(yùn)行人員工作職責(zé)心還需要加強(qiáng),梯調(diào)人員監(jiān)盤還不夠嚴(yán),雖說目前誤發(fā)信號(hào)仍很多,在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來了極大的不便,造成了我們?cè)谒枷肷系穆楸?,但我們還是要從自身去查找原因,對(duì)信號(hào)認(rèn)真分析,不放過任何可疑信號(hào)。
            近幾年設(shè)備改造步伐快。新設(shè)備上馬投運(yùn)快,對(duì)新設(shè)備的性能、原理、特點(diǎn)、運(yùn)行注意事項(xiàng)、事故處理原則等的真正掌握運(yùn)行人員需要有一個(gè)過程,所以造成目前設(shè)備先投運(yùn)然后人員逐步適應(yīng)的局面,不能滿足先掌握后投運(yùn)的要求。
            同時(shí),設(shè)備改造后運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)的圖紙未能及時(shí)更改,一些輔助設(shè)備的改造或異動(dòng)程序不規(guī)范,也給運(yùn)行安全生產(chǎn)工作埋下隱患。
            保證安全生產(chǎn)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一貫來重視是分不開的,同時(shí)也與生產(chǎn)上的每一位職工的努力是分不開的,俗話說“上下齊心,其力斷金”,相信只要我們共同努力,我廠的安全生產(chǎn)必須能再上一個(gè)臺(tái)階。
            電廠工人述職報(bào)告篇五
            眶張忙碌的20xx年即將過去,充滿期望的20xx年已悄然而至。在過去的一年里,我依然抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開各項(xiàng)工作,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,有得也有失,有成果也有不足。
            (一)狠抓安全、環(huán)保工作。
            1、能夠親自落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施,個(gè)人安全意識(shí)有所增強(qiáng)。
            自從去年我工段發(fā)生安全事故之后,對(duì)我個(gè)人的震動(dòng)很大,使我認(rèn)識(shí)到自身工作中還存在的不足,本年度我要求自己不管任何檢修項(xiàng)目,對(duì)其安全防護(hù)措施都親自去抓,去落實(shí),甚至去監(jiān)護(hù),確保檢修中的安全,尤其是動(dòng)火作業(yè),從票證的辦理到置換,各項(xiàng)防護(hù)措施的安排,都要做到心中有數(shù),忙而不亂。事實(shí)也證明,回顧我工段全年的各項(xiàng)檢修與動(dòng)火作業(yè),都能夠安全高效地完成,無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。
            2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺。
            如果說對(duì)一個(gè)故障或者問題點(diǎn)的決定,結(jié)論下在蓋棺定論之后,我覺的這一點(diǎn)都不足稱道,只有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前就應(yīng)提倡的,哪怕這個(gè)預(yù)警是剩余的,或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對(duì)北粗破機(jī)、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時(shí)間內(nèi)提出疑慮,并聯(lián)系消缺隱患,確保裝置的安全與滿負(fù)荷生產(chǎn)。但令人遺憾的是也有許多問題,當(dāng)你提出來之后,卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過,如北粗破機(jī)絲杠斷的問題,只有等到斷了10幾根的時(shí)候才去解決,更換下槽鐵,加彈簧,最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵,我們?cè)缇吞岢霾恍辛耍廊皇恰澳軌蛴谩钡恼f辭,最終導(dǎo)致半夜2點(diǎn)鐘的時(shí)候壞了,差點(diǎn)搞的降量。
            3、在應(yīng)急演練方面也有突破,并得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
            本年度在應(yīng)急演練方面,我用心地探索,首先從硬件上完善,對(duì)我工段的各個(gè)可能發(fā)生的問題點(diǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一的登記,最后編印成冊(cè)《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇,有封面、目錄,令人一目了然。再利用周一安全活動(dòng)的時(shí)間讓工段員工去學(xué)習(xí),最后才組織班組進(jìn)行演練。在11——12月的分廠抽查中,我工段共有三次演練,得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,同時(shí)我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
            (二)班組建設(shè)已初見成效。
            1、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件。
            本年度,我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件,我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,與其工段長(zhǎng)交流多次,請(qǐng)教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),并加以吸收借鑒,都得到了好的效果。如班組考評(píng)方面,員工激勵(lì)機(jī)制方面,各類臺(tái)帳管理方面都有所提高,同時(shí)我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動(dòng)開展,應(yīng)急演練方面,現(xiàn)場(chǎng)禮貌生產(chǎn)職責(zé)制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個(gè)交流,也引起燒堿工段長(zhǎng)們的極大興趣,為工段對(duì)外樹立了一個(gè)良好的形象。
            2、工段管理逐步趨于科學(xué)化,制度化。
            我一向認(rèn)為,做為最基層的管理,尤其是每一天做人的工作,涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、禮貌生產(chǎn)、設(shè)備管理、經(jīng)濟(jì)考核等諸多方面的工段長(zhǎng),其實(shí)就是一個(gè)“管家婆”,應(yīng)對(duì)如此錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系,管理必須要走制度化的路子,不能帶有隨意性,更不能講人情,搞關(guān)系。因此,本年度,我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》的時(shí)候上下一盤棋,始終堅(jiān)持用一把尺子衡量每一件事情,時(shí)刻關(guān)注每一位員工的思想動(dòng)態(tài),如果處罰了某一個(gè)人,不光是罰完了錢就了事,還要掌握他的心理活動(dòng),如果有疙瘩還要幫他解決,既要教育他,還要讓他高興,把活干好,在管人的路子上我是不斷探索,大膽嘗試,用心諫言,努力配合劉段打理好工段和各項(xiàng)事務(wù)。尤其是班組考核方面,我工段鐵面無私,獎(jiǎng)罰分明;在工段帳務(wù)管理上,我工段實(shí)行專工管錢,副段長(zhǎng)管帳,工段長(zhǎng)審核,工段員工監(jiān)督,班長(zhǎng)評(píng)議的全公開化的管理模式。
            3、本著不斷發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的用心態(tài)度開展各項(xiàng)工作,在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試。
            隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時(shí)間的推移,在我們的日常管理中會(huì)暴露出許多新問題,新矛盾,因此就要求我們要與時(shí)俱進(jìn),不斷開拓。因此本年度,我工段共出臺(tái)各類工段級(jí)文件37個(gè),都是以乙炔no。20xx——x形式的下發(fā),進(jìn)一步深化制度化管人的理念。同時(shí),我工段在做管理嘗試的時(shí)候,不固步自封、不縮手縮腳,而是用“利”與“弊”的原則進(jìn)行權(quán)衡,如果是“利”大于“弊”,我們就會(huì)不折不扣地去執(zhí)行。如對(duì)一、三班主控的調(diào)整,就是一個(gè)比較成功的例子,站在一班的利益上是有“弊”的,但是站在工段的利益上有“利”的,顯而易見,“利”是大于“弊”的。
            (三)各類臺(tái)帳已趨于完善。
            1、對(duì)于臺(tái)帳的建立從思想意識(shí)里面有了一個(gè)轉(zhuǎn)變。
            之前建立臺(tái)帳是為了“應(yīng)付檢查”而此刻卻是為了“查找方便”,這是一個(gè)思想意識(shí)里面的轉(zhuǎn)變,如各類安全臺(tái)帳、儀表臺(tái)帳,特種設(shè)備臺(tái)帳、各類防護(hù)用品臺(tái)帳等。在這一塊上,也確實(shí)付出了很多的心血,要做到“滴水不漏,無可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,如消防器材配置臺(tái)帳,能夠做到帳面與現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一就能夠心中有數(shù),庫房備品備件臺(tái)帳,也能夠做到一查清楚,心中有數(shù)。
            電廠工人述職報(bào)告篇六
            xx是我企業(yè)快速發(fā)展的一年,也是我企業(yè)二次騰飛潛心預(yù)備的一年,各分公司單位喜報(bào)頻傳,全體干部職工身心振奮,喜悅之情難以言表.下面我把自己今年來的思想.工作方面的情況作一匯報(bào),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
            一、廉潔自律,干凈干事本人本著“一身正氣,兩袖清風(fēng)”的做人原則,恪守著“公生明,廉生威”的人生信條。
            做到一心為公,廉潔自律,公正待人,公平處事。我經(jīng)常深思:
            “當(dāng)干部為什么?”當(dāng)干部最簡(jiǎn)單的就是在上級(jí)組織安排的崗位上,盡職盡責(zé)、忠于職守,多勞多得的事要干,多勞少得的事也要干,甚至是勞而不得的事,只要是工作需要更要帶頭干。在工作中就應(yīng)該為企業(yè)著想,為大家著想,不能貪圖享受,更不能講攀比,假如攀比就要攀比人之所長(zhǎng),人之所優(yōu)。在生活上,我總是低調(diào)處理,戒煙少酒,靜心寡欲,很少參與各類應(yīng)籌;早晚散步一小時(shí)以上,即作為休閑,也可鍛煉身體。在用權(quán)方面,我更是如此,一切以能發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的整體效能作用為前提,從不將自己的意見強(qiáng)加于別人頭上,凡事三思而后行,帶頭做出表率。近些年,我始終能夠把持住自己,慎交友、嚴(yán)自律。不參與可能損害企業(yè)利益的私人交往,拒絕一切有損企業(yè)形象的行為。
            二、努力學(xué)習(xí),永不知足本人以前在電力經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)治理崗位上積累了一些有益的治理經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在分管安全.職工技能培訓(xùn).運(yùn)行設(shè)備治理和工會(huì)等工作。
            為適應(yīng)崗位工作需要,不斷拓寬知識(shí)領(lǐng)域,更新知識(shí)結(jié)構(gòu),提高知識(shí)水平,我堅(jiān)持向?qū)嵺`學(xué),向同事學(xué),從工作中吸取豐富的知識(shí)和營(yíng)養(yǎng),不斷摸索做好本職工作的規(guī)律,努力成為行家里手。不斷提高科學(xué)判定形勢(shì)的能力、駕馭突發(fā)事件的能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力、依法執(zhí)政的能力、總攬全局等諸種能力。
            三、勤奮敬業(yè),盡職盡責(zé)我分管設(shè)備.安全.職工技術(shù)培訓(xùn)和工會(huì)工作,(發(fā)電多少,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)周期多少,獲得什么名次,職工培訓(xùn)多少人次和時(shí)間)今年我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨章、xx大的會(huì)議精神、《xx文選》、,認(rèn)真學(xué)習(xí)了國(guó)網(wǎng)公司、電力企業(yè)環(huán)保生產(chǎn)的各項(xiàng)政策、規(guī)定、會(huì)議精神等。
            同時(shí),積極探索企業(yè)經(jīng)營(yíng)、治理方法,不斷提升自己治理水平,使自己的分管工作盡可能到位。
            四、存在的問題和今后努力方向回顧今年來自己德能勤績(jī)廉等各方面的表現(xiàn),雖然取得了一定的進(jìn)步,但與上級(jí)的要求相比仍有一定差距,深知在工作中還存在著許多不足,需要領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和自己今后的努力。
            一是工作方式方法上有待進(jìn)一步改進(jìn)。
            我性格耿直,有時(shí)說話辦事自認(rèn)為從大局出發(fā)、以企業(yè)為重,就不太注重方式方法。假如認(rèn)為誰做的不對(duì),就會(huì)當(dāng)面指出,說話嗓門也比較大,會(huì)讓有人難以接受,覺得不舒適。
            二是學(xué)習(xí)系統(tǒng)性有待提升。
            學(xué)海無涯,反思自己,覺得自己理論基礎(chǔ)不夠扎實(shí),平時(shí)學(xué)習(xí)得還是很不夠。一方面是年紀(jì)大了,記憶力也減退了,學(xué)習(xí)的效果差了;另一方面對(duì)理論學(xué)習(xí)重要性熟悉上也只是表面的,而沒有真正把理論學(xué)習(xí)作為提升一名領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)一個(gè)重要渠道來看待。因而平時(shí)可能更注重業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),而放松了理論素養(yǎng)的積累。
            電廠工人述職報(bào)告篇七
            自參加工作至今已一年有余,在這一年多的工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí),研究技術(shù),無論是潛力上還是思想素質(zhì)方面都在不斷提高與完善,在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社會(huì)的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻粩噙M(jìn)取中的電廠運(yùn)行工作人員。
            今年以來,從我的工作職責(zé)方面,我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的扶持幫忙,讓我將在課本中學(xué)到的知識(shí)得以實(shí)踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西。這些功績(jī)的取得與領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的幫忙是分不開的?,F(xiàn)將一年以來的工作加以總結(jié):
            敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠(chéng)信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,在班組遇到班組缺少人員時(shí)堅(jiān)持在本職崗位上,努力工作,客服自身困難,認(rèn)真仔細(xì)的巡檢,不放過現(xiàn)場(chǎng)任何一個(gè)細(xì)小的設(shè)備缺陷,在發(fā)現(xiàn)問題的同時(shí)第一時(shí)間通報(bào)級(jí)組長(zhǎng),避免了設(shè)備重大事故的發(fā)生。始終以積極的心態(tài)對(duì)待工作,個(gè)性是#2機(jī)組在今年小修期間,連續(xù)20多天十二時(shí)工作,雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常設(shè)備正常運(yùn)行時(shí)所不能學(xué)到的東西。
            實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)正確的.操作潛力,保證不發(fā)生誤操作事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意事項(xiàng)隨時(shí)記錄下來,虛心向師傅求教,雖然已獨(dú)立上崗,但深知要想把運(yùn)行知識(shí)學(xué)精學(xué)透還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累,循序漸進(jìn),讓自己一天比一天強(qiáng)。在工作之余不忘利用書籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補(bǔ)充自己,讓自己視野更開闊,繼續(xù)充電,補(bǔ)充自己的不足。同時(shí)公司在機(jī)組進(jìn)入冬季運(yùn)行之后嚴(yán)抓員工對(duì)機(jī)組冬季運(yùn)行安全意識(shí)的不足,組織各班組進(jìn)行學(xué)習(xí),透過組織培訓(xùn)讓我意識(shí)到了自己技術(shù)知識(shí)的不足,激勵(lì)了我以后更加努力的學(xué)習(xí)。
            若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“潛力”就可比作“情商”,運(yùn)行亦是如此,智商高就不見得情商高,因?yàn)榧夹g(shù)是死的,潛力是活的。工作一年的經(jīng)驗(yàn)告訴我只有做到活學(xué)活用,才能更好地干好工作。
            在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運(yùn)行是首要,還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。比如在輔機(jī)水質(zhì)不和的狀況下及時(shí)開打排污,使水質(zhì)在最短時(shí)間內(nèi)到達(dá)合格,并聯(lián)系化學(xué)人員及時(shí)對(duì)水質(zhì)進(jìn)行檢驗(yàn),一旦合格迅速關(guān)掉輔機(jī)水池排污門,保證了機(jī)組的安全運(yùn)行并減少了輔機(jī)水的浪費(fèi)。
            比如現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備操作及技術(shù)知識(shí)的欠缺,有時(shí)對(duì)安全工作的意識(shí)不足等。在以后的學(xué)習(xí)工作中我要提高自己的學(xué)習(xí)積極性與主動(dòng)性,讓自己盡快的成長(zhǎng)成一名合格的巡檢人員,并加強(qiáng)公司對(duì)安全規(guī)定的學(xué)習(xí)與認(rèn)知,從而為機(jī)組的安全運(yùn)行做出努力。
            電廠工人述職報(bào)告篇八
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好:
            20xx年即將過去,為推進(jìn)構(gòu)建和諧、平安、綠色小區(qū),不斷提高職工素質(zhì)、安全環(huán)保意識(shí)以及管理水平,促進(jìn)物業(yè)服務(wù)品質(zhì)。作為一名基層干部來說,具有良好的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳钭黠L(fēng)。工作求真務(wù)實(shí),力求高效,在站領(lǐng)導(dǎo)大力支持和幫助下,通過自身努力,較好的完成我站礦建維修及家政維修工作。就這一年里所做的工作做以述職:
            一、在20xx年,處部下達(dá)各類維修計(jì)劃共68項(xiàng),其中屋面處理維修13棟0.6萬平方,給水管線更換2項(xiàng),地坪硬化約4千平米,新建箱式配電室1座、全站樓房外粉45棟樓,新建噴灌系統(tǒng)1處,面積約1000平方米,小區(qū)防洪防汛工作全面落實(shí),清里排水溝900米,排污溝275?米,并對(duì)小區(qū)化糞池、檢查井全面清理。
            二、我在電力春檢工作中本著“檢修質(zhì)量高,檢修速度快,停電時(shí)間短,停電范圍小”的原則,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針,完成了鳳舞苑西區(qū)配電室、鳳祥苑南區(qū)配電室、鳳祥苑北區(qū)配電室、綜合服務(wù)處辦公樓配電室、清掃,開關(guān)、刀閘、接觸器、繼電器、進(jìn)行緊固,接觸點(diǎn)清潔、打磨;二次儀表、指示燈、電度表檢修;母線、二次線路、接地線路檢修檢查,控制部分調(diào)試的工作,調(diào)試ws15-1600萬能斷路器一臺(tái)、ws15-1000萬能斷路器一臺(tái)。檢查架空線路2800米,檢查電桿85根,拉線穿護(hù)管74套,調(diào)整拉線2根,檢查電纜16根。檢查公共照明線路125米,檢查小馬路彎燈5盞,更換95w小區(qū)照明燈8盞。組織電工對(duì)鳳舞苑西區(qū)、鳳祥苑北區(qū)、鳳祥苑南區(qū)三線進(jìn)行整理約1058米。
            三、冬防保溫工作,我組織人員對(duì)小區(qū)內(nèi)的管網(wǎng)閘閥進(jìn)行了分片負(fù)責(zé),落實(shí)到人。做到了誰保養(yǎng)誰負(fù)責(zé),并對(duì)保養(yǎng)過的閘閥進(jìn)行登記造冊(cè)。保養(yǎng)暖氣閘閥323個(gè),保養(yǎng)水閘閥71個(gè),保養(yǎng)30個(gè)自動(dòng)排空閥和40個(gè)手動(dòng)排空閥、保溫水管線122.9米、保溫暖氣管線線143.9米。對(duì)鳳祥苑南7至南11棟主供水管線更換dn50焊接100m,防腐保溫、對(duì)鳳祥苑南17棟主供水管線更換n100焊接管更換100m米,防腐保溫。對(duì)鳳祥苑小區(qū)北22棟室內(nèi)外供水管線更換:更換dn65管線260m,dn40管線130米,dn15管線650米。對(duì)風(fēng)舞苑西區(qū)東3棟暖氣回水管線改造更換dn50mm焊接管100m,dn20焊接管64m,由地面埋設(shè)改為室內(nèi)架空,防腐保溫。特別是組織對(duì)小區(qū)394個(gè)閘閥進(jìn)行了水暖分類上色、以便今后維修方便。
            四、資料的建立,根據(jù)處部及站領(lǐng)導(dǎo)的要求,認(rèn)真積極規(guī)范記錄工程類資料。
            五、積極做好安全檢查:我每天都對(duì)各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全督導(dǎo),在樓房外粉施工期間我堅(jiān)持每天對(duì)樓頂?shù)纳炒?、繩索、吊欄進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題20項(xiàng),處理20?項(xiàng),簽訂44份安全責(zé)任書簽訂率達(dá)到100%。
            六、積極做好維修外包管理工作,自5月份維修外包后,我積極組織外包公司維修人員進(jìn)行新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范學(xué)習(xí),努力提高維修人員服務(wù)水平和技能,針對(duì)維修人員對(duì)小區(qū)不熟悉的情況,我親自帶隊(duì),對(duì)維修人員進(jìn)行小區(qū)樓宇、管網(wǎng)流程進(jìn)行培訓(xùn),使維修人員能在最短的時(shí)間盡快熟悉小區(qū)情況,展開維修工作。1-10月共計(jì)完成家政維修980項(xiàng)、公用維修1268項(xiàng);生活水供應(yīng)7517立方;對(duì)外包人員嚴(yán)格管理,維修極時(shí)率、維修質(zhì)量顯著提高,全年未發(fā)生安全事故和投訴事件。面對(duì)突發(fā)停供事件能身在現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào),以最快的速度進(jìn)行搶修,保證水電暖的正常供應(yīng)。在冬季暖氣管網(wǎng)試水及供暖初期,我精心組織,合理安排,組織維修人員對(duì)暖氣管網(wǎng)試水及供暖初期發(fā)生的跑、冒、滴、漏進(jìn)行維修,保證了冬季供暖工作進(jìn)行。
            七、積極配合隊(duì)長(zhǎng)搞好本隊(duì)曰常管理工作,我隊(duì)服務(wù)的范圍點(diǎn)多、面廣,服務(wù)的對(duì)象各有不同,不但要服務(wù)生產(chǎn)、生活,還要面對(duì)駐礦區(qū)各單位群眾,和諧社區(qū)建設(shè)所要做的工作就是不斷改進(jìn)和提高服務(wù)質(zhì)量,真正做到"需求無止境,服務(wù)無極限"。我們認(rèn)識(shí)到:只有認(rèn)真地落實(shí)崗位責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,讓住戶百分之百滿意,為此我隊(duì)組織了對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)競(jìng)賽的活動(dòng),評(píng)出"標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范崗位服務(wù)名星"三名,進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),作為大家學(xué)習(xí)的榜樣,宏揚(yáng)正氣,樹立典型,推動(dòng)全隊(duì)各項(xiàng)服務(wù)工作對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)。在員工培訓(xùn)上結(jié)合工作實(shí)際,本著干什么練什么、缺什么補(bǔ)什么和學(xué)練結(jié)合的原則,從元月到10月,各班組以崗位技能為基礎(chǔ),開展互學(xué)互進(jìn)、日常崗位練兵活動(dòng),員工技能素質(zhì)有了明顯提高。在站領(lǐng)導(dǎo)大力支持和指導(dǎo)下,通過全隊(duì)員工共同努力,較好地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
            八、工作中存在的問題:
            1、自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平有待于進(jìn)一步提高;
            2、工作作風(fēng)略顯生硬,缺乏技巧;
            九、下一步工作計(jì)劃:
            1、繼續(xù)努力提高自身學(xué)習(xí)。
            2、積極配合隊(duì)長(zhǎng)搞好本隊(duì)各項(xiàng)工作;
            3、認(rèn)真梳理本站礦建維修工作;
            4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全督導(dǎo);
            5、嚴(yán)格管理維修外包公司;
            總而言之,在以后工作中要進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神,真抓實(shí)干,開拓創(chuàng)新,不斷把自己的工作提高到一個(gè)新的水平,為我站推進(jìn)構(gòu)建和諧、平安、綠色小區(qū),做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。也望各位領(lǐng)導(dǎo)同事們一如既往的幫助我、支持我。
            電廠工人述職報(bào)告篇九
            光陰似箭,20xx年上半年已匆匆過去。在公司和車間領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心和支持下,班組工作開展順利、穩(wěn)步發(fā)展,完成各項(xiàng)預(yù)定的目標(biāo)和任務(wù)。在半年的工作中,班組成員齊心協(xié)力,共同奮斗,充分體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)、精誠(chéng)合作的精神,務(wù)實(shí)、高效、不怕苦、不怕累積極奉獻(xiàn)的作風(fēng),回顧半年來的工作,總結(jié)如下:
            一:安全工作。
            在安全管理上,我們一直堅(jiān)持貫徹車間“先安全后生產(chǎn),不安全不生產(chǎn)”的方針,始終將安全工作放在第一位,認(rèn)真全面落實(shí)公司、車間的安全生產(chǎn)責(zé)任制,并在工作中加大了監(jiān)督檢查力度;積極推進(jìn)《hse安全管理規(guī)定》,認(rèn)真學(xué)習(xí)車間修訂的維修車間《安全培訓(xùn)檔案》、《應(yīng)急預(yù)案》,使每位員工更加認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。
            班組上半年共組織安全活動(dòng)10次,看視頻、講課件,積極參與車間級(jí)安全活動(dòng),使班組成員學(xué)到了更多的安全知識(shí),使每一個(gè)人時(shí)時(shí)刻刻想安全,每分每秒重安全。車間每月還組織一次安全改進(jìn)會(huì),記錄了日常工作中一些安全隱患,和改進(jìn)措施,同事還體現(xiàn)了我們工作中的亮點(diǎn),同時(shí)我們實(shí)施了安全自糾自查制度,不定期的進(jìn)行全面的安全自糾自查,發(fā)現(xiàn)不安全因素立即整改,并匯總至安全隱患臺(tái)賬,時(shí)刻使安全這根弦時(shí)刻緊繃;通過這一系列的活動(dòng)和管理,提高了班組成員的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技術(shù)水平。
            二:培訓(xùn)工作。
            為適應(yīng)公司發(fā)展要求,提高員工的綜合能力素質(zhì)及技術(shù)水平,保障各裝置平穩(wěn)、安全可靠的正常運(yùn)行。班組每月組織技術(shù)培訓(xùn)一次,課后討論講解,能夠操作的手把手的傳授,有效避免了應(yīng)付考試、死記硬背;有效督促員工根據(jù)情況現(xiàn)場(chǎng)親手操作;上半年共培養(yǎng)出二檔員工7人,三檔員工1人;培養(yǎng)出聯(lián)合石化三檔員工8人。再者,日常工作中遇到的問題及時(shí)在班組內(nèi)討論并形成案例分析,每月由車間組織一次案例分析會(huì),實(shí)現(xiàn)了整個(gè)電工工種對(duì)疑難雜癥的共享和探討,在月考中也有體現(xiàn)。經(jīng)過這一系列措施的實(shí)施,全員技術(shù)水平得到了進(jìn)一步的提高。為提高電氣工作者的安全操作水平,公司特邀油田供電公司的兩名老師對(duì)我們進(jìn)行了培訓(xùn)。雖然只有兩天時(shí)間,可對(duì)我們的幫助很大,指出了我們硬件及軟件方面的不足,我們的標(biāo)準(zhǔn)離規(guī)范還有不小的差距,明白差距在哪里接下來就要向著縮小差距的方向努力。
            三:加大巡檢力度,保障電氣運(yùn)行安全。
            根據(jù)公司生產(chǎn)的需要,確保電氣設(shè)備運(yùn)行安全,嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行公司、車間相關(guān)制度,加大巡檢力度;針對(duì)施工隊(duì)伍的進(jìn)入,每日作為重點(diǎn)項(xiàng)目檢查,確保第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)匯報(bào)、解決,將事故消滅在萌芽狀態(tài),避免事故的發(fā)生或蔓延擴(kuò)大,保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。5月25日班組員工孟祥剛在巡檢時(shí),發(fā)現(xiàn)北區(qū)開關(guān)站東側(cè)挖掘機(jī)違章動(dòng)土作業(yè),嚴(yán)重危及開關(guān)站電源進(jìn)線電纜,于是上前制止,杜絕了一次重大事故的發(fā)生,班組對(duì)此提出表揚(yáng)。
            四:檢修、日常工作。
            20xx年檢修于7月1日;所以一些工作可以提前進(jìn)行,能提前干的工作提前干,截至目前,動(dòng)力、常壓、催化備用電機(jī)保養(yǎng)完成,共計(jì)保養(yǎng)電機(jī)53臺(tái),更換軸承5個(gè),檢修過程中老員工承擔(dān)監(jiān)護(hù)責(zé)任,確保作業(yè)安全,同時(shí)也是新員工學(xué)習(xí)技能操作的機(jī)會(huì)。
            針對(duì)后勤宿舍電源無漏電保護(hù)器情況,班組制訂了改造方案,提計(jì)劃、報(bào)物料,對(duì)宿舍老式配電箱予以更換;共計(jì)更換配電箱12個(gè),穿線200米,處理漏電宿舍6間,敷設(shè)槽盒30米,現(xiàn)已保證每個(gè)宿舍電源都通過漏電保護(hù)器。
            針對(duì)招待所房間內(nèi)衛(wèi)生間壁燈安全隱患,更換新防霧壁燈6個(gè),為熱水器安裝專用配電箱一個(gè),敷設(shè)電纜60米,更換漏電保護(hù)器6個(gè)。
            原油老渣油泵房拆除,回收電纜150米,泵房外老配電柜拆除,組裝新配電柜移至公路北側(cè),原老地磅電話線路改變線路,確保新地磅、北門電話正常使用。
            我們也將這一精神繼續(xù)延伸下去。
            五:項(xiàng)目跟進(jìn)工作。
            1、20xx年上半年新項(xiàng)目主要工作為安裝配電柜,敷設(shè)高低壓電纜,我班組跟進(jìn)人原緊盯現(xiàn)場(chǎng),為促進(jìn)施工進(jìn)度爭(zhēng)取早日開工,配合配電柜廠家敷設(shè)高壓配電柜控制纜、網(wǎng)線,另外又抽掉了兩人,共計(jì)4人予以配合,連續(xù)一星期,大大促進(jìn)了施工進(jìn)度。
            2、為確保新裝置一次性開車成功,首先結(jié)合項(xiàng)目部做好新項(xiàng)目電氣設(shè)備資料匯總,對(duì)各配電室設(shè)備做好統(tǒng)計(jì),掌握了部分設(shè)備資料,制訂了各裝置開工方案,跟蹤計(jì)劃,確保裝置順利開工。
            3、新項(xiàng)目抽調(diào)人員每日對(duì)新裝置進(jìn)行巡查,查找隱患,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)反饋車間,上半年查出問題20余項(xiàng),配合三查四定后督促整改,現(xiàn)還有4項(xiàng)未完成。
            六:設(shè)備故障與解決。
            20xx年2月5日下午14:20調(diào)度通知催化切氣壓機(jī),由1#切至2#,切機(jī)后一直平穩(wěn)運(yùn)行。16:00左右,調(diào)度通知催化開氣壓機(jī)讓電工人員到場(chǎng),電工隨即答應(yīng)收到,準(zhǔn)備趕往現(xiàn)場(chǎng),接著調(diào)度通知催化2#氣壓機(jī)偷停,當(dāng)班電工立即由動(dòng)力趕往氣壓機(jī)房,詢問操作工得知,2#停機(jī)后立即啟動(dòng)1#,剛剛開機(jī)完成,請(qǐng)電工人員補(bǔ)簽開工單。電工答復(fù),電工去配電室查找停機(jī)原因,看有無報(bào)警跳閘信息(氣壓機(jī)電機(jī)裝有電機(jī)保護(hù)器),然后再聯(lián)系試機(jī)。
            電工人員到達(dá)配電室后,經(jīng)仔細(xì)檢查、測(cè)量確認(rèn)電氣部分一切正常;聯(lián)系催化試機(jī),催化答復(fù)潤(rùn)滑油變質(zhì),重新加油后再試機(jī)。
            原因分析:
            經(jīng)過儀表人員確認(rèn),停機(jī)時(shí)儀表部分一切正常,初步懷疑有操作工誤停了油泵導(dǎo)致電機(jī)停機(jī)。隨后調(diào)取事發(fā)時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控,經(jīng)對(duì)比確認(rèn)為人為操作失誤所致。
            事件延伸:
            針對(duì)此次氣壓機(jī)停機(jī)事件,我們應(yīng)從中得到幾點(diǎn)教訓(xùn):
            1、維修人員需要維修設(shè)備時(shí),應(yīng)與調(diào)度和工藝車間做好溝通,告知自己維修作業(yè)點(diǎn)和維修過程中可能出現(xiàn)的意外情況。
            2、維修后設(shè)備需開機(jī)調(diào)試時(shí),不得擅自操作,必須由工藝操作工按流程操作。
            3、轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備雖裝設(shè)電氣保護(hù)裝置,但關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)有待完善。例如電氣、工藝監(jiān)控電腦對(duì)重點(diǎn)設(shè)備應(yīng)加裝電流、電壓曲線和報(bào)警信息記錄,方便設(shè)備出現(xiàn)意外情況的原因分析。
            4、加強(qiáng)工作原理、聯(lián)鎖知識(shí)的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),掌握設(shè)備相關(guān)知識(shí)。當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),保持清醒的頭腦,切忌盲目操作而引起更大意外出現(xiàn)。
            事情經(jīng)過:4月1日凌晨1:30分調(diào)度通知原油蠟油泵010電機(jī)跳閘,電工陳立華、劉愛斌立即趕到現(xiàn)場(chǎng);檢查發(fā)現(xiàn)熱繼電器保護(hù)動(dòng)作,并立即進(jìn)行復(fù)位。期間操作工要求開另一臺(tái)(013),在開啟另一臺(tái)后測(cè)量電流為90a,額定電流為60a,電機(jī)嚴(yán)重超電流,于是陳立華要求操作工降低負(fù)荷。未等操作工停泵013熱繼電器保護(hù)動(dòng)作,隨即進(jìn)行復(fù)位。010電機(jī)熱繼電器也復(fù)位,再次告知需要工藝處理,電動(dòng)機(jī)嚴(yán)重過載。6:30分調(diào)度通知010電機(jī)再次跳閘(另一臺(tái)013沒開),電工陳立華、崔海濤趕到現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)空氣開關(guān)跳閘,熱繼電器保護(hù)動(dòng)作。針對(duì)此現(xiàn)象電工進(jìn)行檢查,經(jīng)檢查得知電纜絕緣良好(電纜絕緣500兆歐)、交流接觸器觸點(diǎn)粘連、電機(jī)繞組燒壞(繞組斷路)。同時(shí)詢問操作工說沒啟動(dòng)起來。
            原因分析。
            1、該泵原來設(shè)計(jì)為抽蠟油,現(xiàn)抽原油,原油粘度較大,詢問操作工說原油已加熱到70度,分析原因?yàn)樵图訜岬?0度后粘度仍然很大,電機(jī)過電流。
            2、該電機(jī)自身可能也存在問題,電動(dòng)機(jī)型號(hào)yb2—200l1—2w、功率為30kw,生產(chǎn)日期為2005年9月,役齡較長(zhǎng),而且一直用在蠟油泵,負(fù)荷較大加大了對(duì)電機(jī)繞組的老化速度。
            3、電動(dòng)機(jī)生產(chǎn)廠家為江蘇錫安達(dá)有限公司生產(chǎn),在我廠使用較少,只有老裝置有,無法判斷其質(zhì)量問題,但也不排除。
            4、交流接觸器觸點(diǎn)粘連的原因系電流過大發(fā)熱(嚴(yán)重過載)所致。
            總結(jié):造成電動(dòng)機(jī)燒壞的原因基本上判斷為:
            1、該泵設(shè)計(jì)的介質(zhì)為蠟油,現(xiàn)更改為原油介質(zhì)且粘度較大,小馬拉大車,電機(jī)負(fù)載過重,啟動(dòng)時(shí)嚴(yán)重超電流。
            2、電動(dòng)機(jī)役齡較長(zhǎng),繞組老化不能承受較大的啟動(dòng)電流。
            事故延伸:
            1、建議在負(fù)荷較重的稠油泵電機(jī)控制回路加裝電動(dòng)機(jī)保護(hù)器,提高保護(hù)性能和靈敏度。
            2、對(duì)于介質(zhì)較稠的機(jī)泵建議加大電動(dòng)機(jī)功率。現(xiàn)010機(jī)泵已更換為功率37kw的電機(jī)(同型號(hào))。
            七:工作中的不足:
            半年來,雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),但在實(shí)際工作中,也有許多不足之處,具體表現(xiàn)在:
            1、工作不注意細(xì)節(jié),工作完成后有不打掃現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)象。
            2、隨著新員工的增多,對(duì)新員工的培訓(xùn)還缺乏靈活性和技巧。
            3、員工仍存在違紀(jì)行為,管理力度上還需加大。
            4、改善創(chuàng)新能力不夠,缺乏創(chuàng)新觀念。
            5、與新項(xiàng)目對(duì)接不夠,技術(shù)資料還需完善。
            八:20xx年下半年工作打算。
            1、加大安全知識(shí)宣傳、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)質(zhì)量,讓員工充分了解安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);提高安全意識(shí),完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會(huì)安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。
            2、加大對(duì)新員工的培訓(xùn)力度,每月組織培訓(xùn)考試,鞭策師傅加大對(duì)徒弟的培養(yǎng)。
            3、評(píng)檔是對(duì)新員工知識(shí)掌握程度、技能掌握程度、問題發(fā)現(xiàn)與解決能力、工作創(chuàng)新改善能力的綜合評(píng)定,也是新員工不斷發(fā)展的動(dòng)力源。在20xx下半年中,根據(jù)新修訂的技能鑒定標(biāo)準(zhǔn),綜合評(píng)定,雖然標(biāo)準(zhǔn)有所提高,相信每一位鑒檔員工都會(huì)積極努力,達(dá)到自己應(yīng)有的標(biāo)準(zhǔn)。
            4、注重細(xì)節(jié),加大管理力度,確保班組成員認(rèn)真執(zhí)行公司及車間制定的各項(xiàng)規(guī)章制度;加強(qiáng)員工思想教育,以整體利益為出發(fā)點(diǎn)搞好管理。
            5、積極推進(jìn)設(shè)備責(zé)任制,加強(qiáng)員工責(zé)任心,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的關(guān)注度。
            6、對(duì)于員工的積極表現(xiàn),及時(shí)提出表揚(yáng),以張貼宣傳欄的形式予以獎(jiǎng)勵(lì),建立表揚(yáng)臺(tái)賬,作為年底評(píng)優(yōu)的依據(jù)。
            7、加強(qiáng)與新項(xiàng)目的對(duì)接,掌握一手資料,不斷完善匯總并組織培訓(xùn);在新裝置開工前,組織員工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí),掌握各大型設(shè)備開機(jī)步驟,熟悉新項(xiàng)目新設(shè)備,項(xiàng)目跟進(jìn)人員每日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行檢查,保障裝置一次性試車成功。
            8、積極配合新裝置開工,人員現(xiàn)場(chǎng)待命,隨時(shí)處理突發(fā)問題。
            成績(jī)代表過去,奮斗成就未來,我們將繼續(xù)保持好的方面,改正自身不足,以最大的努力超越自己,以全身心的精力投入到工作中去,攜手共創(chuàng)美好明天。
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            電廠工人述職報(bào)告篇十
            自參加工作至今已一年有余,在這個(gè)年多的工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí),研究技術(shù),無論是潛力上還是思想素質(zhì)方面都在持續(xù)提升與完善,在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社會(huì)的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻掷m(xù)進(jìn)取中的電廠運(yùn)行工作人員。
            今年以來,從我的工作職責(zé)方面,我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的扶持幫忙,讓我將在課本中學(xué)到的知識(shí)得以實(shí)踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西。這些功績(jī)的取得與領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的幫忙是分不開的?,F(xiàn)將一年以來的工作加以總結(jié):
            一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。
            敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠(chéng)信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,在班組遇到班組缺少人員時(shí)堅(jiān)持在本職崗位上,努力工作,客服自身困難,認(rèn)真仔細(xì)的巡檢,不放過現(xiàn)場(chǎng)任何一個(gè)細(xì)小的設(shè)備缺陷,在發(fā)現(xiàn)問題的同時(shí)第一時(shí)間通報(bào)級(jí)組長(zhǎng),避免了設(shè)備重大事故的發(fā)生。始終以用心的心態(tài)對(duì)待工作,個(gè)性是#2機(jī)組在今年小修期間,連續(xù)20多天十二時(shí)工作,雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常設(shè)備正常運(yùn)行時(shí)所不能學(xué)到的東西。
            二、技術(shù)上用心鉆研,理論上認(rèn)真學(xué)習(xí),努力讓自己熟記操作規(guī)程。
            實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)準(zhǔn)確的操作潛力,保證不發(fā)生誤操作事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意事項(xiàng)隨時(shí)記錄下來,虛心向師傅求教,雖然已獨(dú)立上崗,但深知要想把運(yùn)行知識(shí)學(xué)精學(xué)透還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累,循序漸進(jìn),讓自己一天比一天強(qiáng)。在工作之余不忘利用書籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補(bǔ)充自己,讓自己視野更開闊,繼續(xù)充電,補(bǔ)充自己的不足。同時(shí)公司在機(jī)組進(jìn)入冬季運(yùn)行之后嚴(yán)抓員工對(duì)機(jī)組冬季運(yùn)行安全意識(shí)的不足,組織各班組實(shí)行學(xué)習(xí),透過組織培訓(xùn)讓我意識(shí)到了自己技術(shù)知識(shí)的不足,激勵(lì)了我以后更加努力的學(xué)習(xí)。
            三、潛力包括協(xié)調(diào)潛力和處理事故潛力。
            若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“潛力”就可比作“情商”,運(yùn)行亦是如此,智商高就不見得情商高,因?yàn)榧夹g(shù)是死的,潛力是活的。工作一年的經(jīng)驗(yàn)告訴我只有做到活學(xué)活用,才能更好地干好工作。
            四、積累工作經(jīng)驗(yàn),貫徹公司“節(jié)能降耗”。
            在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運(yùn)行是首要,還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。比如在輔機(jī)水質(zhì)不和的狀況下即時(shí)開打排污,使水質(zhì)在最短時(shí)間內(nèi)到達(dá)合格,并聯(lián)系化學(xué)人員即時(shí)對(duì)水質(zhì)實(shí)行檢驗(yàn),一旦合格迅速關(guān)掉輔機(jī)水池排污門,保證了機(jī)組的安全運(yùn)行并減少了輔機(jī)水的浪費(fèi)。
            五、在一年的工作中也意識(shí)到了自身的不足。
            比如現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備操作及技術(shù)知識(shí)的欠缺,有時(shí)對(duì)安全工作的意識(shí)不足等。在以后的學(xué)習(xí)工作中我要提升自己的學(xué)習(xí)用心性與主動(dòng)性,讓自己盡快的成長(zhǎng)成一名合格的巡檢人員,并增強(qiáng)公司對(duì)安全規(guī)定的學(xué)習(xí)與認(rèn)知,從而為機(jī)組的安全運(yùn)行做出努力。
            一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人的準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿的完成了生產(chǎn)運(yùn)行工作,回首這個(gè)年的工作,自己無論是在工作上還是在思想上都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步?,F(xiàn)將自己一年來的工作總結(jié)如下:
            一、20xx年取得的主要成績(jī):
            身為公司為數(shù)不多的黨員之一,一年來我時(shí)刻以一名黨員的身份處處嚴(yán)格要求自己,模范帶頭,盡黨員應(yīng)盡的職責(zé)。在工作中我以*員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,牢記入黨誓詞,克服并糾正自身存有的問題,工作中大膽負(fù)責(zé),臟活、累活干在前面,遇到困難挺身而出。牢記黨對(duì)我的培養(yǎng)和教育,吃苦在前,享受在后。我要學(xué)習(xí)雷鋒的“釘子精神”,要持續(xù)進(jìn)取,知難而進(jìn)。在日常的工作實(shí)踐中,用心向上,開闊心胸,主動(dòng)配合同事之間、部門之間的工作,即時(shí)糾正和端正工作態(tài)度,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
            作為生產(chǎn)一線的運(yùn)行人員,我深知自己肩負(fù)著重要使命,深感職責(zé)的重大。在職期間是電廠安全生產(chǎn)的職責(zé)人,認(rèn)真做好各項(xiàng)值班記錄,按時(shí)對(duì)所有設(shè)備巡檢,并認(rèn)真填寫巡檢記錄,巡檢中不放過任何細(xì)節(jié)問題,發(fā)現(xiàn)問題即時(shí)反應(yīng),并想辦法解決,每一天認(rèn)真做日?qǐng)?bào),每周按時(shí)做周報(bào),用心參將部門生產(chǎn)周例會(huì),在會(huì)議中用心發(fā)言,大膽提出自己的觀點(diǎn)。并將值班時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題即時(shí)的反應(yīng)到各種報(bào)表中,以便各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行狀況有詳細(xì)的了解。按時(shí)上下班交接班,交接班的過程中做到仔細(xì)認(rèn)真,不了解的狀況向同事詳細(xì)了解清楚后接班,*時(shí)將本班發(fā)生過的事情,包括細(xì)節(jié)方面的小問題都要交代清楚。充分利用下班時(shí)間學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識(shí),把工作中發(fā)現(xiàn)的不懂的問題,不是十分清楚的知識(shí),在理論與現(xiàn)實(shí)之間比較學(xué)習(xí),做到融會(huì)貫通,學(xué)以致用。
            在做好一期20mw發(fā)電設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作的同時(shí),利用空閑時(shí)間深入到二期30mw的施工現(xiàn)場(chǎng),透過于施工人員的溝通與學(xué)習(xí)以及設(shè)備資料、設(shè)計(jì)資料的研究,對(duì)二期設(shè)備盡快熟悉。設(shè)備調(diào)試階段,每一天跟著技術(shù)人員調(diào)試設(shè)備,熟悉設(shè)備的操作流程,向廠家售后服務(wù)人員學(xué)習(xí)設(shè)備的內(nèi)部知識(shí),詳細(xì)詢問設(shè)備運(yùn)行過程需要注意的各項(xiàng)事項(xiàng)。二期30mmw設(shè)備投運(yùn)的過程中,透過一期20mw的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)及長(zhǎng)期以來二期30mw施工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)來的知識(shí),配合部門負(fù)責(zé)人,圓滿完成二期30mw的投運(yùn)工作。
            身為公司工會(huì)委員會(huì)委員,用心協(xié)助工會(huì)主席組織并策劃好工會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng),20xx年五月,在公司工會(huì)的統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下,成功策劃了慶“五一”紅色歌曲大家唱活動(dòng);10月,舉辦了全體員工“1+3+1”籃球賽活動(dòng)。這些活動(dòng)既活躍了職工的業(yè)余文化生活,培育了團(tuán)隊(duì)精神,又增強(qiáng)了企業(yè)員工的向心力和凝聚力,提升了職工的職責(zé)感和使命感。在活動(dòng)中我用心參與并用心組織活動(dòng),在生產(chǎn)任務(wù)繁忙的時(shí)候也按時(shí)做好員工福利,為當(dāng)月過生日的員工群眾過好“生月”。
            二、20xx年工作中存有的不足之處和今后努力的方向:
            1、專業(yè)知識(shí)不夠扎實(shí)是的弱點(diǎn)。
            在學(xué)校時(shí)一些專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的不夠扎實(shí),工作中遇到專業(yè)知識(shí)中薄弱的環(huán)節(jié)時(shí)有回避的心理,沒有正視這些缺點(diǎn),一避再避,薄弱的環(huán)節(jié)不但得不到改善,而且越來越弱。
            2、對(duì)所有數(shù)據(jù)運(yùn)行數(shù)據(jù)的分析不夠深入,僅僅表面的將運(yùn)行的數(shù)據(jù)羅列到各項(xiàng)報(bào)表中,對(duì)產(chǎn)生數(shù)據(jù)的原因和結(jié)果的由來分析的不夠透徹。
            3、對(duì)設(shè)備的學(xué)習(xí)不夠深入,只知其不過不知其所以然,設(shè)備故障時(shí),過于依靠部門負(fù)責(zé)人、電氣專工和廠家售后服務(wù)人員,自身沒有處理故障的勇氣,只做到了生產(chǎn)運(yùn)行工作,生產(chǎn)維護(hù)工作的力度薄弱,沒有主人翁地位。
            4、在處理各項(xiàng)報(bào)表的過程中,應(yīng)對(duì)超多數(shù)據(jù)不夠認(rèn)真,往往出現(xiàn)一些低級(jí)的錯(cuò)誤,給領(lǐng)導(dǎo)分析數(shù)據(jù)帶來了很多不便。
            今后要為自己制定出一套詳細(xì)的,長(zhǎng)久的學(xué)習(xí)計(jì)劃,透過工作實(shí)踐與課本知識(shí)相結(jié)合,認(rèn)真專研專業(yè)知識(shí)。工作中必須做到認(rèn)真細(xì)致,不放過任何小問題,應(yīng)對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)多給自己提問題并能夠想出令自己十分滿意的答案。
            三、對(duì)公司的推薦:
            1、期望公司增強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行工作的管理。
            光伏發(fā)電是近幾年來新興行業(yè),我公司又是新興行業(yè)中走到前面的,一切工作對(duì)于我們來說都是生新工作、新挑戰(zhàn),所以我公司要在生產(chǎn)中摸索出一套合理的適合于光伏電站的運(yùn)行規(guī)定。公司現(xiàn)狀是盲目照搬照套一些火電廠、水電廠、變電站的運(yùn)行模式,而且感覺小有所成后不思進(jìn)取,不善于在工作中發(fā)現(xiàn)問題,更沒有應(yīng)對(duì)問題的勇氣。
            2、增強(qiáng)工會(huì)建設(shè)。
            因?yàn)楣竟?huì)新成立,公司員工又少,很多工作展開起來都很有難度,但這都些理由都不夠充分。工會(huì)既然建立的就要盡快進(jìn)入正規(guī)化建設(shè),發(fā)揮他的作用。成立的各個(gè)部門、選舉的各項(xiàng)委員更就應(yīng)行動(dòng)起來,發(fā)揮他的作用,為工會(huì)的進(jìn)一步發(fā)展做貢獻(xiàn),不能形同虛設(shè)。
            總結(jié)工作不是為了應(yīng)付工作,要在總結(jié)中理解到自己的缺點(diǎn)和不足之處,在今后的工作中以此為戒,以此為鑒,持續(xù)糾正、改正錯(cuò)誤,完善自己。走出校園,書本不能丟,課堂上學(xué)到的知識(shí)要持續(xù)溫習(xí),要透過實(shí)踐工作驗(yàn)證理論知識(shí),理論知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐工作,更好的完成各項(xiàng)工作。
            本人于xx年畢業(yè)于華北電力大學(xué),所學(xué)專業(yè)為供用電工程。在xx年8月進(jìn)入電力實(shí)業(yè)公司參加工作至今。在這五年中,我先后在電力實(shí)業(yè)公司的線路班、變電班、生技股從事生產(chǎn)一線工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫忙下,自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了必須的成績(jī),個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了必須的提升,下面就從專業(yè)技術(shù)角度對(duì)我這五年來的工作做一次全面總結(jié):
            電力企業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè),它需要職工有良好的自身潛力和心理素質(zhì),所以我持續(xù)學(xué)習(xí)各種技能,努力學(xué)習(xí)和掌握電力系統(tǒng)運(yùn)行方式及其特點(diǎn),了解全地區(qū)的配電網(wǎng)運(yùn)行狀況,同時(shí)能根據(jù)各類電氣設(shè)備的需要,掌握相關(guān)的電工基礎(chǔ)、電工材料、高壓工程技術(shù)專業(yè)知識(shí),能根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備運(yùn)行狀況選擇運(yùn)行方式及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方法,根據(jù)實(shí)際運(yùn)行經(jīng)驗(yàn),準(zhǔn)確處理電氣系統(tǒng)的設(shè)備故障以及系統(tǒng)突發(fā)性事故,初步了解班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本常識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平。
            一、學(xué)習(xí)生產(chǎn)運(yùn)行專業(yè)知識(shí),提升崗位勞動(dòng)技能。
            從xx年參加工作,領(lǐng)導(dǎo)為了讓我盡快轉(zhuǎn)變主角,熟悉工作環(huán)境,適合生產(chǎn)要求,我先后被分配至電力實(shí)業(yè)公司的線路班和變電班從事線路架設(shè)、電纜敷設(shè)、高壓試驗(yàn)、繼保及變電檢修等工作。
            工作伊始,我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識(shí)同生產(chǎn)實(shí)際有很大的不同和差別。為此我努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)運(yùn)行專業(yè)知識(shí),努力提升自己的崗位勞動(dòng)技能,在短短的一年內(nèi),我主動(dòng)吸收老師傅們的工作經(jīng)驗(yàn),虛心向他們請(qǐng)教工作中的技術(shù)問題,并透過自己的努力,迅速掌握了線路和變電運(yùn)行的生產(chǎn)程序及各種一、二次設(shè)備的規(guī)范、參數(shù)。
            二、從事施工設(shè)計(jì)和技術(shù)管理工作。
            xx年年底,我被分配到電力實(shí)業(yè)公司生技股,主要負(fù)責(zé)輸配電線路的設(shè)計(jì)和施工。此時(shí),正是農(nóng)網(wǎng)改造初期,工作量十分大,在時(shí)間緊任務(wù)重的形勢(shì)下,我邊工作邊學(xué)習(xí),很快就步入了正規(guī)。
            首先跟隨老師傅們勤下現(xiàn)場(chǎng),并對(duì)照自己原有的各項(xiàng)知識(shí)使自己的理論知識(shí)和實(shí)踐更好的結(jié)合,一方面放棄休息時(shí)間利用各種資料實(shí)行專業(yè)學(xué)習(xí),有針對(duì)性地強(qiáng)化自己的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備;另一方應(yīng)對(duì)自己不清楚的問題向老師傅求教,勤思、多做、苦學(xué)、牢記。利用較短的時(shí)間學(xué)會(huì)了各種線路的技術(shù)要求和參數(shù),弄清楚各個(gè)設(shè)備的運(yùn)行原理和銘牌參數(shù),并利用配網(wǎng)調(diào)度圖分析線路的運(yùn)行狀況,給自己增添了很多工作信心,豐富了自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我參加了龐家堡鎮(zhèn)17個(gè)村的高低壓農(nóng)網(wǎng)改造工程,我主要負(fù)責(zé)線路的設(shè)計(jì)、施工圖的繪制與修改、線路資料的整理。且豐富了公司的線路資料。我還參加了小吾營(yíng)—龍關(guān)110kv二回線路改造工程,線路全長(zhǎng)24、5公里,且絕大部分是山區(qū),并且是冬季施工。我主要負(fù)責(zé)線路的復(fù)測(cè)、熟悉設(shè)計(jì)圖紙并與施工現(xiàn)場(chǎng)比較、計(jì)算線路的各種技術(shù)參數(shù)。經(jīng)過7個(gè)月的努力最后圓滿完成了工作,最后我又把工程驗(yàn)收資料實(shí)行整理上報(bào)監(jiān)理和運(yùn)行維護(hù)部門。
            其次,將先進(jìn)科技手段應(yīng)用到實(shí)際工作中去,同時(shí)應(yīng)用autocad繪制了線路走向圖、相序圖,交跨圖。做到即時(shí)更新線路圖紙資料,并將新舊圖紙實(shí)行銜接、更新,使圖紙資料與現(xiàn)場(chǎng)相符,與設(shè)備相符,進(jìn)一步完善了線路資料,保證了數(shù)據(jù)真實(shí)性,為真正指導(dǎo)生產(chǎn)管理和逐步實(shí)現(xiàn)線路的狀態(tài)維護(hù)奠定了基礎(chǔ)。提升了工作效率和管理水平。
            我還參加了新安規(guī)和工作票的培訓(xùn)。今年我又被定為線路的工作票簽發(fā)人,這使我身上的擔(dān)子更重了。因?yàn)楣ぷ髌焙灠l(fā)人的安全職責(zé)很大,他的一點(diǎn)疏忽可能就會(huì)造成很嚴(yán)重的后果,他不但僅要保證工作的必要性和安全性,還要看工作票上所填安全措施是否完備,更要保證所派工作負(fù)責(zé)人和工作班成員是否適當(dāng)和充足。于是我開始勤下小現(xiàn)場(chǎng),用心熟悉城區(qū)的各條街道名稱結(jié)合配網(wǎng)圖,了解了城區(qū)范圍內(nèi)的高低壓線路的運(yùn)行狀況,認(rèn)真學(xué)習(xí)《電力工業(yè)技術(shù)管理規(guī)定》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》,熟練填寫各種工作票和措施票,并實(shí)行危險(xiǎn)點(diǎn)控制與分析,為工作票的準(zhǔn)確簽發(fā)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
            三、努力學(xué)習(xí)新知識(shí),用知識(shí)武裝自己。
            在完成好本職工作的同時(shí),我還持續(xù)學(xué)習(xí)新知識(shí),努力豐富自己。xx年底我參加了二級(jí)建造師的考試,并以優(yōu)異的成績(jī)?nèi)〉昧藝?guó)家二級(jí)建造師的證書。為了更好的完成這項(xiàng)工作,我重新學(xué)習(xí)了各種規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、施工和驗(yàn)收規(guī)范,按時(shí)圓滿完成各項(xiàng)工作的同時(shí)也充實(shí)了自己。
            總的說來,在這幾年來的電力管理工作中,自已利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中去,并取得了一些成效,具備了必須的技術(shù)工作潛力,但是仍然存有著很多不足,還有待提升。在今后的工作中,自已要增強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn),力爭(zhēng)自己的專業(yè)技術(shù)水平能夠持續(xù)提升。更能適合現(xiàn)代化電力建設(shè)的需求。
            以上就是我從事生產(chǎn)運(yùn)行工作五年多以來的專業(yè)小結(jié)??偨Y(jié)是為了去弊存精,一方面透過技術(shù)總結(jié),在肯定自己工作的同時(shí)又能夠看到自己的不足和缺點(diǎn),在以后的生產(chǎn)和工作中加以改善和提升,精益求精,持續(xù)創(chuàng)造自身的專業(yè)技術(shù)價(jià)值,另一方面,透過這次資格評(píng)審,從另一側(cè)面看到別人對(duì)自已的專業(yè)技術(shù)水平的評(píng)價(jià),從而促使自己更加從嚴(yán)要求自己,持續(xù)提升知識(shí)水平和勞動(dòng)技能水平。三人行必有我?guī)?,我?jiān)信在日常的工作中相互學(xué)習(xí)、相互請(qǐng)教,自已的業(yè)務(wù)水平必定能更好?;畹嚼?,學(xué)到老,知識(shí)無限的,學(xué)習(xí)是不可停止的。在今后的工作中,我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去,更好在電力建設(shè)行業(yè)中發(fā)揮自己的技術(shù)專長(zhǎng),為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益為企業(yè)、為國(guó)家做出更大的貢獻(xiàn)。
            電廠工人述職報(bào)告篇十一
            下面我把自己今年來的思想.工作方面的情況作一匯報(bào),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
            一、廉潔自律,干凈干事。
            本人本著“一身正氣,兩袖清風(fēng)”的做人原則,恪守著“公生明,廉生威”的人生信條。做到一心為公,廉潔自律,公正待人,公平處事。我經(jīng)常深思:“當(dāng)干部為什么?”當(dāng)干部最簡(jiǎn)單的'就是在上級(jí)組織安排的崗位上,盡職盡責(zé)、忠于職守,多勞多得的事要干,多勞少得的事也要干,甚至是勞而不得的事,只要是工作需要更要帶頭干。在工作中就應(yīng)該為企業(yè)著想,為大家著想,不能貪圖享受,更不能講攀比,假如攀比就要攀比人之所長(zhǎng),人之所優(yōu)。在生活上,我總是低調(diào)處理,戒煙少酒,靜心寡欲,很少參與各類應(yīng)籌;早晚散步一小時(shí)以上,即作為休閑,也可鍛煉身體。在用權(quán)方面,我更是如此,一切以能發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的整體效能作用為前提,從不將自己的意見強(qiáng)加于別人頭上,凡事三思而后行,帶頭做出表率。近些年,我始終能夠把持住自己,慎交友、嚴(yán)自律。不參與可能損害企業(yè)利益的私人交往,拒絕一切有損企業(yè)形象的行為。
            二、努力學(xué)習(xí),永不知足。
            本人以前在電力經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)治理崗位上積累了一些有益的治理經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在分管安全.職工技能培訓(xùn).運(yùn)行設(shè)備治理和工會(huì)等工作。為適應(yīng)崗位工作需要,不斷拓寬知識(shí)領(lǐng)域,更新知識(shí)結(jié)構(gòu),提高知識(shí)水平,我堅(jiān)持向?qū)嵺`學(xué),向同事學(xué),從工作中吸取豐富的知識(shí)和營(yíng)養(yǎng),不斷摸索做好本職工作的規(guī)律,努力成為行家里手。不斷提高科學(xué)判定形勢(shì)的能力、駕馭突發(fā)事件的能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力、依法執(zhí)政的能力、總攬全局等諸種能力。
            三、勤奮敬業(yè),盡職盡責(zé)。
            我分管設(shè)備.安全.職工技術(shù)培訓(xùn)和工會(huì)工作,(發(fā)電多少,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)周期多少,獲得什么名次,職工培訓(xùn)多少人次和時(shí)間)今年我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨章、xx大的會(huì)議精神、《xx文選》、,認(rèn)真學(xué)習(xí)了國(guó)網(wǎng)公司、電力企業(yè)環(huán)保生產(chǎn)的各項(xiàng)政策、規(guī)定、會(huì)議精神等。同時(shí),積極探索企業(yè)經(jīng)營(yíng)、治理方法,不斷提升自己治理水平,使自己的分管工作盡可能到位。
            四、存在的問題和今后努力方向。
            回顧今年來自己德能勤績(jī)廉等各方面的表現(xiàn),雖然取得了一定的進(jìn)步,但與上級(jí)的要求相比仍有一定差距,深知在工作中還存在著許多不足,需要領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和自己今后的努力。
            一是工作方式方法上有待進(jìn)一步改進(jìn)。我性格耿直,有時(shí)說話辦事自認(rèn)為從大局出發(fā)、以企業(yè)為重,就不太注重方式方法。假如認(rèn)為誰做的不對(duì),就會(huì)當(dāng)面指出,說話嗓門也比較大,會(huì)讓有人難以接受,覺得不舒適。
            二是學(xué)習(xí)系統(tǒng)性有待提升。學(xué)海無涯,反思自己,覺得自己理論基礎(chǔ)不夠扎實(shí),平時(shí)學(xué)習(xí)得還是很不夠。一方面是年紀(jì)大了,記憶力也減退了,學(xué)習(xí)的效果差了;另一方面對(duì)理論學(xué)習(xí)重要性熟悉上也只是表面的,而沒有真正把理論學(xué)習(xí)作為提升一名領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)一個(gè)重要渠道來看待。因而平時(shí)可能更注重業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),而放松了理論素養(yǎng)的積累。
            電廠工人述職報(bào)告篇十二
            機(jī)電工作主要以“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”為主,機(jī)電樹立“機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一切工作的基礎(chǔ)”的思想,緊緊圍繞“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,定目標(biāo)、抓落實(shí)”。緊抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),確保整體管理上臺(tái)階。一是全方位的掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)涵,提高對(duì)搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意義的認(rèn)識(shí)和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的意識(shí);二是改善現(xiàn)場(chǎng)硬件環(huán)節(jié),全面開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)治理,以點(diǎn)帶面、整體推進(jìn)。
            在投產(chǎn)前,我廠對(duì)所有電機(jī)進(jìn)行了油量的檢查及補(bǔ)充,對(duì)所有油量不足的電機(jī)進(jìn)行了注油,而后電機(jī)運(yùn)行溫度明顯降低。這一舉措充分延長(zhǎng)了電機(jī)的使用壽命,保證了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
            在洗煤廠的工作環(huán)境中電氣設(shè)備防爆問題是重中之重,涉及到了工作人員的人身安全問題,在投產(chǎn)之初,我廠對(duì)所有設(shè)備電機(jī)及配電柜防爆面進(jìn)行了細(xì)致的檢查,采用往復(fù)巡回檢查方式,進(jìn)行多人,多遍數(shù)的整改,處理了電氣設(shè)備防爆面的銹蝕并在防爆面涂抹凡士林,將電機(jī)及配電柜防爆面未達(dá)到出一至三扣的螺栓全部進(jìn)行了更換。對(duì)所有電機(jī)及配電柜其它未達(dá)到防爆標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備進(jìn)行了處理。對(duì)廠區(qū)所有的電纜穿線管用防爆泥進(jìn)行了封堵。并派電工對(duì)整個(gè)廠區(qū)所有防爆設(shè)備進(jìn)行了整改。
            投產(chǎn)以來,我廠對(duì)配電室進(jìn)行了嚴(yán)肅的整改,每個(gè)配電室均安放了全面的記錄,配置了絕緣工具存放柜,材料工具柜,絕緣梯登及其它絕緣防護(hù)用品等。設(shè)置柵欄圍擋帶電區(qū)域并對(duì)所有配電柜進(jìn)行了徹底清理工作,改善了配電室衛(wèi)生環(huán)境。完善了各種配電室制度。對(duì)變壓器室進(jìn)行了定期的檢查和清理及整。對(duì)所有配電室進(jìn)行了消防整改,均放入了消防器材。
            自建廠以來,我著力推進(jìn)本安建設(shè)工作,先從思想上提高安全意識(shí),建設(shè)安全型生產(chǎn)企業(yè)。在參與分廠的籌建中,我具體做了:在新設(shè)備安裝過程中,我步步跟進(jìn),時(shí)刻做到監(jiān)督檢查,確保安裝正確,避免因麻痹大意而造成后期設(shè)備運(yùn)行故障。尤其對(duì)電力系統(tǒng)緊抓不放松。對(duì)301、801、802、901棧橋及主廠房各大線路重點(diǎn)核查,plc系統(tǒng)控制進(jìn)一步監(jiān)督完善;七月份以來,我?guī)ьI(lǐng)電鉗班共30人對(duì)全廠的遺留問題做了全面處理,鉗工處理各點(diǎn)跑冒滴漏,各膠帶輸送機(jī)安裝自制清掃器,加工制作除鐵箱,制作安裝各導(dǎo)料槽引流板,防砸連、改造地溝水路及皮帶棧橋水路,加工制作各電機(jī)、減速器、傳動(dòng)軸等防護(hù)罩,225—230六臺(tái)給煤機(jī)加設(shè)擋煤板、桶料孔、觀察門;303、306、342等刮板機(jī)加設(shè)壓鏈器,檢修柜,觀望口,保護(hù)鏈。各篩子安裝緊固裝置,廠區(qū)水路系統(tǒng)的暢通,電力系統(tǒng)的檢查完善等。
            我廠對(duì)所有除塵器柜進(jìn)行了整改,換掉了不合格的接線及接線端子。對(duì)所有電機(jī)及電纜線進(jìn)行了絕緣遙測(cè),對(duì)不合格電機(jī)、電纜進(jìn)行更換及整修。對(duì)所有電氣設(shè)備易損耗元件進(jìn)行了詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)并登記成冊(cè)。
            電廠工人述職報(bào)告篇十三
            1、班長(zhǎng)隸屬部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo),在業(yè)務(wù)關(guān)系上隸屬公司值班調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)。
            2、當(dāng)班期間是動(dòng)力部安全和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,生產(chǎn)操作,故障處理的全面領(lǐng)導(dǎo)人。是當(dāng)班安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。
            3、班長(zhǎng)應(yīng)掌握動(dòng)力車間生產(chǎn)工藝流程和各主要運(yùn)行參數(shù)及性能,各種規(guī)程和規(guī)章制度。
            4、按公司調(diào)度生產(chǎn)作業(yè)指令班長(zhǎng)應(yīng)按最佳方案安排運(yùn)行方式,注意熱力設(shè)備負(fù)荷的經(jīng)濟(jì)分析,完成調(diào)度下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
            5、班長(zhǎng)在當(dāng)班期間內(nèi)至少巡回檢查主要設(shè)備運(yùn)行狀況一次。
            6、在發(fā)生障礙、異常、事故時(shí),班長(zhǎng)應(yīng)立即組織有關(guān)人員進(jìn)行處理和搶救,同時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
            7、全部運(yùn)行值班人員隸屬于班長(zhǎng)指揮,班長(zhǎng)在履行職責(zé)時(shí),有權(quán)向主操發(fā)布命令,在緊急情況下,可直接向值班員發(fā)布命令,但應(yīng)迅速將自己的命令通知主操。
            8、班長(zhǎng)應(yīng)對(duì)自己所發(fā)的命令負(fù)全部責(zé)任,要求受令人嚴(yán)格而正確的執(zhí)行,并及時(shí)檢查執(zhí)行情況。受令人若對(duì)正確命令有意違抗和拖延時(shí)間而造成后果者負(fù)全部責(zé)任;主操應(yīng)及時(shí)將執(zhí)行命令的情況詳細(xì)匯報(bào)。
            9、受令人認(rèn)為班長(zhǎng)的命令不當(dāng)時(shí),可以提出意見,如班長(zhǎng)堅(jiān)持自己的命令,受令人仍按班長(zhǎng)命令執(zhí)行,但對(duì)明顯的危及人身或設(shè)備安全的錯(cuò)誤命令應(yīng)拒絕執(zhí)行,申述理由并匯報(bào)班長(zhǎng)的上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
            10、班長(zhǎng)應(yīng)熟知各工段值班人員情況,主操離開現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)向班長(zhǎng)請(qǐng)假。其他人員不得將正在值班的主操和主要崗位人員調(diào)離生產(chǎn)崗位。必須調(diào)離時(shí),應(yīng)通過班長(zhǎng)批準(zhǔn)。
            11、當(dāng)班長(zhǎng)離開集控室時(shí),應(yīng)向主操說明自己的去處,并由主操臨時(shí)代替其職責(zé),主操應(yīng)按班長(zhǎng)預(yù)先交代的運(yùn)行方式代替班長(zhǎng)處理。
            xx、班長(zhǎng)使用電話與運(yùn)行人員通話時(shí),應(yīng)互報(bào)姓名,然后進(jìn)行通話。
            13、負(fù)責(zé)運(yùn)行管理制度的落實(shí),抓好現(xiàn)場(chǎng)管理,推進(jìn)文明生產(chǎn)。
            14、監(jiān)督各工段“兩票三制”的執(zhí)行情況,對(duì)不嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行者應(yīng)予以批評(píng)教育并進(jìn)行考核,以確保安全生產(chǎn)。對(duì)重大而復(fù)雜的操作,班長(zhǎng)應(yīng)親自指揮并監(jiān)督操作。
            15、按規(guī)定把設(shè)備的運(yùn)行方式、操作項(xiàng)目、缺陷及各種異常的發(fā)生和處理過程記錄在交接班記錄簿上。
            16、負(fù)責(zé)召開班前會(huì)、班后會(huì),總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)布置當(dāng)班工作。
            電廠工人述職報(bào)告篇十四
            20xx年即將結(jié)束。一年中,在電廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我按照值長(zhǎng)崗位指責(zé)的要求,認(rèn)真做好生產(chǎn)運(yùn)行的調(diào)度指揮工作,積極調(diào)動(dòng)全值職工工作積極性,努力完成全年的發(fā),供電,供熱任務(wù)。較好的保證了本值的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行生產(chǎn)。
            一、抓好安全生產(chǎn)是更好經(jīng)濟(jì)效益的重要保證。通過加強(qiáng)巡視及時(shí)掌握設(shè)備的運(yùn)行情況,防患未然,從容指揮生產(chǎn)運(yùn)行工作。每次接班前,認(rèn)真了解各崗位運(yùn)行狀況,把當(dāng)值期間重點(diǎn)工作梳理一遍,充分考慮各項(xiàng)外在因素合理分配負(fù)荷做好事故預(yù)想,向各崗位班長(zhǎng)布置工作合理安排運(yùn)行方式,明確交待工作的重點(diǎn),難點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)。我們值沒有發(fā)生一起影響安全生產(chǎn)正常運(yùn)行的險(xiǎn)情。
            二、解決解決影響安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的問題。通過運(yùn)行小指標(biāo)競(jìng)賽,控制好參數(shù),保證機(jī)爐電安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,提高機(jī)爐電運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)機(jī)爐電等各參數(shù)的監(jiān)督,積極與各專業(yè)班長(zhǎng)探討各項(xiàng)的調(diào)整方法。努力摸索調(diào)整經(jīng)驗(yàn)并在各崗位交流使所有職工共同進(jìn)步。
            回顧一年的工作,自己雖然做了很大努力,但仍有不足,一是專業(yè)學(xué)習(xí)不扎實(shí),掌握不夠全面。二是在提高本值人員的.業(yè)務(wù)素質(zhì)上采取措施較少。三是落實(shí)工作制度上未能限度上發(fā)揮班長(zhǎng)的作用,存在越過班長(zhǎng)直接下令的現(xiàn)象。新的一年里我會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)能力,帶領(lǐng)本值職工高質(zhì)量的完成各項(xiàng)工作。
            undefined。
            電廠工人述職報(bào)告篇十五
            一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿的完成了生產(chǎn)運(yùn)行工作,回首這一年的工作,自己無論是在工作上還是在思想上都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步?,F(xiàn)將自己一年來的工作總結(jié)如下:
            一、20xx年取得的主要成績(jī):
            身為公司為數(shù)不多的黨員之一,一年來我時(shí)刻以一名黨員的身份處處嚴(yán)格要求自己,模范帶頭,盡黨員應(yīng)盡的職責(zé)。在工作中我以*員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,牢記入黨誓詞,克服并糾正自身存在的問題,工作中大膽負(fù)責(zé),臟活、累活干在前面,遇到困難挺身而出。牢記黨對(duì)我的培養(yǎng)和教育,吃苦在前,享受在后。我要學(xué)習(xí)雷鋒的“釘子精神”,要不斷進(jìn)取,知難而進(jìn)。在日常的工作實(shí)踐中,用心向上,開闊心胸,主動(dòng)配合同事之間、部門之間的工作,及時(shí)糾正和端正工作態(tài)度,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
            作為生產(chǎn)一線的運(yùn)行人員,我深知自己肩負(fù)著重要使命,深感職責(zé)的重大。在職期間是電廠安全生產(chǎn)的職責(zé)人,認(rèn)真做好各項(xiàng)值班記錄,按時(shí)對(duì)所有設(shè)備巡檢,并認(rèn)真填寫巡檢記錄,巡檢中不放過任何細(xì)節(jié)問題,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反應(yīng),并想辦法解決,每一天認(rèn)真做日?qǐng)?bào),每周按時(shí)做周報(bào),用心參將部門生產(chǎn)周例會(huì),在會(huì)議中用心發(fā)言,大膽提出自己的觀點(diǎn)。并將值班時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)的反應(yīng)到各種報(bào)表中,以便各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行狀況有詳細(xì)的了解。按時(shí)上下班交接班,交接班的過程中做到仔細(xì)認(rèn)真,不了解的狀況向同事詳細(xì)了解清楚后接班,*時(shí)將本班發(fā)生過的事情,包括細(xì)節(jié)方面的小問題都要交代清楚。充分利用下班時(shí)間學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識(shí),把工作中發(fā)現(xiàn)的不懂的問題,不是十分清楚的知識(shí),在理論與現(xiàn)實(shí)之間比較學(xué)習(xí),做到融會(huì)貫通,學(xué)以致用。
            在做好一期20mw發(fā)電設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作的同時(shí),利用空閑時(shí)間深入到二期30mw的施工現(xiàn)場(chǎng),透過于施工人員的溝通與學(xué)習(xí)以及設(shè)備資料、設(shè)計(jì)資料的研究,對(duì)二期設(shè)備盡快熟悉。設(shè)備調(diào)試階段,每一天跟著技術(shù)人員調(diào)試設(shè)備,熟悉設(shè)備的操作流程,向廠家售后服務(wù)人員學(xué)習(xí)設(shè)備的內(nèi)部知識(shí),詳細(xì)詢問設(shè)備運(yùn)行過程需要注意的各項(xiàng)事項(xiàng)。二期30mmw設(shè)備投運(yùn)的過程中,透過一期20mw的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)及長(zhǎng)期以來二期30mw施工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)來的知識(shí),配合部門負(fù)責(zé)人,圓滿完成二期30mw的投運(yùn)工作。
            身為公司工會(huì)委員會(huì)委員,用心協(xié)助工會(huì)主席組織并策劃好工會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng),20xx年五月,在公司工會(huì)的統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下,成功策劃了慶“五一”紅色歌曲大家唱活動(dòng);10月,舉辦了全體員工“1+3+1”籃球賽活動(dòng)。這些活動(dòng)既活躍了職工的業(yè)余文化生活,培育了團(tuán)隊(duì)精神,又增強(qiáng)了企業(yè)員工的向心力和凝聚力,提升了職工的職責(zé)感和使命感。在活動(dòng)中我用心參與并用心組織活動(dòng),在生產(chǎn)任務(wù)繁忙的時(shí)候也按時(shí)做好員工福利,為當(dāng)月過生日的員工群眾過好“生月”。
            二、20xx年工作中存在的不足之處和今后努力的方向:
            1、專業(yè)知識(shí)不夠扎實(shí)是的弱點(diǎn)。
            在學(xué)校時(shí)一些專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的不夠扎實(shí),工作中遇到專業(yè)知識(shí)中薄弱的環(huán)節(jié)時(shí)有回避的心理,沒有正視這些缺點(diǎn),一避再避,薄弱的環(huán)節(jié)不但得不到改善,而且越來越弱。
            2、對(duì)所有數(shù)據(jù)運(yùn)行數(shù)據(jù)的分析不夠深入,只是表面的將運(yùn)行的數(shù)據(jù)羅列到各項(xiàng)報(bào)表中,對(duì)產(chǎn)生數(shù)據(jù)的原因和結(jié)果的由來分析的不夠透徹。
            3、對(duì)設(shè)備的學(xué)習(xí)不夠深入,只知其然而不知其所以然,設(shè)備故障時(shí),過于依靠部門負(fù)責(zé)人、電氣專工和廠家售后服務(wù)人員,自身沒有處理故障的勇氣,只做到了生產(chǎn)運(yùn)行工作,生產(chǎn)維護(hù)工作的力度薄弱,沒有主人翁地位。
            4、在處理各項(xiàng)報(bào)表的過程中,應(yīng)對(duì)超多數(shù)據(jù)不夠認(rèn)真,往往出現(xiàn)一些低級(jí)的錯(cuò)誤,給領(lǐng)導(dǎo)分析數(shù)據(jù)帶來了很多不便。
            今后要為自己制定出一套詳細(xì)的,長(zhǎng)久的學(xué)習(xí)計(jì)劃,透過工作實(shí)踐與課本知識(shí)相結(jié)合,認(rèn)真專研專業(yè)知識(shí)。工作中必須做到認(rèn)真細(xì)致,不放過任何小問題,應(yīng)對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)多給自己提問題并能夠想出令自己十分滿意的答案。
            三、對(duì)公司的推薦:
            1、期望公司加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行工作的管理。
            光伏發(fā)電是近幾年來新興行業(yè),我公司又是新興行業(yè)中走到前面的,一切工作對(duì)于我們來說都是生新工作、新挑戰(zhàn),所以我公司要在生產(chǎn)中摸索出一套合理的適合于光伏電站的運(yùn)行規(guī)定。公司現(xiàn)狀是盲目照搬照套一些火電廠、水電廠、變電站的運(yùn)行模式,而且感覺小有所成后不思進(jìn)取,不善于在工作中發(fā)現(xiàn)問題,更沒有應(yīng)對(duì)問題的勇氣。
            2、加強(qiáng)工會(huì)建設(shè)。
            由于公司工會(huì)新成立,公司員工又少,很多工作開展起來都很有難度,但這都些理由都不夠充分。工會(huì)既然建立的就要盡快進(jìn)入正規(guī)化建設(shè),發(fā)揮他的作用。成立的各個(gè)部門、選舉的各項(xiàng)委員更就應(yīng)行動(dòng)起來,發(fā)揮他的作用,為工會(huì)的進(jìn)一步發(fā)展做貢獻(xiàn),不能形同虛設(shè)。
            總結(jié)工作不是為了應(yīng)付工作,要在總結(jié)中認(rèn)識(shí)到自己的缺點(diǎn)和不足之處,在今后的工作中以此為戒,以此為鑒,不斷糾正、改正錯(cuò)誤,完善自己。走出校園,書本不能丟,課堂上學(xué)到的知識(shí)要不斷溫習(xí),要透過實(shí)踐工作驗(yàn)證理論知識(shí),理論知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐工作,更好的完成各項(xiàng)工作。
            電廠工人述職報(bào)告篇十六
            本人于19xx年3月參加工作,工作于發(fā)電廠財(cái)務(wù)部,任財(cái)務(wù)部副主任。
            我在xx年的一年來,在公司黨委和黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,用心參與公司黨委舉辦的各項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng)。做為一名省送變電工程公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下的x員,我用心投身于各種活動(dòng)之中,以服務(wù)民生、奉獻(xiàn)社會(huì)為己任,爭(zhēng)當(dāng)履行職責(zé)、恪守誠(chéng)信、創(chuàng)造業(yè)績(jī)、用心變革、崇尚服務(wù)、促進(jìn)和諧的旗幟和表率,作為公司財(cái)務(wù)部副主任,負(fù)責(zé)公司成本管理等工作,在成本控制方面表現(xiàn)尤為突出。本人能堅(jiān)決支持黨組織的工作,愛崗敬業(yè),忠于職守,團(tuán)結(jié)同志,講究和諧,表現(xiàn)突出,充分起到了x員的先鋒模范帶頭作用,良好的形象和富有效果的工作受到領(lǐng)導(dǎo)和基層同志的一致好評(píng)。
            本人自出任財(cái)務(wù)部副主任以來,工作具體負(fù)責(zé)公司所屬分公司、項(xiàng)目部的成本考核、成本過程控制工作,我在工作中信守原則,嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)管理規(guī)定及要求,認(rèn)真抓好規(guī)范落實(shí),強(qiáng)化了經(jīng)營(yíng)管理工作,當(dāng)好公司經(jīng)營(yíng)者集團(tuán)的參謀,把監(jiān)督與檢查的職責(zé)落實(shí)到實(shí)處。一年來,考核、檢察分公司及項(xiàng)目成本和財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作幾十項(xiàng),效果顯著,受到公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),也得到了公司審計(jì)部等兄弟部門的認(rèn)可。
            在工作中,我首先想到的是自己是一名x員,在這一年中,首先針對(duì)后方單位上年度下達(dá)的費(fèi)用指標(biāo),進(jìn)行了年度考核,考核的單位有:國(guó)際公司機(jī)關(guān),管道公司機(jī)關(guān),變電分公司機(jī)關(guān),水泥桿廠,機(jī)械化分公司,風(fēng)電分公司,物業(yè)公司,租賃公司,管道設(shè)備公司,培訓(xùn)中心,共10家。在職代會(huì)前順利完成考核任務(wù),為職代會(huì)報(bào)告及時(shí)帶給了相應(yīng)的數(shù)據(jù)。
            春節(jié)后,參加完公司一年一度的`公司職代會(huì)后,又對(duì)國(guó)際公司機(jī)關(guān),管道公司機(jī)關(guān)(含設(shè)備公司),變電分公司機(jī)關(guān),水泥桿廠,物業(yè)公司,租賃公司,培訓(xùn)中心7家后方單位核定了年內(nèi)費(fèi)用指標(biāo),順利完成費(fèi)用核定工作。
            而后陸續(xù)對(duì)完工項(xiàng)目(含分公司所屬項(xiàng)目)進(jìn)行了經(jīng)營(yíng)結(jié)果考核,考核的完工工程共有34個(gè)。為能夠?qū)ν旯ろ?xiàng)目及時(shí)、準(zhǔn)確的經(jīng)營(yíng)成果評(píng)價(jià)奠定了基礎(chǔ)。
            調(diào)查了直流項(xiàng)目的預(yù)虧狀況,組織了南方分公司的財(cái)務(wù)主管交接工作,并對(duì)已完工的利源所屬項(xiàng)目的成本進(jìn)行了取數(shù),檢查了東北及內(nèi)蒙地區(qū)的在建項(xiàng)目的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作及成本過程控制,檢查的項(xiàng)目共有13個(gè)。發(fā)現(xiàn)了一些問題,對(duì)于容易解決的問題皆作了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)并直接整改,對(duì)于難以解決的問題給予了相應(yīng)的指導(dǎo)意見,并限期整改、復(fù)查,必須程度上防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
            一向以來,做為一名普通的領(lǐng)導(dǎo)干部,我十分注重學(xué)習(xí),時(shí)刻用學(xué)習(xí)來充實(shí)自己的頭腦。一方面我加強(qiáng)黨和國(guó)家精神政策方針方面的學(xué)習(xí),用以進(jìn)一步堅(jiān)定了自己的理想信念,增強(qiáng)自身修養(yǎng),為做好經(jīng)營(yíng)管理工作打牢了政治基礎(chǔ);另一方面,做為一名財(cái)管理工作者我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),學(xué)習(xí)制度、條例、規(guī)定,職責(zé)一系列專業(yè)知識(shí),為保障公司實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)效益,作出自己貢獻(xiàn)。
            作為一名多年的x員,我始終站在為公司負(fù)責(zé)、為職工利益負(fù)責(zé)的大局,始終站在和公司黨委持續(xù)高度一致的堅(jiān)定立場(chǎng)上。透過努力學(xué)習(xí)來堅(jiān)定自己的政治信仰,透過努力工作來表現(xiàn)對(duì)黨和電力事業(yè)的忠誠(chéng)。充分展示出了一個(gè)優(yōu)秀x員的風(fēng)范,永遠(yuǎn)持續(xù)x員的先進(jìn)性,是我的思想追求。
            電廠工人述職報(bào)告篇十七
            今天,中共華電能源**第三發(fā)電廠第一次代表大會(huì)隆重召開了,這次黨代會(huì)是在我廠建設(shè)和諧企業(yè),謀劃“十一五”發(fā)展的新的歷史階段召開的,是一次承前啟后、繼往開來的大會(huì)。大會(huì)的主題是:以黨的十六大和十六屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè),為我廠和諧發(fā)展提供強(qiáng)有力的政治保證。
            現(xiàn)在,我受**公司第一屆委員會(huì)的委托,向大會(huì)做工作報(bào)告,請(qǐng)各位代表審議。
            一、六年來的工作回顧。
            我廠于1月召開上次黨代會(huì),距今已有六年的時(shí)間。過去的六年,是我廠發(fā)展史上不平凡的六年。隨著電力改革的不斷深化,六年來,我們?cè)谑形?、公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹落實(shí)黨的十五大、十六大精神,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),圍繞改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè),充分發(fā)揮黨委的政治核心作用,黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,開拓進(jìn)取,創(chuàng)新創(chuàng)效,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,三個(gè)文明建設(shè)取得了顯著的成就,企業(yè)連續(xù)實(shí)現(xiàn)三個(gè)安全年,發(fā)電量和銷售收入逐年攀升,先后榮獲國(guó)家電力公司“雙文明”單位標(biāo)兵、全國(guó)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位、全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、全國(guó)電力行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)、集團(tuán)公司優(yōu)秀發(fā)電企業(yè)、文明單位榮譽(yù)稱號(hào),廠黨委榮獲黑龍江省先進(jìn)基層黨組織、黑龍江省“六個(gè)好”建設(shè)先進(jìn)企業(yè)黨組織等項(xiàng)殊榮。在此,我們可以欣慰地向各位代表報(bào)告,本屆黨委沒有辜負(fù)全廠職工的期望,勝利完成了肩負(fù)的使命和任務(wù),積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),為企業(yè)向更高的目標(biāo)邁進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
            (一)強(qiáng)化理論武裝,黨的思想建設(shè)得到加強(qiáng)。
            六年來,我們堅(jiān)持日常教育與集中培訓(xùn)相結(jié)合,加強(qiáng)全員的理論武裝,在思想上形成共識(shí),行動(dòng)上步調(diào)一致,使“三個(gè)代表”重要思想成為全廠的工作指南。我們建立了黨委中心組、支部和班組三級(jí)政治理論學(xué)習(xí)體系,系統(tǒng)編制學(xué)習(xí)計(jì)劃和活動(dòng)方案,并落實(shí)保證措施,黨員干部的思想教育得到加強(qiáng)。黨委中心組定期進(jìn)行集中學(xué)習(xí),在理論學(xué)習(xí)上做到了“五個(gè)結(jié)合”,即:集中學(xué)習(xí)與分散自學(xué)相結(jié)合、成員中心發(fā)言與專家報(bào)告相結(jié)合、中心組成員報(bào)告與相關(guān)管理技術(shù)人員講解相結(jié)合、成員集中學(xué)習(xí)與面向全廠職工宣講相結(jié)合、鉆研理論與探討實(shí)際問題相結(jié)合,并對(duì)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想的科學(xué)論述及《黨章》、兩個(gè)條例等重要內(nèi)容進(jìn)行了學(xué)習(xí)研討,提升了黨員干部的黨性修養(yǎng)和決策水平。基層黨支部和黨小組認(rèn)真開展“三會(huì)一課”活動(dòng),把“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型員工”貫穿于黨建活動(dòng)中。六年來,全廠共舉辦黨建專題培訓(xùn)班56期,聘請(qǐng)28名知名專家來廠講學(xué),87篇職工思想政治工作研究成果獲市級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì),充分展示了政工人員結(jié)合實(shí)際開展調(diào)查研究的能力。廠黨委還有效地利用電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體開展數(shù)字化教育,引領(lǐng)理論學(xué)習(xí)、宣傳先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),最大限度拓寬思想教育的深度和廣度,網(wǎng)絡(luò)政工成果獲得原國(guó)電公司精神文明創(chuàng)新提名獎(jiǎng),形成了全員忠于崗位、勤于學(xué)習(xí)、樂于創(chuàng)新的濃厚氛圍。
            (二)強(qiáng)化支部建設(shè),黨的組織建設(shè)得到提升。
            六年來,我們進(jìn)一步夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ),以基層黨支部建設(shè)為切入點(diǎn),一方面增強(qiáng)基層組織的制度建設(shè),另一方面加強(qiáng)基層政工干部的系統(tǒng)化培訓(xùn),按照復(fù)合型政工干部的標(biāo)準(zhǔn)出發(fā),做到發(fā)展有計(jì)劃、培養(yǎng)有目標(biāo)、培訓(xùn)有效果,重點(diǎn)提升黨務(wù)工作者的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,使支部工作充滿生機(jī)和活力,切實(shí)加強(qiáng)了黨支部的建設(shè),促進(jìn)了基層組織的健康發(fā)展。目前廠黨委直屬有2個(gè)黨總支、23個(gè)支部,共有750名黨員,其中生產(chǎn)一線黨員占54%,全廠無黨員班組數(shù)量逐年下降,基層組織作用得到充分發(fā)揮。在黨員發(fā)展工作中,我們堅(jiān)持“十六字”方針,注重對(duì)入黨積極分子的教育、培養(yǎng)、考察工作,實(shí)行發(fā)展新黨員兩級(jí)公示制,自覺接受群眾的監(jiān)督,保證了新發(fā)展黨員的質(zhì)量。我們側(cè)重發(fā)展生產(chǎn)一線骨干和有突出貢獻(xiàn)的職工入黨,六年來,共發(fā)展新黨員165名,一批政治合格、思想進(jìn)步、業(yè)務(wù)精湛的優(yōu)秀職工被吸收到黨組織中來。六年以來,黨內(nèi)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)豐富多彩,開展了“黨員示范崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“先鋒工程”等創(chuàng)建活動(dòng),黨員共提出合理化建議1680項(xiàng),義務(wù)獻(xiàn)工4600多人次,展示了共產(chǎn)黨員的風(fēng)采,發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,在職工的心中樹立起黨組織和黨員的良好形象。
            堅(jiān)持“兩不誤、兩促進(jìn)”,保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)取得實(shí)效。按照公司黨組的統(tǒng)一部署,去年下半年我廠集中開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),完成了學(xué)習(xí)動(dòng)員、分析評(píng)議和整改提高三個(gè)階段的各項(xiàng)工作,700多名黨員寫出心得體會(huì)1000多篇,各黨支部召開座談會(huì)48次,黨員之間開展談心16720次。通過開展個(gè)人黨性分析,使全廠黨員準(zhǔn)確把握新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性具體要求;通過開展共產(chǎn)黨員爭(zhēng)當(dāng)“五個(gè)模范”主題實(shí)踐活動(dòng),使黨員成為各條戰(zhàn)線的中堅(jiān)力量,黨組織的作用顯著增強(qiáng),教育活動(dòng)群眾滿意度達(dá)到100%。
            (三)密切黨群關(guān)系,黨的作風(fēng)建設(shè)得到提高。
            我們認(rèn)真抓好黨員干部的作風(fēng)建設(shè),黨政班子成員認(rèn)真遵守廉政準(zhǔn)則,講政治、講大局、講民主、講奉獻(xiàn),保持了扎實(shí)、踏實(shí)、實(shí)干的優(yōu)良作風(fēng)。班子成員自覺履行職責(zé),帶好職工隊(duì)伍,以對(duì)企業(yè)和職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度創(chuàng)造性地開展工作,在職工中樹立了務(wù)實(shí)、廉潔的良好群體形象。班子成員經(jīng)常深入班組參加政治理論學(xué)習(xí)、安全活動(dòng),與職工溝通思想,及時(shí)了解職工在生產(chǎn)、生活上遇到的困難,想職工之所想,急職工之所急,受到職工的普遍歡迎。幾年來,廠部先后采取措施解決職工生活方面的難題,投資擴(kuò)建了職工食堂、增添了通勤車輛,改善了職工住房條件,對(duì)職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題,做到了在思想上教育、工作上支持、行為上引導(dǎo)、感情上溝通,有效發(fā)揮黨員責(zé)任區(qū)的作用,進(jìn)一步密切了黨群和干群關(guān)系,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。深入開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨員干部“五帶頭”活動(dòng),充分發(fā)揮了廣大黨員干部的先鋒模范和率先垂范作用,進(jìn)一步促進(jìn)了各級(jí)黨組織的作風(fēng)建設(shè)。
            (四)注重教育預(yù)防,黨風(fēng)廉政建設(shè)取得成效。
            我們堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理的方針,圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),形成了一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的懲治和預(yù)防腐敗保障體系。一是全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。堅(jiān)持《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》、《廉潔自律承諾書》、《“三重一大”實(shí)施細(xì)則》、《領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、禮品禮金登記》和領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉等制度,促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。二是開展黨風(fēng)廉政教育活動(dòng)。通過學(xué)習(xí)“兩個(gè)條例”、《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》和《華電集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律手冊(cè)》,并開展“兩個(gè)條例”知識(shí)測(cè)試、“反腐倡廉書畫作品征集”、“我身邊的廉政事跡”征文、干部廉政知識(shí)考試、“家庭廉內(nèi)助”等專題教育活動(dòng),加強(qiáng)了黨員干部的廉政教育,自覺遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,進(jìn)一步提高了黨員干部拒腐防變的能力。三是我們采用“危險(xiǎn)點(diǎn)分析方法”預(yù)防職務(wù)犯罪工作取得了良好的成效。我廠已經(jīng)連續(xù)七年實(shí)現(xiàn)“四零”目標(biāo),并榮獲華電集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作先進(jìn)單位等多項(xiàng)榮譽(yù)。中央電視臺(tái)對(duì)我廠預(yù)防職務(wù)犯罪的經(jīng)驗(yàn)和方法進(jìn)行了專題宣傳報(bào)道。此方法在全國(guó)檢察系統(tǒng)、大型國(guó)有企業(yè)及電力系統(tǒng)的預(yù)防職務(wù)犯罪工作中得到廣泛推廣。四是積極開展效能監(jiān)察,加強(qiáng)源頭治理工作。強(qiáng)化對(duì)物資采購(gòu)、燃料管理、財(cái)務(wù)管理、廢舊物資管理、大修技改工程等項(xiàng)目的監(jiān)察,并加大對(duì)“權(quán)、錢、人、物”等重點(diǎn)領(lǐng)域和部門的監(jiān)督檢查,降低了生產(chǎn)成本,完善了企業(yè)管理制度,從源頭上預(yù)防了腐敗的滋生。
            (五)緊密貼近職工,宣傳思想工作扎實(shí)有效。
            近年來,我們針對(duì)電力體制改革的形勢(shì)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的實(shí)際,圍繞難點(diǎn)抓隊(duì)伍,圍繞熱點(diǎn)抓思想,摸索出具有特色的思想政治工作“四三三”工作法,營(yíng)造了良好的輿論氛圍。一是建立三級(jí)思想政治工作網(wǎng)絡(luò),實(shí)行雙向“一崗雙責(zé)”制,使思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有機(jī)融合。二是堅(jiān)持不懈開展“三觀”、“三德”教育。采取靈活多樣的形式,引導(dǎo)職工弘揚(yáng)傳統(tǒng)美德,樹立崇高理想。三是超前分析,跟蹤調(diào)研,傾聽職工心聲,準(zhǔn)確把握職工的思想動(dòng)態(tài),做到了理順情緒,釋疑解惑。四是圍繞中心,開展一年一個(gè)主題的集中教育,在企業(yè)攻堅(jiān)克難中集中了職工的聰明才智,激發(fā)了職工愛崗敬業(yè)的熱情。五是加大宣傳力度,樹立良好企業(yè)形象。對(duì)內(nèi)堅(jiān)持正確的導(dǎo)向,發(fā)揮宣傳輿論陣地的作用,采取網(wǎng)絡(luò)、展示等直觀形式,傳遞信息,振奮精神,鼓舞士氣,營(yíng)造氛圍;對(duì)外借助“三級(jí)電力報(bào)”、華電雜志及華電網(wǎng)站,宣傳企業(yè)成就、先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)作法。六年來,共有580多篇通訊報(bào)道稿件在各種媒體上刊發(fā),樹立起在社會(huì)上的良好形象。
            (六)突出全員參與,文明單位建設(shè)成績(jī)喜人。
            六年來,廠黨委堅(jiān)持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,黨政一心,齊抓共管文明單位建設(shè),取得了較為突出的成績(jī)。一是抓好文明單位的機(jī)制建設(shè),成立了由黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各部門分工協(xié)作的格局。黨委與基層支部簽訂《文明單位建設(shè)及穩(wěn)定工作責(zé)任狀》,明確了文明單位建設(shè)的原則、目標(biāo)和任務(wù),加強(qiáng)了對(duì)文明單位建設(shè)的指導(dǎo)和管理,進(jìn)一步完善了創(chuàng)建機(jī)制。二是堅(jiān)持開展文明建設(shè)“細(xì)胞工程”。突出全員參與,提升創(chuàng)建水平,使“創(chuàng)建文明單位、文明班組、文明家庭、爭(zhēng)做文明職工”活動(dòng)成為職工素質(zhì)工程的主線。每年,廠黨政工聯(lián)合評(píng)比表彰文明建設(shè)典型,開展捐資助學(xué)活動(dòng)、獻(xiàn)愛心活動(dòng),弘揚(yáng)了先進(jìn)的企業(yè)文化和精神風(fēng)尚,提升了全員的文明素質(zhì)。三是緊緊圍繞企業(yè)中心工作,加大文明單位的創(chuàng)建力度。我們將三個(gè)文明建設(shè)任務(wù)與安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)融為一體,有力地增強(qiáng)了職工的創(chuàng)建意識(shí),在機(jī)組大修、煤炭?jī)?chǔ)運(yùn)和搶發(fā)電量過程中,不斷充實(shí)創(chuàng)建活動(dòng)內(nèi)容,發(fā)揮導(dǎo)向作用,強(qiáng)化了對(duì)創(chuàng)建工作的過程管理,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)三個(gè)文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
            (七)創(chuàng)新建設(shè)載體,構(gòu)筑哈三特色企業(yè)文化。
            我們圍繞企業(yè)中心工作,堅(jiān)持“以人為本”,積極開展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng),使企業(yè)文化管理、制度管理與經(jīng)驗(yàn)管理有機(jī)結(jié)合,使文化力越來越成為企業(yè)管理中不可缺少的要素。一是從實(shí)際出發(fā),對(duì)20多年建設(shè)和發(fā)展過程中積淀的好經(jīng)驗(yàn)、好傳統(tǒng)進(jìn)行總結(jié)、提煉和升華,形成了企業(yè)理念系統(tǒng),初步構(gòu)建了具有哈三特色的企業(yè)文化體系,通過開展職工演講、座談、競(jìng)賽和各種文藝體育活動(dòng),逐步使職工對(duì)“誠(chéng)信、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新、超越”的企業(yè)精神產(chǎn)生了共鳴。二是軟文化與硬任務(wù)有機(jī)結(jié)合,精心塑造“安全文化”建設(shè),從文化管理的層面進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)人員安全責(zé)任制,強(qiáng)化職工安全意識(shí),形成了“珍惜自己,關(guān)愛他人”安全文化理念。三是圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司企業(yè)文化理念系統(tǒng),推廣vi視覺系統(tǒng),引導(dǎo)職工樹立“誠(chéng)信、高效、合作、服務(wù)、環(huán)?!钡娜A電人形象,為企業(yè)發(fā)展提供了可靠的精神動(dòng)力。
            (八)圍繞企業(yè)中心,群團(tuán)工作蓬勃開展。
            我們始終堅(jiān)持全心全意依靠工人階級(jí)辦企業(yè)的指導(dǎo)方針,全面強(qiáng)化以職工代表大會(huì)為主要途徑的民主管理和民主監(jiān)督工作,切實(shí)維護(hù)了職工的民主權(quán)益。設(shè)立了廠長(zhǎng)接待日,開通廠長(zhǎng)、書記電子信箱,進(jìn)一步拓寬了民主管理渠道,使溝通更加順暢,管理更加透明,黨群、干群關(guān)系更加密切。我們?nèi)嫱菩腥?jí)廠務(wù)公開,積極拓展公開領(lǐng)域,完善公開方式,創(chuàng)新公開載體,嚴(yán)格考核監(jiān)督,保證了職工的知情權(quán)和參與權(quán)。我廠相繼榮獲全國(guó)模范職工之家、**市廠務(wù)公開陽光工程“十佳”標(biāo)兵單位榮譽(yù)稱號(hào)。各級(jí)工會(huì)組織以“爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)員工”和“安康杯”活動(dòng)為載體,積極開展各種形式勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),在提高職工技術(shù)素質(zhì)和技能水平的同時(shí),也調(diào)動(dòng)了職工的參與熱情,提高了職工的安全意識(shí)。自20以來,我廠共涌現(xiàn)出1名中央企業(yè)勞動(dòng)模范、8名省、市級(jí)勞動(dòng)模范、5個(gè)市級(jí)以上先進(jìn)集體,培養(yǎng)出15個(gè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程先進(jìn)集體,企業(yè)四次榮獲全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝單位。認(rèn)真開展“送溫暖”工程,六年來,共派出職工健康療養(yǎng)630人次,病療300人次;慰問勞動(dòng)模范、探望患病職工近300人次,每年春節(jié)前對(duì)離退休人員進(jìn)行慰問,及時(shí)把黨的溫暖和企業(yè)的關(guān)懷送到職工心中。積極組織開展“全民健身”運(yùn)動(dòng),擇機(jī)開展職工喜聞樂見的文藝、體育比賽,定期組織職工運(yùn)動(dòng)會(huì),豐富了職工業(yè)余生活,增強(qiáng)了職工體質(zhì),增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。認(rèn)真開展女職工“巾幗建功”和特殊保護(hù)工作,促進(jìn)了女職工業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)的雙提高。
            廠團(tuán)委從改進(jìn)和提高基層團(tuán)組織活動(dòng)質(zhì)量入手,開展團(tuán)員意識(shí)教育,通過深化“青年文明號(hào)”、“青年崗位能手”評(píng)選等活動(dòng),不斷提升團(tuán)員、青年的綜合素質(zhì),激發(fā)他們的工作積極性、主動(dòng)性,使他們立足崗位為企業(yè)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。廠團(tuán)委連續(xù)8年榮獲**市“五四”紅旗團(tuán)委標(biāo)兵榮譽(yù)稱號(hào)。
            回顧過去六年的工作,我們?cè)邳h的建設(shè)、宣傳思想工作、文明單位建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、群團(tuán)工作方面都做出了不懈努力,并取得了可喜的成績(jī),這是市委、集團(tuán)公司黨組、股份公司黨委正確領(lǐng)導(dǎo)、親切關(guān)懷的結(jié)果,是全廠各級(jí)黨組織、全體黨務(wù)工作者辛勤耕耘,無私奉獻(xiàn)的結(jié)果,是廣大黨員群眾團(tuán)結(jié)一致,努力拼搏的結(jié)果。在此,我代表廠黨委向上級(jí)黨組的關(guān)懷和幫助表示衷心的感謝,向全廠共產(chǎn)黨員所付出的辛勤努力表示誠(chéng)摯的敬意!
            實(shí)踐證明,過去的六年是我廠發(fā)展最快、取得標(biāo)志性成果最多的時(shí)期,是各項(xiàng)工作蓬勃開展,具有歷史意義的時(shí)期,六年的改革發(fā)展實(shí)踐使我們?nèi)〉昧嗽S多寶貴的經(jīng)驗(yàn),主要有以下幾個(gè)方面:。
            1、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想是加強(qiáng)黨的建設(shè)的根本保證。隨著電力改革的不斷深入,企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了重大變化。面對(duì)新形勢(shì),我們始終堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),努力踐行“三個(gè)代表”重要思想,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線、方針和政策,牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,積極順應(yīng)時(shí)代的潮流,應(yīng)對(duì)時(shí)代的挑戰(zhàn),提高了企業(yè)黨組織的工作能力,切實(shí)加強(qiáng)了我廠黨的建設(shè)。
            2、圍繞企業(yè)中心工作,謀劃企業(yè)發(fā)展,是加強(qiáng)黨建工作的基本原則。廠黨委堅(jiān)持把企業(yè)黨建工作與企業(yè)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等中心工作結(jié)合起來,共同謀劃企業(yè)發(fā)展,將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的難點(diǎn)作為黨委工作的重點(diǎn),超前研究企業(yè)面臨的問題,制定切實(shí)有效的工作方案,將黨建工作真正融入中心,做到有力、有效、有為,發(fā)揮了黨組織在完成企業(yè)中心工作上的保障作用。
            3、立足廠情,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),是加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作的必要途徑。廠黨委根據(jù)企業(yè)實(shí)際,充分相信職工,依靠職工,發(fā)揮職工的聰明才智,發(fā)揮黨的優(yōu)良傳統(tǒng),將著力點(diǎn)貼近職工生活、貼近生產(chǎn)一線,滲透到職工的實(shí)際工作中,拓展了思想政治工作的空間和渠道,擴(kuò)大了思想政治工作覆蓋面,在內(nèi)容、形式、手段和機(jī)制上進(jìn)行了完善,始終保持了企業(yè)思想政治工作的生機(jī)和活力,開辟了企業(yè)思想政治工作的有效途徑。
            4、正確處理好企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系,是企業(yè)思想政治工作的必要前提。面對(duì)企業(yè)改革發(fā)展所面臨的新形勢(shì)、新要求和新任務(wù),廠黨委努力提升企業(yè)思想政治工作的質(zhì)量,強(qiáng)化思想政治工作對(duì)企業(yè)改革發(fā)展的保障作用,深入基層,注重調(diào)查和研究職工的思想動(dòng)態(tài),有針對(duì)性地加強(qiáng)教育,做好釋疑解惑、疏導(dǎo)情緒、化解矛盾的工作,轉(zhuǎn)變職工觀念,增強(qiáng)職工對(duì)改革的承受能力和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的適應(yīng)能力,進(jìn)一步保持了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
            在肯定成績(jī)的同時(shí),我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到,我們黨的建設(shè)工作仍然存在著差距和不足,主要表現(xiàn)在:一是在改革的新形勢(shì)下,需要我們進(jìn)一步研究和探索企業(yè)適應(yīng)電力市場(chǎng)的新機(jī)制。二是個(gè)別黨員不注重系統(tǒng)學(xué)習(xí),與黨員的先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)尚有差距,先鋒模范作用不夠突出。三是需要進(jìn)一步研究新時(shí)期思想政治工作規(guī)律,增強(qiáng)靈活性,提高針對(duì)性。四是要運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)管理理論指導(dǎo)黨建工作創(chuàng)新,進(jìn)一步提高黨建工作的科學(xué)性,更好地適應(yīng)建設(shè)和諧企業(yè)的需要。
            在今后的工作中,對(duì)于存在的問題我們要認(rèn)真進(jìn)行分析研究,并采取有效措施切實(shí)加以解決。我們要團(tuán)結(jié)和號(hào)召全廠黨員干部,轉(zhuǎn)變觀念,振奮精神,扎實(shí)工作,共同開創(chuàng)黨委工作的新篇章。
            二、黨委工作面臨的形勢(shì)及今后一個(gè)時(shí)期工作指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)。
            黨委工作面臨的形勢(shì):。
            從國(guó)家宏觀形勢(shì)看,我們面臨良好發(fā)展機(jī)遇。,是國(guó)家“十一五”規(guī)劃實(shí)施的第一年?!笆晃濉笔沁M(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,大力建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家,構(gòu)建和諧社會(huì)、節(jié)約型社會(huì)、環(huán)境友好型社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期?!笆晃濉逼陂g,國(guó)民經(jīng)濟(jì)將快速發(fā)展,電力需求將不斷增長(zhǎng),在國(guó)家實(shí)施振興東北老工業(yè)基地宏觀政策的帶動(dòng)下,黑龍江地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展將出現(xiàn)大幅度的上升趨勢(shì),所有這些經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求必將拉動(dòng)電力市場(chǎng),也為我們?cè)龃箅娏κ袌?chǎng)份額、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提供良好的契機(jī)。
            從企業(yè)微觀形勢(shì)看,我們面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。目前,黑龍江省電網(wǎng)新機(jī)組投產(chǎn)的速度高于地方經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的速度,電力市場(chǎng)富余容量不斷增大,給我們提高設(shè)備利用小時(shí)帶來了沖擊,影響到我廠發(fā)電量的增長(zhǎng);電煤供應(yīng)形勢(shì)嚴(yán)峻,直接影響我廠的設(shè)備狀況和經(jīng)濟(jì)效益;東北區(qū)域電力市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)加劇,“三電”工作成為提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。
            從當(dāng)前面臨的形勢(shì)看,今后幾年,對(duì)我們來說,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,挑戰(zhàn)大于機(jī)遇,是我們搶抓機(jī)遇,迎戰(zhàn)困難、謀劃發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,動(dòng)員和號(hào)召?gòu)V大共產(chǎn)黨員,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全廠職工認(rèn)清形勢(shì),解放思想,更新觀念,奮發(fā)圖強(qiáng),主動(dòng)迎接挑戰(zhàn),是擺在全廠各級(jí)黨組織和全體共產(chǎn)黨員面前的一個(gè)刻不容緩的新課題。
            今后一個(gè)時(shí)期,黨委工作的指導(dǎo)思想是:。
            以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十六屆四中、五中全會(huì)精神,樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、社會(huì)主義榮辱觀,緊緊圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、加快發(fā)展等中心工作,深入學(xué)習(xí)黨章,切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)、思想政治工作、文明單位建設(shè)工作、企業(yè)文化建設(shè)和群團(tuán)工作,充分發(fā)揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,為促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)和諧發(fā)展、創(chuàng)建“國(guó)內(nèi)先進(jìn),國(guó)際一流”發(fā)電企業(yè)提供思想保證和智力支持。
            今后一個(gè)時(shí)期,黨委工作的主要工作目標(biāo):。
            增強(qiáng)黨建工作的創(chuàng)新力。發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),堅(jiān)持先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合中心工作,加強(qiáng)黨的思想、組織和作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步提高黨員隊(duì)伍綜合素質(zhì),在保持省級(jí)先進(jìn)基層黨組織創(chuàng)建成果的基礎(chǔ)上,爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)先進(jìn)基層黨組織。
            提升文明單位的輻射力。突出過程創(chuàng)建,增強(qiáng)創(chuàng)建實(shí)效,使文明單位建設(shè)更加貼近實(shí)際、結(jié)合中心、提升水平,在保持集團(tuán)公司文明單位榮譽(yù)的基礎(chǔ)上,力爭(zhēng)經(jīng)過三年的創(chuàng)建,文明職工率達(dá)到100%,達(dá)到國(guó)家級(jí)文明單位標(biāo)準(zhǔn)。
            提高企業(yè)文化的凝聚力。加快企業(yè)文化建設(shè),建立企業(yè)理念系統(tǒng),形成企業(yè)共同價(jià)值觀,增強(qiáng)品牌效應(yīng),有效發(fā)揮企業(yè)文化的導(dǎo)向、凝聚、激勵(lì)、輻射作用,達(dá)到集團(tuán)公司“企業(yè)文化建設(shè)示范基地”標(biāo)準(zhǔn)。
            發(fā)揮群團(tuán)組織的創(chuàng)造力。加強(qiáng)對(duì)群團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)廠務(wù)公開、民主管理,維護(hù)好職工的合法權(quán)益,保持全國(guó)模范職工之家榮譽(yù)稱號(hào);實(shí)現(xiàn)共青團(tuán)工作向青年工作的轉(zhuǎn)變,使青年職工成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。持續(xù)提升群團(tuán)工作水平,達(dá)到集團(tuán)公司系統(tǒng)領(lǐng)先水平。
            三、今后一個(gè)時(shí)期的主要工作任務(wù)。
            今后一個(gè)時(shí)期是全面貫徹落實(shí)十六屆四中、五中全會(huì)精神,樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期,也是實(shí)現(xiàn)哈三電廠和諧快速發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。因此,我們要切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)、文明單位建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、思想政治工作和群團(tuán)工作,為推進(jìn)電廠和諧發(fā)展提供政治保證。為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo),我們要做好以下幾方面工作:。
            (一)切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè),永葆黨的先進(jìn)性。
            在新的時(shí)期,只有不斷加強(qiáng)黨的自身建設(shè),才能更好地體現(xiàn)“三個(gè)代表”重要思想的本質(zhì),黨才能始終保持先進(jìn)性,黨的事業(yè)才能不斷取得勝利。我們要高度重視并加強(qiáng)黨的建設(shè)工作,緊緊圍繞企業(yè)中心工作,不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨的思想、組織和作風(fēng)建設(shè)。
            1、以“四好”班子為目標(biāo),進(jìn)一步加強(qiáng)兩級(jí)班子建設(shè)。我們感到,企業(yè)能不能搞好,兩級(jí)班子是關(guān)鍵,黨員干部要肩負(fù)起企業(yè)發(fā)展的重任,必須加強(qiáng)自身建設(shè)。因此今后一個(gè)時(shí)期,我們要從以下三個(gè)方面加強(qiáng)班子建設(shè):一是建設(shè)“四好”班子,提升“五種能力”。要以“思想政治好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”為主要標(biāo)準(zhǔn),提升兩級(jí)班子的駕馭全局能力、市場(chǎng)開拓能力、經(jīng)營(yíng)管理能力、組織協(xié)調(diào)能力和學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力,不斷提升貫徹上級(jí)黨組織重大部署的能力。二是實(shí)施民主決策。要堅(jiān)持民主集中制原則,按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則,完善并嚴(yán)格執(zhí)行黨委內(nèi)部的議事規(guī)則和決策程序,堅(jiān)持民主討論、集體決策,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能。三是構(gòu)建人才機(jī)制。要堅(jiān)持黨管干部原則,善于發(fā)現(xiàn)、識(shí)別、選拔人才,優(yōu)化干部隊(duì)伍,有效發(fā)揮各級(jí)黨組織在人才培養(yǎng)中的教育、培養(yǎng)、推薦、監(jiān)督作用,為企業(yè)發(fā)展積累人才儲(chǔ)備。加強(qiáng)對(duì)后備干部的考核和培養(yǎng),完善后備干部培養(yǎng)考核體系,創(chuàng)造優(yōu)秀人才脫穎而出的良好環(huán)境。
            2、以“三個(gè)代表”重要思想為統(tǒng)領(lǐng),進(jìn)一步加強(qiáng)黨的思想建設(shè)。各級(jí)黨組織要把“三個(gè)代表”重要思想作為加強(qiáng)思想建設(shè)的首要任務(wù),用先進(jìn)的政治理論武裝黨員干部的頭腦,進(jìn)一步提煉企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),提升企業(yè)科學(xué)發(fā)展的能力。全廠黨員特別是黨員干部要注重研究新情況和新問題,做到“三個(gè)引領(lǐng)”:一是引領(lǐng)新理論。要結(jié)合學(xué)習(xí)《黨章》活動(dòng),深入研究“三個(gè)代表”重要思想的新內(nèi)涵,謀劃企業(yè)戰(zhàn)略定位,增強(qiáng)發(fā)展的能力和信心。二是引領(lǐng)新觀念。要結(jié)合樹立社會(huì)主義榮辱觀,引導(dǎo)教育廣大黨員樹立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀,樹立起企業(yè)與職工和諧發(fā)展的觀念。三是引領(lǐng)新思維。要以對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,研究企業(yè)新形勢(shì)、新任務(wù),努力工作,積極思考,立足本職工作,探索有利于企業(yè)發(fā)展的新思路和新作法,倡導(dǎo)和形成想問題、干實(shí)事、重勤政的良好風(fēng)氣。
            3、以健全完善激勵(lì)機(jī)制為手段,進(jìn)一步加強(qiáng)黨的組織建設(shè)。一是抓住我廠建立“一體化”管理體系的有利時(shí)機(jī),實(shí)施黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)化管理,把黨建工作納入企業(yè)“一體化”管理的體系。二是實(shí)施黨建目標(biāo)激勵(lì),推行大黨建的管理模式,將黨委工作目標(biāo)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的中心工作有機(jī)結(jié)合、相互融合,拓展基層黨支部工作的內(nèi)涵和外延,實(shí)行黨建目標(biāo)與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的協(xié)同激勵(lì)。三是加強(qiáng)復(fù)合型政工干部的培養(yǎng)和配備,加強(qiáng)高素質(zhì)的基層黨務(wù)干部的選配力度,增強(qiáng)黨支部工作活力,增強(qiáng)基層支部工作服務(wù)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作能力。四是開展黨建工作制度創(chuàng)新,在“三會(huì)一課”制度的前提下,最大限度提高黨組織生活質(zhì)量和黨員教育管理的水平。五是優(yōu)化“納新機(jī)制”,認(rèn)真細(xì)致地做好積極分子的培養(yǎng)和考核,重點(diǎn)培養(yǎng)和發(fā)展專業(yè)技術(shù)人員、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線優(yōu)秀職工特別是優(yōu)秀青年職工入黨,努力把符合條件的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干,使黨員成為企業(yè)的優(yōu)秀人力資源。六是建樹“黨員品牌”,結(jié)合中心工作,實(shí)施“三比一爭(zhēng)創(chuàng)”,推進(jìn)黨員“先鋒工程”、活化“雙優(yōu)、雙先”評(píng)比,增強(qiáng)黨內(nèi)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的氛圍,增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
            4、以增強(qiáng)全員凝聚力為目標(biāo),進(jìn)一步加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)。作風(fēng)建設(shè)關(guān)系民心、關(guān)系黨的形象,必須引起我們的重視。今后一段時(shí)期,我們要著力引導(dǎo)黨員樹立“四個(gè)觀念”:一是組織全體黨員充分學(xué)好黨章,明確黨的紀(jì)律和黨的制度,樹立自覺維護(hù)黨的形象的觀念。二是著力引導(dǎo)黨員樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀,帶頭艱苦奮斗,帶頭敬業(yè)奉獻(xiàn),牢記樹立“兩個(gè)務(wù)必”的觀念。三是著力引導(dǎo)黨員以熱愛祖國(guó)為榮、以服務(wù)人民為榮、以崇尚科學(xué)為榮、以辛勤勞動(dòng)為榮、以團(tuán)結(jié)互助為榮、以誠(chéng)實(shí)守信為榮、以遵紀(jì)守法為榮、以艱苦奮斗為榮,樹立社會(huì)主義榮辱觀念。四是保持領(lǐng)導(dǎo)班子務(wù)實(shí)民主的作風(fēng),密切聯(lián)系群眾,深入基層、深入實(shí)際,關(guān)注和解決職工的“熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)”問題,轉(zhuǎn)變作風(fēng),錘煉黨性,全面樹立“全心全意為人民服務(wù)”宗旨的觀念。
            (二)探索“三級(jí)項(xiàng)目化運(yùn)作”管理模式,推進(jìn)文明單位創(chuàng)建向更高層次發(fā)展。
            經(jīng)過的不懈努力,我們?cè)趯?shí)現(xiàn)“兩臺(tái)20萬機(jī)組達(dá)到國(guó)內(nèi)一流水平,兩臺(tái)60萬千瓦機(jī)組達(dá)到世界先進(jìn)水平”目標(biāo)的道路上已邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐,文明單位創(chuàng)建工作為推進(jìn)企業(yè)發(fā)展增添了強(qiáng)大的動(dòng)力。面對(duì)創(chuàng)建“國(guó)際一流發(fā)電企業(yè)”的目標(biāo),今后一個(gè)時(shí)期,文明單位創(chuàng)建工作要傳承優(yōu)良傳統(tǒng),在總結(jié)寶貴經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,認(rèn)真開展制度和機(jī)制創(chuàng)新,積極探索“三級(jí)項(xiàng)目化運(yùn)作”管理新模式。
            在新模式的運(yùn)作過程中,一是要規(guī)劃建設(shè)目標(biāo),突出主題創(chuàng)建,整合無形資源,建立一整套有利于推行“三級(jí)項(xiàng)目化運(yùn)作”的制度體系;二是建立“三級(jí)項(xiàng)目式管理”的制約激勵(lì)機(jī)制,分別成立黨群、生產(chǎn)、培訓(xùn)、環(huán)保、后勤5個(gè)子項(xiàng)目推進(jìn)組,通過實(shí)施三級(jí)管理任務(wù)的落實(shí),使創(chuàng)建活動(dòng)的觸角延伸到基層每一個(gè)班組和每一名職工;三是創(chuàng)新文明建設(shè)“細(xì)胞工程”,要將文明建設(shè)的指標(biāo)與年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等重點(diǎn)工作相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),相互促進(jìn),將創(chuàng)建任務(wù)同分管工作同研究、同部署、同檢查、同落實(shí),對(duì)照全國(guó)文明單位的目標(biāo),形成推動(dòng)“爭(zhēng)創(chuàng)”工作的整體合力。
            (三)突出“三個(gè)到位”,進(jìn)一步增強(qiáng)職工的思想政治工作的實(shí)效性。
            今后一個(gè)時(shí)期,我們將面對(duì)電力市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),也將面對(duì)華電集團(tuán)公司主輔分離、按定員組織生產(chǎn)等改革措施的出臺(tái),這使我們宣傳思想工作面臨著新情況、新問題,做好這一時(shí)期職工的思想政治工作很重要。我們一定要準(zhǔn)確把握職工的思想脈搏,充分分析形勢(shì),研究政策,制定策略,不斷采取卓有成效的思想政治工作的新思路、新方法和新形式,做到“三個(gè)到位”:一是思想問題預(yù)警到位。要密切關(guān)注職工的思想動(dòng)態(tài),各部門管理人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)了解職工在想什么、干什么、急什么,深入做好思想動(dòng)態(tài)分析。二是思想觀念引導(dǎo)到位。要通過日常教育,加強(qiáng)上級(jí)黨組織方針、政策的宣傳,使職工獲得正面的、積極的信息,增強(qiáng)對(duì)事物的理解力。三是思想熱點(diǎn)疏通到位。在熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問題上,要注重化解矛盾、理順情緒,黨員干部要身先士卒帶頭轉(zhuǎn)變觀念,維護(hù)大局,在思想上教育職工,在工作中帶動(dòng)職工,在生活中影響職工,始終把思想政治工作貫穿到企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定等各項(xiàng)工作中。
            完善數(shù)字化政工管理模式,有效利用各種媒體,進(jìn)行信息傳遞和輿論引導(dǎo),加大宣傳力度,增強(qiáng)報(bào)道聲勢(shì),對(duì)內(nèi)增強(qiáng)信心,鼓舞士氣,對(duì)外展示成就,樹立形象,通過宣傳引導(dǎo),提高思想政治工作的時(shí)效性,擴(kuò)大思想政治工作的覆蓋面;在機(jī)制上,要把宣傳思想工作納入企業(yè)“一體化”管理體系,推行宣傳思想工作、經(jīng)濟(jì)工作雙向“一崗雙責(zé)”制,納入干部業(yè)績(jī)考評(píng),實(shí)行定量考核,使思想政治工作超前、做實(shí),宣傳工作彰顯企業(yè)活力和發(fā)展成就。
            (四)堅(jiān)持從嚴(yán)治黨,標(biāo)本兼治,進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
            要全面履行黨章賦予的職責(zé),堅(jiān)持從嚴(yán)治黨,標(biāo)本兼治,不斷推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作取得新成效。全面落實(shí)華電集團(tuán)公司《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施細(xì)則》,發(fā)揮黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的作用,做好責(zé)任分解、責(zé)任考核和責(zé)任追究工作,逐步建立與我廠發(fā)展相適應(yīng)的懲治和預(yù)防腐敗體系。大力推進(jìn)廉潔文化建設(shè)。以學(xué)習(xí)貫徹《黨章》為重點(diǎn),對(duì)黨員干部進(jìn)行思想道德及黨紀(jì)條規(guī)教育,加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、自覺遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),完善《“三重一大”實(shí)施細(xì)則》、《招投標(biāo)監(jiān)督管理辦法》,建立清晰規(guī)范的操作流程。深入開展物資采購(gòu)、燃煤管理、機(jī)組大修技改為重點(diǎn)的效能監(jiān)察工作。發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督和其它監(jiān)督方式的作用,加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的監(jiān)督,加強(qiáng)對(duì)腐敗易發(fā)的部門和環(huán)節(jié)的監(jiān)督。進(jìn)一步做好預(yù)防職務(wù)犯罪工作,認(rèn)真貫徹華電集團(tuán)公司開展和治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的部署和要求,主動(dòng)開展工作,嚴(yán)肅查處違反黨的紀(jì)律、違反企業(yè)規(guī)章制度及侵害企業(yè)和職工利益的案件。
            (五)圍繞樹立企業(yè)共同價(jià)值觀,進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。
            按照集團(tuán)公司實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)“一二三四五工程”戰(zhàn)略部署,我們要在二十多年積淀的傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步創(chuàng)新特色鮮明的現(xiàn)代企業(yè)文化,使“拼搏奉獻(xiàn),唯旗誓奪”的精神文化得以傳承、提煉和延伸。
            今后一個(gè)時(shí)期,我們著重從三個(gè)方面加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè):一是對(duì)企業(yè)理念系統(tǒng)進(jìn)行創(chuàng)新。融合我廠自身發(fā)展積淀的優(yōu)秀文化,創(chuàng)新提煉具有特色的理念系統(tǒng),形成以現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)理念為核心的精神文化、制度行為文化、視覺表象文化,完善特色企業(yè)文化體系。二是營(yíng)造“人企合一”氛圍。堅(jiān)持“以人為本”,樹立“企業(yè)即人、企業(yè)靠人、企業(yè)為人”的觀念,積極營(yíng)造“人企合一”的企業(yè)人文環(huán)境,把先進(jìn)的思想貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之中,使企業(yè)文化建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作相融合,更加有效地為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作服務(wù)。三是深入開展班組文化建設(shè)。進(jìn)行細(xì)胞文化的整合和重塑,建立與企業(yè)文化相互適應(yīng)的班組文化,從內(nèi)容和形式上實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)與管理工作的互動(dòng),不斷提高職工對(duì)先進(jìn)企業(yè)文化的認(rèn)同感,為形成企業(yè)共同價(jià)值觀奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
            (六)發(fā)揮齊抓共管優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步增強(qiáng)群團(tuán)組織活力。
            各級(jí)黨組織要不斷加強(qiáng)對(duì)工會(huì)、共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo),全力支持群團(tuán)工作。各級(jí)工會(huì)組織要始終堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)工會(huì)工作全局,著眼于服從企業(yè)發(fā)展這個(gè)中心和黨委工作大局,著眼于促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展,要按照集團(tuán)公司工會(huì)工作“融入中心抓結(jié)合,改造職能抓落實(shí),基礎(chǔ)管理抓提高,工會(huì)工作創(chuàng)特色”的總體要求,積極組織職工進(jìn)行民主參與、民主管理和民主監(jiān)督,加強(qiáng)平等協(xié)商與集體合同制度建設(shè),不斷推動(dòng)以職代會(huì)為主要形式的企業(yè)民主管理工作,切實(shí)維護(hù)廣大職工的民主權(quán)益。繼續(xù)深入開展三級(jí)廠務(wù)公開工作,促進(jìn)廠務(wù)公開步入管理程序化、操作規(guī)范化和考核標(biāo)準(zhǔn)化的良性軌道。繼續(xù)組織開展群眾性勞動(dòng)競(jìng)賽、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng),以促進(jìn)技術(shù)和技能人才建設(shè)為重點(diǎn),積極開展崗位練兵、技能比武、巾幗建功、合理化建議等活動(dòng),鼓勵(lì)和培養(yǎng)職工爭(zhēng)當(dāng)技術(shù)能手和創(chuàng)新能手,把職工的積極性和創(chuàng)造性凝聚到敬業(yè)愛崗、做好本職工作的實(shí)際上來。繼續(xù)加強(qiáng)工會(huì)組織自身的建設(shè),全面貫徹“一個(gè)主題、兩個(gè)機(jī)制、三大工程、四種角色、五大體系”的工作部署,努力促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系的和諧發(fā)展,努力提高職工的整體素質(zhì)和綜合能力,為企業(yè)的改革發(fā)展提供強(qiáng)大的動(dòng)力源泉,促進(jìn)企業(yè)與職工的協(xié)調(diào)發(fā)展。
            共青團(tuán)要全面加強(qiáng)團(tuán)組織的自身建設(shè),努力探索共青團(tuán)工作的新思路,轉(zhuǎn)變思想,更新觀念,找準(zhǔn)工作結(jié)合點(diǎn)、切入點(diǎn),使青工生力軍作用真正發(fā)揮出來。要加強(qiáng)對(duì)青工隊(duì)伍的文化道德、政治理論、專業(yè)技能的培養(yǎng),提高青工隊(duì)伍綜合素質(zhì)。深入開展“創(chuàng)新創(chuàng)效”、“青年崗位能手”、“青年文明號(hào)”等活動(dòng),培養(yǎng)高知識(shí)、高技能的青年人才。原創(chuàng)文章,網(wǎng)。
            同志們,完成以上主要任務(wù)是我們黨的建設(shè)工作的一次創(chuàng)新,也是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)的事業(yè)。完成好這項(xiàng)事業(yè)需要我們不斷提升工作能力,增強(qiáng)責(zé)任感、使命感,發(fā)揚(yáng)哈三人艱苦奮斗、拼搏奉獻(xiàn)的光榮傳統(tǒng),始終如一地保持旺盛的精神狀態(tài);需要我們弘揚(yáng)“誠(chéng)信、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新、超越”的企業(yè)精神,以堅(jiān)忍不拔的毅力,把黨員的責(zé)任感和使命感體現(xiàn)在工作中,落實(shí)在行動(dòng)上;更需要全體黨務(wù)工作者履行好責(zé)任、維護(hù)好大局,團(tuán)結(jié)和調(diào)動(dòng)一切積極力量,研究新情況,解決新問題,努力推進(jìn)三期擴(kuò)建工程建設(shè),營(yíng)造創(chuàng)新發(fā)展的良好氛圍。
            各位代表、同志們,今年是國(guó)家實(shí)施“十一五”規(guī)劃的第一年,是華電集團(tuán)公司“358”戰(zhàn)略計(jì)劃第二階段起步之年,也是我廠建設(shè)和諧企業(yè),推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵之年。機(jī)遇難得,稍縱即逝,我們要倍加珍惜,從容應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),樹立戰(zhàn)略思維,主動(dòng)謀劃發(fā)展,積蓄人才之勢(shì)、管理之勢(shì),向著“國(guó)際一流”發(fā)電企業(yè)的目標(biāo)揚(yáng)帆啟航。讓我們并肩攜手,勵(lì)精圖治,以飽滿的激情和昂揚(yáng)的斗志,用智慧和汗水創(chuàng)造更加美好的明天!
            謝謝大家!