社交媒體在我們的生活中扮演著越來越重要的角色，我們需要明智地使用它。掌握合理的段落結(jié)構(gòu)和篇章組織，可以使文章邏輯更加清晰和連貫。9、總結(jié)范文可以激發(fā)我們寫作的靈感和創(chuàng)造力。
    活動策劃風(fēng)險(xiǎn)防范篇一
    風(fēng)險(xiǎn)是我們生活和工作中難以避免的存在，防范風(fēng)險(xiǎn)成為了我們必須重視的問題。無論是個(gè)人生活還是企業(yè)經(jīng)營，防范風(fēng)險(xiǎn)都能避免很多潛在的風(fēng)險(xiǎn)和損失，保障我們的安全和利益。為了教育公眾和企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)，在此分享我個(gè)人的一些心得和體會。
    第二段：識別和評估風(fēng)險(xiǎn)。
    關(guān)鍵是在防范風(fēng)險(xiǎn)之前，我們需要識別和評估風(fēng)險(xiǎn)。在個(gè)人生活中，我們可以針對家庭財(cái)產(chǎn)、個(gè)人安全和健康做風(fēng)險(xiǎn)評估；在企業(yè)運(yùn)營中，我們可以考慮市場風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等。根據(jù)不同的風(fēng)險(xiǎn)，我們需要采取不同的策略和措施，以最小化風(fēng)險(xiǎn)和損失。
    第三段：建立預(yù)防機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案。
    預(yù)防機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案是防范風(fēng)險(xiǎn)的重要步驟。預(yù)防措施可以幫助我們避免潛在的風(fēng)險(xiǎn)，比如在家中安裝防盜門鎖和監(jiān)控設(shè)備；在企業(yè)運(yùn)營中，制定完善的內(nèi)部控制制度，防范企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)急預(yù)案是我們面對緊急情況時(shí)的應(yīng)對措施，能夠幫助我們迅速應(yīng)對，最小化損失。
    第四段：加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識和管理。
    風(fēng)險(xiǎn)意識和管理也是防范風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。我們需要了解自身的弱點(diǎn)和易受攻擊的地方，加強(qiáng)自我保護(hù)和防范措施，使自身更加強(qiáng)壯和安全。在企業(yè)中，我們需要關(guān)注企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理，對關(guān)鍵業(yè)務(wù)區(qū)域進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析，以及完善的備份和恢復(fù)體系，從而保障企業(yè)自身的穩(wěn)定和安全。
    第五段：不斷提升防范風(fēng)險(xiǎn)的能力。
    防范風(fēng)險(xiǎn)是一項(xiàng)不斷提升的能力，我們需要不斷學(xué)習(xí)和提升自身的防范能力。通過學(xué)習(xí)相關(guān)知識和技能，我們可以更好地了解和應(yīng)對各種潛在風(fēng)險(xiǎn)，更好地保障自身和企業(yè)的利益和安全。此外，及時(shí)跟蹤風(fēng)險(xiǎn)變化和技術(shù)革新是防范風(fēng)險(xiǎn)的重要手段，我們需要保持敏銳的洞察力和創(chuàng)新意識，并加強(qiáng)與專業(yè)人士的交流與合作。
    總之，防范風(fēng)險(xiǎn)是我們生活和工作中不可或缺的一環(huán)。我們需要充分認(rèn)識到風(fēng)險(xiǎn)的存在和影響，并采取有效的措施和策略，以保障自身和企業(yè)的利益和安全。同時(shí)，我們需要不斷提升防范風(fēng)險(xiǎn)的能力，keeplearning，不斷穩(wěn)步前行。
    活動策劃風(fēng)險(xiǎn)防范篇二
    為建立健全公司環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)事故應(yīng)急機(jī)制，快速，科學(xué)地進(jìn)行環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)事故應(yīng)急處置，依據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)-法》，《國家突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》及相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章，結(jié)合我公司實(shí)際，制定本應(yīng)急預(yù)案。
    1.目的。為有效防范環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生，迅速，有效的處置可能發(fā)生的突發(fā)性環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)事故，全面控制和消除污染，保障職工身心健康，確保環(huán)境安全，特制定本案。
    2.工作原則。2.1預(yù)防為主，通過宣傳教育，增強(qiáng)職工防范突發(fā)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)事故的意識;堅(jiān)持不懈地做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作，落實(shí)各項(xiàng)預(yù)防措施、對我公司各類污染源可能發(fā)生的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)事故及其危險(xiǎn)因素進(jìn)行監(jiān)測，分析、預(yù)測、預(yù)警，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處理。2.2 全面覆蓋。對廠區(qū)內(nèi)水體、固廢、噪聲等各環(huán)境要素全面覆蓋，全面監(jiān)控，以保證環(huán)境信息的'完整性、連續(xù)性。2.3突出重點(diǎn)。重點(diǎn)區(qū)域內(nèi)的污染源實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控。
    4.適用范圍 凡屬我公司范圍內(nèi)發(fā)生的突發(fā)性環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)事故的控制和處置行為，除放射性事故外，均適用本預(yù)案的規(guī)定。4.1 因自然災(zāi)害影響而造成的危及人體健康的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)事故4.2影響飲用水源地水質(zhì)的其它嚴(yán)重污染事故。
    4.3 生產(chǎn)過程中因意外事故造成的其它突發(fā)性環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)事故；4.4 其它突發(fā)性環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)事故。
    5.應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé) 由設(shè)備部經(jīng)理負(fù)責(zé)公司突發(fā)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)事故應(yīng)急處置。公司應(yīng)急處置設(shè)辦公室，由車間主要負(fù)責(zé)人組成，其主要責(zé)任是：組織開展突發(fā)環(huán)境事故的預(yù)測、預(yù)警、監(jiān)測工作；制定和完善突發(fā)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，組織預(yù)案演練：組織突發(fā)環(huán)境事故應(yīng)急處置人員進(jìn)行有關(guān)應(yīng)急知識和處理技術(shù)的培訓(xùn)；收集突發(fā)環(huán)境事故發(fā)生、發(fā)展及處置的有關(guān)信息，掌握動態(tài)，適時(shí)分析，組織實(shí)施各項(xiàng)預(yù)防控制措施。
    6.預(yù)測、預(yù)警 在得知突發(fā)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生后，設(shè)備部經(jīng)理應(yīng)當(dāng)立即趕赴現(xiàn)場調(diào)查了解情況，采取措施努力控制污染和生態(tài)破壞事故繼續(xù)擴(kuò)大，對突發(fā)環(huán)境事故的性質(zhì)和類別作出初步認(rèn)定，并把初步認(rèn)定的情況及時(shí)上報(bào)。
    7.報(bào)告方式與類型7.1通常有口頭報(bào)告、電話、書面報(bào)告等。7.2突發(fā)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)事故的報(bào)告分為初報(bào)、續(xù)報(bào)和處理結(jié)果報(bào)告三類。初報(bào)在發(fā)現(xiàn)和得知突發(fā)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)事故后上報(bào)、通常采用電話直接報(bào)告，主要內(nèi)容包括：突發(fā)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)事故的類型、發(fā)生時(shí)間、發(fā)生地點(diǎn)、初步原因、主要污染物和數(shù)量、人員受害情況、事件潛在危害程度等初步情況。續(xù)報(bào)在查清有關(guān)基本情況后隨時(shí)上報(bào)、通常通過書面報(bào)告，視突發(fā)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)事故進(jìn)展情況可一次或多次報(bào)告、在初報(bào)的基礎(chǔ)上報(bào)告突發(fā)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)事故有關(guān)確切數(shù)據(jù)、發(fā)生的原因、過程、進(jìn)展情況、危害程度及采取的應(yīng)急措施、措施效果等基本情況。處理結(jié)果報(bào)告在突發(fā)環(huán)境事故處理完畢后上報(bào)。通常采用書面報(bào)告，處理結(jié)果報(bào)告在初報(bào)和續(xù)報(bào)的基礎(chǔ)上，報(bào)告處理突發(fā)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)事故的措施、過程和結(jié)果，突發(fā)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)事故潛在或間接的危害及損失、社會影響、處理后的遺留問題、責(zé)任追究等詳細(xì)情況。處理結(jié)果報(bào)告應(yīng)當(dāng)在突發(fā)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)事故處理完畢后立即報(bào)送。
    8.響應(yīng)程序與協(xié)調(diào)內(nèi)容8.1 基本響應(yīng)程序，發(fā)生或即將發(fā)生突發(fā)環(huán)境風(fēng)
    活動策劃風(fēng)險(xiǎn)防范篇三
    簡單干脆的物流項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)介紹參考商業(yè)書物流項(xiàng)目一般投資大、專業(yè)性強(qiáng)，在工程建設(shè)和營運(yùn)過程中，經(jīng)常要受到多種因素的影響與干擾，而這些因素又大多具有相當(dāng)?shù)牟淮_定性。因此，從事物流項(xiàng)目投資必須認(rèn)真識別風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)法控制風(fēng)險(xiǎn)，以提高投資的成功率。
    物流項(xiàng)目常常指第三方物流企業(yè)為了提供物流服務(wù)而進(jìn)行物流基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和硬件設(shè)備的配備來為客戶提供物流服務(wù)的項(xiàng)目。物流投資項(xiàng)目的建設(shè)要耗費(fèi)大量資金、物資和人力等寶貴資源，且一時(shí)建成，就難于更改。因此，相對于一般經(jīng)濟(jì)活動而言，物流投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)尤為值得關(guān)注。成功、有效的投資能夠提高企業(yè)的競爭力，而失敗的投資不僅會造成成人力、物力、財(cái)力的巨大浪費(fèi)，有時(shí)甚至?xí)o企業(yè)的生存帶來致使的打擊。可見，一項(xiàng)投資能否順利地收回并獲得預(yù)期的收益，在很大程度上取決于對這些不確定因素（風(fēng)險(xiǎn)）的分析和控制，而這些不確定性因素往往貫穿物流項(xiàng)目的全壽命周期，因此加強(qiáng)物流項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分析和防范研究顯得十分必要。
    風(fēng)險(xiǎn)識別是風(fēng)險(xiǎn)分析的前提，要根據(jù)物流項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征來識別風(fēng)險(xiǎn)因素，并進(jìn)一步進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，進(jìn)而找出關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)因素，提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)對策。
    （2）投資項(xiàng)目不同階段存在的主要風(fēng)險(xiǎn)有所不同，風(fēng)險(xiǎn)識別應(yīng)考慮其階段性；
    （4）風(fēng)險(xiǎn)因素具有層次性，應(yīng)層層剖析，盡可能深入到最基本的風(fēng)險(xiǎn)單元，以明確風(fēng)險(xiǎn)的根本來源。
    物流項(xiàng)目在投資建設(shè)和勞動過程中，需要大量的資金投入，同時(shí)在項(xiàng)目建設(shè)完成后，企業(yè)也會面臨各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)。投資者必須通過風(fēng)險(xiǎn)識別揭示產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的來源，判別風(fēng)險(xiǎn)程度，提出風(fēng)險(xiǎn)的對策，避免因在決策中忽視風(fēng)險(xiǎn)的存在而蒙受損失。根據(jù)物流項(xiàng)目的特點(diǎn)，物流項(xiàng)目開展過程中的風(fēng)險(xiǎn)主要有市場風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、金融風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等。
    分階段剖析物流項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)特征。
    1、物流項(xiàng)目初始投資階段。
    2、物流項(xiàng)目服務(wù)營運(yùn)階段。
    營運(yùn)階段的風(fēng)險(xiǎn)分為可控制的風(fēng)險(xiǎn)和不可控制的風(fēng)險(xiǎn)兩種，可控制的風(fēng)險(xiǎn)是由于企業(yè)管理欠缺等原因造成的物流服務(wù)中出現(xiàn)的問題；而不可控制的風(fēng)險(xiǎn)是指由于意外事故或者不可抗力等原因造成的無法預(yù)料的風(fēng)險(xiǎn)，我們只對可控制競爭的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析。營運(yùn)階段從物流項(xiàng)目投產(chǎn)，可以提供服務(wù)開始算起，到整個(gè)物流服務(wù)合同終止的整個(gè)階段，這個(gè)階段是物流項(xiàng)目投資成敗的關(guān)鍵階段。物流企業(yè)在為客戶提供物流服務(wù)過程涉及很多環(huán)節(jié)，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯(cuò)都會直接影響整個(gè)物流系統(tǒng)的順利運(yùn)行，該階段的風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
    （1）客戶方的原因帶來的風(fēng)險(xiǎn)。
    在物流項(xiàng)目營運(yùn)過程中，物流服務(wù)費(fèi)用的獲取是物流企業(yè)收入的惟一來源，因此物流項(xiàng)目開展過程中，客戶信譽(yù)和經(jīng)營狀況直接影響到項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。如果客戶中途取消合同或者客戶企業(yè)便裝，為該客戶進(jìn)行專業(yè)化物流服務(wù)的前期投入不能及時(shí)收回，將給企業(yè)帶來巨大經(jīng)濟(jì)損失。
    （2）硬件設(shè)備的原因帶來的風(fēng)險(xiǎn)。
    在物流服務(wù)過程中，完善的硬件設(shè)備是物流企業(yè)提供高效率、低成本的物流服務(wù)的前提。在企業(yè)運(yùn)營過程中，除了會出現(xiàn)一些經(jīng)常發(fā)生的設(shè)備故障而帶來的風(fēng)險(xiǎn)外，還會出現(xiàn)一些經(jīng)學(xué)發(fā)生的設(shè)備故障而不嚴(yán)的風(fēng)險(xiǎn)外，還會出現(xiàn)一些事先難以預(yù)料的事情，這些風(fēng)險(xiǎn)構(gòu)成營運(yùn)過程中的重要風(fēng)險(xiǎn)。
    （3）管理人員的原因帶來的風(fēng)險(xiǎn)。
    命、財(cái)產(chǎn)等重大損失的事故。這種風(fēng)險(xiǎn)在物流項(xiàng)目實(shí)施過程中產(chǎn)生的影響應(yīng)給予足夠重視，因此對此類風(fēng)險(xiǎn)控制是整個(gè)物流系統(tǒng)順利運(yùn)行的保障。
    3、物流項(xiàng)目持續(xù)發(fā)展階段。
    項(xiàng)目進(jìn)入該階段后的風(fēng)險(xiǎn)主要來自于現(xiàn)有業(yè)務(wù)帶來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。該階段的發(fā)展不需要大量資金的投入，只要保證原有業(yè)務(wù)的繼續(xù)運(yùn)行，就能夠保證比較穩(wěn)定的收益，從財(cái)務(wù)角度來看，該階段是項(xiàng)目贏利的重要階段。
    該階段由于項(xiàng)目的開展已進(jìn)入穩(wěn)定階段，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)較開導(dǎo)初期顯著降低，但是由于客戶的增加，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)顯著增加。每個(gè)客戶的個(gè)性化服務(wù)都會伴隨新的資金投入，此時(shí)客戶自身的風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)直接關(guān)系到物流項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，另外如果客戶因中途中止合同等情況的發(fā)生都會給企業(yè)帶來很大的經(jīng)濟(jì)損失。
    物流項(xiàng)目開展過程中會面臨很多的風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)都將直接或間接地威脅到項(xiàng)目開展的結(jié)果。在物流項(xiàng)目的建設(shè)和營運(yùn)過程中，充分認(rèn)識相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)，并在實(shí)施過程中加以控制，大部分風(fēng)險(xiǎn)又是可以降低和防范的。
    1、深入調(diào)查、科學(xué)預(yù)測，建立科學(xué)有效的決策機(jī)制。
    物流項(xiàng)目一般投資大、周期長、風(fēng)險(xiǎn)多，因此要深入調(diào)查研究分析市場需求，科學(xué)確定投資計(jì)劃，對項(xiàng)目的各種可能方案進(jìn)行可行性論證，評估方案風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失程度，權(quán)衡利弊，選出最優(yōu)投資方案。投資決策作為整個(gè)投資過程始點(diǎn)起著根本性的作用，大量失敗的投資項(xiàng)目是由投資決策的失誤千百萬的。此外，要提高決策者的決策，建立科學(xué)有效的決策機(jī)制，杜絕和減少決策失識。
    2、加強(qiáng)物流項(xiàng)目投資管理，增強(qiáng)抵御經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)能力。
    物流項(xiàng)目投資方案一經(jīng)選用，就應(yīng)付諸實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)大小取決于項(xiàng)目獲利能力和投資回收能力。防范項(xiàng)目經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，一是應(yīng)加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，節(jié)約項(xiàng)目投資，優(yōu)質(zhì)高效建好項(xiàng)目。二是加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)營管理，增強(qiáng)其投資回收能力。三是加強(qiáng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)收支管理，增強(qiáng)其投資回收能力，通過增加財(cái)務(wù)收入，節(jié)約財(cái)務(wù)支出，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營現(xiàn)金凈流量最大化，以達(dá)到盡快回收項(xiàng)目投資目的，從而有利于防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
    3、嚴(yán)格的制度管理。
    物流企業(yè)在營運(yùn)過程中，通過嚴(yán)格的制度管理可以避免大部分風(fēng)險(xiǎn)。因此，要有嚴(yán)格的規(guī)章制度，將工作中出現(xiàn)的責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，并結(jié)合相關(guān)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，將人為原因造成的失誤降到最低。對于可能出現(xiàn)問題的地方，應(yīng)制訂專門的審核制度，將操作流程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理，對整個(gè)物流服務(wù)制度化管理，保證物流系統(tǒng)的順暢營運(yùn)。一方面要對信息系統(tǒng)和硬件設(shè)備進(jìn)行專門的檢修和保養(yǎng)，避免硬件的故障造成物流服務(wù)環(huán)節(jié)中的差錯(cuò)；另一方面服務(wù)流程盡量標(biāo)準(zhǔn)化，有章可循，減少人為原因造成的風(fēng)險(xiǎn)。
    4、建立穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系。
    物流項(xiàng)目開展初期，可以考慮強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，降低風(fēng)險(xiǎn)，與有豐富管理經(jīng)驗(yàn)大型物流企業(yè)或相關(guān)行業(yè)的大型企業(yè)合資或合伙投資建設(shè)物流項(xiàng)目，這樣既可以降低投資風(fēng)險(xiǎn)，又能夠在合作中學(xué)習(xí)大型企業(yè)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。首先將原有的簡單倉儲或運(yùn)輸服務(wù)進(jìn)行重組，形成一個(gè)有機(jī)整體，然后在穩(wěn)定原有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上發(fā)展新的業(yè)務(wù)，根據(jù)自身實(shí)業(yè)對目標(biāo)客戶進(jìn)行定位，積極尋找物流服務(wù)需求企業(yè)，經(jīng)過與合作企業(yè)不斷溝通，了解客戶所需物流服務(wù)的具體內(nèi)容，以及對物流設(shè)施的要求，考察該企業(yè)的物流服務(wù)需求是否在項(xiàng)目的服務(wù)能力內(nèi)，如果符合要求，結(jié)合實(shí)際為客戶企業(yè)進(jìn)行物流流程的設(shè)計(jì)，并與企業(yè)進(jìn)一步切磋，最后制訂標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)流程后，簽訂長期物流服務(wù)合同，發(fā)展為穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系，定期進(jìn)行溝通，不斷改進(jìn)工作中存在的不足，提高物流服務(wù)質(zhì)量，以鞏固合作模式的穩(wěn)定性。同時(shí)我們可以考慮采取與合作伙伴利益一體化的方式保證客戶的穩(wěn)定性，密切關(guān)注客戶的資信狀況，對于資信狀況好、發(fā)展能力強(qiáng)的客戶，可考慮通過合資、相互控股的方式將物流項(xiàng)目的發(fā)展與生產(chǎn)企業(yè)緊密聯(lián)系起來，兩者相互依存，共同發(fā)展。
    活動策劃風(fēng)險(xiǎn)防范篇四
    合同是企業(yè)經(jīng)營行為中最基本的法律文本，因合同引發(fā)的法律風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)最為常見的合同糾紛，合同風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的主要內(nèi)容。如何防范合同風(fēng)險(xiǎn)是高新技術(shù)企業(yè)所必須上的一堂課。
    第四、規(guī)范管理，企業(yè)對簽訂的合同應(yīng)該規(guī)范地管理，以免丟失，損壞，否則在訴訟會面臨敗訴的風(fēng)險(xiǎn)。
    在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域是一項(xiàng)重大問題，值得我們所有人思考。我個(gè)人認(rèn)為防范合同風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)重在事前調(diào)查、簽約擔(dān)保、流程控制三方面。
    一、加強(qiáng)事前調(diào)查
    合同是雙方權(quán)利義務(wù)的約定，具有法律效力的文件，是不能不慎重的。在簽訂協(xié)議前，要加強(qiáng)對對方人、財(cái)、物等方面的調(diào)查、了解，而且要有明確的資料佐證，供領(lǐng)導(dǎo)決策。資信狀況要以提供的資料和數(shù)據(jù)說話。比如負(fù)責(zé)人是不是法定代表人？資金狀況如何？辦公場所是自有還是租賃的？有哪些自有資產(chǎn)等。這些可以向當(dāng)?shù)毓ど痰怯洸块T查詢，加之平時(shí)的觀察積累獲得。如果對方是擔(dān)保人或擔(dān)保單位，同樣要搞清楚相關(guān)問題。在實(shí)踐中遇到擔(dān)保單位名存實(shí)亡、擔(dān)保單位與購車人有很強(qiáng)的關(guān)聯(lián)關(guān)系（擔(dān)保單位與購車人相當(dāng)于一個(gè)人）對我公司貨款回收是很不利的。
    二、簽約時(shí)的履約擔(dān)保
    在購銷買賣中很難避免賒銷，但賒銷又使我公司的貨款回收存在風(fēng)險(xiǎn)。如何降低風(fēng)險(xiǎn)？根據(jù)我國相關(guān)法律，有以下幾種方法：
    1、提供實(shí)物抵押。就是指對方或與之相關(guān)的第三方提供與賒銷款價(jià)值相當(dāng)?shù)淖杂匈Y產(chǎn)（包括新購的車輛），在相關(guān)登記機(jī)關(guān)進(jìn)行抵押登記，如到期不能還款，以該抵押物拍賣、變賣后的價(jià)款還債。該方法簡捷、可靠，但面臨在市場競爭的環(huán)境下，如何說服用戶的.問題。
    2、所有權(quán)保留條款。根據(jù)合同法，購銷雙方可以約定，在購方不能還清車款的情況下，車輛所有權(quán)不發(fā)生轉(zhuǎn)移。即只要購方?jīng)]有支付清所有車款，車子還屬于亞星公司。這種方法手續(xù)簡便，對雙方?jīng)]有太大的負(fù)擔(dān)，是比較好的一種方法。但在債權(quán)實(shí)現(xiàn)過程中不無問題，而且實(shí)踐中實(shí)例不多見，缺乏操作程序和經(jīng)驗(yàn)。
    3、第三人提供保證。就是購銷雙方以外的人為購方提供保證，如購方不能還款，由第三人歸還所欠購車款。這種方法手續(xù)雖簡便，但保證人的資信狀況查清是個(gè)問題，特別是第三人將資產(chǎn)全部抵押掉或者成為資不抵債的情況下，欠款回收風(fēng)險(xiǎn)更大。
    雖有三種方法，各有優(yōu)劣，但并不是每單必保。對資信確實(shí)很好的大公司，確信可以償還車款的也可以不提供擔(dān)保。但對于一般單位，應(yīng)該盡量采取以上方式提供擔(dān)保，為下一步法律訴訟，為確保債權(quán)實(shí)現(xiàn)提供保障。
    三、內(nèi)部的流程控制
    流程控制就是企業(yè)內(nèi)部制度控制。風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，但企業(yè)內(nèi)部如何防范風(fēng)險(xiǎn)，需要制度作保證。我認(rèn)為實(shí)踐中僅打個(gè)報(bào)告讓領(lǐng)導(dǎo)審批是不恰當(dāng)?shù)?。給領(lǐng)導(dǎo)審批時(shí)，要附有相關(guān)證據(jù)、數(shù)據(jù)和資料作決策依據(jù)。否則決策就有很大的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)。把資料的調(diào)查、收集、提供的責(zé)任和決策過程制度化，流程化，也是防范合同風(fēng)險(xiǎn)的重要一環(huán)。
    朱祥
    活動策劃風(fēng)險(xiǎn)防范篇五
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    崗位。
    工作職責(zé)。
    風(fēng)險(xiǎn)等級。
    防控措施。
    1
    黨工委書記。
    主持黨工委全面工作；
    區(qū)委明確為責(zé)任人的工作；
    參加黨政班子集體領(lǐng)導(dǎo)和決策。
    重大事項(xiàng)決定未經(jīng)集體討論、民主決策；
    違反干部提拔任用和干部監(jiān)督的有關(guān)規(guī)定；
    發(fā)生負(fù)有直接責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部重大違法違紀(jì)行為；
    對親屬及身邊的工作人員管理不嚴(yán)，以權(quán)謀私。
    高
    帶頭執(zhí)行街道黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、“三重一大”制度、黨政議事規(guī)則；
    帶頭完。
    當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看善健全相關(guān)制度機(jī)制，防范廉政風(fēng)險(xiǎn)；
    加強(qiáng)對親屬和身邊工作人員的教育，提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力；
    2
    黨工委副書記。
    辦事處主任。
    負(fù)責(zé)辦事處全面工作；
    區(qū)委、區(qū)府明確為責(zé)任人的工作；
    主管人事、財(cái)務(wù)、行政辦公室工作；
    參加黨政班子集體領(lǐng)導(dǎo)和決策。
    發(fā)生負(fù)有直接責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部重大違法違紀(jì)行為；
    重大事項(xiàng)決定未經(jīng)集體討論、民主決策；
    違反干部提拔任用和干部監(jiān)督的有關(guān)規(guī)定；
    違反財(cái)政資金和財(cái)務(wù)管理使用規(guī)定；
    收受好處，授意下屬到特定供應(yīng)商處采購質(zhì)次量差、定價(jià)過高的物資（服務(wù)）或過度采購；
    規(guī)避工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)程序，收取好處。
    高
    帶頭執(zhí)行街道黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、“三重一大”制度、黨政議事規(guī)則等；
    完善街道財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)審批、報(bào)銷流程；
    建立活動開展和采購物品的詢價(jià)、比價(jià)制度；
    完善街道公共設(shè)施建設(shè)及房屋裝潢、修建工作有關(guān)制度，嚴(yán)格招投標(biāo)制度；
    3
    黨工委副書記。
    （分管黨群口）。
    分管黨務(wù)，包括組織人事、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、文明建設(shè)等工作；
    參加黨政班子集體領(lǐng)導(dǎo)和決策。
    在干部任用、考核、評先中受人情因素影響，未堅(jiān)持原則，違反組織人事紀(jì)律；
    對廉政上交錢物管理使用不當(dāng)；
    對分管部門的工作監(jiān)管不嚴(yán)，出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為。
    高
    嚴(yán)格執(zhí)行街道黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、“三重一大”制度、黨政議事規(guī)則等；
    加強(qiáng)自律，不斷增強(qiáng)責(zé)任意識，嚴(yán)格廉政上交錢物的管理使用；
    4
    紀(jì)工委書記。
    紀(jì)工委工作；
    參加黨政班子集體領(lǐng)導(dǎo)和決策。
    對信訪舉報(bào)不調(diào)查，對違紀(jì)黨員、干部不立案不處理。
    在查處紀(jì)檢案件或協(xié)助辦案時(shí)，可能泄露案情，可能存在辦人情案，故意降低處分檔次。
    高
    認(rèn)真受理信訪舉報(bào)，對調(diào)查屬實(shí)的案件，嚴(yán)格按照《紀(jì)律處分條件》進(jìn)行處理。
    嚴(yán)格執(zhí)行案件保密紀(jì)律，完善案件審理制度，嚴(yán)格按照《紀(jì)律處分條例》進(jìn)行處理。
    5
    辦事處副主任。
    （分管綜治、信訪、司法）。
    完成街道黨工委、辦事處以及上級有關(guān)部門交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
    發(fā)生負(fù)有直接責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的社區(qū)維穩(wěn)工作中的違紀(jì)違法行為；
    對職權(quán)范圍內(nèi)的“人、財(cái)、物”可能存在管理不當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)；
    對分管部門工作落實(shí)執(zhí)行情況不檢查、不監(jiān)督，對下屬違紀(jì)違規(guī)行為不教育，放任自流；
    放松對保密工作的管理，甚至出現(xiàn)泄密等違法現(xiàn)象。
    高
    嚴(yán)格按規(guī)定開展平安實(shí)事項(xiàng)目建設(shè)，加大對安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度；
    對分管工作做到有理有據(jù)，事實(shí)和法律清楚才做決策；
    6
    辦事處副主任。
    （分管經(jīng)濟(jì)）。
    分管經(jīng)濟(jì)工作，負(fù)責(zé)財(cái)政、稅收、招商引資、社區(qū)商業(yè)管理、企業(yè)政策扶持等工作。
    在經(jīng)濟(jì)工作中，受人情因素干擾或收受好處，發(fā)生違反規(guī)定的情況；
    對分管部門的工作監(jiān)管不嚴(yán)，出現(xiàn)違法違紀(jì)行為。
    高
    認(rèn)真學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)工作相關(guān)政策、法規(guī)和規(guī)章制度，防止履職不到位的風(fēng)險(xiǎn)；
    7
    辦事處副主任。
    （分管計(jì)生）。
    分管社區(qū)文化、教育、體育、科普和人口計(jì)生工作；
    完成街道黨工委、辦事處以及上級有關(guān)部門交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
    受人情因素干擾，未按原則辦事，收受他人財(cái)物；
    未按規(guī)定和職權(quán)決定或?qū)徟嚓P(guān)重大事項(xiàng)；
    對分管條線的財(cái)政預(yù)算和支出的安排把關(guān)不嚴(yán)；
    在文體基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，文體活動場所管理過程中的廉政風(fēng)險(xiǎn)；
    對分管部門工作落實(shí)執(zhí)行情況不檢查、不監(jiān)督，對下屬違紀(jì)違規(guī)行為不教育，放任自流。
    高
    加強(qiáng)工作責(zé)任心，加強(qiáng)對分管工作的監(jiān)督檢查，提高工作實(shí)效；
    8
    辦事處副主任。
    （分管民政）。
    完成街道黨工委、辦事處以及上級有關(guān)部門交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
    受人情因素干擾，未按原則辦事，收受他人財(cái)物；
    未按規(guī)定和職權(quán)決定或?qū)徟嚓P(guān)重大事項(xiàng)；
    在幫困救助、勞動就業(yè)、殘疾保障等相關(guān)費(fèi)用支出方面把關(guān)不嚴(yán)；
    在居委會工作場所裝修、設(shè)備配置等基政建設(shè)項(xiàng)目方面的廉政風(fēng)險(xiǎn)；
    對分管部門工作落實(shí)執(zhí)行情況不檢查、不監(jiān)督，對下屬違紀(jì)違規(guī)行為不教育，放任自流。
    高
    加強(qiáng)工作責(zé)任心，完善相關(guān)制度規(guī)定，加強(qiáng)對分管工作的監(jiān)督檢查，防范廉政風(fēng)險(xiǎn)；
    加強(qiáng)廉政學(xué)習(xí)，筑牢思想防線，加強(qiáng)自律，不發(fā)生失職、瀆職行為；
    活動策劃風(fēng)險(xiǎn)防范篇六
    為加強(qiáng)我校黨風(fēng)廉政建設(shè)，根據(jù)《教育系統(tǒng)關(guān)于廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理機(jī)制實(shí)施方案》的要求，特對我校黨風(fēng)廉政建設(shè)作如下規(guī)定：
    一、實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，對黨風(fēng)廉政建設(shè)要形成一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，誰主管，誰負(fù)責(zé)，一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作格局，把黨風(fēng)廉政建設(shè)擺在各項(xiàng)工作的首位。
    二、全體干部職工特別是學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺樹立廉潔從政的意識，認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會黨中央、國務(wù)院、中央紀(jì)委、財(cái)政部關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定的決定，并認(rèn)真對照檢查，切實(shí)貫徹執(zhí)行。把黨風(fēng)廉政建設(shè)的表現(xiàn)作為考核干部政績的重要內(nèi)容。
    三、堅(jiān)持原則，秉公辦事。不得擅自招生，任何人不得以權(quán)謀私，放棄原則。
    四、不準(zhǔn)在公務(wù)活動中接受用公款支付的禮品、禮金、有價(jià)證券。有關(guān)單位贈送的禮品、禮金、有價(jià)證券應(yīng)婉言謝絕，實(shí)在謝絕不了的價(jià)值超過200元以上的應(yīng)按規(guī)定上交辦公室進(jìn)行登記，統(tǒng)一處理。各種會議一律不得以任何理由贈送禮品或紀(jì)念品。
    五、不準(zhǔn)在公務(wù)活動中接受可能對公正執(zhí)行公務(wù)有影響的宴請或參加用公款支付的營業(yè)性歌廳、舞廳、夜總會等娛樂活動。
    六、外出執(zhí)行公務(wù)活動一律按規(guī)定住內(nèi)部招待所或政府賓館；不得利用出差、開會或?qū)W習(xí)等工作之便繞道公費(fèi)旅游或接受有關(guān)單位邀請游山玩水。
    七、嚴(yán)格管理機(jī)構(gòu)經(jīng)費(fèi)，節(jié)約經(jīng)費(fèi)支出，堅(jiān)持勤儉辦一切事情。
    八、任何人不得利用上班時(shí)間炒股。
    九、不準(zhǔn)以學(xué)校名義為任何單位籌資作證；也不得為有關(guān)單位或個(gè)人貸款提供擔(dān)保；禁止私自從事經(jīng)商等營利活動。
    十、建立經(jīng)常性的檢查制度，堅(jiān)持“兩公開，一監(jiān)督”，即公開辦事程序，公開辦事結(jié)果，接受群眾監(jiān)督。個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度，堅(jiān)持廉政談話和民主生活會制度，堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計(jì)制度。
    活動策劃風(fēng)險(xiǎn)防范篇七
    風(fēng)險(xiǎn)是我們生活和工作中難以避免的，然而，我們可以通過防范來降低風(fēng)險(xiǎn)帶來的影響。在實(shí)際工作中，我深刻認(rèn)識到防范風(fēng)險(xiǎn)的重要性，對此，我不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷加強(qiáng)自我防范意識，逐漸形成了自己的防范風(fēng)險(xiǎn)心得體會。
    第二段：了解風(fēng)險(xiǎn)。
    防范風(fēng)險(xiǎn)的第一步是了解風(fēng)險(xiǎn)。只有了解風(fēng)險(xiǎn)，才能明確風(fēng)險(xiǎn)的類型和性質(zhì)。在我的工作中，我經(jīng)常關(guān)注政策、市場、金融和人力資源等方面的信息，及時(shí)了解企業(yè)所處行業(yè)的發(fā)展動態(tài)和相關(guān)政策法規(guī)，把握市場機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)趨勢，為企業(yè)做出決策提供依據(jù)。
    第三段：制定防范措施。
    了解風(fēng)險(xiǎn)之后，就要采取相應(yīng)措施進(jìn)行防范。在制定防范措施時(shí)，要考慮到企業(yè)自身實(shí)際情況，充分發(fā)揮企業(yè)的資源和優(yōu)勢。例如，在對公司的信息安全進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估時(shí)，我們針對公司現(xiàn)有的安全體系，以及員工使用習(xí)慣和特點(diǎn)等方面信息，對信息安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析，并針對當(dāng)前的風(fēng)險(xiǎn)制定了相應(yīng)的防范措施。
    第四段：加強(qiáng)監(jiān)測和管理。
    防范風(fēng)險(xiǎn)還需要加強(qiáng)監(jiān)測和管理。在日常工作中，我發(fā)現(xiàn)重要的風(fēng)險(xiǎn)事件往往不是突然出現(xiàn)的，而是逐漸積累，反映為一系列小事件。因此，我們必須加強(qiáng)監(jiān)測和管理，對可能導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的事件進(jìn)行快速反應(yīng)和迅速處理，防止風(fēng)險(xiǎn)事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大。
    第五段：思想覺悟的提高。
    防范風(fēng)險(xiǎn)的最后一點(diǎn)是思想覺悟的提高。風(fēng)險(xiǎn)存在于各個(gè)方面，任何事情都有可能出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，我們需要有一種對風(fēng)險(xiǎn)的敬畏之心，始終保持清醒的頭腦，從而迅速應(yīng)對突發(fā)狀況。在日常工作中，我常常通過學(xué)習(xí)和交流，提高自我認(rèn)知，不斷完善自己的防范風(fēng)險(xiǎn)意識。
    總結(jié)：
    在實(shí)際工作中，防范風(fēng)險(xiǎn)是至關(guān)重要的。通過了解風(fēng)險(xiǎn)、制定防范措施、加強(qiáng)監(jiān)測和管理以及提高思想覺悟，可以有效降低風(fēng)險(xiǎn)帶來的影響。作為一名職場人，我們應(yīng)該不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)自我防范意識，不斷提高自己對風(fēng)險(xiǎn)的識別和應(yīng)對能力。
    活動策劃風(fēng)險(xiǎn)防范篇八
    經(jīng)濟(jì)的全球化發(fā)展，資本在世界范圍內(nèi)的流動、跨國集團(tuán)的出現(xiàn)都將審計(jì)推向了國際化的高度。我國的審計(jì)從最初的國家審計(jì)開始，逐步建立內(nèi)審制度，如今內(nèi)部審計(jì)已成為了企業(yè)持續(xù)發(fā)展不可或缺的重要部分，同時(shí)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)也逐步凸顯。國外在審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)方面擁有比我們更多、更豐富的經(jīng)驗(yàn)，我國對審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的研究至今也不過二十幾年較好的發(fā)展，內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)研究在大多企業(yè)得到了極大的重視，但是對比起擁有健全法律和控制體系的國外來說，仍然有很大部分企業(yè)并未真正意識到內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的重要性，缺乏對內(nèi)部審計(jì)的深刻認(rèn)識。特別是傳統(tǒng)觀念上企業(yè)總是將經(jīng)營管理與內(nèi)部審計(jì)對立起來，認(rèn)為審計(jì)是對經(jīng)營的`阻礙，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)始終處于一種尷尬的地步。然而，近些年，不斷出現(xiàn)的“st郯百文”、“銀廣夏”等事件，卻為企業(yè)敲響了警鐘，暴露出的審計(jì)缺陷和問題不得不讓人深思。市場經(jīng)濟(jì)的復(fù)雜性、多變性使得審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)也大大的增加。
    二、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)存在的問題。
    （一）經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變，法律環(huán)境尚不成熟。
    市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營范圍得到了極大的拓展，企業(yè)向著多元化發(fā)展，經(jīng)營管理涉及的項(xiàng)目越來越多，過程控制的范圍也越來越廣。企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)也不僅僅局限于企業(yè)的財(cái)務(wù)審計(jì)，而是作為一種經(jīng)濟(jì)職能開始向企業(yè)管理延伸，只要涉及企業(yè)經(jīng)營管理的都是內(nèi)部審計(jì)關(guān)注的重點(diǎn)，這不僅要求企業(yè)審計(jì)人員對現(xiàn)有運(yùn)行狀況進(jìn)行評定，還需要依據(jù)其審計(jì)結(jié)果對企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營作出評估，面對紛繁復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)信息，審計(jì)難度也隨之增加，審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)也變得很高。法律環(huán)境不成熟是審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)形成的一個(gè)客觀的原因。法律在經(jīng)濟(jì)社會中，既為企業(yè)的審計(jì)提供強(qiáng)制保障，同時(shí)也對其進(jìn)行約束。然而，我國的內(nèi)部審計(jì)法律、法規(guī)至今依然不夠成熟，和國外成熟的審計(jì)法律體系相比，專門的審計(jì)相關(guān)法律、法規(guī)不成熟，缺乏一套完善、具體的法律體系，對審計(jì)人員的審計(jì)活動難以用標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的法律來進(jìn)行約束，審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)大大增加。由于審計(jì)法律的不成熟，缺少法律的約束和監(jiān)管，審計(jì)難以保持其職業(yè)的獨(dú)立性，才會爆發(fā)出銀廣夏等一系列上市公司財(cái)務(wù)欺詐的事件，這也讓我們意識到審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的巨大危害性。
    （二）企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度建設(shè)不完善。
    行之有效的內(nèi)部審計(jì)制度是企業(yè)審計(jì)順利開展的保障，運(yùn)行良好的內(nèi)部審計(jì)制度能夠指導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)工作，也能及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理中的問題。相反，沒有制度的保障，難以對審計(jì)人員的行為進(jìn)行監(jiān)督，審計(jì)人員也難以用統(tǒng)一的規(guī)范去進(jìn)行審計(jì)活動而增加審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)形成的可能性。目前大部分企業(yè)依然缺乏完善、規(guī)范的內(nèi)部審計(jì)制度，審計(jì)工作開展難度大，審計(jì)人員多以單純的記錄為主，很少去記錄有效的審計(jì)事項(xiàng)，審計(jì)結(jié)果和審計(jì)質(zhì)量無法保證，企業(yè)經(jīng)營管理的問題難以得到全面的展現(xiàn)。審計(jì)的目的性不強(qiáng)，對審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題不進(jìn)行深入挖掘，停留表面。總之，沒有制度的約束，審計(jì)工作難以發(fā)揮作用，審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)也隨之增大。
    （三）審計(jì)人員職業(yè)化程度不夠高。
    審計(jì)人員的專業(yè)能力和職業(yè)道德與審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)息息相關(guān)。審計(jì)涉及企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的方方面面，對審計(jì)人員的知識結(jié)構(gòu)和知識豐富程度要求很高。目前，我國的內(nèi)審人員大多都是專業(yè)的財(cái)務(wù)從業(yè)人員，雖然掌握一定的財(cái)務(wù)知識，但是對企業(yè)的經(jīng)營活動卻無法做到全面的掌握，缺乏系統(tǒng)的、完善的審計(jì)經(jīng)驗(yàn)。并且，加上企業(yè)內(nèi)審制度的不完善，部分審計(jì)人員缺乏應(yīng)有的職業(yè)道德和對審計(jì)工作的責(zé)任心?？傊?目前我國審計(jì)人員總體素質(zhì)不高的情況，難以應(yīng)對企業(yè)越加復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)狀況，這無疑為企業(yè)的審計(jì)又增加多一分危機(jī)。
    三、防范和控制企業(yè)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的對策。
    （一）營造良好的審計(jì)社會環(huán)境和法律環(huán)境。
    良好的社會經(jīng)濟(jì)狀況和完善的法律體系是企業(yè)內(nèi)部審計(jì)順利開展的保障，規(guī)避審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的重要環(huán)境保障。要在全社會范圍內(nèi)加強(qiáng)對審計(jì)工作的宣傳，特別要加強(qiáng)對企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的宣傳，讓社會對審計(jì)都有一個(gè)普遍的認(rèn)識，特別讓企業(yè)認(rèn)識內(nèi)部審計(jì)的重要性，支持審計(jì)工作的開展。同時(shí)，為保證審計(jì)工作的切實(shí)執(zhí)行，國家要加快制定和完善內(nèi)部審計(jì)相關(guān)的法律、法規(guī)的腳步，為企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作提供統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的法律解釋，并且依據(jù)現(xiàn)實(shí)情況和借鑒相關(guān)先進(jìn)國家的法律體系，不斷完善和修正我國的審計(jì)制度。經(jīng)濟(jì)環(huán)境和法律環(huán)境的完善不僅可以加快企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的建設(shè)進(jìn)程，同時(shí)也能保證審計(jì)發(fā)揮評估、監(jiān)督的作用，大大降低企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
    （二）建立健全內(nèi)部審計(jì)制度。
    完善的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度是落實(shí)企業(yè)內(nèi)審工作，減少企業(yè)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的有力保障。企業(yè)應(yīng)該重視內(nèi)審制度的建立和完善，參考內(nèi)審法律法規(guī)，借鑒成功企業(yè)的內(nèi)審經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況建立健全內(nèi)審制度并嚴(yán)格執(zhí)行。學(xué)習(xí)先進(jìn)的審計(jì)方法，減少抽樣審計(jì)帶來的審計(jì)誤差，提高審計(jì)工作的正確性和有效性，降低審計(jì)誤差帶來的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，為保證審計(jì)制度的切實(shí)執(zhí)行，需要堅(jiān)持與之相適應(yīng)的質(zhì)量評價(jià)的原則，企業(yè)管理人員和審計(jì)人員必須遵循內(nèi)審法律法規(guī)，不因私利，做出違背法律的判斷。審計(jì)人員在審計(jì)過程中要嚴(yán)格落實(shí)內(nèi)審規(guī)章制度，進(jìn)行規(guī)范化的工作操作，其次，保證審計(jì)工作的真實(shí)性，如實(shí)反映審計(jì)情況，通報(bào)審計(jì)結(jié)果，不弄虛作假，保持高度的警惕，避免審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
    （三）提高審計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)道德水平。
    審計(jì)人員是整個(gè)審計(jì)工作能夠順利開展的不可缺少的部分，審計(jì)人員的專業(yè)能力和職業(yè)道德水平是企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作成敗的關(guān)鍵。因此，審計(jì)人員要加強(qiáng)自身能力的建設(shè)，多學(xué)習(xí)審計(jì)、會計(jì)包括企業(yè)經(jīng)營方面的知識，加強(qiáng)對審計(jì)相關(guān)法律的學(xué)習(xí)，豐富完善自身的知識結(jié)構(gòu)，同時(shí)企業(yè)也要加大對審計(jì)人員培訓(xùn)的投入，使審計(jì)人員能夠不斷地接收和掌握新的審計(jì)知識，不斷應(yīng)用科學(xué)的審計(jì)方法進(jìn)行審計(jì)工作。同時(shí)，審計(jì)人員在審計(jì)工作中，還應(yīng)保持良好的職業(yè)道德，嚴(yán)格踏實(shí)地對待審計(jì)工作，富有責(zé)任心，客觀公正的處理審計(jì)工作遇到的一切情況，如實(shí)反映審計(jì)結(jié)果。其次，要具有高度的風(fēng)險(xiǎn)意識，對可能存在風(fēng)險(xiǎn)要多思考，不可盲目草率的下結(jié)論，降低內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
    四、結(jié)論。
    隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，社會變革的逐步深化，企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營發(fā)展離不開內(nèi)部審計(jì)工作的開展。只有深刻認(rèn)識審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)在審計(jì)中的核心地位，不斷創(chuàng)新審計(jì)方法，正確看待審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，提高內(nèi)部審計(jì)的有效性，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
    活動策劃風(fēng)險(xiǎn)防范篇九
    為深入貫徹落實(shí)中共中央關(guān)于《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》，促進(jìn)行政執(zhí)法權(quán)力規(guī)范、透明、高效運(yùn)行，加快構(gòu)建具有茌平工商特色的懲治和預(yù)防腐敗體系，特制訂本廉政監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)防范管理《責(zé)任狀》。
    一、組織領(lǐng)導(dǎo)
    為確保廉政監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作順利有序推進(jìn)，縣局成立了以孟慶軍局長為組長、其他班子成員為副組長、各科室所、直屬局主要負(fù)責(zé)人為成員的廉政監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)廉政監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)協(xié)調(diào)和監(jiān)督落實(shí)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)廉政監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)防范管理辦公室，內(nèi)設(shè)管理組和宣傳報(bào)道組，分別由監(jiān)察室和辦公室為牽頭科室。各科室所、直屬局負(fù)責(zé)人為廉政監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制建設(shè)的第一責(zé)任人，分工一名干部抓好具體工作，確定一名干部做好具體協(xié)調(diào)和落實(shí)工作。
    二、責(zé)任內(nèi)容
    廉政監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作將按照動員部署、風(fēng)險(xiǎn)排查評估、建章立制、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)檢查四個(gè)階段分步組織實(shí)施，于xx年8月底前完成廉政監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)防范管理各項(xiàng)重點(diǎn)工作。
    （一）動員部署階段
    管理工作任務(wù)落實(shí)。適時(shí)召開廉政監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作任務(wù)部署會，由各科室負(fù)責(zé)人參加，明確各階段工作職責(zé)，推進(jìn)工作順利開展。
    （二）風(fēng)險(xiǎn)排查評估階段 1、全員排查崗位風(fēng)險(xiǎn)
    各單位結(jié)合各自工作實(shí)際，采取崗位自查、不同崗位互查、領(lǐng)導(dǎo)督查和集體排查等方法，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排查評估，做到崗位風(fēng)險(xiǎn)清晰、風(fēng)險(xiǎn)等級明確。
    2、審查評估崗位風(fēng)險(xiǎn)
    對各科室所、直屬局上報(bào)的崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)等級和防范措施進(jìn)行審核評估。對審查通過沒有異議的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)予以確認(rèn)，納入風(fēng)險(xiǎn)匯總表，廉政監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)防范管理辦公室組織相關(guān)人員進(jìn)行二次審核。各科室所、直屬局負(fù)責(zé)人根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)和其他科室分局的'意見建議，進(jìn)一步修改完善。
    3、對各科室所、直屬局風(fēng)險(xiǎn)排查結(jié)果進(jìn)行公示
    廉政監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)防范管理辦公室在內(nèi)部辦公網(wǎng)上對各科室所、直屬局崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)等級和風(fēng)險(xiǎn)防范措施進(jìn)行公示。對公示的內(nèi)容有異議的可以書面形式向廉政監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)防范管理辦公室提出，辦公室組織相關(guān)人員進(jìn)行審核并視情況維持或修改。
    （三）建章立制階段 1、完善崗位職責(zé)體系
    各科室所、直屬局根據(jù)查找的崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)等級，對現(xiàn)有的崗責(zé)體系進(jìn)行進(jìn)一步完善，做到定崗、定職、定責(zé)，合理分解權(quán)力，建立職權(quán)清楚、責(zé)任明確、約束有力的崗責(zé)體系。
    2、編寫崗位風(fēng)險(xiǎn)手冊
    廉政監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)防范管理辦公室編寫《茌平縣工商系統(tǒng)廉政監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)及防范手冊》，印發(fā)全體干部職工，切實(shí)將各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制制度和措施推行到每個(gè)崗位、每個(gè)人員，指導(dǎo)和規(guī)范工作行為。
    三、責(zé)任考核
    縣局黨組將廉政監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作納入年度考核，各科室所、直屬局主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)真抓實(shí)干，結(jié)合工作實(shí)際，不等不靠、主動工作。研究制定本單位開展廉政監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作的具體工作計(jì)劃，確保廉政監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)防范各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。積極為廉政監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作出謀劃策，通過清理職權(quán)、科學(xué)分權(quán)、公開亮權(quán)、制度控權(quán)，努力形成責(zé)任明晰、制度完備、合理分權(quán)、流程規(guī)范、制約有力、監(jiān)督到位的廉政監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)防范管理預(yù)防體系，從源頭上預(yù)防和遏制腐敗。
    活動策劃風(fēng)險(xiǎn)防范篇十
    隨著全球化經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和深入，鋼鐵企業(yè)的發(fā)展也得到了一定的提升。然而在我國鋼鐵企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，所面臨的挑戰(zhàn)也越來越多，諸多問題的出現(xiàn)嚴(yán)重的阻礙了我國鋼鐵企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展，特別是企業(yè)中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題。
    第1：國有企業(yè)建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制研究。
    摘要：在國家相關(guān)文件中明確指出，我國的市場經(jīng)濟(jì)改革已經(jīng)進(jìn)入到一個(gè)新發(fā)展階段，一些相關(guān)文件對這方面做出了明確的規(guī)定，為國有企業(yè)發(fā)展指明了發(fā)展方向，但是在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)也將面臨這更大的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，出現(xiàn)越來越多問題。
    跟我國民營企業(yè)相比，國有企業(yè)在經(jīng)營過程中抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力顯著缺乏。
    本文筆者結(jié)合多年的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)我國現(xiàn)有的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀，本著防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和全面提高國有企業(yè)經(jīng)營效益的目的，對我國國有企業(yè)構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制開展了全面探討，希望能夠?qū)ο嚓P(guān)工作人員提供有相對價(jià)值的參考材料。
    關(guān)鍵詞：國有企業(yè);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);預(yù)警機(jī)制。
    財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是在企業(yè)經(jīng)營過程中，由于受到各種不確定因素的限制，使企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營情況發(fā)生偏離，導(dǎo)致企業(yè)既定的經(jīng)營目標(biāo)無法按照計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。
    在國有企業(yè)內(nèi)部，良好的財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制是指企業(yè)在經(jīng)營過程中，充分利用企業(yè)各方面的數(shù)據(jù)，通過合理分析的方式，對企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營狀況進(jìn)行科學(xué)合理的監(jiān)控，采取必要的措施來對內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效化解，通過風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制有效降低企業(yè)經(jīng)營過程中的風(fēng)險(xiǎn)，減少企業(yè)經(jīng)營損失。
    一、國有企業(yè)建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的主要原因。
    1.國有企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制相對薄弱。
    在國有企業(yè)經(jīng)營內(nèi)部經(jīng)營模式中，最初是由原本的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)演變而來的，國有企業(yè)內(nèi)部工作人員普遍存在思想意識薄弱的問題，在國有企業(yè)中，相關(guān)的財(cái)務(wù)管理工作人員對企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范知識嚴(yán)重缺失，普遍存在著認(rèn)識不足的問題。
    財(cái)務(wù)人員在工作中只是將重點(diǎn)放在做好賬和管好錢兩個(gè)方面，沒有將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的范疇拓展到市場，在企業(yè)的各項(xiàng)債務(wù)、資金和投資等方面，處處存在隱患和風(fēng)險(xiǎn)，使固有企業(yè)自身的生存能力受到嚴(yán)重影響。
    2.國有企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)還存在一些欠缺。
    在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，公司的治理結(jié)構(gòu)對公司發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，在國有企業(yè)中經(jīng)常會出現(xiàn)審批程序過多，管理難度大的特點(diǎn)，使企業(yè)內(nèi)部的管理成本不斷增加，內(nèi)部各個(gè)單位在經(jīng)營過程中不斷對各類風(fēng)險(xiǎn)驚醒有效的梳理。
    比如，在國有企業(yè)內(nèi)部的事監(jiān)會根本發(fā)揮不出應(yīng)有的作用，使財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性加大。
    在企業(yè)內(nèi)部同樣缺乏科學(xué)完善的內(nèi)部控制，財(cái)務(wù)管理中，存在這各種各樣的缺點(diǎn)，對審計(jì)的嚴(yán)重不重視，這些原因都會導(dǎo)致企業(yè)自身管理能力的缺失，嚴(yán)重影響企業(yè)發(fā)展。
    3.國有企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制可行性方面存在問題。
    在我國國有企業(yè)內(nèi)部，還沒有形成科學(xué)完備的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，在對風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防方面都是在形式層面上的操作，或者是風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警投入的成本過高，這種成本風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制根本不符合國有企業(yè)內(nèi)部的實(shí)際情況，在可行性方面比較差，企業(yè)在對面風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候沒有科學(xué)合理的措施。
    在市場競爭中，國有企業(yè)不惜要充分了解國內(nèi)外的現(xiàn)金管理模式，國內(nèi)大型企業(yè)都要建立起科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，這是國有企業(yè)走向國際市場的前提條件，在這個(gè)過程中，國有企業(yè)會面臨這更多的挑戰(zhàn)，根據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國國有企業(yè)在海外無法收回的款額多達(dá)千億美元，建立風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制十分緊迫。
    二、國有企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的基本原則。
    1.遵循簡單易行的原則。
    在國有企業(yè)建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的過程中，要充分考慮企業(yè)財(cái)務(wù)人員的工作能力，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)一般都是出現(xiàn)在日常的企業(yè)經(jīng)營活動中，在建立預(yù)警機(jī)制的同時(shí)，必須要將其有效地融入到日常工作中，使建立的機(jī)制更加便于操作和執(zhí)行。
    風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制必須要結(jié)合國有企業(yè)自身的實(shí)際經(jīng)營特點(diǎn)，在難度方面要相對降低，使那些具備一般財(cái)務(wù)知識的工作人員，按照相關(guān)規(guī)范就可以進(jìn)行實(shí)施。
    在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制中，國有企業(yè)必須要充分考慮實(shí)際情況，將企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)充分利用起來，通過對日常監(jiān)督手段的強(qiáng)化來有效避免財(cái)務(wù)人員的工作負(fù)擔(dān)，提升企業(yè)實(shí)際經(jīng)營效果。
    2.要科學(xué)考慮成本效益。
    在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制方面，由于其本身特點(diǎn)，預(yù)警機(jī)制在考核方面不方便執(zhí)行，所以國有企業(yè)管理人員在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理方面，很容易出現(xiàn)只增加成本而不產(chǎn)生效益的顧慮，這種成本方面的問題導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警在實(shí)施過程中存在著較大的難度。
    故此，在對國有企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制進(jìn)行改革的過程中，要充分考慮企業(yè)內(nèi)部實(shí)際情況，通過財(cái)務(wù)措施的方法來進(jìn)行考量，有效地減少成本，全面夯實(shí)企業(yè)內(nèi)部的基層基礎(chǔ)工作，通過多方面改革有效降低風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警方面的成本費(fèi)用，達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。
    3.重點(diǎn)全面和激勵(lì)的原則。
    在建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的同時(shí)，要保證企業(yè)內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制不受別的方面影響，在預(yù)警模塊的設(shè)置上要保持獨(dú)立性，使其科學(xué)合理地與企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理和財(cái)務(wù)狀況有效結(jié)合。
    比如，在一些國有的商貿(mào)企業(yè)中，需要將內(nèi)部預(yù)警機(jī)制的資金、存貨等方面監(jiān)控工作結(jié)合，在房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部，更多的是需要考慮融資和投資，在預(yù)警機(jī)制中，要充分考慮各個(gè)方面，在企業(yè)內(nèi)部的存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的工作模塊全部建立起預(yù)警機(jī)制。
    風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警要與企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)考核有效結(jié)合在一起，對風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警進(jìn)行相應(yīng)的激勵(lì)措施，以保證預(yù)警機(jī)制的科學(xué)實(shí)施，以此來促進(jìn)預(yù)警機(jī)制的全面提升，有效規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
    三、國有企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的具體措施。
    1.進(jìn)一步明確部門管理工作。
    在國有企業(yè)內(nèi)部，建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制需要相關(guān)管理部門來進(jìn)行落實(shí)，歸口落實(shí)部門一般是企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)部門，在工作具體開展的過程中，工作人員可以從企業(yè)日常經(jīng)營過程中找出相應(yīng)的辦法，來完成企業(yè)日常的核算和內(nèi)部管理，通過核算或者統(tǒng)計(jì)的方式，來完相關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，在完成風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的過程中不需要再設(shè)計(jì)專門的部門。
    這樣做可以科學(xué)有效地節(jié)約企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營成本呢，在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防范的過程中，相關(guān)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人要作為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作的第一責(zé)任人。
    比如，某國有企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制中，將企業(yè)的總會計(jì)師當(dāng)作第一責(zé)任人，這樣可以達(dá)到更加方面推動企業(yè)預(yù)警機(jī)制的實(shí)施。
    2.完善跟蹤監(jiān)控預(yù)警工作體系。
    在國有企業(yè)內(nèi)部，相關(guān)財(cái)務(wù)人員要根據(jù)工作的實(shí)際情況，來對企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)有效的梳理，在工作過程中還要充分結(jié)合企業(yè)內(nèi)部的預(yù)算和執(zhí)行情況，通過年度工作考核等有效方式，來完成對風(fēng)險(xiǎn)的敏感性分析預(yù)測，工作人員要充分關(guān)注企業(yè)內(nèi)部的敏感目標(biāo)，通過科學(xué)合理的跟蹤體系，設(shè)置跟蹤表來作為風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的有效依據(jù)。
    比如，在企業(yè)經(jīng)營過程中的費(fèi)用，可以按照科學(xué)合理的方式進(jìn)行按月跟蹤，也可以通過周期跟蹤的方式來完成企業(yè)內(nèi)部的成本預(yù)測，在過程中設(shè)置不同的預(yù)警級別。
    3.科學(xué)合理制定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警步驟和方法。
    要對企業(yè)的各項(xiàng)工作進(jìn)行科學(xué)合理的總結(jié)，將前期工作進(jìn)行有效統(tǒng)一，通過科學(xué)的管理辦法對企業(yè)內(nèi)部的管理部門和人員進(jìn)行管理，按照科學(xué)的原則和預(yù)警方式，對整改和獎(jiǎng)懲方面做出明確的規(guī)定，再通過制定相應(yīng)的流程化準(zhǔn)則，來有效推動風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的貫徹落實(shí)。
    四、結(jié)語。
    在市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，國有企業(yè)在經(jīng)營過程中面臨著種種風(fēng)險(xiǎn)，特別是在國際化競爭的過程中，國有企業(yè)與國外先進(jìn)企業(yè)在競爭過程中，必須要增強(qiáng)自身在管理和預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)方面的能力，才能在激烈的國際市場競爭中站穩(wěn)腳跟，實(shí)現(xiàn)盈利的最終目的。
    在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的建設(shè)過程中，必須要按照簡單易行和考慮成本等方面的原則，科學(xué)合理的采用內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，企業(yè)內(nèi)部人員的工作熱情，通過符合實(shí)際的方式將風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作做好，為國有企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。
    參考文獻(xiàn)：
    第2：鋼鐵企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系思考。
    摘要:隨著全球化經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和深入，鋼鐵企業(yè)的發(fā)展也得到了一定的提升。
    然而在我國鋼鐵企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，所面臨的挑戰(zhàn)也越來越多，諸多問題的出現(xiàn)嚴(yán)重的阻礙了我國鋼鐵企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展，特別是企業(yè)中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題。
    本文從鋼鐵企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的重要性和構(gòu)建進(jìn)行分析，在此基礎(chǔ)上探究企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的有效防范和控制系統(tǒng)。
    關(guān)鍵詞:鋼鐵企業(yè);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);管理體系。
    伴隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化以及我國鋼鐵企業(yè)中不斷變化的經(jīng)營環(huán)境，愈發(fā)多樣化、復(fù)雜化的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成為了當(dāng)下鋼鐵企業(yè)所面臨的重要問題之一。
    此外，隨著我國越來越多鋼鐵企業(yè)上市，資產(chǎn)經(jīng)營上這些鋼鐵企業(yè)原有的管理逐漸的轉(zhuǎn)變成資本經(jīng)營管理，在管理模式上也逐漸的買入到以財(cái)務(wù)為主導(dǎo)方向的階段，而在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理也愈發(fā)顯得重要起來。
    因此，對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度的創(chuàng)建和完善在目前眾多鋼鐵企業(yè)中也越來越重要。
    一、鋼鐵企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)建立的重要性。
    隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，國內(nèi)的鋼材供應(yīng)量已經(jīng)逐漸的超過了需求量，從而使得在生產(chǎn)能源上很多的鋼鐵企業(yè)都無法做到完全解放，鋼材在價(jià)格上也出現(xiàn)了非常巨大的浮動。
    價(jià)格上不斷上漲的各種鋼鐵材料，特別是不斷上漲的有國外引進(jìn)的鐵礦石價(jià)格，使得在利潤上越來越多的鋼鐵企業(yè)出現(xiàn)增長和下跌現(xiàn)象，甚至一些企業(yè)還出現(xiàn)了非常巨大的損失，我國鋼鐵材料市場的競爭力也越來越強(qiáng)烈起來。
    而想要生存和發(fā)展，國內(nèi)鋼鐵企業(yè)就必須對自身的管理進(jìn)行加強(qiáng)、對效率進(jìn)行提升、對經(jīng)濟(jì)規(guī)律進(jìn)行遵循，從而讓企業(yè)的市場競爭力得到提升，完善自身的機(jī)制體系。
    二、鋼鐵企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)中預(yù)警系統(tǒng)的構(gòu)建。
    (一)財(cái)務(wù)控制體系。
    鋼鐵企業(yè)財(cái)務(wù)控制體系的基礎(chǔ)就在于財(cái)務(wù)管理體制，企業(yè)整個(gè)財(cái)務(wù)管理體制的核心就在于財(cái)務(wù)決策管理權(quán)限的劃分。
    因此，在對鋼鐵企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理制度建立的過程中應(yīng)該時(shí)刻注意：在控制能力上對鋼鐵企業(yè)中的主公司進(jìn)行提升;應(yīng)積極的將良好的控制環(huán)境給營造出來;建立鋼鐵企業(yè)中的信息系統(tǒng)，并加以完善;對企業(yè)中內(nèi)部審核計(jì)算的作用力量進(jìn)行強(qiáng)化，建立合理、科學(xué)的員工激勵(lì)約束機(jī)制。
    例如我國的鞍鋼集團(tuán)，已將建立了全面的預(yù)算管理制度，并且也對其進(jìn)行了完善和實(shí)施。
    集團(tuán)公司使用資金、籌集資金、資金分配以及分屬公司的成本預(yù)算、資金預(yù)算以及利潤預(yù)算都得到了全面預(yù)算管理制度的詳細(xì)規(guī)范。
    同時(shí)，鞍鋼集團(tuán)也將成本費(fèi)用預(yù)警機(jī)制進(jìn)行了全面實(shí)施。
    從而使公司成本費(fèi)用的實(shí)際情況得到了有效的控制，并且還能自動報(bào)警超出全面預(yù)算管理成本費(fèi)用對應(yīng)項(xiàng)目的預(yù)算金額。
    而這些制度的落實(shí)和貫徹，很大程度的加強(qiáng)了鞍鋼集團(tuán)對線下公司的控制。
    (二)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系。
    設(shè)計(jì)和選擇企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系，在鋼鐵企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)中有著非常重要的作用，是其建設(shè)過程中最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)之一。
    資金結(jié)構(gòu)預(yù)防報(bào)警指標(biāo)、賠償能力預(yù)防報(bào)警指標(biāo)以及資金運(yùn)用效率和盈利能力預(yù)防報(bào)警指標(biāo)是鋼鐵企業(yè)中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)的三大組成部分。
    可以有效的對集團(tuán)經(jīng)營的可靠程度進(jìn)行監(jiān)測，從而對其信用狀況進(jìn)行判斷。
    三、鋼鐵企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)中防范與控制系統(tǒng)的構(gòu)建。
    (一)防范和控制好籌資風(fēng)險(xiǎn)。
    所謂的籌資風(fēng)險(xiǎn)主要是指由于資金市場和當(dāng)下進(jìn)行環(huán)境的不斷變化，造成企業(yè)在進(jìn)行資金籌集的過程中對企業(yè)財(cái)務(wù)情況所帶來的不確定因素。
    而為了防范和控制籌資風(fēng)險(xiǎn)，就必須對企業(yè)中債務(wù)和自有資金、長期和短期資金之間所存在的比例關(guān)系合理的進(jìn)行確定。
    在籌資方法上要選擇正確，在籌資的時(shí)機(jī)上要適當(dāng)，同時(shí)還要通過運(yùn)用不一樣的方法對籌資結(jié)構(gòu)進(jìn)行確定，要讓籌資結(jié)構(gòu)選擇上找到最為合理的結(jié)構(gòu)。
    只有這樣才能讓籌資的風(fēng)險(xiǎn)得到有效的防范和控制。
    (二)防范和控制投資風(fēng)險(xiǎn)。
    所謂的投資風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)通過相應(yīng)的活動而取得了足夠的資金后，資金的投入使用的實(shí)際情況和預(yù)期情況出現(xiàn)不一樣現(xiàn)象的可能性。
    為了使投資風(fēng)險(xiǎn)得到有效的控制，就應(yīng)該對投資方案的可行性研究進(jìn)行一定程度的加強(qiáng)。
    通過對投資組合理論的運(yùn)用，在投資上進(jìn)行合理的組合，從而使投資風(fēng)險(xiǎn)得到最大程度的分散。
    將資金的進(jìn)行使用到資金使用后收回來的過程就是鋼鐵企業(yè)的經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)過程，而在這一過程中鋼鐵企業(yè)所面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)是現(xiàn)金、應(yīng)該收到賬款。
    因此，為了很好的控制這種營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)，就需要在日常資金的需求量上以及資金的支付時(shí)間上對企業(yè)中的各個(gè)部門進(jìn)行及時(shí)的掌握，從而可以對現(xiàn)金余額的合理進(jìn)行確定，并借此來對現(xiàn)金風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范和控制。
    此外還應(yīng)該不斷的分析企業(yè)所擁有現(xiàn)金的機(jī)會、短缺以及管理成本，將企業(yè)所擁有成本最低的現(xiàn)金持有量找出來。
    活動策劃風(fēng)險(xiǎn)防范篇十一
    隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，跨國公司越來越多，從事跨國經(jīng)營的企業(yè)就不免要面對外匯風(fēng)險(xiǎn)的問題，它就必須對與其業(yè)務(wù)相關(guān)的各種外幣的匯率波動情況給予高度關(guān)注。因?yàn)槠洮F(xiàn)金流量會受到匯率變動的影響，有效的外匯管理，要求企業(yè)對匯率的確定及預(yù)測十分準(zhǔn)確，進(jìn)而盡可能的把握未來匯率的變動趨勢，避免匯率波動可能造成的不利后果。對跨國公司來說，由于匯率變動所引起的外匯風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)造成的影響是不可低估的，所以在此先介紹一下外匯風(fēng)險(xiǎn)的概念和種類。
    一、外匯風(fēng)險(xiǎn)的概念和種類。
    （一）、外匯風(fēng)險(xiǎn)的概念。
    外匯風(fēng)險(xiǎn)是指某一經(jīng)濟(jì)實(shí)體的經(jīng)濟(jì)活動績效受到匯率波動的不利影響的可能性。
    （二）、外匯風(fēng)險(xiǎn)的種類。
    外匯風(fēng)險(xiǎn)大致可以分為會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)兩類，會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)又可以分為交易風(fēng)險(xiǎn)和折算風(fēng)險(xiǎn)。
    任何一家跨國公司或進(jìn)出口企業(yè)若要避免外匯風(fēng)險(xiǎn)，均需要制定有效的避險(xiǎn)策略，掌握外匯風(fēng)險(xiǎn)會計(jì)防范的方法。
    （一）交易風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)量與控制。
    20世紀(jì)60年代跨國公司作為一種新的企業(yè)組織形式得到了迅速發(fā)展，隨著全球范圍內(nèi)競爭的加劇，技術(shù)進(jìn)步以及市場風(fēng)險(xiǎn)的加大，出于節(jié)約成本、降低風(fēng)險(xiǎn)、增加利潤的目的，跨國公司開展的外幣業(yè)務(wù)需要注意外匯風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)量。交易風(fēng)險(xiǎn)直接影響企業(yè)現(xiàn)在和未來的現(xiàn)金流量，產(chǎn)生交易風(fēng)險(xiǎn)的原因是在交易發(fā)生日和未來外幣收付日之間匯率發(fā)生變動造成的?？鐕鹃_展的外幣業(yè)務(wù)需要未來的現(xiàn)金流入或流出用外幣進(jìn)行收付，計(jì)量交易風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，需要按照貨幣種類，分別預(yù)計(jì)未來一定時(shí)期內(nèi)包括所有子公司的合并現(xiàn)金凈流量。
    通常說來，發(fā)生外幣業(yè)務(wù)的交易雙方中只有一方會受到交易損失的影響，所以跨國公司處理交易風(fēng)險(xiǎn)的辦法一般有四種。
    第一，風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。即公司要求用本幣進(jìn)行收付結(jié)算，這樣就將交易風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到交易的另一方。第二、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。即買賣雙方達(dá)成協(xié)議，當(dāng)匯率變動不超過一定的范圍時(shí)，該項(xiàng)業(yè)務(wù)的結(jié)算和收付將采用協(xié)議中規(guī)定的價(jià)格和匯率。第三，價(jià)格調(diào)整。即買賣雙方經(jīng)過協(xié)商，同意一旦匯率變動產(chǎn)生不利影響，則通過調(diào)整交易價(jià)格來減少交易風(fēng)險(xiǎn)的程度。第四，外幣交易。即公司單方面通過業(yè)務(wù)交易之外的方法對交易風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行沖減。
    3.跨國公司對交易風(fēng)險(xiǎn)的控制一般從調(diào)整收入貨幣的種類著眼，使之與需要支出的貨幣匹配。現(xiàn)將以下幾種方法進(jìn)行外匯交易風(fēng)險(xiǎn)的防范，作一介紹。
    （1）遠(yuǎn)期合同法。
    遠(yuǎn)期合同是指外匯買賣雙方按外匯遠(yuǎn)期匯率，在一定時(shí)期內(nèi)買賣外匯而簽訂的合同。進(jìn)出口商把用外幣結(jié)算的交易，在實(shí)際結(jié)算前，按照遠(yuǎn)期合同先把匯率定下來，從而可以避免日后匯率波動的風(fēng)險(xiǎn)。利用簽訂遠(yuǎn)期合同的方法防止外匯風(fēng)險(xiǎn)是十分有效的。
    （2）提前或拖延收付法。
    跨國公司要避免外匯風(fēng)險(xiǎn)還可以使用提前或拖延收付法。在國際支付中，通過預(yù)測支付貨幣匯率的變動趨勢，提前或拖延收付有關(guān)款項(xiàng)，也就是更改外匯資金的收付日期來抵補(bǔ)外匯風(fēng)險(xiǎn)的一種方法。具體地說，當(dāng)預(yù)計(jì)貨幣將升值或匯率上浮時(shí)，所欠債務(wù)提前償還，應(yīng)收款項(xiàng)逾期接收，反之預(yù)計(jì)貨幣將貶值或匯率下浮時(shí)，則將債務(wù)支付推遲，應(yīng)收款項(xiàng)則要提前收回。但是這種方法要在企業(yè)內(nèi)部或母子公司之間才能進(jìn)行，若與別的企業(yè)用這樣的方法需要對方認(rèn)可，實(shí)行起來不一定會順利。
    （3）貨幣市場套期保值法。
    貨幣市場套期保值是指通過在市場上的短期借貸行為建立新的債權(quán)和債務(wù)，減少和消除交易風(fēng)險(xiǎn)。
    （4）通貨交換法。
    不通過正式的外幣兌換，兩個(gè)企業(yè)之間用另一種通貨來交換。例如：具有英鎊債務(wù)和美元收入的企業(yè)與具有美元債務(wù)和英鎊收入的企業(yè)之間進(jìn)行交換，這樣就可以避免因兌換而產(chǎn)生的外匯風(fēng)險(xiǎn)。
    （5）平行貸款法。
    平行貸款法是指兩家跨國公司達(dá)成協(xié)議，同意各自向?qū)Ψ皆O(shè)在本國的子公司提供金額相等的本國貨幣貸款，貸款期滿后，再重新?lián)Q回各自的本金，由此兩家公司都降低了交易風(fēng)險(xiǎn)。
    （二）、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)量與控制。
    匯率波動不僅影響一定金額的外幣能夠兌換的本幣金額，還對企業(yè)外幣金額本身產(chǎn)生影響。也就是說，匯率的變動能夠影響跨國公司在海外的競爭地位和未來現(xiàn)金流量。此外，國外投資收益也會因本幣升值而兌換成較少的本幣，這是現(xiàn)金流量的變化。本幣升值后，以本幣計(jì)價(jià)的現(xiàn)金流量趨于減少，所以很難判斷現(xiàn)金凈流量的變動。只有當(dāng)子公司涉及進(jìn)出口時(shí)，才會產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
    在國際上計(jì)量經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)通常用投保貨幣風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)的方法，由于我國的會計(jì)也逐漸向國際接軌，有時(shí)中國進(jìn)出口企業(yè)也采用這種方法。
    雖然對于我國的會計(jì)來說，主要控制的是會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)放于輔助地位，但是它對我國進(jìn)出口企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整有很大的影響。
    如果外幣變動對企業(yè)現(xiàn)金流入量的影響比流出量的影響大，企業(yè)要從三方面調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)：第一，減少出口或出口改接本幣訂價(jià)：第二，更多的采用外國原材料：第三，盡早地償還外幣借款。
    如果外幣變動對企業(yè)現(xiàn)金流入量的影響比流出量的影響小，則要用相反的方式避免外匯風(fēng)險(xiǎn)，第一，增加出口或出口改按外幣訂價(jià)：第二，減少使用外國原材料：第三，推遲償還外幣借款。
    此外，跨國公司還可以采用利用某子公司的正暴露沖抵其他子公司的負(fù)暴露的方法來減少經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
    （三）、折算風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)量與控制。
    折算風(fēng)險(xiǎn)由以下三個(gè)因素決定：
    （1）國外子公司的規(guī)模。
    一般說來，國外子公司的規(guī)模大，在跨國公司總體業(yè)務(wù)中所占的比重就大，規(guī)模大的子公司凈資產(chǎn)或凈負(fù)債數(shù)額也會很大，這樣該子公司在合并財(cái)務(wù)報(bào)表中的折算風(fēng)險(xiǎn)也就比較大。
    （2）子公司東道國貨幣的穩(wěn)定性。
    由于子公司財(cái)務(wù)報(bào)表通常以東道國貨幣計(jì)量，所以其報(bào)表各項(xiàng)目在合并時(shí)的折算金額將受到東道國貨幣穩(wěn)定性的影響。東道國貨幣的穩(wěn)定性越差，折算風(fēng)險(xiǎn)越大。
    （3）折算方法目前，世界各國折算財(cái)務(wù)報(bào)表的方法還不統(tǒng)一，各種折算方法對同樣的報(bào)表進(jìn)行折算會得出不同數(shù)字。
    對于折算風(fēng)險(xiǎn)一般采用資產(chǎn)和負(fù)債配比的方法進(jìn)行控制，但是有時(shí)為了消除折算風(fēng)險(xiǎn)，卻帶來交易風(fēng)險(xiǎn)，從而形成兩種風(fēng)險(xiǎn)無法同時(shí)消除的局面，因此，應(yīng)付折算風(fēng)險(xiǎn)的最好方法是外匯風(fēng)險(xiǎn)管理中致力于交易風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)而對折算風(fēng)險(xiǎn)，只需在財(cái)務(wù)報(bào)表中說明本期合并盈利受折算風(fēng)險(xiǎn)影響而升降的金額即可。
    總而言之，外匯風(fēng)險(xiǎn)在任何時(shí)候都是不可絕對避免的，只能以各種會計(jì)手段降低外匯風(fēng)險(xiǎn)，所以對外匯風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測就顯得尤為重要。而交易風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)又是兩個(gè)基本的承受風(fēng)險(xiǎn)的來源，這就需要預(yù)測者有豐富的會計(jì)知識及敏銳的頭腦。外匯風(fēng)險(xiǎn)以交易風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)為主，換算風(fēng)險(xiǎn)為輔，通過貨幣市場套期保值法、遠(yuǎn)期合同法、提前或拖延收付法及通貨交換法等，對外匯風(fēng)險(xiǎn)可起到降低損失的效果。加強(qiáng)外匯風(fēng)險(xiǎn)的管理，可以給公司帶來較大的收益，避免不必要的損失，提高公司的利潤。
    活動策劃風(fēng)險(xiǎn)防范篇十二
    施工安全是工程在施工過程中出現(xiàn)的主要風(fēng)險(xiǎn)之一，由于工程建設(shè)項(xiàng)目除具有“項(xiàng)目”所具有的“臨時(shí)性”、“一次性”特性外，還具有“經(jīng)濟(jì)性”、“要素的流動性”和“風(fēng)險(xiǎn)的不確定性”的特殊性，加上化工、道路、水利等各行業(yè)施工作業(yè)的不同特點(diǎn)，決定了工程建設(shè)具有很高的安全風(fēng)險(xiǎn)。例如，一般民用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，高空墜落、垮塌風(fēng)險(xiǎn)較多，石油化工建設(shè)中，中毒、窒息、化學(xué)灼傷、爆炸表現(xiàn)突出。11月24日，在我國江西豐城的豐城電廠施工過程中，就發(fā)生了嚴(yán)重的安全事故。工程施工過程中，某段區(qū)域平橋吊出現(xiàn)倒塌，事故造成人員傷害數(shù)量達(dá)到六十人。這類安全事故的出現(xiàn)缺失恰巧體現(xiàn)了我國建筑行業(yè)目前存在的一些問題。事故出現(xiàn)的主要原因是因?yàn)樵跉q末年初階段，瘋狂追趕施工進(jìn)度，同時(shí)工程施工方式極其粗糙，大多數(shù)施工都是使用人力取代機(jī)械。除此之外，分包現(xiàn)象極其普遍，大多數(shù)分包隊(duì)伍管理水平十分有限，從事管理工作的人員缺乏安全意識，現(xiàn)場管理力度不夠等都使工程項(xiàng)目施工過程中存在嚴(yán)重的安全風(fēng)險(xiǎn)。作為工程項(xiàng)目建設(shè)的施工主體，要充分認(rèn)識到安全的重要性，在很多領(lǐng)域，如我們深有體會的是石化行業(yè)，有一整套完整的qhse管理體系，一次安全事故除按照國家安全管理?xiàng)l例追責(zé)外，這個(gè)行業(yè)的市場也全部失去了。從11月22日青島輸油管道爆炸事故后，國家加大了安全生產(chǎn)的管理和處罰力度，業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工企業(yè)等建設(shè)項(xiàng)目參與方都是責(zé)任主體，施工企業(yè)是直接作業(yè)單位，是安全風(fēng)險(xiǎn)最直接的表現(xiàn)主體，不管事故責(zé)任歸屬那方，安全風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失都是最不利的，因此，加大對這類風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)注度，因?yàn)檫@不僅是對企業(yè)自己以及施工人員負(fù)責(zé)，更是對整個(gè)社會負(fù)責(zé)。正因如此，施工企業(yè)必須完善風(fēng)險(xiǎn)管理工作。
    1.2施工成本風(fēng)險(xiǎn)。
    實(shí)際施工成本往往會超過預(yù)先設(shè)定的成本。這些超出部分，有時(shí)候并不是小數(shù)目，多數(shù)情況都屬于巨大的“無底洞”。出現(xiàn)這種“無底洞”成本的原因有很多，其中包括：工程施工質(zhì)量不高以及工程施工工期較長等。不同施工方案以及施工工藝在一定程度上會影響施工工期，工程施工工期的延長又會拖延工程竣工的時(shí)間，工程竣工的時(shí)間被延長，又會加大施工成本的投入，如此反復(fù)，形成惡性循環(huán)。這是對工程施工成本產(chǎn)生不利影響相對比較常見的一種方式。不僅如此，工程項(xiàng)目施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)就會導(dǎo)致工程驗(yàn)收不合格，從而會使工程進(jìn)行多次整改，增加施工企業(yè)施工成本的投入。這種提及的工程施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)包含的內(nèi)容有很多，例如，建筑原材料質(zhì)量存在問題。工程項(xiàng)目施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)也與施工原材料收購過程缺乏規(guī)范有關(guān)，進(jìn)行原材料收購過程中，出售方與收購方相互串通，通過給與對方一定“好處費(fèi)”的方式，在暗地里進(jìn)行協(xié)商，以少量資金購買劣質(zhì)材料卻謊稱購買的材料為優(yōu)質(zhì)材料，從而賺取之間的差價(jià)。這樣收購而來的建筑材料一旦流入施工現(xiàn)場，就會給施工帶來嚴(yán)重的安全隱患與風(fēng)險(xiǎn)，從而導(dǎo)致竣工項(xiàng)目審核不過關(guān)，延長施工工期，增加施工成本。
    1.3合同簽訂過程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。
    建筑企業(yè)在項(xiàng)目工程正式施工之前，都會結(jié)合工程施工的施工單位以及預(yù)期的施工工期進(jìn)行簽訂相應(yīng)合同。這種合同的簽訂很大程度依賴事先預(yù)測，沒有實(shí)際根據(jù)，所以很大幾率會導(dǎo)致實(shí)際施工工期和預(yù)期施工工期存在出入。原因在于建筑企業(yè)一般都是通過相關(guān)工程技術(shù)的計(jì)算以及相關(guān)因素的分析對工程施工工期進(jìn)行預(yù)算，這本身就具有極強(qiáng)的.不確定性。大多數(shù)工程在實(shí)際施工過程中都會出現(xiàn)各種各樣的突發(fā)狀況，從而延長施工工期，例如相關(guān)政策的落實(shí)以及惡劣的自然條件等，這是合同簽訂中存在的最主要風(fēng)險(xiǎn)。不僅如此，建筑企業(yè)與施工單位簽訂的合同，其內(nèi)容一般不夠具體與詳細(xì)，更有甚者簽訂的合同自身不具備法律效應(yīng)，這會增加建筑企業(yè)與施工單位出現(xiàn)矛盾與糾紛的概率，影響工程的正常施工。與此同時(shí)，簽訂這種合同也會使竣工工程的質(zhì)量得不到有力保障，例如，由于合同的不明確，施工單位在沒有經(jīng)過建筑企業(yè)同意的前提下，私自將工程項(xiàng)目轉(zhuǎn)包給其他施工單位，這些施工單位是否具有施工條件與資格，建筑企業(yè)不得而知。一旦工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，從而引發(fā)安全事故，有關(guān)責(zé)任很難歸屬。雖然問題比較嚴(yán)重，但是在實(shí)際施工過程中，這種非法轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象卻是屢禁不止。
    活動策劃風(fēng)險(xiǎn)防范篇十三
    事實(shí)證明，審計(jì)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)可以通過各種手段對其進(jìn)行控制。會計(jì)公司發(fā)展需要依靠對審計(jì)工作質(zhì)量的提高實(shí)現(xiàn)。其實(shí)，在審計(jì)開展時(shí)，工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都存在不確定的影響因素，導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)難以避免。針對這種情況展開研究，對審計(jì)工作起到較為重要的促進(jìn)作用。
    所謂的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，簡單明了的解釋就是指：審計(jì)人員發(fā)現(xiàn)了單位財(cái)務(wù)報(bào)表存在重大錯(cuò)報(bào)或者漏報(bào)，但是審計(jì)人員審計(jì)后卻發(fā)表不恰當(dāng)審計(jì)意見的可能性。審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)在現(xiàn)實(shí)生活中是無論如何也不會降至為零，全面提高審計(jì)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識，對于審計(jì)行業(yè)的發(fā)展以及社會主義經(jīng)濟(jì)市場可持續(xù)性運(yùn)行都是有著十分重要的影響。
    1.企業(yè)內(nèi)部審計(jì)控制制度存在缺陷。企業(yè)的內(nèi)部控制對于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范具有重要的意義。當(dāng)內(nèi)部控制失靈，其正常作用便難以發(fā)揮，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)活動中容易出現(xiàn)各種難以避免的偏差。有些企業(yè)人員會利用這些漏洞進(jìn)行作弊，導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)隨之產(chǎn)生。因此，一套較為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?nèi)部控制制度對企業(yè)來說具有重要的現(xiàn)實(shí)意義?；诖?，企業(yè)內(nèi)部控制的每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要具備科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶攸c(diǎn)，否則就會在其對工作發(fā)生作用時(shí)出現(xiàn)較為嚴(yán)重的差錯(cuò)。這種情況出現(xiàn)時(shí)，審計(jì)人員展開審計(jì)工作，在對內(nèi)部控制制度進(jìn)行參照的過程中難以發(fā)現(xiàn)問題所在，使得作弊行為難以得到揭露。
    2.審計(jì)人員與客戶溝通不足。審計(jì)人員在開展審計(jì)工作之前，應(yīng)該和委托單位進(jìn)行良好的溝通。這個(gè)過程中，應(yīng)該針對審計(jì)工作的內(nèi)容交換意見，了解委托單位的財(cái)務(wù)信息。還可以對單位內(nèi)部人員展開調(diào)查，了解具體信息，對信息進(jìn)行整理，如此方式可以達(dá)到從整體上掌握單位信息的目的，為審計(jì)工作展開作好鋪墊。針對審計(jì)工作中可能出現(xiàn)的困難要及時(shí)告知客戶，使客戶能夠?yàn)閷徲?jì)人員提供必要的幫助。從現(xiàn)實(shí)角度講，審計(jì)人員受到人身傷害的情況屢見不鮮，有些甚至造成較為嚴(yán)重的后果。為了杜絕這種問題，審計(jì)人員應(yīng)該事先與客戶簽訂委托協(xié)議，就審計(jì)內(nèi)容進(jìn)行溝通，就各個(gè)環(huán)節(jié)事先作好交涉，避免在審計(jì)工作中由于某些環(huán)節(jié)而發(fā)生沖突，以此作為法律依據(jù)可以避免這種情況發(fā)生。
    3.審計(jì)方式不能適應(yīng)要求。審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)具有不可避免性。由于我國針對審計(jì)工作進(jìn)行研究以及開展的時(shí)間較短，各個(gè)方面的審計(jì)內(nèi)容都存在一定的缺陷。當(dāng)前，審計(jì)方式一直無法得到應(yīng)有的改變，仍然沿用傳統(tǒng)的方式進(jìn)行審計(jì)。當(dāng)前，我國的經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，企業(yè)也隨之出現(xiàn)了較為蓬勃的發(fā)展局面，各種財(cái)務(wù)的新問題以及新情況不斷出現(xiàn)，使得審計(jì)的難度加大，傳統(tǒng)的審計(jì)方式已經(jīng)無法適應(yīng)當(dāng)前的審計(jì)現(xiàn)實(shí)要求。針對這種情況，審計(jì)單位必須對其進(jìn)行重視，認(rèn)真搜集當(dāng)前審計(jì)形勢的信息，對其存在的問題進(jìn)行了解，確保這種狀況能夠得到較為良好的改善，為我國的審計(jì)事業(yè)作出貢獻(xiàn)。因此，不斷提高審計(jì)工作的執(zhí)行能力，認(rèn)真負(fù)責(zé)的對待審計(jì)質(zhì)量，控制降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)問題。
    1.審計(jì)人員的專業(yè)素養(yǎng)不足。審計(jì)知識具有針對性較強(qiáng)的特點(diǎn)，使得審計(jì)工作人員需要具備較高的審計(jì)理論素養(yǎng)，主要包括會計(jì)、審計(jì)、稅收等方面的基礎(chǔ)知識，還要能夠具備較強(qiáng)的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，能夠在處理業(yè)務(wù)時(shí)，對業(yè)務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)信息都能清晰地掌握，然后將信息進(jìn)行整合，展開整體性分析。不僅如此，審計(jì)人員要可以對審計(jì)信息的性質(zhì)進(jìn)行判斷，確保問題能夠被準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)。在具備個(gè)人修養(yǎng)的同時(shí)，還要能夠?qū)暧^政策進(jìn)行清晰的把握。通過對以上要素進(jìn)行分析，如果審計(jì)人員的專業(yè)素養(yǎng)無法達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，那么在其查閱會計(jì)資料的過程中，就會難以避免地出現(xiàn)各種情況，對會計(jì)信息作出錯(cuò)誤判斷。
    2.審計(jì)違法處罰規(guī)定缺失。在審計(jì)方面舞弊的現(xiàn)象較為常見，但是卻難以得到有效遏制，分析其根本原因，便是因?yàn)槠浞芍贫确矫娲嬖谌笔У那闆r，沒有針對審計(jì)違法進(jìn)行處罰的具體措施，致使違法人員的違法成本較小，增加了處罰難度。在如此情況下，針對審計(jì)問題進(jìn)行作弊或者審計(jì)人員配合客戶作出虛假報(bào)告等情況發(fā)生的幾率相對較大。一旦作弊狀況被發(fā)現(xiàn)，僅能夠按照機(jī)構(gòu)的規(guī)章制度予以相應(yīng)的處罰，刑法等法律性文件對其違法行為處罰較輕，不能夠?qū)`法犯罪人員行為進(jìn)行良好的限制，無法發(fā)揮出法律的權(quán)威性和震懾作用。
    3.審計(jì)方法不夠科學(xué)。審計(jì)方法在進(jìn)行應(yīng)用的過程中，其存在的缺陷導(dǎo)致一些風(fēng)險(xiǎn)難以避免。其實(shí)，審計(jì)步驟能夠順利進(jìn)行必須讓風(fēng)險(xiǎn)保持在一定的范圍內(nèi)。其主要的方法是抽樣，決定了審查的誤差必然存在。抽樣方式本身規(guī)定必須將成本和效益進(jìn)行結(jié)合。這種情況決定了審計(jì)工作風(fēng)險(xiǎn)不能完全消除，否則就會使工作難以順利進(jìn)行。當(dāng)前，審計(jì)焦點(diǎn)主要集中在賬項(xiàng)和制度之上，沒有進(jìn)行深度審計(jì)；在選擇統(tǒng)計(jì)或者估測方式進(jìn)行抽樣方面，都是依靠自身的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行工作，導(dǎo)致審計(jì)中的一些問題無法避免；審計(jì)過程缺乏嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)限制，為了將成本控制在較低的范圍內(nèi)，而對材料進(jìn)行篩選，依靠自身的判斷將一些文件舍棄。同時(shí)，審計(jì)方法的選用沒有堅(jiān)持合理性思想，審計(jì)報(bào)告中的內(nèi)容也沒有按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行記錄。
    事實(shí)證明，當(dāng)前的審計(jì)方法仍然不完善，仍然將重點(diǎn)放在會計(jì)資料之上，針對其中的內(nèi)容進(jìn)行分析，這種方式獲取的信息較為有限。因?yàn)樵趯ζ溥M(jìn)行應(yīng)用的過程中，其中并沒有關(guān)于作弊行為的記錄。有關(guān)部門能夠開一些座談會，針對各方面的信息能夠進(jìn)行一定程度的掌握，但是這些信息卻不能夠得到印證，展開活動沒有任何現(xiàn)實(shí)意義。一些舞弊行為也無法通過審計(jì)工作查清，必須要掌握一定的線索，才能夠在法律部門的干預(yù)下，利用一些特殊的審計(jì)方式針對問題進(jìn)行解決。
    4.審計(jì)對象不規(guī)范。目前，審計(jì)工作的處理對象繁多，加之企業(yè)不斷發(fā)展，一些金融工具出現(xiàn)在企業(yè)的經(jīng)營范圍之內(nèi)，使得審計(jì)對象的繁復(fù)程度進(jìn)一步增強(qiáng)。這種情況不但增大了審計(jì)的難度，也使得產(chǎn)生的會計(jì)信息隨之增多。面對這種情況，會計(jì)工作人員在進(jìn)行記錄的時(shí)候，需要處理各種類型的會計(jì)事務(wù)，在信息如此復(fù)雜的情況下，難免在記錄的過程中出現(xiàn)一些差錯(cuò)。但是，這些差錯(cuò)被過于繁雜的信息掩蓋，審計(jì)人員在進(jìn)行審查的過程中難以發(fā)現(xiàn)其中存在的問題。
    1.提高審計(jì)人員的專業(yè)素養(yǎng)。應(yīng)該針對審計(jì)人員進(jìn)行定期培養(yǎng)，讓其學(xué)習(xí)與審計(jì)有關(guān)的各種理論知識。經(jīng)濟(jì)理論是審計(jì)人員的必修課程，必須對其內(nèi)容進(jìn)行良好掌握。在進(jìn)行學(xué)習(xí)的同時(shí)，還要組織審計(jì)模擬實(shí)踐活動，讓審計(jì)人員能夠在實(shí)踐中檢驗(yàn)理論知識，積累審計(jì)經(jīng)驗(yàn)。還要組織審計(jì)人員心得交流活動，針對其在實(shí)踐過程中遇到的問題進(jìn)行討論，交換彼此看法。通過如此形式，可以使得每個(gè)審計(jì)人員能夠?qū)ψ陨淼膶徲?jì)水平進(jìn)行重新定位，發(fā)現(xiàn)別人長處，針對自身出現(xiàn)的問題進(jìn)行反思，找到問題根源所在，如此便可實(shí)現(xiàn)自身水準(zhǔn)的不斷提升。
    2.完善審計(jì)法律法規(guī)。事實(shí)證明，法律法規(guī)內(nèi)容的缺失使得審計(jì)工作無法在統(tǒng)一的規(guī)范下進(jìn)行，出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)難以規(guī)避。我國針對經(jīng)濟(jì)體制進(jìn)行改革，會計(jì)、稅收等方面的規(guī)定出現(xiàn)較大變動，使得資產(chǎn)等內(nèi)容的統(tǒng)計(jì)與之前情況出現(xiàn)變動，各種風(fēng)險(xiǎn)隨之而來。刑法等內(nèi)容是對違法犯罪活動進(jìn)行震懾的有利武器，但是其對審計(jì)違法的規(guī)定存在明顯的缺失現(xiàn)象，僅存的規(guī)定也處罰較輕，使得違法成本較小，難以發(fā)揮出現(xiàn)實(shí)作用?？梢葬槍Υ瞬糠秩笔?nèi)容進(jìn)行彌補(bǔ)，將各種需要承擔(dān)法律責(zé)任的內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定。
    3.使用科學(xué)的審計(jì)方法。當(dāng)前使用的主要審計(jì)方法便是抽樣，因而在選取樣本時(shí)，必須堅(jiān)持科學(xué)的理念應(yīng)該對資產(chǎn)負(fù)債表中的事項(xiàng)變動進(jìn)行明確的確認(rèn)，方便人們查閱。審計(jì)人員應(yīng)該認(rèn)識到風(fēng)險(xiǎn)防范的重要性，使審計(jì)程序能夠符合審計(jì)的現(xiàn)實(shí)要求。應(yīng)該成立專門的監(jiān)督小組，針對審計(jì)中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行分析，結(jié)合審計(jì)的現(xiàn)實(shí)情況改變審計(jì)方案。目前，國際上較為盛行的風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)審計(jì)法具有較強(qiáng)的科學(xué)性，國內(nèi)審計(jì)領(lǐng)域應(yīng)該考慮對其進(jìn)行引進(jìn)，針對風(fēng)險(xiǎn)的信息進(jìn)行搜集，將各種方法運(yùn)用在審計(jì)之中，為審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的防范提高必要的依據(jù)。
    4.嚴(yán)格挑選審計(jì)客戶。在進(jìn)行客戶選擇的過程中，必須選擇品行端正的委托單位。如此的客戶存在作弊的幾率相對較小，審計(jì)需要面對的風(fēng)險(xiǎn)較少。如果選擇信譽(yù)不好的單位，那么就會在進(jìn)行審計(jì)的時(shí)候出現(xiàn)較多問題，使得審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)失控，難以進(jìn)行處理。同時(shí)，還確?？蛻裟軌?qū)ζ渥陨淼呢?cái)務(wù)狀況進(jìn)行詳盡說明。注冊會計(jì)師需要面對的行業(yè)較多，各種差異性使得其需要進(jìn)行的審計(jì)業(yè)務(wù)也較為復(fù)雜，需要承受的風(fēng)險(xiǎn)壓力較大。一旦委托單位的財(cái)務(wù)出現(xiàn)較為嚴(yán)重的問題，便會面臨破產(chǎn)危機(jī)，企業(yè)股東會運(yùn)用各種手段將企業(yè)財(cái)務(wù)壓力進(jìn)行轉(zhuǎn)移，審計(jì)單位因此常常面臨此類企業(yè)的訴訟。
    四、結(jié)束語。
    審計(jì)工作中的風(fēng)險(xiǎn)難以避免，對審計(jì)事業(yè)本身造成的負(fù)面影響較為嚴(yán)重。在我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的情況下，必須處理引起審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的影響因素。審計(jì)人員的專業(yè)素養(yǎng)不足，致使審計(jì)工作缺乏合理性，審計(jì)方面的法律也出現(xiàn)缺失的狀況，難以對審計(jì)工作中出現(xiàn)的舞弊行為進(jìn)行良好限制。審計(jì)方法在應(yīng)用的過程中，仍然存在較大缺陷，阻礙了審計(jì)事業(yè)向前邁進(jìn)。
    活動策劃風(fēng)險(xiǎn)防范篇十四
    一、班會背景：
    校園是我家，安全靠大家!的確，安全一直是我們每個(gè)人都應(yīng)該關(guān)注的問題，學(xué)校多次強(qiáng)調(diào)并在中心花壇打板宣傳，以班級為單位開展“校園安全”的主題班會，也使得這一主題深入人心、引起大家的注意。這對我們每一個(gè)人來說是息息相關(guān)的。所謂校園安全，就是人身、財(cái)產(chǎn)方面的。建設(shè)和諧安全的校園，對于我們學(xué)校的環(huán)境和學(xué)習(xí)十分重要。所以我們提倡建設(shè)“安全校園”。也當(dāng)為“安全校園”的建設(shè)獻(xiàn)出自己的一份力量、一份細(xì)心。
    二、班會主題：校園安全，從我做起。
    三、班會時(shí)間：__年5月17日。
    四、班會地點(diǎn)：社工0931班(411教室)。
    五、班會參與人員：社工0931班全體同學(xué)。
    六、班會主持人：曾格成文麗。
    七、班會目的：
    緊緊圍繞“校園安全”建設(shè)要求，以強(qiáng)化安全意識和自我保護(hù)保護(hù)為主線，以開展創(chuàng)建“安全”學(xué)校為保障，動員全體師生及家長積極參與“校園安全”的建設(shè)，提升師生安全意識和自護(hù)能力。通知強(qiáng)調(diào)要強(qiáng)化監(jiān)督檢查。提高大家對安全的重視，保證學(xué)校的安全和諧。引導(dǎo)師生從思想上牢固樹立安全意識，校園安全從我做起，從點(diǎn)滴做。
    八、班會前期準(zhǔn)備：
    1、勞動委員安排人員搞好教室衛(wèi)生。
    2、宣傳委員帶領(lǐng)同學(xué)布置好場景。
    3、安排好同學(xué)備好發(fā)言稿和小組討論。
    九、班會流程：
    1、主持人上臺致詞，班會正式開始。
    2、朱啟明同學(xué)就校園安全等方面發(fā)言。
    3、朱派紅同學(xué)就人身安全等方面發(fā)表言論。
    4、劉忠達(dá)以財(cái)產(chǎn)安全發(fā)表意見。
    5、黃妃同學(xué)就寢室安全方面發(fā)表言論。
    6、有全班同學(xué)自由討論——安全校園建設(shè)中應(yīng)該注意的地方和該做的事情。
    7、主持人做班會總結(jié)，致詞班會結(jié)束。
    十、班會注意事項(xiàng)：
    1、班會前期的場景布置。
    2、班會開展期間注意調(diào)動同學(xué)們的積極性。
    3、班會后及時(shí)搞好清潔工作。
    社工0931班團(tuán)支部。
    __年3月8日。
    ——班會總結(jié)書。
    新穎，同學(xué)們都積極參與討論，踴躍發(fā)言，關(guān)于今天這個(gè)主題，看樣子同學(xué)們還是蠻有感觸的!
    其實(shí)相對于丟東西，與些安全事故更為驚人。前幾年就發(fā)生過很多火災(zāi)事故，加之夏天已悄悄來臨，提高對火災(zāi)的認(rèn)識和預(yù)防顯得更為重要。下面為此次活動為同學(xué)們提供火災(zāi)發(fā)生時(shí)的逃生技巧：
    一、開門要小心。
    逃生開門前應(yīng)先觸摸門鎖。若門鎖溫度很高，或有濃煙從門縫往里鉆，則說明大火或煙霧已封鎖房門出口，此時(shí)切不可打開房門。應(yīng)退守房間，關(guān)閉門窗，用毛巾、被子等堵塞門縫，并潑水降溫。
    二、彎腰匍匐前進(jìn)。
    逃離過程中通過濃煙區(qū)時(shí)，要盡可能以最低姿勢或匍匐姿勢快速前進(jìn)，并用濕毛巾捂住口鼻，呼吸要小而淺，盡快逃離火場。
    三、不可盲目跳樓。
    在得不到及時(shí)救援、又身居較高樓層的情況下，切不可盲目跳樓?？捎梅块g內(nèi)的床單、被里、窗簾等織物撕成能負(fù)重的布條連成繩索，系在窗戶或陽臺的構(gòu)件上向樓下滑去，也可利用門窗、陽臺、落水管等逃生自救。
    四、衛(wèi)生間最安全。
    如果所有安全通道均被切斷，這時(shí)的選擇就是退到相對較安全的衛(wèi)生間內(nèi)作短暫避難。被困者進(jìn)入衛(wèi)生間后要將門窗關(guān)緊，縫隙堵嚴(yán)，擰開所有的水龍頭放水。
    此次活動給大家?guī)砹撕芏嗟氖斋@，希望這些知識可以普及到每一個(gè)人，最后，呼吁同學(xué)們珍惜生命，遠(yuǎn)離災(zāi)難，共建安全校園!
    活動策劃風(fēng)險(xiǎn)防范篇十五
    摘要：本文就企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因及管理防范對策結(jié)合自己的工作實(shí)際進(jìn)行了分析探討，提出了自己的觀點(diǎn)。
    企業(yè)在經(jīng)營過程中會產(chǎn)生經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)在經(jīng)營過程中面臨著各種不確定因素而使企業(yè)的經(jīng)營效益出現(xiàn)不穩(wěn)定性的情形。
    財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是由于企業(yè)未來經(jīng)營方面的不穩(wěn)定性給企業(yè)償還債務(wù)本息產(chǎn)生不確定性的情形。
    企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是一種經(jīng)營信號，它存在于企業(yè)的各種財(cái)務(wù)活動過程中，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營造成不利影響。
    企業(yè)分析和判斷財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的風(fēng)險(xiǎn)控制管理工作。
    對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行具體重要的作用。
    2企業(yè)經(jīng)營過程中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因分析。
    2.1宏觀金融環(huán)境變化對企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響。
    國家宏觀金融政策會隨著經(jīng)濟(jì)形勢的變化而調(diào)整，對企業(yè)的籌資管理產(chǎn)生很大的影響。
    例如：銀行利率的調(diào)整、國家貨幣政策的變化、宏觀信貸政策的改變、銀行對企業(yè)信用評級的要求、資本市場金融產(chǎn)品交易的控制手段的變化等都會對企業(yè)經(jīng)營過程的財(cái)務(wù)管理造成各種影響，會使企業(yè)融資環(huán)境發(fā)生變化，對企業(yè)帶來財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
    2.2國家經(jīng)濟(jì)法律環(huán)境因素會對企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生影響。
    市場經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì)，國家法律規(guī)范著企業(yè)的經(jīng)營行為。
    同時(shí)國家法律又會對企業(yè)的經(jīng)營進(jìn)行保護(hù)。
    經(jīng)濟(jì)法律會隨著宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，以保障國民經(jīng)濟(jì)健康有序發(fā)展。
    法律的頒布與修改、調(diào)整會對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生重要影響。
    企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營決策等經(jīng)營管理行為等必須在國家法律框架內(nèi)進(jìn)行，否則對出現(xiàn)違反現(xiàn)象。
    企業(yè)在經(jīng)營過程中一旦超越其法律范圍就可能受到法律的干預(yù)和制裁,甚至給企業(yè)的發(fā)展造成重大的不利影響，受到法律的懲罰，引起財(cái)務(wù)危機(jī)，甚至使企業(yè)破產(chǎn)倒閉。
    2.3經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化對企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響。
    影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各種因素屬于經(jīng)濟(jì)環(huán)境范疇，整個(gè)國家經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展速度，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，都會影響著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營的開展，影響著企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃和決策，使企業(yè)的經(jīng)營產(chǎn)生不穩(wěn)定性，影響了企業(yè)的現(xiàn)金流量和盈利能力，加大了產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的可能性。
    政府的稅收法規(guī)的修訂對企業(yè)的稅費(fèi)支出產(chǎn)生很大影響。
    國家的各種稅款對企業(yè)來說是強(qiáng)制性的，作為企業(yè)必須按時(shí)上繳，不可能有長時(shí)間的拖延，確認(rèn)了應(yīng)繳的稅款在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)必須支付，對企業(yè)來說形成了現(xiàn)金流出量。
    而企業(yè)對稅收的合理規(guī)劃對企業(yè)的經(jīng)營成本和財(cái)務(wù)也會產(chǎn)生很大影響。
    因此，政府的稅收政策及其調(diào)整，都會對企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)規(guī)劃產(chǎn)生重要影響。
    2.4企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理存在缺陷的影響。
    由于有些企業(yè)追求發(fā)展速度，在自有資金不能滿足企業(yè)擴(kuò)張需要的情況下，大量的借入債務(wù)資金，使企業(yè)的負(fù)債率過高，資金結(jié)構(gòu)不合理。
    而資金結(jié)構(gòu)是影響企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的最重要的因素之一。
    企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中由于受到市場競爭的影響會給企業(yè)帶來收益的不確定性，經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流入量不穩(wěn)定，使得企業(yè)的償付能力嚴(yán)重不足，很容易產(chǎn)生財(cái)務(wù)危機(jī)。
    有些企業(yè)盲目擴(kuò)張,有時(shí)候會不計(jì)成本、不擇手段進(jìn)行籌資,甚至不考慮財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因素盲目擴(kuò)大其生產(chǎn)規(guī)模,企業(yè)投資管理過程中由于投資決策的失誤，使項(xiàng)目投資建成投入生產(chǎn)后沒有利潤甚至產(chǎn)生虧損，從而導(dǎo)致企業(yè)競爭失敗,使企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況惡化，不能及時(shí)償還到期債務(wù)本息，擴(kuò)大了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的可能性，這樣的狀況持續(xù)下去可能會導(dǎo)致財(cái)務(wù)危機(jī)的爆發(fā)。
    企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在于財(cái)務(wù)活動管理的全過程，任何方面出現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作的失誤都會給企業(yè)帶來財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，作為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作者必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理與防范意識，并將其貫穿于企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動的全過程，企業(yè)通過制定會計(jì)政策、財(cái)務(wù)制度來解決財(cái)務(wù)管理過程中出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題。
    要定期對企業(yè)的高層管理人員、財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)知識的培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理好的企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，不斷提高各級管理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識，并貫徹到各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理工作中去，當(dāng)企業(yè)遇到財(cái)務(wù)危機(jī)的時(shí)候，有及時(shí)應(yīng)對的具體對策。
    3.2建立健全企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)警體系。
    企業(yè)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)比較好的方法是事前進(jìn)行財(cái)務(wù)規(guī)劃，制定防范財(cái)務(wù)危機(jī)的應(yīng)對方案，運(yùn)用財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警識別系統(tǒng)指標(biāo)來管理控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，做到防患于未然。
    準(zhǔn)確地掌握財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)源和種類并能夠及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測和判斷。
    建立健全財(cái)務(wù)信息運(yùn)行網(wǎng)絡(luò)體系，保證及時(shí)得到高質(zhì)量全面的財(cái)務(wù)信息，為企業(yè)高層決策提供財(cái)務(wù)信息支持。
    通過編制現(xiàn)金流量預(yù)算表，建立短期的財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)指標(biāo)。
    選擇能夠反應(yīng)企業(yè)長期財(cái)務(wù)狀況的指標(biāo)建立企業(yè)的長期財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)指標(biāo)，對企業(yè)的債務(wù)進(jìn)行動態(tài)管理。
    3.3提高企業(yè)資金的管控能力。
    企業(yè)的現(xiàn)金流量是否順暢是衡量企業(yè)償債能力的一項(xiàng)重要指標(biāo)，企業(yè)應(yīng)合理調(diào)度使用資金，根據(jù)企業(yè)的資金運(yùn)行的規(guī)律和生產(chǎn)經(jīng)營的特點(diǎn)，適當(dāng)安排資金的使用，即能保證企業(yè)的日常的生產(chǎn)經(jīng)營需要，又能夠及時(shí)地歸還到期債務(wù)的本息和應(yīng)分配的企業(yè)利潤。
    保持合理的現(xiàn)金流量是企業(yè)避免出現(xiàn)支付能力下降的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
    加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)收賬款管理，對客戶應(yīng)做到事前進(jìn)行科學(xué)地信用評級，掌握客戶的信用狀況，制定科學(xué)的信用政策。
    事中應(yīng)做到對應(yīng)收賬款的.追蹤分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，避免壞賬的產(chǎn)生。
    事后進(jìn)行總結(jié)，加強(qiáng)對壞賬的管理盡量減少企業(yè)損失，保持企業(yè)現(xiàn)金流量的穩(wěn)定性。
    提高資金的使用效率，提高防控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力。
    3.4建立健全企業(yè)的決策制度體系。
    企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)本身具有綜合性，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中所有風(fēng)險(xiǎn)最終都反映在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中，使企業(yè)決策科學(xué)化和合理化是防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要手段，所以企業(yè)必須建立科學(xué)的決策機(jī)制。
    而決策機(jī)制是指決策權(quán)力的形成、規(guī)范和規(guī)定，它包括企業(yè)的決策機(jī)構(gòu)、決策內(nèi)容和決策機(jī)制等。
    企業(yè)財(cái)務(wù)決策的科學(xué)化程度直接關(guān)系到執(zhí)行過程中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題，科學(xué)的企業(yè)財(cái)務(wù)決策制度系統(tǒng)能夠使各層面的決策和執(zhí)行產(chǎn)生效力，為防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)造了好的內(nèi)部環(huán)境，是企業(yè)防范與管理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)工作，應(yīng)引起企業(yè)高層管理者的高度重視。
    參考文獻(xiàn)：
    [1]龔林.企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)及其規(guī)避[n].西安財(cái)經(jīng)學(xué)院學(xué)報(bào),(04).
    [2]萬寶全.我國企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因及其防范[j].江西財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào),(02).
    活動策劃風(fēng)險(xiǎn)防范篇十六
    一活動的目的及意義：
    (1)提高同學(xué)安全意識;。
    (2)豐富同學(xué)的課余生活;。
    (3)掌握安全防范知識，加強(qiáng)自我安全保護(hù)意識。
    (4)學(xué)習(xí)作為大學(xué)生怎樣將安全教育滲透到實(shí)際行動中去，并怎樣去延伸擴(kuò)展到每個(gè)人;。
    (5)通過舉辦此次活動，為廣大同學(xué)提供一個(gè)了解互動交流和學(xué)習(xí)的機(jī)會。
    二策劃主辦方：__交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院。
    教育對象：本校區(qū)所有學(xué)生。
    活動地點(diǎn)：待定。
    活動時(shí)間：待定。
    三前期準(zhǔn)備。
    (1)前期宣傳，宣傳部出板子，以文件形式各個(gè)班級通知。
    (2)聯(lián)系廣播站工作人員在待定活動時(shí)間進(jìn)行宣傳。
    (3)出兩張安全知識講座海報(bào)于教學(xué)樓和食堂門口進(jìn)行宣傳。
    (4)物品的準(zhǔn)備：
    宣傳海報(bào)，條幅，水，一次性杯，話筒，音響，
    鮮花，安全教育視頻，輕音樂備用。制作簡單ppt介紹本次安全講座。
    四具體活動流程。
    (1)布置會場：
    1.掛條幅。
    2.在講桌上擺上鮮花。
    3.提前調(diào)好燈光，話筒，音響，投影，
    (2)同學(xué)們?nèi)雸銎陂g(講座開始前15分鐘)播放安全講座介紹的ppt。
    (3)講座開始(時(shí)間待定)，
    1由主持人演說開場白。
    2介紹嘉賓老師。
    3請領(lǐng)導(dǎo)講話并且講座開始;。
    4由專業(yè)老師開始講座，并插放安全視頻。
    五答疑環(huán)節(jié)。
    為吸引更多同學(xué)參加此次講座和提高同學(xué)們的積極性，設(shè)置些小獎(jiǎng)品，有獎(jiǎng)提問，以防冷場。(問題應(yīng)事先準(zhǔn)備)。
    六講座結(jié)束。
    由主持人說結(jié)束語。
    七會場收拾整理。
    物品收拾：由男生負(fù)責(zé)收好條幅。
    衛(wèi)生打掃：女生部全體成員。
    八經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
    鮮花：20—30元。
    海報(bào)、條幅：50元。
    一次性紙杯：5元。
    水：18元。
    答疑階段禮品：20—30元。
    共預(yù)計(jì)：113—133元。
    九注意事項(xiàng)。
    1.每個(gè)班級每個(gè)同學(xué)在本班承擔(dān)責(zé)任人的組織下不得遲到，須在講座前10分鐘入規(guī)定點(diǎn)。
    2.講座過程中不允許大聲喧嘩，走動，交頭接耳，聽歌，玩手機(jī)。
    3.學(xué)生到場后，依次入座，維持會場紀(jì)律。
    4.講座完畢后，由成部署下依次退場。
    活動策劃風(fēng)險(xiǎn)防范篇十七
    [摘要]在探討審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)涵義的基礎(chǔ)上,對目前我國注冊會計(jì)師(cpa)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因進(jìn)行了分析,認(rèn)為審計(jì)環(huán)境的影響、審計(jì)技術(shù)的局限性、審計(jì)內(nèi)容的復(fù)雜性、審計(jì)人員素質(zhì)和事務(wù)所的管理等是構(gòu)成審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的主要成因。有針對性地提出從注冊會計(jì)師及其事務(wù)所自身建設(shè)、作業(yè)過程以及其他方面采取有效的控制措施,以保障注冊會計(jì)師行業(yè)健康有序的發(fā)展。
    [關(guān)鍵詞]注冊會計(jì)師;審計(jì);風(fēng)險(xiǎn);法律責(zé)任審計(jì)。
    隨著會計(jì)師事務(wù)所體制改革的深入,注冊會計(jì)師(cpa)將成為審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的承受對象。審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的控制是任何一家會計(jì)師事務(wù)所管理的核心問題,也是審計(jì)理論界研究和討論的熱點(diǎn)問題之一。筆者從審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的涵義出發(fā),分析其形成的原因及其特點(diǎn),有針對性地提出了控制審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的措施。
    一、對審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的理解。
    關(guān)于審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的涵義,國外學(xué)者有不同的理解[1]。在《auditing―anintegratedapproach》一書中認(rèn)為,審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)是在財(cái)務(wù)報(bào)表事實(shí)上有重大錯(cuò)誤時(shí),審計(jì)人員認(rèn)為財(cái)務(wù)報(bào)表公允表達(dá),并因此提出無保留意見的風(fēng)險(xiǎn);《國際會計(jì)準(zhǔn)則》認(rèn)為,審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)是指審計(jì)人員對事實(shí)上錯(cuò)誤的財(cái)務(wù)資料可能提供不適當(dāng)意見的那種風(fēng)險(xiǎn);美國注冊會計(jì)師協(xié)會(aicpa)認(rèn)為,審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)是指審計(jì)人員對于存在重大錯(cuò)誤的財(cái)務(wù)報(bào)表未能適當(dāng)發(fā)表他的意見的風(fēng)險(xiǎn);加拿大特許會計(jì)師協(xié)會(cica)認(rèn)為,審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)是審計(jì)程序未能察覺出重大錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)。
    上述觀點(diǎn)都認(rèn)為,審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)是指財(cái)務(wù)報(bào)表沒有公允表達(dá)而審計(jì)人員卻認(rèn)為公允表達(dá)的風(fēng)險(xiǎn)。而我國有些學(xué)者認(rèn)為審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)分為三個(gè)層次:一是最狹義的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)――未能察覺出重大錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn);二是狹義的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)――發(fā)表了不適當(dāng)意見的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn);三是廣義的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)――審計(jì)職業(yè)風(fēng)險(xiǎn),即審計(jì)主體損失的可能性[2]。
    [1]?[2]?[3]?[4]。
    活動策劃風(fēng)險(xiǎn)防范篇十八
    [摘要]在探討審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)涵義的基礎(chǔ)上，對目前我國注冊會計(jì)師(cpa)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因進(jìn)行了分析，認(rèn)為審計(jì)環(huán)境的影響、審計(jì)技術(shù)的局限性、審計(jì)內(nèi)容的復(fù)雜性、審計(jì)人員素質(zhì)和事務(wù)所的管理等是構(gòu)成審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的主要成因。有針對性地提出從注冊會計(jì)師及其事務(wù)所自身建設(shè)、作業(yè)過程以及其他方面采取有效的控制措施，以保障注冊會計(jì)師行業(yè)健康有序的發(fā)展。
    [關(guān)鍵詞]注冊會計(jì)師;審計(jì);風(fēng)險(xiǎn);法律責(zé)任審計(jì)。
    隨著會計(jì)師事務(wù)所體制改革的深入，注冊會計(jì)師(cpa)將成為審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的承受對象。審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的控制是任何一家會計(jì)師事務(wù)所管理的核心問題，也是審計(jì)理論界研究和討論的熱點(diǎn)問題之一。筆者從審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的涵義出發(fā)，分析其形成的原因及其特點(diǎn)，有針對性地提出了控制審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的措施。
    一、對審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的理解。
    關(guān)于審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的涵義，國外學(xué)者有不同的理解[1]。在《auditing—anintegratedapproach》一書中認(rèn)為，審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)是在財(cái)務(wù)報(bào)表事實(shí)上有重大錯(cuò)誤時(shí)，審計(jì)人員認(rèn)為財(cái)務(wù)報(bào)表公允表達(dá)，并因此提出無保留意見的風(fēng)險(xiǎn);《國際會計(jì)準(zhǔn)則》認(rèn)為，審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)是指審計(jì)人員對事實(shí)上錯(cuò)誤的財(cái)務(wù)資料可能提供不適當(dāng)意見的那種風(fēng)險(xiǎn);美國注冊會計(jì)師協(xié)會(aicpa)認(rèn)為，審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)是指審計(jì)人員對于存在重大錯(cuò)誤的財(cái)務(wù)報(bào)表未能適當(dāng)發(fā)表他的意見的風(fēng)險(xiǎn);加拿大特許會計(jì)師協(xié)會(cica)認(rèn)為，審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)是審計(jì)程序未能察覺出重大錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)。
    上述觀點(diǎn)都認(rèn)為，審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)是指財(cái)務(wù)報(bào)表沒有公允表達(dá)而審計(jì)人員卻認(rèn)為公允表達(dá)的風(fēng)險(xiǎn)。而我國有些學(xué)者認(rèn)為審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)分為三個(gè)層次:一是最狹義的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)——未能察覺出重大錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn);二是狹義的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)——發(fā)表了不適當(dāng)意見的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn);三是廣義的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)——審計(jì)職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，即審計(jì)主體損失的可能性[2]。
    筆者對審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的廣義和狹義之分有更深入的理解。狹義的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)是指在審計(jì)活動中由于各方面因素的影響，而使審計(jì)工作中存在錯(cuò)誤從而造成損失的可能性，或?qū)徲?jì)人員作出錯(cuò)誤審計(jì)結(jié)論而造成損失的概率。包括誤拒風(fēng)險(xiǎn)和誤受風(fēng)險(xiǎn)。誤拒風(fēng)險(xiǎn)是指將正確或無重大錯(cuò)誤的被審事項(xiàng)指為錯(cuò)誤而形成的風(fēng)險(xiǎn)。一般情況下這類風(fēng)險(xiǎn)很少發(fā)生，在實(shí)務(wù)中一般不予考慮。誤受風(fēng)險(xiǎn)是指將有重大錯(cuò)誤的事項(xiàng)指為正確而形成的風(fēng)險(xiǎn)。相對于誤拒風(fēng)險(xiǎn)，該類風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性要大得多。因此，在審計(jì)實(shí)務(wù)中，審計(jì)人員特別注重對誤受風(fēng)險(xiǎn)的控制。廣義的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)不僅包括狹義的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，而且還包括經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。它是由于第三者的控告而承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。近來，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)有日益增長的趨勢。由于審計(jì)只限于抽樣，在審計(jì)未能發(fā)現(xiàn)重大錯(cuò)報(bào)并提出錯(cuò)誤的審計(jì)意見時(shí)，因?qū)徲?jì)人員過失而受損失的人，可望從會計(jì)師事務(wù)所處得到補(bǔ)償。當(dāng)某一公司破產(chǎn)或無力償還債務(wù)時(shí)，報(bào)表使用者通常會指責(zé)審計(jì)失誤。遭受損失的人們由于對其經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)注而對審計(jì)人員提出過高要求，一旦受損就希望得到補(bǔ)償，而不管錯(cuò)在何方。這就是通常所說的“深口袋”概念。
    二、審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的成因分析。
    無論是廣義的還是狹義的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，都反映了引發(fā)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的三個(gè)相關(guān)方面:或者與審計(jì)客體有關(guān)，或者與審計(jì)主體有關(guān)，或者與第三者有關(guān)。這說明審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)有不同的成因。
    1.注冊會計(jì)師審計(jì)環(huán)境的影響。
    審計(jì)環(huán)境的影響主要來自三個(gè)方面:法律環(huán)境、社會環(huán)境和審計(jì)職業(yè)界自身。
    按照權(quán)利與義務(wù)對等的原則，法律在賦于審計(jì)職業(yè)專門鑒證權(quán)利的同時(shí)也讓其承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。注冊會計(jì)師在執(zhí)業(yè)過程中以社會公眾為服務(wù)對象，合理保證企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表公平對待有關(guān)各方，不犧牲任何一方的利益。如果其在執(zhí)行業(yè)務(wù)中由于疏忽大意或故意行為而導(dǎo)致對委托人或第三者的損害，那么其中任何一方都可以依照法律追究cpa的法律責(zé)任。在國外，審計(jì)人員由于表示了錯(cuò)誤的.審計(jì)意見而引起訴訟的案件日益增多，而且隨著法庭的判決，審計(jì)的服務(wù)對象以及審計(jì)責(zé)任有擴(kuò)大的趨勢，審計(jì)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識也不斷加強(qiáng)。從習(xí)慣法到成文法，從“克雷格對安榮事件”，到“巴羅·韋德和格斯理的賠償案”和“厄特馬斯公司對杜羅斯公司案”，再到近年來的“巴·克里斯事件”和“韋斯特克事件”，無一不昭示了這一趨勢[3]。在我國，《刑法》、《注冊會計(jì)師法》、《公司法》、《證券法》等相關(guān)法律法規(guī)都規(guī)定了cpa所應(yīng)承擔(dān)的行政及刑事的法律責(zé)任。近年來的“原野”、“中水”、“忠誠”、“石油大明”、“瓊民源”和“東鍋”等事件都是這些法律產(chǎn)生效果的產(chǎn)物。
    社會環(huán)境對審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的影響在我國主要表現(xiàn)為審計(jì)客戶的不成熟。由于我國正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期，盡管頒布了一些相關(guān)法律法規(guī)，但是仍不完善，企業(yè)的經(jīng)營活動缺乏規(guī)范，投機(jī)心理和短期行為較為普遍，許多企業(yè)存在粉飾財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的意圖與行為，一些企業(yè)的經(jīng)營管理者缺乏起碼的誠實(shí)與信譽(yù)，甚至賄賂審計(jì)人員，使其失去獨(dú)立性，以達(dá)到欺騙投資者、債權(quán)人以及相關(guān)的利害關(guān)系人的目的，最終使cpa及其事務(wù)所承擔(dān)法律責(zé)任。我國曾經(jīng)發(fā)生的多起相關(guān)案件即證明了這一點(diǎn)。
    審計(jì)職業(yè)界自身對審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的影響，主要表現(xiàn)為會計(jì)師事務(wù)所的管理體制和不正當(dāng)競爭對我國審計(jì)職業(yè)界的負(fù)面作用。目前，cpa職業(yè)界普遍存在低價(jià)競爭、高額回扣的現(xiàn)象，加之一些行政管理部門的越權(quán)介入，使cpa與會計(jì)師事務(wù)所處于不平等競爭的不良環(huán)境之中，在此種惡劣的審計(jì)環(huán)境中，審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的管理與控制難以實(shí)現(xiàn)，或者是要付出高昂代價(jià)方能實(shí)現(xiàn)。
    2.審計(jì)技術(shù)的局限性。
    現(xiàn)代審計(jì)的突出特點(diǎn)是在對被審計(jì)單位內(nèi)部控制制度評審的基礎(chǔ)上進(jìn)行的抽樣審計(jì)。審計(jì)人員在實(shí)施抽樣時(shí)，不論是對被審單位內(nèi)部控制制度的檢查，還是對其帳戶金額真實(shí)性的檢查，都會遇到抽樣風(fēng)險(xiǎn)問題，即樣本特征不能代表總體特征而出現(xiàn)的失誤。再者，在審計(jì)中審計(jì)人員對審計(jì)成本與效益的選擇貫穿于整個(gè)審計(jì)過程。在風(fēng)險(xiǎn)未暴露之前，往往會注重成本的低廉，注重隨之而來的效益，這也迫使審計(jì)人員采取更節(jié)省人力與時(shí)間的方法，因此產(chǎn)生審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的可能性大大增強(qiáng)。
    3.審計(jì)內(nèi)容的復(fù)雜性。
    現(xiàn)代審計(jì)主要是以會計(jì)信息為媒介的間接審計(jì)，由于其不是通過對經(jīng)濟(jì)活動的直接參與對其進(jìn)行評價(jià)，而是事后通過檢查會計(jì)信息對經(jīng)濟(jì)活動作一評價(jià)。因此，其審計(jì)質(zhì)量建立在會計(jì)反映的資料上。經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的種類和性質(zhì)是多樣化和復(fù)雜化的，會計(jì)核算如所得稅會計(jì)、期貨會計(jì)、衍生金融工具會計(jì)、合并會計(jì)、外幣會計(jì)以及網(wǎng)絡(luò)會計(jì)等遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會計(jì)的內(nèi)容。對這些業(yè)務(wù)的處理，顯然要比傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會計(jì)更具挑戰(zhàn)性，更容易發(fā)生爭議。需要審計(jì)人員根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行職業(yè)判斷，一旦判斷失誤，則可能要承擔(dān)法律責(zé)任。
    4.會計(jì)師事務(wù)所及其cpa本身的原因。
    一般情況下，每一個(gè)會計(jì)師事務(wù)所都必須根據(jù)職業(yè)協(xié)會頒布的質(zhì)量控制準(zhǔn)則，建立和執(zhí)行本所的“質(zhì)量控制制度”。但是有些事務(wù)所根本沒有建立或執(zhí)行自身的質(zhì)量控制制度，以致審計(jì)人員在執(zhí)行審計(jì)時(shí)沒能遵守職業(yè)準(zhǔn)則的要求，從而帶來審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。從cpa個(gè)人的素質(zhì)來看，應(yīng)具有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)，但目前我國cpa隊(duì)伍的質(zhì)量狀況尚不盡如人意。一方面，相當(dāng)一部分cpa知識結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)能力和經(jīng)驗(yàn)未能達(dá)到應(yīng)有的水平，加上后繼教育的力度不夠，使審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的管理與控制缺乏內(nèi)在的保障;另一方面，一些cpa缺乏起碼的職業(yè)道德，在審計(jì)過程中任意簡化程序，放寬尺度，甚至為客戶偷逃國家稅收出謀劃策，使審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)在客觀上被人為地放大。
    審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因以及審計(jì)歷史上的許多事件告訴我們，審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)具有普遍性、不可避免性和潛在性，但也具有可控性。盡管審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)在客觀上是普遍存在的，但審計(jì)組織和審計(jì)人員可以通過主觀努力對其進(jìn)行適當(dāng)?shù)墓芾?，將其控制在一定的范圍之?nèi)。所以，建立有效的風(fēng)險(xiǎn)防范措施機(jī)制，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范和控制是至關(guān)重要的。
    1.強(qiáng)化審計(jì)的質(zhì)量控制。
    1)提高人員素質(zhì)社會的競爭，關(guān)鍵是人才的競爭，只有造就一批同cpa審計(jì)工作相適應(yīng)，具有一定思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化素質(zhì)的審計(jì)人員，才能有效地防范風(fēng)險(xiǎn)。具體措施是:1提高政策水平和職業(yè)道德修養(yǎng)。事務(wù)所應(yīng)定期舉行政策法規(guī)特別是新稅制、新財(cái)會制度以及新近出臺的經(jīng)濟(jì)法規(guī)的學(xué)習(xí)討論，制定事務(wù)所人員遵循的道德標(biāo)準(zhǔn)和考核、獎(jiǎng)懲的辦法，以規(guī)范和約束cpa的行為。2提高現(xiàn)有人員的專業(yè)技能和理論水平。定期進(jìn)行專業(yè)技能和專業(yè)理論的再教育，并定期進(jìn)行考核和研討。對審計(jì)工作底稿、審計(jì)報(bào)告等規(guī)范進(jìn)行崗位培訓(xùn)。
    2)建立健全內(nèi)控制度和風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任制度1實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)，即cpa項(xiàng)目查證簽名負(fù)責(zé)制和主任審計(jì)師把關(guān)否決制。提高審計(jì)工作質(zhì)量意識，從影響質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)的各因素入手，采取多種方法，對審計(jì)工作質(zhì)量層層控制定期進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲。2實(shí)行專業(yè)分組化。審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)，很多原因是由于審計(jì)人員不了解委托單位和行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況而產(chǎn)生的，因此有必要實(shí)行專業(yè)分組化。同時(shí)有一些大項(xiàng)目如資產(chǎn)評估等綜合項(xiàng)目實(shí)行審計(jì)隊(duì)伍專業(yè)綜合化，即兼顧經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、法律等專業(yè)人員綜合使用，這樣有利遏制風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。3建立報(bào)告和審計(jì)工作底稿的復(fù)核制度。
    3)審計(jì)作業(yè)的質(zhì)量控制重點(diǎn)抓好以下環(huán)節(jié)的控制點(diǎn):1事前正確處理好審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)與重要性概念及證據(jù)收集的關(guān)系，根據(jù)其三者存在的特定關(guān)系和重要性原則，正確運(yùn)用審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)模型[4]，分析影響因素，準(zhǔn)確有效地估計(jì)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、固有風(fēng)險(xiǎn)和控制風(fēng)險(xiǎn)，從而估計(jì)檢查風(fēng)險(xiǎn)，考慮成本效益原則，確定審計(jì)方法以及證據(jù)收集成本的高低，編制實(shí)施計(jì)劃。2事中階段控制主要是審查計(jì)劃安排是否與委托單位要求相符，包括審計(jì)的內(nèi)容、范圍、完成的時(shí)間以及人員分工，并且根據(jù)實(shí)際情況，適時(shí)修訂計(jì)劃，以增強(qiáng)審計(jì)工作的時(shí)效性和效果性。檢查審計(jì)方法是否得當(dāng)，審計(jì)依據(jù)是否正確，審計(jì)證據(jù)是否充分，審計(jì)判斷是否恰當(dāng);檢查資料整理的完整性與邏輯性。同時(shí)編制高質(zhì)量的審計(jì)工作底稿，且審計(jì)報(bào)告必須與被審單位交換意見，充分聽取委托單位及當(dāng)事人的意見;報(bào)告應(yīng)有專人負(fù)責(zé)審定。
    2.保持對審計(jì)環(huán)境的敏感性。
    了解客戶及與審計(jì)事項(xiàng)有關(guān)的各方面情況是發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)避免法律訴訟的重要工作。在實(shí)施實(shí)際審計(jì)前，應(yīng)了解下列環(huán)境事項(xiàng)并保持敏感性:1對整個(gè)特別是本地區(qū)的財(cái)政經(jīng)濟(jì)狀況及其變化發(fā)展的趨勢深入了解;2現(xiàn)有的政策、法規(guī)對客戶的經(jīng)營管理所產(chǎn)生的影響及其程度;3客戶的法定代表人及其主要經(jīng)營管理人員內(nèi)部變動及外部流動;4客戶內(nèi)控制度健全情況，采取何種核算體系;5已制定的審計(jì)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及其適用狀況如何;6已掌握的審計(jì)知識及相關(guān)技術(shù)的發(fā)展趨勢。
    3.防范違約風(fēng)險(xiǎn)違約。
    風(fēng)險(xiǎn)防范是風(fēng)險(xiǎn)防范全過程的首要環(huán)節(jié)，它的控制質(zhì)量直接影響到以后各階段的風(fēng)險(xiǎn)控制質(zhì)量。因此，cpa面臨的是審慎選擇客戶及其業(yè)務(wù)，即對客戶品質(zhì)的選擇和客戶業(yè)務(wù)的選擇。1cpa要采取措施了解客戶的歷史情況，包括是否存在法律訴訟案件，是否存在特別企圖;客戶對其職工、行業(yè)主管、金融、財(cái)稅、工商等部門是否有不正直行為，以免陷入客戶設(shè)定的圈套，或受到客戶已有訴訟的牽連;對企業(yè)經(jīng)營的集權(quán)程度，下年度企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的預(yù)期變動情況以及企業(yè)與cpa業(yè)務(wù)關(guān)系的親疏情況;企業(yè)外部債務(wù)的多少等，企業(yè)有爭議的會計(jì)問題的多少。cpa對陷入財(cái)務(wù)困境的客戶要特別注意，以免成為面臨破產(chǎn)客戶的替罪羊而涉及法律責(zé)任。2嚴(yán)格簽定業(yè)務(wù)約定書，這是cpa避免法律訴訟風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵一環(huán)。業(yè)務(wù)書應(yīng)當(dāng)列明服務(wù)事項(xiàng)、目的范圍、應(yīng)負(fù)責(zé)任的程度、報(bào)告形式及其他要求和條件，同時(shí)表達(dá)要清楚、嚴(yán)謹(jǐn)。
    4.建立風(fēng)險(xiǎn)保障機(jī)制。
    cpa即使有內(nèi)部機(jī)制的約束，并嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，恪盡職守，但其審計(jì)行為很難絕對避免出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)和引起法律訴訟。因此，通過提取風(fēng)險(xiǎn)基金、購買責(zé)任保險(xiǎn)，盡管不能免除受到法律訴訟，但一旦出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，訴訟失敗，就可以及時(shí)地補(bǔ)償并避免會計(jì)師事務(wù)所當(dāng)期的重大損失?？傊?，隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，cpa事業(yè)要取得發(fā)展權(quán)，事務(wù)所要爭得生存權(quán)，就必須謹(jǐn)慎地對待審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，認(rèn)真及時(shí)地加以防范。
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