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        網店開店計劃書(精選18篇)

        字號:

            在現代社會中,計劃已成為管理和組織工作的重要手段之一。制定計劃時,可以采用番茄工作法或四象限法等時間管理方法來提高效率。一個好的計劃能夠激發(fā)我們的潛力和動力,幫助我們更好地實現目標。
            網店開店計劃書篇一
            本店以誠信為本,以情為橋梁,愿彼此獲得更多的朋友、知識和財富。本店的經營宗旨是:付出一片真情,獲得更多信任。精誠團結,客戶至上。本店屬于b2c商業(yè)模式,即表示商業(yè)機構對消費者的電子商務活動。
            本店主要經營情侶系列商品,主要是飾品類,瞄準年輕人在網上購物的喜好。
            淘寶網,亞洲最大網絡零售商圈,致力于打造全球首選網絡零售商圈,由阿里巴巴集團于20xx年5月10日投資創(chuàng)辦。淘寶網目前業(yè)務跨越c2c(個人對個人)、b2c(商家對個人)兩大部分。
            截至20xx年一季度,淘寶網注冊會員超6200萬人,覆蓋了中國絕大部分網購人群;20xx年一季度,淘寶網交易額突破188億;20xx年全年成交額突破433億。
            根據20xx年第三方權威機構調研,淘寶網占據購市場70%以上市場份額,c2c市場占據80%以上市場份額。
            淘寶網倡導誠信、活潑、高效的網絡交易文化,堅持“寶可不淘,信不能棄?!?金庸)。
            在為淘寶會員打造更安全高效的網絡交易平臺的同時,淘寶網也全心營造和倡導互幫互助、輕松活潑的家庭式氛圍。每位在淘寶網進行交易的人,不但交易更迅速高效,而且交到更多朋友。
            目前,淘寶網已成為廣大網民網上創(chuàng)業(yè)和以商會友的首選。20xx年10月,淘寶網宣布:在未來5年,為社會創(chuàng)造100萬就業(yè)機會,幫助更多的網民在淘寶上就業(yè),甚至創(chuàng)業(yè)。截至20xx年,淘寶已經為社會提供超過20萬的直接就業(yè)崗位。
            有關專家指出,如今經濟發(fā)達,民眾收入不斷增加,戀人們有了更多的經濟能力來打造自己的愛情之路,互送禮物、信物,表達相思之情已成為時尚,情侶消費市場潛力巨大。統(tǒng)計顯示,中國12億人口,16-35歲的年輕群體達3億多,如果平均每人為對方贈送150元的禮物(僅是一雙鞋或者一件衣服的價格)便有超過450億元的市場,按全國20xx個縣市計算,每個縣市將達2450萬元的市場份額。
            網上購物已經成為新時尚,同時也會吸引更多的年輕人。據了解,淘寶網十大暢銷商品中,珠寶飾品排在第七位,剔除中間商的層層壓價,使網上的商品更加物有所值。
            據經驗豐富的商家介紹,經營初期,知名度與客戶群還較為有限,隨著時間的積累,小店積累了很多回頭客,被老客戶帶來的新客戶也越來越多,店內銷售情況還會越來越好。
            代理商。
            淘寶店代銷可以避免庫存壓力。
            淘寶店代銷可以降低投資成本。
            淘寶店代銷可以大大提升自己的競爭力。
            淘寶店代銷可以大大節(jié)約進貨時間。
            淘寶店代銷可以享受批發(fā)價格卻沒有訂貨限制。
            淘寶店代銷可以免費提供的精美商品圖片,經過專業(yè)技術人員加工制作的圖樣,既清晰,又漂亮,是新手賣家自己拍攝制作圖片所無法比及的。
            網店開店計劃書篇二
            前言:
            目前淘寶已經擁有注冊會員1.9億,占到中國網民數量的一半。根據國際著名監(jiān)測公司alexa最新統(tǒng)計顯示,淘寶網的獨立訪問數已經超過amazon、ebay等購物網站,在全球電子商務網站流量中排第一。按照4月27日的最新數據顯示,amazon、ebay的用戶占全球互聯(lián)網用戶的百分比分別為3.47%和2.68%,而淘寶的用戶占全球互聯(lián)網用戶的百分比則達到了4.1%。淘寶作為中國最大的購物網站,uv超過4000萬,超越亞馬遜,首先說明中國的網絡購物行業(yè)已進入高速發(fā)展期,全民網購時代日益臨近。
            據咨詢最新統(tǒng)計顯示20xx年中國網絡購物規(guī)模達2630元,較20xx年的1282億元增長率超過了105%,20xx年僅第三季度交易規(guī)模已達1210億元,整體網絡交易規(guī)模在20xx年超過1萬億。而其中淘寶網20xx年的交易規(guī)模達20xx億元,占網購規(guī)??傤~的79.2%,并且連續(xù)5年保持100%以上的增長。
            一、天貓商城簡介。
            淘寶網通過六年的發(fā)展,占據了中國網購市場80%的份額、聚集超過1.8億的注冊買家,擁有中國網購市場絕對的領導地位。天貓商城是亞洲最大購物網站淘寶網全新打造的b2c(b就是business企業(yè)的意思,是企業(yè)對個人的購物平臺)?!詫毦W全新打造的b2c購物平臺。成立于20xx年4月10日,成立至今品牌數已達到10000個,企業(yè)商家數已近萬家,現已成為國內最具影響力的b2c交易平臺。(b2c,businesstocustomer)天貓商城與淘寶網共享超過1.8億會員,為網購消費者提供快捷、安全、方便的購物體驗。提供100%品質保證的商品,7天無理由退貨的售后服務,提供購物發(fā)票以及購物現金積分等優(yōu)質服務。
            二、天貓商城的優(yōu)點。
            1規(guī)范的經營環(huán)境所有入駐天貓商城的商家,均為企業(yè)用戶。其銷售的產品、商家資質、營銷思路,均為天貓商城奠基了規(guī)范、良好的經營氛圍及前景。
            2強大的品牌傳播依賴互聯(lián)網強大傳播力量,輕松打造網絡知名品牌、快速提升品牌知名度和影響力。
            3更密集的客流量與淘寶網共享1.8億注冊會員,從百萬買家中脫穎而出,被搜索幾率無可匹敵,迅速吸引買家注意,帶來海量瀏覽量。
            4進銷存管理明細獨有的店鋪銷售數據報表,隨時掌握店鋪銷量及進銷存管理并提供下載。賬務明細,利潤結算,一步搞定。
            5個性化促銷方案滿就送、套餐優(yōu)惠等多種營銷方式自由選擇,個性化促銷方案自主定制,系統(tǒng)實現一步到位。
            三、天貓商城的前景展望。
            網店開店計劃書篇三
            好的位置雖然不是絕對的,但卻有很多共性,如人口流動性大,鬧市區(qū)域繁華地段,交通方便等,所以選擇好位置必須具備以下條件:
            1、人潮流量:平常、假日及日、夜來往人次比例。
            2、車潮流量:汽車、摩托車往來流量。
            3、交通樞紐:目前及未來可能增減的運輸工具。
            4、馬路寬窄、大小:單行道、雙向道與停車問題。
            5、區(qū)域特征:商圈情況、競爭店、互補店、金融機構及文教、休閑設施等。
            6、人口勘察:該區(qū)人口數量、消費習慣等。
            7、商圈勘察:主要及次要商圈范圍、租金、價位。
            網店開店計劃書篇四
            1、我們需要開一家以各式甜品為主的甜品店。這家甜品店中的甜品將被市場所喜愛。
            2、這些甜品所針對的顧客群分布各個年齡層,從小朋友到老人都會喜愛的各式新型甜點。
            3、在目前的甜品行業(yè)內,有非常多的甜品,但是一般都是面對的顧客群都是年輕女性,缺乏一類面對全部人群的甜品店,而且一般的甜品店中的甜品都是差不多的,很少有新意。所以在市場上很少有這類型的甜品店。
            4、我目前所擁有的資本是本身對甜品這個行業(yè)有很深入的了解和認識,并且懂得如何去研制新的甜品以及吸引更多的顧客。其次就是可以招募到研制甜品的專業(yè)人才進行合理的研發(fā)。
            5、一個新的甜品推出后,自然會吸引一定的顧客群,然后再慢慢研制出各類新的甜品,從少到多,做出越來越多的屬于本店特色的甜品,在甜品行業(yè)中做出自己的特色。
            我們所要進軍甜品行業(yè)。目標顧客是社會大眾。有人誤認為女性比男性更喜愛甜食,其實是個錯誤。事實上,口味的喜好并無性別之分,許多男性也喜愛甜品。不少年輕女子為了保持苗條身段或為了減肥,往往視甜食為洪水猛獸。而且如今消費者越來越理智。所以甜品店的目標顧客并不只是年輕女性,而是面向各身份,各品味,各年齡層次的顧客,大眾經營。
            先以銷售已經存在的產品為主,在賺得第一桶金時,招募研制人員研制新型的各式甜品,開創(chuàng)本店特色。
            我們這家甜品店經營范圍為中西各式甜品。品種包括香港水果甜品,西米類,雙皮奶,芝麻糊,豆花,涼粉,涼茶、冰淇淋類、冰淇淋曲奇餅類、沙冰刨冰類、羹(露)類、調味乳制品類、龜苓膏,沙冰,刨冰,糖水,粥,果汁類,布丁,藥膳滋補燉品,中式傳統(tǒng)點心類等。
            本甜品店與知名品牌飲用水、乳制品以及其他原材料的地區(qū)供應商建立合作關系,在甜品店內點餐區(qū)域和各類宣傳品上進行標識。從原料供應商值得信賴的角度出發(fā),給顧客一種食品安全能夠確切得到保障的感覺。
            眾口難調。甜品店要盡可能讓甜品口味適應各個年齡層次,各類品味的人。推出諸多款式的甜品可供各類顧客挑選。
            營養(yǎng)全面,健康更多。
            甜品店經營品種除了普通的冰品甜品外,還有香港水果甜品,藥膳滋補燉品類、涼茶類、龜苓膏類。價格表上列明每種甜品所含的補品成分、藥膳滋補功效、適應癥等,以便顧客按需選擇。低熱量、有良好養(yǎng)顏功效的甜品,尤其針對愛美的年輕女士。吃甜品和保持好身材不僅不沖突,而且能夠通過食補養(yǎng)顏。
            甜品店員工分為管理、甜品加工制作、點餐收銀、店堂清潔四類。分別著統(tǒng)一服裝進行操作和服務。員工要求技能專業(yè),服務統(tǒng)一使用普通話,建立嚴謹的服務管理規(guī)范和投訴回訪機制,并嚴格進行監(jiān)督管理。
            甜品店的市場是很大的,各個年齡層的人群都會喜歡,而現在市場上系統(tǒng)管理和有新意的甜品店少之又少,本甜品店正好彌補了這個空白。
            只要人多的地點即可。最好設在商業(yè)區(qū)、大型市場附近、電影院旁、工業(yè)區(qū)宿舍群、辦公樓集中地等。
            最基本要做到清潔光亮,窗明幾凈。用大筆金錢裝修店面絕對沒有必要,顧客食用甜品時,很少關注門面的豪華,他們更關心食物的口味、營養(yǎng)與衛(wèi)生。只要甜品質量過關,店面整潔美觀,就不愁沒生意。甜品店比其他小店更應該注意選購高雅脫俗的碗碟,使顧客一看餐具就產生舒心感覺,認為這個店夠品味,值得再次捧場。
            店里應擺設可以容納十五人的桌椅,面積約在10平方米以上。
            我們了解了大小咖啡店、西式休閑餐廳,發(fā)現雖然他們也大多數都有經營一定品種的甜品,但是品種不齊全,內容不專業(yè)。所以在甜品這個項目沒有能夠形成一種系統(tǒng)的、規(guī)范的行業(yè)氛圍。但是仍然會因為消費者心中已形成的品牌依賴,被分流大量顧客。
            甜品店每個員工必須是專業(yè)的,包括點餐收銀人員和店堂清潔人員在內的每個人必須進行嚴格培訓,確保正常工作時的規(guī)范操作。管理人員設置人事管理和企業(yè)管理人員各2名,要求本科以上學歷,專業(yè)素質優(yōu)秀并有良好實踐操作能力;甜品加工制作人員設置配方員2名,加工操作員6名,要求大專以上學歷,專業(yè)素質優(yōu)秀并有良好實踐操作能力;點餐收銀和店堂清潔人員若干,嚴格培訓后上崗。所有員工須辦理健康證。
            優(yōu)良科學管理的前提是確定和貫徹正確先進的管理思想。我們將采取以人為本,重視團隊合作精神的管理思想。重視個人的發(fā)展,尊重個人價值,各職能部門相互協(xié)調合作,求得餐廳的整體發(fā)展,實現1+12的效果。
            (1)尊重餐飲業(yè)人員的獨立人格。
            (2)下管一級:上級對下級進行規(guī)劃管理,下級應服從上級的工作指導,盡力完成上級發(fā)放的任務。
            (3)互相監(jiān)督:管理層監(jiān)督員工的工作,同時員工也可以向上級提出自己的意見或見解。
            (4)營造集體氛圍:既要上下屬感受到甜品店紀律的嚴明,也要關懷員工,讓員工感受到來自集體的溫暖,有利于加強凝聚力,提高工作積極性。
            (5)公平對待,一視同仁,各盡所能,發(fā)揮才干。
            投資是一項經營人才的業(yè)務。我們將構建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術與經驗的管理隊伍,并歡迎一切有志于謀求本甜品店發(fā)展的人才加入本甜品店。
            建立嚴謹的服務管理規(guī)范和投訴回訪機制,并嚴格進行監(jiān)督管理。完善員工守則,考核制度和獎懲制度。
            店鋪面積:10平方米。
            店租首期:1500元。
            設備支出:約3000元。
            開張成本:4500~8000元。
            盈利前景:4500~7000元/月。
            桌椅、碗勺、廚具、原材料、消毒碗拒和預付店租等開支相加,估計開張所需成本約需6000~8000元。消毒柜這個設備應將它擺放在店里最顯眼的地方,因為它是衛(wèi)生工作必需的。顧客看見消毒碗柜,也能產生一種安全感。全套設備購置約需3000元。沒有必要花大筆金錢裝修店面,顧客更關心環(huán)境的溫馨以及食物的口味、營養(yǎng)與衛(wèi)生。同時,甜品店應該注意選購特色個性的碗碟,讓顧客一看餐具就產生新奇的感覺。
            根據企業(yè)實力,甜品店以上海這個國際化大都市為起點,放眼全國。按照從中小型城市逐漸向大型城市擴張的戰(zhàn)略,逐漸向區(qū)域連鎖企業(yè)發(fā)展。具體分為以下三步:
            1、立足市場,占據一定份額填補市場的空白,把企業(yè)做得專業(yè)、規(guī)范,穩(wěn)步發(fā)展。
            2、占領市場,建立連鎖機制當企業(yè)形象被接受并開始喜愛之后,根據需求開設連鎖店。在實際操作中學習經營管理經驗。
            3、走向更廣的市場,開放加盟經營在上海市場能夠得到良好控制、正常運轉,有了一定流動資本、區(qū)域內知名度,掌握一定市場運作體系理論和操作經驗,申請到產品自主知識產權之后,在全國擴張連鎖店,開放加盟經營。
            網店開店計劃書篇五
            店面的設計要要有符合個性與活力主題,客人在配眼鏡的時候,等待配鏡的時候提供茶水和其他的服務。寶島眼鏡除了提供專業(yè)的配鏡服務之外,還一下服務。
            1)免費檢測眼睛的服務。
            2)購眼鏡送禮品或返還現金。
            3)贈送會員卡。
            4)免費超聲波清洗眼鏡。
            5)購眼鏡免費維修。
            蓮興路段。
            如果是實體店,你會在哪里購買的呢?
            根據調查結果,大多數人都選擇在電大附近專賣店購買眼鏡。由于我們的目標客戶面向大信附近的在校學生及年輕上班族,固選址在蓮興路上稍靠大信紅路燈的路段。附近有電子科技大學中山學院、厚興市場、大信新都匯,覆蓋的是大信商業(yè)圈。
            1、近年行業(yè)發(fā)展現狀與趨勢。
            在我國,眼鏡制造行業(yè)屬于輕工業(yè)的45個行業(yè)之一。眼鏡制造行業(yè)是一個“醫(yī)、工、商”交叉、專業(yè)性很強的行業(yè)。隨著社會技術的飛速發(fā)展和人們文化、生活水平的不斷提高及視力保健工作的開展,眼鏡在人們生活領域中發(fā)揮著重要的作用。調查數據顯示,20xx年底消費者平均配鏡周期為3年,而到了20xx年底平均配鏡周期已縮短至1.5年。同時,眼鏡消費呈現多元化趨勢,越來越多的人為了追求時尚、趕潮流而購買眼鏡,彩色隱形眼鏡市場走俏,拋棄使隱形眼鏡市場銷量大增。
            20xx、20xx年全球經濟危機對中國眼鏡出口企業(yè)造成嚴重沖擊,進入20xx。20xx年,全球經濟回暖,中國眼鏡出口迎來一個“艷陽天”。
            20xx年國內消費者信心提升,市場消費需求增加,眼鏡企業(yè)的競爭將更加激烈。20xx年,一些眼鏡零售企業(yè)大膽打破地域的限制,已經從本土的一二線城市,拓展到更多的城市領域。20xx年,廣州零售市場眼鏡產品出現了20%的降幅。眼鏡零售商不僅創(chuàng)新商業(yè)模式,而且適時調整經營策略,以順應市場的發(fā)展。
            2、主要競爭對手分析。
            e視眼鏡超市——年輕、時尚、變幻的眼鏡潮流特區(qū)。位于中山市的大信商業(yè)街,由于大新商業(yè)街的人流量較大,而且該店與本店的競爭優(yōu)勢主要體現在時尚,所以對我們點有較大的影響,其消費模式是提供多種風格、顏色、款式的眼鏡以滿足年輕人的需求,帶給顧客超市式開放、自由的休閑購物體驗。主張以不同的形象出席不同的場合。
            同樣是主打平價的,與其他同類型商家不同的是,更注重顧客的視力保健,因為是視力保健學會會員單位,擁有專業(yè)的驗光器材和視光師,而這一切的投入,都是以專業(yè)為主導的。
            從1997年e視眼鏡超市成立至今,e視眼鏡超市已經,走過了14年的光輝歷程。目前已有15間分店,經濟效益在穩(wěn)步增長,目前的市場占有率是日益提高。
            1、機會。
            近年來,隨著近視患者的人數增多,眼鏡的需求量也不斷增加。
            目前,我國的近視患者已經超過3億人,每年的眼鏡需求量達到7000萬副以上,而眼鏡是一個必需品,針對性比較強,顧客有需求就會購買。
            通過瑞士手表的重新定位的啟發(fā),我們也把眼鏡定位為一種裝飾。隨著社會的日新月異,我們也越來越重視對時尚、個性的追求。我們總是可以不厭其煩地買服買鞋子來搭配,以達到美觀的效果,因此我們把眼鏡作為一種可以搭配衣服的裝飾,從而開拓了市場的需求。
            2、威脅。
            1)眼鏡行業(yè)屬于完全市場經濟的行業(yè),許多品牌的眼鏡店經營模式是加盟的,已經深入消費者的觀念中,眾多傳統(tǒng)眼鏡店中構建了自己的攻擊點和防御線.
            3、優(yōu)勢:
            1)有個性?,F在的年輕人追求有個性,凸顯個性,而我們把我們的產品定位為裝飾,
            風格百搭,并有專業(yè)的匹配設備和人員,為簡單地搭配、風格搭配或是其他消費者喜歡的搭配模式提供最專業(yè)的指導和建議,符合年輕人的需求。
            2)服務好。從營業(yè)人員到設備,到售后服務,我們都把客戶放在第一位,保證提供最。
            好的服務,讓客戶用得開心,買得放心。并提供反饋意見和投訴信箱,及時發(fā)現問題并改正。
            3)款式齊全。我們不僅有個性化的眼鏡裝飾,普通的眼鏡店有的我們都有,讓客戶有多種選擇,不用為款式而在不同的眼鏡店里跑來跑去。
            4)新興行業(yè)。雖然現在也有人把眼鏡當成是一種飾品,但畢竟沒有一家眼鏡店是專門。
            涉及這方面的。而我們作為一個特點,以專業(yè)的方式提供這項服務,目前這個市場的競爭者極少,我們可以僅此服務就吸引到很多年輕人的注意,從而打開了我們的知名度。而且它重在新,會讓我們時刻警惕著市場的變化和需求。
            4、劣勢:
            1)我們是第一次創(chuàng)業(yè),毫無經驗,而且對眼鏡這行業(yè)是新手,一點支撐技術的知識都沒有,我們的專業(yè)化水平比不上其他眼鏡店;新品牌也較難取得消費者的信任。
            2)我們主要走的是個性化路線,產品不可能大批量生產,成本在大大提高的同時,眼鏡制造商也可能會因為量少款式繁雜而放棄合作,因此制造商難以找到一個合適的。
            3)潮流產品來得快去得也快,我們的產品只能與時俱進,如果我們預測市場不準確的情況下,我們會滯留很多過時的產品,從而導致費用的增加,利潤的減少。
            1、市場細分與目標市場選擇。
            使用目的,可以把眼鏡市場分為:矯正視力、美容裝飾、保護眼睛等幾種類型。
            由此也可看出,大學生比較能接受和比較愿意接受的價格是中低檔價位,這也符合當代大學生的消費發(fā)展水平,因此眼鏡價位不能太高。
            可以把眼鏡市場分成:男性市場、女性市場等細分市場由問卷調查的整體情況看來,男生大多數喜歡帶框眼鏡,而女生的偏好則比較廣泛,因此眼鏡適合發(fā)展多樣化,緊跟時尚,緊追潮流,抓住大學生消費心理狀況。品牌忠誠度,可以把眼鏡市場分成低忠誠度、中忠誠度和高忠誠度等。
            2、市場定位戰(zhàn)略。
            “眼睛的時裝”
            現代鏡架是時裝的一部分,并不再只是醫(yī)療器具。配鏡者戴上眼鏡,并不希望暴露自己有毛病,而是希望鏡架能起到裝飾的作用,掩飾缺點,突出優(yōu)點。由于這次的對象是針對大學生,因此學生的消費水平不高,我們只能把眼鏡的消費行業(yè)確定在中低檔水平,并因為年輕人,追求品味,彰顯個性,因此款式的新穎特色成了一種特別的要求。與此同時,服務的質量也是一種消費者選擇的傾向。
            渠道差異化戰(zhàn)略:網絡與店面結合。
            形象差異化戰(zhàn)略:服務個性化、產品多元化。
            1、產品策略?鏡框分系列。
            系列1:同款不同色,天天隨意搭。
            客戶選擇了一種款式的鏡框后,為了搭配,往往還選別的同款異色的眼鏡,為了給客戶這種需求提供便利,我們設置了這樣的系列陳設供客戶選擇。
            系列2:同色不同款,情侶甜蜜搭。
            鏡框也是一種時尚元素,也可以像衣服一樣有情侶裝,同種顏色再根據男女客戶的要求選擇款式。
            系列3:經典,復古,由你,百搭。
            把斯文型的金屬框、圓框,材料和形狀相對款式特別非大眾化得歸為一類,讓客戶根據喜好作出選擇。分產品從鏡框款式上。
            眼鏡盒。
            除了配鏡送精美眼鏡盒,還有采購一批各具特色、不同時期新款式供出售。從而提高眼鏡盒的銷售份額。
            其他功能眼鏡:
            1)3d眼鏡。
            2)近視太陽眼鏡。
            3)兒童眼鏡。
            2、服務策略。
            目前中山市的眼鏡店還沒有運用這種系統(tǒng)配鏡,讓予消費者體驗人性化、智能化服務。
            b.配鏡師專業(yè)水平、先進的設備、優(yōu)質的售后服務。
            3、渠道策略。
            在店鋪銷售的基礎上,我們增加了網站銷售的分銷渠道。主要聯(lián)合實體店鋪作售后服務,采取薄利多銷的方式,擴大分銷渠道的銷售量。
            為了提高網站的營業(yè)額和知名度,從服務和價格入手,擬定了如下方案。
            a:增設異地和同城團購服務:目前,網絡團購的人數急劇增加。
            團購的好處有:
            1.享受較低價格;
            2.節(jié)省時間,省去挑選、坎價的時間;
            b:本店特色網:視界眼鏡服務網。
            學生優(yōu)惠專欄:
            讓學生憑學生證享受特殊優(yōu)惠,并可以保留部分學生的信息,便于了解學生配鏡消費行為,占領這部分學生這部分的市場份額。
            售后服務欄:郵件回訪等方式。
            客戶配鏡信息專欄。
            收集客戶信息,便于與客戶溝通,發(fā)現存在問題。
            網上試鏡:
            1、只要上傳了合格的照片或選擇了與自己比較相近的;
            2、避免了傳統(tǒng)試戴看不清試戴效果的弊?。?BR>    最新消息欄:公布最新款式、抽獎活動、優(yōu)惠信息;
            c:增加其他網購方式:淘寶網;
            4、形象策略;打造“眼鏡的時裝”特色品牌店,讓消費者留下一個;“眼鏡與臉型的搭配,令你大開眼界”的深刻印象;特色經營,提供多樣化供和個性化的產品,來滿足不同。
            人流比較多的地方進行宣傳),隨我們的網購越來越成熟,我們的品牌一定有美好的明天。
            網店開店計劃書篇六
            網店中150-350元價格區(qū)間家紡(四件套、春秋被、枕頭、蚊帳)銷售較好,考慮到運費因素,不建議銷售100元以下商品,100元以下的家紡,如果需要買家支付20元的運費會很難成交。
            投入資金=店鋪版本費用+消費者保障服務押金+店鋪刷信用支出+網店模板費用+推廣費用+進貨費用(與供應商聯(lián)系可?。?。
            消費者保障服務押金:1000元。
            推廣費用:費用根據點擊數量或成交量收取。
            網店店鋪名稱易記,不宜過長。
            1、專營一種品牌的多個系列。
            專營一種品牌需要品牌有一定的知名度或是高仿某個大品牌。做專營的優(yōu)點是能夠形成喜歡該品牌的固定群體。
            2、經營多種品牌的多個系列。
            經營系列不宜過多,如高低價位,高低品質等。優(yōu)點是在相同點擊率的情況下成交的成功率高。
            3、經營產品基本大類設想。
            四件套、羽絨被、蠶絲被、空調被、春秋被等2400元。
            店鋪內宣傳:寶貝推薦、店鋪介紹、店鋪留言、友情鏈接、個人空間、淘寶社區(qū)、淘寶大學、經驗暢談區(qū)、社區(qū)廣告、阿里旺旺、參加淘寶活動、加入商盟等。
            (1)淘寶有償推廣服務項目。
            (2)請機構刷信用度。
            這個服務是私人的,專門幫新開店的店主刷信譽,可用支付寶付費,即先把錢放到支付寶上,然后機構幫刷信譽,刷完后我們同意轉賬,機構就能收到錢。
            1、店鋪模板的設定和更新;
            2、特價、促銷新產品的發(fā)布與淘寶網的接洽;
            3、店鋪商品圖片的美化,熟練運用photoshop軟件;
            4、與營銷人員的協(xié)調及銷售方面的授意;
            5、管理和查看各商品的銷售情況,決定商品的上架和下架;
            6、與供貨商的接洽;
            7、確定店鋪的主打產品,高利潤產品,吸引客戶的無利或是微利產品;
            2、每天分不同時間段上傳和更新產品及圖片,分時段更新,這樣被搜到的更高。
            3、接待買家,接待過程很重要,要熱情,且回復信息速度快,思想靈活,不放過每一位顧客,前期發(fā)展階段價格優(yōu)惠,同樣的商品,我們爭取讓買家滿意,留住買家,獲得信譽好評。
            4、對所有買家都要加好友,并進行分組,如老客戶、交易成功客戶、愛砍價客戶等。對交易成功的客戶購買意向進行分析,對分組后的買家呢稱進行備注。如買過什么商品,咨詢過哪個商品等。
            5、按質、按量完成無費用推廣的各項任務,營銷人員不能坐在電腦前等客戶。
            6、利用淘寶網提供功能,通過買家求購信息模塊主動出擊,尋找買家。
            7、挖客戶,在同行業(yè)的店鋪評價區(qū)、留言區(qū)找到客戶id,加好友,推廣和介紹產品。
            8、新品上市,給所有的客戶發(fā)手機信息,郵件,旺旺信息等。
            1、質量保證:必須與店鋪描述信息一致,發(fā)貨前要認真檢查商品的外觀是否完好。
            2、發(fā)貨速度:務求做到當天發(fā)貨,最遲推后一個晚上,也就是第二天上午一定要發(fā)貨。
            3、包裝方式:保證快遞過程中商品的完整性,要求包裝要結實,物流公司的保證是不能完全信任的。
            1、消費者保障。
            2、七天無條件退換貨。
            公司專門申請還是用現有的。
            九、商品營銷手段。
            1、禮盒:根據客戶的要求進行包裝,需要單收費。
            2、贈品:贈送小禮品,或關簡易包裝盒。
            3、滿額送運費:根據成本核算,達到盈利的百分比要求可送運費。
            1、長期合作的物流單件運費應低于市場價。
            2、經營的所有產品,包括常用禮盒、贈品等在營銷人員手中應有實物,以滿足客戶視頻看貨要求。
            說明:推廣服務具體選擇還要根據店面的實際情況,收費一般是按點擊量或是成交量提取。
            網店開店計劃書篇七
            麻辣香鍋緣自于重慶縉云山土家風味,是當地老百姓的家常做法。主要采用優(yōu)質原料,精心配制,其原料上乘,配方獨特,繼承了傳統(tǒng)火鍋、川式火鍋、香辣菜的基礎上,把麻、辣、鮮、香混一鍋融為一體,而且具有辣而不燥,鮮而不膩,麻味綿長,香氣撲鼻的特點!
            麻辣香鍋,主材料選用蝦、蟹、田雞、肥腸等,配上野山菌、青筍、腐竹、土豆等素菜,炒出麻辣干香味道,蝦鮮、腸脆、肉嫩,筍片清香,腐竹可以吸收各種肉類和海鮮的鮮味,加上本身的香味,混合起來,成就了“一鍋香”。內容混搭有葷、有素、有淡、有辣、有自然形成、也有人為加工,看上去已覺天南地北的食材,融入一鍋,就如時尚界將五顏六色混搭在一起一樣,享受的是豐富與多樣。
            麻辣香鍋制作中對辣椒的選用有著特別的要求,尤以川西的“二荊條”為最佳,因為這種辣椒顏色鮮艷、辣香濃郁、辣感柔和。而香鍋的香料采用四川獨有的幾十味特殊原料,經現代工藝精制而成,不傷胃、不上火、色澤鮮艷,故有“一鍋紅艷”之稱。
            強力的發(fā)展勢頭。
            快節(jié)奏的生活使現代消費人群的味覺普遍產生疲勞,一頓大餐吃一點就飽,一會就餓。人們的味覺需要刺激,“麻辣”味型不僅僅只是一種流行,而已經成為一種趨勢?!奥槔薄蔽缎褪袌鲈絹碓交鸨?,吃自己喜歡吃的東西,吃能值得與他人炫耀的東西!正是因為它符合現代人尤其是廣大年輕人的飲食需求,具有廣泛的市場基礎和巨大的發(fā)展前景。目前,麻辣香鍋在北京的發(fā)展相當火爆,然而在鄭州市場上,雖然有幾家但是只能算是剛剛起步。特別是在我們店所處的經三路上,只有世紀聯(lián)華經三店有一家,但是在外面以實體店面的麻辣香鍋我們是第一家,盡管我們的店面位置不是最好,但是我們有一個最大的競爭優(yōu)勢:房租成本太低。這樣我們可以把更多的費用用于宣傳上,例如在江山商界寫字樓前打起我們的廣告,去棗莊門口散發(fā)我們的宣傳海報,在江山公寓大廳永久的做我們的墻體廣告以及卡薩公寓江山快捷酒店的廣告。
            一快餐店概況。
            1本店屬于餐飲服務行業(yè),原為麗麗快餐,現在升級改造成麻辣香鍋鄭州總店。主要經營麻辣香鍋這一特色的新穎的項目。
            2麻辣香鍋位于經三路上的江山商界b座一樓,目前是一家中小型的餐飲店,未來逐漸發(fā)展成連鎖形式的中等餐飲集團。
            3麻辣香鍋總店的所有者是原智慧。
            4本店需創(chuàng)業(yè)資金3萬元人民幣,其中還差一萬五沒有到位。
            二經營目標。
            1由于地理位置處于公司員工比較集中的區(qū)域,客源相對豐富,但競爭對手也不少,如果想快速打開市場前期務必在營銷和宣傳上下點功夫,當然該店的特色味道與服務才是更重要的。由于在這里已經經營一年,所以該店的知名度不用擔心,重要的是讓更多的人知道我們現在在經營一個特色的項目,我們的就餐環(huán)境也比去年更上了一個檔次。因此,我們前期的經營目標就是首先把我們店周圍這四棟樓的客戶盡可能的爭取過來。
            2麻辣香鍋風靡京城,代表著一種新的餐飲趨勢,而且目前在鄭州只能算是剛剛起步,我們有機會一舉做大做強。因此本店將在1年內增設2家分店,逐步發(fā)展成為一家經濟實力雄厚并有一定市場占有率的快餐連鎖集團,在鄭州經三路眾多快餐品牌中闖出一片天地,并成餐飲市場的知名品牌。
            三市場分析。
            1客源:目前我的店面位于江山公寓一樓。方圓四周有四棟寫字樓,包含了上班族居民族以及三家快捷酒店。再往外延伸,方圓200米內就是經三路上最繁華的金城國際廣場以及其他的寫字樓群,可以說無論從消費人數還是消費能力上都是能夠保證的。
            2競爭對手:目前在我們店面方圓周圍可以說有很多的快餐店,但是沒有幾家有自己特色的快餐店,特別是麻辣香鍋這個項目目前在我們這里是一個市場空白,因為我們有機會吸引更多的顧客去吃新鮮的東西。如果真要說對手最大的對手應該是煨湯還有就是小吃城。但是由于煨湯與我們經營的不是一個種類所以我們之間有差異化,這個不必擔心。至于小吃城,最大的也就是價格可能會比我們的有優(yōu)勢,但是就餐環(huán)境太差。如果我們的店面現在有了自己的特色,再加上就餐環(huán)境的進一步提升,應該能夠保證客戶上座率。
            四經營計劃。
            1快餐店主要面向大眾,因此菜價不會太高,屬于中低檔。
            2在保證店內正常營業(yè)的同時,大力開展外賣形式,特別是卡薩公寓與江山快捷酒店的送餐業(yè)務。
            3午餐最主要的要快,要保證上餐的速度與質量,爭取午餐成為主要收入來源,因為這里上班族比較多。晚餐為了拉動消費,可以適當的打折,從而處理當天不能過夜的菜品。保證天天菜品新鮮。
            4隨時準備上新的菜品,從而不能讓顧客感到吃膩了。
            5經營時間主要是中午和晚上。中午以快為主,晚上可以適當的推出涼菜夜市,從而把客戶留下來慢慢吃慢慢喝。
            6對于以上提出的幾點務必要嚴格執(zhí)行,而且不斷地做到創(chuàng)新。還要就是要保證各個員工的配合度,分工協(xié)作,各盡其職。我們將會在衛(wèi)生、服務、價格、營養(yǎng)等方面下協(xié)夫,爭取獲得更多的客源。
            1.本店開業(yè)前期,初步計劃招收4名全日制雇員。兩名廚師兩名服務員。
            2.為了提高服務人員整體素質,被招聘上崗的人員都需要接受專業(yè)培訓。
            1開業(yè)前進行一系列宣傳工作,向消費者介紹本店“物特價廉”的銷售策略,還會發(fā)放問卷調查表,根據消費者的需求,完善本店的產品和服務內容。
            2.推出會員制,季卡、月卡,從而吸引更多的顧客?;蛘呤窃陬櫩兔看蜗M后送給顧客限期抵用券。
            本店內所有帳目情況必須及時入帳,支出與收入的錢款必須經由會計入帳或記錄后方能使用,記帳使用復式記帳法,以科學的方法進行管理,以免帳務混亂,每日的收入應進行及時清點,所有點菜的菜單及收款的憑據必須保存并一式兩份,以便核對及入帳。店內所有的物品屬店內的固定資產,不得隨意破壞或帶走,每月的總收益,除去一切費用,剩下的存入銀行;如果經過每月的結算后,收入比計劃高,將適度調整工資,以調動大家的工作熱情,如發(fā)現在工作中無故破壞飯店的財產,將從責任人的工資或獎金中扣除。
            八、附錄。
            為保證食品衛(wèi)生,防止商品污染和有害因素對人體的危害,保障人民身體健康,增強人民體質,嚴格遵守國家,地方有關法規(guī)要求具體如下:
            (一)保持內外環(huán)境整潔,采取清除蒼蠅老鼠蟑螂和其他有害昆蟲及其孳生條件的措施。
            (二)食品生產經營企業(yè)應當有與產品品種,數量相適應的食品原料處理,加工,包裝,貯存登廠房式場所。
            (三)應當有相應的消毒,更衣、盥洗,采興,照明,通風,防腐,防塵,防蠅,防鼠,洗滌,污水排放,存放垃圾和廢棄物的設施。
            (四)設備介紹和工藝流程應當合理,防止待加工食品與直接入口食品,原料與成品之間的交叉污染,食品不得接觸有毒物,不潔物。
            (五)餐具,飲具和盛放直接入口食品的容器,使用前必須洗滌,消毒,炊具,用具用后必須洗凈保持得潔。
            (六)貯存,運輸和裝卸食品的容器包裝,工具,設備的條件必須安全,無害,保持清潔,防止食品污染。
            (七)直接入口的食品應當有小包裝或者使用無毒,清潔的包裝材料。
            (八)餐廳員工應當經常保持個人衛(wèi)生,生產,銷售食品時必須將手洗干凈,穿戴潔凈的工作服;銷售直接入口食品時,必須使用售貨工具。
            (九)用水必須符合國家規(guī)定的城鄉(xiāng)生活飲用水衛(wèi)生標準。
            (十)使用的洗滌劑,消毒劑應當對人體安全,無害。
            (十一)嚴禁向顧客提供過期的或者是有異味的不能正常食用的食品。
            網店開店計劃書篇八
            網店開店之前所制定的計劃書是創(chuàng)業(yè)工作中的指導。下面就隨小編一起去閱讀網店開店計劃書,相信能帶給大家?guī)椭?BR>    隨著互聯(lián)網的發(fā)展,網上購物已經成為一種很普通的事情。淘寶是一個致力與全球最大的個人交易網站,所以,淘寶的目標客戶,無疑就是在網上開店的賣家,在淘寶上可以免費開店,這就吸引了很大一部分人去關注。作為電子商務專業(yè)的我們,現在沒有什么經濟實力,淘寶對于我們來說也非常的好。
            淘寶作為國內第一的網上購物網站,這里的人氣是毋庸置疑的,而且淘寶擁有自己專屬的聊天工具和支付系統(tǒng),實行貨到付款政策,安全系數高,這就為淘寶買家提供了保障,使得淘寶的人氣更加的旺盛,并且隨著淘寶新規(guī)的發(fā)布、消保的實行,使得淘寶賣家的信譽度更加高,對買家有了更多的保障。
            因此,對于我們賣家說,憑借淘寶中的人氣和免費開店,免費裝修,和淘寶對與新手的一些幫助措施來講,淘寶網是一個很適合我們這些電子商務的初學者,網店新手的。
            (一)優(yōu)勢。
            淘寶網對于1鉆一下的淘寶賣家,都會給與旺鋪扶植版作為店鋪的模版,這樣更加有利于淘寶買家在搜索商品時找到自己,店鋪也會排在較前面,這樣就更加具有競爭優(yōu)勢,所以相較于其他的普通店鋪來說,我的店鋪更加據有優(yōu)勢些。
            (二)劣勢。
            首先,就是自身店鋪的信譽度不高,這點是所有新開店鋪的人的煩惱,一般來說,對于信譽度不高的店鋪買家都會不太相信,這樣就流失好多的生意;而且使買家對于有相同產品的店鋪都會進行對比,如果你的店鋪信譽不高,即你的商品要比另外一家要便宜一些,很多買家也會選擇去相信那家信譽要高的店鋪里的商品,所以提高店鋪信譽是當務之急。
            其次,我們是學生,所以我們的店鋪不可能像網上一些全職賣家一樣時刻在。
            線,我們只能利用下課的課余時間,所以從這方面來說我們的銷售量肯定比不過一些同等級賣家,所以我們就更加要注重商品的質量和店鋪的裝修,贏取回頭客。
            還有就是因為是代銷的產品,因此價格也會比相同的那些產品店鋪的價格略高些,沒有很大的競爭優(yōu)勢,因為是代銷,所以對于衣服的質量之類的問題自己也不是很清楚,無法給與買家確切的保證,再就是商品沒有經過我們的手上,所以對于在寄給買家商品時不能很好的了解商品的流通信息。
            同時,在淘寶中供買家選擇的空間很大,有很多銷售同樣商品的賣家,這樣的使得自身店鋪的信譽、寶貝排名、以及賣家的口才等等一些方面更加重要,還有一個就是商品的價格,買家在這么多出售同樣商品的店鋪中會進行挑選,雖然每個人看重的都不同,但是綜合自身店鋪的整體情況,要想打敗其他競爭對手也是一件非常困難的事。
            (一)貨源的選擇。
            網上熱銷的有服裝類、鞋類、電子類、美容護膚類產品等等,其中又以服裝類占據網中的第一位,而在服裝類中,又以女裝所占比例最大,銷售最好的也是女裝,而且在淘寶女裝的搜索中,不管是用那種排序方式搜索,第一頁的店鋪中,商城所占的比例并不大,銷售量大的也絕大部分是屬于個人的店鋪;所以對于像我這樣的個人店鋪來說,銷售的空間也比較大。
            女裝市場是最大的,占據市場份額中的10%以上,同時女裝在行業(yè)中的排名也是一直位居第一位,所以對于貨源的選擇,我選擇銷售女裝。
            (一)獲得渠道。
            并不適合我們。
            (2)淘寶分銷平臺這個平臺很適合我們這樣的學生,因為它不需要我們自己來負擔存貨壓力和運輸風險,且信譽度高,是淘寶的另一個平臺;同時也可以獲取一定的利潤,只要符合了條件進行申請,申請通過了,即可在分銷平臺中下載寶貝,這樣寶貝就直接到店鋪中未上架商品中了,而且也不需要你自己去制作模版、填寫寶貝信息,更加的方便快捷。
            單獨的服裝批發(fā)網站這個并不適合我們,首先是可信度低,避免上當受騙建議還是選擇以上2個信譽有保障的平臺;再有就是同樣需要大量的進行批發(fā),作為學生的我們沒有這個能力去經驗、去承擔這樣的風險。
            市場定位的重要性不言而喻,一個準確的市場定位,往往能夠成為產品銷售的又一大助力,找對了銷售方向,這樣才能使產品的銷售更上一層樓。
            (一)價格定位。
            其次,從這2個排序中所看到的衣服的價格大多是100元以下的,賣出去更多的衣服都是在100元以下的,而且在淘寶中搜索5-100元之間的女裝商品共有6447863件,而100-300元之間的商品只有3631863件,這足以體現出中低檔女裝的銷售的熱和競爭之激烈。
            因此,本店鋪的女裝定價都在中低檔范圍之內,這樣的銷售面更加的廣闊,這樣也更加有利于產品的銷售。
            (二)銷售人群的定位。
            從調查中發(fā)現不到18歲的網名有20.1%,網購網民就占有3.6%,18~24歲的網購網民就占據了所有網購網民的一半,達到了53.3%,25~30歲的網購網民有28.4%,從網購用戶的年齡構成看,網購群體較一般網民更偏年輕化。18~30歲的網民是網購的主力,占網購用戶總數的81.7%。其中,18~24歲的網購用戶占比還在提升,未成年人和40歲以上網民群體網購使用相對較少。雖然不到18的人群購買能力不大,但是隨著時間的推移,這也是一群很大的潛在客戶。
            從中可以看出,網購網民主要是以年輕人為主體,這類人的消費能力比較高,且這類人更加傾向于打扮自己,正是對衣服等消費非常巨大的時候,因此市場情景是非常廣闊的,這也是我選擇以年輕類服飾為主要銷售商品的原因之一,還有就是淘寶中銷售的最好的也是年輕一類的服裝。
            面對這么強大競爭壓力,我們也需要更多有利的對策來提高自己的銷售量,下面也是根據自身店鋪的現狀所提出的一些對策,也是我現在正在進行的一些方式。
            (一)裝修好門面。
            快速的找到自己需要的商品;第三個可以裝修的就是自定義模塊,可以在這上面插入一些廣告,比如說店鋪的一些熱銷產品、節(jié)日促銷活動等等,這一塊也是最能吸引人的地方,能夠為店鋪帶來更多的客戶;我的店鋪也主要是做了這幾點,整體看起來比較和諧,但是也需要進行進一步的改進。
            (二)提高店鋪信譽。
            擁有了一個好的門面、一個好的貨源,但是沒有足夠的信譽的話,店鋪的生意也是很難做的,我的店鋪現在還就只有1顆星,這樣的店鋪在淘寶中比比皆是,沒有一點競爭優(yōu)勢,一般來說,這樣的店鋪一般都是墊底的,很難有出頭的機會,所以,當務之急就是提高自己店鋪的信譽,這樣才能留住更高顧客的腳步,一般來說,在現在這種情況下,想要通過真實的交易使自己的店鋪信譽提高是一件非常困難的事,我們學生也沒有那么多的時間去天天守著這個店鋪,所以也必需要通過一些虛擬交易的手段來提高自己店鋪的信譽,一邊進行真實的交易,一邊通過虛擬交易的方式,利用同專業(yè)的這么多同學來進行互相交易,但是也要注意避免被淘寶發(fā)現。
            (三)提高寶貝的搜索排名。
            剛開店的店,淘寶網都會給每個賣家10個櫥窗位。我們可以好好的利用這10個櫥窗位,同時在選擇寶貝的上架時間的時候也要選擇7天時間的,因為距離結束時間越短的商品就能沖到越前面,這樣也能夠使得自己的店鋪和自己的寶貝沖到前面,迎來更多的訪問量和銷售量,同時也要注意去刷新寶貝,一般在淘寶中新上架和就要下架的寶貝排名都是比較靠前的,可以抓住這一點來提高寶貝的排名。
            (四)價格戰(zhàn)略。
            銷售的大門,因為是在淘寶平臺中找的代銷,所以利潤不大,但是因為是開店初期,所以盡量以較少的利潤獲得較多的交易量,提高自己店鋪的信譽。
            (五)論壇、博客、問答等的推廣。
            論壇我主要是關注淘寶論壇,因為這是比較專業(yè)性的,都是一些買家和賣家在里面,但是這推廣起來也更加的困難,因為這里面的人都比較了解這些,所以,對于在這里面,不做則以,做就一定要做的好些,這樣才能帶來利益,在這里面也能擴大店鋪的知曉率;還有一個就是以買家的身份去分享自己店鋪中的一些衣服,讓別人更加的了解;在百度中,除了在百度知道中提問,回答問題外,還可以在百度文庫里發(fā)表一些文章,這些文章的瀏覽量也是非常可觀的,當別人在查找資料時順便也會看看你的店鋪,這也是一種隱形的客源;暫時就先對自己的店鋪做這些推廣,如果還有時間,我還會加入博客進去,在大范圍如騰訊微博,新浪微博,小范圍也可以在自己的空間里,因為熟悉所以才會更加的相信。
            上面對淘寶店鋪的營銷策劃,其實也是對自己店鋪的一種自我檢討,通過這一系列的調查發(fā)現,發(fā)現最多的是自身的不足之處,同時,要想做好一個淘寶店鋪也絕非易事,這么多的工作需要去做,但是想要獲得皇冠甚至更高,就必需這樣做,甚至遠遠不止做這么點,對自己的店鋪所需要付出的也更加多,但是,有了自己的付出,自己的店鋪也會越來越好。
            依托中國最大的c2c網上購物平臺——淘寶網,通過電子商務交易方式,打造在淘寶網上有競爭力的網上商鋪——時尚潮。欲想在20xx年7月在淘寶網上開家時尚潮服飾專賣店,淘寶網商城為購物商城,而時尚潮將被打造成為它的亮點商鋪之一。
            1、投資安排:以最小的的資金投入,盡最大的努力,贏取滿意的收入。預期先投入5000元左右。2、網店基本情況:網店名稱:時尚潮地址:溫州永嘉郵編:3251133、網店的宗旨:追趕時尚,精彩你我他。
            4、流程:設計網上商店--選擇開店平臺--向平臺申請開設店鋪--進貨--登錄產品--營銷推廣--售中服務--交易--評價或投訴--售后服務(或進入淘寶首頁注冊會員--免費開店--填寫用戶信息--綁定支付寶賬戶--淘寶網開店考試--登錄賬戶--我是賣家--基本設置--商品描述及發(fā)布等--營銷推廣--阿里旺旺在線客服--交易--售后服務)。
            目標市場的設定:客戶群以年輕的消費者群體為主,年齡在15至40之間的朋友將會是我們網店的最大客戶群。時尚潮的產品主要以流行首飾及服飾為主。經過市場調查進一步得出結論,該產品在市場內需求量大,市場競爭強烈,需要通過新型的營銷手法進行運作,迅速占領市場,獲得較高的客戶滿意度。給以介紹新客戶的原始客戶小店物品打八折的優(yōu)惠,或免郵費的營銷手法吸引更多的新顧客及留住老顧客。
            直接在批發(fā)市場進貨?;驅a品前期庫存將依托實體店,當小店每天業(yè)務量保持在10單以后上,將擁有庫存。
            到定單直接去進貨然后采用直接郵寄的方式(注意用紙箱把產品穩(wěn)妥包裝,里面最好能墊一些緩沖材料,紙箱外面用膠帶密封幾道以防止箱子散架,避免運輸途中損壞或者泄露影響信譽)。
            貨物來源:批發(fā)市場進貨,訓練議價能力,力爭將批發(fā)價壓到最低,與批發(fā)商建立良好關系,在關于調貨的問題上要和批發(fā)商協(xié)商,以免日后的糾紛。網購,通過淘寶網與阿里巴巴的批量進貨方式,滿足200元的小額批量進貨。
            1、戰(zhàn)略目標:我們堅定與執(zhí)著于一個目標——追求時尚,精彩你我他!不斷挖掘創(chuàng)新自己網店的寶貝。每月都新推幾種新潮商品。2、階段目標:尋找合適自己網店的貨源保質保量,慢慢深入市場,開發(fā)客戶。3、進度安排:第一個階段:挖掘時尚新品,市場調研,分析問卷。第二個階段:淘寶網開店、維護;第三個階段:宣傳推廣;第四個階段:進入正軌運營網店。
            物流服務擬采用圓通、申通、韻達、ems這樣的成熟網絡,價格采用協(xié)議價,單票6元左右。還會根據商品的購買量及優(yōu)惠政策,對顧客實施免郵的措施。
            應對政策:找一些網下不常見或不曾流通市場的產品,以找到最廉價、質量好、穩(wěn)定的貨源渠道,不僅找唯一的一家,我們可以尋找相關的相對獨特的產品進行銷售,并自己創(chuàng)新一些新的產品。利用網絡定期向顧客發(fā)送相關產品的介紹,使顧客了解最新的打折、促銷及最新產品。定期向顧客發(fā)送新聞郵件。利用顧客留下的郵箱及聯(lián)系方式,定期向顧客發(fā)送相關打折產品,會員可換取好禮,貼心的會員生日禮等。
            前期依托實體店不存在庫存問題;后期自身持有庫存后,滯銷品將用擺攤的方式促銷,不贊同采用退貨給供應商的方式,降低庫存壓力,迅速回籠資金。
            網店開店計劃書篇九
            依托中國最大的c2c網上購物平臺——淘寶網,通過電子商務交易方式,打造在淘寶網上有競爭力的網上商鋪——時尚潮。欲想在20xx年7月在淘寶網上開家時尚潮服飾專賣店,淘寶網商城為購物商城,而時尚潮將被打造成為它的亮點商鋪之一。
            1、投資安排:以最小的的資金投入,盡最大的努力,贏取滿意的收入。預期先投入5000元左右。2、網店基本情況:網店名稱:時尚潮地址:溫州永嘉郵編:3251133、網店的宗旨:追趕時尚,精彩你我他。
            4、流程:設計網上商店--選擇開店平臺--向平臺申請開設店鋪--進貨--登錄產品--營銷推廣--售中服務--交易--評價或投訴--售后服務(或進入淘寶首頁注冊會員--免費開店--填寫用戶信息--綁定支付寶賬戶--淘寶網開店考試--登錄賬戶--我是賣家--基本設置--商品描述及發(fā)布等--營銷推廣--阿里旺旺在線客服--交易--售后服務)。
            目標市場的設定:客戶群以年輕的消費者群體為主,年齡在15至40之間的朋友將會是我們網店的最大客戶群。時尚潮的產品主要以流行首飾及服飾為主。經過市場調查進一步得出結論,該產品在市場內需求量大,市場競爭強烈,需要通過新型的營銷手法進行運作,迅速占領市場,獲得較高的客戶滿意度。給以介紹新客戶的原始客戶小店物品打八折的優(yōu)惠,或免郵費的營銷手法吸引更多的新顧客及留住老顧客。
            直接在批發(fā)市場進貨?;驅a品前期庫存將依托實體店,當小店每天業(yè)務量保持在10單以后上,將擁有庫存。
            到定單直接去進貨然后采用直接郵寄的方式(注意用紙箱把產品穩(wěn)妥包裝,里面最好能墊一些緩沖材料,紙箱外面用膠帶密封幾道以防止箱子散架,避免運輸途中損壞或者泄露影響信譽)。
            貨物來源:批發(fā)市場進貨,訓練議價能力,力爭將批發(fā)價壓到最低,與批發(fā)商建立良好關系,在關于調貨的問題上要和批發(fā)商協(xié)商,以免日后的糾紛。網購,通過淘寶網與阿里巴巴的批量進貨方式,滿足200元的小額批量進貨。
            1、戰(zhàn)略目標:我們堅定與執(zhí)著于一個目標——追求時尚,精彩你我他!不斷挖掘創(chuàng)新自己網店的寶貝。每月都新推幾種新潮商品。2、階段目標:尋找合適自己網店的貨源保質保量,慢慢深入市場,開發(fā)客戶。3、進度安排:第一個階段:挖掘時尚新品,市場調研,分析問卷。第二個階段:淘寶網開店、維護;第三個階段:宣傳推廣;第四個階段:進入正軌運營網店。
            物流服務擬采用圓通、申通、韻達、ems這樣的成熟網絡,價格采用協(xié)議價,單票6元左右。還會根據商品的購買量及優(yōu)惠政策,對顧客實施免郵的措施。
            應對政策:找一些網下不常見或不曾流通市場的產品,以找到最廉價、質量好、穩(wěn)定的貨源渠道,不僅找唯一的一家,我們可以尋找相關的相對獨特的產品進行銷售,并自己創(chuàng)新一些新的產品。利用網絡定期向顧客發(fā)送相關產品的介紹,使顧客了解最新的打折、促銷及最新產品。定期向顧客發(fā)送新聞郵件。利用顧客留下的郵箱及聯(lián)系方式,定期向顧客發(fā)送相關打折產品,會員可換取好禮,貼心的會員生日禮等。
            前期依托實體店不存在庫存問題;后期自身持有庫存后,滯銷品將用擺攤的方式促銷,不贊同采用退貨給供應商的方式,降低庫存壓力,迅速回籠資金。
            隨著互聯(lián)網的發(fā)展,網上購物已經成為一種很普通的事情。淘寶是一個致力與全球最大的個人交易網站,所以,淘寶的目標客戶,無疑就是在網上開店的賣家,在淘寶上可以免費開店,這就吸引了很大一部分人去關注。作為電子商務專業(yè)的我們,現在沒有什么經濟實力,淘寶對于我們來說也非常的好。
            淘寶作為國內第一的網上購物網站,這里的人氣是毋庸置疑的,而且淘寶擁有自己專屬的聊天工具和支付系統(tǒng),實行貨到付款政策,安全系數高,這就為淘寶買家提供了保障,使得淘寶的人氣更加的旺盛,并且隨著淘寶新規(guī)的發(fā)布、消保的實行,使得淘寶賣家的信譽度更加高,對買家有了更多的保障。
            因此,對于我們賣家說,憑借淘寶中的人氣和免費開店,免費裝修,和淘寶對與新手的一些幫助措施來講,淘寶網是一個很適合我們這些電子商務的初學者,網店新手的。
            (一)優(yōu)勢。
            淘寶網對于1鉆一下的淘寶賣家,都會給與旺鋪扶植版作為店鋪的模版,這樣更加有利于淘寶買家在搜索商品時找到自己,店鋪也會排在較前面,這樣就更加具有競爭優(yōu)勢,所以相較于其他的普通店鋪來說,我的店鋪更加據有優(yōu)勢些。
            (二)劣勢。
            首先,就是自身店鋪的信譽度不高,這點是所有新開店鋪的人的煩惱,一般來說,對于信譽度不高的店鋪買家都會不太相信,這樣就流失好多的生意;而且使買家對于有相同產品的店鋪都會進行對比,如果你的店鋪信譽不高,即你的商品要比另外一家要便宜一些,很多買家也會選擇去相信那家信譽要高的店鋪里的商品,所以提高店鋪信譽是當務之急。
            其次,我們是學生,所以我們的店鋪不可能像網上一些全職賣家一樣時刻在。
            線,我們只能利用下課的課余時間,所以從這方面來說我們的銷售量肯定比不過一些同等級賣家,所以我們就更加要注重商品的質量和店鋪的裝修,贏取回頭客。
            還有就是因為是代銷的產品,因此價格也會比相同的那些產品店鋪的價格略高些,沒有很大的競爭優(yōu)勢,因為是代銷,所以對于衣服的質量之類的問題自己也不是很清楚,無法給與買家確切的保證,再就是商品沒有經過我們的手上,所以對于在寄給買家商品時不能很好的了解商品的流通信息。
            同時,在淘寶中供買家選擇的空間很大,有很多銷售同樣商品的賣家,這樣的使得自身店鋪的信譽、寶貝排名、以及賣家的口才等等一些方面更加重要,還有一個就是商品的價格,買家在這么多出售同樣商品的店鋪中會進行挑選,雖然每個人看重的都不同,但是綜合自身店鋪的整體情況,要想打敗其他競爭對手也是一件非常困難的事。
            (一)貨源的選擇。
            網上熱銷的有服裝類、鞋類、電子類、美容護膚類產品等等,其中又以服裝類占據網中的第一位,而在服裝類中,又以女裝所占比例最大,銷售最好的也是女裝,而且在淘寶女裝的搜索中,不管是用那種排序方式搜索,第一頁的店鋪中,商城所占的比例并不大,銷售量大的也絕大部分是屬于個人的店鋪;所以對于像我這樣的個人店鋪來說,銷售的空間也比較大。
            女裝市場是最大的,占據市場份額中的10%以上,同時女裝在行業(yè)中的排名也是一直位居第一位,所以對于貨源的選擇,我選擇銷售女裝。
            (一)獲得渠道。
            并不適合我們。
            (2)淘寶分銷平臺這個平臺很適合我們這樣的學生,因為它不需要我們自己來負擔存貨壓力和運輸風險,且信譽度高,是淘寶的另一個平臺;同時也可以獲取一定的利潤,只要符合了條件進行申請,申請通過了,即可在分銷平臺中下載寶貝,這樣寶貝就直接到店鋪中未上架商品中了,而且也不需要你自己去制作模版、填寫寶貝信息,更加的方便快捷。
            單獨的服裝批發(fā)網站這個并不適合我們,首先是可信度低,避免上當受騙建議還是選擇以上2個信譽有保障的平臺;再有就是同樣需要大量的進行批發(fā),作為學生的我們沒有這個能力去經驗、去承擔這樣的風險。
            市場定位的重要性不言而喻,一個準確的市場定位,往往能夠成為產品銷售的又一大助力,找對了銷售方向,這樣才能使產品的銷售更上一層樓。
            (一)價格定位。
            其次,從這2個排序中所看到的衣服的價格大多是100元以下的,賣出去更多的衣服都是在100元以下的,而且在淘寶中搜索5-100元之間的女裝商品共有6447863件,而100-300元之間的商品只有3631863件,這足以體現出中低檔女裝的銷售的熱和競爭之激烈。
            因此,本店鋪的女裝定價都在中低檔范圍之內,這樣的銷售面更加的廣闊,這樣也更加有利于產品的銷售。
            (二)銷售人群的定位。
            從調查中發(fā)現不到18歲的網名有20.1%,網購網民就占有3.6%,18~24歲的網購網民就占據了所有網購網民的一半,達到了53.3%,25~30歲的網購網民有28.4%,從網購用戶的年齡構成看,網購群體較一般網民更偏年輕化。18~30歲的網民是網購的主力,占網購用戶總數的81.7%。其中,18~24歲的網購用戶占比還在提升,未成年人和40歲以上網民群體網購使用相對較少。雖然不到18的人群購買能力不大,但是隨著時間的推移,這也是一群很大的潛在客戶。
            從中可以看出,網購網民主要是以年輕人為主體,這類人的消費能力比較高,且這類人更加傾向于打扮自己,正是對衣服等消費非常巨大的時候,因此市場情景是非常廣闊的,這也是我選擇以年輕類服飾為主要銷售商品的原因之一,還有就是淘寶中銷售的最好的也是年輕一類的服裝。
            面對這么強大競爭壓力,我們也需要更多有利的對策來提高自己的銷售量,下面也是根據自身店鋪的現狀所提出的一些對策,也是我現在正在進行的一些方式。
            (一)裝修好門面。
            快速的找到自己需要的商品;第三個可以裝修的就是自定義模塊,可以在這上面插入一些廣告,比如說店鋪的一些熱銷產品、節(jié)日促銷活動等等,這一塊也是最能吸引人的地方,能夠為店鋪帶來更多的客戶;我的店鋪也主要是做了這幾點,整體看起來比較和諧,但是也需要進行進一步的改進。
            (二)提高店鋪信譽。
            擁有了一個好的門面、一個好的貨源,但是沒有足夠的信譽的話,店鋪的生意也是很難做的,我的店鋪現在還就只有1顆星,這樣的店鋪在淘寶中比比皆是,沒有一點競爭優(yōu)勢,一般來說,這樣的店鋪一般都是墊底的,很難有出頭的機會,所以,當務之急就是提高自己店鋪的信譽,這樣才能留住更高顧客的腳步,一般來說,在現在這種情況下,想要通過真實的交易使自己的店鋪信譽提高是一件非常困難的事,我們學生也沒有那么多的時間去天天守著這個店鋪,所以也必需要通過一些虛擬交易的手段來提高自己店鋪的信譽,一邊進行真實的交易,一邊通過虛擬交易的方式,利用同專業(yè)的這么多同學來進行互相交易,但是也要注意避免被淘寶發(fā)現。
            (三)提高寶貝的搜索排名。
            剛開店的店,淘寶網都會給每個賣家10個櫥窗位。我們可以好好的利用這10個櫥窗位,同時在選擇寶貝的上架時間的時候也要選擇7天時間的,因為距離結束時間越短的商品就能沖到越前面,這樣也能夠使得自己的店鋪和自己的寶貝沖到前面,迎來更多的訪問量和銷售量,同時也要注意去刷新寶貝,一般在淘寶中新上架和就要下架的寶貝排名都是比較靠前的,可以抓住這一點來提高寶貝的排名。
            (四)價格戰(zhàn)略。
            銷售的大門,因為是在淘寶平臺中找的代銷,所以利潤不大,但是因為是開店初期,所以盡量以較少的利潤獲得較多的交易量,提高自己店鋪的信譽。
            (五)論壇、博客、問答等的推廣。
            論壇我主要是關注淘寶論壇,因為這是比較專業(yè)性的,都是一些買家和賣家在里面,但是這推廣起來也更加的困難,因為這里面的人都比較了解這些,所以,對于在這里面,不做則以,做就一定要做的好些,這樣才能帶來利益,在這里面也能擴大店鋪的知曉率;還有一個就是以買家的身份去分享自己店鋪中的一些衣服,讓別人更加的了解;在百度中,除了在百度知道中提問,回答問題外,還可以在百度文庫里發(fā)表一些文章,這些文章的瀏覽量也是非??捎^的,當別人在查找資料時順便也會看看你的店鋪,這也是一種隱形的客源;暫時就先對自己的店鋪做這些推廣,如果還有時間,我還會加入博客進去,在大范圍如騰訊微博,新浪微博,小范圍也可以在自己的空間里,因為熟悉所以才會更加的相信。
            上面對淘寶店鋪的營銷策劃,其實也是對自己店鋪的一種自我檢討,通過這一系列的調查發(fā)現,發(fā)現最多的是自身的不足之處,同時,要想做好一個淘寶店鋪也絕非易事,這么多的工作需要去做,但是想要獲得皇冠甚至更高,就必需這樣做,甚至遠遠不止做這么點,對自己的店鋪所需要付出的也更加多,但是,有了自己的付出,自己的店鋪也會越來越好。
            前言——關于麻辣香鍋。
            麻辣香鍋緣自于重慶縉云山土家風味,是當地老百姓的家常做法。主要采用優(yōu)質原料,精心配制,其原料上乘,配方獨特,繼承了傳統(tǒng)火鍋、川式火鍋、香辣菜的基礎上,把麻、辣、鮮、香混一鍋融為一體,而且具有辣而不燥,鮮而不膩,麻味綿長,香氣撲鼻的特點!
            麻辣香鍋,主材料選用蝦、蟹、田雞、肥腸等,配上野山菌、青筍、腐竹、土豆等素菜,炒出麻辣干香味道,蝦鮮、腸脆、肉嫩,筍片清香,腐竹可以吸收各種肉類和海鮮的鮮味,加上本身的香味,混合起來,成就了“一鍋香”。內容混搭有葷、有素、有淡、有辣、有自然形成、也有人為加工,看上去已覺天南地北的食材,融入一鍋,就如時尚界將五顏六色混搭在一起一樣,享受的是豐富與多樣。
            麻辣香鍋制作中對辣椒的選用有著特別的要求,尤以川西的“二荊條”為最佳,因為這種辣椒顏色鮮艷、辣香濃郁、辣感柔和。而香鍋的香料采用四川獨有的幾十味特殊原料,經現代工藝精制而成,不傷胃、不上火、色澤鮮艷,故有“一鍋紅艷”之稱。
            強力的發(fā)展勢頭。
            快節(jié)奏的生活使現代消費人群的味覺普遍產生疲勞,一頓大餐吃一點就飽,一會就餓。人們的味覺需要刺激,“麻辣”味型不僅僅只是一種流行,而已經成為一種趨勢?!奥槔薄蔽缎褪袌鲈絹碓交鸨?,吃自己喜歡吃的東西,吃能值得與他人炫耀的東西!正是因為它符合現代人尤其是廣大年輕人的飲食需求,具有廣泛的市場基礎和巨大的發(fā)展前景。目前,麻辣香鍋在北京的發(fā)展相當火爆,然而在鄭州市場上,雖然有幾家但是只能算是剛剛起步。特別是在我們店所處的經三路上,只有世紀聯(lián)華經三店有一家,但是在外面以實體店面的麻辣香鍋我們是第一家,盡管我們的店面位置不是最好,但是我們有一個最大的競爭優(yōu)勢:房租成本太低。這樣我們可以把更多的費用用于宣傳上,例如在江山商界寫字樓前打起我們的廣告,去棗莊門口散發(fā)我們的宣傳海報,在江山公寓大廳永久的做我們的墻體廣告以及卡薩公寓江山快捷酒店的廣告。
            一快餐店概況。
            1本店屬于餐飲服務行業(yè),原為麗麗快餐,現在升級改造成麻辣香鍋鄭州總店。主要經營麻辣香鍋這一特色的新穎的項目。
            2麻辣香鍋位于經三路上的江山商界b座一樓,目前是一家中小型的餐飲店,未來逐漸發(fā)展成連鎖形式的中等餐飲集團。
            3麻辣香鍋總店的所有者是原智慧。
            4本店需創(chuàng)業(yè)資金3萬元人民幣,其中還差一萬五沒有到位。
            二經營目標。
            1由于地理位置處于公司員工比較集中的區(qū)域,客源相對豐富,但競爭對手也不少,如果想快速打開市場前期務必在營銷和宣傳上下點功夫,當然該店的特色味道與服務才是更重要的。由于在這里已經經營一年,所以該店的知名度不用擔心,重要的是讓更多的人知道我們現在在經營一個特色的項目,我們的就餐環(huán)境也比去年更上了一個檔次。因此,我們前期的經營目標就是首先把我們店周圍這四棟樓的客戶盡可能的爭取過來。
            2麻辣香鍋風靡京城,代表著一種新的餐飲趨勢,而且目前在鄭州只能算是剛剛起步,我們有機會一舉做大做強。因此本店將在1年內增設2家分店,逐步發(fā)展成為一家經濟實力雄厚并有一定市場占有率的快餐連鎖集團,在鄭州經三路眾多快餐品牌中闖出一片天地,并成餐飲市場的知名品牌。
            三市場分析。
            1客源:目前我的店面位于江山公寓一樓。方圓四周有四棟寫字樓,包含了上班族居民族以及三家快捷酒店。再往外延伸,方圓200米內就是經三路上最繁華的金城國際廣場以及其他的寫字樓群,可以說無論從消費人數還是消費能力上都是能夠保證的。
            2競爭對手:目前在我們店面方圓周圍可以說有很多的快餐店,但是沒有幾家有自己特色的快餐店,特別是麻辣香鍋這個項目目前在我們這里是一個市場空白,因為我們有機會吸引更多的顧客去吃新鮮的東西。如果真要說對手最大的對手應該是煨湯還有就是小吃城。但是由于煨湯與我們經營的不是一個種類所以我們之間有差異化,這個不必擔心。至于小吃城,最大的也就是價格可能會比我們的有優(yōu)勢,但是就餐環(huán)境太差。如果我們的店面現在有了自己的特色,再加上就餐環(huán)境的進一步提升,應該能夠保證客戶上座率。
            四經營計劃。
            1快餐店主要面向大眾,因此菜價不會太高,屬于中低檔。
            2在保證店內正常營業(yè)的同時,大力開展外賣形式,特別是卡薩公寓與江山快捷酒店的送餐業(yè)務。
            3午餐最主要的要快,要保證上餐的速度與質量,爭取午餐成為主要收入來源,因為這里上班族比較多。晚餐為了拉動消費,可以適當的打折,從而處理當天不能過夜的菜品。保證天天菜品新鮮。
            4隨時準備上新的菜品,從而不能讓顧客感到吃膩了。
            5經營時間主要是中午和晚上。中午以快為主,晚上可以適當的推出涼菜夜市,從而把客戶留下來慢慢吃慢慢喝。
            6對于以上提出的幾點務必要嚴格執(zhí)行,而且不斷地做到創(chuàng)新。還要就是要保證各個員工的配合度,分工協(xié)作,各盡其職。我們將會在衛(wèi)生、服務、價格、營養(yǎng)等方面下協(xié)夫,爭取獲得更多的客源。
            五人事計劃。
            1.本店開業(yè)前期,初步計劃招收4名全日制雇員。兩名廚師兩名服務員。
            2.為了提高服務人員整體素質,被招聘上崗的人員都需要接受專業(yè)培訓。
            六、銷售計劃。
            1開業(yè)前進行一系列宣傳工作,向消費者介紹本店“物特價廉”的銷售策略,還會發(fā)放問卷調查表,根據消費者的需求,完善本店的產品和服務內容。
            2.推出會員制,季卡、月卡,從而吸引更多的顧客。或者是在顧客每次消費后送給顧客限期抵用券。
            七、財務計劃。
            本店內所有帳目情況必須及時入帳,支出與收入的錢款必須經由會計入帳或記錄后方能使用,記帳使用復式記帳法,以科學的方法進行管理,以免帳務混亂,每日的收入應進行及時清點,所有點菜的菜單及收款的憑據必須保存并一式兩份,以便核對及入帳。店內所有的物品屬店內的固定資產,不得隨意破壞或帶走,每月的總收益,除去一切費用,剩下的存入銀行;如果經過每月的結算后,收入比計劃高,將適度調整工資,以調動大家的工作熱情,如發(fā)現在工作中無故破壞飯店的財產,將從責任人的工資或獎金中扣除。
            八、附錄。
            為保證食品衛(wèi)生,防止商品污染和有害因素對人體的危害,保障人民身體健康,增強人民體質,嚴格遵守國家,地方有關法規(guī)要求具體如下:
            (一)保持內外環(huán)境整潔,采取清除蒼蠅老鼠蟑螂和其他有害昆蟲及其孳生條件的措施。
            (二)食品生產經營企業(yè)應當有與產品品種,數量相適應的食品原料處理,加工,包裝,貯存登廠房式場所。
            (三)應當有相應的消毒,更衣、盥洗,采興,照明,通風,防腐,防塵,防蠅,防鼠,洗滌,污水排放,存放垃圾和廢棄物的設施。
            (四)設備介紹和工藝流程應當合理,防止待加工食品與直接入口食品,原料與成品之間的交叉污染,食品不得接觸有毒物,不潔物。
            (五)餐具,飲具和盛放直接入口食品的容器,使用前必須洗滌,消毒,炊具,用具用后必須洗凈保持得潔。
            (六)貯存,運輸和裝卸食品的容器包裝,工具,設備的條件必須安全,無害,保持清潔,防止食品污染。
            (七)直接入口的食品應當有小包裝或者使用無毒,清潔的包裝材料。
            (八)餐廳員工應當經常保持個人衛(wèi)生,生產,銷售食品時必須將手洗干凈,穿戴潔凈的工作服;銷售直接入口食品時,必須使用售貨工具。
            (九)用水必須符合國家規(guī)定的城鄉(xiāng)生活飲用水衛(wèi)生標準。
            (十)使用的洗滌劑,消毒劑應當對人體安全,無害。
            (十一)嚴禁向顧客提供過期的或者是有異味的不能正常食用的食品。
            網店開店計劃書篇十
            1、申請商家支付寶賬號:
            申請企業(yè)支付寶賬號,并完成支付寶賬號的商家認證。
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            7、開店:
            可在商家管理后臺免費下載相關店鋪操作的培訓課件。
            (1)人力規(guī)劃:人員分工表(攝影模特文編美工客服)。
            (2)企劃部門開業(yè)協(xié)助指引。
            (3)開張促銷。
            (1)開店準備:
            a、前期人員培訓。
            b、了解網店的基本概況。
            (2)店面裝修。
            符合it’sup服裝個性的店鋪裝修。
            (3)服裝拍照。
            (4)寶貝上架。
            (5)正常銷售。
            (6)發(fā)貨:。
            做好三個核對,核對客戶基本信息(地址,姓名,聯(lián)系電話)。
            核對客戶購買信息(衣服款式尺碼及顏色)。
            核對快遞發(fā)送信息(正確填寫快遞單號及相關記錄)。
            (7)推廣:
            1、在淘寶社區(qū)中宣傳店鋪:
            2、積極參加淘寶網活動和“組織”:
            3、利用及時通訊軟件和媒體宣傳。
            4、建議加入淘寶直通車。
            (8)開店30天倒計時。
            商城商家必讀規(guī)則。
            1、消費者保障服務之“7天無理由退換貨”服務規(guī)則。
            2、消費者保障服務之“正品保障”服務規(guī)則。
            3、消費者保障服務之“商品如實描述”服務規(guī)則。
            4、淘寶網用戶行為管理規(guī)則(商城)。
            5、淘寶商城虛擬商家規(guī)則。
            6、淘寶商城商家子賬戶命名規(guī)則。
            7、淘寶商城商家銷售行為規(guī)則。
            8、淘寶商城商家店鋪規(guī)則。
            9、淘寶商城商品違規(guī)處罰規(guī)則。
            10、淘寶商城信息管理規(guī)則。
            11、淘寶商城交流區(qū)規(guī)則。
            12、商城商品評論發(fā)布規(guī)則。
            13、淘寶商城積分規(guī)則。
            14、淘寶商城發(fā)票規(guī)則。
            網店開店計劃書篇十一
            1.本店發(fā)屬于餐飲服務行業(yè),名稱為都市快餐店,是個人獨資企業(yè)。主要提供中式早餐,如油條、小籠包等各式中式點心和小菜,午餐和晚餐多以炒菜、無煙燒烤為主。
            2.都市快餐店位于威海路商業(yè)步行街,開創(chuàng)期是一家中檔快餐店,未來將逐步發(fā)展成為像肯德基、麥當勞那樣的中式快餐連鎖店。
            3.都市快餐店的所有者是----,餐廳經理----,廚師----,三人均有6年的餐飲工作經驗,以我們的智慧、才能和對事業(yè)的一顆執(zhí)著的心,一定會在本行業(yè)內獨領風騷。
            4.本店需創(chuàng)業(yè)資金萬元,其中萬元已籌集到位,剩下萬元向銀行貸款。
            二、經營目標。
            1.由于地理位置處于商業(yè)街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開業(yè),想要打開市場,必須要在服務質量和產品質量上下功夫,并且要進一步擴大經營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在威海路商業(yè)步行街站穩(wěn)腳跟,1年收回成本。
            2.本店將在3年內增設3家分店,逐步發(fā)展成為一家經濟實力雄厚并有一定市場占有率的快餐連鎖集團,在島城眾多快餐品牌中闖出一片天地,并成餐飲市場的知名品牌。
            三、市場分析。
            1.客源:都市快餐店的目標顧客有:到威海路商業(yè)步行街購物娛樂的一般消費者,約占50%;附近學校的學生、商店工作人員、小區(qū)居民,約占50%??驮磾盗砍渥?,消費水平中低檔。
            2.競爭對手:
            都市快餐店附近共有4家主要競爭對手,其中規(guī)模較大的1家,其他3家為小型快餐店。這4家飯店經營期均在2年以上。----快餐店中西兼營,價格較貴,客源泉稀疏。另外3家小型快餐店衛(wèi)生情況較差,服務質量較差,就餐環(huán)境擁擠臟亂。本店抓住了這4家快餐店現有的弊端,推出“物美價廉”等營銷策略,力爭在激烈的市場競爭中占有一席之地。
            1.快餐店主要是面向大眾,因此菜價不太高,屬中低價位。
            2.大力開展便民小吃,早餐要品種繁多,價格便宜,因地制宜的推出中式早餐套餐。
            3.午晚餐提供經濟型、營養(yǎng)豐富的菜肴,并提供一個優(yōu)雅的就餐環(huán)境。
            4.隨時準備開發(fā)新產品,以適應變化的市場需求,如本年度設立目標是“送餐到家”服務。
            5.經營時間:早—晚。
            6.對于以上計劃,我們將分工協(xié)作,各盡其職。我們將會在衛(wèi)生、服務、價格、營養(yǎng)等方面下協(xié)夫,爭取獲得更多的客源。
            1.本店開業(yè)前期,初步計劃招收多少名全日制雇員(包括多少名廚師),多少名臨時雇員(含廚師)具體內容如下:
            應聘者特《招用職工登記表》并附入個人資料來本店面試。
            2)經面試,筆試,體檢合格者,與其簽訂勞動合同(含試用期)。
            2.為了提高服務人員整體素質,被招聘上崗的人員都需要接受2個月的培訓,具體內容如下:
            1)制定培訓計劃,確定培訓目的,制定評估方法。
            2)實施培訓計劃,貫徹學習《勞動紀律》和各種規(guī)章制度。
            3)考核上崗,對于不合格者給予停職學習,扣除20%工資,直至合格為止。若3次考試及不合格者,扣除當月全部工資和福利。
            1.開業(yè)前進行一系列宣傳企業(yè)工作,向消費者介紹本店“物美價廉”的銷售策略,還會發(fā)放問卷調查表,根據消費者的需求,完善本店的產品和服務內容。
            2.推出會員制,季卡、月卡,從而吸引更多的顧客。
            3.每月累計消費1000元者可參加每月末大抽獎,中獎者(1名)可獲得價值888元的禮券。
            4.每月累計消費100元者,贈送價值10元的禮券,200元贈送20元禮券,以此類推。
            本店內所有帳目情況必須及時入帳,支出與收入的錢款必須經由會計入帳或記錄后方能使用,記帳使用復式記帳法,以科學的方法進行管理,以免帳務混亂,每日的收入應進行及時清點,所有點菜的菜單及收款的憑據必須保存并一式兩份,以便核對及入帳。店內所有的物品屬店內的固定資產,不得隨意破壞或帶走,每月的總收益,除去一切費用,剩下的存入銀行;如果經過每月的結算后,收入比計劃高,將適度調整工資,以調動大家的工作熱情,如發(fā)現在工作中無故破壞飯店的財產,將從責任人的工資或獎金中扣除。
            1)本店固定資產()萬元。
            桌椅()套。
            營業(yè)面積()平方米。
            冷凍柜()臺。
            灶件若干。
            2)每日流動資金為多少萬元。
            (主要用于突發(fā)事件以及臨時進貨)。
            3)對于帳目,要做到日有日帳,月有月帳,季有季帳,年有年終總帳,這樣企業(yè)的盈虧在帳面上一目了然,就避免了經營管理工作的盲目性。
            注:因剛開業(yè),所以在各種開銷上要精打細算,但要保證飯菜的質量,盡量把價格放低。
            八、附錄。
            附錄1法律要求。
            為保證食品衛(wèi)生,防止商品污染和有害因素對人體的危害,保障人民身體健康,增強人民體質,嚴格遵守國家,地方有關法規(guī)要求具體如下:
            一、食品生產經營企業(yè)和食品攤販必須先取得衛(wèi)生行政部門發(fā)放的衛(wèi)生許可證,方可向工商行政管理部門申請登記,未取得衛(wèi)生許可證的,不得從事食品生產經營活動。
            食品生產經營者不得偽造,土改,出借衛(wèi)生許可證。
            二、食品生產經營過程必須符合下列衛(wèi)生要求:
            (一)保持內外環(huán)境整潔,采取清除蒼蠅老鼠蟑螂和其他有害昆蟲及其孳生條件的措施。
            (二)食品生產經營企業(yè)應當有與產品品種,數量相適應的食品原料處理,加工,包裝,貯存登廠房式場所。
            (三)應當有相應的消毒,更衣、盥洗,采興,照明,通風,防腐,防塵,防蠅,防鼠,洗滌,污水排放,存放垃圾和廢棄物的設施。
            (四)設備介紹和工藝流程應當合理,防止待加工食品與直接入口食品,原料與成品之間的交叉污染,食品不得接觸有毒物,不潔物。
            (五)餐具,飲具和盛放直接入口食品的容器,使用前必須洗滌,消毒,炊具,用具用后必須洗凈保持得潔。
            (六)貯存,運輸和裝卸食品的容器包裝,工具,設備的條件必須安全,無害,保持清潔,防止食品污染。
            (七)直接入口的食品應當有小包裝或者使用無毒,清潔的包裝材料。
            (八)食品生產經營人員應當經常保持個人衛(wèi)生,生產,銷售食品是必須將手洗干凈,穿戴潔凈的工作服;銷售直接入口食品時,必須使用售貨工具。
            (九)用水必須符合國家規(guī)定的城鄉(xiāng)生活飲用水衛(wèi)生標準。
            (十)使用的洗滌劑,消毒劑應當對人體安全,無害。
            三、禁止生產經營的食品:
            (一)變質,油脂酸敗,霉變,生蟲,污穢不潔,混有異物或者其他感官形狀異常,可能對人體健康有害的。
            (二)含有毒、有害物質或者被有害,有毒物質污染,可能對人體有害的。
            (三)含有致病性寄生蟲,微生物或者生物毒素含量超過國家限定標準。
            (四)未經曾醫(yī)衛(wèi)生檢驗或檢驗不合格的肉類及其制品。
            (五)病死,毒死或者死因不說的禽、獸、水產動物等及其物品。
            (六)容器包裝污穢不潔,嚴重破損或者運輸工具不潔造成污染的。
            (七)摻假,摻雜,偽造,影響營養(yǎng)衛(wèi)生的。
            (八)用非食品原料加工,加入非食品用化學物質的或者將非食品當作食品的。其他不符合食品衛(wèi)生標準和衛(wèi)生要求的。
            四、按期接受各極衛(wèi)生部門的食品衛(wèi)生監(jiān)督檢驗。
            菜單。
            快餐店地址:威海路商業(yè)步行街。
            聯(lián)系電話。
            快餐店的營業(yè)時間;。
            快餐店提供品種。
            網店開店計劃書篇十二
            小組成員:xx。
            日期:20xx.12.22
            目錄。
            一.概要....2。
            二.市場介紹.....2。
            三.店輔概述....3。
            3
            2.商品種類....3。
            3.店鋪裝潢...3。
            4.店鋪選址...4。
            四.市場分析....4。
            1.機會...4。
            2.威脅...5。
            3.劣勢...5。
            4.優(yōu)勢...6。
            五.營銷組合策略....6。
            1.產品策略...7。
            2.價格策略...7。
            3.分銷渠道策略...8。
            4.促銷渠道...8。
            六.投資分析....9。
            1.總共創(chuàng)業(yè)資金投入...9。
            2.總投入分配...9。
            3.營業(yè)效益...9。
            4.收益分析...9。
            七.結語....10。
            一.概要。
            由于中國人均收入增加及生活節(jié)奏的加快,作為繼大賣場及超市之后出現的又一新興的零售業(yè)經營方式,便利店必將大有作為,它也將成為未來中國極具在發(fā)展前景的零售業(yè)態(tài)。所以我們小組討論,分析和綜合意見,決定投資開一家加盟便利店。
            本便利店是由xxxxxx我們三人合伙投資的一家小型便利店。店名為樂購,故我們的宗旨是“讓消費者快樂的購物”。本店理念是“為大眾帶給便利購物條件,為消費者帶給適合的商品,為消費者帶給優(yōu)質的服務”,為消費者創(chuàng)造高品質的便利生活。樂購是一家簡便快捷的日常便利店,店面簡單大方,店內干凈整潔,商品擺置整齊及一目了然,營造自在舒適的購物環(huán)境,給人以怡然自得,身于居家的氛圍。
            二.市場介紹。
            近年來,由于大型賣場的數量不斷增加,中小型賣場由于在商品品種以及經營項目,經營理念的落后,經營管理不當,經營服務不佳,存空間愈來愈小,從而引發(fā)了業(yè)態(tài)的變化,從而產生了居于超市和小型雜貨店鋪另外一種業(yè)態(tài)—便利店。便利店的經營緊緊抓住大型賣場的市場的空白點,以方便消費者為前提。在當今,人們生活及居住房所集中于大面積的地方,也就所謂的居民區(qū),離大型超市等商業(yè)購物中心有必須的距離。同時隨著人們經濟收入水平的提高和生活節(jié)奏的加快,人們的時間變得愈來愈寶貴,而人們在日常生活需要的應急性商品或單買商品,此時的便利店這這方面起到了快捷,高效的作用,給消費者帶來了滿足。
            三.店輔概述。
            2.商品種類。
            主要經營快速消費食品(零食飲料等)、日用百貨、報紙雜志、日配和水果等。在商品結構中,食品占比率45%,日用百貨30%,其他的占25%。
            3.店鋪裝潢。
            店面外觀的顏色為白色和淡綠色,給人以其商品具備安全和信任的感覺,店內墻壁和天花板采用反光性,襯托性較強的純白色,給人造成較大空間的視覺偏差。
            4.店鋪選址。
            店址位于居民區(qū)人群出入方便集中的地方或各社區(qū)流動人口較多的地方,以便消費者的快速購買和及時需求,以此來贏得消費者。
            四.市場分析。
            1.機會(opportunity)。
            a.居民社區(qū)市場潛力大。
            目前,便利店在大城市的發(fā)展速度比較快,地點集中,個性是在一些繁華地帶,甚至出現了一家緊挨一家的現象,競爭激烈。而在是居民生活區(qū)中,便利店很少出現或只有一家。居民社區(qū)發(fā)展有以下兩點:(1)隨著收入和生活水平的提高,生活節(jié)奏的加快,這為便利店在居民社區(qū)的經營帶給了一個良好的外部環(huán)境;(2)便利店在居民社區(qū)發(fā)展空間大,甚至能夠彌補此種零售業(yè)態(tài)在當地經營的空白。
            b.相對有利的經濟環(huán)境。
            因為便利店行業(yè)經營風險小,進入門檻低,是實現投資避險的上佳選取,這對于我們新辦便利店和新進便利店行業(yè)的一個好的學習機會和鍛煉。
            2.威脅(threaten)。
            a.同類行業(yè)競爭,減少便利店生存空間。
            相對品牌連鎖便利店,在人們心中已經有必須的信任地位,加上在當地經營時間較長,已樹立統(tǒng)一良好的店鋪形象,經營模式有序統(tǒng)一,經營策略成熟鮮明,吸引了必須量顧客的光顧,并成為此家的忠實和顧客。而我們是新進便利店,要在吸引顧客的關顧需要做出很大的努力以及必須的時間。
            b.消費需求的多樣化趨勢。
            隨著我國經濟的不斷發(fā)展,人民購買潛力也不斷增強,人們的需求日愈多種多樣;同時交通設施和交通工具的方便,而我們便利店經營的主要商品往往集中在食品和其他基本的生活務必品方面。消費在需要不止購買食品時,需要購買超多各類商品時,往往是不會選取到便利店購物。這證明,在必須程度上會造成購買力的分流。給便利店的經營帶來不利影響。
            3.劣勢(weakness)。
            a.缺乏自有品牌意識。
            我們的便利店是獨自出資開發(fā)的,對于人民來說,完全陌生和沒有知名度,不能及時產生信賴。
            b.缺乏工作經驗。
            由于我們都是第一次投資經營生意,只能依靠一些理論和客觀學習別人的經驗,卻沒有經營開店的經驗。很多東西只能一邊經營一邊學習,缺乏管理經驗,工作流程也比較模糊,很多問題也不能及時正確的處理,這是我們很大的劣勢,可能會給我們帶來風險。
            4.優(yōu)勢(strength)。
            a.經營壁壘較低。
            經營成本較低,經營管理模式也不像大企業(yè)那么大型及規(guī)范,沒有像連鎖制式化的約束。我們能獨立自主管理。
            b.直接與消費者接觸,快捷的市場反應優(yōu)勢。
            在買方市場下,消費者的需求是市場的導向。我們能夠憑借自身選址或者經營地點的優(yōu)勢,能夠長期和充分的與消費者接觸,了解消費者的購買需求,逐漸摸索其購物偏好,有助于經營者及時了解商品需求量和種類的信息,從而有選取,有針對性的組織貨源。減少因為商品積壓而帶來的浪費。
            c.上門送貨。
            在面前為止,很少有便利店有帶給為消費者上門送貨。在這狀況,我們能夠為消費者送貨,為顧客帶給方便和節(jié)約時間,從而得到顧客的喜歡,盡我們的努力,讓顧客得到最大的滿意。
            五.營銷組合策略。
            1.產品策略。
            正確的采購商品和陳列商品,給消費者帶來購物的滿意便利,并起到給消費者好印象的作用。以下是我們的產品策略:
            a.商品陳列和空間利用。
            更多需要和選取。同時商品陳列清晰和同類商品歸類擺放在一齊,讓。
            顧客一目了然和容易挑選商品。
            b.進貨特色商品。
            采購一些有特色的商品,與其他同類型的便利店構成差別。我們選取一些優(yōu)質的,也就是口味好吃的食品,以此吸引消費者。還能夠根據消費者帶給的意見和指點需要的商品,采購入其商品。
            2.價格策略。
            我們在制定價格策略時,一方面,做到盡量降低商品采購成本,以適合消費群體急需的品種超多采購,爭取以較低價格銷售給顧客;另一方面,便利店的定價不能盲目追求低價,更不可與大型超市和同類型便利店競價,便利店的商品價格比大型超市高一些是正常現象,因為其吸引顧客的不是價格而是能夠應急的服務。此外,如果帶給便利店特色品牌的產品,在商品成本上會具有必須的優(yōu)勢,同時也可提高便利店的影響力。
            3.分銷渠道策略。
            我們帶給便民服務,根據消費者的需要,我們能夠親自外送消費者所要購買的商品。
            4.促銷渠道。
            a.特色商品優(yōu)惠。
            對于家庭日常必需用品,需求彈性很小,這類商品如被選做特價商品進行促銷是起不到好效果的。因此,我們選取特色商品和有創(chuàng)意的用品作為我們的促銷商品,做到每日一種商品降價優(yōu)惠,讓消費者有所期盼。
            b.發(fā)送傳單。
            由于我們的便利店是小投資生意,同時也是選址在居民社區(qū),在促銷策略中,我們不用也不必做電視廣告,我們利用經濟型小成本制作傳單,發(fā)送傳單。
            c.購滿贈物。
            如果顧客買到58元以上,我們能夠送給顧客我們店形象的環(huán)保購物袋,購物袋一面是我們店的logo,另一面寫著我們的宣傳語“樂購,做你的好鄰居”。讓宣傳語拉近我們便利店與消費者的距離,讓消費者有親切感,同時到達宣傳的作用。
            d.植入廣告。
            根據人們的日常視覺行為習慣,在上樓梯的時候都會看樓梯樓層指示牌。我們會與居民樓管理人員聯(lián)系和協(xié)商洽談,我們能夠帶給樓層指示牌,同時在樓層指示牌中的層數下寫著我們的宣傳語。我們也會在電梯里的墻壁上用小面積塑料牌以文字的形式寫上我們的宣傳語。
            六.投資分析。
            1.總共創(chuàng)業(yè)資金投入:19萬元。由來是我們獲得的10萬元的創(chuàng)業(yè)資金加上我們三人計劃各出3萬元投資預算。
            2.總投入分配:
            a.租金費用:每月為20xx元,首次先交付6個月的租金。(預算:本便利店的面積為100平方)。
            b.店面裝潢和固定設施:30000元。
            c.經營設備(貨架,冰柜,收銀臺等設備):20000元。
            d.首次商品購進成本為:40000元。
            e.廣告費用(傳單,打招牌等):20000元。
            f.每月經營費用(稅收,工商管理,水電等費用):1500元。
            g.后期資金周轉:66500元。
            3.營業(yè)效益:
            a.預計日營業(yè)額:1200元,月計營業(yè)額:36000元。
            b.月營業(yè)利潤:36000*30%(利潤率)=10800元。
            c.營業(yè)外收入(手機充值,協(xié)助社區(qū)居民收取電費,水費,電視收視費等):500元。
            4.收益分析:
            b.年收入:93600元。
            c.不可預計費用:5000元。
            d.實際預計年收益88600元。
            e.年回報率=年收益/總投入=88600/190000=0.466。
            f.預計收回投入需2年。
            七.結語。
            關于我們樂購便利店,我們都是初次創(chuàng)業(yè)開店,很多經營管理和流程的知識和運作不是很了解。但是,基于我們對便利店的認識和其他便利店運作的借鑒,加上我們的及時領悟與不斷努力進取,抓住發(fā)展?jié)摿Γ吨T我們的行動,真切期望我們會得到我們的成果!
            網店開店計劃書篇十三
            隨著科技的發(fā)展和人們生活水平的提高,網絡在人們的生活中的應用越來越普遍,網上購物是目前最廣泛的應用之一。20__年1月19日,中國互聯(lián)網絡信息中心(cnnic)在京發(fā)布了《第27次中國互聯(lián)網絡發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》,該報告顯示,截止20__年12月底,我國網民規(guī)模達到4.57億,較20__年底增加了7330萬人,最引人注目的是,網絡購物用戶年增長48.6%,是用戶增長最快的應用,預示著更多的經濟活動步入互聯(lián)網時代。
            “要不電子商務,要不無商可務”,在這樣的背景下,我們因共同的理想走到了一起,創(chuàng)立了“天天運動”網上商店,團隊的5名成員都是安徽商貿職業(yè)技術學院電子商務專業(yè)在校生,早在20__年,我們就參與組建了“天天商貿”網上商城,一年后就成為了蕪湖市較有影響力的大學生購物平臺。藉此“20__全國網絡創(chuàng)業(yè)大賽”舉辦之際,我們5人本著優(yōu)勢互補的原則成立了創(chuàng)業(yè)團隊,策劃實施了“天天運動”網絡創(chuàng)業(yè)項目。(大學生蛋糕店創(chuàng)業(yè)計劃書范文)。
            天天運動網上商店主要面向在校大學生,我們在學校進行了問卷調查,對市場進行了可行性分析,最終,我們將主營商品定在日用商品和體育用品,根據網絡營銷策略制定了實施計劃表,利用搜索引擎營銷、論壇營銷、社交網絡營銷、病毒式營銷等方式進行網絡促銷活動,起到了良好效果。
            1.1商品定位。
            主營商品:日用商品和體育用品。
            在大學校園,本網店創(chuàng)業(yè)計劃書進行了前期調查,主要調查大學生日常購物習慣及經濟承受能力,根據市場調研的結果,結合實際情況,我們選擇了將日用商品和體育用品作為主營商品。在日用品中,我們選擇了丹姿。丹姿以其低價優(yōu)質的特點,很快抓住了年輕人的心,和我們的目標消費者群體十分吻合,所以我們選擇了丹姿。
            1.2價格定位。
            考慮到大學生的承受能力,我們主要中低檔商品。初期以低價格策略吸引顧客,以薄利多銷為主;中后期,企業(yè)品牌、信譽穩(wěn)定以后,根據市場、經營成本情況適當調整價格,但質量水平不會下降,以保證我公司持續(xù)經營。
            根據目標客戶的消費能力,網店使用以下兩種不同的定價策略。
            l低價促銷策略:為了用價格吸引客戶,店里的大部分產品,價格都比較低,確保在網上價格戰(zhàn)中確立優(yōu)勢。
            l溢價定價策略:主要是針對部分高檔商品,我們會用優(yōu)質的服務引導高消費。
            為了積攢人氣,我們選擇了幾款商品作為秒殺和團購商品,幾乎零利潤,促銷效果顯著。
            1.3客戶定位。
            網店初期的客戶群體主要集中在在校大學生。
            在校大學生消費行為具有結構多樣化、追趕時尚潮流、消費差距大和階段性強的特點,他們的購買行為易發(fā)生,且產品的價格是產生購買行為的決定性因素。
            在網店營銷活動中,我們會對在校大學生和年輕上班族白領進行重點關注、區(qū)別營銷,為客戶提供個性化的服務和產品。
            1.4店鋪風格定位。
            店鋪裝修主要體現青春活潑氣息,符合目標消費群體特征,能夠引起他們的共鳴感。
            1.5市場前景。
            隨著計算機的普及,網絡的發(fā)展,電子商務的發(fā)展,網上購物以其方便快捷、跨時空、跨地域的特點吸引著越來越多的消費者參與到網購的行列中。網上購物的這些特點非常符合現代年輕人的生活方式,這對網店的發(fā)展具有很大的鼓勵作用?,F在的電子商務環(huán)境已得到很大改善,不論是法律發(fā)面還是安全方面,都已經足以讓消費者相信電子商務。
            二.市場及可行性分析。
            2.1客戶分析:
            我們的主要客戶群體是在校大學生。
            根據調查顯示,目標對象的特點如下:
            有明顯的好奇心理,在消費方面有趨同性,聽同學或朋友介紹產生購買行為。
            購買行為基本上是感性的,但由于受自身經濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,一般選擇價位在中低檔的但浪漫色彩較濃的商品。
            沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲。
            接受和吸收新事物的能力強,追求時尚,崇尚個性。
            影響產品購買的因素依次為:價格、品種、包裝、服務等。
            購買行為節(jié)日性很強,一般集中在教師節(jié)、情人節(jié)、圣誕節(jié)及朋友生日前后。
            我們會針對他們的各自特點進行有區(qū)別的營銷活動和提供產品服務。
            2.2競爭分析。
            根據剛從淘寶網上和阿里巴巴網上調查所得的資料顯示,目前淘寶網上共有賣體育用品的網店209家,賣丹姿化妝品的網店有587家,阿里巴巴網上賣體育用品的網店有1500家,而賣丹姿化妝品的有90家。淘寶網上的各家店鋪信譽度情況如下表所示:
            其中皇冠級的化妝品店鋪主要情況如下表:
            化妝品店鋪信譽度主要銷售產品價位(元)特點。
            2.3swot分析。
            (一)優(yōu)勢。
            1.學校的大力扶植。
            本校積極響應“國家鼓勵學生自主創(chuàng)業(yè)”的政策,為了給電子商務專業(yè)的學生提供一個平臺,提高學生的實際操作能力,學院在這次全國網絡創(chuàng)業(yè)大賽中,在人力、物力、財力等方面給予了很大的支持?!疤焯爝\動”網上商城得到了學院領導和專業(yè)老師的大力支持。
            網店開店計劃書篇十四
            二.店鋪的建設。
            (1).前期起步階段:酒資料搜索、酒產品的圖片處理、店鋪的產品上架、店鋪的裝修、直到正式運營。
            (2).后期階段:淘寶網店運營、店鋪裝修、產品的上架、產品的銷售、維護以及推廣。
            三.正式運營。
            (1).貨源:(這方面已經不是問題)。
            (2).淘寶交易的流程和規(guī)則:一定要保證熟悉交易的流程.才能安全的保護財產.
            (3).信譽:信譽對于淘寶是很重要的東西,沒有信譽的話,客戶不太敢購買本店的產品.(有了一定的信譽,別人搜索相關產品的同時,就會在相關產品的2頁出現)。
            (4).推廣:當淘寶店鋪成立,就可以到相關的酒類網站、論壇推廣以及利用網絡媒體推廣(qq、郵件、博客、微博相關網路媒體)在淘寶社區(qū)中宣傳店鋪,還可以參加淘寶網的活動。(店鋪有了一定的信譽,再推廣買家看到就有想買的念頭.如果沒有信譽就算看到了,還是會去別家有信譽的購買.)。
            (5).正常銷售:客服需要給買家介紹該產品,了解買家具體需求,確認該商品有貨,通知倉庫下單,核對商品接受情況,正式發(fā)貨。
            (6).發(fā)貨:當天發(fā)貨,還是何時?有貨,還是沒貨?這需要和客戶說清楚。
            核對買家的基本信息:(地址,姓名,聯(lián)系電話)。
            核對買家購買信息:(商品的相關信息,數量,確定無漏無少)。
            核對快遞發(fā)送信息:(正確填寫快遞單號及相關記錄)。
            (7).客服:介紹商品、了解買家具體需求、服務熱情周到,有禮貌;對商品的介紹要詳細到位,確認商品有無貨、通知倉庫下單、核對貨物接受情況、售后服務以及回訪。
            (8).售后服務:經常和客戶溝通,了解客戶對產品滿意曾度,和客戶建立一定伙伴關系,才會有回頭客。
            四.網店未來發(fā)展規(guī)劃.(1).取得銷量和信譽,成為皇冠賣家。同時,在深圳本地運營上取得一定的影響力。
            (2).在開啟了淘寶的運營之后,加開拍拍,在已有淘寶的基礎上建設拍拍,會大大縮短實施的時間周期。在利用公司網站,促成店鋪相關鏈接。
            網店開店計劃書篇十五
            梧州相對于忙碌的大城市而言是個較為休閑的城市。根據《梧州市市民休閑行為方式及其特征調查報告》中可以知道梧州市民隨著社會經濟的發(fā)展和科學技術的不斷進步以及人民物質文化水平的提高,梧州市市民的閑暇時間的總量相對較高。城市居民對休閑生活質量要求的不斷提高,休閑方式日趨多樣化,對于休閑時間的分配也越來越豐富,從而對于休閑方式的多樣性要求也日益提高。梧州學院坐落于這個對于休閑活動有著較高要求的城市,在一定程度上也影響到了梧州學院學生的生活偏向。
            大學生處于離開高壓的高中生活和充滿吸引力和誘惑力的社會生活中的大學生活,學生對于自身的身體素質有著不同與高中的要求。有著對于在自身能力開發(fā)過程中的好奇與敢于嘗試,但是卻有著一定程度上對于事物了解的不全面與看法的片面性的特點。
            瑜伽通過呼吸調息、動靜平衡、身心統(tǒng)一等要訣來刺激身體恢復本身的自覺與自愈,改變人的亞健康狀態(tài)。瑜伽通過各種呼吸及各種不同的獨特姿勢給予頭腦、筋肉、內臟、神經、荷爾蒙腺體適度的刺激,通過強化腹腔內臟器官,除去身體的不安定因素,保存并增加體內生命能量使之不浪費不虛耗,從而令身心健康自然統(tǒng)一安定。
            而梧州瑜伽相對于其他城市起步較晚,對于市場的開拓程度較低,宣傳力度一般。而對于梧州學院的學生而言,瑜茜茜伽店在梧州學院的宣傳手段較為單一,力度不強,在臨近假期的時間里,茜茜在其中發(fā)現了商機,并有了在校內進行宣傳的決心。
            (二)策劃目的。
            針對梧州學院學生的消費等各方面情況來制定相應的瑜薏瑜伽品牌推廣方案。使茜茜瑜伽店在梧州學院增加其品牌影響力,達到廣而告之的目的。增加梧州學院學生對于瑜伽和茜茜這個品牌的了解,認知,從而。使茜茜在梧州學院其市場占有率得到提升,達到個梧州學院學生和茜茜雙贏的局面。
            (三)策劃調研方法。
            以調查問卷形式在梧州學院校道上隨機發(fā)放,并現場填寫。調查問卷相關內容經過細致的討論,于20xx年12月1日中午在梧州學院十字路口發(fā)放。一共發(fā)放210份,回收199份,回收率高達94%。排除由于隨機調查所產生的誤差,調查結果仍是有效,為進行此次瑜薏品牌推廣大賽提供了強有力的資料證明。
            策劃主題:讓專業(yè)成為一種態(tài)度。
            策劃目標:增加茜茜在梧州學院的影響力和品牌效應。
            (一)俱樂部簡介。
            茜茜瑜伽舞蹈健身俱樂部位于梧州市新興三路83號廣電中心隔壁匯龍國際廣場樓上11層。場地約有160平方米,俱樂部中設有專門的瑜伽室,會員沐浴室,會員更衣室,會員休息廳。
            xx瑜伽館所教授的瑜伽主要是艾楊格瑜伽,艾楊格瑜伽又為理療瑜伽,它非常注重人體的正確擺放,生理結構和骨骼肌肉等功能,強調體位動作精準,有矯正和恢復圣體的效果。
            (二)品牌介紹。
            (一)行業(yè)分析瑜伽行業(yè)在經濟類型中算是比較新穎獨特的,以瑜伽健身為主要商業(yè)經營模式在傳入中國就短短十余年,吸引了大量以美體健身減壓為主要目的的客戶。目前,在梧州瑜伽行業(yè)進駐時間也不長,梧州這個“大蛋糕”吸引了很多商家選擇投身于瑜伽這個行業(yè)。
            行業(yè)競爭日益激烈的瑜伽行業(yè)必定要經歷“大浪淘沙,篩洗反復”的過程,目前對于瑜伽的需求變化主要來自兩個方面:一個是以白領為主流的消費群體,所構成的變化引起大眾消費需求的變化;二是同一個消費群體的思想觀念變化,引起市場方向需求的變化。
            本土瑜伽與國外瑜伽有著發(fā)展程度的區(qū)別,我們根據上網收集的資料知道從事瑜伽行業(yè)的就業(yè)人員來自社會各階層,其中不少就受教育程度偏低,經營者對瑜伽行業(yè)了解不多,教練學習瑜伽水平參差不齊。缺少了本身的特有特色。
            (二)競爭者分析。
            1、與梧州現有的競爭者之間的競爭。
            梧州有若干家規(guī)模大小不一的瑜伽館。由于其他因素問題,瑜伽館的規(guī)模都不是很大。在鴛江麗港3號樓四層的瑜薏美體俱樂部是茜茜瑜伽舞蹈健身館的一大競爭對手。
            首先在價格上,茜茜學習瑜伽的月卡,季卡,半年卡,年卡都略微低于瑜薏,這對于還沒有經濟實力的學生相對的誘惑力就有差別。其次,在場地上,瑜薏瑜伽室面臨鴛江,而茜茜則身處芝麻城,相對而言,戶外風景就略微遜色。再者,在師資而言,xx瑜伽館的曾茜經理師從印度回來,在印度學習了正軌系統(tǒng)的艾楊格瑜伽,而瑜薏美體俱樂部就略微遜色。最后,再起瑜伽流派而言,茜茜所主要教的是艾楊格瑜伽,艾楊格瑜伽對于學生這塊市場來說是比哈他瑜伽能更吸引客源的。
            2、主要流派的競爭。
            瑜伽主要分為兩個流派:哈他瑜伽和艾楊格瑜伽?,F有的瑜伽店主要為哈他瑜伽流派,哈他瑜伽有著在體位練習中動作緩慢,輕柔,舒適,安靜等特點。通過練習可協(xié)調身體中的六大系統(tǒng),增強練習者的身體柔韌度和耐力,對集中力也會有一定的提升。身體上的積極變化會給練習者帶來心靈上的放松與平靜,從而能夠積極地面對外界的種種壓力。但是在普遍的教學中,瑜伽老師不會對動作進行詳細的講解,主要以學生領悟為主。
            而艾楊格瑜伽有著糾正體形的功效,其傳創(chuàng)始人艾楊格從瀕臨死亡到身心健康,他本身就是艾楊格瑜伽的生動自白。艾楊格瑜伽講究在身體的正確擺放的情況下練習體位動作,其中可以使用各種工具完成相應的練習,安全可靠,有利于矯正身體,恢復傷病,適合初學者、體弱入門者和身體僵硬的人群,同時也適合需要提高體位質量的練習者。
            對于不了解相關知識的學生而言,哈他瑜伽對于艾楊格瑜伽有著不小的威脅。
            3、潛在競爭者。
            對于xx瑜伽館而言,它的競爭者不僅僅是同行業(yè)的瑜伽館,也有著健身館。雖說有部分健身館中設立了瑜伽這項運動,但是對于以瑜伽為主要授課內容的瑜伽館對于瑜伽課程的了解程度就相對較好。但是健身館在宣傳方面比規(guī)模小的瑜伽館花費心思更大。從而對瑜伽館客源產生了威脅。
            (三)對于消費者的分析。
            1、梧州學院消費群現狀。
            現在xx瑜伽館進行品牌推廣的范圍主要是指梧州州學院在校學生。
            由我們對梧州學院學生的調查可以知道,梧州學院學生對于瑜伽的興趣度不高。在199人中有90個人興趣度為一般,在各個選項中占45%。而另外一個圖標就反映出學生對于瑜伽的了解程度只是“聽說”,在調查總體中占55%。學生對瑜伽行業(yè)的興趣度不高,了解程度不高。就反映出瑜伽在梧州學院的推廣力不夠,宣傳力度不強,不能很好的進行對于瑜伽的推廣,導致大部分學生不了解瑜伽,從而在一定程度上影響到對于瑜伽的興趣度。
            2、消費者需求分析。
            主要就用馬洛斯需要層次理論對茜茜這一品牌進行分析。
            (1)生理需要。
            練瑜伽可以獲得的形體姿態(tài)可以迎合梧州學院學生需要。在這個現在普遍追求體態(tài)優(yōu)美的群體中,有著對于改變自身形體的潛在需求。
            (2)安全需要。
            茜茜主要講授的是艾楊格瑜伽,而艾楊格瑜伽對于形體自身每塊肌肉每塊骨骼都有著要求,所以在授課的過程中就會細致的講授每一個動作細分到每塊肌肉的使用方法。是學生無需對在學習過程中更加安心。
            (3)社交需要。
            一個優(yōu)美的形體對于在社交過程中會增加在社交過程中的自信。
            (4)尊重需要。
            茜茜的核心“瑜伽是一種態(tài)度,是一種事業(yè)”,茜茜對于瑜伽的尊重在一定程度上會影響在授課過程中對于每位成員的尊重和包容。
            (5)自我實現的需要。
            瑜伽是現今較為流行的美體方式,對于對潮流較為敏感的學生吸引力較強。學習瑜伽會讓學生在對自身價值有著更深刻的認可,而瑜伽背后所帶來的深厚內涵會使學生產生一定的滿足感。
            (一)優(yōu)勢。
            1、專業(yè)優(yōu)勢突出。
            xx瑜伽館經理曾茜,師從印度艾楊格瑜伽老師艾楊格,有著一般瑜伽館沒有的專業(yè)優(yōu)勢。
            2、價格合理。
            xx瑜伽館在價錢上對于學生有著額外優(yōu)惠。次卡20元,月卡128元,季卡458元,半季卡668元。相對于其他瑜伽館而言有著價錢上的優(yōu)勢。
            3、品牌定位明確。
            xx瑜伽館的品牌定位是“讓專業(yè)成為一種態(tài)度”,明確了茜茜是一家專業(yè)的瑜伽授課基地。
            (二)劣勢。
            1、宣傳力度不夠。
            在梧州學院內宣傳力度不夠,以至于在梧州學院的學生對于xx瑜伽館的認知不高,從而未能產生一定規(guī)模的品牌影響力。
            9/21。
            2、針對目標人群細分欠缺。
            由于茜茜主要授課為艾楊格瑜伽,而艾楊格瑜伽在梧州學院中的潛在消費市場廣闊。但是由于學生消費群的經濟能力上的缺陷,而未對梧州學院這一市場進行細分,沒有針對學生群的營銷策略。
            (三)機會。
            1、市場潛力巨大。
            梧州學院學生市場對于茜茜而言,市場是廣闊的,有著不多發(fā)展的潛力,和潛在消費能力。
            2、品牌特色突出,鮮明。
            艾楊格瑜伽不同于哈他瑜伽的理療效果明顯區(qū)分于其他瑜伽館,在梧州學院中將會吸引學生群對這個艾楊格瑜伽的目光與興趣。
            3、消費目標群明確。
            首先目前茜茜的目光集中在梧州學院學生消費群體上,歲推出的一系列平品牌推廣營銷組合策略都會符合學生消費群的特色,針對性強。
            (四)威脅。
            1、消費者忠誠度不高。
            由于茜茜在梧州學院宣傳力度不夠,造成在學生中知名度不高,在梧州學院市場中有55%的學生對于瑜伽只是處于“聽說”階段。這對茜茜在梧州學院大范圍的提高市場占有率有著威脅。
            2、消費者對于瑜伽的了解度不高。
            不少學生不了解瑜伽各個流派的區(qū)別和功效,從而對瑜伽這個行業(yè)產生誤解。認為瑜伽對于自身的效益不大,這也就會對茜茜瑜伽在校園推廣造成了不小的阻力。
            (一)市場細分。
            根據產品分析中所講述的瑜伽和我們對瑜伽所做的市場調查。細分出的學生在整個瑜伽市場中不僅占有很大的比重,也是一個可以挖掘的具有巨大潛力的一個市場。
            (二)選擇目標市場。
            大學生經過了高考的洗禮,身體也開始出現了各種問題。以前在高中時是沒時間,可到了大學之后就有了充裕的時間。
            大學生上網時間的增長,使很多人或多或少在身體上出現了些癥狀,如駝背,高低肩,頸椎不舒服等狀況。對于女生而言,穿高跟鞋時間過長就會出現平足,背單肩挎包久了就會出現高低肩,還有內八外八等走路姿勢。對于男生而言,久坐電腦前會對頸椎,肩椎不好,會易造成駝背,等癥狀。這些癥狀對于學生體型而言是一個不好表現。的這時要是能學一下瑜伽那身體不僅得到了舒展,我們也能把時間充分利用。
            (三)目標市場定位。
            根據女生想瘦身美體,男生想治愈身體上不同程度的體型上的缺陷。茜茜舞蹈俱樂部主要以瘦身美體,調理身體為主。將服務做到最優(yōu)質,適量價格。
            (四)目標推廣。
            根據我們對茜茜舞蹈俱樂部各方面情況的調查,我們了解到,茜茜舞蹈俱樂部在學生中認知不高,究其原因,老師剛從印度回國,宣傳力度不夠。茜茜舞蹈俱樂部在大眾消費群體中(特別是大學生群體)知名度遠遠不如瑜薏、上善等品牌產品。而大學生占市場份額的絕大部分,是市場關注最需要關注的人群,其品牌宣傳的不足大大降低了該俱樂部的競爭力,阻礙了市場份額的擴大。
            根據市場對品牌了解的情況,本品牌的實力狀況,我們制定出了這次在校內品牌推廣的目標和具體的市場切入策略。品牌推廣目標:
            (1)樹立“茜茜”良好品牌形象,提高“茜茜”在梧州學院的知名度、美譽度和忠誠度,讓目標消費群對“茜茜”的了解更深入,營造良好的氛圍,創(chuàng)造更大的市場需求,培養(yǎng)更多的消費者。
            (2)針對目標市場,運用多種營銷策略,提高市場占有率。
            (3)通過公關及宣傳提高俱樂部的社會形象,品牌形象。
            針對目標市場的市場營銷分析和swot分析,我們銷售計劃的制定,在宏觀上符合“茜茜”實事求是的企業(yè)原則,微觀上符合客觀的市場營銷環(huán)境,包括消費者的需求偏好,市場競爭者。同時要結合“茜茜”的銷售特點,以便更好的實施我們的品牌推廣策略和銷售目標。
            (一)營銷宗旨:
            讓專業(yè)成為一種態(tài)度。
            (二)品牌策略。
            (1)品牌名稱:茜茜。
            (2)品牌建設:品牌內涵:讓專業(yè)成為一種態(tài)度。
            品牌范圍:艾揚格瑜伽,哈塔瑜伽,肚皮舞,鋼管舞。
            品牌定位:優(yōu)秀質量,價格適中。
            (3)品牌塑造。
            品牌是邁入二十一世紀的入場劵。如何塑造品牌,制定依托品牌發(fā)展是現代企業(yè)極具現實意義的大事。對于此次的品牌推廣大賽,我們將在學生中廣泛塑造好“茜茜”這一品牌,打開學校學生這個巨大潛力的市場。
            1、保證服務質量。
            服務質量對于一個服務業(yè)品牌而言,就是生命源泉。我們在此次的茜茜品牌推廣中要額外注重茜茜的品牌服務質量,讓消費群和潛在消費群能了解茜茜這個瑜伽品牌。
            2、保證質量。
            作為一個商家,質量是說明商家好壞的最好依據。這就要求我們在進行瑜伽試課中要保證課堂的含金量,來通過質量上的保證來吸引學生消費群的關注。
            3、多種方式塑造品牌內涵。
            我們將利用校內低額試課甚至免費試課等等方式來向學生群傳達xx瑜伽館的專業(yè)。在校內由相關人員組織愛心瑜伽,在全校范圍內進行公開瑜伽授課。利用傳單,噴繪海報,現場講解等多種方式來進行對茜茜這一品牌的形象。
            (4)品牌包裝。
            無論什么品牌,都要進行包裝。以“理療瑜伽”對茜茜瑜伽進包裝,著重強調茜茜瑜伽的流派是艾楊格瑜伽,而艾楊格瑜伽對人體有著理療的作用,能對學生自身不僅僅起到美體瘦身的功效,還能對其身形體態(tài)起到糾正的作用。
            以前期的包裝宣傳配上真是的效果來對品牌進行包裝,吸引學生群的眼球。
            (三)價格策略。
            為了有效的進行市場營銷,增加銷售收入和提高利潤,商家要給瑜伽這項課程定一個基本價格。
            現金折扣:當學生一次消費金額超出一定范圍內就可以給予現金折扣。
            數量折扣:對于以團體形式來報名參加瑜伽課程的學生可以給予在價格上面的優(yōu)惠。
            (四)整合促銷策略。
            1、現場促銷策略。
            為了能刺激梧州學院學生的參與度,達到品牌推廣的效果,我們經過市場調研分析準備了以下幾種促銷方式。
            (1)惠顧贈送促銷。
            為了增加xx瑜伽館的客源,我們可以采用贈送開卡客戶小禮品的方式,來讓顧客享受到艾楊格瑜伽與眾不同之處的同時能得到一些心理上面的滿足。
            具體的方法有:贈送在促銷期間開卡的用戶艾楊格瑜伽瑜伽光碟,或者小掛件。
            (2)創(chuàng)意廣告促銷。
            在校內做免費試課的時候,在較為廣闊的中樓草坪處身著瑜伽服,在陽光下,享受瑜伽,體會瑜伽。
            (3)現場演示促銷。
            1、文化促銷。
            使用艾楊格瑜伽深遠的文化背景,來以文化吸引學生群??梢栽趯W校內做個瑜伽文化講座,來豐富學生對于瑜伽的了解度,從而增強商家的文化背景。
            2、體驗促銷。
            在校內以公開課的形式來向學生免費上瑜伽公開課,讓學生能親身體驗瑜伽,從而來增加瑜伽在校園內的影響力,并在公開課中表現良好的學生中選取瑜伽助理。來刺激學生對于瑜伽的熱情。
            (五)渠道策略。
            使用直接渠道和間接渠道相結合。
            直接渠道:在梧州學院內進行瑜伽公開課,直接面對學生群,達到一個直接接觸的效果。
            間接渠道:通過傳單,噴繪海報等較為傳統(tǒng)的宣傳方式進行宣傳。
            學生已經離不開網絡,網絡時時刻刻影響著我們學生的生活。創(chuàng)辦相關網站,將品牌信息利用網站宣傳出去,還可以開利用網絡的便利性來實行網上報名。利用網絡宣傳的手段,設立貼吧,網站,微博,博客來對xx瑜伽館的動態(tài)進行宣傳,從而達到一個宣傳的效果。
            (一)宣傳目的:提高茜茜知名度,擴大茜茜市場占有率。
            (二)宣傳目標人群:梧州學院學生。
            (三)宣傳主題:讓專業(yè)成為一種態(tài)度。
            (四)宣傳口號:不一樣的瑜伽,不一樣的美麗。
            (五)特色定位:瑜伽,不一樣。
            (六)活動開展時間地點:
            地點:南樓6樓空地處。
            時間:20xx年12月3日15:00—16:00。
            (六)具體方案。
            1、前期準備。
            (1)召開小組會議討論負責事項,確定小組負責人。小組分為宣傳組,物資準備組,現場機動組。
            (2)擬定免費公開授課的宣傳前期所需要的物資準備和資金預算。
            (3)相關負責人在會議結束后寫好完整的活動策劃。
            (4)物資準備小組做好場地,音響等租借。
            (5)宣傳組做好開課前的宣傳手繪海報,噴繪海報,傳單等。
            2、活動當天工作安排。
            (1)宣傳組做好宣傳板引導學生工作。
            (2)物資準備組保證音響的正場使用。
            (3)現場機動組負責維護現場秩序,保證公開課的順利進行和當學生過多時的安全維護工作。
            (4)公開課結束后,現場機動組負責組織學生有秩序安全離開現場,保證老師的安全問題。
            3、活動后期。
            (1)宣傳組要負責對所有宣傳物品的維護工作。
            (2)物資準備租負責將所借用物資歸還給相關組織。
            (3)現場機動組負責公開課后期對于授課地點的清理工作。
            17/21。
            (4)宣傳組負責一幅手繪海報來反饋公開課的效果,達到后期宣傳的目的。
            網店開店計劃書篇十六
            (一)策劃背景。
            隨著網絡經濟的.不斷發(fā)展,方便、快捷、實惠的購買方式使得足不出戶就能買到稱心如意的商品,這種方式正慢慢推廣開來。特別在服裝行業(yè)尤其是“女裝”市場,網上有成千上萬種款式的商品,為買家提供了不同程度的滿足。而且大部分買家都是中上層收入者或者學生,其較多時間是上班或學習,這一部分人群絕大多數都熟悉網購流程,這對于網店創(chuàng)業(yè)來說,就有了穩(wěn)定的顧客和市場。
            (二)網店名稱:“xxx”時尚女士服裝店。
            (三)經營模式:個人零售。
            (四)主營商品:以女裝與男裝為主打商品,其中包含t桖、襯衫、裙子、韓版休閑褲子上衣、時尚包包、潮流男裝等。
            (五)網店特點:立足“時尚”、“高貴”、“休閑”。堅持讓買家進的舒心,看的放心,買的安心;品種豐富,樣式齊全,滿足廣大女士、男士對個性美的追求!
            目前,不管是現實市場還是網上市場,服裝行業(yè)的競爭是顯然易見的。由于新網店信用不足,影響力不夠,必須以低價吸引顧客。網店直接從廠家取貨,價格低于專賣店一半以上,基本是在百元左右。
            (一)宏觀與微觀。
            現代女性,尤其是18-35歲之間的女性,存在著很濃的追“風”情結。韓版服裝受到熱烈追捧,這種非正式的具有個性美的服裝深受廣大女性的喜愛。但專賣店的韓版服裝價格相對較貴,對于因上班和學習不能經常上街的女性來說,沒時間也沒心思買那么貴的衣服,這為網上韓版服裝的銷售提供了一定的市場。同時,網上購買不需要更多的中間費用,價格也更低。目前信用達到鉆以上的網店,服裝價格都相對較高,而對于網店信用較低的新店來說,只要把握住這一點,一定會得到顧客的認可。
            (二)競爭對手。
            就目前形勢看,每天有一千多個賣家在淘寶上注冊網店,服裝行業(yè)更是以驚人的速度增加。本網店因為是新店,級別比較低,而絕大部分的服裝網店都有鉆以上級別,是我們有力的競爭對手。但由于我們加盟了摩村網店服務系統(tǒng),可以快速渡過起步期。同時,就本網店自身而言,因為是新店,裝修、管理的各方面還有許多不完善的環(huán)節(jié),這同做得比較高級的網店相比,也缺乏競爭力。所以我們加盟摩村,將以摩村管家專業(yè)級的管理,把店鋪做得更加出色。
            (三)風險預測。
            優(yōu)勢:我們的貨源由廠家直接提供,貨源比較充足;我們專注于固定的商家,買家能在第一時間拍下寶貝,在最短時間內受貨。
            劣勢:由于信用級別比較低,很多買家更多的在信用級別高的店鋪購物;由于目前的服裝并非全是品牌,影響力不足;網店剛開業(yè),經營力度不夠;因為是兼職,投入也就很少,而且網店創(chuàng)新元素不多,這對吸引買家的注意力來說,非常難。
            存在的威脅:對于新店,很多不懷好意的買家,會抓住其經營弱點,以欺騙或者投訴進行威脅和敲詐,或者給個差評,這對于新網店級別的提升,存在一定程度的威脅。
            (一)商品策略。
            每天保證有商品上架,不斷地與上家保持聯(lián)系,準確地了解有關商品的描述;選擇上網次數最多的時間上架寶貝,最合適在10:00—14:00和19:00—23:30這兩個時間段。系統(tǒng)做好各種服裝的分類,處理好服裝的擺設,把新上架的商品放在店鋪最前面,同時要以獨特的方式出現在顧客眼前。每一件商品的圖片,都必須經過ps處理,要以最清析的像素迎接顧客,并且在促銷區(qū),上傳多件服裝,作為店里最近比較熱賣的商品。
            (二)價格策略。
            從淘寶上搜索店鋪內3到5件同其它網店相類似的商品的價格,然后以最低價格擺在淘寶上,下一步相對提高運費,以此吸引買家的注意和點擊率。上傳1到3件寶貝,作為拍賣的商品,規(guī)定一個適當的價格,運費由賣家出。隨著更多的人來網店購物,價格方面要高低價相融。
            (三)促銷策略。
            實行限時購買策略,對一些與淘寶上熱賣的類似商品,規(guī)定一個時間,對買家“先斬后奏”。為了更好地刺激買家購買,對購買2件服裝的買家,付費方面可少付5元(不規(guī)定是同一件服裝),并且每增加一件再減1元。
            (一)店鋪裝修。
            1、店標要凸顯個性與時尚,緊密結合服裝的特色;。
            2、促銷區(qū)實現每月更新,各種公告、活動的闡述、圖片的設置要有吸引力;。
            3、寶貝名稱取寶貝特征,通俗易記。
            (二)物流管理。
            主要以申通快遞、ems特快、圓通和中通為主,不推薦平郵。由于第三方快遞公司原因造成延誤,可讓收件方與當地快遞公司聯(lián)系、督促,當地快遞公司聯(lián)系電話可查詢快遞公司網站。
            (三)顧客管理。
            1、誠信對待每一位顧客,細心了解顧客對每一件商品的需求特性,從中分析服裝的熱賣度。兩次以上的買家,將其列為忠實顧客,以后再購買,實行9折優(yōu)惠。
            2、對有交易的顧客盡可能加其為好友,主動與其溝通,鞏固老買家,利用他們去尋找新買家。
            3、利用好旺旺聊天系統(tǒng),在完成每一筆交易后,盡可能地詢問顧客,聽取他們的看法和意見。
            (四)寶貝管理。
            對上架到淘寶上的寶貝圖片,要通過ps處理,以獨特的個性抓住顧客的眼球。店鋪內不宜上傳過多寶貝,每天保證有新的商品上架,同時下架一些點擊率不高的商品。處理好各種服裝的分類,做好服裝描述。
            (五)售后服務。
            出現質量問題,買家務必2天內與網店聯(lián)系,提供照片依據。確定問題屬實后,給予調換同款商品,郵費由網店承擔。不管任何賣家,不可能令買家100%滿意,每個產品肯定存在一定的瑕疵率,要盡力降低瑕疵率。
            以下不屬于質量問題:有線頭,不合身,有色差,輕微的臟污,穿著不舒服,細節(jié)有差異,沒有圖片中的漂亮,上身不好看,跟想象中不同,等等。
            如未按買家地址或者訂單而發(fā)錯貨,調換郵費由網店承擔;如因大小尺碼問題,買家要換貨,買家承擔往返郵費。網店免費調換同款同色商品,均碼服裝則無法調換。
            (一)充分利用qq、博客、論壇、郵件等進行宣傳;。
            (二)與公司內開有網店的同學或者旺旺上的好友建立友情鏈接,把網店推廣出去。
            支付寶交易。
            網店開店計劃書篇十七
            2.商品種類選擇:汽車用品和配件3.進貨渠道設計:
            1)批發(fā)市場進貨:去周圍一些大型的服務批發(fā)市場進貨,提升自己的議價能力,力爭將批發(fā)價格壓到最最,與批發(fā)商建立良好的關系。
            2)廠商進貨:去廠家進貨,可以拿到更低的進貨價,但是一次進貨金額通常會要求會比較高,增加了經營風險。所以去廠商進貨某一類貨而不進全部貨。
            3)關注外貿產品或oem產品:目前許多工廠在外貿訂單之外的剩余產品或者為一些知名品牌的貼牌生產之外會有一些剩余產品處理,價格通常十分低廉,通常為正常價格的2-4折,這是一個不錯的進貨渠道??梢缘蛢r獲得一個高的利潤。
            4)買入庫存積壓或清倉處理產品:因為急于處理,這類商品的價格通常是極低的,我們可以用一個極低的價格吃下,然而轉到網上銷售,利用網上銷售的優(yōu)勢,利用地域或時空差價獲得足夠的利潤。經常去市場上轉轉,密切關注市場變化。
            5)尋找特別的進貨渠道:如果在香港或國外有親戚或朋友,可以由他們幫忙,進到一些國內市場上看不到的商品,或者一些價格較低商品。如果你是在深圳珠海這樣的地方,可以辦一張通行證,自己出去香港、澳門進貨。如果有能力通過這種渠道進的貨會很吸引消費者的眼球。
            二、市場情況1.網上市場細分。
            1)汽車用品:汽車坐墊、汽車香水、專車座套、汽車腳墊、汽車腰靠、車貼、汽車掛件、汽車貼膜、機油、方向盤套、洗車器、汽車鑰匙扣、車牌架、汽車擺件等。
            2)汽車配件:汽車包圍、輪胎、擋泥板、后視鏡、火花塞、雨刮器、車燈、汽車鑰匙、電瓶、隔音棉、日行燈等。
            3)電子電器:導航、行車記錄儀、車載mp。
            3、車載冰箱、萬能充電器、汽車音響、車載洗塵器、倒車雷達、警報器、逆變器、攝像頭、gps定位器、低音炮等。
            4)清洗養(yǎng)護:洗車水蠟、洗車水槍、刷車撣子、擦車毛巾、洗車海綿等。
            5)安全應急:安全鍾、急求包、拖車繩、車用滅火器、兒童安全座椅、瞌睡提醒器等。2.目標顧客群的選擇1)選擇個體消費群體,包括職業(yè)司機和擁有私家車的駕駛者主要把精力放在年輕人身上。
            2)選擇小型美容護理機構,包括普通快修店、小型洗車坊、街面微型汽車護理中心、小型汽車修理廠等。
            三、競爭情況。
            現有競爭對手的優(yōu)勢:
            現有實體店:可以與買家面談,消費者可以看到真正的實物,賣家能夠及時了解買家對商品及價格的認可程度。
            現有網店:賣家比較有經驗,網店流量大,信譽高,老顧客多,方便快捷,品種豐富。潛在競爭對手:他們可以根據現在行業(yè)做出更為前端的判斷。
            自己的優(yōu)勢:汽車美容店是一個很有發(fā)展?jié)摿Φ男屡d行業(yè)?,F在汽車的價格都在下降,學駕照的人一堆一堆,按照這樣發(fā)展下去,未來汽車如同手機一樣,每個家庭都會有的。我們會提供比競爭對手更為優(yōu)質的服務,先進的技術和產品。
            現有競爭對手的劣勢:
            現有實體店:品種不豐富不能滿足消費者的各種不同需要,比較耗費資金,可能會產生庫存積壓,面向的顧客群體比較小,承擔風險。
            現有網店:有些汽車用品商家素質低,使消費者對其不信任。大多數網上汽車用品的賣家只是賣產品而不提供售后的服務。有些網店沒有耐性給顧客講解,消費者不能夠對自己想買的產品有一定的了解。他們主要的是賣產品而不是賣服務。。
            潛在競爭對手:他們不能獲取利潤沒有市場份額,他們缺少經驗,只是存在想法。
            自己的劣勢:新開的網店人流量會比較低,不能讓消費者產生信賴的感覺,沒有形成公信力時,網上消費者可能會對網店持有懷疑、觀望態(tài)度,怕網店寶貝質量不好、性價比不高等等。
            對于競爭對手我們的戰(zhàn)略:
            1:我們會提供一些免費服務,如(免費測胎壓,免費試乘駕,四輪定位)。這些服務都是免費,當然在特定環(huán)境下我們也會提供特殊的服務。2.我們會給顧客提供一些會員服務,可以享受打折服務。
            3.我們以顧客的需求為中心,以提供優(yōu)質的服務為前提而不是以賣產品為前提。4.我們提供更豐富,先進,優(yōu)質,新穎的產品。
            5.多進行人員技術培訓,以先進的理念傳遞給消費者。
            三、市場營銷。
            店內裝修、產品陳列擺設、宣傳手段、市場營銷策略設計店名設計:美容之家,一步到位店內裝修:
            1.店標:以“誠信之家”做為店標并做成動畫效果的,一方面引人矚目,另一面可以增大單位面積上的信息承載量。
            2.店鋪公告:您好!歡迎來到“美容之家,一步到位”淘寶網店。我們網店提供優(yōu)質的產品和服務,以誠信為本,質量為優(yōu)。本店是新開的網店歡迎大家的光顧!這段話放在類似報紙的報眼位置,以滾動的形式顯示。
            3.寶貝分類標簽:它位于店鋪左側,用圖片形式表示。分為這幾個標簽:汽車用品、汽車配件、電子電器、清洗養(yǎng)護、安全應急這五個標簽。
            4.產品描述膜板:在這里詳細介紹產品、說明交易約定和價格、物流等問題,并展示多幅產品圖片讓顧客詳細全面了解產品。
            5.店鋪介紹:店鋪介紹有一個專頁,整頁介紹自己的店鋪,充分展示自己的形象,并用文字圖片和一些html代碼做成效果。此外寫一心情故事、店主留言充分展示自己個性。產品陳列擺設:
            1、基本商品線:陳列在頁面底下的位置。
            2、暢銷商品:陳列在首頁重要的位置。
            3、高利潤商品:這些高價位、高利潤的商品可以大大增加營業(yè)額及利潤,所以值得大力推銷。這類商品要:強而有力的展示陳列。清楚指出它的用途、特性或品質對消費者有什么(利益),消費者付的錢買到了什么(價值)。擺在靠近暢銷品或醒目的陳列位置。
            4、輔助產品及主導產品:主導產品依照邏輯的排列,方便消費者選購。宣傳手段:
            1.向自己的親朋好友介紹自己的網店。2.在貼吧,微博上面做宣傳。
            3.印發(fā)宣傳海報進行發(fā)放,并在醒目的位置進行張貼。4.與其他網店交換鏈接,櫥窗推薦給網店打打廣告。
            5.加入消保,讓客人放心購買產品,加入消保寶貝還可以有排名。市場營銷策略設計:
            產品:提供物美價廉的產品,和售后服務。價格:采取不高于競爭對手的價格策略。分銷渠道:快遞,平郵,送貨上門,自取等。促銷:
            1、優(yōu)惠券促銷。
            持有優(yōu)惠券的車主可以用它來購買某些特定商品時沖抵一部分現金,或用它使部分汽車美容裝飾服務達到特定的折扣。
            2、折扣促銷。
            在購買或服務發(fā)生之后,付款現金時對車主進行打折優(yōu)惠。
            3、獎勵促銷。
            獎勵是車主在本店購買商品時,向他們提供獲得的物品、現金的機會。例如在冬季來臨時購買物品時向車友免費贈送汽車防凍液。消費滿100元獎勵2元,滿200元獎勵10元等。
            4、試用促銷。
            將商品送給一些顧客,讓他們免費試用以刺激他們對該品牌產品的興趣。
            5、質保促銷。
            在車主對商品品質越來越看重的情況下,商品質量保證就成為一種非常有效的銷售促銷方式。特別對一些技術含量較高的耐用品,如汽車gps定位系統(tǒng)、汽車音響系統(tǒng)等商品,應承諾保修期,有條件的可以聯(lián)合廠家實行一定時期內包換和免費維修,這就解決了車主消費的后顧之憂。
            四、網店維護與管理:
            網店維護:經常上線看看有沒有新寶貝上架,及時關注店鋪和市場的行情變化及價格變化,修改自己寶貝的屬性,關注顧客的售后評價,以一個消費者得眼觀關顧自己的網店看看有什么需要改進的地方,對寶貝及時進行分類設置關鍵字。網店管理方面安裝一個網店管家進行管理。
            網店開店計劃書篇十八
            學校仲愷農業(yè)工程學院。
            成員王婷徐京。
            融資對象:親朋好友,有興趣開網店的本校大學生。
            目錄。
            摘要…………………………………………………………3。
            第一部分市場分析…………………………………5。
            第二部分小店概述……………………………………7。
            第三部分組織管理體系………………………………………8。
            第四部分投資策略……………………………………9。
            第五部分網店目前的主要產品或服務介紹………………………………10。
            第六部分網店優(yōu)勢………………………………………11。
            第七部分市場營銷戰(zhàn)略………………………………………13。
            第八部分風險的分析……………………………………………19。
            第九部分網店未來的發(fā)展………………………………………21。
            第十部分商品的退貨處理………………………………………22。
            第十一部分總結……………………………………23。
            第十二部分附件一(問卷調查)…………………………………24。
            摘要。
            1、一、網店概要。
            1、投資安排。
            2、網店基本情況。
            提供優(yōu)質的服務,保障產品的品質,并未顧客提供誠信服務和良好的全面售后服務,
            讓顧客開心購物。
            宗旨:享受生活,美麗生活,快樂生活,
            4、網店簡介資料小清新”最初指的是一種以清新唯美、隨意創(chuàng)作風格見長的音。
            樂類型,也就是人們常說的indiepop,即獨立流行,之后逐漸擴。
            散到文學、電影、攝影等各種文化藝術領域。如今,這種起初頗。
            為小眾的風格,現在已逐步形成一種亞文化現象,受到眾多年輕。
            人的追捧。在中國,偏愛清新、唯美的文藝作品,生活方式深受。
            清新風格影響的一批年輕人,也被叫做“小清新”。無論是作為一。
            種理想的生活方式,還是個人憧憬的美好意境,小清新都是秉承。
            淡雅、自然、樸實、超脫、靜謐的特點而存在著。優(yōu)質的生活,
            不一定要用高級品才能營造出來。只要感覺對了,就連一個不起。
            眼的紙箱都會充滿藝術性。生活里各個角落都存在著不用心發(fā)掘。
            就難以體會的快樂和趣味,雜貨的意義在于那份真心的喜愛與投。
            入,以及發(fā)現的樂趣中。希望我們的清新小店能帶給你不一樣的'。
            小清新生活。
            2、主要管理者情況。
            (1)姓名徐京性別男年齡20籍貫湖北聯(lián)系。
            電話15800043877學歷本科所學專業(yè)工業(yè)設計。
            3.外部支持:黃志老師。
            第一部分市場分析。
            一.時代在發(fā)展,科技在進步,網絡信息化也更加在完善,電子商務的發(fā)展更可以說在中國正在茁壯成長。阿里巴巴的爆發(fā),淘寶的興起,慧聰網的誕生,京東商城的高速發(fā)展,凡客成品的壯大等一些優(yōu)秀電子商務網站,帶給這個時代的不僅是電子商務的催化作用,而且也給人們創(chuàng)造了更多的價值,推動社會更進一步的發(fā)展。
            再眾多可以開網店系統(tǒng)中,我們選擇了“我的網店”。我的網店的種種優(yōu)勢深深吸引著我們。
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            2.無規(guī)則、模式、技術等限制,客戶數據私有化、個性化設置使網店可擁有自己的店標、優(yōu)惠活動、支付接口、購物車,個性模板,自定交易規(guī)則等獨特營銷方式,從而更容易樹立品牌、拓展市場、創(chuàng)新經營模式,最終增強客戶的信任感。