通過(guò)報(bào)告，我們可以向他人傳達(dá)重要信息和調(diào)查研究結(jié)果。最后，及時(shí)進(jìn)行反饋和修訂，確保報(bào)告的質(zhì)量和完整性。報(bào)告的質(zhì)量和效果不僅取決于內(nèi)容和結(jié)構(gòu)，還取決于演講和展示的能力，請(qǐng)充分準(zhǔn)備。
    市場(chǎng)工作報(bào)告標(biāo)題篇一
    年區(qū)統(tǒng)籌局在市、區(qū)相關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)下，扎實(shí)搞好整治和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序相關(guān)工作，并取得了良好工作實(shí)效。現(xiàn)按照《關(guān)于報(bào)送年工業(yè)經(jīng)濟(jì)專(zhuān)項(xiàng)工作全年總結(jié)的通知》（經(jīng)科[]29號(hào)）要求，對(duì)本局整規(guī)工作總結(jié)如下：
    一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)職責(zé)。
    （一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全機(jī)構(gòu)。高度重視整規(guī)工作，在原有基礎(chǔ)上調(diào)整充實(shí)了主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，親自抓、負(fù)總責(zé)；分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人，具體抓；相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。
    （二）制定方案、落實(shí)職責(zé)。結(jié)合《年食品暨農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作方案》（一體〔〕12號(hào)），將整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序工作目標(biāo)任務(wù)分將落實(shí)到了相關(guān)科室、中心、大隊(duì)。一是執(zhí)法大隊(duì)牽頭做好組織協(xié)調(diào)與日常工作，并具體負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)投入品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)監(jiān)管工作。二是綜合管理服務(wù)中心具體負(fù)責(zé)初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品種、養(yǎng)過(guò)程中農(nóng)業(yè)投入品使用的日常監(jiān)管指導(dǎo)；做好畜禽及其產(chǎn)品的防疫檢疫及質(zhì)量安全抽樣送檢工作；做好蔬菜、水果、食用菌三類(lèi)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入的宣傳工作。三是水務(wù)科具體負(fù)責(zé)水產(chǎn)品養(yǎng)殖過(guò)程中投入品使用的日常監(jiān)管指導(dǎo)；做好水產(chǎn)品檢疫及抽樣送檢工作。繼續(xù)完善水產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入制度。
    二、健全監(jiān)管機(jī)制、落實(shí)監(jiān)管制度。
    （一）健全監(jiān)管機(jī)制。健全落實(shí)了“監(jiān)管崗位責(zé)任制度”、“專(zhuān)項(xiàng)整治信息通報(bào)制度”、“案件移送制度”、“監(jiān)管舉報(bào)投訴制度”、“違法企業(yè)記錄及曝光制度”、“農(nóng)業(yè)投入品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用承諾制度和臺(tái)帳記錄制度”等整規(guī)工作長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，確保了問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置。
    （二）落實(shí)監(jiān)管制度。1、落實(shí)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)誠(chéng)信制度及承諾制度。印發(fā)了“農(nóng)資經(jīng)營(yíng)管理制度”“農(nóng)資商品進(jìn)貨制度”、“農(nóng)資商品銷(xiāo)售制度”、“商品撤柜制度”、“消費(fèi)投訴處理制度”等農(nóng)資經(jīng)營(yíng)誠(chéng)信制度及“農(nóng)資經(jīng)營(yíng)公開(kāi)承諾”、“農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)公約”等農(nóng)資經(jīng)營(yíng)承諾制度到區(qū)內(nèi)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)門(mén)市，并要求其在顯著位置張貼，進(jìn)一步推動(dòng)了農(nóng)資市場(chǎng)規(guī)范化管理。2、落實(shí)農(nóng)資生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)可追溯制度。一是印發(fā)了農(nóng)資產(chǎn)品進(jìn)銷(xiāo)檔案到區(qū)內(nèi)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)門(mén)市，強(qiáng)調(diào)了嚴(yán)格落實(shí)進(jìn)銷(xiāo)臺(tái)帳登記等可追溯制度的重要性。同時(shí)要求其進(jìn)一步完善農(nóng)資進(jìn)銷(xiāo)臺(tái)賬，并切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)進(jìn)銷(xiāo)臺(tái)賬記載情況的督促檢查。二是結(jié)合日常和集中整規(guī)監(jiān)管檢查，向全區(qū)7個(gè)農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)（全部為飼料及飼料添加劑生產(chǎn)企業(yè)）強(qiáng)調(diào)了嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)記錄及產(chǎn)品留樣觀察等可追溯制度的重要性。
    三、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)管。
    （一）加強(qiáng)農(nóng)資市場(chǎng)執(zhí)法監(jiān)管。一是農(nóng)資市場(chǎng)日常調(diào)查核實(shí)。經(jīng)調(diào)查，截止目前全區(qū)共計(jì)7個(gè)農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)（全部為飼料及飼料添加劑生產(chǎn)企業(yè)）；13個(gè)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)：包括2個(gè)種子經(jīng)營(yíng)點(diǎn)、8個(gè)農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)點(diǎn)（全部兼營(yíng)肥料）、2個(gè)獸藥經(jīng)營(yíng)點(diǎn)（全部兼營(yíng)飼料及飼料添加劑）、1個(gè)漁藥經(jīng)營(yíng)點(diǎn)（全部兼營(yíng)飼料及飼料添加劑）。經(jīng)對(duì)全區(qū)范圍內(nèi)農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)及經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的調(diào)查核實(shí)，為確定我區(qū)農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管重點(diǎn)奠定了基礎(chǔ)。二是農(nóng)資市場(chǎng)日常執(zhí)法監(jiān)管。對(duì)農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)每月實(shí)施日常監(jiān)管檢查2次以上，小春及大春種植暨農(nóng)資使用高峰期每月實(shí)施日常監(jiān)管檢查4次以上。截止目前，對(duì)農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)開(kāi)展日常監(jiān)管檢查30余次，出動(dòng)執(zhí)法人員800余人次。三是農(nóng)資市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法監(jiān)管。按照市上安排部署，7月20日-8月20日對(duì)全區(qū)農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)點(diǎn)銷(xiāo)售的農(nóng)藥產(chǎn)品標(biāo)簽標(biāo)注內(nèi)容及有無(wú)銷(xiāo)售“六六六”、“滴滴涕”等禁用農(nóng)藥情況組織開(kāi)展了“農(nóng)藥標(biāo)簽專(zhuān)項(xiàng)整治月行動(dòng)”；7月下旬-8月中旬對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有獲證飼料及飼料添加劑生產(chǎn)企業(yè)的飼料及飼料添加劑產(chǎn)品標(biāo)簽組織開(kāi)展了全覆蓋專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查；9月10日-9月30日對(duì)飼料及飼料添加劑生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)組織開(kāi)展了專(zhuān)項(xiàng)清理整頓工作。經(jīng)專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)管檢查，未發(fā)現(xiàn)有制售違禁、假劣農(nóng)藥、飼料及飼料添加劑等違法違規(guī)行為。四是農(nóng)資市場(chǎng)執(zhí)法監(jiān)管實(shí)效。經(jīng)執(zhí)法監(jiān)管，未發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)高毒、高殘留、違禁、假劣農(nóng)資等違法違規(guī)行為。同時(shí)督促農(nóng)資生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)戶(hù)堅(jiān)持履行進(jìn)、銷(xiāo)臺(tái)帳登記及生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)記錄制度，繼續(xù)健全完善相關(guān)檔案資料。
    （二）加強(qiáng)初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)執(zhí)法監(jiān)管。一是農(nóng)產(chǎn)品（果品）批發(fā)市場(chǎng)執(zhí)法監(jiān)管。重點(diǎn)對(duì)區(qū)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品（果品）批發(fā)市場(chǎng)開(kāi)辦者不按規(guī)定履行食用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管職責(zé)及銷(xiāo)售者在果品保鮮、儲(chǔ)存中使用的保鮮劑、防腐劑、添加劑等材料不符合國(guó)家有關(guān)強(qiáng)制性技術(shù)規(guī)范等情況開(kāi)展了定期執(zhí)法監(jiān)管。同時(shí)結(jié)合執(zhí)法監(jiān)管，依法督促八里莊果品批發(fā)市場(chǎng)和駟馬橋聯(lián)誼果品批發(fā)市場(chǎng)按要求建立了農(nóng)藥殘留快速檢測(cè)室，并建立健全了進(jìn)銷(xiāo)記錄，極大地促進(jìn)了我區(qū)三類(lèi)食用農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入工作的順利開(kāi)展。二是蔬菜、水果生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)農(nóng)殘速測(cè)。截止目前,對(duì)龍?zhí)妒卟松a(chǎn)基地的1197個(gè)蔬菜樣本及“世紀(jì)聯(lián)華八里店”、“好又多新鴻店”、“北京華聯(lián)雙橋店”、“百佳2號(hào)橋店”、“沃爾瑪sm廣場(chǎng)店”、“鑫紅星雙建店”等本區(qū)范圍內(nèi)6個(gè)大型超市的690個(gè)蔬菜樣本開(kāi)展了農(nóng)殘速測(cè)。同時(shí)督促駟馬橋及八里莊果品批發(fā)市場(chǎng)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的1165個(gè)水果樣品進(jìn)行了農(nóng)殘速測(cè)，抽檢合格率均達(dá)100%。三是市場(chǎng)動(dòng)物及動(dòng)物產(chǎn)品檢疫、防疫。我區(qū)檢疫人員每天堅(jiān)持到崗到位，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)動(dòng)物及動(dòng)物產(chǎn)品檢疫合格證明和胴體驗(yàn)訖章的監(jiān)督檢查，并堅(jiān)持每天對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行動(dòng)物疫病消毒。經(jīng)監(jiān)督檢查，未發(fā)現(xiàn)逃避檢疫和經(jīng)營(yíng)病害、病死畜禽產(chǎn)品及不符合動(dòng)物產(chǎn)品衛(wèi)生防疫條件等違法違規(guī)行為。
    （三）加強(qiáng)重大節(jié)日和重大活動(dòng)期間市場(chǎng)整規(guī)工作。一是元旦、春節(jié)、“五.一”、中秋、國(guó)慶等節(jié)日期間重點(diǎn)對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)是否有生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)高毒、高殘留、違禁、假劣農(nóng)資等違法違規(guī)行為及初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)是否有非法經(jīng)營(yíng)病害、病死畜禽、水產(chǎn)品、逃避檢疫等違法違規(guī)情況開(kāi)展了執(zhí)法監(jiān)管，進(jìn)一步推動(dòng)了重大節(jié)日期間農(nóng)資及初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)范化管理。二是制定了《世博會(huì)期間食品暨農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管措施》，完善了世博會(huì)期間農(nóng)資及初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)整規(guī)措施，進(jìn)一步推動(dòng)了重大活動(dòng)期間農(nóng)資及初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)范化管理。
    （一）繼續(xù)健全、完善整規(guī)工作機(jī)制及相關(guān)制度。
    （二）繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)資生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)執(zhí)法監(jiān)管。
    （三）繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)等初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)執(zhí)法監(jiān)管。
    （四）繼續(xù)加強(qiáng)重大節(jié)日、重大活動(dòng)期間農(nóng)資及初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)執(zhí)法監(jiān)管。
    市場(chǎng)工作報(bào)告標(biāo)題篇二
    一、主要崗位職責(zé)：
    iii.直接參與重要客戶(hù)的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)談判，保證公司業(yè)務(wù)工作的完成質(zhì)量;。
    iv.加強(qiáng)市場(chǎng)部?jī)?nèi)部管理，根據(jù)公司的管理體系，制定和實(shí)施詳細(xì)的部門(mén)管理制度;。
    2)在公司內(nèi)部，協(xié)調(diào)市場(chǎng)部與其它各部門(mén)之間的關(guān)系，精誠(chéng)合作、相互配合，共同完成公司的整體工作任務(wù)。
    i.將客戶(hù)建議和意見(jiàn)及時(shí)反饋給相關(guān)部門(mén)，提高公司的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量;。
    iii.對(duì)市場(chǎng)情況進(jìn)行及時(shí)科學(xué)的預(yù)測(cè)和分析，并將分析結(jié)果報(bào)予相關(guān)部門(mén)，為公司產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)和投放營(yíng)銷(xiāo)提供依據(jù);iv.帶頭遵守公司和總廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他各項(xiàng)任務(wù)。
    3)對(duì)外方面，做好市場(chǎng)維護(hù)和開(kāi)拓工作，不但完成公司的業(yè)務(wù)指標(biāo)，更要?jiǎng)?chuàng)出航天自己的品牌。
    i.對(duì)現(xiàn)有客戶(hù)進(jìn)行分級(jí)管理，鞏固現(xiàn)有客戶(hù)的長(zhǎng)期穩(wěn)定關(guān)系，不斷加深與現(xiàn)有客戶(hù)的合作程度。
    ii.努力開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，在現(xiàn)有國(guó)內(nèi)客戶(hù)群基礎(chǔ)上不斷開(kāi)發(fā)新的客戶(hù)資源，而對(duì)國(guó)際市場(chǎng)則針對(duì)不同地區(qū)市場(chǎng)進(jìn)行方向性的開(kāi)發(fā)，不斷提高國(guó)際客戶(hù)的質(zhì)量和數(shù)量。
    iii.處理與新老客戶(hù)的關(guān)系，不斷提升公司的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)提高公司品牌的知名度和市場(chǎng)占有率。
    二、主要工作完成情況：
    由于國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)整體走低，工程機(jī)械和煤炭行業(yè)整體持續(xù)低迷。國(guó)內(nèi)外對(duì)液壓油缸產(chǎn)品市場(chǎng)需求大幅度減少。針對(duì)這一情況，我們將xx年的工作思路確定為：努力開(kāi)拓氣瓶管業(yè)務(wù)，穩(wěn)定現(xiàn)有油缸管業(yè)務(wù)，淘汰國(guó)內(nèi)劣質(zhì)客戶(hù)，積極開(kāi)拓海外市場(chǎng)。在這個(gè)思路指導(dǎo)下，市場(chǎng)部全體人員努力工作，據(jù)部門(mén)內(nèi)部統(tǒng)計(jì)，市場(chǎng)部人員共計(jì)出差35次，月均出差3.1次，累計(jì)出差天數(shù)132天，累計(jì)行程…公里。
    2)新客戶(hù)開(kāi)發(fā)情況：
    i.氣瓶管客戶(hù)的開(kāi)發(fā)：在過(guò)去銷(xiāo)售的基礎(chǔ)上，我部門(mén)xx年重點(diǎn)開(kāi)發(fā)了、和4個(gè)客戶(hù)。其中今年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量185噸，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入175萬(wàn)，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量45噸，銷(xiāo)售收入42萬(wàn)。和已同意試樣。目前樣品已經(jīng)發(fā)送。按照計(jì)劃，上述客戶(hù)在20xx年度嗎，將采購(gòu)氣瓶管3700噸，我公司可實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入3440萬(wàn)元。
    ii.油缸管客戶(hù)的開(kāi)發(fā)：受工程機(jī)械行業(yè)整體低迷的影響，我公司傳統(tǒng)的油缸管市場(chǎng)受到很大沖擊，開(kāi)發(fā)新客戶(hù)非常困難。在這種情況下，我部門(mén)排除萬(wàn)難依然開(kāi)發(fā)了兩個(gè)新客戶(hù)：和。截至xx年11月底。兩家客戶(hù)累計(jì)銷(xiāo)量433噸，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入83.6萬(wàn)元，其中是代料加工模式，有效改善了我司的資金占?jí)呵闆r。
    3)現(xiàn)有客戶(hù)維護(hù)情況：
    i.氣瓶管：傳統(tǒng)客戶(hù)xx年共發(fā)貨1060噸，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入985萬(wàn)元。由于出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，年初簽訂的合同被迫暫停。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，我公司幾乎已被客戶(hù)淘汰出局。為了扭轉(zhuǎn)局面，市場(chǎng)部人員先后7次拜訪(fǎng)客戶(hù)，以最大的誠(chéng)意挽回客戶(hù)。經(jīng)過(guò)努力，終于在11月底迎來(lái)了的專(zhuān)家組對(duì)我司的重新評(píng)估，有望重新加入中集供應(yīng)商的行列。ii.油缸管：是我公司油缸管的主要客戶(hù)，雙方合作越發(fā)流暢。截止到xx年10月底，共發(fā)貨2650噸，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入20xx萬(wàn)元。20xx年9月份，雙方又達(dá)成了建立戰(zhàn)略客戶(hù)的意向。xx年11月份，我公司已與簽署20xx年的合作協(xié)議。預(yù)計(jì)20xx年將實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量4000噸，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入2800萬(wàn)元。
    4)遺留問(wèn)題處理：
    i.應(yīng)收賬款回收：
    a)在市場(chǎng)不景氣的情況下，我們加大了應(yīng)收賬款的清欠力度。對(duì)不同的客戶(hù)采取了不同的辦法。
    b)，這是一家瀕臨倒閉的公司，為了把公司的損失降。
    到最低，我司和對(duì)方簽訂了三方債務(wù)轉(zhuǎn)移協(xié)議，將應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)移到有償付能力的第三方。累計(jì)轉(zhuǎn)移欠款154萬(wàn)，其中第三方已回款40萬(wàn)。
    c)，該公司欠款234萬(wàn)，通過(guò)談判協(xié)商，該公司以實(shí)物償債99.8萬(wàn)，剩余134.2萬(wàn)已經(jīng)清償。
    d)：累計(jì)欠款195萬(wàn)，經(jīng)過(guò)不斷催繳，今年累計(jì)回款161.5萬(wàn)。
    e)和：由于市場(chǎng)變化，這兩家公司積壓未發(fā)貨的產(chǎn)品約500噸，經(jīng)過(guò)努力，我們將這些庫(kù)存產(chǎn)品改拔成其他客戶(hù)所需產(chǎn)品，有效的降低了庫(kù)存。減少了資金占?jí)骸?BR>    5)外貿(mào)出口業(yè)務(wù)：
    三、創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)：
    1)建立了部門(mén)例會(huì)制度：過(guò)去的工作，由于部門(mén)協(xié)調(diào)不力，造成互相推諉扯皮的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。為了改變這種狀況，從xx年8月開(kāi)始，建立了周一由市場(chǎng)部牽頭，生產(chǎn)部，設(shè)備部，質(zhì)量保證部，財(cái)務(wù)部及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加的例會(huì)。通過(guò)例會(huì)進(jìn)行對(duì)接銜接各部門(mén)的工作。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的運(yùn)轉(zhuǎn)，部門(mén)協(xié)調(diào)工作有所改善，今后將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)好每周的協(xié)調(diào)會(huì)，把工作進(jìn)一步分解落實(shí)。
    2)銷(xiāo)售策略調(diào)整：采取了“抓大放小，抓優(yōu)放劣”的策略進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓。對(duì)于優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，大客戶(hù)，重點(diǎn)進(jìn)行開(kāi)拓和維護(hù)。對(duì)于劣質(zhì)客戶(hù)和小客戶(hù)，逐步清理淘汰。保證了公司人財(cái)物資源的最有效配置。
    四、存在不足：
    1)原則性不強(qiáng)，履行職責(zé)不到位：對(duì)于職權(quán)范圍內(nèi)管理工作，存在重人情，輕制度的做法。沒(méi)有嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)章制度辦事。
    2)工作計(jì)劃性不強(qiáng)：對(duì)于工作任務(wù)，沒(méi)有嚴(yán)格的計(jì)劃，也沒(méi)有嚴(yán)格的監(jiān)督管理。造成部分工作沒(méi)做好。
    3)對(duì)自己要求也不盡嚴(yán)格。沒(méi)有起到應(yīng)有的模范帶頭作用。
    五、明年工作設(shè)想：
    1)加強(qiáng)計(jì)劃管理：針對(duì)明年的計(jì)劃，首先抓好任務(wù)分解，把任務(wù)落實(shí)到人、落實(shí)到時(shí)間。做到“月月有報(bào)表，周周有分析”。確保全年任務(wù)的順利完成。
    2)加大對(duì)不良客戶(hù)的處理力度，爭(zhēng)取解決所有歷史遺留問(wèn)題。
    3)穩(wěn)定新開(kāi)發(fā)的幾個(gè)重點(diǎn)客戶(hù)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)銷(xiāo)穩(wěn)產(chǎn)。
    市場(chǎng)工作報(bào)告標(biāo)題篇三
    20xx年，根據(jù)商會(huì)的工作部署，結(jié)合本商會(huì)的實(shí)際和特點(diǎn)，牢固確立"服務(wù)立會(huì)、服務(wù)興會(huì)"的思想，以服務(wù)會(huì)員企業(yè)為中心，進(jìn)一步推進(jìn)商會(huì)健康發(fā)展，商會(huì)將圍繞以下八個(gè)方面開(kāi)展工作。
    一、加強(qiáng)組織隊(duì)伍建設(shè)。
    搞好商會(huì)片區(qū)小組建設(shè)，按照就近的原則開(kāi)展工作。積極發(fā)展新會(huì)員，計(jì)劃全年發(fā)展新會(huì)員100名以上，各副會(huì)長(zhǎng)、理事?lián)駜?yōu)發(fā)展1-3名，補(bǔ)充商會(huì)的新鮮血液，逐漸壯大商會(huì)隊(duì)伍。
    二、開(kāi)展走訪(fǎng)調(diào)研活動(dòng)。
    堅(jiān)持走訪(fǎng)會(huì)員制度，傳統(tǒng)節(jié)假日由副會(huì)長(zhǎng)以上商會(huì)班子成員帶隊(duì)深入xx老鄉(xiāng)集聚區(qū)進(jìn)行集中走訪(fǎng)慰問(wèn)，進(jìn)一步密切商會(huì)與會(huì)員的聯(lián)系，加深感情。今年，商會(huì)班子成員要開(kāi)展2次走訪(fǎng)調(diào)研會(huì)員活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)的認(rèn)真開(kāi)展來(lái)提高商會(huì)的凝聚力和親和力。
    三、組織會(huì)員進(jìn)行學(xué)習(xí)考察旅游活動(dòng)。
    適時(shí)組織會(huì)員開(kāi)展學(xué)習(xí)考察活動(dòng)，進(jìn)一步增進(jìn)會(huì)員企業(yè)間的交流與發(fā)展，為會(huì)員的發(fā)展提供良好的交流和活動(dòng)平臺(tái)。今年計(jì)劃開(kāi)展橫向交流學(xué)習(xí)不少于2次，開(kāi)展戶(hù)外活動(dòng)不少于2次。商會(huì)將組織會(huì)員企業(yè)參加豐富多彩的活動(dòng)，如聯(lián)誼會(huì)、郊游、登山比賽等，以加強(qiáng)會(huì)員企業(yè)交流和社會(huì)各界聯(lián)系，促進(jìn)資源共享。積極組織會(huì)員參與溫州的娛樂(lè)文體活動(dòng)，承辦、協(xié)辦一些與家鄉(xiāng)發(fā)展有關(guān)的大型的推介會(huì)和聯(lián)歡晚會(huì)。
    四、積極拓寬服務(wù)會(huì)員領(lǐng)域。
    拓寬服務(wù)領(lǐng)域，增強(qiáng)服務(wù)觀念，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，不斷增強(qiáng)服務(wù)工作的針對(duì)性和有效性。積極與政府及有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，及時(shí)了解宏觀經(jīng)濟(jì)、政策等信息，積極協(xié)辦、承辦行業(yè)活動(dòng)，搭建好政府與行業(yè)的橋梁。組織會(huì)員深入社會(huì)，舉辦各類(lèi)公益活動(dòng)。商會(huì)工作報(bào)告20xx商會(huì)工作報(bào)告20xx。發(fā)揮商會(huì)的服務(wù)功能，為會(huì)員企業(yè)和個(gè)人提供法律、培訓(xùn)、投資、考察等多方位的服務(wù)。
    五、發(fā)揮商會(huì)優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)展招商引資工作。
    配合政府及有關(guān)部門(mén)開(kāi)展招商引資活動(dòng)，充分利用商會(huì)的影響力和會(huì)員人脈優(yōu)勢(shì)，做好招商引資工作，組織介紹有實(shí)力的溫商到xx投資興業(yè)。今年計(jì)劃促成1-2個(gè)項(xiàng)目落地。
    六、做好商會(huì)宣傳工作。
    辦好商會(huì)報(bào)紙《溫州xx人》，大力宣傳商會(huì)及商會(huì)各會(huì)員、各企業(yè)。條件成熟的情況下，還將考慮創(chuàng)辦《溫州xx商會(huì)》季刊。維護(hù)管理好商會(huì)qq群。接下來(lái)，還要?jiǎng)?chuàng)辦商會(huì)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，發(fā)揮網(wǎng)站交流、宣傳平臺(tái)作用，為會(huì)員企業(yè)提供更為詳細(xì)信息、市場(chǎng)及行業(yè)信息服務(wù)。
    七、加強(qiáng)黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)。
    發(fā)揮xx駐溫州流動(dòng)黨支部作用，把分散在溫州各地的黨員組織起來(lái)，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用。做好黨員發(fā)展工作。全年計(jì)劃新發(fā)展入黨積極分子10名。
    八、加強(qiáng)秘書(shū)處自身建設(shè)。
    加強(qiáng)秘書(shū)處自身建設(shè)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。增強(qiáng)秘書(shū)處兼職人員，盡力配備專(zhuān)職人員辦公。提高秘書(shū)處的服務(wù)水平，確保商會(huì)日常工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。繼續(xù)抓好商會(huì)制度建設(shè)，建立健全相關(guān)制度，規(guī)范運(yùn)作。每半年召開(kāi)一次會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)議，每季度召開(kāi)一次理事會(huì)議，每年召開(kāi)一次全體會(huì)員代表大會(huì)，同時(shí)，商會(huì)堅(jiān)持依法辦會(huì)、民主辦會(huì)，重大事項(xiàng)民主協(xié)商，實(shí)行少數(shù)服從多數(shù)的原則。同時(shí)，進(jìn)一步完善商會(huì)工作制度、議事制度、財(cái)務(wù)管理制度等規(guī)章制度。加強(qiáng)會(huì)員檔案、文件、資料的登記和管理工作。
    各位會(huì)員、各位鄉(xiāng)友！溫州xx商會(huì)是我們3萬(wàn)多在溫xx人共同的家。商會(huì)工作是一項(xiàng)新的工作，需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗵剿?、不斷改進(jìn)。希望在各位的共同努力下，我們能夠把溫州xx商會(huì)建設(shè)成為在溫州的xx人的心靈之家、維權(quán)之靠、創(chuàng)業(yè)之力，成為家鄉(xiāng)的發(fā)展橋梁與紐帶。同時(shí)，我們也竭誠(chéng)歡迎更多的xx老鄉(xiāng)加盟溫州xx商會(huì)，共同開(kāi)創(chuàng)合作共贏的美好明天！
    市場(chǎng)工作報(bào)告標(biāo)題篇四
    職業(yè)助理概要助理一詞的來(lái)源是比較有爭(zhēng)議的，也是現(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展下慢慢形成的職業(yè)。最早時(shí)將其定位為‘幫手’，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)，不同的行業(yè)衍生出新興的行業(yè)，助理也就慢慢的形成了。本人做過(guò)幾年助理工作，如果一定要將其做一個(gè)人生職業(yè)規(guī)劃的定義，則是：當(dāng)企業(yè)經(jīng)理人在分配并傳達(dá)重要信息及決議時(shí)，必須要經(jīng)歷一個(gè)加工、細(xì)化、歸類(lèi)、督配的過(guò)程，而這個(gè)過(guò)程就是助理必須去做的事情，不過(guò)這是將其定義成一種職業(yè)。
    要弄懂什么是市場(chǎng)助理，首先要知道市場(chǎng)助理所在的部門(mén)及行業(yè)是什么。在這，我不得不提幾個(gè)影響全世界的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)概念。
    1、產(chǎn)品。
    2、價(jià)格。
    3、地點(diǎn)。
    4、促銷(xiāo)。
    1、消費(fèi)者的需求與欲望。
    2、成本。
    3、便利性。
    4、溝通。
    4c理念是現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越演越烈的情況下，任何一家企業(yè)必須去走的方向。
    1、關(guān)聯(lián)。
    供需之間形成價(jià)值鏈，與顧客建立長(zhǎng)期的，較為固定的互需、互助、互求的關(guān)聯(lián)關(guān)系。
    2、反應(yīng)。
    市場(chǎng)反應(yīng)速度，企業(yè)對(duì)顧客需求變化迅速作出反應(yīng)。
    3、關(guān)系。
    通過(guò)建立、維護(hù)和鞏固企業(yè)與顧客及其它利益群體的關(guān)系的活動(dòng)以誠(chéng)實(shí)交換及履行承諾，使企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)在與各方的協(xié)調(diào)關(guān)系中得到實(shí)現(xiàn)。
    4、回報(bào)。
    指企業(yè)通過(guò)貫徹上述營(yíng)銷(xiāo)思想，以滿(mǎn)足顧客需求為前程，在顧客滿(mǎn)意、社會(huì)滿(mǎn)意和員工滿(mǎn)意的基礎(chǔ)來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)滿(mǎn)意。
    5、感受。
    顧客什么時(shí)候想買(mǎi)什么時(shí)候從廠商那里知道這個(gè)產(chǎn)品。
    5r理念是現(xiàn)在最新的營(yíng)銷(xiāo)概念，意在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)飽和的情況下，為打破規(guī)律而提出的企業(yè)培養(yǎng)顧客忠誠(chéng)度的概念。
    從以上三種理念當(dāng)中我們能看出，不同的理念處于不同的時(shí)代，而企業(yè)市場(chǎng)部在當(dāng)中起到的作用也不同。
    4p時(shí)代，企業(yè)市場(chǎng)部圍繞的是產(chǎn)品創(chuàng)意與吸引，各種各樣的促銷(xiāo)、廣告、活動(dòng)凡是能夠吸引消費(fèi)者眼球的東西都是該企業(yè)市場(chǎng)部要做的。
    4c時(shí)代是一個(gè)注重質(zhì)量同服務(wù)的時(shí)代，購(gòu)買(mǎi)我們的產(chǎn)品成為了購(gòu)買(mǎi)我們的服務(wù)，一卻以服務(wù)為上，企業(yè)市場(chǎng)部圍繞著‘服務(wù)’兩個(gè)字來(lái)制定工作。
    5r時(shí)代，是一個(gè)品位與選擇的時(shí)代，在這個(gè)概念慢天飛的時(shí)代。消費(fèi)者怎樣以自己的品位找到滿(mǎn)意的選擇才是真正重要的。反過(guò)來(lái)看瑜珈這種涉及健康、養(yǎng)生、藝術(shù)、健身等的行業(yè)，我認(rèn)為企業(yè)市場(chǎng)部的作用在于將品牌理念提升到人性化的過(guò)程而努力，制定品推策略、加強(qiáng)與顧客接觸是市場(chǎng)部的基礎(chǔ)要?jiǎng)?wù)。當(dāng)然，在當(dāng)中貫穿‘愛(ài)’是最為重要的因素。只有做到關(guān)愛(ài)、友愛(ài)、大同世界的愛(ài)。才是該時(shí)代讓消費(fèi)者心中能有我們。
    以便于查找客戶(hù)資料，有助于我們進(jìn)行有效的市場(chǎng)分析，尋找到有效的市場(chǎng)規(guī)劃路線(xiàn)。
    報(bào)社、電視臺(tái)、樓宇、網(wǎng)絡(luò)等綜合性媒體關(guān)系的建立，良好的溝通及關(guān)系的維系有助于品牌宣傳及推廣，從而影響健身潮流的方向。
    尋找高檔消費(fèi)的單位及場(chǎng)所作為市場(chǎng)推廣的合作單位，共同的消費(fèi)人群，共同的推廣目的，不同的行業(yè)性質(zhì)將使得雙方無(wú)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展互助互利。
    市場(chǎng)推廣計(jì)劃費(fèi)用投入及所收效益的分析，協(xié)助制定出有效的市場(chǎng)推廣計(jì)劃，管控有效的費(fèi)用投入。
    由于自己是播音專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，這一塊是我的強(qiáng)項(xiàng)。在以前的助理工作中曾不止一次的舉行并主持活動(dòng)。
    市場(chǎng)工作報(bào)告標(biāo)題篇五
    為加快郵儲(chǔ)銀行經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展，使郵政銀行業(yè)務(wù)能夠切入工業(yè)園區(qū)，促進(jìn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)，取得銀企雙贏，推進(jìn)xx縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，根據(jù)上級(jí)郵儲(chǔ)銀行的工作精神和工作部署，我行近期對(duì)工業(yè)園區(qū)金融市場(chǎng)進(jìn)行了調(diào)研，調(diào)研采取實(shí)地查看、走訪(fǎng)客戶(hù)、交流座談的方式進(jìn)行?，F(xiàn)調(diào)研完畢，經(jīng)梳理歸納，有關(guān)調(diào)研情況報(bào)告如下：
    工業(yè)園區(qū)20xx年經(jīng)國(guó)家發(fā)改委和省發(fā)改委審核，被首批批準(zhǔn)為省級(jí)工業(yè)園區(qū)；經(jīng)市政府批準(zhǔn)，通過(guò)環(huán)評(píng)，成為全市第一家化工園區(qū)。園區(qū)位于縣城城西，規(guī)劃面積8。66平方公里，由馬鞍山項(xiàng)目集聚區(qū)和精細(xì)化工區(qū)兩部分組成，其中馬鞍山項(xiàng)目集聚區(qū)規(guī)劃面積4。03平方公里，精細(xì)化工區(qū)規(guī)劃面積1。33平方公里，其它為發(fā)展備用地。園區(qū)重點(diǎn)發(fā)展服裝鞋帽、金屬制造、醫(yī)藥化工等產(chǎn)業(yè)，初步形成了產(chǎn)業(yè)集群。工業(yè)園區(qū)毗鄰梨溫高速公路，距上饒市40公里，離華東鐵路大樞紐——鷹潭市近80公里，到江西省會(huì)南昌僅2小時(shí)之遙，樂(lè)江公路及外環(huán)公路從園區(qū)穿過(guò)，交通十分便利。目前工業(yè)園區(qū)共有入園企業(yè)52家，其中已投產(chǎn)企業(yè)29家，開(kāi)工建設(shè)企業(yè)8家。今年1—6月份，投產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入4。8億元，同比增長(zhǎng)30%；完成工業(yè)總產(chǎn)值4。8億元，同比增長(zhǎng)28%；完成銷(xiāo)售產(chǎn)值4。78億元，同比增長(zhǎng)30%；完成稅收1749萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)61%；工業(yè)園區(qū)具有較好的發(fā)展前景。
    工業(yè)園區(qū)金融機(jī)構(gòu)情況（我不知道情況，讓你們自己寫(xiě)）。截止20xx年x月末，園區(qū)企業(yè)在全縣銀行各項(xiàng)存款余額xxxx萬(wàn)元，比年初凈增加xxx萬(wàn)元，增長(zhǎng)xx%；各項(xiàng)貸款余額xxxx萬(wàn)元，比年初凈增加xxx萬(wàn)元，增長(zhǎng)xx%。
    工業(yè)園區(qū)企業(yè)發(fā)展一個(gè)最為突出的問(wèn)題就是“融資難”，主要是工業(yè)園區(qū)剛起步，各方面建設(shè)有待加強(qiáng)，缺乏大型優(yōu)勢(shì)投資項(xiàng)目，達(dá)到銀行放貸條件比較難。同時(shí)銀企結(jié)合不夠緊密，使得“貸款難”問(wèn)題顯得更加突出，歸納起來(lái)有以下四方面問(wèn)題：
    一是金融機(jī)構(gòu)對(duì)園區(qū)企業(yè)貸款營(yíng)銷(xiāo)觀念不強(qiáng)，金融機(jī)構(gòu)體制改革后貸款權(quán)限上收，不少以中小企業(yè)為放貸對(duì)象的基層銀行有責(zé)無(wú)權(quán)，沒(méi)有相應(yīng)的貸款激勵(lì)機(jī)制，難以調(diào)動(dòng)信貸人員積極性，惜貸現(xiàn)象嚴(yán)重。
    二是企業(yè)擔(dān)保形式單一，無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)防范要求，多數(shù)中小企業(yè)缺乏流動(dòng)性強(qiáng)、變現(xiàn)快的有效資產(chǎn)，符合貸款要求的抵押物相對(duì)較少，加之部分中小企業(yè)信用意識(shí)淡薄，難以找到有實(shí)力的擔(dān)保企業(yè)為其提供擔(dān)保，使其難以融資。
    三是部分企業(yè)內(nèi)部管理不健全，財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理比較混亂，會(huì)計(jì)報(bào)表資料不全，銀行很難了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)的真實(shí)狀況，大多數(shù)不符合貸款條件。
    四是銀企對(duì)接不夠，由于金融機(jī)構(gòu)沒(méi)有建立與企業(yè)直接的面對(duì)面的信貸營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制，使部分優(yōu)良企業(yè)不能得到銀行信貸的及時(shí)支持，由此出現(xiàn)了好企業(yè)、好項(xiàng)目銀行不一定發(fā)現(xiàn)，差企業(yè)、差項(xiàng)目，銀行又不能支持現(xiàn)象。
    根據(jù)我行對(duì)工業(yè)園區(qū)企業(yè)、項(xiàng)目的調(diào)查顯示，工業(yè)園區(qū)重點(diǎn)在建項(xiàng)目x個(gè)，總投資xxxx萬(wàn)元，融資貸款需求xxxx萬(wàn)元；有xx戶(hù)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)需要流動(dòng)資金、技改擴(kuò)建項(xiàng)目資金xxxx萬(wàn)元，融資需求總額xxxx萬(wàn)元，需要各金融部門(mén)予以大力支持，下面就郵政銀行業(yè)務(wù)如何切入工業(yè)園區(qū)提出以下幾點(diǎn)建議：
    1、提升金融服務(wù)能力。郵政銀行一是要在工業(yè)園區(qū)設(shè)立二級(jí)支行，興建營(yíng)業(yè)辦公樓，擴(kuò)大營(yíng)業(yè)面積，安裝了atm、設(shè)立貴賓室、增加人性化服務(wù)設(shè)施，充實(shí)柜面人員，提高為工業(yè)園區(qū)金融服務(wù)的水平，增強(qiáng)郵政銀行在工業(yè)園區(qū)的社會(huì)影響力，打響郵政銀行的服務(wù)品牌。二是要加強(qiáng)對(duì)工業(yè)園區(qū)營(yíng)銷(xiāo)工作的組織管理，成立園區(qū)營(yíng)銷(xiāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)與縣政府、園區(qū)管委會(huì)及入園企業(yè)的溝通協(xié)調(diào)，制定營(yíng)銷(xiāo)策略和措施；組成業(yè)務(wù)宣傳小組，對(duì)入園企業(yè)宣傳郵政銀行業(yè)務(wù)產(chǎn)品；成立信息小組，對(duì)入園企業(yè)進(jìn)行調(diào)查摸底，全面收集市場(chǎng)、行業(yè)、政策信息，全面收集入園企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和金融產(chǎn)品的需求情況。三是要設(shè)計(jì)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作新模式，客戶(hù)經(jīng)理深入入園企業(yè)實(shí)地了解情況，采集入園企業(yè)財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)信息，動(dòng)態(tài)建立《園區(qū)企業(yè)信息檔案庫(kù)》；通過(guò)篩選信貸客戶(hù)，明確重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)象；推行首席客戶(hù)經(jīng)理制，對(duì)企業(yè)進(jìn)行一對(duì)一分類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)；業(yè)務(wù)操作實(shí)行首問(wèn)制、限時(shí)辦結(jié)制及督辦制；加強(qiáng)產(chǎn)品售后跟蹤服務(wù)，分層落實(shí)客戶(hù)維護(hù)管理責(zé)任。
    2、加快各類(lèi)業(yè)務(wù)發(fā)展。一是加快發(fā)展公司業(yè)務(wù)，通過(guò)為入園企業(yè)開(kāi)設(shè)公司賬戶(hù)，確保存款增長(zhǎng)；入園企業(yè)資金沉淀，對(duì)郵政銀行是一筆可觀的資金流，將產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益。二是加快發(fā)展中間業(yè)務(wù)，通過(guò)郵政銀行為入園企業(yè)開(kāi)展代收代付、電話(huà)轉(zhuǎn)賬等業(yè)務(wù)，增加中間業(yè)務(wù)收入。三是加快發(fā)展信貸業(yè)務(wù)，放貸款給入園企業(yè)，并做到有效回款，增加信貸業(yè)務(wù)收入。
    3、加強(qiáng)信用體系建設(shè)。要加強(qiáng)金融知識(shí)的宣傳普及，打造誠(chéng)信金融、誠(chéng)信企業(yè)，加大對(duì)入園守信企業(yè)的信貸傾斜，促進(jìn)入園企業(yè)誠(chéng)信意識(shí)不斷提高。要加大對(duì)金融環(huán)境治理力度，加大對(duì)入園企業(yè)欠、賴(lài)、逃債行為的打擊力度，防止惡意逃廢銀行債務(wù)行為，通過(guò)營(yíng)造良好的金融環(huán)境，增加對(duì)入園企業(yè)的信貸投入。要出臺(tái)政策，改善環(huán)境，按照支持發(fā)展與防范風(fēng)險(xiǎn)相結(jié)合、政府支持與市場(chǎng)運(yùn)作相結(jié)合、開(kāi)展擔(dān)保與提高誠(chéng)信相結(jié)合的原則，加快中小企業(yè)融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)的建立，不斷創(chuàng)新?lián)７绞剑袑?shí)解決入園企業(yè)在融資過(guò)程中的擔(dān)保難問(wèn)題。
    4、建立新型銀企關(guān)系。郵政銀行要進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新貸款方式，加大投入力度，支持工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。要克服“零風(fēng)險(xiǎn)”的信貸意識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，積極開(kāi)拓客戶(hù)市場(chǎng)，加大對(duì)誠(chéng)信企業(yè)、優(yōu)勢(shì)客戶(hù)的信貸支持，發(fā)揮資金效益，提高銀行自身的投資回報(bào)率。郵政銀行要幫助入園企業(yè)提高自身素質(zhì)，使入園企業(yè)從產(chǎn)品檔次、開(kāi)發(fā)能力、管理水平等方面入手，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，做到規(guī)范經(jīng)營(yíng)，依法經(jīng)營(yíng)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，提高企業(yè)的資信度，增強(qiáng)郵政銀行對(duì)入園企業(yè)投放信貸資金的信心。入園企業(yè)遇重大經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)要及時(shí)與郵政銀行溝通，反饋信息，定期反映生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、存在的問(wèn)題以及企業(yè)發(fā)展策略等。通過(guò)建立新型銀企關(guān)系，加強(qiáng)銀企業(yè)務(wù)合作，促進(jìn)銀企雙贏。
    5、轉(zhuǎn)變金融服務(wù)方式。郵政銀行要科學(xué)制定內(nèi)部管理制度，防止無(wú)限擴(kuò)大貸款風(fēng)險(xiǎn)的度，妥善處理發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系。要積極向上級(jí)郵政銀行爭(zhēng)取，適度下放貸款管理權(quán)限，具有一定的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)，以便爭(zhēng)取優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，擴(kuò)大貸款市場(chǎng)份額。郵政銀行要轉(zhuǎn)變金融服務(wù)方式，從根本上解決懼貸、惜貸行為，改善信貸服務(wù)，在風(fēng)險(xiǎn)可控的情況下，縮短貸款鏈條，簡(jiǎn)化貸款手續(xù)，提高工作效率。
    6、建立經(jīng)濟(jì)金融信息共享機(jī)制。郵政銀行要加強(qiáng)與政府部門(mén)的溝通和合作，建立經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展協(xié)調(diào)機(jī)制，做到政府部門(mén)能夠及時(shí)向郵政銀行提供經(jīng)濟(jì)信息，包括資金需求信息、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息和市場(chǎng)信息等；郵政銀行要及時(shí)向縣經(jīng)濟(jì)主管部門(mén)傳導(dǎo)金融政策、金融產(chǎn)品和金融信息。通過(guò)加強(qiáng)銀政合作，建立經(jīng)濟(jì)金融信息共享機(jī)制，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與金融協(xié)調(diào)發(fā)展。
    市場(chǎng)工作報(bào)告標(biāo)題篇六
    1、拜訪(fǎng)了轄區(qū)內(nèi)察縣、伊寧縣、霍城縣、昭蘇縣、鞏留縣、尼勒克縣、特克斯縣、新源縣、伊寧市、農(nóng)四師疾控中心主任及相關(guān)負(fù)責(zé)人，建立了初步關(guān)系。
    2、部分主任有了進(jìn)一步溝通，舉行了座談會(huì)；并在伊犁州疾控舉行了學(xué)術(shù)宣講會(huì)，得到疾控中心的認(rèn)可。為xx年的工作發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)。
    1、伊犁市場(chǎng)目前狀況只有各經(jīng)銷(xiāo)商在做市場(chǎng)工作，均以大包形式存在。像巴斯德、葛蘭素、深圳康泰等一線(xiàn)疫苗廠家均無(wú)廠家代表，推廣形式較為粗獷。
    2、進(jìn)口流感疫苗（英孚可、凡而靈）和肺炎疫苗（沛兒、優(yōu)博）等主打產(chǎn)品銷(xiāo)量一般，因其價(jià)位較高，群眾不能接受。目前各民營(yíng)企業(yè)疫苗（如：雅立峰和華蘭的流感，長(zhǎng)春百克的水痘等）較為暢銷(xiāo)，價(jià)位合適，群眾能夠接受。
    3、我公司二類(lèi)苗產(chǎn)品目前在伊犁地區(qū)銷(xiāo)售不甚理想，部分縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有我們的少量產(chǎn)品。主要市、縣無(wú)我們的二類(lèi)產(chǎn)品，有待與經(jīng)銷(xiāo)商加強(qiáng)溝通，開(kāi)發(fā)鋪貨。
    4、各縣市及農(nóng)四師疾控對(duì)中生文化及中生產(chǎn)品不十分熟悉，需加強(qiáng)中生文化和中生產(chǎn)品宣講。
    1、目前，各大包商還是以關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)為主，能做疾控疫苗生意的都是多年的老關(guān)系、老朋友或就是親戚關(guān)系，營(yíng)銷(xiāo)模式較為傳統(tǒng)。
    2、以酒桌談生意、老朋友的模式為主，發(fā)放小紀(jì)念品為輔等形式。沒(méi)有學(xué)術(shù)的概念，沒(méi)有形成小型學(xué)術(shù)科室會(huì)的形式（有經(jīng)銷(xiāo)商或廠家邀請(qǐng)主要負(fù)責(zé)人去外地開(kāi)會(huì)的形式）。
    3、各經(jīng)銷(xiāo)商業(yè)務(wù)員人數(shù)較少，客情不到位，只注重主要負(fù)責(zé)人的客情，忽略接種點(diǎn)客情。沒(méi)有延續(xù)性的工作。
    1、首先，和經(jīng)銷(xiāo)商溝通，配合經(jīng)銷(xiāo)商業(yè)務(wù)員完成鋪貨。俗話(huà)說(shuō)，巧婦難為無(wú)米之炊，在主要疾控沒(méi)有我公司產(chǎn)品的情況之下，所做的小型學(xué)術(shù)會(huì)、座談會(huì)、大型會(huì)議以及客情都是枉然的、投入產(chǎn)出比不平衡的。
    2、利用經(jīng)銷(xiāo)商的優(yōu)勢(shì)，盡可能完成我公司產(chǎn)品的全覆蓋。
    3、鋪貨完成之后，舉行小型科室會(huì)，宣傳推廣，鼓勵(lì)接種中生疫苗。
    4、不同時(shí)節(jié)，制定不同的宣傳冊(cè)，與疾控溝通，在各社區(qū)舉辦推廣活動(dòng)，或幫助社區(qū)工作人員發(fā)放傳單，鼓勵(lì)接種。
    5、針對(duì)不同的疾控、不同的人員性格特點(diǎn)，綜合分析，采取不同的策略，鼓勵(lì)用中生產(chǎn)品。
    1、舉辦小型學(xué)術(shù)科室會(huì)，應(yīng)具備的帶有中生標(biāo)志的紀(jì)念品或小禮品。
    2、定期發(fā)布一些新的學(xué)術(shù)信息和新的使用理念，最好是能夠相互促進(jìn)的用藥理念。如：中生流感和肺炎聯(lián)合接種的一些相關(guān)文獻(xiàn)證據(jù)、學(xué)術(shù)支持。
    3、城市會(huì)的舉辦或定期的大型會(huì)議活動(dòng)。
    4、定期邀請(qǐng)一些疾控中心主要領(lǐng)導(dǎo)去外地參觀學(xué)習(xí)。
    以上是我近期工作情況匯報(bào)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審視！
    市場(chǎng)工作報(bào)告標(biāo)題篇七
    一、 市場(chǎng)拓展和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)：
    1、 拜訪(fǎng)了轄區(qū)內(nèi)察縣、伊寧縣、霍城縣、昭蘇縣、鞏留縣、尼勒克縣、特克斯縣、新源縣、伊寧市、農(nóng)四師疾控中心主任及相關(guān)負(fù)責(zé)人，建立了初步關(guān)系。
    2、 部分主任有了進(jìn)一步溝通，舉行了座談會(huì)；并在伊犁州疾控舉行了學(xué)術(shù)宣講會(huì)，得到疾控中心的認(rèn)可。為2015年的工作發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)。
    二、目前市場(chǎng)分析：
    1、 伊犁市場(chǎng)目前狀況只有各經(jīng)銷(xiāo)商在做市場(chǎng)工作，均以大包形式存在。像巴斯德、葛蘭素、深圳康泰等一線(xiàn)疫苗廠家均無(wú)廠家代表，推廣形式較為粗獷。
    2、 進(jìn)口流感疫苗（英孚可、凡而靈）和肺炎疫苗（沛兒、優(yōu)博）等主打產(chǎn)品銷(xiāo)量一般，因其價(jià)位較高，群眾不能接受。目前各民營(yíng)企業(yè)疫苗（如：雅立峰和華蘭的流感，長(zhǎng)春百克的水痘等）較為暢銷(xiāo)，價(jià)位合適，群眾能夠接受。
    3、 我公司二類(lèi)苗產(chǎn)品目前在伊犁地區(qū)銷(xiāo)售不甚理想，部分縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有我們的少量產(chǎn)品。主要市、縣無(wú)我們的二類(lèi)產(chǎn)品，有待與經(jīng)銷(xiāo)商加強(qiáng)溝通，開(kāi)發(fā)鋪貨。
    4、 各縣市及農(nóng)四師疾控對(duì)中生文化及中生產(chǎn)品不十分熟悉，需加強(qiáng)中生文化和中生產(chǎn)品宣講。
    三、營(yíng)銷(xiāo)模式的分析：
    1、 目前，各大包商還是以關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)為主，能做疾控疫苗生意的都是多年的老關(guān)系、老朋友或就是親戚關(guān)系，營(yíng)銷(xiāo)模式較為傳統(tǒng)。
    2、 以酒桌談生意、老朋友的模式為主，發(fā)放小紀(jì)念品為輔等形式。沒(méi)有學(xué)術(shù)的概念，沒(méi)有形成小型學(xué)術(shù)科室會(huì)的形式（有經(jīng)銷(xiāo)商或廠家邀請(qǐng)主要負(fù)責(zé)人去外地開(kāi)會(huì)的形式）。
    3、 各經(jīng)銷(xiāo)商業(yè)務(wù)員人數(shù)較少，客情不到位，只注重主要負(fù)責(zé)人的客情，忽略接種點(diǎn)客情。沒(méi)有延續(xù)性的工作。
    四、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃：
    1、 首先，和經(jīng)銷(xiāo)商溝通，配合經(jīng)銷(xiāo)商業(yè)務(wù)員完成鋪貨。俗話(huà)說(shuō)，巧婦難為無(wú)米之炊，在主要疾控沒(méi)有我公司產(chǎn)品的情況之下，所做的小型學(xué)術(shù)會(huì)、座談會(huì)、大型會(huì)議以及客情都是枉然的、投入產(chǎn)出比不平衡的。
    2、 利用經(jīng)銷(xiāo)商的優(yōu)勢(shì)，盡可能完成我公司產(chǎn)品的全覆蓋。
    3、 鋪貨完成之后，舉行小型科室會(huì)，宣傳推廣，鼓勵(lì)接種中生疫苗。
    4、 不同時(shí)節(jié)，制定不同的宣傳冊(cè)，與疾控溝通，在各社區(qū)舉辦推廣活動(dòng)，或幫助社區(qū)工作人員發(fā)放傳單，鼓勵(lì)接種。
    5、 針對(duì)不同的疾控、不同的人員性格特點(diǎn)，綜合分析，采取不同的策略，鼓勵(lì)用中生產(chǎn)品。
    五、市場(chǎng)支持：
    1、舉辦小型學(xué)術(shù)科室會(huì)，應(yīng)具備的帶有中生標(biāo)志的紀(jì)念品或小禮品。
    2、定期發(fā)布一些新的學(xué)術(shù)信息和新的使用理念，最好是能夠相互促進(jìn)的用藥理念。如：中生流感和肺炎聯(lián)合接種的一些相關(guān)文獻(xiàn)證據(jù)、學(xué)術(shù)支持。
    3、城市會(huì)的舉辦或定期的大型會(huì)議活動(dòng)。
    4、定期邀請(qǐng)一些疾控中心主要領(lǐng)導(dǎo)去外地參觀學(xué)習(xí)。
    以上是我近期工作情況匯報(bào)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審視！
    謝繼剛
    2012年12月16日
    市場(chǎng)部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)正確的指引下，在禽業(yè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體人員的努力和公司各個(gè)部門(mén)的配合下，2011年度市場(chǎng)部工作取得了良好的效果。市場(chǎng)部從無(wú)到有，從小到大逐步發(fā)展；立足禽業(yè)，面向集團(tuán)漸漸完成角色與功能定位，主要圍繞團(tuán)隊(duì)建設(shè)、包裝設(shè)計(jì)、糖酒會(huì)工作啟動(dòng)、銷(xiāo)售市場(chǎng)工作對(duì)接、公司網(wǎng)站管理與網(wǎng)上銷(xiāo)售規(guī)劃、公司對(duì)外形象宣傳、公司vi系統(tǒng)的建設(shè)等方面啟動(dòng)工作。下面是對(duì)2011年度的工作的大體回顧與總結(jié)和對(duì)2012年的一些工作規(guī)劃與展望。
    一、市場(chǎng)部的工作回顧
    我從2011年11月28日，正式來(lái)神鷺工業(yè)園工作。在此之前神鷺禽業(yè)發(fā)展有限公司尚無(wú)市場(chǎng)部這個(gè)部門(mén)，包括神鷺整個(gè)集團(tuán)也是如此。但是禽業(yè)發(fā)展有限公司顯然已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了市場(chǎng)部不可或缺的部門(mén)職能和市場(chǎng)部未來(lái)將承擔(dān)的'營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃功能的重要性。因此，市場(chǎng)部隨著我第一天正式入職開(kāi)始，正式啟動(dòng)了市場(chǎng)部方方面面的工作。其過(guò)程的艱難與困苦，身為一個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人只能負(fù)重前行，不言說(shuō)過(guò)去的艱難，只說(shuō)我對(duì)未來(lái)的希望與期待。那么，市場(chǎng)部從人員招聘、包裝設(shè)計(jì)、糖酒會(huì)工作啟動(dòng)、銷(xiāo)售市場(chǎng)工作對(duì)接與數(shù)據(jù)收集、公司網(wǎng)站管理與淘寶規(guī)劃、公司對(duì)外形象宣傳與廣告策略、公司vi系統(tǒng)的建設(shè)、公司營(yíng)銷(xiāo)策劃與人員培訓(xùn)等各方面工作著手，夜以繼日，讓市場(chǎng)部工作迅速進(jìn)入發(fā)展期，進(jìn)入快車(chē)道，盡快實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)部的功能，完成市場(chǎng)部“立足禽業(yè)，面向集團(tuán)”角色與定位。目前市場(chǎng)部更多的承擔(dān)著市場(chǎng)部、企劃部、公關(guān)部的工作職能，下面將從市場(chǎng)部最基本的八方面開(kāi)始，進(jìn)行工作總結(jié)。
    二、市場(chǎng)部工作的性質(zhì)與目前的功能定位
    市場(chǎng)部是一個(gè)企業(yè)中營(yíng)銷(xiāo)組織架構(gòu)的重要組成部分。通常，企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)組織由市場(chǎng)部和銷(xiāo)售部組成。按職能劃分，市場(chǎng)部負(fù)責(zé)拉近產(chǎn)品與消費(fèi)者的心理距離，銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)拉近產(chǎn)品與消費(fèi)者的物理距離。在工作性質(zhì)和職責(zé)上分，市場(chǎng)部相當(dāng)于戰(zhàn)略司令部，銷(xiāo)售部是作戰(zhàn)部。 市場(chǎng)部的職責(zé)大致有八大方面。1) 制定年度營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)計(jì)劃，制定通路計(jì)劃及各階段實(shí)施目標(biāo)。 該工作目前主要由銷(xiāo)售部和總經(jīng)理負(fù)責(zé)完成。2) 建立和完善營(yíng)銷(xiāo)信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)。包括本企業(yè)的銷(xiāo)售、生產(chǎn)、費(fèi)用等數(shù)據(jù)，也包括調(diào)研行業(yè)數(shù)據(jù)和競(jìng)品數(shù)據(jù)，以及對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)心理和行為的調(diào)查結(jié)果。3) 對(duì)競(jìng)品的性能、價(jià)格、促銷(xiāo)手段等的收集、整理和分析；對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告策略、競(jìng)爭(zhēng)手段的分析。4) 做出銷(xiāo)售預(yù)測(cè)，提出未來(lái)市場(chǎng)的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃；制定產(chǎn)品企劃策略；制定產(chǎn)品價(jià)格體系。該工作目前主要由銷(xiāo)售部和總經(jīng)理負(fù)責(zé)完成。5) 品牌策劃，產(chǎn)品線(xiàn)戰(zhàn)略與新產(chǎn)品上市規(guī)劃。6) 促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃及組織。7)合理進(jìn)行廣告媒體和廣告代理商的挑選及管理；制定及實(shí)施市場(chǎng)廣告推廣活動(dòng)和公關(guān)活動(dòng)。8) 實(shí)施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設(shè)。
    市場(chǎng)部在產(chǎn)品不同階段側(cè)重點(diǎn)各有不同，在產(chǎn)品導(dǎo)入期，市場(chǎng)部的職責(zé)重點(diǎn)有：對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)心理行為的調(diào)查；制定產(chǎn)品上市規(guī)劃：制定通路計(jì)劃及各階段實(shí)施目標(biāo)；制定產(chǎn)品價(jià)格；制定產(chǎn)品企劃策略，對(duì)公司形象宣傳和產(chǎn)品設(shè)計(jì)。在產(chǎn)品進(jìn)入初期，需要對(duì)前期的品牌定位、市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品線(xiàn)規(guī)劃與定位、包裝設(shè)計(jì)、推廣計(jì)劃、銷(xiāo)售方案策劃、市場(chǎng)部人員培訓(xùn)等工作進(jìn)行思考，這些工作需要一個(gè)3-5人的團(tuán)隊(duì)，如果加上設(shè)計(jì)崗位，一個(gè)市場(chǎng)部需要5-7個(gè)人比較合適。隨著市場(chǎng)部工作的啟動(dòng)與轉(zhuǎn)型，以后將面臨著更多的工作與人員。
    三、人員招聘和市場(chǎng)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)
    由于市場(chǎng)部建立之前，禽業(yè)公司沒(méi)有人事部門(mén)，集團(tuán)也無(wú)給市場(chǎng)部相關(guān)的人員配備，因此市場(chǎng)部的人員招聘只能自力更生，并肩負(fù)著為采購(gòu)部、銷(xiāo)售部等部門(mén)招聘的責(zé)任。
    市場(chǎng)部招聘工作主要通過(guò)兩個(gè)渠道進(jìn)行：1）招聘會(huì)招聘，2）通過(guò)關(guān)系網(wǎng)，自己引進(jìn)朋友或者朋友們的介紹。目前這兩個(gè)渠道均產(chǎn)生了良好的效果，目前共面試14人次，為公司招到合適的人才5名。明年的市場(chǎng)部人員招聘和人才引進(jìn)，將從兩個(gè)工作方面進(jìn)行：一、依托人事部，二、市場(chǎng)部自主招聘，并以后者為主。
    市場(chǎng)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)：
    1、 市場(chǎng)部人員招聘與配備：市場(chǎng)部部門(mén)經(jīng)理（兼）一名，企劃部經(jīng)理（兼）一名，
    設(shè)計(jì)部主管一名，市場(chǎng)專(zhuān)員與網(wǎng)站建設(shè)專(zhuān)員一名。明年將完成以下人員配置：
    市場(chǎng)調(diào)研與營(yíng)銷(xiāo)企劃主管一名（相當(dāng)于企劃部經(jīng)理，已有合適的意向人選），市
    場(chǎng)部產(chǎn)品設(shè)計(jì)與vi系統(tǒng)設(shè)計(jì)一名，市場(chǎng)部促銷(xiāo)企劃、品牌推廣與制作主管一
    名，市場(chǎng)部培訓(xùn)與公關(guān)專(zhuān)員一名。明年市場(chǎng)部將招聘3-4個(gè)人。
    2、 市場(chǎng)部團(tuán)隊(duì)管理：市場(chǎng)部實(shí)行崗位責(zé)任與權(quán)力統(tǒng)一，實(shí)行崗位薪水制，實(shí)行部
    門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)制與主管業(yè)務(wù)責(zé)任制。同時(shí)，建立市場(chǎng)部崗位職責(zé)與工作手冊(cè)，進(jìn)
    行制度管理。同時(shí)，市場(chǎng)部嚴(yán)格規(guī)定不得越級(jí)報(bào)告，不得人浮于事，將崗位學(xué)
    習(xí)與培訓(xùn)始終貫穿到工作中去。
    3、 市場(chǎng)部學(xué)習(xí)型組織：世界已經(jīng)正在進(jìn)行信息化、全球化、專(zhuān)業(yè)化的革命，我們
    的行業(yè)正在進(jìn)行著不斷優(yōu)化，不斷向歐美國(guó)家學(xué)習(xí)的過(guò)程中。因此，市場(chǎng)部將
    引導(dǎo)員工自主學(xué)習(xí)和集體培訓(xùn)相結(jié)合，建立學(xué)習(xí)型組織，便于適應(yīng)變化和行業(yè)，
    更好的完成各項(xiàng)工作。目前市場(chǎng)部每周一次部門(mén)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并要求員工每周讀
    一篇文章，兩周寫(xiě)一次崗位報(bào)告。
    四、市場(chǎng)部主要取得的成績(jī)：
    2、 包裝設(shè)計(jì)：目前主要完成包裝設(shè)計(jì)40個(gè)左右；
    3、 形象宣傳：設(shè)計(jì)制作了2012年新年掛歷與相關(guān)工作人員名片；
    6、 策劃組織公司內(nèi)部的晚會(huì)工作；
    7、 配合銷(xiāo)售市場(chǎng)工作，例如為各分公司做服務(wù)性的工作
    8、 禽業(yè)公司網(wǎng)站維護(hù)
    9、 禽業(yè)淘寶網(wǎng)的策劃與啟動(dòng)工作
    10、
    12、
    13、 完成禽業(yè)公司企業(yè)理念修訂工作 完成集團(tuán)和禽業(yè)公司交付的其他工作。
    五、市場(chǎng)部未來(lái)規(guī)劃
    由市場(chǎng)總監(jiān)負(fù)責(zé)制，對(duì)禽業(yè)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，對(duì)集團(tuán)董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)；在未來(lái)5年內(nèi)建立適應(yīng)集團(tuán)需要的市場(chǎng)部（產(chǎn)品市場(chǎng)部、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部、市場(chǎng)宣傳部、銷(xiāo)售支持部）。
    支持干部繼續(xù)深造。
    六、目前主要存在的問(wèn)題
    能是短期行為；
    成了招聘工作的困難。辦公條件需要改善，市場(chǎng)部需要產(chǎn)品的樣品以及老產(chǎn)品的包裝；
    公司盡快解決；
    6、 盡快落實(shí)節(jié)假日加班補(bǔ)貼制度，員工對(duì)該問(wèn)題意見(jiàn)很大，需要早點(diǎn)解決。
    七、完善管理的建議
    針對(duì)目前存在的問(wèn)題，市場(chǎng)部經(jīng)過(guò)部門(mén)討論、與其他部門(mén)（銷(xiāo)售部、采購(gòu)部、加工廠）溝通，提出以下改進(jìn)意見(jiàn)：
    1、 督促人事部盡快為各部門(mén)招聘人才，擴(kuò)大招聘渠道，大量?jī)?chǔ)備人才；
    2、 系統(tǒng)的規(guī)劃工作，關(guān)于產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，市場(chǎng)部要在策劃階段去參與，不能是臨時(shí)的工
    作下達(dá)；
    3、 將產(chǎn)品保證輔料等采購(gòu)工作劃到禽業(yè)公司；
    4、 盡快改善辦公與住宿條件；
    5、 急需解決員工的五險(xiǎn)一金問(wèn)題；
    6、 根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，完成員工加班補(bǔ)貼制度、出差補(bǔ)貼制度與福利制度。
    八、2012年工作展望
    2、 積極配合銷(xiāo)售市場(chǎng)的相關(guān)工作，逐漸完善人員配合，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)部工作職能；
    3、 服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮，做好市場(chǎng)部相關(guān)工作；
    面；
    5、 建立學(xué)習(xí)型組織，建立培訓(xùn)制度，提高業(yè)務(wù)能力；
    的提供相關(guān)的支撐，例如人員培訓(xùn)、數(shù)據(jù)分析、市場(chǎng)策劃、新品設(shè)計(jì)；3）2012年成都春季糖酒會(huì)相關(guān)工作；4）淘寶網(wǎng)站的建立與運(yùn)行。
    2011年是我們的創(chuàng)業(yè)元年，艱難困苦都已經(jīng)過(guò)去，2012年是我們發(fā)力的一年，是我們產(chǎn)品引入的一年，是我們騰飛的一年。2012年，我們要抓住這個(gè)良好的時(shí)機(jī)，把握行業(yè)的方向，在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，在禽業(yè)總經(jīng)理和分管副總的帶領(lǐng)下，在各部門(mén)的相互配合下繼往開(kāi)來(lái)，進(jìn)行艱苦卓越的奮斗。
    市場(chǎng)部-企劃部
    2012年1月8日
    市場(chǎng)工作報(bào)告標(biāo)題篇八
    為確保我縣中秋、國(guó)慶“兩節(jié)”期間市場(chǎng)穩(wěn)定有序，我局多措并舉，謀動(dòng)在前，切實(shí)加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，積極營(yíng)造歡樂(lè)祥和的節(jié)日氛圍?，F(xiàn)將工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：
    一是成立節(jié)日市場(chǎng)監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由分管領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)，價(jià)格監(jiān)督檢查所牽頭落實(shí)，價(jià)格監(jiān)測(cè)、價(jià)格收費(fèi)等科室協(xié)同參與。二是制定工作方案。細(xì)化工作內(nèi)容、責(zé)任，監(jiān)測(cè)預(yù)警、應(yīng)急檢查、舉報(bào)查處等工作落實(shí)到人頭。三是完善值班制度。分別制定了“12358”舉報(bào)電話(huà)24小時(shí)值班表、市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)測(cè)值班表、市場(chǎng)價(jià)格異動(dòng)應(yīng)急小組值班表和局領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。確保各部門(mén)既各司其職、各負(fù)其責(zé)又協(xié)同作戰(zhàn)、內(nèi)部聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制，確保了節(jié)日市場(chǎng)監(jiān)管工作有序開(kāi)展。
    一是加強(qiáng)節(jié)日期間市場(chǎng)供求和價(jià)格變動(dòng)監(jiān)測(cè)。重點(diǎn)加強(qiáng)月餅、糧食、植物油、肉禽蛋奶類(lèi)等生活必需品價(jià)格監(jiān)測(cè)，及時(shí)匯總分析、加強(qiáng)預(yù)測(cè)預(yù)警，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)傾向性、苗頭性的價(jià)格異動(dòng)問(wèn)題。二是開(kāi)展月餅市場(chǎng)價(jià)格檢查。重點(diǎn)檢查銷(xiāo)售月餅的廠家、商場(chǎng)、超市等是否明碼標(biāo)價(jià)，內(nèi)容是否真實(shí)準(zhǔn)確，字跡清晰，貨簽對(duì)位，標(biāo)示醒目，是否存在價(jià)格欺詐，牟取暴利等不下當(dāng)價(jià)格行為。對(duì)一些標(biāo)價(jià)不全的，標(biāo)示不清、錯(cuò)標(biāo)、漏標(biāo)的要求立即糾正。從檢查情況看，今年，我縣月餅市場(chǎng)供應(yīng)充足，檔次、價(jià)位齊全，包裝簡(jiǎn)化、實(shí)惠，價(jià)格適中。三是部門(mén)聯(lián)動(dòng)，保障供給。加強(qiáng)部門(mén)聯(lián)系，積極配合相關(guān)部門(mén)做好糧食、食用植物油、蔬菜等居民生活必需品的儲(chǔ)備、調(diào)運(yùn)工作，保障供應(yīng)，堅(jiān)決打擊借機(jī)囤積居奇、捏造散布漲價(jià)信息、哄抬價(jià)格、價(jià)格欺詐等違法行為，確保節(jié)日市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定。
    一是開(kāi)展旅游行業(yè)價(jià)格行為巡查。對(duì)我縣境內(nèi)各旅行社等5家開(kāi)展巡查，重點(diǎn)查處旅行社以虛假的“零負(fù)團(tuán)費(fèi)”、“特價(jià)”等虛假的或使人誤解的價(jià)格宣傳、招徠和組織接待游客的行為，以及減少服務(wù)項(xiàng)目、降低服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等變相漲價(jià)行為，銷(xiāo)售商品是否存在虛假打折、質(zhì)價(jià)不符等價(jià)格欺詐行為。截至目前，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)旅行社在提供的服務(wù)中存在上述價(jià)格違法行為。二是加強(qiáng)景區(qū)價(jià)格巡查。對(duì)我縣老峨山旅游景區(qū)、九龍山旅游景區(qū)、梅灣湖景區(qū)及景區(qū)內(nèi)農(nóng)家樂(lè)計(jì)40余家等開(kāi)展價(jià)格巡查。加強(qiáng)對(duì)旅游相關(guān)的住宿、餐飲、停車(chē)、景點(diǎn)、休閑娛樂(lè)、購(gòu)物等價(jià)格和收費(fèi)的明碼標(biāo)價(jià)檢查，要求經(jīng)營(yíng)者不得擅自提高門(mén)票價(jià)格，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的優(yōu)惠政策，旅游購(gòu)物店嚴(yán)禁串通漲價(jià)、虛假打折、虛假優(yōu)惠，農(nóng)家樂(lè)各項(xiàng)服務(wù)做到明碼標(biāo)價(jià)，不得搞兩套菜單等價(jià)格違法行為，切實(shí)改善旅游環(huán)境。三是加強(qiáng)交通運(yùn)輸價(jià)格巡查。對(duì)我縣農(nóng)村客運(yùn)、城市公交、出租車(chē)、人力三輪等交通運(yùn)輸價(jià)格開(kāi)展價(jià)格巡查。要求經(jīng)營(yíng)者嚴(yán)格執(zhí)行政府定價(jià)、政府指導(dǎo)價(jià)，不得借機(jī)上調(diào)票價(jià)、串通漲價(jià)、價(jià)外加價(jià)，穩(wěn)定交通運(yùn)輸價(jià)格秩序，切實(shí)減輕群眾假日出行成本。
    一是加強(qiáng)政策宣傳。對(duì)城區(qū)各大超市、商場(chǎng)、糧油、百貨等商貿(mào)零售企業(yè)，采取提醒、告誡、發(fā)放價(jià)格宣傳資料、提供咨詢(xún)服務(wù)、張貼12358宣傳畫(huà)等方式，要求經(jīng)營(yíng)者守法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，規(guī)范降價(jià)、打折等促銷(xiāo)行為，積極預(yù)防侵害消費(fèi)者權(quán)益行為發(fā)生。二是開(kāi)展市場(chǎng)明碼標(biāo)價(jià)專(zhuān)項(xiàng)檢查。對(duì)城區(qū)超市、商場(chǎng)等商貿(mào)零售企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)檢查。重點(diǎn)檢查商品明碼標(biāo)價(jià)執(zhí)行情況，開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)降價(jià)、贈(zèng)售、打折等公告是否明確。對(duì)個(gè)別價(jià)簽少標(biāo)、漏標(biāo)和未使用物價(jià)局監(jiān)制的商品標(biāo)價(jià)簽的現(xiàn)象，要求經(jīng)營(yíng)者立即整改。截至目前，還沒(méi)發(fā)現(xiàn)不履行價(jià)格承諾等價(jià)格欺詐行為的舉報(bào)案件。
    堅(jiān)持12358舉報(bào)電話(huà)24小時(shí)暢通和節(jié)假日局領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，方便群眾咨詢(xún)價(jià)格法律法規(guī)政策、舉報(bào)價(jià)格違法行為，確保及時(shí)協(xié)調(diào)解決價(jià)格糾紛、及時(shí)處理價(jià)格舉報(bào)案件，切實(shí)維護(hù)群眾合法權(quán)益。
    截至目前，共出動(dòng)檢查、監(jiān)測(cè)人員50余人次，檢查超市、商場(chǎng)、月餅銷(xiāo)售店、糧油副食店、酒樓餐飲、景區(qū)及農(nóng)家樂(lè)等200多家，發(fā)放宣傳資料300余份、張貼12358宣傳畫(huà)30余幅。隨著國(guó)慶節(jié)日到來(lái)，我局將一如既往開(kāi)展節(jié)日價(jià)格監(jiān)測(cè)、巡查，確保我縣生活必需品、交通、旅游等各類(lèi)市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定、秩序良好。
    市場(chǎng)工作報(bào)告標(biāo)題篇九
    xx年6月全市創(chuàng)建衛(wèi)生文明城市工作開(kāi)展以來(lái)，我市場(chǎng)服務(wù)中心嚴(yán)格按照市委、市政府的決策部署，以創(chuàng)建湖南省衛(wèi)生城市和文明城市為目標(biāo)，不斷完善市場(chǎng)衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和衛(wèi)生管理制度，強(qiáng)化市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生管理，全力以赴開(kāi)展“兩創(chuàng)”工作。在全體干部職工的共同努力下，中心所轄的藍(lán)田市場(chǎng)和三角坪市場(chǎng)的衛(wèi)生、秩序有了很大改觀，衛(wèi)生管理工作實(shí)現(xiàn)經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化?；仡櫚肽陙?lái)的“兩創(chuàng)”工作，已取得階段性成果，但也存在一些不容忽視的問(wèn)題，有待在來(lái)年的工作中認(rèn)真加以解決，現(xiàn)總結(jié)如下：
    （一）組建專(zhuān)職隊(duì)伍，健全管理制度
    自全市“兩創(chuàng)”工作開(kāi)展以來(lái)，我市場(chǎng)服務(wù)中心堅(jiān)持把創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生文明城市作為中心的一件頭等大事來(lái)抓。一是在第一時(shí)間召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議和干部職工動(dòng)員大會(huì)，成立了以中心一把手負(fù)總責(zé)的“兩創(chuàng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)的藍(lán)田市場(chǎng)服務(wù)所和三角坪市場(chǎng)服務(wù)所分別成立了藍(lán)田市場(chǎng)創(chuàng)建衛(wèi)生文明市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組和三角坪市場(chǎng)創(chuàng)建衛(wèi)生文明市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組。二是研究制訂了切實(shí)可行的實(shí)施方案和市場(chǎng)衛(wèi)生管理制度。三是實(shí)施周五衛(wèi)生大掃除制度，全體干部職工參與市場(chǎng)衛(wèi)生大掃除。四是提高市場(chǎng)衛(wèi)生保潔員的工資待遇，改變過(guò)去由定時(shí)保潔變?yōu)槿毡?，做到在營(yíng)業(yè)時(shí)段內(nèi)不存留明顯連片垃圾。五是明確規(guī)定市場(chǎng)保潔員、管理員必須持證上崗。領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和各項(xiàng)制度的相繼出臺(tái)，為“兩創(chuàng)”工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障和人力保障。
    （二）注重“兩創(chuàng)”宣傳，營(yíng)造良好氛圍
    “兩創(chuàng)”工作事關(guān)千家萬(wàn)戶(hù)，只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作。為提高經(jīng)營(yíng)戶(hù)的衛(wèi)生文明意識(shí)，動(dòng)員他們積極投入到“兩創(chuàng)”工作中來(lái)，我市場(chǎng)服務(wù)中心開(kāi)展了形式多樣的宣傳發(fā)動(dòng)工作。一是在醒目位置懸掛“兩創(chuàng)”橫幅、張貼市場(chǎng)衛(wèi)生文明用語(yǔ)、衛(wèi)生警示牌，發(fā)放宣傳資料，廣泛發(fā)動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)、業(yè)主投身“兩創(chuàng)”工作。二是在市場(chǎng)主要通道旁涂刷“嚴(yán)禁在消防通道擺攤設(shè)點(diǎn)，違者依法處罰”的宣傳標(biāo)語(yǔ)，提醒攤販不要在消防通道上擺攤經(jīng)營(yíng)。三是在城區(qū)兩大市場(chǎng)安裝廣播擴(kuò)音設(shè)備，向市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)和消費(fèi)者傳播“兩創(chuàng)”工作精神和消防安全知識(shí)。四是深入宣傳發(fā)動(dòng)，對(duì)占道經(jīng)營(yíng)、亂擺亂放、亂拉棚布等違規(guī)行為發(fā)放整改通知，全面規(guī)范市場(chǎng)秩序。五是挨家挨戶(hù)簽訂《“門(mén)前三包”責(zé)任狀》，強(qiáng)化他們的衛(wèi)生主體責(zé)任，以最快捷有效的方式爭(zhēng)取經(jīng)營(yíng)戶(hù)、住戶(hù)的理解、支持和配合。六是營(yíng)造干凈、舒適、衛(wèi)生的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。發(fā)揮干部職工的主力軍作用，每周五由中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶領(lǐng)干部職工對(duì)藍(lán)田市場(chǎng)、三角坪市場(chǎng)進(jìn)行垃圾清掃，以實(shí)際行動(dòng)潛移默化地影響市場(chǎng)內(nèi)每個(gè)經(jīng)營(yíng)戶(hù)和消費(fèi)者。由于宣傳工作到位，市場(chǎng)的“兩創(chuàng)”工作得到了市場(chǎng)內(nèi)每個(gè)成員的認(rèn)可、支持和配合，為“兩創(chuàng)”工作的順利推進(jìn)提供了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。
    （三）加大資金投入，改善經(jīng)營(yíng)條件
    藍(lán)田市場(chǎng)和三角坪市場(chǎng)的衛(wèi)生工作歷來(lái)都是城區(qū)市容市貌綜合整治工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，三角坪農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)尤為突出，雖經(jīng)多年整治仍然收效甚微。我中心充分利用全市開(kāi)展“兩創(chuàng)”工作這一契機(jī)，克服資金困難，先后籌措資金10多萬(wàn)元，加大市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施投入，全力營(yíng)造規(guī)范有序的市場(chǎng)環(huán)境。一是針對(duì)交通橋下經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地陰暗、潮濕、衛(wèi)生環(huán)境差和三角坪市場(chǎng)農(nóng)貿(mào)區(qū)光線(xiàn)暗、熱量大、空氣不流通的實(shí)際情況，粉刷了自產(chǎn)自銷(xiāo)區(qū)的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地并劃線(xiàn)編號(hào)。增加了照明設(shè)施，安裝了電風(fēng)扇，懸掛了衛(wèi)生文明標(biāo)識(shí)牌等。二是在兩大市場(chǎng)主要通道處設(shè)置環(huán)保垃圾桶，并給各個(gè)門(mén)店攤位發(fā)放垃圾簍。三是給兩大市場(chǎng)安裝廣播擴(kuò)音設(shè)備用于宣傳“兩創(chuàng)”工作。四是對(duì)上市商品劃行歸市，嚴(yán)禁亂擺亂放。五是在三角坪市場(chǎng)入口處設(shè)置入口標(biāo)牌，提升市場(chǎng)形象。這些措施的實(shí)施，使市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)條件得以明顯改善，為創(chuàng)衛(wèi)工作提供了良好的硬件條件。
    （四）實(shí)行堵疏結(jié)合，確保通道暢通
    由于市場(chǎng)運(yùn)作慣例，三角坪市場(chǎng)、藍(lán)田市場(chǎng)的消防通道歷來(lái)被攤販所占有，嚴(yán)重影響了城區(qū)的衛(wèi)生文明形象。為了確保兩大市場(chǎng)消防通道的安全暢通，我市場(chǎng)服務(wù)中心不惜一切代價(jià)根治這一頑癥。一是全面退還了三角坪市場(chǎng)3條消防通道兩側(cè)40多個(gè)臨時(shí)攤位的租金；二是停止藍(lán)田市場(chǎng)西進(jìn)口水果攤位的發(fā)租；三是杜絕市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)戶(hù)流動(dòng)經(jīng)營(yíng)；四是嚴(yán)禁在消防通道兩側(cè)門(mén)面經(jīng)營(yíng)的個(gè)體戶(hù)超越界線(xiàn)擺放商品；五是努力為自產(chǎn)自銷(xiāo)農(nóng)民免費(fèi)提供經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地，免費(fèi)提供衛(wèi)生和水電服務(wù)。在此基礎(chǔ)上，我們安排專(zhuān)職人員對(duì)消防通道進(jìn)行全天候監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，妥善處理。在秩序管理工作中，我們用工作人員多次挨打受傷和每年減少近20萬(wàn)元租金收入的代價(jià)，換來(lái)了市場(chǎng)秩序的不斷好轉(zhuǎn)。
    （五）開(kāi)展集中整治，確保工作效果
    員專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)市場(chǎng)秩序和蔬菜自產(chǎn)自銷(xiāo)區(qū)域的管理工作，確保經(jīng)營(yíng)時(shí)間內(nèi)市場(chǎng)監(jiān)管全覆蓋，防止市場(chǎng)內(nèi)門(mén)店占道經(jīng)營(yíng)、亂搭亂建及攤販和菜農(nóng)向市場(chǎng)外流動(dòng)。集中整治后的半年時(shí)間里，針對(duì)三角坪市場(chǎng)秩序時(shí)好時(shí)壞的現(xiàn)狀，我們先后組織了6次大規(guī)模的市場(chǎng)秩序整治行動(dòng)，在整治工作中，因遭到少數(shù)不法攤販的野蠻對(duì)抗，被打傷住院的干部多達(dá)6人，其中構(gòu)成輕傷標(biāo)準(zhǔn)1人，因市場(chǎng)秩序混亂的頑癥長(zhǎng)時(shí)間得不到徹底根治，我中心領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真分析原因，拿三角坪市場(chǎng)所級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子開(kāi)刀，先后免除了一名所長(zhǎng)和兩名副所長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，另從中心下派一名副主任兼任三角坪市場(chǎng)服務(wù)所所長(zhǎng)。通過(guò)采取一系列行之有效的工作舉措，三角坪市場(chǎng)的秩序正在朝著好的方向發(fā)展。
    （六） 加大考核力度，落實(shí)獎(jiǎng)罰制度
    為了保證“兩創(chuàng)”工作經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化，我市場(chǎng)服務(wù)中心建立了嚴(yán)格的“兩創(chuàng)”工作考評(píng)制度、衛(wèi)生工作責(zé)任制度和責(zé)任追究制度。
    1、各市場(chǎng)分別成立衛(wèi)生檢查小組，并制定了具體、詳細(xì)的檢查表格，每周對(duì)責(zé)任區(qū)進(jìn)行檢查，結(jié)果存檔歸案，檢查不合格之處及時(shí)公布，及時(shí)整改。2、中心組建專(zhuān)門(mén)的督查組，每月對(duì)各責(zé)任區(qū)域進(jìn)行考評(píng)，考評(píng)結(jié)果作為年度考核的依據(jù)。3、中心領(lǐng)導(dǎo)和督查組進(jìn)行不定期抽查，結(jié)果在全中心通報(bào)。4、實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。在督查組每月的檢查評(píng)比中，凡責(zé)任區(qū)域達(dá)標(biāo)的，工作人員每人每月享受衛(wèi)生補(bǔ)貼60元。凡責(zé)任區(qū)域第一次不達(dá)標(biāo)的取消當(dāng)月衛(wèi)生補(bǔ)貼，責(zé)任區(qū)域第二次不達(dá)標(biāo)的，不享受當(dāng)月衛(wèi)生補(bǔ)貼，停薪停崗一個(gè)月，責(zé)任區(qū)域第三次不達(dá)標(biāo)的，做下崗處理，年度個(gè)人考核為不合格。每缺席一次周五衛(wèi)生大掃除，扣除當(dāng)次衛(wèi)生補(bǔ)貼，當(dāng)月累計(jì)缺席超過(guò)兩次者，按每缺席一次罰款10元的標(biāo)準(zhǔn)予以處罰。首次被通報(bào)批評(píng)的區(qū)域，由領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)與其負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話(huà)；年內(nèi)三次被通報(bào)批評(píng)的，做下崗處理。
    通過(guò)以上的做法，提高了廣大干部職工、市場(chǎng)內(nèi)相關(guān)人員的衛(wèi)生意識(shí)，樹(shù)立了良好的衛(wèi)生環(huán)境觀念，較好地改變了藍(lán)田市場(chǎng)、三角坪市場(chǎng)的衛(wèi)生環(huán)境、經(jīng)營(yíng)秩序和市容市貌，為創(chuàng)建衛(wèi)生文明市場(chǎng)邁開(kāi)了成功的第一步。
    （一）市場(chǎng)設(shè)施無(wú)法滿(mǎn)足經(jīng)營(yíng)需求。三角坪市場(chǎng)負(fù)一層的農(nóng)貿(mào)區(qū)，四周被門(mén)面包圍，加上攤位和行業(yè)布局不合理，陰暗潮濕，光線(xiàn)不足和空氣不流通，導(dǎo)致市場(chǎng)內(nèi)攤位空置嚴(yán)重，場(chǎng)外攤擔(dān)擁擠的局面。
    （二）三角坪市場(chǎng)內(nèi)的經(jīng)營(yíng)戶(hù)過(guò)去養(yǎng)成了流動(dòng)經(jīng)營(yíng)的不良習(xí)慣?，F(xiàn)在三角坪市場(chǎng)內(nèi)的豆腐、肉類(lèi)、魚(yú)類(lèi)和蔬菜批發(fā)戶(hù)都有一臺(tái)人力三輪車(chē)，由于受外界因素的影響，動(dòng)不動(dòng)就在消防通道上擺放經(jīng)營(yíng)，并且養(yǎng)成了一種不服從管理的惡習(xí)。
    （三）自產(chǎn)自銷(xiāo)農(nóng)民與蔬菜販子爭(zhēng)地盤(pán)的矛盾難以消除。市政府將交通橋下的場(chǎng)地劃定為蔬菜自產(chǎn)自銷(xiāo)區(qū)后，大量的自產(chǎn)自銷(xiāo)蔬菜進(jìn)入市場(chǎng)，而原有的蔬菜販子坐占碼頭，擴(kuò)建地盤(pán)，導(dǎo)致自產(chǎn)自銷(xiāo)農(nóng)民在消防通道擺放經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
    （四）市場(chǎng)內(nèi)人流量大，無(wú)車(chē)輛停放場(chǎng)地，導(dǎo)致市場(chǎng)秩序混亂加劇。由于藍(lán)田市場(chǎng)、三角坪市場(chǎng)均建市已久，在設(shè)計(jì)時(shí)都沒(méi)有規(guī)劃停車(chē)位，而市場(chǎng)內(nèi)幾乎所有經(jīng)營(yíng)戶(hù)都自配有交通工具，加上輸送貨物所需的車(chē)輛，導(dǎo)致市場(chǎng)內(nèi)本不夠?qū)挸ǖ南劳ǖ澜?jīng)常被各類(lèi)車(chē)輛所擠占。
    （五）少數(shù)工作人員責(zé)任心不強(qiáng)，存在管理缺位的真空時(shí)段。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)最顯著的特點(diǎn)是開(kāi)市早，營(yíng)業(yè)時(shí)間到天黑，且流動(dòng)性大。要想管好市場(chǎng)，需要工作人員付出艱辛努力，并且持之以恒堅(jiān)守崗位。由于少數(shù)干部職工工作作風(fēng)飄浮，不及時(shí)上班或上班隨意離崗的行為，導(dǎo)致市場(chǎng)管理秩序時(shí)好時(shí)壞。
    以上五個(gè)方面的問(wèn)題，是影響創(chuàng)建衛(wèi)生文明市場(chǎng)的關(guān)鍵問(wèn)題，根據(jù)半年時(shí)間積累的“兩創(chuàng)”工作經(jīng)驗(yàn)，我們將認(rèn)真分析問(wèn)題存在的原因，采取堅(jiān)決有效的措施，在來(lái)年的工作中認(rèn)真加以解決。
    （一）堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，切合實(shí)際，科學(xué)制訂xx年“兩創(chuàng)”工作方案。
    xx年市場(chǎng)的“兩創(chuàng)”工作，我中心將堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，切合市場(chǎng)實(shí)際，科學(xué)規(guī)劃、完善并修訂xx年市場(chǎng)“兩創(chuàng)”工作方案。在科學(xué)制定方案的基礎(chǔ)上，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“兩創(chuàng)”工作的領(lǐng)導(dǎo)，把市場(chǎng)“兩創(chuàng)”工作做為中心的一件頭等大事來(lái)抓，并務(wù)求抓出成效。
    （二）面對(duì)現(xiàn)狀，尋找差距，全面整頓和規(guī)范蔬菜市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)秩序，盡快扭轉(zhuǎn)三角坪市場(chǎng)秩序混亂的被動(dòng)局面。
    xx年，我們將根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)照“兩創(chuàng)”工作標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)存在的問(wèn)題，出臺(tái)并實(shí)施切實(shí)可行的工作措施。一是堅(jiān)決禁止任何攤販流動(dòng)經(jīng)營(yíng)；二是為自產(chǎn)自銷(xiāo)農(nóng)民提供足夠的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地；三是不準(zhǔn)任何行業(yè)占用消防通道；四是扎實(shí)推進(jìn)市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生工作，進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)管理，落實(shí)衛(wèi)生制度，加大清掃力度，全面整頓和規(guī)范蔬菜市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)秩序，盡快扭轉(zhuǎn)三角坪市場(chǎng)秩序混亂的被動(dòng)局面。
    （三）加大投入，強(qiáng)化責(zé)任，不惜代價(jià)并持之以恒地抓好市場(chǎng)秩序和環(huán)境衛(wèi)生工作。
    在新的一年里，我們將進(jìn)一步加大投入，繼續(xù)改善市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)條件，強(qiáng)化干部職工的工作責(zé)任，下最大的決心，以頑強(qiáng)的工作毅力抓好市場(chǎng)秩序和環(huán)境衛(wèi)生工作。
    （四）跟蹤管理，注重實(shí)效，努力實(shí)現(xiàn)市委政府確定的衛(wèi)生文明城市創(chuàng)建目標(biāo)。
    市場(chǎng)工作報(bào)告標(biāo)題篇十
    調(diào)查了解廣告行業(yè)的運(yùn)作,獲悉廣告與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)系,觀察市場(chǎng)中廣告的特點(diǎn)與弊病。
    美國(guó)著名營(yíng)銷(xiāo)學(xué)家科特勒認(rèn)為，營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略就是企業(yè)或其它業(yè)務(wù)單位意欲在目標(biāo)市場(chǎng)上用以達(dá)成它的各種營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的廣泛的原則。營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的內(nèi)容主要由三部分構(gòu)成，即目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)組合戰(zhàn)略、以及營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用預(yù)算，具體包括10ps，即：市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)選擇、市場(chǎng)定位）、產(chǎn)品、產(chǎn)品定價(jià)、銷(xiāo)售渠道、促銷(xiāo)、政治權(quán)力、公共關(guān)系等。
    其中促銷(xiāo)又包含廣告、營(yíng)業(yè)推廣（銷(xiāo)售促進(jìn)）、人員推銷(xiāo)等戰(zhàn)術(shù)手段。
    主要是做好以下兩點(diǎn)：
    １、廣告應(yīng)服從企業(yè)的整體營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。
    ２、廣告應(yīng)體現(xiàn)企業(yè)的整體營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。
    目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略是指在企業(yè)戰(zhàn)略市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)上，選擇一個(gè)或少數(shù)幾個(gè)細(xì)分市場(chǎng)為目標(biāo)市場(chǎng)，集中企業(yè)的主要資源，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)和銷(xiāo)售，使企業(yè)在這些市場(chǎng)上占有較大的份額，形成同類(lèi)產(chǎn)品所不具備的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和低成本的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
    如果不把消費(fèi)者加以區(qū)分，眉毛胡子一把抓，其結(jié)果必然是：什么都想抓，最終什么也抓不到。
    和目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略相對(duì)應(yīng)，廣告成功的根本在于有的放矢。廣告必須符合目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略，廣告的格調(diào)、語(yǔ)言、畫(huà)面、音樂(lè)及營(yíng)造的氛圍都必須符合目標(biāo)群體的文化和審美需求以及接受和理解能力，廣告投放的媒體和時(shí)間也應(yīng)該符合目標(biāo)群體的收視和閱讀習(xí)慣。絕不能為了廣告而廣告，閉門(mén)造車(chē)，孤芳自賞。
    很多人都攻擊腦白金的廣告惡俗，但其銷(xiāo)量卻讓人大跌眼鏡。實(shí)際上根據(jù)腦白金的目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略，腦白金的廣告根本不是拍給自命高雅的人看的。只要能打動(dòng)目標(biāo)市場(chǎng)消費(fèi)者的廣告，就是好廣告。
    營(yíng)銷(xiāo)組合戰(zhàn)略，不是對(duì)營(yíng)銷(xiāo)的要素進(jìn)行簡(jiǎn)單的組合，而應(yīng)該是有機(jī)地整合傳播?！盃I(yíng)銷(xiāo)即是傳播，傳播即是營(yíng)銷(xiāo)”的觀念已被營(yíng)銷(xiāo)界廣泛認(rèn)同?！罢蟼鞑ァ笔茄芯咳绾蜗騽e人高效地傳遞信息，從而改變?nèi)说恼J(rèn)識(shí)和行為，最終達(dá)成銷(xiāo)售目標(biāo)的理論。
    整合傳播重在“整合”，即傳播對(duì)象、傳播內(nèi)容以及傳播手段的選擇和組合。整合傳播，其關(guān)鍵在于決定向誰(shuí)傳播(傳播目標(biāo)的選擇和組合)，傳播什么(傳播信息的選擇和組合)，以及如何傳播(傳播渠道的選擇和組合)。向誰(shuí)傳播屬于目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略的范疇，而傳播什么及如何傳播則是對(duì)產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷(xiāo)、政治權(quán)利、公共關(guān)系要素的整合。
    廣告作為整合傳播的一種手段，如何才能最大限度地起到和消費(fèi)者有效溝通的作用呢？主要是要做到兩點(diǎn)：
    1、不能互相矛盾。廣告必須與產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略及其它整合傳播策略相輔相承，互相呼應(yīng)，絕不可“打著領(lǐng)帶穿草鞋”。比如賣(mài)三四萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)型小汽車(chē)，就不要在廣告中去訴求“大氣、尊貴”，而“奔馳”也絕不會(huì)去訴求“實(shí)用”。
    2、不能互相脫節(jié)。各種傳播手段在市場(chǎng)運(yùn)作中應(yīng)一氣呵成，渾然一體，統(tǒng)一行動(dòng)，整體表達(dá)。要善于打組合拳，善于打立體戰(zhàn)爭(zhēng)。如果各個(gè)環(huán)節(jié)脫節(jié)，就會(huì)顧此失彼，削弱了廣告的力度，無(wú)法達(dá)到促進(jìn)銷(xiāo)售的目的。
    企業(yè)要在銷(xiāo)煙彌漫的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，必須制定正確的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，但同時(shí)要使企業(yè)的資源與市場(chǎng)需求相匹配。巧婦難為無(wú)米之炊。企業(yè)在制定廣告計(jì)劃時(shí)，應(yīng)充分考慮企業(yè)的人力、物力、財(cái)力資源。如果抱著“人有多大膽，地有多高產(chǎn)”的冒進(jìn)主義思想，勢(shì)必會(huì)事與愿違，鑄成大錯(cuò)。
    而許多沒(méi)有開(kāi)拓全面市場(chǎng)所需要的經(jīng)營(yíng)資源，穩(wěn)打穩(wěn)扎，依靠“打殲滅戰(zhàn)”的市場(chǎng)戰(zhàn)略取得了成功。在50年代初，韓國(guó)大部分市場(chǎng)被美國(guó)和歐洲產(chǎn)品所壟斷。從50年代中期開(kāi)始，三星、現(xiàn)代、金星、大宇等企業(yè)，在歐美產(chǎn)品沒(méi)有優(yōu)勢(shì)的區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)，以特定的群體為目標(biāo)，提供特定的產(chǎn)品和服務(wù)，運(yùn)用集中型廣告戰(zhàn)略，通過(guò)不懈的努力，逐漸由弱變強(qiáng)，由小變大，在全世界范圍內(nèi)刮起了“韓風(fēng)”。
    營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略好比是一根紅線(xiàn)，將產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷(xiāo)、公共關(guān)系、政治權(quán)利等要素有機(jī)地貫穿起來(lái)，形成一條光彩奪目的珍珠。
    廣告作為營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的一種戰(zhàn)術(shù)手段，必須能夠在理念、行為、視覺(jué)、個(gè)性及持續(xù)性等具體層面上體現(xiàn)出營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。
    企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略不能與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念相違背。同樣，廣告作為營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略核心理念的一種外在溝通方式，其主題、創(chuàng)意、表現(xiàn)都必須圍繞著這個(gè)核心理念。
    在上海通用汽車(chē)開(kāi)始全國(guó)營(yíng)銷(xiāo)攻勢(shì)之時(shí)，為體現(xiàn)其“在中國(guó)制造世界品質(zhì)的轎車(chē)”的承諾，推出了“當(dāng)代精神當(dāng)代車(chē)”的核心概念。為在具體層面詮釋這一理念，上海通用汽車(chē)以西西弗神話(huà)“推球”為題材，制作了極具表現(xiàn)力的電視廣告：蒼茫雄渾的荒原，強(qiáng)悍的男人列成縱隊(duì)，正以眾志成城之勢(shì)推著一個(gè)巨大的金屬球上山，金屬球上鈐鐫刻著別克的標(biāo)志，這時(shí)響起鏗鏘有力的音樂(lè)和旁白：“它不只是一部車(chē)，這是一種精神！以當(dāng)代精神造別克，來(lái)自上海通用汽車(chē)?！?BR>    這則廣告深化了“當(dāng)代精神當(dāng)代車(chē)”的理念，傳遞了“世界級(jí)品牌，世界級(jí)體驗(yàn)”的價(jià)值。
    正如一個(gè)人的言行體現(xiàn)著其素養(yǎng)一樣，企業(yè)在研發(fā)、生產(chǎn)、品控、服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)的一舉一動(dòng)都反映著企業(yè)的內(nèi)在精神。因此在企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略中，應(yīng)把這些行為生動(dòng)有力、有章有序地展示在消費(fèi)者眼前，使消費(fèi)者對(duì)企業(yè)和產(chǎn)品產(chǎn)生信賴(lài)感。而廣告是這些行為的重要告知途徑。
    怎樣才能夠很感性地表達(dá)出營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的核心理念？最好的辦法就是在廣告策略中，在視覺(jué)上找到一個(gè)載體。
    金正蘋(píng)果99年的“蘋(píng)果熟了”的廣告戰(zhàn)役給消費(fèi)者留下了深刻的印象。在dvd之戰(zhàn)中，金正確立了推廣“成熟”概念的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。所謂成熟，就是技術(shù)的成熟、產(chǎn)品的成熟，服務(wù)的成熟。為了傳播這一概念，金正用蘋(píng)果作載體，將理性的內(nèi)容用感性的手段表現(xiàn)出來(lái)，很快讓“成熟”的蘋(píng)果長(zhǎng)滿(mǎn)了大江南北。
    電視廣告是這樣的：
    畫(huà)面：三個(gè)青春少女，手捧金色的蘋(píng)果，載歌載舞。
    廣告語(yǔ)：蘋(píng)果熟了，金正dvd。
    而其平面廣告則分別以“成熟就是更寬容”、“成熟就是更完美”、“成熟就是更可靠”為主題，全方位地詮釋了“全兼容、更清晰、強(qiáng)糾錯(cuò)”的功能特點(diǎn)。由于金正廣告很好地利用視覺(jué)層面的表現(xiàn)，引起了消費(fèi)者的注意，改變了消費(fèi)者的態(tài)度，使消費(fèi)者發(fā)自?xún)?nèi)心地接受了產(chǎn)品。
    在廣告訴求中，必須使?fàn)I銷(xiāo)戰(zhàn)略中所追求的差異和個(gè)性豐滿(mǎn)詳實(shí)起來(lái)。
    2000年奧運(yùn)會(huì)期間，北京晚報(bào)牢牢把握“不晚報(bào)”的定位，用“晚報(bào)，不晚報(bào)”的廣告口號(hào)宣傳了自己的特色、表達(dá)了自己的個(gè)性，巧妙塑造了形象。北京晚報(bào)奧運(yùn)系列廣告在“晚報(bào)，不晚報(bào)！”統(tǒng)一主題下，宣揚(yáng)了“奪金，不晚報(bào)！”、“世界，不晚報(bào)！”、“堅(jiān)持，不晚報(bào)！”、“自信，不晚報(bào)！”的口號(hào)，畫(huà)面上的主題詞用“反對(duì)晚報(bào)！”的標(biāo)語(yǔ)形式，而圖案則分別是由報(bào)紙構(gòu)成的奧運(yùn)五環(huán)標(biāo)志、體操吊環(huán)、運(yùn)動(dòng)鞋。文字與圖片相得益彰，既形象表達(dá)了北京晚報(bào)及時(shí)全面報(bào)道奧運(yùn)賽事的主題，又展示了北京晚報(bào)胸懷世界的氣度和志在必得的信念。而茅臺(tái)卻拋掉了“國(guó)酒”的尊貴神秘個(gè)性，宣揚(yáng)“茅臺(tái)酒，健康的酒”。的確是棋走險(xiǎn)著，用今天賭明天。
    從營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程的角度來(lái)度，營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略管理可以區(qū)分為三個(gè)階段，即營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略計(jì)劃，營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略執(zhí)行和營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略控制。廣告的持續(xù)性是營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略計(jì)劃、執(zhí)行和控制是否成功的重要標(biāo)志。
    腦白金為什么能夠在市場(chǎng)上暢銷(xiāo)數(shù)年之久？很重要一個(gè)原因是其廣告持續(xù)性地執(zhí)行了其“作為禮品”的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。無(wú)論是廣告的創(chuàng)意和制作怎么變化，但從沒(méi)更換過(guò)這個(gè)主題。先是訴求“今年送禮送腦白金”，后是變成“還要送腦白金”，現(xiàn)在變成了“更要送腦白金”。
    廣告推廣是營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃中非常重要的步驟，廣告推廣效果的好壞甚至影響到整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的成功。謊言重復(fù)千遍就是真理。廣告亦然。你要真正打動(dòng)消費(fèi)者，你就必須堅(jiān)持用同一個(gè)聲音說(shuō)話(huà)。
    暑期在廣告公司經(jīng)歷了一個(gè)月的體驗(yàn)，得到的結(jié)論是：廣告人是天下最痛苦的人。
    why？因?yàn)槊刻於急仨毥g盡腦汁想問(wèn)題，據(jù)說(shuō)，美國(guó)廣告人部落所在的紐約麥迪遜大街，就有“胃潰瘍大街”的光榮稱(chēng)號(hào)。而且，還必須承受經(jīng)常的做無(wú)用功。與純粹的藝術(shù)創(chuàng)作相比，廣告的策劃創(chuàng)作必須受到廣告客戶(hù)、經(jīng)費(fèi)及其他現(xiàn)實(shí)情況的多重制約。
    藝術(shù)創(chuàng)作，可以是你個(gè)人內(nèi)心深處的不管他人死活、不管洪水滔天的靈感的迸發(fā)。而做廣告時(shí)則顯得閉門(mén)造車(chē)，甚至為之手舞足蹈的東西經(jīng)常被一陣?yán)錁屔錃??？膳碌氖牵簭V告客戶(hù)經(jīng)常告知方案不好，又指不出方向，只一個(gè)勁地說(shuō)：你再去想想吧。我們被迫在茫茫的思維創(chuàng)想的大海狂跑、狂跳，但不知何處是幸福與成功的彼岸。
    廣告必須能夠推銷(xiāo)商品，寫(xiě)出文字來(lái)之后要被大量地傳播——要是沒(méi)有業(yè)績(jī)的話(huà)，又100%要遭人白眼甚至遭人惡性攻擊。
    做廣告將經(jīng)歷這樣的四個(gè)階段。
    初入行必有如墜地獄的痛苦——想過(guò)很多的廣告創(chuàng)意，寫(xiě)過(guò)許多的策劃方案，自以為它們與眾不同。自認(rèn)為廣告客戶(hù)原有的廣告一塌糊涂，在廣告操作與營(yíng)銷(xiāo)推廣上不成系統(tǒng)，沒(méi)有章法，消費(fèi)金錢(qián)。但就是沒(méi)有人為這些創(chuàng)意與建議買(mǎi)單。在這樣一個(gè)地獄中，我們可能成為廣告人精，成為小廣告公司的老板。這時(shí)候，感覺(jué)仍然極其辛苦。按照但丁的說(shuō)法，就是進(jìn)入了煉獄。
    在煉獄中，我們可能并沒(méi)有能力或懶得去判斷廣告的好壞，我們只希望客戶(hù)迅速掏錢(qián)給自己采取行動(dòng)，我們也有足夠的情商和智商做到這一點(diǎn)。有人自詡“巧舌如簧、黑心如狼”倒也有幾分準(zhǔn)確性。在煉獄中，我們足智多謀。在煉獄，比在地獄中好受得多。難道說(shuō)：做出一個(gè)被采納的方案，不比做出100個(gè)方案但均未被采納的人強(qiáng)上100倍嗎？我們停留在此，客戶(hù)大都不想給下一單讓我們?cè)贌挕?BR>    我們?cè)诘鬲z或煉獄中，都會(huì)幻想天堂。好在天堂也的確存在。據(jù)說(shuō)，美國(guó)的成功廣告人如在天堂，是美國(guó)最自命不凡的人種之一，以至羅斯福總統(tǒng)都有“不當(dāng)總統(tǒng)，就當(dāng)廣告人”的感嘆。
    我覺(jué)得天堂也分為兩個(gè)等級(jí)。
    這時(shí)候，我們具有強(qiáng)大的想象力與表達(dá)能力，又具備豐富的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，在廣告界有足夠的資源，具有很強(qiáng)的判斷力，具有很強(qiáng)的溝通技巧和組織能力。這時(shí)候，我們能操作品牌，能操作大型廣告運(yùn)動(dòng)，能夠做出閃光的、雋永的廣告作品，有成功的業(yè)績(jī)和作品。
    這時(shí)候，我們可以翻手為云，覆手為雨。這時(shí)候，我們具有足夠物質(zhì)力量與足夠的腦力，且早已擺脫只他人做霓裳的處境。
    在美國(guó)企業(yè)界，有83%的一流企業(yè)家出身于廣告界，如可口可樂(lè)公司的多布斯等幾位總裁，就是從廣告部經(jīng)理或廣告公司策劃總監(jiān)搖身一變而來(lái)的。這一類(lèi)企業(yè)家就是在上層天堂的廣告人的代表。
    我想，一般具有哲學(xué)的思辯性和邏輯性并且有強(qiáng)大的想象力的朋友，有很高的智商，有了廣告人的經(jīng)歷，都極的可能成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的梟雄人物。
    話(huà)說(shuō)回來(lái)，涅磐的過(guò)程本就是不可能一步登天的。無(wú)論何種層次的廣告人，也只是一個(gè)人而已。我們和銷(xiāo)售人員一樣，工作的目的都是銷(xiāo)售。只是，我們?cè)诖诵挟?dāng)，我們的思維壓力和思維強(qiáng)度與表達(dá)能力、創(chuàng)造能力要更高一籌為妙。
    我們必須觀察所有的廣告，了解整個(gè)市場(chǎng)，了解我們經(jīng)手的各個(gè)行業(yè)的各種產(chǎn)品，產(chǎn)生無(wú)數(shù)的創(chuàng)想。要具有創(chuàng)造親奇特且又能為千萬(wàn)人接受的表達(dá)方式的能力。要面對(duì)的是千萬(wàn)人的心態(tài)，要考慮的是千萬(wàn)人的心態(tài)。
    經(jīng)歷了這樣一輪之后，我們或許會(huì)有平靜機(jī)智的心態(tài)。相信在廣告的地獄也罷，在廣告的天堂也罷，都可以從從容容。
    現(xiàn)在再回到我高等院校廣告設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)在讀的角度上，也許該重新審視自己過(guò)去的的得與失，把握現(xiàn)在，創(chuàng)造未來(lái)。
    市場(chǎng)工作報(bào)告標(biāo)題篇十一
    常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)張躍進(jìn)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們，老鄉(xiāng)們：
    大家好！
    今天我們歡聚一堂，在這里舉辦榆林市榆陽(yáng)區(qū)工商聯(lián)河南商會(huì)三周年慶典大會(huì)，意義重大而又深遠(yuǎn)。商會(huì)成立三年來(lái)，在榆林市、榆陽(yáng)區(qū)有關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)下，在各屆同仁的支持關(guān)懷下，在副會(huì)長(zhǎng)以及各位會(huì)員的共同努力下，已茁壯成長(zhǎng)！
    現(xiàn)在，我受商會(huì)理事會(huì)的委托，作三周年工作報(bào)告，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)指正，全體會(huì)員審議！
    一、壯大會(huì)員隊(duì)伍，做到持續(xù)發(fā)展。
    河南商會(huì)是2008年11月8日經(jīng)榆陽(yáng)區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)部和區(qū)工商聯(lián)批準(zhǔn)成立，是豫籍工商界人士自愿發(fā)起成立的非營(yíng)利性社會(huì)團(tuán)體。
    隨著商會(huì)知名度的提高，河南商會(huì)現(xiàn)有正副會(huì)長(zhǎng)、秘書(shū)長(zhǎng)16人執(zhí)委22人，會(huì)員150多家.年齡層次有50后，也有80后，平均年齡33歲。商會(huì)按照既定的工作方針，積極開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，通過(guò)座談會(huì)、聯(lián)誼會(huì)等多種形式，引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，找準(zhǔn)自己在榆林區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的角色定位，明確會(huì)員的責(zé)任與義務(wù)，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)提高了會(huì)員的素質(zhì)。
    二、搭建融資平臺(tái)，解決資金難題。
    三年來(lái)，通過(guò)商會(huì)搭建的平臺(tái)，會(huì)員之間實(shí)現(xiàn)了拆借資金累計(jì)達(dá)2000余萬(wàn)元，相互幫助次數(shù)80余次，促進(jìn)了一批企業(yè)由小變大，由弱變強(qiáng)，解決了實(shí)際困難，實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展。
    三、各行各業(yè)并進(jìn)，經(jīng)濟(jì)良性發(fā)展。
    據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，榆林河南商會(huì)2008—2011年上稅金額達(dá)1500余萬(wàn)元。河南商會(huì)容納各個(gè)行業(yè)的河南企業(yè)，在榆林地區(qū)呈現(xiàn)出了“三百六十行，行行出狀元”的良好勢(shì)頭。機(jī)電設(shè)備、建材管材、水產(chǎn)副食、文化傳媒、醫(yī)療衛(wèi)生、建筑工程、機(jī)械化工等各盡其能、呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢(shì)頭。
    河南商會(huì)在緩解社會(huì)勞動(dòng)用工壓力上，商會(huì)積極組織會(huì)員單位提供就業(yè)崗位，向低收入階層、向城市下崗職工、向農(nóng)轉(zhuǎn)非人員和農(nóng)村富余勞動(dòng)力招工，解決社會(huì)用工問(wèn)題。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全商會(huì)150個(gè)會(huì)員單位共向社會(huì)提供就業(yè)崗位6000余個(gè)，解決就業(yè)人員7000余人，從而有效地緩解了政府解決就業(yè)難題.
    四、熱衷公益事業(yè)，提高商會(huì)形象。
    作，達(dá)到省級(jí)衛(wèi)生文明城市的標(biāo)準(zhǔn)，商會(huì)會(huì)員開(kāi)鎖大王趙文勝同志向榆林市園林局、榆林市環(huán)衛(wèi)所捐錢(qián)捐物達(dá)五萬(wàn)余元。2009年11月7日，榆林氣象局發(fā)出寒流黃色預(yù)警信號(hào)，由商會(huì)會(huì)員企業(yè)榆林市都市廣告?zhèn)髅焦局鬓k，在榆林市世紀(jì)廣場(chǎng)向榆林市兒童福利院舉辦“關(guān)愛(ài)孤兒、奉獻(xiàn)愛(ài)心”的大型募捐義演活動(dòng)。此次共募集款項(xiàng)2萬(wàn)余元，物品價(jià)值數(shù)萬(wàn)元，此舉等到了媒體以及社會(huì)大眾的廣泛好評(píng)。
    五、開(kāi)展聯(lián)誼活動(dòng)，擴(kuò)大影響范圍。
    商會(huì)自成立以來(lái)，委派代表參加了2009年由河南省政協(xié)主辦河南省漯河市承辦的第四屆豫商大會(huì)，參加了2010年在河南省開(kāi)封市承辦的第五屆豫商大會(huì)，以及2011年元月，河南電視臺(tái)和河南省豫商聯(lián)合會(huì)主辦的《咱們?cè)ド逃辛α俊反汗?jié)聯(lián)歡晚會(huì)，8月27日-30日在河南省商丘市舉辦的第六屆全球豫商大會(huì)。同時(shí)，先后參加了政府和各兄弟商會(huì)舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)：如：2009和2010由榆林市招商局組織的民商大會(huì)；2010、2011中國(guó)東西部貿(mào)易洽談會(huì)，榆陽(yáng)區(qū)工商聯(lián)組織的魚(yú)河學(xué)習(xí)研討會(huì)，榆林市河北商會(huì)的成立大會(huì)以及一周年慶典。在這些聯(lián)誼活動(dòng)中，不僅增加了和政府部門(mén)以及兄弟商會(huì)的感情，同時(shí)也為擴(kuò)大河南商會(huì)的影響力奠定了基礎(chǔ)。
    實(shí)體，盡力實(shí)現(xiàn)文化與經(jīng)濟(jì)的雙層互動(dòng)。引導(dǎo)思路，定期走訪(fǎng)，幫助企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題，鼓勵(lì)會(huì)員單位合法生產(chǎn)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，文明經(jīng)營(yíng)。
    榆林市河南商會(huì)，為廣大豫商提供了加強(qiáng)聯(lián)系、交流感情的平臺(tái)。我們將進(jìn)一步發(fā)揮商會(huì)的作用，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)合作、壯大勢(shì)力，樹(shù)立形象，為構(gòu)建和諧社會(huì)，為榆林的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，為不斷開(kāi)創(chuàng)河南商會(huì)工作的新局面而不懈努力！
    市場(chǎng)工作報(bào)告標(biāo)題篇十二
    （一）限額以上企業(yè)零售額同比回落明顯。全區(qū)限額以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)零售額38.22億元，同比增長(zhǎng)7.2%，增幅同比回落10.8個(gè)百分點(diǎn)。今年以來(lái)，我區(qū)限額以上消費(fèi)品零售額增速呈現(xiàn)出下行態(tài)勢(shì)。同比增長(zhǎng)7%，增幅同比回落10個(gè)百分點(diǎn)；一季度同比增長(zhǎng)7%，增幅同比回落14個(gè)百分點(diǎn)；同比增長(zhǎng)8%，增幅同比回落9個(gè)百分點(diǎn)；同比增長(zhǎng)6%，增幅同比回落10個(gè)百分點(diǎn)；上半年同比增長(zhǎng)5%，增幅同比回落12個(gè)百分點(diǎn)；同比增長(zhǎng)7.2%，增幅同比回落10.8個(gè)百分點(diǎn)。
    （二）住宿餐飲業(yè)增幅有升有降。住宿餐飲業(yè)實(shí)現(xiàn)零售額13.65億元，同比增長(zhǎng)16%，增幅比去年同期提高1個(gè)百分點(diǎn)，其中住宿業(yè)實(shí)現(xiàn)零售額1.7億元，同比增長(zhǎng)24.5%，增幅比上年同期提高11.41個(gè)百分點(diǎn)；餐飲業(yè)實(shí)現(xiàn)零售額11.9億元，同比增長(zhǎng)14.6%，增幅比去年同期回落0.5個(gè)百分點(diǎn)。
    （一）汽車(chē)類(lèi)消費(fèi)市場(chǎng)大幅萎縮。今年來(lái)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速減緩、實(shí)體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)明顯回落、房地產(chǎn)調(diào)控政策不放松，以及家電以舊換新和汽車(chē)消費(fèi)扶持政策退市，消費(fèi)品零售市場(chǎng)受到了較大沖擊。另外，在今年城市建設(shè)中，部分汽車(chē)4s店需要拆遷和重建，下半年隨著這項(xiàng)工作的深入，還會(huì)有部分汽車(chē)4s店受到影響。我區(qū)與市內(nèi)其他四區(qū)相比，我區(qū)汽車(chē)行業(yè)占消費(fèi)品市場(chǎng)主導(dǎo)地位，汽車(chē)零售額占限額以上比重達(dá)70%，是二七區(qū)的4倍、金水區(qū)的1.2倍、管城區(qū)的3倍，是拉動(dòng)消費(fèi)品零售額增長(zhǎng)的主要力量。汽車(chē)類(lèi)銷(xiāo)售額的大幅下滑，給我區(qū)消費(fèi)品市場(chǎng)造成一定沖擊，下拉了我區(qū)消費(fèi)品零售發(fā)展速度。
    （二）住宿和餐飲業(yè)發(fā)展規(guī)模和檔次有待提升。20xx年x-x月份，我區(qū)限額以上住宿和餐飲業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)零售額2.6億元，同比增長(zhǎng)13%，比上年同期回落1個(gè)百分點(diǎn)。目前我區(qū)限額以上住宿餐飲企業(yè)僅有25家，其中住宿業(yè)12家，大多都是老企業(yè)檔次偏低、規(guī)模較??；新增餐飲業(yè)企業(yè)多為個(gè)體經(jīng)營(yíng)。住餐行業(yè)零售額占全區(qū)零售總額不足15.4%，對(duì)我區(qū)消費(fèi)品零售額的貢獻(xiàn)率僅有5%，對(duì)整個(gè)市場(chǎng)的拉動(dòng)作用明顯不足。
    （一）全力推進(jìn)商圈經(jīng)濟(jì)發(fā)展。助推中國(guó)家居cbd產(chǎn)業(yè)園、大中原國(guó)際汽貿(mào)城、錦藝輕紡城建設(shè)；培育壯大商貿(mào)城、商業(yè)廣場(chǎng)、百貨、國(guó)際廣場(chǎng)和家俱廣場(chǎng)等一批重點(diǎn)商貿(mào)企業(yè)。
    （二）發(fā)展特色街區(qū)經(jīng)濟(jì)。在升級(jí)改造美食特色街、餐飲一條街的基礎(chǔ)上，再新建餐飲一條街、金融證券一條街、孕嬰專(zhuān)賣(mài)一條街3條特色街區(qū)，引導(dǎo)商貿(mào)業(yè)態(tài)分街區(qū)經(jīng)營(yíng)，規(guī)范行業(yè)管理，建設(shè)優(yōu)越的商貿(mào)服務(wù)環(huán)境。
    市場(chǎng)工作報(bào)告標(biāo)題篇十三
    在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我縣近年來(lái)城鎮(zhèn)建設(shè)日新月異，特別是具有現(xiàn)代都市氣息的被譽(yù)為“陜南第一街”的北城街一期工程建設(shè)竣工，使縣城面貌發(fā)生了翻天覆地的變化。同時(shí)，西大橋連接線(xiàn)的貫通，使北城街成為交通順暢、文明美觀的形象大街。然而，與新北城街及西大橋緊緊相連的技術(shù)監(jiān)督局至西大橋之間的原屬公路路段已成為閑置路段，車(chē)輛通行量極小，現(xiàn)實(shí)為廣大群眾從事市場(chǎng)交易的場(chǎng)所，該路段因路面破損、排水不暢，故臟、亂、差現(xiàn)象十分嚴(yán)重，與北城街以及縣城的整體形象極不協(xié)調(diào)。為改變這一局面，以完善城市功能，解決xx縣歷年來(lái)有街無(wú)市的問(wèn)題，我局根據(jù)社會(huì)各界的強(qiáng)烈要求，經(jīng)認(rèn)真調(diào)查研究，廣泛聽(tīng)取多方意見(jiàn)，充分分析論證，認(rèn)為：應(yīng)將此閑置路段規(guī)劃建設(shè)為“西城綜合市場(chǎng)”。現(xiàn)就規(guī)劃建設(shè)“西城綜合市場(chǎng)”的有關(guān)情況分析報(bào)告如下：
    規(guī)劃建設(shè)“西城綜合市場(chǎng)”是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要。首先，技術(shù)監(jiān)督局至西大橋之間的路段原是316國(guó)道經(jīng)過(guò)xx縣城區(qū)的一部分，是xx縣城較為繁華的地段，地理位置優(yōu)越，交通極為便利。20多年來(lái)，四面八方的群眾自發(fā)地在這里擺攤經(jīng)營(yíng)，生意十分紅火，從而形成馬路市場(chǎng)，成為xx、xx、城郊等地蔬菜銷(xiāo)往縣內(nèi)外的中轉(zhuǎn)站以及全縣其它農(nóng)林副產(chǎn)品和外地水果的集散地，大量的占道經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象曾經(jīng)嚴(yán)重影響了我縣的交通秩序，政府也曾多次組織有關(guān)職能部門(mén)想方設(shè)法進(jìn)行了管理，但終因多種原因未能解決實(shí)質(zhì)性問(wèn)題。隨著xx二級(jí)公路的通車(chē)以及北城街與西大橋連接線(xiàn)的貫通，上述問(wèn)題自然不復(fù)存在，該路段即成為閑置路段，形成了“晴天塵土飛揚(yáng)、雨天污物遍地”的臟、亂、差的典型，直接影響到上級(jí)和外界對(duì)xx縣城的第一印象，過(guò)往群眾也無(wú)不怨聲載道。另外，該路段緊臨北城小區(qū)，縣政府、縣工經(jīng)局、電力局、人行、化工廠等單位家屬樓均在附近，人口居住密度很大，城區(qū)中西部的居民大都在此購(gòu)買(mǎi)蔬菜、糧食等生活消費(fèi)品，年成交額達(dá)1600余萬(wàn)元。因此，將此路段規(guī)劃建設(shè)為“西城綜合市場(chǎng)”，一是符合經(jīng)濟(jì)規(guī)律和多年來(lái)市場(chǎng)交易習(xí)慣，可達(dá)事半功倍的效果；二是充分利用了城市閑置資產(chǎn)，并可徹底解決這一嚴(yán)重影響市容市貌和xx縣改革開(kāi)放良好形象的“死角”問(wèn)題；三是順應(yīng)了社會(huì)各界的迫切愿望，可徹底根治新街口、西大橋面上的以街、橋?yàn)槭姓嫉澜?jīng)營(yíng)問(wèn)題，確保新街至和平街以及西大橋的交通暢通。
    其次，我縣位于陜南秦巴山區(qū)，總?cè)丝?8萬(wàn)人，面積1347平方公里。近年來(lái)，縣委、縣政府全面推進(jìn)“二三四”經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，奮力實(shí)施“六大突破、一大發(fā)展”，國(guó)民經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)了強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。但也存在一些制約因素，如賣(mài)糧難、蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢和今年發(fā)生的部分農(nóng)民種植的大蔥銷(xiāo)售難問(wèn)題，以及我縣農(nóng)副產(chǎn)品和蘊(yùn)藏豐富的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)林特產(chǎn)品形不成規(guī)?；螂m有一定規(guī)模但因銷(xiāo)路不暢導(dǎo)致效益不高等問(wèn)題，無(wú)不與我縣沒(méi)有一處農(nóng)林副產(chǎn)品綜合購(gòu)銷(xiāo)批發(fā)市場(chǎng)以及信息不靈有關(guān)。因此，在縣城這個(gè)全縣政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心的四通八達(dá)的地段，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地建設(shè)一處綜合市場(chǎng)顯得尤為重要。市場(chǎng)是引導(dǎo)群眾發(fā)展生產(chǎn)的“晴雨表”，是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的“催化劑”。“西城綜合市場(chǎng)”的規(guī)劃建設(shè)，一是必將成為全縣農(nóng)副產(chǎn)品、經(jīng)濟(jì)林特土特產(chǎn)品的收購(gòu)、批發(fā)、零售的重要集散地，不僅可以方便群眾生活，而且將極大地推動(dòng)縣域特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；二是必將起到“栽梧招鳳”、“筑巢引鳥(niǎo)”的特殊效應(yīng)，有利于對(duì)外開(kāi)放、招商引資，對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
    第三，將技術(shù)監(jiān)督局至西大橋之間原公路路段規(guī)劃建設(shè)“西城綜合市場(chǎng)”，有很廣闊的發(fā)展?jié)摿?，可將此閑置路段作為“西城綜合市場(chǎng)”一期工程。隨著北城街二期工程的實(shí)施，再將祥和酒店至工經(jīng)局之間閑置路段作為“西城綜合市場(chǎng)”二期工程。該市場(chǎng)建城后，若規(guī)范管理，可一年達(dá)地級(jí)文明市場(chǎng)，三年內(nèi)達(dá)省級(jí)文明市場(chǎng)，五年?duì)巹?chuàng)國(guó)家級(jí)文明市場(chǎng)，其輻射面之廣、規(guī)模之大、效益之好都將居陜南縣級(jí)商品交易市場(chǎng)之首位，而名符其實(shí)的成為“陜南第一市”，為xx縣的城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展增添又一靚點(diǎn)。
    第四，xx縣素有歷史悠久、豐富多彩的傳統(tǒng)小吃，在全市、全省乃至全國(guó)都小有名氣，但縣城小吃分散，未形成規(guī)模，且影響環(huán)境衛(wèi)生，不便于監(jiān)督管理，既容易發(fā)生食物不潔致人中毒而影響xx縣小吃形象的問(wèn)題，又使大量的稅源“跑、冒、滴、漏”而白白流失?！拔鞒蔷C合市場(chǎng)”建成后，市場(chǎng)內(nèi)可根據(jù)商品種類(lèi)科學(xué)地劃行歸市，分類(lèi)管理。白天經(jīng)營(yíng)農(nóng)林土特產(chǎn)品等，夜晚經(jīng)營(yíng)小吃，使該市場(chǎng)充分發(fā)揮“一場(chǎng)兩市”的作用。既最大限度的發(fā)揮了市場(chǎng)功能，又挖掘、開(kāi)發(fā)了xx縣小吃資源，展示xx縣的傳統(tǒng)飲食文化，更好地提升xx縣城市品牌的綜合形象。
    1、規(guī)劃建設(shè)“西城綜合市場(chǎng)”，可為國(guó)有企業(yè)下崗職工再就業(yè)和非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供穩(wěn)定可靠的場(chǎng)所和載體，有利于維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。該市場(chǎng)建成后，可解決1000余人下崗職工和城鄉(xiāng)富余人員的勞動(dòng)就業(yè)問(wèn)題，其中：一期工程可解決600多人，二期工程可解決400多人。
    2、規(guī)劃建設(shè)“西城綜合市場(chǎng)”，相當(dāng)于辦了個(gè)大型的無(wú)煙工廠，可為財(cái)政收入的增加提供穩(wěn)定可靠的稅源，永遠(yuǎn)受益。據(jù)測(cè)算，該市場(chǎng)建成后，每年可帶動(dòng)稅款增加100多萬(wàn)元，其中：一期工程可帶動(dòng)稅款增加60多萬(wàn)元，二期工程可帶動(dòng)稅款增加40多萬(wàn)元。
    1、結(jié)構(gòu)與規(guī)模：“西城綜合市場(chǎng)”宜建為全鋼、高架、大棚式結(jié)構(gòu)。其中：一期工程市場(chǎng)總占地面積6000平方米，根據(jù)需要可隔成若干固定營(yíng)業(yè)用房、水泥售貨臺(tái)、鮮活魚(yú)池、大肉架等，能容納固定攤位300多個(gè)，臨時(shí)攤位400多個(gè)；二期工程市場(chǎng)總占地面積4500平方米，可容納固定攤位200多個(gè)，臨時(shí)攤位300多個(gè)。
    2、建設(shè)資金來(lái)源：按照“人民市場(chǎng)人民建”和“誰(shuí)投資、誰(shuí)受益”的原則，借鑒北城街、河堤路建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，多渠道籌集，解決資金問(wèn)題。
    3、建設(shè)時(shí)間與步驟：采用分步實(shí)施的辦法，20xx年建設(shè)一期工程，并投入使用；待北城街二期工程竣工后，再建設(shè)二期工程。
    4、規(guī)劃建設(shè)應(yīng)特別注意解決好的幾個(gè)問(wèn)題：
    (1)排水問(wèn)題。
    (2)供水、供電問(wèn)題。
    (3)公廁等配套設(shè)施問(wèn)題。
    綻上所述，我局認(rèn)為：建設(shè)“西城綜合市場(chǎng)”，將全方位樹(shù)立xx縣西大門(mén)的嶄新形象，是一件功在當(dāng)代、利在千秋的大好事、大實(shí)事，是一項(xiàng)得民心、合民意、促民富的立竿見(jiàn)影的民心工程。建設(shè)“西城綜合市場(chǎng)”不僅勢(shì)在必行，而且也完全切實(shí)可行。我局建議：縣委、縣政府將規(guī)劃建設(shè)“西城綜合市場(chǎng)”納入重要議事日程，適時(shí)組織實(shí)施。
    市場(chǎng)工作報(bào)告標(biāo)題篇十四
    v、堅(jiān)持定期召開(kāi)部門(mén)會(huì)議，對(duì)工作進(jìn)行階段性分析和總結(jié)，
    做到周周有計(jì)劃，月月有匯報(bào)，季度有分析，年度有總結(jié);
    2)在公司內(nèi)部，協(xié)調(diào)市場(chǎng)部與其它各部門(mén)之間的關(guān)系，精誠(chéng)合作、相互配合，共同完成公司的整體工作任務(wù)。
    i、將客戶(hù)建議和意見(jiàn)及時(shí)反饋給相關(guān)部門(mén)，提高公司的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量;
    iii、對(duì)市場(chǎng)情況進(jìn)行及時(shí)科學(xué)的預(yù)測(cè)和分析，并將分析結(jié)果報(bào)予相關(guān)部門(mén)，為公司產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)和投放營(yíng)銷(xiāo)提供依據(jù);iv、帶頭遵守公司和總廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他各項(xiàng)任務(wù)。
    3)對(duì)外方面，做好市場(chǎng)維護(hù)和開(kāi)拓工作，不但完成公司的業(yè)務(wù)指標(biāo)，更要?jiǎng)?chuàng)出航天自己的品牌。
    i、對(duì)現(xiàn)有客戶(hù)進(jìn)行分級(jí)管理，鞏固現(xiàn)有客戶(hù)的長(zhǎng)期穩(wěn)定關(guān)系，不斷加深與現(xiàn)有客戶(hù)的合作程度。
    ii、努力開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，在現(xiàn)有國(guó)內(nèi)客戶(hù)群基礎(chǔ)上不斷開(kāi)發(fā)新的客戶(hù)資源，而對(duì)國(guó)際市場(chǎng)則針對(duì)不同地區(qū)市場(chǎng)進(jìn)行方向性的開(kāi)發(fā)，不斷提高國(guó)際客戶(hù)的質(zhì)量和數(shù)量。
    iii、處理與新老客戶(hù)的關(guān)系，不斷提升公司的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)提高公司品牌的知名度和市場(chǎng)占有率。
    由于國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)整體走低，工程機(jī)械和煤炭行業(yè)整體持續(xù)低迷。國(guó)內(nèi)外對(duì)液壓油缸產(chǎn)品市場(chǎng)需求大幅度減少。針對(duì)這一情況，我們將20xx年的工作思路確定為：努力開(kāi)拓氣瓶管業(yè)務(wù)，穩(wěn)定現(xiàn)有油缸管業(yè)務(wù)，淘汰國(guó)內(nèi)劣質(zhì)客戶(hù)，積極開(kāi)拓海外市場(chǎng)。在這個(gè)思路指導(dǎo)下，市場(chǎng)部全體人員努力工作，據(jù)部門(mén)內(nèi)部統(tǒng)計(jì)，市場(chǎng)部人員共計(jì)出差35次，月均出差3.1次，累計(jì)出差天數(shù)132天，累計(jì)行程…公里。
    2)新客戶(hù)開(kāi)發(fā)情況：
    i、氣瓶管客戶(hù)的開(kāi)發(fā)：在過(guò)去銷(xiāo)售的基礎(chǔ)上，我部門(mén)20xx年
    重點(diǎn)開(kāi)發(fā)了、、、和4個(gè)客戶(hù)。其中今年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量185噸，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入175萬(wàn)，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量45噸，銷(xiāo)售收入42萬(wàn)。和已同意試樣。目前樣品已經(jīng)發(fā)送。按照計(jì)劃，上述客戶(hù)在20xx年度，將采購(gòu)氣瓶管3700噸，我公司可實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入3440萬(wàn)元。
    ii、油缸管客戶(hù)的開(kāi)發(fā)：受工程機(jī)械行業(yè)整體低迷的影響，我
    公司傳統(tǒng)的油缸管市場(chǎng)受到很大沖擊，開(kāi)發(fā)新客戶(hù)非常困難。在這種情況下，我部門(mén)排除萬(wàn)難依然開(kāi)發(fā)了兩個(gè)新客戶(hù)：和。截至20xx年11月底。兩家客戶(hù)累計(jì)銷(xiāo)量433噸，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入83.6萬(wàn)元，其中是代料加工模式，有效改善了我司的資金占?jí)呵闆r。
    3)現(xiàn)有客戶(hù)維護(hù)情況：
    i、氣瓶管：傳統(tǒng)客戶(hù)20xx年共發(fā)貨1060噸，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入
    985萬(wàn)元。由于出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，年初簽訂的合同被迫暫停。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，我公司幾乎已被客戶(hù)淘汰出局。為了扭轉(zhuǎn)局面，市場(chǎng)部人員先后7次拜訪(fǎng)客戶(hù)，以最大的誠(chéng)意挽回客戶(hù)。經(jīng)過(guò)努力，終于在11月底迎來(lái)了的專(zhuān)家組對(duì)我司的重新評(píng)估，有望重新加入中集供應(yīng)商的行列。ii、油缸管：是我公司油缸管的主要客戶(hù)，雙方合作越發(fā)流暢。
    截止到20xx年10月底，共發(fā)貨2650噸，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入20xx萬(wàn)元。20xx年9月份，雙方又達(dá)成了建立戰(zhàn)略客戶(hù)的意向。20xx年11月份，我公司已與簽署20xx年的合作協(xié)議。預(yù)計(jì)20xx年將實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量4000噸，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入2800萬(wàn)元。
    4)遺留問(wèn)題處理：
    i、應(yīng)收賬款回收：
    a)在市場(chǎng)不景氣的情況下，我們加大了應(yīng)收賬款的清欠力度。對(duì)不同的客戶(hù)采取了不同的辦法。
    b)，這是一家瀕臨倒閉的公司，為了把公司的損失降到最低，我司和對(duì)方簽訂了三方債務(wù)轉(zhuǎn)移協(xié)議，將應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)移到有償付能力的第三方。累計(jì)轉(zhuǎn)移欠款154萬(wàn)，其中第三方已回款40萬(wàn)。
    c)，該公司欠款234萬(wàn)，通過(guò)談判協(xié)商，該公司以實(shí)物償債99.8萬(wàn)，剩余134.2萬(wàn)已經(jīng)清償。
    d)：累計(jì)欠款195萬(wàn)，經(jīng)過(guò)不斷催繳，今年累計(jì)回款161.5萬(wàn)
    e)和：由于市場(chǎng)變化，這兩家公司積壓未發(fā)貨的產(chǎn)品約500噸，經(jīng)過(guò)努力，我們將這些庫(kù)存產(chǎn)品改拔成其他客戶(hù)所需產(chǎn)品，有效的降低了庫(kù)存。減少了資金占?jí)骸?BR>    5)外貿(mào)出口業(yè)務(wù)：
    1)建立了部門(mén)例會(huì)制度：過(guò)去的工作，由于部門(mén)協(xié)調(diào)不力，造成互相推諉扯皮的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。為了改變這種狀況，從20xx年8月開(kāi)始，建立了周一由市場(chǎng)部牽頭，生產(chǎn)部，設(shè)備部，質(zhì)量保證部，財(cái)務(wù)部及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加的例會(huì)。通過(guò)例會(huì)進(jìn)行對(duì)接銜接各部門(mén)的工作。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的運(yùn)轉(zhuǎn)，部門(mén)協(xié)調(diào)工作有所改善，今后將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)好每周的協(xié)調(diào)會(huì)，把工作進(jìn)一步分解落實(shí)。
    2)銷(xiāo)售策略調(diào)整：采取了“抓大放小，抓優(yōu)放劣”的策略進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓。對(duì)于優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，大客戶(hù)，重點(diǎn)進(jìn)行開(kāi)拓和維護(hù)。對(duì)于劣質(zhì)客戶(hù)和小客戶(hù)，逐步清理淘汰。保證了公司人財(cái)物資源的最有效配置。
    1)原則性不強(qiáng)，履行職責(zé)不到位：對(duì)于職權(quán)范圍內(nèi)管理工作，存在重人情，輕制度的做法。沒(méi)有嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)章制度辦事。
    2)工作計(jì)劃性不強(qiáng)：對(duì)于工作任務(wù)，沒(méi)有嚴(yán)格的計(jì)劃，也沒(méi)有嚴(yán)格的監(jiān)督管理。造成部分工作沒(méi)做好。
    3)對(duì)自己要求也不盡嚴(yán)格。沒(méi)有起到應(yīng)有的模范帶頭作用。
    1)加強(qiáng)計(jì)劃管理：針對(duì)明年的計(jì)劃，首先抓好任務(wù)分解，把任務(wù)落實(shí)到人、落實(shí)到時(shí)間。做到“月月有報(bào)表，周周有分析”。確保全年任務(wù)的順利完成。
    2)加大對(duì)不良客戶(hù)的處理力度，爭(zhēng)取解決所有歷史遺留問(wèn)題。
    3)穩(wěn)定新開(kāi)發(fā)的幾個(gè)重點(diǎn)客戶(hù)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)銷(xiāo)穩(wěn)產(chǎn)
    市場(chǎng)工作報(bào)告標(biāo)題篇十五
    xx年以來(lái)，德陽(yáng)市文化局文化稽查支隊(duì)在省文化廳和德陽(yáng)市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以年初制定的工作計(jì)劃為基礎(chǔ)，以“抓文化市場(chǎng)管理，促社會(huì)繁榮穩(wěn)定”為中心，以平時(shí)與專(zhuān)項(xiàng)整治相結(jié)合為抓手，較為出色地完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。今年正值上海世博會(huì)、廣州亞運(yùn)會(huì)、西南書(shū)博會(huì)舉辦之年，截止8月底，我市共有文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)單位1540家，其中網(wǎng)吧560家，歌舞娛樂(lè)場(chǎng)所318家，電子游戲室(廳)138家，音像制品零售、出租經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所524家，德陽(yáng)市文化局獲得四川省文化廳全省動(dòng)漫市場(chǎng)整治先進(jìn)集體，德陽(yáng)市文化稽查支隊(duì)獲得全省“掃黃打非”先進(jìn)集體，副支隊(duì)長(zhǎng)黃澤強(qiáng)獲得全省“掃黃打非”先進(jìn)個(gè)人，副支隊(duì)長(zhǎng)陳伯華分別獲得全省動(dòng)漫市場(chǎng)整治先進(jìn)個(gè)人，德陽(yáng)市“掃黃打非”辦案有功個(gè)人及關(guān)愛(ài)農(nóng)村“留守學(xué)生”先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)?，F(xiàn)結(jié)合我市文化市場(chǎng)管理工作實(shí)際情況，將我市文化市場(chǎng)管理工作有關(guān)情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
    1、強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，全面提高執(zhí)法水平為進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法行為，切實(shí)做到依法行政，今年以來(lái)，我們?nèi)婕訌?qiáng)了文化行政執(zhí)法人員的法律法規(guī)培訓(xùn)工作，堅(jiān)持每周一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，通過(guò)案例分析、法規(guī)研討，使執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了顯著提高，執(zhí)法工作得以順利有序開(kāi)展，辦案質(zhì)量明顯提高。xx年1—8月，共辦理網(wǎng)吧行政處罰案件82家次，其中警告54家次、罰款20家次、責(zé)令停業(yè)整頓8家次。所有案件均嚴(yán)格依法處理，未引起一例行政復(fù)議或行政訴訟。
    2、網(wǎng)吧、游藝娛樂(lè)場(chǎng)所總量與布局規(guī)劃及視頻安裝落實(shí)情況,目前網(wǎng)吧視頻監(jiān)控系統(tǒng)（除市區(qū)外）已全部安裝完畢。游藝娛樂(lè)場(chǎng)所視頻監(jiān)控系統(tǒng)的安裝工作正在緊張進(jìn)行之中，目前安裝率達(dá)到90%以上。
    3、四川省網(wǎng)吧智能監(jiān)查管理軟件《版》升級(jí)情況
    十一月下旬，按照省文化廳關(guān)于開(kāi)展全省網(wǎng)吧智能監(jiān)控管理軟件升級(jí)及《網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營(yíng)許可證》有效期延續(xù)工作的通知精神，我們要求各縣（市、區(qū)）文化稽查部門(mén)及時(shí)召開(kāi)了網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)業(yè)主會(huì)議，對(duì)新版軟件的安裝工作進(jìn)行布置，明確要求每家網(wǎng)吧必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到指定網(wǎng)站下載軟件并實(shí)施安裝，并對(duì)網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所新版軟件的安裝認(rèn)真督促和檢查，嚴(yán)把行政審批關(guān)，對(duì)凡是未安裝()版四川省網(wǎng)吧智能監(jiān)控管理軟件的網(wǎng)吧，一律不予有效期延續(xù)。截止xx年3月10日，我市5 60家網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)單位均已完成了軟件升級(jí)工作。
    4、認(rèn)真開(kāi)展城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作，鞏固治理成果
    從5月開(kāi)始，按照德陽(yáng)市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組安排部署，我局成立以副局長(zhǎng)黃偉為組長(zhǎng)的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立日常巡查小組，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)文化和出版物市場(chǎng)的環(huán)境治理和經(jīng)營(yíng)行為監(jiān)管，對(duì)全市文化、新聞出版市場(chǎng)分片區(qū)、分重點(diǎn)進(jìn)行了督查。責(zé)令62家次經(jīng)營(yíng)戶(hù)改正門(mén)前車(chē)輛停放秩序、28家次經(jīng)營(yíng)戶(hù)更換戶(hù)外招牌、164家次經(jīng)營(yíng)戶(hù)改正環(huán)境衛(wèi)生。在上級(jí)的督察中，我市文化主管市場(chǎng)的城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作未出現(xiàn)任何問(wèn)題。
    經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，我們繼續(xù)加強(qiáng)了對(duì)網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的監(jiān)管力度，始終保持對(duì)整個(gè)市場(chǎng)的高壓態(tài)勢(shì)，在提高巡查密度和檢查頻率同時(shí)，我們加強(qiáng)了對(duì)網(wǎng)吧行業(yè)協(xié)會(huì)的指導(dǎo)，充分發(fā)揮其橋梁溝通作用，及時(shí)將有關(guān)文件精神和違規(guī)網(wǎng)吧情況予以通報(bào)，起到了良好的警示和教育作用。通過(guò)提高執(zhí)法水平，加大監(jiān)管力度，文化市場(chǎng)案件與去年同期相比，呈明顯下降之勢(shì)。會(huì)同工商部門(mén)加大對(duì)“黑網(wǎng)吧”的查處取締力度，嚴(yán)厲打擊經(jīng)營(yíng)盜版音像制品等違規(guī)違法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。1—8月，出動(dòng)執(zhí)法車(chē)輛20xx臺(tái)次，執(zhí)法人員6232人次，加大對(duì)音像制品市場(chǎng)的監(jiān)管力度，收繳非法音像38843冊(cè)(盤(pán))，取締無(wú)證音像攤點(diǎn)56家。今年6個(gè)縣（市、區(qū)）共取締等地黑網(wǎng)吧5家次，查封、扣押、沒(méi)收設(shè)備120多臺(tái)。
    （一）在日常管理工作中，我市文化市場(chǎng)存在主要問(wèn)題是：一是全市380萬(wàn)人口，而文化執(zhí)法編制只有42人，只占十萬(wàn)分之一，執(zhí)法人員編制明顯太少，影響到我市文化市場(chǎng)監(jiān)管力度。二是執(zhí)法設(shè)備欠缺，比如車(chē)輛、專(zhuān)用監(jiān)控設(shè)備、攝像取證設(shè)備等，這影響到嚴(yán)格執(zhí)法、精準(zhǔn)執(zhí)法的運(yùn)行。三是上級(jí)文化部門(mén)所核準(zhǔn)的我市電子游藝娛樂(lè)場(chǎng)所總量與本地實(shí)際需求量差距較大，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)無(wú)證電子游戲場(chǎng)所的行為屢禁難絕，在管理上存在較大困難。省文化廳給我市核準(zhǔn)的電子游藝娛樂(lè)場(chǎng)所類(lèi)許可證為138個(gè)，而據(jù)我們不完全統(tǒng)計(jì)，全市有意向從事電子游戲經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的單位或個(gè)人卻多達(dá)200余家，市場(chǎng)供求呈明顯的不均衡態(tài)勢(shì)。雖然每年我們都要會(huì)同本地公安、工商等職能部門(mén)開(kāi)展多次打擊無(wú)證經(jīng)營(yíng)電子游藝場(chǎng)所的專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，但始終難以從根本上禁絕。我們認(rèn)為，要加強(qiáng)電子游藝市場(chǎng)監(jiān)管，建立健康有序發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，應(yīng)在提高行業(yè)進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，根據(jù)各地實(shí)際，適當(dāng)調(diào)整電子游藝類(lèi)娛樂(lè)許可證總量，有效疏導(dǎo)和強(qiáng)化管理雙管其下，才能取得較好的管理效果，引導(dǎo)市場(chǎng)向規(guī)范經(jīng)營(yíng)發(fā)展。
    （二）根據(jù)文化市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律，結(jié)合我市實(shí)際情況，提出建議以下：一是加強(qiáng)文化市場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)建設(shè)。通過(guò)不斷健全和規(guī)范管理機(jī)構(gòu)，使文化市場(chǎng)的管理的總量和市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)相適應(yīng)；二是加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高執(zhí)法人員綜合素質(zhì)。組織文化市場(chǎng)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)文化市場(chǎng)管理法規(guī)和相關(guān)法律法規(guī)，增強(qiáng)管理隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。加強(qiáng)和充實(shí)基層文化市場(chǎng)執(zhí)法隊(duì)伍，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站的輻射監(jiān)管作用；三是創(chuàng)新監(jiān)管方式，豐富管理手段。利用先進(jìn)的管理手段來(lái)調(diào)控和引導(dǎo)文化市場(chǎng)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)從經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理轉(zhuǎn)變；四是為更加有效監(jiān)管日益繁榮的文化市場(chǎng)，希望增加執(zhí)法人員編制，解決執(zhí)法人員與監(jiān)管市場(chǎng)比例嚴(yán)重失衡的現(xiàn)狀。
    1、繼續(xù)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)文化市場(chǎng)監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊網(wǎng)吧接納未成年人上網(wǎng)，充分利用網(wǎng)吧視頻監(jiān)控系統(tǒng)來(lái)提高管理工作的技術(shù)含量，使本地區(qū)網(wǎng)絡(luò)文化市場(chǎng)管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
    2、堅(jiān)持“一手抓管理，一手抓繁榮”的方針，把社會(huì)效益作為首要準(zhǔn)則，整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，維護(hù)合法經(jīng)營(yíng)，加強(qiáng)日常管理，加大執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊違法、違規(guī)經(jīng)營(yíng)，保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，積極培育和發(fā)展我市文化市場(chǎng)。
    3、堅(jiān)持不懈地開(kāi)展“掃黃打非”。堅(jiān)持集中清理整頓同日常管理相結(jié)合，堅(jiān)決清除反動(dòng)、淫穢、丑惡的，文化垃圾，集中力量會(huì)同公安、工商等有關(guān)部門(mén)做好“掃黃打非’’專(zhuān)項(xiàng)治理工作。
    4、加強(qiáng)演出市場(chǎng)的管理，豐富群眾文化生活。
    5、繼續(xù)加強(qiáng)校園周邊文化市場(chǎng)的管理。
    6、加強(qiáng)公眾聚集文化經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的安全檢查，制定預(yù)案措施，杜絕一切安全隱患。
    7、強(qiáng)化執(zhí)法隊(duì)伍和經(jīng)營(yíng)業(yè)主法規(guī)培訓(xùn)工作，不斷提高執(zhí)法人員的執(zhí)法水平和經(jīng)營(yíng)業(yè)主的守法意識(shí)。
    8、做好城鄉(xiāng)文化市場(chǎng)調(diào)研工作，了解市場(chǎng)動(dòng)向，研究市場(chǎng)發(fā)展方向。
    市場(chǎng)工作報(bào)告標(biāo)題篇十六
    目前，我國(guó)消費(fèi)需求不足的主要表現(xiàn)和重要原因是農(nóng)村消費(fèi)乏力。為了解農(nóng)村彩電銷(xiāo)售的情況和趨勢(shì)，推動(dòng)農(nóng)村市場(chǎng)的啟動(dòng)和繁榮，促進(jìn)我國(guó)消費(fèi)需求的增長(zhǎng)，日前，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局中國(guó)經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心會(huì)同農(nóng)村調(diào)查總隊(duì)，對(duì)18685個(gè)農(nóng)村家庭進(jìn)行了調(diào)查。結(jié)果表明，農(nóng)村彩電市場(chǎng)潛力巨大，進(jìn)一步地，關(guān)鍵在于提高農(nóng)民收入和改變農(nóng)民的消費(fèi)習(xí)慣。
    據(jù)調(diào)查，有彩電的農(nóng)村家庭占37.3％。其中，購(gòu)買(mǎi)時(shí)間在5年及以?xún)?nèi)的占72.3％，6年到10年占24.2％，10年以上占3.5％。也就是說(shuō)，農(nóng)村家庭彩電絕大部分是在20世紀(jì)90年代后半期，即最近5年內(nèi)購(gòu)買(mǎi)的；20世紀(jì)90年代前半期購(gòu)買(mǎi)的家庭只有近四分之一（表1）壓濾機(jī)濾布。
    那么，有彩電的農(nóng)村家庭對(duì)現(xiàn)有彩電的認(rèn)知渠道是什么呢？調(diào)查表明：通過(guò)親友推薦、商店擺貨和電視廣告認(rèn)知彩電的比例最高，分別為34.0％、32.7％、30.5％（表2）。此外，參考廣播廣告、報(bào)刊廣告的分別為2.1％和0.7％。據(jù)此看來(lái)，靠質(zhì)量和服務(wù)贏得消費(fèi)者信任和推薦、靠商店擺貨以直觀、形象面對(duì)顧客、靠快捷的電視廣告吸引顧客，是消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)彩電、以及廠商銷(xiāo)售彩電的三個(gè)主要渠道。
    而購(gòu)買(mǎi)彩電的當(dāng)時(shí)，考慮質(zhì)量的占50％，考慮品牌、價(jià)格的分別占24％和19.1％，此外，考慮功能、服務(wù)的分別占4.5％和2.4％(表3)。表明彩電質(zhì)量是大多數(shù)居民購(gòu)買(mǎi)彩電考慮的因素，特別是在我國(guó)彩電品牌效應(yīng)已較充分體現(xiàn)和彩電價(jià)格較低等情況下，廠家、商家生產(chǎn)和銷(xiāo)售的彩電質(zhì)量因素越來(lái)越重要。
    我國(guó)農(nóng)村家庭至今還未購(gòu)買(mǎi)彩電的占62.7％（表4）。如果按1997年我國(guó)23406.2萬(wàn)戶(hù)鄉(xiāng)村戶(hù)數(shù)計(jì)，相當(dāng)于還有14675.7萬(wàn)戶(hù)還沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)彩電。其原因，59.5％的家庭表示不需要，33.8％的家庭表示錢(qián)不夠，6.2％的家庭沒(méi)有使用條件，另外0.3％和0.2％的家庭因?yàn)闆](méi)有滿(mǎn)意的和購(gòu)買(mǎi)不方便（表5）。可見(jiàn)，在彩電質(zhì)量和購(gòu)買(mǎi)渠道基本有了保障的情況下，影響農(nóng)村彩電消費(fèi)的主要因素集中在農(nóng)民收入、消費(fèi)習(xí)慣和基礎(chǔ)設(shè)施上。
    近幾年收入增長(zhǎng)緩慢制約了農(nóng)民對(duì)彩電這一娛樂(lè)品的消費(fèi)，沒(méi)有彩電的農(nóng)村家庭中近六成農(nóng)民表示不需要彩電的事實(shí)，從一個(gè)方面反映和折射出農(nóng)民收入水平不高的狀況。
    濾布但與此同時(shí)，就農(nóng)民目前的收入水平與城市居民當(dāng)時(shí)相同收入水平相比較，農(nóng)民目前的彩電消費(fèi)也還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于城市居民當(dāng)時(shí)的彩電消費(fèi)，這進(jìn)一步表明，農(nóng)民不需要彩電還有一個(gè)傳統(tǒng)的消費(fèi)習(xí)慣和心里問(wèn)題。此外，農(nóng)村通電落后和缺少電視接收裝置等也是影響農(nóng)民購(gòu)買(mǎi)彩電的因素。
    調(diào)查表明了這樣一個(gè)事實(shí)：隨著黨和政府提高農(nóng)民收入和改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施條件政策的落實(shí)，以及農(nóng)民傳統(tǒng)消費(fèi)心里和習(xí)慣的改善，農(nóng)村彩電市場(chǎng)將逐步趨旺。在準(zhǔn)備購(gòu)買(mǎi)彩色電視的農(nóng)村家庭中，3.7％準(zhǔn)備在今年購(gòu)買(mǎi)，96.3％會(huì)在20xx年購(gòu)買(mǎi)（表6），因此，明年農(nóng)村市場(chǎng)彩電銷(xiāo)售前景看好。
    市場(chǎng)工作報(bào)告標(biāo)題篇十七
    尊敬的xx：
    您好！
    一年時(shí)間迅速就過(guò)去了，做了一年的汽車(chē)的市場(chǎng)經(jīng)理，也是體驗(yàn)到銷(xiāo)售這行有多難做。如今進(jìn)入年終總結(jié)的時(shí)候，我也來(lái)講我本年度的工作做個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)。
    本年度，我作為整個(gè)汽車(chē)行業(yè)的市場(chǎng)經(jīng)理，對(duì)自己的員工，我是很?chē)?yán)格的進(jìn)行管理的，在員工的行為上，我是嚴(yán)格制止在工作期間睡覺(jué)打瞌睡的行為，還有上班絕對(duì)不能遲到，否則處罰很重。一年內(nèi)，全部銷(xiāo)售員在這樣的管理下，開(kāi)始還會(huì)有那么幾個(gè)不服從管理和規(guī)定的，到后面全部都按照規(guī)定做事，認(rèn)真的上班，認(rèn)真做著銷(xiāo)售。上班是再也不敢去打岔插諢了，都盡個(gè)人的努力遵守各項(xiàng)工作規(guī)定，把汽車(chē)銷(xiāo)售做好。
    這一年，我們車(chē)行舉辦了x場(chǎng)銷(xiāo)售會(huì)，全部皆有我進(jìn)行策劃，我接下這個(gè)工作，就在助理的幫助下調(diào)查市場(chǎng)，進(jìn)行汽車(chē)銷(xiāo)售市場(chǎng)分析，把每場(chǎng)銷(xiāo)售會(huì)都策劃好，讓我們的汽車(chē)能夠被客戶(hù)選中，為我們汽車(chē)的大賣(mài)做很多的準(zhǔn)備。每一場(chǎng)銷(xiāo)售會(huì)我都會(huì)極盡努力，讓我們的汽車(chē)在會(huì)場(chǎng)里售賣(mài)，因此我們今年的收入比往年的收入要高出x%，這是一大進(jìn)步。當(dāng)然今年能夠把這幾場(chǎng)銷(xiāo)售會(huì)辦好，也是我吸取往年的教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)，在做出不少的改變之后才有今日的成績(jī)。
    雖然自己已經(jīng)坐上市場(chǎng)經(jīng)理這個(gè)位置，但是自身的學(xué)習(xí)力度還不夠，對(duì)于整個(gè)汽車(chē)銷(xiāo)售市場(chǎng)還是不夠了解。雖然這一年中的工作并沒(méi)有出現(xiàn)差錯(cuò)，并且還獲得較好的成績(jī)，但是我知道自身能力方面還是要去提升的。比如在與客戶(hù)進(jìn)行交涉時(shí)，我與客戶(hù)之間的溝通還有欠缺。另外與員工之間的聯(lián)系也不夠密切，雖然他們都服從我的管理，但是在工作上不能很好的合作，這也是一個(gè)要解決的問(wèn)題。身為經(jīng)理，是所有銷(xiāo)售人員的上級(jí)，我必須要做好表率，才能服眾，也才能讓我我們的汽車(chē)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?cè)俣鹊玫教岣摺?BR>    隨著舊年的過(guò)去，也預(yù)示著我將面臨新年新的工作，我就一定要把過(guò)去的不足改正，并且?guī)ьI(lǐng)好整個(gè)部門(mén)銷(xiāo)售好汽車(chē)，讓我們的汽車(chē)受到更多人的喜歡，服務(wù)好前來(lái)看車(chē)的客戶(hù)，給予優(yōu)質(zhì)的銷(xiāo)售服務(wù)。明年的我會(huì)更好，我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)也會(huì)有進(jìn)一步的發(fā)展的。
    此致
    敬禮！
    市場(chǎng)工作報(bào)告標(biāo)題篇十八
    各省(自治區(qū)、直轄市)《古玩舊貨市場(chǎng)文物經(jīng)營(yíng)管理工作報(bào)告》需包含以下內(nèi)容：
    1、古玩舊貨市場(chǎng)基本情況。
    2、民間文物收藏、流通情況。
    3、古玩舊貨市場(chǎng)文物經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況。
    4、公眾對(duì)古玩舊貨市場(chǎng)文物經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的態(tài)度和意見(jiàn)。
    1、地方性相關(guān)法規(guī)、規(guī)章的制訂實(shí)施情況。
    2、省級(jí)行政部門(mén)建立古玩舊貨市場(chǎng)監(jiān)管隊(duì)伍情況。
    3、對(duì)古玩舊貨市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)文物商戶(hù)的審批情況(填表)。
    4、對(duì)古玩舊貨市場(chǎng)文物經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的日常監(jiān)管情況。
    5、對(duì)經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)立的文物商店銷(xiāo)售文物的審核情況。
    6、對(duì)未經(jīng)許可開(kāi)展文物經(jīng)營(yíng)進(jìn)行查處及對(duì)買(mǎi)賣(mài)國(guó)家禁止買(mǎi)賣(mài)的文物進(jìn)行處罰的情況。
    7、文物商店銷(xiāo)售珍貴文物的記錄、備案情況。
    8、對(duì)涉嫌違法犯罪的文物經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開(kāi)展多部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法的情況。
    9、對(duì)古玩舊貨市場(chǎng)管理人員和經(jīng)營(yíng)人員的培訓(xùn)情況。
    10、開(kāi)展文物保護(hù)法及相關(guān)法律法規(guī)宣傳情況。
    11、其他做法和經(jīng)驗(yàn)。
    1、監(jiān)管隊(duì)伍方面。
    2、文物經(jīng)營(yíng)資質(zhì)審批方面。
    3、文物商店銷(xiāo)售文物審核方面。
    4、打擊違法犯罪和查處違規(guī)經(jīng)營(yíng)方面。
    5、管理體制、運(yùn)行機(jī)制方面。
    6、其他方面。
    市場(chǎng)工作報(bào)告標(biāo)題篇十九
    1、 拜訪(fǎng)了轄區(qū)內(nèi)察縣、伊寧縣、霍城縣、昭蘇縣、鞏留縣、尼勒克縣、特克斯縣、新源縣、伊寧市、農(nóng)四師疾控中心主任及相關(guān)負(fù)責(zé)人，建立了初步關(guān)系。
    2、 部分主任有了進(jìn)一步溝通，舉行了座談會(huì);并在伊犁州疾控舉行了學(xué)術(shù)宣講會(huì)，得到疾控中心的認(rèn)可。為xx年的工作發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)。
    二、目前市場(chǎng)分析：
    1、 伊犁市場(chǎng)目前狀況只有各經(jīng)銷(xiāo)商在做市場(chǎng)工作，均以大包形式存在。像巴斯德、葛蘭素、深圳康泰等一線(xiàn)疫苗廠家均無(wú)廠家代表，推廣形式較為粗獷。
    2、 進(jìn)口流感疫苗(英孚可、凡而靈)和肺炎疫苗(沛兒、優(yōu)博)等主打產(chǎn)品銷(xiāo)量一般，因其價(jià)位較高，群眾不能接受。目前各民營(yíng)企業(yè)疫苗(如：雅立峰和華蘭的流感，長(zhǎng)春百克的水痘等)較為暢銷(xiāo)，價(jià)位合適，群眾能夠接受。
    3、 我公司二類(lèi)苗產(chǎn)品目前在伊犁地區(qū)銷(xiāo)售不甚理想，部分縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有我們的少量產(chǎn)品。主要市、縣無(wú)我們的二類(lèi)產(chǎn)品，有待與經(jīng)銷(xiāo)商加強(qiáng)溝通，開(kāi)發(fā)鋪貨。
    4、 各縣市及農(nóng)四師疾控對(duì)中生文化及中生產(chǎn)品不十分熟悉，需加強(qiáng)中生文化和中生產(chǎn)品宣講。
    1、 目前，各大包商還是以關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)為主，能做疾控疫苗生意的都是多年的老關(guān)系、老朋友或就是親戚關(guān)系，營(yíng)銷(xiāo)模式較為傳統(tǒng)。
    2、 以酒桌談生意、老朋友的模式為主，發(fā)放小紀(jì)念品為輔等形式。沒(méi)有學(xué)術(shù)的概念，沒(méi)有形成小型學(xué)術(shù)科室會(huì)的形式(有經(jīng)銷(xiāo)商或廠家邀請(qǐng)主要負(fù)責(zé)人去外地開(kāi)會(huì)的形式)。
    3、 各經(jīng)銷(xiāo)商業(yè)務(wù)員人數(shù)較少，客情不到位，只注重主要負(fù)責(zé)人的客情，忽略接種點(diǎn)客情。沒(méi)有延續(xù)性的工作。
    1、 首先，和經(jīng)銷(xiāo)商溝通，配合經(jīng)銷(xiāo)商業(yè)務(wù)員完成鋪貨。俗話(huà)說(shuō)，巧婦難為無(wú)米之炊，在主要疾控沒(méi)有我公司產(chǎn)品的情況之下，所做的小型學(xué)術(shù)會(huì)、座談會(huì)、大型會(huì)議以及客情都是枉然的、投入產(chǎn)出比不平衡的。
    2、 利用經(jīng)銷(xiāo)商的優(yōu)勢(shì)，盡可能完成我公司產(chǎn)品的全覆蓋。
    3、 鋪貨完成之后，舉行小型科室會(huì)，宣傳推廣，鼓勵(lì)接種中生疫苗。
    4、 不同時(shí)節(jié)，制定不同的宣傳冊(cè)，與疾控溝通，在各社區(qū)舉辦推廣活動(dòng)，或幫助社區(qū)工作人員發(fā)放傳單，鼓勵(lì)接種。
    5、 針對(duì)不同的疾控、不同的人員性格特點(diǎn)，綜合分析，采取不同的策略，鼓勵(lì)用中生產(chǎn)品。
    1、舉辦小型學(xué)術(shù)科室會(huì)，應(yīng)具備的帶有中生標(biāo)志的紀(jì)念品或小禮品。
    2、定期發(fā)布一些新的學(xué)術(shù)信息和新的使用理念，最好是能夠相互促進(jìn)的用藥理念。如：中生流感和肺炎聯(lián)合接種的一些相關(guān)文獻(xiàn)證據(jù)、學(xué)術(shù)支持。
    3、城市會(huì)的舉辦或定期的大型會(huì)議活動(dòng)。
    4、定期邀請(qǐng)一些疾控中心主要領(lǐng)導(dǎo)去外地參觀學(xué)習(xí)。