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        餐飲店服務員個人工作總結(實用19篇)

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            通過總結,我們可以記錄下自己的成長軌跡,留下寶貴的回憶和經(jīng)驗。在總結中要注重客觀、實事求是,對自己的表現(xiàn)進行全面客觀的評價。總結范文中的優(yōu)秀表達和觀點可以啟發(fā)我們寫出更好的總結。
            餐飲店服務員個人工作總結篇一
            雖然我在x餐廳工作的時間只有大半年卻在這里學到不少重要的工作技巧,這對于融入職場環(huán)境從而創(chuàng)造工作成就而言無疑奠定了很好的基礎,再加上有著領導和同事們的支持從而讓我的工作方式得到了很大改善,考慮到職場競爭的激烈與嚴謹自然容不得工作中存在絲毫的懈怠,現(xiàn)根據(jù)自己在餐廳工作中的表現(xiàn)進行以下工作總結。
            認真學習餐廳服務方面的技巧以便于在工作中盡快將其掌握,由于我存在著缺乏經(jīng)驗的問題從而需要通過工作量的完成不斷積累,對我而言這項任務的完成沒有任何捷徑可走從而需要在工作中做到腳踏實地才行,因此我能夠通過這段時間餐廳工作的完成加深對自身職責的理解以便于更好地為顧客提供服務,當顧客對在餐廳用餐感到十分滿意的時候自然是不錯的成績,我在做好自身工作的同時也會朝著這個目標努力從而致力于提升綜合素質。
            定期對餐廳各處進行清理從而為顧客用餐提供較好的環(huán)境,事實上餐廳環(huán)境的好壞與員工們在工作中的努力程度是息息相關的,再加上現(xiàn)在顧客的消費理念,使得他們對餐廳的衛(wèi)生十分重視,因此作為餐廳員工的我便著手做好這方面的工作從而營造良好的環(huán)境,無論是地面的污漬還是桌面的油污都能夠及時得到清理,雖然較為忙碌的時候會有所疏忽卻在整體上有著不錯的表現(xiàn)。另外我在收拾餐具的時候也會做好這方面的清洗與消毒工作,對于餐廳產(chǎn)生的餐飲類垃圾也會及時進行處理以免因為異味影響到顧客的用餐體驗。
            能夠調(diào)整好自身的狀態(tài)并認真做好宣傳方面的工作,面對工作中的壓力能夠及時認識到完成領導安排任務的重要性,須知任何的疏忽都有可能對自身的職業(yè)發(fā)展造成不利影響自然得予以重視才行,再加上我能夠認識到在餐廳工作的機會來之不易自然不會辜負領導的期望,因此我即便是在休息時間也會注重對工作技巧的學習與運用,平時也會積極參與到宣傳工作之中從而為餐廳的經(jīng)營招攬更多的顧客,雖然這方面的努力的確比較艱辛卻在見證自身成長以后有了苦盡甘來的感受。
            工作中的`奮斗歷程對我來說也是自身得以成長需要經(jīng)歷的環(huán)節(jié),所以我會嚴格遵守餐廳的制度并協(xié)助領導完成各項任務,對待工作充滿熱情是我現(xiàn)階段的優(yōu)勢從而需要妥善利用才行,我也會秉承嚴謹?shù)膽B(tài)度并注重餐廳工作中的每個細節(jié),爭取為餐廳營造良好的口碑才是作為餐廳員工的自己應該做的。
            餐飲店服務員個人工作總結篇二
            通過學習與工作,工作模式有了新的突破,工作方法有了較大的改變。
            1、環(huán)境衛(wèi)生。
            作為餐飲,衛(wèi)生是個很重要的前提,針對環(huán)境衛(wèi)生。我制定了分工明確,責任到人的管理方法,對面點,涼菜間,地下室,冷庫,庫房等作定期檢查。對用具和設備作到每天清洗,嚴格要求個人衛(wèi)生。
            2、菜品質量。
            對菜品進行規(guī)范操作,原材料必須清洗挑選后加工,嚴格要求菜品形狀以及造型,以火候不到不出,色澤不夠不出,菜量不夠不出,餐具不潔不出為準,嚴抓菜品質量。
            3、資源管理。
            合理開閉水,電,氣,發(fā)現(xiàn)浪費現(xiàn)象及時制止,增強員工工效意識,加強成本控制,節(jié)約費用開支,正確掌握毛利率,增加效益。
            4、促銷宣傳。
            提高綜合接待能力,定時進行前庭與后廚培訓。全面抓好服務規(guī)范,出品質量,使接待能力提高。
            5、成本規(guī)范。
            時常詢問原料成本,掌握市場動態(tài),降低成本,提高利潤。
            6、設備檢查。
            時常對設備設施進行檢查,對發(fā)現(xiàn)問題及時與工程部協(xié)商,抓好設備設施的維護保養(yǎng),是處于完好狀態(tài),并得到合理使用,加強時常管理,防止事故發(fā)生。
            在作好酒店餐飲的同時,切實履行職責,認真完成上級交辦其他工作,努力作好本職工作,在接下來的工作中,我要勤奮工作,努力改正不足之處,發(fā)揚優(yōu)點,力爭取得更大的工作成績,為酒店創(chuàng)造更高的價值。
            餐飲店服務員個人工作總結篇三
            回顧x月份,我在餐廳領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,在內(nèi)部管理工作上,節(jié)支、降本壓費方法有效,措施得力,成績顯著。x月份工作主要有以下幾項:
            一、思想政治表現(xiàn)、品德素質修養(yǎng)及職業(yè)道德。
            能夠認真貫徹餐廳領導的方針政策,通過與各個部門的溝通協(xié)調(diào),及給予我的幫助和支持,積極主動認真的向領導、同事學習,工作態(tài)度端正,愛崗敬業(yè),有強烈的責任感和事業(yè)心。
            二、加強學習,不斷提高員工的思想覺悟。
            我部門認真執(zhí)行餐廳的各項,每月堅持召開一次部門員工會議,認真學習餐廳領導的方針、政策。貫徹落實上級的指示精神,加強對員工安全、節(jié)能、衛(wèi)生意識的教育,使員工的思想素質和工作水平不斷提高。
            三、內(nèi)部管理,做好降本壓費工作。
            為了貫徹落實降本壓費的會議精神,作為公司的后勤管理部門,在實際工作中應切實做好這項工作,做到細打細算,勤儉節(jié)約,為了增收節(jié)支,降本增效,我部門對清潔用品的購進和發(fā)放嚴格控制在標準之內(nèi)。為了節(jié)約開支,我們在采購物品時,盡量選用性價比高的物品。例如:從開業(yè)到20__年x月份一直使用46元/25kg的洗潔劑,總耗用為350kg,總金額為644元。從x月份開始使用的洗潔劑為28元/25kg,工作效率同樣,如之前也使用這個價格的話,能節(jié)約252元清潔費用。再加上平時與員工的機會教育,每月都能節(jié)約100多塊錢。
            例如:還有垃圾袋的耗用,從開業(yè)到20__年x月份小垃圾袋每月使用量為:600個,0.07元/個,每月總金額為42元,從x月份開始,我部門利用宴會活動遺留并回收的包裝袋作為小垃圾袋使用,使小垃圾袋在2月份的使用量為零,為餐廳又節(jié)約一部分開支。
            每月都制做出各項用品的耗用明細、成本及重點管控指標,并向部門工作人員進行宣貫,提高員工的工作效率及節(jié)能意識。
            四、個人及建議。
            1、現(xiàn)餐廳的基礎面培訓還有待加強,人、機、物的管理意識較薄弱,極易影響餐廳的正常營運。
            2、物品、工具管理。
            現(xiàn)各部門沒能有效的管理自身所使用的物品及工具,踢皮球的現(xiàn)象存在,嚴重影響餐廳的正常運作及營運成本。改善建議:各個部門自行領取所需使用的物品及工具,并做部門標簽分類使用,損壞或遺失自行賠償。
            3、餐廳植物的維養(yǎng)。
            餐廳對花草植物的養(yǎng)護現(xiàn)階段處于劣勢,由于餐廳人員并非專業(yè)人士,不懂養(yǎng)護花草之道,導致花草植物大量死亡,造成經(jīng)濟損失。改善建議:可以與供應商定協(xié),以租用的方式租花草植物擺放,可定期更換,這樣可以大大降低死亡率,也能提高季節(jié)換花的新鮮度和美觀。
            以上是個人計劃實施大體方案及月工作心得,總結x月份的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進,在新的一年里,我將認真學習各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為餐廳的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
            餐飲店服務員個人工作總結篇四
            一路歡歌笑語,一路風雨走了20x年,迎來了充滿希望的20x年。在這里的每一天,每一次經(jīng)歷,每一個遇到的人,這個過程的含金量都不亞于我的十幾。因此,感謝李先生給我這次難得的學習機會和悉心指導,感謝王先生的悉心照顧,感謝總務部全體成員在工作中的配合和生活中的關心。具體工作總結如下:
            一、工作方面。
            在這幾天里,我了解了酒店的方針、布局和建設、部門劃分、工作分配、人員定位等自然條件。綜合部履行辦公職能,是連接領導和員工的重要部門。我很榮幸成為這個小團體的一員。雖然每天收飯票很瑣碎,但能體現(xiàn)出我們酒店管理的嚴格性和先進性。質量檢驗對任何企業(yè)和重要的安全部門都是必要的。作為服務業(yè),質檢是最重要的。無論是客房的衛(wèi)生狀況,還是餐飲服務員的外貌和儀表,都影響了我們酒店的業(yè)務發(fā)展。我從一開始就只知道我現(xiàn)在有一雙很有見地的眼睛,這對我來說是一種進步,一種很大的收獲。黑板報是我們酒店內(nèi)部宣傳的窗口。出版報紙不僅提高了我的寫作水平,也提高了我的語言表達能力。在評估過程中,承蒙李總經(jīng)理的信任和王經(jīng)理的幫助,我整理了兩份評估材料。深感自己語言能力和邏輯思維的不足。一線服務是最有回報的地方。雖然我很努力,也很緊張,但是我學會了如何整理房間,如何開夜床,如何擺放才能漂亮。我了解了專家的喜好,并及時反饋信息,以便更好地服務。12月8日,評估工作結束,恰巧東部三省大學生供需見面會在哈爾濱召開,這是我們畢業(yè)生最重要的事情。我們早就做好了準備,但是樓層服務員真的很忙??吹剿麄兺洺燥埶X加班我很感動。雖然我是學生,但我也是酒店員工,所以我沒有參加招聘會。我說這些不是說我有多偉大。但我被這樣一個團結、敬業(yè)、務實的群體所感動。奉獻是無私的,所以溫暖和激情是熾熱的,所以閃耀。這就是企業(yè)的財富和成長資本!
            二、學習體驗。
            作為一個事業(yè)單位下屬的營業(yè)場所——國際飯店有其獨特的優(yōu)勢,從管理體制到發(fā)展規(guī)模都成為同行業(yè)的佼佼者。員工的整體素質也在大學的特定氛圍中得到了熏陶。領導可以從長計議,在個人考慮員工利益的同時,開拓外部市場,有識大體、顧全大局的觀念。雖然這是一個新的企業(yè),但也是一個充滿活力和創(chuàng)造力的企業(yè)。每天,但是,事物的發(fā)展是有兩面性的。作為一個新企業(yè),在市場競爭的沖擊下,會表現(xiàn)出弱勢的一面,也會出現(xiàn)矛盾。只要我們找到解決問題的方法,我們就會通過上一段樓梯。競爭也是企業(yè)發(fā)展的最大動力。關鍵是掌握競爭回避競爭的技巧,增強創(chuàng)新意識,打破傳統(tǒng)觀念、管理理念和管理創(chuàng)新,逐步從以市場為導向向以人為本的管理機制靠攏,塑造具有良好特色的品牌企業(yè)。
            多少意氣風發(fā),多少雄心壯志,多少年少輕狂,多少歌聲笑語,都在昨天的日記中結束,但來年以今天為起點,新的目標,新的挑戰(zhàn),所以要有新的提升。新的一年,要繼續(xù)努力,勤報告,勤學習,勤總結。最后,祝我們酒店一馬當先,晴空萬里,祝各位經(jīng)理。
            餐飲店服務員個人工作總結篇五
            1、托盤要領,房間送餐流程。
            2、大、中、小型宴會各部門幫忙跑菜的相關知識講解。
            3、賓館相關制度培訓與督導。
            4、出菜途徑相關安全意識。
            5、對本班組進行學習醬料制作。
            二、管理方面。
            1、上級是下級的模范,我一直堅持以身作則,所以我的班組非常團結。
            2、我對任何人都一樣,公平、公正、公開做事。
            3、以人為本,人與人的性格多方面的管理方式。
            三、作為我本人,負責傳菜工作。
            1、負責廳面的醬料運轉。
            2、傳菜出菜相應輸出與控制。
            3、傳菜人手的協(xié)調(diào)。
            四、在操作方面的幾點。
            1、人手不足,忙時導致菜肴造型變形,體現(xiàn)不了本公司的精華。
            2、由于國家的興旺,導致現(xiàn)代的年輕人都是寶貝,越來越不會干活,越來越被爸爸媽媽寵壞,只追求金錢、不知道為他人換位思考,做今天的我真難啊!
            3、為什么招不進人的原因、這是須及時解決的問題。
            4、什么叫編制、什么叫發(fā)展、什么叫進步、什么叫改進、什么叫管理、什么叫誰管誰、什么叫誰為誰維護誰、要怎樣才能穩(wěn)定。
            5、望上級了解其它同行業(yè)傳菜人手配制。
            五、本班組在本年度做的不到位。
            1、部分員工禮貌禮節(jié)、儀容儀表不到位。
            2、有時沒按相關標準操作。
            3、由于后勤部分人員思想過于反常,沒法溝通,導致監(jiān)督力度不到位。
            總之,20__年又是以今天作為一個起點,新目標、新挑戰(zhàn),在新的一年中繼續(xù)努力工作,勤學習、勤總結,最后祝愿我們餐館生意興隆、財源廣進!祝愿各位領導在工作的征程中勇往直前,人生的跑道上一帆風順、祝愿各位同事在新的一年里續(xù)寫人生新的輝煌。
            1、懂得微笑,善于微笑。
            現(xiàn)如今,微笑已經(jīng)成為從事各行各業(yè)的一種必備的職業(yè)素質,尤其是在服務領域。微笑是不用翻譯的世界語言,它傳遞著親切、友好、愉快的信息。微笑一下并不費勁,但它卻能產(chǎn)生無窮魅力,受惠者成為富有,施予者并不變窮,它轉瞬即逝,卻往往留下永久的回憶。在工作中,我會讓微笑成為我的名片,讓就餐者如沐春風。
            2、勤能補拙是良訓,一分辛苦一分才。
            只有勤快,才能換來更好的成績。勤,就是辛勤,就是努力,比別人付出更多???,就是效率?!皹I(yè)精于勤而荒于嬉,行成于思而毀于隨?!狈睒s和勤奮是分不開的。作為一名服務者,我更要付出比常人多百倍的勤奮,去營造更舒適的就餐環(huán)境,讓__更美好!
            3、待客之道,周到是基礎。
            既然談周到,那么必然要主動去做好,主動去提供服務,而且要善于觀察,還要懂得換位思考,做到客人所想不到,提供超前服務。在以后的工作中,我會一如既往地做到讓就餐者感受到賓至如歸的感覺,想來賓之所想,急來賓之所急。保持較強的心理素質。能夠保持良好的心理和精神狀態(tài),做到得寵不驕,受辱不卑,從容應對。
            做一名餐廳的服務員,其實很容易,也很簡單。在每個繁華喧鬧的都市中,在餐飲行業(yè),服務員的角色太多太多,然而,真正能夠讀懂“服務”中所包含的意義,并且能夠身體力行去用心,去做好的人卻稀如麟毛。一名真正稱職的服務員,不僅僅是要具備在表面上看來與工作相關的知識,更多的是要加強自己內(nèi)心與思想上的建設,還有自身的修養(yǎng)的提高。
            現(xiàn)實中各行各業(yè)都是展現(xiàn)自己的舞臺,無論在什么地方,無關收入多少。我們每個人之于__就好比一滴水之于一盆水,一滴水可以瞬間蒸發(fā),依附于一盆水才能長久存在。因為__我們每個人才有生活,那么,我要做的更好,在平凡的崗位上要努力使自己非凡,讓__明天因為有我而驕傲!
            餐飲店服務員個人工作總結篇六
            轉眼間入職__公司工作已一年多了,根據(jù)公司經(jīng)理的工作安排,主要負責餐廳樓面的日常運作和部門的培訓工作,現(xiàn)將x年度工作情況作總結匯報,并就x年的工作打算作簡要總結。
            一、廳面現(xiàn)場管理。
            1、禮節(jié)禮貌要求每天例會反復練習,員工見到客人要禮貌用語,特別是前臺收銀和區(qū)域看位服務人員要求做到一呼便應,要求把禮節(jié)禮貌應用到工作中的每一點滴,員工之間相互監(jiān)督,共同進步。
            2、班前堅持對儀容儀表的的檢查,儀容儀表不合格者要求整理合格后方可上崗,崗上發(fā)現(xiàn)儀容問題立即指正,監(jiān)督對客禮儀禮貌的運用,員工養(yǎng)成一種良好的態(tài)度。
            3、嚴抓定崗定位和服務意識,提高服務效率,針對服務人員在用餐高峰期的時候進行合理的調(diào)配,以領班或助長為中心隨時支援忙檔的區(qū)域,其他人員各負其責,明確各自的工作內(nèi)容,進行分工合作。
            4、提倡效率服務,要求員工只要有客人需要服務的立即進行為客人服務。
            5、物品管理從大件物品到小件物品不管是客損或者自然損壞,凡事都要求做到有章可循、有據(jù)可查、有人執(zhí)行、有人臨督、跟單到人、有所總結。
            6、衛(wèi)生管理公共區(qū)域,要求保潔人員看到有異物或者臟物必須馬上清潔。各區(qū)域的衛(wèi)生要求沙發(fā)表面、四周及餐桌、地面、無塵無水漬、擺放整齊、無傾斜。
            7、用餐時段由于客人到店比較集中,往往會出現(xiàn)客人排隊的現(xiàn)象,客人會表現(xiàn)出不耐煩。這時就需要領班組長人員作好接待高峰前的接待準備,以減少客人等候時間,同時也應注意桌位,確保無誤。做好解釋工作,縮短等候時間,認真接待好每一桌客人,做到忙而不亂。
            8、自助餐是餐廳廳新開項目,為了進一部的提升自助餐服務的質量,制定了《自助餐服務整體實操方案》,進一步規(guī)范了自助餐服務的操作流程和服務標準。
            9、建立餐廳案例收集制度,減少顧客投訴幾率,收集餐廳顧客對服務質量、品質等方面的投訴,作為改善日常管理及服務提供重要依據(jù),餐廳所有人員對收集的案例進行分析總結,針對問題拿出解決方案,使日常服務更具針對性,減少了顧客的投訴幾率。
            二、員工日常管理。
            1、新員工作為餐廳人員的重要組成部分,能否快速的融入團隊、調(diào)整好轉型心態(tài)將直接影響服務質量及團隊建設。根據(jù)新員工特點及入職情況,開展專題培訓,目的是調(diào)整新員工的心態(tài),正視角色轉化,認識餐飲行業(yè)特點。使新員工在心理上作好充分的思想準備,緩解了因角色轉變的不適應而造成的不滿情緒,加快了融入餐飲團隊的`步伐。
            2、注重員工的成長,時刻關注員工的心態(tài),要求保持良好的工作狀態(tài),不定期組織員工進行學習,并以對員工進行考核,檢查培訓效果,發(fā)現(xiàn)不足之處及時彌補,并對培訓計劃加以改進,每月定期找員工談心做思想工作,了解他們近期的工作情況從中發(fā)現(xiàn)問題解決問題。
            3、結合工作實際加強培訓,目的是為了提高工作效率,使管理更加規(guī)范有效。并結合日常餐廳案例分析的形式進行剖析,使員員對日常服務有了全新的認識和理解,在日常服務意識上形成了一致。
            三、工作中存在不足。
            1、在工作的過程中不夠細節(jié)化,工作安排不合理,工作較多的情況下,主次不是很分明。
            2、部門之間欠缺溝通,常常是出了事以后才發(fā)現(xiàn)問題的存在。
            3、培訓過程中互動環(huán)節(jié)不多,減少了生氣和活力。
            餐飲店服務員個人工作總結篇七
            一年來,在領導的正確領導下,在同事們的積極支持和大力幫助下,較好的履行樓層領班職責,圓滿完成工作任務,得到賓客和同事們的好評和領導的肯定。總結起來收獲很多。
            一、協(xié)助部門經(jīng)理做好客房部的日常工作。
            為更好的協(xié)助部門經(jīng)理做好日常工作,今年以來領班一直進行常白班制。這項制度的實施就意味著領班必須每天參加工作,每天監(jiān)督和參與各項服務工作。操心、費力、得罪人的活一個干了,還不一定落好。但是,為不辜負領導的重望,不影響公司的正常運營,我不辭勞苦的每天上班,除因傷不能參加工作的幾天病休外一直參加工作。使我們二三樓未因監(jiān)督不力或人為因素出現(xiàn)意外。
            二、合理安排樓層服務員的值班、換班工作。
            樓層服務員換班值班是一個非常重要的環(huán)節(jié)。做到讓服務員既做好公司工作又不誤家里的事宜,我們采取領班每天跟白班的方式,使領班將能操的心都操到,能夠即時的監(jiān)督服務員的每一項工作,盡可能做到只有做不到的,沒有想不到的。使每個工作人員都能無后顧之憂的滿腔熱情的投入到服務工作中,每天以嶄新的姿態(tài)面對客人。
            三、配合經(jīng)理做好各項接待、安排工作,工作期間發(fā)現(xiàn)問題及時處理,有疑難問題應及時上報領導。
            做為領班,最主要的工作是配合部門經(jīng)理做好各項上傳下達疑難問題等。開張初,各項工作有待理順。我在手傷未愈的情況下投入到開張顧客的接待工作中。很多的顧客,有的是住賓館的,有的是來慶賀的,眾多陌生的面孔來來往往,加上一大部分工作人員也是新手。我暗暗穩(wěn)住自已,對每個工作人員的每一個細節(jié)進行跟蹤,提醒,做細致的安排,使開張接待工作順利進行。新裝候的客房存在水、電、電話等各項維修問題,每一個細節(jié)都做詳細記錄并及時上報給經(jīng)理迅速解決,以免給初來的顧客留下不良影響。同時也及時將工作人員的期望心聲通過正常渠道上報給領導,期望領導予以解決。
            四、做好樓層的安全、防火、衛(wèi)生工作。
            從參加工作的頭一天,公司領導對安全問題再強調(diào),所以安全問題始終是我們平時工作的重中之重。所以每天安排工作的每一項我都強調(diào)安全問題。查房時注意環(huán)節(jié),床鋪上面、地板上面,樓道內(nèi)地毯上面的煙頭是隱患。理所當然是首查問題。其次,為做好衛(wèi)生工作,我們也做了細致的安排:即三凈三度二查制度,三凈衛(wèi)生制度,它包括房間衛(wèi)生、床鋪衛(wèi)生、衛(wèi)生間衛(wèi)生三凈等,三度即床鋪被子有角度,家具擦示有亮度,工作過程有速度;二查制度即搞完衛(wèi)生本人自查、要求領班復查。堅持空房一天一過制度,及時發(fā)現(xiàn)存在問題并及時解決,力爭將疏漏降到最低。
            五、以身作責,監(jiān)督、檢查樓層服務人員做好服務工作。
            身先士卒,以身作則是我做好工作的關健,也是用來服人的法寶。除每天上常白班外。大衛(wèi)生清潔過程中,本人一直直接參與打掃衛(wèi)生,并且在發(fā)現(xiàn)有不合程序或者清潔不徹底時,不但指出問題所在,而且自己重做示范,使同樣的錯誤不在同一個人身上出現(xiàn)兩次。這樣新工作人員會很快適應工作,老工作人員不但每個人都可以做好做到位,而且同樣可以帶任何一新參加的工作人員。在日常服務工作中,我們幾乎做到有求必應。,回答顧客問題,引導顧客開門,指導顧客用客房內(nèi)的設施等,甚至在不忙的情況下幫助顧客在門口小超市購物。所謂大河有水小河滿。我們希望用我們優(yōu)質的服務換來公司的長足發(fā)展。希望我們的勞動不會被浪費。
            六、做好服務工作的同時抓好思想工作,做到團結友愛、相互幫助、共同進步。
            思想工作是所有工作的首要工作。做好思想工作,其重點工作就完成了一半,在我們二三樓這個小團體里,怎樣使其達到適當團結,充分發(fā)揮小團體的整體作用。這項工作是一個長期的也是日常的工作,我們的工作人員在不斷的更換,結構也在不斷的調(diào)整。思想工作的內(nèi)容在不斷的變化。在日常工作中了解她們的個性,講話方式,生活狀況,以便對癥下藥。我們總以公司的投放資金為引子,以公司將來的發(fā)展規(guī)模為目標,以目前全球經(jīng)濟狀況為主例談就業(yè)難,談前景發(fā)展良好,談公司效益就是我們自己人的效益。使工作人員從思想深入深刻認識,從而認真的投入到工作中。
            七、切實履行職責,認真完成上級交辦的其它工作。
            對于經(jīng)理安排的各項工作我們總是不折不扣的完成。當然對于工作人員的要求和希望我們也及時的上報給上級領導。我認為只有做到工作人員從內(nèi)心深處滿意才能更加熱忱的全身心的投入到他所在的工作中。只有工作人員身心喜悅的面對顧客,才能使顧客有真正的賓至如歸的感受覺。
            天來,二三樓在兩級領導的正確指導和大家的共同努力下,共接待外來顧客人次,出售客房間,經(jīng)濟收入為元,盡管取得了一定的經(jīng)濟效益,但離領導的期望還很大很大,在09年里,我將不遺余力,帶領同事們再接再力,抓好我們的服務質量,提升我們的服務標準,全面提高公司效益。開創(chuàng)服務工作新局面。
            一、懂得微笑,善于微笑。
            現(xiàn)如今,微笑已經(jīng)成為從事各行各業(yè)的一種必備的職業(yè)素質,尤其是在服務領域。微笑是不用翻譯的世界語言,它傳遞著親切、友好、愉快的信息。微笑一下并不費勁,但它卻能產(chǎn)生無窮魅力,受惠者成為富有,施予者并不變窮,它轉瞬即逝,卻往往留下永久的回憶。在工作中,我會讓微笑成為我的名片,讓就餐者如沐春風。
            二、勤能補拙是良訓,一分辛苦一分才。
            只有勤快,才能換來更好的成績。勤,就是辛勤,就是努力,比別人付出更多???,就是效率?!皹I(yè)精于勤而荒于嬉,行成于思而毀于隨。”繁榮和勤奮是分不開的。作為一名服務者,我更要付出比常人多百倍的勤奮,去營造更舒適的就餐環(huán)境,讓__更美好!
            三、待客之道,周到是基礎。
            既然談周到,那么必然要主動去做好,主動去提供服務,而且要善于觀察,還要懂得換位思考,做到客人所想不到,提供超前服務。在以后的工作中,我會一如既往地做到讓就餐者感受到賓至如歸的感覺,想來賓之所想,急來賓之所急。保持較強的心理素質。能夠保持良好的心理和精神狀態(tài),做到得寵不驕,受辱不卑,從容應對。
            做一名餐廳的服務員,其實很容易,也很簡單。在每個繁華喧鬧的都市中,在餐飲行業(yè),服務員的角色太多太多,然而,真正能夠讀懂“服務”中所包含的意義,并且能夠身體力行去用心,去做好的人卻稀如麟毛。一名真正稱職的服務員,不僅僅是要具備在表面上看來與工作相關的知識,更多的是要加強自己內(nèi)心與思想上的建設,還有自身的修養(yǎng)的提高。
            現(xiàn)實中各行各業(yè)都是展現(xiàn)自己的舞臺,無論在什么地方,無關收入多少。我們每個人之于__就好比一滴水之于一盆水,一滴水可以瞬間蒸發(fā),依附于一盆水才能長久存在。因為__我們每個人才有生活,那么,我要做的更好,在平凡的崗位上要努力使自己非凡,讓__明天因為有我而驕傲!
            餐飲店服務員個人工作總結篇八
            作為剛畢業(yè)的x屆學生,我并沒有太多的工作經(jīng)驗,寥寥無幾的經(jīng)歷讓我在剛來到__的時候也遇上過麻煩,感受到過困惑。但是還好我都挺過來了!而且我也在這段時間學習了在這個崗位上不可缺少的各種經(jīng)驗,這讓我徹底的從一個學生準變成了一介職業(yè)人。這樣的轉變雖然并不代表我已經(jīng)足夠成熟,但我相信這是我長大的標志!為了紀念這段時間,我特將這段時間的工作總結一下,在懷念的時候,也能知道自己有那些做的不好的地方。我的收銀員工作總結如下:
            一、剛進餐廳。
            本來經(jīng)過多次碰壁的我并沒有對這里報多大期望,只是抱著多少試試的心態(tài)來參加。結果突如其來的結果讓我措手不及!雖然高興自己能有一份工作,但是卻有因為自己準備不充分而慌亂。終于當我踏上了__的收銀臺的時候,x領班親切的接待了我,并給我講了餐廳的基本情況后親自將我?guī)У搅宋业墓ぷ鲘徫弧芭_。因為__餐廳還挺大,來這里吃飯的人流也不在少數(shù),所以配備多名收銀員是必須的。之后我的一段時間都是作為前臺那位前輩的學徒來度過。雖然前臺其實要了解的東西不多,稍微講解一下我就知道該怎么做了,但是因為我們這里也是主打服務流,所以對于前臺服務的要求也是一點也不低,要時刻注意自己的接待舉動,這才是我真正感到麻煩的。
            二、工作進展。
            在工作了一段時間后,我已經(jīng)差不多熟悉了這里的工作模式,接待的禮儀也在一次一次的工作中變成了本能的技巧。我和帶教同事的工作內(nèi)容都是一樣的,迎接客人、提供咨詢之類的服務、收銀、送別客人。雖然聽著就是很簡單的一條線,但是其實中間有不少需要學習和隨機應變的地方。
            最主要的就是咨詢方面,作為一家頗受好評的餐廳,我們餐廳準備的菜式和其他的活動都是不少,有些不了解的客人或是挑剔的客人就會前來咨詢。這就要求我們必須對餐廳的菜品和活動之類的都了如指掌,而且還能回答的讓客人滿意!一開始我覺得這很難,但過久了我就知道,只要用心,就算是普通的服務員也能把這些東西倒背如流。
            三、總結。
            工作是適合我的工作,同事是非常親切的朋友,老板也非常的和善,那我還有什么理由不努力呢?雖然現(xiàn)在的我已近基本做好了自己的工作,但是社會是在不斷的進步的,面對越來越挑剔的客人,我們不能怪客人,只能想想自己為什么沒有做到位。
            餐飲店服務員個人工作總結篇九
            員工請假必須本人申請,須提前3天填寫《休假申請表》,按以下審批權限報相關領導批準,并將有效申請和證明交行政人事部考勤,否則一律作礦工處理。
            二、請假審批權限。
            1、一般員工3天以內(nèi)(含3天)請假由(續(xù)致信網(wǎng)上一頁內(nèi)容)部門主管審批。
            2、一般員工請假3天以上6天以內(nèi)(含6天)由部門經(jīng)理審批。
            3、領班、主管請假3天以內(nèi)(含3天)由副總監(jiān)審批,3天以上,由總監(jiān)審批。
            4、經(jīng)理級以上請假3天或3天以上由總經(jīng)理審批。
            5、廚房主管及行政總廚3天或3天以上由總經(jīng)理審批。
            三、請假移交手續(xù)。
            請假申請審批同意后,做好與部門的移交工作,雙方簽字確認后方可以請假,否則一律不準請假。
            餐飲店服務員個人工作總結篇十
            我于20__年10月24日正式入職__,先是供職部,后任總經(jīng)理助理,最后正式出任董事長助理,雖幾多轉折,但最后終能找準定位,萬分感謝各位領導給予的信任和支持以及這個開闊的平臺,讓我有無限提升和學習的空間。1個半月的工作時間,幾次工作任務的完成,獲得了很多教訓,也認識到了存在的諸多不足?;仡欉@段時間,現(xiàn)將工作總結如下:
            自從來到公司先后完成了以下幾項工作:
            1、根據(jù)鮑總完成了數(shù)據(jù)庫的制定及各部門共享根據(jù)鮑總指示完成了數(shù)據(jù)庫的制定及各部門共享首先感謝鮑總的信任,交付此任務,現(xiàn)在數(shù)據(jù)庫已經(jīng)按照各部門提出的各項要求推出,放在商務部服務器上,如數(shù)據(jù)如實填寫,可自動計算出服裝最低報價,可為公司提供數(shù)據(jù)備份,如運用恰當亦可實現(xiàn)工作效率的提高,而且該數(shù)據(jù)庫現(xiàn)在是商務部、采購供應部、生產(chǎn)技術部、倉儲物流部四個部門共享審閱,每個部門有制定人才可憑密碼訪問修改。數(shù)據(jù)庫用得運算有些是以前從未接觸過的,但整個數(shù)據(jù)庫制作下來,對函數(shù)運用熟練了很多,學到了很多東西現(xiàn)在數(shù)據(jù)庫還有不完善處,會不斷的修改完善,以期達到最好的功效。
            2、公司名片的設計制作與印刷設計出了公司現(xiàn)行的名片,藝術效果談不上多棒,但是在實用性和宣傳性上相對較完善,如有需要,可以繼續(xù)對名片進行改版設計。在設計名片中有很多東西都是現(xiàn)學現(xiàn)用的,比如,以前從不知道名片的尺寸是9x5、4的,不知道字體要在6號以上才能看的清,通過這次學到了很多東西,包括后面的印刷的不同選材及周期,都是通過這次了解到的,感謝領導這項工作的派發(fā)。
            3、集團公司商業(yè)計劃書的初步定稿、集團公司商業(yè)計劃書的初步定稿、后期設計及跟蹤印刷司商業(yè)計劃書的初步定稿首先感謝郭董和鮑總等領導的信任,交付我如此重要的一份工作。這是我進入奇百特進行的郭董交付的第一項任務,得幸與在先前公司的部分經(jīng)驗的累積,感謝以前的boss讓我參與商業(yè)計劃書的編寫,才得以獲得初級的經(jīng)驗,當然,更要感謝郭董和鮑總的信任,讓我有機會參與并負責主持了這項工作。在商業(yè)技術書的編寫中遇到了很多問題,大大小小足有小百,感謝為我答疑解惑的郭董、鮑總和韓總,感謝提供幫助的財務部同事,曾經(jīng)的小于同志,沒有他們的幫助與支持,沒有現(xiàn)在這份商業(yè)計劃書的出臺。其實正式這份工作的完成,讓我真正體會到團隊協(xié)作的力量,萬眾一心,其力斷金,我體會到了這句話的,后期設計上,多虧了合作者王美玲的加班加點,追趕進度,也多虧了胡月與我一次次的校對與審核,雖然最終真的難以完美,但我們已盡全力把錯誤降到最少,后期的印刷工作,讓我學習到了很多相關的知識,以及日常印刷品需要注意的事項。相信如有一下的印刷,我會做的更完美,再次感謝領導給予的信任與支持,同事給予的幫助,讓這個商業(yè)計劃書有了相對較美滿的成品結果。
            1)過度的自負:領導布置任務不經(jīng)過深入思考就滿口應下,完全忽略了工作本身的嚴肅性、過度的自負:嚴謹性與相對繁瑣性,導致工作延時。
            2)不夠虛心:不夠虛心:領導的某些建議,總是不能及時記下并入心思考,有些很關鍵性的提示因沒能及時記住而導致工作走彎路。
            3)閉門造車,思考不夠嚴謹:毛爺爺都說中國要走一條“理論與中國實際相結閉門造車,思考不夠嚴謹:合”的道路,教導我們要理論必須結合實際,我卻犯了這項大忌,總是一個人閉門思考,沒能很好的結合實際,多謝鮑總后來的點撥與提醒,讓我意識到了這點,現(xiàn)在薪酬制度已經(jīng)下發(fā),績效考核仍在制作與完善中,爭取在最快的時間內(nèi)出臺,給公司領導及同事交一份滿意的答卷。
            4)分工不夠,任務分解不足:分工不夠,任務分解不足:薪酬績效制度向來不是一個人能做的事情,需要與各部門尤其是人力資源部去溝通和協(xié)作,在早期的工作進行中,我卻忽視了這點,知道領導英明的給我分派了人力部的胡月及后期安排丁潔協(xié)助我做這些工作,大大分解了我個人的壓力,其實這些不應該等領導指派的,應該在自己感覺力不從心時就去主動去聯(lián)系,去請求支援的,我卻沒能做到這點,這方面以后要多學習。
            總之,感謝給予我?guī)椭乃蓄I導與同事,以后會不斷從自身出發(fā),多做思考,努力圓滿完成各項任務。
            餐飲店服務員個人工作總結篇十一
            時間過的好快啊,眨眼功夫回顧過去的大半年,自己本身就是90后員工,與服務員基本上都是同齡人,我們一起克服工作上的困難和不足,雖然貴賓接待我們還不是很熟悉,但我們一直在努力在堅持,雖然員工在接受不同的管理方法,雖然我們經(jīng)歷了比較長的磨合期,最終還是一起走了過來。希望在這次春節(jié)之后能進行一次大的培訓,提高員工的各項服務和操作技能。
            首先新橋店的服務特色,給客人的第一感覺就是干凈、衛(wèi)生的操作。在不同的季節(jié)提供不同的餐前茶,像很多客人就很喜歡我們的餐前紅茶。在餐前和餐中兩大塊都會及時跟進參與服務,對于服務員操作中的錯誤及時給予提醒和指正。
            自開業(yè)沒多久,就實行衛(wèi)生檢查制度,獎罰分明,每天都會抽值班的管理人員檢查衛(wèi)生,效果很好。
            人員的穩(wěn)定,記得方總曾經(jīng)說過:沒有人還談什么服務?接下來我們要做的就是如何留住老員工,積極引進新員工。
            在這里工作,我會認真仔細的做好每一件事,遵守酒店的規(guī)章制度,服從工作安排,與員工一起共同成長,共同進步。得爾樂的`明天會更好!
            餐飲店服務員個人工作總結篇十二
            萬源市婦聯(lián)在萬源市委、市政府的正確領導下,在省、達州市婦聯(lián)的具體指導下,緊緊圍繞市委、市政府的中心工作,堅持以聯(lián)系婦女、服務婦女、教育婦女、維護婦女兒童合法權益為根本任務,認真履行組織、引導、服務和維護的職責,協(xié)調(diào)推進“兩綱”的終期評估驗收工作,全面完成了全年各項工作目標任務。現(xiàn)將工作總結如下:
            一、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展,引領婦女繼續(xù)發(fā)揮“半邊天”作用。
            (一)深化“巾幗創(chuàng)業(yè)就業(yè)促進行動”。今年來,市婦聯(lián)將促進婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)作為服務大局、服務婦女的重中之重,堅持“政府主導、市場調(diào)節(jié)、婦聯(lián)配合、婦女受益”的工作思路,多渠道開展春風送崗位、就業(yè)指導孵化和項目資金扶持等專項行動,鼓勵婦女同胞為家鄉(xiāng)建設作貢獻。一是努力推進婦女就業(yè)。舉辦了“春風暖巴山”大型現(xiàn)場招聘會,福建富貴鳥集團、江蘇恒力集團、華新水泥、天予藥業(yè)等138家大中型企事業(yè)單位參加了此次招聘會,吸引了2。1萬人前來應聘,約有6000名女性與用工單位達成意向性用工協(xié)議;二是開展就業(yè)培訓。今年7月,市婦聯(lián)實施了玫琳凱婦女就業(yè)知識服務計劃,對20余名返鄉(xiāng)女農(nóng)民工、女大學生進行家政服務培訓,為返鄉(xiāng)女農(nóng)民工及女大學生創(chuàng)業(yè)和再就業(yè)提供有力支撐;三是認真開展財政貼息推動婦女貸款創(chuàng)業(yè)工作。在全市范圍內(nèi)開展婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)小額貼息信貸宣傳及服務工作,截止11月底,萬源市婦女小額貼息貸款工作《暫行辦法》已經(jīng)出臺,前期準備工作已基本完成;四是深入開展“領導掛點、部門包村、干部幫戶”活動。結合扶貧聯(lián)系點—太平鎮(zhèn)水窩子村的產(chǎn)業(yè)基礎和種植業(yè)的特色,幫助他們發(fā)展水果、蔬菜產(chǎn)業(yè),充分發(fā)揮其城郊優(yōu)勢。
            (二)深化“巾幗文明示范崗(村)”活動。不斷健全完善“巾幗文明示范崗”創(chuàng)建工作,繼續(xù)發(fā)揮“巾幗文明示范村”帶動作用,引領婦女立足本職、建功立業(yè)。竹峪鎮(zhèn)婦聯(lián)和梨樹鄉(xiāng)婦聯(lián)創(chuàng)建為萬源市巾幗文明示范崗,萬源市某某某創(chuàng)建為達州市巾幗文明示范崗,官渡鎮(zhèn)青巖壩村、茶埡鄉(xiāng)邱家坪村創(chuàng)建為達州市巾幗文明示范村;積極培育新創(chuàng)點,萬源市旅游局積極申報創(chuàng)建20__年萬源市巾幗文明示范崗,萬源市祥瑞出租汽車公司、萬源市機關幼兒園積極申報創(chuàng)建20__年達州市巾幗文明示范崗,八臺鄉(xiāng)長壩村積極申報創(chuàng)建達州市巾幗文明示范村。巾幗文明示范崗(村)創(chuàng)建活動的開展,激發(fā)了婦女群體的創(chuàng)造活力,促進了行業(yè)新風建設,有效提高了女職工的學習積極性和服務意識,促進了業(yè)務水平進一步提升。
            二、維護婦女權益,不斷優(yōu)化改善婦女發(fā)展的軟環(huán)境。
            (一)做好婦女兒童權益保護工作宣傳。以強化源頭維權、推進社會化維權、加強實事化維權為著力點,建立多層級的維權機制,拓展維權服務平臺,努力維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好婦女兒童的切身利益。一是開展“法律宣傳上街頭”活動。聯(lián)同司法、團委、環(huán)保、某某某、公安、國稅、衛(wèi)生等相關部門走上街頭進行法律宣傳,共發(fā)放宣傳資料10000余份,提供法律咨詢服務50人次;二是開展“法律宣傳進社區(qū)”活動。市婦聯(lián)干部職工利用周末休息的時間,聯(lián)系太平鎮(zhèn)婦聯(lián)在人口較為密集、人員結構較為復雜的新華社區(qū)組織100余名居民參加了社區(qū)法律集中宣傳活動,發(fā)放《婦女權益保障法》、《婚姻法》和女性在外務工注意事項等宣傳資料500余份;三是開展“法律宣傳進校園”活動。借年初開學之際,市婦聯(lián)、法制局在城區(qū)各中小學中開展了包括未成年人保某某某、禁毒法、思想道德建設等相關內(nèi)容的法律宣傳活動。
            (二)加快構建婦女兒童維權工作社會化格局。一是認真做好信訪工作。市婦聯(lián)積極協(xié)助萬源市委、市政府做加災后清淤工作。災后,在市政府的統(tǒng)一安排下,婦聯(lián)干部率領廣大社區(qū)婦女冒著烈日和臭氣清運新華社區(qū)和濱河路淤泥,讓人民群眾有一個良好的生活環(huán)境;三是以“六·五”世界環(huán)境日為契機,聯(lián)合市環(huán)保局深入開展“城鄉(xiāng)環(huán)境治理進社區(qū)”活動?,F(xiàn)場發(fā)放各類環(huán)保知識宣傳資料近3000份,發(fā)放環(huán)保袋500個,受理群眾環(huán)保投訴6人次、環(huán)保咨詢170人次。
            (四)“母親節(jié)”慰問活動。
            1、貧困婦女調(diào)研走訪工作。市婦聯(lián)貧困母親專項調(diào)查組選取大竹鎮(zhèn)、官渡鎮(zhèn)作為樣本,走訪了社區(qū)、農(nóng)村部分家庭,對貧困婦女的家庭情況、經(jīng)濟收入、健康狀況、貧困原因、心理素質等作了詳細調(diào)查和評估,形成調(diào)研報告,并聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)擬定幫扶計劃,努力通過整合多渠道救助資金進行幫扶。
            2、貧困母親現(xiàn)金救助工作。市婦聯(lián)堅持訪貧問苦,不僅在春節(jié)、三八節(jié)、母親節(jié)等節(jié)日期間下村社慰問,而且建立了貧困母親救助長效機制,在財政沒有預算專項救助經(jīng)費,無其他經(jīng)費來源的情況下,擠出辦公經(jīng)費對貧困母親進行救助;一方面給予300-1000元不等的救助金以解燃眉之急,另一方面設法與民政、勞動、衛(wèi)生等部門聯(lián)系,幫助她們真正走出困境。全年累計救助貧困母親223人,發(fā)放現(xiàn)金及慰問品共計8。7萬元。
            (五)兒童節(jié)慶?;顒?。
            六一期間,市婦聯(lián)共慰問留守兒童71人次,給予慰問金及慰問品價值1萬余元;組織“愛心媽媽”和留守兒童聯(lián)歡活動1次;進行留守兒童深度調(diào)研1次;召集鄉(xiāng)村教師召開“留守兒童問題座談會”1次;配合達州市婦聯(lián)、達州市電視臺拍攝《對話達州》留守兒童專題片,播出后,收到良好的社會反響;積極促成太平鎮(zhèn)二小與黃鐘學校牽手結對;舉辦了城鄉(xiāng)兒童繪畫大賽。
            (六)災區(qū)獻愛心活動。
            1、玉樹地震獻愛心?!?。14”青海玉樹地震發(fā)生后,市婦聯(lián)迅速行動,召開全體干部職工會,動員全體機關干部為受災群眾捐款捐物,并所有捐款1000元交至市民政局,由全市統(tǒng)一匯往地震災區(qū),為玉樹婦女兒童重建家園盡綿薄之力。
            2、“7·17”抗洪救災。7月17日凌晨,我市發(fā)生了百年一遇特大洪災,全市52個鄉(xiāng)鎮(zhèn)不同程度受災。災情發(fā)生后,市婦聯(lián)及時向全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)和市級各婦委會下發(fā)了《關于進一步動員廣大婦女積極投身防汛抗災救災工作的緊急通知》(萬婦發(fā)〔20某某〕24號)和《致全市婦女姐妹的慰問信》,要求各級婦聯(lián)組織和廣大婦聯(lián)干部要發(fā)揮婦聯(lián)組織的宣傳優(yōu)勢,團結帶領廣大婦女同胞全力以赴投入抗洪救災和災后重建工作,充分發(fā)揮好婦女“半邊天”作用。同時,組織市婦聯(lián)全體干部職工率先垂范,深夜冒著傾盆大雨,深入東城社區(qū)開展居民轉移工作;時任市婦聯(lián)廖主席帶領慰問組,于第一時間,步行深入扶貧聯(lián)系村水窩子村,看望慰問受災的人民群眾,為災區(qū)群眾送去了大米、礦泉水、被蓋等必需的生活物資及現(xiàn)金,鼓勵群眾振奮精神、抗災自救、重建家園。災后,萬源市婦聯(lián)多方奔走,募集價值2。4萬元的日化產(chǎn)品,在金締花園廣場舉辦了一場主題為“風雨同行,共建家園”的愛心義賣會,市婦聯(lián)全體干部職工現(xiàn)場向水窩子村捐款20__余元。義賣結束后,工作人員在公證員公證下清點義賣所得和捐款,并將全部1萬余元善款和價值近2萬元的日化產(chǎn)品現(xiàn)場捐贈給水窩子村,幫助水窩子村重建家園。同時,市婦聯(lián)通過各種渠道,幫助水窩子村災民銷售水果,在金締花園內(nèi)設置了水窩子村受災戶水果銷售點。達州市婦聯(lián)始終關注我市受災婦女的自救情況,多方協(xié)調(diào),為我市籌措救災資金5萬元,充分體現(xiàn)了上級婦聯(lián)組織對基層婦聯(lián)的關心、愛護和幫助。
            (七)中秋節(jié)慰問活動。
            為了讓留守兒童過上充滿親情的中秋節(jié),萬源市婦聯(lián)前往大竹鎮(zhèn)明德希望小學看望慰問了30名留守兒童,為孩子們送去了月餅、糖果和學習用品,參加慰問的30名“愛心媽媽”們也給孩子帶去了愛心讀物、學習用品和玩具。市婦聯(lián)干部已經(jīng)連續(xù)三年與留守兒童共度中秋,通過組織愛心互動、留守心聲、趣味游戲等多種形式的活動,努力讓孩子們度過沒有親人陪伴卻愉快難忘的中秋佳節(jié)。
            (八)其他活動。
            1、科普知識宣傳活動。市婦聯(lián)聯(lián)合科協(xié)、科技局、司法局、衛(wèi)生局、文化局、農(nóng)業(yè)局、畜牧局和林業(yè)局等部門,深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了以“傳播科技、保護環(huán)境、提升產(chǎn)業(yè)、助農(nóng)增收”為主題的科普知識宣傳和農(nóng)用技術培訓等服務性活動,發(fā)放健康生活宣傳知識手冊1000余份,現(xiàn)場接受群眾咨詢50余人次,深受廣大群眾的歡迎。
            2、控煙教育宣傳活動。第23個世界無煙日,市婦聯(lián)、市愛衛(wèi)辦在萬源市職業(yè)中學開展了“拒絕煙草、珍愛生命”簽名活動,并以街頭宣傳、學校召開主題班會等多種形式,深入社區(qū)、學校宣傳吸煙的危害。
            3、開展了第三期中國婦女社會地位調(diào)查。調(diào)查員們認真調(diào)查,據(jù)實填表,科學統(tǒng)計,保證了調(diào)查結果的客觀準確性,如期、保質、高效地完成了調(diào)查任務。
            4、開展婦科病普查普治工作。組織萬源市婦幼保健院、萬源市計劃生育服務站開展了義診活動,免費為3200名農(nóng)村婦女進行了婦科病普查普治工作;與達州紫荊婦產(chǎn)醫(yī)院合作,深入我市偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn),對393名農(nóng)村貧困婦女進行了婦科病普查,為其中2名重癥貧困母親,進行了免費手術。
            四、加強干部隊伍建設,不斷提高履職能力。
            (一)抓好基層婦聯(lián)組織建設工作。一是開展好黨群共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動。進一步完善黨建帶婦建工作,開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動推動婦聯(lián)基層組織創(chuàng)新發(fā)展。萬源市婦聯(lián)系統(tǒng)因創(chuàng)先爭優(yōu)成效突出,受邀在達州市黨群共建創(chuàng)先爭優(yōu)推進會進行了經(jīng)驗發(fā)言;二是推進農(nóng)村婦女進村(社區(qū))“兩委”工作。今年,萬源市開展了第八屆村(居)民委員會換屆選舉工作,選舉辦法明確規(guī)定:班子成員中原則上要有一名35歲以下的年輕黨員或女黨員;村婦代會主任、農(nóng)村“兩新”組織女帶頭人、女致富能手等提名為村委會候選人;村民代表中婦女要占有一定的比例。這些措施為基層婦女組織建設提供了保障,為推進女性進村“兩委”奠定了基礎;三是擴大基層婦女組織的覆蓋面。在全市機關、企事業(yè)單位的婦女組織已逐步建立和不斷完善的基礎上,我們特別重視在新經(jīng)濟和新社會組織中的女工委建立工作。今年以來,我們籌備建立了萬源市愛家超市女工委、聯(lián)誼妝業(yè)日化店女工委。
            (二)注重培育高素質的婦聯(lián)干部隊伍。一是配齊配好婦女干部。市婦聯(lián)本著“配備上量質并重、培育上內(nèi)外兼修、流動上進出協(xié)調(diào)、工作上資源共享”的原則,對全市市級機關婦委會主任和鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)主席共16個崗位作了人員調(diào)整,并加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)主席和機關婦委會主任教育培訓,提升干部綜合素質;二是大力提升婦女干部崗位責任和業(yè)務素質。今年,市婦聯(lián)采取以會代訓的模式,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)主席和機關婦委會主任進行了2次專題業(yè)務培訓;外派市婦聯(lián)機關干部參加各類業(yè)務知識學習培訓,先后有3名同志參加了全國婦聯(lián)、省婦聯(lián)和達州婦聯(lián)組織的外出考察學習活動,1名同志到達州市婦聯(lián)上掛鍛煉。
            (三)加強調(diào)研和宣傳工作。今年,市婦聯(lián)在全市范圍內(nèi)開展“萬源市留守婦女和留守兒童”專項調(diào)研,針對了解到的實際情況和回收的調(diào)查問卷形成了專題調(diào)研報告2份,為解決相關問題提供了事實依據(jù)。同時,我們也不斷加強婦聯(lián)的業(yè)務工作宣傳,全年共撰寫各類信息27篇,被達州市婦聯(lián)采用20條,萬源市門戶網(wǎng)站發(fā)布信息27期,萬源每日要情采用信息4條,萬源電視臺新聞部采編信息32條(其中達州電視臺采用信息10條,四川省電視臺5條)。
            五、強化日常工作,抓好婦聯(lián)機關自身建設。
            (一)加強辦公室硬件設施建設。今年,在市委、市政府的關懷下,市婦聯(lián)落實了5間辦公室,進行了必要裝修,購置了較為齊全的辦公家具、設備,為市婦聯(lián)工作的開展提供了安全、實用的辦公環(huán)境。
            (二)高標準要求婦聯(lián)機關干部。根據(jù)市委、市政府的工作安排,萬源市委對萬源市婦聯(lián)領導班子進行了屆中調(diào)整,新的領導班子要求全體干部職工以“樹立一流的工作理念、堅持一流的工作作風、保持一流的工作狀態(tài)、創(chuàng)造一流的工作環(huán)境、爭取一流的工作業(yè)績”為目標全力開創(chuàng)婦聯(lián)工作新局面。
            (三)建立婦聯(lián)系統(tǒng)短信平臺。市婦聯(lián)與中國移動合作,用手機短信的方式,向婦聯(lián)系統(tǒng)干部、各級領導干部、廣大群眾發(fā)布婦聯(lián)動態(tài)、新聞新政、會議通知、節(jié)日祝福等婦聯(lián)信息,構建了速度快、受眾廣、成本低的“一對一”宣傳新平臺?;鶎咏M織建設,把信訪工作解決在基層,解決在萌芽狀態(tài),確保社會穩(wěn)定。
            餐飲店服務員個人工作總結篇十三
            就要走過的20__年是我們餐飲部恢復正常經(jīng)營以來不平凡的半年,實際上開展工作也就半年的時間,在這段時間里,除進行正常的接待工作外,餐飲部還制定適合自己的各項管理制度并狠抓落實,積極開展必要的培訓工作循序漸進的提高員工素質,無論是接待能力還是員工的精神面貌都有顯著提高,現(xiàn)將餐飲部上半年工作總結如下:
            一、加強內(nèi)部管理工作。
            1、制定了新的《員工守則》。
            并得到山莊的認可稍做修改后首先在餐飲部施行,規(guī)范員工工作準則,并以員工守則為綱結合餐飲部工作情況制定了餐飲部的人員編制、各項崗位職責、具體操作規(guī)范,長達_余頁,還在不斷修改調(diào)整中。并依據(jù)各項規(guī)章制度開展日常管理工作。
            2、積極開展各項規(guī)章制度、服務技能、衛(wèi)生知識和消防知識的培訓工作。
            規(guī)范每周例會,每月一次員工生活會,制定每周清潔重點工作,加強了管理工作,提高了員工素質改變了原來比較因長期半歇業(yè)養(yǎng)成的懶惰工作習慣,改變了精神面貌。
            改變原來遇超過_人會議就向酒店管理公司借人幫忙服務的局面,_人的飽和量接待工作僅靠現(xiàn)有員工的團結協(xié)作就可輕松作好包括用餐、會議、娛樂的正常接待。
            同時好的精神風貌不斷體現(xiàn),如:城投房產(chǎn)集團會議黃華榮拾到客人遺留裝有_萬元現(xiàn)金、一張空白支票、大量銀行卡和證件的包立即上交前臺;紅安詹店財政招待省財政廳接待活動結束后謝玉玲拾到客人丟棄的裝有_元錢的信封,立即上交餐飲部;廚師長在_月殘聯(lián)會議服務員全部要充當禮儀小姐,而會議一結束就要用餐而早餐自助餐未收,桌子未清理時主動一個人收餐并兼顧值守前臺。
            3、制定菜單,并根據(jù)客人需求更改。
            制定了零點菜單、宴席菜單、自助餐菜單和酒水單,并根據(jù)幾次大型會議的接待客人反應情況適時做了調(diào)整和修訂。
            4、以農(nóng)家菜和野味為主導。
            制定了餐飲以農(nóng)家菜和野味為主導的經(jīng)營方針并依此更換了廚師隊伍使其達到現(xiàn)階段的工作要求和發(fā)展需要。
            5、落實了衛(wèi)生責任制,責任分區(qū)到人。
            改變原來臟亂的局面,特別是廚房衛(wèi)生狀況有顯著的提高。同時將餐飲部劃分為餐廳、會議室網(wǎng)球場、前臺魚池商店、中廳、廚房等五個區(qū)域并責任到人;安排專人分管部門內(nèi)的男女寢室。
            6、成本控制預案。
            制定餐廳成本控制預案,在保證客人滿意的前提下有效控制成本。
            每日輪流值勤,檢查包括衛(wèi)生、安全、工程問題、考勤、工作完成、開檔收檔情況等工作。有效檢查工作和杜絕隱患的發(fā)生。此項檢查工作將作為每個餐飲部員工的考核內(nèi)容之一。
            二、加強員工福利方面的改善。
            1、改善員工餐,制定了每周食譜,認真制作,并認真聽取員工反饋意見積極改進。
            2、在工作之余組織登山探險活動、開展篝火燒烤活動,一方面增加客人來時的娛樂項目,一方面豐富員工業(yè)余生活。
            3、在投影儀買回來以后,不定期在會議室播放剛上映的大片,并經(jīng)常組織員工唱卡拉ok,通過開展系列活動,努力營造團結、合作的和諧的氛圍,增強員工的歸屬感與集體感。
            4、每月賣垃圾的錢作為員工的活動經(jīng)費,作為一項福利,給他們購買一些解暑水果及購買襪子等小商品。
            三、合理改造硬件設施、設備。
            1、廚房布局的調(diào)整及裝修。嚴格按照衛(wèi)監(jiān)部門的要求合理規(guī)劃廚房布局,數(shù)年黑廚房一朝換新顏,改善了工作環(huán)境,提高了衛(wèi)生質量,為后面的更高要求的接待提供了先決條件。
            2、添置了一批新配套餐具和喜慶的紅臺布,改善小廳房的用餐環(huán)境和大廳整體喜慶氣氛,同時調(diào)換了不適應小廳的沙發(fā),使廳房整體協(xié)調(diào)。
            3、增加屏風,隔離開大廳和廚房。
            4、安裝投影儀和自動伸縮幕布。使會議室硬件符合市場競爭需要,滿足客戶需求。
            5、添置布菲爐,增加飲食形式。
            四、開拓營銷市場。
            在保證餐飲部正常運轉的前提下,積極協(xié)助營銷部開展工作,安排經(jīng)理協(xié)助開拓營銷市場。
            五、密切配合相關各部門做好各項接待和日常工作;加強團隊協(xié)作,深化全局觀念。
            餐飲部全體成員時刻牢記山莊是一家的全局觀念,堅決服從山莊安排,特別是前臺人員,發(fā)揮山莊神經(jīng)中樞作用,配合和協(xié)助客房部、辦公室進行搬運家俱、清掃主樓范圍的垃圾等活動,以人人為我,我為人人的服務信念,服務山莊,服務員工。如前一段時間瓢蟲肆虐別墅,前廳的兩個文員立即服從客房部洪經(jīng)理的調(diào)度和指揮,積極投入到滅蟲工作中去。
            雖然今年的工作取得了一些成績但是也存在很多困難和問題:
            2、規(guī)章制度還不夠完善,落實不夠徹底,存在隨意性,特別是管理機制亟待完善。
            3、菜式方面還要不斷因應市場變化而革新。
            4、員工素質整體水平不平衡,缺乏具有專業(yè)管理人才,對現(xiàn)有員工技能培訓還有待加強。
            5、餐廳設施設備都有不同程度老化和損壞,有些空調(diào)設備已經(jīng)無法使用了。同時整個裝飾裝潢已經(jīng)完全與時代脫軌,天花更有嚴重脫落現(xiàn)象,急需修復或者更新。一些硬件設施需要更新改造,特別是會議室桌椅及中廳布置。
            6、餐飲部范圍內(nèi)的娛樂部設施不全,很多客人有需求都不能滿足。
            7、山莊沒有很吸引人的項目的大環(huán)境影響餐飲部經(jīng)營狀況比較蕭條。增加娛樂設施,桑拿等。
            餐飲部上半年工作總結--在明年的工作中,我們將要做好以下工作:
            1、將餐飲部每日值勤制度作為個人績效考核的重要表現(xiàn)方式。
            2、根據(jù)季節(jié)變化制定并落實不同時期的菜單。
            3、規(guī)范建制補充人員。平時忙的時候餐廳人員吃緊,如果開展生態(tài)養(yǎng)殖業(yè),可以解決閑時的工作飽和量。完成服務質量向質轉變。
            4、合理改造增加設施,增加包房。原計劃增加幾間包房的,其實完全可以同時增加桌子,用餐完后可以唱歌休閑。同時將中廳稍作改造,增加成四到六人的方桌散臺,有客用餐就可以是餐廳,有客唱歌就是歌廳。
            同時利用好鳥語林,把竹樓稍做改造,使其具備用餐和飲茶的功能,餐是農(nóng)家菜,茶是中國茶(或者其他飲料)。
            5、增加土灶,形成真正的農(nóng)家風味,運用山上眾多的材木,從而節(jié)約燃油,降低成本。
            6、增加酒水品種,真正實現(xiàn)餐飲的實質。菜式上增加松針熏制的食品,酒水上增加在藥房開方自己釀造的藥酒。
            7、繼續(xù)關心員工生活,改不定期開展放電影、唱歌等文娛活動為每周一次舉行,同時集中觀看《情定大飯店》和《五星大飯店》兩部電視劇,讓員工在觀看劇情時同時感受什么叫酒店和什么叫服務意識。
            同時開展科普知識的影片或講座,提高員工的養(yǎng)殖知識和法律意識,從而提高個人素質。多演練篝火燒烤以備有客人需求可以引導。
            8、繼續(xù)開展培訓工作,依照餐飲部操作程序和標準完成服務規(guī)范的具體培訓工作。
            9、堅持做好安全生產(chǎn)管理,保障人員和財產(chǎn)安全。
            餐飲店服務員個人工作總結篇十四
            (男,32歲)。
            目前職位:店長學歷:大專。
            工作經(jīng)驗:5-現(xiàn)居住地:北京朝陽勁松。
            聯(lián)系電話:電子郵箱:
            自我評價。
            以身做責,誠實守信,敢于挑戰(zhàn)。以人為本,合作共贏的管理思想。致力于建立:家、分享、軍的管理團隊。
            工作經(jīng)驗。
            王子火鍋餐飲有限公司。
            -3至-5任職副理薪資保密。
            工作職責:完成上級下達的工作目標,
            參與并管理日常的運營。
            監(jiān)督日常的成本核算,并上報。
            敬璇燒烤。
            2007-7至-8任職經(jīng)理薪資保密。
            工作職責:管理并督促公司的日常運營情況。
            審批公司的規(guī)章制度,
            下派并督促每個季度的經(jīng)營目標等一切事務。
            北京魚貴妃酸湯魚火鍋。
            2009-2至-12任職店長薪資保密。
            工作職責:制定并完善成本控制流程。
            制作本店的經(jīng)營目標并執(zhí)行。
            督促并管理日常的運營事務。
            監(jiān)督并管理成本核算。
            督促各部門的規(guī)章制度的執(zhí)行。
            錦馨閣梭邊魚餐飲有限公司。
            工作職責:完成上級下達的工作目標,
            參與并管理日常的運營。
            監(jiān)督日常的成本核算,并上報。
            完善公司的規(guī)章制度,并實施。
            教育經(jīng)歷。
            -7至-7黑龍江省齊齊哈爾電視大學營銷專業(yè)。
            劉海嬌語言能力。
            英語:一般。
            劉海嬌專業(yè)證書。
            保險營銷9月由黑龍江齊齊哈爾電視大學頒發(fā)。
            餐飲店服務員個人工作總結篇十五
            20__年上半年來,中醫(yī)院黨支部堅持以黨的十八大精神為指導,深入落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞衛(wèi)生工作實際,各項工作順利開展,黨員干部的政治素質、理論水平和業(yè)務潛力得到了新的提高,為深化醫(yī)改、推進衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展帶給了有力的政治保證。上半年以來,中醫(yī)院黨支部除了對黨建基礎工作常抓不懈,主要還從三個方面開展了黨建工作:
            一、為黨員過政治生日,切實增強黨員職責感和使命感,黨員政治生日就是黨員入黨周年的紀念日,為黨員過政治生日是黨建工作的新舉措,黨員可透過回顧入黨前后的思想和工作生活歷程,重溫入黨誓詞,對照黨章找差距,以增強黨員的職責感和使命感,提高黨員實踐黨的宗旨的自覺性。
            為準備過好黨員的群眾政治生日,屆時支委們認真謀劃、用心籌備,與醫(yī)院黨支部溝通籌備建設黨員活動室,將黨員名冊按入黨日期排出“政治生日”序列,制定黨員政治生日活動議程等。經(jīng)過前期謀劃,基礎支部全體黨員于7月4日下午集中到支部黨員活動室開展黨員“政治生日”活動,為7月、8月期間入黨的某某、某某某等6名黨員過起了“政治生日”。
            支部書記首先解釋什么是”政治生日”,其次說明為什么要過”政治生日”,因為無論物轉星移,無論入黨多久,每一個黨員都不能忘記這一天,改變我們?nèi)松叛龅闹匾惶?。而后,全體黨員重溫入黨誓詞。最后,過“政治生日”的黨員回顧入黨前后的思想歷程,分享進入組織后的工作生活歷程,透過溝通交流和談心談話使黨員感受到了組織的溫暖。
            二、建立“固定學習日”制度,著力提升黨員干部素質。
            為認真落實全縣黨員干部現(xiàn)代遠程教育“固定學習日”活動要求,結合“黨員集中活動日”實際,中醫(yī)院黨支部一是制定制度,明確任務,明確每月最后一周的周六為“黨員集中學習日”,每次組織開展集中學習培訓不少于2小時,學習資料以政治理論和理想信念教育為主,切實做到讓集中學習“有時可依”。二是認真組織,落實職責,有針對性地制定每月“黨員集中固定學習日”學習計劃,爭取做到主題突出,資料豐富形式多樣,確保學有目標,學有成效。三是加強督察,確保實效,“每月定期督查”和“每季度定期檢查”相結合,透過檢查學習日簽到簿、個人學習記錄、群眾會議記錄等實物把握“固定學習日”落實狀況,并及時通報檢查結果,納入各科室每年工作考評資料。
            根據(jù)實際狀況,中醫(yī)院主要采取了黨員集中學習、個人自學和黨小組分組學習三種學習形式。黨員集中學習:堅持每月一次黨員集中“學習日”制度,抓好黨員干部的群眾學習。結合各部門各科室工作實際,應對面地解決黨員干部思想認識上的困惑。黨小組分組學習:堅持每周一次黨小組分組學習,鼓勵各黨小組創(chuàng)新學習形式,可采取小組座談討論、技能競賽、文體活動等形式學習黨的知識,寓教于樂,不斷提升黨員干部的黨性情操,塑造新時期黨員干部的新風采。個人自學:加強和改善個人自學,以制度建設督促學習,以考核評價引導學習,促使黨員干部自覺養(yǎng)成良好學習習慣。努力做到日學一小時,周聽一堂課,月讀一本書。堅持寫讀書筆記,經(jīng)常交流學習心得,逐步使黨員干部把學習當作一種生活的必需。
            透過學習,切實提高了全體黨員立足崗位建功立業(yè)的職責意識,進一步激發(fā)了大家爭做一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,為中醫(yī)院發(fā)展壯大而努力工作的熱情。
            三、堅決落實作風建設各項規(guī)定,深入推進衛(wèi)生行風建設。
            院黨委嚴格落實中央《八項規(guī)定》,切實提高服務效能,改善工作作風。加強對重大措施落實狀況的監(jiān)督檢查,嚴明紀律,落實職責,決不允許有令不行、有禁不止。
            首先,切實加強行風軟環(huán)境建設。加強醫(yī)務人員職業(yè)道德教育,提高服務質量、優(yōu)化服務流程、改善服務態(tài)度,樹立窗口良好形象。引入第三方調(diào)查機構,聘請行風監(jiān)督員,強化社會評議。大力加強醫(yī)德醫(yī)風建設,堅持運用正面典型進行宣傳引導,嚴格落實醫(yī)德考評制度,二級醫(yī)院電子醫(yī)德檔案正常運行。深化行業(yè)專項整治,嚴肅整治大處方、濫檢查和亂收費行為,切實改善醫(yī)療服務質量,規(guī)范醫(yī)務人員執(zhí)業(yè)行為,堅決糾正醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)不正之風。其次,用心為基層為企業(yè)為群眾辦實事。按照紀委為民辦實事的要求,創(chuàng)新服務方式、創(chuàng)新服務載體、提升服務水平,用心做好“五辦”,即主動辦、上門辦、變通辦、公開透明辦和特事特辦,高效服務、廉潔服務,提升辦實事項目的數(shù)量和質量。最后,進一步改善患者滿意度評價辦法。繼續(xù)開展出院病人滿意度函調(diào),不斷改善方式方法,提高滿意度調(diào)查工作的科學化水平。完善衛(wèi)生行風滿意度第三方評價機制,注重結果運用,促進醫(yī)院及醫(yī)務人員改善醫(yī)療服務。
            餐飲店服務員個人工作總結篇十六
            店長應該有很強烈的歸屬感。把門店當作自己生活的一部分,只有把事情當作自己事情的一部分,才會盡力去做。今天本站小編給大家整理了餐飲店長個人月度工作總結,希望對大家有所幫助。
            作為一名店長我深感到責任的重大,半年來店面管理工作經(jīng)驗,讓我明白了這樣一個道理:對于一個經(jīng)濟效益好的洋快餐店來說,一是要有一個專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察,用心去與顧客交流,你就可以做好。
            具體歸納為以下幾點:
            1、認真貫徹公司的經(jīng)營方針,同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達給每個員工,起好承上啟下的橋梁作用。
            2、做好員工的思想工作,團結好店內(nèi)員工,充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點所在,并發(fā)揮其特長,做到量才適用。增強本店的凝聚力,使之成為一個團結的集體。
            3、通過各種渠道了解同業(yè)信息,了解顧客的消費心理,做到知己知彼,心中有數(shù),使我們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來的不必要的損失。
            4、以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發(fā)。
            5、靠周到而細致的服務去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性,使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的用餐環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的營業(yè)業(yè)績,帶領員工在以下幾方面做好本職工作。首先,做好每天的清潔工作,為顧客營造一個舒心的用餐環(huán)境;其次,積極主動的為顧客服務,盡可能的滿足顧客需求;要不斷強化服務意識,并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿意的離開本店。
            6、處理好管理組之間的合作、上下級之間的工作協(xié)作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,并以積極的態(tài)度去解決。
            現(xiàn)在,門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學化,管理手段的提升,對店長提出了新的工作要求,熟練的業(yè)務將幫助我們實現(xiàn)各項營運指標。新的一年開始了,成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務治理好我們農(nóng)院店。
            面對20xx年的工作,我深感責任重大。要隨時保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,重點要在以下幾個方面狠下功夫:
            1、加強日常管理,特別是抓好基礎工作的管理;。
            2、對內(nèi)加大員工的培訓力度,全面提高員工的整體素質;。
            3、樹立對公司高度忠誠,愛崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。
            4、加強和各部門、各兄弟店面的團結協(xié)作,創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境,去掉不和-諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個最優(yōu)秀的團隊。
            轉眼間入職x公司工作已一年多了,根據(jù)公司經(jīng)理的工作安排,主要負責餐廳樓面的日常運作和部門的培訓工作,現(xiàn)將201x年度工作情況作總結匯報,并就201x年的工作打算作簡要概述。
            一、廳面現(xiàn)場管理。
            1、禮節(jié)禮貌要求每天例會反復練習,員工見到客人要禮貌用語,特別是前臺收銀和區(qū)域看位服務人員要求做到一呼便應,要求把禮節(jié)禮貌應用到工作中的每一點滴,員工之間相互監(jiān)督,共同進步。
            2、班前堅持對儀容儀表的的檢查,儀容儀表不合格者要求整理合格后方可上崗,崗上發(fā)現(xiàn)儀容問題立即指正,監(jiān)督對客禮儀禮貌的運用,員工養(yǎng)成一種良好的態(tài)度。
            3、嚴抓定崗定位和服務意識,提高服務效率,針對服務人員在用餐高峰期的時候進行合理的調(diào)配,以領班或助長為中心隨時支援忙檔的區(qū)域,其他人員各負其責,明確各自的工作內(nèi)容,進行分工合作。
            4、提倡效率服務,要求員工只要有客人需要服務的立即進行為客人服務。
            5、物品管理從大件物品到小件物品不管是客損或者自然損壞,凡事都要求做到有章可循、有據(jù)可查、有人執(zhí)行、有人臨督、跟單到人、有所總結。
            6、衛(wèi)生管理公共區(qū)域,要求保潔人員看到有異物或者臟物必須馬上清潔。各區(qū)域的衛(wèi)生要求沙發(fā)表面、四周及餐桌、地面、無塵無水漬、擺放整齊、無傾斜。
            7、用餐時段由于客人到店比較集中,往往會出現(xiàn)客人排隊的現(xiàn)象,客人會表現(xiàn)出不耐煩。這時就需要領班組長人員作好接待高峰前的接待準備,以減少客人等候時間,同時也應注意桌位,確保無誤。做好解釋工作,縮短等候時間,認真接待好每一桌客人,做到忙而不亂。
            8、自助餐是餐廳廳新開項目,為了進一部的提升自助餐服務的質量,制定了《自助餐服務整體實操方案》,進一步規(guī)范了自助餐服務的操作流程和服務標準。
            9、建立餐廳案例收集制度,減少顧客投訴幾率,收集餐廳顧客對服務質量、品質等方面的投訴,作為改善日常管理及服務提供重要依據(jù),餐廳所有人員對收集的案例進行分析總結,針對問題拿出解決方案,使日常服務更具針對性,減少了顧客的投訴幾率。
            二、員工日常管理。
            1、新員工作為餐廳人員的重要組成部分,能否快速的融入團隊、調(diào)整好轉型心態(tài)將直接影響服務質量及團隊建設。根據(jù)新員工特點及入職情況,開展專題培訓,目的是調(diào)整新員工的心態(tài),正視角色轉化,認識餐飲行業(yè)特點。使新員工在心理上作好充分的思想準備,緩解了因角色轉變的不適應而造成的不滿情緒,加快了融入餐飲團隊的步伐。
            2、注重員工的成長,時刻關注員工的心態(tài),要求保持良好的工作狀態(tài),不定期組織員工進行學習,并以對員工進行考核,檢查培訓效果,發(fā)現(xiàn)不足之處及時彌補,并對培訓計劃加以改進,每月定期找員工談心做思想工作,了解他們近期的工作情況從中發(fā)現(xiàn)問題解決問題。
            3、結合工作實際加強培訓,目的是為了提高工作效率,使管理更加規(guī)范有效。并結合日常餐廳案例分析的形式進行剖析,使員員對日常服務有了全新的認識和理解,在日常服務意識上形成了一致。
            三、工作中存在不足。
            1、在工作的過程中不夠細節(jié)化,工作安排不合理,工作較多的情況下,主次不是很分明。
            2、部門之間欠缺溝通,常常是出了事以后才發(fā)現(xiàn)問題的存在。
            3、培訓過程中互動環(huán)節(jié)不多,減少了生氣和活力。
            目前餐飲行業(yè)環(huán)境相當嚴峻,如何搞好經(jīng)營,餐飲部在酒店的正確領導下,全面落實酒店經(jīng)營承包方案,以經(jīng)濟建設為中心,強化管理,上下一致,使餐飲部在餐飲業(yè)不景氣,且承包任務重的情況下,穩(wěn)步前進,取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益,現(xiàn)將主要工作總結如下:。
            一、各項經(jīng)濟指標完成情況:。
            全年實現(xiàn)營業(yè)收入_____元,比去年的_____元,增長_____元,增長率__%,營業(yè)成本_____元,比去年同期的_____元,增加_____元,增加率__%,綜合毛利率__%,比去年的__%,上升(或下降)__%,營業(yè)費用為_____元,比去年同期的_____元,增加(或下降)_____元,增加(或下降)率__%,全年實際完成任務_____元,超額完成_____元,(定額上交年任務為380萬元)。
            二、今年完成的主要工作:。
            (一)落實酒店經(jīng)營承包方案,完善激勵分配制度,調(diào)動員工的積極性。
            今年,餐飲部定額上交酒店的任務為380萬元,比去年的320萬元,上升60萬元,上升率為19%。為了較好地完成任務,餐飲部領導制定了內(nèi)部經(jīng)營方案和效益工資分配方案,按照部門、崗位、技術、技能、勞動強度等方面的不同,把經(jīng)濟指標分解到各個分部門,核定了各分部門的營業(yè)額、出品額、費用額、毛利率,逐月核算,超額提成,節(jié)能加獎,充分體現(xiàn)了任務與效益工資掛鉤的原則,使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢,能想方設法,搞好經(jīng)營,調(diào)動了員工的積極主動性。今年人均月收入____元,比去年同期的____元,增加了___元,增長率為__%。
            (二)抓好規(guī)范管理。強化協(xié)調(diào)關系,提高綜合接待能力。
            1.健全管理機構,由餐飲部領導、分部門經(jīng)理組成的質量管理小組,全年充分發(fā)揮了作用,小組既分工,又協(xié)作,由上而下,層層落實管理制度,一級對一級負責,實行對管理效益有獎有罰,提高了領導的整體素質,使管理工作較順利進行。
            2.完善餐飲部的會議制度。會議包括年終總結會、季度總結會、每月經(jīng)營分析會、每周例會、每日檢討會、班前班后會、財務監(jiān)督稽查會、衛(wèi)生安全檢查匯報會等,由于制度的完善,會議質量提高了,上級指令得到及時落實執(zhí)行。
            3.建立出品估清供應監(jiān)督制度。為了最大限度降底估清品種,協(xié)調(diào)各分部門做好出品供應工作,每天早、午、晚市檢查出品供應估清情況,對當市估清的品種設專薄記錄,同時到有關分部門核實查證,并要求管理人員簽名,以分清責任。制度建立后,原耒每市估清五、六個菜式的現(xiàn)象已成為歷史,現(xiàn)在出品供應情況已處于正?;?。
            4.加強協(xié)調(diào)關系。酒店分工細,環(huán)節(jié)多,一項工作的完成,有賴于各部門之間的協(xié)調(diào)合作,每周例會上反復強調(diào),出現(xiàn)問題,部門之間不得相互責怪、推搪,要敢于承認錯誤,多發(fā)現(xiàn)對方的優(yōu)點,搞好協(xié)調(diào),今年大大減少了過去存在的一些脫節(jié)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。
            5.提高綜合接待能力。今年,全面抓好服務規(guī)范,出品質量,使接待能力大大提高。在做好各類社團宴會、酒會、喜宴、自助餐、會議餐接待的同時,還做好高級領導和各大公司、酒店的各類型宴會的接待,如接待了多個外國國家總統(tǒng)、元首、和使團,國內(nèi)的中央部委級領導、省長、司令員、軍長、市長等等領導;3月18日晚市接待單位宴客、婚筵等訂餐共165席,創(chuàng)開業(yè)以耒日訂餐總席數(shù)的最高記錄;9月29日晚,接待婚筵共75席,創(chuàng)歷史純婚筵總席數(shù)的最高記錄。由于環(huán)境優(yōu)美、價格合理、味道可口、服務一流,使賓客高興而耒,滿意而歸。
            餐飲店服務員個人工作總結篇十七
            轉眼間入職x公司工作已一年多了,根據(jù)公司經(jīng)理的工作安排,主要負責餐廳樓面的日常運作和部門的培訓工作,現(xiàn)將x年度工作情況作總結匯報,并就x年的工作打算作簡要概述。
            一、廳面現(xiàn)場管理。
            1、禮節(jié)禮貌要求每天例會反復練習,員工見到客人要禮貌用語,特別是前臺收銀和區(qū)域看位服務人員要求做到一呼便應,要求把禮節(jié)禮貌應用到工作中的每一點滴,員工之間相互監(jiān)督,共同進步。
            2、班前堅持對儀容儀表的的檢查,儀容儀表不合格者要求整理合格后方可上崗,崗上發(fā)現(xiàn)儀容問題立即指正,監(jiān)督對客禮儀禮貌的運用,員工養(yǎng)成一種良好的態(tài)度。
            3、嚴抓定崗定位和服務意識,提高服務效率,針對服務人員在用餐高峰期的時候進行合理的調(diào)配,以領班或助長為中心隨時支援忙檔的區(qū)域,其他人員各負其責,明確各自的工作內(nèi)容,進行分工合作。
            4、提倡效率服務,要求員工只要有客人需要服務的立即進行為客人服務。
            5、物品管理從大件物品到小件物品不管是客損或者自然損壞,凡事都要求做到有章可循、有據(jù)可查、有人執(zhí)行、有人臨督、跟單到人、有所總結。
            6、衛(wèi)生管理公共區(qū)域,要求保潔人員看到有異物或者臟物必須馬上清潔。各區(qū)域的衛(wèi)生要求沙發(fā)表面、四周及餐桌、地面、無塵無水漬、擺放整齊、無傾斜。
            7、用餐時段由于客人到店比較集中,往往會出現(xiàn)客人排隊的現(xiàn)象,客人會表現(xiàn)出不耐煩。這時就需要領班組長人員作好接待高峰前的接待準備,以減少客人等候時間,同時也應注意桌位,確保無誤。做好解釋工作,縮短等候時間,認真接待好每一桌客人,做到忙而不亂。
            8、自助餐是餐廳廳新開項目,為了進一部的提升自助餐服務的質量,制定了《自助餐服務整體實操方案》,進一步規(guī)范了自助餐服務的操作流程和服務標準。
            9、建立餐廳案例收集制度,減少顧客投訴幾率,收集餐廳顧客對服務質量、品質等方面的投訴,作為改善日常管理及服務提供重要依據(jù),餐廳所有人員對收集的案例進行分析總結,針對問題拿出解決方案,使日常服務更具針對性,減少了顧客的投訴幾率。
            二、員工日常管理。
            1、新員工作為餐廳人員的重要組成部分,能否快速的融入團隊、調(diào)整好轉型心態(tài)將直接影響服務質量及團隊建設。根據(jù)新員工特點及入職情況,開展專題培訓,目的是調(diào)整新員工的心態(tài),正視角色轉化,認識餐飲行業(yè)特點。使新員工在心理上作好充分的思想準備,緩解了因角色轉變的不適應而造成的不滿情緒,加快了融入餐飲團隊的步伐。
            2、注重員工的成長,時刻關注員工的心態(tài),要求保持良好的工作狀態(tài),不定期組織員工進行學習,并以對員工進行考核,檢查培訓效果,發(fā)現(xiàn)不足之處及時彌補,并對培訓計劃加以改進,每月定期找員工談心做思想工作,了解他們近期的工作情況從中發(fā)現(xiàn)問題解決問題。
            3、結合工作實際加強培訓,目的是為了提高工作效率,使管理更加規(guī)范有效。并結合日常餐廳案例分析的形式進行剖析,使員員對日常服務有了全新的認識和理解,在日常服務意識上形成了一致。
            三、工作中存在不足。
            1、在工作的過程中不夠細節(jié)化,工作安排不合理,工作較多的情況下,主次不是很分明。
            2、部門之間欠缺溝通,常常是出了事以后才發(fā)現(xiàn)問題的存在。
            3、培訓過程中互動環(huán)節(jié)不多,減少了生氣和活力。
            我會在今后的工作中查漏補缺,把工作中的不足彌補回來做一名合格的店長。
            餐飲店服務員個人工作總結篇十八
            本學期,為適應新時期教學工作的要求,本人通過各方法了解到新課改教材的重點難點,結合本校的實際條件和學生的實際情況,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),使工作有,有組織,有步驟地嚴格要求自己,積極向有經(jīng)驗的老師請教開展。為使今后的工作取得更大的進步希望能發(fā)揚優(yōu)點,克服不足,總結經(jīng)驗教訓,以促進教學工作更上一層樓現(xiàn)工作總結如下:
            一、師德方面。
            加強修養(yǎng),塑造“師德”。我始終認為作為一名教師應把“師德”放在一個極其重要的位置上,因為這是教師的立身之本?!皩W高為師,身正為模,這個道理古今皆然。從踏上講臺的第一天,我就時刻嚴格要求自己,力爭做一個有崇高師德的人。
            我始終堅持給學生一個好的師范,希望從我教的都是合格的學生,都是一個個大寫的“人”。為了給自己的學生一個好的表率,同時也是使自己陶冶情操,加強修養(yǎng),課余時間我閱讀了大量的書籍,不斷提高自己水平。今后我將繼續(xù)加強師德方面的修養(yǎng),力爭在這一方面有更大的提高。
            二、認真?zhèn)湔n。
            備課不但備教材備教法,根據(jù)教材內(nèi)容及學生的實際,設計課的類型,擬定采用的教學方法,并對教學過程的程序及時間安排都作了詳細的安排,認真寫好教案。每一課都做到“有備而來”,每堂課都在課前做好充分的準備,并制作各種有利于吸引學生注意力的有趣教具,課后及時對該課作總結,并認真搜集每課書的知識要點,歸納總結。
            在課堂上特別注意調(diào)動學生的積極性,讓學生多動手,從而加深理解掌握知識。加強師生交流,充分體現(xiàn)學生的主動作用,讓學生學得容易,學得輕松,學得愉快;注意精講精練,在課堂上老師講得盡量少,學生動口動手動腦盡量多;同時在每一堂課上都充分考慮每一個層次的學生學習需求和學習能力,讓各個層次的學生都得到提高。
            四、狠抓學風。
            學生喜歡上我的課,對該科也比較有興趣。上課的時候比較認真,大部分學生都能專心聽講,課后也能認真完成作業(yè)。但有少數(shù)幾個學生,因為怕老師責備,學習上存在的問題沒有問老師,作業(yè)也因為怕分數(shù)低而找別人的來抄,這樣就嚴重影響了成績的提高。對此,我狠抓學風,在班級里提倡一種認真、求實的學風,嚴厲批評抄襲作業(yè)的行為。
            與此同時,對不感興趣的,我就跟他們講我們生活和數(shù)學有密不可分的重要性,跟他們講一些有關生活中有關生物學趣事,并用所學的知識解決生活中的問題等提高他們的興趣;有些是沒有努力去學,我提出批評以后再加以鼓勵,并為他們定下學習目標,時時督促他們,幫助他們;一些學生基礎太差,抱著破罐子破摔的態(tài)度,或過分自卑,考試怯場等,我就幫助他們找出適合自己的學習方法,分析原因,鼓勵他們不要害怕失敗,要給自己信心,并且要在平時多動腦思考問題,多問幾個為什么。同時,一有進步,即使很小,我也及時地表揚他們。另外,對不同班級的管理要應使用不同的方法,特別是對比較聽話自覺的學生的班級不應過于嚴厲,要哄著他們,在考差的時候不宜過重處罰,而是跟他們分析考差的原因,讓他們保持自信,并融入他們的集體和他們一起學習,形成了良好的學風。
            經(jīng)過一個學期的努力,期末考就是一種考驗。無論成績高低,都體現(xiàn)了我在這學期的教學成果。我明白到這并不是最重要的,重要的是在本學期后如何自我提高,如何共同提高學生的生物水平。因此,無論怎樣辛苦,我都會繼續(xù)努力,多問,多想,多向有經(jīng)驗的老師學習,爭取更上一層樓。教學工作苦樂相伴。我們將本著“勤學、善思、實干”的準則,一如既往,再接再厲,把工作搞得更好。以上就是我在本學期的教學工作總結。由于經(jīng)驗頗淺,許多地方存在不足,對此必須要自我反思,尋找不足的原因和解決的方法,希望在未來的日子里,能在各位領導老師的指導下,取得更好成績。
            餐飲店服務員個人工作總結篇十九
            我在擔任xx火鍋的分店店長以來能夠認真做好本職工作,承蒙領導和同事們的信任讓我能夠擔任火鍋店的店長,因此我得帶領本店的員工做好各項工作才行,因此我在以往能嚴格要求自己并做好火鍋店的經(jīng)營工作,為了火鍋店效益的提升導致我花費了不少心思,現(xiàn)對以往在火鍋店經(jīng)營工作中的表現(xiàn)進行以下總結。
            重視對火鍋市場信息的收集并與同行進行對比,有對比才能夠逐漸認清本店和同行之間存在的差距,而且我也希望能打造屬于本店的優(yōu)勢從而吸引更多顧客,所以我會做好市場信息收集工作從而加深對顧客的了解,明白顧客對火鍋會產(chǎn)生哪些需求并反思本店是否做到這幾點,諸如店內(nèi)服務、環(huán)境衛(wèi)生、價格高低以及味道好壞都是需要考慮的,根據(jù)這些因素打造屬于本店的優(yōu)勢是我需要努力的方向,所幸的是在員工們的積極配合下讓我能夠做好這項工作,現(xiàn)如今本店已經(jīng)擁有良好的口碑從而獲得了不少顧客的認可。
            注重環(huán)境建設從而讓用餐的顧客對此感到滿意,由于我很重視火鍋店內(nèi)的環(huán)境從而加強了清掃工作的力度,即安排人員多次對店內(nèi)進行打掃并檢查成果,無論是桌面的油漬還是地面的灰塵都是需要清理完畢的,而且還要考慮到顧客的用餐體驗并讓對方感到滿意,尤其是店內(nèi)比較忙碌的時候會出現(xiàn)餐桌擦拭不夠干凈的狀況,對此我會反復囑咐店員從而讓他們重視這項工作的展開,即便再怎么忙碌都要先將上一桌清理干凈才行,得益于這份專注的態(tài)度讓火鍋店獲得了不少顧客的認同。
            定期對店員進行培訓從而提升他們的服務能力,我明白做好服務接待工作會讓顧客對火鍋店產(chǎn)生良好的印象,但服務水平若是達不到要求的話則會起到反效果,因此我每周至少開會兩次來和員工們探討這類問題,既要做好服務培訓又要讓員工具備對工作的熱情,而且傳菜速度和意外狀況的處理能力也是需要得到提升的,由于我在擔任店長職務以來便很重視這類問題,因此本店的員工都具備著較高的素質從而讓顧客感到很滿意,但今后仍需要強化這方面的管理從而促進整體效益的提升。
            能夠做好以往火鍋店的經(jīng)營與管理讓我對此感到很滿意,但我也明白想要保持目前的優(yōu)勢從而取得更好的發(fā)展是比較困難的,但我會牢記火鍋店店長的職責并在今后繼續(xù)努力做好本職工作。
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