通過總結(jié)，我們可以深入分析自己的優(yōu)勢和不足，進(jìn)而改進(jìn)和提升自己的表現(xiàn)。總結(jié)要結(jié)合具體的案例和實踐，以增加可信度和說服力。下面是小編為大家收集的一些關(guān)于總結(jié)寫作的范文示例，希望能夠?qū)Υ蠹业膶懽饔兴鶈l(fā)。
農(nóng)村社區(qū)工作總結(jié)篇一
5、重視選拔干部到村任職工作。我鎮(zhèn)不斷加強(qiáng)對選派干部的管理,認(rèn)真落實周例會制度。一是做好選派項目資金的使用工作,做到無擠占無挪用,積極引導(dǎo)他們將發(fā)展經(jīng)濟(jì)作為第一要務(wù),指導(dǎo)他們用好用活專項發(fā)展資金,大力發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),并做好繼任書記的選舉產(chǎn)生及先進(jìn)性教育活動的指導(dǎo)工作;同時對第二、三批選派干部重點突出“六抓”,認(rèn)真落實周例會制度,保證他們?nèi)嬷鞒诌x派村工作。
6、開展創(chuàng)建“五個好村黨組織標(biāo)兵”和“五個好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委”創(chuàng)建活動。按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕,鄉(xiāng)風(fēng)文明,村容整潔,管理民主”的社會主義新農(nóng)村的要求,積極開展創(chuàng)建“五個好村黨組織標(biāo)兵”活動,同時結(jié)合此項活動扎實開展“新農(nóng)村示范村”創(chuàng)建。到年底力爭實現(xiàn)申集、南喬、彭集、馬集、于張等5個村達(dá)到“五個好黨組織標(biāo)兵”標(biāo)準(zhǔn)并實現(xiàn)申集、于張2個村達(dá)到“新農(nóng)村示范村”的標(biāo)準(zhǔn)。同時按照“領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員干部隊伍好、工作機(jī)制好、小康建設(shè)業(yè)績好、人民群眾反映好”的標(biāo)準(zhǔn)深入開展創(chuàng)建“五個好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委標(biāo)兵”活動。
7、進(jìn)一步探索村黨支部設(shè)置形式,著力培養(yǎng)農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊伍。以現(xiàn)有村為基礎(chǔ),按照農(nóng)村黨員從業(yè)情況和年齡結(jié)構(gòu),突破區(qū)域界限,將黨員人數(shù)在50以上、產(chǎn)業(yè)特色明顯、條件成熟的村黨支部升格為村黨總支。全鎮(zhèn)以產(chǎn)業(yè)鏈設(shè)置黨總支7個,并在總結(jié)成立鎮(zhèn)種、養(yǎng)協(xié)會黨支部建設(shè)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,按區(qū)域在設(shè)置黨總支的村分片設(shè)置2--3個區(qū)域黨支部,在7個設(shè)置黨總支的村中共設(shè)置黨支部16個。同時以協(xié)會、基地依托,結(jié)合村級黨組織設(shè)置調(diào)整,按黨員的專業(yè)特長、行業(yè)分布和個人意愿,劃分專業(yè)黨小組39個。大力加強(qiáng)專業(yè)協(xié)會黨組織建設(shè),鎮(zhèn)成立了種植協(xié)會黨支部和養(yǎng)殖協(xié)會黨支部,現(xiàn)管理黨員161名,進(jìn)一步理順黨員組織關(guān)系,每月開展一次活動。共培育15戶協(xié)會黨員示范戶,并對協(xié)會黨員實行績效管理,調(diào)動協(xié)會黨員“雙帶”的積極性。農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊伍得到進(jìn)一步加強(qiáng)。年初制定了農(nóng)民黨員經(jīng)紀(jì)人發(fā)展工作計劃,把一批精明能干、勇于開拓、具有市場經(jīng)濟(jì)頭腦、熱心農(nóng)產(chǎn)品營銷的農(nóng)民黨員作為重點發(fā)展到經(jīng)紀(jì)人隊伍中,同時注意提升農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人素質(zhì),加強(qiáng)市場信息、法律法規(guī)、經(jīng)紀(jì)知識的培訓(xùn),不斷優(yōu)化經(jīng)紀(jì)人成長環(huán)境。今年在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)培植76名黨員經(jīng)紀(jì)人,其中女黨員3人。通過極引導(dǎo)黨員、干群帶頭從事農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)工作,逐步建立“市場、經(jīng)紀(jì)人、農(nóng)戶基地”三位一體的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式,實現(xiàn)分散農(nóng)戶與大市場的對接。
8、基層民主政治建設(shè)得到進(jìn)一步推進(jìn)。一是加強(qiáng)公開陣地建設(shè)。今年全鎮(zhèn)投入一定資金對村級公開欄進(jìn)行維修,做到公開欄的標(biāo)志、版面、欄目設(shè)置等“三統(tǒng)一”,基本上達(dá)到規(guī)范化要求。二是創(chuàng)新公開形式。通過公開欄、發(fā)放村務(wù)公開通知單等形式,賦予新形勢下公開工作新的內(nèi)涵。三是完善村務(wù)公開監(jiān)督機(jī)制。在規(guī)范村務(wù)公開的基礎(chǔ)上,通過推行村務(wù)公開制度,進(jìn)一步加強(qiáng)村務(wù)公開監(jiān)督建設(shè),擴(kuò)大了公民的有序參與,使村級重大事務(wù)的決策進(jìn)一步科學(xué)化、民主化。全面推行黨務(wù)公開工作,擴(kuò)大黨內(nèi)民主,實現(xiàn)黨務(wù)與村務(wù)相銜接。進(jìn)一步推行重大事項聽證制度,增加了經(jīng)濟(jì)發(fā)展在公開中的比重,提高村民代表的經(jīng)濟(jì)議事能力,實行經(jīng)濟(jì)發(fā)展議事會制度,促進(jìn)基層民主經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良性互動。加大對各項公開的組織督查和群眾監(jiān)督力度,確保公開工作的有效性、持久性。今年共出刊各類公開72期次,實現(xiàn)了村務(wù)、黨務(wù)公開有效結(jié)合。
農(nóng)村社區(qū)工作總結(jié)篇二
入1.2億元，地方財政收入預(yù)計可達(dá)0.3億元，農(nóng)業(yè)人均純收入預(yù)計可達(dá)5500元。
今年以來，辦事處深入貫徹落實國家民政部頒布的《全國農(nóng)村社區(qū)建設(shè)實驗縣（市、區(qū)）。
工作方案。
》精神，按照××區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，在區(qū)民政局的具體指導(dǎo)下，××街以“四季吉祥”景區(qū)范圍內(nèi)的、三個大隊為試點，按照“居民自治、管理有序、服務(wù)完善、治安良好、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和”的建設(shè)目標(biāo)，進(jìn)行生態(tài)文明農(nóng)村社區(qū)示范點建設(shè)。目前三個大隊創(chuàng)建“生態(tài)文明農(nóng)村社區(qū)”試點工作進(jìn)展順利，現(xiàn)就農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點工作情況總結(jié)匯報如下：
一、主要工作。
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，村民自治，夯實三個基礎(chǔ)。
一是夯實領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)。區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于印發(fā)《農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點工作方案》的通知{東辦文xx95號文}下發(fā)以后，××街工委、辦事處對此高度重視，精心組織，嚴(yán)密部署，迅速籌備成立了××街道辦事處創(chuàng)建文明生態(tài)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由街工委書記擔(dān)任組長，辦事處主任擔(dān)任常務(wù)副組長，其他副主任擔(dān)任副組長，相關(guān)科室及試點大隊負(fù)責(zé)人組成工作專班。領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合自身實際，按照“全面規(guī)劃、整體推進(jìn)、分類指導(dǎo)、重點突破”的創(chuàng)建思路，制定下發(fā)了《××街道辦事處創(chuàng)建生態(tài)文明農(nóng)村社區(qū)試點工作方案》，先后召開了創(chuàng)建動員大會、創(chuàng)建工作會和創(chuàng)建推進(jìn)會等多個專題性會議，對生態(tài)文明農(nóng)村社區(qū)建設(shè)進(jìn)行了總體布局和具體部署，明確了創(chuàng)建的指導(dǎo)思想、基本思路、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、方法步驟。同時，辦事處根據(jù)分工不同，印發(fā)了《生態(tài)文明農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點工作專班職責(zé)分工》的通知，將機(jī)關(guān)工作人員分成六個專項工作組，統(tǒng)籌推進(jìn)試點工作，為生態(tài)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)奠定了良好的組織基礎(chǔ)。
二是夯實組織基礎(chǔ)。按照“民主推薦、民主選舉、民主管理、民主監(jiān)督”的社區(qū)居民自治原則，自xx年8月下旬起，辦事處在以、三個大隊按照《××街道辦事處農(nóng)村社區(qū)自治組織產(chǎn)生的指導(dǎo)意見》，通過選舉準(zhǔn)備、推薦社區(qū)籌建工作小組、選民登記和社區(qū)成員代表推選、候選人產(chǎn)生與競選以及投票選舉五個階段的籌備，于9月28日由社區(qū)成員代表投票選舉產(chǎn)生社區(qū)居委會成員?；拘纬牲h支部、大隊、居委會三塊牌子一套班子，社區(qū)黨組織書記和居委會主任“一肩挑”，居委會成員和大隊班子交叉任職的組成模式。同時，通過推選等形式產(chǎn)生居民小組長、居委會協(xié)商議事委員會，設(shè)立社區(qū)服務(wù)和社會福利委員會、社區(qū)治安和人民調(diào)解委員會、社區(qū)醫(yī)療和計劃生育委員會、社區(qū)文化教育和體育委員會、社區(qū)環(huán)境和物業(yè)管理委員會、社區(qū)共建和協(xié)調(diào)發(fā)展委員會等6個專門工作委員會。各社區(qū)嚴(yán)格按要求制定了社區(qū)自治章程、居民公約、明確居委會及6個專門委員會的各項工作制度和職責(zé)分工，建立起一套黨支部領(lǐng)導(dǎo)下社區(qū)依法民主自治的工作運行機(jī)制。
（二）加大投入，統(tǒng)一規(guī)劃，完善三項建設(shè)。
一是完善村莊外觀建設(shè)。自xx年開始，在市區(qū)兩級政府的統(tǒng)一部署和大力支持下，辦事處牢牢把握新農(nóng)村建設(shè)的黃金期，把群眾“住得好”和“富起來”兩大工程綜合考慮，以“搭建一個市民休閑旅游和農(nóng)民增收致富的平臺”為目的，在、三個大隊按照“一村一品”、“一村一特色”的思路，打造以“春桃、夏榴、秋桂、冬梅”四季花卉為主題的“四季吉祥”的生態(tài)文明農(nóng)村社區(qū)和休閑旅游觀光帶。按照“高起點策劃、高品位設(shè)計、高質(zhì)量建設(shè)”的要求，對“四季吉祥”景區(qū)、和××大隊的4個試點村進(jìn)行統(tǒng)一改造。村莊的民居外觀分別取長江上、中、下游的“、”古民居為特點，在原址原規(guī)模的基礎(chǔ)上進(jìn)行“穿衣戴帽”式的改造，體現(xiàn)古樸與自然交融的建筑風(fēng)格，房屋外觀改造總投資2675.62萬元。
三是完善生態(tài)環(huán)境建設(shè)。三個試點社區(qū)的生態(tài)景觀綠化工程共投資690萬元，其中綠化景觀投資379.87萬元，特色景觀投資310.16萬元，在綠化上體現(xiàn)“春桃、夏榴、秋桂、冬梅”四季植物的主題，各村穿插種植橘樹、琵琶、柿樹、銀杏等樹種，共栽植各類樹木64809株，沿堤有綠化帶，村灣內(nèi)有經(jīng)濟(jì)果林，主要道路兩側(cè)有綠化景觀，三個試點社區(qū)的綠化覆蓋率達(dá)60％，基本形成了四季有花、四季有彩、四季有果、景因花果美的宜居生態(tài)環(huán)。村灣內(nèi)安裝了太陽能路燈、建設(shè)了生態(tài)污水處理系統(tǒng)，家家戶戶裝上了太陽能熱水器。
（三）因勢利導(dǎo)，體現(xiàn)特色，打造三種經(jīng)濟(jì)。
古樸祥和的村容，生態(tài)怡人的環(huán)境，吸引了絡(luò)繹不決的參觀團(tuán)前來休閑旅游，辦事處因勢利導(dǎo)，引導(dǎo)農(nóng)民圍繞“鄉(xiāng)村游”的六要素，大力發(fā)展假日經(jīng)濟(jì)、生態(tài)經(jīng)濟(jì)和商貿(mào)經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)了生態(tài)文明農(nóng)村社區(qū)的自身造血功能。
一是打造假日經(jīng)濟(jì)。xx年以來，××街在三個生態(tài)文明農(nóng)村社區(qū)試點大隊大力發(fā)展“農(nóng)家樂”鄉(xiāng)村休閑游，打造“生態(tài)牌”、綠色食品a級蔬菜基地“安全”牌和新農(nóng)村建設(shè)“文化”牌，先后成功舉辦“××市第二屆蔬菜節(jié)”、“xx年××區(qū)中秋文藝晚會”、“十月婚典”、“××省新農(nóng)村建設(shè)攝影展”等大型活動，提升了“四季吉祥”的品牌知名度，吸引市民前來吃農(nóng)家飯、住農(nóng)家房、體驗農(nóng)事活動，吸引了大量市民前來旅游消費，xx年十一黃金周至今，三個試點社區(qū)已接待游客31萬人，獲得旅游收入近400萬元。
二是打造生態(tài)經(jīng)濟(jì)。以萬畝綠色蔬菜基地、沿江綠化帶和村灣內(nèi)的大量經(jīng)濟(jì)果林為平臺，引導(dǎo)社區(qū)居民大力發(fā)展庭院生態(tài)經(jīng)濟(jì)，著力發(fā)展以無公害、綠色、有機(jī)蔬菜和觀光蔬菜瓜果、花卉盆景為特色的綠色產(chǎn)業(yè)，目前已建設(shè)了一批以蔬菜為主體的蔬菜觀光園、有機(jī)蔬菜示范基地和蔬菜科技園等，重點培育生態(tài)農(nóng)業(yè)、體驗農(nóng)業(yè)和認(rèn)養(yǎng)采摘農(nóng)業(yè)，帶動農(nóng)民增收。
三是打造商貿(mào)經(jīng)濟(jì)。引導(dǎo)社區(qū)居民開發(fā)具有地方特色的旅游小商品、土特產(chǎn)等，同時進(jìn)行深加工和外包裝，全方位提高農(nóng)產(chǎn)品和土特產(chǎn)的附加值。目前以石榴紅村為試點，已引導(dǎo)居民開發(fā)出“××牌”蔬菜、土雞鴨、土雞蛋、干菜、泡菜、腌制食品等有自身特色的鄉(xiāng)村游產(chǎn)品，其中：“××牌”綠色蔬菜、干菜及魚等在市民中小有名氣。
（四）服務(wù)群眾、平安共創(chuàng)、構(gòu)建三大網(wǎng)絡(luò)。
一是構(gòu)建服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。圍繞群眾的生活、生產(chǎn)需求，辦事處建立了便民服務(wù)中心，三個社區(qū)相應(yīng)成立的便民服務(wù)站正在建設(shè)中，以后將逐步形成了信息發(fā)布、醫(yī)療保健、就業(yè)培訓(xùn)、水電維修等多個上門服務(wù)項目，可以全方位、全天候為社區(qū)居民提供各種方便。為進(jìn)一步完善社區(qū)服務(wù)，辦事處在三個社區(qū)還分別建設(shè)了農(nóng)民信息俱樂部、便民超市和社區(qū)醫(yī)療站，構(gòu)建完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，基本實現(xiàn)了“小病不出村、服務(wù)引進(jìn)門”生活目標(biāo)。
二是構(gòu)建社會治安網(wǎng)絡(luò)。按照屬地管理的原則，在三個社區(qū)普建了社區(qū)警務(wù)站，建立了由社區(qū)民警、居民群眾、社區(qū)干部“三位一體"的專群結(jié)合的治安防范體系，各社區(qū)組建了小喇叭巡邏隊，廣泛開展“平安社區(qū)創(chuàng)建”，“治安雙向承諾”、家庭自防、十戶聯(lián)防、社區(qū)群防等活動，編織了一張群防群控的安。全面實施了社區(qū)自治制度，通過法治的剛性約束與德治的自律意識有機(jī)結(jié)合，營造了安全、穩(wěn)定、溫馨的社區(qū)環(huán)境。
三是健全社會保障網(wǎng)絡(luò)。繼續(xù)推行農(nóng)村基本養(yǎng)老保險制度和新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，不斷擴(kuò)大參保覆蓋面，基本養(yǎng)老保險和合作醫(yī)療參保率均達(dá)95%以上，辦事處xx年養(yǎng)老保險金征繳達(dá)到631.8萬元，養(yǎng)老金發(fā)放率達(dá)到100%。同時，不斷完善最低生活保障制度，建立低保標(biāo)準(zhǔn)自然增長機(jī)制，對困難戶做到“應(yīng)保盡?！?，為三個社區(qū)的110多戶低保家庭發(fā)放低保資金12萬元。辦事處領(lǐng)導(dǎo)非常注重在社區(qū)開展扶貧濟(jì)困送溫暖活動和救災(zāi)救濟(jì)工作，近年為96名殘疾人發(fā)放救濟(jì)定補(bǔ)金8.5萬元。通過這一系列舉措，在三個社區(qū)基本構(gòu)建起以社會養(yǎng)老、社會醫(yī)療、社會救助以及社會福利為主要內(nèi)容、體系完善的社會保障網(wǎng)絡(luò)。
（五）長效管理、文明共建、培育三種意識。
生態(tài)文明農(nóng)村社區(qū)的建設(shè)成果投資不菲、來之不易，要實現(xiàn)長效管理更加不易，我們在農(nóng)村社區(qū)建設(shè)過程中，注重同步提升居民素質(zhì)，調(diào)動居民參與建設(shè)和管理的積極性，培育居民的三種意識，起到了良好效果。
一是培育居民的致富意識。引導(dǎo)居民打破死守菜地“鐵飯碗”的傳統(tǒng)就業(yè)思路，樹立起他們跳出農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè)，跳出農(nóng)村抓農(nóng)村的致富意識，通過“農(nóng)家樂”專業(yè)培訓(xùn)為他們找尋“金飯碗”。近2年，辦事處聘請國家二級廚師，大學(xué)旅游專業(yè)教授，為居民廣泛開展餐飲、客房、旅游等知識培訓(xùn)。xx年，××街工委在××大隊組織了4批次140多人次的培訓(xùn)活動；xx年，在、三個試點社區(qū)舉辦培訓(xùn)班8期，培訓(xùn)人員達(dá)360多人次。幫助三個社區(qū)的居民熟悉“農(nóng)家樂”的經(jīng)營操作流程，提高他們服務(wù)技能和服務(wù)水平，居民原本單一的增收渠道演變成為住宿接待、餐飲接待、認(rèn)養(yǎng)菜地、采摘蔬果、售賣土特產(chǎn)、短工勞務(wù)及蔬菜種植等7種致富渠道。
二是培育居民的服務(wù)意識。為提高居民的服務(wù)意識，辦事處近年還邀請請酒店管理人員，商校禮儀老師和學(xué)校教師對居民開展禮儀知識培訓(xùn)、文明用語培訓(xùn)；開展普通話下鄉(xiāng)活動，全市“推廣普通話下鄉(xiāng)啟動儀式”在辦事處成功舉辦；同時，對從事農(nóng)家樂的經(jīng)營戶統(tǒng)一規(guī)范經(jīng)營行為，嚴(yán)格按規(guī)定辦理營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營許可證、衛(wèi)生許可證等，嚴(yán)格按物價局核定的標(biāo)準(zhǔn)制定菜價、房價，防止欺客、宰客等現(xiàn)象發(fā)生，共同維護(hù)社區(qū)的對外形象，迎得了市民好評。
三是培育居民的文明意識。3個試點社區(qū)結(jié)合自身實際，制定了村規(guī)民約，廣泛開展“文明戶”、“科技示范戶”“五好家庭”等創(chuàng)評活動，引導(dǎo)居民形成“社區(qū)是我家，文明靠大家”的理念。目前，各社區(qū)還通過“巾幗保潔隊”“小喇叭宣傳隊”等群眾性組織，引導(dǎo)居民擯棄以往“垃圾亂倒、柴草亂堆、牲畜亂跑”的陋習(xí)，養(yǎng)成了良好的生產(chǎn)生活習(xí)慣，共同維護(hù)社區(qū)的生態(tài)文明。在節(jié)假日、農(nóng)閑季節(jié)，各社區(qū)廣泛開展健康、有益、積極向上的群眾性文體活動，利用信息俱樂部、黨員遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)、居民活動室、電教室等場所，組織開展電影放映、文藝表演、文體賽事及學(xué)習(xí)培訓(xùn)等文體娛樂活動。
二、存在的問題和困難。
按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，在區(qū)民政部門的具體指導(dǎo)下，××街生態(tài)文明農(nóng)村社區(qū)的創(chuàng)建工作取得了一定的成績，也存在一些現(xiàn)實問題：
（一）生態(tài)文明農(nóng)村社區(qū)的建設(shè)需要大量的資金作保障，××街雖然在前期投入上下了大功夫，但是由于項目的建設(shè)周期長，后期資金投入上存在一定困難。
（二）生態(tài)文明農(nóng)村社區(qū)建設(shè)長效管理機(jī)制需進(jìn)一步完善。生態(tài)文明農(nóng)村社區(qū)形成之后，如何引導(dǎo)居民參與管理，研究管理的長效機(jī)制是迫在眉睫的問題。
（三）群眾參與意識還不夠強(qiáng)。建設(shè)中僅僅依靠各級組織的力量是不夠的，更多的是需要廣大人民群眾的參與。
三、下一步工作。
生態(tài)文明農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作是新農(nóng)村建設(shè)的一項重要內(nèi)容，也是一項全新的工作。在今后的工作中，一方面我們要與農(nóng)村“家園建設(shè)行動計劃”創(chuàng)建工作一體推進(jìn)，進(jìn)一步完善各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；另一方面要堅持社區(qū)服務(wù)為主題，推動社區(qū)建設(shè)全面發(fā)展，通過社區(qū)創(chuàng)建推動新農(nóng)村建設(shè)，力爭將“四季吉祥”范圍內(nèi)的三個試點社區(qū)建設(shè)成為全市樣板、全國一流、五年不落后的“生態(tài)文明農(nóng)村社區(qū)”，讓我們的新農(nóng)村更美、更富、更和諧。
農(nóng)村社區(qū)工作總結(jié)篇三
1、建立健全各種安全防火規(guī)章制度和責(zé)任制，抓好鄉(xiāng)域內(nèi)安全防火檢查工作，做到每日必查一次，每周巡檢一次，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，把火災(zāi)隱患消滅在萌芽中。采取切實有效措施，大力整治火災(zāi)隱患，遏制火災(zāi)事故發(fā)生。繼續(xù)認(rèn)真落實值班工作要求，值班領(lǐng)導(dǎo)、值班同志落實擔(dān)當(dāng)責(zé)任，每日深入部門進(jìn)行巡查，安全檢查工作注重“細(xì)”“實”。將安全工作輻射到每個崗位;同時將上級安全工作文件及會議精神傳達(dá)到各企業(yè)、商鋪、學(xué)校，敬老院提高防范意識。
2、檢查鄉(xiāng)內(nèi)商貿(mào)企業(yè)、醫(yī)院、學(xué)校、敬老院及事業(yè)單位所有滅火器材和滅火設(shè)備，加強(qiáng)防火硬件建設(shè)，做到一旦發(fā)生火災(zāi)，能迅速、及時有效撲救，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。各部門還對鄉(xiāng)內(nèi)廢品回收站的安全和消防情況進(jìn)行了檢查。
3、排除各種消防安全隱患?？朔楸运枷牒蛢e幸心理，我鄉(xiāng)對轄區(qū)各類場所進(jìn)行了消防監(jiān)督檢查，檢查中，我鄉(xiāng)重點對人員密集場所進(jìn)行了行政指導(dǎo)。存在的問題是:消防器材設(shè)施存在缺失、損壞、過期;還存在消防通道堵塞等情況。檢查人員現(xiàn)場向負(fù)責(zé)人當(dāng)場下達(dá)了責(zé)令整改通知，現(xiàn)場指導(dǎo)立即進(jìn)行整改，要求一是立即配備配齊消防器材;二是對滅火器進(jìn)行檢驗，過期辦理更換;三是對院內(nèi)雜物進(jìn)行理，疏通消防通道;四是做好整改回訪檢查。被檢查單位負(fù)責(zé)人承諾堅決按文件要求和指導(dǎo)意見書的要求逐一落實。本次檢查中，未發(fā)現(xiàn)重大火災(zāi)隱患。
4、組織火災(zāi)應(yīng)急演練。讓干部群眾在演練過程中學(xué)習(xí)了火災(zāi)緊急疏散和救援知識，學(xué)習(xí)了滅火器和消防栓的正確使用方法。
安全工作無小事，我鄉(xiāng)將嚴(yán)格落實自查整改，保持高度的警覺，常抓不懈，做好全鄉(xiāng)的消防安全工作，為人民生活財產(chǎn)保駕護(hù)航。
農(nóng)村社區(qū)工作總結(jié)篇四
對照文明復(fù)檢達(dá)標(biāo)要求，確定“三抓”工作思路：一是抓對接。加強(qiáng)與上級部門的銜接，及時了解有關(guān)創(chuàng)建動態(tài)，學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的經(jīng)驗做法，匯報相關(guān)工作，爭取上級支持。二是抓協(xié)調(diào)。主動加強(qiáng)與物業(yè)公司、商場等轄區(qū)單位的聯(lián)系，突出共享共建，把大家的思想和認(rèn)識統(tǒng)一到工作大局上來。三是抓督查。按照網(wǎng)格劃分，組織社區(qū)干部、協(xié)管員，對各小區(qū)文明衛(wèi)生狀況進(jìn)行地毯式排查，詳細(xì)掌握轄區(qū)單位工作情況，以督促進(jìn)，以查促優(yōu)，幫助協(xié)調(diào)解決創(chuàng)建過程中遇到的各類矛盾和問題。
二、深化宣傳，提升意識。
堅持全面宣傳和重點教育相結(jié)合，在懸掛橫幅、出刊宣傳欄、走訪入戶的基礎(chǔ)上，充分利用現(xiàn)有的各種宣傳載體，提高居民的責(zé)任意識和參與度，形成“人人知曉創(chuàng)建、人人支持創(chuàng)建”的濃厚氛圍。特別是今年開展的道德講堂活動，以社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德教育為內(nèi)容，通過學(xué)唱一首歌、觀看一部短片、誦讀一段經(jīng)典、講述一個故事、作一番評議等五個流程，推動先進(jìn)道德理念入腦入心，外化于行，提升整個社區(qū)文明程度。今年，社區(qū)已開展道德講堂3次，參與居民達(dá)200余人次。
三、拓展內(nèi)容，突出重點。
一是及時落實整改。由于數(shù)字城管每天不間斷拍照，社區(qū)面臨的整改壓力巨大，在資金困難、人手有限、高溫酷暑面前，正視問題，迅速抓整改，做到小問題當(dāng)天解決，大問題加強(qiáng)協(xié)調(diào)、齊抓共管盡快解決。
二是發(fā)揮骨干力量。廣泛動員黨員、小組長、大學(xué)生志愿者等參與文明創(chuàng)建工作，協(xié)助檢查衛(wèi)生、拾撿垃圾，勸導(dǎo)、糾正各類不文明現(xiàn)象。特別是組織街區(qū)黨員上街進(jìn)行文明衛(wèi)生勸導(dǎo)反響良好，他們佩戴黨徽發(fā)放倡議書，宣講文明誠信經(jīng)營、督促落實“門前三包”，并對個別經(jīng)營戶占道經(jīng)營、亂堆放、亂張貼等影響文明衛(wèi)生經(jīng)營的行為進(jìn)行勸導(dǎo)。
三是開展特色活動。開展上門義診、“愛心剪刀”助老行動、便民服務(wù)一條街、理財知識進(jìn)社區(qū)等特色活動。同時，利用春節(jié)、元宵、端午節(jié)等節(jié)日舉辦文藝匯演、文明禮儀知識競賽等居民喜聞樂見的文體活動，有力推進(jìn)了社區(qū)文明和諧建設(shè)。
農(nóng)村社區(qū)工作總結(jié)篇五
一、進(jìn)一步加強(qiáng)工作人員的素質(zhì)教育。一季度以來，我們組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)管委有關(guān)文件精神，深刻地領(lǐng)會劉書記在管委中層以上干部會議精神實質(zhì)和內(nèi)涵。結(jié)合今年金融危機(jī)的嚴(yán)峻形勢，樹立過緊日子的思想，嚴(yán)格控制各類支出。切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，按照年終制定的考核目標(biāo)，明確人員分工和各自工作職責(zé)。進(jìn)一步完善了工作、學(xué)習(xí)、出勤等考核制度。通過學(xué)習(xí)，全體工作人員在政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)以及工作的積極性、主動性、精神面貌上有了明顯提高。
二、認(rèn)真做好計劃生育清理、核實等工作。計生工作形勢異常嚴(yán)峻，為確保完成年度工作目標(biāo)，根據(jù)計生辦布署并結(jié)合我居實際，一季度我們主要做了以下幾方面：一是明確今年計生工作三大任務(wù)：1、嚴(yán)格落實育齡婦女長效避孕節(jié)育措施;2、以加強(qiáng)居委會日常管理工作為重點;3、力爭年內(nèi)無計劃外生育。二是2月10日開始，我居對轄區(qū)內(nèi)居住育齡婦女以及流動人口進(jìn)行本年度第一次集中清理、核查工作，目前基本結(jié)束;三是自3月16日開始組織_年春季婦科檢查。為圓滿完成這一工作，我們積極調(diào)動各方力量組織婦查，有些不予配合的，我們就多次上門做工作，確保其能夠及時參加。本次婦查人數(shù)490人，實查484人，婦查率達(dá)98.8%。其中6人未參加查體。具體情況3人遷居外地，無法聯(lián)系;另外3人我們通過各種渠道動員其參加查體，但她們就是不予配合。我居已將名單上報計生辦。四是日常管理工作。做到規(guī)范、嚴(yán)格，各類報表做到了及時規(guī)范準(zhǔn)確無誤。
三、做好安全、衛(wèi)生管理工作。一季度以來，我們加強(qiáng)了與物業(yè)公司、派出所警區(qū)的聯(lián)系，嚴(yán)格檢查考核制度。一季度衛(wèi)生檢查3次，優(yōu)良率98%以上;抓好區(qū)內(nèi)安全教育工作，結(jié)合“兩節(jié)”期間，為確保廣大居民節(jié)日安全，共進(jìn)行安全檢查3次，及時排除安全隱患一處，并協(xié)助警區(qū)抓獲團(tuán)伙2處，消除了安全隱患，確保區(qū)內(nèi)無危害公共安全事件，治安案件發(fā)案率較去年同期也明顯下降。
四、努力抓好社會治安綜合治理工作。為保證“兩會”的勝利召開，營造良好的社區(qū)環(huán)境，一季度我居共清理_標(biāo)語30余條，與公安機(jī)關(guān)聯(lián)合嚴(yán)厲打擊_組織的猖獗行為;做好區(qū)內(nèi)轉(zhuǎn)業(yè)軍人、_練習(xí)者的思想工作，未出現(xiàn)矛盾及上訪、信訪問題。
五、及時完成上級交辦的臨時性、階段性工作。我們積極發(fā)揮工作的積極性、主動性，及時完成了第二次經(jīng)濟(jì)普查工作、流動人口、租賃房屋專項清理工作、年終社區(qū)支部總結(jié)會、迎接上級檢查等工作。無因自身原因，造成工作延誤或失誤。各項工作，受到相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
回顧一季度，我居雖然取得了一定的成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，后面的工作依然很艱巨，尤其是在社區(qū)管理、計生管理方面難度較大。下一季度中我居將重點加強(qiáng)以下幾方面:。
1、在做好日常管理的同時，進(jìn)一步加強(qiáng)居委會的組織建設(shè)、制度建設(shè)，強(qiáng)化社區(qū)的管理和服務(wù)職能。
2、加強(qiáng)工作人員、協(xié)管員的管理與培訓(xùn)，使其更好的服務(wù)于廣大社區(qū)居民。
3、下一步仍以計劃生育工作為重點，落實長效避孕節(jié)育措施;對一季度未參加婦科查體的育齡婦女繼續(xù)落實工作。
4、做好_年下半年和_年上半年獨生子女父母獎勵費核實申報工作。
農(nóng)村社區(qū)工作總結(jié)篇六
20xx年社區(qū)計生協(xié)會工作以“強(qiáng)化依法管理，完善服務(wù)體系”為主題，以人為本，全面服務(wù)為宗旨，竭誠為群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，深化計生獎勵、扶助政策，不斷強(qiáng)化依法管理水平，進(jìn)一步倡導(dǎo)婚育新風(fēng)規(guī)范、婚育秩序，穩(wěn)定低生育水平，全面提高人口與計劃生育協(xié)會工作。
1、關(guān)心群眾生活，做好服務(wù)工作。
在春節(jié)來臨之際，在社區(qū)黨總書記的號召下，由會長帶領(lǐng)，副會長及秘書長等對全社區(qū)2戶低保戶、4戶低保邊緣戶及困難戶進(jìn)行上門慰問，發(fā)放慰問金。低保戶、邊緣戶每戶3200元，困難戶各戶不等，共送出慰問金5萬多元，使他們過一個愉快的節(jié)日。
2、開展婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動。
對即將結(jié)婚的男女青年，發(fā)放優(yōu)生檢查免費券21張，宣傳免費婚檢及優(yōu)生優(yōu)育知識，對各種隨訪對象開展隨訪服務(wù)，掌握動態(tài)，提供服務(wù)。關(guān)心婦女的身體健康。在5月15日-17日在里口老醫(yī)院開展已婚育齡婦女b超免費檢查，共查373人，查出環(huán)下移4人，患子宮肌瘤二十多人，婦女炎癥多名。這次活動使患病的婦女及時得到治療。
3、開展節(jié)保員培訓(xùn)，學(xué)習(xí)政策法規(guī)。
同時簽訂節(jié)保員計劃生育責(zé)任書合同，將責(zé)任落實到位，掌握更年期心理、生理變化、避孕知識及注意事項，對落實措施的婦女開展常規(guī)避孕期培訓(xùn)，使婦女們掌握避孕的原理知識。
4、“5.29”當(dāng)日，利用中綠市場流動人口流動量多。
我社區(qū)協(xié)會與各社區(qū)協(xié)會一起在蠡口菜場開展了關(guān)于女性健康、計劃生育、低碳生活、環(huán)境保護(hù)、職工維權(quán)、生活小竅門等一系列宣傳活動，免費對社區(qū)民發(fā)放了宣傳資料。
5、社區(qū)積極組織落實“8.26愛心助學(xué)”行動日活動。
對兩位家庭貧困的自強(qiáng)學(xué)生進(jìn)行助學(xué)，共計發(fā)放助學(xué)金5400元?；顒悠陂g社區(qū)干部冒著酷暑帶著愛心對困難學(xué)生進(jìn)行了走訪，與困難學(xué)生進(jìn)行了親切的交談，關(guān)切詢問了他們的生活、學(xué)習(xí)狀況，并送去了慰問金，鼓勵他們努力學(xué)習(xí)。爭取早日成才，回報社會。
6、“9.25”之際，在社區(qū)計生辦領(lǐng)導(dǎo)的精心安排下，走進(jìn)了相城區(qū)中綠農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場，為流動人員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)!
農(nóng)村社區(qū)工作總結(jié)篇七
推動農(nóng)業(yè)社會化辦事，是成長古代農(nóng)業(yè)、完成農(nóng)人延續(xù)增收的底子性辦法，也是供銷協(xié)作社任務(wù)的重點使命。供銷協(xié)作社作為扎根鄉(xiāng)村的協(xié)作經(jīng)濟(jì)組織，是擔(dān)任農(nóng)業(yè)社會化辦事的主干氣力。若何把供銷協(xié)作社的下層組織扶植與農(nóng)業(yè)社會化辦事更好地連系起來，是新情勢下黨委當(dāng)局需求當(dāng)真研討的主要課題。近幾年來出格是客歲以來，全市各級黨委當(dāng)局高度正視供銷協(xié)作社的鼎新成長，對峙把供銷協(xié)作社作為繁華鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)、鞭策農(nóng)業(yè)成長、增進(jìn)農(nóng)人增收、兼顧城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的主要載體來抓；全市各級黨委組織部分重視闡揚本能機(jī)能感化，強(qiáng)化督導(dǎo)查核，全力推動“黨建帶社建、社村共建”任務(wù)，摸索出了一條增強(qiáng)鄉(xiāng)村下層組織扶植的新門路；全市供銷協(xié)作社緊扣中間、緊貼現(xiàn)實，把下層“社村共建”任務(wù)作為鼎新成長的重中之重，先行先試、立異成長，在辦事理念、辦事體例、辦事機(jī)制等方面年夜膽摸索、開辟朝上進(jìn)步，堆集了貴重經(jīng)歷，其作為新型鄉(xiāng)村協(xié)作經(jīng)濟(jì)組織的運營性辦事功用充實闡揚，公益性辦事感化進(jìn)一步凸顯，遭到了下層泛博干群的高度承認(rèn)與遍及接待。
理論證實，在推動工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)古代化同步成長的新情勢下，把千家萬戶的小出產(chǎn)與千變?nèi)f化的年夜市場慎密聯(lián)絡(luò)起來，火急需求供銷協(xié)作社闡揚市場、手藝、資金等優(yōu)勢，弄好與鄉(xiāng)村專業(yè)協(xié)作組織的鏈接。增強(qiáng)“社村共建”任務(wù)，暗語小，立意深，有益于組織共建、社平易近共興，平臺同享、互促雙贏；有益于處理新鄉(xiāng)村扶植面對的新的矛盾和成績，增強(qiáng)下層辦事型黨組織扶植，加強(qiáng)鄉(xiāng)村下層黨組織的凝集力和戰(zhàn)役力，進(jìn)步大眾對勁度；有益于增進(jìn)下層供銷社更好更快成長，闡揚供銷協(xié)作社在推動農(nóng)業(yè)社會化辦事、鄉(xiāng)村古代暢通、農(nóng)人專業(yè)協(xié)作中的載體感化。全市鄉(xiāng)村下層黨組織和供銷社組織要從加速完成農(nóng)業(yè)古代化、扶植社會主義新鄉(xiāng)村，加強(qiáng)黨組織凝集力和戰(zhàn)役力，穩(wěn)固黨在鄉(xiāng)村在朝根本的計謀高度，充實熟悉增強(qiáng)下層“社村共建”任務(wù)的主要性和緊急性，實在加強(qiáng)責(zé)肆意識，真正把這項任務(wù)抓緊抓好。
2、進(jìn)一步明白指點思惟、使命方針和任務(wù)重點。
增強(qiáng)下層“社村共建”任務(wù)的指點思惟是：對峙鄉(xiāng)村下層黨組織帶領(lǐng)焦點位置，以辦事“三農(nóng)”為動身點，以組織共建、資本同享、成長同謀為出力點，以下層組織和干軍隊伍扶植為切入點，緊密親密聯(lián)絡(luò)大眾，立異成長思緒，增強(qiáng)合作協(xié)作，破解成長難點，盡力構(gòu)建“村級黨組織﹢下層供銷社組織﹢協(xié)作經(jīng)濟(jì)組織”三位一體形式，完成增添農(nóng)人支出、成長強(qiáng)大村級個人經(jīng)濟(jì)、增強(qiáng)辦事型黨組織扶植、完成供銷社事業(yè)年夜成長的“四贏”場合排場。力爭經(jīng)由過程3年擺布時候的“社村共建”任務(wù)，使農(nóng)人年人均純支出增加20%以上；80%以上的村個人運營性支出到達(dá)3萬元以上，100%的村（居、社區(qū)）建成供銷協(xié)作社古代暢通辦事收集終端；根基消弭個人經(jīng)濟(jì)虧弱村，消弭個人經(jīng)濟(jì)“空殼村”。任務(wù)重點是：
（一）干軍隊伍互動同享。整合社會資本，拓寬選人渠道，鼓動勉勵交換互掛，完成優(yōu)異人材公道設(shè)置裝備擺設(shè)。要充實闡揚供銷社的市場、手藝優(yōu)勢，闡揚下層黨組織的帶領(lǐng)、組織、資本優(yōu)勢，把政治過硬、風(fēng)格扎實，有辦事“三農(nóng)”志愿，有必然手藝辦事才能和市場開辟才能的村“兩委”干部、協(xié)作社社長、農(nóng)產(chǎn)物掮客人、農(nóng)產(chǎn)物加工企業(yè)主、專業(yè)出產(chǎn)運營年夜戶和社會強(qiáng)人，依照開放辦社、平易近主自愿的準(zhǔn)繩，經(jīng)由過程需要法式吸納到供銷社步隊中來。要增強(qiáng)雙向交換任職，經(jīng)由過程供銷社經(jīng)濟(jì)協(xié)作辦事平臺與村級黨組織、村平易近自治組織結(jié)合協(xié)作，完成鄉(xiāng)村“兩委”干部與下層供銷社辦理干部之間的職位交換、優(yōu)勢互補(bǔ)，構(gòu)成“黨支部（村委會）+供銷社組織+專業(yè)協(xié)作社”三位一體的新型下層組織系統(tǒng)，營建一支政治憬悟高、辦事才能強(qiáng)、甘于貢獻(xiàn)、勇于立異、長于開辟的高本質(zhì)村“兩委”干軍隊伍和下層供銷社干部職工步隊。
（二）辦事型組織互通共建。領(lǐng)辦開辦農(nóng)人專業(yè)協(xié)作社是增強(qiáng)下層辦事型黨組織扶植的主要內(nèi)容。要經(jīng)由過程展開下層“社村共建”，采納組建專業(yè)協(xié)作社、協(xié)作社結(jié)合社和鄉(xiāng)村協(xié)作經(jīng)濟(jì)組織結(jié)合會下伸等體例，將供銷社組織向村級延長，在整合伙源，弄好辦事，增進(jìn)農(nóng)人專業(yè)協(xié)作社成長的同時，拓寬下層黨組織辦事大眾的渠道。對已建立的農(nóng)人專業(yè)協(xié)作社，在自愿的根本上，依照協(xié)作制準(zhǔn)繩，經(jīng)由過程產(chǎn)權(quán)鏈接、項目動員、強(qiáng)化攙扶、增強(qiáng)辦事等路子，歸入到供銷社的組織系統(tǒng)和運營系統(tǒng)中來。要對峙以協(xié)作制為根本，慢慢成立下層供銷社與社有企業(yè)、專業(yè)協(xié)作社和村級經(jīng)濟(jì)組織等各種運營辦事主體之間的產(chǎn)權(quán)聯(lián)絡(luò)機(jī)制和好處分派機(jī)制，摸索村個人經(jīng)由過程地盤入股、租賃運營、結(jié)合投資、供給辦事等多種情勢介入分派，增添村級個人支出，包管村級任務(wù)正常運轉(zhuǎn)。當(dāng)真做幸虧協(xié)作經(jīng)濟(jì)組織成立黨組織的任務(wù)，可在結(jié)合社設(shè)黨總支，在專業(yè)協(xié)作社設(shè)黨支部（黨小組），闡揚好黨組織的帶領(lǐng)感化和黨員的榜樣感化，增進(jìn)各種協(xié)作經(jīng)濟(jì)組織標(biāo)準(zhǔn)成長。
（三）資本平臺合作共用。要對峙“環(huán)繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促成長”的準(zhǔn)繩，闡揚下層供銷社載體感化，完成供銷協(xié)作社運營辦事向農(nóng)人田間地頭延長，強(qiáng)大個人經(jīng)濟(jì)，增添農(nóng)人支出，為公同事業(yè)成長供給物資包管。要以成長古代農(nóng)業(yè)、增添農(nóng)人支出為重點，經(jīng)由過程組建專業(yè)協(xié)作社，組織農(nóng)人成長古代農(nóng)業(yè)，不竭完美手藝培訓(xùn)、科技樹模、農(nóng)化辦事、產(chǎn)銷對接等為農(nóng)辦事項目，與農(nóng)人配合扶植從出產(chǎn)到市場終真?zhèn)€農(nóng)產(chǎn)物運營辦事系統(tǒng)。要努力推動蔬菜、果品、年夜田作物的全進(jìn)程托管辦事，集耕、種、管、收、儲、銷于一體，晉升農(nóng)業(yè)運營范圍化、辦事社會化程度。實在弄好日用品、農(nóng)資收集的運營辦理，搭建城鄉(xiāng)雙向暢通平臺。要努力撐持和指導(dǎo)農(nóng)人在出產(chǎn)協(xié)作的根本上展開信譽(yù)協(xié)作，展開資金合作，破解農(nóng)人融資困難。要經(jīng)由過程共建農(nóng)人專業(yè)協(xié)作社、共建優(yōu)良農(nóng)產(chǎn)物基地、共建農(nóng)產(chǎn)物零售市場、共建新型社區(qū)辦事中間、共建鄉(xiāng)村古代暢通收集等體例，到達(dá)社村共建、社平易近共興的結(jié)果。
（四）事業(yè)成長互聯(lián)共興。下層“社村共建”終究表現(xiàn)在為“三農(nóng)”辦事的深度和廣度上，表現(xiàn)在繁華鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)、增進(jìn)社會協(xié)調(diào)，不竭穩(wěn)固和擴(kuò)展黨在朝的大眾根本上。要經(jīng)由過程實行社村共建項目，使下層供銷組織辦事“三農(nóng)”有抓手、有手腕、無方法、有辦法，進(jìn)一步拓展供銷組織運營陣地，整合伙源，強(qiáng)大實力。要加速尺度化、范圍化優(yōu)良農(nóng)產(chǎn)物基地扶植，闡揚供銷社市場營銷優(yōu)勢，進(jìn)一步拓展農(nóng)產(chǎn)物高端發(fā)賣市場，使財產(chǎn)鏈條逐步向分揀、深加工延長，打造高附加值的農(nóng)產(chǎn)物財產(chǎn)鏈。要努力介入新型鄉(xiāng)村社區(qū)扶植，經(jīng)由過程租賃承包、村社聯(lián)辦等體例，以日用品超市、農(nóng)資超市和其他運營性項目扶植為重點，辦妥鄉(xiāng)村社區(qū)綜合辦事中間。在新鄉(xiāng)村計劃扶植出格是鄉(xiāng)村社區(qū)扶植中，要同步計劃扶植供銷協(xié)作社社會化辦事項目，展開出產(chǎn)、糊口辦事。
3、進(jìn)一步增強(qiáng)帶領(lǐng)，營建社村共建任務(wù)的杰出情況。
新情勢下做好下層“社村共建”任務(wù)，事關(guān)農(nóng)人大眾好處，事關(guān)鄉(xiāng)村成長年夜局，各級黨委當(dāng)局務(wù)必高度正視，把這項任務(wù)列入主要議事日程。
（一）要增強(qiáng)帶領(lǐng)調(diào)和。縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委當(dāng)局首要擔(dān)任同志是下層“社村共建”任務(wù)的第一責(zé)任人，要實在增強(qiáng)帶領(lǐng)和調(diào)和。黨委組織部分是下層“社村共建”任務(wù)的首要責(zé)任單元，要把這項任務(wù)作為下層組織扶植的一項主要使命，增強(qiáng)調(diào)和和指點。各級供銷社是下層“社村共建”任務(wù)的直接責(zé)任單元，要把這項任務(wù)作為一項主要營業(yè)，靠前組織，努力自動地展開任務(wù)。要成立健全聯(lián)席集會軌制，組織各有關(guān)本能機(jī)能部分按期研討，實時幫忙處理任務(wù)中碰到的堅苦和成績。
（二）要增強(qiáng)政策撐持。市財務(wù)每一年放置專項資金，縣區(qū)財務(wù)放置配套資金，組織部分放置部門下層組織專項資金，用于撐持社村共建項目。河山、計劃、住建等部分要成立對經(jīng)濟(jì)虧弱村個人經(jīng)濟(jì)項目審批“綠色通道”，簡化審批手續(xù)，下降免費尺度；農(nóng)業(yè)、扶貧等部分在放置農(nóng)業(yè)財產(chǎn)化、新鄉(xiāng)村扶植、扶貧開辟等涉農(nóng)項目資金時，要重點予以傾斜。各級供銷協(xié)作社要強(qiáng)化機(jī)緣認(rèn)識，安穩(wěn)建立為“三農(nóng)”辦事的底子主旨，整合伙源，加速成長，強(qiáng)大本身實力，加強(qiáng)社村共建的動員氣力。要周全實行人材興社計謀，捉住吸引、培育和利用三個環(huán)節(jié)，以立異性人材扶植為指點，出力增強(qiáng)下層供銷社運營辦理人材和專業(yè)手藝人材步隊扶植，成立和完美下層供銷社人材鼓勵機(jī)制，培養(yǎng)高學(xué)歷、高本質(zhì)、高才能的新型供銷社人材步隊。人社等部分每一年要放置必然比例的“三支一扶”職員到下層供銷社任（掛）職，撐持處理下層供銷社后備人材缺乏的成績。
（三）要增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)羈系。在“社村共建”中，要一直對峙協(xié)作雙贏、社平易近共興的準(zhǔn)繩，踐行黨的大眾線路教育理論勾當(dāng)要求，努力于增強(qiáng)下層辦事型黨組織扶植，成長和強(qiáng)大村個人經(jīng)濟(jì)，加強(qiáng)協(xié)作經(jīng)濟(jì)的生機(jī)，進(jìn)步供銷社為農(nóng)辦事實力。要根據(jù)國度財產(chǎn)政策和協(xié)作事業(yè)成長需求，對峙市場化的準(zhǔn)繩，明白產(chǎn)權(quán)，訂立左券，公道清楚地規(guī)定供銷社與村個人、社員的好處鴻溝。要成立和完美資產(chǎn)公道活動、重組和好處分派機(jī)制，當(dāng)真做好有關(guān)資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)界定、產(chǎn)權(quán)掛號、清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評價、資產(chǎn)統(tǒng)計、綜合評價等根本辦理任務(wù)。任何單元和小我不得以“社村共建”的名義，歹意低估、私分、侵犯供銷協(xié)作社和村個人的個人財富；不得強(qiáng)迫農(nóng)人和專業(yè)協(xié)作社社員背反協(xié)作制準(zhǔn)繩和國度有關(guān)的政策劃定停止改制、鼎新，不得疏忽大眾公道訴求加害其正當(dāng)權(quán)益。對涉衡宇拆遷、涉地盤利用權(quán)流轉(zhuǎn)的農(nóng)戶，按有關(guān)劃定要求賜與抵償或還建。要增強(qiáng)資產(chǎn)辦理，對峙陽光操作、標(biāo)準(zhǔn)運作、迷信實行、平易近主決議計劃，明白投資項目決議計劃者和實行者應(yīng)承當(dāng)?shù)呢?zé)任，確保社村共建任務(wù)延續(xù)安康成長。
（四）要增強(qiáng)催促查核。要把下層“社村共建”任務(wù)歸入縣鄉(xiāng)黨委書記抓下層黨建任務(wù)述職查核內(nèi)容，催促縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓好“社村共建”任務(wù)。注重發(fā)現(xiàn)和建立進(jìn)步前輩典型，實時總結(jié)推行樂成經(jīng)歷，宣揚展開“社村共建”帶來的新成長、新轉(zhuǎn)變，構(gòu)成杰出的任務(wù)導(dǎo)向和社會空氣。
農(nóng)村社區(qū)工作總結(jié)篇八
20xx年我社區(qū)居委會將繼續(xù)按照市區(qū)黨委、政府要求，嚴(yán)要求、真抓實干，著重做好以下工作：
（一）抓好黨建規(guī)范工作。
一是通過黨建工作聯(lián)席會、社區(qū)離退休黨員工作站及黨代表工作室等平臺，緊密聯(lián)系轄區(qū)各大單位，整合資源處理轄區(qū)熱點、難點問題。二是以黨建規(guī)范化為目的，爭取上級支持逐步解決街道辦事處（現(xiàn)租用郵政公司閑置辦公樓）與寸金社區(qū)居委會（沒有自主產(chǎn)權(quán)）辦公場地的問題。一方面可以籌集資金購置轄區(qū)內(nèi)臨街破產(chǎn)企業(yè)或單位閑置辦公樓；另一方面，支持轄區(qū)房地產(chǎn)項目盡快建成并按相關(guān)規(guī)劃無償提供社區(qū)工作用房。
（二）突破經(jīng)濟(jì)發(fā)展瓶頸。
一是爭取各級國資系統(tǒng)的支持，充分利用現(xiàn)有資源，盤活轄區(qū)破產(chǎn)企業(yè)，整合廠區(qū)推進(jìn)都市型經(jīng)濟(jì)廠區(qū)建設(shè)。二是繼續(xù)對轄區(qū)商務(wù)樓宇進(jìn)行排查，全面掌握轄區(qū)現(xiàn)有幫助企業(yè)落戶的平臺情況，突破嶺師校區(qū)、小產(chǎn)權(quán)房等難以協(xié)調(diào)的場所。三是借助嶺師、農(nóng)墾廠等單位資源，引導(dǎo)轄區(qū)單位組建科技團(tuán)隊，吸引高附加值、高新技術(shù)、無污染、用地集約的工業(yè)企業(yè)進(jìn)駐轄區(qū)發(fā)展，精心培育適合赤坎實際的都市型工業(yè)。
（三）保持民生服務(wù)優(yōu)勢。
一是以“創(chuàng)文”工作為切入點。加強(qiáng)志愿服務(wù)隊伍的建設(shè)，大力招募各階層、各行業(yè)的優(yōu)秀精英充實到志愿服務(wù)隊伍中，讓我們的隊伍成為真正的“多面手”；加強(qiáng)培訓(xùn)，提高志愿服務(wù)的能力，同時結(jié)合群眾需求，發(fā)揮各隊伍自身的優(yōu)勢，為居民群眾提供更專業(yè)、更優(yōu)質(zhì)的志愿服務(wù)。特別是保證“關(guān)工+義工+社工”三結(jié)合的模式開展“三關(guān)愛”（關(guān)愛留守兒童、關(guān)愛空巢老人、關(guān)愛失獨家庭等弱勢群體）活動。二是以“鞏衛(wèi)”工作為得分點。積極處理各類督辦及訴求工單，爭取辦結(jié)率在全區(qū)排名保持名列前茅。三是以“公衛(wèi)”工作為突破點。集中力量，狠抓基礎(chǔ)性工作，規(guī)范信息化管理工作和提高信息質(zhì)量，確保信息數(shù)據(jù)的真實性、完整性和統(tǒng)一性；加強(qiáng)社區(qū)隊伍建設(shè)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高公衛(wèi)服務(wù)水平。注重強(qiáng)化“公衛(wèi)”工作層級動態(tài)管理，積極探索共駐共管，扎實開展創(chuàng)建幸福家庭活動，爭取街道連續(xù)被評為湛江市計生工作先進(jìn)單位。
農(nóng)村社區(qū)工作總結(jié)篇九
為貫徹落實《錦州市學(xué)前教育三年行動計劃》，促進(jìn)我區(qū)農(nóng)村學(xué)前教育健康發(fā)展，我區(qū)結(jié)合自身實際制定了《松山新區(qū)學(xué)前教育三年行動計劃》，并按計劃科學(xué)有序地穩(wěn)步推進(jìn)，現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：
近年來，我區(qū)形成了以社會力量辦園為主體，公辦、民辦相結(jié)合的幼兒教育格局，學(xué)前教育事業(yè)獲得了較大發(fā)展。截止目前，我區(qū)共有鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園2所，民辦幼兒園25所，未注冊幼兒園5所；全區(qū)民辦幼兒園中農(nóng)村幼兒園5所，城區(qū)幼兒園20所；市二級幼兒園3所，市三級幼兒園20所。按《遼寧省農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園辦園基本標(biāo)準(zhǔn)》，我區(qū)的松山中心幼兒園、巧鳥中心幼兒園建設(shè)目前尚未達(dá)標(biāo)。目前我區(qū)現(xiàn)有在園幼兒2183人，學(xué)前一年入學(xué)率100%，學(xué)前二年入學(xué)率92%，學(xué)前三年入學(xué)率89%；現(xiàn)有幼兒園園長25人，幼兒教師141人，其中，本科學(xué)歷13人，大專學(xué)歷51人，中幼師40人，高中27人，其他10人，有幼兒教師資格證的教師28人。其中公辦幼兒園園長2名，2所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園在編幼兒教師1人，其他教師均為聘任的不在編幼兒教師。
學(xué)條件普遍較差；二是優(yōu)質(zhì)教育資源短缺，我區(qū)僅有的2所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園，沒有獨立園舍，經(jīng)費投入缺乏保障，只能單純依靠家長交費來維持運轉(zhuǎn)，師資嚴(yán)重不足。三是師資隊伍不穩(wěn)定，流動性非常大，整體素質(zhì)偏低。
20xx年，我區(qū)在區(qū)實驗小學(xué)（二期工程）新建公辦幼兒園1所，建筑面積4290平方米，可容納幼兒400人。下一步，該幼兒園將進(jìn)行內(nèi)部裝修，預(yù)計20xx年春季可投入使用。
目前，我區(qū)正在建設(shè)巧鳥九年一貫制學(xué)校，該校今年x月初開工，建于巧鳥義校原址，占地面積28150平方米（42。2畝），建筑面積6140平方米，室外場地2萬平方米，總體規(guī)劃27班型，可以容納中小學(xué)生1350人。該校將整合周邊辦學(xué)條件非常落后的1所中學(xué)、4所小學(xué)。我們規(guī)劃在這所新建九年一貫制學(xué)校校園東側(cè)，新建一棟教學(xué)樓，作為巧鳥地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園，建筑面積1500平方米，可以容納幼兒170人。
根據(jù)情況發(fā)展，我區(qū)也有可能利用即將閑置的巧鳥賀家小學(xué)，改造后作為巧鳥地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園。賀家小學(xué)是我區(qū)20xx年投資105萬元整體改造的小學(xué)，占地面積5920㎡，建筑面積580平方米，擁有功能完備的教室和功能室。
班型，可以容納中小學(xué)生2400人。該校將整合二十一中學(xué)和松山中心校所屬的7所小學(xué)。我局將在該九年一貫制學(xué)校校園內(nèi)，建立一所松山地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園，建筑面積3000平方米，可以容納幼兒300人。
目前，松山中心校所屬的7所村小基本都設(shè)有幼兒園，招收周邊的村民子女，辦學(xué)規(guī)模偏小，隨著我區(qū)義務(wù)教育布局的調(diào)整，這些村小將被撤并，考慮到不同層次家長的入學(xué)需求和上下學(xué)距離變遠(yuǎn)的因素，我們將仍然保留這些村小幼兒園，并積極投入資金改善辦學(xué)條件。
在此基礎(chǔ)上，我區(qū)將合理調(diào)整幼兒園布局，本著基本能滿足區(qū)內(nèi)幼兒就近入園的原則，根據(jù)人口的分布情況，城區(qū)以小區(qū)為依托統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)置幼兒園；農(nóng)村與小學(xué)布局調(diào)整結(jié)合起來，將學(xué)前教育和學(xué)校布點通盤考慮，根據(jù)人口、地理、交通等條件，以中心校為單位統(tǒng)一規(guī)劃。到20xx年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園及附屬分園全部達(dá)標(biāo)。同時，充分發(fā)揮公辦示范園的示范輻射作用，完善示范園對民辦幼兒園的帶動機(jī)制；加強(qiáng)教師的隊伍建設(shè)，力爭90%的教師達(dá)到大專以上學(xué)歷，其中30%達(dá)到本科學(xué)歷；培養(yǎng)一批整體素質(zhì)優(yōu)秀的幼兒骨干教師；合理配置保健教師、保育員，進(jìn)而推動全區(qū)學(xué)前教育的均衡優(yōu)質(zhì)發(fā)展。
松山新區(qū)文教局。
20xx年x月x日。
農(nóng)村社區(qū)工作總結(jié)篇十
深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的主辦任務(wù)，至2006年3月，各項工作已結(jié)束，并取得了較好的成績，現(xiàn)就涉及編辦的改革試點工作總結(jié)如下：
一、工作完成情況。
（一）完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并任務(wù)情況：
根據(jù)《。
省人民政府關(guān)于調(diào)整。
和
部分鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）行政區(qū)劃的批復(fù)》（復(fù)〔2005〕。
號）及《。
委、人民政府關(guān)于部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整工作的實施意見》（發(fā)〔2005〕。
號）文件精神，在2005年區(qū)劃調(diào)整中，全區(qū)共撤銷4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、鄉(xiāng)、鄉(xiāng)），其中。
鎮(zhèn)撤銷后，新設(shè)立、2個街道辦事處，撤并后，全區(qū)共有。
個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和2個街道辦事處，精簡10。涉及撤銷的4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的所有機(jī)構(gòu)全部撤銷，所有人員按區(qū)劃調(diào)整分流。第1文秘版權(quán)所有!
（二）完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革情況：
2002年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革，我辦根據(jù)《中共。
市委、市人民政府關(guān)于。
機(jī)構(gòu)改革的批復(fù)》（復(fù)〔2002〕。
號）文。
名減為。
名，精簡10，實有人員由。
人減為。
人，精簡7；事業(yè)編制由。
名減為。
名，精簡20,實有人數(shù)由。
減為。
名，精簡16。上劃整合后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)機(jī)構(gòu)由17個減為4個，精簡76；鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政機(jī)構(gòu)由8-10個減為1-2個，精簡80以上。通過精簡機(jī)構(gòu)和人員編制，調(diào)整和規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置，基本實現(xiàn)政企分開，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提高工作效率的目標(biāo)。
2005年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革，我辦根據(jù)《。
年的12個減為3個，精簡75，事業(yè)站所由。
年的17個整合為7個，精簡59；鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政機(jī)構(gòu)由。
年的10個減為3個，精簡70。
（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政事業(yè)站所整合情況：
個。公安派出所、工商、法庭、稅務(wù)由區(qū)直部門垂直管理。
2002年機(jī)構(gòu)改革，按照理順事業(yè)單位的人、財、物管理，精簡壓縮事業(yè)機(jī)構(gòu)和人員的要求，設(shè)置綜合性服務(wù)機(jī)構(gòu)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)機(jī)構(gòu)除管理體制改革職能上劃外，設(shè)置“三個中心兩個所”，即農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心、國土規(guī)劃建設(shè)綜合管理中心、社會事業(yè)綜合管理中心、人口與計劃生育管理所、財政所。農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心為服務(wù)性的事業(yè)單位，承擔(dān)原農(nóng)科站、農(nóng)機(jī)站、獸醫(yī)站、水管站的職能及企業(yè)辦的部分職能；國土規(guī)劃建設(shè)綜合管理中心為行使行政職能的事業(yè)單位，承擔(dān)原土地管理所、村規(guī)辦的職能及企業(yè)辦的部分職能；社會事業(yè)綜合管理中心為公益性的事業(yè)單位，承擔(dān)原文化站、廣播站、成人技校的職能；人口與計劃生育管理所承擔(dān)原計生辦的職能，仍為行使行政職能的事業(yè)單位。保留黨校，其機(jī)構(gòu)歸并社會事業(yè)綜合管理中心；保留林業(yè)站、司法所、衛(wèi)生院、中小學(xué)校，其機(jī)構(gòu)上劃區(qū)直主管部門管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政機(jī)構(gòu)設(shè)置1-2個綜合性辦公室，即黨政綜合辦公室、財經(jīng)社會辦公室。對原有的辦公室（黨委辦公室、政府辦公室、人大辦公室、農(nóng)業(yè)綜合辦公室、經(jīng)貿(mào)辦公室、社會事業(yè)辦公室、教育辦公室）和分設(shè)的小部門（民政辦公室、統(tǒng)計辦公室、老齡辦公室等）全部撤銷，并按職能劃入相應(yīng)辦公室管理。
2005年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革，按照合理區(qū)分公益性和經(jīng)營性職能的基礎(chǔ)上實行。
農(nóng)村社區(qū)工作總結(jié)篇十一
一年來，社樹村新農(nóng)村建設(shè)工作緊緊圍繞中央一號文件精神和省、市、縣關(guān)于新農(nóng)村建設(shè)的部署，按照王橋鎮(zhèn)黨委、政府的安排，充分結(jié)合村情，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的方針，以改善農(nóng)村基層條件為基礎(chǔ)，以推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點，以增加農(nóng)民收入為核心，以加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)為保證，以提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、農(nóng)民生活質(zhì)量和農(nóng)村社會發(fā)展程度為目標(biāo)，科學(xué)規(guī)劃、整合資源、示范帶動、積極推進(jìn)，圓滿完成年度各項工作任務(wù)。
一、村情簡介。
社樹村位于王橋鎮(zhèn)東南，全村轄14個村民小組，807戶，3329人，耕地面積4400畝，黨支部由5人組成，共有黨員79人，村委會由7人組成。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為雞、豬、牛、羊養(yǎng)殖業(yè)。2008年來全村人均純收入4120元，全村養(yǎng)殖業(yè)總收入105萬元。
二、建設(shè)成就。
（一）以提高生產(chǎn)能力為新農(nóng)村建設(shè)的突破口，多管齊下加強(qiáng)公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
喝上純凈的自來水，困擾社樹人多年的飲水難問題得到了徹底解決。
二是加強(qiáng)農(nóng)村道路建設(shè)。積極與縣交通局、道管站協(xié)調(diào)，鋪設(shè)水泥路3.2公里、砂石路3公里。投資15萬元，拆除14戶房屋，清理20多戶門前附著物，修通了30多年以來群眾一直想修通而未完成的村主干道800米。投資5萬元，完成村內(nèi)主干道路路燈的安裝。
三是加強(qiáng)文教衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)。針對村衛(wèi)生所設(shè)備設(shè)備落后，村民就醫(yī)難的問題，投資5萬元，維修村衛(wèi)生所；針對全村缺農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)中心，缺老年文化活動中心，無法滿足群眾日益增長的科技文化需求現(xiàn)狀，建成了占地200平方米的村級組織活動場所，投資20余萬元，整修村劇院，完成村委會活動廣場的建設(shè)。
四是加強(qiáng)農(nóng)村面貌改變。以“創(chuàng)優(yōu)美舒適環(huán)境、建和諧文明新村”為目標(biāo)，以整治臟、亂、差現(xiàn)象為突破口，逐步改善村內(nèi)環(huán)境。投資9萬元，完成村內(nèi)污水溝的填埋和全村環(huán)境衛(wèi)生的整治，進(jìn)一步擴(kuò)大了綠化面積，改善了村容村貌。
（二）以增加農(nóng)民收入為新農(nóng)村建設(shè)的著力點，多措并舉發(fā)展壯大特色產(chǎn)業(yè)。
受益”的原則，形成一種良性互動的新型治理結(jié)構(gòu)?，F(xiàn)如今的合作社下設(shè)雞、豬、牛、羊4個分社，共有會員346人。實行支部委員與合作社領(lǐng)導(dǎo)成員交叉任職制度，加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)，在合作社9名領(lǐng)導(dǎo)中，合作社社長由村書記兼任，支委占到3人。發(fā)揮26戶黨員科技示范戶的模范帶頭作用，積極引導(dǎo)村民發(fā)展養(yǎng)殖，共同致富。充分發(fā)揮黨支部的協(xié)調(diào)組織職能，作到“四統(tǒng)一”，即全村養(yǎng)殖戶統(tǒng)一購買飼料，統(tǒng)一防疫消毒，統(tǒng)一改良品種，統(tǒng)一組織營銷，解除了養(yǎng)殖戶產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后等后顧之憂。并成功注冊了“社樹牌”農(nóng)副產(chǎn)品商標(biāo)，使該村的肉蛋奶順利地進(jìn)入大市場，提高了該村農(nóng)副產(chǎn)品的知名度，增加了農(nóng)民收入。目前，社樹村生豬存欄7000頭以上，籠養(yǎng)雞11萬只，奶牛156頭，奶山羊1500多只，2008年養(yǎng)殖純收入達(dá)105余萬元。
二是提高優(yōu)質(zhì)雜果種植效益。社樹村共有農(nóng)田4400畝，其中桃樹、梨樹、蘋果樹的種植面積達(dá)到2000余畝，占到農(nóng)田的一半，是我村村民收入的第二大來源。養(yǎng)殖產(chǎn)生的糞便，是種植優(yōu)質(zhì)雜果的豐富養(yǎng)料，形成循環(huán)經(jīng)濟(jì)。目前我們正在加大優(yōu)良品種的引進(jìn)，以便提高雜果種植的經(jīng)濟(jì)效益。
三是把勞務(wù)產(chǎn)業(yè)做成農(nóng)民增收的渠道。外出務(wù)工是社樹村村民收入第大三來源，把勞務(wù)輸出作為增加農(nóng)民收入的重點來抓是十分必要的。我村對村民外出務(wù)工實行有組織的管理，注重加強(qiáng)對外出務(wù)工人員的技能培訓(xùn)，在節(jié)假日村兩委班子成員代表全村村民對外出務(wù)工人員進(jìn)行慰問，出現(xiàn)了“外出一個，致富一家，外出一群，帶富一方”的可喜局面。
（三）以提高農(nóng)民素質(zhì)為新農(nóng)村建設(shè)的依托點，著力培育新型農(nóng)民。
一是提高思想道德水平。把學(xué)習(xí)宣傳貫徹社會主義榮辱觀和黨的十七大精神作為加強(qiáng)群眾思想首先建設(shè)的一項基礎(chǔ)性工程。加強(qiáng)“八榮八恥”教育，提倡尊老愛幼、妯娌和睦、鄰里團(tuán)結(jié)、不打架罵人、愛護(hù)公物、遵紀(jì)守法、遵守社會公告等良好村風(fēng)民俗。在十七大精神的學(xué)習(xí)過程中，在農(nóng)村黨員中廣泛開展了以“我建我村，共建新農(nóng)村，增光添彩，添磚增瓦，提高素質(zhì)”為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)教育活動，為鄉(xiāng)風(fēng)文明的形成創(chuàng)造了良好氛圍。
二是強(qiáng)化群眾法紀(jì)意識。全面開展普法教育工作，加強(qiáng)群眾對黨的各項方針政策和法紀(jì)教育，增強(qiáng)群眾依法辦事、依法維護(hù)自身合法權(quán)益意識。加強(qiáng)社會治安綜合治理，杜絕黃賭毒等社會丑惡現(xiàn)象的滋生蔓延，嚴(yán)厲打擊種類刑事案件，維護(hù)社會穩(wěn)定，改善法制環(huán)境。
三是開展文明創(chuàng)建活動。大力倡導(dǎo)社會公德、家庭美德和職業(yè)道德，著力鞏固“安全文明村”創(chuàng)建成果，積極開展“五好家庭”、“好婆婆、好媳婦”等形式多樣、內(nèi)容豐富的精神文明創(chuàng)建活動。
四是倡導(dǎo)文明生活方式。開展“講文明、講科學(xué)、講衛(wèi)生、樹新風(fēng)”活動。引導(dǎo)群眾崇尚科學(xué)，革除封建迷信等各種陋習(xí)，弘揚扶貧濟(jì)困傳統(tǒng)美德，引導(dǎo)群眾自覺養(yǎng)成科學(xué)、健康、互助、文明的生活方式。組建村民間秧歌隊，傳承和發(fā)揚民間曲藝，豐富廣大農(nóng)民群眾的文化生活。
五是是開展農(nóng)民科技培訓(xùn)。深入開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育。
工程，依托即將建成終端接收站點，重點圍繞特色產(chǎn)業(yè)、適用技術(shù)、政策法規(guī)等開展培訓(xùn)，并輔之以文明禮儀、職業(yè)道德、勞動安全的培訓(xùn)，努力提高農(nóng)村黨員干部群眾運用科技致富的本領(lǐng)。鞏固完善基層農(nóng)技推廣體系，創(chuàng)新工作水平，提高培訓(xùn)績效，通過培育，90%以上勞動力掌握1門以上致富實用技術(shù)。
三、
存在問題。
一是建設(shè)資金缺口大。新農(nóng)村建設(shè)是一項巨大的工程，面臨著資金缺乏的困難。
二是養(yǎng)殖規(guī)?；l(fā)展速度緩慢。養(yǎng)殖業(yè)缺乏項目支持，規(guī)模化和集約化小區(qū)養(yǎng)殖進(jìn)程緩慢。
三是農(nóng)民整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。新農(nóng)村建設(shè)的主體是農(nóng)民，農(nóng)民對新農(nóng)村建設(shè)的理解還停留在政府掏錢上，依賴性很強(qiáng)，“等、靠、要”思想嚴(yán)重。
四、下一步工作打算。
(一)進(jìn)一步濃厚新農(nóng)村建設(shè)氛圍。新農(nóng)村建設(shè)大多還停留在部分干部的“忙碌"上，進(jìn)一步加大壓力傳遞，實行上下聯(lián)動，并采取必要的獎懲激勵措施，有效調(diào)動起全體村民和黨員的積極性。同時將新農(nóng)村建設(shè)和尊重農(nóng)民意愿有機(jī)結(jié)合起來，從農(nóng)民最想辦、最迫切需要的事做起，讓農(nóng)民享受更多的發(fā)展成果和實惠，教育引導(dǎo)農(nóng)民做有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的新型農(nóng)民，主動投身到新農(nóng)村建設(shè)的熱潮中，釋放出更大的戰(zhàn)斗力。
（二）壯大合作社規(guī)模，建成養(yǎng)殖基地?！爸Р?合作社”模式的“社樹村養(yǎng)殖業(yè)合作社”是開拓創(chuàng)新的舉措，是一條符合并且適合社樹村村情的道路。村民團(tuán)結(jié)在支部的領(lǐng)導(dǎo)下，齊心協(xié)力，以增收為出發(fā)點和落腳點，發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖。未來的發(fā)展中，支部和養(yǎng)殖協(xié)會為其做好后勤保障，解決土地問題，協(xié)調(diào)信用社為養(yǎng)殖戶解決資金難題，將建設(shè)現(xiàn)代化的養(yǎng)雞場，和千頭養(yǎng)豬場，引進(jìn)現(xiàn)代化的設(shè)備，形成養(yǎng)殖基地。
今年來，我們在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中進(jìn)行了有益的探索，也取得了一些成績，但是長久的更好的發(fā)展還將面臨種種的困難，我們決心進(jìn)一步加倍努力，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步改善農(nóng)民的生產(chǎn)和生活條件，推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展。
農(nóng)村社區(qū)工作總結(jié)篇十二
為助農(nóng)民致富，今年來，山東省濟(jì)寧市供銷社引導(dǎo)和鼓勵依托合作經(jīng)濟(jì)組織開展信用合作和融資服務(wù)，積極參與農(nóng)村金融創(chuàng)新。其中，成立資金互助專業(yè)合作社4個，吸收社會互助金1300多萬元，資金周轉(zhuǎn)量近3000萬元。
欠發(fā)達(dá)地區(qū)的農(nóng)村金融市場供給不足，而發(fā)達(dá)地區(qū)金融機(jī)構(gòu)又過于集中，在正規(guī)金融供給不足的約束條件下，農(nóng)民自發(fā)創(chuàng)設(shè)的資金互助合作社出現(xiàn)了農(nóng)民資金互助合作社(http://)。這種自發(fā)的、微型的民間機(jī)構(gòu)，不是金融機(jī)構(gòu)，卻做著金融業(yè)務(wù)，對這種與主流銀行大相徑庭，游離于正規(guī)金融制度之外、卻又能有效補(bǔ)缺具有普惠制的新事物如何定位定性，困擾著經(jīng)營者和監(jiān)管者，如何規(guī)劃和設(shè)計它的未來，關(guān)乎農(nóng)村金融制度創(chuàng)新和對廣大農(nóng)民的金融供給。在蘇北鹽城的一處偏僻農(nóng)村農(nóng)民資金互助合作社(http://)，類似孟加拉尤努斯提倡的“鄉(xiāng)村銀行”的影子在這里徘徊。
“短、平、快”的小額貸款。
填表、申請、取單、提款??不到一個小時，7月2日，阜寧縣碩集鎮(zhèn)東崔村崔勇福就順利從該鎮(zhèn)富民資金互助合作社貸出3萬元，他打算用這筆錢購置挖土機(jī)械，擴(kuò)大養(yǎng)殖塘面。
老崔和鄉(xiāng)親們習(xí)慣地將這稱為“農(nóng)民銀行”。這個只有20平方米、2個柜臺、1個大鐵柵欄的農(nóng)村資金互助組織農(nóng)民資金互助合作社(http://)，跟尤努斯在孟加拉農(nóng)村設(shè)立的窮人銀行很相像，來辦貸款的人中有普通的農(nóng)夫，有自行車攤攤主，也有小業(yè)主。
社長馮子光介紹說，該社是2006年3月在縣工商局注冊，申請的是資金互助社執(zhí)照。截至今年6月20日，入社農(nóng)戶1365戶，每戶入社的股金500元起步，共籌集股金63.5萬元，吸收互助資金余額達(dá)952.5萬元，累計放款1163筆，投放金額達(dá)1884萬元?；ブ缬?名工作人員，實行工效掛鉤的薪酬制度，每人月基本工資為300元，每吸收互助金1萬元，領(lǐng)取10元獎勵費用，所放款本息全部收回后，按收回利息的10%領(lǐng)取費用。
盡管每筆業(yè)務(wù)都是微型化袖珍型的，但該有的程序一個不少。每筆貸款要有一名擔(dān)保人，工作人員中還須有一人為其再擔(dān)保，之后必須通過集體審核。目前，1000多筆貸款只發(fā)生過1筆萬元逾期，但兩個月后也就歸還了。在所有貸款中，農(nóng)村生產(chǎn)和創(chuàng)業(yè)型貸款占到了90%，孩子上學(xué)、建房、看病等生活貸款只占10%。“我們不是什么人來都可以貸款，也拒絕過幾個人，不是酒鬼就是賭徒?！比ツ?，該社總收入12.6萬元、總支出9.7萬元、利潤2.9萬元，其中提留公積金1.3萬元，公益金6100元，股金分紅3300元，盈余返還6400元。
資金互助組織受到村民的頗多贊譽(yù)。王桂珍是碩集鎮(zhèn)雙橋村一位村民，她給記者講了前不久發(fā)生的一件事。由于生豬行情看好，她打算貸4萬元買仔豬。到信用社貸款，但信用社超過3萬元要去縣里審批，怕耽誤時間，去找民間借貸，但利息達(dá)到1分8，找到資金互助社貸款，上午申請下午就拿到錢了。她對記者說，現(xiàn)在合作社的年利息是10.02%，還略低于信用社的，她節(jié)省了3000多元年利息，可以多買大約15頭苗豬。鹽城市農(nóng)工辦經(jīng)管站負(fù)責(zé)人孫環(huán)保說，農(nóng)民資金互助合作社在為農(nóng)民兄弟應(yīng)急解難的同時，也起到了抑制非法高利貸的積極作用。雙橋村副書記張本貴告訴記者，現(xiàn)在村民創(chuàng)業(yè)、建房的時候不再找親戚朋友，而是更多地尋求市場化的籌款方式。與鎮(zhèn)里其他金融機(jī)構(gòu)相比，鄉(xiāng)親們對合作社最熟悉，對擔(dān)保人和借款人的償還能力知根知底，貸款審核“短、平、快”。資金合作社抑制了當(dāng)?shù)孛耖g借貸的規(guī)模和利率，民間借貸的利率從原來的超過20%以上降低到18%。
名份之困：“寵兒”還是“棄兒”
由于農(nóng)村投資渠道窄，鹽城民間融資歷來十分活躍，總量在30億元以上。當(dāng)?shù)乜h里信用社的一位負(fù)責(zé)人告訴記者，據(jù)他們測算，僅今年春季全縣農(nóng)村生產(chǎn)資金需求33億元，農(nóng)戶自籌21.1億元外資金缺口仍然高達(dá)11.9億元，而作為唯一向農(nóng)村進(jìn)行金融“輸血”的信用社，今年只有4億元貸款規(guī)模，顯然遠(yuǎn)不能滿足農(nóng)村貸款旺盛的需求。
從市場需求來看，資金互助合作社的誕生正逢其時，但由于身份難以確定，不少資金互助社是農(nóng)民眼里的“寵兒”，又是制度的“棄兒”。
鹽城市農(nóng)辦的負(fù)責(zé)同志說，2006年中央一號文件明確要求引導(dǎo)農(nóng)戶發(fā)展資金互助組織，但一直沒有配套的實施細(xì)則，工商部門不知道怎么界定其業(yè)務(wù)范圍，碩集的富民互助社是在工商登記的，有少數(shù)的在民政部門登記，也有的掛靠在農(nóng)工辦下面，沒有一家能得到監(jiān)管部門的指導(dǎo)和認(rèn)同。幾個監(jiān)管部門的態(tài)度匯總起來是“六不”：“不反對、不登記、不管理、不牽頭、不主導(dǎo)，不走到第一線”?；ブ鐩]有合法身份，相關(guān)業(yè)務(wù)得不到國家政策和法律保護(hù)，如果產(chǎn)生債權(quán)債務(wù)糾紛，互助社沒法維護(hù)自己的權(quán)益，如果政策稍一“從緊”，說不定哪天就成了非法金融機(jī)構(gòu)。如果沒有相應(yīng)的制度安排，讓經(jīng)營者沒有長期打算，也是一種潛在風(fēng)險。
馮子光說自己也是天天提心吊膽：“來視察的部門和領(lǐng)導(dǎo)一批又一批，但看了都沒有結(jié)果。不出事就算了，一出事，我們就全完了。”問他怕出什么事，他說一怕外部經(jīng)營風(fēng)險大，二怕內(nèi)部管理上失控，或挾款走人，自己亦可能受連帶，機(jī)構(gòu)會遭到取締。他也承認(rèn)，盡管在人員選聘上注重考察家庭背景有無不良嗜好、工作人員雙人臨柜、錢賬分離等內(nèi)控手段，鐵門加了一道又一道，但這種選“好人”的方法還是很原始的。他們幾個負(fù)責(zé)人年齡都50開外，沒學(xué)歷，雖然有人早年從事過農(nóng)村合作基金會，但金融業(yè)務(wù)水平和“正規(guī)軍”不可同日而語，業(yè)務(wù)都是原始的記賬，沒有適合他們的業(yè)務(wù)軟件，連報表都不知道往何處遞送。
馮的提心吊膽也正是監(jiān)管部門擔(dān)心的。多次到鹽城對此進(jìn)行調(diào)研的一位監(jiān)管部門的負(fù)責(zé)同志說，互助社的存貸款業(yè)務(wù)本質(zhì)上與經(jīng)營一個小銀行無異，但從現(xiàn)在一些地方出現(xiàn)的苗頭看，其有強(qiáng)烈的自我發(fā)展沖動，利益面前誘惑難擋。一個合作社辦了沒多久就想“賺大錢”，就準(zhǔn)備跳出股東和社員的圈子出去拉存款，甚至準(zhǔn)備給企業(yè)放貸款，要做“全能銀行”，互助合作社發(fā)展的沖動與監(jiān)管的審慎性原則相悖，也背離了辦互助合作社的初衷。所以要控制其規(guī)模和數(shù)量，在確保安全的情況下穩(wěn)步推進(jìn)。
按規(guī)定，資金互助社資金主要用于彌補(bǔ)社員生產(chǎn)生活流動資金不足，不對區(qū)域以外的社員辦理存貸業(yè)務(wù)，但實際上做不到，每個社員都是社會人，資金來源你弄不清，出了問題麻煩就來了?；ブ绲慕?jīng)營風(fēng)險如何防范、道德風(fēng)險如何規(guī)避等，都有許多新課題，要防止“新砌茅廁三日香”，開始初衷是好的，但沒有規(guī)矩，慢慢慢慢就變味了。這位負(fù)責(zé)人坦言，監(jiān)管部門不愿管，是因為在目前法律和制度真空背景下，擔(dān)心風(fēng)險的不可控，誰也承擔(dān)不起責(zé)任。
聲音與呼喚。
改革開放29年來，中國農(nóng)民有過許多創(chuàng)造，農(nóng)民資金互助合作社是其中之一。南京農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)管院院長、博士生導(dǎo)師周應(yīng)恒教授長期關(guān)注中國農(nóng)村金融問題。他說，尤努斯“鄉(xiāng)村銀行”的實踐證明，給有技能、有發(fā)展能力的窮人提供貸款，實際上是為他們提供改變命運的機(jī)會，也能實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上的“商業(yè)可持續(xù)”。推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，提高農(nóng)民組織化程度，需要大力發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織，需要恰當(dāng)?shù)慕鹑谥贫劝才?。高度組織化、商業(yè)化的金融正規(guī)軍在面對傳統(tǒng)一家一戶的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行交易時，交易成本過高，必然選擇退出。有人說現(xiàn)在農(nóng)村金融市場供給出現(xiàn)“敗血癥”，正規(guī)軍只吸存不放貸，而城市金融機(jī)構(gòu)又出現(xiàn)“糖尿病”，有錢貸不出。農(nóng)村缺乏有造血功能的金融組織，在正規(guī)金融供給不足的約束條件下，農(nóng)民自發(fā)創(chuàng)設(shè)的資金互助社雖還是一種非正規(guī)金融組織，這種自發(fā)的、微型準(zhǔn)金融機(jī)構(gòu)，在較小規(guī)模的情況下之所以展現(xiàn)出很強(qiáng)的生存能力，就在于它的組織運作成本低，業(yè)務(wù)和成本低，農(nóng)民通過資金互助社有效進(jìn)行資金余缺的調(diào)劑，很好地發(fā)揮了農(nóng)村資金蓄水池的作用。
人民銀行南京分行負(fù)責(zé)同志認(rèn)為，長期以來，農(nóng)村金融服務(wù)存在結(jié)構(gòu)性問題，客觀上形成了對農(nóng)村資金的抽血現(xiàn)象。面對農(nóng)村金融出現(xiàn)的市場化的新力量，如果完全按正規(guī)金融來監(jiān)管，市場和活力就會被扼殺掉，所以對監(jiān)管者和經(jīng)營者來說，他們都在博弈和觀望，這是一對天然的矛盾?，F(xiàn)在，相關(guān)的法制和制度環(huán)境還不完善，由于長期沒有一部關(guān)于資金互助社的法律法規(guī)，監(jiān)管部門也擔(dān)心其異化，再走上過去合作基金會的老路。最好的方式就是要進(jìn)行國家立法，如果有民間融資法和合作金融法，對自發(fā)的民間金融身份進(jìn)行認(rèn)定，并在資金和稅收等方面作出適當(dāng)?shù)闹贫劝才?，才能更有利于其發(fā)展。他同時指出，在自主經(jīng)營、審慎發(fā)展、逐步成形的情況下，對于已經(jīng)設(shè)立的農(nóng)民資金互助社，在明確界定其區(qū)域性內(nèi)部性的經(jīng)營范圍基礎(chǔ)上，可以探討按社區(qū)銀行或村鎮(zhèn)銀行模式來試點。周院長指出，資金互助社從增量角度改善了中國農(nóng)村金融在制度設(shè)計和供給上的不足。當(dāng)前，監(jiān)管部門從央行到銀監(jiān)會，需要解決的還是一個認(rèn)識問題，真正重視了，政策和制度就不難出臺。中國農(nóng)民的信用不比孟加拉差，我們的學(xué)生從宿遷調(diào)研回來講了一件事，有對農(nóng)村夫婦借信用社的小額扶貧貸款買農(nóng)用車跑運輸，不幸出車禍，夫妻倆雙雙受重傷，彌留之際，一是托付家人照顧好孩子，二是要家人一定要幫他們還清信用社的欠款。這件事很感人，也說明中國農(nóng)民有最淳樸的信用觀，這是發(fā)展農(nóng)村金融最堅實的基礎(chǔ)。http://(http://)。
魚臺的馬成養(yǎng)豬資金互助專業(yè)社，是依托養(yǎng)豬專業(yè)合作社由11個人出資230萬元創(chuàng)辦的，主要服務(wù)對象是160多戶養(yǎng)豬專業(yè)戶和相關(guān)稻米飼料企業(yè)，經(jīng)過一年的運作，目前參與互助的資金已達(dá)928萬元，周轉(zhuǎn)量1800多萬元，推動了養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。
今年以來，市供銷社引導(dǎo)和鼓勵依托合作經(jīng)濟(jì)組織開展信用合作和融資服務(wù)，積極參與農(nóng)村金融創(chuàng)新。其中，全市供銷社組建擔(dān)保投資公司1個，即鄒城市聯(lián)社牽頭組建的“鄒城興合擔(dān)保投資公司”，截至目前共擔(dān)保額近2600萬元，為企業(yè)融投資超過1000萬元。成立資金互助專業(yè)合作社4個，即金鄉(xiāng)楊山農(nóng)民資金互助合作社、金鄉(xiāng)縣方興農(nóng)民資金互助合作社、魚臺縣馬城養(yǎng)豬資金互助合作社、鄒城農(nóng)友資金互助合作社，吸收社員互助金1300多萬元，資金周轉(zhuǎn)量近3000萬元。
據(jù)了解，金鄉(xiāng)縣楊山、方興農(nóng)民資金互助合作社，積極推出農(nóng)民所需的個性化資金互助合作辦法，鞏固小額資金互助的品種，開展送資金、送信息系列化服務(wù)，創(chuàng)建“誠信村”、“星級戶”為重要內(nèi)容活動，通過開展農(nóng)村合作服務(wù)，密切了與農(nóng)合組織的關(guān)系，實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收。鄒城市匯金源農(nóng)民資金互助合作社，嘉祥縣大地養(yǎng)兔資金互助合作社，正在籌備建設(shè)中，預(yù)計明年初將建成3-4處資金互助合作社。
農(nóng)村社區(qū)工作總結(jié)篇一
5、重視選拔干部到村任職工作。我鎮(zhèn)不斷加強(qiáng)對選派干部的管理,認(rèn)真落實周例會制度。一是做好選派項目資金的使用工作,做到無擠占無挪用,積極引導(dǎo)他們將發(fā)展經(jīng)濟(jì)作為第一要務(wù),指導(dǎo)他們用好用活專項發(fā)展資金,大力發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),并做好繼任書記的選舉產(chǎn)生及先進(jìn)性教育活動的指導(dǎo)工作;同時對第二、三批選派干部重點突出“六抓”,認(rèn)真落實周例會制度,保證他們?nèi)嬷鞒诌x派村工作。
6、開展創(chuàng)建“五個好村黨組織標(biāo)兵”和“五個好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委”創(chuàng)建活動。按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕,鄉(xiāng)風(fēng)文明,村容整潔,管理民主”的社會主義新農(nóng)村的要求,積極開展創(chuàng)建“五個好村黨組織標(biāo)兵”活動,同時結(jié)合此項活動扎實開展“新農(nóng)村示范村”創(chuàng)建。到年底力爭實現(xiàn)申集、南喬、彭集、馬集、于張等5個村達(dá)到“五個好黨組織標(biāo)兵”標(biāo)準(zhǔn)并實現(xiàn)申集、于張2個村達(dá)到“新農(nóng)村示范村”的標(biāo)準(zhǔn)。同時按照“領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員干部隊伍好、工作機(jī)制好、小康建設(shè)業(yè)績好、人民群眾反映好”的標(biāo)準(zhǔn)深入開展創(chuàng)建“五個好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委標(biāo)兵”活動。
7、進(jìn)一步探索村黨支部設(shè)置形式,著力培養(yǎng)農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊伍。以現(xiàn)有村為基礎(chǔ),按照農(nóng)村黨員從業(yè)情況和年齡結(jié)構(gòu),突破區(qū)域界限,將黨員人數(shù)在50以上、產(chǎn)業(yè)特色明顯、條件成熟的村黨支部升格為村黨總支。全鎮(zhèn)以產(chǎn)業(yè)鏈設(shè)置黨總支7個,并在總結(jié)成立鎮(zhèn)種、養(yǎng)協(xié)會黨支部建設(shè)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,按區(qū)域在設(shè)置黨總支的村分片設(shè)置2--3個區(qū)域黨支部,在7個設(shè)置黨總支的村中共設(shè)置黨支部16個。同時以協(xié)會、基地依托,結(jié)合村級黨組織設(shè)置調(diào)整,按黨員的專業(yè)特長、行業(yè)分布和個人意愿,劃分專業(yè)黨小組39個。大力加強(qiáng)專業(yè)協(xié)會黨組織建設(shè),鎮(zhèn)成立了種植協(xié)會黨支部和養(yǎng)殖協(xié)會黨支部,現(xiàn)管理黨員161名,進(jìn)一步理順黨員組織關(guān)系,每月開展一次活動。共培育15戶協(xié)會黨員示范戶,并對協(xié)會黨員實行績效管理,調(diào)動協(xié)會黨員“雙帶”的積極性。農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊伍得到進(jìn)一步加強(qiáng)。年初制定了農(nóng)民黨員經(jīng)紀(jì)人發(fā)展工作計劃,把一批精明能干、勇于開拓、具有市場經(jīng)濟(jì)頭腦、熱心農(nóng)產(chǎn)品營銷的農(nóng)民黨員作為重點發(fā)展到經(jīng)紀(jì)人隊伍中,同時注意提升農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人素質(zhì),加強(qiáng)市場信息、法律法規(guī)、經(jīng)紀(jì)知識的培訓(xùn),不斷優(yōu)化經(jīng)紀(jì)人成長環(huán)境。今年在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)培植76名黨員經(jīng)紀(jì)人,其中女黨員3人。通過極引導(dǎo)黨員、干群帶頭從事農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)工作,逐步建立“市場、經(jīng)紀(jì)人、農(nóng)戶基地”三位一體的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式,實現(xiàn)分散農(nóng)戶與大市場的對接。
8、基層民主政治建設(shè)得到進(jìn)一步推進(jìn)。一是加強(qiáng)公開陣地建設(shè)。今年全鎮(zhèn)投入一定資金對村級公開欄進(jìn)行維修,做到公開欄的標(biāo)志、版面、欄目設(shè)置等“三統(tǒng)一”,基本上達(dá)到規(guī)范化要求。二是創(chuàng)新公開形式。通過公開欄、發(fā)放村務(wù)公開通知單等形式,賦予新形勢下公開工作新的內(nèi)涵。三是完善村務(wù)公開監(jiān)督機(jī)制。在規(guī)范村務(wù)公開的基礎(chǔ)上,通過推行村務(wù)公開制度,進(jìn)一步加強(qiáng)村務(wù)公開監(jiān)督建設(shè),擴(kuò)大了公民的有序參與,使村級重大事務(wù)的決策進(jìn)一步科學(xué)化、民主化。全面推行黨務(wù)公開工作,擴(kuò)大黨內(nèi)民主,實現(xiàn)黨務(wù)與村務(wù)相銜接。進(jìn)一步推行重大事項聽證制度,增加了經(jīng)濟(jì)發(fā)展在公開中的比重,提高村民代表的經(jīng)濟(jì)議事能力,實行經(jīng)濟(jì)發(fā)展議事會制度,促進(jìn)基層民主經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良性互動。加大對各項公開的組織督查和群眾監(jiān)督力度,確保公開工作的有效性、持久性。今年共出刊各類公開72期次,實現(xiàn)了村務(wù)、黨務(wù)公開有效結(jié)合。
農(nóng)村社區(qū)工作總結(jié)篇二
入1.2億元，地方財政收入預(yù)計可達(dá)0.3億元，農(nóng)業(yè)人均純收入預(yù)計可達(dá)5500元。
今年以來，辦事處深入貫徹落實國家民政部頒布的《全國農(nóng)村社區(qū)建設(shè)實驗縣（市、區(qū)）。
工作方案。
》精神，按照××區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，在區(qū)民政局的具體指導(dǎo)下，××街以“四季吉祥”景區(qū)范圍內(nèi)的、三個大隊為試點，按照“居民自治、管理有序、服務(wù)完善、治安良好、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和”的建設(shè)目標(biāo)，進(jìn)行生態(tài)文明農(nóng)村社區(qū)示范點建設(shè)。目前三個大隊創(chuàng)建“生態(tài)文明農(nóng)村社區(qū)”試點工作進(jìn)展順利，現(xiàn)就農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點工作情況總結(jié)匯報如下：
一、主要工作。
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，村民自治，夯實三個基礎(chǔ)。
一是夯實領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)。區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于印發(fā)《農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點工作方案》的通知{東辦文xx95號文}下發(fā)以后，××街工委、辦事處對此高度重視，精心組織，嚴(yán)密部署，迅速籌備成立了××街道辦事處創(chuàng)建文明生態(tài)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由街工委書記擔(dān)任組長，辦事處主任擔(dān)任常務(wù)副組長，其他副主任擔(dān)任副組長，相關(guān)科室及試點大隊負(fù)責(zé)人組成工作專班。領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合自身實際，按照“全面規(guī)劃、整體推進(jìn)、分類指導(dǎo)、重點突破”的創(chuàng)建思路，制定下發(fā)了《××街道辦事處創(chuàng)建生態(tài)文明農(nóng)村社區(qū)試點工作方案》，先后召開了創(chuàng)建動員大會、創(chuàng)建工作會和創(chuàng)建推進(jìn)會等多個專題性會議，對生態(tài)文明農(nóng)村社區(qū)建設(shè)進(jìn)行了總體布局和具體部署，明確了創(chuàng)建的指導(dǎo)思想、基本思路、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、方法步驟。同時，辦事處根據(jù)分工不同，印發(fā)了《生態(tài)文明農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點工作專班職責(zé)分工》的通知，將機(jī)關(guān)工作人員分成六個專項工作組，統(tǒng)籌推進(jìn)試點工作，為生態(tài)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)奠定了良好的組織基礎(chǔ)。
二是夯實組織基礎(chǔ)。按照“民主推薦、民主選舉、民主管理、民主監(jiān)督”的社區(qū)居民自治原則，自xx年8月下旬起，辦事處在以、三個大隊按照《××街道辦事處農(nóng)村社區(qū)自治組織產(chǎn)生的指導(dǎo)意見》，通過選舉準(zhǔn)備、推薦社區(qū)籌建工作小組、選民登記和社區(qū)成員代表推選、候選人產(chǎn)生與競選以及投票選舉五個階段的籌備，于9月28日由社區(qū)成員代表投票選舉產(chǎn)生社區(qū)居委會成員?；拘纬牲h支部、大隊、居委會三塊牌子一套班子，社區(qū)黨組織書記和居委會主任“一肩挑”，居委會成員和大隊班子交叉任職的組成模式。同時，通過推選等形式產(chǎn)生居民小組長、居委會協(xié)商議事委員會，設(shè)立社區(qū)服務(wù)和社會福利委員會、社區(qū)治安和人民調(diào)解委員會、社區(qū)醫(yī)療和計劃生育委員會、社區(qū)文化教育和體育委員會、社區(qū)環(huán)境和物業(yè)管理委員會、社區(qū)共建和協(xié)調(diào)發(fā)展委員會等6個專門工作委員會。各社區(qū)嚴(yán)格按要求制定了社區(qū)自治章程、居民公約、明確居委會及6個專門委員會的各項工作制度和職責(zé)分工，建立起一套黨支部領(lǐng)導(dǎo)下社區(qū)依法民主自治的工作運行機(jī)制。
（二）加大投入，統(tǒng)一規(guī)劃，完善三項建設(shè)。
一是完善村莊外觀建設(shè)。自xx年開始，在市區(qū)兩級政府的統(tǒng)一部署和大力支持下，辦事處牢牢把握新農(nóng)村建設(shè)的黃金期，把群眾“住得好”和“富起來”兩大工程綜合考慮，以“搭建一個市民休閑旅游和農(nóng)民增收致富的平臺”為目的，在、三個大隊按照“一村一品”、“一村一特色”的思路，打造以“春桃、夏榴、秋桂、冬梅”四季花卉為主題的“四季吉祥”的生態(tài)文明農(nóng)村社區(qū)和休閑旅游觀光帶。按照“高起點策劃、高品位設(shè)計、高質(zhì)量建設(shè)”的要求，對“四季吉祥”景區(qū)、和××大隊的4個試點村進(jìn)行統(tǒng)一改造。村莊的民居外觀分別取長江上、中、下游的“、”古民居為特點，在原址原規(guī)模的基礎(chǔ)上進(jìn)行“穿衣戴帽”式的改造，體現(xiàn)古樸與自然交融的建筑風(fēng)格，房屋外觀改造總投資2675.62萬元。
三是完善生態(tài)環(huán)境建設(shè)。三個試點社區(qū)的生態(tài)景觀綠化工程共投資690萬元，其中綠化景觀投資379.87萬元，特色景觀投資310.16萬元，在綠化上體現(xiàn)“春桃、夏榴、秋桂、冬梅”四季植物的主題，各村穿插種植橘樹、琵琶、柿樹、銀杏等樹種，共栽植各類樹木64809株，沿堤有綠化帶，村灣內(nèi)有經(jīng)濟(jì)果林，主要道路兩側(cè)有綠化景觀，三個試點社區(qū)的綠化覆蓋率達(dá)60％，基本形成了四季有花、四季有彩、四季有果、景因花果美的宜居生態(tài)環(huán)。村灣內(nèi)安裝了太陽能路燈、建設(shè)了生態(tài)污水處理系統(tǒng)，家家戶戶裝上了太陽能熱水器。
（三）因勢利導(dǎo)，體現(xiàn)特色，打造三種經(jīng)濟(jì)。
古樸祥和的村容，生態(tài)怡人的環(huán)境，吸引了絡(luò)繹不決的參觀團(tuán)前來休閑旅游，辦事處因勢利導(dǎo)，引導(dǎo)農(nóng)民圍繞“鄉(xiāng)村游”的六要素，大力發(fā)展假日經(jīng)濟(jì)、生態(tài)經(jīng)濟(jì)和商貿(mào)經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)了生態(tài)文明農(nóng)村社區(qū)的自身造血功能。
一是打造假日經(jīng)濟(jì)。xx年以來，××街在三個生態(tài)文明農(nóng)村社區(qū)試點大隊大力發(fā)展“農(nóng)家樂”鄉(xiāng)村休閑游，打造“生態(tài)牌”、綠色食品a級蔬菜基地“安全”牌和新農(nóng)村建設(shè)“文化”牌，先后成功舉辦“××市第二屆蔬菜節(jié)”、“xx年××區(qū)中秋文藝晚會”、“十月婚典”、“××省新農(nóng)村建設(shè)攝影展”等大型活動，提升了“四季吉祥”的品牌知名度，吸引市民前來吃農(nóng)家飯、住農(nóng)家房、體驗農(nóng)事活動，吸引了大量市民前來旅游消費，xx年十一黃金周至今，三個試點社區(qū)已接待游客31萬人，獲得旅游收入近400萬元。
二是打造生態(tài)經(jīng)濟(jì)。以萬畝綠色蔬菜基地、沿江綠化帶和村灣內(nèi)的大量經(jīng)濟(jì)果林為平臺，引導(dǎo)社區(qū)居民大力發(fā)展庭院生態(tài)經(jīng)濟(jì)，著力發(fā)展以無公害、綠色、有機(jī)蔬菜和觀光蔬菜瓜果、花卉盆景為特色的綠色產(chǎn)業(yè)，目前已建設(shè)了一批以蔬菜為主體的蔬菜觀光園、有機(jī)蔬菜示范基地和蔬菜科技園等，重點培育生態(tài)農(nóng)業(yè)、體驗農(nóng)業(yè)和認(rèn)養(yǎng)采摘農(nóng)業(yè)，帶動農(nóng)民增收。
三是打造商貿(mào)經(jīng)濟(jì)。引導(dǎo)社區(qū)居民開發(fā)具有地方特色的旅游小商品、土特產(chǎn)等，同時進(jìn)行深加工和外包裝，全方位提高農(nóng)產(chǎn)品和土特產(chǎn)的附加值。目前以石榴紅村為試點，已引導(dǎo)居民開發(fā)出“××牌”蔬菜、土雞鴨、土雞蛋、干菜、泡菜、腌制食品等有自身特色的鄉(xiāng)村游產(chǎn)品，其中：“××牌”綠色蔬菜、干菜及魚等在市民中小有名氣。
（四）服務(wù)群眾、平安共創(chuàng)、構(gòu)建三大網(wǎng)絡(luò)。
一是構(gòu)建服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。圍繞群眾的生活、生產(chǎn)需求，辦事處建立了便民服務(wù)中心，三個社區(qū)相應(yīng)成立的便民服務(wù)站正在建設(shè)中，以后將逐步形成了信息發(fā)布、醫(yī)療保健、就業(yè)培訓(xùn)、水電維修等多個上門服務(wù)項目，可以全方位、全天候為社區(qū)居民提供各種方便。為進(jìn)一步完善社區(qū)服務(wù)，辦事處在三個社區(qū)還分別建設(shè)了農(nóng)民信息俱樂部、便民超市和社區(qū)醫(yī)療站，構(gòu)建完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，基本實現(xiàn)了“小病不出村、服務(wù)引進(jìn)門”生活目標(biāo)。
二是構(gòu)建社會治安網(wǎng)絡(luò)。按照屬地管理的原則，在三個社區(qū)普建了社區(qū)警務(wù)站，建立了由社區(qū)民警、居民群眾、社區(qū)干部“三位一體"的專群結(jié)合的治安防范體系，各社區(qū)組建了小喇叭巡邏隊，廣泛開展“平安社區(qū)創(chuàng)建”，“治安雙向承諾”、家庭自防、十戶聯(lián)防、社區(qū)群防等活動，編織了一張群防群控的安。全面實施了社區(qū)自治制度，通過法治的剛性約束與德治的自律意識有機(jī)結(jié)合，營造了安全、穩(wěn)定、溫馨的社區(qū)環(huán)境。
三是健全社會保障網(wǎng)絡(luò)。繼續(xù)推行農(nóng)村基本養(yǎng)老保險制度和新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，不斷擴(kuò)大參保覆蓋面，基本養(yǎng)老保險和合作醫(yī)療參保率均達(dá)95%以上，辦事處xx年養(yǎng)老保險金征繳達(dá)到631.8萬元，養(yǎng)老金發(fā)放率達(dá)到100%。同時，不斷完善最低生活保障制度，建立低保標(biāo)準(zhǔn)自然增長機(jī)制，對困難戶做到“應(yīng)保盡?！?，為三個社區(qū)的110多戶低保家庭發(fā)放低保資金12萬元。辦事處領(lǐng)導(dǎo)非常注重在社區(qū)開展扶貧濟(jì)困送溫暖活動和救災(zāi)救濟(jì)工作，近年為96名殘疾人發(fā)放救濟(jì)定補(bǔ)金8.5萬元。通過這一系列舉措，在三個社區(qū)基本構(gòu)建起以社會養(yǎng)老、社會醫(yī)療、社會救助以及社會福利為主要內(nèi)容、體系完善的社會保障網(wǎng)絡(luò)。
（五）長效管理、文明共建、培育三種意識。
生態(tài)文明農(nóng)村社區(qū)的建設(shè)成果投資不菲、來之不易，要實現(xiàn)長效管理更加不易，我們在農(nóng)村社區(qū)建設(shè)過程中，注重同步提升居民素質(zhì)，調(diào)動居民參與建設(shè)和管理的積極性，培育居民的三種意識，起到了良好效果。
一是培育居民的致富意識。引導(dǎo)居民打破死守菜地“鐵飯碗”的傳統(tǒng)就業(yè)思路，樹立起他們跳出農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè)，跳出農(nóng)村抓農(nóng)村的致富意識，通過“農(nóng)家樂”專業(yè)培訓(xùn)為他們找尋“金飯碗”。近2年，辦事處聘請國家二級廚師，大學(xué)旅游專業(yè)教授，為居民廣泛開展餐飲、客房、旅游等知識培訓(xùn)。xx年，××街工委在××大隊組織了4批次140多人次的培訓(xùn)活動；xx年，在、三個試點社區(qū)舉辦培訓(xùn)班8期，培訓(xùn)人員達(dá)360多人次。幫助三個社區(qū)的居民熟悉“農(nóng)家樂”的經(jīng)營操作流程，提高他們服務(wù)技能和服務(wù)水平，居民原本單一的增收渠道演變成為住宿接待、餐飲接待、認(rèn)養(yǎng)菜地、采摘蔬果、售賣土特產(chǎn)、短工勞務(wù)及蔬菜種植等7種致富渠道。
二是培育居民的服務(wù)意識。為提高居民的服務(wù)意識，辦事處近年還邀請請酒店管理人員，商校禮儀老師和學(xué)校教師對居民開展禮儀知識培訓(xùn)、文明用語培訓(xùn)；開展普通話下鄉(xiāng)活動，全市“推廣普通話下鄉(xiāng)啟動儀式”在辦事處成功舉辦；同時，對從事農(nóng)家樂的經(jīng)營戶統(tǒng)一規(guī)范經(jīng)營行為，嚴(yán)格按規(guī)定辦理營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營許可證、衛(wèi)生許可證等，嚴(yán)格按物價局核定的標(biāo)準(zhǔn)制定菜價、房價，防止欺客、宰客等現(xiàn)象發(fā)生，共同維護(hù)社區(qū)的對外形象，迎得了市民好評。
三是培育居民的文明意識。3個試點社區(qū)結(jié)合自身實際，制定了村規(guī)民約，廣泛開展“文明戶”、“科技示范戶”“五好家庭”等創(chuàng)評活動，引導(dǎo)居民形成“社區(qū)是我家，文明靠大家”的理念。目前，各社區(qū)還通過“巾幗保潔隊”“小喇叭宣傳隊”等群眾性組織，引導(dǎo)居民擯棄以往“垃圾亂倒、柴草亂堆、牲畜亂跑”的陋習(xí)，養(yǎng)成了良好的生產(chǎn)生活習(xí)慣，共同維護(hù)社區(qū)的生態(tài)文明。在節(jié)假日、農(nóng)閑季節(jié)，各社區(qū)廣泛開展健康、有益、積極向上的群眾性文體活動，利用信息俱樂部、黨員遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)、居民活動室、電教室等場所，組織開展電影放映、文藝表演、文體賽事及學(xué)習(xí)培訓(xùn)等文體娛樂活動。
二、存在的問題和困難。
按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，在區(qū)民政部門的具體指導(dǎo)下，××街生態(tài)文明農(nóng)村社區(qū)的創(chuàng)建工作取得了一定的成績，也存在一些現(xiàn)實問題：
（一）生態(tài)文明農(nóng)村社區(qū)的建設(shè)需要大量的資金作保障，××街雖然在前期投入上下了大功夫，但是由于項目的建設(shè)周期長，后期資金投入上存在一定困難。
（二）生態(tài)文明農(nóng)村社區(qū)建設(shè)長效管理機(jī)制需進(jìn)一步完善。生態(tài)文明農(nóng)村社區(qū)形成之后，如何引導(dǎo)居民參與管理，研究管理的長效機(jī)制是迫在眉睫的問題。
（三）群眾參與意識還不夠強(qiáng)。建設(shè)中僅僅依靠各級組織的力量是不夠的，更多的是需要廣大人民群眾的參與。
三、下一步工作。
生態(tài)文明農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作是新農(nóng)村建設(shè)的一項重要內(nèi)容，也是一項全新的工作。在今后的工作中，一方面我們要與農(nóng)村“家園建設(shè)行動計劃”創(chuàng)建工作一體推進(jìn)，進(jìn)一步完善各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；另一方面要堅持社區(qū)服務(wù)為主題，推動社區(qū)建設(shè)全面發(fā)展，通過社區(qū)創(chuàng)建推動新農(nóng)村建設(shè)，力爭將“四季吉祥”范圍內(nèi)的三個試點社區(qū)建設(shè)成為全市樣板、全國一流、五年不落后的“生態(tài)文明農(nóng)村社區(qū)”，讓我們的新農(nóng)村更美、更富、更和諧。
農(nóng)村社區(qū)工作總結(jié)篇三
1、建立健全各種安全防火規(guī)章制度和責(zé)任制，抓好鄉(xiāng)域內(nèi)安全防火檢查工作，做到每日必查一次，每周巡檢一次，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，把火災(zāi)隱患消滅在萌芽中。采取切實有效措施，大力整治火災(zāi)隱患，遏制火災(zāi)事故發(fā)生。繼續(xù)認(rèn)真落實值班工作要求，值班領(lǐng)導(dǎo)、值班同志落實擔(dān)當(dāng)責(zé)任，每日深入部門進(jìn)行巡查，安全檢查工作注重“細(xì)”“實”。將安全工作輻射到每個崗位;同時將上級安全工作文件及會議精神傳達(dá)到各企業(yè)、商鋪、學(xué)校，敬老院提高防范意識。
2、檢查鄉(xiāng)內(nèi)商貿(mào)企業(yè)、醫(yī)院、學(xué)校、敬老院及事業(yè)單位所有滅火器材和滅火設(shè)備，加強(qiáng)防火硬件建設(shè)，做到一旦發(fā)生火災(zāi)，能迅速、及時有效撲救，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。各部門還對鄉(xiāng)內(nèi)廢品回收站的安全和消防情況進(jìn)行了檢查。
3、排除各種消防安全隱患?？朔楸运枷牒蛢e幸心理，我鄉(xiāng)對轄區(qū)各類場所進(jìn)行了消防監(jiān)督檢查，檢查中，我鄉(xiāng)重點對人員密集場所進(jìn)行了行政指導(dǎo)。存在的問題是:消防器材設(shè)施存在缺失、損壞、過期;還存在消防通道堵塞等情況。檢查人員現(xiàn)場向負(fù)責(zé)人當(dāng)場下達(dá)了責(zé)令整改通知，現(xiàn)場指導(dǎo)立即進(jìn)行整改，要求一是立即配備配齊消防器材;二是對滅火器進(jìn)行檢驗，過期辦理更換;三是對院內(nèi)雜物進(jìn)行理，疏通消防通道;四是做好整改回訪檢查。被檢查單位負(fù)責(zé)人承諾堅決按文件要求和指導(dǎo)意見書的要求逐一落實。本次檢查中，未發(fā)現(xiàn)重大火災(zāi)隱患。
4、組織火災(zāi)應(yīng)急演練。讓干部群眾在演練過程中學(xué)習(xí)了火災(zāi)緊急疏散和救援知識，學(xué)習(xí)了滅火器和消防栓的正確使用方法。
安全工作無小事，我鄉(xiāng)將嚴(yán)格落實自查整改，保持高度的警覺，常抓不懈，做好全鄉(xiāng)的消防安全工作，為人民生活財產(chǎn)保駕護(hù)航。
農(nóng)村社區(qū)工作總結(jié)篇四
對照文明復(fù)檢達(dá)標(biāo)要求，確定“三抓”工作思路：一是抓對接。加強(qiáng)與上級部門的銜接，及時了解有關(guān)創(chuàng)建動態(tài)，學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的經(jīng)驗做法，匯報相關(guān)工作，爭取上級支持。二是抓協(xié)調(diào)。主動加強(qiáng)與物業(yè)公司、商場等轄區(qū)單位的聯(lián)系，突出共享共建，把大家的思想和認(rèn)識統(tǒng)一到工作大局上來。三是抓督查。按照網(wǎng)格劃分，組織社區(qū)干部、協(xié)管員，對各小區(qū)文明衛(wèi)生狀況進(jìn)行地毯式排查，詳細(xì)掌握轄區(qū)單位工作情況，以督促進(jìn)，以查促優(yōu)，幫助協(xié)調(diào)解決創(chuàng)建過程中遇到的各類矛盾和問題。
二、深化宣傳，提升意識。
堅持全面宣傳和重點教育相結(jié)合，在懸掛橫幅、出刊宣傳欄、走訪入戶的基礎(chǔ)上，充分利用現(xiàn)有的各種宣傳載體，提高居民的責(zé)任意識和參與度，形成“人人知曉創(chuàng)建、人人支持創(chuàng)建”的濃厚氛圍。特別是今年開展的道德講堂活動，以社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德教育為內(nèi)容，通過學(xué)唱一首歌、觀看一部短片、誦讀一段經(jīng)典、講述一個故事、作一番評議等五個流程，推動先進(jìn)道德理念入腦入心，外化于行，提升整個社區(qū)文明程度。今年，社區(qū)已開展道德講堂3次，參與居民達(dá)200余人次。
三、拓展內(nèi)容，突出重點。
一是及時落實整改。由于數(shù)字城管每天不間斷拍照，社區(qū)面臨的整改壓力巨大，在資金困難、人手有限、高溫酷暑面前，正視問題，迅速抓整改，做到小問題當(dāng)天解決，大問題加強(qiáng)協(xié)調(diào)、齊抓共管盡快解決。
二是發(fā)揮骨干力量。廣泛動員黨員、小組長、大學(xué)生志愿者等參與文明創(chuàng)建工作，協(xié)助檢查衛(wèi)生、拾撿垃圾，勸導(dǎo)、糾正各類不文明現(xiàn)象。特別是組織街區(qū)黨員上街進(jìn)行文明衛(wèi)生勸導(dǎo)反響良好，他們佩戴黨徽發(fā)放倡議書，宣講文明誠信經(jīng)營、督促落實“門前三包”，并對個別經(jīng)營戶占道經(jīng)營、亂堆放、亂張貼等影響文明衛(wèi)生經(jīng)營的行為進(jìn)行勸導(dǎo)。
三是開展特色活動。開展上門義診、“愛心剪刀”助老行動、便民服務(wù)一條街、理財知識進(jìn)社區(qū)等特色活動。同時，利用春節(jié)、元宵、端午節(jié)等節(jié)日舉辦文藝匯演、文明禮儀知識競賽等居民喜聞樂見的文體活動，有力推進(jìn)了社區(qū)文明和諧建設(shè)。
農(nóng)村社區(qū)工作總結(jié)篇五
一、進(jìn)一步加強(qiáng)工作人員的素質(zhì)教育。一季度以來，我們組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)管委有關(guān)文件精神，深刻地領(lǐng)會劉書記在管委中層以上干部會議精神實質(zhì)和內(nèi)涵。結(jié)合今年金融危機(jī)的嚴(yán)峻形勢，樹立過緊日子的思想，嚴(yán)格控制各類支出。切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，按照年終制定的考核目標(biāo)，明確人員分工和各自工作職責(zé)。進(jìn)一步完善了工作、學(xué)習(xí)、出勤等考核制度。通過學(xué)習(xí)，全體工作人員在政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)以及工作的積極性、主動性、精神面貌上有了明顯提高。
二、認(rèn)真做好計劃生育清理、核實等工作。計生工作形勢異常嚴(yán)峻，為確保完成年度工作目標(biāo)，根據(jù)計生辦布署并結(jié)合我居實際，一季度我們主要做了以下幾方面：一是明確今年計生工作三大任務(wù)：1、嚴(yán)格落實育齡婦女長效避孕節(jié)育措施;2、以加強(qiáng)居委會日常管理工作為重點;3、力爭年內(nèi)無計劃外生育。二是2月10日開始，我居對轄區(qū)內(nèi)居住育齡婦女以及流動人口進(jìn)行本年度第一次集中清理、核查工作，目前基本結(jié)束;三是自3月16日開始組織_年春季婦科檢查。為圓滿完成這一工作，我們積極調(diào)動各方力量組織婦查，有些不予配合的，我們就多次上門做工作，確保其能夠及時參加。本次婦查人數(shù)490人，實查484人，婦查率達(dá)98.8%。其中6人未參加查體。具體情況3人遷居外地，無法聯(lián)系;另外3人我們通過各種渠道動員其參加查體，但她們就是不予配合。我居已將名單上報計生辦。四是日常管理工作。做到規(guī)范、嚴(yán)格，各類報表做到了及時規(guī)范準(zhǔn)確無誤。
三、做好安全、衛(wèi)生管理工作。一季度以來，我們加強(qiáng)了與物業(yè)公司、派出所警區(qū)的聯(lián)系，嚴(yán)格檢查考核制度。一季度衛(wèi)生檢查3次，優(yōu)良率98%以上;抓好區(qū)內(nèi)安全教育工作，結(jié)合“兩節(jié)”期間，為確保廣大居民節(jié)日安全，共進(jìn)行安全檢查3次，及時排除安全隱患一處，并協(xié)助警區(qū)抓獲團(tuán)伙2處，消除了安全隱患，確保區(qū)內(nèi)無危害公共安全事件，治安案件發(fā)案率較去年同期也明顯下降。
四、努力抓好社會治安綜合治理工作。為保證“兩會”的勝利召開，營造良好的社區(qū)環(huán)境，一季度我居共清理_標(biāo)語30余條，與公安機(jī)關(guān)聯(lián)合嚴(yán)厲打擊_組織的猖獗行為;做好區(qū)內(nèi)轉(zhuǎn)業(yè)軍人、_練習(xí)者的思想工作，未出現(xiàn)矛盾及上訪、信訪問題。
五、及時完成上級交辦的臨時性、階段性工作。我們積極發(fā)揮工作的積極性、主動性，及時完成了第二次經(jīng)濟(jì)普查工作、流動人口、租賃房屋專項清理工作、年終社區(qū)支部總結(jié)會、迎接上級檢查等工作。無因自身原因，造成工作延誤或失誤。各項工作，受到相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
回顧一季度，我居雖然取得了一定的成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，后面的工作依然很艱巨，尤其是在社區(qū)管理、計生管理方面難度較大。下一季度中我居將重點加強(qiáng)以下幾方面:。
1、在做好日常管理的同時，進(jìn)一步加強(qiáng)居委會的組織建設(shè)、制度建設(shè)，強(qiáng)化社區(qū)的管理和服務(wù)職能。
2、加強(qiáng)工作人員、協(xié)管員的管理與培訓(xùn)，使其更好的服務(wù)于廣大社區(qū)居民。
3、下一步仍以計劃生育工作為重點，落實長效避孕節(jié)育措施;對一季度未參加婦科查體的育齡婦女繼續(xù)落實工作。
4、做好_年下半年和_年上半年獨生子女父母獎勵費核實申報工作。
農(nóng)村社區(qū)工作總結(jié)篇六
20xx年社區(qū)計生協(xié)會工作以“強(qiáng)化依法管理，完善服務(wù)體系”為主題，以人為本，全面服務(wù)為宗旨，竭誠為群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，深化計生獎勵、扶助政策，不斷強(qiáng)化依法管理水平，進(jìn)一步倡導(dǎo)婚育新風(fēng)規(guī)范、婚育秩序，穩(wěn)定低生育水平，全面提高人口與計劃生育協(xié)會工作。
1、關(guān)心群眾生活，做好服務(wù)工作。
在春節(jié)來臨之際，在社區(qū)黨總書記的號召下，由會長帶領(lǐng)，副會長及秘書長等對全社區(qū)2戶低保戶、4戶低保邊緣戶及困難戶進(jìn)行上門慰問，發(fā)放慰問金。低保戶、邊緣戶每戶3200元，困難戶各戶不等，共送出慰問金5萬多元，使他們過一個愉快的節(jié)日。
2、開展婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動。
對即將結(jié)婚的男女青年，發(fā)放優(yōu)生檢查免費券21張，宣傳免費婚檢及優(yōu)生優(yōu)育知識，對各種隨訪對象開展隨訪服務(wù)，掌握動態(tài)，提供服務(wù)。關(guān)心婦女的身體健康。在5月15日-17日在里口老醫(yī)院開展已婚育齡婦女b超免費檢查，共查373人，查出環(huán)下移4人，患子宮肌瘤二十多人，婦女炎癥多名。這次活動使患病的婦女及時得到治療。
3、開展節(jié)保員培訓(xùn)，學(xué)習(xí)政策法規(guī)。
同時簽訂節(jié)保員計劃生育責(zé)任書合同，將責(zé)任落實到位，掌握更年期心理、生理變化、避孕知識及注意事項，對落實措施的婦女開展常規(guī)避孕期培訓(xùn)，使婦女們掌握避孕的原理知識。
4、“5.29”當(dāng)日，利用中綠市場流動人口流動量多。
我社區(qū)協(xié)會與各社區(qū)協(xié)會一起在蠡口菜場開展了關(guān)于女性健康、計劃生育、低碳生活、環(huán)境保護(hù)、職工維權(quán)、生活小竅門等一系列宣傳活動，免費對社區(qū)民發(fā)放了宣傳資料。
5、社區(qū)積極組織落實“8.26愛心助學(xué)”行動日活動。
對兩位家庭貧困的自強(qiáng)學(xué)生進(jìn)行助學(xué)，共計發(fā)放助學(xué)金5400元?；顒悠陂g社區(qū)干部冒著酷暑帶著愛心對困難學(xué)生進(jìn)行了走訪，與困難學(xué)生進(jìn)行了親切的交談，關(guān)切詢問了他們的生活、學(xué)習(xí)狀況，并送去了慰問金，鼓勵他們努力學(xué)習(xí)。爭取早日成才，回報社會。
6、“9.25”之際，在社區(qū)計生辦領(lǐng)導(dǎo)的精心安排下，走進(jìn)了相城區(qū)中綠農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場，為流動人員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)!
農(nóng)村社區(qū)工作總結(jié)篇七
推動農(nóng)業(yè)社會化辦事，是成長古代農(nóng)業(yè)、完成農(nóng)人延續(xù)增收的底子性辦法，也是供銷協(xié)作社任務(wù)的重點使命。供銷協(xié)作社作為扎根鄉(xiāng)村的協(xié)作經(jīng)濟(jì)組織，是擔(dān)任農(nóng)業(yè)社會化辦事的主干氣力。若何把供銷協(xié)作社的下層組織扶植與農(nóng)業(yè)社會化辦事更好地連系起來，是新情勢下黨委當(dāng)局需求當(dāng)真研討的主要課題。近幾年來出格是客歲以來，全市各級黨委當(dāng)局高度正視供銷協(xié)作社的鼎新成長，對峙把供銷協(xié)作社作為繁華鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)、鞭策農(nóng)業(yè)成長、增進(jìn)農(nóng)人增收、兼顧城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的主要載體來抓；全市各級黨委組織部分重視闡揚本能機(jī)能感化，強(qiáng)化督導(dǎo)查核，全力推動“黨建帶社建、社村共建”任務(wù)，摸索出了一條增強(qiáng)鄉(xiāng)村下層組織扶植的新門路；全市供銷協(xié)作社緊扣中間、緊貼現(xiàn)實，把下層“社村共建”任務(wù)作為鼎新成長的重中之重，先行先試、立異成長，在辦事理念、辦事體例、辦事機(jī)制等方面年夜膽摸索、開辟朝上進(jìn)步，堆集了貴重經(jīng)歷，其作為新型鄉(xiāng)村協(xié)作經(jīng)濟(jì)組織的運營性辦事功用充實闡揚，公益性辦事感化進(jìn)一步凸顯，遭到了下層泛博干群的高度承認(rèn)與遍及接待。
理論證實，在推動工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)古代化同步成長的新情勢下，把千家萬戶的小出產(chǎn)與千變?nèi)f化的年夜市場慎密聯(lián)絡(luò)起來，火急需求供銷協(xié)作社闡揚市場、手藝、資金等優(yōu)勢，弄好與鄉(xiāng)村專業(yè)協(xié)作組織的鏈接。增強(qiáng)“社村共建”任務(wù)，暗語小，立意深，有益于組織共建、社平易近共興，平臺同享、互促雙贏；有益于處理新鄉(xiāng)村扶植面對的新的矛盾和成績，增強(qiáng)下層辦事型黨組織扶植，加強(qiáng)鄉(xiāng)村下層黨組織的凝集力和戰(zhàn)役力，進(jìn)步大眾對勁度；有益于增進(jìn)下層供銷社更好更快成長，闡揚供銷協(xié)作社在推動農(nóng)業(yè)社會化辦事、鄉(xiāng)村古代暢通、農(nóng)人專業(yè)協(xié)作中的載體感化。全市鄉(xiāng)村下層黨組織和供銷社組織要從加速完成農(nóng)業(yè)古代化、扶植社會主義新鄉(xiāng)村，加強(qiáng)黨組織凝集力和戰(zhàn)役力，穩(wěn)固黨在鄉(xiāng)村在朝根本的計謀高度，充實熟悉增強(qiáng)下層“社村共建”任務(wù)的主要性和緊急性，實在加強(qiáng)責(zé)肆意識，真正把這項任務(wù)抓緊抓好。
2、進(jìn)一步明白指點思惟、使命方針和任務(wù)重點。
增強(qiáng)下層“社村共建”任務(wù)的指點思惟是：對峙鄉(xiāng)村下層黨組織帶領(lǐng)焦點位置，以辦事“三農(nóng)”為動身點，以組織共建、資本同享、成長同謀為出力點，以下層組織和干軍隊伍扶植為切入點，緊密親密聯(lián)絡(luò)大眾，立異成長思緒，增強(qiáng)合作協(xié)作，破解成長難點，盡力構(gòu)建“村級黨組織﹢下層供銷社組織﹢協(xié)作經(jīng)濟(jì)組織”三位一體形式，完成增添農(nóng)人支出、成長強(qiáng)大村級個人經(jīng)濟(jì)、增強(qiáng)辦事型黨組織扶植、完成供銷社事業(yè)年夜成長的“四贏”場合排場。力爭經(jīng)由過程3年擺布時候的“社村共建”任務(wù)，使農(nóng)人年人均純支出增加20%以上；80%以上的村個人運營性支出到達(dá)3萬元以上，100%的村（居、社區(qū)）建成供銷協(xié)作社古代暢通辦事收集終端；根基消弭個人經(jīng)濟(jì)虧弱村，消弭個人經(jīng)濟(jì)“空殼村”。任務(wù)重點是：
（一）干軍隊伍互動同享。整合社會資本，拓寬選人渠道，鼓動勉勵交換互掛，完成優(yōu)異人材公道設(shè)置裝備擺設(shè)。要充實闡揚供銷社的市場、手藝優(yōu)勢，闡揚下層黨組織的帶領(lǐng)、組織、資本優(yōu)勢，把政治過硬、風(fēng)格扎實，有辦事“三農(nóng)”志愿，有必然手藝辦事才能和市場開辟才能的村“兩委”干部、協(xié)作社社長、農(nóng)產(chǎn)物掮客人、農(nóng)產(chǎn)物加工企業(yè)主、專業(yè)出產(chǎn)運營年夜戶和社會強(qiáng)人，依照開放辦社、平易近主自愿的準(zhǔn)繩，經(jīng)由過程需要法式吸納到供銷社步隊中來。要增強(qiáng)雙向交換任職，經(jīng)由過程供銷社經(jīng)濟(jì)協(xié)作辦事平臺與村級黨組織、村平易近自治組織結(jié)合協(xié)作，完成鄉(xiāng)村“兩委”干部與下層供銷社辦理干部之間的職位交換、優(yōu)勢互補(bǔ)，構(gòu)成“黨支部（村委會）+供銷社組織+專業(yè)協(xié)作社”三位一體的新型下層組織系統(tǒng)，營建一支政治憬悟高、辦事才能強(qiáng)、甘于貢獻(xiàn)、勇于立異、長于開辟的高本質(zhì)村“兩委”干軍隊伍和下層供銷社干部職工步隊。
（二）辦事型組織互通共建。領(lǐng)辦開辦農(nóng)人專業(yè)協(xié)作社是增強(qiáng)下層辦事型黨組織扶植的主要內(nèi)容。要經(jīng)由過程展開下層“社村共建”，采納組建專業(yè)協(xié)作社、協(xié)作社結(jié)合社和鄉(xiāng)村協(xié)作經(jīng)濟(jì)組織結(jié)合會下伸等體例，將供銷社組織向村級延長，在整合伙源，弄好辦事，增進(jìn)農(nóng)人專業(yè)協(xié)作社成長的同時，拓寬下層黨組織辦事大眾的渠道。對已建立的農(nóng)人專業(yè)協(xié)作社，在自愿的根本上，依照協(xié)作制準(zhǔn)繩，經(jīng)由過程產(chǎn)權(quán)鏈接、項目動員、強(qiáng)化攙扶、增強(qiáng)辦事等路子，歸入到供銷社的組織系統(tǒng)和運營系統(tǒng)中來。要對峙以協(xié)作制為根本，慢慢成立下層供銷社與社有企業(yè)、專業(yè)協(xié)作社和村級經(jīng)濟(jì)組織等各種運營辦事主體之間的產(chǎn)權(quán)聯(lián)絡(luò)機(jī)制和好處分派機(jī)制，摸索村個人經(jīng)由過程地盤入股、租賃運營、結(jié)合投資、供給辦事等多種情勢介入分派，增添村級個人支出，包管村級任務(wù)正常運轉(zhuǎn)。當(dāng)真做幸虧協(xié)作經(jīng)濟(jì)組織成立黨組織的任務(wù)，可在結(jié)合社設(shè)黨總支，在專業(yè)協(xié)作社設(shè)黨支部（黨小組），闡揚好黨組織的帶領(lǐng)感化和黨員的榜樣感化，增進(jìn)各種協(xié)作經(jīng)濟(jì)組織標(biāo)準(zhǔn)成長。
（三）資本平臺合作共用。要對峙“環(huán)繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促成長”的準(zhǔn)繩，闡揚下層供銷社載體感化，完成供銷協(xié)作社運營辦事向農(nóng)人田間地頭延長，強(qiáng)大個人經(jīng)濟(jì)，增添農(nóng)人支出，為公同事業(yè)成長供給物資包管。要以成長古代農(nóng)業(yè)、增添農(nóng)人支出為重點，經(jīng)由過程組建專業(yè)協(xié)作社，組織農(nóng)人成長古代農(nóng)業(yè)，不竭完美手藝培訓(xùn)、科技樹模、農(nóng)化辦事、產(chǎn)銷對接等為農(nóng)辦事項目，與農(nóng)人配合扶植從出產(chǎn)到市場終真?zhèn)€農(nóng)產(chǎn)物運營辦事系統(tǒng)。要努力推動蔬菜、果品、年夜田作物的全進(jìn)程托管辦事，集耕、種、管、收、儲、銷于一體，晉升農(nóng)業(yè)運營范圍化、辦事社會化程度。實在弄好日用品、農(nóng)資收集的運營辦理，搭建城鄉(xiāng)雙向暢通平臺。要努力撐持和指導(dǎo)農(nóng)人在出產(chǎn)協(xié)作的根本上展開信譽(yù)協(xié)作，展開資金合作，破解農(nóng)人融資困難。要經(jīng)由過程共建農(nóng)人專業(yè)協(xié)作社、共建優(yōu)良農(nóng)產(chǎn)物基地、共建農(nóng)產(chǎn)物零售市場、共建新型社區(qū)辦事中間、共建鄉(xiāng)村古代暢通收集等體例，到達(dá)社村共建、社平易近共興的結(jié)果。
（四）事業(yè)成長互聯(lián)共興。下層“社村共建”終究表現(xiàn)在為“三農(nóng)”辦事的深度和廣度上，表現(xiàn)在繁華鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)、增進(jìn)社會協(xié)調(diào)，不竭穩(wěn)固和擴(kuò)展黨在朝的大眾根本上。要經(jīng)由過程實行社村共建項目，使下層供銷組織辦事“三農(nóng)”有抓手、有手腕、無方法、有辦法，進(jìn)一步拓展供銷組織運營陣地，整合伙源，強(qiáng)大實力。要加速尺度化、范圍化優(yōu)良農(nóng)產(chǎn)物基地扶植，闡揚供銷社市場營銷優(yōu)勢，進(jìn)一步拓展農(nóng)產(chǎn)物高端發(fā)賣市場，使財產(chǎn)鏈條逐步向分揀、深加工延長，打造高附加值的農(nóng)產(chǎn)物財產(chǎn)鏈。要努力介入新型鄉(xiāng)村社區(qū)扶植，經(jīng)由過程租賃承包、村社聯(lián)辦等體例，以日用品超市、農(nóng)資超市和其他運營性項目扶植為重點，辦妥鄉(xiāng)村社區(qū)綜合辦事中間。在新鄉(xiāng)村計劃扶植出格是鄉(xiāng)村社區(qū)扶植中，要同步計劃扶植供銷協(xié)作社社會化辦事項目，展開出產(chǎn)、糊口辦事。
3、進(jìn)一步增強(qiáng)帶領(lǐng)，營建社村共建任務(wù)的杰出情況。
新情勢下做好下層“社村共建”任務(wù)，事關(guān)農(nóng)人大眾好處，事關(guān)鄉(xiāng)村成長年夜局，各級黨委當(dāng)局務(wù)必高度正視，把這項任務(wù)列入主要議事日程。
（一）要增強(qiáng)帶領(lǐng)調(diào)和。縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委當(dāng)局首要擔(dān)任同志是下層“社村共建”任務(wù)的第一責(zé)任人，要實在增強(qiáng)帶領(lǐng)和調(diào)和。黨委組織部分是下層“社村共建”任務(wù)的首要責(zé)任單元，要把這項任務(wù)作為下層組織扶植的一項主要使命，增強(qiáng)調(diào)和和指點。各級供銷社是下層“社村共建”任務(wù)的直接責(zé)任單元，要把這項任務(wù)作為一項主要營業(yè)，靠前組織，努力自動地展開任務(wù)。要成立健全聯(lián)席集會軌制，組織各有關(guān)本能機(jī)能部分按期研討，實時幫忙處理任務(wù)中碰到的堅苦和成績。
（二）要增強(qiáng)政策撐持。市財務(wù)每一年放置專項資金，縣區(qū)財務(wù)放置配套資金，組織部分放置部門下層組織專項資金，用于撐持社村共建項目。河山、計劃、住建等部分要成立對經(jīng)濟(jì)虧弱村個人經(jīng)濟(jì)項目審批“綠色通道”，簡化審批手續(xù)，下降免費尺度；農(nóng)業(yè)、扶貧等部分在放置農(nóng)業(yè)財產(chǎn)化、新鄉(xiāng)村扶植、扶貧開辟等涉農(nóng)項目資金時，要重點予以傾斜。各級供銷協(xié)作社要強(qiáng)化機(jī)緣認(rèn)識，安穩(wěn)建立為“三農(nóng)”辦事的底子主旨，整合伙源，加速成長，強(qiáng)大本身實力，加強(qiáng)社村共建的動員氣力。要周全實行人材興社計謀，捉住吸引、培育和利用三個環(huán)節(jié)，以立異性人材扶植為指點，出力增強(qiáng)下層供銷社運營辦理人材和專業(yè)手藝人材步隊扶植，成立和完美下層供銷社人材鼓勵機(jī)制，培養(yǎng)高學(xué)歷、高本質(zhì)、高才能的新型供銷社人材步隊。人社等部分每一年要放置必然比例的“三支一扶”職員到下層供銷社任（掛）職，撐持處理下層供銷社后備人材缺乏的成績。
（三）要增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)羈系。在“社村共建”中，要一直對峙協(xié)作雙贏、社平易近共興的準(zhǔn)繩，踐行黨的大眾線路教育理論勾當(dāng)要求，努力于增強(qiáng)下層辦事型黨組織扶植，成長和強(qiáng)大村個人經(jīng)濟(jì)，加強(qiáng)協(xié)作經(jīng)濟(jì)的生機(jī)，進(jìn)步供銷社為農(nóng)辦事實力。要根據(jù)國度財產(chǎn)政策和協(xié)作事業(yè)成長需求，對峙市場化的準(zhǔn)繩，明白產(chǎn)權(quán)，訂立左券，公道清楚地規(guī)定供銷社與村個人、社員的好處鴻溝。要成立和完美資產(chǎn)公道活動、重組和好處分派機(jī)制，當(dāng)真做好有關(guān)資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)界定、產(chǎn)權(quán)掛號、清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評價、資產(chǎn)統(tǒng)計、綜合評價等根本辦理任務(wù)。任何單元和小我不得以“社村共建”的名義，歹意低估、私分、侵犯供銷協(xié)作社和村個人的個人財富；不得強(qiáng)迫農(nóng)人和專業(yè)協(xié)作社社員背反協(xié)作制準(zhǔn)繩和國度有關(guān)的政策劃定停止改制、鼎新，不得疏忽大眾公道訴求加害其正當(dāng)權(quán)益。對涉衡宇拆遷、涉地盤利用權(quán)流轉(zhuǎn)的農(nóng)戶，按有關(guān)劃定要求賜與抵償或還建。要增強(qiáng)資產(chǎn)辦理，對峙陽光操作、標(biāo)準(zhǔn)運作、迷信實行、平易近主決議計劃，明白投資項目決議計劃者和實行者應(yīng)承當(dāng)?shù)呢?zé)任，確保社村共建任務(wù)延續(xù)安康成長。
（四）要增強(qiáng)催促查核。要把下層“社村共建”任務(wù)歸入縣鄉(xiāng)黨委書記抓下層黨建任務(wù)述職查核內(nèi)容，催促縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓好“社村共建”任務(wù)。注重發(fā)現(xiàn)和建立進(jìn)步前輩典型，實時總結(jié)推行樂成經(jīng)歷，宣揚展開“社村共建”帶來的新成長、新轉(zhuǎn)變，構(gòu)成杰出的任務(wù)導(dǎo)向和社會空氣。
農(nóng)村社區(qū)工作總結(jié)篇八
20xx年我社區(qū)居委會將繼續(xù)按照市區(qū)黨委、政府要求，嚴(yán)要求、真抓實干，著重做好以下工作：
（一）抓好黨建規(guī)范工作。
一是通過黨建工作聯(lián)席會、社區(qū)離退休黨員工作站及黨代表工作室等平臺，緊密聯(lián)系轄區(qū)各大單位，整合資源處理轄區(qū)熱點、難點問題。二是以黨建規(guī)范化為目的，爭取上級支持逐步解決街道辦事處（現(xiàn)租用郵政公司閑置辦公樓）與寸金社區(qū)居委會（沒有自主產(chǎn)權(quán)）辦公場地的問題。一方面可以籌集資金購置轄區(qū)內(nèi)臨街破產(chǎn)企業(yè)或單位閑置辦公樓；另一方面，支持轄區(qū)房地產(chǎn)項目盡快建成并按相關(guān)規(guī)劃無償提供社區(qū)工作用房。
（二）突破經(jīng)濟(jì)發(fā)展瓶頸。
一是爭取各級國資系統(tǒng)的支持，充分利用現(xiàn)有資源，盤活轄區(qū)破產(chǎn)企業(yè)，整合廠區(qū)推進(jìn)都市型經(jīng)濟(jì)廠區(qū)建設(shè)。二是繼續(xù)對轄區(qū)商務(wù)樓宇進(jìn)行排查，全面掌握轄區(qū)現(xiàn)有幫助企業(yè)落戶的平臺情況，突破嶺師校區(qū)、小產(chǎn)權(quán)房等難以協(xié)調(diào)的場所。三是借助嶺師、農(nóng)墾廠等單位資源，引導(dǎo)轄區(qū)單位組建科技團(tuán)隊，吸引高附加值、高新技術(shù)、無污染、用地集約的工業(yè)企業(yè)進(jìn)駐轄區(qū)發(fā)展，精心培育適合赤坎實際的都市型工業(yè)。
（三）保持民生服務(wù)優(yōu)勢。
一是以“創(chuàng)文”工作為切入點。加強(qiáng)志愿服務(wù)隊伍的建設(shè)，大力招募各階層、各行業(yè)的優(yōu)秀精英充實到志愿服務(wù)隊伍中，讓我們的隊伍成為真正的“多面手”；加強(qiáng)培訓(xùn)，提高志愿服務(wù)的能力，同時結(jié)合群眾需求，發(fā)揮各隊伍自身的優(yōu)勢，為居民群眾提供更專業(yè)、更優(yōu)質(zhì)的志愿服務(wù)。特別是保證“關(guān)工+義工+社工”三結(jié)合的模式開展“三關(guān)愛”（關(guān)愛留守兒童、關(guān)愛空巢老人、關(guān)愛失獨家庭等弱勢群體）活動。二是以“鞏衛(wèi)”工作為得分點。積極處理各類督辦及訴求工單，爭取辦結(jié)率在全區(qū)排名保持名列前茅。三是以“公衛(wèi)”工作為突破點。集中力量，狠抓基礎(chǔ)性工作，規(guī)范信息化管理工作和提高信息質(zhì)量，確保信息數(shù)據(jù)的真實性、完整性和統(tǒng)一性；加強(qiáng)社區(qū)隊伍建設(shè)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高公衛(wèi)服務(wù)水平。注重強(qiáng)化“公衛(wèi)”工作層級動態(tài)管理，積極探索共駐共管，扎實開展創(chuàng)建幸福家庭活動，爭取街道連續(xù)被評為湛江市計生工作先進(jìn)單位。
農(nóng)村社區(qū)工作總結(jié)篇九
為貫徹落實《錦州市學(xué)前教育三年行動計劃》，促進(jìn)我區(qū)農(nóng)村學(xué)前教育健康發(fā)展，我區(qū)結(jié)合自身實際制定了《松山新區(qū)學(xué)前教育三年行動計劃》，并按計劃科學(xué)有序地穩(wěn)步推進(jìn)，現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：
近年來，我區(qū)形成了以社會力量辦園為主體，公辦、民辦相結(jié)合的幼兒教育格局，學(xué)前教育事業(yè)獲得了較大發(fā)展。截止目前，我區(qū)共有鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園2所，民辦幼兒園25所，未注冊幼兒園5所；全區(qū)民辦幼兒園中農(nóng)村幼兒園5所，城區(qū)幼兒園20所；市二級幼兒園3所，市三級幼兒園20所。按《遼寧省農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園辦園基本標(biāo)準(zhǔn)》，我區(qū)的松山中心幼兒園、巧鳥中心幼兒園建設(shè)目前尚未達(dá)標(biāo)。目前我區(qū)現(xiàn)有在園幼兒2183人，學(xué)前一年入學(xué)率100%，學(xué)前二年入學(xué)率92%，學(xué)前三年入學(xué)率89%；現(xiàn)有幼兒園園長25人，幼兒教師141人，其中，本科學(xué)歷13人，大專學(xué)歷51人，中幼師40人，高中27人，其他10人，有幼兒教師資格證的教師28人。其中公辦幼兒園園長2名，2所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園在編幼兒教師1人，其他教師均為聘任的不在編幼兒教師。
學(xué)條件普遍較差；二是優(yōu)質(zhì)教育資源短缺，我區(qū)僅有的2所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園，沒有獨立園舍，經(jīng)費投入缺乏保障，只能單純依靠家長交費來維持運轉(zhuǎn)，師資嚴(yán)重不足。三是師資隊伍不穩(wěn)定，流動性非常大，整體素質(zhì)偏低。
20xx年，我區(qū)在區(qū)實驗小學(xué)（二期工程）新建公辦幼兒園1所，建筑面積4290平方米，可容納幼兒400人。下一步，該幼兒園將進(jìn)行內(nèi)部裝修，預(yù)計20xx年春季可投入使用。
目前，我區(qū)正在建設(shè)巧鳥九年一貫制學(xué)校，該校今年x月初開工，建于巧鳥義校原址，占地面積28150平方米（42。2畝），建筑面積6140平方米，室外場地2萬平方米，總體規(guī)劃27班型，可以容納中小學(xué)生1350人。該校將整合周邊辦學(xué)條件非常落后的1所中學(xué)、4所小學(xué)。我們規(guī)劃在這所新建九年一貫制學(xué)校校園東側(cè)，新建一棟教學(xué)樓，作為巧鳥地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園，建筑面積1500平方米，可以容納幼兒170人。
根據(jù)情況發(fā)展，我區(qū)也有可能利用即將閑置的巧鳥賀家小學(xué)，改造后作為巧鳥地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園。賀家小學(xué)是我區(qū)20xx年投資105萬元整體改造的小學(xué)，占地面積5920㎡，建筑面積580平方米，擁有功能完備的教室和功能室。
班型，可以容納中小學(xué)生2400人。該校將整合二十一中學(xué)和松山中心校所屬的7所小學(xué)。我局將在該九年一貫制學(xué)校校園內(nèi)，建立一所松山地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園，建筑面積3000平方米，可以容納幼兒300人。
目前，松山中心校所屬的7所村小基本都設(shè)有幼兒園，招收周邊的村民子女，辦學(xué)規(guī)模偏小，隨著我區(qū)義務(wù)教育布局的調(diào)整，這些村小將被撤并，考慮到不同層次家長的入學(xué)需求和上下學(xué)距離變遠(yuǎn)的因素，我們將仍然保留這些村小幼兒園，并積極投入資金改善辦學(xué)條件。
在此基礎(chǔ)上，我區(qū)將合理調(diào)整幼兒園布局，本著基本能滿足區(qū)內(nèi)幼兒就近入園的原則，根據(jù)人口的分布情況，城區(qū)以小區(qū)為依托統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)置幼兒園；農(nóng)村與小學(xué)布局調(diào)整結(jié)合起來，將學(xué)前教育和學(xué)校布點通盤考慮，根據(jù)人口、地理、交通等條件，以中心校為單位統(tǒng)一規(guī)劃。到20xx年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園及附屬分園全部達(dá)標(biāo)。同時，充分發(fā)揮公辦示范園的示范輻射作用，完善示范園對民辦幼兒園的帶動機(jī)制；加強(qiáng)教師的隊伍建設(shè)，力爭90%的教師達(dá)到大專以上學(xué)歷，其中30%達(dá)到本科學(xué)歷；培養(yǎng)一批整體素質(zhì)優(yōu)秀的幼兒骨干教師；合理配置保健教師、保育員，進(jìn)而推動全區(qū)學(xué)前教育的均衡優(yōu)質(zhì)發(fā)展。
松山新區(qū)文教局。
20xx年x月x日。
農(nóng)村社區(qū)工作總結(jié)篇十
深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的主辦任務(wù)，至2006年3月，各項工作已結(jié)束，并取得了較好的成績，現(xiàn)就涉及編辦的改革試點工作總結(jié)如下：
一、工作完成情況。
（一）完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并任務(wù)情況：
根據(jù)《。
省人民政府關(guān)于調(diào)整。
和
部分鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）行政區(qū)劃的批復(fù)》（復(fù)〔2005〕。
號）及《。
委、人民政府關(guān)于部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整工作的實施意見》（發(fā)〔2005〕。
號）文件精神，在2005年區(qū)劃調(diào)整中，全區(qū)共撤銷4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、鄉(xiāng)、鄉(xiāng)），其中。
鎮(zhèn)撤銷后，新設(shè)立、2個街道辦事處，撤并后，全區(qū)共有。
個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和2個街道辦事處，精簡10。涉及撤銷的4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的所有機(jī)構(gòu)全部撤銷，所有人員按區(qū)劃調(diào)整分流。第1文秘版權(quán)所有!
（二）完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革情況：
2002年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革，我辦根據(jù)《中共。
市委、市人民政府關(guān)于。
機(jī)構(gòu)改革的批復(fù)》（復(fù)〔2002〕。
號）文。
名減為。
名，精簡10，實有人員由。
人減為。
人，精簡7；事業(yè)編制由。
名減為。
名，精簡20,實有人數(shù)由。
減為。
名，精簡16。上劃整合后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)機(jī)構(gòu)由17個減為4個，精簡76；鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政機(jī)構(gòu)由8-10個減為1-2個，精簡80以上。通過精簡機(jī)構(gòu)和人員編制，調(diào)整和規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置，基本實現(xiàn)政企分開，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提高工作效率的目標(biāo)。
2005年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革，我辦根據(jù)《。
年的12個減為3個，精簡75，事業(yè)站所由。
年的17個整合為7個，精簡59；鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政機(jī)構(gòu)由。
年的10個減為3個，精簡70。
（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政事業(yè)站所整合情況：
個。公安派出所、工商、法庭、稅務(wù)由區(qū)直部門垂直管理。
2002年機(jī)構(gòu)改革，按照理順事業(yè)單位的人、財、物管理，精簡壓縮事業(yè)機(jī)構(gòu)和人員的要求，設(shè)置綜合性服務(wù)機(jī)構(gòu)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)機(jī)構(gòu)除管理體制改革職能上劃外，設(shè)置“三個中心兩個所”，即農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心、國土規(guī)劃建設(shè)綜合管理中心、社會事業(yè)綜合管理中心、人口與計劃生育管理所、財政所。農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心為服務(wù)性的事業(yè)單位，承擔(dān)原農(nóng)科站、農(nóng)機(jī)站、獸醫(yī)站、水管站的職能及企業(yè)辦的部分職能；國土規(guī)劃建設(shè)綜合管理中心為行使行政職能的事業(yè)單位，承擔(dān)原土地管理所、村規(guī)辦的職能及企業(yè)辦的部分職能；社會事業(yè)綜合管理中心為公益性的事業(yè)單位，承擔(dān)原文化站、廣播站、成人技校的職能；人口與計劃生育管理所承擔(dān)原計生辦的職能，仍為行使行政職能的事業(yè)單位。保留黨校，其機(jī)構(gòu)歸并社會事業(yè)綜合管理中心；保留林業(yè)站、司法所、衛(wèi)生院、中小學(xué)校，其機(jī)構(gòu)上劃區(qū)直主管部門管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政機(jī)構(gòu)設(shè)置1-2個綜合性辦公室，即黨政綜合辦公室、財經(jīng)社會辦公室。對原有的辦公室（黨委辦公室、政府辦公室、人大辦公室、農(nóng)業(yè)綜合辦公室、經(jīng)貿(mào)辦公室、社會事業(yè)辦公室、教育辦公室）和分設(shè)的小部門（民政辦公室、統(tǒng)計辦公室、老齡辦公室等）全部撤銷，并按職能劃入相應(yīng)辦公室管理。
2005年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革，按照合理區(qū)分公益性和經(jīng)營性職能的基礎(chǔ)上實行。
農(nóng)村社區(qū)工作總結(jié)篇十一
一年來，社樹村新農(nóng)村建設(shè)工作緊緊圍繞中央一號文件精神和省、市、縣關(guān)于新農(nóng)村建設(shè)的部署，按照王橋鎮(zhèn)黨委、政府的安排，充分結(jié)合村情，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的方針，以改善農(nóng)村基層條件為基礎(chǔ)，以推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點，以增加農(nóng)民收入為核心，以加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)為保證，以提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、農(nóng)民生活質(zhì)量和農(nóng)村社會發(fā)展程度為目標(biāo)，科學(xué)規(guī)劃、整合資源、示范帶動、積極推進(jìn)，圓滿完成年度各項工作任務(wù)。
一、村情簡介。
社樹村位于王橋鎮(zhèn)東南，全村轄14個村民小組，807戶，3329人，耕地面積4400畝，黨支部由5人組成，共有黨員79人，村委會由7人組成。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為雞、豬、牛、羊養(yǎng)殖業(yè)。2008年來全村人均純收入4120元，全村養(yǎng)殖業(yè)總收入105萬元。
二、建設(shè)成就。
（一）以提高生產(chǎn)能力為新農(nóng)村建設(shè)的突破口，多管齊下加強(qiáng)公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
喝上純凈的自來水，困擾社樹人多年的飲水難問題得到了徹底解決。
二是加強(qiáng)農(nóng)村道路建設(shè)。積極與縣交通局、道管站協(xié)調(diào)，鋪設(shè)水泥路3.2公里、砂石路3公里。投資15萬元，拆除14戶房屋，清理20多戶門前附著物，修通了30多年以來群眾一直想修通而未完成的村主干道800米。投資5萬元，完成村內(nèi)主干道路路燈的安裝。
三是加強(qiáng)文教衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)。針對村衛(wèi)生所設(shè)備設(shè)備落后，村民就醫(yī)難的問題，投資5萬元，維修村衛(wèi)生所；針對全村缺農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)中心，缺老年文化活動中心，無法滿足群眾日益增長的科技文化需求現(xiàn)狀，建成了占地200平方米的村級組織活動場所，投資20余萬元，整修村劇院，完成村委會活動廣場的建設(shè)。
四是加強(qiáng)農(nóng)村面貌改變。以“創(chuàng)優(yōu)美舒適環(huán)境、建和諧文明新村”為目標(biāo)，以整治臟、亂、差現(xiàn)象為突破口，逐步改善村內(nèi)環(huán)境。投資9萬元，完成村內(nèi)污水溝的填埋和全村環(huán)境衛(wèi)生的整治，進(jìn)一步擴(kuò)大了綠化面積，改善了村容村貌。
（二）以增加農(nóng)民收入為新農(nóng)村建設(shè)的著力點，多措并舉發(fā)展壯大特色產(chǎn)業(yè)。
受益”的原則，形成一種良性互動的新型治理結(jié)構(gòu)?，F(xiàn)如今的合作社下設(shè)雞、豬、牛、羊4個分社，共有會員346人。實行支部委員與合作社領(lǐng)導(dǎo)成員交叉任職制度，加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)，在合作社9名領(lǐng)導(dǎo)中，合作社社長由村書記兼任，支委占到3人。發(fā)揮26戶黨員科技示范戶的模范帶頭作用，積極引導(dǎo)村民發(fā)展養(yǎng)殖，共同致富。充分發(fā)揮黨支部的協(xié)調(diào)組織職能，作到“四統(tǒng)一”，即全村養(yǎng)殖戶統(tǒng)一購買飼料，統(tǒng)一防疫消毒，統(tǒng)一改良品種，統(tǒng)一組織營銷，解除了養(yǎng)殖戶產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后等后顧之憂。并成功注冊了“社樹牌”農(nóng)副產(chǎn)品商標(biāo)，使該村的肉蛋奶順利地進(jìn)入大市場，提高了該村農(nóng)副產(chǎn)品的知名度，增加了農(nóng)民收入。目前，社樹村生豬存欄7000頭以上，籠養(yǎng)雞11萬只，奶牛156頭，奶山羊1500多只，2008年養(yǎng)殖純收入達(dá)105余萬元。
二是提高優(yōu)質(zhì)雜果種植效益。社樹村共有農(nóng)田4400畝，其中桃樹、梨樹、蘋果樹的種植面積達(dá)到2000余畝，占到農(nóng)田的一半，是我村村民收入的第二大來源。養(yǎng)殖產(chǎn)生的糞便，是種植優(yōu)質(zhì)雜果的豐富養(yǎng)料，形成循環(huán)經(jīng)濟(jì)。目前我們正在加大優(yōu)良品種的引進(jìn)，以便提高雜果種植的經(jīng)濟(jì)效益。
三是把勞務(wù)產(chǎn)業(yè)做成農(nóng)民增收的渠道。外出務(wù)工是社樹村村民收入第大三來源，把勞務(wù)輸出作為增加農(nóng)民收入的重點來抓是十分必要的。我村對村民外出務(wù)工實行有組織的管理，注重加強(qiáng)對外出務(wù)工人員的技能培訓(xùn)，在節(jié)假日村兩委班子成員代表全村村民對外出務(wù)工人員進(jìn)行慰問，出現(xiàn)了“外出一個，致富一家，外出一群，帶富一方”的可喜局面。
（三）以提高農(nóng)民素質(zhì)為新農(nóng)村建設(shè)的依托點，著力培育新型農(nóng)民。
一是提高思想道德水平。把學(xué)習(xí)宣傳貫徹社會主義榮辱觀和黨的十七大精神作為加強(qiáng)群眾思想首先建設(shè)的一項基礎(chǔ)性工程。加強(qiáng)“八榮八恥”教育，提倡尊老愛幼、妯娌和睦、鄰里團(tuán)結(jié)、不打架罵人、愛護(hù)公物、遵紀(jì)守法、遵守社會公告等良好村風(fēng)民俗。在十七大精神的學(xué)習(xí)過程中，在農(nóng)村黨員中廣泛開展了以“我建我村，共建新農(nóng)村，增光添彩，添磚增瓦，提高素質(zhì)”為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)教育活動，為鄉(xiāng)風(fēng)文明的形成創(chuàng)造了良好氛圍。
二是強(qiáng)化群眾法紀(jì)意識。全面開展普法教育工作，加強(qiáng)群眾對黨的各項方針政策和法紀(jì)教育，增強(qiáng)群眾依法辦事、依法維護(hù)自身合法權(quán)益意識。加強(qiáng)社會治安綜合治理，杜絕黃賭毒等社會丑惡現(xiàn)象的滋生蔓延，嚴(yán)厲打擊種類刑事案件，維護(hù)社會穩(wěn)定，改善法制環(huán)境。
三是開展文明創(chuàng)建活動。大力倡導(dǎo)社會公德、家庭美德和職業(yè)道德，著力鞏固“安全文明村”創(chuàng)建成果，積極開展“五好家庭”、“好婆婆、好媳婦”等形式多樣、內(nèi)容豐富的精神文明創(chuàng)建活動。
四是倡導(dǎo)文明生活方式。開展“講文明、講科學(xué)、講衛(wèi)生、樹新風(fēng)”活動。引導(dǎo)群眾崇尚科學(xué)，革除封建迷信等各種陋習(xí)，弘揚扶貧濟(jì)困傳統(tǒng)美德，引導(dǎo)群眾自覺養(yǎng)成科學(xué)、健康、互助、文明的生活方式。組建村民間秧歌隊，傳承和發(fā)揚民間曲藝，豐富廣大農(nóng)民群眾的文化生活。
五是是開展農(nóng)民科技培訓(xùn)。深入開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育。
工程，依托即將建成終端接收站點，重點圍繞特色產(chǎn)業(yè)、適用技術(shù)、政策法規(guī)等開展培訓(xùn)，并輔之以文明禮儀、職業(yè)道德、勞動安全的培訓(xùn)，努力提高農(nóng)村黨員干部群眾運用科技致富的本領(lǐng)。鞏固完善基層農(nóng)技推廣體系，創(chuàng)新工作水平，提高培訓(xùn)績效，通過培育，90%以上勞動力掌握1門以上致富實用技術(shù)。
三、
存在問題。
一是建設(shè)資金缺口大。新農(nóng)村建設(shè)是一項巨大的工程，面臨著資金缺乏的困難。
二是養(yǎng)殖規(guī)?；l(fā)展速度緩慢。養(yǎng)殖業(yè)缺乏項目支持，規(guī)模化和集約化小區(qū)養(yǎng)殖進(jìn)程緩慢。
三是農(nóng)民整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。新農(nóng)村建設(shè)的主體是農(nóng)民，農(nóng)民對新農(nóng)村建設(shè)的理解還停留在政府掏錢上，依賴性很強(qiáng)，“等、靠、要”思想嚴(yán)重。
四、下一步工作打算。
(一)進(jìn)一步濃厚新農(nóng)村建設(shè)氛圍。新農(nóng)村建設(shè)大多還停留在部分干部的“忙碌"上，進(jìn)一步加大壓力傳遞，實行上下聯(lián)動，并采取必要的獎懲激勵措施，有效調(diào)動起全體村民和黨員的積極性。同時將新農(nóng)村建設(shè)和尊重農(nóng)民意愿有機(jī)結(jié)合起來，從農(nóng)民最想辦、最迫切需要的事做起，讓農(nóng)民享受更多的發(fā)展成果和實惠，教育引導(dǎo)農(nóng)民做有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的新型農(nóng)民，主動投身到新農(nóng)村建設(shè)的熱潮中，釋放出更大的戰(zhàn)斗力。
（二）壯大合作社規(guī)模，建成養(yǎng)殖基地?！爸Р?合作社”模式的“社樹村養(yǎng)殖業(yè)合作社”是開拓創(chuàng)新的舉措，是一條符合并且適合社樹村村情的道路。村民團(tuán)結(jié)在支部的領(lǐng)導(dǎo)下，齊心協(xié)力，以增收為出發(fā)點和落腳點，發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖。未來的發(fā)展中，支部和養(yǎng)殖協(xié)會為其做好后勤保障，解決土地問題，協(xié)調(diào)信用社為養(yǎng)殖戶解決資金難題，將建設(shè)現(xiàn)代化的養(yǎng)雞場，和千頭養(yǎng)豬場，引進(jìn)現(xiàn)代化的設(shè)備，形成養(yǎng)殖基地。
今年來，我們在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中進(jìn)行了有益的探索，也取得了一些成績，但是長久的更好的發(fā)展還將面臨種種的困難，我們決心進(jìn)一步加倍努力，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步改善農(nóng)民的生產(chǎn)和生活條件，推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展。
農(nóng)村社區(qū)工作總結(jié)篇十二
為助農(nóng)民致富，今年來，山東省濟(jì)寧市供銷社引導(dǎo)和鼓勵依托合作經(jīng)濟(jì)組織開展信用合作和融資服務(wù)，積極參與農(nóng)村金融創(chuàng)新。其中，成立資金互助專業(yè)合作社4個，吸收社會互助金1300多萬元，資金周轉(zhuǎn)量近3000萬元。
欠發(fā)達(dá)地區(qū)的農(nóng)村金融市場供給不足，而發(fā)達(dá)地區(qū)金融機(jī)構(gòu)又過于集中，在正規(guī)金融供給不足的約束條件下，農(nóng)民自發(fā)創(chuàng)設(shè)的資金互助合作社出現(xiàn)了農(nóng)民資金互助合作社(http://)。這種自發(fā)的、微型的民間機(jī)構(gòu)，不是金融機(jī)構(gòu)，卻做著金融業(yè)務(wù)，對這種與主流銀行大相徑庭，游離于正規(guī)金融制度之外、卻又能有效補(bǔ)缺具有普惠制的新事物如何定位定性，困擾著經(jīng)營者和監(jiān)管者，如何規(guī)劃和設(shè)計它的未來，關(guān)乎農(nóng)村金融制度創(chuàng)新和對廣大農(nóng)民的金融供給。在蘇北鹽城的一處偏僻農(nóng)村農(nóng)民資金互助合作社(http://)，類似孟加拉尤努斯提倡的“鄉(xiāng)村銀行”的影子在這里徘徊。
“短、平、快”的小額貸款。
填表、申請、取單、提款??不到一個小時，7月2日，阜寧縣碩集鎮(zhèn)東崔村崔勇福就順利從該鎮(zhèn)富民資金互助合作社貸出3萬元，他打算用這筆錢購置挖土機(jī)械，擴(kuò)大養(yǎng)殖塘面。
老崔和鄉(xiāng)親們習(xí)慣地將這稱為“農(nóng)民銀行”。這個只有20平方米、2個柜臺、1個大鐵柵欄的農(nóng)村資金互助組織農(nóng)民資金互助合作社(http://)，跟尤努斯在孟加拉農(nóng)村設(shè)立的窮人銀行很相像，來辦貸款的人中有普通的農(nóng)夫，有自行車攤攤主，也有小業(yè)主。
社長馮子光介紹說，該社是2006年3月在縣工商局注冊，申請的是資金互助社執(zhí)照。截至今年6月20日，入社農(nóng)戶1365戶，每戶入社的股金500元起步，共籌集股金63.5萬元，吸收互助資金余額達(dá)952.5萬元，累計放款1163筆，投放金額達(dá)1884萬元?；ブ缬?名工作人員，實行工效掛鉤的薪酬制度，每人月基本工資為300元，每吸收互助金1萬元，領(lǐng)取10元獎勵費用，所放款本息全部收回后，按收回利息的10%領(lǐng)取費用。
盡管每筆業(yè)務(wù)都是微型化袖珍型的，但該有的程序一個不少。每筆貸款要有一名擔(dān)保人，工作人員中還須有一人為其再擔(dān)保，之后必須通過集體審核。目前，1000多筆貸款只發(fā)生過1筆萬元逾期，但兩個月后也就歸還了。在所有貸款中，農(nóng)村生產(chǎn)和創(chuàng)業(yè)型貸款占到了90%，孩子上學(xué)、建房、看病等生活貸款只占10%。“我們不是什么人來都可以貸款，也拒絕過幾個人，不是酒鬼就是賭徒?！比ツ?，該社總收入12.6萬元、總支出9.7萬元、利潤2.9萬元，其中提留公積金1.3萬元，公益金6100元，股金分紅3300元，盈余返還6400元。
資金互助組織受到村民的頗多贊譽(yù)。王桂珍是碩集鎮(zhèn)雙橋村一位村民，她給記者講了前不久發(fā)生的一件事。由于生豬行情看好，她打算貸4萬元買仔豬。到信用社貸款，但信用社超過3萬元要去縣里審批，怕耽誤時間，去找民間借貸，但利息達(dá)到1分8，找到資金互助社貸款，上午申請下午就拿到錢了。她對記者說，現(xiàn)在合作社的年利息是10.02%，還略低于信用社的，她節(jié)省了3000多元年利息，可以多買大約15頭苗豬。鹽城市農(nóng)工辦經(jīng)管站負(fù)責(zé)人孫環(huán)保說，農(nóng)民資金互助合作社在為農(nóng)民兄弟應(yīng)急解難的同時，也起到了抑制非法高利貸的積極作用。雙橋村副書記張本貴告訴記者，現(xiàn)在村民創(chuàng)業(yè)、建房的時候不再找親戚朋友，而是更多地尋求市場化的籌款方式。與鎮(zhèn)里其他金融機(jī)構(gòu)相比，鄉(xiāng)親們對合作社最熟悉，對擔(dān)保人和借款人的償還能力知根知底，貸款審核“短、平、快”。資金合作社抑制了當(dāng)?shù)孛耖g借貸的規(guī)模和利率，民間借貸的利率從原來的超過20%以上降低到18%。
名份之困：“寵兒”還是“棄兒”
由于農(nóng)村投資渠道窄，鹽城民間融資歷來十分活躍，總量在30億元以上。當(dāng)?shù)乜h里信用社的一位負(fù)責(zé)人告訴記者，據(jù)他們測算，僅今年春季全縣農(nóng)村生產(chǎn)資金需求33億元，農(nóng)戶自籌21.1億元外資金缺口仍然高達(dá)11.9億元，而作為唯一向農(nóng)村進(jìn)行金融“輸血”的信用社，今年只有4億元貸款規(guī)模，顯然遠(yuǎn)不能滿足農(nóng)村貸款旺盛的需求。
從市場需求來看，資金互助合作社的誕生正逢其時，但由于身份難以確定，不少資金互助社是農(nóng)民眼里的“寵兒”，又是制度的“棄兒”。
鹽城市農(nóng)辦的負(fù)責(zé)同志說，2006年中央一號文件明確要求引導(dǎo)農(nóng)戶發(fā)展資金互助組織，但一直沒有配套的實施細(xì)則，工商部門不知道怎么界定其業(yè)務(wù)范圍，碩集的富民互助社是在工商登記的，有少數(shù)的在民政部門登記，也有的掛靠在農(nóng)工辦下面，沒有一家能得到監(jiān)管部門的指導(dǎo)和認(rèn)同。幾個監(jiān)管部門的態(tài)度匯總起來是“六不”：“不反對、不登記、不管理、不牽頭、不主導(dǎo)，不走到第一線”?；ブ鐩]有合法身份，相關(guān)業(yè)務(wù)得不到國家政策和法律保護(hù)，如果產(chǎn)生債權(quán)債務(wù)糾紛，互助社沒法維護(hù)自己的權(quán)益，如果政策稍一“從緊”，說不定哪天就成了非法金融機(jī)構(gòu)。如果沒有相應(yīng)的制度安排，讓經(jīng)營者沒有長期打算，也是一種潛在風(fēng)險。
馮子光說自己也是天天提心吊膽：“來視察的部門和領(lǐng)導(dǎo)一批又一批，但看了都沒有結(jié)果。不出事就算了，一出事，我們就全完了。”問他怕出什么事，他說一怕外部經(jīng)營風(fēng)險大，二怕內(nèi)部管理上失控，或挾款走人，自己亦可能受連帶，機(jī)構(gòu)會遭到取締。他也承認(rèn)，盡管在人員選聘上注重考察家庭背景有無不良嗜好、工作人員雙人臨柜、錢賬分離等內(nèi)控手段，鐵門加了一道又一道，但這種選“好人”的方法還是很原始的。他們幾個負(fù)責(zé)人年齡都50開外，沒學(xué)歷，雖然有人早年從事過農(nóng)村合作基金會，但金融業(yè)務(wù)水平和“正規(guī)軍”不可同日而語，業(yè)務(wù)都是原始的記賬，沒有適合他們的業(yè)務(wù)軟件，連報表都不知道往何處遞送。
馮的提心吊膽也正是監(jiān)管部門擔(dān)心的。多次到鹽城對此進(jìn)行調(diào)研的一位監(jiān)管部門的負(fù)責(zé)同志說，互助社的存貸款業(yè)務(wù)本質(zhì)上與經(jīng)營一個小銀行無異，但從現(xiàn)在一些地方出現(xiàn)的苗頭看，其有強(qiáng)烈的自我發(fā)展沖動，利益面前誘惑難擋。一個合作社辦了沒多久就想“賺大錢”，就準(zhǔn)備跳出股東和社員的圈子出去拉存款，甚至準(zhǔn)備給企業(yè)放貸款，要做“全能銀行”，互助合作社發(fā)展的沖動與監(jiān)管的審慎性原則相悖，也背離了辦互助合作社的初衷。所以要控制其規(guī)模和數(shù)量，在確保安全的情況下穩(wěn)步推進(jìn)。
按規(guī)定，資金互助社資金主要用于彌補(bǔ)社員生產(chǎn)生活流動資金不足，不對區(qū)域以外的社員辦理存貸業(yè)務(wù)，但實際上做不到，每個社員都是社會人，資金來源你弄不清，出了問題麻煩就來了?；ブ绲慕?jīng)營風(fēng)險如何防范、道德風(fēng)險如何規(guī)避等，都有許多新課題，要防止“新砌茅廁三日香”，開始初衷是好的，但沒有規(guī)矩，慢慢慢慢就變味了。這位負(fù)責(zé)人坦言，監(jiān)管部門不愿管，是因為在目前法律和制度真空背景下，擔(dān)心風(fēng)險的不可控，誰也承擔(dān)不起責(zé)任。
聲音與呼喚。
改革開放29年來，中國農(nóng)民有過許多創(chuàng)造，農(nóng)民資金互助合作社是其中之一。南京農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)管院院長、博士生導(dǎo)師周應(yīng)恒教授長期關(guān)注中國農(nóng)村金融問題。他說，尤努斯“鄉(xiāng)村銀行”的實踐證明，給有技能、有發(fā)展能力的窮人提供貸款，實際上是為他們提供改變命運的機(jī)會，也能實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上的“商業(yè)可持續(xù)”。推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，提高農(nóng)民組織化程度，需要大力發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織，需要恰當(dāng)?shù)慕鹑谥贫劝才?。高度組織化、商業(yè)化的金融正規(guī)軍在面對傳統(tǒng)一家一戶的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行交易時，交易成本過高，必然選擇退出。有人說現(xiàn)在農(nóng)村金融市場供給出現(xiàn)“敗血癥”，正規(guī)軍只吸存不放貸，而城市金融機(jī)構(gòu)又出現(xiàn)“糖尿病”，有錢貸不出。農(nóng)村缺乏有造血功能的金融組織，在正規(guī)金融供給不足的約束條件下，農(nóng)民自發(fā)創(chuàng)設(shè)的資金互助社雖還是一種非正規(guī)金融組織，這種自發(fā)的、微型準(zhǔn)金融機(jī)構(gòu)，在較小規(guī)模的情況下之所以展現(xiàn)出很強(qiáng)的生存能力，就在于它的組織運作成本低，業(yè)務(wù)和成本低，農(nóng)民通過資金互助社有效進(jìn)行資金余缺的調(diào)劑，很好地發(fā)揮了農(nóng)村資金蓄水池的作用。
人民銀行南京分行負(fù)責(zé)同志認(rèn)為，長期以來，農(nóng)村金融服務(wù)存在結(jié)構(gòu)性問題，客觀上形成了對農(nóng)村資金的抽血現(xiàn)象。面對農(nóng)村金融出現(xiàn)的市場化的新力量，如果完全按正規(guī)金融來監(jiān)管，市場和活力就會被扼殺掉，所以對監(jiān)管者和經(jīng)營者來說，他們都在博弈和觀望，這是一對天然的矛盾?，F(xiàn)在，相關(guān)的法制和制度環(huán)境還不完善，由于長期沒有一部關(guān)于資金互助社的法律法規(guī)，監(jiān)管部門也擔(dān)心其異化，再走上過去合作基金會的老路。最好的方式就是要進(jìn)行國家立法，如果有民間融資法和合作金融法，對自發(fā)的民間金融身份進(jìn)行認(rèn)定，并在資金和稅收等方面作出適當(dāng)?shù)闹贫劝才?，才能更有利于其發(fā)展。他同時指出，在自主經(jīng)營、審慎發(fā)展、逐步成形的情況下，對于已經(jīng)設(shè)立的農(nóng)民資金互助社，在明確界定其區(qū)域性內(nèi)部性的經(jīng)營范圍基礎(chǔ)上，可以探討按社區(qū)銀行或村鎮(zhèn)銀行模式來試點。周院長指出，資金互助社從增量角度改善了中國農(nóng)村金融在制度設(shè)計和供給上的不足。當(dāng)前，監(jiān)管部門從央行到銀監(jiān)會，需要解決的還是一個認(rèn)識問題，真正重視了，政策和制度就不難出臺。中國農(nóng)民的信用不比孟加拉差，我們的學(xué)生從宿遷調(diào)研回來講了一件事，有對農(nóng)村夫婦借信用社的小額扶貧貸款買農(nóng)用車跑運輸，不幸出車禍，夫妻倆雙雙受重傷，彌留之際，一是托付家人照顧好孩子，二是要家人一定要幫他們還清信用社的欠款。這件事很感人，也說明中國農(nóng)民有最淳樸的信用觀，這是發(fā)展農(nóng)村金融最堅實的基礎(chǔ)。http://(http://)。
魚臺的馬成養(yǎng)豬資金互助專業(yè)社，是依托養(yǎng)豬專業(yè)合作社由11個人出資230萬元創(chuàng)辦的，主要服務(wù)對象是160多戶養(yǎng)豬專業(yè)戶和相關(guān)稻米飼料企業(yè)，經(jīng)過一年的運作，目前參與互助的資金已達(dá)928萬元，周轉(zhuǎn)量1800多萬元，推動了養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。
今年以來，市供銷社引導(dǎo)和鼓勵依托合作經(jīng)濟(jì)組織開展信用合作和融資服務(wù)，積極參與農(nóng)村金融創(chuàng)新。其中，全市供銷社組建擔(dān)保投資公司1個，即鄒城市聯(lián)社牽頭組建的“鄒城興合擔(dān)保投資公司”，截至目前共擔(dān)保額近2600萬元，為企業(yè)融投資超過1000萬元。成立資金互助專業(yè)合作社4個，即金鄉(xiāng)楊山農(nóng)民資金互助合作社、金鄉(xiāng)縣方興農(nóng)民資金互助合作社、魚臺縣馬城養(yǎng)豬資金互助合作社、鄒城農(nóng)友資金互助合作社，吸收社員互助金1300多萬元，資金周轉(zhuǎn)量近3000萬元。
據(jù)了解，金鄉(xiāng)縣楊山、方興農(nóng)民資金互助合作社，積極推出農(nóng)民所需的個性化資金互助合作辦法，鞏固小額資金互助的品種，開展送資金、送信息系列化服務(wù)，創(chuàng)建“誠信村”、“星級戶”為重要內(nèi)容活動，通過開展農(nóng)村合作服務(wù)，密切了與農(nóng)合組織的關(guān)系，實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收。鄒城市匯金源農(nóng)民資金互助合作社，嘉祥縣大地養(yǎng)兔資金互助合作社，正在籌備建設(shè)中，預(yù)計明年初將建成3-4處資金互助合作社。