方案的制定需要考慮各種因素，如資源、時間和成本等。那么，如何制定一個較為完善的方案呢？首先，我們需要明確問題或目標(biāo)，明確需要解決的具體困難或達(dá)到的具體目標(biāo)。然后，我們可以進(jìn)行頭腦風(fēng)暴，收集各種相關(guān)的信息和觀點，以便更好地理解問題的本質(zhì)和確定可能的解決方案。接下來，我們可以分析和比較不同的方案，評估其優(yōu)劣和可行性，選擇最適合的方案。最后，我們需要具體規(guī)劃和實施方案，并設(shè)定相應(yīng)的時間表和指標(biāo)，以便實現(xiàn)預(yù)期的效果并監(jiān)測方案的執(zhí)行情況。接下來是一些關(guān)于方案制定和評估的相關(guān)資源和參考資料，供大家查閱。
    策劃書方案模版篇一
    二、活動目的。
    1、提升公司凝聚力;。
    2、加強(qiáng)員工的積極性和工作熱情;。
    3、增強(qiáng)公司員工的集體觀念;。
    4、展現(xiàn)員工風(fēng)采，弘揚__企業(yè)文化。
    三、活動主辦、承辦單位。
    主辦：廣西__計算機(jī)有限公司、北海__能源科技股份有限公司。
    承辦：廣西__計算機(jī)團(tuán)總支部。
    四、參加對象。
    廣西__計算機(jī)有限公司、北海能源科技股份有限公司全體職工、公司各級領(lǐng)導(dǎo)、園企各級領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓、代表。
    五、活動時間。
    20__年1月19日17：00—22：00分。
    六、活動地點。
    晚會、晚宴現(xiàn)場：北海市荔珠國際大酒店。
    七、組委會組員。
    組長：陳_。
    成員：卜_。
    主持人：張_。
    八、晚會組委會工作職責(zé)。
    1、(陳_、楊_)負(fù)責(zé)晚會籌備總協(xié)調(diào)、晚會節(jié)目篩選、活動費用批準(zhǔn)、領(lǐng)導(dǎo)邀請確認(rèn);。
    九、年度優(yōu)秀員工表彰。
    活動的目的是總結(jié)公司20__年來取得的各項成就，突出員工愛崗敬業(yè)的精神，鼓舞員工在20__年保持良好的心態(tài)和工作激情，繼續(xù)努力。也是借機(jī)展示公司的前景和良好的發(fā)展勢頭。
    十、現(xiàn)場連線、電話傳情。
    電話連起長長的線，一頭是我，一頭是家，電話傳起深深地情，這邊是我，那邊是公司，溫暖和親切，激動和關(guān)懷。為了使__更具有特色、閃爍企業(yè)與職工家庭情誼，讓我們找部分員工代表現(xiàn)場與家人、朋友連線通話，轉(zhuǎn)達(dá)公司對職工家屬真摯的慰問、新年問候。
    十一、晚會節(jié)目評選活動。
    為了鼓舞員工辛勤的努力和高仰的激情，本評選活動特設(shè)訂晚會節(jié)目部分獎項來鼓舞他們的工作熱情、調(diào)動他們的積極性，使他們在以后的工作和活動中充分發(fā)揮自己的特長為__服務(wù)。
    十二、活動內(nèi)容及流程。
    1、活動預(yù)備事項(9：00---16：30)。
    2、員工乘車前往酒店(17：00)。
    3、活動晚宴(17：45---19：00)。
    4、新春晚會開始(19：15)。
    5、領(lǐng)導(dǎo)介紹及領(lǐng)導(dǎo)致詞。
    7、晚會節(jié)目評選活動及頒獎。
    8、晚會結(jié)束(21：45)。
    十三、活動費用預(yù)算。
    20__年北海__新春聯(lián)歡晚會活動總費用：_____元。
    一等獎2名長城14寸筆記本t43-l系列____元/臺共計：____元。
    二等獎4名長城10寸上網(wǎng)本a89紅黑系列____元/臺共計：____元。
    三等獎10名長城19寸液晶顯示器m932系列___元/臺共計：____元。
    四等獎20名長城7寸數(shù)碼相框pf7210系列___元/臺共計：____元。
    五等獎40名長城4gmp3播放器a18系列___元/臺共計：____元。
    獎品費用合計：_____元。
    2、年會晚宴費用。
    車輛6輛__元/___輛=____元。
    晚宴費用合計：_____元。
    3、晚會物資、設(shè)備、服裝等費用。
    舞臺搭建___元舞臺背景___元。
    舞臺燈光___元舞臺音響(含音響師)___元。
    服裝租訂____元主持人化妝、造型___元。
    禮花__元晚會水、糖果___元。
    其它物資費用___元。
    晚會費用合計：____元。
    4、嘉賓及組委會成員禮品。
    18份長城7寸數(shù)碼相框pf7210系列___元/臺共計：____元。
    禮品費用合計：____元。
    一等獎1名獎金___元+榮譽證書。
    二等獎2名獎金___元+榮譽證書。
    三等獎3名獎金___元+榮譽證書。
    榮譽證書6本__元。
    評選費用合計：____元。
    十四、活動注意事項。
    1、本次晚會各單位推選的節(jié)目須在20__年12月30日截止;各節(jié)目的審核、篩選須在1月11日前完成;晚會整體彩排須在1月18日前完成。
    2、晚會各項獎項抽獎獎品采購須在1月15日前完成;晚會所須物資及演員、工作人員禮品采購須在1月16日前完成。
    3、晚會活動所有費用預(yù)算及審批須在1月14日前完成;舞臺搭建、服裝租訂、現(xiàn)場布置須在1月19日14：00前完成。
    4、節(jié)目單、主持稿、獎券制作、現(xiàn)場布置所需文檔須在1月17日前完成;各級領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓邀請確認(rèn)須在1月16日前完成。
    5、活動晚宴酒店、餐飲、酒水、車輛及物資采購須在1月17日前完成。
    6、音響、燈光、拍照、音樂、節(jié)目cd的聘請及確認(rèn)須在1月17日前完成。
    7、主持人化妝、演員服裝整理、晚會各項工作確定須在1月19日18：00前完成。
    8、1月19日上午發(fā)放抽獎券于各單位;下午17：30員工到達(dá)酒店時，將抽獎券投放于抽獎箱，抽獎箱于18：00封箱由晚會組委會保管。
    9、員工入場后，各單位做人員核對工作;出行中特別注意人身安全及自身形象問題。
    10、本此活動員工坐車、晚宴、入場、領(lǐng)獎均以員工廠牌為證，請大家參加活動時帶好自己的廠牌，便于組委會工作人員識別。
    11、全體晚會組委會成員須在1月19日15：30達(dá)到晚會活動現(xiàn)場，進(jìn)行舞臺現(xiàn)場布置及晚會流程確定工作。
    12、本此活動車輛由晚會組委會統(tǒng)一安排乘車。1月19日17：00分全體人員在中電展廳前集合乘車前往酒店;21：45分在荔珠國際大酒店門口乘車返回公司;住市區(qū)的人員可自行前往、返回。
    策劃書方案模版篇二
    年會是為了增強(qiáng)員工的凝聚力，點燃全公司員工新一年的工作熱情?下面是東星資源網(wǎng)小編集整理的公司年會精彩活動策劃方案模板！
    一、年會主題：
    20_年度年終。
    總結(jié)。
    會
    二、年會時間。
    20_年_月_日下午14點00分至21點30分會議時間：14:00——17:30。
    晚宴時間：18:00——21:30。
    三、
    年會地點。
    西國貿(mào)酒店一層多功能宴會廳。
    四、年會參會人員：公司全體員工。
    五、年會流程與安排。
    本次年會的流程與安排包括以下兩部分：
    （一）年終大會議程安排。
    全體參會員工提前到達(dá)指定會堂，按指定排座就位，等待員工大會開始；
    大會進(jìn)行第一項，各部門及各項目負(fù)責(zé)人上臺分別做年終。
    述職報告。
    大會進(jìn)行第二項，由行政人事部負(fù)責(zé)人上臺宣讀公司各部門及項目主要負(fù)責(zé)人人事任命決定書。
    大會進(jìn)行第三項，副總經(jīng)理宣讀2019年度優(yōu)秀員工獲得者名單；
    優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎，總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽證書及獎金；
    優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念；
    優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言。
    大會進(jìn)行第四項，總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。
    大會結(jié)束，員工散會休息，酒店布置晚宴會場。
    （二）晚宴安排。
    晚宴正式開始，晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿明天更加美好。（背景音樂）。
    用餐時段：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。
    娛樂時段：
    文藝節(jié)目（2—3個節(jié)目）。
    游戲1：坐氣球比賽，用具：3把椅子、各裝20支氣球的3個箱子；
    文藝節(jié)目（2—3個節(jié)目）；
    游戲2：搶凳子；
    用具：5把椅子，圍成一圈；
    文藝節(jié)目（2—3個節(jié)目）。
    游戲3：筷子運鑰匙鏈；
    用具：12支筷子、2個鑰匙鏈；
    游戲規(guī)則：6個人一組，分為兩組，每個人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上，第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人，必須用筷子傳，不能用手，哪個組最先將筷子傳到最后一個人的筷子上，為贏。
    游戲4：呼啦圈傳區(qū)別針；
    用具：呼啦圈3個、曲別針18個；
    游戲5：踩氣球；
    用具：100個氣球。
    游戲規(guī)則：分為兩組，一組5個人，每個人球上綁10個氣球，主持人限定時間3分鐘，互相踩對方隊員腿上的氣球，3分鐘后，看哪個組隊員總署氣球省的多，就勝出。
    幸運抽獎活動：用具：抽獎箱、卡片49張、乒乓球49個每個人手里有一張帶數(shù)字的卡片，將乒乓球上寫上相應(yīng)的數(shù)字，放進(jìn)抽獎箱，指派專人分別來抽一至四等獎。
    最后主持人邀請全體員工上臺合影留念。
    六、年會準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項。
    （一）年會的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機(jī)關(guān)各部門及各項目部發(fā)出書面的《關(guān)于2019年度年終總結(jié)會的通知》，對本次年會活動進(jìn)行公示和宣傳，達(dá)到全員知悉。
    （二）條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內(nèi)容：“上海傳古文化傳播有限公司2019年度年終總結(jié)會”
    游戲所用乒乓球拍、乒乓球；
    抽獎箱；
    會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。
    （四）現(xiàn)場拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機(jī)，做好大會及晚宴活動現(xiàn)場的拍照工作。
    驚喜的20_，輝煌與偉大的20_，在順應(yīng)全球金融危機(jī)漸緩復(fù)蘇的歷史機(jī)遇過程中，自信而果斷、挺難而進(jìn)，以堅毅、頑強(qiáng)、團(tuán)結(jié)、激進(jìn)精神奮進(jìn)的___人，順利的進(jìn)入了...市場。
    展望x年，___人繼續(xù)深化與加強(qiáng)內(nèi)部改革，根據(jù)現(xiàn)有的基礎(chǔ)鞏固市場，大膽創(chuàng)新，大氣派，大手筆，大制作，威虎前進(jìn)的20_，一定屬于自信、睿智、奮進(jìn)、實效的___人！
    此時此刻，就讓我們?nèi)w___人激情釋放，歡欣鼓舞吧！
    晚會核心內(nèi)容：
    1、總結(jié)_年公司開業(yè)至今發(fā)展心得，并對優(yōu)秀團(tuán)體進(jìn)行表彰激勵；
    2、應(yīng)20_年整體形勢作年度發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與動員；
    3、統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識，上下一心，激發(fā)斗志，凝聚和提升核心戰(zhàn)斗力與競爭力；
    4、全員歡聚一堂，打開心扉，加強(qiáng)溝通，化解矛盾與誤會，增進(jìn)彼此了解與互信，融煉團(tuán)隊。
    一、聚意。
    展現(xiàn)自我歡慶“金.虎”凝聚力量共克時艱。
    二、聚情。
    激情釋懷信心憧憬。
    三、聚時。
    20_年_月_日（農(nóng)歷臘_月_日；
    星期x）20：30。
    四、聚地。
    ___酒店二樓大廳。
    五、聚會。
    （一）會前。
    各部門組織人員，經(jīng)營部門安排好值班人員，做好安全防火防盜檢查與具體落實工作。
    （二）會中。
    1、安排公司各層領(lǐng)導(dǎo)及各部同仁就座。
    2、酒店各部門祝福語視頻剪輯連續(xù)回放。
    3、開場節(jié)目（以激情四溢、熱情歡快的集體舞蹈暖場烘托出喜洋洋的慶新年氣氛）。
    4、主持人開場白（激情澎湃引入主題）。
    5、酒店總經(jīng)理致新年賀辭。
    6、總經(jīng)理代表酒店全體職員向董事長贈送新年祝福留言冊。
    7、節(jié)目穿插（已在征集中）。
    8、抽取三等幸運獎獲獎號碼。
    9、年終優(yōu)秀團(tuán)隊表彰。
    （獲獎代表發(fā)表獲獎感言、全體獲獎人及代表與酒店領(lǐng)導(dǎo)合影）。
    10、節(jié)目穿插。
    11、抽取二幸運獎獲獎號碼。
    12、節(jié)目穿插。
    13、抽取特等幸運獎獲獎號碼。
    14、酒店領(lǐng)導(dǎo)任評委（各部門經(jīng)理及經(jīng)理以上級人員）。
    （評選出優(yōu)秀表演節(jié)目:一等獎1名獎金：1000元；
    二等獎2名獎金：800元；
    三等獎3名獎金：各500元）。
    15、現(xiàn)場搖獎（即搖即獎）。
    （1）（搖財搖物搖運道搖喜搖福搖健康）。
    （2）（由禮儀小姐手抬搖獎機(jī)上臺，節(jié)目穿插過程中進(jìn)行現(xiàn)場搖獎）。
    （3）獎品：（搖獎人員共分三級：總經(jīng)理級；
    經(jīng)理級；
    員工代表級）。
    （4）三等獎（20名）：品牌洗發(fā)水、沐浴露1套。
    （5）二等獎（5名）：洗浴浴資券卡1張（可享受10次；
    有效期3個月；
    限本人）。
    （6）一等獎（2名）：500元ktv普包歡唱卡1張（有效期3個月）。
    （7）特等獎（1名）：標(biāo)配房房券2張（有效期1個月）。
    16、致祝酒詞。
    17、進(jìn)餐（共慶、共祝福）。
    （三）會后。
    1、舞會（自由聯(lián)歡）。
    2、結(jié)束。
    節(jié)目征集硬性指標(biāo)，已下通知（各部門3個以上；
    要求多樣化，歌曲每部門只報一個）。
    六、準(zhǔn)備工作。
    序號活動階段任務(wù)安排具體工作要求責(zé)任人完成日期
    七、費用預(yù)算。
    序號費用名稱金額（元）備注。
    八、附件。
    1、晚會流程及串詞（已完成）。
    2、總經(jīng)理新年致詞講稿（已完成）。
    3、晚會座次明細(xì)表（已完成）。
    4、物料采購明細(xì)表（已完成）。
    5、評獎和抽獎人員名單（已完成）。
    6、節(jié)目安排表（已完成）。
    7、年度團(tuán)體表彰明細(xì)表（已完成）。
    一、活動目的:舉辦年會是每一個企業(yè)用來激勵士氣和拓展市場的機(jī)會。這次年會主要是為了宣傳并樹立公司的形象，同時表彰優(yōu)秀的銷售人員，充分發(fā)揮年會的激勵和引領(lǐng)作用。
    二、年會主題:團(tuán)結(jié)合作，開拓未來。
    三、年會時間:。
    四、年會地點:某大酒店宴會廳。
    五、年會組織形式:由公司年會工作項目小組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。
    六、參與人員:集團(tuán)精英以及銷售人員。
    1歡迎宴會:員工之間的情感交流，營造氛圍，為后期的年會活動熱場。
    2店長會:總結(jié)公司今年市場上面的經(jīng)驗以及不足方面，同時探討明年的企業(yè)品牌規(guī)劃及相關(guān)發(fā)展道路。
    3表彰大會:員工表彰頒獎大會向公司的多有員工展示公司好的信息，凝聚團(tuán)隊，為以后的快速發(fā)展做貢獻(xiàn)。
    4酒會晚會:整個酒會以慈善酒會完美落幕，給來賓留下美好回憶的同時也能幫助同胞貢獻(xiàn)公司的一份力量。
    七、2020年企業(yè)年會流程與安排。
    13:50全體參會員工提前到達(dá)指定酒店，按指定排座就位，等待年會開始；
    21:30晚宴結(jié)束。
    年會準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項。
    （一）年會的通知與宣傳:綜合處于年會前一周將年會通知發(fā)往各處室，做好宣傳工作，達(dá)到全員知悉。
    （二）條幅的制作:紅底白字字幅，具體文字內(nèi)容:“2020年_年會”
    （三）物品的采購:抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、年會席位人、筆、紙；
    游戲所用道具；
    抽獎箱；
    會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。
    每到一年快結(jié)束的時候，各個公司都會以“年會晚會”的形式來組織各種活動。
    一方面：在這個“企業(yè)盛會”中，公司領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、員工與員工、領(lǐng)導(dǎo)與員工零距離接觸，與會者歡聚一堂，這不僅可以消除以往工作中的矛盾，還可以增進(jìn)人與人之間的交流，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)，增加企業(yè)凝聚力。
    再一方面：在這個“家庭盛會”中，公司借以來總結(jié)回顧上一年度各項工作，對下一年作出安排和部署，并表彰年度各項先進(jìn)，迎接新的一年，促進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè)，表達(dá)對員工的問候和愛戴。
    活動主題：總結(jié)表彰上一年、戰(zhàn)略部署下一年。
    活動目的：振奮精神、統(tǒng)一目標(biāo)、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、再創(chuàng)輝煌。
    活動安排：
    （一）企業(yè)全體大會議程安排。
    12：30：全體參會員工提前到達(dá)指定會堂，按指定排座就座，等候員工大會開始。（會堂播放入場背景音樂）。
    （員工歡迎禮畢）請總經(jīng)理致《開幕辭》。
    13：11：大會進(jìn)行第二項。各主要負(fù)責(zé)人分別作年終述職報告；
    （每個公司都不同，這個時間具體把握）。
    16：40—16：50：大會進(jìn)行第三項。請總經(jīng)理宣讀公司《上一年度關(guān)于表彰工作先進(jìn)集體和個人的決定》。
    16：50—17：00:主持人請獲得工作先進(jìn)個人榮譽的優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎，同時請總經(jīng)理為其頒發(fā)榮譽證書及獎金紅包，先進(jìn)個人與總經(jīng)理合影留念，主持人鼓掌祝賀。
    主持人請先進(jìn)個人的代表在現(xiàn)場發(fā)表簡短獲獎感言。（攝影師拍照）（會堂播放頒獎背景音樂）。
    17：00—17：10：主持人請獲得工作先進(jìn)集體榮譽的相關(guān)負(fù)責(zé)人上臺領(lǐng)獎，同時請總經(jīng)理為其頒發(fā)榮譽獎牌或獎杯，先進(jìn)集體領(lǐng)獎人與總經(jīng)理合影留念，主持人領(lǐng)掌祝賀。
    主持人請先進(jìn)集體負(fù)責(zé)領(lǐng)獎的代表發(fā)表簡短獲獎感言。（攝影師拍照）（會堂播放頒獎背景音樂）。
    17：10—17：20：主持人提醒出席員工大會的主要領(lǐng)導(dǎo)同志及獲得先進(jìn)個人榮譽的優(yōu)秀員工上臺，合影留念。（攝影師拍照）。
    17：20—17：30：主持人對本次員工大會做簡要總結(jié)。宣布員工大會閉幕。（會堂播放離席背景音樂）。
    （二）宴會相關(guān)安排。
    18:30之前：員工到達(dá)指定場所、所有酒水、涼菜等等都準(zhǔn)備就緒。
    18:55之前：總經(jīng)理到主席臺向大家紙《祝酒詞》。
    19:00之前:主持人宣布晚宴開始，并第一共同舉杯慶賀新年快樂，祝愿公司明天更美好。
    19:00—22:30：與會者共同用餐、活動。
    （三）活動相關(guān)安排。
    條件：所有人都要參與，不得推延，每一個人都要表演（哪怕你是上臺說說話）。
    1.全體表演節(jié)目：演唱（明天會更好）。
    2.公司領(lǐng)導(dǎo)人（多個人也可以）表演節(jié)目，這個不能推掉，就算是說上幾句話、唱一首歌等等都可以。
    3.相關(guān)部門經(jīng)理（多個人也可以）表演節(jié)目。
    4.部門全體表演節(jié)目。
    5.員工自由安排表演節(jié)目。
    （四）簽到許愿安排。
    條件：每一個公司人員進(jìn)來都要簽到，并且寫下愿望，掛在許愿墻上，最后整理做許愿冊。
    （五）游戲相關(guān)安排。
    不管是新老員工，在一開始的宴會中都不會很快融入在一起，那么游戲這個環(huán)節(jié)就可以促使大家融入在一起，更是穿針引線的使大家喝的更盡興，打破僵局，促使酒會晚會更加暢快。
    一：大型團(tuán)隊游戲活動：團(tuán)拜年。
    人數(shù)：無限制。
    用具：酒。
    酒杯。
    方法：大家相互之間進(jìn)酒，拜年，祝福在新的一年。
    二：成語對接。
    參與人數(shù)：全體。
    道具：無。
    參與人數(shù)：若干。
    工具：酒、奶瓶。
    五：熊來了（我愛你更有趣）。
    參加人員：約束8-15人，分成若干組。
    游戲規(guī)則：
    （1）各組第一個人喊“熊來了”
    （2）然后第2個人問：“是嗎?”
    （3）。
    第1。
    個人再對第2個人說：“熊來了”，此時2號再告訴3號“熊來了”
    （4）3號再反問2號“是嗎?”，而2號也反問1號“是嗎?”
    （5）前者再叫“熊來了”，2、3、4號傳下去。
    （6）如此每個人最初聽到“熊來了”時要反問“是嗎?”然后再回向前頭，第二次聽到“熊來了”時才傳給別人，而前頭的人不斷的說“熊來了”
    游戲吧還有很多，但是最終的目的就是讓大家解除隔閡，大家可以放下工作生活的壓力，盡情的揮灑自己，使自己更好的融入這個團(tuán)體中，增加團(tuán)隊能力。大家都融入到“年會晚會”中，那么這次年會晚會活動策劃就會很成功了。
    （六）與會人員須知。
    一:員工無特殊情況必須參加公司年會，年會進(jìn)行當(dāng)中有急事需要離開現(xiàn)場的，需報經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)同意后方可離開。
    二:晚宴及活動中，員工可著休閑裝或運動裝等；
    但在員工大會上，建議主持人及參加述職的人員著正裝出席。
    三：解除掉一切偽裝，盡情揮灑自己。
    （七）預(yù)算費用。
    1.本次年會活動所需支持的費用預(yù)算，一定要有老板的明確批復(fù)。整個年會活動的安排，最主要的是費用支持，只有這樣，我們才有把握辦好。
    2.各項環(huán)節(jié)都要有專人負(fù)責(zé)，各項費用也要落實到人。
    3.各項支出都要有明確的票據(jù)。
    （八）各個主要點。
    1.時間的控制（更好的掌控，不要太晚）。
    2.錄像拍照（豐富企業(yè)文化）。
    3.任務(wù)分工明確（年會晚會更加順利進(jìn)行）。
    4.進(jìn)場、散場的接待、回家工作，落實好（要有頭有尾）。
    5.年會預(yù)算要清晰明了（預(yù)算統(tǒng)計表）。
    預(yù)祝大家：新年快樂吃飽喝足、玩盡興了，也該散場了，來年再見，相關(guān)負(fù)責(zé)人做好離場各項工作。
    好文章，不矯情。
    策劃書方案模版篇三
    二、主持人上場：
    (畫外音：有請主持人仙子--閃亮登場!)。
    是玫瑰花迷人的芬芳使我們相聚在一起;(1分鐘)。
    是愛情故事醉人的甜蜜把我們匯集到這里;。
    今天是為心準(zhǔn)備的一個節(jié)日;。
    今天是為愛準(zhǔn)備的一個空間;。
    今天是為情準(zhǔn)備的一份恒久美好的回憶......
    各位親愛的來賓朋友們，大家上午好!(鞠躬)我是主持人仙子，很高興能和大家一起見證王子與公主二位新人的盛世婚禮。我代表新人對各位親朋的光臨表示衷心的感謝和熱烈的歡迎!您的光臨溫暖了寒冬，您的祝福為二位新人帶來了吉祥和喜慶，再次謝謝你們!(鞠躬)。
    三、新人上場：
    朋友們，讓我們把時間鎖定在公元20__年1月4日，在這個天降祥瑞的大喜日子里，一對幸福的戀人將在朋友們熱烈的掌聲和真誠的祝福聲中步入他們神圣的結(jié)婚殿堂!有請二位新人!(音樂起)(讓我把期盼的目光投向他們，讓我們伸出熱情的雙手把掌聲送給他們。)(新人登上舞臺之前)。
    朋友們，有這樣一個美麗的傳說，每一位女孩都是一個不會流淚的天使，突然有一天，天使流下了一滴眼淚，因為她發(fā)現(xiàn)她愛上了凡間的白馬王子，于是她就折斷翅膀，來到人間和自己心愛的人廝守終生。她從此再也不會飛翔。此時愛，就在他們心里生出翅膀，這長在心里的翅膀會帶著他們在愛的天空里翱翔!從此王子公主永浴愛河，恩愛相守到永久!
    (此時男方取下翅膀，二人深情對望。)王子已經(jīng)帶上了今生的幸福來到了公主面前，為公主取下了翅膀。讓我們真誠地祝愿，所有愛的奇跡都能實現(xiàn)!讓兩顆相愛的心插上翅膀，讓幸福在此刻飛翔吧!
    四：送禮、許愿、擁吻、約誓6分鐘。
    人的一生啊，總有那么一天讓人永遠(yuǎn)難忘，
    人的一生啊，總有那么一個舞臺會根植到記憶深處。
    今天是王子與公主二位新人一生中最為輝煌、最值得記住的日子。在這神圣的婚禮殿堂上，大家看，我們的新郎滿臉喜氣，一表人才，玉樹臨風(fēng)，英俊瀟灑。再看我們的新娘一臉幸福，落落大方，婀娜多姿，溫柔漂亮。天生才子佳人配，只羨鴛鴦不羨仙!x在這個令人難忘的日子里，在這個令人激動的時刻，我們兩位新人內(nèi)心深處充滿了對未來美好生活的向往，為了表達(dá)喜悅之情，新郎特意為新娘準(zhǔn)備了一份神秘的禮物。(禮物從天而降，玫瑰飄落，音樂)這是一份怎樣的驚喜，讓我們一起來看看。請新娘拆開禮物。哦，是鉆石項鏈。請問新郎為什么要送這樣一份禮物給心愛的她?有什么特別的寓意嗎?(新郎回答)禮物代表了忠貞不渝的愛情!請新郎為新娘戴上項鏈x。(音樂《等你愛我》)。(擁抱)此生此情，同舟共濟(jì)，再約來世，永遠(yuǎn)相知。
    好，新郎新娘，請你們面對面，手牽手，閉上眼睛，為自己為對方許下一個美好的愿望，上天賦予了你們在愛的路上相遇，經(jīng)過了漫長的期待，今天，在無數(shù)雙關(guān)切的目光凝視下，這份美麗心愿一定會早日實現(xiàn)!
    請二位新人謹(jǐn)記：財富買不來永恒，愛情卻可以成就經(jīng)典，今天，美好的愛情比巖石更堅貞，比珠寶更珍貴，比鉆石更璀璨!來吧，讓我們的新郎新娘深情的說出那三個字(我愛你)(大聲地說，深情的說，朋友們聽到了嗎)這是愛的約誓，這是情的箴言，從此你們二人將幸福一生，此愛永生不變，此情天長地久!
    五：燭臺2分鐘。
    每一份姻緣都有天意，上天會安排神靈為你們祈愿。你們看，歲月的長廊里走來了愛的天使，她們將帶給你們吉祥和如意。(天使上)。
    燭光是幸福、喜悅的象征，現(xiàn)在天使正在向他們傳遞愛的火種(天使送上燭槍)。
    今天是你們新生活的開始，請點燃屬于你們的愛情;(配樂)。
    從今以后，不再被狂風(fēng)侵襲，因為你們是彼此避風(fēng)的港灣;。
    從今以后，不再被雨水淋濕，因為你們是彼此遮蔽的雨傘;。
    從今以后，不再覺得寒冷，因為你們互相溫暖彼此的心靈。
    從今以后，不再覺得孤單，因為你們相互融入彼此的生命。
    上天賦予你們在愛的旅途中相依相伴，衷心祝愿你們在人生的征程中幸福平安!
    六：畫蛋糕2分鐘。
    下面有請二位新人，在你們的結(jié)婚蛋糕上用心寫下你們的愛情宣言。(音樂)渴望在愛的天堂飛翔，這雙彩翼翅膀要靠你們用雙手共同編織。來吧，用彼此刻有生命線的雙手，扯下一根耳鬢廝磨的情絲，在你們的結(jié)婚蛋糕上寫下千年不變的誓言。好，新郎新娘親手寫下了永結(jié)同心這四個字。祝福你們在未來的人生道路上相扶相攜，共創(chuàng)美好的明天!
    七、感恩父母、擁抱、敬茶8分鐘。
    今天是個好日子，心想的事兒都能成，今天是個好日子，打開了家門咱迎新人!此時此刻，我想最激動最高興的，那就是對新郎、新娘有養(yǎng)育之恩的父母;他們默默的坐在那里，眼睛里盛滿了激動與喜悅，他們的眼前也許浮現(xiàn)出了這些畫面：那是孩子第一次奶聲奶氣叫爸爸媽媽的溫馨;那是第一次送孩子去幼兒園時，面對孩子的哭喊頓然離去卻又偷偷回眸的憐愛的眼神;那是孩子生病時日夜守護(hù)在床前的焦慮與擔(dān)心;那是當(dāng)孩子告訴他們找到了自己人生另一半時的喜悅與歡欣。(帶感情)是您給了我們一個生命，是您給了我們一個家。如今，兒女們已經(jīng)長大，可誰曾看見，您的額頭布滿了皺紋，您的鬢角出現(xiàn)了雪花。您的脊背不再挺拔，您的眼睛失去了光華。您用青春滋養(yǎng)著我們成長，您詮釋了“父愛如山，母愛如?！弊钌袷サ膬删湓?
    策劃書方案模版篇四
    為順利將我鎮(zhèn)主干道路清掃保潔工作推向市場化，提升市容環(huán)境衛(wèi)生工作質(zhì)量，結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況，提出以下服務(wù)采購要求：
    一、范圍。
    承包作業(yè)范圍為主干道范圍內(nèi)的道路、內(nèi)街內(nèi)巷、公共場所、舊村、非機(jī)動車道、人行道、綠化帶和各住宅小區(qū)街巷等，其中縣道部分不含機(jī)動車道。環(huán)衛(wèi)清掃保潔總面積為平方米(詳見下表)。
    二、作業(yè)內(nèi)容。
    負(fù)責(zé)所承包范圍內(nèi)的清掃保潔工作、上門收集垃圾工作、“牛皮癬”清理、下水口沉池清理、道路路面灑水和沖洗、閑置地的清掃保潔、環(huán)衛(wèi)設(shè)施和設(shè)備的清洗、車行道和人行道等處的雜草清除、每天將承包范圍內(nèi)所清掃及收集的垃圾運到指定的垃圾中轉(zhuǎn)站集中處理等工作。
    三、作業(yè)方法。
    2、每日(雨天除外)噴灑馬路兩次，小區(qū)一次;。
    4、每日普掃作業(yè)在早上7：00前完成，中午12至14時前完成;。
    5、普掃作業(yè)要達(dá)到六凈六無一通標(biāo)準(zhǔn)。六凈：路面凈，路緣石凈，人行道凈，墻基凈，落水口凈，果皮箱凈。六無：無積水，無果皮，煙頭等廢棄物，無人畜糞便，無漏收垃圾堆，無往落水口、明溝、綠化帶掃倒垃圾污物，無亂張貼廣告紙和亂涂畫。一通：下水道口通。
    6、人行道與道路路面的保潔質(zhì)量要求相同，橋欄桿保持整潔;。
    9、保潔人員必須統(tǒng)一標(biāo)志服(需經(jīng)甲方審定)上崗;。
    10、對發(fā)現(xiàn)道路設(shè)施包括交通標(biāo)志、公共汽車上落站、電箱、果皮箱、電話亭、花池、樹木、高壓電塔(桿)以及商鋪、住宅、小區(qū)建筑立面有亂張貼(城市“牛皮癬”)、涂寫、刻畫筆跡及其他殘留物現(xiàn)象的，要及時做好清理工作。
    四、質(zhì)量要求。
    1、道路面廢棄物控制指標(biāo)應(yīng)符合下表規(guī)定：
    附：路面廢棄物控制指標(biāo)表。
    2、道路清掃作業(yè)后路面、下水口、人行道等應(yīng)整潔。
    3、保潔垃圾必須隨車運走，不得漏收，不得在路面中轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁焚燒垃圾，保潔車要整潔完好。
    4、除每天完成普掃作業(yè)外，要全天巡回保潔，廢棄物一出現(xiàn)在路面馬上要清理干凈。
    5、果皮箱應(yīng)及時清掏、不得外溢;箱周圍及地面應(yīng)無拋撒及存留垃圾;箱體整潔衛(wèi)生無污跡。
    6、嚴(yán)禁將垃圾掃入渠井、下水道。
    7、路面無淤泥、沙石、灰。夜間車輛灑漏沙石、灰或車輪帶泥上路或漏油污等造成的路面污染應(yīng)在早上7：00前清理干凈，白天灑漏沙石、灰、油污或有關(guān)工程建設(shè)等造成的污染要及時行動解決(污染面積50平方米以內(nèi)需在30分鐘清理干凈，污染面積超過50平方米的酌情延長清理時間)。
    8、無條件服從鎮(zhèn)級組織的清潔活動及突擊性的衛(wèi)生清潔任務(wù)，按時、按標(biāo)準(zhǔn)、按要求完成所分配的工作。并在重要節(jié)假日做好應(yīng)急預(yù)案，將工作落實到位。
    9、垃圾手推車等無亂停亂放。
    10、按指定地點傾倒垃圾。
    11、路段、人行道無雜草。
    12、專人負(fù)責(zé)清理“牛皮癬”。
    13、做好下水道沉沙井、明渠和防蚊閘的清理及疏通工作(沉沙井、明渠每月要清理不少于一次，防蚊閘每天清理一次)，要保證沙井、地漏不堵塞。遇有大雨應(yīng)及時組織人員上街清理下水口雜物，保持下水口正常排水。
    15、果皮箱的養(yǎng)護(hù)做到擺放到位，及時清掏(每天不少于一次)，外殼每天擦洗一次，保持周邊地面清潔、無異味。
    16、定期清洗、保養(yǎng)車輛，保持車輛外觀清潔。
    17、司機(jī)必須有相應(yīng)的駕駛證。
    18、符合國務(wù)院《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》、建設(shè)部《城鎮(zhèn)市容環(huán)境衛(wèi)生勞動定額》、《城市生活垃圾管理辦法》以及《城市容貌標(biāo)準(zhǔn)》，的要求，如上級部門對環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求提高，本項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也隨之提高。
    五、人員設(shè)備配置最低要求。
    1、人員配置。
    應(yīng)按《全國城市市容環(huán)境衛(wèi)生統(tǒng)一勞動定額》的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)安排清掃保潔人員，保潔時間內(nèi)每段道路和每個小區(qū)分工負(fù)責(zé)的保潔人員必須在崗。
    2、設(shè)備配置(見附表1)。
    根據(jù)《關(guān)于印發(fā)市中心城區(qū)“道路清爽行動”實施方案的通知》精神，為進(jìn)一步營造更加整潔有序的道路環(huán)境，打造更加清爽靚麗的城市形象，提升市民生活品質(zhì)，特制定區(qū)“道路清爽行動”實施方案。
    一、指導(dǎo)思想和基本原則。
    (一)指導(dǎo)思想。
    堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，創(chuàng)新理念，優(yōu)化措施，突出重點，逐步完善大環(huán)衛(wèi)保潔機(jī)制，實施精細(xì)作業(yè)，強(qiáng)化源頭管理，著力解決道路保潔所面臨的突出問題，落實長效管理機(jī)制，積極營造“清爽、整潔、優(yōu)美”的城市人居環(huán)境。
    (二)基本原則。
    1.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，屬地管理。區(qū)級各有關(guān)部門、各鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)、管委會(中心)要按照區(qū)委區(qū)政府的統(tǒng)一部署，結(jié)合轄區(qū)實際，細(xì)化道路保潔制度，落實道路保潔責(zé)任主體，合理配置作業(yè)資源，制定獎懲措施，將“道路清爽行動”各項工作落實到位。
    2.突出重點，分級管理。以重點行動區(qū)域和一般行動區(qū)域相結(jié)合原則，將中心城區(qū)33平方公里以內(nèi)的道路和街巷劃分為四個等級，并根據(jù)不同的級別確定相應(yīng)的保潔保序管理指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)，實行分級保潔保序管理。其中中心城區(qū)33平方公里以內(nèi)的建成區(qū)區(qū)域以及與海曙、江東連接的成熟路段作為本次我區(qū)“道路清爽行動”的重點區(qū)域(以下簡稱重點行動區(qū)域)，參加市的“道路清爽行動”，按照市有關(guān)要求進(jìn)行管理和考核。中心城區(qū)33平方公里以外80平方公里以內(nèi)的建成區(qū)區(qū)域道路作為一般行動區(qū)域(以下簡稱一般行動區(qū)域)，參加區(qū)“道路清爽行動”。按照區(qū)保潔保序要求進(jìn)行管理和考核，80平方公里以外的鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)和城區(qū)城中村參照區(qū)“道路清爽行動”方案執(zhí)行。
    3.提高標(biāo)準(zhǔn)，同步推進(jìn)。以國內(nèi)外先進(jìn)城市保潔水平為標(biāo)桿，落實《市城市道路清掃保潔質(zhì)量要求和作業(yè)規(guī)范》，同步推進(jìn)，全面提高道路潔凈度，道路后退空地以“能綠則綠”為原則，清除衛(wèi)生死角隱患。
    4.公眾參與，共建共享。廣泛開展宣傳教育，充分發(fā)揮輿論監(jiān)督作用，搭建市民互動平臺，多渠道提高全民知曉度、參與度和支持度。
    5.加大投入，強(qiáng)化考核。進(jìn)一步明確道路保潔定額標(biāo)準(zhǔn)，加大道路保潔經(jīng)費投入;同時加強(qiáng)對道路保潔工作的考核監(jiān)督，引入第三方評價體系，將道路保潔經(jīng)費與保潔質(zhì)量掛鉤，提高道路保潔效益。
    二、工作目標(biāo)和實施范圍。
    (一)工作目標(biāo)。
    通過開展“道路清爽行動”，逐步做到源頭控制見成效、路面潔凈見本色、行為規(guī)范見文明，把中心城區(qū)打造成市最清爽城區(qū)之一。具體目標(biāo)如下：
    落實一個標(biāo)準(zhǔn)：《市城市道路清掃保潔質(zhì)量要求和作業(yè)規(guī)范》。
    健全兩種模式：“一把掃帚”保潔模式和“日掃夜洗”作業(yè)模式。
    推動三個轉(zhuǎn)變：作業(yè)方式從人工為主向機(jī)掃和人工有機(jī)結(jié)合轉(zhuǎn)變，從單一保潔向綜合作業(yè)轉(zhuǎn)變，從被動保潔向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。
    實現(xiàn)四個指標(biāo)：重點路面垃圾停留時間不超過15分鐘，機(jī)掃率達(dá)到75%，長效保潔覆蓋率達(dá)到100%，市民投訴辦結(jié)滿意率達(dá)到90%以上。
    (二)實施范圍。
    在中心城區(qū)33平方公里范圍內(nèi)的城市道路實施市“道路清爽行動”方案，按照市城管局意見，確定下應(yīng)北路(東)—大道(南)—機(jī)場路(西)—環(huán)城南路(北)合圍區(qū)域(加上宋詔橋、長豐區(qū)域)作為重點行動區(qū)域?qū)嵤暗缆非逅袆印狈桨?，其中包括鐘公廟街道、中河街道、首南街道、石碶街道、潘火管委會和客運中心管委會的保潔道路。
    中心城區(qū)33平方公里以外80平方公里以內(nèi)的建成區(qū)道路(包括全區(qū)各鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)、管委會(中心)的保潔道路)作為一般行動區(qū)域，參加區(qū)“道路清爽行動”，其中福慶路按重點行動區(qū)域要求執(zhí)行。80平方公里以外區(qū)域各鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)、管委會(中心)按照區(qū)“道路清爽行動”方案執(zhí)行，以不低于市四級道路標(biāo)準(zhǔn)參照執(zhí)行。
    三、工作措施。
    (一)明確責(zé)任主體、健全保潔機(jī)制。
    全面梳理和明確全區(qū)每條道路的保潔責(zé)任主體，健全保潔機(jī)制，實現(xiàn)長效保潔的全覆蓋、無縫隙。健全從墻角到墻角的“一把掃帚”保潔模式，將道路兩側(cè)建筑紅線退讓區(qū)域、綠化帶納入到道路保潔范圍，實現(xiàn)同步保潔。探索實施重點難點區(qū)域整體保潔方式，將大型商圈、主要交通樞紐、菜市場以及餐飲聚集地周邊區(qū)域作為一個整體，落實責(zé)任主體。
    (二)再造作業(yè)流程、提高道路清爽水平。
    優(yōu)化作業(yè)工藝，提高保潔針對性。在優(yōu)化機(jī)械清掃、人工清掃、路面噴淋、道路沖洗、沿街店面收集等工序的基礎(chǔ)上，重點推廣污漬清洗、快速巡撿等保潔工藝，全面清除白色垃圾、泥沙降塵以及污漬等道路污染。健全“日掃夜洗”等作業(yè)模式，夜間(22:00—7:00)以全面清掃、道路沖洗、污漬清洗為主;白天(7:00—22:00)以路面噴淋、垃圾收集、保潔巡撿為主，重點清除新產(chǎn)生的白色垃圾、降塵等污染物，努力做到垃圾在重點路面停留時間不超過15分鐘。健全沿街單位垃圾收集制度，逐步規(guī)范沿街單位傾倒垃圾行為，確保垃圾不落地。
    (三)加大裝備投入、提高道路保潔效率。
    增加裝備配置，提高機(jī)械作業(yè)范圍和頻次，重點行動區(qū)域爭取機(jī)掃率提高到75%以上，機(jī)掃、沖洗每天2—3次。拓展裝備功能，推廣道路清洗、污漬清洗和綠化帶吸掃、電動保潔車等裝備的應(yīng)用，推進(jìn)道路保潔裝備配置系列化、功能集成化、性能環(huán)?；?。統(tǒng)一裝備標(biāo)志標(biāo)識、作業(yè)提示信號、電動保潔車牌照設(shè)置，提升市容環(huán)衛(wèi)作業(yè)形象。同時，要求對全區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛安裝gps系統(tǒng)，并將該系統(tǒng)接入到區(qū)智慧城管系統(tǒng)，以進(jìn)一步規(guī)范作業(yè)，提高作業(yè)質(zhì)量。
    (四)提升人員素質(zhì)、打造環(huán)衛(wèi)行業(yè)新形象。
    健全培訓(xùn)機(jī)制，加大對保潔人員的職業(yè)道德、崗位規(guī)范、作業(yè)技能、文明服務(wù)等培訓(xùn)力度，提高人員素質(zhì)，強(qiáng)化規(guī)范作業(yè)、主動服務(wù)意識。增加保潔人員配置，降低勞動強(qiáng)度，提高作業(yè)實效。規(guī)范保潔人員工資標(biāo)準(zhǔn)，切實提高保潔人員待遇，建立健全績效管理制度，調(diào)動一線作業(yè)人員的工作積極性，全面穩(wěn)定作業(yè)隊伍，改善行業(yè)形象。
    (五)加大源頭管理，深入開展四大文明行動。
    以四大文明行動為載體，加大執(zhí)法力度，強(qiáng)化單位和個人的責(zé)任，提升公眾環(huán)境衛(wèi)生意識，逐步減少道路污染產(chǎn)生。開展“店面文明行”，全面落實市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)制度和店面招牌設(shè)置規(guī)范責(zé)任制度，做到管理為先、服務(wù)完善、執(zhí)法保障。開展“工地文明行”，全面落實建設(shè)工地周邊環(huán)境綠化、美化布置，逐步推行建設(shè)工地運輸車輛清洗和出入口保潔模式，加強(qiáng)建筑渣土、建筑材料運輸車超載和滴漏灑監(jiān)管，從源頭上杜絕對道路的污染。開展“駕車文明行”，倡導(dǎo)市民自備車載垃圾盒，引導(dǎo)市民不從車內(nèi)向外亂扔垃圾。開展“行路文明行”，加強(qiáng)“市民十不規(guī)范”的宣傳，減少亂扔垃圾、亂吐痰等不文明行為。
    (六)強(qiáng)化部門聯(lián)動，提高環(huán)境衛(wèi)生綜合整治力度。
    各鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)、管委會(中心)和區(qū)有關(guān)部門要對各自責(zé)任區(qū)內(nèi)存在的保潔問題，進(jìn)行認(rèn)真排查摸底，突出重點，有針對性地制定方案，采取有力措施，認(rèn)真加以落實。以塊為主，部門聯(lián)動，加大巡回保潔力度，徹底治臟，全力治亂，杜絕死角，提高道路及其周邊環(huán)境潔凈度，確保目光所及處無暴露垃圾。各鎮(zhèn)、鄉(xiāng)(街道)、管委會(中心)在轄區(qū)內(nèi)定期組織建筑工程渣土等專項整治活動，加強(qiáng)各類工地的源頭控制管理，降低“滴漏撒”對道路環(huán)境衛(wèi)生的影響。加大執(zhí)法力度，嚴(yán)懲亂倒渣土行為和不按規(guī)定路線清運渣土行為。認(rèn)真治理戶外廣告、跨門經(jīng)營、占道經(jīng)營、中心城區(qū)非機(jī)動車亂停亂放等行為，做到整潔有序。
    四、進(jìn)度安排。
    (一)前期準(zhǔn)備階段(4月-6月)。
    對方案實施范圍內(nèi)所有道路屬性進(jìn)行統(tǒng)計與核實，分析保潔工作現(xiàn)狀，提出行動目標(biāo)和任務(wù)，測算經(jīng)費需求，制定實施方案和考核辦法。
    (二)動員部署階段(20年7月)。
    開展社會宣傳，制定考核細(xì)則。各職能部門和各鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)、管委會(中心)制定實施方案，成立組織機(jī)構(gòu)，落實行動經(jīng)費，明確每條道路保潔責(zé)任主體，購置作業(yè)裝備，調(diào)配保潔人員。
    (三)全面推行階段(20年8月-10月)。
    各保潔責(zé)任單位按具體實施方案全面推行，強(qiáng)化對道路污染產(chǎn)生源頭的控制，創(chuàng)新管理作業(yè)方式，對實施中出現(xiàn)的問題及時整改，做到邊檢查邊整改邊推進(jìn)。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對進(jìn)展情況進(jìn)行檢查考核通報，成員單位各司其職、緊密配合，共同推進(jìn)“道路清爽行動”。
    (四)鞏固提升階段(20年10月以后)。
    全面總結(jié)評價“道路清爽行動”的實施效果，鞏固成果，完善道路保潔相關(guān)制度和舉措，健全長效管理機(jī)制。
    五、保障措施。
    (一)組織保障。
    區(qū)政府成立以分管副區(qū)長為組長，區(qū)委宣傳部(文明辦)、區(qū)財政局、區(qū)公安分局、區(qū)住建局、區(qū)城管局、區(qū)交通局、區(qū)商務(wù)局、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)工商分局等有關(guān)部門組成的“道路清爽行動”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)城管局，負(fù)責(zé)全區(qū)“道路清爽行動”的組織指導(dǎo)考核協(xié)調(diào)工作。
    區(qū)委宣傳部(文明辦)：負(fù)責(zé)文明宣傳和輿論監(jiān)督工作，為全面開展“道路清爽行動”營造良好的輿論氛圍，做好全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生長效管理的協(xié)調(diào)、督查、考核、評比工作。
    區(qū)財政局：負(fù)責(zé)區(qū)級專項資金的落實工作，加強(qiáng)專項資金作用的監(jiān)督管理。
    區(qū)公安分局(交警大隊)：利用監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)配合開展駕車文明和行路文明，配合開展渣土整治，并配合做好環(huán)衛(wèi)一線保潔人員安全保障和環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛的牌照設(shè)置工作。
    區(qū)住建局：開展房屋建筑工程工地、軌道交通工程工地文明施工行動，督促施工企業(yè)在施工現(xiàn)場出入口設(shè)置沖洗設(shè)施，落實出場車輛沖洗制度，督促物業(yè)小區(qū)做好相關(guān)物業(yè)管理工作。
    區(qū)商務(wù)局：負(fù)責(zé)落實所屬菜場、市場和餐飲聚集地及周邊區(qū)域的保潔責(zé)任主體，做好垃圾產(chǎn)生源頭的監(jiān)管工作。
    區(qū)工商分局：負(fù)責(zé)開展店面文明行動，落實市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)制度，按照職責(zé)依法查處無前置無照經(jīng)營，配合有關(guān)部門治理跨門營業(yè)和無證經(jīng)營現(xiàn)象。
    區(qū)交通局：負(fù)責(zé)主要交通道路保潔管理，提升主要交通道路保潔標(biāo)準(zhǔn)，配合駕車文明行動做好各類客運車輛衛(wèi)生行為的監(jiān)管工作。
    區(qū)衛(wèi)生局(區(qū)愛衛(wèi)辦)：組織、指導(dǎo)全區(qū)創(chuàng)建衛(wèi)生城市、衛(wèi)生單位、農(nóng)村改水改廁、城鄉(xiāng)除“四害”及健康教育工作。
    區(qū)城管局：牽頭做好全區(qū)“道路清爽行動”的組織、指導(dǎo)、考核、協(xié)調(diào)工作，落實“道路清爽行動”的各項工作。
    各鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)、管委會(中心)按照區(qū)政府總體部署，有計劃、有措施、有步驟地推進(jìn)落實“道路清爽行動”。重點抓好城中村環(huán)境衛(wèi)生整治工作，針對轄區(qū)內(nèi)的背街小巷、菜市場周邊、公園、店面招牌、停車秩序提出專門的管理方案，并按照區(qū)環(huán)衛(wèi)專項規(guī)劃要求做好鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)配套設(shè)施的建設(shè)，對區(qū)政府組織實施的環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)配套建設(shè)全力做好配合協(xié)調(diào)工作。
    (二)資金保障。
    按事權(quán)財權(quán)相統(tǒng)一的原則，“道路清爽行動”所需資金原則上由保潔責(zé)任單位負(fù)責(zé)，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)、管委會(中心)按照道路清掃保潔指導(dǎo)單價落實保潔經(jīng)費，區(qū)財政安排專項經(jīng)費，確?！暗缆非逅袆印睂嵤﹨^(qū)域各項工作的順利開展，20年在區(qū)城管局本年度環(huán)衛(wèi)保潔預(yù)算資金基礎(chǔ)上提增20萬元，以確?！暗缆非逅袆印比〉蔑@著成效。
    (三)監(jiān)督考核。
    區(qū)“道路清爽行動”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織考核評價工作，每月檢查各部門“道路清爽行動”推進(jìn)情況，委托專業(yè)調(diào)查機(jī)構(gòu)調(diào)查市民對道路清爽情況的滿意度，完善由智慧城管、公眾投訴、媒體監(jiān)督等組成的社會監(jiān)督體系，建立考核成績每月通報制度，并列入?yún)^(qū)政府對各鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)、管委會(中心)的年度目標(biāo)考核。
    六、工作要求。
    (一)統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各地各部門要充分認(rèn)識“道路清爽行動”對于改善人居環(huán)境，全面提升城市管理水平的重要意義，按照總體部署，明確職責(zé)分工，細(xì)化工作措施，創(chuàng)新工作方法，強(qiáng)化責(zé)任意識，確保工作有序開展。
    (二)上下聯(lián)動，注重實效。各地各部門要在區(qū)委區(qū)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)合作，做到管理與作業(yè)相結(jié)合，服務(wù)與執(zhí)法相結(jié)合，督查與監(jiān)管相結(jié)合，凸顯整體保潔效果。
    (三)加強(qiáng)宣傳，公眾參與。通過各種媒體和渠道開展各類環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育活動，培養(yǎng)市民形成“垃圾不落地”的自覺行為。建立健全社會監(jiān)督體制，開放多種渠道實現(xiàn)公眾參與管理。
    為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，推進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生市場化、社會化進(jìn)程，全面提高環(huán)境衛(wèi)生運行質(zhì)量和管理水平。根據(jù)《河南省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省建設(shè)廳等部門關(guān)于加快全省市政公用行業(yè)改革意見的通知》(豫政辦〔20〕106號)等文件精神，緊密結(jié)合當(dāng)前我市道路清掃保潔工作實際，現(xiàn)提出改革實施方案如下：
    一、指導(dǎo)思想和基本原則。
    以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制和現(xiàn)代化城市發(fā)展要求，建立科學(xué)合理、職責(zé)明確、調(diào)控有力的環(huán)衛(wèi)管理體制，努力建立既適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制要求、又符合環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展規(guī)律的運行機(jī)制，促進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，以滿足人民群眾物質(zhì)文化生活水平不斷提高對環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量的要求，更好地為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展服務(wù)。環(huán)衛(wèi)體制改革堅持“以人為本、優(yōu)質(zhì)服務(wù);重心下移、屬地管理;層層監(jiān)督、獎罰分明”的原則和企業(yè)化管理、市場化運作的方法，通過建立長效管理機(jī)制，達(dá)到提高道路清掃保潔質(zhì)量的目的。
    二、改革的基本思路。
    (一)一把掃帚掃到底。
    市區(qū)44條主次干道道路清掃保潔實行“一把掃帚掃到底”的作業(yè)方式，即道路清掃保潔區(qū)域內(nèi)道路兩邊建筑物至建筑物之間的衛(wèi)生、道路綠地花壇(不含游園綠地)的日常衛(wèi)生、果皮箱的保養(yǎng)與清掏等全部由道路清掃保潔作業(yè)單位統(tǒng)一作業(yè)，變過去一條路幾家掃為一家掃。改變過去責(zé)任分工不明確，互相推諉扯皮現(xiàn)象。
    (二)強(qiáng)化區(qū)域性屬地管理。
    以市區(qū)44條主次干道為框架，劃分五個區(qū)域，分別由機(jī)械化清掃公司和紅旗區(qū)、衛(wèi)濱區(qū)、牧野區(qū)、開發(fā)區(qū)安排本單位、本轄區(qū)的清掃保潔作業(yè)。
    實行機(jī)械化清掃，有利于保證環(huán)衛(wèi)工人的人身安全，有利于提升城市品位。國家衛(wèi)生城市和國家文明城市創(chuàng)建對城市道路機(jī)械化清掃都有明確的要求，國家建設(shè)部對城市道路機(jī)械化清掃也有明確的規(guī)定，即要求城市道路機(jī)械化清掃率不低于20%。依托原機(jī)械清掃管理中心組建機(jī)械化清掃公司，由機(jī)械化清掃公司負(fù)責(zé)市區(qū)牧野大道以東、平原路以南、向陽路以北區(qū)域內(nèi)道路清掃保潔工作。全市機(jī)械清掃區(qū)域保潔面積為109萬平方米。
    (三)管干分離，重在管理。
    所有原環(huán)衛(wèi)作業(yè)單位組建成環(huán)衛(wèi)服務(wù)實體，環(huán)衛(wèi)作業(yè)實體與社會衛(wèi)生保潔組織共同參與道路清掃保潔競標(biāo)，按市場化運作方式承擔(dān)道路清掃保潔任務(wù)。成立新鄉(xiāng)市環(huán)衛(wèi)督查監(jiān)理部，負(fù)責(zé)對全市道路清掃保潔質(zhì)量進(jìn)行日常檢查、督查和考評。
    (四)改革用工制度和分配制度，變“以費養(yǎng)人”為“以費養(yǎng)事”，變行政管理為合同管理。
    各作業(yè)服務(wù)實體在用工上根據(jù)作業(yè)需要進(jìn)行競爭上崗，優(yōu)化組合，經(jīng)費撥付方式由原來的按人撥付改為按工作量撥付，由原來的定量如數(shù)撥付變?yōu)橐钥己私Y(jié)果按合同撥付，實行獎優(yōu)罰劣。
    (五)建立競爭機(jī)制，推進(jìn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化進(jìn)程。
    機(jī)械化清掃公司內(nèi)分為2―3個分公司，實行內(nèi)部競標(biāo)、市場化運作;市區(qū)其他道路按“屬地管理”原則依照市場化、企業(yè)化、社會化模式組織實施運作和管理，市政府對各清掃保潔區(qū)域按照統(tǒng)一的衛(wèi)生和獎勵標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。
    三、建立健全監(jiān)督、獎懲機(jī)制。
    (一)建立健全環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督、獎懲機(jī)制，是做好環(huán)境衛(wèi)生工作的重要保證。
    一是專業(yè)督查隊伍的監(jiān)督。以市環(huán)衛(wèi)處原機(jī)械清掃管理中心的人員成立督查監(jiān)理部，下設(shè)2-3個督查監(jiān)理公司，負(fù)責(zé)對全市44條主次干道清掃保潔質(zhì)量、環(huán)衛(wèi)設(shè)施維護(hù)情況的巡查。督查人員只發(fā)基本工資，每個人的活工資拿出來作為績效工資，根據(jù)工作任務(wù)完成情況作為獎勵資金發(fā)放。二是社會監(jiān)督，聘請部分人大代表、政協(xié)委員、離退休干部職工、社會知名人士和群眾代表、協(xié)管員對環(huán)衛(wèi)工作指導(dǎo)、評議和督導(dǎo)。通過考核、評比，對完成作業(yè)任務(wù)質(zhì)量差、造成一定不良影響的責(zé)任單位予以通報批評、經(jīng)濟(jì)處罰，嚴(yán)重的依約定條件解除合同;對完成作業(yè)任務(wù)質(zhì)量好、群眾滿意度高的責(zé)任單位予以通報表彰和適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵。
    (二)市區(qū)主次干道的考核。
    對市區(qū)主次干道實行三級監(jiān)察制度。
    1.市環(huán)衛(wèi)督查監(jiān)理部負(fù)責(zé)對市區(qū)主次干道各清掃作業(yè)單位進(jìn)行日評、周評、月總。堅持每天巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改要求，對未按整改要求整改的問題每月進(jìn)行匯總，由市城管局按考核辦法和合同約定對清掃作業(yè)單位進(jìn)行考核，市財政部門根據(jù)考核結(jié)果核撥資金。
    2.市環(huán)衛(wèi)處對督查監(jiān)理人員進(jìn)行考核，將其工資的活工資部分拿出來，作為效能考核工資使用，使管理工作走向制度化、規(guī)范化、市場化。
    3.市城管局對環(huán)衛(wèi)處業(yè)務(wù)管理進(jìn)行效能督查。根據(jù)每月督查結(jié)果和扣分情況，扣除其相應(yīng)的管理經(jīng)費。
    (三)設(shè)立獎勵基金。
    金，市政府每年安排80萬元，用于獎勵在道路清掃保潔工作中表現(xiàn)突出、成績優(yōu)異的作業(yè)單位。
    四、改革中有關(guān)問題的處理。
    (一)實行“老人老辦法、新人新政策”。
    根據(jù)《河南省人民政府辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省建設(shè)廳等部門河南省工程勘察設(shè)計單位體制改革實施意見的通知》(豫政辦〔20〕110號)、《河南省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省建設(shè)廳等部門關(guān)于加快全省市政公用行業(yè)改革意見的通知》(豫政辦〔20〕106號)等政策規(guī)定，原在編在冊財政供養(yǎng)正式職工，符合退休條件的可以退休，對不具備退休條件的原正式職工保留事業(yè)單位身份，保留基本工資，將工資中活的部分拿出來作為績效考核工資，也可按照“同工不同酬”的辦法，即為正式工核定和臨時工相同的作業(yè)面積，工資按現(xiàn)有工資發(fā)放。今后企業(yè)進(jìn)人全部按合同制工人管理。
    (二)面積及經(jīng)費的計算方法。
    市區(qū)主次干道清掃保潔按全面積核算，即道路兩邊建筑物至建筑物之間的面積為清掃保潔作業(yè)面積(綠化養(yǎng)護(hù)作業(yè)中的遺留物由綠化單位清理干凈)。道路清掃保潔人員人均清掃面積為6500平方米，清掃經(jīng)費按照人均月工資400元(不含工作服裝、工具、人身保險費等)核算和撥付。
    (三)各區(qū)環(huán)衛(wèi)清掃道路保潔改革的具體實施，由各區(qū)負(fù)責(zé)，責(zé)任人為主管城管的副區(qū)長。
    (四)開發(fā)區(qū)管理的道路保潔面積為49.68萬平方米，包括已經(jīng)招投標(biāo)的路段，不列入本次改革范圍，仍由開發(fā)區(qū)負(fù)責(zé)管理，市財政仍按原標(biāo)準(zhǔn)撥付相應(yīng)經(jīng)費。
    (五)鳳泉區(qū)管理的道路保潔面積為74.17萬平方米。鳳泉區(qū)道路清掃保潔改革不列入本次改革范圍，仍由鳳泉區(qū)負(fù)責(zé)管理，市財政仍按原標(biāo)準(zhǔn)撥付相應(yīng)經(jīng)費。
    (六)以下10條路段由所在轄區(qū)人民政府城管環(huán)衛(wèi)部門于每日早5時至晚10時實行“兩班兩掃常?！?早六點半之前完成第一次清掃保潔工作，中午十三點半之前完成第二次清掃保潔工作)：平原路(火車站廣場至和平大道)、勝利街(金穗大道至宏力大道)、和平大道(宏力大道至和平南橋)、宏力大道(西華大道至學(xué)院路)、金穗大道(新飛大道至自由街)、解放大道(金穗大道至宏力大道)、自由街(金穗大道至中同路)、人民路(鐵路立交橋至和平大道)、健康路(自由街至勞動街)，火車站地區(qū)。清掃保潔面積132.8萬平方米，花壇面積12.3萬平方米。
    五、各區(qū)及市機(jī)械清掃中心清掃道路條數(shù)、面積及總面積。
    紅旗區(qū)負(fù)責(zé)道路18條，清掃保潔面積210.3(159.5+50.8)萬平方米，花壇面積21.8(17.9+3.9)萬平方米;衛(wèi)濱區(qū)負(fù)責(zé)道路19條，清掃保潔面積171.6(125.7+45.8)萬平方米，花壇面積18.5(15.2+3.3)萬平方米;牧野區(qū)負(fù)責(zé)道路17條，清掃保潔面積182(145.8+36.2)萬平方米，花壇面積20.2(15.1+5.1)萬平方米;市機(jī)械清掃中心負(fù)責(zé)道路11條，清掃保潔面積86萬平方米，花壇面積23萬平方米。全市(不含鳳泉區(qū)和開發(fā)區(qū))清掃總面積649.9萬平方米，花壇總面積83.5萬平方米，合計保潔總面積733.4萬平方米。
    六、競標(biāo)單位應(yīng)具備的條件。
    (一)市環(huán)衛(wèi)處機(jī)械清掃管理中心和各區(qū)環(huán)衛(wèi)所要積極參與本次投標(biāo)，鼓勵市環(huán)衛(wèi)處下屬二級機(jī)構(gòu)成立公司參與本次投標(biāo)，為第二步改革做好準(zhǔn)備，在同等條件下，上述單位均享有優(yōu)先權(quán)。
    (二)新鄉(xiāng)市的大中型企業(yè)，凡具有道路清掃保潔基礎(chǔ)和符合資質(zhì)規(guī)定的技術(shù)力量及道路清掃保潔設(shè)備的均可以參與本次投標(biāo)。
    (三)新鄉(xiāng)市內(nèi)凡具有獨立的企業(yè)法人資格、注冊資金不少于50萬元、具備一定道路清掃保潔基礎(chǔ)的專業(yè)保潔企業(yè)，均可參加本次投標(biāo)。
    (四)參與投標(biāo)的本市以外單位應(yīng)為具有清掃保潔資質(zhì)的獨立法人;有與招投標(biāo)項目相適應(yīng)的資金，并在新鄉(xiāng)市設(shè)置固定辦公場所。
    七、清掃保潔改革機(jī)構(gòu)的成立。
    (一)成立市道路清掃保潔改革領(lǐng)導(dǎo)小組。市政府主管秘書長為組長，成員包括各區(qū)主管區(qū)長和市城管局、市財政局、市監(jiān)察局、市審計局、市人事局、市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局各一名局領(lǐng)導(dǎo)。
    (二)市改革領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)道路清掃保潔改革辦公室，具體負(fù)責(zé)44條主次干道清掃保潔改革事宜。成員包括各區(qū)城管局長和市城管局、市財政局、市監(jiān)察局、市審計局、市人事局、市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局各一名領(lǐng)導(dǎo)及部分專業(yè)人員組成，具體負(fù)責(zé)市區(qū)44條主次干道的區(qū)域、面積、經(jīng)費的核定及招標(biāo)工作。
    一、工作目標(biāo)。
    通過組織不下五十人的志愿者參與月末清潔家園大行動，形成聲勢和規(guī)模，通過活動的開展，切實解決好我轄區(qū)內(nèi)一些衛(wèi)生薄弱環(huán)節(jié)的環(huán)境臟亂差問題，改善人民群眾的生活環(huán)境，帶動廣大市民積極支持參與文明創(chuàng)建，提高全國文明城市創(chuàng)建的知曉率和滿意率。
    二、活動時間。
    20年7月30日下午3：00——5：30。
    三、工作責(zé)任。
    社區(qū)黨支部書記胡明榮為第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)全局的領(lǐng)導(dǎo)與控管。社區(qū)副書記陳玉來負(fù)責(zé)志愿者的登記、環(huán)境的整治。張快珠負(fù)責(zé)四城同創(chuàng)宣傳牌、橫幅與標(biāo)語的制作與張貼。
    四、工作內(nèi)容。
    1、組織志愿者在轄區(qū)內(nèi)張貼關(guān)于四城同創(chuàng)的宣傳標(biāo)語、宣傳畫，掛起“我為爭創(chuàng)全國文明城市加一分”的橫幅，營造良好的氛圍。
    2、組織志愿者發(fā)放四城同創(chuàng)基礎(chǔ)知識的宣傳單，提高全國文明城市創(chuàng)建的知曉率。
    3、組織志愿者對轄區(qū)內(nèi)的重點地段部位的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行政治。
    4、組織志愿者清洗江欣苑外圍護(hù)欄、拔除路邊的野草，對轄區(qū)受檢路段進(jìn)行一次“三亂”清除。
    5、組織志愿者對各家各戶門前屋后亂堆放亂牽掛進(jìn)行有效清理。
    五、工作要求。
    1、提高認(rèn)識，明確責(zé)任。按照創(chuàng)建文明城區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)要求，高度重視并全力以赴搞好清潔家園大行動，嚴(yán)格落實工作責(zé)任制、薪酬獎懲制，確保人員到位、責(zé)任到位、工作到位。
    2、科學(xué)安排，清理到位。由社區(qū)一、二把手帶隊，對背街小巷、樓道、道路兩側(cè)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行打掃和清理，確保清潔行動不掉檔、不缺位。
    3、強(qiáng)化宣傳、營造氛圍。營造良好的創(chuàng)建全國文明城市的氛圍，讓廣大市民自覺愛護(hù)環(huán)境。
    策劃書方案模版篇五
    歡度元旦，在過去的半年里我們__系__班共同擁有過輝煌和各位同學(xué)辛勤的汗水，我們團(tuán)結(jié)我們努力。值此之際特舉辦“20__年__系__班元旦聯(lián)歡晚會”。
    二、活動好處。
    期望能夠透過此次晚會展現(xiàn)__班激揚青春的風(fēng)采，展現(xiàn)__班團(tuán)結(jié)務(wù)實的精神。我們用精彩而富有內(nèi)涵的節(jié)目及真摯祝福的言語來宣揚來祝福__班的全體成員，來融合全班同學(xué)的友誼，以提高全體同學(xué)的綜合素質(zhì)營造__班青春激揚用心向上充滿朝氣的健康氛圍。
    三、主辦單位。
    __系__班。
    四、參加對象。
    __班全體同學(xué)、各班班長、各個任課老師、三個班導(dǎo)及單導(dǎo)。
    五、活動時間。
    20__年12月30日。
    六、活動地點。
    __大學(xué)校區(qū)教室一。
    七、前期準(zhǔn)備及職責(zé)分工。
    1、教室的申請，音響設(shè)備的租賃(話筒六個音箱一個)。
    2、所需材料的準(zhǔn)備:氣球、拉花、熒光棒、彩帶、彩燈、水果、瓜子、飲料。
    3、主持人選拔主持人形象設(shè)計。
    4、攝影攝像器材的準(zhǔn)備。
    5、節(jié)目的編排準(zhǔn)備及主持人串詞的修改。
    6、晚會的時間預(yù)算。
    7、請柬的設(shè)計與制作。
    8、安全工作的落實。
    八、活動流程。
    (一)事宜準(zhǔn)備就緒:。
    1、活動資料主持人串詞節(jié)目列表等文件的完成。
    2、將策劃書分發(fā)各班委，按策劃書職責(zé)分工進(jìn)行準(zhǔn)備的完成。
    3、節(jié)目演員的排練。
    4、教室，音響等設(shè)備的就緒。
    5、會場布置。
    (二)活動資料:。
    1、伴隨著浪漫唯美的音樂晚會開幕。
    3、有請老師班長講話。
    4、節(jié)目開始。
    5、中間穿插互動環(huán)節(jié)(詳見節(jié)目單)。
    6、主持人宣布晚會結(jié)束，結(jié)束后全體__班同學(xué)與老師合影留念。
    九、經(jīng)費預(yù)算。
    1、會場布置所需材料:氣球、拉花、熒光棒、彩燈、彩帶(100元)。
    2、卡紙(10元)。
    3、水果、飲料、瓜子(100元)。
    4、其他(20元)。
    十、注意事項。
    1、確保安全。
    2、各班委宿舍長的工作分工要明確。
    十一、應(yīng)急措施。
    1、會前停電晚會最多推遲一個小時，此間時間同學(xué)們自行安排，超過一個小時則主持人宣布晚會改天舉辦。若晚會中停電則點上蠟燭繼續(xù)晚會。
    2、話筒無法正常使用則正常使用備用話筒。
    注:。
    1、晚會結(jié)束后立即展開清理工作。
    2、體委和2121宿舍長負(fù)責(zé)音響設(shè)備的收拾即搬回宿舍及時歸還。
    3、地面桌面清理由剩余班委宿舍長負(fù)責(zé)。
    4、負(fù)責(zé)人完成自己的任務(wù)即可離開會場。
    5、鼓勵晚會工作人員大膽創(chuàng)新、獻(xiàn)計獻(xiàn)策、團(tuán)結(jié)協(xié)作奮力拼搏。
    6、晚會結(jié)束后全體班委對此次活動進(jìn)行各項工作全面細(xì)致的總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，以書面的方式交由班長審核。
    要求:晚會節(jié)目用心向上歌頌青春歌頌__班的團(tuán)結(jié)務(wù)實，圍繞激揚青春來組織節(jié)目形式能夠多樣化(如:小品、舞蹈、話劇、合唱、獨唱、才藝展示和詩文朗誦等)。
    策劃書方案模版篇六
    院門診樓二樓會議室。
    模仿競猜、1分鐘快速跳繩。
    模仿競猜：一等獎2名、二等獎2名、參與獎(參與活動女職工)。
    一分鐘快速跳繩：一等獎1名、二等獎1名、三等獎1名、參與獎(參與活動女職工)。
    1、模仿競猜游戲規(guī)則：兩人一組，模仿者看完謎底后用肢體語言表達(dá)，另一人根據(jù)模仿猜出謎底，一分鐘內(nèi)猜出謎底最多的獲獎。(模仿者說話或旁觀者提示不計算)。
    2、一分鐘快速跳繩游戲規(guī)則：1人一組，一分鐘內(nèi)跳得最多者獲勝。(中間停頓或雙腳未過的不計算)。
    總策劃：x。
    活動內(nèi)容及道具安排：xx。
    攝影：xx。
    裁判及活動次序：xx。
    場地布置：xx。
    策劃書方案模版篇七
    幼兒園的任務(wù)為解除家庭在培養(yǎng)兒童時所受時間、空間、環(huán)境的制約，讓幼兒身體、智力和心情得以健康發(fā)展。以下是豆花問答網(wǎng)小編精心收集整理的幼兒創(chuàng)意活動策劃方案模板3篇，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
    活動設(shè)計背景。
    日常生活中充滿著各種各樣的圖形：圓圓的皮球﹑方方的餅干﹑長方形的小床﹑三角形的帆船﹑半圓形的西瓜……各種圖形組合在一起，可以千變?nèi)f化，讓幼兒充滿好奇和驚喜。各種各樣的圖形積木更是讓幼兒愛不釋手。利用生活經(jīng)驗的積累對圖形進(jìn)行加工﹑改造，引導(dǎo)幼兒進(jìn)入神奇的圖形世界。
    活動目標(biāo)。
    1.鞏固對五種圖形的名稱及特征的認(rèn)識。
    2.在愉悅的游戲情境中，初步培養(yǎng)幼兒圖形解決問題的能力。
    3.培養(yǎng)幼兒的創(chuàng)造能力。
    教學(xué)。
    重點、難點。
    培養(yǎng)幼兒圖形解決問題的能力，培養(yǎng)幼兒的創(chuàng)造力。
    活動準(zhǔn)備。
    1.用泡沫墊制成一條“小路”，上面刻大小不同正方形、長方形、三角形、圓形、半圓形“土坑”，將刻下來的圖形涂上顏色即成“石塊”。
    2.小熊頭飾（1張）。
    3.小汽車卡片若干和拼圖塊、瓢蟲拼圖塊。
    活動過程。
    一、游戲?qū)耄?BR>    以情境式“小熊去參加森林博物館畫展”引入課題。教師戴上小熊頭飾扮演小熊馬特：你們看，我是誰?（小熊）。
    二、幼兒“修路”辨知圖形。
    1.教師先帶領(lǐng)幼兒觀察一下小路有哪些圖形，然后請幼兒拿“石塊”一一對應(yīng)地嵌入小路的“土坑”中。
    2.游戲“踩石頭”。
    教師與幼兒一起唱《小司機(jī)》的歌，停下來時請幼兒說出：“我踩的是…圖形?！?BR>    三、
    學(xué)習(xí)用大小不同的圖形拼圖。
    師：剛才小朋友們很能干，幫助小熊把路修好了。我也想去看看博物館里有什么神奇的東西，你們想看嗎?（出示汽車卡片）原來今天博物館里展出的是用圖形拼成的畫。
    1.請幼兒說說：你看到了什么?啟發(fā)幼兒觀察并說出其名稱及由什么圖形組成。
    2.師：小朋友們想不想試一試，自己拼一拼?
    先請兩名幼兒上黑板來自己拼一拼，并說說自己拼的方法。
    3.教師示范小汽車的拼法，引導(dǎo)幼兒按照從上到下的方法認(rèn)真細(xì)致地觀察小汽車圖卡，并按順序說出先拼什么，再拼什么，邊說教師邊操作。
    小結(jié)：小朋友要記住，拼圖的時候，大圖形放下面，小圖形放上面，要不然小圖形就被擋住，看不見了。用圓形和半圓形能拼成小汽車，把拼好的汽車拆開又可以變回很多的圓形和半圓形，圖形是可以組合和拆分的。
    4.再請幾名幼兒上黑板來，按照老師教的方法拼一拼。
    四、自由創(chuàng)作。
    1.師：博物館要舉行拼圖比賽，請小朋友們用你手上的拼圖塊設(shè)計出漂亮的作品。
    （幼兒回到操作區(qū)，用瓢蟲拼圖塊自主創(chuàng)作），2.點評：老師也可以用相機(jī)把幼兒的作品拍下來，連接多媒體展示幼兒作品集體評議。
    上課前幼兒已有一定的認(rèn)識圖形的基礎(chǔ)，整個教學(xué)過程讓幼兒在輕松愉快的氛圍中進(jìn)行操作，學(xué)習(xí)，教學(xué)過程流程清晰，幼兒鉆心跟著老師的思路走，師幼配合互動融洽，幼兒興趣高漲，活動目標(biāo)完成，獲得聽課老師們的好評。
    【活動目標(biāo)】。
    1、通過活動鍛煉幼兒手部肌肉的發(fā)展，讓孩子在園土資源中尋求快樂。
    2、能積極地參與到活動中來，體驗合作與交往的快樂。
    3、通過活動讓幼兒感到節(jié)日的快樂增近家園了解，培養(yǎng)家長和幼兒共同參與活動的情感。
    4、真正感受“六一兒童節(jié)”的快樂。
    【活動準(zhǔn)備】。
    1、通知家長提前為孩子準(zhǔn)備一份神秘而有意義的禮物，活動當(dāng)天帶到幼兒園。
    2、氣球、鐵楸、水、土、活動場地。
    3、教師提前和幼兒裝飾、布置教室，迎接節(jié)日的到來。
    4、提前把游戲教會幼兒。
    【活動程序】。
    8:00——8:20園長致致辭。
    8:30——8:55幼兒早操展示。
    9:00——10:00各班級到指定的區(qū)域進(jìn)行活動：
    1、捏泥巴（利用我園的園土資源，活動采用無命題形式，家長可根據(jù)孩子的意愿或家長自身的條件來完成。家長和幼兒共同完成1—2件完整的作品，把作品收集在一起，將所有作品進(jìn)行展示）。
    2、玩民間泥巴游戲（1、摔泥凹凹，也叫摔瓦窩，就是把泥捏成碗的形狀，往地上拍，碗底洞破了，對方就拿泥來補(bǔ)，直到把對方的泥贏完.2、貼餅就是把泥做成和小手一樣大小圓的餅的形狀，家長、幼兒和墻壁保持一定的位置，對準(zhǔn)墻壁，把手中做好的泥巴，使勁朝墻壁上一摔，看能不能在墻壁上粘?。?BR>    10:10——10:50家長、幼兒民間游戲互動。
    炒黃豆——大班、中班：自由形式（兩人相對而立，兩家長一組，兩幼兒一組，幼兒站在家長的一邊，手牽手，邊念兒歌，邊有節(jié)奏地向左右協(xié)調(diào)擺手，兒歌念到最后一句時，兩人舉起一側(cè)的手臂來共同做過翻轉(zhuǎn)身體180度，還原姿勢，游戲反復(fù)進(jìn)行，兒歌：炒、炒、炒黃豆！炒好黃豆翻跟斗！）。
    地雷爆炸——大班、中班（游戲前先用猜拳決出一個為追逐者，其余幼兒為逃跑者，逃跑者可以四散跑，追逐者只要能捉到一個人就算勝利，逃跑者保護(hù)自己的辦法就是，快被捉住時，可以立即蹲下，說“地雷”追逐者就必須停止追他另找目標(biāo)追逐。而“地雷”只能原地不動的蹲著，等其他人來拍一下，并喊“爆炸”，才被解救，繼續(xù)做逃跑者，被捉住者為第二輪游戲的追逐者。）。
    抓老鼠——小班、托班（請幼兒做老鼠，分散在圓圈外，家長拉成圓圈，做捕老鼠的籠子，游戲開始做捕鼠籠的家長手拉手念兒歌，做老鼠的幼兒在籠子里鉆進(jìn)鉆出做吃東西的樣子，一聽到發(fā)口令的老師喊“咔嚓”，做老鼠籠的家長馬上蹲下，來不及逃出去的老鼠就被抓住，被抓住的老鼠站在圓圈上做籠子，游戲重新開始）。
    10:50——11:10家長贈送禮物。
    家長互相贈送幼兒節(jié)日禮物，鼓勵幼兒用各種方式（抱抱、親親）等來表達(dá)對節(jié)日的祝福。
    11:20——11:30教師給幼兒發(fā)節(jié)日小禮品。
    【延伸活動】。
    1.幼兒完成的泥工作品風(fēng)干晾曬后再次進(jìn)行集體展示，鼓勵每個幼兒介紹作品的名稱等。在以后的每個主題活動中可根據(jù)主題需要，組織幼兒進(jìn)行玩泥巴的活動。
    2.把活動中拍下的照片張貼在幼兒園的主題墻內(nèi)功幼兒和家長參觀討論。
    3.繼續(xù)搜集民間游戲，把民間游戲納入園本課程。
    活動目標(biāo)：
    1、幼兒繼續(xù)學(xué)習(xí)卷貼技能。
    2、知道豬的用處及與我們生活是息息相關(guān)的。
    3、教育幼兒養(yǎng)成不挑食、偏食的好習(xí)慣。
    活動準(zhǔn)備：
    活動前參觀養(yǎng)豬場視頻。
    活動過程：
    一、回憶交流，了解小豬寶寶的外形特征和生活特點。
    觀看視頻，說說小豬寶寶。
    （1）、小豬長的什么樣?
    小結(jié)：小豬長著大大的耳朵、小小的眼睛，圓圓的鼻子，短短的尾巴，小豬豬長得真可愛。
    （2）、小豬真可愛，那小豬都愛吃些什么呢?（幼兒講述）小結(jié)：小豬喜歡吃蔬菜、水果、糧食、肉類等各種東西，從來不挑食和偏食，我們也要像它一樣，樣樣?xùn)|西都愛吃，這樣身體才能長得棒棒的。
    （3）、你知道小豬有什么本領(lǐng)嗎?
    小結(jié)：小豬經(jīng)過訓(xùn)練以后，會游泳，還會表演雜技，小豬的本領(lǐng)真大。
    二、教師講解示范。
    重點講解豬頭的做法，難點扇形卷貼。
    三、幼兒動手操作，師巡視指導(dǎo)四、活動延伸。
    在表演角讓幼兒表演"三只小豬"的故事。
    情感流露的很真實！
    策劃書方案模版篇八
    路演目的：
    “中小企業(yè)融資路演匯”目的是更加高效的為中小企業(yè)提供金融資服務(wù)。通過路演方式，中小企業(yè)對創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新項目進(jìn)行項目或企業(yè)介紹、業(yè)務(wù)介紹、公司亮點、市場分析、創(chuàng)始團(tuán)隊等客觀資料進(jìn)行展示。綠天使攜手眾多戰(zhàn)略合作投資機(jī)構(gòu)，以領(lǐng)投+跟投的模式為中小企業(yè)快速融到發(fā)展資金。
    路演主題：綠天使創(chuàng)業(yè)園第三期中小企業(yè)融資路演匯
    路演規(guī)模：60人
    活動地點：海爾路188號 上實集團(tuán)中心大廈一樓商務(wù)會客廳
    主辦單位：青島綠天使孵化器有限公司
    協(xié)辦單位:
    承辦單位：
    戰(zhàn)略合作投資機(jī)構(gòu)：
    東方盛林、匯銀資產(chǎn)
    里程碑創(chuàng)投、聯(lián)宇長恒、厚土創(chuàng)業(yè)投、
    紅土創(chuàng)業(yè)投資、融銀黃海創(chuàng)業(yè)投資、
    清晨資本、藍(lán)海股權(quán)
    共 1 頁
    活動流程：
    現(xiàn)場布置：投影儀+宣傳視頻+會議桌椅+簽到板+冷餐
    共 2 頁
    一、路演活動的總體內(nèi)容介紹
    1、路演的概念
    2、路演的戰(zhàn)略意圖
    3、路演的目標(biāo)
    4、路演的策略
    5、路演活動的具體情況介紹
    二、路演活動的市場分析
    1、路演的市場環(huán)境分析
    2、全國性路演（巡展）活動的案例與分析
    3、主要路演城市的環(huán)境分析
    三、路演的運作與管理
    1、組織架構(gòu)圖
    2、展示項目的情況
    3、路演的品牌推廣操作
    4、媒體運作
    5、路演公關(guān)活動舉例
    6、路演中的促銷活動
    7、路演活動中的銷售管理
    8、路演城市的評估
    四、路演的活動操作手冊
    1、路演的操作流程
    2、操作流程說明
    一、路演活動的總體內(nèi)容介紹
    1、路演的概念
    路演是在全國中心城市進(jìn)行的關(guān)于品牌宣傳活動和促銷推廣活動，具有非常重要的戰(zhàn)略性和長期目標(biāo)。
    活動將采用包括新聞發(fā)布會、研討會、座談會、論壇和促銷推介會等多種形式，使政府和相關(guān)部門了解×××項目的經(jīng)濟(jì)實力和項目的理念，為后期區(qū)域擴(kuò)張奠定基礎(chǔ)；使各中心城市的相關(guān)行業(yè)了解×××項目的經(jīng)濟(jì)實力、專業(yè)水平，為張揚品牌和后期合作奠定基礎(chǔ)；使各中心城市的消費者了解×××項目，使之成為消費者的首選品牌，同時為后期進(jìn)入中心城市市場作好準(zhǔn)備。
    在路演活動的過程中，通過一系列的公關(guān)活動和媒體的宣傳，提升×××項目的品牌形象，提高×××項目的知名度，增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力。經(jīng)過行期一年的路演后，×××項目將在行業(yè)中突現(xiàn)出來。
    2、路演的戰(zhàn)略意圖
    路演的戰(zhàn)略意圖主要包括五個方面：
    1)樹立起×××項目形象
    2)塑造×××項目品牌
    3)促進(jìn)×××項目的銷售
    在路演的中心城市，將根據(jù)不同城市特質(zhì)進(jìn)行促銷活動。通過活動聚集人氣，推進(jìn)展示，引起當(dāng)?shù)爻鞘械年P(guān)注，提高項目的知名度。
    具體銷售包含幾個概念：
    第一，通過展示活動與調(diào)查表格，了解該城市市場狀況，為后期擴(kuò)張創(chuàng)造條件；
    第二，通過促銷活動（例如優(yōu)惠價），在當(dāng)?shù)貙崿F(xiàn)銷售；
    第三，通過信息傳播，使得項目成為用戶首選品牌；
    第四，促進(jìn)項目在當(dāng)?shù)氐匿N售；
    第五，促進(jìn)代理銷售商工作的開展。
    3、路演目標(biāo)
    路演活動不是憑空產(chǎn)生的一項活動，它一方面企業(yè)要花費大量的資金和人力，另一方面，必須有著清晰的目標(biāo)，這樣才能產(chǎn)生意想不到的成果。
    1)面對政府和行業(yè)主管部門
    讓政府和行業(yè)主管部門了解項目的經(jīng)濟(jì)實力，增加政府對項目進(jìn)入城市后將給城市增加的價值，贏得良好的社會威望和形象，公司高層和當(dāng)?shù)卣畬崿F(xiàn)順利對接，對于重要的大城市創(chuàng)造企業(yè)高層和當(dāng)?shù)卣臏贤C(jī)會，促進(jìn)投資時獲得更多的優(yōu)惠。
    2)獲得所在城市同行的認(rèn)知、認(rèn)同，推廣×××項目的運營模式；建立起在金融界和行業(yè)內(nèi)相關(guān)企業(yè)的知名度，為后期成為合作伙伴奠定基礎(chǔ)。
    3)面對目標(biāo)消費群
    第一指標(biāo)：路演所到之處人頭攢動；
    第二指標(biāo)：很多人詢問×××項目；
    第三指標(biāo)：有一定的客戶積累（在過程中或未來某項目客戶登記表信息來源一欄中有，在路演中獲知）
    第四指標(biāo)：產(chǎn)生一定的銷售（多半會在后期體現(xiàn)）。
    4)建立中長期全國的銷售網(wǎng)絡(luò)平臺
    通過路演，尋求各城市當(dāng)?shù)氐拇砩?，建立中長期的全國銷售網(wǎng)絡(luò)平臺，擴(kuò)張和延伸銷售觸角，同時為后期把握全國市場建立良好的預(yù)警系統(tǒng)。
    4、路演的策略
    為了保證路演的成功，在整個活動的運作中，應(yīng)該在城市選擇、組織的設(shè)計、時間的把握、媒體的組合和整體的運作上有全局的、系統(tǒng)的、整體的策略。
    1)城市選擇的空間策略：
    由于中國區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡，在空間上必須根據(jù)城市發(fā)展的水平（決定后期擴(kuò)張的市場成熟度）、城市影響力和輻射力（品牌推廣的價值）、市場購買力（未來可能的購買能力）、行業(yè)發(fā)展的.水平（建立行業(yè)地位）、區(qū)域特征（同本項目的關(guān)聯(lián)度）等方面選擇城市。
    考慮到路演資金的有限性，在城市的選擇上分三個層次：大城市--中城市--小城市；
    為了降低路演過程中的成本，在推廣的空間采用以區(qū)域核心城市為中心，以相鄰的中小城市為輻射半徑，進(jìn)行巡回式路演。
    2)外包式的組織策略
    考慮到人力和能力兩方面的原因，路演的執(zhí)行將采取外包式的組織模式，整合北京和路演城市的廣告公司或公關(guān)公司或媒體負(fù)責(zé)具體的執(zhí)行。
    3)借勢的時間和地點策略
    為了使路演活動更為有效，在具體城市路演的時間和地點選擇上，應(yīng)該關(guān)注以下可以用以借勢的機(jī)會點：
    *當(dāng)?shù)爻鞘兄卮蟮呐c投資或行業(yè)相關(guān)的活動；
    *當(dāng)?shù)爻鞘械闹卮髸够顒樱?BR>    *當(dāng)?shù)爻鞘械母鞣N論壇；
    *當(dāng)?shù)爻鞘性谖幕Ⅲw育、建筑等方面的比賽；
    *當(dāng)?shù)爻鞘杏杏绊懥Φ钠渌顒樱?BR>    4)全國聯(lián)動的媒體策略：
    路演是一項品牌推廣和張揚性的活動，因此所有的舉動必須在實行全國性的媒體聯(lián)動，通過圍點打援、同頻共振的手段，達(dá)到乘數(shù)效應(yīng)。具體的運作策略：
    建立北京、上海和廣州三大媒體中心，以北京為重點。所有城市的路演必須在北京、上海和廣州的媒體上進(jìn)行聯(lián)動，進(jìn)行同步跟蹤報道；北京的媒體中心還需要負(fù)責(zé)在全國性媒體上進(jìn)行聯(lián)動。
    選擇一家全國性的平面媒體和一家網(wǎng)絡(luò)作為支持，進(jìn)行聯(lián)動；
    每一個路演城市必須在主流媒體上進(jìn)行聯(lián)動，有條件的還需在能夠輻射到的區(qū)域范圍內(nèi)的媒體聯(lián)動。
    5、路演活動的具體情況介紹
    1)活動總稱
    ×××項目全國性品牌大路演
    2)活動周期：
    ××年××月??××年××月
    4)活動內(nèi)容
    舉辦全國性品牌路演新聞發(fā)布會，推出以論壇和座談會為主的延伸性公關(guān)活動，進(jìn)行以項目推介為主的促銷活動，并輔之以品牌展示為主的展覽展示活動。
    5)活動主辦：××
    6)活動策劃：××
    7)活動主協(xié)辦：邀請××部、各城市相關(guān)政府部門、各地主要媒體單位、各地會展中心
    8)活動承辦：廣告或公關(guān)公司、各地受托操作公司、××網(wǎng)（網(wǎng)上路演）
    9)支持媒體
    全程報道：××
    其他媒體：××
    10)擬邀嘉賓：當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)領(lǐng)導(dǎo)、房地產(chǎn)界代表、各界名流。
    二、路演活動的市場分析
    1、路演的市場環(huán)境分析
    1)外部環(huán)境：
    *國內(nèi)市場發(fā)展的宏觀環(huán)境
    *異地發(fā)展的勢頭
    *相關(guān)產(chǎn)業(yè)的興起
    2)內(nèi)部自身條件
    2、全國性路演（巡展）活動的案例與分析
    *營銷公關(guān)型：
    xx年5月16日到7月10日，恒基偉業(yè)舉行了"商務(wù)通掌上世界\\"在全國北至哈爾濱、南至廣州、西南到達(dá)昆明、西北涉足烏魯木齊24個主要城市的"個性風(fēng)暴"戰(zhàn)略的重大市場舉措。微軟、西門子、英特爾、雅虎中國、網(wǎng)易、chinabyte等it巨鱷共同參與。
    恒基偉業(yè)通過巡展（路演），不僅提升了企業(yè)的知名度、美譽度，更讓消費者清醒地認(rèn)識到“擁有一臺適合自己個性的掌上電腦”并非遙不可及的夢想。
    *公關(guān)營銷型
    多媒體板卡制造商啟亨股份有限公司與芯片制造商矽統(tǒng)科技公司舉行的全國巡展活動：“真人扮雕塑”行為藝術(shù)表演是全國首例行為藝術(shù)與it相結(jié)合的巡回演出。目的是宣傳2家廠商共同打造的全球第一款agp8x圖形加速卡——銀麒麟xabre。在全國北京、沈陽、哈爾濱、鄭州、長沙、廣州、南京等10多個重點城市陸續(xù)開展。
    活動體現(xiàn)兩者的合作關(guān)系緊密，相互推廣產(chǎn)品的戰(zhàn)略遠(yuǎn)見性。
    *城市營銷型
    在大連市政府房地產(chǎn)主管部門???大連市房地產(chǎn)開發(fā)管理辦公室的策劃、組織下，“住在大連”主題宣傳和精品樓盤全國巡展活動已先后在哈爾濱、長春、南京、濟(jì)南、北京等地進(jìn)行。
    通過推廣樓盤來經(jīng)營城市。
    *項目聯(lián)合型
    華西都市報房地產(chǎn)編輯部策劃之四川首屆房地產(chǎn)大巡展???“好房天府行”活動。以“新世紀(jì)、買好房”為主題，組織成都20余家實力型房地產(chǎn)開發(fā)商，在四川省的二級城市巡展，旨在讓成都房地產(chǎn)開發(fā)商進(jìn)一步拓展全省市場，讓全省消費者了解成都房地產(chǎn)市場，在成都開房商和全省二級城市消費者之間搭建起一座方便的交流平臺。
    *單打獨斗型
    被譽為上海第一豪宅的“上海世茂濱江花園”，在國內(nèi)外許多城市包括北京、廣州、香港、東京、新加坡等地進(jìn)行推廣，目的旨在向全世界宣傳上海世茂濱江花園。
    3、主要路演城市的環(huán)境分析
    1)北京
    2)上海
    3)廣州
    4)重慶
    5)杭州
    三、路演的運作與管理
    1、組織架構(gòu)圖
    2、策劃公司主要工作內(nèi)容
    1)主要職責(zé)是總體策劃與指導(dǎo)、顧問跟進(jìn)、公關(guān)協(xié)調(diào)。
    2)策劃并配合路演系列活動。
    3)主打軟廣告的撰寫
    4)配合甲方進(jìn)行在北京的全國類媒體的媒體整合工作
    5)路演效果評估與總結(jié)
    形成文本為：
    《巡展（路演）系列活動總體策劃方案》）
    《各巡展城市的巡展活動專案策劃方案》（分為各城市篇）
    《巡展效果評估與總結(jié)報告》
    《各城市巡展成果文集》
    3、展示項目的情況
    4、路演的品牌推廣操作
    1)品牌的訴求與推廣
    2)品牌推廣策略
    3)路演訴求對象對應(yīng)的主題與廣告語
    4)推廣方式
    *媒體報道（平面、電視、廣播、雜志）
    *dm廣告（直郵）
    *所有銷售網(wǎng)絡(luò)的推廣（所有銷售場所的展示和業(yè)務(wù)人員和口傳）
    *廣播、電視廣告的推廣
    *所有可以添加內(nèi)容的原有廣告載體添加活動廣告
    5、媒體運作
    1)全程合作媒體運作
    2)各地聯(lián)合媒體運作
    6、路演公關(guān)活動舉例：
    1)論壇
    2)公關(guān)活動
    7、路演中的促銷活動
    1）促銷策略：南北互動、相互映襯
    2）促銷公關(guān)活動：
    *時間：路演期間
    *地點：路演所到地
    *活動方式：與路演同步進(jìn)行
    *具體的操作：在路演過程中向來訪者發(fā)放問券，針對項目的品牌提出調(diào)研問題。
    8、路演活動中的銷售管理
    1)在北京設(shè)立“聯(lián)合營銷中心”總部，其核心職能是：
    *全國銷售管理中心
    *全國信息中心
    *全國展覽展示管理中心
    *全國路演總指揮部
    *上海和廣州設(shè)立分部
    2)路演銷售管理
    所有路演所需的資源和資料(material)匯集，由聯(lián)合營銷中心的路演管理部統(tǒng)一管理并進(jìn)行資源整合，分配到三個分中心（北京、廣州、上海）操作執(zhí)行。
    在各地的銷售數(shù)據(jù)和統(tǒng)計、客戶資源匯總到聯(lián)合營銷中心的路演管理部，由聯(lián)合營銷中心統(tǒng)一管理，整理分析，將資源分配到各大項目。
    由聯(lián)合營銷中心的路演管理部督導(dǎo)各中心的操作實施過程，并及時評估調(diào)整。
    9、路演城市的評估
    路演活動評估對后期的路演管理過程非常重要。評估活動是嚴(yán)格觀察、衡量和監(jiān)控整個路演活動的執(zhí)行，并評定其成果。
    路演的評估主要是在路演結(jié)束之后進(jìn)行主要評估的內(nèi)容分為三個部分：
    1)政府了解項目的狀況
    2)行業(yè)和相關(guān)行業(yè)的狀況--在當(dāng)?shù)孬@得認(rèn)知、認(rèn)同，模式被效仿，代理商、金融界和行業(yè)內(nèi)相關(guān)企業(yè)愿意成為合作伙伴。
    3)面對目標(biāo)消費群
    四、路演的活動操作手冊
    1、路演的操作流程
    2、操作流程說明
    1)方案的確認(rèn)
    2)資金預(yù)算的確認(rèn)
    由于目前不能確認(rèn)路演城市的實際費用，只能根據(jù)經(jīng)驗進(jìn)行判斷，原則上按照小城市30萬，中等城市50萬，大城市100萬的費用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行成本預(yù)算。
    成本費用的主要構(gòu)成：管理費、廣告費、場地費、設(shè)施、資料(material)費、差旅、食宿費、策劃費、監(jiān)理費和其他費用。
    3)根據(jù)預(yù)算的費用，確定城市和城市數(shù)量
    根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和預(yù)算資金，確認(rèn)以北京、廣州、上海和其他城市。
    4)在北京選擇一家廣告公司
    該廣告公司負(fù)責(zé)設(shè)計、制作路演的全部資料(material)；設(shè)計展示空間和展示用具；并負(fù)責(zé)北京路演活動的具體實施。
    具體的設(shè)計工作包括：活動基本廣告元素的設(shè)計、廣告推廣策劃及實施方案、相關(guān)活動操作計劃、相關(guān)廣告設(shè)計等。
    具體路演資料(material)包括：銷售資料(material)的準(zhǔn)備、業(yè)務(wù)員銷講資料(material)
    *銷售資料(material)（合同、收據(jù)、須知等）
    *展覽展示器材、道具
    *媒體資料(material)、設(shè)計制作印刷宣傳品等
    *具體展示設(shè)計包括：場地設(shè)計、展場廣告材料（包括展場pop、指示等）。
    5)成立路演工作小組
    6)確認(rèn)支持性的媒體
    為了使得路演活動能夠全國性互動，選擇1-2家全國性的媒體進(jìn)行支持，同時確定北京、上海和廣州各媒體中心的配合媒體。
    7)在北京進(jìn)行新聞發(fā)布會，是公關(guān)活動的重要組成部分?；顒拥氖渍緝x式，廣告公司負(fù)責(zé)會后各界信息反饋收集。
    8)工作小組成員到預(yù)路演城市考察
    總結(jié)第一次活動經(jīng)驗和廣告公司詳細(xì)城市研究之后，路演工作小組確認(rèn)北京之后的下一個活動城市。通過對城市的考察、調(diào)查，設(shè)計該城市路演活動的策劃方案，同時考察負(fù)責(zé)具體操作的當(dāng)?shù)毓P(guān)活動公司。
    9)確定當(dāng)?shù)夭僮鞯墓P(guān)公司
    10)操作公關(guān)公司的主要工作
    選擇當(dāng)?shù)睾献鞯拿襟w，邀請當(dāng)?shù)匦袠I(yè)的企業(yè)、相關(guān)政府領(lǐng)導(dǎo)。公關(guān)公司根據(jù)當(dāng)?shù)鼐唧w情況提供活動設(shè)計與計劃。
    11)活動評估
    根據(jù)第一次活動的費用情況進(jìn)行成本核算，并進(jìn)一步確定城市數(shù)，由路演工作小組成員開始布置和準(zhǔn)備下一城市路演工作。
    策劃書方案模版篇九
    活動構(gòu)思：國慶節(jié)本是歡慶中華人民共和國的正式成立的日子，目的在于警示公民銘記歷史勿忘國恥。為了迎合國慶旅游出行旺季以及全民黃金周假日來提高攜程網(wǎng)活動營銷熱度，結(jié)合國慶節(jié)ip設(shè)計符合國慶意義價值的綜合旅游活動。
    眾所周知，紅軍十里長征是我國解放歷史上的一次重要里程碑。本活動由毛主席名為《長征》的詩中得到啟發(fā)，正所謂“金沙水拍云崖暖，大渡橋橫鐵索寒?！币运拇ū镜丶t軍長征經(jīng)典場景為路線，設(shè)計“紅軍行”為主題的旅游路線項目，主要針對的人群為十一期間在家庭旅游上有需求的消費者，策劃旅游觀光為主，寓教于樂為輔的老少皆宜闔家歡樂的旅行項目。
    攜程是一個在線票務(wù)服務(wù)公司，是中國領(lǐng)先的酒店預(yù)訂服務(wù)中心。攜程旅行網(wǎng)成功整合了高科技產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)旅游行業(yè)，向超過9000萬會員提供集酒店預(yù)訂、機(jī)票預(yù)訂、度假預(yù)訂、商旅管理、特惠商戶及旅游資訊在內(nèi)的全方位旅行服務(wù)。
    通過攜程網(wǎng)主辦這次活動有兩個方面的優(yōu)勢能夠吸引顧客：
    （1）機(jī)票酒店票務(wù)的安心服務(wù)。
    攜程網(wǎng)具備有成熟全面的票務(wù)預(yù)訂系統(tǒng)，是家庭旅游出行的貼心助手以及預(yù)約專家。一站式便民服務(wù)能夠免去上班族對制定旅游路線、搶購機(jī)票門票的困擾，在十一國慶旅游旺季當(dāng)中優(yōu)勢極為明顯。
    （2）文旅導(dǎo)游的特色關(guān)照。
    本次活動主題圍繞“紅軍長征行”具有一定的歷史背景文化積淀，通過攜程網(wǎng)預(yù)約專業(yè)導(dǎo)游，針對四川當(dāng)?shù)丶t軍經(jīng)典背景的經(jīng)驗以及管理能力是本地旅游業(yè)亂象頻出的導(dǎo)游所不能夠具備的。家庭旅游項目還要求導(dǎo)游領(lǐng)隊對于兒童以及老人具有監(jiān)督看護(hù)的職能，用全方位的服務(wù)優(yōu)勢迅速占領(lǐng)市場主動。
    二、旅游路線設(shè)計。
    將旅游主場地設(shè)計在四川本地，紅軍長征經(jīng)過四川的地方有：西昌，漢源，瀘定、天全、名山、懋功、兩河口、爐霍、甘孜、蒼溪等。
    紅軍長征在四川具體路線：
    赤水河（1935年1－3月中國工農(nóng)紅軍長征途中曾四渡赤水河，建有茅臺渡口紀(jì)念碑）。
    －金沙江（1935年5月，中央紅軍全部渡過金沙江）－彝海（彝海結(jié)盟”1935年5月22日）。
    －瀘定橋（1935年5月29日，紅軍22勇士強(qiáng)渡大渡河）－夾金山（1935年6月7日，中國工農(nóng)紅軍第一方面軍，進(jìn)入寶興縣境）。
    －懋功（1935年6月，中央紅軍、紅四方面軍在這里勝利會師）－黑水縣澤蓋鄉(xiāng)蘆花村（1935年7月21日，中共中央在蘆花召開政治局會議）。
    －巴西鄉(xiāng)（1935年9月9日在這里召開了緊急會議）三、針對客戶群體。
    在為攜程網(wǎng)制定十一國慶活動策劃方案當(dāng)中，為了有效打開受眾顧客的局限，用“紅軍長征”的旅游主題吸引家庭旅游方向意愿的消費者，聯(lián)系起兩代人甚至三代人的革命紅軍情感，喚起堅忍不拔頑強(qiáng)抵抗的愛國主題精神。
    （1）預(yù)約報名好禮相送。
    國慶期間在攜程網(wǎng)消費本次活動的會員將享受升級服務(wù)，每月贈送酒店機(jī)票打車優(yōu)惠券，享受更高福利待遇，更有其他好禮定時送到手上。
    五、活動營銷方式。
    （1）攜程網(wǎng)主頁推送。
    將本次國慶活動登入攜程網(wǎng)主頁，采用簡約特色的美工設(shè)計以及醒目封面網(wǎng)頁力求快速捕捉意愿消費者的眼球。（2）app廣告植入設(shè)計本次活動專屬活動頁面付費植入游戲app或百度貼吧首頁廣告推送等目標(biāo)消費群體高度瀏覽率的網(wǎng)站網(wǎng)頁。
    （3）微博微信轉(zhuǎn)發(fā)抽獎。
    微博微信轉(zhuǎn)發(fā)官方活動文章至首頁朋友圈，@家庭成員或親朋好友可享0元秒殺機(jī)會。
    預(yù)期目標(biāo)。
    用戶方向。
    根據(jù)優(yōu)惠策略的調(diào)整，與客戶進(jìn)行長久友好互惠往來，利用會員強(qiáng)度的高優(yōu)惠水平以及本次活動旅行的舒心來拉高攜程品牌形象，贏得顧客信任。按月贈送酒店機(jī)票優(yōu)惠券以及貼心禮品能夠大面積刷新日存率以及留存率，讓攜程成為消費者心目中的一枚服務(wù)釘，牢固且可靠。
    營收方向。
    通過前期對于廣告宣傳的資金投入以及主要針對家庭旅游團(tuán)體的資金回報有極高的可能性是一次高營收利潤的優(yōu)惠活動。借助國慶節(jié)紅軍主題的造勢，以及配合國慶旅游人數(shù)暴漲的合理規(guī)劃，根據(jù)家庭人口以及報團(tuán)人數(shù)的優(yōu)勢能夠輕松打敗其他旅游活動類項目，做到營收方面的特立獨行。
    品牌方向盡管國慶旅游被唱衰許多年，但游客人滿為患的現(xiàn)象卻現(xiàn)實存在。想要從根源上打破顧客對于旅游旺季的畏縮，就要讓顧客看到攜程品牌方的靠譜貼心，從本次活動策劃來看，有效的平衡兒童以及老人之間的活動強(qiáng)度，秩序規(guī)范的根據(jù)旅游景點對項目進(jìn)行舒適化的調(diào)整，讓消費者看到攜程品牌方對消費者的用心專一，有利于攜程網(wǎng)突破目前固有的顧客群體，向更加深入廣闊的方向探索前行。
    宣傳文案。
    標(biāo)題：十一紅軍游，帶上家里的老人孩子放縱瘋狂。
    內(nèi)容：還在為十一出游去哪里而煩惱嗎？選擇攜程！帶您親臨五嶺感受逶迤騰細(xì)浪的浩瀚，體驗鐘靈毓秀大渡橋的險峻非常。不必親身體驗烏蒙磅礴走泥丸，也能觀賞金沙水拍云崖暖的波瀾壯闊?；蛘吣€在面對黃金周旅游景點人山人海而顧慮重重？攜程幫您！一站式提前預(yù)定服務(wù)，正規(guī)專車旅團(tuán)接送，十一出行不再痛苦！您說還有上有老下有小都需要生活照料即使放假脫不開身的煩惱？攜程帶您全家行！給家中老人一次追憶崢嶸紅軍歲月的夕陽之旅，享受承歡膝下共享天倫之樂的樂趣妙趣。給小孩一次走進(jìn)書本拓展見聞培養(yǎng)愛國主義情懷的機(jī)會，寓教于樂，邊玩邊學(xué)。選擇攜程十一紅軍游，闔家歡聚，帶您暢游四川。
    延續(xù)活動。
    活動主題：“炫出全家福，百萬照片墻”活動活動目的：作為國慶紅軍行的延續(xù)活動，為了在國慶結(jié)束之后依舊保持活動余熱，邀請參團(tuán)會員將旅游照上傳指定網(wǎng)頁，通過添加照片描述，分享旅途過程中的美好瞬間與知識收獲，通過最美照片評選獎勵活動以及一系列網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)平臺，最大程度保留客戶日存率以及提升攜程品牌市場評價。
    活動內(nèi)容：在活動結(jié)束三到兩日內(nèi)，開通百旺照片墻活動網(wǎng)頁通道，邀請參團(tuán)會員上傳旅游風(fēng)景，與景點合照，三世同堂全家?；蚶仙賰奢吶说暮嫌?，可以添加相關(guān)親情以及愛國主題旅行感受，路途見聞以及背景故事等。
    后續(xù)評獎通過網(wǎng)友點贊，評選出三至五名特等獎，參與獎等獻(xiàn)上實物獎勵或優(yōu)惠券等驚喜禮品。
    參賽者也可分享轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈邀請親朋好友共同欣賞點贊，達(dá)到網(wǎng)絡(luò)宣傳的效果。
    策劃書方案模版篇十
    一.策劃的目的與目標(biāo)。
    1、產(chǎn)品目標(biāo)。
    新產(chǎn)品開發(fā)數(shù)(每年度)達(dá)成率。
    既有產(chǎn)品改善數(shù)(每年度)達(dá)成率。
    產(chǎn)品等級擴(kuò)張延伸數(shù)達(dá)成率。
    產(chǎn)品線或產(chǎn)品組合的完整性達(dá)成率。
    其他。
    2、市場目標(biāo)。
    市場占有率目標(biāo)。
    市場領(lǐng)導(dǎo)地位目標(biāo)。
    3、財務(wù)目標(biāo)。
    獲利額/獲利率目標(biāo)。
    毛利率目標(biāo)。
    現(xiàn)金凈流量目標(biāo)。
    營業(yè)收入預(yù)算達(dá)成率。
    獲利預(yù)算達(dá)成率。
    營業(yè)成本控制預(yù)算達(dá)成率。
    營業(yè)費用預(yù)算控制達(dá)成率。
    4、品牌目標(biāo)。
    品牌知名度、喜愛度、忠誠度、美譽度、信賴度及情感度。
    5、營業(yè)(業(yè)務(wù))目標(biāo)。
    業(yè)績目標(biāo)達(dá)成度。
    會員人數(shù)/vip會員人數(shù)。
    信用卡/現(xiàn)金卡/聯(lián)名卡/優(yōu)惠卡/貴賓卡/頂級卡目標(biāo)。
    訂購回應(yīng)率目標(biāo)。
    6、客戶滿意目標(biāo)。
    客戶滿意度。
    客戶再購率。
    客戶意見反應(yīng)數(shù)。
    客戶良好口碑反應(yīng)目標(biāo)。
    7、渠道目標(biāo)。
    渠道多元化目標(biāo)。
    渠道普及率(密集度)目標(biāo)。
    各渠道貢獻(xiàn)度目標(biāo)。
    各渠道競爭力目標(biāo)。
    加盟店凈增加數(shù)目標(biāo)。
    直銷店凈增加數(shù)目標(biāo)。
    8、定價目標(biāo)。
    促銷定價目標(biāo)。
    提高定價目標(biāo)。
    多元化定價目標(biāo)(高、中、低價)。
    差異定價(依地區(qū)/時段/消費者身份)。
    9、服務(wù)目標(biāo)。
    創(chuàng)新服務(wù)項目達(dá)成率。
    顧客黏著度提升。
    改善既有服務(wù)項目達(dá)成率。
    10、廣告目標(biāo)。
    品牌知名度提升。
    銷售業(yè)績提升。
    企業(yè)形象提升。
    公益責(zé)任提升。
    品牌資產(chǎn)積累。
    市場占有率提升。
    新品上架成功。
    11、公開目標(biāo)。
    發(fā)稿見報率/見報版面/見報大小篇幅。
    行政單位接觸率。
    立法單位接觸數(shù)。
    政府產(chǎn)業(yè)政策及立法令修改數(shù)。
    媒體友善次數(shù)與程度。
    與社區(qū)、社團(tuán)法人、公益法人的接觸數(shù)。
    12、促銷目標(biāo)。
    業(yè)績大幅提升。
    會員/卡數(shù)大幅提升。
    卡運用頻率提升。
    顧客忠誠再購率提升。
    顧客層擴(kuò)大。
    13、it目標(biāo)。
    營銷業(yè)務(wù)人員it配備比例目標(biāo)。
    服務(wù)設(shè)備(如客服中心/店面/vip招待所)全面it化程度。
    14、其他目標(biāo)。
    評鑒排名得獎。
    競賽得獎。
    其他各種可能的營銷目標(biāo)。
    (備注：進(jìn)行營銷目標(biāo)研究時應(yīng)注意的六大目標(biāo)：1、金額目標(biāo)，2、百分比目標(biāo)，
    3、數(shù)量目標(biāo)，4、排名目標(biāo)，5、預(yù)算目標(biāo)，6、策略性(戰(zhàn)略性)目標(biāo)與政策性目標(biāo))。
    (1)周年慶/年中慶業(yè)績目標(biāo)，獲利額的增加目標(biāo)。
    (2)獻(xiàn)金流量周轉(zhuǎn)目標(biāo)。
    (3)會員人數(shù)或聯(lián)名卡卡數(shù)增加目標(biāo)。
    (4)其他目標(biāo)。
    (1)完整、齊全的公司產(chǎn)品線及產(chǎn)品組合以提升產(chǎn)品整體競爭力目標(biāo)。
    (3)開發(fā)并完善未來五年公司可以獲利的新產(chǎn)品布局的目標(biāo)。
    (4)增加公司未來三年持續(xù)獲利增長10%之目標(biāo)。
    (5)其他目標(biāo)。
    (2)建立顧客對本公司的信賴度與情感目標(biāo)。
    (3)增加本公司與競爭對手之差異化服務(wù)競爭優(yōu)勢，以保持領(lǐng)先地位的目標(biāo)。
    (4)其他目標(biāo)。
    (1)有效提升業(yè)務(wù)人員作戰(zhàn)力。
    (2)改變營業(yè)區(qū)域分配責(zé)任區(qū)，以提升業(yè)績。
    (3)建立營業(yè)渠道利潤責(zé)任中心制度，以提升渠道新任區(qū)分。
    (4)成了新營銷部門，以配合新事業(yè)及新產(chǎn)品進(jìn)入市場。
    (2)策劃未來新年度營銷預(yù)算目標(biāo)數(shù)據(jù)，及提出具體8p/1s的革新與創(chuàng)新計劃。
    二、營銷與市場環(huán)境分析。
    1.市場總體分析。
    (1)市場規(guī)模分析(過去及現(xiàn)狀數(shù)據(jù)分析)。
    (2)市場未來增長潛力分析。
    (3)市場/產(chǎn)品生命周期。
    (4)主要競爭品牌(公司)及市場占有率分析。
    (5)目標(biāo)市場(客戶層/消費層)區(qū)隔市場。
    (6)營銷組合8p/1s現(xiàn)狀分析。
    產(chǎn)品分析。
    渠道分析。
    定價分析。
    m廣告與促銷分析。
    n現(xiàn)場環(huán)境分析。
    o人員銷售分析。
    p分開分析。
    q作業(yè)流程分析。
    r服務(wù)分析。
    (7)市場進(jìn)入障礙因素分析。
    (8)利基空間(商機(jī))分析。
    (9)問題與威脅分析。
    (10)市場勝出“關(guān)鍵成功因素”與條件分析。
    (11)競爭策略分析。
    (12)產(chǎn)業(yè)/市場上、中、下游價值鏈分析。
    (13)商圈分析。
    2、競爭者分析。
    (1)品牌市場占有率及市場領(lǐng)導(dǎo)地位現(xiàn)狀分析。
    (2)競爭公司概況分析(營業(yè)額、資本額、成立時間、員工人數(shù)、員工人數(shù)、歷年損益、股東背景、產(chǎn)銷狀況等)。
    (3)競爭公司或競爭品牌目標(biāo)市場區(qū)隔分析。
    (4)競爭公司或競爭品牌定位分析。
    (5)競爭公司/品牌8p/1s營銷組合分析。
    (6)競爭公司/品牌經(jīng)營模式與營銷策略分析。
    (7)競爭公司/品牌競爭優(yōu)勢與劣勢分析與贏的營銷策略分析。
    (8)競爭公司/品牌生產(chǎn)或進(jìn)口來源與成本分析。
    (9)競爭公司/品牌技術(shù)研發(fā)能力分析。
    (10)競爭公司/品牌生產(chǎn)規(guī)模分析。
    競爭對手可能采取的12種營銷攻擊戰(zhàn)：
    1、價格戰(zhàn)。
    (1)全面長期降價。
    (2)某期間轉(zhuǎn)惠價。
    (3)某期間折扣價。
    2、促銷戰(zhàn)。
    (1)贈品戰(zhàn)。
    (2)大抽獎。
    (3)買二送一/買大送小。
    (4)送折價劵。
    (5)加價購優(yōu)惠。
    3、服務(wù)戰(zhàn)。
    (1)頂級服務(wù)/六星級服務(wù)。
    (2)免費服務(wù)。
    (3)加值服務(wù)/vip服務(wù)。
    4、品牌戰(zhàn)。
    (1)推出高級品牌/產(chǎn)品對戰(zhàn)。
    (2)推出多品牌/副品牌爭戰(zhàn)。
    5、廣告戰(zhàn)。
    (1)大量投入廣告預(yù)算，大手筆廣告宣傳。
    (2)整合營銷傳播全方位出擊。
    6、渠道戰(zhàn)。
    (1)大幅加速拓展渠道據(jù)點(直銷店、加盟店、經(jīng)銷店、零售店)。
    (2)全額贊助店面看板。
    (3)爭取大賣場的專區(qū)銷售。
    (4)全力配合大型專場促銷活動。
    (5)以財務(wù)資金協(xié)助渠道商(如延長票期、協(xié)助銀行貸款)。
    (6)全額協(xié)助經(jīng)銷店現(xiàn)代化改裝。
    (7)設(shè)立大型旗艦店。
    (8)建立自己的渠道體系。
    7、營銷人員戰(zhàn)。
    (1)以優(yōu)厚的薪酬聘請競爭對手的業(yè)務(wù)干將或業(yè)務(wù)團(tuán)隊。
    (2)建立優(yōu)于競爭對手的各種薪酬資金制度。
    (3)用更多的營銷人力組織編制。
    8、實體環(huán)境店面戰(zhàn)。
    (1)定期(三年/五年)全面改裝店面，提升店面等級。
    (2)租用或購買更大面積的店面，以大取勝。
    9、產(chǎn)品戰(zhàn)。
    (1)推出獨家銷售權(quán)產(chǎn)品。
    (2)推出自有品牌產(chǎn)品。
    (3)推出差異化產(chǎn)品。
    (4)深化產(chǎn)銷同盟的戰(zhàn)斗力。
    (5)引進(jìn)國際化產(chǎn)品。
    (6)推出名牌精品。
    (7)不斷有新產(chǎn)品出現(xiàn)。
    10、“扶洋自重”戰(zhàn)。
    引進(jìn)國際性廠商的各種營銷資源爭戰(zhàn)市場。
    11、聯(lián)合作戰(zhàn)。
    聯(lián)合市場第二、第三品牌共同對付第一品牌。
    12、企業(yè)形象戰(zhàn)。
    通過各種營銷活動，打造優(yōu)良企業(yè)形象，形成口碑。
    3、產(chǎn)品力分析。
    (2)產(chǎn)品的特色與獨特銷售專點(usp)分析。
    (3)各產(chǎn)品的營銷地理區(qū)域及上市時期分析。
    (4)各產(chǎn)品的季節(jié)性銷售狀況分析。
    (5)各產(chǎn)品在不同渠道的銷售比例分析。
    (6)各產(chǎn)品設(shè)計、功能、品質(zhì)等的未來變化趨勢及走向分析。
    (7)產(chǎn)品科技條件變化分析。
    (8)全國性品牌與自有品牌發(fā)展與競爭現(xiàn)狀分析。
    (9)產(chǎn)品價格趨勢(上升或下滑)分析。
    (10)產(chǎn)品競爭力重點方向的變化分析。
    4、目標(biāo)消費族群與客戶層分析。
    (1)重要的使用者與購買者是誰?是否為同一人?購買總數(shù)量有什么?
    (2)消費者在購買時，會受到哪些因素影響?購買的`重要動機(jī)是什么?
    (3)消費者在什么時候買?經(jīng)常在哪些地點買?或時間、地點均不定?
    (4)消費者對產(chǎn)品的要求條件主要有哪些?
    (5)消費者每天、每周、每月或每年的使用次數(shù)和使用量是多少?
    (6)消費者大多經(jīng)由哪些渠道得知產(chǎn)品信息?
    (7)消費者對此類產(chǎn)品的品牌忠誠度如何?
    (9)不同的消費者是否有不同包裝容量的需求?
    (10)消費者是理性購買、情感購買還是直觀性購買?
    (11)消費客戶層的購買力如何?
    (12)消費客戶層有哪些未被滿足的潛在需求或欲望?
    5、外部環(huán)境變化與趨勢分析。
    (1)市場景氣與經(jīng)濟(jì)成長分析。
    (2)人口年齡層變化分析。
    (3)婚姻與家庭結(jié)構(gòu)變化分析。
    (4)收入結(jié)構(gòu)變化分析。
    (5)生活價值觀變化分析。
    (6)社會風(fēng)向、流行風(fēng)向、“粉絲”風(fēng)向變化分析。
    (7)教育結(jié)構(gòu)變化分析。
    (8)科技創(chuàng)新變化分析。
    (9)政府法律與政策變化分析。
    (10)消費需求變化與喜新厭舊分析。
    (11)工作結(jié)構(gòu)變化分析。
    (12)商圈與地理區(qū)域變化分析。
    (13)國外產(chǎn)品進(jìn)口變化分析。
    三、問題點與機(jī)會點分析。
    1、市場機(jī)會點的洞察。
    (2)上網(wǎng)查詢國外先進(jìn)國家及廠商的具體做法，并思考是否可移植國內(nèi)。
    (6)長期且廣泛地收集來自各種渠道的消費者的意見及需求，深入評估、分析及確定。
    (7)定期閱讀國內(nèi)外財經(jīng)、商業(yè)、策劃管理方面的報紙，了解世界大事和企業(yè)大事。
    2、市場商機(jī)形態(tài)來源。
    (1)發(fā)掘新行業(yè)經(jīng)營商機(jī)。
    (2)發(fā)掘新產(chǎn)品研發(fā)商機(jī)。
    (3)加強(qiáng)既有產(chǎn)品革新改良商機(jī)。
    (4)發(fā)掘頂級尊榮服務(wù)新商機(jī)。
    (5)推動多品牌產(chǎn)品策略商機(jī)。
    (6)以并購模式搶市場的商機(jī)。
    (7)加強(qiáng)完整、齊全產(chǎn)品線行動計劃。
    3、市場問題點(危機(jī)點)洞察來源。
    (1)專業(yè)財經(jīng)商業(yè)報紙(如國內(nèi)的《經(jīng)濟(jì)日報》、《工商時報》及國外的《華爾街日報》)。
    (2)專業(yè)財經(jīng)商業(yè)雜志。
    (3)第一線業(yè)務(wù)人員每天所反饋回來或在業(yè)務(wù)會議上提出的問題點。
    (4)客服中心或業(yè)務(wù)人員獲得的顧客主動反映的問題。
    (6)高階層經(jīng)營者通過與外部重要人士談話所得到的問題點反映。
    (7)國外專業(yè)期刊及研究報告所顯示出的問題點。
    (8)各項外部評鑒/競賽所暴露出的問題點。
    4、企業(yè)面對的各種威脅與危機(jī)的來源。
    (1)主要競爭者以低價、促銷及大量廣告的方式爭奪市場。
    (2)對手技術(shù)的重大突破及大躍進(jìn)。
    (3)產(chǎn)品生命周期已進(jìn)入衰退期。
    (4)經(jīng)濟(jì)增長率低，市場買氣低迷，消費力弱。
    (5)銀行利率升高的不利。
    (6)政府產(chǎn)業(yè)政策及法律的不利改變。
    (7)全球化與自由化的威脅。
    (8)規(guī)模大型化威脅。
    (9)經(jīng)營成本偏高的不利。
    (10)新競爭對手的紛紛加入。
    (11)引進(jìn)國際大公司的資源爭奪戰(zhàn)。
    (12)資金力強(qiáng)大威脅。
    (13)研發(fā)出創(chuàng)新獨特產(chǎn)品威脅。
    (14)國外高關(guān)稅威脅。
    (15)集團(tuán)資源綜效的對抗。
    (16)企業(yè)自身資源條件逐步弱化。
    (17)自身新產(chǎn)品推出速度太慢或缺乏主力產(chǎn)品。
    (18)營銷戰(zhàn)略的嚴(yán)重失誤。
    四、產(chǎn)品及市場定位與區(qū)隔目標(biāo)市場。
    (1)目標(biāo)市場對象：什么人買?什么人用?
    (2)廣告訴求對象：賣給什么人?跟誰溝通?
    (3)產(chǎn)品或品牌的一致性印象及所要塑造的個性是什么?
    (4)產(chǎn)品定位究竟在哪里?與對手有明顯區(qū)別及差異嗎?
    (5)產(chǎn)品的特色及利益所在。
    (6)經(jīng)營模式創(chuàng)新點所在。
    (7)營銷策略主力方向確定。
    五、營銷組合策略與計劃。
    1、產(chǎn)品策略與計劃。
    (1)產(chǎn)品組合策略與計劃(寬度、長度、與深度的組合)。
    (2)產(chǎn)品線策略與計劃。
    (3)產(chǎn)品線延伸、刪減策略與計劃。
    (4)副品牌策略與計劃。
    (5)雙品牌/多品牌策略與計劃。
    (6)品牌打造工程策略與計劃。
    (7)自有品牌策略與計劃。
    (8)產(chǎn)銷同盟策略與計劃。
    (9)包裝革新策略與計劃。
    (10)外觀設(shè)計策略與計劃。
    (11)品質(zhì)、功能、口味、規(guī)格、容量策略與計劃。
    (12)新產(chǎn)品上市策略與計劃。
    (13)既有產(chǎn)品改善革新策略與計劃。
    (14)異業(yè)結(jié)盟產(chǎn)品加值策略與計劃。
    (15)主題營銷產(chǎn)品策略與計劃。
    (16)本土營銷產(chǎn)品策略與計劃。
    2、定價策略與計劃。
    (1)高價策略與計劃。
    (2)平價策略與計劃。
    (3)低價策略與計劃。
    (4)時間不同定價策略與計劃。
    (5)促銷價格策略與計劃。
    (6)季節(jié)性定價策略與計劃。
    (7)渠道定價策略與計劃。
    (8)現(xiàn)金折扣/數(shù)量折扣定價策略與計劃。
    (9)地區(qū)或地理不同定價策略與計劃。
    (10)定價與損益關(guān)聯(lián)性分析策略與計劃。
    (11)全方位(高/中/低)價格策略與計劃。
    (12)配合大型渠道商重要年度sp活動定價計劃。
    (13)不同產(chǎn)品線的不同定價策略與計劃。
    (14)不同品牌系列別的不同定價策略與計劃。
    3、渠道策略與計劃。
    (1)渠道階層結(jié)構(gòu)策略與計劃(零階、一階、二階、三階)。
    (2)多元化渠道/全方位渠道策略與計劃。
    (3)直銷渠道策略與計劃。
    (4)加盟渠道策略與計劃。
    (5)渠道據(jù)點密集策略與計劃。
    (6)經(jīng)銷商/代理商/批發(fā)商/進(jìn)口賞渠道策略與計劃)。
    (7)無店鋪渠道(電視購物/網(wǎng)絡(luò)購物/預(yù)購)策略與計劃。
    (8)渠道成員選擇、召募、激勵、調(diào)整、訓(xùn)練、改善刪除策略與計劃)。
    (9)渠道成本與效益分析。
    (10)渠道貢獻(xiàn)度分析。
    4、促銷策略與計劃。
    (1)促銷活動的預(yù)估目標(biāo)。
    (2)促銷活動的策略誘因。
    (3)促銷活動執(zhí)行方案內(nèi)容計劃。
    (4)促銷活動時程表。
    (5)促銷活動組織與人員分工計劃表。
    (6)促銷活動能夠的營銷預(yù)算。
    (7)促銷活動的效益預(yù)估。
    (8)促銷活動的舉辦地點或地區(qū)。
    (9)促銷活動媒體宣傳與公開計劃。
    (10)與促銷活動相關(guān)聯(lián)的各單位應(yīng)密切配合事項計劃。
    5、促銷活動的23種方式。
    (1)節(jié)慶打折。
    (2)無息分期付款。
    (3)紅利積分。
    (4)送贈品。
    (5)折價劵(代金劵/提貨劵/購物劵)。
    (6)大抽獎(如周周抽)。
    (7)包裝附贈品。
    (8)特賣會。
    (9)滿千送百活動。
    (10)來店禮、刷卡禮。
    (11)點頭pop布置廣告宣傳誘因。
    (12)試吃誘因。
    (13)代言人代言。
    (14)新產(chǎn)品說明會、展示會。
    (15)超低價促銷。
    (16)刮刮樂。
    (17)買一送一/買大送小。
    (18)服務(wù)項目增強(qiáng)(如免費安裝空調(diào))。
    (19)一年后付款，再享12期0利率優(yōu)惠。
    (20)買名牌送名牌。
    (21)辦聯(lián)名卡打9.5折或9折。
    (22)vip卡打9折或有優(yōu)先預(yù)購權(quán)。
    (23)全球限量銷售。
    6、各種sp促銷活動的時機(jī)。
    (1)周年慶。
    (2)年中慶。
    (3)圣誕節(jié)。
    (4)春節(jié)(農(nóng)歷年)。
    (5)母親節(jié)。
    (6)父親節(jié)。
    (7)勞動節(jié)。
    (8)端午節(jié)。
    (9)中秋節(jié)。
    (10)元宵節(jié)。
    (11)元旦。
    (12)清明節(jié)。
    (13)兒童節(jié)。
    (14)教師節(jié)。
    (15)國慶節(jié)。
    (16)西方情人節(jié)。
    (17)中國七夕節(jié)。
    (18)開學(xué)季。
    (19)西方萬圣節(jié)。
    (20)秋季購物節(jié)。
    (21)春季購物節(jié)。
    (22)冬季購物節(jié)。
    (23)暑假購物節(jié)。
    (24)寒假購物節(jié)。
    (25)婦女節(jié)。
    7、廣告策略與計劃。
    (1)廣告目標(biāo)與廣告策略。
    (2)廣告訴求對象。
    (3)消費者利益點與支撐點。
    (4)廣告呈現(xiàn)格調(diào)、人物、背景、視覺與廣告則數(shù)。
    (5)創(chuàng)意構(gòu)想與執(zhí)行。
    (6)廣告代言人。
    (7)廣告預(yù)算。
    (8)廣告事后效益評估。
    (9)廣告cf制作的吸引力、好口碑。
    8、媒體傳播策略與計劃。
    (1)媒體傳播目標(biāo)。
    (2)媒體預(yù)算。
    (3)媒體分配。
    (4)媒體實施期間分配。
    (5)媒體公關(guān)(記者、編輯)。
    9、現(xiàn)場環(huán)境設(shè)計策略。
    (1)整體店面形象識別設(shè)計、視覺設(shè)計策略與計劃。
    (2)店面定期革新?lián)Q裝策略與計劃。
    10、作業(yè)流程策略與計劃。
    (1)各項現(xiàn)場服務(wù)作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化(s.o.p)建立不斷改善以提升效率的計劃。
    (2)作業(yè)流程與服務(wù)人員、銷售人員的信息(it)自動化配合計劃。
    (3)對現(xiàn)場服務(wù)作業(yè)與服務(wù)人員的控管、要求、考核計劃。
    11、服務(wù)策略與計劃。
    (1)整體事前、事中及事后服務(wù)體系策略與計劃。
    (2)整體服務(wù)的政策、方針、原則、與目標(biāo)。
    (3)定期服務(wù)改善革新計劃。
    (4)客戶滿意度調(diào)查與改善提升計劃。
    (5)第一線服務(wù)人員及客服中心人員培訓(xùn)計劃。
    (6)服務(wù)人員獎勵計劃。
    (7)服務(wù)信息設(shè)備更新配合計劃。
    (8)客戶忠誠度調(diào)查與提升計劃。
    (9)服務(wù)成本與效益分析。
    (10)客戶導(dǎo)向的堅持與信念。
    12、業(yè)務(wù)組織及人力策略與計劃。
    (1)業(yè)務(wù)部門組織設(shè)計、編制人員數(shù)及分工職責(zé)計劃。
    (2)業(yè)務(wù)組織、負(fù)責(zé)產(chǎn)品線及人員搭配計劃。
    (3)業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)與人力素質(zhì)提升計劃。
    (4)業(yè)務(wù)人員業(yè)績獎金辦法研訂及改革。
    (5)業(yè)務(wù)人員升職及加薪考核計劃。
    (6)業(yè)務(wù)人員業(yè)績目標(biāo)與年代預(yù)算計劃。
    13、整合營銷傳播(imc)的22種方式。
    (1)公關(guān)活動計劃。
    (2)直銷活動計劃。
    (3)事件與活動營銷活動計劃。
    (4)主題營銷活動計劃。
    (5)全店營銷活動計劃。
    (6)網(wǎng)絡(luò)營銷活動計劃。
    (7)置入性營銷活動計劃。
    (8)代言人營銷活動計劃。
    (9)公益營銷活動計劃。
    (10)體驗營銷活動計劃。
    (11)vip營銷活動計劃。
    (12)異業(yè)資源結(jié)盟營銷活動計劃。
    (13)博客營銷活動計劃。
    (14)口碑營銷活動計劃。
    (15)運動營銷互動計劃。
    (16)短信營銷活動計劃。
    (17)旗艦店營銷活動計劃。
    (18)價值營銷活動計劃。
    (19)尊榮營銷活動計劃。
    (20)感動營銷活動計劃。
    (21)玩偶營銷活動計劃。
    (22)“粉絲”營銷活動計劃。
    六、營銷費用預(yù)算計劃。
    (1)廣告預(yù)算。
    (2)促銷預(yù)算。
    (3)媒體公關(guān)預(yù)算。
    (4)事件營銷預(yù)算。
    (5)直銷預(yù)算。
    (6)記者會預(yù)算。
    (7)公益活動預(yù)算。
    (8)產(chǎn)品發(fā)布會預(yù)算。
    (9)時尚晚會預(yù)算。
    (10)市場調(diào)查與營銷研究預(yù)算。
    (11)代言人代言費預(yù)算。
    (12)置入性營銷預(yù)算。
    (13)運動營銷預(yù)算。
    (14)免費樣品贈送預(yù)算。
    (15)其他各項預(yù)算(如渠道上架、營銷人員培訓(xùn)、營銷委外活動等預(yù)算)。
    七、工作進(jìn)度規(guī)劃。
    對各項重要工作安排起止時間，負(fù)責(zé)單位列出進(jìn)度表。
    八、項目小組組織。
    常見的營銷專案小組工作名稱：
    (1)周年慶促銷小組。
    (2)年中慶促銷小組。
    (3)渠道改革小組。
    (4)新產(chǎn)品開發(fā)推廣小組。
    (5)新產(chǎn)品上市推廣小組。
    (6)服務(wù)全面提升推廣委員會。
    (7)品牌全球化推廣委員會。
    (8)業(yè)務(wù)組織變革小組。
    (9)營業(yè)成本降低10%推動小組。
    (10)作業(yè)流程提升小組。
    (11)全店營銷推進(jìn)委員會。
    (12)廣告宣傳效益提升小組。
    (13)公益營銷活動小組。
    (14)企業(yè)識別體系革新小組。
    (15)顧客滿意經(jīng)營推進(jìn)委員會。
    (16)營銷研究與消費者洞察小組。
    (17)vip會員經(jīng)營特別小組。
    (18)感動營銷小組。
    (19)顧客心聲委員會。
    (20)營業(yè)人員it配備革新小組。
    (21)第二代店面革新推動委員會。
    (22)大型專場店面改裝推動小組。
    (23)營銷創(chuàng)新提案委員會。
    (24)業(yè)績提升推動委員會。
    (25)業(yè)務(wù)人力素質(zhì)提升小組。
    (26)加盟店計劃推動小組。
    (27)新年度營銷計劃制定小組。
    (28)異業(yè)營銷結(jié)盟合作推動小組。
    (29)產(chǎn)品改善小組。
    (30)全球業(yè)務(wù)布局計劃。
    (31)自有品牌開發(fā)計劃小組。
    九、損益/業(yè)績/效益預(yù)估。
    1、業(yè)績/損益預(yù)估。
    (2)依各周、各月、各季、各年別預(yù)估其業(yè)績及損益。
    2、效益預(yù)估。
    (1)市場占有率提升。
    (2)品牌知名度提升。
    (3)品牌喜愛度提升。
    (4)企業(yè)形象提升。
    (5)會員數(shù)增加。
    (6)業(yè)績增加。
    (7)盈利增加。
    (8)營業(yè)成本增加。
    (9)客戶層擴(kuò)大。
    (10)客戶滿意度提升。
    (11)客戶忠誠再購率提升。
    (12)客單價提升。
    (13)網(wǎng)絡(luò)點擊率提升。
    (14)會員人數(shù)增加。
    (15)吸引客戶能力提升。
    (16)回應(yīng)率提升。
    (17)來客數(shù)提升。
    (18)其他。
    十、大企業(yè)在營銷策劃上的相對優(yōu)勢分析。
    第一品牌/公司的十大競爭優(yōu)勢：
    1、擁有母公司集團(tuán)雄厚資金及財力優(yōu)勢。
    2、擁有既有市場領(lǐng)導(dǎo)地位與第一品牌鞏固優(yōu)勢。
    3、擁有集團(tuán)資源交叉營銷與資源整合綜效優(yōu)勢。
    4、擁有超級規(guī)模領(lǐng)先優(yōu)勢。
    5、擁有垂直整合下游渠道營銷網(wǎng)優(yōu)勢。
    6、擁有優(yōu)良企業(yè)形象及品牌形象優(yōu)勢。
    7、擁有國家級合作企業(yè)資源協(xié)助優(yōu)勢。
    8、擁有不斷擴(kuò)大投資及追求業(yè)績增長的持續(xù)領(lǐng)先優(yōu)勢。
    9、擁有歷史悠久及人才團(tuán)隊穩(wěn)定優(yōu)勢。
    10、擁有全球知名品牌授權(quán)、專利授權(quán)或產(chǎn)品研發(fā)優(yōu)勢。
    結(jié)語。
    策劃書方案模版篇十一
     為隆重慶祝“三八”國際婦女節(jié)xxx周年，在全社會大力弘揚社會主義核心價值，積極營造尊重婦女、關(guān)愛婦女、支持婦女事業(yè)發(fā)展的良好氛圍，xx婦聯(lián)及早謀劃，精心籌備，制定下發(fā)了《關(guān)于開展紀(jì)念2017年“三八”國際婦女節(jié)活動方案的通知》，要求各級婦聯(lián)扎實組織好“三八”婦女節(jié)慶?；顒印?BR>     一、開展宣傳活動。
     借助媒體大張旗鼓進(jìn)行宣傳，利用廣播電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)宣傳婦女先進(jìn)典型、宣傳男女平等基本國策、宣傳社會主義核心價值觀、宣傳《反家庭暴力法》等，通過人物系列報道、事跡專版等形式，營造尊重婦女、關(guān)愛婦女、支持婦女事業(yè)的良好氛圍，促進(jìn)婦女兒童事業(yè)健康全面發(fā)展。
     二、舉辦慶?！叭恕眹H婦女節(jié)107周年暨頒獎文藝演出。
     對在xx經(jīng)濟(jì)及社會事業(yè)建設(shè)中做出成績和貢獻(xiàn)的“三八紅旗手”、“三八紅旗集體”、“最美家庭”進(jìn)行表彰獎勵，并舉辦頒獎晚會。
     屆時各行各業(yè)女干部職工將自編自導(dǎo)的節(jié)目精彩呈現(xiàn)，一展xx女性的魅力和風(fēng)采。
     三、開展關(guān)愛留守流動兒童活動。
     與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道婦聯(lián)在留守流動兒童家園，舉辦家庭教育講座，開展獻(xiàn)愛心活動，舉辦早教與親子趣味活動等，促進(jìn)城鄉(xiāng)兒童健康成長。
     四、開展“三八”維權(quán)周暨巾幗志愿服務(wù)活動。
     在社區(qū)、廣場等人員密集的區(qū)域開展法治宣傳活動，普及《憲法》及《反家庭暴力法》等法律知識，切實維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益。
     組織巾幗志愿者開展醫(yī)療、衛(wèi)生、文藝、法律宣傳等服務(wù)，開展“送醫(yī)送藥”、“送溫暖獻(xiàn)愛心”活動，關(guān)愛殘疾人和空巢老人，關(guān)懷單親母親，將xx委、政府和婦聯(lián)組織的關(guān)懷與溫暖送到弱勢群體中。
     為貧困母親贈送“母親郵包”(5個)。
     為“兩癌”患病婦女送救助金4萬元，每人1萬元。
     五、舉辦“春風(fēng)行動”招聘洽談會。
     針對女性就業(yè)難的現(xiàn)狀，與xx就業(yè)局舉辦一場招聘會，開展政策、法律宣傳與咨詢，為女農(nóng)民工、女大學(xué)生和城鎮(zhèn)無業(yè)婦女搭建就業(yè)臺平。
     屆時，xx各級婦聯(lián)通過系列活動的'開展，既可以展示各級婦聯(lián)組織奮發(fā)向上、敬業(yè)有為的精神風(fēng)貌和驕人業(yè)績，又可以激勵和引領(lǐng)廣大婦女在構(gòu)建和諧準(zhǔn)格爾中再立新功、再創(chuàng)輝煌。
     一、 活動背景:
     為了活躍校園文化氛圍，迎接國際婦女節(jié)以及引導(dǎo)廣大女生更多的關(guān)注自身的道德修養(yǎng)，文化內(nèi)涵，心理健康，獨立意識等綜合素質(zhì)的提升，彰顯我校女生風(fēng)采，搭建一條女生與男生之間溝通的紐帶，幫助女生們走成長，成才，成功之路，讓女生的魅力在三月的春風(fēng)里隨夢想一起放飛。
     “婦女節(jié)”是以關(guān)懷我校廣大女生們，增進(jìn)男女生交流的主旨，加強(qiáng)女生的自信心，全面拓展女生各方面的素質(zhì)，不斷突破、創(chuàng)新，力求挖掘出新的亮點，為校園注入動感的新鮮活力，特此舉辦此活動。
     讓女生成為學(xué)生活動中的一道靚麗的風(fēng)景線。
     二、 活動參加部門:本次活動由我系及物理系學(xué)生會女生部負(fù)責(zé)策劃工作，另外同時需要宣傳部(負(fù)責(zé)本次活動的宣傳以及場地布置)、文娛部(負(fù)責(zé)主持等工作)、其他各部協(xié)助。
     三、 活動時間:本次“婦女節(jié)”將于3月8日或3月7日舉行 。
     四、活動內(nèi)容:
     (一)節(jié)日開幕式;
     (二)“ 感恩送祝?！被顒?
     (三) “靚麗動人”美容化妝講座;
     (四)有關(guān)成才教育的電影播放。
     五、 前期準(zhǔn)備:
     (一)人員召集;
     (二)場地準(zhǔn)備;
     (三)物件準(zhǔn)備。
     六、活動開展
     活動流程：
     (二)活動宣傳:以書面方式向各個班級介紹三八節(jié)的由來。
     活動內(nèi)容及節(jié)日安排;
     (二)關(guān)于女生一些問題的交流會
     (1)主持人引出話題，對相關(guān)觀點與同學(xué)進(jìn)行探討。
     (2) 主持人就同學(xué)的討提出問題，請其他人說說她們的觀點和看法。
     (三)“感恩送祝?！被顒?BR>     時間:3月8日
     內(nèi)容:在活動當(dāng)天向我系辛勤的女教師各送一束康乃馨和賀卡以表示祝福感激。
     (1)時間:3月8日下午
     (五)、教育電影播放:時間:3月8日晚上 名稱:待定 地點:待定
     七、活動安排:
     我系負(fù)責(zé):策劃 拍攝 簽字板 場地清理 化妝師邀請 心理老師邀請
     主持人、老師代表、紀(jì)律維持人員各系派一人
     八、活動經(jīng)費預(yù)算:
     膠帶彩帶等許多東西預(yù)算共25元。
    策劃書方案模版篇十二
    當(dāng)促銷成為我們必要的營銷手段的時候，在如何突破促銷傳統(tǒng)觀念的基礎(chǔ)上，需要更加關(guān)注促銷的內(nèi)在需求，促銷是一種可以為企業(yè)展望未來的平臺。下面是有促銷活動。
    歡迎參閱。
    每一個節(jié)日的到來，餐飲和酒店都有自己的規(guī)劃，這里我就把20xx年中秋節(jié)、國慶節(jié)酒店餐廳促銷。
    策劃拿出來給大家分享下!以便各餐廳更好地開展自己的促銷活動!
    中秋佳節(jié)歷來是餐廳酒店做促銷的大好時節(jié)，也是刺激消費者，拉動消費的最好機(jī)會，此次活動一是為了獲得更好的利潤，另一方面也是為了加強(qiáng)餐廳外在形象，加深餐廳在消費者心目中的印象。
    二、活動主題：“中秋同歡喜，好禮送不?！?BR>    三、活動對象：針對高中低不同的人群進(jìn)行不同的中秋促銷活動，有效的照應(yīng)不同的人群。
    四、活動時間：9月12日——9月21日。
    五、活動形式：打折;贈送;抽獎。
    六、活動具體內(nèi)容。
    1、促銷期間凡在本店用餐，百元以上均可享受九折優(yōu)惠。并隨桌贈送中秋特別加菜。
    2、促銷期間凡在本店指定系列套餐，即可獲得相應(yīng)中秋禮盒。
    3、活動期間，凡在本店用餐，均可以參加中秋燈迷有獎競猜活動。同時可以免費得到快照一張。
    1、人流量集中的地方，火車站，公交車站等，做戶外廣告。
    2、報紙、當(dāng)?shù)仉娨暸_也要進(jìn)行宣傳。
    3、并進(jìn)行傳單發(fā)放。
    八、其它相關(guān)策略。
    活動時間：xx年9月6日——xx年9月10日。
    目的：不僅可以讓消費者花少錢吃百樣菜，還可以使消費者知道餐廳的特色。促進(jìn)該餐廳的消費(增加人氣)，獲得更多的剩余價值(利潤)。
    要求：要讓消費者耳目一新。美其名曰“享受”也。
    活動形式：
    1、自助餐、點餐、新菜、特價菜等。
    2、打折消費：
    3、贈送優(yōu)惠券：凡消費滿100元以上的消費者均能獲得優(yōu)惠券。
    4、免費贈送飯菜：凡消費滿200元以上的消費者均能獲得一份免費的特色菜。
    念人生之多少良辰美景莫過于此。
    地址：飯店、酒店、餐飲臨街空地建行門前。
    場地布置：搭建一個臨時舞臺背景布幔一個進(jìn)口音響一套舞臺地板上小燈籠16盞其他背景燈光。
    活動創(chuàng)意：
    1、現(xiàn)場猜謎活動：在活動現(xiàn)場懸掛有。
    謎語。
    的五彩燈(紅燈)籠。凡中者皆能獲得10元的消費優(yōu)惠券。塑造中秋的氣氛和飯店、酒店、餐飲的江南文化內(nèi)涵。專設(shè)一個謎底臺。
    (1)有獎?wù)鞔饐栴}：關(guān)于飯店、酒店、餐飲的發(fā)展史等問題。
    (2)載歌載舞：覓歌舞團(tuán)演出，另外，主持1-2名。
    (3)穿插一些讓觀眾參加的《中秋贊歌》：邀請臺下一起參加，凡唱的歌都帶有“月”字或是詠“秋”的。最少二句，無需整首演唱，歌曲不能重復(fù)，唱出最多首和唱功最好者，均有獎勵(100元或50元消費券)。
    (4)拉啤酒商做冠名贊助，從而減少費用的開支，進(jìn)而促進(jìn)利潤的增加。
    (5)飯店、酒店、餐飲特制月餅大派送：由老板、員工及嘉賓共同舉行切餅儀式，統(tǒng)一送至顧客手中。
    一、活動背景。
    其足跡幾乎遍布世界各地獲得了消費者的一致好評.從一九九六年在深圳開業(yè)現(xiàn)已有多家連鎖超市也相繼開業(yè).現(xiàn)在沃爾瑪入駐鄭州的第一家分店即將開業(yè)其具體活動安排如下：
    二、活動目的：
    1.基本目標(biāo)：為慶祝本店開業(yè)及端午佳節(jié)到來之際以低價讓利物美價廉的產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏取顧客.擴(kuò)散商場知名度樹立良好的企業(yè)形象.
    3.營銷目標(biāo)：通過各項活動擴(kuò)大顧客的活動參與度拉動銷售增加商場效益并通過娛樂營銷的方式增加企業(yè)利潤.
    3.長期目標(biāo)：提高銷售額擴(kuò)大市場占有率最終實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的統(tǒng)一.
    三、目前營銷狀況：
    1.市場狀況：選址在繁華商業(yè)區(qū)周圍具有現(xiàn)實的北京華聯(lián)金博大等大型超市等競爭者并還有可能具有潛在競爭者.
    2.產(chǎn)品狀況：產(chǎn)品大多數(shù)以大眾化消費品為主品種繁多價格差別不大商品種類齊全.
    3.宏觀環(huán)境狀況：消費群體大多數(shù)為流動性人口人口密度較高客流量大消費者的現(xiàn)實需求和潛在需求都很大.
    四、swot問題分析：
    優(yōu)勢：沃爾瑪具有很強(qiáng)的規(guī)模效應(yīng).在一定程度上具有很大的競爭力.而其本身不斷進(jìn)行技術(shù)更新并購買衛(wèi)星打造強(qiáng)勢供應(yīng)鏈管理具有高度規(guī)范化經(jīng)營理念科學(xué)化營運營銷具有特色培訓(xùn)體系健全化等顯著特點.
    劣勢：運營成本高規(guī)模巨大帶來管理上的更大挑戰(zhàn)在異地發(fā)展面臨問題頗多.
    機(jī)會：目前零售業(yè)的發(fā)展形勢很好市場機(jī)率很高及對市場的把握分析有利于企業(yè)抓住機(jī)遇引領(lǐng)購物新高潮.
    威脅：存在現(xiàn)實的和潛在競爭力市場風(fēng)險因素較多.
    五、價格策略：
    1.以成本為基礎(chǔ)以同類產(chǎn)品價格為參考并以“天天低價”的。
    口號。
    推出物美價廉的商品.
    2.給予適當(dāng)數(shù)量折扣鼓勵多購.
    六、促銷策略：
    1.綜合運用產(chǎn)品組合策略價格組合策略銷售渠道策略等市場營銷策略以取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益.
    2.保持本土化經(jīng)營.
    七、廣告宣傳：
    1.“5m”原則：選擇報紙和電視兩媒介以告知顧客沃爾瑪在鄭州開張并傳遞物美價廉的信息以及優(yōu)美的購物環(huán)境引起顧客的購買欲望從而增加銷售.
    2.并附以街頭發(fā)傳單的形式并向顧客傳遞沃爾瑪?shù)慕?jīng)營理念“天天低價”原則.
    3.在剛開店期間廣告預(yù)算投入多些在店開張熱潮過后應(yīng)立即削減廣告量盡量減少不必要的廣告開支以壓縮廣告量來壓縮成本同時做到保持商品的低價.
    4.注重賣點的廣告宣傳即pop廣告.
    八、公共關(guān)系：
    1.建立和維持企業(yè)與消費者之間的正常的合作關(guān)系.
    2.企業(yè)與供應(yīng)商建立良好的協(xié)作關(guān)系以保證商品正常運轉(zhuǎn).
    3.設(shè)立科普畫廊利用圖文實物文體等形式向人們講述愛護(hù)資源保護(hù)環(huán)境的途徑樹立良好的社區(qū)關(guān)系.
    4.贊助失學(xué)兒童多參加一些公益活動樹立良好的企業(yè)形象.
    5.邀請官員對企業(yè)參觀考察出席新聞發(fā)布會等形式.
    九：營業(yè)推廣：
    1.實施會員制促銷：消費者成為會員后可享受各種特殊服務(wù).
    2.對消費者促銷：贈送樣品減價推銷.
    3.把握需求特征現(xiàn)在多以季節(jié)性商品和一般感性商品進(jìn)行促銷以刺激消費需求擴(kuò)大銷售額.
    概念解說。
    策劃書。
    是企業(yè)在某一確定時間針對某項促銷活動的整體運作和安排的計劃性文書。
    編寫要點。
    營業(yè)推廣促銷活動策劃書通常由促銷目標(biāo)、促銷對象、廣告表現(xiàn)、基本內(nèi)容和預(yù)算分配等構(gòu)成。
    范文。
    一、期限。
    自x年x月x日起至x年x月x日止，為期3個月。
    二、目標(biāo)。
    把握購物高潮，舉辦“超級市場接力大搬家”，促銷x公司產(chǎn)品，協(xié)助經(jīng)銷商出清存貨，提高公司營業(yè)目標(biāo)。
    三、目的。
    (一)把握圣誕、元旦以及結(jié)婚蜜月期的購物潮，吸引消費者對“接力大搬家”活動的興趣，引導(dǎo)選購x產(chǎn)品，以達(dá)到促銷效果。
    (二)“接力大搬家”活動在a、b、c三地舉行，借此活動將x進(jìn)口家電，重點引向x國市場。
    四、對象。
    (一)以預(yù)備購買家電之消費者為對象，以f14產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因，引導(dǎo)購買x公司家電，并利用“接力大搬家”活動，鼓舞刺激消費者把握時機(jī)，即時購買。
    (二)訴求重點：
    1.性能訴求：
    真正世界第一!
    x家電!
    2.s.p.訴求：
    買x產(chǎn)品，現(xiàn)在買!
    趕上年貨接力大搬家!
    五、廣告表現(xiàn)。
    (一)為配合年度公司“x家電”國際市場開發(fā)，宣傳媒體之運用，逐漸重視跨文化色彩，地方性報紙、電臺媒體、電視節(jié)目選擇，亦依據(jù)收視階層分析加以考慮。
    (二)以x公司產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因，接力大搬家s.p.活動為助銷手段，遵循此項原則，對報紙廣告表現(xiàn)之主客地位要予以重視。
    (三)tv廣告，為贏得國際消費者，促銷欣賞角度并重，擬針對接力大搬家活動，提供一次30分鐘實搬、試搬家錄現(xiàn)場節(jié)目，同時擷取拍攝15〃廣告用cf一支，作為電視插播，爭取雅俗共賞，引起消費者的強(qiáng)烈需求。
    (四)pop：布旗、海報、宣傳單、抽獎券。
    六、舉辦“經(jīng)銷商說明會”
    為配合國際市場開發(fā)策略，并增加此次活動之促銷效果，擬會同公司及分公司營業(yè)單位，共同協(xié)辦“年末促銷活動分區(qū)說明會”，將本活動之意義、內(nèi)容及對經(jīng)銷商之實際助益做現(xiàn)場講解，以獲求充分協(xié)助。
    (一)活動預(yù)定進(jìn)度表。
    注：“接力大搬家”日期定于圣誕前后，理由有二：
    1.圣誕前后正是購貨高潮期，應(yīng)予把握。
    2.圣誕前后，是目標(biāo)市場顧客非常忙碌的時刻;交通必然擁擠，交通問題不易妥善處理。
    (二)活動地區(qū)。
    在x國a、b、c三地，各擇具備超級市場之大百貨公司舉行。
    (三)活動獎額。
    1.“接力大搬家”幸運獎額。
    (1)a地200名，b地150名，c地150名，如下表：
    表5-4“接力大搬家”幸運獎地域分布。
    區(qū)別次別。
    a地b地c地。
    首次抽獎100名70名70名。
    二次抽獎100名80名80名。
    合計200名150名150名。
    (2)以戶為單位，每戶限時相同，均為10分鐘。
    (3)每戶10分鐘，以接力方式進(jìn)行。
    2.“猜猜看”活動獎額。
    (1)完全猜對者一名，與搬最高額者同額獎品，同時猜中者，均分。
    (2)附獎5位，最接近搬最高額者，每名贈x品牌家庭影院一套，超抽簽決定。
    (四)活動內(nèi)容說明。
    1.收件期間：自x年x月x日至x年x月x日，在a、b、c三地舉行試搬，除選定之百貨公司本身廣為宣傳外，并加以錄像拍制現(xiàn)場，節(jié)目于x月x日8點檔播放，借以宣傳于觀眾了解活動內(nèi)涵，同時剪錄15〃cf“試搬”情況，做電視插播，廣為宣傳，刺激銷售，增加回收件數(shù)。
    策劃書方案模版篇十三
    隨著時間的推移和沉淀，追溯文化根源、重現(xiàn)傳統(tǒng)民俗已經(jīng)成了現(xiàn)代人的新時尚。
    以紅色為主色，以仿古代婚禮禮堂為主背景，凸顯中式婚禮的隆重性。布置婚禮現(xiàn)場之前必須提前調(diào)查酒店婚宴舉行廳的顏色，是否與紅色不大搭，量清酒店的大廳高度、廳長、廳寬，舞臺長度寬度，問清酒店進(jìn)場費燈相關(guān)費用。
    搭配燈籠鳳尾路引，為主通道裝飾。路引以鳳尾鐵藝路引為主，配上紅色絹花球，掛上電子燈籠為裝飾點綴。
    新人拜堂所用的是古代的龍鳳椅，八仙桌，為了顯示出古代婚禮的隆重性、正式的感覺(桌上擺上龍鳳雙燭，和各種果盤)。
    在主通道上鋪上麻袋，新娘從麻袋上走向拜堂儀式臺，寓意代代相傳(麻袋一般只放三個，新娘踩一個，新娘的表哥或者表叔要拿掉一個擺在最前方)。
    主背景的整體圖案：背景位置朝南為主，婚禮之前必須考慮到酒店場地大小，與酒店整體顏色，酒店電箱是否能承受追光燈等電器用品。主桌分一桌，也可以分為兩桌，分為兩桌時沒有主客桌之分，兩桌主桌的時候新人分別坐兩桌，新郎陪新娘的客人而新娘陪新郎的客人，顯示了對各家的尊重。
    下聘禮方：由男方家長擔(dān)當(dāng)。向女方提親并贈送禮物﹐即舊時所稱納采和納征.贈送的禮品通常包括各種在中國文化中表示吉祥的食品，物品。如茶葉等。
    媒人(月老)：由一位與雙方家庭關(guān)系都比較密切的人擔(dān)當(dāng)﹐負(fù)責(zé)邀請雙方長輩見面，促進(jìn)雙方的溝通。
    童子：由男方家的未婚男子扮演，負(fù)責(zé)婚禮過程中的端茶迎轎。
    全合人兒(伴娘)：由女方家的幾位年輕貌美的未婚女子扮演，在新娘下轎時扶新娘下轎。
    婚禮司儀：宣布典禮正式開始,介紹雙方重要親友﹐并致祝福詞。
    主婚人：由德高望重的長輩或友人擔(dān)當(dāng)，為婚禮致詞。
    攝像師：專業(yè)的攝像人員，記錄下婚禮的全過程，拍攝新人與來賓的照片，為新人留下珍貴美好的回憶。
    1、伴郎、伴娘入場。
    伴郎與伴娘在音樂聲中手挽手穿并肩走過婚禮甬道，伴郎著紫紅色阿哥裝，伴娘著紅色格格裝，粉紅色玫瑰。
    2、戒童入場。
    兩個戒童則手捧兩個紅色托盤，上面放結(jié)婚證書和戒指入場。
    3、新人入場。
    前行時，兩個花童手持裝滿花瓣的花籃(一男一女)一路把花瓣撒在新娘將要經(jīng)過的紅地毯上。到了婚禮臺前，伴郎與伴娘站一側(cè)，花童和戒童站一側(cè)。新郎為新娘挑開紅色蓋頭，婚禮儀式正式開始。
    4、儀式安排。
    (1)證婚人致辭并頒發(fā)結(jié)婚證書、簽字祝愿(10—15分鐘)。
    (2)主婚人致辭、簽字祝愿(10—15分鐘)。
    (3)父母致辭、簽字祝愿(15—30分鐘)。
    (4)新人互致結(jié)婚誓言(20—30分鐘)。
    (5)交換戒指(5—8分鐘)。
    (6)新人分別致辭(30分鐘)。
    (7)切蛋糕(3—5分鐘)。
    (8)拋捧花(10—20分鐘)。
    (9)向來賓贈送小禮物(15—30分鐘)。
    (10)喝交杯酒(5分鐘)。
    (11)父母上臺和新人共同舉杯，婚宴開始。新人在人們的起立鼓掌中，重新走過婚禮甬道，走出婚禮場。(5分鐘)。
    新郎可以穿長袍，新娘披戴鳳冠霞帔。鳳冠是飾有銀質(zhì)或其他質(zhì)地的鳳凰模型，霞帔則是紅色的披肩，一般來說，新娘穿紅綢襖褲，繡花鞋，上繡鴛鴦、梅花、蓮花等吉祥圖案。中式的服裝可以去禮服店訂做或租借，在影樓拍婚紗照時也可以預(yù)定中裝，有些影樓會在拍攝套系中免費借用婚禮當(dāng)天的服裝。
    1、花轎。
    花轎是傳統(tǒng)婚禮的核心部分。分四人抬，八人抬二種。又有龍轎，鳳轎之分。除去轎夫之外，還有笙鑼，傘，扇等開始，一般的轎隊少則十幾人，多幾十人，很是壯觀。
    2、請?zhí)?BR>    中式婚禮請?zhí)脑O(shè)計最重要是要選定主題和概念，圖案方面當(dāng)然有眾多的吉祥圖紋可以選用，但龍鳳圖案一定要選用特別的版本以區(qū)別與傳統(tǒng)的中式。水墨畫的筆觸有著夸張的韻味，剪紙不妨用鏤刻的形式來制作。建議新人不妨采購些中國結(jié)、盤花鈕、流蘇、古錢、玉佩等中國特色的配件，試著和經(jīng)典的西式請柬搭配，一定會有意想不到的效果哦。
    3、桌卡。
    可以將來賓名單書寫在扇子上作為桌卡，迎賓牌用竹簾來制作，餐巾用盤花鈕來裝飾。
    4、回禮。
    中式婚禮的回禮可以采用一些具有中國文化內(nèi)涵的小物件：青花瓷的杯子，象征著一輩子不變色的幸福;一雙包裝精美的筷子，傳達(dá)的是快快樂樂和天生一對永不分離的好口彩;大阿福泥人是很可愛的禮物，刻上兩人的姓氏印章便有了獨特的魅力。
    策劃書方案模版篇十四
    一、活動目的及意義:
    二、活動主題:
    三、主辦單位:
    承辦單位:
    贊助商:
    四、活動時間:
    五、活動地點:
    六、活動對象:
    七、活動形式與內(nèi)容:
    八、活動流程（如有獎項設(shè)置，請寫清楚相關(guān)獎項的設(shè)定，包括獎項的名額、金額、禮品、證書、以及評分標(biāo)準(zhǔn)等）
    九、前期工作安排:
    十、活動現(xiàn)場:
    十一、活動后期安排:
    十二、要求與注意事項:
    十三、應(yīng)急預(yù)案:
    十四、經(jīng)費預(yù)算:(盡量采用表格形式)
    十五、預(yù)期效果及展望:
    (此為
    附: 八人制足球賽計劃書
    八人制足球賽計劃書
    (大標(biāo)題用小一號宋體,加粗)
    活動目的：舉行這項賽事的目的很明確，就是為建大學(xué)生提供一個展
    現(xiàn)自我的平臺，豐富建大學(xué)生的課余生活，減輕學(xué)習(xí)壓力。同時在建大的足球氣氛越來越差，越來越少人關(guān)注足球的情況下急需提高建大的足球氛圍，讓世界第一運動能夠在建大盛行，讓同學(xué)們感到足球的快樂，從而更加熱愛生活，為建大學(xué)生的課余生活增添一份精彩。
    (正文都用四號宋體,小標(biāo)題要加粗)
    活動主題：服務(wù)建大，以球會友，精彩生活。
    主辦單位：*****************
    活動對象：西安建筑科技大學(xué)全校師生
    活動形式：八人制足球賽。比賽球隊初定是16—24支球隊，分成四
    個小組，每組6支隊。要求每支球隊都要有統(tǒng)一的球服和隊名。
    比賽方式：首先是四個小組分別循環(huán)比賽，前四名晉級16強(qiáng)淘汰賽。
    最終決出冠、亞、季軍。
    比賽規(guī)則：按照國際七人足球賽的比賽規(guī)則，再根據(jù)我們的實際情況
    進(jìn)行一些改動。
    活動內(nèi)容：西安建筑科技大學(xué)全校師生自由組隊參加8人制足球賽。 活動流程：（如時間不能協(xié)調(diào)，將根據(jù)實際情況而定）
    3月15日在各大院和各櫥窗黏貼a3宣傳單張，同時在食堂門前拉宣傳橫幅，并且制作兩份流動宣傳板進(jìn)行流動宣傳。 3月16日至22日為報攤接受報名時間。
    3月25日召集各隊隊長開會，進(jìn)行抽簽分組和說明一些注意事項。 4月1日比賽正式開幕。
    5月6日比賽落幕，舉行頒獎儀式。 獎項設(shè)置：
    團(tuán)體前三名獎品分別為：
    冠軍1名：錦旗+***元； 亞軍1名：錦旗+***元； 季軍1名：錦旗+****元 最佳射手1名：獎狀+***元。
    宣傳方案：
    (1).在3月15日前制作好宣傳單張貼在各大院和各櫥窗，
    在食堂門口拉宣傳橫幅，制作三塊流動宣傳板 放在食堂門口。
    (2).在社團(tuán)聯(lián)合會網(wǎng)站上發(fā)布相關(guān)的消息，邀請廣播站和篤實新聞網(wǎng)為我們進(jìn)行宣傳 。
    (3).制作一份積分表放在體育場，并附上賽程表，用于比賽期間發(fā)布各隊積分情況，以及各球隊的晉級情況。比賽期間在社團(tuán)聯(lián)合會網(wǎng)站上發(fā)布最新的比賽情況以及積分表，還將發(fā)一些相關(guān)圖片。 （4）.服裝贊助：比賽服、裁判服印有該贊助商名字。（根據(jù)拉贊助的情況而定）
    前期工作安排：
    （1）.向?qū)W校###申請東區(qū)足球場的使用權(quán)。
    （2）拉贊助：我們將會在下學(xué)期一開學(xué)就著手開始拉贊助，具體
    計劃還沒確定。主要是希望贊助方能夠提供宣傳橫幅和比賽的獎品。
    （3）制作好宣傳畫和宣傳報名單張
    （4）擺攤接受報名：我們將會在3月16日前制作好報名表，在
    3月16日— —22日在食堂門口現(xiàn)場報名在3月22日晚前收回所有的報名表。報名方式：到指定地點進(jìn)行報名，每隊限報14人，不能重復(fù)報名。
    （5）確定好參賽隊伍，編好賽程表
    活動現(xiàn)場：同時開始2場比賽，每場比賽2個同學(xué)負(fù)責(zé)登記比賽，6
    名場上裁判，另設(shè)2個第四裁判負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場秩序。
    活動要求與注意事項：
    （1）.參賽隊員必須是在校的老師或?qū)W生，身心健康。
    （2）.各隊的所有隊員必需簽訂與主辦方的比賽協(xié)議書，并且上交
    ****元的報名費（視報名球隊的多少而定）。（收費必須經(jīng)過校團(tuán)委同意）
    （3）.參加比賽的隊員必須嚴(yán)格遵守簽訂的比賽規(guī)則，服從主辦方和 承辦方的安排。
    （4）.裁判員的執(zhí)法必須公平、公正、公開。 應(yīng)急預(yù)案：
    (1).一旦報名球隊達(dá)不到預(yù)訂的24支，我們將向各個學(xué)院足球
    隊發(fā)邀請函。
    （2）.比賽期間遇到由于天氣或?qū)W校搞活動等等原因而沒場地比賽時，我們將協(xié)調(diào)雙方球隊另定時間比賽。
    （3）.如果在比賽過程中球員有不文明的行為，經(jīng)警告或 教育后不改者經(jīng)主辦方與承辦方商量后上報到該隊員所屬的學(xué)院，由 上級領(lǐng)導(dǎo)處理。
    十六、經(jīng)費預(yù)算：( 經(jīng)費預(yù)算盡量采用表格形式)
    （1） 比賽前的宣傳：1、宣傳單和報名表400份每份*元，比賽登記用表格150份每份*元，共*元；2、宣傳板的宣傳畫*元每幅，共3幅*元；3、橫幅3條，每條*元，共*元；宣傳共用*元。 （2） 比賽用球4個，每個*元；共*元。
    （3）裁判用品：手表20個，*元/個；哨子20個，*元/個；裁判用品共*元。
    （4） 比賽期間每次比賽有8個裁判，2個登記臺，10個人，每人一支水，一次比賽要*元水費，共有76場，38次比賽，整個比賽期間共*元的飲水費。
    （5） 獎品：3條錦旗，每條*元，共*元；獎金：100+70+50+50=270元，獎品共*元。 經(jīng)費圖表：
    另外獎金合計：
    冠軍****元+亞軍***元+季軍***元+最佳射手**元=*****元 整個比賽所需經(jīng)費預(yù)算最少為*****元整。
    預(yù)期效果及展望：在校熱愛足球的`師生積極報名參加，在綠茵場上展現(xiàn)他們的風(fēng)采，將足球運動的魅力展現(xiàn)的淋漓盡致，把建大足球的熱情提高到更高境界，讓更多同學(xué)體驗運動帶來的樂趣！。
    一、 活動目的
    值此5月盛夏，為了迎接校園“游藝大賽”，濃郁校園的學(xué)科氛圍，并且更好地展現(xiàn)我校的特色文化，學(xué)生會網(wǎng)絡(luò)部特面向全校開展“電腦知識競賽”。在豐富同學(xué)們的課余生活之余，讓大家感受到電腦知識之趣味、電腦知識之魅力，激發(fā)大家學(xué)習(xí)電腦知識的興趣和積極性，使學(xué)生對電腦知識有更深入的了解。
    二、 活動主題：（感受電腦知識之樂趣 展現(xiàn)電腦知識之魅力） 電腦知識競賽
    三、 活動方式及要求
    活動時間：5月15號
    活動地點：16#xxx
    活動形式：以班級為單位出代表隊，開展現(xiàn)場的室內(nèi)競賽活動，并根據(jù)報名隊數(shù)最終決出一、二、三等獎若干代表隊（注： 每一個班級只能派出一個隊伍，每個隊伍的人數(shù)上限為3人）
    報名方式：由各班同學(xué)自行組隊，或通過某種形式班內(nèi)選拔組隊，最終由各班學(xué)委統(tǒng)一將名單發(fā)至郵箱：
    四、 前期工作安排
    1. 大量有關(guān)電腦知識資料的收集和整理。
    2. 發(fā)布參賽通知和宣傳海報，做好全系的前期宣傳工作
    3. 事先邀請活動期間的各位評委和嘉賓
    4. 置備活動期間所需的各種用品、道具及獎品
    5. 活動開始前會場的布置、人員的組織安排
    6. 活動流程
    本次電腦知識競賽活動總體分為三個環(huán)節(jié)，其中競賽流程占據(jù)兩個環(huán)節(jié)，即預(yù)賽環(huán)節(jié)和決賽環(huán)節(jié)（參加預(yù)賽比賽的幾支代表隊，在預(yù)賽時通過做題選拔，然后進(jìn)入復(fù)賽）
    1． 預(yù)賽環(huán)節(jié)（幾支代表隊）
    全部隊伍來到規(guī)定的科室進(jìn)行筆試，通過分?jǐn)?shù)的高低，決出進(jìn)入復(fù)賽的隊伍。進(jìn)入復(fù)賽的隊伍再經(jīng)過一輪筆試，分?jǐn)?shù)從高到底選出最終的隊伍進(jìn)入決賽。
    2． 決賽環(huán)節(jié)（6支代表隊）
    〃搶答階段（6輪） 此階段由主持人公布題目，在主持人示意開始搶答之后，各小隊通過手機(jī)搶答問題，答對加30分，答錯扣20分（注：因沒有搶答器，由活動組織方統(tǒng)一給各代表隊配備同一型號的手機(jī)一部，搶答開始前，手機(jī)一律放在桌上，搶答開始時，方可拿起手機(jī)撥打某一固定號碼進(jìn)行搶答；若在主持人示意搶答開始之前，有代表隊拿起或撥打手機(jī)，則視為犯規(guī)，扣20分，取消其此次作答資格，其他各隊繼續(xù)搶答）
    含3種類型的題目，分別是×1.2、×1.4、×1.5，即，答對的話，在總得分的基礎(chǔ)上分別乘以1.2、1.4、1.5；而答錯的話將分別扣掉50、80、100分。此階段每支代表隊均有一次選擇機(jī)會，可用可不用；各隊按照進(jìn)入此階段的倒序進(jìn)行選題（此階段可采用實時計分，以保證其余代表隊充分考慮是否選題、怎樣選題）
    3.頒獎環(huán)節(jié)
    七、經(jīng)費預(yù)算
    5、為保證活動的正常進(jìn)行，應(yīng)保證及時地計分及傳遞分?jǐn)?shù)
    策劃方：學(xué)生會網(wǎng)絡(luò)部
    主辦方：學(xué)生會網(wǎng)絡(luò)部
    合辦方：xxxxxxx
    2012年5月1號
    策劃書方案模版篇十五
    現(xiàn)自我的平臺，豐富建大學(xué)生的課余生活，減輕學(xué)習(xí)壓力。同時在建大的足球氣氛越來越差，越來越少人關(guān)注足球的情況下急需提高建大的足球氛圍，讓世界第一運動能夠在建大盛行，讓同學(xué)們感到足球的快樂，為建大學(xué)生的課余生活增添一份精彩。
    16—24支球隊，分成四。
    從而更加熱愛生活，個小組，每組6支隊。要求每支球隊都要有統(tǒng)一的球服和隊名。比賽方式：首先是四個小組分別循環(huán)比賽，前四名晉級16強(qiáng)淘汰賽。
    進(jìn)行一些改動?；顒觾?nèi)容：西安建筑科技大學(xué)全校師生自由組隊參加活動流程：（如時間不能協(xié)調(diào)，將根據(jù)實際情況而定）。
    8人制足球賽。3月15日在各大院和各櫥窗黏貼a3宣傳單張，同時在食堂門前拉宣傳橫幅，并且制作兩份流動宣傳板進(jìn)行流動宣傳。3月16日至22日為報攤接受報名時間。3月25日召集各隊隊長開會，進(jìn)行抽簽分組和說明一些注意事項。4月1日比賽正式開幕。5月6日比賽落幕，舉行頒獎儀式。獎項設(shè)置：團(tuán)體前三名獎品分別為：
    (3).制作一份積分表放在體育場，并附上賽程表，用于比賽期間發(fā)布各隊積分情況，以及各球隊的晉級情況比賽期間在社團(tuán)聯(lián)合會網(wǎng)站上發(fā)布最新的比賽情況以及積分表，還將發(fā)一些相關(guān)圖片（4）.服裝贊助：比賽服、裁判服印有該贊助商名字的情況而定）。
    ****元的報名費（視報名球隊的多少而定）團(tuán)委同意）（3）.參加比賽的隊員必須嚴(yán)格遵守簽訂的比賽規(guī)則，服從主辦方和承辦方的安排。（4）.裁判員的執(zhí)法必須公平、公正、公開。應(yīng)急預(yù)案：
    (1).一旦報名球隊達(dá)不到預(yù)訂的24支，我們將向各個學(xué)院足球。
    （收費必須經(jīng)過校隊發(fā)邀請函。
    （2）.比賽期間遇到由于天氣或?qū)W校搞活動等等原因而沒場地比賽時，我們將協(xié)調(diào)雙方球隊另定時間比賽。
    8個裁判，2個登記臺，10個人，每人一。
    單價*元/份*元/幅***元/幅。
    數(shù)量*份3幅3幅。
    總價*元*元***元比賽用球裁判用水裁判用手表裁判哨子錦旗總計另外獎金合計：
    **元/個*元/瓶*元/個*元/個*元/幅。
    *****元。
    4個380瓶20個20個3幅。
    *****元整。
    在綠茵場上展預(yù)期效果及展望：在校熱愛足球的師生積極報名參加，現(xiàn)他們的風(fēng)采，將足球運動的魅力展現(xiàn)的淋漓盡致，情提高到更高境界，讓更多同學(xué)體驗運動帶來的樂趣！
    把建大足球的熱。
    策劃書方案模版篇十六
    7月28日是鑫源公司的廠慶日，每年的這一天鑫源公司都將開展一系列的活動。去年7月28日，鑫源公司隆重推出了鑫源等離子摩托車，在摩托車市場上刮起了一股鑫源等離子旋風(fēng)，引起了摩托車行業(yè)不小的震動。一年來，鑫源等離子摩托雖然在市場上產(chǎn)生了一定的影響，但等離子摩托的銷量卻不甚理想。特別是2015年1—3月，等離子摩托的銷量持續(xù)下降，到3月份達(dá)到最低的909輛。雖然4月份以后，公司采取了一些獎勵政策，加之常規(guī)車型停產(chǎn)，等離子摩托的銷量開始逐月回升，但仍未恢復(fù)到去年的最好水平，更無法達(dá)到支撐公司銷量的水平。除了行業(yè)的大環(huán)境外，經(jīng)銷環(huán)節(jié)推等離子摩托的積極性不高，是重要原因。加之今年公司廣宣政策的調(diào)整，上半年公司沒有組織全國性的等離子摩托的推廣活動，而各片區(qū)開展的活動也參差不齊，也是原因之一。當(dāng)然產(chǎn)品線的問題、產(chǎn)品質(zhì)量的問題也影響了等離子摩托銷量的提升。為此，公司決定在下半年打出一系列組合拳，助推等離子摩托銷量的提升。在產(chǎn)品進(jìn)一步擴(kuò)大等離子摩托的產(chǎn)品線，并開展等離子摩托的全面質(zhì)量整頓，使等離子摩托的質(zhì)量得到全面的提升，產(chǎn)生一個質(zhì)的.飛躍；在政策針對代理商和零售商出臺一系列獎勵政策；在推廣組織開展1—2次全國性的等離子摩托的促銷活動以及持續(xù)開展區(qū)域性的促銷活動。并決定在7月28日拉開活動的序幕，打響攻堅戰(zhàn)的第一槍。
    一、會議主題：(自己起一個主題名字)
    冬天，讓我們感動上帝
    ——鑫源摩托2015年半年營銷工作會議
    二、會議目的：（自擬：注意組織語言和措辭）
    3 / 8
    3、通過宣布下半年等離子摩托車的相關(guān)政策和宣貫下半年等離子摩托的推廣方案，提高代理商推廣等離子摩托車的積極性，并了解和掌握推廣等離子摩托車的方法和手段。
    三、會議時間（自擬）
    2015年7月27日——7月29日
    四、會議地點（以天津為例，上網(wǎng)查找合適的酒店） 君臨大酒店
    五、會議的組織（自擬） 主辦單位 承辦單位 協(xié)辦單位 支持單位 六、邀請嘉賓
    七、參加人員：（參照ppt 會議議程的案例）
    4 / 8
    2、銷售公司總經(jīng)理作下半年營銷工作規(guī)劃，并宣布下半年銷售政策（各種獎勵政策）；
    6、奚霞宣貫2015年下半年售后服務(wù)活動方案（含售后服務(wù)政策） 7、分組討論
    （二）等離子銷售表彰及等離子產(chǎn)品訂貨會
    3、張濱總工程師介紹等離子摩托車新車型和等離子摩托車全面質(zhì)量整改的情況通報；
    九、日程及議程（與之前上交的會議議程作業(yè) 一致就可）
    咨詢?nèi)藛T 李蓓
    蘆慍智\孫先東\ 黃總/曾昭輝
    3 電源 2 講臺 官莫鴻
    4 剪刀 2 李貝博
    5 釘書機(jī) 2
    十一、組織及分工： （一）領(lǐng)導(dǎo)小組
    組 長：負(fù)責(zé)本次會議的全面領(lǐng)導(dǎo)和總指揮，協(xié)調(diào)和監(jiān)督各工作組的工作； （二）分組及工作職責(zé) 1、 策劃布置組 成員： 工作任務(wù)： 2、組織管理組 成員： 工作任務(wù)： 3、會務(wù)服務(wù)組： 成員： 工作任務(wù)：
    十二、籌備程序（關(guān)鍵事件表）
    6 / 8
    7 / 8
    330元/間×50間×3天=49500元 2、餐 費：60000元
    1200元/桌×12桌×5餐=72000元 3.
    費用總計：xxx元 二、表格式如：
    十四、注意事項：
    附錄：
    會議邀請函樣板 會議簽到表樣板 會議主題活動方案
    會議服務(wù)流程（會前、會中、會后）
    趁著來臨之際，為深化大學(xué)生黨員服務(wù)站切實踐行“全心全意為師生服務(wù)，踏踏實實樹黨員形象”的宗旨，提高大學(xué)生黨員的黨性修養(yǎng)、人文素養(yǎng)、實踐能力、努力把黨站打造成大學(xué)生黨員服務(wù)師生的陣地和大學(xué)生黨員培養(yǎng)教育的基地，探討黨員服務(wù)站未來的發(fā)展方向，擴(kuò)大學(xué)校其他社團(tuán)的支持與幫助，加大黨員服務(wù)站的影響力，更快更好地服務(wù)師生。作為黨站直屬機(jī)構(gòu)的黨委組織部打算召開一次大會議，共同探討黨站的發(fā)展方向。
    一、會議主題：
    黨旗飄揚，著眼未來
    二、會議目的：
    切實踐行了“全心全意為師生服務(wù)，踏踏實實樹黨員形象”的宗旨，是否為黨委組織部的黨員工作的發(fā)展體現(xiàn)應(yīng)有的作用，是否起到了提高學(xué)生黨員素質(zhì)的作用。
    2、最主要的是總結(jié)黨站成立五年來的各種收獲，繼續(xù)探索未來的發(fā)展道路，以期能夠更快更好地服務(wù)師，把它作為一項長期規(guī)劃。
    4、部署下半年的黨員服務(wù)工作、暑期下鄉(xiāng)的安排、下學(xué)期的迎新工作等制定方案方案。
    三、會議時間
    2012年6月15日13點：00---18:00
    四、會議地點
    江西師大黨委組織部會議室
    五、會議組織
    主辦單位：江西師大黨委組織部 承辦組織：江西師大大學(xué)生黨員服務(wù)站
    六、參加人員：
    2、校黨委組織部的老師陳文杰等：3人； 3、學(xué)校優(yōu)秀學(xué)生黨員代表：5人；
    4、從事學(xué)生黨員工作的各學(xué)院老師：2人；
    6、黨站學(xué)院分站站長代表羅海華等:5分
    7、其他校級兄弟社團(tuán)代表：5人（為今后黨站的發(fā)展提供幫助與支持） 8、工作人員：5人； 9、合計：42人。
    七、會議內(nèi)容：
    （一）全體會議
    1、趙明副校長重申了學(xué)校探索組建大學(xué)生黨員員服務(wù)站的初衷，傳達(dá)兩會思想，對迎接黨的召開寄予美好祝愿。
    2、王次農(nóng)部長發(fā)表講話，將領(lǐng)導(dǎo)并加大力度建設(shè)好黨員服務(wù)站
    8、全體與會人員探討黨站未來發(fā)展之路 （二）五年來的成果展示
    八、日程及議程
    九、所需物品及經(jīng)費預(yù)算
    十、組織、分工及籌備程序：
    （一）領(lǐng)導(dǎo)小組
    組 長：周啟華
    成員：校黨站辦公室部分學(xué)干 工作任務(wù)：布置會場，購買必備品 2、組織管理組
    成員：校黨站實踐部部分學(xué)干
    工作任務(wù)：維護(hù)現(xiàn)場的秩序，防止突發(fā)事件，以及與會學(xué)生的簽到問題 3、會務(wù)服務(wù)組：
    成員：校黨站文藝中心部分學(xué)干 工作任務(wù)：茶水的送遞，話筒的傳遞 4、會議記錄組
    成員：校黨站宣傳部部分學(xué)干
    組長協(xié)調(diào)和監(jiān)督，安排好各工作組的工作，在會議前一天就布置好一切，落實各項方案
    十一、注意事項：
    1、各組工作人員必須嚴(yán)格按籌備工作計劃的進(jìn)度要求推進(jìn)工作；
    2、與會的學(xué)生必須全部提前10分鐘到場，不得遲到，保證會議順利進(jìn)行，期間不得早退和無故缺席。
    策劃書方案模版篇十七
    對市場現(xiàn)狀及活動目的進(jìn)行闡述。市場現(xiàn)狀如何?開展這次活動的目的是什么，是處理庫存，是提升銷量，是打擊競爭對手，是新品上市，還是提升品牌認(rèn)知度及美譽度?只有目的明確，才能使活動有的放矢。
    活動針對的目標(biāo)是市場的每一個人，還是某一特定群體?活動控制在多大范圍內(nèi)?哪些人是促銷的主要目標(biāo)，哪些人是促銷的次要目標(biāo)?這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。
    三、活動主題在這一部分，主要解決2個問題，即確定活動主題和包裝活動主題。降價，價格折扣?贈品，抽獎，禮券?服務(wù)促銷，演示促銷?消費信用，還是其它促銷工具?選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題，要考慮活動的目標(biāo)、競爭條件和環(huán)境，以及促銷的費用預(yù)算和分配。在確定了主題之后，要盡可能藝術(shù)化地“拉虎皮做大旗”，淡化促銷的商業(yè)目的，使活動更接近于消費者，更能打動消費者。幾年前愛多vcd的“陽光行動”堪稱經(jīng)典，它把一個簡簡單單的降階促銷行動包裝成維護(hù)消費者權(quán)益的愛心行動，但不可借鑒。這一部分是促銷活動方案的核心部分，應(yīng)力求創(chuàng)新，使活動具有震撼力和排他性。
    這一部分主要闡述活動開展的具體方式。有2個問題要重點考慮：一是確定伙伴。拉上政府做后盾，還是掛上媒體的“羊頭”來賣自己的“狗肉”?是廠家單獨行動，還是和經(jīng)銷商聯(lián)手，或是與其它廠家聯(lián)合促銷?和政府或媒體合作，有助于借勢和造勢;和經(jīng)銷商或其它廠家聯(lián)合，可整合資源，降低費用及風(fēng)險。二是確定刺激程度。要使促銷取得成功，必須要使活動具有刺激力，能刺激目標(biāo)對象參與。刺激程度越高，促進(jìn)銷售的反應(yīng)越大。但這種刺激也存在邊際效應(yīng)，因此必須根據(jù)促銷實踐進(jìn)行分析和總結(jié)，并結(jié)合客觀市場環(huán)境確定適當(dāng)?shù)拇碳こ潭群拖鄳?yīng)的費用投入。
    五、活動時間和地點。
    促銷活動的時間和地點選擇得當(dāng)會事半功倍，選擇不當(dāng)則會費力不討好。在時間上盡量讓消費者有空閑參與，在地點上也要讓消費者方便，而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發(fā)動促銷戰(zhàn)役的時機(jī)和地點很重要，持續(xù)多長時間效果會最好也要深入分析。持續(xù)時間過短，會導(dǎo)致在這一時間內(nèi)無法實現(xiàn)重復(fù)購買，很多應(yīng)獲得的利益不能實現(xiàn);持續(xù)時間過長，又會引起費用過高而且市場形不成熱度，并降低顧客心目中的身價。
    六、廣告配合方式。
    一個成功的促銷活動，需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法?選擇什么樣的媒介炒作?這些都意味著不同的受眾抵達(dá)率和費用投入。
    七、前期準(zhǔn)備。
    前期準(zhǔn)備分三塊：
    1、人員安排。
    2、物資準(zhǔn)備。
    3、試驗方案。
    在人員安排方面要“人人有事做，事事有人管”，無空白點，也無交*點。誰負(fù)責(zé)與政府、媒體的溝通?誰負(fù)責(zé)文案寫作?誰負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理?誰負(fù)責(zé)禮品發(fā)放?誰負(fù)責(zé)顧客投訴?要各個環(huán)節(jié)都考慮清楚，否則就會臨陣出麻煩，顧此失彼。
    在物資準(zhǔn)備方面，要事無巨細(xì)，大到車輛，小到螺絲釘，都要羅列出來，然后按單清點，確保萬無一失，否則必然導(dǎo)致現(xiàn)場的忙亂。尤為重要的是，由于活動方案是在經(jīng)驗的基礎(chǔ)上確定，因此有必要進(jìn)行必要的試驗來判斷促銷工具的選擇是否正確，刺激程度是否合適，現(xiàn)有的途徑是否理想。試驗方式可以是詢問消費者，填調(diào)查表或在特定的區(qū)域試行方案等。
    八、中期操作。
    中期操作主要是活動紀(jì)律和現(xiàn)場控制。
    紀(jì)律是戰(zhàn)斗力的保證，是方案得到完美執(zhí)行的先決條件，在方案中對應(yīng)對參與活動人員各方面紀(jì)律作出細(xì)致的規(guī)定。
    現(xiàn)場控制主要是把各個環(huán)節(jié)安排清楚，要做到忙而不亂，有條有理。
    同時，在實施方案過程中，應(yīng)及時對促銷范圍、強(qiáng)度、額度和重點進(jìn)行調(diào)整，保持對促銷方案的控制。
    九、后期延續(xù)。
    后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問題，對這次活動將采取何種方式在哪些媒體進(jìn)行后續(xù)宣傳?腦白金在這方面是高手，即使一個不怎么樣成功的促銷活動也會在媒體上炒得盛況空前。
    十、費用預(yù)算。
    預(yù)測這次活動會達(dá)到什么樣的效果，以利于活動結(jié)束后與實際情況進(jìn)行比較，從刺激程度、促銷時機(jī)、促銷媒介等各方面總結(jié)成功點和失敗點。
    以上十二個部分是促銷活動方案的一個框架，在實際操作中，應(yīng)大膽想象，小心求證，進(jìn)行分析比較和優(yōu)化組合，以實現(xiàn)最佳效益。有了一份有說服力和操作性強(qiáng)的的活動方案，才能讓公司支持你的方案，也才能確保方案得到完美的執(zhí)行，使促銷活動起到四兩撥千金的效果。
    策劃書方案模版篇十八
    一、活動概述：長治大昌豐田4s店是一家經(jīng)營豐田品牌全系列轎車的整車銷售、零配件銷售和售后維修服務(wù)的品牌4s店，為回報一年來所有的新老客戶對本店的支持，借此一周年店慶之機(jī)會，特舉辦這次真情回饋活動。
    四、活動目的：
    (2)促進(jìn)產(chǎn)品銷售;。
    五、活動說明：目前首先要解決的問題是：提高大昌豐田的知名度，解決客流量的問題，而客流量和銷售量是成正比的，所以此次活動偏重于拓展客戶關(guān)系，為以后的銷售做準(zhǔn)備?；顒又饕譃樗膫€階段：人員邀請期：根據(jù)人員需求：如媒體、豐田區(qū)域經(jīng)理等相關(guān)人士，目標(biāo)消費群：根據(jù)以前來店看車的用戶資料群。根據(jù)長治公關(guān)協(xié)會群，也屬于潛在消費群媒體造勢期：利用上黨晚報、電視臺等相關(guān)媒體進(jìn)一步宣傳活動執(zhí)行期：聚餐、晚會、展示、小禮品、資料包贈送后期跟蹤期：進(jìn)一步整理客戶資料、回訪。(活動3天后)。
    六、活動對象：老用戶、潛在用戶、政界領(lǐng)導(dǎo)。
    3、現(xiàn)場訂車用戶：送vip金卡會員/(可選擇附件里的任何一款)。
    4、現(xiàn)場大獎：(見附件禮品)。
    八、前期準(zhǔn)備：
    (2)現(xiàn)場布置：a.舞臺搭建(以黑或銀色的材料作為主色調(diào))b.氛圍配合布置：外面門口：拱門(上面做字體：“大昌豐田4s店周年慶典”)大廳門口：，花環(huán)或氣球搭建弓形入口并在上邊安裝霓虹燈字體。(大昌豐田4s店周年慶典)門口通道：鋪紅色地毯和和大廳通道連接。氫氣球：配條幅c.舞臺設(shè)計以深色的地毯作為鋪設(shè)，烘托特殊氣氛。d.背板以豐田的企業(yè)logo作為舞臺背板，直接展現(xiàn)的企業(yè)實力及企業(yè)文化。e.簽到臺裝飾簽到臺側(cè)面及臺面，臺面上放置鮮花和嘉賓簽名薄，簽到簿用于核對來賓到場情況。f.佳賓通道設(shè)立晚會佳賓通道，佳賓通道：由兩行花籃和紅地毯鋪就佳賓通道。在通道最后搭建小臺階。g.桌椅擺放位置以全場觀眾都能看到舞臺情況為宜。h.餐飲：燒烤、啤酒i.主持人為了充分調(diào)動每一位來賓的情緒，達(dá)到輕松、活躍、緊湊的氛圍。j.攝像現(xiàn)場進(jìn)行活動的攝像，記錄整個活動的精彩部分，將錄像資料留作以后的原始資料，以備在電視或影視廣告中采用。
    (3)活動現(xiàn)場氛圍營造：a.音樂第一篇章：創(chuàng)新飛躍以后重激昂的的音樂作為襯樂，(例如：numb)寓意大昌豐田4s店輝煌的征程和不斷創(chuàng)新的企業(yè)宗旨。第二篇章：科技靈感音樂以輕快柔和的輕音樂為主，使觀眾在靜靜的聆聽中感受豐田企業(yè)信條與服務(wù)理念。第三篇章：激情感動背景音樂以動感歡快的音樂為主，營造會場熱烈歡快的節(jié)日氣氛。使每一位現(xiàn)場嘉賓都可以感受到豐田人的熱情。b.10層高蛋糕塔專門定制10層高蛋糕塔，活動第三篇章“感動”高潮氛圍時，現(xiàn)場推出蛋糕塔，邀請領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行切蛋糕儀式，來賓共同舉杯慶賀大昌豐田4s店周年慶典。
    (5)人員安排：
    九、活動執(zhí)行安排：活動預(yù)熱期(慶典前15天)擬訂邀請嘉賓并發(fā)出邀請函和電話約定，邀請其參與慶典活動，同時對活動所有物料進(jìn)行制作和確定，為活動的圓滿成功做下充分的鋪墊?；顒訄?zhí)行期(慶典前5天)活動執(zhí)行期間，將所有物料及環(huán)節(jié)設(shè)定確認(rèn)并執(zhí)行，加強(qiáng)活動執(zhí)行的把控性，這個期間并進(jìn)行媒體及其他方式的宣傳造勢，活動高潮期(慶典當(dāng)天)，在活動執(zhí)行期間上演傳播誠信企業(yè)形象語言的相關(guān)節(jié)目建立與誠信客戶的直觀傾情聯(lián)系?；顒咏Y(jié)束后由相關(guān)媒體對本次活動進(jìn)行專題報道。
    十、廣告配合方式：前期媒體宣傳：
    十一、費用預(yù)算：廣告宣傳：現(xiàn)場布置：禮品：餐飲：晚會：
    十二、效果評估：短時間內(nèi)擴(kuò)大本次活動的影響，從而提高品牌知名度和經(jīng)銷商的影響力。收集潛在用戶的資料，建立潛在客戶數(shù)據(jù)庫。
    策劃書方案模版篇十九
    本方案主要針對xx行業(yè)相關(guān)信息服務(wù)為主體、以電子商務(wù)為運營模式的行業(yè)商務(wù)門戶網(wǎng)站提供完整的建設(shè)、運營、管理服務(wù)。
    方案突出有針對性地為業(yè)內(nèi)企業(yè)、從業(yè)人員提供行業(yè)內(nèi)及行業(yè)相關(guān)信息服務(wù)，強(qiáng)化業(yè)內(nèi)信息的分類，體現(xiàn)行業(yè)特色，并區(qū)別于綜合門戶網(wǎng)站。同時全面實施與行業(yè)特征緊密結(jié)合的供求、招商、推廣等電子化的商務(wù)運作，從而樹立業(yè)內(nèi)信息權(quán)威形象，確立行業(yè)門戶地位。
    二、方案基礎(chǔ)架構(gòu)。
    方案完全采用流行的編程語言php和mysql數(shù)據(jù)庫搭建。它擁有先進(jìn)的系統(tǒng)架構(gòu)和強(qiáng)大靈活的功能拓展體系。
    三、方案主要構(gòu)成。
    行業(yè)頻道系統(tǒng)：
    獨特的網(wǎng)站頻道分類管理，具有靈活、簡易、個性化的特點。
    1、任意頻道分類，無限擴(kuò)展子分類及其相關(guān)屬性設(shè)置，可隱藏、訪問限制、批量管理等；
    2、頻道風(fēng)格自定義，隨意修改頁面風(fēng)格，實現(xiàn)不同行業(yè)應(yīng)用需要；
    4、頻道管理實現(xiàn)靈活的權(quán)限分配，既可專人統(tǒng)一管理，可分工時管理。
    行業(yè)信息管理系統(tǒng)：
    信息管理系統(tǒng)功能完善，考慮周全并注重細(xì)節(jié)上的體現(xiàn)。
    2、根據(jù)不同行業(yè)應(yīng)用需要，可自定義修改、擴(kuò)展信息相關(guān)屬性，體現(xiàn)信息內(nèi)容的專業(yè)性；
    3、可應(yīng)用于政策法規(guī)、市場動態(tài)、行業(yè)分析等各種分類信息發(fā)布的相關(guān)頻道；
    4、信息分類無任何限制，并可自行建立多個信息專題，從而加強(qiáng)網(wǎng)站的信息匯總能力；
    5、無需后臺操作，真正的同步靜態(tài)頁面生成，擁有高效的瀏覽機(jī)制和響應(yīng)速度。
    企業(yè)資料庫系統(tǒng)：
    切實考慮多行業(yè)企業(yè)的實際需求，能夠隨需應(yīng)變。
    1、對于企業(yè)分類和行業(yè)內(nèi)容特征定義無任何限制；
    2、支持企業(yè)視頻展播，支持企業(yè)介紹圖文并貌，支持在線企業(yè)留言；
    3、任何企業(yè)可在網(wǎng)站前臺申請加入，后臺進(jìn)行審核、統(tǒng)計及批量管理；
    6、能夠以企業(yè)名稱、行業(yè)分類、所在地區(qū)、企業(yè)法人等單一特征進(jìn)行檢索查詢，可以多種方式混合查詢。
    產(chǎn)品信息系統(tǒng)：
    多元化的產(chǎn)品表現(xiàn)形式，最大可能表現(xiàn)不同行業(yè)的產(chǎn)品特點。
    1、如同頻道管理一樣，產(chǎn)品能實現(xiàn)任意分類的設(shè)置和管理；
    2、產(chǎn)品發(fā)布內(nèi)容可運用目前已知的所有多媒體效果來實現(xiàn)；
    3、為應(yīng)不同行業(yè)需求，產(chǎn)品的內(nèi)容屬性可以靈活修改和擴(kuò)展；
    4、支持產(chǎn)品優(yōu)排序、熱門排序、類別排序、更新排序等眾多形式體現(xiàn)；
    5、支持按分類、價格、名稱等及行業(yè)產(chǎn)品的自定義特征進(jìn)行分類檢索查詢。
    供求信息系統(tǒng)：
    不僅僅是一個孤立的系統(tǒng)，與眾多功能的有機(jī)結(jié)合更具體貼的實際運用。
    1、結(jié)合用戶組管理，實現(xiàn)多樣化、多等級會員的供求信息發(fā)布權(quán)限；
    2、買方信息、賣方信息、企業(yè)信息、個人信息等，分類形式由您決定；
    3、免費信息、付費信息靈活設(shè)置，可實現(xiàn)會員制付費、點擊查閱付費等多種收益方式；
    4、支持供求信息的優(yōu)排序、熱門排序、更新排序、分類排序等多種排序方式；
    5、信息內(nèi)容不拘一格，圖文、動畫、影音皆可實現(xiàn)；
    6、多種在線交流方式，站內(nèi)短信、留言系統(tǒng)、電子郵件，細(xì)節(jié)之處為客戶處處著想。
    招商信息發(fā)布系統(tǒng)：
    3、支持多媒體視頻在線展示，為淋漓盡致的傳遞企業(yè)特質(zhì)和優(yōu)勢產(chǎn)品創(chuàng)造可能；
    4、企業(yè)會員之間可以通過交流系統(tǒng)進(jìn)行短信、郵件的溝通，實現(xiàn)進(jìn)一步的了解；
    5、支持形式各樣的分類查詢，如招商項目名稱、所屬分類、企業(yè)名稱、發(fā)布日期等。
    廣告投放系統(tǒng)：
    1、廣告內(nèi)容可以投放到網(wǎng)站任意欄目、任意頁面位置；
    2、廣告內(nèi)容可以以任意電子媒體方式體現(xiàn)，完全隨心所欲；
    3、千變?nèi)f化的廣告模式，既可指定廣告內(nèi)容，能完全隨機(jī)顯示；
    4、能夠定義多個廣告關(guān)鍵字，能夠廣告優(yōu)排序，擴(kuò)展廣告運營方式；
    5、通過對廣告的分類管理，能靈活選擇網(wǎng)站頻道的不同廣告投放區(qū)分；
    6、詳盡的廣告瀏覽、廣告點擊等統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析。
    數(shù)據(jù)發(fā)布系統(tǒng)：
    1、系統(tǒng)能有選擇的開放，或針對部分類型的會員，或采取收費模式運作；
    2、完全自定義分類管理，如單項分類數(shù)據(jù)、行業(yè)地區(qū)數(shù)據(jù)、年度統(tǒng)計數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)等；
    3、提供數(shù)據(jù)瀏覽或下載服務(wù)，并擁有提供數(shù)據(jù)內(nèi)容或地址的加密、防盜、防拷貝等功能；
    4、支持多種付費方式，網(wǎng)銀、支付寶、傳統(tǒng)支付等。
    人才信息系統(tǒng)：
    2、企業(yè)招聘信息能實現(xiàn)優(yōu)先發(fā)布、信息優(yōu)排名和招聘企業(yè)推薦等功能；
    3、發(fā)布求職信息時能實現(xiàn)與word相似的在線圖文編功能；
    4、短信、留言、郵件等多種交流方式提供選擇，實現(xiàn)招聘雙方的互動交流。
    四、方案特點。
    1、應(yīng)諸多行業(yè)商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)的需求，針對行業(yè)特征或特殊需求，具備靈活的運用性；
    2、各主要功能體系都能依據(jù)實際建設(shè)需要進(jìn)行修改、擴(kuò)展和自定義，實現(xiàn)個性化運用；
    3、系統(tǒng)迅速實施架設(shè)，全智能化即時安裝，無需專業(yè)的行業(yè)知識；
    4、系統(tǒng)能在多種操作系統(tǒng)平臺架設(shè)安裝并全面兼容多種瀏覽器訪問；
    5、系統(tǒng)均采用模塊化架構(gòu)，無需周期性的開發(fā)即可進(jìn)行功能無限擴(kuò)充；
    6、所有系統(tǒng)功能采用統(tǒng)一接口，功能模塊完全實現(xiàn)無縫銜接；
    7、一站式通行證用戶管理模式，靈活多樣的用戶組及特殊跨組權(quán)限設(shè)置；
    8、擁有高效安全的數(shù)據(jù)備份、恢復(fù)機(jī)制和強(qiáng)大的后臺管理功能，簡化繁瑣的網(wǎng)站后期管理維護(hù)工作。雜志在線閱讀實現(xiàn)在線上傳管理等功能?？蓪γ恳黄赿m或雜志進(jìn)行分類。獨立后臺，與xx網(wǎng)站平臺實現(xiàn)互相連接。
    策劃書方案模版篇二十
    隨著社會的發(fā)展，服裝經(jīng)濟(jì)在市場需求的不斷變化下蓬勃發(fā)展，女士們對于服裝的要求越來越高，品種要求越來越多，對衣服的質(zhì)量也越來越在意。xx女裝主推“棉麻”，在服裝市場上容易獨樹一幟，獲得關(guān)注度。策劃的主要目的就是把這種“棉麻”的主張進(jìn)一步推廣，取得顧客的廣泛認(rèn)知。
    二、市場現(xiàn)狀。
    1、市場形勢：服裝市場良莠不齊，因經(jīng)濟(jì)水平不一樣，顧客購買力不一樣，消費者在需求、觀念與購買等方面都不一樣。
    2、產(chǎn)品情景：產(chǎn)品銷量經(jīng)常是排在淘寶女裝品牌前列，價格偏高，利潤偏高。
    4、宏觀環(huán)境：消費者對服裝需求巨大，服裝市場很有潛力。并且近年經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，消費者的購買實力也很強(qiáng)。
    三、swot分析。
    營銷方案，是經(jīng)過產(chǎn)品和市場的結(jié)合分析，和策略的運用，所以，swot分析是營銷策劃的關(guān)鍵。
    1、產(chǎn)品優(yōu)勢分析（相對競爭品牌）：產(chǎn)品質(zhì)量好，手感比較好；產(chǎn)品款式多樣化，能夠滿足不一樣需求的消費者。
    2、產(chǎn)品劣勢分析。
    棉麻市場質(zhì)量良莠不齊，有些消費者分不清好與壞，xx品牌比較容易被有些消費者混淆，品牌宣傳度不高。
    3、市場機(jī)會分析。
    在服裝市場中，“棉麻”概念是一個全新的概念，現(xiàn)代人開始注重環(huán)保與養(yǎng)生，比較容易理解“棉麻”產(chǎn)品的衣服，市場潛力很大。
    4、環(huán)境威脅分析。
    由于服裝市場沒有一個良好的市場機(jī)制與市場環(huán)境，有些法制不健全，服裝款式容易被抄襲，而沒有必須的法律來規(guī)范。
    四、營銷目標(biāo)。
    五、營銷戰(zhàn)略。
    1、目標(biāo)市場戰(zhàn)略。
    （1）市場細(xì)分：依據(jù)人口、地理、消費者心理、行為進(jìn)行細(xì)分。
    （2）市場選擇：以25~29歲的經(jīng)濟(jì)實力比較雄厚的女性白領(lǐng)為主要消費人群，對她們進(jìn)行一系列服裝的設(shè)計。
    （3）市場定位：定位于中高檔人群，服裝價格偏高。
    2、市場營銷組合。
    （1）產(chǎn)品策略：獨立研制開發(fā)、聯(lián)合經(jīng)營、協(xié)約開發(fā)。
    （2）價格策略：采取節(jié)假日放利等活動。
    （3）渠道策劃：采用垂直渠道營銷。
    （4）促銷策略：在淘寶首頁采取廣告方式進(jìn)行宣傳，經(jīng)過促銷讓利。交易則經(jīng)過線上線下完成，促銷資料則根據(jù)時令調(diào)整。
    3、市場營銷預(yù)算總費用：20萬元階段費用：10萬元項目費用：10萬元。
    4、促銷。