通過(guò)制定計(jì)劃,我們可以更好地安排時(shí)間和資源,提高工作的質(zhì)量和效果。在制定計(jì)劃時(shí),可以參考他人的成功經(jīng)驗(yàn)或咨詢專家的建議,融入更多有益元素。以下是一些經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的計(jì)劃模板,可以為你的計(jì)劃制定提供一些建議。
物業(yè)防汛工作總結(jié)及計(jì)劃篇一
在南方的汛期事件發(fā)生后,我們認(rèn)識(shí)到血的教訓(xùn),總結(jié)別人在防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案中的不足與經(jīng)驗(yàn),在安徽汛期到來(lái)之前,結(jié)合各項(xiàng)目實(shí)際,修正防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案,提前配備防臺(tái)防汛物質(zhì),主動(dòng)與各服務(wù)中心配合現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)防臺(tái)防汛工作,保障了今年汛期安徽外灘所管理的所有轄區(qū)安全度汛,體現(xiàn)出公司部門的指導(dǎo)與服務(wù)能力。
在冬季到來(lái)之前,工程部全面提升部門服務(wù)意識(shí),主動(dòng)為各服務(wù)中心制訂設(shè)施設(shè)備防寒、防凍應(yīng)急預(yù)案并組織實(shí)施,保證寒冷冬季設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn);主動(dòng)為員工申購(gòu)夜間值班大衣,確保員工值班時(shí)個(gè)人的防寒保暖,讓員工感受到公司的溫暖。
為加快推進(jìn)物業(yè)工程服務(wù)規(guī)范化管理進(jìn)程,工程與裝修員工采取責(zé)任分包到人原則,分工不分家模式進(jìn)行工程服務(wù)管理。工程部經(jīng)理、副經(jīng)理每周最少兩次到各服務(wù)中心現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)檢查工程服務(wù)工作(異地項(xiàng)目每月不低于兩次),重點(diǎn)檢查隱蔽工程是否存在安全隱患,設(shè)備是否運(yùn)行正常,上周安排的工作能否落實(shí),檢查員工的`操作是否規(guī)范,設(shè)備運(yùn)行記錄是否完善。
公司工程部作為公司的一個(gè)職能部門,主要是執(zhí)行總經(jīng)理室的決議,完成總經(jīng)理室交辦的一切事務(wù),服務(wù)于安徽外灘所有客服中心,本著團(tuán)隊(duì)協(xié)作及企業(yè)良性發(fā)展基礎(chǔ)上,展開(kāi)全面的服務(wù)與指導(dǎo)工作。
(一)皖投家園項(xiàng)目。
(二)望湖城“桂香居”項(xiàng)目。
根據(jù)望湖城項(xiàng)目的交房時(shí)的進(jìn)度,工程部全力協(xié)助望湖城各服務(wù)中心對(duì)已經(jīng)移交接管的轄區(qū)進(jìn)行全面監(jiān)管,從給排水、變配電、暖通、消防、監(jiān)控安防等系統(tǒng)入手,按照工程部制訂的管理制度、操作規(guī)程等系統(tǒng)文件,實(shí)質(zhì)性地處理好業(yè)主對(duì)房屋質(zhì)量投訴,做好存在質(zhì)量瑕疵的設(shè)備設(shè)施整改跟進(jìn)、裝修巡查管理及設(shè)備設(shè)施定期巡檢維護(hù)工作,保障設(shè)備運(yùn)行正常,延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,維護(hù)全體業(yè)主的安全與經(jīng)濟(jì)利益。通過(guò)望湖城“桂香居”的交房經(jīng)歷,總結(jié)交房過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),細(xì)致分析積極學(xué)習(xí),為后期交房、驗(yàn)房、裝修管理、設(shè)備維護(hù)等工作提供經(jīng)驗(yàn),更好的為業(yè)主提供服務(wù)。
物業(yè)防汛工作總結(jié)及計(jì)劃篇二
2020年,安監(jiān)局的防汛工作在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣防辦的指導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一,常備不懈,以防為主,全力搶險(xiǎn)”的防汛方針,立足防大汛,抗大災(zāi),加大防范力度,強(qiáng)化應(yīng)急處置,狠抓汛前、汛中各項(xiàng)工作的落實(shí),確保了汛期安全,較好的完成了今年防汛目標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)將我局防汛工作總結(jié)如下。
我局高度重視防汛減災(zāi)工作,為扎實(shí)做好安全生產(chǎn)防汛工作,成立了以黨組書記、局長(zhǎng)任組長(zhǎng)的防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,加強(qiáng)了對(duì)防汛工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)上級(jí)做好防汛工作的要求,結(jié)合安全生產(chǎn)工作實(shí)際,修改完善了《縣安監(jiān)局防災(zāi)防汛應(yīng)急預(yù)案》,召開(kāi)了防汛工作專題會(huì)議,對(duì)防汛工作進(jìn)行了安排和部署,明確了各股室隊(duì)今年防汛工作的重點(diǎn),把防汛工作目標(biāo)任務(wù)全面落實(shí)到股室隊(duì)和個(gè)人。
(一)開(kāi)展專項(xiàng)督查。局領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)隊(duì)深入企業(yè)檢查落實(shí)企業(yè)防汛抗旱工作,對(duì)汛期安全生產(chǎn)工作提出了明確要求,落實(shí)了工作責(zé)任,強(qiáng)化了工作措施,組織開(kāi)展了調(diào)查摸底、隱患排查、隱患整改和汛期安全大檢查等系列工作,做到了防汛工作領(lǐng)導(dǎo)重視到位、安排部署到位;企業(yè)汛期管理機(jī)構(gòu)、管理措施和規(guī)章制度健全,建立完善了以法人為主體的應(yīng)急預(yù)案體系,防范和應(yīng)對(duì)事故災(zāi)難的能力進(jìn)一步提高。
(二)深入開(kāi)展隱患排查治理。我局相關(guān)業(yè)務(wù)股室隊(duì)結(jié)合汛期安全生產(chǎn)特點(diǎn),組織開(kāi)展礦山防汛安全大檢查,督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立健全防汛領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。按照“雨前檢查、雨中巡查、雨后核查”的要求,督促企業(yè)開(kāi)展隱患排查治理,對(duì)排查的安全隱患做到整改責(zé)任、資金、時(shí)限、措施、預(yù)案“五落實(shí)”。
(三)加強(qiáng)汛期值班值守。要求局機(jī)關(guān)及各煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)加強(qiáng)值班值守基礎(chǔ)上,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班值守,督促值班人員24小時(shí)堅(jiān)守值班、值夜,發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情要及時(shí)處理,采取應(yīng)急處理措施,防范和降低災(zāi)害損失,特別是在可能出現(xiàn)暴雨山洪、泥石流、坍塌垮塌等情況時(shí),要按照“主動(dòng)避讓、提前避讓”的原則,提前轉(zhuǎn)移和撤離人員,嚴(yán)防雨季事故發(fā)生。
(四)加^v^雨防汛警訊發(fā)布。在接氣象部門及國(guó)家、省、市、縣強(qiáng)降雨預(yù)警時(shí),立即要求局辦公室通過(guò)發(fā)通知或手機(jī)信息向各企業(yè)發(fā)布暴雨防汛警訊,做好預(yù)防與防范準(zhǔn)備。
(五)加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)。在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中、在安全檢查與防洪抗旱專項(xiàng)檢查中,嚴(yán)格要求相關(guān)人員、企業(yè)有關(guān)人員必須學(xué)好防洪抗旱相關(guān)政策、法律法規(guī),以及搶險(xiǎn)救援相關(guān)專業(yè)知識(shí)與技能。確保了全縣安全生產(chǎn)企業(yè)安全度汛。
物業(yè)防汛工作總結(jié)及計(jì)劃篇三
(一)健全組織,加大宣傳力度。
根據(jù)《中華人民共和國(guó)防洪法》及上級(jí)各有關(guān)部門的文件精神,燕北里社區(qū)建立了以主任張娜為組長(zhǎng)、派出所民警李學(xué)瑞為副組長(zhǎng)的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了《燕北里社區(qū)防洪搶險(xiǎn)預(yù)案》《關(guān)于做好20xx年防洪工作的通知》、《關(guān)于組織2011年義務(wù)疏掏工作的通知》,同時(shí)召開(kāi)了轄區(qū)企事業(yè)單位、單元樓棟長(zhǎng)等負(fù)責(zé)人參加的防汛工作會(huì)議,及時(shí)將有關(guān)文件精神傳達(dá)到所有單位、居民中。社區(qū)建立汛期24小時(shí)值班和夜間巡查制度,如遇洪澇災(zāi)情及時(shí)處置和上報(bào)。為加深廣大群眾對(duì)防汛工作的認(rèn)識(shí),在社區(qū)通過(guò)壁報(bào)、版報(bào)等形式,向社區(qū)居民進(jìn)行宣傳,取得了較好的效果。
(二)周密計(jì)劃,細(xì)心準(zhǔn)備。
在建立健全組織和宣傳的基礎(chǔ)上,周密計(jì)劃、細(xì)心準(zhǔn)備,本著“誰(shuí)受益、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,組織轄區(qū)各單位早計(jì)劃、早準(zhǔn)備。7月份,辦事處就下發(fā)了防汛工作計(jì)劃,要求各單位的防汛準(zhǔn)備工作要趕在雨季之前完成,搶險(xiǎn)隊(duì)伍、搶險(xiǎn)物資準(zhǔn)備到位,并將各單位上報(bào)的防汛物資統(tǒng)一進(jìn)行登記核實(shí)。社區(qū)組織志愿者和轄區(qū)各單位搶險(xiǎn)人員組成了三個(gè)搶險(xiǎn)隊(duì)伍,以應(yīng)付各種突發(fā)災(zāi)害;對(duì)值班室進(jìn)行了改造,并配備雨具、電筒等有關(guān)值班用品;對(duì)通訊線路進(jìn)行了維修,保障了通訊暢通;對(duì)防汛預(yù)案進(jìn)行了修改,標(biāo)明了轄區(qū)防汛示意圖,使各項(xiàng)工作都落到實(shí)處。在汛期,組織人員對(duì)各單位防汛工作、防汛物資儲(chǔ)備情況進(jìn)行定期和不定期檢查,堅(jiān)持了24小時(shí)值班制度,遇到重大天氣預(yù)告情況,及時(shí)通知轄區(qū)各單位及居民做好防汛準(zhǔn)備,做到了有備無(wú)患。
(三)對(duì)辦事處汛情回復(fù)情況。
自7月10日辦事處防汛熱線開(kāi)通后,社區(qū)防汛相關(guān)人員在接受到防汛信息后,能及時(shí)回復(fù),并按相關(guān)內(nèi)容做好記錄。啟動(dòng)防汛預(yù)警程序,同時(shí)及時(shí)通知轄區(qū)單位、居民,做好防汛準(zhǔn)備,從而確保轄區(qū)安全渡汛。
(四)認(rèn)真檢查,抓好落實(shí)。
針對(duì)今年防汛工作的嚴(yán)峻形式,燕北里社區(qū)數(shù)次召開(kāi)全體黨員會(huì)議,將汛前的準(zhǔn)備工作、防汛期間的各項(xiàng)規(guī)章制度、發(fā)生災(zāi)情的應(yīng)急措施明確給全體黨員,做到了在職、在位、在崗。堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,并做好檢查工作,一遇大雨,隨時(shí)對(duì)重點(diǎn)防洪區(qū)域進(jìn)行檢查,帶班領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持崗位,及時(shí)上報(bào)災(zāi)情,并按災(zāi)情程度啟動(dòng)不同的搶險(xiǎn)預(yù)案。為防汛提前做好準(zhǔn)備。
轄區(qū)內(nèi)由于老舊小區(qū)偏多,原排水管道有部分老化、破壞,而新的排水管道又沒(méi)有接通,部份單位地勢(shì)低洼、排水不暢;7、8月份連續(xù)幾場(chǎng)大雨使公安局家屬院低洼區(qū)積水,造成防汛和安全的隱患。為此,我社區(qū)找來(lái)工人對(duì)該路段進(jìn)行疏掏,從而消除該地段存在的防汛安全隱患。
防汛工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作,關(guān)系到國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)安全,只能加強(qiáng)、不能松懈。我們要從中不斷的吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷完善防汛預(yù)案、措施,做到有備無(wú)患。同時(shí),應(yīng)加強(qiáng)對(duì)《防洪法》的宣傳,使廣大群眾自覺(jué)參與防汛工作,增強(qiáng)廣大群眾的水患意識(shí)。針對(duì)燕北里社區(qū)部分老舊小區(qū)及單位低洼容易被淹的情況,加強(qiáng)防汛意識(shí),想辦法改造水利設(shè)施,同時(shí)加強(qiáng)轄區(qū)防汛隱患排查工作,及早采取預(yù)先處置和協(xié)調(diào)相關(guān)單位整改的辦法,確保安全渡汛。
物業(yè)防汛工作總結(jié)及計(jì)劃篇四
確實(shí)落實(shí)好汛期的各項(xiàng)工作,為加強(qiáng)防汛工作領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)研究決定,公司成立供電公司防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成員:
全面負(fù)責(zé)防汛工作的部署、監(jiān)督檢查和落實(shí),防汛領(lǐng)導(dǎo)小組的主要任務(wù)是加強(qiáng)對(duì)防汛工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。要求各單位也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
根據(jù)情況而定。
認(rèn)真抓好汛期的安全供電工作;調(diào)度所、各供電所要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程,1生產(chǎn)技術(shù)部會(huì)同有關(guān)單位。做好變電設(shè)施運(yùn)行管理,確保汛期安全運(yùn)行;送電工區(qū)、供電所抓好所轄送配電線路管理,定期巡視,發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)消除,保證線路可靠安全運(yùn)行。
消除存在問(wèn)題,2調(diào)度所、各供電所從即日起對(duì)所轄的設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查。對(duì)電纜溝、排水溝進(jìn)行仔細(xì)檢查疏通,并配備足夠排水設(shè)施,保證汛期排水暢通。
保證三輛工具車,3運(yùn)輸公司做好汛期車輛配備。一輛東風(fēng)車,一輛特種車,一輛通訊指揮車,值班大小車輛,由公司辦公室統(tǒng)一安排,防汛物資由物資公司專庫(kù)保管,檢修工具由物業(yè)公司準(zhǔn)備,搶險(xiǎn)備用發(fā)電車由修試公司專人負(fù)責(zé)。
確保重點(diǎn)地區(qū)防汛用電。4營(yíng)銷部及調(diào)度所要合理分配負(fù)荷。
負(fù)責(zé)所在地區(qū)大、中、小水庫(kù)的'防汛搶險(xiǎn)任務(wù),5各廠、供電所要成立防汛搶險(xiǎn)小分隊(duì)。確保生產(chǎn)設(shè)施、輸電設(shè)施和人身的安全。
成立搶險(xiǎn)總隊(duì)。
隊(duì)長(zhǎng):
隊(duì)員:
并作為各單位的增援力備用。搶險(xiǎn)隊(duì)主要負(fù)責(zé)電力設(shè)施的搶險(xiǎn)。
堅(jiān)守工作崗位,1各單位要加強(qiáng)工作責(zé)任心。遇有險(xiǎn)情要馬上奔赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶險(xiǎn)處理。
2各廠、供電所、調(diào)度所、送電工區(qū)、修試公司接通知后立即將本單位防汛搶險(xiǎn)隊(duì)名單、值班電話報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部。
確保電力通訊暢通無(wú)阻。3信通公司對(duì)各變電站的通訊設(shè)施進(jìn)行一次全面的檢查和調(diào)試。
物業(yè)防汛工作總結(jié)及計(jì)劃篇五
今年進(jìn)入汛期以來(lái),由于雨水較往年偏大,防洪度汛形勢(shì)日益嚴(yán)峻。為確保場(chǎng)區(qū)、庫(kù)房貨物安全度汛,我部進(jìn)行了周密的防汛準(zhǔn)備和汛期施工計(jì)劃安排,制定切實(shí)可行的防汛措施和應(yīng)急預(yù)案,現(xiàn)就防汛工作總結(jié)如下:
1、我部嚴(yán)格以公司整體防汛預(yù)案為指導(dǎo),堅(jiān)決貫徹“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險(xiǎn)”的十六字方針。強(qiáng)化防汛職責(zé)意識(shí),立足于防大汛、抗大潮,做到早籌劃、早安排,防汛重點(diǎn)突出,狠抓薄弱環(huán)節(jié),切實(shí)做好各項(xiàng)防汛準(zhǔn)備工作。
2、我部防汛工作目標(biāo):確保貨物安全、確保設(shè)備設(shè)施安全,不發(fā)生人身及安全事故。
根據(jù)天津地區(qū)的氣候特點(diǎn),7下8上為主汛期,我部在汛期開(kāi)始前就著手制定部門《防汛工作應(yīng)急預(yù)案》。由于現(xiàn)場(chǎng)操作部操作面積大,涉及露天貨垛、6棟庫(kù)房、鐵路專用線、30多臺(tái)套大型機(jī)械設(shè)備,所以現(xiàn)場(chǎng)操作部的防汛工作也是公司整體防汛工作的重中之重。我部在公司整體《防汛應(yīng)急預(yù)案》的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化,將防汛職責(zé)落實(shí)到每個(gè)板塊,做到職責(zé)落實(shí)到人,事事有人管。
2、成立現(xiàn)場(chǎng)操作部防汛領(lǐng)導(dǎo)小組。
為了明確部門防汛職責(zé),確保部門防汛工作順利開(kāi)展,我部成立了以經(jīng)理周欣為組長(zhǎng)、閆紅軍為副組長(zhǎng)的“防汛領(lǐng)導(dǎo)小組。小組下轄通訊聯(lián)絡(luò)組、物資供應(yīng)組、應(yīng)急搶險(xiǎn)組等分支。
(1)防汛領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):周欣,負(fù)責(zé)部門防汛搶險(xiǎn)工作的整體領(lǐng)導(dǎo)工作,負(fù)責(zé)在特殊天氣情景下決定啟動(dòng)部門防汛應(yīng)急預(yù)案。
(2)防汛領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):閆紅軍,負(fù)責(zé)部門防汛搶險(xiǎn)工作的具體實(shí)施以及與上下游部門的溝通協(xié)調(diào)工作。
(3)通訊聯(lián)絡(luò)組:負(fù)責(zé)每日關(guān)注塘沽氣象臺(tái)天氣預(yù)報(bào),如有陰雨、大風(fēng)天氣預(yù)報(bào),立即通知防汛領(lǐng)導(dǎo)小組成員,做好應(yīng)急搶險(xiǎn)準(zhǔn)備。通訊聯(lián)絡(luò)組為部門防汛領(lǐng)導(dǎo)小組成員定制了移動(dòng)公司信息天氣預(yù)報(bào),能夠每日3次收到塘沽氣象臺(tái)的天氣預(yù)報(bào)信息,以便隨時(shí)關(guān)注天氣變化。
(4)物資供應(yīng)組:組長(zhǎng)楊國(guó)良,成員當(dāng)班陸運(yùn)員,負(fù)責(zé)保障防汛期間的物資供應(yīng)及保障。
(5)應(yīng)急搶險(xiǎn)組:組長(zhǎng)李坤、李堃,成員當(dāng)班理貨員、庫(kù)管員、叉車司機(jī)。負(fù)責(zé)突發(fā)災(zāi)害天氣的應(yīng)急搶險(xiǎn)工作。
3、防汛值班監(jiān)理人員在監(jiān)理日志上填寫有關(guān)防汛值班情景,并認(rèn)真記錄現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的實(shí)際情景、處理結(jié)果等。遇有重大問(wèn)題事項(xiàng),就及時(shí)向有關(guān)方面上報(bào)。
留盲點(diǎn)。
由于公司庫(kù)房面積有限,以林產(chǎn)品紙漿為代表的庫(kù)外露天儲(chǔ)存將成為一種趨勢(shì),可是弊病就是如何解決露天貨物的安全度汛問(wèn)題。發(fā)展露天儲(chǔ)存,解決苫墊物料是前提。
1、在汛期到來(lái)前將苫布修繕完畢。
為確保汛期苫蓋物料的供應(yīng),我部在綜合保障部的大力配合下,在6月上旬對(duì)公司所有苫布進(jìn)行了系統(tǒng)修繕,共維修苫布?jí)K,修補(bǔ)面積平方厘米,為保障露天貨垛的苫蓋供給了有力的保障。
2、開(kāi)拓思路解決露天貨垛墊料問(wèn)題。
由于公司是采取市政管網(wǎng)排水,同時(shí)地處天津港,在汛期經(jīng)常發(fā)生潮水倒灌現(xiàn)象,所以解決露天貨垛的下墊材料是防汛工作成敗的關(guān)鍵。再次問(wèn)題上,之前采取墊2層鐵托盤的方式,可是鐵托盤費(fèi)用較高投入巨大。經(jīng)過(guò)我部周經(jīng)理與保障部豐金松經(jīng)理反復(fù)磋商,先后嘗試固定貨臺(tái)、條石等方式??墒枪潭ㄘ浥_(tái)雖然能夠解決下墊問(wèn)題,可是不能夠移動(dòng),靈活性差;條石投資少,能夠移動(dòng),可是由于表面平整度問(wèn)題,穩(wěn)定性差,被一一排除,最終確定采取制作預(yù)制水泥墩的方案。經(jīng)過(guò)初期的強(qiáng)度、耐壓性測(cè)試,決定批量制作。在汛期制作的1000個(gè)水泥貨臺(tái)完全滿足了露天紙漿貨垛的墊料需求,并取得了良好的效果,異常是在7.26特大暴雨期間,可是使用水泥貨臺(tái)下墊的紙漿貨垛安然無(wú)恙,無(wú)一件發(fā)生浸泡雨淋現(xiàn)象。
正是有了如此出色的團(tuán)隊(duì),有了如此優(yōu)秀的干部員工,在大家的共同努力下,在整個(gè)汛期未發(fā)生一齊貨物浸泡雨淋現(xiàn)象;未發(fā)生一齊雷擊、人身傷害;未發(fā)生一齊機(jī)械安全事故,我部圓滿完成了的防汛工作。
物業(yè)防汛工作總結(jié)及計(jì)劃篇六
市水務(wù)局、防汛指揮部關(guān)于認(rèn)真搞好防汛防洪的通知下達(dá)后,我鎮(zhèn)的防汛防洪在市水務(wù)局、市指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門的用心配合和大力支持下,通過(guò)半年多來(lái)艱苦不懈的努力,較好地完成了今年防汛防洪工作的各項(xiàng)任務(wù)?;仡櫚肽陙?lái)的工作,我們著重做了以下五個(gè)方面。
通知下達(dá)后,我鎮(zhèn)政府對(duì)此高度重視,迅速將此事列入議事日程,并成立了x鎮(zhèn)防汛防洪領(lǐng)導(dǎo)小組指揮部,由鎮(zhèn)長(zhǎng)親自擔(dān)任組長(zhǎng),對(duì)防汛防洪工作統(tǒng)籌安排,領(lǐng)導(dǎo)小組成員還包括防洪防汛工作的分管領(lǐng)導(dǎo)、水利站長(zhǎng)等骨干。領(lǐng)導(dǎo)小組的建立,為開(kāi)展防汛防洪工作帶給了可靠的保證。
為充分做好防洪防汛工作,我們十分注重提高全鎮(zhèn)干部和群眾的防洪防汛意識(shí)。通知下發(fā)以來(lái),我們就加強(qiáng)了宣傳《防洪法》的力度,從學(xué)好法、宣傳好法、落實(shí)好法等幾個(gè)方面來(lái)抓好《防洪法》的貫徹落實(shí),加強(qiáng)防洪防汛宣傳,把法律規(guī)范轉(zhuǎn)化為廣大干部和人民群眾的自覺(jué)行動(dòng),提高了全民的依法防洪意識(shí),有力地推進(jìn)了依法防洪、依法治水工作。
防汛防洪領(lǐng)導(dǎo)小組成立后,我們迅速研究部署,成立了一支專門的隊(duì)伍,負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的安全檢查。在市級(jí)的`統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,我們主要開(kāi)展了對(duì)防洪排站,以及各廠、各村的危險(xiǎn)房屋的全面檢查活動(dòng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即采取措施,在問(wèn)題解決在洪澇災(zāi)害之前,做到防患于未然。
我們嚴(yán)格按照上級(jí)要求,抓好物資儲(chǔ)備。通知下發(fā)以后,我們迅速對(duì)全鎮(zhèn)的防汛物料進(jìn)行了一次全面清點(diǎn)對(duì)不足的部分及時(shí)補(bǔ)上,損壞變質(zhì)的盡早更換。
我們組織了一支龐大的防汛檢查隊(duì)伍,對(duì)全鎮(zhèn)的河道逐條過(guò)堂,全面檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,主要是水花生影響水流暢通,都明確職責(zé)單位,限期處理,及時(shí)消除隱患和薄弱環(huán)節(jié),對(duì)解決難度較大但影響防洪安全的重要問(wèn)題,采取了臨時(shí)保安措施。通過(guò)對(duì)全鎮(zhèn)中小河流的全面整治活動(dòng),河流得到了暢通,為引洪泄洪帶給了有效的保證。x年的防汛防洪工作雖然已經(jīng)告一段落,但是防洪防汛工作不遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有結(jié)束。
在今后的工作中,我們將繼續(xù)根據(jù)上級(jí)的總體部署和要求,從“三個(gè)代表”重要思想的高度,及早動(dòng)員,及早部署,層層檢查,狠抓落實(shí),不松手不停步,常抓不懈,不折不扣地把防汛防洪工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作來(lái)抓,做到依法治洪、依法治水,為事業(yè)的帶給良好的。
物業(yè)防汛工作總結(jié)及計(jì)劃篇七
面對(duì)夏季多雷雨暴雨特點(diǎn),安全環(huán)??圃诩瘓F(tuán)和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在安全環(huán)保部的關(guān)心和支持下,各科、分廠和職工眾志成城,團(tuán)結(jié)奮斗,取得防汛防洪的全面勝利,確保公司安全目標(biāo)的.實(shí)現(xiàn),總結(jié)20xx年防汛防洪工作如下:
x月份,在安委會(huì)第一季度的安全工作會(huì)議上,對(duì)今年的安全防汛工作進(jìn)行具體部署,隨即成立了以公司經(jīng)理為組長(zhǎng)、副經(jīng)理為副組長(zhǎng)的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,明確防汛任務(wù)目標(biāo),并確立檢查計(jì)劃、防汛物資管理及汛期災(zāi)情匯報(bào)的程序。
20xx年初,集團(tuán)與管委會(huì)氣象局簽約,做好氣象各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,以便及時(shí)發(fā)送雨訊、雷電等各項(xiàng)氣象警報(bào)信息。
20xx年x月x日,根據(jù)今年防洪防汛工作的實(shí)際情況,公司組織了各科分廠參加的防洪防汛演練,檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的針對(duì)性和可性。后來(lái)的防汛工作實(shí)踐表明,由于各科分廠均經(jīng)過(guò)防洪防汛演練,對(duì)應(yīng)急預(yù)案流程熟悉,因此各項(xiàng)防洪防汛工作開(kāi)展緊張而不忙亂。
今年x月份安全環(huán)??聘鶕?jù)公司所需防汛物資,先讓三大分廠統(tǒng)計(jì),所短缺的防汛物資統(tǒng)計(jì)于安全環(huán)保科,安全環(huán)??平y(tǒng)一報(bào)計(jì)劃,統(tǒng)籌調(diào)度防汛物資的原則。今年以來(lái),在防洪防汛時(shí)期,公司領(lǐng)導(dǎo)要求在值班期間科、分廠負(fù)責(zé)人及行政人員在第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)防洪防汛,不得任何理由不來(lái)。在7月初雷雨天氣頻繁公司領(lǐng)導(dǎo)緊急通知所有人員遇到雷雨大暴雨天氣自覺(jué)防洪防汛。
認(rèn)真開(kāi)展汛前檢查,切實(shí)做好汛前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。做到思想到位、防汛責(zé)任到位、組織措施到位、工程措施到位、設(shè)施到位、防汛物資到位、預(yù)案落實(shí)到位、搶險(xiǎn)到位。
今年以來(lái),公司多次組織專項(xiàng)檢查小組,對(duì)工程在建二期污水處理站、煤筒倉(cāng)和尾留工程作了重點(diǎn)檢查,對(duì)三大分廠防洪防汛措施的落實(shí)情況進(jìn)行多次抽查,及時(shí)消除不安全因素。
x月x日上午下暴雨,公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭到西大門防洪搶險(xiǎn),在冒著大雨所有行政人員在抗洪,及時(shí)采取措施,避免了一場(chǎng)洪災(zāi)。
收到“暴雨警報(bào)”緊急通知等情況后,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,馬上召開(kāi)防汛抗臺(tái)緊急會(huì)議,商議對(duì)策,將會(huì)議精神以最快速度傳達(dá)到各科、分廠。立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,安排值班名單,匯總各科、分廠值班名單及通訊方式,及時(shí)上報(bào)給綜合管理科。
公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與各科、分廠進(jìn)行24小時(shí)值班,加強(qiáng)與氣象溝通,及時(shí)天氣變化。雷雨期間,公司組織專業(yè),適時(shí)分析形勢(shì),研究方案,為防洪防汛決策提供依據(jù),并要求各科、分廠進(jìn)臨戰(zhàn)狀態(tài),按規(guī)定配備足夠的人力、物力,全力做好防洪搶險(xiǎn)工作。
1、個(gè)別分廠防洪防汛工作沒(méi)有提前預(yù)見(jiàn)性,還不能安全做到未雨綢繆。
物業(yè)防汛工作總結(jié)及計(jì)劃篇八
為進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案保障措施的落實(shí),提東海升物業(yè)應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)事故和突發(fā)性事件的能力,進(jìn)一步提升預(yù)案的實(shí)戰(zhàn)能力,明確各部門的職責(zé)、強(qiáng)化各部門之間應(yīng)急處置和相互協(xié)調(diào)能力,增強(qiáng)廣大員工的防汛意識(shí)和防汛責(zé)任感以及防災(zāi)自救互救能力,在發(fā)生突發(fā)性超大規(guī)模降雨時(shí)能夠迅速有序的組織救援,本次演練總結(jié)如下:
20xx年x月xx日上午9點(diǎn)到10點(diǎn)。
根據(jù)西三旗文化科技園汛期期間會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題,主要針對(duì)疏散人群、傷員救治及排水排險(xiǎn)工作。具體的.應(yīng)急預(yù)案演練情況如下:在遇到暴雨天氣,汛情緊急的情況下,能夠迅速、高效、有序的安全撤離受災(zāi)區(qū)域,做好防洪防汛和搶險(xiǎn)救災(zāi)應(yīng)急工作。通過(guò)這次演練,進(jìn)一步提東海升物業(yè)對(duì)汛情的應(yīng)急反應(yīng)能力,提高員工的防災(zāi)避災(zāi)意識(shí),一旦臨災(zāi)能夠迅速有序安全撤離避讓,最大限度地減輕水災(zāi)造成的損失,維護(hù)園區(qū)客戶生命財(cái)產(chǎn)的安全。
東海升物業(yè)各部門人員、園區(qū)部分客戶。
進(jìn)行此次防洪防汛演習(xí)檢驗(yàn)了東海升物業(yè)防汛應(yīng)急預(yù)案體制運(yùn)行的正常性和完善性。本次演習(xí)達(dá)到了以下目的:
5、通過(guò)實(shí)際參與防洪防汛演練,使所有參建人員均能熟悉防洪防汛過(guò)程和具體操作方案,一旦遇到強(qiáng)降雨汛期時(shí)能及時(shí)避險(xiǎn),并有條不紊的投入到應(yīng)急搶險(xiǎn)工作中。本次演習(xí)過(guò)程存在的問(wèn)題:
2、人員疏散速度沒(méi)有達(dá)到最快的速度;
3、各職能組職責(zé)雖明確,但動(dòng)作不夠熟練。
1、以預(yù)防為主,建立對(duì)突發(fā)事件預(yù)警信息通報(bào)和發(fā)布制度,及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息。
2、根據(jù)監(jiān)理相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次演練,提出的寶貴意見(jiàn)和建議,對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)一步完善,提高預(yù)案的實(shí)戰(zhàn)能力。
3、從西三旗文化科技園安全發(fā)展的"高度出發(fā),積極開(kāi)展對(duì)各類安全隱患的排查治理。安委會(huì)成員對(duì)施工區(qū)域內(nèi)的各類安全隱患做到“心中有數(shù)”,正確分析安全隱患的風(fēng)險(xiǎn),并落實(shí)治理方案,實(shí)行全過(guò)程監(jiān)控,盡快消除安全隱患。
4、提高認(rèn)識(shí),全員參與,廣泛宣傳應(yīng)急知識(shí),增強(qiáng)全員應(yīng)急管理責(zé)任感、緊迫感和使命感,提高廣大員工參與應(yīng)急工作的積極性以及對(duì)應(yīng)急管理工作重要性的認(rèn)識(shí)。
5、結(jié)合工程實(shí)際情況,制定并完善應(yīng)急預(yù)案,明確各類突發(fā)事件的防范措施和應(yīng)急程序,經(jīng)常性的開(kāi)展演練,不斷增強(qiáng)預(yù)案的實(shí)效性。
物業(yè)防汛工作總結(jié)及計(jì)劃篇九
今年5月進(jìn)入汛期以來(lái),我局堅(jiān)持以“防大汛、保暢通、保安全”為工作目標(biāo),把防洪搶險(xiǎn)與隱患整治結(jié)合起來(lái),做到思想早發(fā)動(dòng)、工作早布置、措施早制定、人員及機(jī)具物質(zhì)早落實(shí)。通過(guò)全體干部職工的共同努力,確保了全年汛期交通防汛搶險(xiǎn)工作的全面完成,現(xiàn)將2021年汛期工作的開(kāi)展情況總結(jié)如下:
為了確保公路交通運(yùn)輸安全渡汛,為最大限度的預(yù)防和減少洪澇災(zāi)害造成的損失,為縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造良好的道路交通環(huán)境,局里成立了由局長(zhǎng)馮遠(yuǎn)邁為組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、各單位主要負(fù)責(zé)人為成員的防汛搶險(xiǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)防汛搶險(xiǎn)工作進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度和指揮,制定和下發(fā)了《關(guān)于做好2021年防汛搶險(xiǎn)工作的通知》以及《防汛搶險(xiǎn)工作預(yù)案》,明確了各單位各部門的職責(zé)任務(wù),落實(shí)了值班制度和人員,為安全渡汛提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
在汛期來(lái)臨之前,局防汛搶險(xiǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開(kāi)了全局全體干部職工參加的防汛工作動(dòng)員會(huì),對(duì)防汛工作進(jìn)行了安排布置,明確了各單位的職責(zé)任務(wù),組建了防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急隊(duì)伍,明確了應(yīng)急隊(duì)員的紀(jì)律,要求全天侯通訊暢通,做到能夠隨時(shí)應(yīng)急;落實(shí)防汛搶險(xiǎn)機(jī)具器材,公管所裝載機(jī)2臺(tái)、挖掘機(jī)2臺(tái)、壓路機(jī)1臺(tái)、雙排座貨車1輛、自卸車4輛、橋梁臨時(shí)搶險(xiǎn)工字鋼100米、河沙及豆石350立方米、鐵鏟80余把、鋤頭30余把、示警錐80余個(gè),安全警示牌120余塊;運(yùn)管所客車5輛、貨車6輛、警戒聯(lián)絡(luò)車2輛;路政所編織袋5000條、鐵鏟10把、鋤頭10把、警戒車7輛,為公路交通安全渡汛奠定了堅(jiān)實(shí)的物資基礎(chǔ)。
入汛以來(lái),局防汛領(lǐng)導(dǎo)小組做到每月1次對(duì)防汛工作進(jìn)行檢查,督促各單位嚴(yán)格按照防汛預(yù)案盡職履責(zé)。縣公路管理所組織養(yǎng)護(hù)職工對(duì)所轄的公路路面進(jìn)行維修整治,邊溝涵洞進(jìn)行徹底清理和疏通,保證排水暢通,對(duì)所轄公路橋梁進(jìn)行全面排查,查出隱患及時(shí)進(jìn)行整治,確保公路和橋梁安全暢通。在縣運(yùn)管所遇大暴雨等惡劣氣候,立即按照應(yīng)急預(yù)案要求,出動(dòng)車輛10余臺(tái)次,出動(dòng)巡查人員40余人,做好全縣各客運(yùn)線路的預(yù)防巡查工作,確??瓦\(yùn)安全。路政所投入巡查人員1000余人次,出動(dòng)巡查車輛500余臺(tái)次,清除路障600余處,發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患27余處,有效地保障了汛期道路安全暢通,縣地方海事處加強(qiáng)水上交通安全檢查,督促水上游樂(lè)船的業(yè)主完善汛期安全制度,落實(shí)娛樂(lè)船舶的檢驗(yàn),確?!半p百”行動(dòng)落到實(shí)處,確保了水上交通安全渡汛。局機(jī)關(guān)做好防汛工作的組織協(xié)調(diào)和后勤保障工作,一有情況及時(shí)通報(bào)和調(diào)度,使全系統(tǒng)的防汛保暢工作有條不紊的進(jìn)行,今年雖然遭遇暴雨襲擊,由于前期工作扎實(shí),防汛組織指揮得當(dāng),防汛各項(xiàng)措施到位,未出現(xiàn)任何險(xiǎn)情,圓滿地完成了防汛的各項(xiàng)工作任務(wù)。確保了全縣公路、橋梁安全渡汛,為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了公路交通運(yùn)輸?shù)闹匾饔谩?BR> 1、加強(qiáng)了以領(lǐng)導(dǎo)帶班全體工作人員值班的防汛值班制度,無(wú)論節(jié)假日?qǐng)?jiān)持24小時(shí)值守,處置值班工作中發(fā)生的突發(fā)事件,確保汛期安全。
3、信息報(bào)送制度。每周及時(shí)將防汛工作情況,上報(bào)各級(jí)主管部門,做到“有事報(bào)事,無(wú)事報(bào)平安”。全系統(tǒng)通過(guò)信息的報(bào)送、反饋、溝通,及時(shí)地將防汛工作的要求、措施,落實(shí)到各單位,以確保汛期安全。
物業(yè)防汛工作總結(jié)及計(jì)劃篇十
2020年,電儀車間深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、__公司各項(xiàng)文件精神,在思想教育上積極引導(dǎo),在管理制度上細(xì)化健全、嚴(yán)格考核,在開(kāi)展“大成本小核算”活動(dòng)上全面發(fā)動(dòng),加快了科技創(chuàng)新和人才隊(duì)伍建設(shè),確保了工藝生產(chǎn)穩(wěn)定長(zhǎng)周期運(yùn)行。下面便是年度工作總結(jié):
一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,深入推進(jìn)生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。
電儀車間堅(jiān)持抓好基礎(chǔ)工作,結(jié)合集團(tuán)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),推進(jìn)公司生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。安全隱患排查不停步。車間響應(yīng)公司號(hào)召,從嚴(yán)從細(xì)抓緊抓好百日安全、兩節(jié)兩會(huì)升級(jí)管理、安全生產(chǎn)活動(dòng)月活動(dòng)開(kāi)展,特別是針對(duì)重大危險(xiǎn)源的巡檢監(jiān)控,包括pc室、mcc室、電纜接頭等部位,做到有檢查、有整改、有考核。隱患整改完成率__%;提煉檢修操作八字方針。在“四位一體”檢修基礎(chǔ)上,針對(duì)電儀的維修保運(yùn)情況,車間又提煉了“詢、備、溝、查、修、驗(yàn)、饋、結(jié)”八字檢修方針,經(jīng)過(guò)一線職工實(shí)踐后得到認(rèn)同,檢修質(zhì)量明顯提高;細(xì)化電儀設(shè)備包機(jī)檔案。根據(jù)電氣儀表設(shè)備的分布及運(yùn)行情況,實(shí)行包機(jī)管理,并責(zé)成包機(jī)人建立所轄區(qū)域電儀設(shè)備的檔案,內(nèi)容涵蓋維修記錄、運(yùn)行狀況、備件計(jì)劃、維修申請(qǐng)、備件成本核算;加強(qiáng)操作技術(shù)技能演練。通過(guò)講解及觀摩“中國(guó)電力出版社”出版的“變配電運(yùn)行仿真培訓(xùn)”教材和實(shí)際倒閘操作教學(xué)光盤內(nèi)容,并與實(shí)踐演練相結(jié)合,使大家對(duì)倒閘操作掌握的更加深刻,操作更加規(guī)范,為今后變配電運(yùn)行打下良好基礎(chǔ)。
二、提高成本意識(shí),深入推進(jìn)大成本小核算。
電儀車間積極響應(yīng)集團(tuán)、__公司號(hào)召,發(fā)動(dòng)全體干部職工立足本職,創(chuàng)新思路,提高成本意識(shí),推進(jìn)大成本小核算工作向縱深發(fā)展。實(shí)施項(xiàng)目任務(wù)分解。公司大成本小核算項(xiàng)目,車間內(nèi)部落實(shí)分解到班組,層層細(xì)化任務(wù)指標(biāo),保證公司整體項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)程,不因電儀拖累項(xiàng)目落地。目前,車間承攬的__個(gè)項(xiàng)目正在有條不紊的按計(jì)劃節(jié)點(diǎn)推進(jìn);規(guī)范基礎(chǔ)動(dòng)作。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)接線箱端子改變?nèi)粘V苯咏泳€辦法,采取先涮錫,再接線,從根本上解決由于現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境腐蝕導(dǎo)致端子虛接故障,利用檢修機(jī)會(huì),一至五線的全部接線端子重新涮錫接線,降低接線故障事故率;開(kāi)展技能競(jìng)賽。通過(guò)接線彎環(huán)演練、電機(jī)起動(dòng)控制電路配盤等訓(xùn)練,規(guī)范職工動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn),考查職工正確使用工具及目測(cè)準(zhǔn)確度。這些細(xì)節(jié)工作的開(kāi)展在職工中反響強(qiáng)烈,現(xiàn)在一線職工們已經(jīng)把細(xì)節(jié)進(jìn)行延伸,在接臨時(shí)線,制作碼盤,拆裝接近開(kāi)關(guān)等其它工作中,也都嚴(yán)格按工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,因職工動(dòng)作不規(guī)范造成故障趨于零。
三、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,深入推進(jìn)三個(gè)科技。
企業(yè)的核心優(yōu)勢(shì)就是技術(shù)創(chuàng)新,只有不斷創(chuàng)新,企業(yè)才能更有實(shí)力和活力。電儀車間結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,帶領(lǐng)廣大職工創(chuàng)新思路,大膽嘗試,堅(jiān)持以技術(shù)創(chuàng)新為載體,著力推進(jìn)三個(gè)科技。推進(jìn)技改項(xiàng)目建設(shè)。車間致力于公司大型技術(shù)改造項(xiàng)目的實(shí)施,上半年完成技改工程_項(xiàng),包括新增壓榨機(jī)、新增膜過(guò)濾、中試線加錠等降本增效項(xiàng)目,為公司確保效益最大化貢獻(xiàn)了電儀力量;研發(fā)制作濁度測(cè)試儀。
車間組織技術(shù)力量,自主研發(fā)智能型酸浴濁度測(cè)試儀,操作更加簡(jiǎn)單方便,極大提高工作質(zhì)量和工作效率,實(shí)現(xiàn)了化纖公司酸浴測(cè)試設(shè)備的更新?lián)Q代;安裝投用抗晃電裝置。從根本上解決了二線紡絲a面、五線紡絲b面生產(chǎn)線因電網(wǎng)電壓暫降而造成的停車落錠故障,為化纖今后生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);試用黃化加堿閥及一步提硝陶瓷閥。對(duì)黃化機(jī)加堿閥、一步提硝循環(huán)閥進(jìn)行改型,在降低備件成本上取得顯著成效,年可節(jié)約備件資金__余萬(wàn)元。
四、加強(qiáng)培訓(xùn)機(jī)制,深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。
電儀車間深入落實(shí)么總講話精神,始終把職工培訓(xùn)作為工作重點(diǎn),通過(guò)加大考核力度,完善培訓(xùn)機(jī)制,進(jìn)一步提升職工技術(shù)境界,增強(qiáng)執(zhí)行力,確保生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。編輯教輔材料。車間編纂的《電儀車間輔助工具操作規(guī)程》和《電儀車間標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書匯編》兩部教輔材料已經(jīng)下發(fā)到班組,到個(gè)人,不僅為車間技術(shù)培訓(xùn)的開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)也為公司企管部推動(dòng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化提供了示范依據(jù);重點(diǎn)崗位細(xì)化培訓(xùn)。dcs基礎(chǔ)知識(shí)技術(shù)含量高,專業(yè)性較強(qiáng),為提高電儀一線職工dcs技術(shù)水平,為公司建設(shè)培養(yǎng)后備力量,車間積極組織dcs技術(shù)培訓(xùn)。
電儀車間上半年工作有亮點(diǎn),有創(chuàng)新,得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定,我們付出辛苦的同時(shí)也收獲了榮譽(yù),先后榮獲__省國(guó)資委標(biāo)桿黨支部、__省模范職工小家、__省先進(jìn)基層團(tuán)支部、集團(tuán)模范職工之家榮譽(yù)稱號(hào),特別是__公司_月份支部書記例會(huì)在電儀車間成功召開(kāi),為車間抓好黨政工團(tuán)工作注入了新動(dòng)力,提出了更高標(biāo)準(zhǔn)要求,電儀車間將為保持榮譽(yù)再接再厲!
物業(yè)防汛工作總結(jié)及計(jì)劃篇十一
2011年在公司孫經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,在物業(yè)公司合體員工的努力下,物業(yè)公司進(jìn)入了尋找求發(fā)展,重要而關(guān)鍵的一年,在這一年中,物業(yè)公司“緊抓目標(biāo),緊盯利潤(rùn),想方設(shè)法經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收,千方百計(jì)服務(wù)業(yè)主,適時(shí)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)”的經(jīng)營(yíng)觀念,開(kāi)創(chuàng)了一條適合務(wù)實(shí)公司發(fā)展的新路子。
在過(guò)去的一年里,有值得我們驕傲的成績(jī),但是也存在不少問(wèn)題,現(xiàn)就物業(yè)公司在完成預(yù)定目標(biāo)過(guò)程中所做的工作匯報(bào)如下:
一、2010年物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)情況。
1、公司經(jīng)營(yíng)收入、支出情況:
有財(cái)務(wù)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)解釋匯報(bào)。
2、業(yè)務(wù)拓展情況。
醫(yī)院物業(yè)、工廠物業(yè)、寫字樓物業(yè)、學(xué)校物業(yè)、飯店物業(yè)等等,我物業(yè)公司業(yè)務(wù)不斷地?cái)U(kuò)大,上前還有幾個(gè)小區(qū)等著我們接管,城東小麥淀粉廠小區(qū)、鴻方緣、吉仕紙業(yè)等,公司有誠(chéng)信、有好的服務(wù)管理,就不會(huì)被同行業(yè)所擠挎,反而業(yè)務(wù)會(huì)越來(lái)越多,務(wù)實(shí)物業(yè)公司一定會(huì)在管理行業(yè)中有一席這地。
3、公司人員的及培訓(xùn)工作。
公司的業(yè)績(jī)和員工分不開(kāi),公司好與壞和員工有很大的關(guān)系,所以說(shuō)物業(yè)管理是服務(wù)行業(yè),對(duì)公司的人員培訓(xùn)必不可少,怎么和業(yè)主談溝通,門衛(wèi)、值班衣著方面,從2010年到2011年,我公司對(duì)員工的培訓(xùn)工作做的還不到位,在革此方面要求的還不夠完善,經(jīng)過(guò)這兩年的工作,我們從里面得到了很多的經(jīng)驗(yàn),想以前的不足,和現(xiàn)在的經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來(lái),把公司員工培訓(xùn)工作搞好,一周一次小會(huì),一月一次大會(huì),把公司的服務(wù)質(zhì)量提高上去。
4、對(duì)新建小區(qū)的查驗(yàn),對(duì)存在問(wèn)題的協(xié)調(diào)。
如接收新小區(qū)必須有專人結(jié)合建筑商、開(kāi)發(fā)商對(duì)小區(qū)的各項(xiàng)事宜進(jìn)行徹底檢驗(yàn),建設(shè)圖紙、防水、下水道、消防、房子的門窗、地面、內(nèi)墻、樓頂、自來(lái)水管道等等一一檢驗(yàn),如存在問(wèn)題及時(shí)和開(kāi)發(fā)商溝通協(xié)調(diào),以免留下前期問(wèn)題,給業(yè)主造成影響,從而增加收取物業(yè)費(fèi)的難度。
電維修專人管理、財(cái)務(wù)專人管理、專項(xiàng)工作專人辦、專項(xiàng)事情專人干,獎(jiǎng)罰分明,現(xiàn)任到人。
二、公司經(jīng)營(yíng)存在的問(wèn)題。
1、由于公司處于起步階段,導(dǎo)致管理工作處于邊干邊學(xué)邊練階段,公司內(nèi)部規(guī)章制度和管理機(jī)制和公司業(yè)務(wù)相配套。崗位職責(zé)不清楚,導(dǎo)致互相推諉等一些不良行為。
2、業(yè)主對(duì)物業(yè)管理工作的了解不夠多,小區(qū)居民花錢買服務(wù)的觀念還沒(méi)有建立起來(lái),有些業(yè)主不清楚物業(yè)運(yùn)行的全貌,管理工作負(fù)荷和費(fèi)用開(kāi)支范圍,日??吹降闹皇潜0矄T、保潔員在工作,于是憑直覺(jué)作出簡(jiǎn)章判定,認(rèn)為物值不符,經(jīng)常帶有不滿意情緒。
3、物業(yè)管理費(fèi)收繳,部分業(yè)主以不入住房屋質(zhì)量差等理由,拒交物業(yè)管理費(fèi),他們不交費(fèi),仍然享受和其他業(yè)主一樣的服務(wù)。這樣很輕易地使其他業(yè)主效仿他們的作法,使公司造成不必要的損失,增加公司成本。
4、公司工作人員業(yè)務(wù)能力偏低,主要體現(xiàn)在工作人員物業(yè)管理方面的法律、法規(guī)有待加強(qiáng),處理問(wèn)題的方式方法單一,沒(méi)有做的有理有節(jié)。管理方法精細(xì)化管理不到位。
1、完善公司架構(gòu),各司其職,使公司更好更快的發(fā)展,設(shè)臵。
原則為統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)分層管理,公司在總經(jīng)理和副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)臵財(cái)務(wù)、綜合、物管、秩序維護(hù)。各處需簽訂目標(biāo)責(zé)任書,責(zé)權(quán)明確,靈活運(yùn)用。
2、規(guī)范業(yè)務(wù)流程,對(duì)于每一項(xiàng)工作流程都應(yīng)該明確其工作目標(biāo),適用范圍,保證工作內(nèi)容無(wú)縫連接,工作人員恪盡職守,最終實(shí)現(xiàn)工作任務(wù)的圓滿完成。
3、建立嚴(yán)格的成本控制體系。加強(qiáng)成本控制,節(jié)省費(fèi)用開(kāi)支,在不影響所提供的服務(wù)質(zhì)量的前提下,達(dá)到成本的持續(xù)降低。
4、加強(qiáng)對(duì)員工物業(yè)管理知識(shí)方面的培訓(xùn)。通過(guò)多種形式,特別加強(qiáng)對(duì)相關(guān)物業(yè)知識(shí),法律法規(guī)及與業(yè)主溝通方面進(jìn)行深度培訓(xùn)。達(dá)到全面提高員工素質(zhì),提高服務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力,同時(shí)增強(qiáng)員工的忠誠(chéng)度。
5、健全各小區(qū)突發(fā)事件,演練培訓(xùn),建立一支專業(yè)保安隊(duì)伍,提高保安隊(duì)伍處理緊急事件的能力。
司管理,我公司一定要抓住這次機(jī)遇,這也是外來(lái)開(kāi)發(fā)商對(duì)我公司管理和服務(wù)的認(rèn)可(增加小區(qū),如東昌東)。
7、加強(qiáng)物業(yè)管理方面的知識(shí)宣傳。物業(yè)管理在成武剛剛起步,很多業(yè)主對(duì)物業(yè)管理知識(shí)不了解,甚至誤解,導(dǎo)致物業(yè)管理工作難以進(jìn)行。為更好地開(kāi)展工作和樹立公司品牌形象,因此需要在今后的工作中加強(qiáng)這一方面的宣傳。
8、利用現(xiàn)有項(xiàng)目積極拓寬服務(wù)領(lǐng)域,適時(shí)進(jìn)行一些增值服務(wù)或綜合服務(wù),提高公司品牌效益和盈利能力。
如家政服務(wù)、送水送氣、房屋中介、寬帶辦理、有償維修等。
9、樹立品牌服務(wù),利用現(xiàn)有陣地充分發(fā)揮地緣優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造機(jī)會(huì),學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法和管理經(jīng)驗(yàn),在全面提高服務(wù)水平的基礎(chǔ)上,打造出本縣的物業(yè)管理新品牌。
10、協(xié)調(diào)解決上前小區(qū)查驗(yàn)的遺留問(wèn)題,把前期發(fā)展需要整改的問(wèn)題及時(shí)與建筑商協(xié)調(diào)處理,不讓遺留問(wèn)題影響今后的管理工作。
在今后的工作中,我們將建立健全內(nèi)部管理體系,培養(yǎng)優(yōu)秀的物業(yè)管理人員,全面提升管理能力,培訓(xùn)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),全心全意為住戶服務(wù),使公司在物業(yè)管理市場(chǎng)中立于不敗之地。
物業(yè)防汛工作總結(jié)及計(jì)劃篇十二
我市遭受有氣象記錄以來(lái)最強(qiáng)降雨,全市各地出現(xiàn)嚴(yán)重的洪澇災(zāi)害。災(zāi)情發(fā)生后,我局根據(jù)市委、市政府的部署,立即組織全局干部職工投入抗洪救災(zāi)和對(duì)重災(zāi)村莊開(kāi)展對(duì)口援建工作,幫助災(zāi)區(qū)群眾迅速恢復(fù)生活生產(chǎn)秩序和災(zāi)后重建,已取得階段性成果。現(xiàn)將近期抗洪救災(zāi)和對(duì)口援建工作總結(jié)如下:
根據(jù)市委、市政府的部署,我局抗洪救災(zāi)和對(duì)口援建工作重點(diǎn)是3個(gè)村莊,一是對(duì)口援建的重災(zāi)村莊__村,二是機(jī)關(guān)黨組織結(jié)對(duì)邦扶村莊__鎮(zhèn)__村,三是__地區(qū)扶貧村莊__鎮(zhèn)__村。三個(gè)村莊的災(zāi)害損失情況如下:
(一)__村災(zāi)害損失情況1、村民住房受淹情況。__村位于__鎮(zhèn)東北方向約2公里處,地質(zhì)屬火山巖地區(qū),海撥25.9-35.6米,地形西北低,東南高,全村共60戶村民,人口260人。該村在今年國(guó)慶后第二輪強(qiáng)降雨時(shí)受淹嚴(yán)重,民房被淹最高水位達(dá)2.7米,村中低洼處積水最深達(dá)6米多,是市洪水內(nèi)澇最嚴(yán)重的村莊之一。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),全村共48間房屋被淹,其中砼房6間、磚房33間、危房1間、無(wú)人居住破房4間、牲口棚房4間,受災(zāi)房屋面積共3172.4平方米。
2、水、電、路等設(shè)施受損情況。洪水淹沒(méi)了村里的自來(lái)水井,水井抽水電機(jī)已損壞,排澇至_日,水井已經(jīng)露出,但需抽干水井的水并消毒后方可存水,同時(shí)還需修理電機(jī)才能抽水。_月_日,該村已用軟管從約500米外的新聯(lián)管區(qū)于莊村引來(lái)自來(lái)水,安裝三個(gè)水龍頭24小時(shí)供水臨時(shí)應(yīng)急,供水量基本滿足生活需要。
水浸__村的第二天,供電即停止,18日水位最深時(shí)沖壞村電線200米。_月_日19:00,洪水退后修復(fù)電線,_日19:00時(shí)恢復(fù)正常供電。
此次洪水村道被淹嚴(yán)重,長(zhǎng)約235米,面積1094.8平方米,被淹最深達(dá)3.2米,平均水深2米。至_日,村內(nèi)道路大部已恢復(fù)通行,村后水塔至戲臺(tái)段仍有部分積水,但對(duì)群眾出行影響不大。
3、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)損失情況。洪水使全村的農(nóng)作物全部被浸壞絕收,其中晚稻145畝,瓜菜128畝,農(nóng)作物265畝;畜牧業(yè)損失嚴(yán)重,其中淹死豬60頭,禽類680只,畜禽欄倒塌250平方米,全村直接經(jīng)濟(jì)損失176萬(wàn)元。
(二)__村災(zāi)害損失情況兩輪強(qiáng)降雨使__鎮(zhèn)__村1580多畝水稻、560多畝瓜菜被淹,73間民房受損,其中倒塌20間,208人被轉(zhuǎn)移安置,直接經(jīng)濟(jì)損失180多萬(wàn)元。
(三)__鎮(zhèn)__村災(zāi)害損失情況兩輪持續(xù)強(qiáng)降雨使__村2戶民居受損,100多畝瓜菜被淹,200多畝水果受損,直接經(jīng)濟(jì)損失100多萬(wàn)元。
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,行動(dòng)迅速在此次抗擊歷史罕見(jiàn)洪澇災(zāi)害中,我局領(lǐng)導(dǎo)班子思想重視,行動(dòng)迅速,及時(shí)研究和部署抗洪救災(zāi)工作,使我局抗洪救災(zāi)和對(duì)口援建工作始終掌握主動(dòng),走在前面。
10月初,第一輪強(qiáng)降雨出現(xiàn)后,我局領(lǐng)導(dǎo)班子成員即放棄國(guó)慶休假,轉(zhuǎn)入抗洪救災(zāi)工作,并決定立即向第一輪強(qiáng)降雨重災(zāi)區(qū)之一的秀英區(qū)__鎮(zhèn)__村和__鎮(zhèn)__村派出抗洪救災(zāi)工作隊(duì),調(diào)查災(zāi)情,指導(dǎo)救災(zāi)和慰問(wèn)受災(zāi)群眾。為房屋受損的村民贈(zèng)送大米、食油和3500元慰問(wèn)金,鼓勵(lì)受災(zāi)村民戰(zhàn)勝困難,早日完成災(zāi)后重建,讓受災(zāi)村民感受到黨和政府的關(guān)懷和社會(huì)的溫暖。
第二輪強(qiáng)降雨發(fā)生后,市委、市政府于__月__日聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于對(duì)受災(zāi)嚴(yán)重地區(qū)開(kāi)展對(duì)口援建的通知》(海辦字[]75號(hào)),安排30個(gè)黨政機(jī)關(guān)和市屬企業(yè)深入部分受災(zāi)嚴(yán)重的村莊開(kāi)展對(duì)口援建工作,我局安排對(duì)口援建__鎮(zhèn)__村。局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此十分重視,立即召開(kāi)局黨組擴(kuò)大會(huì)議進(jìn)行學(xué)習(xí)傳達(dá)和貫徹部署,會(huì)議決定成立市規(guī)劃局對(duì)口援建領(lǐng)導(dǎo)小組,并決定立即向?qū)谠ù迩f派去救災(zāi)援建調(diào)查工作隊(duì)。工作隊(duì)放棄周未休息,于_日上午爬山涉水趕到__鎮(zhèn)__村,一邊實(shí)地調(diào)查災(zāi)情,一邊現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)受災(zāi)村莊開(kāi)展抗洪救災(zāi)。
物業(yè)防汛工作總結(jié)及計(jì)劃篇十三
根據(jù)xx集團(tuán)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求,結(jié)合物業(yè)公司防臺(tái)防汛工作布置,紀(jì)念館物業(yè)管理處開(kāi)展了第一階段防臺(tái)防汛工作,現(xiàn)簡(jiǎn)要小結(jié)如下:
管理處就防臺(tái)防汛工作對(duì)各個(gè)條線員工進(jìn)行了動(dòng)員,對(duì)各個(gè)部門防臺(tái)防汛職責(zé)劃分進(jìn)行了明晰。具體為,環(huán)境維護(hù)組負(fù)責(zé)所有平臺(tái)、地漏和明溝的日常保潔工作,對(duì)上述設(shè)施進(jìn)行定期檢查和清掃,確保所有上述設(shè)施處于正常狀態(tài);秩序維護(hù)組在日常巡檢工作中,對(duì)外圍懸掛物擱置物進(jìn)行排查,防止出現(xiàn)松動(dòng)脫落的現(xiàn)象,夜間防臺(tái)防汛工作由秩序維護(hù)組負(fù)責(zé)。
物業(yè)年初剛剛進(jìn)駐紀(jì)念館,因此整個(gè)物業(yè)團(tuán)隊(duì)并未經(jīng)歷過(guò)汛期,對(duì)此,管理處物業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)紀(jì)念館防臺(tái)防汛基本情況進(jìn)行了全面排查和分析,紀(jì)念館防臺(tái)防汛不利因素或者說(shuō)存在的問(wèn)題主要有一下幾點(diǎn):
一是紀(jì)念館地勢(shì)較低,造成雨水管網(wǎng)向市政管網(wǎng)排水的速度較慢,這一點(diǎn)可以從原址水池地漏下水速度可以顯現(xiàn)得出來(lái);二是由于設(shè)計(jì)需要,紀(jì)念館外圍大理石硬化路面呈向內(nèi)傾斜角度,在暴雨情況下,硬化路面徑流量較大,給明溝地漏排水帶來(lái)壓力;三是館內(nèi)展區(qū)及辦公區(qū)域多處(展廳南側(cè)、倉(cāng)庫(kù)、貴賓室洗手間、南二樓隔層等)存在滲漏水問(wèn)題,暴雨情況下滲水強(qiáng)度必將加大,可能導(dǎo)致影響正常參觀(序廳)和貴賓接待工作(貴賓室洗手間);四是部分區(qū)域由于設(shè)計(jì)原因,造成在暴雨情況下水侵概率較高(后室天井內(nèi)有一根屋面雨水排水管道,由于天井面積小,盛水余量小,地漏排水速度緩慢則必將溢出進(jìn)入后室倉(cāng)庫(kù)甚至展區(qū));五是外圍路燈部分存在晃動(dòng)現(xiàn)象,個(gè)別燈桿接口處有松動(dòng)現(xiàn)象,在個(gè)別路燈維修過(guò)程中發(fā)現(xiàn)頂部四方形燈罩蓋板存在螺絲松動(dòng)現(xiàn)象,甚至個(gè)別燈罩只有一個(gè)螺絲固定,存在一定安全隱患。
通過(guò)對(duì)上述情況的排摸和分析,有助于掌握紀(jì)念館防臺(tái)防汛基本情況,做到心中有數(shù),并未下一階段防臺(tái)防汛的準(zhǔn)備工作提供依據(jù)。
紀(jì)念館防臺(tái)防汛存在的不利因素中,部分為客觀事實(shí),只能通過(guò)物業(yè)團(tuán)隊(duì)的有效防范來(lái)加以彌補(bǔ)(如地勢(shì)低、天井);部分問(wèn)題經(jīng)專業(yè)公司查看,正在制定相應(yīng)維修方案(滲漏水),供官方參考定奪;其余問(wèn)題管理處正在制定養(yǎng)護(hù)計(jì)劃予以整改。
紀(jì)念館建館以來(lái),在歷年汛期中,xx女校曾發(fā)現(xiàn)過(guò)水侵事件。鑒于此,管理處結(jié)合防臺(tái)防汛不利因素分析,認(rèn)為倉(cāng)庫(kù)曾發(fā)生水侵的客觀因素仍然存在,因此管理處將該區(qū)域的防水侵工作作為紀(jì)念館防臺(tái)防汛重點(diǎn)工作來(lái)抓,加強(qiáng)該區(qū)域巡查頻次,保持地漏暢通,在暴雨期間,專門派人蹲點(diǎn)看護(hù)。
以上是xx物業(yè)管理處近階段防臺(tái)防汛工作小結(jié)。管理處下階段將繼續(xù)嚴(yán)格抓好防臺(tái)防汛工作,確保紀(jì)念館安全度汛。
物業(yè)防汛工作總結(jié)及計(jì)劃篇十四
2011年是貫徹落實(shí)上海紡織“十二五”發(fā)展規(guī)劃的起步之年,也是我們××公司肩負(fù)使命進(jìn)入實(shí)質(zhì)性運(yùn)作的開(kāi)局之年、也是我們物業(yè)工程部各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序展開(kāi)的一年。起始開(kāi)局,責(zé)任特別重大,任務(wù)特別艱巨,在公司政經(jīng)工作報(bào)告主題思想的指導(dǎo)下,我部在本年度做了一點(diǎn)工作,也得到了一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在2011年度將過(guò)去之際,進(jìn)行回顧和總結(jié),并展望規(guī)劃2012年的工作打算,以下分二個(gè)部分予以匯報(bào)。
我們以紡織“十二五”規(guī)劃為工作目標(biāo),緊緊圍繞紡織時(shí)尚板塊的工作使命,結(jié)合本部的安全、工程、物業(yè)的三大功能,抓緊做了以下主要工作。
1、規(guī)范物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),努力提升服務(wù)水準(zhǔn)。
2011年年初,××公司為了下屬各企業(yè)園區(qū)的物業(yè)服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)有章可循,在吸取各園區(qū)服務(wù)管理工作上的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,特編撰出版了《物業(yè)服務(wù)管理規(guī)則集》及編制了《物業(yè)服務(wù)管理檢查考核表》,使各園區(qū)在服務(wù)、管理、操作上有統(tǒng)一的指導(dǎo)性材料。
1中發(fā)現(xiàn)了相當(dāng)多的問(wèn)題,我們對(duì)各園區(qū)存在共同性及個(gè)性化問(wèn)題分門別類要求各園區(qū)限期加以整改。檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題普遍性和整改措施落實(shí)的局限性對(duì)我們明年的管理工作提出了更高的要求。為了使各園區(qū)物業(yè)服務(wù)、管理、操作能力達(dá)到公司的要求,為了物業(yè)管理向產(chǎn)業(yè)服務(wù)的升級(jí)打好基礎(chǔ),我們將建立并實(shí)施獎(jiǎng)懲考核機(jī)制,更有力的保證物業(yè)檢查管理工作的落實(shí)。
2、抓好大院物業(yè)管理,不斷改進(jìn)環(huán)境面貌。
(6)對(duì)×號(hào)樓每個(gè)層面的走廊、辦公室都增添盆景及藝術(shù)品擺設(shè)并定。
2期更新;
3、對(duì)××園區(qū)的有關(guān)物業(yè)方面的標(biāo)識(shí)統(tǒng)一了制作規(guī)格標(biāo)準(zhǔn);
4、堅(jiān)持各項(xiàng)例會(huì)制度、工作報(bào)告制度,使工作始終平穩(wěn)運(yùn)行。
二、工程方面工作。
1、今年度投資工程項(xiàng)目完成情況:
本年度共計(jì)實(shí)施項(xiàng)目××項(xiàng),預(yù)計(jì)完成總投資×××萬(wàn)元。(1)投資××萬(wàn)元以下工程項(xiàng)目××只,合計(jì)××萬(wàn)元;(2)投資×萬(wàn)至××萬(wàn)元工程項(xiàng)目××只,合計(jì)×××萬(wàn)元;(3)投資×萬(wàn)元以上工程項(xiàng)目××只,預(yù)計(jì)完成總投資××萬(wàn)元。
2、完成公司關(guān)于2011年度投資完成情況及2012年度投資計(jì)劃的報(bào)告。
三、安全工作方面。
1、上半年為開(kāi)好局,我們即時(shí)召開(kāi)全公司安全生產(chǎn)工作年會(huì),結(jié)合××安全工作會(huì)議精神,總結(jié)2010年布置2011年安全生產(chǎn)工作,會(huì)上公司領(lǐng)導(dǎo)陳緒國(guó)副總和所屬企業(yè)(園區(qū))簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,健全“一崗雙責(zé)”企業(yè)園區(qū)相繼和部門簽訂安全責(zé)任書,把安全責(zé)任層層分解到部門、崗位強(qiáng)化了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
2、每月定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作例會(huì),傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,結(jié)合企業(yè)園區(qū)安全工作實(shí)際布置當(dāng)前工作。
3屬××個(gè)園區(qū)一個(gè)不漏進(jìn)行安全大栓查,查出各類隱患××條。防汛防臺(tái)期間對(duì)沿江沿河重點(diǎn)單位的防汛墻、防汛泵以及物資、搶險(xiǎn)隊(duì)伍準(zhǔn)備進(jìn)行檢查出××條隱患,園區(qū)按照“安全責(zé)任,重在落實(shí),上述××條隱患全部得到整改確保了安全。針對(duì)企業(yè)園區(qū)變配電房、消防泵房、電梯機(jī)房“三房”重點(diǎn)要害部位臟、亂、差現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行專項(xiàng)整治,完善“三房”安全管理制度和安全操作規(guī)程,邀請(qǐng)電氣專家對(duì)相關(guān)人員××人進(jìn)行“三房”安全操作規(guī)程和用電安全知識(shí)授課培訓(xùn)。并制版××塊分發(fā)到園區(qū)上墻嚴(yán)格執(zhí)行,鞏固了整治成果。
4、為確保全年安全達(dá)到五無(wú)”進(jìn)一步做好下半年安全工作,8月2日在××召開(kāi)了半年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議總結(jié)上半年安全工作,布署下半年度安全工作,會(huì)上陳總對(duì)各園區(qū)下半年度安全工作提要求,安全職責(zé)和責(zé)任要進(jìn)一步加強(qiáng)明確,各級(jí)安全干部要在安全管理上發(fā)揮主觀能動(dòng)性;要積極主動(dòng)解決廠房租賃中存在的問(wèn)題;安全干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí),掌握專業(yè)知識(shí)提高自身素質(zhì),杜絕“三違”,加強(qiáng)二次裝潢、裝修的現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管,為做好全年安全工作夯實(shí)基礎(chǔ)。
5、根據(jù)××公司年內(nèi)完成《紡織企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作的要求,公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視三次召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員、部、署、推進(jìn),成立專門班子,組織專業(yè)人才和專家,對(duì)照紡織企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),13條要素、47項(xiàng)考評(píng)項(xiàng)目和143條考評(píng)內(nèi)容,結(jié)合所屬企業(yè)園區(qū)廠房、場(chǎng)地、租賃經(jīng)營(yíng)的實(shí)際做好對(duì)標(biāo)建章立制工作,在創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)”過(guò)程中,11月4日邀請(qǐng)紡控安全生產(chǎn)辦公室××主任為各企業(yè)園區(qū)安全分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員以及參加標(biāo)準(zhǔn)編寫人員進(jìn)行企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)上課培訓(xùn),通過(guò)結(jié)合法律法規(guī)、結(jié)合案例、結(jié)合實(shí)際的輔導(dǎo),使“安全發(fā)展,我要安全”的理念進(jìn)一步深入人心,為“標(biāo)準(zhǔn)”創(chuàng)建工作在全公司推進(jìn),真正做到有4章可循,逐步形成安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制,不斷提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平,打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
四、存在的不足與展望。
雖然,我們?cè)?011年的工作中取得了一定成績(jī),但還有很多需要完善與加強(qiáng)的地方,存在的不足主要有:
2、各園區(qū)物業(yè)管理人員新手比較多與對(duì)管理人員專業(yè)水平的要求還有一定的差距。在實(shí)際工作中,各園區(qū)只對(duì)工作操作實(shí)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn),疏于對(duì)服務(wù)管理理念的灌輸,造成實(shí)施工作過(guò)程較為機(jī)械。
針對(duì)以上幾個(gè)問(wèn)題,在2011年工作中,我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平與管理水平,把管理工作做到更好。在新的一年里我們將加快步伐再接再厲努力工作,爭(zhēng)取在2012年完成更好業(yè)績(jī)。
×××公司是××打造時(shí)尚核心產(chǎn)業(yè)的運(yùn)作平臺(tái),作為其下屬的物業(yè)工程部肩負(fù)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)物業(yè)基礎(chǔ)管理的重任,2012年我們部門將緊緊圍繞公5司的總體目標(biāo)任務(wù)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),轉(zhuǎn)型發(fā)展,以管理服務(wù)規(guī)范化、安全工作標(biāo)準(zhǔn)化為抓手,力求在物業(yè)、工程、安全各管理服務(wù)領(lǐng)域有所創(chuàng)新、有所提高。
一、提升服務(wù)理念,提高管理品質(zhì)。
物業(yè)管理服務(wù),不能停留在看看門、掃掃地、修修燈的低水平上,要倡導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)物業(yè)管理服務(wù)是科學(xué)、是保障、是操作、是堅(jiān)持、是責(zé)任的理念,是為公司時(shí)尚品牌戰(zhàn)略提供有力的支撐,既要根據(jù)市場(chǎng)需求和產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位,做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,又要樹立體現(xiàn)主動(dòng)服務(wù)、專業(yè)服務(wù)、超值服務(wù)和親情服務(wù)的管家式服務(wù)理念,既要不斷將服務(wù)理念具體化,讓客戶享受到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)品質(zhì)的物業(yè)服務(wù),又讓客戶體驗(yàn)到多項(xiàng)相關(guān)的增值服務(wù)。
各園區(qū)在提升物業(yè)管理能級(jí)、設(shè)立服務(wù)平臺(tái)、建立服務(wù)體系的同時(shí),不僅僅要把平臺(tái)和體系作為管理運(yùn)行的依據(jù),還必須讓客戶知曉,建立雙向交流,體現(xiàn)和諧溫馨的園區(qū)氛圍,不斷探索為客戶提供高品質(zhì)的常規(guī)服務(wù)和個(gè)性化服務(wù)的路徑。
二、塑造良好形象,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。
把各園區(qū)打造成與品牌園區(qū)形象相匹配的服務(wù)模式,把員工培育成具有文化素質(zhì)的專業(yè)服務(wù)精神,持續(xù)研究購(gòu)買服務(wù)以后的服務(wù)理念、服務(wù)到位的實(shí)踐,提升物業(yè)管理服務(wù)的層次,塑造具有文化底蘊(yùn)的創(chuàng)意園區(qū)良好形象。
物業(yè)管理服務(wù)是一項(xiàng)腳踏實(shí)地的基礎(chǔ)性工作,既沒(méi)有轟轟烈烈的盛大場(chǎng)面,也不需要朝朝夕夕的復(fù)雜多變,它是一個(gè)潤(rùn)物無(wú)聲的重復(fù)過(guò)程,他是一項(xiàng)枯燥而不能或缺的工作。但就是這么一項(xiàng)看起來(lái)簡(jiǎn)單做起來(lái)繁復(fù)的6工作,卻要把它上升到通過(guò)孜孜不倦的努力,做成一項(xiàng)事業(yè)的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。
一、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的工作和紡控本部物業(yè)管理重點(diǎn)工作。
(一)五個(gè)加強(qiáng):1.加強(qiáng)理念培訓(xùn)。
物業(yè)經(jīng)理理論培訓(xùn)(第一太平戴維斯、管家式服務(wù)理念、物業(yè)管理要素)。
2.加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流(悅?cè)萸f、獅城怡安、世邦魏理仕等)通過(guò)參觀、學(xué)習(xí)、交流、體驗(yàn),認(rèn)識(shí)差距。
3.加強(qiáng)形象提升(通過(guò)iso9001:200。
8、iso14001:2400、ohsas18001:1999等三項(xiàng)國(guó)際認(rèn)證)。
4.加強(qiáng)日常檢查。
以《服務(wù)質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》大綱的標(biāo)準(zhǔn)為檢查考評(píng)依據(jù)5.加強(qiáng)前置管理。
根據(jù)現(xiàn)狀管理水平和需求,不斷補(bǔ)充預(yù)判性的前置管理內(nèi)容。
(二)三個(gè)統(tǒng)一:
(三)××本部物業(yè)管理重點(diǎn)工作。
1.解決人員關(guān)系掛靠問(wèn)題,有序調(diào)整人員人事結(jié)構(gòu)。
72.預(yù)算準(zhǔn)確率控制在95%以上。
(四)加大推進(jìn)安全工作標(biāo)準(zhǔn)化管理力度,制定公司統(tǒng)一要求的安全工作管理規(guī)范手冊(cè)。
三、項(xiàng)目推進(jìn)有序·工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。
(一)指導(dǎo)思想:投資聚焦品牌體系的擴(kuò)展,提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,注重資源互補(bǔ)共享,追求高性價(jià)比的目標(biāo)。
項(xiàng)目審報(bào)、決策做到科學(xué)化、制度化、程序化3+1項(xiàng)目管理原則。
各投資項(xiàng)目總體上做好事前、事中、事后三個(gè)階段工作,使投資項(xiàng)目做到在高性價(jià)比中達(dá)到項(xiàng)目要求。
(二)具體項(xiàng)目(見(jiàn)表示)。
1、2012年續(xù)建投資項(xiàng)目計(jì)劃(表一)。
2、2012年50萬(wàn)以下計(jì)劃投資項(xiàng)目匯總表(表二)。
3、2012年新開(kāi)項(xiàng)目匯總表(表三)。
四、推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),為平臺(tái)服務(wù),為特色服務(wù)。
(一)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
8以安全為代價(jià)換取其它利益,形成人人有責(zé)、人人盡責(zé)的安全生產(chǎn)格局。
(二)落實(shí)安全教育培訓(xùn),提高事故應(yīng)急技能。
二、三級(jí)教育,達(dá)到四個(gè)100%。
2、根據(jù)企業(yè)園區(qū)的自身特點(diǎn)和危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,明確企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)緊急疏散避險(xiǎn)制度,建立園區(qū)總體應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,有針對(duì)性地進(jìn)行桌面演練和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急演練,不斷完善預(yù)案以及處置能力。
(三)建全安全工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
1、認(rèn)真貫徹國(guó)家安監(jiān)總局辦公廳[2011]15號(hào)《通知》精神,根據(jù)國(guó)家紡織企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),在企業(yè)園區(qū)中開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)創(chuàng)建工作。
2、針對(duì)轉(zhuǎn)型發(fā)展出現(xiàn)的新情況、新要求和薄弱環(huán)節(jié),制定和完善相應(yīng)配套的安全生產(chǎn)管理制度和崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查和制度管理。
(四)突出重點(diǎn)整治事故隱患。
1、開(kāi)展事故隱患跟蹤和整治督查,加強(qiáng)人員聚集場(chǎng)所和旅館、飯店的安全監(jiān)管,12月初對(duì)紡控掛牌的擅自搭建“三合一”問(wèn)題清退完畢,做到“五個(gè)到位”。
2、加強(qiáng)事先預(yù)防,加強(qiáng)安全用電檢查。
9好避雷裝置,移動(dòng)電具、絕緣用具的安全檢測(cè),認(rèn)真吸取教訓(xùn),加強(qiáng)消防檢查,確保消防泵、各類報(bào)警設(shè)備和消防器材、應(yīng)急照明燈、應(yīng)急通道有效暢通。
2012年是充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的一年,我們部門工作要取得成功,決不能寄希望于不遭遇困難,而要勇于戰(zhàn)勝困難、主動(dòng)尋找方法、尋求突破,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心下,取得新的更大的成績(jī)。
物業(yè)防汛工作總結(jié)及計(jì)劃篇十五
防汛工作是一項(xiàng)十分重要的工作,防汛決策是該項(xiàng)工作的關(guān)鍵階段。我國(guó)目前還沒(méi)形成科學(xué)的防汛決策的分析模式和評(píng)價(jià)體系,使得防汛工作分析和防汛決策評(píng)價(jià)不夠科學(xué)、規(guī)范,這樣直接影響了防汛決策水平的提高。今天本站小編給大家整理了防汛上。
希望對(duì)大家有所幫助。
20xx年,我局的防汛工作在上級(jí)相關(guān)部門和區(qū)防汛辦的指導(dǎo)幫助下,堅(jiān)持“安全第一,常備不懈,以防為主,全力搶險(xiǎn)”的防汛方針,立足防大汛、抗大災(zāi),加大防范力度,強(qiáng)化應(yīng)急處置,狠抓汛前、汛中各項(xiàng)工作的落實(shí),確保了汛期安全,較好地完成了今年防汛目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將防汛工作情況總結(jié)如下:
一、主要做法及特點(diǎn)。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)任務(wù)。我局黨組高度重視防汛工作,為扎實(shí)做好交通運(yùn)輸行業(yè)防汛工作,成立了以黨組書記、局長(zhǎng)任組長(zhǎng)的防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,加強(qiáng)了對(duì)防汛工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)上級(jí)做好防汛工作的要求,結(jié)合交通運(yùn)輸行業(yè)的實(shí)際,擬制下發(fā)了《成都市新都區(qū)交通運(yùn)輸局關(guān)于做好20xx年汛前準(zhǔn)備工作通知》,召開(kāi)了防汛工作專題會(huì)議,對(duì)防汛工作進(jìn)行了安排和部署,明確了各單位今年防汛工作的重點(diǎn),把防汛工作目標(biāo)任務(wù)全面落實(shí)到單位和個(gè)人。
(二)加大物資儲(chǔ)備,建強(qiáng)搶險(xiǎn)隊(duì)伍。針對(duì)今年汛期早,汛期長(zhǎng)的實(shí)際,我們加大了防汛物資器材的儲(chǔ)備,儲(chǔ)備了麻袋20xx條、編織袋20xx條、柴油2噸、編織膠布100平方米、砂石料1萬(wàn)立方米、水泥50噸、樁木10立方米,鉛絲10公斤、救生衣30件、搶險(xiǎn)工具30件、發(fā)電機(jī)2臺(tái)等物資器材,并組織了50輛貨車、20輛客車備勤,完全滿足防汛搶險(xiǎn)物資器材的需要。
選調(diào)了240人,組建了5支搶險(xiǎn)隊(duì)伍。并在9月5日,假想我區(qū)天降暴雨,路政人員雨中巡查發(fā)現(xiàn)“石化大件路下游新都岸護(hù)岸被洪水沖刷,有部分段面垮塌現(xiàn)象,對(duì)大橋橋臺(tái)構(gòu)成威脅”這一情況,組織了公路搶險(xiǎn)應(yīng)急演練。通過(guò)演練,既鍛煉了隊(duì)伍,又提高了應(yīng)急協(xié)調(diào)組織能力。
(三)開(kāi)展汛前普查,集中力量整治。4月上旬,由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織局安全監(jiān)督科、交管所、執(zhí)法大隊(duì)、公路所等相關(guān)人員對(duì)全區(qū)的道路交通、客運(yùn)企業(yè)、車站、在建工地等進(jìn)行了一次汛前安全大檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)新新路、成環(huán)路等6條道路部分邊溝和排水設(shè)施被填埋或占用,道路排水不通暢,石木路4號(hào)橋左側(cè)第4、5塊橋板出現(xiàn)較大縱向裂縫等隱患問(wèn)題,我局立即采取對(duì)石木路4號(hào)橋左側(cè)進(jìn)行封閉交通措施,組織人員對(duì)第4、5塊橋板進(jìn)行現(xiàn)澆換板,消除隱患。
安排道路養(yǎng)護(hù)單位對(duì)管養(yǎng)的道路邊溝、涵洞、橋梁、下穿通道泵站和道路雨水井及水箅子等排水設(shè)施進(jìn)行了集中清掏,共計(jì)清掏邊溝7.4公里、水箅子294處,轉(zhuǎn)運(yùn)淤塞物380.2m3;對(duì)新新路、新犀路、什新路3座下穿通道泵站排水設(shè)施進(jìn)行了清掏轉(zhuǎn)運(yùn)淤積物12m3,同時(shí)對(duì)3座水泵房設(shè)施進(jìn)行了檢修,保證了抽(排)水設(shè)備的良好運(yùn)行。
(四)加強(qiáng)汛期巡查,有效應(yīng)對(duì)處置。進(jìn)入汛期以來(lái),我們以雨為令,加強(qiáng)巡查,突出道路運(yùn)輸、水上運(yùn)輸、客運(yùn)企業(yè)、車站、在建工地等單位的的檢查督導(dǎo),查出隱患2起,整改2起。7月初,我局還聯(lián)合區(qū)安監(jiān)局對(duì)青白江大橋施工項(xiàng)目部及施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了檢查,發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在配電設(shè)施設(shè)置位置不合理等安全隱患問(wèn)題,責(zé)令施工方限期整改。
加大對(duì)渡口、道路橋梁、下穿通道、泵房等防汛重點(diǎn)部位的巡查力度,發(fā)現(xiàn)并處置病害橋梁3座,恢復(fù)石木路光輝村道路左側(cè)擋土墻25米(高2.5米,寬0.9米)。
(五)集中力量,加快水毀橋梁修復(fù)。去年,“7.9”洪災(zāi)中,我區(qū)石化大道新三邑大橋、新洛路張家庵大橋、青白江大橋等8座橋梁受到不同程度的損毀。為了使受損橋梁盡快恢復(fù)正常通行功能,我局集中力量,組織人員在今年4月份啟動(dòng)了修復(fù)加固工作,目前已完成7座橋梁加固修復(fù)工作,其中老成彭路龍橋因汛期暫停施工,目前現(xiàn)已復(fù)工,抓緊搶修。
(六)加強(qiáng)防汛值守,保證指揮暢通。為落實(shí)防汛應(yīng)急值班制度,我局專門設(shè)立了防汛(應(yīng)急)值班室,下發(fā)了《成都市新都區(qū)交通運(yùn)輸局值班安排通知》。要求全局在編人員無(wú)條件地參加防汛值班工作,嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,值班人員必須在崗在位,認(rèn)真履職,認(rèn)真做好防汛值班記錄,確保一旦發(fā)生汛情(災(zāi)情)能及時(shí)傳達(dá),及時(shí)采取有效措施進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi),將損失降到最低。
二、存在的問(wèn)題及不足。
個(gè)別單位防汛工作開(kāi)展不及時(shí),防汛預(yù)案可操作性不強(qiáng),防汛搶險(xiǎn)演練針對(duì)性不強(qiáng)。
三、下一步打算。
在20xx年防汛工作的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對(duì)我區(qū)交通運(yùn)輸行業(yè)防汛工作的督導(dǎo)和隱患治理工作,強(qiáng)化防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急演練,以確保我區(qū)交通運(yùn)輸行業(yè)平安渡汛。
在縣防汛抗旱指揮部的具體指導(dǎo)下,我鎮(zhèn)以防洪保安為主,認(rèn)真做好防汛抗旱工作,落實(shí)組織機(jī)構(gòu)建設(shè),各類防汛抗旱預(yù)案的編制,防汛應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍的組織和演練,防汛抗旱物資儲(chǔ)備,強(qiáng)化落實(shí)防汛抗旱值班、各類險(xiǎn)情的應(yīng)急處置等具體工作,通過(guò)精心組織,周密部署,確保安全度汛.現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年防汛抗旱工作總結(jié)如下:。
一、基本情況。
本鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)56個(gè)行政村,451個(gè)村民小組,總?cè)丝?1147人,是典型的地質(zhì)災(zāi)害大鎮(zhèn)。鎮(zhèn)內(nèi)有蛤蟆溪、大堰塘、楊柳3座水庫(kù)。楊家壩、白磷巖兩個(gè)在建工程和宜巴高速的等大型建設(shè)項(xiàng)目。
二、具體工作情況。
(一)精心安排,全面部署。
3月5日,我鎮(zhèn)召開(kāi)了今年第一次防汛指揮部全體成員會(huì)議,對(duì)我鎮(zhèn)境內(nèi)的在建工程和涉水項(xiàng)目進(jìn)行了全面的安全隱患大檢查,4月15日召開(kāi)了全鎮(zhèn)防汛工作會(huì)議。會(huì)議對(duì)我鎮(zhèn)的防汛工作作了動(dòng)員、安排和部署。傳達(dá)了中央、省、州、縣黨委政府及上級(jí)防汛指揮部對(duì)防汛工作的要求,安排部署了全鎮(zhèn)的防汛抗旱工作。
對(duì)全鎮(zhèn)防汛工作提出了明確要求。鎮(zhèn)直各有關(guān)部門也按照上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)的要求,及時(shí)對(duì)組織機(jī)構(gòu)、人員調(diào)整、預(yù)案完善、防汛檢查、水毀修復(fù)、清淤排澇、物資儲(chǔ)備、搶險(xiǎn)演練、船舶管理、信息報(bào)送、警報(bào)發(fā)布等一系列工作進(jìn)行了周密、全面安排布置。
(二)嚴(yán)格執(zhí)行防汛責(zé)任制,確保防汛工作落實(shí)。
做好防汛工作,落實(shí)責(zé)任是關(guān)鍵。今年,我鎮(zhèn)防汛指揮部以落實(shí)行政首長(zhǎng)防汛減災(zāi)責(zé)任制作為工作重點(diǎn),進(jìn)一步建立鍵全了防汛責(zé)任制,確保責(zé)任落實(shí)到位,工作執(zhí)行到位。
(三)扎實(shí)做好防汛的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
1、抓好汛前大檢查。
從3月初至5月初,鎮(zhèn)防汛抗旱指揮部辦公室在全鎮(zhèn)開(kāi)展了一次拉網(wǎng)式汛前大檢查。檢查工作采取自查與抽查相結(jié)合,領(lǐng)導(dǎo)檢查和技術(shù)人員檢查相結(jié)合,定期與不定期相結(jié)合的方式,并加大了突擊檢查力度。
在各相關(guān)單位自查的基礎(chǔ)上,縣防汛辦還增派力量,配合國(guó)土、交通城建、水利、安監(jiān)等部門分別對(duì)全鎮(zhèn)的水庫(kù)、塘埝、溝渠、山地災(zāi)害、排水管網(wǎng)、涉水企業(yè)、宜巴高速工地、交通要道、船舶、險(xiǎn)工地段和在建工程等做了一次全面的安全度汛檢查,對(duì)檢查情況形成了專題檢查報(bào)告。
2、抓好隱患整治。
對(duì)存在安全隱患的企業(yè)和單位下達(dá)了整改。
通知書。
限期整改到位并不定期督促整改到位。整改的重點(diǎn)是著力解決宜巴高速工地防洪情況、病險(xiǎn)水庫(kù)、河道泄洪道通暢情況、山地災(zāi)害危險(xiǎn)區(qū)等突出問(wèn)題。
對(duì)因受條件限制一時(shí)難以整改的隱患,制定了預(yù)案,落實(shí)了行之有效的應(yīng)急措施,并將責(zé)任落實(shí)到人。開(kāi)展了沿渡電業(yè)防洪擋墻和河道清淤工作;規(guī)范全鎮(zhèn)河道采砂作業(yè);另外,派出干部深入防汛重要區(qū)域,走村串戶,廣泛宣傳,以增強(qiáng)群眾的防災(zāi)避險(xiǎn)意識(shí)。
3、抓好防汛預(yù)案的修訂和完善。
為了進(jìn)一步完善防汛指揮體系和工作程序,不斷強(qiáng)化各級(jí)、各部門的防汛責(zé)任,按照上級(jí)要求,結(jié)合我鎮(zhèn)的實(shí)際情況,鎮(zhèn)防汛辦對(duì)防汛預(yù)案進(jìn)行了全面的修訂和完善,并上報(bào)縣防汛辦。并針對(duì)羅溪河流域的實(shí)際情況進(jìn)一步細(xì)化。
應(yīng)急預(yù)案。
并成立了羅溪壩防汛搶險(xiǎn)臨時(shí)指揮點(diǎn)配備了相應(yīng)的人員和物資積極有效的應(yīng)對(duì)沿羅路受阻后羅溪河的防汛搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。對(duì)可能受山洪災(zāi)害影響的村進(jìn)行了普查和分析并針對(duì)不同實(shí)際情況制定了山洪避險(xiǎn)預(yù)案。
4、抓好防汛物資儲(chǔ)備。
鎮(zhèn)防汛抗旱指揮部辦公室努力克服困難,千方百計(jì)籌集資金,儲(chǔ)備必要的搶險(xiǎn)救災(zāi)物資、器材,特別是重災(zāi)時(shí)群眾生活必須品的儲(chǔ)備。糧貿(mào)、供銷、供電、供水、通訊保障、醫(yī)療衛(wèi)生、物資供應(yīng)等部門都制定了各種應(yīng)急安排措施。搞好鎮(zhèn)防汛辦和羅溪壩臨時(shí)指揮點(diǎn)的物資儲(chǔ)備,安排專柜專人保管。
5、抓好防汛值班。
為了更好的搞好防汛值班工作,今年鎮(zhèn)黨委政府把防汛值班室從水務(wù)中心搬到鎮(zhèn)政府,花5萬(wàn)多元購(gòu)買相關(guān)設(shè)備和防汛救災(zāi)物資,請(qǐng)縣氣象局安裝自動(dòng)雨量計(jì),大大改善了防汛值班的工作環(huán)境,增添了防汛物資儲(chǔ)備和相關(guān)硬件設(shè)施。汛期各級(jí)各部門嚴(yán)格執(zhí)行了24小時(shí)防汛值班制,落實(shí)了防汛值班責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)帶班責(zé)任制。
縣上有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、縣防汛辦和有關(guān)部門多次進(jìn)行突擊檢查和電話抽查值班情況,全鎮(zhèn)防汛值班狀況良好,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)值班人員脫崗、帶班領(lǐng)導(dǎo)無(wú)法聯(lián)系的現(xiàn)象,相關(guān)信息都能在第一時(shí)間得到反饋和迅速的處理。
(四)切實(shí)做好了防汛救災(zāi)工作。
今年7月15日22時(shí)4分至7月16日凌晨3時(shí)12分,我鎮(zhèn)遭受了三十年一遇的暴雨襲擊,是1987年以來(lái)最嚴(yán)重的一次,其中15日晚11時(shí)至16日凌晨1時(shí)兩小時(shí)間降水量達(dá)到129毫米。突如其來(lái)的暴雨導(dǎo)致山洪肆虐,使全鎮(zhèn)56個(gè)村不同程度受災(zāi),重災(zāi)村有37個(gè),經(jīng)濟(jì)損失近8萬(wàn)元巴巫線、雙神線、沿羅線及大部分村組公路全部中斷。
全鎮(zhèn)公路受損里程近2公里,大面積塌方達(dá)5余處,其中巴巫路毀壞近3公里,最為嚴(yán)重的是姚家灘路段,塌方4余處,最大塌方量達(dá)到5余方;雙神線塌方2處,塌方1余方;鎮(zhèn)內(nèi)公路(村級(jí)公路)全部受到影響,不同程度的毀壞路段近17公里,沿羅路損壞1多公里,已完全癱瘓不能通行,樟樹、金斗、界河、馬桑等村公路損失十分嚴(yán)重。
羅溪通往蛤蟆溪的鋼混結(jié)構(gòu)人行橋被沖走,在建的羅溪河吳家院子鋼混橋被毀。直接經(jīng)濟(jì)損失11萬(wàn)余元。沖走機(jī)動(dòng)車13臺(tái),全鎮(zhèn)倒房戶186戶472間,其中倒光戶69戶20xx間,倒間戶13戶257間;危房戶191戶1116間,其中嚴(yán)重危房戶41戶14間。
羅溪壩集鎮(zhèn)部分房屋內(nèi)積水達(dá)到3米以上,房屋內(nèi)冰箱等生產(chǎn)生活用品被山洪沖走,西邊淌12組、14組、16組共1戶農(nóng)戶房屋被淹。直接損失18余萬(wàn)元。農(nóng)業(yè)畜牧業(yè)企業(yè)及電力通訊等基礎(chǔ)設(shè)施也損毀嚴(yán)重。
7月15日晚12時(shí)鎮(zhèn)防汛辦值班人員和全體在家黨政領(lǐng)導(dǎo)及鎮(zhèn)直單位干部在鎮(zhèn)政府集結(jié)待命。16日時(shí)39分,沿渡河鎮(zhèn)黨委政府啟動(dòng)防汛應(yīng)急救援預(yù)案,鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)救災(zāi)人員分赴各受災(zāi)現(xiàn)場(chǎng),全力指揮救援。
因沿羅路中斷,無(wú)法到達(dá)羅溪河現(xiàn)場(chǎng),鎮(zhèn)黨委政府委托羅溪村書記錢坤賢代表鎮(zhèn)黨委政府進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)。同時(shí)通知全鎮(zhèn)56個(gè)村主職干部負(fù)責(zé)各村的搶險(xiǎn)救災(zāi)工作,通知宜巴高速做好防汛搶險(xiǎn)工作。要求他們?nèi)D(zhuǎn)移受災(zāi)人員,確保生命財(cái)產(chǎn)安全。
災(zāi)情之嚴(yán)重,前所未有,但在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極科學(xué)救援,為災(zāi)民的安全轉(zhuǎn)移贏得了寶貴的時(shí)間,沒(méi)有造成人員傷亡和重大安全損失。災(zāi)后全體干部積極有效的開(kāi)展抗災(zāi)救災(zāi)工作,組織群眾開(kāi)展生產(chǎn)自救,降低災(zāi)害損失,確保災(zāi)后社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)發(fā)展。
三、存在的問(wèn)題和不足。
1、缺乏資金投入,在應(yīng)急搶險(xiǎn)物資儲(chǔ)備,人員培訓(xùn)方面還存在較大欠缺。
2、大型工程項(xiàng)目損毀和堵塞排洪設(shè)施嚴(yán)重,棄渣棄土的堆放易影響行洪安全,部分防汛預(yù)案還有待進(jìn)一步細(xì)化和完善。
3、水庫(kù)整修資金短缺。近年來(lái)雖然陸續(xù)爭(zhēng)取了一些資金對(duì)轄區(qū)內(nèi)的水庫(kù)進(jìn)行了整修,由于資金少,整修都不徹底,至今還是空庫(kù)運(yùn)行。因此,請(qǐng)求上級(jí)加大對(duì)本鎮(zhèn)水庫(kù)整修資金的投入,排除隱患,排除憂心,讓水庫(kù)正常蓄水,早日發(fā)揮水庫(kù)的效益。
4、防汛信息發(fā)布和情況收集系統(tǒng)還需進(jìn)一步完善。
雖然今年防汛信息的報(bào)送發(fā)布工作得到了加強(qiáng)和規(guī)范,重大災(zāi)害天氣在鎮(zhèn)廣播電視臺(tái)播出,但有線電視覆蓋面有限。同時(shí),防汛信息的監(jiān)測(cè)和采集、報(bào)送、發(fā)布手段仍然十分落后。
項(xiàng)目部防汛工作在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由相關(guān)部門的積極配合和大力支持,通過(guò)全體人員的共同努力,使防汛工作形成段段有人管、層層有人抓、工作有檢查、任務(wù)有安排,保證了汛期群眾的生命、財(cái)產(chǎn)安全,較好地完成了今年防汛防洪工作的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:
一、建立防汛指揮機(jī)構(gòu),明確防汛責(zé)任。
防汛搶險(xiǎn)工作實(shí)行單位個(gè)人負(fù)責(zé)制,成立以于陳為組長(zhǎng),李為副組長(zhǎng),各組人員為成員的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)水庫(kù)防汛搶險(xiǎn)工作的統(tǒng)一指揮、布置防汛搶險(xiǎn)工作各項(xiàng)要求。庫(kù)區(qū)內(nèi)各施工單位的負(fù)責(zé)人為本單位的防汛搶險(xiǎn)第一責(zé)任人。領(lǐng)導(dǎo)小組的建立,明確了防汛責(zé)任體系和運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,為做好庫(kù)區(qū)防汛防洪工作提供了可靠的組織保證。
二、完善防汛應(yīng)急預(yù)案,突出防汛重點(diǎn)。
結(jié)合庫(kù)區(qū)實(shí)際,對(duì)《防汛預(yù)案》進(jìn)行了修改完善,此次修編更加突出了防汛重點(diǎn),進(jìn)一步完善了防汛指揮體系,明確了防汛職責(zé),并按新的汛情預(yù)警及顏色制訂了應(yīng)急預(yù)案的具體實(shí)施步驟。使其針對(duì)性、操作性更強(qiáng),監(jiān)督施工企業(yè)建立防汛體系并將項(xiàng)目防汛責(zé)任人和防汛值班人聯(lián)系方式上報(bào)防汛辦公室備案。
三、精心準(zhǔn)備隊(duì)伍和籌措物資,做到未雨綢繆。
今年,項(xiàng)目部對(duì)防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍進(jìn)行了調(diào)整充實(shí),組建了以專職防汛人員為隊(duì)長(zhǎng)的專業(yè)防汛搶險(xiǎn)巡查隊(duì)和具有一定專業(yè)技術(shù)的工程搶險(xiǎn)隊(duì)共計(jì)30人。4月8日,組織專業(yè)防汛搶險(xiǎn)巡查隊(duì)伍進(jìn)行演練,提前練好內(nèi)功,為防汛搶險(xiǎn)工作做好充分的人力準(zhǔn)備。與此同時(shí),建設(shè)局按照管委的有關(guān)要求,積極儲(chǔ)備防汛物資,并在汛前逐項(xiàng)檢查防汛物資的完好情況,及時(shí)更換、補(bǔ)充,并建檔立卡,做到有備無(wú)患。
四、巡查防汛重點(diǎn)部位,科學(xué)合理調(diào)節(jié)水位。
對(duì)庫(kù)區(qū)的重點(diǎn)防汛部位,制定了專門的防汛預(yù)案,并落實(shí)專人巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握汛情。對(duì)人工圍堰、泄洪排水溝渠等重點(diǎn)部位實(shí)行嚴(yán)防死守,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)上游巡查力度,并做好安全巡查記錄,及時(shí)發(fā)現(xiàn)大壩及圍堰可能存在的滲漏、裂縫、滑坡、垮塌等安全隱患。同時(shí)科學(xué)合理調(diào)節(jié)水位,指定在水庫(kù)上游設(shè)立水位監(jiān)測(cè)員,實(shí)行24小時(shí)水位監(jiān)測(cè),明確了水位監(jiān)測(cè)員的工作職責(zé),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),做到了早預(yù)測(cè)、早監(jiān)測(cè)、早報(bào)告,為確保安全度汛創(chuàng)造了有利條件。
五、嚴(yán)格防汛值班制度,確保24小時(shí)監(jiān)控。
制定并完善干部防汛值班制度,在汛期,項(xiàng)目部堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,各相關(guān)施工責(zé)任單位設(shè)置固定防汛值班室,并保持24小時(shí)暢通。值班期間,值班人員準(zhǔn)時(shí)到崗,按照區(qū)防汛辦要求及時(shí)將雨情、汛情向施工單位通報(bào)并做好相應(yīng)應(yīng)對(duì)措施。做到了一般事務(wù)自己處理,特殊事件或遇緊急汛情、災(zāi)情及可能發(fā)生的重大隱患立即向管委領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。并認(rèn)真做好了值班記錄和交接班工作。
六、堅(jiān)持防汛督查,促進(jìn)隱患治理。
專業(yè)防汛隊(duì)員堅(jiān)持對(duì)庫(kù)區(qū)開(kāi)展定期和不定期的防汛檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,明確責(zé)任單位,限期整改,及時(shí)消除隱患,對(duì)解決難度較大且影響防汛安全的重要問(wèn)題,先采取臨時(shí)保護(hù)措施,并向局防汛指揮領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào),確定處置方案。督促有關(guān)部門重點(diǎn)責(zé)任部門制定切實(shí)有效的應(yīng)急預(yù)案,項(xiàng)目部督促施工單位抓緊落實(shí)整改措施,確保隱患得到徹底排查整治。
20xx年的汛期結(jié)束,但防汛工作還遠(yuǎn)沒(méi)有結(jié)束。在來(lái)年的防汛工作中,我們將繼續(xù)根據(jù)項(xiàng)目要求,早動(dòng)員,早部署,層層檢查,狠抓落實(shí),不松手不停步,常抓不懈,不折不扣地把防汛工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作來(lái)抓。加強(qiáng)宣傳教育工作力度,注重提高建設(shè)局干部和群眾的防洪防汛意識(shí)。為下游人民提供良好的環(huán)境和有力的保障。
物業(yè)防汛工作總結(jié)及計(jì)劃篇十六
目的:為了保證業(yè)主的正常生活、工作秩序和生命財(cái)產(chǎn)的安全,確保各設(shè)備的正常運(yùn)行,使各建筑物及設(shè)施設(shè)備在夏季安全防汛期間無(wú)損壞。
適用范圍:所轄范圍。
監(jiān)督執(zhí)行:安全環(huán)境部。
2、在險(xiǎn)情發(fā)生時(shí),安全環(huán)境部主管必須立即到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶險(xiǎn)工作,并通知分公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)物力、人力的調(diào)配,工程維修組根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,采取有效措施。安全環(huán)境部負(fù)責(zé)調(diào)配人員配合進(jìn)行搶險(xiǎn)救援。險(xiǎn)情發(fā)生在夜間和雙休日時(shí),小區(qū)主管臨時(shí)負(fù)責(zé)指揮,并及時(shí)通知防汛小組其他成員趕赴現(xiàn)場(chǎng)。
2、汛期到來(lái)之前,安全環(huán)境部主管,領(lǐng)班,應(yīng)仔細(xì)巡查。
(1)樓頂平臺(tái)排水溝是否暢通無(wú)阻,同時(shí)將樓頂垃圾清運(yùn)干凈;
(2)檢查地下積水坑污水泵是否靈敏有效,并將控制開(kāi)在“自動(dòng)”位置;
(4)維修組檢查配電室、控制室等重要機(jī)房是否有漏雨情況,若有發(fā)生應(yīng)及時(shí)處理。
(5)安全環(huán)境部主管,領(lǐng)班,重點(diǎn)檢查雨水口、排水管、地下車庫(kù)、污水泵、電梯底坑周圍和以往記錄在冊(cè)的問(wèn)題點(diǎn)。
(6)同時(shí)加強(qiáng)電氣設(shè)備、設(shè)施、包括避雷網(wǎng)(針)、電纜溝等的檢查、巡視,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
3、小區(qū)保潔人員清除各處積水;
5、各小區(qū)主管負(fù)責(zé)將事件處理過(guò)程詳細(xì)記錄,向公司領(lǐng)導(dǎo)作出匯報(bào)。
物業(yè)防汛工作總結(jié)及計(jì)劃篇一
在南方的汛期事件發(fā)生后,我們認(rèn)識(shí)到血的教訓(xùn),總結(jié)別人在防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案中的不足與經(jīng)驗(yàn),在安徽汛期到來(lái)之前,結(jié)合各項(xiàng)目實(shí)際,修正防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案,提前配備防臺(tái)防汛物質(zhì),主動(dòng)與各服務(wù)中心配合現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)防臺(tái)防汛工作,保障了今年汛期安徽外灘所管理的所有轄區(qū)安全度汛,體現(xiàn)出公司部門的指導(dǎo)與服務(wù)能力。
在冬季到來(lái)之前,工程部全面提升部門服務(wù)意識(shí),主動(dòng)為各服務(wù)中心制訂設(shè)施設(shè)備防寒、防凍應(yīng)急預(yù)案并組織實(shí)施,保證寒冷冬季設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn);主動(dòng)為員工申購(gòu)夜間值班大衣,確保員工值班時(shí)個(gè)人的防寒保暖,讓員工感受到公司的溫暖。
為加快推進(jìn)物業(yè)工程服務(wù)規(guī)范化管理進(jìn)程,工程與裝修員工采取責(zé)任分包到人原則,分工不分家模式進(jìn)行工程服務(wù)管理。工程部經(jīng)理、副經(jīng)理每周最少兩次到各服務(wù)中心現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)檢查工程服務(wù)工作(異地項(xiàng)目每月不低于兩次),重點(diǎn)檢查隱蔽工程是否存在安全隱患,設(shè)備是否運(yùn)行正常,上周安排的工作能否落實(shí),檢查員工的`操作是否規(guī)范,設(shè)備運(yùn)行記錄是否完善。
公司工程部作為公司的一個(gè)職能部門,主要是執(zhí)行總經(jīng)理室的決議,完成總經(jīng)理室交辦的一切事務(wù),服務(wù)于安徽外灘所有客服中心,本著團(tuán)隊(duì)協(xié)作及企業(yè)良性發(fā)展基礎(chǔ)上,展開(kāi)全面的服務(wù)與指導(dǎo)工作。
(一)皖投家園項(xiàng)目。
(二)望湖城“桂香居”項(xiàng)目。
根據(jù)望湖城項(xiàng)目的交房時(shí)的進(jìn)度,工程部全力協(xié)助望湖城各服務(wù)中心對(duì)已經(jīng)移交接管的轄區(qū)進(jìn)行全面監(jiān)管,從給排水、變配電、暖通、消防、監(jiān)控安防等系統(tǒng)入手,按照工程部制訂的管理制度、操作規(guī)程等系統(tǒng)文件,實(shí)質(zhì)性地處理好業(yè)主對(duì)房屋質(zhì)量投訴,做好存在質(zhì)量瑕疵的設(shè)備設(shè)施整改跟進(jìn)、裝修巡查管理及設(shè)備設(shè)施定期巡檢維護(hù)工作,保障設(shè)備運(yùn)行正常,延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,維護(hù)全體業(yè)主的安全與經(jīng)濟(jì)利益。通過(guò)望湖城“桂香居”的交房經(jīng)歷,總結(jié)交房過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),細(xì)致分析積極學(xué)習(xí),為后期交房、驗(yàn)房、裝修管理、設(shè)備維護(hù)等工作提供經(jīng)驗(yàn),更好的為業(yè)主提供服務(wù)。
物業(yè)防汛工作總結(jié)及計(jì)劃篇二
2020年,安監(jiān)局的防汛工作在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣防辦的指導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一,常備不懈,以防為主,全力搶險(xiǎn)”的防汛方針,立足防大汛,抗大災(zāi),加大防范力度,強(qiáng)化應(yīng)急處置,狠抓汛前、汛中各項(xiàng)工作的落實(shí),確保了汛期安全,較好的完成了今年防汛目標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)將我局防汛工作總結(jié)如下。
我局高度重視防汛減災(zāi)工作,為扎實(shí)做好安全生產(chǎn)防汛工作,成立了以黨組書記、局長(zhǎng)任組長(zhǎng)的防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,加強(qiáng)了對(duì)防汛工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)上級(jí)做好防汛工作的要求,結(jié)合安全生產(chǎn)工作實(shí)際,修改完善了《縣安監(jiān)局防災(zāi)防汛應(yīng)急預(yù)案》,召開(kāi)了防汛工作專題會(huì)議,對(duì)防汛工作進(jìn)行了安排和部署,明確了各股室隊(duì)今年防汛工作的重點(diǎn),把防汛工作目標(biāo)任務(wù)全面落實(shí)到股室隊(duì)和個(gè)人。
(一)開(kāi)展專項(xiàng)督查。局領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)隊(duì)深入企業(yè)檢查落實(shí)企業(yè)防汛抗旱工作,對(duì)汛期安全生產(chǎn)工作提出了明確要求,落實(shí)了工作責(zé)任,強(qiáng)化了工作措施,組織開(kāi)展了調(diào)查摸底、隱患排查、隱患整改和汛期安全大檢查等系列工作,做到了防汛工作領(lǐng)導(dǎo)重視到位、安排部署到位;企業(yè)汛期管理機(jī)構(gòu)、管理措施和規(guī)章制度健全,建立完善了以法人為主體的應(yīng)急預(yù)案體系,防范和應(yīng)對(duì)事故災(zāi)難的能力進(jìn)一步提高。
(二)深入開(kāi)展隱患排查治理。我局相關(guān)業(yè)務(wù)股室隊(duì)結(jié)合汛期安全生產(chǎn)特點(diǎn),組織開(kāi)展礦山防汛安全大檢查,督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立健全防汛領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。按照“雨前檢查、雨中巡查、雨后核查”的要求,督促企業(yè)開(kāi)展隱患排查治理,對(duì)排查的安全隱患做到整改責(zé)任、資金、時(shí)限、措施、預(yù)案“五落實(shí)”。
(三)加強(qiáng)汛期值班值守。要求局機(jī)關(guān)及各煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)加強(qiáng)值班值守基礎(chǔ)上,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班值守,督促值班人員24小時(shí)堅(jiān)守值班、值夜,發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情要及時(shí)處理,采取應(yīng)急處理措施,防范和降低災(zāi)害損失,特別是在可能出現(xiàn)暴雨山洪、泥石流、坍塌垮塌等情況時(shí),要按照“主動(dòng)避讓、提前避讓”的原則,提前轉(zhuǎn)移和撤離人員,嚴(yán)防雨季事故發(fā)生。
(四)加^v^雨防汛警訊發(fā)布。在接氣象部門及國(guó)家、省、市、縣強(qiáng)降雨預(yù)警時(shí),立即要求局辦公室通過(guò)發(fā)通知或手機(jī)信息向各企業(yè)發(fā)布暴雨防汛警訊,做好預(yù)防與防范準(zhǔn)備。
(五)加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)。在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中、在安全檢查與防洪抗旱專項(xiàng)檢查中,嚴(yán)格要求相關(guān)人員、企業(yè)有關(guān)人員必須學(xué)好防洪抗旱相關(guān)政策、法律法規(guī),以及搶險(xiǎn)救援相關(guān)專業(yè)知識(shí)與技能。確保了全縣安全生產(chǎn)企業(yè)安全度汛。
物業(yè)防汛工作總結(jié)及計(jì)劃篇三
(一)健全組織,加大宣傳力度。
根據(jù)《中華人民共和國(guó)防洪法》及上級(jí)各有關(guān)部門的文件精神,燕北里社區(qū)建立了以主任張娜為組長(zhǎng)、派出所民警李學(xué)瑞為副組長(zhǎng)的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了《燕北里社區(qū)防洪搶險(xiǎn)預(yù)案》《關(guān)于做好20xx年防洪工作的通知》、《關(guān)于組織2011年義務(wù)疏掏工作的通知》,同時(shí)召開(kāi)了轄區(qū)企事業(yè)單位、單元樓棟長(zhǎng)等負(fù)責(zé)人參加的防汛工作會(huì)議,及時(shí)將有關(guān)文件精神傳達(dá)到所有單位、居民中。社區(qū)建立汛期24小時(shí)值班和夜間巡查制度,如遇洪澇災(zāi)情及時(shí)處置和上報(bào)。為加深廣大群眾對(duì)防汛工作的認(rèn)識(shí),在社區(qū)通過(guò)壁報(bào)、版報(bào)等形式,向社區(qū)居民進(jìn)行宣傳,取得了較好的效果。
(二)周密計(jì)劃,細(xì)心準(zhǔn)備。
在建立健全組織和宣傳的基礎(chǔ)上,周密計(jì)劃、細(xì)心準(zhǔn)備,本著“誰(shuí)受益、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,組織轄區(qū)各單位早計(jì)劃、早準(zhǔn)備。7月份,辦事處就下發(fā)了防汛工作計(jì)劃,要求各單位的防汛準(zhǔn)備工作要趕在雨季之前完成,搶險(xiǎn)隊(duì)伍、搶險(xiǎn)物資準(zhǔn)備到位,并將各單位上報(bào)的防汛物資統(tǒng)一進(jìn)行登記核實(shí)。社區(qū)組織志愿者和轄區(qū)各單位搶險(xiǎn)人員組成了三個(gè)搶險(xiǎn)隊(duì)伍,以應(yīng)付各種突發(fā)災(zāi)害;對(duì)值班室進(jìn)行了改造,并配備雨具、電筒等有關(guān)值班用品;對(duì)通訊線路進(jìn)行了維修,保障了通訊暢通;對(duì)防汛預(yù)案進(jìn)行了修改,標(biāo)明了轄區(qū)防汛示意圖,使各項(xiàng)工作都落到實(shí)處。在汛期,組織人員對(duì)各單位防汛工作、防汛物資儲(chǔ)備情況進(jìn)行定期和不定期檢查,堅(jiān)持了24小時(shí)值班制度,遇到重大天氣預(yù)告情況,及時(shí)通知轄區(qū)各單位及居民做好防汛準(zhǔn)備,做到了有備無(wú)患。
(三)對(duì)辦事處汛情回復(fù)情況。
自7月10日辦事處防汛熱線開(kāi)通后,社區(qū)防汛相關(guān)人員在接受到防汛信息后,能及時(shí)回復(fù),并按相關(guān)內(nèi)容做好記錄。啟動(dòng)防汛預(yù)警程序,同時(shí)及時(shí)通知轄區(qū)單位、居民,做好防汛準(zhǔn)備,從而確保轄區(qū)安全渡汛。
(四)認(rèn)真檢查,抓好落實(shí)。
針對(duì)今年防汛工作的嚴(yán)峻形式,燕北里社區(qū)數(shù)次召開(kāi)全體黨員會(huì)議,將汛前的準(zhǔn)備工作、防汛期間的各項(xiàng)規(guī)章制度、發(fā)生災(zāi)情的應(yīng)急措施明確給全體黨員,做到了在職、在位、在崗。堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,并做好檢查工作,一遇大雨,隨時(shí)對(duì)重點(diǎn)防洪區(qū)域進(jìn)行檢查,帶班領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持崗位,及時(shí)上報(bào)災(zāi)情,并按災(zāi)情程度啟動(dòng)不同的搶險(xiǎn)預(yù)案。為防汛提前做好準(zhǔn)備。
轄區(qū)內(nèi)由于老舊小區(qū)偏多,原排水管道有部分老化、破壞,而新的排水管道又沒(méi)有接通,部份單位地勢(shì)低洼、排水不暢;7、8月份連續(xù)幾場(chǎng)大雨使公安局家屬院低洼區(qū)積水,造成防汛和安全的隱患。為此,我社區(qū)找來(lái)工人對(duì)該路段進(jìn)行疏掏,從而消除該地段存在的防汛安全隱患。
防汛工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作,關(guān)系到國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)安全,只能加強(qiáng)、不能松懈。我們要從中不斷的吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷完善防汛預(yù)案、措施,做到有備無(wú)患。同時(shí),應(yīng)加強(qiáng)對(duì)《防洪法》的宣傳,使廣大群眾自覺(jué)參與防汛工作,增強(qiáng)廣大群眾的水患意識(shí)。針對(duì)燕北里社區(qū)部分老舊小區(qū)及單位低洼容易被淹的情況,加強(qiáng)防汛意識(shí),想辦法改造水利設(shè)施,同時(shí)加強(qiáng)轄區(qū)防汛隱患排查工作,及早采取預(yù)先處置和協(xié)調(diào)相關(guān)單位整改的辦法,確保安全渡汛。
物業(yè)防汛工作總結(jié)及計(jì)劃篇四
確實(shí)落實(shí)好汛期的各項(xiàng)工作,為加強(qiáng)防汛工作領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)研究決定,公司成立供電公司防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成員:
全面負(fù)責(zé)防汛工作的部署、監(jiān)督檢查和落實(shí),防汛領(lǐng)導(dǎo)小組的主要任務(wù)是加強(qiáng)對(duì)防汛工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。要求各單位也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
根據(jù)情況而定。
認(rèn)真抓好汛期的安全供電工作;調(diào)度所、各供電所要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程,1生產(chǎn)技術(shù)部會(huì)同有關(guān)單位。做好變電設(shè)施運(yùn)行管理,確保汛期安全運(yùn)行;送電工區(qū)、供電所抓好所轄送配電線路管理,定期巡視,發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)消除,保證線路可靠安全運(yùn)行。
消除存在問(wèn)題,2調(diào)度所、各供電所從即日起對(duì)所轄的設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查。對(duì)電纜溝、排水溝進(jìn)行仔細(xì)檢查疏通,并配備足夠排水設(shè)施,保證汛期排水暢通。
保證三輛工具車,3運(yùn)輸公司做好汛期車輛配備。一輛東風(fēng)車,一輛特種車,一輛通訊指揮車,值班大小車輛,由公司辦公室統(tǒng)一安排,防汛物資由物資公司專庫(kù)保管,檢修工具由物業(yè)公司準(zhǔn)備,搶險(xiǎn)備用發(fā)電車由修試公司專人負(fù)責(zé)。
確保重點(diǎn)地區(qū)防汛用電。4營(yíng)銷部及調(diào)度所要合理分配負(fù)荷。
負(fù)責(zé)所在地區(qū)大、中、小水庫(kù)的'防汛搶險(xiǎn)任務(wù),5各廠、供電所要成立防汛搶險(xiǎn)小分隊(duì)。確保生產(chǎn)設(shè)施、輸電設(shè)施和人身的安全。
成立搶險(xiǎn)總隊(duì)。
隊(duì)長(zhǎng):
隊(duì)員:
并作為各單位的增援力備用。搶險(xiǎn)隊(duì)主要負(fù)責(zé)電力設(shè)施的搶險(xiǎn)。
堅(jiān)守工作崗位,1各單位要加強(qiáng)工作責(zé)任心。遇有險(xiǎn)情要馬上奔赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶險(xiǎn)處理。
2各廠、供電所、調(diào)度所、送電工區(qū)、修試公司接通知后立即將本單位防汛搶險(xiǎn)隊(duì)名單、值班電話報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部。
確保電力通訊暢通無(wú)阻。3信通公司對(duì)各變電站的通訊設(shè)施進(jìn)行一次全面的檢查和調(diào)試。
物業(yè)防汛工作總結(jié)及計(jì)劃篇五
今年進(jìn)入汛期以來(lái),由于雨水較往年偏大,防洪度汛形勢(shì)日益嚴(yán)峻。為確保場(chǎng)區(qū)、庫(kù)房貨物安全度汛,我部進(jìn)行了周密的防汛準(zhǔn)備和汛期施工計(jì)劃安排,制定切實(shí)可行的防汛措施和應(yīng)急預(yù)案,現(xiàn)就防汛工作總結(jié)如下:
1、我部嚴(yán)格以公司整體防汛預(yù)案為指導(dǎo),堅(jiān)決貫徹“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險(xiǎn)”的十六字方針。強(qiáng)化防汛職責(zé)意識(shí),立足于防大汛、抗大潮,做到早籌劃、早安排,防汛重點(diǎn)突出,狠抓薄弱環(huán)節(jié),切實(shí)做好各項(xiàng)防汛準(zhǔn)備工作。
2、我部防汛工作目標(biāo):確保貨物安全、確保設(shè)備設(shè)施安全,不發(fā)生人身及安全事故。
根據(jù)天津地區(qū)的氣候特點(diǎn),7下8上為主汛期,我部在汛期開(kāi)始前就著手制定部門《防汛工作應(yīng)急預(yù)案》。由于現(xiàn)場(chǎng)操作部操作面積大,涉及露天貨垛、6棟庫(kù)房、鐵路專用線、30多臺(tái)套大型機(jī)械設(shè)備,所以現(xiàn)場(chǎng)操作部的防汛工作也是公司整體防汛工作的重中之重。我部在公司整體《防汛應(yīng)急預(yù)案》的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化,將防汛職責(zé)落實(shí)到每個(gè)板塊,做到職責(zé)落實(shí)到人,事事有人管。
2、成立現(xiàn)場(chǎng)操作部防汛領(lǐng)導(dǎo)小組。
為了明確部門防汛職責(zé),確保部門防汛工作順利開(kāi)展,我部成立了以經(jīng)理周欣為組長(zhǎng)、閆紅軍為副組長(zhǎng)的“防汛領(lǐng)導(dǎo)小組。小組下轄通訊聯(lián)絡(luò)組、物資供應(yīng)組、應(yīng)急搶險(xiǎn)組等分支。
(1)防汛領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):周欣,負(fù)責(zé)部門防汛搶險(xiǎn)工作的整體領(lǐng)導(dǎo)工作,負(fù)責(zé)在特殊天氣情景下決定啟動(dòng)部門防汛應(yīng)急預(yù)案。
(2)防汛領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):閆紅軍,負(fù)責(zé)部門防汛搶險(xiǎn)工作的具體實(shí)施以及與上下游部門的溝通協(xié)調(diào)工作。
(3)通訊聯(lián)絡(luò)組:負(fù)責(zé)每日關(guān)注塘沽氣象臺(tái)天氣預(yù)報(bào),如有陰雨、大風(fēng)天氣預(yù)報(bào),立即通知防汛領(lǐng)導(dǎo)小組成員,做好應(yīng)急搶險(xiǎn)準(zhǔn)備。通訊聯(lián)絡(luò)組為部門防汛領(lǐng)導(dǎo)小組成員定制了移動(dòng)公司信息天氣預(yù)報(bào),能夠每日3次收到塘沽氣象臺(tái)的天氣預(yù)報(bào)信息,以便隨時(shí)關(guān)注天氣變化。
(4)物資供應(yīng)組:組長(zhǎng)楊國(guó)良,成員當(dāng)班陸運(yùn)員,負(fù)責(zé)保障防汛期間的物資供應(yīng)及保障。
(5)應(yīng)急搶險(xiǎn)組:組長(zhǎng)李坤、李堃,成員當(dāng)班理貨員、庫(kù)管員、叉車司機(jī)。負(fù)責(zé)突發(fā)災(zāi)害天氣的應(yīng)急搶險(xiǎn)工作。
3、防汛值班監(jiān)理人員在監(jiān)理日志上填寫有關(guān)防汛值班情景,并認(rèn)真記錄現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的實(shí)際情景、處理結(jié)果等。遇有重大問(wèn)題事項(xiàng),就及時(shí)向有關(guān)方面上報(bào)。
留盲點(diǎn)。
由于公司庫(kù)房面積有限,以林產(chǎn)品紙漿為代表的庫(kù)外露天儲(chǔ)存將成為一種趨勢(shì),可是弊病就是如何解決露天貨物的安全度汛問(wèn)題。發(fā)展露天儲(chǔ)存,解決苫墊物料是前提。
1、在汛期到來(lái)前將苫布修繕完畢。
為確保汛期苫蓋物料的供應(yīng),我部在綜合保障部的大力配合下,在6月上旬對(duì)公司所有苫布進(jìn)行了系統(tǒng)修繕,共維修苫布?jí)K,修補(bǔ)面積平方厘米,為保障露天貨垛的苫蓋供給了有力的保障。
2、開(kāi)拓思路解決露天貨垛墊料問(wèn)題。
由于公司是采取市政管網(wǎng)排水,同時(shí)地處天津港,在汛期經(jīng)常發(fā)生潮水倒灌現(xiàn)象,所以解決露天貨垛的下墊材料是防汛工作成敗的關(guān)鍵。再次問(wèn)題上,之前采取墊2層鐵托盤的方式,可是鐵托盤費(fèi)用較高投入巨大。經(jīng)過(guò)我部周經(jīng)理與保障部豐金松經(jīng)理反復(fù)磋商,先后嘗試固定貨臺(tái)、條石等方式??墒枪潭ㄘ浥_(tái)雖然能夠解決下墊問(wèn)題,可是不能夠移動(dòng),靈活性差;條石投資少,能夠移動(dòng),可是由于表面平整度問(wèn)題,穩(wěn)定性差,被一一排除,最終確定采取制作預(yù)制水泥墩的方案。經(jīng)過(guò)初期的強(qiáng)度、耐壓性測(cè)試,決定批量制作。在汛期制作的1000個(gè)水泥貨臺(tái)完全滿足了露天紙漿貨垛的墊料需求,并取得了良好的效果,異常是在7.26特大暴雨期間,可是使用水泥貨臺(tái)下墊的紙漿貨垛安然無(wú)恙,無(wú)一件發(fā)生浸泡雨淋現(xiàn)象。
正是有了如此出色的團(tuán)隊(duì),有了如此優(yōu)秀的干部員工,在大家的共同努力下,在整個(gè)汛期未發(fā)生一齊貨物浸泡雨淋現(xiàn)象;未發(fā)生一齊雷擊、人身傷害;未發(fā)生一齊機(jī)械安全事故,我部圓滿完成了的防汛工作。
物業(yè)防汛工作總結(jié)及計(jì)劃篇六
市水務(wù)局、防汛指揮部關(guān)于認(rèn)真搞好防汛防洪的通知下達(dá)后,我鎮(zhèn)的防汛防洪在市水務(wù)局、市指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門的用心配合和大力支持下,通過(guò)半年多來(lái)艱苦不懈的努力,較好地完成了今年防汛防洪工作的各項(xiàng)任務(wù)?;仡櫚肽陙?lái)的工作,我們著重做了以下五個(gè)方面。
通知下達(dá)后,我鎮(zhèn)政府對(duì)此高度重視,迅速將此事列入議事日程,并成立了x鎮(zhèn)防汛防洪領(lǐng)導(dǎo)小組指揮部,由鎮(zhèn)長(zhǎng)親自擔(dān)任組長(zhǎng),對(duì)防汛防洪工作統(tǒng)籌安排,領(lǐng)導(dǎo)小組成員還包括防洪防汛工作的分管領(lǐng)導(dǎo)、水利站長(zhǎng)等骨干。領(lǐng)導(dǎo)小組的建立,為開(kāi)展防汛防洪工作帶給了可靠的保證。
為充分做好防洪防汛工作,我們十分注重提高全鎮(zhèn)干部和群眾的防洪防汛意識(shí)。通知下發(fā)以來(lái),我們就加強(qiáng)了宣傳《防洪法》的力度,從學(xué)好法、宣傳好法、落實(shí)好法等幾個(gè)方面來(lái)抓好《防洪法》的貫徹落實(shí),加強(qiáng)防洪防汛宣傳,把法律規(guī)范轉(zhuǎn)化為廣大干部和人民群眾的自覺(jué)行動(dòng),提高了全民的依法防洪意識(shí),有力地推進(jìn)了依法防洪、依法治水工作。
防汛防洪領(lǐng)導(dǎo)小組成立后,我們迅速研究部署,成立了一支專門的隊(duì)伍,負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的安全檢查。在市級(jí)的`統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,我們主要開(kāi)展了對(duì)防洪排站,以及各廠、各村的危險(xiǎn)房屋的全面檢查活動(dòng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即采取措施,在問(wèn)題解決在洪澇災(zāi)害之前,做到防患于未然。
我們嚴(yán)格按照上級(jí)要求,抓好物資儲(chǔ)備。通知下發(fā)以后,我們迅速對(duì)全鎮(zhèn)的防汛物料進(jìn)行了一次全面清點(diǎn)對(duì)不足的部分及時(shí)補(bǔ)上,損壞變質(zhì)的盡早更換。
我們組織了一支龐大的防汛檢查隊(duì)伍,對(duì)全鎮(zhèn)的河道逐條過(guò)堂,全面檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,主要是水花生影響水流暢通,都明確職責(zé)單位,限期處理,及時(shí)消除隱患和薄弱環(huán)節(jié),對(duì)解決難度較大但影響防洪安全的重要問(wèn)題,采取了臨時(shí)保安措施。通過(guò)對(duì)全鎮(zhèn)中小河流的全面整治活動(dòng),河流得到了暢通,為引洪泄洪帶給了有效的保證。x年的防汛防洪工作雖然已經(jīng)告一段落,但是防洪防汛工作不遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有結(jié)束。
在今后的工作中,我們將繼續(xù)根據(jù)上級(jí)的總體部署和要求,從“三個(gè)代表”重要思想的高度,及早動(dòng)員,及早部署,層層檢查,狠抓落實(shí),不松手不停步,常抓不懈,不折不扣地把防汛防洪工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作來(lái)抓,做到依法治洪、依法治水,為事業(yè)的帶給良好的。
物業(yè)防汛工作總結(jié)及計(jì)劃篇七
面對(duì)夏季多雷雨暴雨特點(diǎn),安全環(huán)??圃诩瘓F(tuán)和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在安全環(huán)保部的關(guān)心和支持下,各科、分廠和職工眾志成城,團(tuán)結(jié)奮斗,取得防汛防洪的全面勝利,確保公司安全目標(biāo)的.實(shí)現(xiàn),總結(jié)20xx年防汛防洪工作如下:
x月份,在安委會(huì)第一季度的安全工作會(huì)議上,對(duì)今年的安全防汛工作進(jìn)行具體部署,隨即成立了以公司經(jīng)理為組長(zhǎng)、副經(jīng)理為副組長(zhǎng)的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,明確防汛任務(wù)目標(biāo),并確立檢查計(jì)劃、防汛物資管理及汛期災(zāi)情匯報(bào)的程序。
20xx年初,集團(tuán)與管委會(huì)氣象局簽約,做好氣象各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,以便及時(shí)發(fā)送雨訊、雷電等各項(xiàng)氣象警報(bào)信息。
20xx年x月x日,根據(jù)今年防洪防汛工作的實(shí)際情況,公司組織了各科分廠參加的防洪防汛演練,檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的針對(duì)性和可性。后來(lái)的防汛工作實(shí)踐表明,由于各科分廠均經(jīng)過(guò)防洪防汛演練,對(duì)應(yīng)急預(yù)案流程熟悉,因此各項(xiàng)防洪防汛工作開(kāi)展緊張而不忙亂。
今年x月份安全環(huán)??聘鶕?jù)公司所需防汛物資,先讓三大分廠統(tǒng)計(jì),所短缺的防汛物資統(tǒng)計(jì)于安全環(huán)保科,安全環(huán)??平y(tǒng)一報(bào)計(jì)劃,統(tǒng)籌調(diào)度防汛物資的原則。今年以來(lái),在防洪防汛時(shí)期,公司領(lǐng)導(dǎo)要求在值班期間科、分廠負(fù)責(zé)人及行政人員在第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)防洪防汛,不得任何理由不來(lái)。在7月初雷雨天氣頻繁公司領(lǐng)導(dǎo)緊急通知所有人員遇到雷雨大暴雨天氣自覺(jué)防洪防汛。
認(rèn)真開(kāi)展汛前檢查,切實(shí)做好汛前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。做到思想到位、防汛責(zé)任到位、組織措施到位、工程措施到位、設(shè)施到位、防汛物資到位、預(yù)案落實(shí)到位、搶險(xiǎn)到位。
今年以來(lái),公司多次組織專項(xiàng)檢查小組,對(duì)工程在建二期污水處理站、煤筒倉(cāng)和尾留工程作了重點(diǎn)檢查,對(duì)三大分廠防洪防汛措施的落實(shí)情況進(jìn)行多次抽查,及時(shí)消除不安全因素。
x月x日上午下暴雨,公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭到西大門防洪搶險(xiǎn),在冒著大雨所有行政人員在抗洪,及時(shí)采取措施,避免了一場(chǎng)洪災(zāi)。
收到“暴雨警報(bào)”緊急通知等情況后,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,馬上召開(kāi)防汛抗臺(tái)緊急會(huì)議,商議對(duì)策,將會(huì)議精神以最快速度傳達(dá)到各科、分廠。立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,安排值班名單,匯總各科、分廠值班名單及通訊方式,及時(shí)上報(bào)給綜合管理科。
公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與各科、分廠進(jìn)行24小時(shí)值班,加強(qiáng)與氣象溝通,及時(shí)天氣變化。雷雨期間,公司組織專業(yè),適時(shí)分析形勢(shì),研究方案,為防洪防汛決策提供依據(jù),并要求各科、分廠進(jìn)臨戰(zhàn)狀態(tài),按規(guī)定配備足夠的人力、物力,全力做好防洪搶險(xiǎn)工作。
1、個(gè)別分廠防洪防汛工作沒(méi)有提前預(yù)見(jiàn)性,還不能安全做到未雨綢繆。
物業(yè)防汛工作總結(jié)及計(jì)劃篇八
為進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案保障措施的落實(shí),提東海升物業(yè)應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)事故和突發(fā)性事件的能力,進(jìn)一步提升預(yù)案的實(shí)戰(zhàn)能力,明確各部門的職責(zé)、強(qiáng)化各部門之間應(yīng)急處置和相互協(xié)調(diào)能力,增強(qiáng)廣大員工的防汛意識(shí)和防汛責(zé)任感以及防災(zāi)自救互救能力,在發(fā)生突發(fā)性超大規(guī)模降雨時(shí)能夠迅速有序的組織救援,本次演練總結(jié)如下:
20xx年x月xx日上午9點(diǎn)到10點(diǎn)。
根據(jù)西三旗文化科技園汛期期間會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題,主要針對(duì)疏散人群、傷員救治及排水排險(xiǎn)工作。具體的.應(yīng)急預(yù)案演練情況如下:在遇到暴雨天氣,汛情緊急的情況下,能夠迅速、高效、有序的安全撤離受災(zāi)區(qū)域,做好防洪防汛和搶險(xiǎn)救災(zāi)應(yīng)急工作。通過(guò)這次演練,進(jìn)一步提東海升物業(yè)對(duì)汛情的應(yīng)急反應(yīng)能力,提高員工的防災(zāi)避災(zāi)意識(shí),一旦臨災(zāi)能夠迅速有序安全撤離避讓,最大限度地減輕水災(zāi)造成的損失,維護(hù)園區(qū)客戶生命財(cái)產(chǎn)的安全。
東海升物業(yè)各部門人員、園區(qū)部分客戶。
進(jìn)行此次防洪防汛演習(xí)檢驗(yàn)了東海升物業(yè)防汛應(yīng)急預(yù)案體制運(yùn)行的正常性和完善性。本次演習(xí)達(dá)到了以下目的:
5、通過(guò)實(shí)際參與防洪防汛演練,使所有參建人員均能熟悉防洪防汛過(guò)程和具體操作方案,一旦遇到強(qiáng)降雨汛期時(shí)能及時(shí)避險(xiǎn),并有條不紊的投入到應(yīng)急搶險(xiǎn)工作中。本次演習(xí)過(guò)程存在的問(wèn)題:
2、人員疏散速度沒(méi)有達(dá)到最快的速度;
3、各職能組職責(zé)雖明確,但動(dòng)作不夠熟練。
1、以預(yù)防為主,建立對(duì)突發(fā)事件預(yù)警信息通報(bào)和發(fā)布制度,及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息。
2、根據(jù)監(jiān)理相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次演練,提出的寶貴意見(jiàn)和建議,對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)一步完善,提高預(yù)案的實(shí)戰(zhàn)能力。
3、從西三旗文化科技園安全發(fā)展的"高度出發(fā),積極開(kāi)展對(duì)各類安全隱患的排查治理。安委會(huì)成員對(duì)施工區(qū)域內(nèi)的各類安全隱患做到“心中有數(shù)”,正確分析安全隱患的風(fēng)險(xiǎn),并落實(shí)治理方案,實(shí)行全過(guò)程監(jiān)控,盡快消除安全隱患。
4、提高認(rèn)識(shí),全員參與,廣泛宣傳應(yīng)急知識(shí),增強(qiáng)全員應(yīng)急管理責(zé)任感、緊迫感和使命感,提高廣大員工參與應(yīng)急工作的積極性以及對(duì)應(yīng)急管理工作重要性的認(rèn)識(shí)。
5、結(jié)合工程實(shí)際情況,制定并完善應(yīng)急預(yù)案,明確各類突發(fā)事件的防范措施和應(yīng)急程序,經(jīng)常性的開(kāi)展演練,不斷增強(qiáng)預(yù)案的實(shí)效性。
物業(yè)防汛工作總結(jié)及計(jì)劃篇九
今年5月進(jìn)入汛期以來(lái),我局堅(jiān)持以“防大汛、保暢通、保安全”為工作目標(biāo),把防洪搶險(xiǎn)與隱患整治結(jié)合起來(lái),做到思想早發(fā)動(dòng)、工作早布置、措施早制定、人員及機(jī)具物質(zhì)早落實(shí)。通過(guò)全體干部職工的共同努力,確保了全年汛期交通防汛搶險(xiǎn)工作的全面完成,現(xiàn)將2021年汛期工作的開(kāi)展情況總結(jié)如下:
為了確保公路交通運(yùn)輸安全渡汛,為最大限度的預(yù)防和減少洪澇災(zāi)害造成的損失,為縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造良好的道路交通環(huán)境,局里成立了由局長(zhǎng)馮遠(yuǎn)邁為組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、各單位主要負(fù)責(zé)人為成員的防汛搶險(xiǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)防汛搶險(xiǎn)工作進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度和指揮,制定和下發(fā)了《關(guān)于做好2021年防汛搶險(xiǎn)工作的通知》以及《防汛搶險(xiǎn)工作預(yù)案》,明確了各單位各部門的職責(zé)任務(wù),落實(shí)了值班制度和人員,為安全渡汛提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
在汛期來(lái)臨之前,局防汛搶險(xiǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開(kāi)了全局全體干部職工參加的防汛工作動(dòng)員會(huì),對(duì)防汛工作進(jìn)行了安排布置,明確了各單位的職責(zé)任務(wù),組建了防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急隊(duì)伍,明確了應(yīng)急隊(duì)員的紀(jì)律,要求全天侯通訊暢通,做到能夠隨時(shí)應(yīng)急;落實(shí)防汛搶險(xiǎn)機(jī)具器材,公管所裝載機(jī)2臺(tái)、挖掘機(jī)2臺(tái)、壓路機(jī)1臺(tái)、雙排座貨車1輛、自卸車4輛、橋梁臨時(shí)搶險(xiǎn)工字鋼100米、河沙及豆石350立方米、鐵鏟80余把、鋤頭30余把、示警錐80余個(gè),安全警示牌120余塊;運(yùn)管所客車5輛、貨車6輛、警戒聯(lián)絡(luò)車2輛;路政所編織袋5000條、鐵鏟10把、鋤頭10把、警戒車7輛,為公路交通安全渡汛奠定了堅(jiān)實(shí)的物資基礎(chǔ)。
入汛以來(lái),局防汛領(lǐng)導(dǎo)小組做到每月1次對(duì)防汛工作進(jìn)行檢查,督促各單位嚴(yán)格按照防汛預(yù)案盡職履責(zé)。縣公路管理所組織養(yǎng)護(hù)職工對(duì)所轄的公路路面進(jìn)行維修整治,邊溝涵洞進(jìn)行徹底清理和疏通,保證排水暢通,對(duì)所轄公路橋梁進(jìn)行全面排查,查出隱患及時(shí)進(jìn)行整治,確保公路和橋梁安全暢通。在縣運(yùn)管所遇大暴雨等惡劣氣候,立即按照應(yīng)急預(yù)案要求,出動(dòng)車輛10余臺(tái)次,出動(dòng)巡查人員40余人,做好全縣各客運(yùn)線路的預(yù)防巡查工作,確??瓦\(yùn)安全。路政所投入巡查人員1000余人次,出動(dòng)巡查車輛500余臺(tái)次,清除路障600余處,發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患27余處,有效地保障了汛期道路安全暢通,縣地方海事處加強(qiáng)水上交通安全檢查,督促水上游樂(lè)船的業(yè)主完善汛期安全制度,落實(shí)娛樂(lè)船舶的檢驗(yàn),確?!半p百”行動(dòng)落到實(shí)處,確保了水上交通安全渡汛。局機(jī)關(guān)做好防汛工作的組織協(xié)調(diào)和后勤保障工作,一有情況及時(shí)通報(bào)和調(diào)度,使全系統(tǒng)的防汛保暢工作有條不紊的進(jìn)行,今年雖然遭遇暴雨襲擊,由于前期工作扎實(shí),防汛組織指揮得當(dāng),防汛各項(xiàng)措施到位,未出現(xiàn)任何險(xiǎn)情,圓滿地完成了防汛的各項(xiàng)工作任務(wù)。確保了全縣公路、橋梁安全渡汛,為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了公路交通運(yùn)輸?shù)闹匾饔谩?BR> 1、加強(qiáng)了以領(lǐng)導(dǎo)帶班全體工作人員值班的防汛值班制度,無(wú)論節(jié)假日?qǐng)?jiān)持24小時(shí)值守,處置值班工作中發(fā)生的突發(fā)事件,確保汛期安全。
3、信息報(bào)送制度。每周及時(shí)將防汛工作情況,上報(bào)各級(jí)主管部門,做到“有事報(bào)事,無(wú)事報(bào)平安”。全系統(tǒng)通過(guò)信息的報(bào)送、反饋、溝通,及時(shí)地將防汛工作的要求、措施,落實(shí)到各單位,以確保汛期安全。
物業(yè)防汛工作總結(jié)及計(jì)劃篇十
2020年,電儀車間深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、__公司各項(xiàng)文件精神,在思想教育上積極引導(dǎo),在管理制度上細(xì)化健全、嚴(yán)格考核,在開(kāi)展“大成本小核算”活動(dòng)上全面發(fā)動(dòng),加快了科技創(chuàng)新和人才隊(duì)伍建設(shè),確保了工藝生產(chǎn)穩(wěn)定長(zhǎng)周期運(yùn)行。下面便是年度工作總結(jié):
一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,深入推進(jìn)生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。
電儀車間堅(jiān)持抓好基礎(chǔ)工作,結(jié)合集團(tuán)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),推進(jìn)公司生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。安全隱患排查不停步。車間響應(yīng)公司號(hào)召,從嚴(yán)從細(xì)抓緊抓好百日安全、兩節(jié)兩會(huì)升級(jí)管理、安全生產(chǎn)活動(dòng)月活動(dòng)開(kāi)展,特別是針對(duì)重大危險(xiǎn)源的巡檢監(jiān)控,包括pc室、mcc室、電纜接頭等部位,做到有檢查、有整改、有考核。隱患整改完成率__%;提煉檢修操作八字方針。在“四位一體”檢修基礎(chǔ)上,針對(duì)電儀的維修保運(yùn)情況,車間又提煉了“詢、備、溝、查、修、驗(yàn)、饋、結(jié)”八字檢修方針,經(jīng)過(guò)一線職工實(shí)踐后得到認(rèn)同,檢修質(zhì)量明顯提高;細(xì)化電儀設(shè)備包機(jī)檔案。根據(jù)電氣儀表設(shè)備的分布及運(yùn)行情況,實(shí)行包機(jī)管理,并責(zé)成包機(jī)人建立所轄區(qū)域電儀設(shè)備的檔案,內(nèi)容涵蓋維修記錄、運(yùn)行狀況、備件計(jì)劃、維修申請(qǐng)、備件成本核算;加強(qiáng)操作技術(shù)技能演練。通過(guò)講解及觀摩“中國(guó)電力出版社”出版的“變配電運(yùn)行仿真培訓(xùn)”教材和實(shí)際倒閘操作教學(xué)光盤內(nèi)容,并與實(shí)踐演練相結(jié)合,使大家對(duì)倒閘操作掌握的更加深刻,操作更加規(guī)范,為今后變配電運(yùn)行打下良好基礎(chǔ)。
二、提高成本意識(shí),深入推進(jìn)大成本小核算。
電儀車間積極響應(yīng)集團(tuán)、__公司號(hào)召,發(fā)動(dòng)全體干部職工立足本職,創(chuàng)新思路,提高成本意識(shí),推進(jìn)大成本小核算工作向縱深發(fā)展。實(shí)施項(xiàng)目任務(wù)分解。公司大成本小核算項(xiàng)目,車間內(nèi)部落實(shí)分解到班組,層層細(xì)化任務(wù)指標(biāo),保證公司整體項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)程,不因電儀拖累項(xiàng)目落地。目前,車間承攬的__個(gè)項(xiàng)目正在有條不紊的按計(jì)劃節(jié)點(diǎn)推進(jìn);規(guī)范基礎(chǔ)動(dòng)作。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)接線箱端子改變?nèi)粘V苯咏泳€辦法,采取先涮錫,再接線,從根本上解決由于現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境腐蝕導(dǎo)致端子虛接故障,利用檢修機(jī)會(huì),一至五線的全部接線端子重新涮錫接線,降低接線故障事故率;開(kāi)展技能競(jìng)賽。通過(guò)接線彎環(huán)演練、電機(jī)起動(dòng)控制電路配盤等訓(xùn)練,規(guī)范職工動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn),考查職工正確使用工具及目測(cè)準(zhǔn)確度。這些細(xì)節(jié)工作的開(kāi)展在職工中反響強(qiáng)烈,現(xiàn)在一線職工們已經(jīng)把細(xì)節(jié)進(jìn)行延伸,在接臨時(shí)線,制作碼盤,拆裝接近開(kāi)關(guān)等其它工作中,也都嚴(yán)格按工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,因職工動(dòng)作不規(guī)范造成故障趨于零。
三、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,深入推進(jìn)三個(gè)科技。
企業(yè)的核心優(yōu)勢(shì)就是技術(shù)創(chuàng)新,只有不斷創(chuàng)新,企業(yè)才能更有實(shí)力和活力。電儀車間結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,帶領(lǐng)廣大職工創(chuàng)新思路,大膽嘗試,堅(jiān)持以技術(shù)創(chuàng)新為載體,著力推進(jìn)三個(gè)科技。推進(jìn)技改項(xiàng)目建設(shè)。車間致力于公司大型技術(shù)改造項(xiàng)目的實(shí)施,上半年完成技改工程_項(xiàng),包括新增壓榨機(jī)、新增膜過(guò)濾、中試線加錠等降本增效項(xiàng)目,為公司確保效益最大化貢獻(xiàn)了電儀力量;研發(fā)制作濁度測(cè)試儀。
車間組織技術(shù)力量,自主研發(fā)智能型酸浴濁度測(cè)試儀,操作更加簡(jiǎn)單方便,極大提高工作質(zhì)量和工作效率,實(shí)現(xiàn)了化纖公司酸浴測(cè)試設(shè)備的更新?lián)Q代;安裝投用抗晃電裝置。從根本上解決了二線紡絲a面、五線紡絲b面生產(chǎn)線因電網(wǎng)電壓暫降而造成的停車落錠故障,為化纖今后生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);試用黃化加堿閥及一步提硝陶瓷閥。對(duì)黃化機(jī)加堿閥、一步提硝循環(huán)閥進(jìn)行改型,在降低備件成本上取得顯著成效,年可節(jié)約備件資金__余萬(wàn)元。
四、加強(qiáng)培訓(xùn)機(jī)制,深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。
電儀車間深入落實(shí)么總講話精神,始終把職工培訓(xùn)作為工作重點(diǎn),通過(guò)加大考核力度,完善培訓(xùn)機(jī)制,進(jìn)一步提升職工技術(shù)境界,增強(qiáng)執(zhí)行力,確保生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。編輯教輔材料。車間編纂的《電儀車間輔助工具操作規(guī)程》和《電儀車間標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書匯編》兩部教輔材料已經(jīng)下發(fā)到班組,到個(gè)人,不僅為車間技術(shù)培訓(xùn)的開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)也為公司企管部推動(dòng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化提供了示范依據(jù);重點(diǎn)崗位細(xì)化培訓(xùn)。dcs基礎(chǔ)知識(shí)技術(shù)含量高,專業(yè)性較強(qiáng),為提高電儀一線職工dcs技術(shù)水平,為公司建設(shè)培養(yǎng)后備力量,車間積極組織dcs技術(shù)培訓(xùn)。
電儀車間上半年工作有亮點(diǎn),有創(chuàng)新,得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定,我們付出辛苦的同時(shí)也收獲了榮譽(yù),先后榮獲__省國(guó)資委標(biāo)桿黨支部、__省模范職工小家、__省先進(jìn)基層團(tuán)支部、集團(tuán)模范職工之家榮譽(yù)稱號(hào),特別是__公司_月份支部書記例會(huì)在電儀車間成功召開(kāi),為車間抓好黨政工團(tuán)工作注入了新動(dòng)力,提出了更高標(biāo)準(zhǔn)要求,電儀車間將為保持榮譽(yù)再接再厲!
物業(yè)防汛工作總結(jié)及計(jì)劃篇十一
2011年在公司孫經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,在物業(yè)公司合體員工的努力下,物業(yè)公司進(jìn)入了尋找求發(fā)展,重要而關(guān)鍵的一年,在這一年中,物業(yè)公司“緊抓目標(biāo),緊盯利潤(rùn),想方設(shè)法經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收,千方百計(jì)服務(wù)業(yè)主,適時(shí)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)”的經(jīng)營(yíng)觀念,開(kāi)創(chuàng)了一條適合務(wù)實(shí)公司發(fā)展的新路子。
在過(guò)去的一年里,有值得我們驕傲的成績(jī),但是也存在不少問(wèn)題,現(xiàn)就物業(yè)公司在完成預(yù)定目標(biāo)過(guò)程中所做的工作匯報(bào)如下:
一、2010年物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)情況。
1、公司經(jīng)營(yíng)收入、支出情況:
有財(cái)務(wù)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)解釋匯報(bào)。
2、業(yè)務(wù)拓展情況。
醫(yī)院物業(yè)、工廠物業(yè)、寫字樓物業(yè)、學(xué)校物業(yè)、飯店物業(yè)等等,我物業(yè)公司業(yè)務(wù)不斷地?cái)U(kuò)大,上前還有幾個(gè)小區(qū)等著我們接管,城東小麥淀粉廠小區(qū)、鴻方緣、吉仕紙業(yè)等,公司有誠(chéng)信、有好的服務(wù)管理,就不會(huì)被同行業(yè)所擠挎,反而業(yè)務(wù)會(huì)越來(lái)越多,務(wù)實(shí)物業(yè)公司一定會(huì)在管理行業(yè)中有一席這地。
3、公司人員的及培訓(xùn)工作。
公司的業(yè)績(jī)和員工分不開(kāi),公司好與壞和員工有很大的關(guān)系,所以說(shuō)物業(yè)管理是服務(wù)行業(yè),對(duì)公司的人員培訓(xùn)必不可少,怎么和業(yè)主談溝通,門衛(wèi)、值班衣著方面,從2010年到2011年,我公司對(duì)員工的培訓(xùn)工作做的還不到位,在革此方面要求的還不夠完善,經(jīng)過(guò)這兩年的工作,我們從里面得到了很多的經(jīng)驗(yàn),想以前的不足,和現(xiàn)在的經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來(lái),把公司員工培訓(xùn)工作搞好,一周一次小會(huì),一月一次大會(huì),把公司的服務(wù)質(zhì)量提高上去。
4、對(duì)新建小區(qū)的查驗(yàn),對(duì)存在問(wèn)題的協(xié)調(diào)。
如接收新小區(qū)必須有專人結(jié)合建筑商、開(kāi)發(fā)商對(duì)小區(qū)的各項(xiàng)事宜進(jìn)行徹底檢驗(yàn),建設(shè)圖紙、防水、下水道、消防、房子的門窗、地面、內(nèi)墻、樓頂、自來(lái)水管道等等一一檢驗(yàn),如存在問(wèn)題及時(shí)和開(kāi)發(fā)商溝通協(xié)調(diào),以免留下前期問(wèn)題,給業(yè)主造成影響,從而增加收取物業(yè)費(fèi)的難度。
電維修專人管理、財(cái)務(wù)專人管理、專項(xiàng)工作專人辦、專項(xiàng)事情專人干,獎(jiǎng)罰分明,現(xiàn)任到人。
二、公司經(jīng)營(yíng)存在的問(wèn)題。
1、由于公司處于起步階段,導(dǎo)致管理工作處于邊干邊學(xué)邊練階段,公司內(nèi)部規(guī)章制度和管理機(jī)制和公司業(yè)務(wù)相配套。崗位職責(zé)不清楚,導(dǎo)致互相推諉等一些不良行為。
2、業(yè)主對(duì)物業(yè)管理工作的了解不夠多,小區(qū)居民花錢買服務(wù)的觀念還沒(méi)有建立起來(lái),有些業(yè)主不清楚物業(yè)運(yùn)行的全貌,管理工作負(fù)荷和費(fèi)用開(kāi)支范圍,日??吹降闹皇潜0矄T、保潔員在工作,于是憑直覺(jué)作出簡(jiǎn)章判定,認(rèn)為物值不符,經(jīng)常帶有不滿意情緒。
3、物業(yè)管理費(fèi)收繳,部分業(yè)主以不入住房屋質(zhì)量差等理由,拒交物業(yè)管理費(fèi),他們不交費(fèi),仍然享受和其他業(yè)主一樣的服務(wù)。這樣很輕易地使其他業(yè)主效仿他們的作法,使公司造成不必要的損失,增加公司成本。
4、公司工作人員業(yè)務(wù)能力偏低,主要體現(xiàn)在工作人員物業(yè)管理方面的法律、法規(guī)有待加強(qiáng),處理問(wèn)題的方式方法單一,沒(méi)有做的有理有節(jié)。管理方法精細(xì)化管理不到位。
1、完善公司架構(gòu),各司其職,使公司更好更快的發(fā)展,設(shè)臵。
原則為統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)分層管理,公司在總經(jīng)理和副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)臵財(cái)務(wù)、綜合、物管、秩序維護(hù)。各處需簽訂目標(biāo)責(zé)任書,責(zé)權(quán)明確,靈活運(yùn)用。
2、規(guī)范業(yè)務(wù)流程,對(duì)于每一項(xiàng)工作流程都應(yīng)該明確其工作目標(biāo),適用范圍,保證工作內(nèi)容無(wú)縫連接,工作人員恪盡職守,最終實(shí)現(xiàn)工作任務(wù)的圓滿完成。
3、建立嚴(yán)格的成本控制體系。加強(qiáng)成本控制,節(jié)省費(fèi)用開(kāi)支,在不影響所提供的服務(wù)質(zhì)量的前提下,達(dá)到成本的持續(xù)降低。
4、加強(qiáng)對(duì)員工物業(yè)管理知識(shí)方面的培訓(xùn)。通過(guò)多種形式,特別加強(qiáng)對(duì)相關(guān)物業(yè)知識(shí),法律法規(guī)及與業(yè)主溝通方面進(jìn)行深度培訓(xùn)。達(dá)到全面提高員工素質(zhì),提高服務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力,同時(shí)增強(qiáng)員工的忠誠(chéng)度。
5、健全各小區(qū)突發(fā)事件,演練培訓(xùn),建立一支專業(yè)保安隊(duì)伍,提高保安隊(duì)伍處理緊急事件的能力。
司管理,我公司一定要抓住這次機(jī)遇,這也是外來(lái)開(kāi)發(fā)商對(duì)我公司管理和服務(wù)的認(rèn)可(增加小區(qū),如東昌東)。
7、加強(qiáng)物業(yè)管理方面的知識(shí)宣傳。物業(yè)管理在成武剛剛起步,很多業(yè)主對(duì)物業(yè)管理知識(shí)不了解,甚至誤解,導(dǎo)致物業(yè)管理工作難以進(jìn)行。為更好地開(kāi)展工作和樹立公司品牌形象,因此需要在今后的工作中加強(qiáng)這一方面的宣傳。
8、利用現(xiàn)有項(xiàng)目積極拓寬服務(wù)領(lǐng)域,適時(shí)進(jìn)行一些增值服務(wù)或綜合服務(wù),提高公司品牌效益和盈利能力。
如家政服務(wù)、送水送氣、房屋中介、寬帶辦理、有償維修等。
9、樹立品牌服務(wù),利用現(xiàn)有陣地充分發(fā)揮地緣優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造機(jī)會(huì),學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法和管理經(jīng)驗(yàn),在全面提高服務(wù)水平的基礎(chǔ)上,打造出本縣的物業(yè)管理新品牌。
10、協(xié)調(diào)解決上前小區(qū)查驗(yàn)的遺留問(wèn)題,把前期發(fā)展需要整改的問(wèn)題及時(shí)與建筑商協(xié)調(diào)處理,不讓遺留問(wèn)題影響今后的管理工作。
在今后的工作中,我們將建立健全內(nèi)部管理體系,培養(yǎng)優(yōu)秀的物業(yè)管理人員,全面提升管理能力,培訓(xùn)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),全心全意為住戶服務(wù),使公司在物業(yè)管理市場(chǎng)中立于不敗之地。
物業(yè)防汛工作總結(jié)及計(jì)劃篇十二
我市遭受有氣象記錄以來(lái)最強(qiáng)降雨,全市各地出現(xiàn)嚴(yán)重的洪澇災(zāi)害。災(zāi)情發(fā)生后,我局根據(jù)市委、市政府的部署,立即組織全局干部職工投入抗洪救災(zāi)和對(duì)重災(zāi)村莊開(kāi)展對(duì)口援建工作,幫助災(zāi)區(qū)群眾迅速恢復(fù)生活生產(chǎn)秩序和災(zāi)后重建,已取得階段性成果。現(xiàn)將近期抗洪救災(zāi)和對(duì)口援建工作總結(jié)如下:
根據(jù)市委、市政府的部署,我局抗洪救災(zāi)和對(duì)口援建工作重點(diǎn)是3個(gè)村莊,一是對(duì)口援建的重災(zāi)村莊__村,二是機(jī)關(guān)黨組織結(jié)對(duì)邦扶村莊__鎮(zhèn)__村,三是__地區(qū)扶貧村莊__鎮(zhèn)__村。三個(gè)村莊的災(zāi)害損失情況如下:
(一)__村災(zāi)害損失情況1、村民住房受淹情況。__村位于__鎮(zhèn)東北方向約2公里處,地質(zhì)屬火山巖地區(qū),海撥25.9-35.6米,地形西北低,東南高,全村共60戶村民,人口260人。該村在今年國(guó)慶后第二輪強(qiáng)降雨時(shí)受淹嚴(yán)重,民房被淹最高水位達(dá)2.7米,村中低洼處積水最深達(dá)6米多,是市洪水內(nèi)澇最嚴(yán)重的村莊之一。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),全村共48間房屋被淹,其中砼房6間、磚房33間、危房1間、無(wú)人居住破房4間、牲口棚房4間,受災(zāi)房屋面積共3172.4平方米。
2、水、電、路等設(shè)施受損情況。洪水淹沒(méi)了村里的自來(lái)水井,水井抽水電機(jī)已損壞,排澇至_日,水井已經(jīng)露出,但需抽干水井的水并消毒后方可存水,同時(shí)還需修理電機(jī)才能抽水。_月_日,該村已用軟管從約500米外的新聯(lián)管區(qū)于莊村引來(lái)自來(lái)水,安裝三個(gè)水龍頭24小時(shí)供水臨時(shí)應(yīng)急,供水量基本滿足生活需要。
水浸__村的第二天,供電即停止,18日水位最深時(shí)沖壞村電線200米。_月_日19:00,洪水退后修復(fù)電線,_日19:00時(shí)恢復(fù)正常供電。
此次洪水村道被淹嚴(yán)重,長(zhǎng)約235米,面積1094.8平方米,被淹最深達(dá)3.2米,平均水深2米。至_日,村內(nèi)道路大部已恢復(fù)通行,村后水塔至戲臺(tái)段仍有部分積水,但對(duì)群眾出行影響不大。
3、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)損失情況。洪水使全村的農(nóng)作物全部被浸壞絕收,其中晚稻145畝,瓜菜128畝,農(nóng)作物265畝;畜牧業(yè)損失嚴(yán)重,其中淹死豬60頭,禽類680只,畜禽欄倒塌250平方米,全村直接經(jīng)濟(jì)損失176萬(wàn)元。
(二)__村災(zāi)害損失情況兩輪強(qiáng)降雨使__鎮(zhèn)__村1580多畝水稻、560多畝瓜菜被淹,73間民房受損,其中倒塌20間,208人被轉(zhuǎn)移安置,直接經(jīng)濟(jì)損失180多萬(wàn)元。
(三)__鎮(zhèn)__村災(zāi)害損失情況兩輪持續(xù)強(qiáng)降雨使__村2戶民居受損,100多畝瓜菜被淹,200多畝水果受損,直接經(jīng)濟(jì)損失100多萬(wàn)元。
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,行動(dòng)迅速在此次抗擊歷史罕見(jiàn)洪澇災(zāi)害中,我局領(lǐng)導(dǎo)班子思想重視,行動(dòng)迅速,及時(shí)研究和部署抗洪救災(zāi)工作,使我局抗洪救災(zāi)和對(duì)口援建工作始終掌握主動(dòng),走在前面。
10月初,第一輪強(qiáng)降雨出現(xiàn)后,我局領(lǐng)導(dǎo)班子成員即放棄國(guó)慶休假,轉(zhuǎn)入抗洪救災(zāi)工作,并決定立即向第一輪強(qiáng)降雨重災(zāi)區(qū)之一的秀英區(qū)__鎮(zhèn)__村和__鎮(zhèn)__村派出抗洪救災(zāi)工作隊(duì),調(diào)查災(zāi)情,指導(dǎo)救災(zāi)和慰問(wèn)受災(zāi)群眾。為房屋受損的村民贈(zèng)送大米、食油和3500元慰問(wèn)金,鼓勵(lì)受災(zāi)村民戰(zhàn)勝困難,早日完成災(zāi)后重建,讓受災(zāi)村民感受到黨和政府的關(guān)懷和社會(huì)的溫暖。
第二輪強(qiáng)降雨發(fā)生后,市委、市政府于__月__日聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于對(duì)受災(zāi)嚴(yán)重地區(qū)開(kāi)展對(duì)口援建的通知》(海辦字[]75號(hào)),安排30個(gè)黨政機(jī)關(guān)和市屬企業(yè)深入部分受災(zāi)嚴(yán)重的村莊開(kāi)展對(duì)口援建工作,我局安排對(duì)口援建__鎮(zhèn)__村。局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此十分重視,立即召開(kāi)局黨組擴(kuò)大會(huì)議進(jìn)行學(xué)習(xí)傳達(dá)和貫徹部署,會(huì)議決定成立市規(guī)劃局對(duì)口援建領(lǐng)導(dǎo)小組,并決定立即向?qū)谠ù迩f派去救災(zāi)援建調(diào)查工作隊(duì)。工作隊(duì)放棄周未休息,于_日上午爬山涉水趕到__鎮(zhèn)__村,一邊實(shí)地調(diào)查災(zāi)情,一邊現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)受災(zāi)村莊開(kāi)展抗洪救災(zāi)。
物業(yè)防汛工作總結(jié)及計(jì)劃篇十三
根據(jù)xx集團(tuán)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求,結(jié)合物業(yè)公司防臺(tái)防汛工作布置,紀(jì)念館物業(yè)管理處開(kāi)展了第一階段防臺(tái)防汛工作,現(xiàn)簡(jiǎn)要小結(jié)如下:
管理處就防臺(tái)防汛工作對(duì)各個(gè)條線員工進(jìn)行了動(dòng)員,對(duì)各個(gè)部門防臺(tái)防汛職責(zé)劃分進(jìn)行了明晰。具體為,環(huán)境維護(hù)組負(fù)責(zé)所有平臺(tái)、地漏和明溝的日常保潔工作,對(duì)上述設(shè)施進(jìn)行定期檢查和清掃,確保所有上述設(shè)施處于正常狀態(tài);秩序維護(hù)組在日常巡檢工作中,對(duì)外圍懸掛物擱置物進(jìn)行排查,防止出現(xiàn)松動(dòng)脫落的現(xiàn)象,夜間防臺(tái)防汛工作由秩序維護(hù)組負(fù)責(zé)。
物業(yè)年初剛剛進(jìn)駐紀(jì)念館,因此整個(gè)物業(yè)團(tuán)隊(duì)并未經(jīng)歷過(guò)汛期,對(duì)此,管理處物業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)紀(jì)念館防臺(tái)防汛基本情況進(jìn)行了全面排查和分析,紀(jì)念館防臺(tái)防汛不利因素或者說(shuō)存在的問(wèn)題主要有一下幾點(diǎn):
一是紀(jì)念館地勢(shì)較低,造成雨水管網(wǎng)向市政管網(wǎng)排水的速度較慢,這一點(diǎn)可以從原址水池地漏下水速度可以顯現(xiàn)得出來(lái);二是由于設(shè)計(jì)需要,紀(jì)念館外圍大理石硬化路面呈向內(nèi)傾斜角度,在暴雨情況下,硬化路面徑流量較大,給明溝地漏排水帶來(lái)壓力;三是館內(nèi)展區(qū)及辦公區(qū)域多處(展廳南側(cè)、倉(cāng)庫(kù)、貴賓室洗手間、南二樓隔層等)存在滲漏水問(wèn)題,暴雨情況下滲水強(qiáng)度必將加大,可能導(dǎo)致影響正常參觀(序廳)和貴賓接待工作(貴賓室洗手間);四是部分區(qū)域由于設(shè)計(jì)原因,造成在暴雨情況下水侵概率較高(后室天井內(nèi)有一根屋面雨水排水管道,由于天井面積小,盛水余量小,地漏排水速度緩慢則必將溢出進(jìn)入后室倉(cāng)庫(kù)甚至展區(qū));五是外圍路燈部分存在晃動(dòng)現(xiàn)象,個(gè)別燈桿接口處有松動(dòng)現(xiàn)象,在個(gè)別路燈維修過(guò)程中發(fā)現(xiàn)頂部四方形燈罩蓋板存在螺絲松動(dòng)現(xiàn)象,甚至個(gè)別燈罩只有一個(gè)螺絲固定,存在一定安全隱患。
通過(guò)對(duì)上述情況的排摸和分析,有助于掌握紀(jì)念館防臺(tái)防汛基本情況,做到心中有數(shù),并未下一階段防臺(tái)防汛的準(zhǔn)備工作提供依據(jù)。
紀(jì)念館防臺(tái)防汛存在的不利因素中,部分為客觀事實(shí),只能通過(guò)物業(yè)團(tuán)隊(duì)的有效防范來(lái)加以彌補(bǔ)(如地勢(shì)低、天井);部分問(wèn)題經(jīng)專業(yè)公司查看,正在制定相應(yīng)維修方案(滲漏水),供官方參考定奪;其余問(wèn)題管理處正在制定養(yǎng)護(hù)計(jì)劃予以整改。
紀(jì)念館建館以來(lái),在歷年汛期中,xx女校曾發(fā)現(xiàn)過(guò)水侵事件。鑒于此,管理處結(jié)合防臺(tái)防汛不利因素分析,認(rèn)為倉(cāng)庫(kù)曾發(fā)生水侵的客觀因素仍然存在,因此管理處將該區(qū)域的防水侵工作作為紀(jì)念館防臺(tái)防汛重點(diǎn)工作來(lái)抓,加強(qiáng)該區(qū)域巡查頻次,保持地漏暢通,在暴雨期間,專門派人蹲點(diǎn)看護(hù)。
以上是xx物業(yè)管理處近階段防臺(tái)防汛工作小結(jié)。管理處下階段將繼續(xù)嚴(yán)格抓好防臺(tái)防汛工作,確保紀(jì)念館安全度汛。
物業(yè)防汛工作總結(jié)及計(jì)劃篇十四
2011年是貫徹落實(shí)上海紡織“十二五”發(fā)展規(guī)劃的起步之年,也是我們××公司肩負(fù)使命進(jìn)入實(shí)質(zhì)性運(yùn)作的開(kāi)局之年、也是我們物業(yè)工程部各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序展開(kāi)的一年。起始開(kāi)局,責(zé)任特別重大,任務(wù)特別艱巨,在公司政經(jīng)工作報(bào)告主題思想的指導(dǎo)下,我部在本年度做了一點(diǎn)工作,也得到了一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在2011年度將過(guò)去之際,進(jìn)行回顧和總結(jié),并展望規(guī)劃2012年的工作打算,以下分二個(gè)部分予以匯報(bào)。
我們以紡織“十二五”規(guī)劃為工作目標(biāo),緊緊圍繞紡織時(shí)尚板塊的工作使命,結(jié)合本部的安全、工程、物業(yè)的三大功能,抓緊做了以下主要工作。
1、規(guī)范物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),努力提升服務(wù)水準(zhǔn)。
2011年年初,××公司為了下屬各企業(yè)園區(qū)的物業(yè)服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)有章可循,在吸取各園區(qū)服務(wù)管理工作上的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,特編撰出版了《物業(yè)服務(wù)管理規(guī)則集》及編制了《物業(yè)服務(wù)管理檢查考核表》,使各園區(qū)在服務(wù)、管理、操作上有統(tǒng)一的指導(dǎo)性材料。
1中發(fā)現(xiàn)了相當(dāng)多的問(wèn)題,我們對(duì)各園區(qū)存在共同性及個(gè)性化問(wèn)題分門別類要求各園區(qū)限期加以整改。檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題普遍性和整改措施落實(shí)的局限性對(duì)我們明年的管理工作提出了更高的要求。為了使各園區(qū)物業(yè)服務(wù)、管理、操作能力達(dá)到公司的要求,為了物業(yè)管理向產(chǎn)業(yè)服務(wù)的升級(jí)打好基礎(chǔ),我們將建立并實(shí)施獎(jiǎng)懲考核機(jī)制,更有力的保證物業(yè)檢查管理工作的落實(shí)。
2、抓好大院物業(yè)管理,不斷改進(jìn)環(huán)境面貌。
(6)對(duì)×號(hào)樓每個(gè)層面的走廊、辦公室都增添盆景及藝術(shù)品擺設(shè)并定。
2期更新;
3、對(duì)××園區(qū)的有關(guān)物業(yè)方面的標(biāo)識(shí)統(tǒng)一了制作規(guī)格標(biāo)準(zhǔn);
4、堅(jiān)持各項(xiàng)例會(huì)制度、工作報(bào)告制度,使工作始終平穩(wěn)運(yùn)行。
二、工程方面工作。
1、今年度投資工程項(xiàng)目完成情況:
本年度共計(jì)實(shí)施項(xiàng)目××項(xiàng),預(yù)計(jì)完成總投資×××萬(wàn)元。(1)投資××萬(wàn)元以下工程項(xiàng)目××只,合計(jì)××萬(wàn)元;(2)投資×萬(wàn)至××萬(wàn)元工程項(xiàng)目××只,合計(jì)×××萬(wàn)元;(3)投資×萬(wàn)元以上工程項(xiàng)目××只,預(yù)計(jì)完成總投資××萬(wàn)元。
2、完成公司關(guān)于2011年度投資完成情況及2012年度投資計(jì)劃的報(bào)告。
三、安全工作方面。
1、上半年為開(kāi)好局,我們即時(shí)召開(kāi)全公司安全生產(chǎn)工作年會(huì),結(jié)合××安全工作會(huì)議精神,總結(jié)2010年布置2011年安全生產(chǎn)工作,會(huì)上公司領(lǐng)導(dǎo)陳緒國(guó)副總和所屬企業(yè)(園區(qū))簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,健全“一崗雙責(zé)”企業(yè)園區(qū)相繼和部門簽訂安全責(zé)任書,把安全責(zé)任層層分解到部門、崗位強(qiáng)化了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
2、每月定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作例會(huì),傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,結(jié)合企業(yè)園區(qū)安全工作實(shí)際布置當(dāng)前工作。
3屬××個(gè)園區(qū)一個(gè)不漏進(jìn)行安全大栓查,查出各類隱患××條。防汛防臺(tái)期間對(duì)沿江沿河重點(diǎn)單位的防汛墻、防汛泵以及物資、搶險(xiǎn)隊(duì)伍準(zhǔn)備進(jìn)行檢查出××條隱患,園區(qū)按照“安全責(zé)任,重在落實(shí),上述××條隱患全部得到整改確保了安全。針對(duì)企業(yè)園區(qū)變配電房、消防泵房、電梯機(jī)房“三房”重點(diǎn)要害部位臟、亂、差現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行專項(xiàng)整治,完善“三房”安全管理制度和安全操作規(guī)程,邀請(qǐng)電氣專家對(duì)相關(guān)人員××人進(jìn)行“三房”安全操作規(guī)程和用電安全知識(shí)授課培訓(xùn)。并制版××塊分發(fā)到園區(qū)上墻嚴(yán)格執(zhí)行,鞏固了整治成果。
4、為確保全年安全達(dá)到五無(wú)”進(jìn)一步做好下半年安全工作,8月2日在××召開(kāi)了半年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議總結(jié)上半年安全工作,布署下半年度安全工作,會(huì)上陳總對(duì)各園區(qū)下半年度安全工作提要求,安全職責(zé)和責(zé)任要進(jìn)一步加強(qiáng)明確,各級(jí)安全干部要在安全管理上發(fā)揮主觀能動(dòng)性;要積極主動(dòng)解決廠房租賃中存在的問(wèn)題;安全干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí),掌握專業(yè)知識(shí)提高自身素質(zhì),杜絕“三違”,加強(qiáng)二次裝潢、裝修的現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管,為做好全年安全工作夯實(shí)基礎(chǔ)。
5、根據(jù)××公司年內(nèi)完成《紡織企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作的要求,公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視三次召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員、部、署、推進(jìn),成立專門班子,組織專業(yè)人才和專家,對(duì)照紡織企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),13條要素、47項(xiàng)考評(píng)項(xiàng)目和143條考評(píng)內(nèi)容,結(jié)合所屬企業(yè)園區(qū)廠房、場(chǎng)地、租賃經(jīng)營(yíng)的實(shí)際做好對(duì)標(biāo)建章立制工作,在創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)”過(guò)程中,11月4日邀請(qǐng)紡控安全生產(chǎn)辦公室××主任為各企業(yè)園區(qū)安全分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員以及參加標(biāo)準(zhǔn)編寫人員進(jìn)行企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)上課培訓(xùn),通過(guò)結(jié)合法律法規(guī)、結(jié)合案例、結(jié)合實(shí)際的輔導(dǎo),使“安全發(fā)展,我要安全”的理念進(jìn)一步深入人心,為“標(biāo)準(zhǔn)”創(chuàng)建工作在全公司推進(jìn),真正做到有4章可循,逐步形成安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制,不斷提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平,打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
四、存在的不足與展望。
雖然,我們?cè)?011年的工作中取得了一定成績(jī),但還有很多需要完善與加強(qiáng)的地方,存在的不足主要有:
2、各園區(qū)物業(yè)管理人員新手比較多與對(duì)管理人員專業(yè)水平的要求還有一定的差距。在實(shí)際工作中,各園區(qū)只對(duì)工作操作實(shí)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn),疏于對(duì)服務(wù)管理理念的灌輸,造成實(shí)施工作過(guò)程較為機(jī)械。
針對(duì)以上幾個(gè)問(wèn)題,在2011年工作中,我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平與管理水平,把管理工作做到更好。在新的一年里我們將加快步伐再接再厲努力工作,爭(zhēng)取在2012年完成更好業(yè)績(jī)。
×××公司是××打造時(shí)尚核心產(chǎn)業(yè)的運(yùn)作平臺(tái),作為其下屬的物業(yè)工程部肩負(fù)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)物業(yè)基礎(chǔ)管理的重任,2012年我們部門將緊緊圍繞公5司的總體目標(biāo)任務(wù)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),轉(zhuǎn)型發(fā)展,以管理服務(wù)規(guī)范化、安全工作標(biāo)準(zhǔn)化為抓手,力求在物業(yè)、工程、安全各管理服務(wù)領(lǐng)域有所創(chuàng)新、有所提高。
一、提升服務(wù)理念,提高管理品質(zhì)。
物業(yè)管理服務(wù),不能停留在看看門、掃掃地、修修燈的低水平上,要倡導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)物業(yè)管理服務(wù)是科學(xué)、是保障、是操作、是堅(jiān)持、是責(zé)任的理念,是為公司時(shí)尚品牌戰(zhàn)略提供有力的支撐,既要根據(jù)市場(chǎng)需求和產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位,做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,又要樹立體現(xiàn)主動(dòng)服務(wù)、專業(yè)服務(wù)、超值服務(wù)和親情服務(wù)的管家式服務(wù)理念,既要不斷將服務(wù)理念具體化,讓客戶享受到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)品質(zhì)的物業(yè)服務(wù),又讓客戶體驗(yàn)到多項(xiàng)相關(guān)的增值服務(wù)。
各園區(qū)在提升物業(yè)管理能級(jí)、設(shè)立服務(wù)平臺(tái)、建立服務(wù)體系的同時(shí),不僅僅要把平臺(tái)和體系作為管理運(yùn)行的依據(jù),還必須讓客戶知曉,建立雙向交流,體現(xiàn)和諧溫馨的園區(qū)氛圍,不斷探索為客戶提供高品質(zhì)的常規(guī)服務(wù)和個(gè)性化服務(wù)的路徑。
二、塑造良好形象,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。
把各園區(qū)打造成與品牌園區(qū)形象相匹配的服務(wù)模式,把員工培育成具有文化素質(zhì)的專業(yè)服務(wù)精神,持續(xù)研究購(gòu)買服務(wù)以后的服務(wù)理念、服務(wù)到位的實(shí)踐,提升物業(yè)管理服務(wù)的層次,塑造具有文化底蘊(yùn)的創(chuàng)意園區(qū)良好形象。
物業(yè)管理服務(wù)是一項(xiàng)腳踏實(shí)地的基礎(chǔ)性工作,既沒(méi)有轟轟烈烈的盛大場(chǎng)面,也不需要朝朝夕夕的復(fù)雜多變,它是一個(gè)潤(rùn)物無(wú)聲的重復(fù)過(guò)程,他是一項(xiàng)枯燥而不能或缺的工作。但就是這么一項(xiàng)看起來(lái)簡(jiǎn)單做起來(lái)繁復(fù)的6工作,卻要把它上升到通過(guò)孜孜不倦的努力,做成一項(xiàng)事業(yè)的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。
一、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的工作和紡控本部物業(yè)管理重點(diǎn)工作。
(一)五個(gè)加強(qiáng):1.加強(qiáng)理念培訓(xùn)。
物業(yè)經(jīng)理理論培訓(xùn)(第一太平戴維斯、管家式服務(wù)理念、物業(yè)管理要素)。
2.加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流(悅?cè)萸f、獅城怡安、世邦魏理仕等)通過(guò)參觀、學(xué)習(xí)、交流、體驗(yàn),認(rèn)識(shí)差距。
3.加強(qiáng)形象提升(通過(guò)iso9001:200。
8、iso14001:2400、ohsas18001:1999等三項(xiàng)國(guó)際認(rèn)證)。
4.加強(qiáng)日常檢查。
以《服務(wù)質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》大綱的標(biāo)準(zhǔn)為檢查考評(píng)依據(jù)5.加強(qiáng)前置管理。
根據(jù)現(xiàn)狀管理水平和需求,不斷補(bǔ)充預(yù)判性的前置管理內(nèi)容。
(二)三個(gè)統(tǒng)一:
(三)××本部物業(yè)管理重點(diǎn)工作。
1.解決人員關(guān)系掛靠問(wèn)題,有序調(diào)整人員人事結(jié)構(gòu)。
72.預(yù)算準(zhǔn)確率控制在95%以上。
(四)加大推進(jìn)安全工作標(biāo)準(zhǔn)化管理力度,制定公司統(tǒng)一要求的安全工作管理規(guī)范手冊(cè)。
三、項(xiàng)目推進(jìn)有序·工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。
(一)指導(dǎo)思想:投資聚焦品牌體系的擴(kuò)展,提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,注重資源互補(bǔ)共享,追求高性價(jià)比的目標(biāo)。
項(xiàng)目審報(bào)、決策做到科學(xué)化、制度化、程序化3+1項(xiàng)目管理原則。
各投資項(xiàng)目總體上做好事前、事中、事后三個(gè)階段工作,使投資項(xiàng)目做到在高性價(jià)比中達(dá)到項(xiàng)目要求。
(二)具體項(xiàng)目(見(jiàn)表示)。
1、2012年續(xù)建投資項(xiàng)目計(jì)劃(表一)。
2、2012年50萬(wàn)以下計(jì)劃投資項(xiàng)目匯總表(表二)。
3、2012年新開(kāi)項(xiàng)目匯總表(表三)。
四、推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),為平臺(tái)服務(wù),為特色服務(wù)。
(一)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
8以安全為代價(jià)換取其它利益,形成人人有責(zé)、人人盡責(zé)的安全生產(chǎn)格局。
(二)落實(shí)安全教育培訓(xùn),提高事故應(yīng)急技能。
二、三級(jí)教育,達(dá)到四個(gè)100%。
2、根據(jù)企業(yè)園區(qū)的自身特點(diǎn)和危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,明確企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)緊急疏散避險(xiǎn)制度,建立園區(qū)總體應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,有針對(duì)性地進(jìn)行桌面演練和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急演練,不斷完善預(yù)案以及處置能力。
(三)建全安全工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
1、認(rèn)真貫徹國(guó)家安監(jiān)總局辦公廳[2011]15號(hào)《通知》精神,根據(jù)國(guó)家紡織企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),在企業(yè)園區(qū)中開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)創(chuàng)建工作。
2、針對(duì)轉(zhuǎn)型發(fā)展出現(xiàn)的新情況、新要求和薄弱環(huán)節(jié),制定和完善相應(yīng)配套的安全生產(chǎn)管理制度和崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查和制度管理。
(四)突出重點(diǎn)整治事故隱患。
1、開(kāi)展事故隱患跟蹤和整治督查,加強(qiáng)人員聚集場(chǎng)所和旅館、飯店的安全監(jiān)管,12月初對(duì)紡控掛牌的擅自搭建“三合一”問(wèn)題清退完畢,做到“五個(gè)到位”。
2、加強(qiáng)事先預(yù)防,加強(qiáng)安全用電檢查。
9好避雷裝置,移動(dòng)電具、絕緣用具的安全檢測(cè),認(rèn)真吸取教訓(xùn),加強(qiáng)消防檢查,確保消防泵、各類報(bào)警設(shè)備和消防器材、應(yīng)急照明燈、應(yīng)急通道有效暢通。
2012年是充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的一年,我們部門工作要取得成功,決不能寄希望于不遭遇困難,而要勇于戰(zhàn)勝困難、主動(dòng)尋找方法、尋求突破,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心下,取得新的更大的成績(jī)。
物業(yè)防汛工作總結(jié)及計(jì)劃篇十五
防汛工作是一項(xiàng)十分重要的工作,防汛決策是該項(xiàng)工作的關(guān)鍵階段。我國(guó)目前還沒(méi)形成科學(xué)的防汛決策的分析模式和評(píng)價(jià)體系,使得防汛工作分析和防汛決策評(píng)價(jià)不夠科學(xué)、規(guī)范,這樣直接影響了防汛決策水平的提高。今天本站小編給大家整理了防汛上。
希望對(duì)大家有所幫助。
20xx年,我局的防汛工作在上級(jí)相關(guān)部門和區(qū)防汛辦的指導(dǎo)幫助下,堅(jiān)持“安全第一,常備不懈,以防為主,全力搶險(xiǎn)”的防汛方針,立足防大汛、抗大災(zāi),加大防范力度,強(qiáng)化應(yīng)急處置,狠抓汛前、汛中各項(xiàng)工作的落實(shí),確保了汛期安全,較好地完成了今年防汛目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將防汛工作情況總結(jié)如下:
一、主要做法及特點(diǎn)。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)任務(wù)。我局黨組高度重視防汛工作,為扎實(shí)做好交通運(yùn)輸行業(yè)防汛工作,成立了以黨組書記、局長(zhǎng)任組長(zhǎng)的防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,加強(qiáng)了對(duì)防汛工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)上級(jí)做好防汛工作的要求,結(jié)合交通運(yùn)輸行業(yè)的實(shí)際,擬制下發(fā)了《成都市新都區(qū)交通運(yùn)輸局關(guān)于做好20xx年汛前準(zhǔn)備工作通知》,召開(kāi)了防汛工作專題會(huì)議,對(duì)防汛工作進(jìn)行了安排和部署,明確了各單位今年防汛工作的重點(diǎn),把防汛工作目標(biāo)任務(wù)全面落實(shí)到單位和個(gè)人。
(二)加大物資儲(chǔ)備,建強(qiáng)搶險(xiǎn)隊(duì)伍。針對(duì)今年汛期早,汛期長(zhǎng)的實(shí)際,我們加大了防汛物資器材的儲(chǔ)備,儲(chǔ)備了麻袋20xx條、編織袋20xx條、柴油2噸、編織膠布100平方米、砂石料1萬(wàn)立方米、水泥50噸、樁木10立方米,鉛絲10公斤、救生衣30件、搶險(xiǎn)工具30件、發(fā)電機(jī)2臺(tái)等物資器材,并組織了50輛貨車、20輛客車備勤,完全滿足防汛搶險(xiǎn)物資器材的需要。
選調(diào)了240人,組建了5支搶險(xiǎn)隊(duì)伍。并在9月5日,假想我區(qū)天降暴雨,路政人員雨中巡查發(fā)現(xiàn)“石化大件路下游新都岸護(hù)岸被洪水沖刷,有部分段面垮塌現(xiàn)象,對(duì)大橋橋臺(tái)構(gòu)成威脅”這一情況,組織了公路搶險(xiǎn)應(yīng)急演練。通過(guò)演練,既鍛煉了隊(duì)伍,又提高了應(yīng)急協(xié)調(diào)組織能力。
(三)開(kāi)展汛前普查,集中力量整治。4月上旬,由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織局安全監(jiān)督科、交管所、執(zhí)法大隊(duì)、公路所等相關(guān)人員對(duì)全區(qū)的道路交通、客運(yùn)企業(yè)、車站、在建工地等進(jìn)行了一次汛前安全大檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)新新路、成環(huán)路等6條道路部分邊溝和排水設(shè)施被填埋或占用,道路排水不通暢,石木路4號(hào)橋左側(cè)第4、5塊橋板出現(xiàn)較大縱向裂縫等隱患問(wèn)題,我局立即采取對(duì)石木路4號(hào)橋左側(cè)進(jìn)行封閉交通措施,組織人員對(duì)第4、5塊橋板進(jìn)行現(xiàn)澆換板,消除隱患。
安排道路養(yǎng)護(hù)單位對(duì)管養(yǎng)的道路邊溝、涵洞、橋梁、下穿通道泵站和道路雨水井及水箅子等排水設(shè)施進(jìn)行了集中清掏,共計(jì)清掏邊溝7.4公里、水箅子294處,轉(zhuǎn)運(yùn)淤塞物380.2m3;對(duì)新新路、新犀路、什新路3座下穿通道泵站排水設(shè)施進(jìn)行了清掏轉(zhuǎn)運(yùn)淤積物12m3,同時(shí)對(duì)3座水泵房設(shè)施進(jìn)行了檢修,保證了抽(排)水設(shè)備的良好運(yùn)行。
(四)加強(qiáng)汛期巡查,有效應(yīng)對(duì)處置。進(jìn)入汛期以來(lái),我們以雨為令,加強(qiáng)巡查,突出道路運(yùn)輸、水上運(yùn)輸、客運(yùn)企業(yè)、車站、在建工地等單位的的檢查督導(dǎo),查出隱患2起,整改2起。7月初,我局還聯(lián)合區(qū)安監(jiān)局對(duì)青白江大橋施工項(xiàng)目部及施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了檢查,發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在配電設(shè)施設(shè)置位置不合理等安全隱患問(wèn)題,責(zé)令施工方限期整改。
加大對(duì)渡口、道路橋梁、下穿通道、泵房等防汛重點(diǎn)部位的巡查力度,發(fā)現(xiàn)并處置病害橋梁3座,恢復(fù)石木路光輝村道路左側(cè)擋土墻25米(高2.5米,寬0.9米)。
(五)集中力量,加快水毀橋梁修復(fù)。去年,“7.9”洪災(zāi)中,我區(qū)石化大道新三邑大橋、新洛路張家庵大橋、青白江大橋等8座橋梁受到不同程度的損毀。為了使受損橋梁盡快恢復(fù)正常通行功能,我局集中力量,組織人員在今年4月份啟動(dòng)了修復(fù)加固工作,目前已完成7座橋梁加固修復(fù)工作,其中老成彭路龍橋因汛期暫停施工,目前現(xiàn)已復(fù)工,抓緊搶修。
(六)加強(qiáng)防汛值守,保證指揮暢通。為落實(shí)防汛應(yīng)急值班制度,我局專門設(shè)立了防汛(應(yīng)急)值班室,下發(fā)了《成都市新都區(qū)交通運(yùn)輸局值班安排通知》。要求全局在編人員無(wú)條件地參加防汛值班工作,嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,值班人員必須在崗在位,認(rèn)真履職,認(rèn)真做好防汛值班記錄,確保一旦發(fā)生汛情(災(zāi)情)能及時(shí)傳達(dá),及時(shí)采取有效措施進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi),將損失降到最低。
二、存在的問(wèn)題及不足。
個(gè)別單位防汛工作開(kāi)展不及時(shí),防汛預(yù)案可操作性不強(qiáng),防汛搶險(xiǎn)演練針對(duì)性不強(qiáng)。
三、下一步打算。
在20xx年防汛工作的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對(duì)我區(qū)交通運(yùn)輸行業(yè)防汛工作的督導(dǎo)和隱患治理工作,強(qiáng)化防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急演練,以確保我區(qū)交通運(yùn)輸行業(yè)平安渡汛。
在縣防汛抗旱指揮部的具體指導(dǎo)下,我鎮(zhèn)以防洪保安為主,認(rèn)真做好防汛抗旱工作,落實(shí)組織機(jī)構(gòu)建設(shè),各類防汛抗旱預(yù)案的編制,防汛應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍的組織和演練,防汛抗旱物資儲(chǔ)備,強(qiáng)化落實(shí)防汛抗旱值班、各類險(xiǎn)情的應(yīng)急處置等具體工作,通過(guò)精心組織,周密部署,確保安全度汛.現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年防汛抗旱工作總結(jié)如下:。
一、基本情況。
本鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)56個(gè)行政村,451個(gè)村民小組,總?cè)丝?1147人,是典型的地質(zhì)災(zāi)害大鎮(zhèn)。鎮(zhèn)內(nèi)有蛤蟆溪、大堰塘、楊柳3座水庫(kù)。楊家壩、白磷巖兩個(gè)在建工程和宜巴高速的等大型建設(shè)項(xiàng)目。
二、具體工作情況。
(一)精心安排,全面部署。
3月5日,我鎮(zhèn)召開(kāi)了今年第一次防汛指揮部全體成員會(huì)議,對(duì)我鎮(zhèn)境內(nèi)的在建工程和涉水項(xiàng)目進(jìn)行了全面的安全隱患大檢查,4月15日召開(kāi)了全鎮(zhèn)防汛工作會(huì)議。會(huì)議對(duì)我鎮(zhèn)的防汛工作作了動(dòng)員、安排和部署。傳達(dá)了中央、省、州、縣黨委政府及上級(jí)防汛指揮部對(duì)防汛工作的要求,安排部署了全鎮(zhèn)的防汛抗旱工作。
對(duì)全鎮(zhèn)防汛工作提出了明確要求。鎮(zhèn)直各有關(guān)部門也按照上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)的要求,及時(shí)對(duì)組織機(jī)構(gòu)、人員調(diào)整、預(yù)案完善、防汛檢查、水毀修復(fù)、清淤排澇、物資儲(chǔ)備、搶險(xiǎn)演練、船舶管理、信息報(bào)送、警報(bào)發(fā)布等一系列工作進(jìn)行了周密、全面安排布置。
(二)嚴(yán)格執(zhí)行防汛責(zé)任制,確保防汛工作落實(shí)。
做好防汛工作,落實(shí)責(zé)任是關(guān)鍵。今年,我鎮(zhèn)防汛指揮部以落實(shí)行政首長(zhǎng)防汛減災(zāi)責(zé)任制作為工作重點(diǎn),進(jìn)一步建立鍵全了防汛責(zé)任制,確保責(zé)任落實(shí)到位,工作執(zhí)行到位。
(三)扎實(shí)做好防汛的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
1、抓好汛前大檢查。
從3月初至5月初,鎮(zhèn)防汛抗旱指揮部辦公室在全鎮(zhèn)開(kāi)展了一次拉網(wǎng)式汛前大檢查。檢查工作采取自查與抽查相結(jié)合,領(lǐng)導(dǎo)檢查和技術(shù)人員檢查相結(jié)合,定期與不定期相結(jié)合的方式,并加大了突擊檢查力度。
在各相關(guān)單位自查的基礎(chǔ)上,縣防汛辦還增派力量,配合國(guó)土、交通城建、水利、安監(jiān)等部門分別對(duì)全鎮(zhèn)的水庫(kù)、塘埝、溝渠、山地災(zāi)害、排水管網(wǎng)、涉水企業(yè)、宜巴高速工地、交通要道、船舶、險(xiǎn)工地段和在建工程等做了一次全面的安全度汛檢查,對(duì)檢查情況形成了專題檢查報(bào)告。
2、抓好隱患整治。
對(duì)存在安全隱患的企業(yè)和單位下達(dá)了整改。
通知書。
限期整改到位并不定期督促整改到位。整改的重點(diǎn)是著力解決宜巴高速工地防洪情況、病險(xiǎn)水庫(kù)、河道泄洪道通暢情況、山地災(zāi)害危險(xiǎn)區(qū)等突出問(wèn)題。
對(duì)因受條件限制一時(shí)難以整改的隱患,制定了預(yù)案,落實(shí)了行之有效的應(yīng)急措施,并將責(zé)任落實(shí)到人。開(kāi)展了沿渡電業(yè)防洪擋墻和河道清淤工作;規(guī)范全鎮(zhèn)河道采砂作業(yè);另外,派出干部深入防汛重要區(qū)域,走村串戶,廣泛宣傳,以增強(qiáng)群眾的防災(zāi)避險(xiǎn)意識(shí)。
3、抓好防汛預(yù)案的修訂和完善。
為了進(jìn)一步完善防汛指揮體系和工作程序,不斷強(qiáng)化各級(jí)、各部門的防汛責(zé)任,按照上級(jí)要求,結(jié)合我鎮(zhèn)的實(shí)際情況,鎮(zhèn)防汛辦對(duì)防汛預(yù)案進(jìn)行了全面的修訂和完善,并上報(bào)縣防汛辦。并針對(duì)羅溪河流域的實(shí)際情況進(jìn)一步細(xì)化。
應(yīng)急預(yù)案。
并成立了羅溪壩防汛搶險(xiǎn)臨時(shí)指揮點(diǎn)配備了相應(yīng)的人員和物資積極有效的應(yīng)對(duì)沿羅路受阻后羅溪河的防汛搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。對(duì)可能受山洪災(zāi)害影響的村進(jìn)行了普查和分析并針對(duì)不同實(shí)際情況制定了山洪避險(xiǎn)預(yù)案。
4、抓好防汛物資儲(chǔ)備。
鎮(zhèn)防汛抗旱指揮部辦公室努力克服困難,千方百計(jì)籌集資金,儲(chǔ)備必要的搶險(xiǎn)救災(zāi)物資、器材,特別是重災(zāi)時(shí)群眾生活必須品的儲(chǔ)備。糧貿(mào)、供銷、供電、供水、通訊保障、醫(yī)療衛(wèi)生、物資供應(yīng)等部門都制定了各種應(yīng)急安排措施。搞好鎮(zhèn)防汛辦和羅溪壩臨時(shí)指揮點(diǎn)的物資儲(chǔ)備,安排專柜專人保管。
5、抓好防汛值班。
為了更好的搞好防汛值班工作,今年鎮(zhèn)黨委政府把防汛值班室從水務(wù)中心搬到鎮(zhèn)政府,花5萬(wàn)多元購(gòu)買相關(guān)設(shè)備和防汛救災(zāi)物資,請(qǐng)縣氣象局安裝自動(dòng)雨量計(jì),大大改善了防汛值班的工作環(huán)境,增添了防汛物資儲(chǔ)備和相關(guān)硬件設(shè)施。汛期各級(jí)各部門嚴(yán)格執(zhí)行了24小時(shí)防汛值班制,落實(shí)了防汛值班責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)帶班責(zé)任制。
縣上有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、縣防汛辦和有關(guān)部門多次進(jìn)行突擊檢查和電話抽查值班情況,全鎮(zhèn)防汛值班狀況良好,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)值班人員脫崗、帶班領(lǐng)導(dǎo)無(wú)法聯(lián)系的現(xiàn)象,相關(guān)信息都能在第一時(shí)間得到反饋和迅速的處理。
(四)切實(shí)做好了防汛救災(zāi)工作。
今年7月15日22時(shí)4分至7月16日凌晨3時(shí)12分,我鎮(zhèn)遭受了三十年一遇的暴雨襲擊,是1987年以來(lái)最嚴(yán)重的一次,其中15日晚11時(shí)至16日凌晨1時(shí)兩小時(shí)間降水量達(dá)到129毫米。突如其來(lái)的暴雨導(dǎo)致山洪肆虐,使全鎮(zhèn)56個(gè)村不同程度受災(zāi),重災(zāi)村有37個(gè),經(jīng)濟(jì)損失近8萬(wàn)元巴巫線、雙神線、沿羅線及大部分村組公路全部中斷。
全鎮(zhèn)公路受損里程近2公里,大面積塌方達(dá)5余處,其中巴巫路毀壞近3公里,最為嚴(yán)重的是姚家灘路段,塌方4余處,最大塌方量達(dá)到5余方;雙神線塌方2處,塌方1余方;鎮(zhèn)內(nèi)公路(村級(jí)公路)全部受到影響,不同程度的毀壞路段近17公里,沿羅路損壞1多公里,已完全癱瘓不能通行,樟樹、金斗、界河、馬桑等村公路損失十分嚴(yán)重。
羅溪通往蛤蟆溪的鋼混結(jié)構(gòu)人行橋被沖走,在建的羅溪河吳家院子鋼混橋被毀。直接經(jīng)濟(jì)損失11萬(wàn)余元。沖走機(jī)動(dòng)車13臺(tái),全鎮(zhèn)倒房戶186戶472間,其中倒光戶69戶20xx間,倒間戶13戶257間;危房戶191戶1116間,其中嚴(yán)重危房戶41戶14間。
羅溪壩集鎮(zhèn)部分房屋內(nèi)積水達(dá)到3米以上,房屋內(nèi)冰箱等生產(chǎn)生活用品被山洪沖走,西邊淌12組、14組、16組共1戶農(nóng)戶房屋被淹。直接損失18余萬(wàn)元。農(nóng)業(yè)畜牧業(yè)企業(yè)及電力通訊等基礎(chǔ)設(shè)施也損毀嚴(yán)重。
7月15日晚12時(shí)鎮(zhèn)防汛辦值班人員和全體在家黨政領(lǐng)導(dǎo)及鎮(zhèn)直單位干部在鎮(zhèn)政府集結(jié)待命。16日時(shí)39分,沿渡河鎮(zhèn)黨委政府啟動(dòng)防汛應(yīng)急救援預(yù)案,鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)救災(zāi)人員分赴各受災(zāi)現(xiàn)場(chǎng),全力指揮救援。
因沿羅路中斷,無(wú)法到達(dá)羅溪河現(xiàn)場(chǎng),鎮(zhèn)黨委政府委托羅溪村書記錢坤賢代表鎮(zhèn)黨委政府進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)。同時(shí)通知全鎮(zhèn)56個(gè)村主職干部負(fù)責(zé)各村的搶險(xiǎn)救災(zāi)工作,通知宜巴高速做好防汛搶險(xiǎn)工作。要求他們?nèi)D(zhuǎn)移受災(zāi)人員,確保生命財(cái)產(chǎn)安全。
災(zāi)情之嚴(yán)重,前所未有,但在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極科學(xué)救援,為災(zāi)民的安全轉(zhuǎn)移贏得了寶貴的時(shí)間,沒(méi)有造成人員傷亡和重大安全損失。災(zāi)后全體干部積極有效的開(kāi)展抗災(zāi)救災(zāi)工作,組織群眾開(kāi)展生產(chǎn)自救,降低災(zāi)害損失,確保災(zāi)后社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)發(fā)展。
三、存在的問(wèn)題和不足。
1、缺乏資金投入,在應(yīng)急搶險(xiǎn)物資儲(chǔ)備,人員培訓(xùn)方面還存在較大欠缺。
2、大型工程項(xiàng)目損毀和堵塞排洪設(shè)施嚴(yán)重,棄渣棄土的堆放易影響行洪安全,部分防汛預(yù)案還有待進(jìn)一步細(xì)化和完善。
3、水庫(kù)整修資金短缺。近年來(lái)雖然陸續(xù)爭(zhēng)取了一些資金對(duì)轄區(qū)內(nèi)的水庫(kù)進(jìn)行了整修,由于資金少,整修都不徹底,至今還是空庫(kù)運(yùn)行。因此,請(qǐng)求上級(jí)加大對(duì)本鎮(zhèn)水庫(kù)整修資金的投入,排除隱患,排除憂心,讓水庫(kù)正常蓄水,早日發(fā)揮水庫(kù)的效益。
4、防汛信息發(fā)布和情況收集系統(tǒng)還需進(jìn)一步完善。
雖然今年防汛信息的報(bào)送發(fā)布工作得到了加強(qiáng)和規(guī)范,重大災(zāi)害天氣在鎮(zhèn)廣播電視臺(tái)播出,但有線電視覆蓋面有限。同時(shí),防汛信息的監(jiān)測(cè)和采集、報(bào)送、發(fā)布手段仍然十分落后。
項(xiàng)目部防汛工作在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由相關(guān)部門的積極配合和大力支持,通過(guò)全體人員的共同努力,使防汛工作形成段段有人管、層層有人抓、工作有檢查、任務(wù)有安排,保證了汛期群眾的生命、財(cái)產(chǎn)安全,較好地完成了今年防汛防洪工作的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:
一、建立防汛指揮機(jī)構(gòu),明確防汛責(zé)任。
防汛搶險(xiǎn)工作實(shí)行單位個(gè)人負(fù)責(zé)制,成立以于陳為組長(zhǎng),李為副組長(zhǎng),各組人員為成員的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)水庫(kù)防汛搶險(xiǎn)工作的統(tǒng)一指揮、布置防汛搶險(xiǎn)工作各項(xiàng)要求。庫(kù)區(qū)內(nèi)各施工單位的負(fù)責(zé)人為本單位的防汛搶險(xiǎn)第一責(zé)任人。領(lǐng)導(dǎo)小組的建立,明確了防汛責(zé)任體系和運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,為做好庫(kù)區(qū)防汛防洪工作提供了可靠的組織保證。
二、完善防汛應(yīng)急預(yù)案,突出防汛重點(diǎn)。
結(jié)合庫(kù)區(qū)實(shí)際,對(duì)《防汛預(yù)案》進(jìn)行了修改完善,此次修編更加突出了防汛重點(diǎn),進(jìn)一步完善了防汛指揮體系,明確了防汛職責(zé),并按新的汛情預(yù)警及顏色制訂了應(yīng)急預(yù)案的具體實(shí)施步驟。使其針對(duì)性、操作性更強(qiáng),監(jiān)督施工企業(yè)建立防汛體系并將項(xiàng)目防汛責(zé)任人和防汛值班人聯(lián)系方式上報(bào)防汛辦公室備案。
三、精心準(zhǔn)備隊(duì)伍和籌措物資,做到未雨綢繆。
今年,項(xiàng)目部對(duì)防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍進(jìn)行了調(diào)整充實(shí),組建了以專職防汛人員為隊(duì)長(zhǎng)的專業(yè)防汛搶險(xiǎn)巡查隊(duì)和具有一定專業(yè)技術(shù)的工程搶險(xiǎn)隊(duì)共計(jì)30人。4月8日,組織專業(yè)防汛搶險(xiǎn)巡查隊(duì)伍進(jìn)行演練,提前練好內(nèi)功,為防汛搶險(xiǎn)工作做好充分的人力準(zhǔn)備。與此同時(shí),建設(shè)局按照管委的有關(guān)要求,積極儲(chǔ)備防汛物資,并在汛前逐項(xiàng)檢查防汛物資的完好情況,及時(shí)更換、補(bǔ)充,并建檔立卡,做到有備無(wú)患。
四、巡查防汛重點(diǎn)部位,科學(xué)合理調(diào)節(jié)水位。
對(duì)庫(kù)區(qū)的重點(diǎn)防汛部位,制定了專門的防汛預(yù)案,并落實(shí)專人巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握汛情。對(duì)人工圍堰、泄洪排水溝渠等重點(diǎn)部位實(shí)行嚴(yán)防死守,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)上游巡查力度,并做好安全巡查記錄,及時(shí)發(fā)現(xiàn)大壩及圍堰可能存在的滲漏、裂縫、滑坡、垮塌等安全隱患。同時(shí)科學(xué)合理調(diào)節(jié)水位,指定在水庫(kù)上游設(shè)立水位監(jiān)測(cè)員,實(shí)行24小時(shí)水位監(jiān)測(cè),明確了水位監(jiān)測(cè)員的工作職責(zé),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),做到了早預(yù)測(cè)、早監(jiān)測(cè)、早報(bào)告,為確保安全度汛創(chuàng)造了有利條件。
五、嚴(yán)格防汛值班制度,確保24小時(shí)監(jiān)控。
制定并完善干部防汛值班制度,在汛期,項(xiàng)目部堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,各相關(guān)施工責(zé)任單位設(shè)置固定防汛值班室,并保持24小時(shí)暢通。值班期間,值班人員準(zhǔn)時(shí)到崗,按照區(qū)防汛辦要求及時(shí)將雨情、汛情向施工單位通報(bào)并做好相應(yīng)應(yīng)對(duì)措施。做到了一般事務(wù)自己處理,特殊事件或遇緊急汛情、災(zāi)情及可能發(fā)生的重大隱患立即向管委領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。并認(rèn)真做好了值班記錄和交接班工作。
六、堅(jiān)持防汛督查,促進(jìn)隱患治理。
專業(yè)防汛隊(duì)員堅(jiān)持對(duì)庫(kù)區(qū)開(kāi)展定期和不定期的防汛檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,明確責(zé)任單位,限期整改,及時(shí)消除隱患,對(duì)解決難度較大且影響防汛安全的重要問(wèn)題,先采取臨時(shí)保護(hù)措施,并向局防汛指揮領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào),確定處置方案。督促有關(guān)部門重點(diǎn)責(zé)任部門制定切實(shí)有效的應(yīng)急預(yù)案,項(xiàng)目部督促施工單位抓緊落實(shí)整改措施,確保隱患得到徹底排查整治。
20xx年的汛期結(jié)束,但防汛工作還遠(yuǎn)沒(méi)有結(jié)束。在來(lái)年的防汛工作中,我們將繼續(xù)根據(jù)項(xiàng)目要求,早動(dòng)員,早部署,層層檢查,狠抓落實(shí),不松手不停步,常抓不懈,不折不扣地把防汛工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作來(lái)抓。加強(qiáng)宣傳教育工作力度,注重提高建設(shè)局干部和群眾的防洪防汛意識(shí)。為下游人民提供良好的環(huán)境和有力的保障。
物業(yè)防汛工作總結(jié)及計(jì)劃篇十六
目的:為了保證業(yè)主的正常生活、工作秩序和生命財(cái)產(chǎn)的安全,確保各設(shè)備的正常運(yùn)行,使各建筑物及設(shè)施設(shè)備在夏季安全防汛期間無(wú)損壞。
適用范圍:所轄范圍。
監(jiān)督執(zhí)行:安全環(huán)境部。
2、在險(xiǎn)情發(fā)生時(shí),安全環(huán)境部主管必須立即到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶險(xiǎn)工作,并通知分公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)物力、人力的調(diào)配,工程維修組根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,采取有效措施。安全環(huán)境部負(fù)責(zé)調(diào)配人員配合進(jìn)行搶險(xiǎn)救援。險(xiǎn)情發(fā)生在夜間和雙休日時(shí),小區(qū)主管臨時(shí)負(fù)責(zé)指揮,并及時(shí)通知防汛小組其他成員趕赴現(xiàn)場(chǎng)。
2、汛期到來(lái)之前,安全環(huán)境部主管,領(lǐng)班,應(yīng)仔細(xì)巡查。
(1)樓頂平臺(tái)排水溝是否暢通無(wú)阻,同時(shí)將樓頂垃圾清運(yùn)干凈;
(2)檢查地下積水坑污水泵是否靈敏有效,并將控制開(kāi)在“自動(dòng)”位置;
(4)維修組檢查配電室、控制室等重要機(jī)房是否有漏雨情況,若有發(fā)生應(yīng)及時(shí)處理。
(5)安全環(huán)境部主管,領(lǐng)班,重點(diǎn)檢查雨水口、排水管、地下車庫(kù)、污水泵、電梯底坑周圍和以往記錄在冊(cè)的問(wèn)題點(diǎn)。
(6)同時(shí)加強(qiáng)電氣設(shè)備、設(shè)施、包括避雷網(wǎng)(針)、電纜溝等的檢查、巡視,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
3、小區(qū)保潔人員清除各處積水;
5、各小區(qū)主管負(fù)責(zé)將事件處理過(guò)程詳細(xì)記錄,向公司領(lǐng)導(dǎo)作出匯報(bào)。