讀后感不僅是對書籍的評價，更是對自己思考能力和情感的一種發(fā)泄方式。想要寫一篇較為完美的讀后感，首先要對書中的內(nèi)容有一個深入的理解。接下來是一些讀者對作品的深入思考和獨到見解的讀后感，讓我們一起來思考和反思。
稻盛和夫干法的讀后感篇一
稻盛先生是位傳奇的人物，一生當(dāng)中創(chuàng)辦過兩家世界500強企業(yè)，京瓷和第二電電，又幫助第三家世界500強企業(yè)日航破產(chǎn)重建，并在一年后就大幅度扭虧為盈，創(chuàng)造日航歷史上的最高利潤。他創(chuàng)立盛和塾，傳播經(jīng)營哲學(xué)，幫助中小企業(yè)提升經(jīng)營，創(chuàng)立“京都獎”，被譽為“亞洲諾貝爾獎”。稻盛先生一生中都注重修身正心，遵從做人正確原則，是一位值得我們尊敬的企業(yè)家和哲學(xué)家。
1.進一步改變，或者增強了我對工作的認識和熱愛。
在這個世界上，多數(shù)人都是把工作當(dāng)做一個謀生的手段，境界高一些的人，可能把工作當(dāng)作成就自己的一個平臺?，F(xiàn)在年輕人中，更有一部分人，把工作當(dāng)消遣，因為他們生活條件富裕，靠著父母或者長輩的資產(chǎn)就可以過上好的日子，所以工作做成什么樣，在他們眼里并不重要，開不開心才重要。還有就是現(xiàn)在社會，有一大批人，具有投機者的心理，這種浮躁的心理，致使他們靠投機賺大錢，靠新概念制造的泡沫賺錢。
“人為什么要工作？”“勞動究竟為了什么？”稻盛先生給出了我們啟發(fā)，先生說“人工作的目的是為了提升自己的心志?！币恍囊灰馔渡碛诠ぷ鳎劬珪?，孜孜不倦，精益求精，這本身就是磨煉人格的修行，這樣做就能磨煉我們的心志，促進我們成長。而通過心志的提升，我們每個人的人生價值也能隨之提升。稻盛先生一生中遭遇過無數(shù)的困難和挫折，但這些困難和挫折后來都變?yōu)槌晒Φ幕A(chǔ)。這些都是他經(jīng)歷的磨煉，當(dāng)初認為痛苦的事情后來都給他帶來了好的結(jié)果。
我對工作的認識也是一步步改變的，最初就是謀生，我非常坦誠的說，后來是覺得實現(xiàn)了自己的價值，可以叫做自我實現(xiàn)吧，現(xiàn)在就是一種修行，這是我真實的想法。通過長時間不懈地工作，磨礪了我的心志，使得我具備了越來越厚重的人格，越來越清晰在人生中應(yīng)當(dāng)堅持的正確原則，并且能夠不斷的在實踐中堅持，而不動搖。
我每周工作六天，每天工作的時間也遠遠超過規(guī)定時間，我想我不是簡單的為公司工作，而是在為自己修身正心，把工作當(dāng)作是一個修煉的場所。工作中遇到的困難和煩惱，我首先要想開，并且面對，我想這些磨煉最終都會成為寶貴的精神財富，融匯到我的血液里，貫通在心里。在稻盛先生的指引下，我覺得我現(xiàn)在對工作的熱愛程度增強了很多，任何煩惱的工作好像我都能坦然面對了，有一種開悟的感覺。
2.“付出不亞于任何人的努力”深深激發(fā)了我。
我們平時工作完成的不好，或許就是我們沒有付出足夠多的努力，盡管我們認為我們付出了很多。好像全力以赴地工作是在苛刻我們自己，其實并非如此。
自然界的法則是優(yōu)勝劣汰，物競天擇?？纯醋匀唤绲母鞣N生物，哪個不是在拼命努力地求生存，而只有人類才會貪圖安樂。稻盛先生舉了城墻石縫中的小草，努力生長、開花、結(jié)果，留下子孫，然后枯死等鮮活的例子。我想起我辦公室樓頂?shù)目p隙里長出的樹苗，感觸非常深。
我做得還不行，還不到位，要向先生學(xué)習(xí)，堅定地、認真地、誠實地工作，相信心的'堅定，一定會使工作有更大突破。
3.樹立堅韌之心，用持續(xù)的力量將“平凡”變?yōu)椤胺欠病薄?BR> 稻盛先生說，看起來平凡的、不起眼的工作，卻能堅韌不拔地去做，堅持不懈地去做，這種持續(xù)的力量才是事業(yè)成功最重要的基石，才體現(xiàn)了人生的價值，才是真正的能力。將努力變?yōu)槌掷m(xù)的力量，就能讓你這個平凡的人變?yōu)榉欠驳娜耍憔蜁哂袕姶蟮牧α俊?BR> 堅韌之心是我們成功必備的一種心理狀態(tài)，我們往往是想法多，有信心，有信念，而且做人做事的道理也非常簡單，所謂大道至簡，但我們?nèi)祟惥褪遣荒軋猿秩プ?，往往就會走偏，浮躁，甚至看不起簡單的事和簡單的道理，認為復(fù)雜的才有高度，有層次。
我們應(yīng)該全力地過好每一天，每天反省，比前一天進步一點點，不斷的重復(fù)，我們就會由量變到質(zhì)變。人的能力是無限伸展的，堅信這一點，面向未來思考，就一定能把你的潛能發(fā)揮出來。把很多的“不可能”變成“可能”。
《干法》一書，語言非常的簡單和樸實，道理也非常簡單，我想起《道德經(jīng)》以自然純樸為追求目標，其實自然純樸就是最初的人類的狀態(tài)，道理都是非常簡單的，可就是做不到，不堅持做，這是我們的一個通病，我們應(yīng)該化繁為簡，而且堅持，堅持，就能真正修身正心，做出不平凡的事業(yè)。
稻盛和夫干法的讀后感篇二
20xx年8月27日，來到深圳進行公司內(nèi)部培訓(xùn)的第一天，我有幸拿到了稻盛和夫所著的《干法》一書，公司以此書作為見面禮送給了我們這些新員工，感謝公司關(guān)懷。
在四天時間內(nèi)我通讀完了稻盛先生的這本書。在本書的開篇第一頁就是馬云、季羨林、松下幸之助等顯赫的人物給予稻盛先生的各種贊譽，當(dāng)時我半信半疑，直到我漸入佳境的拜讀此書，我的激情和熱情在此過程中也一次次被調(diào)動起來，對稻盛先生的敬仰和欽佩之情也油然而生，對即將到來的職場生涯已迫不及待。
通讀此書后，個人認為稻盛先生成功的奧秘總結(jié)起來就是“正確的態(tài)度+超越常人的努力+持續(xù)追求完美+創(chuàng)造性思維”。
正確的態(tài)度。
在本書的前言部分，作者著重講了當(dāng)代年輕人對待工作的態(tài)度，我們應(yīng)該發(fā)自內(nèi)心的為實現(xiàn)自己的人生價值而工作，而不是被動的厭惡工作。稻盛先生也以自己人生開始階段的諸多不順告誡我們要正視挫折，勇于克服人生中的磨難。另外我們要以對待“愛情”的態(tài)度來對待我們的工作，迷戀上工作，只有這樣才能主動的出擊，才能成為“漩渦中心的人”。樹立正確的工作態(tài)度乃是成功的第一步。
超越常人的努力。
有了端正的工作態(tài)度，其次我們就必須設(shè)定一個“高目標”，并為之付出“不亞于任何人“的努力。京瓷集團起初的發(fā)展階段實力有限，而接收的ibm訂單對質(zhì)量的要求又異常苛刻，可以說給了京瓷一個看似不能達到的“高目標”，但京瓷在稻盛先生的帶領(lǐng)下，克服了種種困難，達到了客戶的滿意目標，同時也給京瓷注入了強大自信。但在我看來，這種高目標的追求并不適用于每一個人，至少對于我來說。我認為人不應(yīng)該把目標定得遙不可及，要定的經(jīng)過自己的努力能夠達到即可，像稻盛先生的這種冒險式的目標設(shè)定，我不敢茍同，但真的不得不佩服稻盛先生的魄力和勇氣。
稻盛先生成功了，但前提是付出了“不亞于任何人”的努力，我認為這一點是此書的核心部分。這讓我想起了李巍總“十萬個小時”的觀點，按照常人的工作強度，我們能夠三十年完成這十萬小時的積累，但我們?nèi)绻堰@個工作強度增加一倍，我們就可以提前十五年達到目標。這個雖然達不到稻盛先生說的“不亞于任何人”的努力，但精髓是一樣的，就是要想成功必須要比別人更努力！
持續(xù)追求完美。
每一天都拼命努力，這本身就是在孕育成功的種子?！薄俺掷m(xù)”二字看似簡單，但要真正實踐并堅持下去并不容易。稻盛先生在書中提到，每每自己感到絕望的時候，總是有神的眷顧，并引導(dǎo)自己走向成功。但這并不是偶然，這是建立在稻盛先生持續(xù)的鉆研、不懈追求的基礎(chǔ)上的。因為，機會只給準備好的人。
稻盛先生也用自己的“完美”觀點說服了詹恩-里夫先生的“最佳”觀點，對此我深表贊同。完美需要100%的努力，成敗取決于最后1%的努力。注重細節(jié)是其中最關(guān)鍵的方面，就像京瓷用陶瓷制作半導(dǎo)體封裝產(chǎn)品一樣，外觀的純白鮮亮就是最后的1%。在追求完美的過程中一定能達到最佳，這就是我的解讀。
創(chuàng)造性思維。
書中講到的多個實例都是看似外行的最終要比內(nèi)行的更成功，這就是思維的問題，外行的思維更大膽更發(fā)散，通往成功的路徑就更加多樣。而內(nèi)行往往被自己的專業(yè)困住腳步，思維受限。
即使是平凡簡單的工作，只要不斷地鉆研創(chuàng)新，也會帶來飛躍性的進步。每天一小步，日積月累就是一大步。
此時再翻到開篇看那些各方贊譽，心里沒有了懷疑，有的只是認同?！陡煞ā方虝嗽趺锤?，怎么干好，怎么持續(xù)的干好。感謝稻盛先生，感謝《干法》，感謝華潤建筑。
《干法》是本好書，需要若干遍的閱讀才能真正領(lǐng)會稻盛先生的經(jīng)營哲學(xué)。
稻盛和夫干法的讀后感篇三
前言說，深處混沌時代，更該省思“活法”。為我們敲響了警鐘，讓在迷霧中左右搖擺的人停止下來，安定內(nèi)心，繼續(xù)前行。稻盛和夫說，我們需要普遍意義上的哲學(xué)，讓我們安身立命。
當(dāng)松下幸之助籍籍無名的時候，我們對于他的管理觀念不以為然。當(dāng)?shù)臼⒑头蚴⒚聲r，我們對于他的觀念也不能過于神化。這需要我們更多的思考和體驗。這一章，稻盛和夫教導(dǎo)我們用心渴望才可以達成目標。這和斯蒂芬柯維說的由內(nèi)向外的道理是一樣的。我們的內(nèi)心需要調(diào)整到和行動一致的狀態(tài)上，這樣才能發(fā)揮最大的能量。相對論說，世界處于波動的世界。思想是一種特殊的頻率，它吸引同頻的東西。當(dāng)你心情愉悅，好運即將來臨。當(dāng)你焦慮不安，不幸的種子也開始萌發(fā)。這一切雖然介于科學(xué)和神秘主義，但是它確實是自然之規(guī)律，宇宙之精神。
稻盛和夫說，應(yīng)依據(jù)簡單有效的原則去做事。他得到人生的公式：思維方式×熱情×能力。思維方式?jīng)Q定方向，熱情決定了能力放大的倍數(shù)，能力是基礎(chǔ)。其中我最喜歡的是這一節(jié)：拿出百分之百的認真。要努力到連老天爺都想伸手相助的地步。要努力到自己都被感動。俞敏洪說，如果人的一輩子沒有回憶起來讓人淚流滿面的片段，那就白活了。
深沉厚重，第一等資質(zhì);磊落豪雄，第二等資質(zhì);聰明才辯，第三等資質(zhì)。首重人格，次為勇氣，最后為才能。心智和心性永遠都要排到修煉的第一位。
以帶著一個比呱呱入世時更美好的心離開的心態(tài)，來以利他之心生活和工作。超越了物質(zhì)生活層面上的人生哲學(xué)，同時也是人生意義之所在。生而為人，除去物質(zhì)代謝過程，剩下的只是靈魂。靈魂飄蕩在宇宙中，永不消散。
支配人生中的兩大力量：命運和因果循環(huán)。然而命運的力量并不是大到無法改變，超越之上的力量更是個人的努力，只要你心存善念，多行善事，一定能超越命運的安排。
稻盛和夫干法的讀后感篇四
中文版以稻盛的“我的勞動觀”開篇，作者指出二戰(zhàn)后日本崛起，成為世界第二大經(jīng)濟大國，但人們卻喪失了最重要的價值觀，好的社會風(fēng)氣逐漸淡薄，長此下去日本將國將不國，因此作者執(zhí)筆直書將勞動、工作的目的和意義及方法告訴年輕的一代。書中的這些價值觀和勞動觀是作者70余年的切身體會。
一開始作者就問了一個問題，我們?yōu)榱耸裁炊ぷ?大部分人認為是為了吃飯獲取報酬。難道拼命的工作，僅僅是為了吃飯嗎?作者認為，人工作的目的是為了提升自己的心志。工作是鍛煉人性，磨練心志的修行。在此，先將書中一些句子摘錄如下：
1.發(fā)自內(nèi)心并用格斗的氣魄，以積極的態(tài)度認真面對自己的工作。
2.冬天越寒冷，櫻花就開得越爛漫。人也是一樣，不體驗痛苦和煩惱，就很難有大的發(fā)展，就不會抓住真正的幸福。
3.縱使是自不量力的夢想，還是要在胸中牢牢立下這個目標，并向同仁展示這個目標。這一點非常重要。
為什么?因為人本來就具備使夢想成真的巨大的潛力。
4.持續(xù)的力量能將“平凡”變?yōu)椤胺欠病?。所謂人生，歸根到底，就是“一瞬間、一瞬間持續(xù)的積累”，如此而已。
5.今天一天努力干吧，以今天一天的勤奮就一定能看清明天。這個月努力干吧，以這一個月的勤奮就一定能看清下個月。今年一年努力干吧，以今年一年的勤奮就一定能看清明年。
6.人的能力有無限伸展的可能。堅信這一點，面向未來，描繪自己人生的理想。
7.人的能力絕不是一成不變的。始終要把跨欄的高度設(shè)置在比現(xiàn)有能力高兩三成的高度。
8.“已經(jīng)不行了”的時候才是真正的開始。當(dāng)項目遇上難以克服的困難，認為“已經(jīng)不行了”的時候，其實并不是終點，，而是重新開始的起點。
9.苦難和成功都是考驗。苦難不會沒完沒了，當(dāng)然幸運也不會永遠持續(xù)。得意時不忘形，失意時不消沉，這比什么都重要。
11.“不管怎樣也要繼續(xù)干下去”，這種持續(xù)不斷、不知疲倦的努力、鉆研和創(chuàng)新，就是事業(yè)成功的推動力。
12.天天不懈的努力，鉆研創(chuàng)新，這就是到達技術(shù)革新終點的“正確的地圖”，就是通向成功的確鑿的道路。
相比《活法》本書的例子更為詳實，全部都是作者本人在工作事業(yè)中所經(jīng)歷的，本書并沒有具體的去講方法論，而是講方法論之前的世界觀和人生觀價值觀，本書揭示了工作的意義，并指出努力工作的彼岸是美好的人生。要以“高目標”為動力，不斷樹立“高目標”，竭盡全力，付出“不亞于任何人的努力”，并持續(xù)下去，將“不可能”變?yōu)椤翱赡堋?。如何才能出色的工?作者認為出色的工作產(chǎn)生于“完美主義”，注重細節(jié)，還要創(chuàng)造性的工作，敢于走“別人沒走過的路”，樂觀構(gòu)思、悲觀計劃、樂觀實行。
稻盛和夫干法的讀后感篇五
說明：研一學(xué)生大河，是我?guī)н^的學(xué)生中最愛好文學(xué)的一個，文筆挺好，也喜歡思考。
今天是3月27日，天氣很好，記憶是，還沒有到世界末日。
去年冬天和今年寒春，丟了兩副手套，不知是吃飯、理發(fā)時落下，還是丟在了公交車上，當(dāng)時以為連溫暖也丟了，不過還好，無論丟在哪個地方，總是留給溫暖。最近慢慢發(fā)現(xiàn)，天氣暖和了，也許溫暖一直都在，或許，只要活著，就永遠丟不了。
冬天的時候，與手套同去的還有愛情。也許生命是場奔波，來來回回，不知道怎么決定誰是過客，誰是歸人。有人說，世界這么大，不是在這里得到，卻有可能在這里失去。于是，在滿是干燥的空氣里，在心情微微帶些倦怠的懷舊里，在被自己錯過的大好春光里，在農(nóng)殘課題的忙碌中，我拿到了《干法》。
四篇序言都沒看，前言到第四章看完，只記住了幾句話，或許是選擇性記憶，變相的開導(dǎo)自己。
稻盛和夫說：“冬天越寒冷，櫻花就開得越爛漫。人也是一樣，不體驗痛苦和煩惱，就很難有很大的發(fā)展，就不會抓住真正的幸福?！?BR> “人的`煩惱據(jù)說有108種之多，其中‘欲望’、‘憤怒’、‘愚癡’這三者都是卑怯之心，是讓人陷于煩惱的最厲害的東西。它們糾纏于人的內(nèi)心，要驅(qū)趕也驅(qū)趕不走，釋迦摩尼把這三者稱之為‘三毒’，它們是將人的行動導(dǎo)向錯誤道路的萬惡之源?！?BR> “‘三毒’不能完全排除，但必須作出努力讓毒素稀釋，而要達到這個目的，可以說獨一無二的方法，就是拼命工作?！?BR> “要抱有一顆善被感動的心，要誠摯地對待生活?！?BR> “無論遇到什么事情都要感謝，隨時準備說一聲謝謝，持有這種心態(tài)非常重要?！?BR> ………………。
我想，應(yīng)該是心情的緣故，入心的句子都是感性的?？墒遣徽撛趺匆詾?，世界都不是理論的，沒有路的地方可以走出一條路來，靠人的主觀能動性。
返回來再讀的時候，開始思考。常常抱著感謝的心和善意，對適應(yīng)新環(huán)境有一些幫助，就好似去分析測試中心做實驗，新人新環(huán)境，需要慢慢磨合，每天見面互相微笑，問好，便可以增進彼此的親和力，使磨合期變短。
第二次看，印象最深的是：“首先要去想?！蔽乙詾樽詈唵蔚睦泳褪亲x書的時候，不思考，只是看一遍，總是徒勞無功，現(xiàn)實生活中一點也用不上，過幾天，便會全然忘了。只有真正去理解，思考，跟實際結(jié)合起來，才可能會運用到實踐中，如此反復(fù)利用，從而化為自己的東西，指導(dǎo)自己要走的路。
一次在網(wǎng)上看到非洲難民營和我國留守兒童的照片，而我卻坐在屋內(nèi)感受被玻璃隔著的陽光，悚然一驚。我們都是身在幸福中的人，應(yīng)該時常感恩。感謝出現(xiàn)在生命中每個人，他們教會你成長、磨練、反省、承擔(dān)、面對，微笑。
天氣慢慢變熱，生活像盛開的夏花，也會好好的。不去想你一個人擠公交車時的孤單，就慢慢習(xí)慣了生活的種種。打破一些幻想，再尋找另一些，只要是努力的，就會是開心的，開心加上努力，幻想就會成為現(xiàn)實。
愿離開的是幸福的，手套可以溫暖別人，愛可以傳播，幸福在身邊，也在路上。
稻盛和夫干法的讀后感篇六
人工作的目的是為了提升自己的心志。
工作三年了，成長了很多，也成熟了很多。
工作時間長了，慢慢覺得工作就是日復(fù)一日的重復(fù)，有時候不知道自己工作的目標是什么，一直把做好工作看成是對生活負責(zé)的一種態(tài)度，只是盡自己的努力做好份內(nèi)工作。讀了稻盛先生的《干法》，忽然明白了自己的目標和意義：人工作的目的是為了提升自己的心志。工作可以起到鍛煉心志、提升人性的作用，長時間不懈的工作可以磨礪心志。工作是一個施展自己才能的舞臺，我們寒窗苦讀來的知識,我們的應(yīng)變力,我們的決斷力,我們的適應(yīng)力，我們的協(xié)調(diào)能力都將在這樣的一個舞臺上得到展示。將自己的一生奉獻給工作舞臺，埋頭苦干，孜孜不倦，這樣的人最有魅力。
稻盛先生說，要想度過一個充實的人生，只有兩種選擇：一種是從事自己喜歡的工作；另一種是讓自己喜歡上工作。能夠碰上自己喜歡的工作，這種機率恐怕不足千分之一、萬分之一。與其尋找自己喜歡的工作，不如先喜歡上自己已有的工作。喜歡自己的工作，就能忍受任何艱苦；只要不懈努力，任何事情都能成功?？突?jīng)說過說："除非喜歡自己所做的工作，否則永遠無法成功。"在我們周圍，聽到的多是報怨和無奈，談得最少的是工作的開心和樂趣。其實不管自己處在何種境遇，都要抱著積極的心態(tài)朝前看，任何時候都要拼命工作，持續(xù)努力，這才是最重要的。并且對每天做過的事情，老老實實地進行反省，就可以避免工作上的失敗，并能夠不斷地完善自我。無論遇到什么事情都要感謝，既然選擇了這份工作這個崗位，就必須無條件地接受它的全部，包括好的和不好的，持有隨時感謝心態(tài)非常重要。
很多時候，我們在工作的時候，總是說盡力而為；遇到困難的時候，總是說盡力而為。我們可以原諒這種說法，但不能原諒這種做法。做任何事情不能本著盡力而為，竭盡全力是我們工作所要達到的境界。古語云：世上無難事，只怕有心人。我們要在工作上樹立必勝的信心，在戰(zhàn)略上藐視困難，在戰(zhàn)術(shù)上重視困難，付出自己百分之百的努力，成功的機會是不會錯過的。想到困難，正視困難，克服困難，解決困難，到完成工作任務(wù)的過程，其實就是一個自我的心理斗爭過程，就像稻盛先生所說：當(dāng)你竭盡全力時神靈將會現(xiàn)身。只有付出"不亞于任何人的努力"才是人生和事業(yè)成功的最強動力。專心致志于一行一業(yè)，不膩煩、不焦躁，埋頭苦干，不屈服于任何困難，堅持不懈；只要你堅持這樣做，就能造就優(yōu)秀的人格，而且會讓你的人生開出美麗的鮮花，結(jié)出豐碩的果實。
看起來平凡的、不起眼的工作，能堅韌不拔地去做，堅持不懈地去做，這種"持續(xù)的力量"是事業(yè)成功的最重要基石，才體現(xiàn)了人生的價值，才是真正的"能力"。將努力變?yōu)?持續(xù)的力量"，就能讓一個"平凡的人"變?yōu)橐粋€"非凡的人"，就會擁有強大的能量！苦難不會沒完沒了，當(dāng)然幸運也不會永遠持續(xù)。得意時不忘形，失意時不消沉，每天每日勤奮工作，這比什么都重要。
做好工作必不可少的認真態(tài)度：必須注重細節(jié)，比道理更作重要的是重視經(jīng)驗，不厭其煩，持續(xù)、專業(yè)地工作。在工作中有很多用橡皮擦絕對擦不掉的事情。抱著"錯了改改就行"這種想法做事，小的失誤就會頻頻發(fā)生，其中就隱含了導(dǎo)致無法挽救的重大錯誤的危害性。平時就要用心做到"有意注意"，不允許發(fā)生任何差錯。貫徹這種"完美主義"才能提高工作質(zhì)量，同時提升自身的素質(zhì)。
每天不斷進行創(chuàng)造性的工作，即使一天的進步微不足道，但若經(jīng)過十年的積累，就一定可以孕育巨大的變化。我要在日常的簡單工作中不斷尋找創(chuàng)新點，使工作中的每件平凡事都能有閃亮之處。只要肯開動腦筋，就可以想出許多又快又好的方法。無論多么渺小的工作，都積極去做。
讓我們珍惜今天所擁有的工作權(quán)利，珍惜來之不易的工作崗位，在工作中不找任何借口，積極主動，敢干挑戰(zhàn)自我，堅持不懈地努力，挖掘自身工作的潛在職責(zé)，主動承擔(dān)責(zé)任。
稻盛和夫在有生之年締造了兩個世界500強企業(yè)--京瓷和kddi，稻盛先生用他不平凡的人生經(jīng)歷證明了"行正道才是人生的王道"，奉行"六項精進"是人生成功的保障。稻盛先生指出--為磨礪靈魂，提升心志，以"利他"之心為準則，傾盡所能，日日"精進"，這才是人生的目的，也是最引以為榮的活法。
目錄。
推薦序一一本泄露天機的寶書。
推薦序二在工作中體會生命的精彩。
推薦序三熱愛的力量。
中文版序我的勞動觀。
前言幸福"工作法"。
第1章磨練靈魂提升心志：為什么要工作。
我們?yōu)槭裁炊ぷ鳌?BR> 工作造就人格。
"極度"認真地工作能扭轉(zhuǎn)人生。
那些智慧迸發(fā)的瞬間。
乍看的不幸，實際上是幸事。
努力工作的彼岸是美好人生。
堅持"愚直地、認真地、誠實地"工作。
要每天反省。
第2章讓自己喜歡上所從事的工作：如何投入工作。
改變"心態(tài)"。
"迷戀"工作。
感動給人注入新的動力。
"抱著產(chǎn)品睡"。
傾聽"產(chǎn)品的哭泣聲"。
成為"自燃型"的人。
勇于在"旋渦中心"工作。
第3章以"高目標"為動力：持續(xù)付出不亞于任何人的努力。
不斷樹立"高目標"。
首先"必須得想"。
把愿望滲透到"潛意識"。
當(dāng)你竭盡全力時神靈將會現(xiàn)身。
始終"以百米賽的速度奔跑"。
付出"不亞于任何人的努力"乃是自然的機理。
第4章持續(xù)就是力量：抓緊今天這一天。
持續(xù)的力量能將"平凡"變?yōu)?非凡"。
比昨天更進一步。
全力過好今天這一天。
能力要用"將來進行時"。
將"不可能"變?yōu)?可能"。
"已經(jīng)不行了"的時候才是真正的開始。
苦難和成功都是考驗。
不要有感性的煩惱。
嚴酷鍛煉人。
哪怕險峻高山，也要垂直攀登。
第5章追求"完美主義"：怎樣才能出色工作。
出色的工作產(chǎn)生于"完美主義"。
成敗取決于"最后1%的努力"。
橡皮絕對擦不掉的錯誤。
最重要的是"注重細節(jié)"。
制作"會劃破手的"嶄新的產(chǎn)品。
事先"看見完成時的狀態(tài)"就定能成功。
抓住一切機會磨煉"敏銳度"。
不是"最佳"，而是"完美"。
第6章"創(chuàng)造性"地工作：每天都要鉆研創(chuàng)新。
敢于走"別人沒走過的路"。
"掃地"改變?nèi)松?BR> 外行的長處是可以自由發(fā)想。
既然定了計劃，就一定要實現(xiàn)。
樂觀構(gòu)思、悲觀計劃、樂觀實行。
將創(chuàng)造發(fā)明導(dǎo)向成功的"正確的地圖"。
結(jié)語人生·工作的結(jié)果=思維方式×熱情×能力。
稻盛和夫干法的讀后感篇七
給自己一顆定心丸，讓自己徹底的清醒，徹底的明朗前方的道路，以及行走的姿態(tài)。讓自己的心，有一個良好的開始，從現(xiàn)在，從此刻。
你向神祈禱了嗎？我突然意識到自己曾經(jīng)感覺的偉大，都是那么卑劣的微不足道。稻盛和夫，如此簡單樸素的話語，勾勒出一個不斷奮斗，不屑世俗的身影。有多少種不可能，就有多少種奇跡?！澳贻p時的苦難，花錢也該買?！边@句話太真實，太直白，然而又有多少人能夠真正擁有這樣的心態(tài)呢？“用格斗的氣魄”，想想來自己曾經(jīng)多么的輕狂的稱自己氣魄非凡，可真正不亞于任何人的努力，用格斗的氣魄去完成的事情――。我不得不為之感到慚愧。不斷地告訴自己，要活的精彩！平凡，非凡……豐富自己的生活，無論從工作上來講還是從學(xué)習(xí)鉆研的角度上講，要精彩，就必須付出不亞于任何人的努力。我喜歡這樣的信仰，我相信，如果真的到了向神祈禱的時候，那么神也自會護之于臂膀。
現(xiàn)在滿大街聽到的統(tǒng)統(tǒng)是抱怨，無法想象如果這世界上沒有抱怨，將會變成怎樣。社會的意識形態(tài)在努力的爭取言論自由的同時，也在充分的自我放縱。如此無用功，卻如此受青睞，可見這不是一個時代造就的。而是人類本身所帶有的“高能量品質(zhì)”吧。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
稻盛和夫干法的讀后感篇八
《干法》一書教導(dǎo)我們，首先要喜歡并愛上自己的工作、改變自己原有的心態(tài)、不管工作差異、職位高低。都必須喜歡上，就如你喜歡女孩子一樣喜歡，愛上了，她在你心中就是最美的，旁人無可取代。當(dāng)工作遇到困難時，一定不能放棄，放棄了就等于前面所做的一切都白做了;當(dāng)工作進展順利時，就要直率地表達出工作中所獲得的歡樂;激勵自己繼續(xù)努力來獲得更多的快樂;當(dāng)工作做到有人褒獎時，就要誠心的表示感謝。把這種快樂和感動當(dāng)做前進路上的精神糧食，然后繼續(xù)全心聲地投入到艱苦的工作中去。從現(xiàn)在起為自己設(shè)立一個高的目標，當(dāng)目標實現(xiàn)后，繼續(xù)更新增進目標，以此類推孜孜不倦。要勇于創(chuàng)新，敢走別人走不通的路，要相信任何事物都還可以有創(chuàng)新的階梯，充滿熱情對待身邊的每一件大事小事，只要信念還在，夢想就在。
只可惜，大多數(shù)年輕人已經(jīng)被現(xiàn)有的復(fù)雜生活圈感染玷污了圣潔的心靈。無法擺脫金錢、名利、愛慕虛榮所下的圈套。依賴、攀比這些都是阻擋人進步的最大惡魔。也許會有那么些時候觸動靈魂認真想到過要改變一下自己?？涩F(xiàn)實還是現(xiàn)實，那美好的想法就這么被它摧毀。導(dǎo)讀中的一段話寫得很透徹“稻盛先生開出的藥方雖好，但這個藥方好像只對一小部分人管用。”對于這一小部分人來說《干法》只是增強了他們的信心和動力，因為他們本來就這么想。而對于至今尚未明白認真工作對自己到底意味著什么的人，如果他們看懂并能運用好《干法》，則能改變他們的命運。
之前的我和大多數(shù)年輕人一樣，并不了解日本文化，只知道日本有一流的電子產(chǎn)品、和強勢的經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)。讀完干法以后，不得不對日本人的經(jīng)濟頭腦、哲學(xué)典故所震撼。相比之下，自己現(xiàn)在的工作狀態(tài)，簡直就是一團糟，真為自己汗顏。
干法干法。
稻盛和夫干法的讀后感篇九
最近幾天把稻盛和夫的《干法》讀了兩遍，《干法》一書主要講述了人生觀之中的“工作觀”。工作觀即為對待工作的態(tài)度，最佳的工作態(tài)度是發(fā)自內(nèi)心的熱愛，對工作的向往與堅持。結(jié)合自己的幾份工作經(jīng)歷和社會閱歷，也淺談一下我的一些看法。
每個人對工作觀的定義不相同，有的人工作就是為了拿工資養(yǎng)家糊口，付出勞動，得到報酬，沒有任何內(nèi)含的高貴的目的和意義。有的人工作就是他的事業(yè)，是他最高的追求，時刻充滿激情全身心投入，散發(fā)積極向上的正能量，并能感染帶動周圍的人。
積極地工作態(tài)度需要得到認可和保護，才能得以延續(xù)下去這就需要健全的制度來保駕護航。大學(xué)剛畢業(yè)，作為職場新人充滿雄心壯志，斗志昂揚，時刻保持奔跑的前進姿態(tài)，可第一份工作只干了三個月就辭職了。公司很大，是上市公司，年產(chǎn)值10-15億元，福利待遇非常好，工作比較輕松，按理說不應(yīng)該這么快離職的。
工作中，領(lǐng)導(dǎo)安排工作時，有的員工說，這個活我不會，干不了，交給其他會的人吧，結(jié)果一大堆的任務(wù)全去了干得好、能力強的人那里。同樣拿著相同的工資，比其他員工干著多幾倍的任務(wù)，結(jié)果是出了錯還會被懲罰，干得多錯的多，為了保證自己不出錯被罰款，就選擇少做、不做，最終的結(jié)果是沒有人主動干活，推脫不過去才干，全員工作狀態(tài)不佳，感覺死氣沉沉。這就是典型的制度不健全，職權(quán)劃分不明確，獎罰制度不符合實際工作情況。
這種情況下是不可能出現(xiàn)“抱著自己的產(chǎn)品睡”的，歸根到底是因為公司的制度相關(guān)的問題，或是制度不健全、或是制度落實不到位。
同時現(xiàn)在企業(yè)面臨的一個共同問題，隨著社會的發(fā)展，勞動觀在年輕的一代逐漸失去原來的意義，不再肯付出、只追求快速回報，特別是現(xiàn)在的剛畢業(yè)大學(xué)生，普遍存在著隨心所欲的工作態(tài)度，稍有挫折或不開心就辭職走人，對工作的態(tài)度讓這個社會感到可悲。
這種情況下跟員工談付出，不僅起不到鼓舞士氣，反而可能會起到反作用。我認為首先保證制度建設(shè)，明確職責(zé)權(quán)限，獎懲制度明確，嚴格貫徹下去，大家都根據(jù)制度來，多勞多得，獎罰分明，自然地就激發(fā)了員工的干勁和激情。這種制度在銷售部門詮釋的最清晰，整天悠哉著玩手機的只能拿到基本工資，而整天忙碌挖掘拜訪客戶，晚上努力學(xué)習(xí)的就能額外拿到幾萬元的銷售提成。
其他的一些部門的工資基本沒有波動，干多干少結(jié)果一樣，這樣的舒適環(huán)境很多人成為了被溫水煮熟的`青蛙。
無規(guī)矩不成方圓，有法可依，執(zhí)法必嚴是推進社會主義建設(shè)、保證人民合法權(quán)益的基礎(chǔ)。同樣企業(yè)制度的正常運行是保證企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展、不斷進步的基礎(chǔ)。所有的權(quán)益得到保障后，再無后顧之憂，方能全身心的投入到工作中去，產(chǎn)生一批“可燃人”“自燃人”。越來越多“在漩渦中心工作的人”也會應(yīng)運而生，將全體人員卷入到充滿激情的工作氛圍中。一旦熱愛工作的強烈愿望進入潛意識，隨時思考、如廁、吃飯、散步等可能不經(jīng)意間的一個舉動就觸發(fā)靈感，獲得一個極佳的解決方案。
去過西藏的人能看到很多虔誠的朝拜者，他們手持轉(zhuǎn)經(jīng)筒，雖衣衫襤褸，身體消瘦，仍堅定不移的繼續(xù)前行，是信仰的力量支持著他們的步伐。而工作就是在生活中的朝拜，磨煉心志，塑造靈魂，是人生最尊貴、最重要、最有價值的行為。工作則需要健全的制度保駕護航。
每天迎著朝霞問一下，今天要達到什么目標。下班回家，踏著落日想一下，今天得到了哪些收獲。即使做的是流水線上的一個重復(fù)重復(fù)再重復(fù)的工作，每天閉著眼都能熟練的完成，當(dāng)能夠足夠的熱愛你的工作的時候，用心去感受產(chǎn)品的屬性、材質(zhì)、變化、韻律，待對產(chǎn)品了解到每絲每毫，心與產(chǎn)品水乳交融，產(chǎn)品發(fā)生的任何問題都在掌控之中，什么問題，如何調(diào)整、如何修復(fù)這都是手到擒來的。
王國維老師在《人間詞話》中用來詞句精彩的闡釋了事業(yè)的三種境界：“古之成大事業(yè)、大學(xué)問者，必經(jīng)過三種境界”，第一種境界是：“昨夜西風(fēng)凋碧樹，獨上高樓，望盡天涯路”，“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴”此第二境界，“眾里尋他千百度，那人卻在，燈火闌珊處”此第三境界。這三種境界包含了極致的工作狀態(tài)吧，明確的信念、堅定的意志和甘愿付出自我犧牲的勇氣。
把做工作當(dāng)做處對象，滿懷熱情，拿出為伊憔悴的的執(zhí)著，必然就會獲得如何解決問題、如何提高工作成果的啟示。
有付出就有收獲，未得到收獲是因為付出的時間還不夠，未達到預(yù)期的要求是因為努力的程度還不夠。機會都是留給有準備的人的，現(xiàn)在不努力，機會來了就只能眼睜睜的看著機會流走。
公司提供一個很好的平臺，剩下的人生就看你的干法了。我希望大家是由衷的熱愛工作，能夠開心的工作，幸福的生活。
來源。
稻盛和夫干法的讀后感篇十
最近在看一本不平凡、與我們職業(yè)關(guān)系甚密的書，名叫《干法》，讀完以后，我受益頗豐。
“勞動好處不僅僅在于追求業(yè)績，更在于完善人的心靈。稻盛和夫總結(jié)了人生工作的結(jié)果=思維×熱情×潛力。
在我國的可持續(xù)發(fā)展過程中，我們每個人都是一塊基石。要“嚴”，時刻持續(xù)一份職責(zé)心;要“實”，腳踏實地;要“快”，提高辦事效率，統(tǒng)籌利用時間，立即行動;要“新”，在尊重經(jīng)驗的同時，敢于創(chuàng)新，不斷改善自己的工作方法。此刻，我把《干法》讀后得到思想的啟迪、心靈的沖擊和精神的感動與大家分享如下：
從自己開始，從用心做起。ibm公司的副總裁曾說過這樣一句話：“我們不是賣產(chǎn)品，我們賣的是解決問題的方法?！惫ぷ魇亲鋈说囊徊糠郑瑢W(xué)會如何工作，首先要學(xué)會如何做人。畢竟言行只是一方面，更重要的是思想。
《干法》書中狩獵民族的故事。啟示我們：不管碰到何種阻力，都要窮追不舍，堅持到底狩獵民族取勝的這種韌性，在我們要成目標時必不可缺。
“認真生活、踏實對待”，只有牢記這八個字，才能持續(xù)保持對生活的熱情以及對工作的狂熱。
稻盛和夫說：“‘完美主義不是“更好”，而是“至高無上”。這就是我在工作中不斷追求的目標’”。
工作務(wù)必從小事做起，因為工作中無小事，只有認真對待工作中的每一件事，才能真正做好工作。
稻盛和夫說：“每一天一點的鉆研創(chuàng)新，日積月累，這天比昨日進一步，期望做得更好，這種‘上進心’是工作和人生中最重要的，也進入真正的‘創(chuàng)造之門的秘訣’”。
只有創(chuàng)新才能讓自己處于不敗之地，為完美的夢想插上翅膀。
很高興在書本的海洋里能撿到這么一顆光彩奪目的珍珠。愿每個熱愛生活，努力工作的人都能讀到這本書，在人生的每個路口，我們都要向精神導(dǎo)師稻盛和夫?qū)W習(xí)價值觀和人生觀，提高心性，拓展經(jīng)營。
稻盛和夫干法的讀后感篇十一
這本書中，稻盛先生所講述的實學(xué)，著重闡述經(jīng)營的細節(jié)。正如稻盛先生所說，他的經(jīng)營是建立在“企業(yè)經(jīng)營，何為正確”的基礎(chǔ)之上，而何為正確貫通于實學(xué)與哲學(xué)之間，一脈相承。關(guān)于會計學(xué)，稻盛先生指出，現(xiàn)代的經(jīng)營迫切需要會計學(xué)，會計學(xué)是現(xiàn)代經(jīng)營的中樞，能夠正確掌握企業(yè)活動的真實狀態(tài)，才能引領(lǐng)企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展。在這里，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者判斷事物的原則或思維方式應(yīng)依據(jù)事物的本質(zhì)，同時，要以道德、良心作為基礎(chǔ)，才是做重要的。作為經(jīng)營的重要領(lǐng)域——會計領(lǐng)域——就是依照這種方法。稻盛先生闡述了企業(yè)經(jīng)營中的重要原則與會計的關(guān)系的。其中一點是“銷售最大化，費用最小化”。對于我們賓館說，就是如何降低原材料陳本，減少浪費，這需要大家共同努力，相互監(jiān)督，用心去做。本書的主要圍繞是經(jīng)營會計的七大原則，這七大原則是正確經(jīng)營企業(yè)的指針，如下：
1、以現(xiàn)金為基礎(chǔ)的經(jīng)營；
2、一一對應(yīng)原則；
3、筋肉堅實的經(jīng)營原則；
4、完美主義原則；
5、雙重確認原則；
6、提高核算效益原則；
7、玻璃板透明經(jīng)營的原則；
第一，以現(xiàn)金為基礎(chǔ)的經(jīng)營。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，要清楚的掌握資金的動向，錢在哪里，以什么形式存在，這是經(jīng)營的基本。在瞬息萬變的市場條件下，掌握確切的資金，自由支配，就可以引領(lǐng)經(jīng)營之舵。假如手頭沒有可以周轉(zhuǎn)的資金，都是票據(jù)的形式存在，一旦遇到緊急款項，就不得不想辦法四處奔波，焦頭爛額，這可不是經(jīng)營的良方。松下幸之助曾演講過“水庫式經(jīng)營”，砌筑一個水庫，要保持一定的流水量，就是推進事業(yè)時要給自己留有余地。
第二，對應(yīng)原則：在工作過程中必須嚴格遵守企業(yè)的規(guī)范、制度和審核流程，在任何情況下不能有舞弊行為，物品的出庫和入庫要一一對應(yīng)，建立可靠的物品使用檔案。
第三、筋肉堅實的經(jīng)營原則：在管理過程中，根據(jù)各部門的實際情況要合理制定準確的物品采購計劃，減少固定費用的增加，在需要的時候按所需物品數(shù)量采購，而不要形成過多的庫存，避免浪費。要養(yǎng)成好的習(xí)慣。
第四、完美主義原則：“不允許曖昧和妥協(xié)，所有工作都要追求完美，達到每個細節(jié)，這是管理者的基本態(tài)度。”這是在告誡每一個工作者，在管理過程中必須有追求完美主義的態(tài)度，要頻繁的出入現(xiàn)場，感受現(xiàn)場的氣氛，了解現(xiàn)場的情況；要嚴格核查，反復(fù)審核，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；才能提高管理工作的水平和準確度。
第五、雙重確認原則：嚴格執(zhí)行公司的各項制度和審核流程。稻盛先生說，這么做的意義在于構(gòu)建一個嚴格的制度，將員工的犯罪防范于未然，這才能充分保護公司與員工，順利經(jīng)營企業(yè)。企業(yè)經(jīng)營一依靠領(lǐng)導(dǎo)者的決策能力，二是要企業(yè)內(nèi)部制度真正做到公平公正的原則，人人自律，人人努力。
第六，提高核算效益的原則。企業(yè)會計最重要的目的就是幫助提高經(jīng)濟效益，為了提高經(jīng)濟效益，產(chǎn)生更多的價值，就需要增加銷售額、減少資源消耗和降低成本。
第七，玻璃般透明的經(jīng)營原則。企業(yè)的發(fā)展以人為本，那么經(jīng)營就要把每位員工想紐帶一樣串連在一起，為此，企業(yè)經(jīng)營者必須把企業(yè)的處境毫無保留的告訴員工，實行玻璃板透明的經(jīng)營原則。這樣一來，管理金錢、處理會計業(yè)務(wù)的會計部門自身必須清正廉潔，而且必須公正無私，達到所有員工都有堂堂正正、公正合理的態(tài)度，營造正氣氛圍。從上到下，到每個分工，將工作成果產(chǎn)值內(nèi)部公布，使每位員工確實的知道自己做了多少事，產(chǎn)生了多大的價值，給員工帶來成就感，激勵員工的工作信心。同時把不正當(dāng)?shù)男袨榕懦谄髽I(yè)經(jīng)營之外，保持公平公正的原則。
通過學(xué)習(xí)，我感悟很深，書中很多觀點很適用于我們時間工作。在日常管理工作中要實事求是，摒棄傳統(tǒng)固化的守舊思想，不拘泥于常識，不斷完善和改進工作方法。在每個細節(jié)中都要做到：用心做事，做正確的事，正確地去做事。
稻盛和夫干法的讀后感篇十二
人活著總會有這樣或那樣的煩惱，如果說某人沒有煩惱那純屬虛構(gòu)，但不要有感性的煩惱，所謂的感性煩惱，是指已經(jīng)發(fā)生了的，無法挽回的那些事，經(jīng)常在自己的腦子里轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去，每想一次就痛苦一次，每想一次就煩躁一次，但于事無補，再怎么煩也已經(jīng)過去，無法更改的錯誤或失誤。
我想這樣的事，以前遇到過不少，稻盛和夫告訴我們，這樣的煩心事，既然已發(fā)生了，既然已經(jīng)知道于事無補，那干脆就不想它，忘掉它，不讓這件事影響到自己對以后事情的判斷。否則就會陷到泥潭一樣無法自拔，我們經(jīng)常聽到一些人說，最近太倒霉了，一件事接著一件事的不順心，這是為什么?這就是因為第一件煩心事，影響了以后的事，在作第二件事的時候，老想著，哎呀第一件事太不該那樣作了，作了那樣的事真不知道該會產(chǎn)生多大的影響，如此等等，人在心情不好的時候會分散注意力，對正在工作的事就會產(chǎn)生消極的影響，所以接二連三的發(fā)生倒霉的事是理所應(yīng)當(dāng)?shù)摹?BR> 正確的作法是，立即將第一件不愉快的事忘掉，如果有錯誤，立即總結(jié)，以后應(yīng)當(dāng)注意這些事不要再發(fā)生，并立即轉(zhuǎn)入到下一項工作中去，不要有任何的顧慮。事實證明，這一方法是非常有效的，在長期的工作和生活中，每當(dāng)我們不斷的把那感性的煩惱一遍又一遍的思來想去的時候，也是情緒最不好的時候，中國有句話叫當(dāng)斷不斷，必有后亂。以后的路還要繼續(xù)，歷史不會一直讓我們停留在那里，我們要向前看，才能把自己的狀態(tài)調(diào)整到最好。
稻盛和夫之所以把這樣一件看起來與工作無關(guān)的事說出來，實際上這是確實是影響到工作的一件大事，因為沒有任何一個人不會遇到煩惱，沒有任何一個人未曾遇到這種無法擺脫的困境，表面上看起來無所謂，實際上內(nèi)心很煩躁，以至于影響到手頭的很多工作。
以積極向上的心態(tài)迎接工作和生活上的挑戰(zhàn)是這句話的核心主題。
稻盛和夫干法的讀后感篇十三
《干法》這本書書中貫穿的一個故事，是稻盛和夫先生的人生軌跡，由一個瀕臨倒閉企業(yè)的研發(fā)人員，最后通過不斷努力走到人生巔峰的勵志故事。稻盛和夫先生不能不說是一個活著的傳奇。在整本書中，“天道酬勤”“精益求精”的工作態(tài)度，“敬天愛人”“奉獻”的人生觀，在書中無不時刻映現(xiàn)。感悟人生，知道做人的道理，知道“三尺以上有神明”，懷著對天地蒼生的敬畏，不輕言放棄，把人生逆境當(dāng)成最“歡喜”的修煉，奮斗再奮斗，才能換來不一樣的人生。
如何喜歡自己的工作，年輕人總認為，我必須去尋找，經(jīng)過不斷的磨合后，才能發(fā)現(xiàn)到它，與它相伴一生，這更像愛情與婚姻。我認為這句話本身沒有錯，的確，“君子好逑”的工作與伴侶是每個人的向往，但世人的欲望，更愿意憧憬詩與遠方的妙麗，往往忽視了身邊的美景。立足于當(dāng)下，讓一顆浮躁的心，回到它原來的地方，用心重新觀察身邊的美景，你有可能發(fā)現(xiàn)，原來它沒有這么討厭，當(dāng)你嘗試愛它的時候，慢慢你會發(fā)現(xiàn)，它也有你一樣的情懷，用不同的方式來“愛”你，讓你努力與拼搏，變成被愛的幸福。當(dāng)愛充滿你的生活后，你的人生將徹底改變。
工作與人生一樣，都是在不斷超越中實現(xiàn)價值，每個人其實都是愿意給自己在一段時間內(nèi)樹立一個目標的，這個目標是否正確，這個目標是否能夠?qū)崿F(xiàn)，很多人做到最后，只能把目標變?yōu)橐粋€美好的憧憬。這就是樹立目標的常見錯誤。準確的目標如何把控，如何能將目標轉(zhuǎn)換為最終的行為結(jié)果呢？大家還記得周五分享的那個行為公式嗎？b=mat，大家不妨用這個公式認真套一套，靜心而觀，你會發(fā)現(xiàn)其實這個公式可以將中國傳統(tǒng)哲學(xué)價值觀與西方的唯物方法論可以有效結(jié)合。當(dāng)你悟到此處的時候，很多猶豫不絕的都將迎刃而解，有種“直方大，不習(xí)無不利”的感覺。
還記得《愛拼才會贏》這首歌嗎？“人生就像海上的波浪，有時起有時落”，人生與工作同理，每個人都希望每天都是順境，每個人都希望自己人生的軌跡就是一條快速爬升的坦途。但現(xiàn)實確實很現(xiàn)實，每個人都像海浪一樣起起伏伏，順境沾沾自喜，逆境怨天尤人，絕望的放棄是多數(shù)人的選擇，理由是他們認為前途無解。
寫到這里，我突然想起一個故事：一個在銷售界叱詫風(fēng)云的大師，臨退休前給大家講授他多年來成功的經(jīng)驗，授課當(dāng)天，會場里座無虛席，當(dāng)人們期待老人一次精彩的演講的時候，大幕徐徐拉開，舞臺中央放著一個巨大的鐵球，為了這個鐵球，臺上搭起了高大的鐵架。
主持人這時對觀眾講：請兩位身體強壯的人，到臺上來。好多年輕人站起來，轉(zhuǎn)眼間已有兩名動作快的跑到臺上。老人這時開口和他們講規(guī)則，請他們用這個大鐵錘，去敲打那個吊著的鐵球，直到把它蕩起來。
一個年輕人搶著拿起鐵錘，拉開架勢，掄起大錘，全力向那吊著的鐵球砸去，一聲震耳的響聲，那吊球動也沒動。他就用大鐵錘接二連三地砸向吊球，很快他就氣喘吁吁。
接二連三的人上臺，臺下逐漸沒了吶喊聲，觀眾好像認定那是沒用的，此時，老人從上衣口袋里掏出一個小錘，然后認真地，面對著那個巨大的鐵球。他用小錘對著鐵球“咚”敲了一下，然后停頓一下，再一次用小錘“咚”敲了一下。人們奇怪地看著老人持續(xù)地做。
二十分鐘過去了，會場早已開始騷動，有的人干脆叫罵起來，人們用各種聲音和動作發(fā)泄著他們的不滿。老人仍然一小錘一停地工作著，他好像根本沒有聽見人們在喊叫什么。人們開始忿然離去，會場上出現(xiàn)了大塊大塊的空缺。留下來的人們好像也喊累了，會場漸漸地安靜下來。
大概四十分鐘的時候，臺下一個女孩兒突然尖叫一聲：“球動了！”剎時間會場立即鴉雀無聲，人們聚精會神地看著那個鐵球。那球以很小的擺度動了起來，不仔細看很難察覺。老人仍舊一小錘一小錘地敲著，人們好像都聽到了那小錘敲打吊球的聲響。吊球在老人一錘一錘的敲打中越蕩越高，它拉動著那個鐵架子“哐、哐”作響，它的巨大威力的地震撼著在場的每一個人。
終于場上爆發(fā)出一陣陣熱烈的掌聲，在掌聲中，老人轉(zhuǎn)過身來，慢慢地把那把小錘揣進兜里。老人開口講話了，他只說了一句話：在成功的道路上，你沒有耐心去等待成功的到來，那么，你只好用一生的耐心去面對失敗。
科學(xué)告訴我們，球受力就是儲能積蓄到一定階段，開始轉(zhuǎn)換為動能的。我們的工作與人生相同，當(dāng)你和身邊的其他人都看不到希望的時候，當(dāng)大家產(chǎn)生絕望的時候，你能否依舊堅持，保持“抱著產(chǎn)品睡”的投入？當(dāng)你做到的那個時候，屬于你的成功就在腳下。
稻盛和夫干法的讀后感篇十四
近日，作為公司的新職員我有幸拜讀了稻盛和夫先生的大作《干法》，它的開篇有這么一段話，“勞動是醫(yī)治百病的良藥，工作能夠克服人生的磨難，讓你的命運獲得轉(zhuǎn)機?！彼嬖V了我們?yōu)槭裁匆ぷ骱驮鯓觼砉ぷ?，作為剛剛跨入職場的我們更?yīng)該明白工作的重要性，珍惜工作不抱怨。
以前，我一直覺得工作就是一種掙錢、生活的途徑，對它的重視程度也不高。我也知道工作從來就不是一帆風(fēng)順的，工作的過程中會有困難、有挫折，甚至有可能走進絕路。但是稻盛和夫先生告訴我們：工作的價值并不是由工作本身來決定的，而在于你的態(tài)度。盡管你的職位很不盡人意，每天所做的工作單調(diào)且乏味，即便這樣，也不應(yīng)該厭惡自己的工作，天底下沒有不好的工作，只有干不好工作的人！
面對工作中的種種困難，我們唯有堅持、迎難而上、絕不退縮，我們才能見到風(fēng)雨后的彩虹，我們才能登上成功的頂峰。工作的意義在于你所取得的成就，不論你現(xiàn)在對工作是否喜歡，都要盡心盡力干出成績來。不要讓眼高手低束縛了你的手腳，在工作中每一件事，無論大小都值得用心去做，而且對于那些小事更應(yīng)該如此。
法國文學(xué)家伏爾泰曾經(jīng)說過，人生布滿了荊棘，我們知道的唯一的方法就是從那些荊棘上面迅速踏過。不要因為摔過跤而不敢奔跑，不要因為風(fēng)雨而不敢前行，不要因為迷路而忽視一路的美景，更不要因為一點點困難而討厭工作，要知道，這些都是人生道路上必不可少的。一個人要想有所成就，就必須要勤學(xué)、實干，要付出比別人多一倍、十倍乃至數(shù)百倍的努力，吃更多的苦。
身在職場，我們每一位員工都要以良好的工作態(tài)度走好職業(yè)生涯的每一步，只有這樣才能擁有一個與眾不同的人生。當(dāng)你以積極樂觀的態(tài)度對待工作時，工作就會給你同樣的回報。稻盛和夫先生通過自己的親身實踐和成長歷程告訴我們，工作不僅僅是養(yǎng)家糊口的手段，更是對人生的一種經(jīng)歷，對心靈的一種磨礪，對人格的一種錘煉！
稻盛和夫先生認為工作是人生最重要、最尊敬、最有價值的行為。工作，是我們每個人都要經(jīng)歷的一道選擇題，可以選擇腳踏實地、忘我奉獻，也可以選擇消極怠工、投機取巧，還可以選擇不勞而獲、好逸惡勞。當(dāng)面對這道選擇題時，我們必須明白，這不僅僅只是決定了自己對工作的態(tài)度，更決定了自己對待人生的態(tài)度。
我們應(yīng)該付出努力和行動把公司發(fā)展成為一個全球知名的公司，樹立中國企業(yè)在健康、長久的典范，將公司本分、誠信、創(chuàng)新、團隊、品質(zhì)、消費者導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向的核心價值觀融入到自己個人的工作態(tài)度中，以自己優(yōu)秀的工作為消費者提供令其滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。我們應(yīng)該去掉浮躁，把心放穩(wěn)，正視現(xiàn)實，降低期望，關(guān)注工作本身，關(guān)注能夠在工作中學(xué)到什么、能夠有怎樣的發(fā)展。無論有多么不起眼的工作，只要你真正的重視它，那么你終究會實現(xiàn)自己的價值。
這就是我從《干法》一書中所體會到的有關(guān)工作、學(xué)習(xí)和生活的感悟，在今后的生活和工作中，我會以稻盛和夫先生教導(dǎo)我的這種樂觀向上的心態(tài)去做好自己的工作，用心把每一件事情做好！
稻盛和夫干法的讀后感篇十五
阿米巴，原指單細胞動物一類，這類生物結(jié)構(gòu)簡單至極卻能獨立生存。也因為這一特性，阿米巴概念被企業(yè)界的“老干爹”稻盛和夫先生引申到了京瓷的管理模式當(dāng)中——阿米巴經(jīng)營管理模式。企業(yè)被劃分為多個阿米巴，各阿米巴之間相互獨立，獨立經(jīng)營、獨立核算，而劃分的依據(jù)可以是部門也可以是一道加工程序。阿米巴的劃繁至簡最終體現(xiàn)的結(jié)果是——實時。根據(jù)實時的結(jié)果進行及時反饋，根據(jù)反饋后的實踐又得出實時的結(jié)果，每天、每次進步一點點，冪次方的力量帶來的是京瓷與kddi進入世界500強的必然。
阿米巴的獨立經(jīng)營是建立在獨立核算的基礎(chǔ)上，以利潤的最終結(jié)果作為阿米巴價值的體現(xiàn)。而利潤的核算方法——單位時間核算法，是阿米巴運行的基礎(chǔ)工作。不同阿米巴的單位時間核算法雖有大小的差異，但基本思路不變。單位時間核算=（總收益—費用）/總時間。以生產(chǎn)一瓶礦泉水為例，來對上述公式做個說明，我們把礦泉水的生產(chǎn)簡分為塑料瓶制造、礦泉水裝入、瓶外包裝、瓶蓋加工、裝箱、銷售阿米巴。這幾個阿米巴之間是可以相互交易的，例如礦泉水裝入阿米巴是需要從塑料瓶制造阿米巴購買塑料瓶的，裝入礦泉水后賣給評外包裝阿米巴。賣出所得—購買費用=總收益。費用除了包含本阿米巴的各項支出，同時也要根據(jù)受益程度將各職能部門費用分攤至各阿米巴（工資費用不計入，一是可能導(dǎo)致工資高的人被阿米巴領(lǐng)導(dǎo)人趕走，二是員工不應(yīng)該被看做成本而是作為一個資本存在）?？倳r間除了正常工作的時間，也包含加班時間以及各職能部門分攤的時間。單位時間核算已計算出，但費用中并未包含工資費用，也因此單位時間核算必須要高于全公司平均工資，公司才能保證盈利。
數(shù)據(jù)的公開透明。阿米巴的數(shù)據(jù)是公開透明的，每個員工都要掌握數(shù)據(jù)，只有在掌握各環(huán)節(jié)費用收支的情況，才能在此基礎(chǔ)上進行方法的改進，進而提高阿米巴的單位時間核算。例如，當(dāng)員工發(fā)現(xiàn)最近辦公紙張費用比較高時，他會想盡一切辦法節(jié)約使用并將心得分享給大家。數(shù)據(jù)的公開透明，得益于阿米巴的會計核算方式，沒有阿米巴的獨特會計核算，是很難得出即時、易懂?dāng)?shù)據(jù)的，這里我們也有必要介紹下阿米巴的財會準則。物與票據(jù)一一對應(yīng)原則是支撐阿米巴會計原則的要素之一，物與票要同時移動，當(dāng)它們從一個阿米巴過渡到另一個阿米巴時，意味著交易的完成。例如礦泉水裝箱阿米巴將1000箱水和票據(jù)一起送到出貨倉庫，意味著交易的完成，至于出貨那就是銷售阿米巴的事情了。購入既視為費用的發(fā)生，以塑料瓶制造阿米巴為例，其本月購入了未來三個月的原料，按照一般會計準則會進行三個月費用的平均，但是根據(jù)阿米巴的會計核算方式，會直接計入一個月的費用，只是備注下這是三個月的總額?？梢哉f，阿米巴極大的簡化了一般的會計準則，讓核算更加的迅速，讓數(shù)據(jù)更加的易懂，為數(shù)據(jù)的公開透明創(chuàng)造了條件。
數(shù)據(jù)的實時反饋。在阿米巴的管理模式下，阿米巴的當(dāng)天的實績得以第二天就可以反饋給員工。沒有什么能比員工既時看到自己工作結(jié)果來提高工作熱情的了。當(dāng)員工第二天看到前天的工作業(yè)績，并跟其他阿米巴的實績進行比較，競爭意識便會顯現(xiàn)。每天，員工都會根據(jù)數(shù)據(jù)進行反思與業(yè)務(wù)上的摸索，每次摸索帶來的創(chuàng)意，都會帶來單位時間核算的增長，如何減少次品的產(chǎn)生、如何減少費用的支付，他們想的只是更好的完成任務(wù)。單位時間核算的增減就是他們的績效指標，也就是說他們每天都在進行著考核，并在考核的結(jié)果上進行反饋，進而做出更出色的成績，這也是我們大多數(shù)企業(yè)所追求的績效考核日?；⒘炕?，更多的盈利就是阿米巴的終極目的?？赡艽蠹視f每天的統(tǒng)計會非常的麻煩，其實不然，當(dāng)體系搭建完成后，每天的統(tǒng)計只是建立在重復(fù)性的工作上，過程很簡單，統(tǒng)計結(jié)果也非常精確。相反如果一個月統(tǒng)計一次，過程很麻煩，結(jié)果也不甚精確，且阿米巴的工作計劃依據(jù)于數(shù)據(jù)，并根據(jù)實時數(shù)據(jù)進行工作的調(diào)節(jié)，高效、精確的數(shù)據(jù)是一切工作的基礎(chǔ)。
領(lǐng)導(dǎo)人才的培養(yǎng)。阿米巴作為一個獨立的利潤中心，其經(jīng)營管理更加的類似于一個公司，所以阿米巴領(lǐng)導(dǎo)人相對我們平常公司的部門領(lǐng)導(dǎo)，更能得到全面的鍛煉。阿米巴之間的相互交易是市場化的，沒有上級領(lǐng)導(dǎo)的定價，一切主導(dǎo)權(quán)都在阿米巴領(lǐng)導(dǎo)人。三個人里面就有可能有一個人具有領(lǐng)導(dǎo)人的潛質(zhì)，阿米巴的組織小而簡單，更容易讓年輕人上手，自信也從一點一滴建立起來。在追求組織利潤的過程中，極大的培養(yǎng)了自己的商業(yè)思維與邏輯，進而極短的時間培養(yǎng)了一批具有領(lǐng)導(dǎo)人才的中堅力量。每個人都有可能成為阿米巴領(lǐng)導(dǎo)，每個人都有表現(xiàn)自己的欲望，他們爭相創(chuàng)新、鉆研，以求能達成個人與阿米巴的共贏。
市場的實時反饋。產(chǎn)品的價格是由市場決定的，客戶會在多家公司生產(chǎn)的產(chǎn)品中間進行選擇。當(dāng)客戶指出一個接近成本的價格，你是否能接受，當(dāng)回答否的話，那么這個客戶極有可能丟失。當(dāng)產(chǎn)品同質(zhì)時，你唯一能選擇的路徑就是不犧牲質(zhì)量的情況下不斷的降低成本，但制造部門只負責(zé)生產(chǎn)，難以接觸市場環(huán)境，對市場信息也不太敏感，當(dāng)市場價格普遍降低時，制造部門只得被動去降低成本，產(chǎn)品便有可能在此時失去市場。阿米巴模式很好的解決了這個問題，讓被動變成了主動。例如，銷售阿米巴接到了1000萬元的訂單，那么這1000萬就是制造阿米巴的生產(chǎn)金額。這1000萬在制造阿米巴中是由成本、支付銷售的傭金、阿米巴要獲得的利潤構(gòu)成，支付銷售的傭金是一定的，要想獲得更多的利潤，制造阿米巴只能想盡辦法通過創(chuàng)新生產(chǎn)科技、改善生產(chǎn)環(huán)節(jié)，減少費用開支、減少次品率、增加工作效率等手段以期減少成本。通過阿米巴交易的傳遞，各個阿米巴都與市場保持了聯(lián)系，并且衍生為一個市場生態(tài)圈。
阿米巴模式的出現(xiàn)其實是意識形態(tài)的根本改變，通過以上的分析，我們也可以看出，阿米巴充分放權(quán)，極大的調(diào)動了員工的積極性，通過核算體系的建設(shè)，讓市場完美的滲透到了公司當(dāng)中。各阿米巴之間的相互交易，價格如何定，與誰進行交易，如果某阿米巴生產(chǎn)的半成品性價比太低，其他阿米巴甚至可以選擇購買其他公司的半成品，也因此市場更近一步滲透，這也是我們通常所說的“要市場，不要市長”。阿米巴的出現(xiàn)在經(jīng)營管理圈內(nèi)上可以算作是一個重大發(fā)明，當(dāng)我們都抱著“作為人，何為正確”的經(jīng)營哲學(xué)，又何嘗不會出現(xiàn)第二個“阿米巴”。
稻盛和夫干法的讀后感篇十六
向創(chuàng)立兩家世界500強公司的稻盛和夫?qū)W習(xí)創(chuàng)業(yè)必備的品質(zhì)。
稻盛和夫，這個名字對于很多人來說是非常熟悉的，對于他傳奇的人生更是大家所樂道的。他創(chuàng)立了兩家世界五百強的公司，在年近80高齡時出山挽救了日航，讓日航轉(zhuǎn)虧為贏；他的經(jīng)營哲學(xué)受到全世界企業(yè)界的追捧，出版了《干法》、《活法》、《阿米巴經(jīng)營》等書；創(chuàng)辦了盛和塾幫助年輕創(chuàng)業(yè)者，被稱為日本的“經(jīng)營之圣”。然而，可能很多人并不知道稻盛和夫身上究竟具備哪些優(yōu)秀的品質(zhì)才使得他有了今天的成就？有哪些是我們可以學(xué)習(xí)的呢？在《稻盛和夫自傳》一書中，稻盛和夫先生詳細的講述了自己的人生經(jīng)歷，從中讓我了解到他身上具備眾多優(yōu)秀的品質(zhì)，對創(chuàng)業(yè)者會有很多的啟示。
在稻盛和夫先生的自傳中，我們可以看到，他無論做什么事情都會做到極致，他所付出的比任何人都要多，不成功絕不罷休，一定要堅持到底，這是創(chuàng)業(yè)者必須具備的素質(zhì)。在創(chuàng)業(yè)的過程中，會遇到各種各樣的困難，需要創(chuàng)業(yè)者付出不亞于任何人的努力，只有這樣才有成功的可能性！付出不亞于任何人的努力并不是創(chuàng)業(yè)成功的充分條件，卻是基礎(chǔ)必備條件。稻盛和夫先生在大學(xué)畢業(yè)后進入了面臨倒閉的松風(fēng)工業(yè)，與他一起去的五個人都先后離職了，只有他堅持下來了，他沒有抱怨選擇全力以赴的去研發(fā)產(chǎn)品，最終他研發(fā)出了精密陶瓷，這也為他離開公司創(chuàng)業(yè)打下了堅實的基礎(chǔ)。
當(dāng)取得一定成績的時候要能夠做到不驕傲，只有謙虛、不驕傲才有更進一步的可能，否則將會止步不前，甚至?xí)罱K走向失敗。稻盛和夫先生首先創(chuàng)辦了京瓷，之后又創(chuàng)辦了第二電電，這兩家公司都成為了世界五百強企業(yè)，這是非常罕見的，一個人能創(chuàng)辦一家世界五百強的企業(yè)就足以驕傲終身了，能夠取得這樣的成就和稻盛和夫先生為人謙虛是離不開的。稻盛和夫的謙虛也為他贏得了很好的人脈關(guān)系，與很多企業(yè)家包括員工都保持著很好的關(guān)系。
每天反省是讓自己加速成功的非常好的方法，孔子曾說：“吾日三省吾身”，曾國藩每天堅持寫反省日記，可見每天反省是多么的重要。每天反省對于創(chuàng)業(yè)者尤其重要，今天哪些事情做的還不夠，需要怎么改善，有什么具體的辦法，把錯誤的通過反思去除掉，這樣就可以有效的規(guī)避掉創(chuàng)業(yè)路上可能遇見的問題。因為每天反省，在做事情的時候就更容易成功！
無論是父母，還是親人，還是朋友、員工等，甚至是商業(yè)競爭對手，我們都要感謝！對父母、親人我們還比較容易生起感恩心，然而對于競爭對手我們就很難做到了。對于創(chuàng)業(yè)者來說，需要有非凡的心胸格局，能夠容納更多的人和事，這是事業(yè)能夠做大、做的長久的重要因素。感謝我們遇到的、相識的每一個人，你會發(fā)現(xiàn)事業(yè)會蒸蒸日上，而且心情格外的舒暢！
稻盛和夫先生一生奉行幫助他人就是幫助自己，他也是一位虔誠的佛教徒，積德行善是他人生的信條。對于創(chuàng)業(yè)者來說，這一條內(nèi)容也非常關(guān)鍵，如果你的眼中只有錢、只有自己的利益，那就決定了你事業(yè)很難成功，或者說最多只能賺點小錢！創(chuàng)業(yè)是和人打交道，只有你想著別人，讓別人賺錢了，你才有可能賺到錢，利益別人就是利益自己，這方面是必須要考慮清楚的。
我們很容易被煩惱左右，很容易情緒化，這對于創(chuàng)業(yè)者來說是非常致命的！煩惱太多，頭腦是沒辦法保持清醒的，在做決策的時候很容易犯錯，對事業(yè)的影響是非常大的。所以，所有的創(chuàng)業(yè)者都要努力讓自己不被煩惱左右的人。
創(chuàng)業(yè)成功一定是有方法的，稻盛和夫先生用親身經(jīng)歷告訴我們，創(chuàng)業(yè)過程中我們需要注意的，做好這六條對于創(chuàng)業(yè)會有非常大的幫助！如果你想更多的了解稻盛和夫，推薦大家看一下《稻盛和夫自傳》，希望對您有幫助。
稻盛和夫干法的讀后感篇十七
一本好書，一定有基于產(chǎn)生它的社會基礎(chǔ)。當(dāng)我讀完這本干法之后，我喜歡上了這本書，這本書對我受益匪淺。對我最大的感觸有兩點：一是日本人百折不撓，精益求精的精神。二就是現(xiàn)代人與古代人的區(qū)別。
于我所謂的精神，大家不妨可以靜心去想想，為什么在二戰(zhàn)后受到重創(chuàng)的日本，能在短短十幾二十年恢復(fù)經(jīng)濟，乃至發(fā)展成為發(fā)達的科技和經(jīng)濟強國。有人說會說是美國的援助，但是有一點我們得看清，人家的企業(yè)有的已成為世界上頂尖企業(yè)，乃至超過了美國，這說明不只是援助的原因，更重要的是精神。從稻盛和夫這個人，看整個日本，正是因為這種百折不撓，精益求精，專業(yè)，創(chuàng)新，追求完美等等的精神下，人家的企業(yè)才逾越成為世界上頂尖企業(yè)，人家的國家才成為富裕發(fā)達的強國。
至于現(xiàn)代人與古代人的區(qū)別，我不用說大家也都很是清楚吧?，F(xiàn)在的年輕人干勁越來越匱乏。我不曾了解日本，所以對日本的歷史毫不知情，但我了解中國人，了解中國的古人，拿改革之初的人來說吧，那時候的人們，真是如狼似虎，每天從天剛蒙蒙亮，干到天黑，我想這不只是因為那幾分糧票吧，我們那現(xiàn)有一水渠，在我很小的時候就聽老人們說過，那水渠以前和地面是平的，現(xiàn)在竟然突出地面10來米，問其原因，是那時候的人們肩挑土，背抗石，一點一點的壘起來的，那水渠高達數(shù)尺，長約百米，拿現(xiàn)在人的眼光，真不敢想象是當(dāng)初是怎么用手搭建起來的，現(xiàn)在人們有很多機械，完成這項工程不是難事，但是出于改革初期的人們他們有什么？只有干勁，也就是前面提到的精神。
當(dāng)代我們這些年輕人真的很缺少這種干勁，這種精神，至少，我曾經(jīng)認識的朋友很少有。他們對于工作的概念，對于工作的目的，正如稻盛和夫先生所說一樣，“把工作看成不得不做的必要之惡”，只是為了單純的解決溫飽而工作，為了工作而工作。
《干法》一書教導(dǎo)我們，首先要喜歡并愛上自己的工作、改變自己原有的心態(tài)、不管工作差異、職位高低。都必須喜歡上，就如你喜歡了一樣?xùn)|西，喜歡了，那它在你心中就是最美的。當(dāng)工作遇到困難時，一定不能放棄，放棄了就等于前面所做的一切都白做了；后面的一切將無法再延續(xù)。當(dāng)工作進展順利時，就要直率地表達出工作中所獲得的歡樂；激勵自己繼續(xù)努力來獲得更多的快樂；當(dāng)工作做到有人褒獎時，就要誠心的表示感謝。把這種快樂和感動當(dāng)做前進路上的精神糧食，然后繼續(xù)全心聲地投入到艱苦的工作中去。從現(xiàn)在起為自己設(shè)立一個高的目標，當(dāng)目標實現(xiàn)后，繼續(xù)更新增進目標，以此類推孜孜不倦。要勇于創(chuàng)新，敢走別人走不通的路，要相信任何事物都還可以有創(chuàng)新的階梯，充滿熱情對待身邊的每一件大事小事，只要精神還在，成功就不會離我們太遠。
我們要珍惜今天所擁有的工作權(quán)利，珍惜自己來之不易的工作崗位，在工作中不找任何借口，積極主動，敢干挑戰(zhàn)自我，堅持不懈地努力，挖掘自身工作的潛在職責(zé)，主動承擔(dān)責(zé)任。做自然型人才，高調(diào)自己的目標，低調(diào)自己的姿態(tài)。悄悄地把愿望裝進潛意識，用不亞于任何人的努力創(chuàng)造非凡。開創(chuàng)一種與原來截然不同的新生活。
稻盛和夫干法的讀后感篇十八
稻盛和夫在度過了自己艱難的童年生活，考上了大學(xué)。然而在畢業(yè)抉擇自己的出路的時候卻處處碰壁。最終在自己的導(dǎo)師的幫助下，進了一家快要倒閉的生產(chǎn)絕緣子的公司。就在他為自己終于找到工作的而高興的時候，卻發(fā)現(xiàn)這家公司的條件極其艱苦，與他一同被雇來的幾名大學(xué)生都在不久都辭職了。而當(dāng)時稻盛和夫的家里不讓他辭職，于是他只得一個人孤零零的在公司里做研究。
這時的稻盛和夫到了進退維谷的地步，反而感到輕松了，他知道再怎么牢騷也于事無補，干脆潛心的做科研。在經(jīng)過了兩年的努力中，他終于取得了一些研究成果，并在公司里有了特磁課。
但是后來由于新任的技術(shù)部長的一句“你到底懂不懂新型陶瓷??？”于是稻盛和夫辭職了，他的特磁課的幾個同事也跟著他一起辭職，并創(chuàng)辦了今天的京瓷公司。
到現(xiàn)在，稻盛和夫的京瓷公司以及后來他創(chuàng)辦的kddi都成了世界500強的公司，而他也成為了兩大世界500強的創(chuàng)辦人。
如果不是他心態(tài)的轉(zhuǎn)變，也不會有他今天的成功。心態(tài)好了，事業(yè)就會變好，事業(yè)一好起來，就會得到相應(yīng)的獎勵，于是又是心態(tài)變好，這樣形成了一個良性循環(huán)。
我非常贊同他的一句話：“我們的人生只有一次，所以應(yīng)該竭盡全力，做到每天都不留下遺憾?！?BR> 盡管我們有些人在學(xué)習(xí)上是落后與別人的，也有些人說學(xué)習(xí)是一場馬拉松比賽，應(yīng)該考慮合理分配節(jié)奏。但是有些落后的人就算拼命的沖刺也趕不上別人，也許他們沒有什么勝算，但是這些同學(xué)應(yīng)該在一開始就以百米沖刺的速度奔跑，否則就不應(yīng)該參加這場比賽。如果今天不遺余力的努力了，那么自然就可以看到明天；這周竭盡全力就自然有了下一周；這個月勤奮的話就自然可以看到下一個月；今年同樣拼盡全力的話，就能看到明年。每時每刻都在付出努力是最為重要的，總有一天你會看到成功的！
稻盛和夫干法的讀后感篇十九
剛進入公司那時候，我接觸的稻盛哲學(xué)書籍除了《活法》就是《稻盛和夫的實學(xué)》?？偨?jīng)辦通過分享會進行書籍分享，除了《活法》給我的就是《稻盛和夫的實學(xué)》。
拿到書的時候看看目錄我就沒勇氣看下去，我覺得好深奧，很抵觸，覺得離我好遠。通過總部學(xué)習(xí)沙龍的輪流誦讀，我才知道原來這本書并不是像一開始那樣覺得無法理解。整本書通過稻盛先生在經(jīng)營過程中歸納總結(jié)的會計七原則，即：
1、以現(xiàn)金為基礎(chǔ)的經(jīng)營；
2、貫徹一一對應(yīng)原則；
3、筋肉堅實的經(jīng)營原則；
4、貫徹完美主義；
5、雙重確認的原則；
6、提高核算效益；
7、玻璃般透明經(jīng)營的原則。稻盛先生通過不同的示例進行一一闡述，直達問題的本質(zhì)。
書籍看上去跟會計學(xué)有關(guān)，實則不然。他所說的都是一些很簡單的道理，但是實際生活中很多事情都容易被忽略。每一個部門都關(guān)系到整個企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營，事項不論大小都應(yīng)該嚴格遵守公司的規(guī)章制度及審核審批流程，杜絕徇私舞弊行為的發(fā)生。
行政工作較繁雜，常會涉及辦公用品、禮品及相關(guān)的物品物資的購買、領(lǐng)用及發(fā)放。在發(fā)放前我們通過oa智能化辦公系統(tǒng)來進行審批，發(fā)放時再通過賬本或其他臺賬來盡量做到一一對應(yīng)，方便后期個人費用的核算及相關(guān)查詢。
書中說稻盛先生在審閱資料時，不知道為什么，有不對勁的地方都會撲入他的眼簾。只有認真審核，提供相關(guān)資料的人才會自然而然地去追求完美主義，產(chǎn)生精進心。工作是一場修行，工作的時候不能因為它僅僅是工作，每天機械性的重復(fù)，每一件事我們都需要盡量追求完美，每個細節(jié)都要盡可能做到最好。真正實現(xiàn)完美主義當(dāng)然很困難，但具備追求完美主義的態(tài)度，就能減少錯誤。這樣，自己才能在工作過程中發(fā)現(xiàn)問題，改正錯誤，才能提高工作水平和準確度。
稻盛哲學(xué)的內(nèi)容都是互通的，很多內(nèi)容適用于各個部門，通過學(xué)習(xí)這本書籍，對照稻盛老先生歸結(jié)出來的7原則，我也發(fā)現(xiàn)了一些自己工作中不夠完善可以改進的地方。在后續(xù)的工作中，我們還需要繼續(xù)尋找適合自身實際的方式方法，使工作更加完善，工作效率更加顯著，為公司的發(fā)展盡自己的一份綿薄之力！
稻盛和夫干法的讀后感篇一
稻盛先生是位傳奇的人物，一生當(dāng)中創(chuàng)辦過兩家世界500強企業(yè)，京瓷和第二電電，又幫助第三家世界500強企業(yè)日航破產(chǎn)重建，并在一年后就大幅度扭虧為盈，創(chuàng)造日航歷史上的最高利潤。他創(chuàng)立盛和塾，傳播經(jīng)營哲學(xué)，幫助中小企業(yè)提升經(jīng)營，創(chuàng)立“京都獎”，被譽為“亞洲諾貝爾獎”。稻盛先生一生中都注重修身正心，遵從做人正確原則，是一位值得我們尊敬的企業(yè)家和哲學(xué)家。
1.進一步改變，或者增強了我對工作的認識和熱愛。
在這個世界上，多數(shù)人都是把工作當(dāng)做一個謀生的手段，境界高一些的人，可能把工作當(dāng)作成就自己的一個平臺?，F(xiàn)在年輕人中，更有一部分人，把工作當(dāng)消遣，因為他們生活條件富裕，靠著父母或者長輩的資產(chǎn)就可以過上好的日子，所以工作做成什么樣，在他們眼里并不重要，開不開心才重要。還有就是現(xiàn)在社會，有一大批人，具有投機者的心理，這種浮躁的心理，致使他們靠投機賺大錢，靠新概念制造的泡沫賺錢。
“人為什么要工作？”“勞動究竟為了什么？”稻盛先生給出了我們啟發(fā)，先生說“人工作的目的是為了提升自己的心志?！币恍囊灰馔渡碛诠ぷ鳎劬珪?，孜孜不倦，精益求精，這本身就是磨煉人格的修行，這樣做就能磨煉我們的心志，促進我們成長。而通過心志的提升，我們每個人的人生價值也能隨之提升。稻盛先生一生中遭遇過無數(shù)的困難和挫折，但這些困難和挫折后來都變?yōu)槌晒Φ幕A(chǔ)。這些都是他經(jīng)歷的磨煉，當(dāng)初認為痛苦的事情后來都給他帶來了好的結(jié)果。
我對工作的認識也是一步步改變的，最初就是謀生，我非常坦誠的說，后來是覺得實現(xiàn)了自己的價值，可以叫做自我實現(xiàn)吧，現(xiàn)在就是一種修行，這是我真實的想法。通過長時間不懈地工作，磨礪了我的心志，使得我具備了越來越厚重的人格，越來越清晰在人生中應(yīng)當(dāng)堅持的正確原則，并且能夠不斷的在實踐中堅持，而不動搖。
我每周工作六天，每天工作的時間也遠遠超過規(guī)定時間，我想我不是簡單的為公司工作，而是在為自己修身正心，把工作當(dāng)作是一個修煉的場所。工作中遇到的困難和煩惱，我首先要想開，并且面對，我想這些磨煉最終都會成為寶貴的精神財富，融匯到我的血液里，貫通在心里。在稻盛先生的指引下，我覺得我現(xiàn)在對工作的熱愛程度增強了很多，任何煩惱的工作好像我都能坦然面對了，有一種開悟的感覺。
2.“付出不亞于任何人的努力”深深激發(fā)了我。
我們平時工作完成的不好，或許就是我們沒有付出足夠多的努力，盡管我們認為我們付出了很多。好像全力以赴地工作是在苛刻我們自己，其實并非如此。
自然界的法則是優(yōu)勝劣汰，物競天擇?？纯醋匀唤绲母鞣N生物，哪個不是在拼命努力地求生存，而只有人類才會貪圖安樂。稻盛先生舉了城墻石縫中的小草，努力生長、開花、結(jié)果，留下子孫，然后枯死等鮮活的例子。我想起我辦公室樓頂?shù)目p隙里長出的樹苗，感觸非常深。
我做得還不行，還不到位，要向先生學(xué)習(xí)，堅定地、認真地、誠實地工作，相信心的'堅定，一定會使工作有更大突破。
3.樹立堅韌之心，用持續(xù)的力量將“平凡”變?yōu)椤胺欠病薄?BR> 稻盛先生說，看起來平凡的、不起眼的工作，卻能堅韌不拔地去做，堅持不懈地去做，這種持續(xù)的力量才是事業(yè)成功最重要的基石，才體現(xiàn)了人生的價值，才是真正的能力。將努力變?yōu)槌掷m(xù)的力量，就能讓你這個平凡的人變?yōu)榉欠驳娜耍憔蜁哂袕姶蟮牧α俊?BR> 堅韌之心是我們成功必備的一種心理狀態(tài)，我們往往是想法多，有信心，有信念，而且做人做事的道理也非常簡單，所謂大道至簡，但我們?nèi)祟惥褪遣荒軋猿秩プ?，往往就會走偏，浮躁，甚至看不起簡單的事和簡單的道理，認為復(fù)雜的才有高度，有層次。
我們應(yīng)該全力地過好每一天，每天反省，比前一天進步一點點，不斷的重復(fù)，我們就會由量變到質(zhì)變。人的能力是無限伸展的，堅信這一點，面向未來思考，就一定能把你的潛能發(fā)揮出來。把很多的“不可能”變成“可能”。
《干法》一書，語言非常的簡單和樸實，道理也非常簡單，我想起《道德經(jīng)》以自然純樸為追求目標，其實自然純樸就是最初的人類的狀態(tài)，道理都是非常簡單的，可就是做不到，不堅持做，這是我們的一個通病，我們應(yīng)該化繁為簡，而且堅持，堅持，就能真正修身正心，做出不平凡的事業(yè)。
稻盛和夫干法的讀后感篇二
20xx年8月27日，來到深圳進行公司內(nèi)部培訓(xùn)的第一天，我有幸拿到了稻盛和夫所著的《干法》一書，公司以此書作為見面禮送給了我們這些新員工，感謝公司關(guān)懷。
在四天時間內(nèi)我通讀完了稻盛先生的這本書。在本書的開篇第一頁就是馬云、季羨林、松下幸之助等顯赫的人物給予稻盛先生的各種贊譽，當(dāng)時我半信半疑，直到我漸入佳境的拜讀此書，我的激情和熱情在此過程中也一次次被調(diào)動起來，對稻盛先生的敬仰和欽佩之情也油然而生，對即將到來的職場生涯已迫不及待。
通讀此書后，個人認為稻盛先生成功的奧秘總結(jié)起來就是“正確的態(tài)度+超越常人的努力+持續(xù)追求完美+創(chuàng)造性思維”。
正確的態(tài)度。
在本書的前言部分，作者著重講了當(dāng)代年輕人對待工作的態(tài)度，我們應(yīng)該發(fā)自內(nèi)心的為實現(xiàn)自己的人生價值而工作，而不是被動的厭惡工作。稻盛先生也以自己人生開始階段的諸多不順告誡我們要正視挫折，勇于克服人生中的磨難。另外我們要以對待“愛情”的態(tài)度來對待我們的工作，迷戀上工作，只有這樣才能主動的出擊，才能成為“漩渦中心的人”。樹立正確的工作態(tài)度乃是成功的第一步。
超越常人的努力。
有了端正的工作態(tài)度，其次我們就必須設(shè)定一個“高目標”，并為之付出“不亞于任何人“的努力。京瓷集團起初的發(fā)展階段實力有限，而接收的ibm訂單對質(zhì)量的要求又異常苛刻，可以說給了京瓷一個看似不能達到的“高目標”，但京瓷在稻盛先生的帶領(lǐng)下，克服了種種困難，達到了客戶的滿意目標，同時也給京瓷注入了強大自信。但在我看來，這種高目標的追求并不適用于每一個人，至少對于我來說。我認為人不應(yīng)該把目標定得遙不可及，要定的經(jīng)過自己的努力能夠達到即可，像稻盛先生的這種冒險式的目標設(shè)定，我不敢茍同，但真的不得不佩服稻盛先生的魄力和勇氣。
稻盛先生成功了，但前提是付出了“不亞于任何人”的努力，我認為這一點是此書的核心部分。這讓我想起了李巍總“十萬個小時”的觀點，按照常人的工作強度，我們能夠三十年完成這十萬小時的積累，但我們?nèi)绻堰@個工作強度增加一倍，我們就可以提前十五年達到目標。這個雖然達不到稻盛先生說的“不亞于任何人”的努力，但精髓是一樣的，就是要想成功必須要比別人更努力！
持續(xù)追求完美。
每一天都拼命努力，這本身就是在孕育成功的種子?！薄俺掷m(xù)”二字看似簡單，但要真正實踐并堅持下去并不容易。稻盛先生在書中提到，每每自己感到絕望的時候，總是有神的眷顧，并引導(dǎo)自己走向成功。但這并不是偶然，這是建立在稻盛先生持續(xù)的鉆研、不懈追求的基礎(chǔ)上的。因為，機會只給準備好的人。
稻盛先生也用自己的“完美”觀點說服了詹恩-里夫先生的“最佳”觀點，對此我深表贊同。完美需要100%的努力，成敗取決于最后1%的努力。注重細節(jié)是其中最關(guān)鍵的方面，就像京瓷用陶瓷制作半導(dǎo)體封裝產(chǎn)品一樣，外觀的純白鮮亮就是最后的1%。在追求完美的過程中一定能達到最佳，這就是我的解讀。
創(chuàng)造性思維。
書中講到的多個實例都是看似外行的最終要比內(nèi)行的更成功，這就是思維的問題，外行的思維更大膽更發(fā)散，通往成功的路徑就更加多樣。而內(nèi)行往往被自己的專業(yè)困住腳步，思維受限。
即使是平凡簡單的工作，只要不斷地鉆研創(chuàng)新，也會帶來飛躍性的進步。每天一小步，日積月累就是一大步。
此時再翻到開篇看那些各方贊譽，心里沒有了懷疑，有的只是認同?！陡煞ā方虝嗽趺锤?，怎么干好，怎么持續(xù)的干好。感謝稻盛先生，感謝《干法》，感謝華潤建筑。
《干法》是本好書，需要若干遍的閱讀才能真正領(lǐng)會稻盛先生的經(jīng)營哲學(xué)。
稻盛和夫干法的讀后感篇三
前言說，深處混沌時代，更該省思“活法”。為我們敲響了警鐘，讓在迷霧中左右搖擺的人停止下來，安定內(nèi)心，繼續(xù)前行。稻盛和夫說，我們需要普遍意義上的哲學(xué)，讓我們安身立命。
當(dāng)松下幸之助籍籍無名的時候，我們對于他的管理觀念不以為然。當(dāng)?shù)臼⒑头蚴⒚聲r，我們對于他的觀念也不能過于神化。這需要我們更多的思考和體驗。這一章，稻盛和夫教導(dǎo)我們用心渴望才可以達成目標。這和斯蒂芬柯維說的由內(nèi)向外的道理是一樣的。我們的內(nèi)心需要調(diào)整到和行動一致的狀態(tài)上，這樣才能發(fā)揮最大的能量。相對論說，世界處于波動的世界。思想是一種特殊的頻率，它吸引同頻的東西。當(dāng)你心情愉悅，好運即將來臨。當(dāng)你焦慮不安，不幸的種子也開始萌發(fā)。這一切雖然介于科學(xué)和神秘主義，但是它確實是自然之規(guī)律，宇宙之精神。
稻盛和夫說，應(yīng)依據(jù)簡單有效的原則去做事。他得到人生的公式：思維方式×熱情×能力。思維方式?jīng)Q定方向，熱情決定了能力放大的倍數(shù)，能力是基礎(chǔ)。其中我最喜歡的是這一節(jié)：拿出百分之百的認真。要努力到連老天爺都想伸手相助的地步。要努力到自己都被感動。俞敏洪說，如果人的一輩子沒有回憶起來讓人淚流滿面的片段，那就白活了。
深沉厚重，第一等資質(zhì);磊落豪雄，第二等資質(zhì);聰明才辯，第三等資質(zhì)。首重人格，次為勇氣，最后為才能。心智和心性永遠都要排到修煉的第一位。
以帶著一個比呱呱入世時更美好的心離開的心態(tài)，來以利他之心生活和工作。超越了物質(zhì)生活層面上的人生哲學(xué)，同時也是人生意義之所在。生而為人，除去物質(zhì)代謝過程，剩下的只是靈魂。靈魂飄蕩在宇宙中，永不消散。
支配人生中的兩大力量：命運和因果循環(huán)。然而命運的力量并不是大到無法改變，超越之上的力量更是個人的努力，只要你心存善念，多行善事，一定能超越命運的安排。
稻盛和夫干法的讀后感篇四
中文版以稻盛的“我的勞動觀”開篇，作者指出二戰(zhàn)后日本崛起，成為世界第二大經(jīng)濟大國，但人們卻喪失了最重要的價值觀，好的社會風(fēng)氣逐漸淡薄，長此下去日本將國將不國，因此作者執(zhí)筆直書將勞動、工作的目的和意義及方法告訴年輕的一代。書中的這些價值觀和勞動觀是作者70余年的切身體會。
一開始作者就問了一個問題，我們?yōu)榱耸裁炊ぷ?大部分人認為是為了吃飯獲取報酬。難道拼命的工作，僅僅是為了吃飯嗎?作者認為，人工作的目的是為了提升自己的心志。工作是鍛煉人性，磨練心志的修行。在此，先將書中一些句子摘錄如下：
1.發(fā)自內(nèi)心并用格斗的氣魄，以積極的態(tài)度認真面對自己的工作。
2.冬天越寒冷，櫻花就開得越爛漫。人也是一樣，不體驗痛苦和煩惱，就很難有大的發(fā)展，就不會抓住真正的幸福。
3.縱使是自不量力的夢想，還是要在胸中牢牢立下這個目標，并向同仁展示這個目標。這一點非常重要。
為什么?因為人本來就具備使夢想成真的巨大的潛力。
4.持續(xù)的力量能將“平凡”變?yōu)椤胺欠病?。所謂人生，歸根到底，就是“一瞬間、一瞬間持續(xù)的積累”，如此而已。
5.今天一天努力干吧，以今天一天的勤奮就一定能看清明天。這個月努力干吧，以這一個月的勤奮就一定能看清下個月。今年一年努力干吧，以今年一年的勤奮就一定能看清明年。
6.人的能力有無限伸展的可能。堅信這一點，面向未來，描繪自己人生的理想。
7.人的能力絕不是一成不變的。始終要把跨欄的高度設(shè)置在比現(xiàn)有能力高兩三成的高度。
8.“已經(jīng)不行了”的時候才是真正的開始。當(dāng)項目遇上難以克服的困難，認為“已經(jīng)不行了”的時候，其實并不是終點，，而是重新開始的起點。
9.苦難和成功都是考驗。苦難不會沒完沒了，當(dāng)然幸運也不會永遠持續(xù)。得意時不忘形，失意時不消沉，這比什么都重要。
11.“不管怎樣也要繼續(xù)干下去”，這種持續(xù)不斷、不知疲倦的努力、鉆研和創(chuàng)新，就是事業(yè)成功的推動力。
12.天天不懈的努力，鉆研創(chuàng)新，這就是到達技術(shù)革新終點的“正確的地圖”，就是通向成功的確鑿的道路。
相比《活法》本書的例子更為詳實，全部都是作者本人在工作事業(yè)中所經(jīng)歷的，本書并沒有具體的去講方法論，而是講方法論之前的世界觀和人生觀價值觀，本書揭示了工作的意義，并指出努力工作的彼岸是美好的人生。要以“高目標”為動力，不斷樹立“高目標”，竭盡全力，付出“不亞于任何人的努力”，并持續(xù)下去，將“不可能”變?yōu)椤翱赡堋?。如何才能出色的工?作者認為出色的工作產(chǎn)生于“完美主義”，注重細節(jié)，還要創(chuàng)造性的工作，敢于走“別人沒走過的路”，樂觀構(gòu)思、悲觀計劃、樂觀實行。
稻盛和夫干法的讀后感篇五
說明：研一學(xué)生大河，是我?guī)н^的學(xué)生中最愛好文學(xué)的一個，文筆挺好，也喜歡思考。
今天是3月27日，天氣很好，記憶是，還沒有到世界末日。
去年冬天和今年寒春，丟了兩副手套，不知是吃飯、理發(fā)時落下，還是丟在了公交車上，當(dāng)時以為連溫暖也丟了，不過還好，無論丟在哪個地方，總是留給溫暖。最近慢慢發(fā)現(xiàn)，天氣暖和了，也許溫暖一直都在，或許，只要活著，就永遠丟不了。
冬天的時候，與手套同去的還有愛情。也許生命是場奔波，來來回回，不知道怎么決定誰是過客，誰是歸人。有人說，世界這么大，不是在這里得到，卻有可能在這里失去。于是，在滿是干燥的空氣里，在心情微微帶些倦怠的懷舊里，在被自己錯過的大好春光里，在農(nóng)殘課題的忙碌中，我拿到了《干法》。
四篇序言都沒看，前言到第四章看完，只記住了幾句話，或許是選擇性記憶，變相的開導(dǎo)自己。
稻盛和夫說：“冬天越寒冷，櫻花就開得越爛漫。人也是一樣，不體驗痛苦和煩惱，就很難有很大的發(fā)展，就不會抓住真正的幸福?！?BR> “人的`煩惱據(jù)說有108種之多，其中‘欲望’、‘憤怒’、‘愚癡’這三者都是卑怯之心，是讓人陷于煩惱的最厲害的東西。它們糾纏于人的內(nèi)心，要驅(qū)趕也驅(qū)趕不走，釋迦摩尼把這三者稱之為‘三毒’，它們是將人的行動導(dǎo)向錯誤道路的萬惡之源?！?BR> “‘三毒’不能完全排除，但必須作出努力讓毒素稀釋，而要達到這個目的，可以說獨一無二的方法，就是拼命工作?！?BR> “要抱有一顆善被感動的心，要誠摯地對待生活?！?BR> “無論遇到什么事情都要感謝，隨時準備說一聲謝謝，持有這種心態(tài)非常重要?！?BR> ………………。
我想，應(yīng)該是心情的緣故，入心的句子都是感性的?？墒遣徽撛趺匆詾?，世界都不是理論的，沒有路的地方可以走出一條路來，靠人的主觀能動性。
返回來再讀的時候，開始思考。常常抱著感謝的心和善意，對適應(yīng)新環(huán)境有一些幫助，就好似去分析測試中心做實驗，新人新環(huán)境，需要慢慢磨合，每天見面互相微笑，問好，便可以增進彼此的親和力，使磨合期變短。
第二次看，印象最深的是：“首先要去想?！蔽乙詾樽詈唵蔚睦泳褪亲x書的時候，不思考，只是看一遍，總是徒勞無功，現(xiàn)實生活中一點也用不上，過幾天，便會全然忘了。只有真正去理解，思考，跟實際結(jié)合起來，才可能會運用到實踐中，如此反復(fù)利用，從而化為自己的東西，指導(dǎo)自己要走的路。
一次在網(wǎng)上看到非洲難民營和我國留守兒童的照片，而我卻坐在屋內(nèi)感受被玻璃隔著的陽光，悚然一驚。我們都是身在幸福中的人，應(yīng)該時常感恩。感謝出現(xiàn)在生命中每個人，他們教會你成長、磨練、反省、承擔(dān)、面對，微笑。
天氣慢慢變熱，生活像盛開的夏花，也會好好的。不去想你一個人擠公交車時的孤單，就慢慢習(xí)慣了生活的種種。打破一些幻想，再尋找另一些，只要是努力的，就會是開心的，開心加上努力，幻想就會成為現(xiàn)實。
愿離開的是幸福的，手套可以溫暖別人，愛可以傳播，幸福在身邊，也在路上。
稻盛和夫干法的讀后感篇六
人工作的目的是為了提升自己的心志。
工作三年了，成長了很多，也成熟了很多。
工作時間長了，慢慢覺得工作就是日復(fù)一日的重復(fù)，有時候不知道自己工作的目標是什么，一直把做好工作看成是對生活負責(zé)的一種態(tài)度，只是盡自己的努力做好份內(nèi)工作。讀了稻盛先生的《干法》，忽然明白了自己的目標和意義：人工作的目的是為了提升自己的心志。工作可以起到鍛煉心志、提升人性的作用，長時間不懈的工作可以磨礪心志。工作是一個施展自己才能的舞臺，我們寒窗苦讀來的知識,我們的應(yīng)變力,我們的決斷力,我們的適應(yīng)力，我們的協(xié)調(diào)能力都將在這樣的一個舞臺上得到展示。將自己的一生奉獻給工作舞臺，埋頭苦干，孜孜不倦，這樣的人最有魅力。
稻盛先生說，要想度過一個充實的人生，只有兩種選擇：一種是從事自己喜歡的工作；另一種是讓自己喜歡上工作。能夠碰上自己喜歡的工作，這種機率恐怕不足千分之一、萬分之一。與其尋找自己喜歡的工作，不如先喜歡上自己已有的工作。喜歡自己的工作，就能忍受任何艱苦；只要不懈努力，任何事情都能成功?？突?jīng)說過說："除非喜歡自己所做的工作，否則永遠無法成功。"在我們周圍，聽到的多是報怨和無奈，談得最少的是工作的開心和樂趣。其實不管自己處在何種境遇，都要抱著積極的心態(tài)朝前看，任何時候都要拼命工作，持續(xù)努力，這才是最重要的。并且對每天做過的事情，老老實實地進行反省，就可以避免工作上的失敗，并能夠不斷地完善自我。無論遇到什么事情都要感謝，既然選擇了這份工作這個崗位，就必須無條件地接受它的全部，包括好的和不好的，持有隨時感謝心態(tài)非常重要。
很多時候，我們在工作的時候，總是說盡力而為；遇到困難的時候，總是說盡力而為。我們可以原諒這種說法，但不能原諒這種做法。做任何事情不能本著盡力而為，竭盡全力是我們工作所要達到的境界。古語云：世上無難事，只怕有心人。我們要在工作上樹立必勝的信心，在戰(zhàn)略上藐視困難，在戰(zhàn)術(shù)上重視困難，付出自己百分之百的努力，成功的機會是不會錯過的。想到困難，正視困難，克服困難，解決困難，到完成工作任務(wù)的過程，其實就是一個自我的心理斗爭過程，就像稻盛先生所說：當(dāng)你竭盡全力時神靈將會現(xiàn)身。只有付出"不亞于任何人的努力"才是人生和事業(yè)成功的最強動力。專心致志于一行一業(yè)，不膩煩、不焦躁，埋頭苦干，不屈服于任何困難，堅持不懈；只要你堅持這樣做，就能造就優(yōu)秀的人格，而且會讓你的人生開出美麗的鮮花，結(jié)出豐碩的果實。
看起來平凡的、不起眼的工作，能堅韌不拔地去做，堅持不懈地去做，這種"持續(xù)的力量"是事業(yè)成功的最重要基石，才體現(xiàn)了人生的價值，才是真正的"能力"。將努力變?yōu)?持續(xù)的力量"，就能讓一個"平凡的人"變?yōu)橐粋€"非凡的人"，就會擁有強大的能量！苦難不會沒完沒了，當(dāng)然幸運也不會永遠持續(xù)。得意時不忘形，失意時不消沉，每天每日勤奮工作，這比什么都重要。
做好工作必不可少的認真態(tài)度：必須注重細節(jié)，比道理更作重要的是重視經(jīng)驗，不厭其煩，持續(xù)、專業(yè)地工作。在工作中有很多用橡皮擦絕對擦不掉的事情。抱著"錯了改改就行"這種想法做事，小的失誤就會頻頻發(fā)生，其中就隱含了導(dǎo)致無法挽救的重大錯誤的危害性。平時就要用心做到"有意注意"，不允許發(fā)生任何差錯。貫徹這種"完美主義"才能提高工作質(zhì)量，同時提升自身的素質(zhì)。
每天不斷進行創(chuàng)造性的工作，即使一天的進步微不足道，但若經(jīng)過十年的積累，就一定可以孕育巨大的變化。我要在日常的簡單工作中不斷尋找創(chuàng)新點，使工作中的每件平凡事都能有閃亮之處。只要肯開動腦筋，就可以想出許多又快又好的方法。無論多么渺小的工作，都積極去做。
讓我們珍惜今天所擁有的工作權(quán)利，珍惜來之不易的工作崗位，在工作中不找任何借口，積極主動，敢干挑戰(zhàn)自我，堅持不懈地努力，挖掘自身工作的潛在職責(zé)，主動承擔(dān)責(zé)任。
稻盛和夫在有生之年締造了兩個世界500強企業(yè)--京瓷和kddi，稻盛先生用他不平凡的人生經(jīng)歷證明了"行正道才是人生的王道"，奉行"六項精進"是人生成功的保障。稻盛先生指出--為磨礪靈魂，提升心志，以"利他"之心為準則，傾盡所能，日日"精進"，這才是人生的目的，也是最引以為榮的活法。
目錄。
推薦序一一本泄露天機的寶書。
推薦序二在工作中體會生命的精彩。
推薦序三熱愛的力量。
中文版序我的勞動觀。
前言幸福"工作法"。
第1章磨練靈魂提升心志：為什么要工作。
我們?yōu)槭裁炊ぷ鳌?BR> 工作造就人格。
"極度"認真地工作能扭轉(zhuǎn)人生。
那些智慧迸發(fā)的瞬間。
乍看的不幸，實際上是幸事。
努力工作的彼岸是美好人生。
堅持"愚直地、認真地、誠實地"工作。
要每天反省。
第2章讓自己喜歡上所從事的工作：如何投入工作。
改變"心態(tài)"。
"迷戀"工作。
感動給人注入新的動力。
"抱著產(chǎn)品睡"。
傾聽"產(chǎn)品的哭泣聲"。
成為"自燃型"的人。
勇于在"旋渦中心"工作。
第3章以"高目標"為動力：持續(xù)付出不亞于任何人的努力。
不斷樹立"高目標"。
首先"必須得想"。
把愿望滲透到"潛意識"。
當(dāng)你竭盡全力時神靈將會現(xiàn)身。
始終"以百米賽的速度奔跑"。
付出"不亞于任何人的努力"乃是自然的機理。
第4章持續(xù)就是力量：抓緊今天這一天。
持續(xù)的力量能將"平凡"變?yōu)?非凡"。
比昨天更進一步。
全力過好今天這一天。
能力要用"將來進行時"。
將"不可能"變?yōu)?可能"。
"已經(jīng)不行了"的時候才是真正的開始。
苦難和成功都是考驗。
不要有感性的煩惱。
嚴酷鍛煉人。
哪怕險峻高山，也要垂直攀登。
第5章追求"完美主義"：怎樣才能出色工作。
出色的工作產(chǎn)生于"完美主義"。
成敗取決于"最后1%的努力"。
橡皮絕對擦不掉的錯誤。
最重要的是"注重細節(jié)"。
制作"會劃破手的"嶄新的產(chǎn)品。
事先"看見完成時的狀態(tài)"就定能成功。
抓住一切機會磨煉"敏銳度"。
不是"最佳"，而是"完美"。
第6章"創(chuàng)造性"地工作：每天都要鉆研創(chuàng)新。
敢于走"別人沒走過的路"。
"掃地"改變?nèi)松?BR> 外行的長處是可以自由發(fā)想。
既然定了計劃，就一定要實現(xiàn)。
樂觀構(gòu)思、悲觀計劃、樂觀實行。
將創(chuàng)造發(fā)明導(dǎo)向成功的"正確的地圖"。
結(jié)語人生·工作的結(jié)果=思維方式×熱情×能力。
稻盛和夫干法的讀后感篇七
給自己一顆定心丸，讓自己徹底的清醒，徹底的明朗前方的道路，以及行走的姿態(tài)。讓自己的心，有一個良好的開始，從現(xiàn)在，從此刻。
你向神祈禱了嗎？我突然意識到自己曾經(jīng)感覺的偉大，都是那么卑劣的微不足道。稻盛和夫，如此簡單樸素的話語，勾勒出一個不斷奮斗，不屑世俗的身影。有多少種不可能，就有多少種奇跡?！澳贻p時的苦難，花錢也該買?！边@句話太真實，太直白，然而又有多少人能夠真正擁有這樣的心態(tài)呢？“用格斗的氣魄”，想想來自己曾經(jīng)多么的輕狂的稱自己氣魄非凡，可真正不亞于任何人的努力，用格斗的氣魄去完成的事情――。我不得不為之感到慚愧。不斷地告訴自己，要活的精彩！平凡，非凡……豐富自己的生活，無論從工作上來講還是從學(xué)習(xí)鉆研的角度上講，要精彩，就必須付出不亞于任何人的努力。我喜歡這樣的信仰，我相信，如果真的到了向神祈禱的時候，那么神也自會護之于臂膀。
現(xiàn)在滿大街聽到的統(tǒng)統(tǒng)是抱怨，無法想象如果這世界上沒有抱怨，將會變成怎樣。社會的意識形態(tài)在努力的爭取言論自由的同時，也在充分的自我放縱。如此無用功，卻如此受青睞，可見這不是一個時代造就的。而是人類本身所帶有的“高能量品質(zhì)”吧。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
稻盛和夫干法的讀后感篇八
《干法》一書教導(dǎo)我們，首先要喜歡并愛上自己的工作、改變自己原有的心態(tài)、不管工作差異、職位高低。都必須喜歡上，就如你喜歡女孩子一樣喜歡，愛上了，她在你心中就是最美的，旁人無可取代。當(dāng)工作遇到困難時，一定不能放棄，放棄了就等于前面所做的一切都白做了;當(dāng)工作進展順利時，就要直率地表達出工作中所獲得的歡樂;激勵自己繼續(xù)努力來獲得更多的快樂;當(dāng)工作做到有人褒獎時，就要誠心的表示感謝。把這種快樂和感動當(dāng)做前進路上的精神糧食，然后繼續(xù)全心聲地投入到艱苦的工作中去。從現(xiàn)在起為自己設(shè)立一個高的目標，當(dāng)目標實現(xiàn)后，繼續(xù)更新增進目標，以此類推孜孜不倦。要勇于創(chuàng)新，敢走別人走不通的路，要相信任何事物都還可以有創(chuàng)新的階梯，充滿熱情對待身邊的每一件大事小事，只要信念還在，夢想就在。
只可惜，大多數(shù)年輕人已經(jīng)被現(xiàn)有的復(fù)雜生活圈感染玷污了圣潔的心靈。無法擺脫金錢、名利、愛慕虛榮所下的圈套。依賴、攀比這些都是阻擋人進步的最大惡魔。也許會有那么些時候觸動靈魂認真想到過要改變一下自己?？涩F(xiàn)實還是現(xiàn)實，那美好的想法就這么被它摧毀。導(dǎo)讀中的一段話寫得很透徹“稻盛先生開出的藥方雖好，但這個藥方好像只對一小部分人管用。”對于這一小部分人來說《干法》只是增強了他們的信心和動力，因為他們本來就這么想。而對于至今尚未明白認真工作對自己到底意味著什么的人，如果他們看懂并能運用好《干法》，則能改變他們的命運。
之前的我和大多數(shù)年輕人一樣，并不了解日本文化，只知道日本有一流的電子產(chǎn)品、和強勢的經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)。讀完干法以后，不得不對日本人的經(jīng)濟頭腦、哲學(xué)典故所震撼。相比之下，自己現(xiàn)在的工作狀態(tài)，簡直就是一團糟，真為自己汗顏。
干法干法。
稻盛和夫干法的讀后感篇九
最近幾天把稻盛和夫的《干法》讀了兩遍，《干法》一書主要講述了人生觀之中的“工作觀”。工作觀即為對待工作的態(tài)度，最佳的工作態(tài)度是發(fā)自內(nèi)心的熱愛，對工作的向往與堅持。結(jié)合自己的幾份工作經(jīng)歷和社會閱歷，也淺談一下我的一些看法。
每個人對工作觀的定義不相同，有的人工作就是為了拿工資養(yǎng)家糊口，付出勞動，得到報酬，沒有任何內(nèi)含的高貴的目的和意義。有的人工作就是他的事業(yè)，是他最高的追求，時刻充滿激情全身心投入，散發(fā)積極向上的正能量，并能感染帶動周圍的人。
積極地工作態(tài)度需要得到認可和保護，才能得以延續(xù)下去這就需要健全的制度來保駕護航。大學(xué)剛畢業(yè)，作為職場新人充滿雄心壯志，斗志昂揚，時刻保持奔跑的前進姿態(tài)，可第一份工作只干了三個月就辭職了。公司很大，是上市公司，年產(chǎn)值10-15億元，福利待遇非常好，工作比較輕松，按理說不應(yīng)該這么快離職的。
工作中，領(lǐng)導(dǎo)安排工作時，有的員工說，這個活我不會，干不了，交給其他會的人吧，結(jié)果一大堆的任務(wù)全去了干得好、能力強的人那里。同樣拿著相同的工資，比其他員工干著多幾倍的任務(wù)，結(jié)果是出了錯還會被懲罰，干得多錯的多，為了保證自己不出錯被罰款，就選擇少做、不做，最終的結(jié)果是沒有人主動干活，推脫不過去才干，全員工作狀態(tài)不佳，感覺死氣沉沉。這就是典型的制度不健全，職權(quán)劃分不明確，獎罰制度不符合實際工作情況。
這種情況下是不可能出現(xiàn)“抱著自己的產(chǎn)品睡”的，歸根到底是因為公司的制度相關(guān)的問題，或是制度不健全、或是制度落實不到位。
同時現(xiàn)在企業(yè)面臨的一個共同問題，隨著社會的發(fā)展，勞動觀在年輕的一代逐漸失去原來的意義，不再肯付出、只追求快速回報，特別是現(xiàn)在的剛畢業(yè)大學(xué)生，普遍存在著隨心所欲的工作態(tài)度，稍有挫折或不開心就辭職走人，對工作的態(tài)度讓這個社會感到可悲。
這種情況下跟員工談付出，不僅起不到鼓舞士氣，反而可能會起到反作用。我認為首先保證制度建設(shè)，明確職責(zé)權(quán)限，獎懲制度明確，嚴格貫徹下去，大家都根據(jù)制度來，多勞多得，獎罰分明，自然地就激發(fā)了員工的干勁和激情。這種制度在銷售部門詮釋的最清晰，整天悠哉著玩手機的只能拿到基本工資，而整天忙碌挖掘拜訪客戶，晚上努力學(xué)習(xí)的就能額外拿到幾萬元的銷售提成。
其他的一些部門的工資基本沒有波動，干多干少結(jié)果一樣，這樣的舒適環(huán)境很多人成為了被溫水煮熟的`青蛙。
無規(guī)矩不成方圓，有法可依，執(zhí)法必嚴是推進社會主義建設(shè)、保證人民合法權(quán)益的基礎(chǔ)。同樣企業(yè)制度的正常運行是保證企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展、不斷進步的基礎(chǔ)。所有的權(quán)益得到保障后，再無后顧之憂，方能全身心的投入到工作中去，產(chǎn)生一批“可燃人”“自燃人”。越來越多“在漩渦中心工作的人”也會應(yīng)運而生，將全體人員卷入到充滿激情的工作氛圍中。一旦熱愛工作的強烈愿望進入潛意識，隨時思考、如廁、吃飯、散步等可能不經(jīng)意間的一個舉動就觸發(fā)靈感，獲得一個極佳的解決方案。
去過西藏的人能看到很多虔誠的朝拜者，他們手持轉(zhuǎn)經(jīng)筒，雖衣衫襤褸，身體消瘦，仍堅定不移的繼續(xù)前行，是信仰的力量支持著他們的步伐。而工作就是在生活中的朝拜，磨煉心志，塑造靈魂，是人生最尊貴、最重要、最有價值的行為。工作則需要健全的制度保駕護航。
每天迎著朝霞問一下，今天要達到什么目標。下班回家，踏著落日想一下，今天得到了哪些收獲。即使做的是流水線上的一個重復(fù)重復(fù)再重復(fù)的工作，每天閉著眼都能熟練的完成，當(dāng)能夠足夠的熱愛你的工作的時候，用心去感受產(chǎn)品的屬性、材質(zhì)、變化、韻律，待對產(chǎn)品了解到每絲每毫，心與產(chǎn)品水乳交融，產(chǎn)品發(fā)生的任何問題都在掌控之中，什么問題，如何調(diào)整、如何修復(fù)這都是手到擒來的。
王國維老師在《人間詞話》中用來詞句精彩的闡釋了事業(yè)的三種境界：“古之成大事業(yè)、大學(xué)問者，必經(jīng)過三種境界”，第一種境界是：“昨夜西風(fēng)凋碧樹，獨上高樓，望盡天涯路”，“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴”此第二境界，“眾里尋他千百度，那人卻在，燈火闌珊處”此第三境界。這三種境界包含了極致的工作狀態(tài)吧，明確的信念、堅定的意志和甘愿付出自我犧牲的勇氣。
把做工作當(dāng)做處對象，滿懷熱情，拿出為伊憔悴的的執(zhí)著，必然就會獲得如何解決問題、如何提高工作成果的啟示。
有付出就有收獲，未得到收獲是因為付出的時間還不夠，未達到預(yù)期的要求是因為努力的程度還不夠。機會都是留給有準備的人的，現(xiàn)在不努力，機會來了就只能眼睜睜的看著機會流走。
公司提供一個很好的平臺，剩下的人生就看你的干法了。我希望大家是由衷的熱愛工作，能夠開心的工作，幸福的生活。
來源。
稻盛和夫干法的讀后感篇十
最近在看一本不平凡、與我們職業(yè)關(guān)系甚密的書，名叫《干法》，讀完以后，我受益頗豐。
“勞動好處不僅僅在于追求業(yè)績，更在于完善人的心靈。稻盛和夫總結(jié)了人生工作的結(jié)果=思維×熱情×潛力。
在我國的可持續(xù)發(fā)展過程中，我們每個人都是一塊基石。要“嚴”，時刻持續(xù)一份職責(zé)心;要“實”，腳踏實地;要“快”，提高辦事效率，統(tǒng)籌利用時間，立即行動;要“新”，在尊重經(jīng)驗的同時，敢于創(chuàng)新，不斷改善自己的工作方法。此刻，我把《干法》讀后得到思想的啟迪、心靈的沖擊和精神的感動與大家分享如下：
從自己開始，從用心做起。ibm公司的副總裁曾說過這樣一句話：“我們不是賣產(chǎn)品，我們賣的是解決問題的方法?！惫ぷ魇亲鋈说囊徊糠郑瑢W(xué)會如何工作，首先要學(xué)會如何做人。畢竟言行只是一方面，更重要的是思想。
《干法》書中狩獵民族的故事。啟示我們：不管碰到何種阻力，都要窮追不舍，堅持到底狩獵民族取勝的這種韌性，在我們要成目標時必不可缺。
“認真生活、踏實對待”，只有牢記這八個字，才能持續(xù)保持對生活的熱情以及對工作的狂熱。
稻盛和夫說：“‘完美主義不是“更好”，而是“至高無上”。這就是我在工作中不斷追求的目標’”。
工作務(wù)必從小事做起，因為工作中無小事，只有認真對待工作中的每一件事，才能真正做好工作。
稻盛和夫說：“每一天一點的鉆研創(chuàng)新，日積月累，這天比昨日進一步，期望做得更好，這種‘上進心’是工作和人生中最重要的，也進入真正的‘創(chuàng)造之門的秘訣’”。
只有創(chuàng)新才能讓自己處于不敗之地，為完美的夢想插上翅膀。
很高興在書本的海洋里能撿到這么一顆光彩奪目的珍珠。愿每個熱愛生活，努力工作的人都能讀到這本書，在人生的每個路口，我們都要向精神導(dǎo)師稻盛和夫?qū)W習(xí)價值觀和人生觀，提高心性，拓展經(jīng)營。
稻盛和夫干法的讀后感篇十一
這本書中，稻盛先生所講述的實學(xué)，著重闡述經(jīng)營的細節(jié)。正如稻盛先生所說，他的經(jīng)營是建立在“企業(yè)經(jīng)營，何為正確”的基礎(chǔ)之上，而何為正確貫通于實學(xué)與哲學(xué)之間，一脈相承。關(guān)于會計學(xué)，稻盛先生指出，現(xiàn)代的經(jīng)營迫切需要會計學(xué)，會計學(xué)是現(xiàn)代經(jīng)營的中樞，能夠正確掌握企業(yè)活動的真實狀態(tài)，才能引領(lǐng)企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展。在這里，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者判斷事物的原則或思維方式應(yīng)依據(jù)事物的本質(zhì)，同時，要以道德、良心作為基礎(chǔ)，才是做重要的。作為經(jīng)營的重要領(lǐng)域——會計領(lǐng)域——就是依照這種方法。稻盛先生闡述了企業(yè)經(jīng)營中的重要原則與會計的關(guān)系的。其中一點是“銷售最大化，費用最小化”。對于我們賓館說，就是如何降低原材料陳本，減少浪費，這需要大家共同努力，相互監(jiān)督，用心去做。本書的主要圍繞是經(jīng)營會計的七大原則，這七大原則是正確經(jīng)營企業(yè)的指針，如下：
1、以現(xiàn)金為基礎(chǔ)的經(jīng)營；
2、一一對應(yīng)原則；
3、筋肉堅實的經(jīng)營原則；
4、完美主義原則；
5、雙重確認原則；
6、提高核算效益原則；
7、玻璃板透明經(jīng)營的原則；
第一，以現(xiàn)金為基礎(chǔ)的經(jīng)營。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，要清楚的掌握資金的動向，錢在哪里，以什么形式存在，這是經(jīng)營的基本。在瞬息萬變的市場條件下，掌握確切的資金，自由支配，就可以引領(lǐng)經(jīng)營之舵。假如手頭沒有可以周轉(zhuǎn)的資金，都是票據(jù)的形式存在，一旦遇到緊急款項，就不得不想辦法四處奔波，焦頭爛額，這可不是經(jīng)營的良方。松下幸之助曾演講過“水庫式經(jīng)營”，砌筑一個水庫，要保持一定的流水量，就是推進事業(yè)時要給自己留有余地。
第二，對應(yīng)原則：在工作過程中必須嚴格遵守企業(yè)的規(guī)范、制度和審核流程，在任何情況下不能有舞弊行為，物品的出庫和入庫要一一對應(yīng)，建立可靠的物品使用檔案。
第三、筋肉堅實的經(jīng)營原則：在管理過程中，根據(jù)各部門的實際情況要合理制定準確的物品采購計劃，減少固定費用的增加，在需要的時候按所需物品數(shù)量采購，而不要形成過多的庫存，避免浪費。要養(yǎng)成好的習(xí)慣。
第四、完美主義原則：“不允許曖昧和妥協(xié)，所有工作都要追求完美，達到每個細節(jié)，這是管理者的基本態(tài)度。”這是在告誡每一個工作者，在管理過程中必須有追求完美主義的態(tài)度，要頻繁的出入現(xiàn)場，感受現(xiàn)場的氣氛，了解現(xiàn)場的情況；要嚴格核查，反復(fù)審核，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；才能提高管理工作的水平和準確度。
第五、雙重確認原則：嚴格執(zhí)行公司的各項制度和審核流程。稻盛先生說，這么做的意義在于構(gòu)建一個嚴格的制度，將員工的犯罪防范于未然，這才能充分保護公司與員工，順利經(jīng)營企業(yè)。企業(yè)經(jīng)營一依靠領(lǐng)導(dǎo)者的決策能力，二是要企業(yè)內(nèi)部制度真正做到公平公正的原則，人人自律，人人努力。
第六，提高核算效益的原則。企業(yè)會計最重要的目的就是幫助提高經(jīng)濟效益，為了提高經(jīng)濟效益，產(chǎn)生更多的價值，就需要增加銷售額、減少資源消耗和降低成本。
第七，玻璃般透明的經(jīng)營原則。企業(yè)的發(fā)展以人為本，那么經(jīng)營就要把每位員工想紐帶一樣串連在一起，為此，企業(yè)經(jīng)營者必須把企業(yè)的處境毫無保留的告訴員工，實行玻璃板透明的經(jīng)營原則。這樣一來，管理金錢、處理會計業(yè)務(wù)的會計部門自身必須清正廉潔，而且必須公正無私，達到所有員工都有堂堂正正、公正合理的態(tài)度，營造正氣氛圍。從上到下，到每個分工，將工作成果產(chǎn)值內(nèi)部公布，使每位員工確實的知道自己做了多少事，產(chǎn)生了多大的價值，給員工帶來成就感，激勵員工的工作信心。同時把不正當(dāng)?shù)男袨榕懦谄髽I(yè)經(jīng)營之外，保持公平公正的原則。
通過學(xué)習(xí)，我感悟很深，書中很多觀點很適用于我們時間工作。在日常管理工作中要實事求是，摒棄傳統(tǒng)固化的守舊思想，不拘泥于常識，不斷完善和改進工作方法。在每個細節(jié)中都要做到：用心做事，做正確的事，正確地去做事。
稻盛和夫干法的讀后感篇十二
人活著總會有這樣或那樣的煩惱，如果說某人沒有煩惱那純屬虛構(gòu)，但不要有感性的煩惱，所謂的感性煩惱，是指已經(jīng)發(fā)生了的，無法挽回的那些事，經(jīng)常在自己的腦子里轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去，每想一次就痛苦一次，每想一次就煩躁一次，但于事無補，再怎么煩也已經(jīng)過去，無法更改的錯誤或失誤。
我想這樣的事，以前遇到過不少，稻盛和夫告訴我們，這樣的煩心事，既然已發(fā)生了，既然已經(jīng)知道于事無補，那干脆就不想它，忘掉它，不讓這件事影響到自己對以后事情的判斷。否則就會陷到泥潭一樣無法自拔，我們經(jīng)常聽到一些人說，最近太倒霉了，一件事接著一件事的不順心，這是為什么?這就是因為第一件煩心事，影響了以后的事，在作第二件事的時候，老想著，哎呀第一件事太不該那樣作了，作了那樣的事真不知道該會產(chǎn)生多大的影響，如此等等，人在心情不好的時候會分散注意力，對正在工作的事就會產(chǎn)生消極的影響，所以接二連三的發(fā)生倒霉的事是理所應(yīng)當(dāng)?shù)摹?BR> 正確的作法是，立即將第一件不愉快的事忘掉，如果有錯誤，立即總結(jié)，以后應(yīng)當(dāng)注意這些事不要再發(fā)生，并立即轉(zhuǎn)入到下一項工作中去，不要有任何的顧慮。事實證明，這一方法是非常有效的，在長期的工作和生活中，每當(dāng)我們不斷的把那感性的煩惱一遍又一遍的思來想去的時候，也是情緒最不好的時候，中國有句話叫當(dāng)斷不斷，必有后亂。以后的路還要繼續(xù)，歷史不會一直讓我們停留在那里，我們要向前看，才能把自己的狀態(tài)調(diào)整到最好。
稻盛和夫之所以把這樣一件看起來與工作無關(guān)的事說出來，實際上這是確實是影響到工作的一件大事，因為沒有任何一個人不會遇到煩惱，沒有任何一個人未曾遇到這種無法擺脫的困境，表面上看起來無所謂，實際上內(nèi)心很煩躁，以至于影響到手頭的很多工作。
以積極向上的心態(tài)迎接工作和生活上的挑戰(zhàn)是這句話的核心主題。
稻盛和夫干法的讀后感篇十三
《干法》這本書書中貫穿的一個故事，是稻盛和夫先生的人生軌跡，由一個瀕臨倒閉企業(yè)的研發(fā)人員，最后通過不斷努力走到人生巔峰的勵志故事。稻盛和夫先生不能不說是一個活著的傳奇。在整本書中，“天道酬勤”“精益求精”的工作態(tài)度，“敬天愛人”“奉獻”的人生觀，在書中無不時刻映現(xiàn)。感悟人生，知道做人的道理，知道“三尺以上有神明”，懷著對天地蒼生的敬畏，不輕言放棄，把人生逆境當(dāng)成最“歡喜”的修煉，奮斗再奮斗，才能換來不一樣的人生。
如何喜歡自己的工作，年輕人總認為，我必須去尋找，經(jīng)過不斷的磨合后，才能發(fā)現(xiàn)到它，與它相伴一生，這更像愛情與婚姻。我認為這句話本身沒有錯，的確，“君子好逑”的工作與伴侶是每個人的向往，但世人的欲望，更愿意憧憬詩與遠方的妙麗，往往忽視了身邊的美景。立足于當(dāng)下，讓一顆浮躁的心，回到它原來的地方，用心重新觀察身邊的美景，你有可能發(fā)現(xiàn)，原來它沒有這么討厭，當(dāng)你嘗試愛它的時候，慢慢你會發(fā)現(xiàn)，它也有你一樣的情懷，用不同的方式來“愛”你，讓你努力與拼搏，變成被愛的幸福。當(dāng)愛充滿你的生活后，你的人生將徹底改變。
工作與人生一樣，都是在不斷超越中實現(xiàn)價值，每個人其實都是愿意給自己在一段時間內(nèi)樹立一個目標的，這個目標是否正確，這個目標是否能夠?qū)崿F(xiàn)，很多人做到最后，只能把目標變?yōu)橐粋€美好的憧憬。這就是樹立目標的常見錯誤。準確的目標如何把控，如何能將目標轉(zhuǎn)換為最終的行為結(jié)果呢？大家還記得周五分享的那個行為公式嗎？b=mat，大家不妨用這個公式認真套一套，靜心而觀，你會發(fā)現(xiàn)其實這個公式可以將中國傳統(tǒng)哲學(xué)價值觀與西方的唯物方法論可以有效結(jié)合。當(dāng)你悟到此處的時候，很多猶豫不絕的都將迎刃而解，有種“直方大，不習(xí)無不利”的感覺。
還記得《愛拼才會贏》這首歌嗎？“人生就像海上的波浪，有時起有時落”，人生與工作同理，每個人都希望每天都是順境，每個人都希望自己人生的軌跡就是一條快速爬升的坦途。但現(xiàn)實確實很現(xiàn)實，每個人都像海浪一樣起起伏伏，順境沾沾自喜，逆境怨天尤人，絕望的放棄是多數(shù)人的選擇，理由是他們認為前途無解。
寫到這里，我突然想起一個故事：一個在銷售界叱詫風(fēng)云的大師，臨退休前給大家講授他多年來成功的經(jīng)驗，授課當(dāng)天，會場里座無虛席，當(dāng)人們期待老人一次精彩的演講的時候，大幕徐徐拉開，舞臺中央放著一個巨大的鐵球，為了這個鐵球，臺上搭起了高大的鐵架。
主持人這時對觀眾講：請兩位身體強壯的人，到臺上來。好多年輕人站起來，轉(zhuǎn)眼間已有兩名動作快的跑到臺上。老人這時開口和他們講規(guī)則，請他們用這個大鐵錘，去敲打那個吊著的鐵球，直到把它蕩起來。
一個年輕人搶著拿起鐵錘，拉開架勢，掄起大錘，全力向那吊著的鐵球砸去，一聲震耳的響聲，那吊球動也沒動。他就用大鐵錘接二連三地砸向吊球，很快他就氣喘吁吁。
接二連三的人上臺，臺下逐漸沒了吶喊聲，觀眾好像認定那是沒用的，此時，老人從上衣口袋里掏出一個小錘，然后認真地，面對著那個巨大的鐵球。他用小錘對著鐵球“咚”敲了一下，然后停頓一下，再一次用小錘“咚”敲了一下。人們奇怪地看著老人持續(xù)地做。
二十分鐘過去了，會場早已開始騷動，有的人干脆叫罵起來，人們用各種聲音和動作發(fā)泄著他們的不滿。老人仍然一小錘一停地工作著，他好像根本沒有聽見人們在喊叫什么。人們開始忿然離去，會場上出現(xiàn)了大塊大塊的空缺。留下來的人們好像也喊累了，會場漸漸地安靜下來。
大概四十分鐘的時候，臺下一個女孩兒突然尖叫一聲：“球動了！”剎時間會場立即鴉雀無聲，人們聚精會神地看著那個鐵球。那球以很小的擺度動了起來，不仔細看很難察覺。老人仍舊一小錘一小錘地敲著，人們好像都聽到了那小錘敲打吊球的聲響。吊球在老人一錘一錘的敲打中越蕩越高，它拉動著那個鐵架子“哐、哐”作響，它的巨大威力的地震撼著在場的每一個人。
終于場上爆發(fā)出一陣陣熱烈的掌聲，在掌聲中，老人轉(zhuǎn)過身來，慢慢地把那把小錘揣進兜里。老人開口講話了，他只說了一句話：在成功的道路上，你沒有耐心去等待成功的到來，那么，你只好用一生的耐心去面對失敗。
科學(xué)告訴我們，球受力就是儲能積蓄到一定階段，開始轉(zhuǎn)換為動能的。我們的工作與人生相同，當(dāng)你和身邊的其他人都看不到希望的時候，當(dāng)大家產(chǎn)生絕望的時候，你能否依舊堅持，保持“抱著產(chǎn)品睡”的投入？當(dāng)你做到的那個時候，屬于你的成功就在腳下。
稻盛和夫干法的讀后感篇十四
近日，作為公司的新職員我有幸拜讀了稻盛和夫先生的大作《干法》，它的開篇有這么一段話，“勞動是醫(yī)治百病的良藥，工作能夠克服人生的磨難，讓你的命運獲得轉(zhuǎn)機?！彼嬖V了我們?yōu)槭裁匆ぷ骱驮鯓觼砉ぷ?，作為剛剛跨入職場的我們更?yīng)該明白工作的重要性，珍惜工作不抱怨。
以前，我一直覺得工作就是一種掙錢、生活的途徑，對它的重視程度也不高。我也知道工作從來就不是一帆風(fēng)順的，工作的過程中會有困難、有挫折，甚至有可能走進絕路。但是稻盛和夫先生告訴我們：工作的價值并不是由工作本身來決定的，而在于你的態(tài)度。盡管你的職位很不盡人意，每天所做的工作單調(diào)且乏味，即便這樣，也不應(yīng)該厭惡自己的工作，天底下沒有不好的工作，只有干不好工作的人！
面對工作中的種種困難，我們唯有堅持、迎難而上、絕不退縮，我們才能見到風(fēng)雨后的彩虹，我們才能登上成功的頂峰。工作的意義在于你所取得的成就，不論你現(xiàn)在對工作是否喜歡，都要盡心盡力干出成績來。不要讓眼高手低束縛了你的手腳，在工作中每一件事，無論大小都值得用心去做，而且對于那些小事更應(yīng)該如此。
法國文學(xué)家伏爾泰曾經(jīng)說過，人生布滿了荊棘，我們知道的唯一的方法就是從那些荊棘上面迅速踏過。不要因為摔過跤而不敢奔跑，不要因為風(fēng)雨而不敢前行，不要因為迷路而忽視一路的美景，更不要因為一點點困難而討厭工作，要知道，這些都是人生道路上必不可少的。一個人要想有所成就，就必須要勤學(xué)、實干，要付出比別人多一倍、十倍乃至數(shù)百倍的努力，吃更多的苦。
身在職場，我們每一位員工都要以良好的工作態(tài)度走好職業(yè)生涯的每一步，只有這樣才能擁有一個與眾不同的人生。當(dāng)你以積極樂觀的態(tài)度對待工作時，工作就會給你同樣的回報。稻盛和夫先生通過自己的親身實踐和成長歷程告訴我們，工作不僅僅是養(yǎng)家糊口的手段，更是對人生的一種經(jīng)歷，對心靈的一種磨礪，對人格的一種錘煉！
稻盛和夫先生認為工作是人生最重要、最尊敬、最有價值的行為。工作，是我們每個人都要經(jīng)歷的一道選擇題，可以選擇腳踏實地、忘我奉獻，也可以選擇消極怠工、投機取巧，還可以選擇不勞而獲、好逸惡勞。當(dāng)面對這道選擇題時，我們必須明白，這不僅僅只是決定了自己對工作的態(tài)度，更決定了自己對待人生的態(tài)度。
我們應(yīng)該付出努力和行動把公司發(fā)展成為一個全球知名的公司，樹立中國企業(yè)在健康、長久的典范，將公司本分、誠信、創(chuàng)新、團隊、品質(zhì)、消費者導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向的核心價值觀融入到自己個人的工作態(tài)度中，以自己優(yōu)秀的工作為消費者提供令其滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。我們應(yīng)該去掉浮躁，把心放穩(wěn)，正視現(xiàn)實，降低期望，關(guān)注工作本身，關(guān)注能夠在工作中學(xué)到什么、能夠有怎樣的發(fā)展。無論有多么不起眼的工作，只要你真正的重視它，那么你終究會實現(xiàn)自己的價值。
這就是我從《干法》一書中所體會到的有關(guān)工作、學(xué)習(xí)和生活的感悟，在今后的生活和工作中，我會以稻盛和夫先生教導(dǎo)我的這種樂觀向上的心態(tài)去做好自己的工作，用心把每一件事情做好！
稻盛和夫干法的讀后感篇十五
阿米巴，原指單細胞動物一類，這類生物結(jié)構(gòu)簡單至極卻能獨立生存。也因為這一特性，阿米巴概念被企業(yè)界的“老干爹”稻盛和夫先生引申到了京瓷的管理模式當(dāng)中——阿米巴經(jīng)營管理模式。企業(yè)被劃分為多個阿米巴，各阿米巴之間相互獨立，獨立經(jīng)營、獨立核算，而劃分的依據(jù)可以是部門也可以是一道加工程序。阿米巴的劃繁至簡最終體現(xiàn)的結(jié)果是——實時。根據(jù)實時的結(jié)果進行及時反饋，根據(jù)反饋后的實踐又得出實時的結(jié)果，每天、每次進步一點點，冪次方的力量帶來的是京瓷與kddi進入世界500強的必然。
阿米巴的獨立經(jīng)營是建立在獨立核算的基礎(chǔ)上，以利潤的最終結(jié)果作為阿米巴價值的體現(xiàn)。而利潤的核算方法——單位時間核算法，是阿米巴運行的基礎(chǔ)工作。不同阿米巴的單位時間核算法雖有大小的差異，但基本思路不變。單位時間核算=（總收益—費用）/總時間。以生產(chǎn)一瓶礦泉水為例，來對上述公式做個說明，我們把礦泉水的生產(chǎn)簡分為塑料瓶制造、礦泉水裝入、瓶外包裝、瓶蓋加工、裝箱、銷售阿米巴。這幾個阿米巴之間是可以相互交易的，例如礦泉水裝入阿米巴是需要從塑料瓶制造阿米巴購買塑料瓶的，裝入礦泉水后賣給評外包裝阿米巴。賣出所得—購買費用=總收益。費用除了包含本阿米巴的各項支出，同時也要根據(jù)受益程度將各職能部門費用分攤至各阿米巴（工資費用不計入，一是可能導(dǎo)致工資高的人被阿米巴領(lǐng)導(dǎo)人趕走，二是員工不應(yīng)該被看做成本而是作為一個資本存在）?？倳r間除了正常工作的時間，也包含加班時間以及各職能部門分攤的時間。單位時間核算已計算出，但費用中并未包含工資費用，也因此單位時間核算必須要高于全公司平均工資，公司才能保證盈利。
數(shù)據(jù)的公開透明。阿米巴的數(shù)據(jù)是公開透明的，每個員工都要掌握數(shù)據(jù)，只有在掌握各環(huán)節(jié)費用收支的情況，才能在此基礎(chǔ)上進行方法的改進，進而提高阿米巴的單位時間核算。例如，當(dāng)員工發(fā)現(xiàn)最近辦公紙張費用比較高時，他會想盡一切辦法節(jié)約使用并將心得分享給大家。數(shù)據(jù)的公開透明，得益于阿米巴的會計核算方式，沒有阿米巴的獨特會計核算，是很難得出即時、易懂?dāng)?shù)據(jù)的，這里我們也有必要介紹下阿米巴的財會準則。物與票據(jù)一一對應(yīng)原則是支撐阿米巴會計原則的要素之一，物與票要同時移動，當(dāng)它們從一個阿米巴過渡到另一個阿米巴時，意味著交易的完成。例如礦泉水裝箱阿米巴將1000箱水和票據(jù)一起送到出貨倉庫，意味著交易的完成，至于出貨那就是銷售阿米巴的事情了。購入既視為費用的發(fā)生，以塑料瓶制造阿米巴為例，其本月購入了未來三個月的原料，按照一般會計準則會進行三個月費用的平均，但是根據(jù)阿米巴的會計核算方式，會直接計入一個月的費用，只是備注下這是三個月的總額?？梢哉f，阿米巴極大的簡化了一般的會計準則，讓核算更加的迅速，讓數(shù)據(jù)更加的易懂，為數(shù)據(jù)的公開透明創(chuàng)造了條件。
數(shù)據(jù)的實時反饋。在阿米巴的管理模式下，阿米巴的當(dāng)天的實績得以第二天就可以反饋給員工。沒有什么能比員工既時看到自己工作結(jié)果來提高工作熱情的了。當(dāng)員工第二天看到前天的工作業(yè)績，并跟其他阿米巴的實績進行比較，競爭意識便會顯現(xiàn)。每天，員工都會根據(jù)數(shù)據(jù)進行反思與業(yè)務(wù)上的摸索，每次摸索帶來的創(chuàng)意，都會帶來單位時間核算的增長，如何減少次品的產(chǎn)生、如何減少費用的支付，他們想的只是更好的完成任務(wù)。單位時間核算的增減就是他們的績效指標，也就是說他們每天都在進行著考核，并在考核的結(jié)果上進行反饋，進而做出更出色的成績，這也是我們大多數(shù)企業(yè)所追求的績效考核日?；⒘炕?，更多的盈利就是阿米巴的終極目的?？赡艽蠹視f每天的統(tǒng)計會非常的麻煩，其實不然，當(dāng)體系搭建完成后，每天的統(tǒng)計只是建立在重復(fù)性的工作上，過程很簡單，統(tǒng)計結(jié)果也非常精確。相反如果一個月統(tǒng)計一次，過程很麻煩，結(jié)果也不甚精確，且阿米巴的工作計劃依據(jù)于數(shù)據(jù)，并根據(jù)實時數(shù)據(jù)進行工作的調(diào)節(jié)，高效、精確的數(shù)據(jù)是一切工作的基礎(chǔ)。
領(lǐng)導(dǎo)人才的培養(yǎng)。阿米巴作為一個獨立的利潤中心，其經(jīng)營管理更加的類似于一個公司，所以阿米巴領(lǐng)導(dǎo)人相對我們平常公司的部門領(lǐng)導(dǎo)，更能得到全面的鍛煉。阿米巴之間的相互交易是市場化的，沒有上級領(lǐng)導(dǎo)的定價，一切主導(dǎo)權(quán)都在阿米巴領(lǐng)導(dǎo)人。三個人里面就有可能有一個人具有領(lǐng)導(dǎo)人的潛質(zhì)，阿米巴的組織小而簡單，更容易讓年輕人上手，自信也從一點一滴建立起來。在追求組織利潤的過程中，極大的培養(yǎng)了自己的商業(yè)思維與邏輯，進而極短的時間培養(yǎng)了一批具有領(lǐng)導(dǎo)人才的中堅力量。每個人都有可能成為阿米巴領(lǐng)導(dǎo)，每個人都有表現(xiàn)自己的欲望，他們爭相創(chuàng)新、鉆研，以求能達成個人與阿米巴的共贏。
市場的實時反饋。產(chǎn)品的價格是由市場決定的，客戶會在多家公司生產(chǎn)的產(chǎn)品中間進行選擇。當(dāng)客戶指出一個接近成本的價格，你是否能接受，當(dāng)回答否的話，那么這個客戶極有可能丟失。當(dāng)產(chǎn)品同質(zhì)時，你唯一能選擇的路徑就是不犧牲質(zhì)量的情況下不斷的降低成本，但制造部門只負責(zé)生產(chǎn)，難以接觸市場環(huán)境，對市場信息也不太敏感，當(dāng)市場價格普遍降低時，制造部門只得被動去降低成本，產(chǎn)品便有可能在此時失去市場。阿米巴模式很好的解決了這個問題，讓被動變成了主動。例如，銷售阿米巴接到了1000萬元的訂單，那么這1000萬就是制造阿米巴的生產(chǎn)金額。這1000萬在制造阿米巴中是由成本、支付銷售的傭金、阿米巴要獲得的利潤構(gòu)成，支付銷售的傭金是一定的，要想獲得更多的利潤，制造阿米巴只能想盡辦法通過創(chuàng)新生產(chǎn)科技、改善生產(chǎn)環(huán)節(jié)，減少費用開支、減少次品率、增加工作效率等手段以期減少成本。通過阿米巴交易的傳遞，各個阿米巴都與市場保持了聯(lián)系，并且衍生為一個市場生態(tài)圈。
阿米巴模式的出現(xiàn)其實是意識形態(tài)的根本改變，通過以上的分析，我們也可以看出，阿米巴充分放權(quán)，極大的調(diào)動了員工的積極性，通過核算體系的建設(shè)，讓市場完美的滲透到了公司當(dāng)中。各阿米巴之間的相互交易，價格如何定，與誰進行交易，如果某阿米巴生產(chǎn)的半成品性價比太低，其他阿米巴甚至可以選擇購買其他公司的半成品，也因此市場更近一步滲透，這也是我們通常所說的“要市場，不要市長”。阿米巴的出現(xiàn)在經(jīng)營管理圈內(nèi)上可以算作是一個重大發(fā)明，當(dāng)我們都抱著“作為人，何為正確”的經(jīng)營哲學(xué)，又何嘗不會出現(xiàn)第二個“阿米巴”。
稻盛和夫干法的讀后感篇十六
向創(chuàng)立兩家世界500強公司的稻盛和夫?qū)W習(xí)創(chuàng)業(yè)必備的品質(zhì)。
稻盛和夫，這個名字對于很多人來說是非常熟悉的，對于他傳奇的人生更是大家所樂道的。他創(chuàng)立了兩家世界五百強的公司，在年近80高齡時出山挽救了日航，讓日航轉(zhuǎn)虧為贏；他的經(jīng)營哲學(xué)受到全世界企業(yè)界的追捧，出版了《干法》、《活法》、《阿米巴經(jīng)營》等書；創(chuàng)辦了盛和塾幫助年輕創(chuàng)業(yè)者，被稱為日本的“經(jīng)營之圣”。然而，可能很多人并不知道稻盛和夫身上究竟具備哪些優(yōu)秀的品質(zhì)才使得他有了今天的成就？有哪些是我們可以學(xué)習(xí)的呢？在《稻盛和夫自傳》一書中，稻盛和夫先生詳細的講述了自己的人生經(jīng)歷，從中讓我了解到他身上具備眾多優(yōu)秀的品質(zhì)，對創(chuàng)業(yè)者會有很多的啟示。
在稻盛和夫先生的自傳中，我們可以看到，他無論做什么事情都會做到極致，他所付出的比任何人都要多，不成功絕不罷休，一定要堅持到底，這是創(chuàng)業(yè)者必須具備的素質(zhì)。在創(chuàng)業(yè)的過程中，會遇到各種各樣的困難，需要創(chuàng)業(yè)者付出不亞于任何人的努力，只有這樣才有成功的可能性！付出不亞于任何人的努力并不是創(chuàng)業(yè)成功的充分條件，卻是基礎(chǔ)必備條件。稻盛和夫先生在大學(xué)畢業(yè)后進入了面臨倒閉的松風(fēng)工業(yè)，與他一起去的五個人都先后離職了，只有他堅持下來了，他沒有抱怨選擇全力以赴的去研發(fā)產(chǎn)品，最終他研發(fā)出了精密陶瓷，這也為他離開公司創(chuàng)業(yè)打下了堅實的基礎(chǔ)。
當(dāng)取得一定成績的時候要能夠做到不驕傲，只有謙虛、不驕傲才有更進一步的可能，否則將會止步不前，甚至?xí)罱K走向失敗。稻盛和夫先生首先創(chuàng)辦了京瓷，之后又創(chuàng)辦了第二電電，這兩家公司都成為了世界五百強企業(yè)，這是非常罕見的，一個人能創(chuàng)辦一家世界五百強的企業(yè)就足以驕傲終身了，能夠取得這樣的成就和稻盛和夫先生為人謙虛是離不開的。稻盛和夫的謙虛也為他贏得了很好的人脈關(guān)系，與很多企業(yè)家包括員工都保持著很好的關(guān)系。
每天反省是讓自己加速成功的非常好的方法，孔子曾說：“吾日三省吾身”，曾國藩每天堅持寫反省日記，可見每天反省是多么的重要。每天反省對于創(chuàng)業(yè)者尤其重要，今天哪些事情做的還不夠，需要怎么改善，有什么具體的辦法，把錯誤的通過反思去除掉，這樣就可以有效的規(guī)避掉創(chuàng)業(yè)路上可能遇見的問題。因為每天反省，在做事情的時候就更容易成功！
無論是父母，還是親人，還是朋友、員工等，甚至是商業(yè)競爭對手，我們都要感謝！對父母、親人我們還比較容易生起感恩心，然而對于競爭對手我們就很難做到了。對于創(chuàng)業(yè)者來說，需要有非凡的心胸格局，能夠容納更多的人和事，這是事業(yè)能夠做大、做的長久的重要因素。感謝我們遇到的、相識的每一個人，你會發(fā)現(xiàn)事業(yè)會蒸蒸日上，而且心情格外的舒暢！
稻盛和夫先生一生奉行幫助他人就是幫助自己，他也是一位虔誠的佛教徒，積德行善是他人生的信條。對于創(chuàng)業(yè)者來說，這一條內(nèi)容也非常關(guān)鍵，如果你的眼中只有錢、只有自己的利益，那就決定了你事業(yè)很難成功，或者說最多只能賺點小錢！創(chuàng)業(yè)是和人打交道，只有你想著別人，讓別人賺錢了，你才有可能賺到錢，利益別人就是利益自己，這方面是必須要考慮清楚的。
我們很容易被煩惱左右，很容易情緒化，這對于創(chuàng)業(yè)者來說是非常致命的！煩惱太多，頭腦是沒辦法保持清醒的，在做決策的時候很容易犯錯，對事業(yè)的影響是非常大的。所以，所有的創(chuàng)業(yè)者都要努力讓自己不被煩惱左右的人。
創(chuàng)業(yè)成功一定是有方法的，稻盛和夫先生用親身經(jīng)歷告訴我們，創(chuàng)業(yè)過程中我們需要注意的，做好這六條對于創(chuàng)業(yè)會有非常大的幫助！如果你想更多的了解稻盛和夫，推薦大家看一下《稻盛和夫自傳》，希望對您有幫助。
稻盛和夫干法的讀后感篇十七
一本好書，一定有基于產(chǎn)生它的社會基礎(chǔ)。當(dāng)我讀完這本干法之后，我喜歡上了這本書，這本書對我受益匪淺。對我最大的感觸有兩點：一是日本人百折不撓，精益求精的精神。二就是現(xiàn)代人與古代人的區(qū)別。
于我所謂的精神，大家不妨可以靜心去想想，為什么在二戰(zhàn)后受到重創(chuàng)的日本，能在短短十幾二十年恢復(fù)經(jīng)濟，乃至發(fā)展成為發(fā)達的科技和經(jīng)濟強國。有人說會說是美國的援助，但是有一點我們得看清，人家的企業(yè)有的已成為世界上頂尖企業(yè)，乃至超過了美國，這說明不只是援助的原因，更重要的是精神。從稻盛和夫這個人，看整個日本，正是因為這種百折不撓，精益求精，專業(yè)，創(chuàng)新，追求完美等等的精神下，人家的企業(yè)才逾越成為世界上頂尖企業(yè)，人家的國家才成為富裕發(fā)達的強國。
至于現(xiàn)代人與古代人的區(qū)別，我不用說大家也都很是清楚吧?，F(xiàn)在的年輕人干勁越來越匱乏。我不曾了解日本，所以對日本的歷史毫不知情，但我了解中國人，了解中國的古人，拿改革之初的人來說吧，那時候的人們，真是如狼似虎，每天從天剛蒙蒙亮，干到天黑，我想這不只是因為那幾分糧票吧，我們那現(xiàn)有一水渠，在我很小的時候就聽老人們說過，那水渠以前和地面是平的，現(xiàn)在竟然突出地面10來米，問其原因，是那時候的人們肩挑土，背抗石，一點一點的壘起來的，那水渠高達數(shù)尺，長約百米，拿現(xiàn)在人的眼光，真不敢想象是當(dāng)初是怎么用手搭建起來的，現(xiàn)在人們有很多機械，完成這項工程不是難事，但是出于改革初期的人們他們有什么？只有干勁，也就是前面提到的精神。
當(dāng)代我們這些年輕人真的很缺少這種干勁，這種精神，至少，我曾經(jīng)認識的朋友很少有。他們對于工作的概念，對于工作的目的，正如稻盛和夫先生所說一樣，“把工作看成不得不做的必要之惡”，只是為了單純的解決溫飽而工作，為了工作而工作。
《干法》一書教導(dǎo)我們，首先要喜歡并愛上自己的工作、改變自己原有的心態(tài)、不管工作差異、職位高低。都必須喜歡上，就如你喜歡了一樣?xùn)|西，喜歡了，那它在你心中就是最美的。當(dāng)工作遇到困難時，一定不能放棄，放棄了就等于前面所做的一切都白做了；后面的一切將無法再延續(xù)。當(dāng)工作進展順利時，就要直率地表達出工作中所獲得的歡樂；激勵自己繼續(xù)努力來獲得更多的快樂；當(dāng)工作做到有人褒獎時，就要誠心的表示感謝。把這種快樂和感動當(dāng)做前進路上的精神糧食，然后繼續(xù)全心聲地投入到艱苦的工作中去。從現(xiàn)在起為自己設(shè)立一個高的目標，當(dāng)目標實現(xiàn)后，繼續(xù)更新增進目標，以此類推孜孜不倦。要勇于創(chuàng)新，敢走別人走不通的路，要相信任何事物都還可以有創(chuàng)新的階梯，充滿熱情對待身邊的每一件大事小事，只要精神還在，成功就不會離我們太遠。
我們要珍惜今天所擁有的工作權(quán)利，珍惜自己來之不易的工作崗位，在工作中不找任何借口，積極主動，敢干挑戰(zhàn)自我，堅持不懈地努力，挖掘自身工作的潛在職責(zé)，主動承擔(dān)責(zé)任。做自然型人才，高調(diào)自己的目標，低調(diào)自己的姿態(tài)。悄悄地把愿望裝進潛意識，用不亞于任何人的努力創(chuàng)造非凡。開創(chuàng)一種與原來截然不同的新生活。
稻盛和夫干法的讀后感篇十八
稻盛和夫在度過了自己艱難的童年生活，考上了大學(xué)。然而在畢業(yè)抉擇自己的出路的時候卻處處碰壁。最終在自己的導(dǎo)師的幫助下，進了一家快要倒閉的生產(chǎn)絕緣子的公司。就在他為自己終于找到工作的而高興的時候，卻發(fā)現(xiàn)這家公司的條件極其艱苦，與他一同被雇來的幾名大學(xué)生都在不久都辭職了。而當(dāng)時稻盛和夫的家里不讓他辭職，于是他只得一個人孤零零的在公司里做研究。
這時的稻盛和夫到了進退維谷的地步，反而感到輕松了，他知道再怎么牢騷也于事無補，干脆潛心的做科研。在經(jīng)過了兩年的努力中，他終于取得了一些研究成果，并在公司里有了特磁課。
但是后來由于新任的技術(shù)部長的一句“你到底懂不懂新型陶瓷??？”于是稻盛和夫辭職了，他的特磁課的幾個同事也跟著他一起辭職，并創(chuàng)辦了今天的京瓷公司。
到現(xiàn)在，稻盛和夫的京瓷公司以及后來他創(chuàng)辦的kddi都成了世界500強的公司，而他也成為了兩大世界500強的創(chuàng)辦人。
如果不是他心態(tài)的轉(zhuǎn)變，也不會有他今天的成功。心態(tài)好了，事業(yè)就會變好，事業(yè)一好起來，就會得到相應(yīng)的獎勵，于是又是心態(tài)變好，這樣形成了一個良性循環(huán)。
我非常贊同他的一句話：“我們的人生只有一次，所以應(yīng)該竭盡全力，做到每天都不留下遺憾?！?BR> 盡管我們有些人在學(xué)習(xí)上是落后與別人的，也有些人說學(xué)習(xí)是一場馬拉松比賽，應(yīng)該考慮合理分配節(jié)奏。但是有些落后的人就算拼命的沖刺也趕不上別人，也許他們沒有什么勝算，但是這些同學(xué)應(yīng)該在一開始就以百米沖刺的速度奔跑，否則就不應(yīng)該參加這場比賽。如果今天不遺余力的努力了，那么自然就可以看到明天；這周竭盡全力就自然有了下一周；這個月勤奮的話就自然可以看到下一個月；今年同樣拼盡全力的話，就能看到明年。每時每刻都在付出努力是最為重要的，總有一天你會看到成功的！
稻盛和夫干法的讀后感篇十九
剛進入公司那時候，我接觸的稻盛哲學(xué)書籍除了《活法》就是《稻盛和夫的實學(xué)》?？偨?jīng)辦通過分享會進行書籍分享，除了《活法》給我的就是《稻盛和夫的實學(xué)》。
拿到書的時候看看目錄我就沒勇氣看下去，我覺得好深奧，很抵觸，覺得離我好遠。通過總部學(xué)習(xí)沙龍的輪流誦讀，我才知道原來這本書并不是像一開始那樣覺得無法理解。整本書通過稻盛先生在經(jīng)營過程中歸納總結(jié)的會計七原則，即：
1、以現(xiàn)金為基礎(chǔ)的經(jīng)營；
2、貫徹一一對應(yīng)原則；
3、筋肉堅實的經(jīng)營原則；
4、貫徹完美主義；
5、雙重確認的原則；
6、提高核算效益；
7、玻璃般透明經(jīng)營的原則。稻盛先生通過不同的示例進行一一闡述，直達問題的本質(zhì)。
書籍看上去跟會計學(xué)有關(guān)，實則不然。他所說的都是一些很簡單的道理，但是實際生活中很多事情都容易被忽略。每一個部門都關(guān)系到整個企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營，事項不論大小都應(yīng)該嚴格遵守公司的規(guī)章制度及審核審批流程，杜絕徇私舞弊行為的發(fā)生。
行政工作較繁雜，常會涉及辦公用品、禮品及相關(guān)的物品物資的購買、領(lǐng)用及發(fā)放。在發(fā)放前我們通過oa智能化辦公系統(tǒng)來進行審批，發(fā)放時再通過賬本或其他臺賬來盡量做到一一對應(yīng)，方便后期個人費用的核算及相關(guān)查詢。
書中說稻盛先生在審閱資料時，不知道為什么，有不對勁的地方都會撲入他的眼簾。只有認真審核，提供相關(guān)資料的人才會自然而然地去追求完美主義，產(chǎn)生精進心。工作是一場修行，工作的時候不能因為它僅僅是工作，每天機械性的重復(fù)，每一件事我們都需要盡量追求完美，每個細節(jié)都要盡可能做到最好。真正實現(xiàn)完美主義當(dāng)然很困難，但具備追求完美主義的態(tài)度，就能減少錯誤。這樣，自己才能在工作過程中發(fā)現(xiàn)問題，改正錯誤，才能提高工作水平和準確度。
稻盛哲學(xué)的內(nèi)容都是互通的，很多內(nèi)容適用于各個部門，通過學(xué)習(xí)這本書籍，對照稻盛老先生歸結(jié)出來的7原則，我也發(fā)現(xiàn)了一些自己工作中不夠完善可以改進的地方。在后續(xù)的工作中，我們還需要繼續(xù)尋找適合自身實際的方式方法，使工作更加完善，工作效率更加顯著，為公司的發(fā)展盡自己的一份綿薄之力！