進(jìn)行總結(jié)有助于我們積累經(jīng)驗(yàn)和提升自己的能力。總結(jié)內(nèi)容應(yīng)該具體，簡潔明了，重點(diǎn)突出，能夠清楚地表達(dá)出自己的經(jīng)驗(yàn)和體會。以下是一些總結(jié)范文，幫助你更好地理解總結(jié)的寫作方式和技巧。
    創(chuàng)城工作培訓(xùn)工作總結(jié)匯報(bào)篇一
    優(yōu)秀作文推薦！區(qū)委、區(qū)政府把創(chuàng)城工作作為全區(qū)的一項(xiàng)重要工作，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確任務(wù)，狠抓落實(shí)，創(chuàng)城各項(xiàng)工作扎實(shí)有序推進(jìn)。現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：
    全市爭創(chuàng)全國文明城市動員大會召開后，我區(qū)立即研究落實(shí)措施，主要做了以下三方面工作。
    1、迅速動員部署，明確工作任務(wù)。市創(chuàng)城動員大會召開后，我們迅速行動，先后召開區(qū)委常委會、全區(qū)宣傳思想文化工作暨爭創(chuàng)第三屆全國文明城市動員大會和區(qū)文明委成員單位會議進(jìn)行動員部署。各級各部門也層層召開會議，將創(chuàng)城工作動員部署到最基層。區(qū)里先后制定下發(fā)了爭創(chuàng)第三屆全國文明城市的意見、工作任務(wù)分工方案、農(nóng)村環(huán)境綜合整治活動的通知等文件，圍繞做好材料審核、實(shí)地考察和迎接全市每月測評等方面工作，將創(chuàng)城各項(xiàng)工作任務(wù)層層分解，逐項(xiàng)落實(shí)責(zé)任單位、分管領(lǐng)導(dǎo)、承辦科室和責(zé)任人，做到“目標(biāo)任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)限、責(zé)任人員”四明確。同時(shí)，對區(qū)文明委和文明城市建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整充實(shí)，從相關(guān)部門抽調(diào)8人組建了創(chuàng)城工作辦公室集中辦公，制定了工作制度，落實(shí)了工作經(jīng)費(fèi)。各級也成立了相應(yīng)機(jī)構(gòu)，確保區(qū)、街、村（居）三級以及部門單位創(chuàng)城工作有人抓、具體事項(xiàng)有人干。
    2、突出工作重點(diǎn)，提高創(chuàng)城水平。
    前段工作中，我們以分任務(wù)、找問題、抓重點(diǎn)為工作重心，以實(shí)施“八大行動”為總抓手，突出抓好提升市民綜合素質(zhì)、規(guī)范城市秩序、環(huán)境綜合整治三個(gè)重點(diǎn)。一是著力提升市民綜合素質(zhì)。堅(jiān)持以活動為載體，以宣傳為媒介，以教育為引導(dǎo)，大力提高市民道德素質(zhì)。通過舉辦讀書講座、演講比賽、廣場簽名活動、組織文藝展演等形式，不斷提高市民道德素質(zhì)；通過宣傳公民道德基本規(guī)范、《煙臺市民文明守則》、《煙臺市民行為“十不”規(guī)定》，引導(dǎo)市民養(yǎng)成文明健康的行為舉止；圍繞環(huán)境保護(hù)、關(guān)愛孤寡老人、植樹綠化等開展志愿服務(wù)活動10余次，市民文明素質(zhì)、社會文明程度進(jìn)一步提高。二是著力規(guī)范城市公共秩序。圍繞治安秩序整治，加強(qiáng)重點(diǎn)復(fù)雜區(qū)域、公共場所治安秩序整頓，實(shí)行每天24小時(shí)動態(tài)巡邏，加強(qiáng)對居民小區(qū)和公共場所技防、人防、消防等安全檢查；圍繞交通秩序整治，實(shí)施“文明交通計(jì)劃—春風(fēng)行動”，組建了60余人的文明交通勸導(dǎo)志愿隊(duì)伍，設(shè)立了交通路口文明監(jiān)督崗，加大對交通違法行為的集中整治，減少亂闖紅燈、亂跨護(hù)欄、亂搶道、亂停車等不文明現(xiàn)象；圍繞市場秩序整治，對全區(qū)重點(diǎn)市場開展了4次集中整治行動，市場秩序混亂、衛(wèi)生狀況差等問題得到了有力解決。三是著力強(qiáng)化環(huán)境綜合整治。市容環(huán)境整治方面，以背街小巷、居民區(qū)、城中村以及城鄉(xiāng)結(jié)合部的綜合整治為重點(diǎn)，清理違規(guī)廣告牌匾576處，清理野廣告11.6萬張；農(nóng)村環(huán)境綜合整治方面，進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)垃圾集中清運(yùn)長效機(jī)制，加大對農(nóng)村集市、主次干道、主要交通路口、三不管地帶的環(huán)境整治，村居居住環(huán)境更加整潔；社會文化環(huán)境整治方面，扎實(shí)開展“掃黃打非”工作，組織“五老”志愿者參與監(jiān)督“黑網(wǎng)吧”、電子游戲廳違規(guī)經(jīng)營等的整治，凈化未成年人成長環(huán)境。
    3、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)工作落實(shí)。
    一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。各級把創(chuàng)城工作擺上重要議事日程，明確一把手是第一責(zé)任人，做到重大事情親自研究、關(guān)鍵時(shí)候靠前指揮；分管領(lǐng)導(dǎo)在崗在位、全身心靠上抓。進(jìn)一步強(qiáng)化一盤棋思想，部門與部門之間、上級與下級之間、部門與街區(qū)村（居）之間配套聯(lián)動、齊抓共管，凝聚創(chuàng)城合力，推動工作開展。
    二是強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。制定了創(chuàng)城工作宣傳方案，通過社會宣傳教育和全方位的新聞輿論引導(dǎo)，做到創(chuàng)建意義、創(chuàng)建目標(biāo)、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)建要求和文明規(guī)范深入人心。
    三是強(qiáng)化工作督導(dǎo)。建立街道園區(qū)、重點(diǎn)部門、重點(diǎn)問題分類指導(dǎo)制度。堅(jiān)持工作督辦單制度，對日常督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的問題以及重點(diǎn)區(qū)域和環(huán)節(jié)整治反映出來的`問題，逐項(xiàng)列出清單督查督辦，確保問題在短時(shí)間內(nèi)整改提高。
    今年的創(chuàng)城工作標(biāo)準(zhǔn)高、責(zé)任大。我們將進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，濃厚宣傳氛圍，狠抓工作落實(shí)，為我市實(shí)現(xiàn)創(chuàng)城“三連冠”做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
    一是認(rèn)識再提高。會后，我們將迅速傳達(dá)此次會議精神，動員全區(qū)上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，明確職責(zé)、狠抓落實(shí)，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，志在必得的信心，全力做好各項(xiàng)工作，確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成創(chuàng)城任務(wù)。
    二是氛圍再濃厚。進(jìn)一步加大宣傳力度，切實(shí)濃厚創(chuàng)城氛圍，使創(chuàng)城工作家喻戶曉，深入人心，形成人人關(guān)心、支持、參與創(chuàng)城的良好輿論氛圍，助推創(chuàng)城工作順利開展。
    三是工作再落實(shí)。繼續(xù)做好提高市民素質(zhì)、規(guī)范城市秩序、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境、發(fā)展社會事業(yè)等基礎(chǔ)工作，全面優(yōu)化政務(wù)、法治、市場、人文、社會、文化、生活、生態(tài)環(huán)境，提升全區(qū)文明創(chuàng)建水平。按照創(chuàng)城工作任務(wù)分工方案，落實(shí)人員、明確標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定時(shí)限，確保各項(xiàng)工作高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到位，為迎評工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    創(chuàng)城工作培訓(xùn)工作總結(jié)匯報(bào)篇二
    轉(zhuǎn)眼間，河南城建學(xué)院學(xué)生會在院團(tuán)委老師和院學(xué)生會*團(tuán)的指導(dǎo)下又結(jié)束了招新工作，科創(chuàng)部又選進(jìn)了一批優(yōu)秀的干事。我們部的同學(xué)們，無論是部長還是新一屆的干事，我們都將飽滿的熱情投入到了這一輪的工作中,給寧靜的季節(jié)帶來了無限的活力.以下是我們這一個(gè)學(xué)期來的工作總結(jié)。
    第一、院學(xué)生會科創(chuàng)部進(jìn)行干事培訓(xùn)工作。為使干事們在較短的時(shí)間里完成了由普通同學(xué)到學(xué)生干部的蛻變，讓他們初步掌握了一些待人接物和進(jìn)行各項(xiàng)工作的方法，提高科創(chuàng)部干事的綜合素質(zhì)，確?？苿?chuàng)部的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，我們進(jìn)行了對干事的培訓(xùn)工作。
    第二、積極開展特色活動的組織與服務(wù)工作。在本學(xué)期，我們進(jìn)行了20xx年科技創(chuàng)新基金項(xiàng)目的結(jié)項(xiàng)工作和挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽等重大賽事的`賽前培訓(xùn)工作。在活動中學(xué)到知識，鍛煉了能力，也加強(qiáng)了干事之間的交流，為今后更加順利的開展工作打下了基礎(chǔ)。
    第三、完善本部的一些基本制度。例會制度得到了具體的落實(shí)，并且在會議上積極開展干事培訓(xùn)等各項(xiàng)活動，增強(qiáng)了大家的交流，形成了比較塌實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。
    第四，協(xié)助并參與其他部門開展的活動。參與院團(tuán)委、院學(xué)生會舉辦的辯論賽、素質(zhì)拓展訓(xùn)練、形象設(shè)計(jì)大賽等活動。通過與兄弟部門的合作與交流，加強(qiáng)了與其他部門的交流，同時(shí)也找到了自己的不足，促進(jìn)了自己本部的發(fā)展。
    第五，積極參加了學(xué)校組織的各項(xiàng)大型活動。在活動中鍛煉了自己，完善了自己。并且通過大型活動的歷練，讓大家學(xué)到了為人處世的原則，處理矛盾的方法，待人接物的態(tài)度。使得整個(gè)部門在整體素質(zhì)上有了一個(gè)質(zhì)的提升。
    在以后的工作實(shí)踐中，我們將會不斷的努力與探索，揚(yáng)長避短，使科創(chuàng)部的各項(xiàng)工作在穩(wěn)定中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中穩(wěn)步前進(jìn)，逐步走向完善，我們也堅(jiān)信：只要我們以積極的心態(tài)主動的工作，無悔的付出，一定會譜寫出更加壯麗的篇章。
    創(chuàng)城工作培訓(xùn)工作總結(jié)匯報(bào)篇三
    今年以來，鎮(zhèn)文明辦在鎮(zhèn)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞市、區(qū)工作中心，全力做好創(chuàng)城迎檢工作，現(xiàn)將xx年創(chuàng)建文明城市工作總結(jié)如下：
    去年12月5日，鎮(zhèn)文明委在全省率先建成社區(qū)志愿服務(wù)廣場以來，不斷鞏固成果、堅(jiān)持常態(tài)、擴(kuò)大影響。今年上半年，社區(qū)志愿服務(wù)廣場作為全省首家社區(qū)志愿服務(wù)廣場，堅(jiān)持每月正常開展志愿服務(wù)活動，做到有機(jī)結(jié)合、熱心服務(wù)、為民解困。截止目前，已經(jīng)開展了送春聯(lián)送祝福、慈善捐贈、文明祭祀、環(huán)境整治等七次志愿服務(wù)活動。
    在建成社區(qū)志愿服務(wù)廣場的基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)文明委積極發(fā)揮社區(qū)志愿服務(wù)廣場“發(fā)祥地”的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢和示范帶頭作用，在今年5月份，又相繼建成葛大店社區(qū)大店花園志愿服務(wù)廣場、社區(qū)佳苑志愿服務(wù)廣場，目前全鎮(zhèn)3個(gè)社區(qū)全部建成社區(qū)志愿服務(wù)廣場，做到了百分之百全覆蓋。圍繞“常、長”二字，堅(jiān)持每月定期開展便民利民的志愿服務(wù)活動，壯大志愿隊(duì)伍、樹立品牌，讓志愿服務(wù)接地氣，推動了學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動常態(tài)化，逐步把社區(qū)志愿服務(wù)廣場活動做成鎮(zhèn)精神文明建設(shè)的特色項(xiàng)目。
    去年9月份，我鎮(zhèn)村在全市率先啟動首個(gè)村級好人評選工作，開創(chuàng)了村級好人評選的先河，從全村評選出了“十大好人”，其中許傳芬孝老愛親的事跡深深感動鄉(xiāng)鄰，并獲得了區(qū)首屆道德模范提名獎稱號。今年5月21日，由中央文明辦主辦、中國文明網(wǎng)承辦的“我推薦，我評議身邊好人”評選活動4月份“中國好人榜”揭曉，鎮(zhèn)村村民許傳芬成功當(dāng)選“孝老愛親好人”。
    今年以來，我鎮(zhèn)積極圍繞創(chuàng)城迎檢工作，在鎮(zhèn)黨委政府的大力支持下，拿出專項(xiàng)資金，制作了一批公益廣告，廣泛開展公益宣傳工作。7月8日，鎮(zhèn)文明委在二環(huán)路、北京路沿線及葛大店社區(qū)的仁和佳園、民康葛大店花園、社區(qū)的、社區(qū)的佳苑等小區(qū)設(shè)置了十余塊遵德守禮公益廣告牌。在二環(huán)路設(shè)置了公益廣告牌4塊。制作了中國夢系列宣傳牌100塊在小區(qū)樓梯口進(jìn)行張貼，將我鎮(zhèn)的公益宣傳工作推向深入。
    今年以來，我鎮(zhèn)的志愿服務(wù)工作緊緊依托社區(qū)志愿服務(wù)廣場，開展了一系列的志愿服務(wù)工作，取得了累累碩果，村遺體捐獻(xiàn)志愿服務(wù)群體榮獲江淮優(yōu)秀志愿服務(wù)群體，社區(qū)的榮獲市優(yōu)秀志愿者稱號，村“再回首”老年文藝志愿服務(wù)隊(duì)榮獲區(qū)優(yōu)秀志愿服務(wù)隊(duì)稱號，村七色光志愿服務(wù)隊(duì)的張寧榮獲區(qū)優(yōu)秀志愿者稱號。這些榮譽(yù)的.取得，離不開全鎮(zhèn)志愿者的幸勤付出。今年他們相繼開展了助老、濟(jì)困、助學(xué)、保護(hù)山川河流等一系列志愿服務(wù)，為我鎮(zhèn)的發(fā)展貢獻(xiàn)出了自己的力量。
    自去年起，中央文明辦將我們的節(jié)日工作納入創(chuàng)城考核系統(tǒng)，我鎮(zhèn)緊緊圍繞創(chuàng)城目標(biāo)，全面開展“我們的節(jié)日”系列活動。在春節(jié)來臨前，鎮(zhèn)文明辦聯(lián)合社居委，利用珠光南苑志愿服務(wù)廣場開展了紅紅火火過大年義務(wù)寫春聯(lián)活動，在元宵節(jié)期間協(xié)助村開展“金蛇吐珠幸福年、載歌載舞唱民生”文藝演出。在清明期間在社區(qū)志愿服務(wù)廣場開展了文明祭祀宣傳活動，在端午節(jié)期間，開展了包粽子比賽，既拉近了鄰里之間的距離，又宏揚(yáng)了中國的傳統(tǒng)文化。
    創(chuàng)城工作培訓(xùn)工作總結(jié)匯報(bào)篇四
    xx年，我院在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)xx“六城聯(lián)創(chuàng)”指揮部的安排和部署，以爭創(chuàng)國家衛(wèi)生城市為契機(jī)，持之以恒，統(tǒng)籌兼顧，加大投入，注重醫(yī)院常態(tài)化管理，結(jié)合醫(yī)院年度工作目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持把創(chuàng)建衛(wèi)生城市齊抓共管，以美化醫(yī)療環(huán)境，迎接創(chuàng)建復(fù)核工作為重點(diǎn)，以分管的街容街貌整潔為目的，在不斷加強(qiáng)臟、亂、差治理的同時(shí)，重點(diǎn)加大了院內(nèi)樓頂及立面亮化、外立面清洗、門前五包專項(xiàng)整治力度，使“六城聯(lián)創(chuàng)”工作取得較好成效?，F(xiàn)總結(jié)如下：
    為確保創(chuàng)建活動有序開展，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次召開專題會議，研究部署創(chuàng)建工作，成立了以院長為組長，分管副職為副組長，各科室科主任為成員的聯(lián)創(chuàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《xxxx醫(yī)院“六城聯(lián)創(chuàng)”工作方案》，集中部署開展了“四大”專項(xiàng)整治活動，一是對醫(yī)院醫(yī)療環(huán)境的優(yōu)化；二是對分包街道集中清理小廣告；三是對分包街道進(jìn)行墻體粉刷；四是設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督崗，對街道衛(wèi)生實(shí)行常態(tài)化管理。
    2、是對分包的路段墻體進(jìn)行粉刷，面積約1080余平方；
    4、是督促更換營業(yè)門市門頭標(biāo)志及燈箱4處，達(dá)到整齊、美觀、實(shí)用等標(biāo)準(zhǔn)；
    隨著創(chuàng)建工作的不斷深入，工作中也存在著醫(yī)院建設(shè)尚未完成，比如原縣醫(yī)院家屬樓內(nèi)住戶廢舊車輛占用醫(yī)院空間成為“僵尸車”，極不利于管理。醫(yī)院規(guī)劃停車劃線，由于“僵尸車”的.存在，消防通道標(biāo)示線和停車線無法規(guī)劃。醫(yī)院衛(wèi)生員正常打掃院內(nèi)衛(wèi)生時(shí)，院內(nèi)停放好多原縣醫(yī)院家屬樓居民的“僵尸車”和電動車零件及廢舊電動車，衛(wèi)生打掃極不方便。醫(yī)院希望與原縣醫(yī)院家屬院居民攜手共建，打造干凈、整潔的環(huán)境，督促保潔公司加大保潔力度，同時(shí)希望原縣醫(yī)院家屬樓居民將不用的“僵尸車”移走，廢舊電動車及零件、雜物清理出去，還大家優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序。
    下一步工作中，我們一是創(chuàng)建信心不減，始終堅(jiān)持“六城聯(lián)創(chuàng)工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)”的信念，以“百尺竿頭，更進(jìn)一步”的銳意進(jìn)取精神去迎接創(chuàng)建道路中的種種困難。二是投入力度不減，積極探索社會化投入的新路子，解決在公共設(shè)施建設(shè)、日常管理等方面投入的財(cái)力不足問題。三是管理力度不減，嚴(yán)格堅(jiān)持六城聯(lián)創(chuàng)工作的各項(xiàng)制度，形成長效機(jī)制，做到持之以恒，確保街道整潔衛(wèi)生，車輛停放有序，門店經(jīng)營規(guī)范，居民生活文明。我們深信六城聯(lián)創(chuàng)工作定會贏得廣大人民群眾廣泛的支持和參與，使這項(xiàng)惠及群眾的事業(yè)將會更具魅力。
    創(chuàng)城工作培訓(xùn)工作總結(jié)匯報(bào)篇五
    本月共完成公司級培訓(xùn)2次，部門內(nèi)訓(xùn)15次，晨讀4次，合計(jì)21次。其中，公司級培訓(xùn)中，《提高工作效率的一些方法》邀請的是營銷部經(jīng)理助理於楊進(jìn)行授課及分享，《photoshop基礎(chǔ)入門》邀請的是總經(jīng)辦馬英進(jìn)行理論講解及實(shí)操演習(xí)。公司級培訓(xùn)后，進(jìn)行隨堂滿意度調(diào)查。調(diào)查的方式采取隨機(jī)調(diào)查的方法，調(diào)查的對象為參加培訓(xùn)的成員。
    公司級培訓(xùn)《photoshop基礎(chǔ)入門》結(jié)束后，共發(fā)放22份滿意度調(diào)查表，回收22份調(diào)查表，調(diào)查回收率為100%。如上圖所示，本次培訓(xùn)各項(xiàng)指標(biāo)平均分均超過4.4分，培訓(xùn)滿意度平均得分92.27分。通過本次培訓(xùn)，參訓(xùn)人員普遍認(rèn)為獲得了適用的新知識，獲得了可以在工作上應(yīng)用的一些有效的技巧或技術(shù)，促進(jìn)客觀地觀察自己以及自己的工作，幫助對過去的工作進(jìn)行總結(jié)和思考。同時(shí)，還給本次課程提出如下建議：適量提高講師聲音、多增加實(shí)際案例、拓展更多的知識、控制授課速度。
    公司級培訓(xùn)《提高工作效率的一些方法》結(jié)束后，共發(fā)放21份滿意度調(diào)查表，回收21份調(diào)查表，調(diào)查回收率為100%。如上圖所示，本次培訓(xùn)的大部分指標(biāo)平均分均超過4.24分，但在講師是否鼓勵學(xué)員參與課堂教學(xué)、講師是否很好地回答學(xué)員的提問兩方面不甚理想。本次培訓(xùn)滿意度平均得分90.24分。通過本次培訓(xùn)，參訓(xùn)人員普遍認(rèn)為獲得了新的管理理念，對實(shí)際工作有較大指導(dǎo)，對自己工作和生活進(jìn)行了一次重新梳理，促進(jìn)客觀地觀察自己以及自己的工作，幫助對過去的工作進(jìn)行總結(jié)和思考。同時(shí)，還給本次課程提出如下建議：適當(dāng)增加課時(shí)、多結(jié)合實(shí)際、開展互動環(huán)節(jié)。
    在培訓(xùn)組織、實(shí)施過程中，通過培訓(xùn)前的溝通跟進(jìn)、培訓(xùn)中的過程控制以及培訓(xùn)后的結(jié)果分析，現(xiàn)將本月培訓(xùn)中出現(xiàn)的情況總結(jié)如下：
    1.比較好的方面：
    (1)本月公司級培訓(xùn)講師課程內(nèi)容準(zhǔn)備充分，ppt制作精美，保證了培訓(xùn)的效果。
    (2)課程內(nèi)容注重實(shí)操演練和案例分享，幫助參訓(xùn)人員獲得了適用的新知識。
    (3)公司級的戶內(nèi)拓展活動“團(tuán)隊(duì)手指操展示”在一定程度上促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作和配合，提升了團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
    (4)公司級營銷全員培訓(xùn)中，邀請部門經(jīng)理有針對性的選取企業(yè)文化相關(guān)章節(jié)，結(jié)合工作實(shí)際，對全體營銷人員連續(xù)開展了四期涵蓋企業(yè)文化學(xué)習(xí)的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，進(jìn)一步加深了營銷人員對企業(yè)文化的深入理解，為后期工作的開展提供了有利的指導(dǎo)。
    2.需要改進(jìn)的地方及措施：
    (1)培訓(xùn)課堂紀(jì)律管理有待提高。三月份公司級培訓(xùn)的課堂上時(shí)有參訓(xùn)人員外出接聽電話的現(xiàn)象，后期在培訓(xùn)開始前強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)紀(jì)律，如遇特殊情況，需事先請示主持人，得到批準(zhǔn)后方可外出。
    (2)各部門內(nèi)訓(xùn)完成計(jì)劃性需提高。三月份部門內(nèi)訓(xùn)存在延期推遲完成的情況，已召開三月份部門內(nèi)訓(xùn)負(fù)責(zé)人交流會，通過討論及總結(jié)，后期內(nèi)訓(xùn)計(jì)劃制定將進(jìn)行需求調(diào)查，并與部門負(fù)責(zé)人充分溝通，按計(jì)劃執(zhí)行部門內(nèi)訓(xùn)。
    (3)培訓(xùn)參訓(xùn)率有待提高。三月份培訓(xùn)中，個(gè)別部門請假現(xiàn)象較嚴(yán)重，后期培訓(xùn)一方面注重提升培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性，一方面考慮部分崗位的特點(diǎn)，適當(dāng)避開月初與月末開展培訓(xùn)，以便讓更多的人參與培訓(xùn)。
    創(chuàng)城工作培訓(xùn)工作總結(jié)匯報(bào)篇六
    xxx年，面對宏觀政策調(diào)控從緊、*臺清理整頓深化、土地市場震蕩三大不利因素，我們在市委、市*的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全市三大戰(zhàn)略目標(biāo)，勇挑重?fù)?dān)，開拓創(chuàng)新，克難奮進(jìn)，各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，公司經(jīng)營實(shí)力、發(fā)展?jié)摿?、管理能力明顯增強(qiáng)，為“十二五”開局之年全市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    一、主要實(shí)績：
    1、項(xiàng)目融資：
    一是銀企合作融資。年內(nèi)新增貸款總額億元，其中：縣河南岸舊城改造項(xiàng)目億元，污水處理項(xiàng)目億元，防汛抗災(zāi)應(yīng)急貸款萬元，已到位貸款億元。
    二是bt模式融資。引入利嘉實(shí)業(yè)集團(tuán)、省聯(lián)投等國內(nèi)知名企業(yè)投資建設(shè)城市基礎(chǔ)設(shè)施、“一區(qū)三園”和區(qū)域開發(fā)項(xiàng)目，實(shí)踐應(yīng)用bt模式，達(dá)成意向投資協(xié)議約億元。
    三是政策性融資。以污水處理項(xiàng)目為重點(diǎn)，爭取國債資金萬元、專項(xiàng)補(bǔ)助資金萬元。
    2、工程建設(shè)：xxx年公司共承擔(dān)市*安排的新建工程項(xiàng)，目前已完成投資億元，各項(xiàng)工程實(shí)現(xiàn)時(shí)點(diǎn)目標(biāo)：陸羽故里園改造已完成投資總量的60%，除茶經(jīng)樓外，駁岸、土方、建筑物主體工程計(jì)劃今年年底前完成，基本具備接待游客能力；污水處理項(xiàng)目成功實(shí)行試運(yùn)行，12月底將通過環(huán)保驗(yàn)收；南洋大道東延、天橫路（鐘惺-創(chuàng)業(yè)-健康）、鐘惺大道東、西延、狀元街安置房、大橋路北延等工程已經(jīng)竣工驗(yàn)收；西湖路（西湖路-環(huán)北路）、狀元街西延等項(xiàng)目正在緊張施工；西湖路（環(huán)北-外北環(huán)）和健康大道已完成招標(biāo)工作，文化中心正式奠基，近期啟動建設(shè)；備受市民關(guān)注的體育中心、市民中心建設(shè)已經(jīng)啟動。
    3、土地收儲。元至11月份共收購（征用）土地17宗畝，預(yù)計(jì)全年可實(shí)現(xiàn)收儲（征用）1500畝的目標(biāo)；配合國土部門公開出讓儲備土地10宗，實(shí)現(xiàn)出讓收益億元。
    二、主要措施：
    （一）抓轉(zhuǎn)型，強(qiáng)根本，提升公司發(fā)展實(shí)力。
    積極適應(yīng)國家宏觀政策和金融政策的調(diào)整，在19號文件指引下，爭取市委、市*的重視和支持，提升實(shí)力，做大做強(qiáng)，尋求在市場化發(fā)展方式和企業(yè)化運(yùn)作模式上實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變和突破。
    一是科學(xué)合理定位。按照現(xiàn)代企業(yè)管理模式，重新研究市場定位，把公司定位為城市建設(shè)資金的運(yùn)作主體，城市資產(chǎn)的運(yùn)營主體，城市開發(fā)項(xiàng)目的運(yùn)作主體，投融資的主渠道和城市建設(shè)的主力軍。
    二是充實(shí)公司資產(chǎn)。按照“剝離一批、置換一批、補(bǔ)充一批”的原則，加大資源整合力度，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，合理控制負(fù)債率，注入經(jīng)營性資產(chǎn)億元，置換公益性資產(chǎn)億元，注冊資本由億元擴(kuò)充到了億元，資產(chǎn)總規(guī)模由億元達(dá)到億元，資產(chǎn)負(fù)債率由降至，籌融資能力、融資空間得到大幅提升。
    三是創(chuàng)新體制機(jī)制。注資成立了項(xiàng)目管理公司、污水處理公司和土地開發(fā)整理公司三個(gè)子公司，形成了以城*司為主體，項(xiàng)目管理、土地開發(fā)整理、污水處理、房地產(chǎn)開發(fā)四大板塊為支撐，企業(yè)化管理、市場化運(yùn)作的集團(tuán)化發(fā)展框架。著手搭建子公司經(jīng)營*臺，建立了目標(biāo)責(zé)任管理和財(cái)務(wù)運(yùn)作管理體系，探索、研究經(jīng)營性項(xiàng)目建設(shè)、開發(fā)、經(jīng)營方案，促進(jìn)公司盡早實(shí)現(xiàn)市場化企業(yè)轉(zhuǎn)型，構(gòu)建城投新一輪發(fā)展的新優(yōu)勢。
    四是穩(wěn)定公司現(xiàn)金流。建立適應(yīng)市場要求的核算體系，對經(jīng)營土地出讓收益實(shí)行宗地核算，開設(shè)城投財(cái)政專戶，經(jīng)營性土地出讓收益、城市資產(chǎn)經(jīng)營收入和年度財(cái)政預(yù)算償債基金集中進(jìn)入專戶，以充分體現(xiàn)公司經(jīng)營業(yè)績，穩(wěn)定現(xiàn)金流。
    五是維護(hù)公司信用。千方百計(jì)籌措資金，按期償還貸款本息萬元，實(shí)現(xiàn)償債率100%；認(rèn)真落實(shí)四方會談精神，對公司存量貸款逐筆核對、重新評估，足額落實(shí)抵質(zhì)押措施；及時(shí)完成國開行、農(nóng)發(fā)行、農(nóng)行等金融機(jī)構(gòu)對公司的年度信用評級，切實(shí)保障*和公司信用。
    （二）抓創(chuàng)新，拓渠道，完成項(xiàng)目融資任務(wù)。
    高度關(guān)注和認(rèn)真研究政策走向，在鞏固銀企合作的基礎(chǔ)上，積極探索多元化、多渠道融資方式，努力完成融資目標(biāo)任務(wù)，為城市建設(shè)提供資金保障。
    1、鞏固銀企合作融資。研究政策開口和合作銀行的信貸投向，科學(xué)策劃、儲備和申報(bào)項(xiàng)目貸款，銀行間接融資取得了明顯成效。
    一是做好項(xiàng)目儲備。年初陸續(xù)就土地儲備項(xiàng)目（信用聯(lián)社萬元）、工商銀行國內(nèi)貿(mào)易貸款項(xiàng)目、農(nóng)發(fā)行縣河南岸舊城改造項(xiàng)目等與相關(guān)金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行接洽申報(bào)，下半年圍繞城市建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，超前策劃兩個(gè)項(xiàng)目，融資規(guī)模億元（天門河城區(qū)段水生態(tài)治理項(xiàng)目，融資億元；天門經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)發(fā)展大道兩側(cè)土地收儲項(xiàng)目，融資億元），及時(shí)向農(nóng)發(fā)行申報(bào)，建立優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目儲備庫，為后期融資奠定基礎(chǔ)。
    二是力爭項(xiàng)目簽約。加強(qiáng)同農(nóng)發(fā)行、國開行的聯(lián)系和溝通，跟蹤推動項(xiàng)目進(jìn)度，成功完成了農(nóng)發(fā)行縣河南岸舊城改造項(xiàng)目（億元）、開行污水處理項(xiàng)目（億元）、開行防汛抗災(zāi)應(yīng)急貸款（萬元）三個(gè)項(xiàng)目簽約，總額億元，為城市建設(shè)提供了強(qiáng)大資金保障。
    2、嘗試項(xiàng)目直接融資。開拓創(chuàng)新，多方運(yùn)作，引進(jìn)利嘉實(shí)業(yè)（福建）集團(tuán)有限公司這一國內(nèi)知名企業(yè)落戶天門，連片開發(fā)竟東路周邊土地，同時(shí)實(shí)施我市體育館、游泳館、田徑場及配套設(shè)施建設(shè)、文化中心建設(shè)、陸羽大道東段及北湖大道建設(shè)等項(xiàng)目，對擴(kuò)大城市規(guī)模、建設(shè)宜居城市、帶動經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到積極的作用。這是我市綜合運(yùn)作城市資產(chǎn)，通過公益性和經(jīng)營性項(xiàng)目的資源整合和整體推進(jìn)，引入社會資本參與城市建設(shè)的一次成功嘗試。同時(shí)加強(qiáng)了與省聯(lián)發(fā)投合作，投資天門工業(yè)園開發(fā)建設(shè)。
    3、爭取政策性融資。我們加強(qiáng)同市*、市環(huán)保局的聯(lián)系，積極向上爭取污水處理項(xiàng)目政策性資金萬元，其*債資金萬元，省環(huán)保廳專項(xiàng)補(bǔ)助資金萬元。
    （三）抓質(zhì)量，促進(jìn)度，打造精品項(xiàng)目工程。
    我們克服任務(wù)重、工期緊、拆遷難等一系列困難，加強(qiáng)項(xiàng)目建前、建中、建后管理和監(jiān)督，高標(biāo)準(zhǔn)、高速度推進(jìn)各項(xiàng)工程建設(shè)，打造放心工程、安全工程，提升城市品味。
    1、壯大工程管理隊(duì)伍。以高水*的管理隊(duì)伍打造高標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目工程。公司通過商調(diào)、聘用等多種方式，引進(jìn)專業(yè)拔尖人才，造就一支專業(yè)齊備、經(jīng)驗(yàn)豐實(shí)的工程管理隊(duì)伍，配備現(xiàn)場工程師、造價(jià)工程師、建造工程師和成本核算專業(yè)人員，確保工程技術(shù)有人把關(guān)，造價(jià)核算有人監(jiān)督，工程質(zhì)量有人檢驗(yàn)。
    2、強(qiáng)化項(xiàng)目監(jiān)督管理。從項(xiàng)目立項(xiàng)、征地、勘察、設(shè)計(jì)到預(yù)決算、招投標(biāo)、造價(jià)變更、質(zhì)量監(jiān)督、竣工驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目投資管理制度，遵循科學(xué)的操作流程，從制度上構(gòu)筑起保證工程質(zhì)量、防止工程腐敗的“高壓線”。
    3、強(qiáng)化工程目標(biāo)管理。對工程倒排工期，分階段制定建設(shè)計(jì)劃，每周定期進(jìn)行一次工作洽談和對接。
    4、建立工程協(xié)調(diào)機(jī)制。定期召開項(xiàng)目調(diào)度通報(bào)會，按照工程進(jìn)度目標(biāo)實(shí)行目標(biāo)考核和督查約談，實(shí)行項(xiàng)目進(jìn)度旬報(bào)制、月報(bào)制。重點(diǎn)項(xiàng)目成立專班，加大督辦和協(xié)調(diào)。專班人員實(shí)行駐點(diǎn)督查檢查責(zé)任制，采取“橫到邊、縱到底”的監(jiān)管方式，同施工單位跟班作業(yè)，重點(diǎn)推進(jìn)。
    5、嚴(yán)格跟蹤審計(jì)。公司聘請專業(yè)機(jī)構(gòu)對工程的標(biāo)底編制和工程建設(shè)的全過程實(shí)行跟蹤審計(jì)，根據(jù)項(xiàng)目審計(jì)過程中提出的建議和意見，進(jìn)一步規(guī)范和完善項(xiàng)目管理。
    6、加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理。不斷提升現(xiàn)場管理水*，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置施工標(biāo)志牌、施工圍檔、施工渣土、便民措施等，確保文明施工、安全施工。
    (四)抓重點(diǎn)，轉(zhuǎn)機(jī)制，發(fā)揮土地核心作用。
    土地經(jīng)營是經(jīng)營城市的核心和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是城*司生存發(fā)展的基礎(chǔ)和支撐。我們按照科學(xué)發(fā)展、總量控制、突出重點(diǎn)，確保穩(wěn)定的原則，完善土地運(yùn)作體制機(jī)制，加大收儲力度，增加土地儲備量，提高調(diào)控土地市場的能力，充分發(fā)揮土地效益。
    1、理順土地經(jīng)營機(jī)制。在*的大力支持下，土地經(jīng)營實(shí)行*主導(dǎo)模式，明確了職能分工，優(yōu)化了工作流程，建立了監(jiān)督管理制度。
    2、加大土地收儲力度。扎實(shí)開展土地收購，完成民政局殯葬管理所、規(guī)劃局（測繪院、設(shè)計(jì)院）、城南市場、匯僑塑料市場、官路村、市委黨校、石油公司、農(nóng)發(fā)行等17宗土地收購，正在推進(jìn)發(fā)展大道、義烏路以東畝土地征地工作；積極做好土地出讓前期工作，完成宗畝土地規(guī)劃、評估、測繪、房屋征收補(bǔ)償協(xié)議簽訂、騰退等出讓前期工作，正在開展汽車城補(bǔ)償工作，保證年前拍賣。
    3、加強(qiáng)控制性土地儲備。根據(jù)償債總量，規(guī)劃對城區(qū)東北部多畝土地納入城投控制性土地儲備，同時(shí)還將將宗、畝土地實(shí)行了專地專管，增強(qiáng)了控制性土地儲備的有效性，以增強(qiáng)公司的資產(chǎn)空間和融資能力，確保資產(chǎn)與融資、融資與收益相匹配，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
    （五）抓管理，重改革，提升經(jīng)營能力。
    根據(jù)公司發(fā)展需要，以實(shí)現(xiàn)母子公司良性運(yùn)作為目標(biāo)，創(chuàng)新工作模式，建立經(jīng)營管理體系，運(yùn)用市場手段建立規(guī)范的運(yùn)營機(jī)制，提升科學(xué)管理水*。
    1、創(chuàng)新目標(biāo)控制。按照“統(tǒng)而不死、活而不亂”的要求，建立全面預(yù)算管理制度和責(zé)任預(yù)算體系，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算、分析預(yù)算、調(diào)整預(yù)算，把經(jīng)營目標(biāo)和管理目標(biāo)層層分解，落實(shí)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)動態(tài)管理，發(fā)揮了激勵與約束的雙重效應(yīng)。
    2、創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理。對照省委巡視組反饋整改意見，聘請專業(yè)咨詢公司對公司賬務(wù)逐筆逐項(xiàng)進(jìn)行了專項(xiàng)清理和合規(guī)性調(diào)整。完善了財(cái)務(wù)制度，建立母子公司財(cái)務(wù)集中管理模式，成立財(cái)務(wù)結(jié)算中心，強(qiáng)化重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)集中管控。增設(shè)“資金計(jì)劃崗”，公司財(cái)務(wù)總監(jiān)全面進(jìn)行合規(guī)性審查，及時(shí)提供和分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。各子公司賬務(wù)獨(dú)立核算，資產(chǎn)收益全額上繳，支出先提后用，實(shí)行報(bào)賬式管理，使財(cái)務(wù)核算基本符合現(xiàn)代化企業(yè)制度規(guī)范要求。
    3、創(chuàng)新資產(chǎn)管理。對存量資產(chǎn)（包括帝苑酒店）清查摸底、登記核實(shí)，建賬立冊，制作電子影像資料。實(shí)行定期巡查制度，實(shí)時(shí)監(jiān)控，動態(tài)管理。健全資產(chǎn)經(jīng)營逐級審批制度，公開透明經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)租賃收益萬元，全年可超萬元。
    4、創(chuàng)新戶外廣告經(jīng)營管理。創(chuàng)新戶外廣告經(jīng)營，合理布局選址，更新廣告牌設(shè)計(jì)、建設(shè)。著手引入民間資本合作建設(shè)t型廣告牌，在武荊連接線、隨岳連接線等處設(shè)置t型廣告牌，對城市規(guī)劃區(qū)繁華路段路燈桿廣告市場招租，提檔升級，提升城市形象，并實(shí)現(xiàn)收益萬元。
    5、加強(qiáng)貸款資金管理。嚴(yán)格執(zhí)行貸款資金管理辦法以及銀監(jiān)會“三個(gè)辦法一個(gè)指引”，實(shí)行貸款資金使用“四制”程序，即申報(bào)制、審核制，審批制和直達(dá)制，確保貸款資金使用的效益和安全。
    （六）抓隊(duì)伍，提素質(zhì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。
    1、強(qiáng)化“雙創(chuàng)”活動。
    一抓工作作風(fēng)。嚴(yán)格執(zhí)行六條禁令。
    二抓學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建。制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃，每周四下午定期組織全體員工學(xué)習(xí)。
    三抓工作紀(jì)律，堅(jiān)持上班時(shí)間掛胸牌，實(shí)行指紋簽到和考勤獎懲制度。
    四抓政務(wù)公開。與電視臺簽訂宣傳協(xié)議，定期宣傳公司工作動態(tài)，參與行風(fēng)熱線4次，及時(shí)辦理市委*專屬版意見建議7次，解民疑，答民惑，提升公司知名度和公信力。
    2、強(qiáng)化基層組織建設(shè)。堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度，合理制訂全年學(xué)習(xí)計(jì)劃，采取集中學(xué)與自學(xué)的相結(jié)合的方式，學(xué)理論、學(xué)政策、學(xué)法律法規(guī)，學(xué)業(yè)務(wù)知識，提升公司領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)；加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，做好公司黨支部各項(xiàng)工作，鼓勵年輕同志積極向上，加大對年輕同志的培養(yǎng)和納新工作力度，培養(yǎng)預(yù)備黨員2名。
    3、強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)。
    一是結(jié)合黨風(fēng)廉政宣傳月活動，設(shè)置教育宣傳專欄，張貼宣傳警示語，學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)文件書籍，組織收聽收看廉政黨課和警示教育片，開展換屆紀(jì)律教育及對照檢查活動，營造風(fēng)清氣正的環(huán)境。
    二是加強(qiáng)制度建設(shè)。落實(shí)了黨風(fēng)廉政責(zé)任制，排查崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)，逐一完善了防控機(jī)制。
    三是深入開展工程專項(xiàng)治理。組建工作專班，制訂工作方案，對20xx年元月以來立項(xiàng)、竣工、在建的27項(xiàng)工程進(jìn)行自查，查項(xiàng)目決策、招投標(biāo)、工程進(jìn)度質(zhì)量管理及項(xiàng)目資金是否合法合規(guī)合格。
    4、強(qiáng)化機(jī)關(guān)管理。
    二是改善公司形象，整修辦公樓，改變臟、亂、差的舊貌，引入物業(yè)管理公司負(fù)責(zé)公司安保、保潔、水電設(shè)施維護(hù)等工作，提升公司安全系數(shù)和對外形象。
    三是加強(qiáng)檔案管理，著手對公司檔案進(jìn)行規(guī)范管理，對歷年來檔案資料進(jìn)行清理、編號、分類、歸檔。
    5、抓好一系列主題活動。落實(shí)市委、市*安排部署，兩次組派3人工作組到凈潭鄉(xiāng)楊文村、荷花村、狀元村、蔣三臺村等四個(gè)村參加三萬活動，走訪農(nóng)戶、了解民情、宣傳政策，服務(wù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，并投入近4萬元，幫助駐點(diǎn)村修建衛(wèi)生室、修繕道路，得到駐點(diǎn)村干群好評。積極參與結(jié)對幫扶和難點(diǎn)村治理活動，組織員工捐款捐物，為群眾提供力所能及的服務(wù)。
    三、存在問題：
    城*司作為市*對外融資的主*臺，在當(dāng)前國家宏觀調(diào)控政策下，還存在一些問題和不足，特別是體制和機(jī)制還需進(jìn)一步創(chuàng)新和調(diào)整。主要表現(xiàn)為：
    三是創(chuàng)新發(fā)展力度不夠。公司融資渠道單一，*臺償債機(jī)制虛化，產(chǎn)業(yè)支撐不夠，造血功能不強(qiáng)，無法滿足對主業(yè)、資產(chǎn)、現(xiàn)金流和成長性的要求。
    四、xxxx年工作計(jì)劃。
    (一）指導(dǎo)思想。
    xxxx年是城*司加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一年。公司將以“大*臺、大集團(tuán)、大服務(wù)”為方向，以“產(chǎn)業(yè)經(jīng)營、市場運(yùn)作”為主線，積極創(chuàng)新發(fā)展模式、管理體制和運(yùn)作機(jī)制，著力培育核心業(yè)務(wù)和新的增長點(diǎn)，不斷增強(qiáng)投融資能力、資產(chǎn)收益能力、抵御風(fēng)險(xiǎn)能力和可持續(xù)發(fā)展能力，充分發(fā)揮融資功能和經(jīng)營職能，為我市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的資金保障。
    （二）工作目標(biāo)。
    xxxx年力爭總資產(chǎn)達(dá)到個(gè)億、項(xiàng)目融資億元，新增土地儲備規(guī)模畝，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營性收入萬元，完成市*下達(dá)的工程建設(shè)任務(wù)，做好污水處理正式運(yùn)營，并加快以投融資為主業(yè)，污水處理、項(xiàng)目管理、地產(chǎn)整理、房地產(chǎn)開發(fā)四大產(chǎn)業(yè)為支撐的發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施步伐，市場運(yùn)作能力大幅提升。
    （三）主要措施。
    1、創(chuàng)新體制機(jī)制，促進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和集團(tuán)化發(fā)展。
    一是創(chuàng)新經(jīng)營理念。堅(jiān)持以效益為中心，以成本控制為主線，整合城市資源，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，按照分類融資、分類管理的投資管理模式，推進(jìn)企業(yè)化經(jīng)營。
    二是創(chuàng)新發(fā)展模式。按照四輪托一體的思路，堅(jiān)持實(shí)業(yè)投資與資本運(yùn)作并重，進(jìn)一步優(yōu)化公司組織、經(jīng)營和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，完善和做強(qiáng)項(xiàng)目管理公司、土地開發(fā)整理公司、房地產(chǎn)開發(fā)公司和污水處理公司等4個(gè)一級子公司，逐步讓子公司走向市場，形成市場化新優(yōu)勢，提升造血功能和盈利水*，促進(jìn)公司轉(zhuǎn)型和集團(tuán)化發(fā)展。
    三是創(chuàng)新管理方式。建立高效的層級管理體系和嚴(yán)密的財(cái)務(wù)管控體系，組建經(jīng)營團(tuán)隊(duì)，進(jìn)一步明晰經(jīng)營層分工。聘請專業(yè)機(jī)構(gòu)對公司板塊業(yè)務(wù)進(jìn)行專業(yè)的研究、指導(dǎo)和策劃，優(yōu)化每個(gè)板塊的經(jīng)營模式、管理體制，充分借助外腦助推公司發(fā)展。
    2、加快項(xiàng)目融資，構(gòu)建多元化的融資體系。
    一是加強(qiáng)項(xiàng)目儲備。加強(qiáng)金融政策研究，密切關(guān)注宏觀政策的動態(tài)變化，超前做好項(xiàng)目規(guī)劃和策劃包裝，做到規(guī)劃一批、儲備一批、策劃一批、申報(bào)一批。
    二是暢通融資主渠道。在抓緊落實(shí)好未貸、簽約未提款資金的基礎(chǔ)上，加快天門河生態(tài)治理、土地儲備等項(xiàng)目融資步伐，維護(hù)與金融機(jī)構(gòu)以誠信為基礎(chǔ)建立起來的長期合作關(guān)系，積極化解政策調(diào)整的不利因素，盡早搶占授信額度，穩(wěn)定融資規(guī)模，在穩(wěn)定與國開行的信貸關(guān)系的同時(shí)，積極開發(fā)與農(nóng)發(fā)行的信貸合作。xxxx年計(jì)劃向農(nóng)發(fā)行申報(bào)項(xiàng)目個(gè)，融資規(guī)模億元（天門河城區(qū)段水生態(tài)治理項(xiàng)目，融資億元；天門經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)發(fā)展大道兩側(cè)土地收儲項(xiàng)目，融資億元）。
    三是拓展融資方式。積極探索使用多種融資工具，有計(jì)劃地采取bt、bot等方式，廣泛吸收社會資金參與城市建設(shè)，優(yōu)化公司債務(wù)結(jié)構(gòu)，努力拓寬公司融資渠道。
    四是盤活資產(chǎn)資源。按照產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)清楚、信息化管理的要求，抓好經(jīng)營性資產(chǎn)的清查盤點(diǎn)、歸集、產(chǎn)權(quán)移交、運(yùn)營和管理工作，形成有效的投入產(chǎn)出*衡機(jī)制，確保資產(chǎn)保值增值。
    五是管好管活資金。做好財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)、籌資結(jié)構(gòu)、籌資金額及期限、籌資成本、償還計(jì)劃等評估、測算和調(diào)配工作，保證合理的資金結(jié)構(gòu)，維持適當(dāng)?shù)呢?fù)債水*，提高信貸資金的使用效率，保障資金鏈安全。
    3、用活土地資源，提升土地經(jīng)營價(jià)值。
    一是完善土地儲備經(jīng)營機(jī)制。進(jìn)一步明確土地收儲經(jīng)營職能，理順公司土地儲備經(jīng)營工作機(jī)制，以保障投資、融資和還貸支撐。
    二是進(jìn)一步加大經(jīng)營性新征建設(shè)用地的壟斷收儲。拓寬土地儲備范圍，對天門經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)以南等增值空間大的土地限度地予以收儲，控制經(jīng)營性土地供應(yīng)總量，調(diào)整土地供求關(guān)系，提高土地資源收益。
    三是加強(qiáng)收儲土地的開發(fā)整理。探索土地一級開發(fā)新路，提升土地增值空間，提高建設(shè)用地附加值。四是全力解決存量土地存在的還建、安置、拆遷等遺留問題，做好拆遷群眾、建設(shè)主體、施工單位、購買用地人的服務(wù)工作。
    4、強(qiáng)化項(xiàng)目管理，打造品牌優(yōu)質(zhì)工程。
    一是完善責(zé)任體系?？茖W(xué)制定年度建設(shè)計(jì)劃，細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)責(zé)任主體，明確各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量要求，科學(xué)調(diào)度全面推進(jìn)。
    二是完善管理體系。規(guī)范項(xiàng)目施工流程，提高施工管理水*，實(shí)行全過程、系統(tǒng)性、動態(tài)性管理，確保施工質(zhì)量、進(jìn)度和安全。
    三是完善監(jiān)控體系。優(yōu)化規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，對建設(shè)投資額度實(shí)行總控制；科學(xué)編制預(yù)算，合理制定攔標(biāo)價(jià)；加強(qiáng)過程管理，嚴(yán)格控制工程量變更；實(shí)行城投、建設(shè)主體、工程監(jiān)理、過程審計(jì)人員“四方會審”制，嚴(yán)把資金審核、撥付關(guān)，做好竣工結(jié)算，確保項(xiàng)目資金的規(guī)范管理和安全運(yùn)行。
    5、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高執(zhí)行力。以構(gòu)建規(guī)范、高效、廉潔企業(yè)為目標(biāo)，加強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)教育和工作作風(fēng)建設(shè)，提高工作效能，努力打造一支與公司職能任務(wù)相匹配的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)；加強(qiáng)內(nèi)部管控制度建設(shè)和執(zhí)行，依法規(guī)范經(jīng)營行為，確保資金安全、項(xiàng)目安全、人員安全。
    創(chuàng)城工作培訓(xùn)工作總結(jié)匯報(bào)篇七
    xxxx年，城市建設(shè)投資開發(fā)有限公司按照市委、市*的統(tǒng)一部署，在公司黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，各部門緊密配合，不畏艱苦，大膽創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，較好的完成了本年度工作任務(wù)，現(xiàn)將xxxx年度工作完成情況及xxxx年工作規(guī)劃匯報(bào)如下:。
    (一)融資任務(wù)完成情況。
    去年以來，中央加大去杠桿力度，廣義貨幣量規(guī)?？s小，金融市場流動性嚴(yán)重不足，國家陸續(xù)出臺了多個(gè)關(guān)于規(guī)范*融資*臺融資的相關(guān)文件，這給融資工作帶來了極大的不利影響，從長期政策形勢來看，未來一段時(shí)間內(nèi)融資工作都會存在較大難度。國家貨幣政策不斷收緊，債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控的不斷深入，還本付息壓力的不斷增大，而城建資金需求仍呈上升趨勢，這些變化都導(dǎo)致今年融資工作舉步維艱。鑒于國家金融政策調(diào)整變動，未雨綢繆，早作規(guī)劃是我司融資工作的指導(dǎo)方針;多渠道融資、多模式融資、小額度融資、以及主動適當(dāng)調(diào)高融資成本是xxxx年公司融資部門的主要工作思路。
    綜上所述，截止12月26日，融資到位金額萬元;預(yù)計(jì)12月底到位融資64000萬元;無意外情況，xxxx年將實(shí)現(xiàn)融資萬元。
    (二)公司轉(zhuǎn)型升級工作。
    1、做大資產(chǎn)規(guī)模。注入優(yōu)質(zhì)經(jīng)營性資產(chǎn)52億元。其中樂福田花崗巖礦產(chǎn)收益權(quán)評估價(jià)值xx億元，河道砂石開采經(jīng)營權(quán)評估價(jià)值為32億元。吸收合并三家*臺公司。轉(zhuǎn)型升級我司擬同時(shí)吸收合并市交建投、市農(nóng)投、市武廣三家市級*臺公司。經(jīng)華輝審計(jì)師事務(wù)所清產(chǎn)核資后反映該三家公司的總資產(chǎn)分別為51億元、14億元、億元，共計(jì)億元。
    綜上所述，在完成資產(chǎn)注入和*臺整合后，新的控股集團(tuán)公司預(yù)計(jì)總資產(chǎn)可達(dá)xx0億元以上。
    2、公司工商名稱變更。
    集團(tuán)公司名稱經(jīng)報(bào)請領(lǐng)導(dǎo)審批后，我們積極與工商部門對接開展公司名稱變更工作，但因公司冠名為省標(biāo)及公司性質(zhì)為集團(tuán)公司，xx及岳陽市工商部門無審批權(quán)限，須由省工商局批準(zhǔn)，我們與市工商部門多次前往省工商局對接協(xié)調(diào)，最終確定公司名稱為湖南省楚之晟實(shí)業(yè)控股集團(tuán)有限公司，目前已完成工商名稱核準(zhǔn)工作，二期債券發(fā)行完畢后完成公司名稱變更。
    3、交建投、農(nóng)投、武廣的吸收合并工作。
    目前已完成三家*臺公司的清產(chǎn)核資工作;聘請專業(yè)的律師事務(wù)所為吸收合并出具工作程序和規(guī)范相關(guān)工作文件，并為各具體工作事項(xiàng)提供法律把關(guān)和支持;在湖南日報(bào)發(fā)布關(guān)于吸收合并三家*臺公司的公告;向債權(quán)人發(fā)布債權(quán)轉(zhuǎn)移的通知，12月31日前完成吸收合并工作。
    4、經(jīng)營性子公司的股權(quán)劃轉(zhuǎn)。
    惠民供水服務(wù)公司、暢達(dá)公司、建筑安裝公司、水電建設(shè)安裝工程公司四家經(jīng)營性公司的股權(quán)劃轉(zhuǎn)目前已完成四家公司的清產(chǎn)核資工作;完成國資部門批復(fù)工作;完成市人民*的股權(quán)劃轉(zhuǎn)批復(fù)工作。目前已完成公司股權(quán)變更手續(xù)，實(shí)現(xiàn)股權(quán)實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)移。
    公司轉(zhuǎn)型工作將在12月底前完成。
    (三)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控。
    xxxx年中央和省進(jìn)一步加大了對地方債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管控和對存量債務(wù)的清理整頓，各級*的管控文件層出不窮，使金融機(jī)構(gòu)、地方*和融資*臺疲于應(yīng)付，也使各金融機(jī)構(gòu)對*融資*臺的放貸諱莫如深。xxxx年作為*融資*臺，我們既面臨存量債務(wù)清理整頓中提前償還的難題，也面臨后續(xù)無資可融的尷尬局面。我公司積極應(yīng)對，精準(zhǔn)把握中央、省市相關(guān)文件精神，制定我司債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控應(yīng)對措施和管控方案，對我司存量債務(wù)進(jìn)行全面的摸底排查，將所涉項(xiàng)目檔案全部重新清理，違規(guī)材料另行封存。同時(shí)與各金融機(jī)構(gòu)反復(fù)溝通對接，要求各金融機(jī)構(gòu)對相關(guān)違規(guī)事項(xiàng)進(jìn)行全面清理，較好地完成了債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控工作。
    (四)工程建設(shè)情況。
    1、完成山塘路跨鐵路線橋工程，投入資金億元。
    2、完成武廣二期7棟安置房建設(shè)，投入資金3000萬元，解決新市合心7組多年遺留的拆遷問題，相配套的武廣三期安置房已啟動相關(guān)前期工作。
    3、完成城區(qū)及周邊的垃圾場、公廁、小游園、停車場、單位拆墻透綠、背街小巷、三城同創(chuàng)等相關(guān)民生工程，投入資金約6000萬元。
    4、完成城區(qū)及周邊消除自來水盲區(qū)問題，投入資金約6000萬元。
    5、完成天都路、稻香街八托路三條道路的提質(zhì)改造，車站路、通達(dá)路在建、求索路、信芳路、魯師壩路、迎賓路、三小南路、榮家東路、山塘路已進(jìn)入相關(guān)程序，投入資金約2億元。
    6、完成市老年活動中心主體工程，投入資金3000萬元。
    7、完成市人武部新建辦公樓的基礎(chǔ)工程，投入資金約8000萬元。
    8、已啟動友誼河防洪、治污綜合治理工程，預(yù)計(jì)投入資金約3億元。
    9、啟動李家河、瓦泥塘、火車站北側(cè)水體治理、新橋垃圾場建設(shè)等工程，投入資金約3600萬元。
    10、完成屈子生態(tài)濕地公園相關(guān)配套設(shè)施工程，投入資金約1億元。
    11、配合完成窯洲九年制義務(wù)教育學(xué)校地塊內(nèi)的清雜、清表工作，投入資金約xx0萬元。
    12、啟動城市生活污水廠擴(kuò)容提標(biāo)工程，投入資金約8000萬元。
    13、年投入城市維護(hù)、維修600萬元。
    (五)資金財(cái)務(wù)工作情況。
    1、做好財(cái)務(wù)核算。完成1個(gè)行政事業(yè)單位、3個(gè)公司、35個(gè)賬套的財(cái)務(wù)核算工作(含指揮部專賬13個(gè)，基金專賬15個(gè))，認(rèn)真核查各指揮部報(bào)賬明細(xì)，賬務(wù)做到日清月結(jié)，財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)送及時(shí)。
    認(rèn)真審核每筆原始憑證，正確運(yùn)用會計(jì)科目，編制會計(jì)憑證，進(jìn)行記賬。做到“三及時(shí)”:即及時(shí)編制有關(guān)會計(jì)報(bào)表，并報(bào)送相關(guān)部門;及時(shí)裝訂會計(jì)憑證;及時(shí)清理往來款項(xiàng)。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié);嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。
    2、強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管。嚴(yán)格按照“糾*、治陋習(xí)”文件和中央八項(xiàng)規(guī)定、省委九項(xiàng)規(guī)定以及紀(jì)委、審計(jì)部門相關(guān)文件要求，嚴(yán)把支出審批關(guān)，對不符合規(guī)定的票證不予入賬。
    對相關(guān)工程支出，嚴(yán)格按照公司相關(guān)文件執(zhí)行。對手續(xù)不完善、不合規(guī)的款項(xiàng)不予支付。
    對相關(guān)指揮部報(bào)賬費(fèi)用支出，嚴(yán)格按照汨辦發(fā)【xxxx】48號文件及其他相關(guān)文件執(zhí)行。對上年報(bào)賬資料理清底子，如有違反相關(guān)規(guī)定的予以整改規(guī)范。
    3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。澄清各往來單位底子，加強(qiáng)往來款項(xiàng)的催收力度，對各往來單位借款分類管理，制定不同的催收計(jì)劃，并及時(shí)上報(bào)工作進(jìn)度。
    隨時(shí)根據(jù)銀行貸款項(xiàng)目變動情況登記銀行貸款還本付息表，提前匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，做好資金安排。
    根據(jù)實(shí)時(shí)資金狀況，選擇合適的理財(cái)項(xiàng)目，以降低資金成本，提高資金使用效率。
    認(rèn)真細(xì)致做好三節(jié)兌付工作，認(rèn)真核查，確保零差錯(cuò)。
    4、加強(qiáng)基礎(chǔ)防范，做好安全工作。資金安全。定期檢查現(xiàn)金是否超庫存存放;每月出納、會計(jì)盤底，若有隱患，及時(shí)處理。
    票證管理安全。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價(jià)票證的管理工作以及安全防范工作，確保不漏不遺不缺。
    創(chuàng)城工作培訓(xùn)工作總結(jié)匯報(bào)篇八
    20__年6月22日至25日，由市統(tǒng)計(jì)局組織的“全市第一期縣區(qū)統(tǒng)計(jì)工作人員崗位知識培訓(xùn)班”在洋縣白云賓館舉行，來自全市系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)人員共80余人參加了培訓(xùn)。本次培訓(xùn)由市統(tǒng)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)專業(yè)人員作為講課老師給學(xué)員們授課，課程安排緊湊、內(nèi)容豐富，取得了滿意的培訓(xùn)效果。通過幾天的學(xué)習(xí)，我有以下幾點(diǎn)感受：
    一、提高了統(tǒng)計(jì)理論基礎(chǔ)。
    由唐納軍同志就統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)理論，進(jìn)行了全面深刻，深入淺出的系統(tǒng)講解，為我們更加全面，更加深入的了解統(tǒng)計(jì)的原理，以及統(tǒng)計(jì)的目的、要求、方式和內(nèi)容、方法、因素分析等提供了幫助，并結(jié)合貿(mào)易業(yè)統(tǒng)計(jì)專業(yè)，以及在工作中遇到的實(shí)際問題，進(jìn)行了有針對性的講解。通過培訓(xùn)，使我們今后在工作中，基本功越來越扎實(shí)，業(yè)務(wù)會越來越精，能力會越來越強(qiáng)，為工作的順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，提供了有力的保障。
    二、增強(qiáng)了統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告寫作水平。
    針對許多縣區(qū)統(tǒng)計(jì)人員，寫統(tǒng)計(jì)分析難，質(zhì)量不高，甚至不會寫的問題，市統(tǒng)計(jì)局劉旻科長為大家著重講解了統(tǒng)計(jì)分析在統(tǒng)計(jì)工作的重要地位和寫作技巧，他講到要提高統(tǒng)計(jì)分析水平，統(tǒng)計(jì)人員必須提高綜合素質(zhì)，不光要加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)，還要運(yùn)用多種知識，不僅要熟悉統(tǒng)計(jì)專業(yè)，還要掌握黨的方針、政策，以及經(jīng)濟(jì)、社會、管理、邏輯等多方面的知識。
    三、提高了電子表格在統(tǒng)計(jì)中的應(yīng)用。在我們平時(shí)的報(bào)表中，經(jīng)常要用到電子表格，但是大部分人都只會一些簡單應(yīng)用，而要想把大量的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，就必須將數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)的，有針對性的整理、匯總和計(jì)算，這就要用到電子表格里的.更深層次的應(yīng)用，這正是我們所欠缺的。通過培訓(xùn)，使我進(jìn)一步提高了對電子表格的應(yīng)用水平，尤其提高了統(tǒng)計(jì)表格的計(jì)算和制圖功能的操作，為今后的數(shù)據(jù)分析提供了較大的幫助。
    四、堅(jiān)定了統(tǒng)計(jì)工作的理想信念。
    在這幾天的培訓(xùn)中，對我印象最深刻的，就是市統(tǒng)計(jì)局紀(jì)檢組長，題為《理想信念與道德品行》的精彩講課。陳組長用他生動的語言，慷慨激昂的演講，為我們闡述了理想信念對于人生的重要意義，并用他獨(dú)特角度，向我們述說了作為統(tǒng)計(jì)工作者的應(yīng)該具有的核心價(jià)值觀，那就是真實(shí)可靠、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新進(jìn)取、服務(wù)奉獻(xiàn)這十六字真言，字字句句都體現(xiàn)了一名統(tǒng)計(jì)工作者所應(yīng)該具備的品質(zhì)和精神。他還用他自己的親身經(jīng)歷向我們證明了，堅(jiān)持對于每個(gè)人的重要意義，一切貴在堅(jiān)持，樸實(shí)而簡短的語言，卻蘊(yùn)含著人生的真理。陳組長的講課，更加端正了我的工作態(tài)度，提高了我的工作熱情，堅(jiān)定了我的工作信心。
    為期四天的統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)結(jié)束了，在每一位老師的精心講解和深入淺出的分析中都有一定的感悟。感悟統(tǒng)計(jì)是一項(xiàng)崇高的事業(yè)，我們必須愛崗敬業(yè);感悟統(tǒng)計(jì)是一門發(fā)展的科學(xué)，我們必須與時(shí)俱進(jìn);感悟統(tǒng)計(jì)生命價(jià)值在于真實(shí)，我們必須實(shí)事求是。通過此次培訓(xùn)也我更看到了自身的不足，尤其在統(tǒng)計(jì)分析等方面的知識極為欠缺。今后工作中要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)和學(xué)習(xí)借鑒工作經(jīng)驗(yàn)，使工作能力更上一個(gè)臺階。
    創(chuàng)城工作培訓(xùn)工作總結(jié)匯報(bào)篇九
    自文明創(chuàng)建工作開展以來，社區(qū)在開發(fā)區(qū)、辦事處文明辦的有力指導(dǎo)下，緊緊圍繞創(chuàng)城測評體系，積極開展各項(xiàng)創(chuàng)建工作。為及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)不足，加快創(chuàng)建步伐，現(xiàn)將xx社區(qū)近階段文明創(chuàng)建工作總結(jié)匯報(bào)如下：
    1、為順利迎接文明創(chuàng)建年度測評，確保各項(xiàng)創(chuàng)建工作落到實(shí)處，特成立以社區(qū)書記張虎、辦事處駐點(diǎn)干部駱普友為組長，其他社區(qū)兩委任成員的迎檢工作安排、調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)小組。
    2、組織轄區(qū)物業(yè)、居民組長、老黨員召開文明創(chuàng)建專題會、調(diào)度會、推進(jìn)會10余次。開展迎檢志愿服務(wù)專題培訓(xùn)5次，流動宣傳車6輛，固定宣傳喇叭4個(gè)。
    3、制定迎檢預(yù)案，分片包保、責(zé)任到人，對社區(qū)、物業(yè)小區(qū)、背街小巷進(jìn)行模擬測評，使參與創(chuàng)建人員都能夠熟練掌握測評標(biāo)準(zhǔn)。
    4、充分發(fā)揮志愿服務(wù)力量，針對3個(gè)測評點(diǎn)投入志愿者150人，服務(wù)面積209155平方米;勸導(dǎo)文明停車1230余次;新劃設(shè)停車位210個(gè);清理垃圾、渣土、雜物500余車約960噸;問卷調(diào)查536份;撿拾煙蒂9公斤。
    1、創(chuàng)建各項(xiàng)機(jī)制不夠完善，難以持之以恒，有計(jì)劃、有步驟推進(jìn)創(chuàng)建工作的落實(shí)。
    2、創(chuàng)建方法創(chuàng)新不夠，存在一些活動只在號召層面上進(jìn)行。
    3、環(huán)境衛(wèi)生死角死面太多，沒有做到全覆蓋。
    4、居民素質(zhì)教育活動參與性不高，學(xué)雷鋒志愿服務(wù)仍停留在被動層面。
    總之，在文明創(chuàng)建工作中，我社區(qū)將緊緊圍繞創(chuàng)城這一目標(biāo)，結(jié)合社區(qū)實(shí)際，廣泛深入宣傳發(fā)動，經(jīng)過不懈努力，也取得了一點(diǎn)成績，但是與創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和要求還有一定距離。針對存在的問題，我們在今后的工作中，從居民最關(guān)心的環(huán)境衛(wèi)生問題抓起，進(jìn)一步改善居住環(huán)境，提高居民生活質(zhì)量。開設(shè)文明講習(xí)班，以居民組為單位，定期進(jìn)行文明禮儀、文明交通、文明家庭等素質(zhì)教育提升。進(jìn)一步加大創(chuàng)建宣傳力度，營造濃厚的創(chuàng)建氛圍。做到及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，正視問題，狠抓薄弱環(huán)節(jié)整改，確保創(chuàng)建無死角。扎實(shí)、深入推進(jìn)我社區(qū)文明創(chuàng)建工作。
    創(chuàng)城工作培訓(xùn)工作總結(jié)匯報(bào)篇十
    前幾天，我有幸參加了東平縣第十一期小學(xué)校長培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。這次培訓(xùn)集中學(xué)習(xí)時(shí)間為五天。培訓(xùn)采用聽取縣外專家作報(bào)告，縣內(nèi)老師談經(jīng)驗(yàn)，外出學(xué)習(xí)考察等多種形式。通過這次學(xué)習(xí)，我增長了知識，提高了覺悟，特別是讓我深刻感受到了肩負(fù)的壓力，雖然學(xué)習(xí)時(shí)間短暫，但我認(rèn)識深刻，下面我對這次學(xué)習(xí)活動進(jìn)行小結(jié)。
    一、學(xué)習(xí)了生動豐富的學(xué)校管理理論知識。
    德州市教科所王際海所長和泰安市教研室闞兆成主任的講座涉及到學(xué)校管理、學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、素質(zhì)教育、教師評價(jià)與激勵、校園文化建設(shè)、師生成長等方面，他們通過理論闡述、介紹國內(nèi)國外教育實(shí)例，引經(jīng)據(jù)典、談心交心等方式。無不使我產(chǎn)生共鳴。他們娓娓道來，環(huán)環(huán)相扣，給人啟迪，促人反省，震撼人心。一個(gè)個(gè)鮮活的課堂實(shí)例，讓我受益匪淺，緊扣實(shí)際，細(xì)致入微。既讓我欣賞了教育專家的風(fēng)采，又使我開闊了眼界，拓寬了思維，明確了肩負(fù)的責(zé)任和使命。
    這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓我懂得了，作為校長要抓好教學(xué)工作，逐步提高教學(xué)質(zhì)量，做一個(gè)懂教學(xué)的管理者，因此管理者要根據(jù)自身特點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，多學(xué)習(xí)新的教學(xué)管理理論知識，也要多學(xué)習(xí)新課程改革和校本教研等方面的知識，在分析本校的基礎(chǔ)上，做到理論和實(shí)踐相結(jié)合。通過學(xué)習(xí)不斷提高自身素質(zhì)。要善于思考。在這一點(diǎn)上，王所長用大量的例子加以說明。校長應(yīng)該是個(gè)思考者，對工作的預(yù)見、調(diào)整和反思都需要研究，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，思考解決問題，挖掘深層因素，根深才能固本，才能實(shí)現(xiàn)屬于自己的辦學(xué)目標(biāo)。校長要真正深入到教學(xué)管理中去，就必須和廣大教師一起，共同研討出適合學(xué)校教師的辦學(xué)思想。如果教師解不了你的辦學(xué)思想，那你的辦學(xué)理念就一句空話。因此，要真正深入到教學(xué)管理中，就要先研究自己所管理的教師的特點(diǎn)，讓管理思想去適應(yīng)教師，在管理上力爭做到因人而異。
    二、科研興教、促進(jìn)教師的專業(yè)成長。
    校本教研是課程改革的一項(xiàng)重要內(nèi)容，校本教研是以學(xué)校為研究主陣地，以學(xué)校教師為主體，以學(xué)校教育、教學(xué)中的問題為研究對象，以促進(jìn)學(xué)校發(fā)展、教師專業(yè)化水平提高為目的，把教師培訓(xùn)、教育科研和教學(xué)研究融為一體的研究制度。作為一校之長，學(xué)校校本教研開展的好壞與他密不可分。校長要從思想上充分認(rèn)識到它的重要性，調(diào)動教師積極性，搞好學(xué)校校本教研工作。
    我還認(rèn)識到，搞好學(xué)校教科研工作是學(xué)校教學(xué)質(zhì)量提高的重要保證。敬業(yè)精神是教師專業(yè)發(fā)展的驅(qū)動力，終身學(xué)習(xí)是教師專業(yè)發(fā)展的保證，校本培訓(xùn)是教師專業(yè)發(fā)展的基本途徑，教學(xué)反思是教師專業(yè)發(fā)展的基點(diǎn)和歸宿，課題研究是教師專業(yè)發(fā)展的有力抓手，課程改革是教師專業(yè)發(fā)展的最佳契機(jī)。教師的成長不是某個(gè)人的事，他需要全體老師共同的努力。
    三、走適合自己學(xué)校發(fā)展的路。
    在白莊礦學(xué)?？疾鞎r(shí)，學(xué)校優(yōu)雅的環(huán)境，高標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)施讓人羨慕。邱校長的講話更讓我感受很深，他說他們學(xué)校的發(fā)展也不是一帆風(fēng)順的，起初教學(xué)成績低，生源紛紛流失時(shí)，把好的學(xué)校的制度搬過來用效果并不好，后來逐漸摸索出一條適合他們發(fā)展的路子，成績才好起來。在此基礎(chǔ)上，又開設(shè)了學(xué)校特色文化等內(nèi)容。可見，好的東西可以借鑒，有時(shí)照搬并不一定有效。
    “一個(gè)好校長就是一所好學(xué)校?！边@是我這次學(xué)習(xí)的最大收獲。作為學(xué)校發(fā)展的核心人物，校長角色的重要性已被廣泛認(rèn)同。他不僅是辦好一所學(xué)校的關(guān)鍵人物，而且是實(shí)施項(xiàng)目的重要角色。因此，校長要率先轉(zhuǎn)變教育觀念，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉，全面提高自身素質(zhì)，帶領(lǐng)廣大教師和中層管理隊(duì)伍，積極有效地實(shí)施素質(zhì)教育，培養(yǎng)適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)和面向未來的棟梁之才。我深感慚愧，這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)讓我看到了我與好校長之間的差距，我離各位專家報(bào)告中的要求還相差甚遠(yuǎn)，但我不會氣餒，在今后的工作中，我一定盡百倍努力，和全體老師一道把我們的學(xué)校建設(shè)成為綠樹成蔭，書聲瑯瑯，充滿歡聲笑語的校園。
    近一年來，我有幸參加了“教育部中小學(xué)校長遠(yuǎn)程培訓(xùn)”學(xué)習(xí)，專家們以一個(gè)個(gè)鮮活的課堂實(shí)例、管理良方和先進(jìn)的理論震撼著我的心靈，為我校促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高、學(xué)校教育教學(xué)管理模式規(guī)范化提供了科學(xué)的理論指導(dǎo)，校長遠(yuǎn)程研修總結(jié)。通過參加中小學(xué)校長培訓(xùn)，我進(jìn)一步明確了辦學(xué)方向，理清了辦學(xué)思路，思想認(rèn)識、理論素養(yǎng)、管理水平、創(chuàng)新能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)也有所提高，在這段網(wǎng)絡(luò)研修學(xué)習(xí)中，我雖然忙碌著、勞累著，但我卻充實(shí)著、收獲著，現(xiàn)將近一年來的研修情況報(bào)告如下：
    1、樹立人本管理理念，建設(shè)和諧校園。
    管理中要盡一切可能關(guān)注人的需求，是學(xué)校管理工作的精髓。校長治校一定要做到“目中有師”、“目中有生”，要看到學(xué)生和教師不僅是管理的對象，也是服務(wù)的對象，他們不僅是管理的客體，也是學(xué)校的主人。要充分發(fā)揮教師的積極性，鼓勵教師積極參與學(xué)校管理，積極聽取教師的意見，以寬容的心態(tài)對待教師。讓教師在寬松、和諧的環(huán)境中張揚(yáng)個(gè)性，發(fā)揮潛能。領(lǐng)導(dǎo)要努力在教師中建立一種“有威信、沒架子”的融洽的人際關(guān)系，建立一種彼此尊重，相互信賴的情感關(guān)系。只有達(dá)到了這樣一種和諧的境界，教師工作的積極性才能得到最大的調(diào)動。各項(xiàng)工作才能順利開展，才能取得更好的成績;建立和諧的師生關(guān)系，是創(chuàng)建和諧校園的又一重要因素，校長要強(qiáng)化人本意識，就要堅(jiān)持以學(xué)生為本，以學(xué)生的發(fā)展、成功和成才為本。教師與學(xué)生之間要建立起民主、平等、和諧的新型師生關(guān)系。教師在與學(xué)生的交往中，要理解學(xué)生，尊重學(xué)生，寬容平等地對待每一名學(xué)生。
    作為校長要在全面掌握學(xué)校學(xué)生個(gè)性，教師風(fēng)格，學(xué)校特點(diǎn)的情況下制定科學(xué)的學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，認(rèn)真實(shí)施，努力提高管理水平。引導(dǎo)師生共同成長，這是學(xué)校工作的出發(fā)點(diǎn)和最終歸宿。
    2、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，提升師資水平。
    校長要強(qiáng)化人本管理意識，要把精心打造一支高素質(zhì)、高水平的師資隊(duì)伍看作是自己份內(nèi)最主要的工作，最重要的職責(zé)。校長治校，不能離開必要的物質(zhì)基礎(chǔ)和財(cái)力支撐。辦好一所學(xué)校，也不能忽視辦學(xué)條件的改善和硬件設(shè)施的建設(shè)。但是，身為校長一定要認(rèn)識到，在所有的教育資源當(dāng)中，最寶貴的還是人力資源。在加強(qiáng)硬件建設(shè)的同時(shí)，切不可放松師資隊(duì)伍整體水平的提高。實(shí)施新一輪課程改革，首先是提高教師素質(zhì)，它是學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展的源動力，是提高教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。
    教師要提高自己的專業(yè)水平，成為研究型教師，必須從扎扎實(shí)實(shí)的讀書學(xué)習(xí)、認(rèn)認(rèn)真真的反思感悟做起。我校在“打造書香乾明師生共同成長”辦學(xué)理念指導(dǎo)下，我們的校本培訓(xùn)活動主要采勸三字訣”：學(xué)每周三下午四點(diǎn)至五點(diǎn)全體教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)相關(guān)教育理論，校長以身作則，用自己讀書的熱情點(diǎn)燃教師讀書的熱情。于是，魏書生、竇桂梅、薛法根、孫雙金、王凇舟等一批批名師走進(jìn)教師心靈。本著“走出去，請進(jìn)來”的原則，學(xué)校多次派教師外出學(xué)習(xí)，讀“活書”，同時(shí)邀請專家、學(xué)者到校為教師送“真經(jīng)”。研全天開放電子備課室，教師利用空課時(shí)間網(wǎng)上閱讀經(jīng)典、文學(xué)、教育專著等。作好相關(guān)的讀書摘錄，并上傳自己的博客。要求教師將讀書和教學(xué)研究結(jié)合起來，引導(dǎo)教師寫自己的教育故事、教學(xué)日記、教育隨筆等，提升自我。全天開放多媒體教室，讓各個(gè)學(xué)科的教師運(yùn)用多媒體教學(xué)，教師們的信息技術(shù)能力、課堂駕馭能力進(jìn)一步加強(qiáng)。創(chuàng)閱讀可以滋養(yǎng)底氣，思考可以帶來靈氣，而創(chuàng)新可造就名氣。我校結(jié)合教育改革，開展教學(xué)比武、說課比賽、演講比賽，經(jīng)典誦讀比賽等教學(xué)活動。這些教學(xué)活動井然有序地前行著，收獲著!近年來，學(xué)校教師在省市區(qū)級學(xué)科教學(xué)比武中獲獎，一篇篇優(yōu)秀論文在省市級獲獎，無不受益于書香的熏染。
    大家在讀中學(xué)、讀中教，為學(xué)生的成長、為學(xué)校的發(fā)展注入了鮮活的生機(jī)。讀書多的教師，其視野必然開闊，其精神必然充實(shí)，其志向必然高遠(yuǎn)，其追求必然執(zhí)著。
    三十年代曾任清華大學(xué)校長的梅貽崎教授說：“大學(xué)者，非有大樓之謂，而是有大師之謂也?！边@句話放在小學(xué)也同樣適用。返回頭看，我們學(xué)校的對教師的培養(yǎng)還久精細(xì)化。教師對新課標(biāo)、新課改的理解不到位，對如何實(shí)現(xiàn)三維目標(biāo)有些茫然。學(xué)校的校本培訓(xùn)學(xué)習(xí)和教科研活動有待再提高，教師應(yīng)用遠(yuǎn)程及網(wǎng)上教學(xué)資源有差距等。這需要加倍努力。
    3、樹立教育科研意識，打造有效課堂。
    有效課堂是提高教育教學(xué)質(zhì)量的第一生產(chǎn)力。學(xué)習(xí)了北京師范大學(xué)錢志亮教授的《有效課堂哪兒來?兼論怎樣上好一節(jié)課》。他從多個(gè)角度引領(lǐng)人們對有效課堂進(jìn)行科學(xué)理解。對有效課堂的特征、要求見地深刻。他講到有效課堂對教師的要求時(shí)，旁征博引細(xì)致深刻，發(fā)人深剩讓人明確領(lǐng)會到“教育是心靈的對話，是思想的啟迪，是靈魂的滌蕩，是人性的沐浴，是人格的喚醒，是希望的激發(fā)……”
    要打造有效課堂，校長應(yīng)是教育科研積極踐行者。人們常說有怎樣的校長就有怎樣的學(xué)校，許多科研特色學(xué)校的校長自己就是一個(gè)科研積極分子，可以想見，校長不專注于教育科研，教師的教育科研工作也不可能蔚然成風(fēng)。校長的踐行，不在于其本身搞幾個(gè)課題的研究，而在于把現(xiàn)代教育科學(xué)的理論要求，根據(jù)學(xué)校具體情況，設(shè)計(jì)出具體的方案，提出操作性的要求，建立以學(xué)生為中心的多種課堂教學(xué)模式，讓教師按照要求去實(shí)踐去發(fā)展。要以課題為載體作抓手，積極開展實(shí)驗(yàn)研究，更新教學(xué)思想，改革教學(xué)方法，探索教學(xué)模式，提高教學(xué)質(zhì)量。我校自20__年_月承擔(dān)湖南省規(guī)劃課題省級子課題《小學(xué)生作文存在的主要問題及對策研究》以來，開展學(xué)生習(xí)作存在問題的調(diào)查活動，作文實(shí)踐活動，教師作文教學(xué)研討課、對策研究等系列課題活動。語文課題組創(chuàng)立《小水滴》文學(xué)社，定期發(fā)行?？缎∷巍?。校園博客成為師生、家長社會互動的平臺，截至今年6月底，師生發(fā)表博文1000余篇，訪問量近3萬次，學(xué)生習(xí)作多篇發(fā)表在《小溪流》、《三湘都市報(bào)》，課題結(jié)題資料已經(jīng)上交省教科院。近四年的研究，我主持研究，在不斷學(xué)習(xí)、反思、研究、探索、交流的過程中，我和教師、學(xué)生在共同成長。今后，在積累了本次研究的經(jīng)驗(yàn)后，我的設(shè)想是人人都有研究課題，這樣才能使每個(gè)教師科學(xué)而有效地開展工作，才能使課堂活起來。
    4、堅(jiān)持辦學(xué)特色，提升學(xué)校文化品位。
    一個(gè)真正優(yōu)秀的學(xué)校必然是一個(gè)文化土壤豐厚的學(xué)校，它能以自己多年積淀起來的獨(dú)特的文化激勵人、感染人、培養(yǎng)人，而在這樣的文化土壤中成長起來的學(xué)生也必然是一朵芬芳著濃郁文化氣息的奇葩。我校位于德文化的起源地，古老的善卷書院、毗鄰百年名?！俺５露小?，這是一個(gè)飽含文化底蘊(yùn)，沐浴著書香的土地，我校創(chuàng)建于1962年，歷任校長注重校園文化建設(shè)，教師們?yōu)槿藥煴怼⒅螌W(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、耐心細(xì)致、開拓進(jìn)取;學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)、積極向上、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)、尊師重教、遵紀(jì)守法、舉止文明。學(xué)校被評為“省級園林單位”，“常德市教改先進(jìn)單位”，“常德市體育工作先進(jìn)單位”，“區(qū)目標(biāo)管理先進(jìn)單位”。良好的教風(fēng)和學(xué)風(fēng)激勵著一代代乾明人不斷進(jìn)取，勇于創(chuàng)新!20__年9月，我校確立了辦學(xué)理念“打造書香乾明師生共同成長”圍繞這個(gè)辦學(xué)理念，通過活動激人，活動感人，如“書香校園公共博客、班級博客、教師教育博客”、“當(dāng)小記者，進(jìn)大社會”、詩文誦讀活動等給學(xué)生提供可行的教育，由此我獲得新的啟示：傳承傳統(tǒng)的優(yōu)秀文化，營造書香校園，以特色立校，引文化助教，打造具有特色的教育品牌。優(yōu)秀的理念，只有腳踏實(shí)地執(zhí)行實(shí)踐，才會出現(xiàn)令人滿意的結(jié)果。
    學(xué)校文化建設(shè)就是一種學(xué)校生存與發(fā)展的戰(zhàn)略。我們只有認(rèn)真思考學(xué)校的生存與發(fā)展，才能真正構(gòu)建新課程實(shí)施過程中的校園文化。未來的學(xué)校應(yīng)該成為：書香校園、數(shù)碼校園、生態(tài)校園、雙語校園、活動樂園、師生的精神家園。
    5、努力提高自身素質(zhì)，引領(lǐng)學(xué)校持續(xù)發(fā)展。
    本次培訓(xùn)活動，多位著名專家型校長，他們的成長和成功給我最大的啟迪是——校長一定要堅(jiān)持不懈的讀書。校長應(yīng)自覺地閱讀教育著作，形成在教育智慧背景下總結(jié)和反思學(xué)校實(shí)踐的習(xí)慣，把學(xué)校領(lǐng)入富于創(chuàng)新的探索方向，以適應(yīng)教育日益出現(xiàn)的革新和進(jìn)步。
    作為現(xiàn)代校長，我們必須不斷學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)，掌握前衛(wèi)的教學(xué)理念，擁有高超的管理藝術(shù)和不斷探索和追求的精神。要把學(xué)校的工作抓好，把學(xué)生教育好，提高教育教學(xué)質(zhì)量，首先是校長要提高自身綜合素質(zhì)：校長要有前衛(wèi)的教育教學(xué)理念，校長要有高超靈活的管理手段，校長要有高尚的靈魂……校長要有不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取的習(xí)慣，有淵博的知識，獨(dú)到的制校方略。校長應(yīng)該是一所學(xué)校的靈魂，是學(xué)校思維和發(fā)展的引領(lǐng)者。
    校長必須做到依法治校、依法治教，以情促教。為此，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會教育的有關(guān)法律、法規(guī)，認(rèn)真組織并開展好本學(xué)校的政風(fēng)、行風(fēng)評議工作，接受支部和教職工代表大會的監(jiān)督，做到黨政協(xié)調(diào)，共謀發(fā)展，牢牢把握黨建工作和教學(xué)工作的結(jié)合，努力打造一支創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)，做到依法治校，科學(xué)管理，從而達(dá)到環(huán)境優(yōu)美、管理優(yōu)化、歡快和諧，質(zhì)量優(yōu)良的辦學(xué)目標(biāo)。同時(shí)，要做好表率，關(guān)心師生的生活，增強(qiáng)凝聚力量。
    通過學(xué)習(xí)，我深深體會到，只有立足于教師，立足于學(xué)生，立足于課堂，立足于校本，深化學(xué)校教育教學(xué)改革，才能建設(shè)新型優(yōu)秀學(xué)校。作為教育管理者要實(shí)現(xiàn)教育的最佳境界，實(shí)現(xiàn)思想與思想的交流，心靈與心靈的溝通。
    通過校長培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，聆聽了多位專家的`講座，受益匪淺。同時(shí)，領(lǐng)悟了理論的重深、拓寬了思維方式，又加強(qiáng)了實(shí)踐的學(xué)習(xí)交流。此次高規(guī)格的培訓(xùn)極大地開闊了教育視野，感觸頗多?，F(xiàn)就以下幾方面談?wù)勎业捏w會：
    一、理論與實(shí)踐相結(jié)合。
    通過聆聽了幾位專家的專題講座，了解了關(guān)于學(xué)校經(jīng)營管理方面的知識。這些精彩的講座給了我很大的啟迪，拓寬了視野，增加了認(rèn)知。專家介紹了許多前沿的教育教學(xué)新理念，包括學(xué)校的管理、校園文化建設(shè)、師生溝通、教師評價(jià)與激勵制度等方面的新觀念。他們的講座高屋建瓴、博大精深又深入淺出，理論與實(shí)踐結(jié)合緊密，發(fā)人深省。在一定程度上，讓我豐富了對教育管理理念的理論學(xué)習(xí)。對我今后的職業(yè)生涯有著一個(gè)明晰的指導(dǎo)方向。
    二、自我認(rèn)知的提高。
    通過培訓(xùn)我領(lǐng)悟到，作為一名合格的教育者必須要不斷提高自我認(rèn)知，善于學(xué)習(xí)總結(jié)，敢于創(chuàng)新，見微知著，這樣才能推動學(xué)校教育教學(xué)的發(fā)展，促進(jìn)學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展。
    (一)與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)。
    作為校長，要不斷跟進(jìn)形勢，在時(shí)間與空間中不斷學(xué)習(xí)，不斷謀求新的發(fā)展方向，自身素質(zhì)的提高能夠有效地加強(qiáng)自身的綜合能力。學(xué)校的發(fā)展離不開“領(lǐng)頭羊”的作用，只有具備較為前沿的開拓理念，敢于開拓進(jìn)取，發(fā)揮自己的余熱，才能辦好教育，才能樹立教育大旗，引領(lǐng)凝聚教師群體。校長必須業(yè)精于勤，開拓思路、改革創(chuàng)新。在今后的工作中一定要堅(jiān)持學(xué)習(xí)，要把學(xué)習(xí)當(dāng)作自己職業(yè)生涯中的必需。不斷學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，學(xué)習(xí)課程改革理論和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。看書讀報(bào)學(xué)習(xí)，聽課參觀學(xué)習(xí)，校際交流學(xué)習(xí)。當(dāng)然不僅自己學(xué)習(xí)，還要引導(dǎo)全校教職工學(xué)習(xí)，創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)型校園，營造學(xué)習(xí)氣氛，不斷提高教職工的整體素質(zhì)。
    (二)知教師困難、助教師為樂。
    作為校長，不僅要帶好教師團(tuán)隊(duì)，更要了解教師們的困難。這些困難來自生活、來自工作。盡可能多的傾聽教師們的疾苦和抱怨，了解他們的心理狀況。學(xué)校的主體是教師，沒有教師的學(xué)校是沒有靈魂的。良好的教師群體是學(xué)校質(zhì)量的保證，教師的口碑是學(xué)校的活廣告。教師就如同兄弟，是手足，是父母。為他們解決生活、工作上的困難，這是一個(gè)合格校長必須具備的基礎(chǔ)素質(zhì)。下辦公室，走苦難教工的家里，親自行動起來，才能夠營造出溫馨的教學(xué)氛圍。
    (三)加大投入硬件、軟件的建設(shè)。
    在第十二五期間，學(xué)校的硬件和軟件設(shè)施必須得到加強(qiáng)和更新。沒有人希望看到學(xué)校的破舊不堪，沒有人希望看到設(shè)備的老化。這就要求校長加大硬件、軟件的投入和建設(shè)。辦學(xué)不僅辦的是教育，也是要辦設(shè)備。缺乏先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備和設(shè)施，教學(xué)手段難以豐富，這無形給師生增加更多的教學(xué)負(fù)擔(dān)。只有良好的設(shè)施配套，才能如虎添翼、錦上添花。
    (四)敢于改革創(chuàng)新。
    面對改革浪潮，教學(xué)的發(fā)展也不例其外。校長站在學(xué)校改革的浪尖，眾觀教學(xué)的發(fā)展百態(tài)。校長要具備超前的眼光，把理論與實(shí)踐結(jié)合起來，倡導(dǎo)教師改革創(chuàng)新出效益，教師必須不斷認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會。立足實(shí)際，不怕困難，敢于奮斗，以“質(zhì)量立?！?，以“科研強(qiáng)?！?，在自己實(shí)踐探索的基礎(chǔ)上，汲取名校長的理論指導(dǎo)，形成自己的特色，形成自己的品牌，才能使學(xué)校得到社會的廣泛認(rèn)可，為學(xué)校的發(fā)展贏得一片廣闊的發(fā)展空間，從而帶動學(xué)校整體水平有較大的提高，真正把學(xué)校辦成“讓學(xué)生成才，讓家長放心，讓社會滿意”的學(xué)校。培養(yǎng)品學(xué)兼優(yōu)，勤勞樸實(shí)的合格人才。
    總之，通過培訓(xùn)，受益良多。既提高了自我認(rèn)知，也明確了校長的責(zé)任。學(xué)校的發(fā)展離不開校長，離不開校長的引領(lǐng)和教師的努力。在教師的職業(yè)生涯中，只有加倍努力，開拓進(jìn)取，才能打造出鮮明辦學(xué)特色的學(xué)校，才能真正為每個(gè)學(xué)生的發(fā)展提供有效的基礎(chǔ)。
    參與了有幸參與了縣教育局組織的第九期小學(xué)校長培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。培訓(xùn)中，帶著對事業(yè)的追求、對工作中的困惑、對教育未來的美好神往。通過“理念、管理技能、視野”等方面的專題培訓(xùn)，從眾多的權(quán)威、同行那里汲取了中國教育當(dāng)前最先進(jìn)、科學(xué)、實(shí)效的思想與信息，使自己的思維方式、思考問題角度、分析問題的思路得到拓寬，深刻領(lǐng)悟了思想與思想的交流過程”就是一個(gè)靈魂喚醒另一個(gè)靈魂的過程”智慧與智慧的碰撞過程”就是一個(gè)心門開啟另一個(gè)心門的過程”深刻含義，學(xué)習(xí)的過程中感受著幸福與洗禮，洗禮中體驗(yàn)著收獲與快樂。效果與收獲頗多，簡單總結(jié)如下：
    結(jié)識了一些有修養(yǎng)、學(xué)識造詣很深的學(xué)者和老師：
    學(xué)習(xí)期間，李__等知名校長，班長、學(xué)委、生活委員等我好同學(xué)……感嘆他學(xué)術(shù)造詣高的同時(shí)，自己收獲著思想與理念，學(xué)習(xí)中逐漸感受到對知識的渴望，講座高屋建瓴、廣博精深又深入淺出，理論與實(shí)踐結(jié)合緊密，發(fā)人深省。具有的執(zhí)著不屈的辦學(xué)精神、兼容并包的辦學(xué)思想、銳意創(chuàng)新的辦學(xué)態(tài)度，足以讓我受用終生。
    讓我看到一些名校的辦學(xué)底蘊(yùn)和文化氛圍：機(jī)關(guān)一小的校園文化，2學(xué)習(xí)期間。東胡二小、湖濱學(xué)校的課堂教學(xué)，都給我留下了深刻的印象，覺得每次學(xué)習(xí)觀賞都是不虛此行。通過觀賞機(jī)關(guān)一小的校園文化建設(shè)，使我進(jìn)一步明確了校園文化建設(shè)，凸顯學(xué)校特色，提升學(xué)校競爭力的基本途徑，并不是做”花瓶，而是提升內(nèi)涵。個(gè)系統(tǒng)工程，需要整體安排全面考慮，需要從細(xì)處入手，通過細(xì)節(jié)求實(shí)效。通過聽湖濱學(xué)校和東胡二小的4節(jié)課，使我深刻地感受到學(xué)校辦學(xué)底蘊(yùn)的積淀不是一朝一夕就能完成，需要一定時(shí)間的歷練，正如教師的課程改革理念一樣，需要耐久不間斷的培訓(xùn)打磨才干入心入腦，教師的基本功更是需要周而復(fù)始的鍛煉才干堅(jiān)實(shí)。
    讓我感受了異地培訓(xùn)觀賞學(xué)習(xí)的異樣效果和無窮魅力。_月我21位培訓(xùn)學(xué)員在班主任付老師的帶領(lǐng)下，3學(xué)習(xí)期間。前往課程改革的前沿山東濟(jì)南青島孔子故里曲阜。10天的學(xué)習(xí)，學(xué)得開心愉快!濟(jì)南市長清區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)潘校長所做的實(shí)施精細(xì)管理，打造品牌學(xué)?！诽┌矌煼陡綄傩W(xué)周校長所做的走內(nèi)涵發(fā)展之路，辦優(yōu)質(zhì)特色學(xué)?！非穼?shí)驗(yàn)小學(xué)馬校長的文化發(fā)展學(xué)校，特色鑄就品牌》以及小學(xué)薛校長的揚(yáng)科研風(fēng)帆，創(chuàng)學(xué)校特色》等專題報(bào)告，圍繞學(xué)校的辦學(xué)思想和治校理念，結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際，展示了學(xué)校的亮點(diǎn)和特色。給我每個(gè)學(xué)習(xí)者很大的體會，引發(fā)了結(jié)合本校工作進(jìn)行了深入思考，進(jìn)一步體會到一個(gè)好校長就是一所好學(xué)校”至理名言總結(jié)的精妙之處。異地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和辦學(xué)思想拓寬了視野，通過溝通交流，南北方思維火花的碰撞，定能綻放出耀眼的焰火。
    多想再在一起交流學(xué)習(xí)、多想再在一起溝通了解，培訓(xùn)班即將結(jié)束了但我有太多的不舍。這種集中授課和外出考察學(xué)習(xí)的方式，聯(lián)系實(shí)際研討、觀賞、考察借鑒，實(shí)踐總結(jié)提高的模式，十分符合校長們特點(diǎn)和需求的方式。本次培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計(jì)和選定注重突出專題性、針對性、時(shí)代性和前瞻性，使校長們真正學(xué)習(xí)到最先進(jìn)的教育理念、最新的教育信息、最有價(jià)值的教育改革和管理經(jīng)驗(yàn)，真可謂取到真經(jīng)”深深感到自己作為教學(xué)校長的責(zé)任，通過培訓(xùn)觀賞學(xué)習(xí)。一定要努力工作，本校教師隊(duì)伍建設(shè)下功夫，做到以下幾點(diǎn)：
    協(xié)助他制定、選擇適合自身發(fā)展的路徑。通過協(xié)助使學(xué)校每位教師們找準(zhǔn)位置，量體裁衣”促進(jìn)教師教師主動發(fā)展。將根據(jù)教師不同特點(diǎn)、需要。發(fā)揮好個(gè)人才能，享受到育人快樂，體驗(yàn)事業(yè)勝利。
    協(xié)助教師快速發(fā)展。教師在發(fā)展過程中會遇到不同問題，指導(dǎo)、服務(wù)到位。因此我將協(xié)助校長為教師尋找專家，適時(shí)地給予教師理論、實(shí)踐等多方面的指導(dǎo)，對于教師中好的經(jīng)驗(yàn)、方法及時(shí)要鼓勵總結(jié)推廣，對于存在問題協(xié)助分析解決，還要給教師發(fā)明機(jī)會、提供舞臺展示才氣，體驗(yàn)勝利的喜悅。
    深化教師發(fā)展。發(fā)明努力工作的氛圍，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。敬業(yè)的氛圍。使教師在互相協(xié)助中進(jìn)步、互相激勵中前行。
    推動教師跨越發(fā)展。要想教師跨越發(fā)展，強(qiáng)化教師培訓(xùn)。必需解決教師的教育教學(xué)觀，進(jìn)一步轉(zhuǎn)化教師的觀念。而觀念的轉(zhuǎn)變不是一個(gè)一蹴而就的過程，需要時(shí)間和反復(fù)磨合，需要要有一個(gè)逐步認(rèn)識和接納的過程。任何一項(xiàng)工作或事業(yè)的勝利，無一不是重在落實(shí)，貴在堅(jiān)持，因此我將定期組織教師培訓(xùn)，提升素質(zhì)促進(jìn)轉(zhuǎn)變。
    并將在今后的工作中化作源源不竭的動力，培訓(xùn)即將結(jié)束了但我所學(xué)所思所感將延續(xù)到工作中去。理想猶如天上的星星，猶如水手，雖不能達(dá)到天上，但是航程可憑借它指引”期盼著，未來的優(yōu)質(zhì)教育行列里，有你有我一起攜手同行。
    我區(qū)暑期校長培訓(xùn)于8月20日——23日四天時(shí)間在洛陽兄弟連進(jìn)行?，F(xiàn)將培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié)如下：
    一、培訓(xùn)前期準(zhǔn)備工作：
    于20__年7月20日將《伊濱區(qū)校長暑期培訓(xùn)方案》及相關(guān)通知下發(fā)到各中心校及直屬學(xué)校，明確此次培訓(xùn)的模式：校長的自我培訓(xùn)與提高。要求跟崗的小學(xué)校長及佃莊二中劉朝峰校長、寇店一中馬紅娟校長、李村一中孫利曉校長共22人，每人結(jié)合本校的課改工作，準(zhǔn)備一份發(fā)言材料，并提前發(fā)送至指定郵箱。后，根據(jù)校長們的發(fā)言材料安排出具體的課程表，同時(shí)對吃飯及住宿也提前進(jìn)行了分組安排，并發(fā)至各單位郵箱。
    二、培訓(xùn)具體時(shí)間安排：
    上午：早6：00起床、6：10——6：40早操。
    7：50簽到完畢，8：00上課，11：50下課。
    下午：2：20簽到完畢，2：30，上課6：00下課。
    晚上：7：20簽到完畢，7：30上課，9：30下課。
    備注：早上帶操、晚上查寢。
    三、考勤記錄：
    (一)、請假人員：
    1、連續(xù)請假四天人員：諸葛中心校校長郭繼敏、佃莊中心校校長耿俊坡、諸葛下徐馬小學(xué)校長張東輝、李村李東小學(xué)校長金國良、東龐村小學(xué)校長馬俊國、寇店實(shí)驗(yàn)小學(xué)校長李麗平共6人。
    2、請假3天人員：諸葛司馬小學(xué)校長陳俊峰(8月21日——23日)。
    3、請假1天人員：龐村三中王朝峰校長、諸葛梁村小學(xué)校長文紅艷(8月21日);龐村中心校校長劉志強(qiáng)、李村四中校長張長仁(8月22日);上徐馬小學(xué)校長謝營超(8月23日)，共5人。
    4、請假半天人員：佃莊西大郊小學(xué)校長李小玲(母親生病住院)諸葛一中校長周黎光、諸葛二中校長毛小琳、龐村一中校長武紅偉(自己生病)。
    (二)、遲到人員：
    8月20日上午遲到：諸葛西吉小學(xué)校長曹宏超、康莊小學(xué)校長王偉峰、楊溝小學(xué)校長賈鴻飛。
    8月21日上午遲到：李村李北小學(xué)校長王國強(qiáng)、石罷小學(xué)校長胡志明、南宋小學(xué)校長唐曉輝、魏村小學(xué)校長楊現(xiàn)偉、龐村辛莊小學(xué)校長田曉峰。
    四、培訓(xùn)過程：
    (一)、嚴(yán)明紀(jì)律。專人負(fù)責(zé)考勤，每天三簽到，對違反考勤紀(jì)律的及時(shí)公布;會場全程無線信號屏蔽，營造無干擾的學(xué)習(xí)環(huán)境。
    (二)、檢查督促。檢查學(xué)習(xí)筆記，對校長學(xué)習(xí)進(jìn)行督促。教育中心工作人員一天兩查校長們的學(xué)習(xí)筆記，對校長們的聽課情況進(jìn)行督促。
    (三)、做好服務(wù)。中場休息時(shí)，為了防止校長們忘記時(shí)間，每次都去宿舍區(qū)、休息區(qū)喊人，保證大家按時(shí)到崗;校長們出現(xiàn)不舒服時(shí)，及時(shí)提供藥品。
    (四)、亮點(diǎn)推介。
    1、李村中心校杜金保校長、寇店中心校王洪濤校長始終如一堅(jiān)持培訓(xùn)，起到了很好的模范帶頭作用。
    2、董朋高校長的發(fā)言高屋建瓴，既有理論又有實(shí)踐;郭增強(qiáng)校長課改工作一步一個(gè)腳印，注重總結(jié)、反思、改進(jìn);王玲娟校長、馬紅娟校長、倪志朋等校長的發(fā)言激情中富有溫情，在學(xué)校的課改工作中付出了大量的心血。
    五、本次培訓(xùn)特點(diǎn)：
    (一)、人員集中：要求全區(qū)所有中小學(xué)校長參加，便于整體營造課改氛圍，提高管理者的課改意識，增強(qiáng)推進(jìn)課改的動力。
    (二)、目標(biāo)明確：參加山西跟崗培訓(xùn)的校長，依據(jù)山西跟崗體會，結(jié)合自己學(xué)校的課改工作實(shí)踐，介紹經(jīng)驗(yàn)并交流困惑。
    (三)、自我展示，利于深度反思。今年讓校長們做自己的培訓(xùn)者，把一向坐在臺下鼓掌的角色提到了臺前，校長們有了很大的壓力，而這壓力又促使他們反思工作，并進(jìn)行提煉總結(jié)，最后拿出來和大家交流。無形中，促進(jìn)了自我素質(zhì)的提升，符合了學(xué)習(xí)的三個(gè)層次"聽明白、想明白、講明白"邏輯規(guī)律。同時(shí)，對沒有發(fā)言的校長來說也是一種鞭策和警醒，相信通過此次培訓(xùn)，今后校長們在工作中一定會做到有意識地收集資料，不斷地提高理論水平。
    六、作業(yè)反饋：
    早在下發(fā)《暑期校長培訓(xùn)方案》時(shí)，已要求參與培訓(xùn)的校長屆時(shí)寫出培訓(xùn)心得，并發(fā)至伊濱課改博客上。但臨近開學(xué)，校長們忙于事務(wù)，一再催促，截止周五，已全部上傳完畢。認(rèn)真讀過大家的心得，普遍認(rèn)為此次培訓(xùn)接地氣，既有來自山西太谷的模型，又有本土特色的實(shí)踐反思，是一次管理思想的有效交流與碰撞，期待多做些接地氣的培訓(xùn)，使大家學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)。
    七、培訓(xùn)反思：
    (一)、部分校長主動學(xué)習(xí)的意識不夠強(qiáng)，理論水平尚需進(jìn)一步提升。
    (二)、?？谟写笥行。墟?zhèn)區(qū)、有山區(qū)、有灘區(qū)，每校的校情都不一樣，下次培訓(xùn)時(shí)，可跳開鄉(xiāng)鎮(zhèn)限制，把校情相近的學(xué)校校長分在一組交流、討論、提升，這樣可能大家的收獲會更大。
    創(chuàng)城工作培訓(xùn)工作總結(jié)匯報(bào)篇十一
    8月10日—12日,有幸參加了全區(qū)骨干教師為期3天的信息技術(shù)培訓(xùn)。在整個(gè)培訓(xùn)課程學(xué)習(xí)過程中,懷著飽滿的學(xué)習(xí)熱情認(rèn)真自學(xué),大膽上機(jī)實(shí)踐,對各個(gè)基礎(chǔ)領(lǐng)域的要領(lǐng)有了較多的收獲。收益最多的是掌握了網(wǎng)頁制作要領(lǐng)及實(shí)踐能力的提高。再次感謝上級領(lǐng)導(dǎo)給我們一線教師的學(xué)習(xí)機(jī)會。
    通過培訓(xùn)，較好地解決了培訓(xùn)目標(biāo)的確定性與實(shí)現(xiàn)手段的靈活性、教師素質(zhì)的必要性與學(xué)習(xí)行為的主動性、培訓(xùn)任務(wù)的艱巨性與教師心理的自信心之間的矛盾，從而在培訓(xùn)中形成了一個(gè)主動、和諧、協(xié)作、進(jìn)取的學(xué)習(xí)氛圍，這是計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn)能持續(xù)高效開展的基礎(chǔ)和保證。信息技術(shù)學(xué)科教師認(rèn)真上課、耐心指導(dǎo)，老師們第一課就感到收獲很大，大大地鼓舞了老師們學(xué)習(xí)的信心。這些參加學(xué)習(xí)的教師，基本都是各校的骨干教師教師，他們的教學(xué)任務(wù)都十分繁重，有的擔(dān)任畢業(yè)班教學(xué)，有的擔(dān)任班主任工作，但是都能主動設(shè)法克服困難，積極參加學(xué)習(xí)，而且熱情很高，精神十分可佳。
    教研室今后將逐步把教師在課堂上恰當(dāng)?shù)膽?yīng)用信息技術(shù)手段提高教學(xué)效率的情況，作為課堂教學(xué)能力的評價(jià)內(nèi)容之一納入考核。要求全體教師在日常教學(xué)中積極探索研究信息技術(shù)和學(xué)科教學(xué)整合的規(guī)律，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提高課堂教學(xué)效率。
    創(chuàng)城工作培訓(xùn)工作總結(jié)匯報(bào)篇十二
    為認(rèn)真落實(shí)《芒市遮放民族中學(xué)校本培訓(xùn)班主任培訓(xùn)實(shí)施方案》，切實(shí)提升我校班主任的專業(yè)素養(yǎng)和能力，充分發(fā)揮班主任在學(xué)校德育工作中的重要作用，從20__年x月x日—20__年x月x日，我校開始進(jìn)行《初中班主任》的校本培訓(xùn)。這次培訓(xùn)得到教體局教科中心的高度重視，在我校精心組織，全校老師積極配合下，培訓(xùn)工作達(dá)到了預(yù)期效果?，F(xiàn)總結(jié)如下：
    一、培訓(xùn)課程內(nèi)容針對性強(qiáng)。
    本次班主任培訓(xùn)圍繞當(dāng)前未成年人思想道德建設(shè)和中小學(xué)德育工作的形勢、特點(diǎn)和任務(wù)，中小學(xué)班主任的理論和專業(yè)素養(yǎng)以及班主任工作技能和實(shí)務(wù)等方面，精心設(shè)計(jì)了課程計(jì)劃，合理安排了豐富的學(xué)習(xí)內(nèi)容：《班主任工作培訓(xùn)讀本》、《新課程下的學(xué)生觀》、《經(jīng)典案例評析》等。
    為了讓學(xué)習(xí)內(nèi)容更貼近班主任工作實(shí)際，培訓(xùn)班還特地安排了一線班主任老師講述了班主任的專業(yè)成長路徑等問題，大家分享了優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗(yàn)并同大家探討了班主任的專業(yè)化發(fā)展問題，這些內(nèi)容得到了老師們的普遍歡迎，針對性和啟發(fā)性都很大。
    1、領(lǐng)導(dǎo)重視，人員到位。此次培訓(xùn)，校領(lǐng)導(dǎo)給予了高度重視，并參與培訓(xùn)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在準(zhǔn)備階段經(jīng)過深入調(diào)研、反復(fù)溝通、協(xié)商，研究制訂了較為完善的培訓(xùn)方案。在此基礎(chǔ)上，又專門發(fā)出了舉辦班主任培訓(xùn)班的啟動儀式，進(jìn)行了具體部署。在培訓(xùn)過程中，教科中心的領(lǐng)導(dǎo)多次與我校的領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系溝通，提出詳細(xì)要求，落實(shí)培訓(xùn)進(jìn)度，協(xié)調(diào)有關(guān)事宜，從組織領(lǐng)導(dǎo)上保證了培訓(xùn)工作的有序進(jìn)行。
    2、準(zhǔn)備充分，管理到位。此次培訓(xùn)，教科中心領(lǐng)導(dǎo)親自與我校教科室多次商量課程計(jì)劃，明確課程內(nèi)容必須由兩大塊組成：一是自主學(xué)習(xí)，二是討論交流。同時(shí)，校領(lǐng)導(dǎo)還親自出面邀請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家前來講課；對培訓(xùn)活動的順利進(jìn)行和培訓(xùn)質(zhì)量起了關(guān)鍵作用。此外，培訓(xùn)報(bào)到開始，就成立領(lǐng)導(dǎo)小組，提出工作要求，并責(zé)任到人，從組織管理上保證了培訓(xùn)工作的高效運(yùn)行。
    3、統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)到位。此次培訓(xùn)，涉及全校教師，層次不同，要求也不同。為使培訓(xùn)工作更具針對性，以提高培訓(xùn)工作的有效性，除了前期課程安排上努力兼顧各種不同要求以外，在安排小組討論時(shí)，每組人員的組成也努力考慮班主任與非班主任的不同，讓他們交流的面更廣，形成的“牽手圈”更大。
    三、培訓(xùn)成效顯著。
    1、培訓(xùn)形式與教學(xué)質(zhì)量獲得普遍認(rèn)可。此次培訓(xùn)，其培訓(xùn)形式和教學(xué)質(zhì)量得到了廣大學(xué)員的一致認(rèn)可。培訓(xùn)開始，許多老師說，在接到培訓(xùn)任務(wù)時(shí)并不愿意學(xué)習(xí)，但經(jīng)過培訓(xùn)以后態(tài)度就發(fā)生了變化。有的學(xué)員說，經(jīng)過培訓(xùn)，我的班主任業(yè)務(wù)能力大大提高了，知道班主任工作不應(yīng)是簡單的說教，還要有一定的心理輔導(dǎo)技術(shù)，面對學(xué)生團(tuán)體，我們首先要學(xué)會傾聽，其次要學(xué)會“說話”，學(xué)會與學(xué)生交往，做心理疏導(dǎo)等等，這些足以說明此次培訓(xùn)的形式和教學(xué)質(zhì)量已得到老師的普遍認(rèn)可。
    2、班主任工作理念和方法得以更新。此次培訓(xùn)，交流教師的精彩交流常常使會場充滿歡聲笑語。他們的交流，更多地說到老師的心里去了。在培訓(xùn)結(jié)束后，更多的老師在討論時(shí)紛紛表示：通過學(xué)習(xí)，自己的德育理念發(fā)生了深刻變化；也知道了不少德育工作的政策法規(guī)；明確自己的工作也是一個(gè)專業(yè)，也必須加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，才能不斷提高自己的工作效率；學(xué)會了要真誠地與學(xué)生溝通，準(zhǔn)確地把握學(xué)生的心理狀態(tài)，才能使自己的工作更具目標(biāo)性；讓我們在今后的班主任工作中找到了理論支撐，能使我們的工作與時(shí)俱進(jìn)。有一位老師形象地說，以往做班主任的標(biāo)準(zhǔn)就是嚴(yán)厲加負(fù)責(zé)，現(xiàn)在看來應(yīng)該：“笑”字無限相加，“氣”字無限相減，“煩”字永遠(yuǎn)除盡，“愛”字無限延伸。
    教師的天職是：以思維、思辨、思考之真，道德、道理、道義之善，文明、文化、文采之美來感染教育人。"所以"培養(yǎng)"不是"訓(xùn)養(yǎng)"，良好的教育應(yīng)該建立在尊重與信任的基礎(chǔ)上，建立在寬容與樂觀的期待之上，良好的教育存在于人與人之間心靈距離最短的時(shí)刻，存在于無言的感動之中。給學(xué)生鼓勵，給學(xué)生機(jī)會，說不定他會給我們一個(gè)驚奇，通過培訓(xùn)，班主任的自省是在給自己機(jī)會，只有我們不斷地反省自己工作中一些過失，才能彌補(bǔ)我們工作中的不足，也才能更好地提高我們作為班主任工作的能力。
    創(chuàng)城工作培訓(xùn)工作總結(jié)匯報(bào)篇十三
    20xx年是我市“創(chuàng)城”工作的大考之年，為了全面完成“創(chuàng)城”工作各項(xiàng)任務(wù)，充分發(fā)揮窗口單位公益事業(yè)宣傳效應(yīng)，大橋客運(yùn)站按照市交通運(yùn)輸局和客運(yùn)總站創(chuàng)城工作的統(tǒng)一部署，以高度的責(zé)任感和使命感，舉全站之力，熱情投入創(chuàng)城工作，履職盡責(zé)，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級部門各項(xiàng)工作安排。實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)城基礎(chǔ)工作的迅速落實(shí)，現(xiàn)將20xx年創(chuàng)城工作總結(jié)匯報(bào)如下：
    一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)密部署。
    （一）為了全面落實(shí)好創(chuàng)城各項(xiàng)工作任務(wù)，大橋客運(yùn)站成立了創(chuàng)城工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并召開領(lǐng)導(dǎo)班子會及班組長干部會議及經(jīng)營者動員會，傳達(dá)落實(shí)上級創(chuàng)城文件精神和工作要求。
    （二）為確保創(chuàng)城工作萬無一失，與職工和經(jīng)營者層層簽訂了《創(chuàng)城工作責(zé)任狀》，提高認(rèn)識，發(fā)動全員參與，保證創(chuàng)城迎檢不丟分。
    （三）為了將創(chuàng)城工作落到實(shí)處，大橋客運(yùn)站按照交通運(yùn)輸局及客運(yùn)總站要求，以《全國文明城市測評體系》為依據(jù)，制定《大橋客運(yùn)站迎接全國文明程度指數(shù)測評工作實(shí)施方案》和《大橋客運(yùn)站創(chuàng)城工作目標(biāo)責(zé)任明細(xì)表》，將創(chuàng)城工作任務(wù)進(jìn)行分解細(xì)化，尤其在創(chuàng)城沖刺100天期間，將任務(wù)落實(shí)到具體崗位和人頭，使創(chuàng)城工作目標(biāo)清晰、職責(zé)分明、落實(shí)到位。
    （四）大橋站創(chuàng)城工作領(lǐng)導(dǎo)小組每周開展考核，向職工通報(bào)考核情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行整改，尤其是創(chuàng)城沖刺階段，更是加大考核力度，嚴(yán)格督促各崗位和職工，高標(biāo)準(zhǔn)高效率高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
    二、積極開展宣傳活動，形成濃厚創(chuàng)建氛圍。
    按照市、局及客運(yùn)總站關(guān)于深入開展“講文明樹新風(fēng)”公益廣告宣傳的部署和要求，大橋站重點(diǎn)落實(shí)好傳承中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，弘揚(yáng)雷鋒精神，開展誠實(shí)守信、三觀四德、勤儉節(jié)約、文明旅游、保護(hù)環(huán)境、提升依法治國觀念等主題活動的宣傳和教育，并始終把自覺踐行和大力宣傳社會主義核心價(jià)值觀貫穿全過程。充分利用站內(nèi)廣播、電子大屏幕顯示、標(biāo)語、條幅、宣傳畫冊等多種宣傳形式，積極營造良好的宣傳氛圍，全力做好創(chuàng)城宣傳工作，在迎國檢沖刺100天期間更是加密播放頻率，廣播全天播放，大屏幕每天滾動播放。
    三、加強(qiáng)整改、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力打造優(yōu)良客運(yùn)環(huán)境為了打造舒適、整潔、優(yōu)美的旅客運(yùn)輸市場環(huán)境，按照總站部署和要求，大橋站認(rèn)真開展自檢自查，積極進(jìn)行環(huán)境整治。
    加強(qiáng)站容站貌、車容車貌環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。結(jié)合創(chuàng)建衛(wèi)生城活動標(biāo)準(zhǔn)，及控?zé)煿ぷ饕螅髽蛘疽皇潜ＷC每天營業(yè)期間侯乘大廳及發(fā)車場站實(shí)行不間斷保潔，隨時(shí)隨地進(jìn)行衛(wèi)生清潔，確保侯乘環(huán)境干凈整潔；二是按照《哈爾濱市防止二手煙草煙霧危害條例》，在明顯位置設(shè)立防控?zé)煾媸九?，張貼控?zé)煒?biāo)識。通過廣播、標(biāo)語、電子顯示屏等多種形式，加強(qiáng)防止二手煙工作的宣傳，向廣大旅客、經(jīng)營者宣傳防控二手煙知識及深遠(yuǎn)意義。大橋站重點(diǎn)抓旅客候車區(qū)、售票廳和發(fā)車場站的控?zé)煿ぷ?，增加控?zé)煴O(jiān)督員數(shù)量隨時(shí)隨地對吸煙旅客進(jìn)行勸阻制止，保證控?zé)熑〉脤?shí)效不走過場。三是督促經(jīng)營者及時(shí)對進(jìn)站班車的車容車貌和車內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行及時(shí)清理，保證車體外觀干凈車內(nèi)無亂堆亂放雜物。四是每天巡查、及時(shí)更換褪色陳舊的宣傳標(biāo)語和溫馨提示牌。
    四、全面開展創(chuàng)城各項(xiàng)主題實(shí)踐活動。
    （一）開展學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動。成立學(xué)雷鋒志愿服務(wù)隊(duì)，全員注冊志愿者，積極參加學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動，以“學(xué)習(xí)雷鋒，奉獻(xiàn)他人，提升自己”為理念，開展系列主題實(shí)踐活動，并與社區(qū)結(jié)成幫扶對子，開展社會志愿服務(wù)活動。在站內(nèi)志愿者服務(wù)站設(shè)立急救醫(yī)藥箱，擺放暖水瓶和紙杯，以備旅客在身體不適時(shí)方便取用，隨時(shí)開展困難旅客幫扶救助。還設(shè)立了監(jiān)督電話和旅客意見投訴記錄本，以高效的機(jī)制處理旅客的投訴，為提高服務(wù)質(zhì)量和完善創(chuàng)城工作打下結(jié)實(shí)基礎(chǔ)。
    （二）開展道德講堂、三觀四德等主題實(shí)踐活動。成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)總站部署制定活動計(jì)劃。注重道德培養(yǎng)，根據(jù)總站的課程設(shè)計(jì)逐步推進(jìn)道德講堂的學(xué)習(xí)和材料收集工作，形成了“人人學(xué)德禮，事事講文明”的良好風(fēng)氣，職工們積極參與并寫出了活動心得體會，不但促進(jìn)了個(gè)人道德修養(yǎng)和文明程度的不斷提高，同時(shí)也促進(jìn)了客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量服務(wù)水平的不斷提升。
    五、深入細(xì)致抓安全、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。
    （一）定期召開安全生產(chǎn)例會，全面落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，明確“安全四防”管理；嚴(yán)格執(zhí)行值班值宿制度，定期開展安全生產(chǎn)大檢查和隱患部位重點(diǎn)排查；加強(qiáng)站務(wù)管理，嚴(yán)格落實(shí)車輛進(jìn)出站檢查責(zé)任制度，嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站、六不出站”規(guī)定，保證各項(xiàng)記錄填寫規(guī)范齊全。
    （二）認(rèn)真開展“平安交通”、“消防安全隱患治理專項(xiàng)行動”、“安全生產(chǎn)大排查、大整頓”等系列活動。全年共開展安全檢查及夜檢夜查15次，整改、治理安全隱患5項(xiàng)。結(jié)合平安客運(yùn)站創(chuàng)建活動要求，將安全生產(chǎn)制度落實(shí)到崗位、落實(shí)到人員、落實(shí)到具體環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮安檢機(jī)和手持探測安檢儀的功能，加強(qiáng)對進(jìn)站旅客攜帶行李物品的安全檢查，確保“危險(xiǎn)品”不進(jìn)站上車。
    創(chuàng)城工作培訓(xùn)工作總結(jié)匯報(bào)篇十四
    到此刻才深深體會到，“聽君一席話，勝讀十年書”。來公司已半個(gè)多月了，記憶猶新的還是上崗前的培訓(xùn)，雖然講得時(shí)間不是很長，但對于我剛從學(xué)校步入工作崗位上的學(xué)生來說，簡直是一劑良藥。俗話說：“玉不琢，不成器。”剛從大學(xué)校門走出來的我們過慣了在大學(xué)中慵懶散慢的生活，自身個(gè)性也得到了充分地展現(xiàn)，但當(dāng)我們走上個(gè)自的工作崗位上時(shí)，這一切都是那么地行不通。經(jīng)過前兩次的深刻培訓(xùn)，使我學(xué)到了很多東西，不管是公司產(chǎn)品的學(xué)習(xí)，還是做人做事上來說。
    在高老師的講述下，我知道了更多關(guān)于高速球的知識，知道了它是由云臺、解碼器和機(jī)芯組成的;知道了機(jī)芯決定了畫面質(zhì)量;知道了球機(jī)運(yùn)行的功能有預(yù)置位、巡航路線(4條)、菜單osd、兼容機(jī)芯;知道了兼容后端設(shè)備(控制設(shè)備)有鍵盤、dvr、矩陣……等等知識。更是欽佩高老師那種專業(yè)的境界，和他那孜孜不倦的工作態(tài)度。
    在錢姐主講有關(guān)攝像機(jī)的知識，也是受益良多。從課堂上，了解了攝像機(jī)的組成，ccd的分類，按成像色彩可分為彩電攝像機(jī)、黑白攝像機(jī)、彩轉(zhuǎn)黑攝像機(jī)、彩轉(zhuǎn)黑感應(yīng)紅外攝像機(jī);按類型(型號)分類可分為槍機(jī)、半球、全球、防水型、一體機(jī)、其他;按靶面大小可分為1/2、1/3、1/4;按掃描制式可分為pal、nisc;按供電電源來分可分為dc12v、dc24v等等。
    感謝公司給予我們新員工安排的培訓(xùn)課，我覺得我們很需要這方面的專業(yè)培訓(xùn)，從而也可以學(xué)到更多的知識!鞏固我們在彩頁上所學(xué)的東西，提升自己對產(chǎn)品的認(rèn)知度。
    年終總結(jié)(含綜合性總結(jié))或?qū)ｎ}總結(jié)，其標(biāo)題通常采用兩種寫法，一種是發(fā)文單位名稱+時(shí)間+文種，如《銅仁地區(qū)煙草專賣局20xx年工作總結(jié)》;另一種是采用新聞標(biāo)題的形式，如松桃縣大興訪送部的卷煙零售戶誠信等級管理專題總結(jié)：《客戶爭等級，誠信穩(wěn)銷量》。
    正文一般分為如下三部分表述：1、情況回顧這是總結(jié)的開頭部分，叫前言或小引，用來交代總結(jié)的緣由，或?qū)偨Y(jié)的內(nèi)容、范圍、目的作限定，對所做的工作或過程作扼要的概述、評估。這部分文字篇幅不宜過長，只作概括說明，不展開分析、評議。2、經(jīng)驗(yàn)體會這部分是總結(jié)的主體，在第一部分概述情況之后展開分述。有的用小標(biāo)題分別闡明成績與問題、做法與體會或者成績與缺點(diǎn)。如果不是這樣，就無法讓人抓住要領(lǐng)。專題性的總結(jié)，也可以提煉出幾條經(jīng)驗(yàn)，以起到醒目、明了。運(yùn)用這種方法要注意各部分之間的關(guān)系。各部分既有相對的獨(dú)立性，又有密切的內(nèi)在聯(lián)系，使之形成合力，共同說明基本經(jīng)驗(yàn)。3、今后打算這是總結(jié)的結(jié)尾部分。它是在上一部分總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)之后，根據(jù)已經(jīng)取得的成績和新形勢、新任務(wù)的要求，提出今后的設(shè)法、打算，成為新一年制訂計(jì)劃的依據(jù)。內(nèi)容包括應(yīng)如何發(fā)揚(yáng)成績，克服存在問題及明確今后的努力方向。也可以展望未來，得出新的奮斗目標(biāo)。
    創(chuàng)城工作培訓(xùn)工作總結(jié)匯報(bào)篇十五
    為進(jìn)一步構(gòu)建和諧警民關(guān)系，創(chuàng)建平安和諧漳平，在全社會營造關(guān)心、支持交警執(zhí)法的良好氛圍，推動我市交警系統(tǒng)工作快速健康發(fā)展。漳平市交警大隊(duì)與漳平電視臺經(jīng)濟(jì)頻道合作，特在頻道《民生30分》欄目中開設(shè)《交警風(fēng)采》系列專題。
    一、欄目定位：宣傳典型、展示成就、樹立形象、維護(hù)穩(wěn)定。
    二、欄目宗旨：立足現(xiàn)實(shí)交警工作和社會生活，反映新時(shí)期交警系統(tǒng)嚴(yán)格執(zhí)法的敬業(yè)形象和舍己忘我、甘于奉獻(xiàn)的時(shí)代風(fēng)采。挖掘交警工作、生活中的先進(jìn)典型和感人事跡，大力倡導(dǎo)見義勇為精神，弘揚(yáng)社會正氣，弘揚(yáng)警民團(tuán)結(jié)、并肩戰(zhàn)斗精神。
    三、欄目框架：
    （一）欄目名稱：《交警風(fēng)采》。
    （二）欄目時(shí)長：根據(jù)實(shí)際題材內(nèi)容的多少可分為5分鐘檔或10分鐘檔。
    （三）宣傳內(nèi)容：
    5.促進(jìn)我市交警工作和隊(duì)伍建設(shè)的健康發(fā)展，為創(chuàng)建平安漳平創(chuàng)造條件等等。
    （四）宣傳包裝：由經(jīng)濟(jì)頻道采編人員進(jìn)行節(jié)目的制作和包裝。
    （五）播出方式：欄目將分時(shí)段在《民生30分》欄目中播出，優(yōu)秀節(jié)目選送龍巖電視臺、福建省電視臺播出。
    （六）播出時(shí)間及頻次：與欄目播出時(shí)間同步即每日9：00、12：30、20：30，每天播3次。每期播出7天，一年12期。
    （七）欄目宣傳運(yùn)作方式：由市交警大隊(duì)整體策劃安排，由漳平電視臺經(jīng)濟(jì)頻道進(jìn)行腳本策劃和攝制完成，每期欄目下分別分設(shè)總策劃，策劃，總監(jiān)制，監(jiān)制，責(zé)任編輯，編輯，攝制及撰稿等人員。
    四、制作流程。
    1.由市交警大隊(duì)確定每次行動時(shí)間及專題制作素材；2.由經(jīng)濟(jì)頻道提前做好策劃方案；
    3.經(jīng)濟(jì)頻道記者隨同市交警大隊(duì)及協(xié)助單位趕赴現(xiàn)場開展拍攝、采訪工作；
    4.經(jīng)濟(jì)頻道根據(jù)事前策劃和現(xiàn)場拍攝、采訪情況進(jìn)行專題的采編制作；
    5.制作包裝完成后經(jīng)市交警大隊(duì)審核修改后交片（重大報(bào)道由市委、政府分管領(lǐng)導(dǎo)審稿審片）。
    五、主創(chuàng)陣容。
    由市交警大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)任總指導(dǎo)，由漳平電視臺經(jīng)濟(jì)頻道郭城負(fù)責(zé)策劃、編導(dǎo)等工作，由郭城、陳力洪、劉芳芳、易美芳、周嵐等人負(fù)責(zé)攝像、采訪、剪輯、配音、制作和欄目包裝工作。
    六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
    每期采編制作播出費(fèi)用為6000元，一年12期，共72000元。
    漳平電視臺經(jīng)濟(jì)頻道二0一二年四月九日。
    創(chuàng)城工作培訓(xùn)工作總結(jié)匯報(bào)篇十六
    為了更好開展質(zhì)量月活動，__年9月3日下午機(jī)械廠召開全廠員工會議進(jìn)行活動動員，羅廠長對開展質(zhì)量月活動的目的和要求進(jìn)行了簡單的敘述，并宣布質(zhì)量月活動開始。封廠長對質(zhì)量月活動的具體實(shí)施，活動安排等問題做了簡明扼要的評述。蘇總對各車間的改善情況做了具體的要求，質(zhì)量月活動正式拉開序幕。要求要以質(zhì)量月活動為契機(jī)，營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。
    2.開展各種宣傳，提高質(zhì)量意識。
    在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容，普及質(zhì)量知識，加大宣傳力度，以提高員工的質(zhì)量意識，宣傳標(biāo)語的形式開展質(zhì)量宣傳活動，營造人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氛圍。
    3.加強(qiáng)培訓(xùn)力度。
    在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮，使員工樹立了質(zhì)量觀念，提高了員工的質(zhì)量意識。各車間通過各種形式，開展對員工的質(zhì)量培訓(xùn)。機(jī)加車間：對操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn)，要求工人加強(qiáng)自檢，嚴(yán)格控制零件質(zhì)量;對全車間員工進(jìn)行了量具使用的培訓(xùn)。結(jié)構(gòu)車間：堅(jiān)持定期會議，提高員工的質(zhì)量意識，每天生產(chǎn)結(jié)束后，質(zhì)檢員對當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)，并定期在車間以予公示;使車間的質(zhì)量整體有了一定的改觀。輕鋼車間：加強(qiáng)了職工的圖紙識別培訓(xùn)，逐步開展員工圖紙識別能力的培訓(xùn)。
    4.嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程質(zhì)量。
    為了有效的實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制，各車間員工提高自檢能力，生產(chǎn)過程中加強(qiáng)了自檢。車間檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)的力度和頻率，所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，并詳細(xì)做好記錄。各車間主任嚴(yán)格管理各車間的質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。
    5.召開質(zhì)量月座談會。
    __年9月28日，公司開展了管理人員的“質(zhì)量月”座談會，對于質(zhì)量月活動，全體管理人員都深有感觸，達(dá)成共識：質(zhì)量月使公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的提高，加強(qiáng)了員工的管理，提高了質(zhì)量意識和員工素質(zhì)，但必須堅(jiān)持，常抓不懈。部分管理人發(fā)言，也指出了質(zhì)量月活動中很多需要解決的問題，還沒有完全徹底的解決，需要不斷地努力。蘇總最后總結(jié)發(fā)言，指出質(zhì)量月的開展，提高了員工的質(zhì)量意識，收到一定效果，并且要堅(jiān)持;通過質(zhì)量月活動，產(chǎn)品返修率明顯下降，但也不可回避的出現(xiàn)了一定的質(zhì)量問題，需要管理人員和員工繼續(xù)改善，進(jìn)一步提高了質(zhì)量意識。
    6.質(zhì)量月中出現(xiàn)的問題仍然比較多。
    雖然9月份質(zhì)量月，我公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善，但依然存在很多問題，外觀質(zhì)量尚有待提高，產(chǎn)品打磨不夠仔細(xì)，部分細(xì)節(jié)亟待改進(jìn)，噴漆存在較多質(zhì)量問題，其中最多的是流痕嚴(yán)重，質(zhì)量量月后期已有大量改善，但仍存有不足。
    9月30日本次質(zhì)量月活動經(jīng)過全廠人員共同努力圓滿結(jié)束，，通過本次質(zhì)理月活動大大提高了質(zhì)量意識，提高了人員的技能水平和管理水平，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，并取得了良好的社會效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高，希望各車間保持目前的良好形勢，對質(zhì)量常抓不懈，形成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量的良好氛圍，使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺階，樹立我公司的質(zhì)量信譽(yù)，創(chuàng)立品牌，在市場中立于不敗之地。
    創(chuàng)城工作培訓(xùn)工作總結(jié)匯報(bào)篇十七
    ______職業(yè)學(xué)校是首批國家級重點(diǎn)職業(yè)學(xué)校。學(xué)校占地面積____畝，建筑面積6萬平方米，擁有完備的綜合實(shí)驗(yàn)樓和齊全的專業(yè)實(shí)訓(xùn)設(shè)施設(shè)備。
    ______職業(yè)建立了完善的培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)和制度管理。專門設(shè)立培訓(xùn)處，成立獨(dú)立法人的綠______職業(yè)技能培訓(xùn)有限公司。學(xué)校對職業(yè)技能的設(shè)備配置、經(jīng)費(fèi)投入、辦公用房等方面優(yōu)先安排，為職業(yè)學(xué)校培訓(xùn)工作順利開展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    依托學(xué)校雄厚的師資力量和完備的實(shí)訓(xùn)設(shè)備，學(xué)校的社會培訓(xùn)工作，尤其是高技能人才培訓(xùn)發(fā)展很快，無論是人數(shù)還是效益都連年大幅度增長。今年更是提出了培訓(xùn)人數(shù)與凈利潤翻一番的目標(biāo)。截止9月份，20__年我校對外培訓(xùn)人數(shù)已達(dá)到6080人次。
    積極開拓培訓(xùn)市場、充分發(fā)揮職業(yè)學(xué)校培訓(xùn)職能，我們主要做了以下工作：
    1、依托本校資源，充分發(fā)揮師資、設(shè)備優(yōu)勢。
    按職業(yè)學(xué)校學(xué)生畢業(yè)條件的明確規(guī)定，學(xué)校培訓(xùn)處與教務(wù)處、各教學(xué)部積極協(xié)調(diào)、溝通，認(rèn)真組織好各專業(yè)教學(xué)部的一證考試，做到全員覆蓋、規(guī)范、有序、嚴(yán)格、認(rèn)真，考出學(xué)生的真實(shí)水平，反映教師的教學(xué)成效。
    由于師資、設(shè)備資源充足，培訓(xùn)處積極發(fā)動學(xué)生參加第二證的培訓(xùn)和考證。由于學(xué)生取得一證即可達(dá)到條件，對第二證并沒有硬性規(guī)定。學(xué)校培訓(xùn)處與教學(xué)部聯(lián)系，做了大量發(fā)動工作，盡量讓更多的學(xué)生參加第二證甚至第三證的培訓(xùn)和考證。出于對學(xué)生未來職業(yè)崗位不確定的因素考慮，第二證也不局限于本專業(yè)，比如學(xué)財(cái)會的也可以考計(jì)算機(jī)，學(xué)機(jī)械的也可以考中式面點(diǎn)師等等。上學(xué)年校內(nèi)學(xué)生第二證、三證培訓(xùn)達(dá)到1547人次，超過一證培訓(xùn)人數(shù)一倍多，使得學(xué)校各項(xiàng)資源得到了充分利用。
    2、把握和利用好各項(xiàng)國家政策，開展免費(fèi)培訓(xùn)。
    人力資源和社會保障局為外省務(wù)工人員、高技能人才培訓(xùn)提供補(bǔ)助資金，縣農(nóng)辦為農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)提供資金補(bǔ)助等等，利用好這些培訓(xùn)政策，既拓寬了培訓(xùn)生源，又減輕了學(xué)員負(fù)擔(dān)，讓更多人有機(jī)會參加培訓(xùn)。
    學(xué)校培訓(xùn)處在吃透相關(guān)政策后，積極深入企業(yè)、農(nóng)村，加大宣傳力度，一是對企業(yè)員工宣傳“免費(fèi)培訓(xùn)、取證”，二是對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)建議抓住機(jī)會提高企業(yè)員工職業(yè)技能素質(zhì)。除了企業(yè)，我們還深入農(nóng)村，以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成校為紐帶，以建設(shè)美麗鄉(xiāng)村為載體，積極組織舉辦農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)。送培訓(xùn)服務(wù)上門、進(jìn)村，深受農(nóng)民朋友的`歡迎。
    3、借助政府部門行政優(yōu)勢，拓寬培訓(xùn)范圍。
    與縣安監(jiān)局深度合作，對全縣所有企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，到目前已成功舉辦14期安全培訓(xùn)班，共計(jì)3450人次。與縣旅委合作，承擔(dān)____縣國家導(dǎo)游員年審培訓(xùn)。與縣交通局、運(yùn)管所合作，承辦汽車維修、質(zhì)檢員、價(jià)格核算員、摩托車維修、出租車駕駛員資格證、物流從業(yè)人員上崗證培訓(xùn)等等。和財(cái)政局配合做好會計(jì)上崗證培訓(xùn)。與縣房管處合作，開展物業(yè)主管培訓(xùn)。與公安局合作，開展協(xié)__全員培訓(xùn)、消防培訓(xùn)。與供電局合作，開展高技能培訓(xùn)和技工比武等等。
    4、借助高一級院校、培訓(xùn)中心優(yōu)勢，提升培訓(xùn)層次。
    與____市旅游培訓(xùn)中心合作，開展國家導(dǎo)游員資格考試培訓(xùn)。與____江機(jī)電學(xué)院合作，開展低壓電工進(jìn)網(wǎng)證、高壓電工進(jìn)網(wǎng)證培訓(xùn)。與市安全培訓(xùn)中心合作，開展電工、電焊特種作業(yè)證培訓(xùn)。與____市交通培訓(xùn)中心合作，開展汽車維修、鈑金工等上崗證培訓(xùn)。與市普通話測試中心合作，開展普通話測試考證培訓(xùn)。與省外貿(mào)培訓(xùn)中心合作，開展外貿(mào)單證培訓(xùn)。與________公司合作，開展ceac認(rèn)證培訓(xùn)等等。
    5、開展橫向聯(lián)合，達(dá)到優(yōu)勢互補(bǔ)。
    與鄉(xiāng)鎮(zhèn)成校合作，深入農(nóng)村，開展農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)和其它各類形式的培訓(xùn)。與烹飪、竹機(jī)械、轉(zhuǎn)椅等行業(yè)協(xié)會合作，開展行業(yè)內(nèi)各塊培訓(xùn)。與兄弟培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，優(yōu)勢互補(bǔ)、達(dá)到雙贏。
    6、既重視經(jīng)濟(jì)效益，又承擔(dān)社會責(zé)任。
    承擔(dān)全縣農(nóng)村預(yù)備勞動力培訓(xùn)，連續(xù)三年每年參培人數(shù)均達(dá)到400人左右。為殘疾人服務(wù)，建立____縣殘疾人培訓(xùn)基地，讓更多的殘疾人擁有一技之長，走上新的崗位。為______縣政府、縣總工會、縣婦聯(lián)、縣人保局等組織各類大型技能比武活動提供人員、場地服務(wù)。
    7、把高技能人才培訓(xùn)作為主要發(fā)展方向。
    學(xué)校投入大量資金購買培訓(xùn)用的電工電子設(shè)備、機(jī)床電路設(shè)備、高壓、低壓設(shè)備、汽車、計(jì)算機(jī)、樓宇智能設(shè)備、水暖設(shè)備、空調(diào)維修調(diào)試設(shè)備等等。開展訂單式、滾動式培訓(xùn)：即社會需要什么，我們就培訓(xùn)什么，添置相應(yīng)設(shè)備、培養(yǎng)相應(yīng)師資;然后再利用此師資、設(shè)備開辦滾動式的后續(xù)培訓(xùn)。
    在科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)管理和實(shí)用有效教學(xué)下，學(xué)員參加培訓(xùn)的到課率達(dá)到95%以上，不能按時(shí)參加的也能事先請假。經(jīng)過培訓(xùn)后，學(xué)員職業(yè)技能資格證書、上崗證書、合格證書等取得率達(dá)到92%以上。
    通過幾年努力，我校的培訓(xùn)工作贏得了良好的社會效應(yīng)和聲譽(yù)。培訓(xùn)工作走上良性運(yùn)行的軌道。
    創(chuàng)城工作培訓(xùn)工作總結(jié)匯報(bào)篇十八
    20__年7月19日至20__年8月20日，我有幸參加了省教育廳在南京工程學(xué)院舉辦的中等職業(yè)學(xué)?！皵?shù)控技術(shù)應(yīng)用”專業(yè)骨干教師省級培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的組織形式非常有新意，使我們學(xué)習(xí)過程既緊張又愉快，讓我們這批久離校園的中職教師重新體會了一次大學(xué)校園生活。通過近一個(gè)月的培訓(xùn)，我們均取得了數(shù)控技術(shù)應(yīng)用專業(yè)培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書，對于我們每位教師來說，這都是一次提高、一次借鑒、一次實(shí)踐，使我深感收獲巨大，受益終生。
    一、培訓(xùn)工作組織嚴(yán)密，培訓(xùn)內(nèi)容緊扣市場要求和教學(xué)實(shí)際。
    南京工程學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次培訓(xùn)工作，對培訓(xùn)總體安排提出了明確要求，對培訓(xùn)內(nèi)容等具體環(huán)節(jié)進(jìn)行了精心指導(dǎo)。為了高效率、高質(zhì)量地做好本次培訓(xùn)工作，他們在培訓(xùn)內(nèi)容上緊緊抓住了學(xué)員的求知要求，抓住了當(dāng)前數(shù)控專業(yè)的主流技術(shù)，安排最強(qiáng)的師資力量進(jìn)行授課，受到了廣大學(xué)員的好評，呈現(xiàn)出聽課認(rèn)真、討論熱烈的良好局面。數(shù)控技術(shù)應(yīng)用專業(yè)設(shè)置了課程觀介紹、數(shù)控機(jī)床、cad/cam技術(shù)、數(shù)控仿真技術(shù)、數(shù)控加工技術(shù)、數(shù)控加工工藝等模塊，培訓(xùn)中積極聯(lián)系相關(guān)的企業(yè)，為學(xué)員創(chuàng)造良好的考察學(xué)習(xí)條件。還安排學(xué)員去西門子公司，南京第一機(jī)床廠和德西數(shù)控機(jī)床廠實(shí)地考察，使學(xué)員了解我國當(dāng)今數(shù)控技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r。學(xué)員們一致反映，既開拓了視野，又較好地掌握了實(shí)用技術(shù)，為自己今后的教學(xué)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    二、聆聽名師講座，更新職教理念。
    展課程改革，進(jìn)一步優(yōu)化課程結(jié)構(gòu)和學(xué)生評價(jià)體系，同時(shí)要狠抓技能訓(xùn)練，要進(jìn)一步加強(qiáng)校企合作。作為教師，我們要在技能教學(xué)中要大力推廣行動導(dǎo)向的教學(xué)指導(dǎo)思想，改革傳統(tǒng)教學(xué)方法，推廣使用項(xiàng)目教學(xué)法、模塊式教學(xué)法及仿真教學(xué)法等適合職教特點(diǎn)的教學(xué)方法，使學(xué)生真正學(xué)好一技之長，使我們的教學(xué)更貼近企業(yè)生產(chǎn)的環(huán)境，培養(yǎng)學(xué)生適應(yīng)企業(yè)的能力，培養(yǎng)企業(yè)需要的人才。
    三、領(lǐng)略名師風(fēng)采、尋找自身差距、豐富教學(xué)內(nèi)涵。
    為搞好本次中職骨干教師培訓(xùn)，學(xué)校精心設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程，開設(shè)了中等職業(yè)教育教學(xué)的理論和應(yīng)用課程，數(shù)控專業(yè)最新知識、前沿技術(shù)的理論課程和專業(yè)技能實(shí)訓(xùn)課程。每一場報(bào)告，每一次對話，都是思想的洗禮，頭腦的風(fēng)暴。在聆聽與對話中，我感受了職業(yè)教育發(fā)展和改革的步伐，感受到了差距，激發(fā)了熱情。專題講座課上，教授們的妙語連珠引得在場的學(xué)員們不時(shí)陷入深思。老師們新穎的職教觀點(diǎn)和教學(xué)方法，風(fēng)趣的講解，使長期困擾我的中職生教學(xué)工作問題，茅塞頓開。大家通過廣泛的交流，充分認(rèn)識到職業(yè)教育之任重道遠(yuǎn)，課程改革之勢在必行，同時(shí)充分領(lǐng)略到專業(yè)技術(shù)的前沿風(fēng)采,探討當(dāng)前存在的諸多問題，也充分認(rèn)識到了自身和所在學(xué)校在橫向比較中所處的地位，存在的優(yōu)勢以及不足，為今后的發(fā)展指明了具體的方向。培訓(xùn)采取專題講座、交流探討、現(xiàn)場觀摩、技能訓(xùn)練等多種形式集訓(xùn)。老師們淵博的知識、精湛的技能、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度，對科學(xué)矢志不渝的探究精神和忘我的奉獻(xiàn)精神，深深感染了每一位學(xué)員，激勵著我們抓緊時(shí)間努力學(xué)習(xí)。通過大師們的言傳身教，基本了解了數(shù)控專業(yè)課程和教學(xué)改革的方向，樹立起現(xiàn)代職業(yè)教育理念，了解了本專業(yè)教學(xué)法和現(xiàn)代教育技術(shù)手段，熟悉了本專業(yè)領(lǐng)域的新知識、新技能和關(guān)鍵技能，開拓了眼界，豐富了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
    四、夯實(shí)專業(yè)基礎(chǔ)、強(qiáng)化專業(yè)理論、提高專業(yè)技能。
    業(yè)的新知識、新規(guī)范，感知了行業(yè)發(fā)展的新方向，為我們今后研究改革中職學(xué)校數(shù)控技術(shù)類專業(yè)課程結(jié)構(gòu)，準(zhǔn)確定位中職培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)現(xiàn)代企業(yè)所需要的專門人才提供了重要的專業(yè)依據(jù)。我們也進(jìn)一步明確了在信息技術(shù)飛速發(fā)展的21世紀(jì)，我們必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，追蹤行業(yè)發(fā)展新方向，掌握行業(yè)新技術(shù)。否則，我們的知識就要落后，我們培養(yǎng)的學(xué)生就不能適應(yīng)企業(yè)的要求。
    五、參加企業(yè)實(shí)踐、感知企業(yè)文化。
    按照培訓(xùn)計(jì)劃，學(xué)校安排我們到西門子公司，南京第一機(jī)床廠和德西數(shù)控機(jī)床廠參加生產(chǎn)實(shí)踐活動。在企業(yè)，我們學(xué)習(xí)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，了解企業(yè)用工制度，體驗(yàn)企業(yè)管理，感受企業(yè)文化。我們深刻認(rèn)識到：作為職業(yè)教師，我們既要給學(xué)生專業(yè)知識、專業(yè)技能，我們更要教學(xué)生如何做人，教學(xué)生腳踏實(shí)地做事，培養(yǎng)學(xué)生吃苦耐勞的精神。職業(yè)學(xué)校要與企業(yè)緊密結(jié)合，加強(qiáng)實(shí)習(xí)、加強(qiáng)校企聯(lián)合，廣泛開展訂單培訓(xùn)等。在培養(yǎng)人才的過程中，要引入企業(yè)的管理觀念，讓我們的學(xué)生樹立牢固的質(zhì)量意識、安全意識和市場競爭意識，學(xué)生的技能培訓(xùn)要盡可能的結(jié)合真實(shí)的工廠生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，提高學(xué)生進(jìn)入企業(yè)后的適應(yīng)能力?；氐焦ぷ鲘徫缓螅覀円獙⑦@些方法運(yùn)用到學(xué)生的教育與培訓(xùn)中，培訓(xùn)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)意識、合作能力、溝通能力、培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會寬容、理解，學(xué)會犧牲與奉獻(xiàn)。
    六、對自我的重新認(rèn)識。
    生遵守紀(jì)律，與同學(xué)友好相處，培養(yǎng)合作精神。(4)教師應(yīng)全程參與學(xué)生的任務(wù)活動，鼓勵學(xué)生動手動腦，而非代替學(xué)生活動，代替學(xué)生思考，教師應(yīng)陪伴學(xué)生共同成長，做培養(yǎng)學(xué)生綜合素養(yǎng)的啟蒙者。
    作為一名普通教師，有機(jī)會來參加這次培訓(xùn)，有機(jī)會來充實(shí)和完善自己，我自豪，我榮幸。但更多感到的是責(zé)任、是壓力!回首這次培訓(xùn)，真是內(nèi)容豐富，形式多樣，效果明顯。培訓(xùn)中有各級教育專家的專題報(bào)告，有一線教師的專題講座，有學(xué)員圍繞專題進(jìn)行的各種實(shí)踐課、觀摩課。這次學(xué)習(xí)，對我既有觀念上的洗禮，也有理論上的提高，既有知識上的積淀，也有教學(xué)技藝的增長。在今后的工作中，我們將把所學(xué)到的知識、技能、理念應(yīng)用到教育教學(xué)過程中去，不斷改進(jìn)和提高教育教學(xué)水平，不辜負(fù)學(xué)校和領(lǐng)導(dǎo)的期望，為職業(yè)教育事業(yè)做出新的貢獻(xiàn)。
    創(chuàng)城工作培訓(xùn)工作總結(jié)匯報(bào)篇十九
    是個(gè)不平凡的一年，隨著煤礦改采、兼并整合重組的嚴(yán)峻形勢，我礦根據(jù)上級有關(guān)指示精神，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行了今年有計(jì)劃、有安排、有組織的全體職工安全知識培訓(xùn)工作，并在每次培訓(xùn)中做到了有計(jì)劃、有培訓(xùn)、有考核、有總結(jié)，從而為我礦全年的安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)也為公司各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)和發(fā)展起到了強(qiáng)有力的作用。具體培訓(xùn)工作總結(jié)如下：
    一、為了確保本年度的安全生產(chǎn)，切實(shí)提高全體職工隊(duì)伍的安全素質(zhì)，我礦提前在20__年后半年進(jìn)行了為期7天計(jì)45學(xué)時(shí)的全體職工安全知識培訓(xùn)，具體內(nèi)容包括礦井主要災(zāi)害預(yù)防、采煤工作面巷道操作技能、頂板災(zāi)害處理和現(xiàn)場急救技能，經(jīng)過考核合格率達(dá)96%，同時(shí)也全部通過了縣培訓(xùn)中心對全員上崗資格證的年度復(fù)訓(xùn)工作。
    二、根據(jù)上級指示精神，為吸取晉城苗匠煤礦“3.18”事故教訓(xùn)，我公司于3月x日、19日、20日進(jìn)行了12個(gè)學(xué)時(shí)的安全警示片觀看和學(xué)習(xí)，并組織了全體職工進(jìn)行了宣誓大會。通過反思，使全體職工增強(qiáng)了安全意識和安全責(zé)任感。
    三、4月x日、11日、12日，我們利用三天計(jì)21學(xué)時(shí)的時(shí)間，又專門針對“3、28”王家?guī)X煤礦透水事故的教訓(xùn)組織全員進(jìn)行了以井下防治水為主要內(nèi)容的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使全體職工更加明確了水害的重要性和防治水害的必要性。
    四、為了吸取“4.14”義城煤礦瓦斯事故，我礦在4月x日停產(chǎn)一天計(jì)7學(xué)時(shí)，組織全體職工觀看了警示片并請“4.14”義城煤礦瓦斯事故中遇難者的子女和發(fā)生事故時(shí)工作在井下的同志給我們講述了他(她)們所遭受的悲難經(jīng)歷，通過觀看和聽講，使全體職工從思想上真正提高了安全意識。
    五、今年x月份是全國第九個(gè)安全生產(chǎn)月，在6月x日，公司董事長親自組織開展了一天的安全知識教育活動，學(xué)習(xí)時(shí)董事長對災(zāi)害預(yù)防、應(yīng)急處置、自救互救、安全管理等為主進(jìn)行了講解，使全體職工增強(qiáng)了安全防范意識。
    六、根據(jù)全省煤礦兼并整合重組工作和上級有關(guān)文件精神，我公司在8月x日、8日、14日、15日、21日、22日、28日、29日四個(gè)星期，利用為期八天計(jì)56學(xué)時(shí)的時(shí)間對全體職工進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)以法律法規(guī)、職業(yè)危害防治、煤礦班組管理、煤礦防治水為主要內(nèi)容。通過培訓(xùn)，使全體職工掌握了有關(guān)知識和技能。
    七、12月我們聘請了紅十會的專業(yè)人員到礦對全體職工進(jìn)行了為期一天的自救和互救方面的安全知識培訓(xùn)，使職工懂得和學(xué)會了在受傷后如何應(yīng)對、如何處置和如何自救互救的安全知識。
    在20__年里，我們根據(jù)煤礦企業(yè)發(fā)展的形勢，按照上級有關(guān)文件精神和年度培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合實(shí)際情況按期完成了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。我們在每次的培訓(xùn)中，均聘請了有經(jīng)驗(yàn)且專業(yè)的教師進(jìn)行授課，他們講課認(rèn)真，使學(xué)員易懂好記，從而大大增強(qiáng)了職工的安全知識，提高了職工的安全意識，進(jìn)一步的掌握了安全操作技能，為公司的發(fā)展和社會穩(wěn)定造就了有力的保障。
    20__年，盡管我們做了大量的工作，但也有好多不足之處，還有待于我們進(jìn)一步的改進(jìn)和完善。所以，我們要加大努力地為公司的安全生產(chǎn)和職工的人身安全，更嚴(yán)更細(xì)的做好明年的各項(xiàng)培訓(xùn)工作，為公司的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    創(chuàng)城工作培訓(xùn)工作總結(jié)匯報(bào)篇二十
    園林一小作為“20__年萬名小學(xué)班主任國家級遠(yuǎn)程培訓(xùn)”項(xiàng)目縣承辦單位，20__年8月26日與教育部同步舉行了開班典禮，配合教育部師范司、中國教師研修網(wǎng)，組織我校31旬班主任參加了遠(yuǎn)程培訓(xùn)，經(jīng)過幾個(gè)模塊的學(xué)習(xí)、交流、研討、作業(yè)等一系列環(huán)節(jié)的督促，培訓(xùn)工作取得一定的成效?，F(xiàn)將培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況的總結(jié)如下：
    一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，前期準(zhǔn)備精心。
    首先，20__年8月初，園林一小根據(jù)教育部相關(guān)文件精神，對“知行中國——小學(xué)班主任教師培訓(xùn)項(xiàng)目”高度視，校領(lǐng)導(dǎo)多次組織召開培訓(xùn)籌備會。安排李剛、龔春艷老師擔(dān)任此次活動的輔導(dǎo)教師。
    二、培訓(xùn)實(shí)施緊張有序。
    按照教育部培訓(xùn)項(xiàng)目辦的統(tǒng)一安排，從8月26日起，我們組織全體學(xué)員開始了緊張有序的網(wǎng)上學(xué)習(xí)活動，先是學(xué)員導(dǎo)師李剛和龔春艷老師對學(xué)員進(jìn)行學(xué)習(xí)的平臺的操作培訓(xùn)，對學(xué)習(xí)進(jìn)度及作業(yè)要求進(jìn)行說明，我校學(xué)員已完成六個(gè)模塊的學(xué)習(xí)任務(wù)及班主任三人行網(wǎng)絡(luò)班級建設(shè)，從網(wǎng)絡(luò)反饋的信息來看，整體情況的良好。
    我校安排的輔導(dǎo)教師，從接受任務(wù)的第一天起，就主動地開始了網(wǎng)上學(xué)習(xí)和工作，真誠地為學(xué)員服務(wù)。邵玉寶副校長雖未能參加培訓(xùn)，但仍一直從技術(shù)到方法上支持著項(xiàng)目的發(fā)展，積極為學(xué)員解答各種疑難問題，積極和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系協(xié)商，努力為學(xué)員排除學(xué)習(xí)困難的障礙。在學(xué)習(xí)過程中，我們督促學(xué)員按時(shí)完成每一模塊的學(xué)習(xí)任務(wù)。為了提高學(xué)習(xí)和管理實(shí)效，我們將參加學(xué)習(xí)的31名學(xué)員按年級劃分學(xué)習(xí)小組，共分為6個(gè)小組，選出6名小組長，負(fù)責(zé)督促學(xué)員學(xué)習(xí)。在模塊學(xué)習(xí)期間，園林一小各位輔導(dǎo)教師在培訓(xùn)期間深入到培訓(xùn)點(diǎn)進(jìn)行督促、檢查和指導(dǎo)，開展輔導(dǎo)和集中研討活動，并收.學(xué)員的學(xué)習(xí)情況的。給培訓(xùn)工作以極大地促進(jìn)作用。
    三、嚴(yán)格管理監(jiān)督，確保培訓(xùn)質(zhì)量。
    質(zhì)量是培訓(xùn)的生命，嚴(yán)格管理就是質(zhì)量的保證。為此，我們爭取了一系列的措施。
    一是要求參與培訓(xùn)的學(xué)員做到“三個(gè)堅(jiān)持”，即堅(jiān)持每天上網(wǎng)時(shí)間不少于1小時(shí)；堅(jiān)持每天發(fā)表一篇學(xué)習(xí)體會；堅(jiān)持每一個(gè)模塊提一個(gè)有質(zhì)量的問題。
    二是園林一小班主任培訓(xùn)qq群，以提供一個(gè)學(xué)習(xí)互動交流的平臺，解決學(xué)習(xí)過程中的實(shí)際問題。
    三是對班級實(shí)行分學(xué)習(xí)小組進(jìn)行管理，制定了小組長職責(zé)，將責(zé)任落實(shí)到人。
    四是舉辦技術(shù)操作培訓(xùn)，為學(xué)員的學(xué)習(xí)掃除了技術(shù)障礙。
    五是班級管理員、輔導(dǎo)教師認(rèn)真負(fù)責(zé)，全程跟蹤監(jiān)督學(xué)員的學(xué)習(xí)，天天掛在網(wǎng)上：看通知、學(xué)專題、評文章、發(fā)感言；答疑解惑，落實(shí)到每一個(gè)學(xué)員，每一個(gè)欄目，每一項(xiàng)內(nèi)容。保證了我們有效的監(jiān)督，促使學(xué)員每天按時(shí)按量完成作業(yè)和思考題，提交問題，發(fā)表文章和評論。
    六是積極發(fā)布學(xué)情，電話聯(lián)系學(xué)習(xí)落下的學(xué)員，提醒他們把握學(xué)習(xí)進(jìn)度，認(rèn)真學(xué)習(xí)，克服困難完成學(xué)習(xí)任務(wù)。.用以上措施，我們主要目的是想培訓(xùn)不但要有深度且要有廣度，要使廣大學(xué)員獲益最大化，因此我們形成了一個(gè)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)管理鏈，即園林一小校長——德育校長——學(xué)員導(dǎo)師——學(xué)習(xí)小組長——學(xué)習(xí)小組各成員——學(xué)員自己。這樣的管理鏈能促使學(xué)員積極主動地去學(xué)習(xí)。
    四、學(xué)習(xí)效果明顯。
    本次班主任國家級遠(yuǎn)程培訓(xùn)由于學(xué)習(xí)方式的多樣性，學(xué)習(xí)內(nèi)容的經(jīng)驗(yàn)化，管理細(xì)節(jié)的連鎖性，極大地吸引了全體學(xué)員。他們刻苦學(xué)習(xí)，積極反思，大膽模仿。在短期內(nèi)了解了班主任工作的基本理論，初步撥散了心中的疑云，有一種勞有所獲的愉悅，一種躍躍欲試的興奮，培訓(xùn)效果相當(dāng)明顯。表現(xiàn)在：
    一是學(xué)習(xí)態(tài)度的轉(zhuǎn)變。大多數(shù)學(xué)員起初都是在無奈，被逼的狀態(tài)下進(jìn)入學(xué)習(xí)程序的，可一個(gè)模塊下來，不少人就感到了學(xué)習(xí)的價(jià)值，由被動變主動，由主動再轉(zhuǎn)變?yōu)槟７轮鴮W(xué)，反思著學(xué)，效果大不一樣。
    二是學(xué)習(xí)過程扎實(shí)、有效。綜上所述，我們的學(xué)員按照計(jì)劃，約定和要求環(huán)環(huán)相扣地學(xué)習(xí)，吸收，有的還到網(wǎng)吧學(xué)習(xí)，生怕錯(cuò)過學(xué)習(xí)時(shí)間、內(nèi)容；有的邊學(xué)邊記或拷貝資料，反復(fù)學(xué)習(xí)，恨不得把專家的經(jīng)驗(yàn)立馬變成自己的技能；有的虛心地拋出自己的疑問，積極參加網(wǎng)上研討；還有的敢于質(zhì)疑，善于分析，勇于探討。20__年8月26日開班一周以后園林一小參學(xué)率就達(dá)到99%，截止到20__年11月6日，在學(xué)習(xí)過程中園林一小31名學(xué)員已全部完成學(xué)習(xí)任務(wù)，其中，在推薦作業(yè)中，龔春艷、李佳、黃原芝、曾姣萍的作業(yè)被專家評為優(yōu)秀作業(yè)，在培訓(xùn)總結(jié)中，龔春艷老師的作業(yè)也被評為優(yōu)秀。
    五、存在的問題及改進(jìn)建議。
    班主任遠(yuǎn)程培訓(xùn)的意義和影響是深遠(yuǎn)的，尤其是這種培訓(xùn)模式既解決了成人教育的工學(xué)矛盾，又以容量大，快捷，便于整合優(yōu)質(zhì)資源等優(yōu)勢被廣大的教師所接受，是今后發(fā)展和不斷完善的培訓(xùn)模式。在本次培訓(xùn)中也存在一些問題：
    1、部分教師沒有上網(wǎng)條件，難以保證學(xué)習(xí)時(shí)間和效率。
    2、教師工作量大，壓力大，學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)重。
    3、學(xué)習(xí)過程中技術(shù)性問題還較多，教師層次不一。
    4、網(wǎng)絡(luò)通暢度不高，影響學(xué)員學(xué)習(xí)效率。