通過撰寫報(bào)告可以幫助我們更好地理解并擴(kuò)展我們的知識。如何編寫一份有效、準(zhǔn)確、有說服力的報(bào)告是一個(gè)需要考慮的重要問題。小編精心挑選了以下報(bào)告范文，并附上了一些評注和改進(jìn)建議，希望對大家寫作有所幫助。
模具維修述職報(bào)告篇一
大家好！時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼間2013年過去了，在這一年里經(jīng)歷了兩次工作調(diào)動，四月下旬從數(shù)碼公寓項(xiàng)目調(diào)到高新數(shù)碼港項(xiàng)目，五月中旬又來到了錦繡，回顧這一年來的工作，有收獲也有不足，有經(jīng)驗(yàn)也有教訓(xùn)。今天借此機(jī)會向領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)2013年的工作及下年度的工作計(jì)劃，如有不當(dāng)之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們給予批評、指正。
塊，清洗了12臺電梯的曳引機(jī)齒輪箱并更換了齒輪油。基本上改變了電梯一天幾停，投訴不斷的現(xiàn)狀，不僅保障了業(yè)主的出行安全，提高了業(yè)主的滿意度，也提升了項(xiàng)目品質(zhì)。
六月份修理項(xiàng)目監(jiān)控及門禁系統(tǒng)。錦繡項(xiàng)目弱電系統(tǒng)使用已十年有余，電梯監(jiān)控信號缺失，攝像頭圖像模糊不清，我利用自己在弱電技術(shù)上的優(yōu)勢，帶領(lǐng)維修工***、***更換了1號樓5單元電梯井道的視頻線，修理了東、西門口、電動車棚的攝像頭，更換了部分供電電源，調(diào)整了圍墻上的攝像頭焦距，保證了項(xiàng)目監(jiān)控圖像的清晰、設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，給業(yè)主營造了一個(gè)安全的生活環(huán)境。
河南正弘物業(yè)管理有限公司池放水靠人盯的狀態(tài)。
八九月份上調(diào)物業(yè)費(fèi)征詢意見簽字，四位主管一天往樓上跑幾趟，腿跑疼了，腳磨泡了，都沒有一句怨言，晚上生怕找不到人，在單元門口守著，遭人白眼，看人臉色，都不曾退縮，周末放棄休息的時(shí)間，頂著烈日外出到業(yè)主家征詢意見、簽字，大家相互安慰著鼓勵(lì)著，耐心地與業(yè)主講解，曉之以情，動之以理，終于功夫不負(fù)有心人，在月底完成了“雙三分之二”的簽字任務(wù)。
十月份開始收第四季度物業(yè)費(fèi)，由于物業(yè)費(fèi)上調(diào)，收費(fèi)工作受到了極大挑戰(zhàn)，曾經(jīng)徘徊過，想放棄，但在郭大姐的開導(dǎo)下，在高主管的帶領(lǐng)下又鼓起勇氣，大家發(fā)揚(yáng)堅(jiān)忍、勵(lì)行的企業(yè)精神，苦情牌，悲情牌，輪番出擊，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)心和大家的共同努力下，終于為13年度收費(fèi)工作劃上了圓滿的句號。
眾人拾柴火焰高，2013年的工作離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助。謝謝你們！總結(jié)這一年的工作盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在有些方面仍存在較多不足，比如數(shù)碼公寓項(xiàng)目電表誤差沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，給公司造成了不小的經(jīng)濟(jì)損失，在客服中心的工作如物業(yè)費(fèi)用的收取，客戶關(guān)系的維護(hù)，前臺接待能力的提高，內(nèi)部優(yōu)秀員工的培養(yǎng)等等，這些都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)、提高，也希望領(lǐng)導(dǎo)和同事多多指導(dǎo)和幫助。
2014年主要工作計(jì)劃。
河南正弘物業(yè)管理有限公司充分感受到自己在不斷成長，做好新員工入職引導(dǎo)，形成良性互動，降低新員工流失率，提高維修人員的實(shí)操技能，杜絕返修，全面提升維修服務(wù)水平。規(guī)范日常記錄表格的填寫，及時(shí)更新維修臺賬，完善設(shè)施設(shè)備檔案資料，規(guī)范維修檔案管理。加強(qiáng)各班組之間的溝通，合理安排工作，提高班組工作效率。
維修班在去年工作的基礎(chǔ)上，明確各項(xiàng)工作重點(diǎn)，制定詳細(xì)的設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃與工作標(biāo)準(zhǔn)，將計(jì)劃分解到每個(gè)月，實(shí)施時(shí)落實(shí)責(zé)任到個(gè)人，確保設(shè)備的平穩(wěn)高效運(yùn)行，全年無重大責(zé)任事故發(fā)生。
對具有利用價(jià)值的廢舊物資及配件，在不影響使用功能及安全的前提下，維修主管負(fù)責(zé)質(zhì)量驗(yàn)收及性能鑒定進(jìn)行重復(fù)使用，充分發(fā)揮其價(jià)值，力爭在工程技術(shù)部組織的節(jié)能降耗與設(shè)備評比專項(xiàng)檢查中保持在前三名。
河南正弘物業(yè)管理有限公司行。結(jié)合秩序班組人員每季度進(jìn)行消防設(shè)備聯(lián)動測試一次，使消防報(bào)警聯(lián)動系統(tǒng)和消防給水系統(tǒng)完好率保持在100%。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，同時(shí)還需學(xué)習(xí)對客服務(wù)與專業(yè)技術(shù),提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準(zhǔn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)施設(shè)備維護(hù)指南及體系文件，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。
以上是我13年的述職，謝謝大家！
述職人：***。
2014-1-10。
河南正弘物業(yè)管理有限公司。
模具維修述職報(bào)告篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家好：
我叫董樹林，現(xiàn)任鑒園管理中心維修隊(duì)隊(duì)長，2013年即將過去，在這一年里，在公司黨政和中心黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們維修隊(duì)走過了一個(gè)又一個(gè)坎坷，實(shí)現(xiàn)了一個(gè)又一個(gè)目標(biāo)，一年的努力和拼搏，贏得了居民的良好口碑，獲得了中心領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的認(rèn)可，現(xiàn)將全年的工作匯報(bào)如下：
主要以實(shí)際操作為重，在平時(shí)生產(chǎn)工作中有比較技術(shù)含量高的，員工不易解決問題時(shí)，組織大家一起商量，使每一位員工在今后工作中有這類問題時(shí)，可以獨(dú)立解決，從而提高員工的獨(dú)立作戰(zhàn)能力，為打造一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的員工隊(duì)伍，提高服務(wù)質(zhì)量，儲備了很好地技術(shù)保障。
2013年維修隊(duì)全年主要完成工作情況如下：
通過學(xué)習(xí)十八大精神和開展群眾路線教育實(shí)踐活動，我嚴(yán)格按照要求認(rèn)真查找自身存在的不足和缺點(diǎn)，通過群眾提、自己找、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)等方式結(jié)合自己的實(shí)際工作，從心靈深處認(rèn)識到自己作為一名黨員干部，要時(shí)刻牢記干部要做到平時(shí)工作能看的出來，關(guān)鍵時(shí)刻能站得出來，危急關(guān)頭能豁得出來，用自己的模范行為帶動員工戰(zhàn)勝各種困難，展示共產(chǎn)黨員的風(fēng)采，樹立干部的光輝形象。
各位領(lǐng)導(dǎo)以上是我的述職報(bào)告，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們提出寶貴意見，給予批評和指正。
述職人：董樹林。
模具維修述職報(bào)告篇三
經(jīng)驗(yàn)法往往是解決問題比較有效的要領(lǐng)。它以他人或自己以前對于某一問題的改善作為借鑒來維修。
有些模具出現(xiàn)的問題點(diǎn)必須通過料條的不良來仔細(xì)觀察它的外觀，找出變異的工位，才能解決它的問題點(diǎn)。維修壓傷是這一種要領(lǐng)的主要表現(xiàn)，但有些問題其實(shí)不如壓傷如此明顯，如果單憑經(jīng)驗(yàn)可能找不到產(chǎn)生問題的根本。所以一定要認(rèn)真仔細(xì)去觀察料條與模具的變異，才能真正達(dá)到觀察法的目的。
有的零件比較復(fù)雜，當(dāng)出現(xiàn)了尺寸不良，而難以去判定是哪一工位出了問題，這就要將此套模具與其它模具的料條進(jìn)行比較，或?qū)F(xiàn)在的料條與以前出產(chǎn)正常的料條進(jìn)行比較，找出它們的不同之處，然后對于癥下藥。當(dāng)尺寸不良時(shí)用比較法與各成型工位比較，往往會很快找到問題產(chǎn)生的真因。
修模時(shí)咱們有時(shí)候會遇到這樣一種現(xiàn)象，可能有幾個(gè)工位均可導(dǎo)致某尺寸不良或變形，咱們通過測量各工位就發(fā)現(xiàn)問題之所在，這就是測量法。它主要是通過對于料條各工位慢慢測量，進(jìn)而找出變異工位，如用此要領(lǐng)可以維修多工位落料或工位成型后尺寸的不良。
分析法也可說是思考法，它主要用在維修以前沒碰到的問題，或維修以前沒接觸過的模具，這種要領(lǐng)是前四種手法的綜合運(yùn)用，對于移轉(zhuǎn)模具或新開模具的維修多用此法。
每一套模具設(shè)計(jì)其實(shí)不是盡善盡美，總存在著或多或少的不足，當(dāng)這種不足在出產(chǎn)過程中達(dá)不到出產(chǎn)的需求，就會暴露出難以修復(fù)的問題，它主要表現(xiàn)在設(shè)計(jì)失誤，加工錯(cuò)誤等方面。如某些工位經(jīng)過計(jì)較出現(xiàn)它的位置偏差，上下模配合不妥，這就需咱們對于其改善，但改善不是簡單的試做，而應(yīng)通過計(jì)較合理地分析，用恰當(dāng)?shù)姆桨?，精確的數(shù)據(jù)甚至用電腦作為東西，對于模具中存在的問題進(jìn)行修正或再設(shè)計(jì)。
模具保養(yǎng)方法：
保養(yǎng)內(nèi)容：
a．沖載刃口的沖子及入塊都必須研磨或改換。折彎的沖子及入塊改換與修補(bǔ)及拋光。
b．折彎的沖子及入塊改換與修補(bǔ)及拋光。
c．全面清冼干凈各工位的型腔，查抄彈簧及緊固件是否有損壞等。
保養(yǎng)內(nèi)容：
a．沖頭刀口都必須研磨，折彎的沖子及入塊改換與修補(bǔ)，折彎處的沖子入塊要進(jìn)行拋光。
b．查抄彈簧是否斷掉，是否疲乏等。
c．全面清冼干凈各工位的型腔。
d．查抄螺絲是否松掉、斷掉等現(xiàn)象。
e．上下墊板磨損測量和研磨，特別是滑塊處的位置缺刻處的測量，若有磨損必須研磨。
模具維修述職報(bào)告篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
我叫xx，車間一名電氣維修工，下面我將比照崗位責(zé)任書述職如下：
1、圓滿地保證了所屬設(shè)備正常，準(zhǔn)確無誤地按照生產(chǎn)需要安全供電，設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、在生產(chǎn)過程中對重要設(shè)備進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備的隱患。
3、實(shí)施對電器設(shè)備進(jìn)行定期檢查維修，生產(chǎn)中出現(xiàn)的電氣設(shè)備故障處理，確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
4、對在一起工作的同事進(jìn)行有效的技術(shù)指導(dǎo)和安全監(jiān)護(hù)，沒有一起人身及設(shè)備安全事故發(fā)生。
5、積極參加電氣設(shè)備的改造，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題，提供現(xiàn)場的技術(shù)參數(shù)。
6、較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，
7、能根據(jù)實(shí)際工作狀況提出行之有效的建議。
以上是我述職情況，不妥之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
以后的工作打算：
1.確保車間設(shè)備正常運(yùn)行，不影響車間生產(chǎn)。
2.對陳舊設(shè)備進(jìn)行改進(jìn)，達(dá)到生產(chǎn)需求。
我的述職到此結(jié)束，謝謝大家!
模具維修述職報(bào)告篇五
當(dāng)代汽車已經(jīng)是一個(gè)普遍的交通工具,對于汽車的維修技術(shù)要求也越來越高,汽車對新技術(shù)以及電子產(chǎn)品的應(yīng)用,造成汽車維修技術(shù)科技含量的提高,在汽車維修時(shí),診斷汽車故障設(shè)備、汽車維修軟件、汽車檢修系統(tǒng)軟件、先進(jìn)的維修系統(tǒng),這是當(dāng)代汽車維修行業(yè)中主要的維修系統(tǒng)。汽車維修業(yè)伴隨著汽車的發(fā)展而成長壯大。本文是小編為大家整理的汽車維修的述職報(bào)告范文，僅供參考。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
首先，我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能為我們提供這次鍛煉自我、提高素質(zhì)的機(jī)會，同時(shí)，也向一年來關(guān)心、支持和幫助我工作的領(lǐng)導(dǎo)、同事們道一聲真誠的感謝，感謝大家在工作中對我的關(guān)心、支持和幫助?，F(xiàn)就我一年來履行職責(zé)的情況作如下述職，希望得到同志們的幫助，以利于今后個(gè)人工作的進(jìn)步和修理廠各項(xiàng)工作的提高。
一年來，我不斷加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，積極參加分公司開展的各項(xiàng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)教育活動，領(lǐng)會上級的精神和要求，做到從思想上和行動上同分公司保持一致。能以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，沖在工作一線，勇于擔(dān)當(dāng)，始終牢記工作責(zé)任，顧全大局，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成好每一項(xiàng)任務(wù)。利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)市場營銷，法律法規(guī)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識，通過學(xué)習(xí)充實(shí)了自己的思想，豐富了理論知識，清晰了工作思路，工作的勁頭更足了，無論是在思想品德，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力方面都有進(jìn)一步提高，為領(lǐng)導(dǎo)決策出謀劃策，獻(xiàn)智獻(xiàn)力。
好的團(tuán)隊(duì)，帶來好的效益，沒有員工的努力，就不會有企業(yè)的發(fā)展。作為修理廠廠長，通過完善員工激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)對管理人員的考核要求，促進(jìn)員工自省、自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，通過一年的隊(duì)伍建設(shè)，最終培養(yǎng)了一支能吃苦、能奮斗、能奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)，為經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成奠定了良好的人力資源。團(tuán)隊(duì)的力量是巨大的，做為部門領(lǐng)導(dǎo)，不僅僅要自己能干，還要善于發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)點(diǎn)，創(chuàng)造條件發(fā)揮員工的長處，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率最大化。
自我擔(dān)任廠長至今，一直勤奮敬業(yè)、盡職盡責(zé)。全面提升工廠服務(wù)形象，提高技術(shù)水平，強(qiáng)化服務(wù)意識，讓客戶信任，讓客戶滿意，把優(yōu)質(zhì)的服務(wù)獻(xiàn)給車戶。降低開支，精打細(xì)算，絕不浪費(fèi)。
今年十月份，在青島分公司的大力支持下，萊西汽修廠成功搬遷，我們對新廠房進(jìn)行了全面的改造，適應(yīng)了新形勢下對修理廠的要求。為了吸引客戶，提高我廠知名度，我們多次舉辦了汽車義診，并分發(fā)宣傳材料，這些都已在半島都市報(bào)刊登，進(jìn)一步擴(kuò)大了影響力。
在管理方面進(jìn)一步加強(qiáng)制度的完善和落實(shí)。完善監(jiān)督抽查制度，對檢測結(jié)果，調(diào)修質(zhì)量不定期抽檢，按規(guī)定對工作質(zhì)量情況進(jìn)行獎懲。加強(qiáng)程序化管理，讓職工都能按工作標(biāo)準(zhǔn)開展工作。關(guān)心員工工作生活，致力解決實(shí)際問題。為員工購臵洗衣機(jī)，搭建自行車棚，為他們的日常生活帶來了極大的便利。
一年來我加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高黨性修養(yǎng)，認(rèn)識到了廉潔自律的必要性和違法違紀(jì)的危害性，增強(qiáng)了拒腐防變的自覺性和主動性。工作中嚴(yán)格按政策和程序辦事，堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，維護(hù)內(nèi)部人員及各部門之間的團(tuán)結(jié)，做到不越位、不越權(quán)、不違規(guī)，不做有損企業(yè)形象的事。對分公司的要求，不折不扣地執(zhí)行，能正確處理公與私、個(gè)人與集體的關(guān)系，沒有假公濟(jì)私、化公為私行為，嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不茍，撲下身子，真抓實(shí)干，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，沒有任何以權(quán)謀私現(xiàn)象。用自己的一言一行維護(hù)黨的形象和權(quán)威，自覺接受組織的監(jiān)督，嚴(yán)格要求自己，以身作則，抵制不良風(fēng)氣，沒有出現(xiàn)任何違章違紀(jì)現(xiàn)象。通過校車了解到，一位學(xué)生家庭極為困難，于是聯(lián)合其他三位工友，以個(gè)人名義為其捐款，并將長期進(jìn)行幫扶。以自身的實(shí)際行動踐行企業(yè)的文化精神。
二是有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是很到位。
在今后的工作中，我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，拓寬思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。
根據(jù)分公司領(lǐng)導(dǎo)的工作要求，對工作進(jìn)行謀劃，明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo)，加強(qiáng)協(xié)同配合，理清工作思路，提高辦事效率，增強(qiáng)工作實(shí)效。
始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
總之，一年來，做了一些工作，盡到自己的努力了。如果說取得一點(diǎn)成績的話，應(yīng)主要?dú)w功于公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的共同努力。由于自己的水平、能力有限，我深知，做得還很不夠，離組織的要求還有差距。未來的路還很長，目標(biāo)更高，任務(wù)更艱巨，我有決心，有能力，在今后的工作中，再接再厲，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服不足，盡心盡力抓好本職工作，為分公司的發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
及時(shí)了解本學(xué)科的教學(xué)成績，對薄弱班級進(jìn)行認(rèn)真分析，查找原因，幫助提高。
以新的理念一體化指導(dǎo)課堂教學(xué)，努力提高課堂教學(xué)質(zhì)量，及時(shí)對所上的課進(jìn)行教后分析和反思。在課堂與教學(xué)方面，重點(diǎn)是關(guān)注教師的教學(xué)方式和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,倡導(dǎo)改變學(xué)生單一的接受性學(xué)習(xí)方式，提倡研究性學(xué)習(xí)、發(fā)現(xiàn)性學(xué)習(xí)、參與性學(xué)習(xí)、嘗試性學(xué)習(xí)和實(shí)踐性學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)方式的多樣化，把要我學(xué)變?yōu)槲乙獙W(xué)，牢固樹立學(xué)生是學(xué)習(xí)的主人，教師是學(xué)生學(xué)習(xí)的組織者、引導(dǎo)者、合作者和促進(jìn)者的思想觀念。
行理科思維的培養(yǎng)，寧可放慢教學(xué)進(jìn)度，也要夯實(shí)基礎(chǔ);汽修老生抓好基礎(chǔ)教學(xué)，重視邏輯推理能力的鍛煉，注意培養(yǎng)學(xué)生素質(zhì)。
一學(xué)年來，總是在配合學(xué)校教務(wù)處開展工作，也只有在教務(wù)處布置下抽查教案作業(yè)，我們才予以配合，平時(shí)較少主動提出工作要求。
我們教研組每位老師都富有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，講師德，圖進(jìn)取，但基本上都是在單打獨(dú)斗，集體備課的情況不多見，很少通過集體的力量去解決一些難題。
在鼓勵(lì)教師們創(chuàng)造性工作的同時(shí)，我們將不放松對教學(xué)常規(guī)的指導(dǎo)和監(jiān)督。要明確樹立集體質(zhì)量意識，信息資源共享，認(rèn)真落實(shí)了集體備課制度，抓好備課過程中的各環(huán)節(jié)，讓集體備課由\\\"形式化\\\"轉(zhuǎn)為\\\"實(shí)效化\\\"，老師的教案要規(guī)范，質(zhì)好量足。在這些方面教研組將配合教務(wù)處、教研室進(jìn)一步加強(qiáng)檢查的力度，內(nèi)容包括是否針對學(xué)生的實(shí)際情況寫教案，是否寫教學(xué)反思和教后記，作業(yè)批改是否及時(shí)、認(rèn)真、及時(shí)反饋。
對有研究性的問題、有爭議的問題暢所欲言，通過爭議使實(shí)際問題得以解決。
以上就是我的述職報(bào)告，望各位領(lǐng)導(dǎo)，老師批評指正。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
\\\"學(xué)海無涯苦作舟\\\"，一直是他的座右銘。雖然只是一名來自基層的普通勞動者，所在的工作環(huán)境又比較艱苦，可是他卻能在艱苦的工作中快樂地學(xué)習(xí)，并把學(xué)到的知識用于實(shí)踐。
于1998年從省交通學(xué)校汽車運(yùn)用工程專業(yè)畢業(yè)后，到局工作，至今已有七個(gè)年頭，在這七年里，他深深體會到：汽車修理工作是一項(xiàng)特殊的服務(wù)工作，體現(xiàn)在用最短的時(shí)間排除故障，用最扎實(shí)的技術(shù)保證郵車運(yùn)輸?shù)臅惩?。他們扮演著郵政企業(yè)實(shí)物運(yùn)輸中一個(gè)特殊卻重要的角色，需要具備過硬的維修技能和知識，需要投入巨大的心血和熱情。
可是單位的郵運(yùn)車輛車型較多、而且大多以進(jìn)口車型為主，車輛構(gòu)造比較復(fù)雜，修理難度可想而知。從那天起，他便充分利用工作間隙和業(yè)余時(shí)間，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。一方面，他結(jié)合實(shí)際工作需要和各種車型的性能特點(diǎn)，認(rèn)真地查閱了隨車手冊，利用業(yè)余時(shí)間到圖書館或上網(wǎng)查詢相關(guān)資料，及時(shí)將單位中各種車型的構(gòu)造弄懂、讀通，掌握各種故障處理方法。另一方面，虛心地請教有經(jīng)驗(yàn)的老師傅，還主動請纓到廠家進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。一次，單位的北方奔馳重型載貨車，由于它是進(jìn)口與國產(chǎn)相結(jié)合的組裝車，所以隨車資料和相關(guān)的技術(shù)資料不齊備，而在修理與維護(hù)過程中，有的技術(shù)參數(shù)又必須準(zhǔn)確無誤，于是在局領(lǐng)導(dǎo)的支持下，他便主動申請到包頭北方奔馳重型汽車有限公司進(jìn)行修理技術(shù)深造，經(jīng)過半個(gè)月培訓(xùn)，基本上掌握了北方奔馳載重車輛的維修保養(yǎng)技術(shù)。回到單位后，他又積極主動配合相關(guān)管理人員，組織廣大職工進(jìn)行學(xué)習(xí)和探討，將自己學(xué)到的相關(guān)知識傳授給其他同事，并參加了奔馳車發(fā)動機(jī)的大修理工作。在修理過程中，他又將一些維修技術(shù)參數(shù)、操作標(biāo)準(zhǔn)和注意事項(xiàng)教給其他職工，到目前為止已修復(fù)了9臺奔馳車發(fā)動機(jī)，為企業(yè)節(jié)約了大量的車輛維修成本。通過不斷深入的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，修理工整體技術(shù)水平都得到了很大的提高，修理質(zhì)量與效率明顯改善，降低了修理成本，也因此受到單位領(lǐng)導(dǎo)的一致贊許和好評，從此以后，學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會就增多了。
十分熱愛他的工作崗位，不管是處理日常修理工作，還是突擊加班或是外出急救車輛，都勇挑重?fù)?dān)，充分發(fā)揮自己的一技之長。七年來，從未曠過一天工。在做好日常車輛維修保養(yǎng)的基礎(chǔ)上，針對日常維修工作中存在的不足和問題，他積極思考，大膽嘗試，對原有的技術(shù)和修理設(shè)備進(jìn)行改良，使維修工作得到事半功倍的效果。
以前，由于車輛出廠設(shè)計(jì)上的缺陷，北方奔馳載貨車制動蹄銷的定位卡片被做成了梯形片，再加上蹄銷上的卡槽切口較淺，車輛在行駛過程中，制動蹄銷經(jīng)常松動并脫出，甚至造成相關(guān)部件的損壞，多次導(dǎo)致車輛途中拋錨，不僅影響了郵運(yùn)時(shí)限，而且增加了企業(yè)的修理成本。面對這一難題，他反復(fù)觀察和分析，憑著多年來積累的工作經(jīng)驗(yàn)，大膽進(jìn)行嘗試，在確保車輛安全使用和不增加成本投入的基礎(chǔ)上，對定位卡片和制動蹄銷進(jìn)行了改造，經(jīng)過近一個(gè)月的反復(fù)實(shí)驗(yàn)，辛勞和汗水終于換來了成功。類似故障或拋錨現(xiàn)象再也沒有發(fā)生，徹底解決了車輛的這一共性問題，為企業(yè)節(jié)約了大筆開支。
類似的\\\"改造\\\"工作從未間斷。修理車間原來用來擰機(jī)油濾清器、柴(汽)油濾清器的皮帶扳手，都是從一些專用市場上買來的，但這種皮帶扳手的缺點(diǎn)是摩擦力小且韌性較強(qiáng)，使用起來既費(fèi)力又費(fèi)時(shí)，效力不高且難以將濾清器拆下。經(jīng)過觀察總結(jié)后，發(fā)現(xiàn)東風(fēng)車的風(fēng)扇皮帶是做該種專用扳手的最佳材料，于是他將拆換下的舊皮帶收集起來，改裝做成了皮帶扳手。一經(jīng)試用，嘿!成了，摩擦力增大了，韌性沒有了，使用起來既省力好用又提高了工作效率，現(xiàn)在車間里所使用的皮帶扳手全是用他制作改造的這一種。還有，以前修理工往變速箱、主減速器里加注齒輪油時(shí)，所用的加注器都是吸壓式的，由于齒輪油的粘稠度高，特別是在冬天的時(shí)候，換一輛車的齒輪油，少則40分鐘，多則一個(gè)小時(shí)，工作效率極其低下，而且還加大了維修人員的勞動強(qiáng)度。又琢磨開了，他將解放五平柴車的機(jī)油泵改成了齒輪油加注泵，使得泵油加注從原來的間隔噴射式變成連續(xù)流動。改裝后，現(xiàn)在換一輛車的齒輪油所需的時(shí)間從原來的一個(gè)小時(shí)縮短到十多分鐘，工作效率明顯提高了五六倍，大大降低了維修勞動強(qiáng)度和時(shí)限。
模具維修述職報(bào)告篇六
加以下cad格式原圖：
升降手柄（10）、z軸升降器（11）、工具主體1（12）、工具主體2（13）。
說明書。
技術(shù)領(lǐng)域。
本實(shí)用新型涉及模具行業(yè)的模具維修輔助設(shè)備，具體地說特別適用于模具使用過程中及。
其他原因造成的模具缺損，及模具鑲件之間、鑲件與型腔間隙的不良間隙，補(bǔ)焊接后的修整。
背景技術(shù)。
在注塑加工行業(yè)中，模具在使用過程中，會產(chǎn)生故障，尤其是模具故障造成的模具缺損。
及多次檢修保養(yǎng)過程后會造成模具鑲件之間或鑲件與型腔之間產(chǎn)生不良間隙，使生產(chǎn)出的注塑產(chǎn)品產(chǎn)生不良，為保證產(chǎn)品質(zhì)量，需對模具進(jìn)行焊接，及焊接后的修整。以往焊接修整基本由手工完成，因此要求模具維修人員要有很強(qiáng)的維修能力，而且在完成修整過程中費(fèi)時(shí)，費(fèi)力，并且很難達(dá)到完美效果。如果補(bǔ)焊后的修整工作使用機(jī)加工來完成，會增加很大的模具維修成本，并且模具維修周期過長，也會影響生產(chǎn)進(jìn)度。
發(fā)明內(nèi)容。
本實(shí)用新型的目的是為了解決上述的模具故障維修問題，解決維修能力不足，以及減少模具維修成本，提供一種半手工，半機(jī)誡的模具補(bǔ)焊后的修整工具。
本實(shí)用新型為了實(shí)現(xiàn)上述目的所采取的技術(shù)方案是：一種模具修整工具，其特征在于：包括基座、工具主體、x軸平臺、y軸平臺及工作平臺使，用可旋轉(zhuǎn)汽磨夾緊裝置將氣磨安裝在工具主旋臂上，x軸平臺，y軸平臺移動使被加工件進(jìn)行切削，z軸升降器可進(jìn)行切削深度調(diào)整。
本實(shí)用新型具有通用性強(qiáng)，適用于多種模具鑲件，及模具型腔，型芯補(bǔ)焊后模具修整工作，具有設(shè)計(jì)合理、結(jié)構(gòu)簡單、操作容易、維修精度高的優(yōu)點(diǎn)，本實(shí)用新型成本低，易制造，可廣泛適用于模具制造和修理的場所。
附圖說明：
圖為本實(shí)用工作狀態(tài)示意圖；
具體實(shí)施方式、
如圖所示，模具修整工具包括基座1和與之連接的工具主體。
使用方法：將被加功零件固定在“工作平臺”上，調(diào)整“可旋轉(zhuǎn)氣磨夾緊”x軸向，工件所需加工角度，調(diào)整“工具主懸臂”y軸向，工件所需加工角度，調(diào)整”z軸升降手柄”z軸向，工件所需加工深度，以“氣磨”作為切削動力，將工件進(jìn)行x軸向，或y軸向切削加工。將切削刀具更換為合金磨頭，可進(jìn)行磨削加工，尤其對加工模具氣道尤為方便。
2011年10月。
模具維修述職報(bào)告篇七
2012年述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、工友們你們好：2012年馬上就要過去，2013年即將到來，回顧2012年，維修班全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，通過全體員工的共同努力，取得了比較不錯(cuò)的成績，在這里，我代表維修班，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對維修班給予的大力支持和幫助。
我作為維修班的班長，在這一年來我認(rèn)真履行自己的各項(xiàng)職責(zé)，緊密圍繞在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的周圍，帶領(lǐng)全班員工以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了職工隊(duì)伍穩(wěn)定，全年無安全生產(chǎn)事故的目標(biāo)。同時(shí)提出了“兩個(gè)全新”，即以全新的思維方式快速轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展的內(nèi)在要求，以全新的工作態(tài)度積極工作，推動全廠的進(jìn)步，建立全新的高尚人際關(guān)系，創(chuàng)造合心、和氣、合力的工作環(huán)境和良好的集體形象和“三個(gè)治理”即治理設(shè)備、治理環(huán)境、治理人的工作思路，拉開了維修車間治理年、落實(shí)年、管理年的序幕。也為下一年度的工作打下了更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，使下年度的工作能在大家的努力下更好的完成，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，保證車間安全生產(chǎn)。
下面我將這一年來的工作情況及思想狀況作如下述職：
維修車間的職責(zé)是對全廠設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)，保障全廠設(shè)備長久、高效、穩(wěn)定的運(yùn)行，為公司的正常生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的支持。設(shè)備是現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，設(shè)備性能狀況直接關(guān)系到生產(chǎn)任務(wù)的完成和經(jīng)濟(jì)效益的提高。我作為一個(gè)設(shè)備維修工作人員，一年來，一直把提高設(shè)備的完好率和利用率，作為公司改善和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、降低生產(chǎn)成本的主要途徑。
隨著二十一世紀(jì)知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，越來越多的新技術(shù)、新產(chǎn)品被廣泛地應(yīng)用，不學(xué)習(xí)，安于現(xiàn)狀的人最終將會被時(shí)代所淘汰。作為一名專業(yè)技術(shù)人員，今年以來，我加緊了對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，對車間生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的一些設(shè)備的性能、基本狀況、基本結(jié)構(gòu)進(jìn)行了解，掌握其工作原理，提高了工作效率。
總之，在即將過去的2012年中，維修班通過全體員工的共同努力，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一些成績，但是我不會自滿，在今后的工作中，我會繼續(xù)努力，力求讓維修班為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值！
李一兵。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家好：
我叫董樹林，現(xiàn)任鑒園管理中心維修隊(duì)隊(duì)長，2013年即將過去，在這一年里，在公司黨政和中心黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們維修隊(duì)走過了一個(gè)又一個(gè)坎坷，實(shí)現(xiàn)了一個(gè)又一個(gè)目標(biāo)，一年的努力和拼搏，贏得了居民的良好口碑，獲得了中心領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的認(rèn)可，現(xiàn)將全年的工作匯報(bào)如下：
技術(shù)保障。
2013年維修隊(duì)全年主要完成工作情況如下：
機(jī)進(jìn)行了檢修。
通過學(xué)習(xí)十八大精神和開展群眾路線教育實(shí)踐活動，我嚴(yán)格按照要求認(rèn)真查找自身存在的不足和缺點(diǎn)，通過群眾提、自己找、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)等方式結(jié)合自己的實(shí)際工作，從心靈深處認(rèn)識到自己作為一名黨員干部，要時(shí)刻牢記干部要做到平時(shí)工作能看的出來，關(guān)鍵時(shí)刻能站得出來，危急關(guān)頭能豁得出來，用自己的模范行為帶動員工戰(zhàn)勝各種困難，展示共產(chǎn)黨員的風(fēng)采，樹立干部的光輝形象。
的綜合素質(zhì)和單兵作戰(zhàn)水平。
日月如梭，時(shí)光飛逝。轉(zhuǎn)眼間新的一年即將來臨?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，自己在各方面都取得了一點(diǎn)成績，這與各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同事們的支持是分不開的。以下是我在2011年度中的工作總結(jié)和思想?yún)R報(bào)，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予批評指正。
在工作作風(fēng)上力求雷厲風(fēng)行，嚴(yán)格要求自己。堅(jiān)持原則，始終把小隊(duì)視為自己的家，將小隊(duì)的事放在第一位，平時(shí)積極參與到小隊(duì)的管理中去，及時(shí)準(zhǔn)確完成井控、清潔生產(chǎn)、5s管理、安全環(huán)保、工會等各種資料，整理歸檔。加強(qiáng)對職工的安全培訓(xùn)，及新職工的入場教育，私家車的管理。在工作態(tài)度方面，我能夠充滿熱情，積極主動地投身工作中，不斷提高了自己發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，認(rèn)真細(xì)致的去做好每一件領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)，按崗位責(zé)任制嚴(yán)格要求自己，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，勤學(xué)好問。始終以石油工人“以苦為樂、甘于奉獻(xiàn)”的精神為榜樣。
近一年來，我始終堅(jiān)持不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，全面學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，深刻領(lǐng)會上級文件精神，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，關(guān)注國內(nèi)，國際大事，不斷提高自己的政治敏銳性和鑒別能力，堅(jiān)定了立場，堅(jiān)定了信念，在復(fù)雜的國際形勢下保持自己清醒的頭腦，自覺做到政治上、思想上、行動上始終與黨中央保持一致，在努力工作的基礎(chǔ)上嚴(yán)格要求自己，努力向黨組織靠攏，爭取早日成為一名中共黨員。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：時(shí)光飛逝，光陰荏苒，轉(zhuǎn)眼間2009年已經(jīng)過去，下面我將一年的工作做一個(gè)總結(jié)，向各位領(lǐng)導(dǎo)和維修隊(duì)全體員工進(jìn)行匯報(bào)，請大家審議。
今年3月初，貴州采氣廠進(jìn)行機(jī)構(gòu)調(diào)整，撤并了部分機(jī)構(gòu)。我通過競聘被任命為維修隊(duì)付隊(duì)長。主要分管生產(chǎn)、技術(shù)，安全。我的工作職責(zé)是輔助書記做好日常的生產(chǎn)的組織管理、負(fù)責(zé)氣田流程改造、臨時(shí)管線的安裝、電力線路的維修、管網(wǎng)的維護(hù)、機(jī)加工等技術(shù)工作和安全工作。9個(gè)多月來，在宋書記的領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的配合支持下，我圍繞維修隊(duì)的工作特點(diǎn)和工作規(guī)律，積極反思，努力適應(yīng)新的崗位要求，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，集中大家的智慧，凝聚大家的力量，不敢有絲毫的懈怠，扎扎實(shí)實(shí)地開展了各項(xiàng)工作，較好地完成了工作任務(wù)。
我本人沒有太高的理想，只有一點(diǎn)兒樸素的想法：牢記一個(gè)原則“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為職工服務(wù)”。以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神，用心，用情、用智慧干好本職工作。既然選擇了這個(gè)位置，就要做好自己的本職工作，擺正位置，反思過去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?；镜墓ぷ魉悸肥牵悍e極配合書記抓好安全工作、生產(chǎn)作業(yè)和帶好隊(duì)伍，堅(jiān)持一線事情馬上辦，在熟悉、理順、做好日常生產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)上創(chuàng)造性地開展工作以謀求全隊(duì)的整體發(fā)展。9個(gè)月就這么忙忙碌碌過來了，回過頭來想一想，搬著指頭數(shù)一數(shù)，這9個(gè)月里在宋昌進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)下，在3位班長的辛勤勞作和大家的共同努力下，我們還真做了不少的事。
生產(chǎn)管理方面：
處理管線泄漏點(diǎn)，維修人次達(dá)74人次。6．組織了礦區(qū)民用氣用戶和用氣情況調(diào)查統(tǒng)計(jì)，分片統(tǒng)計(jì)了協(xié)解戶基本情況，提供給領(lǐng)導(dǎo)參考。
7．本著早介入，早準(zhǔn)備、早落實(shí)的原則，積極協(xié)助做好官葫路搬遷工程官旺管線安裝材料和機(jī)具設(shè)備準(zhǔn)備工作，按時(shí)完成油管挑選、除銹、刷漆，布置加工各種工藝短節(jié)。編制好施工預(yù)算。
8．組織完成了旺隆氣田流程整改工程的管線安裝和試壓投產(chǎn)。9．積極參與隊(duì)上qc小組活動，倡導(dǎo)“修改代查提”，為節(jié)能減排，降本增效出謀劃策。例如用350修井機(jī)報(bào)廢鉆臺改成官9井要的可移動的油罐支架，省料省工又省錢。10．建立生產(chǎn)會議制度，促進(jìn)各項(xiàng)工作正常開展。每天召開一次生產(chǎn)晨會,協(xié)調(diào)各個(gè)班、各個(gè)工種的工作,周末做好一周工作總結(jié)。
生產(chǎn)技術(shù)方面：1．按時(shí)編寫上交了《官渡氣田鹵水回注和氣舉管線施工報(bào)告》。2．完成了廠級課題之一《礦區(qū)民用氣供應(yīng)現(xiàn)狀用改造建議》，制成幻燈片于7月2日向廠匯報(bào)。
3．編寫上報(bào)批準(zhǔn)了《官葫路搬遷工程官旺管線安裝施工組織設(shè)計(jì)和應(yīng)急預(yù)案》的技術(shù)文件。4．編寫上報(bào)批準(zhǔn)了《官葫路搬遷工程官旺管線安裝工程試壓吹掃方案》。并兩上官渡勘察、測量海拔高程和選點(diǎn)落實(shí)試壓方案。
資產(chǎn)管理方面：1．2009年下半年起，由于工作需要，開始兼職維修隊(duì)資產(chǎn)管理員。組織完成09年7月下旬的清產(chǎn)核資工作。9天的清資工作中，采用帳、卡、物現(xiàn)場核實(shí)的方法，對全隊(duì)現(xiàn)有固定資產(chǎn)進(jìn)行了徹底的清查核實(shí)。做到了以帳對物，以物查帳，見物就點(diǎn)，見帳就清，確保清查程序環(huán)環(huán)緊扣，清查對象帳實(shí)相符?，F(xiàn)全隊(duì)固定資產(chǎn)原值總計(jì)：464,128.21元（全部為設(shè)備原值），現(xiàn)凈值為214,087.08元。其中：自用資產(chǎn)35項(xiàng)，未使用資產(chǎn)2項(xiàng)，待報(bào)廢資產(chǎn)7項(xiàng)。
2．完善物資管理制度，防止前清后亂，鞏固清產(chǎn)核資成果。
及時(shí)開展對資產(chǎn)進(jìn)行造冊登記，對新增設(shè)備逐一進(jìn)行建帳、建卡和建檔的工作，使資產(chǎn)管理走上了制度化和科學(xué)的軌道。
安全管理方面：1．我把“我要安全”牢記心中，把施工安全作為工作的重中之重來抓。安全工作著力點(diǎn)放在安全防范上，克服僥幸心理，突出施工前防范措施。今年自書記負(fù)責(zé)全面以來，我隊(duì)對較大施工都要組織職工討論施工中危害和風(fēng)險(xiǎn)因素分析，以及采取怎樣安全防范措施。這樣做好處有兩點(diǎn)：一是把我要安全活動一點(diǎn)一滴融入到職工心中，二是讓職工學(xué)會安全分析評價(jià)方法，提高職工安全意識和安全技能。2．認(rèn)真修改好hse中《維修隊(duì)作業(yè)指導(dǎo)書》中31個(gè)指導(dǎo)文件，按時(shí)提交審查。3.組織觀看電教片，帶頭撰寫。
心得體會。
《汲取教訓(xùn)，擰緊安全螺栓》。4．認(rèn)真制定維修隊(duì)“百日安全無事故競賽”方案，并落實(shí)責(zé)任，消除隱患，協(xié)助書記組織實(shí)施。
職工培訓(xùn)和技能鑒定方面：
自己認(rèn)為，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高思想政治素質(zhì)，是作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部的首要任務(wù)和基本功，也是做好領(lǐng)導(dǎo)干部的前提。一年來，自己較好地落實(shí)了廠黨總支的學(xué)習(xí)計(jì)劃，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《毛澤東、鄧小平、江澤民論科學(xué)發(fā)展》和《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》，十七屆四中全會精神，使自己在思想政治上有了一定的提高。一是認(rèn)識上有了很大進(jìn)步。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，真正認(rèn)識到深入科學(xué)發(fā)展觀，是對黨的三代中央領(lǐng)導(dǎo)具體關(guān)于發(fā)展的重要思想的繼承和發(fā)展，是同馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想既一脈相承又與時(shí)俱進(jìn)的科學(xué)理論，是我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要指導(dǎo)方針，是發(fā)展中國特色社會主義必須堅(jiān)持和貫徹的重大戰(zhàn)略思想。其第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，用科學(xué)發(fā)展觀來指導(dǎo)我們的各項(xiàng)工作。4月份以來，在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀中，自己能夠認(rèn)真查找學(xué)習(xí)中的不足，充分認(rèn)識到只有理論上的清醒，才會有政治上的堅(jiān)定，才會有正確立場和方法，才會成為有作為的合格領(lǐng)導(dǎo)者。二是學(xué)習(xí)的自覺性增強(qiáng)。除較好地黨總支規(guī)定的學(xué)習(xí)制度外，還天天堅(jiān)持看書讀報(bào)，收聽收看新聞聯(lián)播以及中央的文件精神，及時(shí)了解國內(nèi)外的動態(tài)，認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)。三是堅(jiān)持學(xué)到老，改造到老的思想，學(xué)習(xí)中著重解決人生觀、世界觀、價(jià)值觀的問題。真正做到在政治思想上與黨中央保持高度一致，同時(shí)做到為政清廉，清清白白做人，老老實(shí)實(shí)做事。四是在理論與實(shí)際結(jié)合上下功夫，做到用科學(xué)的理論來指導(dǎo)工作。如在采氣廠開展的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀過程中，結(jié)合我隊(duì)實(shí)際，我提出了“安、穩(wěn)、嚴(yán)、實(shí)”的目標(biāo)要求，對我隊(duì)圓滿完成任務(wù)，起到了指導(dǎo)作用。
我從到采氣廠工作以來,廠領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)的同志們給了我許多政治上的關(guān)心、工作上的幫助和生活上的關(guān)懷。我能有今天,永遠(yuǎn)也不會忘記領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)愛。我唯一的回報(bào)方式就是拼命地工作。我珍惜這份來之不易的工作,珍惜這良好的工作環(huán)境,同時(shí),也被廠領(lǐng)導(dǎo)和維修隊(duì)全體同志的敬業(yè)精神深深感動。一年來,對領(lǐng)導(dǎo)安排的所有工作,我從不講任何客觀理由和條件,總是默默無聞地努力完成。多少個(gè)節(jié)假日,多少個(gè)不眠夜,我都是在拼命工作中度過的。雖然常常感到身心疲憊,頭發(fā)也白了許多,但我的心情始終是舒暢的。每當(dāng)我的工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可,每當(dāng)看到自己的努力為采氣廠發(fā)展起了一些作用時(shí),那種成就感,那種自豪感是任何語言也無法表達(dá)的。古人說:四十而不惑。年近四十的我對人生、對事業(yè)也有了自己的感悟。對金錢、對名譽(yù)、對權(quán)力,我都沒有什么奢求,努力工作是我最大的追求。說句實(shí)在話,工作不僅是我謀生的手段,更是我回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的最好方式,也是一個(gè)人實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的惟一選擇。
1．繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提升自己的政治素養(yǎng)。2．克服工作中的急躁情緒，進(jìn)一步提高自己的溝通水平和管理藝術(shù)。3．加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。重點(diǎn)是努力學(xué)習(xí)壓縮機(jī)維修和相關(guān)生產(chǎn)管理知識。4．去年把主要精力放在了生產(chǎn)技術(shù)管理上，今后要在做好生產(chǎn)管理工作的同時(shí)不放松安全工作，認(rèn)真開展好“百日安全無事故競賽活動”，同時(shí)加強(qiáng)安全教育，在安全檢查、隱患整改和安全培訓(xùn)的方法和手段的創(chuàng)新方面下功夫做點(diǎn)兒具體的事情。5．積極完成各項(xiàng)施工任務(wù)。廠部下達(dá)生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)，做到精心安排，周密布置，按時(shí)完成工作任務(wù)，小事不過日，大事不過周。6．關(guān)心職工生活，為職工排憂解難。7．牢記葉副廠長殷切希望：“精誠團(tuán)結(jié)，取長補(bǔ)短，共同進(jìn)步”，團(tuán)結(jié)在書記身旁，做好每一項(xiàng)工作。
總結(jié)過去的一年，是為了更好地工作，作為一名中青年干部，我所從事的工作肯定不是為了生活，也不僅僅是為了實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，而更多的是一份責(zé)任和義務(wù)。展望明年，任重道遠(yuǎn)。在新的一年里，希望能繼續(xù)得到各位領(lǐng)導(dǎo)和維修隊(duì)全體員工的支持，我將在工作中要更加主動、科學(xué)、勤勉地工作，自我加壓、克服困難中不斷豐富閱歷、增長才干，為采氣廠的二次創(chuàng)業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。
以上報(bào)告，請領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。
（顧新明）。
-----白灰廠設(shè)備科維修工段賈紅衛(wèi)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們。
你們好：
首先感謝公司、廠部領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備科領(lǐng)導(dǎo)在工作中對我的關(guān)心指導(dǎo)。
和工作上的支持幫助。
我的職務(wù)是設(shè)備科維修工段工段長。根據(jù)分工，我的主要工作是。
協(xié)助設(shè)備科抓好本廠設(shè)備管理工作，督促機(jī)械設(shè)備的正常維護(hù)和保。
養(yǎng)，狠抓安全管理和整改，積極參與設(shè)備管理，督查設(shè)備的潤滑和各。
項(xiàng)制度落實(shí)工作，減少和杜絕了重大設(shè)備及人身事故的發(fā)生。在各位。
領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫助下，我能認(rèn)真履行職責(zé)，忠于職守，務(wù)實(shí)工。
作。本人緊緊圍繞安全生產(chǎn)，保設(shè)備運(yùn)行、降低設(shè)備故障率、杜絕中。
斷影響，全力協(xié)助設(shè)備科抓好了分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，促進(jìn)了設(shè)備。
檢修整體工作安全順利完成，較好的完成了設(shè)備科交給的各項(xiàng)工作任。
務(wù)?，F(xiàn)將本人的工作簡要述職如下，請審議。
姓名：賈紅衛(wèi)年齡：39性別：男。
工作經(jīng)歷：2003年—2007年，在邯鄲縣金鑫鑄管工作，擔(dān)任維修。
設(shè)備維護(hù)管理安全等工作。曾多次榮獲公司及廠部先進(jìn)工作者。
高。本人能自覺遵守公司一切規(guī)章制度，始終把公司的利益放在個(gè)人。
利益的前面的思想，嚴(yán)格要求自己，始終保持積極主動的工作態(tài)度和。
沒做好、做完。不斷提升自身業(yè)務(wù)水平，具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。
深入基層，關(guān)心員工的工作和生活，及時(shí)了解員工的內(nèi)心想法，及時(shí)向廠部反應(yīng)員工的思想動態(tài)，以確保員工流失率降低。
積極參與設(shè)備管理，督查設(shè)備的潤滑和各項(xiàng)制度落實(shí)工作，減少、杜絕重大設(shè)備及人身事故的發(fā)生。
嚴(yán)，問題分析還不夠嚴(yán)徹。要求在今后的工作中計(jì)劃周密，多到一線去，多照照鏡子，正身自己，以身作則，精細(xì)管理、科學(xué)務(wù)實(shí)分析問題。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行工作，不斷鉆研新的技術(shù)，提高工作效率。
在今后的工作中，我將通過以下幾方面來提高自己。
增強(qiáng)了檢修人員的主人翁意識，大家以廠為家，立足本崗，在節(jié)能降耗上挖潛革新，做到能修的不換、能利用的不廢棄、能自己干的不外委，時(shí)時(shí)處處注意節(jié)約。
模具維修述職報(bào)告篇八
先談?wù)剾_壓模具是怎么制作出來的吧，我之前有寫過一篇《沖壓模具開發(fā)全過程》的文章，在這里就不多羅嗦了，簡單的講一講。沖壓模具的各個(gè)零件必須先經(jīng)過這些程序：首先得開料吧，不把材料開出來怎么進(jìn)行下一步加工呢。開料，也就是指粗加工。一般一塊模板必須先經(jīng)過刨床大概刨平，然后再經(jīng)過大水磨（磨床，也稱為大磨床）粗磨、粗加工，留一定的余量（一般留50條余量，精度要求正負(fù)十條就可以了），然后需要熱處理的就拿去熱處理，熱處理完畢了以后，在經(jīng)過大磨床精加工，這個(gè)時(shí)候精度就要求高一點(diǎn)了，比如模板厚度是25.00mm，那么精度要求必須在正負(fù)0.01mm以內(nèi)?？茨０宓淖饔昧?，一般差一到兩條都沒多大關(guān)系，只要打出來的產(chǎn)品沒有模具印子就好了。磨床加工完了以后，送去放穿線孔，然后線割，再然后銑床、cnc等。。如果是小零件，是這樣的：根據(jù)零件大小，用鋸床鋸，或用銑床銑，開粗以后磨床磨，多余的切割片切掉，搞得差不多了看情況要么去線切割割，要么去cnc(也成高速銑床)加工，需要放電就放點(diǎn)等。完了之后品保測量?？偟膩碚f，就是刨床、車床、銑床、鉆床、磨床，這些是模具鉗工人員必須熟練操作的，不過現(xiàn)在稍微大一點(diǎn)的廠基本都用不到刨床、車床，因?yàn)槎际怯袑Ｈ素?fù)責(zé)加工的，根本用不著你操心。撇開刨床、車床，還有哪些加工設(shè)備必須為鉗工人員所掌握呢？既然制作一套沖壓模具需要用到這么多的加工設(shè)備，那么修模具呢？模具為什么要修？因?yàn)閴牧?，打不出產(chǎn)品；為什么會壞？因?yàn)樵O(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)的不合理、或者模具生產(chǎn)時(shí)間長了，修模人員的技術(shù)問題，又或者產(chǎn)線人員的不小心等等。。修模主要修哪些東西呢？哪里壞了就修那里，比如不脫料，可能是彈簧力量不夠大、脫料零件設(shè)計(jì)不合理等，此時(shí)可能會需要更換彈簧、或增加彈簧，或者改善脫料結(jié)構(gòu)、增加頂料銷等，那么就需要用到鉆床鉆孔、或銑床鉆孔沉頭，也有可能用到燒焊，那么就需要會操作氬弧焊機(jī)器、會燒氬弧焊等，燒完了可能還需要磨、銑等。。好了，不多說了，總的來說，沖壓模具鉗工修模人員需要會的技術(shù)有：
一套沖壓模具給你負(fù)責(zé)，首先你需要要完全弄懂它的結(jié)構(gòu)、還有工作原理，設(shè)計(jì)思路等，必須熟悉每一個(gè)零件的作用、性能，這樣模具出問題了、生產(chǎn)時(shí)壞了之后才會很快的想到是哪里出了問題，具體要修哪里等。每套模具的結(jié)構(gòu)和設(shè)計(jì)人員的思路都是不同的，所以每套模具的修模方法都是不同的，總之大同小異啦。經(jīng)驗(yàn)豐富了，任何一套模具到你手里你都可以信心十足的說“沒問題”，就不怕他會出現(xiàn)什么問題，因?yàn)槿魏螁栴}你都可以戰(zhàn)勝啦，只是時(shí)間和精力問題。不過，即使你經(jīng)驗(yàn)再豐富，你都不會很有信心。因?yàn)槟＞呒夹g(shù)的發(fā)展還是很快的，很快就會有新技巧，新的思路，昨天用過的修模方法，到了今天可能就不那么靈啦。。呵呵，說的有點(diǎn)夸張嘍，可別打擊到你學(xué)習(xí)模具的信心了哦。
以前是必須要會的，現(xiàn)在科技都發(fā)展的這么快，就用不到了。還有磨鉆頭、磨銑刀等，這些也是需要大概掌握的，有時(shí)候修模要用到，而你又不會的話，那只有干著急，或找別人幫忙。
0沖壓模具拉伸件產(chǎn)品質(zhì)量分析。
沖壓模具拉伸件產(chǎn)品質(zhì)量分析在產(chǎn)品拉伸過程中，拉伸件主要會出現(xiàn)這幾種問題：起皺、開裂、薄厚不均、表面劃痕、形狀扭曲、回彈等。在這些現(xiàn)象中，以起皺和開裂對產(chǎn)品質(zhì)量影響最大，產(chǎn)品出現(xiàn)這兩種問題是一定交不了貨、必須要調(diào)整好的，出現(xiàn)這兩種問題的產(chǎn)品一般只能報(bào)廢，客戶是不會要的。
彈簧的壓縮量和計(jì)算。
模具維修述職報(bào)告篇九
本人自參加工作以來，一直從事汽車維修工作。在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識與交通法規(guī)，積極研究探索汽車相關(guān)理論知識，使自己的維修技術(shù)得到了提高，到目前無論是技術(shù)水平還是業(yè)務(wù)素質(zhì)都得到了有效的提高。在具體工作中主要做到以下幾點(diǎn)：
1．通過“看”發(fā)現(xiàn)車輛的使用狀況。
（1）檢查儀表板上故障燈的亮或熄，可判斷是電控系統(tǒng)的故障，還是機(jī)械系統(tǒng)的故障。例如一輛988ex—1轎車怠速抖動，加速性能不良，油耗大，儀表燈顯示正常。通過檢查發(fā)現(xiàn)，其空氣流量導(dǎo)流網(wǎng)積塵，清洗后加速性能恢復(fù)正常。
個(gè)大的故障，車主急忙趕往奧迪a6維修中心檢修，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)就是制動液容器內(nèi)的液體低于警戒線，補(bǔ)充完制動液后故障排除，解決起來多么簡單。
（3）通過車用零件液體的品質(zhì)，來判斷故障。一輛廣州本田車雅閣7230轎車的自動變速器油液變紫，而且有少量的混蝕物，此時(shí)行車中動力不足，起速過慢。因此根據(jù)油液的顏色可斷定故障的原因是自動變速器的故障而不是發(fā)動機(jī)動力不足，拆油底殼，檢查證明判斷是正確的。
（4）檢查線路也一樣重要。一輛雪鐵龍轎車左前輪不升也不降，而其他三輪傳動正常。檢查發(fā)現(xiàn)該車左前空氣彈簧減振器排氣閥線斷開，接通線路后左前輪活動恢復(fù)正常。在看的過程應(yīng)該仔細(xì)地看，認(rèn)真地看，結(jié)合分析地看，而不是走馬觀花，這樣才能達(dá)到事半功倍的效果。
2．對車主或駕駛員進(jìn)行故障產(chǎn)生前與故障產(chǎn)生后車輛情況的`查問。
此斷定火花塞間隙太大，拆檢發(fā)現(xiàn)兩電極間隙接近2．5mm，更換火花塞后，故障排除。又如一輛林肯大陸轎車，加速性能很差，經(jīng)詢問駕駛員得知，是由于更換火花塞后所引起的。拆下火花塞觀其型號也符合要求，斷定其點(diǎn)火順序搞錯(cuò)，更正后，行駛正常。再如，一輛奔馳560es轎車，在更換火花塞后不易起動。經(jīng)詢問，裝用的火花塞間隙與普通火花塞的間隙相同，更正后，起動正常。
總之，上述都是一些特例，也并不是說通過“問”可以完全得到正確的依據(jù)。由于駕駛員的資歷、經(jīng)驗(yàn)以及對車輛、性能的掌握處于不同層次，因此在“問”時(shí)，要尋找關(guān)鍵、重要的現(xiàn)象詢問，并且對駕駛員的回答要能去偽存真。這一點(diǎn)對維修人員來說是很困難的，關(guān)鍵在于對車輛結(jié)構(gòu)、性能是否理解透徹。這就需要維修人員平時(shí)對理論知識與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累，只有具備了這一點(diǎn)，“問”的重要性才能得以充分體現(xiàn)。
3．利用“聞”來判斷故障點(diǎn)。
通過對油液的“聞”可知油液的品質(zhì)及該系統(tǒng)基本的工作情況，通過對發(fā)動機(jī)的排放氣體的聞，可以感覺發(fā)動機(jī)的工作情況，從而為故障判斷提供指導(dǎo)。如一輛20xxgsi轎車，怠速不穩(wěn)，且急加速抖動嚴(yán)重。通過對排放氣體氣味的分析，認(rèn)為是高壓線有時(shí)斷火，更換后，故障排除“聞”在維修中比其他手段用得相對較少，但并不是說它不重要，運(yùn)用恰當(dāng)在故障判斷上可以讓我們少走許多彎路。
4．“聽”這也是維修人員常用的技能。
最常聽的一句話是“某某的水平真高，坐在大門口，車輛從他旁。
邊經(jīng)過就知道毛病在哪兒”。此話雖有些夸張，這也顯示了維修中聽的重要性。聽，首先要弄清故障的部位，分清響聲的類型，況且現(xiàn)在的故障分析中，最多的是機(jī)械故障，所以說“聽功”是維修人員的基本功。如果找不準(zhǔn)故障部位，維修中就會走許多彎路，浪費(fèi)人力、物力與財(cái)力。如果是發(fā)動機(jī)故障，就不能判為是自動變速器故障。如一輛上海帕薩特轎車熱車后有輕微的響聲，由于該車搭載的是自動變速器，無法用踩下離合器踏板的方法來判斷故障的部位。經(jīng)過聽診，最后拆檢發(fā)現(xiàn)6缸連桿軸承間隙過大造成發(fā)動機(jī)異響。一個(gè)成熟的維修人員，應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)各種響聲的特性，如連續(xù)性響與間斷性響、脆響與悶響、有規(guī)則與無規(guī)則響等，判斷出響聲，是學(xué)習(xí)一些特殊結(jié)構(gòu)所必須的，掌握好它是很實(shí)用的。比如不能對裝備空氣懸掛的車輛談減振器泄油，對裝備自動變速器的車輛不能談手動擋的離合器。通過對聽的經(jīng)驗(yàn)不斷積累，可以把已有的理論上升為一種實(shí)際的技能，自己的水平才能得到不斷提高。
5．試車。
快對故障的排除。
以上方法不是獨(dú)立的，綜合應(yīng)用的效果肯定會讓你在維修、判斷故障方面走在別人的前列，成為維修高級轎車的行家。
模具維修述職報(bào)告篇十
總體來講，xx年的工作有值得自我勉勵(lì)的地方，也有需要我反思提高的地方，主要體現(xiàn)在：
值得自我勉勵(lì)的地方：
1，通過領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助以及自身在工作上的歷練，我對項(xiàng)目管理的理解上有了很大的提升，真正的理解項(xiàng)目管理在整個(gè)模具企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)中所起的重要作用，也能夠獨(dú)立處理工作中遇到的各種問題。
2，自身的專業(yè)知識和技術(shù)素養(yǎng)得到了一定的提升，現(xiàn)在我能夠真確理解技術(shù)、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的相關(guān)問題，從而有利于日常項(xiàng)目管理工作的開展。
3，樹立了一種健康的工作心態(tài)。
在這一年多工作時(shí)間里，自己有幸和一群優(yōu)秀的人在一起工作和交流，自己也從他們身上學(xué)到很多東西，也能夠慢慢地放下自己這顆浮躁的心，也逐漸養(yǎng)成了踏踏實(shí)實(shí)的工作態(tài)度，和一步一個(gè)腳印的發(fā)展思路。
需要提高的地方：
1，外部市場開拓力度不夠。
雖然今年公司營業(yè)額再創(chuàng)新高，但是我們外部市場相對于上一工作年度來講，市場有所萎縮，項(xiàng)目訂單量并未到達(dá)xx年目標(biāo)。這與大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境有關(guān)，但是同時(shí)我們自身也有很多問題，譬如項(xiàng)目開拓力度不夠、市場開拓手段單一、日常準(zhǔn)備工作未做到位等。由于國外市場與國內(nèi)市場在相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，材料，制作方式，產(chǎn)品精度等方面都還沒有接軌，同時(shí)公司在開展國外項(xiàng)目，特別是歐洲項(xiàng)目缺乏系統(tǒng)化經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，所以很多項(xiàng)目都夭折。所以在外部項(xiàng)目這一塊，我需要做足功課，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開拓國外高端市場。
2，項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)不足。
目前感覺自己在日常項(xiàng)目管理當(dāng)中還比較稚嫩，項(xiàng)目管理比較被動，今后在項(xiàng)目管理手段和技巧上都要多向前輩取經(jīng)。
3，項(xiàng)目總結(jié)不夠。
正如年終總結(jié)有利用提高自身工作，一個(gè)好的項(xiàng)目總結(jié)總能為后期工作的開展提供建設(shè)性的意見，是一個(gè)項(xiàng)目不可或缺的一部分。但是目前自己在這方面還比較欠缺，有待近一步提升。
4，工作規(guī)范化程度不夠。
承前所述，我在日常市場開拓和項(xiàng)目管理當(dāng)中規(guī)范化程度不高，特別是項(xiàng)目資料管理還有很大的提升空間。
5，項(xiàng)目成本管理缺位。
丸順項(xiàng)目和優(yōu)尼等項(xiàng)目暴露了我們在項(xiàng)目成本管理方面的不足，如何有效的配合財(cái)務(wù)部做好項(xiàng)目成本管理與分析工作將是我需要提升的地方。
6，專業(yè)知識和技術(shù)素養(yǎng)不夠。
雖然自己在專業(yè)知識方面較以前有所提升，但為了以后健康發(fā)展，必須近一步提升自己相關(guān)素養(yǎng)，否則將會成為制約自身提高的瓶頸。
模具維修述職報(bào)告篇十一
本人陳xx二零一零年六月二xx日正式加入xx物業(yè)管理有限公司xx分公司。擔(dān)任寫字樓物業(yè)工程部維修技工一職。半年的試用期將于二零一零年十二月二十四日結(jié)束?，F(xiàn)申請轉(zhuǎn)正望公司給予批準(zhǔn)。
a區(qū)是一幢中心名宅及濱河酒吧街組成，b區(qū)是四幢豪宅及濱河酒吧街組成，c區(qū)是兩幢寫字樓及大商業(yè)和室內(nèi)外步行街組成，d區(qū)是兩幢中心名宅和一幢商務(wù)酒店組成。
主要的工作內(nèi)容是維護(hù)各個(gè)設(shè)備及照明設(shè)施的正常運(yùn)行，直至有其他人員來接手為止。現(xiàn)已經(jīng)圓滿完成任務(wù)，由其他技工接手售樓部這里的工作。現(xiàn)我已經(jīng)回寫字樓物業(yè)工程部!
我叫xxx，男，34歲，xx年畢業(yè)于xxxxx專業(yè)畢業(yè)，先后在xxxx任公司、xxxx公司機(jī)械技術(shù)部門從事機(jī)械維修工作，在此期間，我努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，并且通過自身的努力下，認(rèn)真完成本職工作的同時(shí)，積極參加各種培訓(xùn)和檢修工作，在為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的聰明才智，在工作中不斷充實(shí)自己的技術(shù)知識使個(gè)人的專業(yè)技術(shù)得到進(jìn)一步提升。
在完成好本職工作的同時(shí)，我還不斷學(xué)習(xí)新知識，努力豐富自己。xx年考取了南方電監(jiān)會的入網(wǎng)高壓電工作業(yè)證，并以此為楔機(jī)，拓寬自己的知識面，學(xué)習(xí)先進(jìn)的施工方法和安全技術(shù)。
總結(jié)是為了去弊存精，一方面通過技術(shù)總結(jié)，在肯定自己工作的同時(shí)又可以看到自己的不足和缺點(diǎn)，在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進(jìn)和提高，精益求精，不斷創(chuàng)造自身的專業(yè)技術(shù)價(jià)值，另一方面，通過這次資格評審，從另一側(cè)面看到別人對自已的專業(yè)技術(shù)水平的評價(jià)，從而促使自己更加從嚴(yán)要求自己，不斷提升知識水平和勞動技能水平。
總的說來，在這13年來的機(jī)械維修工作中，自已利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中去，并取得了一些成效，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍然存在著許多不足，還有待提高。在今后的工作中，自已要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn)，力爭自己的專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。更能適應(yīng)建筑行業(yè)發(fā)展的需求。
嚴(yán)格要求自己，以身作則，不違規(guī)施工，不違章指揮，加強(qiáng)自身的專業(yè)知識技能培訓(xùn)，不斷提高施工質(zhì)量。
我將在今后的工作中更加認(rèn)真努力，做好本職工作，向身邊優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)，爭取取得更好的成績。
模具維修述職報(bào)告篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
x年馬上就要過去，x年即將到來，回顧x年，維修班全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，通過全體員工的共同努力，取得了比較不錯(cuò)的成績，在這里，我代表維修班，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對維修班給予的大力支持和幫助。
我作為維修班的班長，在這一年來我認(rèn)真履行自己的各項(xiàng)職責(zé)，緊密圍繞在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的周圍，帶領(lǐng)全班員工以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了職工隊(duì)伍穩(wěn)定，全年無安全生產(chǎn)事故的目標(biāo)。同時(shí)提出了“兩個(gè)全新”，即以全新的思維方式快速轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展的內(nèi)在要求，以全新的工作態(tài)度積極工作，推動全廠的進(jìn)步，建立全新的高尚人際關(guān)系，創(chuàng)造合心、和氣、合力的工作環(huán)境和良好的集體形象和“三個(gè)治理”即治理設(shè)備、治理環(huán)境、治理人的工作思路，拉開了維修車間治理年、落實(shí)年、管理年的序幕。也為下一年度的工作打下了更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，使下年度的工作能在大家的努力下更好的完成，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，保證車間安全生產(chǎn)。
下面我將這一年來的工作情況及思想狀況作如下述職：
一、思想方面。
二、工作方面。
維修車間的職責(zé)是對全廠設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)，保障全廠設(shè)備長久、高效、穩(wěn)定的運(yùn)行，為公司的正常生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的支持。設(shè)備是現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，設(shè)備性能狀況直接關(guān)系到生產(chǎn)任務(wù)的完成和經(jīng)濟(jì)效益的提高。我作為一個(gè)設(shè)備維修工作人員，一年來，一直把提高設(shè)備的完好率和利用率，作為公司改善和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、降低生產(chǎn)成本的主要途徑。
1、進(jìn)行設(shè)備的定期檢查有極其重要的作用。嚴(yán)格執(zhí)查、維護(hù)保養(yǎng)制度，提高設(shè)備完好率和利用率。對傳動設(shè)備來說，維護(hù)保養(yǎng)可以延長設(shè)備的使用壽命，提高設(shè)備工作效率，增強(qiáng)安全性。
2、加強(qiáng)設(shè)備診斷工作，針對設(shè)備狀況，預(yù)測設(shè)備可靠性，對可能出現(xiàn)的設(shè)備故障的部位、原因、程度進(jìn)行識別和評價(jià)，并確定故障的修復(fù)方法，努力使檢修工作成為以可靠性為中心的維修，保障設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
3、加強(qiáng)管理人員和員工的安全教育學(xué)習(xí)，切實(shí)、認(rèn)真搞好現(xiàn)場排查工作，再忙不忘安全，制訂了“人帶人，人幫人，責(zé)任到人，處理到人”的制度，認(rèn)真填寫操作票，動火證，做好防護(hù)措施到位，在工作中確認(rèn)、反確認(rèn)的落實(shí)工作。
4、檢修技能安全培訓(xùn)，從業(yè)務(wù)技能和生產(chǎn)安全入手，在班內(nèi)積極開展技能知識、安全生產(chǎn)的培訓(xùn)，提高了員工規(guī)范作業(yè)行為意識和安全生產(chǎn)知識水平，同時(shí)也加強(qiáng)了員工的專業(yè)技能知識，了解設(shè)備知識，提高設(shè)備維修質(zhì)量和效率，保證設(shè)備正常運(yùn)行。
5、除了平時(shí)設(shè)備的維修和維護(hù)保養(yǎng)工作，我們還積極配合生產(chǎn)部門對現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行改進(jìn)和設(shè)備自制，例如為提高氮?dú)饧兌?，對主控樓氮?dú)夤芫€的改造;為提高溶劑油的合格率，在溶劑油罐區(qū)增加冷凝器等等，為生產(chǎn)部門順利生產(chǎn)提供了有力的保障。
三、學(xué)習(xí)方面。
隨著二十一世紀(jì)知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，越來越多的新技術(shù)、新產(chǎn)品被廣泛地應(yīng)用，不學(xué)習(xí)，安于現(xiàn)狀的人最終將會被時(shí)代所淘汰。作為一名專業(yè)技術(shù)人員，今年以來，我加緊了對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，對車間生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的一些設(shè)備的性能、基本狀況、基本結(jié)構(gòu)進(jìn)行了解，掌握其工作原理，提高了工作效率。
四、狠抓安全、杜絕安全生產(chǎn)事故。
一年來我們始終把安全生產(chǎn)作為重點(diǎn)工作，時(shí)刻提醒員工注意安全，讓每一名員工熟悉車間環(huán)境固有危險(xiǎn)因素，在工作中避免因自己的錯(cuò)誤操作而帶來安全隱患。定期對車間安全設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，確保安全防護(hù)設(shè)施的完善。平時(shí)工作中，不斷加強(qiáng)設(shè)備安全操作的監(jiān)督檢查工作，把安全事故扼殺在搖籃之中。通過以上工作的開展，職工的安全意識、自我防范意識和能力得到普遍提高，x年實(shí)現(xiàn)了設(shè)備事故，輕傷、重傷事故為零。
在今后的工作中，我將通過以下幾方面來提高自己。
1、加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，提高本職工作的能力，在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高自己處理和解決問題的能力。
2、加強(qiáng)對員工思想狀態(tài)的了解，在管理中做到公平公正的同時(shí)，對有特殊情況的員工給予照顧，把維修班打造成一個(gè)大家庭，增強(qiáng)員工的歸屬感。
3、在檢修工作中，堅(jiān)持“降本增效”的原則，以“最低的成本、最優(yōu)的質(zhì)量，取得最大的效益”為宗旨，抓管理、降能耗、增效益，增強(qiáng)了檢修人員的主人翁意識，大家以廠為家，立足本崗，在節(jié)能降耗上挖潛革新，做到能修的不換、能利用的不廢棄、能自己干的不外委，時(shí)時(shí)處處注意節(jié)約。
總之，在即將過去的x年中，維修班通過全體員工的共同努力，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一些成績，但是我不會自滿，在今后的工作中，我會繼續(xù)努力，力求讓維修班為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值!
我的述職到此結(jié)束，謝謝大家!
模具維修述職報(bào)告篇十三
我現(xiàn)在將設(shè)備維修中心一年來的工作進(jìn)行簡要的匯報(bào)，不妥之處請批評指正。
20**年，設(shè)備維修中心在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門和兄弟單位的支持配合下，客服了中心領(lǐng)導(dǎo)配備不齊全等困難，三廠、一公司2400多人凝心聚力、開拓務(wù)實(shí)，較好的完成了20**年的各項(xiàng)工作。
全年共完成大（項(xiàng)）修設(shè)備454臺（套）；小型設(shè)備修復(fù)34313臺（套）；生產(chǎn)托輥32萬個(gè)，生產(chǎn)鋼結(jié)構(gòu)件1842噸；全中心入井服務(wù)1727人次。全中心共完成工時(shí)351.55萬個(gè)，大（項(xiàng)）修設(shè)備完成工時(shí)224.41萬個(gè)，完成年計(jì)劃的104%；各類小型設(shè)備完成工時(shí)127.14萬個(gè)，完成年計(jì)劃的139%；完成設(shè)備維修及制造產(chǎn)值13.18億元；實(shí)現(xiàn)利潤1652.9萬元。
實(shí)現(xiàn)“五化”：
——設(shè)備維修內(nèi)部專業(yè)化。各大修部門根據(jù)設(shè)備種類、工作性質(zhì)進(jìn)行劃分，有效發(fā)揮了設(shè)備噸位和檢修場地的優(yōu)勢，人力資源得到合理利用。
——生產(chǎn)組織競賽化。各生產(chǎn)車間以班組為單位，開展勞動競賽，激發(fā)員工生產(chǎn)積極性，把爭先創(chuàng)優(yōu)活動同安全生產(chǎn)融合，初步形成了比、學(xué)、趕、超的生產(chǎn)氛圍。
——質(zhì)量管控體系化。編制了近年神東機(jī)電設(shè)備運(yùn)行事故案例；制定了29種機(jī)型358個(gè)質(zhì)量管控關(guān)鍵點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)；規(guī)范了26項(xiàng)大修出廠技術(shù)清單；質(zhì)量管控納入設(shè)備維修中心五型績效考核體系，注重質(zhì)量的過程控制。
——自主修復(fù)初步規(guī)?；Ｖ行默F(xiàn)已開展了8類19項(xiàng)自修項(xiàng)目，在設(shè)備和人員沒有增加的情況下，提高了自修量，如機(jī)架修復(fù)同比增長66.1%，立柱修復(fù)同比增長79%，節(jié)約外委修理資金4524.83萬元。
——維修過程規(guī)范化。；中心代表公司取得了12種設(shè)備大修資質(zhì)，完成了十種機(jī)型大修規(guī)范的編制，其中四種大修規(guī)范已經(jīng)在神華集團(tuán)正式頒布，其它六種機(jī)型正在組織會審中。
——本質(zhì)安全扎實(shí)有效。中心貫徹落實(shí)公司“本安體系全面實(shí)施年”精神，以創(chuàng)建本安二級為目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，全年未出現(xiàn)人身傷害及機(jī)電事故。組織開展危險(xiǎn)源再辨識活動，辨識新增危險(xiǎn)源96項(xiàng)；廣泛應(yīng)用本質(zhì)安全信息體系，全年共錄入隱患7450條、人員不安全行為2040條；中心及各廠、公司共舉辦各類培訓(xùn)127次，培訓(xùn)人員6092人次。通過各種手段全面提高員工的安全生產(chǎn)技能和素養(yǎng)。
——技術(shù)創(chuàng)新有突破。中心高度重視科技創(chuàng)新工作， “五小”活動為載體，調(diào)動員工技術(shù)創(chuàng)新的積極性。20**年完成了99項(xiàng)五小成果、23項(xiàng)專利項(xiàng)目及26篇專業(yè)論文，推薦了7項(xiàng)小改小革成果申報(bào)內(nèi)蒙古自治區(qū)。編制了“十二五”規(guī)劃；制定了詳細(xì)的三年自修規(guī)劃；完成了部分部件的修復(fù)方案；建立了六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化配電室。
——經(jīng)營管控有典有則。全面開展五型績效考核，每月召開經(jīng)營分析會，對各廠、公司的生產(chǎn)成本、可控費(fèi)用進(jìn)行分析，改革傳統(tǒng)薪酬分配方式，以“五型”績效考核為手段，對工資進(jìn)行二次分配；持續(xù)開展“雙增雙節(jié)”活動，全年節(jié)約設(shè)備購置費(fèi)用791萬元，大修配件費(fèi)同比下降3%，消耗材料同比下降5%；節(jié)約材料費(fèi)、配件費(fèi)3797萬元。中心六項(xiàng)費(fèi)用全年節(jié)約12.36%。
——黨建工作健康有序。堅(jiān)持發(fā)揮黨員先鋒模范作用，增強(qiáng)思想政治工作的針對性、實(shí)效性、科學(xué)性；嚴(yán)格按照公司要求程序開展了部分黨支書記的公推直選工作；進(jìn)一步規(guī)范“兩報(bào)三刊”的管理工作，在車間開辟專門的班組學(xué)習(xí)建設(shè)園地；建立了樣板黨員活動室和圖書閱覽室，創(chuàng)辦了維修簡報(bào)。
中心黨委組織各級領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)鍵崗位人員四次集體觀看、學(xué)習(xí)《反腐倡廉警示片》；中心網(wǎng)站開通了群眾監(jiān)督信箱，設(shè)立了信訪專線電話；出臺了《設(shè)備維修中心信訪管理制度》；通過述職、員工民主評議對中心副科級以上管理人員進(jìn)行考核；合理化建議反饋到職工，形成了pdca閉環(huán)管理。
——幸福工程游必有方。中心領(lǐng)導(dǎo)班子把員工的利益放在首要位置，中心在年初組織了130個(gè)管理崗位公開競聘，417人參加競聘；為女職工發(fā)放《女性修養(yǎng)和健康讀本》623本；邀請地方計(jì)生管理部門上門為女職工進(jìn)行免費(fèi)婦檢；通過改造挖潛，為400多名勞務(wù)工解決了住宿；為17對夫妻安置了夫妻房；在各廠、公司建立了職工活動室、圖書閱覽室，配備了臺球、乒乓球、3000余冊書籍等。妥善接收和安置了唐公溝和神東露天礦分流的80多名員工。
——團(tuán)隊(duì)履職淵源有自。20**年，組織召開了四次中心組學(xué)習(xí)會，通過學(xué)習(xí)，提高政治思想水平，自覺做到政治上、思想上、行動上與公司保持一致。
設(shè)備維修中心堅(jiān)持以建設(shè)“四好“領(lǐng)導(dǎo)班子為目標(biāo)，發(fā)揮班子合力。一直倡導(dǎo)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量和智慧，使得人人有事干，事事有人管，既有民主又有集中。中心內(nèi)部形成了廉潔自律、忠于職守、服從大局、作風(fēng)正派的良好風(fēng)氣和工作氛圍。
公司把設(shè)備維修的重任交給了我和我的團(tuán)隊(duì)，使命光榮，責(zé)任重大。我時(shí)刻提醒自己不能辜負(fù)公司的信任，正確認(rèn)識自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂、得與失、個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系。堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)，做到領(lǐng)導(dǎo)批評不言悔、取得成績不驕傲。對公司出臺的每一項(xiàng)制度規(guī)定、公司會議精神和領(lǐng)導(dǎo)重要講話我都認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會。
20**年中心編制梳理了安全、生產(chǎn)等五類186項(xiàng)管理制度，形成了較健全的設(shè)備維修中心制度管理體系。
在公司的精心組織和指導(dǎo)下，設(shè)備維修中心全體員工全力以赴配合“神華杯”采煤技能國際邀請賽有關(guān)籌辦工作，為大賽成功舉辦做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
作為單位的主要領(lǐng)導(dǎo),無論在工作或生活中，我始終處處以身作則，率先垂范，凡要求員工做的，自己首先做到，要求別人不做的，自己首先不做，做到不取不義之財(cái)，不拿不法之物，堂堂正正做人，清清白白做事，不謀私利；敢于承擔(dān)責(zé)任，不做“老好人”。
回顧20**年的工作，中心雖取得了一定成績，但我深感仍有“五個(gè)不夠”：一是安全管理還不夠到位，人員不安全行為沒有得到徹底的遏制；二是有些部門、單位對中心內(nèi)部管理流程執(zhí)行還不夠嚴(yán)謹(jǐn)；三是由于中心快速發(fā)展，隊(duì)伍培育儲備不夠，三條線都沒有形成梯隊(duì)；四是修理能力不夠，還有大量的部件修復(fù)需要外委，小型機(jī)電設(shè)備的修理不能滿足礦井的需求。五是設(shè)備修理質(zhì)量還不夠精細(xì)，修理質(zhì)量問題時(shí)有發(fā)生。
從我自身來講，也存在很多不足：一是注重業(yè)務(wù)和管理方面的學(xué)習(xí)，不注重政治理論的學(xué)習(xí)；二是深入礦井的次數(shù)較少；三是工作還不夠嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致；四是有時(shí)有懶惰思想。
明確一個(gè)目標(biāo)：即以“生產(chǎn)本質(zhì)安全管理提升年”為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)健康維修、平安維修，達(dá)到本安一級。。
規(guī)范五項(xiàng)流程：即規(guī)范管理流程，規(guī)范維修流程，規(guī)范質(zhì)量控制流程，規(guī)范費(fèi)用管控流程，規(guī)范計(jì)劃流程。
推行七化管理：即本質(zhì)安全目標(biāo)化，班組建設(shè)規(guī)范化，精益管理主題化，現(xiàn)場管理動態(tài)化，技能創(chuàng)新日?；?，重點(diǎn)工程項(xiàng)目化，黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化。幾項(xiàng)重點(diǎn)工作是：
做好員工隊(duì)伍建設(shè)，加大培訓(xùn)力度。
配合好公司相關(guān)部門做好二廠二期項(xiàng)目以及哈拉溝支護(hù)材料加工部的詳細(xì)規(guī)劃工作。
二是做好高端膠帶機(jī)生產(chǎn)線的詳細(xì)論證工作，給公司決策提供依據(jù)。
做好膠管總成生產(chǎn)的擴(kuò)能工作。
電機(jī)修理在設(shè)備到貨之前做好修理工藝的準(zhǔn)備工作。
配合公司相關(guān)部門做好二廠宿舍樓、食堂的'基建工作。
最后，我將懷著對企業(yè)的感恩和感激之情，以高度的責(zé)任心和事業(yè)心，發(fā)揚(yáng)真抓實(shí)干、求真務(wù)實(shí)、高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)要求的工作作風(fēng)，和我的同事們一道為公司完成20**年各項(xiàng)任務(wù)作出維修中心應(yīng)有的貢獻(xiàn)。謝謝大家。
模具維修述職報(bào)告篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
我叫xx，車間一名電氣維修工，下面我將比照崗位責(zé)任書述職如下：
1、 圓滿地保證了所屬設(shè)備正常，準(zhǔn)確無誤地按照生產(chǎn)需要安全供電，設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、 在生產(chǎn)過程中對重要設(shè)備進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備的隱患。
3、 實(shí)施對電器設(shè)備進(jìn)行定期檢查維修，生產(chǎn)中出現(xiàn)的電氣設(shè)備故障處理，確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
4、 對在一起工作的同事進(jìn)行有效的技術(shù)指導(dǎo)和安全監(jiān)護(hù)，沒有一起人身及設(shè)備安全事故發(fā)生。
5、 積極參加電氣設(shè)備的改造，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題，提供現(xiàn)場的技術(shù)參數(shù)。
6、 較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，
7、 能根據(jù)實(shí)際工作狀況提出行之有效的建議
以上是我述職情況，不妥之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
以后的工作打算：
1. 確保車間設(shè)備正常運(yùn)行，不影響車間生產(chǎn)。
2. 對陳舊設(shè)備進(jìn)行改進(jìn)，達(dá)到生產(chǎn)需求
我的述職到此結(jié)束，謝謝大家！
模具維修述職報(bào)告篇十五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)同事們大家好：
我擔(dān)任g109線河海養(yǎng)護(hù)維修工程項(xiàng)目和g6京藏高速蘭海養(yǎng)護(hù)維修工程監(jiān)理員一職，監(jiān)理g109線河海養(yǎng)護(hù)維修項(xiàng)目經(jīng)理部至張家臺收費(fèi)廣場8.7km二級公路養(yǎng)護(hù)維修。針對點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)在剛擔(dān)任監(jiān)理員一職面臨很多的困難，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下努力克服困難，做到重點(diǎn)部位重點(diǎn)管控，同時(shí)做到心中有數(shù)，一般部位以巡視為主，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，同時(shí)也認(rèn)真做好記錄，及時(shí)口頭通知或書面形式通知施工單位進(jìn)行整改，對自己不能解決的問題及時(shí)向駐地高監(jiān)匯報(bào)，現(xiàn)場施工中本人恪守嚴(yán)格監(jiān)理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，尤其在面層施工過程中由于運(yùn)輸距離過大，對瀝青溫度進(jìn)行每車檢測，以防溫度不合格造成工程質(zhì)量問題。同時(shí)駐地辦領(lǐng)導(dǎo)也組織大家利用業(yè)余時(shí)間組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟悉圖紙規(guī)范，相互溝通，以及工作中存在的問題，以便能更好的進(jìn)一步工作。最終得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定，順利完成工作。
作為一名監(jiān)理人員自身仍有許多不足，距離一名合格的監(jiān)理人員還相差太遠(yuǎn)，我自己深深認(rèn)識到自己的不足，特別是專業(yè)知識方面，意識到自己只有踏踏實(shí)實(shí)學(xué)習(xí)，多問、多看、多學(xué)、才能盡快的適應(yīng)新的工作環(huán)境，同時(shí)也嚴(yán)以律己，認(rèn)真學(xué)習(xí)單位下發(fā)的文件，深刻認(rèn)識到作為一名監(jiān)理人員，必須時(shí)刻保持頭腦清醒，堅(jiān)決不以工作為由向施工單位吃、拿、卡、要，要提高自己的綜合素質(zhì)。
回顧一年的工作感慨良多，有收獲也有挫折，同時(shí)也反省自己仍從在許多的不足，有時(shí)工作不夠靈活，工作經(jīng)驗(yàn)不足，知識有所欠缺，導(dǎo)致工作中有所缺欠，不能很好的全面協(xié)調(diào)工作，對施工單位管控不到位，因此在今后的工作中我依然要多學(xué)多問，努力學(xué)習(xí)，盡快成長，成為一名合格的監(jiān)理人員，遵守公司制度，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，進(jìn)一步明確自己的人生方向，提高自己的管理能力，我堅(jiān)信通過自己不斷的努力一定能夠更好地為公司服務(wù)，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值觀，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
述職人：xxx
模具維修述職報(bào)告篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
本人。
陳xx20xx年xx月xx日正式加入xx物業(yè)管理有限公司xx分公司。擔(dān)任寫字樓物業(yè)工程部維修技工一職。半年的試用期將于20xx年十二月二十四日結(jié)束。現(xiàn)申請轉(zhuǎn)正望公司給予批準(zhǔn)。
一.對半年的工作做如下總結(jié)匯報(bào)。
1.完成了對合肥萬達(dá)廣場項(xiàng)目基礎(chǔ)概況了解:萬達(dá)廣場分為a、b、c、d,四個(gè)區(qū)域。a區(qū)是一幢中心名宅及濱河酒吧街組成，b區(qū)是四幢豪宅及濱河酒吧街組成，c區(qū)是兩幢寫字樓及大商業(yè)和室內(nèi)外步行街組成，d區(qū)是兩幢中心名宅和一幢商務(wù)酒店組成。
2.對雙塔寫字樓內(nèi)部各系統(tǒng)施工圖紙及資料進(jìn)行詳細(xì)的解讀并且掌握以便更好的對后期寫字樓施工的跟進(jìn).3.根據(jù)工程管控節(jié)點(diǎn)并結(jié)合萬達(dá)施工標(biāo)準(zhǔn)對寫字樓工程施工進(jìn)度及施工質(zhì)量進(jìn)行跟蹤.并且將現(xiàn)場所了解的情況及發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)的向上級主管反應(yīng),由主管根據(jù)實(shí)際情況與相關(guān)部門進(jìn)行溝通及協(xié)商.這樣由各部門的努力才能做出更好的項(xiàng)目。
4.由于需要，上級將我暫時(shí)調(diào)至售樓部協(xié)助工作。主要的工作內(nèi)容是維護(hù)各個(gè)設(shè)備及照明設(shè)施的正常運(yùn)行，直至有其他人員來接手為止?，F(xiàn)已經(jīng)圓滿完成任務(wù)，由其他技工接手售樓部這里的工作?，F(xiàn)我已經(jīng)回寫字樓物業(yè)工程部!二.在這半年中所發(fā)現(xiàn)自己的一些不足之處：由于前期所在的'工作單位不是很正規(guī)，造成了自己在剛進(jìn)入萬達(dá)公司前期不能很好的融入工作狀態(tài)當(dāng)中。幸好在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助和支持下。從而調(diào)整工作觀點(diǎn)和態(tài)度，所以很快掌握公司的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和流程。嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，使之成為一名合格的萬達(dá)員工。
三.下一步的工作重點(diǎn)是繼續(xù)按照工程管控節(jié)點(diǎn)及萬達(dá)施工標(biāo)準(zhǔn)對寫字樓后期施工進(jìn)行跟進(jìn)與監(jiān)督。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)問題，并對問題整改做好及時(shí)監(jiān)督反饋。按工程管控節(jié)點(diǎn)劃做好接管驗(yàn)收工作，做好入伙前的工作準(zhǔn)備，確保寫字樓后期順利入伙。
四.希望后期可以發(fā)放工資條，可以讓我們知道每個(gè)月的工資發(fā)放及扣除情況!
五.我想要可以學(xué)習(xí)更精深的專業(yè)知識，可以更好的為公司服務(wù)。但由于公司對于各專業(yè)的培訓(xùn)在條件上與與正規(guī)的培訓(xùn)學(xué)校還是有所差距的，我希望公司可以在這方面能給予部分補(bǔ)助或者報(bào)銷!
我的述職到此結(jié)束，謝謝大家!
模具維修述職報(bào)告篇十七
公司領(lǐng)導(dǎo):。
我從20xx年6月到同仁花園任職，到20xx年xx月，歷時(shí)6個(gè)月。從摸索到熟悉，從茫然到自信，在我前進(jìn)的每一步，都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情相助，得到了大多數(shù)業(yè)主、租戶的諒解與支持。如果說這6個(gè)月的工作還有一些可取之處的話，那絕不是因?yàn)槲覀€(gè)人有多大的能力，而應(yīng)歸功于我們有一支高素質(zhì)的隊(duì)伍，有一群有熱情、肯奉獻(xiàn)的物業(yè)管理人。作這個(gè)小結(jié)的目的，也決不是給自己涂脂抹粉，而是希望能達(dá)到兩個(gè)目的:其一，冷靜回顧一下這段時(shí)間的工作得失，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn);其二，以自己的這段經(jīng)歷為案例，為公司今后鍛煉、培養(yǎng)人才提供參考。
我這6個(gè)月的工作，基本可分為三個(gè)階段。
第一階段，摸索階段。從20xx年6月初到7月底。這一階段的工作，一方面是盡快掌握小區(qū)的基本情況，另一方面確保小區(qū)各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行。由于交接時(shí)間較短，很多事情只能邊干邊學(xué)習(xí)，在此期間，管理處的日常工作主要靠的是公司領(lǐng)導(dǎo)的有效指揮，靠的是管理人員的高度自覺。這一時(shí)期的工作，在大的事件處理上能積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，迅速采取措施，未出現(xiàn)嚴(yán)重錯(cuò)誤，但在工作細(xì)節(jié)上還存在不少問題，好在有領(lǐng)導(dǎo)和同事及時(shí)指出并補(bǔ)救，均未產(chǎn)生嚴(yán)重后果。
第二階段，嘗試階段。從20xx年8月初到9月底。這一階段的工作，除繼續(xù)學(xué)習(xí)，維持小區(qū)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)外，開始將自己的一些管理理念融入進(jìn)去，給小區(qū)的管理加入一些個(gè)性化的色彩。
主要完成的工作有:1、改善員工工作、生活環(huán)境;設(shè)立獨(dú)立監(jiān)控室、保安宿舍;2、布置建立員工檔案、業(yè)主檔案、合同檔案，對合同的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤;3、強(qiáng)調(diào)管理上要有痕跡，異常情況一定要有文字記錄，要封閉;4、調(diào)整員工工作安排，強(qiáng)調(diào)維修及時(shí)性、收款、合同管理工作;5、處理好與住戶的關(guān)系，爭取對方的諒解與支持。其中，第1項(xiàng)，設(shè)立獨(dú)立的監(jiān)控室及保安宿舍，合理利用了空間，有效利用及保護(hù)了監(jiān)控設(shè)備。第2項(xiàng)，深入了解住戶信息，為將來的管理工作打下基礎(chǔ)。合同跟蹤，主要是了解合同執(zhí)行情況，對未執(zhí)行條款補(bǔ)充說明。第3項(xiàng)，主要改變管理上的無報(bào)告、無記錄現(xiàn)象。第4項(xiàng)，工作分工后，收款工作有明顯改進(jìn)，為住戶提供了方便。第5項(xiàng)，比較妥善的處理了物業(yè)處、住戶、開發(fā)公司三者之間的關(guān)系，婉轉(zhuǎn)的解決了一些問題。這一時(shí)期的工作，主要思路是多接觸問題，多處理問題，因此出錯(cuò)的機(jī)會也更多，但一般都能及時(shí)調(diào)整過來。大膽嘗試對于自身業(yè)務(wù)能力的提高十分有幫助。
第三階段，推動階段。從20xx年10月初至今。這一階段的工作，主要是推動員工按公司及管理處的計(jì)劃、安排，完成各項(xiàng)工作。重點(diǎn)抓的工作有:1、繼續(xù)快速及時(shí)的完成維修工作，做好售后服務(wù)。2、完成xx月份的評比市級優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)的準(zhǔn)備作。3、積極同有線電視臺聯(lián)系，盡快完成安裝工作。4、作好今冬試氣取暖準(zhǔn)備工作。其中，第1項(xiàng)包含的事情較多，涉及面廣，基本能按公司方針，落實(shí)各項(xiàng)維修，并結(jié)合小區(qū)實(shí)際有所補(bǔ)充，各方反應(yīng)良好，但有的工作還存在一些瑕疵，個(gè)別問題處理不夠果斷。第2項(xiàng)工作也在按計(jì)劃開展，取得了一定效果，尚有較大提升空間。第3、4項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。這一時(shí)期的工作，總的來說比較明晰，與同事的協(xié)調(diào)配合也較好，工作效率較高，但考慮問題時(shí)有時(shí)還不夠全面，需要改進(jìn)的地方還很多。
經(jīng)過這6個(gè)月的工作，熟悉了基層管理工作流程，基本能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識與實(shí)踐相結(jié)合，形成了自己的一套工作方式，也對公司理念有了更深的認(rèn)識。我在工作中越來越感受到，以誠待人，以誠處事，從短期看也許會給自己帶來一些困擾，但從長遠(yuǎn)看其效果是顯而易見的。無論是對公司領(lǐng)導(dǎo)、對同事還是對業(yè)主，誠實(shí)本身就是最大的尊重，才能得到真正的理解與支持，很多看起來很困難的事也因此迎刃而解。今后，由于業(yè)主本身所具備的高素質(zhì)，隨著他們對物業(yè)管理工作了解程度的加深和關(guān)注度的提高，必然要求提高管理上的透明度，使物業(yè)管理行為更加規(guī)范。因此。誠信決不僅僅是一個(gè)口號，而將成為企業(yè)生存的前提。
這6個(gè)月的工作，也暴露了自身存在的一些問題，如在設(shè)備管理上還比較薄弱，對一些細(xì)節(jié)注意還不夠，有待在今后的工作中予以改進(jìn)。同時(shí)，希望能有機(jī)會到比較成熟的社區(qū)去學(xué)習(xí)、掌握更多技能，提高自己的專業(yè)水平。決心在崗位上，投入更多的時(shí)間、更大的熱情，完成公司布置的各項(xiàng)工作，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望。
模具維修述職報(bào)告篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
本人陳xx20xx年xx月x日正式加入xx物業(yè)管理有限公司xx分公司。擔(dān)任寫字樓物業(yè)工程部維修技工一職。半年的試用期將于二零一零年十二月二十四日結(jié)束?，F(xiàn)申請轉(zhuǎn)正望公司給予批準(zhǔn)。
一.對半年的工作做如下總結(jié)匯報(bào)。
1.完成了對合肥萬達(dá)廣場項(xiàng)目基礎(chǔ)概況了解:萬達(dá)廣場分為a、b、c、d,四個(gè)區(qū)域。a區(qū)是一幢中心名宅及濱河酒吧街組成，b區(qū)是四幢豪宅及濱河酒吧街組成，c區(qū)是兩幢寫字樓及大商業(yè)和室內(nèi)外步行街組成，d區(qū)是兩幢中心名宅和一幢商務(wù)酒店組成。
2.對雙塔寫字樓內(nèi)部各系統(tǒng)施工圖紙及資料進(jìn)行詳細(xì)的解讀并且掌握以便更好的對后期寫字樓施工的跟進(jìn).
3.根據(jù)工程管控節(jié)點(diǎn)并結(jié)合萬達(dá)施工標(biāo)準(zhǔn)對寫字樓工程施工進(jìn)度及施工質(zhì)量進(jìn)行跟蹤.并且將現(xiàn)場所了解的情況及發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)的向上級主管反應(yīng),由主管根據(jù)實(shí)際情況與相關(guān)部門進(jìn)行溝通及協(xié)商.這樣由各部門的努力才能做出更好的項(xiàng)目。
4.由于需要，上級將我暫時(shí)調(diào)至售樓部協(xié)助工作。主要的工作內(nèi)容是維護(hù)各個(gè)設(shè)備及照明設(shè)施的正常運(yùn)行，直至有其他人員來接手為止。現(xiàn)已經(jīng)圓滿完成任務(wù)，由其他技工接手售樓部這里的工作?，F(xiàn)我已經(jīng)回寫字樓物業(yè)工程部!
二.在這半年中所發(fā)現(xiàn)自己的一些不足之處：由于前期所在的工作單位不是很正規(guī)，造成了自己在剛進(jìn)入萬達(dá)公司前期不能很好的融入工作狀態(tài)當(dāng)中。幸好在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助和支持下。從而調(diào)整工作觀點(diǎn)和態(tài)度，所以很快掌握公司的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和流程。嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，使之成為一名合格的萬達(dá)員工。
三.下一步的工作重點(diǎn)是繼續(xù)按照工程管控節(jié)點(diǎn)及萬達(dá)施工標(biāo)準(zhǔn)對寫字樓后期施工進(jìn)行跟進(jìn)與監(jiān)督。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)問題，并對問題整改做好及時(shí)監(jiān)督反饋。按工程管控節(jié)點(diǎn)劃做好接管驗(yàn)收工作，做好入伙前的工作準(zhǔn)備，確保寫字樓后期順利入伙。
四.希望后期可以發(fā)放工資條，可以讓我們知道每個(gè)月的工資發(fā)放及扣除情況!
五.我想要可以學(xué)習(xí)更精深的專業(yè)知識，可以更好的為公司服務(wù)。但由于公司對于各專業(yè)的培訓(xùn)在條件上與與正規(guī)的培訓(xùn)學(xué)校還是有所差距的，我希望公司可以在這方面能給予部分補(bǔ)助或者報(bào)銷!
我的述職到此結(jié)束，謝謝大家!
模具維修述職報(bào)告篇一
大家好！時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼間2013年過去了，在這一年里經(jīng)歷了兩次工作調(diào)動，四月下旬從數(shù)碼公寓項(xiàng)目調(diào)到高新數(shù)碼港項(xiàng)目，五月中旬又來到了錦繡，回顧這一年來的工作，有收獲也有不足，有經(jīng)驗(yàn)也有教訓(xùn)。今天借此機(jī)會向領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)2013年的工作及下年度的工作計(jì)劃，如有不當(dāng)之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們給予批評、指正。
塊，清洗了12臺電梯的曳引機(jī)齒輪箱并更換了齒輪油。基本上改變了電梯一天幾停，投訴不斷的現(xiàn)狀，不僅保障了業(yè)主的出行安全，提高了業(yè)主的滿意度，也提升了項(xiàng)目品質(zhì)。
六月份修理項(xiàng)目監(jiān)控及門禁系統(tǒng)。錦繡項(xiàng)目弱電系統(tǒng)使用已十年有余，電梯監(jiān)控信號缺失，攝像頭圖像模糊不清，我利用自己在弱電技術(shù)上的優(yōu)勢，帶領(lǐng)維修工***、***更換了1號樓5單元電梯井道的視頻線，修理了東、西門口、電動車棚的攝像頭，更換了部分供電電源，調(diào)整了圍墻上的攝像頭焦距，保證了項(xiàng)目監(jiān)控圖像的清晰、設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，給業(yè)主營造了一個(gè)安全的生活環(huán)境。
河南正弘物業(yè)管理有限公司池放水靠人盯的狀態(tài)。
八九月份上調(diào)物業(yè)費(fèi)征詢意見簽字，四位主管一天往樓上跑幾趟，腿跑疼了，腳磨泡了，都沒有一句怨言，晚上生怕找不到人，在單元門口守著，遭人白眼，看人臉色，都不曾退縮，周末放棄休息的時(shí)間，頂著烈日外出到業(yè)主家征詢意見、簽字，大家相互安慰著鼓勵(lì)著，耐心地與業(yè)主講解，曉之以情，動之以理，終于功夫不負(fù)有心人，在月底完成了“雙三分之二”的簽字任務(wù)。
十月份開始收第四季度物業(yè)費(fèi)，由于物業(yè)費(fèi)上調(diào)，收費(fèi)工作受到了極大挑戰(zhàn)，曾經(jīng)徘徊過，想放棄，但在郭大姐的開導(dǎo)下，在高主管的帶領(lǐng)下又鼓起勇氣，大家發(fā)揚(yáng)堅(jiān)忍、勵(lì)行的企業(yè)精神，苦情牌，悲情牌，輪番出擊，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)心和大家的共同努力下，終于為13年度收費(fèi)工作劃上了圓滿的句號。
眾人拾柴火焰高，2013年的工作離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助。謝謝你們！總結(jié)這一年的工作盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在有些方面仍存在較多不足，比如數(shù)碼公寓項(xiàng)目電表誤差沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，給公司造成了不小的經(jīng)濟(jì)損失，在客服中心的工作如物業(yè)費(fèi)用的收取，客戶關(guān)系的維護(hù)，前臺接待能力的提高，內(nèi)部優(yōu)秀員工的培養(yǎng)等等，這些都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)、提高，也希望領(lǐng)導(dǎo)和同事多多指導(dǎo)和幫助。
2014年主要工作計(jì)劃。
河南正弘物業(yè)管理有限公司充分感受到自己在不斷成長，做好新員工入職引導(dǎo)，形成良性互動，降低新員工流失率，提高維修人員的實(shí)操技能，杜絕返修，全面提升維修服務(wù)水平。規(guī)范日常記錄表格的填寫，及時(shí)更新維修臺賬，完善設(shè)施設(shè)備檔案資料，規(guī)范維修檔案管理。加強(qiáng)各班組之間的溝通，合理安排工作，提高班組工作效率。
維修班在去年工作的基礎(chǔ)上，明確各項(xiàng)工作重點(diǎn)，制定詳細(xì)的設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃與工作標(biāo)準(zhǔn)，將計(jì)劃分解到每個(gè)月，實(shí)施時(shí)落實(shí)責(zé)任到個(gè)人，確保設(shè)備的平穩(wěn)高效運(yùn)行，全年無重大責(zé)任事故發(fā)生。
對具有利用價(jià)值的廢舊物資及配件，在不影響使用功能及安全的前提下，維修主管負(fù)責(zé)質(zhì)量驗(yàn)收及性能鑒定進(jìn)行重復(fù)使用，充分發(fā)揮其價(jià)值，力爭在工程技術(shù)部組織的節(jié)能降耗與設(shè)備評比專項(xiàng)檢查中保持在前三名。
河南正弘物業(yè)管理有限公司行。結(jié)合秩序班組人員每季度進(jìn)行消防設(shè)備聯(lián)動測試一次，使消防報(bào)警聯(lián)動系統(tǒng)和消防給水系統(tǒng)完好率保持在100%。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，同時(shí)還需學(xué)習(xí)對客服務(wù)與專業(yè)技術(shù),提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準(zhǔn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)施設(shè)備維護(hù)指南及體系文件，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。
以上是我13年的述職，謝謝大家！
述職人：***。
2014-1-10。
河南正弘物業(yè)管理有限公司。
模具維修述職報(bào)告篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家好：
我叫董樹林，現(xiàn)任鑒園管理中心維修隊(duì)隊(duì)長，2013年即將過去，在這一年里，在公司黨政和中心黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們維修隊(duì)走過了一個(gè)又一個(gè)坎坷，實(shí)現(xiàn)了一個(gè)又一個(gè)目標(biāo)，一年的努力和拼搏，贏得了居民的良好口碑，獲得了中心領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的認(rèn)可，現(xiàn)將全年的工作匯報(bào)如下：
主要以實(shí)際操作為重，在平時(shí)生產(chǎn)工作中有比較技術(shù)含量高的，員工不易解決問題時(shí)，組織大家一起商量，使每一位員工在今后工作中有這類問題時(shí)，可以獨(dú)立解決，從而提高員工的獨(dú)立作戰(zhàn)能力，為打造一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的員工隊(duì)伍，提高服務(wù)質(zhì)量，儲備了很好地技術(shù)保障。
2013年維修隊(duì)全年主要完成工作情況如下：
通過學(xué)習(xí)十八大精神和開展群眾路線教育實(shí)踐活動，我嚴(yán)格按照要求認(rèn)真查找自身存在的不足和缺點(diǎn)，通過群眾提、自己找、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)等方式結(jié)合自己的實(shí)際工作，從心靈深處認(rèn)識到自己作為一名黨員干部，要時(shí)刻牢記干部要做到平時(shí)工作能看的出來，關(guān)鍵時(shí)刻能站得出來，危急關(guān)頭能豁得出來，用自己的模范行為帶動員工戰(zhàn)勝各種困難，展示共產(chǎn)黨員的風(fēng)采，樹立干部的光輝形象。
各位領(lǐng)導(dǎo)以上是我的述職報(bào)告，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們提出寶貴意見，給予批評和指正。
述職人：董樹林。
模具維修述職報(bào)告篇三
經(jīng)驗(yàn)法往往是解決問題比較有效的要領(lǐng)。它以他人或自己以前對于某一問題的改善作為借鑒來維修。
有些模具出現(xiàn)的問題點(diǎn)必須通過料條的不良來仔細(xì)觀察它的外觀，找出變異的工位，才能解決它的問題點(diǎn)。維修壓傷是這一種要領(lǐng)的主要表現(xiàn)，但有些問題其實(shí)不如壓傷如此明顯，如果單憑經(jīng)驗(yàn)可能找不到產(chǎn)生問題的根本。所以一定要認(rèn)真仔細(xì)去觀察料條與模具的變異，才能真正達(dá)到觀察法的目的。
有的零件比較復(fù)雜，當(dāng)出現(xiàn)了尺寸不良，而難以去判定是哪一工位出了問題，這就要將此套模具與其它模具的料條進(jìn)行比較，或?qū)F(xiàn)在的料條與以前出產(chǎn)正常的料條進(jìn)行比較，找出它們的不同之處，然后對于癥下藥。當(dāng)尺寸不良時(shí)用比較法與各成型工位比較，往往會很快找到問題產(chǎn)生的真因。
修模時(shí)咱們有時(shí)候會遇到這樣一種現(xiàn)象，可能有幾個(gè)工位均可導(dǎo)致某尺寸不良或變形，咱們通過測量各工位就發(fā)現(xiàn)問題之所在，這就是測量法。它主要是通過對于料條各工位慢慢測量，進(jìn)而找出變異工位，如用此要領(lǐng)可以維修多工位落料或工位成型后尺寸的不良。
分析法也可說是思考法，它主要用在維修以前沒碰到的問題，或維修以前沒接觸過的模具，這種要領(lǐng)是前四種手法的綜合運(yùn)用，對于移轉(zhuǎn)模具或新開模具的維修多用此法。
每一套模具設(shè)計(jì)其實(shí)不是盡善盡美，總存在著或多或少的不足，當(dāng)這種不足在出產(chǎn)過程中達(dá)不到出產(chǎn)的需求，就會暴露出難以修復(fù)的問題，它主要表現(xiàn)在設(shè)計(jì)失誤，加工錯(cuò)誤等方面。如某些工位經(jīng)過計(jì)較出現(xiàn)它的位置偏差，上下模配合不妥，這就需咱們對于其改善，但改善不是簡單的試做，而應(yīng)通過計(jì)較合理地分析，用恰當(dāng)?shù)姆桨?，精確的數(shù)據(jù)甚至用電腦作為東西，對于模具中存在的問題進(jìn)行修正或再設(shè)計(jì)。
模具保養(yǎng)方法：
保養(yǎng)內(nèi)容：
a．沖載刃口的沖子及入塊都必須研磨或改換。折彎的沖子及入塊改換與修補(bǔ)及拋光。
b．折彎的沖子及入塊改換與修補(bǔ)及拋光。
c．全面清冼干凈各工位的型腔，查抄彈簧及緊固件是否有損壞等。
保養(yǎng)內(nèi)容：
a．沖頭刀口都必須研磨，折彎的沖子及入塊改換與修補(bǔ)，折彎處的沖子入塊要進(jìn)行拋光。
b．查抄彈簧是否斷掉，是否疲乏等。
c．全面清冼干凈各工位的型腔。
d．查抄螺絲是否松掉、斷掉等現(xiàn)象。
e．上下墊板磨損測量和研磨，特別是滑塊處的位置缺刻處的測量，若有磨損必須研磨。
模具維修述職報(bào)告篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
我叫xx，車間一名電氣維修工，下面我將比照崗位責(zé)任書述職如下：
1、圓滿地保證了所屬設(shè)備正常，準(zhǔn)確無誤地按照生產(chǎn)需要安全供電，設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、在生產(chǎn)過程中對重要設(shè)備進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備的隱患。
3、實(shí)施對電器設(shè)備進(jìn)行定期檢查維修，生產(chǎn)中出現(xiàn)的電氣設(shè)備故障處理，確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
4、對在一起工作的同事進(jìn)行有效的技術(shù)指導(dǎo)和安全監(jiān)護(hù)，沒有一起人身及設(shè)備安全事故發(fā)生。
5、積極參加電氣設(shè)備的改造，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題，提供現(xiàn)場的技術(shù)參數(shù)。
6、較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，
7、能根據(jù)實(shí)際工作狀況提出行之有效的建議。
以上是我述職情況，不妥之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
以后的工作打算：
1.確保車間設(shè)備正常運(yùn)行，不影響車間生產(chǎn)。
2.對陳舊設(shè)備進(jìn)行改進(jìn)，達(dá)到生產(chǎn)需求。
我的述職到此結(jié)束，謝謝大家!
模具維修述職報(bào)告篇五
當(dāng)代汽車已經(jīng)是一個(gè)普遍的交通工具,對于汽車的維修技術(shù)要求也越來越高,汽車對新技術(shù)以及電子產(chǎn)品的應(yīng)用,造成汽車維修技術(shù)科技含量的提高,在汽車維修時(shí),診斷汽車故障設(shè)備、汽車維修軟件、汽車檢修系統(tǒng)軟件、先進(jìn)的維修系統(tǒng),這是當(dāng)代汽車維修行業(yè)中主要的維修系統(tǒng)。汽車維修業(yè)伴隨著汽車的發(fā)展而成長壯大。本文是小編為大家整理的汽車維修的述職報(bào)告范文，僅供參考。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
首先，我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能為我們提供這次鍛煉自我、提高素質(zhì)的機(jī)會，同時(shí)，也向一年來關(guān)心、支持和幫助我工作的領(lǐng)導(dǎo)、同事們道一聲真誠的感謝，感謝大家在工作中對我的關(guān)心、支持和幫助?，F(xiàn)就我一年來履行職責(zé)的情況作如下述職，希望得到同志們的幫助，以利于今后個(gè)人工作的進(jìn)步和修理廠各項(xiàng)工作的提高。
一年來，我不斷加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，積極參加分公司開展的各項(xiàng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)教育活動，領(lǐng)會上級的精神和要求，做到從思想上和行動上同分公司保持一致。能以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，沖在工作一線，勇于擔(dān)當(dāng)，始終牢記工作責(zé)任，顧全大局，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成好每一項(xiàng)任務(wù)。利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)市場營銷，法律法規(guī)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識，通過學(xué)習(xí)充實(shí)了自己的思想，豐富了理論知識，清晰了工作思路，工作的勁頭更足了，無論是在思想品德，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力方面都有進(jìn)一步提高，為領(lǐng)導(dǎo)決策出謀劃策，獻(xiàn)智獻(xiàn)力。
好的團(tuán)隊(duì)，帶來好的效益，沒有員工的努力，就不會有企業(yè)的發(fā)展。作為修理廠廠長，通過完善員工激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)對管理人員的考核要求，促進(jìn)員工自省、自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，通過一年的隊(duì)伍建設(shè)，最終培養(yǎng)了一支能吃苦、能奮斗、能奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)，為經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成奠定了良好的人力資源。團(tuán)隊(duì)的力量是巨大的，做為部門領(lǐng)導(dǎo)，不僅僅要自己能干，還要善于發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)點(diǎn)，創(chuàng)造條件發(fā)揮員工的長處，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率最大化。
自我擔(dān)任廠長至今，一直勤奮敬業(yè)、盡職盡責(zé)。全面提升工廠服務(wù)形象，提高技術(shù)水平，強(qiáng)化服務(wù)意識，讓客戶信任，讓客戶滿意，把優(yōu)質(zhì)的服務(wù)獻(xiàn)給車戶。降低開支，精打細(xì)算，絕不浪費(fèi)。
今年十月份，在青島分公司的大力支持下，萊西汽修廠成功搬遷，我們對新廠房進(jìn)行了全面的改造，適應(yīng)了新形勢下對修理廠的要求。為了吸引客戶，提高我廠知名度，我們多次舉辦了汽車義診，并分發(fā)宣傳材料，這些都已在半島都市報(bào)刊登，進(jìn)一步擴(kuò)大了影響力。
在管理方面進(jìn)一步加強(qiáng)制度的完善和落實(shí)。完善監(jiān)督抽查制度，對檢測結(jié)果，調(diào)修質(zhì)量不定期抽檢，按規(guī)定對工作質(zhì)量情況進(jìn)行獎懲。加強(qiáng)程序化管理，讓職工都能按工作標(biāo)準(zhǔn)開展工作。關(guān)心員工工作生活，致力解決實(shí)際問題。為員工購臵洗衣機(jī)，搭建自行車棚，為他們的日常生活帶來了極大的便利。
一年來我加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高黨性修養(yǎng)，認(rèn)識到了廉潔自律的必要性和違法違紀(jì)的危害性，增強(qiáng)了拒腐防變的自覺性和主動性。工作中嚴(yán)格按政策和程序辦事，堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，維護(hù)內(nèi)部人員及各部門之間的團(tuán)結(jié)，做到不越位、不越權(quán)、不違規(guī)，不做有損企業(yè)形象的事。對分公司的要求，不折不扣地執(zhí)行，能正確處理公與私、個(gè)人與集體的關(guān)系，沒有假公濟(jì)私、化公為私行為，嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不茍，撲下身子，真抓實(shí)干，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，沒有任何以權(quán)謀私現(xiàn)象。用自己的一言一行維護(hù)黨的形象和權(quán)威，自覺接受組織的監(jiān)督，嚴(yán)格要求自己，以身作則，抵制不良風(fēng)氣，沒有出現(xiàn)任何違章違紀(jì)現(xiàn)象。通過校車了解到，一位學(xué)生家庭極為困難，于是聯(lián)合其他三位工友，以個(gè)人名義為其捐款，并將長期進(jìn)行幫扶。以自身的實(shí)際行動踐行企業(yè)的文化精神。
二是有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是很到位。
在今后的工作中，我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，拓寬思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。
根據(jù)分公司領(lǐng)導(dǎo)的工作要求，對工作進(jìn)行謀劃，明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo)，加強(qiáng)協(xié)同配合，理清工作思路，提高辦事效率，增強(qiáng)工作實(shí)效。
始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
總之，一年來，做了一些工作，盡到自己的努力了。如果說取得一點(diǎn)成績的話，應(yīng)主要?dú)w功于公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的共同努力。由于自己的水平、能力有限，我深知，做得還很不夠，離組織的要求還有差距。未來的路還很長，目標(biāo)更高，任務(wù)更艱巨，我有決心，有能力，在今后的工作中，再接再厲，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服不足，盡心盡力抓好本職工作，為分公司的發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
及時(shí)了解本學(xué)科的教學(xué)成績，對薄弱班級進(jìn)行認(rèn)真分析，查找原因，幫助提高。
以新的理念一體化指導(dǎo)課堂教學(xué)，努力提高課堂教學(xué)質(zhì)量，及時(shí)對所上的課進(jìn)行教后分析和反思。在課堂與教學(xué)方面，重點(diǎn)是關(guān)注教師的教學(xué)方式和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,倡導(dǎo)改變學(xué)生單一的接受性學(xué)習(xí)方式，提倡研究性學(xué)習(xí)、發(fā)現(xiàn)性學(xué)習(xí)、參與性學(xué)習(xí)、嘗試性學(xué)習(xí)和實(shí)踐性學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)方式的多樣化，把要我學(xué)變?yōu)槲乙獙W(xué)，牢固樹立學(xué)生是學(xué)習(xí)的主人，教師是學(xué)生學(xué)習(xí)的組織者、引導(dǎo)者、合作者和促進(jìn)者的思想觀念。
行理科思維的培養(yǎng)，寧可放慢教學(xué)進(jìn)度，也要夯實(shí)基礎(chǔ);汽修老生抓好基礎(chǔ)教學(xué)，重視邏輯推理能力的鍛煉，注意培養(yǎng)學(xué)生素質(zhì)。
一學(xué)年來，總是在配合學(xué)校教務(wù)處開展工作，也只有在教務(wù)處布置下抽查教案作業(yè)，我們才予以配合，平時(shí)較少主動提出工作要求。
我們教研組每位老師都富有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，講師德，圖進(jìn)取，但基本上都是在單打獨(dú)斗，集體備課的情況不多見，很少通過集體的力量去解決一些難題。
在鼓勵(lì)教師們創(chuàng)造性工作的同時(shí)，我們將不放松對教學(xué)常規(guī)的指導(dǎo)和監(jiān)督。要明確樹立集體質(zhì)量意識，信息資源共享，認(rèn)真落實(shí)了集體備課制度，抓好備課過程中的各環(huán)節(jié)，讓集體備課由\\\"形式化\\\"轉(zhuǎn)為\\\"實(shí)效化\\\"，老師的教案要規(guī)范，質(zhì)好量足。在這些方面教研組將配合教務(wù)處、教研室進(jìn)一步加強(qiáng)檢查的力度，內(nèi)容包括是否針對學(xué)生的實(shí)際情況寫教案，是否寫教學(xué)反思和教后記，作業(yè)批改是否及時(shí)、認(rèn)真、及時(shí)反饋。
對有研究性的問題、有爭議的問題暢所欲言，通過爭議使實(shí)際問題得以解決。
以上就是我的述職報(bào)告，望各位領(lǐng)導(dǎo)，老師批評指正。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
\\\"學(xué)海無涯苦作舟\\\"，一直是他的座右銘。雖然只是一名來自基層的普通勞動者，所在的工作環(huán)境又比較艱苦，可是他卻能在艱苦的工作中快樂地學(xué)習(xí)，并把學(xué)到的知識用于實(shí)踐。
于1998年從省交通學(xué)校汽車運(yùn)用工程專業(yè)畢業(yè)后，到局工作，至今已有七個(gè)年頭，在這七年里，他深深體會到：汽車修理工作是一項(xiàng)特殊的服務(wù)工作，體現(xiàn)在用最短的時(shí)間排除故障，用最扎實(shí)的技術(shù)保證郵車運(yùn)輸?shù)臅惩?。他們扮演著郵政企業(yè)實(shí)物運(yùn)輸中一個(gè)特殊卻重要的角色，需要具備過硬的維修技能和知識，需要投入巨大的心血和熱情。
可是單位的郵運(yùn)車輛車型較多、而且大多以進(jìn)口車型為主，車輛構(gòu)造比較復(fù)雜，修理難度可想而知。從那天起，他便充分利用工作間隙和業(yè)余時(shí)間，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。一方面，他結(jié)合實(shí)際工作需要和各種車型的性能特點(diǎn)，認(rèn)真地查閱了隨車手冊，利用業(yè)余時(shí)間到圖書館或上網(wǎng)查詢相關(guān)資料，及時(shí)將單位中各種車型的構(gòu)造弄懂、讀通，掌握各種故障處理方法。另一方面，虛心地請教有經(jīng)驗(yàn)的老師傅，還主動請纓到廠家進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。一次，單位的北方奔馳重型載貨車，由于它是進(jìn)口與國產(chǎn)相結(jié)合的組裝車，所以隨車資料和相關(guān)的技術(shù)資料不齊備，而在修理與維護(hù)過程中，有的技術(shù)參數(shù)又必須準(zhǔn)確無誤，于是在局領(lǐng)導(dǎo)的支持下，他便主動申請到包頭北方奔馳重型汽車有限公司進(jìn)行修理技術(shù)深造，經(jīng)過半個(gè)月培訓(xùn)，基本上掌握了北方奔馳載重車輛的維修保養(yǎng)技術(shù)。回到單位后，他又積極主動配合相關(guān)管理人員，組織廣大職工進(jìn)行學(xué)習(xí)和探討，將自己學(xué)到的相關(guān)知識傳授給其他同事，并參加了奔馳車發(fā)動機(jī)的大修理工作。在修理過程中，他又將一些維修技術(shù)參數(shù)、操作標(biāo)準(zhǔn)和注意事項(xiàng)教給其他職工，到目前為止已修復(fù)了9臺奔馳車發(fā)動機(jī)，為企業(yè)節(jié)約了大量的車輛維修成本。通過不斷深入的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，修理工整體技術(shù)水平都得到了很大的提高，修理質(zhì)量與效率明顯改善，降低了修理成本，也因此受到單位領(lǐng)導(dǎo)的一致贊許和好評，從此以后，學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會就增多了。
十分熱愛他的工作崗位，不管是處理日常修理工作，還是突擊加班或是外出急救車輛，都勇挑重?fù)?dān)，充分發(fā)揮自己的一技之長。七年來，從未曠過一天工。在做好日常車輛維修保養(yǎng)的基礎(chǔ)上，針對日常維修工作中存在的不足和問題，他積極思考，大膽嘗試，對原有的技術(shù)和修理設(shè)備進(jìn)行改良，使維修工作得到事半功倍的效果。
以前，由于車輛出廠設(shè)計(jì)上的缺陷，北方奔馳載貨車制動蹄銷的定位卡片被做成了梯形片，再加上蹄銷上的卡槽切口較淺，車輛在行駛過程中，制動蹄銷經(jīng)常松動并脫出，甚至造成相關(guān)部件的損壞，多次導(dǎo)致車輛途中拋錨，不僅影響了郵運(yùn)時(shí)限，而且增加了企業(yè)的修理成本。面對這一難題，他反復(fù)觀察和分析，憑著多年來積累的工作經(jīng)驗(yàn)，大膽進(jìn)行嘗試，在確保車輛安全使用和不增加成本投入的基礎(chǔ)上，對定位卡片和制動蹄銷進(jìn)行了改造，經(jīng)過近一個(gè)月的反復(fù)實(shí)驗(yàn)，辛勞和汗水終于換來了成功。類似故障或拋錨現(xiàn)象再也沒有發(fā)生，徹底解決了車輛的這一共性問題，為企業(yè)節(jié)約了大筆開支。
類似的\\\"改造\\\"工作從未間斷。修理車間原來用來擰機(jī)油濾清器、柴(汽)油濾清器的皮帶扳手，都是從一些專用市場上買來的，但這種皮帶扳手的缺點(diǎn)是摩擦力小且韌性較強(qiáng)，使用起來既費(fèi)力又費(fèi)時(shí)，效力不高且難以將濾清器拆下。經(jīng)過觀察總結(jié)后，發(fā)現(xiàn)東風(fēng)車的風(fēng)扇皮帶是做該種專用扳手的最佳材料，于是他將拆換下的舊皮帶收集起來，改裝做成了皮帶扳手。一經(jīng)試用，嘿!成了，摩擦力增大了，韌性沒有了，使用起來既省力好用又提高了工作效率，現(xiàn)在車間里所使用的皮帶扳手全是用他制作改造的這一種。還有，以前修理工往變速箱、主減速器里加注齒輪油時(shí)，所用的加注器都是吸壓式的，由于齒輪油的粘稠度高，特別是在冬天的時(shí)候，換一輛車的齒輪油，少則40分鐘，多則一個(gè)小時(shí)，工作效率極其低下，而且還加大了維修人員的勞動強(qiáng)度。又琢磨開了，他將解放五平柴車的機(jī)油泵改成了齒輪油加注泵，使得泵油加注從原來的間隔噴射式變成連續(xù)流動。改裝后，現(xiàn)在換一輛車的齒輪油所需的時(shí)間從原來的一個(gè)小時(shí)縮短到十多分鐘，工作效率明顯提高了五六倍，大大降低了維修勞動強(qiáng)度和時(shí)限。
模具維修述職報(bào)告篇六
加以下cad格式原圖：
升降手柄（10）、z軸升降器（11）、工具主體1（12）、工具主體2（13）。
說明書。
技術(shù)領(lǐng)域。
本實(shí)用新型涉及模具行業(yè)的模具維修輔助設(shè)備，具體地說特別適用于模具使用過程中及。
其他原因造成的模具缺損，及模具鑲件之間、鑲件與型腔間隙的不良間隙，補(bǔ)焊接后的修整。
背景技術(shù)。
在注塑加工行業(yè)中，模具在使用過程中，會產(chǎn)生故障，尤其是模具故障造成的模具缺損。
及多次檢修保養(yǎng)過程后會造成模具鑲件之間或鑲件與型腔之間產(chǎn)生不良間隙，使生產(chǎn)出的注塑產(chǎn)品產(chǎn)生不良，為保證產(chǎn)品質(zhì)量，需對模具進(jìn)行焊接，及焊接后的修整。以往焊接修整基本由手工完成，因此要求模具維修人員要有很強(qiáng)的維修能力，而且在完成修整過程中費(fèi)時(shí)，費(fèi)力，并且很難達(dá)到完美效果。如果補(bǔ)焊后的修整工作使用機(jī)加工來完成，會增加很大的模具維修成本，并且模具維修周期過長，也會影響生產(chǎn)進(jìn)度。
發(fā)明內(nèi)容。
本實(shí)用新型的目的是為了解決上述的模具故障維修問題，解決維修能力不足，以及減少模具維修成本，提供一種半手工，半機(jī)誡的模具補(bǔ)焊后的修整工具。
本實(shí)用新型為了實(shí)現(xiàn)上述目的所采取的技術(shù)方案是：一種模具修整工具，其特征在于：包括基座、工具主體、x軸平臺、y軸平臺及工作平臺使，用可旋轉(zhuǎn)汽磨夾緊裝置將氣磨安裝在工具主旋臂上，x軸平臺，y軸平臺移動使被加工件進(jìn)行切削，z軸升降器可進(jìn)行切削深度調(diào)整。
本實(shí)用新型具有通用性強(qiáng)，適用于多種模具鑲件，及模具型腔，型芯補(bǔ)焊后模具修整工作，具有設(shè)計(jì)合理、結(jié)構(gòu)簡單、操作容易、維修精度高的優(yōu)點(diǎn)，本實(shí)用新型成本低，易制造，可廣泛適用于模具制造和修理的場所。
附圖說明：
圖為本實(shí)用工作狀態(tài)示意圖；
具體實(shí)施方式、
如圖所示，模具修整工具包括基座1和與之連接的工具主體。
使用方法：將被加功零件固定在“工作平臺”上，調(diào)整“可旋轉(zhuǎn)氣磨夾緊”x軸向，工件所需加工角度，調(diào)整“工具主懸臂”y軸向，工件所需加工角度，調(diào)整”z軸升降手柄”z軸向，工件所需加工深度，以“氣磨”作為切削動力，將工件進(jìn)行x軸向，或y軸向切削加工。將切削刀具更換為合金磨頭，可進(jìn)行磨削加工，尤其對加工模具氣道尤為方便。
2011年10月。
模具維修述職報(bào)告篇七
2012年述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、工友們你們好：2012年馬上就要過去，2013年即將到來，回顧2012年，維修班全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，通過全體員工的共同努力，取得了比較不錯(cuò)的成績，在這里，我代表維修班，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對維修班給予的大力支持和幫助。
我作為維修班的班長，在這一年來我認(rèn)真履行自己的各項(xiàng)職責(zé)，緊密圍繞在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的周圍，帶領(lǐng)全班員工以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了職工隊(duì)伍穩(wěn)定，全年無安全生產(chǎn)事故的目標(biāo)。同時(shí)提出了“兩個(gè)全新”，即以全新的思維方式快速轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展的內(nèi)在要求，以全新的工作態(tài)度積極工作，推動全廠的進(jìn)步，建立全新的高尚人際關(guān)系，創(chuàng)造合心、和氣、合力的工作環(huán)境和良好的集體形象和“三個(gè)治理”即治理設(shè)備、治理環(huán)境、治理人的工作思路，拉開了維修車間治理年、落實(shí)年、管理年的序幕。也為下一年度的工作打下了更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，使下年度的工作能在大家的努力下更好的完成，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，保證車間安全生產(chǎn)。
下面我將這一年來的工作情況及思想狀況作如下述職：
維修車間的職責(zé)是對全廠設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)，保障全廠設(shè)備長久、高效、穩(wěn)定的運(yùn)行，為公司的正常生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的支持。設(shè)備是現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，設(shè)備性能狀況直接關(guān)系到生產(chǎn)任務(wù)的完成和經(jīng)濟(jì)效益的提高。我作為一個(gè)設(shè)備維修工作人員，一年來，一直把提高設(shè)備的完好率和利用率，作為公司改善和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、降低生產(chǎn)成本的主要途徑。
隨著二十一世紀(jì)知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，越來越多的新技術(shù)、新產(chǎn)品被廣泛地應(yīng)用，不學(xué)習(xí)，安于現(xiàn)狀的人最終將會被時(shí)代所淘汰。作為一名專業(yè)技術(shù)人員，今年以來，我加緊了對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，對車間生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的一些設(shè)備的性能、基本狀況、基本結(jié)構(gòu)進(jìn)行了解，掌握其工作原理，提高了工作效率。
總之，在即將過去的2012年中，維修班通過全體員工的共同努力，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一些成績，但是我不會自滿，在今后的工作中，我會繼續(xù)努力，力求讓維修班為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值！
李一兵。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家好：
我叫董樹林，現(xiàn)任鑒園管理中心維修隊(duì)隊(duì)長，2013年即將過去，在這一年里，在公司黨政和中心黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們維修隊(duì)走過了一個(gè)又一個(gè)坎坷，實(shí)現(xiàn)了一個(gè)又一個(gè)目標(biāo)，一年的努力和拼搏，贏得了居民的良好口碑，獲得了中心領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的認(rèn)可，現(xiàn)將全年的工作匯報(bào)如下：
技術(shù)保障。
2013年維修隊(duì)全年主要完成工作情況如下：
機(jī)進(jìn)行了檢修。
通過學(xué)習(xí)十八大精神和開展群眾路線教育實(shí)踐活動，我嚴(yán)格按照要求認(rèn)真查找自身存在的不足和缺點(diǎn)，通過群眾提、自己找、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)等方式結(jié)合自己的實(shí)際工作，從心靈深處認(rèn)識到自己作為一名黨員干部，要時(shí)刻牢記干部要做到平時(shí)工作能看的出來，關(guān)鍵時(shí)刻能站得出來，危急關(guān)頭能豁得出來，用自己的模范行為帶動員工戰(zhàn)勝各種困難，展示共產(chǎn)黨員的風(fēng)采，樹立干部的光輝形象。
的綜合素質(zhì)和單兵作戰(zhàn)水平。
日月如梭，時(shí)光飛逝。轉(zhuǎn)眼間新的一年即將來臨?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，自己在各方面都取得了一點(diǎn)成績，這與各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同事們的支持是分不開的。以下是我在2011年度中的工作總結(jié)和思想?yún)R報(bào)，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予批評指正。
在工作作風(fēng)上力求雷厲風(fēng)行，嚴(yán)格要求自己。堅(jiān)持原則，始終把小隊(duì)視為自己的家，將小隊(duì)的事放在第一位，平時(shí)積極參與到小隊(duì)的管理中去，及時(shí)準(zhǔn)確完成井控、清潔生產(chǎn)、5s管理、安全環(huán)保、工會等各種資料，整理歸檔。加強(qiáng)對職工的安全培訓(xùn)，及新職工的入場教育，私家車的管理。在工作態(tài)度方面，我能夠充滿熱情，積極主動地投身工作中，不斷提高了自己發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，認(rèn)真細(xì)致的去做好每一件領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)，按崗位責(zé)任制嚴(yán)格要求自己，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，勤學(xué)好問。始終以石油工人“以苦為樂、甘于奉獻(xiàn)”的精神為榜樣。
近一年來，我始終堅(jiān)持不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，全面學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，深刻領(lǐng)會上級文件精神，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，關(guān)注國內(nèi)，國際大事，不斷提高自己的政治敏銳性和鑒別能力，堅(jiān)定了立場，堅(jiān)定了信念，在復(fù)雜的國際形勢下保持自己清醒的頭腦，自覺做到政治上、思想上、行動上始終與黨中央保持一致，在努力工作的基礎(chǔ)上嚴(yán)格要求自己，努力向黨組織靠攏，爭取早日成為一名中共黨員。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：時(shí)光飛逝，光陰荏苒，轉(zhuǎn)眼間2009年已經(jīng)過去，下面我將一年的工作做一個(gè)總結(jié)，向各位領(lǐng)導(dǎo)和維修隊(duì)全體員工進(jìn)行匯報(bào)，請大家審議。
今年3月初，貴州采氣廠進(jìn)行機(jī)構(gòu)調(diào)整，撤并了部分機(jī)構(gòu)。我通過競聘被任命為維修隊(duì)付隊(duì)長。主要分管生產(chǎn)、技術(shù)，安全。我的工作職責(zé)是輔助書記做好日常的生產(chǎn)的組織管理、負(fù)責(zé)氣田流程改造、臨時(shí)管線的安裝、電力線路的維修、管網(wǎng)的維護(hù)、機(jī)加工等技術(shù)工作和安全工作。9個(gè)多月來，在宋書記的領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的配合支持下，我圍繞維修隊(duì)的工作特點(diǎn)和工作規(guī)律，積極反思，努力適應(yīng)新的崗位要求，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，集中大家的智慧，凝聚大家的力量，不敢有絲毫的懈怠，扎扎實(shí)實(shí)地開展了各項(xiàng)工作，較好地完成了工作任務(wù)。
我本人沒有太高的理想，只有一點(diǎn)兒樸素的想法：牢記一個(gè)原則“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為職工服務(wù)”。以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神，用心，用情、用智慧干好本職工作。既然選擇了這個(gè)位置，就要做好自己的本職工作，擺正位置，反思過去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?；镜墓ぷ魉悸肥牵悍e極配合書記抓好安全工作、生產(chǎn)作業(yè)和帶好隊(duì)伍，堅(jiān)持一線事情馬上辦，在熟悉、理順、做好日常生產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)上創(chuàng)造性地開展工作以謀求全隊(duì)的整體發(fā)展。9個(gè)月就這么忙忙碌碌過來了，回過頭來想一想，搬著指頭數(shù)一數(shù)，這9個(gè)月里在宋昌進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)下，在3位班長的辛勤勞作和大家的共同努力下，我們還真做了不少的事。
生產(chǎn)管理方面：
處理管線泄漏點(diǎn)，維修人次達(dá)74人次。6．組織了礦區(qū)民用氣用戶和用氣情況調(diào)查統(tǒng)計(jì)，分片統(tǒng)計(jì)了協(xié)解戶基本情況，提供給領(lǐng)導(dǎo)參考。
7．本著早介入，早準(zhǔn)備、早落實(shí)的原則，積極協(xié)助做好官葫路搬遷工程官旺管線安裝材料和機(jī)具設(shè)備準(zhǔn)備工作，按時(shí)完成油管挑選、除銹、刷漆，布置加工各種工藝短節(jié)。編制好施工預(yù)算。
8．組織完成了旺隆氣田流程整改工程的管線安裝和試壓投產(chǎn)。9．積極參與隊(duì)上qc小組活動，倡導(dǎo)“修改代查提”，為節(jié)能減排，降本增效出謀劃策。例如用350修井機(jī)報(bào)廢鉆臺改成官9井要的可移動的油罐支架，省料省工又省錢。10．建立生產(chǎn)會議制度，促進(jìn)各項(xiàng)工作正常開展。每天召開一次生產(chǎn)晨會,協(xié)調(diào)各個(gè)班、各個(gè)工種的工作,周末做好一周工作總結(jié)。
生產(chǎn)技術(shù)方面：1．按時(shí)編寫上交了《官渡氣田鹵水回注和氣舉管線施工報(bào)告》。2．完成了廠級課題之一《礦區(qū)民用氣供應(yīng)現(xiàn)狀用改造建議》，制成幻燈片于7月2日向廠匯報(bào)。
3．編寫上報(bào)批準(zhǔn)了《官葫路搬遷工程官旺管線安裝施工組織設(shè)計(jì)和應(yīng)急預(yù)案》的技術(shù)文件。4．編寫上報(bào)批準(zhǔn)了《官葫路搬遷工程官旺管線安裝工程試壓吹掃方案》。并兩上官渡勘察、測量海拔高程和選點(diǎn)落實(shí)試壓方案。
資產(chǎn)管理方面：1．2009年下半年起，由于工作需要，開始兼職維修隊(duì)資產(chǎn)管理員。組織完成09年7月下旬的清產(chǎn)核資工作。9天的清資工作中，采用帳、卡、物現(xiàn)場核實(shí)的方法，對全隊(duì)現(xiàn)有固定資產(chǎn)進(jìn)行了徹底的清查核實(shí)。做到了以帳對物，以物查帳，見物就點(diǎn)，見帳就清，確保清查程序環(huán)環(huán)緊扣，清查對象帳實(shí)相符?，F(xiàn)全隊(duì)固定資產(chǎn)原值總計(jì)：464,128.21元（全部為設(shè)備原值），現(xiàn)凈值為214,087.08元。其中：自用資產(chǎn)35項(xiàng)，未使用資產(chǎn)2項(xiàng)，待報(bào)廢資產(chǎn)7項(xiàng)。
2．完善物資管理制度，防止前清后亂，鞏固清產(chǎn)核資成果。
及時(shí)開展對資產(chǎn)進(jìn)行造冊登記，對新增設(shè)備逐一進(jìn)行建帳、建卡和建檔的工作，使資產(chǎn)管理走上了制度化和科學(xué)的軌道。
安全管理方面：1．我把“我要安全”牢記心中，把施工安全作為工作的重中之重來抓。安全工作著力點(diǎn)放在安全防范上，克服僥幸心理，突出施工前防范措施。今年自書記負(fù)責(zé)全面以來，我隊(duì)對較大施工都要組織職工討論施工中危害和風(fēng)險(xiǎn)因素分析，以及采取怎樣安全防范措施。這樣做好處有兩點(diǎn)：一是把我要安全活動一點(diǎn)一滴融入到職工心中，二是讓職工學(xué)會安全分析評價(jià)方法，提高職工安全意識和安全技能。2．認(rèn)真修改好hse中《維修隊(duì)作業(yè)指導(dǎo)書》中31個(gè)指導(dǎo)文件，按時(shí)提交審查。3.組織觀看電教片，帶頭撰寫。
心得體會。
《汲取教訓(xùn)，擰緊安全螺栓》。4．認(rèn)真制定維修隊(duì)“百日安全無事故競賽”方案，并落實(shí)責(zé)任，消除隱患，協(xié)助書記組織實(shí)施。
職工培訓(xùn)和技能鑒定方面：
自己認(rèn)為，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高思想政治素質(zhì)，是作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部的首要任務(wù)和基本功，也是做好領(lǐng)導(dǎo)干部的前提。一年來，自己較好地落實(shí)了廠黨總支的學(xué)習(xí)計(jì)劃，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《毛澤東、鄧小平、江澤民論科學(xué)發(fā)展》和《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》，十七屆四中全會精神，使自己在思想政治上有了一定的提高。一是認(rèn)識上有了很大進(jìn)步。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，真正認(rèn)識到深入科學(xué)發(fā)展觀，是對黨的三代中央領(lǐng)導(dǎo)具體關(guān)于發(fā)展的重要思想的繼承和發(fā)展，是同馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想既一脈相承又與時(shí)俱進(jìn)的科學(xué)理論，是我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要指導(dǎo)方針，是發(fā)展中國特色社會主義必須堅(jiān)持和貫徹的重大戰(zhàn)略思想。其第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，用科學(xué)發(fā)展觀來指導(dǎo)我們的各項(xiàng)工作。4月份以來，在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀中，自己能夠認(rèn)真查找學(xué)習(xí)中的不足，充分認(rèn)識到只有理論上的清醒，才會有政治上的堅(jiān)定，才會有正確立場和方法，才會成為有作為的合格領(lǐng)導(dǎo)者。二是學(xué)習(xí)的自覺性增強(qiáng)。除較好地黨總支規(guī)定的學(xué)習(xí)制度外，還天天堅(jiān)持看書讀報(bào)，收聽收看新聞聯(lián)播以及中央的文件精神，及時(shí)了解國內(nèi)外的動態(tài)，認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)。三是堅(jiān)持學(xué)到老，改造到老的思想，學(xué)習(xí)中著重解決人生觀、世界觀、價(jià)值觀的問題。真正做到在政治思想上與黨中央保持高度一致，同時(shí)做到為政清廉，清清白白做人，老老實(shí)實(shí)做事。四是在理論與實(shí)際結(jié)合上下功夫，做到用科學(xué)的理論來指導(dǎo)工作。如在采氣廠開展的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀過程中，結(jié)合我隊(duì)實(shí)際，我提出了“安、穩(wěn)、嚴(yán)、實(shí)”的目標(biāo)要求，對我隊(duì)圓滿完成任務(wù)，起到了指導(dǎo)作用。
我從到采氣廠工作以來,廠領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)的同志們給了我許多政治上的關(guān)心、工作上的幫助和生活上的關(guān)懷。我能有今天,永遠(yuǎn)也不會忘記領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)愛。我唯一的回報(bào)方式就是拼命地工作。我珍惜這份來之不易的工作,珍惜這良好的工作環(huán)境,同時(shí),也被廠領(lǐng)導(dǎo)和維修隊(duì)全體同志的敬業(yè)精神深深感動。一年來,對領(lǐng)導(dǎo)安排的所有工作,我從不講任何客觀理由和條件,總是默默無聞地努力完成。多少個(gè)節(jié)假日,多少個(gè)不眠夜,我都是在拼命工作中度過的。雖然常常感到身心疲憊,頭發(fā)也白了許多,但我的心情始終是舒暢的。每當(dāng)我的工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可,每當(dāng)看到自己的努力為采氣廠發(fā)展起了一些作用時(shí),那種成就感,那種自豪感是任何語言也無法表達(dá)的。古人說:四十而不惑。年近四十的我對人生、對事業(yè)也有了自己的感悟。對金錢、對名譽(yù)、對權(quán)力,我都沒有什么奢求,努力工作是我最大的追求。說句實(shí)在話,工作不僅是我謀生的手段,更是我回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的最好方式,也是一個(gè)人實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的惟一選擇。
1．繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提升自己的政治素養(yǎng)。2．克服工作中的急躁情緒，進(jìn)一步提高自己的溝通水平和管理藝術(shù)。3．加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。重點(diǎn)是努力學(xué)習(xí)壓縮機(jī)維修和相關(guān)生產(chǎn)管理知識。4．去年把主要精力放在了生產(chǎn)技術(shù)管理上，今后要在做好生產(chǎn)管理工作的同時(shí)不放松安全工作，認(rèn)真開展好“百日安全無事故競賽活動”，同時(shí)加強(qiáng)安全教育，在安全檢查、隱患整改和安全培訓(xùn)的方法和手段的創(chuàng)新方面下功夫做點(diǎn)兒具體的事情。5．積極完成各項(xiàng)施工任務(wù)。廠部下達(dá)生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)，做到精心安排，周密布置，按時(shí)完成工作任務(wù)，小事不過日，大事不過周。6．關(guān)心職工生活，為職工排憂解難。7．牢記葉副廠長殷切希望：“精誠團(tuán)結(jié)，取長補(bǔ)短，共同進(jìn)步”，團(tuán)結(jié)在書記身旁，做好每一項(xiàng)工作。
總結(jié)過去的一年，是為了更好地工作，作為一名中青年干部，我所從事的工作肯定不是為了生活，也不僅僅是為了實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，而更多的是一份責(zé)任和義務(wù)。展望明年，任重道遠(yuǎn)。在新的一年里，希望能繼續(xù)得到各位領(lǐng)導(dǎo)和維修隊(duì)全體員工的支持，我將在工作中要更加主動、科學(xué)、勤勉地工作，自我加壓、克服困難中不斷豐富閱歷、增長才干，為采氣廠的二次創(chuàng)業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。
以上報(bào)告，請領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。
（顧新明）。
-----白灰廠設(shè)備科維修工段賈紅衛(wèi)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們。
你們好：
首先感謝公司、廠部領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備科領(lǐng)導(dǎo)在工作中對我的關(guān)心指導(dǎo)。
和工作上的支持幫助。
我的職務(wù)是設(shè)備科維修工段工段長。根據(jù)分工，我的主要工作是。
協(xié)助設(shè)備科抓好本廠設(shè)備管理工作，督促機(jī)械設(shè)備的正常維護(hù)和保。
養(yǎng)，狠抓安全管理和整改，積極參與設(shè)備管理，督查設(shè)備的潤滑和各。
項(xiàng)制度落實(shí)工作，減少和杜絕了重大設(shè)備及人身事故的發(fā)生。在各位。
領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫助下，我能認(rèn)真履行職責(zé)，忠于職守，務(wù)實(shí)工。
作。本人緊緊圍繞安全生產(chǎn)，保設(shè)備運(yùn)行、降低設(shè)備故障率、杜絕中。
斷影響，全力協(xié)助設(shè)備科抓好了分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，促進(jìn)了設(shè)備。
檢修整體工作安全順利完成，較好的完成了設(shè)備科交給的各項(xiàng)工作任。
務(wù)?，F(xiàn)將本人的工作簡要述職如下，請審議。
姓名：賈紅衛(wèi)年齡：39性別：男。
工作經(jīng)歷：2003年—2007年，在邯鄲縣金鑫鑄管工作，擔(dān)任維修。
設(shè)備維護(hù)管理安全等工作。曾多次榮獲公司及廠部先進(jìn)工作者。
高。本人能自覺遵守公司一切規(guī)章制度，始終把公司的利益放在個(gè)人。
利益的前面的思想，嚴(yán)格要求自己，始終保持積極主動的工作態(tài)度和。
沒做好、做完。不斷提升自身業(yè)務(wù)水平，具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。
深入基層，關(guān)心員工的工作和生活，及時(shí)了解員工的內(nèi)心想法，及時(shí)向廠部反應(yīng)員工的思想動態(tài)，以確保員工流失率降低。
積極參與設(shè)備管理，督查設(shè)備的潤滑和各項(xiàng)制度落實(shí)工作，減少、杜絕重大設(shè)備及人身事故的發(fā)生。
嚴(yán)，問題分析還不夠嚴(yán)徹。要求在今后的工作中計(jì)劃周密，多到一線去，多照照鏡子，正身自己，以身作則，精細(xì)管理、科學(xué)務(wù)實(shí)分析問題。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行工作，不斷鉆研新的技術(shù)，提高工作效率。
在今后的工作中，我將通過以下幾方面來提高自己。
增強(qiáng)了檢修人員的主人翁意識，大家以廠為家，立足本崗，在節(jié)能降耗上挖潛革新，做到能修的不換、能利用的不廢棄、能自己干的不外委，時(shí)時(shí)處處注意節(jié)約。
模具維修述職報(bào)告篇八
先談?wù)剾_壓模具是怎么制作出來的吧，我之前有寫過一篇《沖壓模具開發(fā)全過程》的文章，在這里就不多羅嗦了，簡單的講一講。沖壓模具的各個(gè)零件必須先經(jīng)過這些程序：首先得開料吧，不把材料開出來怎么進(jìn)行下一步加工呢。開料，也就是指粗加工。一般一塊模板必須先經(jīng)過刨床大概刨平，然后再經(jīng)過大水磨（磨床，也稱為大磨床）粗磨、粗加工，留一定的余量（一般留50條余量，精度要求正負(fù)十條就可以了），然后需要熱處理的就拿去熱處理，熱處理完畢了以后，在經(jīng)過大磨床精加工，這個(gè)時(shí)候精度就要求高一點(diǎn)了，比如模板厚度是25.00mm，那么精度要求必須在正負(fù)0.01mm以內(nèi)?？茨０宓淖饔昧?，一般差一到兩條都沒多大關(guān)系，只要打出來的產(chǎn)品沒有模具印子就好了。磨床加工完了以后，送去放穿線孔，然后線割，再然后銑床、cnc等。。如果是小零件，是這樣的：根據(jù)零件大小，用鋸床鋸，或用銑床銑，開粗以后磨床磨，多余的切割片切掉，搞得差不多了看情況要么去線切割割，要么去cnc(也成高速銑床)加工，需要放電就放點(diǎn)等。完了之后品保測量?？偟膩碚f，就是刨床、車床、銑床、鉆床、磨床，這些是模具鉗工人員必須熟練操作的，不過現(xiàn)在稍微大一點(diǎn)的廠基本都用不到刨床、車床，因?yàn)槎际怯袑Ｈ素?fù)責(zé)加工的，根本用不著你操心。撇開刨床、車床，還有哪些加工設(shè)備必須為鉗工人員所掌握呢？既然制作一套沖壓模具需要用到這么多的加工設(shè)備，那么修模具呢？模具為什么要修？因?yàn)閴牧?，打不出產(chǎn)品；為什么會壞？因?yàn)樵O(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)的不合理、或者模具生產(chǎn)時(shí)間長了，修模人員的技術(shù)問題，又或者產(chǎn)線人員的不小心等等。。修模主要修哪些東西呢？哪里壞了就修那里，比如不脫料，可能是彈簧力量不夠大、脫料零件設(shè)計(jì)不合理等，此時(shí)可能會需要更換彈簧、或增加彈簧，或者改善脫料結(jié)構(gòu)、增加頂料銷等，那么就需要用到鉆床鉆孔、或銑床鉆孔沉頭，也有可能用到燒焊，那么就需要會操作氬弧焊機(jī)器、會燒氬弧焊等，燒完了可能還需要磨、銑等。。好了，不多說了，總的來說，沖壓模具鉗工修模人員需要會的技術(shù)有：
一套沖壓模具給你負(fù)責(zé)，首先你需要要完全弄懂它的結(jié)構(gòu)、還有工作原理，設(shè)計(jì)思路等，必須熟悉每一個(gè)零件的作用、性能，這樣模具出問題了、生產(chǎn)時(shí)壞了之后才會很快的想到是哪里出了問題，具體要修哪里等。每套模具的結(jié)構(gòu)和設(shè)計(jì)人員的思路都是不同的，所以每套模具的修模方法都是不同的，總之大同小異啦。經(jīng)驗(yàn)豐富了，任何一套模具到你手里你都可以信心十足的說“沒問題”，就不怕他會出現(xiàn)什么問題，因?yàn)槿魏螁栴}你都可以戰(zhàn)勝啦，只是時(shí)間和精力問題。不過，即使你經(jīng)驗(yàn)再豐富，你都不會很有信心。因?yàn)槟＞呒夹g(shù)的發(fā)展還是很快的，很快就會有新技巧，新的思路，昨天用過的修模方法，到了今天可能就不那么靈啦。。呵呵，說的有點(diǎn)夸張嘍，可別打擊到你學(xué)習(xí)模具的信心了哦。
以前是必須要會的，現(xiàn)在科技都發(fā)展的這么快，就用不到了。還有磨鉆頭、磨銑刀等，這些也是需要大概掌握的，有時(shí)候修模要用到，而你又不會的話，那只有干著急，或找別人幫忙。
0沖壓模具拉伸件產(chǎn)品質(zhì)量分析。
沖壓模具拉伸件產(chǎn)品質(zhì)量分析在產(chǎn)品拉伸過程中，拉伸件主要會出現(xiàn)這幾種問題：起皺、開裂、薄厚不均、表面劃痕、形狀扭曲、回彈等。在這些現(xiàn)象中，以起皺和開裂對產(chǎn)品質(zhì)量影響最大，產(chǎn)品出現(xiàn)這兩種問題是一定交不了貨、必須要調(diào)整好的，出現(xiàn)這兩種問題的產(chǎn)品一般只能報(bào)廢，客戶是不會要的。
彈簧的壓縮量和計(jì)算。
模具維修述職報(bào)告篇九
本人自參加工作以來，一直從事汽車維修工作。在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識與交通法規(guī)，積極研究探索汽車相關(guān)理論知識，使自己的維修技術(shù)得到了提高，到目前無論是技術(shù)水平還是業(yè)務(wù)素質(zhì)都得到了有效的提高。在具體工作中主要做到以下幾點(diǎn)：
1．通過“看”發(fā)現(xiàn)車輛的使用狀況。
（1）檢查儀表板上故障燈的亮或熄，可判斷是電控系統(tǒng)的故障，還是機(jī)械系統(tǒng)的故障。例如一輛988ex—1轎車怠速抖動，加速性能不良，油耗大，儀表燈顯示正常。通過檢查發(fā)現(xiàn)，其空氣流量導(dǎo)流網(wǎng)積塵，清洗后加速性能恢復(fù)正常。
個(gè)大的故障，車主急忙趕往奧迪a6維修中心檢修，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)就是制動液容器內(nèi)的液體低于警戒線，補(bǔ)充完制動液后故障排除，解決起來多么簡單。
（3）通過車用零件液體的品質(zhì)，來判斷故障。一輛廣州本田車雅閣7230轎車的自動變速器油液變紫，而且有少量的混蝕物，此時(shí)行車中動力不足，起速過慢。因此根據(jù)油液的顏色可斷定故障的原因是自動變速器的故障而不是發(fā)動機(jī)動力不足，拆油底殼，檢查證明判斷是正確的。
（4）檢查線路也一樣重要。一輛雪鐵龍轎車左前輪不升也不降，而其他三輪傳動正常。檢查發(fā)現(xiàn)該車左前空氣彈簧減振器排氣閥線斷開，接通線路后左前輪活動恢復(fù)正常。在看的過程應(yīng)該仔細(xì)地看，認(rèn)真地看，結(jié)合分析地看，而不是走馬觀花，這樣才能達(dá)到事半功倍的效果。
2．對車主或駕駛員進(jìn)行故障產(chǎn)生前與故障產(chǎn)生后車輛情況的`查問。
此斷定火花塞間隙太大，拆檢發(fā)現(xiàn)兩電極間隙接近2．5mm，更換火花塞后，故障排除。又如一輛林肯大陸轎車，加速性能很差，經(jīng)詢問駕駛員得知，是由于更換火花塞后所引起的。拆下火花塞觀其型號也符合要求，斷定其點(diǎn)火順序搞錯(cuò)，更正后，行駛正常。再如，一輛奔馳560es轎車，在更換火花塞后不易起動。經(jīng)詢問，裝用的火花塞間隙與普通火花塞的間隙相同，更正后，起動正常。
總之，上述都是一些特例，也并不是說通過“問”可以完全得到正確的依據(jù)。由于駕駛員的資歷、經(jīng)驗(yàn)以及對車輛、性能的掌握處于不同層次，因此在“問”時(shí)，要尋找關(guān)鍵、重要的現(xiàn)象詢問，并且對駕駛員的回答要能去偽存真。這一點(diǎn)對維修人員來說是很困難的，關(guān)鍵在于對車輛結(jié)構(gòu)、性能是否理解透徹。這就需要維修人員平時(shí)對理論知識與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累，只有具備了這一點(diǎn)，“問”的重要性才能得以充分體現(xiàn)。
3．利用“聞”來判斷故障點(diǎn)。
通過對油液的“聞”可知油液的品質(zhì)及該系統(tǒng)基本的工作情況，通過對發(fā)動機(jī)的排放氣體的聞，可以感覺發(fā)動機(jī)的工作情況，從而為故障判斷提供指導(dǎo)。如一輛20xxgsi轎車，怠速不穩(wěn)，且急加速抖動嚴(yán)重。通過對排放氣體氣味的分析，認(rèn)為是高壓線有時(shí)斷火，更換后，故障排除“聞”在維修中比其他手段用得相對較少，但并不是說它不重要，運(yùn)用恰當(dāng)在故障判斷上可以讓我們少走許多彎路。
4．“聽”這也是維修人員常用的技能。
最常聽的一句話是“某某的水平真高，坐在大門口，車輛從他旁。
邊經(jīng)過就知道毛病在哪兒”。此話雖有些夸張，這也顯示了維修中聽的重要性。聽，首先要弄清故障的部位，分清響聲的類型，況且現(xiàn)在的故障分析中，最多的是機(jī)械故障，所以說“聽功”是維修人員的基本功。如果找不準(zhǔn)故障部位，維修中就會走許多彎路，浪費(fèi)人力、物力與財(cái)力。如果是發(fā)動機(jī)故障，就不能判為是自動變速器故障。如一輛上海帕薩特轎車熱車后有輕微的響聲，由于該車搭載的是自動變速器，無法用踩下離合器踏板的方法來判斷故障的部位。經(jīng)過聽診，最后拆檢發(fā)現(xiàn)6缸連桿軸承間隙過大造成發(fā)動機(jī)異響。一個(gè)成熟的維修人員，應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)各種響聲的特性，如連續(xù)性響與間斷性響、脆響與悶響、有規(guī)則與無規(guī)則響等，判斷出響聲，是學(xué)習(xí)一些特殊結(jié)構(gòu)所必須的，掌握好它是很實(shí)用的。比如不能對裝備空氣懸掛的車輛談減振器泄油，對裝備自動變速器的車輛不能談手動擋的離合器。通過對聽的經(jīng)驗(yàn)不斷積累，可以把已有的理論上升為一種實(shí)際的技能，自己的水平才能得到不斷提高。
5．試車。
快對故障的排除。
以上方法不是獨(dú)立的，綜合應(yīng)用的效果肯定會讓你在維修、判斷故障方面走在別人的前列，成為維修高級轎車的行家。
模具維修述職報(bào)告篇十
總體來講，xx年的工作有值得自我勉勵(lì)的地方，也有需要我反思提高的地方，主要體現(xiàn)在：
值得自我勉勵(lì)的地方：
1，通過領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助以及自身在工作上的歷練，我對項(xiàng)目管理的理解上有了很大的提升，真正的理解項(xiàng)目管理在整個(gè)模具企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)中所起的重要作用，也能夠獨(dú)立處理工作中遇到的各種問題。
2，自身的專業(yè)知識和技術(shù)素養(yǎng)得到了一定的提升，現(xiàn)在我能夠真確理解技術(shù)、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的相關(guān)問題，從而有利于日常項(xiàng)目管理工作的開展。
3，樹立了一種健康的工作心態(tài)。
在這一年多工作時(shí)間里，自己有幸和一群優(yōu)秀的人在一起工作和交流，自己也從他們身上學(xué)到很多東西，也能夠慢慢地放下自己這顆浮躁的心，也逐漸養(yǎng)成了踏踏實(shí)實(shí)的工作態(tài)度，和一步一個(gè)腳印的發(fā)展思路。
需要提高的地方：
1，外部市場開拓力度不夠。
雖然今年公司營業(yè)額再創(chuàng)新高，但是我們外部市場相對于上一工作年度來講，市場有所萎縮，項(xiàng)目訂單量并未到達(dá)xx年目標(biāo)。這與大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境有關(guān)，但是同時(shí)我們自身也有很多問題，譬如項(xiàng)目開拓力度不夠、市場開拓手段單一、日常準(zhǔn)備工作未做到位等。由于國外市場與國內(nèi)市場在相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，材料，制作方式，產(chǎn)品精度等方面都還沒有接軌，同時(shí)公司在開展國外項(xiàng)目，特別是歐洲項(xiàng)目缺乏系統(tǒng)化經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，所以很多項(xiàng)目都夭折。所以在外部項(xiàng)目這一塊，我需要做足功課，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開拓國外高端市場。
2，項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)不足。
目前感覺自己在日常項(xiàng)目管理當(dāng)中還比較稚嫩，項(xiàng)目管理比較被動，今后在項(xiàng)目管理手段和技巧上都要多向前輩取經(jīng)。
3，項(xiàng)目總結(jié)不夠。
正如年終總結(jié)有利用提高自身工作，一個(gè)好的項(xiàng)目總結(jié)總能為后期工作的開展提供建設(shè)性的意見，是一個(gè)項(xiàng)目不可或缺的一部分。但是目前自己在這方面還比較欠缺，有待近一步提升。
4，工作規(guī)范化程度不夠。
承前所述，我在日常市場開拓和項(xiàng)目管理當(dāng)中規(guī)范化程度不高，特別是項(xiàng)目資料管理還有很大的提升空間。
5，項(xiàng)目成本管理缺位。
丸順項(xiàng)目和優(yōu)尼等項(xiàng)目暴露了我們在項(xiàng)目成本管理方面的不足，如何有效的配合財(cái)務(wù)部做好項(xiàng)目成本管理與分析工作將是我需要提升的地方。
6，專業(yè)知識和技術(shù)素養(yǎng)不夠。
雖然自己在專業(yè)知識方面較以前有所提升，但為了以后健康發(fā)展，必須近一步提升自己相關(guān)素養(yǎng)，否則將會成為制約自身提高的瓶頸。
模具維修述職報(bào)告篇十一
本人陳xx二零一零年六月二xx日正式加入xx物業(yè)管理有限公司xx分公司。擔(dān)任寫字樓物業(yè)工程部維修技工一職。半年的試用期將于二零一零年十二月二十四日結(jié)束?，F(xiàn)申請轉(zhuǎn)正望公司給予批準(zhǔn)。
a區(qū)是一幢中心名宅及濱河酒吧街組成，b區(qū)是四幢豪宅及濱河酒吧街組成，c區(qū)是兩幢寫字樓及大商業(yè)和室內(nèi)外步行街組成，d區(qū)是兩幢中心名宅和一幢商務(wù)酒店組成。
主要的工作內(nèi)容是維護(hù)各個(gè)設(shè)備及照明設(shè)施的正常運(yùn)行，直至有其他人員來接手為止。現(xiàn)已經(jīng)圓滿完成任務(wù)，由其他技工接手售樓部這里的工作。現(xiàn)我已經(jīng)回寫字樓物業(yè)工程部!
我叫xxx，男，34歲，xx年畢業(yè)于xxxxx專業(yè)畢業(yè)，先后在xxxx任公司、xxxx公司機(jī)械技術(shù)部門從事機(jī)械維修工作，在此期間，我努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，并且通過自身的努力下，認(rèn)真完成本職工作的同時(shí)，積極參加各種培訓(xùn)和檢修工作，在為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的聰明才智，在工作中不斷充實(shí)自己的技術(shù)知識使個(gè)人的專業(yè)技術(shù)得到進(jìn)一步提升。
在完成好本職工作的同時(shí)，我還不斷學(xué)習(xí)新知識，努力豐富自己。xx年考取了南方電監(jiān)會的入網(wǎng)高壓電工作業(yè)證，并以此為楔機(jī)，拓寬自己的知識面，學(xué)習(xí)先進(jìn)的施工方法和安全技術(shù)。
總結(jié)是為了去弊存精，一方面通過技術(shù)總結(jié)，在肯定自己工作的同時(shí)又可以看到自己的不足和缺點(diǎn)，在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進(jìn)和提高，精益求精，不斷創(chuàng)造自身的專業(yè)技術(shù)價(jià)值，另一方面，通過這次資格評審，從另一側(cè)面看到別人對自已的專業(yè)技術(shù)水平的評價(jià)，從而促使自己更加從嚴(yán)要求自己，不斷提升知識水平和勞動技能水平。
總的說來，在這13年來的機(jī)械維修工作中，自已利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中去，并取得了一些成效，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍然存在著許多不足，還有待提高。在今后的工作中，自已要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn)，力爭自己的專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。更能適應(yīng)建筑行業(yè)發(fā)展的需求。
嚴(yán)格要求自己，以身作則，不違規(guī)施工，不違章指揮，加強(qiáng)自身的專業(yè)知識技能培訓(xùn)，不斷提高施工質(zhì)量。
我將在今后的工作中更加認(rèn)真努力，做好本職工作，向身邊優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)，爭取取得更好的成績。
模具維修述職報(bào)告篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
x年馬上就要過去，x年即將到來，回顧x年，維修班全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，通過全體員工的共同努力，取得了比較不錯(cuò)的成績，在這里，我代表維修班，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對維修班給予的大力支持和幫助。
我作為維修班的班長，在這一年來我認(rèn)真履行自己的各項(xiàng)職責(zé)，緊密圍繞在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的周圍，帶領(lǐng)全班員工以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了職工隊(duì)伍穩(wěn)定，全年無安全生產(chǎn)事故的目標(biāo)。同時(shí)提出了“兩個(gè)全新”，即以全新的思維方式快速轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展的內(nèi)在要求，以全新的工作態(tài)度積極工作，推動全廠的進(jìn)步，建立全新的高尚人際關(guān)系，創(chuàng)造合心、和氣、合力的工作環(huán)境和良好的集體形象和“三個(gè)治理”即治理設(shè)備、治理環(huán)境、治理人的工作思路，拉開了維修車間治理年、落實(shí)年、管理年的序幕。也為下一年度的工作打下了更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，使下年度的工作能在大家的努力下更好的完成，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，保證車間安全生產(chǎn)。
下面我將這一年來的工作情況及思想狀況作如下述職：
一、思想方面。
二、工作方面。
維修車間的職責(zé)是對全廠設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)，保障全廠設(shè)備長久、高效、穩(wěn)定的運(yùn)行，為公司的正常生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的支持。設(shè)備是現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，設(shè)備性能狀況直接關(guān)系到生產(chǎn)任務(wù)的完成和經(jīng)濟(jì)效益的提高。我作為一個(gè)設(shè)備維修工作人員，一年來，一直把提高設(shè)備的完好率和利用率，作為公司改善和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、降低生產(chǎn)成本的主要途徑。
1、進(jìn)行設(shè)備的定期檢查有極其重要的作用。嚴(yán)格執(zhí)查、維護(hù)保養(yǎng)制度，提高設(shè)備完好率和利用率。對傳動設(shè)備來說，維護(hù)保養(yǎng)可以延長設(shè)備的使用壽命，提高設(shè)備工作效率，增強(qiáng)安全性。
2、加強(qiáng)設(shè)備診斷工作，針對設(shè)備狀況，預(yù)測設(shè)備可靠性，對可能出現(xiàn)的設(shè)備故障的部位、原因、程度進(jìn)行識別和評價(jià)，并確定故障的修復(fù)方法，努力使檢修工作成為以可靠性為中心的維修，保障設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
3、加強(qiáng)管理人員和員工的安全教育學(xué)習(xí)，切實(shí)、認(rèn)真搞好現(xiàn)場排查工作，再忙不忘安全，制訂了“人帶人，人幫人，責(zé)任到人，處理到人”的制度，認(rèn)真填寫操作票，動火證，做好防護(hù)措施到位，在工作中確認(rèn)、反確認(rèn)的落實(shí)工作。
4、檢修技能安全培訓(xùn)，從業(yè)務(wù)技能和生產(chǎn)安全入手，在班內(nèi)積極開展技能知識、安全生產(chǎn)的培訓(xùn)，提高了員工規(guī)范作業(yè)行為意識和安全生產(chǎn)知識水平，同時(shí)也加強(qiáng)了員工的專業(yè)技能知識，了解設(shè)備知識，提高設(shè)備維修質(zhì)量和效率，保證設(shè)備正常運(yùn)行。
5、除了平時(shí)設(shè)備的維修和維護(hù)保養(yǎng)工作，我們還積極配合生產(chǎn)部門對現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行改進(jìn)和設(shè)備自制，例如為提高氮?dú)饧兌?，對主控樓氮?dú)夤芫€的改造;為提高溶劑油的合格率，在溶劑油罐區(qū)增加冷凝器等等，為生產(chǎn)部門順利生產(chǎn)提供了有力的保障。
三、學(xué)習(xí)方面。
隨著二十一世紀(jì)知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，越來越多的新技術(shù)、新產(chǎn)品被廣泛地應(yīng)用，不學(xué)習(xí)，安于現(xiàn)狀的人最終將會被時(shí)代所淘汰。作為一名專業(yè)技術(shù)人員，今年以來，我加緊了對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，對車間生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的一些設(shè)備的性能、基本狀況、基本結(jié)構(gòu)進(jìn)行了解，掌握其工作原理，提高了工作效率。
四、狠抓安全、杜絕安全生產(chǎn)事故。
一年來我們始終把安全生產(chǎn)作為重點(diǎn)工作，時(shí)刻提醒員工注意安全，讓每一名員工熟悉車間環(huán)境固有危險(xiǎn)因素，在工作中避免因自己的錯(cuò)誤操作而帶來安全隱患。定期對車間安全設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，確保安全防護(hù)設(shè)施的完善。平時(shí)工作中，不斷加強(qiáng)設(shè)備安全操作的監(jiān)督檢查工作，把安全事故扼殺在搖籃之中。通過以上工作的開展，職工的安全意識、自我防范意識和能力得到普遍提高，x年實(shí)現(xiàn)了設(shè)備事故，輕傷、重傷事故為零。
在今后的工作中，我將通過以下幾方面來提高自己。
1、加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，提高本職工作的能力，在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高自己處理和解決問題的能力。
2、加強(qiáng)對員工思想狀態(tài)的了解，在管理中做到公平公正的同時(shí)，對有特殊情況的員工給予照顧，把維修班打造成一個(gè)大家庭，增強(qiáng)員工的歸屬感。
3、在檢修工作中，堅(jiān)持“降本增效”的原則，以“最低的成本、最優(yōu)的質(zhì)量，取得最大的效益”為宗旨，抓管理、降能耗、增效益，增強(qiáng)了檢修人員的主人翁意識，大家以廠為家，立足本崗，在節(jié)能降耗上挖潛革新，做到能修的不換、能利用的不廢棄、能自己干的不外委，時(shí)時(shí)處處注意節(jié)約。
總之，在即將過去的x年中，維修班通過全體員工的共同努力，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一些成績，但是我不會自滿，在今后的工作中，我會繼續(xù)努力，力求讓維修班為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值!
我的述職到此結(jié)束，謝謝大家!
模具維修述職報(bào)告篇十三
我現(xiàn)在將設(shè)備維修中心一年來的工作進(jìn)行簡要的匯報(bào)，不妥之處請批評指正。
20**年，設(shè)備維修中心在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門和兄弟單位的支持配合下，客服了中心領(lǐng)導(dǎo)配備不齊全等困難，三廠、一公司2400多人凝心聚力、開拓務(wù)實(shí)，較好的完成了20**年的各項(xiàng)工作。
全年共完成大（項(xiàng)）修設(shè)備454臺（套）；小型設(shè)備修復(fù)34313臺（套）；生產(chǎn)托輥32萬個(gè)，生產(chǎn)鋼結(jié)構(gòu)件1842噸；全中心入井服務(wù)1727人次。全中心共完成工時(shí)351.55萬個(gè)，大（項(xiàng)）修設(shè)備完成工時(shí)224.41萬個(gè)，完成年計(jì)劃的104%；各類小型設(shè)備完成工時(shí)127.14萬個(gè)，完成年計(jì)劃的139%；完成設(shè)備維修及制造產(chǎn)值13.18億元；實(shí)現(xiàn)利潤1652.9萬元。
實(shí)現(xiàn)“五化”：
——設(shè)備維修內(nèi)部專業(yè)化。各大修部門根據(jù)設(shè)備種類、工作性質(zhì)進(jìn)行劃分，有效發(fā)揮了設(shè)備噸位和檢修場地的優(yōu)勢，人力資源得到合理利用。
——生產(chǎn)組織競賽化。各生產(chǎn)車間以班組為單位，開展勞動競賽，激發(fā)員工生產(chǎn)積極性，把爭先創(chuàng)優(yōu)活動同安全生產(chǎn)融合，初步形成了比、學(xué)、趕、超的生產(chǎn)氛圍。
——質(zhì)量管控體系化。編制了近年神東機(jī)電設(shè)備運(yùn)行事故案例；制定了29種機(jī)型358個(gè)質(zhì)量管控關(guān)鍵點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)；規(guī)范了26項(xiàng)大修出廠技術(shù)清單；質(zhì)量管控納入設(shè)備維修中心五型績效考核體系，注重質(zhì)量的過程控制。
——自主修復(fù)初步規(guī)?；Ｖ行默F(xiàn)已開展了8類19項(xiàng)自修項(xiàng)目，在設(shè)備和人員沒有增加的情況下，提高了自修量，如機(jī)架修復(fù)同比增長66.1%，立柱修復(fù)同比增長79%，節(jié)約外委修理資金4524.83萬元。
——維修過程規(guī)范化。；中心代表公司取得了12種設(shè)備大修資質(zhì)，完成了十種機(jī)型大修規(guī)范的編制，其中四種大修規(guī)范已經(jīng)在神華集團(tuán)正式頒布，其它六種機(jī)型正在組織會審中。
——本質(zhì)安全扎實(shí)有效。中心貫徹落實(shí)公司“本安體系全面實(shí)施年”精神，以創(chuàng)建本安二級為目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，全年未出現(xiàn)人身傷害及機(jī)電事故。組織開展危險(xiǎn)源再辨識活動，辨識新增危險(xiǎn)源96項(xiàng)；廣泛應(yīng)用本質(zhì)安全信息體系，全年共錄入隱患7450條、人員不安全行為2040條；中心及各廠、公司共舉辦各類培訓(xùn)127次，培訓(xùn)人員6092人次。通過各種手段全面提高員工的安全生產(chǎn)技能和素養(yǎng)。
——技術(shù)創(chuàng)新有突破。中心高度重視科技創(chuàng)新工作， “五小”活動為載體，調(diào)動員工技術(shù)創(chuàng)新的積極性。20**年完成了99項(xiàng)五小成果、23項(xiàng)專利項(xiàng)目及26篇專業(yè)論文，推薦了7項(xiàng)小改小革成果申報(bào)內(nèi)蒙古自治區(qū)。編制了“十二五”規(guī)劃；制定了詳細(xì)的三年自修規(guī)劃；完成了部分部件的修復(fù)方案；建立了六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化配電室。
——經(jīng)營管控有典有則。全面開展五型績效考核，每月召開經(jīng)營分析會，對各廠、公司的生產(chǎn)成本、可控費(fèi)用進(jìn)行分析，改革傳統(tǒng)薪酬分配方式，以“五型”績效考核為手段，對工資進(jìn)行二次分配；持續(xù)開展“雙增雙節(jié)”活動，全年節(jié)約設(shè)備購置費(fèi)用791萬元，大修配件費(fèi)同比下降3%，消耗材料同比下降5%；節(jié)約材料費(fèi)、配件費(fèi)3797萬元。中心六項(xiàng)費(fèi)用全年節(jié)約12.36%。
——黨建工作健康有序。堅(jiān)持發(fā)揮黨員先鋒模范作用，增強(qiáng)思想政治工作的針對性、實(shí)效性、科學(xué)性；嚴(yán)格按照公司要求程序開展了部分黨支書記的公推直選工作；進(jìn)一步規(guī)范“兩報(bào)三刊”的管理工作，在車間開辟專門的班組學(xué)習(xí)建設(shè)園地；建立了樣板黨員活動室和圖書閱覽室，創(chuàng)辦了維修簡報(bào)。
中心黨委組織各級領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)鍵崗位人員四次集體觀看、學(xué)習(xí)《反腐倡廉警示片》；中心網(wǎng)站開通了群眾監(jiān)督信箱，設(shè)立了信訪專線電話；出臺了《設(shè)備維修中心信訪管理制度》；通過述職、員工民主評議對中心副科級以上管理人員進(jìn)行考核；合理化建議反饋到職工，形成了pdca閉環(huán)管理。
——幸福工程游必有方。中心領(lǐng)導(dǎo)班子把員工的利益放在首要位置，中心在年初組織了130個(gè)管理崗位公開競聘，417人參加競聘；為女職工發(fā)放《女性修養(yǎng)和健康讀本》623本；邀請地方計(jì)生管理部門上門為女職工進(jìn)行免費(fèi)婦檢；通過改造挖潛，為400多名勞務(wù)工解決了住宿；為17對夫妻安置了夫妻房；在各廠、公司建立了職工活動室、圖書閱覽室，配備了臺球、乒乓球、3000余冊書籍等。妥善接收和安置了唐公溝和神東露天礦分流的80多名員工。
——團(tuán)隊(duì)履職淵源有自。20**年，組織召開了四次中心組學(xué)習(xí)會，通過學(xué)習(xí)，提高政治思想水平，自覺做到政治上、思想上、行動上與公司保持一致。
設(shè)備維修中心堅(jiān)持以建設(shè)“四好“領(lǐng)導(dǎo)班子為目標(biāo)，發(fā)揮班子合力。一直倡導(dǎo)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量和智慧，使得人人有事干，事事有人管，既有民主又有集中。中心內(nèi)部形成了廉潔自律、忠于職守、服從大局、作風(fēng)正派的良好風(fēng)氣和工作氛圍。
公司把設(shè)備維修的重任交給了我和我的團(tuán)隊(duì)，使命光榮，責(zé)任重大。我時(shí)刻提醒自己不能辜負(fù)公司的信任，正確認(rèn)識自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂、得與失、個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系。堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)，做到領(lǐng)導(dǎo)批評不言悔、取得成績不驕傲。對公司出臺的每一項(xiàng)制度規(guī)定、公司會議精神和領(lǐng)導(dǎo)重要講話我都認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會。
20**年中心編制梳理了安全、生產(chǎn)等五類186項(xiàng)管理制度，形成了較健全的設(shè)備維修中心制度管理體系。
在公司的精心組織和指導(dǎo)下，設(shè)備維修中心全體員工全力以赴配合“神華杯”采煤技能國際邀請賽有關(guān)籌辦工作，為大賽成功舉辦做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
作為單位的主要領(lǐng)導(dǎo),無論在工作或生活中，我始終處處以身作則，率先垂范，凡要求員工做的，自己首先做到，要求別人不做的，自己首先不做，做到不取不義之財(cái)，不拿不法之物，堂堂正正做人，清清白白做事，不謀私利；敢于承擔(dān)責(zé)任，不做“老好人”。
回顧20**年的工作，中心雖取得了一定成績，但我深感仍有“五個(gè)不夠”：一是安全管理還不夠到位，人員不安全行為沒有得到徹底的遏制；二是有些部門、單位對中心內(nèi)部管理流程執(zhí)行還不夠嚴(yán)謹(jǐn)；三是由于中心快速發(fā)展，隊(duì)伍培育儲備不夠，三條線都沒有形成梯隊(duì)；四是修理能力不夠，還有大量的部件修復(fù)需要外委，小型機(jī)電設(shè)備的修理不能滿足礦井的需求。五是設(shè)備修理質(zhì)量還不夠精細(xì)，修理質(zhì)量問題時(shí)有發(fā)生。
從我自身來講，也存在很多不足：一是注重業(yè)務(wù)和管理方面的學(xué)習(xí)，不注重政治理論的學(xué)習(xí)；二是深入礦井的次數(shù)較少；三是工作還不夠嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致；四是有時(shí)有懶惰思想。
明確一個(gè)目標(biāo)：即以“生產(chǎn)本質(zhì)安全管理提升年”為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)健康維修、平安維修，達(dá)到本安一級。。
規(guī)范五項(xiàng)流程：即規(guī)范管理流程，規(guī)范維修流程，規(guī)范質(zhì)量控制流程，規(guī)范費(fèi)用管控流程，規(guī)范計(jì)劃流程。
推行七化管理：即本質(zhì)安全目標(biāo)化，班組建設(shè)規(guī)范化，精益管理主題化，現(xiàn)場管理動態(tài)化，技能創(chuàng)新日?；?，重點(diǎn)工程項(xiàng)目化，黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化。幾項(xiàng)重點(diǎn)工作是：
做好員工隊(duì)伍建設(shè)，加大培訓(xùn)力度。
配合好公司相關(guān)部門做好二廠二期項(xiàng)目以及哈拉溝支護(hù)材料加工部的詳細(xì)規(guī)劃工作。
二是做好高端膠帶機(jī)生產(chǎn)線的詳細(xì)論證工作，給公司決策提供依據(jù)。
做好膠管總成生產(chǎn)的擴(kuò)能工作。
電機(jī)修理在設(shè)備到貨之前做好修理工藝的準(zhǔn)備工作。
配合公司相關(guān)部門做好二廠宿舍樓、食堂的'基建工作。
最后，我將懷著對企業(yè)的感恩和感激之情，以高度的責(zé)任心和事業(yè)心，發(fā)揚(yáng)真抓實(shí)干、求真務(wù)實(shí)、高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)要求的工作作風(fēng)，和我的同事們一道為公司完成20**年各項(xiàng)任務(wù)作出維修中心應(yīng)有的貢獻(xiàn)。謝謝大家。
模具維修述職報(bào)告篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
我叫xx，車間一名電氣維修工，下面我將比照崗位責(zé)任書述職如下：
1、 圓滿地保證了所屬設(shè)備正常，準(zhǔn)確無誤地按照生產(chǎn)需要安全供電，設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、 在生產(chǎn)過程中對重要設(shè)備進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備的隱患。
3、 實(shí)施對電器設(shè)備進(jìn)行定期檢查維修，生產(chǎn)中出現(xiàn)的電氣設(shè)備故障處理，確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
4、 對在一起工作的同事進(jìn)行有效的技術(shù)指導(dǎo)和安全監(jiān)護(hù)，沒有一起人身及設(shè)備安全事故發(fā)生。
5、 積極參加電氣設(shè)備的改造，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題，提供現(xiàn)場的技術(shù)參數(shù)。
6、 較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，
7、 能根據(jù)實(shí)際工作狀況提出行之有效的建議
以上是我述職情況，不妥之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
以后的工作打算：
1. 確保車間設(shè)備正常運(yùn)行，不影響車間生產(chǎn)。
2. 對陳舊設(shè)備進(jìn)行改進(jìn)，達(dá)到生產(chǎn)需求
我的述職到此結(jié)束，謝謝大家！
模具維修述職報(bào)告篇十五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)同事們大家好：
我擔(dān)任g109線河海養(yǎng)護(hù)維修工程項(xiàng)目和g6京藏高速蘭海養(yǎng)護(hù)維修工程監(jiān)理員一職，監(jiān)理g109線河海養(yǎng)護(hù)維修項(xiàng)目經(jīng)理部至張家臺收費(fèi)廣場8.7km二級公路養(yǎng)護(hù)維修。針對點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)在剛擔(dān)任監(jiān)理員一職面臨很多的困難，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下努力克服困難，做到重點(diǎn)部位重點(diǎn)管控，同時(shí)做到心中有數(shù)，一般部位以巡視為主，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，同時(shí)也認(rèn)真做好記錄，及時(shí)口頭通知或書面形式通知施工單位進(jìn)行整改，對自己不能解決的問題及時(shí)向駐地高監(jiān)匯報(bào)，現(xiàn)場施工中本人恪守嚴(yán)格監(jiān)理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，尤其在面層施工過程中由于運(yùn)輸距離過大，對瀝青溫度進(jìn)行每車檢測，以防溫度不合格造成工程質(zhì)量問題。同時(shí)駐地辦領(lǐng)導(dǎo)也組織大家利用業(yè)余時(shí)間組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟悉圖紙規(guī)范，相互溝通，以及工作中存在的問題，以便能更好的進(jìn)一步工作。最終得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定，順利完成工作。
作為一名監(jiān)理人員自身仍有許多不足，距離一名合格的監(jiān)理人員還相差太遠(yuǎn)，我自己深深認(rèn)識到自己的不足，特別是專業(yè)知識方面，意識到自己只有踏踏實(shí)實(shí)學(xué)習(xí)，多問、多看、多學(xué)、才能盡快的適應(yīng)新的工作環(huán)境，同時(shí)也嚴(yán)以律己，認(rèn)真學(xué)習(xí)單位下發(fā)的文件，深刻認(rèn)識到作為一名監(jiān)理人員，必須時(shí)刻保持頭腦清醒，堅(jiān)決不以工作為由向施工單位吃、拿、卡、要，要提高自己的綜合素質(zhì)。
回顧一年的工作感慨良多，有收獲也有挫折，同時(shí)也反省自己仍從在許多的不足，有時(shí)工作不夠靈活，工作經(jīng)驗(yàn)不足，知識有所欠缺，導(dǎo)致工作中有所缺欠，不能很好的全面協(xié)調(diào)工作，對施工單位管控不到位，因此在今后的工作中我依然要多學(xué)多問，努力學(xué)習(xí)，盡快成長，成為一名合格的監(jiān)理人員，遵守公司制度，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，進(jìn)一步明確自己的人生方向，提高自己的管理能力，我堅(jiān)信通過自己不斷的努力一定能夠更好地為公司服務(wù)，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值觀，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
述職人：xxx
模具維修述職報(bào)告篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
本人。
陳xx20xx年xx月xx日正式加入xx物業(yè)管理有限公司xx分公司。擔(dān)任寫字樓物業(yè)工程部維修技工一職。半年的試用期將于20xx年十二月二十四日結(jié)束。現(xiàn)申請轉(zhuǎn)正望公司給予批準(zhǔn)。
一.對半年的工作做如下總結(jié)匯報(bào)。
1.完成了對合肥萬達(dá)廣場項(xiàng)目基礎(chǔ)概況了解:萬達(dá)廣場分為a、b、c、d,四個(gè)區(qū)域。a區(qū)是一幢中心名宅及濱河酒吧街組成，b區(qū)是四幢豪宅及濱河酒吧街組成，c區(qū)是兩幢寫字樓及大商業(yè)和室內(nèi)外步行街組成，d區(qū)是兩幢中心名宅和一幢商務(wù)酒店組成。
2.對雙塔寫字樓內(nèi)部各系統(tǒng)施工圖紙及資料進(jìn)行詳細(xì)的解讀并且掌握以便更好的對后期寫字樓施工的跟進(jìn).3.根據(jù)工程管控節(jié)點(diǎn)并結(jié)合萬達(dá)施工標(biāo)準(zhǔn)對寫字樓工程施工進(jìn)度及施工質(zhì)量進(jìn)行跟蹤.并且將現(xiàn)場所了解的情況及發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)的向上級主管反應(yīng),由主管根據(jù)實(shí)際情況與相關(guān)部門進(jìn)行溝通及協(xié)商.這樣由各部門的努力才能做出更好的項(xiàng)目。
4.由于需要，上級將我暫時(shí)調(diào)至售樓部協(xié)助工作。主要的工作內(nèi)容是維護(hù)各個(gè)設(shè)備及照明設(shè)施的正常運(yùn)行，直至有其他人員來接手為止?，F(xiàn)已經(jīng)圓滿完成任務(wù)，由其他技工接手售樓部這里的工作?，F(xiàn)我已經(jīng)回寫字樓物業(yè)工程部!二.在這半年中所發(fā)現(xiàn)自己的一些不足之處：由于前期所在的'工作單位不是很正規(guī)，造成了自己在剛進(jìn)入萬達(dá)公司前期不能很好的融入工作狀態(tài)當(dāng)中。幸好在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助和支持下。從而調(diào)整工作觀點(diǎn)和態(tài)度，所以很快掌握公司的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和流程。嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，使之成為一名合格的萬達(dá)員工。
三.下一步的工作重點(diǎn)是繼續(xù)按照工程管控節(jié)點(diǎn)及萬達(dá)施工標(biāo)準(zhǔn)對寫字樓后期施工進(jìn)行跟進(jìn)與監(jiān)督。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)問題，并對問題整改做好及時(shí)監(jiān)督反饋。按工程管控節(jié)點(diǎn)劃做好接管驗(yàn)收工作，做好入伙前的工作準(zhǔn)備，確保寫字樓后期順利入伙。
四.希望后期可以發(fā)放工資條，可以讓我們知道每個(gè)月的工資發(fā)放及扣除情況!
五.我想要可以學(xué)習(xí)更精深的專業(yè)知識，可以更好的為公司服務(wù)。但由于公司對于各專業(yè)的培訓(xùn)在條件上與與正規(guī)的培訓(xùn)學(xué)校還是有所差距的，我希望公司可以在這方面能給予部分補(bǔ)助或者報(bào)銷!
我的述職到此結(jié)束，謝謝大家!
模具維修述職報(bào)告篇十七
公司領(lǐng)導(dǎo):。
我從20xx年6月到同仁花園任職，到20xx年xx月，歷時(shí)6個(gè)月。從摸索到熟悉，從茫然到自信，在我前進(jìn)的每一步，都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情相助，得到了大多數(shù)業(yè)主、租戶的諒解與支持。如果說這6個(gè)月的工作還有一些可取之處的話，那絕不是因?yàn)槲覀€(gè)人有多大的能力，而應(yīng)歸功于我們有一支高素質(zhì)的隊(duì)伍，有一群有熱情、肯奉獻(xiàn)的物業(yè)管理人。作這個(gè)小結(jié)的目的，也決不是給自己涂脂抹粉，而是希望能達(dá)到兩個(gè)目的:其一，冷靜回顧一下這段時(shí)間的工作得失，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn);其二，以自己的這段經(jīng)歷為案例，為公司今后鍛煉、培養(yǎng)人才提供參考。
我這6個(gè)月的工作，基本可分為三個(gè)階段。
第一階段，摸索階段。從20xx年6月初到7月底。這一階段的工作，一方面是盡快掌握小區(qū)的基本情況，另一方面確保小區(qū)各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行。由于交接時(shí)間較短，很多事情只能邊干邊學(xué)習(xí)，在此期間，管理處的日常工作主要靠的是公司領(lǐng)導(dǎo)的有效指揮，靠的是管理人員的高度自覺。這一時(shí)期的工作，在大的事件處理上能積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，迅速采取措施，未出現(xiàn)嚴(yán)重錯(cuò)誤，但在工作細(xì)節(jié)上還存在不少問題，好在有領(lǐng)導(dǎo)和同事及時(shí)指出并補(bǔ)救，均未產(chǎn)生嚴(yán)重后果。
第二階段，嘗試階段。從20xx年8月初到9月底。這一階段的工作，除繼續(xù)學(xué)習(xí)，維持小區(qū)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)外，開始將自己的一些管理理念融入進(jìn)去，給小區(qū)的管理加入一些個(gè)性化的色彩。
主要完成的工作有:1、改善員工工作、生活環(huán)境;設(shè)立獨(dú)立監(jiān)控室、保安宿舍;2、布置建立員工檔案、業(yè)主檔案、合同檔案，對合同的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤;3、強(qiáng)調(diào)管理上要有痕跡，異常情況一定要有文字記錄，要封閉;4、調(diào)整員工工作安排，強(qiáng)調(diào)維修及時(shí)性、收款、合同管理工作;5、處理好與住戶的關(guān)系，爭取對方的諒解與支持。其中，第1項(xiàng)，設(shè)立獨(dú)立的監(jiān)控室及保安宿舍，合理利用了空間，有效利用及保護(hù)了監(jiān)控設(shè)備。第2項(xiàng)，深入了解住戶信息，為將來的管理工作打下基礎(chǔ)。合同跟蹤，主要是了解合同執(zhí)行情況，對未執(zhí)行條款補(bǔ)充說明。第3項(xiàng)，主要改變管理上的無報(bào)告、無記錄現(xiàn)象。第4項(xiàng)，工作分工后，收款工作有明顯改進(jìn)，為住戶提供了方便。第5項(xiàng)，比較妥善的處理了物業(yè)處、住戶、開發(fā)公司三者之間的關(guān)系，婉轉(zhuǎn)的解決了一些問題。這一時(shí)期的工作，主要思路是多接觸問題，多處理問題，因此出錯(cuò)的機(jī)會也更多，但一般都能及時(shí)調(diào)整過來。大膽嘗試對于自身業(yè)務(wù)能力的提高十分有幫助。
第三階段，推動階段。從20xx年10月初至今。這一階段的工作，主要是推動員工按公司及管理處的計(jì)劃、安排，完成各項(xiàng)工作。重點(diǎn)抓的工作有:1、繼續(xù)快速及時(shí)的完成維修工作，做好售后服務(wù)。2、完成xx月份的評比市級優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)的準(zhǔn)備作。3、積極同有線電視臺聯(lián)系，盡快完成安裝工作。4、作好今冬試氣取暖準(zhǔn)備工作。其中，第1項(xiàng)包含的事情較多，涉及面廣，基本能按公司方針，落實(shí)各項(xiàng)維修，并結(jié)合小區(qū)實(shí)際有所補(bǔ)充，各方反應(yīng)良好，但有的工作還存在一些瑕疵，個(gè)別問題處理不夠果斷。第2項(xiàng)工作也在按計(jì)劃開展，取得了一定效果，尚有較大提升空間。第3、4項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。這一時(shí)期的工作，總的來說比較明晰，與同事的協(xié)調(diào)配合也較好，工作效率較高，但考慮問題時(shí)有時(shí)還不夠全面，需要改進(jìn)的地方還很多。
經(jīng)過這6個(gè)月的工作，熟悉了基層管理工作流程，基本能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識與實(shí)踐相結(jié)合，形成了自己的一套工作方式，也對公司理念有了更深的認(rèn)識。我在工作中越來越感受到，以誠待人，以誠處事，從短期看也許會給自己帶來一些困擾，但從長遠(yuǎn)看其效果是顯而易見的。無論是對公司領(lǐng)導(dǎo)、對同事還是對業(yè)主，誠實(shí)本身就是最大的尊重，才能得到真正的理解與支持，很多看起來很困難的事也因此迎刃而解。今后，由于業(yè)主本身所具備的高素質(zhì)，隨著他們對物業(yè)管理工作了解程度的加深和關(guān)注度的提高，必然要求提高管理上的透明度，使物業(yè)管理行為更加規(guī)范。因此。誠信決不僅僅是一個(gè)口號，而將成為企業(yè)生存的前提。
這6個(gè)月的工作，也暴露了自身存在的一些問題，如在設(shè)備管理上還比較薄弱，對一些細(xì)節(jié)注意還不夠，有待在今后的工作中予以改進(jìn)。同時(shí)，希望能有機(jī)會到比較成熟的社區(qū)去學(xué)習(xí)、掌握更多技能，提高自己的專業(yè)水平。決心在崗位上，投入更多的時(shí)間、更大的熱情，完成公司布置的各項(xiàng)工作，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望。
模具維修述職報(bào)告篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
本人陳xx20xx年xx月x日正式加入xx物業(yè)管理有限公司xx分公司。擔(dān)任寫字樓物業(yè)工程部維修技工一職。半年的試用期將于二零一零年十二月二十四日結(jié)束?，F(xiàn)申請轉(zhuǎn)正望公司給予批準(zhǔn)。
一.對半年的工作做如下總結(jié)匯報(bào)。
1.完成了對合肥萬達(dá)廣場項(xiàng)目基礎(chǔ)概況了解:萬達(dá)廣場分為a、b、c、d,四個(gè)區(qū)域。a區(qū)是一幢中心名宅及濱河酒吧街組成，b區(qū)是四幢豪宅及濱河酒吧街組成，c區(qū)是兩幢寫字樓及大商業(yè)和室內(nèi)外步行街組成，d區(qū)是兩幢中心名宅和一幢商務(wù)酒店組成。
2.對雙塔寫字樓內(nèi)部各系統(tǒng)施工圖紙及資料進(jìn)行詳細(xì)的解讀并且掌握以便更好的對后期寫字樓施工的跟進(jìn).
3.根據(jù)工程管控節(jié)點(diǎn)并結(jié)合萬達(dá)施工標(biāo)準(zhǔn)對寫字樓工程施工進(jìn)度及施工質(zhì)量進(jìn)行跟蹤.并且將現(xiàn)場所了解的情況及發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)的向上級主管反應(yīng),由主管根據(jù)實(shí)際情況與相關(guān)部門進(jìn)行溝通及協(xié)商.這樣由各部門的努力才能做出更好的項(xiàng)目。
4.由于需要，上級將我暫時(shí)調(diào)至售樓部協(xié)助工作。主要的工作內(nèi)容是維護(hù)各個(gè)設(shè)備及照明設(shè)施的正常運(yùn)行，直至有其他人員來接手為止。現(xiàn)已經(jīng)圓滿完成任務(wù)，由其他技工接手售樓部這里的工作?，F(xiàn)我已經(jīng)回寫字樓物業(yè)工程部!
二.在這半年中所發(fā)現(xiàn)自己的一些不足之處：由于前期所在的工作單位不是很正規(guī)，造成了自己在剛進(jìn)入萬達(dá)公司前期不能很好的融入工作狀態(tài)當(dāng)中。幸好在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助和支持下。從而調(diào)整工作觀點(diǎn)和態(tài)度，所以很快掌握公司的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和流程。嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，使之成為一名合格的萬達(dá)員工。
三.下一步的工作重點(diǎn)是繼續(xù)按照工程管控節(jié)點(diǎn)及萬達(dá)施工標(biāo)準(zhǔn)對寫字樓后期施工進(jìn)行跟進(jìn)與監(jiān)督。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)問題，并對問題整改做好及時(shí)監(jiān)督反饋。按工程管控節(jié)點(diǎn)劃做好接管驗(yàn)收工作，做好入伙前的工作準(zhǔn)備，確保寫字樓后期順利入伙。
四.希望后期可以發(fā)放工資條，可以讓我們知道每個(gè)月的工資發(fā)放及扣除情況!
五.我想要可以學(xué)習(xí)更精深的專業(yè)知識，可以更好的為公司服務(wù)。但由于公司對于各專業(yè)的培訓(xùn)在條件上與與正規(guī)的培訓(xùn)學(xué)校還是有所差距的，我希望公司可以在這方面能給予部分補(bǔ)助或者報(bào)銷!
我的述職到此結(jié)束，謝謝大家!