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        最新月份保安工作總結(jié)(匯總18篇)

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            通過總結(jié),我們可以更好地規(guī)劃未來的目標(biāo)和計(jì)劃。寫一篇完美的總結(jié)需要有清晰的結(jié)構(gòu)和思路。下面是一些精選的總結(jié)范文,希望對大家的寫作能起到一定的指導(dǎo)作用。
            月份保安工作總結(jié)篇一
            在過去的一月里,保安部全體員工在酒店各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,在各部門的大力支持下,扎實(shí)工作,開拓創(chuàng)新,有力地維護(hù)了酒店的經(jīng)營秩序,確保了酒店的平安。我部始終以“預(yù)防為主,防消結(jié)合”為指導(dǎo)方針,堅(jiān)持群防群治,常備不懈,外樹形象,內(nèi)強(qiáng)管理。圓滿處理了ktv的打架傷人事件和鯨鯊百匯燒臘間灶臺油鍋起火事件等?,F(xiàn)將三月份工作總結(jié)如下:
            一、 思想道德教育,禮節(jié)、禮貌服務(wù)和加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),熟練掌握業(yè)務(wù)技能。
            在過去的一月里我們保安部為了迎接小天鵝戴斯酒店美好的明天,我們肩負(fù)重任,結(jié)合當(dāng)前酒店實(shí)際情況,怎樣提高我部保安員的思想覺悟;怎樣使他們擁有五星級酒店高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)理念;我部適時的開展思想道德、禮節(jié)禮貌服務(wù)和加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),熟練掌握業(yè)務(wù)技能。及時做好督導(dǎo)驗(yàn)收工作,并按照酒店下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范員工的言行舉止。通過培訓(xùn)和督導(dǎo),我部的全體保安員能夠端正思想態(tài)度,擺正自身的位置,自覺尊重領(lǐng)導(dǎo)和客人,時刻以五星級酒店一名基層服務(wù)員的服務(wù)理念為標(biāo)準(zhǔn)來束縛自己。自覺提高并努力推銷我們的——“陽光品質(zhì)、價值之選”的服務(wù)理念。
            為了提高各整體的業(yè)務(wù)技能,熟練掌握各崗位的操作流程和更好的完成每周一的升旗儀式。我部特制定了每周至少三次的培訓(xùn)課程。其中包括隊(duì)列訓(xùn)練、體能訓(xùn)練、升旗訓(xùn)練、消防訓(xùn)練以及崗位職責(zé)的培訓(xùn)。在每周的部門例會上總結(jié)一周的工作;對于新入職的保安員,我部能夠不厭其煩的對其施行“嚴(yán)傳、幫教”的培訓(xùn)方針;這個月以來我部組織各種培訓(xùn)課程18次。
            二、 竭盡全力,堅(jiān)決完成上級賦予的各項(xiàng)任務(wù)做好本職工作
            我部都能按照酒店和各級職能部門的要求,在人員緊任務(wù)重的情況下,保質(zhì)保量的完成了所賦予的各項(xiàng)任務(wù)。同時對酒店接待的各大型會議、團(tuán)隊(duì)以及活動,我部都能夠吸取酒店以往的接待經(jīng)驗(yàn),合理安排人手,順利的完成了活動現(xiàn)場的安全保障工作和酒店廣場的停車安全秩序。
            三、健全管理,加強(qiáng)安全防范工作。
            (一)消防方面:
            加強(qiáng)消防制度的管理,制定了消防管理制度。預(yù)防工作是消防工作的重要環(huán)節(jié)。要做好預(yù)防工作就必須加強(qiáng)檢查、監(jiān)督工作。三月份來我部制定了日檢制度和周檢制度,并且把檢查出來的問題,呈報各級領(lǐng)導(dǎo),反映實(shí)際情況,督促消防隱患的整改。把一切有可能導(dǎo)致火災(zāi)的隱患,杜絕在萌芽狀態(tài)。另外,酒店消防系統(tǒng)的正常運(yùn)作與完好是保證酒店消防安全的基礎(chǔ),為了保障酒店消防系統(tǒng)的正常運(yùn)作與完好,進(jìn)一步完善酒店的消防設(shè)施設(shè)備;對新員工進(jìn)行消防知識培訓(xùn)五次,使每個員工具備酒店工作必備的消防知識和初期火情的處置能力。以便在災(zāi)害發(fā)生時最大程度地減少損失。
            (二)治安方面:
            圓滿的處理了3月10由于ktv客人因飲酒過多造成的打架傷人事件;及在當(dāng)班期間檢查出未關(guān)車窗車門10余起、處理了酒店周邊的各種治安事件2起、長沙市勞動和社會保障局辦公樓未鎖門的現(xiàn)象5起;并嚴(yán)格執(zhí)行查包制度,積極督促本部的治安防范努力做好安全防范工作;落實(shí)好日檢巡查制,對巡查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患區(qū)域及時進(jìn)行整改;盡量把酒店的損失降至最低點(diǎn)。同時加強(qiáng)對外來施工人員的管理,嚴(yán)格實(shí)行出入證制度;密切關(guān)注酒店流動人員的動向,嚴(yán)格落實(shí)來訪檢查登記,確保酒店及客人財(cái)產(chǎn)的流失。
            四、目前我部還有存在不足:
            1、我部人員一直沒有滿編,車庫負(fù)二樓經(jīng)常沒有專人值守,時常是一人兼顧兩個崗位;車庫燈箱指示遲遲沒有到位,加大了保安員的對客指引的工作量。不能服務(wù)到每一位客人,特別是在進(jìn)客高峰期。
            2、一些新入職的員工崗位應(yīng)急能力以及業(yè)務(wù)技能還不是很嫻熟,因此在工作崗位上處理問題還不是很理想。
            3、安全防范意識還有待加強(qiáng),防范措施需要更進(jìn)一步的提高,達(dá)到群防群治的標(biāo)準(zhǔn)。
            4、個別的保安員服務(wù)意識還比較淡?。徊荒軌蚝芎玫捏w現(xiàn)我們五星酒店的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
            保安部
            2011年4月6日
            一、 本月工作
            1、本月初應(yīng)總公司要求對消防安全員組織了消防安全、消防技能、自救及組織人員疏散逃生、應(yīng)急預(yù)案和消防設(shè)施設(shè)備的使用等消防方面的知識作出進(jìn)一步的培訓(xùn),從而讓消防安全員更深刻的了解消防安全方面知識技能,更好的提高安全意識,對日常的消防安全、隱患排查和突發(fā)事件的處理奠定了良好的基礎(chǔ),更是為酒店及客人的生命財(cái)產(chǎn)安全有了更好的保障。
            2、紀(jì)律方面
            加強(qiáng)了對員工的紀(jì)律管理與監(jiān)督,讓員工更加深刻的牢記紀(jì)律觀念,嚴(yán)格要求員工遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),從而提升員工的工作質(zhì)量。
            《保安部三月份工作總結(jié)》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請?jiān)L問下一頁查看。
            月份保安工作總結(jié)篇二
            轉(zhuǎn)眼七月過去了,在上級領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心和幫助下,我較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
            一、在嚴(yán)禁未成年進(jìn)入網(wǎng)吧這點(diǎn)上做到不松卸,看到有未成年在網(wǎng)吧就勸其離開。
            二、在環(huán)境衛(wèi)生方面及時檢查保安員對各區(qū)域衛(wèi)生工作清理的情況。
            三、在安全上也加強(qiáng)防范,陪訓(xùn)保安人員的責(zé)任感,不定時檢查他們工作,看他們是否養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。
            因我是剛剛才接觸管理,在管理方面懂的不多,在管理方面上還需要多學(xué)習(xí)。在10月份保安部在整體棕合表現(xiàn)一般,不足之處主要突出在:
            1、保安員對“保安行為規(guī)范”的認(rèn)識了解不夠。如10月19日保安員王兵在上班期間在超市鬧事,嚴(yán)重違反了網(wǎng)吧的規(guī)章制度和“保安行為規(guī)范”。針對這點(diǎn),每月必須對工作人員的行為規(guī)范、服務(wù)意識、以及各項(xiàng)規(guī)章制度的進(jìn)行陪訓(xùn),以達(dá)到完善管理要求。
            2、保安員內(nèi)部不夠團(tuán)結(jié),各部門之間配合的不是很好,平時缺少溝通,10月22日舉行的燒烤活動就讓同事之間感情增進(jìn)不少。
            以上是我的工作總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
            月份保安工作總結(jié)篇三
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            xx年保安工作總結(jié):過去的xx年,我們雖然做了一些工作,但距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,今后我們還要繼續(xù)努力,發(fā)揚(yáng)成績,改進(jìn)不足,為實(shí)現(xiàn)本公司的各項(xiàng)工作目標(biāo)再做多一些工作。
            一、以人為本,提高保安隊(duì)伍整體素質(zhì)
            保安服務(wù)是一項(xiàng)特殊的服務(wù)性工作,企業(yè)要不斷發(fā)展,關(guān)鍵是人員素質(zhì)的高低。為此,公司堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)至上”為工作理念,狠抓保安隊(duì)伍建設(shè),不斷提高保安隊(duì)伍整體素質(zhì)。一是嚴(yán)把“進(jìn)人關(guān)”,在招聘人員方面,嚴(yán)格面試、政審關(guān),按條件錄用,對新招收的保安人員嚴(yán)格按照:崗前培訓(xùn)、班長帶班實(shí)習(xí),實(shí)行傳、幫、帶制度。二是要求各部門要定期或不定期開展軍訓(xùn)與消防演練,以增強(qiáng)隊(duì)員的體能和應(yīng)變能力。三是樹品牌,公司每半年度評選一次品牌保安員、品牌班組,被評選上的.班組及保安員發(fā)放證書及獎金,以增強(qiáng)保安員愛崗敬業(yè)的意識。四是關(guān)心保安員的衣食住行,大家來自全國各地,公司領(lǐng)導(dǎo)始終將解決保安員的衣食往行當(dāng)作一件大事來抓,公司為各駐點(diǎn)保安配置電視機(jī)18臺、熱水器11臺、空調(diào)7臺,電飯煲33臺,有條件的為保安人員租集體宿舍,配專人為保安辦理伙食,讓大家感受到保安大家庭的溫暖,使大家能夠安心工作,確保受保單位安全。
            月份保安工作總結(jié)篇四
            2016年一月份對酒店來說是承上啟下的一個月,保安部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,有條不紊地開展安全保衛(wèi)工作,按計(jì)劃、有步驟的完成了本月工作計(jì)劃并認(rèn)真完成中心領(lǐng)導(dǎo)所交辦的各項(xiàng)任務(wù)。經(jīng)營收入超額完成,酒店安保工作穩(wěn)中有進(jìn),現(xiàn)將1月份主要工作總結(jié)如下:
            一、收入完成情況
            一月份酒店保安部計(jì)劃完成收入5萬元,實(shí)際完成52600元,實(shí)際完成率105.2%。收入較去年年終增長的主要原因是道路各項(xiàng)施工完成,道路通暢,來往車輛較多,加上春節(jié)將至,不管是服裝城商圈還是住宿、餐飲總體車流增多,收入情況比較可觀。
            二、部門管理工作
            1、完成2015年部門年度工作總結(jié)。
            2、做好本部門2015年與2015年的經(jīng)營分析,初步制定2016年的任務(wù)計(jì)劃。1月份保安部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的指示下,通過財(cái)務(wù)、辦公室對2015年、2015年保安部經(jīng)營狀況科學(xué)分析、準(zhǔn)確判斷,并定出本部門2016年的部門計(jì)劃,進(jìn)一步明確了新的一年保安部的主要工作和指標(biāo)。
            3、做好本部門員工年終考核相關(guān)工作。
            4、做好部門四季度資料的整理,仔細(xì)檢查部門工作還有那些不足,并進(jìn)行積極整改,準(zhǔn)備并順利完成2015年的集團(tuán)安保檢查相關(guān)工作。
            三、安保消防工作
            1、準(zhǔn)備完畢微型消防站的消防器材。
            2、清理東門口擺攤的商戶,確保酒店門口秩序。在道路通暢后有個別小商戶在酒店門口擺攤賣水果和其他商品,造成酒店入口處的擁堵,特別是在春節(jié)前人流量較的的情況下,對公司周邊的消防安全來說也是一種威脅,因此做出了對小商販進(jìn)行清理,確保公司周邊環(huán)境安全,維護(hù)好酒店正常的營業(yè)環(huán)境。
            3、與采購部聯(lián)系購買安裝車場進(jìn)出口的減速帶。經(jīng)過去年有車
            撞到車場進(jìn)入起竿的啟示,另外修路完成后車場出口處有小陡坡,無論平時還是雨雪天氣都會有對進(jìn)出車安全造成一定的威脅,因此為了安全起見,在酒店領(lǐng)導(dǎo)的指示下和采購部聯(lián)系購買減速帶設(shè)備,并聯(lián)系維保公司進(jìn)行安裝。
            4、通知并監(jiān)督空調(diào)機(jī)房的消防和衛(wèi)生整改工作。
            5、一月上旬的會議團(tuán)隊(duì)較多,做好保安部與其他部門的銜接工作,提前安排保安人員協(xié)助會議室布場工作、維護(hù)好車場秩序、引導(dǎo)參會人員安全安全乘坐電梯,確保安全。
            6、與物業(yè)消防會同監(jiān)督無上滿足的消防整改工作。檢查南北樓消防器材,有問題的上報物業(yè)部維修。
            7、配合郝莊消-防-隊(duì)對酒店消防設(shè)施和消防器材進(jìn)行檢查,了解酒店的基本概況。根據(jù)消-防-隊(duì)的提示,重新調(diào)整了消火栓巡檢時間,暫定為一周巡檢一次。
            8、培訓(xùn)部門員工消防疏散應(yīng)急預(yù)案。年底閑雜人員較多,保安部更要加強(qiáng)安全管理工作,年終回家的員工也要提醒員工注意個人安全。
            四、衛(wèi)生工作
            1、聯(lián)系小吃街商戶對東側(cè)墻上的油煙進(jìn)行清洗。小吃街部分商戶做飯產(chǎn)生的油煙泄漏,早場酒店東側(cè)墻體污染,不僅不利于廣告、網(wǎng)線、電纜的安裝,也嚴(yán)重影響了公司的形象。在一月份著重對商戶們要求對墻體的油煙進(jìn)行清理。饑餓后墻油煙清洗未及時完成,繼續(xù)督促。
            2、認(rèn)真檢查各自區(qū)域的衛(wèi)生情況,做好四季度檢查的準(zhǔn)備工作,配合工程部做好空調(diào)機(jī)房的衛(wèi)生整改工作。
            3、完成停產(chǎn)場的日常清理工作、完成東西門衛(wèi)生維護(hù)工作。
            五、其他工作
            1、安排部門人員協(xié)助銷售部布置會場,做好部門之間的相互協(xié)作工作,保證酒店各項(xiàng)事宜按時完成。
            2、與鎮(zhèn)政府核對賬目,并檢點(diǎn)其退房事宜。做好今年鎮(zhèn)政府的結(jié)賬工作。
            3、與新西城、西城、東辰房地產(chǎn)工作核對賬單,并做好結(jié)賬工
            作。
            4、安排人員協(xié)助完成村民春節(jié)福利物品的搬運(yùn)和管理工作。
            5、將打招呼的車輛全部安排到地下室停車場,將地上停車場留給其他停車客人。
            6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。
            一月份工作完成情況總體較為順利,但部門夜班巡樓工作的認(rèn)真、仔細(xì)度需要進(jìn)一步提高。個別保安未按時巡樓、不能仔細(xì)填寫值班記錄,有的甚至代簽,上班期間存在脫崗、睡崗不良現(xiàn)象。經(jīng)過批評教育,部門員工工作態(tài)度轉(zhuǎn)變,對工作也認(rèn)真負(fù)責(zé)起來了,后續(xù)的消防教育和安全意識的培養(yǎng)工作會進(jìn)一步跟進(jìn)。
            一月份本月保安部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排和管理下,按照原計(jì)劃各項(xiàng)工作進(jìn)展有序,酒店安全工作落到實(shí)處。春節(jié)臨近,保安部工作相對更嚴(yán)峻、復(fù)雜,保安部將在酒店領(lǐng)導(dǎo)的指示下,以更加嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致工作態(tài)度,確保2月酒店安保工作順利進(jìn)行,以全新的形象完成計(jì)劃指標(biāo)。
            保安部
            2016年2月2日
            在管理處年會上如管理處總經(jīng)理許總所說,在外匯交易中心管理處全體同仁內(nèi)煉苦功,外修實(shí)績,經(jīng)營管理業(yè)績穩(wěn)步提升,發(fā)展形勢越來越好,各項(xiàng)工作指標(biāo)再創(chuàng)新高,保安部在服務(wù)好業(yè)主的同時樹立了實(shí)力強(qiáng)、管理嚴(yán)、質(zhì)量優(yōu)的良好形象。這一切,無不凝聚著部門員工的智慧和汗水,凝聚著部門員工家屬的默默奉獻(xiàn),凝聚著許許多多大家的犧牲和付出。值此歲序更迭、辭舊迎新的時刻,向大家拜個早年祝大家在新的一年里工作順心萬事如意,并作以工作匯報:
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            月份保安工作總結(jié)篇五
            轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)過去?;仡櫸覀儽0碴?duì)在上半年的工作,可以說是成績多多,受益多多,體會多多,但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求,現(xiàn)對上半年保安隊(duì)工作總結(jié)如下:
            一、關(guān)于上半年的工作。
            一支過硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證,從保安隊(duì)組建開始,我們在隊(duì)伍建設(shè)上就堅(jiān)持“兩手抓”:一手抓人員的配備,一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上,我們從年輕有活力的隊(duì)員;同時,我們還注意從部隊(duì)退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊(duì)員。通過半年的努力,我們團(tuán)隊(duì)的基本上以20多歲的年輕人為主。
            在隊(duì)伍建設(shè)上,我高度重視隊(duì)員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊(duì)員進(jìn)來后,我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)。隊(duì)員上崗后,我們還堅(jiān)持每周半天的技能訓(xùn)練,風(fēng)雨無阻,冷熱不斷,使隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。半年來,我們保安隊(duì)已成為一支拉得出,打得響,有較強(qiáng)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,能出色完成任務(wù)的隊(duì)伍。
            工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證,“不以規(guī)矩,不成方圓”。團(tuán)隊(duì)組建后,我們對值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴(yán)格、實(shí)用的制度,對團(tuán)隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理,用制度來規(guī)范大家的行為,用制度來保證工作任務(wù)的完成。如值班隊(duì)員必須提前15分鐘到崗進(jìn)行交接;隊(duì)員上下班都必須列隊(duì)行進(jìn),充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩。
            二、半年工作的體會。
            得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷。首先,大隊(duì)長身為領(lǐng)導(dǎo),在各項(xiàng)工作中都能走在前面,干在前,給廣大隊(duì)員樹立了榜樣,增添了干勁和信心;同時,公司多個領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨保安隊(duì),給隊(duì)員講形勢、講要求,講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識,使廣大隊(duì)員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動,客戶單位主管等領(lǐng)導(dǎo),都能親臨現(xiàn)場,組織指揮。所有這一切,都是我們保安隊(duì)出色完成任務(wù)的重要的保證。
            得益于工作上的創(chuàng)新。我們是在江韻園從事保安工作的。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。我們工作中,沒有停留在對隊(duì)員枯燥的制度要求和說教,而是把工作層面滲透到生活層面,從表象滲透到內(nèi)心。當(dāng)隊(duì)員生病,或遇到困難時,只要我們知道的,我們都會盡力關(guān)心和幫助的,只要我們能做到的,都會全力去做,做不到的,也盡力想辦法幫助。
            得益于全體隊(duì)員的共同努力。我們的隊(duì)員大多數(shù)是來自五湖四海。他們在工作上,都能求同存異,顧全大局,無論工作條件多么艱苦,生活條件多么簡陋,工作任務(wù)多么艱巨,他們大家都能團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同拼搏,想方設(shè)法盡心盡力完成任務(wù),其精神實(shí)在感人。下半年我們之所以能在江韻園鬧事多、情況復(fù)雜,天氣不利的情況下,比較出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù),得到客戶單位的一致好評,全體隊(duì)員的共同努力功不可沒。這些都凝聚著全體隊(duì)員的智慧和汗水。
            三、存在的不足和今后的努力方向。
            回顧半年來的工作,在取得成績的同時,我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。由于隊(duì)員來自四面八方,綜合素質(zhì)參差不齊;我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn);工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進(jìn),全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。
            月份保安工作總結(jié)篇六
            以前一直覺得,初中的物理老師應(yīng)該是沒有那么繁忙的,因?yàn)樵诔踔?,一個班一周也就三節(jié)或四節(jié)物理課,就算一個老師要同時教好幾個班,一周也就十幾二十節(jié)課,而且在不同的班上的課內(nèi)容也是一樣的,也不需要重復(fù)備課。而作為支教生,我們在中學(xué)只需要教一個班的課,再加上班主任工作,就算事情再多,也應(yīng)該不至于忙得不可開交才是??墒嵌潭處字艿闹Ы躺?,卻讓我對這個職業(yè)有了不同于以往的認(rèn)識。
            開學(xué)第二周(其實(shí)除去軍訓(xùn)和放假的四天,我們學(xué)校的第一周只有一天的),各種競賽的通知就開始陸續(xù)下發(fā)到中學(xué)了,而各個比賽之前,則是各種各樣的教師培訓(xùn)。第三周的周三,是“駕馭未來車輛模型競賽”的教師培訓(xùn);周五是“放飛夢想青少年紙飛機(jī)科技教育競賽”的教師培訓(xùn);周六和周日則是“智能機(jī)器人垃圾分類”的教師培訓(xùn);然后第四周的周一又是“建筑模型”的教師培訓(xùn)。接著就是第四周周二紙飛機(jī)比賽的規(guī)則講解會議和周六的紙飛機(jī)比賽,然后國慶假期之后還會有至少三個比賽。而這些會議、培訓(xùn)和比賽,絕大部分都是在離增城區(qū)比較遠(yuǎn)的越秀區(qū)、海珠區(qū)和番禺區(qū)舉辦的。除此之外,聯(lián)系購買比賽器材、利用放學(xué)的時間組織學(xué)生訓(xùn)練、在周末本應(yīng)在家休息的時候帶領(lǐng)學(xué)生去參加比賽、比賽之前為學(xué)生購買保險、聯(lián)系包車等等,也都是挺繁重的工作的。在這里面,作為支教老師,我們也就是參加過幾次教師培訓(xùn),順便再幫我的指導(dǎo)老師分擔(dān)一點(diǎn)事情而已,絕大部分的事情,都是作為備課組組長的.指導(dǎo)老師在操心的,他的繁忙,我是感受得到的。
            這段經(jīng)歷使我意識到,自己以往對于教師這個職業(yè)的認(rèn)識,太多的都是停留在了表面上,而背后的艱辛則被我忽略掉了?;蛟S以前在小城市上學(xué),那里的教育事業(yè)不如廣州發(fā)達(dá),而且那個時候的科技發(fā)展不如現(xiàn)在迅速,所以才沒有那么多的比賽。但是,如今科技發(fā)展日新月異,也逐漸地滲透到了社會的各個領(lǐng)域,影響到了更多不同職業(yè)和年齡段的人,以后,在中小學(xué)之間開展各種各樣的科技比賽是必不可少的,尤其是在廣州這種科技產(chǎn)業(yè)和教育事業(yè)都較為發(fā)達(dá)的大城市,而在中學(xué)里,物理又是一門與科學(xué)較為緊密聯(lián)系的學(xué)科,作為物理老師,肯定是要在這一方面多承擔(dān)一些責(zé)任的。支教生活中的這一段經(jīng)歷,雖然繁忙,有時候甚至讓我感覺措手不及,但是卻使我認(rèn)識到,每一種職業(yè)所承擔(dān)的社會責(zé)任是隨著社會的發(fā)展在不斷地改變的,我們不能一直用同一種眼光去看待一種職業(yè),尤其是當(dāng)自己即將走上或者是身處某一個工作崗位時,更加需要不斷地去調(diào)整自己的狀態(tài)以適應(yīng)所在職業(yè)的需要,這樣才不會使自己被這個行業(yè)所淘汰。
            月份保安工作總結(jié)篇七
            時光如流水,轉(zhuǎn)眼間二月份過去了,回想在這個月的工作中,我們保安部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在各部門的配合下,在各位員工的大力支持下,保安部的工作效率取得了更大的提高,思想有了很大的進(jìn)步,隊(duì)伍形象也有更好的改變,總體上來說,業(yè)績更上一層樓?,F(xiàn)將本月份以來的工作總結(jié)如下:
            一、保安部情況:
            保安部共有18人,每班四人,機(jī)動兩人,監(jiān)控室三人,員工宿舍一人。各班隊(duì)長能按時交接-班,正常參加禮儀早訓(xùn),學(xué)習(xí)指揮車手勢,并能進(jìn)行班前列隊(duì)。各班隊(duì)員在工作中能盡職盡責(zé),按質(zhì)按量完成崗位任務(wù),并積極配合各部門做好酒店工作,夜班能安排一名隊(duì)員值守大堂,加強(qiáng)保衛(wèi)工作。隊(duì)員沒有違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象記錄。
            二、培訓(xùn)情況
            保安部在13日至19日進(jìn)行為期一周的培訓(xùn)學(xué)習(xí),主要培訓(xùn)隊(duì)員學(xué)習(xí)酒店各項(xiàng)規(guī)章制度,各項(xiàng)消防常識,安保工作等。
            三、監(jiān)控室二十四小時值班,隊(duì)員在值班當(dāng)中不定時對樓層進(jìn)行巡查,并做好記錄。各項(xiàng)消防設(shè)施設(shè)備均處正常狀態(tài),沒有欠缺現(xiàn)象,沒有特別事情發(fā)生。
            四、停車場情況
            第一停車場各班隊(duì)員能正常開啟護(hù)欄,并能做好進(jìn)出車輛的收發(fā)卡工作,合理安排車輛停放,保持酒店門口迎賓道的暢通,車輛沒有亂停放現(xiàn)象,能保持場內(nèi)車輛停放正常,沒有特別事情發(fā)生,沒有客人投訴等不良現(xiàn)象。
            第二停車場隊(duì)員能按要求做好出入收發(fā)卡記錄,并能引導(dǎo)車輛停放,通道沒有堵塞現(xiàn)象發(fā)生,車輛停放情況正常。
            員工通道能正常做好查包工作,對外來人員做好登記,在查包過程中沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。
            五、存在問題
            1、由于天氣寒冷、下雨,隊(duì)員精神狀態(tài)欠佳,不能按要求引導(dǎo)車輛、指揮車輛。
            2、對工作不夠積極、主動。
            3、隊(duì)員服裝不統(tǒng)一,語言溝通能力不夠。
            4、隊(duì)員在巡查中有時不到位,對衛(wèi)生死角偏黑的地方不注意檢查。 以上幾點(diǎn),僅是本人的拙見,希望領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。
            我相信,在酒店領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在以后的工作中,我們保安部的工作將會做得更好。為酒店的形象、為酒店的輝煌貢獻(xiàn)我們的力量。
            保安部三月份計(jì)劃
            1、根據(jù)保安部實(shí)際情況,3月份保安工作計(jì)劃如下:
            1、每日早上夜班,日班逢星期一、三、五參加人事部早訓(xùn),逢星期
            二、四、六參加保安部技能早訓(xùn)。
            2、每逢周六下午16:00組織保安員例會,培訓(xùn)新隊(duì)員保安技能及服務(wù)意識,一般突發(fā)事件處理。
            3、每周五進(jìn)行停車場周邊垃圾處理。
            4、每周一進(jìn)行消防安全設(shè)施例檢。
            5、每月20日前組織酒店全體員工學(xué)習(xí)消防安全知識學(xué)習(xí)。 6、10日前清理第二停車場灰塵。
            7、配合各部門工作。
            3月份,安全環(huán)保部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,以落實(shí)春節(jié)期間景區(qū)安全值守,認(rèn)真貫徹落實(shí)“四會”精神,細(xì)化全年安全崗位職責(zé),有效保障了全年安全工作順利開展,主要做了以下工作:
            一、強(qiáng)化景區(qū)春節(jié)安全值守工作。按照公司《關(guān)于2017年春節(jié)值班的通知》工作要求,值班人員在春節(jié)期間生活物資相對缺乏,景區(qū)用電、網(wǎng)絡(luò)不正常的情況下,克服困難,勤于排查,嚴(yán)格檢查景區(qū)便民通道居民車輛、景區(qū)生活區(qū)域、森林火災(zāi)安全隱患,做好了陪同游客入園游覽的安全保障工作。使景區(qū)度過了一個安全祥和馬年春節(jié)。
            二、傳達(dá)落實(shí)“四會”精神。2月13日公司“四會”召開后,安全環(huán)保部迅速傳達(dá)落實(shí)會議精神,就總經(jīng)理所做的題為《攻堅(jiān)克難增效益,穩(wěn)中求進(jìn)謀發(fā)展,為完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)而努力奮斗》的工作報告、分管安全工作的副總經(jīng)理所做的題為《強(qiáng)措施,促發(fā)展,創(chuàng)平安,為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建aaaa目標(biāo)夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理而揚(yáng)帆起航》的報告與董事長講話中提出的“三十二字方針”再次深度解讀,并結(jié)合今年的安全責(zé)任目標(biāo)責(zé)任書制定詳細(xì)的`全年工作計(jì)劃,將全年安全責(zé)任層層細(xì)化。
            理人員崗位職責(zé)》、《環(huán)衛(wèi)人員管理制度》、《員工考核管理辦法》等多個管理制度。協(xié)同規(guī)劃建設(shè)部采集施工人員信息資料。對各施工單位簽訂安全責(zé)任書,層層落實(shí)安全責(zé)任。確保在推進(jìn)優(yōu)質(zhì)工程的同時創(chuàng)文明安全工地。
            四、充實(shí)安保、環(huán)衛(wèi)人員力量。針對目前景區(qū)導(dǎo)游、安保人員不足的問題,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意,聯(lián)合綜合部與xxxx技術(shù)學(xué)院洽談合作招聘導(dǎo)游事項(xiàng),以便解決景區(qū)導(dǎo)游不足問題。在網(wǎng)上公開招聘以退伍軍人為主體的保安人員,給景區(qū)保安隊(duì)伍注入新鮮血液。目前,新人招聘工作正在進(jìn)行中。
            三月份工作計(jì)劃:
            一、做好“xxxx大埡雪地之旅”活動的安全保障工作。安保部抽調(diào)人員,積極配合市場部落實(shí)保安人員做好活動期間人員、車輛、森林防火工作,確?;顒佑行虬踩e行。
            二、確定景區(qū)環(huán)衛(wèi)工作人員。實(shí)行公平競選,擇優(yōu)錄用的原則招聘新的景區(qū)環(huán)衛(wèi)人員,簽訂《環(huán)衛(wèi)人員服務(wù)協(xié)議》。采取績效考核管理,落實(shí)景區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和崗位責(zé)任工作。
            三、與xxxx林場領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商今年“三員”用工事宜,本著工作責(zé)任心強(qiáng),服從管理,能更好的為景區(qū)環(huán)衛(wèi)、安全服務(wù)的原則,在雙方協(xié)商下簽訂“三員”用工合同。
            四、做好本部門創(chuàng)建4a工作,對新進(jìn)員工進(jìn)行“三級教育”,分配部門人員到各崗位全面開展各景點(diǎn)安全、施工現(xiàn)場檢查工作,對景區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行一次全面清掃。
            月份保安工作總結(jié)篇八
            20xx年8月隨著恒大名都開盤臨近,我保安部結(jié)合部門八月份工作計(jì)劃在緊張而有序地進(jìn)行著。保安部在公司上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與關(guān)懷指導(dǎo)下,在其他部門的配合下,我部本著對自己負(fù)責(zé)、讓公司放心的職業(yè)精神,經(jīng)過全體員工的努力,團(tuán)結(jié)協(xié)作做好每一件事,比較圓滿地完成了公司交給的各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作,以及部門所承擔(dān)的日常工作和一些臨時性任務(wù)??傮w來說,發(fā)展趨勢良好,但在工作中還存在一些不足之處,現(xiàn)將本月以來的工作作以總結(jié),以便揚(yáng)長避短,為下月開盤工作做好良好的準(zhǔn)備。
            1、訓(xùn)練方面。
            根據(jù)月初部門的計(jì)劃和安排,各個中隊(duì)均能按計(jì)劃積極主動參加與實(shí)施訓(xùn)練,本月中的訓(xùn)練科目主要是隊(duì)列和消防。在每日的訓(xùn)練過程中,我部隊(duì)員都抱著不怕累的堅(jiān)定信念與優(yōu)良作風(fēng),勇于吃苦,勤奮訓(xùn)練。在隊(duì)員之間、中隊(duì)之間共同營造出了趕、比、超的訓(xùn)練氛圍。通過這個月的訓(xùn)練,我部每個員工的基本素質(zhì)有了很大的提高。
            2、培訓(xùn)工作。
            雖然開盤在即,工作繁重,我部始終按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。特別是對新入職的隊(duì)員進(jìn)行了嚴(yán)格有計(jì)劃的`培訓(xùn),使他們?nèi)谌雸F(tuán)隊(duì),能承擔(dān)保安自己的工作。
            3、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生方面。
            部門為了給每一員隊(duì)員提供一個良好的居住環(huán)境,對宿舍內(nèi)務(wù)環(huán)境衛(wèi)生提出的軍事化要求,并按照“宿舍管理?xiàng)l例”、“物品擺放要求”等標(biāo)準(zhǔn),不定期的對員工宿舍進(jìn)行檢查并整改,通過不斷的嚴(yán)抓落實(shí),現(xiàn)已有明顯的提高,基本達(dá)到規(guī)范要求。
            4、穩(wěn)抓日常執(zhí)勤和接待工作。
            日常執(zhí)勤和接待工作做得好壞直接體現(xiàn)保安團(tuán)隊(duì)的基本素質(zhì),因此本月對這項(xiàng)工作進(jìn)行了大力的培訓(xùn)和嚴(yán)格的管理,堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)服務(wù),顧客至上”的原則,站好每一班崗,主動為每位顧客服務(wù)?,F(xiàn)在每位隊(duì)員對日常工作的意識較強(qiáng),已經(jīng)基本達(dá)到規(guī)范要求。
            5、做好園區(qū)銷售的清理工作。
            為了維護(hù)園區(qū)及大門口路面的衛(wèi)生,我部實(shí)行見臟就清,見亂就收原則,對園區(qū)走道、廣場及門口路面進(jìn)行了及時清理,保證給客戶一個良好的視覺效果。
            6、保障園區(qū)消防工作,做到及時發(fā)現(xiàn)和整改。
            全面圍蔽的消防設(shè)施配備不完全的以及和保安部新招收員工較多消防器材不到位等。本月對存在的這些問題全部進(jìn)行了整改。
            7、娛樂活動。
            八月一日,保安部舉行慶“八一”活動。
            1、人員個人素質(zhì)還有待提高。
            2、禮節(jié)禮儀還不夠規(guī)范,服務(wù)用語運(yùn)用還有欠缺。
            3、骨干帶隊(duì)伍的能力不夠。
            4、隊(duì)員的思想還不是很穩(wěn)定。
            5、工作落實(shí)質(zhì)量還不夠高。
            6、請銷假制度落實(shí)不嚴(yán)格。
            1、狠抓細(xì)節(jié)管理,提高服務(wù)質(zhì)量。
            2、加大禮儀及服務(wù)理念培訓(xùn),為開盤做好準(zhǔn)備。
            3、加強(qiáng)訓(xùn)練和培訓(xùn)學(xué)習(xí),努力提高隊(duì)伍的整體綜合素質(zhì)和骨干人員的能力。
            4、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。
            5、努力抓好隊(duì)伍內(nèi)務(wù)整理工作。
            6、嚴(yán)格管理各中隊(duì)交接班,保障班班之間工作順利進(jìn)行。八月份,雖然我部工作較上月有明顯的進(jìn)步,但還有很多欠缺。在下步的工作中,我部將努力,嚴(yán)格管理與要求,針對本月所存在的問題,力求從實(shí)際出發(fā),從根本上解決問題,力爭各項(xiàng)工作更上一層。
            月份保安工作總結(jié)篇九
            八月,今年天氣正式進(jìn)入了酷暑季節(jié),部門員工在自己崗位上各司其職,管理處和中心安全保衛(wèi)部的領(lǐng)導(dǎo)本月十分關(guān)注我們每日的工作狀態(tài),本月持續(xù)24天的極端高溫天氣,在安全會議上領(lǐng)導(dǎo)們提出杜絕在崗位上出現(xiàn)一例因?yàn)榭崾疃l(fā)的突發(fā)事件。本月能夠圓滿地完成日常工作,有賴于我們大家共同的努力。一個月來,部門工作還是始終圍繞著“建設(shè)平安園區(qū)”這個主題開展工作,部門管理層與班組之間的合作日益緊密,能夠按時完成各自的分管工作。
            加強(qiáng)了對部門員工的勞動紀(jì)律管理與監(jiān)督,讓員工更加深刻的牢記勞動紀(jì)律觀念,嚴(yán)格要求員工遵守部門的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),從而提升部門員工的工作質(zhì)量。
            今年以來,部門呈現(xiàn)了較為融洽的氛圍,凝聚力加強(qiáng)了。大家達(dá)成共識,就是要在各崗位上發(fā)揮自己的主觀能動性,為認(rèn)真完成工作崗位上的各類事件,部門進(jìn)行細(xì)致監(jiān)控巡檢,從中也暴露出了個別隊(duì)員在崗位上精神狀態(tài)不佳。部門管理層對此比較重視,在多方面進(jìn)行了“整肅勞動紀(jì)律,確保園區(qū)安全”為主題的會議,部門提出了整改措施。在會上,經(jīng)理和主管用嚴(yán)厲的口氣談及了遵守勞動紀(jì)律的厲害關(guān)系,對每位員工敲響了思想上的警鐘。在月末的幾天以來,部門員工的精神面貌整體上得到了改觀,除此以外,針對發(fā)生的問題,制定了相應(yīng)的對策,明確規(guī)定:夜班由中控負(fù)責(zé)對各崗位進(jìn)行巡視,午夜至凌晨則要求領(lǐng)班如實(shí)分段對崗位進(jìn)行巡檢。從而在大家思想上引起了重視,在措施和制度上得以落實(shí)。一旦發(fā)生違紀(jì)現(xiàn)象,即按相關(guān)條例進(jìn)行處罰,真正做到寬嚴(yán)相濟(jì)。
            認(rèn)真貫徹公安部關(guān)于《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》中消控值班人員必須持證上崗的要求,7月底至8月部門選派五名人員參加上海市五級建構(gòu)筑消防員培訓(xùn),至8月26日正式把五人的信息資料提交給浦東新區(qū)消防協(xié)會,10月份開班學(xué)習(xí)。同時做好每月消防點(diǎn)檢工作,確保中心園區(qū)工作持續(xù)正?;?BR>    規(guī)范化制度的保證落實(shí),是平時工作的潤滑劑,它能使員工們能有章可循,明確工作的職責(zé)。本月來,我們有兩名員工辭職,新進(jìn)了幾名新隊(duì)員,加上前幾個月來的新老交換,不滿三個月的保安隊(duì)員有4名,保持團(tuán)隊(duì)的人員結(jié)構(gòu)所帶來的人員素質(zhì)下降是不可避免的。為此,我們著重加強(qiáng)了員工的思想教育。首先,配合管理處對他們從思想上教育嚴(yán)格遵守員工手冊。其次,進(jìn)行警示教育,使他們樹立正確的人生觀和價值觀。業(yè)務(wù)上按照各崗位的作業(yè)指導(dǎo)書要求操作。8月,部門召開了領(lǐng)班會議上強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)對新進(jìn)員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、員工手冊培訓(xùn)、消防知識培訓(xùn)。部門的領(lǐng)班和骨干隊(duì)員,除了以身作則外,又做好對新隊(duì)員“傳、幫、帶”工作,使得新員工他們在短時間內(nèi)能初步掌握各崗位的操作要領(lǐng),從而使整支保安隊(duì)伍的整體素質(zhì)維持在一定的水準(zhǔn)上,符合了外匯交易中心的安保要求。
            八月份是真正的進(jìn)入高溫酷暑天氣,這對室外崗是個嚴(yán)峻的考研。一個月來,工作日氣溫在30度以上就達(dá)到二十四天左右,室外崗隊(duì)員不懼高溫,一個小時的跨立站崗,就能使渾身汗流浹背,但是隊(duì)員想到的是管理處的聲譽(yù)和個人素質(zhì)的培養(yǎng),部門領(lǐng)導(dǎo)也針對防暑降溫、防臺防汛作了專項(xiàng)工作,每日發(fā)放鹽汽水和防暑降溫用品。并結(jié)合中心實(shí)際,對大門崗等室外崗實(shí)行了靈活性調(diào)動,部門在巡檢時,密切注意當(dāng)值隊(duì)員的狀態(tài),嚴(yán)格預(yù)防中暑現(xiàn)象的發(fā)生。夏季也是防臺防汛的季節(jié),我們部門也是管理處指定的防臺防汛工作的主要職能部門,俗話說:“兵馬未動,糧草先行”。為了使中心整個園區(qū)及城市經(jīng)典,一期辦公區(qū)域、外灘辦公樓在潮汛臺風(fēng)季節(jié)能始終保證正常的'運(yùn)作狀態(tài),部門經(jīng)過摸、排、查,根據(jù)樓宇的特點(diǎn),中心園區(qū)配備了潛水泵、沙袋、抹布、水桶、拖把等物資,真正做到未雨綢繆、防范于未然,還對中心31號防汛倉庫進(jìn)行了徹底的整理整頓,對貨架上的每一類物品標(biāo)上品名,并登記造冊。針對此項(xiàng)工作的重視,我們面對兩次強(qiáng)降雨,都化險為夷順利度過強(qiáng)降雨時段,確保樓宇的工作正?;?。
            1、部門的新員工,有待加強(qiáng)培訓(xùn)工作。
            2、部門的員工需加強(qiáng)勞動紀(jì)律觀念和禮儀禮貌的培養(yǎng)。
            3、要做好部門員工的防暑降溫工作。
            1.加強(qiáng)對員工進(jìn)行保安知識技能培訓(xùn)工作。
            2.抓緊抓好部門的勞動紀(jì)律。
            3.做好消防設(shè)備、設(shè)施的月點(diǎn)檢工作。
            4.繼續(xù)做好“防臺、防汛”工作,確保中心園區(qū)的財(cái)產(chǎn)安全。
            5.繼續(xù)做好夜查及抽查崗位工作,及時的發(fā)現(xiàn)問題并加以改進(jìn)。
            6.積極響應(yīng)管理處的工作安排,完成臨時的指派任務(wù)。
            7.配合兄弟部門做好工作,同負(fù)責(zé)人多溝通,共同完成上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
            東湖物業(yè)外匯交易中心管理處。
            月份保安工作總結(jié)篇十
            6、外圍032號監(jiān)控設(shè)施已經(jīng)修復(fù)按要求安裝到位,使用情況良好;
            10、加強(qiáng)了對酒店物品出門管理,凡無出門條物品一律不予放行;
            11、針對保安員工離職情況,適時對值勤力量進(jìn)行調(diào)整,保證了保安部工作的正常進(jìn)行;
            12、嚴(yán)格落實(shí)了廚房下班時的安全檢查工作,每日下班時由廚房與保安部員工前往檢查、確認(rèn)安全后由雙方簽字確定。
            1、加強(qiáng)對員工消防安全知識教育培訓(xùn),進(jìn)一步提高員工消防安全防范水平;
            2、加強(qiáng)員工值崗責(zé)任心,杜絕因個人上班期間馬虎大意造成安全隱患;
            3、做好春節(jié)期間的安全保衛(wèi)工作;
            4、抓好保安部月度考核工作落實(shí);提高員工的責(zé)任心;
            5、跟進(jìn)人事部對保安員工入職招聘,按李董事長的意見,充實(shí)保安力量;
            6、保持與當(dāng)?shù)毓病⑾啦块T良好的協(xié)作關(guān)系;
            7、抓好保安部日常管理,保證各項(xiàng)工作平穩(wěn)運(yùn)行。
            月份保安工作總結(jié)篇十一
            保安部作為公司的一個部門,在公司領(lǐng)導(dǎo)及物管處領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,部門全體人員能夠保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),高度的責(zé)任心嚴(yán)格按制度去管理,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)消防法規(guī)和消防管理規(guī)定,實(shí)行專人巡檢制度,發(fā)現(xiàn)有任何消防隱患,及時處理,把其消滅在萌芽狀態(tài)。同時加強(qiáng)大廈裝修單元巡查力度,對其施工現(xiàn)場進(jìn)行有效的監(jiān)管,滅火器材是否按規(guī)定配備、有無私接電源和動火作業(yè)的現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即制止,并限期改正。每周組織部門員工進(jìn)行消防理論知識學(xué)習(xí),每月對部門的員工進(jìn)行消防知識考核,從考核結(jié)果來看,合格率保持在100%.四、本年度日常管理工作中所遇到的突發(fā)事件及處理結(jié)果。1、xx年2月7日,z、z在大廈外圍抓獲1名正在實(shí)施搶劫嫌疑犯,并將其交由派出所處理。2、xx年6月11日晚,大廈外圍發(fā)生搶劫事件,在當(dāng)值領(lǐng)班z及隊(duì)員的配合堵截下,為被搶女子追回1500多元現(xiàn)金和手機(jī)、手表等物品。次日,被搶事主吳小姐到管理處致謝并送來慰問品。3、xx年8月19日,大廈入口處再次發(fā)生搶劫事件。我保安部在z主管的帶領(lǐng)下,在大廈外橋頭下成功抓獲兩名搶劫疑犯,交由z街派出所。并且z派出所送來200元“見義勇為”獎以資鼓勵。4、xx年9月15日,沙河工商所稱北塔1003/04單元涉嫌詐騙,其后,又稱是南京市公安局工作人員(業(yè)主委托人)前來處理房屋、產(chǎn)權(quán),因沒有合格手序,請求110協(xié)調(diào)。處理結(jié)果:未經(jīng)權(quán)威部門批準(zhǔn),任何人不得擅自取走室內(nèi)任何物品。5、9月26日,北塔27034單元安裝空調(diào)時,空調(diào)工不慎將空調(diào)主機(jī)掉下北塔3樓平臺,會同客服、工作部一起查看處理,一切責(zé)任均由該空調(diào)裝修公司負(fù)責(zé)。6、8月13日下午15:01分因受“珊瑚”臺風(fēng)襲擊,導(dǎo)致南大堂一扇玻璃門倒下破碎,按領(lǐng)導(dǎo)指示聯(lián)系行政報保險公司理賠。7、9月28日有送餐人員不配合門崗登記辦證,與保安員發(fā)生爭執(zhí)。經(jīng)過與該餐廳老板協(xié)商,該送餐人員當(dāng)面向我值班員道歉,并保證今后不再發(fā)生類似事情。8、10月20日,南塔4樓洗手間玻璃自爆,通知運(yùn)營中心z經(jīng)理和項(xiàng)目部z工到現(xiàn)場查看,經(jīng)協(xié)商,該玻璃屬于自裂由保險公司理賠。9、10月23日,二期工地草地發(fā)生燃燒事件,馬上啟動應(yīng)急人員迅速滅火,經(jīng)全力撲救,火勢被撲滅,防止了事故的發(fā)生。五、在部門日常工作中和處理突發(fā)事件時,部門員工能夠積極、主動地去對待,沉著、冷靜處理各類突發(fā)事件,同時也涌現(xiàn)出一批好人好事和立功行為。xx年度中保安部共涌現(xiàn)出好人好事28件,其中受到嘉獎、立功行為5件,受到嘉獎個人21人,有效地激勵和帶動了部門員工的積極性,從而使部門工作的正常進(jìn)行注入了生機(jī),形成一股“團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、趕、比、超”的氛圍。
            月份保安工作總結(jié)篇十二
            四月份已經(jīng)結(jié)束,回顧全月的工作,在緊張、忙碌、充實(shí)、學(xué)習(xí)中過去了,回顧四月份的工作,全體員工出色的完成部門交付的各項(xiàng)任務(wù),在治安安全工作方面,我們的員工始終以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,立足本職、講求實(shí)效、積極進(jìn)取。
            總的看來,我們的工作還存在著許多明顯的不足,為了能在今后的工作中,揚(yáng)長避短,取得更大的成績,作如下總結(jié):
            抓緊培訓(xùn)不放松,由于部門新進(jìn)員工增多,服務(wù)意思比較薄弱,部門為此保證員工牢固樹立服務(wù)意識,在服務(wù)水平和服務(wù)技能上爭取有較大的提升,部門在班組上開展了有效的專業(yè)陪訓(xùn)。因此,部門所有員工得到了全面強(qiáng)化、細(xì)致化的培訓(xùn),為使培訓(xùn)無處不在,無時不在。部門主要突出了對崗位服務(wù)技能、服務(wù)基礎(chǔ)知識、愛崗敬業(yè)思想教育等內(nèi)容的培訓(xùn)。
            通過多樣的培訓(xùn)方式方法,開展崗位帶訓(xùn)、以老帶新、以強(qiáng)帶弱、部門指導(dǎo)。利用崗位執(zhí)勤前后,領(lǐng)導(dǎo)層走動式管理,現(xiàn)場培訓(xùn),使培訓(xùn)工作更具實(shí)效性、針對性、可操作性,確實(shí)以培訓(xùn)帶動和促進(jìn)部門各項(xiàng)工作順利完成,使得我們的員工服務(wù)水平和服務(wù)技能有了較大的進(jìn)步,服務(wù)質(zhì)量也得到了有效的提升。在管理處領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,部門領(lǐng)導(dǎo)層及時覺醒,集中了大量的時間和精力安排布署員工服務(wù)意識、服務(wù)技能的培訓(xùn)工作,為了使培訓(xùn)工作更系統(tǒng)、更具體、更有目標(biāo),部門領(lǐng)導(dǎo)細(xì)化制訂安保部服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)流程。我們從員工進(jìn)入園區(qū)的那一刻起到員工下班離開園區(qū),員工都能較準(zhǔn)確的掌握自己在服務(wù)方面應(yīng)該做到哪些,他們的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、走姿、站姿、坐姿、哪怕是一句細(xì)小的問候語言,我們都做了比較詳細(xì)的規(guī)定。提升了員工形象、直觀的掌握了崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)流程,為提高部門的全面工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
            部門始終懷著以抓安全,勝過抓一切工作的高度責(zé)任感,增強(qiáng)安全防范措施、落實(shí)安全管理制度,確保園區(qū)安全管理。把“隱患險于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的警示時刻牢記在心。要對中心領(lǐng)導(dǎo)提出“抓安全就是抓成效”的指示精神認(rèn)識到位。部門在安全工作管理上,從不懈怠,嚴(yán)肅認(rèn)真狠抓落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)管理規(guī)章制度,落實(shí)安全責(zé)任制、切實(shí)的把安全防范工作落實(shí)到日常的工作管理中。要充分利用視屏監(jiān)控設(shè)備的作用對樓層,重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)時段。對可疑情況的監(jiān)視巡查力度,確保園區(qū)每個區(qū)域都是安全的,給業(yè)主創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,給員工一個安全的生活環(huán)境。
            在中心領(lǐng)導(dǎo)對消防工作的大力支持下,及時糾正消防安全隱患,在xx月xx日、xx月xx日保安部和工程部陪同xx人員對中心園區(qū)xx樓層內(nèi)及地下室的煙感、溫感進(jìn)行測試,對各樓宇內(nèi)的消防設(shè)施進(jìn)行了消防聯(lián)動測試(如煙感、溫感、手動報警器控制測試、防火卷簾聯(lián)動測試、正壓排煙抽風(fēng)機(jī)聯(lián)動測試、室內(nèi)消火栓遠(yuǎn)程水泵啟動測試、消防廣播啟動測試)本次測試結(jié)果正常。在xx月xx日、xx月xx日xx人員對中心園區(qū)23#樓進(jìn)行消防設(shè)備的檢測。以保證23#機(jī)房樓的消防設(shè)施設(shè)備處于良好的工作狀態(tài),確保園區(qū)工作正常運(yùn)營。在對部門員工安全管理上,嚴(yán)格按照消防安全工作要求,利用各類器材設(shè)施,強(qiáng)化專業(yè)知識技能的學(xué)習(xí)。使每一名員工都能了解設(shè)施設(shè)備基本性能和用途,熟練操作使用,確保所有隊(duì)員遂行各種突發(fā)急難險重任務(wù)的能力。
            要使部門工作正常進(jìn)行,必須將違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象消除在萌芽狀態(tài)。這首先要使我們的隊(duì)員端正態(tài)度,統(tǒng)一思想,嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律。xx月xx日的白班,一名新進(jìn)保安隊(duì)員在小木橋崗位執(zhí)勤時玩手機(jī)沒有站好自己的工作崗位被中心行政部戎經(jīng)理發(fā)現(xiàn),部門經(jīng)理李平及當(dāng)班領(lǐng)班調(diào)查清楚此事后,對其進(jìn)行了口頭嚴(yán)肅批評和相應(yīng)的懲罰,當(dāng)值領(lǐng)班為其指出了問題的嚴(yán)重性,責(zé)令其對照員工手冊進(jìn)行書面檢查和罰款的處理。通過部門的討論,認(rèn)為其行為雖然已達(dá)到了處罰的程度,而他們已做了深刻的檢查,又主動的向部門管理層承認(rèn)了自己的錯誤,部門根據(jù)他們認(rèn)錯態(tài)度,畢竟處罰是一種手段而不是目的,所以按員工手冊的條款對他進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰;通過這件事件的發(fā)生和懲罰措施對大家的震動很大,在一定程度上也教育了廣大員工,使大家引以為戒。
            1、個別員工服務(wù)意識不強(qiáng),服務(wù)技能水平較低,履行職責(zé)能力差。
            2、在培養(yǎng)保安員應(yīng)對突發(fā)事件的能力方面做的不夠。
            3、基層領(lǐng)班對班組成員的培訓(xùn)能力有所欠缺。
            1.加強(qiáng)各班組人員的業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),尤其是新員工的技能業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
            2.高溫季節(jié)來臨之際,做好防暑降溫工作,關(guān)心生活條件困難的員工,并進(jìn)行家訪。
            3.配合各部門做好工作,同負(fù)責(zé)人多溝通,共同完成上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
            6.按照中心行政部要求,落實(shí)安全措施,做好6號樓的安全接收工作,認(rèn)真負(fù)責(zé)完成搬運(yùn)工作。
            5.積極響應(yīng)管理處的工作安排,完成臨時的指派任務(wù)。
            月份保安工作總結(jié)篇十三
            一、根據(jù)公司要求,品管部在一月份開展了‘全力以赴,爭先創(chuàng)優(yōu),爭創(chuàng)首季首月開門紅’活動。并取得了很好的效果。
            二、配合外審,在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,經(jīng)過公司上下努力,品管部有關(guān)同志積極、主動、認(rèn)真工作,較好的完成了質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作。
            三、各質(zhì)檢科室,努力熟悉業(yè)務(wù),不斷加強(qiáng)培訓(xùn),對分擔(dān)的業(yè)務(wù),仔細(xì)認(rèn)真把關(guān),較好的完成各自質(zhì)檢口的業(yè)務(wù)量,并作出了統(tǒng)計(jì)分析,為生產(chǎn)和技術(shù)糾偏引領(lǐng)了目標(biāo)。
            四、在質(zhì)量體系運(yùn)行當(dāng)中,為各單位重新制定了表格和編號,為以后的工作奠定了基礎(chǔ)。
            五、配合采購部門和生產(chǎn)一線,做出了各種我廠現(xiàn)有檢測手段的質(zhì)量檢測報告,指導(dǎo)了生產(chǎn)的有序進(jìn)行。
            六、不足之處,
            1.加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),充實(shí)技術(shù)職能。
            2.配合體系運(yùn)行,快捷高效。
            3.質(zhì)量意識加強(qiáng),監(jiān)督管理和措施落實(shí)跟上。
            進(jìn)入公司已經(jīng)差不多有兩個月了,我感覺自己已經(jīng)漸漸適應(yīng)了工作環(huán)境,抱著積極認(rèn)真的態(tài)度去落實(shí)工作任務(wù)。這兩個月以來,我主要的工作是找床上用品的廠家,了解產(chǎn)品信息和產(chǎn)品報價,撰寫工作日志反饋工作情況。除此之外也有跟同事外出點(diǎn)貨,提貨、送貨,積極配合、協(xié)助同事完成展廳的布置工作等等。
            回顧這兩個月,自己在找床上用品的時候,也花了不少的功夫,得到了一定的成果。我已經(jīng)找到了不少的廠家,從一開始找廠家信息,到打電話跟廠家聯(lián)系,到去廠家看產(chǎn)品,咨詢報價等等,在這個過程,我在口頭表達(dá)方面有了明顯的提高,能夠與廠家進(jìn)行有效的洽談;遇到問題,自己會努力地去克服。在產(chǎn)品信息與資料方面也有了一定的積累。不過,處理工作方面存在很多不足的地方,在網(wǎng)上查找到的廠家沒有及時地整理成表格,沒有及時地完成工作日志向公司反饋工作情況,這表現(xiàn)為信息反饋意識比較薄弱,容易造成信息錯漏,公司不知道我們工作中的實(shí)際情況及遇到的問題等等。另外工作效率比較不夠高,這表現(xiàn)為工作方式,工作方法的不合理,造成工作方向不明確。比如現(xiàn)在找的床上用品,是要找適合展廳的款式,還是要找不同層次的產(chǎn)品。另外是是咨詢報價方面也存在問題上也沒有的進(jìn)展。麻煩地咨詢報價,尋找產(chǎn)品沒有針對性,很難取得廠家的信任,導(dǎo)致工作延誤,就是在溝通技巧上,做事的方式方法上仍然需要提高的。與廠家聯(lián)系不夠緊密,在一兩次聯(lián)系過后就沒有下文了,給人的感覺就像做市場調(diào)查一樣,這方面我也是做得不足的。帶給公司有價值的信息不多,還是停留在廠家信息,產(chǎn)品的款式上。只停留在比較表面的工作上,息比較少,在往后的工作中,需要切實(shí)地落實(shí)這方面的工作。
            另外在協(xié)助同事完成展廳的布置工作上,我是以積極的態(tài)度去落實(shí)工作的。回想起那時的工作,時間長,工作量大,工作很繁瑣,確實(shí)是一件不輕松的事情。但是看到現(xiàn)在展廳有如此好的效果,再辛苦也是值得的。在工作中,主要是協(xié)助搬送家具,安裝家具等場地布置的工作,我能夠如實(shí),及時地反饋情況,完成工作。但是在細(xì)節(jié)的工作處理的不好。例如在裝燈飾的時候,雖然不是我負(fù)責(zé)的工作,但是我也有責(zé)任去了解情況,咨詢主管領(lǐng)導(dǎo)的意見,可以避免問題的發(fā)生,所以說在反饋信息上,要清晰明白主管、領(lǐng)導(dǎo)的意思,避免少走彎路,提高辦事效率。其次,在監(jiān)工的過程中,要與工作人員進(jìn)行溝通,仔細(xì)檢查存在的問題,當(dāng)問題出現(xiàn)了,第一時間尋找解決方案,咨詢工作人員的意見,并向主管匯報情況,最后按照公司的意思解決問題。歸根結(jié)底還是要有針對性完成工作,解決存在問題。
            其次,在提貨,送貨方面,自己有接觸了不少。我想最主要的是要把數(shù)量點(diǎn)齊,查看產(chǎn)品是否有損壞,雖然說用時會比較長,但是這些都是必須的。要保證產(chǎn)品不受損害,在包裝跟卸貨方面要時刻提醒工作人員。其實(shí)這方面的工作需要耐心地觀察,耐心地與他人溝通。
            總體上來說,我對自己的工作表現(xiàn)是良好的,但是在工作意識方面和工作效率方面需要加強(qiáng),我希望自己能夠繼續(xù)保持良好的心態(tài),努力工作,不能辜負(fù)經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)的期望。
            anson。
            2012年3月26日。
            月份保安工作總結(jié)篇十四
            八月份,我公司在市委市政府、市安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)深入開展"打非治違"專項(xiàng)整治活動?,F(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下:
            八月初,公司召開安全例會,進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了防汛工作的重要性和緊迫性,再一次對防汛工作提出嚴(yán)格要求。加強(qiáng)對各單位防汛物資備品、車輛、應(yīng)急演練等情況的檢查,嚴(yán)厲打擊擅自挪用防汛物資的行為。對各單位領(lǐng)導(dǎo)帶班值班情況進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)不帶班、值班人員缺崗、空崗的嚴(yán)厲處罰。本月,公司在每次大雨來臨之前都下發(fā)"防洪預(yù)警通知"到各單位,要求嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防汛準(zhǔn)備工作,確保安全度汛。
            "7.17"、"8.14"兩起硫化氫中毒事故,給公司全體人員敲響警鐘,嚴(yán)厲打擊受限空間作業(yè)違規(guī)行為刻不容緩。根據(jù)8月x日,市安監(jiān)局硫化氫中毒事故現(xiàn)場會上崔津渡常務(wù)副市長、何樹山副市長提出的對涉及到的受限空間作業(yè)進(jìn)行全面梳理,認(rèn)真排查的工作要求,鐵路集團(tuán)立即制定《鐵路集團(tuán)防止硫化氫中毒專項(xiàng)整治方案》,并對所屬各單位、各區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)密排查梳理,凡涉及到受限空間作業(yè)的,外包項(xiàng)目重點(diǎn)檢查分包方資質(zhì)是否合格,自營項(xiàng)目重點(diǎn)檢查是否配備了氣體檢測儀器和防毒面具等安全防護(hù)裝備,是否有專職安全管理人員現(xiàn)場盯控等,通過全過程的督促檢查,確保了各項(xiàng)防范措施的有效落實(shí)。
            為防范高溫中暑和雷擊現(xiàn)象,各單位都調(diào)整了高溫作業(yè)時間,為作業(yè)人員發(fā)放藿香正氣水、風(fēng)油精、蚊不叮和綠豆等防暑降溫藥品、食品,加強(qiáng)對宿舍、食堂等環(huán)境衛(wèi)生檢查,嚴(yán)把食品采購關(guān),防止食用變質(zhì)食品。要求打雷天氣關(guān)閉好門窗,減少外出,必須外出的,避免使用手機(jī)。加強(qiáng)對用電設(shè)備進(jìn)行遙測檢查,防止出現(xiàn)私拉亂接線路行為,確保夏季用電安全。
            本月,公司各單位認(rèn)真檢查特殊工種作業(yè)人員、機(jī)械設(shè)備操作人員、道口工等各類作業(yè)人員持證上崗情況,未發(fā)現(xiàn)無證上崗行為,證件均在有效期內(nèi)。并組織對三類人員進(jìn)行安全考核,提高管理水平。加強(qiáng)對分包隊(duì)伍安全管理,落實(shí)好安全技術(shù)交底、簽訂安全協(xié)議、進(jìn)行班前教育等各項(xiàng)安全保證措施,加強(qiáng)對作業(yè)人員安全教育,嚴(yán)厲打擊違章指揮、違規(guī)操作和違反勞動紀(jì)律等行為。
            加強(qiáng)對工程項(xiàng)目安全監(jiān)管,重點(diǎn)查找防高空墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、觸電、坍塌等的安全防護(hù)措施是否落實(shí)到位,現(xiàn)場物料堆放、管線鋪設(shè)等是否能嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)要求,工作環(huán)境是否安全,各項(xiàng)安全管理制度和操作規(guī)程是否齊全、作業(yè)人員是否能正確使用勞動防護(hù)用品、食品衛(wèi)生是否安全等內(nèi)容,對發(fā)現(xiàn)的問題隱患,制定整改方案、落實(shí)好責(zé)任人、時限和資金保障,逐項(xiàng)進(jìn)行整改,保證環(huán)境、職業(yè)健康安全運(yùn)行。
            重點(diǎn)檢查各維修工區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的執(zhí)行情況,巡道工是否能夠堅(jiān)持做好雨季"三巡",道口工是否堅(jiān)守崗位、堅(jiān)持瞭望,做好交接班工作,確保鐵路道口暢通。是否定期開展技術(shù)比武和技能演練,提高技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。維修工區(qū),是否能在雨季汛期、暑期增加添乘檢查頻次,維持好維修秩序,保證人民群眾出行安全。通過檢查,各維修工區(qū)都改善了自己的不足,保證了維修線路的安全運(yùn)營。
            八月份以來,公司累計(jì)組成"打非治違"檢查組39個,檢查人員150余人,檢查基層32處,打擊非法、違法,治理糾正違章違規(guī)行為276件,其中作業(yè)規(guī)程不完善、缺乏針對性和可操作性,以及現(xiàn)場管理混亂、違章操作、違章指揮和違反勞動紀(jì)律的行為221件,作業(yè)環(huán)境、勞動防護(hù)用品不符合規(guī)定的55件,已全部整改完畢。保證了公司安全生產(chǎn)秩序的穩(wěn)定,為后續(xù)安全工作的開展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
            月份保安工作總結(jié)篇十五
            我局高度重視"質(zhì)量月"活動,根據(jù)市局文件,結(jié)合我旗實(shí)際制定了《察右中旗質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局20xx年"質(zhì)量月"活動方案》,成立了由局長、副局長及各股室負(fù)責(zé)人組成的領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一安排部署"質(zhì)量月"期間各項(xiàng)工作,確保"質(zhì)量月"活動順利開展。
            9月7日,我局在旗政府廣場舉行了"質(zhì)量月"活動啟動儀式。
            在啟動儀式上,旗分管旗長作了重要講話,旗人大、政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)、旗直有關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人參加了此次活動。察右中旗電視臺對此次啟動儀式進(jìn)行了宣傳報道,為"質(zhì)量月"活動順利進(jìn)行營造了良好的社會氛圍。
            1.啟動儀式現(xiàn)場,我局舉行了現(xiàn)場宣傳、咨詢、受理舉報投訴等活動,并發(fā)放質(zhì)量安全手冊500余份,"食品安全"、"特種設(shè)備安全"宣傳資料300余份。
            2.啟動儀式結(jié)束后,我局邀請旗人大代表、政協(xié)委員和媒體記者參觀走訪了我旗重點(diǎn)企業(yè),共走訪3家食品企業(yè)、3家鎳鐵生產(chǎn)企業(yè)、1家水泥生產(chǎn)企業(yè)、1家化工廠。
            1.開展"中秋"月餅生產(chǎn)小作坊專項(xiàng)檢查活動。
            "中秋節(jié)"來臨之際,我局組織食品執(zhí)法人員,在轄區(qū)內(nèi)開展了"中秋"月餅糕點(diǎn)專項(xiàng)檢查行動。此次專項(xiàng)檢查共出動執(zhí)法人次24人次,執(zhí)法車輛7臺(次),重點(diǎn)對月餅加工作坊的食品生產(chǎn)情況進(jìn)行了排查。經(jīng)檢查,我旗月餅生產(chǎn)沒有違法使用添加劑和非法添加非食用物質(zhì)的現(xiàn)象,但發(fā)現(xiàn)部分月餅加工小作坊生產(chǎn)條件不符合生產(chǎn)要求、生產(chǎn)場所衛(wèi)生差、工作人員未穿戴工作衣帽等不符合《食品安全法》的行為。我局對三家在室外加工生產(chǎn),無任何食品安全防護(hù)措施的月餅加工作坊下發(fā)了《責(zé)令停產(chǎn)通知書》,要求其在限定日期內(nèi)停產(chǎn)整改,改善生產(chǎn)條件,確保節(jié)日食品安全。
            2.開展"迎中秋、慶國慶"計(jì)量為民活動。
            為保障我旗計(jì)量公平、公正,維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益,在"中秋、國慶"到來之際,我局組織開展了集貿(mào)市場、商鋪小販、商場超市計(jì)量執(zhí)法及計(jì)量器具檢定專項(xiàng)工作。共出動執(zhí)法人員48人(次),出動執(zhí)法車輛12臺(次),檢定小衡器287臺,走訪網(wǎng)點(diǎn)120余個。此次計(jì)量為民行動得到群眾的一致好評,被地方領(lǐng)導(dǎo)部門稱為為百姓做實(shí)事的典范。
            3.開展"迎兩節(jié)、保安全"特種設(shè)備安全大檢查工作。
            為保障"中秋、國慶"期間我旗特種設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,讓廣大人民群眾度上一個平安、歡樂、祥和的節(jié)日,我局組織開展了特種設(shè)備安全大檢查工作,重點(diǎn)對化工企業(yè)、供熱公司、氣瓶充裝經(jīng)銷及使用單位、商場超市、賓館飯店等人員密集場所使用的特種設(shè)備進(jìn)行了檢查。共出動執(zhí)法人員46人次,檢查特種設(shè)備使用單位、企業(yè)20余家,檢查鍋爐、壓力容器(含氣瓶)電梯、起重機(jī)械等特種設(shè)備40余臺(件)。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,均已下達(dá)特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書,責(zé)令限期整改。今年"質(zhì)量月"活動期間,我局除了做好本局工作之外,還積極參加市局各項(xiàng)工作,如積極動員食品企業(yè)參加全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)食品生產(chǎn)小作坊整治現(xiàn)場會、積極安排執(zhí)法人員參加執(zhí)法能手評選活動等。
            此次"質(zhì)量月"活動,我局開展了一系列工作,取得了顯著成績,同時也存在一些不足,主要表現(xiàn)在群眾性質(zhì)量活動較少,工作力度大宣傳力度小等方面。我局將繼續(xù)保持"質(zhì)量月"活動期間的工作勢頭,加大宣傳力度,進(jìn)一步提升我旗整體質(zhì)量水平,為我旗的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
            月份保安工作總結(jié)篇十六
            通過在鼎通科技任校園代理已兩個月,非常榮幸能成為公司的一份子。在這一個月中,有苦也有甜!總體來說,我對自己并不滿意,但是這期間學(xué)到的東西,取得的進(jìn)步,讓我也感到些許的欣慰。以下是對近一個月的工作情況做一個匯總。
            初涉職場,自身有很多不足。在工作上遇到一系列問題:
            一、電腦信息不倡通,無具體的電腦信息宣傳,通過口頭宣傳達(dá)不到力度。大部分同學(xué)對購買電腦具體信息不明了,信息渠道不倡通,不廣泛,主要依靠網(wǎng)絡(luò)搜索來查看電腦信息。
            二、宣傳過程中,有一定的局限性。主要通過到學(xué)校每個班教室去宣傳,在校園主要活動場所沒有打廣告,這必須通過校團(tuán)委。
            三、依靠我們現(xiàn)有的宣傳力度,同學(xué)們回饋的信息不大。一方面在學(xué)校到處充次著這種商業(yè)宣傳,同學(xué)們對于這些不感冒,甚至反感,另一方面同學(xué)們對這種宣傳信任度不高。四、就如趙總經(jīng)理所講,下半年冬季的近幾個月是電腦銷售淡季,已過開學(xué)季國慶假等學(xué)生購買人群的高峰期。
            貼子被和諧,廣告貼被管理人員刪除。qq消息模式:通過同學(xué)好友,校友群,老鄉(xiāng)群等一系列q群進(jìn)行打廣告宣傳,還建立了“賽格鼎通科技電腦銷售”q群。群號:23556267。二,通過口頭宣傳,就身邊同學(xué)圈,好友圈,老鄉(xiāng)圈進(jìn)行初步宣傳,進(jìn)而層層遞進(jìn),通過他們的人際圈進(jìn)行二度宣傳。三,教室一對一宣傳,在學(xué)校1號實(shí)驗(yàn)樓202-521,中心樓東西樓105-606等數(shù)個教室進(jìn)行宣傳。四,貼發(fā)傳單,分別在學(xué)校宣傳欄,食堂旁,打開水處,進(jìn)教學(xué)樓樓道等位置貼發(fā)十余份由上次在公司制作的傳單。
            思源學(xué)院有近兩萬人,有很大的消費(fèi)人群,潛在的市場價值大。鼎通科技依靠賽格電腦城這一產(chǎn)品銷售渠道,很容易在廣大學(xué)生消費(fèi)市場上取得一定的成效。自從10月份在校園宣傳推廣以來,11月份同學(xué)們回饋的信息明顯多于上個月,免費(fèi)維修電腦,電腦促銷的宣傳模式取得了一定的效果,同學(xué)們詢問的消息明顯多起來。
            作為公司的一員,應(yīng)該做到這三點(diǎn),一、為公司創(chuàng)造剩余價值;二、為公司解決問題;三、幫老板分解、承擔(dān)責(zé)任。所以應(yīng)當(dāng)是員工主動幫老板分析問題,解決問題。結(jié)合上述三點(diǎn),我不是一個稱職的員工,沒法問心無愧說我努力了??傮w上來說,就這兩個月,沒有賣出一臺電腦,沒有銷售業(yè)績,我的工作是失敗的,對此我深感抱歉。
            月份保安工作總結(jié)篇十七
            一、日常性工作:
            1、計(jì)劃指標(biāo)。
            設(shè)備完好率為99%;巡檢抽查合格率為98.5%,設(shè)備故障停機(jī)一二系各為零故障。圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)臨時故障的修復(fù)工作。
            (一)、大中修及技改工作。
            1、更換地下室機(jī)側(cè)執(zhí)行機(jī)構(gòu),實(shí)現(xiàn)了3#爐機(jī)側(cè)吸力的自動調(diào)節(jié)功能。
            6、完成了配煤室新安裝電子秤10月份的實(shí)物校正工作。
            7、完成了樣機(jī)更換軌道過程中出現(xiàn)的大車、小車不能自動使用的故障恢復(fù)。
            8、完成了化驗(yàn)室各膠質(zhì)層、馬弗爐的日常修復(fù)工作。
            9、安裝化產(chǎn)車間一系硫銨壓力變送器一臺。
            11、完成三期粗苯無法使用電伴熱改蒸氣伴熱改造工程。
            月份保安工作總結(jié)篇十八
            回顧酒店試業(yè)的一個月時間里,各部門克服了剛剛起步、經(jīng)驗(yàn)不足、欠缺默契等方方面面困難,經(jīng)歷了因知名度不夠、準(zhǔn)備不足而在廣交會吃零蛋的尷芥,經(jīng)受了耐恒公司、環(huán)亞公司等團(tuán)隊(duì)入住的接待考驗(yàn),各部門通力合作,逐漸由創(chuàng)業(yè)走向了成熟的團(tuán)隊(duì)協(xié)作模式。
            正式運(yùn)作的前半段,由于經(jīng)驗(yàn)不足、溝通不夠,部門與部門之間出現(xiàn)了各自為政、相互打壓的混亂局面。在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,及時規(guī)范了各部門規(guī)章制度,分清了權(quán)責(zé),使管理工作逐漸走向完善。
            1.要求各部門制定部門規(guī)章制度和工作流程,分清權(quán)責(zé),并嚴(yán)格按照制度辦事,以制度管人,避免了人管人的管理不足之處。
            2.成立酒店質(zhì)檢小組,每周二下午全酒店范圍內(nèi)大檢查,發(fā)現(xiàn)問題記錄在案并要求相關(guān)部門限期整改并上報董事會。日常不定期抽查各部門工作狀態(tài),及時整改,長抓服務(wù)質(zhì)量!
            3.建立值班經(jīng)理制度,負(fù)責(zé)處理夜間突發(fā)事件,15分鐘處理不了的問題必須及時匯報總經(jīng)理,建立起快速的處理機(jī)制。
            4.整頓保安部,打掉小幫派導(dǎo)致的集體怠工現(xiàn)象,補(bǔ)充了新鮮血液,嚴(yán)格按照服務(wù)規(guī)范開展保衛(wèi)工作,使保安部逐步向好的方向發(fā)展。
            各部門經(jīng)過試業(yè)后將近一個月的磨合期,有喜也有憂,現(xiàn)將各部門工作狀態(tài)整理如下:
            前廳部作為酒店的窗口部門,從客人到店的第一分鐘到離店的最后退房,無不起到一個橋梁的作用。對于這一批新進(jìn)的員工,由于經(jīng)驗(yàn)不足、管理不到位,導(dǎo)致經(jīng)常出錯,特別是在收銀方面,直到目前尚未走上規(guī)范化,經(jīng)常出現(xiàn)錯帳、少錢等現(xiàn)象。在禮節(jié)禮儀方面,遠(yuǎn)未達(dá)到酒店要求的熱情有禮、殷勤、快捷、專業(yè)的服務(wù)規(guī)范,經(jīng)常導(dǎo)致客人投訴。有鑒于此,下一階段將嚴(yán)格管理、整頓前廳部工作規(guī)范。
            在銷售推廣方面,銷售部克服了交通不便的困難,對東區(qū)周邊企業(yè)進(jìn)行了全面的鋪市,在開業(yè)前期對周邊企業(yè)、翡翠綠洲等目標(biāo)客源市場進(jìn)行了針對性的夾報宣傳、派發(fā)傳單,對黃埔區(qū)主要潛在消費(fèi)人群進(jìn)行了短信群發(fā),并在15號和23號成功召開了小型的試業(yè)酒會,有效地加強(qiáng)了與主管上級部門和周邊企業(yè)的溝通,讓粵來悅商務(wù)酒店的知名度進(jìn)一步提升。
            今年的廣交會,由于政府嚴(yán)抓、競爭激烈的外因和酒店知名度不高、準(zhǔn)備不充分的內(nèi)因,導(dǎo)致出現(xiàn)了很不理想的業(yè)績,經(jīng)過對銷售部的及時調(diào)整,在廣交會后半段,成功接待了耐恒公司8間房住3天的小團(tuán)體和環(huán)亞公司56間房住4天的大型團(tuán)隊(duì)入住,使酒店迎來了第一個營業(yè)高峰。
            西餐廳參照上島管理模式,嚴(yán)格要求,高起點(diǎn)高要求,管理團(tuán)隊(duì)日益成熟。圓滿完成了三大接待任務(wù),即兩場百人自助餐酒會和環(huán)亞公司百人早餐用餐。在散點(diǎn)市場的開拓方面,西餐部根據(jù)地理位置和客源習(xí)慣,及時推出了全場8折、餐后送飲料、喝飲料送早餐等營銷策略,有效地吸引了一批目標(biāo)客源,通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù),牢牢抓住了這一批客人成為西餐廳忠實(shí)顧客。現(xiàn)在基本上保持每天4500元以上的營業(yè)額,并不斷向更高的營收進(jìn)發(fā)。
            管家部是酒店最大的一個部門,同時也是管事最多最雜最累了部門。開荒前期經(jīng)受住了時間緊、工作范圍大、加班加點(diǎn)的考驗(yàn),在全面試業(yè)運(yùn)營后,管家部配合業(yè)主方驗(yàn)收了各部門的工程,不厭其煩地與施工方就工程遺留問題磋商,敦促其按酒店要求整改。在對客服務(wù)方面,嚴(yán)格按照服務(wù)規(guī)范,把好質(zhì)量關(guān),做到了客房衛(wèi)生零投訴!服務(wù)員對客熱情有禮,目前員工心態(tài)穩(wěn)定,并逐步走上正軌。