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        項目建設(shè)實施方案測算(優(yōu)質(zhì)14篇)

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            方案的制定應該是一個動態(tài)的過程,隨時根據(jù)實際情況進行調(diào)整和改進。制定方案時需要考慮哪些關(guān)鍵因素呢?如果你對一個問題一籌莫展,或許以下的方案能夠給你帶來新的思路。
            項目建設(shè)實施方案測算篇一
            近日,市政府辦公室印發(fā)《六安市高標準農(nóng)田建設(shè)實施方案》(六政辦〔2022〕10號),現(xiàn)就主要內(nèi)容解讀如下:
            (一)2019年11月13日,國務院辦公廳印發(fā)《關(guān)于切實加強高標準農(nóng)田建設(shè)提升國家糧食安全保障能力的意見》(國辦發(fā)〔2019〕50號),從構(gòu)建集中統(tǒng)一高效管理新體制、強化資金投入和機制創(chuàng)新等方面提出具體舉措;要求強化政府一把手負總責、分管領(lǐng)導直接負責的責任制,抓好規(guī)劃實施、任務落實、資金保障、監(jiān)督評價和運營管護等工作。
            (二)2020年6月15日,安徽省人民政府辦公廳印發(fā)《關(guān)于切實加強高標準農(nóng)田建設(shè)提升國家糧食安全保障能力的實施意見》(皖政辦〔2020〕8號),提出制定高標準農(nóng)田建設(shè)新增耕地和新增產(chǎn)能的核定流程、核定辦法。加強新增耕地指標跨區(qū)域調(diào)劑統(tǒng)籌和收益調(diào)節(jié)分配,拓展高標準農(nóng)田建設(shè)資金投入渠道。
            (一)貫徹黨中央、國務院和省委、省政府關(guān)于高標準農(nóng)田建設(shè)決策部署的需要。保障國家糧食安全,必須深入貫徹落實“藏糧于地、藏糧于技”戰(zhàn)略,扎實、高效推進高標準農(nóng)田建設(shè)。從制度層面上落實更為系統(tǒng)規(guī)范的實施方案,有利于鞏固提升我市糧食產(chǎn)能和高標準農(nóng)田建設(shè)成效。
            (二)推動高標準農(nóng)田建設(shè)轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效的需要。為實現(xiàn)耕地數(shù)量和質(zhì)量同步提增,打破“土地”這個制約瓶頸、拓展發(fā)展空間、籌集建設(shè)資金、提升糧食產(chǎn)能和農(nóng)業(yè)發(fā)展質(zhì)量,通過明確優(yōu)先在大中型灌區(qū)、“兩區(qū)”和永久基本農(nóng)田保護區(qū)建設(shè)高標準農(nóng)田以及加大中低產(chǎn)田改造力度、提升耕地地力等級的總體目標和“一編二審三盡”的工作思路,指導各縣區(qū)厘清實現(xiàn)路徑和操作流程,充分挖掘資源潛力。
            2月20日市政府專題會后,按照市政府主要領(lǐng)導工作部署,市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局主要負責同志牽頭,組織市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市自然資源局分管負責同志和相關(guān)業(yè)務人員、技術(shù)單位,在開展縣區(qū)實地調(diào)研基礎(chǔ)上,立即研究起草《六安市高標準農(nóng)田建設(shè)實施方案》,經(jīng)多輪討論修改,并呈送市政府分管領(lǐng)導、主要領(lǐng)導審定。實施方案充分體現(xiàn)出“一編二審三盡”的工作思路,明確了編制方案、審核審批、項目實施、驗收核定工作流程,列出了項目推進時間計劃表。3月6日市政府召開全市高標準農(nóng)田建設(shè)業(yè)務培訓會,市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局主要負責同志全面解讀了《六安市高標準農(nóng)田建設(shè)實施方案》。
            《六安市高標準農(nóng)田建設(shè)實施方案》共三部分內(nèi)容,具體情況是:
            (一)總體思路。明確了高標準農(nóng)田建設(shè)的重點支持區(qū)域、“一編二審三盡”的工作思路和耕地質(zhì)量等別“應提盡提”、旱改水“應改盡改”、新增耕地“應增盡增”的工作目標。
            (二)工作措施。按照高標準農(nóng)田建設(shè)項目管理流程,細化分階段的工作內(nèi)容和要求。一是科學編制方案。遵照“以圖找地、以地對圖、多圖比對、現(xiàn)場確定”的技術(shù)路徑進行內(nèi)業(yè)套合,對初步確定項目區(qū)范圍逐地塊外業(yè)調(diào)查,綜合內(nèi)外業(yè)調(diào)查成果確定項目區(qū)的位置和范圍,將資源圖斑全部納入項目規(guī)劃設(shè)計。二是嚴格審核審批。市高標準農(nóng)田建設(shè)工作組對項目設(shè)計方案進行集中審核,確保實現(xiàn)“三盡”目標;對通過集中審核的項目,市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局進行批前審查;對通過批前審查的項目,市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局依據(jù)專家評審意見批準立項并報省農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門核準。三是規(guī)范項目實施。嚴格規(guī)范項目招投標,嚴格執(zhí)行項目實施計劃,嚴格落實項目質(zhì)量管理。四是及時驗收核定。項目竣工后,農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門及時組織工程驗收。工程驗收后,按照“縣級初審、市級審核、省級復核”程序,自然資源部門及時開展新增耕地指標驗收核定,并報省級審核備案,通過全國耕地占補平衡動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)完成在線報備。
            (三)保障措施。主要是從組織領(lǐng)導、業(yè)務培訓、協(xié)作配合、資金保障、督查考核五個方面,對各縣區(qū)政府、相關(guān)業(yè)務部門及市高標準農(nóng)田建設(shè)工作組細化任務、提出要求,確保全市高標準農(nóng)田建設(shè)工作有力有序高效推進。
            一是在項目規(guī)劃設(shè)計前,遵照“以圖找地、以地對圖、多圖比對、現(xiàn)場確定”的技術(shù)路徑,對擬選址范圍先行內(nèi)業(yè)套合、外業(yè)調(diào)查,再確定項目區(qū)的位置和范圍。向資源潛力大的區(qū)域傾斜,有利于實現(xiàn)項目綜合效益最大化。二是突出目標導向,在常規(guī)性項目市級評審前增加集中審核環(huán)節(jié),農(nóng)業(yè)農(nóng)村、自然資源、林業(yè)、水利等部門共同審核把關(guān),確保耕地質(zhì)量等別“應提盡提”、旱改水“應改盡改”、新增耕地“應增盡增”,確保符合相關(guān)政策規(guī)定。
            充分發(fā)揮市高標準農(nóng)田建設(shè)工作組辦公室的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、跟蹤督辦職責,按照《六安市高標準農(nóng)田建設(shè)實施方案》明確的目標任務、操作流程、時間節(jié)點,將工作任務分解到各縣區(qū)政府、相關(guān)業(yè)務部門,壓實責任,形成合力,確保按時按量優(yōu)質(zhì)完成任務。同時在工作推進中注意收集新問題、研究好辦法,不斷修改完善制度,為高質(zhì)量建設(shè)高標準農(nóng)田夯實基礎(chǔ)。
            項目建設(shè)實施方案測算篇二
            (二)存在問題。
            1.學校初建時規(guī)劃前瞻性不夠,學校占地面積較小,隨著城鄉(xiāng)一體建設(shè)和進城務工子女增多,學校生源劇增,導致生均面積不足,各種教育教學功能室和學生活動場所不足。
            2.部分校舍使用年限較長,形成c級危房,存在安全隱患。
            3.學生活動場所狹窄且簡陋,嚴重影響了學生體育活動的開展。
            (一)以教育"面向現(xiàn)代化,面向世界,面向未來"作為校園規(guī)劃的理論基礎(chǔ)。
            (二)堅持可持續(xù)發(fā)展的思想,一次規(guī)劃滾動發(fā)展。
            (三)充分利用自然地形,地貌,依托學校積淀的歷史文化淵源,創(chuàng)造人文與自然和諧統(tǒng)一的校園環(huán)境。
            (四)注重校園室外空間環(huán)境設(shè)計,為師生提供不同層次,不同形式的交往聚合場所和活動空間。
            根據(jù)學校教學和學生室外活動的需要,主要新建教學及輔助用房和學生室外活動場地,項目總面積10040平方米。
            (一)教學及輔助用房新建。
            (二)學生塑膠運動場地建設(shè)。
            (一)教學及輔助用房新建。
            建設(shè)面積:1300平方米。
            (二)學生運動場地建設(shè)。
            建設(shè)面積:8740平方米。
            (一)改變目前教學用房、輔助用房短缺,功能教室無法配備,生活用房簡陋,活動場地簡陋。
            (二)可以滿足基本的教育教學用房需求,達到《甘肅省義務教育學校辦學基本標準(試行)》的要求,為今后學校的進一步發(fā)展提供必要的硬件支撐。
            (三)隨著經(jīng)濟的發(fā)展,農(nóng)民進城務工人員不斷增加,為此項目實施可以解決學生對優(yōu)質(zhì)教育的需求,為外來務工家長解決后顧之憂,為外來務工子女和留守兒童提供優(yōu)質(zhì)資源,使進城務工人員和外出務工人員放心。
            (一)規(guī)劃原則。遵循“節(jié)儉、安全、實用、夠用”的原則。從改善基本辦學條件,滿足教育教學和生活的基本需要出發(fā),結(jié)合我校實際確定建設(shè)方案。從困難地方做起,從薄弱環(huán)節(jié)入手,緊緊圍繞目標任務,保障學校教學和學生生活設(shè)施的基本需要,補齊短缺。
            (二)完善制度。學校及時完善項目管理制度,做到制度健全,管理規(guī)范,合理配置資源,不重復,不遺漏,重在提高項目實施效益,及時解決義務教育階段區(qū)域?qū)W校發(fā)展不均衡問題。
            (三)加強領(lǐng)導。成立由校長任組長,主管副校長、總務、財務等相關(guān)負責人為成員的領(lǐng)導小組。研究制定實施方案,解決我校實際困難,改善薄弱環(huán)節(jié),提升辦學效果,使每一位學生能夠享受社會發(fā)展所帶來的實惠。不讓任何一個孩子輸在成長“起點”,進一步推進教育公平和標準化學校建設(shè),促進基礎(chǔ)教育可持續(xù)均衡發(fā)展,確保各項工作順利開展。
            (四)規(guī)范程序。校舍建設(shè)項目要嚴格按照《政府招標法法》等法律法規(guī),建立規(guī)范的招投標機制和相應的責任機制,建設(shè)質(zhì)量合格、安全實用的校舍。
            項目建設(shè)實施方案測算篇三
            項目名稱:xx鎮(zhèn)移民點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。
            編制單位:xx鎮(zhèn)政府。
            項目性質(zhì):新建。
            項目期限:一年(20xx年)。
            實施單位:xxx。
            略
            1、觀蒲農(nóng)場移民點道路建設(shè)。新建觀蒲農(nóng)場至觀蒲五組道路1公里、橋涵2座;
            3、中溝村移民點水塔建設(shè)。
            新建40立小型水塔1座;
            4、xx村移民點水利設(shè)施建設(shè)。
            改造原有機井1眼,配套安裝變壓器1臺,架設(shè)高壓輸電線路1.2公里,新建“u”型渠道2公里。
            項目計劃實施期限為一年(20xx年)。項目計劃批準下達后由有關(guān)各村分別負責實施,爭取于年內(nèi)完工。
            項目總投資55.9144萬元,其中觀蒲村道路建設(shè)19.9144萬元,橫溝新四組人畜飲水改造13.5萬元,中溝移民點水塔工程4萬元,xx移民點水利工程建設(shè)18.5萬元。
            資金來源:自籌22.9144萬元,申請國家扶貧資金33萬元。
            項目投資概算見后附投資概算表。
            本項目投資意義為巨大的社會效益。項目完成后,將使各移民點基礎(chǔ)設(shè)施條件得到極大改善,為移民點的經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的設(shè)施環(huán)境,村民生活水平和質(zhì)量進一步提高,群眾的思想道德水平和勞動技能得到大幅提升,這將推進我鎮(zhèn)及全市城鄉(xiāng)一體化建設(shè)進程。
            項目獲得批準后,將在項目建設(shè)上執(zhí)行“四制”管理,將項目法人制、工程招投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制“四制”要求落實到項目建設(shè)的各個方面、各個階段、各個環(huán)節(jié),貫穿始終,嚴格執(zhí)行。在項目的資金管理上保證做到??顚S?,項目管理單位、承擔單位將對建設(shè)資金實行專戶管理,并接受財政,審計部門的監(jiān)督,保證資金安全使用,圓滿完成項目建設(shè)工作。
            xx水利站負責水利工程和人畜飲水工程技術(shù)設(shè)計,并負責完成觀蒲村道路路基實地測量。市農(nóng)林局和xx鎮(zhèn)政府作為項目主管單位,在整個項目實施過程中進行全方位的.跟蹤檢查,組織項目驗收,解決項目建設(shè)過程中出現(xiàn)的各種問題,嚴格控制資金使用方向,做到“三到位”即資金到位、建設(shè)到位、服務到位。
            項目建設(shè)實施方案測算篇四
            項目建設(shè)是指具有獨立的行政組織機構(gòu)并實行獨立的經(jīng)濟核算,具有設(shè)計任務書。本文是本站小編為大家整理的項目建設(shè)實施方案,歡迎參考!
            20xx年是深入貫徹落實黨的精神的開局之年,也是實施“”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年,為了更好地推進工業(yè)強鎮(zhèn)戰(zhàn)略,實施好經(jīng)濟跨越式發(fā)展,按照20xx年工作思路,經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究,決定全面加強重點項目建設(shè),結(jié)合工作實際,制定本方案。
            一、指導思想。
            以貫徹黨的精神為主旨,把握科學發(fā)展的主題,堅持項目建設(shè)與轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生相結(jié)合,把項目建設(shè)作為推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的動力,強力推進工業(yè)強鎮(zhèn)戰(zhàn)略,全力打好重點項目建設(shè)戰(zhàn)役,努力在全鎮(zhèn)營造爭取項目、建設(shè)項目、服務項目的濃厚氛圍,通過項目建設(shè)擴大投資總量,優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu),打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè),為建設(shè)建設(shè)經(jīng)濟繁榮、社會和諧、生態(tài)宜居新桐木打下堅實基礎(chǔ)。
            二、組織機構(gòu)。
            成立桐木鎮(zhèn)20xx年重點項目建設(shè)領(lǐng)導小組,組成人員如下:
            組長:
            副組長:
            成員:項目相關(guān)辦公室、駐村工作組。
            領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室在黨政綜合辦,由易生根同志任主任,陽耀松同志任副主任,負責日常工作和協(xié)調(diào)、調(diào)度。
            三、工作安排。
            (一)宣傳動員。3-4月份,召開全鎮(zhèn)重點項目建設(shè)動員大會,安排部署各項工作;加大宣傳力度,營造工作氛圍,增強開展重點項目建設(shè)工作的信心與動力,制作項目建設(shè)進展公示牌。
            (二)現(xiàn)場督辦。5月份,開展項目建設(shè)現(xiàn)場辦公活動,領(lǐng)導小組對項目進行現(xiàn)場督辦,對規(guī)模大、有影響的項目進行集中調(diào)度,加快項目推進。
            (三)集中調(diào)度。6-7月份,組織相關(guān)人員對全鎮(zhèn)重點項目進行集中調(diào)度,并由鎮(zhèn)重點項目建設(shè)領(lǐng)導小組進行一次集中督導。
            (四)重點調(diào)度。8-9月份,開展對重點項目建設(shè)現(xiàn)場調(diào)度,重點為項目建設(shè)解難題、加壓力、促進度。
            (五)評議視察。10月份,組織鎮(zhèn)人大代表、政協(xié)委員開展視察活動,對有關(guān)項目建設(shè)提出建議,解決問題。
            (六)全面檢查。11月份,進行全面調(diào)度與檢查,對各項工作任務完成情況全面摸底和總結(jié)。
            (七)總結(jié)考評。12月份,進行年底評分、考核,籌備總結(jié)表彰大會。
            四、保障措施。
            1、強化組織領(lǐng)導,確保工作氛圍。各部門、各村(社區(qū))、各有關(guān)單位要認真落實工作責任,實行一個項目由一位鎮(zhèn)領(lǐng)導牽頭、一個責任單位聯(lián)系、一個專門小組落實的責任制度,牽頭領(lǐng)導負責總體協(xié)調(diào),責任單位負責全程服務,工作小組負責落實到位,一抓到底。責任部門和主要領(lǐng)導要親自抓、帶頭抓、全力抓,真正做到主要領(lǐng)導的主要精力向項目集中、主要工作向項目傾斜。各部門、各村(社區(qū))要站在講政治、講大局的高度,充分認識開展重點項目建設(shè)的重要性和緊迫性,廣泛做好宣傳動員工作,切實把廣大干群的思想和行動統(tǒng)一到鎮(zhèn)黨委、政府的決策部署上來,做到一切工作以經(jīng)濟建設(shè)為中心,經(jīng)濟建設(shè)以項目建設(shè)為重點。黨建辦要對我鎮(zhèn)項目建設(shè)實行全方位、多角度宣傳報道,在全鎮(zhèn)營造聚精會神抓項目、一心一意謀發(fā)展的良好氛圍。
            2、強化調(diào)度督導,確保工作力度。鎮(zhèn)重點項目建設(shè)領(lǐng)導小組辦公室對各項工作實行一周一抽查、一月一調(diào)度與通報,隨時掌握動態(tài)情況,加快項目推進進度。鎮(zhèn)黨委、政府每季度召開一次調(diào)度會,督促工作,協(xié)調(diào)解決重大問題。不定期開展重點項目建設(shè)工作督導,督查和通報任務落實、項目進度等情況。
            3、強化考核獎懲,確保任務落實。把重點項目建設(shè)工作考核納入部門和村級目標管理責任制,年底由鎮(zhèn)重點項目建設(shè)領(lǐng)導小組辦公室牽頭,按照客觀科學、公正、分類考核的原則,組織對全鎮(zhèn)重點項目建設(shè)工作綜合考評。嚴格落實工作獎勵,考評結(jié)果經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府審定后,評選重點項目建設(shè)工作先進單位并給予獎勵。對工作不主動、措施不得力、成效不明顯的責任部門和單位,要給予通報批評,并對主要負責人實行誡勉談話。把重點項目建設(shè)工作和干部使用、績效考核掛鉤,作為使用和評價干部的重要參考。
            “世界生態(tài)田園城市示范建設(shè)”是落實科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn),是實現(xiàn)“生態(tài)文明”的有力抓手。在綜合示范項目集中居住區(qū)打造集法律援助、法律服務、法制宣傳、人民調(diào)解、社區(qū)矯正和安置幫教于一體的法律綜合服務體,是政府購買社會組織服務民生,滿足人民群眾日益增長的公共服務需求,讓群眾充分享受改革豐碩成果的重要創(chuàng)舉。是司法行政系統(tǒng)進一步深化法律服務的便民利民力度,切實維護困難群眾的合法權(quán)益,最大限度地保障社會公平正義,促進社會和諧穩(wěn)定,將司法行政向基層社區(qū)延伸的有力措施。為更好、更有利地在加快推進城鄉(xiāng)社會建設(shè)中提供及時全面的法律服務和堅強有力的法律保障。經(jīng)局黨組研究,擬定如下實施方案。
            一、總體要求。
            (一)指導思想。
            以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,按照世界生態(tài)田園城市示范建設(shè)的總體要求,圍繞區(qū)委以建設(shè)世界生態(tài)田園城市為方向,加快“一主兩翼四走廊,兩線三帶五園區(qū)”建設(shè),奮力打造高端低碳、集約高效的產(chǎn)業(yè)強區(qū),環(huán)境優(yōu)美、社會和諧的宜人新區(qū),全面提升城鄉(xiāng)一體化、面向現(xiàn)代化、充分國際化水平科學發(fā)展總體戰(zhàn)略,堅持“以人為本、共創(chuàng)共享”的核心理念,以促進法治城市創(chuàng)建、健全法治建設(shè)機制為重點,進一步發(fā)揮司法行政工作機制優(yōu)勢,全面加強城鄉(xiāng)社會法治建設(shè),有力維護社會秩序,有效激活社會活力,努力形成全區(qū)人民依法維權(quán)、守法履職、和諧共處、共同發(fā)展的良好局面,為加快建設(shè)世界生態(tài)田園城市示范區(qū)提供重要的社會支撐和法治保障。
            (二)目標任務。
            總體目標是用4年左右的時間,在9個綜合示范重點項目中的每個集中居住區(qū)打造集法律援助、法律服務、法制宣傳、人民調(diào)解、社區(qū)矯正和安置幫教功能于一體的法律綜合服務體。探索構(gòu)建在黨的領(lǐng)導下,政府充分發(fā)揮依法行政的示范作用,社會依法自我調(diào)節(jié)、群眾依法自治管理,規(guī)范有序又充滿活力的法治社會建設(shè)體制,大幅度提升社會法治程度和群眾幸福水平。具體目標包括:健全依法治理規(guī)范體系,完善社會成員共同遵守的法治準則;健全城鄉(xiāng)基本法律服務均衡發(fā)展機制,保障群眾各項基本法律服務需求;健全城鄉(xiāng)法律服務民生工程機制,建設(shè)公平正義、文明和諧、服務完善、民主平等的法律服務民生工程共同體;健全社會組織和志愿服務發(fā)展機制,激發(fā)全系統(tǒng)共建和諧城鄉(xiāng)的內(nèi)在動力;健全社會矛盾疏導和化解機制,保障群眾合法的利益訴求,促進各類矛盾妥善化解。
            (三)基本原則。
            1、堅持以人為本、民生為先。大力保障和服務民生,努力解決好城鄉(xiāng)居民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,為社會全面發(fā)展和進步創(chuàng)造良好的法律服務基礎(chǔ)。
            2、堅持多方參與、形成合力。建立健全司法行政機關(guān)、法律服務組織、志愿者分工負責、協(xié)作配合的社會法治建設(shè)機制,完善黨委領(lǐng)導、政府負責、社會協(xié)同、公眾參與的社會管理和法制建設(shè)新格局。
            3、堅持法治建設(shè)、依法推進。加強基層法治建設(shè),深入實施依法治區(qū)方略,建設(shè)中西部法律服務最優(yōu)、法治文化最濃、法治環(huán)境最佳的法治強區(qū),增強全社會法律意識,逐步形成有力、有效的社會公平法制保障體系,促進社會公平正義。創(chuàng)新群眾工作方法,積極探索在民主法治框架內(nèi),通過平等對話、溝通協(xié)商等方式解決社會問題、化解社會矛盾,維護社會和諧穩(wěn)定。
            (一)石板灘鎮(zhèn)紅楓林客家生態(tài)度假村。建設(shè)時限為20xx年。
            (二)軍屯鎮(zhèn)4a級鄉(xiāng)村旅游景區(qū)。建設(shè)時限為20xx年至20xx年。
            (三)新繁鎮(zhèn)錦繡田園。建設(shè)時限為20xx年至20xx年。
            (四)斑竹園鎮(zhèn)花香果居。建設(shè)時限為20xx年至20xx年。
            (五)馬家鎮(zhèn)八大農(nóng)莊。建設(shè)時限為20xx年至20xx年。
            (六)新民鎮(zhèn)萬畝生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園。建設(shè)時限為20xx年至20xx年。
            (七)清流鎮(zhèn)清漁田園。建設(shè)時限為20xx年至20xx年。
            (八)新都鎮(zhèn)糧安天下豐收新都。建設(shè)時限為20xx年至20xx年。
            三、工作要求。
            (一)成立區(qū)司法局生態(tài)田園城市示范建設(shè)工作領(lǐng)導小組,統(tǒng)籌全系統(tǒng)九大重點項目建設(shè)工作。領(lǐng)導小組由局領(lǐng)導擔任組長、副組長,各司法所、機關(guān)各科室為成員部門。領(lǐng)導小組主要職責是總體規(guī)劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全系統(tǒng)九大重點項目建設(shè)工作。各科室要明確該項工作負責人,結(jié)合實際情況和自身職能,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項目建設(shè)工作。
            合同。
            管理、專業(yè)培訓等機制,進一步充實城鄉(xiāng)社會建設(shè)法律服務和矛盾糾紛化解力量,健全、完善、強化法律綜合服務體服務能力。
            (三)健全多元化投入機制,強化社會建設(shè)經(jīng)費保障。完善政府購買社會組織法律服務制度,力爭提高公共財政資金對法律援助、法制宣傳、律師服務的投入量和使用效益;放開一切可以放開的法律服務領(lǐng)域,鼓勵社會資本投入;完善社會捐贈政策,鼓勵企業(yè)、個人和社會團體向法律援助中心等公益性法律服務機構(gòu)捐款捐物,發(fā)展公益和慈善性法律服務事業(yè)。
            為加快全縣重點項目前期工作和開工建設(shè)步伐,縣委、縣政府決定在全縣開展重點項目建設(shè)攻堅行動,現(xiàn)制定如下實施方案:
            一、指導思想。
            全面貫徹落實黨的xx大精神,以科學發(fā)展觀為指導,以建設(shè)沿海經(jīng)濟社會發(fā)展強縣為統(tǒng)攬,聚焦重點項目,全力展開攻堅,動員全縣上下進一步解放思想,集中力量,加大力度,打一場重點項目建設(shè)攻堅戰(zhàn),加快重點項目建設(shè)進度,促進我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
            二、總體目標。
            攻堅行動采取縣領(lǐng)導分包、相關(guān)鎮(zhèn)和縣直部門協(xié)調(diào)推進、項目業(yè)主單位具體實施的形式,對29個項目進行重點推進。到今年底,爭取18個重點項目取得突破性進展或完工投產(chǎn),5個重點項目開工建設(shè),具備落地條件,6個重點前期(謀劃)項目取得實質(zhì)性進展。
            三、攻堅內(nèi)容。
            這次攻堅行動重點推進的29個項目,不僅投資規(guī)模大,而且關(guān)系到我縣未來發(fā)展,對全縣生產(chǎn)力布局和經(jīng)濟社會發(fā)展具有重大影響。圍繞加快推進這些重點項目的實施,“攻堅行動”主要從以下三個方面展開:
            一是前期攻堅。前期攻堅是行動的重點。圍繞加快項目前期工作進度,要突出抓好在談項目和達成投資意向項目的推進工作。利用我縣產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和區(qū)位優(yōu)勢,以調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條為重點,謀劃一批強縣、立縣的大項目,加強項目信息溝通對接,建立和完善充實項目庫。對在談項目,要進一步建立健全投資項目評估機制,積極引進國內(nèi)外大公司、大集團,提高項目檔次和質(zhì)量;加大協(xié)調(diào)和盯辦力度,積極配合投資方做好項目前期調(diào)研、選址等基礎(chǔ)性工作,為項目及早達成投資意向創(chuàng)造條件。對達成投資意向的項目,要圍繞項目備案(核準)、規(guī)劃、環(huán)評、用地等前期工作,加大跑辦力度,加強協(xié)調(diào)督導,盡快完善項目的各項審批手續(xù),促進重點前期(謀劃)項目盡快具備落地條件。
            二是開工攻堅。開工攻堅是行動的難點。圍繞促進項目開工建設(shè),要突出抓好項目建設(shè)內(nèi)、外部配套條件的落實工作。加強對項目業(yè)主單位的督導,促其盡快完善項目開工前各項審批手續(xù),加快落實資金、物料、人力等建設(shè)要素,為項目的開工建設(shè)奠定堅實基礎(chǔ)。對項目建設(shè)所需的供電、供水、道路、規(guī)劃許可、土地占用等建設(shè)條件,明確責任,采用“一事一議”、“特事特辦”等辦法重點加以解決,確保年內(nèi)實現(xiàn)開工建設(shè)。加快嘴東工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐,盡快完善各項基礎(chǔ)設(shè)施,滿足項目入園條件。
            三是進度攻堅。進度攻堅是行動的關(guān)鍵。圍繞加快項目建設(shè)進度,要突出抓好影響項目建設(shè)進度的各類問題的協(xié)調(diào)和解決。要進一步強化責任意識,對項目建設(shè)工作中存在的突出矛盾和問題,采取積極應對措施,督導項目業(yè)主單位強化時間、任務觀念,做好工程施工節(jié)點銜接。要不斷優(yōu)化建設(shè)環(huán)境,切實加快項目建設(shè)進度,確保取得實質(zhì)性進展,推動在建重點項目早日完工投產(chǎn)。
            四、工作措施。
            (一)加強領(lǐng)導,明確分工。為確保攻堅行動取得實效,縣委、縣政府成立“重點項目建設(shè)攻堅行動領(lǐng)導小組”,由縣委書記任組長,縣四大班子有關(guān)領(lǐng)導任副組長,相關(guān)部門主要負責人為成員,負責我縣“攻堅行動”的組織領(lǐng)導,領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在縣發(fā)改局。攻堅行動采取縣領(lǐng)導分包責任制,縣四大班子領(lǐng)導作為分包項目的第一責任人,對分包項目負總責,一包到底;相關(guān)鎮(zhèn)、縣直部門作為項目的承辦單位,要迅速摸清重點項目的基本情況和存在問題,結(jié)合自身職能,責成專人協(xié)調(diào)盯辦,確保盡快辦結(jié);項目業(yè)主單位作為項目的具體責任人,要主動與分包領(lǐng)導、承辦單位搞好銜接,對照“攻堅行動”的工作任務,制訂詳細的工作計劃,倒排時間表,細化、量化目標任務,確保重點項目順利實施。
            (二)突出重點,加強調(diào)度。為全面掌握攻堅行動工作進展,及時協(xié)調(diào)解決攻堅過程中出現(xiàn)的各類問題,領(lǐng)導小組將實行月調(diào)度制度,每月進行一次集中調(diào)度。前期(謀劃)項目要重點協(xié)調(diào)調(diào)度項目工作目標、工作任務、工作時限及節(jié)點等內(nèi)容是否清晰和明確,工作步驟和方法是否扎實和有效,規(guī)劃、選址、環(huán)評、備案(核準)等前期手續(xù)是否辦理等工作情況;已開工項目重點協(xié)調(diào)調(diào)度水、電、地、資金等建設(shè)條件是否落實,項目建設(shè)的內(nèi)外部環(huán)境是否優(yōu)良,項目建設(shè)工期和進度是否達到要求等工作情況。
            (三)強化督查,嚴格考核。各鎮(zhèn)、各部門、各項目業(yè)主單位要按照各自制定的實施方案和。
            工作計劃表。
            結(jié)合開展的“效率年”活動全面推進“攻堅行動”的實施。要強化工作督導和檢查切實加強組織協(xié)調(diào)建立健全層級檢查、考核制度確保任務到人、責任到人、獎懲到人。同時縣攻堅行動領(lǐng)導小組將組成“攻堅行動”專項督查組定期對各單位進行專項督查并發(fā)布督查通報。年終要將重點項目建設(shè)攻堅行動完成情況納入領(lǐng)導班子考核內(nèi)容。
            項目建設(shè)實施方案測算篇五
            項目性質(zhì):新建
            項目期限:一年(20xx年)
            實施單位:xxx
            略
            項目建設(shè)內(nèi)容如下:
            1、觀蒲農(nóng)場移民點道路建設(shè)。新建觀蒲農(nóng)場至觀蒲五組道路1公里、橋涵2座;
            3、中溝村移民點水塔建設(shè)
            新建40立小型水塔1座;
            4、xx村移民點水利設(shè)施建設(shè)
            改造原有機井1眼,配套安裝變壓器1臺,架設(shè)高壓輸電線路1.2公里,新建“u”型渠道2公里。
            項目計劃實施期限為一年(20xx年)。項目計劃批準下達后由有關(guān)各村分別負責實施,爭取于年內(nèi)完工。
            項目總投資55.9144萬元,其中觀蒲村道路建設(shè)19.9144萬元,橫溝新四組人畜飲水改造13.5萬元,中溝移民點水塔工程4萬元,xx移民點水利工程建設(shè)18.5萬元。
            資金來源:自籌22.9144萬元,申請國家扶貧資金33萬元。
            項目投資概算見后附投資概算表。
            本項目投資意義為巨大的社會效益。項目完成后,將使各移民點基礎(chǔ)設(shè)施條件得到極大改善,為移民點的經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的設(shè)施環(huán)境,村民生活水平和質(zhì)量進一步提高,群眾的思想道德水平和勞動技能得到大幅提升,這將推進我鎮(zhèn)及全市城鄉(xiāng)一體化建設(shè)進程。
            項目獲得批準后,將在項目建設(shè)上執(zhí)行“四制”管理,將項目法人制、工程招投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制“四制”要求落實到項目建設(shè)的各個方面、各個階段、各個環(huán)節(jié),貫穿始終,嚴格執(zhí)行。在項目的資金管理上保證做到??顚S茫椖抗芾韱挝?、承擔單位將對建設(shè)資金實行專戶管理,并接受財政,審計部門的監(jiān)督,保證資金安全使用,圓滿完成項目建設(shè)工作。
            xx水利站負責水利工程和人畜飲水工程技術(shù)設(shè)計,并負責完成觀蒲村道路路基實地測量。市農(nóng)林局和xx鎮(zhèn)政府作為項目主管單位,在整個項目實施過程中進行全方位的跟蹤檢查,組織項目驗收,解決項目建設(shè)過程中出現(xiàn)的各種問題,嚴格控制資金使用方向,做到“三到位”即資金到位、建設(shè)到位、服務到位。
            項目建設(shè)實施方案測算篇六
            為切實做好2020年高標準農(nóng)田建設(shè)項目縣級驗收工作,根據(jù)《xx省農(nóng)田建設(shè)項目管理實施辦法》文件的精神,制定本工作方案。
            成立驗收工作組組建項目驗收組:由農(nóng)業(yè)農(nóng)村局分管領(lǐng)導擔任組長,項目鎮(zhèn)(街)政府分管領(lǐng)導擔任副組長,需邀請設(shè)計單位、監(jiān)理單位、有資質(zhì)的中介機構(gòu)、項目所在村干部及群眾代表參加,其他人員在鎮(zhèn)(街)政府相關(guān)單位和農(nóng)業(yè)農(nóng)村局財務審計科和農(nóng)田建設(shè)管理內(nèi)部抽調(diào)(條件允許可聘請3名專家參與驗收)。各驗收組應在標段驗收前由組長、副組長負責建立。
            (一)自驗:以標段為單位,單項工程工程完工后,項目施工單位組織自驗;。
            (三)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局聘請的第三方開展項目工程決算審計和工程質(zhì)量檢測;。
            (四)縣級項目初驗:1.單項工程驗收合格后,監(jiān)理單位向縣農(nóng)開局提出書面驗收申請。
            2.縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局收到縣級驗收申請后,確定驗收時間,組建項目初驗組開展竣工驗收。
            1.對單個建筑物進行普查;。
            對線性建筑(路、防滲渠)的外觀進行普查,長度進行抽查,抽查率30%。
            2驗收時,(1)聽取承包人,設(shè)計、監(jiān)理、檢測單位對項目有關(guān)情況的匯報;(2)現(xiàn)場檢查工程完成情況和工程形象質(zhì)量;(3)驗收中發(fā)現(xiàn)的問題,在驗收底稿中寫明,由驗收組成員、驗收組長簽字;(4)收完成后,驗收組向縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局提交驗收報告,列出整改清單,縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局確認驗收結(jié)論;(5)存在問題及時反饋施工單位進行整改,施工單位整改合格經(jīng)監(jiān)理單位確認后,發(fā)包方發(fā)放驗收合格證書。
            項目初驗為合同驗收應對照《xx省農(nóng)田建設(shè)項目管理實施辦法》中規(guī)定的項目驗收必須具備的條件逐項核查,并檢查單項工程驗收指出問題是否整改到位,具體包括:
            1.項目申請竣工驗收要完成初步設(shè)計文件批復的全部建設(shè)內(nèi)容;。
            2.項目建設(shè)過程中產(chǎn)生的各種檔案資料要收集并分類整理好;。
            3.各項建設(shè)內(nèi)容達到項目設(shè)計的功能目標,且運行良好;。
            4.各單項工程已通過由設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位和建設(shè)單位共同參與的四方驗收;。
            五是已完成工程竣工決算審計,并提供工程竣工決算審計報告。
            (一)竣工工程定點定位圖及規(guī)劃圖(二)竣工圖、單項工程驗收的工程驗收表和項目下達計劃、變更文件(三)施工單位竣工資料及監(jiān)理單位資料(含施工日記、監(jiān)理日記)。
            每個標段暫定驗收時間為一天。
            車輛、防暑用品、工作餐。
            項目建設(shè)實施方案測算篇七
            為切實提高xx縣城防洪卸洪能力,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,根據(jù)“一城三區(qū)”、“三江六岸”的總體規(guī)劃,為保證一江兩岸攔河壩工程按計劃有序推進,特制定本實施方案:
            一江兩岸攔河壩建設(shè)工程,建壩范圍為xx河口以上,、兩河以下交匯處,壩長約320米,采用翻板閘建設(shè)。工程建設(shè)的總體要求是“行洪能力強、投資成本低、具有xx特色”。工程建設(shè)的主要工作內(nèi)容包括:
            1、做好建壩周邊地域土地、樹木的摸底核實,圈定征用范圍。
            2、完成壩址周邊地域區(qū)內(nèi)土地征用、墳墓遷移及各種樹木移栽和雜樹木的砍伐清理工作。
            3、按照政策規(guī)定和縣里已出臺的相關(guān)補償標準,做好土地征用、墳墓遷移、樹木砍伐、移栽的資金補償發(fā)放工作。
            4、做好項目的環(huán)境影響評價、水土保持方案報告書等相關(guān)工作。
            5、做好攔河壩工程的其他各項籌建工作。
            6、完成工程初步設(shè)計和技術(shù)設(shè)計,并完成圖紙評審工作。
            7、工程建設(shè)與工程監(jiān)理招標。
            8、施工隊伍進場施工。
            9、工程竣工驗收及運行。
            為保證工程建設(shè)盡早、盡快開展,順利實施,縣委辦、政府辦已于20xx年x月x日下發(fā)了《關(guān)于成立一江兩岸攔河壩工程建設(shè)指揮部的通知》,明確由縣委常委、副縣長、農(nóng)工部長任總指揮,負責指揮部全面工作;縣政協(xié)副主席任副總指揮,負責指揮部日常工作及工程建設(shè)的協(xié)調(diào)、檢查、安排及資金的使用和管理。指揮部下設(shè)機構(gòu)包括:
            1、辦公室:
            主任:xxx,主持辦公室全盤工作。
            副主任:xx,負責辦公室的日常工作開展、組織協(xié)調(diào)和檢查落實,提出工作計劃和安排,制訂工作措施和方案。
            副主任:xx,負責開支費用的`審核、物資采購、資金請撥和財務報帳以及辦公室日常事務等工作。
            辦公室工作人員:……。
            負責工程質(zhì)量技術(shù)把關(guān)、工程量的核驗及項目變更的審簽等工作。
            負責文件、材料的起草、會議準備、工作接待、上傳下達、印章管理、報表審送、協(xié)調(diào)聯(lián)絡等工作。
            2、征地、墳墓遷移組:
            組長:xx。
            副組長:xxx。
            成員單位:……。
            工作職責:負責土地征用、墳墓遷移、樹木移栽和資金補償審核等工作。
            3、工作技術(shù)組:
            組長:xx。
            成員:……。
            工作職責:負責工程建設(shè)質(zhì)量的全程監(jiān)控、審驗、項目變更的核簽等工作。
            5、縣水保局負責,年5月30日前完成工程項目水土保持方案報告書編制工作;
            12、20xx年6月底前做好項目工程完工掃尾、驗收移交等工作;
            14、指揮部辦公室要根據(jù)上述實施步驟認真做好工程建設(shè)的前期、中期、后期各項準備籌劃、跟蹤服務、督促檢查工作,加大工程建設(shè)的指導和管理力度。
            工程項目按經(jīng)縣政府審查批準的設(shè)計方案要求施工建設(shè),城投公司商相關(guān)部門負責做好工程項目概算,并由城投公司負責審核劃撥和監(jiān)管使用。
            1、強化領(lǐng)導。
            抽調(diào)在指揮部的人員要求相對穩(wěn)定,確保在崗在位,做到人到、心到、時間到、精力到,并按照各自職責,抓好各項工作落實。
            2、狠抓進度。
            指揮部各成員單位、各工作組要按照時間安排和工作實施方案要求,繪制工作流程圖,并在每月25日前將當月工作進展情況書面報指揮部,同時提交下月的工作安排和打算。
            3、加強調(diào)度。
            指揮部原則上每周召開一次工作調(diào)度會,由各工作組匯報上周工作開展情況,協(xié)調(diào)解決工程進展中出現(xiàn)的困難和問題,研究部署本周工作計劃和安排。
            4、明確職責。
            每項工作均實行倒計時考核,責任細化到成員單位,任務落實到個人,做到責任明確、方法對路、措施得當、程序到位、限時辦結(jié),并由指揮部辦公室負責督促和檢查。
            5、協(xié)調(diào)配合。
            指揮部各成員單位、各工作組要在指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導下開展工作,樹立全局觀念,互相支持、緊密配合,形成工作合力,做好各項工作。
            6、獎罰分明。
            項目建設(shè)實施方案測算篇八
            我校是一所農(nóng)村中心小學,現(xiàn)有在校學生164人,學生大多為農(nóng)村孩子,家長雖然對孩子的期望值很高,但多數(shù)家長不能為孩子提供良好的學習環(huán)境和家庭教育,學生的家庭藏書量及其有限。中心校有教職工__人。班主任教師雖然敬業(yè)但素質(zhì)一般,科任缺乏特色教師,不具備創(chuàng)建藝體特色的條件。多數(shù)教師不能主動讀書學習提高自己的能力素養(yǎng)。面對這種現(xiàn)狀,結(jié)合我校實際情況,本著“為學生的持續(xù)發(fā)展提供動力,為教師的不斷提高拓展途徑”的原則,將創(chuàng)建書香校園作為我校創(chuàng)辦特色學校的突破口,使學校在凸顯基礎(chǔ)扎實、亮點紛呈的辦學理念的同時,張揚辦學個性,創(chuàng)辦具有我校特色的書香校園。
            二、特色定位。
            1、校園環(huán)境充滿書香。包括學習環(huán)境和休閑環(huán)境,讓師生在成長中學習,在休閑中學習。
            2、師生氣質(zhì)充滿書香。通過營造讀書環(huán)境、氛圍,開展讀書活動,讓全校師生以讀書為樂,以讀書為榮,培養(yǎng)樹立師生終身學習的觀念,培養(yǎng)具有儒雅氣質(zhì)的師生。
            3、展示有特色的讀書成果。
            三、創(chuàng)建實施時間:20__年3月—20__年1月。
            四、特色管理。
            1、成立特色學校建設(shè)領(lǐng)導小組,保證此項工作的順暢執(zhí)行。
            組長:校長。
            副組長:副校長。
            組員:各班班主任。
            2、大力宣傳創(chuàng)建書香校園對學校發(fā)展的意義和對學生、教師的發(fā)展的重要性,讓書香校園的理念深入到每個師生甚至家長的心中。
            3、實施人文化的管理方式,通過健全獎勵制度鼓勵、定期舉辦讀書講座、開展教師學生讀書知識競賽等方式引導師生讀書,培養(yǎng)良好的讀書習慣和持久的讀書熱情。
            4、用教育科研指導書香校園特色建設(shè)。開展校本課題《小學生讀書興趣和讀書習慣培養(yǎng)的研究》,通過研究,集中力量突破特色建設(shè)中的難點,使我校的書校園特建設(shè)能具有前瞻性和一定的理論高度。
            五、具體實施辦法。
            (一)創(chuàng)設(shè)書香環(huán)境,營造讀書氛圍。
            1、在校園內(nèi)布置與我校校本課程相得益彰的古詩文壁畫,用圖文結(jié)合的古詩文向?qū)W生展示燦爛的古代文化,吸引他們?nèi)ソ庾x每首古詩的典故、每幅圖畫的內(nèi)涵,充分利用學生的隨意注意,讓他們在不經(jīng)意間就能學習、積累。
            2、在各個教室開設(shè)開放式圖書角,由學校圖書室定期更換圖書,學生自己填寫借書、換書記錄,完全實行自主管理。墻上的名言和書架上的鮮花相得益彰,花香伴著書香,讓讀書更加自由、愜意。
            3、布置舒適、優(yōu)美的教師閱覽室,讓讀書成為享受。教師讀書是創(chuàng)建書香校園的關(guān)鍵,只有豐富教師的內(nèi)涵和底蘊,學生讀書才有正確的向?qū)В拍茏寣W生讀得深刻。把教師閱覽室辦成集教師休閑、沙龍研討、讀書交流的綜合場所。
            4、建設(shè)特色鮮明的校園古詩文,墻壁上刻有勵志古訓和古詩文,綠樹成蔭,花木繁盛,可供師生在這里讀書、交流,將成為我校創(chuàng)建書香校園的濃重一筆。
            (二)實行書香引領(lǐng),引發(fā)讀書情趣。
            1、每月舉辦一次讀書講座,本校教師講座和購買光盤相結(jié)合,本校講座注重結(jié)合學校實際、貼近學校生活,以好書推薦、讀書指導為主;把央視的《百家講壇》和《子午書》等優(yōu)秀欄目推薦給師生,提升師生讀書品位。
            2、開辦校級和班級兩個層次的讀書板報,校級由教師輪流負責,班級由學生自主辦報。利用板報交流師生的讀書體會,增強學校的讀書氛圍。
            3、每學年校長帶領(lǐng)全體教師共同學習至少兩本書,學習形式采取校長提前學習利用集體學習時間采取講座與體會相結(jié)合的形式帶領(lǐng)教師共同學習全書學習結(jié)束后每位教師寫出學習體會—校長閱讀每位教師的學習體會,總結(jié)。
            4、每個班級每月辦一期讀書手抄報,報刊規(guī)格、名稱與內(nèi)容要符合學生年段特點,學校每學期進行一次評選。優(yōu)秀班和學生給予一定的獎勵。
            5、開辟校園圖書交易市場,讓學生以書換書,既增加了學生的讀書量,又減少了買書的支出,同時也符合“書非借不能讀也”的讀書心理。
            (三)搭建書香舞臺,展示讀書成果。
            1、每學期舉辦一次四、五年級讀書知識競賽,初賽采取筆試,學生全員參加,決賽采取口答的形式,根據(jù)初賽成績按比例選取學生參加,決賽時將向全校學生展示,讓學生看到身邊的榜樣,激勵全體學生的讀書熱情。
            2、每學年進行一次教師讀書活動,教師全員參加,活動形式視情況而定,學校對讀書活動中表現(xiàn)突出的教師給予獎勵和考核加分。
            3、舉辦校園讀書節(jié)活動,團體展示與個人展示相結(jié)合,通過讀書節(jié)活動,總結(jié)推廣書香校園建設(shè)中的經(jīng)驗,查找不足,及時調(diào)整我校的特色學校建設(shè)工作。
            4、舉辦“成語故事表演賽”“經(jīng)典古詩文誦讀比賽”“古詩配畫展”手抄報等活動,把讀書與豐富多彩的活動結(jié)合起來,讓讀書充滿樂趣。
            以上方案將在工作中不斷補充修改完善,做好我校的書香校園創(chuàng)建工作。
            項目建設(shè)實施方案測算篇九
            2、項目建設(shè)內(nèi)容:殯葬設(shè)施建設(shè)專項債券項目包含兩個子項目,具體明細如下:
            (1)殯儀館改造提升項目
            項目規(guī)劃總用地面積14,105.4平方米,總建筑面積8,260.87平方米,主要建設(shè)內(nèi)容如下:
            地上建筑面積7,890.31平方米,包括:建設(shè)悼念廳1,339.53平方米,火化間1,534.16平方米,骨灰留存間及附屬設(shè)備用房603.76平方米,遺體處理區(qū)、守靈區(qū)及車庫3,407.82平方米,辦公樓921.6平方米,門衛(wèi)室30平方米,連廊49.44平方米;地下建筑370.56平方米,其中消防水池269.48平方米,污水處理池101.08平方米。
            配套建設(shè)圍墻、停車場、道路、綠化、給排水、供配電、消防等公用輔助工程。購置新型環(huán)?;鸹癄t6臺,遺物焚燒爐1臺,大型冰柜5套,祭祀焚燒爐1套,水晶棺9臺,空氣凈化設(shè)備、地下排水設(shè)備、中央空調(diào)、電梯、消防及給水設(shè)備等相關(guān)配套設(shè)備。
            (二)紀念公園建設(shè)項目
            項目分為2期,第一期項目占地約30畝,第二期項目占地約136畝。
            一期地下骨灰堂項目規(guī)劃總占地面積20,000.21平方米,總建筑面積18,571.25平方米,主要建筑內(nèi)容如下:
            地上建筑面積2,478.60平方米,包括地宮入口1,490.45平方米,辦公樓704.71平方米,服務用房250.48平方米,門衛(wèi)32.96平方米;地下建筑面積16,092.65平方米;綠化面積6,000.06平方米;道路硬化面積6,631.17平方米。配套建設(shè)圍墻、大門、停車場、給排水、供配電、消防等公用輔助工程。購置消防設(shè)備、電力設(shè)備、骨灰堂智能辦公系統(tǒng)、智能骨灰架等相關(guān)配套設(shè)備。
            1、項目的公益性
            本項目為公益性事業(yè),不以營利為目的,項目的建設(shè)必將促進當?shù)貧浽崾聵I(yè)的科學發(fā)展,堅持以人為本,為創(chuàng)建適合社會發(fā)展的殯葬條件起到積極作用。該項目是以提高當?shù)貧浽崴綖槟康牡纳鐣聵I(yè)項目,也就是說該項目是為社會生產(chǎn)和公共生活服務的,是以創(chuàng)造社會效益為主的非生產(chǎn)性建設(shè)項目。
            項目建設(shè)是貫徹落實我國殯葬改革工作的需要,是“物質(zhì)文明和精神文明”建設(shè)的重要內(nèi)容。該項目通過按項目建設(shè)完善殯儀館基礎(chǔ)設(shè)施和提高服務質(zhì)量,對于項目區(qū)提高火化率、開展移風易俗活動等將起到重要的作用,進而加快全縣殯葬改革事業(yè)的發(fā)展,更好的完成黨和政府交給的殯葬改革任務,促進“兩個文明”建設(shè),具有顯著的社會效益。
            2、項目建設(shè)的必要性
            殯儀館是為全社會服務的窗口,是社會主義精神文明建設(shè)的一個陣地。其功能是,使人們在殯儀活動中的悲傷得到慰藉、情感得以抒發(fā)、哀思有所寄托,倡導文明、健康、進步的殯儀活動,起到移風易俗和引導合理消費的作用,同時對集約、節(jié)約用地和保護生態(tài)環(huán)境等具有重要實現(xiàn)意義。
            隨著雄安新區(qū)建設(shè)的逐步開展和殯葬改革的逐步深入,人民群眾對殯儀服務提出了更高的要求。
            骨灰堂是為全社會服務的窗口,其功能是存放已故者的骨灰,使人們對故去親人的悲傷得到慰藉、情感得以抒發(fā)、哀思有所寄托,倡導文明、健康、進步的祭祀活動,起到移風易俗和引導合理消費的作用,同時對集約、節(jié)約用地和保護生態(tài)環(huán)境等具有重要意義。
            為支持國家殯葬改革工作,同時確保雄安新區(qū)建設(shè)、殯改工作的正常開展,民政局提出了本項目建設(shè)。
            1、經(jīng)濟效益
            項目建成后可為當?shù)貧浽釛l件,有利于社會穩(wěn)定,同時也會促進物質(zhì)文明、精神文明和政治文明建設(shè)。從大局著眼,本項目的建設(shè)有利于促進城市經(jīng)濟總體發(fā)展,將收到一舉多得的效果。本項目的建設(shè)過程中提供了大量工作崗位,可增加務工人員的收入,在一定程度上起到了拉動經(jīng)濟發(fā)展、提高人們生活水平的`作用;項目建成后能夠提升相關(guān)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)水平,促進各行業(yè)綜合競爭能力,促進經(jīng)濟的發(fā)展。
            項目的建設(shè)需要鋼材、木材、水泥等建筑材料,該地區(qū)的建筑材料承銷商將從中受益。對其他利益群體沒有不利影響。
            2、社會效益
            項目建設(shè)是貫徹落實我國殯葬改革工作的需要,是“物質(zhì)文明和精神文明”建設(shè)的重要內(nèi)容。該項目通過按項目建設(shè)完善殯儀館基礎(chǔ)設(shè)施和提高服務質(zhì)量,對于項目區(qū)提高火化率、開展移風易俗活動等將起到重要的作用,進而加快全縣殯葬改革事業(yè)的發(fā)展,更好的完成黨和政府交給的殯葬改革任務,促進“兩個文明”建設(shè),具有顯著的社會效益。
            項目建設(shè)實施方案測算篇十
            20xx年是黨的二十大召開之年,為全面貫徹落實中央和省市決策部署,進一步牢固樹立“發(fā)展為要、項目為王、實干為先”鮮明導向,全力以赴加速項目攻堅,促進全區(qū)經(jīng)濟和社會高質(zhì)量發(fā)展,經(jīng)區(qū)委區(qū)政府研究決定,20xx年在全區(qū)開展“重大項目攻堅年活動”,為保障攻堅活動順利進行,特制定實施方案。
            二、特定意義和總體考慮。
            為進一步加大項目攻堅力度,全面完成市下達的重點項目建設(shè)任務,根據(jù)區(qū)領(lǐng)導要求,結(jié)合實際,制定了《實施方案》。
            三、研判和起草過程。
            根據(jù)區(qū)領(lǐng)導要求,結(jié)合實際,我委牽頭起草了《20xx年重大項目攻堅年活動實施方案(征求意見稿)》,并在廣泛征求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處、園區(qū)及相關(guān)區(qū)直部門意見的基礎(chǔ)上,進一步修改完善形成了《20xx年重大項目攻堅年活動實施方案(送審稿)》。經(jīng)區(qū)重大項目建設(shè)暨雙招雙引領(lǐng)導小組研究同意,以兩辦文件名義印發(fā)。
            四、工作目標。
            (一)固定資產(chǎn)投資穩(wěn)步增長。實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資增長15%,其中,工業(yè)投資增長20%,技改投資增長15%;5000萬元以上入庫項目72個。
            (二)“雙倍增”量質(zhì)齊升。凈增規(guī)上工業(yè)企業(yè)20家以上,規(guī)上工業(yè)企業(yè)銷售收入增長20%以上,凈增國家高新技術(shù)企業(yè)10家。
            (三)“畝均效益”穩(wěn)步提升。實現(xiàn)畝均銷售收入增長10%以上,畝均稅收增長10%。
            (四)“雙招雙引”攻堅突破。全年引進億元以上項目到位資金180億元,增長20。6%;實際利用外資1。1億美元,增長18。9%,其中fdi(外商直接投資)500萬美元以上;全年引進并開工總投資5-10億元項目不少于5個,10-20億元項目不少于2個,20億元以上項目不少于1個。全年新簽約產(chǎn)業(yè)項目70個以上,新開工產(chǎn)業(yè)項目60個以上;引進高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才團隊2個,引進高層次人才30人以上。
            (五)重大項目提質(zhì)增效。省重點項目年度計劃完成投資67。71億元,計劃新開工23個,計劃竣工25個。市重點項目年度計劃完成投資99億元,計劃新開工42個,計劃竣工33個,其中產(chǎn)業(yè)類項目年度計劃完成投資57。09億元,計劃開工31個,計劃竣工20個。全年新增謀劃重大項目160個,其中5億元以上120個。
            五、主要任務。
            《20xx年重大項目攻堅年活動實施方案》(以下簡稱《實施方案》)包括20xx年“重大項目攻堅年”活動總體要求、攻堅目標、攻堅措施、攻堅活動、保障措施等5個主要內(nèi)容。攻堅目標方面,主要明確了全區(qū)20xx年固定資產(chǎn)投資、雙倍增、畝均效益、雙招雙引、重大項目推進五個方面的攻堅任務。相比較去年實施方案,20xx年《實施方案》增加了雙倍增、畝均效益、工業(yè)投資增長三個方面攻堅任務,更加凸顯了項目招引和項目建設(shè)質(zhì)效。為確保全面完成市下達的攻堅年目標任務,同時為了自我加壓,跳起摸高,除部數(shù)指標與市攻堅年目標綠色作文網(wǎng)一致外,其余指標均高于市攻堅目標。為壓實責任,在此基礎(chǔ)上,將省市重大項目、產(chǎn)業(yè)類項目及重大項目入庫數(shù)等指標細化分解到各責任單位,雙招雙引、雙倍增、固定資產(chǎn)投資等擬另行下文或以其他方式分解下達至各相關(guān)責任單位。攻堅措施方面,主要包括產(chǎn)業(yè)項目攻堅突破、雙招雙引攻堅突破、項目建設(shè)攻堅突破、平臺承載攻堅突破、要素服務攻堅突破等五大攻堅行動,同時明確了各攻堅行動主要內(nèi)容和責任單位。攻堅活動方面,主要包括節(jié)后召開全區(qū)雙招雙引暨重大項目攻堅年活動動員大會、2月份組織開展節(jié)后開復工活動、組織項目參加重大項目集中開工活動、常態(tài)化開展重大項目協(xié)調(diào)推進、每月初區(qū)四大班子主要領(lǐng)導專題聽取項目匯報工作、組織參加年中及年末重大項目觀摩會等10個方面的活動。保障措施方面,主要明確了加強組織領(lǐng)導、加強協(xié)調(diào)聯(lián)動、強抓項目建設(shè)、嚴格督查考核、強化氛圍營造等5個方面推進機制及要求,有力保障攻堅年活動順利實施。
            六、創(chuàng)新舉措。
            (一)持續(xù)開展重大項目集中開工活動,根據(jù)全市集中開工活動安排,定期組織參加每月一次的全市重大項目集中開工現(xiàn)場推進會。
            (二)每月區(qū)四大班子主要領(lǐng)導聽取一次雙招雙引暨“重大項目攻堅年”活動開展情況專題匯報。
            (三)增加“畝均效益”“雙倍增”指標任務,指標更加完善,更加注重攻堅實效。
            七、保障措施。
            一是加強組織領(lǐng)導。調(diào)整區(qū)雙招雙引暨“重大項目攻堅年”活動領(lǐng)導小組,在區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一領(lǐng)導下,區(qū)雙招雙引暨“重大項目攻堅年”活動領(lǐng)導小組負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)重大項目招引、推進、增效各項工作。
            二是加強協(xié)調(diào)聯(lián)動。進一步完善分級分層調(diào)度機制,區(qū)發(fā)改委每周會同項目牽頭責任單位周調(diào)度,協(xié)調(diào)推進項目建設(shè),對于難于解決問題及時提請區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導進行集中調(diào)度或現(xiàn)場調(diào)度。
            三是強抓項目建設(shè)。嚴格落實“四督四?!?、“五個一”、“三個走”和集中開工推進機制。每季度組織開展重大項目集中開工活動,嚴要求高標準梳理集中開工項目,抓牢項目入統(tǒng),做到“開工即納統(tǒng)”。
            四是嚴格督查考核。落實“旬督查、月通報、季點評”等工作機制。嚴格考核獎懲,科學確定考核指標和考核權(quán)重,確??颊?、考實,有效激發(fā)各地區(qū)招引和推進項目的積極性,并對突出貢獻集體和個人進行表彰獎勵或通報表揚。同時將重大項目攻堅年推進落實情況納入各責任單位重點項目建設(shè)(重點工作)專項考核和年度目標管理績效考核。
            五是強化氛圍營造。通過廣播電視、報紙、互聯(lián)網(wǎng)等繼續(xù)加大重大項目宣傳力度,分類推出系列報道和專題宣傳,推廣先進經(jīng)驗,報道先進事跡,營造“一切圍著項目轉(zhuǎn)、一切盯著項目干”的濃厚氛圍。新聞媒體要對項目建設(shè)中涌現(xiàn)的先進典型進行深度挖掘報道,對特別重大和標志性項目要進行連續(xù)性深度宣傳,充分發(fā)揮新聞媒體的正向引導作用,為全區(qū)重大項目建設(shè)保持熱火朝天的濃厚氛圍增添助力。
            項目建設(shè)實施方案測算篇十一
            為貫徹落實縣委經(jīng)濟工作會議精神,推進“鄉(xiāng)村振興”重點工作,促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,提高農(nóng)村居民,特別是貧困戶收入,壯大村集體經(jīng)濟,結(jié)合柏村城郊地理位置條件和縣委發(fā)展城郊經(jīng)濟,特制訂本項目實施方案。
            1、項目名稱:xxx
            2、項目實施單位:xxx
            3、項目法人:xxx
            4、項目實施地點:xxx
            略
            1.現(xiàn)有基礎(chǔ):目前具有項目所需非耕地1300平方米,臨近道路,水電齊全,已實現(xiàn)“三通一平”。
            2.項目建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模:占地1300平方米,建設(shè)600平方米展廳一座、700平方米硬化地面的車輛存放區(qū)及相關(guān)附屬設(shè)施。
            3、項目資金來源及用途:項目預算總投資22萬元,其中爭取市級財政資金20萬元,自籌資金2萬元。主要用于建設(shè)600平方米展廳1座(每平方米造價約200元)約12萬元,700平方米車輛存放區(qū)(每平方米造價約100元)約7萬元,相關(guān)附屬設(shè)施3萬元。
            4、項目預計完成時間:項目預計于20xx年10月完成并投入使用。
            5、項目經(jīng)濟效益:項目所建基礎(chǔ)設(shè)施及購置的設(shè)備全部歸村集體所有,預計項目年收益20000元。
            6、收益分配方式:收益100%歸集體所有,優(yōu)先用于防止本村居民致貧返貧。
            項目建設(shè)實施方案測算篇十二
            通過專項治理,重點治理基層工程建設(shè)項目中損害群眾利益的突出問題,完善相關(guān)制度,從源頭上防范和減少損害群眾利益腐敗問題的發(fā)生,切實維護群眾利益,促進基層社會和諧穩(wěn)定發(fā)展。
            20xx年以來政府投資或集體資金投資立項,市、鄉(xiāng)、村組實施的工程建設(shè)項目。包括20xx年以前立項,但20xx年以后實施的項目。
            (一)在農(nóng)村道路、小型農(nóng)田水利、公共租賃住房和棚戶區(qū)改造、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地、國土治理、農(nóng)村文化設(shè)施、扶貧項目等工程建設(shè)中不顧群眾和基層經(jīng)濟承受能力,盲目貪大求洋,追求政績,向村級組織和群眾集資、攤派或轉(zhuǎn)嫁債務等問題。
            (二)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地建設(shè)中損害群眾利益突出問題。
            1、在工程項目選址、立項審批、資金使用等環(huán)節(jié)不嚴格執(zhí)行“三重一大”民主決策、公示公開等制度,申報和立項審批不嚴格落實文件規(guī)定要求,對群眾反映的合理訴求拖延推諉,長期不予解決等問題。
            2、在工程項目招投標中圍標串標、買標賣標、非法轉(zhuǎn)包分包以及規(guī)避招標、虛假招標和不按規(guī)定范圍、方式和組織形式招標等問題。
            3、黨員干部利用職權(quán)插手項目建設(shè),在項目資金使用管理中虛報冒領(lǐng)、截留挪用、私分或非法占用工程款等問題。
            4、在項目建設(shè)和管理中隨意變更項目內(nèi)容、性質(zhì)、規(guī)模、預算;未落實專賬核算、專款專用,超范圍開支、超合同支付工程款;不認真履行監(jiān)管職責,虛報工程量,偷工減料,導致工程質(zhì)量存在缺陷的問題;后期管護責任不明確、管護工作不到位,工程破損嚴重等問題。
            5、在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地建設(shè)中不尊重農(nóng)民意愿調(diào)整和收回農(nóng)民承包地,甚至強拆強占強行流轉(zhuǎn)農(nóng)民承包地,侵害農(nóng)民土地承包權(quán)、經(jīng)營權(quán)和收益權(quán)等問題。
            組長:xxx市農(nóng)工委黨組書記。
            副組長:xxx農(nóng)業(yè)局黨組副書記、副局長。
            xxx財政局黨組成員、農(nóng)發(fā)辦主任。
            xxx信訪局黨組成員、副局長。
            xxx發(fā)改局副局長。
            xxx文體局主任科員。
            xxx國土局黨組成員、副局長。
            xxx交通局市鄉(xiāng)公路管理處主任。
            xxx扶貧辦副主任。
            xxx住建局黨組成員、工會主席等。
            xxx水利局黨組成員、副局長。
            xx水產(chǎn)局副局長。
            xxx農(nóng)機辦副主任。
            xxx畜牧獸醫(yī)局副局長。
            成員:xxxxxxxxxxxxx。
            市直相關(guān)部門要成立相應工作專班,制定具體工作方案,迅速開展行動。
            為督促各地按照《基層工程項目建設(shè)損害群眾利益突出問題專項治理實施方案》要求,穩(wěn)步推進專項治理各階段工作,明確工作任務如下:
            在市農(nóng)委指導下,配合國土、住建、交通、水利、文化、扶貧等部門查處農(nóng)村道路、小型農(nóng)田水利、公共租賃住房和棚戶區(qū)改造、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地、國土治理、農(nóng)村文化設(shè)施、扶貧項目等工程建設(shè)中向村級組織和群眾集資、攤派或轉(zhuǎn)嫁債務等問題重點清查2015年以來政府投資立項,市、鄉(xiāng)、村組實施的工程建設(shè)項目,包括高標準農(nóng)田、土地平整(治理)、水產(chǎn)基地(水產(chǎn)養(yǎng)殖、良種繁育)、畜牧基地(畜禽養(yǎng)殖、良種繁育)、菜籃子工程、農(nóng)機體系建設(shè)、農(nóng)村能源等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地建設(shè)中損害群眾利益的突出問題要依托網(wǎng)站、手機app、熱線電話等平臺和手段,暢通群眾訴求渠道,收集問題線索,建立問題臺賬,全面自查自糾,整改移交并行,認真撰寫報告,精準填報表格。
            接受各級檢查,對照問題清單,查漏補缺,舉一反三。
            問題線索臺賬,一般性問題及時交辦,重大問題跟蹤督辦,違紀違規(guī)問題移交同級紀檢監(jiān)察機關(guān)辦理。匯總上報重點檢查階段專項治理報告和表格數(shù)據(jù)。
            適時采取專項檢查、隨機抽查和明察暗訪等方式開展重點檢查,覆蓋面不少50%。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,分批次掛牌督辦。及時通報各地重點檢查階段專項治理工作進展和成效。
            對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行分類處理,對情節(jié)較輕、影響較小、不構(gòu)成違紀違法的,進行批評教育、誡勉談話,督促整改提高;對問題突出、情節(jié)嚴重、影響惡劣的,不僅追究直接責任人責任,還要追究相關(guān)領(lǐng)導責任匯總上報整改提高階段專項治理報告和表格數(shù)據(jù)對傾向性的問題,聽取基層意見,認真分析成因,建立完善制度及時通報各地整改提高階段專項治理工作進展和成效,確保專項治理工作取得預期效果。
            各地要從講政治和全面從嚴治黨的高度,層層落實專項治理工作責任各階段工作要細化到具體項目,任務要分解到具體人員,實行痕跡管理對工作不認真、不負責、走過場的,嚴肅追責問責。
            各地要按照分工負責、協(xié)同推進的原則開展專項治理工作對政策界限把握不準的問題,要及時請示匯報,爭取支持對涉及多個部門的問題,要主動協(xié)調(diào)溝通,共同解決對檢查發(fā)現(xiàn)的新問題,要認真調(diào)查研究,如實反映。
            專項治理注重層級推動,各地務必把握時間節(jié)點請各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、辦、市直專項治理工作認真總結(jié),形成正式報告(包括紙質(zhì)和電子文檔),連同表格(見附件1、2、3)在規(guī)定時間報送農(nóng)業(yè)局區(qū)劃辦以鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、市直相關(guān)部門為單位,4月28日前,匯總報工作專班、聯(lián)絡員電話及工作方案5月25日前,匯總報送自查自糾階段報告和相關(guān)表格8月25日前,匯總報送重點檢查階段報告和相關(guān)表格9月25日前,匯總報送整改提高階段報告和相關(guān)表格。
            聯(lián)系人:xxx。
            聯(lián)系電話:xxxxxxxxxx。
            電子郵箱:xxxx。
            附件:略。
            項目建設(shè)實施方案測算篇十三
            為貫徹落實中央、省、市“六穩(wěn)”工作要求,加大基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域補短板力度,縣委縣政府決定在權(quán)限開展“項目建設(shè)攻堅年”活動,為確?;顒禹樌_展并取得實效,特制定本方案。
            一、目標任務。
            攻堅活動期間,全面落實“四督四?!币螅劢垢哔|(zhì)量項目謀劃、儲備、開工、竣工、融資,集中解決一批影響制約項目建設(shè)的土地、林地、規(guī)劃、環(huán)評、水保、地勘、施工、資金、征遷等問題,強力推進權(quán)限重點項目工作取得突破性進展。到20xx年底,努力實現(xiàn)“52111”的目標,即:投資一千萬元以上重點項目謀劃儲備50個以上,新開工20個以上,竣工10個以上,爭取各類政策性資金支持1億元以上,力爭全年實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資增幅10%,為全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃圓滿收官,加快建設(shè)五大發(fā)展美好xx提供強有力的投資支撐。
            二、主要措施。
            (一)提升項目謀劃質(zhì)量。圍繞“生態(tài)立縣、工業(yè)富縣、旅游活縣、人才興縣”四條路徑,圍繞“新基建”、“大平臺”、“在線新經(jīng)濟”、“惠民生”等領(lǐng)域深度謀劃一批重大項目,確保達到可研程度,做到可報可批可招商可爭取,力爭更多項目進入國家、省、市三年滾動計劃項目庫和省“十四五”專項規(guī)劃項目儲備,形成動態(tài)調(diào)整、滾動發(fā)展的項目支撐格局。建立項目儲備預審機制,確保謀劃“十四五”重點項目概算投資超350億元,攻堅期間,深度謀劃近期具備實施條件的項目50個以上。(責任單位:xx經(jīng)開區(qū)管委會、縣黃山東線管委會、各項目責任單位,各鎮(zhèn)政府等)。
            (二)提速項目前期工作。全面梳理未按期開工項目,逐一摸排調(diào)度,倒排時間節(jié)點,開辟綠色通道,壓茬推進項目可研、前置審批、征地拆遷、環(huán)評等前期工作,確保城區(qū)污水管網(wǎng)、第二水源、高鐵新區(qū)商貿(mào)綜合體、生活垃圾填埋場等重點項目按計劃開工。攻堅期間,確保全年開工重點項目20個以上。(責任單位:縣發(fā)改委、縣自然資源規(guī)劃局、縣生態(tài)環(huán)境分局、縣林業(yè)局、縣財政局、各項目責任單位)。
            (三)加大項目爭取力度。落實好《xx縣爭取上級項目資金管理暫行辦法》,加強對政策的學習和研判,圍繞新增中央投資、中央預算內(nèi)投資、省補資金、非標專項債、政策性銀行信貸支持等方向,加大與上級部門的溝通對接,有針對性的開展好項目前期工作,擴大在全市爭取切塊資金的份額。加大分級調(diào)度頻次,形成工作合力,攻堅期間,確保爭取各類政策性資金支持突破1億元。(責任單位:縣發(fā)改委、縣財政局、縣教體局、縣住建局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村水利局、縣衛(wèi)健委、縣人社局、縣文旅局、縣自然資源規(guī)劃局、縣民政局、縣交運局、縣城管執(zhí)法局、縣國投公司、縣旅游公司、縣工投公司,各鎮(zhèn)政府等)。
            (四)加快項目建設(shè)進度。對進度落后的續(xù)建項目,要加強督促指導,協(xié)調(diào)解決項目推進過程中的突出問題,確保達到或超過序時進度目標,以月保季、以季保年,努力形成更多的實物工作量。蕪黃高速xx段、生豬屠宰場、生活垃圾填埋場、宣城旅游學校、朱旺變110千伏電等重點項目要著力解決項目征遷、項目融資、環(huán)評穩(wěn)評戶調(diào)、規(guī)劃方案調(diào)整完善、施工環(huán)境保障等突出問題,加快進度,彌補缺口。攻堅期間,確保重點項目竣工數(shù)超10個以上,力爭年度固定資產(chǎn)投資增幅達到10%。(責任單位:縣發(fā)改委、縣財政局、縣自然資源規(guī)劃局、縣生態(tài)環(huán)境分局、縣征遷辦、旌陽鎮(zhèn)政府、蔡家橋鎮(zhèn)政府、廟首鎮(zhèn)政府、孫村鎮(zhèn)政府、各項目責任單位)。
            (五)強化項目要素保障。縣自然資源規(guī)劃局牽頭,經(jīng)開區(qū)管委會、縣發(fā)改委、縣教體局、縣國資委、縣供銷社、縣房管中心、各鎮(zhèn)政府、各國有公司配合,重點圍繞老三線、老供銷社、老糧站糧庫、老校舍、僵尸企業(yè)等領(lǐng)域,于20xx年6月底前完成權(quán)限所有低效閑置土地情況摸底,同時完成土地增減掛工作,以償還我縣超規(guī)模用地指標;7月底前制定整合土地存量方案,9月底前開始實施。各鎮(zhèn)政府要積極主動開展土地增減掛工作,著力提高土地增量??h自然資源規(guī)劃局要合理安排全年土地供應規(guī)模,縣發(fā)改委、縣財政局要綜合運用好中央預算內(nèi)資金、省補資金、政策性金融信貸及政府性基金的組合,保障項目建設(shè)資金??h人社局要為項目建設(shè)提供人才支撐,充分利用縣人才市場開展“2+n”招聘,利用畢業(yè)季到大專院校開展招聘,為項目引進各類人才200名;積極開展各類技能培訓,至少提高2000人技能。各職能部門要持續(xù)推進“四送一服”工作,加大“四送一服”到位力度,推動政府資金、金融資金、企業(yè)資金與重點項目融合對接,將土地指標、環(huán)境容量等資源要素向高質(zhì)量重點項目集中、配置。(責任單位:縣自然資源規(guī)劃局、經(jīng)開區(qū)管委會、縣發(fā)改委、縣教體局、縣財政局、縣人社局、縣供銷社、縣房管中心,各國有公司、各鎮(zhèn)政府等)。
            三、工作要求。
            (一)強化責任落實。各項目責任單位要加強與項目業(yè)主單位和相關(guān)職能單位的對接溝通,合力破解問題瓶頸,確保項目“每日有變化、每周見成效”。縣直職能部門要強化服務與指導,積極協(xié)助項目業(yè)主完善報批內(nèi)容和手續(xù),優(yōu)化辦事流程,縮短審批時限??h“五大發(fā)展見行動”重點項目領(lǐng)導小組秘書處辦公室具體負責“項目建設(shè)攻堅年”活動的日常管理、協(xié)調(diào)、調(diào)度和考核工作,項目責任領(lǐng)導要通過現(xiàn)場辦公等方式,逐個項目開展協(xié)調(diào)調(diào)度,督促整改落實??h“五大發(fā)展見行動”重點項目領(lǐng)導小組秘書處每月開展1次以上項目調(diào)度,推進工作協(xié)調(diào)和落實;縣“五大發(fā)展見行動”重點項目領(lǐng)導小組不定期聽取攻堅情況匯報,了解掌握問題解決落實情況,部署下部推進的工作重點。
            (二)強化考核獎懲。采取會辦督查、現(xiàn)場督查、書面督查、追溯督查等方式加大重點項目各部門、各環(huán)節(jié)督查力度,在落實好《xx縣爭取上級項目資金管理暫行辦法》《xx縣重點項目督查工作辦法》的基礎(chǔ)上,進一步細化獎懲措施,將各鎮(zhèn)、各部門項目工作綜合重點項目目標完成情況、年度完成投資情況、項目謀劃儲備情況、年度資金爭取情況、項目督辦工作落實情況進行全方位考核,并根據(jù)考核結(jié)果評選先進單位和先進個人??h委、縣政府將對先進單位和先進個人給予通報表揚和獎勵;對考核不合格的單位進行通報批評,對主要負責人進行誡勉談話。
            (三)營造濃厚氛圍。多渠道、多角度宣傳報道攻堅成果和成功經(jīng)驗,定期公布攻堅目標任務完成情況,同時對惡意阻撓和破壞重點項目建設(shè)的事件及時曝光,努力營造項目快速推進的良好氛圍。
            項目建設(shè)實施方案測算篇十四
            韓莊村現(xiàn)有人口231戶,707人,黨員24人,入黨積極分子7人,總耕地面積1076畝,人均1.5畝,區(qū)劃面積0.66平方公里,村內(nèi)以韓姓和辛姓為主,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)主要是以大蒜、辣椒、特色蔬菜、林果種植為主。
            (二)基礎(chǔ)優(yōu)勢條件
            1、區(qū)位優(yōu)勢明顯。韓莊村位置優(yōu)越,交通便利,示范村東臨濟徐高速連接線,直通濟南、徐州等城市,向北沿g105可直達曲阜機場和濟寧市區(qū),向南2公里是正在建設(shè)的棗菏高速,名副其實的金鄉(xiāng)縣東大門。老萬福河貫穿高河街道境內(nèi),位于示范村北部,是京杭運河的重要支線航道之一,目前已復航。
            2、基礎(chǔ)設(shè)施完善。近年來,示范村硬化主街道2200米,小街巷3000米,共計14300平方米,村級8條主干道和28條小街巷已全面實現(xiàn)硬化,實現(xiàn)村莊綠化面積10000余平方,示范村標識標牌、停車場、游客服務中心、廁所等必備的基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善,有效地提升了示范村發(fā)展深度。
            (一)基本思路
            以“五個振興”為內(nèi)涵,合理規(guī)劃推進示范村建設(shè)。合理規(guī)劃是前提,“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕”是建設(shè)的重要內(nèi)容。
            (二)創(chuàng)建目標
            一是環(huán)境生態(tài)更加宜居,衛(wèi)生條件良好,無垃圾亂丟棄、污水亂排放、雜物亂堆放、人畜混居、水道淤塞等現(xiàn)象,綠化美化水平較高;二是基礎(chǔ)設(shè)施更加完善,農(nóng)房整潔美觀,道路、飲水、醫(yī)療、文化、電力、電視、通信等設(shè)施建設(shè)比較完善;三是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化,引進農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu),增加農(nóng)產(chǎn)品附加值,基本形成了大蒜辣椒標準化種植生產(chǎn)體系以及產(chǎn)加銷、貿(mào)工農(nóng)一體,一二三產(chǎn)業(yè)融合的產(chǎn)業(yè)體系。四是鄉(xiāng)村旅游更加豐富,打造成為主題突出,形象鮮明、內(nèi)涵深厚、韻味獨特的村莊。
            (三)創(chuàng)建模式
            按照示范村建設(shè)要求進行建設(shè),突出產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和特色明顯,農(nóng)民專業(yè)合作社、龍頭企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)好,產(chǎn)業(yè)化水平高,初步形成“一村一品”,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)聚集、農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延伸,產(chǎn)業(yè)帶動效果明顯。
            (四)實施路徑
            1、實施產(chǎn)業(yè)振興,構(gòu)筑鄉(xiāng)村振興的動力支撐。韓莊村重點發(fā)展農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系,實施農(nóng)業(yè)品牌化戰(zhàn)略、農(nóng)業(yè)綠色化戰(zhàn)略、農(nóng)業(yè)適度規(guī)?;瘧?zhàn)略、產(chǎn)業(yè)融合化戰(zhàn)略,打造金東田園農(nóng)產(chǎn)品品牌;壯大特色采摘休閑農(nóng)業(yè),建設(shè)集游玩、科普文化、休閑品嘗、農(nóng)耕體驗于一體的大型果品采摘園。同時,開展相關(guān)主題活動,如采摘、果樹認領(lǐng)、垂釣比賽等等,充分發(fā)揮果園的經(jīng)濟、觀賞、體驗、休閑、科教價值。通過招商引資,引進1家農(nóng)業(yè)發(fā)展龍頭企業(yè),讓一二三產(chǎn)業(yè)深度融合,延長農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈,增加農(nóng)產(chǎn)業(yè)附加值,提高群眾收入水平。
            2、實施文化振興,構(gòu)筑鄉(xiāng)村振興的核心靈魂。為進一步培育和踐行社會主義核心價值觀,引導廣大家庭崇尚文明新風、樹立良好家風、推動移風易俗。韓莊村集中開展“百善孝為先”主題教育活動,廣泛開展身邊好人、“十大孝星”、“好婆婆、好媳婦”和“最美家庭”等推薦評選活動,樹立先進典型,以身邊典型帶動文明新風,傳播正能量。倡導實施“半小時工程”,即在廣大村民中大力倡導每天抽出半小時打掃庭院內(nèi)外衛(wèi)生、布置家庭居室、搞好家庭凈化美化,做到“五勤五不”,引導村民從小事做起,從自身做起,改變家庭臟亂差現(xiàn)象,樹立良好生活習俗,逐步養(yǎng)成文明健康科學的生活方式。
            3、實施人才振興,培養(yǎng)鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵力量。韓莊村實施“新鄉(xiāng)賢”、創(chuàng)業(yè)能人返村創(chuàng)業(yè)和工作,發(fā)展壯大黨員隊伍,優(yōu)化人員年齡結(jié)構(gòu),鍛煉后備人才,讓后備干部實際參與新農(nóng)村建設(shè)、矛盾糾紛協(xié)調(diào)化解、黨員公益服務等工作。開展農(nóng)民職業(yè)化教育,讓群眾熟練掌握一門技術(shù),每年定期開展職業(yè)教育和創(chuàng)業(yè)培訓。
            4、實施生態(tài)振興,構(gòu)筑鄉(xiāng)村振興的綠色支撐。韓莊村位置處于金平湖水利風景區(qū)與東溝河夾角地帶,水資源豐富,交通便利,區(qū)位優(yōu)勢明顯,村內(nèi)共有大小坑塘5個,水域面積約15400余平方米,韓莊村聘請專業(yè)團隊,依照“人水相依、和諧共生”的理念,規(guī)劃設(shè)計了自東溝河向西,經(jīng)辛莊自然村東側(cè),環(huán)繞整個韓莊的高標準水系提升工程。大力實施人居環(huán)境綜合整治工作,讓村莊更美,環(huán)境更優(yōu),水更清。
            5、實施組織振興,筑牢鄉(xiāng)村振興的堅強堡壘。韓莊村黨支部將服務型黨組織建設(shè)作為為民排憂解困、提高群眾滿意度的有效途徑,村黨支部班子以上率下,認真按照“一好三辦六問”的“1306”工作法,扎實開展“村干部輪流坐班”、“民事代辦”等工作,采取定點值班、上門服務等形式為群眾生產(chǎn)生活提供便利,群眾代辦事項辦結(jié)率在90%以上,“大事小事找干部”已經(jīng)成為村民的共識。
            1、金東田園項目。金東田園現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地項目,該項目以設(shè)施農(nóng)業(yè)為發(fā)展方向,建設(shè)內(nèi)容主要有“玻璃智能溫室”、“薄膜連棟智能溫室”、開心農(nóng)場、百果園、兒童科普教育及拓展基地等八大部分,總面積約32畝。通過溫室智能化操作,可實現(xiàn)溫度、濕度及水肥一體化運作,種植車厘子、樹莓、火龍果、百香果、立體無土栽培草莓等高端蔬果20余種、3000余棵,可容納約80人同時進行采摘。
            2、開心農(nóng)場項目。開心農(nóng)場項目,占地16畝,將農(nóng)田劃分66平方米的小塊為單位,每一單位向種植者出租,每年租金1000元,由開發(fā)商專人協(xié)助管理,可向種植者提供澆水、除草、施肥、平整土地等環(huán)節(jié)服務。
            3、金平湖百果園項目。百果園位于韓莊村金平湖風景區(qū)沿岸,比鄰金平湖濕地公園,緊鄰濟徐高速連接線,總占地面積2300多畝,計劃開發(fā)1000畝。園區(qū)風景宜人,土地肥沃,既是果樹、苗木的理想地段,又是富禽養(yǎng)殖的佳處,更是郊游休閑、避暑修心、強身健體的人間仙境。百果園設(shè)計定位為生態(tài)觀光果園,園區(qū)布局以果樹為主、國林植物為輔。
            4、金平湖文旅項目。韓莊村大力發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè),依托國家級水利風景區(qū),舉辦中國(金鄉(xiāng))油菜花藝術(shù)、捷安特自行車拉力賽、山東(金鄉(xiāng))桃花藝術(shù)節(jié)、金鄉(xiāng)民俗小吃藝術(shù)節(jié)及承辦大中型藝術(shù)文化活動,為經(jīng)濟發(fā)展注入新活力。
            根據(jù)各重點項目的施工建設(shè)特點,示范村將從2020年開始全面建設(shè):
            (2)20xx年為全面建設(shè)完成階段,全面完成產(chǎn)業(yè)融合工程建設(shè)等。
            (一)加大扶持力度
            鼓勵農(nóng)戶以土地承包經(jīng)營權(quán)入股發(fā)展產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,鼓勵村級集體組織和工商資本領(lǐng)辦創(chuàng)辦合作經(jīng)濟組織。繼續(xù)落實就業(yè)扶貧政策,鼓勵有勞動能力、有勞動意愿的貧困人口參與小型基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)村人居環(huán)境整治等項目建設(shè),增加勞務收入。
            (二)拓寬用地渠道
            推進農(nóng)業(yè)用地流轉(zhuǎn)政策,堅持農(nóng)村基本經(jīng)營制度,支持示范村內(nèi)建設(shè)單位與示范村所在農(nóng)村集體組織按照市場運作、自愿有償?shù)脑瓌t,推進農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)依法流轉(zhuǎn)和有效利用,適當對農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)進行價格補貼,穩(wěn)定流轉(zhuǎn)關(guān)系。
            強化資金支持
            在穩(wěn)步增加投入的同時,進一步整合涉農(nóng)資金,提高資金使用的聚合力、精準度和實效性。充分發(fā)揮財政資金引導作用,通過資本合作、財政貼息、以獎代補、建立基金等多種形式,撬動金融和社會資本協(xié)同支持示范村建設(shè)。