總結(jié)是對(duì)自己工作和學(xué)習(xí)的一種自我評(píng)價(jià)和反饋，有助于不斷提高自己的能力和績(jī)效。寫總結(jié)時(shí)，我們應(yīng)該注重結(jié)構(gòu)和文字的優(yōu)化，提高文章的可讀性。如果你對(duì)寫總結(jié)感到困惑，不妨看看以下總結(jié)范文，或許可以給你一些啟發(fā)。
    網(wǎng)格建設(shè)工作匯報(bào)總結(jié)篇一
    20__年，我行在上級(jí)行和縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各屆的大力支持下，在縣糾正行業(yè)不正之風(fēng)辦公室的監(jiān)督和指導(dǎo)下，以完善金融服務(wù)為載體，深入扎實(shí)推進(jìn)精神文明、物質(zhì)文明、政治文明建設(shè)，牢固樹立“人人是窗口，個(gè)個(gè)是形象”的服務(wù)理念，扎扎實(shí)實(shí)開展行風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，采取多項(xiàng)有效措施，重點(diǎn)解決服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)中存在的問(wèn)題，整體服務(wù)水平和企業(yè)文化建設(shè)得到全面提升?，F(xiàn)將20__年的我行的行風(fēng)建設(shè)工作情況匯報(bào)如下。
    一、進(jìn)一步統(tǒng)一思想，完善管理措施，加強(qiáng)服務(wù)規(guī)范化、精細(xì)化管理。
    年初以來(lái)，我行黨委班子將鞏固擴(kuò)大工作成果、深入推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)和文明服務(wù)管理，作為全行的頭等大事列入重要議事日程，堅(jiān)持將抓行風(fēng)建設(shè)、抓文明服務(wù)與抓業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、抓日常管理緊密結(jié)合，統(tǒng)籌安排，健全機(jī)制，狠抓落實(shí)。將強(qiáng)化全行的行風(fēng)建設(shè)和文明建設(shè)，納入一把手工程。以服務(wù)農(nóng)安經(jīng)濟(jì)、服務(wù)農(nóng)安人民作為全面檢驗(yàn)我行各項(xiàng)工作質(zhì)量、工作水平的重要標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)全員抓好服務(wù)的使命感和責(zé)任感，全面落實(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、部門分工協(xié)作、廣大員工積極參與，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的行風(fēng)建設(shè)工作格局。進(jìn)一步完善了服務(wù)管理工作架構(gòu)，明確統(tǒng)一歸口管理部門，健全各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)服務(wù)工作的系統(tǒng)化和規(guī)范化管理，建立一整套科學(xué)的工作規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程。認(rèn)真組織參評(píng)民主評(píng)議工作，確保公平、公正，嚴(yán)肅對(duì)待民主評(píng)議工作。建立服務(wù)形勢(shì)專題分析會(huì)制度，我行又召開了服務(wù)工作推進(jìn)會(huì)，查找服務(wù)中存在的突出問(wèn)題，分析當(dāng)前服務(wù)工作面臨的形勢(shì)，以解決排長(zhǎng)隊(duì)問(wèn)題為重點(diǎn)，安排部署當(dāng)前和今后一段時(shí)期服務(wù)管理工作措施。會(huì)議簡(jiǎn)要總結(jié)了近年來(lái)服務(wù)工作取得的成效，指出，當(dāng)前服務(wù)工作與社會(huì)要求還存在很大差距，特別是作為直接面向社會(huì)、面向群眾、體現(xiàn)銀行品牌價(jià)值的窗口服務(wù)，在態(tài)度、排隊(duì)和規(guī)范三個(gè)方面問(wèn)題特別突出。要求全行充分認(rèn)識(shí)做好服務(wù)工作對(duì)工商銀行打造“最盈利、最優(yōu)秀、最受尊敬的銀行”發(fā)展愿景的重要性，深入理解“服務(wù)是核心競(jìng)爭(zhēng)力，服務(wù)代表形象，服務(wù)創(chuàng)造效益”的重要意義，下大力狠抓服務(wù)工作。
    以全縣加快推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和城鎮(zhèn)面貌為契機(jī)，積極開展金融產(chǎn)品和信貸模式創(chuàng)新。依托吉林農(nóng)信的品牌優(yōu)勢(shì)，通過(guò)豐富全面的產(chǎn)品服務(wù)體系、強(qiáng)大先進(jìn)的結(jié)算服務(wù)系統(tǒng)、覆蓋全縣的營(yíng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，有力支持了全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展，較好地滿足了廣大客戶的各項(xiàng)金融服務(wù)需求。
    三、突出圍繞群眾關(guān)心關(guān)注的重點(diǎn)服務(wù)環(huán)節(jié)，優(yōu)化調(diào)整內(nèi)部資源配置，創(chuàng)新和完善金融服務(wù)。
    目前我行已經(jīng)與多家企事業(yè)單位和近百萬(wàn)個(gè)人客戶建立良好的業(yè)務(wù)關(guān)系。今年我行一是加大服務(wù)管理力度。修訂完善服務(wù)工作考核辦法，將行風(fēng)建設(shè)評(píng)議結(jié)果納入服務(wù)考核，強(qiáng)化服務(wù)管理，定期開展服務(wù)檢查，全轄服務(wù)質(zhì)量得到改善和提升。二是改善客戶服務(wù)環(huán)境。三是提高業(yè)務(wù)辦理效率。從業(yè)務(wù)培訓(xùn)入手，加快提升員工隊(duì)伍整體素質(zhì)。
    通過(guò)以上一系列措施，較好地落實(shí)了縣行風(fēng)辦的有關(guān)要求，較好地完成了服務(wù)工作任務(wù)，整體服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平得到明顯改善和提高，在我縣新聞單位未出現(xiàn)有效服務(wù)投訴。在實(shí)踐中，我們也深刻認(rèn)識(shí)到，行風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)常抓常新的工作，必須常抓不懈、不斷創(chuàng)新和完善，特別是在服務(wù)方法、服務(wù)質(zhì)量的改善上，仍要進(jìn)一步動(dòng)真格、下苦功夫。我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在縣行風(fēng)辦、文明委的關(guān)心和指導(dǎo)下，進(jìn)一步提升服務(wù)的整體水平和工作效率，做客戶身邊的銀行、可依賴的銀行。
    網(wǎng)格建設(shè)工作匯報(bào)總結(jié)篇二
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
    在十七屆五中全會(huì)剛剛閉幕，我國(guó)成功舉辦盛大的亞運(yùn)會(huì)之際，我們有幸迎接各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨松山區(qū)支行檢查指導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)工作，這是對(duì)我們進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)文化向縱深發(fā)展一次莫大的鼓舞！借此機(jī)會(huì)，我代表松山區(qū)支行全體員工，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示最熱烈的歡迎和誠(chéng)摯的感謝！
    下面，我就松山區(qū)支行近幾年以企業(yè)文化帶動(dòng)兩個(gè)文明發(fā)展的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡(jiǎn)要匯報(bào)：
    一、文化凝聚力量。
    農(nóng)發(fā)總行一貫重視企業(yè)文化在企業(yè)管理中的導(dǎo)向作用、凝聚作用和激勵(lì)作用，2005年以來(lái)，在農(nóng)發(fā)總行提出建設(shè)現(xiàn)代化銀行，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)重大戰(zhàn)略決策的大背景下，松山區(qū)支行的企業(yè)文化建設(shè)開始起步。我們從懵懂學(xué)起到初成體系，對(duì)搞好支行的企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行了大量有益的探索、付出了艱辛的努力，使企業(yè)文化建設(shè)工作逐步走上持續(xù)發(fā)展的道路。
    照“品牌形象建設(shè)、制度規(guī)程建設(shè)、精神理念建設(shè)”三個(gè)步驟由外而內(nèi)穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)文化工作。一是確定了企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念和管理理念。企業(yè)文化核心理念只有落實(shí)到員工的日常行為之中，運(yùn)用于業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，才能迸發(fā)出持久的生命力。結(jié)合松山區(qū)支行的實(shí)際，我們提煉了“和諧團(tuán)結(jié)、求實(shí)創(chuàng)新、拼搏奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神和各部門專業(yè)文化理念，深入理解、貫徹執(zhí)行了農(nóng)發(fā)行“至誠(chéng)服務(wù)、有效發(fā)展、以人為本、構(gòu)建和諧”的經(jīng)營(yíng)理念。二是將企業(yè)文化建設(shè)與制度體系有機(jī)結(jié)合，在內(nèi)控管理中提出了“六精、五細(xì)、四化”的管理理念（培養(yǎng)責(zé)任精神，運(yùn)用管理精髓，掌握業(yè)務(wù)精華，追求質(zhì)量精品，精通營(yíng)銷之道，精于財(cái)務(wù)核算；細(xì)分客戶類別，細(xì)分崗位職能，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化管理制度，細(xì)控運(yùn)營(yíng)成本；執(zhí)行制度嚴(yán)格化，業(yè)務(wù)操作流程化，信貸管理標(biāo)準(zhǔn)化，考核評(píng)比數(shù)量化）。三是提出了各專業(yè)條線理念，并制作懸掛專業(yè)文化理念宣傳牌，組織員工開展了形式多樣的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，把專業(yè)文化建設(shè)與崗位職責(zé)、操作流程聯(lián)系起來(lái)，使理念的內(nèi)涵逐步滲透和融入到實(shí)際工作中，積極推進(jìn)各條線專業(yè)文化建設(shè)。
    研究落實(shí)提升服務(wù)水平舉措，提升了客戶的滿意度；梳理了制度體系，細(xì)化了崗位職責(zé)，形成了標(biāo)準(zhǔn)——責(zé)任——執(zhí)行——考核的管控機(jī)制。如今，“把恒心獻(xiàn)給事業(yè)、把誠(chéng)心獻(xiàn)給團(tuán)隊(duì)、把信心獻(xiàn)給自己”的員工理念正有效地發(fā)揮它的凝聚作用，廣大員工從我做起，從本崗位做起，自覺遵守規(guī)范內(nèi)容，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，共同塑造農(nóng)發(fā)行良好的企業(yè)形象，一個(gè)“風(fēng)正、氣順、心齊、勁足、績(jī)優(yōu)”的和諧團(tuán)隊(duì)正為松山支行發(fā)展提供最強(qiáng)的引擎動(dòng)力。
    二、文化創(chuàng)造業(yè)績(jī)。
    創(chuàng)建工作的扎實(shí)開展，有力促進(jìn)了兩個(gè)文明的健康發(fā)展。幾年來(lái)，在企業(yè)文化建設(shè)推動(dòng)下，松山區(qū)支行取得了兩個(gè)文明建設(shè)的雙豐收：支行七項(xiàng)考核指標(biāo)連續(xù)多年位列全市第一，貸款最高峰值近30億，利潤(rùn)最高峰值近1億元，貸款企業(yè)客戶最高峰值近80家；連續(xù)兩年被自治區(qū)分行黨委評(píng)為“基層先進(jìn)黨組織”，多次被地方政府評(píng)為“支持新農(nóng)村新牧區(qū)建設(shè)先進(jìn)單位”，先后獲得總行“先進(jìn)集體”、自治區(qū)分行和自治區(qū)政府“文明單位”稱號(hào)，榮獲全國(guó)總工會(huì)“工人先鋒號(hào)”、中國(guó)金融工委“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”榮譽(yù)稱號(hào)。
    三、
    文化決定未來(lái)。
    企業(yè)文化內(nèi)化于心、外化于行的特點(diǎn)決定其引領(lǐng)和導(dǎo)向作用，幾年的實(shí)踐，我們也曾對(duì)過(guò)去進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，對(duì)企業(yè)文化如何在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中，持續(xù)為建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)政策性銀行提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和文化支持進(jìn)行了深刻的思考：
    動(dòng)力。
    二是企業(yè)文化建設(shè)要圍繞著我行的中心工作來(lái)開展，與改善我行的服務(wù)水平、提高服務(wù)效率相結(jié)合，不能只做表面文章，只有通過(guò)提升企業(yè)文化的軟實(shí)力，來(lái)提高我行在同行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力，我們的文化建設(shè)才有持續(xù)的生命力。
    三是企業(yè)文化建設(shè)要保持發(fā)展的連續(xù)性、核心價(jià)值的穩(wěn)定性、投入的持續(xù)性，并隨著時(shí)代的發(fā)展不斷充實(shí)新的內(nèi)涵，與時(shí)俱進(jìn)，這是建立企業(yè)文化長(zhǎng)效機(jī)制的關(guān)鍵。
    四是企業(yè)文化建設(shè)要與物質(zhì)層面相結(jié)合，與建立一套有效的激勵(lì)約束機(jī)制和靈敏管用的考核辦法相結(jié)合，既要注重表層，也要注重內(nèi)涵，既要?jiǎng)?wù)虛，更要?jiǎng)?wù)實(shí)，這是企業(yè)文化有長(zhǎng)久生命力的根本保證。
    松山支行將以這次檢查驗(yàn)收為契機(jī)，在總分行和市行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，勵(lì)精圖治，再接再厲，推動(dòng)我行企業(yè)文化建設(shè)工作再上新臺(tái)階。
    網(wǎng)格建設(shè)工作匯報(bào)總結(jié)篇三
    網(wǎng)格中心(流動(dòng)人口與出租屋綜管所、租賃所)在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞著“街道十大工程”的中心任務(wù)，扎實(shí)開展隊(duì)伍建設(shè)、績(jī)效考核等各項(xiàng)工作，取得切實(shí)成效。現(xiàn)將20__年上半年主要工作開展情況及成效匯報(bào)如下：
    (一)抓整合、拓新路，全力抓好“四實(shí)”信息采集工作。
    一是常抓不懈，扎實(shí)開展實(shí)有人口信息采集工作。網(wǎng)格員根據(jù)pda機(jī)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，挨家挨戶的上門核對(duì)居住人口信息，確保做到“棟不漏戶、戶不漏人”“人來(lái)有登記、人走有注銷”。截止5月24日，共采集人口信息28332條，修改人口信息9093條，注銷人口信息27796條，走訪人口信息378156條。
    二是齊抓共管，加大實(shí)有法人信息采集工作力度。網(wǎng)格員根據(jù)pda機(jī)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)(市場(chǎng)監(jiān)督提供)，實(shí)地核查實(shí)有法人的`信息，確保信息真實(shí)與經(jīng)營(yíng)地址相符。截止5月24日，共采集法人信息313條，注銷法人信息249條，修改法人信息1661條，走訪法人信息5732條。
    三是緊扣職責(zé)，加強(qiáng)實(shí)有事件信息采集工作力度。網(wǎng)格員在日常走訪工作中，發(fā)現(xiàn)各類消防安全、治安安全、矛盾糾紛等隱患信息，及時(shí)通過(guò)pda機(jī)上報(bào)給相關(guān)職能部門。截止5月24日，共采集事件信息1364條(其中：社會(huì)治安77條，食藥市監(jiān)253條，文化經(jīng)營(yíng)9條，交通運(yùn)輸2條，城市管理99條，安全消防330條，環(huán)保生態(tài)6條，建設(shè)水務(wù)8條，人口房屋545條，教育校園10條，民政2條，矛盾糾紛5條)。
    四是精準(zhǔn)到位，全力開展實(shí)有房屋信息采集工作。網(wǎng)格員根據(jù)pda機(jī)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，在日常走訪工作中，發(fā)現(xiàn)有新建或拆除的樓房信息，及時(shí)反饋給房屋編碼專員進(jìn)行新建或拆除房屋編碼等操作。截止5月24日，新建樓棟信息22棟(包括臨時(shí)建筑)，新建房屋312間套，拆除房屋信息23棟(包括臨時(shí)建筑)347間套，核查實(shí)有房屋信息20009條。
    (二)抓服務(wù)、重效益，不斷提升房屋租賃管理服務(wù)水平。
    一是主動(dòng)服務(wù)，嚴(yán)抓房屋租賃合同的審核工作。根據(jù)20__年中小學(xué)學(xué)位申請(qǐng)指南的`要求，租房居住的父母(或監(jiān)護(hù)人)需提供房屋租賃管理部門出具的《房屋租賃憑證》或《房屋租賃信息》及與居住地址相符的《內(nèi)地居民采集表》等相關(guān)證明材料。為了妥善解決新生學(xué)位申請(qǐng)疑難，特為新生入學(xué)開通綠色通道。截止5月24日，共辦理房屋租賃合同登記(備案)累計(jì)1173，去年同比上升8%;報(bào)停房屋租賃合同42份;打印《內(nèi)地居民采集表》3600多份。
    二是多措并舉，加大房屋租賃稅的代征收工作。為了確保租賃稅收穩(wěn)定，加大對(duì)其它社區(qū)房屋租賃稅的征收工作，對(duì)于報(bào)停的租戶進(jìn)行上門核實(shí)。截止5月24日，共代征房屋租賃私房稅249萬(wàn)元，去年同比上升8%。
    三是合理規(guī)范，征收“城中村”房屋租賃私房稅。街道網(wǎng)格中心制定了“城中村”按樓棟繳納房屋租賃稅的核定征收程序，并將草埔西和坭崗社區(qū)“城中村”共有樓房686棟，房屋16189間套，房屋面積546641.72平方米，已納稅房屋約為4047共有間套，合計(jì)房屋面積134850平方米，總租金為350.63萬(wàn)元，通過(guò)oa辦文發(fā)函給羅湖地方稅務(wù)局備案。
    (三)抓安全、保平安，大力開展出租屋安全隱患排查工作。
    一是大力開展《深圳市群租房、“三合一”場(chǎng)所消防安全專項(xiàng)整治行動(dòng)工作方案》、《市安委辦轉(zhuǎn)發(fā)廣東省安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于開展煙花爆竹旺季安全專項(xiàng)督查的通知》(深安辦〔20__〕395號(hào))等專項(xiàng)行動(dòng)。截止5月24日，共排查消防安全隱患信息762條。開展深圳市群租房、“三合一”場(chǎng)所消防安全專項(xiàng)整治行動(dòng)工作，建立“群租房”、“三合一”場(chǎng)所隱患排查臺(tái)帳，第1季度，共排查“群租房”122家、“三合一”場(chǎng)所35家，已全部整改。
    二是認(rèn)真做好出租屋及流動(dòng)人口信息采集工作，確保信息的準(zhǔn)確性和鮮活性。截止5月24日，開展居住登記信息申報(bào)暨人口信息核查與采集春季專項(xiàng)行動(dòng)工作，集中開展行動(dòng)16次，出動(dòng)人數(shù)1456人/次;開展清查政治行動(dòng)7次，列管重點(diǎn)人口1人。
    三是發(fā)現(xiàn)消防安全隱患及時(shí)消除，確保人民群眾的人身生命以及財(cái)產(chǎn)的安全;發(fā)現(xiàn)轄區(qū)居民群眾有困難，及時(shí)伸出援手給予幫助。協(xié)助消除火災(zāi)隱患2起、重大安全隱患2起，協(xié)助消除治安案件3起，查處易燃易爆倉(cāng)庫(kù)1家、“黑網(wǎng)吧”1家、無(wú)牌無(wú)證加工廠1家、“黑診所”1家。
    (四)抓考核、促績(jī)效，嚴(yán)格開展社區(qū)網(wǎng)格化管理考核工作。
    一是市、區(qū)網(wǎng)格辦督導(dǎo)組，每月抽查考核街道“四個(gè)實(shí)有”信息最少1次以上，每次抽查1-2個(gè)社區(qū)，考核成績(jī)將納入街道的年終績(jī)效成績(jī)。截止5月24日，市、區(qū)對(duì)清水河街道督查考核4次，“三率”全部達(dá)標(biāo)。
    二是街道網(wǎng)格中心督導(dǎo)組、社區(qū)工作站，每月對(duì)82個(gè)網(wǎng)格及15個(gè)兼格進(jìn)行績(jī)效考核，考核成績(jī)將作為網(wǎng)格員每月發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)的依據(jù)。截止5月24日，共出動(dòng)考核人員50人次，核查房屋(部件)5820間(套)，核查人口信息19400條，核查法人信息2425條，核查事件信息2436條，考核率為100%。
    三是根據(jù)考核辦法的規(guī)定，對(duì)市、區(qū)督導(dǎo)組抽查考核不達(dá)標(biāo)的16名網(wǎng)格員通報(bào)批評(píng)，并對(duì)1名網(wǎng)格員進(jìn)行離崗培訓(xùn);取消16名網(wǎng)格員的兼格資格;記錄被市、區(qū)、街道抽查考核1次不達(dá)標(biāo)人員15人;記錄被市、區(qū)、街道抽查考核2次不達(dá)標(biāo)人員1人;對(duì)1名社區(qū)網(wǎng)格員(購(gòu)買服務(wù)人員)處于一定的經(jīng)濟(jì)處罰。
    (五)抓培訓(xùn)、擴(kuò)宣傳，提升居住人口登記“自主申報(bào)”率。
    一是專門召開會(huì)議。專門召開居住人口登記“自主申報(bào)”培訓(xùn)會(huì);每月召開網(wǎng)格長(zhǎng)工作例會(huì)。
    二是進(jìn)行宣傳輔導(dǎo)。各社區(qū)加大宣傳力度，主動(dòng)上門開展居住人口自主申報(bào)“一幫一”的技術(shù)輔導(dǎo)工作。
    三是加大處罰力度。截止5月24日，街道7個(gè)社區(qū)共處罰不配合居住人口登記“自主申報(bào)”的案件49宗，處罰49人，處罰金額為24500元。
    四是建立通報(bào)制度。每個(gè)星期通過(guò)微信群通報(bào)“自主申報(bào)”的排名情況;每月在網(wǎng)格長(zhǎng)會(huì)議上，對(duì)申報(bào)率排前三名的社區(qū)給予表?yè)P(yáng)，對(duì)排后三名的社區(qū)進(jìn)行批評(píng)。
    (六)抓服務(wù)、惠民生，大力開展各項(xiàng)惠民、優(yōu)民的工作。
    一是大力開展“宜居出租屋”創(chuàng)建。根據(jù)“安全好”、“環(huán)境好”、“協(xié)管好”、“誠(chéng)信好”的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，清水河租賃所在坭崗、玉龍、草埔西社區(qū)共創(chuàng)建300間套宜居出租屋，已通過(guò)區(qū)租賃局認(rèn)定。
    二是完善樓(棟)長(zhǎng)制。按照市的統(tǒng)一部署，成立“清水河街道樓長(zhǎng)聯(lián)合會(huì)”，完善樓(棟)長(zhǎng)與各相關(guān)部門的工作對(duì)接機(jī)制，正確引導(dǎo)他們積極投入基層社會(huì)管理工作?，F(xiàn)配備樓(棟)長(zhǎng)數(shù)為914人。
    三是鞏固和發(fā)展“2+5”管理模式。協(xié)同綜治、公安部門對(duì)轄區(qū)“2+5”管理模式運(yùn)行情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。建立5個(gè)“2+5”出租屋服務(wù)中心。
    網(wǎng)格建設(shè)工作匯報(bào)總結(jié)篇四
    目前，我國(guó)改期發(fā)展正處在一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)關(guān)鍵階段。在當(dāng)前和今后相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展面臨的矛盾和問(wèn)題可能更復(fù)雜、更突出。隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)地方稅源建設(shè)也出現(xiàn)了一些亟待解決的突出矛盾和問(wèn)題。如何結(jié)合縣情，壯大鄉(xiāng)鎮(zhèn)地方稅源，擺脫鄉(xiāng)級(jí)財(cái)政困擾，為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)助力，是新階段對(duì)我們地稅部門提出的一個(gè)嚴(yán)峻課題。
    一、縣情背景。
    都昌，鄱陽(yáng)湖上一顆璀璨的明珠。全縣總面積2700平方公里，人口73萬(wàn)，其中身居海外、外地務(wù)工人員達(dá)20萬(wàn)之眾。20全縣地稅收入計(jì)劃6900萬(wàn)元，占全年財(cái)政收入計(jì)劃的39.43，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)地稅收入為2339萬(wàn)元，僅占全縣收入計(jì)劃的33.90。這里有江南面積最大的沙丘，有省級(jí)森林公園，有與廬山隔湖相望素有鄱陽(yáng)湖魔鬼黑三角之稱的老爺廟水域,濱湖2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)被聯(lián)合國(guó)鶴類基金保護(hù)委員會(huì)劃定為保護(hù)區(qū),是候鳥越冬的天堂。都昌外湖水面占鄱陽(yáng)湖總面積的三分之一，水產(chǎn)得天獨(dú)厚，聯(lián)合國(guó)援建項(xiàng)目2799萬(wàn)畝精養(yǎng)魚池正日益發(fā)揮作用。周溪鎮(zhèn)生產(chǎn)的有核珍珠產(chǎn)量占全國(guó)的三分之二，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷日本、韓國(guó)、中東及阿拉伯等國(guó)家和地區(qū)，享有中國(guó)淡水珍珠之鄉(xiāng)的美譽(yù)。境內(nèi)物產(chǎn)豐裕，人稱“稻菽寶地”，金花（油菜）銀花（棉花）聞名全國(guó)。礦產(chǎn)資源蘊(yùn)藏豐富，精白鎢礦、天然硅沙、花崗石取之不盡。都昌自古以來(lái)就有種植藥材的習(xí)慣，馳名中外的蔓荊子、神藥奇花“菊三七”都是地道的中藥材。“百匠之鄉(xiāng)”驅(qū)使大批能工巧匠外出務(wù)工創(chuàng)業(yè)，都昌籍建筑大軍遍布祖國(guó)的大江南北。全縣水陸交通極為便利，港運(yùn)碼頭空前繁忙，杭瑞高速橫貫東西，規(guī)劃中的衢九鐵路也將通過(guò)境內(nèi)。可謂物華天寶，人杰地靈?？胺Q“水產(chǎn)大縣”、“農(nóng)業(yè)大縣”、“資源大縣”、“建筑強(qiáng)縣”。由于多種原因，鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，二、三產(chǎn)業(yè)相對(duì)滯后，鄉(xiāng)級(jí)地方財(cái)政異常困難，赤字每年居高不下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)包袱日益沉重。國(guó)家取消農(nóng)業(yè)稅后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)收入來(lái)源不足的矛盾更加突出，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)地方財(cái)源建設(shè)愈顯迫切。
    1、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡第三產(chǎn)業(yè)滯后。
    從三個(gè)產(chǎn)業(yè)在我縣國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值所占比重和勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)來(lái)看，第一產(chǎn)業(yè)所占比重偏高達(dá)48，第二產(chǎn)業(yè)所占比重過(guò)低為29，第三產(chǎn)業(yè)相對(duì)滯后只有23。一二三產(chǎn)業(yè)間差距過(guò)大，整體結(jié)構(gòu)畸形，這種布局嚴(yán)重制約著地方稅收的增長(zhǎng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，來(lái)自一二產(chǎn)的稅收有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)幾乎為零，地方稅收主要靠第三產(chǎn)業(yè)支撐，第三產(chǎn)業(yè)提供的稅收大多集中在建筑、零售、餐飲、運(yùn)輸及金融等行業(yè)，受多種因素影響，這些行業(yè)發(fā)展緩慢，有的近乎停滯不前甚至逐年萎縮。
    2、稅收規(guī)模過(guò)小比重逐年下降。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)地方稅收不僅存在稅源分散、征管難度大、征管成本高等一系列問(wèn)題，而且收入規(guī)模也很小，僅占全縣三分之一份額的鄉(xiāng)鎮(zhèn)地方稅收很難滿足地方政府實(shí)現(xiàn)和履行社會(huì)經(jīng)濟(jì)職能的客觀需要，稅收助推社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的功能弱化。在全縣24個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中，年地方稅收超100萬(wàn)元的只有七個(gè)，僅占30，目前，尚未出現(xiàn)年地方稅收過(guò)200萬(wàn)元的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。分稅制后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)地方稅收占全縣財(cái)政收入、地方稅收和gdp的.比重雖呈波浪式升降，但總體趨勢(shì)在下滑，從近年看，每年下降比例均在10以上。
    3、稅源結(jié)構(gòu)單一稅收后勁乏力。
    都昌是傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大縣、工業(yè)弱縣、財(cái)政窮縣。目前許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)仍是“一窮二白三稀少”，即稅源結(jié)構(gòu)單一，收入來(lái)源主要靠農(nóng)業(yè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)基本上是空白，第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展上不去，稅收收入少，鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍存在增收困難，短期內(nèi)難以解決。第一產(chǎn)業(yè)商品轉(zhuǎn)化率低，二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展遲緩。個(gè)體零售業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、建筑業(yè)三個(gè)行業(yè)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)地方稅收的主要稅源，除此之外，其他行業(yè)因“勢(shì)單力薄”被擠在門外。這種缺少工業(yè)支撐的地方稅收結(jié)構(gòu)并不能從根本上引導(dǎo)地方稅收迅速步出低谷，相反只能使鄉(xiāng)鎮(zhèn)地方稅收走入死胡同。以前年度完成稅收任務(wù)主要依賴于生豬、手工業(yè)、移民建鎮(zhèn)以及農(nóng)副產(chǎn)品加工販運(yùn)四塊稅收，受政策性和不確定性因素影響，這四塊稅收如今已不存在，加之農(nóng)業(yè)稅的取消，使本不堪重負(fù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政雪上加霜，陷入瀕臨崩潰的邊緣。根據(jù)稅源預(yù)測(cè)及分析，鄉(xiāng)鎮(zhèn)地方稅收總體缺口達(dá)三分之二，且隨著時(shí)間的推移，缺口還呈逐年擴(kuò)大之勢(shì)，如不及時(shí)扭轉(zhuǎn)這種局面，后果不堪設(shè)想。
    4、征管措施不力跑冒滴漏嚴(yán)重。
    網(wǎng)格建設(shè)工作匯報(bào)總結(jié)篇五
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
    8月20日，公司召開了班組建設(shè)工作會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)班組建設(shè)工作提出了明確要求。南充中心根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，全面落實(shí)班組建設(shè)的各項(xiàng)工作，結(jié)合公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)，積極推動(dòng)班組建設(shè)工作取得進(jìn)展。
    1.班組管理粗放，管理手段相對(duì)滯后。隨著公司體制改革的深入，班組在管理模式、管理內(nèi)容、管理方法、管理理念上均發(fā)生了變化，面對(duì)新的情況和新的要求，未能積極主動(dòng)的適應(yīng)需要，以致班組管理手段單一，管理相對(duì)滯后。一是部分班組長(zhǎng)慣性思維強(qiáng)，雖然經(jīng)驗(yàn)豐富，業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)，但在管理上仍然按傳統(tǒng)或習(xí)慣辦事，難以使用先進(jìn)的手段進(jìn)行管理。二是班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作還需加強(qiáng)，各項(xiàng)。
    規(guī)章制度。
    還需建立和完善。由于中心班組是由各屬地局人員組合而成，容易習(xí)慣化的按原單位的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行工作任務(wù)，目前雖然已逐步規(guī)范、統(tǒng)一，但部分工作要求只是停留在口頭要求上，缺乏有效的制度進(jìn)行約束。三是基礎(chǔ)資料管理較松散。部分班組對(duì)基礎(chǔ)資料的管理不重視，班組資料嚴(yán)重不齊，如圖紙資料未按要求分類歸檔，生產(chǎn)技術(shù)資料零、散、亂等，不但不利于查找，而且還影響工作效率。四是班組的工作環(huán)境有待改善，材料、工器具定置定位管理，還有難度。
    2.整體技能水平不足，人員素質(zhì)還有待提高。中心由于成立時(shí)間較短，班組人員配備先天不足，變電檢修班組各專業(yè)技術(shù)人員結(jié)構(gòu)不合理，技術(shù)骨干缺乏，甚至有技術(shù)斷層的情況出現(xiàn)。班組培訓(xùn)工作缺乏針對(duì)性和有效的手段，部分職工得過(guò)且過(guò)，抱著混日子的心態(tài)工作，缺乏活到老學(xué)到老的學(xué)習(xí)精神。年輕同志雖然具備接收各項(xiàng)能力的優(yōu)勢(shì)，但需從各專業(yè)逐步入手，達(dá)到全面熟悉精通程度還有一個(gè)過(guò)程。
    3.缺乏強(qiáng)有力的激勵(lì)機(jī)制，職工的工作熱情和學(xué)習(xí)積極性沒有充分的調(diào)動(dòng)起來(lái)。目前的崗位設(shè)置沒有同班組實(shí)際工作結(jié)合起來(lái)，職工的技能水平高低、工作貢獻(xiàn)多少、自我學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的動(dòng)力沒能在績(jī)效上得到體現(xiàn)，存在著“干多干少一個(gè)樣，學(xué)與不學(xué)一個(gè)樣”的思想，影響了班組的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
    4.缺乏班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)。省公司頒發(fā)的班組建設(shè)a/2標(biāo)準(zhǔn)是針對(duì)單一的專業(yè)班組制定，對(duì)于綜合班組而言，目前還沒有可借鑒的管理標(biāo)準(zhǔn)，因此造成班組建設(shè)工作有等待觀望的現(xiàn)象，工作有些滯后。
    二、下一步的工作打算。
    1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，注重實(shí)效，不斷開創(chuàng)班組建設(shè)新局面。成立以中心主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)專責(zé)組成的班組建設(shè)工作小組，健全班組建設(shè)的組織體系和工作體系，按照公司的統(tǒng)一部署，全面、扎實(shí)的開展班組建設(shè)工作。各級(jí)人員加強(qiáng)對(duì)班組的管理和指導(dǎo)，真正把班組管理納入到企業(yè)管理的重要組成部分，加大對(duì)班組指導(dǎo)的深度和力度，從根本上解決目前班組專業(yè)管理中存在的問(wèn)題和矛盾，切實(shí)解決班組的實(shí)際困難，營(yíng)造人人關(guān)心、參與班組建設(shè)的良好氛圍，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的工作熱情。
    2.加強(qiáng)班組基礎(chǔ)建設(shè)，確保班組各項(xiàng)工作有效開展。一是健全班組的各項(xiàng)規(guī)章制度，完善班組標(biāo)準(zhǔn)化工作流程，建立工作質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，使員工在生產(chǎn)活動(dòng)中，做到有法可依，有章可循，按章辦事，實(shí)現(xiàn)班組管理制度化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化。二是明確班組的工作標(biāo)準(zhǔn)和安全職責(zé)，做到人員分工合理，形成班組的工作“事事有人管，人人有事干”的良好局面。三是規(guī)范班組基礎(chǔ)資料管理，完善班組記錄、臺(tái)賬，加大對(duì)資料管理的考核力度，各班組落實(shí)專人進(jìn)行資料的收集和整理，逐步實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)資料的數(shù)字化、信息化。
    3.創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，提升班組整體素質(zhì)。一是開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動(dòng)，創(chuàng)造良好學(xué)習(xí)氛圍，引導(dǎo)員工樹立終身學(xué)習(xí)的理念。二是加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)，建立多層次職工學(xué)習(xí)平臺(tái)。以崗位培訓(xùn)為基礎(chǔ)，制定詳細(xì)的員工培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)人員、崗位特點(diǎn)，開展有針對(duì)性和實(shí)效性的培訓(xùn)工作，利用基建施工，設(shè)備改造等機(jī)會(huì)，創(chuàng)造實(shí)訓(xùn)條件，建全培訓(xùn)制度，建立培訓(xùn)記錄，從制度上保證人人進(jìn)行學(xué)習(xí)。三是建立激勵(lì)體制，變員工的被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)學(xué)習(xí)，被動(dòng)接受培訓(xùn)為自我培訓(xùn)，著力提升員工技能。
    4.狠抓安全文化建設(shè)，切實(shí)促進(jìn)安全生產(chǎn)。大力開展安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，不斷提高安全責(zé)任意識(shí)，組織多樣化的班組安全活動(dòng)，提高班組安全活動(dòng)效果。開展作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，全面進(jìn)行《現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)危險(xiǎn)源辨識(shí)庫(kù)》的學(xué)習(xí)活動(dòng)，將危險(xiǎn)源學(xué)習(xí)納入學(xué)習(xí)常態(tài)化，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)具體工作合理應(yīng)用辨識(shí)庫(kù)，扎實(shí)開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析工作，正確認(rèn)識(shí)危險(xiǎn)點(diǎn)，有效落實(shí)各項(xiàng)控制措施。大力開展反違章活動(dòng)，建立反違章長(zhǎng)效機(jī)制，決不姑息違章行為，除嚴(yán)格進(jìn)行違章考核外，還要對(duì)違章行為說(shuō)清楚，定期進(jìn)行反違章的分析總結(jié)，努力創(chuàng)建無(wú)違章班組。
    5.構(gòu)建班組建設(shè)管理體系，全面推動(dòng)班組建設(shè)工作。根據(jù)《國(guó)家電網(wǎng)公司關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)的實(shí)施意見》、《國(guó)家電網(wǎng)公司班組建設(shè)三十條》、《四川省電力公司班組管理標(biāo)準(zhǔn)》等文件內(nèi)容，全面學(xué)習(xí)、傳達(dá)文件精神，結(jié)合單位實(shí)際情況，落實(shí)各項(xiàng)舉措，建立具有專業(yè)特色的班組建設(shè)體系，制定符合中心實(shí)際情況的班組管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范班組作業(yè)行為、減輕班組負(fù)擔(dān)、提高班組效率，制定《班組建設(shè)工作實(shí)施方案》，切實(shí)落實(shí)好班組建設(shè)工作。
    總之，加強(qiáng)班組建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作，我們將盡心竭力、盡職盡責(zé)，落實(shí)措施，切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題，不斷夯實(shí)班組管理基礎(chǔ)，切實(shí)保障安全。
    匯報(bào)完畢，謝謝！
    我中心認(rèn)真貫徹落實(shí)神華寧煤集團(tuán)公司、煤炭化學(xué)工業(yè)工分司以及烯烴公司關(guān)于創(chuàng)建“五星五型”班組的規(guī)劃，充分發(fā)揮基層組織的基礎(chǔ)保障作用，切實(shí)增強(qiáng)班組的工作積極性和自覺性，進(jìn)一步提高班組建設(shè)的質(zhì)量和水平，從先進(jìn)班組抓起，以點(diǎn)帶面，創(chuàng)建獨(dú)具特色的班組文化。自20xx年4月中旬至今已基本完成了第一階段啟動(dòng)工作，現(xiàn)就這一階段的。
    如下：
    一、建立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定活動(dòng)實(shí)施方案。
    20xx年4月17日我中心結(jié)合《班組建設(shè)指南》要求，制訂了《氣化合成中心班組建設(shè)實(shí)施方案》，舉行了中心動(dòng)員大會(huì)，成立班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、班組建設(shè)實(shí)施小組及班組建設(shè)檢查小組三個(gè)職能小組，各司其職依照要求制定班組建設(shè)實(shí)施方案，并由裝置主管負(fù)責(zé)，對(duì)裝置內(nèi)班組建設(shè)工作進(jìn)行詳細(xì)的安排，做到班組建設(shè)方案落實(shí)工作不走過(guò)場(chǎng)、不走樣。
    我中心為空分四個(gè)運(yùn)行班組、備煤、氣化、凈化及合精等四個(gè)裝置發(fā)放了《班組建設(shè)指南》8本，給活動(dòng)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員發(fā)放共計(jì)6本。
    二、宣傳教育，組織討論。
    召開動(dòng)員大會(huì)，對(duì)班組建設(shè)工作進(jìn)行部署和安排。
    開展切實(shí)可行的宣傳活動(dòng)，發(fā)揮典型引導(dǎo)作用，培養(yǎng)樹立典型班。
    組，由點(diǎn)到面逐步推廣，不斷推進(jìn)班組建設(shè)達(dá)到更高的水準(zhǔn)。
    三、細(xì)化分工，明確責(zé)任。
    我們從接觸中心、班組文化理論到主動(dòng)開展中心、班組文化建設(shè)，經(jīng)歷了一個(gè)由自發(fā)到自覺、由單一到綜合、由表象到深層的發(fā)展過(guò)程。開始我們組織有關(guān)人員，認(rèn)真分析中心現(xiàn)狀和形勢(shì)，進(jìn)行調(diào)查研究，分析干部和職工隊(duì)伍的素質(zhì)狀況，深入剖析各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)骨干和職工隊(duì)伍的思想觀念、精神狀態(tài)和行為習(xí)慣等等，以求明確中心特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)，明確班組文化建設(shè)的切入點(diǎn)和工作重點(diǎn)，提出了適應(yīng)本中心特點(diǎn)的班組文化建設(shè)的具體內(nèi)容。
    四、強(qiáng)化管理，逐步改進(jìn)。
    通過(guò)加強(qiáng)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)，確保各項(xiàng)激勵(lì)約束制度的公開、公正、公平，努力營(yíng)造良好的班組建設(shè)氛圍。
    發(fā)揚(yáng)“高、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，將班組建設(shè)工作層層細(xì)化，嚴(yán)抓嚴(yán)管，促進(jìn)班組管理向精細(xì)化、規(guī)范化、科學(xué)化方向發(fā)展。
    班組建設(shè)工作進(jìn)行期間，班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度聽取一次關(guān)于班組建設(shè)情況的匯報(bào)，并提出指導(dǎo)意見。
    施，圍繞班組文化建設(shè)的總體目標(biāo)和目標(biāo)任務(wù)，我們牢牢抓住切入點(diǎn)形成一個(gè)工作網(wǎng)絡(luò)，共同營(yíng)造良好的文化氛圍，使班組文化建設(shè)逐步深入。
    五、存在的問(wèn)題和不足：
    （2）、基礎(chǔ)管理工作缺乏，相當(dāng)一部分班組做了很多工作，沒有相關(guān)記錄或記錄不完整；
    （3）、有部分班組記錄有虛假成分；
    （4）、還有部分班組沒有納入到班組建設(shè)的范圍。
    這些問(wèn)題要在以后的工作中進(jìn)行整改。
    總之，班組建設(shè)是一項(xiàng)以人為本、科學(xué)發(fā)展，不斷創(chuàng)新的系統(tǒng)工程，決非一朝一日之功。我中心目前取得了一定成績(jī)，但是相比之下還有很大的差距和不足。在今后的工作中，我們要多學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)班組文化建設(shè)，為全面提升管理水平、促進(jìn)中心穩(wěn)步快速發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
    班組是礦山安全生產(chǎn)最基層的組織，我礦山加強(qiáng)班組安全建設(shè)的指導(dǎo)原則是：牢固樹立“安全發(fā)展”理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，把班組安全生產(chǎn)建設(shè)作為加強(qiáng)礦山安全生產(chǎn)基層和基礎(chǔ)管理的重要工作。20xx年，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)公司相關(guān)文件精神，結(jié)合自身實(shí)際情況，具體開展了以下工作：
    班組工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、實(shí)質(zhì)性、綜合性的涉及到思想、生產(chǎn)、生活、學(xué)習(xí)等等許多方面的基礎(chǔ)工作。這項(xiàng)工作是全礦各個(gè)科室、施工隊(duì)隊(duì)的共同任務(wù)，需要形成多方參與、共同努力，各司其職、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，彼此協(xié)調(diào)、相互配合的工作機(jī)制和工作格局。要使班組最小最直接關(guān)乎安全生產(chǎn)組織在礦井管理中變成積極、最有活力、最具有創(chuàng)造性群體。礦山首先成立了領(lǐng)導(dǎo)牽頭的組建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)具體活動(dòng)的開展進(jìn)行指導(dǎo)和督查。并把每月考核結(jié)果作為班組長(zhǎng)年終評(píng)先評(píng)優(yōu)和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定、實(shí)施獎(jiǎng)懲和選拔人用的重要依據(jù)。全礦上下聯(lián)動(dòng)、分層管理、加強(qiáng)引導(dǎo)、逐級(jí)落實(shí)。從而形成“黨政主導(dǎo)、工會(huì)運(yùn)作，多方配合，全員參與”的班組建設(shè)工作格局。
    二、完善制度，認(rèn)真考核。
    今年年初修訂、補(bǔ)充和完善了各種班組建設(shè)規(guī)章制度、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、工作條例及考核辦法，以制度來(lái)約束、規(guī)范、細(xì)化、量化班組工作，使班組建設(shè)工作做到有章可依，有據(jù)可查，以制度、規(guī)范來(lái)保障和促進(jìn)班組建設(shè)工作安全、健康、持續(xù)發(fā)展。
    三、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)。
    生產(chǎn)科、安環(huán)科、技術(shù)科緊密聯(lián)系，組織班組長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，掌握班組文化建設(shè)的有關(guān)知識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使班組明確開展班組文化的意義，增強(qiáng)全體職工的凝聚力和向心力，使廣大職工的積極性、創(chuàng)造性得到最大限度的發(fā)揮。我們還組織相關(guān)部門組織各班組人員不定期地舉行各種技能、素質(zhì)培訓(xùn)班，從中培養(yǎng)人才、發(fā)現(xiàn)人才、提拔人才，將合適的人才用在合適的崗位上，上至公司下至各施工隊(duì)班組形成了一種積極向上的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。
    四、組織開展各項(xiàng)活動(dòng)，注重實(shí)效。
    安全生產(chǎn)。
    五、將“手指口述”融入到班組文化中。
    4月份我公司開展了“手指口述”人人過(guò)關(guān)的活動(dòng)，由班組長(zhǎng)牽頭，認(rèn)真組織本班人員參加活動(dòng)。在工作現(xiàn)場(chǎng)，班組長(zhǎng)帶頭進(jìn)行“手指口述”，真正做到了將“手指口述”應(yīng)用到工作中，有效的保障了本班的生產(chǎn)安全。
    六、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，防微杜漸。
    我公司每月月底定期開一次班組長(zhǎng)安全例會(huì)，董事長(zhǎng)、各分管經(jīng)理、相關(guān)部門主管及各施工隊(duì)參加。在例會(huì)上，由各科室總結(jié)本班組本月工作情況（主要匯報(bào)生產(chǎn)情況、上月例會(huì)上提出問(wèn)題的完成情況、本月工作中存在的難點(diǎn)問(wèn)題及本班組好的工作經(jīng)驗(yàn)），對(duì)于各班組所提出的問(wèn)題，大家一起討論有效的解決辦法，好的經(jīng)驗(yàn)共同分享學(xué)習(xí)。
    網(wǎng)格建設(shè)工作匯報(bào)總結(jié)篇六
    目前，我國(guó)改期發(fā)展正處在一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)關(guān)鍵階段。在當(dāng)前和今后相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展面臨的矛盾和問(wèn)題可能更復(fù)雜、更突出。隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)地方稅源建設(shè)也出現(xiàn)了一些亟待解決的突出矛盾和問(wèn)題。如何結(jié)合縣情，壯大鄉(xiāng)鎮(zhèn)地方稅源，擺脫鄉(xiāng)級(jí)財(cái)政困擾，為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)助力，是新階段對(duì)我們地稅部門提出的一個(gè)嚴(yán)峻課題。
    一、縣情背景。
    都昌，鄱陽(yáng)湖上一顆璀璨的明珠。全縣總面積2700平方公里，人口73萬(wàn)，其中身居海外、外地務(wù)工人員達(dá)20萬(wàn)之眾。全縣地稅收入計(jì)劃6900萬(wàn)元，占全年財(cái)政收入計(jì)劃的39.43，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)地稅收入為2339萬(wàn)元，僅占全縣收入計(jì)劃的33.90。這里有江南面積最大的沙丘，有省級(jí)森林公園，有與廬山隔湖相望素有鄱陽(yáng)湖魔鬼黑三角之稱的老爺廟水域,濱湖2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)被聯(lián)合國(guó)鶴類基金保護(hù)委員會(huì)劃定為保護(hù)區(qū),是候鳥越冬的天堂。都昌外湖水面占鄱陽(yáng)湖總面積的三分之一，水產(chǎn)得天獨(dú)厚，聯(lián)合國(guó)援建項(xiàng)目2799萬(wàn)畝精養(yǎng)魚池正日益發(fā)揮作用。周溪鎮(zhèn)生產(chǎn)的有核珍珠產(chǎn)量占全國(guó)的三分之二，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷日本、韓國(guó)、中東及阿拉伯等國(guó)家和地區(qū)，享有中國(guó)淡水珍珠之鄉(xiāng)的美譽(yù)。境內(nèi)物產(chǎn)豐裕，人稱“稻菽寶地”，金花（油菜）銀花（棉花）聞名全國(guó)。礦產(chǎn)資源蘊(yùn)藏豐富，精白鎢礦、天然硅沙、花崗石取之不盡。都昌自古以來(lái)就有種植藥材的習(xí)慣，馳名中外的蔓荊子、神藥奇花“菊三七”都是地道的中藥材。“百匠之鄉(xiāng)”驅(qū)使大批能工巧匠外出務(wù)工創(chuàng)業(yè)，都昌籍建筑大軍遍布祖國(guó)的大江南北。全縣水陸交通極為便利，港運(yùn)碼頭空前繁忙，杭瑞高速橫貫東西，規(guī)劃中的衢九鐵路也將通過(guò)境內(nèi)?？芍^物華天寶，人杰地靈?？胺Q“水產(chǎn)大縣”、“農(nóng)業(yè)大縣”、“資源大縣”、“建筑強(qiáng)縣”。由于多種原因，鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，二、三產(chǎn)業(yè)相對(duì)滯后，鄉(xiāng)級(jí)地方財(cái)政異常困難，赤字每年居高不下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)包袱日益沉重。國(guó)家取消農(nóng)業(yè)稅后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)收入來(lái)源不足的矛盾更加突出，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)地方財(cái)源建設(shè)愈顯迫切。
    1、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡第三產(chǎn)業(yè)滯后。
    從三個(gè)產(chǎn)業(yè)在我縣國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值所占比重和勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)來(lái)看，第一產(chǎn)業(yè)所占比重偏高達(dá)48，第二產(chǎn)業(yè)所占比重過(guò)低為29，第三產(chǎn)業(yè)相對(duì)滯后只有23。一二三產(chǎn)業(yè)間差距過(guò)大，整體結(jié)構(gòu)畸形，這種布局嚴(yán)重制約著地方稅收的增長(zhǎng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，來(lái)自一二產(chǎn)的稅收有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)幾乎為零，地方稅收主要靠第三產(chǎn)業(yè)支撐，第三產(chǎn)業(yè)提供的稅收大多集中在建筑、零售、餐飲、運(yùn)輸及金融等行業(yè)，受多種因素影響，這些行業(yè)發(fā)展緩慢，有的近乎停滯不前甚至逐年萎縮。
    2、稅收規(guī)模過(guò)小比重逐年下降。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)地方稅收不僅存在稅源分散、征管難度大、征管成本高等一系列問(wèn)題，而且收入規(guī)模也很小，僅占全縣三分之一份額的'鄉(xiāng)鎮(zhèn)地方稅收很難滿足地方政府實(shí)現(xiàn)和履行社會(huì)經(jīng)濟(jì)職能的客觀需要，稅收助推社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的功能弱化。在全縣24個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中，年地方稅收超100萬(wàn)元的只有七個(gè)，僅占30，目前，尚未出現(xiàn)年地方稅收過(guò)200萬(wàn)元的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。分稅制后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)地方稅收占全縣財(cái)政收入、地方稅收和gdp的比重雖呈波浪式升降，但總體趨勢(shì)在下滑，從近年看，每年下降比例均在10以上。
    3、稅源結(jié)構(gòu)單一稅收后勁乏力。
    都昌是傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大縣、工業(yè)弱縣、財(cái)政窮縣。目前許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)仍是“一窮二白三稀少”，即稅源結(jié)構(gòu)單一，收入來(lái)源主要靠農(nóng)業(yè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)基本上是空白，第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展上不去，稅收收入少，鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍存在增收困難，短期內(nèi)難以解決。第一產(chǎn)業(yè)商品轉(zhuǎn)化率低，二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展遲緩。個(gè)體零售業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、建筑業(yè)三個(gè)行業(yè)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)地方稅收的主要稅源，除此之外，其他行業(yè)因“勢(shì)單力薄”被擠在門外。這種缺少工業(yè)支撐的地方稅收結(jié)構(gòu)并不能從根本上引導(dǎo)地方稅收迅速步出低谷，相反只能使鄉(xiāng)鎮(zhèn)地方稅收走入死胡同。以前年度完成稅收任務(wù)主要依賴于生豬、手工業(yè)、移民建鎮(zhèn)以及農(nóng)副產(chǎn)品加工販運(yùn)四塊稅收，受政策性和不確定性因素影響，這四塊稅收如今已不存在，加之農(nóng)業(yè)稅的取消，使本不堪重負(fù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政雪上加霜，陷入瀕臨崩潰的邊緣。根據(jù)稅源預(yù)測(cè)及分析，鄉(xiāng)鎮(zhèn)地方稅收總體缺口達(dá)三分之二，且隨著時(shí)間的推移，缺口還呈逐年擴(kuò)大之勢(shì)，如不及時(shí)扭轉(zhuǎn)這種局面，后果不堪設(shè)想。
    4、征管措施不力跑冒滴漏嚴(yán)重。
    目前，一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)大多只有一位稅收管理員，只能抓好日常稅收征管，根本無(wú)暇顧及“芝麻”小稅，更不用說(shuō)打擊各種偷逃抗稅。這就造成兩種局面，一方面是稅源嚴(yán)重不足，而另一方面則存在大量的稅收跑冒滴漏。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)為撿“芝麻”小稅得不償失、不劃算，于是就放松或者放棄管理，也不組織力量進(jìn)行清收，而是眼睛向外到處挖稅、引稅、買稅、墊稅，這不僅擾亂了正常的稅收征管秩序，人為地造成稅收增長(zhǎng)的假象，為國(guó)家預(yù)算編制發(fā)出了錯(cuò)誤的信號(hào)，給稅收征管帶來(lái)了諸多隱患，而且也為滋生腐敗提供了溫床。因管理不到位而導(dǎo)。
    致稅款大量流失的有車船、砂石、農(nóng)林牧副漁等行業(yè)稅收。
    1、立足本地稅源。我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)眾多，各地自然資源和客觀條件千差萬(wàn)別，因此要本著“實(shí)事求是，因地制宜”的原則，從認(rèn)真分析研究本地經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和稅源結(jié)構(gòu)入手，圍繞稅收抓發(fā)展，宜工則工，宜農(nóng)則農(nóng)，宜商則商，什么產(chǎn)業(yè)有優(yōu)勢(shì)就發(fā)展什么產(chǎn)業(yè)，市場(chǎng)需要什么就生產(chǎn)什么，眼睛向內(nèi)，靠山吃山，靠水吃水，切忌舍近求遠(yuǎn)、舍本逐末，把經(jīng)濟(jì)的重點(diǎn)切實(shí)轉(zhuǎn)移到能夠迅速增加地方稅收和地方可用財(cái)力的稅源建設(shè)上來(lái)。
    2、鞏固基礎(chǔ)稅源。商品零售業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、建筑安裝業(yè)已在鄉(xiāng)鎮(zhèn)成三足鼎立之勢(shì)，且發(fā)展多年，地位不可替代，是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和稅源。鑒于其組織形式松散，難以發(fā)揮整體效能，可嘗試組建行業(yè)協(xié)會(huì)，靠大聯(lián)強(qiáng)，借雞生蛋，實(shí)行集約式經(jīng)營(yíng)，提升規(guī)模效應(yīng)，做大第三產(chǎn)業(yè)這塊“蛋糕”，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)地方稅收提供不竭的稅源。
    3、壯大支柱稅源。經(jīng)濟(jì)決定稅收。無(wú)工不富，無(wú)農(nóng)不穩(wěn)，無(wú)商不榮。工業(yè)是領(lǐng)跑稅收的火車頭。當(dāng)前要緊緊抓住沿海產(chǎn)業(yè)向內(nèi)地梯度轉(zhuǎn)移的有利時(shí)機(jī)，大力招商興工，積極鼓勵(lì)臺(tái)胞和外出客商來(lái)都昌投資興業(yè)，發(fā)展一批投資少、見效快的短平快項(xiàng)目，如服裝織造、小五金生產(chǎn)、機(jī)器零部件加工等。要重點(diǎn)抓好蔡嶺經(jīng)濟(jì)技術(shù)示范區(qū)和蘇山石材工業(yè)園建設(shè)，用大開放推進(jìn)大工業(yè)，努力營(yíng)造招商、親商、留商、富商的濃烈氛圍，把工業(yè)園區(qū)逐步建成產(chǎn)業(yè)的孵化基地和稅收增長(zhǎng)的源泉地。要大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，將產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的各個(gè)環(huán)節(jié)結(jié)合成一個(gè)新的農(nóng)業(yè)體系，實(shí)行種養(yǎng)、產(chǎn)供銷、貿(mào)工農(nóng)一體化經(jīng)營(yíng)，要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，組織生產(chǎn)，通過(guò)加工、購(gòu)銷，延長(zhǎng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值，使農(nóng)業(yè)成為高效盈利產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)方式的根本轉(zhuǎn)變。實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)有基地，村有專業(yè)，組有專品，有龍頭企業(yè)帶動(dòng)的科學(xué)合理的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)格局，把資源優(yōu)勢(shì)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。在這方面有糧棉油等傳統(tǒng)種植業(yè)，也有中藥材、高效林果業(yè)開發(fā)，還有特種水產(chǎn)養(yǎng)殖等。同時(shí)要放手發(fā)展個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)，充分發(fā)揮其在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下最富活力、蘊(yùn)藏潛力的優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持多業(yè)并舉，多種經(jīng)濟(jì)成分齊上，促進(jìn)三種產(chǎn)業(yè)均衡協(xié)調(diào)發(fā)展。惟有如此，地方稅收才能后勁長(zhǎng)足，稅源充裕。
    4、培植后續(xù)稅源。第三產(chǎn)業(yè)是地方稅收的主要來(lái)源，要想稅收快速持續(xù)健康增長(zhǎng)，當(dāng)務(wù)之急要大力培植后續(xù)稅源。利用固有設(shè)施和場(chǎng)地如汪墩鄉(xiāng)的城鄉(xiāng)大市場(chǎng)引導(dǎo)外地或本地客商進(jìn)城經(jīng)營(yíng)，以求盡快形成專業(yè)化市場(chǎng)。借鑒蘇南模式，鼓勵(lì)有資金、技術(shù)、項(xiàng)目的外出人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，由點(diǎn)到面，全面開花。在全縣形成百姓創(chuàng)家業(yè)、能人創(chuàng)企業(yè)，以創(chuàng)業(yè)推動(dòng)發(fā)展，以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)，以創(chuàng)業(yè)加快致富。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要針對(duì)本地資源，選準(zhǔn)項(xiàng)目，科學(xué)決策定位，完善基礎(chǔ)設(shè)施，全力筑巢引鳳，逐步發(fā)展壯大。
    5、開發(fā)特色稅源。都昌是特色之鄉(xiāng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要圍繞各自特色做活經(jīng)濟(jì)文章。如周溪的珍珠、大沙的座墊、和合的銀魚、化民的“菊三七”、徐埠的生豬、蘇山的花崗石、多寶的蔓荊子和型砂、北炎的棉花、南峰的豆參、大港的綠茶和木沙發(fā)、汪墩的林果，陽(yáng)峰的白鎢和建筑、都鎮(zhèn)的青蝦等。要按照“區(qū)域化布局，專業(yè)化生產(chǎn)，一體化經(jīng)營(yíng)，社會(huì)化服務(wù)，科學(xué)化管理”的原則，組成“公司農(nóng)戶”或“公司聯(lián)家庭工廠”的行業(yè)集團(tuán)，走集團(tuán)化、規(guī)?；?jīng)營(yíng)之路，做大做強(qiáng)特色稅源。
    6、扶持新生稅源。依靠當(dāng)?shù)刭Y源，招商引資，或利用民間資本入股經(jīng)營(yíng)，大打旅游牌，全力推出純地稅項(xiàng)目，壯大地稅規(guī)模，對(duì)新上具有廣闊前景和市場(chǎng)空間的旅游項(xiàng)目，要高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)定位、高效能管理，大造聲勢(shì)，廣播輿論，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，在軟硬件上做足文章，同時(shí)要走出去推介旅游項(xiàng)目，吸收外地客源。針對(duì)我縣的旅游資源，可在多寶鄉(xiāng)洞子李村靠近鄱陽(yáng)湖畔建立候鳥觀賞區(qū)，在蘇山建設(shè)湖濱浴場(chǎng)，燒好老爺廟這柱“香”，重磅推出鄱陽(yáng)湖“魔鬼黑三角”探險(xiǎn)旅游，使之盡快納入環(huán)廬山旅游經(jīng)濟(jì)圈，規(guī)劃建設(shè)好大港省級(jí)森林公園，盡早上馬老爺廟風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目，做大蔡嶺江西新時(shí)代油脂加工，改變蘇山石材資源稅征收方式，借船出海，重組民營(yíng)水路貨運(yùn)公司。全面貫徹落實(shí)國(guó)家各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，推動(dòng)新生稅源的發(fā)展。
    7、強(qiáng)化稅收征管。要全面掌握鄉(xiāng)級(jí)稅源，建立部門聯(lián)席會(huì)議制度，落實(shí)收入目標(biāo)責(zé)任制，建立車船、建安、其他工商稅收稅源分類臺(tái)賬，實(shí)行戶籍式動(dòng)態(tài)管理。在搞好市場(chǎng)調(diào)查、國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策及效益分析的基礎(chǔ)上，制定5稅源建設(shè)規(guī)劃，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)地方稅源建設(shè)項(xiàng)目庫(kù)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要轉(zhuǎn)變觀念支持地稅部門依法治稅，組建專班人馬，勤撿“芝麻”。當(dāng)前，社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)如火如荼，以改水、改廁、改路為重點(diǎn)的公共基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施建設(shè)正全面展開，地稅部門要全面掌握動(dòng)態(tài)信息，主動(dòng)跟進(jìn)，加強(qiáng)管理，同時(shí)要組織開展各種稅收專項(xiàng)檢查，嚴(yán)厲打擊偷逃抗騙稅，堅(jiān)決禁止引稅、挖稅、買稅、墊稅等不正當(dāng)行為。建立鄉(xiāng)村兩級(jí)協(xié)護(hù)稅網(wǎng)絡(luò)，齊抓共管，形成合力。加強(qiáng)地稅干部隊(duì)伍建設(shè)，弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)，嚴(yán)禁出現(xiàn)“走讀”稅干。
    網(wǎng)格建設(shè)工作匯報(bào)總結(jié)篇七
    根據(jù)《xx年度xx市黨政機(jī)關(guān)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)考評(píng)方案》的要求，我支行結(jié)合實(shí)際認(rèn)真扎實(shí)地開展了行評(píng)“回頭查”工作，現(xiàn)將有關(guān)工作情況報(bào)告如下：
    一、總體情況。
    近年來(lái)，xx市分行相繼榮獲“全國(guó)模范職工之家”、“xx省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“xx省創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)標(biāo)兵單位”、“全國(guó)金融系統(tǒng)‘學(xué)習(xí)型組織先進(jìn)單位’”、“xx市先進(jìn)集體”、“xx省先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱號(hào)，成為xx唯一一家榮獲如此多殊榮的金融機(jī)構(gòu)。今年以來(lái)，還分別榮獲了“xx年度中國(guó)銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)千佳示范單位”、“xx市金融系統(tǒng)綜合治理工作”榮譽(yù)稱號(hào)和先進(jìn)單位第一名；并在上半年全省安全年活動(dòng)考核中排名第一；在二季度全省二級(jí)分行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量評(píng)比中排名第一。不僅實(shí)現(xiàn)了物質(zhì)文明與精神文明的雙豐收，也體現(xiàn)了社會(huì)各界對(duì)我支行金融服務(wù)的認(rèn)可。
    我支行作為xx市分行重要轄屬單位，一直以來(lái)扎根僑鄉(xiāng)，堅(jiān)持“與僑鄉(xiāng)同發(fā)展、與僑鄉(xiāng)共繁榮”的宗旨，用心為政府、企業(yè)和市民提供優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)，積極推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了全面、健康、快速發(fā)展。今年我支行開展民主評(píng)議行風(fēng)“回頭查”工作，以強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)為目的，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方式方法，將行風(fēng)建設(shè)工作融入到各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理中。經(jīng)過(guò)全支行上下的共同努力，取得了良好的經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jī)，樹立了良好的社會(huì)形象。截止xx年9月底，我支行貸款、企業(yè)與個(gè)人存款新增均在同業(yè)中排名前列。
    二、主要工作開展情況。
    (一)認(rèn)真部署，全力推動(dòng)。
    一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。我支行高度重視行評(píng)“回頭看“工作，多次召開專題會(huì)議研究制定實(shí)施計(jì)劃，明確責(zé)任，分解任務(wù)，營(yíng)造良好氛圍。二是建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制。組織各單位指定行評(píng)工作聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)本單位行風(fēng)評(píng)議“回頭查”日常事宜，定期溝通反饋信息。三是與xx市分行進(jìn)行聯(lián)動(dòng)宣傳，設(shè)立了網(wǎng)頁(yè)專欄、增加了網(wǎng)點(diǎn)電子門楣宣傳信息：“扎實(shí)開展行評(píng)‘回頭查’工作，全面推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)”和大堂電視播放評(píng)議“回頭查”宣傳內(nèi)容。四是是把“回頭查”工作與日常經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)工作結(jié)合起來(lái)，與“改進(jìn)工作作風(fēng)”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”、“效能建設(shè)”等同步布置推動(dòng)，保證“回頭查”工作促進(jìn)其他各項(xiàng)工作取得實(shí)效。
    落實(shí)措施，邊查邊改。
    行評(píng)“回頭查”工作開展以來(lái)，我支行一方面對(duì)去年行評(píng)團(tuán)向我支行反饋的意見建議的整改情況進(jìn)行了認(rèn)真的“回頭查”和分析總結(jié)。認(rèn)真對(duì)待去年行評(píng)團(tuán)向我行提出的意見與建議，想方設(shè)法加以改善。例如，1、建議市府的建行柜員機(jī)改為可存可取二用機(jī)，適合群眾需求。改進(jìn)措施：我支行積極向省行申報(bào)項(xiàng)目，今年7月更換成存取款一體機(jī)。2、有群眾提意見銀行排隊(duì)嚴(yán)重超長(zhǎng)，服務(wù)窗口少。改進(jìn)措施：今年來(lái)我支行通過(guò)重新裝修營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，擴(kuò)建營(yíng)業(yè)大廳，相應(yīng)增開窗口與自助設(shè)備。今年對(duì)外增加多個(gè)營(yíng)業(yè)窗口，自助銀行服務(wù)點(diǎn)新增加多臺(tái)自助設(shè)備。3、建議銀行開設(shè)開放衛(wèi)生間。改進(jìn)措施：我支行所有具備柜臺(tái)服務(wù)功能的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)已開設(shè)向群眾開放的衛(wèi)生間。
    另一方面繼續(xù)廣泛聽取社會(huì)各界的意見建議，一是結(jié)合“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”、“行風(fēng)熱線”、“客戶接待日”等各項(xiàng)群眾服務(wù)活動(dòng)等，走訪訪談客戶，聽取客戶意見，了解客戶需求；二是派駐我支行的紀(jì)檢監(jiān)察特派員，每月不定期到各網(wǎng)點(diǎn)檢查，暗訪客戶對(duì)我支行行風(fēng)建設(shè)的意見和建議。我支行今年還新增保管箱業(yè)務(wù)，方便群眾，豐富了金融服務(wù)功能，在泊車方便的支行營(yíng)業(yè)部開設(shè)保管箱服務(wù)，對(duì)客戶提供了私密性好、安全、快捷的服務(wù)。今年我支行各網(wǎng)點(diǎn)為數(shù)萬(wàn)群眾辦理了社?？ǚ?wù)。
    通過(guò)行評(píng)“回頭查”活動(dòng)，我支行也找出了工作中仍然存在的一些服務(wù)效率、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)環(huán)境等方面的問(wèn)題，針對(duì)問(wèn)題，我支行認(rèn)真分析總結(jié)，研究制定整改措施，逐一落實(shí)。
    一是打基礎(chǔ)，開展服務(wù)主題季活動(dòng)，提升服務(wù)內(nèi)涵。
    每季開展一個(gè)服務(wù)主題活動(dòng)，分別為：營(yíng)業(yè)環(huán)境主題季、營(yíng)銷服務(wù)主題季、服務(wù)禮儀主題季、鞏固提升主題季。通過(guò)主題季活動(dòng)的開展，營(yíng)造良好的工作氛圍，從最基礎(chǔ)的方面進(jìn)行規(guī)范化，以整潔的營(yíng)業(yè)環(huán)境、良好的服務(wù)形象、高效的服務(wù)流程為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
    二是上臺(tái)階，多策并舉，提升服務(wù)質(zhì)量。
    1.加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能練習(xí)、崗位練兵，提升服務(wù)效率。在全轄范圍內(nèi)開展柜面業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽活動(dòng)，通過(guò)崗位練兵、定期考核、年末比拼的方式，加快業(yè)務(wù)辦理速度，提升客戶滿意度。通過(guò)“三綜合”網(wǎng)點(diǎn)改造，網(wǎng)點(diǎn)按簡(jiǎn)單業(yè)務(wù)和復(fù)雜業(yè)務(wù)分窗辦理，每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)增加非現(xiàn)金開放式柜臺(tái)，柜員與客戶面對(duì)面辦業(yè)務(wù)，改善客戶體驗(yàn)。還通過(guò)合理人員調(diào)配、彈性排班、優(yōu)化勞動(dòng)組合等創(chuàng)新方式，大大提高了服務(wù)效率，縮短客戶平均等候時(shí)間。
    2.提升自助設(shè)備交易量比。加強(qiáng)自助交易推薦，通過(guò)有效推薦，培養(yǎng)客戶使用自助設(shè)備的習(xí)慣，降低柜臺(tái)壓力，騰出更多的人力從事客戶服務(wù)工作，提高自助設(shè)備使用率，有效提升單臺(tái)自助設(shè)備的貢獻(xiàn)度，盤活存量，用好增量，增強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)能力。
    3.加強(qiáng)服務(wù)規(guī)范化培訓(xùn)力度。一是通過(guò)定期組織員工學(xué)習(xí)服務(wù)管理制度和服務(wù)案例，完善員工的服務(wù)知識(shí)結(jié)構(gòu)，適應(yīng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新和崗位服務(wù)的要求；二是通過(guò)聘請(qǐng)專業(yè)公司進(jìn)行文明規(guī)范服務(wù)培訓(xùn)，快速改進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)目前柜面服務(wù)中存在的薄弱環(huán)節(jié)；三是在全轄網(wǎng)點(diǎn)推行《網(wǎng)點(diǎn)各崗位每日工作規(guī)范手冊(cè)》，要求網(wǎng)點(diǎn)各崗位人員工每日對(duì)照《網(wǎng)點(diǎn)各崗位每日工作規(guī)范手冊(cè)》發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。
    4.打造培育標(biāo)準(zhǔn)化星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)。一方面為網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)造條件，調(diào)動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的積極性；另一方面，以星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)申報(bào)為契機(jī)，加強(qiáng)對(duì)先進(jìn)典型的宣傳，先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的推廣，切實(shí)提升網(wǎng)點(diǎn)的綜合服務(wù)能力和競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)一步提高客戶滿意度。
    5.加強(qiáng)檢查工作力度，提高各管理層對(duì)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)工作的重視程度。一是建立服務(wù)督導(dǎo)及通報(bào)機(jī)制。分管服務(wù)的人員及分管行領(lǐng)導(dǎo)每周至少要參加一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的晨會(huì)。二是將支行服務(wù)管理情況納入kpi考核與崗位工資系數(shù)掛鉤。
    6.加強(qiáng)智能排隊(duì)叫號(hào)機(jī)系統(tǒng)的管理。一是提升智能排隊(duì)叫號(hào)的聯(lián)網(wǎng)率；二是切實(shí)發(fā)揮大堂經(jīng)理的引導(dǎo)分流作用，降低客戶棄號(hào)率；三是利用cqsm系統(tǒng)數(shù)據(jù)，持續(xù)關(guān)注網(wǎng)點(diǎn)客戶排隊(duì)情況，加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)客戶等候時(shí)間、柜員業(yè)務(wù)辦理效率的監(jiān)管。通過(guò)做好智能排隊(duì)叫號(hào)機(jī)管理，實(shí)現(xiàn)平均等候時(shí)間少于10分鐘的客戶群體達(dá)到70%，智能排隊(duì)叫號(hào)機(jī)聯(lián)網(wǎng)率達(dá)到100%，客戶棄號(hào)率下降到10%以下，全面提升客戶的滿意度。
    7.加強(qiáng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改力度。一是開展“服務(wù)補(bǔ)習(xí)社”活動(dòng)，對(duì)服務(wù)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，通過(guò)“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題——整改、學(xué)習(xí)、提高——再發(fā)現(xiàn)問(wèn)題——再整改、再學(xué)習(xí)、再提高”的模式，進(jìn)行督促整改：二是每季度分行個(gè)人金融部對(duì)服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)、錄像及省行神秘人檢查涉及人員定期集中回爐培訓(xùn)并進(jìn)行考核。
    8、開展走進(jìn)活動(dòng)，上門服務(wù)到“家”。開展“五依托五走進(jìn)”、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”活動(dòng)，積極組織員工走進(jìn)機(jī)關(guān)、企業(yè)、學(xué)校、醫(yī)院、社區(qū)、富裕村鎮(zhèn)和專業(yè)市場(chǎng)等開展金融宣傳活動(dòng)，組織開展“金融知識(shí)進(jìn)萬(wàn)家“，”金融服務(wù)知識(shí)宣傳月”、“反假業(yè)務(wù)知識(shí)宣傳月”專題宣傳活動(dòng)。
    完善機(jī)制，促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)。
    1.強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)責(zé)任落實(shí)。
    一是把行風(fēng)建設(shè)和落實(shí)糾風(fēng)工作責(zé)任納入本行的總體工作，與業(yè)務(wù)工作一起安排部署，檢查監(jiān)督，確保落實(shí)到位。年初，我支行與營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)簽訂了《營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安全管理目標(biāo)責(zé)任書》及《案件防控工作責(zé)任狀》，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)、廉潔從業(yè)等行風(fēng)建設(shè)內(nèi)容納入其中。二是每季至少向分行行風(fēng)評(píng)議工作領(lǐng)導(dǎo)小組作一次行評(píng)工作匯報(bào)。三是開展了“一學(xué)四查”工作，一學(xué)，即開展主題教育學(xué)習(xí)活動(dòng)，以此指導(dǎo)我們的日常工作。四查，即查浪費(fèi)之風(fēng)、查工作不實(shí)之風(fēng)、查操作粗心之風(fēng)、查開支不廉之風(fēng)。四是根據(jù)《中國(guó)建設(shè)銀行xx市分行xx年度本部效能建設(shè)實(shí)施方案》,定期組織行風(fēng)建設(shè)和糾風(fēng)工作責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行檢查考核和民主測(cè)評(píng)。
    2.強(qiáng)化反腐案防教育監(jiān)督。
    一是圍繞主題教育，開展各種警示教育，強(qiáng)化教育效果，分別舉辦基層員工、個(gè)貸條線客戶經(jīng)理、個(gè)金條線客戶經(jīng)理廉潔合規(guī)從業(yè)教育專題講座；組織重要崗位人員到xx市監(jiān)獄開展警示教育；學(xué)習(xí)銀行系統(tǒng)案件和違規(guī)問(wèn)題下發(fā)風(fēng)險(xiǎn)提示；組織違規(guī)人員學(xué)習(xí)班。從各方面提示員工合規(guī)操作和防范風(fēng)險(xiǎn)。二是按照《中國(guó)建設(shè)銀行xx市分行基層黨務(wù)公開一覽表》、《中國(guó)建設(shè)銀行xx市分行行務(wù)公開項(xiàng)目一覽表》，拓寬黨員、員工了解有關(guān)事項(xiàng)和表達(dá)個(gè)人意見的渠道，監(jiān)督權(quán)力行使。三是開展了上半年管理人員廉潔從業(yè)談話和管理人員任前談話，進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理行為。四是組織有關(guān)條線部門開展商業(yè)賄賂案件專項(xiàng)治理活動(dòng)，并組織集中采購(gòu)，造價(jià)咨詢、網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)等重要崗位召開了“中秋、國(guó)慶節(jié)”前廉潔從業(yè)談話會(huì)，防控商業(yè)賄賂案件，控制不正當(dāng)交易行為。
    3.強(qiáng)化考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。
    一是為調(diào)動(dòng)廣大員工為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的積極性，我支行根據(jù)《xx市分行xx年“打基礎(chǔ)、上臺(tái)階、促發(fā)展”優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)實(shí)施方案》要求開展各項(xiàng)工作，定期通報(bào)優(yōu)秀組織單位、優(yōu)秀網(wǎng)點(diǎn)和服務(wù)明星。二是為改進(jìn)工作作風(fēng)和強(qiáng)化執(zhí)行力，我支行實(shí)施《xx市分行xx年度本部效能建設(shè)實(shí)施方案》，效能建設(shè)得分作為部門管理責(zé)任目標(biāo)量化考核得分用于績(jī)效考核。三是為了實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行，為各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展?fàn)I造良好的內(nèi)部運(yùn)營(yíng)環(huán)境，我支行認(rèn)真落實(shí)《安全年考核辦法》，考核結(jié)果與工資考核、領(lǐng)導(dǎo)班子kpi和年度評(píng)先掛鉤。通過(guò)各項(xiàng)考核獎(jiǎng)懲措施的落實(shí)，有效激發(fā)了各單位抓服務(wù)，抓風(fēng)險(xiǎn)、抓作風(fēng)的積極性，有效促進(jìn)和推動(dòng)了行風(fēng)建設(shè)工作。
    三、今后努力方向。
    行風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作,行風(fēng)建設(shè)重在落實(shí)，貴在堅(jiān)持，為把行風(fēng)建設(shè)工作持之以恒地開展下去，我支行將堅(jiān)持以服務(wù)地方、服務(wù)民生為切入點(diǎn)，以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，以完善規(guī)章制度、規(guī)范行為為基礎(chǔ)，以糾建并舉為目標(biāo)，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)的常態(tài)化管理。一是優(yōu)化服務(wù)“常抓不懈”。始終不渝地把行風(fēng)建設(shè)與推進(jìn)“以客戶為中心”的服務(wù)文化建設(shè)結(jié)合起來(lái)，與加快產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新、為市民提供全方位、多功能的金融服務(wù)結(jié)合起來(lái)，不斷為行風(fēng)建設(shè)注入新的內(nèi)容。二是強(qiáng)化學(xué)習(xí)“常抓不懈”。進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)責(zé)任，促進(jìn)全行員工盡心盡責(zé)，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、更便捷、更安全的金融服務(wù)；同時(shí)，形成教育、監(jiān)督、懲處有機(jī)銜接，相互配套的作風(fēng)建設(shè)制度體系，不斷推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的常態(tài)化。三是糾建并舉“常抓不懈”。堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則和“糾建并舉”的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，完善解決群眾投訴問(wèn)題的渠道，加大持續(xù)檢查和整改力度，嚴(yán)格落實(shí)整改的嚴(yán)肅性、時(shí)效性和徹底性，健全行風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。
    網(wǎng)格建設(shè)工作匯報(bào)總結(jié)篇八
    我局在20__年的維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作中，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委黨委和上級(jí)部門黨組的精神，按照《縣20__年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門工作目標(biāo)考核實(shí)施意見》(寶委辦發(fā)〔20__〕32號(hào))文件要求認(rèn)真做好我局綜治防邪工作。按照要求，現(xiàn)將我局一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
    一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)一崗雙責(zé)。
    我局按照”發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)穩(wěn)定是第一責(zé)任”的要求，將工作貫穿于抗震救災(zāi)斗爭(zhēng)全過(guò)程，認(rèn)真履行第一責(zé)任，全面落實(shí)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”。把維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定納入年度工作目標(biāo)，與其他各項(xiàng)工作緊密結(jié)合，同安排、同考核、同獎(jiǎng)懲。將工作納入干述職和考核內(nèi)容，作為干部考核、評(píng)價(jià)、晉職、晉級(jí)和獎(jiǎng)懲的重要依據(jù);將工作能力和實(shí)績(jī)與干部任用掛鉤。把關(guān)注民生、減少社會(huì)矛盾糾紛放到更加突出的位置。
    二、堅(jiān)持關(guān)口前移，做到主動(dòng)。
    及時(shí)排查不穩(wěn)定因素，定期分析研判并建立臺(tái)帳。針對(duì)轄區(qū)或主管范圍的涉穩(wěn)突出問(wèn)題及時(shí)會(huì)商化解和有效穩(wěn)控。深入推進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，把關(guān)口前移，主動(dòng)防范和化解不穩(wěn)定因素。加強(qiáng)新形勢(shì)下群眾工作，加強(qiáng)以改善民生為重點(diǎn)的社會(huì)建設(shè)，有效解決涉及群眾切身利益的困難和問(wèn)題，推動(dòng)各項(xiàng)民生工程的落實(shí)，夯實(shí)工作群眾基礎(chǔ)，當(dāng)年涉及民生問(wèn)題的重大不穩(wěn)定因素化解率達(dá)90%以上。以預(yù)案為基礎(chǔ)，健全完善應(yīng)急處置機(jī)制，修訂和完善符合實(shí)戰(zhàn)要求的處置集體性事件和大規(guī)模暴力犯罪事件預(yù)案，完善預(yù)案，定期進(jìn)行演練和推演。建立非正常集訪預(yù)防制度。建立各類涉穩(wěn)問(wèn)題處置預(yù)案，防止集體性大規(guī)模聚集。強(qiáng)化工作主體責(zé)任意識(shí)，不回避、不上交、不轉(zhuǎn)移社會(huì)矛盾和問(wèn)題，暢通群眾訴求渠道，確保不發(fā)生在全國(guó)、全省、全市有影響的集體性事件，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)包案，專案攻堅(jiān)。推動(dòng)化解不穩(wěn)定因素工作常態(tài)化、制度化。
    三、加強(qiáng)督查督辦，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。
    對(duì)發(fā)生影響社會(huì)穩(wěn)定的重大問(wèn)題或集體性事件，實(shí)行逐級(jí)倒查責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行情報(bào)信息研判和報(bào)送制度，無(wú)漏報(bào)、瞞報(bào)、錯(cuò)報(bào)、遲報(bào)等情況發(fā)生，及時(shí)開展穩(wěn)定形勢(shì)分析研判。對(duì)重大不穩(wěn)定因素主體責(zé)任落實(shí)到位。對(duì)重大不穩(wěn)定因素和涉穩(wěn)突出問(wèn)題的化解，措施具體，效果明顯。認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部工作責(zé)任述職、責(zé)任考核和“一票否決”。貫徹執(zhí)行上級(jí)工作部署有力，有效預(yù)防集體性事件的發(fā)生。
    四、措施到位，夯實(shí)基礎(chǔ)。
    大力提高防控突發(fā)事件的能力，確保社會(huì)穩(wěn)定。扎實(shí)推動(dòng)信息系統(tǒng)應(yīng)用，按要求使用信息系統(tǒng)，配備有專兼職信息員，發(fā)揮信息網(wǎng)絡(luò)作用。加強(qiáng)工作調(diào)研和信息報(bào)送工作，加大工作的宣傳力度。今年無(wú)到市、到省進(jìn)京非正常上訪。
    五、深入開展反分裂滲透反顛覆斗爭(zhēng)，維護(hù)國(guó)家安全和政治穩(wěn)定。
    牢牢掌握意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域斗爭(zhēng)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和主動(dòng)權(quán)，防止境內(nèi)外敵對(duì)分子、敵對(duì)勢(shì)力進(jìn)行“西化”、“分化”堅(jiān)決防止發(fā)生重大政治事件、民族分裂事件。依法管理宗教場(chǎng)所、教職人員和宗教活動(dòng)，嚴(yán)防境外宗教勢(shì)力滲透和插手我縣宗教事務(wù)，加強(qiáng)寺廟重點(diǎn)人員管控。
    六、認(rèn)真做好災(zāi)后重建穩(wěn)定工作。
    按照“環(huán)境更生態(tài)、居住更安全、生活更富裕、群眾更幸?！钡乃悸罚褳?zāi)后重建作為工作的重中之重，圍繞“三年基本完成、五年整體跨越、七年同步小康”的科學(xué)重建跨越發(fā)展目標(biāo)，在災(zāi)區(qū)過(guò)渡安置和災(zāi)后重建工作中及時(shí)化解涉穩(wěn)突出問(wèn)題，及時(shí)化解矛盾糾紛，疏導(dǎo)群眾思想情緒。防止發(fā)生進(jìn)京到省非訪和集體性事件。
    網(wǎng)格建設(shè)工作匯報(bào)總結(jié)篇九
    20__年，根據(jù)上級(jí)關(guān)于政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的工作部署，我校認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)要求，深入貫徹落實(shí)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案，加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，樹立良好的工作作風(fēng)，以師德建設(shè)為重點(diǎn)，以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，以民主評(píng)議為載體，辦人民滿意的教育，為社會(huì)服務(wù)，以評(píng)促建，注重實(shí)效，扎實(shí)推進(jìn)，推動(dòng)學(xué)校教育事業(yè)的改革和發(fā)展。現(xiàn)將我校政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)如下。
    一、精心組織，廣泛宣傳。
    學(xué)校制定行風(fēng)建設(shè)的目標(biāo)，把政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作與師德建設(shè)、中層干部評(píng)議、領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)議等工作結(jié)合起來(lái)進(jìn)行，成立了行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，校長(zhǎng)親自抓。組織全體教師學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，做好宣傳動(dòng)員工作，強(qiáng)調(diào)師德建設(shè)要求，充分發(fā)揮村委、居委會(huì)、關(guān)系單位、家委會(huì)成員組成的社區(qū)監(jiān)督員隊(duì)伍的作用，聽取他們的意見。給家長(zhǎng)發(fā)信，宣傳政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作的重要意義。我們還充分利用學(xué)校網(wǎng)站，向社會(huì)公開承諾服務(wù)，公布熱線電話，設(shè)立校長(zhǎng)接待日。利用紅領(lǐng)巾廣播向全校學(xué)生進(jìn)行教育動(dòng)員。使全社會(huì)都來(lái)關(guān)心學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展。
    二、措施到位，落實(shí)責(zé)任。
    學(xué)校制定了政風(fēng)行風(fēng)工作方案，有計(jì)劃、有措施。校長(zhǎng)主抓這項(xiàng)工作，教育組、教學(xué)組齊抓共管，黨支部負(fù)責(zé)監(jiān)督，形成機(jī)制，形成覆蓋面，不留死角。對(duì)學(xué)校工作中的敏感問(wèn)題、涉及到教師的切身利益問(wèn)題、或是容易出現(xiàn)問(wèn)題的地方，在學(xué)校拿出意見后，都要經(jīng)過(guò)教代會(huì)的討論通過(guò)才能實(shí)施。
    比如：績(jī)效工資的發(fā)放辦法、崗位設(shè)置方案、評(píng)優(yōu)、教師晉級(jí)、工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法等都是經(jīng)過(guò)反復(fù)醞釀，教代會(huì)討論后實(shí)施的，做到公開公正透明。再如收費(fèi)問(wèn)題是一個(gè)社會(huì)非常關(guān)注的問(wèn)題，校長(zhǎng)辦公會(huì)決定，所有按規(guī)定應(yīng)收費(fèi)的項(xiàng)目必須通過(guò)學(xué)校統(tǒng)一發(fā)布收費(fèi)公示通知，代收代辦的收費(fèi)也要經(jīng)過(guò)學(xué)校批準(zhǔn)才能操作，從根本上杜絕了亂收費(fèi)現(xiàn)象的出現(xiàn)。學(xué)校特別加強(qiáng)了師德師風(fēng)工作，規(guī)范自己的行為。
    在教師讀書沙龍的活動(dòng)中，全校教師同讀一本書《細(xì)節(jié)決定教育成敗》，暢談自己的讀書收獲，從書中學(xué)到了很多實(shí)用的有效地辦法，來(lái)改變自己以往的工作缺失，鞏固了師德建設(shè)的成果，愛校愛生，奉獻(xiàn)自己的事例比比皆是，老師之間互相學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng)。
    三、公開承諾，服務(wù)社會(huì)。
    學(xué)校進(jìn)一步深化和規(guī)范校務(wù)公開工作，設(shè)置了公示欄。學(xué)校網(wǎng)站的師德欄目，向社會(huì)公開《致家長(zhǎng)的一封信》和全?！督處煂?duì)社會(huì)的公開承諾》，長(zhǎng)期設(shè)立校長(zhǎng)接待日，公布熱線電話。對(duì)待家長(zhǎng)反映的每一個(gè)問(wèn)題，學(xué)校都會(huì)責(zé)成相關(guān)處室的主任限時(shí)處理解答，在三個(gè)工作日內(nèi)完成任務(wù)，如果不能完全解決，也要給予解釋，做到有問(wèn)必答，有事必查。
    此外，我們通過(guò)校訊、座談會(huì)、開放問(wèn)卷調(diào)查等活動(dòng)形式將學(xué)校的情況介紹給家長(zhǎng)，了解家長(zhǎng)的意愿和意見，達(dá)成共識(shí)，互相配合，把問(wèn)題解決在學(xué)校，矛盾化解在基層。有的家長(zhǎng)為表達(dá)感謝之意，送來(lái)了錦旗或感謝信，老師們都是悄悄地收下，不愿張揚(yáng)，學(xué)校了解到情況后，及時(shí)進(jìn)行表?yè)P(yáng)，為全校教師樹立榜樣。
    除此之外，學(xué)校在校舍非常困難的情況下，盡力解決外來(lái)務(wù)工人員子女的入學(xué)問(wèn)題，解決學(xué)生的營(yíng)養(yǎng)餐問(wèn)題，放學(xué)后的托管問(wèn)題等，解決家長(zhǎng)的后顧之憂。
    “為學(xué)生的一生負(fù)責(zé)”是我們的教育理念，我們本著為人民服務(wù)的宗旨，熱心為社會(huì)服務(wù)，為家長(zhǎng)服務(wù)，為學(xué)生服務(wù)。
    四、問(wèn)卷調(diào)查，落實(shí)整改。
    我們向社會(huì)監(jiān)督員和家長(zhǎng)進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查，群眾對(duì)學(xué)校政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作的滿意率達(dá)到99%。通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查，我們了解到群眾對(duì)學(xué)校政風(fēng)行風(fēng)工作的意見和建議，對(duì)照自查，特制定整改措施。
    1.加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)工作的宣傳力度和廣度，用多方式、多角度、多側(cè)面進(jìn)行宣傳，讓更多的人關(guān)心教育，關(guān)心學(xué)校發(fā)展。
    2.不斷改善辦學(xué)條件，使全體學(xué)生在優(yōu)良的學(xué)習(xí)環(huán)境生活，愉悅心情，陶冶情操，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效率。
    3.嚴(yán)格收費(fèi)管理制度，堅(jiān)持收費(fèi)公示，公示牌、校訊通等要得到充分利用。嚴(yán)格按政策招生。
    4.繼續(xù)加強(qiáng)師德建設(shè)工作，用多種方式加強(qiáng)對(duì)教師的師德教育，依法治校，依法辦事，按照中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范去做，關(guān)愛學(xué)生，耐心指導(dǎo)。
    5.規(guī)范學(xué)校管理，自覺接受群眾監(jiān)督，保障教職工的合法權(quán)益，密切了干群關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)工作積極性。
    網(wǎng)格建設(shè)工作匯報(bào)總結(jié)篇十
    20__年我院為加快建設(shè)和發(fā)展，更好地為人民的健康服務(wù)，始終堅(jiān)持兩手抓、兩手都要硬的方針，一手抓精神文明，一手抓物質(zhì)文明，以提高全院職工整體素質(zhì)為重點(diǎn)，以行風(fēng)建設(shè)為先導(dǎo)，以深化"百姓放心醫(yī)院"創(chuàng)建活動(dòng)為載體，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作。通過(guò)深化改革，開展豐富多彩的活動(dòng)，在全院大力營(yíng)造文明行醫(yī)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，凈化、優(yōu)化、美化環(huán)境的濃厚氛圍，使我院的行風(fēng)建設(shè)取良好成效，醫(yī)院在競(jìng)爭(zhēng)的激流中呈現(xiàn)出大局穩(wěn)定、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高，各項(xiàng)工作全面發(fā)展的良好勢(shì)頭。
    領(lǐng)導(dǎo)高度重視，完善組織建設(shè)：
    院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視行風(fēng)建設(shè)工作，始終把創(chuàng)建工作擺在重要議事日程。面對(duì)日趨艱巨而繁重的衛(wèi)生改革形勢(shì)和工作任務(wù)，狠抓班子自身建設(shè)、思想和作風(fēng)建設(shè)，以講政治增強(qiáng)駕馭力，講團(tuán)結(jié)增強(qiáng)凝聚力，講宗旨增強(qiáng)號(hào)召力，講紀(jì)律增強(qiáng)自制力，講監(jiān)督增強(qiáng)約束力，促進(jìn)班子成員思想上與時(shí)俱進(jìn)，感情上融入職工，作風(fēng)上求真務(wù)實(shí)，生活上嚴(yán)格自律，始終保持良好的精神風(fēng)貌和昂揚(yáng)的工作斗志，扎扎實(shí)實(shí)的抓工作，抓實(shí)事，抓落實(shí)，形成了堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)核心。
    以思想教育為核心，行風(fēng)建設(shè)為主線，加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，致力打造醫(yī)院品牌。
    大力倡導(dǎo)敬業(yè)、勤業(yè)和無(wú)私奉獻(xiàn)精神。通過(guò)開展形勢(shì)任務(wù)教育、公民道德教育、醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范教育、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》和衛(wèi)生法規(guī)教育、醫(yī)務(wù)人員服務(wù)禮儀教育、先進(jìn)人物事跡教育等，注意挖掘、培養(yǎng)、推廣工作中的先進(jìn)典型，以榜樣的力量教育人，感染人，激勵(lì)職工昂揚(yáng)上進(jìn)，引導(dǎo)職工學(xué)先進(jìn)，趕先進(jìn)，努力形成先進(jìn)事跡和崇高精神催人奮進(jìn)的工作氛圍，唱響正氣歌。從而使廣大職工對(duì)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)行為、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)責(zé)任有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，職工的服務(wù)理念、創(chuàng)新意識(shí)、理想追求得到了進(jìn)一步升華，職工的綜合素質(zhì)和精神文明建設(shè)的參與熱情得到了提升。積極開展豐富多彩的職工文化娛樂(lè)活動(dòng)。創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境，做到了重大節(jié)日有活動(dòng)，有安排。開展了"慶祝5·12護(hù)士節(jié)知識(shí)競(jìng)賽"，慶七一"廣場(chǎng)演出"，在豐富職工文化生活的同時(shí)，進(jìn)行愛黨、愛院、愛崗教育，既營(yíng)造了醫(yī)院的文化氛圍，又豐富了職工的業(yè)余生活。
    開展了多種形式的送溫暖、獻(xiàn)愛心活動(dòng)。
    根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際，我院組織醫(yī)務(wù)人員常年到周圍各鄉(xiāng)村進(jìn)行義診活動(dòng)，做到了送醫(yī)送藥到家，下鄉(xiāng)義診達(dá)10余次，參加人員20余人次，免費(fèi)診療患者500余人次，方便了廣大農(nóng)民朋友的就醫(yī)。兩個(gè)效益明顯提高。通過(guò)我們努力工作，贏得了社會(huì)各界和患者的一致好評(píng)，感謝信和錦旗日益增多，美譽(yù)度在不斷提高，新聞媒體多次予以報(bào)道實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)28.8％，門診住院病人日趨增長(zhǎng)，人均平均收入15.3%增長(zhǎng)，硬件建設(shè)不斷增加。
    在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也認(rèn)識(shí)到存在的困難和問(wèn)題，
    一是從發(fā)展差距上看，我們與市同級(jí)醫(yī)院相比，差距突出；二是精神文明建設(shè)還不夠扎實(shí)；三是干部作風(fēng)建設(shè)還存在薄弱環(huán)節(jié)，一些黨員、干部的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)還不能完全適應(yīng)改革和發(fā)展的要求。在今后的工作中，我們一定高度重視，采取有力措施，堅(jiān)持用改革和發(fā)展的辦法認(rèn)真加以解決。
    半年多來(lái)，我院的行風(fēng)建設(shè)始終堅(jiān)持樹立和實(shí)踐"以病人為中心"的服務(wù)宗旨，堅(jiān)持以病人是否滿意為標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)各項(xiàng)工作，逐步形成了講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣、講團(tuán)結(jié)、講文明、講奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣，使醫(yī)院的改革和發(fā)展取得了顯著的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。我們深深體會(huì)到：在衛(wèi)生改革的新形勢(shì)下，必須突出抓好精神文明建設(shè)，堅(jiān)持不懈地以群眾滿不滿意，高不高興、贊不贊成作為工作標(biāo)準(zhǔn)，努力建立起有目標(biāo)、有責(zé)任、有激勵(lì)、有約束、有競(jìng)爭(zhēng)、有活力的內(nèi)部運(yùn)營(yíng)機(jī)制，切實(shí)為病人提供滿意的醫(yī)療保健服務(wù)，只有這樣，才能與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，扎實(shí)工作，取得佳績(jī)。
    網(wǎng)格建設(shè)工作匯報(bào)總結(jié)篇十一
    總結(jié)。
    匯報(bào)按照x要求，現(xiàn)將我單位法治政府建設(shè)工作開展情況報(bào)告如下：
    一、重點(diǎn)工作開展情況。（一）提高思想認(rèn)識(shí)。堅(jiān)持以x習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《x關(guān)于全面依法治國(guó)論述摘編》《憲法》《民法典》《黨政主要負(fù)責(zé)人履行推進(jìn)法治建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)規(guī)定》《法治政府建設(shè)與責(zé)任落實(shí)督察工作規(guī)定》等重要法律和規(guī)定，將“八五”普法工作列為單位重要議事日程，定期研究部署，周密安排，狠抓省州縣“八五”普法工作的貫徹落實(shí)。
    堅(jiān)持法制宣傳教育與法治實(shí)踐相結(jié)合，采取分類指導(dǎo)、突出重點(diǎn)的普法宣傳教育方式，深入開展了一系列法治宣傳教育工作，加強(qiáng)單位工作人員的學(xué)法用法宣傳教育，積極營(yíng)造依法依規(guī)辦事，繁榮穩(wěn)定的良好氛圍，不斷提高單位領(lǐng)導(dǎo)班子、工作人員的法律素質(zhì)，提升依法決策、民zhu決策能力和自覺性。
    （二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。強(qiáng)化縣志辦法行政能力為目標(biāo)，將法治政府建設(shè)工作納入了單位的重要議事日程，成立了由主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)的依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，定期研究部署，精心組織安排，狠抓了各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)，做到主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，相關(guān)股室合力推進(jìn)的工作格局。
    制定了年度普法依法行政工作要點(diǎn)，明確了法治建設(shè)工作目標(biāo)任務(wù)，確保法治建設(shè)各項(xiàng)工作順利開展。
    （三）靠實(shí)工作責(zé)任。為落實(shí)行政依規(guī)責(zé)任制，我單位對(duì)工作人員基本職責(zé)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、宣傳教育、工作程序、工作效能、責(zé)任落實(shí)、過(guò)錯(cuò)追究、考核評(píng)議、工作規(guī)范、時(shí)限等做出明確規(guī)定。整合內(nèi)部職能，將法制責(zé)任、工作標(biāo)準(zhǔn)、違法責(zé)任制度化，實(shí)行目標(biāo)管理。
    二、存在的問(wèn)題。一是對(duì)法治政府建設(shè)思想意識(shí)還有待進(jìn)一步提高。二是工作人員執(zhí)法能力水平有待進(jìn)一步提高。三是工作人員行為還不夠規(guī)范，依法辦事觀念還不夠強(qiáng)，在工作中忽視程序的情形仍然存在。四是學(xué)法用法意識(shí)不夠強(qiáng)。五是法治培訓(xùn)教育還需加強(qiáng)。依法行政的意識(shí)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
    三、
    下一步工作打算。（一）加強(qiáng)法治教育，做到學(xué)以致用。開展法律法規(guī)專題培訓(xùn)等活動(dòng)，激發(fā)廣大干部職工學(xué)法用法熱情，將法治教育融入各項(xiàng)業(yè)工作全過(guò)程，不斷提高全體干部職工依法辦事的能力和水平，全力推進(jìn)縣志辦依法依規(guī)辦事、依法修志再上新臺(tái)階、取得新成效。
    （二）堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，做到即知即改。對(duì)工作中存在的問(wèn)題，有針對(duì)性的開展自查和整。進(jìn)一步健全完善重大事項(xiàng)集體決策，嚴(yán)格規(guī)范各項(xiàng)行政權(quán)力的運(yùn)行，不斷提高工作人員辦事能力，確保公開、公正、文明、規(guī)范依法依規(guī)決策。
    網(wǎng)格建設(shè)工作匯報(bào)總結(jié)篇十二
    3、以量化考評(píng)為依據(jù)，做好網(wǎng)格員隊(duì)伍的管理工作。
    1、繼續(xù)做好常態(tài)計(jì)生全員人口系統(tǒng)各項(xiàng)信息的錄入、更新工作；
    3、加強(qiáng)藥具發(fā)放管理和指導(dǎo)使用工作，做好藥具發(fā)放登記；
    4、提高避孕率、查環(huán)查孕率，加大清理四術(shù)庫(kù)存力度，特別是重點(diǎn)難點(diǎn)對(duì)象；
    5、加強(qiáng)計(jì)生宣傳教育工作，幫扶計(jì)生困難戶，確保計(jì)生政策深入民心。
    1、繼續(xù)做好綜治維穩(wěn)方面的工作，維護(hù)社區(qū)和諧穩(wěn)定；
    2、繼續(xù)落實(shí)做好日常安全巡查工作，及時(shí)消除安全隱患；
    3、組織開展消防安全演習(xí)，加強(qiáng)義務(wù)消防隊(duì)員的安全應(yīng)急技能；
    4、組織安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，提高社區(qū)居民群眾的安全生產(chǎn)意識(shí)。
    1、加強(qiáng)城市衛(wèi)生管理工作，明確工作職責(zé)，落實(shí)好“門前三包”制度；
    2、督促保潔公司對(duì)村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生保潔、垃圾桶沖洗清潔等，定期滅鼠、殺蟲工作的監(jiān)督，全心全意為社區(qū)群眾服務(wù)。
    1、協(xié)助組織好60歲以上老人的體檢工作；
    2、配合社會(huì)事務(wù)科繼續(xù)為社區(qū)低保戶、低保邊緣戶及重大疾病者等做好服務(wù)工作；
    2、跟進(jìn)家園網(wǎng)、子網(wǎng)，qq群，微信，微博等宣傳媒介，宣傳黨建工作；
    3、繼續(xù)做好黨費(fèi)收繳工作；
    4、組織開展傳統(tǒng)節(jié)日慰問(wèn)老黨員活動(dòng)。
    20xx年社區(qū)將緊緊圍繞上級(jí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)和相關(guān)指示精神，結(jié)合社區(qū)的實(shí)際情況，有序開展黨建、計(jì)生、民政、文體、綜治等各項(xiàng)工作，為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
    1、進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作。通過(guò)社區(qū)綜合黨委的平臺(tái)，加強(qiáng)黨組織的建設(shè)，關(guān)心與社區(qū)黨員、居民群眾息息相關(guān)的事，同時(shí)積極推動(dòng)黨代表進(jìn)社區(qū)的活動(dòng)，繼續(xù)將街道領(lǐng)導(dǎo)干部駐點(diǎn)普遍直接聯(lián)系群眾的工作放在重點(diǎn)位置，切實(shí)做到聽民聲、解民憂。
    2、推進(jìn)網(wǎng)格化管理，繼續(xù)做好計(jì)劃生育工作。結(jié)合市、區(qū)推進(jìn)“織網(wǎng)工程”的相關(guān)要求，進(jìn)一步將網(wǎng)格化管理工作與開展信息自主申報(bào)工作相結(jié)合，加大流動(dòng)人口和出租屋信息采集力度，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面掌握流動(dòng)人員的信息工作。與此同時(shí)，計(jì)劃生育方面加大力度宣傳相關(guān)計(jì)生政策規(guī)定，切確落實(shí)人員信息系統(tǒng)的錄入，認(rèn)真為服務(wù)對(duì)象辦理服務(wù)證申請(qǐng)、獨(dú)生子女計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)金申請(qǐng)、再生育一胎子女申請(qǐng)等各類計(jì)生申請(qǐng)。在規(guī)定允許的前提下，站在辦事居民的角度盡可能的簡(jiǎn)化程序，方便居民。
    3、堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)隱患排查工作。社區(qū)將繼續(xù)按照上級(jí)的工作部署，做好轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳活動(dòng)、張貼宣傳海報(bào)、發(fā)放宣傳張單等方式做好宣傳工作。上門檢查做到邊檢查邊宣傳，提高社區(qū)民眾的安全意識(shí)。繼續(xù)定期對(duì)轄區(qū)內(nèi)的“三小”場(chǎng)所、老舊住宅小區(qū)進(jìn)行安全巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即要求其限期整改，并到期落實(shí)整改情況。按時(shí)按量實(shí)質(zhì)性的完成相關(guān)的安全生產(chǎn)工作，確保本轄區(qū)安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定。
    4、其他方面。衛(wèi)生方面，加強(qiáng)轄區(qū)的衛(wèi)生日常巡查工作，及時(shí)上報(bào)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的問(wèn)題；協(xié)助開展“清潔深證月”等有關(guān)活動(dòng)，提高居民愛護(hù)環(huán)境、保護(hù)環(huán)境的意識(shí)。民政方面，摸清轄區(qū)內(nèi)孤寡老人、不同困難戶的基本情況，及時(shí)向上報(bào)有需要幫助的困難戶，開展幫扶計(jì)劃，落實(shí)有效幫扶措施，以更好的服務(wù)讓轄區(qū)內(nèi)老人及困難居民得到幫助。另外，社區(qū)將繼續(xù)推進(jìn)宜居社區(qū)建設(shè)，協(xié)調(diào)社區(qū)關(guān)系，及時(shí)了解并解決轄區(qū)發(fā)生居民的各類鄰里關(guān)系的糾紛，維護(hù)居民利益，融洽居民關(guān)系，為轄區(qū)居民創(chuàng)造一個(gè)平安和諧的生活環(huán)境。
    網(wǎng)格建設(shè)工作匯報(bào)總結(jié)篇十三
    為推動(dòng)社區(qū)平安建設(shè)深入開展，5月份，根據(jù)我社區(qū)綜治工作實(shí)際情況，廣泛開展了平安建設(shè)宣傳的活動(dòng)。在園林辦事處的大力支持下，此次活動(dòng)取得了較好的成效。現(xiàn)將活動(dòng)情況總結(jié)如下：
    一、統(tǒng)籌安排，精心部署落實(shí)各項(xiàng)活動(dòng)。
    東賓社區(qū)召開了平安建設(shè)宣傳月活動(dòng)專門會(huì)議，及時(shí)制定了活動(dòng)方案，對(duì)重點(diǎn)活動(dòng)進(jìn)行了分解落實(shí)，對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)的組織實(shí)施提出了具體要求。對(duì)綜治宣傳月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)、活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)重點(diǎn)等作了明確規(guī)定，做到精心策劃，及早安排，抓好落實(shí)。
    二、活動(dòng)形式多樣，形成濃厚的宣傳氛圍。
    東賓社區(qū)平安建設(shè)宣傳月活動(dòng)期間，充分利用各種途徑和方式進(jìn)行廣泛宣傳。社區(qū)以黑板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、宣傳單、橫幅等多種形式，廣泛開展貼近實(shí)際、貼近群眾、貼近生活的群眾性活動(dòng)，5月22日上午社區(qū)在市關(guān)心下一代工作委員會(huì)二樓會(huì)議室召開了“我的平安夢(mèng)”百姓宣講活動(dòng)，社區(qū)的義務(wù)聯(lián)防隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)呂德廣做了主題演講，社區(qū)居民30多人到會(huì)傾聽。此次活動(dòng)形式新穎、效果明顯，表達(dá)了社區(qū)居民對(duì)“平安夢(mèng)”平安建設(shè)的情懷，起到了良好的宣傳教育作用，在社區(qū)掀起平安建設(shè)宣傳活動(dòng)的高潮。
    三、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)預(yù)防。
    結(jié)合東賓社區(qū)實(shí)際，深入開展防范抵制邪教，構(gòu)建和諧社會(huì)活動(dòng)。社區(qū)按照分片排查的工作原則，組織社區(qū)干部深入各居民樓、走家串戶，調(diào)查了解居民情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握影響社會(huì)穩(wěn)定的'各種矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素，努力消除隱患，排查清理矛盾，做到了矛盾糾紛早發(fā)現(xiàn)、早處理、早化解，預(yù)防和減少不穩(wěn)定因素的發(fā)生，做到了防患于未然。
    這次平安建設(shè)宣傳月活動(dòng)形式多樣，效果明顯，通過(guò)各方配合，確保了各項(xiàng)活動(dòng)的順利開展，營(yíng)造了較為濃厚的平安建設(shè)宣傳氛圍。進(jìn)一步推動(dòng)我社區(qū)社會(huì)管理綜合治理措施的落實(shí)，起到了積極作用。當(dāng)然此次平安建設(shè)宣傳月活動(dòng)也還存在一些問(wèn)題和不足：宣傳形式還需進(jìn)一步創(chuàng)新，宣傳途徑還需進(jìn)一步發(fā)掘，宣傳力度還需進(jìn)一步加大。對(duì)活動(dòng)存在的不足以及當(dāng)前社區(qū)存在的突出問(wèn)題，我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)把平安建設(shè)工作引向深入。
    網(wǎng)格建設(shè)工作匯報(bào)總結(jié)篇十四
    20xx年，鎮(zhèn)黨委以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會(huì)和十九屆中央紀(jì)委五次全會(huì)及省、市、縣紀(jì)委全會(huì)精神，堅(jiān)定“四個(gè)意識(shí)”，增強(qiáng)“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，牢牢把握?qǐng)?jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)根本，充分發(fā)揮全面從嚴(yán)治黨引領(lǐng)保障作用，強(qiáng)化全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和政治擔(dān)當(dāng)，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，持續(xù)深化作風(fēng)建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深不斷發(fā)展，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力保障。
    一、工作開展情況。
    （一）狠抓政治建設(shè)，全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任進(jìn)一步增強(qiáng)。把深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù)，鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”。堅(jiān)持黨管意識(shí)形態(tài)原則，嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，牢牢把握意識(shí)形態(tài)工作主動(dòng)權(quán)和主導(dǎo)權(quán)。不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體和學(xué)習(xí)方式，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記對(duì)甘肅重要講話和指示精神，打造周四“初心學(xué)堂”，堅(jiān)持每天學(xué)習(xí)一小時(shí)。嚴(yán)格貫徹民主集中制，落實(shí)鎮(zhèn)黨委議事規(guī)則，落實(shí)“三重一大”集體決策制度，在領(lǐng)導(dǎo)班子中形成規(guī)規(guī)矩矩的上下級(jí)關(guān)系和清清爽爽的同志關(guān)系。組織開展鎮(zhèn)黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)19次，召開黨委會(huì)69次。
    （二）強(qiáng)化措施并行，作風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步深化。建立“周一交任務(wù)、每日抓進(jìn)度、周五問(wèn)結(jié)果”跟蹤問(wèn)效機(jī)制，制定完善簽到簽退、請(qǐng)銷假等務(wù)實(shí)管用制度，集中整治干部作風(fēng)慵懶散漫問(wèn)題，提升工作效能。督促班子成員率先垂范、以上率下，要求干部做到的，領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須做到，以“頭雁”領(lǐng)航，帶動(dòng)“群雁”齊飛。確定2名干部，由鎮(zhèn)紀(jì)委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，采取隨時(shí)問(wèn)進(jìn)度、隨時(shí)查學(xué)習(xí)、隨時(shí)問(wèn)去向、隨時(shí)查考勤的方式，督促干部職工按時(shí)在崗開展工作。截至目前，鎮(zhèn)紀(jì)委初核了結(jié)線索2起，立案查處1起，通報(bào)批評(píng)6人、批評(píng)教育1人，約談11人，回訪3人，集體約談216人（次）。
    （三）注重防范結(jié)合，廉政制度籠子進(jìn)一步織牢。一是壓實(shí)從嚴(yán)管黨治黨責(zé)任，堅(jiān)持黨委班子“不松手”，主要負(fù)責(zé)人“不甩手”，班子成員“不縮手”，形成從嚴(yán)管黨治黨責(zé)任制齊抓共管的工作格局。二是靠實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任。年初和年中分別組織鎮(zhèn)村干部90余人（次），召開全鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作安排部署會(huì)，明確全年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要點(diǎn)，有效傳導(dǎo)落實(shí)“一崗雙責(zé)”。三是黨委書記對(duì)鎮(zhèn)村干部開展落實(shí)主體責(zé)任和嚴(yán)肅換屆紀(jì)律集體約談115人（次），紀(jì)委書記對(duì)5名村監(jiān)委會(huì)主任開展落實(shí)監(jiān)督責(zé)任集體約談1次，面對(duì)面?zhèn)鲗?dǎo)責(zé)任和壓力。四是加強(qiáng)廉政教育，進(jìn)一步筑牢村組干部的防腐拒變的思想防線，提升廉潔自律的意識(shí)，做到知敬畏、存戒懼、守底線。全年累計(jì)開展警示教育9次618人（次）。
    （四）樹立底線思維，權(quán)力運(yùn)行制約監(jiān)督機(jī)制進(jìn)一步加強(qiáng)。鎮(zhèn)黨委班子成員牢固樹立底線思維，不斷強(qiáng)化憂患意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，積極推進(jìn)村級(jí)小微權(quán)力規(guī)范運(yùn)行，維護(hù)村級(jí)集體和群眾合法權(quán)益，開展村級(jí)小微權(quán)力運(yùn)行交叉檢查，創(chuàng)新檢查方式，對(duì)照14個(gè)具體檢查重點(diǎn)內(nèi)容，采取“現(xiàn)場(chǎng)‘我提問(wèn)、你回答’”+“座談‘你總結(jié)、我補(bǔ)充’”的辦法，逐項(xiàng)過(guò)篩，在提問(wèn)中檢驗(yàn)村干部對(duì)小微權(quán)力工作運(yùn)行情況的掌握情況，在回答中完善工作總體開展情況，在總結(jié)中查找不足，在補(bǔ)充中強(qiáng)化重點(diǎn)，達(dá)到了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、整改落實(shí)、杜絕出錯(cuò)的目的。
    （五）落實(shí)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)職責(zé)，工作質(zhì)效進(jìn)一步凸現(xiàn)。一是聚焦鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作，嚴(yán)明換屆紀(jì)律要求，傳達(dá)學(xué)習(xí)關(guān)于“十嚴(yán)禁”等各項(xiàng)換屆工作紀(jì)律要求和典型案例通報(bào)，明確鎮(zhèn)黨委的主體責(zé)任、黨委書記第一責(zé)任人等“五個(gè)責(zé)任主體”責(zé)任。全流程跟進(jìn)監(jiān)督換屆選舉工作，發(fā)現(xiàn)換屆紀(jì)律問(wèn)題2個(gè)，已督促整改2個(gè)，確保換屆工作圓滿完成。二是切實(shí)發(fā)揮鎮(zhèn)紀(jì)委近距離、全天候、常態(tài)化監(jiān)督的優(yōu)勢(shì)，督促鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府擔(dān)起祁連山環(huán)境保護(hù)的主體責(zé)任，強(qiáng)化措施，確保已整改問(wèn)題不反彈。三是全力完成黃河流域高質(zhì)量發(fā)展審計(jì)反饋問(wèn)題的整改，涉及我鎮(zhèn)金強(qiáng)河1公里范圍內(nèi)的6家養(yǎng)殖小區(qū)已全部拆除，完成垃圾清理、土地平整等工作。四是緊扣工作職責(zé)，緊盯疫情防控責(zé)任、措施落實(shí)，強(qiáng)化監(jiān)督，督促各村及相關(guān)站所壓實(shí)“四方”責(zé)任，落實(shí)“四早”要求，落細(xì)“外防輸入、人物同防”措施，嚴(yán)格執(zhí)行“八個(gè)嚴(yán)禁”紀(jì)律要求，切實(shí)筑牢疫情防控屏障。落實(shí)常態(tài)化疫情防控監(jiān)督15次。五是持續(xù)鞏固深化落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神成果，馳而不息糾治“四風(fēng)”，在重點(diǎn)節(jié)假日期間，對(duì)各村各站所進(jìn)行隨機(jī)督查12余次，對(duì)衛(wèi)生院值班不到位問(wèn)題進(jìn)行反饋和督促整改；緊盯干部“走讀”小切口，隨機(jī)抽查干部在崗情況6次，對(duì)4名干部進(jìn)行紀(jì)律約談；圍繞鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府各項(xiàng)重點(diǎn)工作推進(jìn)，跟進(jìn)督查28次。六是開展鞏固脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接監(jiān)督工作，重點(diǎn)圍繞落實(shí)“四個(gè)不摘”、健全“三大機(jī)制”、抓好“三個(gè)重點(diǎn)”、守住“一條底線”等工作落實(shí)情況，緊盯監(jiān)測(cè)幫扶、小型項(xiàng)目實(shí)施、到戶到人資金、扶貧資產(chǎn)等，監(jiān)督落實(shí)好到鎮(zhèn)到村到戶政策、項(xiàng)目和資金，切實(shí)走實(shí)“最后一公里”。七是強(qiáng)化對(duì)“四項(xiàng)資金”的監(jiān)督，組織相關(guān)站所開展自查，形成自查報(bào)告，建立問(wèn)題臺(tái)賬，抓好問(wèn)題整改，確保黨的惠民富民政策落到實(shí)處。八是加強(qiáng)安全監(jiān)督工作，督促各村建立安全隱患排查臺(tái)賬，制定全鎮(zhèn)安全防范工作監(jiān)督臺(tái)賬，共發(fā)現(xiàn)安全隱患問(wèn)題11條，其中道路交通安全隱患問(wèn)題2條、電力線路安全問(wèn)題3條、燃煤安全問(wèn)題3條、其他安全問(wèn)題3條，已全部督促完成整改，充分保障了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
    二、存在的差距和不足。
    一年來(lái)，鎮(zhèn)黨委認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗重點(diǎn)工作責(zé)任，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗重點(diǎn)工作取得了新進(jìn)展、新成效，但與上級(jí)要求和干部群眾期望相比，也還存在一些差距和不足，主要有：個(gè)別村黨支部書記黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作主體責(zé)任落實(shí)不到位、責(zé)任意識(shí)弱化，個(gè)別班子成員對(duì)分管領(lǐng)域黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作抓的不緊，對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)人員的風(fēng)險(xiǎn)防控不到位；個(gè)別村監(jiān)委會(huì)主任業(yè)務(wù)能力亟待提升，怕得罪人不愿監(jiān)督、不敢監(jiān)督的思想較重；日常監(jiān)督方法簡(jiǎn)單，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和線索的能力不足，監(jiān)督力度有待進(jìn)一步提高。
    三、下一步工作重點(diǎn)。
    下一步工作中，我們將進(jìn)一步壓緊壓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗重點(diǎn)工作責(zé)任，著力加強(qiáng)政治建設(shè)，嚴(yán)明黨的紀(jì)律規(guī)矩，持續(xù)保持反腐敗戰(zhàn)略定力，持續(xù)深化作風(fēng)建設(shè)，一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐，圍繞現(xiàn)代化建設(shè)大局充分發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進(jìn)完善發(fā)展作用，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
    一是堅(jiān)持以思想教育為根本，持續(xù)落實(shí)初心學(xué)堂、黨委理論學(xué)習(xí)中心組等有效載體，做到應(yīng)學(xué)盡學(xué)，在學(xué)懂弄通做實(shí)上下足功夫，真正使黨的理論方針政策走深、走實(shí)、走心，增強(qiáng)推進(jìn)和提升黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的思想自覺和行動(dòng)自覺。二是強(qiáng)化日常監(jiān)督檢查，把工作做在平常，把功夫下在日常，把監(jiān)督化在經(jīng)常，緊盯重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，堅(jiān)持一個(gè)節(jié)點(diǎn)一個(gè)節(jié)點(diǎn)抓、一個(gè)問(wèn)題一個(gè)問(wèn)題抓，對(duì)日常管理中存在的問(wèn)題發(fā)現(xiàn)一起、糾治一起，確保作風(fēng)建設(shè)不斷提升。三是堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí)要求，以馳而不息、久久為功的定力，從嚴(yán)整治突出問(wèn)題，完善常態(tài)長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)形成新風(fēng)正氣。
    網(wǎng)格建設(shè)工作匯報(bào)總結(jié)篇十五
    **地處天山南麓中段，四周群山環(huán)抱，呈一狹長(zhǎng)帶狀盆地。全縣總面積1.91萬(wàn)平方公里，截止2009年3月31日，總?cè)丝?1.59萬(wàn)人，有維、漢、回、柯、哈、壯、滿等15個(gè)民族，**轄4鎮(zhèn)10鄉(xiāng)3個(gè)國(guó)營(yíng)農(nóng)牧場(chǎng)和1個(gè)農(nóng)試站，154個(gè)行政村、7個(gè)社區(qū)居民委員會(huì)，是一個(gè)以維吾爾族為主體的少數(shù)民族聚居縣。
    **計(jì)生委于1977年12月21日經(jīng)**革委會(huì)批準(zhǔn)正式成立計(jì)生辦。1984年6月經(jīng)**委批準(zhǔn)成立計(jì)生委，獨(dú)立設(shè)置；1990年地區(qū)編委下達(dá)行政編制4名；2002年8月20日**人民政府辦公室批準(zhǔn)行政編制5名。2006年11月12日，**計(jì)劃生育委員會(huì)正式更名為**人口和計(jì)劃生育委員會(huì)。下屬單位有1個(gè)縣計(jì)劃生育服務(wù)站和7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)劃生育服務(wù)站，18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場(chǎng)）計(jì)劃生育辦公室，共計(jì)事業(yè)編制人員51名。
    近年來(lái)，為了開展好、落實(shí)好人口與計(jì)劃生育各項(xiàng)工作，我縣各級(jí)黨政都將計(jì)劃生育工作納入重要議事日程，縣委、政府多次召開常委會(huì)、黨組會(huì)，專題研究計(jì)劃生育工作，為計(jì)劃生育工作排憂解難，切實(shí)解決實(shí)際困難和問(wèn)題。事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人。我縣不斷加強(qiáng)計(jì)生干部隊(duì)伍建設(shè)，以建立一支“思想正、作風(fēng)好、懂管理、會(huì)服務(wù)、善于做群眾工作”干部隊(duì)伍為目標(biāo)，著力解決計(jì)劃生育干部想服務(wù)、會(huì)服務(wù)、能服務(wù)、服務(wù)好的問(wèn)題，進(jìn)一步提高干部整體素質(zhì)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，建立績(jī)效掛鉤、激勵(lì)獎(jiǎng)懲制度，加大管理力度，將干部平時(shí)工作任務(wù)完成情況與年度目標(biāo)工作任務(wù)與工資、干部考核評(píng)優(yōu)定等掛鉤，調(diào)動(dòng)了干部的積極性與主動(dòng)性，并根據(jù)工作需求調(diào)整基層計(jì)劃生育干部隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)，使干部隊(duì)伍建設(shè)邁上了新臺(tái)階。穩(wěn)定并加強(qiáng)基層計(jì)生系統(tǒng)隊(duì)伍建設(shè)，給人口多、計(jì)生工作難度大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)各充實(shí)了一名具備大專學(xué)歷、行政編制計(jì)劃生育專干，基本形成了以素質(zhì)促發(fā)展，以能力促進(jìn)步的良好局面。我縣先后榮獲“全國(guó)計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)縣”、“全國(guó)人口和計(jì)劃生育科技工作先進(jìn)集體”、“全國(guó)人口和計(jì)劃生育系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位”、“自治區(qū)婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)先進(jìn)集體”、“地區(qū)級(jí)先進(jìn)社團(tuán)組織”等多項(xiàng)國(guó)家級(jí)和自治區(qū)級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)；有9名干部曾先后榮獲國(guó)家級(jí)、自治區(qū)級(jí)、地區(qū)級(jí)“先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號(hào)。
    四、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，以人事制度改革為契機(jī)，為優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作上水平奠定基礎(chǔ)。
    干部隊(duì)伍建設(shè)作為新時(shí)期人口與計(jì)劃生育工作不斷深入和發(fā)展的基石。我縣始終把加強(qiáng)隊(duì)伍繼續(xù)教育、崗位練兵、在職培訓(xùn)作為工作重中之重，不斷提高隊(duì)伍和整體素質(zhì)和綜合服務(wù)能力，努力建設(shè)一支以專業(yè)技術(shù)為主體的、一專多能的復(fù)合型人才隊(duì)伍。
    一是加大管理力度，建立了計(jì)劃生育系統(tǒng)人事制度改革管理辦法，實(shí)施每個(gè)計(jì)劃生育專干扣發(fā)當(dāng)月20%工資的辦法，年終與干部平時(shí)工作任務(wù)完成情況、年度目標(biāo)管理考核結(jié)果以及考勤情況“三掛鉤”制度，嚴(yán)格執(zhí)行依法行政、技術(shù)服務(wù)等責(zé)任追究制度及技術(shù)服務(wù)獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度，以嚴(yán)格的制度約束干部、管理干部，使責(zé)、權(quán)、利相對(duì)應(yīng)，在全縣計(jì)劃生育系統(tǒng)形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。
    二是加大干部隊(duì)伍繼續(xù)教育、崗位練兵、在職培訓(xùn)力度。事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人，我縣把提高干部的能力與素質(zhì)作為一項(xiàng)工作重點(diǎn)，根據(jù)計(jì)劃生育行政、技術(shù)服務(wù)工作需求，分層、分項(xiàng)加大干部培訓(xùn)力度，并將培訓(xùn)成績(jī)與年度干部考核評(píng)優(yōu)定等、年度目標(biāo)管理考核成績(jī)等個(gè)人、集體榮譽(yù)掛鉤，激勵(lì)干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高工作水平和服務(wù)能力。2005年，我縣共培訓(xùn)計(jì)劃生育行政管理人員、技術(shù)人員17期，1595人次，培訓(xùn)面達(dá)100%。
    三是加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)和職業(yè)道德建設(shè)，提高服務(wù)能力和整體素質(zhì)。我們結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，以創(chuàng)建“人民滿意單位”、“人民滿意科室”、“人民滿意公務(wù)員”為契機(jī)，在全縣計(jì)生系統(tǒng)深入開展了行風(fēng)建設(shè)和職業(yè)道德建設(shè)，建立并堅(jiān)持了長(zhǎng)期的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，實(shí)施上崗掛牌服務(wù)，聘請(qǐng)了計(jì)劃生育行風(fēng)監(jiān)督員和行風(fēng)評(píng)議員，并在社會(huì)各行業(yè)進(jìn)行了行風(fēng)征求意見，針對(duì)意見進(jìn)行了專項(xiàng)整改。通過(guò)一系列行風(fēng)建設(shè)和職業(yè)道德建設(shè)活動(dòng)，有效轉(zhuǎn)變了我縣計(jì)劃生育系統(tǒng)工作作風(fēng)，塑造了新時(shí)期人口和計(jì)劃生育工作者的良好形象。
    二、人事現(xiàn)狀情況及存在問(wèn)題說(shuō)明：
    （1）《決定》中提出縣鄉(xiāng)兩級(jí)人口和計(jì)劃生育工作崗位特殊、任務(wù)艱巨，要按照常住人口規(guī)模比例配備人口和計(jì)劃生育工作人員。我縣縣、鄉(xiāng)計(jì)劃生育行政管理干部，執(zhí)行的是計(jì)劃生育“一法四規(guī)”，而人員身份是事業(yè)編制，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定、執(zhí)法部門性質(zhì)應(yīng)該是行政機(jī)關(guān)，執(zhí)法人員必須是國(guó)家公務(wù)員或參照公務(wù)員制度管理范圍。嚴(yán)格地來(lái)講，事業(yè)編制的工作人員沒有行政執(zhí)法的權(quán)力，也不能辦理《行政執(zhí)法證》，從依法管理和行政執(zhí)法的角度來(lái)講，在執(zhí)法過(guò)程中存在著干部身份與執(zhí)法職能不相符的矛盾，并且事業(yè)編制人員在晉升職稱辦理過(guò)程中也遇到很多相互矛盾的問(wèn)題。
    （2）計(jì)劃生育是我國(guó)的基本國(guó)策，也是“天下第一難”的工作，隨著計(jì)劃生育“一法四規(guī)”的頒布實(shí)施，不僅標(biāo)志著計(jì)劃生育事業(yè)進(jìn)入了新的歷史階段，也對(duì)計(jì)劃生育事業(yè)提出了新的更高的要求。計(jì)劃生育工作已從單一的控制人口數(shù)量拓展到大規(guī)模、大范圍的穩(wěn)定低生育水平、提高人口素質(zhì)，綜合改革、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、計(jì)劃生育信息化建設(shè)和辦公自動(dòng)化等新時(shí)期計(jì)劃生育工作的新任務(wù)、新目標(biāo)。加之，我縣的總?cè)丝跀?shù)量已逐年增加到現(xiàn)在的22萬(wàn)余人，計(jì)劃生育工作任務(wù)非常重、強(qiáng)度非常大，而目前我縣計(jì)生系統(tǒng)人員、編制較少，與工作需求不相適應(yīng)。部分縣、鄉(xiāng)計(jì)劃生育干部的身份沒有轉(zhuǎn)變，沒有編制，干部身份問(wèn)題沒有確定好，造成了人員思想混亂，干部思想上存在著后顧之憂，影響了縣、鄉(xiāng)計(jì)劃生育干部的工作積極性，影響了我縣人口和計(jì)劃生育干部隊(duì)伍的穩(wěn)定性、也影響了工作任務(wù)的按期完成。
    （3）全縣縣、鄉(xiāng)醫(yī)療技術(shù)人員中取得醫(yī)療中級(jí)技術(shù)職務(wù)資格人員較少，根據(jù)國(guó)家、自治區(qū)關(guān)于縣、鄉(xiāng)計(jì)生服務(wù)站醫(yī)療技術(shù)人員配置的要求，我縣現(xiàn)有醫(yī)療技術(shù)人員嚴(yán)重不足，而本級(jí)計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)人員現(xiàn)具備的條件較少，造成現(xiàn)有醫(yī)療技術(shù)人員配置不合理，醫(yī)療技術(shù)人員人員與實(shí)際情況不相配套，人才匱乏。
    **人口和計(jì)劃生育委員會(huì)。
    二〇〇八年七月十一日。
    二、關(guān)于**計(jì)劃生育協(xié)會(huì)情況說(shuō)明：
    （1）根據(jù)阿地黨辦發(fā)[2001]96號(hào)《關(guān)于印發(fā)地區(qū)計(jì)生委〈關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)劃生育協(xié)會(huì)工作的意見〉的通知》精神，做好計(jì)劃生育協(xié)會(huì)工作，對(duì)切實(shí)加強(qiáng)計(jì)劃生育工作，更好地動(dòng)員和引導(dǎo)廣大群眾自愿實(shí)行計(jì)劃生育，穩(wěn)定低生育水平，為我縣的改革、發(fā)展、穩(wěn)定創(chuàng)造良好的人口與環(huán)境，促進(jìn)我縣的“三個(gè)文明”建設(shè)都具有十分重要的意義。
    （2）計(jì)劃生育協(xié)會(huì)是聯(lián)系黨和群眾的橋梁與紐帶，就好比是“車之兩輪、鳥之兩翼”，是計(jì)劃生育基層工作隊(duì)伍中的一支重要力量，計(jì)劃生育協(xié)會(huì)動(dòng)員廣大群眾自愿實(shí)行計(jì)劃生育，使人口增長(zhǎng)與經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)，與環(huán)境保護(hù)和資源利用相協(xié)調(diào)，特別是在新形勢(shì)下，其作用的發(fā)揮尤為重要。
    （3）目前，全縣有計(jì)劃生育協(xié)會(huì)組織186個(gè)，會(huì)員22344名，占全縣總?cè)丝诘?0.2%。近年來(lái)，各級(jí)計(jì)劃生育協(xié)會(huì)按照“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的基本工作方法，圍繞“帶頭、宣傳、服務(wù)、監(jiān)督、交流”的基本任務(wù)，廣泛開展活動(dòng)，發(fā)揮了積極的作用。
    （4）根據(jù)阿地黨辦發(fā)[2001]96號(hào)文件通知精神：“各級(jí)黨委和政府要為計(jì)劃生育協(xié)會(huì)創(chuàng)造必要的工作條件，要進(jìn)一步穩(wěn)定和加強(qiáng)全地區(qū)計(jì)劃生育協(xié)會(huì)組織機(jī)構(gòu)，按照自治區(qū)人民政府辦公廳新政發(fā)[2001]121號(hào)文件的精神，解決好計(jì)生協(xié)的機(jī)構(gòu)、人員、編制等問(wèn)題，地縣兩級(jí)計(jì)生協(xié)會(huì)分別配備3-5名和2-3名專職工作人員，鄉(xiāng)級(jí)計(jì)生協(xié)會(huì)要配備1-2名專（兼）職人員。縣級(jí)協(xié)會(huì)專職副會(huì)長(zhǎng)和秘書長(zhǎng)按副科級(jí)對(duì)待，計(jì)生協(xié)會(huì)專職工作人員的工資福利待遇參照公務(wù)員序列執(zhí)行，享受同級(jí)計(jì)生委專職干部的待遇?！蔽铱h雖然還沒有成立計(jì)劃生育協(xié)會(huì)機(jī)構(gòu)，但實(shí)際縣級(jí)從事計(jì)劃生育協(xié)會(huì)工作人員有3名，鄉(xiāng)級(jí)從事計(jì)劃生育協(xié)會(huì)工作人員有16名。計(jì)生協(xié)會(huì)專職工作人員的工資福利待遇未參照公務(wù)員序列執(zhí)行。
    三、人事現(xiàn)狀情況及存在問(wèn)題說(shuō)明：（1）《決定》中提出縣鄉(xiāng)兩級(jí)人口和計(jì)劃生育工作崗位特殊、任務(wù)艱巨，要按照常住人口規(guī)模比例配備人口和計(jì)劃生育工作人員。我縣縣、鄉(xiāng)計(jì)劃生育行政管理干部，執(zhí)行的是計(jì)劃生育“一法四規(guī)”，而人員身份是事業(yè)編制，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定、執(zhí)法部門性質(zhì)應(yīng)該是行政機(jī)關(guān)，執(zhí)法人員必須是國(guó)家公務(wù)員或參照公務(wù)員制度管理范圍。嚴(yán)格地來(lái)講，事業(yè)編制的工作人員沒有行政執(zhí)法的權(quán)力，也不能辦理《行政執(zhí)法證》，從依法管理和行政執(zhí)法的角度來(lái)講，在執(zhí)法過(guò)程中存在著干部身份與執(zhí)法職能不相符的矛盾，并且事業(yè)編制人員在晉升職稱辦理過(guò)程中也遇到很多相互矛盾的問(wèn)題。
    （2）計(jì)劃生育是我國(guó)的基本國(guó)策，也是“天下第一難”的工作，隨著計(jì)劃生育“一法四規(guī)”的頒布實(shí)施，不僅標(biāo)志著計(jì)劃生育事業(yè)進(jìn)入了新的歷史階段，也對(duì)計(jì)劃生育事業(yè)提出了新的更高的要求。計(jì)劃生育工作已從單一的控制人口數(shù)量拓展到大規(guī)模、大范圍的穩(wěn)定低生育水平、提高人口素質(zhì)，綜合改革、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、計(jì)劃生育信息化建設(shè)和辦公自動(dòng)化等新時(shí)期計(jì)劃生育工作的新任務(wù)、新目標(biāo)。加之，我縣的總?cè)丝跀?shù)量已逐年增加到現(xiàn)在的22萬(wàn)余人，計(jì)劃生育工作任務(wù)非常重、強(qiáng)度非常大，而目前我縣計(jì)生系統(tǒng)人員、編制較少，與工作需求不相適應(yīng)。部分縣、鄉(xiāng)計(jì)劃生育干部的身份沒有轉(zhuǎn)變，沒有編制，干部身份問(wèn)題沒有確定好，造成了人員思想混亂，干部思想上存在著后顧之憂，影響了縣、鄉(xiāng)計(jì)劃生育干部的工作積極性，影響了我縣人口和計(jì)劃生育干部隊(duì)伍的穩(wěn)定性、也影響了工作任務(wù)的按期完成。
    （3）全縣縣、鄉(xiāng)醫(yī)療技術(shù)人員中取得醫(yī)療中級(jí)技術(shù)職務(wù)資格人員較少，根據(jù)國(guó)家、自治區(qū)關(guān)于縣、鄉(xiāng)計(jì)生服務(wù)站醫(yī)療技術(shù)人員配置的要求，我縣現(xiàn)有醫(yī)療技術(shù)人員嚴(yán)重不足，而本級(jí)計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)人員現(xiàn)具備的條件較少，造成現(xiàn)有醫(yī)療技術(shù)人員配置不合理，醫(yī)療技術(shù)人員人員與實(shí)際情況不相配套，人才匱乏。
    四、提出建議如下：
    （1）《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于全面加強(qiáng)人口和計(jì)劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問(wèn)題的決定》的出臺(tái)，進(jìn)一步鼓舞和振奮了人口和計(jì)劃生育工作者的信心，充分調(diào)動(dòng)了工作積極性，增強(qiáng)了做好本職工作的責(zé)任感和緊迫感，為此，懇請(qǐng)自治區(qū)、地區(qū)人口計(jì)生委積極協(xié)調(diào)解決計(jì)劃生育工作者的實(shí)際問(wèn)題與后顧之憂，將我縣縣、鄉(xiāng)從事人口和計(jì)劃生育行政管理干部（事業(yè)編制人員26名）列入?yún)⒄展珓?wù)員制度管理范圍，進(jìn)行審批，進(jìn)一步穩(wěn)定人口和計(jì)劃生育干部隊(duì)伍，為人口和計(jì)劃生育事業(yè)的順利開展提供保障，為人口和計(jì)劃生育工作人員安心工作創(chuàng)造條件。
    （2）根據(jù)國(guó)家、自治區(qū)關(guān)于縣、鄉(xiāng)計(jì)生服務(wù)站醫(yī)療技術(shù)人員配置的要求，我縣現(xiàn)有醫(yī)療技術(shù)人員嚴(yán)重不足，而本級(jí)計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)人員現(xiàn)具備的條件較少，造成現(xiàn)有醫(yī)療技術(shù)人員配置不合理，醫(yī)療技術(shù)人員與實(shí)際情況不相配套，人才匱乏。
    **人口和計(jì)劃生育委員會(huì)。
    二〇〇七年六月十四日。
    網(wǎng)格建設(shè)工作匯報(bào)總結(jié)篇十六
    20_年_月_日至_日，_x技術(shù)工程部在公司培訓(xùn)教室召開了_年度總結(jié)會(huì)議，公司董事長(zhǎng)姜繼增、副總經(jīng)理兼營(yíng)銷總監(jiān)周利國(guó)、營(yíng)銷副總監(jiān)兼技術(shù)工程部經(jīng)理_x及技術(shù)工程部全體技術(shù)支持工程師共60多人到會(huì)。
    會(huì)議第一天以加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量的培訓(xùn)學(xué)習(xí)為主題，營(yíng)銷副總監(jiān)兼技術(shù)工程部經(jīng)理_x根據(jù)多年經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)身說(shuō)法，親自為大家培訓(xùn)了近5小時(shí)。張經(jīng)理運(yùn)用客戶服務(wù)的專業(yè)理論知識(shí)，結(jié)合公司產(chǎn)品特點(diǎn)和服務(wù)案例，簡(jiǎn)單闡述了客戶服務(wù)的基礎(chǔ)知識(shí)，詳細(xì)講解了客戶服務(wù)禮儀、服務(wù)方法等經(jīng)常性的服務(wù)內(nèi)容。公司副總經(jīng)理兼總工倚鵬、副總工兼預(yù)研部經(jīng)理劉軍及馬永健分別介紹了公司的最新產(chǎn)品技術(shù)：矢量控制、同步電機(jī)控制及能量回饋等技術(shù)。通過(guò)這次專業(yè)的客戶服務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)，向員工灌輸規(guī)范的服務(wù)意識(shí)和理念，使公司的服務(wù)由為用戶提供服務(wù)的簡(jiǎn)單服務(wù)意識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)榱钣脩魸M意的主動(dòng)服務(wù)理念，為客戶提供及時(shí)、優(yōu)質(zhì)、專業(yè)的到位服務(wù)!
    會(huì)議第二天以成績(jī)喜人，任重道遠(yuǎn)的工作總結(jié)為主題，各主管分別對(duì)各自服務(wù)部20_年的工作進(jìn)行了總結(jié)，分析了存在的問(wèn)題，推廣了成功的經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)各自部門_年的工作進(jìn)行了初步規(guī)劃。技術(shù)工程部副經(jīng)理細(xì)分析了存在的問(wèn)題并進(jìn)行尖銳的批評(píng)，營(yíng)銷副總監(jiān)兼技術(shù)工程部經(jīng)理張忠良全面客觀地總結(jié)了部門工作情況，并詳細(xì)規(guī)劃了_年的工作任務(wù)和目標(biāo)。
    最后，姜總和周總分別對(duì)技術(shù)工程部過(guò)去一年的工作給予了充分肯定，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了全面、客觀地分析，并對(duì)下一步的工作寄予厚望。領(lǐng)導(dǎo)的理解和肯定更加堅(jiān)定了每位技術(shù)工程師的信心，大家都表示將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)的技術(shù)工程部精神，提高服務(wù)質(zhì)量，為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)!
    回顧本人近年來(lái)的工作情況，可以總結(jié)為三個(gè)方面。
    第一、盡職盡責(zé)為酒店工程部的初期培訓(xùn)工作總結(jié)鞠躬盡瘁。
    19_年酒店工程部組建初期百業(yè)待興，針對(duì)建筑設(shè)計(jì)及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構(gòu)建了酒店工程部的基本架構(gòu)，并力排眾議，從實(shí)際出發(fā)，力主建立一個(gè)精簡(jiǎn)、高效的物業(yè)昆明法語(yǔ)培訓(xùn)中心隊(duì)伍，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時(shí)期，工程部重點(diǎn)做了二項(xiàng)工作，一是自主培訓(xùn)工作總結(jié)了一套計(jì)算機(jī)物業(yè)管理軟件，使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是工作總結(jié)及改正了大量大廈設(shè)計(jì)、安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷，使得設(shè)備設(shè)施運(yùn)行更安全、更房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的培訓(xùn)、更可_。
    第二、盡心盡力為酒店工程部的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    眾所周知，酒店工程部經(jīng)歷了多次變革，但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信，愿當(dāng)配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長(zhǎng)處和短處、揚(yáng)長(zhǎng)避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到：到位而不越位，補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)。在保證自己所管轄的工程部工作符合要求外，還為主編了一套發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編及以后輔助編制了一系列管理制度，為酒店工程部管理從無(wú)到有，從小到大，并且不斷走向規(guī)范、走向成熟，貢獻(xiàn)了自己的光和熱。
    第三、全心全意為酒店工程部的突破發(fā)揮自己的聰明才智。為了酒店工程部有一個(gè)更好的未來(lái)，我已積累了各種資料約10多萬(wàn)字，計(jì)有《物業(yè)管理招投標(biāo)方案》、《住戶手冊(cè)》、《員工手冊(cè)》、《質(zhì)量手冊(cè)》、《安保手冊(cè)》、《企業(yè)ci手冊(cè)》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》、《應(yīng)急處理程序匯編》等。
    網(wǎng)格建設(shè)工作匯報(bào)總結(jié)篇十七
    為深入貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神和中央八項(xiàng)規(guī)定，進(jìn)一步整治黨員干部存在的“庸、懶、散、奢、疏、貪、蠻、橫、硬”等不良風(fēng)氣，堅(jiān)決糾正“四風(fēng)”突出問(wèn)題，轉(zhuǎn)變黨員干部黨風(fēng)、政風(fēng)和作風(fēng)，根據(jù)中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》和《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定》，簽訂本責(zé)任書。
    一、責(zé)任目標(biāo)。
    2、及時(shí)召開會(huì)議，傳達(dá)貫徹上級(jí)黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作會(huì)議精神，提出具體落實(shí)的措施和辦法。
    3、每年主持召開廉潔自律民主生活會(huì)，對(duì)本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作親自動(dòng)員，親自部署。對(duì)全年的工作和階段性任務(wù)提出明確的目標(biāo)和具體要求。積極開展“雙述雙評(píng)”活動(dòng)。
    4、深入推進(jìn)“123農(nóng)廉工程”，加強(qiáng)“三資”管理，認(rèn)真落實(shí)財(cái)務(wù)雙代管機(jī)制，村級(jí)產(chǎn)權(quán)交易全部納入鎮(zhèn)交易中心辦理，村居設(shè)立便民服務(wù)站。
    5、積極創(chuàng)建農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)示范村，堅(jiān)持黨務(wù)、村務(wù)及時(shí)公開，建立村務(wù)監(jiān)督、村民議事機(jī)制，村務(wù)監(jiān)督、村民議事規(guī)范化、常態(tài)化，自覺接受財(cái)務(wù)審計(jì)。
    6、認(rèn)真貫徹落實(shí)市委《關(guān)于整治黨員干部婚喪喜慶事宜大操大辦專項(xiàng)活動(dòng)》的通知，禁止出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生,對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)違反規(guī)定的行為要及時(shí)制止和處理。
    7、認(rèn)真貫徹落實(shí)市委《關(guān)于整治侵害群眾利益行為專項(xiàng)活動(dòng)》的通知，嚴(yán)禁截留、擠占、挪用、騙取、套取惠農(nóng)富農(nóng)資金、變相增加農(nóng)民負(fù)擔(dān)及在土地承包流轉(zhuǎn)中侵害農(nóng)民利益等突出問(wèn)題。
    二、責(zé)任追究。
    黨員干部違反或者未能正確履行責(zé)任制規(guī)定的職責(zé)，有下列情形之一的，進(jìn)行責(zé)任追究：
    3、對(duì)本單位發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重違紀(jì)違法行為隱瞞不報(bào)的;。
    4、疏于管理，出現(xiàn)嚴(yán)重違法違紀(jì)問(wèn)題的;。
    5、放任、包庇、縱容下屬人員違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律、法規(guī)政策，弄虛作假的;。
    受到責(zé)任追究的黨員干部，視情節(jié)輕重，給予誡勉談話、通報(bào)批評(píng)、組織處理直至黨政紀(jì)處分;涉嫌違法犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)處理。
    三、檢查考核。
    由鎮(zhèn)紀(jì)委辦、組織科、黨政辦負(fù)責(zé)檢查考核，對(duì)檢查考核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要及時(shí)研究解決，督促整改落實(shí)，考核結(jié)果與年終評(píng)比獎(jiǎng)懲掛鉤。
    網(wǎng)格建設(shè)工作匯報(bào)總結(jié)篇十八
    加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，是從嚴(yán)治政的重要內(nèi)容和迫切需要，是國(guó)家長(zhǎng)治久安的需要，也是黨和政府始終保持與人民群眾血肉聯(lián)系的重要保證，對(duì)于凝聚黨心、民心有著極其重要的意義。作為行政執(zhí)法隊(duì)伍之一的工商行政管理機(jī)關(guān)，國(guó)家賦予我們工商部門主管市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)監(jiān)督管理和行政執(zhí)法職能，在行使其職權(quán)的每個(gè)工商干部手中都有一定的權(quán)力。為此，我分局黨支部高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，為進(jìn)一步加大從源頭上預(yù)防和治理腐敗力度，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，促進(jìn)工商行政管理各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。
    一年來(lái)，xxxx局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作在縣工商局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”和“黨的”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的、十八屆三中全會(huì)精神，進(jìn)一步貫徹落實(shí)中央頒布懲防體系《實(shí)施綱要》、國(guó)家工商總局依法行政、文明執(zhí)法六項(xiàng)禁令和縣工商局《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制》，把黨員干部廉政教育與社會(huì)主義榮辱觀的學(xué)習(xí)教育緊密結(jié)合起來(lái)，從源頭上預(yù)防和治理腐敗，扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)，為建立“勤政、廉潔、高效、務(wù)實(shí)”的基層工商隊(duì)伍作風(fēng)，進(jìn)一步推動(dòng)我縣工商管理事業(yè)不斷前進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?，F(xiàn)將xxxx局xxx年的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)如下:。
    一、突出重點(diǎn)，全面提高干部職工廉政意識(shí)。
    廉政建設(shè)的關(guān)鍵在人，xxx局領(lǐng)導(dǎo)黨員堅(jiān)持把干部職工黨風(fēng)廉政教育工作作為廉政工作的首要任務(wù)，常抓不懈。
    (一)抓學(xué)習(xí)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)反腐倡廉意識(shí)。xxx局黨支部歷來(lái)注重加強(qiáng)干部職工政治思想、業(yè)務(wù)知識(shí)和職業(yè)道德及勤政廉政教育培訓(xùn)工作，不斷提高干部職工的綜合素質(zhì)和增強(qiáng)反腐倡廉意識(shí)，堅(jiān)持利用每周一、五為學(xué)習(xí)日。
    一是組織學(xué)習(xí)政治思想、理論政策，認(rèn)真開展理想、信念、宗旨和社會(huì)主義道德教育，學(xué)習(xí)了江“三個(gè)代表”重要思想、“七一”重要講話、黨的“”報(bào)告精神，學(xué)習(xí)毛澤東《為人民服務(wù)》、《關(guān)于講政治》、《努力建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍》、和《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》及黨的十五屆六中全會(huì)、省第七次黨代會(huì)精神和省紀(jì)委有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要講話，引導(dǎo)黨員、干部職工進(jìn)一步堅(jiān)定共產(chǎn)主義和建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義的理想信念，增強(qiáng)全心全意為人民服務(wù)的宗旨和責(zé)任意識(shí)，自覺抵御資產(chǎn)階級(jí)腐朽思想的侵蝕。
    二是開展黨紀(jì)、政紀(jì)、法律、法規(guī)教育學(xué)習(xí)活動(dòng)，抓好形勢(shì)和政策教育，增強(qiáng)黨員干部反腐必勝的信必，學(xué)習(xí)了《鄧小平論黨員領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)》、《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》、《反腐敗形象教育問(wèn)題》、和《中華人民共和國(guó)憲法》、《行政處罰法》等法律法規(guī)。
    三是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了“兩個(gè)務(wù)必”必讀篇目及相關(guān)學(xué)習(xí)資料，發(fā)揚(yáng)“兩個(gè)務(wù)必”優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變?nèi)贮h員干部的作風(fēng)。通過(guò)一系列的學(xué)習(xí)活動(dòng)，使廣大黨員、干部受到了深刻的黨性、黨風(fēng)和反腐倡廉教育，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，不斷增強(qiáng)了自覺抵御腐敗侵蝕的能力，提高了反腐敗斗爭(zhēng)的必勝信心。
    網(wǎng)格建設(shè)工作匯報(bào)總結(jié)篇十九
    根據(jù)《中共縣紀(jì)委、縣監(jiān)察局關(guān)于對(duì)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)各部門紀(jì)委（紀(jì)檢組）、監(jiān)察室20**年度紀(jì)檢監(jiān)察工作實(shí)行目標(biāo)考核的通知》（紀(jì)發(fā)〔20**〕16號(hào)）精神，我委認(rèn)真對(duì)照紀(jì)委20**年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制量化考核要求，逐條進(jìn)行自查，自評(píng)分為100分，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
    一、健全機(jī)構(gòu)、落實(shí)責(zé)任。
    我委領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入重要議事日程，成立了主任兼黨委書記任組長(zhǎng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市、縣有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的精神，年初與縣委簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書后，及時(shí)召開專題會(huì)議，研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，制定工作計(jì)劃，使黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合。認(rèn)真根據(jù)縣紀(jì)委20**年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗主要任務(wù)分解的通知要求，將任務(wù)層層分解，做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，形成了各司其職、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的工作格局。年度內(nèi)召開專題會(huì)議4次。
    二、加強(qiáng)教育，提高干部職工廉政意識(shí)。
    網(wǎng)格建設(shè)工作匯報(bào)總結(jié)篇二十
    一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確任務(wù)分工，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)到位。
    1、公司黨支部始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和糾風(fēng)目標(biāo)管理責(zé)任制項(xiàng)工作納入年度各項(xiàng)工作目標(biāo)考核的議事日程。為了切實(shí)抓好公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)，公司黨支部高度重視，成立了以總經(jīng)理萬(wàn)寧洪為組長(zhǎng)，公司副總及各部門負(fù)責(zé)人為成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在行政部。建立了黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，部門各負(fù)其責(zé)，依靠群眾支持和參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。二是堅(jiān)持黨支部定期研究分析職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)及糾風(fēng)目標(biāo)管理和反xxxx斗爭(zhēng)工作。公司嚴(yán)格按照區(qū)直機(jī)關(guān)下發(fā)學(xué)習(xí)安排計(jì)劃，認(rèn)真組織黨員開展學(xué)習(xí)活動(dòng)，每月召開一次專題學(xué)習(xí)討論會(huì)。
    2、廉潔自律工作進(jìn)一步引向深入。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的安排和布置，進(jìn)一步加強(qiáng)了政治理論學(xué)習(xí)和黨風(fēng)黨紀(jì)教育，通過(guò)組織觀看反腐倡廉的警示教育片，集體學(xué)習(xí)，聽專題報(bào)告等多種形式，切實(shí)加強(qiáng)我司黨員干部的廉潔自律意識(shí)。根據(jù)城投工作涉及面廣的特點(diǎn)，我司領(lǐng)導(dǎo)把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為經(jīng)常性的工作來(lái)抓，黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭廉潔自律，克己奉公，以身作則，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用，制定了各項(xiàng)工作規(guī)章制度和程序，堅(jiān)持重大事項(xiàng)由黨支部集體決定。在原則問(wèn)題上不亂開口子，不講情面，嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)政策辦事，堅(jiān)決杜絕利用工作之便吃、拿、卡、要。
    二、圍繞中心任務(wù)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，保證科學(xué)發(fā)展觀和各項(xiàng)重要工作貫徹落實(shí)。
    1、加強(qiáng)了對(duì)科學(xué)發(fā)展觀貫徹落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。教育、引導(dǎo)和督促黨員干部及公司員工提高執(zhí)行黨的路線方針政策的堅(jiān)定性和自覺性，堅(jiān)持正確的政績(jī)觀，堅(jiān)決反對(duì)搞脫離實(shí)際的形象工程、政績(jī)工程，積極推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)，嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程招投標(biāo)的管理，例如：目前公司組織實(shí)施的區(qū)行政中心還建辦公用房建設(shè)工程和原西湖區(qū)政府樓消防整改工程等都嚴(yán)格履行了政府招投標(biāo)程序。
    2、對(duì)區(qū)委、區(qū)政府重要決策部署貫徹落實(shí)情況，加強(qiáng)了監(jiān)督檢查。緊緊圍繞以城鄉(xiāng)一體化為核心、以規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)和基層民主政治建設(shè)為保障的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、九位一體科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略。對(duì)各部門落實(shí)三新突破年各項(xiàng)工作執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保了區(qū)委、區(qū)政府和上級(jí)主管部門重大決策執(zhí)行到位。
    三、抓好廉潔自律、搞好廉潔從政、扎實(shí)推進(jìn)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。
    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員干部的廉政教育。公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中共中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防xxxx體系實(shí)施綱要》，建立健全懲治和預(yù)防反xxxx體系，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政宣傳教育作為黨課教育、支部理論學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容，教育黨員干部嚴(yán)格執(zhí)行九大紀(jì)律九大要求，遵守《廉政準(zhǔn)則》及其他廉潔自律制度、規(guī)定，執(zhí)行黨員干部嚴(yán)禁賭博規(guī)定。深入開展公司員工理想信念教育、黨章教育、社會(huì)主義榮辱觀教育、廉潔自律教育和警示教育，夯實(shí)黨員干部廉潔從政的思想道德基礎(chǔ)。加強(qiáng)黨的紀(jì)律教育尤其是政治紀(jì)律教育，促使黨員干部嚴(yán)格遵守黨章和黨內(nèi)法規(guī)，對(duì)黨忠誠(chéng)，立場(chǎng)堅(jiān)定，自覺抵制錯(cuò)誤言論和傾向。
    2、深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門大力倡導(dǎo)同志提出的九個(gè)方面的良好風(fēng)氣，按照九個(gè)堅(jiān)持，九個(gè)反對(duì)的要求，始終按照兩個(gè)務(wù)必和九個(gè)堅(jiān)持、九個(gè)反對(duì)的要求，嚴(yán)格九大紀(jì)律、九項(xiàng)要求，把兩個(gè)《條例》的學(xué)習(xí)納入政治理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，把廉政勤政和反xxxx制度化、規(guī)范化，對(duì)堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民、依法行政、遵紀(jì)守法、自覺接受監(jiān)督起到了積極作用。
    3、領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭做到廉潔自律，為嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)決禁止領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定收受禮品、禮金、有價(jià)證券和支付憑證的行為，公司黨支部及時(shí)下發(fā)并傳達(dá)了區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于嚴(yán)肅紀(jì)律深入治理領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定收送紅包問(wèn)題的通知》，至今未發(fā)生一例違規(guī)行為。
    我們公司黨總支在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在昆侖街道辦事處的組織指揮下，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)上級(jí)組織安排的各項(xiàng)工作，在努力發(fā)展生產(chǎn)提高效益的同時(shí)，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，在黨風(fēng)廉政方面做了一些工作，下面向各位領(lǐng)導(dǎo)做簡(jiǎn)要匯報(bào)：
    一、健全組織、完善制度，使黨風(fēng)廉政工作落到實(shí)處。
    年初，我們公司黨總支按照區(qū)委、區(qū)政府、昆侖街道辦事處的要求進(jìn)一步完善和健全了黨風(fēng)廉政建設(shè)的組織，并在xx年3月10日下發(fā)了《關(guān)于公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分解意見的通知》，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥、全面負(fù)責(zé)、各路副職各負(fù)其責(zé)，層層落實(shí)(見文件)。接著下發(fā)了公司《公司xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃》(見[xx]第05號(hào)文件)，同時(shí)在xx年6月3日下發(fā)了《公司xx年度糾風(fēng)工作安排》，同時(shí)成立了由公司黨、政、工、團(tuán)、婦及各分廠領(lǐng)導(dǎo)組成的糾風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并配套制定了各項(xiàng)考核制度，使我們公司的廉政建設(shè)逐步形成了上下網(wǎng)絡(luò)化、學(xué)習(xí)制度化、考核系統(tǒng)化。
    二、加強(qiáng)班子建設(shè)。
    建設(shè)一個(gè)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，建設(shè)一個(gè)有素質(zhì)、有能力、有吸引力的班子。我們認(rèn)為一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，如果沒有凝聚力就沒有戰(zhàn)斗力，一個(gè)企業(yè)的廉政建設(shè)做的好不好，職工隊(duì)伍凝聚力強(qiáng)不強(qiáng)，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)是否過(guò)的硬，群眾是否信服。我們認(rèn)為要想抓好班子建設(shè)，一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每月一次集中學(xué)習(xí)，內(nèi)容多半以上級(jí)文件、報(bào)紙、雜志的相文章為主，使班子每位成員認(rèn)識(shí)自我，了解自己是干什么的，應(yīng)該做些什么，不應(yīng)該做些什么?堅(jiān)持半年召開一次生活會(huì)。要求領(lǐng)導(dǎo)班子要樹立好三觀：
    一是把好得失觀：當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)首先要樹立一種淡薄名利的平常心，經(jīng)得住名利和得失的考驗(yàn)，不斤斤計(jì)較，要樹立吃虧讓人，甘于平淡的思想，名利面前有大將風(fēng)度。二是把好權(quán)利觀。主要領(lǐng)導(dǎo)要自身過(guò)得硬行得正，說(shuō)話辦事才能腰桿子硬，班子風(fēng)氣才能好，如果班子不廉潔，說(shuō)別人就理不直、氣不壯。所以要求班子每個(gè)成員一靠自身正，二靠自身過(guò)硬，而這個(gè)正，最重要的是克己奉公、廉潔自律。三是樹立正確的榮辱觀。支部書記要帶頭，遠(yuǎn)離奢侈，管好自己的生活圈，提倡經(jīng)常問(wèn)一句我是誰(shuí)，自覺維護(hù)自身形象，做到正人先正己，只有這樣群眾能服氣，隊(duì)伍正氣才能樹立起來(lái)。因此，我們認(rèn)為團(tuán)結(jié)不是方法問(wèn)題，而是黨性問(wèn)題，是品質(zhì)問(wèn)題，也是一個(gè)能力問(wèn)題。凡是鬧不團(tuán)結(jié)的人，大都把自己擺在一個(gè)不恰當(dāng)?shù)奈恢茫粗刈约?，不顧工作和別人的感受。能不能把團(tuán)結(jié)放在第一位，是一個(gè)干部的人格問(wèn)題，第一位的主要領(lǐng)導(dǎo)能不能把好從嚴(yán)關(guān)、自律關(guān)這也是把好方向關(guān)、決策關(guān)、監(jiān)督關(guān)的前提和基礎(chǔ)。所以這些年來(lái)，我們班子中從未出現(xiàn)過(guò)大的錯(cuò)誤和經(jīng)營(yíng)失誤。我經(jīng)常在職工中說(shuō)，我們公司之所以能在激烈競(jìng)爭(zhēng)中，不但沒有被淘汰而且生產(chǎn)年年有發(fā)展，效益年年有提高，職工生活年年有改善，就因?yàn)槲覀冇幸粋€(gè)好班子、好隊(duì)伍、好機(jī)制。
    三、加大學(xué)習(xí)力度，做到警鐘長(zhǎng)鳴。
    我們改制企業(yè)，在經(jīng)營(yíng)上無(wú)上級(jí)主管部門，自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，看起來(lái)自主權(quán)比過(guò)去更大了，但是我們認(rèn)為權(quán)力越大，加強(qiáng)自我約束機(jī)制就更加重要，企業(yè)經(jīng)營(yíng)形式變了，始終堅(jiān)持黨的方針、路線不能變。因此，加強(qiáng)黨員干部的學(xué)習(xí)力度，提高自我約束的能力，做到警鐘長(zhǎng)鳴，使干部做到廉潔奉公，是保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要因素，也是黨中央提出的構(gòu)建和諧社會(huì)的重要保證。xx年以來(lái)，我們黨總支在堅(jiān)持原有的黨員干部學(xué)習(xí)制度的同時(shí)，每月組織一次黨員干部學(xué)習(xí)，主要內(nèi)容是黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉政建設(shè)方面的文件和報(bào)紙，特別是人民日?qǐng)?bào)、新疆日?qǐng)?bào)等重要報(bào)刊上的思想評(píng)論、思想縱橫等文章，組織黨員干部利用每周一下午生產(chǎn)會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí)。今年組織學(xué)習(xí)32次，組織觀看廉政建設(shè)方面的警示片3次，如：《公仆本色》、《警鐘為誰(shuí)鳴》等我們公司每年采購(gòu)生產(chǎn)物資1000多萬(wàn)元，公司堅(jiān)持只把關(guān)不參與的原則。因此，加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)人員的廉政建設(shè)教育就顯得尤為重要。
    網(wǎng)格建設(shè)工作匯報(bào)總結(jié)篇二十一
    2014年7月，經(jīng)過(guò)選撥及培訓(xùn)我正式走上了社區(qū)網(wǎng)格員的工作崗位。轉(zhuǎn)眼間來(lái)到幸福社區(qū)工作已近半年的時(shí)間了，在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助下，自己在各個(gè)方面都得到了鍛煉和提高。通過(guò)半年多的工作，我獲益良多，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
    一、信息采集。
    通過(guò)上門登記、入戶核查、日常巡查，掌握所管轄區(qū)基本情況。上門入戶使我對(duì)轄區(qū)情況有了基本了解，使居民對(duì)社區(qū)網(wǎng)格員也有初步認(rèn)識(shí)。
    二、三、綜合治理和城市管理：
    參與城市違建拆除及環(huán)境衛(wèi)生整治。
    矛盾糾紛勸調(diào)：
    及時(shí)解決群眾反映的矛盾，排查化解群眾糾紛。
    四、民政服務(wù)：
    為居民代辦各種證件，代開證明。開展空巢老人調(diào)查摸底，對(duì)轄區(qū)老年人進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
    作為網(wǎng)格員工作是比較辛苦的，日常工作比較單調(diào)，有時(shí)還會(huì)被誤解，但是，我們要一步一個(gè)腳印，使居民相信、信任，將每一步都踏穩(wěn)、踏實(shí)，這樣才能為自己將來(lái)的工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在工作中要做到為人民辦實(shí)事，踏踏實(shí)實(shí)做好第一件事，并且要樹立干一行、愛一行、樂(lè)意吃苦、樂(lè)意為人、無(wú)私奉獻(xiàn)精神，始終不能忘記做好本職工作，從小事入手，從小事做起，樹好自身形象，增強(qiáng)自身責(zé)任，為社區(qū)的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。
    幸福社區(qū)十五網(wǎng)格。
    鄧
    維2015-1-14。