思考一下自己在過去一段時間里的成長和進(jìn)步，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。在寫總結(jié)之前，要對相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行充分的調(diào)研和分析。這是一份關(guān)于總結(jié)的參考文獻(xiàn)，希望能對大家的寫作提供一些幫助。
制造公司的工作總結(jié)篇一
山東魯南裝備制造公司成立于204月26日，隸屬棗莊礦業(yè)集團(tuán)公司，是在原棗莊礦業(yè)集團(tuán)公司第一機械廠、第二機械廠的基礎(chǔ)上整合組建的國有煤礦裝備制造企業(yè)，能夠提供煤礦采掘、支護(hù)、運輸、提升等配套設(shè)備的設(shè)計、制造、安裝、大修及培訓(xùn)于一體的一條龍服務(wù)。
研發(fā)能力雄厚。
擁有山東省經(jīng)貿(mào)委認(rèn)定的省級企業(yè)技術(shù)中心，聘請國內(nèi)43多名教授、學(xué)者為客座專家，常年從事煤機裝備技術(shù)研究與一體化方案設(shè)計。zy6400支架被中國煤炭工業(yè)技術(shù)委員會評為煤炭工業(yè)十大科學(xué)技術(shù)成果。螺旋鉆進(jìn)式采煤機自主創(chuàng)新，經(jīng)權(quán)威鑒定，達(dá)到國際先進(jìn)水平。薄煤層綜采成套設(shè)備率先實現(xiàn)三機全部國產(chǎn)化，創(chuàng)造了較薄煤層滾筒式綜合機械化采煤年產(chǎn)100萬噸的新紀(jì)錄。極薄煤層機電一體化綜采成套裝備創(chuàng)世界之最。永磁電機為全國井下節(jié)電開創(chuàng)了先河。始終致力于自主知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，共獲國家8項專利。
加工實力雄厚。
有大型數(shù)控切割機、數(shù)控機床、立式車床、臥式鏜床、組合鏜床、深孔鏜床、表面噴砂機、試驗臺等大型設(shè)備500余臺(套)，液壓支架年生產(chǎn)能力2000架、大修能力3000架(臺)，運輸機產(chǎn)生產(chǎn)能力200部，膠帶年生產(chǎn)能力500萬平方米;鋼絲繩、鍍鋅絲年生產(chǎn)能力5600噸;模鍛生產(chǎn)建有300t、400t、630t、1600t、2500t五條生產(chǎn)線，規(guī)模能力及設(shè)備配置達(dá)到國內(nèi)中上水平，在魯南地區(qū)設(shè)備最大、產(chǎn)能最強。
質(zhì)保體系健全。
持續(xù)有效運行iso9001質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格三級檢查制度，全部產(chǎn)品均取得煤安標(biāo)志證書、生產(chǎn)許可證書，是全國煤炭系統(tǒng)第一家具備鍋爐安裝改造i級資質(zhì)的企業(yè)、棗莊市“產(chǎn)品質(zhì)量信得過單位”、全國重型刮板輸送機專業(yè)生產(chǎn)廠、洗煤設(shè)備定點生產(chǎn)廠?！氨娞迸戚斔蛶巧綎|省名牌產(chǎn)品。企業(yè)建有國內(nèi)一流的質(zhì)量檢測檢驗中心，配備材料試驗、硬度試驗、金相分析、無損探傷、動平衡等多臺檢測檢驗儀器。計量通過國家二級認(rèn)證。具備產(chǎn)品設(shè)計、制造、檢驗一體化的管理體系，為打造精品工程、滿足用戶需求提供了必要條件。
制造公司的工作總結(jié)篇二
具體表現(xiàn)在以下八方面：
一、產(chǎn)量方面。
短短三四個月，產(chǎn)量翻了一倍多，這組數(shù)據(jù)正說明了在張總、陳工的正確帶領(lǐng)下，在所有員工的共同努力下，才會創(chuàng)造出某某公司制造部產(chǎn)量有史以來最高、最好水平。
二、質(zhì)量方面。
1．各工序的合格率在以前的基礎(chǔ)上都均有明顯提高，直通率由10月份83.1%到12月份達(dá)到84.5%,提高了1.4%，直通率也創(chuàng)下了某某公司制造部產(chǎn)量有史以來最高、最好水平。
2．客戶的投訴比以前有明顯的下降，成品出貨的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強控制。
3．未發(fā)生重大質(zhì)量事故。
三、人員管理方面。
四、物耗方面。
1．主要原材料。
車間每月對返基和返修晶片等及時回收利用,但少量員工因技能、機器設(shè)備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影響了一次性直通率。
2．主要輔材料。
銀絲和手指套控制不是太好，有待于在xx年中加強管制。
五、數(shù)據(jù)報表方面。
六、工藝方面。
1．為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性，人工上架在10月底對操作工藝進(jìn)行了修改，由原來的兩點膠規(guī)定為三點膠，在張總的指點及班組的監(jiān)控下，人工上架的員工現(xiàn)已熟練的按更改后的工藝進(jìn)行操作。
2．在日益競爭的市場中，我們想得到客戶的垂青，得有夯實的質(zhì)量保證，公司多方面的增加或改造設(shè)備。如對某些樣品增加溫特等工藝。
七、5s管理。
在iso9000質(zhì)量體系試行中，雖然與公司前況相比，有很大進(jìn)步。但在5s管理方面我存大著很多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方針，有時為了準(zhǔn)時交產(chǎn)量而忽略5s的持之以恒的管理。
八、安全方面。
在沒有任何安全設(shè)施防護(hù)的情況下，這四個月中沒有發(fā)生過一起安全事故，這讓我感到很慶幸。
如果說xx年對某某公司制造部是個展翅飛躍的時段，那我更希望xx年中我們能飛得更遠(yuǎn)、更廣，擁有一片更廣闊的天地。xx年八個方面中存在的不足，在xx年中要加強改進(jìn)，具體實施以下五方面：
一、產(chǎn)量方面。
1．加強員工的穩(wěn)定性；
2．加強提高員工的操作技能，提高生產(chǎn)效率；
3．有效的`安排好生產(chǎn)，減少時間的滯留性。
二、質(zhì)量方面。
1．加強培訓(xùn)、提高員工的操作技能，提高一次性合格率；
2．加強對設(shè)備的保養(yǎng)；
3．加強對重點工序的管控，減少生產(chǎn)質(zhì)量事故的發(fā)生；
三、物耗方面。
1．加大對返基、返修片的有效利用數(shù)量，提高一次性合格率；
2．加強對原材料物掉地現(xiàn)象的管制；
3．加強對銀絲、手指套等輔助材料的管控；
四、5s管理方面。
1．加強對員工素質(zhì)教育的培訓(xùn)；
2．要求領(lǐng)班堅持持之以恒的5s管理，加強在產(chǎn)品工藝中因5s易造成品質(zhì)事故的進(jìn)行管控。
五、在數(shù)據(jù)統(tǒng)計、工藝、安全方面同樣引起重視，加強管理，確保安全生產(chǎn)。
結(jié)語：在新的一年來臨之際，我希望公司能在新的一年中，從考慮員工的穩(wěn)定性出發(fā)，不但要提高員工的工資待遇及福利、保證適當(dāng)?shù)男菹r間，還要舉辦一些的活動來增加大家的凝聚力;同時我也希望管理層次的工資待遇及福利也能有所提高.
另外我認(rèn)為對于一個企業(yè)來講，安全生產(chǎn)是最重要、關(guān)鍵的注意事項，我建議公司在xx年中能把安全生產(chǎn)放在首位來考慮.能行動增加安全消防的基礎(chǔ)設(shè)施及對員工進(jìn)行安全教育.
制造公司的工作總結(jié)篇三
去年以來，筆者在為一些縣市編制工業(yè)布局規(guī)劃過程中，特別是20xx年11月赴溫、臺調(diào)研工業(yè)園區(qū)，感到在浙江先進(jìn)制造業(yè)基地建設(shè)進(jìn)程中，需要對工業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)集群和先進(jìn)制造業(yè)基地等概念及其相互之間的關(guān)系，進(jìn)行梳理、分析。
一、什么是工業(yè)園區(qū)。
由于類型多樣，目前對工業(yè)園區(qū)還沒有一個統(tǒng)一的定義。聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署(unep)認(rèn)為，工業(yè)園區(qū)是聚集若干工業(yè)企業(yè)的區(qū)域。它具有開發(fā)面積較大，擁有多個工廠以及各種公共設(shè)施，對入駐公司、土地利用率和建筑物類型實施限制，對園區(qū)環(huán)境規(guī)定了執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和限制條件；對制定園區(qū)長期發(fā)展政策與計劃提供必要的管理條件等特征。可以說，工業(yè)園區(qū)是包含有若干工業(yè)企業(yè)的相對獨立的區(qū)域，而這些相對集中的工業(yè)企業(yè)共同擁有工業(yè)園區(qū)所提供的基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)、管理等。
嚴(yán)格地講，工業(yè)園區(qū)起源于二戰(zhàn)后的西方發(fā)達(dá)國家。在戰(zhàn)后的經(jīng)濟(jì)復(fù)興和城市重建過程中，人們更加注重依靠城市規(guī)劃和區(qū)域規(guī)劃理論來指導(dǎo)城市建設(shè)，過去那種城市內(nèi)部居住區(qū)和工業(yè)區(qū)混雜的'現(xiàn)象已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代城市的發(fā)展了。特別是高速公路和先進(jìn)運輸設(shè)備的發(fā)展，使適度離開居住區(qū)的工業(yè)園區(qū)發(fā)展成為可能。20世紀(jì)50年代末，出口加工區(qū)在一些發(fā)展中國家和地區(qū)興起，工業(yè)園區(qū)作為一種發(fā)展手段被廣泛采用。亞洲四小龍，特別是韓國，廣泛通過工業(yè)園區(qū)（又稱工業(yè)團(tuán)地）的形式發(fā)展各類制造業(yè)。隨著高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，一些經(jīng)過精心規(guī)劃、環(huán)境優(yōu)美、區(qū)位良好、以充分的綠色空間為特征的工業(yè)園區(qū)在城市郊區(qū)發(fā)展起來。我國的工業(yè)園區(qū)出現(xiàn)在“一五”時期的大中型工業(yè)項目建設(shè)過程中。隨后是改革以后的各類經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)。目前的縣域工業(yè)園區(qū)是依靠政府推動和市場力量共同作用而形成的一類新型工業(yè)園區(qū)，旨在集聚農(nóng)村制造業(yè)和對外招商引資。
由于集聚及招商引資過程的不確定性，工業(yè)園區(qū)本身是風(fēng)險項目，它不能靠不動產(chǎn)經(jīng)營來驅(qū)動，只有當(dāng)園區(qū)企業(yè)之間形成聯(lián)系密切、分工合作明顯的地方網(wǎng)絡(luò)，形成有利于技術(shù)創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)群時，才能獲得真正意義上的成功。發(fā)達(dá)國家的工業(yè)園區(qū)已經(jīng)走出了簡單的作為城市功能區(qū)的角色，進(jìn)入促進(jìn)產(chǎn)業(yè)群發(fā)展的良性發(fā)展階段。
二、產(chǎn)業(yè)集群的概念、特點。
“集群（cluster）”概念是由美國戰(zhàn)略管理學(xué)家邁克爾?波特（）引入，用于對圍繞某個（些）產(chǎn)業(yè)的企業(yè)在一定地理空間上集聚這種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的描述。所謂產(chǎn)業(yè)集群，是指包括企業(yè)、支撐機構(gòu)及政府等參與者在地理上圍繞某個（些）產(chǎn)業(yè)而集中形成一個網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部通過各種社會關(guān)系和商業(yè)關(guān)系支持著各參與方之間的合作和交流，也就是把集群聯(lián)系在一起的是“包括供求關(guān)系、共性技術(shù)、共同的市場導(dǎo)向、共同的勞動力市場和地方性文化等在內(nèi)的一系列因素”。需要指出的是，專業(yè)化產(chǎn)業(yè)區(qū)和產(chǎn)業(yè)集群是對同一經(jīng)濟(jì)地理現(xiàn)象不同側(cè)面的描述和定義，前者注重于地理層面，而后者注重于產(chǎn)業(yè)層面。兩者殊途同歸。
根據(jù)意大利產(chǎn)業(yè)區(qū)的經(jīng)驗和波特的觀點，結(jié)合當(dāng)前全球化背景和浙江的狀況，識別和理解產(chǎn)業(yè)集群必須抓住以下特點：
一是彈性精專。集群內(nèi)單個企業(yè)的生產(chǎn)總是集中于有限的產(chǎn)品和工藝過程，形成專業(yè)化的特點，專業(yè)化的分工是與生產(chǎn)的技術(shù)可分性以及垂直分離的生產(chǎn)組織方式相關(guān)的；集群內(nèi)的中小企業(yè)在相互的競爭中相互聯(lián)系，互相協(xié)作和補充，區(qū)域作為一個集體，其生產(chǎn)是相當(dāng)靈活和多樣化的。
二是地理集中性。企業(yè)在地理上的集中是產(chǎn)生外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，是集群作為一種地域經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象存在的基礎(chǔ)。也正是地理上的集中性使得人們觀察到了集群現(xiàn)象。地理集中性是一個相對的尺度。一個產(chǎn)業(yè)集群可以局限在一個鎮(zhèn)里，如諸暨的大唐襪業(yè)集群覆蓋的地理范圍就不足一百平方公里；也可以涉及到一個省，如浙江的服裝產(chǎn)業(yè)。
三是根植性。它強調(diào)經(jīng)濟(jì)主體的地方聯(lián)系，是指經(jīng)濟(jì)行為深深地嵌入到區(qū)域的社會、文化和政治等關(guān)系中。在集群產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，它和區(qū)域內(nèi)各種傳統(tǒng)、宗教、歷史習(xí)慣，及在此基礎(chǔ)上形成的價值觀和人與人之間的關(guān)系密切地聯(lián)系在一起，使得生產(chǎn)要素組織成本降低。根植性從根本上強化了集群的競爭優(yōu)勢，顯現(xiàn)了生產(chǎn)活動的獨特性及隨之產(chǎn)生的產(chǎn)品和服務(wù)的特色性。根植性是產(chǎn)業(yè)地方化的重要標(biāo)志，也是形成產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢的力量源泉。更為重要的是，根植性與地方社會資本的積累有一種互動關(guān)系，強化了產(chǎn)業(yè)集群的路徑依賴，使得產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展與本地經(jīng)濟(jì)、社會乃至政治、文化密切地聯(lián)系在一起，在全球化的“疾風(fēng)”中，地方產(chǎn)業(yè)像植物一樣根植在本地土壤中而不游移。
四是擁有相關(guān)的支撐機構(gòu)。區(qū)域內(nèi)有各種各樣的機構(gòu)，包括企業(yè)、金融機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會、培訓(xùn)機構(gòu)、貿(mào)易協(xié)會、創(chuàng)新中心、政府部門、商業(yè)服務(wù)組織，等等。這些機構(gòu)之間建立了有機的網(wǎng)絡(luò)，并存在密切的聯(lián)系，是一個利益共同體，它們都有強烈的提高本區(qū)域產(chǎn)業(yè)競爭力的集體意識，共同投入到提高區(qū)域競爭力的行動中去。
五是創(chuàng)新性。在馬歇爾關(guān)于產(chǎn)業(yè)區(qū)的分析中，強調(diào)“相互了解與信任”和“產(chǎn)業(yè)氛圍”是集聚經(jīng)濟(jì)的兩個重要特點，這兩者對產(chǎn)業(yè)區(qū)內(nèi)的小企業(yè)創(chuàng)新具有積極的作用。產(chǎn)業(yè)氛圍推進(jìn)了小企業(yè)的創(chuàng)新，而相互信任促進(jìn)了創(chuàng)新在相互之間的模仿、消化與擴散，形成了一個學(xué)習(xí)型區(qū)域。波特的分析中更注重創(chuàng)新性，創(chuàng)新的對象不僅是產(chǎn)品自身，還衍生到銷售服務(wù)、貿(mào)易方式等多方面。一般而言，創(chuàng)新性經(jīng)常會被技術(shù)密集型的產(chǎn)業(yè)集群所強化。但傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，特別是家具等一些傳統(tǒng)的設(shè)計型產(chǎn)業(yè)，也經(jīng)常為了尋求柔性和創(chuàng)新能力而集聚在一起。
正是集群具有這些特點，所以在全球化和地方化過程中，世界各地形成了眾多產(chǎn)業(yè)群，而浙江的區(qū)域性特色經(jīng)濟(jì)也順應(yīng)了這樣的發(fā)展要求。目前世界各地紛紛以產(chǎn)業(yè)集群為理論指導(dǎo)來制定區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，以提高區(qū)域產(chǎn)業(yè)競爭力。
三、產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展歷程。
北京大學(xué)。
王緝慈教授從單個專業(yè)化產(chǎn)業(yè)區(qū)角度分析了發(fā)展歷程。她認(rèn)為，浙江的專業(yè)化產(chǎn)業(yè)區(qū)將經(jīng)歷以下五個發(fā)展階段：地理接近――專業(yè)化區(qū)域――新產(chǎn)業(yè)區(qū)――學(xué)習(xí)型區(qū)域――創(chuàng)新環(huán)境。通過關(guān)聯(lián)或者同類企業(yè)在地理上的接近或者在一定地理范圍內(nèi)的擴散，形成了專業(yè)化產(chǎn)業(yè)區(qū)雛形。而后在形成專業(yè)化的、共同的勞動力市場基礎(chǔ)上，形成了專業(yè)化區(qū)域。目前浙江大部分“塊狀經(jīng)濟(jì)”基本處于這個階段。通過企業(yè)之間的接網(wǎng)和根植性的加強，將逐步形成意大利式的新產(chǎn)業(yè)區(qū)類型。應(yīng)當(dāng)說，浙江部分具有競爭力的“塊狀經(jīng)濟(jì)”已經(jīng)發(fā)展到了這個階段。產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的最后目標(biāo)是形成創(chuàng)新環(huán)境，從而在全球經(jīng)濟(jì)競爭中成為領(lǐng)頭羊。學(xué)習(xí)型區(qū)域是創(chuàng)新環(huán)境的前奏，創(chuàng)新環(huán)境是更高層次的學(xué)習(xí)型區(qū)域。只有進(jìn)入創(chuàng)新環(huán)境這個發(fā)展階段，產(chǎn)業(yè)集群才能構(gòu)筑全球區(qū)域性的競爭能力。
產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展表現(xiàn)為集群產(chǎn)業(yè)不斷擴展和整合的過程。在規(guī)模遞增規(guī)律的作用下，在某個地區(qū)的某個集群產(chǎn)業(yè)通過產(chǎn)業(yè)分工和吸引外來生產(chǎn)要素，企業(yè)數(shù)量逐漸增加，覆蓋的地理范圍也隨之?dāng)U展。這就是產(chǎn)業(yè)集群的地理擴展。一個大家熟悉的例子就是溫州皮鞋從溫州鹿城區(qū)，逐漸向周邊的永嘉、瑞安、樂清、青田等地擴展，從而形成了今天人所共知的溫州皮鞋集群。在集群產(chǎn)業(yè)擴展過程中，如果其外圍接受地沒有市場障礙，并具有同類低價格的生產(chǎn)要素供給，那么這些外圍地區(qū)很快成為集群產(chǎn)業(yè)的擴展地。接受地通過學(xué)習(xí)擴散、社會網(wǎng)絡(luò)、空間鄰近效應(yīng)、基礎(chǔ)設(shè)施的溝通等擴散途徑，獲得集群產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。但如果外圍地區(qū)存在行政區(qū)制度壁壘、文化社會阻礙、要素市場的斷裂和行業(yè)特種要素的缺失，則將影響產(chǎn)業(yè)集群的擴張。
在集群產(chǎn)業(yè)的擴展過程中，一些分散在相鄰地域且具有一定關(guān)聯(lián)性的產(chǎn)業(yè)集群，可以走向整合，形成一個更大規(guī)模的集群產(chǎn)業(yè)。20世紀(jì)90年代末寧波白色家電產(chǎn)業(yè)再次登場，就是集群產(chǎn)業(yè)整合的例子。這種登場不是簡單的幾個大廠的形成，而是在幾個與白色家電相關(guān)的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的基礎(chǔ)之上形成的。寧波市區(qū)的電機業(yè)和機械配件業(yè)，奉化、鄞州的金屬加工業(yè)，余姚、慈溪的塑料業(yè)等幾個產(chǎn)業(yè)集群，在逐步整合基礎(chǔ)上造就了寧波今天的白色家電業(yè)。從理論上講，產(chǎn)業(yè)集群之間能否整合，取決于集群產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)聯(lián)程度、行政制度壁壘、要素市場的統(tǒng)一、社會文化的銜接等方面。
無論是集群產(chǎn)業(yè)的擴展還是整合，其推進(jìn)的過程是漸進(jìn)的。一般是通過要素系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)、創(chuàng)新系統(tǒng)和支撐系統(tǒng)等四個系統(tǒng)的依次擴展和整合來實現(xiàn)的。也就是首先要求生產(chǎn)要素市場的一體化，才能促進(jìn)生產(chǎn)系統(tǒng)的擴張和整合，而后支撐系統(tǒng)、創(chuàng)新系統(tǒng)才逐步跟進(jìn)。對于生產(chǎn)系統(tǒng)的整合，按照集群產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)聯(lián)情況，可以劃分為同類產(chǎn)業(yè)的同質(zhì)性整合和關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的異質(zhì)性整合。無論是單個專業(yè)化產(chǎn)業(yè)區(qū)的發(fā)展，還是多個專業(yè)化產(chǎn)業(yè)區(qū)的整合，都是今后邁向先進(jìn)制造業(yè)基地的必經(jīng)階段。
四、從工業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)集群到先進(jìn)制造業(yè)基地。
國內(nèi)或者世界先進(jìn)制造業(yè)基地，就是在國內(nèi)或者世界范圍內(nèi)在先進(jìn)制造業(yè)方面具有廣泛基礎(chǔ)和競爭優(yōu)勢的地區(qū)。在以產(chǎn)業(yè)集群戰(zhàn)略為導(dǎo)向的經(jīng)濟(jì)全球化形勢下，從工業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)集群到先進(jìn)制造業(yè)基地，將經(jīng)歷一個十分復(fù)雜的發(fā)展過程。
從單個專業(yè)化產(chǎn)業(yè)區(qū)看，將經(jīng)歷王緝慈教授提出的5個發(fā)展階段。專業(yè)化產(chǎn)業(yè)區(qū)是形成先進(jìn)制造業(yè)基地的基礎(chǔ)。沒有專業(yè)化產(chǎn)業(yè)區(qū)，就沒有產(chǎn)業(yè)競爭的優(yōu)勢，也就沒有產(chǎn)業(yè)發(fā)展的立足之本。如以創(chuàng)新為最高境界，專業(yè)化產(chǎn)業(yè)區(qū)必須在模仿創(chuàng)新基礎(chǔ)上，逐步擁有自主創(chuàng)新的能力，才能使自己在全球經(jīng)濟(jì)競爭中顯現(xiàn)出競爭優(yōu)勢，才能顯現(xiàn)出區(qū)域性事業(yè)基礎(chǔ)的地位。因此，邁向先進(jìn)制造業(yè)基地的專業(yè)化產(chǎn)業(yè)區(qū)，首先必須是創(chuàng)新型的。在不斷增強自主創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，才能進(jìn)一步擴大自身的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，企業(yè)和產(chǎn)品在國內(nèi)乃至世界占有較高的市場份額，技術(shù)創(chuàng)新能力和經(jīng)營管理水平在國內(nèi)乃至世界領(lǐng)先，對國內(nèi)乃至世界的同行具有風(fēng)向標(biāo)和領(lǐng)頭雁的作用，通過競爭優(yōu)勢獲得超出平均水平的利潤率，從而達(dá)到先進(jìn)制造業(yè)基地的地位。
從多個集群產(chǎn)業(yè)角度看，將經(jīng)歷在單個集群產(chǎn)業(yè)擴展基礎(chǔ)上的復(fù)雜整合進(jìn)程。長期以來，由于行政區(qū)經(jīng)濟(jì)的阻隔和市場擴展的客觀原因，浙江各地形成的產(chǎn)業(yè)集群之間缺乏充足的聯(lián)系，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性差，局部的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)同構(gòu)化現(xiàn)象比較嚴(yán)重。要推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群之間的擴張整合，必須在形成幾個具有內(nèi)部較強關(guān)聯(lián)性的大產(chǎn)業(yè)群的導(dǎo)向下，通過促進(jìn)核心產(chǎn)業(yè)集群的擴張，將相關(guān)產(chǎn)業(yè)集群整合起來。從生產(chǎn)系統(tǒng)、創(chuàng)新系統(tǒng)和支撐系統(tǒng)三個路徑看，生產(chǎn)系統(tǒng)的整合，要按照經(jīng)濟(jì)區(qū)原則，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)，按照產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的自然關(guān)系，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)協(xié)作和分工；創(chuàng)新系統(tǒng)的整合，要通過營造一體化的區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)，加強行業(yè)共性技術(shù)的開發(fā)研究，提高科研機構(gòu)、高等教育的共享度等來展開；支撐系統(tǒng)的整合，要通過加強政府之間的協(xié)作和聯(lián)合，加強行業(yè)協(xié)會的合作，加強金融系統(tǒng)的合作，加強生產(chǎn)、貿(mào)易之間的區(qū)域性合作等來展開。在長江三角洲一體化進(jìn)程中，我們還要從長三角的視角來認(rèn)識浙江集群產(chǎn)業(yè)的整合問題。充分利用上海大都市在制造業(yè)方面的優(yōu)勢能量，發(fā)揮整個三角洲地區(qū)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合的潛力，推進(jìn)浙江先進(jìn)制造業(yè)基地建設(shè)，為打造“中國制造”做出貢獻(xiàn)。
從價值鏈角度看，將經(jīng)歷從加工制造中心、信息中心、創(chuàng)新中心、價格形成中心一直到利潤產(chǎn)出中心的艱難歷程。這五個中心在先進(jìn)制造業(yè)基地的演進(jìn)過程中，也是依次漸進(jìn)的。首先形成一定層次的加工制造中心和信息中心，在此基礎(chǔ)上通過專業(yè)化產(chǎn)業(yè)區(qū)的不斷創(chuàng)新，逐步擁有創(chuàng)新中心和價格形成中心的地位，而利潤產(chǎn)出中心是先進(jìn)制造業(yè)基地的最終目標(biāo)。
在集群產(chǎn)業(yè)的擴展、整合過程中，工業(yè)園區(qū)永遠(yuǎn)只是產(chǎn)業(yè)集群的一種特殊地理載體，而不是產(chǎn)業(yè)集群的全部。一個產(chǎn)業(yè)集群可以擁有一個或多個工業(yè)園區(qū)，但更重要的是它擁有專業(yè)化生產(chǎn)企業(yè)及關(guān)聯(lián)企業(yè)，金融、物流、培訓(xùn)、設(shè)計、行業(yè)協(xié)會等等各類支撐機構(gòu)，通過外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)和創(chuàng)新活力贏得競爭優(yōu)勢。在邁向國內(nèi)乃至世界的先進(jìn)制造業(yè)基地過程中，工業(yè)園區(qū)是這一長路上的車站，它所起的作用是在政府推動和市場力量的共同作用下，使專業(yè)化產(chǎn)業(yè)區(qū)更好地獲得外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)，地生成創(chuàng)新活力，進(jìn)而推進(jìn)專業(yè)化產(chǎn)業(yè)區(qū)的升級。
制造公司的工作總結(jié)篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，感謝大家在xx年對我的關(guān)心和幫助，現(xiàn)我將自己一年以來的工作各位匯報如下：
一、關(guān)于個人。
首先端正心態(tài)，明確職責(zé)，作為電氣運行人員，做好設(shè)備巡檢，及時記錄各設(shè)備運行參數(shù)等情況，按時準(zhǔn)確無誤的完成各項操作任務(wù)，同時全面掌握電廠，中央變及化肥的運行情況，確保整個電力系統(tǒng)正常；其次事情做小，增強責(zé)任心，運行操作可以是運行方式的倒換，也可以是簡單斷路器的拉合，幾次事故也更是讓我認(rèn)識到這點，在車間的等級培訓(xùn)學(xué)習(xí)及《運規(guī)》學(xué)習(xí)中，我更是從基礎(chǔ)開始，逐步豐富自己的理論知識，平時工作中嚴(yán)格遵照各規(guī)程，執(zhí)行各票制度，及時溝通信息，嚴(yán)謹(jǐn)對待每一次操作任務(wù)；勤于學(xué)習(xí)，揚長避短。我認(rèn)認(rèn)真真參與各種培訓(xùn)，比如車間的等級培訓(xùn)上課，公司安排的培訓(xùn)等，總結(jié)學(xué)習(xí)心得，對于車間各項大的操作，包括大檢修也都積極參與，認(rèn)真學(xué)習(xí)其方案步驟，增加自己實踐經(jīng)驗；向身邊優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)，并請教專業(yè)方面的知識，勤勤懇懇，努力提高自我技能水平；友愛和善，團(tuán)結(jié)周圍。尊敬長輩，和身邊的人和諧相處，和班組成員之間也有良好的溝通，每天上班的工作氛圍好。
二、關(guān)于班組。
班組中我的角色讓我肩負(fù)更大的責(zé)任，在今年這一年里，班組各崗位人員共同努力下，遵守公司及車間各項規(guī)章制度，刻于職守，基本完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作內(nèi)容，包括設(shè)備管理及文明生產(chǎn)等，不論春夏秋冬，都做好本職工作，檢修期間班組人員都積極參加各變電所檢修工作，并按照要求完成檢修內(nèi)容。同時做好班組臺賬，安全學(xué)習(xí)，班組會議等記錄，按時上交批閱，對于車間的組織各項活動如消防演練，班組也積極參與，實踐學(xué)習(xí)安全知識。對于新分到人員，班組熱情的歡迎并互相幫助，在較短時間進(jìn)入崗位角色。
三、工作缺失。
對我自己平時，有些懶惰，放松了學(xué)習(xí)，無形中怠慢了工作，對班組管理有些松散，對崗位人員的學(xué)習(xí)方面還要求太少，面對這些問題除了自我反省外，嚴(yán)格要求自己學(xué)習(xí)進(jìn)步，進(jìn)而帶動班組人員學(xué)習(xí)，還制定班組管理制度，傳達(dá)給班組所有成員，嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，讓班組工作制度化，規(guī)劃化，希望在班組所有成員的共同努力下，把甲班工作做的漂漂亮亮。
請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事提出寶貴意見，謝謝大家！
制造公司的工作總結(jié)篇五
本學(xué)期在教研處和培訓(xùn)處的領(lǐng)導(dǎo)下，教研組順利開展了校本教研活動。
本學(xué)期開展了以下幾個方面的工作：
1.組內(nèi)各成員開出了一節(jié)公開課，其中絕大部分微同課異構(gòu)課程，采用集體備課的形式。大家通過合作的精神，做了精心的準(zhǔn)備。教師開課后，首先進(jìn)行說課，接著有指定的教師進(jìn)行點評。最后大家自由的評課，特別指出評課過程中，我們要求少談優(yōu)點，多談缺點，這樣更有利于老師的成長。
2.邵建宏老師專題介紹了如何更好地進(jìn)行電子備課，展示了自己制作的精美幻燈片。為其他老師如何備好電子教案提供了寶貴的意見。
3.對如何上好高職考復(fù)習(xí)課進(jìn)行了專題研討。戴建法老師給高職考復(fù)習(xí)提出了自己獨到的見解和意見，為高職考復(fù)習(xí)指明了方向。
4.在夏處長的帶領(lǐng)下，電子電工和服裝的實驗室和實訓(xùn)室進(jìn)行7s管理，大家分工管理和管轄自己的實驗室和實訓(xùn)室，使得實驗和實訓(xùn)更加規(guī)范和高效。
5.經(jīng)過組內(nèi)大家的團(tuán)結(jié)協(xié)作，以及領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，使年輕教師快速的成長。劉品獲得市基本功比賽二等獎，戴凌艷獲得市基本功比賽三等獎。
在工作過程中還存在以下不足之處：
1.對教師的備課和上課沒有做到實時的監(jiān)管，所以教學(xué)的時效性沒有得到充分的發(fā)揮。
2.對實訓(xùn)課作業(yè)如何落實的探討還不夠。
3.教材的'編寫還處在初步階段。
4.由于本學(xué)期沒有市級學(xué)生技能競賽，所以對教師的技能競賽指導(dǎo)沒有具體的安排。
希望在新的一年里，制造業(yè)組的教研活動能紅紅火火的開展，也希望教師和學(xué)生在新的一年里能有更大的收獲。
制造公司的工作總結(jié)篇六
勞動者：
通訊地址：武漢市武昌區(qū)堤后街522號白沙洲鋼材批發(fā)交易中心a棟一樓1258房。
法定代表人或主要負(fù)責(zé)人：
家庭住址：_______________郵政編碼：_____________戶籍所在地：_____________郵政編碼：_____________聯(lián)系方式：___________(固定電話)____________(移動電話)。
甲乙雙方就勞動關(guān)系的建立及其權(quán)利義務(wù)等事宜，根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》及有關(guān)的勞動法律、法規(guī)、行政規(guī)章和本單位依法制定的規(guī)章制度、集體合同，遵循合法、公平、平等自愿、協(xié)商一致、誠實信用的原則，一致同意訂立本勞動合同(以下簡稱合同)，確定勞動關(guān)系。
一、合同的類型與期限。
本合同為1年固定期限勞動合同，合同期從年3月15日起至年3月14日止。
二、工作內(nèi)容與工作地點。
(一)甲方聘用乙方從事，遵守公司規(guī)章制度和《員工守則》。
(二)乙方的工作地點為：湖北武漢。
(三)乙方應(yīng)認(rèn)真履行甲方制定的崗位職責(zé)，按時、按質(zhì)、按量完成其本職工作;未經(jīng)甲方允許，乙方不得在其他單位兼職。
三、工作時間與休息休假。
(一)乙方所在崗位執(zhí)行工時制度：標(biāo)準(zhǔn)工時制。
(二)甲方確因工作需要，可依法安排乙方延長工作時間、休息日或節(jié)假日加班。
(三)乙方加班須征得甲方確認(rèn)同意，否則不視為加班。
四、勞動報酬。
(一)乙方在正常出勤并付出正常勞動后，有權(quán)獲得相應(yīng)勞動報酬。乙方所在崗位執(zhí)行工資計發(fā)形式：按《武漢尚測試驗設(shè)備有限公司薪酬制度》方案執(zhí)行。
(二)甲方于每月10日以人民幣形式支付乙方上月工資。如遇節(jié)假日或休息日，則應(yīng)順延到最近的工作日支付。
(三)甲方可以根據(jù)其生產(chǎn)經(jīng)營狀況、乙方工作崗位的變更和依法制定的勞動報酬分配辦法，經(jīng)協(xié)商調(diào)整乙方的工資待遇。
(四)甲方安排乙方延長工作時間或休息日、法定休假日工作的，應(yīng)依法安排乙方補休或支付相應(yīng)勞動報酬。
五、社會保險和福利待遇。
(一)甲乙雙方依法參加社會保險，按期足額繳納國家規(guī)定的社會保險。
(二)甲方按所在地規(guī)定的一定比例按月為乙方交納社會保險費，乙方個人負(fù)擔(dān)的部分，由甲方代乙方在其工資中扣繳。
(三)乙方不愿意參加社會保險的，必須向甲方出具書面申請，不再享受本項福利，甲方不再做其它補償。
六、勞動保護(hù)、勞動條件和職業(yè)危害防護(hù)。
(一)甲方建立健全生產(chǎn)工藝流程、操作規(guī)程、工作規(guī)范和勞動安全衛(wèi)生制度及其標(biāo)準(zhǔn)。甲方對可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的崗位，應(yīng)對乙方履行告知義務(wù)，并做好勞動過程中職業(yè)危害的預(yù)防工作。乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)操作流程與安全制度。
(二)甲方為乙方提供符合國家及當(dāng)?shù)匾?guī)定的勞動條件及安全衛(wèi)生的工作環(huán)境，并依照企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點及有關(guān)規(guī)定為乙方提供勞動防護(hù)用品，乙方應(yīng)嚴(yán)格按要求穿戴勞動防護(hù)用品。
(三)甲方對乙方進(jìn)行職業(yè)技術(shù)、安全衛(wèi)生、規(guī)章制度等必要的教育與培訓(xùn)，乙方應(yīng)參加甲方組織的各項必要的教育培訓(xùn)。
七、勞動合同的變更、解除和終止。
(一)訂立合同所依據(jù)的法律、行政法規(guī)、規(guī)章發(fā)生變化，甲方與乙方代表協(xié)商簽訂的集體合同有新的約定，合同應(yīng)變更相關(guān)內(nèi)容。
訂立本合同所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使合同無法履行的，經(jīng)協(xié)商同意，可以變更合同相關(guān)內(nèi)容或解除合同。
(二)甲乙雙方協(xié)商一致，可以變更或者解除合同。
(三)有關(guān)解除或者終止勞動合同的事項，按照《中華人民共和國勞動合同法》等法律、法規(guī)規(guī)定執(zhí)行。
(四)符合公司《員工守則》中關(guān)于解職、離職有關(guān)規(guī)定的，可以變更或者解除合同。
八、經(jīng)濟(jì)補償。
(一)乙方未提前三十天向甲方提出解除合同或有其他擅自離職情形的，甲方應(yīng)在乙方辦結(jié)工作交接后支付乙方當(dāng)月實際工作日工資。
(二)凡屬法律規(guī)定應(yīng)給予經(jīng)濟(jì)補償金的，甲方應(yīng)按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和時間向乙方支付。
九、培訓(xùn)服務(wù)與競業(yè)限制。
(一)乙方在合同期間接受甲方提供的出資專項培訓(xùn)，如外派脫產(chǎn)培訓(xùn)、內(nèi)部脫產(chǎn)培訓(xùn)等，乙方違反合同約定，應(yīng)當(dāng)向甲方支付有憑證的培訓(xùn)費用、培訓(xùn)期間的差旅費用、以及因培訓(xùn)產(chǎn)生的用于乙方的其他直接費用。甲方要求乙方支付的違約金不得超過個人分?jǐn)偟牟糠帧?BR> 等。
十、勞動爭議處理。
甲、乙雙方因合同而發(fā)生爭議均可依法申請仲裁、提起訴訟。十一、其他規(guī)定。
(一)甲方依法制定的規(guī)章制度(包括但不限于員工手冊、崗位職責(zé)、培訓(xùn)協(xié)議、保密協(xié)議、安全準(zhǔn)則等)均屬本合同的主要附件，其效力與合同條款同等。
(二)本合同如與法律、法規(guī)相抵觸的，或者因法律、法規(guī)的變化而不一致的，以現(xiàn)行有效的法律、法規(guī)為準(zhǔn)。
(三)本合同未盡事宜，雙方另有約定的，從其約定;雙方?jīng)]有約定的，依照法律、法規(guī)規(guī)定執(zhí)行。
本合同經(jīng)甲乙雙方簽字(或蓋章)后生效。本合同由甲乙雙方各執(zhí)一份，合同文本具有同等法律效力。
甲方：(簽字蓋章)乙方：(簽字或蓋章)。
簽訂日期：簽訂日期：
簽訂地點：簽訂地點：
制造公司的工作總結(jié)篇七
1.踏實認(rèn)真，更好的完成本職工作。
一年中，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營開展工作，單位是特鋼行業(yè)，在采購的原材料中有時候市場緊缺，數(shù)量少，需求急等原因，每次采購一些原材料總是要經(jīng)過好幾個關(guān)才能順利采購回來，采購工作一直處于忙碌之中。有時采購工作中難度較大，但我經(jīng)過不斷努力，克服種種困難，忙而不亂的開展工作，從未因個人原因耽誤生產(chǎn)。
另外，在日常工作中積極的向同事們了解和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，并且能夠和同事共同完成一些任務(wù)，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
2.千方百計，降低采購成本。
采購工作是不斷的花公司的錢，但怎樣節(jié)約，以最低的價格買到最合適的原材料，是我不斷思考的問題和努力的方向。我們廢鋼上的付款方式基本以現(xiàn)金結(jié)算的，但有時候和客戶溝通妥當(dāng)后，付以客戶承兌匯票，間接的為公司節(jié)省了資金的使用效率。一年中我通過嚴(yán)格控制含鎳原材料成分上的要求來降低采購成本。在采購過程中，我始終堅持在分析，權(quán)衡質(zhì)量保證，價格等因素的基礎(chǔ)上才與供應(yīng)商確定最終的合作。
上半年，由于原油，鐵礦石等原材料價格的不斷上漲，供應(yīng)商紛紛要求多次漲價從而使采購廢鋼的組織更加有難度，但是我通過多多的溝通，理順價格構(gòu)成的各個明細(xì)，適當(dāng)合理的進(jìn)行了價格的調(diào)整，確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
3.努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。
采購業(yè)務(wù)牽涉范圍廣，相關(guān)部門多，是需要公司內(nèi)部各個有關(guān)部門的密切配合的一項工作，與銷售，生產(chǎn)，財務(wù)，質(zhì)量等部門有著緊密的聯(lián)系，且需要或多或少的掌握這些部門的相關(guān)知識。在與這些部門不斷的接觸與交流中，使我的業(yè)務(wù)知識及人際溝通，協(xié)調(diào)能力，分析與表達(dá)能力等都有了顯著的提高。
制造公司的工作總結(jié)篇八
1、和去年同比分析，20xx年1―6月份為了確保西飛655庫交貨周期，公司將大量精力放在655庫托盤的生產(chǎn)制作上，市場投入精力少，幾乎沒有新簽合同，造成了銷售收入低，突擊生產(chǎn)進(jìn)度造成了生產(chǎn)產(chǎn)值高。而今年上半年加大了銷售力度，共簽訂8個合同，訂貨額272。72萬元，生產(chǎn)方面有序進(jìn)行，全部按客戶要求按時交貨。
2、1―6月份產(chǎn)品分類分析：一季度共簽訂合同有北自所鋼制托盤、北京凌。
昆壓條型材、體育場館型材等，其中鋼制托盤占據(jù)了總訂貨量84。52%的比重；壓條型材占4。43%；體育場館、立體車庫等特制型材占11。05%，由此體育型材，包含公司新開發(fā)的立體車庫型材市場前景喜人，有望成為公司未來創(chuàng)收新的增長點，見如下餅狀圖：
3、占年度比例分析：20xx年度總目標(biāo)6000萬，目前時間已過去一半，任務(wù)僅完成不足百分之五，造成后面壓力非常大。
制造公司的工作總結(jié)篇九
對于工作這個詞，是潛移默化的接受的，自7月份從學(xué)校畢業(yè)，帶著一身稚氣來到公司參加工作。從開始的對工作環(huán)境的茫然，到后來把工作這個概念強加到自己的觀念中，從分廠的一線上升到制造公司的生產(chǎn)管理，從一個眼光狹小的高校畢業(yè)生慢慢的樹立起全局的系統(tǒng)觀念，我在一步步成長起來。
沒有太多宏偉的高瞻遠(yuǎn)矚，也沒有過于細(xì)膩的深切體會，只是在這一年中的一些瑣碎的想法和話語，分為不太清楚的幾方面在下面慢慢道來：
20xx年1-7月，我在特種電機組學(xué)習(xí)火電生產(chǎn)管理方法。由于自身對電機知識和管理知識的欠缺，初期就表現(xiàn)出了對工作的盲目以及被動排斥，給自己的崗位學(xué)習(xí)造成了極大的阻礙。后來經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和師父的及時引導(dǎo)，加上自我深入到生產(chǎn)現(xiàn)場對產(chǎn)品進(jìn)行了進(jìn)一步的感性認(rèn)識，在經(jīng)過幾次的思想調(diào)整過后，就逐漸的適應(yīng)了生產(chǎn)管理的工作節(jié)奏和工作環(huán)境。
由于所學(xué)的`專業(yè)為機械設(shè)計與制造，對機械加工有一些理論上的了解，很快就熟悉了汽發(fā)機的主要部件的機加工，對于各分廠的主要設(shè)備也有了初步的認(rèn)識。慢慢的，通過每天到生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行學(xué)習(xí)和觀察，然后結(jié)合專業(yè)工藝路線表和圖紙，我開始對汽發(fā)機的各個部套和總裝有了整體的認(rèn)識，這樣，我對產(chǎn)品就有初步的了解了。
在了解了產(chǎn)品之后，接下來就是管理了。制造分公司作為生產(chǎn)系統(tǒng)的核心管理部門，生產(chǎn)計劃便是生產(chǎn)能順利開展起來的靈魂，作好生產(chǎn)計劃也是一個生產(chǎn)管理者的必備素質(zhì)。優(yōu)秀的生產(chǎn)計劃必須要具備良好的可執(zhí)行性、合理客觀的生產(chǎn)周期以及應(yīng)對偏差的糾正性。要作出這樣一份優(yōu)秀的生產(chǎn)計劃，作為生產(chǎn)管理者，首先要了解產(chǎn)品的工藝路線，然后根據(jù)分廠的設(shè)備能力和人員配備情況，還要能預(yù)計在實際生產(chǎn)中的突發(fā)情況，綜合判定生產(chǎn)周期，并在計劃的執(zhí)行過程中要及時跟蹤以及時糾偏。在擁有了編制生產(chǎn)計劃的能力后，要想計劃在分廠能夠正在的落實下去，除了計劃本身的優(yōu)質(zhì)性，我們更需要具有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。由于分廠的各管理人員在年齡、性格、文化水平存在較大差異，再加上他們的地域文化差異，就使得他們處理對待事情的方式方法不盡相同，這就要求我們必須要學(xué)會和多種不同類型的人員正確溝通交流，并在此過程中不斷的總結(jié)經(jīng)驗，不斷增強自己的協(xié)調(diào)能力。
雖然現(xiàn)在收效甚微，但對我以后的發(fā)展是大有幫助的。
無論我們的理論知識多么豐富，最后都是要回歸到實踐中來，因為工作本身就是實踐性的。
在以前談到理論聯(lián)系實際，就會潛意識的理解為把書面的理論知識轉(zhuǎn)化為被動的動作行為。在參加工作之后才發(fā)現(xiàn)，以前的想法都是片面的或形而上學(xué)的，因為以前思考問題都是基于完全的理論之上，沒有真正觸碰到實踐的東西，才會導(dǎo)致理解結(jié)果顯得單薄和脆弱。直到慢慢的接觸到實際的工作，并在工作中去處理以一些問題，才發(fā)現(xiàn)理論和實際其實是相輔相成的，理論聯(lián)系實際本事是應(yīng)該具備主觀能動性的，理論和實踐又是一個長時間的互相轉(zhuǎn)化的過程。我們的實踐需要以理論作為基石，然后在理論基礎(chǔ)上去探索和實施;而我們在實踐過程中又不斷的進(jìn)行總結(jié)和思考，為自己的理論知識補充鮮活的營養(yǎng)。理論和實踐又是一個長時間的互相轉(zhuǎn)化的過程，冰凍三尺，非一日之寒。經(jīng)過漫長的實踐，自己在編制計劃和到分廠處理協(xié)調(diào)事情上都有了明顯的進(jìn)步，每次遇到困難時，我就虛心系向別人請教，事后自己又歸納總結(jié)，不斷的改進(jìn)自己的方式方法，雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙，但我會在今后的工作中不斷的歷練和提升的。
我作為制造分公司的一名新人，也將是未來的新生力量，深感肩上的責(zé)任重大。分公司的領(lǐng)導(dǎo)也時常教導(dǎo)我們要多學(xué)習(xí)各種知識，多參加各種活動，鍛煉自己多方面的能力，以提高自身的素質(zhì)層次。
作為一名共產(chǎn)黨員，我主動學(xué)習(xí)黨的新的思想政策，隨時用最新的先進(jìn)思想武裝自己，對于國內(nèi)外發(fā)生的大事件，我也密切關(guān)注。對于別人的批評，我都是虛心接受，然后冷靜思考，認(rèn)真分析，并慢慢的改進(jìn)自己。我還多次參加分公司黨委和公司團(tuán)委舉辦的各種培訓(xùn)，不斷的充實自己。
制造公司的工作總結(jié)篇十
上半年除生產(chǎn)經(jīng)營外還做了如下工作，這些都為后期經(jīng)營工作奠定了扎實的基礎(chǔ)：
1）、全員通過春訓(xùn)活動，確定了正確的思路，要以解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)作風(fēng)，提高效能，指導(dǎo)實踐、推動工作為出發(fā)點和落腳點，提高落實公司年度方針目標(biāo)的能力。
3）、完善了公司生產(chǎn)費用的定價機制及公司生產(chǎn)計件辦法并得以落實；
4）、設(shè)立了公司生產(chǎn)半成品庫，規(guī)范生產(chǎn)過程中半成品的工序管理控制。
5）、完善各種管理制度，成立了自動化立體車庫項目研究小組、安全管理委員會，先后制定了“物資采購及外協(xié)控制程序與管理制度”、“車間現(xiàn)場及設(shè)備管理制度”、“安全生產(chǎn)管理制度”、“銷售管理辦法”、“考勤管理制度”、“公務(wù)用車管理辦法”“自然災(zāi)害安全事故應(yīng)急預(yù)案”等。
6）、完成了公司方菱商標(biāo)注冊及蜂窩式立體庫實用技術(shù)專利申請的資料準(zhǔn)備。
7）、狠抓質(zhì)量，上半年我們通過了質(zhì)量、環(huán)境、健康安全體系認(rèn)證，并以此為契機，抓好產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品合格率均在99%以上，得到用戶好評。
8）、完成渭南臨渭區(qū)分局消防大隊給公司下達(dá)的整改內(nèi)容并予以回執(zhí)；配合渭南臨渭區(qū)站南安檢站對公司的安檢檢查工作，并制作機械分公司設(shè)備安全操作規(guī)程懸掛于各設(shè)備，現(xiàn)場、大廳張貼標(biāo)語等；完成車間辦公樓應(yīng)急照明設(shè)備及應(yīng)急標(biāo)志等。
制造公司的工作總結(jié)篇十一
上半年以來，在各級市場職責(zé)人員和各分廠、科室的配合下，克服了中石油內(nèi)部機構(gòu)調(diào)整。將這次調(diào)整對中成裝備制造公司的影響降到最小化，使公司市場工作得以穩(wěn)步發(fā)展。
截止6月24日中成裝備制造公司中標(biāo)額（）萬元。
累計發(fā)出商品（）萬元。
累計銷售收入（）萬元。
累計貨款回收（）萬元。
國際區(qū)域市場：
1、國際區(qū)域市場上半年各項指標(biāo)完成情況（楚蕊核實）。
2、簽訂了中油技開的剛果鉆機成套合同，并商定鉆機成套合同價格。150萬。
3、參加中油技開的印尼鉆機項目招標(biāo)會，并簽訂3套固控系統(tǒng)、3套液氣分離器，共622萬。
4、馬經(jīng)理帶隊參加了中油技開組織的固控、井電系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化研討會，取得了良好的`預(yù)期效果。
5、參加中油技開出國鉆機總裝聯(lián)調(diào)工作研討會，會議主要目的是規(guī)范統(tǒng)一聯(lián)調(diào)技術(shù)協(xié)議，確定聯(lián)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)的試驗大綱。
7、接待中油技開李處長來公司了解鉆機成套進(jìn)展情況。
東北區(qū)域市場：
1、東北區(qū)域市場上半年各項指標(biāo)完成情況（夏嚴(yán)松核實）。
2、協(xié)調(diào)東北市場辦理吉林油田入網(wǎng)證相關(guān)手續(xù)。
3、馬經(jīng)理帶隊去遼河油田洽談70d模塊鉆機配套相關(guān)事宜（協(xié)議簽訂、商務(wù)談判、簽訂合同），簽定移動模塊合同的相關(guān)業(yè)務(wù)。并進(jìn)行了客戶回訪工作。
4、完成了東北區(qū)域市場吉林、大慶油田市場前期回訪工作。
5、辦理吉林油田第一鉆井公司70d集港費用。
6、隨馮經(jīng)理及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的接待了，吉林油田井下公司及吉林油田設(shè)備處客人。
7、跟蹤大慶修井公司動態(tài)；協(xié)調(diào)吉林xj350、xj650修井機試驗事宜。
8、公司經(jīng)理馮林先帶領(lǐng)市場與技術(shù)主要負(fù)責(zé)人訪問東北大慶油田市場。加深了雙方的了解，達(dá)到了預(yù)期目的。
9、公司副經(jīng)理馬寧帶領(lǐng)東北區(qū)域市場人員及鉆修機、專用車制造廠負(fù)責(zé)人員對大慶井下作業(yè)公司進(jìn)行市場調(diào)研。
西北區(qū)域市場：
1、西北區(qū)域市場上半年各項指標(biāo)完成情況（朱效忠）。
2、西北區(qū)域市場人員于正月十五出差到吐哈遞交投標(biāo)材料并于長慶油田清海油等油田進(jìn)行溝通。
5、與青海油田進(jìn)行20xx年修井機及特種車輛技術(shù)交流，做招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作。
6、5月上旬公司經(jīng)理馮林先率技術(shù)、市場及相關(guān)分廠負(fù)責(zé)人前往西北，進(jìn)行巡回產(chǎn)品推介。此次推介，為公司在西北市場有所突破做了充足的準(zhǔn)備。
7、參加玉門油田輸砂車議標(biāo)工作，中標(biāo)輸砂車2臺，金額99.6萬元。
8、5月28日公司經(jīng)理馮林先帶領(lǐng)西部區(qū)域市場、技術(shù)主要負(fù)責(zé)人參加青海油田修井機的招投標(biāo)。公司上下對這次打開西部市場的投標(biāo)會非常重視，前期做了周密的策劃，悉心準(zhǔn)備了技術(shù)文件與投標(biāo)書，在5月30日的招標(biāo)現(xiàn)場，公司又適時運用了準(zhǔn)確的投標(biāo)策略與作價技巧，在與江漢四機廠、南陽二機廠、通化石油機械廠等眾多強敵競爭中，脫穎而出，奪標(biāo)3臺60噸修井機。
制造公司的工作總結(jié)篇十二
1、在新的一年的工作內(nèi)容和要求。督促各專業(yè)在日常工作中落實好各項設(shè)備管理制度，包括設(shè)備的日常巡檢、維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備的日常檢修和大修，使各專業(yè)在生產(chǎn)車間的設(shè)備工作有序的進(jìn)行。
2、利用設(shè)備臺賬統(tǒng)計分析重要設(shè)備運行特點，配件的庫存情況，提前進(jìn)行配件計劃或自制加工，及時提出了有序的檢修計劃。
3、做好安裝檢修、使用、維護(hù)、檢查、統(tǒng)計一條龍的工作，合理協(xié)調(diào)生產(chǎn)和設(shè)備檢修工作。加強設(shè)備的巡回檢查，對生產(chǎn)形勢進(jìn)行分析和判斷，生產(chǎn)中出現(xiàn)異常情況及早提出預(yù)防措施，并采取對策措施，確保生產(chǎn)的正常和連續(xù)性。
4、檢修力量變動較大，人員素質(zhì)不一，造成部分檢修工作質(zhì)量不太好，有少量返工，影響生產(chǎn);備品備件采購供應(yīng)偶有不及時檢修任務(wù)，有部分未能按試劃進(jìn)行。防腐工作的環(huán)節(jié)有所欠缺，造成部分設(shè)備為非正常腐蝕而損壞。
以上幾項工作將在新的一年中注意進(jìn)行檢修力量培訓(xùn)，加強督促各車間對防腐工作的重視，并加強與采購的溝通及聯(lián)系跟蹤的力度，促使備品備件及時采購和供應(yīng)。
總之“安全第一”是電儀車間的生產(chǎn)的基礎(chǔ)，廣泛宣傳安全的重要性時時提醒和督促班組必須重視安全，使安全警鐘長鳴，真抓實干地把安全工作放在工作的首位。以“勤懇務(wù)實，勇于創(chuàng)新”信條，加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，以“立足本職，扎實工作”為理念，勤奮務(wù)實，為公司盡責(zé)盡職，敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)?；仡欉^去、展望未來。在今后的工作中本人將根據(jù)自身的不足和欠缺，加強業(yè)務(wù)知識和理論知識的學(xué)習(xí)，提高自身的工作能力，提升管理水平，爭取把下一步的工作做得更好。
制造公司的工作總結(jié)篇十三
1.組內(nèi)各成員開出了一節(jié)公開課，其中絕大部分微同課異構(gòu)課程，采用集體備課的形式。大家通過合作的精神，做了精心的準(zhǔn)備。教師開課后，首先進(jìn)行說課，接著有指定的教師進(jìn)行點評。最后大家自由的評課，特別指出評課過程中，我們要求少談優(yōu)點，多談缺點，這樣更有利于老師的成長。
2.邵建宏老師專題介紹了如何更好地進(jìn)行電子備課，展示了自己制作的精美幻燈片。為其他老師如何備好電子教案提供了寶貴的意見。
3.對如何上好高職考復(fù)習(xí)課進(jìn)行了專題研討。戴建法老師給高職考復(fù)習(xí)提出了自己獨到的見解和意見，為高職考復(fù)習(xí)指明了方向。
4.在夏處長的帶領(lǐng)下，電子電工和服裝的實驗室和實訓(xùn)室進(jìn)行7s管理，大家分工管理和管轄自己的實驗室和實訓(xùn)室，使得實驗和實訓(xùn)更加規(guī)范和高效。
5.經(jīng)過組內(nèi)大家的團(tuán)結(jié)協(xié)作，以及領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，使年輕教師快速的成長。劉品獲得市基本功比賽二等獎，戴凌艷獲得市基本功比賽三等獎。
制造公司的工作總結(jié)篇十四
1、踏實認(rèn)真，更好的完成本職工作。
一年中，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營開展工作，單位是特鋼行業(yè)，在采購的原材料中有時候市場緊缺，數(shù)量少，需求急等原因，每次采購一些原材料總是要經(jīng)過好幾個關(guān)才能順利采購回來，采購工作一直處于忙碌之中。有時采購工作中難度較大，但我經(jīng)過不斷努力，克服種種困難，忙而不亂的開展工作，從未因個人原因耽誤生產(chǎn)。
另外，在日常工作中積極的向同事們了解和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，并且能夠和同事共同完成一些任務(wù)，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
2、千方百計，降低采購成本。
采購工作是不斷的花公司的錢，但怎樣節(jié)約，以最低的價格買到最合適的原材料，是我不斷思考的問題和努力的方向。我們廢鋼上的付款方式基本以現(xiàn)金結(jié)算的，但有時候和客戶溝通妥當(dāng)后，付以客戶承兌匯票，間接的為公司節(jié)省了資金的使用效率。一年中我通過嚴(yán)格控制含鎳原材料成分上的要求來降低采購成本。在采購過程中，我始終堅持在分析，權(quán)衡質(zhì)量保證，價格等因素的基礎(chǔ)上才與供應(yīng)商確定最終的合作。
上半年，由于原油，鐵礦石等原材料價格的不斷上漲，供應(yīng)商紛紛要求多次漲價從而使采購廢鋼的組織更加有難度，但是我通過多多的溝通，理順價格構(gòu)成的各個明細(xì)，適當(dāng)合理的進(jìn)行了價格的調(diào)整，確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
3、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。
采購業(yè)務(wù)牽涉范圍廣，相關(guān)部門多，是需要公司內(nèi)部各個有關(guān)部門的密切配合的一項工作，與銷售，生產(chǎn)，財務(wù)，質(zhì)量等部門有著緊密的聯(lián)系，且需要或多或少的掌握這些部門的相關(guān)知識。在與這些部門不斷的接觸與交流中，使我的業(yè)務(wù)知識及人際溝通，協(xié)調(diào)能力，分析與表達(dá)能力等都有了顯著的提高。
1、維護(hù)與持續(xù)開展老客戶。
明年電爐，中頻爐兩套爐子一起生產(chǎn)，對于一個全新的生產(chǎn)工藝來說，好多地方我們都是起步，我們還是以鐵屑為基礎(chǔ)，控制好老客戶的質(zhì)量與數(shù)量，來滿足生產(chǎn)的一部分需求。
2、深度積極開發(fā)新客戶。
對于明年一個全新的生產(chǎn)流線，電爐以渣鋼為首，對于這個行業(yè)，我們還是很陌生，從這個年底采購的渣鋼中邊采購邊學(xué)習(xí)，從這個行業(yè)為入手去廣泛接觸渣鋼客戶，多交流溝通，保障明年用量的同時控制好質(zhì)量。
3、采購明細(xì)計劃。
1-渣鋼7萬噸。
今年年底采購過程中多摸索，多溝通與學(xué)習(xí)。從今年就要多接觸渣鋼客戶，有條件的也要去實地看貨物情況等，了解客戶的.具體情況。
2-鉬鋼6萬噸。
今年平均每月采購20xx噸，缺口3000噸每月，積極把老客戶的量做足，這能提高一部分的量，在者從老客戶中介紹一些新客戶，來滿足每月5000噸的采購量。去積極接觸鍛造企業(yè)，盡量多的采購一部分的切頭，冒口等。
3-鎳鉬鋼7萬噸。
今年平均每月采購1500噸，鎳鋼缺口最為嚴(yán)重，針對自己的業(yè)務(wù)與鎳鋼接觸最為多，我采購的重點也會著重，把老客戶的量全書發(fā)往單位，控制好質(zhì)量與數(shù)量的把關(guān)，把老客戶的切頭與冒口也一并采購。明年的電爐的起來，我們對于切頭的重要性就能體現(xiàn)出來，采購切頭一類會比今年更為好，多接觸一重，二重的含鉬，含鎳等多種元素的冷鋼，來滿足單位的需求。
雖然工作忙碌，自己也再逐步的進(jìn)入角色，但工作中也有許多不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，對所采購的原材料還不能充分了解冶煉什么產(chǎn)品；對一些復(fù)雜的材料鋼種還不能很好的辨別，面對無法解決的問題比較被動。今年面對的最大壓力與困難就是：“擔(dān)心自己的業(yè)務(wù)能力跟不上公司的發(fā)展需求以及公司緊張的財務(wù)狀況。”這一方面需要我以后更加的不斷努力工作，積累經(jīng)驗。另一方面還需要公司領(lǐng)導(dǎo)給予幫助才能解決。在今后的工作中，我會清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，加強學(xué)習(xí)，不斷的改進(jìn)，增強與各部門的溝通學(xué)習(xí)，多請示，多交流，多動腦。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，不斷在實踐中增長知識才敢，發(fā)揚吃苦難勞，知難而進(jìn)，積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
時光又將翻過20xx年的最后一頁，步入新的一年，面對突然惡化的國際，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢，公司也即將迎來更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，我的工作也會更加繁重，要求也會更高，為此，我將會更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力的上進(jìn)，全面提高自身的素質(zhì)，與企業(yè)共命運。共同創(chuàng)造更好的將來！
制造公司的工作總結(jié)篇十五
加強政治學(xué)習(xí)，注重提升個人修養(yǎng)。在政治思想上，我積極參加思想政治學(xué)習(xí)，提高自己的政治理論水平和綜合素質(zhì)，并在實際工作，根據(jù)自身崗位特點，切實作好本職工作。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了思想政治覺悟和道德品質(zhì)修養(yǎng)，做到了與人為善，和睦相處。提高了對發(fā)展是第一要務(wù)的認(rèn)識，有效地增強了工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。
制造公司的工作總結(jié)篇一
山東魯南裝備制造公司成立于204月26日，隸屬棗莊礦業(yè)集團(tuán)公司，是在原棗莊礦業(yè)集團(tuán)公司第一機械廠、第二機械廠的基礎(chǔ)上整合組建的國有煤礦裝備制造企業(yè)，能夠提供煤礦采掘、支護(hù)、運輸、提升等配套設(shè)備的設(shè)計、制造、安裝、大修及培訓(xùn)于一體的一條龍服務(wù)。
研發(fā)能力雄厚。
擁有山東省經(jīng)貿(mào)委認(rèn)定的省級企業(yè)技術(shù)中心，聘請國內(nèi)43多名教授、學(xué)者為客座專家，常年從事煤機裝備技術(shù)研究與一體化方案設(shè)計。zy6400支架被中國煤炭工業(yè)技術(shù)委員會評為煤炭工業(yè)十大科學(xué)技術(shù)成果。螺旋鉆進(jìn)式采煤機自主創(chuàng)新，經(jīng)權(quán)威鑒定，達(dá)到國際先進(jìn)水平。薄煤層綜采成套設(shè)備率先實現(xiàn)三機全部國產(chǎn)化，創(chuàng)造了較薄煤層滾筒式綜合機械化采煤年產(chǎn)100萬噸的新紀(jì)錄。極薄煤層機電一體化綜采成套裝備創(chuàng)世界之最。永磁電機為全國井下節(jié)電開創(chuàng)了先河。始終致力于自主知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，共獲國家8項專利。
加工實力雄厚。
有大型數(shù)控切割機、數(shù)控機床、立式車床、臥式鏜床、組合鏜床、深孔鏜床、表面噴砂機、試驗臺等大型設(shè)備500余臺(套)，液壓支架年生產(chǎn)能力2000架、大修能力3000架(臺)，運輸機產(chǎn)生產(chǎn)能力200部，膠帶年生產(chǎn)能力500萬平方米;鋼絲繩、鍍鋅絲年生產(chǎn)能力5600噸;模鍛生產(chǎn)建有300t、400t、630t、1600t、2500t五條生產(chǎn)線，規(guī)模能力及設(shè)備配置達(dá)到國內(nèi)中上水平，在魯南地區(qū)設(shè)備最大、產(chǎn)能最強。
質(zhì)保體系健全。
持續(xù)有效運行iso9001質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格三級檢查制度，全部產(chǎn)品均取得煤安標(biāo)志證書、生產(chǎn)許可證書，是全國煤炭系統(tǒng)第一家具備鍋爐安裝改造i級資質(zhì)的企業(yè)、棗莊市“產(chǎn)品質(zhì)量信得過單位”、全國重型刮板輸送機專業(yè)生產(chǎn)廠、洗煤設(shè)備定點生產(chǎn)廠?！氨娞迸戚斔蛶巧綎|省名牌產(chǎn)品。企業(yè)建有國內(nèi)一流的質(zhì)量檢測檢驗中心，配備材料試驗、硬度試驗、金相分析、無損探傷、動平衡等多臺檢測檢驗儀器。計量通過國家二級認(rèn)證。具備產(chǎn)品設(shè)計、制造、檢驗一體化的管理體系，為打造精品工程、滿足用戶需求提供了必要條件。
制造公司的工作總結(jié)篇二
具體表現(xiàn)在以下八方面：
一、產(chǎn)量方面。
短短三四個月，產(chǎn)量翻了一倍多，這組數(shù)據(jù)正說明了在張總、陳工的正確帶領(lǐng)下，在所有員工的共同努力下，才會創(chuàng)造出某某公司制造部產(chǎn)量有史以來最高、最好水平。
二、質(zhì)量方面。
1．各工序的合格率在以前的基礎(chǔ)上都均有明顯提高，直通率由10月份83.1%到12月份達(dá)到84.5%,提高了1.4%，直通率也創(chuàng)下了某某公司制造部產(chǎn)量有史以來最高、最好水平。
2．客戶的投訴比以前有明顯的下降，成品出貨的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強控制。
3．未發(fā)生重大質(zhì)量事故。
三、人員管理方面。
四、物耗方面。
1．主要原材料。
車間每月對返基和返修晶片等及時回收利用,但少量員工因技能、機器設(shè)備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影響了一次性直通率。
2．主要輔材料。
銀絲和手指套控制不是太好，有待于在xx年中加強管制。
五、數(shù)據(jù)報表方面。
六、工藝方面。
1．為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性，人工上架在10月底對操作工藝進(jìn)行了修改，由原來的兩點膠規(guī)定為三點膠，在張總的指點及班組的監(jiān)控下，人工上架的員工現(xiàn)已熟練的按更改后的工藝進(jìn)行操作。
2．在日益競爭的市場中，我們想得到客戶的垂青，得有夯實的質(zhì)量保證，公司多方面的增加或改造設(shè)備。如對某些樣品增加溫特等工藝。
七、5s管理。
在iso9000質(zhì)量體系試行中，雖然與公司前況相比，有很大進(jìn)步。但在5s管理方面我存大著很多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方針，有時為了準(zhǔn)時交產(chǎn)量而忽略5s的持之以恒的管理。
八、安全方面。
在沒有任何安全設(shè)施防護(hù)的情況下，這四個月中沒有發(fā)生過一起安全事故，這讓我感到很慶幸。
如果說xx年對某某公司制造部是個展翅飛躍的時段，那我更希望xx年中我們能飛得更遠(yuǎn)、更廣，擁有一片更廣闊的天地。xx年八個方面中存在的不足，在xx年中要加強改進(jìn)，具體實施以下五方面：
一、產(chǎn)量方面。
1．加強員工的穩(wěn)定性；
2．加強提高員工的操作技能，提高生產(chǎn)效率；
3．有效的`安排好生產(chǎn)，減少時間的滯留性。
二、質(zhì)量方面。
1．加強培訓(xùn)、提高員工的操作技能，提高一次性合格率；
2．加強對設(shè)備的保養(yǎng)；
3．加強對重點工序的管控，減少生產(chǎn)質(zhì)量事故的發(fā)生；
三、物耗方面。
1．加大對返基、返修片的有效利用數(shù)量，提高一次性合格率；
2．加強對原材料物掉地現(xiàn)象的管制；
3．加強對銀絲、手指套等輔助材料的管控；
四、5s管理方面。
1．加強對員工素質(zhì)教育的培訓(xùn)；
2．要求領(lǐng)班堅持持之以恒的5s管理，加強在產(chǎn)品工藝中因5s易造成品質(zhì)事故的進(jìn)行管控。
五、在數(shù)據(jù)統(tǒng)計、工藝、安全方面同樣引起重視，加強管理，確保安全生產(chǎn)。
結(jié)語：在新的一年來臨之際，我希望公司能在新的一年中，從考慮員工的穩(wěn)定性出發(fā)，不但要提高員工的工資待遇及福利、保證適當(dāng)?shù)男菹r間，還要舉辦一些的活動來增加大家的凝聚力;同時我也希望管理層次的工資待遇及福利也能有所提高.
另外我認(rèn)為對于一個企業(yè)來講，安全生產(chǎn)是最重要、關(guān)鍵的注意事項，我建議公司在xx年中能把安全生產(chǎn)放在首位來考慮.能行動增加安全消防的基礎(chǔ)設(shè)施及對員工進(jìn)行安全教育.
制造公司的工作總結(jié)篇三
去年以來，筆者在為一些縣市編制工業(yè)布局規(guī)劃過程中，特別是20xx年11月赴溫、臺調(diào)研工業(yè)園區(qū)，感到在浙江先進(jìn)制造業(yè)基地建設(shè)進(jìn)程中，需要對工業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)集群和先進(jìn)制造業(yè)基地等概念及其相互之間的關(guān)系，進(jìn)行梳理、分析。
一、什么是工業(yè)園區(qū)。
由于類型多樣，目前對工業(yè)園區(qū)還沒有一個統(tǒng)一的定義。聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署(unep)認(rèn)為，工業(yè)園區(qū)是聚集若干工業(yè)企業(yè)的區(qū)域。它具有開發(fā)面積較大，擁有多個工廠以及各種公共設(shè)施，對入駐公司、土地利用率和建筑物類型實施限制，對園區(qū)環(huán)境規(guī)定了執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和限制條件；對制定園區(qū)長期發(fā)展政策與計劃提供必要的管理條件等特征。可以說，工業(yè)園區(qū)是包含有若干工業(yè)企業(yè)的相對獨立的區(qū)域，而這些相對集中的工業(yè)企業(yè)共同擁有工業(yè)園區(qū)所提供的基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)、管理等。
嚴(yán)格地講，工業(yè)園區(qū)起源于二戰(zhàn)后的西方發(fā)達(dá)國家。在戰(zhàn)后的經(jīng)濟(jì)復(fù)興和城市重建過程中，人們更加注重依靠城市規(guī)劃和區(qū)域規(guī)劃理論來指導(dǎo)城市建設(shè)，過去那種城市內(nèi)部居住區(qū)和工業(yè)區(qū)混雜的'現(xiàn)象已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代城市的發(fā)展了。特別是高速公路和先進(jìn)運輸設(shè)備的發(fā)展，使適度離開居住區(qū)的工業(yè)園區(qū)發(fā)展成為可能。20世紀(jì)50年代末，出口加工區(qū)在一些發(fā)展中國家和地區(qū)興起，工業(yè)園區(qū)作為一種發(fā)展手段被廣泛采用。亞洲四小龍，特別是韓國，廣泛通過工業(yè)園區(qū)（又稱工業(yè)團(tuán)地）的形式發(fā)展各類制造業(yè)。隨著高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，一些經(jīng)過精心規(guī)劃、環(huán)境優(yōu)美、區(qū)位良好、以充分的綠色空間為特征的工業(yè)園區(qū)在城市郊區(qū)發(fā)展起來。我國的工業(yè)園區(qū)出現(xiàn)在“一五”時期的大中型工業(yè)項目建設(shè)過程中。隨后是改革以后的各類經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)。目前的縣域工業(yè)園區(qū)是依靠政府推動和市場力量共同作用而形成的一類新型工業(yè)園區(qū)，旨在集聚農(nóng)村制造業(yè)和對外招商引資。
由于集聚及招商引資過程的不確定性，工業(yè)園區(qū)本身是風(fēng)險項目，它不能靠不動產(chǎn)經(jīng)營來驅(qū)動，只有當(dāng)園區(qū)企業(yè)之間形成聯(lián)系密切、分工合作明顯的地方網(wǎng)絡(luò)，形成有利于技術(shù)創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)群時，才能獲得真正意義上的成功。發(fā)達(dá)國家的工業(yè)園區(qū)已經(jīng)走出了簡單的作為城市功能區(qū)的角色，進(jìn)入促進(jìn)產(chǎn)業(yè)群發(fā)展的良性發(fā)展階段。
二、產(chǎn)業(yè)集群的概念、特點。
“集群（cluster）”概念是由美國戰(zhàn)略管理學(xué)家邁克爾?波特（）引入，用于對圍繞某個（些）產(chǎn)業(yè)的企業(yè)在一定地理空間上集聚這種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的描述。所謂產(chǎn)業(yè)集群，是指包括企業(yè)、支撐機構(gòu)及政府等參與者在地理上圍繞某個（些）產(chǎn)業(yè)而集中形成一個網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部通過各種社會關(guān)系和商業(yè)關(guān)系支持著各參與方之間的合作和交流，也就是把集群聯(lián)系在一起的是“包括供求關(guān)系、共性技術(shù)、共同的市場導(dǎo)向、共同的勞動力市場和地方性文化等在內(nèi)的一系列因素”。需要指出的是，專業(yè)化產(chǎn)業(yè)區(qū)和產(chǎn)業(yè)集群是對同一經(jīng)濟(jì)地理現(xiàn)象不同側(cè)面的描述和定義，前者注重于地理層面，而后者注重于產(chǎn)業(yè)層面。兩者殊途同歸。
根據(jù)意大利產(chǎn)業(yè)區(qū)的經(jīng)驗和波特的觀點，結(jié)合當(dāng)前全球化背景和浙江的狀況，識別和理解產(chǎn)業(yè)集群必須抓住以下特點：
一是彈性精專。集群內(nèi)單個企業(yè)的生產(chǎn)總是集中于有限的產(chǎn)品和工藝過程，形成專業(yè)化的特點，專業(yè)化的分工是與生產(chǎn)的技術(shù)可分性以及垂直分離的生產(chǎn)組織方式相關(guān)的；集群內(nèi)的中小企業(yè)在相互的競爭中相互聯(lián)系，互相協(xié)作和補充，區(qū)域作為一個集體，其生產(chǎn)是相當(dāng)靈活和多樣化的。
二是地理集中性。企業(yè)在地理上的集中是產(chǎn)生外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，是集群作為一種地域經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象存在的基礎(chǔ)。也正是地理上的集中性使得人們觀察到了集群現(xiàn)象。地理集中性是一個相對的尺度。一個產(chǎn)業(yè)集群可以局限在一個鎮(zhèn)里，如諸暨的大唐襪業(yè)集群覆蓋的地理范圍就不足一百平方公里；也可以涉及到一個省，如浙江的服裝產(chǎn)業(yè)。
三是根植性。它強調(diào)經(jīng)濟(jì)主體的地方聯(lián)系，是指經(jīng)濟(jì)行為深深地嵌入到區(qū)域的社會、文化和政治等關(guān)系中。在集群產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，它和區(qū)域內(nèi)各種傳統(tǒng)、宗教、歷史習(xí)慣，及在此基礎(chǔ)上形成的價值觀和人與人之間的關(guān)系密切地聯(lián)系在一起，使得生產(chǎn)要素組織成本降低。根植性從根本上強化了集群的競爭優(yōu)勢，顯現(xiàn)了生產(chǎn)活動的獨特性及隨之產(chǎn)生的產(chǎn)品和服務(wù)的特色性。根植性是產(chǎn)業(yè)地方化的重要標(biāo)志，也是形成產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢的力量源泉。更為重要的是，根植性與地方社會資本的積累有一種互動關(guān)系，強化了產(chǎn)業(yè)集群的路徑依賴，使得產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展與本地經(jīng)濟(jì)、社會乃至政治、文化密切地聯(lián)系在一起，在全球化的“疾風(fēng)”中，地方產(chǎn)業(yè)像植物一樣根植在本地土壤中而不游移。
四是擁有相關(guān)的支撐機構(gòu)。區(qū)域內(nèi)有各種各樣的機構(gòu)，包括企業(yè)、金融機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會、培訓(xùn)機構(gòu)、貿(mào)易協(xié)會、創(chuàng)新中心、政府部門、商業(yè)服務(wù)組織，等等。這些機構(gòu)之間建立了有機的網(wǎng)絡(luò)，并存在密切的聯(lián)系，是一個利益共同體，它們都有強烈的提高本區(qū)域產(chǎn)業(yè)競爭力的集體意識，共同投入到提高區(qū)域競爭力的行動中去。
五是創(chuàng)新性。在馬歇爾關(guān)于產(chǎn)業(yè)區(qū)的分析中，強調(diào)“相互了解與信任”和“產(chǎn)業(yè)氛圍”是集聚經(jīng)濟(jì)的兩個重要特點，這兩者對產(chǎn)業(yè)區(qū)內(nèi)的小企業(yè)創(chuàng)新具有積極的作用。產(chǎn)業(yè)氛圍推進(jìn)了小企業(yè)的創(chuàng)新，而相互信任促進(jìn)了創(chuàng)新在相互之間的模仿、消化與擴散，形成了一個學(xué)習(xí)型區(qū)域。波特的分析中更注重創(chuàng)新性，創(chuàng)新的對象不僅是產(chǎn)品自身，還衍生到銷售服務(wù)、貿(mào)易方式等多方面。一般而言，創(chuàng)新性經(jīng)常會被技術(shù)密集型的產(chǎn)業(yè)集群所強化。但傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，特別是家具等一些傳統(tǒng)的設(shè)計型產(chǎn)業(yè)，也經(jīng)常為了尋求柔性和創(chuàng)新能力而集聚在一起。
正是集群具有這些特點，所以在全球化和地方化過程中，世界各地形成了眾多產(chǎn)業(yè)群，而浙江的區(qū)域性特色經(jīng)濟(jì)也順應(yīng)了這樣的發(fā)展要求。目前世界各地紛紛以產(chǎn)業(yè)集群為理論指導(dǎo)來制定區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，以提高區(qū)域產(chǎn)業(yè)競爭力。
三、產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展歷程。
北京大學(xué)。
王緝慈教授從單個專業(yè)化產(chǎn)業(yè)區(qū)角度分析了發(fā)展歷程。她認(rèn)為，浙江的專業(yè)化產(chǎn)業(yè)區(qū)將經(jīng)歷以下五個發(fā)展階段：地理接近――專業(yè)化區(qū)域――新產(chǎn)業(yè)區(qū)――學(xué)習(xí)型區(qū)域――創(chuàng)新環(huán)境。通過關(guān)聯(lián)或者同類企業(yè)在地理上的接近或者在一定地理范圍內(nèi)的擴散，形成了專業(yè)化產(chǎn)業(yè)區(qū)雛形。而后在形成專業(yè)化的、共同的勞動力市場基礎(chǔ)上，形成了專業(yè)化區(qū)域。目前浙江大部分“塊狀經(jīng)濟(jì)”基本處于這個階段。通過企業(yè)之間的接網(wǎng)和根植性的加強，將逐步形成意大利式的新產(chǎn)業(yè)區(qū)類型。應(yīng)當(dāng)說，浙江部分具有競爭力的“塊狀經(jīng)濟(jì)”已經(jīng)發(fā)展到了這個階段。產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的最后目標(biāo)是形成創(chuàng)新環(huán)境，從而在全球經(jīng)濟(jì)競爭中成為領(lǐng)頭羊。學(xué)習(xí)型區(qū)域是創(chuàng)新環(huán)境的前奏，創(chuàng)新環(huán)境是更高層次的學(xué)習(xí)型區(qū)域。只有進(jìn)入創(chuàng)新環(huán)境這個發(fā)展階段，產(chǎn)業(yè)集群才能構(gòu)筑全球區(qū)域性的競爭能力。
產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展表現(xiàn)為集群產(chǎn)業(yè)不斷擴展和整合的過程。在規(guī)模遞增規(guī)律的作用下，在某個地區(qū)的某個集群產(chǎn)業(yè)通過產(chǎn)業(yè)分工和吸引外來生產(chǎn)要素，企業(yè)數(shù)量逐漸增加，覆蓋的地理范圍也隨之?dāng)U展。這就是產(chǎn)業(yè)集群的地理擴展。一個大家熟悉的例子就是溫州皮鞋從溫州鹿城區(qū)，逐漸向周邊的永嘉、瑞安、樂清、青田等地擴展，從而形成了今天人所共知的溫州皮鞋集群。在集群產(chǎn)業(yè)擴展過程中，如果其外圍接受地沒有市場障礙，并具有同類低價格的生產(chǎn)要素供給，那么這些外圍地區(qū)很快成為集群產(chǎn)業(yè)的擴展地。接受地通過學(xué)習(xí)擴散、社會網(wǎng)絡(luò)、空間鄰近效應(yīng)、基礎(chǔ)設(shè)施的溝通等擴散途徑，獲得集群產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。但如果外圍地區(qū)存在行政區(qū)制度壁壘、文化社會阻礙、要素市場的斷裂和行業(yè)特種要素的缺失，則將影響產(chǎn)業(yè)集群的擴張。
在集群產(chǎn)業(yè)的擴展過程中，一些分散在相鄰地域且具有一定關(guān)聯(lián)性的產(chǎn)業(yè)集群，可以走向整合，形成一個更大規(guī)模的集群產(chǎn)業(yè)。20世紀(jì)90年代末寧波白色家電產(chǎn)業(yè)再次登場，就是集群產(chǎn)業(yè)整合的例子。這種登場不是簡單的幾個大廠的形成，而是在幾個與白色家電相關(guān)的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的基礎(chǔ)之上形成的。寧波市區(qū)的電機業(yè)和機械配件業(yè)，奉化、鄞州的金屬加工業(yè)，余姚、慈溪的塑料業(yè)等幾個產(chǎn)業(yè)集群，在逐步整合基礎(chǔ)上造就了寧波今天的白色家電業(yè)。從理論上講，產(chǎn)業(yè)集群之間能否整合，取決于集群產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)聯(lián)程度、行政制度壁壘、要素市場的統(tǒng)一、社會文化的銜接等方面。
無論是集群產(chǎn)業(yè)的擴展還是整合，其推進(jìn)的過程是漸進(jìn)的。一般是通過要素系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)、創(chuàng)新系統(tǒng)和支撐系統(tǒng)等四個系統(tǒng)的依次擴展和整合來實現(xiàn)的。也就是首先要求生產(chǎn)要素市場的一體化，才能促進(jìn)生產(chǎn)系統(tǒng)的擴張和整合，而后支撐系統(tǒng)、創(chuàng)新系統(tǒng)才逐步跟進(jìn)。對于生產(chǎn)系統(tǒng)的整合，按照集群產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)聯(lián)情況，可以劃分為同類產(chǎn)業(yè)的同質(zhì)性整合和關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的異質(zhì)性整合。無論是單個專業(yè)化產(chǎn)業(yè)區(qū)的發(fā)展，還是多個專業(yè)化產(chǎn)業(yè)區(qū)的整合，都是今后邁向先進(jìn)制造業(yè)基地的必經(jīng)階段。
四、從工業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)集群到先進(jìn)制造業(yè)基地。
國內(nèi)或者世界先進(jìn)制造業(yè)基地，就是在國內(nèi)或者世界范圍內(nèi)在先進(jìn)制造業(yè)方面具有廣泛基礎(chǔ)和競爭優(yōu)勢的地區(qū)。在以產(chǎn)業(yè)集群戰(zhàn)略為導(dǎo)向的經(jīng)濟(jì)全球化形勢下，從工業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)集群到先進(jìn)制造業(yè)基地，將經(jīng)歷一個十分復(fù)雜的發(fā)展過程。
從單個專業(yè)化產(chǎn)業(yè)區(qū)看，將經(jīng)歷王緝慈教授提出的5個發(fā)展階段。專業(yè)化產(chǎn)業(yè)區(qū)是形成先進(jìn)制造業(yè)基地的基礎(chǔ)。沒有專業(yè)化產(chǎn)業(yè)區(qū)，就沒有產(chǎn)業(yè)競爭的優(yōu)勢，也就沒有產(chǎn)業(yè)發(fā)展的立足之本。如以創(chuàng)新為最高境界，專業(yè)化產(chǎn)業(yè)區(qū)必須在模仿創(chuàng)新基礎(chǔ)上，逐步擁有自主創(chuàng)新的能力，才能使自己在全球經(jīng)濟(jì)競爭中顯現(xiàn)出競爭優(yōu)勢，才能顯現(xiàn)出區(qū)域性事業(yè)基礎(chǔ)的地位。因此，邁向先進(jìn)制造業(yè)基地的專業(yè)化產(chǎn)業(yè)區(qū)，首先必須是創(chuàng)新型的。在不斷增強自主創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，才能進(jìn)一步擴大自身的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，企業(yè)和產(chǎn)品在國內(nèi)乃至世界占有較高的市場份額，技術(shù)創(chuàng)新能力和經(jīng)營管理水平在國內(nèi)乃至世界領(lǐng)先，對國內(nèi)乃至世界的同行具有風(fēng)向標(biāo)和領(lǐng)頭雁的作用，通過競爭優(yōu)勢獲得超出平均水平的利潤率，從而達(dá)到先進(jìn)制造業(yè)基地的地位。
從多個集群產(chǎn)業(yè)角度看，將經(jīng)歷在單個集群產(chǎn)業(yè)擴展基礎(chǔ)上的復(fù)雜整合進(jìn)程。長期以來，由于行政區(qū)經(jīng)濟(jì)的阻隔和市場擴展的客觀原因，浙江各地形成的產(chǎn)業(yè)集群之間缺乏充足的聯(lián)系，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性差，局部的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)同構(gòu)化現(xiàn)象比較嚴(yán)重。要推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群之間的擴張整合，必須在形成幾個具有內(nèi)部較強關(guān)聯(lián)性的大產(chǎn)業(yè)群的導(dǎo)向下，通過促進(jìn)核心產(chǎn)業(yè)集群的擴張，將相關(guān)產(chǎn)業(yè)集群整合起來。從生產(chǎn)系統(tǒng)、創(chuàng)新系統(tǒng)和支撐系統(tǒng)三個路徑看，生產(chǎn)系統(tǒng)的整合，要按照經(jīng)濟(jì)區(qū)原則，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)，按照產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的自然關(guān)系，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)協(xié)作和分工；創(chuàng)新系統(tǒng)的整合，要通過營造一體化的區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)，加強行業(yè)共性技術(shù)的開發(fā)研究，提高科研機構(gòu)、高等教育的共享度等來展開；支撐系統(tǒng)的整合，要通過加強政府之間的協(xié)作和聯(lián)合，加強行業(yè)協(xié)會的合作，加強金融系統(tǒng)的合作，加強生產(chǎn)、貿(mào)易之間的區(qū)域性合作等來展開。在長江三角洲一體化進(jìn)程中，我們還要從長三角的視角來認(rèn)識浙江集群產(chǎn)業(yè)的整合問題。充分利用上海大都市在制造業(yè)方面的優(yōu)勢能量，發(fā)揮整個三角洲地區(qū)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合的潛力，推進(jìn)浙江先進(jìn)制造業(yè)基地建設(shè)，為打造“中國制造”做出貢獻(xiàn)。
從價值鏈角度看，將經(jīng)歷從加工制造中心、信息中心、創(chuàng)新中心、價格形成中心一直到利潤產(chǎn)出中心的艱難歷程。這五個中心在先進(jìn)制造業(yè)基地的演進(jìn)過程中，也是依次漸進(jìn)的。首先形成一定層次的加工制造中心和信息中心，在此基礎(chǔ)上通過專業(yè)化產(chǎn)業(yè)區(qū)的不斷創(chuàng)新，逐步擁有創(chuàng)新中心和價格形成中心的地位，而利潤產(chǎn)出中心是先進(jìn)制造業(yè)基地的最終目標(biāo)。
在集群產(chǎn)業(yè)的擴展、整合過程中，工業(yè)園區(qū)永遠(yuǎn)只是產(chǎn)業(yè)集群的一種特殊地理載體，而不是產(chǎn)業(yè)集群的全部。一個產(chǎn)業(yè)集群可以擁有一個或多個工業(yè)園區(qū)，但更重要的是它擁有專業(yè)化生產(chǎn)企業(yè)及關(guān)聯(lián)企業(yè)，金融、物流、培訓(xùn)、設(shè)計、行業(yè)協(xié)會等等各類支撐機構(gòu)，通過外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)和創(chuàng)新活力贏得競爭優(yōu)勢。在邁向國內(nèi)乃至世界的先進(jìn)制造業(yè)基地過程中，工業(yè)園區(qū)是這一長路上的車站，它所起的作用是在政府推動和市場力量的共同作用下，使專業(yè)化產(chǎn)業(yè)區(qū)更好地獲得外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)，地生成創(chuàng)新活力，進(jìn)而推進(jìn)專業(yè)化產(chǎn)業(yè)區(qū)的升級。
制造公司的工作總結(jié)篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，感謝大家在xx年對我的關(guān)心和幫助，現(xiàn)我將自己一年以來的工作各位匯報如下：
一、關(guān)于個人。
首先端正心態(tài)，明確職責(zé)，作為電氣運行人員，做好設(shè)備巡檢，及時記錄各設(shè)備運行參數(shù)等情況，按時準(zhǔn)確無誤的完成各項操作任務(wù)，同時全面掌握電廠，中央變及化肥的運行情況，確保整個電力系統(tǒng)正常；其次事情做小，增強責(zé)任心，運行操作可以是運行方式的倒換，也可以是簡單斷路器的拉合，幾次事故也更是讓我認(rèn)識到這點，在車間的等級培訓(xùn)學(xué)習(xí)及《運規(guī)》學(xué)習(xí)中，我更是從基礎(chǔ)開始，逐步豐富自己的理論知識，平時工作中嚴(yán)格遵照各規(guī)程，執(zhí)行各票制度，及時溝通信息，嚴(yán)謹(jǐn)對待每一次操作任務(wù)；勤于學(xué)習(xí)，揚長避短。我認(rèn)認(rèn)真真參與各種培訓(xùn)，比如車間的等級培訓(xùn)上課，公司安排的培訓(xùn)等，總結(jié)學(xué)習(xí)心得，對于車間各項大的操作，包括大檢修也都積極參與，認(rèn)真學(xué)習(xí)其方案步驟，增加自己實踐經(jīng)驗；向身邊優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)，并請教專業(yè)方面的知識，勤勤懇懇，努力提高自我技能水平；友愛和善，團(tuán)結(jié)周圍。尊敬長輩，和身邊的人和諧相處，和班組成員之間也有良好的溝通，每天上班的工作氛圍好。
二、關(guān)于班組。
班組中我的角色讓我肩負(fù)更大的責(zé)任，在今年這一年里，班組各崗位人員共同努力下，遵守公司及車間各項規(guī)章制度，刻于職守，基本完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作內(nèi)容，包括設(shè)備管理及文明生產(chǎn)等，不論春夏秋冬，都做好本職工作，檢修期間班組人員都積極參加各變電所檢修工作，并按照要求完成檢修內(nèi)容。同時做好班組臺賬，安全學(xué)習(xí)，班組會議等記錄，按時上交批閱，對于車間的組織各項活動如消防演練，班組也積極參與，實踐學(xué)習(xí)安全知識。對于新分到人員，班組熱情的歡迎并互相幫助，在較短時間進(jìn)入崗位角色。
三、工作缺失。
對我自己平時，有些懶惰，放松了學(xué)習(xí)，無形中怠慢了工作，對班組管理有些松散，對崗位人員的學(xué)習(xí)方面還要求太少，面對這些問題除了自我反省外，嚴(yán)格要求自己學(xué)習(xí)進(jìn)步，進(jìn)而帶動班組人員學(xué)習(xí)，還制定班組管理制度，傳達(dá)給班組所有成員，嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，讓班組工作制度化，規(guī)劃化，希望在班組所有成員的共同努力下，把甲班工作做的漂漂亮亮。
請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事提出寶貴意見，謝謝大家！
制造公司的工作總結(jié)篇五
本學(xué)期在教研處和培訓(xùn)處的領(lǐng)導(dǎo)下，教研組順利開展了校本教研活動。
本學(xué)期開展了以下幾個方面的工作：
1.組內(nèi)各成員開出了一節(jié)公開課，其中絕大部分微同課異構(gòu)課程，采用集體備課的形式。大家通過合作的精神，做了精心的準(zhǔn)備。教師開課后，首先進(jìn)行說課，接著有指定的教師進(jìn)行點評。最后大家自由的評課，特別指出評課過程中，我們要求少談優(yōu)點，多談缺點，這樣更有利于老師的成長。
2.邵建宏老師專題介紹了如何更好地進(jìn)行電子備課，展示了自己制作的精美幻燈片。為其他老師如何備好電子教案提供了寶貴的意見。
3.對如何上好高職考復(fù)習(xí)課進(jìn)行了專題研討。戴建法老師給高職考復(fù)習(xí)提出了自己獨到的見解和意見，為高職考復(fù)習(xí)指明了方向。
4.在夏處長的帶領(lǐng)下，電子電工和服裝的實驗室和實訓(xùn)室進(jìn)行7s管理，大家分工管理和管轄自己的實驗室和實訓(xùn)室，使得實驗和實訓(xùn)更加規(guī)范和高效。
5.經(jīng)過組內(nèi)大家的團(tuán)結(jié)協(xié)作，以及領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，使年輕教師快速的成長。劉品獲得市基本功比賽二等獎，戴凌艷獲得市基本功比賽三等獎。
在工作過程中還存在以下不足之處：
1.對教師的備課和上課沒有做到實時的監(jiān)管，所以教學(xué)的時效性沒有得到充分的發(fā)揮。
2.對實訓(xùn)課作業(yè)如何落實的探討還不夠。
3.教材的'編寫還處在初步階段。
4.由于本學(xué)期沒有市級學(xué)生技能競賽，所以對教師的技能競賽指導(dǎo)沒有具體的安排。
希望在新的一年里，制造業(yè)組的教研活動能紅紅火火的開展，也希望教師和學(xué)生在新的一年里能有更大的收獲。
制造公司的工作總結(jié)篇六
勞動者：
通訊地址：武漢市武昌區(qū)堤后街522號白沙洲鋼材批發(fā)交易中心a棟一樓1258房。
法定代表人或主要負(fù)責(zé)人：
家庭住址：_______________郵政編碼：_____________戶籍所在地：_____________郵政編碼：_____________聯(lián)系方式：___________(固定電話)____________(移動電話)。
甲乙雙方就勞動關(guān)系的建立及其權(quán)利義務(wù)等事宜，根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》及有關(guān)的勞動法律、法規(guī)、行政規(guī)章和本單位依法制定的規(guī)章制度、集體合同，遵循合法、公平、平等自愿、協(xié)商一致、誠實信用的原則，一致同意訂立本勞動合同(以下簡稱合同)，確定勞動關(guān)系。
一、合同的類型與期限。
本合同為1年固定期限勞動合同，合同期從年3月15日起至年3月14日止。
二、工作內(nèi)容與工作地點。
(一)甲方聘用乙方從事，遵守公司規(guī)章制度和《員工守則》。
(二)乙方的工作地點為：湖北武漢。
(三)乙方應(yīng)認(rèn)真履行甲方制定的崗位職責(zé)，按時、按質(zhì)、按量完成其本職工作;未經(jīng)甲方允許，乙方不得在其他單位兼職。
三、工作時間與休息休假。
(一)乙方所在崗位執(zhí)行工時制度：標(biāo)準(zhǔn)工時制。
(二)甲方確因工作需要，可依法安排乙方延長工作時間、休息日或節(jié)假日加班。
(三)乙方加班須征得甲方確認(rèn)同意，否則不視為加班。
四、勞動報酬。
(一)乙方在正常出勤并付出正常勞動后，有權(quán)獲得相應(yīng)勞動報酬。乙方所在崗位執(zhí)行工資計發(fā)形式：按《武漢尚測試驗設(shè)備有限公司薪酬制度》方案執(zhí)行。
(二)甲方于每月10日以人民幣形式支付乙方上月工資。如遇節(jié)假日或休息日，則應(yīng)順延到最近的工作日支付。
(三)甲方可以根據(jù)其生產(chǎn)經(jīng)營狀況、乙方工作崗位的變更和依法制定的勞動報酬分配辦法，經(jīng)協(xié)商調(diào)整乙方的工資待遇。
(四)甲方安排乙方延長工作時間或休息日、法定休假日工作的，應(yīng)依法安排乙方補休或支付相應(yīng)勞動報酬。
五、社會保險和福利待遇。
(一)甲乙雙方依法參加社會保險，按期足額繳納國家規(guī)定的社會保險。
(二)甲方按所在地規(guī)定的一定比例按月為乙方交納社會保險費，乙方個人負(fù)擔(dān)的部分，由甲方代乙方在其工資中扣繳。
(三)乙方不愿意參加社會保險的，必須向甲方出具書面申請，不再享受本項福利，甲方不再做其它補償。
六、勞動保護(hù)、勞動條件和職業(yè)危害防護(hù)。
(一)甲方建立健全生產(chǎn)工藝流程、操作規(guī)程、工作規(guī)范和勞動安全衛(wèi)生制度及其標(biāo)準(zhǔn)。甲方對可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的崗位，應(yīng)對乙方履行告知義務(wù)，并做好勞動過程中職業(yè)危害的預(yù)防工作。乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)操作流程與安全制度。
(二)甲方為乙方提供符合國家及當(dāng)?shù)匾?guī)定的勞動條件及安全衛(wèi)生的工作環(huán)境，并依照企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點及有關(guān)規(guī)定為乙方提供勞動防護(hù)用品，乙方應(yīng)嚴(yán)格按要求穿戴勞動防護(hù)用品。
(三)甲方對乙方進(jìn)行職業(yè)技術(shù)、安全衛(wèi)生、規(guī)章制度等必要的教育與培訓(xùn)，乙方應(yīng)參加甲方組織的各項必要的教育培訓(xùn)。
七、勞動合同的變更、解除和終止。
(一)訂立合同所依據(jù)的法律、行政法規(guī)、規(guī)章發(fā)生變化，甲方與乙方代表協(xié)商簽訂的集體合同有新的約定，合同應(yīng)變更相關(guān)內(nèi)容。
訂立本合同所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使合同無法履行的，經(jīng)協(xié)商同意，可以變更合同相關(guān)內(nèi)容或解除合同。
(二)甲乙雙方協(xié)商一致，可以變更或者解除合同。
(三)有關(guān)解除或者終止勞動合同的事項，按照《中華人民共和國勞動合同法》等法律、法規(guī)規(guī)定執(zhí)行。
(四)符合公司《員工守則》中關(guān)于解職、離職有關(guān)規(guī)定的，可以變更或者解除合同。
八、經(jīng)濟(jì)補償。
(一)乙方未提前三十天向甲方提出解除合同或有其他擅自離職情形的，甲方應(yīng)在乙方辦結(jié)工作交接后支付乙方當(dāng)月實際工作日工資。
(二)凡屬法律規(guī)定應(yīng)給予經(jīng)濟(jì)補償金的，甲方應(yīng)按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和時間向乙方支付。
九、培訓(xùn)服務(wù)與競業(yè)限制。
(一)乙方在合同期間接受甲方提供的出資專項培訓(xùn)，如外派脫產(chǎn)培訓(xùn)、內(nèi)部脫產(chǎn)培訓(xùn)等，乙方違反合同約定，應(yīng)當(dāng)向甲方支付有憑證的培訓(xùn)費用、培訓(xùn)期間的差旅費用、以及因培訓(xùn)產(chǎn)生的用于乙方的其他直接費用。甲方要求乙方支付的違約金不得超過個人分?jǐn)偟牟糠帧?BR> 等。
十、勞動爭議處理。
甲、乙雙方因合同而發(fā)生爭議均可依法申請仲裁、提起訴訟。十一、其他規(guī)定。
(一)甲方依法制定的規(guī)章制度(包括但不限于員工手冊、崗位職責(zé)、培訓(xùn)協(xié)議、保密協(xié)議、安全準(zhǔn)則等)均屬本合同的主要附件，其效力與合同條款同等。
(二)本合同如與法律、法規(guī)相抵觸的，或者因法律、法規(guī)的變化而不一致的，以現(xiàn)行有效的法律、法規(guī)為準(zhǔn)。
(三)本合同未盡事宜，雙方另有約定的，從其約定;雙方?jīng)]有約定的，依照法律、法規(guī)規(guī)定執(zhí)行。
本合同經(jīng)甲乙雙方簽字(或蓋章)后生效。本合同由甲乙雙方各執(zhí)一份，合同文本具有同等法律效力。
甲方：(簽字蓋章)乙方：(簽字或蓋章)。
簽訂日期：簽訂日期：
簽訂地點：簽訂地點：
制造公司的工作總結(jié)篇七
1.踏實認(rèn)真，更好的完成本職工作。
一年中，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營開展工作，單位是特鋼行業(yè)，在采購的原材料中有時候市場緊缺，數(shù)量少，需求急等原因，每次采購一些原材料總是要經(jīng)過好幾個關(guān)才能順利采購回來，采購工作一直處于忙碌之中。有時采購工作中難度較大，但我經(jīng)過不斷努力，克服種種困難，忙而不亂的開展工作，從未因個人原因耽誤生產(chǎn)。
另外，在日常工作中積極的向同事們了解和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，并且能夠和同事共同完成一些任務(wù)，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
2.千方百計，降低采購成本。
采購工作是不斷的花公司的錢，但怎樣節(jié)約，以最低的價格買到最合適的原材料，是我不斷思考的問題和努力的方向。我們廢鋼上的付款方式基本以現(xiàn)金結(jié)算的，但有時候和客戶溝通妥當(dāng)后，付以客戶承兌匯票，間接的為公司節(jié)省了資金的使用效率。一年中我通過嚴(yán)格控制含鎳原材料成分上的要求來降低采購成本。在采購過程中，我始終堅持在分析，權(quán)衡質(zhì)量保證，價格等因素的基礎(chǔ)上才與供應(yīng)商確定最終的合作。
上半年，由于原油，鐵礦石等原材料價格的不斷上漲，供應(yīng)商紛紛要求多次漲價從而使采購廢鋼的組織更加有難度，但是我通過多多的溝通，理順價格構(gòu)成的各個明細(xì)，適當(dāng)合理的進(jìn)行了價格的調(diào)整，確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
3.努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。
采購業(yè)務(wù)牽涉范圍廣，相關(guān)部門多，是需要公司內(nèi)部各個有關(guān)部門的密切配合的一項工作，與銷售，生產(chǎn)，財務(wù)，質(zhì)量等部門有著緊密的聯(lián)系，且需要或多或少的掌握這些部門的相關(guān)知識。在與這些部門不斷的接觸與交流中，使我的業(yè)務(wù)知識及人際溝通，協(xié)調(diào)能力，分析與表達(dá)能力等都有了顯著的提高。
制造公司的工作總結(jié)篇八
1、和去年同比分析，20xx年1―6月份為了確保西飛655庫交貨周期，公司將大量精力放在655庫托盤的生產(chǎn)制作上，市場投入精力少，幾乎沒有新簽合同，造成了銷售收入低，突擊生產(chǎn)進(jìn)度造成了生產(chǎn)產(chǎn)值高。而今年上半年加大了銷售力度，共簽訂8個合同，訂貨額272。72萬元，生產(chǎn)方面有序進(jìn)行，全部按客戶要求按時交貨。
2、1―6月份產(chǎn)品分類分析：一季度共簽訂合同有北自所鋼制托盤、北京凌。
昆壓條型材、體育場館型材等，其中鋼制托盤占據(jù)了總訂貨量84。52%的比重；壓條型材占4。43%；體育場館、立體車庫等特制型材占11。05%，由此體育型材，包含公司新開發(fā)的立體車庫型材市場前景喜人，有望成為公司未來創(chuàng)收新的增長點，見如下餅狀圖：
3、占年度比例分析：20xx年度總目標(biāo)6000萬，目前時間已過去一半，任務(wù)僅完成不足百分之五，造成后面壓力非常大。
制造公司的工作總結(jié)篇九
對于工作這個詞，是潛移默化的接受的，自7月份從學(xué)校畢業(yè)，帶著一身稚氣來到公司參加工作。從開始的對工作環(huán)境的茫然，到后來把工作這個概念強加到自己的觀念中，從分廠的一線上升到制造公司的生產(chǎn)管理，從一個眼光狹小的高校畢業(yè)生慢慢的樹立起全局的系統(tǒng)觀念，我在一步步成長起來。
沒有太多宏偉的高瞻遠(yuǎn)矚，也沒有過于細(xì)膩的深切體會，只是在這一年中的一些瑣碎的想法和話語，分為不太清楚的幾方面在下面慢慢道來：
20xx年1-7月，我在特種電機組學(xué)習(xí)火電生產(chǎn)管理方法。由于自身對電機知識和管理知識的欠缺，初期就表現(xiàn)出了對工作的盲目以及被動排斥，給自己的崗位學(xué)習(xí)造成了極大的阻礙。后來經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和師父的及時引導(dǎo)，加上自我深入到生產(chǎn)現(xiàn)場對產(chǎn)品進(jìn)行了進(jìn)一步的感性認(rèn)識，在經(jīng)過幾次的思想調(diào)整過后，就逐漸的適應(yīng)了生產(chǎn)管理的工作節(jié)奏和工作環(huán)境。
由于所學(xué)的`專業(yè)為機械設(shè)計與制造，對機械加工有一些理論上的了解，很快就熟悉了汽發(fā)機的主要部件的機加工，對于各分廠的主要設(shè)備也有了初步的認(rèn)識。慢慢的，通過每天到生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行學(xué)習(xí)和觀察，然后結(jié)合專業(yè)工藝路線表和圖紙，我開始對汽發(fā)機的各個部套和總裝有了整體的認(rèn)識，這樣，我對產(chǎn)品就有初步的了解了。
在了解了產(chǎn)品之后，接下來就是管理了。制造分公司作為生產(chǎn)系統(tǒng)的核心管理部門，生產(chǎn)計劃便是生產(chǎn)能順利開展起來的靈魂，作好生產(chǎn)計劃也是一個生產(chǎn)管理者的必備素質(zhì)。優(yōu)秀的生產(chǎn)計劃必須要具備良好的可執(zhí)行性、合理客觀的生產(chǎn)周期以及應(yīng)對偏差的糾正性。要作出這樣一份優(yōu)秀的生產(chǎn)計劃，作為生產(chǎn)管理者，首先要了解產(chǎn)品的工藝路線，然后根據(jù)分廠的設(shè)備能力和人員配備情況，還要能預(yù)計在實際生產(chǎn)中的突發(fā)情況，綜合判定生產(chǎn)周期，并在計劃的執(zhí)行過程中要及時跟蹤以及時糾偏。在擁有了編制生產(chǎn)計劃的能力后，要想計劃在分廠能夠正在的落實下去，除了計劃本身的優(yōu)質(zhì)性，我們更需要具有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。由于分廠的各管理人員在年齡、性格、文化水平存在較大差異，再加上他們的地域文化差異，就使得他們處理對待事情的方式方法不盡相同，這就要求我們必須要學(xué)會和多種不同類型的人員正確溝通交流，并在此過程中不斷的總結(jié)經(jīng)驗，不斷增強自己的協(xié)調(diào)能力。
雖然現(xiàn)在收效甚微，但對我以后的發(fā)展是大有幫助的。
無論我們的理論知識多么豐富，最后都是要回歸到實踐中來，因為工作本身就是實踐性的。
在以前談到理論聯(lián)系實際，就會潛意識的理解為把書面的理論知識轉(zhuǎn)化為被動的動作行為。在參加工作之后才發(fā)現(xiàn)，以前的想法都是片面的或形而上學(xué)的，因為以前思考問題都是基于完全的理論之上，沒有真正觸碰到實踐的東西，才會導(dǎo)致理解結(jié)果顯得單薄和脆弱。直到慢慢的接觸到實際的工作，并在工作中去處理以一些問題，才發(fā)現(xiàn)理論和實際其實是相輔相成的，理論聯(lián)系實際本事是應(yīng)該具備主觀能動性的，理論和實踐又是一個長時間的互相轉(zhuǎn)化的過程。我們的實踐需要以理論作為基石，然后在理論基礎(chǔ)上去探索和實施;而我們在實踐過程中又不斷的進(jìn)行總結(jié)和思考，為自己的理論知識補充鮮活的營養(yǎng)。理論和實踐又是一個長時間的互相轉(zhuǎn)化的過程，冰凍三尺，非一日之寒。經(jīng)過漫長的實踐，自己在編制計劃和到分廠處理協(xié)調(diào)事情上都有了明顯的進(jìn)步，每次遇到困難時，我就虛心系向別人請教，事后自己又歸納總結(jié)，不斷的改進(jìn)自己的方式方法，雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙，但我會在今后的工作中不斷的歷練和提升的。
我作為制造分公司的一名新人，也將是未來的新生力量，深感肩上的責(zé)任重大。分公司的領(lǐng)導(dǎo)也時常教導(dǎo)我們要多學(xué)習(xí)各種知識，多參加各種活動，鍛煉自己多方面的能力，以提高自身的素質(zhì)層次。
作為一名共產(chǎn)黨員，我主動學(xué)習(xí)黨的新的思想政策，隨時用最新的先進(jìn)思想武裝自己，對于國內(nèi)外發(fā)生的大事件，我也密切關(guān)注。對于別人的批評，我都是虛心接受，然后冷靜思考，認(rèn)真分析，并慢慢的改進(jìn)自己。我還多次參加分公司黨委和公司團(tuán)委舉辦的各種培訓(xùn)，不斷的充實自己。
制造公司的工作總結(jié)篇十
上半年除生產(chǎn)經(jīng)營外還做了如下工作，這些都為后期經(jīng)營工作奠定了扎實的基礎(chǔ)：
1）、全員通過春訓(xùn)活動，確定了正確的思路，要以解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)作風(fēng)，提高效能，指導(dǎo)實踐、推動工作為出發(fā)點和落腳點，提高落實公司年度方針目標(biāo)的能力。
3）、完善了公司生產(chǎn)費用的定價機制及公司生產(chǎn)計件辦法并得以落實；
4）、設(shè)立了公司生產(chǎn)半成品庫，規(guī)范生產(chǎn)過程中半成品的工序管理控制。
5）、完善各種管理制度，成立了自動化立體車庫項目研究小組、安全管理委員會，先后制定了“物資采購及外協(xié)控制程序與管理制度”、“車間現(xiàn)場及設(shè)備管理制度”、“安全生產(chǎn)管理制度”、“銷售管理辦法”、“考勤管理制度”、“公務(wù)用車管理辦法”“自然災(zāi)害安全事故應(yīng)急預(yù)案”等。
6）、完成了公司方菱商標(biāo)注冊及蜂窩式立體庫實用技術(shù)專利申請的資料準(zhǔn)備。
7）、狠抓質(zhì)量，上半年我們通過了質(zhì)量、環(huán)境、健康安全體系認(rèn)證，并以此為契機，抓好產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品合格率均在99%以上，得到用戶好評。
8）、完成渭南臨渭區(qū)分局消防大隊給公司下達(dá)的整改內(nèi)容并予以回執(zhí)；配合渭南臨渭區(qū)站南安檢站對公司的安檢檢查工作，并制作機械分公司設(shè)備安全操作規(guī)程懸掛于各設(shè)備，現(xiàn)場、大廳張貼標(biāo)語等；完成車間辦公樓應(yīng)急照明設(shè)備及應(yīng)急標(biāo)志等。
制造公司的工作總結(jié)篇十一
上半年以來，在各級市場職責(zé)人員和各分廠、科室的配合下，克服了中石油內(nèi)部機構(gòu)調(diào)整。將這次調(diào)整對中成裝備制造公司的影響降到最小化，使公司市場工作得以穩(wěn)步發(fā)展。
截止6月24日中成裝備制造公司中標(biāo)額（）萬元。
累計發(fā)出商品（）萬元。
累計銷售收入（）萬元。
累計貨款回收（）萬元。
國際區(qū)域市場：
1、國際區(qū)域市場上半年各項指標(biāo)完成情況（楚蕊核實）。
2、簽訂了中油技開的剛果鉆機成套合同，并商定鉆機成套合同價格。150萬。
3、參加中油技開的印尼鉆機項目招標(biāo)會，并簽訂3套固控系統(tǒng)、3套液氣分離器，共622萬。
4、馬經(jīng)理帶隊參加了中油技開組織的固控、井電系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化研討會，取得了良好的`預(yù)期效果。
5、參加中油技開出國鉆機總裝聯(lián)調(diào)工作研討會，會議主要目的是規(guī)范統(tǒng)一聯(lián)調(diào)技術(shù)協(xié)議，確定聯(lián)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)的試驗大綱。
7、接待中油技開李處長來公司了解鉆機成套進(jìn)展情況。
東北區(qū)域市場：
1、東北區(qū)域市場上半年各項指標(biāo)完成情況（夏嚴(yán)松核實）。
2、協(xié)調(diào)東北市場辦理吉林油田入網(wǎng)證相關(guān)手續(xù)。
3、馬經(jīng)理帶隊去遼河油田洽談70d模塊鉆機配套相關(guān)事宜（協(xié)議簽訂、商務(wù)談判、簽訂合同），簽定移動模塊合同的相關(guān)業(yè)務(wù)。并進(jìn)行了客戶回訪工作。
4、完成了東北區(qū)域市場吉林、大慶油田市場前期回訪工作。
5、辦理吉林油田第一鉆井公司70d集港費用。
6、隨馮經(jīng)理及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的接待了，吉林油田井下公司及吉林油田設(shè)備處客人。
7、跟蹤大慶修井公司動態(tài)；協(xié)調(diào)吉林xj350、xj650修井機試驗事宜。
8、公司經(jīng)理馮林先帶領(lǐng)市場與技術(shù)主要負(fù)責(zé)人訪問東北大慶油田市場。加深了雙方的了解，達(dá)到了預(yù)期目的。
9、公司副經(jīng)理馬寧帶領(lǐng)東北區(qū)域市場人員及鉆修機、專用車制造廠負(fù)責(zé)人員對大慶井下作業(yè)公司進(jìn)行市場調(diào)研。
西北區(qū)域市場：
1、西北區(qū)域市場上半年各項指標(biāo)完成情況（朱效忠）。
2、西北區(qū)域市場人員于正月十五出差到吐哈遞交投標(biāo)材料并于長慶油田清海油等油田進(jìn)行溝通。
5、與青海油田進(jìn)行20xx年修井機及特種車輛技術(shù)交流，做招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作。
6、5月上旬公司經(jīng)理馮林先率技術(shù)、市場及相關(guān)分廠負(fù)責(zé)人前往西北，進(jìn)行巡回產(chǎn)品推介。此次推介，為公司在西北市場有所突破做了充足的準(zhǔn)備。
7、參加玉門油田輸砂車議標(biāo)工作，中標(biāo)輸砂車2臺，金額99.6萬元。
8、5月28日公司經(jīng)理馮林先帶領(lǐng)西部區(qū)域市場、技術(shù)主要負(fù)責(zé)人參加青海油田修井機的招投標(biāo)。公司上下對這次打開西部市場的投標(biāo)會非常重視，前期做了周密的策劃，悉心準(zhǔn)備了技術(shù)文件與投標(biāo)書，在5月30日的招標(biāo)現(xiàn)場，公司又適時運用了準(zhǔn)確的投標(biāo)策略與作價技巧，在與江漢四機廠、南陽二機廠、通化石油機械廠等眾多強敵競爭中，脫穎而出，奪標(biāo)3臺60噸修井機。
制造公司的工作總結(jié)篇十二
1、在新的一年的工作內(nèi)容和要求。督促各專業(yè)在日常工作中落實好各項設(shè)備管理制度，包括設(shè)備的日常巡檢、維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備的日常檢修和大修，使各專業(yè)在生產(chǎn)車間的設(shè)備工作有序的進(jìn)行。
2、利用設(shè)備臺賬統(tǒng)計分析重要設(shè)備運行特點，配件的庫存情況，提前進(jìn)行配件計劃或自制加工，及時提出了有序的檢修計劃。
3、做好安裝檢修、使用、維護(hù)、檢查、統(tǒng)計一條龍的工作，合理協(xié)調(diào)生產(chǎn)和設(shè)備檢修工作。加強設(shè)備的巡回檢查，對生產(chǎn)形勢進(jìn)行分析和判斷，生產(chǎn)中出現(xiàn)異常情況及早提出預(yù)防措施，并采取對策措施，確保生產(chǎn)的正常和連續(xù)性。
4、檢修力量變動較大，人員素質(zhì)不一，造成部分檢修工作質(zhì)量不太好，有少量返工，影響生產(chǎn);備品備件采購供應(yīng)偶有不及時檢修任務(wù)，有部分未能按試劃進(jìn)行。防腐工作的環(huán)節(jié)有所欠缺，造成部分設(shè)備為非正常腐蝕而損壞。
以上幾項工作將在新的一年中注意進(jìn)行檢修力量培訓(xùn)，加強督促各車間對防腐工作的重視，并加強與采購的溝通及聯(lián)系跟蹤的力度，促使備品備件及時采購和供應(yīng)。
總之“安全第一”是電儀車間的生產(chǎn)的基礎(chǔ)，廣泛宣傳安全的重要性時時提醒和督促班組必須重視安全，使安全警鐘長鳴，真抓實干地把安全工作放在工作的首位。以“勤懇務(wù)實，勇于創(chuàng)新”信條，加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，以“立足本職，扎實工作”為理念，勤奮務(wù)實，為公司盡責(zé)盡職，敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)?；仡欉^去、展望未來。在今后的工作中本人將根據(jù)自身的不足和欠缺，加強業(yè)務(wù)知識和理論知識的學(xué)習(xí)，提高自身的工作能力，提升管理水平，爭取把下一步的工作做得更好。
制造公司的工作總結(jié)篇十三
1.組內(nèi)各成員開出了一節(jié)公開課，其中絕大部分微同課異構(gòu)課程，采用集體備課的形式。大家通過合作的精神，做了精心的準(zhǔn)備。教師開課后，首先進(jìn)行說課，接著有指定的教師進(jìn)行點評。最后大家自由的評課，特別指出評課過程中，我們要求少談優(yōu)點，多談缺點，這樣更有利于老師的成長。
2.邵建宏老師專題介紹了如何更好地進(jìn)行電子備課，展示了自己制作的精美幻燈片。為其他老師如何備好電子教案提供了寶貴的意見。
3.對如何上好高職考復(fù)習(xí)課進(jìn)行了專題研討。戴建法老師給高職考復(fù)習(xí)提出了自己獨到的見解和意見，為高職考復(fù)習(xí)指明了方向。
4.在夏處長的帶領(lǐng)下，電子電工和服裝的實驗室和實訓(xùn)室進(jìn)行7s管理，大家分工管理和管轄自己的實驗室和實訓(xùn)室，使得實驗和實訓(xùn)更加規(guī)范和高效。
5.經(jīng)過組內(nèi)大家的團(tuán)結(jié)協(xié)作，以及領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，使年輕教師快速的成長。劉品獲得市基本功比賽二等獎，戴凌艷獲得市基本功比賽三等獎。
制造公司的工作總結(jié)篇十四
1、踏實認(rèn)真，更好的完成本職工作。
一年中，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營開展工作，單位是特鋼行業(yè)，在采購的原材料中有時候市場緊缺，數(shù)量少，需求急等原因，每次采購一些原材料總是要經(jīng)過好幾個關(guān)才能順利采購回來，采購工作一直處于忙碌之中。有時采購工作中難度較大，但我經(jīng)過不斷努力，克服種種困難，忙而不亂的開展工作，從未因個人原因耽誤生產(chǎn)。
另外，在日常工作中積極的向同事們了解和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，并且能夠和同事共同完成一些任務(wù)，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
2、千方百計，降低采購成本。
采購工作是不斷的花公司的錢，但怎樣節(jié)約，以最低的價格買到最合適的原材料，是我不斷思考的問題和努力的方向。我們廢鋼上的付款方式基本以現(xiàn)金結(jié)算的，但有時候和客戶溝通妥當(dāng)后，付以客戶承兌匯票，間接的為公司節(jié)省了資金的使用效率。一年中我通過嚴(yán)格控制含鎳原材料成分上的要求來降低采購成本。在采購過程中，我始終堅持在分析，權(quán)衡質(zhì)量保證，價格等因素的基礎(chǔ)上才與供應(yīng)商確定最終的合作。
上半年，由于原油，鐵礦石等原材料價格的不斷上漲，供應(yīng)商紛紛要求多次漲價從而使采購廢鋼的組織更加有難度，但是我通過多多的溝通，理順價格構(gòu)成的各個明細(xì)，適當(dāng)合理的進(jìn)行了價格的調(diào)整，確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
3、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。
采購業(yè)務(wù)牽涉范圍廣，相關(guān)部門多，是需要公司內(nèi)部各個有關(guān)部門的密切配合的一項工作，與銷售，生產(chǎn)，財務(wù)，質(zhì)量等部門有著緊密的聯(lián)系，且需要或多或少的掌握這些部門的相關(guān)知識。在與這些部門不斷的接觸與交流中，使我的業(yè)務(wù)知識及人際溝通，協(xié)調(diào)能力，分析與表達(dá)能力等都有了顯著的提高。
1、維護(hù)與持續(xù)開展老客戶。
明年電爐，中頻爐兩套爐子一起生產(chǎn)，對于一個全新的生產(chǎn)工藝來說，好多地方我們都是起步，我們還是以鐵屑為基礎(chǔ)，控制好老客戶的質(zhì)量與數(shù)量，來滿足生產(chǎn)的一部分需求。
2、深度積極開發(fā)新客戶。
對于明年一個全新的生產(chǎn)流線，電爐以渣鋼為首，對于這個行業(yè)，我們還是很陌生，從這個年底采購的渣鋼中邊采購邊學(xué)習(xí)，從這個行業(yè)為入手去廣泛接觸渣鋼客戶，多交流溝通，保障明年用量的同時控制好質(zhì)量。
3、采購明細(xì)計劃。
1-渣鋼7萬噸。
今年年底采購過程中多摸索，多溝通與學(xué)習(xí)。從今年就要多接觸渣鋼客戶，有條件的也要去實地看貨物情況等，了解客戶的.具體情況。
2-鉬鋼6萬噸。
今年平均每月采購20xx噸，缺口3000噸每月，積極把老客戶的量做足，這能提高一部分的量，在者從老客戶中介紹一些新客戶，來滿足每月5000噸的采購量。去積極接觸鍛造企業(yè)，盡量多的采購一部分的切頭，冒口等。
3-鎳鉬鋼7萬噸。
今年平均每月采購1500噸，鎳鋼缺口最為嚴(yán)重，針對自己的業(yè)務(wù)與鎳鋼接觸最為多，我采購的重點也會著重，把老客戶的量全書發(fā)往單位，控制好質(zhì)量與數(shù)量的把關(guān)，把老客戶的切頭與冒口也一并采購。明年的電爐的起來，我們對于切頭的重要性就能體現(xiàn)出來，采購切頭一類會比今年更為好，多接觸一重，二重的含鉬，含鎳等多種元素的冷鋼，來滿足單位的需求。
雖然工作忙碌，自己也再逐步的進(jìn)入角色，但工作中也有許多不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，對所采購的原材料還不能充分了解冶煉什么產(chǎn)品；對一些復(fù)雜的材料鋼種還不能很好的辨別，面對無法解決的問題比較被動。今年面對的最大壓力與困難就是：“擔(dān)心自己的業(yè)務(wù)能力跟不上公司的發(fā)展需求以及公司緊張的財務(wù)狀況。”這一方面需要我以后更加的不斷努力工作，積累經(jīng)驗。另一方面還需要公司領(lǐng)導(dǎo)給予幫助才能解決。在今后的工作中，我會清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，加強學(xué)習(xí)，不斷的改進(jìn)，增強與各部門的溝通學(xué)習(xí)，多請示，多交流，多動腦。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，不斷在實踐中增長知識才敢，發(fā)揚吃苦難勞，知難而進(jìn)，積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
時光又將翻過20xx年的最后一頁，步入新的一年，面對突然惡化的國際，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢，公司也即將迎來更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，我的工作也會更加繁重，要求也會更高，為此，我將會更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力的上進(jìn)，全面提高自身的素質(zhì)，與企業(yè)共命運。共同創(chuàng)造更好的將來！
制造公司的工作總結(jié)篇十五
加強政治學(xué)習(xí)，注重提升個人修養(yǎng)。在政治思想上，我積極參加思想政治學(xué)習(xí)，提高自己的政治理論水平和綜合素質(zhì)，并在實際工作，根據(jù)自身崗位特點，切實作好本職工作。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了思想政治覺悟和道德品質(zhì)修養(yǎng)，做到了與人為善，和睦相處。提高了對發(fā)展是第一要務(wù)的認(rèn)識，有效地增強了工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。