需要定期評估和調(diào)整方案，以適應(yīng)環(huán)境和需求的變化。一個好的方案應(yīng)該符合實際情況和條件，具備可操作性。每個范文都有其獨特的特點和創(chuàng)意，可以從中汲取靈感。
稅務(wù)系統(tǒng)培訓方案篇一
本次稅務(wù)系統(tǒng)培訓給大家提供了一個學習和交流的平臺，在學習專業(yè)知識和技能的同時也增進了兄弟局同仁間的友誼，使大家互通有無，取長補短，共同提高，在此分享心得體會。下面是本站小編為大家收集整理的稅務(wù)系統(tǒng)。
歡迎大家閱讀。
我于5月20日至6月18日參加了全省國稅系統(tǒng)稽查業(yè)務(wù)培訓班。通過為期一個月的稅收稽查業(yè)務(wù)培訓，我感到收獲是多方面的。能克服了畏難情緒，學到了許多業(yè)務(wù)知識，提高了稽查技能，增強了干好稅收稽查工作的信心，收到了比較理想的效果。
通過學習，更新了知識，開闊了視野，學到了多種處理稅收稽查業(yè)務(wù)問題的方法，增加了干好本職工作的信心。
短短的一個月的時間，我們學習了《xx大報告專題輔導》、《黨風廉政建設(shè)專題》、《企業(yè)所得稅政策》、《區(qū)域稅收專項整治的組實施》、《虛開發(fā)票案件的取證通過學習，我認為，這次培訓內(nèi)容全面，針對性強，非常實用。過去一些概念和一些新知識點比較模糊，經(jīng)老師的講解，都基本弄懂弄通，為今后提高實際工作水平提供了良好的知識儲備。
在學習中《xx大報告專題輔導》中深刻了解了xx大的主在學習《黨風廉政建設(shè)專題》、《稅收執(zhí)法風險及防范》、《防范稽查職務(wù)犯罪若干問題》中解了稽查執(zhí)法風險概念，職務(wù)犯罪特征和構(gòu)成，稅務(wù)瀆職犯罪構(gòu)成和特點，稅務(wù)稽查執(zhí)法中的主要風險，通過對稅務(wù)系統(tǒng)職務(wù)犯罪(執(zhí)法過錯)案例的分析提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，對涉稅瀆職犯罪不認識，不知為罪的錯誤觀念。提高稅務(wù)人員法制觀念，對涉稅瀆職犯罪高度重視。提高了不負責任或嚴重不負責任，導致涉稅瀆職犯罪高度警覺。喚醒稅務(wù)人員出現(xiàn)價值錯位與心理失衡，更好的從事稅收稽查工作。
在《會計電算化軟件介紹及技巧》、《稽查查賬軟件的應(yīng)用》。
課件。
學習中看到了信息化的時代稅務(wù)稽查工作，他能有效地提高稽查效率，提高稽查準確度在學習《稽查干部心理調(diào)節(jié)》中，雖然只有半天時間，但通過老師的講解，解除了心中的許多疑慮，學會了多種調(diào)節(jié)自我心理的方法，為提高工作效率打下了基礎(chǔ)。
通過典型案例的剖析與研討，大家團結(jié)互助，共同進步。雖然來自不同的地區(qū)，但我們100名學員迅速融合，形成了一個不可分割的整體，不管是在學習上，還是在生活中，同學們互幫互助，體現(xiàn)了團隊的團結(jié)和凝聚力。我們的學員有參加稽查工作的老手，也有剛走出校門參加工作的新手，對稽查業(yè)務(wù)、法律等業(yè)務(wù)的學習上也各有所長，同學之間取長補短，互相學習，以達到相互提高、共同進步的目的。案例交流和業(yè)務(wù)研討活動中，晚上小組討論時，學員們涌躍發(fā)言，討論激烈。因為選出的案例具有一定的代表性，所以，更能引起學員的興趣。在討論案例過程中，大家都能積極參與，及時充分提出自己的疑問和發(fā)表自己的意見，各抒己見，互相切磋，取長補短，在互動中各有收獲。課堂上對案例的點評，案例點評改變了以往學習培訓一般只是讀讀文件和學學法律、法規(guī)的單調(diào)乏味做法，點評的案件對象大家都熟知，點評的案例事實實實在在，聽講的人自然興趣大增，學習的主動性和積極性被充分調(diào)動起來;在聽講中進行業(yè)務(wù)交流，在交流中提高業(yè)務(wù)技能，稽查人員的實戰(zhàn)能力得到有效提高，點評會的做法深受全體學員的歡迎。
這次培訓時間雖短，我十分珍惜，也能體會省局稽查局的良苦用心：花巨資舉辦本次稅收稽查工作人員培班，在于針對目前全省稽查人員的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀存在的知識更新過慢、稽查方法落后工作壓力大的現(xiàn)狀，通過系統(tǒng)培訓，更新知識，提高每位稽查人員的工作水平和工作效率，從根本上解決知識的更新、稽查方法相對薄弱的問題。
總之，本次培訓給大家提供了一個學習和交流的平臺，在學習專業(yè)知識和技能的同時也增進了兄弟局同仁間的友誼，使大家互通有無，取長補短，共同提高。
7月18日，我們一行50人來到風景如畫的美麗古城—揚州，在美麗的瘦西湖湖畔，參加在揚州稅務(wù)學院舉辦的新疆地稅系統(tǒng)稅收分析業(yè)務(wù)培訓班的學習。
早上7點40分，新疆地稅分析班全體學員雖然還未適應(yīng)天氣和時差，但依然早早到達教室開始為期10多天的學習生活。班主任姬顏麗老師進行入學教育，姬老師簡單介紹了培訓目標、課程設(shè)置、時間安排、培訓方法及考核等內(nèi)容，共有12門課程，主要包括國民經(jīng)濟核算原理、微觀稅收分析指標體系與方法、spss統(tǒng)計分析軟件介紹、宏觀經(jīng)濟形勢分析、稅收收入預測、重點稅源監(jiān)控和管理、稅收分析報告寫作等，既有基礎(chǔ)性知識，也有專業(yè)知識和前瞻性知識。更對我們開展了《培育良好家風，提高個體修養(yǎng)》的現(xiàn)場道德講堂課程。尤其是24日晚，學院組織了一場別開生面的《廉政之歌》文藝晚會，來自全國各地國稅、地稅的12個培訓班為大家呈現(xiàn)了一臺內(nèi)容豐富的廉政文化大餐。在晚會上，一曲《十二木卡姆選段》盡顯新疆民族特色和團結(jié)友愛、和諧相處、朝氣蓬勃的新疆地稅風采。
學院不僅為我們提供了細致的生活環(huán)境，更為我們提供了優(yōu)美的學習環(huán)境、高端的教學資源和深厚的師資力量。在培訓期間，我認真聆聽了各位老師精彩的課程，受益匪淺，自己對稅收分析的內(nèi)涵、方法及作用有了更加深刻的理解，稅收分析理論水平進一步升華。稅院授課老師們嚴謹治學的精神令人敬佩。各位授課老師都是各自學術(shù)領(lǐng)域的專家、學識廣博的教授，他們的治學態(tài)度嚴謹謙恭、一絲不茍。在講解過程中，摒棄單純的講解授課，穿插了大量詳實的數(shù)據(jù)、典型的事例、風趣的語言，不僅使枯燥的教學內(nèi)容變得生動，他們將枯燥深奧的理論融于實際，采用新穎有趣的互動授課方法，博得我們大家熱烈的掌聲。同時，他們提出的深遠獨到的見解，既提高了我們的理論修養(yǎng)和自身素質(zhì)，更拓展了我們的思路，對我們以后工作的深入開展提供了強有力的幫助。
通過培訓，作為一名稅收分析人員，讓我對稅收分析的內(nèi)容和范圍有了更加廣泛的認識，稅收經(jīng)濟分析范圍更加寬闊，內(nèi)容更加豐富。一是要在學習掌握一定的稅收、經(jīng)濟基礎(chǔ)知識上，密切關(guān)注、跟蹤宏觀經(jīng)濟政策及當下的熱點難點問題，并要與分析緊密相聯(lián)。特別要重點關(guān)注全國、我區(qū)出臺的一些有關(guān)影響經(jīng)濟、稅收的政策，要有高度的稅收敏感性，要把每項政策的出臺和稅收緊密聯(lián)系起來，能夠敏感認識到政策的出臺可能對稅收產(chǎn)生什么影響，只有這樣才能使我們稅收分析更有科學性、預見性和說服力，才能取得各級領(lǐng)導最大程度的理解和支持。二是要充分利用科技手段進行稅收分析，提高稅收分析工作的質(zhì)量和效率。稅收分析不僅需要內(nèi)部數(shù)據(jù)，還需要外部數(shù)據(jù)，而這些原始數(shù)據(jù)大多不能直接使用，需要進行加工整理。這些數(shù)據(jù)如果用手工手段加工整理，需要耗費大量的時間和精力，如果是時效性較強的分析，等到我們將數(shù)據(jù)加工整理出來，其分析也沒有了實際意義。如果我們熟練掌握計算機應(yīng)用，利用excel的函數(shù)公式、spss統(tǒng)計分析軟件進行數(shù)據(jù)處理，就可以大大提高數(shù)據(jù)加工處理效率和準確性，使稅收分析工作更具時效性、指導性和預見性。
此次培訓是深入貫徹總局王軍局長對進一步加強稅收分析工作的批示和在總局半年稅收分析會上的講話精神的落實。揚州稅務(wù)學院嚴格的管理制度和濃厚的文化氛圍，讓我們感受到高等學府的神圣和魅力;班主任老師的精細管理和熱情關(guān)懷又讓我們倍感親切;藏書豐富的圖書館、方便快捷的教學網(wǎng)頁和教學頻道，讓我們被濃濃的文化氣息所圍繞、浸潤、熏陶;各位老師無私授課，使我開拓了視野，提升了理論，增長了知識，充實了自己。深刻了解了總局收入規(guī)劃核算司的工作思路和改革方向，解決了我們思想觀念上存在的一些困惑和澄清工作中的一些模糊認識，更是明確了今后稅收分析工作的目標，讓我們掌握了稅收分析工作最新要求，從而堅定了今后做好稅收分析工作的信心，不斷提高稅收分析工作水平。
20xx年9月23至30日，市局組織了一期稅收業(yè)務(wù)培訓，培訓地點位于風景如畫的揚州-國家稅務(wù)總局干部進修學院。我有幸參加了這次培訓，感想頗多。
感想一：久違了學校。
自從中專畢業(yè)后，離開學校已很多年，即使是后來的大專、本科學習也是通過自學考試和參加電大考試，都是利用業(yè)余時間進行學習，像這樣的脫產(chǎn)、封閉式的學習還未曾有過。所以當我踏進揚州-國家稅務(wù)總局干部進修學院，一種久違的親切感暗暗滋生。
我們此次培訓的時間是6天，每天上午8：30—11：30、下午2：30—5：00上課，課程安排得非常緊湊，每天的培訓內(nèi)容也非常豐富，內(nèi)容主要包括：資本交易事項檢查方法與案例分析、稅收征管疑難問題解析、稅收風險識別與原因分析、納稅評估案頭分析方法與技巧等近十門課程。培訓方式采用講授式、案例式、研討式等教學方法，培訓內(nèi)容與稅收實際工作聯(lián)系緊密。老師的講授認真、嚴謹，所授的理論具有前瞻性，稅收的實踐性操作性很強。特別是辛連珠老師所講授的《資本交易事項檢查方法與案例分析》，在理論上使我們理解了什么是資本交易、資本交易過程中會產(chǎn)生哪些稅收、如何通過上市公司的財務(wù)報告看出潛藏的稅收，同時通過講解一些親身參與的實際案例，讓我們對這些理論有更深刻的了解。另外申山宏老師所講授的《納稅評估案頭分析方法與技巧》實用性也很大，他主要是通過二個房地產(chǎn)企業(yè)案例的分析，要求我們先對這二個企業(yè)的會計報表和企業(yè)所得稅申報表進行分析、比較，找出存有疑點的項目，然后再匯總講解具體的納稅評估案頭分析的方法，其中最重要的方法是通過對企業(yè)的會計報表進行項目分析。
感想二：美哉瘦西湖。
學校緊臨瘦西湖，學校的景致與瘦西湖的景致渾然一體，若不是用圍墻隔開，儼然就是一個完整的景區(qū)。每天早晨五點多，學校通往瘦西湖公園的聚賢門就打開了，供來學習的同學和學校的老師進入瘦西湖公園晨練、賞景。每天早晨6點，我就與稽查局的張玉珍、吳友萍相約一同到瘦西湖公園，一邊鍛煉，一邊感受揚州人的生活。漫步在瘦西湖畔，但見一泓曲水宛如錦帶，如飄如拂，時放時收，較之杭州西湖，雖不及她的宏大，但宛轉(zhuǎn)曲折、綠柳依依，另有一種清瘦的神韻，我簡直被瘦西湖的美震撼了。
感想三：對培訓的建議。
這次培訓人數(shù)較多，人員的層次不等、素質(zhì)不一，培訓的內(nèi)容豐富，時間安排緊湊，美中不足的是有的培訓內(nèi)容是一門專業(yè)的課程，僅憑一二節(jié)課是無法講深、講透，若能將培訓時間延長一些，老師再講深、透一些，相信將會受到更好的效果。
稅務(wù)系統(tǒng)培訓方案篇二
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀和黨的十九屆六中全會精神，以“建設(shè)和諧促發(fā)展，推動揚水新跨越”為總體目標，以“強素質(zhì)、轉(zhuǎn)作風、抓生產(chǎn)、促發(fā)展”為主題，緊緊圍繞20xx年度“四個推進、兩個確保、一個逐步”工作總體思路，以提高黨員干部隊伍整體素質(zhì)為重點，突出抓好支部班子建設(shè)、職工隊伍建設(shè)，在加強學習、提升能力、改進作風、務(wù)求實效上加大力度，全力推進我站雙文明建設(shè)，推動揚水事業(yè)發(fā)展新跨越。
（一）領(lǐng)導能力進一步提升。以加強理論學習為重點，全面提高支部班子科學決策能力、綜合管理能力、謀劃發(fā)展能力和狠抓落實能力得到明顯提高，班子整體效能得到有效發(fā)揮，駕馭工作全局的能力和水平得到全面提升。
（二）黨員先進性作用進一步發(fā)揮。以黨員責任區(qū)、黨員先鋒崗創(chuàng)建為重點，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)，切實加強黨員黨性鍛煉和品德教育，是黨員服務(wù)大局意識、崗位責任意識和敬業(yè)奉獻意識明顯增強，先鋒模范作用在揚水工作和生產(chǎn)一線得到充分發(fā)揮。
（三）職工素質(zhì)進一步提升。以強化業(yè)務(wù)培訓為重點，充分利用現(xiàn)有資源，積極參加處集中培訓與泵站自主培訓相結(jié)合，使全站職工的政治素質(zhì)、道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、實踐技能、工作能力明顯提高。
（四）服務(wù)能力進一步增強。以提升能力、增強服務(wù)意識為重點，創(chuàng)新思路、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新制度，抓管理提升，抓落實促服務(wù)，使全站干部職工服務(wù)揚水生產(chǎn)和灌區(qū)發(fā)展的能力明顯提高，服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)灌區(qū)的自覺性、主動性明顯增強。
（五）學習風氣進一步推進。以制度建設(shè)、完善考核為重點，通過集中學習與自學相結(jié)合、理論研討與解決實際問題相結(jié)合，使全站干部職工自覺學習黨的政策理論、科學文化知識、現(xiàn)代管理知識、生產(chǎn)技術(shù)知識和其他相關(guān)知識，不斷提升自身素養(yǎng)，做到已學固本、以學立德、以學修身、以學增智，以學習促進整體素質(zhì)的全面提高，推動形成崇尚學習、創(chuàng)新學習的良好學風。
（六）工作作風進一步改進。以提高工作效能為重點，進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，不斷改進工作方式，完善績效考核、狠抓責任落實，使全站干部職工的履責意識進一步增強，服務(wù)態(tài)度進一步改善，崗位責任意識進一步提高，工作程序進一步規(guī)范，工作效率和服務(wù)質(zhì)量進一步提升，推動揚水工作實現(xiàn)新發(fā)展、新突破、在創(chuàng)新佳績。
（一）全面提升黨支部班子和領(lǐng)導干部科學發(fā)展的能力。
1、推進學習型黨組織建設(shè)。以爭當學習型黨員干部、學習型職工為目標，以黨員服務(wù)窗口、功能性黨小組、學習型班組、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)團隊為載體，以爭當先鋒模范、爭當崗位標兵、爭當技術(shù)能手為抓手，全面推進學習型黨組織建設(shè)?；顒又斜谜绢I(lǐng)導班子成員要發(fā)揮示范表率作用，帶頭學習、帶頭實踐、帶頭創(chuàng)新，切實抓好干部職工的素質(zhì)建設(shè)，把學習成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路，促進工作的措施，領(lǐng)導科學發(fā)展的能力，努力推動揚水事業(yè)全面發(fā)展。
重點抓實四項活動：時間從4月1日開始至12月31日，開展‘干部職工勤學習’活動。要求每個干部職工至少“讀一本科學理論書、讀一本文學書”，通過研讀勤學，增長知識，增長才干，加強修養(yǎng)，不斷增強履職盡責能力。圍繞20xx年工作目標任務(wù)，以以安全生產(chǎn)管理方面的難點問題、職工關(guān)注的熱點問題、為切入點，組織支部委員、水管人員下灌區(qū)、掌實情、知真情、排民憂、解難題、辦實事。根據(jù)工作需要，定期組織取得新成績。開展“我為固海發(fā)展獻計獻策”活動，結(jié)合大型泵站更新改造，為推進各項工作內(nèi)容，推出一條以上意見建議，推進全站工作開展。
2、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。以推進工作創(chuàng)新為切入點，以確保安全生產(chǎn)為落腳點，以提升泵站黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力為著力點，深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)。結(jié)合進一步營造風清氣正發(fā)展環(huán)境活動，以提高崗位工作能力、科學管理能力、創(chuàng)新發(fā)展能力、創(chuàng)新發(fā)展能力、安全保障能力為重點，重點開展好“兩個專題”活動:一是以創(chuàng)優(yōu)管理、提高效能、服務(wù)發(fā)展為重點，開展“三進三看”轉(zhuǎn)作風（進支部看形象、進泵站看服務(wù)、進班組看創(chuàng)安）活動。開展“開展我的崗位我負責、我的工作請放心”主題實踐活動。引導黨員干部和職工立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)，實干創(chuàng)業(yè)激情干事，努力做到“三個帶頭”（遵章守紀帶頭、困難面前帶頭、攻堅克難帶頭），大力營造同心共進、安全發(fā)展、和諧發(fā)展的良好氛圍。
3、完善理論學習和考核制度。加強政治理論學習、法律法規(guī)、科學管理和業(yè)務(wù)知識，深入學習科學發(fā)展觀和黨的十七屆六中全會精神，不斷提高政治修養(yǎng)、品德修養(yǎng)、理論素養(yǎng)。修訂完善學習考核制度，堅持干部職工述學、考核考學，堅持職工業(yè)務(wù)理論培訓“三結(jié)合”(崗位培訓與實踐鍛煉相結(jié)合、理論研討與技術(shù)攻關(guān)相結(jié)合、管理創(chuàng)新與解決實際問題相結(jié)合)，著力提升學習培訓效果，為揚水可持續(xù)發(fā)展提供技術(shù)保障和智力支持。
在學習制度上，要堅持每月一次的支部班子學習，以周二學習日(每周不少于3個課時)為抓手，不斷創(chuàng)新學習載體，加強針對性教育，切實改進學習風氣。站領(lǐng)導全年記學習筆記不少于2.5萬字，撰寫理論學習心得2篇，結(jié)合工作實際撰寫調(diào)研文章1篇。一般黨員職工全年記學習筆記不少于2萬字，撰寫理論學習心得2篇，努力做到學以致用，用有所成。
（二）全面提升黨員干部和職工履行崗位職責的能力。
1、加強思想政治教育。以加強理論學習、教育培訓為重點，加強思想政治建設(shè)，不斷提升領(lǐng)導干部揚水科學發(fā)展的能力。加強對黨員干部和職工的社會主義核心價值體系、社會主義榮辱觀教育；加強職業(yè)理想、職業(yè)技能、職業(yè)道德、職業(yè)紀律和社會公德教育，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀；進一步強化宗旨意識、大局意識、責任意識、敬業(yè)意識教育，把服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)灌區(qū)作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，奮力推進揚水事業(yè)安全和諧、可持續(xù)發(fā)展。
加強黨員經(jīng)常性教育。4月1日—10日，根據(jù)揚水工作實際和不同崗位黨員的實際，結(jié)合20xx年黨員干部理論學習計劃，科學制定集中教育培訓計劃，有重點、有針對性地開展黨員集中教育培訓活動。5月1日至6月30日，泵站黨支部以“我的崗位我負責、我的工作請放心”為主題，開展“五查三促進”（查思想、查作風、查紀律、查管理、查落實和促創(chuàng)新、促效能、促發(fā)展）活動，7月份召開一次專題民主生活會，11月份重點抓好民主評議黨員。
2、加大知識培訓力度。認真抓好干部職工培訓工作，保證在崗人員在職培訓時間全年累計不少于6天。本著工作需要、學用一致的原則，通過網(wǎng)上學習與網(wǎng)下教育、內(nèi)培與外訓、參加處集中培訓與泵站自主培訓相結(jié)合，進一步加強培訓教育。鼓勵青年干部職工和技術(shù)骨干利用業(yè)余時間參加有關(guān)學歷教育和其他學習，多渠道、多途徑、多層面加強培訓，全面提升干部職工隊伍整體素質(zhì)。
3、加強業(yè)務(wù)能力提高。圍繞20xx年工作目標任務(wù)，以實踐鍛煉、目標考核、績效督查、服務(wù)創(chuàng)新、安全生產(chǎn)為重點，結(jié)合階段性工作，抓創(chuàng)新，出特色、出亮點，蔥月1日開始至11月20日結(jié)束，在泵站開展“結(jié)對幫扶提技能、崗位練兵強素質(zhì)、業(yè)務(wù)精湛創(chuàng)優(yōu)秀”活動，并通過業(yè)務(wù)競賽、技術(shù)研討、崗位爭先、技能比武、故障排除、隱患排查、事故演練等，不斷提高干部職工綜合管理能力、業(yè)務(wù)操作能力不斷促進揚水隊伍綜合素質(zhì)的提高，確保揚水安全生產(chǎn)、和諧發(fā)展。
（三）明確素質(zhì)提升目標。從3月25日開始，根據(jù)管理處“素質(zhì)提升年”活動主題，進一步細化量化本泵站20xx年工作目標任務(wù)和保障措施，同時按照管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤技能崗位工作職責，明確每個崗位能力素質(zhì)提升目標，切實增強素質(zhì)提升的自覺性和責任感，推動效能、素質(zhì)提升，努力營造“人人提素質(zhì)、人人抓素質(zhì)”的濃厚氛圍。
（四）集中開展自查整改。4月1日至4月31日，在全站開展一次自查整改活動。通過自身找、職工提、領(lǐng)導指、相互評等方法，堅持邊查邊改、學查改相結(jié)合，認真查找在學習風氣、思想作風、工作作風、工作紀律、服務(wù)質(zhì)量、辦實效、工作能力等方面存在的問題，狠下決心抓整改，做到什么問題突出就重點解決什么問題，確保素質(zhì)提升年活動有效開展，取得實效。
重點解決好七個方面的問題：一是思想解放不夠、觀念更新不快、管理理念和工作思路不新的問題；二是思想消極，責任心不強，不勇于擔當，工作推脫，責任意識不強的問題；三是解決工作流程、操作程序不規(guī)范和制度執(zhí)行不嚴格的問題；四是解決學習風氣不濃厚、學習效果不明顯的問題；五是解決工作作風不扎實，工作安排不到位、管理措施不到位、檢查落實不到位、考核獎懲不到位、工作效能不突出的問題；六是解決業(yè)務(wù)技能、管理能力和綜合素質(zhì)不適應(yīng)揚水發(fā)展新要求的問題；七是解決服務(wù)職工、服務(wù)灌區(qū)發(fā)展自覺性和主動性不夠，措施細化實化不夠、針對性不強的問題。
“素質(zhì)提升年”活動從20xx年3月開始，到20xx年12月結(jié)束，分為三個階段。
第一階段：宣傳動員階段（3月22日—3月30日）成立活動領(lǐng)導小組。認真研究、科學設(shè)計，精心制定“素質(zhì)提升年”活動實施方案，召開動員大會，進行動員部署。泵站結(jié)合工作實際，研究制定切實可行的實施方案，成立組織機構(gòu)，加強領(lǐng)導。積極做好宣傳發(fā)動，大力營造活動氛圍，使干部職工充分認識開展“開展素質(zhì)提升年”活動的重要意義、目標要求、工作措施和方法步驟，統(tǒng)一思想認識，增強參與活動的積極性和主動性。
第二階段：對照檢查階段（4月1日至4月30日）。主要任務(wù)是以誠懇的態(tài)度，認真查找影響干部職工素質(zhì)提升的各種問題，升入剖析原因。圍繞“強素質(zhì)、轉(zhuǎn)作風、有服務(wù)、促發(fā)展”的主題，通過采取多種形式廣泛征求意見、組織召開專題民主生活會等方式，認真查找存在的問題和不足，為集中整改階段工作打好扎實基礎(chǔ)。
第三階段：集中整改階段（5月1日—11月20日）集中整改階段是整個“素質(zhì)提升年”活動的關(guān)鍵。主要任務(wù)是制定整改方案，集中解決突出問題。對檢查中存在的突出問題進行認真梳理、分類、整理，并建立整改臺賬，實行“銷號整改”；要按照要求認真做好整改的公開承諾工作，做到整改內(nèi)容、目標、時限、措施和責任“五個明確”，確保存在問題及時整改落實到位。
第四階段：總結(jié)階段（20xx年11月21日—20xx年1月20日）。
主要任務(wù)是自評總結(jié)、職工評議和總結(jié)表彰。對開展“素質(zhì)提升年”活動的情況認真進行總結(jié)。“素質(zhì)提升年”活動總結(jié)要重點突出、有亮點、有特色，同時既成績和經(jīng)驗，有總結(jié)存在問題，提出具體整改措施。
（一）加強領(lǐng)導，精心組織。開展“素質(zhì)提升年”活動是泵站。
響應(yīng)處黨委為加強黨員干部和職工隊伍建設(shè)作出的重要舉措，也是推進我站揚水事業(yè)發(fā)展新跨越的基礎(chǔ)性保障工作。為加強組織領(lǐng)導，泵站成立了“素質(zhì)提升年”活動領(lǐng)導小組，具體負責“素質(zhì)提升年”活動的組織、實施工作。
（二）強化督查，促進落實。泵站進一步明確職責，落實責任，加強領(lǐng)導。確?；顒釉鷮嵱行ч_展。
（三）統(tǒng)籌安排，推動工作。正確處理好“素質(zhì)提升年”活動與20xx年整體揚水工作的關(guān)系，把此次“素質(zhì)提升年”活動作為加快大型泵站更新改造、保障揚水安全生產(chǎn)的強大推動力，真正使干部職工素質(zhì)提升的成效體現(xiàn)在安全生產(chǎn)、服務(wù)灌區(qū)發(fā)展和管理水平提高等重點工作的落實上，和各項工作目標任務(wù)的完成上。正確處理好“素質(zhì)提升年”活動與其他業(yè)務(wù)工作的關(guān)系，精心組織，統(tǒng)籌安排，努力做到相互推動、相互促進，全面提高。
稅務(wù)系統(tǒng)培訓方案篇三
3月19日，我區(qū)20_年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作表彰暨20_年工作部署及業(yè)務(wù)培訓會議召開。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管衛(wèi)生計生領(lǐng)導、衛(wèi)計辦主任、衛(wèi)計專干、區(qū)疾控中心、衛(wèi)生計生綜合監(jiān)督執(zhí)法局、區(qū)婦幼保健和計劃生育服務(wù)站相關(guān)負責人、衛(wèi)生院公衛(wèi)辦全體人員、村醫(yī)、村居婦女主任等參加會議。
會議回顧總結(jié)了20_年度全區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作，主要體現(xiàn)在：加強領(lǐng)導、落實目標責任;強化培訓、服務(wù)質(zhì)量進一步提高;加強項目管理、嚴格績效考核;基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目全面落實;基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核成績優(yōu)秀，我區(qū)在全市五小區(qū)中被評為優(yōu)秀單位。20_年要進一步加強業(yè)務(wù)培訓，提高項目責任人員業(yè)務(wù)能力;制定20_年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作實施方案;切實做好民生實事工程項目;加大宣傳力度;強化績效考核。
會議通報了20_年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作考核情況，對張光龍、趙馥興、謝孟德、諶敦初、卿水生五名先進個人和彭湘城進步個人進行表彰。先進個人代表進行發(fā)言。
會上，出臺了《關(guān)于進一步加強基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作的通知》，對基層衛(wèi)生、春節(jié)孕檢等工作進行了進一步部署。
區(qū)衛(wèi)計局局長劉吉長圍繞提高對基本公共衛(wèi)生服務(wù)的認識和如何做好基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作展開發(fā)言，強調(diào)要強化考核，有擔當意識;要強化考核，建立淘汰機制;要優(yōu)化環(huán)境，確保各項工作達標。
與會人員還進行了業(yè)務(wù)培訓，培訓時間為期1天半，重點對預防接種、健康教育、中醫(yī)藥健康管理、居民健康檔案管理及信息管理等、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理等15個方面的知識進行了業(yè)務(wù)指導。
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稅務(wù)系統(tǒng)培訓方案篇四
為弘揚適應(yīng)、適用、適位皆為人才的企業(yè)人才理念，鼓勵員工立足崗位，勤學苦練、迅速掀起群眾性培訓的熱潮，結(jié)合生產(chǎn)系統(tǒng)下發(fā)的崗位培訓安排意見，制定生產(chǎn)系統(tǒng)崗位培訓推進方案。本方案的推進負責人為崗位培訓活動領(lǐng)導小組全體成員，本方案按計劃、宣傳、執(zhí)行檢查、總結(jié)評比四個步驟進行推進，并對參加單位實施整個過程的分值考核，每個參加單位總的基礎(chǔ)分為100分，活動前三個階段有加減分考核。具體方案如下：
一、各部門崗位培訓計劃的制定和審核階段。
1、時間安排：5月16日至5月22日。
根據(jù)生產(chǎn)系統(tǒng)崗位培訓的通知要求，各車間部門將于本月20日提交崗位培訓計劃安排，活動領(lǐng)導小組將于5月21日下午2:00在辦公樓一樓會議室召開崗位培訓計劃評審會議。由各車間部門負責人及崗位培訓計劃的制定人員具體介紹本部門崗位培訓計劃。
2、考核辦法：
1)、參加會議人員遲到每人次扣減相關(guān)參賽單位5分。
2)、不遵守會議制度，會議期間接打手機，手機響機等扣減5分。
3)、方案計劃不完善、漏洞多、可執(zhí)行性差扣減5分。
二、崗位培訓計劃的宣傳。
1、時間安排：5月23日至5月31日。
各單位要通過會議、板報、微信的方式進行集中廣泛宣傳，充分發(fā)動，人人參與，做到活動目的、活動方案、本崗位培訓內(nèi)容人人皆知。結(jié)合培訓宣傳需要，活動領(lǐng)導小組提出對宣傳工作的幾點建議：
各單位在培訓計劃的集中宣傳階段至少要召開兩次由車間主任以上管理人員主持的專題會議，傳達培訓活動的`安排，要求有記錄。
各單位在培訓宣傳期間出一期專題宣傳板報，并參加5月26-27日生產(chǎn)系統(tǒng)組織的崗位培訓專題板報展。板報展的地點在特纖、毛巾織造北側(cè)的東西大道上。所有參展板報，統(tǒng)一放置在路的南側(cè)。具體放置擺放以及參展板報的高矮要求由機電中心常樹國安排。文化部將對所有參加評選的板報拍照，進行上網(wǎng)公布，以微信投票的方法評選優(yōu)秀宣傳板報。
從活動開始至活動結(jié)束，各單位要廣泛利用三利集團微信平臺對活動的組織情況、活動中涌現(xiàn)的先進人物、創(chuàng)新的方法進行及時宣傳。宣傳典型、樹立榜樣，讓員工學有榜樣，比有目標，交流經(jīng)驗，共同提高。
2、考核方法：
1)、培訓計劃集中宣傳階段沒有進行專題會議布置或沒有會議記錄的扣減10分。
2)、參加生產(chǎn)系統(tǒng)板報展的單位加10分，在企業(yè)文化部組織的微信投票活動中得票進入前5名的為優(yōu)秀宣傳板報，單位按名次依次再加10分、9分、8分、7分、6分。
3)、此次活動從5月16日開始至6月30日結(jié)束，此期間在三利微信平臺上刊發(fā)有關(guān)活動稿件的部門，有一篇加2分。
4)、從5月23日到結(jié)束，在推進小組組織的各項檢查中，凡查到有員工對培訓活動不清楚、不明白、不知道的視為活動宣傳不到位。每人次扣5分。
三、崗位培訓活動的落實執(zhí)行及檢查階段。
1、時間安排：6月1日至6月30日。
本階段各單位根據(jù)評審通過的崗位培訓計劃扎扎實實的進行崗位應(yīng)知應(yīng)會培訓。要求培訓計劃公開、培訓考勤公開、培訓考核結(jié)果公開，自覺接受培訓活動領(lǐng)導小組的檢查和質(zhì)檢人員的日常檢查。并對檢查出的問題及時整改，整改意見予以公布。
2、考核辦法：
1)、按時參加活動領(lǐng)導小組組織的檢查活動，遲到、無故缺席扣減相關(guān)單位5分。
2)、未填寫檢查記錄，填寫不認真或不上交檢查記錄的扣減相關(guān)人員所在單位5分。
3)、培訓記錄不公開、培訓考勤不公開、培訓考核不公開、問題整改結(jié)果不公開扣減單位5分。
4)、不按培訓計劃執(zhí)行，培訓未提前書面公布調(diào)整結(jié)果的單位扣減5分。
四、總結(jié)評比階段。
時間安排：7月1日至7月5日。
活動領(lǐng)導小組責成質(zhì)檢部門每次對檢查的結(jié)果進行登統(tǒng)，并按以上評分標準給參賽單位記錄加減分。最后按以下公式進行計算各參賽部門得分：部門得分=100-扣分+得分。
根據(jù)各單位的得分最后進行排序，評選此項活動的優(yōu)秀組織單位，并在三利微信平臺上予以公布。
稅務(wù)系統(tǒng)培訓方案篇五
培訓時間：2天。
培訓目的：從員工的心態(tài)，執(zhí)行力，溝通，責任感，團隊合作等方面進行系統(tǒng)培訓，重點打造員工的責任感，優(yōu)秀的執(zhí)行能力，良好的溝通技巧，團隊凝聚力和向心力，塑造一批優(yōu)秀的企業(yè)員工。
培訓方式：教案講授、禮儀游戲、現(xiàn)場練習、角色扮演、實戰(zhàn)演練。
動結(jié)果并且愿意付錢購買的結(jié)果才是值錢的，一定要站在客戶的角度考慮問題，不斷的為客戶創(chuàng)造價值，你才能生存。
培訓大綱：
培訓講師介紹。
周茂源老師簡介：
中國人民大學mba。
赫曼斯（中國）咨詢高級合伙人。
高級人力資源管理師。
注冊國際高級職業(yè)培訓師。
八九點管理培訓研究網(wǎng)高級培訓師。
多家管理咨詢機構(gòu)簽約講師。
多家大型企業(yè)管理顧問。
被眾多客戶稱為“真正具備極強實踐性與實用性的實力派講師”
多年企業(yè)管理咨詢、培訓經(jīng)驗，積累了豐富實踐經(jīng)驗，既熟知企業(yè)運作規(guī)律掌握企業(yè)經(jīng)營與管理的實戰(zhàn)技巧，又能夠多方面多渠道的了解現(xiàn)代管理最新信息洞察企業(yè)管理發(fā)展動態(tài)。一貫堅持以“實效”為導向！堅持“對企業(yè)負責、對學員負責”的培訓準則！“練為戰(zhàn)、學為用”的指導精神！
主要服務(wù)過的企業(yè)有：
中國石化青島煉油化工有限責任公司；
山東金鑼集團。
韓國現(xiàn)代發(fā)動機制造有限公司；
中日合資百樂達集團青島公司；
海信地產(chǎn)；
中國銀行山東省行；
招商證券；
瑞恩機械制造有限公司。
青島啤酒四廠。
培訓特點：
1、通過深入淺出的講解，挖掘培訓管理工作的核心價值。
2、通過實戰(zhàn)情境的演練，掌握培訓管理工作的專業(yè)技能。
4、很強的專業(yè)水平與深度，理論與實踐及操作技巧相結(jié)合，切合實際；
加強員工培訓，提升員工素質(zhì)。
2012年2—3月以來，員工培訓工作緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標，根據(jù)公司的發(fā)展需要和員工的具體情況，分層次、有重點的開展各個崗位的有效培訓，提高全體員工的整體素質(zhì)。培訓采取內(nèi)培與外培相結(jié)合的形式進行，其中，2—3月份主要以內(nèi)培的方式進行，培訓師資主要以外聘老師和公司中干及技術(shù)骨干為主，內(nèi)部培訓共舉辦培訓班27個，培訓人數(shù)60余人。
2012年3月份，公司緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營管理工作實際開展培訓工作。針對生產(chǎn)工藝中出現(xiàn)的難點問題，開展不同的培訓課題，突出實際問題的解決。車間對操作崗位員工著重加強提高實際操作技能和解決實際問題能力為主要內(nèi)容做了崗位技能培訓；分別以焊接工藝技術(shù)、焊縫要求、焊工素質(zhì)、工作責任心等課題舉辦了7期操作人員培訓班。堅持培訓工作與技術(shù)相結(jié)合，重點進行新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)的知識培訓，使職工及時掌握新項目的工藝特點和新設(shè)備的操作要領(lǐng)，為新項目的及時投產(chǎn)和盡早實現(xiàn)達產(chǎn)達效做好了人員素質(zhì)上的準備。
此外，公司各部門根據(jù)內(nèi)部工作狀況精心設(shè)計培訓內(nèi)容，突出實效。項目部、技術(shù)部對專業(yè)技術(shù)人員著重加強提高創(chuàng)新能力、解決實際問題的能力為主要內(nèi)容分別做了多次不同的技術(shù)性培訓；其他部門也分別以與工作內(nèi)容緊密相關(guān)課題組織了部門內(nèi)部員工培訓。
備人才著重加強其業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理素質(zhì)的綜合培訓，為企業(yè)的人才梯隊建設(shè)作好了準備。
大量的事實表明，員工素質(zhì)偏低是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的主要障礙之一，即已成為了阻礙企業(yè)順利發(fā)展的瓶頸。所以，企業(yè)必須啟動員工素質(zhì)提升的工程。素質(zhì)提升工程直接關(guān)系到企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，企業(yè)的未來。提升企業(yè)員工的素質(zhì)要從文化知識、技術(shù)能力、品德修養(yǎng)三個方面進行，從基礎(chǔ)、品德和能力上教育培養(yǎng)員工，使他們成為全面優(yōu)秀的人才。
員工的素質(zhì)高低是從各個方面表現(xiàn)出來的，如溝通、服務(wù)、質(zhì)量、學習、應(yīng)變、行動、誠信等等。但這些都可歸結(jié)為文化知識、技術(shù)能力和品德修養(yǎng)三方面。
要有效提升員工的素質(zhì)，必須要振奮精神。精神是靈魂，沒有精神的人很少有上進心，精神振奮的人才積極進步，才會去創(chuàng)新。
企業(yè)員工素質(zhì)的形成和提升是從出生后就開始的，上學后開始受德智體系統(tǒng)教育，一直到參加工作后，這是在一個長期的連續(xù)的過程中持續(xù)進行的，所以，需要學校和企業(yè)的密切合作，共同努力做好學生和員工的教育培訓工作。學校和企業(yè)要各有側(cè)重，特別是企業(yè)，必須重視對年青員工的再教育，再培訓。
企業(yè)在素質(zhì)提升過程中，要特別重視各級管理人員的管理水平的提升問題，要注意堅持的問題，要注意講求實效的問題。企業(yè)要為員工的素質(zhì)提升創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境。要讓員工明白，素質(zhì)提升是公司送給員工的最好禮物。素質(zhì)決定一個人的命運，素質(zhì)提升可以改變一個人的命運。我們要努力提升員工素質(zhì)，讓員工可持續(xù)進步，公司才可持續(xù)發(fā)展。
一、員工素質(zhì)體現(xiàn)在哪些方面。
1、溝通素質(zhì)。
2、服務(wù)素質(zhì)。
3、質(zhì)量素質(zhì)。
4、學習素質(zhì)。
5、應(yīng)變素質(zhì)。
6、行動素質(zhì)。
7、誠信素質(zhì)。
二、提升素質(zhì)的前提。
（a）精神是靈魂。
（b）精神的作用時巨大的。
（c）精神振奮的人積極進取。
（d）精神振奮的人是創(chuàng)新的中堅力量。
1、組織文化知識、技術(shù)技能、品德修養(yǎng)方面的培訓課程，每年都有培訓計劃，由管理部負責制訂和實施。
2、兩級培訓同時進行，公司級著重進行全面培訓，各部門著重技術(shù)技能方面的培訓。
3、讓員工直接參與公司核心管理工作，如每年的管理口號的制訂、評選等。
4、給各車間、部門自主管理權(quán)，發(fā)動本部門員工參與生產(chǎn)、質(zhì)量和環(huán)境的管理，形成各自不同的風格和作法。每個車間、部門都有自己獨特的管理方法和獎懲方法，促進了員工不斷的自我提升。
5、鼓勵員工向優(yōu)秀客戶、供應(yīng)商學習，學習他們的優(yōu)良的工作作風和長處。
6、鼓勵員工參加繼續(xù)教育課程的學習。
7、請社會和院校的專家教授來講課。例如和各大專院校建立合作辦學的關(guān)系，校方經(jīng)常派人來幫助我們培訓。把公司作為大專院校的教學實踐基地，實際上促進了我們培訓工作的開展。
8、積極挖掘內(nèi)部資源開展培訓工作，即聘請自己的員工擔任講師，給自己的員工培訓。由于內(nèi)部員工了解本公司情況，本公司員工的實際水平，講課更有的放矢，效果不錯。
9、積極參加行業(yè)協(xié)會組織的培訓。
10、積極參加供應(yīng)商組織的培訓。供應(yīng)商為了推廣自己的產(chǎn)品，經(jīng)常組織專項技術(shù)培訓，實用而速成，培訓會很有效果。
11、響應(yīng)地方政府的號召，積極開展培訓工作，并且努力爭取政府的資助和幫助。
12、積極組織員工參觀本行業(yè)展覽會，充分利用這個大而全的學習大課堂。
13、組織生產(chǎn)經(jīng)營方面的專題研討會，邀請同一集團的其他公司派人來共同研討，借此也向其他公司學習。
14、努力辦好公司內(nèi)部刊物。這實際是一本員工自己編寫的內(nèi)部教材，通過刊登公司大事和員工感想體會，達到大家互相交流、共同提升的目的。
15、積極參加拓展訓練，培養(yǎng)員工百折不撓的奮斗精神和團結(jié)協(xié)作的團隊精神。不少員工都認識到，正是優(yōu)秀的團隊才使自己發(fā)揮出了超越自己的潛能。
16、每年重大活動舉行莊嚴的升旗儀式，培養(yǎng)員工愛國主義精神和振奮的精神面貌。
17、三大手冊，即《員工手冊》、《廉政紀律守則》、《安全手冊》是培訓員工的基本教材，每年都進行培訓。特別是廉潔教育，每年公司董事長親自講課。
18、組織參觀同行業(yè)其他公司，讓員工通過對比進行學習，并且在參觀后寫出體會。
19、設(shè)立董事長特別獎，由董事長倡導公司員工的思想傾向?qū)?。此獎包括諸如“廉潔風范獎’'“優(yōu)秀品德獎”“微笑服務(wù)獎”“鉆研政策獎”“模范采購獎”等等。
通過以上一系列的方法，使員工全方位受到教育和啟示，在學習、參觀、參與中素質(zhì)得到全面的提升。這體現(xiàn)在內(nèi)在潛能得到激發(fā)，個人素質(zhì)得到強化，人格更加高尚，更加懂得自尊自愛。員工也更深刻體會到個人和企業(yè)牢不可破的關(guān)系，進一步激發(fā)了工作熱情、拼搏精神和團結(jié)協(xié)作的精神。員工也會更加明白自己的差距，從而更加努力學習，不斷超越現(xiàn)狀的自我。
彌補普通員工的素質(zhì)不足，使企業(yè)在短時間內(nèi)正常運轉(zhuǎn)，所以，要重點提升管理人員的管理素質(zhì)。如果出現(xiàn)普通員工素質(zhì)高過管理人員素質(zhì)時，普通員工的素質(zhì)是沒有用的，因為企業(yè)的綜合水平是由管理人員的綜合素質(zhì)水平主導的，特別是受高層管理人員的綜合素質(zhì)水平所主導，也就是提升高層管理人員的綜合素質(zhì)水平更為重要。
部門溝通力：企業(yè)工作流程更加暢順；
核心競爭力：企業(yè)在市場上節(jié)節(jié)向上；
目標執(zhí)行力：提高計劃的實現(xiàn)比率；
經(jīng)營創(chuàng)新力：經(jīng)營上總有新招致勝；
市場開拓力：市場占有比率穩(wěn)步增加；
持續(xù)發(fā)展力：每年都有穩(wěn)步的發(fā)展；
服務(wù)改善力：客戶的滿意度不斷上升；
技術(shù)提升力：企業(yè)技術(shù)水平不斷提高；
質(zhì)量穩(wěn)定力：產(chǎn)品質(zhì)量投訴不斷降低；
產(chǎn)量提升力：機臺人均產(chǎn)量不斷提高；
利潤提高力：人均固定資產(chǎn)均利潤率不斷提高；
新知學習力：吸收引進新技術(shù)的速度加快；
危急應(yīng)對力：能順利解決出現(xiàn)的各種危機；
品牌影響力：公司在市場中影響力增加。
（3）、繼續(xù)發(fā)揚、創(chuàng)新本企業(yè)優(yōu)質(zhì)的企業(yè)文化。
企業(yè)文化是有優(yōu)有劣的，有高有低的，有新有舊的。
員工的素質(zhì)是在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中形成和提升的，優(yōu)質(zhì)的企業(yè)文化可以對員工心理狀態(tài)、身體狀態(tài)、精神狀態(tài)產(chǎn)生一系列影響，使他們認識到自己和企業(yè)相依的關(guān)系和主動為企業(yè)的發(fā)展做貢獻的積極性，從而，自覺提升自己好為企業(yè)多做貢獻。所以，員工的素質(zhì)在優(yōu)質(zhì)的企業(yè)文化中才能得到有效提升。我們要繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)新本企業(yè)優(yōu)質(zhì)的企業(yè)文化，為員工的.素質(zhì)提升創(chuàng)造更好的企業(yè)環(huán)境。
員工走進社會后，逐漸明白了一個道理：素質(zhì)決定人一生的命運。
素質(zhì)是可以改變的，所以，人一生的命運也是可以改變的。素質(zhì)提升就是改變員工一生的命運的最好契機。
如前所說，素質(zhì)由文化、技術(shù)、品德三大方面構(gòu)成的，公司愿意投入資源幫助員工提升素質(zhì)．所以說，素質(zhì)提升是送給員工的最好禮物。
素質(zhì)提升靠培訓、自學、自省和悟性決定的，能提升多少主要還要靠個人。
4、素質(zhì)提升培訓要有正規(guī)的教材，要講科學性。
2、每人一本技術(shù)技能專業(yè)書籍，要符合員工的崗位和實際水平；
3、經(jīng)理學一本管理書籍；
4、有針對性的選擇培訓教材。
1、成立培訓指導委員會任務(wù)：a、確定培訓計劃、大綱、培訓課程b、聘任講師c、監(jiān)督培訓計劃的實施完成2、組建培訓講師團任務(wù)：擔負素質(zhì)提升的各課程講授負責教材選編、講授、考試、考核。組成：a、外部講師：請社會專家；b、內(nèi)部講師：來自公司內(nèi)部，主要是主任以上及大專院校畢業(yè)，有三年工作實踐經(jīng)驗的員工。
提升基層管理人員的管理素質(zhì),運用相應(yīng)的管理方法管理可視化的生產(chǎn)現(xiàn)場,在生產(chǎn)現(xiàn)場中的管理順員工和員工之間的關(guān)系,建立良好的溝通合作能力,幫助企業(yè)的員工在工作中穩(wěn)定,達到員工及企業(yè)的雙贏。
來自各個部門在職的基層管理人員。
約40人。
通過一系列的培訓，提升基層管理人員的技術(shù)素養(yǎng)和管理技能，幫助企業(yè)充。
分調(diào)動一線員工的積極性，以及和員工、上司、平級的溝通能力。
讓基層管理人員清楚在現(xiàn)場管理中的管理重點及學會相應(yīng)的工作教導，提升。
生產(chǎn)效率。
共5頁。
培訓體系設(shè)計原理。
針對受訓者及公司管理層的要求，了解到以下需求及情況：：
基層管理人員能尊重、關(guān)心員工。通。
過善待員工降低員工流失率。
讓基層管理人員和上司及員工之間。
建立起良好的員工關(guān)系。
:
從基層做起，均缺乏相關(guān)管理知識的培訓。
在實際工作中缺乏管理技巧,和溝通。
技巧。
我們通過調(diào)查和分析，針對以上情況設(shè)計了包含2個模塊4節(jié)課程的培訓體系，通過體驗式培訓、互動、漸進等方式，靈活運用，旨在提升基層管理人員的溝通能力及綜合管理能力。
培訓模塊：
培訓模塊說明。
師資力量。
運用8年服務(wù)40多家國內(nèi)外知名企業(yè)的優(yōu)勢，以學校的“雙師型”隊伍+企業(yè)支持的“專家團隊”實現(xiàn)學以致用。
講師推薦：蔣老師，風趣、幽默、互動、激勵、傳導、激情的培訓風格，引領(lǐng)參訓學員探索、反思和總結(jié)。曾面向多家世界500強開展團隊訓練營培訓，培訓人數(shù)上萬人。
主要服務(wù)客戶有：諾基亞東莞、深圳華為、三星視界、華堅集團、銓訊、愛銘數(shù)碼、中國海洋石油（天津）分公司等。
學員可以根據(jù)自己的需要獨立地選擇這些培訓模塊。但我們在設(shè)計這個體系時，充分考慮到循序漸進、由簡到繁的過程，同時結(jié)合了成人學習的特征。這些課程彼此相關(guān)，內(nèi)容互補，效果相互強化，當聯(lián)合實施時，效果更加明顯。
自我認知培訓是整個體系的起步。從認識自己、肯定自我開始，一步步走向全面提升、不斷在實踐中完善和達至成功。
認識自我是自我突破的第一步。這個課程，起始于各種測評中，通過綜合分析，讓學員了解自己，了解他人，設(shè)身處地為他人考慮，以此獲得他人的尊重和信賴，增進個人工作和生活的影響力和效力。
本次課程實施方案：
試聽試講課程講師：蔣老師。
含前面心態(tài)課程一起收費。
綜上所述，我們推動基層管理者的素質(zhì)提升培訓概括為：
傳授管理知識授以管理技能增加管理能力提高綜合素質(zhì)。
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稅務(wù)系統(tǒng)培訓方案篇六
眾所周知，oa辦公系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用是一個復雜的系統(tǒng)工程，因為其不僅涉及軟件產(chǎn)品、而且需規(guī)范企業(yè)各部門的業(yè)務(wù)流程;不僅涉及軟件應(yīng)用而且需協(xié)調(diào)組織;與財務(wù)軟件或其它小型應(yīng)用軟件有本質(zhì)的區(qū)別。企業(yè)要想用好oa辦公系統(tǒng)就必須有好的實施，其在企業(yè)中的應(yīng)用效果不僅取決于軟件產(chǎn)品的質(zhì)量，更重要的是對實施過程的控制。事實上，oa辦公系統(tǒng)能否成功應(yīng)用受諸多環(huán)節(jié)和諸多因素的影響，事先不進行充分的準備和周密的計劃是不可能成功的。
尤其是當oa辦公系統(tǒng)經(jīng)歷過一系列的復雜操作，終于成功上線了，如何進行培訓則成為需要重點考慮的問題。不少企業(yè)采取一刀切的方法，將全體員工集中起來以會議的形式，將整個辦公自動化系統(tǒng)的使用過程從頭到尾悉數(shù)講解一遍，實際效果卻往往不盡如人意。實際上，一方面將oa系統(tǒng)所有的功能講清楚需要很長時間，講得累，大家聽得也累;另一方面各部門對其它部門業(yè)務(wù)不熟悉，不愿聽也聽不懂。
對此，成立于1998年，在協(xié)同軟件領(lǐng)域內(nèi)獨樹一幟的萬戶根據(jù)多年來的成功經(jīng)驗，提出了自己的.見解。目前，萬戶總部位于北京，在上海，廣州，南京，合肥，天津等多個城市設(shè)有分公司和辦事處，目前全國有300多名員工，研發(fā)和技術(shù)支持人員的比例將近一半。成立10余年以來，萬戶始終在oa協(xié)同管理領(lǐng)域深耕細作，截止目前已經(jīng)積累3000多家案例客戶，6000多個項目經(jīng)驗，是一家在oa領(lǐng)域?qū)I(yè)性強，注重技術(shù)實力和研發(fā)的協(xié)同管理廠商。在萬戶看來，oa辦公自動化培訓應(yīng)該分角色、分批次進行，總結(jié)如下:
系統(tǒng)管理員的培訓非常重要，因為系統(tǒng)管理員對系統(tǒng)各個模塊的熟悉程度、對軟件所使用工具的熟練程度將對系統(tǒng)實施效果產(chǎn)生很大影響。只有掌握了這些知識，管理員才能在系統(tǒng)出現(xiàn)問題時具備分析與處理的能力，以保證系統(tǒng)正常運行。建議由本單位內(nèi)懂技術(shù)的員工擔任系統(tǒng)管理員一職，并由oa辦公系統(tǒng)供應(yīng)商直接對系統(tǒng)管理員進行培訓。
各部門主管的培訓也非常重要，他們是各部門的直接領(lǐng)導人，對oa辦公系統(tǒng)的后期推廣、應(yīng)用起著帶頭、指導和監(jiān)督的作用，只有他們會用并且愿意用，才能將oa辦公系統(tǒng)的成功應(yīng)用落到實處。
稅務(wù)系統(tǒng)培訓方案篇七
培訓目的：為使操作員熟練掌握數(shù)字視頻中心管理軟件的操作和維護，保證集中監(jiān)控系統(tǒng)的正常運行，并充分利用這一平臺，提高運行維護水平和工作效率，保障局及各個派出所設(shè)備的正常運行。
培訓對象為局內(nèi)所有與該系統(tǒng)管理、操作使用以及日常性維護相關(guān)人員。 領(lǐng) 導：能掌握日常簡單的操作及個人身份權(quán)限的保護操作; 管理人員：能夠?qū)謨?nèi)所有用戶進行權(quán)限及安全設(shè)置維護; 操作人員：能夠很熟練的掌握數(shù)字視頻中心管理軟件的操作使用; 維護工作人員：能熟練地掌握包括人機通信在內(nèi)的.軟件及硬件操作和維護工作技能，并能及時排除一般的設(shè)備故障。
要求培訓內(nèi)容包括監(jiān)控設(shè)備介紹，控制臺操作，主控機監(jiān)控軟件的使用，流媒體及管理服務(wù)軟件的操作使用。監(jiān)控系統(tǒng)主要由前端設(shè)備和后端設(shè)備這兩大部分組成，其中后端設(shè)備可進一步分為中心控制設(shè)備和分控制設(shè)備。前、后端設(shè)備有多種構(gòu)成方式，它們之間的聯(lián)系(也可稱作傳輸系統(tǒng))可通過電纜、光纖等多種方式來實現(xiàn)。電視監(jiān)控系統(tǒng)由攝像機部分(有時還有麥克)、傳輸部分、控制部分以及顯示和記錄部分四大塊組成。在每一部分中，又含有更加具體的設(shè)備或部件。
攝像部分：攝像部分是電視監(jiān)控系統(tǒng)的安裝調(diào)試以及工作原理。
傳輸部分：傳輸部分主要傳輸?shù)膬?nèi)容是圖像信號。因此重點研究圖像信號的傳輸方式及傳輸中有關(guān)問題是非常重要的。
圖像信號的較正與補償、圖像信號的切換、圖像信號(或包括聲音信號)的記錄、攝像機及其輔助部件(如鏡頭、云臺、防護罩等)的控制(遙控)等等。 顯示部分：數(shù)字視頻中心管理軟件的操作使用，適合監(jiān)控中心值班人員。 其它系統(tǒng)軟件：適合監(jiān)控中心值班人員。
培訓時間由甲方和乙方商量后根據(jù)工程建設(shè)計劃確定。
稅務(wù)系統(tǒng)培訓方案篇八
本培訓方案的目的是為了讓用戶能更好的操作與維護，服務(wù)于整個市立醫(yī)院安防監(jiān)控信息系統(tǒng)平臺，該信息系統(tǒng)平臺不僅需要成熟穩(wěn)定的產(chǎn)品，更需要技術(shù)熟練的運行維護人員，以便能更好地進行科學有效的運行維護工作。而一名合格的運行維護人員，就需要經(jīng)過嚴格有效的專業(yè)培訓，掌握專門的技能才能勝任。我司將為市立醫(yī)院管轄內(nèi)所有負責市立醫(yī)院安防監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)項目的相關(guān)系統(tǒng)主管人員、操作人員、科技人員、系統(tǒng)管理人員等進行系統(tǒng)化、一體化的培訓，培訓涉及到視頻監(jiān)控設(shè)備維護與配置、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備維護與配置、網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備維護與配置、服務(wù)器維護與配置、存儲維護與配置等知識的綜合性培訓，以確保相關(guān)科技人員能夠獨立進行管理、運行、故障處理及日常測試維護等工作，使該系統(tǒng)能夠得到正確的應(yīng)用和良好的維護，保證整個信息系統(tǒng)可以健康、穩(wěn)定的運行。
針對市立醫(yī)院管轄內(nèi)所有負責市立醫(yī)院安防監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)項目的相關(guān)系統(tǒng)主管人員、操作人員、科技人員、系統(tǒng)管理人員的培訓采用理論與實踐相結(jié)合的培訓手段，完備的教學設(shè)施支持課堂講授、多媒體教學、上機操作、工程實戰(zhàn)等多樣化培訓教學的開展。針對不同用戶對象，不同培訓目標采取的教學方式也不相同。對運維層的培訓中，工作人員大部分學習時間是在我們工程師的指導下進行上機實戰(zhàn)型演練，實踐證明，動手實驗操作是掌握運維技能最為有效的學習方法;在對管理層的培訓中，我們將著重放在基礎(chǔ)理論知識及管理知識方面的培訓上面。
稅務(wù)系統(tǒng)培訓方案篇九
為進一步提升公務(wù)員黨性修養(yǎng)，加強黨風廉政建設(shè)，培育社會主義核心價值觀，著力打造一支高素質(zhì)、高能力的稅務(wù)干部隊伍，縣國稅局在努力抓收入、優(yōu)服務(wù)的同時，以“三個針對”、“三個重點”、“三個著力”為指導，充分利用業(yè)余時間組織開展學習培訓22期770余人次，讓久別校園的干部職工走進“夜?！苯邮芸茖W理論的熏陶。
本次培訓縣局領(lǐng)導班子親自帶頭，全體干部職工積極參與，嚴格按照培訓教學計劃和學員管理規(guī)定穩(wěn)步推進。
重點學習《中國共產(chǎn)程》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、黨風廉政建設(shè)等黨紀，同時將抗戰(zhàn)史、紅色歷史、三嚴三實等融入教學內(nèi)容，讓廣大干部職工在解讀歷史的過程中牢記黨的歷史，著力提高職工思想境界，守紀律、講規(guī)矩，做讓群眾滿意的'好干部。
重點學習公務(wù)員法、行政許可法、預防職務(wù)犯罪、保密基礎(chǔ)知識、依法行政等內(nèi)容，讓干部職工更加明白“我是誰、為了誰”以及“做什么、怎么做”，有效規(guī)避執(zhí)法風險，著力推進依法治國、依法行政、依法治稅。
重點學習社會主義核心價值觀、文明禮儀、國學與修養(yǎng)等專題，同時將道德講堂、壓力調(diào)試穿插其中，讓職工在忙碌的工作之余調(diào)試身心，接受中華傳統(tǒng)文化的洗禮，著力提升道德修養(yǎng)，規(guī)范自身行為。
稅務(wù)系統(tǒng)培訓方案篇十
10月11日至10月30日，根據(jù)省局的安排，我作為20xx年度新招錄公務(wù)員的中的一員，在某某大學參加了全省地稅系統(tǒng)初任公務(wù)員的培訓學習班。在為期20天的培訓中，在各領(lǐng)導、班主任的精心安排、合理組織下，老師們都根據(jù)自己的豐富知識及經(jīng)驗深入淺出地為我們進行了授課，使我較為系統(tǒng)的學習了《公務(wù)員法》、公務(wù)員心理健康輔導、公文寫作、稅收制度、稅收理論等一些與實際工作密切相關(guān)的理論知識，同時在培訓之余還參加了社會實踐。通過培訓學習和社會實踐活動，自己無論是從思想上還是業(yè)務(wù)素質(zhì)上都有了很大提高，學到了很多東西，感受良多。
要想成為一名優(yōu)秀的公務(wù)員，必須提高自身的政治理論素養(yǎng)。應(yīng)該熟知黨的各項方針政策，認清各種當前社會政治、經(jīng)濟形勢，要善于把握正確的前進方向，要毫不動搖的堅持社會主義道路。只有首先解決好方向問題我們才能夠走的穩(wěn)，走的遠。而過硬的政治素質(zhì)，高尚的政治情操是保證我們正確方向的根本。培訓期間，通過對必備理論的學習，認真解讀了科學發(fā)展觀、和諧社會、法治國家等理論知識，讓我深刻領(lǐng)會了公務(wù)員的內(nèi)涵，進一步樹立了人民公仆意識，為任職后依據(jù)公務(wù)員法干好工作打下了堅實的思想基礎(chǔ)。這些理論知識為我消除了迷惘心理，照亮了前進努力的方向。使我深刻的了解到公務(wù)員精神就是：熱愛祖國、忠于人民、廉潔奉公、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、顧全大局，團結(jié)協(xié)作。具體到工作當中首先應(yīng)盡職盡責，公務(wù)員代表國家行使國家權(quán)力，管理社會公共事務(wù)。因此，要樹立全心全意為人民的責任意識，盡職盡力地履行自己的`職責。其次要廉潔奉公。要有良好的情操，廉潔奉公，不謀私利。同時，在履行職責過程中做到依法行政，公正辦事，努力實現(xiàn)和維護社會公平。最后要團結(jié)協(xié)作。
通過學習，我明白公務(wù)員培訓不僅僅是法定要求，更是公務(wù)員轉(zhuǎn)變角色，走上工作崗位，履行職責，為人民服務(wù)的要求。這種思想上的轉(zhuǎn)變不僅要快更要徹底，要從根本上克服自身意識上潛在的優(yōu)越感，樹立責任意識，這對于我今后的成長、發(fā)展都有重大意義。使我學到和掌握了實用的工作技能和方法，指導了以后的實踐，從而嚴于律己，嚴格遵守紀律，踏實學習，以良好的品德樹立個人良好的形象。在工作崗位上準確正確的定位自己，用開放的心態(tài)，實干的精神，做好本職工作，真正做到情為民所系，利為民所謀，努力學習，提高素質(zhì)。爭做一名合格、優(yōu)秀公務(wù)員。
一是要提高學習能力。學習能力是一項基本能力，也是公務(wù)員順利成長、不斷進步的動力源。新任公務(wù)員要向書本學習，在閱讀中提高智慧能力;要向?qū)嵺`學習，在工作中提高適應(yīng)社會的能力;要向同事學習，在溝通中提高協(xié)調(diào)能力;要向群眾學習，在聯(lián)系中提高調(diào)查研究的能力;要向領(lǐng)導學習，在觀察中提高分析問題的能力;積極參加各種專業(yè)的培訓，多途徑提高自身能力。
二是要增強對不同類型重大變化的應(yīng)變能力。要力求做到及時反應(yīng)、準確反應(yīng)，動態(tài)把握變化趨勢，科學掌握變化規(guī)律，提前預見可能出現(xiàn)的問題，防患于未然，積極應(yīng)對變化。
三是要加強執(zhí)行力。黨的執(zhí)政能力集中體現(xiàn)為公務(wù)員的執(zhí)行力。要增強時間觀念和效率意識;要確保質(zhì)量，注重實效;要善于選擇執(zhí)行路徑;要建立和完善執(zhí)行體系和機制，擴大執(zhí)行力的效能。
四是要加強實踐。勤于實踐鍛煉是公務(wù)員提高工作本領(lǐng)、做好本職工作的重要途徑。在實踐鍛煉中提高分析判斷能力?？茖W的管理和有效的服務(wù)，建立在對客觀實際情況正確把握的基礎(chǔ)之上。將理論學習與工作實踐有機結(jié)合起來，用理論指導自己的工作實踐，用實踐豐富自己的理論知識。在實踐中，要敢于嘗試，勇于創(chuàng)新，善于創(chuàng)造性地開展工作，從而在實踐鍛煉中提高工作本領(lǐng)。
本次培訓除了理論培訓之外，我們還按小組組織參加了社會實踐。我們小組進行了有關(guān)垃圾分類回收的相關(guān)實踐活動，按照策劃、安排、實施的步驟有條不紊的進行了具體實踐，在組長的合理組織、組員們積極配合下，該活動開展的非常順利，并且效果十分明顯，群眾反映良好，使我明白了任何一項活動的順利完成都必須需要合理的安排、認真的準備、積極的參與，同樣任何一項工作也應(yīng)該如此。
本次培訓，將我們70多名公務(wù)員隨機按小組進行了分組，并各自取了隊名，選了隊長，有了口號，并安排了各小組要各自策劃組織社會實踐活動。通過小組的集體活動，使我明白了團隊的重要性。同樣，單位的工作是一個整體，部門的劃分是為了在分工的基礎(chǔ)上提高工作效率。因此，公務(wù)員要有大局意識和團結(jié)協(xié)作精神，這樣才能更好提高工作效率和工作質(zhì)量。
應(yīng)該說這次培訓對于我不僅及時而且實際，解答了我在前段工作中出現(xiàn)的一些迫切需要解答的問題，為我今后更好的開展工作打?qū)嵙嘶A(chǔ)，創(chuàng)造了條件。更重要的是這次培訓使我更加清楚的知道怎樣才是一名合格的公務(wù)員，如何成為一名合格的公務(wù)員。今后我必將加強自身學習，堅持貫徹落實科學發(fā)展觀，牢記群眾利益，善待每一個人，做好每一件事，珍惜每一分鐘，做一名讓黨和人民滿意的合格公務(wù)員。
稅務(wù)系統(tǒng)培訓方案篇十一
培訓目的：為使操作員熟練掌握數(shù)字視頻中心管理軟件的操作和維護，保證集中監(jiān)控系統(tǒng)的正常運行，并充分利用這一平臺，提高運行維護水平和工作效率，保障局及各個派出所設(shè)備的正常運行。
培訓對象為局內(nèi)所有與該系統(tǒng)管理、操作使用以及日常性維護相關(guān)人員。領(lǐng)導：能掌握日常簡單的.操作及個人身份權(quán)限的保護操作;管理人員：能夠?qū)謨?nèi)所有用戶進行權(quán)限及安全設(shè)置維護;操作人員：能夠很熟練的掌握數(shù)字視頻中心管理軟件的操作使用;維護工作人員：能熟練地掌握包括人機通信在內(nèi)的軟件及硬件操作和維護工作技能，并能及時排除一般的設(shè)備故障。
要求培訓內(nèi)容包括監(jiān)控設(shè)備介紹，控制臺操作，主控機監(jiān)控軟件的使用，流媒體及管理服務(wù)軟件的操作使用。監(jiān)控系統(tǒng)主要由前端設(shè)備和后端設(shè)備這兩大部分組成，其中后端設(shè)備可進一步分為中心控制設(shè)備和分控制設(shè)備。前、后端設(shè)備有多種構(gòu)成方式，它們之間的聯(lián)系(也可稱作傳輸系統(tǒng))可通過電纜、光纖等多種方式來實現(xiàn)。電視監(jiān)控系統(tǒng)由攝像機部分(有時還有麥克)、傳輸部分、控制部分以及顯示和記錄部分四大塊組成。在每一部分中，又含有更加具體的設(shè)備或部件。
攝像部分：攝像部分是電視監(jiān)控系統(tǒng)的安裝調(diào)試以及工作原理。
傳輸部分：傳輸部分主要傳輸?shù)膬?nèi)容是圖像信號。因此重點研究圖像信號的傳輸方式及傳輸中有關(guān)問題是非常重要的。
圖像信號的較正與補償、圖像信號的切換、圖像信號(或包括聲音信號)的記錄、攝像機及其輔助部件(如鏡頭、云臺、防護罩等)的控制(遙控)等等。顯示部分：數(shù)字視頻中心管理軟件的操作使用，適合監(jiān)控中心值班人員。其它系統(tǒng)軟件：適合監(jiān)控中心值班人員。
培訓時間由甲方和乙方商量后根據(jù)工程建設(shè)計劃確定。
稅務(wù)系統(tǒng)培訓方案篇十二
稅務(wù)系統(tǒng)作為國家財政管理的重要部門，屬于典型的行政事業(yè)單位。為了加強黨員干部的理論水平，提高其思想認識和政治素養(yǎng)，稅務(wù)系統(tǒng)普遍開展了黨校培訓。我也參加了這次黨校培訓，受到了很多啟迪和感受，現(xiàn)在就來談一下我的心得體會。
第二段：培訓內(nèi)容簡介。
黨校培訓的內(nèi)容非常豐富，主要包括組織紀律處分和條例，中央精神和國情知識以及德育教育和禮儀規(guī)范等方面的內(nèi)容。其中，最為重要的是中央精神和國情知識的學習，包括了中國共產(chǎn)黨的歷史和現(xiàn)狀、中華民族的歷史和現(xiàn)狀、國家大事和改革開放的歷史進程等。
第三段：學習體會。
在學習中央精神和國情知識時，我深刻認識到中國共產(chǎn)黨能夠像今天這樣壯大和強大，是因為我們黨的優(yōu)越性和獨特性；黨的優(yōu)越性在于思想路線正確，真正代表人民利益；獨特性在于領(lǐng)袖核心制度的優(yōu)越性和黨內(nèi)的民主集中制原則的制度保障。同時，我們也深刻認識到，中華民族的歷史和現(xiàn)狀是我們共同的命運所在，要保持歷史的清醒，強化民族的自尊心和自信心，樹立維護國家利益的昂揚之志。
第四段：實際應(yīng)用。
黨校培訓不是純粹的知識學習，更重要的是如何將知識轉(zhuǎn)化為實際工作中的實踐。在實際工作中，我們要以黨員的標準來嚴格要求自己，加強自我約束，保持清正廉潔的品德。同時，我們也要以黨員的標準來帶動和影響身邊的同事，用自己的行動標準來影響和感染他人，助推全體黨員更好地完成工作使命。
第五段：總結(jié)。
黨校培訓雖然只是一個短期的學習活動，但是對于我們黨員干部來說卻具有深遠的意義。通過學習，我們更加深刻認識到黨的優(yōu)越性和獨特性，明確了自身的工作方向和使命。希望這次學習不僅是培訓，更是一份精神財富，能夠在今后的工作和生活中起到積極的引導作用，讓我們以更加堅定的信仰、更加優(yōu)越的品質(zhì)和更加務(wù)實的作風，為稅務(wù)系統(tǒng)的發(fā)展和國家的繁榮作出積極的貢獻。
稅務(wù)系統(tǒng)培訓方案篇十三
一般來說，物業(yè)公司使用軟件的主要有五層角色：項目業(yè)務(wù)操作層、項目管理層、公司職能部門管理層、公司決策管理層、系統(tǒng)管理層，其中每層角色根據(jù)業(yè)務(wù)分工分為多個角色，如項目業(yè)務(wù)操作層中包含收付款人員、客服人員、維修人員、保潔保安人員等。不同的角色操作軟件的功能不同，例如收費人員更注重實際的收付款操作，財務(wù)管理者更多是監(jiān)督、審核，管理層根據(jù)業(yè)務(wù)分工不同一般只看自己業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的報表。為了取得更好的培訓效果，點都軟件操作培訓是按角色分場進行：
一、系統(tǒng)管理員培訓及上機輔導。
培訓內(nèi)容：a、系統(tǒng)安裝流程、系統(tǒng)更新方法、系統(tǒng)配置管理、后臺系統(tǒng)管理培訓。b、數(shù)據(jù)遷移管理、數(shù)據(jù)初始化管理培訓。c、各個管理模塊的`全面培訓。d、培訓考核、答疑補漏、常見疑難問題解答。
二、系統(tǒng)操作人員集中培訓及上機輔導。
培訓對象：對項目業(yè)務(wù)操作層和公司職能部門管理層進行集中的系統(tǒng)培訓，以便各項目操作人員能夠熟練掌握軟件相關(guān)功能模塊的業(yè)務(wù)操作流程和步驟，達到勝任軟件業(yè)務(wù)操作的工作。
培訓內(nèi)容：a、各個管理模塊的全面培訓。b、培訓考核、答疑補漏。c、采用模擬數(shù)據(jù)和真實數(shù)據(jù)進行實際操作，同時一對一進行輔導，并進行實操考核，出具評估報告。
三、管理層集中培訓及上機輔導。
培訓對象：針對項目管理層、公司決策管理層進行系統(tǒng)使用的培訓，培訓及上機輔導。
培訓內(nèi)容：針對日常業(yè)務(wù)操作、報表查詢、決策分析等功能進行培訓。
稅務(wù)系統(tǒng)培訓方案篇十四
為實施人才興稅戰(zhàn)略，推進稅收高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化，實現(xiàn)“精確執(zhí)法、精細服務(wù)、精準監(jiān)管、精誠共治”征管改革目標，天柱縣稅務(wù)局“五舉措”加快青年干部的培養(yǎng)。
組建青年理論學習小組，提升青年政治理論素養(yǎng)。該局把青年干部政治理論學習作為干部教育培養(yǎng)的重點來抓，制定了青年干部培養(yǎng)規(guī)劃、實施方案，成立青年干部培養(yǎng)工程領(lǐng)導小組、組建青年理論學習小組，明確學習目標任務(wù)、內(nèi)容范圍、方法技巧，注重對青年干部的思想引領(lǐng)，筑牢理想信念根基。
自我展示，老同志對新人授裝(稅務(wù)制服)等活動，讓新人增強了歸宿感和自豪感，激發(fā)了責任心和進取心。
?實施練兵比武活動，加快專業(yè)人才培養(yǎng)。為培養(yǎng)一支“信念堅定、業(yè)務(wù)精湛、能力突出、奮發(fā)有為”的高素質(zhì)青年稅務(wù)干部，打造“五能”(能干、能管、能講、能寫、能協(xié)調(diào))青年才俊秀。該局定期組織“崗位大練兵，業(yè)務(wù)大比武”活動。鼓勵青年干部參加省州級人才庫選拔和副科級領(lǐng)導干部競爭活動，及時發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)稅收業(yè)務(wù)各系列的青年才俊，有意識培養(yǎng)副科級后備干部。同時，對新人進行三個月一期的輪崗學習，利用“學習強國”“學習興稅”等平臺進行學習測試，下達工作信息、調(diào)研等文稿寫作任務(wù)。鼓勵青年干部參加“三師”(注冊會計師、律師、稅務(wù)師)考試，到稅收征管一線或幫扶村駐村或跟班上掛鍛煉，磨練他們的意志。
開展文明創(chuàng)建和考核使用，激勵新人潛能動力。積極開展“青年文明號”“五四紅旗團支部”“青年標兵”等文明創(chuàng)建活動。開展優(yōu)秀公務(wù)員、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進黨務(wù)工作者等評選活動。強化績效考核和數(shù)字人事評選結(jié)果運用，獎勤罰懶，樹立典型。對優(yōu)秀的青年干部大膽提拔為股級干部或擔當重任，以正確的用人導向激勵青年干部奮發(fā)向上。
稅務(wù)系統(tǒng)培訓方案篇十五
在現(xiàn)代社會中，稅務(wù)事務(wù)已經(jīng)成為了社會和企業(yè)經(jīng)營不可或缺的一部分。為了更好地管理和控制財務(wù)，不僅要運用到管理知識，還需要掌握一定的稅務(wù)知識。長松稅務(wù)系統(tǒng)作為稅務(wù)業(yè)內(nèi)的一款優(yōu)秀軟件，其使用與操作都需要一定的培訓。本次參加長松稅務(wù)系統(tǒng)的培訓，旨在獲得更加深入的稅務(wù)知識和對系統(tǒng)使用的熟練度，進一步提升自身的工作能力和業(yè)務(wù)水平。
第二段：重點介紹培訓內(nèi)容。
長松稅務(wù)系統(tǒng)培訓主要分為兩個部分，分別是稅務(wù)基礎(chǔ)知識和系統(tǒng)使用及操作技巧。在稅務(wù)基礎(chǔ)知識的學習過程中，我們通過老師的演示、講解和案例分析，深入了解了企業(yè)稅務(wù)常見問題的事項和操作細節(jié)。我們也學習了稅務(wù)法規(guī)的基本知識和會計核算的原則，掌握了報稅申報流程及注意事項。在系統(tǒng)使用及操作技巧的學習過程中，我們系統(tǒng)學習了長松稅務(wù)軟件的使用方法和相關(guān)技巧，通過實際操作實現(xiàn)對系統(tǒng)的理解和掌握。
第三段：闡述培訓收獲和實際應(yīng)用。
通過本次培訓，我不僅深入掌握了稅務(wù)基礎(chǔ)知識及長松稅務(wù)軟件的使用方法，還實踐操作加深了對稅務(wù)事務(wù)處理的技能，更為重要的是培養(yǎng)了良好的學習和思維習慣。在工作中，我不再是憑直覺去操作和處理稅務(wù)問題，而是從更全面的視角來分析問題、考慮問題，根據(jù)不同情形進行合理決策。同時，在處理企業(yè)日常稅務(wù)事務(wù)中，更加熟練和高效地使用了長松稅務(wù)軟件，為企業(yè)解決了一批稅務(wù)問題，提升了企業(yè)運營效率。
第四段：對培訓的評價和建議。
參加長松稅務(wù)系統(tǒng)的培訓是一次難得機會，我個人感覺收獲頗豐。整個培訓過程既注重理論學習，又重視實際操作，學員之間互動也比較充分和活躍。老師的教學風格也非常好，講解詳細、重點突出、案例分析貼近實踐。不過在老師講解過程中有些地方存在理解困難的情況，希望老師在以后的教學中能夠進行更為詳細和豐富的講解。
第五段：總結(jié)全文并展望未來。
通過對長松稅務(wù)系統(tǒng)培訓的學習和實際操作，我深刻感受到了稅務(wù)工作的重要性和人力資源開發(fā)的必要性。接下來，我將持續(xù)加強與不斷提升自己在稅務(wù)知識和系統(tǒng)應(yīng)用方面的能力。期待未來，在稅務(wù)工作中更加獨立和自信地開展工作，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展和經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量。
稅務(wù)系統(tǒng)培訓方案篇十六
長松稅務(wù)系統(tǒng)是國內(nèi)知名的稅務(wù)軟件之一，擁有強大的功能和用戶友好的界面。作為一名財務(wù)人員，熟練掌握長松稅務(wù)系統(tǒng)的使用技能非常重要。近期，我參加了長松稅務(wù)系統(tǒng)的培訓，并在培訓中獲得了不少收獲。在這篇文章中，我將分享我在長松稅務(wù)系統(tǒng)培訓中獲得的心得體會。
在學習長松稅務(wù)系統(tǒng)的過程中，態(tài)度是非常關(guān)鍵的。首先，要對學習充滿熱情和耐心，因為學習長松稅務(wù)系統(tǒng)需要大量的時間和精力。其次，要保持快樂的心態(tài)，將學習當成一種樂趣。最后，要有勇氣嘗試新的事物，敢于創(chuàng)新和嘗試。只有這樣，才能更好地學習和掌握長松稅務(wù)系統(tǒng)。
在學習長松稅務(wù)系統(tǒng)的過程中，適合自己的學習方法非常重要。首先，要通過系統(tǒng)的培訓課程，掌握長松稅務(wù)系統(tǒng)的基本功能和操作步驟。其次，要多加練習和實踐，將學到的知識應(yīng)用到日常工作中。最后，要積極參加社區(qū)和論壇，與其他長松稅務(wù)系統(tǒng)用戶交流、互動和學習。這些方法將有助于更好地掌握長松稅務(wù)系統(tǒng)。
在學習長松稅務(wù)系統(tǒng)的過程中，還需要一些學習技巧。首先，要逐步提高學習難度，從易到難逐步學習。其次，要定期回顧和總結(jié)學習成果，發(fā)現(xiàn)和糾正錯誤，鞏固學習成果。最后，要靈活運用所學知識，隨時解決實際問題。這些學習技巧可以使學習長松稅務(wù)系統(tǒng)的效果更好。
學習長松稅務(wù)系統(tǒng)的最終收獲是提高工作效率和質(zhì)量。通過學習長松稅務(wù)系統(tǒng)，我不僅了解了稅務(wù)計算和申報的流程和規(guī)定，還熟練掌握了數(shù)據(jù)的錄入、查詢和生成報表等操作。這不僅縮短了稅務(wù)申報時間，提高了準確性，而且還節(jié)省了成本和人力資源。因此，學習長松稅務(wù)系統(tǒng)是非常值得的。
結(jié)論：
總之，學習長松稅務(wù)系統(tǒng)是提高財務(wù)人員核算水平的重要途徑。在學習長松稅務(wù)系統(tǒng)過程中，態(tài)度、方法和技巧都是非常重要的。只要我們保持開放的心態(tài)，靈活運用學習方法和技巧，就可以更好地掌握和應(yīng)用長松稅務(wù)系統(tǒng)。通過學習長松稅務(wù)系統(tǒng)，我們可以更好地適應(yīng)稅務(wù)運營的新形勢，提高工作效率和品質(zhì)，為企業(yè)的發(fā)展和財務(wù)部門的發(fā)展做出更大的貢獻。
稅務(wù)系統(tǒng)培訓方案篇十七
提高干部職工保護知識產(chǎn)權(quán)的`自覺性，以高度的政治意識和責任感，帶頭使用正版軟件，成為使用正版軟件的表率，以實際行動倡導社會各界積極使用正版軟件。
二、培訓對象。
全市xx機關(guān)干部職工。
三、培訓時間、地點。
xxxx年xx月xx日，局會議室。
四、培訓方式。
集中授課，視頻會商。
五、培訓會議流程。
（一）xx局長作動員講話。
（二）學習軟件正版化相關(guān)文件、會議內(nèi)容及精神。
（三）學習知識產(chǎn)權(quán)、正版軟件采購、管理、使用、考核制度相關(guān)內(nèi)容。
（四）現(xiàn)場答疑。
六、培訓內(nèi)容。
（一）相關(guān)文件、會議內(nèi)容及精神學習（主講：xxx）。
（二）軟件產(chǎn)業(yè)及軟件知識產(chǎn)權(quán)保護態(tài)勢分析（主講：xx）。
（三）正版軟件集中采購及正版軟件采購網(wǎng)使用流程（主講：xx）。
（四）正版軟件管理工作制度與臺賬（主講：xx）。
（五）五軟件正版化工作檢查流程與標準（主講：xx）。
（六）經(jīng)驗學習（主講：xx）。
稅務(wù)系統(tǒng)培訓方案篇一
本次稅務(wù)系統(tǒng)培訓給大家提供了一個學習和交流的平臺，在學習專業(yè)知識和技能的同時也增進了兄弟局同仁間的友誼，使大家互通有無，取長補短，共同提高，在此分享心得體會。下面是本站小編為大家收集整理的稅務(wù)系統(tǒng)。
歡迎大家閱讀。
我于5月20日至6月18日參加了全省國稅系統(tǒng)稽查業(yè)務(wù)培訓班。通過為期一個月的稅收稽查業(yè)務(wù)培訓，我感到收獲是多方面的。能克服了畏難情緒，學到了許多業(yè)務(wù)知識，提高了稽查技能，增強了干好稅收稽查工作的信心，收到了比較理想的效果。
通過學習，更新了知識，開闊了視野，學到了多種處理稅收稽查業(yè)務(wù)問題的方法，增加了干好本職工作的信心。
短短的一個月的時間，我們學習了《xx大報告專題輔導》、《黨風廉政建設(shè)專題》、《企業(yè)所得稅政策》、《區(qū)域稅收專項整治的組實施》、《虛開發(fā)票案件的取證通過學習，我認為，這次培訓內(nèi)容全面，針對性強，非常實用。過去一些概念和一些新知識點比較模糊，經(jīng)老師的講解，都基本弄懂弄通，為今后提高實際工作水平提供了良好的知識儲備。
在學習中《xx大報告專題輔導》中深刻了解了xx大的主在學習《黨風廉政建設(shè)專題》、《稅收執(zhí)法風險及防范》、《防范稽查職務(wù)犯罪若干問題》中解了稽查執(zhí)法風險概念，職務(wù)犯罪特征和構(gòu)成，稅務(wù)瀆職犯罪構(gòu)成和特點，稅務(wù)稽查執(zhí)法中的主要風險，通過對稅務(wù)系統(tǒng)職務(wù)犯罪(執(zhí)法過錯)案例的分析提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，對涉稅瀆職犯罪不認識，不知為罪的錯誤觀念。提高稅務(wù)人員法制觀念，對涉稅瀆職犯罪高度重視。提高了不負責任或嚴重不負責任，導致涉稅瀆職犯罪高度警覺。喚醒稅務(wù)人員出現(xiàn)價值錯位與心理失衡，更好的從事稅收稽查工作。
在《會計電算化軟件介紹及技巧》、《稽查查賬軟件的應(yīng)用》。
課件。
學習中看到了信息化的時代稅務(wù)稽查工作，他能有效地提高稽查效率，提高稽查準確度在學習《稽查干部心理調(diào)節(jié)》中，雖然只有半天時間，但通過老師的講解，解除了心中的許多疑慮，學會了多種調(diào)節(jié)自我心理的方法，為提高工作效率打下了基礎(chǔ)。
通過典型案例的剖析與研討，大家團結(jié)互助，共同進步。雖然來自不同的地區(qū)，但我們100名學員迅速融合，形成了一個不可分割的整體，不管是在學習上，還是在生活中，同學們互幫互助，體現(xiàn)了團隊的團結(jié)和凝聚力。我們的學員有參加稽查工作的老手，也有剛走出校門參加工作的新手，對稽查業(yè)務(wù)、法律等業(yè)務(wù)的學習上也各有所長，同學之間取長補短，互相學習，以達到相互提高、共同進步的目的。案例交流和業(yè)務(wù)研討活動中，晚上小組討論時，學員們涌躍發(fā)言，討論激烈。因為選出的案例具有一定的代表性，所以，更能引起學員的興趣。在討論案例過程中，大家都能積極參與，及時充分提出自己的疑問和發(fā)表自己的意見，各抒己見，互相切磋，取長補短，在互動中各有收獲。課堂上對案例的點評，案例點評改變了以往學習培訓一般只是讀讀文件和學學法律、法規(guī)的單調(diào)乏味做法，點評的案件對象大家都熟知，點評的案例事實實實在在，聽講的人自然興趣大增，學習的主動性和積極性被充分調(diào)動起來;在聽講中進行業(yè)務(wù)交流，在交流中提高業(yè)務(wù)技能，稽查人員的實戰(zhàn)能力得到有效提高，點評會的做法深受全體學員的歡迎。
這次培訓時間雖短，我十分珍惜，也能體會省局稽查局的良苦用心：花巨資舉辦本次稅收稽查工作人員培班，在于針對目前全省稽查人員的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀存在的知識更新過慢、稽查方法落后工作壓力大的現(xiàn)狀，通過系統(tǒng)培訓，更新知識，提高每位稽查人員的工作水平和工作效率，從根本上解決知識的更新、稽查方法相對薄弱的問題。
總之，本次培訓給大家提供了一個學習和交流的平臺，在學習專業(yè)知識和技能的同時也增進了兄弟局同仁間的友誼，使大家互通有無，取長補短，共同提高。
7月18日，我們一行50人來到風景如畫的美麗古城—揚州，在美麗的瘦西湖湖畔，參加在揚州稅務(wù)學院舉辦的新疆地稅系統(tǒng)稅收分析業(yè)務(wù)培訓班的學習。
早上7點40分，新疆地稅分析班全體學員雖然還未適應(yīng)天氣和時差，但依然早早到達教室開始為期10多天的學習生活。班主任姬顏麗老師進行入學教育，姬老師簡單介紹了培訓目標、課程設(shè)置、時間安排、培訓方法及考核等內(nèi)容，共有12門課程，主要包括國民經(jīng)濟核算原理、微觀稅收分析指標體系與方法、spss統(tǒng)計分析軟件介紹、宏觀經(jīng)濟形勢分析、稅收收入預測、重點稅源監(jiān)控和管理、稅收分析報告寫作等，既有基礎(chǔ)性知識，也有專業(yè)知識和前瞻性知識。更對我們開展了《培育良好家風，提高個體修養(yǎng)》的現(xiàn)場道德講堂課程。尤其是24日晚，學院組織了一場別開生面的《廉政之歌》文藝晚會，來自全國各地國稅、地稅的12個培訓班為大家呈現(xiàn)了一臺內(nèi)容豐富的廉政文化大餐。在晚會上，一曲《十二木卡姆選段》盡顯新疆民族特色和團結(jié)友愛、和諧相處、朝氣蓬勃的新疆地稅風采。
學院不僅為我們提供了細致的生活環(huán)境，更為我們提供了優(yōu)美的學習環(huán)境、高端的教學資源和深厚的師資力量。在培訓期間，我認真聆聽了各位老師精彩的課程，受益匪淺，自己對稅收分析的內(nèi)涵、方法及作用有了更加深刻的理解，稅收分析理論水平進一步升華。稅院授課老師們嚴謹治學的精神令人敬佩。各位授課老師都是各自學術(shù)領(lǐng)域的專家、學識廣博的教授，他們的治學態(tài)度嚴謹謙恭、一絲不茍。在講解過程中，摒棄單純的講解授課，穿插了大量詳實的數(shù)據(jù)、典型的事例、風趣的語言，不僅使枯燥的教學內(nèi)容變得生動，他們將枯燥深奧的理論融于實際，采用新穎有趣的互動授課方法，博得我們大家熱烈的掌聲。同時，他們提出的深遠獨到的見解，既提高了我們的理論修養(yǎng)和自身素質(zhì)，更拓展了我們的思路，對我們以后工作的深入開展提供了強有力的幫助。
通過培訓，作為一名稅收分析人員，讓我對稅收分析的內(nèi)容和范圍有了更加廣泛的認識，稅收經(jīng)濟分析范圍更加寬闊，內(nèi)容更加豐富。一是要在學習掌握一定的稅收、經(jīng)濟基礎(chǔ)知識上，密切關(guān)注、跟蹤宏觀經(jīng)濟政策及當下的熱點難點問題，并要與分析緊密相聯(lián)。特別要重點關(guān)注全國、我區(qū)出臺的一些有關(guān)影響經(jīng)濟、稅收的政策，要有高度的稅收敏感性，要把每項政策的出臺和稅收緊密聯(lián)系起來，能夠敏感認識到政策的出臺可能對稅收產(chǎn)生什么影響，只有這樣才能使我們稅收分析更有科學性、預見性和說服力，才能取得各級領(lǐng)導最大程度的理解和支持。二是要充分利用科技手段進行稅收分析，提高稅收分析工作的質(zhì)量和效率。稅收分析不僅需要內(nèi)部數(shù)據(jù)，還需要外部數(shù)據(jù)，而這些原始數(shù)據(jù)大多不能直接使用，需要進行加工整理。這些數(shù)據(jù)如果用手工手段加工整理，需要耗費大量的時間和精力，如果是時效性較強的分析，等到我們將數(shù)據(jù)加工整理出來，其分析也沒有了實際意義。如果我們熟練掌握計算機應(yīng)用，利用excel的函數(shù)公式、spss統(tǒng)計分析軟件進行數(shù)據(jù)處理，就可以大大提高數(shù)據(jù)加工處理效率和準確性，使稅收分析工作更具時效性、指導性和預見性。
此次培訓是深入貫徹總局王軍局長對進一步加強稅收分析工作的批示和在總局半年稅收分析會上的講話精神的落實。揚州稅務(wù)學院嚴格的管理制度和濃厚的文化氛圍，讓我們感受到高等學府的神圣和魅力;班主任老師的精細管理和熱情關(guān)懷又讓我們倍感親切;藏書豐富的圖書館、方便快捷的教學網(wǎng)頁和教學頻道，讓我們被濃濃的文化氣息所圍繞、浸潤、熏陶;各位老師無私授課，使我開拓了視野，提升了理論，增長了知識，充實了自己。深刻了解了總局收入規(guī)劃核算司的工作思路和改革方向，解決了我們思想觀念上存在的一些困惑和澄清工作中的一些模糊認識，更是明確了今后稅收分析工作的目標，讓我們掌握了稅收分析工作最新要求，從而堅定了今后做好稅收分析工作的信心，不斷提高稅收分析工作水平。
20xx年9月23至30日，市局組織了一期稅收業(yè)務(wù)培訓，培訓地點位于風景如畫的揚州-國家稅務(wù)總局干部進修學院。我有幸參加了這次培訓，感想頗多。
感想一：久違了學校。
自從中專畢業(yè)后，離開學校已很多年，即使是后來的大專、本科學習也是通過自學考試和參加電大考試，都是利用業(yè)余時間進行學習，像這樣的脫產(chǎn)、封閉式的學習還未曾有過。所以當我踏進揚州-國家稅務(wù)總局干部進修學院，一種久違的親切感暗暗滋生。
我們此次培訓的時間是6天，每天上午8：30—11：30、下午2：30—5：00上課，課程安排得非常緊湊，每天的培訓內(nèi)容也非常豐富，內(nèi)容主要包括：資本交易事項檢查方法與案例分析、稅收征管疑難問題解析、稅收風險識別與原因分析、納稅評估案頭分析方法與技巧等近十門課程。培訓方式采用講授式、案例式、研討式等教學方法，培訓內(nèi)容與稅收實際工作聯(lián)系緊密。老師的講授認真、嚴謹，所授的理論具有前瞻性，稅收的實踐性操作性很強。特別是辛連珠老師所講授的《資本交易事項檢查方法與案例分析》，在理論上使我們理解了什么是資本交易、資本交易過程中會產(chǎn)生哪些稅收、如何通過上市公司的財務(wù)報告看出潛藏的稅收，同時通過講解一些親身參與的實際案例，讓我們對這些理論有更深刻的了解。另外申山宏老師所講授的《納稅評估案頭分析方法與技巧》實用性也很大，他主要是通過二個房地產(chǎn)企業(yè)案例的分析，要求我們先對這二個企業(yè)的會計報表和企業(yè)所得稅申報表進行分析、比較，找出存有疑點的項目，然后再匯總講解具體的納稅評估案頭分析的方法，其中最重要的方法是通過對企業(yè)的會計報表進行項目分析。
感想二：美哉瘦西湖。
學校緊臨瘦西湖，學校的景致與瘦西湖的景致渾然一體，若不是用圍墻隔開，儼然就是一個完整的景區(qū)。每天早晨五點多，學校通往瘦西湖公園的聚賢門就打開了，供來學習的同學和學校的老師進入瘦西湖公園晨練、賞景。每天早晨6點，我就與稽查局的張玉珍、吳友萍相約一同到瘦西湖公園，一邊鍛煉，一邊感受揚州人的生活。漫步在瘦西湖畔，但見一泓曲水宛如錦帶，如飄如拂，時放時收，較之杭州西湖，雖不及她的宏大，但宛轉(zhuǎn)曲折、綠柳依依，另有一種清瘦的神韻，我簡直被瘦西湖的美震撼了。
感想三：對培訓的建議。
這次培訓人數(shù)較多，人員的層次不等、素質(zhì)不一，培訓的內(nèi)容豐富，時間安排緊湊，美中不足的是有的培訓內(nèi)容是一門專業(yè)的課程，僅憑一二節(jié)課是無法講深、講透，若能將培訓時間延長一些，老師再講深、透一些，相信將會受到更好的效果。
稅務(wù)系統(tǒng)培訓方案篇二
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀和黨的十九屆六中全會精神，以“建設(shè)和諧促發(fā)展，推動揚水新跨越”為總體目標，以“強素質(zhì)、轉(zhuǎn)作風、抓生產(chǎn)、促發(fā)展”為主題，緊緊圍繞20xx年度“四個推進、兩個確保、一個逐步”工作總體思路，以提高黨員干部隊伍整體素質(zhì)為重點，突出抓好支部班子建設(shè)、職工隊伍建設(shè)，在加強學習、提升能力、改進作風、務(wù)求實效上加大力度，全力推進我站雙文明建設(shè)，推動揚水事業(yè)發(fā)展新跨越。
（一）領(lǐng)導能力進一步提升。以加強理論學習為重點，全面提高支部班子科學決策能力、綜合管理能力、謀劃發(fā)展能力和狠抓落實能力得到明顯提高，班子整體效能得到有效發(fā)揮，駕馭工作全局的能力和水平得到全面提升。
（二）黨員先進性作用進一步發(fā)揮。以黨員責任區(qū)、黨員先鋒崗創(chuàng)建為重點，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)，切實加強黨員黨性鍛煉和品德教育，是黨員服務(wù)大局意識、崗位責任意識和敬業(yè)奉獻意識明顯增強，先鋒模范作用在揚水工作和生產(chǎn)一線得到充分發(fā)揮。
（三）職工素質(zhì)進一步提升。以強化業(yè)務(wù)培訓為重點，充分利用現(xiàn)有資源，積極參加處集中培訓與泵站自主培訓相結(jié)合，使全站職工的政治素質(zhì)、道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、實踐技能、工作能力明顯提高。
（四）服務(wù)能力進一步增強。以提升能力、增強服務(wù)意識為重點，創(chuàng)新思路、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新制度，抓管理提升，抓落實促服務(wù)，使全站干部職工服務(wù)揚水生產(chǎn)和灌區(qū)發(fā)展的能力明顯提高，服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)灌區(qū)的自覺性、主動性明顯增強。
（五）學習風氣進一步推進。以制度建設(shè)、完善考核為重點，通過集中學習與自學相結(jié)合、理論研討與解決實際問題相結(jié)合，使全站干部職工自覺學習黨的政策理論、科學文化知識、現(xiàn)代管理知識、生產(chǎn)技術(shù)知識和其他相關(guān)知識，不斷提升自身素養(yǎng)，做到已學固本、以學立德、以學修身、以學增智，以學習促進整體素質(zhì)的全面提高，推動形成崇尚學習、創(chuàng)新學習的良好學風。
（六）工作作風進一步改進。以提高工作效能為重點，進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，不斷改進工作方式，完善績效考核、狠抓責任落實，使全站干部職工的履責意識進一步增強，服務(wù)態(tài)度進一步改善，崗位責任意識進一步提高，工作程序進一步規(guī)范，工作效率和服務(wù)質(zhì)量進一步提升，推動揚水工作實現(xiàn)新發(fā)展、新突破、在創(chuàng)新佳績。
（一）全面提升黨支部班子和領(lǐng)導干部科學發(fā)展的能力。
1、推進學習型黨組織建設(shè)。以爭當學習型黨員干部、學習型職工為目標，以黨員服務(wù)窗口、功能性黨小組、學習型班組、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)團隊為載體，以爭當先鋒模范、爭當崗位標兵、爭當技術(shù)能手為抓手，全面推進學習型黨組織建設(shè)?；顒又斜谜绢I(lǐng)導班子成員要發(fā)揮示范表率作用，帶頭學習、帶頭實踐、帶頭創(chuàng)新，切實抓好干部職工的素質(zhì)建設(shè)，把學習成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路，促進工作的措施，領(lǐng)導科學發(fā)展的能力，努力推動揚水事業(yè)全面發(fā)展。
重點抓實四項活動：時間從4月1日開始至12月31日，開展‘干部職工勤學習’活動。要求每個干部職工至少“讀一本科學理論書、讀一本文學書”，通過研讀勤學，增長知識，增長才干，加強修養(yǎng)，不斷增強履職盡責能力。圍繞20xx年工作目標任務(wù)，以以安全生產(chǎn)管理方面的難點問題、職工關(guān)注的熱點問題、為切入點，組織支部委員、水管人員下灌區(qū)、掌實情、知真情、排民憂、解難題、辦實事。根據(jù)工作需要，定期組織取得新成績。開展“我為固海發(fā)展獻計獻策”活動，結(jié)合大型泵站更新改造，為推進各項工作內(nèi)容，推出一條以上意見建議，推進全站工作開展。
2、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。以推進工作創(chuàng)新為切入點，以確保安全生產(chǎn)為落腳點，以提升泵站黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力為著力點，深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)。結(jié)合進一步營造風清氣正發(fā)展環(huán)境活動，以提高崗位工作能力、科學管理能力、創(chuàng)新發(fā)展能力、創(chuàng)新發(fā)展能力、安全保障能力為重點，重點開展好“兩個專題”活動:一是以創(chuàng)優(yōu)管理、提高效能、服務(wù)發(fā)展為重點，開展“三進三看”轉(zhuǎn)作風（進支部看形象、進泵站看服務(wù)、進班組看創(chuàng)安）活動。開展“開展我的崗位我負責、我的工作請放心”主題實踐活動。引導黨員干部和職工立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)，實干創(chuàng)業(yè)激情干事，努力做到“三個帶頭”（遵章守紀帶頭、困難面前帶頭、攻堅克難帶頭），大力營造同心共進、安全發(fā)展、和諧發(fā)展的良好氛圍。
3、完善理論學習和考核制度。加強政治理論學習、法律法規(guī)、科學管理和業(yè)務(wù)知識，深入學習科學發(fā)展觀和黨的十七屆六中全會精神，不斷提高政治修養(yǎng)、品德修養(yǎng)、理論素養(yǎng)。修訂完善學習考核制度，堅持干部職工述學、考核考學，堅持職工業(yè)務(wù)理論培訓“三結(jié)合”(崗位培訓與實踐鍛煉相結(jié)合、理論研討與技術(shù)攻關(guān)相結(jié)合、管理創(chuàng)新與解決實際問題相結(jié)合)，著力提升學習培訓效果，為揚水可持續(xù)發(fā)展提供技術(shù)保障和智力支持。
在學習制度上，要堅持每月一次的支部班子學習，以周二學習日(每周不少于3個課時)為抓手，不斷創(chuàng)新學習載體，加強針對性教育，切實改進學習風氣。站領(lǐng)導全年記學習筆記不少于2.5萬字，撰寫理論學習心得2篇，結(jié)合工作實際撰寫調(diào)研文章1篇。一般黨員職工全年記學習筆記不少于2萬字，撰寫理論學習心得2篇，努力做到學以致用，用有所成。
（二）全面提升黨員干部和職工履行崗位職責的能力。
1、加強思想政治教育。以加強理論學習、教育培訓為重點，加強思想政治建設(shè)，不斷提升領(lǐng)導干部揚水科學發(fā)展的能力。加強對黨員干部和職工的社會主義核心價值體系、社會主義榮辱觀教育；加強職業(yè)理想、職業(yè)技能、職業(yè)道德、職業(yè)紀律和社會公德教育，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀；進一步強化宗旨意識、大局意識、責任意識、敬業(yè)意識教育，把服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)灌區(qū)作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，奮力推進揚水事業(yè)安全和諧、可持續(xù)發(fā)展。
加強黨員經(jīng)常性教育。4月1日—10日，根據(jù)揚水工作實際和不同崗位黨員的實際，結(jié)合20xx年黨員干部理論學習計劃，科學制定集中教育培訓計劃，有重點、有針對性地開展黨員集中教育培訓活動。5月1日至6月30日，泵站黨支部以“我的崗位我負責、我的工作請放心”為主題，開展“五查三促進”（查思想、查作風、查紀律、查管理、查落實和促創(chuàng)新、促效能、促發(fā)展）活動，7月份召開一次專題民主生活會，11月份重點抓好民主評議黨員。
2、加大知識培訓力度。認真抓好干部職工培訓工作，保證在崗人員在職培訓時間全年累計不少于6天。本著工作需要、學用一致的原則，通過網(wǎng)上學習與網(wǎng)下教育、內(nèi)培與外訓、參加處集中培訓與泵站自主培訓相結(jié)合，進一步加強培訓教育。鼓勵青年干部職工和技術(shù)骨干利用業(yè)余時間參加有關(guān)學歷教育和其他學習，多渠道、多途徑、多層面加強培訓，全面提升干部職工隊伍整體素質(zhì)。
3、加強業(yè)務(wù)能力提高。圍繞20xx年工作目標任務(wù)，以實踐鍛煉、目標考核、績效督查、服務(wù)創(chuàng)新、安全生產(chǎn)為重點，結(jié)合階段性工作，抓創(chuàng)新，出特色、出亮點，蔥月1日開始至11月20日結(jié)束，在泵站開展“結(jié)對幫扶提技能、崗位練兵強素質(zhì)、業(yè)務(wù)精湛創(chuàng)優(yōu)秀”活動，并通過業(yè)務(wù)競賽、技術(shù)研討、崗位爭先、技能比武、故障排除、隱患排查、事故演練等，不斷提高干部職工綜合管理能力、業(yè)務(wù)操作能力不斷促進揚水隊伍綜合素質(zhì)的提高，確保揚水安全生產(chǎn)、和諧發(fā)展。
（三）明確素質(zhì)提升目標。從3月25日開始，根據(jù)管理處“素質(zhì)提升年”活動主題，進一步細化量化本泵站20xx年工作目標任務(wù)和保障措施，同時按照管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤技能崗位工作職責，明確每個崗位能力素質(zhì)提升目標，切實增強素質(zhì)提升的自覺性和責任感，推動效能、素質(zhì)提升，努力營造“人人提素質(zhì)、人人抓素質(zhì)”的濃厚氛圍。
（四）集中開展自查整改。4月1日至4月31日，在全站開展一次自查整改活動。通過自身找、職工提、領(lǐng)導指、相互評等方法，堅持邊查邊改、學查改相結(jié)合，認真查找在學習風氣、思想作風、工作作風、工作紀律、服務(wù)質(zhì)量、辦實效、工作能力等方面存在的問題，狠下決心抓整改，做到什么問題突出就重點解決什么問題，確保素質(zhì)提升年活動有效開展，取得實效。
重點解決好七個方面的問題：一是思想解放不夠、觀念更新不快、管理理念和工作思路不新的問題；二是思想消極，責任心不強，不勇于擔當，工作推脫，責任意識不強的問題；三是解決工作流程、操作程序不規(guī)范和制度執(zhí)行不嚴格的問題；四是解決學習風氣不濃厚、學習效果不明顯的問題；五是解決工作作風不扎實，工作安排不到位、管理措施不到位、檢查落實不到位、考核獎懲不到位、工作效能不突出的問題；六是解決業(yè)務(wù)技能、管理能力和綜合素質(zhì)不適應(yīng)揚水發(fā)展新要求的問題；七是解決服務(wù)職工、服務(wù)灌區(qū)發(fā)展自覺性和主動性不夠，措施細化實化不夠、針對性不強的問題。
“素質(zhì)提升年”活動從20xx年3月開始，到20xx年12月結(jié)束，分為三個階段。
第一階段：宣傳動員階段（3月22日—3月30日）成立活動領(lǐng)導小組。認真研究、科學設(shè)計，精心制定“素質(zhì)提升年”活動實施方案，召開動員大會，進行動員部署。泵站結(jié)合工作實際，研究制定切實可行的實施方案，成立組織機構(gòu)，加強領(lǐng)導。積極做好宣傳發(fā)動，大力營造活動氛圍，使干部職工充分認識開展“開展素質(zhì)提升年”活動的重要意義、目標要求、工作措施和方法步驟，統(tǒng)一思想認識，增強參與活動的積極性和主動性。
第二階段：對照檢查階段（4月1日至4月30日）。主要任務(wù)是以誠懇的態(tài)度，認真查找影響干部職工素質(zhì)提升的各種問題，升入剖析原因。圍繞“強素質(zhì)、轉(zhuǎn)作風、有服務(wù)、促發(fā)展”的主題，通過采取多種形式廣泛征求意見、組織召開專題民主生活會等方式，認真查找存在的問題和不足，為集中整改階段工作打好扎實基礎(chǔ)。
第三階段：集中整改階段（5月1日—11月20日）集中整改階段是整個“素質(zhì)提升年”活動的關(guān)鍵。主要任務(wù)是制定整改方案，集中解決突出問題。對檢查中存在的突出問題進行認真梳理、分類、整理，并建立整改臺賬，實行“銷號整改”；要按照要求認真做好整改的公開承諾工作，做到整改內(nèi)容、目標、時限、措施和責任“五個明確”，確保存在問題及時整改落實到位。
第四階段：總結(jié)階段（20xx年11月21日—20xx年1月20日）。
主要任務(wù)是自評總結(jié)、職工評議和總結(jié)表彰。對開展“素質(zhì)提升年”活動的情況認真進行總結(jié)。“素質(zhì)提升年”活動總結(jié)要重點突出、有亮點、有特色，同時既成績和經(jīng)驗，有總結(jié)存在問題，提出具體整改措施。
（一）加強領(lǐng)導，精心組織。開展“素質(zhì)提升年”活動是泵站。
響應(yīng)處黨委為加強黨員干部和職工隊伍建設(shè)作出的重要舉措，也是推進我站揚水事業(yè)發(fā)展新跨越的基礎(chǔ)性保障工作。為加強組織領(lǐng)導，泵站成立了“素質(zhì)提升年”活動領(lǐng)導小組，具體負責“素質(zhì)提升年”活動的組織、實施工作。
（二）強化督查，促進落實。泵站進一步明確職責，落實責任，加強領(lǐng)導。確?；顒釉鷮嵱行ч_展。
（三）統(tǒng)籌安排，推動工作。正確處理好“素質(zhì)提升年”活動與20xx年整體揚水工作的關(guān)系，把此次“素質(zhì)提升年”活動作為加快大型泵站更新改造、保障揚水安全生產(chǎn)的強大推動力，真正使干部職工素質(zhì)提升的成效體現(xiàn)在安全生產(chǎn)、服務(wù)灌區(qū)發(fā)展和管理水平提高等重點工作的落實上，和各項工作目標任務(wù)的完成上。正確處理好“素質(zhì)提升年”活動與其他業(yè)務(wù)工作的關(guān)系，精心組織，統(tǒng)籌安排，努力做到相互推動、相互促進，全面提高。
稅務(wù)系統(tǒng)培訓方案篇三
3月19日，我區(qū)20_年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作表彰暨20_年工作部署及業(yè)務(wù)培訓會議召開。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管衛(wèi)生計生領(lǐng)導、衛(wèi)計辦主任、衛(wèi)計專干、區(qū)疾控中心、衛(wèi)生計生綜合監(jiān)督執(zhí)法局、區(qū)婦幼保健和計劃生育服務(wù)站相關(guān)負責人、衛(wèi)生院公衛(wèi)辦全體人員、村醫(yī)、村居婦女主任等參加會議。
會議回顧總結(jié)了20_年度全區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作，主要體現(xiàn)在：加強領(lǐng)導、落實目標責任;強化培訓、服務(wù)質(zhì)量進一步提高;加強項目管理、嚴格績效考核;基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目全面落實;基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核成績優(yōu)秀，我區(qū)在全市五小區(qū)中被評為優(yōu)秀單位。20_年要進一步加強業(yè)務(wù)培訓，提高項目責任人員業(yè)務(wù)能力;制定20_年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作實施方案;切實做好民生實事工程項目;加大宣傳力度;強化績效考核。
會議通報了20_年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作考核情況，對張光龍、趙馥興、謝孟德、諶敦初、卿水生五名先進個人和彭湘城進步個人進行表彰。先進個人代表進行發(fā)言。
會上，出臺了《關(guān)于進一步加強基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作的通知》，對基層衛(wèi)生、春節(jié)孕檢等工作進行了進一步部署。
區(qū)衛(wèi)計局局長劉吉長圍繞提高對基本公共衛(wèi)生服務(wù)的認識和如何做好基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作展開發(fā)言，強調(diào)要強化考核，有擔當意識;要強化考核，建立淘汰機制;要優(yōu)化環(huán)境，確保各項工作達標。
與會人員還進行了業(yè)務(wù)培訓，培訓時間為期1天半，重點對預防接種、健康教育、中醫(yī)藥健康管理、居民健康檔案管理及信息管理等、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理等15個方面的知識進行了業(yè)務(wù)指導。
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稅務(wù)系統(tǒng)培訓方案篇四
為弘揚適應(yīng)、適用、適位皆為人才的企業(yè)人才理念，鼓勵員工立足崗位，勤學苦練、迅速掀起群眾性培訓的熱潮，結(jié)合生產(chǎn)系統(tǒng)下發(fā)的崗位培訓安排意見，制定生產(chǎn)系統(tǒng)崗位培訓推進方案。本方案的推進負責人為崗位培訓活動領(lǐng)導小組全體成員，本方案按計劃、宣傳、執(zhí)行檢查、總結(jié)評比四個步驟進行推進，并對參加單位實施整個過程的分值考核，每個參加單位總的基礎(chǔ)分為100分，活動前三個階段有加減分考核。具體方案如下：
一、各部門崗位培訓計劃的制定和審核階段。
1、時間安排：5月16日至5月22日。
根據(jù)生產(chǎn)系統(tǒng)崗位培訓的通知要求，各車間部門將于本月20日提交崗位培訓計劃安排，活動領(lǐng)導小組將于5月21日下午2:00在辦公樓一樓會議室召開崗位培訓計劃評審會議。由各車間部門負責人及崗位培訓計劃的制定人員具體介紹本部門崗位培訓計劃。
2、考核辦法：
1)、參加會議人員遲到每人次扣減相關(guān)參賽單位5分。
2)、不遵守會議制度，會議期間接打手機，手機響機等扣減5分。
3)、方案計劃不完善、漏洞多、可執(zhí)行性差扣減5分。
二、崗位培訓計劃的宣傳。
1、時間安排：5月23日至5月31日。
各單位要通過會議、板報、微信的方式進行集中廣泛宣傳，充分發(fā)動，人人參與，做到活動目的、活動方案、本崗位培訓內(nèi)容人人皆知。結(jié)合培訓宣傳需要，活動領(lǐng)導小組提出對宣傳工作的幾點建議：
各單位在培訓計劃的集中宣傳階段至少要召開兩次由車間主任以上管理人員主持的專題會議，傳達培訓活動的`安排，要求有記錄。
各單位在培訓宣傳期間出一期專題宣傳板報，并參加5月26-27日生產(chǎn)系統(tǒng)組織的崗位培訓專題板報展。板報展的地點在特纖、毛巾織造北側(cè)的東西大道上。所有參展板報，統(tǒng)一放置在路的南側(cè)。具體放置擺放以及參展板報的高矮要求由機電中心常樹國安排。文化部將對所有參加評選的板報拍照，進行上網(wǎng)公布，以微信投票的方法評選優(yōu)秀宣傳板報。
從活動開始至活動結(jié)束，各單位要廣泛利用三利集團微信平臺對活動的組織情況、活動中涌現(xiàn)的先進人物、創(chuàng)新的方法進行及時宣傳。宣傳典型、樹立榜樣，讓員工學有榜樣，比有目標，交流經(jīng)驗，共同提高。
2、考核方法：
1)、培訓計劃集中宣傳階段沒有進行專題會議布置或沒有會議記錄的扣減10分。
2)、參加生產(chǎn)系統(tǒng)板報展的單位加10分，在企業(yè)文化部組織的微信投票活動中得票進入前5名的為優(yōu)秀宣傳板報，單位按名次依次再加10分、9分、8分、7分、6分。
3)、此次活動從5月16日開始至6月30日結(jié)束，此期間在三利微信平臺上刊發(fā)有關(guān)活動稿件的部門，有一篇加2分。
4)、從5月23日到結(jié)束，在推進小組組織的各項檢查中，凡查到有員工對培訓活動不清楚、不明白、不知道的視為活動宣傳不到位。每人次扣5分。
三、崗位培訓活動的落實執(zhí)行及檢查階段。
1、時間安排：6月1日至6月30日。
本階段各單位根據(jù)評審通過的崗位培訓計劃扎扎實實的進行崗位應(yīng)知應(yīng)會培訓。要求培訓計劃公開、培訓考勤公開、培訓考核結(jié)果公開，自覺接受培訓活動領(lǐng)導小組的檢查和質(zhì)檢人員的日常檢查。并對檢查出的問題及時整改，整改意見予以公布。
2、考核辦法：
1)、按時參加活動領(lǐng)導小組組織的檢查活動，遲到、無故缺席扣減相關(guān)單位5分。
2)、未填寫檢查記錄，填寫不認真或不上交檢查記錄的扣減相關(guān)人員所在單位5分。
3)、培訓記錄不公開、培訓考勤不公開、培訓考核不公開、問題整改結(jié)果不公開扣減單位5分。
4)、不按培訓計劃執(zhí)行，培訓未提前書面公布調(diào)整結(jié)果的單位扣減5分。
四、總結(jié)評比階段。
時間安排：7月1日至7月5日。
活動領(lǐng)導小組責成質(zhì)檢部門每次對檢查的結(jié)果進行登統(tǒng)，并按以上評分標準給參賽單位記錄加減分。最后按以下公式進行計算各參賽部門得分：部門得分=100-扣分+得分。
根據(jù)各單位的得分最后進行排序，評選此項活動的優(yōu)秀組織單位，并在三利微信平臺上予以公布。
稅務(wù)系統(tǒng)培訓方案篇五
培訓時間：2天。
培訓目的：從員工的心態(tài)，執(zhí)行力，溝通，責任感，團隊合作等方面進行系統(tǒng)培訓，重點打造員工的責任感，優(yōu)秀的執(zhí)行能力，良好的溝通技巧，團隊凝聚力和向心力，塑造一批優(yōu)秀的企業(yè)員工。
培訓方式：教案講授、禮儀游戲、現(xiàn)場練習、角色扮演、實戰(zhàn)演練。
動結(jié)果并且愿意付錢購買的結(jié)果才是值錢的，一定要站在客戶的角度考慮問題，不斷的為客戶創(chuàng)造價值，你才能生存。
培訓大綱：
培訓講師介紹。
周茂源老師簡介：
中國人民大學mba。
赫曼斯（中國）咨詢高級合伙人。
高級人力資源管理師。
注冊國際高級職業(yè)培訓師。
八九點管理培訓研究網(wǎng)高級培訓師。
多家管理咨詢機構(gòu)簽約講師。
多家大型企業(yè)管理顧問。
被眾多客戶稱為“真正具備極強實踐性與實用性的實力派講師”
多年企業(yè)管理咨詢、培訓經(jīng)驗，積累了豐富實踐經(jīng)驗，既熟知企業(yè)運作規(guī)律掌握企業(yè)經(jīng)營與管理的實戰(zhàn)技巧，又能夠多方面多渠道的了解現(xiàn)代管理最新信息洞察企業(yè)管理發(fā)展動態(tài)。一貫堅持以“實效”為導向！堅持“對企業(yè)負責、對學員負責”的培訓準則！“練為戰(zhàn)、學為用”的指導精神！
主要服務(wù)過的企業(yè)有：
中國石化青島煉油化工有限責任公司；
山東金鑼集團。
韓國現(xiàn)代發(fā)動機制造有限公司；
中日合資百樂達集團青島公司；
海信地產(chǎn)；
中國銀行山東省行；
招商證券；
瑞恩機械制造有限公司。
青島啤酒四廠。
培訓特點：
1、通過深入淺出的講解，挖掘培訓管理工作的核心價值。
2、通過實戰(zhàn)情境的演練，掌握培訓管理工作的專業(yè)技能。
4、很強的專業(yè)水平與深度，理論與實踐及操作技巧相結(jié)合，切合實際；
加強員工培訓，提升員工素質(zhì)。
2012年2—3月以來，員工培訓工作緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標，根據(jù)公司的發(fā)展需要和員工的具體情況，分層次、有重點的開展各個崗位的有效培訓，提高全體員工的整體素質(zhì)。培訓采取內(nèi)培與外培相結(jié)合的形式進行，其中，2—3月份主要以內(nèi)培的方式進行，培訓師資主要以外聘老師和公司中干及技術(shù)骨干為主，內(nèi)部培訓共舉辦培訓班27個，培訓人數(shù)60余人。
2012年3月份，公司緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營管理工作實際開展培訓工作。針對生產(chǎn)工藝中出現(xiàn)的難點問題，開展不同的培訓課題，突出實際問題的解決。車間對操作崗位員工著重加強提高實際操作技能和解決實際問題能力為主要內(nèi)容做了崗位技能培訓；分別以焊接工藝技術(shù)、焊縫要求、焊工素質(zhì)、工作責任心等課題舉辦了7期操作人員培訓班。堅持培訓工作與技術(shù)相結(jié)合，重點進行新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)的知識培訓，使職工及時掌握新項目的工藝特點和新設(shè)備的操作要領(lǐng)，為新項目的及時投產(chǎn)和盡早實現(xiàn)達產(chǎn)達效做好了人員素質(zhì)上的準備。
此外，公司各部門根據(jù)內(nèi)部工作狀況精心設(shè)計培訓內(nèi)容，突出實效。項目部、技術(shù)部對專業(yè)技術(shù)人員著重加強提高創(chuàng)新能力、解決實際問題的能力為主要內(nèi)容分別做了多次不同的技術(shù)性培訓；其他部門也分別以與工作內(nèi)容緊密相關(guān)課題組織了部門內(nèi)部員工培訓。
備人才著重加強其業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理素質(zhì)的綜合培訓，為企業(yè)的人才梯隊建設(shè)作好了準備。
大量的事實表明，員工素質(zhì)偏低是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的主要障礙之一，即已成為了阻礙企業(yè)順利發(fā)展的瓶頸。所以，企業(yè)必須啟動員工素質(zhì)提升的工程。素質(zhì)提升工程直接關(guān)系到企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，企業(yè)的未來。提升企業(yè)員工的素質(zhì)要從文化知識、技術(shù)能力、品德修養(yǎng)三個方面進行，從基礎(chǔ)、品德和能力上教育培養(yǎng)員工，使他們成為全面優(yōu)秀的人才。
員工的素質(zhì)高低是從各個方面表現(xiàn)出來的，如溝通、服務(wù)、質(zhì)量、學習、應(yīng)變、行動、誠信等等。但這些都可歸結(jié)為文化知識、技術(shù)能力和品德修養(yǎng)三方面。
要有效提升員工的素質(zhì)，必須要振奮精神。精神是靈魂，沒有精神的人很少有上進心，精神振奮的人才積極進步，才會去創(chuàng)新。
企業(yè)員工素質(zhì)的形成和提升是從出生后就開始的，上學后開始受德智體系統(tǒng)教育，一直到參加工作后，這是在一個長期的連續(xù)的過程中持續(xù)進行的，所以，需要學校和企業(yè)的密切合作，共同努力做好學生和員工的教育培訓工作。學校和企業(yè)要各有側(cè)重，特別是企業(yè)，必須重視對年青員工的再教育，再培訓。
企業(yè)在素質(zhì)提升過程中，要特別重視各級管理人員的管理水平的提升問題，要注意堅持的問題，要注意講求實效的問題。企業(yè)要為員工的素質(zhì)提升創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境。要讓員工明白，素質(zhì)提升是公司送給員工的最好禮物。素質(zhì)決定一個人的命運，素質(zhì)提升可以改變一個人的命運。我們要努力提升員工素質(zhì)，讓員工可持續(xù)進步，公司才可持續(xù)發(fā)展。
一、員工素質(zhì)體現(xiàn)在哪些方面。
1、溝通素質(zhì)。
2、服務(wù)素質(zhì)。
3、質(zhì)量素質(zhì)。
4、學習素質(zhì)。
5、應(yīng)變素質(zhì)。
6、行動素質(zhì)。
7、誠信素質(zhì)。
二、提升素質(zhì)的前提。
（a）精神是靈魂。
（b）精神的作用時巨大的。
（c）精神振奮的人積極進取。
（d）精神振奮的人是創(chuàng)新的中堅力量。
1、組織文化知識、技術(shù)技能、品德修養(yǎng)方面的培訓課程，每年都有培訓計劃，由管理部負責制訂和實施。
2、兩級培訓同時進行，公司級著重進行全面培訓，各部門著重技術(shù)技能方面的培訓。
3、讓員工直接參與公司核心管理工作，如每年的管理口號的制訂、評選等。
4、給各車間、部門自主管理權(quán)，發(fā)動本部門員工參與生產(chǎn)、質(zhì)量和環(huán)境的管理，形成各自不同的風格和作法。每個車間、部門都有自己獨特的管理方法和獎懲方法，促進了員工不斷的自我提升。
5、鼓勵員工向優(yōu)秀客戶、供應(yīng)商學習，學習他們的優(yōu)良的工作作風和長處。
6、鼓勵員工參加繼續(xù)教育課程的學習。
7、請社會和院校的專家教授來講課。例如和各大專院校建立合作辦學的關(guān)系，校方經(jīng)常派人來幫助我們培訓。把公司作為大專院校的教學實踐基地，實際上促進了我們培訓工作的開展。
8、積極挖掘內(nèi)部資源開展培訓工作，即聘請自己的員工擔任講師，給自己的員工培訓。由于內(nèi)部員工了解本公司情況，本公司員工的實際水平，講課更有的放矢，效果不錯。
9、積極參加行業(yè)協(xié)會組織的培訓。
10、積極參加供應(yīng)商組織的培訓。供應(yīng)商為了推廣自己的產(chǎn)品，經(jīng)常組織專項技術(shù)培訓，實用而速成，培訓會很有效果。
11、響應(yīng)地方政府的號召，積極開展培訓工作，并且努力爭取政府的資助和幫助。
12、積極組織員工參觀本行業(yè)展覽會，充分利用這個大而全的學習大課堂。
13、組織生產(chǎn)經(jīng)營方面的專題研討會，邀請同一集團的其他公司派人來共同研討，借此也向其他公司學習。
14、努力辦好公司內(nèi)部刊物。這實際是一本員工自己編寫的內(nèi)部教材，通過刊登公司大事和員工感想體會，達到大家互相交流、共同提升的目的。
15、積極參加拓展訓練，培養(yǎng)員工百折不撓的奮斗精神和團結(jié)協(xié)作的團隊精神。不少員工都認識到，正是優(yōu)秀的團隊才使自己發(fā)揮出了超越自己的潛能。
16、每年重大活動舉行莊嚴的升旗儀式，培養(yǎng)員工愛國主義精神和振奮的精神面貌。
17、三大手冊，即《員工手冊》、《廉政紀律守則》、《安全手冊》是培訓員工的基本教材，每年都進行培訓。特別是廉潔教育，每年公司董事長親自講課。
18、組織參觀同行業(yè)其他公司，讓員工通過對比進行學習，并且在參觀后寫出體會。
19、設(shè)立董事長特別獎，由董事長倡導公司員工的思想傾向?qū)?。此獎包括諸如“廉潔風范獎’'“優(yōu)秀品德獎”“微笑服務(wù)獎”“鉆研政策獎”“模范采購獎”等等。
通過以上一系列的方法，使員工全方位受到教育和啟示，在學習、參觀、參與中素質(zhì)得到全面的提升。這體現(xiàn)在內(nèi)在潛能得到激發(fā)，個人素質(zhì)得到強化，人格更加高尚，更加懂得自尊自愛。員工也更深刻體會到個人和企業(yè)牢不可破的關(guān)系，進一步激發(fā)了工作熱情、拼搏精神和團結(jié)協(xié)作的精神。員工也會更加明白自己的差距，從而更加努力學習，不斷超越現(xiàn)狀的自我。
彌補普通員工的素質(zhì)不足，使企業(yè)在短時間內(nèi)正常運轉(zhuǎn)，所以，要重點提升管理人員的管理素質(zhì)。如果出現(xiàn)普通員工素質(zhì)高過管理人員素質(zhì)時，普通員工的素質(zhì)是沒有用的，因為企業(yè)的綜合水平是由管理人員的綜合素質(zhì)水平主導的，特別是受高層管理人員的綜合素質(zhì)水平所主導，也就是提升高層管理人員的綜合素質(zhì)水平更為重要。
部門溝通力：企業(yè)工作流程更加暢順；
核心競爭力：企業(yè)在市場上節(jié)節(jié)向上；
目標執(zhí)行力：提高計劃的實現(xiàn)比率；
經(jīng)營創(chuàng)新力：經(jīng)營上總有新招致勝；
市場開拓力：市場占有比率穩(wěn)步增加；
持續(xù)發(fā)展力：每年都有穩(wěn)步的發(fā)展；
服務(wù)改善力：客戶的滿意度不斷上升；
技術(shù)提升力：企業(yè)技術(shù)水平不斷提高；
質(zhì)量穩(wěn)定力：產(chǎn)品質(zhì)量投訴不斷降低；
產(chǎn)量提升力：機臺人均產(chǎn)量不斷提高；
利潤提高力：人均固定資產(chǎn)均利潤率不斷提高；
新知學習力：吸收引進新技術(shù)的速度加快；
危急應(yīng)對力：能順利解決出現(xiàn)的各種危機；
品牌影響力：公司在市場中影響力增加。
（3）、繼續(xù)發(fā)揚、創(chuàng)新本企業(yè)優(yōu)質(zhì)的企業(yè)文化。
企業(yè)文化是有優(yōu)有劣的，有高有低的，有新有舊的。
員工的素質(zhì)是在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中形成和提升的，優(yōu)質(zhì)的企業(yè)文化可以對員工心理狀態(tài)、身體狀態(tài)、精神狀態(tài)產(chǎn)生一系列影響，使他們認識到自己和企業(yè)相依的關(guān)系和主動為企業(yè)的發(fā)展做貢獻的積極性，從而，自覺提升自己好為企業(yè)多做貢獻。所以，員工的素質(zhì)在優(yōu)質(zhì)的企業(yè)文化中才能得到有效提升。我們要繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)新本企業(yè)優(yōu)質(zhì)的企業(yè)文化，為員工的.素質(zhì)提升創(chuàng)造更好的企業(yè)環(huán)境。
員工走進社會后，逐漸明白了一個道理：素質(zhì)決定人一生的命運。
素質(zhì)是可以改變的，所以，人一生的命運也是可以改變的。素質(zhì)提升就是改變員工一生的命運的最好契機。
如前所說，素質(zhì)由文化、技術(shù)、品德三大方面構(gòu)成的，公司愿意投入資源幫助員工提升素質(zhì)．所以說，素質(zhì)提升是送給員工的最好禮物。
素質(zhì)提升靠培訓、自學、自省和悟性決定的，能提升多少主要還要靠個人。
4、素質(zhì)提升培訓要有正規(guī)的教材，要講科學性。
2、每人一本技術(shù)技能專業(yè)書籍，要符合員工的崗位和實際水平；
3、經(jīng)理學一本管理書籍；
4、有針對性的選擇培訓教材。
1、成立培訓指導委員會任務(wù)：a、確定培訓計劃、大綱、培訓課程b、聘任講師c、監(jiān)督培訓計劃的實施完成2、組建培訓講師團任務(wù)：擔負素質(zhì)提升的各課程講授負責教材選編、講授、考試、考核。組成：a、外部講師：請社會專家；b、內(nèi)部講師：來自公司內(nèi)部，主要是主任以上及大專院校畢業(yè)，有三年工作實踐經(jīng)驗的員工。
提升基層管理人員的管理素質(zhì),運用相應(yīng)的管理方法管理可視化的生產(chǎn)現(xiàn)場,在生產(chǎn)現(xiàn)場中的管理順員工和員工之間的關(guān)系,建立良好的溝通合作能力,幫助企業(yè)的員工在工作中穩(wěn)定,達到員工及企業(yè)的雙贏。
來自各個部門在職的基層管理人員。
約40人。
通過一系列的培訓，提升基層管理人員的技術(shù)素養(yǎng)和管理技能，幫助企業(yè)充。
分調(diào)動一線員工的積極性，以及和員工、上司、平級的溝通能力。
讓基層管理人員清楚在現(xiàn)場管理中的管理重點及學會相應(yīng)的工作教導，提升。
生產(chǎn)效率。
共5頁。
培訓體系設(shè)計原理。
針對受訓者及公司管理層的要求，了解到以下需求及情況：：
基層管理人員能尊重、關(guān)心員工。通。
過善待員工降低員工流失率。
讓基層管理人員和上司及員工之間。
建立起良好的員工關(guān)系。
:
從基層做起，均缺乏相關(guān)管理知識的培訓。
在實際工作中缺乏管理技巧,和溝通。
技巧。
我們通過調(diào)查和分析，針對以上情況設(shè)計了包含2個模塊4節(jié)課程的培訓體系，通過體驗式培訓、互動、漸進等方式，靈活運用，旨在提升基層管理人員的溝通能力及綜合管理能力。
培訓模塊：
培訓模塊說明。
師資力量。
運用8年服務(wù)40多家國內(nèi)外知名企業(yè)的優(yōu)勢，以學校的“雙師型”隊伍+企業(yè)支持的“專家團隊”實現(xiàn)學以致用。
講師推薦：蔣老師，風趣、幽默、互動、激勵、傳導、激情的培訓風格，引領(lǐng)參訓學員探索、反思和總結(jié)。曾面向多家世界500強開展團隊訓練營培訓，培訓人數(shù)上萬人。
主要服務(wù)客戶有：諾基亞東莞、深圳華為、三星視界、華堅集團、銓訊、愛銘數(shù)碼、中國海洋石油（天津）分公司等。
學員可以根據(jù)自己的需要獨立地選擇這些培訓模塊。但我們在設(shè)計這個體系時，充分考慮到循序漸進、由簡到繁的過程，同時結(jié)合了成人學習的特征。這些課程彼此相關(guān)，內(nèi)容互補，效果相互強化，當聯(lián)合實施時，效果更加明顯。
自我認知培訓是整個體系的起步。從認識自己、肯定自我開始，一步步走向全面提升、不斷在實踐中完善和達至成功。
認識自我是自我突破的第一步。這個課程，起始于各種測評中，通過綜合分析，讓學員了解自己，了解他人，設(shè)身處地為他人考慮，以此獲得他人的尊重和信賴，增進個人工作和生活的影響力和效力。
本次課程實施方案：
試聽試講課程講師：蔣老師。
含前面心態(tài)課程一起收費。
綜上所述，我們推動基層管理者的素質(zhì)提升培訓概括為：
傳授管理知識授以管理技能增加管理能力提高綜合素質(zhì)。
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稅務(wù)系統(tǒng)培訓方案篇六
眾所周知，oa辦公系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用是一個復雜的系統(tǒng)工程，因為其不僅涉及軟件產(chǎn)品、而且需規(guī)范企業(yè)各部門的業(yè)務(wù)流程;不僅涉及軟件應(yīng)用而且需協(xié)調(diào)組織;與財務(wù)軟件或其它小型應(yīng)用軟件有本質(zhì)的區(qū)別。企業(yè)要想用好oa辦公系統(tǒng)就必須有好的實施，其在企業(yè)中的應(yīng)用效果不僅取決于軟件產(chǎn)品的質(zhì)量，更重要的是對實施過程的控制。事實上，oa辦公系統(tǒng)能否成功應(yīng)用受諸多環(huán)節(jié)和諸多因素的影響，事先不進行充分的準備和周密的計劃是不可能成功的。
尤其是當oa辦公系統(tǒng)經(jīng)歷過一系列的復雜操作，終于成功上線了，如何進行培訓則成為需要重點考慮的問題。不少企業(yè)采取一刀切的方法，將全體員工集中起來以會議的形式，將整個辦公自動化系統(tǒng)的使用過程從頭到尾悉數(shù)講解一遍，實際效果卻往往不盡如人意。實際上，一方面將oa系統(tǒng)所有的功能講清楚需要很長時間，講得累，大家聽得也累;另一方面各部門對其它部門業(yè)務(wù)不熟悉，不愿聽也聽不懂。
對此，成立于1998年，在協(xié)同軟件領(lǐng)域內(nèi)獨樹一幟的萬戶根據(jù)多年來的成功經(jīng)驗，提出了自己的.見解。目前，萬戶總部位于北京，在上海，廣州，南京，合肥，天津等多個城市設(shè)有分公司和辦事處，目前全國有300多名員工，研發(fā)和技術(shù)支持人員的比例將近一半。成立10余年以來，萬戶始終在oa協(xié)同管理領(lǐng)域深耕細作，截止目前已經(jīng)積累3000多家案例客戶，6000多個項目經(jīng)驗，是一家在oa領(lǐng)域?qū)I(yè)性強，注重技術(shù)實力和研發(fā)的協(xié)同管理廠商。在萬戶看來，oa辦公自動化培訓應(yīng)該分角色、分批次進行，總結(jié)如下:
系統(tǒng)管理員的培訓非常重要，因為系統(tǒng)管理員對系統(tǒng)各個模塊的熟悉程度、對軟件所使用工具的熟練程度將對系統(tǒng)實施效果產(chǎn)生很大影響。只有掌握了這些知識，管理員才能在系統(tǒng)出現(xiàn)問題時具備分析與處理的能力，以保證系統(tǒng)正常運行。建議由本單位內(nèi)懂技術(shù)的員工擔任系統(tǒng)管理員一職，并由oa辦公系統(tǒng)供應(yīng)商直接對系統(tǒng)管理員進行培訓。
各部門主管的培訓也非常重要，他們是各部門的直接領(lǐng)導人，對oa辦公系統(tǒng)的后期推廣、應(yīng)用起著帶頭、指導和監(jiān)督的作用，只有他們會用并且愿意用，才能將oa辦公系統(tǒng)的成功應(yīng)用落到實處。
稅務(wù)系統(tǒng)培訓方案篇七
培訓目的：為使操作員熟練掌握數(shù)字視頻中心管理軟件的操作和維護，保證集中監(jiān)控系統(tǒng)的正常運行，并充分利用這一平臺，提高運行維護水平和工作效率，保障局及各個派出所設(shè)備的正常運行。
培訓對象為局內(nèi)所有與該系統(tǒng)管理、操作使用以及日常性維護相關(guān)人員。 領(lǐng) 導：能掌握日常簡單的操作及個人身份權(quán)限的保護操作; 管理人員：能夠?qū)謨?nèi)所有用戶進行權(quán)限及安全設(shè)置維護; 操作人員：能夠很熟練的掌握數(shù)字視頻中心管理軟件的操作使用; 維護工作人員：能熟練地掌握包括人機通信在內(nèi)的.軟件及硬件操作和維護工作技能，并能及時排除一般的設(shè)備故障。
要求培訓內(nèi)容包括監(jiān)控設(shè)備介紹，控制臺操作，主控機監(jiān)控軟件的使用，流媒體及管理服務(wù)軟件的操作使用。監(jiān)控系統(tǒng)主要由前端設(shè)備和后端設(shè)備這兩大部分組成，其中后端設(shè)備可進一步分為中心控制設(shè)備和分控制設(shè)備。前、后端設(shè)備有多種構(gòu)成方式，它們之間的聯(lián)系(也可稱作傳輸系統(tǒng))可通過電纜、光纖等多種方式來實現(xiàn)。電視監(jiān)控系統(tǒng)由攝像機部分(有時還有麥克)、傳輸部分、控制部分以及顯示和記錄部分四大塊組成。在每一部分中，又含有更加具體的設(shè)備或部件。
攝像部分：攝像部分是電視監(jiān)控系統(tǒng)的安裝調(diào)試以及工作原理。
傳輸部分：傳輸部分主要傳輸?shù)膬?nèi)容是圖像信號。因此重點研究圖像信號的傳輸方式及傳輸中有關(guān)問題是非常重要的。
圖像信號的較正與補償、圖像信號的切換、圖像信號(或包括聲音信號)的記錄、攝像機及其輔助部件(如鏡頭、云臺、防護罩等)的控制(遙控)等等。 顯示部分：數(shù)字視頻中心管理軟件的操作使用，適合監(jiān)控中心值班人員。 其它系統(tǒng)軟件：適合監(jiān)控中心值班人員。
培訓時間由甲方和乙方商量后根據(jù)工程建設(shè)計劃確定。
稅務(wù)系統(tǒng)培訓方案篇八
本培訓方案的目的是為了讓用戶能更好的操作與維護，服務(wù)于整個市立醫(yī)院安防監(jiān)控信息系統(tǒng)平臺，該信息系統(tǒng)平臺不僅需要成熟穩(wěn)定的產(chǎn)品，更需要技術(shù)熟練的運行維護人員，以便能更好地進行科學有效的運行維護工作。而一名合格的運行維護人員，就需要經(jīng)過嚴格有效的專業(yè)培訓，掌握專門的技能才能勝任。我司將為市立醫(yī)院管轄內(nèi)所有負責市立醫(yī)院安防監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)項目的相關(guān)系統(tǒng)主管人員、操作人員、科技人員、系統(tǒng)管理人員等進行系統(tǒng)化、一體化的培訓，培訓涉及到視頻監(jiān)控設(shè)備維護與配置、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備維護與配置、網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備維護與配置、服務(wù)器維護與配置、存儲維護與配置等知識的綜合性培訓，以確保相關(guān)科技人員能夠獨立進行管理、運行、故障處理及日常測試維護等工作，使該系統(tǒng)能夠得到正確的應(yīng)用和良好的維護，保證整個信息系統(tǒng)可以健康、穩(wěn)定的運行。
針對市立醫(yī)院管轄內(nèi)所有負責市立醫(yī)院安防監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)項目的相關(guān)系統(tǒng)主管人員、操作人員、科技人員、系統(tǒng)管理人員的培訓采用理論與實踐相結(jié)合的培訓手段，完備的教學設(shè)施支持課堂講授、多媒體教學、上機操作、工程實戰(zhàn)等多樣化培訓教學的開展。針對不同用戶對象，不同培訓目標采取的教學方式也不相同。對運維層的培訓中，工作人員大部分學習時間是在我們工程師的指導下進行上機實戰(zhàn)型演練，實踐證明，動手實驗操作是掌握運維技能最為有效的學習方法;在對管理層的培訓中，我們將著重放在基礎(chǔ)理論知識及管理知識方面的培訓上面。
稅務(wù)系統(tǒng)培訓方案篇九
為進一步提升公務(wù)員黨性修養(yǎng)，加強黨風廉政建設(shè)，培育社會主義核心價值觀，著力打造一支高素質(zhì)、高能力的稅務(wù)干部隊伍，縣國稅局在努力抓收入、優(yōu)服務(wù)的同時，以“三個針對”、“三個重點”、“三個著力”為指導，充分利用業(yè)余時間組織開展學習培訓22期770余人次，讓久別校園的干部職工走進“夜?！苯邮芸茖W理論的熏陶。
本次培訓縣局領(lǐng)導班子親自帶頭，全體干部職工積極參與，嚴格按照培訓教學計劃和學員管理規(guī)定穩(wěn)步推進。
重點學習《中國共產(chǎn)程》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、黨風廉政建設(shè)等黨紀，同時將抗戰(zhàn)史、紅色歷史、三嚴三實等融入教學內(nèi)容，讓廣大干部職工在解讀歷史的過程中牢記黨的歷史，著力提高職工思想境界，守紀律、講規(guī)矩，做讓群眾滿意的'好干部。
重點學習公務(wù)員法、行政許可法、預防職務(wù)犯罪、保密基礎(chǔ)知識、依法行政等內(nèi)容，讓干部職工更加明白“我是誰、為了誰”以及“做什么、怎么做”，有效規(guī)避執(zhí)法風險，著力推進依法治國、依法行政、依法治稅。
重點學習社會主義核心價值觀、文明禮儀、國學與修養(yǎng)等專題，同時將道德講堂、壓力調(diào)試穿插其中，讓職工在忙碌的工作之余調(diào)試身心，接受中華傳統(tǒng)文化的洗禮，著力提升道德修養(yǎng)，規(guī)范自身行為。
稅務(wù)系統(tǒng)培訓方案篇十
10月11日至10月30日，根據(jù)省局的安排，我作為20xx年度新招錄公務(wù)員的中的一員，在某某大學參加了全省地稅系統(tǒng)初任公務(wù)員的培訓學習班。在為期20天的培訓中，在各領(lǐng)導、班主任的精心安排、合理組織下，老師們都根據(jù)自己的豐富知識及經(jīng)驗深入淺出地為我們進行了授課，使我較為系統(tǒng)的學習了《公務(wù)員法》、公務(wù)員心理健康輔導、公文寫作、稅收制度、稅收理論等一些與實際工作密切相關(guān)的理論知識，同時在培訓之余還參加了社會實踐。通過培訓學習和社會實踐活動，自己無論是從思想上還是業(yè)務(wù)素質(zhì)上都有了很大提高，學到了很多東西，感受良多。
要想成為一名優(yōu)秀的公務(wù)員，必須提高自身的政治理論素養(yǎng)。應(yīng)該熟知黨的各項方針政策，認清各種當前社會政治、經(jīng)濟形勢，要善于把握正確的前進方向，要毫不動搖的堅持社會主義道路。只有首先解決好方向問題我們才能夠走的穩(wěn)，走的遠。而過硬的政治素質(zhì)，高尚的政治情操是保證我們正確方向的根本。培訓期間，通過對必備理論的學習，認真解讀了科學發(fā)展觀、和諧社會、法治國家等理論知識，讓我深刻領(lǐng)會了公務(wù)員的內(nèi)涵，進一步樹立了人民公仆意識，為任職后依據(jù)公務(wù)員法干好工作打下了堅實的思想基礎(chǔ)。這些理論知識為我消除了迷惘心理，照亮了前進努力的方向。使我深刻的了解到公務(wù)員精神就是：熱愛祖國、忠于人民、廉潔奉公、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、顧全大局，團結(jié)協(xié)作。具體到工作當中首先應(yīng)盡職盡責，公務(wù)員代表國家行使國家權(quán)力，管理社會公共事務(wù)。因此，要樹立全心全意為人民的責任意識，盡職盡力地履行自己的`職責。其次要廉潔奉公。要有良好的情操，廉潔奉公，不謀私利。同時，在履行職責過程中做到依法行政，公正辦事，努力實現(xiàn)和維護社會公平。最后要團結(jié)協(xié)作。
通過學習，我明白公務(wù)員培訓不僅僅是法定要求，更是公務(wù)員轉(zhuǎn)變角色，走上工作崗位，履行職責，為人民服務(wù)的要求。這種思想上的轉(zhuǎn)變不僅要快更要徹底，要從根本上克服自身意識上潛在的優(yōu)越感，樹立責任意識，這對于我今后的成長、發(fā)展都有重大意義。使我學到和掌握了實用的工作技能和方法，指導了以后的實踐，從而嚴于律己，嚴格遵守紀律，踏實學習，以良好的品德樹立個人良好的形象。在工作崗位上準確正確的定位自己，用開放的心態(tài)，實干的精神，做好本職工作，真正做到情為民所系，利為民所謀，努力學習，提高素質(zhì)。爭做一名合格、優(yōu)秀公務(wù)員。
一是要提高學習能力。學習能力是一項基本能力，也是公務(wù)員順利成長、不斷進步的動力源。新任公務(wù)員要向書本學習，在閱讀中提高智慧能力;要向?qū)嵺`學習，在工作中提高適應(yīng)社會的能力;要向同事學習，在溝通中提高協(xié)調(diào)能力;要向群眾學習，在聯(lián)系中提高調(diào)查研究的能力;要向領(lǐng)導學習，在觀察中提高分析問題的能力;積極參加各種專業(yè)的培訓，多途徑提高自身能力。
二是要增強對不同類型重大變化的應(yīng)變能力。要力求做到及時反應(yīng)、準確反應(yīng)，動態(tài)把握變化趨勢，科學掌握變化規(guī)律，提前預見可能出現(xiàn)的問題，防患于未然，積極應(yīng)對變化。
三是要加強執(zhí)行力。黨的執(zhí)政能力集中體現(xiàn)為公務(wù)員的執(zhí)行力。要增強時間觀念和效率意識;要確保質(zhì)量，注重實效;要善于選擇執(zhí)行路徑;要建立和完善執(zhí)行體系和機制，擴大執(zhí)行力的效能。
四是要加強實踐。勤于實踐鍛煉是公務(wù)員提高工作本領(lǐng)、做好本職工作的重要途徑。在實踐鍛煉中提高分析判斷能力?？茖W的管理和有效的服務(wù)，建立在對客觀實際情況正確把握的基礎(chǔ)之上。將理論學習與工作實踐有機結(jié)合起來，用理論指導自己的工作實踐，用實踐豐富自己的理論知識。在實踐中，要敢于嘗試，勇于創(chuàng)新，善于創(chuàng)造性地開展工作，從而在實踐鍛煉中提高工作本領(lǐng)。
本次培訓除了理論培訓之外，我們還按小組組織參加了社會實踐。我們小組進行了有關(guān)垃圾分類回收的相關(guān)實踐活動，按照策劃、安排、實施的步驟有條不紊的進行了具體實踐，在組長的合理組織、組員們積極配合下，該活動開展的非常順利，并且效果十分明顯，群眾反映良好，使我明白了任何一項活動的順利完成都必須需要合理的安排、認真的準備、積極的參與，同樣任何一項工作也應(yīng)該如此。
本次培訓，將我們70多名公務(wù)員隨機按小組進行了分組，并各自取了隊名，選了隊長，有了口號，并安排了各小組要各自策劃組織社會實踐活動。通過小組的集體活動，使我明白了團隊的重要性。同樣，單位的工作是一個整體，部門的劃分是為了在分工的基礎(chǔ)上提高工作效率。因此，公務(wù)員要有大局意識和團結(jié)協(xié)作精神，這樣才能更好提高工作效率和工作質(zhì)量。
應(yīng)該說這次培訓對于我不僅及時而且實際，解答了我在前段工作中出現(xiàn)的一些迫切需要解答的問題，為我今后更好的開展工作打?qū)嵙嘶A(chǔ)，創(chuàng)造了條件。更重要的是這次培訓使我更加清楚的知道怎樣才是一名合格的公務(wù)員，如何成為一名合格的公務(wù)員。今后我必將加強自身學習，堅持貫徹落實科學發(fā)展觀，牢記群眾利益，善待每一個人，做好每一件事，珍惜每一分鐘，做一名讓黨和人民滿意的合格公務(wù)員。
稅務(wù)系統(tǒng)培訓方案篇十一
培訓目的：為使操作員熟練掌握數(shù)字視頻中心管理軟件的操作和維護，保證集中監(jiān)控系統(tǒng)的正常運行，并充分利用這一平臺，提高運行維護水平和工作效率，保障局及各個派出所設(shè)備的正常運行。
培訓對象為局內(nèi)所有與該系統(tǒng)管理、操作使用以及日常性維護相關(guān)人員。領(lǐng)導：能掌握日常簡單的.操作及個人身份權(quán)限的保護操作;管理人員：能夠?qū)謨?nèi)所有用戶進行權(quán)限及安全設(shè)置維護;操作人員：能夠很熟練的掌握數(shù)字視頻中心管理軟件的操作使用;維護工作人員：能熟練地掌握包括人機通信在內(nèi)的軟件及硬件操作和維護工作技能，并能及時排除一般的設(shè)備故障。
要求培訓內(nèi)容包括監(jiān)控設(shè)備介紹，控制臺操作，主控機監(jiān)控軟件的使用，流媒體及管理服務(wù)軟件的操作使用。監(jiān)控系統(tǒng)主要由前端設(shè)備和后端設(shè)備這兩大部分組成，其中后端設(shè)備可進一步分為中心控制設(shè)備和分控制設(shè)備。前、后端設(shè)備有多種構(gòu)成方式，它們之間的聯(lián)系(也可稱作傳輸系統(tǒng))可通過電纜、光纖等多種方式來實現(xiàn)。電視監(jiān)控系統(tǒng)由攝像機部分(有時還有麥克)、傳輸部分、控制部分以及顯示和記錄部分四大塊組成。在每一部分中，又含有更加具體的設(shè)備或部件。
攝像部分：攝像部分是電視監(jiān)控系統(tǒng)的安裝調(diào)試以及工作原理。
傳輸部分：傳輸部分主要傳輸?shù)膬?nèi)容是圖像信號。因此重點研究圖像信號的傳輸方式及傳輸中有關(guān)問題是非常重要的。
圖像信號的較正與補償、圖像信號的切換、圖像信號(或包括聲音信號)的記錄、攝像機及其輔助部件(如鏡頭、云臺、防護罩等)的控制(遙控)等等。顯示部分：數(shù)字視頻中心管理軟件的操作使用，適合監(jiān)控中心值班人員。其它系統(tǒng)軟件：適合監(jiān)控中心值班人員。
培訓時間由甲方和乙方商量后根據(jù)工程建設(shè)計劃確定。
稅務(wù)系統(tǒng)培訓方案篇十二
稅務(wù)系統(tǒng)作為國家財政管理的重要部門，屬于典型的行政事業(yè)單位。為了加強黨員干部的理論水平，提高其思想認識和政治素養(yǎng)，稅務(wù)系統(tǒng)普遍開展了黨校培訓。我也參加了這次黨校培訓，受到了很多啟迪和感受，現(xiàn)在就來談一下我的心得體會。
第二段：培訓內(nèi)容簡介。
黨校培訓的內(nèi)容非常豐富，主要包括組織紀律處分和條例，中央精神和國情知識以及德育教育和禮儀規(guī)范等方面的內(nèi)容。其中，最為重要的是中央精神和國情知識的學習，包括了中國共產(chǎn)黨的歷史和現(xiàn)狀、中華民族的歷史和現(xiàn)狀、國家大事和改革開放的歷史進程等。
第三段：學習體會。
在學習中央精神和國情知識時，我深刻認識到中國共產(chǎn)黨能夠像今天這樣壯大和強大，是因為我們黨的優(yōu)越性和獨特性；黨的優(yōu)越性在于思想路線正確，真正代表人民利益；獨特性在于領(lǐng)袖核心制度的優(yōu)越性和黨內(nèi)的民主集中制原則的制度保障。同時，我們也深刻認識到，中華民族的歷史和現(xiàn)狀是我們共同的命運所在，要保持歷史的清醒，強化民族的自尊心和自信心，樹立維護國家利益的昂揚之志。
第四段：實際應(yīng)用。
黨校培訓不是純粹的知識學習，更重要的是如何將知識轉(zhuǎn)化為實際工作中的實踐。在實際工作中，我們要以黨員的標準來嚴格要求自己，加強自我約束，保持清正廉潔的品德。同時，我們也要以黨員的標準來帶動和影響身邊的同事，用自己的行動標準來影響和感染他人，助推全體黨員更好地完成工作使命。
第五段：總結(jié)。
黨校培訓雖然只是一個短期的學習活動，但是對于我們黨員干部來說卻具有深遠的意義。通過學習，我們更加深刻認識到黨的優(yōu)越性和獨特性，明確了自身的工作方向和使命。希望這次學習不僅是培訓，更是一份精神財富，能夠在今后的工作和生活中起到積極的引導作用，讓我們以更加堅定的信仰、更加優(yōu)越的品質(zhì)和更加務(wù)實的作風，為稅務(wù)系統(tǒng)的發(fā)展和國家的繁榮作出積極的貢獻。
稅務(wù)系統(tǒng)培訓方案篇十三
一般來說，物業(yè)公司使用軟件的主要有五層角色：項目業(yè)務(wù)操作層、項目管理層、公司職能部門管理層、公司決策管理層、系統(tǒng)管理層，其中每層角色根據(jù)業(yè)務(wù)分工分為多個角色，如項目業(yè)務(wù)操作層中包含收付款人員、客服人員、維修人員、保潔保安人員等。不同的角色操作軟件的功能不同，例如收費人員更注重實際的收付款操作，財務(wù)管理者更多是監(jiān)督、審核，管理層根據(jù)業(yè)務(wù)分工不同一般只看自己業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的報表。為了取得更好的培訓效果，點都軟件操作培訓是按角色分場進行：
一、系統(tǒng)管理員培訓及上機輔導。
培訓內(nèi)容：a、系統(tǒng)安裝流程、系統(tǒng)更新方法、系統(tǒng)配置管理、后臺系統(tǒng)管理培訓。b、數(shù)據(jù)遷移管理、數(shù)據(jù)初始化管理培訓。c、各個管理模塊的`全面培訓。d、培訓考核、答疑補漏、常見疑難問題解答。
二、系統(tǒng)操作人員集中培訓及上機輔導。
培訓對象：對項目業(yè)務(wù)操作層和公司職能部門管理層進行集中的系統(tǒng)培訓，以便各項目操作人員能夠熟練掌握軟件相關(guān)功能模塊的業(yè)務(wù)操作流程和步驟，達到勝任軟件業(yè)務(wù)操作的工作。
培訓內(nèi)容：a、各個管理模塊的全面培訓。b、培訓考核、答疑補漏。c、采用模擬數(shù)據(jù)和真實數(shù)據(jù)進行實際操作，同時一對一進行輔導，并進行實操考核，出具評估報告。
三、管理層集中培訓及上機輔導。
培訓對象：針對項目管理層、公司決策管理層進行系統(tǒng)使用的培訓，培訓及上機輔導。
培訓內(nèi)容：針對日常業(yè)務(wù)操作、報表查詢、決策分析等功能進行培訓。
稅務(wù)系統(tǒng)培訓方案篇十四
為實施人才興稅戰(zhàn)略，推進稅收高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化，實現(xiàn)“精確執(zhí)法、精細服務(wù)、精準監(jiān)管、精誠共治”征管改革目標，天柱縣稅務(wù)局“五舉措”加快青年干部的培養(yǎng)。
組建青年理論學習小組，提升青年政治理論素養(yǎng)。該局把青年干部政治理論學習作為干部教育培養(yǎng)的重點來抓，制定了青年干部培養(yǎng)規(guī)劃、實施方案，成立青年干部培養(yǎng)工程領(lǐng)導小組、組建青年理論學習小組，明確學習目標任務(wù)、內(nèi)容范圍、方法技巧，注重對青年干部的思想引領(lǐng)，筑牢理想信念根基。
自我展示，老同志對新人授裝(稅務(wù)制服)等活動，讓新人增強了歸宿感和自豪感，激發(fā)了責任心和進取心。
?實施練兵比武活動，加快專業(yè)人才培養(yǎng)。為培養(yǎng)一支“信念堅定、業(yè)務(wù)精湛、能力突出、奮發(fā)有為”的高素質(zhì)青年稅務(wù)干部，打造“五能”(能干、能管、能講、能寫、能協(xié)調(diào))青年才俊秀。該局定期組織“崗位大練兵，業(yè)務(wù)大比武”活動。鼓勵青年干部參加省州級人才庫選拔和副科級領(lǐng)導干部競爭活動，及時發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)稅收業(yè)務(wù)各系列的青年才俊，有意識培養(yǎng)副科級后備干部。同時，對新人進行三個月一期的輪崗學習，利用“學習強國”“學習興稅”等平臺進行學習測試，下達工作信息、調(diào)研等文稿寫作任務(wù)。鼓勵青年干部參加“三師”(注冊會計師、律師、稅務(wù)師)考試，到稅收征管一線或幫扶村駐村或跟班上掛鍛煉，磨練他們的意志。
開展文明創(chuàng)建和考核使用，激勵新人潛能動力。積極開展“青年文明號”“五四紅旗團支部”“青年標兵”等文明創(chuàng)建活動。開展優(yōu)秀公務(wù)員、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進黨務(wù)工作者等評選活動。強化績效考核和數(shù)字人事評選結(jié)果運用，獎勤罰懶，樹立典型。對優(yōu)秀的青年干部大膽提拔為股級干部或擔當重任，以正確的用人導向激勵青年干部奮發(fā)向上。
稅務(wù)系統(tǒng)培訓方案篇十五
在現(xiàn)代社會中，稅務(wù)事務(wù)已經(jīng)成為了社會和企業(yè)經(jīng)營不可或缺的一部分。為了更好地管理和控制財務(wù)，不僅要運用到管理知識，還需要掌握一定的稅務(wù)知識。長松稅務(wù)系統(tǒng)作為稅務(wù)業(yè)內(nèi)的一款優(yōu)秀軟件，其使用與操作都需要一定的培訓。本次參加長松稅務(wù)系統(tǒng)的培訓，旨在獲得更加深入的稅務(wù)知識和對系統(tǒng)使用的熟練度，進一步提升自身的工作能力和業(yè)務(wù)水平。
第二段：重點介紹培訓內(nèi)容。
長松稅務(wù)系統(tǒng)培訓主要分為兩個部分，分別是稅務(wù)基礎(chǔ)知識和系統(tǒng)使用及操作技巧。在稅務(wù)基礎(chǔ)知識的學習過程中，我們通過老師的演示、講解和案例分析，深入了解了企業(yè)稅務(wù)常見問題的事項和操作細節(jié)。我們也學習了稅務(wù)法規(guī)的基本知識和會計核算的原則，掌握了報稅申報流程及注意事項。在系統(tǒng)使用及操作技巧的學習過程中，我們系統(tǒng)學習了長松稅務(wù)軟件的使用方法和相關(guān)技巧，通過實際操作實現(xiàn)對系統(tǒng)的理解和掌握。
第三段：闡述培訓收獲和實際應(yīng)用。
通過本次培訓，我不僅深入掌握了稅務(wù)基礎(chǔ)知識及長松稅務(wù)軟件的使用方法，還實踐操作加深了對稅務(wù)事務(wù)處理的技能，更為重要的是培養(yǎng)了良好的學習和思維習慣。在工作中，我不再是憑直覺去操作和處理稅務(wù)問題，而是從更全面的視角來分析問題、考慮問題，根據(jù)不同情形進行合理決策。同時，在處理企業(yè)日常稅務(wù)事務(wù)中，更加熟練和高效地使用了長松稅務(wù)軟件，為企業(yè)解決了一批稅務(wù)問題，提升了企業(yè)運營效率。
第四段：對培訓的評價和建議。
參加長松稅務(wù)系統(tǒng)的培訓是一次難得機會，我個人感覺收獲頗豐。整個培訓過程既注重理論學習，又重視實際操作，學員之間互動也比較充分和活躍。老師的教學風格也非常好，講解詳細、重點突出、案例分析貼近實踐。不過在老師講解過程中有些地方存在理解困難的情況，希望老師在以后的教學中能夠進行更為詳細和豐富的講解。
第五段：總結(jié)全文并展望未來。
通過對長松稅務(wù)系統(tǒng)培訓的學習和實際操作，我深刻感受到了稅務(wù)工作的重要性和人力資源開發(fā)的必要性。接下來，我將持續(xù)加強與不斷提升自己在稅務(wù)知識和系統(tǒng)應(yīng)用方面的能力。期待未來，在稅務(wù)工作中更加獨立和自信地開展工作，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展和經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量。
稅務(wù)系統(tǒng)培訓方案篇十六
長松稅務(wù)系統(tǒng)是國內(nèi)知名的稅務(wù)軟件之一，擁有強大的功能和用戶友好的界面。作為一名財務(wù)人員，熟練掌握長松稅務(wù)系統(tǒng)的使用技能非常重要。近期，我參加了長松稅務(wù)系統(tǒng)的培訓，并在培訓中獲得了不少收獲。在這篇文章中，我將分享我在長松稅務(wù)系統(tǒng)培訓中獲得的心得體會。
在學習長松稅務(wù)系統(tǒng)的過程中，態(tài)度是非常關(guān)鍵的。首先，要對學習充滿熱情和耐心，因為學習長松稅務(wù)系統(tǒng)需要大量的時間和精力。其次，要保持快樂的心態(tài)，將學習當成一種樂趣。最后，要有勇氣嘗試新的事物，敢于創(chuàng)新和嘗試。只有這樣，才能更好地學習和掌握長松稅務(wù)系統(tǒng)。
在學習長松稅務(wù)系統(tǒng)的過程中，適合自己的學習方法非常重要。首先，要通過系統(tǒng)的培訓課程，掌握長松稅務(wù)系統(tǒng)的基本功能和操作步驟。其次，要多加練習和實踐，將學到的知識應(yīng)用到日常工作中。最后，要積極參加社區(qū)和論壇，與其他長松稅務(wù)系統(tǒng)用戶交流、互動和學習。這些方法將有助于更好地掌握長松稅務(wù)系統(tǒng)。
在學習長松稅務(wù)系統(tǒng)的過程中，還需要一些學習技巧。首先，要逐步提高學習難度，從易到難逐步學習。其次，要定期回顧和總結(jié)學習成果，發(fā)現(xiàn)和糾正錯誤，鞏固學習成果。最后，要靈活運用所學知識，隨時解決實際問題。這些學習技巧可以使學習長松稅務(wù)系統(tǒng)的效果更好。
學習長松稅務(wù)系統(tǒng)的最終收獲是提高工作效率和質(zhì)量。通過學習長松稅務(wù)系統(tǒng)，我不僅了解了稅務(wù)計算和申報的流程和規(guī)定，還熟練掌握了數(shù)據(jù)的錄入、查詢和生成報表等操作。這不僅縮短了稅務(wù)申報時間，提高了準確性，而且還節(jié)省了成本和人力資源。因此，學習長松稅務(wù)系統(tǒng)是非常值得的。
結(jié)論：
總之，學習長松稅務(wù)系統(tǒng)是提高財務(wù)人員核算水平的重要途徑。在學習長松稅務(wù)系統(tǒng)過程中，態(tài)度、方法和技巧都是非常重要的。只要我們保持開放的心態(tài)，靈活運用學習方法和技巧，就可以更好地掌握和應(yīng)用長松稅務(wù)系統(tǒng)。通過學習長松稅務(wù)系統(tǒng)，我們可以更好地適應(yīng)稅務(wù)運營的新形勢，提高工作效率和品質(zhì)，為企業(yè)的發(fā)展和財務(wù)部門的發(fā)展做出更大的貢獻。
稅務(wù)系統(tǒng)培訓方案篇十七
提高干部職工保護知識產(chǎn)權(quán)的`自覺性，以高度的政治意識和責任感，帶頭使用正版軟件，成為使用正版軟件的表率，以實際行動倡導社會各界積極使用正版軟件。
二、培訓對象。
全市xx機關(guān)干部職工。
三、培訓時間、地點。
xxxx年xx月xx日，局會議室。
四、培訓方式。
集中授課，視頻會商。
五、培訓會議流程。
（一）xx局長作動員講話。
（二）學習軟件正版化相關(guān)文件、會議內(nèi)容及精神。
（三）學習知識產(chǎn)權(quán)、正版軟件采購、管理、使用、考核制度相關(guān)內(nèi)容。
（四）現(xiàn)場答疑。
六、培訓內(nèi)容。
（一）相關(guān)文件、會議內(nèi)容及精神學習（主講：xxx）。
（二）軟件產(chǎn)業(yè)及軟件知識產(chǎn)權(quán)保護態(tài)勢分析（主講：xx）。
（三）正版軟件集中采購及正版軟件采購網(wǎng)使用流程（主講：xx）。
（四）正版軟件管理工作制度與臺賬（主講：xx）。
（五）五軟件正版化工作檢查流程與標準（主講：xx）。
（六）經(jīng)驗學習（主講：xx）。