在寫演講稿時，可以借鑒一些優(yōu)秀的演講范文，但要注意保持個人風格和創(chuàng)新。那么我們?nèi)绾尾拍軐懸黄獌?yōu)秀的演講稿呢？首先，我們應(yīng)該明確演講的目的和主題，根據(jù)聽眾的需求和預(yù)期來確定內(nèi)容框架。其次，我們需要進行充分而系統(tǒng)的資料搜集和研究，確保所提供的信息準確、權(quán)威、有說服力。同時，要注重演講稿的邏輯結(jié)構(gòu)和語言表達，使其內(nèi)容緊湊、條理清晰、表達準確。此外，演講者還應(yīng)注重聲音的抑揚頓挫、語調(diào)的轉(zhuǎn)折變化、肢體語言的運用等方面，以提高演講效果。最后，合理安排時間，進行多次的演練和反復(fù)推敲，不斷優(yōu)化演講稿的質(zhì)量和流暢度。演講稿范文的收集和學習可以幫助我們更好地理解演講的本質(zhì)和要領(lǐng)。
制度的演講稿篇一
近日，省委召開“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化工作座談會，深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化的重要指示精神，部署我省相關(guān)工作。黨校作為黨員干部教育培訓的主渠道、主陣地，在推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化方面擔負著重要職責，要找準定位、主動作為，為繼續(xù)抓好“兩學一做”學習教育貢獻自己的力量。
推進“兩學一做”常態(tài)化制度化，思想教育是第一位的任務(wù)。思想教育不可能一蹴而就，需要持續(xù)用力、久久為功。黨校要充分利用集中培訓輪訓黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的特殊優(yōu)勢，突出理論教育和黨性教育，嚴格落實中央關(guān)于主業(yè)主課占70%、黨性教育占20%以上的規(guī)定，加快“核心+特色”課程體系建設(shè)，提高主業(yè)主課這個“看家本領(lǐng)”，種好自己的“責任田”。堅持黨校姓黨，在課堂上、講臺上、論壇上旗幟鮮明、大張旗鼓地講馬克思主義、中國特色社會主義、共產(chǎn)主義，旗幟鮮明、大張旗鼓地講黨的性質(zhì)、黨的宗旨、黨的作風，使黨校教育不僅能夠震撼一瞬間、激動一陣子，而且能夠銘記一輩子、影響一輩子，幫助黨員干部把馬克思主義這一“定海神針”立起來，使黨校真正成為黨員干部思想教育的“大熔爐”。
推進“兩學一做”常態(tài)化制度化，“學”始終是基礎(chǔ)和前提，真學真懂才能真信真做。學黨章黨規(guī)、學系列講話，是管根本、管長遠的，是黨員干部終身的必修課。習近平總書記系列重要講話，是中國特色社會主義理論體系的最新成果，是當代中國馬克思主義的最新發(fā)展。要在抓好黨章黨規(guī)學習的基礎(chǔ)上，深化系列講話進課堂、進教材、進學員頭腦工作，把系列講話作為黨校教學的核心內(nèi)容，開設(shè)專門課程、配備專職教師、開展專題學習、組織專題研討，教育引導(dǎo)廣大學員原原本本學、反反復(fù)復(fù)學，聯(lián)系實際學、深入思考學，全面領(lǐng)會講話的時代背景、鮮明主題、科學體系，不斷改造主觀世界、補足精神之鈣，進一步增強續(xù)寫“八八戰(zhàn)略”新篇章的自覺性、堅定性。要提高系列講話教學的吸引力和感染力，根據(jù)不同學員的特點，綜合運用講授式、案例式、體驗式等方法，打造一批精品課程，真正使系列講話入腦入心、刻骨銘心。
黨校作為黨的新型智庫，在為黨員干部學習貫徹習近平總書記系列重要講話提供學理支撐和決策咨詢方面，可以大有作為。xx是習近平總書記工作過的地方，學習研究習近平總書記系列重要講話精神，我們有著深厚的感情和有利條件。黨校要發(fā)揮好自身優(yōu)勢，弘揚理論聯(lián)系實際的學風，深入研究習近平總書記在xx工作時提出的一系列戰(zhàn)略思想，深入研究黨的十八大以來，省委、省政府堅持以“八八戰(zhàn)略”為總綱，按照“秉持xx精神，干在實處、走在前列、勇立潮頭”新要求，創(chuàng)造性貫徹中央決策部署的一系列有效做法，深入研究高水平全面建成小康社會進程中的新情況新問題，重點總結(jié)探討xx以“最多跑一次”改革為引領(lǐng)的全面深化改革、以加快新舊動能轉(zhuǎn)換為主要內(nèi)容的轉(zhuǎn)型升級、以新的全局觀資源觀生態(tài)觀重塑浙商精神、推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革等方面的實踐與經(jīng)驗，不斷地從xx這座富礦中提煉出研究成果的“優(yōu)質(zhì)鋼”來。深入系統(tǒng)地研究習近平治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略，為發(fā)展21世紀馬克思主義貢獻更多的xx元素、黨校智慧。
理論只要說服人，就能掌握群眾。掌握的人越多，就越能顯現(xiàn)出它的生命力和影響力。要充分發(fā)揮黨校自身的人才優(yōu)勢和理論優(yōu)勢，鼓勵和指導(dǎo)教師深入機關(guān)、企業(yè)、農(nóng)村、社區(qū)、學校，宣講黨章黨規(guī)和習近平總書記系列重要講話，講好黨課。要聯(lián)系實際、聚焦問題、貼近基層，注重互動交流、答疑釋惑，增強宣講效果，讓不同群眾坐得住、聽得進、記得牢。要結(jié)合黨史、國情和時代發(fā)展特征，利用黨校報刊、教材、網(wǎng)站等思想理論陣地，加強對社會思潮的辨析和引導(dǎo)，對那些污蔑黨抹黑黨、挖黨的墻腳、破壞黨的執(zhí)政根基等言行，敢于發(fā)聲、敢于亮劍、敢于論戰(zhàn)，以實際行動做到言黨憂黨、為黨愛黨。
“兩學一做”學習教育，關(guān)鍵在“做”。在決戰(zhàn)決勝高水平全面建成小康社會的沖刺階段，省委提出建設(shè)“獅子型”干部隊伍，鍛造一支素質(zhì)過硬、能打勝仗的xx鐵軍。黨校作為培養(yǎng)執(zhí)政骨干的紅色學府，要承擔好教育培訓xx鐵軍的光榮使命，必須要有一支高素質(zhì)教師隊伍;黨校教師要當好xx鐵軍的“授業(yè)者”，必須要在為人師表、行為示范上樹立更高標準。要堅持培養(yǎng)和引進兩手抓，深入實施“名師工程”，加大中青年教師培養(yǎng)力度，加快培養(yǎng)一批具有較深馬克思主義理論功底、在學科領(lǐng)域有影響的名師大家。開展教師“進機關(guān)、進基層、進實踐”專項活動，增進教師對世情國情黨情和基層情況的了解認識，真正做到上接“天線”、下接“地氣”。黨校教師要旗幟鮮明地講政治、講忠誠、守規(guī)矩，不斷增強“四個意識”特別是核心意識、看齊意識，堅定“手把紅旗旗不濕”的政治定力;堅持知行合一，以高尚的道德情操、嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度、豐碩的理論成果，來影響和帶動學員。
推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，就是要推動全面從嚴治黨的要求在基層落地生根，讓黨的每一個細胞都健康起來。
從中央到縣共有四級黨校，市縣黨校承擔了90%以上基層黨員干部培訓任務(wù)。辦好市縣黨校，對推動管黨治黨工作向基層延伸，將提供有力支撐。當前，市縣黨校特別是縣級黨校存在不少問題和困難。省級黨校要按照“重點抓本級、一級帶一級、上級指導(dǎo)下級”的要求，強化對市縣黨校工作的引領(lǐng)和指導(dǎo)，實施好黨校系統(tǒng)“十三五”建設(shè)和發(fā)展規(guī)劃;加強對基層黨校教學科研、師資建設(shè)支持力度，完善黨校系統(tǒng)師資庫、專題庫和現(xiàn)場教學基地建設(shè)，幫助解決基礎(chǔ)工作薄弱問題;會同省有關(guān)部門，抓緊啟動市縣黨校辦學質(zhì)量考核評估工作，以考促改、以評促建，推動當?shù)攸h委落實辦校主體責任，努力形成省級黨校示范引領(lǐng)、市級黨?？傮w一流、縣級黨校特色發(fā)展的工作格局。
推進“兩學一做”常態(tài)化制度化，要突出經(jīng)常性教育特點，把黨支部的主體作用充分發(fā)揮出來、把黨員的先鋒模范形象樹起來。
黨校是黨的重要窗口，應(yīng)該以更高標準抓好機關(guān)黨建工作，牢固樹立一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向，努力建設(shè)黨建強、工作強的黨支部，實現(xiàn)黨建和業(yè)務(wù)的雙促進、雙提高。黨支部要強化思想政治引領(lǐng)、組織凝聚黨員、聯(lián)系服務(wù)群眾等基本功能，嚴格抓好“三會一課”、主題黨日、黨員先鋒指數(shù)管理、“黨性體檢、民主評議”等制度的落實，全面爭創(chuàng)“一支部一特色”品牌，使黨校工作中能看到支部的形象、聽到支部的聲音、感受到支部的作用。要教育引導(dǎo)廣大黨員看齊創(chuàng)優(yōu)當先鋒、勇?lián)厝巫鞅砺剩谕七M高水平建設(shè)紅色學府示范黨校中想在前、做在前、沖在前，以模范言行踐行“四講四有”合格黨員標準。
制度的演講稿篇二
制度執(zhí)行力提升年近段時間，我們銀行開展了制度執(zhí)行力建設(shè)主題教育，傳達總行分析會議精神。通過開展制度執(zhí)行力建設(shè)教育活動，學習相關(guān)文件，我覺得獲益非淺，以下是我的一點心得體會，希望通過與大家交流，共同進步。
所謂執(zhí)行力，通俗的講，就是下級在正確把握上級領(lǐng)導(dǎo)決策意圖的基礎(chǔ)上，全面、快速、靈活、穩(wěn)妥地按領(lǐng)導(dǎo)的要求保質(zhì)保量地完成各項工作任務(wù)的能力。個人執(zhí)行力的強弱取決于兩個要素――個人能力和工作態(tài)度，能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵。所以，我們要提升個人執(zhí)行力，一方面是要通過加強學習和實踐鍛煉來增強自身素質(zhì)，而更重要的是要端正工作態(tài)度。在社會實踐中，我們能夠深深體會到，制度再多、再完善，執(zhí)行者不去執(zhí)行或執(zhí)行不到位的話，再好的制度也發(fā)揮不了作用。因此，制度建設(shè)是業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的前提和保障，而制度執(zhí)行力才是關(guān)鍵。
就銀行業(yè)務(wù)辦理過程中，違規(guī)操作情況時有發(fā)生。如在信貸管理檢查中發(fā)現(xiàn)貸前調(diào)查不規(guī)范、無貸后檢查記錄、一戶多貸及關(guān)聯(lián)人員貸款、合同簽訂不規(guī)范、貸款逆向操作、超權(quán)限貸款、超年齡貸款等。在內(nèi)控制度執(zhí)行方面，存在會計(柜員)交接不規(guī)范、抹賬不規(guī)范、柜員領(lǐng)用重要空白憑證的手續(xù)不合規(guī)定、印章保管不妥、會計憑證要素不全、掛失業(yè)務(wù)不合規(guī)定等。所有這些問題都是制度執(zhí)行不到位引起的，容易導(dǎo)致操作風險的發(fā)生。我認為抓制度執(zhí)行力重點要從以下幾個方面做起：
一、加強員工的教育和培訓力度。
加強員工的教育和培訓力度，全面提升員工的個人綜合素質(zhì)。員工執(zhí)行力的高低與員工的知識和技能、對制度的認知程度及對工作的滿意度等密切相關(guān)，為此，建立科學的培訓體系是必不可少的。從目前我行情況看，要及早制訂出一套系統(tǒng)、完善的教育培訓方案，提高培訓的質(zhì)量和實際效果。
第一，要培養(yǎng)員工良好的職業(yè)道德觀念和過硬的政治思想素質(zhì)，引導(dǎo)員工堅持正確的職業(yè)道德操守。由于銀行工作的特殊性，銀行員工在日常工作中要接觸大量的金錢，面對金錢和物質(zhì)誘惑，我們必須牢固樹立正確的人生觀和價值觀，提高服務(wù)的責任感、使命感，提升自身的整體道德水平，從思想和道德層面上增強全員的防腐拒變能力，提高執(zhí)行力。
第二，要引導(dǎo)員工樹立高度的工作責任感，對工作、對事業(yè)的高度忠誠，做到誠誠實實做人、認認真真做事，一切從細節(jié)抓起，一切從“小事”做起。工作中無小事，工作就意味著責任，無論在任何崗位，無論做什么工作，都要懷著熱情、帶著情感去做，而且要竭盡全力、盡職盡責地做好。對待工作，從來不說不行，也不能有任何借口，明知困難重重，也要堅決去執(zhí)行。
二、建立有效的激勵約束機制。
責，督促每位員工恪守盡職。應(yīng)根據(jù)工作崗位不同情況，區(qū)別對待，實施不同的激勵政策，采用不同的激勵手段。同時，任何一項激勵措施，都會引發(fā)員工的多種行為。因此，在建立健全激勵機制基礎(chǔ)上，還應(yīng)配以相應(yīng)的約束機制，提高員工的違規(guī)成本，否則，員工只想得到好處，其行為就會發(fā)生偏差。同時，要通過提高員工的職業(yè)道德素養(yǎng)，培養(yǎng)其對工作的高度責任感和主人翁意識，時刻以合行主人翁的角度看待問題和處理問題，對領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)能夠積極主動地去完成。
三、加強監(jiān)督管理制度。
加強定期或不定期檢查。通過組織業(yè)務(wù)檢查，及時發(fā)生風險隱患，做到防患于未然，進而強化內(nèi)控制度監(jiān)督執(zhí)行，防范會計風險，規(guī)范員工操作行為。
建立有效的整改機制，對發(fā)現(xiàn)的問題及時化解業(yè)務(wù)操作風險，及時落實整改措施。建立整改機制，做到檢查處理到位、責任追究到位、問題整改到位。對好的執(zhí)行者進行獎勵，不斷提高其執(zhí)行能力；對執(zhí)行不力的要幫助其分析原因，找出問題的癥結(jié)，幫助其提高執(zhí)行力。
制度的演講稿篇三
尊敬的各位老師，親愛的同學們：
大家好！我是高一年級9班的xxx，今天我演講的題目是《自覺遵守校規(guī)，提升法制觀念》。
日升月落，斗轉(zhuǎn)星移，不覺間，我們已經(jīng)走過十六七個春秋，匆匆的腳步，如水的歲月，沖淡我們許許多多美好的記憶，塵封許許多多精彩的往事。但對于我們，至真至誠地遵守校規(guī)，不斷提升法制觀念，則是我們心中遵循的堅定信念。自覺養(yǎng)成遵紀守法的習性，是我們珍惜的道德底線，遵紀守法牢牢銘刻在我們的心間，伴隨我們快樂健康成長。
古人云：“無規(guī)矩不成方圓?！瘪R克思說：“我們必須遵守組織的規(guī)矩，否則一切都將陷入污泥中?！眹袊?，校有校規(guī)。這些法律規(guī)章是維系國家、學校的基本規(guī)則，國家要發(fā)展，學校要和諧，我們就要自覺遵守國法，自覺遵守校規(guī)。這是毫無疑義的。
要自覺遵守校規(guī)，提升法制觀念，做文明的學生，就要用智慧的雙眼，清醒的頭腦，理智的行為，看學校，看社會，去做事，去為人。我們還年輕，我們往往迷惘與清醒并存，我們要壓抑著青春的激蕩，要收斂年少的狂放，遠離憧憬的詩行，邁向理性，拋棄感情的沖動，走向成熟。用校規(guī)、用法律規(guī)范我們的一言一行，不斷完善自我。
要自覺遵守校規(guī)，提升法制觀念，做文明的學生，就要從小事做起，從身邊事做起。關(guān)上自來水的龍頭，拾起地上的垃圾，不小心撞到對方時說聲對不起，見到老師問聲好……凡此種種身邊事，我們要為鑄造我們的高尚情操，而有意識有目的認真去做。因為高樓大廈總是一磚一瓦砌成，浩瀚大海皆由百川匯集。文明的細節(jié)，猶如水中之沙，不管怎樣隨波逐流，總歸會沉下來，其中的一些還會落進蚌肉中，飽飲日月的精華，變成奪目的珍珠。
要自覺遵守校規(guī)，提升法制觀念，做文明的學生，就要有持之以恒的精神，永不變化的良好習慣。惡習會讓你的人生陷入黑暗與低谷，而好的習慣則會讓你的人生充滿光明與理性。“一個人真正的精神價值，是看他在沒有人注意的情況下會做些什么?！币粋€名人曾這樣說過。
我們要用堅持與理性孜孜不倦地培養(yǎng)良好的習慣，
自覺遵守校規(guī)，提升法制觀念是創(chuàng)造文明校園的保證。有校規(guī)有法制觀念，我們并沒有失去自由，而是扔掉了枷鎖與狹隘，獲得了更廣闊的空間。
舉目了望我們的校園，姹紫嫣紅的花朵，蓊蓊郁郁的樹木，整潔寬敞的操場，窗明幾凈的教室這一切標志我們的老師和諧地工作，我們的同學愉悅地學習在這美麗的校園，同心協(xié)力創(chuàng)造了皇御苑學校的輝煌。這與我們共同遵守校規(guī)密切相關(guān)。
讓我們一如既往，自覺遵守校規(guī)，提升法制觀念做文明中學生吧。
制度的演講稿篇四
遵守規(guī)則，從我做起有這樣一個故事，一個在日本留學的中國學生，課余為日本餐館洗盤子以賺取學費。日本餐飲業(yè)有一個不成文的行規(guī)：盤子必須用水洗7遍。洗盤子的工作是按件計酬的，這位留學生計上心頭，洗盤子時少洗一兩遍，結(jié)果，勞動效率大大地提高了。日本學生向他請教技巧，他毫不避諱：“少洗兩遍就行了。”日本學生與他漸漸疏遠了。一次餐館老板帛查盤子清洗情況的時候，老板用專用的試紙測出盤子清潔程度不夠，責問這位留學生，他卻振振有詞：“洗5遍和洗7遍差別并不大?！崩习逯皇堑卣f：“你是一個不守規(guī)則的人，請你離開。”
因為不守規(guī)則，同學們疏遠了他，老板更是炒了他的魷魚，可見規(guī)則在發(fā)達國家的重視程度。日本這個發(fā)達國家為什么這么重視規(guī)則呢？恐怕中國的一句老話能回答這個問題：沒有規(guī)則，不成方圓。是的，沒有規(guī)則或者不按規(guī)則辦事，事情就會一團糟，哪里還有效率，哪里還會發(fā)展？可悲的是，最先明白“規(guī)則”作用的中國人，在國外卻忘卻了做事要遵守規(guī)則這個道理。
家庭生活中有家庭生活的規(guī)則，如作息制度、衛(wèi)生要求、禮貌習慣等；社會生活中有社會生活的規(guī)則，如交通規(guī)則、公共秩序等；在學習或工作中也有它的規(guī)則，如按時上課、群體合作；在國際事務(wù)中照樣也有國家事務(wù)的規(guī)則，反導(dǎo)條約、不干涉別國內(nèi)政等。從小處說，規(guī)則是一個人成功的保障；從大處說，規(guī)則也是人際正常交往、社會正常運轉(zhuǎn)的保障啊。
然而，在我們的眼前，卻總能看到一些不遵守規(guī)則的事情；考試時，有人作弊；購物時，遇到假冒偽劣；出外旅游，又會遇到黑導(dǎo)游、假景點；單位升職，會遇到走后門托關(guān)系……種種不遵守規(guī)則的事件，件件都傷害著人民大眾的心靈，傷害了社會公理。
我們呼喚公理，我們盼望清明公正，但是誰是維護公理、制造公平社會的人呢？其實，這個人，就是我們自己啊。我們不僅是遵守規(guī)則的呼吁者，也是規(guī)則的維護者。同學們，還等什么呢？遵守規(guī)則，從我做起，讓我們?nèi)巳硕贾鲃拥氐种颇切┎皇匾?guī)則的現(xiàn)象吧。讓我們潔身自愛，在利益面前不為所動，堅持按照規(guī)則辦事，那樣我們不會再遇到那些丑惡的不守規(guī)則的事了。
制度的演講稿篇五
這是歷史上一個制度建設(shè)的著名例證。18世紀末期，英國政府決定把犯了罪的英國人統(tǒng)統(tǒng)發(fā)配到澳洲去。
一些私人船主承包從英國往澳洲大規(guī)模地運送犯人的工作。英國政府實行的辦法是以上船的犯人數(shù)支付船主費用。當時那些運送犯人的船只大多是一些很破舊的貨船改裝的，船上設(shè)備簡陋，沒有什么醫(yī)療藥品，更沒有醫(yī)生，船主為了謀取暴利，盡可能地多裝人，使船上條件十分惡劣。一旦船只離開了岸，船主按人數(shù)拿到了政府的錢，對于這些人能否能遠涉重洋活著到達澳洲就不管不問了。有些船主為了降低費用，甚至故意斷水斷食。3年以后，英國政府發(fā)現(xiàn)：運往澳洲的犯人在船上的死亡率達12，其中最嚴重的一艘船上424個犯人死了158個，死亡率高達37。英國政府費了大筆資金，卻沒能達到大批移民的目的。
英國政府想了很多辦法。每一艘船上都派一名政府官員監(jiān)督，再派一名醫(yī)生負責犯人和醫(yī)療衛(wèi)生，同時對犯人在船上的生活標準做了硬性的規(guī)定。但是，死亡率不僅沒有降下來，有的船上的監(jiān)督官員和醫(yī)生竟然也不明不白地死了。原來一些船主為了貪圖暴利，賄賂官員，如果官員不同流合污就被扔到大海里喂魚了。政府支出了監(jiān)督費用，卻照常死人。
政府又采取新辦法，把船主都召集起來進行教育培訓，教育他們要珍惜生命，要理解去澳洲去開發(fā)是為了英國的長遠大計，不要把金錢看得比生命還重要但是情況依然沒有好轉(zhuǎn)，死亡率一直居高不下。
一位英國議員認為是那些私人船主鉆了制度的空子。而制度的缺陷在于政府給予船主報酬是以上船人數(shù)來計算的。他提出從改變制度開始：政府以到澳洲上岸的人數(shù)為準計算報酬，不論你在英國上船裝多少人，到了澳洲上岸的時候再清點人數(shù)支付報酬。
問題迎刃而解。船主主動請醫(yī)生跟船，在船上準備藥品，改善生活，盡可能地讓步每一個上船的人都健康地到達澳洲。一個人就意味著一份收入。
自從實行上岸計數(shù)的辦法以后，船上的死亡率降到了1以下。有些運載幾百人的船只經(jīng)過幾個月的航行竟然沒有一個人死亡。
這就是制度的力量。
再說一個中國的故事：在一個寺廟里，住著許多和尚，每天早上起來要分粥吃?？墒?，經(jīng)常因為僧多粥少就有人分不到。
和尚們在一起開會研究。
大家推選了一位年長的和尚，讓他主持分粥。開始他分得很平均，后來他就把有關(guān)系的人多分，把滿的厚的留給自己了。
和尚們覺得這樣不行，就提出大家輪流來分粥。一開始也不錯。時間一長，輪到自己分的那個人總是想方?jīng)]法給自己留好處。
最后，一個和尚提出，把所有的粥都事先分好。是誰主持分的，那個人就必須等別人都拿了以后，自己才能去拿。
這一辦法采用以后，早上和尚們就沒有爭吵了！
制度的演講稿篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家下午好！
我今天能站在講臺上與行領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁共同探討農(nóng)行員工違規(guī)章制度問題，這是行領(lǐng)導(dǎo)對我的極鼓舞和鞭策，同時也是我向家學習的極好機會。下面我就緊密結(jié)合我個人工作實際，談?wù)勱P(guān)于學習《中國農(nóng)業(yè)銀行員工違規(guī)章制度處理辦法》（以下簡稱《處理辦法》）等有關(guān)規(guī)定的粗淺看法。我宣講的題目是“愛崗敬業(yè)、嚴守規(guī)章、奉獻農(nóng)行”。如有不當，敬請在座領(lǐng)導(dǎo)和同仁們批評指正。
連日來，我行開展了《處理辦法》學習教育活動，我在認真做好信貸工作的同時，能積極參加這項活動中來。我除積極參加行里組織的集中學習外，還充分利用工作閑時和休息時間地復(fù)學習這個辦法和有關(guān)規(guī)定，我邊學習、邊做學習筆記。通過學習，使我深知，中國農(nóng)業(yè)銀行為了規(guī)范員工的行為，提高員工的素質(zhì)，塑造農(nóng)業(yè)銀行的良好形象，促進農(nóng)業(yè)銀行的發(fā)展，根據(jù)國家的法律、法規(guī)和社會道德規(guī)范，結(jié)合農(nóng)業(yè)銀行的實際情況，制定了《中國農(nóng)業(yè)銀行員工行為守則》等規(guī)定，要求員工必須認真履行公民的義務(wù)和行員工作職責，切實維護農(nóng)業(yè)銀行的信譽和整體利益，自覺做到思想進步、道德高尚、業(yè)務(wù)精良、服務(wù)規(guī)范、紀律嚴明。同時為了嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，強化內(nèi)部管理，進一步規(guī)范經(jīng)營管理行為，提高經(jīng)營管理的制度化、規(guī)范化水平，促進農(nóng)業(yè)銀行的發(fā)展的順利進行，制定了《處理辦法》，用來制約員工行為；使我還知曉了何事可為、何事不可為，明確了正圈理與銀行、客戶、同事、同業(yè)和監(jiān)管關(guān)系的行為規(guī)范和執(zhí)業(yè)準則，加深了對合規(guī)文化的理解；使我深深體會到，嚴格認真執(zhí)行規(guī)章制度，是我們農(nóng)行各項業(yè)務(wù)快速發(fā)展的保證，也是防止各類案件和違規(guī)問題發(fā)生的基本前提，加強《處理辦法》學習，梳徹執(zhí)行上級行各項規(guī)章制度的重要工作任務(wù)，也是我們每位員工的責任；還我深深體會到，我行的規(guī)章制度還是比較全面的，它具體規(guī)定職員的操作規(guī)范及行為守則，在今天日益激烈的同行業(yè)競爭中，我深知，只有刻苦學習、嚴格遵章守紀、履職盡責，禮貌待客、微笑服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)才能贏得市場。
一是思想上還沒引起足夠的認識，認為工作中不出差錯，不給客戶誤事就行。
二是對《處理辦法》和有關(guān)規(guī)定、有些規(guī)章制度的理解不夠透徹。
三是嚴格落實各項規(guī)章制度和崗位職責方面執(zhí)行不夠嚴格細致等等。
具體說：
一是愛崗就必須遵章。
遵守規(guī)章制度是農(nóng)行員工應(yīng)盡的基本職責，俗話說的“沒有規(guī)矩不成方圓”就是這個道理。國有國法、家有家規(guī)矩，一個單位、一個企業(yè)就必須有相適應(yīng)的、能維持正常生產(chǎn)和生活秩序的規(guī)章制度。遵守規(guī)章制度不僅僅是要求，更是需要。是農(nóng)行維持正常經(jīng)營的需要、持續(xù)發(fā)展的需要、深化的需要，也是員工不斷提升素質(zhì)、努力將自己培養(yǎng)成復(fù)合型員工的需要。愛崗，是熱愛農(nóng)行、熱愛自己本職工作的具體體現(xiàn)，而遵章就是員工愛崗的前提。愛崗就是熱愛本職工作，“敬業(yè)”就是忠于職守，盡心盡責。愛崗敬業(yè)是金融職業(yè)道德的基礎(chǔ)，表現(xiàn)為對事業(yè)的責任心。責任心促成員工熱忱地、自覺地投入工作。具有責任心的員工不需要強制，不需要責難，甚至不需要監(jiān)督。會將工作內(nèi)化為自身需要，把職業(yè)的責任升華為博的愛心，于平凡中創(chuàng)造奇跡。
二是敬業(yè)就必須學業(yè)。
“業(yè)精于勤而荒于疏”。學習，是一個永恒的話題，關(guān)鍵是看怎么學，學什么。一個人要敬業(yè)，就得有相應(yīng)的能力和思想道德水平，如果拋開個人能力和道德水準來談敬業(yè)，無異于“敲冰求火”，根本無從談起。我要不斷加強學習國家的有關(guān)法律法規(guī)、本職工作業(yè)務(wù)知識、《處理辦法》等有關(guān)規(guī)定、學習先進人物事跡等內(nèi)容。同時還要以不斷提高自身綜合素質(zhì)、文化修養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力為根本，努力將自己培養(yǎng)成業(yè)務(wù)能力全、綜合素質(zhì)強的復(fù)合型員工，才能適應(yīng)我行不斷深化的需求，才談得上敬業(yè)問題。同時，我在學習的過程中，還需要在學習中不斷思考、在思考中去學習，學會在學習中發(fā)現(xiàn)問題，再在學習中解決問題，才能不斷提高和進步。
三是愛崗敬業(yè)要從點滴做起。
愛崗敬業(yè)不應(yīng)該是單純的`口號，是需要付諸行動的。我在工作中，要遵守規(guī)章制度，時時以一名合格農(nóng)行員工的標準來要求自己，我是農(nóng)行的普通員工，積極做好營銷個人貸款，保放保收等工作。工作中要做到一是嚴格按照操作流躊理每一筆信貸業(yè)務(wù)。在積極營銷個人貸款的同時，嚴把客戶準入關(guān)，確保貸款放的出收的回，加強貸后管理，防止客戶挪用信貸資金。貸款發(fā)放后，要按照貸后管理的要求，定期進行貸后檢查，發(fā)現(xiàn)風險及時上報，并采取相應(yīng)的保全措施，及時總結(jié)，為今后貸款的發(fā)放、管理提供第一手資料。還要從自己做起、從身邊的同事做起，不斷增強自己的事業(yè)心、責任感、主人翁意識和愛崗敬業(yè)思想。認真剖析自己存在的不足，虛心接受同志們的意見，以求真務(wù)實、勤奮踏實的工作作風，為我行的和發(fā)展奉賢自己的力量。
四是增強責任意識，做一名合格的農(nóng)行員工。
責任心就是單位對員工行為的規(guī)范和要求，責任心有著重要的意義：它不僅會影響個人，也會影響單位。一個人如果沒有責任心，工作懶散，見異思遷，不履行職責，就會失去人們的信任，就會走上犯罪的道路，就更談不上有所成就。責任心是個人必備的道德修養(yǎng)，是促使我進步的動力。責任心還是一種主動積極的態(tài)度。是農(nóng)行員工對自己從事的工作、相處的他人的一種情感體驗。一個富有責任心的員工能以積極的態(tài)度處理權(quán)利與義務(wù)、索取與奉獻、個人與他人的關(guān)系。他能始終保持主動的進取精神，對工作、對自己的工作具有激情和熱忱，總是朝氣蓬勃，不斷向上。領(lǐng)導(dǎo)在時努力工作，領(lǐng)導(dǎo)不在時仍然勤奮；自工作時兢兢業(yè)業(yè)，集體工作時依然勤勤懇懇；有榮譽的工作愿意做，沒有榮譽的工作也爭著做，在工作中，表現(xiàn)出積極主動的態(tài)度處處體現(xiàn)出主人翁的責任感，把責任心變成自己寶貴的精神財富。
我是一名普通的農(nóng)行員工，在今后的工作中，竭盡心力，做一名“愛崗敬業(yè)，誠實守信，勤勉盡職，遵章守紀”的農(nóng)行人，為農(nóng)行的騰飛發(fā)展做出新的更的貢獻。
我的宣講完了。
謝謝家！
制度的演講稿篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家下午好！
很榮幸能夠代表我方為這次辯論做一個總結(jié)。安全是企業(yè)進步和發(fā)展的基石，安全制度和安全意識是保障企業(yè)安全生產(chǎn)的兩個主要手段。我方認為，嚴格執(zhí)行安全制度更能保障現(xiàn)場安全生產(chǎn)。接下來，我將從三個方面對我方的觀點進行總結(jié)：
第一，對方辯友顛倒了安全意識與安全制度的因果關(guān)系。安全意識并不是安全制度的基礎(chǔ)。安全制度的制定遵循于、脫胎于國家和行業(yè)的法律法規(guī)，以及對過往經(jīng)驗和教訓的積累總結(jié)。而安全意識只是人類眾多意識中的一種，它的樹立需要安全教育的引導(dǎo)，還需要通過安全培訓、安全演練等方式來不斷地鞏固和強化。我們的安全制度正是這些安全教育、安全培訓的理論依據(jù)和執(zhí)行保障。
第二，安全制度是評判安全意識是否符合安全生產(chǎn)的標準。意識產(chǎn)生于大腦，是主觀的。人的安全意識要高低不同，這就決定了每個人用來評判安全的標準、內(nèi)容和尺度都會不同。在工作中，你會發(fā)現(xiàn)職工在高呼我要安全的時候都以自己的主觀意識來作為安全工作的行為標準，這樣的安全生產(chǎn)是混亂的。在安全考核的時候，如果管理人員以個人的安全意識去考核別人的安全行為，缺乏制度的支撐，其考核結(jié)果是沒有說服力的。我們的安全制度是眾人智慧的結(jié)晶，同時還有國家的法律法規(guī)作為支撐，所以它能夠為安全生產(chǎn)提供標準，能夠作為評判安全意識是否符合安全生產(chǎn)的標準。
第三，安全制度比安全意識更可靠。我方從來沒有否認自主安全意識的重要性，只是我方認為嚴格執(zhí)行安全制度對于保障安全生產(chǎn)更重要。人生而感性，具有可變性和惰性，不管你的安全意識有多高，這些特性都不可能完全根除。人的意識是不斷變化的，以安全意識為主導(dǎo)的安全生產(chǎn)也是飄搖不定的。相比之下，安全制度是理性的，具有普遍約束性和高度統(tǒng)一性。安全制度還來源于對過往經(jīng)驗教訓的總結(jié)，是已經(jīng)驗證過的真理。在你的意識還在游移不定，拿捏不準的時候，只要堅持嚴格執(zhí)行安全制度的基本原則。就能夠保障企業(yè)的長治久安。
人的意識好比是奔騰的江水，而制度是載體，是河道，引導(dǎo)著意識的大流走向正確的方向。泛濫的洪水是災(zāi)害，同樣的，脫離限制和引導(dǎo)的意識是危險的。因此，我方堅定的認為：嚴格執(zhí)行安全制度更能保障現(xiàn)場安全生產(chǎn)。
制度的演講稿篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家中午好！
孟子曾說：“不以規(guī)矩，不能成方圓。 在日常生活中，“規(guī)范”和“制度”是無處不在、無時不有的。大到一個國家，小到一個企業(yè)，都會有它的規(guī)章制度。
提到規(guī)章制度，我們大家可能首先想到的是關(guān)于罰款的規(guī)章制度，這樣想就太狹隘了。其實我們的規(guī)章制度還包括了每個部門和部門與部門之間的運行規(guī)范和運行流程等。
提到規(guī)章制度，我們很多員工都會想到被人管理，受人約束。都覺得很無賴，為什么要選擇遵守規(guī)章制度，可能有的員工認為我是不想被罰款或是不想失去這份工作，其實這樣的想法都是非常錯誤的。
我們只有遵守規(guī)章制度、尊重規(guī)章制度，我們才能夠?qū)W到規(guī)章制度，我們也只有學到規(guī)章制度，才能夠利用規(guī)章制度來管理別人，才能夠讓別人支持我們的規(guī)章制度。
所有將軍都是在戰(zhàn)場上摸爬滾打出來的，所有的企業(yè)家都是從員工里面走出來的。今天我們都羨慕我們的經(jīng)理、廠長、總監(jiān)、副總和李懂。但和他們在一起工作中走出來的，為什么有的一直沒有進步，甚至有的已經(jīng)下崗了。同樣的工作環(huán)境，為什么會有如此大的差距。
規(guī)章制度就像馬路上的警察和電子眼，當每位司機在馬路上一遇到警察和電子眼時就會想，怎么這么討厭，到處都是警察和電子眼。當我們一塞車時就會想到這警察跑到哪里去了。大家可想而知，如果路面上沒有警察和電子眼。自己的車想怎么開就怎么開，愛飆車就愛飆車，想必路面上一定會癱瘓，車禍將會幾十倍甚至上百倍的增加。后果將可想而知。
所以說，作為企業(yè)中的一員，做為一名員工，不論你是誰，都應(yīng)該嚴格遵守企業(yè)規(guī)章制度。制度面前人人平等，只有這樣，才能提升個人的職業(yè)素質(zhì)，企業(yè)才能做大做強。公司才能長期健康的發(fā)展，作為一個員工就能長期、穩(wěn)定的享受這份薪水。
只有當我們能夠?qū)懗鲆?guī)章制度和流程時，我們才會利用我們的規(guī)章制度與流程；
只有當我們會利用規(guī)章制度與規(guī)范流程之后，才能夠去管理別人。才能夠證明你已經(jīng)學到了更多的管理知識。
只有當你學到更多的管理知識的時候，我相信你的職位將有所提升；
當你的職位有所提升后我相信你的薪水才會提高。當你的薪水提高后，相信你的生活才會發(fā)生改變。
由此可見，我們大家應(yīng)該遵守我們的規(guī)章制度，通過學到我們的規(guī)章制度之后來改變我們的職位提高我們的薪水。
希望我們大家為了明天能夠拿到更高的薪水而加油、努力。
謝謝大家。
制度的演講稿篇九
我國古代思想家管子曾說過，“有道之君，行治修制，先民服也”。意思是善于治國理政的人，通過制定有效制度來管理國家，以達到眾民皆服的目的。當今法制社會，強調(diào)依法治國，依法管理。作為企業(yè)，也必須要用制度管人，按規(guī)章辦事。
大江東流，日月交替，萬物生生不息，用規(guī)則演繹著生命的軌跡?；疖囍阅鼙捡Y千里，是因為它始終離不開兩條鐵軌；風箏之所以能高高飛翔，是因為它總是情系于手中的絲線；宇宙間無數(shù)顆恒星亙古不變的燦爛，是因為它們都按照自己的軌道運行。人類社會也是如此，軍隊的戰(zhàn)斗力來源于鐵的紀律，學校的生命力來源于嚴格的校紀、校規(guī)。同樣，企業(yè)的競爭力也來源于嚴格的規(guī)章制度。
制度是人類自己制定的信條。制度與我們的生活息息相關(guān)，例如法規(guī)、校規(guī)、交通規(guī)則等。對于一個企業(yè)而言，它的規(guī)章制度正如一個人要有健全的四肢，各司其職，按章辦事就會具有協(xié)調(diào)性，反之就會出現(xiàn)不協(xié)調(diào)。所以一個企業(yè)想要保持它的穩(wěn)定和效率，必須要建立一套科學合理的規(guī)章制度，依靠合理的制度和運營機制來規(guī)范員工的行為，并確定明確的崗位管理條例，讓大家知道要做什么，怎么去做，又怎么能做好，哪些事能做，哪些事不能做。它做為員工行為規(guī)范的模式，能使員工的個人活動得以合理進行，同時又成為維護員工共同利益的一種強制手段。這是一個企業(yè)成熟的標志，也是企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的保障。對于員工而言，按規(guī)章辦事，是每個員工的職責，也是一個合格員工應(yīng)具備的基本素質(zhì)。
想必大家都聽說過沃爾瑪在重慶銷售假冒綠色豬肉，嚴重坑害消費者利益的事件。沃爾瑪為此付出了巨大的代價，27名員工被警方拘捕，它在重慶所有的13家分店全部停業(yè)整頓15天，罰款269萬元。我想其原因就是超市制定的制度不夠健全，監(jiān)管不夠有力，我們期望經(jīng)過整改，重新開業(yè)的超市，能夠建立更加合理、完善的制度，以新的面貌迎接消費者。
有這樣一則寓言故事，名為《河水和河岸》，河水認為河岸限制了它的自由，一氣之下沖出了河岸，涌上原野，吞沒了房舍與莊稼，給人類帶來了巨大的災(zāi)難，它自己也由于蒸發(fā)和大地吸收而干涸。為什么尋求自由的河水最終失去了自由和他本身呢？那是因為它尋求的那種無拘無束的、絕對的自由是不存在的。
正所謂國不可一日無法，黨不可一日無紀，家不可一日無規(guī)，企業(yè)不可一日無制度。試想如果一個企業(yè)沒有建立起一套規(guī)范性的管理制度，不按規(guī)章辦事，領(lǐng)導(dǎo)想說什么就說什么，員工想做什么就做什么，那大家可以想像這個企業(yè)最終是缺乏凝聚力的一盤散沙，它就不可能在日益激烈的競爭中立于不敗之地。
新制度、新起點、新變革、新境界，如今由三家公司合并成立的國投集團制定了一整套新的規(guī)章制度。只要我們大家都能夠認真學習，接受約束，遵規(guī)守紀，從一點一滴做起，就一定能夠匯聚起磅礴的力量，我們就會和我們的國投集團一起奔向成功的明天！
制度的演講稿篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，親愛的同事們大家好！
首先，要感謝董事長和公司領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了一個展示自我的舞臺。 其次，要感謝我們營銷管理部和企劃部的各位同仁對我的信任。 今天，我演講的題目是“如何提高制度執(zhí)行力”。
有一次成方圓去央視參加節(jié)目演出，剛到央視門口，門衛(wèi)伸手將她攔了下 來。原來每個進出央視的人都必須佩戴央視頒發(fā)的臨時出入證，恰巧那天成方圓忘帶了，她的助理就說：“你看臉也應(yīng)該知道她就是成方圓啊，我們還趕著進去錄制節(jié)目呢！耽誤了你可負不起這個責任！”可是門衛(wèi)卻說：“作為門衛(wèi)，我的職責之一就是檢查每個進入央視的人是否佩戴了出入證，沒有規(guī)矩不成方圓吶！”成方圓聽了馬上就說：“對對，我父母之所以給我取這個名字，取的就是這個寓意。我應(yīng)該帶頭遵守?！苯又秃椭砘丶胰〕鋈胱C去了。
俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”。從企業(yè)管理上，我們可以將“規(guī)矩”理解為具有約束力的規(guī)章制度，可以將“方圓”理解為一種科學規(guī)范的企業(yè)管理狀態(tài)。那么“沒有規(guī)矩，不成方圓”就可以理解為一個企業(yè)如果沒有制度的執(zhí)行，就不可能有科學、規(guī)范的企業(yè)管理。所以說沒有制度執(zhí)行力，企業(yè)就沒有競爭力，企業(yè)的發(fā)展也將無從談起。
既然制度執(zhí)行力對于企業(yè)的發(fā)展這樣重要，那我們該如何提高制度的執(zhí)行力呢？通過四周的反復(fù)討論，我們認為，要切實提高制度執(zhí)行力，可以從三個方面入手，那就是：規(guī)范建設(shè)、嚴格執(zhí)行、有效監(jiān)督。
一、規(guī)范建設(shè)
在制度的建設(shè)上，經(jīng)濟學中常常引用“分粥”的案例來說明制度制定的過程：說在一個僧多粥少的廟里，人們發(fā)現(xiàn)掌勺和尚分粥有多有少，因人而異，很不公平，于是掌勺和尚改由大家推選。但一段時間后，發(fā)現(xiàn)這種方法也行不通，因為誰都有私心，大家推選的掌勺和尚其實也親疏有別，難以公平。經(jīng)商量，決定輪流掌勺，一人分一頓，情況雖一時有所好轉(zhuǎn)，但時間一長，發(fā)現(xiàn)問題更多，因為個別和尚不僅親疏有別，因人而異，輪到自己時還又吃又藏。經(jīng)過反復(fù)討論,大家決定在輪流掌勺的基礎(chǔ)上再加上一條規(guī)矩:分粥者必須最后拿剩下的那一份。問題最終得到了很好的解決，因為每個掌勺的和尚都認識到，如果大家碗里的粥不相同，那么無疑他將享用最少的那份。通過這個故事，我們認識到：制度建設(shè)是動態(tài)的、開放的、發(fā)展的。如果制度有缺陷也不及時修補，就可能為破壞制度的人提供機會。所以說，制度的制定一定要規(guī)范、嚴謹、符合實際；從實踐中來，到實踐中去，要經(jīng)得起實踐的檢驗。
說完了制度的建設(shè)，那么接下來就是制度的執(zhí)行。
在制度執(zhí)行中存在一個“破窗效應(yīng)”，比如說一個房子如果窗戶破了，沒有人去修補，隔不久，其它的窗戶也會莫名其妙地被人打破；一面墻，如果出現(xiàn)一些涂鴉沒有及時清洗掉，很快的，墻上就會被涂滿了亂七八糟、不堪入目的東西；一個很干凈的地方，人們不好意思丟垃圾，但是一旦地上有垃圾出現(xiàn)之后，人就會毫不猶疑地拋，絲毫不覺羞愧。從“破窗效應(yīng)”中，我們可以總結(jié)出這樣的道理：“第一扇破窗”常常是導(dǎo)致制度失效的罪魁禍首，必須嚴格執(zhí)行。首惡不除必將滋生眾惡。我很崇拜俞凌雄老師的一句話：最偉大的企業(yè)一定是法制企業(yè)，而不是人治企業(yè)。小企業(yè)相信人，大企業(yè)相信制度的偉大，不相信人的偉大。要保證制度的強力執(zhí)行，必須要拋開七情六欲，不能被情所困、不能被被道德所困，也不能被利益所困，堅決杜絕出現(xiàn)“領(lǐng)導(dǎo)制度、彈性制度” 的現(xiàn)象。具體來說，要保證制度的嚴格執(zhí)行，除了要堅決拿下首惡之外，還要做好以下幾個方面的工作：一是要明確崗位職責和制度，明確違反這些制度將要承擔的責任和后果。二是要重視領(lǐng)導(dǎo)在制度執(zhí)行過程中的表率作用，當好制度執(zhí)行的“火車頭”，“火車跑得快全憑車頭帶”。三是注重宣傳教育，將制度內(nèi)容宣傳貫徹到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每名員工，使員工對制度的理解了然于胸，為制度執(zhí)行奠定基礎(chǔ)。四是把制度的執(zhí)行作為終極目標，保證政令暢通、令行禁止。綜上所述，我們不僅不能做第n次打破窗戶的人，我們還要努力做 “第一扇破窗”的修復(fù)人。即使是當我們無法選擇環(huán)境，甚至無力去改變環(huán)境時，我們還可以努力，那就是使自己不要成為一扇“破窗”。
要保障制度能夠嚴格執(zhí)行，就需要有效監(jiān)督。
人都是自私的，都有做壞事的可能，僅僅依靠個人的自覺性來執(zhí)行制度，有一定的不穩(wěn)定性。從長遠看，增強制度的執(zhí)行力，必須建立完善的監(jiān)督考評機制，形成約束確保各項制度真正得到貫徹執(zhí)行。沃爾瑪成功的法則之一，就是公司善于授權(quán)和監(jiān)督。隨著沃爾瑪?shù)陌l(fā)展，越來越多的管理人才被吸收進入公司，創(chuàng)始人山姆·沃爾頓給每位管理者都留下了充分發(fā)揮其能力的空間，并常常親自駕駛飛機予以現(xiàn)場監(jiān)督。要堅持有規(guī)必依、執(zhí)規(guī)必嚴、違規(guī)必究。讓監(jiān)督無處不在，無時不在，對隨意變通、惡意規(guī)避等破壞制度的行為，不以權(quán)勢大而回避，不以資歷深而姑息，不以違者眾而放任，堅決制止制度的“潛規(guī)則”和“破窗效應(yīng)”，切實維護制度的權(quán)威性。
總之，在提高制度執(zhí)行力的過程中，規(guī)范建設(shè)是前提，嚴格執(zhí)行是手段，有效監(jiān)督是保障。成功就象一扇門，提高制度執(zhí)行力的這把鑰匙我們已經(jīng)找到，那么所需要的只是把鑰匙插進去并朝正確的方向把門打開。只要我們端正工作態(tài)度，從自身做起，從點滴做起，我們就一定能夠做到執(zhí)行制度堅強有力，就一定能出色的完成各項工作，公司的未來也會更加輝煌！
我的演講結(jié)束了，謝謝大家！
制度的演講稿篇十一
這是歷史上一個制度建設(shè)的著名例證。１８世紀末期，英國政府決定把犯了罪的英國人統(tǒng)統(tǒng)發(fā)配到澳洲去。
一些私人船主承包從英國往澳洲大規(guī)模地運送犯人的工作。英國政府實行的辦法是以上船的犯人數(shù)支付船主費用。當時那些運送犯人的船只大多是一些很破舊的貨船改裝的，船上設(shè)備簡陋，沒有什么醫(yī)療藥品，更沒有醫(yī)生，船主為了謀取暴利，盡可能地多裝人，使船上條件十分惡劣。一旦船只離開了岸，船主按人數(shù)拿到了政府的錢，對于這些人能否能遠涉重洋活著到達澳洲就不管不問了。有些船主為了降低費用，甚至故意斷水斷食。３年以后，英國政府發(fā)現(xiàn)：運往澳洲的犯人在船上的死亡率達１２﹪，其中最嚴重的一艘船上４２４個犯人死了１５８個，死亡率高達３７﹪。英國政府費了大筆資金，卻沒能達到大批移民的目的。
英國政府想了很多辦法。每一艘船上都派一名政府官員監(jiān)督，再派一名醫(yī)生負責犯人和醫(yī)療衛(wèi)生，同時對犯人在船上的生活標準做了硬性的規(guī)定。但是，死亡率不僅沒有降下來，有的船上的監(jiān)督官員和醫(yī)生竟然也不明不白地死了。原來一些船主為了貪圖暴利，賄賂官員，如果官員不同流合污就被扔到大海里喂魚了。政府支出了監(jiān)督費用，卻照常死人。
政府又采取新辦法，把船主都召集起來進行教育培訓，教育他們要珍惜生命，要理解去澳洲去開發(fā)是為了英國的長遠大計，不要把金錢看得比生命還重要但是情況依然沒有好轉(zhuǎn)，死亡率一直居高不下。
一位英國議員認為是那些私人船主鉆了制度的空子。而制度的缺陷在于政府給予船主報酬是以上船人數(shù)來計算的。他提出從改變制度開始：政府以到澳洲上岸的人數(shù)為準計算報酬，不論你在英國上船裝多少人，到了澳洲上岸的時候再清點人數(shù)支付報酬。
問題迎刃而解。船主主動請醫(yī)生跟船，在船上準備藥品，改善生活，盡可能地讓步每一個上船的人都健康地到達澳洲。一個人就意味著一份收入。
自從實行上岸計數(shù)的辦法以后，船上的死亡率降到了１﹪以下。有些運載幾百人的船只經(jīng)過幾個月的航行竟然沒有一個人死亡。
這就是制度的力量。
再說一個中國的故事：在一個寺廟里，住著許多和尚，每天早上起來要分粥吃?？墒?，經(jīng)常因為僧多粥少就有人分不到。
和尚們在一起開會研究。
大家推選了一位年長的和尚，讓他主持分粥。開始他分得很平均，后來他就把有關(guān)系的人多分，把滿的厚的留給自己了。
和尚們覺得這樣不行，就提出大家輪流來分粥。一開始也不錯。時間一長，輪到自己分的那個人總是想方?jīng)]法給自己留好處。
最后，一個和尚提出，把所有的粥都事先分好。是誰主持分的，那個人就必須等別人都拿了以后，自己才能去拿。
這一辦法采用以后，早上和尚們就沒有爭吵了！
制度的演講稿篇十二
簡單的畫面，深刻的哲理。作為長江醫(yī)院的一員，我由此而聯(lián)想到，我們的醫(yī)院能有今天的成就，如果沒有那根掌握方向的制度之繩，醫(yī)院的發(fā)展就不可能凌空而飛；如果有制度之繩卻沒有牽執(zhí)之手，醫(yī)院的步伐也不可能走得更穩(wěn)更遠。
培根也曾經(jīng)說過：“沒有執(zhí)行的制度比沒有制度執(zhí)行更可怕”?？梢姡贫鹊纳?，在于執(zhí)行！
那么，怎樣才能執(zhí)行好我們的規(guī)章制度呢？我認為，制度執(zhí)行，主要靠大家，重點是從我做起。
“工欲善其事，必先利其器”。作為醫(yī)務(wù)工作者，我們都清楚地知道，醫(yī)療安全是我們的生命線，而診療規(guī)范和規(guī)章制度則是醫(yī)療安全的根本保障。為此，我們?nèi)圃谡仓魅蔚膸ьI(lǐng)下，嚴格執(zhí)行各項診療規(guī)范和規(guī)章制度，大到手術(shù)操作規(guī)程，小到鋪床疊被，都做到有章可循，有據(jù)可依，且牢記心中。記得是在一個萬家歡聚的日子，來了一位宮外孕患者，到急診科時，就已經(jīng)處于休克狀態(tài)。從接到急診通知，到手術(shù)準備、術(shù)前談話、手術(shù)操作、輸血、以及術(shù)中搶救，整個過程如行云流水，一氣呵成。沒有慌亂，沒有抱怨，只有冷靜與有條不紊，因為這每一項操作都有相應(yīng)的規(guī)范和制度在指引我們，而我們早已將這些爛熟于心。患者的腹腔內(nèi)出血達20xx毫升，盆腔內(nèi)粘連非常嚴重，而我們的手術(shù)過程不到一個小時。我們用實際行動挽救了患者的生命，并將患者的損害減少到最小。當然，類似的事情每天都在發(fā)生，因為我們是婦產(chǎn)科，我們每天都在接診各種出血的病人：異常子宮出血的、流產(chǎn)后大出血的……個個兇險，而這些患者都是孩子的母親、丈夫的妻子，承載著一個家庭的重托。我深知肩上的責任，所以，我從不脫崗、離崗，住院病人堅持早晚查房，特殊病人主任晚間十點再次查房，十年如一日，從未改變。我們沒有白天、黑夜，沒有星期天、節(jié)假日，常常不能按時下班，常常吃一餐飯要中斷好幾回，飯菜冷了又熱、熱了又冷……而這一切只因我是首診醫(yī)生，我要為我的患者負責到底，給他們最大的安心。
“德不近佛者，不可以為醫(yī)；才不近仙者，不可以為醫(yī)。”這是對一個醫(yī)生標準的慨括，需德才兼?zhèn)?，而且“醫(yī)德”是第一位的。千百年來無論是希波克拉底誓言，還是孫思邈《大醫(yī)精誠》都強調(diào)了醫(yī)德醫(yī)風對醫(yī)療工作的重要性。由于婦科手術(shù)的特殊性，患者常常需要暴露隱私部位，因而會出現(xiàn)緊張不安與羞澀，特別是無痛手術(shù)有男醫(yī)學專用醫(yī)生在場，表現(xiàn)得尤為明顯。為此，我們總是在消毒完畢后，在患者隱私部位覆蓋上無菌巾，然后再請醫(yī)學專用醫(yī)生進手術(shù)室，等病人進入醫(yī)學專用狀態(tài)后才取下無菌巾進行手術(shù)；手術(shù)結(jié)束后再幫病人將衣褲穿戴整齊，為了避免弄臟衣褲的尷尬，我們還幫忙整理衛(wèi)生巾……這些事情我們每天都在做，而對病人卻是第一次，他們醫(yī)學專用清醒后看到我們做的這一切，由震驚到感動：“我們?nèi)ミ^很多醫(yī)院，你們是第一個這么維護我們尊嚴的！”其實，我們做的遠不止這些，我們從不接受患者的禮品、紅包，我們從不違規(guī)檢查、過度治療、開大處方……我們眼里心里只有患者和患者的疾病。當四八方的病人慕名而來時，我知道，這便是對我們最大的肯定與鼓勵！
從醫(yī)十余載，接診的病人不計其數(shù)，做過大大小小的手術(shù)以萬計，而每一位病人、每一例手術(shù)都承載著一個生命乃至一個家庭的重托，只因有制度這條準繩牽引著我，只因有醫(yī)院這個執(zhí)繩之手在護送著我，我才得以不負重托，穩(wěn)步前行。我相信，只要全院上下形成“執(zhí)行制度，從我做起”的良好氛圍，我們將和醫(yī)院一起乘風飛翔！
制度的演講稿篇十三
為了全面加強我系學生黨支部建設(shè)，監(jiān)督全體黨員“內(nèi)提素質(zhì)，外樹形象”，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，開創(chuàng)嚴謹、活潑的生活氛圍，特制訂本制度：
一、每月過一次組織生活，民主生活會每學期召開一次，支部全體黨員必須按時參加，不準遲到、缺席，請假者必須提前向支委員處說明請假原因。
二、到外地實習的黨員，必須定期向黨組織匯報自己的思想和工作情況。
三、黨員如沒有正當理由，連續(xù)六個月不參加黨的組織生活，或不交納黨費，或不做黨組織分配的任務(wù)，即認為是自行脫黨。
四、如有遲交黨費、組織生活缺席、不積極完成支部交給的任務(wù)情況之一者，則取消其評優(yōu)資格。
五、黨支部應(yīng)以思想政治工作為核心積極開展一系列思想積極、內(nèi)容生動的活動。支委會要定期總結(jié)組織生活的情況并向上級黨組織匯報，爭取做到形式多樣，效果顯著，杜絕流于形式。
六、每一位黨員在參加組織生活或民主生活會時以對組織負責的態(tài)度 ，對以討論的問題要積極發(fā)表自己的意見。
七、支委會成員要認真準備每次組織生活的內(nèi)容，嚴格考勤。
制度的演講稿篇一
近日，省委召開“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化工作座談會，深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化的重要指示精神，部署我省相關(guān)工作。黨校作為黨員干部教育培訓的主渠道、主陣地，在推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化方面擔負著重要職責，要找準定位、主動作為，為繼續(xù)抓好“兩學一做”學習教育貢獻自己的力量。
推進“兩學一做”常態(tài)化制度化，思想教育是第一位的任務(wù)。思想教育不可能一蹴而就，需要持續(xù)用力、久久為功。黨校要充分利用集中培訓輪訓黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的特殊優(yōu)勢，突出理論教育和黨性教育，嚴格落實中央關(guān)于主業(yè)主課占70%、黨性教育占20%以上的規(guī)定，加快“核心+特色”課程體系建設(shè)，提高主業(yè)主課這個“看家本領(lǐng)”，種好自己的“責任田”。堅持黨校姓黨，在課堂上、講臺上、論壇上旗幟鮮明、大張旗鼓地講馬克思主義、中國特色社會主義、共產(chǎn)主義，旗幟鮮明、大張旗鼓地講黨的性質(zhì)、黨的宗旨、黨的作風，使黨校教育不僅能夠震撼一瞬間、激動一陣子，而且能夠銘記一輩子、影響一輩子，幫助黨員干部把馬克思主義這一“定海神針”立起來，使黨校真正成為黨員干部思想教育的“大熔爐”。
推進“兩學一做”常態(tài)化制度化，“學”始終是基礎(chǔ)和前提，真學真懂才能真信真做。學黨章黨規(guī)、學系列講話，是管根本、管長遠的，是黨員干部終身的必修課。習近平總書記系列重要講話，是中國特色社會主義理論體系的最新成果，是當代中國馬克思主義的最新發(fā)展。要在抓好黨章黨規(guī)學習的基礎(chǔ)上，深化系列講話進課堂、進教材、進學員頭腦工作，把系列講話作為黨校教學的核心內(nèi)容，開設(shè)專門課程、配備專職教師、開展專題學習、組織專題研討，教育引導(dǎo)廣大學員原原本本學、反反復(fù)復(fù)學，聯(lián)系實際學、深入思考學，全面領(lǐng)會講話的時代背景、鮮明主題、科學體系，不斷改造主觀世界、補足精神之鈣，進一步增強續(xù)寫“八八戰(zhàn)略”新篇章的自覺性、堅定性。要提高系列講話教學的吸引力和感染力，根據(jù)不同學員的特點，綜合運用講授式、案例式、體驗式等方法，打造一批精品課程，真正使系列講話入腦入心、刻骨銘心。
黨校作為黨的新型智庫，在為黨員干部學習貫徹習近平總書記系列重要講話提供學理支撐和決策咨詢方面，可以大有作為。xx是習近平總書記工作過的地方，學習研究習近平總書記系列重要講話精神，我們有著深厚的感情和有利條件。黨校要發(fā)揮好自身優(yōu)勢，弘揚理論聯(lián)系實際的學風，深入研究習近平總書記在xx工作時提出的一系列戰(zhàn)略思想，深入研究黨的十八大以來，省委、省政府堅持以“八八戰(zhàn)略”為總綱，按照“秉持xx精神，干在實處、走在前列、勇立潮頭”新要求，創(chuàng)造性貫徹中央決策部署的一系列有效做法，深入研究高水平全面建成小康社會進程中的新情況新問題，重點總結(jié)探討xx以“最多跑一次”改革為引領(lǐng)的全面深化改革、以加快新舊動能轉(zhuǎn)換為主要內(nèi)容的轉(zhuǎn)型升級、以新的全局觀資源觀生態(tài)觀重塑浙商精神、推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革等方面的實踐與經(jīng)驗，不斷地從xx這座富礦中提煉出研究成果的“優(yōu)質(zhì)鋼”來。深入系統(tǒng)地研究習近平治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略，為發(fā)展21世紀馬克思主義貢獻更多的xx元素、黨校智慧。
理論只要說服人，就能掌握群眾。掌握的人越多，就越能顯現(xiàn)出它的生命力和影響力。要充分發(fā)揮黨校自身的人才優(yōu)勢和理論優(yōu)勢，鼓勵和指導(dǎo)教師深入機關(guān)、企業(yè)、農(nóng)村、社區(qū)、學校，宣講黨章黨規(guī)和習近平總書記系列重要講話，講好黨課。要聯(lián)系實際、聚焦問題、貼近基層，注重互動交流、答疑釋惑，增強宣講效果，讓不同群眾坐得住、聽得進、記得牢。要結(jié)合黨史、國情和時代發(fā)展特征，利用黨校報刊、教材、網(wǎng)站等思想理論陣地，加強對社會思潮的辨析和引導(dǎo)，對那些污蔑黨抹黑黨、挖黨的墻腳、破壞黨的執(zhí)政根基等言行，敢于發(fā)聲、敢于亮劍、敢于論戰(zhàn)，以實際行動做到言黨憂黨、為黨愛黨。
“兩學一做”學習教育，關(guān)鍵在“做”。在決戰(zhàn)決勝高水平全面建成小康社會的沖刺階段，省委提出建設(shè)“獅子型”干部隊伍，鍛造一支素質(zhì)過硬、能打勝仗的xx鐵軍。黨校作為培養(yǎng)執(zhí)政骨干的紅色學府，要承擔好教育培訓xx鐵軍的光榮使命，必須要有一支高素質(zhì)教師隊伍;黨校教師要當好xx鐵軍的“授業(yè)者”，必須要在為人師表、行為示范上樹立更高標準。要堅持培養(yǎng)和引進兩手抓，深入實施“名師工程”，加大中青年教師培養(yǎng)力度，加快培養(yǎng)一批具有較深馬克思主義理論功底、在學科領(lǐng)域有影響的名師大家。開展教師“進機關(guān)、進基層、進實踐”專項活動，增進教師對世情國情黨情和基層情況的了解認識，真正做到上接“天線”、下接“地氣”。黨校教師要旗幟鮮明地講政治、講忠誠、守規(guī)矩，不斷增強“四個意識”特別是核心意識、看齊意識，堅定“手把紅旗旗不濕”的政治定力;堅持知行合一，以高尚的道德情操、嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度、豐碩的理論成果，來影響和帶動學員。
推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，就是要推動全面從嚴治黨的要求在基層落地生根，讓黨的每一個細胞都健康起來。
從中央到縣共有四級黨校，市縣黨校承擔了90%以上基層黨員干部培訓任務(wù)。辦好市縣黨校，對推動管黨治黨工作向基層延伸，將提供有力支撐。當前，市縣黨校特別是縣級黨校存在不少問題和困難。省級黨校要按照“重點抓本級、一級帶一級、上級指導(dǎo)下級”的要求，強化對市縣黨校工作的引領(lǐng)和指導(dǎo)，實施好黨校系統(tǒng)“十三五”建設(shè)和發(fā)展規(guī)劃;加強對基層黨校教學科研、師資建設(shè)支持力度，完善黨校系統(tǒng)師資庫、專題庫和現(xiàn)場教學基地建設(shè)，幫助解決基礎(chǔ)工作薄弱問題;會同省有關(guān)部門，抓緊啟動市縣黨校辦學質(zhì)量考核評估工作，以考促改、以評促建，推動當?shù)攸h委落實辦校主體責任，努力形成省級黨校示范引領(lǐng)、市級黨?？傮w一流、縣級黨校特色發(fā)展的工作格局。
推進“兩學一做”常態(tài)化制度化，要突出經(jīng)常性教育特點，把黨支部的主體作用充分發(fā)揮出來、把黨員的先鋒模范形象樹起來。
黨校是黨的重要窗口，應(yīng)該以更高標準抓好機關(guān)黨建工作，牢固樹立一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向，努力建設(shè)黨建強、工作強的黨支部，實現(xiàn)黨建和業(yè)務(wù)的雙促進、雙提高。黨支部要強化思想政治引領(lǐng)、組織凝聚黨員、聯(lián)系服務(wù)群眾等基本功能，嚴格抓好“三會一課”、主題黨日、黨員先鋒指數(shù)管理、“黨性體檢、民主評議”等制度的落實，全面爭創(chuàng)“一支部一特色”品牌，使黨校工作中能看到支部的形象、聽到支部的聲音、感受到支部的作用。要教育引導(dǎo)廣大黨員看齊創(chuàng)優(yōu)當先鋒、勇?lián)厝巫鞅砺剩谕七M高水平建設(shè)紅色學府示范黨校中想在前、做在前、沖在前，以模范言行踐行“四講四有”合格黨員標準。
制度的演講稿篇二
制度執(zhí)行力提升年近段時間，我們銀行開展了制度執(zhí)行力建設(shè)主題教育，傳達總行分析會議精神。通過開展制度執(zhí)行力建設(shè)教育活動，學習相關(guān)文件，我覺得獲益非淺，以下是我的一點心得體會，希望通過與大家交流，共同進步。
所謂執(zhí)行力，通俗的講，就是下級在正確把握上級領(lǐng)導(dǎo)決策意圖的基礎(chǔ)上，全面、快速、靈活、穩(wěn)妥地按領(lǐng)導(dǎo)的要求保質(zhì)保量地完成各項工作任務(wù)的能力。個人執(zhí)行力的強弱取決于兩個要素――個人能力和工作態(tài)度，能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵。所以，我們要提升個人執(zhí)行力，一方面是要通過加強學習和實踐鍛煉來增強自身素質(zhì)，而更重要的是要端正工作態(tài)度。在社會實踐中，我們能夠深深體會到，制度再多、再完善，執(zhí)行者不去執(zhí)行或執(zhí)行不到位的話，再好的制度也發(fā)揮不了作用。因此，制度建設(shè)是業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的前提和保障，而制度執(zhí)行力才是關(guān)鍵。
就銀行業(yè)務(wù)辦理過程中，違規(guī)操作情況時有發(fā)生。如在信貸管理檢查中發(fā)現(xiàn)貸前調(diào)查不規(guī)范、無貸后檢查記錄、一戶多貸及關(guān)聯(lián)人員貸款、合同簽訂不規(guī)范、貸款逆向操作、超權(quán)限貸款、超年齡貸款等。在內(nèi)控制度執(zhí)行方面，存在會計(柜員)交接不規(guī)范、抹賬不規(guī)范、柜員領(lǐng)用重要空白憑證的手續(xù)不合規(guī)定、印章保管不妥、會計憑證要素不全、掛失業(yè)務(wù)不合規(guī)定等。所有這些問題都是制度執(zhí)行不到位引起的，容易導(dǎo)致操作風險的發(fā)生。我認為抓制度執(zhí)行力重點要從以下幾個方面做起：
一、加強員工的教育和培訓力度。
加強員工的教育和培訓力度，全面提升員工的個人綜合素質(zhì)。員工執(zhí)行力的高低與員工的知識和技能、對制度的認知程度及對工作的滿意度等密切相關(guān)，為此，建立科學的培訓體系是必不可少的。從目前我行情況看，要及早制訂出一套系統(tǒng)、完善的教育培訓方案，提高培訓的質(zhì)量和實際效果。
第一，要培養(yǎng)員工良好的職業(yè)道德觀念和過硬的政治思想素質(zhì)，引導(dǎo)員工堅持正確的職業(yè)道德操守。由于銀行工作的特殊性，銀行員工在日常工作中要接觸大量的金錢，面對金錢和物質(zhì)誘惑，我們必須牢固樹立正確的人生觀和價值觀，提高服務(wù)的責任感、使命感，提升自身的整體道德水平，從思想和道德層面上增強全員的防腐拒變能力，提高執(zhí)行力。
第二，要引導(dǎo)員工樹立高度的工作責任感，對工作、對事業(yè)的高度忠誠，做到誠誠實實做人、認認真真做事，一切從細節(jié)抓起，一切從“小事”做起。工作中無小事，工作就意味著責任，無論在任何崗位，無論做什么工作，都要懷著熱情、帶著情感去做，而且要竭盡全力、盡職盡責地做好。對待工作，從來不說不行，也不能有任何借口，明知困難重重，也要堅決去執(zhí)行。
二、建立有效的激勵約束機制。
責，督促每位員工恪守盡職。應(yīng)根據(jù)工作崗位不同情況，區(qū)別對待，實施不同的激勵政策，采用不同的激勵手段。同時，任何一項激勵措施，都會引發(fā)員工的多種行為。因此，在建立健全激勵機制基礎(chǔ)上，還應(yīng)配以相應(yīng)的約束機制，提高員工的違規(guī)成本，否則，員工只想得到好處，其行為就會發(fā)生偏差。同時，要通過提高員工的職業(yè)道德素養(yǎng)，培養(yǎng)其對工作的高度責任感和主人翁意識，時刻以合行主人翁的角度看待問題和處理問題，對領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)能夠積極主動地去完成。
三、加強監(jiān)督管理制度。
加強定期或不定期檢查。通過組織業(yè)務(wù)檢查，及時發(fā)生風險隱患，做到防患于未然，進而強化內(nèi)控制度監(jiān)督執(zhí)行，防范會計風險，規(guī)范員工操作行為。
建立有效的整改機制，對發(fā)現(xiàn)的問題及時化解業(yè)務(wù)操作風險，及時落實整改措施。建立整改機制，做到檢查處理到位、責任追究到位、問題整改到位。對好的執(zhí)行者進行獎勵，不斷提高其執(zhí)行能力；對執(zhí)行不力的要幫助其分析原因，找出問題的癥結(jié)，幫助其提高執(zhí)行力。
制度的演講稿篇三
尊敬的各位老師，親愛的同學們：
大家好！我是高一年級9班的xxx，今天我演講的題目是《自覺遵守校規(guī)，提升法制觀念》。
日升月落，斗轉(zhuǎn)星移，不覺間，我們已經(jīng)走過十六七個春秋，匆匆的腳步，如水的歲月，沖淡我們許許多多美好的記憶，塵封許許多多精彩的往事。但對于我們，至真至誠地遵守校規(guī)，不斷提升法制觀念，則是我們心中遵循的堅定信念。自覺養(yǎng)成遵紀守法的習性，是我們珍惜的道德底線，遵紀守法牢牢銘刻在我們的心間，伴隨我們快樂健康成長。
古人云：“無規(guī)矩不成方圓?！瘪R克思說：“我們必須遵守組織的規(guī)矩，否則一切都將陷入污泥中?！眹袊?，校有校規(guī)。這些法律規(guī)章是維系國家、學校的基本規(guī)則，國家要發(fā)展，學校要和諧，我們就要自覺遵守國法，自覺遵守校規(guī)。這是毫無疑義的。
要自覺遵守校規(guī)，提升法制觀念，做文明的學生，就要用智慧的雙眼，清醒的頭腦，理智的行為，看學校，看社會，去做事，去為人。我們還年輕，我們往往迷惘與清醒并存，我們要壓抑著青春的激蕩，要收斂年少的狂放，遠離憧憬的詩行，邁向理性，拋棄感情的沖動，走向成熟。用校規(guī)、用法律規(guī)范我們的一言一行，不斷完善自我。
要自覺遵守校規(guī)，提升法制觀念，做文明的學生，就要從小事做起，從身邊事做起。關(guān)上自來水的龍頭，拾起地上的垃圾，不小心撞到對方時說聲對不起，見到老師問聲好……凡此種種身邊事，我們要為鑄造我們的高尚情操，而有意識有目的認真去做。因為高樓大廈總是一磚一瓦砌成，浩瀚大海皆由百川匯集。文明的細節(jié)，猶如水中之沙，不管怎樣隨波逐流，總歸會沉下來，其中的一些還會落進蚌肉中，飽飲日月的精華，變成奪目的珍珠。
要自覺遵守校規(guī)，提升法制觀念，做文明的學生，就要有持之以恒的精神，永不變化的良好習慣。惡習會讓你的人生陷入黑暗與低谷，而好的習慣則會讓你的人生充滿光明與理性。“一個人真正的精神價值，是看他在沒有人注意的情況下會做些什么?！币粋€名人曾這樣說過。
我們要用堅持與理性孜孜不倦地培養(yǎng)良好的習慣，
自覺遵守校規(guī)，提升法制觀念是創(chuàng)造文明校園的保證。有校規(guī)有法制觀念，我們并沒有失去自由，而是扔掉了枷鎖與狹隘，獲得了更廣闊的空間。
舉目了望我們的校園，姹紫嫣紅的花朵，蓊蓊郁郁的樹木，整潔寬敞的操場，窗明幾凈的教室這一切標志我們的老師和諧地工作，我們的同學愉悅地學習在這美麗的校園，同心協(xié)力創(chuàng)造了皇御苑學校的輝煌。這與我們共同遵守校規(guī)密切相關(guān)。
讓我們一如既往，自覺遵守校規(guī)，提升法制觀念做文明中學生吧。
制度的演講稿篇四
遵守規(guī)則，從我做起有這樣一個故事，一個在日本留學的中國學生，課余為日本餐館洗盤子以賺取學費。日本餐飲業(yè)有一個不成文的行規(guī)：盤子必須用水洗7遍。洗盤子的工作是按件計酬的，這位留學生計上心頭，洗盤子時少洗一兩遍，結(jié)果，勞動效率大大地提高了。日本學生向他請教技巧，他毫不避諱：“少洗兩遍就行了。”日本學生與他漸漸疏遠了。一次餐館老板帛查盤子清洗情況的時候，老板用專用的試紙測出盤子清潔程度不夠，責問這位留學生，他卻振振有詞：“洗5遍和洗7遍差別并不大?！崩习逯皇堑卣f：“你是一個不守規(guī)則的人，請你離開。”
因為不守規(guī)則，同學們疏遠了他，老板更是炒了他的魷魚，可見規(guī)則在發(fā)達國家的重視程度。日本這個發(fā)達國家為什么這么重視規(guī)則呢？恐怕中國的一句老話能回答這個問題：沒有規(guī)則，不成方圓。是的，沒有規(guī)則或者不按規(guī)則辦事，事情就會一團糟，哪里還有效率，哪里還會發(fā)展？可悲的是，最先明白“規(guī)則”作用的中國人，在國外卻忘卻了做事要遵守規(guī)則這個道理。
家庭生活中有家庭生活的規(guī)則，如作息制度、衛(wèi)生要求、禮貌習慣等；社會生活中有社會生活的規(guī)則，如交通規(guī)則、公共秩序等；在學習或工作中也有它的規(guī)則，如按時上課、群體合作；在國際事務(wù)中照樣也有國家事務(wù)的規(guī)則，反導(dǎo)條約、不干涉別國內(nèi)政等。從小處說，規(guī)則是一個人成功的保障；從大處說，規(guī)則也是人際正常交往、社會正常運轉(zhuǎn)的保障啊。
然而，在我們的眼前，卻總能看到一些不遵守規(guī)則的事情；考試時，有人作弊；購物時，遇到假冒偽劣；出外旅游，又會遇到黑導(dǎo)游、假景點；單位升職，會遇到走后門托關(guān)系……種種不遵守規(guī)則的事件，件件都傷害著人民大眾的心靈，傷害了社會公理。
我們呼喚公理，我們盼望清明公正，但是誰是維護公理、制造公平社會的人呢？其實，這個人，就是我們自己啊。我們不僅是遵守規(guī)則的呼吁者，也是規(guī)則的維護者。同學們，還等什么呢？遵守規(guī)則，從我做起，讓我們?nèi)巳硕贾鲃拥氐种颇切┎皇匾?guī)則的現(xiàn)象吧。讓我們潔身自愛，在利益面前不為所動，堅持按照規(guī)則辦事，那樣我們不會再遇到那些丑惡的不守規(guī)則的事了。
制度的演講稿篇五
這是歷史上一個制度建設(shè)的著名例證。18世紀末期，英國政府決定把犯了罪的英國人統(tǒng)統(tǒng)發(fā)配到澳洲去。
一些私人船主承包從英國往澳洲大規(guī)模地運送犯人的工作。英國政府實行的辦法是以上船的犯人數(shù)支付船主費用。當時那些運送犯人的船只大多是一些很破舊的貨船改裝的，船上設(shè)備簡陋，沒有什么醫(yī)療藥品，更沒有醫(yī)生，船主為了謀取暴利，盡可能地多裝人，使船上條件十分惡劣。一旦船只離開了岸，船主按人數(shù)拿到了政府的錢，對于這些人能否能遠涉重洋活著到達澳洲就不管不問了。有些船主為了降低費用，甚至故意斷水斷食。3年以后，英國政府發(fā)現(xiàn)：運往澳洲的犯人在船上的死亡率達12，其中最嚴重的一艘船上424個犯人死了158個，死亡率高達37。英國政府費了大筆資金，卻沒能達到大批移民的目的。
英國政府想了很多辦法。每一艘船上都派一名政府官員監(jiān)督，再派一名醫(yī)生負責犯人和醫(yī)療衛(wèi)生，同時對犯人在船上的生活標準做了硬性的規(guī)定。但是，死亡率不僅沒有降下來，有的船上的監(jiān)督官員和醫(yī)生竟然也不明不白地死了。原來一些船主為了貪圖暴利，賄賂官員，如果官員不同流合污就被扔到大海里喂魚了。政府支出了監(jiān)督費用，卻照常死人。
政府又采取新辦法，把船主都召集起來進行教育培訓，教育他們要珍惜生命，要理解去澳洲去開發(fā)是為了英國的長遠大計，不要把金錢看得比生命還重要但是情況依然沒有好轉(zhuǎn)，死亡率一直居高不下。
一位英國議員認為是那些私人船主鉆了制度的空子。而制度的缺陷在于政府給予船主報酬是以上船人數(shù)來計算的。他提出從改變制度開始：政府以到澳洲上岸的人數(shù)為準計算報酬，不論你在英國上船裝多少人，到了澳洲上岸的時候再清點人數(shù)支付報酬。
問題迎刃而解。船主主動請醫(yī)生跟船，在船上準備藥品，改善生活，盡可能地讓步每一個上船的人都健康地到達澳洲。一個人就意味著一份收入。
自從實行上岸計數(shù)的辦法以后，船上的死亡率降到了1以下。有些運載幾百人的船只經(jīng)過幾個月的航行竟然沒有一個人死亡。
這就是制度的力量。
再說一個中國的故事：在一個寺廟里，住著許多和尚，每天早上起來要分粥吃?？墒?，經(jīng)常因為僧多粥少就有人分不到。
和尚們在一起開會研究。
大家推選了一位年長的和尚，讓他主持分粥。開始他分得很平均，后來他就把有關(guān)系的人多分，把滿的厚的留給自己了。
和尚們覺得這樣不行，就提出大家輪流來分粥。一開始也不錯。時間一長，輪到自己分的那個人總是想方?jīng)]法給自己留好處。
最后，一個和尚提出，把所有的粥都事先分好。是誰主持分的，那個人就必須等別人都拿了以后，自己才能去拿。
這一辦法采用以后，早上和尚們就沒有爭吵了！
制度的演講稿篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家下午好！
我今天能站在講臺上與行領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁共同探討農(nóng)行員工違規(guī)章制度問題，這是行領(lǐng)導(dǎo)對我的極鼓舞和鞭策，同時也是我向家學習的極好機會。下面我就緊密結(jié)合我個人工作實際，談?wù)勱P(guān)于學習《中國農(nóng)業(yè)銀行員工違規(guī)章制度處理辦法》（以下簡稱《處理辦法》）等有關(guān)規(guī)定的粗淺看法。我宣講的題目是“愛崗敬業(yè)、嚴守規(guī)章、奉獻農(nóng)行”。如有不當，敬請在座領(lǐng)導(dǎo)和同仁們批評指正。
連日來，我行開展了《處理辦法》學習教育活動，我在認真做好信貸工作的同時，能積極參加這項活動中來。我除積極參加行里組織的集中學習外，還充分利用工作閑時和休息時間地復(fù)學習這個辦法和有關(guān)規(guī)定，我邊學習、邊做學習筆記。通過學習，使我深知，中國農(nóng)業(yè)銀行為了規(guī)范員工的行為，提高員工的素質(zhì)，塑造農(nóng)業(yè)銀行的良好形象，促進農(nóng)業(yè)銀行的發(fā)展，根據(jù)國家的法律、法規(guī)和社會道德規(guī)范，結(jié)合農(nóng)業(yè)銀行的實際情況，制定了《中國農(nóng)業(yè)銀行員工行為守則》等規(guī)定，要求員工必須認真履行公民的義務(wù)和行員工作職責，切實維護農(nóng)業(yè)銀行的信譽和整體利益，自覺做到思想進步、道德高尚、業(yè)務(wù)精良、服務(wù)規(guī)范、紀律嚴明。同時為了嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，強化內(nèi)部管理，進一步規(guī)范經(jīng)營管理行為，提高經(jīng)營管理的制度化、規(guī)范化水平，促進農(nóng)業(yè)銀行的發(fā)展的順利進行，制定了《處理辦法》，用來制約員工行為；使我還知曉了何事可為、何事不可為，明確了正圈理與銀行、客戶、同事、同業(yè)和監(jiān)管關(guān)系的行為規(guī)范和執(zhí)業(yè)準則，加深了對合規(guī)文化的理解；使我深深體會到，嚴格認真執(zhí)行規(guī)章制度，是我們農(nóng)行各項業(yè)務(wù)快速發(fā)展的保證，也是防止各類案件和違規(guī)問題發(fā)生的基本前提，加強《處理辦法》學習，梳徹執(zhí)行上級行各項規(guī)章制度的重要工作任務(wù)，也是我們每位員工的責任；還我深深體會到，我行的規(guī)章制度還是比較全面的，它具體規(guī)定職員的操作規(guī)范及行為守則，在今天日益激烈的同行業(yè)競爭中，我深知，只有刻苦學習、嚴格遵章守紀、履職盡責，禮貌待客、微笑服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)才能贏得市場。
一是思想上還沒引起足夠的認識，認為工作中不出差錯，不給客戶誤事就行。
二是對《處理辦法》和有關(guān)規(guī)定、有些規(guī)章制度的理解不夠透徹。
三是嚴格落實各項規(guī)章制度和崗位職責方面執(zhí)行不夠嚴格細致等等。
具體說：
一是愛崗就必須遵章。
遵守規(guī)章制度是農(nóng)行員工應(yīng)盡的基本職責，俗話說的“沒有規(guī)矩不成方圓”就是這個道理。國有國法、家有家規(guī)矩，一個單位、一個企業(yè)就必須有相適應(yīng)的、能維持正常生產(chǎn)和生活秩序的規(guī)章制度。遵守規(guī)章制度不僅僅是要求，更是需要。是農(nóng)行維持正常經(jīng)營的需要、持續(xù)發(fā)展的需要、深化的需要，也是員工不斷提升素質(zhì)、努力將自己培養(yǎng)成復(fù)合型員工的需要。愛崗，是熱愛農(nóng)行、熱愛自己本職工作的具體體現(xiàn)，而遵章就是員工愛崗的前提。愛崗就是熱愛本職工作，“敬業(yè)”就是忠于職守，盡心盡責。愛崗敬業(yè)是金融職業(yè)道德的基礎(chǔ)，表現(xiàn)為對事業(yè)的責任心。責任心促成員工熱忱地、自覺地投入工作。具有責任心的員工不需要強制，不需要責難，甚至不需要監(jiān)督。會將工作內(nèi)化為自身需要，把職業(yè)的責任升華為博的愛心，于平凡中創(chuàng)造奇跡。
二是敬業(yè)就必須學業(yè)。
“業(yè)精于勤而荒于疏”。學習，是一個永恒的話題，關(guān)鍵是看怎么學，學什么。一個人要敬業(yè)，就得有相應(yīng)的能力和思想道德水平，如果拋開個人能力和道德水準來談敬業(yè)，無異于“敲冰求火”，根本無從談起。我要不斷加強學習國家的有關(guān)法律法規(guī)、本職工作業(yè)務(wù)知識、《處理辦法》等有關(guān)規(guī)定、學習先進人物事跡等內(nèi)容。同時還要以不斷提高自身綜合素質(zhì)、文化修養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力為根本，努力將自己培養(yǎng)成業(yè)務(wù)能力全、綜合素質(zhì)強的復(fù)合型員工，才能適應(yīng)我行不斷深化的需求，才談得上敬業(yè)問題。同時，我在學習的過程中，還需要在學習中不斷思考、在思考中去學習，學會在學習中發(fā)現(xiàn)問題，再在學習中解決問題，才能不斷提高和進步。
三是愛崗敬業(yè)要從點滴做起。
愛崗敬業(yè)不應(yīng)該是單純的`口號，是需要付諸行動的。我在工作中，要遵守規(guī)章制度，時時以一名合格農(nóng)行員工的標準來要求自己，我是農(nóng)行的普通員工，積極做好營銷個人貸款，保放保收等工作。工作中要做到一是嚴格按照操作流躊理每一筆信貸業(yè)務(wù)。在積極營銷個人貸款的同時，嚴把客戶準入關(guān)，確保貸款放的出收的回，加強貸后管理，防止客戶挪用信貸資金。貸款發(fā)放后，要按照貸后管理的要求，定期進行貸后檢查，發(fā)現(xiàn)風險及時上報，并采取相應(yīng)的保全措施，及時總結(jié)，為今后貸款的發(fā)放、管理提供第一手資料。還要從自己做起、從身邊的同事做起，不斷增強自己的事業(yè)心、責任感、主人翁意識和愛崗敬業(yè)思想。認真剖析自己存在的不足，虛心接受同志們的意見，以求真務(wù)實、勤奮踏實的工作作風，為我行的和發(fā)展奉賢自己的力量。
四是增強責任意識，做一名合格的農(nóng)行員工。
責任心就是單位對員工行為的規(guī)范和要求，責任心有著重要的意義：它不僅會影響個人，也會影響單位。一個人如果沒有責任心，工作懶散，見異思遷，不履行職責，就會失去人們的信任，就會走上犯罪的道路，就更談不上有所成就。責任心是個人必備的道德修養(yǎng)，是促使我進步的動力。責任心還是一種主動積極的態(tài)度。是農(nóng)行員工對自己從事的工作、相處的他人的一種情感體驗。一個富有責任心的員工能以積極的態(tài)度處理權(quán)利與義務(wù)、索取與奉獻、個人與他人的關(guān)系。他能始終保持主動的進取精神，對工作、對自己的工作具有激情和熱忱，總是朝氣蓬勃，不斷向上。領(lǐng)導(dǎo)在時努力工作，領(lǐng)導(dǎo)不在時仍然勤奮；自工作時兢兢業(yè)業(yè)，集體工作時依然勤勤懇懇；有榮譽的工作愿意做，沒有榮譽的工作也爭著做，在工作中，表現(xiàn)出積極主動的態(tài)度處處體現(xiàn)出主人翁的責任感，把責任心變成自己寶貴的精神財富。
我是一名普通的農(nóng)行員工，在今后的工作中，竭盡心力，做一名“愛崗敬業(yè)，誠實守信，勤勉盡職，遵章守紀”的農(nóng)行人，為農(nóng)行的騰飛發(fā)展做出新的更的貢獻。
我的宣講完了。
謝謝家！
制度的演講稿篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家下午好！
很榮幸能夠代表我方為這次辯論做一個總結(jié)。安全是企業(yè)進步和發(fā)展的基石，安全制度和安全意識是保障企業(yè)安全生產(chǎn)的兩個主要手段。我方認為，嚴格執(zhí)行安全制度更能保障現(xiàn)場安全生產(chǎn)。接下來，我將從三個方面對我方的觀點進行總結(jié)：
第一，對方辯友顛倒了安全意識與安全制度的因果關(guān)系。安全意識并不是安全制度的基礎(chǔ)。安全制度的制定遵循于、脫胎于國家和行業(yè)的法律法規(guī)，以及對過往經(jīng)驗和教訓的積累總結(jié)。而安全意識只是人類眾多意識中的一種，它的樹立需要安全教育的引導(dǎo)，還需要通過安全培訓、安全演練等方式來不斷地鞏固和強化。我們的安全制度正是這些安全教育、安全培訓的理論依據(jù)和執(zhí)行保障。
第二，安全制度是評判安全意識是否符合安全生產(chǎn)的標準。意識產(chǎn)生于大腦，是主觀的。人的安全意識要高低不同，這就決定了每個人用來評判安全的標準、內(nèi)容和尺度都會不同。在工作中，你會發(fā)現(xiàn)職工在高呼我要安全的時候都以自己的主觀意識來作為安全工作的行為標準，這樣的安全生產(chǎn)是混亂的。在安全考核的時候，如果管理人員以個人的安全意識去考核別人的安全行為，缺乏制度的支撐，其考核結(jié)果是沒有說服力的。我們的安全制度是眾人智慧的結(jié)晶，同時還有國家的法律法規(guī)作為支撐，所以它能夠為安全生產(chǎn)提供標準，能夠作為評判安全意識是否符合安全生產(chǎn)的標準。
第三，安全制度比安全意識更可靠。我方從來沒有否認自主安全意識的重要性，只是我方認為嚴格執(zhí)行安全制度對于保障安全生產(chǎn)更重要。人生而感性，具有可變性和惰性，不管你的安全意識有多高，這些特性都不可能完全根除。人的意識是不斷變化的，以安全意識為主導(dǎo)的安全生產(chǎn)也是飄搖不定的。相比之下，安全制度是理性的，具有普遍約束性和高度統(tǒng)一性。安全制度還來源于對過往經(jīng)驗教訓的總結(jié)，是已經(jīng)驗證過的真理。在你的意識還在游移不定，拿捏不準的時候，只要堅持嚴格執(zhí)行安全制度的基本原則。就能夠保障企業(yè)的長治久安。
人的意識好比是奔騰的江水，而制度是載體，是河道，引導(dǎo)著意識的大流走向正確的方向。泛濫的洪水是災(zāi)害，同樣的，脫離限制和引導(dǎo)的意識是危險的。因此，我方堅定的認為：嚴格執(zhí)行安全制度更能保障現(xiàn)場安全生產(chǎn)。
制度的演講稿篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家中午好！
孟子曾說：“不以規(guī)矩，不能成方圓。 在日常生活中，“規(guī)范”和“制度”是無處不在、無時不有的。大到一個國家，小到一個企業(yè)，都會有它的規(guī)章制度。
提到規(guī)章制度，我們大家可能首先想到的是關(guān)于罰款的規(guī)章制度，這樣想就太狹隘了。其實我們的規(guī)章制度還包括了每個部門和部門與部門之間的運行規(guī)范和運行流程等。
提到規(guī)章制度，我們很多員工都會想到被人管理，受人約束。都覺得很無賴，為什么要選擇遵守規(guī)章制度，可能有的員工認為我是不想被罰款或是不想失去這份工作，其實這樣的想法都是非常錯誤的。
我們只有遵守規(guī)章制度、尊重規(guī)章制度，我們才能夠?qū)W到規(guī)章制度，我們也只有學到規(guī)章制度，才能夠利用規(guī)章制度來管理別人，才能夠讓別人支持我們的規(guī)章制度。
所有將軍都是在戰(zhàn)場上摸爬滾打出來的，所有的企業(yè)家都是從員工里面走出來的。今天我們都羨慕我們的經(jīng)理、廠長、總監(jiān)、副總和李懂。但和他們在一起工作中走出來的，為什么有的一直沒有進步，甚至有的已經(jīng)下崗了。同樣的工作環(huán)境，為什么會有如此大的差距。
規(guī)章制度就像馬路上的警察和電子眼，當每位司機在馬路上一遇到警察和電子眼時就會想，怎么這么討厭，到處都是警察和電子眼。當我們一塞車時就會想到這警察跑到哪里去了。大家可想而知，如果路面上沒有警察和電子眼。自己的車想怎么開就怎么開，愛飆車就愛飆車，想必路面上一定會癱瘓，車禍將會幾十倍甚至上百倍的增加。后果將可想而知。
所以說，作為企業(yè)中的一員，做為一名員工，不論你是誰，都應(yīng)該嚴格遵守企業(yè)規(guī)章制度。制度面前人人平等，只有這樣，才能提升個人的職業(yè)素質(zhì)，企業(yè)才能做大做強。公司才能長期健康的發(fā)展，作為一個員工就能長期、穩(wěn)定的享受這份薪水。
只有當我們能夠?qū)懗鲆?guī)章制度和流程時，我們才會利用我們的規(guī)章制度與流程；
只有當我們會利用規(guī)章制度與規(guī)范流程之后，才能夠去管理別人。才能夠證明你已經(jīng)學到了更多的管理知識。
只有當你學到更多的管理知識的時候，我相信你的職位將有所提升；
當你的職位有所提升后我相信你的薪水才會提高。當你的薪水提高后，相信你的生活才會發(fā)生改變。
由此可見，我們大家應(yīng)該遵守我們的規(guī)章制度，通過學到我們的規(guī)章制度之后來改變我們的職位提高我們的薪水。
希望我們大家為了明天能夠拿到更高的薪水而加油、努力。
謝謝大家。
制度的演講稿篇九
我國古代思想家管子曾說過，“有道之君，行治修制，先民服也”。意思是善于治國理政的人，通過制定有效制度來管理國家，以達到眾民皆服的目的。當今法制社會，強調(diào)依法治國，依法管理。作為企業(yè)，也必須要用制度管人，按規(guī)章辦事。
大江東流，日月交替，萬物生生不息，用規(guī)則演繹著生命的軌跡?；疖囍阅鼙捡Y千里，是因為它始終離不開兩條鐵軌；風箏之所以能高高飛翔，是因為它總是情系于手中的絲線；宇宙間無數(shù)顆恒星亙古不變的燦爛，是因為它們都按照自己的軌道運行。人類社會也是如此，軍隊的戰(zhàn)斗力來源于鐵的紀律，學校的生命力來源于嚴格的校紀、校規(guī)。同樣，企業(yè)的競爭力也來源于嚴格的規(guī)章制度。
制度是人類自己制定的信條。制度與我們的生活息息相關(guān)，例如法規(guī)、校規(guī)、交通規(guī)則等。對于一個企業(yè)而言，它的規(guī)章制度正如一個人要有健全的四肢，各司其職，按章辦事就會具有協(xié)調(diào)性，反之就會出現(xiàn)不協(xié)調(diào)。所以一個企業(yè)想要保持它的穩(wěn)定和效率，必須要建立一套科學合理的規(guī)章制度，依靠合理的制度和運營機制來規(guī)范員工的行為，并確定明確的崗位管理條例，讓大家知道要做什么，怎么去做，又怎么能做好，哪些事能做，哪些事不能做。它做為員工行為規(guī)范的模式，能使員工的個人活動得以合理進行，同時又成為維護員工共同利益的一種強制手段。這是一個企業(yè)成熟的標志，也是企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的保障。對于員工而言，按規(guī)章辦事，是每個員工的職責，也是一個合格員工應(yīng)具備的基本素質(zhì)。
想必大家都聽說過沃爾瑪在重慶銷售假冒綠色豬肉，嚴重坑害消費者利益的事件。沃爾瑪為此付出了巨大的代價，27名員工被警方拘捕，它在重慶所有的13家分店全部停業(yè)整頓15天，罰款269萬元。我想其原因就是超市制定的制度不夠健全，監(jiān)管不夠有力，我們期望經(jīng)過整改，重新開業(yè)的超市，能夠建立更加合理、完善的制度，以新的面貌迎接消費者。
有這樣一則寓言故事，名為《河水和河岸》，河水認為河岸限制了它的自由，一氣之下沖出了河岸，涌上原野，吞沒了房舍與莊稼，給人類帶來了巨大的災(zāi)難，它自己也由于蒸發(fā)和大地吸收而干涸。為什么尋求自由的河水最終失去了自由和他本身呢？那是因為它尋求的那種無拘無束的、絕對的自由是不存在的。
正所謂國不可一日無法，黨不可一日無紀，家不可一日無規(guī)，企業(yè)不可一日無制度。試想如果一個企業(yè)沒有建立起一套規(guī)范性的管理制度，不按規(guī)章辦事，領(lǐng)導(dǎo)想說什么就說什么，員工想做什么就做什么，那大家可以想像這個企業(yè)最終是缺乏凝聚力的一盤散沙，它就不可能在日益激烈的競爭中立于不敗之地。
新制度、新起點、新變革、新境界，如今由三家公司合并成立的國投集團制定了一整套新的規(guī)章制度。只要我們大家都能夠認真學習，接受約束，遵規(guī)守紀，從一點一滴做起，就一定能夠匯聚起磅礴的力量，我們就會和我們的國投集團一起奔向成功的明天！
制度的演講稿篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，親愛的同事們大家好！
首先，要感謝董事長和公司領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了一個展示自我的舞臺。 其次，要感謝我們營銷管理部和企劃部的各位同仁對我的信任。 今天，我演講的題目是“如何提高制度執(zhí)行力”。
有一次成方圓去央視參加節(jié)目演出，剛到央視門口，門衛(wèi)伸手將她攔了下 來。原來每個進出央視的人都必須佩戴央視頒發(fā)的臨時出入證，恰巧那天成方圓忘帶了，她的助理就說：“你看臉也應(yīng)該知道她就是成方圓啊，我們還趕著進去錄制節(jié)目呢！耽誤了你可負不起這個責任！”可是門衛(wèi)卻說：“作為門衛(wèi)，我的職責之一就是檢查每個進入央視的人是否佩戴了出入證，沒有規(guī)矩不成方圓吶！”成方圓聽了馬上就說：“對對，我父母之所以給我取這個名字，取的就是這個寓意。我應(yīng)該帶頭遵守?！苯又秃椭砘丶胰〕鋈胱C去了。
俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”。從企業(yè)管理上，我們可以將“規(guī)矩”理解為具有約束力的規(guī)章制度，可以將“方圓”理解為一種科學規(guī)范的企業(yè)管理狀態(tài)。那么“沒有規(guī)矩，不成方圓”就可以理解為一個企業(yè)如果沒有制度的執(zhí)行，就不可能有科學、規(guī)范的企業(yè)管理。所以說沒有制度執(zhí)行力，企業(yè)就沒有競爭力，企業(yè)的發(fā)展也將無從談起。
既然制度執(zhí)行力對于企業(yè)的發(fā)展這樣重要，那我們該如何提高制度的執(zhí)行力呢？通過四周的反復(fù)討論，我們認為，要切實提高制度執(zhí)行力，可以從三個方面入手，那就是：規(guī)范建設(shè)、嚴格執(zhí)行、有效監(jiān)督。
一、規(guī)范建設(shè)
在制度的建設(shè)上，經(jīng)濟學中常常引用“分粥”的案例來說明制度制定的過程：說在一個僧多粥少的廟里，人們發(fā)現(xiàn)掌勺和尚分粥有多有少，因人而異，很不公平，于是掌勺和尚改由大家推選。但一段時間后，發(fā)現(xiàn)這種方法也行不通，因為誰都有私心，大家推選的掌勺和尚其實也親疏有別，難以公平。經(jīng)商量，決定輪流掌勺，一人分一頓，情況雖一時有所好轉(zhuǎn)，但時間一長，發(fā)現(xiàn)問題更多，因為個別和尚不僅親疏有別，因人而異，輪到自己時還又吃又藏。經(jīng)過反復(fù)討論,大家決定在輪流掌勺的基礎(chǔ)上再加上一條規(guī)矩:分粥者必須最后拿剩下的那一份。問題最終得到了很好的解決，因為每個掌勺的和尚都認識到，如果大家碗里的粥不相同，那么無疑他將享用最少的那份。通過這個故事，我們認識到：制度建設(shè)是動態(tài)的、開放的、發(fā)展的。如果制度有缺陷也不及時修補，就可能為破壞制度的人提供機會。所以說，制度的制定一定要規(guī)范、嚴謹、符合實際；從實踐中來，到實踐中去，要經(jīng)得起實踐的檢驗。
說完了制度的建設(shè)，那么接下來就是制度的執(zhí)行。
在制度執(zhí)行中存在一個“破窗效應(yīng)”，比如說一個房子如果窗戶破了，沒有人去修補，隔不久，其它的窗戶也會莫名其妙地被人打破；一面墻，如果出現(xiàn)一些涂鴉沒有及時清洗掉，很快的，墻上就會被涂滿了亂七八糟、不堪入目的東西；一個很干凈的地方，人們不好意思丟垃圾，但是一旦地上有垃圾出現(xiàn)之后，人就會毫不猶疑地拋，絲毫不覺羞愧。從“破窗效應(yīng)”中，我們可以總結(jié)出這樣的道理：“第一扇破窗”常常是導(dǎo)致制度失效的罪魁禍首，必須嚴格執(zhí)行。首惡不除必將滋生眾惡。我很崇拜俞凌雄老師的一句話：最偉大的企業(yè)一定是法制企業(yè)，而不是人治企業(yè)。小企業(yè)相信人，大企業(yè)相信制度的偉大，不相信人的偉大。要保證制度的強力執(zhí)行，必須要拋開七情六欲，不能被情所困、不能被被道德所困，也不能被利益所困，堅決杜絕出現(xiàn)“領(lǐng)導(dǎo)制度、彈性制度” 的現(xiàn)象。具體來說，要保證制度的嚴格執(zhí)行，除了要堅決拿下首惡之外，還要做好以下幾個方面的工作：一是要明確崗位職責和制度，明確違反這些制度將要承擔的責任和后果。二是要重視領(lǐng)導(dǎo)在制度執(zhí)行過程中的表率作用，當好制度執(zhí)行的“火車頭”，“火車跑得快全憑車頭帶”。三是注重宣傳教育，將制度內(nèi)容宣傳貫徹到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每名員工，使員工對制度的理解了然于胸，為制度執(zhí)行奠定基礎(chǔ)。四是把制度的執(zhí)行作為終極目標，保證政令暢通、令行禁止。綜上所述，我們不僅不能做第n次打破窗戶的人，我們還要努力做 “第一扇破窗”的修復(fù)人。即使是當我們無法選擇環(huán)境，甚至無力去改變環(huán)境時，我們還可以努力，那就是使自己不要成為一扇“破窗”。
要保障制度能夠嚴格執(zhí)行，就需要有效監(jiān)督。
人都是自私的，都有做壞事的可能，僅僅依靠個人的自覺性來執(zhí)行制度，有一定的不穩(wěn)定性。從長遠看，增強制度的執(zhí)行力，必須建立完善的監(jiān)督考評機制，形成約束確保各項制度真正得到貫徹執(zhí)行。沃爾瑪成功的法則之一，就是公司善于授權(quán)和監(jiān)督。隨著沃爾瑪?shù)陌l(fā)展，越來越多的管理人才被吸收進入公司，創(chuàng)始人山姆·沃爾頓給每位管理者都留下了充分發(fā)揮其能力的空間，并常常親自駕駛飛機予以現(xiàn)場監(jiān)督。要堅持有規(guī)必依、執(zhí)規(guī)必嚴、違規(guī)必究。讓監(jiān)督無處不在，無時不在，對隨意變通、惡意規(guī)避等破壞制度的行為，不以權(quán)勢大而回避，不以資歷深而姑息，不以違者眾而放任，堅決制止制度的“潛規(guī)則”和“破窗效應(yīng)”，切實維護制度的權(quán)威性。
總之，在提高制度執(zhí)行力的過程中，規(guī)范建設(shè)是前提，嚴格執(zhí)行是手段，有效監(jiān)督是保障。成功就象一扇門，提高制度執(zhí)行力的這把鑰匙我們已經(jīng)找到，那么所需要的只是把鑰匙插進去并朝正確的方向把門打開。只要我們端正工作態(tài)度，從自身做起，從點滴做起，我們就一定能夠做到執(zhí)行制度堅強有力，就一定能出色的完成各項工作，公司的未來也會更加輝煌！
我的演講結(jié)束了，謝謝大家！
制度的演講稿篇十一
這是歷史上一個制度建設(shè)的著名例證。１８世紀末期，英國政府決定把犯了罪的英國人統(tǒng)統(tǒng)發(fā)配到澳洲去。
一些私人船主承包從英國往澳洲大規(guī)模地運送犯人的工作。英國政府實行的辦法是以上船的犯人數(shù)支付船主費用。當時那些運送犯人的船只大多是一些很破舊的貨船改裝的，船上設(shè)備簡陋，沒有什么醫(yī)療藥品，更沒有醫(yī)生，船主為了謀取暴利，盡可能地多裝人，使船上條件十分惡劣。一旦船只離開了岸，船主按人數(shù)拿到了政府的錢，對于這些人能否能遠涉重洋活著到達澳洲就不管不問了。有些船主為了降低費用，甚至故意斷水斷食。３年以后，英國政府發(fā)現(xiàn)：運往澳洲的犯人在船上的死亡率達１２﹪，其中最嚴重的一艘船上４２４個犯人死了１５８個，死亡率高達３７﹪。英國政府費了大筆資金，卻沒能達到大批移民的目的。
英國政府想了很多辦法。每一艘船上都派一名政府官員監(jiān)督，再派一名醫(yī)生負責犯人和醫(yī)療衛(wèi)生，同時對犯人在船上的生活標準做了硬性的規(guī)定。但是，死亡率不僅沒有降下來，有的船上的監(jiān)督官員和醫(yī)生竟然也不明不白地死了。原來一些船主為了貪圖暴利，賄賂官員，如果官員不同流合污就被扔到大海里喂魚了。政府支出了監(jiān)督費用，卻照常死人。
政府又采取新辦法，把船主都召集起來進行教育培訓，教育他們要珍惜生命，要理解去澳洲去開發(fā)是為了英國的長遠大計，不要把金錢看得比生命還重要但是情況依然沒有好轉(zhuǎn)，死亡率一直居高不下。
一位英國議員認為是那些私人船主鉆了制度的空子。而制度的缺陷在于政府給予船主報酬是以上船人數(shù)來計算的。他提出從改變制度開始：政府以到澳洲上岸的人數(shù)為準計算報酬，不論你在英國上船裝多少人，到了澳洲上岸的時候再清點人數(shù)支付報酬。
問題迎刃而解。船主主動請醫(yī)生跟船，在船上準備藥品，改善生活，盡可能地讓步每一個上船的人都健康地到達澳洲。一個人就意味著一份收入。
自從實行上岸計數(shù)的辦法以后，船上的死亡率降到了１﹪以下。有些運載幾百人的船只經(jīng)過幾個月的航行竟然沒有一個人死亡。
這就是制度的力量。
再說一個中國的故事：在一個寺廟里，住著許多和尚，每天早上起來要分粥吃?？墒?，經(jīng)常因為僧多粥少就有人分不到。
和尚們在一起開會研究。
大家推選了一位年長的和尚，讓他主持分粥。開始他分得很平均，后來他就把有關(guān)系的人多分，把滿的厚的留給自己了。
和尚們覺得這樣不行，就提出大家輪流來分粥。一開始也不錯。時間一長，輪到自己分的那個人總是想方?jīng)]法給自己留好處。
最后，一個和尚提出，把所有的粥都事先分好。是誰主持分的，那個人就必須等別人都拿了以后，自己才能去拿。
這一辦法采用以后，早上和尚們就沒有爭吵了！
制度的演講稿篇十二
簡單的畫面，深刻的哲理。作為長江醫(yī)院的一員，我由此而聯(lián)想到，我們的醫(yī)院能有今天的成就，如果沒有那根掌握方向的制度之繩，醫(yī)院的發(fā)展就不可能凌空而飛；如果有制度之繩卻沒有牽執(zhí)之手，醫(yī)院的步伐也不可能走得更穩(wěn)更遠。
培根也曾經(jīng)說過：“沒有執(zhí)行的制度比沒有制度執(zhí)行更可怕”?？梢姡贫鹊纳?，在于執(zhí)行！
那么，怎樣才能執(zhí)行好我們的規(guī)章制度呢？我認為，制度執(zhí)行，主要靠大家，重點是從我做起。
“工欲善其事，必先利其器”。作為醫(yī)務(wù)工作者，我們都清楚地知道，醫(yī)療安全是我們的生命線，而診療規(guī)范和規(guī)章制度則是醫(yī)療安全的根本保障。為此，我們?nèi)圃谡仓魅蔚膸ьI(lǐng)下，嚴格執(zhí)行各項診療規(guī)范和規(guī)章制度，大到手術(shù)操作規(guī)程，小到鋪床疊被，都做到有章可循，有據(jù)可依，且牢記心中。記得是在一個萬家歡聚的日子，來了一位宮外孕患者，到急診科時，就已經(jīng)處于休克狀態(tài)。從接到急診通知，到手術(shù)準備、術(shù)前談話、手術(shù)操作、輸血、以及術(shù)中搶救，整個過程如行云流水，一氣呵成。沒有慌亂，沒有抱怨，只有冷靜與有條不紊，因為這每一項操作都有相應(yīng)的規(guī)范和制度在指引我們，而我們早已將這些爛熟于心。患者的腹腔內(nèi)出血達20xx毫升，盆腔內(nèi)粘連非常嚴重，而我們的手術(shù)過程不到一個小時。我們用實際行動挽救了患者的生命，并將患者的損害減少到最小。當然，類似的事情每天都在發(fā)生，因為我們是婦產(chǎn)科，我們每天都在接診各種出血的病人：異常子宮出血的、流產(chǎn)后大出血的……個個兇險，而這些患者都是孩子的母親、丈夫的妻子，承載著一個家庭的重托。我深知肩上的責任，所以，我從不脫崗、離崗，住院病人堅持早晚查房，特殊病人主任晚間十點再次查房，十年如一日，從未改變。我們沒有白天、黑夜，沒有星期天、節(jié)假日，常常不能按時下班，常常吃一餐飯要中斷好幾回，飯菜冷了又熱、熱了又冷……而這一切只因我是首診醫(yī)生，我要為我的患者負責到底，給他們最大的安心。
“德不近佛者，不可以為醫(yī)；才不近仙者，不可以為醫(yī)。”這是對一個醫(yī)生標準的慨括，需德才兼?zhèn)?，而且“醫(yī)德”是第一位的。千百年來無論是希波克拉底誓言，還是孫思邈《大醫(yī)精誠》都強調(diào)了醫(yī)德醫(yī)風對醫(yī)療工作的重要性。由于婦科手術(shù)的特殊性，患者常常需要暴露隱私部位，因而會出現(xiàn)緊張不安與羞澀，特別是無痛手術(shù)有男醫(yī)學專用醫(yī)生在場，表現(xiàn)得尤為明顯。為此，我們總是在消毒完畢后，在患者隱私部位覆蓋上無菌巾，然后再請醫(yī)學專用醫(yī)生進手術(shù)室，等病人進入醫(yī)學專用狀態(tài)后才取下無菌巾進行手術(shù)；手術(shù)結(jié)束后再幫病人將衣褲穿戴整齊，為了避免弄臟衣褲的尷尬，我們還幫忙整理衛(wèi)生巾……這些事情我們每天都在做，而對病人卻是第一次，他們醫(yī)學專用清醒后看到我們做的這一切，由震驚到感動：“我們?nèi)ミ^很多醫(yī)院，你們是第一個這么維護我們尊嚴的！”其實，我們做的遠不止這些，我們從不接受患者的禮品、紅包，我們從不違規(guī)檢查、過度治療、開大處方……我們眼里心里只有患者和患者的疾病。當四八方的病人慕名而來時，我知道，這便是對我們最大的肯定與鼓勵！
從醫(yī)十余載，接診的病人不計其數(shù)，做過大大小小的手術(shù)以萬計，而每一位病人、每一例手術(shù)都承載著一個生命乃至一個家庭的重托，只因有制度這條準繩牽引著我，只因有醫(yī)院這個執(zhí)繩之手在護送著我，我才得以不負重托，穩(wěn)步前行。我相信，只要全院上下形成“執(zhí)行制度，從我做起”的良好氛圍，我們將和醫(yī)院一起乘風飛翔！
制度的演講稿篇十三
為了全面加強我系學生黨支部建設(shè)，監(jiān)督全體黨員“內(nèi)提素質(zhì)，外樹形象”，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，開創(chuàng)嚴謹、活潑的生活氛圍，特制訂本制度：
一、每月過一次組織生活，民主生活會每學期召開一次，支部全體黨員必須按時參加，不準遲到、缺席，請假者必須提前向支委員處說明請假原因。
二、到外地實習的黨員，必須定期向黨組織匯報自己的思想和工作情況。
三、黨員如沒有正當理由，連續(xù)六個月不參加黨的組織生活，或不交納黨費，或不做黨組織分配的任務(wù)，即認為是自行脫黨。
四、如有遲交黨費、組織生活缺席、不積極完成支部交給的任務(wù)情況之一者，則取消其評優(yōu)資格。
五、黨支部應(yīng)以思想政治工作為核心積極開展一系列思想積極、內(nèi)容生動的活動。支委會要定期總結(jié)組織生活的情況并向上級黨組織匯報，爭取做到形式多樣，效果顯著，杜絕流于形式。
六、每一位黨員在參加組織生活或民主生活會時以對組織負責的態(tài)度 ，對以討論的問題要積極發(fā)表自己的意見。
七、支委會成員要認真準備每次組織生活的內(nèi)容，嚴格考勤。