制定一個(gè)好的方案需要不斷優(yōu)化和改進(jìn)，以適應(yīng)不同的情況和需求。方案的制定需要考慮到各方利益的平衡和權(quán)衡。方案的具體實(shí)施效果需要經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的觀察和評(píng)估。
    職工書(shū)屋建設(shè)方案總結(jié)篇一
    職工書(shū)屋是中華全國(guó)總工會(huì)為保障廣大職工特別是一線職工、農(nóng)民工的基本文化權(quán)益，豐富基層職工精神文化生活，在全國(guó)工會(huì)開(kāi)展的一項(xiàng)重要文化工程，是一件公益工程。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎大家前來(lái)參考查閱！
    為了引導(dǎo)廣大員工牢固樹(shù)立社會(huì)主義核心價(jià)值觀，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情，不斷提升自主學(xué)習(xí)能力，以打造“學(xué)習(xí)型”所站，培育“知識(shí)型”員工為目標(biāo)，使“職工書(shū)屋”逐漸成為廣大員工的精神“糧倉(cāng)”，決定從4月—12月在全中心開(kāi)展讀書(shū)年活動(dòng)，現(xiàn)將讀書(shū)年活動(dòng)方案通知如下：
    以黨的十八大六中全會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以打造“學(xué)習(xí)型”所站，培育“知識(shí)型”員工為目標(biāo)，以所站建設(shè)年為契機(jī)，推進(jìn)職工書(shū)屋建設(shè)和使用，發(fā)揮“職工書(shū)屋”大課堂的作用，鼓勵(lì)員工多讀書(shū)、真讀書(shū)、讀好書(shū)，將學(xué)習(xí)成果運(yùn)用于工作的始終，促進(jìn)職能履行到位，推動(dòng)所站和諧科學(xué)發(fā)展。
    （一）有針對(duì)性地持續(xù)投入更新。
    各所站每年都應(yīng)把“職工書(shū)屋”建設(shè)列入專門(mén)的企業(yè)文化建設(shè)范疇之中予以重點(diǎn)經(jīng)費(fèi)支持，保證職工書(shū)屋內(nèi)的各種報(bào)刊資料都能得到及時(shí)更新。同時(shí)在每年報(bào)刊資料的征訂過(guò)程中根據(jù)部門(mén)和崗位差異性進(jìn)行有針對(duì)性的訂閱，逐漸建成專業(yè)書(shū)籍和業(yè)余閱讀相結(jié)合的書(shū)屋格局，為建立創(chuàng)新型企業(yè)起到助推作用。
    （二）健全書(shū)屋制度管理標(biāo)準(zhǔn)。
    為充分發(fā)揮職工書(shū)屋豐富員工精神文化生活的作用，從規(guī)范書(shū)屋各項(xiàng)管理制度著手，各單位應(yīng)將《職工書(shū)屋管理制度》和《圖書(shū)管理員職責(zé)》上墻并遵照?qǐng)?zhí)行，圖書(shū)管理人員每天根據(jù)員工需求，定時(shí)開(kāi)放，從而使職工書(shū)屋做到規(guī)范化管理。中心將定期和不定期對(duì)所站職工書(shū)屋的管理進(jìn)行考核。
    （三）準(zhǔn)確把握員工閱讀需求。
    為職工書(shū)屋配好書(shū)，是職工書(shū)屋吸引員工的關(guān)鍵。各單位應(yīng)對(duì)員工在閱讀方面的興趣愛(ài)好作專項(xiàng)調(diào)研，滿足員工對(duì)圖書(shū)閱讀實(shí)用型、多樣性的閱讀需求。
    以培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)興趣、提升學(xué)習(xí)能力為突破，遵循“能力導(dǎo)向、按需選讀、學(xué)有所獲、獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀”的原則，鼓勵(lì)員工多讀書(shū)、真讀書(shū)、讀好書(shū)。
    （一）讀書(shū)計(jì)劃制定。
    各單位要每半月組織員工一次集中集體讀書(shū)，形式可以多樣化，做好讀書(shū)記錄，并結(jié)合個(gè)人和工作需要，制訂個(gè)人每月讀書(shū)計(jì)劃，選定自己的閱讀書(shū)籍，各單位圖書(shū)管理員要?jiǎng)討B(tài)記錄員工讀書(shū)進(jìn)程及讀書(shū)收獲。
    （二）讀書(shū)感悟心得。
    （三）讀書(shū)品鑒交流。
    11月舉行讀書(shū)交流會(huì)，中心將根據(jù)“高速文苑”發(fā)表的作品，評(píng)選出一定數(shù)量的優(yōu)秀作品進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
    中心將各單位每月在“高速文苑”發(fā)表作品數(shù)量和獲獎(jiǎng)數(shù)量，作為工會(huì)工作績(jī)效考核的重要考評(píng)指標(biāo)。年終將對(duì)各單位好的經(jīng)驗(yàn)做法，優(yōu)秀作品進(jìn)行整理，匯編成冊(cè)。
    1.提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，務(wù)求實(shí)效。把開(kāi)展全員讀書(shū)活動(dòng)擺上重要日程，堅(jiān)持常抓不懈。同時(shí)，各單位負(fù)責(zé)人要率先垂范，帶頭讀書(shū)學(xué)習(xí)，真正成為廣大員工讀書(shū)的楷模。
    2.完善制度，規(guī)范運(yùn)作。各部門(mén)要結(jié)合工作實(shí)際情況，建立行之有效的學(xué)習(xí)制度，用制度規(guī)范和促進(jìn)讀書(shū)學(xué)習(xí)活動(dòng)。全員讀書(shū)活動(dòng)要堅(jiān)持經(jīng)常，做到時(shí)間安排上的連貫性、讀書(shū)要求的一致性和學(xué)習(xí)內(nèi)容的系統(tǒng)性，使讀書(shū)學(xué)習(xí)逐漸成為工作的第一需求和潛在追求，使讀書(shū)學(xué)習(xí)成為全體員工的自覺(jué)行為。
    為了引導(dǎo)廣大員工牢固樹(shù)立社會(huì)主義核心價(jià)值觀，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情，不斷提升自主學(xué)習(xí)能力，以打造“學(xué)習(xí)型”所站，培育“知識(shí)型”員工為目標(biāo)，使“職工書(shū)屋”逐漸成為廣大員工的精神“糧倉(cāng)”，決定從4月—12月在全中心開(kāi)展讀書(shū)年活動(dòng)，現(xiàn)將讀書(shū)年活動(dòng)方案通知如下：
    以黨的十八大六中全會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以打造“學(xué)習(xí)型”所站，培育“知識(shí)型”員工為目標(biāo)，以所站建設(shè)年為契機(jī)，推進(jìn)職工書(shū)屋建設(shè)和使用，發(fā)揮“職工書(shū)屋”大課堂的作用，鼓勵(lì)員工多讀書(shū)、真讀書(shū)、讀好書(shū)，將學(xué)習(xí)成果運(yùn)用于工作的始終，促進(jìn)職能履行到位，推動(dòng)所站和諧科學(xué)發(fā)展。
    （一）有針對(duì)性地持續(xù)投入更新。
    各所站每年都應(yīng)把“職工書(shū)屋”建設(shè)列入專門(mén)的企業(yè)文化建設(shè)范疇之中予以重點(diǎn)經(jīng)費(fèi)支持，保證職工書(shū)屋內(nèi)的各種報(bào)刊資料都能得到及時(shí)更新。同時(shí)在每年報(bào)刊資料的征訂過(guò)程中根據(jù)部門(mén)和崗位差異性進(jìn)行有針對(duì)性的訂閱，逐漸建成專業(yè)書(shū)籍和業(yè)余閱讀相結(jié)合的書(shū)屋格局，為建立創(chuàng)新型企業(yè)起到助推作用。
    （二）健全書(shū)屋制度管理標(biāo)準(zhǔn)。
    為充分發(fā)揮職工書(shū)屋豐富員工精神文化生活的作用，從規(guī)范書(shū)屋各項(xiàng)管理制度著手，各單位應(yīng)將《職工書(shū)屋管理制度》和《圖書(shū)管理員職責(zé)》上墻并遵照?qǐng)?zhí)行，圖書(shū)管理人員每天根據(jù)員工需求，定時(shí)開(kāi)放，從而使職工書(shū)屋做到規(guī)范化管理。中心將定期和不定期對(duì)所站職工書(shū)屋的管理進(jìn)行考核。
    （三）準(zhǔn)確把握員工閱讀需求。
    為職工書(shū)屋配好書(shū)，是職工書(shū)屋吸引員工的關(guān)鍵。各單位應(yīng)對(duì)員工在閱讀方面的興趣愛(ài)好作專項(xiàng)調(diào)研，滿足員工對(duì)圖書(shū)閱讀實(shí)用型、多樣性的閱讀需求。
    以培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)興趣、提升學(xué)習(xí)能力為突破，遵循“能力導(dǎo)向、按需選讀、學(xué)有所獲、獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀”的原則，鼓勵(lì)員工多讀書(shū)、真讀書(shū)、讀好書(shū)。
    （一）讀書(shū)計(jì)劃制定。
    各單位要每半月組織員工一次集中集體讀書(shū)，形式可以多樣化，做好讀書(shū)記錄，并結(jié)合個(gè)人和工作需要，制訂個(gè)人每月讀書(shū)計(jì)劃，選定自己的閱讀書(shū)籍，各單位圖書(shū)管理員要?jiǎng)討B(tài)記錄員工讀書(shū)進(jìn)程及讀書(shū)收獲。
    （二）讀書(shū)感悟心得。
    （三）讀書(shū)品鑒交流。
    11月舉行讀書(shū)交流會(huì)，中心將根據(jù)“高速文苑”發(fā)表的作品，評(píng)選出一定數(shù)量的優(yōu)秀作品進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
    中心將各單位每月在“高速文苑”發(fā)表作品數(shù)量和獲獎(jiǎng)數(shù)量，作為工會(huì)工作績(jī)效考核的重要考評(píng)指標(biāo)。年終將對(duì)各單位好的經(jīng)驗(yàn)做法，優(yōu)秀作品進(jìn)行整理，匯編成冊(cè)。
    1.提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，務(wù)求實(shí)效。把開(kāi)展全員讀書(shū)活動(dòng)擺上重要日程，堅(jiān)持常抓不懈。同時(shí)，各單位負(fù)責(zé)人要率先垂范，帶頭讀書(shū)學(xué)習(xí)，真正成為廣大員工讀書(shū)的楷模。
    2.完善制度，規(guī)范運(yùn)作。各部門(mén)要結(jié)合工作實(shí)際情況，建立行之有效的學(xué)習(xí)制度，用制度規(guī)范和促進(jìn)讀書(shū)學(xué)習(xí)活動(dòng)。全員讀書(shū)活動(dòng)要堅(jiān)持經(jīng)常，做到時(shí)間安排上的連貫性、讀書(shū)要求的一致性和學(xué)習(xí)內(nèi)容的系統(tǒng)性，使讀書(shū)學(xué)習(xí)逐漸成為工作的第一需求和潛在追求，使讀書(shū)學(xué)習(xí)成為全體員工的自覺(jué)行為。
    實(shí)施“職工書(shū)屋”建設(shè)，必須堅(jiān)持緊密結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)科學(xué)發(fā)展觀等重大戰(zhàn)略思想為指導(dǎo)，以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為根本，以改善教職工的學(xué)習(xí)條件為目的，傳播先進(jìn)文化，普及科技知識(shí)，引導(dǎo)職工養(yǎng)成“愛(ài)讀書(shū)，讀好書(shū)”的良好習(xí)慣，豐富教職工的精神文化生活，保障教職工的基本文化權(quán)益，努力營(yíng)造廣大教師共建共享和諧社會(huì)的良好氛圍。
    1、是進(jìn)一步加強(qiáng)職工思想道德建設(shè)，深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)，滿足廣大職工日益增長(zhǎng)的精神文化需求的迫切需要，也是新時(shí)期工會(huì)組織職工、引導(dǎo)職工、服務(wù)職工、維護(hù)職工，充分履行自己社會(huì)職責(zé)的重要手段。各級(jí)工會(huì)必須充分認(rèn)識(shí)“職工書(shū)屋”建設(shè)工作的重要意義，把它作為今后一個(gè)時(shí)期職工文化建設(shè)的一項(xiàng)重要政治任務(wù)，統(tǒng)一思想，精心策劃，群策群力，扎實(shí)推進(jìn)，真正把“職工書(shū)屋”打造成職工的文化品牌，發(fā)揮出積極的成效。
    2、明確責(zé)任。各級(jí)工會(huì)要加強(qiáng)對(duì)“職工書(shū)屋”建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)機(jī)構(gòu)與人員、方法與步驟、目標(biāo)與責(zé)任、進(jìn)度與質(zhì)量，確保工作順利進(jìn)行。要把“職工書(shū)屋”建設(shè)資金列入工會(huì)年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算，統(tǒng)籌兼顧，合理安排。要積極爭(zhēng)取各級(jí)黨政和社會(huì)各方面對(duì)“職工書(shū)屋”建設(shè)的重視和支持，拓寬建設(shè)資金渠道，落實(shí)相關(guān)扶持政策。
    3、加強(qiáng)管理。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“職工書(shū)屋”建設(shè)過(guò)程中的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，建立健全相應(yīng)的考核、激勵(lì)和約束機(jī)制，積極探索會(huì)員制、網(wǎng)絡(luò)化管理、圖書(shū)資料共享、圖書(shū)采購(gòu)配送、開(kāi)展流動(dòng)服務(wù)等方式，形成具有工會(huì)特色、職工喜愛(ài)、可持續(xù)發(fā)展的管理運(yùn)行模式。要制定、完善“職工書(shū)屋”的各項(xiàng)規(guī)章和管理制度，提高管理人員的綜合素質(zhì)和管理服務(wù)水平，更加有效地發(fā)揮“職工書(shū)屋”作用?！奥毠?shū)屋”建設(shè)資金的使用和管理，必須遵循?？顚Ｓ?、公開(kāi)透明、公平競(jìng)爭(zhēng)、公正信用的原則，有效防治實(shí)施過(guò)程中的各種問(wèn)題，促進(jìn)其健康有序發(fā)展。
    4、廣泛宣傳。要堅(jiān)持以人為本，準(zhǔn)確把握社會(huì)文化生活的新特點(diǎn)和職工群眾對(duì)精神文化的新需求，充分發(fā)揮“職工書(shū)屋”的文化功能、品牌優(yōu)勢(shì)和陣地作用，廣泛組織開(kāi)展讀書(shū)會(huì)、讀書(shū)競(jìng)賽、讀書(shū)演講、讀書(shū)論壇等豐富多彩的活動(dòng)，培養(yǎng)職工讀書(shū)情趣，提高讀書(shū)效果，深入推進(jìn)基層文化建設(shè)。要認(rèn)真總結(jié)、廣泛宣傳“職工書(shū)屋”建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)，積極推動(dòng)工會(huì)現(xiàn)有的圖書(shū)館（室）與“職工書(shū)屋”之間的資源共享和網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)，不斷擴(kuò)大“職工書(shū)屋”的覆蓋和影響力，掀起職工讀書(shū)的新熱潮。
    為豐富職工工余文化生活，提升職業(yè)技能，提高綜合素質(zhì)，開(kāi)闊視野，拓寬員工知識(shí)面，為廣大職工提供學(xué)習(xí)和交流平臺(tái)，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，根據(jù)公司實(shí)際，特制訂本方案。
    以鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，根據(jù)《中華全國(guó)總工會(huì)關(guān)于開(kāi)展全國(guó)工會(huì)職工書(shū)屋建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》總工發(fā)[2008]3號(hào)文件以提高職工思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和技術(shù)技能素質(zhì)為重點(diǎn)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。
    1、由公司黨委聯(lián)合公司總工會(huì)策劃和組織，公司辦公室協(xié)辦。
    2、成立職工書(shū)屋創(chuàng)建組委會(huì)主任：xxx。
    成員：xxxxxxxxxxxxxxxxxx。
    3、組委會(huì)下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)策劃、指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)等相關(guān)工作。組長(zhǎng)：xxx。
    成員：xxxxxxxxxxxxxxxxxx。
    在目前閑置的辦公室中選擇，根據(jù)光線、場(chǎng)地大小、裝修狀況等環(huán)境因素，暫定xxx室為職工書(shū)屋地點(diǎn)。
    1、目前已有硬件設(shè)施。
    2、需要購(gòu)置的：
    （1）圖書(shū)：目前已有圖書(shū)xx冊(cè)。根據(jù)市級(jí)“職工書(shū)屋”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，藏書(shū)量要求xxx冊(cè)，且結(jié)合公司目前實(shí)際情況，擁有正式員工xxx余人，按照每人兩本書(shū)計(jì)算，職工書(shū)屋配備1200本書(shū)較適宜。
    （2）報(bào)刊架，根據(jù)xxx室目前的預(yù)計(jì)擺設(shè)以及公司目前所定報(bào)刊的情況，暫時(shí)預(yù)算兩個(gè)報(bào)刊架。
    （3）“職工書(shū)屋”銘牌，一個(gè)。標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照《中華全國(guó)總工會(huì)“職工書(shū)屋”銘牌制作標(biāo)準(zhǔn)》制作。（該標(biāo)準(zhǔn)附后）。
    一方面，通過(guò)申請(qǐng)政府或黨總支投入一點(diǎn)、工會(huì)自身投資一點(diǎn)，組織內(nèi)部員工捐贈(zèng)活動(dòng)等圖書(shū)籌措辦法，積極推進(jìn)“職工書(shū)屋”建設(shè)；另一方面，通過(guò)與鎮(zhèn)文化站或區(qū)圖書(shū)館等具備圖書(shū)室的單位溝通協(xié)商，達(dá)成一致，定期循環(huán)借一定量書(shū)籍至職工書(shū)屋；此外，職工書(shū)屋的建設(shè)，主要書(shū)籍來(lái)源為公司自主購(gòu)買。
    通過(guò)以上三種圖書(shū)收集渠道，形成多措并舉、多方投入、充分調(diào)動(dòng)各方面力量，整合各類資源，合理推進(jìn)職工書(shū)屋建設(shè)的工作格局。
    1、安全、技術(shù)、環(huán)保、財(cái)務(wù)、機(jī)電設(shè)備等專業(yè)書(shū)籍，占總藏書(shū)的40%；
    2、政治、經(jīng)濟(jì)、哲學(xué)類書(shū)籍，占總藏書(shū)的20%；
    4、教育子女、醫(yī)療衛(wèi)生、養(yǎng)殖、種樹(shù)等生活類書(shū)籍，占總藏書(shū)的10%；
    6、其他書(shū)籍如《人物傳記》等占總藏書(shū)的10%；
    具體分配比例根據(jù)抽樣調(diào)查問(wèn)卷的情況以及工作組的討論結(jié)果做調(diào)整。
    （六）不定期組織開(kāi)展讀書(shū)會(huì)、讀書(shū)演講、讀書(shū)知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)考察各單位員工的讀書(shū)情況。
    建設(shè)初期計(jì)劃投入xx萬(wàn)元進(jìn)行書(shū)報(bào)資料購(gòu)買，書(shū)報(bào)架、裝飾壁畫(huà)、條幅等預(yù)算xxx元，總計(jì)2.5萬(wàn)元。
    1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)重視，各部門(mén)、各單位務(wù)必將職工書(shū)屋的建設(shè)情況和宗旨傳達(dá)到各個(gè)層面，并鼓勵(lì)和號(hào)召員工積極參與到職工書(shū)屋的建設(shè)和讀書(shū)活動(dòng)中。
    2、統(tǒng)籌策劃，明確分工，注重責(zé)任落實(shí)。各部門(mén)和單位要高度重視“職工書(shū)屋”建設(shè)工作，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、精心策劃、認(rèn)真組織，整合資源，形成合力。
    3、邊建設(shè)、邊使用，邊完善，進(jìn)一步擴(kuò)展藏書(shū)的渠道，除購(gòu)買和訂閱相關(guān)圖書(shū)外，鼓勵(lì)廣大干部職工捐贈(zèng)好書(shū)、好資料，增加藏書(shū)量；同時(shí)，根據(jù)職工讀書(shū)需求，逐年增加職工書(shū)屋的藏書(shū)量。
    為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十x大精神，推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮，切實(shí)保障職工群眾的文化權(quán)益，全面提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。根據(jù)《安徽省工會(huì)“職工書(shū)屋”建設(shè)實(shí)施方案》，結(jié)合全市工會(huì)的實(shí)際情況，全面推進(jìn)我市工會(huì)“職工書(shū)屋”建設(shè)，現(xiàn)提出如下實(shí)施方案。
    實(shí)施“職工書(shū)屋”建設(shè)，必須堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀等重大戰(zhàn)略思想為指導(dǎo)，以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為根本，以改善一線職工特別是農(nóng)民工的學(xué)習(xí)條件為目的，傳播先進(jìn)文化，普及科技知識(shí)，引導(dǎo)職工養(yǎng)成“愛(ài)讀書(shū)，讀好書(shū)”的良好習(xí)慣，豐富職工的精神文化生活，保障職工的基本文化權(quán)益，努力營(yíng)造廣大職工共建共享和諧社會(huì)的良好氛圍。為推進(jìn)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、共建共享和諧社會(huì)、加快安慶崛起進(jìn)程提供精神動(dòng)力和文化支持。
    “職工書(shū)屋”建設(shè)應(yīng)堅(jiān)持貼近基層、貼近實(shí)際、貼近職工的原則，建設(shè)重點(diǎn)是職工群眾特別是農(nóng)民工工作和居住相對(duì)集中的基層企事業(yè)單位、城市社區(qū)、工業(yè)園區(qū)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村和重點(diǎn)建設(shè)工地，以一線職工為重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象。
    從2008年開(kāi)始，用五年左右時(shí)間，在全市范圍內(nèi)由各級(jí)工會(huì)建設(shè)190個(gè)“職工書(shū)屋”。同時(shí)，用三年時(shí)間，建設(shè)10個(gè)“職工書(shū)屋”示范點(diǎn)。
    1、“職工書(shū)屋”應(yīng)該具備的條件是：(六有)有固定場(chǎng)地、有圖書(shū)資料、有完善的規(guī)章制度、有專(兼)職管理人員。有必備的設(shè)施(書(shū)架、辦公桌椅等)、有圖書(shū)和閱讀標(biāo)識(shí)。其中：藏書(shū)量1000冊(cè)、報(bào)刊10種以上，電子音像制品40張以上。對(duì)暫不具備條件的地方和單位，可以因地制宜，邊建設(shè)、邊使用、邊完善，逐步發(fā)展規(guī)范。
    2、“職工書(shū)屋”示范點(diǎn)必須達(dá)到以下建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)：藏書(shū)量3000冊(cè)、報(bào)刊20種以上，電子音像制品80張以上，(六有)有可上網(wǎng)電腦，有固定閱讀場(chǎng)地、有圖書(shū)檢索資料、有統(tǒng)一的圖書(shū)和閱讀標(biāo)識(shí)、有1-2名專(兼)職管理員、有完整的規(guī)章制度。
    1、“職工書(shū)屋”建設(shè)要在充分調(diào)研、摸清工會(huì)系統(tǒng)圖書(shū)館(室)情況的基礎(chǔ)上，由各地、各單位工會(huì)制定“職工書(shū)屋”建設(shè)規(guī)劃和實(shí)施方案。
    2、“職工書(shū)屋”由各地、各單位和部分大企業(yè)工會(huì)按照分配的建設(shè)數(shù)(見(jiàn)附件)自行審核確定，并報(bào)市總工會(huì)備案。“職工書(shū)屋”示范點(diǎn)，由市總工會(huì)在充分調(diào)查各地、各單位圖書(shū)館(室)和“職工書(shū)屋”建設(shè)的基礎(chǔ)上確定，并報(bào)省總、全總批準(zhǔn)，同時(shí)組織審核驗(yàn)收。
    3、“職工書(shū)屋”和“職工書(shū)屋”示范點(diǎn)，由省總工會(huì)按照全總規(guī)定的格式制作統(tǒng)一標(biāo)識(shí)牌匾。
    4、“職工書(shū)屋”示范點(diǎn)的建設(shè)支持資金為4萬(wàn)元，由全國(guó)總工會(huì)、省總工會(huì)、市總工會(huì)和各地、各單位共同籌集，其中：全總出資2萬(wàn)元、省總出資5000元、市總出資2500元以配送圖書(shū)、報(bào)刊等實(shí)物方式援建;其余經(jīng)費(fèi)由各地和各單位配套解決，主要解決除房屋以外的基礎(chǔ)性設(shè)施和相關(guān)設(shè)備的購(gòu)置。
    5、“職工書(shū)屋”原則上在工會(huì)系統(tǒng)現(xiàn)有圖書(shū)館(室)中籌建，對(duì)尚未達(dá)到“職工書(shū)屋”建設(shè)條件的單位，要盡快按照“職工書(shū)屋”建設(shè)的“六有”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善;對(duì)只要求建設(shè)一個(gè)“職工書(shū)屋”的單位，必須要在2010年之前建設(shè)完畢;對(duì)已達(dá)到“職工書(shū)屋”建設(shè)條件的單位，可以向當(dāng)?shù)厣霞?jí)工會(huì)提出申請(qǐng)，要求向“職工書(shū)屋”示范點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行發(fā)展，其建設(shè)資金均由同級(jí)工會(huì)自籌解決，對(duì)要求向“職工書(shū)屋”示范點(diǎn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展的單位，市總工會(huì)將在調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上給予一定的實(shí)物援建。
    5、積極爭(zhēng)取各級(jí)黨委、政府對(duì)“職工書(shū)屋”建設(shè)的重視和支持，將其納入當(dāng)?shù)毓参幕?wù)體系建設(shè)范圍。爭(zhēng)取協(xié)調(diào)基層單位將職工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)等資金投入到“職工書(shū)屋”建設(shè)。鼓勵(lì)企業(yè)捐助“職工書(shū)屋”，有條件的地方可以開(kāi)展企業(yè)與“職工書(shū)屋”結(jié)隊(duì)援建工作以及捐書(shū)助讀活動(dòng)。
    6、對(duì)管理規(guī)范、覆蓋面廣、服務(wù)較好、并具備一定經(jīng)營(yíng)條件的“職工書(shū)屋”和“職工書(shū)屋”示范點(diǎn)，鼓勵(lì)在工商行政管理部門(mén)登記注冊(cè)為獨(dú)立法人實(shí)體，資產(chǎn)所有權(quán)為基層工會(huì)或上級(jí)工會(huì)，由新聞出版部門(mén)授予出版物經(jīng)營(yíng)許可證，開(kāi)展出版物經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，其經(jīng)營(yíng)收入，須按比例用于“職工書(shū)屋”建設(shè)，擴(kuò)大“職工書(shū)屋”規(guī)模，更好地實(shí)現(xiàn)服務(wù)功能。
    7、各地可以根據(jù)當(dāng)?shù)鼗鶎庸?huì)建設(shè)“職工書(shū)屋”的基礎(chǔ)情況，按照“職工書(shū)屋”的上限標(biāo)準(zhǔn)，培育自己的示范點(diǎn)或給予一定的實(shí)物援建。
    職工書(shū)屋建設(shè)方案總結(jié)篇二
    為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神，推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮，保障干部職工文化權(quán)益，我隊(duì)決定從20xx年12月開(kāi)始，在我隊(duì)開(kāi)展“職工書(shū)屋”建設(shè)。
    一、充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“職工書(shū)屋”建設(shè)的重要意義。
    堅(jiān)持以中國(guó)特色社會(huì)主義理論和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為根本，以改善職工學(xué)習(xí)條件為目的，傳播先進(jìn)文化，普及科技知識(shí)，引導(dǎo)職工養(yǎng)成“愛(ài)讀書(shū)，讀好書(shū)”的良好習(xí)慣，開(kāi)啟職工智慧，激發(fā)職工的創(chuàng)造活力，豐富職工的精神文化生活，保障職工的基本文化權(quán)益，努力營(yíng)造廣大職工共建共享和諧社會(huì)建設(shè)成果的良好氛圍。
    建設(shè)“職工書(shū)屋”為廣大干部職工提供和創(chuàng)造方便實(shí)用的讀書(shū)場(chǎng)所和學(xué)習(xí)條件的重要工作。通過(guò)以點(diǎn)帶面，推動(dòng)“職工書(shū)屋”建設(shè)的全面展開(kāi)。逐步形成閱讀條件比較完備、廣泛覆蓋職工群眾的讀書(shū)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)。
    四、開(kāi)展“職工書(shū)屋”建設(shè)的工作要求。
    （一）統(tǒng)籌規(guī)劃、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。結(jié)合實(shí)際，制訂“職工書(shū)屋”建設(shè)實(shí)施方案，確定專人負(fù)責(zé)，切實(shí)抓好“職工書(shū)屋”建設(shè)規(guī)劃的落實(shí)。
    （二）加大投入，落實(shí)經(jīng)費(fèi)。統(tǒng)籌兼顧，合理安排，把“職工書(shū)屋”建設(shè)資金列入年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算。要積極爭(zhēng)取各方面的重視和支持，把“職工書(shū)屋”建設(shè)納入職工文化服務(wù)體系建設(shè)范圍，在建設(shè)資金、場(chǎng)地等方面得到更多扶持。
    （三）加強(qiáng)管理，完善制度。加強(qiáng)管理，完善“職工書(shū)屋”功能定位，明確服務(wù)目標(biāo)、任務(wù)和責(zé)任，提高使用效益。要積極探索、建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，逐步建立健全“職工書(shū)屋”的借閱制度。
    （四）廣泛宣傳，抓好使用。在“職工書(shū)屋”建設(shè)過(guò)程中要堅(jiān)持以人為本，充分發(fā)揮“職工書(shū)屋”的文化功能，通過(guò)開(kāi)展讀書(shū)知識(shí)競(jìng)賽、讀書(shū)演講、讀書(shū)論壇等豐富多樣的活動(dòng)，努力為職工群眾提供健康向上、豐富多彩的精神文化產(chǎn)品，引導(dǎo)職工“愛(ài)讀書(shū)，讀好書(shū)”。廣泛宣傳“職工書(shū)屋”建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)，不斷擴(kuò)大“職工書(shū)屋”的影響力，努力掀起新的職工讀書(shū)熱潮。
    職工書(shū)屋建設(shè)方案總結(jié)篇三
    職工書(shū)店是中華全國(guó)總工會(huì)為保護(hù)職工特別是一線職工和農(nóng)民工的基本文化權(quán)益，豐富基層職工精神文化生活而實(shí)施的重要文化工程和公益工程。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
    實(shí)施“職工書(shū)屋”建設(shè)，必須堅(jiān)持緊密結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)科學(xué)發(fā)展觀等重大戰(zhàn)略思想為指導(dǎo)，以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為根本，以改善教職工的學(xué)習(xí)條件為目的，傳播先進(jìn)文化，普及科技知識(shí)，引導(dǎo)職工養(yǎng)成“愛(ài)讀書(shū)，讀好書(shū)”的良好習(xí)慣，豐富教職工的精神文化生活，保障教職工的基本文化權(quán)益，努力營(yíng)造廣大教師共建共享和諧社會(huì)的良好氛圍。
    1、是進(jìn)一步加強(qiáng)職工思想道德建設(shè)，深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)，滿足廣大職工日益增長(zhǎng)的精神文化需求的迫切需要，也是新時(shí)期工會(huì)組織職工、引導(dǎo)職工、服務(wù)職工、維護(hù)職工，充分履行自己社會(huì)職責(zé)的重要手段。各級(jí)工會(huì)必須充分認(rèn)識(shí)“職工書(shū)屋”建設(shè)工作的重要意義，把它作為今后一個(gè)時(shí)期職工文化建設(shè)的一項(xiàng)重要政治任務(wù)，統(tǒng)一思想，精心策劃，群策群力，扎實(shí)推進(jìn)，真正把“職工書(shū)屋”打造成職工的文化品牌，發(fā)揮出積極的成效。
    2、明確責(zé)任。各級(jí)工會(huì)要加強(qiáng)對(duì)“職工書(shū)屋”建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)機(jī)構(gòu)與人員、方法與步驟、目標(biāo)與責(zé)任、進(jìn)度與質(zhì)量，確保工作順利進(jìn)行。要把“職工書(shū)屋”建設(shè)資金列入工會(huì)年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算，統(tǒng)籌兼顧，合理安排。要積極爭(zhēng)取各級(jí)黨政和社會(huì)各方面對(duì)“職工書(shū)屋”建設(shè)的重視和支持，拓寬建設(shè)資金渠道，落實(shí)相關(guān)扶持政策。
    3、加強(qiáng)管理。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“職工書(shū)屋”建設(shè)過(guò)程中的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，建立健全相應(yīng)的考核、激勵(lì)和約束機(jī)制，積極探索會(huì)員制、網(wǎng)絡(luò)化管理、圖書(shū)資料共享、圖書(shū)采購(gòu)配送、開(kāi)展流動(dòng)服務(wù)等方式，形成具有工會(huì)特色、職工喜愛(ài)、可持續(xù)發(fā)展的管理運(yùn)行模式。要制定、完善“職工書(shū)屋”的各項(xiàng)規(guī)章和管理制度，提高管理人員的綜合素質(zhì)和管理服務(wù)水平，更加有效地發(fā)揮“職工書(shū)屋”作用?！奥毠?shū)屋”建設(shè)資金的使用和管理，必須遵循?？顚Ｓ谩⒐_(kāi)透明、公平競(jìng)爭(zhēng)、公正信用的原則，有效防治實(shí)施過(guò)程中的各種問(wèn)題，促進(jìn)其健康有序發(fā)展。
    4、廣泛宣傳。要堅(jiān)持以人為本，準(zhǔn)確把握社會(huì)文化生活的新特點(diǎn)和職工群眾對(duì)精神文化的新需求，充分發(fā)揮“職工書(shū)屋”的文化功能、品牌優(yōu)勢(shì)和陣地作用，廣泛組織開(kāi)展讀書(shū)會(huì)、讀書(shū)競(jìng)賽、讀書(shū)演講、讀書(shū)論壇等豐富多彩的活動(dòng)，培養(yǎng)職工讀書(shū)情趣，提高讀書(shū)效果，深入推進(jìn)基層文化建設(shè)。要認(rèn)真總結(jié)、廣泛宣傳“職工書(shū)屋”建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)，積極推動(dòng)工會(huì)現(xiàn)有的圖書(shū)館（室）與“職工書(shū)屋”之間的資源共享和網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)，不斷擴(kuò)大“職工書(shū)屋”的覆蓋和影響力，掀起職工讀書(shū)的新熱潮。
    為了引導(dǎo)廣大員工牢固樹(shù)立社會(huì)主義核心價(jià)值觀，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情，不斷提升自主學(xué)習(xí)能力，以打造“學(xué)習(xí)型”所站，培育“知識(shí)型”員工為目標(biāo)，使“職工書(shū)屋”逐漸成為廣大員工的精神“糧倉(cāng)”，決定從4月—12月在全中心開(kāi)展讀書(shū)年活動(dòng)，現(xiàn)將讀書(shū)年活動(dòng)方案通知如下：
    以黨的十八大六中全會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以打造“學(xué)習(xí)型”所站，培育“知識(shí)型”員工為目標(biāo)，以所站建設(shè)年為契機(jī)，推進(jìn)職工書(shū)屋建設(shè)和使用，發(fā)揮“職工書(shū)屋”大課堂的作用，鼓勵(lì)員工多讀書(shū)、真讀書(shū)、讀好書(shū)，將學(xué)習(xí)成果運(yùn)用于工作的始終，促進(jìn)職能履行到位，推動(dòng)所站和諧科學(xué)發(fā)展。
    （一）有針對(duì)性地持續(xù)投入更新。
    各所站每年都應(yīng)把“職工書(shū)屋”建設(shè)列入專門(mén)的企業(yè)文化建設(shè)范疇之中予以重點(diǎn)經(jīng)費(fèi)支持，保證職工書(shū)屋內(nèi)的各種報(bào)刊資料都能得到及時(shí)更新。同時(shí)在每年報(bào)刊資料的征訂過(guò)程中根據(jù)部門(mén)和崗位差異性進(jìn)行有針對(duì)性的訂閱，逐漸建成專業(yè)書(shū)籍和業(yè)余閱讀相結(jié)合的書(shū)屋格局，為建立創(chuàng)新型企業(yè)起到助推作用。
    （二）健全書(shū)屋制度管理標(biāo)準(zhǔn)。
    為充分發(fā)揮職工書(shū)屋豐富員工精神文化生活的作用，從規(guī)范書(shū)屋各項(xiàng)管理制度著手，各單位應(yīng)將《職工書(shū)屋管理制度》和《圖書(shū)管理員職責(zé)》上墻并遵照?qǐng)?zhí)行，圖書(shū)管理人員每天根據(jù)員工需求，定時(shí)開(kāi)放，從而使職工書(shū)屋做到規(guī)范化管理。中心將定期和不定期對(duì)所站職工書(shū)屋的管理進(jìn)行考核。
    （三）準(zhǔn)確把握員工閱讀需求。
    為職工書(shū)屋配好書(shū)，是職工書(shū)屋吸引員工的關(guān)鍵。各單位應(yīng)對(duì)員工在閱讀方面的興趣愛(ài)好作專項(xiàng)調(diào)研，滿足員工對(duì)圖書(shū)閱讀實(shí)用型、多樣性的閱讀需求。
    以培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)興趣、提升學(xué)習(xí)能力為突破，遵循“能力導(dǎo)向、按需選讀、學(xué)有所獲、獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀”的原則，鼓勵(lì)員工多讀書(shū)、真讀書(shū)、讀好書(shū)。
    （一）讀書(shū)計(jì)劃制定。
    各單位要每半月組織員工一次集中集體讀書(shū)，形式可以多樣化，做好讀書(shū)記錄，并結(jié)合個(gè)人和工作需要，制訂個(gè)人每月讀書(shū)計(jì)劃，選定自己的閱讀書(shū)籍，各單位圖書(shū)管理員要?jiǎng)討B(tài)記錄員工讀書(shū)進(jìn)程及讀書(shū)收獲。
    （二）讀書(shū)感悟心得。
    （三）讀書(shū)品鑒交流。
    11月舉行讀書(shū)交流會(huì)，中心將根據(jù)“高速文苑”發(fā)表的作品，評(píng)選出一定數(shù)量的優(yōu)秀作品進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
    中心將各單位每月在“高速文苑”發(fā)表作品數(shù)量和獲獎(jiǎng)數(shù)量，作為工會(huì)工作績(jī)效考核的重要考評(píng)指標(biāo)。年終將對(duì)各單位好的經(jīng)驗(yàn)做法，優(yōu)秀作品進(jìn)行整理，匯編成冊(cè)。
    1.提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，務(wù)求實(shí)效。把開(kāi)展全員讀書(shū)活動(dòng)擺上重要日程，堅(jiān)持常抓不懈。同時(shí)，各單位負(fù)責(zé)人要率先垂范，帶頭讀書(shū)學(xué)習(xí)，真正成為廣大員工讀書(shū)的楷模。
    2.完善制度，規(guī)范運(yùn)作。各部門(mén)要結(jié)合工作實(shí)際情況，建立行之有效的學(xué)習(xí)制度，用制度規(guī)范和促進(jìn)讀書(shū)學(xué)習(xí)活動(dòng)。全員讀書(shū)活動(dòng)要堅(jiān)持經(jīng)常，做到時(shí)間安排上的連貫性、讀書(shū)要求的一致性和學(xué)習(xí)內(nèi)容的系統(tǒng)性，使讀書(shū)學(xué)習(xí)逐漸成為工作的第一需求和潛在追求，使讀書(shū)學(xué)習(xí)成為全體員工的自覺(jué)行為。
    為了引導(dǎo)廣大員工牢固樹(shù)立社會(huì)主義核心價(jià)值觀，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情，不斷提升自主學(xué)習(xí)能力，以打造“學(xué)習(xí)型”所站，培育“知識(shí)型”員工為目標(biāo)，使“職工書(shū)屋”逐漸成為廣大員工的精神“糧倉(cāng)”，決定從4月—12月在全中心開(kāi)展讀書(shū)年活動(dòng)，現(xiàn)將讀書(shū)年活動(dòng)方案通知如下：
    以黨的十八大六中全會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以打造“學(xué)習(xí)型”所站，培育“知識(shí)型”員工為目標(biāo)，以所站建設(shè)年為契機(jī)，推進(jìn)職工書(shū)屋建設(shè)和使用，發(fā)揮“職工書(shū)屋”大課堂的作用，鼓勵(lì)員工多讀書(shū)、真讀書(shū)、讀好書(shū)，將學(xué)習(xí)成果運(yùn)用于工作的始終，促進(jìn)職能履行到位，推動(dòng)所站和諧科學(xué)發(fā)展。
    （一）有針對(duì)性地持續(xù)投入更新。
    各所站每年都應(yīng)把“職工書(shū)屋”建設(shè)列入專門(mén)的企業(yè)文化建設(shè)范疇之中予以重點(diǎn)經(jīng)費(fèi)支持，保證職工書(shū)屋內(nèi)的各種報(bào)刊資料都能得到及時(shí)更新。同時(shí)在每年報(bào)刊資料的征訂過(guò)程中根據(jù)部門(mén)和崗位差異性進(jìn)行有針對(duì)性的訂閱，逐漸建成專業(yè)書(shū)籍和業(yè)余閱讀相結(jié)合的書(shū)屋格局，為建立創(chuàng)新型企業(yè)起到助推作用。
    （二）健全書(shū)屋制度管理標(biāo)準(zhǔn)。
    為充分發(fā)揮職工書(shū)屋豐富員工精神文化生活的作用，從規(guī)范書(shū)屋各項(xiàng)管理制度著手，各單位應(yīng)將《職工書(shū)屋管理制度》和《圖書(shū)管理員職責(zé)》上墻并遵照?qǐng)?zhí)行，圖書(shū)管理人員每天根據(jù)員工需求，定時(shí)開(kāi)放，從而使職工書(shū)屋做到規(guī)范化管理。中心將定期和不定期對(duì)所站職工書(shū)屋的管理進(jìn)行考核。
    （三）準(zhǔn)確把握員工閱讀需求。
    為職工書(shū)屋配好書(shū)，是職工書(shū)屋吸引員工的關(guān)鍵。各單位應(yīng)對(duì)員工在閱讀方面的興趣愛(ài)好作專項(xiàng)調(diào)研，滿足員工對(duì)圖書(shū)閱讀實(shí)用型、多樣性的閱讀需求。
    以培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)興趣、提升學(xué)習(xí)能力為突破，遵循“能力導(dǎo)向、按需選讀、學(xué)有所獲、獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀”的原則，鼓勵(lì)員工多讀書(shū)、真讀書(shū)、讀好書(shū)。
    （一）讀書(shū)計(jì)劃制定。
    各單位要每半月組織員工一次集中集體讀書(shū)，形式可以多樣化，做好讀書(shū)記錄，并結(jié)合個(gè)人和工作需要，制訂個(gè)人每月讀書(shū)計(jì)劃，選定自己的閱讀書(shū)籍，各單位圖書(shū)管理員要?jiǎng)討B(tài)記錄員工讀書(shū)進(jìn)程及讀書(shū)收獲。
    （二）讀書(shū)感悟心得。
    （三）讀書(shū)品鑒交流。
    11月舉行讀書(shū)交流會(huì)，中心將根據(jù)“高速文苑”發(fā)表的作品，評(píng)選出一定數(shù)量的優(yōu)秀作品進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
    中心將各單位每月在“高速文苑”發(fā)表作品數(shù)量和獲獎(jiǎng)數(shù)量，作為工會(huì)工作績(jī)效考核的重要考評(píng)指標(biāo)。年終將對(duì)各單位好的經(jīng)驗(yàn)做法，優(yōu)秀作品進(jìn)行整理，匯編成冊(cè)。
    1.提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，務(wù)求實(shí)效。把開(kāi)展全員讀書(shū)活動(dòng)擺上重要日程，堅(jiān)持常抓不懈。同時(shí)，各單位負(fù)責(zé)人要率先垂范，帶頭讀書(shū)學(xué)習(xí)，真正成為廣大員工讀書(shū)的楷模。
    2.完善制度，規(guī)范運(yùn)作。各部門(mén)要結(jié)合工作實(shí)際情況，建立行之有效的學(xué)習(xí)制度，用制度規(guī)范和促進(jìn)讀書(shū)學(xué)習(xí)活動(dòng)。全員讀書(shū)活動(dòng)要堅(jiān)持經(jīng)常，做到時(shí)間安排上的連貫性、讀書(shū)要求的一致性和學(xué)習(xí)內(nèi)容的系統(tǒng)性，使讀書(shū)學(xué)習(xí)逐漸成為工作的第一需求和潛在追求，使讀書(shū)學(xué)習(xí)成為全體員工的自覺(jué)行為。
    為豐富職工工余文化生活，提升職業(yè)技能，提高綜合素質(zhì)，開(kāi)闊視野，拓寬員工知識(shí)面，為廣大職工提供學(xué)習(xí)和交流平臺(tái)，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，根據(jù)公司實(shí)際，特制訂本方案。
    以鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，根據(jù)《中華全國(guó)總工會(huì)關(guān)于開(kāi)展全國(guó)工會(huì)職工書(shū)屋建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》總工發(fā)[2008]3號(hào)文件以提高職工思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和技術(shù)技能素質(zhì)為重點(diǎn)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。
    1、由公司黨委聯(lián)合公司總工會(huì)策劃和組織，公司辦公室協(xié)辦。
    2、成立職工書(shū)屋創(chuàng)建組委會(huì)主任：xxx。
    成員：xxxxxxxxxxxxxxxxxx。
    3、組委會(huì)下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)策劃、指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)等相關(guān)工作。組長(zhǎng)：xxx。
    成員：xxxxxxxxxxxxxxxxxx。
    在目前閑置的辦公室中選擇，根據(jù)光線、場(chǎng)地大小、裝修狀況等環(huán)境因素，暫定xxx室為職工書(shū)屋地點(diǎn)。
    1、目前已有硬件設(shè)施。
    2、需要購(gòu)置的：
    （1）圖書(shū)：目前已有圖書(shū)xx冊(cè)。根據(jù)市級(jí)“職工書(shū)屋”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，藏書(shū)量要求xxx冊(cè)，且結(jié)合公司目前實(shí)際情況，擁有正式員工xxx余人，按照每人兩本書(shū)計(jì)算，職工書(shū)屋配備1200本書(shū)較適宜。
    （2）報(bào)刊架，根據(jù)xxx室目前的預(yù)計(jì)擺設(shè)以及公司目前所定報(bào)刊的情況，暫時(shí)預(yù)算兩個(gè)報(bào)刊架。
    （3）“職工書(shū)屋”銘牌，一個(gè)。標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照《中華全國(guó)總工會(huì)“職工書(shū)屋”銘牌制作標(biāo)準(zhǔn)》制作。（該標(biāo)準(zhǔn)附后）。
    一方面，通過(guò)申請(qǐng)政府或黨總支投入一點(diǎn)、工會(huì)自身投資一點(diǎn)，組織內(nèi)部員工捐贈(zèng)活動(dòng)等圖書(shū)籌措辦法，積極推進(jìn)“職工書(shū)屋”建設(shè)；另一方面，通過(guò)與鎮(zhèn)文化站或區(qū)圖書(shū)館等具備圖書(shū)室的單位溝通協(xié)商，達(dá)成一致，定期循環(huán)借一定量書(shū)籍至職工書(shū)屋；此外，職工書(shū)屋的建設(shè)，主要書(shū)籍來(lái)源為公司自主購(gòu)買。
    通過(guò)以上三種圖書(shū)收集渠道，形成多措并舉、多方投入、充分調(diào)動(dòng)各方面力量，整合各類資源，合理推進(jìn)職工書(shū)屋建設(shè)的工作格局。
    1、安全、技術(shù)、環(huán)保、財(cái)務(wù)、機(jī)電設(shè)備等專業(yè)書(shū)籍，占總藏書(shū)的40%；
    2、政治、經(jīng)濟(jì)、哲學(xué)類書(shū)籍，占總藏書(shū)的20%；
    4、教育子女、醫(yī)療衛(wèi)生、養(yǎng)殖、種樹(shù)等生活類書(shū)籍，占總藏書(shū)的10%；
    6、其他書(shū)籍如《人物傳記》等占總藏書(shū)的10%；
    具體分配比例根據(jù)抽樣調(diào)查問(wèn)卷的情況以及工作組的討論結(jié)果做調(diào)整。
    （六）不定期組織開(kāi)展讀書(shū)會(huì)、讀書(shū)演講、讀書(shū)知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)考察各單位員工的讀書(shū)情況。
    建設(shè)初期計(jì)劃投入xx萬(wàn)元進(jìn)行書(shū)報(bào)資料購(gòu)買，書(shū)報(bào)架、裝飾壁畫(huà)、條幅等預(yù)算xxx元，總計(jì)2.5萬(wàn)元。
    1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)重視，各部門(mén)、各單位務(wù)必將職工書(shū)屋的建設(shè)情況和宗旨傳達(dá)到各個(gè)層面，并鼓勵(lì)和號(hào)召員工積極參與到職工書(shū)屋的建設(shè)和讀書(shū)活動(dòng)中。
    2、統(tǒng)籌策劃，明確分工，注重責(zé)任落實(shí)。各部門(mén)和單位要高度重視“職工書(shū)屋”建設(shè)工作，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、精心策劃、認(rèn)真組織，整合資源，形成合力。
    3、邊建設(shè)、邊使用，邊完善，進(jìn)一步擴(kuò)展藏書(shū)的渠道，除購(gòu)買和訂閱相關(guān)圖書(shū)外，鼓勵(lì)廣大干部職工捐贈(zèng)好書(shū)、好資料，增加藏書(shū)量；同時(shí)，根據(jù)職工讀書(shū)需求，逐年增加職工書(shū)屋的藏書(shū)量。
    為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十x大精神，推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮，切實(shí)保障職工群眾的文化權(quán)益，全面提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。根據(jù)《安徽省工會(huì)“職工書(shū)屋”建設(shè)實(shí)施方案》，結(jié)合全市工會(huì)的實(shí)際情況，全面推進(jìn)我市工會(huì)“職工書(shū)屋”建設(shè)，現(xiàn)提出如下實(shí)施方案。
    實(shí)施“職工書(shū)屋”建設(shè)，必須堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀等重大戰(zhàn)略思想為指導(dǎo)，以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為根本，以改善一線職工特別是農(nóng)民工的學(xué)習(xí)條件為目的，傳播先進(jìn)文化，普及科技知識(shí)，引導(dǎo)職工養(yǎng)成“愛(ài)讀書(shū)，讀好書(shū)”的良好習(xí)慣，豐富職工的精神文化生活，保障職工的基本文化權(quán)益，努力營(yíng)造廣大職工共建共享和諧社會(huì)的良好氛圍。為推進(jìn)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、共建共享和諧社會(huì)、加快安慶崛起進(jìn)程提供精神動(dòng)力和文化支持。
    “職工書(shū)屋”建設(shè)應(yīng)堅(jiān)持貼近基層、貼近實(shí)際、貼近職工的原則，建設(shè)重點(diǎn)是職工群眾特別是農(nóng)民工工作和居住相對(duì)集中的基層企事業(yè)單位、城市社區(qū)、工業(yè)園區(qū)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村和重點(diǎn)建設(shè)工地，以一線職工為重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象。
    從2008年開(kāi)始，用五年左右時(shí)間，在全市范圍內(nèi)由各級(jí)工會(huì)建設(shè)190個(gè)“職工書(shū)屋”。同時(shí)，用三年時(shí)間，建設(shè)10個(gè)“職工書(shū)屋”示范點(diǎn)。
    1、“職工書(shū)屋”應(yīng)該具備的條件是：(六有)有固定場(chǎng)地、有圖書(shū)資料、有完善的規(guī)章制度、有專(兼)職管理人員。有必備的設(shè)施(書(shū)架、辦公桌椅等)、有圖書(shū)和閱讀標(biāo)識(shí)。其中：藏書(shū)量1000冊(cè)、報(bào)刊10種以上，電子音像制品40張以上。對(duì)暫不具備條件的地方和單位，可以因地制宜，邊建設(shè)、邊使用、邊完善，逐步發(fā)展規(guī)范。
    2、“職工書(shū)屋”示范點(diǎn)必須達(dá)到以下建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)：藏書(shū)量3000冊(cè)、報(bào)刊20種以上，電子音像制品80張以上，(六有)有可上網(wǎng)電腦，有固定閱讀場(chǎng)地、有圖書(shū)檢索資料、有統(tǒng)一的圖書(shū)和閱讀標(biāo)識(shí)、有1-2名專(兼)職管理員、有完整的規(guī)章制度。
    1、“職工書(shū)屋”建設(shè)要在充分調(diào)研、摸清工會(huì)系統(tǒng)圖書(shū)館(室)情況的基礎(chǔ)上，由各地、各單位工會(huì)制定“職工書(shū)屋”建設(shè)規(guī)劃和實(shí)施方案。
    2、“職工書(shū)屋”由各地、各單位和部分大企業(yè)工會(huì)按照分配的建設(shè)數(shù)(見(jiàn)附件)自行審核確定，并報(bào)市總工會(huì)備案?！奥毠?shū)屋”示范點(diǎn)，由市總工會(huì)在充分調(diào)查各地、各單位圖書(shū)館(室)和“職工書(shū)屋”建設(shè)的基礎(chǔ)上確定，并報(bào)省總、全總批準(zhǔn)，同時(shí)組織審核驗(yàn)收。
    3、“職工書(shū)屋”和“職工書(shū)屋”示范點(diǎn)，由省總工會(huì)按照全總規(guī)定的格式制作統(tǒng)一標(biāo)識(shí)牌匾。
    4、“職工書(shū)屋”示范點(diǎn)的建設(shè)支持資金為4萬(wàn)元，由全國(guó)總工會(huì)、省總工會(huì)、市總工會(huì)和各地、各單位共同籌集，其中：全總出資2萬(wàn)元、省總出資5000元、市總出資2500元以配送圖書(shū)、報(bào)刊等實(shí)物方式援建;其余經(jīng)費(fèi)由各地和各單位配套解決，主要解決除房屋以外的基礎(chǔ)性設(shè)施和相關(guān)設(shè)備的購(gòu)置。
    5、“職工書(shū)屋”原則上在工會(huì)系統(tǒng)現(xiàn)有圖書(shū)館(室)中籌建，對(duì)尚未達(dá)到“職工書(shū)屋”建設(shè)條件的單位，要盡快按照“職工書(shū)屋”建設(shè)的“六有”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善;對(duì)只要求建設(shè)一個(gè)“職工書(shū)屋”的單位，必須要在2010年之前建設(shè)完畢;對(duì)已達(dá)到“職工書(shū)屋”建設(shè)條件的單位，可以向當(dāng)?shù)厣霞?jí)工會(huì)提出申請(qǐng)，要求向“職工書(shū)屋”示范點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行發(fā)展，其建設(shè)資金均由同級(jí)工會(huì)自籌解決，對(duì)要求向“職工書(shū)屋”示范點(diǎn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展的單位，市總工會(huì)將在調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上給予一定的實(shí)物援建。
    5、積極爭(zhēng)取各級(jí)黨委、政府對(duì)“職工書(shū)屋”建設(shè)的重視和支持，將其納入當(dāng)?shù)毓参幕?wù)體系建設(shè)范圍。爭(zhēng)取協(xié)調(diào)基層單位將職工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)等資金投入到“職工書(shū)屋”建設(shè)。鼓勵(lì)企業(yè)捐助“職工書(shū)屋”，有條件的地方可以開(kāi)展企業(yè)與“職工書(shū)屋”結(jié)隊(duì)援建工作以及捐書(shū)助讀活動(dòng)。
    6、對(duì)管理規(guī)范、覆蓋面廣、服務(wù)較好、并具備一定經(jīng)營(yíng)條件的“職工書(shū)屋”和“職工書(shū)屋”示范點(diǎn)，鼓勵(lì)在工商行政管理部門(mén)登記注冊(cè)為獨(dú)立法人實(shí)體，資產(chǎn)所有權(quán)為基層工會(huì)或上級(jí)工會(huì)，由新聞出版部門(mén)授予出版物經(jīng)營(yíng)許可證，開(kāi)展出版物經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，其經(jīng)營(yíng)收入，須按比例用于“職工書(shū)屋”建設(shè)，擴(kuò)大“職工書(shū)屋”規(guī)模，更好地實(shí)現(xiàn)服務(wù)功能。
    7、各地可以根據(jù)當(dāng)?shù)鼗鶎庸?huì)建設(shè)“職工書(shū)屋”的基礎(chǔ)情況，按照“職工書(shū)屋”的上限標(biāo)準(zhǔn)，培育自己的示范點(diǎn)或給予一定的實(shí)物援建。
    為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神，緊密結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾原則，以人為本，營(yíng)造積極向上、文明健康的校園精神文化生活氛圍，充分發(fā)揮“職工書(shū)屋“陣地作用，切實(shí)保障教職工的文化權(quán)益，全面提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)。根據(jù)《湖北省工會(huì)“職工書(shū)屋”建設(shè)實(shí)施方案》，結(jié)合我校工會(huì)的實(shí)際情況，全面推進(jìn)我?！奥毠?shū)屋”建設(shè)，現(xiàn)提出如下實(shí)施方案。
    實(shí)施“職工書(shū)屋”建設(shè)，必須堅(jiān)持緊密結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)科學(xué)發(fā)展觀等重大戰(zhàn)略思想為指導(dǎo)，以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為根本，以改善教職工的學(xué)習(xí)條件為目的，傳播先進(jìn)文化，普及科技知識(shí)，引導(dǎo)職工養(yǎng)成“愛(ài)讀書(shū)，讀好書(shū)”的良好習(xí)慣，豐富教職工的精神文化生活，保障教職工的基本文化權(quán)益，努力營(yíng)造廣大教師共建共享和諧社會(huì)的良好氛圍。
    為加強(qiáng)對(duì)學(xué)校“職工書(shū)屋”建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，成立“職工書(shū)屋”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
    名單如下：
    組長(zhǎng)：黃海花饒小平。
    工會(huì)主席：汪秀玲。
    副組長(zhǎng)：高曉燕李小玲夏桂紅汪亞梅。
    成員：史計(jì)生汪紅霞邱中華祝博婧。
    1、提高認(rèn)識(shí)。實(shí)施“職工書(shū)屋”建設(shè)，是全面落實(shí)黨的十八大精神，不斷推進(jìn)建設(shè)社會(huì)主義核心價(jià)值體系，實(shí)施職工素質(zhì)工程的一項(xiàng)重要舉措，是進(jìn)一步加強(qiáng)職工思想道德建設(shè)，深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)，滿足廣大職工日益增長(zhǎng)的精神文化需求的迫切需要，也是新時(shí)期工會(huì)組織職工、引導(dǎo)職工、服務(wù)職工、維護(hù)職工，充分履行自己社會(huì)職責(zé)的重要手段。各級(jí)工會(huì)必須充分認(rèn)識(shí)“職工書(shū)屋”建設(shè)工作的重要意義，把它作為今后一個(gè)時(shí)期職工文化建設(shè)的一項(xiàng)重要政治任務(wù)，統(tǒng)一思想，精心策劃，群策群力，扎實(shí)推進(jìn)，真正把“職工書(shū)屋”打造成職工的文化品牌，發(fā)揮出積極的成效。
    2、明確責(zé)任。各級(jí)工會(huì)要加強(qiáng)對(duì)“職工書(shū)屋”建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)機(jī)構(gòu)與人員、方法與步驟、目標(biāo)與責(zé)任、進(jìn)度與質(zhì)量，確保工作順利進(jìn)行。要把“職工書(shū)屋”建設(shè)資金列入工會(huì)年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算，統(tǒng)籌兼顧，合理安排。要積極爭(zhēng)取各級(jí)黨政和社會(huì)各方面對(duì)“職工書(shū)屋”建設(shè)的重視和支持，拓寬建設(shè)資金渠道，落實(shí)相關(guān)扶持政策。
    3、加強(qiáng)管理。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“職工書(shū)屋”建設(shè)過(guò)程中的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，建立健全相應(yīng)的考核、激勵(lì)和約束機(jī)制，積極探索會(huì)員制、網(wǎng)絡(luò)化管理、圖書(shū)資料共享、圖書(shū)采購(gòu)配送、開(kāi)展流動(dòng)服務(wù)等方式，形成具有工會(huì)特色、職工喜愛(ài)、可持續(xù)發(fā)展的管理運(yùn)行模式。要制定、完善“職工書(shū)屋”的各項(xiàng)規(guī)章和管理制度，提高管理人員的綜合素質(zhì)和管理服務(wù)水平，更加有效地發(fā)揮“職工書(shū)屋”作用?！奥毠?shū)屋”建設(shè)資金的使用和管理，必須遵循專款專用、公開(kāi)透明、公平競(jìng)爭(zhēng)、公正信用的原則，有效防治實(shí)施過(guò)程中的各種問(wèn)題，促進(jìn)其健康有序發(fā)展。
    4、廣泛宣傳。要堅(jiān)持以人為本，準(zhǔn)確把握社會(huì)文化生活的新特點(diǎn)和職工群眾對(duì)精神文化的新需求，充分發(fā)揮“職工書(shū)屋”的文化功能、品牌優(yōu)勢(shì)和陣地作用，廣泛組織開(kāi)展讀書(shū)會(huì)、讀書(shū)競(jìng)賽、讀書(shū)演講、讀書(shū)論壇等豐富多彩的.活動(dòng)，培養(yǎng)職工讀書(shū)情趣，提高讀書(shū)效果，深入推進(jìn)基層文化建設(shè)。要認(rèn)真總結(jié)、廣泛宣傳“職工書(shū)屋”建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)，積極推動(dòng)工會(huì)現(xiàn)有的圖書(shū)館（室）與“職工書(shū)屋”之間的資源共享和網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)，不斷擴(kuò)大“職工書(shū)屋”的覆蓋和影響力，掀起職工讀書(shū)的新熱潮。
    職工書(shū)屋建設(shè)方案總結(jié)篇四
    各基層工會(huì)：
    建設(shè)“職工書(shū)屋”，是加強(qiáng)職工思想政治教育、提升職工技能素質(zhì)、增強(qiáng)職工建功立業(yè)本領(lǐng)的重要途徑，也是加強(qiáng)職工意識(shí)形態(tài)工作、提升城市文明程度的重要抓手。為切實(shí)提升全區(qū)“職工書(shū)屋”建設(shè)成效，現(xiàn)就有關(guān)工作通知如下。
    一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。工會(huì)主席要親自抓“職工書(shū)屋”建設(shè)，積極動(dòng)員引導(dǎo)各企業(yè)、各單位爭(zhēng)創(chuàng)“職工書(shū)屋”，同時(shí)嚴(yán)把圖書(shū)質(zhì)量關(guān),不斷加強(qiáng)職工思想政治引領(lǐng)。二是明確工作目標(biāo)。每年初將“職工書(shū)屋”建設(shè)列入工會(huì)工作目標(biāo)，要求不斷培樹(shù)新典型，要邊建設(shè)、邊使用、邊完善。在每年召開(kāi)的半年、年度工會(huì)工作匯報(bào)會(huì)、座談會(huì)上，把“職工書(shū)屋”建設(shè)作為其中一項(xiàng)內(nèi)容。三是結(jié)合其他工作推進(jìn)。將“職工書(shū)屋”建設(shè)與職工之家建設(shè)、創(chuàng)建和諧企業(yè)、“黨工共建”相結(jié)合，與企業(yè)文化職工文化建設(shè)相結(jié)合，與開(kāi)展提升職工學(xué)歷教育活動(dòng)相結(jié)合，共同推進(jìn)，共同規(guī)范。
    （一）提升職工書(shū)屋文化品質(zhì)。適應(yīng)廣大職工特別是青年職工對(duì)閱讀內(nèi)容資源、環(huán)境體驗(yàn)、活動(dòng)形式等方面的時(shí)尚化追求，推動(dòng)職工書(shū)屋整體品質(zhì)及吸引力、舒適度的普遍提升,讓廣大職工在工作之余放松身心、增進(jìn)交流、開(kāi)拓思維、獲得歸屬感、切實(shí)發(fā)揮在職工的思想引領(lǐng)、素質(zhì)提升、文化涵養(yǎng)等各方面綜合功能。
    （二）拓展豐富職工書(shū)屋功能。推動(dòng)職工書(shū)屋融書(shū)籍閱覽、學(xué)習(xí)交流、創(chuàng)新研究、文創(chuàng)展示等多功能于一體的綜合化建設(shè)，普及先進(jìn)科技知識(shí)、倡導(dǎo)健康生活方式等各類閱讀資源，重點(diǎn)圍繞提升職工思想修養(yǎng)與素質(zhì)技能、傳播先進(jìn)文化等富有特色的圖書(shū)及融媒體學(xué)習(xí)文化資源。
    （三）開(kāi)展豐富多彩的閱讀活動(dòng)。各基層工會(huì)充分發(fā)掘和引導(dǎo)職工熱愛(ài)閱讀學(xué)習(xí)、熱心職工文化事業(yè)，大力培育和廣泛建立讀書(shū)會(huì)、閱讀俱樂(lè)部、學(xué)習(xí)小組等各類職工讀書(shū)組織，依托職工書(shū)屋持續(xù)開(kāi)展“閱讀經(jīng)典好書(shū)爭(zhēng)當(dāng)時(shí)代工匠”主題閱讀交流活動(dòng)，培育職工讀書(shū)達(dá)人、工匠人才等優(yōu)秀職工，持續(xù)推出職工書(shū)屋建設(shè)成果和職工創(chuàng)作成果，推動(dòng)職工閱讀學(xué)習(xí)潮流。
    一是完善相關(guān)制度。各基層工會(huì)在建成“職工書(shū)屋”后，要配備專兼職管理員，按照標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)建立健全“職工書(shū)屋”借閱和管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保“職工書(shū)屋”建設(shè)工作取得實(shí)效，使圖書(shū)管理逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、智能化。二是提高管理標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)體書(shū)屋要按照“十有”的建設(shè)目標(biāo)進(jìn)行規(guī)范化管理,逐漸實(shí)現(xiàn)建設(shè)有場(chǎng)地、管理有制度、使用有計(jì)劃、閱讀有組織、學(xué)習(xí)有成果、藏書(shū)有更新、日常有人管、定期有活動(dòng)、活動(dòng)有特色、長(zhǎng)期有作用。三是借閱要規(guī)范。要制定并公開(kāi)管理制度和借閱制度,建立管理賬簿,認(rèn)真做好流通登記、動(dòng)態(tài)管理、折舊更新等工作。四是以電子職工書(shū)屋迭代升級(jí)為抓手推動(dòng)職工書(shū)屋建設(shè)數(shù)字化延伸。鼓勵(lì)有條件的單位借助智能化自助借閱管理系統(tǒng),實(shí)行開(kāi)放式管理。
    （一）為基層“職工書(shū)屋”贈(zèng)書(shū)。凡符合要求的申請(qǐng)單位，被評(píng)為市級(jí)“職工書(shū)屋”示范點(diǎn)，授予牌匾，同時(shí)根據(jù)基層工會(huì)職工書(shū)屋建設(shè)、管理、使用以及職工讀書(shū)活動(dòng)開(kāi)展情況等，給予補(bǔ)充更新圖書(shū)支持。
    （二）省級(jí)、國(guó)家級(jí)“職工書(shū)屋”示范點(diǎn)推薦。我們將按照全總關(guān)于職工書(shū)屋示范點(diǎn)建設(shè)評(píng)選推薦原則和要求，結(jié)合本區(qū)實(shí)際，認(rèn)真做好省級(jí)、國(guó)家級(jí)職工書(shū)屋示范點(diǎn)推薦工作，對(duì)職工書(shū)屋建設(shè)工作高度重視，工作富有成效，被評(píng)為市級(jí)“職工書(shū)屋”示范點(diǎn)的單位，將作為省級(jí)“職工書(shū)屋”示范點(diǎn)重點(diǎn)推薦對(duì)象。
    各基層工會(huì)要充分發(fā)揮“職工書(shū)屋”教育陣地的作用，積極開(kāi)展形式多樣的職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)和教育實(shí)踐活動(dòng)，“職工書(shū)屋”是職工閱讀的重要陣地，是不可替代的平臺(tái)，要適應(yīng)職工閱讀方式的多樣化，創(chuàng)新活動(dòng)載體，準(zhǔn)確把握社會(huì)文化生活的新特點(diǎn)和職工群眾對(duì)精神文化的新期待，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，使職工書(shū)屋常建常新，永葆生機(jī)活力。
    職工書(shū)屋建設(shè)方案總結(jié)篇五
    為了引導(dǎo)廣大員工牢固樹(shù)立社會(huì)主義核心價(jià)值觀，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情，不斷提升自主學(xué)習(xí)能力，以打造“學(xué)習(xí)型”所站，培育“知識(shí)型”員工為目標(biāo)，使“職工書(shū)屋”逐漸成為廣大員工的精神“糧倉(cāng)”，決定從4月—12月在全中心開(kāi)展讀書(shū)年活動(dòng)，現(xiàn)將讀書(shū)年活動(dòng)方案通知如下：
    以黨的十八大六中全會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以打造“學(xué)習(xí)型”所站，培育“知識(shí)型”員工為目標(biāo)，以所站建設(shè)年為契機(jī)，推進(jìn)職工書(shū)屋建設(shè)和使用，發(fā)揮“職工書(shū)屋”大課堂的作用，鼓勵(lì)員工多讀書(shū)、真讀書(shū)、讀好書(shū)，將學(xué)習(xí)成果運(yùn)用于工作的始終，促進(jìn)職能履行到位，推動(dòng)所站和諧科學(xué)發(fā)展。
    （一）有針對(duì)性地持續(xù)投入更新。
    （二）健全書(shū)屋制度管理標(biāo)準(zhǔn)。
    （三）準(zhǔn)確把握員工閱讀需求。
    以培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)興趣、提升學(xué)習(xí)能力為突破，遵循“能力導(dǎo)向、按需選讀、學(xué)有所獲、獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀”的原則，鼓勵(lì)員工多讀書(shū)、真讀書(shū)、讀好書(shū)。
    （一）讀書(shū)。
    計(jì)劃。
    制定。
    各單位要每半月組織員工一次集中集體讀書(shū)，形式可以多樣化，做好讀書(shū)記錄，并結(jié)合個(gè)人和工作需要，制訂個(gè)人每月讀書(shū)計(jì)劃，選定自己的閱讀書(shū)籍，各單位圖書(shū)管理員要?jiǎng)討B(tài)記錄員工讀書(shū)進(jìn)程及讀書(shū)收獲。
    （二）讀書(shū)感悟心得。
    （三）讀書(shū)品鑒交流。
    11月舉行讀書(shū)交流會(huì)，中心將根據(jù)“高速文苑”發(fā)表的作品，評(píng)選出一定數(shù)量的優(yōu)秀作品進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
    （四）讀書(shū)活動(dòng)總結(jié)。
    中心將各單位每月在“高速文苑”發(fā)表作品數(shù)量和獲獎(jiǎng)數(shù)量，作為工會(huì)工作績(jī)效考核的重要考評(píng)指標(biāo)。年終將對(duì)各單位好的經(jīng)驗(yàn)做法，優(yōu)秀作品進(jìn)行整理，匯編成冊(cè)。
    1.提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，務(wù)求實(shí)效。把開(kāi)展全員讀書(shū)活動(dòng)擺上重要日程，堅(jiān)持常抓不懈。同時(shí)，各單位負(fù)責(zé)人要率先垂范，帶頭讀書(shū)學(xué)習(xí)，真正成為廣大員工讀書(shū)的楷模。
    2.完善制度，規(guī)范運(yùn)作。各部門(mén)要結(jié)合工作實(shí)際情況，建立行之有效的學(xué)習(xí)制度，用制度規(guī)范和促進(jìn)讀書(shū)學(xué)習(xí)活動(dòng)。全員讀書(shū)活動(dòng)要堅(jiān)持經(jīng)常，做到時(shí)間安排上的連貫性、讀書(shū)要求的一致性和學(xué)習(xí)內(nèi)容的系統(tǒng)性，使讀書(shū)學(xué)習(xí)逐漸成為工作的第一需求和潛在追求，使讀書(shū)學(xué)習(xí)成為全體員工的自覺(jué)行為。
    職工書(shū)屋建設(shè)方案總結(jié)篇六
    山東招金集團(tuán)有限公司工會(huì)把建設(shè)職工書(shū)屋作為深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工”的重要舉措，積極動(dòng)員和組織廣大職工讀好書(shū)、用好書(shū)，從職工書(shū)屋中吸取營(yíng)養(yǎng)，從而轉(zhuǎn)換為提高自身綜合素質(zhì)、為企業(yè)發(fā)展與穩(wěn)定貢獻(xiàn)力量的強(qiáng)大動(dòng)力，使職工書(shū)屋成為職工成才的搖籃和沃土。
    一、建好職工書(shū)屋，為職工提供一個(gè)陶冶情操的樂(lè)園。為了充分整合資源，發(fā)揮職工書(shū)屋教育職工、陶冶職工情操的功能，集團(tuán)公司撥出經(jīng)費(fèi)萬(wàn)元，購(gòu)置了新的圖書(shū)架和電腦設(shè)備，并組織專門(mén)人員負(fù)責(zé)管理，把()多冊(cè)圖書(shū)、雜志逐本整理，挑選，對(duì)所有的圖書(shū)進(jìn)行了分類、編號(hào)，目前，招金集團(tuán)職工書(shū)屋圖書(shū)種類共有文學(xué)、經(jīng)濟(jì)、政治、工程、科技、法律等十余種類別，基本滿足了不同人員對(duì)不同專業(yè)書(shū)籍的需求。為了豐富職工書(shū)屋，工會(huì)每年不定期的征求廣大職工讀者的意見(jiàn)和建議，不斷提高職工書(shū)屋服務(wù)職工讀者的能力和水平，公司每年還拿出一定的資金為職工書(shū)屋購(gòu)買新的圖書(shū)，并訂閱了100多種報(bào)刊。另外，公司工會(huì)根據(jù)實(shí)際情況制定了《招金集團(tuán)職工書(shū)屋圖書(shū)管理辦法》和《職工書(shū)屋管理員工作守則》等規(guī)章制度，使職工書(shū)屋的圖書(shū)管理更加規(guī)范有序。
    二、用好職工書(shū)屋，在職工群眾中倡導(dǎo)讀好書(shū)、用好書(shū)。今年，公司工會(huì)開(kāi)展了“抓好學(xué)習(xí)管理、提升員工能力”
    活動(dòng)，活動(dòng)的工作亮點(diǎn)之一就是想方設(shè)法最大程度地滿足職工群眾不斷增長(zhǎng)的文化需求，繁榮職工文化。而職工文化的繁榮很大程度是建立職工群眾中倡導(dǎo)讀好書(shū)、用好書(shū)的基礎(chǔ)上的。公司針對(duì)內(nèi)部從業(yè)人員學(xué)歷層次比較高、自學(xué)能力比較強(qiáng)等優(yōu)勢(shì)，把職工書(shū)屋建設(shè)的重點(diǎn)放在發(fā)揮其實(shí)際效果上，努力把職工書(shū)屋打造成為職工學(xué)習(xí)文化的場(chǎng)地、交流思想的陣地、豐富生活的園地，做到了“四個(gè)結(jié)合”。一是把“職工書(shū)屋”建設(shè)與“職工之家”場(chǎng)館建設(shè)結(jié)合起來(lái)，使之成為職工之家的靈魂。工會(huì)堅(jiān)持以文體并重的職工之家建設(shè)工作思路，在大力發(fā)展職工體育活動(dòng)的同時(shí)，使職工之家活動(dòng)場(chǎng)館建設(shè)與職工書(shū)屋同步建設(shè)、同時(shí)發(fā)揮作用，成立職工籃球、足球、羽毛球等團(tuán)隊(duì)外，還成立了職工讀書(shū)攝影小組等，做到“文”中有“體”、“體”中有“文”，使職工文體活動(dòng)為提高職工身體素質(zhì)、文化素質(zhì)和綜合素質(zhì)服務(wù)。二是把“職工書(shū)屋”建設(shè)與開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，把“職工書(shū)屋”作為“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)的重要載體。三是把“職工書(shū)屋”建設(shè)與提高職工綜合素質(zhì)結(jié)合起來(lái)。工會(huì)注重不斷拓展職工書(shū)屋的外延、不斷豐富職工書(shū)屋的內(nèi)涵，通過(guò)舉辦讀書(shū)征文活動(dòng)、讀書(shū)沙龍、讀書(shū)報(bào)告會(huì)等，進(jìn)一步激發(fā)職工群從讀書(shū)、愛(ài)書(shū)、用書(shū)的熱情。四是把“職工書(shū)屋”建設(shè)與繁榮職工文化事業(yè)結(jié)合起來(lái)，使之成為傳播職工文化的有效途徑。
    職工書(shū)屋建設(shè)方案總結(jié)篇七
    實(shí)施“職工書(shū)屋”建設(shè)，必須堅(jiān)持緊密結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)科學(xué)發(fā)展觀等重大戰(zhàn)略思想為指導(dǎo)，以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為根本，以改善教職工的學(xué)習(xí)條件為目的，傳播先進(jìn)文化，普及科技知識(shí)，引導(dǎo)職工養(yǎng)成“愛(ài)讀書(shū)，讀好書(shū)”的良好習(xí)慣，豐富教職工的精神文化生活，保障教職工的基本文化權(quán)益，努力營(yíng)造廣大教師共建共享和諧社會(huì)的良好氛圍。
    1、是進(jìn)一步加強(qiáng)職工思想道德建設(shè)，深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)，滿足廣大職工日益增長(zhǎng)的精神文化需求的迫切需要，也是新時(shí)期工會(huì)組織職工、引導(dǎo)職工、服務(wù)職工、維護(hù)職工，充分履行自己社會(huì)職責(zé)的重要手段。各級(jí)工會(huì)必須充分認(rèn)識(shí)“職工書(shū)屋”建設(shè)工作的重要意義，把它作為今后一個(gè)時(shí)期職工文化建設(shè)的一項(xiàng)重要政治任務(wù)，統(tǒng)一思想，精心策劃，群策群力，扎實(shí)推進(jìn)，真正把“職工書(shū)屋”打造成職工的文化品牌，發(fā)揮出積極的成效。
    2、明確責(zé)任。各級(jí)工會(huì)要加強(qiáng)對(duì)“職工書(shū)屋”建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)機(jī)構(gòu)與人員、方法與步驟、目標(biāo)與責(zé)任、進(jìn)度與質(zhì)量，確保工作順利進(jìn)行。要把“職工書(shū)屋”建設(shè)資金列入工會(huì)年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算，統(tǒng)籌兼顧，合理安排。要積極爭(zhēng)取各級(jí)黨政和社會(huì)各方面對(duì)“職工書(shū)屋”建設(shè)的重視和支持，拓寬建設(shè)資金渠道，落實(shí)相關(guān)扶持政策。
    3、加強(qiáng)管理。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“職工書(shū)屋”建設(shè)過(guò)程中的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，建立健全相應(yīng)的考核、激勵(lì)和約束機(jī)制，積極探索會(huì)員制、網(wǎng)絡(luò)化管理、圖書(shū)資料共享、圖書(shū)采購(gòu)配送、開(kāi)展流動(dòng)服務(wù)等方式，形成具有工會(huì)特色、職工喜愛(ài)、可持續(xù)發(fā)展的管理運(yùn)行模式。要制定、完善“職工書(shū)屋”的各項(xiàng)規(guī)章和管理制度，提高管理人員的綜合素質(zhì)和管理服務(wù)水平，更加有效地發(fā)揮“職工書(shū)屋”作用?！奥毠?shū)屋”建設(shè)資金的使用和管理，必須遵循?？顚Ｓ谩⒐_(kāi)透明、公平競(jìng)爭(zhēng)、公正信用的原則，有效防治實(shí)施過(guò)程中的各種問(wèn)題，促進(jìn)其健康有序發(fā)展。
    4、廣泛宣傳。要堅(jiān)持以人為本，準(zhǔn)確把握社會(huì)文化生活的新特點(diǎn)和職工群眾對(duì)精神文化的新需求，充分發(fā)揮“職工書(shū)屋”的文化功能、品牌優(yōu)勢(shì)和陣地作用，廣泛組織開(kāi)展讀書(shū)會(huì)、讀書(shū)競(jìng)賽、讀書(shū)演講、讀書(shū)論壇等豐富多彩的活動(dòng)，培養(yǎng)職工讀書(shū)情趣，提高讀書(shū)效果，深入推進(jìn)基層文化建設(shè)。要認(rèn)真總結(jié)、廣泛宣傳“職工書(shū)屋”建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)，積極推動(dòng)工會(huì)現(xiàn)有的圖書(shū)館（室）與“職工書(shū)屋”之間的資源共享和網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)，不斷擴(kuò)大“職工書(shū)屋”的覆蓋和影響力，掀起職工讀書(shū)的新熱潮。
    職工書(shū)屋建設(shè)方案總結(jié)篇八
    穆棱市教育工會(huì)：
    為了加強(qiáng)我校教職工隊(duì)伍建設(shè)，走內(nèi)涵發(fā)展之路，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校，積極建設(shè)學(xué)?！奥毠?shū)屋”，推動(dòng)我校教職工文化的發(fā)展，激發(fā)教職工的創(chuàng)造活力，豐富教職工的精神文化生活，保障教職工的基本文化權(quán)益，努力營(yíng)造廣大教職工共建共享和諧社會(huì)的良好氛圍。特向穆棱市教育工會(huì)提出申請(qǐng)，建設(shè)“職工書(shū)屋”。
    我?，F(xiàn)有教職工20人，有20平方米圖書(shū)室一間,兼職圖書(shū)館理員一名。圖書(shū)室內(nèi)有書(shū)柜、學(xué)習(xí)桌椅，有各類圖書(shū)3000余冊(cè)、訂閱報(bào)刊雜志十余種。就現(xiàn)有情況來(lái)講，教職工文化生活需求與文化設(shè)施落后的矛盾十分突出，現(xiàn)有的圖書(shū)室及圖書(shū)難以滿足教職工對(duì)文化生活的渴求。在新的歷史條件下，新技術(shù)，新設(shè)備，給人們更新知識(shí)提出更高的要求，特此提出建設(shè)“職工書(shū)屋”申請(qǐng)，希望領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)，為廣大教職工提高素質(zhì)提供一個(gè)平臺(tái)。
    雖然我校條件有限，但我們有信心要建設(shè)好、能建設(shè)好“職工書(shū)屋”，讓它成為全校教職工的精神“糧倉(cāng)”，實(shí)實(shí)在在地為全校教職工服務(wù)，豐富教職工的業(yè)余文化生活，引領(lǐng)全校教職員工向有思想、有文化、有素質(zhì)、有內(nèi)涵的方向發(fā)展。
    xxx學(xué)校。
    20xx年xx月x日。
    職工書(shū)屋建設(shè)方案總結(jié)篇九
    根據(jù)上級(jí)工會(huì)春節(jié)期間開(kāi)展送溫暖活動(dòng)的通知精神，結(jié)合我校實(shí)際，為弘揚(yáng)中華民族扶貧濟(jì)困、尊老愛(ài)老的美德，使每一個(gè)教職工都能過(guò)一個(gè)快樂(lè)祥和的傳統(tǒng)佳節(jié)，現(xiàn)要求在春節(jié)期間認(rèn)真做好以“扶貧濟(jì)困解難事，溫暖和諧進(jìn)萬(wàn)家”為主題的送溫暖工作和離退休及困難教職工的慰問(wèn)工作。具體事項(xiàng)通知如下：
    一、提高對(duì)送溫暖活動(dòng)和離退休教職工慰問(wèn)工作的認(rèn)識(shí)。從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，構(gòu)建和諧校園的大局出發(fā)，扎實(shí)開(kāi)展“扶貧濟(jì)困解難事，溫暖和諧進(jìn)萬(wàn)家”為主題的送溫暖工作，做好離退休教師和困難教職工的慰問(wèn)工作。
    二、切實(shí)做好離退休教職工、老干部、老黨員的慰問(wèn)工作。春節(jié)期間，對(duì)退休教職工要進(jìn)行一次全面的慰問(wèn)，慰問(wèn)以登門(mén)走訪的形式進(jìn)行。要認(rèn)真落實(shí)好黨的干部政策，特別是對(duì)老黨員、老干部以及長(zhǎng)期擔(dān)任學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的老同志，要普遍進(jìn)行一次走訪慰問(wèn)活動(dòng)。在走訪慰問(wèn)中，要全面了解他們現(xiàn)有的生活、身體情況，主動(dòng)宣傳我校教育改革與發(fā)展的成果，認(rèn)真聽(tīng)取老同志的建議意見(jiàn)，并及時(shí)向?qū)W校和單位反饋。衣食住行玩離退休教師的慰問(wèn)工作由學(xué)校統(tǒng)一組織。經(jīng)費(fèi)一般為：離休人員（包括遺屬）每人不少于300元，退休人員每人不少于200元。學(xué)校還應(yīng)結(jié)合實(shí)際對(duì)有特殊貢獻(xiàn)的先進(jìn)模范人物開(kāi)展慰問(wèn)。
    三、積極開(kāi)展對(duì)困難教職工和學(xué)生的送溫暖獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)。要以因患大病或遭受重災(zāi)致貧的困難教職工為重點(diǎn)，開(kāi)展生活幫扶、應(yīng)急救助等多種形式，扎實(shí)開(kāi)展扶貧幫困送溫暖活動(dòng)。要積極爭(zhēng)取政府和社會(huì)各界的支持，通過(guò)多種途徑，采取有效措施籌集送溫暖資金，為困難教職工安排好春節(jié)期間的生活，使他們過(guò)上一個(gè)歡樂(lè)、祥和、安定的傳統(tǒng)佳節(jié)。要加大對(duì)貧困學(xué)生的幫扶力度，積極開(kāi)展一幫一結(jié)對(duì)子獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)。新學(xué)期，要落實(shí)好貧困學(xué)生就學(xué)的各項(xiàng)優(yōu)惠、減免政策，確保學(xué)生不因家庭貧困而失學(xué)。
    四、認(rèn)真做好送溫暖活動(dòng)和離退休教職工慰問(wèn)工作的總結(jié)。要及時(shí)做好送溫暖獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)、以及離退休教職工和困難教職工慰問(wèn)工作的總結(jié)，建立困難教職工檔案，探索建立扶貧濟(jì)困的長(zhǎng)效機(jī)制，加大“送溫暖獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)的力度，進(jìn)一步擴(kuò)大送溫暖活動(dòng)的社會(huì)影響力。
    職工書(shū)屋建設(shè)方案總結(jié)篇十
    市工會(huì)組宣部：
    根據(jù)市工會(huì)有關(guān)文件要求，按照市工會(huì)“建家”工作安排，現(xiàn)將財(cái)政系統(tǒng)工會(huì)建設(shè)“星級(jí)職工之家”工作情況匯報(bào)如下：
    一、基本情況財(cái)政系統(tǒng)工會(huì)成立于是，下設(shè)五個(gè)基層工會(huì)委員會(huì)（財(cái)政局工會(huì)、國(guó)資局工會(huì)、預(yù)外局工會(huì)、會(huì)計(jì)局工會(huì)、大檢辦工會(huì)），共有干部職工166人，其中會(huì)員166人，職工入會(huì)率為100%。
    二、建設(shè)“星級(jí)職工之家”的指導(dǎo)思想以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹全國(guó)總工會(huì)十四大精神，根據(jù)上級(jí)工會(huì)的工作部署和要求，結(jié)合我縣財(cái)政系統(tǒng)工程工會(huì)實(shí)際，以“建家”工作為中心，以“三級(jí)共創(chuàng)”活動(dòng)為重點(diǎn)，突出工會(huì)四項(xiàng)職能，切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益；加強(qiáng)工會(huì)小組建設(shè)，夯實(shí)“建家”基礎(chǔ)；開(kāi)展“建家”升級(jí)工作，不斷提高建家水平，增強(qiáng)工會(huì)組織的吸引力和凝聚力。在總結(jié)和鞏固近年來(lái)“先進(jìn)職工之家”工作成果的基礎(chǔ)上，努力開(kāi)創(chuàng)工會(huì)工作新局面，把財(cái)政系統(tǒng)工會(huì)建成組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、作用明顯、職工信賴的“星級(jí)職工之家”。
    三、財(cái)政系統(tǒng)工會(huì)創(chuàng)建“星級(jí)職工之家”情況財(cái)政系統(tǒng)工會(huì)在縣工會(huì)和局黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，按照“星級(jí)職工之家”創(chuàng)建計(jì)劃，圍繞“建家”工作，履行工會(huì)職能；搞好“三級(jí)共創(chuàng)”，形成整體互動(dòng)；加強(qiáng)基層工會(huì)建設(shè)，激發(fā)基層活力，增強(qiáng)了工會(huì)的吸引力和凝聚力。各工會(huì)小組創(chuàng)建小家工作有新舉措，主抓基層建設(shè)，強(qiáng)化自身建設(shè)，使整個(gè)建家工作出現(xiàn)了良好局面。（一）創(chuàng)建“星級(jí)職工之家”的詳細(xì)情況1.廣泛動(dòng)員，精心組織，抓好以政務(wù)公開(kāi)為主要內(nèi)容的民主化管理工作政務(wù)公開(kāi)是民主化管理工作的立足點(diǎn)。民主體現(xiàn)于參政，參政先要議政，議政源于知情，沒(méi)有政務(wù)公開(kāi)就沒(méi)有職工的知情權(quán)。知情權(quán)得到保障，職工才能充分行使發(fā)言權(quán)，從而為機(jī)關(guān)科學(xué)決策提供更多的依據(jù)。無(wú)論是人事變動(dòng)、崗位競(jìng)聘、評(píng)先評(píng)優(yōu)、年度考核，還是局行政經(jīng)費(fèi)的使用，職工福利的發(fā)放，我們都做到了公開(kāi)條件、公開(kāi)規(guī)定、公開(kāi)政策，讓職工根據(jù)自身?xiàng)l件公平競(jìng)爭(zhēng)。并且局領(lǐng)導(dǎo)班子的決策結(jié)果上墻公示，使各個(gè)工作環(huán)節(jié)透明，便于職工監(jiān)督，使職工能夠最大限度地參與局各項(xiàng)管理工作，真正體現(xiàn)其工人階級(jí)主人翁的地位。疏通民主管理渠道，營(yíng)造民主管理氛圍，為實(shí)現(xiàn)民主化管理提供保障。在工作中，能夠傾聽(tīng)職工呼聲，很好地了解民情，集中民智。職工對(duì)局機(jī)關(guān)的管理和決策，可以是以書(shū)面形式，也可以以口頭形式直接向領(lǐng)導(dǎo)建議，辦公室將所有的建議統(tǒng)一整理，經(jīng)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)審核，提交局領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)席會(huì)議審定采納，而后歸口落實(shí)。另外，我們還非常注重民主管理氛圍。一年中，我們多次組織召開(kāi)職工座談會(huì)、業(yè)務(wù)骨干座談會(huì)、黨員代表座談會(huì)等會(huì)議，與會(huì)人員暢所欲言，促進(jìn)了民主管理建設(shè)，營(yíng)造了民主管理氛圍，從而把企業(yè)民主化管理工作落到了實(shí)處。2.關(guān)注職工生活，解決職工困難，抓好以維護(hù)職工切身利益為主要內(nèi)容的維權(quán)工程財(cái)政工會(huì)十分關(guān)注職工生活，積極反映職工的呼聲和要求，采取多種方式為職工排憂解難送溫暖，重視女工工作，處處維護(hù)系統(tǒng)職工權(quán)益。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）我們每年都出資為職工檢查身體，夏天為職工發(fā)放防暑用品。（2）開(kāi)展職工生日送鮮花和蛋糕活動(dòng)。會(huì)員情況檔案里詳細(xì)地記錄了每位職工的生日和聯(lián)系方式，每位職工在其生日那天都會(huì)收到一份溫馨的祝福。（3）開(kāi)展職工們（包括職工的直系近親屬）婚、喪、病，領(lǐng)導(dǎo)們（黨政工）帶禮品慰問(wèn)職工的“暖人心”活動(dòng)。（4）做好貧困職工記錄，每年的春節(jié)、元旦之際，或困難職工子女考上大學(xué)之時(shí)，都會(huì)對(duì)其開(kāi)展扶貧解困工作。（5）財(cái)政工會(huì)多次組織有益于職工身心健康的室內(nèi)外娛樂(lè)活動(dòng)，陶冶職工情操。（6）重視女工工作。后勤工會(huì)每年都以工會(huì)的名義為女工們檢查身體，同時(shí)根據(jù)女工的生理特點(diǎn)安排其從事相應(yīng)的工作，在女工的節(jié)日－－“三八”節(jié)，隆重舉行活動(dòng)，表示慶祝，深受女工們的歡迎。（7）建立住宅樓，為50戶職工解決了住房問(wèn)題；籌集資金12萬(wàn)元，解決了機(jī)關(guān)家屬區(qū)的集中供暖。3.強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，注重自身修養(yǎng)，提高職工素質(zhì)在實(shí)施職工素質(zhì)教育工程中，我們提出了“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為素質(zhì)教育工程載體，以‘三優(yōu)一滿意’為工作理念”（三優(yōu)：即優(yōu)良服務(wù)、優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)良環(huán)境；一滿意，即職工生活滿意）的口號(hào)。具體做了以下幾方面的工作。（1）加強(qiáng)“三個(gè)代表”重要思想和十六大精神的學(xué)習(xí)。在局黨委的統(tǒng)一部署下，我們于每周四下午定期學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，加強(qiáng)思想政治工作，用“三個(gè)代表”重要思想武裝全體職工頭腦，指導(dǎo)財(cái)政工作實(shí)踐，推動(dòng)財(cái)政工作取得新成效。（2）學(xué)習(xí)典型事跡，發(fā)揮榜樣作用。我們工會(huì)組織職工學(xué)習(xí)了黨的好干部牛玉儒同志的先進(jìn)事跡，通過(guò)用先進(jìn)的社會(huì)主義文化教育職工，極大地促進(jìn)了職工的敬業(yè)精神。（3）開(kāi)展形式多樣的技術(shù)比武活動(dòng)，提高職工技能，增強(qiáng)其學(xué)習(xí)意識(shí)和集體榮譽(yù)感。通過(guò)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，爭(zhēng)創(chuàng)精神文明標(biāo)兵單位活動(dòng)，創(chuàng)五好黨支部活動(dòng)等，增加職工文明服務(wù)意識(shí)，提高職工職業(yè)道德水平。（二）基層工會(huì)的建設(shè)情況為了搞好基層工會(huì)建設(shè)，系統(tǒng)工會(huì)專門(mén)下發(fā)了文件，提高職工認(rèn)識(shí)，明確工作目標(biāo)，制定工作標(biāo)準(zhǔn)，布置工作任務(wù)?；鶎庸?huì)的具體建設(shè)工作分述如下：1.健全組織，完善制度，基層工會(huì)運(yùn)行規(guī)范化基層工會(huì)主席均由愛(ài)崗敬業(yè)，為職工所信賴的人員擔(dān)任，基層工會(huì)主席在財(cái)政系統(tǒng)工會(huì)和各局黨支部領(lǐng)導(dǎo)下獨(dú)立自主地開(kāi)展工會(huì)工作，對(duì)工會(huì)工作的落實(shí)和具體組織起了關(guān)鍵作用。目前，各基層工會(huì)的職工入會(huì)率達(dá)到100%，并且擁有一支人數(shù)不少的工會(huì)積極分子隊(duì)伍。財(cái)政系統(tǒng)工會(huì)定期召開(kāi)基層工會(huì)主席會(huì)議，舉辦多次培訓(xùn)班，明確階段性工作任務(wù)，努力提高基層工會(huì)干部素質(zhì)，使其更好地履行其崗位職責(zé)。2.及時(shí)了解民情，化解矛盾糾紛，反映職工呼聲，提高了職工對(duì)基層工會(huì)的滿意率各基層工會(huì)主席都能深入職工之中，傾聽(tīng)群眾呼聲，圍繞機(jī)關(guān)的建設(shè)和發(fā)展，認(rèn)真開(kāi)展提案建議和詢問(wèn)活動(dòng)，有效地代表職工促進(jìn)了民主管理工作。在今年的“先進(jìn)基層工會(huì)”評(píng)比活動(dòng)中，職工對(duì)工會(huì)的支持率大幅度上升，五個(gè)基層工會(huì)的職工滿意率均達(dá)90%以上。3.創(chuàng)造條件，建設(shè)活動(dòng)陣地，積極開(kāi)展各種文體活動(dòng)，活躍職工文化生活各基層工會(huì)在各局行政的支持下，積極鞏固活動(dòng)陣地，拓展活動(dòng)空間，都擁有自己獨(dú)立固定的職工活動(dòng)室，室內(nèi)軟、硬件活動(dòng)設(shè)施完備，是職工常來(lái)的“家”。并且，各基層工會(huì)根據(jù)系統(tǒng)工會(huì)的工作計(jì)劃，組織舉辦了多種有益職工身心健康的'文化體育活動(dòng)。積極組織職工參加市財(cái)政局舉辦的元旦文藝匯演，并順利進(jìn)入決賽，受到了上級(jí)財(cái)政部門(mén)的表彰。每年4月份，各基層工會(huì)都舉辦了形式多樣、內(nèi)容豐富的“慶五一”活動(dòng)。這些活動(dòng)既使廣大職工鍛煉了身體，陶冶了情操，又活躍了文體生活，增強(qiáng)了工會(huì)的凝聚力，同時(shí)，也推動(dòng)了全民健身活動(dòng)的開(kāi)展。4.健全存檔制度，完善存檔設(shè)施，規(guī)范檔案管理系統(tǒng)工會(huì)從成立之日起，就非常重視檔案管理工作，各基層工會(huì)亦是如此。目前，各基層工會(huì)都設(shè)有專用的檔案柜、檔案盒，并派專人負(fù)責(zé)檔案管理，根據(jù)檔案管理規(guī)定，認(rèn)真收集會(huì)員的基本情況，工會(huì)基層工作計(jì)劃、總結(jié)，每次活動(dòng)照片及工會(huì)會(huì)議記錄等資料，確保檔案材料收集的完整性，整理歸檔的及時(shí)性。綜上所述，由于在縣工會(huì)和局黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)，局行政的大力支持，各基層工會(huì)的奮力拼搏，全體職工的共同努力下，財(cái)政系統(tǒng)工會(huì)各項(xiàng)工作均得以順利開(kāi)展，使“建家”工作升級(jí)，“三級(jí)共創(chuàng)”工作再上新臺(tái)階，激發(fā)了工會(huì)小組的活力，增強(qiáng)了工會(huì)的吸引力和凝聚力。
    職工書(shū)屋建設(shè)方案總結(jié)篇十一
    為進(jìn)一步鞏固創(chuàng)建市級(jí)模范職工之家活動(dòng)成果,加強(qiáng)民主管理,提高服務(wù)質(zhì)量,切實(shí)履行工會(huì)職能,增強(qiáng)工會(huì)吸引力和凝聚力,為我局創(chuàng)建省級(jí)文明標(biāo)兵單位添磚加瓦.經(jīng)糧食工會(huì)聯(lián)合會(huì)和局機(jī)關(guān)工會(huì)研究決定報(bào)局黨組同意,2014年在我局全面開(kāi)展創(chuàng)建省級(jí)模范職工之家活動(dòng)并結(jié)合工作實(shí)際,制定本活動(dòng)方案.
    高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗子,堅(jiān)持走中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路,緊緊圍繞全局中心任務(wù)和工會(huì)的重點(diǎn)工作,切實(shí)履行職責(zé),促進(jìn)科學(xué)發(fā)展,依法維護(hù)職工合法權(quán)益,不斷增強(qiáng)工會(huì)組織的活力,努力把工會(huì)建設(shè)成為規(guī)范、和諧、溫暖、平安、創(chuàng)新的五型職工之家.
    依照“組織健全,維權(quán)到位,工作規(guī)范,作用明顯,職工信賴”的創(chuàng)建總體要求,努力整合各方面力量,大力開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng),力爭(zhēng)二年內(nèi)躋身為省級(jí)模范職工之家行列.
    1、齊抓共建、形成合力的原則.努力形成局黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政積極支持、工會(huì)具體實(shí)施、全局干部職工熱情參與的合理創(chuàng)建工作格局.
    2、突出重點(diǎn)、深入推進(jìn)的原則.圍繞全局中心工作的同時(shí)更好地維護(hù)干部職工具體利益的職能作用,把推進(jìn)工會(huì)重點(diǎn)工作的落實(shí),作為創(chuàng)建工作的重要內(nèi)容.
    3、以人為本、依靠職工的原則.堅(jiān)持會(huì)員評(píng)家,突出職工群眾在建家活動(dòng)中的主體地位,把職工和會(huì)員是否滿意作為衡量建家成效的主要標(biāo)準(zhǔn).
    4、分類指導(dǎo)、動(dòng)態(tài)管理的原則.突出針對(duì)性,體現(xiàn)多樣性；結(jié)合實(shí)際對(duì)創(chuàng)建工作實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,完善建家、評(píng)家、復(fù)查機(jī)制.
    5、與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)新發(fā)展的原則.建家工作體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性,堅(jiān)持以理論創(chuàng)新推動(dòng)工作創(chuàng)新、實(shí)踐創(chuàng)新,及時(shí)抓住制約和影響建家工作的突出問(wèn)題,不斷探索建家規(guī)律,推動(dòng)建家工作創(chuàng)新發(fā)展.
    組?長(zhǎng):謝建國(guó)?黨組書(shū)記、局長(zhǎng)。
    副組長(zhǎng):袁康德?黨組副書(shū)記、副局長(zhǎng)。
    周細(xì)桂?黨組成員、紀(jì)檢組長(zhǎng)。
    成?員:其他黨組成員及各科室主要負(fù)責(zé)人。
    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在局機(jī)關(guān)工會(huì),主任由黃軍同志擔(dān)任,廖進(jìn)、陳敏、黃印、田靜、李慧娟為辦公室成員,負(fù)責(zé)日常工作,協(xié)調(diào)創(chuàng)建工作的具體事項(xiàng).
    1、健全組織,完善制度,建規(guī)范職工之家.按照省、市總工會(huì)要求,配備符合規(guī)定的工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子,依法辦理社會(huì)團(tuán)體法人登記；分工會(huì)、工會(huì)小組健全；有固定的辦公場(chǎng)地和必要的辦公設(shè)施、工會(huì)標(biāo)牌、工會(huì)印章；有獨(dú)立的工會(huì)經(jīng)費(fèi)銀行賬戶并按財(cái)務(wù)制度規(guī)定單獨(dú)建賬核算；有工會(huì)宣傳園地；會(huì)員（代表）大會(huì)、會(huì)員評(píng)家、干部培訓(xùn)、經(jīng)費(fèi)收繳管理使用等制度健全；工會(huì)工作臺(tái)賬、檔案等資料健全并實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理.
    2、民主管理,科學(xué)維權(quán),建和諧職工之家.建立和完善以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度,保障職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利.建立局務(wù)公開(kāi)制度,按要求對(duì)重要事項(xiàng)實(shí)施公開(kāi).
    3、服務(wù)職工、扶貧幫困,建溫暖職工之家.建立和完善困難職工檔案、幫扶制度,落實(shí)幫扶資金、幫扶項(xiàng)目.開(kāi)展對(duì)職工生活后勤保障等多種形式服務(wù).加強(qiáng)職工文體活動(dòng)陣地建設(shè),有必要的文體活動(dòng)場(chǎng)地設(shè)施,組織職工開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng).
    4、安全生產(chǎn)、群防群治,建平安職工之家.健全安全防范責(zé)任制,落實(shí)職工休息休假權(quán)利,努力保障職工安全和健康權(quán)益.依法維護(hù)女職工特殊權(quán)益,做好女職工勞動(dòng)保護(hù)工作.
    5、服務(wù)發(fā)展、提升素質(zhì),建創(chuàng)新職工之家.組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、技能比武等群眾性創(chuàng)新活動(dòng),安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),職工參與率達(dá)75%以上.建立健全勞動(dòng)模范、技能人才、創(chuàng)新成果表彰激勵(lì)機(jī)制,建立完善勞動(dòng)模范、技能人才、創(chuàng)新成果管理臺(tái)帳.健全職工教育培訓(xùn)機(jī)制,按規(guī)定提取、使用職工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),職工教育培訓(xùn)經(jīng)?；?、制度化.
    職工書(shū)屋建設(shè)方案總結(jié)篇十二
    楊柳初中元旦春節(jié)慰問(wèn)活動(dòng)方案20xx年春節(jié)即將來(lái)臨，為深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神，進(jìn)一步做好教育系統(tǒng)困難職工生活保障工作，充分體現(xiàn)黨和政府、學(xué)校對(duì)老教師、困難職工的關(guān)懷和尊重，讓他們過(guò)一個(gè)快樂(lè)、祥和、平安的節(jié)日，根據(jù)教育局通知精神，我校將于春節(jié)前開(kāi)展“送溫暖、辦實(shí)事、促和諧”新年慰問(wèn)活動(dòng)，為做好這次慰問(wèn)活動(dòng)，特制定本工作方案。
    一、慰問(wèn)活動(dòng)目的：構(gòu)建和諧校園，關(guān)愛(ài)困難教師。
    二、參加慰問(wèn)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)及工作部門(mén)。
    慰問(wèn)活動(dòng)由校委會(huì)牽頭，黨支部、工會(huì)，校行政主要領(lǐng)導(dǎo)參與。
    三、慰問(wèn)對(duì)象。
    退休教師、困難教職工。
    四、慰問(wèn)形式。
    1、退休教師發(fā)給慰問(wèn)品。
    2、困難教職工、困難退休教師、采取分組上門(mén)慰問(wèn)。
    五、慰問(wèn)費(fèi)用預(yù)算。
    1、退休教師共15人，人均慰問(wèn)品100元，共1500元。
    2、困難職工共3人，人均慰問(wèn)金100元，慰問(wèn)品50元，共450元。
    3、生重大病教師共2人，人均慰問(wèn)金400元，慰問(wèn)品50元，共900元。
    4、困難退休教師共1人，人均慰問(wèn)金200元，慰問(wèn)品50元，共250元。
    5、參加慰問(wèn)人員伙食費(fèi)補(bǔ)助80元；車輛燃油費(fèi)補(bǔ)助80元；香煙60元，共180元。
    五項(xiàng)總計(jì)：慰問(wèn)經(jīng)費(fèi)總支3280元。
    六、慰問(wèn)組成員。
    楊亞林校長(zhǎng)，宋元杰副校長(zhǎng)，工會(huì)主席向樹(shù)林。
    七、慰問(wèn)時(shí)間安排：
    二零一x年一月十五日。
    九、相關(guān)要求和說(shuō)明：
    1、這次慰問(wèn)活動(dòng)涉及。
    職工書(shū)屋建設(shè)方案總結(jié)篇十三
    根據(jù)淄博市安監(jiān)局安全文化建設(shè)方案的總體要求，為適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展要求“更大、更高、更快、更強(qiáng)”發(fā)展需要，夯實(shí)“新能源引領(lǐng)轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展”工作基礎(chǔ)，全力打造“國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際一流綜合性能源企業(yè)”，確保安全發(fā)展、和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，進(jìn)一步提升我公司安全生產(chǎn)管理水平，提高各級(jí)人員的安全修養(yǎng)和安全意識(shí)，改進(jìn)其安全行為，確保企業(yè)的安全基礎(chǔ)進(jìn)一步牢固，形成穩(wěn)定、良性、長(zhǎng)治久安的安全生產(chǎn)和安全管理局面，形成適應(yīng)于我廠（公司）的安全文化屬性，特制定本方案。
    一、主要目的
    二、指導(dǎo)思想
    以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)和nosa安健環(huán)體系建設(shè)，唱響安全發(fā)展主旋律，營(yíng)造我公司有利于安全生產(chǎn)的輿-論氛圍和安全文化氛圍，建設(shè)個(gè)性鮮明的安全文化，實(shí)現(xiàn)我廠（公司）的自主安全管理，強(qiáng)化全員安全意識(shí)，提高全員安全素質(zhì)，推動(dòng)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)，為實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全提供精神動(dòng)力和文化支撐，確保企業(yè)的長(zhǎng)治久安。
    三、總體思路
    通過(guò)安全文化建設(shè)，形成富有我公司特點(diǎn)的安全文化理念，通過(guò)廣泛開(kāi)展安全文化進(jìn)項(xiàng)目、進(jìn)部室、進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)崗位、進(jìn)家庭、進(jìn)社區(qū)，創(chuàng)新安全文化建設(shè)模式，樹(shù)立安全文化建設(shè)典型，使全員的安全知識(shí)、安全意識(shí)、安全能力、安全素質(zhì)得到普遍提高，推動(dòng)本質(zhì)安全型部門(mén)、本質(zhì)安全型車間、本質(zhì)安全型班組、本質(zhì)安全型員工創(chuàng)建。通過(guò)學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)際國(guó)內(nèi)先進(jìn)的安全管理思想和安全文化理論，結(jié)合我廠（公司）安全管理實(shí)際，經(jīng)過(guò)提煉總結(jié)，逐步形成安全文化的價(jià)值體系，做到內(nèi)涵豐富、系統(tǒng)完善、個(gè)性鮮明，形成適合于我廠（公司）的《安全文化手冊(cè)》，逐步形成上下同欲、知行合一的安全文化，推動(dòng)我廠（公司）健康、和諧發(fā)展。
    四、主要原則
    （一）堅(jiān)持與上級(jí)要求相一致的原則。
    堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國(guó)家、國(guó)資委、集團(tuán)公司和國(guó)電電力等上級(jí)部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)和安全文化建設(shè)的方針政策和安排部署，結(jié)合我廠（公司）的實(shí)際情況，建設(shè)具有國(guó)電電力特色和我廠（公司）特點(diǎn)的安全文化。
    （二）堅(jiān)持與發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合的原則。
    安全文化建設(shè)要與公司“更大、更高、更快、更強(qiáng)”的發(fā)展要求相適應(yīng)，要充分發(fā)揮安全文化對(duì)安全生產(chǎn)、安全發(fā)展的指導(dǎo)、推進(jìn)作用，為我廠（公司）創(chuàng)建煤電一體化5000噸生產(chǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)。
    （三）堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合的原則。
    要繼承原有的安全文化傳統(tǒng)，結(jié)合安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的安全文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和成果，對(duì)本單位現(xiàn)有的安全文化進(jìn)行挖掘、總結(jié)、創(chuàng)新、提煉、提升，打造富有特色的安全文化。
    （四）堅(jiān)持與企業(yè)文化相和諧的原則。
    安全文化是企業(yè)文化的重要組成，要堅(jiān)持與公司“嚴(yán)格、高效、改革、創(chuàng)新”的企業(yè)精神、“為股東創(chuàng)造豐厚回報(bào)，為員工創(chuàng)造美好生活”的企業(yè)宗旨和“家園、舞臺(tái)、夢(mèng)”的企業(yè)愿景等核心理念，為安全文化建設(shè)提供了正確的導(dǎo)向，要將安全文化與企業(yè)文化相互貫通，構(gòu)建與企業(yè)文化相和諧的安全文化。
    （五）堅(jiān)持依靠員工并服務(wù)員工的原則。
    安全文化是企業(yè)全體員工共同的事，安全文化也是關(guān)系全體員工及家屬利益的大事，安全文化建設(shè)要依靠全員的參與和支持，要讓全體員工都能分享到安全文化建設(shè)的成果。
    五、工作目標(biāo)
    （一）總結(jié)提煉形成我廠（公司）的安全文化理念，得到廣大員工普遍認(rèn)同并自覺(jué)執(zhí)行；
    （二）全員安全意識(shí)和安全技能得到提高，員工安全行為得到規(guī)范；
    《職工安全文化建設(shè)方案》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。
    （五）良好的安全生產(chǎn)局面得到保持和鞏固，各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)達(dá)到先進(jìn)水平。
    六、組織保證
    1、成立安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組
    組 長(zhǎng)：
    副組長(zhǎng)：
    成 員：職 責(zé)：
    （1）統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，校正觀念、修正偏差，重視安全文化建設(shè)。
    （2）負(fù)責(zé)確定安全文化工程的實(shí)施方案。
    （3）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決安全文化工程的人、財(cái)、物。
    （4）創(chuàng)建有利于安全文化工程實(shí)施的內(nèi)、外部環(huán)境，建立健全獎(jiǎng)懲機(jī)制、用人機(jī)制、管理機(jī)制。
    （5）規(guī)范環(huán)境設(shè)施和條件。積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化安全操作意識(shí)，努力改善基層職工的生產(chǎn)工作條件和環(huán)境，達(dá)到規(guī)范、安全、標(biāo)準(zhǔn)，減少環(huán)境對(duì)作業(yè)人員的壓抑，從而保證職工上崗及作業(yè)精力集中、心情舒暢。
    （6）強(qiáng)化廠（公司）宣傳輿-論體系，發(fā)動(dòng)工會(huì)、黨群等全體員工，大力宣傳和積極推動(dòng)安全文化建設(shè)工程。
    2、領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，掛靠安健環(huán)部
    主 任：羅洪淼（兼）
    副主任：楊 實(shí)、田 浩、賈建軍、張 勇
    成 員：安健環(huán)部全體員工、黨委工作部全體員工、廠長(zhǎng)（總經(jīng)理）辦公室全體
    員工、人力資源部全體員工、工會(huì)辦公室全體員工
    職 責(zé)：辦公室主要負(fù)責(zé)的制定和策劃、組織、宣傳、培訓(xùn)、推動(dòng)、檢查、考核等日常工作。
    七、時(shí)間安排（詳細(xì)步驟見(jiàn)安全文化實(shí)施方案具體項(xiàng)目進(jìn)程表）
    第一階段：2017年7月至2017年12月
    1、與多家咨詢公司探討我廠（公司）安全文化建設(shè)事宜。
    2、確定咨詢公司。
    3、與咨詢公司討論安全文化建設(shè)初步規(guī)劃。
    4、制定我廠（公司）安全文化建設(shè)方案。
    5、討論安全文化建設(shè)方案并修改后審批后發(fā)文。
    6、開(kāi)展全廠（公司）安全征文活動(dòng)。
    7、開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽、兩票競(jìng)賽。
    8、開(kāi)展生產(chǎn)一線崗位的背畫(huà)系統(tǒng)圖比賽。
    9、開(kāi)展“杜絕違章、關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”安康杯演講比賽。
    10、子弟學(xué)校開(kāi)學(xué)后，對(duì)學(xué)生開(kāi)展安全課程教育。
    11、在子弟學(xué)校開(kāi)展各種突發(fā)事件的應(yīng)急演練。
    12、與咨詢公司簽訂合同。
    13、對(duì)我廠（公司）進(jìn)行安全文化診斷調(diào)研，采用隨機(jī)調(diào)查、典型調(diào)查、個(gè)別訪談、群組訪談、流程分析、基準(zhǔn)比較、問(wèn)題樹(shù)法、金字塔法、結(jié)構(gòu)分析法、創(chuàng)新思維法等多種方式方法調(diào)查安全生產(chǎn)狀況和安全文化現(xiàn)象，解析安全文化現(xiàn)象的底蘊(yùn)和深層次因由，分析現(xiàn)有文化對(duì)安全生產(chǎn)的影響和作用，分析各級(jí)管理層和員工安全意識(shí)和存在的問(wèn)題以及優(yōu)良的安全文化傳統(tǒng)，明確我廠（公司）安全文化建設(shè)的方向和目標(biāo)，形成我廠（公司）《安全文化調(diào)研報(bào)告》。
    14、進(jìn)行安全文化的整合和提煉
    分析我廠（公司）安全文化建設(shè)狀況和特點(diǎn)，分析現(xiàn)階段管理人員和員工的思想行為和安全意識(shí)，分析安全管理制度存在的問(wèn)題和好的管理經(jīng)驗(yàn)，分析nosa推進(jìn)工作中取得的成績(jī)和不足，在現(xiàn)有安全文化的基礎(chǔ)上，提煉我廠（公司）優(yōu)秀的安全文化成分，提升與企業(yè)發(fā)展和社會(huì)要求相適應(yīng)的安全理念與行為，結(jié)合電電力發(fā)展股份有限公司和我廠（公司）企業(yè)個(gè)性特征、專家和社會(huì)廣泛的智力資源，總結(jié)、提煉、形成具有我廠（公司）特色的安全文化理念，形成我廠（公司）的安全文化系統(tǒng)，編制《安全文化手冊(cè)》其主要內(nèi)容包括：觀念篇、行為篇、制度篇、格言篇等。
    15、安全文化建設(shè)規(guī)劃。根據(jù)我廠（公司）內(nèi)外安全管理環(huán)境及實(shí)際需要，制定安全文化發(fā)展戰(zhàn)略和計(jì)劃，以保證企業(yè)在安全文化建設(shè)中的主動(dòng)性，從而塑造適合企業(yè)發(fā)展需要的安全文化體系，形成《安全文化建設(shè)規(guī)劃》。
    16、根據(jù)我廠（公司）歷史記錄和安全文化屬性，編制《安全文化故事集》或《安全文化事故集》。
    17、對(duì)相關(guān)安全文化建設(shè)者進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，對(duì)員工安全文化理念等進(jìn)行培訓(xùn)。
    18、啟動(dòng)安全視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)建設(shè)。
    利用一切有效的視覺(jué)符號(hào)營(yíng)造企業(yè)安全環(huán)境氛圍，結(jié)合nosa理念和企業(yè)特點(diǎn)，形成統(tǒng)一的安全視覺(jué)效果和本企業(yè)特點(diǎn)的安全文化形象、品牌、標(biāo)示等，開(kāi)展nosa安健環(huán)四星級(jí)目標(biāo)的內(nèi)審活動(dòng)。
    19、在社區(qū)、家屬區(qū)開(kāi)閘防火、防中毒、防止交通事故的安全宣傳教育。
    20、在生產(chǎn)系統(tǒng)和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展防火、防止交通的安全宣傳教育。
    21、開(kāi)展09年度安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位評(píng)比；
    22、開(kāi)展09年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人評(píng)比；
    23、開(kāi)展nosa安健環(huán)“保四爭(zhēng)五”星級(jí)目標(biāo)的評(píng)比。
    第二階段：2017年1月至2017年6月
    1、開(kāi)展“創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)”活動(dòng)。
    2、開(kāi)展“塑造本質(zhì)安全型員工”活動(dòng)。
    3、全面宣貫安全文化理念，切實(shí)提高全員對(duì)安全文化理念的認(rèn)同。
    《職工安全文化建設(shè)方案》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。
    4、將安全文化工程與保“兩節(jié)”、春檢、防洪防汛等季節(jié)性安全大檢查有機(jī)相結(jié)合，并加大宣傳和執(zhí)行力。
    5、構(gòu)建具有特色的安全文化工程培訓(xùn)基地（教室）、安全文化宣傳教育媒體，全面推進(jìn)安全文化建設(shè)活動(dòng)，形成具有我廠（公司）特色和國(guó)電電力特點(diǎn)的安全文化建設(shè)模式。
    7、將安全生產(chǎn)章程張貼到每個(gè)生產(chǎn)場(chǎng)地，使每個(gè)員工牢記安全生產(chǎn)的必要性。
    8、召開(kāi)職工家屬座談會(huì)，向職工家屬發(fā)出安全倡議書(shū)，企業(yè)與職工家庭共建安全文化。
    9、與職工簽訂安全承諾書(shū)。
    10、利用子弟學(xué)校開(kāi)學(xué)后，在學(xué)校繼續(xù)開(kāi)展安全教育和培訓(xùn)、開(kāi)展突發(fā)事件的應(yīng)急演練。
    11、在生產(chǎn)區(qū)域、家屬區(qū)域、社區(qū)、學(xué)校、醫(yī)院等各種場(chǎng)所進(jìn)行安全文化宣傳，大力倡導(dǎo)安全文化“七進(jìn)”法，即安全文化進(jìn)項(xiàng)目、進(jìn)部室、進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)崗位、進(jìn)家庭、進(jìn)社區(qū)，將安全文化落地生根。
    第三階段：2017年7月——2017年12月
    1、推行“五個(gè)一工程”，即建設(shè)一套安全理念體系，解決員工“不想違”的問(wèn)題；制訂一套安全制度，解決員工“不敢違”的問(wèn)題；設(shè)計(jì)一套安全操作規(guī)程，解決員工“不會(huì)違”的問(wèn)題；編制一張安全檢查網(wǎng)絡(luò)，解決員工“不易違”的問(wèn)題；打造一個(gè)安全和諧電廠，解決員工“不能違”的問(wèn)題。全方位運(yùn)行已經(jīng)形成的安全文化建設(shè)模式，總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)，并不斷優(yōu)化這一模式。
    2、開(kāi)展安全月、安全主題日、消防日等活動(dòng)。
    3、開(kāi)展安全技能比武競(jìng)賽活動(dòng)。
    4、再次開(kāi)展安全知識(shí)和演講活動(dòng)。
    5、開(kāi)展創(chuàng)建“職工安全之家”活動(dòng)。
    6、開(kāi)展對(duì)外安全文化交流活動(dòng)。
    7、將安全文化與迎峰度夏、與秋季安全大檢查有機(jī)相結(jié)合。
    8、將《安全文化方案》、《安全文化手冊(cè)》、《安全文化規(guī)劃》中所有內(nèi)容并不斷推向高-潮，并在實(shí)踐中修編或完善《安全文化手冊(cè)》和《安全文化規(guī)劃》，指導(dǎo)安全文化建設(shè)工程大幅度向前發(fā)展。
    9、開(kāi)展2017年度安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位評(píng)比；
    10、開(kāi)展安全管理優(yōu)秀班組長(zhǎng)評(píng)比；
    11、開(kāi)展安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人評(píng)比；
    12、開(kāi)展金牌安全設(shè)備評(píng)定；
    13、開(kāi)展優(yōu)秀安全環(huán)境評(píng)定；
    14、開(kāi)展安全賢內(nèi)助評(píng)選；
    15、開(kāi)展安全小當(dāng)家評(píng)選。
    16、命名發(fā)現(xiàn)安全隱患能手和消除安全隱患能手。
    17、命名杜絕違章標(biāo)兵。
    八、工作內(nèi)容
    （一）挖掘提煉安全文化理念
    安全文化的核心內(nèi)容是安全文化理念，它是企業(yè)安全管理工作的行動(dòng)指南。要充分挖掘廣大干部員工中關(guān)于安全管理的思想、認(rèn)識(shí)、觀念和意識(shí)，總結(jié)提煉具有我廠（公司）特色和國(guó)電電力特點(diǎn)的、全員認(rèn)同的安全文化理念、nosa理念、安全標(biāo)語(yǔ)、警語(yǔ)，及時(shí)宣貫與安全文化理念相關(guān)的故事和作法，引導(dǎo)全員認(rèn)同、理解、接受、執(zhí)行安全文化理念。要大力倡導(dǎo)“以人為本抓安全”的“人本觀”，“一切事故皆可避免”的“預(yù)防觀”，“安全源于責(zé)任心”的責(zé)任觀，“細(xì)節(jié)決定成敗”的“執(zhí)行觀”，“安全是最大的節(jié)約、事故是最大的浪費(fèi)”的“價(jià)值觀”和“一人安全，全家幸?！钡摹坝H情觀”。
    （二）總結(jié)創(chuàng)新安全文化建設(shè)模式
    要?jiǎng)?chuàng)造性地創(chuàng)建安全文化建設(shè)模式，大力倡導(dǎo)安全文化“七進(jìn)”法，將安全文化落實(shí)到員工日常工作和生活行為中去。
    要做好“五個(gè)一工程”。
    （三）營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍
    安全文化建設(shè)要涵蓋重點(diǎn)單位、要害部位、關(guān)鍵崗位，建設(shè)具有安全理念、事故案例、安全圖片等內(nèi)容的安全文化長(zhǎng)廊；在要害部位、關(guān)鍵崗位設(shè)立相應(yīng)的安全文化理念標(biāo)語(yǔ)牌、警語(yǔ)牌、親人寄語(yǔ)等。要在有安全危害可能性的生產(chǎn)場(chǎng)所、設(shè)備、設(shè)施附近，設(shè)立體現(xiàn)安全文化理念的安全防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志等。要發(fā)揮電子顯示屏、網(wǎng)站、內(nèi)部刊物、電視、宣傳櫥窗、黑板報(bào)等宣傳陣地的作用，進(jìn)行安全文化理念的展示和宣傳。
    （四）完善與安全相關(guān)的制度
    要組織編制《安全文化手冊(cè)》，內(nèi)容主要由安全文化理念、安全發(fā)展目標(biāo)、安全文化宣傳用語(yǔ)、安全格言警語(yǔ)警句、員工安全行為規(guī)范、安全常識(shí)、典型事故案例（觀念篇、行為篇、制度篇、格言篇等）。在已經(jīng)形成的安全文化理念的指導(dǎo)下，重新審視和修訂原有的與安全有關(guān)的管理制度，制定、完善符合我廠（公司）發(fā)展實(shí)際的安全管理制度、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程、安全工作職責(zé)。
    （五）深入開(kāi)展安全文化主題活動(dòng)
    安全文化主題活動(dòng)既是建設(shè)安全文化的載體，也是檢驗(yàn)安全文化建設(shè)成效的窗口，根據(jù)實(shí)際情況可開(kāi)展好各種安全活動(dòng)。
    （六）發(fā)揮安全先進(jìn)典型示范作用
    要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和表彰安全文化建設(shè)和安全工作方面的先進(jìn)典型，對(duì)于獲得安全榮譽(yù)稱號(hào)的，要給予精神和一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。結(jié)合本單位實(shí)際，可開(kāi)展好各種安全評(píng)比。
    （七）完善獎(jiǎng)懲制度，建立激勵(lì)機(jī)制。
    遵守安全行為規(guī)范的舉動(dòng)變得與群體格格不入并遭到排斥。
    九、工作要求
    （一）各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視安全文化建設(shè)工作，既要充當(dāng)安全文化建設(shè)的設(shè)計(jì)者、推動(dòng)者和實(shí)踐者，又要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的垂范和示范作用，各單位要根據(jù)廠（公司）下發(fā)的本方案立即編制適應(yīng)本單位的安全文化建設(shè)方案，各單位編制的方案必須與本方案相統(tǒng)一、相對(duì)應(yīng)，必須在本方案的基礎(chǔ)上更加細(xì)化本單位安全文化的具體實(shí)施方案且可操作性要強(qiáng)。
    （二）充分發(fā)揮班組安全文化建設(shè)的積極性和創(chuàng)造性。安全事故多在一線班組出現(xiàn)，安全文化活動(dòng)的主陣地在車間、在班組，各單位要結(jié)合自身的情況，在方案中明確車間、班組開(kāi)展安全文化建設(shè)活動(dòng)的具體內(nèi)容（比如：勞動(dòng)競(jìng)賽、安全技能比武、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全能手競(jìng)賽、安全長(zhǎng)周期班組競(jìng)賽、安全個(gè)人競(jìng)賽、開(kāi)展人人都是監(jiān)督員活動(dòng)、隱患排查技能競(jìng)賽、反違章標(biāo)兵等）。
    （三）各單位要確保安全文化建設(shè)工作的資金投入。安全文化建設(shè)需要資金作保證，要本著節(jié)約的意識(shí)，以最少的投入，獲取最好的成果和效果。
    （四）充分發(fā)揮職能部門(mén)在安全文化建設(shè)中的作用。在安全文化建設(shè)方面，人人都是責(zé)任人，每個(gè)職能部門(mén)都有安全文化建設(shè)工作的職責(zé)和義務(wù)，要形成黨、政、工、團(tuán)齊抓共管，協(xié)同推進(jìn)安全文化建設(shè)的和諧局面。
    （五）處理好安全文化建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之間的矛盾。選擇最佳時(shí)機(jī)開(kāi)展安全文化活動(dòng)，盡可能減少對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的影響。
    （六）以安全勞動(dòng)競(jìng)賽促進(jìn)安全文化建設(shè)。各單位要圍繞安全文化建設(shè)，組織開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式多樣的安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽和技能比武活動(dòng)，營(yíng)造安全文化氛圍，推進(jìn)和實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)國(guó)電電力安全文化建設(shè)試點(diǎn)單位的優(yōu)勝。
    為進(jìn)一步規(guī)范員工行為，提高員工整體素質(zhì)和安全管理水平，建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，創(chuàng)建具有神工特色的安全文化，構(gòu)建平安、和諧、發(fā)展神工，根據(jù)我公司實(shí)際，特制定安全文化建設(shè)實(shí)施方案：
    一、指導(dǎo)思想
    堅(jiān)持以人為本，平安和諧的原則，從構(gòu)建安全理念文化、制度文化、行為文化、安全環(huán)境文化出發(fā)，建立健全制度，強(qiáng)化員工教育和培訓(xùn)，規(guī)范員工行為，加強(qiáng)安全生產(chǎn)環(huán)境整治和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高管理水平，形成“珍愛(ài)生命，關(guān)注安全”的安全文化氛圍，為神工公司的平安、和諧、發(fā)展提供強(qiáng)大的精神支柱和安全保障。
    二、安全文化理念
    公司安全理念：以人為本，安全第一。
    公司安全文化理念：珍愛(ài)生命，享受健康生活。
    公司安全管理理念：安全思想到位，領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)到位，制度措施到位，責(zé)任落實(shí)到位、考核到位，現(xiàn)場(chǎng)管理和技術(shù)管理到位，安全監(jiān)督檢查到位。寧愿不生產(chǎn)也要保安全。
    對(duì)管理者要求：一切事故都是可預(yù)防的，超前思維，超前管理，關(guān)口前移，重心下移。
    對(duì)員工要求：遵章守紀(jì)，按章操作，三不傷害。
    三、安全文化建設(shè)的總體目標(biāo)
    １、建立健全制度，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全宣傳教育為載體，樹(shù)立神工公司形象，初步構(gòu)建神工特色的安全文化結(jié)構(gòu)和模式。
    ２、通過(guò)安全文化建設(shè)，提高全員特別是管理者安全意識(shí)，樹(shù)立正確的安全意識(shí)、態(tài)度與價(jià)值觀念，正確處理安全與發(fā)展、安全與效益的關(guān)系。
    ３、加強(qiáng)安全管理制度建設(shè)與實(shí)施，樹(shù)立全員法制觀念，自覺(jué)遵章守紀(jì)，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程、措施，按章操作，強(qiáng)化安全監(jiān)督、檢查和管理，減少直至杜絕“三違”和受傷事故的發(fā)生。
    ４、開(kāi)展職工教育與培訓(xùn)，使員工培訓(xùn)、安全宣傳與教育規(guī)范化、制度化。規(guī)范員工操作行為，提高全員安全意識(shí)和安全素質(zhì)，扭轉(zhuǎn)員工文化素質(zhì)低，勞動(dòng)技能不高的局面。
    四、安全文化建設(shè)主要內(nèi)容
    公司安全文化由管理層安全文化，安全文化制度建設(shè)，安全生產(chǎn)技術(shù)管理，員工教育與培訓(xùn)四個(gè)層面來(lái)搞好安全文化建設(shè)，不斷推進(jìn)、構(gòu)建具有社神工公司特色的安全文化。
    （一）組織管理
    １、制定安全文化建設(shè)規(guī)劃；
    ２、建立安全文化建設(shè)機(jī)構(gòu)；
    ３、宣傳公司安全理念。
    （二）安全文化制度建設(shè)
    １、建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，管理辦法并加強(qiáng)考核；
    ２、制定安全生產(chǎn)等例會(huì)制度；
    ３、制定完善“三違”處罰規(guī)定及舉報(bào)制度；
    4、制定安全宣傳活動(dòng)計(jì)劃及實(shí)施辦法；
    5、制定安全宣傳活動(dòng)，年、季、月安全工作、安全思想教育計(jì)劃，總結(jié)及考核措施。
    （三）安全宣傳教育與員工培訓(xùn)
    １、制定年、季、月宣傳教育計(jì)劃與員工安全培訓(xùn)制度；
    ２、組織安全討論、演講、典型案例分析及重大安全活動(dòng)的宣傳；
    3、開(kāi)展安全板報(bào)、專欄、“三違”爆光臺(tái)、全家福、光榮榜等安全宣傳；
    ５、強(qiáng)化特殊要害工種年審、培訓(xùn)及持證上崗、新工人轉(zhuǎn)崗及全員安全培訓(xùn)；
    （四）安全生產(chǎn)及技術(shù)管理
    把文明生產(chǎn)與安全技術(shù)、安全檢查有機(jī)結(jié)合起來(lái)開(kāi)展工作。
    １、文明生產(chǎn)。堅(jiān)持把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作作為安全基礎(chǔ)工作來(lái)抓，為員工制造無(wú)隱患的工作環(huán)境。
    ３、強(qiáng)化安全檢查。一是加強(qiáng)對(duì)公司副總以上班子成員值班安全檢查，抓“三違”個(gè)數(shù)管理與考核；二是加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)安全管理制度執(zhí)行情況的檢查；三是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督、檢查及隱患整治處理，確保安全生產(chǎn)。
    五、安全文化建設(shè)的考核獎(jiǎng)懲。
    公司設(shè)立安全文化建設(shè)專項(xiàng)獎(jiǎng)金，制定安全文化考核辦法，對(duì)安全文化建設(shè)進(jìn)行考核與獎(jiǎng)勵(lì)。
    六、領(lǐng)導(dǎo)考核機(jī)構(gòu)
    安全文化是企業(yè)安全文化的靈魂，是企業(yè)全體員工對(duì)安全工作集體形成的一種共識(shí)，是實(shí)現(xiàn)安全長(zhǎng)治久安的強(qiáng)有力的支撐。因此，實(shí)施安全文化工程，堅(jiān)持“以安全塑文化、用文化保安全”的原則，突出加強(qiáng)觀念文化、行為文化、制度文化和物態(tài)文化建設(shè)，真正用文化鑄造安全盾牌，從而保證和推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)定的發(fā)展，營(yíng)造平安和諧發(fā)展的環(huán)境。
    指導(dǎo)思想：
    以責(zé)任促進(jìn)安全，以安全促進(jìn)榮譽(yù)，榮譽(yù)體現(xiàn)責(zé)任;以績(jī)效為手段，以經(jīng)濟(jì)為杠桿，安全體現(xiàn)效益，引導(dǎo)員工樹(shù)立崇高的理想和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。
    活動(dòng)主線：“一觀念五機(jī)制”
    一觀念：加強(qiáng)精神文明建設(shè)樹(shù)立新時(shí)期安全文化觀念
    一、從領(lǐng)導(dǎo)做起，逐步推進(jìn)，樹(shù)立新時(shí)期安全文化觀念，堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓、兩手都要硬
    安全文化的培養(yǎng)，要從思想觀念轉(zhuǎn)變著手，更需要從陳舊的思想禁錮中解脫出來(lái)，用現(xiàn)代企業(yè)管理的理念和思維方法來(lái)思考這個(gè)問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)在煤礦的安全生產(chǎn)中負(fù)有重要的責(zé)任，一個(gè)煤礦的安全狀況如何，很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識(shí)、工作作風(fēng)、管理水平等。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)既是安全文化建設(shè)的組織者，同時(shí)也是被教育者。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)自覺(jué)地學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，牢固樹(shù)立“安全責(zé)任重于泰山”的意識(shí)，不折不扣地履行自己的安全職責(zé)，在切實(shí)抓好各項(xiàng)安全技術(shù)措施和安全管理的基礎(chǔ)上，積極倡導(dǎo)并努力建設(shè)煤礦安全文化，帶頭在安全文化的約束下規(guī)范自己的行為，通過(guò)言傳身教和建立安全教育培訓(xùn)體系來(lái)影響每一名職工，在全礦上下努力形成“人人講安全，人人懂安全，人人保安全”的良好氛圍。才能有效地加快煤礦安全文化建設(shè)，從而形成良好的安全生產(chǎn)的新局面。**礦必須堅(jiān)持以職工為核心，把“人本”管理以及精神文明建設(shè)作為安全工作的靈魂主線，推行人性化安全管理，從抓思想、提認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)觀念入手，突出“安全”主題，不斷豐富和提升安全文化，構(gòu)建起以“從安全意識(shí)強(qiáng)，家家幸福歡樂(lè)多”、“抓安全就是抓效益”、“安全只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)”等為內(nèi)容的安全文化體系。為扭轉(zhuǎn)一些職工如“煤礦條件差，出現(xiàn)事故是必然的，不出事故是偶然的”和“違章不一定出事故，按章作業(yè)事故不一定不出”等錯(cuò)誤思想觀念，不斷提高-干部職工的安全意識(shí)，我礦要充分利用安全活動(dòng)日、班前、班后會(huì)等時(shí)間，利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化宣傳工具，廣泛深入地進(jìn)行宣傳動(dòng)員，形成強(qiáng)大的輿-論聲勢(shì)，為安全文化奠定思想基礎(chǔ)。同時(shí)，要精心組織以《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》等安全法律法規(guī)的宣傳活動(dòng)，特別是要發(fā)揮好團(tuán)員青年的帶頭作用，在全礦職工中開(kāi)展安全生產(chǎn)大討論，唱響了“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的主旋律。另外，組織傷亡職工家屬到井下區(qū)隊(duì)現(xiàn)身說(shuō)法，并將礦井歷年來(lái)發(fā)生的事故案例編印成冊(cè)，發(fā)放到職工手中，起到警鐘長(zhǎng)鳴的教育效果。
    在安全文化的建設(shè)和發(fā)展過(guò)程中，要樹(shù)立“安全是相對(duì)的，危險(xiǎn)是永存的，事故是可以預(yù)防的”正確觀念。對(duì)于所有行業(yè)來(lái)講，安全的本質(zhì)、目的都是不變的，我礦是一個(gè)從事煤炭經(jīng)營(yíng)的一種高危行業(yè)，又是一個(gè)在晉城市煤炭行業(yè)中瓦斯含量和瓦斯壓力均為最高的礦井，在“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”這個(gè)大的安全戰(zhàn)略指導(dǎo)方針基本不變的前提下，根據(jù)目前現(xiàn)狀，必須要有符合本礦的安全文化方向性，制定出適合我礦特點(diǎn)的(安全第一、預(yù)防為主、規(guī)范行為)的安全宗旨。同時(shí)根據(jù)不同時(shí)期應(yīng)有相應(yīng)的安全指導(dǎo)機(jī)制。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和安全保證機(jī)制，明確安全工作的主攻方向和戰(zhàn)略方針，譬如：良好的安全環(huán)境是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的必要條件和保障，先進(jìn)的技術(shù)裝備是營(yíng)造良好的安全作業(yè)環(huán)境和避免事故發(fā)生的前提條件。我礦必須始終堅(jiān)持科技興礦的原則，不斷加大安全投入，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，不管經(jīng)濟(jì)形勢(shì)如何變化，只要安全生產(chǎn)需要，都應(yīng)積極籌措資金保證投入。例如：35kv變電所的建設(shè)取代了過(guò)去10kv農(nóng)電不穩(wěn)定情況，從根本上提高了供電安全的可靠性，保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
    三、完善完全目標(biāo)考核機(jī)制，提高安全文化持久性，正確處理物質(zhì)與文明的關(guān)系
    安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期、復(fù)雜、艱巨的工作，必須持之以恒，常抓不懈。要建立可行的目標(biāo)考核機(jī)制，讓煤礦職工始終保持一種絲毫不放松、不麻痹的思想狀態(tài)和責(zé)任感。根據(jù)煤炭行業(yè)特點(diǎn)，制定年度、季度、月度的安全考核目標(biāo)。同樣，對(duì)每個(gè)單位也要根據(jù)單位自身特點(diǎn)下達(dá)相應(yīng)的安全考核目標(biāo)，單位制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的安全措施，職工人人制定自保互保計(jì)劃。同時(shí)要把能否實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)，與單位和個(gè)人工資、獎(jiǎng)金掛鉤考核，作為單位和個(gè)人評(píng)先的否決條件，真正實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格考核，避免形式化。
    目標(biāo)及考核措施確立的科學(xué)合理與否，對(duì)于單位領(lǐng)導(dǎo)干部的安全生產(chǎn)意識(shí)影響是比較明顯的，安全文化建設(shè)的關(guān)鍵是企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者的安全文化素質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)者要用自己對(duì)安全生產(chǎn)的責(zé)任，確保安全意識(shí)和安全價(jià)值觀，通過(guò)言傳身教和建立安全教育培訓(xùn)體系來(lái)影響每一位職工，進(jìn)而通過(guò)嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲實(shí)踐不斷進(jìn)行培育，才能有效地加快企業(yè)安全文化建設(shè)，從而形成良好的安全生產(chǎn)新局面，這也是左右煤礦安全文化建設(shè)能否持久的一個(gè)重要因素。
    四、 完善安全理念滲透機(jī)制，提高安全文化的層次，注重精神文明內(nèi)涵
    煤礦安全文化能否最大限度地得到員工認(rèn)可認(rèn)同，很大程度上取決于煤礦各種安全理念滲透的效果。各種符合本礦特點(diǎn)的安全理念在挖掘、提煉、推廣、滲透之前，只是被少數(shù)人全面掌握，而要變成全體員工的共識(shí)，必須建立健全完善的理念滲透機(jī)制和措施。在這方面，我們可以建立完善的滲透保證體系，確立 “安全、責(zé)任、榮譽(yù)”的安全文化核心價(jià)值觀，清楚加強(qiáng)觀念文化建設(shè)是提升職工安全思想境界的前提，20xx年計(jì)劃從礦區(qū)大門(mén)開(kāi)始至聯(lián)建樓和職工宿舍樓內(nèi)，設(shè)置礦長(zhǎng)安全指令、礦長(zhǎng)書(shū)記安全寄語(yǔ)、安全警句等牌板，形成安全教育的“走廊”;在井口候罐大廳，安裝大型電子顯示屏幕，滾動(dòng)播放安全警語(yǔ)、安全信息、安全電教片;工、團(tuán)等群眾組織在井口不間斷開(kāi)展安全活動(dòng)，建成安全教育的“陣地”;隨著井下礦建工程的開(kāi)工，可以在井下主要巷道設(shè)置安全標(biāo)語(yǔ)警示，在采掘頭面安裝安全燈箱，形成安全教育“一條龍”;由工會(huì)系統(tǒng)分工負(fù)責(zé)礦工業(yè)廣場(chǎng)宣傳欄、黑板報(bào)，更新基層區(qū)隊(duì)學(xué)習(xí)室的`設(shè)施，健全安全教育 “園地”。
    在將各種安全理念、警句匯編成冊(cè)的基礎(chǔ)上，要求各單位每天進(jìn)行學(xué)習(xí)講解，在日常工作中灌輸 “金錢再好，沒(méi)有生命美好;時(shí)間再緊，沒(méi)有安全要緊”;“對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)他人負(fù)責(zé)，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)”;“安全是企業(yè)的信譽(yù)資本，是員工工作能力的肯定”的信念，完成“要我怎么做”到“我要怎么做”，再到“我能這么做”，最后到“我就這么做”的轉(zhuǎn)變過(guò)程，自覺(jué)指導(dǎo)并運(yùn)用到安全生產(chǎn)中，并定期開(kāi)展理念滲透專題研討、講座、交流活動(dòng)，提高員工對(duì)各種安全理念的認(rèn)識(shí)程度，同時(shí)強(qiáng)化監(jiān)督檢查和考核兌現(xiàn)。通過(guò)制度約束和柔性引導(dǎo)，增強(qiáng)全面性，克服片面性，防止顧此失彼，防止從一種偏向走到另一種偏向。
    通過(guò)安全文化建設(shè)轉(zhuǎn)變員工安全觀念，形成安全習(xí)慣，不斷增強(qiáng)干部職工的超前安全防范意識(shí)，使廣大員工對(duì)安全的認(rèn)識(shí)有不斷的飛躍，我礦安全文化層次才能得到進(jìn)一步提高。逐步形成“安全無(wú)小事，小事當(dāng)大事，確保不出事”和“安全是企業(yè)的第一政治、煤礦的第一效益、職工的第一福利、干部的第一責(zé)任”的安全理念，使“我要安全”成為干部職工抓好安全工作的行動(dòng)指南。
    五、完善安全制度落實(shí)機(jī)制，提高安全文化執(zhí)行力，使精神文明滲透到生產(chǎn)過(guò)程中
    將加強(qiáng)人的管理貫穿企業(yè)文化建設(shè)的全過(guò)程，必須抓好管理機(jī)制，使安全管理成為一種自覺(jué)行為。不斷創(chuàng)新安全管理機(jī)制，建立完善了嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。
    一是安全風(fēng)險(xiǎn)押金制，實(shí)行全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，把安全管理和個(gè)人利益掛鉤，增強(qiáng)了各級(jí)安全管理的責(zé)任心。
    二是安全檢查拉網(wǎng)制，加大安全檢查的力度，建立安全檢查盲區(qū)排查制度，實(shí)行縱到底、橫到邊和盯住式的檢查辦法，不留死角，使安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度得以真正落實(shí)。
    三是安全隱患排查制，狠抓安全隱患的治理，把著眼點(diǎn)和立足點(diǎn)放在事故的超前防范上，健全完善安全隱患排查、治理制度，對(duì)排查出的安全隱患實(shí)行跟蹤制，落實(shí)人員、落實(shí)時(shí)間進(jìn)行整改。
    四是安全信息公示制，嚴(yán)格安全信息管理，推行安全信息卡公示制度，對(duì)當(dāng)月安全事故、“三違”、重大安全隱患的單位，在安全例會(huì)上進(jìn)行公開(kāi)。對(duì)一些事故案例及特殊時(shí)期的有關(guān)規(guī)定 要在安全信息欄內(nèi)進(jìn)行張貼。
    五是安全生產(chǎn)聯(lián)責(zé)制，嚴(yán)格執(zhí)行職級(jí)管理、干部工人雙向監(jiān)督、注重安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，做到管理到現(xiàn)場(chǎng)、措施落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)、解決問(wèn)題到現(xiàn)場(chǎng)。
    六是安全生產(chǎn)檢查制，按照20xx年制定的“安全生產(chǎn)檢查制度”，充分發(fā)揮安監(jiān)員、專業(yè)技術(shù)人員、青監(jiān)崗員、青年網(wǎng)員、黨政工團(tuán)齊抓共管保安全的作用，對(duì)井上下各地點(diǎn)進(jìn)行不定期的巡回檢查，做到各類檢查時(shí)時(shí)有、不斷線。
    七是隊(duì)干部與職能部室(重點(diǎn)工程)盯班制，使干部切實(shí)把100%的精力和100%的時(shí)間放在抓現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)上，做到職工三班倒、班班見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)。
    八是工程質(zhì)量掛牌制，在工程質(zhì)量上，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，推行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制、質(zhì)量事故行政追究制、工程質(zhì)量留名掛牌制、工程質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)督制等多項(xiàng)安全質(zhì)量管理制度，真正做到“凡事有章可循，凡事有人管理，凡事有監(jiān)督考核，凡事有獎(jiǎng)有罰”。
    安全文化的建設(shè)，從根本上講，就是單位對(duì)各種安全制度措施落實(shí)能力的建設(shè)。嚴(yán)格地講，員工的行為是制度來(lái)約束的，再好的安全制度，如員工不執(zhí)行，干部不監(jiān)督、不落實(shí)，就體現(xiàn)不出制度的嚴(yán)肅性。長(zhǎng)此以往，員工的不規(guī)范行為將養(yǎng)成習(xí)慣，這就給事故的發(fā)生造成最大的可能性。因此，在加強(qiáng)安全制度完善的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化安全制度落實(shí)機(jī)制建設(shè)是一項(xiàng)重要工作。通過(guò)健全并嚴(yán)格執(zhí)行系統(tǒng)的目標(biāo)責(zé)任、監(jiān)督考核和落實(shí)兌現(xiàn)保障體系。每日下午調(diào)度會(huì)在落實(shí)安全生產(chǎn)的同時(shí)，要將各單位落實(shí)安全制度措施情況一天一匯總、一通報(bào)、一處理、一分析，并納入干部綜合考評(píng)與相關(guān)管理干部的考核獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤，充分發(fā)揮動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換機(jī)制作用，促進(jìn)員工在遵守各種安全制度措施上達(dá)到行為自覺(jué)養(yǎng)成，達(dá)到一出手就干標(biāo)準(zhǔn)活，從而不斷提高安全文化的執(zhí)行力。
    六、完善安全教育培訓(xùn)機(jī)制，提高職工綜合素質(zhì)，營(yíng)造安全文化氛圍
    人的素質(zhì)是決定煤礦的安全生產(chǎn)的重要因素之一，提高人的素質(zhì)對(duì)安全生產(chǎn)尤為重要，必須不斷強(qiáng)化對(duì)職工的教育培訓(xùn)。
    員工安全意識(shí)、安全素質(zhì)和安全操作技能的提高僅制度管理和約束是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須建立完善的教育培訓(xùn)機(jī)制、采取靈活多樣的教育形式，才能達(dá)到預(yù)期效果。我礦在安全生產(chǎn)管理中要牢固樹(shù)立“安全培訓(xùn)是職工最大的福利”的思想，針對(duì)基層員工整體素質(zhì)參差不齊的實(shí)際情況，建立完善安全培訓(xùn)機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)全礦職工的安全技能和安全知識(shí)的系統(tǒng)培訓(xùn)。針對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)基建任務(wù)繁重、職工人員緊張的實(shí)際，他們采取以會(huì)帶訓(xùn)、半脫產(chǎn)培訓(xùn)等簡(jiǎn)單實(shí)用、靈活方便的學(xué)習(xí)形式進(jìn)行安全教育。在技術(shù)培訓(xùn)上，本著干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么的原則，落實(shí)具體的培訓(xùn)計(jì)劃。一般工種側(cè)重于崗位技能的應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn);安全管理人員及要害崗位工種的培訓(xùn)，側(cè)重于安全法律法規(guī)、操作技能和安全專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，提高他們對(duì)事故的處理能力和對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)變能力;對(duì)特殊崗位職工、新職工、勞務(wù)工、轉(zhuǎn)崗工嚴(yán)格按照“先培訓(xùn)、后上崗，先培訓(xùn)、后就業(yè)”的原則進(jìn)行安全培訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的針對(duì)性、主動(dòng)性和實(shí)效性。對(duì)薄弱人員及時(shí)開(kāi)展安全預(yù)防性教育，有重點(diǎn)有步驟地進(jìn)行培訓(xùn)和幫教，從而使職工能夠干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活?；鶎訁^(qū)隊(duì)還堅(jiān)持利用安全活動(dòng)、技術(shù)學(xué)習(xí)等時(shí)間組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、操作規(guī)程等有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的知識(shí)，進(jìn)一步促使職工提高素質(zhì)，打牢安全生產(chǎn)的思想根基。
    必要時(shí)，專門(mén)聘請(qǐng)有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專家進(jìn)行講課，并采取理論知識(shí)考試和現(xiàn)場(chǎng)操作相結(jié)合的考核方式，明確規(guī)定培訓(xùn)學(xué)習(xí)達(dá)不到考核要求的人員堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗，這樣可極大地提高員工隊(duì)伍的整體業(yè)務(wù)素質(zhì);在安全宣傳教育方面，注重方式、方法的創(chuàng)新，并充分利用各種會(huì)議及廣播、電視、板報(bào)、宣傳欄、安全知識(shí)競(jìng)賽、有獎(jiǎng)問(wèn)答、技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽、安全座談，以及征集安全漫畫(huà)、安全警句格言等活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的安全氛圍，促使員工積極學(xué)業(yè)務(wù)、練本領(lǐng)、掌握安全技能，使“我要安全”變成員工的共識(shí)和自覺(jué)行為，有效地提升煤礦的整體安全文化水平。
    總之，安全文化作為全新的安全理念提出來(lái)后，在企業(yè)已得到普遍認(rèn)可和飛速發(fā)展，尤其在煤礦企業(yè)開(kāi)展安全文化建設(shè)和精神文明創(chuàng)建，營(yíng)造平安和諧環(huán)境，促進(jìn)安全生產(chǎn)起到了不可替代的作用，是實(shí)踐證明了和不可否認(rèn)的事實(shí)。因此，我相信，通過(guò)上述途徑和方法來(lái)大力推進(jìn)**煤礦的安全文化建設(shè)，將會(huì)為**煤礦的又快又好的發(fā)展?fàn)I造平安、健康、和諧的環(huán)境，為公司實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安提供強(qiáng)有力的保障。
    為認(rèn)真貫徹落實(shí)全省安全生產(chǎn)工作電視會(huì)議精神，根據(jù)省政府安委會(huì)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全文化建設(shè)提高全民安全生產(chǎn)意識(shí)和素質(zhì)總體方案》，結(jié)合x(chóng)x工會(huì)工作實(shí)際，現(xiàn)就進(jìn)一步加強(qiáng)安全文化建設(shè)，提出如下具體實(shí)施方案：
    一、加強(qiáng)安全文化建設(shè)宣傳。認(rèn)真組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、“職業(yè)病防治法宣傳周”活動(dòng)，充分利用廣播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等宣傳媒體，廣泛宣傳省委、省政府和市委、市政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作方針政策和決策部署。通過(guò)發(fā)放宣傳冊(cè)等普及安全生產(chǎn)基本知識(shí)，開(kāi)展事故案例警示教育，宣傳安全生產(chǎn)先進(jìn)典型和先進(jìn)事跡，在全社會(huì)努力營(yíng)造“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”安全文化濃厚氛圍。
    二、開(kāi)展全市“xx”競(jìng)賽活動(dòng)。市總工會(huì)和市安監(jiān)局繼續(xù)在全市開(kāi)展“xx”競(jìng)賽活動(dòng)，緊緊圍繞“主題主線”，以“找出身邊的安全事故隱患”為載體，積極組織實(shí)施群眾性工程，全面推進(jìn)現(xiàn)代化安全生產(chǎn)管理、安全文化建設(shè)、職工安全培訓(xùn)教育。以石油化工、建筑、交通運(yùn)輸?shù)雀呶Ｐ袠I(yè)和非公企業(yè)、勞動(dòng)密集型企業(yè)為重點(diǎn)，以開(kāi)展各種安全文化活動(dòng)為手段，吸引更多的企事業(yè)、機(jī)關(guān)單位和職工參加到活動(dòng)中來(lái)，不斷提高廣大職工的安全健康意識(shí)和素質(zhì)，提高杜絕違章作業(yè)、抵制違章指揮、遵守勞動(dòng)紀(jì)律的主動(dòng)性和積極性，提高企業(yè)安全管理水平，為實(shí)現(xiàn)全市安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)和黃藍(lán)戰(zhàn)略的順利實(shí)施建功立業(yè)。力爭(zhēng)2012年參賽企業(yè)無(wú)死亡、重傷事故和職業(yè)危害事件發(fā)生。
    三、開(kāi)展以“弘揚(yáng)企業(yè)安全文化，加強(qiáng)班組安全管理”為主題的全市職工安全衛(wèi)生知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。為弘揚(yáng)企業(yè)安全文化，推動(dòng)安全文化建設(shè)，加強(qiáng)班組安全建設(shè)與管理工作，重視職工安全衛(wèi)生知識(shí)的教育培訓(xùn)，整體提高職工安全衛(wèi)生知識(shí)水平、自我防護(hù)能力和突發(fā)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急處理能力，在全市各企事業(yè)單位、機(jī)關(guān)職工中開(kāi)展全國(guó)安全衛(wèi)生知識(shí)學(xué)習(xí)答卷活動(dòng)并組織開(kāi)展全市安全衛(wèi)生知識(shí)競(jìng)賽。統(tǒng)一發(fā)放《班組建設(shè)安全衛(wèi)生知識(shí)教材》和答題卡。競(jìng)賽將分別設(shè)立個(gè)人一、二、三等獎(jiǎng)和紀(jì)念獎(jiǎng)若干，頒發(fā)證書(shū)和獎(jiǎng)品。對(duì)參賽率高的單位將頒發(fā)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。
    為進(jìn)一步落實(shí)公司《關(guān)于開(kāi)展安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，根據(jù)公司及部門(mén)開(kāi)展安全文化建設(shè)要求，為提升全員安全意識(shí)、提高安全技能，更好的杜絕人身傷害事故發(fā)生，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。根據(jù)要求開(kāi)展“安全文化建設(shè)”專項(xiàng)活動(dòng)，結(jié)合專業(yè)實(shí)際，特制定東南電化2017年安全文化建設(shè)專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案。
    一、安全文化建設(shè)的主要目的
    安全是生產(chǎn)企業(yè)永恒的主題，安全文化是企業(yè)文化的重要分支和組成，是體現(xiàn)人的生命和健康不受威脅的安全價(jià)值觀，核心是以人為本，主體是企業(yè)員工，關(guān)鍵是安全職責(zé)的落實(shí)，重點(diǎn)是各類安全文化活動(dòng)的開(kāi)展，目的是提高全員的安全意識(shí)、安全技能，讓人人都能“懂安全、要安全、會(huì)安全、能安全、確保安全”。
    通過(guò)宣傳、教育、獎(jiǎng)懲、形象、標(biāo)識(shí)、文化活動(dòng)以及與安全文化管理理念的有機(jī)結(jié)合，堅(jiān)持整體規(guī)劃、有序推進(jìn)的工作思路。創(chuàng)建群體氛圍，形成適應(yīng)于本企業(yè)的安全文化屬性，不斷提高企業(yè)職工的安全修養(yǎng)和安全意識(shí)，改進(jìn)其安全行為，彌補(bǔ)安全管理手段的不足，促進(jìn)安全理念文化、安全制度文化、安全行為文化、安全文化體系的完善和提高，從而使職工從不得不服從管理制度的被動(dòng)執(zhí)行狀態(tài)，轉(zhuǎn)變成主動(dòng)自覺(jué)地按安全要求采取行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)由“他律”到“自律”
    的自動(dòng)管理。實(shí)現(xiàn)“以遵章守紀(jì)為榮，以違章違紀(jì)為恥”的安全文化環(huán)境，確保企業(yè)的安全基礎(chǔ)進(jìn)一步牢固。
    二、安全文化建設(shè)的指導(dǎo)思想
    三、安全文化建設(shè)的總體思路
    總結(jié)，逐步形成安全文化的價(jià)值體系，做到內(nèi)涵豐富、系統(tǒng)完善、個(gè)性鮮明，逐步形成上下同欲、知行合一的安全文化，推動(dòng)我廠公司健康、和諧發(fā)展。
    四、安全文化建設(shè)的主要原則
    (一)堅(jiān)持與上級(jí)要求相一致的原則。
    堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國(guó)家安監(jiān)局、省安監(jiān)局、及上級(jí)部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)和安全文化建設(shè)的方針政策和安排部署，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，建設(shè)具有我公司特點(diǎn)的安全文化。
    (二)堅(jiān)持與發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合的原則。
    安全文化建設(shè)要與本公司“更大、更快、更強(qiáng)”的發(fā)展要求相適應(yīng)，與公司安全生產(chǎn)目標(biāo)相適應(yīng)，要充分發(fā)揮安全文化對(duì)安全生產(chǎn)、安全發(fā)展的指導(dǎo)、推進(jìn)作用。
    (三)堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合的原則。
    要繼承原有的安全文化傳統(tǒng)，結(jié)合安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，借鑒先進(jìn)的安全文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和成果，對(duì)本單位現(xiàn)有的安全文化進(jìn)行挖掘、總結(jié)、創(chuàng)新、提煉、提升，打造富有特色的安全文化。
    (四)堅(jiān)持與企業(yè)文化相和諧的原則。
    通，構(gòu)建與企業(yè)文化相和諧的安全文化。
    (五)堅(jiān)持依靠員工并服務(wù)員工的原則。
    安全文化是企業(yè)全體員工共同的事，安全文化也是關(guān)系全體員工及家屬利益的大事，安全文化建設(shè)要依靠全員的參與和支持，要讓全體員工都能分享到安全文化建設(shè)的成果。
    五、安全文化建設(shè)的工作目標(biāo)
    (一)總結(jié)提煉形成本公司的安全文化理念，得到廣大員工普遍認(rèn)同并自覺(jué)執(zhí)行;
    (二)全員安全意識(shí)和安全技能得到提高，員工安全行為得到規(guī)范;
    (四)安全環(huán)境和安全氛圍更加優(yōu)化，具有我公司特色的安全文化體系基本形成;
    (五)良好的安全生產(chǎn)局面得到保持和鞏固，各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)達(dá)到先進(jìn)水平。
    六、安全文化建設(shè)的組織保證
    安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組為安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組 職 責(zé)：
    (1)統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，校正觀念、修正偏差，重視
    安全文化建設(shè)。
    (2)負(fù)責(zé)確定安全文化建設(shè)工程的實(shí)施方案。
    (3)創(chuàng)建有利于安全文化工程實(shí)施的環(huán)境，建立健全獎(jiǎng)懲機(jī)制、管理機(jī)制。
    (4)規(guī)范環(huán)境設(shè)施和條件，積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化安全操作意識(shí)，努力改善基層職工的生產(chǎn)工作條件和環(huán)境，達(dá)到規(guī)范、安全、標(biāo)準(zhǔn)，減少環(huán)境對(duì)作業(yè)人員的壓抑，從而保證職工上崗及作業(yè)精力集中、心情舒暢。
    (5)安全環(huán)保部主要負(fù)責(zé)安全文化建設(shè)工作方案的制定、組織、宣傳、培訓(xùn)、推動(dòng)、檢查、考核等日常工作。
    七、安全文化建設(shè)的工作內(nèi)容
    (一)挖掘提煉安全文化理念
    全家幸?！钡摹坝H情觀”。
    (二)總結(jié)創(chuàng)新安全文化建設(shè)
    要?jiǎng)?chuàng)造性地創(chuàng)建安全文化建設(shè)，大力倡導(dǎo)安全文化，將安全文化落實(shí)到員工日常工作和生活行為中去。
    (三)營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍
    安全文化建設(shè)要涵蓋重點(diǎn)部位、關(guān)鍵崗位等，建設(shè)具有安全理念、事故案例、安全圖片等內(nèi)容的安全文化;在重點(diǎn)部位、關(guān)鍵崗位設(shè)立相應(yīng)的安全文化理念標(biāo)語(yǔ)牌、警語(yǔ)牌、親人寄語(yǔ)等。要在有安全危害可能性的生產(chǎn)場(chǎng)所、設(shè)備、設(shè)施附近，設(shè)立體現(xiàn)安全文化理念的安全防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志等，進(jìn)行安全文化理念的宣傳。
    (四)完善與安全相關(guān)的制度
    在安全文化理念的指導(dǎo)下，制定、完善與安全有關(guān)的管理制度，使管理制度符合本公司發(fā)展實(shí)際的安全管理制度、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程、安全工作職責(zé)。
    (五)深入開(kāi)展安全文化主題活動(dòng)
    安全文化主題活動(dòng)既是建設(shè)安全文化的載體，也是檢驗(yàn)安全文化建設(shè)成效的窗口，根據(jù)實(shí)際情況可開(kāi)展好各種安全活動(dòng)。
    (六)發(fā)揮安全先進(jìn)典型示范作用
    質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。結(jié)合本單位實(shí)際，可開(kāi)展好各種安全評(píng)比。
    (七)完善獎(jiǎng)懲制度，建立激勵(lì)機(jī)制。
    督促基層單位加大車間、班組的安全考核力度;建立職能部門(mén)與車間對(duì)接的關(guān)聯(lián)安全責(zé)任制;對(duì)安全生產(chǎn)有突出成績(jī)的職工給予獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)到安全壓力人人挑，人人頭上有指標(biāo)。為職工創(chuàng)造一種“誰(shuí)遵守安全行為規(guī)范誰(shuí)有利，誰(shuí)違反安全行為規(guī)范誰(shuí)受罰”的管理環(huán)境，營(yíng)造一種“以遵章守紀(jì)為榮，以違章違紀(jì)為恥”的安全文化環(huán)境，持之以恒，使職工將遵守安全行為規(guī)范變成自覺(jué)自愿的行動(dòng)，而不遵守安全行為規(guī)范的舉動(dòng)變得與群體格格不入并遭到排斥。
    職工書(shū)屋建設(shè)方案總結(jié)篇十四
    根據(jù)市總工會(huì)、濱海新區(qū)總工會(huì)工作部署，在20xx年元旦春節(jié)即將來(lái)臨之際，為切實(shí)體現(xiàn)xx區(qū)兩委和各級(jí)工會(huì)組織對(duì)廣大職工的關(guān)心關(guān)懷，幫助職工解決實(shí)際困難，尤其是對(duì)那些因病因?yàn)?zāi)遇到暫時(shí)困難的職工家庭要了解他們的冷暖疾苦，向他們伸去援助之手、溫暖之手，讓每一名職工，每一個(gè)家庭都溫暖過(guò)冬、歡度佳節(jié)。現(xiàn)就做好冬季送溫暖及元旦春節(jié)慰問(wèn)活動(dòng)通知如下：
    xx區(qū)所屬企事業(yè)單位(已建會(huì)企業(yè)優(yōu)先)正式在職職工、派遣職工及農(nóng)民工家庭。
    (一)家庭人均收入低于我市最低生活保障線150%以內(nèi)(1170元)，經(jīng)政府救助后仍生活困難的職工家庭。
    (二)家庭人均收入在我市最低生活保障線200%以內(nèi)(1560元)(含)，但由于子女上學(xué)、殘疾、單親及其他特殊原因造成生活困難的職工家庭。
    (三)因職工本人或家庭成員患重大疾病或遭受重大意外災(zāi)害(傷害)，且家庭人均收入在我市最低生活保障線3倍以內(nèi)(2340元)(含)。
    (四)20xx年度因職工本人或家庭成員患重大疾病或遭受重大意外災(zāi)害(傷害)導(dǎo)致生活困難，且自負(fù)醫(yī)藥費(fèi)或家庭因?yàn)?zāi)害造成財(cái)產(chǎn)損失金額達(dá)2萬(wàn)元以上的職工家庭。
    家庭成員一般按三口計(jì)算，已婚者按照本人、配偶和未婚子女計(jì)算；未婚者按照父母、本人和家庭其他未婚成員計(jì)算。單親、已婚無(wú)子女、多子女的按照實(shí)際人口計(jì)算。
    (二)家庭成員身份證復(fù)印件；
    (三)家庭成員戶口本復(fù)印件；
    (六)患大重病的：出具本年度縣區(qū)級(jí)以上醫(yī)院開(kāi)具的加蓋診斷證明章的診斷證明書(shū)、病歷及醫(yī)藥費(fèi)單據(jù)。
    (七)已錄入工會(huì)幫扶系統(tǒng)的困難職工仍需按要求上報(bào)材料。
    職工本人向所在單位工會(huì)提出申請(qǐng)，填寫(xiě)《困難職工檔案表》(附件1)，并提交相關(guān)材料，經(jīng)企業(yè)工會(huì)審核研究同意，由企業(yè)工會(huì)在單位進(jìn)行公示，公示后將所需材料及公示結(jié)果報(bào)告(附件2)加蓋工會(huì)章，由職工所在企業(yè)工會(huì)向xx區(qū)總工會(huì)申報(bào)。以上材料請(qǐng)于12月30日17：30前報(bào)xx區(qū)總工會(huì)職工之家。
    (一)摸清底數(shù),精準(zhǔn)幫扶。
    各級(jí)工會(huì)干部要滿腔熱情地關(guān)心職工生活，主動(dòng)深入基層、深入職工調(diào)查走訪,耐心細(xì)致的了解困難職工的致困原因、利益訴求和思想動(dòng)態(tài)，掌握最新的困難職工底數(shù)，及時(shí)準(zhǔn)確地做好工作，對(duì)困難職工做到底數(shù)清、情況明、全覆蓋、不遺漏并在企業(yè)內(nèi)部公示確定慰問(wèn)對(duì)象。
    (二)加強(qiáng)人文關(guān)懷,豐富送溫暖內(nèi)容。
    各級(jí)工會(huì)要努力爭(zhēng)取更多的資源和手段，進(jìn)一步豐富幫扶工作內(nèi)容，加大對(duì)職工的人文關(guān)懷和精神關(guān)愛(ài)，充分發(fā)揮職工文化陣地作用,及時(shí)組織豐富多彩的文化娛樂(lè)活動(dòng),采取送慰問(wèn)到崗位、送關(guān)懷到家庭、送年夜飯到(車間)工地等形式，把黨的溫暖、工會(huì)組織的關(guān)懷送到一線勞動(dòng)者的心坎上，讓他們安心工作，幸福生活。
    (三)關(guān)注農(nóng)民工,加大慰問(wèn)服務(wù)工作力度。
    各級(jí)工會(huì)要針對(duì)農(nóng)民工群體的特點(diǎn)和需求，認(rèn)真安排好農(nóng)民工、派遣工的冬季生活，對(duì)節(jié)假日?qǐng)?jiān)守工作崗位的農(nóng)民工開(kāi)展慰問(wèn)活動(dòng)，豐富其節(jié)日生活。安排好外地員工返鄉(xiāng)探親，積極協(xié)調(diào)鐵路、交通運(yùn)輸?shù)炔块T(mén)繼續(xù)開(kāi)展外地員工平安返鄉(xiāng)順利回城工作。認(rèn)真維護(hù)農(nóng)民工權(quán)益，確保農(nóng)民工工資按時(shí)足額發(fā)放，調(diào)動(dòng)職工建設(shè)xx區(qū)的工作積極性。
    請(qǐng)各基層工會(huì)接到本通知后，立即開(kāi)展本單位職工生活調(diào)查摸底，認(rèn)真了解困難職工的底數(shù)和變化，及時(shí)確定和調(diào)整幫扶對(duì)象，準(zhǔn)確掌握困難職工的狀況和需求，經(jīng)企業(yè)公示后確定呈報(bào)xx區(qū)總工會(huì)幫扶名單,xx區(qū)總工會(huì)將根據(jù)各單位上報(bào)情況匯總平衡后最終確定幫扶對(duì)象名單。
    職工書(shū)屋建設(shè)方案總結(jié)篇十五
    為了突出和履行工會(huì)維護(hù)的基本職能，進(jìn)一步把廣大職工團(tuán)結(jié)到工會(huì)中來(lái)，更好地維護(hù)職工的合法權(quán)益，為廣大職工辦好事、辦實(shí)事。在結(jié)合我礦實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，特制定××礦職工之家建設(shè)實(shí)施方案。
    1、職工之家建設(shè)要至始至終貫徹“三個(gè)代表”重要思想，并以此指導(dǎo)工作。
    2、職工之家建設(shè)要堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)全心全意依靠工人階級(jí)的指導(dǎo)方針，并以此作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
    3、職工之家建設(shè)要堅(jiān)持建家就是建企業(yè)，建家就是建隊(duì)伍的理念，以提高工會(huì)組織的凝聚力和向心力為目標(biāo)和方向。
    4、職工之家建設(shè)要發(fā)揚(yáng)集團(tuán)公司“實(shí)事求是、無(wú)私奉獻(xiàn)、艱苦奮斗、改革創(chuàng)新”的企業(yè)精神，為企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定服務(wù)。
    1、黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，行政支持，工會(huì)具體實(shí)施，職工積極參與。
    2、以職工群眾為主體，堅(jiān)持群眾建家、愛(ài)家、管家、用家。
    3、求新、求精、循序漸進(jìn)，堅(jiān)持實(shí)事求是原則，反對(duì)形式主義。
    1、礦工會(huì)職工之家建設(shè)的目標(biāo)是：堅(jiān)持理論立會(huì)，樹(shù)立創(chuàng)新觀念，最大限度地把職工組織到工會(huì)中來(lái)，建成學(xué)習(xí)型職工之家。堅(jiān)持依法治會(huì)，突出維護(hù)職能，最大限度的維護(hù)職工的合法權(quán)益，建成維護(hù)型職工之家。堅(jiān)持實(shí)干興會(huì)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，最大限度地保護(hù)、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的積極性，建設(shè)成服務(wù)型職工之家。
    2、車間工會(huì)之家建設(shè)的目標(biāo)是：建成中心職工之家，即建成學(xué)習(xí)型培訓(xùn)中心；民主管理中心；成本控制中心；安全維護(hù)中心；生活互助中心。
    3、組織職工之家建設(shè)目標(biāo)是：堅(jiān)持“民主、富裕、文明、溫暖、安全”五大形態(tài)，建成民主和睦型，增效創(chuàng)收型，育人成才型，溫暖互助型，安全幸福型小家。
    1、以章治家。深入學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家法律及企業(yè)規(guī)章制度。教育職工遵紀(jì)守法，愛(ài)崗敬業(yè)，為礦發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。使職工之家建成民主之家。
    2、以勤建家，工會(huì)組織要僅僅圍繞全礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，服務(wù)大局。要以認(rèn)真貫徹落實(shí)十六大精神，高起點(diǎn)起步，創(chuàng)新式發(fā)展，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代化新型礦井為主題，努力調(diào)動(dòng)廣大職工的生產(chǎn)積極性，廣泛開(kāi)展群眾性的立功競(jìng)賽活動(dòng)，雙增雙節(jié)活動(dòng)，修舊利廢活動(dòng)，向挖潛節(jié)約要效益，向科學(xué)管理要效益，向技術(shù)創(chuàng)新要效益，使職工之家成為富裕之家。
    3、以德育家。以培育“四有”職工隊(duì)伍為目標(biāo)，以“愛(ài)國(guó)守法，明禮誠(chéng)信，團(tuán)結(jié)有善，勤儉自強(qiáng)，敬業(yè)奉獻(xiàn)”為行為規(guī)范。加強(qiáng)企業(yè)文化道德建設(shè)，用群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)，健康向上的文體活動(dòng)吸引職工，使建家活動(dòng)與建隊(duì)伍，建企業(yè)緊密結(jié)合，努力提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，使職工之家成為文明之家。
    4、以情愛(ài)家。密切聯(lián)系群眾，關(guān)注弱勢(shì)群體，傾聽(tīng)他們的呼聲，了解他們的疾苦，反映他們的意愿，解決他們的困難。不斷完善困難職工生活生活保障體系，要爭(zhēng)取社會(huì)援助，加大企業(yè)資助，完善組織幫助，推進(jìn)低保救助，動(dòng)員職工互助，使職工之家成為溫暖之家。
    5、以嚴(yán)管家。在職工中深入開(kāi)展學(xué)安全規(guī)程、反違章、查隱患，提建議，堵漏洞，抓整體為內(nèi)容的安全教育活動(dòng)，提高全員的安全意識(shí)，變“要我安全”為“我要安全”的自覺(jué)行動(dòng)。強(qiáng)化專兼職安全管理、監(jiān)督、檢查人員技術(shù)操作和自主保安能力的培訓(xùn)，努力提高他們的“執(zhí)法”水平。強(qiáng)化全體職工的安全技術(shù)操作和自主保安能力的培訓(xùn)，決不允許一個(gè)不合格檢查者進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)上崗操作，以達(dá)到自我防護(hù)，互相監(jiān)督，共同防護(hù)的效果，保證每一名小家成員的安康，使職工之家成為安全之家。
    （一）圍繞礦中心工作，把握建家重點(diǎn)。
    1、按時(shí)完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和工作任務(wù)。
    2、深入開(kāi)展“降成本”“增效益”建功立業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)，做到有方案、有考核、有效果。
    3、積極開(kāi)展職工技能培訓(xùn)和崗位練兵活動(dòng)，采取多種形式努力提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和生產(chǎn)技能。
    4、組織實(shí)施群眾經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程，參與本單位技術(shù)攻關(guān)，開(kāi)展小改小革提合理化建議活動(dòng)，做到報(bào)表及時(shí)、事例具體、數(shù)據(jù)真實(shí)、效果突出。
    5、建立健全群監(jiān)組織機(jī)構(gòu)，網(wǎng)員配備要齊全，組織群監(jiān)員上崗檢查，有活動(dòng)安排和工作記錄。定期對(duì)職工家屬進(jìn)行安全教育，有針對(duì)性地開(kāi)展職工代表安全視察活動(dòng)，做到安全活動(dòng)突出一個(gè)“實(shí)”字，安全內(nèi)容突出一個(gè)“活”字，安全形式突出一個(gè)“新”字。
    （二）突出維護(hù)職能，體現(xiàn)建家宗旨。
    要繼續(xù)深入貫徹落實(shí)全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，在政治上保證職工的主人翁地位，在制度上保證職工的民主參與，民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利，在生活上關(guān)心職工的疾苦，不斷改善職工的生產(chǎn)生活條件。
    （三）強(qiáng)化民主管理，暢通建家渠道。
    1、堅(jiān)持健全和完善職代會(huì)制度，提高職代會(huì)質(zhì)量。
    2、堅(jiān)持職工代表培訓(xùn)制度，努力提高職工代表參政議政的水平和能力。
    3、堅(jiān)持職代會(huì)民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部制度。
    4、認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于鐵法煤業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司推行廠務(wù)公開(kāi)民主議事制度的通知》精神。工會(huì)組織要履行好職代會(huì)的日常工作機(jī)構(gòu)的職能，以推進(jìn)此次工作的深入開(kāi)展。
    （四）加大送溫暖力度，優(yōu)化建家環(huán)境。
    1、建立健全困難職工動(dòng)態(tài)管理體系，要層層建立困難職工檔案，做到職工困難狀況底數(shù)清、情況明，扶貧幫困措施具體，脫貧解困成效突出。重大節(jié)日要堅(jiān)持走訪慰問(wèn)。
    2、建立健全職工互助互濟(jì)體系。車間區(qū)隊(duì)要建立大互助會(huì)，組織小家要建立互助儲(chǔ)金會(huì)，幫助困難職工解決燃眉之急。還要深入開(kāi)展經(jīng)常性的思想互助和人力互助。
    3、建立健全黨員干部保戶扶貧體系，黨員干部要堅(jiān)持經(jīng)常送溫暖獻(xiàn)愛(ài)心。開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部一包一，幫助困難職工早日擺脫貧困。
    （五）弘揚(yáng)企業(yè)文化，增強(qiáng)建家活動(dòng)。
    1、認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，努力培育“四有”職工隊(duì)伍。大力開(kāi)展?fàn)幾錾鐣?huì)好公民，企業(yè)好職工，家庭好成員活動(dòng)。
    2、強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)，因地制宜，寓教于樂(lè)，大力開(kāi)展群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化、體育、娛樂(lè)活動(dòng)，積極參加上級(jí)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，出色的完成各項(xiàng)任務(wù)。
    3、弘揚(yáng)先進(jìn)、樹(shù)立典型，以先進(jìn)模范人物的高尚情操和優(yōu)良品德教育人、感染人、鼓舞人。
    4、礦、區(qū)隊(duì)環(huán)境綠化、整潔，小家設(shè)施完備，環(huán)境幽雅，小家活動(dòng)豐富多彩，板報(bào)、櫥窗更換及時(shí)。
    （六）加強(qiáng)自身建設(shè)，提高建家水平。
    1、把工會(huì)組織建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的基礎(chǔ)。做到組織競(jìng)賽，分工明確?！败囬g兩長(zhǎng)六大員”隨缺隨補(bǔ)，按時(shí)發(fā)展新會(huì)員。會(huì)員檔案齊全。職工入會(huì)率達(dá)99以上，發(fā)證率100。
    2、把制度建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的重點(diǎn)。建立健全學(xué)習(xí)制度、培訓(xùn)制度、例會(huì)制度、評(píng)家制度。要做到建家有規(guī)劃，考核有細(xì)則，建家有形式，活動(dòng)有內(nèi)容，做到內(nèi)涵建設(shè)有新經(jīng)驗(yàn)，實(shí)體建設(shè)有新發(fā)展。
    3、把作風(fēng)建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的關(guān)鍵。各級(jí)工會(huì)干部樹(shù)立全心全意為職工謀利益的思想，深入實(shí)際，調(diào)查研究，為職工排憂解難，形成關(guān)系順暢、工作有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效，保證建家工作不斷深化和高質(zhì)量健康發(fā)展。
    依靠本方案，各單位分會(huì)要每季進(jìn)行一次自檢自查，礦工會(huì)半年進(jìn)行一次檢查初評(píng)、全年進(jìn)行一次總評(píng)。分別評(píng)定為模范職工之家。
    組長(zhǎng)：××××x。
    副組長(zhǎng)：礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)。
    成員：××××××x。
    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)建家日常管理工作，辦公室主任由××x擔(dān)任。
    職工書(shū)屋建設(shè)方案總結(jié)篇十六
    本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了xxxx供電公司職工之家建設(shè)工作的管理職能、管理資料與要求、檢查與考核。
    本標(biāo)準(zhǔn)適用于xxx供電公司職工之家建設(shè)工作。
    2規(guī)范性引用文件。
    下列文件中的條款透過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的資料）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。
    gb/t1、1-2000標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第1部分：標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫(xiě)規(guī)則。
    3管理職能。
    3、1職能部門(mén)。
    xxx供電公司工會(huì)是xxx供電公司職工之家建設(shè)工作的主管部門(mén)，履行職工之家的檢查、評(píng)比和考核確認(rèn)等職能，下設(shè)工會(huì)辦公室具體負(fù)責(zé)職工之家建設(shè)的日常管理和檢查、考核工作。
    3、2職責(zé)與分工。
    3、2、1工會(huì)辦組織專職。
    在工會(huì)主席的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)職工之家建設(shè)的計(jì)劃、總結(jié)、檢查、督促等具體工作。
    3、3工會(huì)其它專職。
    在工會(huì)主席的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)工會(huì)需要，協(xié)助和配合工會(huì)辦組織專職共同做好職工之家的檢查、驗(yàn)收和考核確認(rèn)等管理工作。
    4管理資料與要求。
    4、1基層工作。
    4、1、1以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，用心參加社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽，在促進(jìn)電力生產(chǎn)建設(shè)、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理、推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益中發(fā)揮用心作用。
    4、1、1、1廣泛發(fā)動(dòng)職工群眾，深入開(kāi)展崗位技能練兵，全面完成當(dāng)年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
    4、1、1、2認(rèn)真做好勞模、先進(jìn)人物的評(píng)比選樹(shù)和表彰獎(jiǎng)勵(lì)工作，用心培養(yǎng)先進(jìn)典型，宣傳推廣先進(jìn)人物的先進(jìn)思想和經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)成爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)氣氛。
    4、1、1、3認(rèn)真貫徹全總關(guān)于《勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作條例》，健全三級(jí)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查組織，配備工會(huì)系統(tǒng)的專、兼職勞保監(jiān)督檢查人員，用心協(xié)助并督促行政做好職工勞動(dòng)保護(hù)工作，用心主動(dòng)參加安全生產(chǎn)有關(guān)活動(dòng)。
    4、1、2在職工群眾利益的同時(shí)，更好地表達(dá)和維護(hù)職工的具體利益，主動(dòng)關(guān)心職工疾苦，反映職工呼聲，為職工群眾辦實(shí)事，排憂解難。
    4、1、2、1在參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)承包、工資調(diào)整、獎(jiǎng)金分配、勞動(dòng)保護(hù)、職工獎(jiǎng)懲、福利基金使用、職工住宅分配和福利設(shè)施的設(shè)置等方案時(shí)，用心發(fā)表意見(jiàn)。
    4、1、2、2維護(hù)職工民主權(quán)利，伸張正義，對(duì)群眾來(lái)信來(lái)訪或申訴處理及時(shí)，事事有回音，件件有著落。
    4、1、2、3開(kāi)展群眾性互助互濟(jì)活動(dòng)，職工特殊困難應(yīng)得到及時(shí)解決。職工家庭遭受天災(zāi)人禍、造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失及對(duì)重病的職工，應(yīng)及時(shí)組織慰問(wèn)并給予必須的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助；建立離退休職工管理委員會(huì)（或管理小組），搞好為離退休職工服務(wù)的工作。
    4、1、2、4保護(hù)婦女、兒童的特殊利益，50名以上女職工的單位，應(yīng)建立女職工委員會(huì)，3名以上不足50名女職工的單位建立女工小組，并正常開(kāi)展活動(dòng)，對(duì)女工“五期”保護(hù)有措施、有效果。
    4、1、2、5用心協(xié)助企業(yè)行政辦好群眾福利事業(yè)，解決職工的后顧之憂。
    4、1、3健全完善以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度，實(shí)現(xiàn)民主管理制度化、網(wǎng)絡(luò)化、經(jīng)?；?，認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)各種職權(quán)，切實(shí)保障職工的主人翁地位。
    4、1、3、1企業(yè)構(gòu)成三級(jí)民主管理網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮職工民主管理的作用。職代會(huì)每年召開(kāi)一次，建立向上級(jí)工會(huì)報(bào)告制度，車間職工代表組會(huì)議每季召開(kāi)一次；班組民主管理會(huì)每半年召開(kāi)一次。
    4、1、3、2落實(shí)職代會(huì)五項(xiàng)職權(quán)，企業(yè)重大問(wèn)題都經(jīng)職代會(huì)討論透過(guò)，并作出相應(yīng)決議，職代會(huì)專門(mén)小組（委員會(huì)）活動(dòng)正常，發(fā)揮作用。
    4、1、3、3建立多種形式的民主管理制度，企業(yè)民主渠道暢通，如：行政與工會(huì)聯(lián)席會(huì)議制度、企業(yè)管理委員會(huì)制度、職工代表視察制度等。
    4、1、3、4建立年度協(xié)商、簽訂群眾合同制度，構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、職責(zé)共負(fù)、利益共享的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，推進(jìn)企業(yè)利益共同體建設(shè)。
    4、1、3、5用心推行局務(wù)公開(kāi)制度，按規(guī)定程序、資料和要求，實(shí)行局務(wù)公開(kāi)、年度職工知情率達(dá)90%及以上，職工滿意率達(dá)85%及以上。
    4、1、3、6堅(jiān)持培訓(xùn)職代會(huì)代表制度，凡換屆以后的職工代表至少進(jìn)行一次全面培訓(xùn)；每次職代會(huì)討論重大問(wèn)題時(shí)，要進(jìn)行專題培訓(xùn)，不斷提高代表參政議政潛力。
    4、1、3、7建立健全職代會(huì)的記錄臺(tái)帳，做到資料齊全。
    4、1、4動(dòng)員和組織職工學(xué)習(xí)政治、文化、科學(xué)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)，搞好職工的思想政治教育，強(qiáng)化職業(yè)道德，在提高職工思想政治素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，建設(shè)“四有”職工隊(duì)伍中充分發(fā)揮工會(huì)的教育職能。
    4、1、4、1發(fā)揮工會(huì)組織的優(yōu)勢(shì)，透過(guò)各種形式，用心配合企業(yè)黨政抓好職工的思想政治教育和科學(xué)文化、技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
    4、1、4、2建立工會(huì)的職工思想政治工作制度，定期分析職工的思想，有針對(duì)性地做好日常的職工思想政治工作。
    4、1、4、3認(rèn)真開(kāi)展職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)職責(zé)、職業(yè)技能和社會(huì)主義公德教育，努力提高職工思想道德水平，牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的宗旨，深入基層，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量。
    4、1、4、4根據(jù)每個(gè)職工的愛(ài)好和特長(zhǎng)，建立各種業(yè)余興趣小組，廣泛利用工會(huì)陣地，用心開(kāi)展業(yè)余文化活動(dòng)，寓教于樂(lè)，促進(jìn)精神禮貌建設(shè)。
    4、1、5建立健全各項(xiàng)組織制度、例會(huì)制度、民主生活會(huì)等制度。加強(qiáng)分會(huì)、工會(huì)小組的建設(shè)，按照群眾化、民主化的方向，推進(jìn)工會(huì)的建設(shè)和改革。
    4、1、5、1實(shí)行會(huì)員代表大會(huì)常任制，每年召開(kāi)一次會(huì)議，由工作委員會(huì)向代表大會(huì)報(bào)告工作，由經(jīng)審委報(bào)告經(jīng)審工作，理解審議，討論透過(guò)當(dāng)年的“建家”計(jì)劃。
    4、1、5、2認(rèn)真貫徹民主集中制原則，健全工會(huì)民主議事制度，工會(huì)重大問(wèn)題務(wù)必由全體委員會(huì)討論透過(guò)，重要事項(xiàng)實(shí)行表決制。
    4、1、5、3加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，健全各項(xiàng)工作制度，人員分工明確，崗位職責(zé)清楚，工會(huì)工作管理科學(xué)化、制度化。
    4、1、5、4加強(qiáng)工會(huì)的財(cái)務(wù)建設(shè)和工會(huì)財(cái)產(chǎn)管理，帳物相符，無(wú)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律現(xiàn)象。
    4、1、5、5建立會(huì)員群眾評(píng)議工會(huì)干部制度和工會(huì)委員會(huì)每年一次的民主生活會(huì)制度。
    4、1、5、6建立工會(huì)信息工作制度，及時(shí)交流工會(huì)工作狀況。
    4、1、5、7認(rèn)真抓好分會(huì)和工會(huì)小組的“建家”活動(dòng)，做到建“小家”、?！按蠹摇?。
    4、1、6堅(jiān)持干部“四化”標(biāo)準(zhǔn)，透過(guò)會(huì)員民主選舉，建設(shè)一支密切聯(lián)系群眾，全心全意為職工群眾服務(wù)的基層工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子，依靠廣大會(huì)員群眾辦工會(huì)。
    4、1、6、1工會(huì)三級(jí)組織健全，領(lǐng)導(dǎo)班子民主選舉產(chǎn)生。基層工會(huì)正職主席按本單位黨政副職配備，是黨員的作為同級(jí)黨委的候選人，不是黨員的可列席黨委有關(guān)會(huì)議；分工會(huì)專、兼職主席均應(yīng)相當(dāng)于同級(jí)黨政副職，享受相應(yīng)待遇，工會(huì)小組長(zhǎng)享受副班長(zhǎng)待遇，參加班委會(huì)。
    4、1、6、2改善工作作風(fēng)和工作方法，深入實(shí)際，聯(lián)系群眾，集中精力抓大事，并能透過(guò)建立聯(lián)系點(diǎn)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面，推進(jìn)工會(huì)工作。
    5檢查與考核。
    5、1按通用考核管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定檢查與考核。
    5、2本標(biāo)準(zhǔn)由市公司工會(huì)組織檢查與考核。
    職工書(shū)屋建設(shè)方案總結(jié)篇十七
    為深入貫徹落實(shí)上級(jí)工會(huì)及農(nóng)場(chǎng)工會(huì)對(duì)職工書(shū)屋建設(shè)工程實(shí)施意見(jiàn)的要求，充分發(fā)揮街道社區(qū)職工書(shū)屋在農(nóng)場(chǎng)小城鎮(zhèn)建設(shè)中的作用，致力滿足社區(qū)職工日益增長(zhǎng)的精神文化需求。自20xx年勝利農(nóng)場(chǎng)街道辦職工書(shū)屋建成并投入使用以來(lái)，街道辦在上級(jí)主管部門(mén)及農(nóng)場(chǎng)黨委、工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，積極推進(jìn)“職工書(shū)屋”建設(shè)工程，引導(dǎo)職工養(yǎng)成“愛(ài)讀書(shū)、讀好書(shū)”的良好習(xí)慣，極大地豐富了職工群眾的精神文化生活，有效提升了職工的綜合素質(zhì)，最大限度地發(fā)揮了書(shū)屋在企業(yè)改革發(fā)展和農(nóng)場(chǎng)小城鎮(zhèn)建設(shè)中的獨(dú)特文化作用。
    街道社區(qū)職工書(shū)屋建立于20xx年，有圖書(shū)室、閱覽室，共占地面積40平方米，建設(shè)項(xiàng)目投資近20萬(wàn)元，資金主要來(lái)自農(nóng)場(chǎng)扶持。圖書(shū)室藏書(shū)近5000冊(cè)，文學(xué)類1500冊(cè)、科普類1800冊(cè)、教育類1000冊(cè)、工具書(shū)500冊(cè)，圖書(shū)室還配有影像資料200余張?，F(xiàn)有書(shū)柜11個(gè)、桌椅12套、報(bào)紙架子一個(gè)，基本滿足社區(qū)職工需要。社區(qū)有專門(mén)的圖書(shū)管理員，能嚴(yán)格對(duì)書(shū)刊及音像資料進(jìn)行著錄編目。職工書(shū)屋的成立及投入使用，為社區(qū)職工和居民群眾學(xué)知識(shí)、學(xué)技術(shù)、學(xué)文化創(chuàng)造了條件。
    為推進(jìn)街道社區(qū)“職工書(shū)屋”的建設(shè)，街道黨委、工會(huì)按照因地制宜、創(chuàng)新形式、穩(wěn)步發(fā)展的原則，制定措施，明確責(zé)任。近年來(lái)的創(chuàng)建工作主要采取以下措施：
    （一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)規(guī)劃。成立了“職工書(shū)屋”學(xué)習(xí)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由街道黨委副書(shū)記、工會(huì)主席王秀花擔(dān)任，成員由陳寶、蘇甜、張?jiān)?、張敏?dān)任。完善了各種配套設(shè)施，設(shè)臵11個(gè)書(shū)柜、擺設(shè)可供近20人閱讀的配套桌椅、精心選配居民看得懂、用得上的各類出版物。目前，“職工書(shū)屋”已擁有近5000冊(cè)10余種書(shū)刊雜志，包含科技致富類叢書(shū)《科技致富》、《農(nóng)村百事通》等；勵(lì)志類圖書(shū)《鋼鐵是怎樣煉成的》、《主動(dòng)贏得一切》等；小說(shuō)《圍城》、《背影》等；學(xué)習(xí)資料《快樂(lè)英語(yǔ)》等，圖書(shū)室藏書(shū)刊雜志在數(shù)量、質(zhì)量、分類上配備齊全，充分滿足了社區(qū)廣大職工不同知識(shí)層次、不同的興趣愛(ài)好的要求，書(shū)目集實(shí)用性、知識(shí)性、娛樂(lè)性為一體，是職工群眾喜愛(ài)的讀物。
    （二）宣傳動(dòng)員，營(yíng)造氛圍。社區(qū)職工書(shū)屋建設(shè)納入了街道辦工會(huì)日常工作中，直接由社區(qū)工會(huì)監(jiān)管。針對(duì)職工群眾自身的學(xué)習(xí)氛圍不濃，缺乏主動(dòng)性的情況，街道辦工會(huì)能夠定期組織工會(huì)會(huì)員開(kāi)展多種形式的讀書(shū)活動(dòng)。各居民委充分利用寒暑假深入社區(qū)開(kāi)展了以“快樂(lè)讀書(shū)”為主題的宣傳動(dòng)員活動(dòng)，在社區(qū)開(kāi)展讀書(shū)月活動(dòng)，激發(fā)了居民群眾、青少年的學(xué)習(xí)熱情。而且各居民委分別制定了“日學(xué)一時(shí)，周獻(xiàn)一文，月看一書(shū)”的學(xué)習(xí)制度，并開(kāi)展“人文知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng)2次，充分調(diào)動(dòng)了全體職工讀書(shū)學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性。
    （三）完善制度，長(zhǎng)效管理。一是制定借閱制度。由管理員統(tǒng)一管理借閱，規(guī)定最大借閱數(shù)量為2冊(cè)，最長(zhǎng)借閱時(shí)間為一個(gè)月。并將每周二至周日定為圖書(shū)報(bào)刊閱覽室開(kāi)放時(shí)間。二是規(guī)范圖書(shū)管理制度。制定圖書(shū)管理員規(guī)章制度，專人負(fù)責(zé)，建立借閱臺(tái)賬，做好分類、排架、圖書(shū)外借保管、清點(diǎn)等工作，并規(guī)定“一周一總結(jié)、一月一匯報(bào)”，為實(shí)現(xiàn)制度化、科學(xué)化管理打下了基礎(chǔ)。三是建立督察考核制度。由街道領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，對(duì)書(shū)屋的運(yùn)行情況進(jìn)行不定時(shí)檢查，針對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)給予指導(dǎo)。同時(shí)，對(duì)“職工書(shū)屋”的建設(shè)和運(yùn)行進(jìn)行考核，把“職工書(shū)屋”建設(shè)納入街道社區(qū)建設(shè)和目標(biāo)管理考核體系。
    總之，勝利農(nóng)場(chǎng)街道社區(qū)職工書(shū)屋的建設(shè)工作，在農(nóng)場(chǎng)黨委、工會(huì)和街道黨委的高度重視下得到全面發(fā)展。職工書(shū)屋管理員素質(zhì)高，業(yè)務(wù)精，書(shū)屋制度健全，管理有序，為居民群眾的學(xué)習(xí)閱讀提供了較好的'服務(wù)，為提高社區(qū)居民群眾的文化生活發(fā)揮了重要作用。
    職工書(shū)屋建設(shè)方案總結(jié)篇十八
    休寧縣教育工會(huì)：
    為認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣工會(huì)的要求，為深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)的精神。積極投入縣教育工會(huì)掀起的“職工書(shū)屋”建設(shè)高潮中，推動(dòng)我校教職工文化的發(fā)展，激發(fā)教職工的創(chuàng)造活力，豐富教職工的精神文化生活，保障教職工的基本文化權(quán)益，努力營(yíng)造廣大教職工共建共享和諧社會(huì)的良好氛圍。特向縣教育工會(huì)申報(bào)建設(shè)“職工書(shū)屋”示范點(diǎn)。
    一、基本情況和基礎(chǔ)條件。
    現(xiàn)有教職工41名。有40平方平圖書(shū)室一間,兼職圖書(shū)館理員一名,書(shū)櫥6個(gè)，書(shū)架6個(gè),有各類圖書(shū)9600余冊(cè)、訂閱報(bào)刊雜志20余種、電子音像制品100余張，有遠(yuǎn)程接收室、光盤(pán)播放室、電腦4臺(tái)、電視機(jī)6臺(tái)、vcd機(jī)4臺(tái)、有專人負(fù)責(zé)。
    教職工文化生活需求與文化設(shè)施落后的矛盾依然十分突出，現(xiàn)有的閱覽室，圖書(shū)室難以滿足教職工對(duì)文化生活的渴求。在新的歷史條件下，新技術(shù)，新設(shè)備，給人們更新知識(shí)提出更高的要求。因而建設(shè)“職工書(shū)屋”示范點(diǎn)，為廣大教職工提高素質(zhì)提供一個(gè)平臺(tái)。
    二、建設(shè)“職工書(shū)屋”示范點(diǎn)的實(shí)施方案和工作步驟一是要得益于學(xué)校黨政重視和大力支持。
    讀好書(shū)”。運(yùn)用各類墻報(bào)、互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代傳媒手段，廣泛宣傳、不斷擴(kuò)大“職工書(shū)屋”的社會(huì)影響力，真正起到示范作用，努力掀起新的職工讀書(shū)熱潮。
    三、充分認(rèn)識(shí)，精心組建“職工書(shū)屋”
    充分認(rèn)識(shí)做好這項(xiàng)工作的重要意義，把建設(shè)“職工書(shū)屋”作為一項(xiàng)惠及廣大教職工的文化惠民工程，作為一項(xiàng)提高教職工綜合素質(zhì)的素質(zhì)建設(shè)工程，立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，有重點(diǎn)分階段地把職工書(shū)屋建設(shè)抓緊抓好。堅(jiān)持為教職工服務(wù)。
    在建設(shè)“職工書(shū)屋”示范點(diǎn)中，也許我們的條件不是最成熟的，但我們要建設(shè)好，能建設(shè)好“職工書(shū)屋”示范點(diǎn)的決心是最堅(jiān)定的。我們懇切接受上級(jí)組織對(duì)我們的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作指導(dǎo)考察。
    特此報(bào)告。
    渭橋中心小學(xué)工會(huì)。
    12月12日。
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    職工書(shū)屋建設(shè)方案總結(jié)篇十九
    **縣是古“絲綢之路”上的重鎮(zhèn)，河西走廊的門(mén)戶，總面積6090平方公里，總?cè)丝?3萬(wàn)，全縣共有18個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），11個(gè)社區(qū)，242個(gè)行政村。沿312國(guó)道有8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，是“絲綢之路”文化長(zhǎng)廊建設(shè)的重要部分。
    目前全縣共有18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站，總建筑面積4396平方米。其中，省級(jí)示范文化站2個(gè)（紅城鎮(zhèn)文化站、龍泉寺鎮(zhèn)文化站），市級(jí)達(dá)標(biāo)文化站15個(gè)。
    在現(xiàn)有文化站中，中川鎮(zhèn)文化站、紅城鎮(zhèn)文化站、龍泉寺鎮(zhèn)文化站、柳樹(shù)鄉(xiāng)、通遠(yuǎn)鄉(xiāng)、連城鎮(zhèn)等六個(gè)文化站常年開(kāi)展群眾文化活動(dòng)，基本做到周周有活動(dòng)，發(fā)揮了較好的示范帶動(dòng)作用。我局積極爭(zhēng)取全省文化信息資源共享試點(diǎn)縣工程，于去年建成以縣圖書(shū)館為載體的縣級(jí)分中心1個(gè)，建成除城關(guān)鎮(zhèn)以外17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層點(diǎn)，24個(gè)村級(jí)基層點(diǎn)的農(nóng)村服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。并做好建成網(wǎng)絡(luò)站點(diǎn)的服務(wù)和管理工作，提高服務(wù)效能。
    為了解決廣大群眾讀書(shū)難的問(wèn)題，全面提高廣大農(nóng)村群眾的精神文化生活質(zhì)量，使農(nóng)村物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)和諧并進(jìn)，為構(gòu)建農(nóng)村和諧社會(huì)打好文化基礎(chǔ)。根據(jù)省、市的安排，近年來(lái)我縣有8個(gè)行政村建立了“農(nóng)家書(shū)屋”，分別是大同鎮(zhèn)保家灣村、苦水鎮(zhèn)苦水街村、紅城鎮(zhèn)鳳山村、上川鎮(zhèn)黃茨灘村、中川鎮(zhèn)西槽村、中川鎮(zhèn)紅玉村、中川鎮(zhèn)兔墩村、中川鎮(zhèn)平峴村。這8家書(shū)屋均按省、市有關(guān)文件要求的標(biāo)準(zhǔn)建成。今年以來(lái)，在省、市文化主管部門(mén)的高度重視和指導(dǎo)下，我們把“農(nóng)家書(shū)屋”建設(shè)工程作為推進(jìn)農(nóng)村公共文化建設(shè)的重要內(nèi)容和措施，采取積極措施認(rèn)真落實(shí)建設(shè)任務(wù)。從而為推進(jìn)“農(nóng)家書(shū)屋”創(chuàng)建活動(dòng)積累經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)將我們?nèi)ツ甑木唧w作法和體會(huì)匯報(bào)如下：
    一、提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)試點(diǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。
    “農(nóng)家書(shū)屋”建設(shè)是一項(xiàng)面向農(nóng)村、面向基層農(nóng)民的文化建設(shè)工程，通過(guò)在農(nóng)村建立農(nóng)民自助讀書(shū)組織，推動(dòng)農(nóng)民讀書(shū)、用書(shū)，學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，活躍和豐富農(nóng)村文化生活，改善農(nóng)村文化環(huán)境，提高農(nóng)民整體素質(zhì)和農(nóng)村文明程度，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展，是新農(nóng)村建設(shè)的一項(xiàng)重要措施。
    自開(kāi)展試點(diǎn)工作以來(lái)，省市領(lǐng)導(dǎo)多次深入實(shí)地具體指導(dǎo)，使試點(diǎn)工作得以順利進(jìn)行。20xx年底，根據(jù)市文化出版局要求，決定在我縣“十一五”期間新建約40多個(gè)農(nóng)家書(shū)屋，我們及時(shí)向縣委、縣政府作了匯報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，分別作了重要批示，要求我們?nèi)ψズ棉r(nóng)家書(shū)屋創(chuàng)建工作，解決農(nóng)民“買書(shū)難、看書(shū)難、用書(shū)難”問(wèn)題，為廣大農(nóng)民做好事、做實(shí)事，充分發(fā)揮“農(nóng)家書(shū)屋”的作用，使農(nóng)民從中受益。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府也高度重視，將創(chuàng)建工作作為新農(nóng)村建設(shè)的主要內(nèi)容，納入了重要工作日程。成立了黨委政府領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，并具體負(fù)責(zé)農(nóng)家書(shū)屋的選點(diǎn)、初審和報(bào)批，使農(nóng)家書(shū)屋創(chuàng)建活動(dòng)順利啟動(dòng)，使其成為服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的好抓手，積極為創(chuàng)建工作提供有力保障。
    二、因地制宜，積極探索農(nóng)家書(shū)屋的創(chuàng)建形式。
    如何在新的歷史條件下創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，保持農(nóng)家書(shū)屋的長(zhǎng)久生命力，是我們?cè)趧?chuàng)建工作當(dāng)中一直在思考的問(wèn)題。為此，我們明確要求，創(chuàng)建工作要遵循因地制宜和便民原則，不能拘泥于某一種固定的模式。從運(yùn)行的情況來(lái)看，我縣農(nóng)家書(shū)屋是以集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度較高、村民較為富裕，以村委會(huì)為主導(dǎo)的`類型。在書(shū)屋內(nèi)部管理機(jī)制方面，堅(jiān)持“政府主導(dǎo)、社會(huì)資助、自主管理、無(wú)償借閱”的原則，鼓勵(lì)因地制宜、大膽探索。在圖書(shū)供給上，采取戶主投入一點(diǎn)，政府幫助一點(diǎn)，社會(huì)捐助一點(diǎn)的方式；圖書(shū)流通上，采取流動(dòng)交換閱讀的方式，采取免費(fèi)借閱；在運(yùn)行費(fèi)用上，由村委會(huì)負(fù)擔(dān)，管理人員村干部兼任，無(wú)報(bào)酬。各農(nóng)家書(shū)屋創(chuàng)建點(diǎn)，都制定了具體的管理措施，規(guī)定“農(nóng)家書(shū)屋”的管理員，必須由村里有一定文化程度的人負(fù)責(zé)。此外，還制定了登記制度。其中，書(shū)目登記制度和借閱登記制度用以規(guī)范村民的借閱行為，防止圖書(shū)的丟失、破壞；而需求登記制度則可以幫助村民尋找喜歡和需要的圖書(shū)，為他們提供更貼心、周到的服務(wù)。這些形式，極大地激發(fā)了農(nóng)民看書(shū)、愛(ài)書(shū)的積極性，農(nóng)民積極參與“農(nóng)家書(shū)屋”建設(shè)，使“農(nóng)家書(shū)屋”成為農(nóng)民脫貧致富、增長(zhǎng)智慧的有效途徑。
    三、以農(nóng)家書(shū)屋為載體，開(kāi)展豐富多彩的讀書(shū)活動(dòng)。
    我縣已經(jīng)運(yùn)行的農(nóng)家書(shū)屋，部分與鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站和文化室聯(lián)合開(kāi)展了內(nèi)容豐富、形式多樣的群眾讀書(shū)活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展多讀書(shū)、讀好書(shū)活動(dòng)，豐富了農(nóng)民群眾的精神文化生活，推動(dòng)了農(nóng)家書(shū)屋的發(fā)展。有村民表示，以前想看本書(shū)，還得跑到縣圖書(shū)館去，很不方便，因此大部分村民農(nóng)閑時(shí)除了打牌和聊天，就閑著沒(méi)事干?，F(xiàn)在村里有了“農(nóng)家書(shū)屋”，不光村民借書(shū)、看書(shū)方便了，村里的孩子們放了學(xué)，也可以到這里來(lái)讀課外書(shū)。農(nóng)家書(shū)屋實(shí)實(shí)在在成了培養(yǎng)新型農(nóng)民的“充電”場(chǎng)所。
    四、創(chuàng)建活動(dòng)當(dāng)中遇到的問(wèn)題和今后工作的打算。
    一是經(jīng)費(fèi)投入不足，致使書(shū)屋圖書(shū)藏量偏少，種類不很豐富；二是形式比較單一，功能不夠完備；三是現(xiàn)有人員均為兼職，無(wú)專門(mén)管理人員，管理人員需要加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)管理水平；四是管理人員勢(shì)必影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，所以必須解決管理人員的報(bào)酬問(wèn)題；五是要增加農(nóng)家書(shū)屋的造血機(jī)制，農(nóng)家書(shū)屋是一項(xiàng)長(zhǎng)期的責(zé)任工程，如何讓農(nóng)民掌握更新科學(xué)文化知識(shí)，就必須建立長(zhǎng)效機(jī)制，有常年購(gòu)書(shū)經(jīng)費(fèi)；六是我縣有242個(gè)行政村，現(xiàn)有書(shū)屋遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足廣大農(nóng)民群眾需要。
    在今后的工作中，我們將拓寬思路，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，一要堅(jiān)持以人為本、服務(wù)群眾的原則。切實(shí)推動(dòng)文化工作重心向農(nóng)村下移，向基層傾斜，為廣大農(nóng)民提供更多更好看得懂、用得上、買得起的各類優(yōu)秀出版物，把“農(nóng)家書(shū)屋”打造成為農(nóng)村精神文明建設(shè)的重要陣地，打造成廣大農(nóng)民滿意的實(shí)事工程。二要堅(jiān)持以點(diǎn)帶面，創(chuàng)新發(fā)展，使“農(nóng)家書(shū)屋”成為基層文化站的延伸和擴(kuò)展。通過(guò)加強(qiáng)管理，做到有計(jì)劃、有進(jìn)度、有質(zhì)量、有驗(yàn)收、有獎(jiǎng)懲，把好事辦實(shí)、實(shí)事辦好，使“農(nóng)家書(shū)屋”建設(shè)成為農(nóng)民免費(fèi)借閱出版物的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、出版物發(fā)行網(wǎng)點(diǎn)。三要堅(jiān)持加大投入，調(diào)整資源配置，熱心鼓勵(lì)和扶植“農(nóng)家書(shū)屋”建設(shè)，積極引導(dǎo)社會(huì)參與，實(shí)現(xiàn)文化資源的社會(huì)共享。充分發(fā)揮首批“農(nóng)家書(shū)屋”的導(dǎo)向示范、帶動(dòng)輻射作用，努力提高廣大農(nóng)民文化素養(yǎng)。盡可能把書(shū)屋建在村委辦公室，并和遠(yuǎn)程教育、文化信息資源共享工程等文化建設(shè)工程相結(jié)合，進(jìn)一步整合農(nóng)村文化資源。
    農(nóng)家書(shū)屋是一項(xiàng)得民心、順民意的民心工程、實(shí)事工程，深受廣大農(nóng)民群眾的歡迎，我們本著對(duì)黨的事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，探索建立完善農(nóng)村公共服務(wù)體系的有效途徑和形式，認(rèn)真完成省市交給我們的試點(diǎn)任務(wù)。