哲學(xué)是人類思考存在的意義和價值的學(xué)科，它引導(dǎo)我們思考人生的意義。寫總結(jié)時要注意語言的準(zhǔn)確性和連貫性，語句通順，表達(dá)清晰。請大家閱讀以下總結(jié)范文，希望能夠?qū)Υ蠹业膶懽魈峁┮恍┧悸泛椭笇?dǎo)。
    在務(wù)虛會上的發(fā)言篇一
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    一、2019年主要工作情況。
    2019年，在市政協(xié)的精心指導(dǎo)和x區(qū)委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)政協(xié)按照建設(shè)“忠誠、有為、活力、和諧”政協(xié)的工作目標(biāo)，在服務(wù)發(fā)展中準(zhǔn)確站位、在履職實(shí)踐中主動作為，以開展“提質(zhì)增效年”活動為載體，在凝聚共識和建言資政上做到雙向發(fā)力，各項(xiàng)工作取得了新進(jìn)展。
    （一）深化黨建，強(qiáng)化引領(lǐng)，思想政治建設(shè)更加突顯。一是著力深化黨組織建設(shè)。深入學(xué)習(xí)貫徹全國和省、市政協(xié)黨的建設(shè)工作會議精神，按照“一專委一黨支部、一界別一黨小組”的組織架構(gòu)，在政協(xié)專委會成立了x個黨支部，在政協(xié)界別委員小組成立了x個黨小組，將******黨員委員依照界別委員小組分組劃歸相關(guān)黨小組、編入各專委會黨支部開展活動，實(shí)現(xiàn)黨的組織對黨員委員的全覆蓋、黨的工作對政協(xié)工作的全覆蓋。此做法得到省委x書記在省委政協(xié)工作會議上的點(diǎn)贊。同時，將黨建引領(lǐng)政協(xié)履職提質(zhì)增效作為今年全市政協(xié)系統(tǒng)一縣一精品進(jìn)行打造。二是突出強(qiáng)化理論武裝。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子集體學(xué)習(xí)制度，黨組會議、主席會議和機(jī)關(guān)集中學(xué)習(xí)x次，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會******新時代中國特色社會主義思想，深刻領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)，準(zhǔn)確把握豐富內(nèi)涵。統(tǒng)籌政協(xié)講壇、議政沙龍、微論壇等學(xué)習(xí)載體，結(jié)合“新時代人民政協(xié)的新樣子”專題討論活動，通過集中輔導(dǎo)和自主學(xué)習(xí)相結(jié)合、線下授課和線上推送相結(jié)合、撰寫筆談和交流討論相結(jié)合等方式，引導(dǎo)廣大政協(xié)委員自覺用黨的創(chuàng)新理論成果武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作，切實(shí)樹立起人民政協(xié)的新樣子。三是持續(xù)加強(qiáng)黨性洗禮。堅(jiān)持將黨性教育挺在前面，不斷夯實(shí)共同思想政治基礎(chǔ)。結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育活動，組織機(jī)關(guān)干部和政協(xié)委員開展主題黨日活動，積極引導(dǎo)黨外政協(xié)委員共同參與，促進(jìn)黨內(nèi)、黨外的政協(xié)委員齊攜手、同履職、共進(jìn)步。今年分別組織參觀了x，回顧黨的歷史，重溫入黨誓詞，接受思想再洗禮，引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部和政協(xié)委員把牢政治方向，站穩(wěn)政治立場，增強(qiáng)“四個意識”，堅(jiān)定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”。
    （二）聚焦中心，服務(wù)大局，助推改革發(fā)展更加精準(zhǔn)。一是圍繞中心協(xié)商議政。主動向區(qū)委匯報全年工作安排，年度協(xié)商計劃報請區(qū)委批準(zhǔn)后實(shí)施。按照省、市政協(xié)工作要求，搭建“x”協(xié)商平臺，即每年區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)與政協(xié)委員面對面協(xié)商x次以上，區(qū)政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)主持的界別協(xié)商、對口協(xié)商x次以上，區(qū)政協(xié)委員之家、委員工作室等圍繞基層民生實(shí)事開展若干次協(xié)商活動，廣泛凝聚各方共識。今年以來，區(qū)級“請你來協(xié)商平臺”共舉辦x場活動，x人次政協(xié)委員參加，并通過深入調(diào)研提出意見建議x條；基層協(xié)商平臺圍繞五馬街歷史文化商圈交通微循環(huán)建設(shè)、小區(qū)物業(yè)管理等工作，共舉辦x次活動，為推進(jìn)相關(guān)問題解決發(fā)揮了積極作用。二是深入一線開展調(diào)察研究。聚焦全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的重大問題和群眾關(guān)切的民生熱點(diǎn)，選取事關(guān)黨委政府中心工作和群眾切身利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)，組織委員深入基層開展實(shí)地調(diào)研，廣泛聽取意見，并和相關(guān)部門開展協(xié)商討論，研究和回應(yīng)群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，匯聚各方智慧，努力找到解決問題的良策。今年以來區(qū)政協(xié)形成x份綜合性調(diào)研報告，區(qū)委書記x、區(qū)長x等在多份調(diào)研報告作出明確批示，要求區(qū)委區(qū)政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)充分吸納、抓好落實(shí)、并報結(jié)果。三是助推工作落實(shí)開展民主監(jiān)督。建立民主監(jiān)督員派駐機(jī)制，由以前部門單獨(dú)聘任改為政協(xié)選派的辦法，將x名委員組成x個民主監(jiān)督小組，派駐到x個部門開展對口監(jiān)督，向?qū)趩挝惶岢鲆庖娊ㄗhx條，為推動中心工作發(fā)揮了政協(xié)釘釘子抓落實(shí)的重要一錘作用。
    （三）緊貼群眾，服務(wù)民生，履職為民工作更加彰顯。一是開展“三服務(wù)”活動。今年以來，根據(jù)省市區(qū)委的統(tǒng)一部署，區(qū)政協(xié)組織開展了“服務(wù)企業(yè)服務(wù)群眾服務(wù)基層”活動，并于今年x月份，又專門開展了“三服務(wù)”集中蹲點(diǎn)活動，區(qū)政協(xié)主席會議成員率相關(guān)專委會負(fù)責(zé)人深入社區(qū)、企業(yè)，集中x至x天時間，通過與企業(yè)負(fù)責(zé)人、社區(qū)（村）干部和基層群眾座談交流，及時幫助企業(yè)、群眾、基層解決困難和問題。同時，根據(jù)走訪調(diào)研所了解的情況，形成了《關(guān)于加快推進(jìn)我區(qū)城市經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的調(diào)研報告》，得到了區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)的重視和點(diǎn)贊。二是拓寬服務(wù)民生平臺。法律服務(wù)團(tuán)規(guī)模不斷擴(kuò)大，人員在原來x名政協(xié)委員的基礎(chǔ)上，陸續(xù)吸引溫州的律師參與其中，現(xiàn)已擴(kuò)展到x人。定期開展法律咨詢、企業(yè)法律體檢和送法進(jìn)社區(qū)進(jìn)鄉(xiāng)村活動，切實(shí)為市民群眾提供法律幫助。日前市委陳偉俊書記在我區(qū)調(diào)研基層政協(xié)工作時充分肯定了法律服務(wù)團(tuán)的成效并指出，x政協(xié)法律服務(wù)團(tuán)積極發(fā)揮委員主體作用和專業(yè)優(yōu)勢，讓法律走進(jìn)千家萬戶，助推了經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，化解了糾紛矛盾，弘揚(yáng)和傳播了法治精神，為市域治理現(xiàn)代化作出了貢獻(xiàn)。政協(xié)名師公益學(xué)堂從市民群眾的需求出發(fā)，邀請名師開展專題講座和專題課程，每月定期開展送教下鄉(xiāng)活動，并通過網(wǎng)絡(luò)直播的形式使更多的群眾可以遠(yuǎn)程聆聽優(yōu)質(zhì)的課程知識和先進(jìn)的思想。三是提案社情共助民生。進(jìn)一步完善區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)辦政協(xié)重點(diǎn)提案制度和區(qū)政協(xié)主席會議成員、專委會督辦重點(diǎn)提案機(jī)制，有力促進(jìn)政協(xié)提案轉(zhuǎn)化為黨委政府惠及民生的政策舉措。九屆三次會議以來，共審查立案x件，辦結(jié)率x％，滿意率x％。社情民意方面，截止x月x日，政協(xié)委員撰寫的社情民意共x篇，被全國、省政協(xié)錄用x篇，省市領(lǐng)導(dǎo)批示x人次，為推動黨委政府決策部署落地見效發(fā)揮了積極作用。
    （四）拓展平臺，延伸觸角，團(tuán)結(jié)聯(lián)誼內(nèi)涵更加廣泛。一是拓寬海外傳播渠道。為廣泛凝聚海內(nèi)外共識，畫好最大同心圓，區(qū)政協(xié)利用海外資源優(yōu)勢，聘請x位政協(xié)委員、海外僑領(lǐng)及專家學(xué)者為首批“傳播大使”，建立x政協(xié)海外傳播大使隊(duì)伍，通過線上授課、線下傳播、日?；尤N形式，源源不斷將中國好故事家鄉(xiāng)好聲音向世界傳播。二是搭建載體深入基層。開展政協(xié)文史資料進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)活動，并在區(qū)圖書館及有條件的城市書房設(shè)立政協(xié)文史資料專柜，及時將最新的政協(xié)文史資料等送到社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)供群眾閱讀。創(chuàng)辦“文史大家談”宣講活動載體，組建區(qū)政協(xié)文史專家團(tuán)，定期組織文史專家到社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)等開展文史宣講與沙龍活動，與市民群眾開展文化互動。利用文史自媒體微信平臺，推送優(yōu)秀政協(xié)文史資料，實(shí)現(xiàn)政協(xié)文史資料電子化、多媒體化。三是用好平臺廣泛宣傳。舉辦慶祝人民政協(xié)成立70周年慶祝大會，并進(jìn)行文藝演出活動。圍繞新中國成立70周年和人民政協(xié)成立70周年主題，組織開展創(chuàng)作交流、書畫雅集和公益慰問等活動，激發(fā)廣大政協(xié)委員進(jìn)一步增強(qiáng)參政議政的政治熱情和履職激情。
    （五）考核引導(dǎo)，強(qiáng)基固本，自身建設(shè)更加務(wù)實(shí)。一是抓制度建設(shè)。建立了政府、政協(xié)互通聯(lián)動工作機(jī)制，形成了雙向互動、對口交流、政情通報、成果轉(zhuǎn)化、履職保障等五項(xiàng)工作機(jī)制，為政協(xié)委員進(jìn)一步知情明政創(chuàng)造了有利條件，有效拓展了政協(xié)委員參政議政、建言獻(xiàn)策、民主監(jiān)督的渠道。二是抓委員學(xué)習(xí)。舉辦“政協(xié)。
    當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看講壇”，以專家講、委員聽、大家議的形式，邀請領(lǐng)導(dǎo)專家作主題報告，就宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、文化建設(shè)等方面內(nèi)容作深入探討、互動交流，進(jìn)一步拓寬了政協(xié)委員的視野。創(chuàng)建“微論壇”，圍繞黨委政府重大決策部署和中心工作等議題，邀請學(xué)者、黨政領(lǐng)導(dǎo)與委員開展“頭腦風(fēng)暴式”學(xué)習(xí)研討，在交流交鋒交融中統(tǒng)一思想、增進(jìn)共識。同時并結(jié)合當(dāng)前形勢和區(qū)委中心工作，舉辦委員培訓(xùn)班、學(xué)習(xí)沙龍、社情民意沙龍等多種學(xué)習(xí)活動，創(chuàng)辦《政協(xié)委員學(xué)習(xí)之友》期刊，引導(dǎo)政協(xié)委員用黨的理論武裝頭腦、推動工作。三是抓考核引導(dǎo)。建立政協(xié)委員履職檔案和區(qū)政協(xié)綜合信息平臺，對政協(xié)委員參加政協(xié)會議活動、建言資政等情況建檔入庫，定期匯總、量化，并進(jìn)行晾曬，有效激發(fā)了委員履職的責(zé)任感、使命感，使政協(xié)委員在協(xié)商議政會上的發(fā)言更踴躍，在收集、反饋社情民意信息的積極性更高漲，參加政協(xié)活動的出勤率更高。
    二、2020年工作思路。
    2020年，區(qū)政協(xié)將高舉******新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，深入學(xué)習(xí)貫徹************關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)人民政協(xié)工作的重要思想，深入貫徹落實(shí)***和省市委政協(xié)工作會議精神，把服務(wù)區(qū)委區(qū)政府中心工作作為工作主線，把加強(qiáng)思想政治引領(lǐng)、廣泛凝聚共識作為中心環(huán)節(jié)，以開展“鞏固規(guī)范年”活動為載體，認(rèn)真落實(shí)******x區(qū)委對政協(xié)工作提出的新要求，銳意進(jìn)取，埋頭苦干，推動新時代x政協(xié)工作邁上新臺階。
    （一）加強(qiáng)思想政治引領(lǐng)，進(jìn)一步在黨的領(lǐng)導(dǎo)下不斷前行。一是強(qiáng)化理論武裝。進(jìn)一步完善政協(xié)黨組理論中心組、政協(xié)講壇、名師公益學(xué)堂、社情民意沙龍等不同層次、不同類別的學(xué)習(xí)載體，組織廣大政協(xié)委員和機(jī)關(guān)干部深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會************系列重要講話精神和上級會議精神，用理論武裝頭腦，進(jìn)一步提升政協(xié)履職針對性和實(shí)效性。二是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。突出專委會黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，推進(jìn)黨小組活動常態(tài)化。開展******黨員委員“五星爭先”活動，確保******黨員委員在政協(xié)履職中發(fā)揮先鋒模范作用，從而帶動全體委員的戰(zhàn)斗力、凝聚力和向心力不斷提高。三是強(qiáng)化履職保障。嚴(yán)格落實(shí)向區(qū)委請示匯報制度，黨組年度重點(diǎn)工作和總結(jié)、民主生活會情況、貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和意識形態(tài)責(zé)任制情況等重大事項(xiàng)和重要情況及時向區(qū)委報告，確保政協(xié)各項(xiàng)工作在黨的絕對領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。
    （二）抓實(shí)三大履職主業(yè)，進(jìn)一步在改革發(fā)展中資政建言。一是拓展專題協(xié)商陣地。用好請你來協(xié)商平臺，重點(diǎn)圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作部署，深入開展協(xié)商，拓寬協(xié)商參與渠道并促進(jìn)協(xié)商成果轉(zhuǎn)化，為x中心工作獻(xiàn)計出力。進(jìn)一步探索“請你來協(xié)商”同基層協(xié)商相銜接、同社會治理相結(jié)合模式，敢于沖在社會治理第一線，不斷探索基層社會治理中的政協(xié)實(shí)踐。二是提升民主監(jiān)督實(shí)效。緊扣區(qū)委、區(qū)政府年度的重點(diǎn)任務(wù)和區(qū)政協(xié)重點(diǎn)提案、領(lǐng)導(dǎo)批示件辦理等內(nèi)容，強(qiáng)化問題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，用政協(xié)的視角和方式開展協(xié)商式監(jiān)督，共同推動問題解決，切實(shí)讓部門、街鎮(zhèn)感到政協(xié)民主監(jiān)督能幫助工作推進(jìn)。三是做精專項(xiàng)調(diào)研文章。不斷完善專項(xiàng)調(diào)研課題組機(jī)制，緊扣重點(diǎn)工作開展深度調(diào)研，堅(jiān)持一月一專題調(diào)研，并形成高質(zhì)量調(diào)研報告。組織政協(xié)委員深入基層聽取民聲、了解民情，提交一批高質(zhì)量的社情民意信息，確保該項(xiàng)工作繼續(xù)走在全市前列。牢固樹立質(zhì)量意識和精品意識，提高提案立案的門檻，確保提案數(shù)量適當(dāng)、質(zhì)量優(yōu)先，切實(shí)發(fā)揮政協(xié)提案在服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的獨(dú)特作用。
    （三）擦亮民生服務(wù)品牌，進(jìn)一步在親民為民上凝聚共識。一是不斷優(yōu)化履職工作觸角。進(jìn)一步推進(jìn)政協(xié)委員工作室和委員會客廳規(guī)范化建設(shè)，將其建成學(xué)習(xí)交流、聯(lián)系群眾、協(xié)商民主和團(tuán)結(jié)聯(lián)誼的工作新平臺。進(jìn)一步拓寬政協(xié)委員工作室的履職形式和渠道，通過定期邀請區(qū)直部門負(fù)責(zé)人進(jìn)委員工作室通報工作和收集民意等活動，推動工作交流，促進(jìn)知情明政，形成良性互動。二是不斷拓展聯(lián)絡(luò)聯(lián)誼內(nèi)涵。以入選省政協(xié)工作“創(chuàng)新案例”為契機(jī)，進(jìn)一步擴(kuò)大政協(xié)海外傳播大使隊(duì)伍，不斷豐富傳播形式，擴(kuò)大影響力。開展文史進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)活動，讓政協(xié)文史資料充分發(fā)揮“存史、資政、團(tuán)結(jié)、育人”作用。拓寬政協(xié)對外宣傳渠道，進(jìn)一步強(qiáng)化與人民政協(xié)報、聯(lián)誼報等媒體聯(lián)動，講好講活講新政協(xié)故事，不斷擴(kuò)大政協(xié)影響力。三是不斷豐富民生履職形式。整合法律服務(wù)團(tuán)、名師公益學(xué)堂、“同心愛心”基金等政協(xié)民生服務(wù)平臺，成立政協(xié)委員服務(wù)社會共同體，實(shí)現(xiàn)資源共享，精準(zhǔn)對接群眾需求，開展以送文化、教育、健康、體育、科技、法律、溫暖等七送活動和救災(zāi)濟(jì)困、慈善捐贈、志愿服務(wù)等社會公益活動，共同奏響“親民協(xié)政為民履職”的主旋律。
    在務(wù)虛會上的發(fā)言篇二
    各位來賓、女士們、先生們：
    大家好!
    律回春暉漸，萬象始更新。在xx年新春即將到來之際，我謹(jǐn)代表寶雞信德緣財稅咨詢有限公司全體員工向前來捧場的各位新老客戶致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧過去的xx年，寶雞信德緣財稅咨詢有限公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績。公司整體運(yùn)營狀況呈良好的態(tài)勢，獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展，這是全體公司員工共同努力的成果。在此，我謹(jǐn)代表寶雞信德緣財稅咨詢有限公司向全體員工表示由衷的感謝。
    新的一年里，我們將面對更多的困難與風(fēng)險，當(dāng)然，也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。西安市場也將在xx年全面開展，這將為公司的發(fā)展帶來更多市場機(jī)會。所以我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機(jī)遇，接受挑戰(zhàn)。
    同時，我們也在逐漸建立起屬于自己的獨(dú)特企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。
    總之，我相信xx年，在我們?nèi)w員工的共同努力下，一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進(jìn)的
    精神
    面貌，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出新的
    篇
    章!
    最后，再次祝福在座的各位以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健康、闔家幸福、新春快樂!
    謝謝!
    在務(wù)虛會上的發(fā)言篇三
    各位同志們：
    組織工作要做出成效，每個組工干部不僅要有主動思考、主動作為的精神狀態(tài)，也要有主人翁的思維和全局思維；不僅要有強(qiáng)大的執(zhí)行力，也要有強(qiáng)大的思維能力；不僅要有高的政治站位，也要有高的工作站位，才能推動組織工作健康、有序地發(fā)展。
    回望近年來的組織工作，有著以下幾點(diǎn)規(guī)律可循：
    第一，組織工作的層次取決于思想解放的高度；
    第二，組織工作的價值體現(xiàn)于服務(wù)中心的成效；
    第三，組織工作的活力源自于創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的實(shí)踐；
    第四，組織工作的規(guī)范得益于制度建設(shè)的'加強(qiáng)；
    第五，組織工作的環(huán)境要靠從嚴(yán)治部來打造。
    今天認(rèn)真的務(wù)虛是為了明天更好的務(wù)實(shí)，組織工作要善于總結(jié)規(guī)律，沿著清晰的脈絡(luò)開展，要把握新方位、明確新站位，以鐵肩擔(dān)當(dāng)?shù)淖杂X扛起新時代組織工作的新使命。
    20xx年的組織工作要切實(shí)提高政治站位，把握科學(xué)規(guī)律，認(rèn)真落實(shí)各級組織工作會議和組織部長工作會議精神，進(jìn)一步強(qiáng)基礎(chǔ)、補(bǔ)短板、添亮點(diǎn)、上臺階，推動20xx年組織工作健康有序有效開展，為我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的組織保障。基層黨建要突出久久為功、持續(xù)發(fā)力、珍惜局面、趁熱打鐵；干部人才工作要以我縣事業(yè)為上，做好理順干部人才的管理機(jī)制、優(yōu)化干部人才結(jié)構(gòu)、完善干部評價和考核機(jī)制三篇文章；干部教育工作要創(chuàng)新形式突出實(shí)效；干部監(jiān)督工作要提高科學(xué)化水平；自身建設(shè)要精心提煉安專迷、嚴(yán)實(shí)硬、新活快的南縣組工精神，努力打造忠誠組工、專業(yè)組工、智慧組工和溫馨組工。
    在務(wù)虛會上的發(fā)言篇四
    善在統(tǒng)一思想堅(jiān)定信心上齊發(fā)力。自信是成功的母親。心有信念，腳下有力。有信心，有熱情，有勇氣，有力量。干事創(chuàng)業(yè)，首先要有堅(jiān)定的信念、必勝的自信。自信，才有他信。其次應(yīng)善于把理念、目標(biāo)化作干部群眾普遍認(rèn)同、堅(jiān)信不疑的觀念，成為大家的自覺意識。無論做什么，只要思想統(tǒng)一，自信堅(jiān)定，合作，就能排除萬難，完成大業(yè)。
    善于利用集體文化的自覺意識制作文章。運(yùn)用文化自覺意識，既要傳承弘揚(yáng)中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，又要善于挖掘、保護(hù)、開發(fā)、利用本土特有的文化。要將孝親敬老、扶貧濟(jì)困、誠信友愛、天人合一等優(yōu)秀傳統(tǒng)文化發(fā)揚(yáng)光大。在開發(fā)利用本土文化上，建議引進(jìn)國內(nèi)知名專家和作家進(jìn)行精典規(guī)劃、設(shè)計、創(chuàng)作，并動員方方面面的力量，在節(jié)水、保泉、尋泉、親泉、愛泉、用泉上動腦筋，在賞泉、詠泉、頌泉上用筆墨，不僅使其成為生態(tài)示范區(qū)、觀光旅游區(qū)，而且賦予文化內(nèi)涵，打造知名泉水文化品牌，使其成為章丘文化之魂，并將泉水文化元素滲透到城市設(shè)計、建筑、道路、園林、音樂、電影、電視、電子、廣告、文學(xué)、教育、體育等，放大泉水效應(yīng)，讓泉水文化成為章丘的金字名片。
    善于提高意識，開闊視野。意識決定行動，眼界決定格局。目前，全球一體化、信息互聯(lián)、萬物互聯(lián)趨勢所致，發(fā)展的速度和前景超乎想象，需要我們不斷提升擴(kuò)展意識，放眼世界，放眼未來，放大格局，跟上時代的步伐。應(yīng)牢固樹立一體、合一、開放、互聯(lián)、融合、創(chuàng)新、綠色、共享理念，并用這些理念。
    導(dǎo)實(shí)踐。發(fā)展經(jīng)濟(jì)，企業(yè)家隊(duì)伍是主干，要組織引導(dǎo)企業(yè)家跳出本地區(qū)、本行業(yè)，開闊視野，善于利用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)，整合各類資源，走與信息技術(shù)、與全球經(jīng)濟(jì)深度融合發(fā)展的路子。
    在務(wù)虛會上的發(fā)言篇五
    各位領(lǐng)導(dǎo)：
    接到公司《關(guān)于召開20xx年工作務(wù)虛會的通知》后，我們召開分公司的工作務(wù)虛會議，廣泛聽取了機(jī)關(guān)組室長、車隊(duì)、押運(yùn)隊(duì)干部的意見和建議，現(xiàn)在，我代表分公司作個發(fā)言，主要講四個方面的問題：一是20xx年工作的基本經(jīng)驗(yàn)；二是20xx年面臨形勢任務(wù)的分析；三是20xx年工作的目標(biāo)和措施；四是談幾點(diǎn)建議。
    20xx年，我們分公司在上級領(lǐng)導(dǎo)和部門親切關(guān)懷下，在兄弟單位的大力支持下，在全體員工的努力拼搏下，超額完成了公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制指標(biāo)，1-11月份，完成產(chǎn)值萬元，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部利潤萬元，年底將完成產(chǎn)值2560多萬元，為計劃的%，實(shí)現(xiàn)利潤萬元，為計劃的%。應(yīng)該說，我們在油材料漲價幅度大、潛石化運(yùn)價低、人工成本增加、社保金巨增的情況下，實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)，是來之不易的。具體講，10年我們有六項(xiàng)基本經(jīng)驗(yàn)值得今后借鑒：
    1、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動，既有經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，更有政治任務(wù)，處理好兩者關(guān)系，就把握了企業(yè)的正確方向。從今年4月份開始，隨著松滋和江陵地區(qū)原油產(chǎn)量的上升，整個生產(chǎn)運(yùn)行中出現(xiàn)了原油運(yùn)輸任務(wù)非常繁重的狀況，在這個情況下，我們自覺把保原油拉運(yùn)、保管理局原油上產(chǎn)，當(dāng)作政治任務(wù)來完成，放棄了每天近10個車次的洗井收污掙錢的活（平均每月少收入15萬元），沒有讓一個罐冒罐，沒有讓一口井停產(chǎn)，有力的保障了全局的原油生產(chǎn)，受到了采油廠和上級部門的高度贊揚(yáng)，同時，也得到了運(yùn)費(fèi)結(jié)算的優(yōu)待。
    2、要實(shí)現(xiàn)制度管人，抓制度落實(shí)是關(guān)鍵。在去年的民主生活會上，分公司領(lǐng)導(dǎo)查擺問題時都談到執(zhí)行制度力度不夠的問題，因此，今年我們在分公司全面開展了管理制度執(zhí)行年行動，狠抓了對不參加安全會、不蓋罐蓋、不按時回場檢查、超速行駛、亂停亂放、油料超耗、違章違紀(jì)等問題的處罰，收到了十分顯著的效果?，F(xiàn)在，準(zhǔn)時參加安全的達(dá)到了95%以上，再沒有發(fā)現(xiàn)不蓋罐蓋的問題，回場檢查率達(dá)到了98%，超速罰款大大減少，油料消耗也在控制指標(biāo)之內(nèi)。
    3、提高管理水平，必須從細(xì)化“源頭管理”著手。今年我們抓管理工作，十分注重從管理的細(xì)節(jié)、管理的源頭入手，就拿油料管理來說，我們推行“日清日結(jié)”管理辦法后，認(rèn)識到路單回收是“日清日結(jié)”最基礎(chǔ)的工作，我們便強(qiáng)制實(shí)行了當(dāng)日路單回收制度，當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)管理人員把關(guān)不嚴(yán)問題比較嚴(yán)重時，便對管理人員進(jìn)行了大幅度的調(diào)整，當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)車輛在油庫加油環(huán)節(jié)存在問題時，又與油庫簽定了車輛加油協(xié)議，使得整個油料管理工作水平得到了實(shí)質(zhì)性的提高。
    4、抓安全生產(chǎn)管理，就必須把基礎(chǔ)性的工作做扎實(shí)。今年我們的安全管理從穿工作服、系安全帶抓起，從司機(jī)接受路單的安全提示做起，從出車前巡回檢查、收車回場檢查要求起，從燈光、危貨標(biāo)示、牌照尾號檢查起，特別是大霧天氣防霧燈不亮堅(jiān)決不讓出門，我們對油罐車運(yùn)行的注意事項(xiàng)和關(guān)注要點(diǎn)進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)歸納，編寫出了《危貨運(yùn)輸車輛安全要點(diǎn)》，發(fā)到每個員工手中，要求大家對罐車運(yùn)行的51個點(diǎn)認(rèn)真的關(guān)注，做好自覺應(yīng)做的工作。與此同時，我們還請高管二大隊(duì)的執(zhí)法人員來我分公司作《高速公路安全操作專題講座》。由于我們把基礎(chǔ)性的工作抓的十分扎實(shí)，今年不管是事故起數(shù)，還是碰碰掛掛的次數(shù)，都比往年有明顯的下降。
    5、不間斷的對員工進(jìn)行正面教育，是樹立隊(duì)伍正氣的最基本方法。今年以來，我們堅(jiān)持了每月一次書記講話制度，對員工進(jìn)行正面灌輸，如：團(tuán)隊(duì)精神、責(zé)任意識、職業(yè)道德、社會公德、服務(wù)理念、行為規(guī)范、嚴(yán)細(xì)作風(fēng)、團(tuán)結(jié)友愛、人身安全、法紀(jì)意識、廠興我榮等等。同時，我們還在員工隊(duì)伍中開展了選樹“責(zé)任心最強(qiáng)、服務(wù)最好、最能吃苦、利潤最高、設(shè)備最佳、成本最低、安全最牢、技術(shù)最棒、付出最大、幫人最多”等十大崗位明星活動。通過這些不間斷的正面教育，員工隊(duì)伍的素質(zhì)普遍提高，堅(jiān)持上午出車下午掛吊針的、中長途一個月連續(xù)跑兩趟的、一天都沒有休息過的、互幫互助的等先進(jìn)典型不斷涌現(xiàn)。
    6、開展主題活動，要立足于解決本單位突出性的問題。今年的主題活動比較多，但，不管組織落實(shí)那一項(xiàng)主題活動，我們都立足解決一到兩個本單位的突出問題，我們開展的“管理制度執(zhí)行年”、“爭當(dāng)五星級班組競賽”、“黨員安全幫教責(zé)任區(qū)”、“全員成本目標(biāo)管理課題攻關(guān)”、“夏時制安全生產(chǎn)課題攻關(guān)”、“油料管理課題攻關(guān)”、“選樹一線崗位明星”、“黨員公開承諾”等活動，都較好的解決了油品急需解決的問題。
    盡管我們在即將過去的一年里，積極了一些基本的'工作經(jīng)驗(yàn)，但是，也有不少工作教訓(xùn)。一是由于我們對油料管理工作的監(jiān)督不力，出現(xiàn)了司機(jī)賣油的問題；二是由于我們的安全教育和管理還不到位，發(fā)生了三起上報事故；三是對成品油社會運(yùn)輸市場的研究分析不夠，使得成品油運(yùn)輸走向社會市場的目標(biāo)一直沒有實(shí)現(xiàn)。這些，都是需要我們在新的一年里認(rèn)真研究和解決的問題。
    20xx年，是油田“十二。五”規(guī)劃實(shí)施的第一年，也運(yùn)輸公司“三個垮入、三個增長”戰(zhàn)略緊鑼密鼓的頭一年，隨著油田和運(yùn)輸宏偉藍(lán)圖施展，油品運(yùn)輸分公司將迎來一個迅速發(fā)展的大好機(jī)遇，就目前我們面臨的形勢和發(fā)展勢頭來看，我們感到，完成20xx年的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo)，有以下五個方面的有力條件：
    1、荊州采油廠原油產(chǎn)量的逐年上升，為分公司增加收入提供了有效的保障。荊州采油廠松滋區(qū)塊的原油日產(chǎn)量目前已經(jīng)達(dá)到了100噸，江陵區(qū)塊目前日產(chǎn)量也達(dá)到了112噸，隨著明年新井的開發(fā)，兩個區(qū)塊的原油日產(chǎn)量將超過250噸，這樣，明年分公司在荊州采油廠至少要增加18000噸原油運(yùn)費(fèi)的收入。
    2、江漢采油廠原油穩(wěn)產(chǎn)，使得礦區(qū)原油運(yùn)輸市場相對穩(wěn)定。從目前我們掌握的情況來看，江漢采油廠原油運(yùn)輸市場的產(chǎn)量，不僅沒有出現(xiàn)下滑的趨勢，而且有的站點(diǎn)還出現(xiàn)了可喜的局面，譚71井原油產(chǎn)量由原來的日產(chǎn)15方上升到了70方，新投產(chǎn)的王45井出現(xiàn)了一小時出油4.6方的好形勢。另外，洪湖、馬王廟、老二區(qū)、拖市等油區(qū)的原油產(chǎn)量，仍保持著原來的水平。
    3、車輛的更新和人員的補(bǔ)充，提高了分公司原油運(yùn)輸?shù)恼w實(shí)力。今年公司給我分公司更新5臺20方的前單后雙豪沃原油罐車，為分公司增加100方的運(yùn)力，這5臺新車也將成為原油運(yùn)輸?shù)闹髁?。另外，公司還給我們新分配來7名司機(jī)，大大的緩解了司機(jī)缺員的問題。
    4、內(nèi)部管理的逐步深化，為提高經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造了良好的條件。今年，在上級領(lǐng)導(dǎo)和部門的指導(dǎo)下，我們的各項(xiàng)內(nèi)部管理工作都得到了進(jìn)一步的深化，管理工作越來越細(xì)，漏洞越來越少。特別是“全員目標(biāo)成本管理”活動開展以來，全員的成本意識越來越高，人人降成本，車車講效益形成了濃厚的氛圍。
    5、一支過硬的危貨運(yùn)輸隊(duì)伍，是我們實(shí)現(xiàn)新一年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo)的可靠保證。就目前而言，經(jīng)過多年的教育、引導(dǎo)和磨練的油品員工隊(duì)伍，在油品運(yùn)輸過程中是能夠打硬仗的，是值得信賴的，我們相信，只要把大家心凝聚在一起，把大家的力用在油品運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展上，就沒有克服不了的困難，就一定能夠全面完成新一年的工作目標(biāo)。
    以上五個比較可靠的因素，是我們實(shí)現(xiàn)新一年工作目標(biāo)的有力保障，但，我們也將面臨一定的工作難度。一是，隨著外圍油區(qū)原油產(chǎn)量的逐步上升，新的一年生產(chǎn)運(yùn)輸仍將處于十分緊張的狀態(tài)，給安全工作帶來了很大的壓力；二是，荊州采油廠原油產(chǎn)量越提高，我們往潛石化運(yùn)送的就越多，相應(yīng)的成本就越高，利潤空間就越??；三是，油價攀升、車輛老化、人工成本高等因素，將直接影響單位經(jīng)濟(jì)效益的提高；四是，員工隊(duì)伍成份復(fù)雜、素質(zhì)參差不齊，稍有放松，就有可能出現(xiàn)大矛盾和問題。盡管新的一年我們將面臨諸多的壓力和困難，但是，我們有決心、有信心，奪取明年工作的全面勝利。
    經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)是：完成產(chǎn)值2800萬元，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部利潤270萬元，成本控制在2530萬元以內(nèi)，其中變動成本控制在41%以下。安全生產(chǎn)不發(fā)生重大責(zé)任事故，“四指數(shù)”下降30%，設(shè)備完好率達(dá)到97%以上，服務(wù)質(zhì)量無一次投訴問題發(fā)生。
    黨建目標(biāo)是：總支班子保持一類標(biāo)準(zhǔn)，支部無三類班子，無治安案件發(fā)生，無行風(fēng)行紀(jì)問題出現(xiàn)，無越級上訪、群訪、鬧訪員工，整個員工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。
    工作措施是：
    1、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，從根本上提高各級干部工作的運(yùn)作能力和水平。圍繞“懂理論、講正氣、會籌謀、能干事、干實(shí)事、聚人心”的標(biāo)準(zhǔn)，一是定期下達(dá)學(xué)習(xí)任務(wù)，引導(dǎo)干部人人爭當(dāng)學(xué)習(xí)型員工的典范。二是對機(jī)關(guān)組室和車隊(duì)、押運(yùn)隊(duì)干部進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，精減組室，把年富力強(qiáng)的人才充實(shí)到干部崗位上來。三是利用干部大會，堅(jiān)持一月向干部傳授一個專題的工作經(jīng)驗(yàn)。四是加大對干部工作的考核力度，充分體現(xiàn)干與不干不一樣的原則。
    2、攻堅(jiān)啃硬，在確保原油拉運(yùn)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)成品油社會運(yùn)輸市場的新突破。今年我們對成品油運(yùn)輸如何向成品油物流方向發(fā)展進(jìn)行了一個初步的研討，明年我們市場開拓的主要目標(biāo)，就是要下真功夫，花大力氣，打開成品油社會運(yùn)輸市場的大門，為油品分公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展闖出一條新路。
    3、全面協(xié)調(diào)，精心組織好生產(chǎn)運(yùn)行，努力提高車輛的利用率。車輛緊張、司機(jī)缺員仍然是明年生產(chǎn)運(yùn)行的突出矛盾，我們要在今年“一車多點(diǎn)、一站多帶、多車多帶”運(yùn)行方式的基礎(chǔ)上，采取“單車滿工作日運(yùn)行與長短途搭配運(yùn)行相結(jié)合”的運(yùn)行方面，全面提高每一臺車的利用率。
    4、從最基礎(chǔ)性工作抓起，把安全工作融入到生產(chǎn)的每一個細(xì)小環(huán)節(jié)。明年的安全工作，除了保持今年的好的做法外，要在三個方面得到改進(jìn)，一是周一安全日活動，要從原來的一般講評、泛泛而談，向小專題、小環(huán)節(jié)剖析改進(jìn)，講一個問題就把它講深講透，讓司機(jī)記得?。欢敲刻旄刹吭谲囕v出口例行檢查，向干部到停車位檢查改進(jìn)，做到不讓一臺車帶病出車；三是每天出車前安全普遍提醒，向?qū)χ攸c(diǎn)人進(jìn)行個別交待改進(jìn)，不留一個安全死角。
    6、堅(jiān)持以人為本，深化正面教育，真正培養(yǎng)出一支“團(tuán)結(jié)友愛、拼搏奉獻(xiàn)”的員工隊(duì)伍。一是開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”升級賽活動，引導(dǎo)各級黨組織和全體黨員向高一級的目標(biāo)沖刺；二是建立思想政治工作網(wǎng)絡(luò)信息平臺，及時掌握員工隊(duì)伍的思想動態(tài)，把各種矛盾和問題解決在萌芽狀態(tài)；三是抓住生產(chǎn)經(jīng)營的重點(diǎn)、難點(diǎn)不放，充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，確保單位全年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    1、希望公司明年能夠給我分公司增加五臺前雙后雙的大噸位車輛，以緩解運(yùn)力不足的問題。
    2、給油品和物流車場安裝安全監(jiān)控系統(tǒng)，有利我們加強(qiáng)車場管理。
    3、在運(yùn)輸網(wǎng)頁設(shè)立經(jīng)理、書記信箱，便于基層和職工群眾咨詢問題，反應(yīng)意見和建議。
    4、編制比較具體的干部、工人人才培養(yǎng)計劃和激勵機(jī)制，以促進(jìn)運(yùn)輸人才的快速成長。
    在務(wù)虛會上的發(fā)言篇六
    同志們：
    今天我們組織召開紀(jì)檢監(jiān)察工作務(wù)虛會，主要的目的是，希望通過對明年工作的進(jìn)一步交流，推動全縣紀(jì)檢監(jiān)察干部站在更高層次、立足更新定位去思考和謀劃紀(jì)檢監(jiān)察工作。剛才，班子成員、機(jī)關(guān)、派駐、巡察和鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委，分別結(jié)合各自崗位、工作和所思所想，從等多個層面、多個角度就明年的工作想法進(jìn)行了發(fā)言，我總的感受是，大家的站位都很不錯，對如何更好地做好2022年紀(jì)檢監(jiān)察工作是做了功課、花了心思的，都有自己的思考和謀劃，非常好。如果要提意見的話，我希望在今后的工作中，大家能夠在這些想法的基礎(chǔ)上，更一步細(xì)化舉措、付諸實(shí)踐，推動我們的紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展。
    今天大家的發(fā)言也給了我很多啟發(fā)，對于如何做好紀(jì)檢監(jiān)察工作，站在更高層面發(fā)揮監(jiān)督治理效能，推動紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展。我也講四個方面的想法：
    一是要強(qiáng)化歷史思維，在深學(xué)篤行中強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)。黨的十九屆六中全會系統(tǒng)總結(jié)了黨的百年奮斗偉大成就和歷史經(jīng)驗(yàn)，《決議》總結(jié)概括的“十個堅(jiān)持”深刻揭示了中國共產(chǎn)黨成功的密碼，其中蘊(yùn)含著豐富的歷史唯物主義觀點(diǎn)?！皻v史是最好的教科書”，紀(jì)檢監(jiān)察工作也要堅(jiān)持歷史思維，自覺運(yùn)用建黨百年以來從嚴(yán)管黨治黨和紀(jì)檢監(jiān)察工作積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)來指導(dǎo)實(shí)踐。要把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿到紀(jì)檢監(jiān)察工作全過程、各方面，忠實(shí)履行黨章和憲法賦予的職能職責(zé)。要堅(jiān)持以人民為中心的政治立場，深入推動全面從嚴(yán)治黨向基層延伸，鞏固提升作風(fēng)治理成效，切實(shí)解決好“不在線”“老占線”“常掉線”等不在狀態(tài)的問題，推動基層干部形成務(wù)實(shí)作風(fēng)，提升群眾幸福感獲得感安全感。
    二是要強(qiáng)化戰(zhàn)略思維，在護(hù)航發(fā)展中積極主動作為。深刻領(lǐng)悟“全面從嚴(yán)治黨首先要從政治上看”的時代內(nèi)涵，不囿于一時一地，而是自覺把紀(jì)檢監(jiān)察工作放到做好“兩個維護(hù)”的高度來認(rèn)識，放到全面從嚴(yán)治黨的戰(zhàn)略全局中來把握。聚焦中央和省市縣委重大決策部署開展政治監(jiān)督，嚴(yán)肅查處空泛表態(tài)、應(yīng)景造勢、敷衍塞責(zé)、出工不出力等突出問題，確保黨的路線方針政策和黨中央重大決策部署貫徹落實(shí)。以全面從嚴(yán)治黨為抓手，在規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、解決沉疴痼疾、提升群眾滿意度上下功夫、出實(shí)招，讓廉政理念融入?yún)^(qū)域治理、行業(yè)治理、基層治理之中，讓黨員干部感受到監(jiān)督無處不在，讓清廉化風(fēng)成俗。
    三是要強(qiáng)化辯證思維，在統(tǒng)籌兼顧中做實(shí)做細(xì)監(jiān)督。紀(jì)檢監(jiān)察工作要堅(jiān)持“兩點(diǎn)論”和“重點(diǎn)論”相統(tǒng)一。統(tǒng)籌“穩(wěn)”和“進(jìn)”，堅(jiān)持穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中求好，堅(jiān)持無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍，堅(jiān)持重遏制、強(qiáng)高壓、長震懾，堅(jiān)持糾“四風(fēng)”樹新風(fēng)并舉，既防“舊病”復(fù)發(fā)，又治隱形變異。把握“標(biāo)”和“本”，一方面，堅(jiān)持力度不減、節(jié)奏不變，聚焦重點(diǎn)人群、重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，精準(zhǔn)有力懲治腐敗，另一方面做好查辦案件“后半篇文章”，深化以案為鑒、以案促改，從正反兩方面典型中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，筑牢思想防線，堵塞制度漏洞。抓牢“?！焙汀伴L”，著力在日常監(jiān)督、長期監(jiān)督上大膽探索、實(shí)現(xiàn)突破，注重從小事抓起、從細(xì)節(jié)入手，一個一個節(jié)點(diǎn)盯住，一個問題一個問題突破，一個階段一個階段推進(jìn)，做到監(jiān)督常在、形成常態(tài)。四是強(qiáng)化法治思維，在履職盡責(zé)中鍛造鐵軍隊(duì)伍。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)是黨內(nèi)監(jiān)督和國家監(jiān)察專責(zé)機(jī)關(guān)，紀(jì)檢監(jiān)察干部不僅要自身硬、作表率，還要立足職能職責(zé)強(qiáng)化政治監(jiān)督、日常監(jiān)督，加大對各項(xiàng)法規(guī)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度。因此，更加要自覺遵紀(jì)守法，帶頭依法辦事，保障黨中央全面依法治國重大決策部署貫徹落實(shí)，推動解決立法、執(zhí)法、司法、守法等領(lǐng)域突出問題，營造良好法治環(huán)境、社會環(huán)境，更好地滿足人民群眾日益增長的公平正義需要。要切實(shí)強(qiáng)化自我監(jiān)督，嚴(yán)守做人、處事、用權(quán)、交友的底線，堅(jiān)決防范被“圍獵”，堅(jiān)決防止“燈下黑”。
    在務(wù)虛會上的發(fā)言篇七
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
    接到公司《關(guān)于召開xx年工作務(wù)虛會的通知》后，我們召開分公司的工作務(wù)虛會議，廣泛聽取了機(jī)關(guān)組室長、車隊(duì)、押運(yùn)隊(duì)干部的意見和建議，現(xiàn)在,我代表分公司作個發(fā)言，主要講四個方面的問題：一是xx年工作的基本經(jīng)驗(yàn)；二是xx年面臨形勢任務(wù)的分析；三是xx年工作的目標(biāo)和措施；四是談幾點(diǎn)建議。
    xx年，我們分公司在上級領(lǐng)導(dǎo)和部門親切關(guān)懷下，在兄弟單位的大力支持下，在全體員工的努力拼搏下，超額完成了公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制指標(biāo)，1-11月份，完成產(chǎn)值xx萬元，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部利潤xx萬元，年底將完成產(chǎn)值2560多萬元，為計劃的xx%，實(shí)現(xiàn)利潤xx萬元，為計劃的xx%。應(yīng)該說，我們在油材料漲價幅度大、潛石化運(yùn)價低、人工成本增加、社保金巨增的情況下，實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)，是來之不易的。具體講，xx年我們有六項(xiàng)基本經(jīng)驗(yàn)值得今后借鑒：
    1、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動，既有經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，更有政治任務(wù)，處理好兩者關(guān)系，就把握了企業(yè)的正確方向。從今年4月份開始，隨著松滋和江陵地區(qū)原油產(chǎn)量的上升，整個生產(chǎn)運(yùn)行中出現(xiàn)了原油運(yùn)輸任務(wù)非常繁重的狀況，在這個情況下，我們自覺把保原油拉運(yùn)、保管理局原油上產(chǎn)，當(dāng)作政治任務(wù)來完成，放棄了每天近10個車次的洗井收污掙錢的活（平均每月少收入15萬元），沒有讓一個罐冒罐，沒有讓一口井停產(chǎn)，有力的保障了全局的原油生產(chǎn)，受到了采油廠和上級部門的高度贊揚(yáng)，同時，也得到了運(yùn)費(fèi)結(jié)算的優(yōu)待。
    2、要實(shí)現(xiàn)制度管人，抓制度落實(shí)是關(guān)鍵。在去年的民主生活會上，分公司領(lǐng)導(dǎo)查擺問題時都談到執(zhí)行制度力度不夠的問題，因此，今年我們在分公司全面開展了管理制度執(zhí)行年行動，狠抓了對不參加安全會、不蓋罐蓋、不按時回場檢查、超速行駛、亂停亂放、油料超耗、違章違紀(jì)等問題的處罰，收到了十分顯著的效果。現(xiàn)在，準(zhǔn)時參加安全的達(dá)到了95%以上，再沒有發(fā)現(xiàn)不蓋罐蓋的問題，回場檢查率達(dá)到了98%，超速罰款大大減少，油料消耗也在控制指標(biāo)之內(nèi)。
    3、提高管理水平，必須從細(xì)化“源頭管理”著手。今年我們抓管理工作，十分注重從管理的細(xì)節(jié)、管理的源頭入手，就拿油料管理來說，我們推行“日清日結(jié)”管理辦法后，認(rèn)識到路單回收是“日清日結(jié)”最基礎(chǔ)的工作，我們便強(qiáng)制實(shí)行了當(dāng)日路單回收制度，當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)管理人員把關(guān)不嚴(yán)問題比較嚴(yán)重時，便對管理人員進(jìn)行了大幅度的調(diào)整，當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)車輛在油庫加油環(huán)節(jié)存在問題時，又與油庫簽定了車輛加油協(xié)議，使得整個油料管理工作水平得到了實(shí)質(zhì)性的提高。
    4、抓安全生產(chǎn)管理，就必須把基礎(chǔ)性的工作做扎實(shí)。今年我們的安全管理從穿工作服、系安全帶抓起，從司機(jī)接受路單的安全提示做起，從出車前巡回檢查、收車回場檢查要求起，從燈光、危貨標(biāo)示、牌照尾號檢查起，特別是大霧天氣防霧燈不亮堅(jiān)決不讓出門，我們對油罐車運(yùn)行的注意事項(xiàng)和關(guān)注要點(diǎn)進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)歸納，編寫出了《危貨運(yùn)輸車輛安全要點(diǎn)》，發(fā)到每個員工手中，要求大家對罐車運(yùn)行的51個點(diǎn)認(rèn)真的關(guān)注，做好自覺應(yīng)做的工作。與此同時，我們還請高管二大隊(duì)的執(zhí)法人員來我分公司作《高速公路安全操作專題講座》。由于我們把基礎(chǔ)性的工作抓的十分扎實(shí)，今年不管是事故起數(shù)，還是碰碰掛掛的次數(shù)，都比往年有明顯的下降。
    5、不間斷的對員工進(jìn)行正面教育，是樹立隊(duì)伍正氣的最基本方法。今年以來，我們堅(jiān)持了每月一次書記講話制度，對員工進(jìn)行正面灌輸，如：團(tuán)隊(duì)精神、責(zé)任意識、職業(yè)道德、社會公德、服務(wù)理念、行為規(guī)范、嚴(yán)細(xì)作風(fēng)、團(tuán)結(jié)友愛、人身安全、法紀(jì)意識、廠興我榮等等。同時，我們還在員工隊(duì)伍中開展了選樹“責(zé)任心最強(qiáng)、服務(wù)最好、最能吃苦、利潤最高、設(shè)備最佳、成本最低、安全最牢、技術(shù)最棒、付出最大、幫人最多”等十大崗位明星活動。通過這些不間斷的正面教育，員工隊(duì)伍的素質(zhì)普遍提高，堅(jiān)持上午出車下午掛吊針的、中長途一個月連續(xù)跑兩趟的、一天都沒有休息過的、互幫互助的等先進(jìn)典型不斷涌現(xiàn)。
    6、開展主題活動，要立足于解決本單位突出性的問題。今年的主題活動比較多，但，不管組織落實(shí)那一項(xiàng)主題活動，我們都立足解決一到兩個本單位的突出問題，我們開展的“管理制度執(zhí)行年”、“爭當(dāng)五星級班組競賽”、“黨員安全幫教責(zé)任區(qū)”、“全員成本目標(biāo)管理課題攻關(guān)”、“夏時制安全生產(chǎn)課題攻關(guān)”、“油料管理課題攻關(guān)”、“選樹一線崗位明星”、“黨員公開承諾”等活動，都較好的解決了油品急需解決的問題。
    盡管我們在即將過去的一年里，積極了一些基本的工作經(jīng)驗(yàn)，但是，也有不少工作教訓(xùn)。一是由于我們對油料管理工作的監(jiān)督不力，出現(xiàn)了司機(jī)賣油的問題；二是由于我們的安全教育和管理還不到位，發(fā)生了三起上報事故；三是對成品油社會運(yùn)輸市場的研究分析不夠，使得成品油運(yùn)輸走向社會市場的目標(biāo)一直沒有實(shí)現(xiàn)。這些，都是需要我們在新的一年里認(rèn)真研究和解決的問題。
    xx年，是油田“十二.五”規(guī)劃實(shí)施的第一年，也運(yùn)輸公司“三個垮入、三個增長”戰(zhàn)略緊鑼密鼓的頭一年，隨著油田和運(yùn)輸宏偉藍(lán)圖施展，油品運(yùn)輸分公司將迎來一個迅速發(fā)展的大好機(jī)遇，就目前我們面臨的形勢和發(fā)展勢頭來看，我們感到，完成xx年的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo)，有以下五個方面的有力條件：
    1、荊州采油廠原油產(chǎn)量的逐年上升，為分公司增加收入提供了有效的保障。荊州采油廠松滋區(qū)塊的原油日產(chǎn)量目前已經(jīng)達(dá)到了100噸，江陵區(qū)塊目前日產(chǎn)量也達(dá)到了112噸，隨著明年新井的開發(fā)，兩個區(qū)塊的原油日產(chǎn)量將超過250噸，這樣，明年分公司在荊州采油廠至少要增加18000噸原油運(yùn)費(fèi)的收入。
    2、江漢采油廠原油穩(wěn)產(chǎn)，使得礦區(qū)原油運(yùn)輸市場相對穩(wěn)定。從目前我們掌握的情況來看，江漢采油廠原油運(yùn)輸市場的產(chǎn)量，不僅沒有出現(xiàn)下滑的趨勢，而且有的站點(diǎn)還出現(xiàn)了可喜的局面，譚71井原油產(chǎn)量由原來的日產(chǎn)15方上升到了70方，新投產(chǎn)的王45井出現(xiàn)了一小時出油4.6方的好形勢。另外，洪湖、馬王廟、老二區(qū)、拖市等油區(qū)的原油產(chǎn)量，仍保持著原來的水平。
    3、車輛的更新和人員的補(bǔ)充，提高了分公司原油運(yùn)輸?shù)恼w實(shí)力。今年公司給我分公司更新5臺20方的前單后雙豪沃原油罐車，為分公司增加100方的運(yùn)力，這5臺新車也將成為原油運(yùn)輸?shù)闹髁?。另外，公司還給我們新分配來7名司機(jī)，大大的緩解了司機(jī)缺員的問題。
    4、內(nèi)部管理的逐步深化，為提高經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造了良好的條件。今年，在上級領(lǐng)導(dǎo)和部門的指導(dǎo)下，我們的各項(xiàng)內(nèi)部管理工作都得到了進(jìn)一步的深化，管理工作越來越細(xì)，漏洞越來越少。特別是“全員目標(biāo)成本管理”活動開展以來，全員的成本意識越來越高，人人降成本，車車講效益形成了濃厚的氛圍。
    5、一支過硬的危貨運(yùn)輸隊(duì)伍，是我們實(shí)現(xiàn)新一年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo)的可靠保證。就目前而言，經(jīng)過多年的教育、引導(dǎo)和磨練的油品員工隊(duì)伍，在油品運(yùn)輸過程中是能夠打硬仗的，是值得信賴的，我們相信，只要把大家心凝聚在一起，把大家的力用在油品運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展上，就沒有克服不了的`困難，就一定能夠全面完成新一年的工作目標(biāo)。
    以上五個比較可靠的因素，是我們實(shí)現(xiàn)新一年工作目標(biāo)的有力保障，但，我們也將面臨一定的工作難度。一是，隨著外圍油區(qū)原油產(chǎn)量的逐步上升，新的一年生產(chǎn)運(yùn)輸仍將處于十分緊張的狀態(tài)，給安全工作帶來了很大的壓力；二是，荊州采油廠原油產(chǎn)量越提高，我們往潛石化運(yùn)送的就越多，相應(yīng)的成本就越高，利潤空間就越?。蝗?，油價攀升、車輛老化、人工成本高等因素，將直接影響單位經(jīng)濟(jì)效益的提高；四是，員工隊(duì)伍成份復(fù)雜、素質(zhì)參差不齊，稍有放松，就有可能出現(xiàn)大矛盾和問題。盡管新的一年我們將面臨諸多的壓力和困難，但是，我們有決心、有信心，奪取明年工作的全面勝利。
    經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)是：完成產(chǎn)值2800萬元，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部利潤270萬元，成本控制在2530萬元以內(nèi)，其中變動成本控制在41%以下。安全生產(chǎn)不發(fā)生重大責(zé)任事故，“四指數(shù)”下降30%，設(shè)備完好率達(dá)到97%以上，服務(wù)質(zhì)量無一次投訴問題發(fā)生。
    黨建目標(biāo)是：總支班子保持一類標(biāo)準(zhǔn)，支部無三類班子，無治安案件發(fā)生，無行風(fēng)行紀(jì)問題出現(xiàn)，無越級上訪、群訪、鬧訪員工，整個員工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。
    工作措施是：
    1、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，從根本上提高各級干部工作的運(yùn)作能力和水平。圍繞“懂理論、講正氣、會籌謀、能干事、干實(shí)事、聚人心”的標(biāo)準(zhǔn)，一是定期下達(dá)學(xué)習(xí)任務(wù)，引導(dǎo)干部人人爭當(dāng)學(xué)習(xí)型員工的典范。二是對機(jī)關(guān)組室和車隊(duì)、押運(yùn)隊(duì)干部進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，精減組室，把年富力強(qiáng)的人才充實(shí)到干部崗位上來。三是利用干部大會，堅(jiān)持一月向干部傳授一個專題的工作經(jīng)驗(yàn)。四是加大對干部工作的考核力度，充分體現(xiàn)干與不干不一樣的原則。
    2、攻堅(jiān)啃硬，在確保原油拉運(yùn)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)成品油社會運(yùn)輸市場的新突破。今年我們對成品油運(yùn)輸如何向成品油物流方向發(fā)展進(jìn)行了一個初步的研討，明年我們市場開拓的主要目標(biāo)，就是要下真功夫，花大力氣，打開成品油社會運(yùn)輸市場的大門，為油品分公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展闖出一條新路。
    3、全面協(xié)調(diào)，精心組織好生產(chǎn)運(yùn)行，努力提高車輛的利用率。車輛緊張、司機(jī)缺員仍然是明年生產(chǎn)運(yùn)行的突出矛盾，我們要在今年“一車多點(diǎn)、一站多帶、多車多帶”運(yùn)行方式的基礎(chǔ)上，采取“單車滿工作日運(yùn)行與長短途搭配運(yùn)行相結(jié)合”的運(yùn)行方面，全面提高每一臺車的利用率。
    4、從最基礎(chǔ)性工作抓起，把安全工作融入到生產(chǎn)的每一個細(xì)小環(huán)節(jié)。明年的安全工作，除了保持今年的好的做法外，要在三個方面得到改進(jìn)，一是周一安全日活動，要從原來的一般講評、泛泛而談，向小專題、小環(huán)節(jié)剖析改進(jìn)，講一個問題就把它講深講透，讓司機(jī)記得?。欢敲刻旄刹吭谲囕v出口例行檢查，向干部到停車位檢查改進(jìn)，做到不讓一臺車帶病出車；三是每天出車前安全普遍提醒，向?qū)χ攸c(diǎn)人進(jìn)行個別交待改進(jìn)，不留一個安全死角。
    5、強(qiáng)化設(shè)備維護(hù)，確保車輛滿足生產(chǎn)的需求。針對大部分車況老化、原油拉運(yùn)任務(wù)重的實(shí)際，明年我們在車輛維護(hù)上要作到四個到位。一是采取有效措施確保司機(jī)出車前巡回檢查到位；二是每天下午車隊(duì)干部堅(jiān)持在車場監(jiān)督司機(jī)回場檢查到位；三是采取下發(fā)一級維護(hù)通知單的形式，確保車輛日常維護(hù)到位；四是應(yīng)急任務(wù)車輛及時搶修到位。
    6、堅(jiān)持以人為本，深化正面教育，真正培養(yǎng)出一支“團(tuán)結(jié)友愛、拼搏奉獻(xiàn)”的員工隊(duì)伍。一是開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”升級賽活動，引導(dǎo)各級黨組織和全體黨員向高一級的目標(biāo)沖刺；二是建立思想政治工作網(wǎng)絡(luò)信息平臺，及時掌握員工隊(duì)伍的思想動態(tài)，把各種矛盾和問題解決在萌芽狀態(tài)；三是抓住生產(chǎn)經(jīng)營的重點(diǎn)、難點(diǎn)不放，充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，確保單位全年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    1、希望公司明年能夠給我分公司增加五臺前雙后雙的大噸位車輛，以緩解運(yùn)力不足的問題。
    2、給油品和物流車場安裝安全監(jiān)控系統(tǒng)，有利我們加強(qiáng)車場管理。
    3、在運(yùn)輸網(wǎng)頁設(shè)立經(jīng)理、書記信箱，便于基層和職工群眾咨詢問題，反應(yīng)意見和建議。
    4、編制比較具體的干部、工人人才培養(yǎng)計劃和激勵機(jī)制，以促進(jìn)運(yùn)輸人才的快速成長。
    在務(wù)虛會上的發(fā)言篇八
    20xx年，財務(wù)部緊緊圍繞公司年度重點(diǎn)工作任務(wù)及省、市公司年度財務(wù)工作重點(diǎn)，全面推進(jìn)財務(wù)集約化工作，實(shí)現(xiàn)財務(wù)管控系統(tǒng)成功上線應(yīng)用。主要工作如下：
    2、在供電所全面推行財務(wù)信息管理系統(tǒng)及物資管理系統(tǒng)，統(tǒng)一供電所管理模式，實(shí)現(xiàn)供電所財務(wù)、物資的集約化管理。
    3、積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)成本試點(diǎn)工作，召開作業(yè)成本工作會議，組織生產(chǎn)部、修試工區(qū)學(xué)習(xí)相關(guān)定額以及預(yù)、決算模板，明確每個階段的責(zé)任人員，確保作業(yè)成本試點(diǎn)工作順利完成。
    4、通過實(shí)施月度進(jìn)賬計劃管控，提升成本費(fèi)用進(jìn)賬率，加快項(xiàng)目轉(zhuǎn)資；根據(jù)經(jīng)營情況變化，及時組織有關(guān)部門開展經(jīng)營指標(biāo)預(yù)測、分析，確保公司關(guān)鍵指標(biāo)的可控、再控。
    5、在預(yù)算管理工作中，按月對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析、反饋；修訂預(yù)算管理及考核辦法，嚴(yán)格預(yù)算管理考核，確保預(yù)算剛性。組織業(yè)務(wù)部門完成財務(wù)管控系統(tǒng)中20xx年預(yù)算調(diào)整及20xx年預(yù)算編制工作，初步實(shí)現(xiàn)了預(yù)算管理向業(yè)務(wù)部門延伸。
    1、在預(yù)算管理中仍存在業(yè)務(wù)預(yù)算編制不準(zhǔn)確、預(yù)算調(diào)整比。
    例大等問題。尤其是財務(wù)管控系統(tǒng)中資金預(yù)算模塊的上線啟用，對業(yè)務(wù)部門的預(yù)算管控能力提出了更高的要求。
    2、資產(chǎn)管理工作距全壽命周期資產(chǎn)管理還存在差距，業(yè)務(wù)部門未能有效利用xxx系統(tǒng)對設(shè)備進(jìn)行管理，導(dǎo)致部分資產(chǎn)賬實(shí)不符。
    1、通過對業(yè)務(wù)部門進(jìn)行預(yù)算管理培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)部門的預(yù)算管控能力。建議修訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法，考慮業(yè)務(wù)部門預(yù)算管控難度系數(shù)，同時嚴(yán)格預(yù)算考核，充分調(diào)動業(yè)務(wù)部門的預(yù)算管理積極性。
    2、由財務(wù)部牽頭，組織業(yè)務(wù)部門開展資產(chǎn)清查工作，及時根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果對xxx系統(tǒng)中的設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，確保賬實(shí)相符。
    20xx年財務(wù)工作以財務(wù)集約化、信息化深化應(yīng)用為契機(jī)，圍繞公司20xx年工作思路，爭取在指標(biāo)管控、預(yù)算、資金、資產(chǎn)、供電所管理方面實(shí)現(xiàn)新的突破。
    1、在指標(biāo)管控方面，認(rèn)真研讀國一流考核細(xì)則，確保公司指標(biāo)符合國一流要求；運(yùn)用趨勢分析法，定期組織開展指標(biāo)分析、預(yù)測工作，為公司決策提供依據(jù)。
    2、在預(yù)算管理方面，以財務(wù)管控系統(tǒng)為平臺，繼續(xù)做好年度資本性支出、成本、農(nóng)維費(fèi)等項(xiàng)目預(yù)算的管控工作，以年度預(yù)算為基礎(chǔ)，實(shí)施月度進(jìn)賬計劃管控，確保成本費(fèi)用進(jìn)賬均衡性。
    以“拖延加倍法”為原則，修訂預(yù)算管理考核辦法，加大預(yù)算考核力度。
    3、在資金管理方面，以xx系統(tǒng)為平臺，實(shí)現(xiàn)供電所電費(fèi)統(tǒng)一核算；撤銷供電所電費(fèi)賬戶，統(tǒng)一開設(shè)電費(fèi)集中賬戶，實(shí)現(xiàn)供電所資金集中管理。加強(qiáng)公司月度現(xiàn)金預(yù)算管控，按省公司統(tǒng)一部署，對業(yè)務(wù)部門現(xiàn)金預(yù)算的編報進(jìn)行考核，逐步實(shí)現(xiàn)由按月控制到按旬、日控制。
    4、在資產(chǎn)管理方面，按xxx系統(tǒng)中流程規(guī)定，重新修訂相關(guān)制度，明確業(yè)務(wù)部門資產(chǎn)管理職責(zé)；開展固定資產(chǎn)資產(chǎn)清查工作，對xxx系統(tǒng)中設(shè)備資產(chǎn)進(jìn)行清理，防止系統(tǒng)上線后資產(chǎn)管理工作前清后亂，確保資產(chǎn)賬、卡、物一致。
    5、加強(qiáng)對xxx系統(tǒng)財務(wù)關(guān)鍵指標(biāo)的分析，通過改變業(yè)務(wù)報銷流程等控制方法，確保集成業(yè)務(wù)憑證比例、項(xiàng)目轉(zhuǎn)資率等財務(wù)指標(biāo)均高于省均值。
    6、在供電所管理方面，實(shí)現(xiàn)供電所財務(wù)信息系統(tǒng)單軌運(yùn)行；加強(qiáng)對后備核算員的培訓(xùn)力度，開展供電所核算員崗位競聘；組建供電所會計核算中心，實(shí)現(xiàn)以兩個“中心”（電費(fèi)管理中心、會計核算中心）為主體的供電所財務(wù)管理新模式。
    在務(wù)虛會上的發(fā)言篇九
    
    自身建設(shè)方面，落實(shí)每周機(jī)關(guān)例會、每季度組織委員會議等機(jī)制推動組織系統(tǒng)工作規(guī)范化制度化。實(shí)行機(jī)關(guān)全員調(diào)研信息工作責(zé)任制、鎮(zhèn)辦信息月通報和季評制度，不斷提升干部學(xué)習(xí)研究能力，努力打造“又嚴(yán)又細(xì)、又實(shí)又快”的過硬組工團(tuán)隊(duì)。
    在務(wù)虛會上的發(fā)言篇十
    各位同志們：
    做好明年工作重點(diǎn)是要把握好“三對關(guān)系”，抓好“五個著力點(diǎn)”。
    一是要正確把握保持較快發(fā)展與轉(zhuǎn)型升級的關(guān)系。
    二是要正確把握經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展的關(guān)系。
    三是要正確把握要素保障和創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)系。
    抓好“五個著力點(diǎn)”：
    1、著力抓好戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。要切實(shí)加大對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的扶持力度，進(jìn)一步強(qiáng)化政策導(dǎo)向，把有限的.資源和空間分配到最需要、最高效的領(lǐng)域中去。同時，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)扶持資金的使用范圍，也要擴(kuò)大到文化產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。對于市本級今年戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)扶持資金還沒有全部用完或兌現(xiàn)到位的區(qū)（開發(fā)區(qū)、新區(qū)），原則上都要在明年2月底以前用出去。各縣（市）的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)扶持資金的使用情況也要作個調(diào)查，確保扶持資金及時、足額到位。
    2、著力抓好新型城市化建設(shè)。要繼續(xù)把推動新型城市化作為啟動新一輪經(jīng)濟(jì)增長的著力點(diǎn)，進(jìn)一步加快大城市建設(shè)步伐。市本級要重點(diǎn)把中心城市建設(shè)好，著力引進(jìn)和實(shí)施一批重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目，高標(biāo)準(zhǔn)、高水平規(guī)劃建設(shè)“六湖”區(qū)域，抓緊推進(jìn)包括越商總部在內(nèi)的總部經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)、金融集聚區(qū)建設(shè)，積極推動“三中心”、科教園區(qū)、迎恩門工程建設(shè)，盡快提升中心城市功能。各縣（市）要把縣域城市建設(shè)和中小城市培育作為重點(diǎn)，積極推動中心鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整和中心村建設(shè)。市級有關(guān)部門要切實(shí)加強(qiáng)新型城市化建設(shè)的督促檢查，提供指導(dǎo)服務(wù)。
    3、著力抓好產(chǎn)業(yè)升級投資。要積極與省里相銜接，進(jìn)一步完善我市產(chǎn)業(yè)升級投資的實(shí)施方案、推進(jìn)機(jī)制和考核辦法。要更加重視招商選資、越商回歸、企業(yè)總部引進(jìn)等工作，通過層層分解指標(biāo)任務(wù)、加大考核力度來進(jìn)一步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級投資工作。
    4、著力抓好保障和改善民生。要始終緊抓民生工作不放松，進(jìn)一步突出重點(diǎn)、創(chuàng)新機(jī)制，真正把民生實(shí)事落到實(shí)處。要繼續(xù)深化推進(jìn)文明城市創(chuàng)建，積極找差距、比不足，下更大的功夫提高創(chuàng)建水平，為群眾辦更多的實(shí)事好事。
    5、著力抓好加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理。要以“楓橋經(jīng)驗(yàn)”誕生五十周年為契機(jī)，結(jié)合新形勢、新任務(wù)、新要求，與時俱進(jìn)發(fā)展“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，全力推動我市社會管理的大創(chuàng)新、大改善，從而無愧于“楓橋經(jīng)驗(yàn)”誕生地的光榮稱號。
    在務(wù)虛會上的發(fā)言篇十一
    解放思想應(yīng)該高點(diǎn)站位、實(shí)處著手，要在“大討論”的基礎(chǔ)上，從三個方面展開：一要通過多種方式解放思想，積極凝結(jié)符合xx發(fā)展實(shí)際、符合人民意愿心聲的新理念，引領(lǐng)濟(jì)南東部新區(qū)建設(shè)新航向;二要通過多個載體解放思想，在全區(qū)上下掀起一場“實(shí)打?qū)崱钡摹邦^腦風(fēng)暴”，凝聚新區(qū)建設(shè)更廣泛共識，匯聚更強(qiáng)大力量。三要通過多個維度解放思想，努力拓寬思路和視野，破解改革發(fā)展中的難題，搶占發(fā)展的先機(jī)和制高點(diǎn)。
    乘勢打造人才智慧高地。建議充分用好山大的優(yōu)勢，做大平臺，大力引進(jìn)國內(nèi)外一流大學(xué)和科研院所及高端人才，把以山大為中心的大學(xué)園區(qū)建成人才聚集的高地和大展宏圖的舞臺。乘勢打造科技創(chuàng)新平臺。建議充分利用好山東大學(xué)等高端科研院所，做好產(chǎn)學(xué)研結(jié)合文章，建成企業(yè)創(chuàng)新聚集地、產(chǎn)學(xué)研示范基地，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐。乘勢打造現(xiàn)代城市業(yè)態(tài)。大學(xué)城應(yīng)是以大學(xué)為核心的`綜合城市業(yè)態(tài)，山東大學(xué)和更多重點(diǎn)院校的到來后，要及時跟上規(guī)劃建設(shè)和配套完善，盡快打造成為現(xiàn)代化、國際化、多元化的時尚新城。
    泉水是xx之魂，也是xx最靚麗的名片。應(yīng)以泉水文化生態(tài)標(biāo)志區(qū)為重點(diǎn)，突出泉水文化特色，集中打造，精準(zhǔn)發(fā)力，綜合展現(xiàn)xx魅力風(fēng)采。要做足泉水資源。舉全區(qū)之力做好節(jié)水保泉和聚水涌泉兩篇文章，充分利用好地表水、地下水及河、湖、水庫等客水資源，確保xx區(qū)域內(nèi)更多的城中泉、山中泉、村中泉競相噴涌。要做好泉水人脈。突出“迷人小泉城”建設(shè)，立足吸引人、留住人、聚集人進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計，堅(jiān)持“以人為中心”，把供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的觀念融入進(jìn)去，打造出真正的“泉水深情”來，讓更多的人愿意來、經(jīng)常來，不辭長做xx人。要做大泉水特色?！靶∪恰苯ㄔO(shè)應(yīng)突出“獨(dú)特”，要以泉水為核心，以xx傳統(tǒng)文化為主線，突出xx的歷史文化、風(fēng)土人情和明水的空明靈動，真正讓“小泉城”有泉水、有人文、有故事、有生活，形成自己獨(dú)特的城市品質(zhì)、城市特色、城市風(fēng)貌。
    在務(wù)虛會上的發(fā)言篇十二
    根據(jù)這次務(wù)虛會的安排，我結(jié)合分管的工作，向大家匯報一下今年以來的工作情況和今后的工作打算：
    一、今年以來的基本工作情況
    （一）關(guān)于工會工作
    一是關(guān)心職工生活，走訪慰問困難職工。組織了冬季送溫暖活動，對困難職工進(jìn)行走訪慰問，今年以來，共救助困難職工28名，解決了部分困難職工的燃眉之急。同時，及時走訪慰問因意外、大病等造成生活困難的職工，幫助他們解決后顧之憂。
    二是為表彰先進(jìn)，慶祝“三八”婦女節(jié)，對部分先進(jìn)女職工和五好家庭進(jìn)行了表彰，共評出先進(jìn)女職工86名，五好家庭40個。臺工會女職工工作委員會也因?yàn)槌煽兺怀?，被市總工會表彰為全市先進(jìn)女職工工作集體。
    三是活躍職工文化生活。分別組織了職工運(yùn)動會和職工書畫作品展，這兩項(xiàng)活動都本著節(jié)儉務(wù)實(shí)的原則，既展現(xiàn)了職工積極向上的精神風(fēng)貌，又活躍了職工文化生活，效果很好。
    （二）關(guān)于機(jī)關(guān)黨建工作
    在全臺建立了善行義舉四德榜，推出四德典型65人，對全臺干部職工的善行義舉，以光榮榜的形式進(jìn)行公開公示，通過說身邊事，學(xué)身邊人，弘揚(yáng)社會正氣，引導(dǎo)廣大黨員干部職工自覺踐行社會主義核心價值觀。
    二是扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育。按照臺黨委的統(tǒng)一部署，在機(jī)關(guān)全體黨員中開展了“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育。通過領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課、集中學(xué)習(xí)、對標(biāo)找查、交流研討等多種形式，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，改進(jìn)工作作風(fēng)，機(jī)關(guān)黨員、機(jī)關(guān)職工的服務(wù)明顯增強(qiáng)。
    （三）關(guān)于共青團(tuán)工作
    今年以來，完成了省、市級青年文明號的申報工作;按團(tuán)要求，組織了團(tuán)員青年注冊成為網(wǎng)絡(luò)文明志愿者; 認(rèn)真開展了青年文明號創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)優(yōu)活動。
    二、下一步的工作打算
    當(dāng)前，地市級廣播電視在國家級、省級媒體，以及互聯(lián)網(wǎng)、移動終端等各種新媒體的多重擠壓下，面臨著前所未有的生存壓力，廣電的`發(fā)展也面臨著很大的挑戰(zhàn)。下一步，我將在臺黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照職責(zé)分工，努力做好以下幾個方面的工作。
    （一）做好工會群團(tuán)工作
    一是牢牢把握工會工作的群眾性，密切工會與職工的聯(lián)系，特別是做好困難職工的幫扶救助工作，讓職工感受到廣電大家庭的溫暖。
    二是結(jié)合廣電實(shí)際，開展職工技術(shù)比武活動、技術(shù)創(chuàng)新競賽和“我為廣電事業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)”金點(diǎn)子大賽等活動，鼓勵廣大職工提高-干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性。
    三是積極推進(jìn)職工文化建設(shè)。繼續(xù)組織開展職工運(yùn)動會、職工攝影書畫作品展等活動，活躍職工文化生活。同時，舉辦職工讀書活動，倡導(dǎo)讀好書、好讀書，鼓勵大家通過讀書提高自己的理論水平和工作水平。
    四是繼續(xù)加大“青年文明號”、“青年崗位能手”的創(chuàng)建活動，結(jié)合 “五四青年節(jié)”、“學(xué)雷鋒日”、“記者節(jié)”等節(jié)慶日，開展多種形式的志愿服務(wù)活動。
    （二）做好機(jī)關(guān)黨建工作
    在臺黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，機(jī)關(guān)黨總支將深入開展“三會一課”示范單位創(chuàng)建活動，提升機(jī)關(guān)黨建科學(xué)化水平。進(jìn)一步加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提升黨員干部職工的政治素質(zhì)、理論水平和業(yè)務(wù)能力，提高機(jī)關(guān)服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾、服務(wù)基層的能力。進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)黨建工作主動“融入中心、服務(wù)中心、推動中心”的工作理念，把服務(wù)全臺宣傳和事業(yè)發(fā)展作為機(jī)關(guān)黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，教育引導(dǎo)廣大機(jī)關(guān)黨員干部職工更好地為基層群眾服務(wù)。
    以上匯報如有不當(dāng)之處，請批評指正。
    會議時間：2016年1月13日上午8:30
    會議地點(diǎn)：公司六樓會議室
    會議主持：寧德波
    參會人員：
    顏幫全 劉剛 鄒鵬 張軍峰 敖學(xué)芳 張震 劉仁富 陳麗 唐利勇 孫斌 張勁松 劉奇秀 鐘蘇 王懷杭 馬娟 陳秀榮 會議內(nèi)容：
    公司黨委書記、董事長寧德波提出要在做好各自本職工作的
    同時，著重考慮以下工作：
    1、成立建業(yè)公司層面施工總承包公司，統(tǒng)籌對外投標(biāo)，對內(nèi)分包管理工作，此項(xiàng)工作由張震牽頭，唐利勇協(xié)助拿出工作方案。
    2、關(guān)于公司核心資質(zhì)人才培養(yǎng)管理問題，要實(shí)現(xiàn)核心資質(zhì)及主營業(yè)務(wù)人才的本公司化，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人和基層項(xiàng)目負(fù)責(zé)人執(zhí)業(yè)資格化，此項(xiàng)工作由劉仁富牽頭，陳秀榮協(xié)助拿出工作方案。
    3、關(guān)于職工教育與安全生產(chǎn)管理融合問題，要在建設(shè)自有骨干隊(duì)伍的基礎(chǔ)上，拿出工作方案，此項(xiàng)工作由敖學(xué)芳牽頭，陸軍協(xié)助完成；關(guān)于強(qiáng)盛施工勞務(wù)公司組建工作，由敖學(xué)芳負(fù)責(zé)。
    4、參照集團(tuán)公司紀(jì)委、監(jiān)察、審計合署辦公管理模式，以及專職紀(jì)委書記工作要求，考慮建業(yè)公司紀(jì)、監(jiān)、審合署辦公問題，此項(xiàng)工作由劉奇秀牽頭考慮，拿出工作方案。
    5、關(guān)于公司增資擴(kuò)股，實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化，推動真正法人治理結(jié)構(gòu)進(jìn)程等方面考慮，請張勁松負(fù)責(zé)、史曉江協(xié)助拿出實(shí)施方案。
    6、借助古堯成創(chuàng)新工作室平臺，以安裝申辦專利、工法為契機(jī)，組建建業(yè)公司科技研發(fā)中心，打造科技型企業(yè)。此項(xiàng)工作由古堯成負(fù)責(zé)，拿出工作方案。
    7、組建建業(yè)公司保安工作隊(duì)，展開內(nèi)衛(wèi)及施工現(xiàn)場的保衛(wèi)、護(hù)場工作，配合強(qiáng)盛施工勞務(wù)公司，解決富余職工安置問題，此項(xiàng)工作由趙恒忠負(fù)責(zé)，拿出工作方案。
    8、關(guān)于融資與財務(wù)工作融合問題，融資和財務(wù)工作融合，促
    進(jìn)公司外部賬款清收，同時配合施工總承包公司工作對外拿項(xiàng)目。此項(xiàng)工作由陳麗負(fù)責(zé)、趙志陽協(xié)助拿出工作方案。
    9、關(guān)于公司工會“職工之家”建設(shè)問題，要培育造血機(jī)能，培養(yǎng)服務(wù)建業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略意志，使公司工會工作走在集團(tuán)公司前列，此項(xiàng)工作由馬娟負(fù)責(zé)，拿出工作方案。
    10、扎實(shí)推進(jìn)公司共青團(tuán)創(chuàng)新工作室工作，尤其是青年制標(biāo)室工作，引導(dǎo)廣大技術(shù)青年參與進(jìn)來，配合施工總承包公司工作，打造具有建業(yè)特色的共青團(tuán)工作。此項(xiàng)工作由鐘蘇負(fù)責(zé)拿出工作方案。
    11、借助檢企、警企共建平臺，強(qiáng)化依法治企進(jìn)程，培育法律援助人才，為公司良性發(fā)展保駕護(hù)航。此項(xiàng)工作由魯少勇負(fù)責(zé)拿出工作方案。
    12、關(guān)于安全與環(huán)保融合發(fā)展問題，請王懷杭考慮安全與環(huán)保管理工作融合發(fā)展在基層項(xiàng)目中落實(shí)問題，拿出工作方案。
    以上工作總負(fù)責(zé)人為寧董，顏幫全、劉剛、張軍峰、鄒鵬協(xié)助，所有工作方案在2016年1月18日前交由分管領(lǐng)導(dǎo)審閱后，提交-班子會研究。
    在務(wù)虛會上的發(fā)言篇十三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    20xx年，黨群工作部各項(xiàng)工作圓滿完成，得益于公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于基層支部、機(jī)關(guān)部室的大力支持與協(xié)作，得益黨群工團(tuán)同事們的共同付出。20xx年，我們將繼續(xù)努力，期待各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的持續(xù)支持和幫助。
    回顧20xx年，我們在以下幾個方面取得了有效的成績：
    一是黨建基礎(chǔ)工作更加扎實(shí)規(guī)范。細(xì)化優(yōu)化了黨建工作考核辦法，簡化了黨建工作一本通；創(chuàng)新了黨群例會召開形式，借助騰訊網(wǎng)絡(luò)視頻，使遠(yuǎn)離本部的基層支部實(shí)時參加例會；順利推進(jìn)了黨建信息化工作，設(shè)備租賃站黨建信息化電子檔案管理模式成為建安集團(tuán)公司推薦模版。
    二是各類主題活動優(yōu)質(zhì)完成。遵照公司黨委的統(tǒng)一部署，組織開展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動、推進(jìn)了“兩項(xiàng)工程”建設(shè)、牽頭完成了6個“十佳”評比表彰；黨管安全、全年安全主題活動、義務(wù)勞動、五小成果等有落實(shí)、有成果，郭家灣、礦建、信陽安全文化建設(shè)與宣傳創(chuàng)新思路、各有特色，暖水、馬泰壕主題學(xué)習(xí)組織得力，大觀園五小成果取得全國二等獎；班組建設(shè)受到淮北市工會表彰；千里送祝福視頻，創(chuàng)新安全教育手段，動情動人，受了職工群眾歡迎。
    三是宣傳工作穩(wěn)中有升。新建項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)意識強(qiáng)、影響大，得到了業(yè)主、地方政府和同行單位的廣泛認(rèn)可，郭家灣成為建安集團(tuán)公司礦建項(xiàng)目新標(biāo)桿、信陽項(xiàng)目成為市級文明示范工地；微信、微博等新媒體在宣傳中發(fā)揮作用，安標(biāo)化、千里送祝福等信息被廣大職工積極傳播，甚至在上級公司主要領(lǐng)導(dǎo)的微信群被贊譽(yù)；基層與部門約稿約訪受到重視，稿件質(zhì)量與新聞點(diǎn)把握有所提高；公司網(wǎng)站運(yùn)行、企業(yè)資訊出刊正常有序；向上級集團(tuán)公司投稿用稿數(shù)量質(zhì)量受到認(rèn)可，為建安集團(tuán)公司第一名；同時，與行業(yè)官方外媒報刊、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)絡(luò)工作起步良好。
    四是企業(yè)文化內(nèi)容豐富。兩節(jié)期間組織了秧歌表演，“五一”、“國慶”開展了系列文體活動，與礦建醫(yī)院、中國黃金太平礦業(yè)進(jìn)行了籃球友誼賽，舉辦了“手牽手向未來”青年聯(lián)誼會，成功籌辦了“中國夢、礦建緣、中煤情”職工文藝匯演。
    總結(jié)20xx年，我們的工作也存在著一些不足：
    一是黨建基礎(chǔ)工作的規(guī)劃與指導(dǎo)，需要更進(jìn)一步融入中心工作，貼近項(xiàng)目管理實(shí)際，還要多手段、多方式，加強(qiáng)溝通，在過程中指導(dǎo)、幫助基層單位做實(shí)黨建基礎(chǔ)工作。
    二是基層單位黨建信息化管理水平不均衡，還要借助督查、在線指導(dǎo)、對標(biāo)學(xué)習(xí)等方式，加大對基層黨群工團(tuán)人員培訓(xùn)。
    三是信息宣傳與基層項(xiàng)目、部室互動聯(lián)系要進(jìn)一步加強(qiáng)，未能及時掌握第一手新聞寫作素材，在發(fā)現(xiàn)新聞亮點(diǎn)、挖掘新聞點(diǎn)，激發(fā)基層單位新聞寫作的主動性上還要下功夫。
    20xx年黨建工作面臨著一些新形勢、新任務(wù)，一是如何在生產(chǎn)經(jīng)營面對行業(yè)與市場大環(huán)境的壓力與挑戰(zhàn)中，主動融入中心，積極發(fā)揮作用；二是如何在大體量項(xiàng)目、大干項(xiàng)目中，扎實(shí)做好黨建基礎(chǔ)工作，創(chuàng)新做好黨管安全、兩項(xiàng)工程、班組建設(shè)、黨建信息化等重點(diǎn)工作，形成黨建工作亮點(diǎn)；三是如何指導(dǎo)收尾項(xiàng)目善始善終做好黨群工作，穩(wěn)定人才隊(duì)伍、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營。
    謀劃20xx年黨群工作，我首先感謝，在20xx年下半年黨建工作檢查中，接受訪談的20多位支部書記、工會主席、團(tuán)支部書記，感謝你們給黨群工作提出了許多中肯、真誠地意見和建議。
    結(jié)合新的一年黨建工作形勢，經(jīng)過部門座談討論，我們提出黨群工作、黨委宣傳工作的“四提”工作目標(biāo)，即提氣、提示、提質(zhì)、提升。
    一是提氣。我們會努力搭好企業(yè)資訊、網(wǎng)站、微信、官方外媒等宣傳平臺為項(xiàng)目建設(shè)振奮精氣神、服好務(wù)；宣傳報道在反映項(xiàng)目建設(shè)事實(shí)與進(jìn)程的同時，更會兼顧到不同項(xiàng)目、不同工期階段的特點(diǎn)，考慮到基層單位建設(shè)的實(shí)際情況，從安質(zhì)標(biāo)建設(shè)、黨管安全、班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)、優(yōu)秀人物、職工文藝作品等多角度、多層次，進(jìn)行宣傳報道；不把稿件寫作水平作為稿件采用的唯一條件，積極主動從基層單位報送的稿件中發(fā)現(xiàn)新聞亮點(diǎn)、挖掘新聞點(diǎn)，主動寫作、指導(dǎo)寫作。需要提示的是，希望支部書記多打氣，特別是專職支部書記要善于發(fā)現(xiàn)愿意寫作、主動寫作的職工，鼓勵人、用好人，還要親自多看、多改、多寫，對認(rèn)為是好的宣傳報道，請多于我們溝通、聯(lián)絡(luò)，不等不怨。
    二是提示。多方式加強(qiáng)對基層單位黨建工作的督導(dǎo)督辦，是我們部室建設(shè)年度重點(diǎn)工作之一，將通過遠(yuǎn)程檢查指導(dǎo)、現(xiàn)場檢查培訓(xùn)等方式，在過程中，做好督辦工作，并將檢查結(jié)果，作為基層黨建基礎(chǔ)工作考評參考。需要提示的是，基層支部年初要學(xué)好黨建檢查考核文件、做好黨建工作任務(wù)分解、標(biāo)出時間節(jié)點(diǎn)、落實(shí)主辦責(zé)任人；特別是黨建信息化、黨群例會報表、黨工團(tuán)資料標(biāo)準(zhǔn)化等工作一定要落實(shí)到人，支部書記要親自盯。
    三是提質(zhì)。重點(diǎn)抓好“黨員安監(jiān)員、青安崗員、群監(jiān)員”“三員上崗”的責(zé)任落實(shí)與考評工作，編印統(tǒng)一的上崗記錄?。蛔ズ命h建信息化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行與規(guī)范管理的指導(dǎo)工作，提高基層單位黨建信息水平，確保各支部在建安集團(tuán)月度抽查中達(dá)標(biāo)合格。這里要提示的是建安集團(tuán)公司對基層單位的抽查，是隨機(jī)、隨時的，希望支部書記要親自參與、把工作落在平時。
    四是提升。以目標(biāo)建設(shè)為指引，以wbs分解為手段總結(jié)黨群工作流程模板，切實(shí)提升部室策劃、協(xié)商、決策、匯報、執(zhí)行能力，提升部室團(tuán)隊(duì)大格局意識、服務(wù)水平和合作創(chuàng)效能力。
    二是適時組織黨群工團(tuán)骨干，參加社會團(tuán)隊(duì)素質(zhì)拓展培訓(xùn)，開闊視野、提升綜合素養(yǎng)。
    謝謝大家！
    在務(wù)虛會上的發(fā)言篇十四
    今天召開務(wù)虛會，主要目的是總結(jié)回顧一年來的工作，研判當(dāng)前組織工作面臨的新形勢新任務(wù)，厘清明年組織工作的目標(biāo)思路。之前部辦公室已經(jīng)向各科室下發(fā)了相關(guān)通知，下面就請各科室負(fù)責(zé)人逐一交流，從辦公室先開始。
    剛才，聽了大家的發(fā)言，很受啟發(fā)，也很有感觸。總的來講，就是四有：有思想、有成果、有反思、有展望。大家相互學(xué)習(xí)、相互交流，進(jìn)行了一場思想的碰撞，初步理了思路，為進(jìn)一步謀劃明年組織工作打下了基礎(chǔ)。具體來說，感到有三個“不”：
    一是總結(jié)成績不夸大。各科室總結(jié)成績能夠做到實(shí)事求是，辦公室注重牽頭抓好部機(jī)關(guān)能力作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)日制度，舉辦秦郵組工講堂、專題學(xué)習(xí)會、讀書會和研討會，成功打造秦郵組工微信平臺;干部科常態(tài)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子綜合研判，為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展選好干部、配強(qiáng)班子;綜干科著力實(shí)施第二輪年輕干部“蹲苗計劃”、大學(xué)生村官培優(yōu)工程;培訓(xùn)辦把黨性教育與專業(yè)化培訓(xùn)緊密結(jié)合，舉辦了13期干部研修班;干監(jiān)科精心組織“為官不為”專項(xiàng)整治，加強(qiáng)干部日常監(jiān)督和干部選任全過程監(jiān)督;干檔科認(rèn)真對市管、部管干部檔案進(jìn)行專項(xiàng)審核;組織科牽頭推進(jìn)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，狠抓“基層黨建一把手”工程的落實(shí)，強(qiáng)化了基層黨組織、黨組織書記和黨員隊(duì)伍建設(shè)。電教中心扎實(shí)推進(jìn)遠(yuǎn)教站點(diǎn)終端設(shè)備提檔升級，促進(jìn)學(xué)用活動規(guī)范開展;人才辦扎實(shí)推進(jìn)“秦郵人才集聚”提升年活動，成功舉辦“10·19”集中推介簽約儀式，深入開展“三百行動計劃”，加強(qiáng)本土秦郵英才培育，都取得了良好成效。
    二是直面問題不避諱。在肯定成績的同時，大家能夠直面問題不足，敢于揭短亮丑，勇于自我反思，找到了“癥結(jié)”。比如，干部選任各環(huán)節(jié)的有序銜接需進(jìn)一步規(guī)范，“三責(zé)聯(lián)審”整改落實(shí)和干部日常監(jiān)管需進(jìn)一步加強(qiáng)，干部教育培訓(xùn)針對性還有待加強(qiáng);黨建工作規(guī)范化水平需進(jìn)一步提升，黨建工作制度執(zhí)行落實(shí)還沒有完全到位，兩新組織黨組織作用發(fā)揮不夠明顯，黨員教育管理需進(jìn)一步硬化，切實(shí)解決黨員黨性黨風(fēng)以及黨員“失管”“失聯(lián)”的問題;遠(yuǎn)程教育在典型的選樹和宣傳上突破不夠;人才政策環(huán)境有待進(jìn)一步創(chuàng)新，招才引智手段還需要拓寬等等。這些問題的發(fā)現(xiàn)和分析，說明大家對負(fù)責(zé)的工作始終保持著清醒頭腦。
    三是思路謀劃不虛空。能夠結(jié)合面臨的新形勢新任務(wù)，借鑒周邊及其他縣市的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，認(rèn)真謀劃明年工作思路。干部科超前做好市鄉(xiāng)黨委換屆工作，謀劃制定《年輕干部151培養(yǎng)選拔計劃》。綜干科開展年輕干部“墩苗計劃”強(qiáng)化年活動，強(qiáng)化日常管理、實(shí)績考核、互動交流和鍛煉機(jī)制，務(wù)求實(shí)踐鍛煉取得實(shí)效。干監(jiān)科建立干部選任同步監(jiān)督糾錯制度，防止違規(guī)操作、“帶病提拔”;建立領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)面警示清單制度，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政。組織科大力推行網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，打造村民“辦事不出村”網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺，建立線上線下交互式服務(wù)模式，集中開展“三學(xué)一做”、常態(tài)開展“四學(xué)四講”等活動，強(qiáng)化黨員理想信念和黨性教育。人才辦謀劃制定加強(qiáng)黨管人才工作意見，啟動組建一批教育衛(wèi)生、傳統(tǒng)技能等領(lǐng)域的“名師工作室”，力求全方位推進(jìn)人才引進(jìn)、培養(yǎng)和集聚?？偟膩碚f，大家下了功夫，動了腦筋，作了一些思考。
    x年是“十三五”規(guī)劃開局之年，也是市鄉(xiāng)兩級換屆之年。做好明年的組織工作，必須把握當(dāng)前的大勢、大局、大背景，主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)、全面從嚴(yán)治黨新常態(tài)和作風(fēng)建設(shè)新常態(tài)，勇于擔(dān)當(dāng)，積極作為。具體來講，要把握好三個方面的新要求：
    第一，把握好經(jīng)濟(jì)新常態(tài)對組織工作提出的新要求。xx屆五中全會指出，新常態(tài)下，保持經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展，必須有新理念、新思路、新舉措。以發(fā)展理念轉(zhuǎn)變引領(lǐng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，以發(fā)展方式轉(zhuǎn)變推動發(fā)展質(zhì)量和效益提升。做好經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的組織工作，必須堅(jiān)持“三個適應(yīng)”。一是要在選準(zhǔn)用好干部上適應(yīng)新常態(tài)。面對新常態(tài)，選準(zhǔn)用好干部才能擔(dān)當(dāng)大任。必須準(zhǔn)確把握20字“好干部標(biāo)準(zhǔn)”，著力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。為加強(qiáng)縣市干部隊(duì)伍建設(shè)，中央和省委陸續(xù)制定出臺了一系列政策，正在推進(jìn)的縣以下公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度，就體現(xiàn)了中央對基層干部的關(guān)愛，對加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)是一個新利好，也是干部隊(duì)伍建設(shè)的新動態(tài)。我們要充分認(rèn)識這些新變化，緊緊抓住有利機(jī)遇，引導(dǎo)基層干部扎根基層，干事創(chuàng)業(yè)。同時，也要積極適應(yīng)新形勢，提高選人用人精準(zhǔn)度，真正把那些有本事、有能力、有擔(dān)當(dāng)、有品行的好干部選拔出來，著力建設(shè)一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍。二是要在夯實(shí)基層基礎(chǔ)上適應(yīng)新常態(tài)?？倳洀?qiáng)調(diào)，要固化強(qiáng)基固本的思想，扎實(shí)做好抓基層、打基礎(chǔ)的工作。沒有堅(jiān)強(qiáng)的基層堡壘，經(jīng)濟(jì)新常態(tài)就會缺乏支撐、失去依靠。今年，通過實(shí)施“基層黨建一把手工程”，進(jìn)一步強(qiáng)化了“一把手”主體責(zé)任、主角意識，推動資源下沉、重心下移?？偟膩砜?，抓黨建的格局發(fā)生了大變化，上級抓黨建的力度更大了、措施更嚴(yán)了、標(biāo)準(zhǔn)更高了，對我們抓好基層黨建工作既是壓力，也是動力，更是新機(jī)遇。三是要在人才隊(duì)伍建設(shè)上適應(yīng)新常態(tài)。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，實(shí)質(zhì)上就是人才驅(qū)動發(fā)展。要實(shí)現(xiàn)“富強(qiáng)美高”新奮斗目標(biāo)，關(guān)鍵是人才，核心還是人才。不論是重大項(xiàng)目建設(shè)、招商引資，還是構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展大平臺、培育大產(chǎn)業(yè)和大企業(yè)，或是打造城市發(fā)展環(huán)境、加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程，必須堅(jiān)持圍繞事業(yè)培育人才、打造平臺聚集人才、優(yōu)化環(huán)境吸引人才，讓人才扎堆、裂變，努力形成百花齊放、人才輩出的良好局面，為可持續(xù)發(fā)展提供智力支撐。
    第二，把握好全面從嚴(yán)治黨新常態(tài)對組織工作提出的新要求。黨的群眾路線教育實(shí)踐活動、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育開啟了全面從嚴(yán)治黨的新征程。xx屆五中全會再次強(qiáng)調(diào)，必須貫徹全面從嚴(yán)治黨要求，不斷提高黨的執(zhí)政能力和執(zhí)政水平，確保我國發(fā)展航船沿著正確航道破浪前進(jìn)。落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，做好組織工作，要正確處理好四種關(guān)系。一是要正確處理好抓黨建與促發(fā)展的關(guān)系?？倳浿赋?，要把抓黨建作為最大的政績。這幾年，農(nóng)村基層黨建工作下了很大氣力，也取得了很大成效，但是還存在一些不足。比如，一部分村集體資源少，收入來源單一，缺乏增長支撐;一些黨組織書記帶頭致富、帶領(lǐng)致富能力欠缺，說話無人聽、辦事無人跟，缺乏凝聚力和號召力。因此，我們必須找準(zhǔn)基層黨建與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)，正確處理好抓黨建與促發(fā)展的關(guān)系，引導(dǎo)和推動基層黨組織書記一手抓黨建、一手促發(fā)展，同向發(fā)力、同步推進(jìn)。二是要正確處理好全局與局部的關(guān)系。組織工作擔(dān)負(fù)著干部隊(duì)伍建設(shè)、基層組織建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)的重任，是黨的建設(shè)的重要內(nèi)容和組成部分，是從嚴(yán)治黨的“局部”。我們必須將從嚴(yán)從實(shí)要求落實(shí)到組織工作的各個方面，為從嚴(yán)治黨大局添磚加瓦、增光添色。圍繞大局抓組織工作，組織工作才能抓準(zhǔn)抓實(shí)抓出成效;脫離大局抓組織工作，組織工作就會成為無源之水、無本之木。三是要正確處理好務(wù)虛與務(wù)實(shí)的關(guān)系。明年重點(diǎn)要在堅(jiān)持項(xiàng)目化引路、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、品牌化推進(jìn)上下功夫。要善于用抓項(xiàng)目的方法抓組織工作，推進(jìn)“虛”功“實(shí)”做，確定一批創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目，通過推動項(xiàng)目實(shí)施，使組織工作與中心工作同頻共振。要用抓標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的方法抓組織工作，推進(jìn)“軟”功“硬”做，對組織工作的每一個目標(biāo)、任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度等要素盡可能做到細(xì)化、量化，可定義、可檢查、可復(fù)制、可推廣、可追溯。要用抓品牌建設(shè)的方法抓組織工作，推進(jìn)“平”功“特”做，善于發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)、打造特色，做大做強(qiáng)黨建品牌，不斷提高組織工作影響力。
    第三，把握好作風(fēng)建設(shè)新常態(tài)對組織工作提出的新要求。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”，嚴(yán)肅黨內(nèi)生活，持續(xù)抵抗“四風(fēng)”、改作風(fēng)，這些都是新常態(tài)下組織工作要抓的重點(diǎn)工作。組織部門只有積極適應(yīng)作風(fēng)建設(shè)新常態(tài)，才能確保時時在狀態(tài)。一是要把嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活作為作風(fēng)建設(shè)關(guān)鍵之舉。必須嚴(yán)格規(guī)范民主生活會制度，認(rèn)真落實(shí)“三會一課”、領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活會、黨性教育等制度，用好批評和自我批評這個武器。特別是抓好基層黨組織和黨員隊(duì)伍的教育管理，把“黨”的觀念、意識樹起來、立起來，這是當(dāng)前基層黨建工作的一個“短板”，也是非常迫切的一項(xiàng)政治任務(wù)。二是要把從嚴(yán)監(jiān)督管理干部作為作風(fēng)建設(shè)首要之責(zé)。從嚴(yán)管黨，重在管干部;從嚴(yán)治黨，關(guān)鍵是治干部。干部隊(duì)伍是作風(fēng)建設(shè)的主體也是監(jiān)督管理的主體。當(dāng)前，干部隊(duì)伍監(jiān)督管理還有一些薄弱環(huán)節(jié)，比如，一些干部為官不為、為官亂為問題，特別是“八小時”外難以監(jiān)督等問題。作為組織部門，要把干部監(jiān)督管理抓在手上，堅(jiān)持選拔任用要嚴(yán)、程序把關(guān)要嚴(yán)、審核審查要嚴(yán)、監(jiān)督檢查要嚴(yán)、責(zé)任追究要嚴(yán)，將從嚴(yán)從實(shí)要求貫徹干部監(jiān)督管理始終。三是要把“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育成果作為作風(fēng)建設(shè)動力之源。今年，根據(jù)中央統(tǒng)一部署，我市縣處級以上干部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職中深入開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，取得了階段性的成果。明年要像鞏固教育實(shí)踐活動成果那樣去鞏固拓展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育成果，鞏固提高“為官不為”專項(xiàng)整治成果，持續(xù)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)為“十三五”開局起步提供保證。
    今天的務(wù)虛會只是謀劃來年工作的起步，完善的空間還很大，希望大家會后再動一動腦筋，緊貼中央、省市委對組織工作的新部署新要求，拿出務(wù)實(shí)管用的新思路新舉措，推動組織工作再上新臺階。
    在務(wù)虛會上的發(fā)言篇十五
    xx年以來，我鄉(xiāng)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門的大力支持下，把上級下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)與我鄉(xiāng)實(shí)際情況相結(jié)合，創(chuàng)新提升全鄉(xiāng)的發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。
    xx年我鄉(xiāng)趕考目標(biāo)有17個，2個標(biāo)兵，1個標(biāo)桿。通過12個月的努力，全部趕考目標(biāo)都已經(jīng)完成，真正實(shí)現(xiàn)了“跳起來摘桃子”，這個過程中，考出了新成效，更考出了精氣神。其中出臺水源頭生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制、全鄉(xiāng)域?qū)嵭薪麧O禁蛙禁獵、紅色文化旅游節(jié)、深化實(shí)施民生實(shí)事項(xiàng)目人大代表票決制、創(chuàng)新重大事項(xiàng)黨代表票決制、建成4個林下經(jīng)濟(jì)示范基地等趕考項(xiàng)目都獨(dú)樹一幟，并舉得了優(yōu)異的成績?！凹t色學(xué)校”成功創(chuàng)建了“麗水市紅色基因現(xiàn)場教學(xué)基地”、“麗水市黨史教育基地”、“麗水市愛國主義教育基地”、“麗水市鄉(xiāng)村振興實(shí)訓(xùn)基地”、“景寧縣國防教育基地”。
    我們還發(fā)揮“三改一拆”、“六三三”等組合拳威力，成功創(chuàng)建了省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并順利通過了小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治省級驗(yàn)收。同時，引進(jìn)民間資本20xx多萬元，承租破舊房屋10余幢，建設(shè)高端鄉(xiāng)村民宿。新建“石斛小院、處處樹莓、家家黃精、甜蜜人家”新節(jié)點(diǎn)，展現(xiàn)了紅旅融合、農(nóng)旅融合、產(chǎn)旅融合的“xx新樣板”。
    在總結(jié)成績的同時，我們也清醒認(rèn)識到工作中還存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部作風(fēng)漂浮，存在不想干事、不敢干事、干不成事的現(xiàn)象；二是部分村級黨組織基礎(chǔ)薄弱、作用發(fā)揮不突出，黨建工作亮點(diǎn)不夠多；三是基層黨群干部配備不足、后繼乏人，培訓(xùn)、培養(yǎng)工作亟待加強(qiáng)；四是“兩個責(zé)任”落實(shí)不夠到位，個別干部違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象時有發(fā)生，全面從嚴(yán)治黨依然任重道遠(yuǎn)。
    一是堅(jiān)定不移地圍繞清水源頭，護(hù)好縣城大水缸。鄉(xiāng)黨委將會一直把守護(hù)“清水源頭”，作為義不容辭的責(zé)任，擺在一切工作的首位。將繼續(xù)實(shí)施一攬子“保生態(tài)、治環(huán)境、護(hù)水源”治水工程、實(shí)施一套“禁漁禁蛙禁獵”制度、開展一系列“五水共治”行動、定期開展鄉(xiāng)村潔凈擂臺賽，深入實(shí)施《水源頭生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制》等等，多措并舉護(hù)好縣城大水缸，確?！耙粠烨逅涂h城”。
    二是接軌國道時代，打通“景文新通道”。xx年，我們將把“推進(jìn)g322國道工程項(xiàng)目”作為本鄉(xiāng)工作的重中之重來抓，目前已完成前期所有工作，順利開工建設(shè)。國道建成后，xx將成為景寧、文成兩地經(jīng)濟(jì)、旅游、文化、產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要通道，是搞好全域旅游重要突破口。
    三是筑建紅色小鎮(zhèn)，打造“畬鄉(xiāng)井岡山”。xx鄉(xiāng)是一個革命老區(qū)，是景寧縣最早成立黨支部的地方。我們將積極探索黨性教育的新路徑，爭當(dāng)紅色基因的傳承者和實(shí)踐者。從xx年開始再次投資300多萬元，對閑置的.小學(xué)教學(xué)樓進(jìn)行全面裝修和提升，建設(shè)成集“吃、住、學(xué)、旅”為一體的“紅色學(xué)?！薄２粌H實(shí)現(xiàn)了黨性教育的意義，還能為9個行政村的集體經(jīng)濟(jì)收入新增40萬元，每村每年新增4萬元，實(shí)現(xiàn)傳承紅色文化和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的雙贏，大大提高了xxxx的知名度。
    四是建設(shè)多彩xx，打造“景寧后花園”。xx所有地塊，基本處于600至1000米的高海撥，總面積有86平方公里，我們將加快土地流轉(zhuǎn)力度，進(jìn)行利用和開發(fā)，做大做強(qiáng)綠色產(chǎn)業(yè)、生態(tài)文章。做大做強(qiáng)鐵皮石斛、樹莓、黃精、蜂蜜等林下經(jīng)濟(jì)；稻鱉共生、高山蔬菜、高山茭白等600產(chǎn)品。努力開發(fā)系列生態(tài)適宜農(nóng)產(chǎn)品、美麗產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)旅游觀光等。多舉措創(chuàng)建“農(nóng)林風(fēng)光互補(bǔ)項(xiàng)目”和股份制企業(yè)等集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民和村集體雙增收。同時還要全力增進(jìn)民生福祉，著力解決扶貧解困、社會保障、社會管理等問題，當(dāng)好“店小二”，提升服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量。大力實(shí)施“鄉(xiāng)村振興”發(fā)展戰(zhàn)略，做大做強(qiáng)“多彩文章”，全面建設(shè)多彩xx，打造“景寧后花園”。
    五是弘揚(yáng)紅船精神，打造“黨建紅鐵軍”。要大力弘揚(yáng)“紅船精神”和“第一黨支部精神”。在抓好基層黨建工作、抓好干部隊(duì)伍建設(shè)、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面下功夫，將加強(qiáng)基層黨組織的建設(shè)與政府中心工作相結(jié)合，堅(jiān)持不懈地狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實(shí)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任。
    在務(wù)虛會上的發(fā)言篇十六
    當(dāng)前，xx產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級具備許多不可多得的條件：從經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上看，xx國民生產(chǎn)總值、一般公共預(yù)算收入、規(guī)模以上企業(yè)銷售收入等指標(biāo)在濟(jì)南市位列前茅，具備了調(diào)整的基礎(chǔ);從發(fā)展時機(jī)上看，撤市設(shè)區(qū)、山東大學(xué)主校區(qū)落戶，為xx轉(zhuǎn)型升級提供了重大機(jī)遇;從發(fā)展環(huán)境上看，招商引資等一系列支持發(fā)展政策出臺，為轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)造了良好的環(huán)境;從發(fā)展空間上看，近5萬畝承載項(xiàng)目的土地，為轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)造了足夠的空間;從發(fā)展方向上看，區(qū)第一次黨代會和人代會的召開從奮斗目標(biāo)、發(fā)展路徑發(fā)展戰(zhàn)略等方面為轉(zhuǎn)型升級明確了方向。
    與此同時，我們也應(yīng)該看到，全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中也存在一些問題，如：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)偏重，規(guī)劃滯后，集聚效應(yīng)不強(qiáng)。實(shí)現(xiàn)xx產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，重點(diǎn)是要做好以下三個方面工作：
    一是要加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，明確主攻方向。建議對接國家政策，明確將高端裝備制造、新材料、電子商務(wù)、生物醫(yī)藥、新能源作為主攻方向建設(shè)專業(yè)化的產(chǎn)業(yè)園區(qū)和孵化平臺，制定符合產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)的專項(xiàng)扶持政策，完善生產(chǎn)要素配套，引導(dǎo)關(guān)聯(lián)度大、帶動作用強(qiáng)的優(yōu)勢企業(yè)、優(yōu)勢項(xiàng)目進(jìn)行產(chǎn)業(yè)集聚，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，提高全區(qū)集約化發(fā)展水平。
    二是要堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)，加速動能轉(zhuǎn)換。要注重改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)能，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“騰籠換鳥”。要強(qiáng)化對各級各類政策的研判，推動產(chǎn)業(yè)邁向中高端、升級為朝陽產(chǎn)業(yè)。要充分利用互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)，借助“互聯(lián)網(wǎng)+”等新技術(shù)新理念新模式,拓展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)空間，加快新技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融合;既要“引資”更要“引智”，發(fā)揮科技的支撐和引領(lǐng)作用，推動舊動能涅重生。要注重筑巢引鳳，從政策制定、資源配置、優(yōu)化服務(wù)上加大對新興產(chǎn)業(yè)的`傾斜力度，重點(diǎn)支持新材料、生物醫(yī)藥、電子信息、綠色建筑、環(huán)保科技等產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)引進(jìn)培育新動能。
    三是要堅(jiān)持實(shí)干引領(lǐng)，強(qiáng)化工作落實(shí)。以踏石留印、抓貼有痕的精神抓好貫徹落實(shí)，在實(shí)干中解決問題、用實(shí)干精神推動發(fā)展、在實(shí)干中實(shí)現(xiàn)愿景。注重平臺建設(shè)，積極謀劃投融資平臺、科技孵化平臺、創(chuàng)新就業(yè)平臺，成立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金平臺，建設(shè)機(jī)電研發(fā)、醫(yī)藥研發(fā)、北斗產(chǎn)業(yè)云和工業(yè)大數(shù)據(jù)等專業(yè)平臺，用平臺來吸引、聚集優(yōu)勢企業(yè)、優(yōu)勢項(xiàng)目。要理順體制機(jī)制、把項(xiàng)目審批流程按照國家現(xiàn)行政策進(jìn)行精簡整合，切實(shí)推進(jìn)簡政放權(quán)、增強(qiáng)市場活力，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級營造高效的發(fā)展環(huán)境，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的彎道超車。
    在務(wù)虛會上的發(fā)言篇十七
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
    剛才，聽了大家的發(fā)言，很受啟發(fā)，也很受鼓舞，下面我將個人的一些感受和想法和大家分享。
    是我來產(chǎn)交所工作的第一年，這一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)下，沈總和夏老師的耐心指導(dǎo)下，同事的親切關(guān)懷和幫助下，堅(jiān)持努力工作，不斷學(xué)習(xí)的理念，共完成項(xiàng)目19宗，7宗競價成交，8宗協(xié)議成交，4宗未成交。同時積極參加公司組織的各項(xiàng)活動和培訓(xùn)。借此機(jī)會，我真誠感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心教導(dǎo)，感謝沈總和夏老師及同事在工作中能耐心的指導(dǎo)，及時提醒我改正工作的的缺點(diǎn)和不足。進(jìn)入產(chǎn)交所，我收獲的不僅僅是工作，更多的是同事的友誼，是公司嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們開拓進(jìn)取的精神。
    本次會議的主題是討論公司未來的發(fā)展,我能力不足，談不上建議,下面我將個人的感受和想法和大家分享下,不當(dāng)之處,敬請大家批評指正.
    第一,創(chuàng)新支付方式.在與客戶的交談過程中,很多客戶反映我們公司的支付方式不夠方便快捷.因此,希望公司能夠創(chuàng)新支付方式.比如開通支付寶.我咨詢過以前在天健工作的同事,他們告訴我,他們審計的很多客戶也使用了支付寶.當(dāng)然,每個公司的財務(wù)都有其自身特點(diǎn),我不清楚我們公司是否能使用支付寶.
    第二,深挖客戶.從橫向角度而言,充分挖掘我們客戶的資源。我們一線的業(yè)務(wù)人員可以建立自己的客戶群.把自己經(jīng)辦的項(xiàng)目遇到的客戶盡可能的集中到自己所建客戶群里.平時經(jīng)常在群里與客戶進(jìn)行互動交流.項(xiàng)目經(jīng)辦過程中,不違反公司制度的前提下,盡量滿足客戶的正當(dāng)合理要求,避免客戶對公司產(chǎn)生誤會,畢竟任何誤會都是信息不對稱產(chǎn)生的.只有與客戶建立真誠的良性互動關(guān)系,我們可以利用客戶來為我們傳播項(xiàng)目信息.比如,讓客戶把我們的項(xiàng)目信息傳播到客戶自己的qq群里面，最終實(shí)現(xiàn)客戶的客戶變成我們的客戶。從縱向角度而言，根據(jù)我們自己客戶的特點(diǎn)，擴(kuò)寬我們的業(yè)務(wù)品種。與我們打交道的客戶雖然不是很多，但這些客戶相對而言都有一定的經(jīng)濟(jì)能力，不一定這些客戶都有投資融資需要，但一定會有許多方面的消費(fèi)需求。公司是否可以圍繞客戶消費(fèi)需求，與一些客戶進(jìn)行合作，發(fā)布一些消費(fèi)信息，讓我們產(chǎn)交所的網(wǎng)站能夠更加大眾化，更加接地氣。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)交所不僅是產(chǎn)權(quán)信息發(fā)布地，也是大眾需求信息的發(fā)布地。
    第三，更加積極主動與各地的產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu)能夠在信息的互聯(lián)互通上加強(qiáng)合作，實(shí)現(xiàn)資源共享。目前我們有很多在浙的央企客戶，它們的有些業(yè)務(wù)可能不在杭州，而是在外地，甚至外省。如果只在我們公司網(wǎng)站公布掛牌信息，標(biāo)的所在地的客戶未必能知道標(biāo)的信息。
    第四，客戶座談會制度化。在我自己做的出租業(yè)務(wù)中，有些省屬企業(yè)下屬公司連出租要進(jìn)我們公司都不知道。上次央企座談會也有提出不知道出租也可以到我們公司來做。因此，充分利用客戶座談會不僅要讓客戶知道我們是做什么的，更要讓客戶知道我們能夠做什么。
    第五，關(guān)于公司的考勤制度。公司是否可以實(shí)行彈性的上下班時間。目前我們的上班時間包括中午是8個半小時。實(shí)行彈性上班時間，8個半小時還是不變，把早上考勤時間。。。。。。。。。。
    回顧一年來的工作，我在思想上、工作上、學(xué)習(xí)上都有了變化。同時充會認(rèn)識到自己存在的不足，特別自己的知識面不夠?qū)?，業(yè)務(wù)能還有待提高，今后將努力提高各項(xiàng)不足，特別是要積極主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。
    以上就是我的一些想法和感受。我工作時間不長,見識不夠豐富,工作經(jīng)驗(yàn)欠缺，也許想法還不盡成熟,再次懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事給予批評指正。
    在務(wù)虛會上的發(fā)言篇十八
    今天我們在這里召開20xx年工作思路研討務(wù)虛會，盤點(diǎn)總結(jié)今年工作，深入研討來年工作，為明年各項(xiàng)工作順利開展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    今年以來全區(qū)深入貫徹新發(fā)展理念，落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展要求，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，著力打好“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”，加快改革開放步伐，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展。全區(qū)上下要實(shí)事求是總結(jié)成績，深入剖析存在問題，認(rèn)真謀劃來年工作。要準(zhǔn)確把握當(dāng)前發(fā)展的宏觀形勢，深刻認(rèn)識大豐面臨的宏觀形勢持續(xù)向穩(wěn)、經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域深刻變革、區(qū)域協(xié)調(diào)聯(lián)動發(fā)展“三大機(jī)遇”和爭先進(jìn)位、新舊動能轉(zhuǎn)換、風(fēng)險防范“三大挑戰(zhàn)”，既保持戰(zhàn)略定力又提高應(yīng)變能力，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，堅(jiān)定發(fā)展信心決心，奮力推動全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展。
    明年乃至今后一段時期，我們要全面貫徹新發(fā)展理念，準(zhǔn)確把握省委“六個高質(zhì)量”要求和市委“兩海兩綠”新路徑，全面融入長三角，在實(shí)現(xiàn)“兩高”目標(biāo)中勇挑重?fù)?dān)、走在前列。要落實(shí)“激發(fā)實(shí)干擔(dān)當(dāng)新動能，勇當(dāng)‘兩?！l(fā)展排頭兵”總體要求，主攻海洋經(jīng)濟(jì)、飛地經(jīng)濟(jì)、農(nóng)旅經(jīng)濟(jì)、城市經(jīng)濟(jì)“四大經(jīng)濟(jì)”，重點(diǎn)在動能轉(zhuǎn)換、開放融合、改革創(chuàng)新、城鄉(xiāng)提質(zhì)、美麗生態(tài)、民生幸福等方面持續(xù)發(fā)力，推進(jìn)“兩海”一體化、鹽豐一體化、城鄉(xiāng)一體化，努力打造全國飛地建設(shè)新樣板、全省沿海開發(fā)新高地、全市綠色發(fā)展新標(biāo)桿。
    全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，是區(qū)域發(fā)展高質(zhì)量的'堅(jiān)強(qiáng)保障。要統(tǒng)籌推進(jìn)各領(lǐng)域黨建工作，加強(qiáng)基層組織、干部隊(duì)伍、干部作風(fēng)、黨風(fēng)廉政等建設(shè)，推動政治生態(tài)向好向善，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。
    要充分認(rèn)清當(dāng)前形勢。當(dāng)前，大豐發(fā)展“穩(wěn)”的基本面在延續(xù)、“好”的因素疊加釋放、“變”的不確定性增多。全區(qū)上下要找準(zhǔn)定位、把握全局、保持定力，增強(qiáng)預(yù)見性、提高針對性，采取有效對策，沉著冷靜應(yīng)對。要科學(xué)制定預(yù)期目標(biāo)。對標(biāo)高質(zhì)量，緊扣省“39+3”和市“61+6”指標(biāo)，逐個盤點(diǎn)，逐項(xiàng)梳理，精準(zhǔn)發(fā)力。堅(jiān)持走前列，把大豐的發(fā)展放到全省坐標(biāo)系中考量，奮力趕超、爭先進(jìn)位。保證合理性，強(qiáng)化系統(tǒng)思維，堅(jiān)持急需先行、量力而行。要扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)工作。以加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型支撐穩(wěn)健增長，以開放開發(fā)沿海積蓄發(fā)展功能，以全面接軌，增創(chuàng)競爭優(yōu)勢，以推動農(nóng)旅融合助力鄉(xiāng)村振興，以精細(xì)建管城市提升人居品質(zhì)，以狠抓生態(tài)治理擦亮金字招牌，以優(yōu)化公共服務(wù)回應(yīng)群眾關(guān)切，以防范化解風(fēng)險保障社會穩(wěn)定，推動大豐高質(zhì)量發(fā)展邁出更加堅(jiān)實(shí)的步伐。
    在務(wù)虛會上的發(fā)言篇十九
    隨著我區(qū)城市建設(shè)的發(fā)展，山水園林特色日益凸顯，加上悠久的歷史文化積淀，為打造文旅名城打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。但就目前來看，我區(qū)商業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展還不能適應(yīng)打造文旅名城的需要。主要體現(xiàn)在：商業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展還不充分，業(yè)態(tài)不全面，層次低，雜而亂，管理無序。商業(yè)、服務(wù)業(yè)特色還不夠明顯，層次高低不齊。唐人中心、湖東路、鐵道北路、繡江商業(yè)城、香港街等許多商業(yè)街區(qū)也是雜而亂、臟而亂，與我們打造文旅名城的目標(biāo)定位很不適應(yīng)。缺乏有特色的商業(yè)街區(qū)。在現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和商業(yè)招商的力度上還不夠。缺少先進(jìn)的商業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)業(yè)態(tài)、知名企業(yè)及著名品牌。
    加強(qiáng)商業(yè)和服務(wù)業(yè)特色街(區(qū))發(fā)展規(guī)劃，打造泉水標(biāo)志區(qū)和清照歷史文化街區(qū)。加強(qiáng)商業(yè)、服務(wù)業(yè)布局、規(guī)模、功能、品位、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計，以功能定位來進(jìn)行建筑和開發(fā)，做到建筑形態(tài)和商業(yè)、服務(wù)業(yè)內(nèi)容業(yè)態(tài)的有機(jī)統(tǒng)一。中心商務(wù)區(qū)要規(guī)范發(fā)展產(chǎn)權(quán)分散式商鋪。
    加強(qiáng)現(xiàn)有商業(yè)街區(qū)管理和提升，堅(jiān)決清理店外攤點(diǎn)占道經(jīng)營，占道修車、洗車、加工作業(yè)等現(xiàn)象，清理亂搭亂建、破墻開店等違法行為，清理整治戶外廣告牌匾。利用行政和市場手段對不適合業(yè)態(tài)進(jìn)行調(diào)整，對主要街道兩側(cè)存在的低層次金屬加工業(yè)、洗車店等退店進(jìn)場。對具有發(fā)展?jié)摿Γ揪邆渖虡I(yè)特色街條件，做好規(guī)劃和引導(dǎo)，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施和功能提升。加強(qiáng)停車場建設(shè)，建議對匯泉路體育場進(jìn)行改造，地上建設(shè)為健身廣場，地下建設(shè)為停車場，解決老城中心停車難問題；在城市主要出入口建設(shè)停車場，配以公交換乘或擺渡，減少城區(qū)內(nèi)停車。
    立足打造城市核心競爭力、提升城市綜合功能，面向國內(nèi)外有實(shí)力的大品牌城市綜合體建設(shè)運(yùn)營商、文化、旅游開發(fā)商、電商、會展商和金融、物流企業(yè)、知名商家開展招商引資，引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)商業(yè)、服務(wù)業(yè)業(yè)態(tài)、知名企業(yè)及著名品牌，提高經(jīng)營水平，推動商業(yè)和服務(wù)業(yè)向更高層次發(fā)展。
    通過降低旅游景區(qū)門檻，吸引人，留住人，刺激我區(qū)商業(yè)、服務(wù)業(yè)和旅游業(yè)發(fā)展，為城市帶來更多的'人氣、商氣、財氣和名氣，讓城市更有魅力和活力，真正成為省內(nèi)和國內(nèi)知名的文旅名城。
    在務(wù)虛會上的發(fā)言篇二十
    根據(jù)區(qū)委務(wù)虛會要求，談幾點(diǎn)體會及建議：
    善在統(tǒng)一思想堅(jiān)定信心上齊發(fā)力。信心是成功之母。心中有信念，腳下有力量。有信心，就會有熱忱，就會有勇氣，就會有力量。干事創(chuàng)業(yè)，首先必須要有堅(jiān)定的信念、必勝的信心。自信，才有他信。其次應(yīng)善于把理念、目標(biāo)化作干部群眾普遍認(rèn)同、堅(jiān)信不疑的觀念，成為大家的自覺意識。無論干什么事情，只要思想統(tǒng)一、信心堅(jiān)定、同心協(xié)力，就可以排除萬難、成就大業(yè)。
    善在運(yùn)用集體文化自覺意識上做文章。運(yùn)用文化自覺意識，既要傳承弘揚(yáng)中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，又要善于挖掘、保護(hù)、開發(fā)、利用本土特有的文化。要將孝親敬老、扶貧濟(jì)困、誠信友愛、天人合一等優(yōu)秀傳統(tǒng)文化發(fā)揚(yáng)光大。在開發(fā)利用本土文化上，建議引進(jìn)國內(nèi)知名專家和作家進(jìn)行精典規(guī)劃、設(shè)計、創(chuàng)作，并動員方方面面的力量，在節(jié)水、保泉、尋泉、親泉、愛泉、用泉上動腦筋，在賞泉、詠泉、頌泉上用筆墨，不僅使其成為生態(tài)示范區(qū)、觀光旅游區(qū)，而且賦予文化內(nèi)涵，打造知名泉水文化品牌，使其成為xx文化之魂，并將泉水文化元素滲透到城市設(shè)計、建筑、道路、園林、音樂、電影、電視、電子、廣告、文學(xué)、教育、體育等，放大泉水效應(yīng)，讓泉水文化成為xx的`金字名片。善在提升意識開闊眼界上下功夫。意識決定行動，眼界決定格局。目前，全球一體化、信息互聯(lián)、萬物互聯(lián)趨勢所致，發(fā)展的速度和前景超乎想象，需要我們不斷提升擴(kuò)展意識，放眼世界，放眼未來，放大格局，跟上時代的步伐。應(yīng)牢固樹立一體、合一、開放、互聯(lián)、融合、創(chuàng)新、綠色、共享理念，并用這些理念指導(dǎo)實(shí)踐。發(fā)展經(jīng)濟(jì)，企業(yè)家隊(duì)伍是主干，要組織引導(dǎo)企業(yè)家跳出本地區(qū)、本行業(yè)，開闊視野，善于利用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)，整合各類資源，走與信息技術(shù)、與全球經(jīng)濟(jì)深度融合發(fā)展的路子。
    善在正向激勵營造環(huán)境上出良策。善于制定以正向激勵為主的工作機(jī)制和人性化管理辦法，營造激勵式的工作環(huán)境。建議對貢獻(xiàn)突出的科研人才給予更優(yōu)的待遇。在宣傳上，多正面宣傳鼓勁，圍繞建設(shè)新區(qū)目標(biāo)推出各行各業(yè)的先進(jìn)典型，對其大張旗鼓地宣傳表彰，并給予必要獎勵，讓先進(jìn)者更有自尊感和榮譽(yù)感。在評價使用上，考核辦法不僅考核經(jīng)濟(jì)增長指標(biāo)，對還舊賬的、解決老大難的等給予加分，讓真正優(yōu)秀的干部有位置，形成正確的導(dǎo)向，把干群的智慧和力量激發(fā)出來，形成“千帆競發(fā)，百舸爭流”的生動局面。
    在務(wù)虛會上的發(fā)言篇二十一
    同志們：
    今天召開這次務(wù)虛會，主要目的是集思廣益，聽取大家對新年工作思路，對重大問題和前沿問題的看法，集中大家的智慧，確定好新一年的工作思路和措施。我到環(huán)保局正好已經(jīng)十個月時間，也就是快一年了，感受很多。我記得在去年3月的環(huán)保系統(tǒng)工作會議上我講了一些感受，現(xiàn)在的感受是越來越深刻，環(huán)保部門是處在一個風(fēng)口浪尖上，我們是任務(wù)艱巨、責(zé)任重大、使命光榮，我一直都是這三句話，上次我跟陳書記匯報工作的時候也是這三句話，就是任務(wù)艱巨。責(zé)任重大，后面還給自己一句安慰的話，那就是使命光榮，有一種如履薄冰的感覺。既然組織安排我們到這里工作，我們從事這個工作，必須面對，不管你怨氣也好，牢騷也好。責(zé)備也好，你選擇了這個職業(yè)，你就必須快樂勇敢地去面對它，挑戰(zhàn)它，剛才同志們講了很多好的意見和建議，有些同志講得非常好，我想借這個機(jī)會，結(jié)合我自己的思考，講四個方面的問題。
    一是要肯定成績，振奮精神。我們現(xiàn)在說環(huán)保工作難做，但是我們還是做了大量的工作的，自己要肯定自己。按照中央經(jīng)濟(jì)工作會議的表述，生態(tài)環(huán)境在不斷惡化，但我們在環(huán)保戰(zhàn)線的全體同志，是做了大量的工作的?？梢杂萌湓拋碚f：在艱難中前進(jìn)，在困境中突破，在險象中保平安。
    具體的說來，一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視，環(huán)保工作機(jī)制進(jìn)一步完善。去年我們就是以十大環(huán)保工程為抓手，全面加強(qiáng)環(huán)境污染治理和執(zhí)法力度。去年從領(lǐng)導(dǎo)到各部門都是非常重視的。我們以十大環(huán)保工程建立監(jiān)督機(jī)制、考評機(jī)制，應(yīng)該是發(fā)揮了重要的作用，現(xiàn)在不是我們爭取不爭取領(lǐng)導(dǎo)重視的問題，而是領(lǐng)導(dǎo)不重視都不行，今后對黨政領(lǐng)導(dǎo)的考核是綠色gdp，發(fā)展速度要淡出考核，環(huán)保指標(biāo)是考核領(lǐng)導(dǎo)的重要指標(biāo)。
    二是項(xiàng)目支撐保障，環(huán)保工作載體進(jìn)一步強(qiáng)化。十大環(huán)保工程就是項(xiàng)目化的具體表現(xiàn)，將其分解為多個具體的子項(xiàng)目，逐個項(xiàng)目進(jìn)行落實(shí)，同時利用國、省各級領(lǐng)導(dǎo)重視環(huán)保的機(jī)會，積極爭取上級項(xiàng)目資金支持。
    三是部門聯(lián)動推進(jìn)，環(huán)保工作合力進(jìn)一步形成。環(huán)保部門只是政府負(fù)責(zé)環(huán)境治理的一個職能部門，環(huán)境問題單靠環(huán)保部門一家是不能解決問題的，但是我們現(xiàn)在只能背負(fù)民眾對于環(huán)境問題不滿的怨恨，老百姓對環(huán)境不滿，不會直接責(zé)怪政府不作為，只會責(zé)怪環(huán)保部門不作為，而環(huán)境問題很多工作的重點(diǎn)卻在其他部門。比如：污水處理問題，地下管網(wǎng)不清，雨污不分流怎么實(shí)現(xiàn)處理？像湘潭縣xx港的問題，環(huán)保部門怎么能解決？但是我們作為環(huán)保部門，有責(zé)任去督促督辦，加快進(jìn)度，這是我們的責(zé)任，所以說去年工作的聯(lián)動主要是在市委政府的高度重視下，將責(zé)任分解，建立督查考評機(jī)制，也極大的促進(jìn)了各級部門的重視。
    四是環(huán)境質(zhì)量改善，環(huán)境治理成效進(jìn)一步顯現(xiàn)。雖然現(xiàn)在水的問題，空氣的問題，并不是我們沒做工作，很多問題是歷史長期積累的結(jié)果，現(xiàn)在開始惡化，而且在未來一個時期內(nèi)還將繼續(xù)惡化。原來發(fā)展沒重視治理，重發(fā)展輕保護(hù)，現(xiàn)在問題開始集中爆發(fā)了，導(dǎo)致問題越來越多。但是在我們的努力下，湘江水質(zhì)是逐漸變好了的，過去沒有污水處理廠，污水都是直排，現(xiàn)在都是處理后排放。這些都是我們的成績?？隙ǔ煽兪菫榱斯奈枋繗?，一個單位一個人，氣是不能泄的。
    二是要認(rèn)清形勢，堅(jiān)定信心。去年我們以十大環(huán)保工程為抓手，以嚴(yán)格環(huán)境執(zhí)法為手段，推進(jìn)環(huán)境保護(hù)和治理。現(xiàn)在處于社會轉(zhuǎn)型期和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期，各種社會矛盾集中交織，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)在調(diào)整升級，過去我們只重視速度，不重視質(zhì)量，更不重視保護(hù)環(huán)境，調(diào)整結(jié)構(gòu)調(diào)整了這么多年，鋼產(chǎn)量本來就是嚴(yán)重過剩產(chǎn)業(yè)，卻1.1億噸在建，越調(diào)越多，出現(xiàn)了湛江的一個市長拿到了國家發(fā)改委的批文，還親吻了批文。在這個轉(zhuǎn)型期，我們環(huán)保部門處于風(fēng)口浪尖，社會各方面是越來越重視，但是我們要認(rèn)清形勢，堅(jiān)定信心。
    一是要看清形勢，一定要看清環(huán)保面臨的機(jī)遇、形勢，堅(jiān)持我們的夢想。生態(tài)環(huán)境保護(hù)從來沒有像今天這樣，進(jìn)入如此之高的政治層面，綜合決策層面，如此深入到改革的層面，將生態(tài)文明作為“五位一體”的高度提出來了，三中全會將生態(tài)文明制度創(chuàng)新也提出來了，這在過去是沒有過的，這也是我們經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展到今天繞不開的問題，再不保護(hù)環(huán)境，我們的國家甚至我們的政權(quán)都不會穩(wěn)定，這就為環(huán)保工作帶來了很大的機(jī)遇。氣勢在哪里？生態(tài)文明從來沒有像今天這樣凝聚如此廣泛的社會共識，匯聚起如此強(qiáng)大的推動力量，大家關(guān)心環(huán)保是好事，過去大家不關(guān)心，很多工作就無法推動。老百姓關(guān)心，志愿者關(guān)注，企業(yè)違法問題被志愿者曝光了，對我們?nèi)?zhí)法是好事，不能看成是壞事，現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)層、老百姓、媒體，方方面面都在關(guān)心環(huán)保，這對我們的工作是一個強(qiáng)大的推動力量。
    跟環(huán)保志愿者多溝通，就可以跟他們建立很好的合作關(guān)系，生態(tài)文明從來沒有像今天這樣寄托了人民群眾如此之多的期待，大家現(xiàn)在生活好了，有吃、有住有房、有車，更重視生活質(zhì)量，愛護(hù)環(huán)境就是愛護(hù)自己，保護(hù)環(huán)境人人有責(zé)，每個人都是排放者，每個人都應(yīng)該從自己做起，我們現(xiàn)在社會大家的意識很強(qiáng)，但是行動很少，都是希望環(huán)境改善，但是遇到與自己利益有關(guān)的事情的時候，就忘了環(huán)保。所以大家一定要看到環(huán)保現(xiàn)在面臨的良好機(jī)遇，上次聽環(huán)保部的領(lǐng)導(dǎo)說過，盡管我們污染治理力度很大，但是污染物的排放量過大，掩蓋了我們工作的成效，湘潭“xx”以來環(huán)保工作力度是空前的，湘江的治理如果沒有這么多污水處理廠，沒有這些基礎(chǔ)設(shè)施的投入，湘江的水質(zhì)還能有今天這個樣子嗎？應(yīng)該說我們環(huán)保部門這些年的力度很大，階段性的任務(wù)都完成的很好，但是因?yàn)榕欧趴偭窟^大，環(huán)境容量有限，掩蓋了黨和政府環(huán)保部門做的工作。在目前快速推進(jìn)工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的背景下，現(xiàn)在城鎮(zhèn)化的進(jìn)程過快，以九華為例，138平方公里，現(xiàn)在開發(fā)了60平方公里，原來都是山水，現(xiàn)在全部變成了水泥房子，工業(yè)化就更快了，以前存在過在工業(yè)化進(jìn)程中，環(huán)境污染是不可避免的，必須“先污染，后治理”這么一個錯誤思想，在“兩化”的快速進(jìn)程中，我們不得不面對多個領(lǐng)域的同時治理，機(jī)動車尾氣、工業(yè)粉塵、建筑揚(yáng)塵，還有餐飲業(yè)的治理，在這樣的形勢下，環(huán)境治理非常不易。
    三是環(huán)境質(zhì)量穩(wěn)中趨好，人民群眾的期望是越來越高，老百姓是恨不得一夜之間就把環(huán)境搞好了，什么問題都解決了。在此情況下，老百姓對環(huán)境的感受就降到很低。這次搞三方評估，環(huán)保部門評倒數(shù)第二，這是情理之中的事情，所有的投訴熱線中環(huán)保投訴最多，環(huán)境質(zhì)量越來越惡化，新的問題又不斷出現(xiàn)，環(huán)境風(fēng)險不斷在累積，我們這一代環(huán)保人，歷史賦予我們要承擔(dān)這些責(zé)任。四是未來十年是我們環(huán)境保護(hù)的攻堅(jiān)期，必須要有底線思維和負(fù)重爬坡的準(zhǔn)備，環(huán)保成效才能得到顯現(xiàn)，至少十年時間，我們要肩沉重的壓力和包袱，你在這里工作就要承擔(dān)這個責(zé)任，否則你可以不在這里工作，不是哪個領(lǐng)導(dǎo)，那個人能解決的問題而是整個社會的問題，需要我們環(huán)保部門來承擔(dān)。認(rèn)清形勢不是要被困難所嚇倒，而是要看到機(jī)遇與機(jī)會，還要看到我們工作中存在的主要問題，從湘潭來講，一個是環(huán)境治理的任務(wù)非常艱巨。湘潭是重化工城市，歷史遺留問題很多，上次環(huán)保世紀(jì)行記者來湘潭，先看九華再看竹埠港，是為了有個比較，讓他們知道湘潭有這樣的企業(yè)，反映這是歷史遺留的問題，需要靠這一代政府付出更大的努力去治理好它。企業(yè)的退出，職工的安置怎么辦？面臨的新形勢，我們還有很多不適應(yīng)的地方，包括觀念理念，社會在發(fā)展在轉(zhuǎn)型，我們管理的理念也要轉(zhuǎn)變，管理的手段和方法要轉(zhuǎn)變，素質(zhì)要提高，內(nèi)部的問題是職責(zé)不清，作風(fēng)不實(shí)，執(zhí)行不力。
    三是改革創(chuàng)新，負(fù)重前進(jìn)。環(huán)保工作怎么發(fā)展，一定要有改革創(chuàng)新的精神。xx年總的思路是，深入貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，按照市委政府及省廳的總體部署，以實(shí)施碧水藍(lán)天計劃為抓手，深入推進(jìn)十大環(huán)保工程，以水氣治理為重點(diǎn)，以改革創(chuàng)新為動力，以項(xiàng)目建設(shè)為載體，以服務(wù)發(fā)展，保障民生為根本，著力解決影響科學(xué)發(fā)展和損害群眾健康的突出環(huán)境問題，全力推進(jìn)三年行動計劃和大氣污染防治計劃，嚴(yán)懲重罰破壞生態(tài)環(huán)境的違法行為，為建設(shè)美麗幸福湘潭，全面建成小康社會作出環(huán)保的貢獻(xiàn)。
    具體是“一二三四”，一是抓根本，服務(wù)發(fā)展保障民生，這是環(huán)保工作的根本所在。要防風(fēng)險，保安全，嚴(yán)格監(jiān)管，要為環(huán)境把好關(guān)服務(wù)發(fā)展，去年周生賢部長講過，“離開經(jīng)濟(jì)發(fā)展抓環(huán)保是緣木求魚，離開環(huán)保抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展是竭澤而漁”。二是突出兩個重點(diǎn)，湘江治理一號工程是重點(diǎn)，大氣污染防治也是重點(diǎn)。三是加快“三個”創(chuàng)新。創(chuàng)新是一個民族的靈魂，也是整個環(huán)保工作的靈魂。
    一是理念創(chuàng)新。變通變通，變化就通。世界一切都在變化，我們不能用老的手段和方法來做新形勢下的環(huán)保工作。一是強(qiáng)化部門職責(zé)，完善大環(huán)保格局。我們要在環(huán)保聯(lián)系會議制度基礎(chǔ)上，建立大環(huán)保的工作格局。
    二是理順管理體制，實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)統(tǒng)一。對園區(qū)的管理體制進(jìn)一步完善，還有城市兩區(qū)的監(jiān)管企業(yè)的.下放。這也是跟市委匯報工作的時候，市委領(lǐng)導(dǎo)非常贊成的。
    第三個是推進(jìn)環(huán)科院的改革，推進(jìn)環(huán)評的市場化、公司化。第四個是大力培養(yǎng)發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)，包括排污權(quán)交易?！肮芾韯?chuàng)新”，制度上創(chuàng)新，職能理順、獎罰分明，今后還要開展群眾教育實(shí)踐活動，作風(fēng)建設(shè)只會要求更高，越到基層，老百姓提出的問題會更多，更尖銳。
    四是提高四種能力，一是執(zhí)行力，一抓到底，落實(shí)到位；強(qiáng)化分級責(zé)任，嚴(yán)格績效管理；突出責(zé)任落實(shí)，確保權(quán)責(zé)統(tǒng)一。同時要優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，規(guī)范工作程序，特別是把“數(shù)字環(huán)?！币闫饋?，實(shí)現(xiàn)信息化，今后我們的工作考核都要通過信息化來實(shí)行，今年要進(jìn)一步強(qiáng)化督查。二是凝聚力。凝聚社會力量的合力，把各種力量凝聚起來，為環(huán)保所用，將之變成為我們共同奮斗的力量；凝聚系統(tǒng)內(nèi)部的合力，包括縣市區(qū)園區(qū)也包括系統(tǒng)的合力，班子的合力，全局的合力；統(tǒng)籌人員的調(diào)配，綜合力量的布局，強(qiáng)化協(xié)同作戰(zhàn)，形成心齊氣順，合力攻堅(jiān)的良好氛圍。補(bǔ)臺不拆臺，有什么問題內(nèi)部處理好再說，爭強(qiáng)不爭利，對事不對人，大家要相互理解，相互支持，相互配合。三是戰(zhàn)斗力。要建設(shè)一支敢抓、敢管、敢打硬仗的隊(duì)伍。環(huán)保工作很辛苦，相當(dāng)一部分同志長期處在高強(qiáng)度超負(fù)荷的工作狀態(tài)之中，同志們說要關(guān)心職工的問題這些都是黨委要考慮的。戰(zhàn)斗力的形成一是要加強(qiáng)培訓(xùn)和教育，二是要爭取上級部門的理解和支持，團(tuán)結(jié)才能出戰(zhàn)斗力。四是應(yīng)變力，提升我們應(yīng)對快速發(fā)展的能力，應(yīng)對媒體的能力，現(xiàn)在媒體對環(huán)保是越來越關(guān)注了，要重視輿論的導(dǎo)向，加強(qiáng)與媒體的合作，正面引導(dǎo)，傳遞環(huán)保正能量，突發(fā)時間的應(yīng)對，環(huán)境糾紛的應(yīng)對，有些問題本來是小事，關(guān)鍵在于怎么處理，處理得好就是小問題，反之就是大問題。
    四是廉潔自律，清白為人。我在多個部門工作過，在利益部門工作過?？陀^地說，相比較而言，環(huán)保部門的待遇并不算差，我們看問題一定要客觀。當(dāng)然作為局黨委一定要關(guān)心大家的生活和工作，但如果將之作為工作的前提條件，那很多問題就麻煩了。環(huán)保局長是個高危職業(yè)，去年有幾個事情，環(huán)保局長引人關(guān)注，下河游泳，一個紅頭局長，還有幾個事情，都是拿著環(huán)保局長開刀的，所以在這個問題上我們要時刻警醒自己。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。要經(jīng)常問自己，面對日益變化的環(huán)保形勢，你學(xué)習(xí)了沒有？你天天工作，黨的方針政策，外面世界是什么樣子，學(xué)習(xí)了沒有？二是面對環(huán)保工作存在的挑戰(zhàn)和困難你思考了沒有？這個問題怎么解決，想過辦法沒有？有沒有就你負(fù)責(zé)的事情，提出辦法和對策，面對工作中存在的困難和矛盾，你及時處理了沒有？請大家經(jīng)常問問自己。二是要清心寡欲，嚴(yán)格要求。
    這是個物欲橫流的社會，你如果把利益看得過重，很多問題你就無法直接面對，能夠從事環(huán)保工作是很神圣的事情，是為社會做貢獻(xiàn)的工作，大家要十分珍惜。如果我們在工作中不作為，甚至聽之任之，那就是犯罪，我們從事環(huán)保工作首先心理要環(huán)保，心理干凈才能無私。三是慎行慎獨(dú)，不斷警醒，很多事情我們要經(jīng)得起委屈，受得起打擊，扛得住壓力。四是要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，樹立形象。剛才同志們講到了健康問題，同志們平時壓力大，健康很重要，我認(rèn)為健康問題一切在于自己，首先是心理健康，心靈坦蕩，天地寬，當(dāng)然有些疾病源自遺傳或者環(huán)境影響，你如果每天煩惱，每天恨人每天指責(zé)你就不會有好心情，就會影響身體內(nèi)部循環(huán)系統(tǒng)，身體健康也就會出問題。對于工作中的煩惱要看得開，拿得起，放得下，要快快樂工作心情舒暢，淡泊名利。
    我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
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