當在某些事情上我們有很深的體會時，就很有必要寫一篇心得體會，通過寫心得體會，可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗。好的心得體會對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇心得體會接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧，我們一起來看一看吧。
超市服務(wù)心得體會篇一
“保護信譽要像保護的眼睛一樣，對待顧客要像對待的親人一樣溫暖〞，這是大樓員工每天早晨都要大聲宣讀的誓言，是時刻銘記在心中的口號和信念，，該如何做怎樣才算表達出了“〞和“溫暖〞呢這是每位基層不同崗位的員工應(yīng)該思考的問題。
伴每日倍感親切的迎賓曲，百貨大樓食品超市總是最先迎來批顧客，這里有顧客日常生活最需要的商品，有能解顧客一時之渴的瓶裝水，也有供顧客細心選購的精美禮品，這兒是大樓一天到晚都熱熱鬧鬧的地方，這兒的員工也總在辛勤忙碌著，她們每天做著應(yīng)該做的事情，在平凡的崗位上重復(fù)著簡單的工作，這效勞行業(yè)，驚人的事跡，值得贊頌的功德。
然而，效勞是效勞，對大樓員工來說絕不應(yīng)停止于理念的認識，不停止于技巧，效勞對百大食品超市的員工來說，表達在面對顧客時的每細節(jié)。
在食品超市，為顧客提購物籃，替顧客搬貨送貨是最常見的事，前幾天來了一對老年顧客，大概六十多歲的年紀，老太太走路顫微微的，老先生不時地伸出手攙扶她，促銷員郭艷麗趕緊迎了上去，微笑詢問老先生需要幫助，說要買面，要康師傅牌的不辣的面，恰巧面暫時缺貨，老先生著急了，說在外地上學(xué)的小孫子最喜歡吃面了，明天他就要回來，郭艷麗心想，兩位老人不惜辛苦給小孫子買愛吃的東西，不如愿，將會多么失望。于是，就給介紹同樣知名的今麥郎牌面，平時觀察，今麥郎面在顧客中的受歡送程度不亞于康師傅，小孫子應(yīng)該會喜歡吃今麥郎鮮蝦味的面和濃湯排骨面，沒想到郭艷麗剛一開口，老先生連連擺手，說從來沒聽說過牌子，是正規(guī)廠家的產(chǎn)品有生產(chǎn)日期到底辣不辣買錯了怎么辦，郭艷麗一聽是的顧慮，就給老人講解起來，老人眼神不好，郭艷麗就一袋袋地把包裝上的生產(chǎn)日期，廠址，指給老先生看，老先生不理解是彈面，彈面就面，艷麗就告訴他彈面的意思最筋道的面，有一句廣告詞“彈的好，彈的妙，彈的味道呱呱叫〞，老先生一下樂了，說我孫子最愛吃味道又好又筋道的面了，和老太太一商量，竟把貨架上現(xiàn)五連包今麥郎鮮蝦面和排骨面全買了。
這時，艷麗老太太好象很累的樣子，扶著柜臺不敢走動，一問才知，老太太的右腿不慎摔斷過一次，臥床兩年了，才剛剛能走路，艷麗趕緊找了一把椅子讓她坐下休息，慈眉善目的老太太忙不迭地連聲稱謝，老先生在超市里轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去，原來他的一百塊錢還買夠，又不知該買，郭艷麗就給他介紹了老人愛吃的無糖高纖消化餅等食品，就去收款臺幫助裝袋了。不一會兒，郭艷麗看見老先生提了一大籃的東西了，有一只手中竟然還拎著一大桶食用油，后面跟著那位行動不便的老太太。
“你們買這么多東西能拿動嗎住的地方遠不遠〞細心的艷麗邊裝袋邊問老人。
老人一聽問，好似頓時充滿了希望，快樂地說：“你是能幫助送送呀我正發(fā)愁呢，家不遠的，就在服裝公司里面。〞艷麗一聽明白了，于是左手提油，右手提一大袋食品，“走，我送你們?nèi)?。〞一路上，艷麗看到老先生的手又可以騰攙扶的老伴，心里別提有多快樂了。老人走路慢，艷麗就一邊兒走一邊兒跟老人閑聊，知道家住服裝公司三樓的兩位老人，離百貨樓這么近，竟然有兩三年的逛過百貨大樓了，老太太腿腳不，老先生就不愿意把老伴人留在家里，快三年了，老伴的腿終于能走了，是老倆口次相扶相攙一塊兒逛大樓呢。兩位老人回憶起身體結(jié)實的時候逛大樓的情形，不禁來了興致，繪聲繪色地講起記憶中的百貨大樓，毫不掩飾對大樓的深厚感情，說沒想到，多少年了，大樓的效勞仍然這么好，這么熱情周到，實在不容易呀，啥時候咱百貨大樓最值得老百姓信任。
艷麗把老人的東西提上三樓，趕緊又回過頭接手扶著樓梯一點點地往上挪的老太太，像叮囑家的老人一樣叮囑，以后想來百貨樓了，就常來轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，別一次性買這么多東西了，注意的身體要緊。慈祥的老太太拉著艷麗的手不肯丟，非要她回家喝口水再走。艷麗說我正在當班，久留，婉言謝絕了，她想的是趕緊回到的工作崗位上，趕緊溶入到還在忙碌著的伙伴們中間。
事真的很小，微道，的小事又，舉不勝舉，有多少老顧客對百貨樓懷有非的感情，有多少新鄉(xiāng)的'普通市民對百貨樓報有殷切的希望，能留住老顧客，迎來新顧客，將百貨樓以誠信文化為的效勞理念和精神發(fā)揚光大，將百貨樓高質(zhì)量的效勞和極具人情味跟普通老百姓心帖心的親切形象人心，難道不靠這天天都小事，難道不就靠像郭艷麗具備耐心細心和熱心的員工的努力嗎。
食品超市最多的商品油鹽醬醋，食品超市每天的工作比任何都瑣碎，對食品超市的員工來說，熟知每商品的價格和特點都很不容易，還要忙著上貨理貨，夏季來臨，食品部每日早晨必做的工作從五樓六樓拉成件的飲料和瓶裝水，幾位女員工一拉一大車，人說過累，爬高上低，爭著干重活累活，是郭艷麗，但事實上，郭艷麗僅是向上的集體中的一員而已。在將大樓的指示和精神理念的集體中，深知樓興我榮，樓衰我恥的絕某人，以大樓的利益為的利益，將每天的宣誓詞到行動中的絕某人，而是食品部辛苦忙碌著的每一名員工。
思想決定著，細微之處見真情，在忙碌著又快樂著的食品部員工的日常工作中，那些優(yōu)質(zhì)效勞的閃光點，豈止是月評三件好事能說得完的又豈止是郭艷麗能代表得了的有理由相信，百大食品部的工作，以大樓先進的理念作指引，在的帶著下，將地跨越優(yōu)質(zhì)效勞的新臺階。
超市服務(wù)心得體會篇二
現(xiàn)代生活節(jié)奏快，人們對消費商品的要求也日益提高，因此，各種類型的服務(wù)超市應(yīng)運而生。作為一種新型的服務(wù)模式，服務(wù)超市能夠方便人們的消費和生活，使人們在快節(jié)奏的生活中獲得更多的便利與驚喜。本文將從自己實際的消費體驗，結(jié)合服務(wù)超市的特點，談?wù)勛约簩Ψ?wù)超市的體驗與感受。
第二段：服務(wù)超市的功能
服務(wù)超市作為一種新型的服務(wù)模式，兼具購物中心的購物體驗和服務(wù)中心的服務(wù)項目，可以為消費者提供各種服務(wù)，如洗衣、理發(fā)、修鞋等生活項目，在此基礎(chǔ)上還能提供清洗家具、維修家電等服務(wù)，為消費者提供一站式服務(wù)。近年來，服務(wù)超市還不斷發(fā)展壯大，超過了常規(guī)的家庭用品銷售和日常生活服務(wù)，還自帶咖啡店或快餐店，貨源豐富、服務(wù)齊全。一次性解決消費者許多方面的需求，是服務(wù)超市的一個顯著特色。
第三段：消費體驗
參觀服務(wù)超市后，我對服務(wù)超市的體驗和感受非常好。首先，服務(wù)超市是一個充滿人性化的主題中心，使我很放松、很愉悅。當然，隨著越來越多的人們對服務(wù)超市感興趣，你可能會因為太多的人和大排長隊而感到煩擾、沮喪。但要知道，那些排隊的人恰好證明了這里等待的服務(wù)和價格值得我們的等待。其次，服務(wù)超市的服務(wù)質(zhì)量高，商品和服務(wù)也是經(jīng)過較高質(zhì)量和技術(shù)規(guī)范等檢測和認證，因此我對購買到的商品感到很滿意?？傮w來說，服務(wù)超市消費體驗輕松、愉悅、滿意。
第四段：價值
服務(wù)超市的價值在于它能夠為消費者節(jié)省時間、精力和成本，將蕓蕓眾生的需要集中在一個地方，方便人們的消費和生活。在日常生活中，像洗衣、干洗、修鞋、修補家具等這些“小服務(wù)”，我們往往需要自己親自去辦理，需要占用大量時間和精力，而服務(wù)超市顯然為我們節(jié)省了這些精力、時間和成本，使我們能夠更專注于工作和生活的其他事項。此外，服務(wù)超市也是對傳統(tǒng)型銷售方式和服務(wù)的一種革新，不僅可以提供社區(qū)周邊的消費服務(wù)，而且可以推廣和擴大服務(wù)的范圍格式。其價值也在廣泛影響這些服務(wù)傳統(tǒng)模式的不可替代性。
第五段：結(jié)論
以上是我對服務(wù)超市的體驗和感受，服務(wù)超市對于人們的生活和消費帶來了方便與驚喜。高質(zhì)量的服務(wù)和商品、人性化的體驗、價值的提升和革新的推廣證明它不是一個短暫的潮流，而是一種長期持久的消費習(xí)慣。在現(xiàn)代生活的快節(jié)奏、高壓力和快餐化面前，我們需要這樣的新型服務(wù)和銷售模式來完善我們的生活，并幫助我們更好地面對現(xiàn)代生活的挑戰(zhàn)。服務(wù)超市，為人們打造出美好及便捷的生活。
超市服務(wù)心得體會篇三
超市作為現(xiàn)代人生活中不可或缺的一部分，為消費者提供了各種各樣的服務(wù)。在經(jīng)歷了多次超市購物后，我深刻地體會到了超市的服務(wù)質(zhì)量對顧客的影響。下面，我將從多個方面介紹我的超市服務(wù)心得體會。
首先，超市服務(wù)的質(zhì)量直接影響著消費者的購物體驗。一個服務(wù)周到、熱情的超市員工能夠提供幫助，解答顧客的問題，給人溫暖、舒適的感覺。在我購物時，曾遇到過一次找不到需要的商品，但超市員工熱心地引導(dǎo)我，最終我得以順利找到所需商品。這次親切而細致的服務(wù)讓我感到很滿意，也讓我對這家超市產(chǎn)生了好感。
其次，超市的服務(wù)品牌形象也是吸引顧客的關(guān)鍵因素之一。在許多超市中，一些具有自己特色的服務(wù)，如免費送貨上門、優(yōu)先購物車等都會吸引顧客的注意。我曾經(jīng)去過一家一直以來保持優(yōu)質(zhì)服務(wù)的超市，他們提供免費送貨上門的服務(wù)，方便了很多需要購物又沒有時間自己去超市的顧客。這樣一種貼心的服務(wù)讓我深刻體會到超市對顧客的關(guān)心和關(guān)注，也使我在有選擇的時候更偏向于選擇這家超市。
另外，商品的品質(zhì)和價格是顧客選擇超市的重要依據(jù)。超市作為銷售各種商品的場所，如能提供高品質(zhì)的產(chǎn)品，保證顧客購物的品質(zhì)，那么自然能夠吸引更多的顧客。在我購物的經(jīng)歷中，有一次我購買了一瓶超市自有品牌的洗發(fā)水，洗后效果非常令我滿意。這種品質(zhì)的保證讓我對超市產(chǎn)品的信任加倍，以后購物時也會更加傾向于選擇它們家的商品。
此外，超市的經(jīng)營策略也與服務(wù)密切相關(guān)。例如，一些超市為了吸引顧客，會經(jīng)常搞促銷活動，給予折扣或者贈品。這種策略常常能夠在短期內(nèi)吸引大量顧客，提升超市的知名度。那么，顧客在享受了折扣和贈品的同時，也會對超市留下好的印象。我曾經(jīng)遇到過這樣一個超市，他們擁有各種促銷策略和優(yōu)惠活動，吸引了我不少的眼球。在他們的引領(lǐng)下，我購買了一些原本不打算購買的商品，這也讓我意識到了超市經(jīng)營策略對顧客購物行為的影響。
總結(jié)起來，超市的服務(wù)質(zhì)量是吸引顧客、維持顧客忠誠度的重要因素之一。一個周到細致的服務(wù)，可以讓顧客有良好的購物體驗；一個具有特色的服務(wù)品牌形象，能夠在眾多超市中脫穎而出；高品質(zhì)的商品和合理的價格能夠保證消費者的購物品質(zhì)；而經(jīng)營策略恰如其分的超市，能夠吸引更多的顧客。因此，超市在提供服務(wù)時應(yīng)該不斷改進提高，以滿足消費者的需求，同時也能夠推動超市的發(fā)展。
超市服務(wù)心得體會篇四
1、適合大眾選購，適合大眾選購。
2、我們愿意降低價格，讓您滿意。
3、創(chuàng)造新概念，低價在人為先。
4、買到合適的世界，方便成千上萬。
5、小芳超市，讓你的生活變得簡單。
6、適當購買方便、省心、舒適、放心。
7、選擇合適的購買，舒適的享受。
8、帶著合適的小區(qū)買，帶著舒適的一樣。
9、宜買隔壁我的房子，全家人都愛她。
10、適當購買超市，這時讓購物成為一種享受。
11、生活是豐富多彩的，你可以買你想要的一切。
12、小芳超市：誠信，賺錢第一。
13、低完整所以芳香百里。價格最低，服務(wù)最好，在小芳。
14、最恰當?shù)纳唐?，最真摯的友誼。
15、我們應(yīng)該真誠友好地對待彼此。
16、我們有最低的價格來滿足您的需求！
17、小芳陪萬，方便省錢你他我。
18、購買方便，是小區(qū)的好地方。
19、小芳超市，一個廉價的天堂。
20、宜購超市，您生活的好幫手。
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超市服務(wù)心得體會篇五
近年來，學(xué)生超市在校園中的地位愈發(fā)重要，尤其是在高校。學(xué)生超市在滿足學(xué)生日常生活需求的同時，也提供了便捷、快速的服務(wù)。面對越來越多的學(xué)生超市，我思考了學(xué)生超市服務(wù)的一些問題，并在實踐中積累了一些心得體會。本文將從提供優(yōu)質(zhì)商品、提高服務(wù)意識、創(chuàng)新服務(wù)形式、建立良好的學(xué)生超市文化和加強宣傳五個方面，談?wù)勎覍W(xué)生超市服務(wù)的一些感悟和建議。
首先，學(xué)生超市的核心是提供優(yōu)質(zhì)的商品。學(xué)生超市應(yīng)該根據(jù)學(xué)生的需求，及時調(diào)整商品種類和數(shù)量。在豐富商品種類的同時，保證商品的新鮮和品質(zhì)。此外，學(xué)生對于價格也有一定的要求，學(xué)生超市可以通過與供應(yīng)商的洽談，爭取合理的價格優(yōu)惠，給學(xué)生提供經(jīng)濟實惠的商品。我曾在一家學(xué)生超市購買過一款泡面，雖然價格較低，但對比其他超市同品牌的泡面，質(zhì)量明顯較差。因為這次購買的不愉快經(jīng)歷，我已經(jīng)很長一段時間沒有再光顧這家學(xué)生超市了。所以，提供優(yōu)質(zhì)的商品對于學(xué)生超市來說至關(guān)重要。
其次，學(xué)生超市要提高服務(wù)意識。在學(xué)生超市工作的員工要熱情、細致、耐心地為顧客提供服務(wù)。他們要時刻關(guān)注顧客的需求，及時解答顧客的問題，并積極主動地推薦優(yōu)質(zhì)的商品。而不是冷漠地站在柜臺后面等待顧客自己選擇商品。有一次，我在學(xué)生超市遇到一個員工，當我問他一個關(guān)于商品的問題時，他態(tài)度冷漠，并且嘴里還不停地嘀咕。這讓我非常不滿意，感覺很受冷落。學(xué)生超市的員工應(yīng)該注意仔細聆聽顧客的需求，盡力提供滿意的服務(wù)。
第三，學(xué)生超市應(yīng)該創(chuàng)新服務(wù)形式。除了提供商品外，學(xué)生超市還可以考慮開展一些有益的活動，如優(yōu)惠折扣、促銷活動、會員積分等。這樣可以吸引更多的學(xué)生前來購物，增加學(xué)生超市的知名度和影響力。此外，學(xué)生超市還可以開設(shè)在線購物平臺，方便學(xué)生在不出校門的情況下就可以購買到所需商品。這樣不僅提高了學(xué)生購物的便利性，還為學(xué)生超市帶來了更多的商機。
第四，學(xué)生超市要建立良好的學(xué)生超市文化。學(xué)生超市不僅僅是一個購物場所，更應(yīng)該成為學(xué)生的社交圈和學(xué)習(xí)空間。學(xué)生超市可以為學(xué)生提供閱讀區(qū)、聚會區(qū)、學(xué)習(xí)區(qū)等，為學(xué)生的多樣化需求提供了更多的選擇。學(xué)生超市還可以開展一些文化活動，如音樂會、展覽會等，豐富學(xué)生的精神生活。通過這些舉措，學(xué)生超市不僅僅是學(xué)生購物的地方，而是學(xué)生生活的一部分。
最后，學(xué)生超市要加強宣傳。學(xué)生超市在校內(nèi)宣傳工作要做到全面、具體、有針對性。可以通過校園廣播、橫幅、宣傳欄等形式，向?qū)W生介紹學(xué)生超市的特色和服務(wù)。學(xué)生超市還可以與學(xué)校合作，舉辦一些推廣活動。例如，在新生入學(xué)期間，學(xué)生超市可以打折或送禮品，吸引新生前來體驗。通過有效的宣傳，學(xué)生超市的知名度和影響力得以提升，從而吸引更多的學(xué)生光顧。
總之，學(xué)生超市服務(wù)是一個綜合性的工作，需要從商品質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、活動舉辦、文化建設(shè)、宣傳推廣等方面進行全面調(diào)整和提升。只有不斷優(yōu)化學(xué)生超市的服務(wù)體驗，才能贏得學(xué)生的青睞，并在激烈的市場競爭中脫穎而出。希望學(xué)生超市能夠吸取這些建議，不斷進步，為廣大學(xué)生提供更好的服務(wù)。
超市服務(wù)心得體會篇六
精選超市參觀學(xué)習(xí)心得體會(一)
通過參觀***超店，體會很多，但總體總結(jié)下來主要有一下幾點
一、排面豐滿度，整潔度都要比我們現(xiàn)在的水平高出很多，尤其是每個時間段去看排面都是豐滿的，整潔的。特別是生鮮的排面能做到實時都豐滿無爛貨確實是要付出很多努力的。每個排面都有專人去整理。而且整個賣場我?guī)缀跽也坏綍喝必浀膬r格牌，如此的大賣場能做到這一點我真是佩服。
二、衛(wèi)生是門店的環(huán)境基礎(chǔ)，胖東來在這方面做出了行業(yè)的標桿，不只是商品衛(wèi)生做的出色，設(shè)備衛(wèi)生，道具衛(wèi)生都特別的出色，就連洗手間的衛(wèi)生我們都找不到可以挑理的地方，但我觀察到有垃圾調(diào)到地面時，總有人不到一分鐘就把垃圾清理干凈。說明整個企業(yè)已經(jīng)把衛(wèi)生標準看成了自己賴以生存的競爭優(yōu)勢了。把這個觀念真真切切的落實到了觸手可及的每一個角落，這是我們需要追趕和努力的地方。
三、員工面貌主要體現(xiàn)在員工的精神面貌和工作態(tài)度上，據(jù)我觀察胖東來的員工幾乎沒有在工作時間閑聊的，即使有聊天，也是一邊整理各自排面，一邊閑聊幾句，不過這個時間不會超過一分鐘。整個賣場的員工都在有條不紊的按照自己的工作內(nèi)容和性質(zhì)完成自己的本職工作。如何調(diào)動員工的工作積極性這是我們需要認真思考和學(xué)習(xí)的。
五、區(qū)域管理這個管理手段胖東來做的比我們更出色，無論是管理的手段方法，工具還是管理的理念都比我們跟深入，比如每個人的衛(wèi)生區(qū)分配，每個認得貨架管理區(qū)分配等以及分配后如何操作，如何運行，如何追蹤，如何檢查，還有以什么方式去實施。這都是他們走在了我們的前面。我們只是意識到了要用這種管理手段，也有相關(guān)的大體政策，但是具體的更細致的可行性方法，方案我我們差的太多，急需補救。
通過對以上幾點的思考，我認為作為門店應(yīng)該采取的追趕策略有一下幾點
二、衛(wèi)生是門店一切的基礎(chǔ)，這一點一定要灌輸給門店的所有的人，這是我們得以生存的最后一道線和發(fā)展的基礎(chǔ)。同時，我們現(xiàn)在正在推行門店的衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任制和日清潔制度，通過這些方法的實施從制度上和思想上重視起來。
三、員工的精神面貌的的改觀，起點是讓員工門店都滿負荷的運轉(zhuǎn)起來，按照員工的時段管理，通過細分員工每個時間段工作，讓員工實時都有工作可做。然后就是利用獎罰政策督促和激勵相結(jié)合的調(diào)動員工積極性，同時要宣傳以店為家的思想，讓員工以家人的角度去想店面該如何發(fā)展，個人該如何去做。
4、如何提高為顧客著想的覺悟，首先是做好各自崗位的本職顧客服務(wù)工作，不允許出現(xiàn)基礎(chǔ)服務(wù)的錯誤，采取零容忍的態(tài)度。其次根據(jù)店內(nèi)的情況適當開展服務(wù)延伸和服務(wù)外延工作。
5、認真總結(jié)工作內(nèi)容，制定適合本店的區(qū)域管理辦法，和時段管理方法的政策，流程，辦法，表格等(本月內(nèi)完成并實施)。把我們的區(qū)域管理從觀念性，理念性等空泛的概念，落實到門店實實在在的管理中去。讓我們能充分的用區(qū)域管理這個工具，提升殿堂的形象和管理水平。
參考超市參觀學(xué)習(xí)心得體會(二)
1、進口商品主要適合高端客群，在xx商場占了大多數(shù)。主要是單品較多，品種齊全。所以我們應(yīng)該學(xué)習(xí)引進更多的進口商品，發(fā)展本超市的高端客群。
2、商場實現(xiàn)多種促銷手段，促銷方式多樣化。大多數(shù)超市里面懸掛著各式各樣的降價打折廣告，五彩繽紛特別引人注目。能實現(xiàn)過多的商品促銷策略。來吸引顧客到超市購物。例如:其中一個商場的促銷商品上寫上商品的使用方法和注意事項等，這也是我們商場可以借鑒的。
3、陳列方式的新穎獨特。商品的關(guān)聯(lián)性陳列很多，堆頭促銷方式比較吸引人的眼球。比如:xxx里面一個xxx商品的堆頭，做成了一個城堡式的房子，既美觀又大氣，吸引顧客去觀賞，順帶也勾起了顧客的購買欲望。
4、生鮮商品的陳列方面。首先半成品的包裝既精致又美觀，其次陳列方面整齊而不雜，還在不同的地方嵌了溫馨提示的卡片，以展示商品安全衛(wèi)生的特點，提示顧客盡情食用。另外，熟食區(qū)域品嘗品在夜間時段也能夠品嘗得到。這些都是引導(dǎo)顧客前往生鮮區(qū)購物的誘惑，值得我們學(xué)習(xí)。
5、面對現(xiàn)代的購物人群，商場更加注重生活的質(zhì)量，充滿著浪漫的情節(jié)。人們不斷追求新鮮事物，注重視覺的多樣性。針對這些特點，有的商場做的很到位。例如:xx家居的房屋裝飾及貨柜擺放，能夠有效利用空間，給人一種有活力、清新的感覺。
6、銷售與服務(wù)方面相配合的多樣化。其中有一商場在奶粉區(qū)域?qū)⒚恳粋€奶粉品牌的導(dǎo)購員的聯(lián)系方式和姓名以pop的形式明示在貨架上，為顧客提供另類的服務(wù)，同時也間接地提升了商場的銷售。這一點也是值得我們學(xué)習(xí)的。
7、這一次參觀，我們還發(fā)現(xiàn)其中有一個商場在電梯出入口、通道出入口都貼上了笑臉的圓牌，經(jīng)詢問才知道那是員工迎送賓時應(yīng)該站的位置。這樣才能夠展示員工迎送顧客時有整齊有序，我覺得這一點我們也是可以學(xué)習(xí)的。
通過本次參觀，我明白了只有引進進口商品，強化生鮮管理，大膽突破陳列方式，將銷售與服務(wù)和二為一，才能進一步提升我們超市的銷量。
經(jīng)典的超市參觀學(xué)習(xí)心得體會(三)
自己本著“實踐出真知，實踐煉人才”的思想，參加了為期三天的實習(xí)。實習(xí)時間雖短，自己卻受益匪淺。實習(xí)雖已結(jié)束，自己的思緒卻開始了跳動。
第一天開始了!早上我接到了xx超市給予的工作證(當然是見習(xí)的)，并與生鮮部的部長見了面，他把我們帶到生鮮區(qū)，簡單地作了安排，便“丟下”了我們。我們都有些無所事事，不知該做什么，想幫忙又怕幫倒忙，便四處“游蕩”著，可能由于無聊吧，自己翻弄著自己的工作證。上面的一句話吸引了我的注意力，是這樣的：你xx，我xx，我們齊心協(xié)力創(chuàng)最佳。它和旁邊的log共同構(gòu)成了該超市的vi(視覺識別)。看到這兒，不禁聯(lián)想到以前所學(xué)的ci，原來xx超市也構(gòu)建了cis。不錯，把企業(yè)名稱融入宣傳標語，同時把顧客也融入到標語中，以“xx”、“創(chuàng)最佳”這樣一種理念把顧客與企業(yè)融化為一個整體，語言極具生活性和互動性。頓時，自己的欽佩之心油然而生。過了一會兒，組長過來給我們介紹了一些東西，講解了一些生鮮部的經(jīng)營情況。談到了諸如，促銷、定價、商品布局、商品多樣性等情況。比如，堆頭與普通貨柜的區(qū)別。堆頭具有位置獨立明顯的優(yōu)勢，借用它的這一特點用來擺放暢銷商品，以方便顧客購買;或用來對某商品進行促銷，從而以吸引顧客的眼球，提高銷售量。而普通貨柜用來陳列一般性的商品。超市為保證商品多樣性，有時不得不用部分虧損來換取。比如某些水果，顧客很少購買，但為了保證它在貨柜上出現(xiàn)，不得不把它陳列在貨柜上，而且還得承受不斷的壞損，而這些成本經(jīng)常比銷售額還高。目的其實很簡單，就是傳遞給顧客這樣一個信息：我這里有您所需要的。想到這兒，自己想到了“木桶效應(yīng)”，木桶容積的大小不取決于那個最長的木板，而是取決于那個最短的木板。超市的這種做法再次印證了這個道理。組長介紹完一些情況后，我們跟著生鮮部的一些小師傅學(xué)了些上貨、選貨、陳列的一些技巧，我們便開始了“現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣”。
又開始了新的一天!早上一去，自己就去冷藏室取貨，然后上架，上貨結(jié)束后，對已上的貨進行挑選，挑出不合格的水果，最后進行整理擺放。忙碌了一陣，我們就在貨柜間巡視。坦白說，站久了真的好累啊!想找個休息的地方都沒有。就員工休息的問題問了組長，組長說沒有休息室，員工在工作時間內(nèi)是不能隨意休息的。我有些不滿，而且替那些員工表示不滿，超市是以自選商品為主的，超市工作內(nèi)容又很瑣碎，做完一些后，在一段時間內(nèi)是空閑的，完全可以利用這些閑暇時間進行休息，這樣也有利于提高員工的工作效率，沒必要每時每刻都在貨柜旁看著。下午，組長給我們分發(fā)了一份“組長崗位責(zé)任說明書”，我仔細閱讀了一遍，覺得內(nèi)容主次分明，符合hrm(人力資源管理)的需要。
最后一天開始了!今天除了做好日常工作以外，我們也格外注重與組長的溝通。跟組長談到員工的績效管理、薪酬管理、企業(yè)與同行的競爭狀況等問題。通過與組長的溝通，了解到該超市并沒有系統(tǒng)的績效管理制度和薪酬管理制度，他們的績效管理與薪酬管理界限很模糊，甚至可以說“績效管理=銷售管理=薪酬管理”。企業(yè)先給各商品部門下達銷售指標，然后各商品部以指標為中心展開經(jīng)營，超過指標就給予獎金，否則，扣錢。我個人完全可以理解超市的這種粗放式管理模式，但并不以之為然。雖然這種模式能夠很好的提高銷售額，為企業(yè)帶來銷售業(yè)績，但是并不一定能為企業(yè)帶來最好的效益。比如在經(jīng)濟效益方面，銷售額可能上去了，但是成本控制未必會做好，隨著銷售不斷的增加，成本也勢必會不斷的增加，最后高銷售額并沒有帶來高的利潤增長，成本增速過于超過銷售增速還可能導(dǎo)致利潤下降。企業(yè)形象方面，服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平很難有大的提高，不利于客戶的忠誠度建設(shè)、企業(yè)形象建設(shè)，反過來還會制約企業(yè)的發(fā)展。從組長那里得知，該超市在本市最大的競爭對手來自于xx城超市，它的低價戰(zhàn)略使xx超市在商品定價、成本控制方面很有壓力。而且，xx城超市最近正在籌備一家新的大超市，xx超市將與之進行一場全面的競爭。在談到這個問題時，組長講到并多次強調(diào)了一個詞—氣勢。我揣摩了許久，這里的“氣勢”和所謂也在我看來，首先，企業(yè)上下同心，斗志高昂，形成高競爭力的企業(yè)文化;其次，競爭策略全面而有力;再次，高戰(zhàn)斗力的宣傳攻勢。我想，在現(xiàn)在的學(xué)習(xí)以及今后的工作中，自己也需要“氣勢”。
短暫的實習(xí)結(jié)束了!回想自己的三天見習(xí)生活，雖然沒有驚心動魄，卻平淡充實。在一個平凡的工作崗位上，做著平凡的工作，卻領(lǐng)略到了那可貴而再平凡不過的真實。
我是一個平凡人，每天都在演繹著平凡的生活，在平凡的生活里感知著那不平凡的真諦，追尋著那不平凡的夢想!這就是實踐，這就是我的實踐，這就是我的實習(xí)心得。
模板超市參觀學(xué)習(xí)心得體會(四)
201*年1*月4日超市給了我們一次去總部培訓(xùn)考察學(xué)習(xí)的機會，巴楚縣超市也去了6名工作人員，我在其中。時間雖不長，但作用很大。我們開拓了眼界，振奮了精神，學(xué)到了很多好的理念和做法，感受到公司對我們的關(guān)心和期望?？疾旖Y(jié)束后將個人體會總結(jié)概括為以下幾個方面：
一、促銷的目的
(一)、吸引顧客。超市可以通過促銷活動達到吸引顧客的目的，例如，可以通過降低某種商品的低價格吸引顧客到超市，順便購買其他正常價格的商品，從而打開商品銷售的大門。
(二)、提升企業(yè)形象。例如，超市可以用有特色的廣告或商品展示來對特定的商品進行促銷，雖然超市促銷的只是某種類型的商品，但顧客被活動吸引到超市后，會全面地認識與感知超市的整體設(shè)計、賣區(qū)布局、清潔狀況、服務(wù)等，從而影響著消費者對整個超市形象的印象。
(三)、及時清理庫房存貨。超市經(jīng)常面臨存貨積壓的狀況，這時，可以通過促銷降價清倉清除過多的庫存，及時回籠資金，但有時也有必要策劃除降價之外的清倉促銷活動。
(四)、對抗競爭對手。在超級市場的經(jīng)營中，由于超市數(shù)目的不斷增加，競爭也日趨激烈，眾多的經(jīng)營者都加入了以促銷來爭取顧客的行列中。一項新奇、實惠、有效的促銷活動，會使消費者對該超市的商品購買愿望增強，從而打敗競爭對手。
二、春節(jié)促銷的意義春節(jié)促銷是全年非常重要也很活躍的一個促銷檔期。廣泛意義上的春節(jié)市場，橫越圣誕、元旦、春節(jié)三個促銷時機，促銷期長，消費強勁，要達到促銷理念創(chuàng)新、促銷內(nèi)容的新穎、促銷主題的創(chuàng)新和贈品資源新意，貼合購買群體的購買心理，才能保證超市物品的大賣。
三、年備貨商品的陳列方式與銷售
(一)注重陳列效果。陳列包括賣場內(nèi)所有的陳列點，如貨架、專柜、堆頭、特殊造型、凍柜等的陳列，這些陳列點的常規(guī)陳列標準，除上輕下重、先進先出、各種品牌產(chǎn)品分比還要注意顏色的搭配，要在促銷活動期間將所有的陳列點表達的信息都是儲備年貨的促銷活動信息，而不應(yīng)該含有其他非本次促銷信息或過時信息。
(二)規(guī)范、簡練促銷語言。在實際銷售中要通過促銷人員的促銷語言表達可以最直接地將促銷信息傳遞給消費者，但是每個人對一個促銷活動的理解會有所不同，如果放任促銷人員“自說自話”，只會曲解促銷活動，誤導(dǎo)消費者的品牌意識，影響企業(yè)形象，因此促銷語言必須規(guī)范。所以要規(guī)范的促銷語言必須簡練直接、通俗易懂、瑯瑯上口、突出主題，要標準化、人性化，從而提高購買者的購買欲望。
銷售。
(四)簡化促銷信息，更新價格標簽。在賣場內(nèi)直接展現(xiàn)促銷信息的pop中，空白海報和各類價格標簽是最有效的傳遞信息工具?？瞻缀笊洗黉N價與原價同時標出，(但盡量不要過多打折，盡量以買贈捆綁的形式來促銷)以示區(qū)別;盡可能減少文字，使消費者在3秒鐘之內(nèi)能看完全文，清楚知道促銷內(nèi)容;但要注意寫清楚限制條件，以避免消費者誤解。
價格標簽要醒目、簡潔，在價格隨時變動后要及時更換價簽，不能新老價簽同時使用，造成價格混亂;通過價簽樣式的豐富變化，使消費者更容易在無意識中察覺促銷信息，促成購買。
(五)做好各項應(yīng)急準備。在整個春節(jié)超市促銷過程中，或許會遇到大大小小的意外，如促銷方式的變更、各個促銷環(huán)節(jié)連結(jié)得不夠順暢、其他部門工作脫節(jié)和競爭對手加大促銷力度，要隨時保持貨物的補充、隨時保持與消費者溝通并認真地管理好整個溝通的過程，才能有效保證促銷活動的順利進行及促銷效果的圓滿達成。
四、理貨、添貨的目的、原則與技巧
通過幾天的考察學(xué)習(xí)，讓我學(xué)習(xí)到在超市工作，理貨、添貨也應(yīng)該遵循一定的原則，最大化的為超市創(chuàng)收。
1、最大化原則：產(chǎn)品陳列的目標是占據(jù)較多的陳列空間，盡可能增加貨架上的陳列數(shù)量，只有比競爭品牌占據(jù)較多的陳列空間，顧客才會購買你的產(chǎn)品。
2、垂直集中原則：垂直集中陳列可以搶奪消費者的視線，因為垂直集中陳列，符合人們的習(xí)慣視線，而且容易做出生動有效的陳列面。
3、伸手可取原則：要將產(chǎn)品放在讓消費者最方便、最容易拿取的地方，根據(jù)不同主要消費者不同的年齡身高特點，進行有效的陳列。如，兒童產(chǎn)品應(yīng)放在一米以下。
4、統(tǒng)一性原則：所有陳列在貨架上的公司產(chǎn)品，標簽必須統(tǒng)一將中文商標正面朝向消費者，可達到正齊劃一、美觀醒目的展示效果。
5、整潔性原則：保證所有陳列的產(chǎn)品整齊、清潔。如果你是消費者，你一定不會購買臟亂不堪的產(chǎn)品。
6、價格醒目原則：標示清楚、醒目的價格牌，是增加購買的動力之一。既可增加產(chǎn)品陳列的醒目宣傳告示效果，又讓消費者買的明白，可對同類產(chǎn)品進行價格比較，還可以寫出特價和折扣數(shù)字以吸引消費者。如果消費者不了解價格，即使很想購買產(chǎn)品，也會猶豫，進而喪失一次銷售機會。
7、陳列動感原則：在滿陳列的基礎(chǔ)上要有意拿掉貨架最外層陳列的幾個產(chǎn)品，這樣既有利于消費者拿取，又可顯示產(chǎn)品良好的銷售狀況。
8、先進先出原則：按出廠日期將先出廠的產(chǎn)品擺放在最外一層，最近出廠的產(chǎn)品放在里面，避免產(chǎn)品滯留過期。專架、堆頭的貨物，至少每二個星期要翻動一次，把先出廠的產(chǎn)品放在外面。
9、堆頭規(guī)范原則：堆頭陳列往往是超市最佳的位置，是公司花高代價買下做專項產(chǎn)品陳列的。從堆圍、價格牌、產(chǎn)品擺放到pop配置都要符合上述的陳列原則，必須具備整體、協(xié)調(diào)、規(guī)范的原則。
五、如何算每天的銷售和毛利
作為經(jīng)營者、管理者，在超市每天的經(jīng)營、管理中，要算出，了解每天的營業(yè)收入、外購原材料費用、外購動力費用、工資及福利費、修理費、財務(wù)費用、其他制造費用、其他銷售費用、其他管理費用、營業(yè)稅金及附加、增值稅等，這樣才能準確的算出超市的銷售業(yè)績和毛利潤。
今后的工作中，我一定會學(xué)習(xí)這些優(yōu)點、取長補短。一是進一步提高主人翁意識，增強工作的主動性、創(chuàng)造性，把這次學(xué)習(xí)的成果應(yīng)用到日常工作中去;二是提高工作標準，做到貨品科學(xué)整齊擺放，柜臺區(qū)干凈醒目;三是提高服務(wù)意識，“微笑是最好的導(dǎo)購”，真正把顧客當成是上帝;四是開拓思路創(chuàng)業(yè)績，爭取團體、單位批量采購，用所有方法爭創(chuàng)銷量。
總之，經(jīng)過這次學(xué)習(xí)考察，我對今后的目標更明確了，對今后的工作思路更清晰了，對公司和自己的前景更有信心了，今后一定會繼續(xù)努力開拓進取，爭創(chuàng)更好的成績。
優(yōu)秀超市參觀學(xué)習(xí)心得體會的(五)
出于對“實踐出真知”，“適應(yīng)社會需要”理念的認知，我在家鄉(xiāng)的xx超市二樓商場部做了一個小小的銷售員。雖是一次短短的寒假社會實踐，卻讓我收獲良多!!
x月x日上午我到人力資源部報名，x月x日上午我到人力資源部領(lǐng)取了工卡，第二天我們所有的實習(xí)生接受了一個簡短的培訓(xùn)，大致內(nèi)容就是有關(guān)我們的管理制度和服務(wù)態(tài)度問題，因為我們都知道xx超市是非常注重服務(wù)的。至此我正式開始了我一個月的工作生涯。
雖然以前經(jīng)歷過類似的銷售，有些工作經(jīng)驗，但是面對一個新的工作崗位，我的內(nèi)心還是有點忐忑。而且剛開始時發(fā)生的調(diào)崗事件，更讓我對自己失去信心。由于崗位的需求我由女裝部調(diào)到男裝部。不過我還是很快的接受并且讓自己適應(yīng)了這個崗位。接下來的工作中，我不斷的觀察、學(xué)習(xí)，并且積極向老員工們請教。對于每一細小的工作內(nèi)容都努力去弄清楚其工作流程、工作標準，并抓住機會詢問一些其他部門乃至其它店的運營狀況，以了解更多知識。就這樣，我一步步努力著，一步步進步著，向著做一名合格的乃至卓越的員工而努力。
在服裝部每天都要清理許許多多的貨物，都需要仔細的清理，否則就會有失誤，清理失誤是件很麻煩的事。貨物有時候看的眼花繚亂的，而數(shù)字和價格確實非常能夠鍛煉我的能力的。當然耐心、細心是不可或缺的條件。來說，上午是清閑的(體力上)。下午就不同了，下午的繁忙是夠想象的!這里的工作到了晚上九點就結(jié)束了。
不過臨近過年時的工作真是讓人吃不消啊，為了能夠讓百姓有足夠的購物時間，我們幾乎是所有的員工加入了全天班的隊伍之中，當然我也是和老員工們在一起為百姓熱情的服務(wù)。在上的上班時間是八點半，下班時間為晚上九點半。更為忙碌的時候我們的午飯幾乎是和晚飯一起吃。這種狀態(tài)一直持續(xù)到大年二十九。每次結(jié)束一天工作后，回家后洗漱完就躺在床上舒舒服服的休息回味的所有事并在心里小小總結(jié)一下。當然過完年之后就相對比較清閑一點，每天八個小時的工作時間我很快就適應(yīng)了。只是短短的一個月，但卻讓我過得無比的充實。累和苦并存著。但苦中的樂卻無比的甘甜，讓我甘之如飴。這短短的一個月，讓我感覺到是真真正正的長大了?？粗冒俜职俣呐Q來的訂單真的很快樂!艱辛的路是漫長的但歡樂的汗水澆的之花卻是無比的嬌艷!嘗試和努力付出的人是體會滋味的。天我學(xué)會的還真不少呢，比如說與客商的換位思考、耐心、細心、和誠心。換位思考，懂得怎么樣才能使客戶滿意，想客戶之所想、憂客戶之憂。當然交流必不可少的經(jīng)驗，這貿(mào)易太了。你不會與人交流那生意自然是做不了的，交流這門藝術(shù)我可是好要好好學(xué)習(xí)!的。好像可以看見的成長呢，從心底里高興為高興呢!
在工作中，我也犯了許多錯。比如算錯帳、說錯話、拿錯貨。我相信我的最大努力錯可以改掉并且的。在未來的學(xué)習(xí)中相信我能夠?qū)W到更多的知識，努力的理論知識面和動手能力。讓二者有機的起來，鍛煉的能力，相信我會優(yōu)秀并且對社會和有的人!
一個月的時光一晃而逝。轉(zhuǎn)眼間到了離職的時候了。我真的從內(nèi)心不想離開，因為我還想留在這里學(xué)習(xí)更多、體驗更多;而我也急切盼望著離開，因為我急于將我的所學(xué)所得用到今后的生活學(xué)習(xí)中去。
超市服務(wù)心得體會篇七
第一段介紹：
超市是我們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡囊徊糠?，而超市員工是我們與這個環(huán)境進行交流的橋梁。作為超市員工，服務(wù)是我們的首要任務(wù)。通過與顧客的互動和不斷的學(xué)習(xí)，我積累了一些服務(wù)心得和體會。
第二段：注意溝通技巧
作為超市員工，與不同背景和需求的顧客交流是必然的。因此，良好的溝通技巧非常重要。首先，我會主動問候顧客，向他們傳遞友好和熱情。同時，我也會仔細聆聽顧客的需求，確保我完全理解他們的要求。如果有疑問，我會懇請顧客明確表達，避免誤解和糾紛。而且，在解答顧客問題時，我會用簡單明了的語言，避免使用行業(yè)術(shù)語和難以理解的詞匯，以確保顧客能夠準確地理解。
第三段：靈活應(yīng)對問題
工作中難免會遇到各種問題和困難，識別并解決這些問題是服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵。一些常見問題包括商品價格不準確、售后服務(wù)需求以及產(chǎn)品質(zhì)量問題。在遇到這些問題時，我會以積極的態(tài)度迎接，始終保持耐心和冷靜。首先，我會通過詢問顧客和查看相關(guān)記錄來核實問題。然后我會尋找合適的解決方案，并與顧客進行積極溝通。如果問題需要上級介入，我會及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，確保問題能得到妥善處理。
第四段：細致周到的服務(wù)
我認為細致周到的服務(wù)是提高超市服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵。對每位顧客的需求，我都會認真傾聽和理解，并盡力滿足他們的要求。我會為顧客提供合理的建議和選購指導(dǎo)，使他們能夠選擇到最適合他們的商品。此外，我也會幫助顧客搬運重物和提供購物車等方便設(shè)施。我相信，通過細致周到的服務(wù)，我能夠讓顧客感受到超出期望的滿足。
第五段：不斷學(xué)習(xí)和改進
超市行業(yè)競爭激烈，不斷學(xué)習(xí)和改進自身技能是保持競爭力的關(guān)鍵。我會定期參加關(guān)于顧客服務(wù)和銷售技巧的培訓(xùn)，以提高自身的專業(yè)能力和服務(wù)水平。此外，我也會積極與同事交流經(jīng)驗，學(xué)習(xí)他們的優(yōu)點和成功秘訣。我相信通過不斷學(xué)習(xí)和改進，我能夠為顧客提供更好的服務(wù)體驗。
總結(jié)：
作為超市員工，我的服務(wù)心得和體會主要包括注意溝通技巧、靈活應(yīng)對問題、細致周到的服務(wù)以及不斷學(xué)習(xí)和改進。通過這些經(jīng)驗，我能夠更好地為顧客提供滿意的服務(wù)，提高超市的服務(wù)質(zhì)量和競爭力。同時，我也相信通過持續(xù)的學(xué)習(xí)和提升，我能夠成為一名更加優(yōu)秀的超市員工。
超市服務(wù)心得體會篇八
為了完成我們這學(xué)期的文化市場營銷課程內(nèi)容，同時也為了接近社會現(xiàn)實豐富實際工作的社會經(jīng)驗，掌握實踐技能將學(xué)習(xí)知識與實踐相結(jié)合。我們學(xué)校組織為期一天的認識實習(xí)。我的實習(xí)日期是11月27日。
實習(xí)過程
九點，全班同學(xué)來到筑城廣場，在老師的帶領(lǐng)下，我們進入沃爾瑪超市，接待我們的是沃爾瑪?shù)氖袌鼋?jīng)理，我們在沃爾瑪?shù)臅h室里接受了經(jīng)理對沃爾瑪發(fā)展歷史，發(fā)展趨勢，企業(yè)戰(zhàn)略，品牌戰(zhàn)略等一系列的介紹。之后，又請來了沃爾瑪筑城廣場店總經(jīng)理先生來給我們講課，總經(jīng)理很耐心的為我們講解了他的管理理念和發(fā)展歷程。總經(jīng)理的話很樸實，但很實際，為我們今后的學(xué)習(xí)和發(fā)展提供了一個很好的榜樣。
會議室講課結(jié)束后，市場經(jīng)理安排一員導(dǎo)購員帶我們對沃爾瑪?shù)恼麄€商場進行實地觀察了解，我們先經(jīng)過了鮮食區(qū)，看到水果蔬菜都是絕對新鮮的，肉類，海鮮的陳列很美觀。其次是食品區(qū)，這里主要有干貨，散裝，酒柜，其陳列整整齊齊。再次，非食品區(qū)，這里主要有玩具，箱包，家居用品，家電，文具，服裝，鞋類。對整個商場的觀察，我深深地感到，沃爾瑪沒有一點是亂的，沒有一點是不精心裝飾的，在沃爾瑪購物，不僅僅是單純的購物，還是一種很好的享受。
對沃爾瑪?shù)恼J識
通過認識實習(xí)，對沃爾瑪?shù)母形蚝苌睿屛覍ξ譅柆數(shù)钠髽I(yè)發(fā)展歷史，企業(yè)文化，企業(yè)管理，企業(yè)戰(zhàn)略，企業(yè)宗旨有了進一步的了解，并被其發(fā)展經(jīng)歷深深的吸引。
一．沃爾瑪在全球
了超過8,000家商場，下設(shè)53個品牌，員工總數(shù)210多萬人，每周光臨沃爾瑪?shù)念櫩?億人次。
1991年，沃爾瑪年銷售額突破400億美元，成為全球大型零售企業(yè)之
二．沃爾瑪在中國
沃爾瑪進入中國，在深圳開設(shè)了第一家沃爾瑪購物廣場和山姆會員商店，經(jīng)過十多年的發(fā)展，截至8月5日，已經(jīng)在全國20個省的101個城市開設(shè)了189家商場，包括沃爾瑪購物廣場、山姆會員商店、沃爾瑪社區(qū)店三種業(yè)態(tài)，其中沃爾瑪購物廣場224家、山姆會員商店6家，社區(qū)店4家，惠選超市1家，同時擁有好又多35%的股權(quán)和好又多104家門店，在華創(chuàng)造了超過100,000個就業(yè)機會。，沃爾瑪在中國實現(xiàn)銷售額278億元，比上一年增長30.6%，以銷售額而言，位居中國百強連鎖百貨企業(yè)第11位。
，均會為當?shù)匾胂冗M的零售技術(shù)及創(chuàng)新的零售觀念。在激發(fā)競爭的同時，幫助提高當?shù)亓闶蹣I(yè)的經(jīng)營水平和服務(wù)質(zhì)量，從而促進當?shù)亟?jīng)濟的共同繁榮。
沃爾瑪在中國的經(jīng)營始終堅持本地采購，提供更多的就業(yè)機會，支持當?shù)刂圃鞓I(yè)，促進當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展。目前，沃爾瑪中國銷售的產(chǎn)品中本地產(chǎn)品達到95%以上，與近2萬家供應(yīng)商建立了合作關(guān)系。沃爾瑪一貫視供應(yīng)商為合作伙伴，與供應(yīng)商共同發(fā)展。8月，在上海商情及快速消費品研究中心組織的《中，沃爾瑪問鼎多項滿意度指數(shù)，被供應(yīng)商評為“滿意的連鎖企業(yè)”。此外，沃爾瑪每年直接采購中國商品出口金額約為90億美元，估計間接采購金額也超過90億美元。
三．沃爾瑪公司宗旨
超市服務(wù)心得體會篇一
“保護信譽要像保護的眼睛一樣，對待顧客要像對待的親人一樣溫暖〞，這是大樓員工每天早晨都要大聲宣讀的誓言，是時刻銘記在心中的口號和信念，，該如何做怎樣才算表達出了“〞和“溫暖〞呢這是每位基層不同崗位的員工應(yīng)該思考的問題。
伴每日倍感親切的迎賓曲，百貨大樓食品超市總是最先迎來批顧客，這里有顧客日常生活最需要的商品，有能解顧客一時之渴的瓶裝水，也有供顧客細心選購的精美禮品，這兒是大樓一天到晚都熱熱鬧鬧的地方，這兒的員工也總在辛勤忙碌著，她們每天做著應(yīng)該做的事情，在平凡的崗位上重復(fù)著簡單的工作，這效勞行業(yè)，驚人的事跡，值得贊頌的功德。
然而，效勞是效勞，對大樓員工來說絕不應(yīng)停止于理念的認識，不停止于技巧，效勞對百大食品超市的員工來說，表達在面對顧客時的每細節(jié)。
在食品超市，為顧客提購物籃，替顧客搬貨送貨是最常見的事，前幾天來了一對老年顧客，大概六十多歲的年紀，老太太走路顫微微的，老先生不時地伸出手攙扶她，促銷員郭艷麗趕緊迎了上去，微笑詢問老先生需要幫助，說要買面，要康師傅牌的不辣的面，恰巧面暫時缺貨，老先生著急了，說在外地上學(xué)的小孫子最喜歡吃面了，明天他就要回來，郭艷麗心想，兩位老人不惜辛苦給小孫子買愛吃的東西，不如愿，將會多么失望。于是，就給介紹同樣知名的今麥郎牌面，平時觀察，今麥郎面在顧客中的受歡送程度不亞于康師傅，小孫子應(yīng)該會喜歡吃今麥郎鮮蝦味的面和濃湯排骨面，沒想到郭艷麗剛一開口，老先生連連擺手，說從來沒聽說過牌子，是正規(guī)廠家的產(chǎn)品有生產(chǎn)日期到底辣不辣買錯了怎么辦，郭艷麗一聽是的顧慮，就給老人講解起來，老人眼神不好，郭艷麗就一袋袋地把包裝上的生產(chǎn)日期，廠址，指給老先生看，老先生不理解是彈面，彈面就面，艷麗就告訴他彈面的意思最筋道的面，有一句廣告詞“彈的好，彈的妙，彈的味道呱呱叫〞，老先生一下樂了，說我孫子最愛吃味道又好又筋道的面了，和老太太一商量，竟把貨架上現(xiàn)五連包今麥郎鮮蝦面和排骨面全買了。
這時，艷麗老太太好象很累的樣子，扶著柜臺不敢走動，一問才知，老太太的右腿不慎摔斷過一次，臥床兩年了，才剛剛能走路，艷麗趕緊找了一把椅子讓她坐下休息，慈眉善目的老太太忙不迭地連聲稱謝，老先生在超市里轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去，原來他的一百塊錢還買夠，又不知該買，郭艷麗就給他介紹了老人愛吃的無糖高纖消化餅等食品，就去收款臺幫助裝袋了。不一會兒，郭艷麗看見老先生提了一大籃的東西了，有一只手中竟然還拎著一大桶食用油，后面跟著那位行動不便的老太太。
“你們買這么多東西能拿動嗎住的地方遠不遠〞細心的艷麗邊裝袋邊問老人。
老人一聽問，好似頓時充滿了希望，快樂地說：“你是能幫助送送呀我正發(fā)愁呢，家不遠的，就在服裝公司里面。〞艷麗一聽明白了，于是左手提油，右手提一大袋食品，“走，我送你們?nèi)?。〞一路上，艷麗看到老先生的手又可以騰攙扶的老伴，心里別提有多快樂了。老人走路慢，艷麗就一邊兒走一邊兒跟老人閑聊，知道家住服裝公司三樓的兩位老人，離百貨樓這么近，竟然有兩三年的逛過百貨大樓了，老太太腿腳不，老先生就不愿意把老伴人留在家里，快三年了，老伴的腿終于能走了，是老倆口次相扶相攙一塊兒逛大樓呢。兩位老人回憶起身體結(jié)實的時候逛大樓的情形，不禁來了興致，繪聲繪色地講起記憶中的百貨大樓，毫不掩飾對大樓的深厚感情，說沒想到，多少年了，大樓的效勞仍然這么好，這么熱情周到，實在不容易呀，啥時候咱百貨大樓最值得老百姓信任。
艷麗把老人的東西提上三樓，趕緊又回過頭接手扶著樓梯一點點地往上挪的老太太，像叮囑家的老人一樣叮囑，以后想來百貨樓了，就常來轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，別一次性買這么多東西了，注意的身體要緊。慈祥的老太太拉著艷麗的手不肯丟，非要她回家喝口水再走。艷麗說我正在當班，久留，婉言謝絕了，她想的是趕緊回到的工作崗位上，趕緊溶入到還在忙碌著的伙伴們中間。
事真的很小，微道，的小事又，舉不勝舉，有多少老顧客對百貨樓懷有非的感情，有多少新鄉(xiāng)的'普通市民對百貨樓報有殷切的希望，能留住老顧客，迎來新顧客，將百貨樓以誠信文化為的效勞理念和精神發(fā)揚光大，將百貨樓高質(zhì)量的效勞和極具人情味跟普通老百姓心帖心的親切形象人心，難道不靠這天天都小事，難道不就靠像郭艷麗具備耐心細心和熱心的員工的努力嗎。
食品超市最多的商品油鹽醬醋，食品超市每天的工作比任何都瑣碎，對食品超市的員工來說，熟知每商品的價格和特點都很不容易，還要忙著上貨理貨，夏季來臨，食品部每日早晨必做的工作從五樓六樓拉成件的飲料和瓶裝水，幾位女員工一拉一大車，人說過累，爬高上低，爭著干重活累活，是郭艷麗，但事實上，郭艷麗僅是向上的集體中的一員而已。在將大樓的指示和精神理念的集體中，深知樓興我榮，樓衰我恥的絕某人，以大樓的利益為的利益，將每天的宣誓詞到行動中的絕某人，而是食品部辛苦忙碌著的每一名員工。
思想決定著，細微之處見真情，在忙碌著又快樂著的食品部員工的日常工作中，那些優(yōu)質(zhì)效勞的閃光點，豈止是月評三件好事能說得完的又豈止是郭艷麗能代表得了的有理由相信，百大食品部的工作，以大樓先進的理念作指引，在的帶著下，將地跨越優(yōu)質(zhì)效勞的新臺階。
超市服務(wù)心得體會篇二
現(xiàn)代生活節(jié)奏快，人們對消費商品的要求也日益提高，因此，各種類型的服務(wù)超市應(yīng)運而生。作為一種新型的服務(wù)模式，服務(wù)超市能夠方便人們的消費和生活，使人們在快節(jié)奏的生活中獲得更多的便利與驚喜。本文將從自己實際的消費體驗，結(jié)合服務(wù)超市的特點，談?wù)勛约簩Ψ?wù)超市的體驗與感受。
第二段：服務(wù)超市的功能
服務(wù)超市作為一種新型的服務(wù)模式，兼具購物中心的購物體驗和服務(wù)中心的服務(wù)項目，可以為消費者提供各種服務(wù)，如洗衣、理發(fā)、修鞋等生活項目，在此基礎(chǔ)上還能提供清洗家具、維修家電等服務(wù)，為消費者提供一站式服務(wù)。近年來，服務(wù)超市還不斷發(fā)展壯大，超過了常規(guī)的家庭用品銷售和日常生活服務(wù)，還自帶咖啡店或快餐店，貨源豐富、服務(wù)齊全。一次性解決消費者許多方面的需求，是服務(wù)超市的一個顯著特色。
第三段：消費體驗
參觀服務(wù)超市后，我對服務(wù)超市的體驗和感受非常好。首先，服務(wù)超市是一個充滿人性化的主題中心，使我很放松、很愉悅。當然，隨著越來越多的人們對服務(wù)超市感興趣，你可能會因為太多的人和大排長隊而感到煩擾、沮喪。但要知道，那些排隊的人恰好證明了這里等待的服務(wù)和價格值得我們的等待。其次，服務(wù)超市的服務(wù)質(zhì)量高，商品和服務(wù)也是經(jīng)過較高質(zhì)量和技術(shù)規(guī)范等檢測和認證，因此我對購買到的商品感到很滿意?？傮w來說，服務(wù)超市消費體驗輕松、愉悅、滿意。
第四段：價值
服務(wù)超市的價值在于它能夠為消費者節(jié)省時間、精力和成本，將蕓蕓眾生的需要集中在一個地方，方便人們的消費和生活。在日常生活中，像洗衣、干洗、修鞋、修補家具等這些“小服務(wù)”，我們往往需要自己親自去辦理，需要占用大量時間和精力，而服務(wù)超市顯然為我們節(jié)省了這些精力、時間和成本，使我們能夠更專注于工作和生活的其他事項。此外，服務(wù)超市也是對傳統(tǒng)型銷售方式和服務(wù)的一種革新，不僅可以提供社區(qū)周邊的消費服務(wù)，而且可以推廣和擴大服務(wù)的范圍格式。其價值也在廣泛影響這些服務(wù)傳統(tǒng)模式的不可替代性。
第五段：結(jié)論
以上是我對服務(wù)超市的體驗和感受，服務(wù)超市對于人們的生活和消費帶來了方便與驚喜。高質(zhì)量的服務(wù)和商品、人性化的體驗、價值的提升和革新的推廣證明它不是一個短暫的潮流，而是一種長期持久的消費習(xí)慣。在現(xiàn)代生活的快節(jié)奏、高壓力和快餐化面前，我們需要這樣的新型服務(wù)和銷售模式來完善我們的生活，并幫助我們更好地面對現(xiàn)代生活的挑戰(zhàn)。服務(wù)超市，為人們打造出美好及便捷的生活。
超市服務(wù)心得體會篇三
超市作為現(xiàn)代人生活中不可或缺的一部分，為消費者提供了各種各樣的服務(wù)。在經(jīng)歷了多次超市購物后，我深刻地體會到了超市的服務(wù)質(zhì)量對顧客的影響。下面，我將從多個方面介紹我的超市服務(wù)心得體會。
首先，超市服務(wù)的質(zhì)量直接影響著消費者的購物體驗。一個服務(wù)周到、熱情的超市員工能夠提供幫助，解答顧客的問題，給人溫暖、舒適的感覺。在我購物時，曾遇到過一次找不到需要的商品，但超市員工熱心地引導(dǎo)我，最終我得以順利找到所需商品。這次親切而細致的服務(wù)讓我感到很滿意，也讓我對這家超市產(chǎn)生了好感。
其次，超市的服務(wù)品牌形象也是吸引顧客的關(guān)鍵因素之一。在許多超市中，一些具有自己特色的服務(wù)，如免費送貨上門、優(yōu)先購物車等都會吸引顧客的注意。我曾經(jīng)去過一家一直以來保持優(yōu)質(zhì)服務(wù)的超市，他們提供免費送貨上門的服務(wù)，方便了很多需要購物又沒有時間自己去超市的顧客。這樣一種貼心的服務(wù)讓我深刻體會到超市對顧客的關(guān)心和關(guān)注，也使我在有選擇的時候更偏向于選擇這家超市。
另外，商品的品質(zhì)和價格是顧客選擇超市的重要依據(jù)。超市作為銷售各種商品的場所，如能提供高品質(zhì)的產(chǎn)品，保證顧客購物的品質(zhì)，那么自然能夠吸引更多的顧客。在我購物的經(jīng)歷中，有一次我購買了一瓶超市自有品牌的洗發(fā)水，洗后效果非常令我滿意。這種品質(zhì)的保證讓我對超市產(chǎn)品的信任加倍，以后購物時也會更加傾向于選擇它們家的商品。
此外，超市的經(jīng)營策略也與服務(wù)密切相關(guān)。例如，一些超市為了吸引顧客，會經(jīng)常搞促銷活動，給予折扣或者贈品。這種策略常常能夠在短期內(nèi)吸引大量顧客，提升超市的知名度。那么，顧客在享受了折扣和贈品的同時，也會對超市留下好的印象。我曾經(jīng)遇到過這樣一個超市，他們擁有各種促銷策略和優(yōu)惠活動，吸引了我不少的眼球。在他們的引領(lǐng)下，我購買了一些原本不打算購買的商品，這也讓我意識到了超市經(jīng)營策略對顧客購物行為的影響。
總結(jié)起來，超市的服務(wù)質(zhì)量是吸引顧客、維持顧客忠誠度的重要因素之一。一個周到細致的服務(wù)，可以讓顧客有良好的購物體驗；一個具有特色的服務(wù)品牌形象，能夠在眾多超市中脫穎而出；高品質(zhì)的商品和合理的價格能夠保證消費者的購物品質(zhì)；而經(jīng)營策略恰如其分的超市，能夠吸引更多的顧客。因此，超市在提供服務(wù)時應(yīng)該不斷改進提高，以滿足消費者的需求，同時也能夠推動超市的發(fā)展。
超市服務(wù)心得體會篇四
1、適合大眾選購，適合大眾選購。
2、我們愿意降低價格，讓您滿意。
3、創(chuàng)造新概念，低價在人為先。
4、買到合適的世界，方便成千上萬。
5、小芳超市，讓你的生活變得簡單。
6、適當購買方便、省心、舒適、放心。
7、選擇合適的購買，舒適的享受。
8、帶著合適的小區(qū)買，帶著舒適的一樣。
9、宜買隔壁我的房子，全家人都愛她。
10、適當購買超市，這時讓購物成為一種享受。
11、生活是豐富多彩的，你可以買你想要的一切。
12、小芳超市：誠信，賺錢第一。
13、低完整所以芳香百里。價格最低，服務(wù)最好，在小芳。
14、最恰當?shù)纳唐?，最真摯的友誼。
15、我們應(yīng)該真誠友好地對待彼此。
16、我們有最低的價格來滿足您的需求！
17、小芳陪萬，方便省錢你他我。
18、購買方便，是小區(qū)的好地方。
19、小芳超市，一個廉價的天堂。
20、宜購超市，您生活的好幫手。
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超市服務(wù)心得體會篇五
近年來，學(xué)生超市在校園中的地位愈發(fā)重要，尤其是在高校。學(xué)生超市在滿足學(xué)生日常生活需求的同時，也提供了便捷、快速的服務(wù)。面對越來越多的學(xué)生超市，我思考了學(xué)生超市服務(wù)的一些問題，并在實踐中積累了一些心得體會。本文將從提供優(yōu)質(zhì)商品、提高服務(wù)意識、創(chuàng)新服務(wù)形式、建立良好的學(xué)生超市文化和加強宣傳五個方面，談?wù)勎覍W(xué)生超市服務(wù)的一些感悟和建議。
首先，學(xué)生超市的核心是提供優(yōu)質(zhì)的商品。學(xué)生超市應(yīng)該根據(jù)學(xué)生的需求，及時調(diào)整商品種類和數(shù)量。在豐富商品種類的同時，保證商品的新鮮和品質(zhì)。此外，學(xué)生對于價格也有一定的要求，學(xué)生超市可以通過與供應(yīng)商的洽談，爭取合理的價格優(yōu)惠，給學(xué)生提供經(jīng)濟實惠的商品。我曾在一家學(xué)生超市購買過一款泡面，雖然價格較低，但對比其他超市同品牌的泡面，質(zhì)量明顯較差。因為這次購買的不愉快經(jīng)歷，我已經(jīng)很長一段時間沒有再光顧這家學(xué)生超市了。所以，提供優(yōu)質(zhì)的商品對于學(xué)生超市來說至關(guān)重要。
其次，學(xué)生超市要提高服務(wù)意識。在學(xué)生超市工作的員工要熱情、細致、耐心地為顧客提供服務(wù)。他們要時刻關(guān)注顧客的需求，及時解答顧客的問題，并積極主動地推薦優(yōu)質(zhì)的商品。而不是冷漠地站在柜臺后面等待顧客自己選擇商品。有一次，我在學(xué)生超市遇到一個員工，當我問他一個關(guān)于商品的問題時，他態(tài)度冷漠，并且嘴里還不停地嘀咕。這讓我非常不滿意，感覺很受冷落。學(xué)生超市的員工應(yīng)該注意仔細聆聽顧客的需求，盡力提供滿意的服務(wù)。
第三，學(xué)生超市應(yīng)該創(chuàng)新服務(wù)形式。除了提供商品外，學(xué)生超市還可以考慮開展一些有益的活動，如優(yōu)惠折扣、促銷活動、會員積分等。這樣可以吸引更多的學(xué)生前來購物，增加學(xué)生超市的知名度和影響力。此外，學(xué)生超市還可以開設(shè)在線購物平臺，方便學(xué)生在不出校門的情況下就可以購買到所需商品。這樣不僅提高了學(xué)生購物的便利性，還為學(xué)生超市帶來了更多的商機。
第四，學(xué)生超市要建立良好的學(xué)生超市文化。學(xué)生超市不僅僅是一個購物場所，更應(yīng)該成為學(xué)生的社交圈和學(xué)習(xí)空間。學(xué)生超市可以為學(xué)生提供閱讀區(qū)、聚會區(qū)、學(xué)習(xí)區(qū)等，為學(xué)生的多樣化需求提供了更多的選擇。學(xué)生超市還可以開展一些文化活動，如音樂會、展覽會等，豐富學(xué)生的精神生活。通過這些舉措，學(xué)生超市不僅僅是學(xué)生購物的地方，而是學(xué)生生活的一部分。
最后，學(xué)生超市要加強宣傳。學(xué)生超市在校內(nèi)宣傳工作要做到全面、具體、有針對性。可以通過校園廣播、橫幅、宣傳欄等形式，向?qū)W生介紹學(xué)生超市的特色和服務(wù)。學(xué)生超市還可以與學(xué)校合作，舉辦一些推廣活動。例如，在新生入學(xué)期間，學(xué)生超市可以打折或送禮品，吸引新生前來體驗。通過有效的宣傳，學(xué)生超市的知名度和影響力得以提升，從而吸引更多的學(xué)生光顧。
總之，學(xué)生超市服務(wù)是一個綜合性的工作，需要從商品質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、活動舉辦、文化建設(shè)、宣傳推廣等方面進行全面調(diào)整和提升。只有不斷優(yōu)化學(xué)生超市的服務(wù)體驗，才能贏得學(xué)生的青睞，并在激烈的市場競爭中脫穎而出。希望學(xué)生超市能夠吸取這些建議，不斷進步，為廣大學(xué)生提供更好的服務(wù)。
超市服務(wù)心得體會篇六
精選超市參觀學(xué)習(xí)心得體會(一)
通過參觀***超店，體會很多，但總體總結(jié)下來主要有一下幾點
一、排面豐滿度，整潔度都要比我們現(xiàn)在的水平高出很多，尤其是每個時間段去看排面都是豐滿的，整潔的。特別是生鮮的排面能做到實時都豐滿無爛貨確實是要付出很多努力的。每個排面都有專人去整理。而且整個賣場我?guī)缀跽也坏綍喝必浀膬r格牌，如此的大賣場能做到這一點我真是佩服。
二、衛(wèi)生是門店的環(huán)境基礎(chǔ)，胖東來在這方面做出了行業(yè)的標桿，不只是商品衛(wèi)生做的出色，設(shè)備衛(wèi)生，道具衛(wèi)生都特別的出色，就連洗手間的衛(wèi)生我們都找不到可以挑理的地方，但我觀察到有垃圾調(diào)到地面時，總有人不到一分鐘就把垃圾清理干凈。說明整個企業(yè)已經(jīng)把衛(wèi)生標準看成了自己賴以生存的競爭優(yōu)勢了。把這個觀念真真切切的落實到了觸手可及的每一個角落，這是我們需要追趕和努力的地方。
三、員工面貌主要體現(xiàn)在員工的精神面貌和工作態(tài)度上，據(jù)我觀察胖東來的員工幾乎沒有在工作時間閑聊的，即使有聊天，也是一邊整理各自排面，一邊閑聊幾句，不過這個時間不會超過一分鐘。整個賣場的員工都在有條不紊的按照自己的工作內(nèi)容和性質(zhì)完成自己的本職工作。如何調(diào)動員工的工作積極性這是我們需要認真思考和學(xué)習(xí)的。
五、區(qū)域管理這個管理手段胖東來做的比我們更出色，無論是管理的手段方法，工具還是管理的理念都比我們跟深入，比如每個人的衛(wèi)生區(qū)分配，每個認得貨架管理區(qū)分配等以及分配后如何操作，如何運行，如何追蹤，如何檢查，還有以什么方式去實施。這都是他們走在了我們的前面。我們只是意識到了要用這種管理手段，也有相關(guān)的大體政策，但是具體的更細致的可行性方法，方案我我們差的太多，急需補救。
通過對以上幾點的思考，我認為作為門店應(yīng)該采取的追趕策略有一下幾點
二、衛(wèi)生是門店一切的基礎(chǔ)，這一點一定要灌輸給門店的所有的人，這是我們得以生存的最后一道線和發(fā)展的基礎(chǔ)。同時，我們現(xiàn)在正在推行門店的衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任制和日清潔制度，通過這些方法的實施從制度上和思想上重視起來。
三、員工的精神面貌的的改觀，起點是讓員工門店都滿負荷的運轉(zhuǎn)起來，按照員工的時段管理，通過細分員工每個時間段工作，讓員工實時都有工作可做。然后就是利用獎罰政策督促和激勵相結(jié)合的調(diào)動員工積極性，同時要宣傳以店為家的思想，讓員工以家人的角度去想店面該如何發(fā)展，個人該如何去做。
4、如何提高為顧客著想的覺悟，首先是做好各自崗位的本職顧客服務(wù)工作，不允許出現(xiàn)基礎(chǔ)服務(wù)的錯誤，采取零容忍的態(tài)度。其次根據(jù)店內(nèi)的情況適當開展服務(wù)延伸和服務(wù)外延工作。
5、認真總結(jié)工作內(nèi)容，制定適合本店的區(qū)域管理辦法，和時段管理方法的政策，流程，辦法，表格等(本月內(nèi)完成并實施)。把我們的區(qū)域管理從觀念性，理念性等空泛的概念，落實到門店實實在在的管理中去。讓我們能充分的用區(qū)域管理這個工具，提升殿堂的形象和管理水平。
參考超市參觀學(xué)習(xí)心得體會(二)
1、進口商品主要適合高端客群，在xx商場占了大多數(shù)。主要是單品較多，品種齊全。所以我們應(yīng)該學(xué)習(xí)引進更多的進口商品，發(fā)展本超市的高端客群。
2、商場實現(xiàn)多種促銷手段，促銷方式多樣化。大多數(shù)超市里面懸掛著各式各樣的降價打折廣告，五彩繽紛特別引人注目。能實現(xiàn)過多的商品促銷策略。來吸引顧客到超市購物。例如:其中一個商場的促銷商品上寫上商品的使用方法和注意事項等，這也是我們商場可以借鑒的。
3、陳列方式的新穎獨特。商品的關(guān)聯(lián)性陳列很多，堆頭促銷方式比較吸引人的眼球。比如:xxx里面一個xxx商品的堆頭，做成了一個城堡式的房子，既美觀又大氣，吸引顧客去觀賞，順帶也勾起了顧客的購買欲望。
4、生鮮商品的陳列方面。首先半成品的包裝既精致又美觀，其次陳列方面整齊而不雜，還在不同的地方嵌了溫馨提示的卡片，以展示商品安全衛(wèi)生的特點，提示顧客盡情食用。另外，熟食區(qū)域品嘗品在夜間時段也能夠品嘗得到。這些都是引導(dǎo)顧客前往生鮮區(qū)購物的誘惑，值得我們學(xué)習(xí)。
5、面對現(xiàn)代的購物人群，商場更加注重生活的質(zhì)量，充滿著浪漫的情節(jié)。人們不斷追求新鮮事物，注重視覺的多樣性。針對這些特點，有的商場做的很到位。例如:xx家居的房屋裝飾及貨柜擺放，能夠有效利用空間，給人一種有活力、清新的感覺。
6、銷售與服務(wù)方面相配合的多樣化。其中有一商場在奶粉區(qū)域?qū)⒚恳粋€奶粉品牌的導(dǎo)購員的聯(lián)系方式和姓名以pop的形式明示在貨架上，為顧客提供另類的服務(wù)，同時也間接地提升了商場的銷售。這一點也是值得我們學(xué)習(xí)的。
7、這一次參觀，我們還發(fā)現(xiàn)其中有一個商場在電梯出入口、通道出入口都貼上了笑臉的圓牌，經(jīng)詢問才知道那是員工迎送賓時應(yīng)該站的位置。這樣才能夠展示員工迎送顧客時有整齊有序，我覺得這一點我們也是可以學(xué)習(xí)的。
通過本次參觀，我明白了只有引進進口商品，強化生鮮管理，大膽突破陳列方式，將銷售與服務(wù)和二為一，才能進一步提升我們超市的銷量。
經(jīng)典的超市參觀學(xué)習(xí)心得體會(三)
自己本著“實踐出真知，實踐煉人才”的思想，參加了為期三天的實習(xí)。實習(xí)時間雖短，自己卻受益匪淺。實習(xí)雖已結(jié)束，自己的思緒卻開始了跳動。
第一天開始了!早上我接到了xx超市給予的工作證(當然是見習(xí)的)，并與生鮮部的部長見了面，他把我們帶到生鮮區(qū)，簡單地作了安排，便“丟下”了我們。我們都有些無所事事，不知該做什么，想幫忙又怕幫倒忙，便四處“游蕩”著，可能由于無聊吧，自己翻弄著自己的工作證。上面的一句話吸引了我的注意力，是這樣的：你xx，我xx，我們齊心協(xié)力創(chuàng)最佳。它和旁邊的log共同構(gòu)成了該超市的vi(視覺識別)。看到這兒，不禁聯(lián)想到以前所學(xué)的ci，原來xx超市也構(gòu)建了cis。不錯，把企業(yè)名稱融入宣傳標語，同時把顧客也融入到標語中，以“xx”、“創(chuàng)最佳”這樣一種理念把顧客與企業(yè)融化為一個整體，語言極具生活性和互動性。頓時，自己的欽佩之心油然而生。過了一會兒，組長過來給我們介紹了一些東西，講解了一些生鮮部的經(jīng)營情況。談到了諸如，促銷、定價、商品布局、商品多樣性等情況。比如，堆頭與普通貨柜的區(qū)別。堆頭具有位置獨立明顯的優(yōu)勢，借用它的這一特點用來擺放暢銷商品，以方便顧客購買;或用來對某商品進行促銷，從而以吸引顧客的眼球，提高銷售量。而普通貨柜用來陳列一般性的商品。超市為保證商品多樣性，有時不得不用部分虧損來換取。比如某些水果，顧客很少購買，但為了保證它在貨柜上出現(xiàn)，不得不把它陳列在貨柜上，而且還得承受不斷的壞損，而這些成本經(jīng)常比銷售額還高。目的其實很簡單，就是傳遞給顧客這樣一個信息：我這里有您所需要的。想到這兒，自己想到了“木桶效應(yīng)”，木桶容積的大小不取決于那個最長的木板，而是取決于那個最短的木板。超市的這種做法再次印證了這個道理。組長介紹完一些情況后，我們跟著生鮮部的一些小師傅學(xué)了些上貨、選貨、陳列的一些技巧，我們便開始了“現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣”。
又開始了新的一天!早上一去，自己就去冷藏室取貨，然后上架，上貨結(jié)束后，對已上的貨進行挑選，挑出不合格的水果，最后進行整理擺放。忙碌了一陣，我們就在貨柜間巡視。坦白說，站久了真的好累啊!想找個休息的地方都沒有。就員工休息的問題問了組長，組長說沒有休息室，員工在工作時間內(nèi)是不能隨意休息的。我有些不滿，而且替那些員工表示不滿，超市是以自選商品為主的，超市工作內(nèi)容又很瑣碎，做完一些后，在一段時間內(nèi)是空閑的，完全可以利用這些閑暇時間進行休息，這樣也有利于提高員工的工作效率，沒必要每時每刻都在貨柜旁看著。下午，組長給我們分發(fā)了一份“組長崗位責(zé)任說明書”，我仔細閱讀了一遍，覺得內(nèi)容主次分明，符合hrm(人力資源管理)的需要。
最后一天開始了!今天除了做好日常工作以外，我們也格外注重與組長的溝通。跟組長談到員工的績效管理、薪酬管理、企業(yè)與同行的競爭狀況等問題。通過與組長的溝通，了解到該超市并沒有系統(tǒng)的績效管理制度和薪酬管理制度，他們的績效管理與薪酬管理界限很模糊，甚至可以說“績效管理=銷售管理=薪酬管理”。企業(yè)先給各商品部門下達銷售指標，然后各商品部以指標為中心展開經(jīng)營，超過指標就給予獎金，否則，扣錢。我個人完全可以理解超市的這種粗放式管理模式，但并不以之為然。雖然這種模式能夠很好的提高銷售額，為企業(yè)帶來銷售業(yè)績，但是并不一定能為企業(yè)帶來最好的效益。比如在經(jīng)濟效益方面，銷售額可能上去了，但是成本控制未必會做好，隨著銷售不斷的增加，成本也勢必會不斷的增加，最后高銷售額并沒有帶來高的利潤增長，成本增速過于超過銷售增速還可能導(dǎo)致利潤下降。企業(yè)形象方面，服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平很難有大的提高，不利于客戶的忠誠度建設(shè)、企業(yè)形象建設(shè)，反過來還會制約企業(yè)的發(fā)展。從組長那里得知，該超市在本市最大的競爭對手來自于xx城超市，它的低價戰(zhàn)略使xx超市在商品定價、成本控制方面很有壓力。而且，xx城超市最近正在籌備一家新的大超市，xx超市將與之進行一場全面的競爭。在談到這個問題時，組長講到并多次強調(diào)了一個詞—氣勢。我揣摩了許久，這里的“氣勢”和所謂也在我看來，首先，企業(yè)上下同心，斗志高昂，形成高競爭力的企業(yè)文化;其次，競爭策略全面而有力;再次，高戰(zhàn)斗力的宣傳攻勢。我想，在現(xiàn)在的學(xué)習(xí)以及今后的工作中，自己也需要“氣勢”。
短暫的實習(xí)結(jié)束了!回想自己的三天見習(xí)生活，雖然沒有驚心動魄，卻平淡充實。在一個平凡的工作崗位上，做著平凡的工作，卻領(lǐng)略到了那可貴而再平凡不過的真實。
我是一個平凡人，每天都在演繹著平凡的生活，在平凡的生活里感知著那不平凡的真諦，追尋著那不平凡的夢想!這就是實踐，這就是我的實踐，這就是我的實習(xí)心得。
模板超市參觀學(xué)習(xí)心得體會(四)
201*年1*月4日超市給了我們一次去總部培訓(xùn)考察學(xué)習(xí)的機會，巴楚縣超市也去了6名工作人員，我在其中。時間雖不長，但作用很大。我們開拓了眼界，振奮了精神，學(xué)到了很多好的理念和做法，感受到公司對我們的關(guān)心和期望?？疾旖Y(jié)束后將個人體會總結(jié)概括為以下幾個方面：
一、促銷的目的
(一)、吸引顧客。超市可以通過促銷活動達到吸引顧客的目的，例如，可以通過降低某種商品的低價格吸引顧客到超市，順便購買其他正常價格的商品，從而打開商品銷售的大門。
(二)、提升企業(yè)形象。例如，超市可以用有特色的廣告或商品展示來對特定的商品進行促銷，雖然超市促銷的只是某種類型的商品，但顧客被活動吸引到超市后，會全面地認識與感知超市的整體設(shè)計、賣區(qū)布局、清潔狀況、服務(wù)等，從而影響著消費者對整個超市形象的印象。
(三)、及時清理庫房存貨。超市經(jīng)常面臨存貨積壓的狀況，這時，可以通過促銷降價清倉清除過多的庫存，及時回籠資金，但有時也有必要策劃除降價之外的清倉促銷活動。
(四)、對抗競爭對手。在超級市場的經(jīng)營中，由于超市數(shù)目的不斷增加，競爭也日趨激烈，眾多的經(jīng)營者都加入了以促銷來爭取顧客的行列中。一項新奇、實惠、有效的促銷活動，會使消費者對該超市的商品購買愿望增強，從而打敗競爭對手。
二、春節(jié)促銷的意義春節(jié)促銷是全年非常重要也很活躍的一個促銷檔期。廣泛意義上的春節(jié)市場，橫越圣誕、元旦、春節(jié)三個促銷時機，促銷期長，消費強勁，要達到促銷理念創(chuàng)新、促銷內(nèi)容的新穎、促銷主題的創(chuàng)新和贈品資源新意，貼合購買群體的購買心理，才能保證超市物品的大賣。
三、年備貨商品的陳列方式與銷售
(一)注重陳列效果。陳列包括賣場內(nèi)所有的陳列點，如貨架、專柜、堆頭、特殊造型、凍柜等的陳列，這些陳列點的常規(guī)陳列標準，除上輕下重、先進先出、各種品牌產(chǎn)品分比還要注意顏色的搭配，要在促銷活動期間將所有的陳列點表達的信息都是儲備年貨的促銷活動信息，而不應(yīng)該含有其他非本次促銷信息或過時信息。
(二)規(guī)范、簡練促銷語言。在實際銷售中要通過促銷人員的促銷語言表達可以最直接地將促銷信息傳遞給消費者，但是每個人對一個促銷活動的理解會有所不同，如果放任促銷人員“自說自話”，只會曲解促銷活動，誤導(dǎo)消費者的品牌意識，影響企業(yè)形象，因此促銷語言必須規(guī)范。所以要規(guī)范的促銷語言必須簡練直接、通俗易懂、瑯瑯上口、突出主題，要標準化、人性化，從而提高購買者的購買欲望。
銷售。
(四)簡化促銷信息，更新價格標簽。在賣場內(nèi)直接展現(xiàn)促銷信息的pop中，空白海報和各類價格標簽是最有效的傳遞信息工具?？瞻缀笊洗黉N價與原價同時標出，(但盡量不要過多打折，盡量以買贈捆綁的形式來促銷)以示區(qū)別;盡可能減少文字，使消費者在3秒鐘之內(nèi)能看完全文，清楚知道促銷內(nèi)容;但要注意寫清楚限制條件，以避免消費者誤解。
價格標簽要醒目、簡潔，在價格隨時變動后要及時更換價簽，不能新老價簽同時使用，造成價格混亂;通過價簽樣式的豐富變化，使消費者更容易在無意識中察覺促銷信息，促成購買。
(五)做好各項應(yīng)急準備。在整個春節(jié)超市促銷過程中，或許會遇到大大小小的意外，如促銷方式的變更、各個促銷環(huán)節(jié)連結(jié)得不夠順暢、其他部門工作脫節(jié)和競爭對手加大促銷力度，要隨時保持貨物的補充、隨時保持與消費者溝通并認真地管理好整個溝通的過程，才能有效保證促銷活動的順利進行及促銷效果的圓滿達成。
四、理貨、添貨的目的、原則與技巧
通過幾天的考察學(xué)習(xí)，讓我學(xué)習(xí)到在超市工作，理貨、添貨也應(yīng)該遵循一定的原則，最大化的為超市創(chuàng)收。
1、最大化原則：產(chǎn)品陳列的目標是占據(jù)較多的陳列空間，盡可能增加貨架上的陳列數(shù)量，只有比競爭品牌占據(jù)較多的陳列空間，顧客才會購買你的產(chǎn)品。
2、垂直集中原則：垂直集中陳列可以搶奪消費者的視線，因為垂直集中陳列，符合人們的習(xí)慣視線，而且容易做出生動有效的陳列面。
3、伸手可取原則：要將產(chǎn)品放在讓消費者最方便、最容易拿取的地方，根據(jù)不同主要消費者不同的年齡身高特點，進行有效的陳列。如，兒童產(chǎn)品應(yīng)放在一米以下。
4、統(tǒng)一性原則：所有陳列在貨架上的公司產(chǎn)品，標簽必須統(tǒng)一將中文商標正面朝向消費者，可達到正齊劃一、美觀醒目的展示效果。
5、整潔性原則：保證所有陳列的產(chǎn)品整齊、清潔。如果你是消費者，你一定不會購買臟亂不堪的產(chǎn)品。
6、價格醒目原則：標示清楚、醒目的價格牌，是增加購買的動力之一。既可增加產(chǎn)品陳列的醒目宣傳告示效果，又讓消費者買的明白，可對同類產(chǎn)品進行價格比較，還可以寫出特價和折扣數(shù)字以吸引消費者。如果消費者不了解價格，即使很想購買產(chǎn)品，也會猶豫，進而喪失一次銷售機會。
7、陳列動感原則：在滿陳列的基礎(chǔ)上要有意拿掉貨架最外層陳列的幾個產(chǎn)品，這樣既有利于消費者拿取，又可顯示產(chǎn)品良好的銷售狀況。
8、先進先出原則：按出廠日期將先出廠的產(chǎn)品擺放在最外一層，最近出廠的產(chǎn)品放在里面，避免產(chǎn)品滯留過期。專架、堆頭的貨物，至少每二個星期要翻動一次，把先出廠的產(chǎn)品放在外面。
9、堆頭規(guī)范原則：堆頭陳列往往是超市最佳的位置，是公司花高代價買下做專項產(chǎn)品陳列的。從堆圍、價格牌、產(chǎn)品擺放到pop配置都要符合上述的陳列原則，必須具備整體、協(xié)調(diào)、規(guī)范的原則。
五、如何算每天的銷售和毛利
作為經(jīng)營者、管理者，在超市每天的經(jīng)營、管理中，要算出，了解每天的營業(yè)收入、外購原材料費用、外購動力費用、工資及福利費、修理費、財務(wù)費用、其他制造費用、其他銷售費用、其他管理費用、營業(yè)稅金及附加、增值稅等，這樣才能準確的算出超市的銷售業(yè)績和毛利潤。
今后的工作中，我一定會學(xué)習(xí)這些優(yōu)點、取長補短。一是進一步提高主人翁意識，增強工作的主動性、創(chuàng)造性，把這次學(xué)習(xí)的成果應(yīng)用到日常工作中去;二是提高工作標準，做到貨品科學(xué)整齊擺放，柜臺區(qū)干凈醒目;三是提高服務(wù)意識，“微笑是最好的導(dǎo)購”，真正把顧客當成是上帝;四是開拓思路創(chuàng)業(yè)績，爭取團體、單位批量采購，用所有方法爭創(chuàng)銷量。
總之，經(jīng)過這次學(xué)習(xí)考察，我對今后的目標更明確了，對今后的工作思路更清晰了，對公司和自己的前景更有信心了，今后一定會繼續(xù)努力開拓進取，爭創(chuàng)更好的成績。
優(yōu)秀超市參觀學(xué)習(xí)心得體會的(五)
出于對“實踐出真知”，“適應(yīng)社會需要”理念的認知，我在家鄉(xiāng)的xx超市二樓商場部做了一個小小的銷售員。雖是一次短短的寒假社會實踐，卻讓我收獲良多!!
x月x日上午我到人力資源部報名，x月x日上午我到人力資源部領(lǐng)取了工卡，第二天我們所有的實習(xí)生接受了一個簡短的培訓(xùn)，大致內(nèi)容就是有關(guān)我們的管理制度和服務(wù)態(tài)度問題，因為我們都知道xx超市是非常注重服務(wù)的。至此我正式開始了我一個月的工作生涯。
雖然以前經(jīng)歷過類似的銷售，有些工作經(jīng)驗，但是面對一個新的工作崗位，我的內(nèi)心還是有點忐忑。而且剛開始時發(fā)生的調(diào)崗事件，更讓我對自己失去信心。由于崗位的需求我由女裝部調(diào)到男裝部。不過我還是很快的接受并且讓自己適應(yīng)了這個崗位。接下來的工作中，我不斷的觀察、學(xué)習(xí)，并且積極向老員工們請教。對于每一細小的工作內(nèi)容都努力去弄清楚其工作流程、工作標準，并抓住機會詢問一些其他部門乃至其它店的運營狀況，以了解更多知識。就這樣，我一步步努力著，一步步進步著，向著做一名合格的乃至卓越的員工而努力。
在服裝部每天都要清理許許多多的貨物，都需要仔細的清理，否則就會有失誤，清理失誤是件很麻煩的事。貨物有時候看的眼花繚亂的，而數(shù)字和價格確實非常能夠鍛煉我的能力的。當然耐心、細心是不可或缺的條件。來說，上午是清閑的(體力上)。下午就不同了，下午的繁忙是夠想象的!這里的工作到了晚上九點就結(jié)束了。
不過臨近過年時的工作真是讓人吃不消啊，為了能夠讓百姓有足夠的購物時間，我們幾乎是所有的員工加入了全天班的隊伍之中，當然我也是和老員工們在一起為百姓熱情的服務(wù)。在上的上班時間是八點半，下班時間為晚上九點半。更為忙碌的時候我們的午飯幾乎是和晚飯一起吃。這種狀態(tài)一直持續(xù)到大年二十九。每次結(jié)束一天工作后，回家后洗漱完就躺在床上舒舒服服的休息回味的所有事并在心里小小總結(jié)一下。當然過完年之后就相對比較清閑一點，每天八個小時的工作時間我很快就適應(yīng)了。只是短短的一個月，但卻讓我過得無比的充實。累和苦并存著。但苦中的樂卻無比的甘甜，讓我甘之如飴。這短短的一個月，讓我感覺到是真真正正的長大了?？粗冒俜职俣呐Q來的訂單真的很快樂!艱辛的路是漫長的但歡樂的汗水澆的之花卻是無比的嬌艷!嘗試和努力付出的人是體會滋味的。天我學(xué)會的還真不少呢，比如說與客商的換位思考、耐心、細心、和誠心。換位思考，懂得怎么樣才能使客戶滿意，想客戶之所想、憂客戶之憂。當然交流必不可少的經(jīng)驗，這貿(mào)易太了。你不會與人交流那生意自然是做不了的，交流這門藝術(shù)我可是好要好好學(xué)習(xí)!的。好像可以看見的成長呢，從心底里高興為高興呢!
在工作中，我也犯了許多錯。比如算錯帳、說錯話、拿錯貨。我相信我的最大努力錯可以改掉并且的。在未來的學(xué)習(xí)中相信我能夠?qū)W到更多的知識，努力的理論知識面和動手能力。讓二者有機的起來，鍛煉的能力，相信我會優(yōu)秀并且對社會和有的人!
一個月的時光一晃而逝。轉(zhuǎn)眼間到了離職的時候了。我真的從內(nèi)心不想離開，因為我還想留在這里學(xué)習(xí)更多、體驗更多;而我也急切盼望著離開，因為我急于將我的所學(xué)所得用到今后的生活學(xué)習(xí)中去。
超市服務(wù)心得體會篇七
第一段介紹：
超市是我們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡囊徊糠?，而超市員工是我們與這個環(huán)境進行交流的橋梁。作為超市員工，服務(wù)是我們的首要任務(wù)。通過與顧客的互動和不斷的學(xué)習(xí)，我積累了一些服務(wù)心得和體會。
第二段：注意溝通技巧
作為超市員工，與不同背景和需求的顧客交流是必然的。因此，良好的溝通技巧非常重要。首先，我會主動問候顧客，向他們傳遞友好和熱情。同時，我也會仔細聆聽顧客的需求，確保我完全理解他們的要求。如果有疑問，我會懇請顧客明確表達，避免誤解和糾紛。而且，在解答顧客問題時，我會用簡單明了的語言，避免使用行業(yè)術(shù)語和難以理解的詞匯，以確保顧客能夠準確地理解。
第三段：靈活應(yīng)對問題
工作中難免會遇到各種問題和困難，識別并解決這些問題是服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵。一些常見問題包括商品價格不準確、售后服務(wù)需求以及產(chǎn)品質(zhì)量問題。在遇到這些問題時，我會以積極的態(tài)度迎接，始終保持耐心和冷靜。首先，我會通過詢問顧客和查看相關(guān)記錄來核實問題。然后我會尋找合適的解決方案，并與顧客進行積極溝通。如果問題需要上級介入，我會及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，確保問題能得到妥善處理。
第四段：細致周到的服務(wù)
我認為細致周到的服務(wù)是提高超市服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵。對每位顧客的需求，我都會認真傾聽和理解，并盡力滿足他們的要求。我會為顧客提供合理的建議和選購指導(dǎo)，使他們能夠選擇到最適合他們的商品。此外，我也會幫助顧客搬運重物和提供購物車等方便設(shè)施。我相信，通過細致周到的服務(wù)，我能夠讓顧客感受到超出期望的滿足。
第五段：不斷學(xué)習(xí)和改進
超市行業(yè)競爭激烈，不斷學(xué)習(xí)和改進自身技能是保持競爭力的關(guān)鍵。我會定期參加關(guān)于顧客服務(wù)和銷售技巧的培訓(xùn)，以提高自身的專業(yè)能力和服務(wù)水平。此外，我也會積極與同事交流經(jīng)驗，學(xué)習(xí)他們的優(yōu)點和成功秘訣。我相信通過不斷學(xué)習(xí)和改進，我能夠為顧客提供更好的服務(wù)體驗。
總結(jié)：
作為超市員工，我的服務(wù)心得和體會主要包括注意溝通技巧、靈活應(yīng)對問題、細致周到的服務(wù)以及不斷學(xué)習(xí)和改進。通過這些經(jīng)驗，我能夠更好地為顧客提供滿意的服務(wù)，提高超市的服務(wù)質(zhì)量和競爭力。同時，我也相信通過持續(xù)的學(xué)習(xí)和提升，我能夠成為一名更加優(yōu)秀的超市員工。
超市服務(wù)心得體會篇八
為了完成我們這學(xué)期的文化市場營銷課程內(nèi)容，同時也為了接近社會現(xiàn)實豐富實際工作的社會經(jīng)驗，掌握實踐技能將學(xué)習(xí)知識與實踐相結(jié)合。我們學(xué)校組織為期一天的認識實習(xí)。我的實習(xí)日期是11月27日。
實習(xí)過程
九點，全班同學(xué)來到筑城廣場，在老師的帶領(lǐng)下，我們進入沃爾瑪超市，接待我們的是沃爾瑪?shù)氖袌鼋?jīng)理，我們在沃爾瑪?shù)臅h室里接受了經(jīng)理對沃爾瑪發(fā)展歷史，發(fā)展趨勢，企業(yè)戰(zhàn)略，品牌戰(zhàn)略等一系列的介紹。之后，又請來了沃爾瑪筑城廣場店總經(jīng)理先生來給我們講課，總經(jīng)理很耐心的為我們講解了他的管理理念和發(fā)展歷程。總經(jīng)理的話很樸實，但很實際，為我們今后的學(xué)習(xí)和發(fā)展提供了一個很好的榜樣。
會議室講課結(jié)束后，市場經(jīng)理安排一員導(dǎo)購員帶我們對沃爾瑪?shù)恼麄€商場進行實地觀察了解，我們先經(jīng)過了鮮食區(qū)，看到水果蔬菜都是絕對新鮮的，肉類，海鮮的陳列很美觀。其次是食品區(qū)，這里主要有干貨，散裝，酒柜，其陳列整整齊齊。再次，非食品區(qū)，這里主要有玩具，箱包，家居用品，家電，文具，服裝，鞋類。對整個商場的觀察，我深深地感到，沃爾瑪沒有一點是亂的，沒有一點是不精心裝飾的，在沃爾瑪購物，不僅僅是單純的購物，還是一種很好的享受。
對沃爾瑪?shù)恼J識
通過認識實習(xí)，對沃爾瑪?shù)母形蚝苌睿屛覍ξ譅柆數(shù)钠髽I(yè)發(fā)展歷史，企業(yè)文化，企業(yè)管理，企業(yè)戰(zhàn)略，企業(yè)宗旨有了進一步的了解，并被其發(fā)展經(jīng)歷深深的吸引。
一．沃爾瑪在全球
了超過8,000家商場，下設(shè)53個品牌，員工總數(shù)210多萬人，每周光臨沃爾瑪?shù)念櫩?億人次。
1991年，沃爾瑪年銷售額突破400億美元，成為全球大型零售企業(yè)之
二．沃爾瑪在中國
沃爾瑪進入中國，在深圳開設(shè)了第一家沃爾瑪購物廣場和山姆會員商店，經(jīng)過十多年的發(fā)展，截至8月5日，已經(jīng)在全國20個省的101個城市開設(shè)了189家商場，包括沃爾瑪購物廣場、山姆會員商店、沃爾瑪社區(qū)店三種業(yè)態(tài)，其中沃爾瑪購物廣場224家、山姆會員商店6家，社區(qū)店4家，惠選超市1家，同時擁有好又多35%的股權(quán)和好又多104家門店，在華創(chuàng)造了超過100,000個就業(yè)機會。，沃爾瑪在中國實現(xiàn)銷售額278億元，比上一年增長30.6%，以銷售額而言，位居中國百強連鎖百貨企業(yè)第11位。
，均會為當?shù)匾胂冗M的零售技術(shù)及創(chuàng)新的零售觀念。在激發(fā)競爭的同時，幫助提高當?shù)亓闶蹣I(yè)的經(jīng)營水平和服務(wù)質(zhì)量，從而促進當?shù)亟?jīng)濟的共同繁榮。
沃爾瑪在中國的經(jīng)營始終堅持本地采購，提供更多的就業(yè)機會，支持當?shù)刂圃鞓I(yè)，促進當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展。目前，沃爾瑪中國銷售的產(chǎn)品中本地產(chǎn)品達到95%以上，與近2萬家供應(yīng)商建立了合作關(guān)系。沃爾瑪一貫視供應(yīng)商為合作伙伴，與供應(yīng)商共同發(fā)展。8月，在上海商情及快速消費品研究中心組織的《中，沃爾瑪問鼎多項滿意度指數(shù)，被供應(yīng)商評為“滿意的連鎖企業(yè)”。此外，沃爾瑪每年直接采購中國商品出口金額約為90億美元，估計間接采購金額也超過90億美元。
三．沃爾瑪公司宗旨