在工作中，我們經(jīng)常需要撰寫各種類型的報告，如市場調(diào)研報告、項目進展報告等。在編寫報告時要注意用詞準確，避免歧義和模棱兩可的表達方式。以下是小編為大家收集的報告范文，供大家參考和學習。
    行政領(lǐng)導述職報告篇一
    一個單位成績的取得，是上下共同努力的結(jié)果，得益于上級領(lǐng)導和部門的支持幫助，也離不開多年來歷屆領(lǐng)導班子帶領(lǐng)廣大群眾奠定的基礎(chǔ)，還來自內(nèi)外部的良好環(huán)境。年經(jīng)濟有了新的發(fā)展，社會事業(yè)取得了新的進步，做為主管行政經(jīng)濟工作的主要領(lǐng)導，我盡到了應盡的職責，發(fā)揮了應有的作用。
    （一）國內(nèi)生產(chǎn)總值繼續(xù)保持快速增長勢頭。
    （二）改革不斷深化，為經(jīng)濟發(fā)展提供了強勁的動力。
    （四）加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確保重點項目的完成。
    （五）招商引資工作取得新的成效。
    （六）社會保障體系建設(shè)取得了新成績，社會事業(yè)全面發(fā)展。
    （七）領(lǐng)導作風、工作作風進一步轉(zhuǎn)變。各級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的思想作風、學風、領(lǐng)導作風、工作作風、生活作風得到進一步加強和改進，政治意識、大局意識、責任意識、憂患意識、為職工群眾的服務意識進一步增強。黨風廉政建設(shè)不斷加強。機關(guān)、公檢法司機關(guān)通過開展扶貧掛鉤活動，深入基層調(diào)查研究，為基層排憂解難，滿腔熱情地為基層、為群眾做好服務，幫助職工解決生產(chǎn)、生活中的實際困難全上下形成了聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展的良好局面。
    以上成績的取得，是黨委一班人帶領(lǐng)全上下團結(jié)奮斗，努力拼搏的結(jié)果，凝結(jié)著廣大干部職工的辛勤汗水。
    行政領(lǐng)導述職報告篇二
    一年的光陰很多就要結(jié)束了，為了在今后的工作中有更好的表現(xiàn)，現(xiàn)將我一年時間關(guān)于會計人員述職報告如下：
    在一年的時間里，我能夠自覺主動地學習國家的各項金融政策法規(guī)，在自己的工作崗位上盡職盡責，完成上級和社領(lǐng)導交給自己的工作任務，現(xiàn)就一年來自己的學習、工作情況向組織和領(lǐng)導匯報如下：
    一、勤學苦練，盡快適應工作，提高自己的業(yè)務水平和技能。
    從最基本做起，從學習開始，以前輩、同事為榜樣，以書本為老師，把單位同事作為一面鏡子，做到了在學中干，干中學，邊學邊干，融會貫通，學以致用，不懂的地方虛心向單位同事請教，通過學習使自己的基本上掌握了業(yè)務操作規(guī)程和要領(lǐng)，對自己應承擔的工作能夠獨立完成，也使自己的業(yè)務水平和技能都有不同程度的提高。
    二、恪守規(guī)章制度，履行崗位職責。
    辦理會計事務能夠嚴格按資金性質(zhì)、業(yè)務特點、經(jīng)營管理和核算要求準確地使用會計憑證、科目和帳戶;堅持當時記帳、當日核對，作到要素齊全、內(nèi)容真實完整、數(shù)字字跡清楚，確保帳務處理"五無"、帳戶核算"六相符"等;辦理儲蓄業(yè)務時能夠認真落實"實名制"規(guī)定，登記好相關(guān)證件手續(xù)等等.每日營業(yè)終了，逐筆勾對電腦打印流水帳和現(xiàn)金收付登記簿，堅持碰庫制度.填送會計報表時作到內(nèi)容清楚、數(shù)字真實、計算準確、字跡清晰、簽章齊全、按時報送，各種報表、各項目之間相關(guān)數(shù)字銜接一致.
    三、團結(jié)奮進，共同營造良好的工作環(huán)境。
    在工作中，能夠團結(jié)同事，和睦相處，相互學習，相互促進;在生活中，互相幫助，互相關(guān)心，共同創(chuàng)造和-諧的氛圍。同時，不斷進行自我定位，更新觀念，提高服務意識，增強服務水平。
    總之，在上級領(lǐng)導和同事們的關(guān)心幫助下，我的各個方面都有了很大的進步，業(yè)務能力也得到較大程度的提高，但我深刻體會到，這與組織的要求還有一定的差距，有些方面還存在著很多不足，對自身業(yè)務素質(zhì)有待更進一步的提高。但我相信，在上級領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在同事的熱情幫助下，我將會更加努力，認真學習信用社的法規(guī)、規(guī)章制度，提高自己的理論知識和業(yè)務知識、加強思想道德建設(shè)，樹立正確的人生觀和價值觀。把工作做的更穩(wěn)更好，爭取在以后的工作中能有更好的成績。
    行政領(lǐng)導述職報告篇三
    20xx年，對我來說是不平凡的一年。由調(diào)到，新的工作崗位、新的工作環(huán)境，對我來說又是一次新的考驗。根據(jù)黨委的統(tǒng)一安排，按照《黨政領(lǐng)導干部考核工作暫行規(guī)定》和《國家公務員考核暫行規(guī)定》，對年自己履行崗位職責情況，現(xiàn)從德、能、勤、績、廉五個方面作如下述職。
    行政領(lǐng)導述職報告篇四
    xx年x月，我任縣經(jīng)委主任兼鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局局長，x年x月調(diào)任縣府辦主任，x年xx月調(diào)任xx鎮(zhèn)委副書記、鎮(zhèn)長，行政領(lǐng)導個人。
    五年來，我始終把“盡職盡責、盡心盡力”作為自己的基本要求，勇于創(chuàng)新，扎實工作，為蒼南現(xiàn)代化建設(shè)作了一些有益的工作。
    思路決定出路。思路不清，方向就不明，工作就難以推動。五年來，我不管在哪個崗位，都十分重視理清工作思路。在擔任縣經(jīng)委主任期間，面臨著企業(yè)外遷、企業(yè)規(guī)模孝散以及低水平重復建設(shè)、無序競爭嚴重等問題，通過深入調(diào)研，提出了“圍繞一條主線(以經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，重組蒼南工業(yè)新優(yōu)勢)、建立二個機制(即自主創(chuàng)新的技術(shù)進步機制和公平競爭的經(jīng)濟運行機制)、打好三個攻堅戰(zhàn)(提高產(chǎn)業(yè)水平攻堅戰(zhàn)，國有、集體企業(yè)改革攻堅戰(zhàn)，發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟攻堅戰(zhàn))”的工作思路，重點抓好四個方面工作：一是抓好工業(yè)園區(qū)建設(shè)。以工業(yè)園區(qū)建設(shè)為載體，加快企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集聚，促進產(chǎn)業(yè)升級。通過龍港示范印刷工業(yè)園區(qū)、靈溪塑編工業(yè)園區(qū)等建設(shè)有力地推動了我縣印刷業(yè)、塑編業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢。二是加快企業(yè)技術(shù)改造。堅持“打基儲調(diào)結(jié)構(gòu)、上水平、增效益”的方針，高標準起步，保重點實施，認真做好技改服務工作，加強項目管理，大大增強了工業(yè)發(fā)展后勁。98年以來全縣每年技改投入均超過3億元。三是建立行業(yè)協(xié)會。先后組織建立了企業(yè)家協(xié)會、塑編和不干膠材料行業(yè)協(xié)會，通過發(fā)揮行業(yè)協(xié)會自律作用，有效地解決了同行業(yè)間無序競爭的問題。四是積極為企業(yè)做好服務。深入企業(yè)調(diào)研，及時幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題，建議縣政府制訂了《縣工業(yè)龍頭企業(yè)若干優(yōu)惠政策》、《關(guān)于加快工業(yè)集中布局的若干意見》、《縣工業(yè)重點扶持企業(yè)優(yōu)惠政策》等，在財政、稅收、土地、科技、信貸等方面給企業(yè)以更多的扶持。1999年、2017年，縣經(jīng)委連續(xù)2次在全縣涉企部門為企業(yè)服務民主評議中名列第一。99年本人被評為全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)優(yōu)秀管理工作者。全縣工業(yè)總產(chǎn)值從98年120.4億元提高到2017年的161.6億元，每年平均增長17.1%，工商稅收收入每年平均增長15%。在擔任縣府辦主任期間，圍繞著“當好參謀，做好助手”這一中心，著重抓好“二個加強”，即加強服務工作、加強自身建設(shè)，積極發(fā)揮參謀、協(xié)調(diào)作用，規(guī)范各項。
    規(guī)章制度。
    提高自身素質(zhì)組織辦公室人員深入基層調(diào)研為領(lǐng)導決策提供了大量的第一手材料。在2017年的中藥材市場整頓和2017年印刷業(yè)專項整治工作中積極獻計獻策發(fā)揮智囊的作用妥善協(xié)調(diào)好各項工作促進了中藥材市場的規(guī)范經(jīng)營和印刷業(yè)專項整治的順利開展得到了國家有關(guān)部門及盛市領(lǐng)導的肯定。同時還協(xié)助縣府領(lǐng)導解決了藻溪鎮(zhèn)群眾因洪水受淹上訪、觀美鎮(zhèn)群眾因甬臺溫高速公路土地政策問題上訪等集體上訪事件及時消除了社會不穩(wěn)定因素。去年底剛到龍港鎮(zhèn)任職時龍港正面臨著投資信心不足、企業(yè)外遷、財政困難、房地產(chǎn)市場低迷等問題。通過深入調(diào)研我提出了“圍繞一個目標(建立敖江流域區(qū)域中心城市)、實現(xiàn)四個加快、四個提高(加快城市化進程、提高城市吸引力和輻身力;加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、提高區(qū)域經(jīng)濟競爭力;加快社會各項事業(yè)發(fā)展、提高經(jīng)濟和社會的協(xié)調(diào)水平;加快綜合改革步伐、提高政府工作效率和服務意識)”的工作思路得到鎮(zhèn)三套班子的支持并把它做為本屆政府工作的具體舉措在鎮(zhèn)人代會上審議通過。在工作中結(jié)合實際重點抓好四方面工作：一是招商引資。以“最優(yōu)越的地理位置、最優(yōu)惠的用地價格、最優(yōu)質(zhì)的服務”來促進投資營造一個留住內(nèi)資、引進外資的良好環(huán)境。目前龍港的投資信心已經(jīng)明顯回升一些外遷企業(yè)也陸續(xù)回遷。其中投資較大的項目有金田集團bopp薄膜材料生產(chǎn)線投資1.6億元已與德國布魯納公司簽定了8800萬元的設(shè)備采購。
    合同。
    ;浙江世貿(mào)房開公司以1.1億元的招標價開發(fā)建設(shè)康居工程龍港錦繡園項目。二是扶持產(chǎn)業(yè)。集中財力加快龍港包裝印刷示范工業(yè)園區(qū)、城東工業(yè)園區(qū)、小包裝印刷工業(yè)園區(qū)、塑編工業(yè)園區(qū)等建設(shè)，引導企業(yè)向工業(yè)園區(qū)集中，成功舉辦第四屆龍港國際印刷設(shè)備及材料展覽會和“穿在溫州，印在龍港”產(chǎn)業(yè)互動聯(lián)誼會，進一步打響了“印在龍港”的區(qū)域品牌。目前，我們正積極申報“中國包裝印刷城”，爭取亞洲包裝中心溫州產(chǎn)業(yè)基地落戶龍港。積極發(fā)展效益農(nóng)業(yè)，不斷投入資金修建堤塘，確保今年汛期到來時全鎮(zhèn)25公里江、海堤塘基本閉合，完成了1.3萬畝標準農(nóng)田建設(shè)，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，引導農(nóng)民種植經(jīng)濟效益較高的人參果、中國臺灣青棗、以色列蕃茄等經(jīng)濟作物，今年全鎮(zhèn)調(diào)減糧食種植面積達25%，大大超過了全縣15%的平均水平。三是重教納才。一個地方經(jīng)濟不發(fā)展沒有地位，教育不發(fā)展就沒有品位，也難以升位。教育發(fā)展了，可以帶動招商引資。在農(nóng)村義務教育管理體制實現(xiàn)“以縣為主”的新形勢下，積極擺正位置，進一步強化相應的職責，轉(zhuǎn)變辦學觀念，把教育做為一個產(chǎn)業(yè)來抓，建立多元化的投入機制，加快校網(wǎng)布局調(diào)整，先后投入資金對全鎮(zhèn)中小學危房進行了全面改造，實現(xiàn)了全鎮(zhèn)中小學的教學儀器設(shè)備的基本達標。同時還進一步放開戶籍管理制度，鼓勵外地中、高級技術(shù)和管理人才落戶龍港。四是優(yōu)化環(huán)境。制定了《促進工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的若干政策》、《促進農(nóng)業(yè)發(fā)展的若干政策》，簡化企業(yè)項目立項的手續(xù)，對進入工業(yè)園區(qū)企業(yè)實行“一條龍”跟蹤制服務，提出了龍港鎮(zhèn)信用政府建設(shè)要與解決當前群眾關(guān)心的熱點問題、依法行政、提高工作人員從政道德意識、政務公開、制度建設(shè)、服務承諾、公務員考核等結(jié)合起來。親自組織人員嚴厲打擊搬運裝卸的地霸行為。加快一批與工業(yè)發(fā)展密切相關(guān)的重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展的硬環(huán)境。
    面對新情況、新問題、新事物層出不窮的新形勢，老是用舊的思維和辦法，而不進行改革和創(chuàng)新就會沒有出路。只有不斷開拓創(chuàng)新，才能全面推進各項工作的開展。在工作中，我始終堅持用新的思維來謀求新的發(fā)展，以“三個有利于”為標準，大膽地去試，大膽地去闖，大膽地去干，努力在解放思想、搶抓機遇上先人一步。在縣經(jīng)委工作期間，針對多年來我縣工業(yè)管理體制不順，存在著多頭審批、管理職責不清等問題，在全市率先進行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)管理體制改革，鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)都實行屬地管理，強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理工業(yè)企業(yè)的責任，業(yè)務上由縣經(jīng)委歸口統(tǒng)一管理，改變了原有鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)由28個部門多頭管理的弊端。此項改革受到市政府的充分肯定。針對我縣企業(yè)規(guī)模孝支柱性產(chǎn)業(yè)競爭力不強等問題。通過深入調(diào)研，提出建設(shè)特色工業(yè)園區(qū)，實行行業(yè)集中布局，積極引導建立了龍港示范印刷工業(yè)園區(qū)、靈溪塑編工業(yè)園區(qū)、金鄉(xiāng)不干膠工業(yè)園區(qū)等特色工業(yè)園區(qū)的建設(shè)，使之成為我縣經(jīng)濟的新增長點，大大促進了我縣印刷、塑編、不干膠等特色支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。省計劃與經(jīng)濟委員會在全省推行我縣的特色工業(yè)園區(qū)建設(shè)經(jīng)驗。在擔任縣府辦主任期間，對公文的處理程序進行改革，提高全縣政府內(nèi)部辦公、辦事的高效性和有序性，加強信息化建設(shè)，建立了局域網(wǎng)。今年，為了鼓舞投資信心，對優(yōu)惠政策進行了全面調(diào)整，淡化原有政策對量大面廣的企業(yè)“撒胡椒粉”式激勵作用，充分發(fā)揮政策對行業(yè)導向作用，使政策主要體現(xiàn)在鼓勵聯(lián)合重組做大做優(yōu)項目、重大科技進步和培育新興產(chǎn)業(yè)、投資工業(yè)園區(qū)、提高企業(yè)外向度、創(chuàng)立品牌和管理創(chuàng)新等，并改革原有的招商模式，積極開展以商招商、小分隊招商等形式，把外出辦企業(yè)的溫州人、蒼南人請回來，把外面的投資者引進來，在招商中采取靈活操作，實行“一事一議”、“一事一策”的辦法，吸引了一批平陽、深圳等企業(yè)的投資。深化戶籍制度改革，打開城門吸引投資，改革辦學體制，讓民辦的巨人中學增掛第三高級中學牌子，進一步盤活了教育資源。另外，還結(jié)合省級文明城鎮(zhèn)創(chuàng)建活動，全面推進殯葬改革，實施一系列“亮麗”、“綠化”工程，深化城鎮(zhèn)管理，拓展“嚴管街”范圍，形成“嚴管區(qū)”，并在嚴管區(qū)內(nèi)推行喇叭禁鳴，在全市率先推出垃圾拾荒權(quán)和河道保潔有償服務。
    空談誤國，實干興邦。如果沒有真正把各項工作落到實處，那么最好的思路、計劃、目標就成一紙空文，毫無意義。五年來，在工作中我始終堅持抓落實、促到位，求真務實，對于認準的工作，就排除一切干擾，一抓到底。98年，針對在我縣國有集體企業(yè)改制過程中企業(yè)職工集體上訪不斷的問題，頂住各種壓力，耐心細致地做好思想工作，提出“一企一策”的辦法，當年順利完成企業(yè)改革19家，其中蒼南陶瓷總廠、線毯廠破產(chǎn)工作的順利完成，解決了幾屆政府頭痛的難題。在擔任縣府辦主任期間，圍繞縣政府中心工作，把督查工作擺上重要位置，重點抓好決策督查、專項督查和人大政協(xié)議案辦理落實情況的督查。今年年初當選鎮(zhèn)長后，根據(jù)鎮(zhèn)財政嚴重赤字的現(xiàn)狀，在項目建設(shè)上提出了盡力而為、量力而行、分步實施、有序推進的原則，精打細算，厲行節(jié)約，把有限的資金用在刀刃上，不追求表面文章，擺花架子，不盲目地追求一時的“轟動效應”，不搞徒有虛名、勞民傷財?shù)摹罢児こ獭?，暫緩了?zhèn)府大樓、體育館等耗資上億元工程項目上馬，集中財力抓好“一橋三路(甌南大橋、世紀大道、站港路、通港路)”、工業(yè)園區(qū)等重點工程建設(shè)，“三路”建成后，我鎮(zhèn)城市框架將擴大一倍，積極加快城市化進程。把原來打算鎮(zhèn)政府自己開發(fā)的康居工程成功地推向社會，既解決了原有建設(shè)資金缺乏的問題，又為其他建設(shè)項目措籌了8000多萬的資金。根據(jù)周邊地區(qū)的投資環(huán)境以及企業(yè)的實際，降低了工業(yè)園區(qū)的用地價格，把龍金大道兩側(cè)規(guī)劃為工業(yè)用地，建成龍金大道經(jīng)濟走廊，目前地處龍金大道的印刷示范工業(yè)園區(qū)二期正在建設(shè)之中，三期和亞洲包裝中心溫州產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)正在規(guī)劃之中。積極開展印刷業(yè)專項整治，印刷業(yè)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，全鎮(zhèn)印刷企業(yè)數(shù)已由原來700多家減少為427家，針對大部分印刷企業(yè)存在廠房不標準、經(jīng)濟實力不強、存在“三合一”現(xiàn)象的實際，加快小包裝印刷工業(yè)園區(qū)建設(shè)，調(diào)低成本價格，解決了量大面廣的小型印刷企業(yè)的出路問題，該工業(yè)園區(qū)建設(shè)已接近尾聲，今年9月份企業(yè)將可以入園開工生產(chǎn)。同時還及時調(diào)整4大工業(yè)園區(qū)的建設(shè)項目，收回了一些企業(yè)“圈而不用”的土地，盤活了工業(yè)園區(qū)土地的存量，進一步調(diào)動了一些有實力企業(yè)投資的積極性。
    無論在工作或生活中，作為單位的一把手,我始終處處以身作則，率先垂范。首先是嚴以律己。凡要求下面做的，自己首先做到，要求別人不做的，自己首先不做，時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，做到在發(fā)展經(jīng)濟和其他工作方面，膽大些，但在涉及個人利益的問題上，膽小一些，堅持依法辦事，秉公辦事，堂堂正正做人，清清白白為官，不謀私利，管好身邊的工作人員，管好自己的親屬。其次是講原則。敢于承擔責任，不做“老好人”。在用人方面，做到不看關(guān)系看政績，不看籍貫看貢獻，不看身份看水平，大膽啟用作風優(yōu)良、扎實工作、業(yè)務水平好的干部。再次是勤于學習。利用各種時間認真學習了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想、“七·一”、“5·31”講話以及法律知識、市場經(jīng)濟知識等，不斷提高自身素質(zhì)，并堅持做到理論聯(lián)系實際，學以致用。在作風方面，始終注重團體協(xié)作精神，充分發(fā)揚民主，在班子中提倡各抒己見、集思廣益，重大事項都提交集體討論通過。在工作中堅持對上負責與對下負責相統(tǒng)一，積極克服本位主義，樹立大局意識。經(jīng)常在班子之間開展批評和自我批評。深入基層調(diào)研，近年來，針對工作中碰到的突出問題，先后撰寫了《關(guān)于理順工業(yè)管理體制方案的報告》、《認清嚴峻形勢，集中精力抓好當前工業(yè)經(jīng)濟工作》等。
    調(diào)研報告。
    提出了一些對工作具有指導性的意見。在今年“兩個年”活動中結(jié)合印刷業(yè)專項整治工作深入企業(yè)調(diào)研撰寫了《對龍港印刷業(yè)發(fā)展的思考》調(diào)研報告深入聯(lián)系學校、村、戶調(diào)研切實幫助解決實際問題。
    五年來，在縣委、縣政府的領(lǐng)導和關(guān)心以及同事們的支持和幫助下，我在工作中取得了一些成績。但離上級的要求和群眾的期望還有一定的差距。在今后的工作中，我將按照“三個代表”的要求，更加嚴格要求自己，克服存在的不足，本著對黨和人民高度負責的態(tài)度，努力做到“興一方經(jīng)濟，富一方百姓，建一方文明，保一方平安”。
    行政領(lǐng)導述職報告篇五
    xx年x月，我任縣經(jīng)委主任兼鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局局長，x年x月調(diào)任縣府辦主任，x年xx月調(diào)任xx鎮(zhèn)委副書記、鎮(zhèn)長。五年來，我始終把“盡職盡責、盡心盡力”作為自己的基本要求，勇于創(chuàng)新，扎實工作，為蒼南現(xiàn)代化建設(shè)作了一些有益的工作。
    一、理清思路抓重點。
    思路決定出路。思路不清，方向就不明，工作就難以推動。五年來，我不管在哪個崗位，都十分重視理清工作思路。在擔任縣經(jīng)委主任期間，面臨著企業(yè)外遷、企業(yè)規(guī)模小、散以及低水平重復建設(shè)、無序競爭嚴重等問題，通過深入調(diào)研，提出了“圍繞一條主線(以經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，重組蒼南工業(yè)新優(yōu)勢)、建立二個機制(即自主創(chuàng)新的技術(shù)進步機制和公平競爭的經(jīng)濟運行機制)、打好三個攻堅戰(zhàn)(提高產(chǎn)業(yè)水平攻堅戰(zhàn)，國有、集體企業(yè)改革攻堅戰(zhàn)，發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟攻堅戰(zhàn))”的工作思路，重點抓好四個方面工作：
    一是抓好工業(yè)園區(qū)建設(shè)。以工業(yè)園區(qū)建設(shè)為載體，加快企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集聚，促進產(chǎn)業(yè)升級。通過龍港示范印刷工業(yè)園區(qū)、靈溪塑編工業(yè)園區(qū)等建設(shè)有力地推動了我縣印刷業(yè)、塑編業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢。
    二是加快企業(yè)技術(shù)改造。堅持“打基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、上水平、增效益”的方針，高標準起步，保重點實施，認真做好技改服務工作，加強項目管理，大大增強了工業(yè)發(fā)展后勁。98年以來全縣每年技改投入均超過3億元。
    三是建立行業(yè)協(xié)會。先后組織建立了企業(yè)家協(xié)會、塑編和不干膠材料行業(yè)協(xié)會，通過發(fā)揮行業(yè)協(xié)會自律作用，有效地解決了同行業(yè)間無序競爭的問題。
    四是積極為企業(yè)做好服務。深入企業(yè)調(diào)研，及時幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題，建議縣政府制訂了《縣工業(yè)龍頭企業(yè)若干優(yōu)惠政策》、《關(guān)于加快工業(yè)集中布局的若干意見》、《縣工業(yè)重點扶持企業(yè)優(yōu)惠政策》等，在財政、稅收、土地、科技、信貸等方面給企業(yè)以更多的扶持。19xx年、20xx年，縣經(jīng)委連續(xù)2次在全縣涉企部門為企業(yè)服務民主評議中名列第一。**年本人被評為全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)優(yōu)秀管理工作者。全縣工業(yè)總產(chǎn)值從98年120.4億元提高到20xx年的161.6億元，每年平均增長17.1%，工商稅收收入每年平均增長15%。
    在擔任縣府辦主任期間，圍繞著“當好參謀，做好助手”這一中心，著重抓好“二個加強”，即加強服務工作、加強自身建設(shè)，積極發(fā)揮參謀、協(xié)調(diào)作用，規(guī)范各項。
    規(guī)章制度。
    提高自身素質(zhì)組織辦公室人員深入基層調(diào)研為領(lǐng)導決策提供了大量的第一手材料。在20xx年的中藥材市場整頓和20xx年印刷業(yè)專項整治工作中積極獻計獻策發(fā)揮智囊的作用妥善協(xié)調(diào)好各項工作促進了中藥材市場的規(guī)范經(jīng)營和印刷業(yè)專項整治的順利開展得到了國家有關(guān)部門及省、市領(lǐng)導的肯定。
    同時還協(xié)助縣府領(lǐng)導解決了藻溪鎮(zhèn)群眾因洪水受淹上訪、觀美鎮(zhèn)群眾因甬臺溫高速公路土地政策問題上訪等集體上訪事件，及時消除了社會不穩(wěn)定因素。去年底剛到龍港鎮(zhèn)任職時，龍港正面臨著投資信心不足、企業(yè)外遷、財政困難、房地產(chǎn)市場低迷等問題。通過深入調(diào)研，我提出了“圍繞一個目標(建立敖江流域區(qū)域中心城市)、實現(xiàn)四個加快、四個提高(加快城市化進程、提高城市吸引力和輻身力;加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、提高區(qū)域經(jīng)濟競爭力;加快社會各項事業(yè)發(fā)展、提高經(jīng)濟和社會的協(xié)調(diào)水平;加快綜合改革步伐、提高政府工作效率和服務意識)”的工作思路，得到鎮(zhèn)三套班子的支持，并把它做為本屆政府工作的具體舉措，在鎮(zhèn)人代會上審議通過。在工作中，結(jié)合實際重點抓好四方面工作：
    一是招商引資。以“越的地理位置、惠的用地價格、質(zhì)的服務”來促進投資，營造一個留住內(nèi)資、引進外資的良好環(huán)境。目前，龍港的投資信心已經(jīng)明顯回升，一些外遷企業(yè)也陸續(xù)回遷。其中，投資較大的項目有金田集團bopp薄膜材料生產(chǎn)線，投資1.6億元，已與德國布魯納公司簽定了8800萬元的設(shè)備采購。
    合同。
    ;浙江世貿(mào)房開公司以1.1億元的招標價開發(fā)建設(shè)康居工程龍港錦繡園項目。
    二是扶持產(chǎn)業(yè)。集中財力加快龍港包裝印刷示范工業(yè)園區(qū)、城東工業(yè)園區(qū)、小包裝印刷工業(yè)園區(qū)、塑編工業(yè)園區(qū)等建設(shè)，引導企業(yè)向工業(yè)園區(qū)集中，成功舉辦第四屆龍港國際印刷設(shè)備及材料展覽會和“穿在溫州，印在龍港”產(chǎn)業(yè)互動聯(lián)誼會，進一步打響了“印在龍港”的區(qū)域品牌。目前，我們正積極申報“中國包裝印刷城”，爭取亞洲包裝中心溫州產(chǎn)業(yè)基地落戶龍港。積極發(fā)展效益農(nóng)業(yè)，不斷投入資金修建堤塘，確保今年汛期到來時全鎮(zhèn)25公里江、海堤塘基本閉合，完成了1.3萬畝標準農(nóng)田建設(shè)，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，引導農(nóng)民種植經(jīng)濟效益較高的人參果、中國臺灣青棗、以色列蕃茄等經(jīng)濟作物，今年全鎮(zhèn)調(diào)減糧食種植面積達25%，大大超過了全縣15%的平均水平。
    三是重教納才。一個地方經(jīng)濟不發(fā)展沒有地位，教育不發(fā)展就沒有品位，也難以升位。教育發(fā)展了，可以帶動招商引資。在農(nóng)村義務教育管理體制實現(xiàn)“以縣為主”的新形勢下，積極擺正位置，進一步強化相應的職責，轉(zhuǎn)變辦學觀念，把教育做為一個產(chǎn)業(yè)來抓，建立多元化的投入機制，加快校網(wǎng)布局調(diào)整，先后投入資金對全鎮(zhèn)中小學危房進行了全面改造，實現(xiàn)了全鎮(zhèn)中小學的教學儀器設(shè)備的基本達標。同時還進一步放開戶籍管理制度，鼓勵外地中、高級技術(shù)和管理人才落戶龍港。
    二、開拓創(chuàng)新促發(fā)展。
    面對新情況、新問題、新事物層出不窮的新形勢，老是用舊的思維和辦法，而不進行改革和創(chuàng)新就會沒有出路。只有不斷開拓創(chuàng)新，才能全面推進各項工作的開展。在工作中，我始終堅持用新的思維來謀求新的發(fā)展，以“三個有利于”為標準，大膽地去試，大膽地去闖，大膽地去干，努力在解放思想、搶抓機遇上先人一步。在縣經(jīng)委工作期間，針對多年來我縣工業(yè)管理體制不順，存在著多頭審批、管理職責不清等問題，在全市率先進行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)管理體制改革，鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)都實行屬地管理，強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理工業(yè)企業(yè)的責任，業(yè)務上由縣經(jīng)委歸口統(tǒng)一管理，改變了原有鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)由28個部門多頭管理的弊端。
    此項改革受到市政府的充分肯定。針對我縣企業(yè)規(guī)模小、支柱性產(chǎn)業(yè)競爭力不強等問題。通過深入調(diào)研，提出建設(shè)特色工業(yè)園區(qū)，實行行業(yè)集中布局，積極引導建立了龍港示范印刷工業(yè)園區(qū)、靈溪塑編工業(yè)園區(qū)、金鄉(xiāng)不干膠工業(yè)園區(qū)等特色工業(yè)園區(qū)的建設(shè)，使之成為我縣經(jīng)濟的新增長點，大大促進了我縣印刷、塑編、不干膠等特色支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。省計劃與經(jīng)濟委員會在全省推行我縣的特色工業(yè)園區(qū)建設(shè)經(jīng)驗。在擔任縣府辦主任期間，對公文的處理程序進行改革，提高全縣政府內(nèi)部辦公、辦事的高效性和有序性，加強信息化建設(shè)，建立了局域網(wǎng)。
    今年，為了鼓舞投資信心，對優(yōu)惠政策進行了全面調(diào)整，淡化原有政策對量大面廣的企業(yè)“撒胡椒粉”式激勵作用，充分發(fā)揮政策對行業(yè)導向作用，使政策主要體現(xiàn)在鼓勵聯(lián)合重組做大做優(yōu)項目、重大科技進步和培育新興產(chǎn)業(yè)、投資工業(yè)園區(qū)、提高企業(yè)外向度、創(chuàng)立品牌和管理創(chuàng)新等，并改革原有的招商模式，積極開展以商招商、小分隊招商等形式，把外出辦企業(yè)的溫州人、蒼南人請回來，把外面的投資者引進來，在招商中采取靈活操作，實行“一事一議”、“一事一策”的辦法，吸引了一批平陽、深圳等企業(yè)的投資。深化戶籍制度改革，打開城門吸引投資，改革辦學體制，讓民辦的巨人中學增掛第三高級中學牌子，進一步盤活了教育資源。另外，還結(jié)合省級文明城鎮(zhèn)創(chuàng)建活動，全面推進殯葬改革，實施一系列“亮麗”、“綠化”工程，深化城鎮(zhèn)管理，拓展“嚴管街”范圍，形成“嚴管區(qū)”，并在嚴管區(qū)內(nèi)推行喇叭禁鳴，在全市率先推出垃圾拾荒權(quán)和河道保潔有償服務。
    三、真抓實干求實效。
    空談誤國，實干興邦。如果沒有真正把各項工作落到實處，那么的思路、計劃、目標就成一紙空文，毫無意義。五年來，在工作中我始終堅持抓落實、促到位，求真務實，對于認準的工作，就排除一切干擾，一抓到底。98年，針對在我縣國有集體企業(yè)改制過程中企業(yè)職工集體上訪不斷的問題，頂住各種壓力，耐心細致地做好思想工作，提出“一企一策”的辦法，當年順利完成企業(yè)改革19家，其中蒼南陶瓷總廠、線毯廠破產(chǎn)工作的順利完成，解決了幾屆政府頭痛的難題。在擔任縣府辦主任期間，圍繞縣政府中心工作，把督查工作擺上重要位置，重點抓好決策督查、專項督查和人大政協(xié)議案辦理落實情況的督查。
    今年年初當選鎮(zhèn)長后，根據(jù)鎮(zhèn)財政嚴重赤字的現(xiàn)狀，在項目建設(shè)上提出了盡力而為、量力而行、分步實施、有序推進的原則，精打細算，厲行節(jié)約，把有限的資金用在刀刃上，不追求表面文章，擺花架子，不盲目地追求一時的“轟動效應”，不搞徒有虛名、勞民傷財?shù)摹罢児こ獭?，暫緩了?zhèn)府大樓、體育館等耗資上億元工程項目上馬，集中財力抓好“一橋三路(甌南大橋、世紀大道、站港路、通港路)”、工業(yè)園區(qū)等重點工程建設(shè)，“三路”建成后，我鎮(zhèn)城市框架將擴大一倍，積極加快城市化進程。把原來打算鎮(zhèn)政府自己開發(fā)的康居工程成功地推向社會，既解決了原有建設(shè)資金缺乏的問題，又為其他建設(shè)項目措籌了8000多萬的資金。
    四、以身作則樹形象。
    無論在工作或生活中，作為單位的一把手,我始終處處以身作則，率先垂范。首先是嚴以律己。凡要求下面做的，自己首先做到，要求別人不做的，自己首先不做，時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，做到在發(fā)展經(jīng)濟和其他工作方面，膽大些，但在涉及個人利益的問題上，膽小一些，堅持依法辦事，秉公辦事，堂堂正正做人，清清白白為官，不謀私利，管好身邊的工作人員，管好自己的親屬。其次是講原則。敢于承擔責任，不做“老好人”。在用人方面，做到不看關(guān)系看政績，不看籍貫看貢獻，不看身份看水平，大膽啟用作風優(yōu)良、扎實工作、業(yè)務水平好的干部。再次是勤于學習。利用各種時間認真學習了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江*“三個代表”重要思想、“七·一”、“5·31”講話以及法律知識、市場經(jīng)濟知識等，不斷提高自身素質(zhì)，并堅持做到理論聯(lián)系實際，學以致用。
    五年來，在縣委、縣政府的領(lǐng)導和關(guān)心以及同事們的支持和幫助下，我在工作中取得了一些成績。但離上級的要求和群眾的期望還有一定的差距。在今后的工作中，我將按照“三個代表”的要求，更加嚴格要求自己，克服存在的不足，本著對黨和人民高度負責的態(tài)度，努力做到“興一方經(jīng)濟，富一方百姓，建一方文明，保一方平安”。
    行政領(lǐng)導述職報告篇六
    勤勉敬業(yè)是對一名黨員領(lǐng)導干部的起碼要求。到工作后，我始終保持良好的精神狀態(tài)，決心把黨委對我的重托，廣大干部職工對我的厚望，化作工作的動力，滿腔熱情地投入到繁忙的工作之中。
    加強對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的指導。剛到時，恰逢春播工作開始，為了掌握播種情況，我深入連隊，深入田間地頭，查進度、查質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)了春播工作中存在的各種問題，當即毫不留情地給予糾正，提出要求，并抓住時機召開了春播現(xiàn)場觀摩交流會，對確保高質(zhì)量完成春播任務提出了嚴格要求，大大提高了春播質(zhì)量積極尋找新的經(jīng)濟增長點。實現(xiàn)經(jīng)濟跨越式發(fā)展，關(guān)鍵要有新的亮點。通過深入調(diào)研和市場考察，發(fā)現(xiàn)發(fā)展園藝蔬菜大棚是致富職工群眾、增加經(jīng)濟總量的一條捷徑。為了抓好這項工作，我多次到進行實地督查指導，提出了全從今年秋季開始到明年興建座溫棚、座拱棚，計畝的大棚建設(shè)任務。經(jīng)過各的共同努力，目前已初見成效，全現(xiàn)已建起座大棚，面積畝。在這八個多月中，“五一”、“十一”和多數(shù)“雙休”日沒休息過。
    行政領(lǐng)導述職報告篇七
    思路決定出路。思路不清，方向就不明，工作就難以推動。五年來，我不管在哪個崗位，都十分重視理清工作思路。在擔任縣經(jīng)委主任期間，面臨著企業(yè)外遷、企業(yè)規(guī)模孝散以及低水平重復建設(shè)、無序競爭嚴重等問題，通過深入調(diào)研，提出了“圍繞一條主線（以經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，重組蒼南工業(yè)新優(yōu)勢）、建立二個機制（即自主創(chuàng)新的技術(shù)進步機制和公平競爭的經(jīng)濟運行機制）、打好三個攻堅戰(zhàn)（提高產(chǎn)業(yè)水平攻堅戰(zhàn)，國有、集體企業(yè)改革攻堅戰(zhàn)，發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟攻堅戰(zhàn)）”的工作思路，重點抓好四個方面工作：
    一是抓好工業(yè)園區(qū)建設(shè)。以工業(yè)園區(qū)建設(shè)為載體，加快企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集聚，促進產(chǎn)業(yè)升級。通過龍港示范印刷工業(yè)園區(qū)、靈溪塑編工業(yè)園區(qū)等建設(shè)有力地推動了我縣印刷業(yè)、塑編業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢。
    二是加快企業(yè)技術(shù)改造。堅持“打基儲調(diào)結(jié)構(gòu)、上水平、增效益”的方針，高標準起步，保重點實施，認真做好技改服務工作，加強項目管理，大大增強了工業(yè)發(fā)展后勁。20xx年以來全縣每年技改投入均超過3億元。
    三是建立行業(yè)協(xié)會。先后組織建立了企業(yè)家協(xié)會、塑編和不干膠材料行業(yè)協(xié)會，通過發(fā)揮行業(yè)協(xié)會自律作用，有效地解決了同行業(yè)間無序競爭的問題。
    四是積極為企業(yè)做好服務。深入企業(yè)調(diào)研，及時幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題，建議縣政府制訂了《縣工業(yè)龍頭企業(yè)若干優(yōu)惠政策》、《關(guān)于加快工業(yè)集中布局的若干意見》、《縣工業(yè)重點扶持企業(yè)優(yōu)惠政策》等，在財政、稅收、土地、科技、信貸等方面給企業(yè)以更多的扶持。
    19xx年、20xx年，縣經(jīng)委連續(xù)2次在全縣涉企部門為企業(yè)服務民主評議中名列第一。20xx年本人被評為全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)優(yōu)秀管理工作者。全縣工業(yè)總產(chǎn)值從20xx年120.4億元提高到20xx年的161.6億元，每年平均增長17.1%，工商稅收收入每年平均增長15%。在擔任縣府辦主任期間，圍繞著“當好參謀，做好助手”這一中心，著重抓好“二個加強”，即加強服務工作、加強自身建設(shè)，積極發(fā)揮參謀、協(xié)調(diào)作用，規(guī)范各項規(guī)章制度，提高自身素質(zhì)，組織辦公室人員深入基層調(diào)研，為領(lǐng)導決策提供了大量的第一手材料。
    在20xx年的中藥材市場整頓和2001年印刷業(yè)專項整治工作中，積極獻計獻策，發(fā)揮智囊的.作用，妥善協(xié)調(diào)好各項工作，促進了中藥材市場的規(guī)范經(jīng)營和印刷業(yè)專項整治的順利開展，得到了國家有關(guān)部門及盛市領(lǐng)導的肯定。同時還協(xié)助縣府領(lǐng)導解決了藻溪鎮(zhèn)群眾因洪水受淹上訪、觀美鎮(zhèn)群眾因甬臺溫高速公路土地政策問題上訪等集體上訪事件，及時消除了社會不穩(wěn)定因素。去年底剛到龍港鎮(zhèn)任職時，龍港正面臨著投資信心不足、企業(yè)外遷、財政困難、房地產(chǎn)市場低迷等問題。通過深入調(diào)研，我提出了“圍繞一個目標（建立敖江流域區(qū)域中心城市）、實現(xiàn)四個加快、四個提高（加快城市化進程、提高城市吸引力和輻身力；加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、提高區(qū)域經(jīng)濟競爭力；加快社會各項事業(yè)發(fā)展、提高經(jīng)濟和社會的協(xié)調(diào)水平；加快綜合改革步伐、提高政府工作效率和服務意識）”的工作思路，得到鎮(zhèn)三套班子的支持，并把它做為本屆政府工作的具體舉措，在鎮(zhèn)人代會上審議通過。
    在工作中，結(jié)合實際重點抓好四方面工作：
    一是招商引資。以“最優(yōu)越的地理位置、最優(yōu)惠的用地價格、最優(yōu)質(zhì)的服務”來促進投資，營造一個留住內(nèi)資、引進外資的良好環(huán)境。目前，龍港的投資信心已經(jīng)明顯回升，一些外遷企業(yè)也陸續(xù)回遷。其中，投資較大的項目有金田集團bopp薄膜材料生產(chǎn)線，投資1.6億元，已與德國布魯納公司簽定了8800萬元的設(shè)備采購合同；浙江世貿(mào)房開公司以1.1億元的招標價開發(fā)建設(shè)康居工程龍港錦繡園項目。
    二是扶持產(chǎn)業(yè)。集中財力加快龍港包裝印刷示范工業(yè)園區(qū)、城東工業(yè)園區(qū)、小包裝印刷工業(yè)園區(qū)、塑編工業(yè)園區(qū)等建設(shè)，引導企業(yè)向工業(yè)園區(qū)集中，成功舉辦第四屆龍港國際印刷設(shè)備及材料展覽會和“穿在溫州，印在龍港”產(chǎn)業(yè)互動聯(lián)誼會，進一步打響了“印在龍港”的區(qū)域品牌。目前，我們正積極申報“中國包裝印刷城”，爭取亞洲包裝中心溫州產(chǎn)業(yè)基地落戶龍港。積極發(fā)展效益農(nóng)業(yè)，不斷投入資金修建堤塘，確保今年汛期到來時全鎮(zhèn)25公里江、海堤塘基本閉合，完成了1.3萬畝標準農(nóng)田建設(shè)，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，引導農(nóng)民種植經(jīng)濟效益較高的人參果、臺灣青棗、以色列蕃茄等經(jīng)濟作物，今年全鎮(zhèn)調(diào)減糧食種植面積達25%，大大超過了全縣15%的平均水平。
    三是重教納才。一個地方經(jīng)濟不發(fā)展沒有地位，教育不發(fā)展就沒有品位，也難以升位。教育發(fā)展了，可以帶動招商引資。在農(nóng)村義務教育管理體制實現(xiàn)“以縣為主”的新形勢下，積極擺正位置，進一步強化相應的職責，轉(zhuǎn)變辦學觀念，把教育做為一個產(chǎn)業(yè)來抓，建立多元化的投入機制，加快校網(wǎng)布局調(diào)整，先后投入資金對全鎮(zhèn)中小學危房進行了全面改造，實現(xiàn)了全鎮(zhèn)中小學的教學儀器設(shè)備的基本達標。同時還進一步放開戶籍管理制度，鼓勵外地中、高級技術(shù)和管理人才落戶龍港。
    四是優(yōu)化環(huán)境。制定了《促進工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的若干政策》、《促進農(nóng)業(yè)發(fā)展的若干政策》，簡化企業(yè)項目立項的手續(xù)，對進入工業(yè)園區(qū)企業(yè)實行“一條龍”跟蹤制服務，提出了龍港鎮(zhèn)信用政府建設(shè)要與解決當前群眾關(guān)心的熱點問題、依法行政、提高工作人員從政道德意識、政務公開、制度建設(shè)、服務承諾、公務員考核等結(jié)合起來。親自組織人員嚴厲打擊搬運裝卸的地霸行為。加快一批與工業(yè)發(fā)展密切相關(guān)的重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展的硬環(huán)境。
    行政領(lǐng)導述職報告篇八
    立黨為公、執(zhí)政為民、廉潔奉公是對一名黨員領(lǐng)導干部的基本要求。在廉潔自律方面，我能夠自覺按照“七十二”個不準和“八個堅持、八個反對”的要求，嚴格要求自己，始終保持清政廉潔的作風。我深知自己手中的權(quán)利是黨和人民賦予的，只有用好權(quán)利，真心實意地為職工群眾謀利益、服好務，才能履行好自己的職責，才能贏得職工群眾的信賴和對事業(yè)發(fā)展的支持。本人從沒有利用職權(quán)和職務上的影響，獲取一己私利的行為，沒有私自從事經(jīng)營活動的行為，沒有假公濟私、化公為私的行為，沒有講排場、比闊、揮霍公款鋪張浪費的行為。到工作后，從不搞特殊化，盡量減少應酬，把主要的精力投入到工作中去，下基層能夠做到輕車簡從，就餐比較簡單，要求一律不能上煙上酒進行招待。總之，自己在黨風廉政建設(shè)方面，能夠自覺養(yǎng)成奉公守法，以清廉為榮的作風，做到拒腐蝕永不沾。同時，多次在不同的會上強調(diào)領(lǐng)導干部要廉潔從政、清白做人，要求大家一定要保持艱苦奮斗的作風。
    20xx年，我各項事業(yè)取得了新的進步，發(fā)展速度明顯加快。但是，在充分肯定成績的同時，我們也要清醒地看到面臨的困難和問題。一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，發(fā)展后勁不足。盡管近年來通過大搞“三個四”、“三個一”工程建設(shè)，使我農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施有了長足進步，但與兄弟相比仍然存在較大差距，尤其是水利、道路、住房、連隊建設(shè)等仍然比較落后；二是雖然農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度加大，但高效經(jīng)濟作物所占比重較低，主要表現(xiàn)在作物種植多而全小而雜，沒有形成規(guī)模；三是管理粗放，管理水平較低，特別是生產(chǎn)管理、財務管理還存在不少薄弱環(huán)節(jié)；四是、團、企業(yè)經(jīng)濟脆弱，沒有公共積累，應收帳款較大，兩金占有比例居高不下，全預計虧損多萬元；五是科技力量薄弱，職工整體素質(zhì)還不適應加快發(fā)展的需要；六是思想觀念比較陳舊，在一些單位、一些干部身上既存在思想解放不夠的問題，也存在艱苦奮斗精神發(fā)揚不夠的問題。這些都必須在今后的工作中引起我們各級的高度重視。
    當然，在工作中和思想上，自己也不同程度地存在一些這樣或那樣的問題。例如，下基層調(diào)研多，到機關(guān)各部門調(diào)研、聽取工作匯報較少，還有部分企業(yè)及事業(yè)單位雖去過，但未做深入調(diào)研；面對繁忙的工作有時還存在急躁的情緒，對經(jīng)濟運行的調(diào)度還不夠，在管理上有時還要求不夠嚴等等。我決心在今后的工作中認真加以克服。
    對自己一年來的工作情況進行認真述職，從中總結(jié)經(jīng)驗，找出差距，對做好今后的工作十分有益。的發(fā)展面臨許多良好機遇，的未來充滿無限希望，在黨委一班人和全干部職工的齊心努力下，我有決心、有信心，做好本職工作，為明天的輝煌做出我應有的貢獻。
    如有不妥，敬請指正。請大家評議。
    行政領(lǐng)導述職報告篇九
    尊敬的各位經(jīng)理，各位同仁：
    下午好!
    x月份，因工作需要，我由科技公司調(diào)到物流公司辦公室工作，任辦公室主辦兼科技公司行政主管。來到物流公司，我在公司領(lǐng)導的關(guān)懷下、在辦公室蔣主任的悉心指導及各位同事的熱心幫助下，從各方面嚴格要求自己，努力克服工作環(huán)境改變、公司業(yè)務性質(zhì)不熟悉等客觀因素，較快的融入了這個大家庭，較好地完成了自己的本職工作。按照崗位職責要求，我主要負責處理辦公室日常行政性事務管理工作.具體負責公司行政后勤工作，同時承擔協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的職責，并協(xié)助公司的其他部門正常開展工作?，F(xiàn)將一年來的思想建設(shè)情況、主要工作情況、存在的問題、20工作打算四個方面作如下述職，請大家審議。
    一、思想建設(shè)情況。
    一年來，在公司經(jīng)理班子及辦公室主任的領(lǐng)導下，以三個代表為指針，以科學的發(fā)展觀為行為指南，以一名共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，從我做起，樹立為各部門服好務的思想，扎實做好各項工作。
    (一)帶頭執(zhí)行規(guī)章制度。辦公室的職責之一是監(jiān)督各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況，因此，我首先要求從自己做起，將公司的各項規(guī)章制度作為自己的行為準則，做執(zhí)行制度的帶頭人，同時監(jiān)督制度的執(zhí)行情況，也為自己開展工作打下良好基礎(chǔ)。
    (二)采取各種形式，加強自身建設(shè)。當今時代是經(jīng)濟的時代，是終身學習的時代，我堅信，只有堅持不斷的學習才能使人進步和提高，只有養(yǎng)成學習的好習慣，用理論知識作支撐，才能干好所有工作。作為一名共產(chǎn)黨員更應該樹立終身學習的理念，提高學習的自覺性。我利用工作閑暇之時，從書本上、網(wǎng)絡(luò)上不斷充實和完善自己的知識面，學習有關(guān)行政辦公、人力資源管理等方面的知識。
    我還積極參加了集團公司組織的共產(chǎn)黨員先進性教育活動，通過學習并結(jié)合自己的思想動態(tài)和工作實際，對如何保持共產(chǎn)黨員的先進性有了更明確的認識，同時進一步增強了自己的責任感和使命感，使自己在日常的工作中目標更明確，服務更周到，履責更到位。
    二、主要工作情況。
    辦公室是一個特殊的部門，是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的重要樞紐部門，是推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作事無巨細又千頭萬緒，需要十分的用心。作為一名辦公室工作人員，我要求自己做到五勤，當好四員。即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤，為領(lǐng)導和同事們當好參謀員、信息員、服務員和宣傳員。我主要抓了以下工作：
    (一)物流公司行政辦公事務管理。
    第一方面，公文管理工作：此項工作是辦公室日常工作的重要組成部分，也是實現(xiàn)管理職能的重要手段之一。我們按照集團公司關(guān)于公文的行文要求，及時準確地起草各種形式的公文，同時做好各項文件的收發(fā)傳遞工作，做到了準確及時地上情下傳和下情上達，及時有效地把集團公司及市局的各項精神和方針轉(zhuǎn)發(fā)到各部門，達到了統(tǒng)一管理和調(diào)度的目的。
    除此之外，20_年中旬，我還協(xié)助經(jīng)理根據(jù)公司重組后的實際情況，對原《管理制度》進行了修改、補充和完善，形成了新的《管理制度》，為進一步嚴格我司的行政管理、創(chuàng)建與公司發(fā)展相適應的企業(yè)文化、提高整個公司的工作效率、為企業(yè)營運創(chuàng)造最佳條件打下堅實的基礎(chǔ)。
    第二方面，檔案資料管理：我們將物流、運輸公司多年來分類無序的檔案資料分類標識，細致地歸檔裝訂，提高了檔案服務質(zhì)量，使檔案資料充分發(fā)揮了它無可替代的憑證作用。如今，物流及運輸公司的檔案資料管理已步入正軌。
    第三方面，辦公用品管理：調(diào)到物流公司之初，我主要負責辦公用品及福利用品、業(yè)務接待用煙酒的采購、保管和領(lǐng)用發(fā)放。在采購時，我仔細比對不同的商家價格，擇優(yōu)(質(zhì)量)擇廉(價格)進行采購，為公司節(jié)省費用。在領(lǐng)用發(fā)放時，既要創(chuàng)造條件盡量給人以方便，又要本著“厲行節(jié)約，反對浪費”的精神，避免虛報冒領(lǐng)。對煙、酒等價格較昂貴的業(yè)務接待用品，嚴把領(lǐng)用登記關(guān)，嚴格執(zhí)行經(jīng)理一支筆審批制度，為公司的業(yè)務工作當好后勤管家。
    第四方面，會務服務工作：辦公室肩負物流、運輸、科技三個公司的會議安排和服務工作。在年里，我配合各部門較好地完成了各個大小會議的統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)服務等。在參與會務服務時，我盡量做到有計劃、有步驟、實際、高效，且遇到突發(fā)情況做到隨機應變、融會貫通，使服務工作周到，讓領(lǐng)導及同事們滿意，并在會后及時形成工作簡報，將信息及時傳遞給集團公司。2018年，我共計采寫了28期工作簡報，55篇會議紀要。
    第五方面，各方面協(xié)調(diào)工作：作為辦公室行政主管，帶領(lǐng)全體辦公室同仁充分發(fā)揮了集體合作精神，在保證領(lǐng)導指示、本部門工作完成情況良好的同時，積極協(xié)助公司其他部門搞好工作，發(fā)揚團結(jié)力量大、兄弟情誼深的作風，充分發(fā)揮集體效應。
    (二)科技公司人事、勞資管理工作。
    1、薪資管理方面：2018年，我負責集團公司掛靠在科技公司的正式工及科技所有外聘工的工資、補貼、加班、獎金等統(tǒng)計和發(fā)放，此項工作中，我做到了認真、及時、準確，沒有出現(xiàn)過一筆差錯。
    2、社會保險方面：每月按時繳納員工養(yǎng)老保險費用;至20_年末，共有參保人員11人次，其中，增加2人，減少2人。公司1-12月共計繳費21120元，員工個人繳納8448元，合計29568元。由于年初繳費未按實際人數(shù)繳納，系按社保計劃額申報，因此，至2018年末結(jié)算，公司累計多繳金額1376元。此筆費用將在20_年費用中沖抵。
    3、科技公司出納工作：2018年我兼任了科技公司出納工作，在嚴格執(zhí)行財務管理制度的同時，保管好現(xiàn)金、收據(jù)、保險柜密碼、印鑒、支票等，保證現(xiàn)金的安全，防止收付差錯，堅持每日盤點庫存現(xiàn)金，做到日清日結(jié);嚴格遵守銀行結(jié)算紀律，對拿去銀行的票據(jù)做到填寫無誤，印鑒清晰;正確及時處理銀行往來業(yè)務?？傊诔黾{工作方面一直本著一絲不茍的態(tài)度，沒有出現(xiàn)過賬務差錯。此項工作已于20_年x月份移交完畢。
    4、科技公司搬遷工作：2018年_月，科技公司辦公室由石橋鋪搬遷至觀音橋，我全權(quán)負責協(xié)調(diào)調(diào)度整個搬遷過程中家俱、物品、電器設(shè)備的拆卸、打包、清理、處置、運輸?shù)认嚓P(guān)事宜，以及銀行銷戶、遷址通知、費用結(jié)算等后續(xù)掃尾工作。經(jīng)過合理安排，有序組織，搬遷過程快速、順利，售后服務工作、銷售公司都沒有受到任何的影響，各項工作順利過渡。
    (三)其他工作：2018年，我還從事了另一項重要工作，就是參與集團公司保先活動，并成為保先辦工作成員之一，負責活動的宣傳與后勤工作。我本著共產(chǎn)黨員率先垂范的工作作風，在做好本職工作的同時，盡量擠時間，時常是利用工余時間、下班時間擬寫宣傳稿件。在第一階段的教育活動中，我除寫好了自已11000字的學習筆記、黨性分析材料外，還擬寫了共13期、1字的活動簡報，該簡報已登作集團公司墻報、并已上_網(wǎng)公布。
    三、工作中的不足之處。
    這一年雖然我也取得了一些成績，但在成績背后總有疏忽之處，離公司“高標準、嚴要求”還存在著很大的差距，以下幾點為自己對照差距反省所存在的問題：
    1、工作上還不夠細致，尤其在工作頭緒較多時，容易對自己放松要求、產(chǎn)生麻痹大意、疏忽輕心的思想，且遇到困難容易產(chǎn)生畏難情緒，工作質(zhì)量及工作效率因此受到很大程度的影響。
    2、整天忙于事務性的工作，還需擠出更多的時間加強學習。個人文化修養(yǎng)還需通過進一步的學習來加強，公文寫作、文字方面的功夫還有待進一步提高。
    3、工作創(chuàng)新精神欠佳，工作思路還不夠?qū)?，相互協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌兼顧的工作也做得不夠完美。
    4、在工作中容易突顯個人性格缺點，與人交流說話太秉性、直率，不注意工作方法，不懂得含蓄、委婉的表達意見與建議，在個人修養(yǎng)方面還需要很大程度的提高。
    以上這些工作中的不足，我將在今后的工作中認真加以克服。
    行政領(lǐng)導述職報告篇十
    尊敬的各位經(jīng)理，各位同仁：
    下午好!
    20__年x月份，因工作需要，我由科技公司調(diào)到物流公司辦公室工作，任辦公室主辦兼科技公司行政主管。來到物流公司，我在公司領(lǐng)導的關(guān)懷下、在辦公室蔣主任的悉心指導及各位同事的熱心幫助下，從各方面嚴格要求自己，努力克服工作環(huán)境改變、公司業(yè)務性質(zhì)不熟悉等客觀因素，較快的融入了這個大家庭，較好地完成了自己的本職工作。按照崗位職責要求，我主要負責處理辦公室日常行政性事務管理工作.具體負責公司行政后勤工作，同時承擔協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的職責，并協(xié)助公司的其他部門正常開展工作?，F(xiàn)將一年來的思想建設(shè)情況、主要工作情況、存在的問題、20__年工作打算四個方面作如下述職，請大家審議。
    一、思想建設(shè)情況。
    一年來，在公司經(jīng)理班子及辦公室主任的領(lǐng)導下，以三個代表為指針，以科學的發(fā)展觀為行為指南，以一名共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，從我做起，樹立為各部門服好務的思想，扎實做好各項工作。
    (一)帶頭執(zhí)行規(guī)章制度。辦公室的職責之一是監(jiān)督各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況，因此，我首先要求從自己做起，將公司的各項規(guī)章制度作為自己的行為準則，做執(zhí)行制度的帶頭人，同時監(jiān)督制度的執(zhí)行情況，也為自己開展工作打下良好基礎(chǔ)。
    (二)采取各種形式，加強自身建設(shè)。當今時代是經(jīng)濟的時代，是終身學習的時代，我堅信，只有堅持不斷的學習才能使人進步和提高，只有養(yǎng)成學習的好習慣，用理論知識作支撐，才能干好所有工作。作為一名共產(chǎn)黨員更應該樹立終身學習的理念，提高學習的自覺性。我利用工作閑暇之時，從書本上、網(wǎng)絡(luò)上不斷充實和完善自己的知識面，學習有關(guān)行政辦公、人力資源管理等方面的知識。
    我還積極參加了集團公司組織的共產(chǎn)黨員先進性教育活動，通過學習并結(jié)合自己的思想動態(tài)和工作實際，對如何保持共產(chǎn)黨員的先進性有了更明確的認識，同時進一步增強了自己的責任感和使命感，使自己在日常的工作中目標更明確，服務更周到，履責更到位。
    二、主要工作情況。
    辦公室是一個特殊的部門，是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的重要樞紐部門，是推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作事無巨細又千頭萬緒，需要十分的用心。作為一名辦公室工作人員，我要求自己做到五勤，當好四員。即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤，為領(lǐng)導和同事們當好參謀員、信息員、服務員和宣傳員。我主要抓了以下工作：
    (一)物流公司行政辦公事務管理。
    第一方面，公文管理工作：此項工作是辦公室日常工作的重要組成部分，也是實現(xiàn)管理職能的重要手段之一。我們按照集團公司關(guān)于公文的行文要求，及時準確地起草各種形式的公文，同時做好各項文件的收發(fā)傳遞工作，做到了準確及時地上情下傳和下情上達，及時有效地把集團公司及市局的各項精神和方針轉(zhuǎn)發(fā)到各部門，達到了統(tǒng)一管理和調(diào)度的目的。
    除此之外，20_年中旬，我還協(xié)助經(jīng)理根據(jù)公司重組后的實際情況，對原《管理制度》進行了修改、補充和完善，形成了新的《管理制度》，為進一步嚴格我司的行政管理、創(chuàng)建與公司發(fā)展相適應的企業(yè)文化、提高整個公司的工作效率、為企業(yè)營運創(chuàng)造最佳條件打下堅實的基礎(chǔ)。
    第二方面，檔案資料管理：我們將物流、運輸公司多年來分類無序的檔案資料分類標識，細致地歸檔裝訂，提高了檔案服務質(zhì)量，使檔案資料充分發(fā)揮了它無可替代的憑證作用。如今，物流及運輸公司的檔案資料管理已步入正軌。
    第三方面，辦公用品管理：調(diào)到物流公司之初，我主要負責辦公用品及福利用品、業(yè)務接待用煙酒的采購、保管和領(lǐng)用發(fā)放。在采購時，我仔細比對不同的商家價格，擇優(yōu)(質(zhì)量)擇廉(價格)進行采購，為公司節(jié)省費用。在領(lǐng)用發(fā)放時，既要創(chuàng)造條件盡量給人以方便，又要本著“厲行節(jié)約，反對浪費”的精神，避免虛報冒領(lǐng)。對煙、酒等價格較昂貴的業(yè)務接待用品，嚴把領(lǐng)用登記關(guān)，嚴格執(zhí)行經(jīng)理一支筆審批制度，為公司的業(yè)務工作當好后勤管家。
    第四方面，會務服務工作：辦公室肩負物流、運輸、科技三個公司的會議安排和服務工作。在20__年里，我配合各部門較好地完成了各個大小會議的統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)服務等。在參與會務服務時，我盡量做到有計劃、有步驟、實際、高效，且遇到突發(fā)情況做到隨機應變、融會貫通，使服務工作周到，讓領(lǐng)導及同事們滿意，并在會后及時形成工作簡報，將信息及時傳遞給集團公司。20__年，我共計采寫了28期工作簡報，55篇會議紀要。
    第五方面，各方面協(xié)調(diào)工作：作為辦公室行政主管，帶領(lǐng)全體辦公室同仁充分發(fā)揮了集體合作精神，在保證領(lǐng)導指示、本部門工作完成情況良好的同時，積極協(xié)助公司其他部門搞好工作，發(fā)揚團結(jié)力量大、兄弟情誼深的作風，充分發(fā)揮集體效應。
    (二)科技公司人事、勞資管理工作。
    1、薪資管理方面：20__年，我負責集團公司掛靠在科技公司的正式工及科技所有外聘工的工資、補貼、加班、獎金等統(tǒng)計和發(fā)放，此項工作中，我做到了認真、及時、準確，沒有出現(xiàn)過一筆差錯。
    2、社會保險方面：每月按時繳納員工養(yǎng)老保險費用;至20_年末，共有參保人員11人次，其中，增加2人，減少2人。公司1-12月共計繳費21120元，員工個人繳納8448元，合計29568元。由于年初繳費未按實際人數(shù)繳納，系按社保計劃額申報，因此，至20__年末結(jié)算，公司累計多繳金額1376元。此筆費用將在20_年費用中沖抵。
    3、科技公司出納工作：20__年我兼任了科技公司出納工作，在嚴格執(zhí)行財務管理制度的同時，保管好現(xiàn)金、收據(jù)、保險柜密碼、印鑒、支票等，保證現(xiàn)金的安全，防止收付差錯，堅持每日盤點庫存現(xiàn)金，做到日清日結(jié);嚴格遵守銀行結(jié)算紀律，對拿去銀行的票據(jù)做到填寫無誤，印鑒清晰;正確及時處理銀行往來業(yè)務?？傊?，在出納工作方面一直本著一絲不茍的態(tài)度，沒有出現(xiàn)過賬務差錯。此項工作已于20_年x月份移交完畢。
    4、科技公司搬遷工作：20__年_月，科技公司辦公室由石橋鋪搬遷至觀音橋，我全權(quán)負責協(xié)調(diào)調(diào)度整個搬遷過程中家俱、物品、電器設(shè)備的拆卸、打包、清理、處置、運輸?shù)认嚓P(guān)事宜，以及銀行銷戶、遷址通知、費用結(jié)算等后續(xù)掃尾工作。經(jīng)過合理安排，有序組織，搬遷過程快速、順利，售后服務工作、銷售公司都沒有受到任何的影響，各項工作順利過渡。
    (三)其他工作：20__年，我還從事了另一項重要工作，就是參與集團公司保先活動，并成為保先辦工作成員之一，負責活動的宣傳與后勤工作。我本著共產(chǎn)黨員率先垂范的工作作風，在做好本職工作的同時，盡量擠時間，時常是利用工余時間、下班時間擬寫宣傳稿件。在第一階段的教育活動中，我除寫好了自已11000字的學習筆記、黨性分析材料外，還擬寫了共13期、12000字的活動簡報，該簡報已登作集團公司墻報、并已上_網(wǎng)公布。
    三、工作中的不足之處。
    這一年雖然我也取得了一些成績，但在成績背后總有疏忽之處，離公司“高標準、嚴要求”還存在著很大的差距，以下幾點為自己對照差距反省所存在的問題：
    1、工作上還不夠細致，尤其在工作頭緒較多時，容易對自己放松要求、產(chǎn)生麻痹大意、疏忽輕心的思想，且遇到困難容易產(chǎn)生畏難情緒，工作質(zhì)量及工作效率因此受到很大程度的影響。
    2、整天忙于事務性的工作，還需擠出更多的時間加強學習。個人文化修養(yǎng)還需通過進一步的學習來加強，公文寫作、文字方面的功夫還有待進一步提高。
    3、工作創(chuàng)新精神欠佳，工作思路還不夠?qū)?，相互協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌兼顧的工作也做得不夠完美。
    4、在工作中容易突顯個人性格缺點，與人交流說話太秉性、直率，不注意工作方法，不懂得含蓄、委婉的表達意見與建議，在個人修養(yǎng)方面還需要很大程度的提高。
    以上這些工作中的不足，我將在今后的工作中認真加以克服。
    行政領(lǐng)導述職報告篇十一
    我從xx年2月15日起擔任新英中學副校長，主管教學工作。7年來，我堅持四項基本原則，堅持改革開放，高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實科學發(fā)展觀，立場堅定，旗幟鮮明。每天堅持閱讀大量的報紙、雜志，從中汲取營養(yǎng)，不斷端正政治思想方向。認真學習黨的十五大、十六大和十七大精神，并以之來指導今后的教學管理工作。嚴格遵守國家的憲法和法律，熱愛本職工作，忠誠于黨的教育事業(yè)，認真貫徹執(zhí)行黨的教育方針政策。愛護學生，為人師表，教書育人;關(guān)心教師，為人著想，以身作則;嚴于律已，寬以待人;顧全大局，勇挑重擔;大公無私，堅持原則;作風正派，工作踏實;虛心聽取各種意見，堅持批評與自我批評。并決心把自己火熱的一生全部奉獻給黨的教育事業(yè)而無怨無悔。
    任副職以來，我縱觀全局，全面分析，并能結(jié)合我校的實際，確定了我校教學管理工作的新思路。并憑借個人廣博的專業(yè)知識，較強的業(yè)務能力，過硬的管理技術(shù)，領(lǐng)導我校的教學管理，指導我校的教學管理工作。能應對教學管理中的突發(fā)事件，并能很好地進行解決;能解決教師實際教學中出現(xiàn)的問題，并能指導教師尋找到較好的解決問題的途徑;具有較強的理論水平和較新的教學理念，能帶領(lǐng)教師突破新課改中出現(xiàn)的各種問題。在教學管理中，我校多年來管理的隨意性很大，沒有使之制度化、正規(guī)化，而教學從來就是教書育人的主渠道。學校教育目標無論是培養(yǎng)品德，開啟智能，還是強健體魄，發(fā)展個性，首要都是通過這個渠道實現(xiàn)的。因此，我力主把“教學管理正規(guī)化”的決策納入學校的工作計劃之中。幾年來，我主要從以下三個方面認真抓落實，取得了不少的成績。
    一、教學思想管理。
    教學思想管理是教學管理的靈魂。首先，我校實現(xiàn)了教師由“應試教育”向“素質(zhì)教育”的觀念轉(zhuǎn)變。通過管理，幫助教師摒棄陳舊的教育教學思想，真正確立了“面向全體，全面發(fā)展”的原則。以德育為核心，以培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力為重點的新世紀教學理念。為了抓好教學思想管理，我精心組織教師學習《關(guān)于教育問題的談話》、《更新教育觀念報告集》、《新課程中課堂行為的變化》、《素質(zhì)教育觀念學習提要》等有關(guān)章節(jié)，同時組織全體教師進行通識培訓和學科培訓，經(jīng)常組織教師集中觀看新課程光盤，進行大會交流，并寫出心得體會。我校的教師的思想觀念發(fā)生了較為深刻的變化：他們更新了教學觀念，確立新的教學理念，增強了教育科研意識，開闊了教育視野。他們在課堂教學中確實轉(zhuǎn)變角色，成為學生的首席伙伴，學生成為真正的學習主人。他們已從“經(jīng)驗型”、“辛苦型”的教師向“研究型”、“創(chuàng)造型”的教師轉(zhuǎn)型。我校還經(jīng)常聯(lián)系教學實際，對課改中遇到的熱點、焦點問題及典型案例開展大討論，以提高教師的教學理論水平和創(chuàng)新能力。通過管理，使我校教師有了較前衛(wèi)的教育思想，為全面提高教學質(zhì)量提供強有力的保證。我校在xx年的全市崗位培訓省級新課程公共課考試中，我本人取得了全市總分第二名的好成績。在xx年的全省統(tǒng)考中，我校作為一間農(nóng)村初級中學，在全市排名中以平均分第六名的好成績博得了兄弟學校的贊賞和市局有關(guān)領(lǐng)導的充分肯定。在xx年6月的全國中小學教師教育技術(shù)能力統(tǒng)考中，全校僅有1名教師未獲通過，成績有目共睹。這是我校教學管理中的一個大亮點。
    二、教學組織管理。
    教學組織管理是教學管理的核心，在我的精心策劃和積極工作下，我校提前完成了組織管理制度化、正規(guī)化。
    1、建立了教學指揮系統(tǒng)。
    學校行政是教學決策和指揮中心，其意圖由職能部門——教導處加以具體化并執(zhí)行，再往下由各教研組至教師形成教學管理系統(tǒng)，側(cè)重于教師教的管理。諸如科組活動，“授-——說——評”課活動，“傳——幫——帶”活動，師徒結(jié)對活動，說課活動，青年教師培養(yǎng)活動，舉行各種評比活動等。我校每學期均進行兩次全校性教研活動，每次都有主題，有行政領(lǐng)導參加，之后都寫心得體會。這些活動的開展，讓全體教師受益匪淺。
    2、明確教學管理職責，完善教學常規(guī)管理。
    我校每學期進行兩次大的教學常規(guī)檢查。要求上課一定要有教案，沒有教案一律不得走上講臺。教案應有教學目標，重點、難點，教學課時及教學過程等，基本做到“五臟俱全”，每周要有教后記。作業(yè)、作文的數(shù)量和質(zhì)量均提出要求，每學期各科的測驗次數(shù)也作出規(guī)定。每星期各科組要進行科組活動一次。認真落實“五個一”的工作，認真審查登記，對完成任務的教師給予獎勵，對不完成任務的教師給予處罰。這樣，大家明確了責任，操作性也較強，完成的效率也相對較高。
    總之，我校已建立了政令暢通，層次分明的教學指揮系統(tǒng)，加強了教學常規(guī)管理制度，規(guī)范了教學行為。我校在教學組織管理中已邁出了可喜而堅實的一步，取得了不小的成績，相信來年一定會更有勁頭。
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    行政領(lǐng)導述職報告篇十二
    20xx年x月，我任縣經(jīng)委主任兼鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局局長，xxxx年x月調(diào)任縣府辦主任，xxxx年xx月調(diào)任xx鎮(zhèn)委副書記、鎮(zhèn)長。五年來，我始終把“盡職盡責、盡心盡力”作為自己的基本要求，勇于創(chuàng)新，扎實工作，為蒼南現(xiàn)代化建設(shè)作了一些有益的工作。
    一、理清思路抓重點。
    思路決定出路。思路不清，方向就不明，工作就難以推動。五年來，我不管在哪個崗位，都十分重視理清工作思路。在擔任縣經(jīng)委主任期間，面臨著企業(yè)外遷、企業(yè)規(guī)模孝散以及低水平重復建設(shè)、無序競爭嚴重等問題，通過深入調(diào)研，提出了“圍繞一條主線(以經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，重組蒼南工業(yè)新優(yōu)勢)、建立二個機制(即自主創(chuàng)新的技術(shù)進步機制和公平競爭的經(jīng)濟運行機制)、打好三個攻堅戰(zhàn)(提高產(chǎn)業(yè)水平攻堅戰(zhàn)，國有、集體企業(yè)改革攻堅戰(zhàn)，發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟攻堅戰(zhàn))”的工作思路，重點抓好四個方面工作：
    一是抓好工業(yè)園區(qū)建設(shè)。以工業(yè)園區(qū)建設(shè)為載體，加快企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集聚，促進產(chǎn)業(yè)升級。通過龍港示范印刷工業(yè)園區(qū)、靈溪塑編工業(yè)園區(qū)等建設(shè)有力地推動了我縣印刷業(yè)、塑編業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢。
    二是加快企業(yè)技術(shù)改造。堅持“打基儲調(diào)結(jié)構(gòu)、上水平、增效益”的方針，高標準起步，保重點實施，認真做好技改服務工作，加強項目管理，大大增強了工業(yè)發(fā)展后勁。以來全縣每年技改投入均超過3億元。
    三是建立行業(yè)協(xié)會。先后組織建立了企業(yè)家協(xié)會、塑編和不干膠材料行業(yè)協(xié)會，通過發(fā)揮行業(yè)協(xié)會自律作用，有效地解決了同行業(yè)間無序競爭的問題。
    四是積極為企業(yè)做好服務。深入企業(yè)調(diào)研，及時幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題，建議縣政府制訂了《縣工業(yè)龍頭企業(yè)若干優(yōu)惠政策》、《關(guān)于加快工業(yè)集中布局的若干意見》、《縣工業(yè)重點扶持企業(yè)優(yōu)惠政策》等，在財政、稅收、土地、科技、信貸等方面給企業(yè)以更多的扶持。、，縣經(jīng)委連續(xù)2次在全縣涉企部門為企業(yè)服務民主評議中名列第一。本人被評為全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)優(yōu)秀管理工作者。
    全縣工業(yè)總產(chǎn)值從98年120.4億元提高到20的161.6億元，每年平均增長17.1%，工商稅收收入每年平均增長15%。在擔任縣府辦主任期間，圍繞著“當好參謀，做好助手”這一中心，著重抓好“二個加強”，即加強服務工作、加強自身建設(shè)，積極發(fā)揮參謀、協(xié)調(diào)作用，規(guī)范各項規(guī)章制度，提高自身素質(zhì)，組織辦公室人員深入基層調(diào)研，為領(lǐng)導決策提供了大量的第一手材料。在年的中藥材市場整頓和印刷業(yè)專項整治工作中，積極獻計獻策，發(fā)揮智囊的作用，妥善協(xié)調(diào)好各項工作，促進了中藥材市場的規(guī)范經(jīng)營和印刷業(yè)專項整治的順利開展，得到了國家有關(guān)部門及盛市領(lǐng)導的肯定。同時還協(xié)助縣府領(lǐng)導解決了藻溪鎮(zhèn)群眾因洪水受淹上訪、觀美鎮(zhèn)群眾因甬臺溫高速公路土地政策問題上訪等集體上訪事件，及時消除了社會不穩(wěn)定因素。去年底剛到龍港鎮(zhèn)任職時，龍港正面臨著投資信心不足、企業(yè)外遷、財政困難、房地產(chǎn)市場低迷等問題。通過深入調(diào)研，我提出了“圍繞一個目標(建立敖江流域區(qū)域中心城市)、實現(xiàn)四個加快、四個提高(加快城市化進程、提高城市吸引力和輻身力;加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、提高區(qū)域經(jīng)濟競爭力;加快社會各項事業(yè)發(fā)展、提高經(jīng)濟和社會的協(xié)調(diào)水平;加快綜合改革步伐、提高政府工作效率和服務意識)”的工作思路，得到鎮(zhèn)三套班子的支持，并把它做為本屆政府工作的具體舉措，在鎮(zhèn)人代會上審議通過。在工作中，結(jié)合實際重點抓好四方面工作：
    一是招商引資。以“最優(yōu)越的地理位置、最優(yōu)惠的用地價格、最優(yōu)質(zhì)的服務”來促進投資，營造一個留住內(nèi)資、引進外資的良好環(huán)境。目前，龍港的投資信心已經(jīng)明顯回升，一些外遷企業(yè)也陸續(xù)回遷。其中，投資較大的項目有金田集團bopp薄膜材料生產(chǎn)線，投資1.6億元，已與德國布魯納公司簽定了8800萬元的設(shè)備采購合同;浙江世貿(mào)房開公司以1.1億元的招標價開發(fā)建設(shè)康居工程龍港錦繡園項目。
    二是扶持產(chǎn)業(yè)。集中財力加快龍港包裝印刷示范工業(yè)園區(qū)、城東工業(yè)園區(qū)、小包裝印刷工業(yè)園區(qū)、塑編工業(yè)園區(qū)等建設(shè)，引導企業(yè)向工業(yè)園區(qū)集中，成功舉辦第四屆龍港國際印刷設(shè)備及材料展覽會和“穿在溫州，印在龍港”產(chǎn)業(yè)互動聯(lián)誼會，進一步打響了“印在龍港”的區(qū)域品牌。目前，我們正積極申報“中國包裝印刷城”，爭取亞洲包裝中心溫州產(chǎn)業(yè)基地落戶龍港。積極發(fā)展效益農(nóng)業(yè)，不斷投入資金修建堤塘，確保今年汛期到來時全鎮(zhèn)25公里江、海堤塘基本閉合，完成了1.3萬畝標準農(nóng)田建設(shè)，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，引導農(nóng)民種植經(jīng)濟效益較高的人參果、臺灣青棗、以色列蕃茄等經(jīng)濟作物，今年全鎮(zhèn)調(diào)減糧食種植面積達25%，大大超過了全縣15%的平均水平。
    三是重教納才。一個地方經(jīng)濟不發(fā)展沒有地位，教育不發(fā)展就沒有品位，也難以升位。教育發(fā)展了，可以帶動招商引資。在農(nóng)村義務教育管理體制實現(xiàn)“以縣為主”的新形勢下，積極擺正位置，進一步強化相應的職責，轉(zhuǎn)變辦學觀念，把教育做為一個產(chǎn)業(yè)來抓，建立多元化的'投入機制，加快校網(wǎng)布局調(diào)整，先后投入資金對全鎮(zhèn)中小學危房進行了全面改造，實現(xiàn)了全鎮(zhèn)中小學的教學儀器設(shè)備的基本達標。同時還進一步放開戶籍管理制度，鼓勵外地中、高級技術(shù)和管理人才落戶龍港。
    四是優(yōu)化環(huán)境。制定了《促進工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的若干政策》、《促進農(nóng)業(yè)發(fā)展的若干政策》，簡化企業(yè)項目立項的手續(xù)，對進入工業(yè)園區(qū)企業(yè)實行“一條龍”跟蹤制服務，提出了龍港鎮(zhèn)信用政府建設(shè)要與解決當前群眾關(guān)心的熱點問題、依法行政、提高工作人員從政道德意識、政務公開、制度建設(shè)、服務承諾、公務員考核等結(jié)合起來。親自組織人員嚴厲打擊搬運裝卸的地霸行為。加快一批與工業(yè)發(fā)展密切相關(guān)的重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展的硬環(huán)境。
    二、開拓創(chuàng)新促發(fā)展。
    面對新情況、新問題、新事物層出不窮的新形勢，老是用舊的思維和辦法，而不進行改革和創(chuàng)新就會沒有出路，只有不斷開拓創(chuàng)新，才能全面推進各項工作的開展。在工作中，我始終堅持用新的思維來謀求新的發(fā)展，以“三個有利于”為標準，大膽地去試，大膽地去闖，大膽地去干，努力在解放思想、搶抓機遇上先人一步。在縣經(jīng)委工作期間，針對多年來我縣工業(yè)管理體制不順，存在著多頭審批、管理職責不清等問題，在全市率先進行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)管理體制改革，鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)都實行屬地管理，強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理工業(yè)企業(yè)的責任，業(yè)務上由縣經(jīng)委歸口統(tǒng)一管理，改變了原有鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)由28個部門多頭管理的弊端。此項改革受到市政府的充分肯定。針對我縣企業(yè)規(guī)模孝支柱性產(chǎn)業(yè)競爭力不強等問題。通過深入調(diào)研，提出建設(shè)特色工業(yè)園區(qū)，實行行業(yè)集中布局，積極引導建立了龍港示范印刷工業(yè)園區(qū)、靈溪塑編工業(yè)園區(qū)、金鄉(xiāng)不干膠工業(yè)園區(qū)等特色工業(yè)園區(qū)的建設(shè)，使之成為我縣經(jīng)濟的新增長點，大大促進了我縣印刷、塑編、不干膠等特色支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。省計劃與經(jīng)濟委員會在全省推行我縣的特色工業(yè)園區(qū)建設(shè)經(jīng)驗。在擔任縣府辦主任期間，對公文的處理程序進行改革，提高全縣政府內(nèi)部辦公、辦事的高效性和有序性，加強信息化建設(shè)，建立了局域網(wǎng)。今年，為了鼓舞投資信心，對優(yōu)惠政策進行了全面調(diào)整，淡化原有政策對量大面廣的企業(yè)“撒胡椒粉”式激勵作用，充分發(fā)揮政策對行業(yè)導向作用，使政策主要體現(xiàn)在鼓勵聯(lián)合重組做大做優(yōu)項目、重大科技進步和培育新興產(chǎn)業(yè)、投資工業(yè)園區(qū)、提高企業(yè)外向度、創(chuàng)立品牌和管理創(chuàng)新等，并改革原有的招商模式，積極開展以商招商、小分隊招商等形式，把外出辦企業(yè)的溫州人、蒼南人請回來，把外面的投資者引進來，在招商中采取靈活操作，實行“一事一議”、“一事一策”的辦法，吸引了一批平陽、深圳等企業(yè)的投資。深化戶籍制度改革，打開城門吸引投資，改革辦學體制，讓民辦的巨人中學增掛第三高級中學牌子，進一步盤活了教育資源。另外，還結(jié)合省級文明城鎮(zhèn)創(chuàng)建活動，全面推進殯葬改革，實施一系列“亮麗”、“綠化”工程，深化城鎮(zhèn)管理，拓展“嚴管街”范圍，形成“嚴管區(qū)”，并在嚴管區(qū)內(nèi)推行喇叭禁鳴，在全市率先推出垃圾拾荒權(quán)和河道保潔有償服務。
    行政領(lǐng)導述職報告篇十三
    我叫*，現(xiàn)年**歲，中共黨員、大學本科學歷，高級工程師，任*市人民政府副市長，主要分管城建、土地、文化旅游等項工作。一年來在市委的領(lǐng)導和市長的帶領(lǐng)下，在人大、政協(xié)的監(jiān)督支持下，恪盡職守，務實創(chuàng)新，分管的各項工作取得了較好的成績，現(xiàn)將一年來履行職責的工作、思想、學習情況報告如下：
    為了適應新形勢下政府工作需要，一年來，始終把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在政治學習方面，通過學習鄧小平理論及“三個代表”的重要思想，尤其是學習“十六”大精神，進一步增強了黨性，提高了自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀；在業(yè)務學習方面，繁忙工作之余，能擠出時間堅持自學，系統(tǒng)認真地學習社會主義市場經(jīng)濟、現(xiàn)代科技、領(lǐng)導科學、系列法規(guī)及城市建設(shè)、文化等分管各部門的業(yè)務知識，學中干，干中學，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，拓寬知識層面，提高理論層次，增強領(lǐng)導現(xiàn)代化建設(shè)的才能。同時，注重理論與實踐相結(jié)合，經(jīng)常深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)，實踐勘查，為工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。
    二、務實創(chuàng)新，真抓實干，積極開創(chuàng)各項工作新局面。
    （一）城鎮(zhèn)建設(shè)事業(yè)取得新進展。
    **年是實現(xiàn)“十五”計劃的關(guān)鍵之年，我市的城鎮(zhèn)建設(shè)工作按照市二次黨代會提出的“打造工業(yè)強市，再創(chuàng)經(jīng)濟優(yōu)勢”和“東區(qū)凈、綠、亮、美，西區(qū)拉大框架”的城建發(fā)展構(gòu)想，緊緊抓住我市進入省重點縣（市）的良好機遇，以“城市創(chuàng)建年”為契機，堅持高起點規(guī)劃，高標準建設(shè)，高水平管理，高效益經(jīng)營，高效能運轉(zhuǎn)，城鎮(zhèn)建設(shè)事業(yè)邁上了一個新的臺階。
    一、引入經(jīng)營城市理念，加強城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
    一年來，面對我市城市硬件建設(shè)欠帳較多，城市功能亟待完善，城市框架急待拉開的局面，本人能夠求真務實，開拓創(chuàng)新，引入經(jīng)營城市理念，著手逐步建立了一套良性循環(huán)的城市建設(shè)運作機制，以加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是深化投融資體制改革，組建了民營性質(zhì)的@#$市城市建設(shè)開發(fā)公司，鼓勵民間資本參與城市基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務設(shè)施的建設(shè)、管理和經(jīng)營。今年，已與天通公司達成意向進行西區(qū)四條道路（**萬元）建設(shè)投資。二是盤活存量資本，最大限度地實現(xiàn)城市資源的經(jīng)濟和社會效益。籌資*萬元，開通了青屏山山頂?shù)缆罚煌顿Y**萬元完成了嵩山大道拆遷改造及綜合整治工程。通過城市土地置換，先后啟動了總投資***億元的東大街橋涵路基、創(chuàng)業(yè)大道、青屏街西段等道路工程建設(shè)。目前東大街橋涵路基工程已經(jīng)竣工，創(chuàng)業(yè)大道和青屏街西段道路工程已完成前期的選址、規(guī)劃、拆遷工作，計劃**年*月底建成通車。三是深化市政公用事業(yè)改革，打破行業(yè)封鎖，積極推進市場化運作，逐步完善城市功能。本人能發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢為項目單位搞好服務與協(xié)調(diào)，啟動了金門污水處理有限公司民營資本進行*萬立方/日（投資**萬元）污水處理廠項目建設(shè)，目前已上報國家發(fā)展委；通過出讓燃氣特許經(jīng)營權(quán)，與中國城市燃氣建設(shè)控股有限公司簽訂***億元投資協(xié)議，引西氣東輸入密；完成西區(qū)*萬立方/日供水工程的報批立項，已爭取到國債資金*萬元；采取社會資本先行的辦法進行投資*萬元的垃圾填埋場續(xù)建工程建設(shè)，目前已經(jīng)建成投用。以上工程的建設(shè)，大大完善了我市城市功能，改善了人居生活環(huán)境。
    二、創(chuàng)新城市管理體制，提高城市管理水平。
    城市環(huán)境是城市居民賴以生存的基本要素，是城市的軟件支撐，是城市的靈魂。今年以來，以創(chuàng)建省級文明城市為載體，全面提高城市管理水平。一是理順了城市管理體制。對建設(shè)局、辦事處的城市管理職能進行重新界定，有效解決了城市管理中的職能分散、管理空擋、服務盲區(qū)等現(xiàn)象，調(diào)動了方方面面的積極性，使城市管理日趨規(guī)范化。二是不定期開展大規(guī)模的城市環(huán)境綜合整治活動。清理馬路市場*個，規(guī)范石雕市場*處，拆除違章建筑物**處，取締污染企業(yè)*家，堅持明查暗訪，狠抓工作落實，使城區(qū)衛(wèi)生現(xiàn)狀及占道經(jīng)營得以明顯改觀。三是輸堵結(jié)合，著手規(guī)劃停車場及服裝、小吃市場，退路進店進場進行規(guī)范經(jīng)營。四是開展“三講一樹”活動，集中整治城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生。今年按照鄭州市“三講一樹”工作要求和部署，堅持以人為本，革除十大陋習，在全市集中開展對不文明行為專項整治活動，迅速開展愛國衛(wèi)生大掃除，積極推進城鄉(xiāng)垃圾規(guī)范化管理。全市共建設(shè)垃圾房池**多個，創(chuàng)出農(nóng)村垃圾規(guī)范化管理先進村**個，為抗擊“非典”和農(nóng)村垃圾規(guī)范化管理奠定了基礎(chǔ)。通過集中整治，城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生面貌得以很大改善，在鄭州市“三講一樹”活動檢查中榮獲金杯單位。
    三、土地管理工作有了新突破。
    土地是最大的國有資產(chǎn)，是城市運作建設(shè)資金的保障。我以突出“管理、開發(fā)、增值”為重點，以保護耕地，合理用地，服務于經(jīng)濟建設(shè)為已任，以經(jīng)營城市為目標，加強城市土地資產(chǎn)管理，切實做好“資本置換，資源整合”工作。一是進一步加強城市土地集中統(tǒng)一管理，政府獨家供地機制初步建立，從而使政府真正掌握了土地壟斷經(jīng)營權(quán)和調(diào)控土地供需矛盾的主動權(quán)。二是強力推進土地收購儲備，大力做好城市土地集中供應。對土地利用總體規(guī)劃確定的未開發(fā)利用的建設(shè)用地、閑置土地、企業(yè)改制中需盤活的土地，分批次、有計劃、有重點、有步驟地統(tǒng)一收購或收回，全部納入政府土地儲備庫。全年共收購儲備國有土地*****畝，為城市建設(shè)提供了保障。三是建立@#$市地產(chǎn)交易中心，對國有土地使用權(quán)實行招標、掛牌、拍賣出讓和交易。**年，我市共掛牌出讓土地*宗，面積***畝；公開拍賣出讓土地*宗，面積****畝；按照供地政策，協(xié)議出讓國有土地和劃撥國有土地*宗，面積****畝。全年實現(xiàn)土地收益****萬元。這標志著我市招標拍賣掛牌出讓國有土地使用權(quán)制度已全面形成。四是加大耕地保護和土地開發(fā)復墾整理力度。充分發(fā)揮土地規(guī)劃龍頭作用，強化土地用途管理制度，切實保護耕地，確保全市基本農(nóng)田面積控制在***公頃。同時，全面推進土地開發(fā)復墾整理，保證耕地后備資源，積極補充有效耕地面積，確保耕地總量動態(tài)平衡。
    四、文化旅游建設(shè)創(chuàng)出新亮點。
    *、整合旅游資源，發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)。
    旅游業(yè)是一種新興的產(chǎn)業(yè)，有很大的關(guān)聯(lián)度和深入性，能帶動整個社會經(jīng)濟的發(fā)展，我市地處鄭、汴、洛大黃河文化旅游軸線的中間地帶，東接黃帝文化旅游資源組團，西靠嵩山旅游資源組團，有一定的區(qū)位優(yōu)勢和潛在的旅游市場，但景點小、亂、散，不成氣候。一年來，東部能以黃帝文化為突破口，以黃帝宮為龍頭，著力挖掘黃帝文化資源；西部以自然風光為主，著力開發(fā)尖山神仙洞、香嶼寺等景點。一是投資*萬元對黃帝宮景區(qū)進行全面修復建設(shè)，啟動黃帝宮景區(qū)，準備以全新的面貌迎接“**中國.@#$黃帝文化尋根拜祖旅游節(jié)暨項目洽談會”。二是開展了旅游資源調(diào)查，整合了旅游資源，完成了《中原叢書》的初稿撰寫工作。三是組織全市旅游項目參加了中國北方旅游交易會，簽定合同**份，對拉動@#$經(jīng)濟發(fā)展，提高@#$知名度具有積極作用。
    *、加強文化建設(shè)，豐富文化生活。
    一是堅持文藝“二為”方向和“雙百”方針，鞏固全國文化建設(shè)先進縣（市）成果，進一步完善文化基礎(chǔ)設(shè)施和文化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，鞏固文藝宣傳陣地，文化生產(chǎn)取得新豐收，文化事業(yè)取得豐碩成果。二是群眾文化活動豐富多樣，以《梨園春》擂臺賽為龍頭，與“青屏月未”廣場文化活動相結(jié)合，開展送文化下鄉(xiāng)活動，活躍城鄉(xiāng)文化氣氛，豐富群眾文化生活。三是文物開發(fā)利用與保護工作穩(wěn)步推進。曲梁《古城寨遺址》、劉寨《新寨遺址》被確定為全國四大“中華文明探源工程”，**年加大對遺址的開發(fā)保護力度，中國古都學會專家專程對《古城寨遺址》進行考察，召開了黃帝古都（軒轅丘）研討會，認為黃帝古都就在@#$，古城寨遺址就是中華文明的'起源地。這一發(fā)現(xiàn)不但給國家文化研究提供了寶貴資料，而且也提高了@#$的對外知名度，為@#$旅游業(yè)的發(fā)展提供新的發(fā)展空間。加強文物保護工作，順利實現(xiàn)了第**文化安全年。
    廣播電視、郵政、電信、移動通訊等項工作，經(jīng)過系統(tǒng)全體干部職工的共同努力，也都取得了可喜的成績。
    五、勤政廉潔，樹立人民公仆的良好形象。
    一年來，我遵紀守法，廉潔從政，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規(guī)定，從嚴要求自己家屬子女和身邊工作人員，自覺維護黨在人民群眾中的形象；堅持勤政為民，倡樹“四實”新風，不論節(jié)假日，一切都以工作為重，深入基層，深入群眾，認真調(diào)查研究，分析排查原因，理清工作思路，解決實際問題，樹立公仆形象；嚴以律已，寬以待人，堅持大事講原則，小事講風格，始終把黨和人民的利益置于個人利益之上，充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導干部表率作用。
    一年來，我始終以務實創(chuàng)新，勇爭一流的工作姿態(tài)，拼搏進取，取得了一定的成績，但離黨和人民的要求還有差距，總結(jié)過去是為了更好地開創(chuàng)未來，在今后的工作中，我將再接再厲，發(fā)奮工作，克難攻堅，揚長避短，努力再鑄各項工作新輝煌，以不辜負黨的重托和人民的期望。
    行政領(lǐng)導述職報告篇十四
    20_年以來，在集團公司的正確領(lǐng)導及徐總經(jīng)理的大力支持和指導下，行政部緊緊圍繞管理、服務、學習、招聘等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻?，F(xiàn)將我在20_年的工作情況匯報如下：
    一、加強基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境。
    為領(lǐng)導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。兩個月來，行政部結(jié)合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。
    備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務結(jié)算和報銷等工作的正常有序。組織了員工健康體檢等，行政部在接待、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了帶頭作用。
    二、加強服務，樹立良好風氣。
    行政部工作在服務工作方面做到了以下兩點：
    1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務在前。特別是行政部分管的食堂、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情。
    2、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新，適應公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務作風，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神。
    三、加強學習，提高理論水平。
    深入鉆研行政部業(yè)務知識。我努力加強自身學習，認真學習了公司業(yè)務流程、集團制度等業(yè)務內(nèi)容，為加強行政監(jiān)督和管理夯實理論基礎(chǔ)。
    四、認真履行職責。
    1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，做了一些切實可行的要求和規(guī)定，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
    2.培訓工作：為了能切實提高員工素質(zhì),以更好地適應市場競爭,我極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結(jié)合。通過新進員工的培訓，初步制定了“全員培訓計劃”并準備把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。
    3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門和總經(jīng)理的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內(nèi)的前提下，協(xié)助部門完成人員招聘工作。完成公司人事檔案信息的建立完善、人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的造表及上報工作。
    五、存在的不足。
    在以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠，由于公司事務繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的制度落實不力現(xiàn)象。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決。
    六、行政部20_年工作綱要。
    20_年即將到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法;深入調(diào)研，掌握實情;加強管理，改進服務;大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!
    下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展20_年度的工作：
    1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強理論學習、業(yè)務學習，強化服務與管理意識，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動工作積極性，使公司后勤服務管理工作再上新臺階。
    2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學依據(jù);。
    3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置;。
    4、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。
    5、在工作計劃中，每月都突出-個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導來安排的習慣。
    以上是本人在20_年度任職公司行政部經(jīng)理的述職報告，敬請各位領(lǐng)導批評指正。
    特此報告。
    行政領(lǐng)導述職報告篇十五
    我從xx年2月15日起擔任新英中學副校長，主管教學工作。7年來，我堅持四項基本原則，堅持改革開放，高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實科學發(fā)展觀，立場堅定，旗幟鮮明。每天堅持閱讀大量的報紙、雜志，從中汲取營養(yǎng)，不斷端正政治思想方向。認真學習黨的xx大、xx大和xx大精神，并以之來指導今后的教學管理工作。嚴格遵守國家的憲法和法律，熱愛本職工作，忠誠于黨的教育事業(yè)，認真貫徹執(zhí)行黨的教育方針政策。愛護學生，為人師表，教書育人;關(guān)心教師，為人著想，以身作則;嚴于律已，寬以待人;顧全大局，勇挑重擔;大公無私，堅持原則;作風正派，工作踏實;虛心聽取各種意見，堅持批評與自我批評。并決心把自己火熱的一生全部奉獻給黨的教育事業(yè)而無怨無悔。
    任副職以來，我縱觀全局，全面分析，并能結(jié)合我校的實際，確定了我校教學管理工作的新思路。并憑借個人廣博的專業(yè)知識，較強的業(yè)務能力，過硬的管理技術(shù)，領(lǐng)導我校的教學管理，指導我校的教學管理工作。能應對教學管理中的突發(fā)事件，并能很好地進行解決;能解決教師實際教學中出現(xiàn)的問題，并能指導教師尋找到較好的解決問題的途徑;具有較強的理論水平和較新的教學理念，能帶領(lǐng)教師突破新課改中出現(xiàn)的各種問題。在教學管理中，我校多年來管理的隨意性很大，沒有使之制度化、正規(guī)化，而教學從來就是教書育人的主渠道。學校教育目標無論是培養(yǎng)品德，開啟智能，還是強健體魄，發(fā)展個性，首要都是通過這個渠道實現(xiàn)的。因此，我力主把“教學管理正規(guī)化”的決策納入學校的工作計劃之中。幾年來，我主要從以下三個方面認真抓落實，取得了不少的成績。
    一、教學思想管理。
    教學思想管理是教學管理的靈魂。首先，我校實現(xiàn)了教師由“應試教育”向“素質(zhì)教育”的觀念轉(zhuǎn)變。通過管理，幫助教師摒棄陳舊的教育教學思想，真正確立了“面向全體，全面發(fā)展”的原則。以德育為核心，以培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力為重點的新世紀教學理念。為了抓好教學思想管理，我精心組織教師學習《關(guān)于教育問題的談話》、《更新教育觀念報告集》、《新課程中課堂行為的變化》、《素質(zhì)教育觀念學習提要》等有關(guān)章節(jié)，同時組織全體教師進行通識培訓和學科培訓，經(jīng)常組織教師集中觀看新課程光盤，進行大會交流，并寫出心得體會。我校的教師的思想觀念發(fā)生了較為深刻的變化：他們更新了教學觀念，確立新的教學理念，增強了教育科研意識，開闊了教育視野。他們在課堂教學中確實轉(zhuǎn)變角色，成為學生的首席伙伴，學生成為真正的學習主人。他們已從“經(jīng)驗型”、“辛苦型”的教師向“研究型”、“創(chuàng)造型”的教師轉(zhuǎn)型。我校還經(jīng)常聯(lián)系教學實際，對課改中遇到的熱點、焦點問題及典型案例開展大討論，以提高教師的教學理論水平和創(chuàng)新能力。通過管理，使我校教師有了較前衛(wèi)的教育思想，為全面提高教學質(zhì)量提供強有力的保證。我校在xx年的全市崗位培訓省級新課程公共課考試中，我本人取得了全市總分第二名的好成績。在xx年的全省統(tǒng)考中，我校作為一間農(nóng)村初級中學，在全市排名中以平均分第六名的好成績博得了兄弟學校的贊賞和市局有關(guān)領(lǐng)導的充分肯定。在xx年6月的全國中小學教師教育技術(shù)能力統(tǒng)考中，全校僅有1名教師未獲通過，成績有目共睹。這是我校教學管理中的一個大亮點。
    二、教學組織管理。
    教學組織管理是教學管理的核心，在我的精心策劃和積極工作下，我校提前完成了組織管理制度化、正規(guī)化。
    1、建立了教學指揮系統(tǒng)。
    學校行政是教學決策和指揮中心，其意圖由職能部門——教導處加以具體化并執(zhí)行，再往下由各教研組至教師形成教學管理系統(tǒng)，側(cè)重于教師教的管理。諸如科組活動，“授-——說——評”課活動，“傳——幫——帶”活動，師徒結(jié)對活動，說課活動，青年教師培養(yǎng)活動，舉行各種評比活動等。我校每學期均進行兩次全校性教研活動，每次都有主題，有行政領(lǐng)導參加，之后都寫心得體會。這些活動的開展，讓全體教師受益匪淺。
    2、明確教學管理職責，完善教學常規(guī)管理。
    我校每學期進行兩次大的教學常規(guī)檢查。要求上課一定要有教案，沒有教案一律不得走上講臺。教案應有教學目標，重點、難點，教學課時及教學過程等，基本做到“五臟俱全”，每周要有教后記。作業(yè)、作文的數(shù)量和質(zhì)量均提出要求，每學期各科的測驗次數(shù)也作出規(guī)定。每星期各科組要進行科組活動一次。認真落實“五個一”的工作，認真審查登記，對完成任務的教師給予獎勵，對不完成任務的教師給予處罰。這樣，大家明確了責任，操作性也較強，完成的效率也相對較高。
    總之，我校已建立了政令暢通，層次分明的教學指揮系統(tǒng)，加強了教學常規(guī)管理制度，規(guī)范了教學行為。我校在教學組織管理中已邁出了可喜而堅實的一步，取得了不小的成績，相信來年一定會更有勁頭。
    行政領(lǐng)導述職報告篇十六
    _年_月，我任縣經(jīng)委主任兼鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局局長，____年_月調(diào)任縣府辦主任，____年__月調(diào)任__鎮(zhèn)委副書記、鎮(zhèn)長。五年來，我始終把“盡職盡責、盡心盡力”作為自己的基本要求，勇于創(chuàng)新，扎實工作，為蒼南現(xiàn)代化建設(shè)作了一些有益的工作。
    一、理清思路抓重點。
    思路決定出路。思路不清，方向就不明，工作就難以推動。五年來，我不管在哪個崗位，都十分重視理清工作思路。在擔任縣經(jīng)委主任期間，面臨著企業(yè)外遷、企業(yè)規(guī)模小、散以及低水平重復建設(shè)、無序競爭嚴重等問題，通過深入調(diào)研，提出了“圍繞一條主線(以經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，重組蒼南工業(yè)新優(yōu)勢)、建立二個機制(即自主創(chuàng)新的技術(shù)進步機制和公平競爭的經(jīng)濟運行機制)、打好三個攻堅戰(zhàn)(提高產(chǎn)業(yè)水平攻堅戰(zhàn)，國有、集體企業(yè)改革攻堅戰(zhàn)，發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟攻堅戰(zhàn))”的工作思路，重點抓好四個方面工作：
    一是抓好工業(yè)園區(qū)建設(shè)。以工業(yè)園區(qū)建設(shè)為載體，加快企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集聚，促進產(chǎn)業(yè)升級。通過龍港示范印刷工業(yè)園區(qū)、靈溪塑編工業(yè)園區(qū)等建設(shè)有力地推動了我縣印刷業(yè)、塑編業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢。
    二是加快企業(yè)技術(shù)改造。堅持“打基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、上水平、增效益”的方針，高標準起步，保重點實施，認真做好技改服務工作，加強項目管理，大大增強了工業(yè)發(fā)展后勁。以來全縣每年技改投入均超過3億元。
    三是建立行業(yè)協(xié)會。先后組織建立了企業(yè)家協(xié)會、塑編和不干膠材料行業(yè)協(xié)會，通過發(fā)揮行業(yè)協(xié)會自律作用，有效地解決了同行業(yè)間無序競爭的問題。
    四是積極為企業(yè)做好服務。深入企業(yè)調(diào)研，及時幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題，建議縣政府制訂了《縣工業(yè)龍頭企業(yè)若干優(yōu)惠政策》、《關(guān)于加快工業(yè)集中布局的若干意見》、《縣工業(yè)重點扶持企業(yè)優(yōu)惠政策》等，在財政、稅收、土地、科技、信貸等方面給企業(yè)以更多的扶持。19__年、20__年，縣經(jīng)委連續(xù)2次在全縣涉企部門為企業(yè)服務民主評議中名列第一。__年本人被評為全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)優(yōu)秀管理工作者。全縣工業(yè)總產(chǎn)值從98年120.4億元提高到的161.6億元，每年平均增長17.1%，工商稅收收入每年平均增長15%。
    在擔任縣府辦主任期間，圍繞著“當好參謀，做好助手”這一中心，著重抓好“二個加強”，即加強服務工作、加強自身建設(shè)，積極發(fā)揮參謀、協(xié)調(diào)作用，規(guī)范各項規(guī)章制度，提高自身素質(zhì)，組織辦公室人員深入基層調(diào)研，為領(lǐng)導決策提供了大量的第一手材料。在20__年的中藥材市場整頓和20__年印刷業(yè)專項整治工作中，積極獻計獻策，發(fā)揮智囊的作用，妥善協(xié)調(diào)好各項工作，促進了中藥材市場的規(guī)范經(jīng)營和印刷業(yè)專項整治的順利開展，得到了國家有關(guān)部門及省、市領(lǐng)導的肯定。
    同時還協(xié)助縣府領(lǐng)導解決了藻溪鎮(zhèn)群眾因洪水受淹上訪、觀美鎮(zhèn)群眾因甬臺溫高速公路土地政策問題上訪等集體上訪事件，及時消除了社會不穩(wěn)定因素。去年底剛到龍港鎮(zhèn)任職時，龍港正面臨著投資信心不足、企業(yè)外遷、財政困難、房地產(chǎn)市場低迷等問題。通過深入調(diào)研，我提出了“圍繞一個目標(建立敖江流域區(qū)域中心城市)、實現(xiàn)四個加快、四個提高(加快城市化進程、提高城市吸引力和輻身力;加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、提高區(qū)域經(jīng)濟競爭力;加快社會各項事業(yè)發(fā)展、提高經(jīng)濟和社會的協(xié)調(diào)水平;加快綜合改革步伐、提高政府工作效率和服務意識)”的工作思路，得到鎮(zhèn)三套班子的支持，并把它做為本屆政府工作的具體舉措，在鎮(zhèn)人代會上審議通過。在工作中，結(jié)合實際重點抓好四方面工作：
    一是招商引資。以“最優(yōu)越的地理位置、最優(yōu)惠的用地價格、最優(yōu)質(zhì)的服務”來促進投資，營造一個留住內(nèi)資、引進外資的良好環(huán)境。目前，龍港的投資信心已經(jīng)明顯回升，一些外遷企業(yè)也陸續(xù)回遷。其中，投資較大的項目有金田集團bopp薄膜材料生產(chǎn)線，投資1.6億元，已與德國布魯納公司簽定了8800萬元的設(shè)備采購合同;浙江世貿(mào)房開公司以1.1億元的招標價開發(fā)建設(shè)康居工程龍港錦繡園項目。
    二是扶持產(chǎn)業(yè)。集中財力加快龍港包裝印刷示范工業(yè)園區(qū)、城東工業(yè)園區(qū)、小包裝印刷工業(yè)園區(qū)、塑編工業(yè)園區(qū)等建設(shè)，引導企業(yè)向工業(yè)園區(qū)集中，成功舉辦第四屆龍港國際印刷設(shè)備及材料展覽會和“穿在溫州，印在龍港”產(chǎn)業(yè)互動聯(lián)誼會，進一步打響了“印在龍港”的區(qū)域品牌。目前，我們正積極申報“中國包裝印刷城”，爭取亞洲包裝中心溫州產(chǎn)業(yè)基地落戶龍港。積極發(fā)展效益農(nóng)業(yè)，不斷投入資金修建堤塘，確保今年汛期到來時全鎮(zhèn)25公里江、海堤塘基本閉合，完成了1.3萬畝標準農(nóng)田建設(shè)，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，引導農(nóng)民種植經(jīng)濟效益較高的人參果、臺灣青棗、以色列蕃茄等經(jīng)濟作物，今年全鎮(zhèn)調(diào)減糧食種植面積達25%，大大超過了全縣15%的平均水平。
    三是重教納才。一個地方經(jīng)濟不發(fā)展沒有地位，教育不發(fā)展就沒有品位，也難以升位。教育發(fā)展了，可以帶動招商引資。在農(nóng)村義務教育管理體制實現(xiàn)“以縣為主”的新形勢下，積極擺正位置，進一步強化相應的職責，轉(zhuǎn)變辦學觀念，把教育做為一個產(chǎn)業(yè)來抓，建立多元化的投入機制，加快校網(wǎng)布局調(diào)整，先后投入資金對全鎮(zhèn)中小學危房進行了全面改造，實現(xiàn)了全鎮(zhèn)中小學的教學儀器設(shè)備的基本達標。同時還進一步放開戶籍管理制度，鼓勵外地中、高級技術(shù)和管理人才落戶龍港。
    四是優(yōu)化環(huán)境。制定了《促進工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的若干政策》、《促進農(nóng)業(yè)發(fā)展的若干政策》，簡化企業(yè)項目立項的手續(xù)，對進入工業(yè)園區(qū)企業(yè)實行“一條龍”跟蹤制服務，提出了龍港鎮(zhèn)信用政府建設(shè)要與解決當前群眾關(guān)心的熱點問題、依法行政、提高工作人員從政道德意識、政務公開、制度建設(shè)、服務承諾、公務員考核等結(jié)合起來。親自組織人員嚴厲打擊搬運裝卸的地霸行為。加快一批與工業(yè)發(fā)展密切相關(guān)的重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展的硬環(huán)境。
    二、開拓創(chuàng)新促發(fā)展。
    面對新情況、新問題、新事物層出不窮的新形勢，老是用舊的思維和辦法，而不進行改革和創(chuàng)新就會沒有出路。只有不斷開拓創(chuàng)新，才能全面推進各項工作的開展。在工作中，我始終堅持用新的思維來謀求新的發(fā)展，以“三個有利于”為標準，大膽地去試，大膽地去闖，大膽地去干，努力在解放思想、搶抓機遇上先人一步。在縣經(jīng)委工作期間，針對多年來我縣工業(yè)管理體制不順，存在著多頭審批、管理職責不清等問題，在全市率先進行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)管理體制改革，鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)都實行屬地管理，強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理工業(yè)企業(yè)的責任，業(yè)務上由縣經(jīng)委歸口統(tǒng)一管理，改變了原有鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)由28個部門多頭管理的弊端。
    此項改革受到市政府的充分肯定。針對我縣企業(yè)規(guī)模小、支柱性產(chǎn)業(yè)競爭力不強等問題。通過深入調(diào)研，提出建設(shè)特色工業(yè)園區(qū)，實行行業(yè)集中布局，積極引導建立了龍港示范印刷工業(yè)園區(qū)、靈溪塑編工業(yè)園區(qū)、金鄉(xiāng)不干膠工業(yè)園區(qū)等特色工業(yè)園區(qū)的建設(shè)，使之成為我縣經(jīng)濟的新增長點，大大促進了我縣印刷、塑編、不干膠等特色支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。省計劃與經(jīng)濟委員會在全省推行我縣的特色工業(yè)園區(qū)建設(shè)經(jīng)驗。在擔任縣府辦主任期間，對公文的處理程序進行改革，提高全縣政府內(nèi)部辦公、辦事的高效性和有序性，加強信息化建設(shè)，建立了局域網(wǎng)。
    今年，為了鼓舞投資信心，對優(yōu)惠政策進行了全面調(diào)整，淡化原有政策對量大面廣的企業(yè)“撒胡椒粉”式激勵作用，充分發(fā)揮政策對行業(yè)導向作用，使政策主要體現(xiàn)在鼓勵聯(lián)合重組做大做優(yōu)項目、重大科技進步和培育新興產(chǎn)業(yè)、投資工業(yè)園區(qū)、提高企業(yè)外向度、創(chuàng)立品牌和管理創(chuàng)新等，并改革原有的招商模式，積極開展以商招商、小分隊招商等形式，把外出辦企業(yè)的溫州人、蒼南人請回來，把外面的投資者引進來，在招商中采取靈活操作，實行“一事一議”、“一事一策”的辦法，吸引了一批平陽、深圳等企業(yè)的投資。深化戶籍制度改革，打開城門吸引投資，改革辦學體制，讓民辦的巨人中學增掛第三高級中學牌子，進一步盤活了教育資源。另外，還結(jié)合省級文明城鎮(zhèn)創(chuàng)建活動，全面推進殯葬改革，實施一系列“亮麗”、“綠化”工程，深化城鎮(zhèn)管理，拓展“嚴管街”范圍，形成“嚴管區(qū)”，并在嚴管區(qū)內(nèi)推行喇叭禁鳴，在全市率先推出垃圾拾荒權(quán)和河道保潔有償服務。
    三、真抓實干求實效。
    空談誤國，實干興邦。如果沒有真正把各項工作落到實處，那么最好的思路、計劃、目標就成一紙空文，毫無意義。五年來，在工作中我始終堅持抓落實、促到位，求真務實，對于認準的工作，就排除一切干擾，一抓到底。98年，針對在我縣國有集體企業(yè)改制過程中企業(yè)職工集體上訪不斷的問題，頂住各種壓力，耐心細致地做好思想工作，提出“一企一策”的辦法，當年順利完成企業(yè)改革19家，其中蒼南陶瓷總廠、線毯廠破產(chǎn)工作的順利完成，解決了幾屆政府頭痛的難題。在擔任縣府辦主任期間，圍繞縣政府中心工作，把督查工作擺上重要位置，重點抓好決策督查、專項督查和人大政協(xié)議案辦理落實情況的督查。
    今年年初當選鎮(zhèn)長后，根據(jù)鎮(zhèn)財政嚴重赤字的現(xiàn)狀，在項目建設(shè)上提出了盡力而為、量力而行、分步實施、有序推進的原則，精打細算，厲行節(jié)約，把有限的資金用在刀刃上，不追求表面文章，擺花架子，不盲目地追求一時的“轟動效應”，不搞徒有虛名、勞民傷財?shù)摹罢児こ獭保瑫壕徚随?zhèn)府大樓、體育館等耗資上億元工程項目上馬，集中財力抓好“一橋三路(甌南大橋、世紀大道、站港路、通港路)”、工業(yè)園區(qū)等重點工程建設(shè)，“三路”建成后，我鎮(zhèn)城市框架將擴大一倍，積極加快城市化進程。把原來打算鎮(zhèn)政府自己開發(fā)的康居工程成功地推向社會，既解決了原有建設(shè)資金缺乏的問題，又為其他建設(shè)項目措籌了8000多萬的資金。
    根據(jù)周邊地區(qū)的投資環(huán)境以及企業(yè)的實際，降低了工業(yè)園區(qū)的用地價格，把龍金大道兩側(cè)規(guī)劃為工業(yè)用地，建成龍金大道經(jīng)濟走廊，目前地處龍金大道的印刷示范工業(yè)園區(qū)二期正在建設(shè)之中，三期和亞洲包裝中心溫州產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)正在規(guī)劃之中。積極開展印刷業(yè)專項整治，印刷業(yè)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，全鎮(zhèn)印刷企業(yè)數(shù)已由原來700多家減少為427家，針對大部分印刷企業(yè)存在廠房不標準、經(jīng)濟實力不強、存在“三合一”現(xiàn)象的實際，加快小包裝印刷工業(yè)園區(qū)建設(shè)，調(diào)低成本價格，解決了量大面廣的小型印刷企業(yè)的出路問題，該工業(yè)園區(qū)建設(shè)已接近尾聲，今年9月份企業(yè)將可以入園開工生產(chǎn)。同時還及時調(diào)整4大工業(yè)園區(qū)的建設(shè)項目，收回了一些企業(yè)“圈而不用”的土地，盤活了工業(yè)園區(qū)土地的存量，進一步調(diào)動了一些有實力企業(yè)投資的積極性。
    四、以身作則樹形象。
    無論在工作或生活中，作為單位的一把手,我始終處處以身作則，率先垂范。首先是嚴以律己。凡要求下面做的，自己首先做到，要求別人不做的，自己首先不做，時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，做到在發(fā)展經(jīng)濟和其他工作方面，膽大些，但在涉及個人利益的問題上，膽小一些，堅持依法辦事，秉公辦事，堂堂正正做人，清清白白為官，不謀私利，管好身邊的工作人員，管好自己的親屬。其次是講原則。敢于承擔責任，不做“老好人”。在用人方面，做到不看關(guān)系看政績，不看籍貫看貢獻，不看身份看水平，大膽啟用作風優(yōu)良、扎實工作、業(yè)務水平好的干部。再次是勤于學習。利用各種時間認真學習了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江澤民“三個代表”重要思想、“七·一”、“5·31”講話以及法律知識、市場經(jīng)濟知識等，不斷提高自身素質(zhì)，并堅持做到理論聯(lián)系實際，學以致用。
    五年來，在縣委、縣政府的領(lǐng)導和關(guān)心以及同事們的支持和幫助下，我在工作中取得了一些成績。但離上級的要求和群眾的期望還有一定的差距。在今后的工作中，我將按照“三個代表”的要求，更加嚴格要求自己，克服存在的不足，本著對黨和人民高度負責的態(tài)度，努力做到“興一方經(jīng)濟，富一方百姓，建一方文明，保一方平安”。
    行政領(lǐng)導述職報告篇十七
    時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間來到××已經(jīng)快一年了，回顧一年來的工作歷程，在黨委的正確領(lǐng)導下，在單位黨支部、同事們以及廣大職工的支持和配合下，立足本職，積極工作。今天在這里，就我一年來的工作向各位領(lǐng)導和同志們作以下匯報:
    為了適應新形勢下工作需要，一年來，始終把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在政治學習方面，通過深入學習中央新疆工作座談會、兵團六屆五次會議、十七屆五中全會等會議精神，進一步增強了黨性，提高了自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀以及社會主義榮辱觀;在業(yè)務學習方面，本著“干中學、學中干、邊干邊學”的態(tài)度，向同事職工請教好的、切合實際的管理經(jīng)驗，利用電腦、書本、報紙等了解專業(yè)知識，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，拓寬知識層面，彌補理論、實踐經(jīng)驗的不足，增強自身的工作能力。及時了解布置的工作與實際中存在的矛盾問題，找出解決的辦法，為以后工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。
    一是切實有效的做好工會工作。在“和諧小康家庭”創(chuàng)建工作、扶貧幫困、安全監(jiān)督等方面，我積極向工會領(lǐng)導和同行請教，及時完成工會安排的各項工作任務。在工會臺帳記錄方面，虛心向其他工會主席學習，分門別類，針對各項工作落實認真做好臺帳記錄。同時，組織職工積極參加團、連舉辦的各種文化體育活動，豐富我隊職工業(yè)余生活。堅持以人為本、服務職工的信念，認真做好金秋助學、扶貧幫困工作，時刻把職工的利益放在心里。認真做好安全監(jiān)督檢查工作和“安康杯”安全競賽活動，協(xié)助安全員做好“三違”監(jiān)督檢查，確保我連今年安全生產(chǎn)無事故。堅持做好連務公開，確保職工對各項政策及時了解。
    二是認真作好生產(chǎn)技術(shù)工作。針對自己果樹管理知識欠缺的實際，加大學習力度，采取多觀察，多了解、勤學習相結(jié)合的方式，結(jié)合團林業(yè)站各階段工作安排，系統(tǒng)的掌握各階段管理技術(shù)方法，明確工作內(nèi)容及重點，增強了服務能力和服務水平。
    三是春耕春播期間負責播種機車及播種質(zhì)量。機車的安排上盡量做到按作業(yè)量、作業(yè)質(zhì)量、服務態(tài)度等多方面平因素結(jié)合。之間由于沒有經(jīng)驗出現(xiàn)了不少問題，但最終都得以解決。六月在滴灌管理上，由于是第一年管理泵房，對出現(xiàn)的問題解決不夠及時，但在后面的滴水過程中不斷地進行修改調(diào)整，確保了生育期滴水較順利完成。經(jīng)過將近一年的大田工作，使我體會到大田管理沒有一成不變的模式，需要不斷的學習再學習。
    四是在片區(qū)工作的管理上，一方面堅持做到公平、公正，堅持每次干完活經(jīng)驗收完后必須簽字;并且每天記錄清楚，及時錄入電腦，方便職工查詢。另一方面，在工作中明確規(guī)定工作職責以及各個工作環(huán)節(jié)的要求等等，保證了工作實施后的效率和質(zhì)量。在這一方面，還存在把關(guān)不嚴，在核工作量上存在不足，派工不均的現(xiàn)象。
    另外，我作為一名副職，立足本職做好分管工作的同時，時刻遵循“協(xié)調(diào)、配合”的原則，作好正職的參謀和助手，全力支持配合正職的工作;同時對其他干部互相尊重、支持，作到分工不分家。積極采納合理化建議、意見，認真完成分管工作。
    我認為，當干部最簡單的就是在黨和國家安排的崗位上，盡職盡責，忠于職守，多勞多得的事要干，多勞少得的事也要干，甚至勞而不得的事，只要是工作需要更要帶頭干。在工作中不能講攀比，講享受。如果攀比就比人之所長，人之所優(yōu)，強化業(yè)務知識，熟練掌握管理技能。作為一名基層干部，我時時處處告誡自己，今天能走上領(lǐng)導工作崗位，是組織上給予的信任，是人民賦予的權(quán)力。一年來，我遵紀守法，廉潔從政，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規(guī)定，從嚴要求自己;在工作中時刻做到全心全意為人民服務，認真行使人民賦予的權(quán)力，努力做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，真正做到用權(quán)不濫。
    一年來，雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了很大努力，取得了一定的成效，但與黨的要求和干部職工的期望相比還存在一些問題和差距，主要是:
    學習不深入，脾氣浮躁，果樹管理、棉花滴灌管理技術(shù)還有待于大幅度提高;
    工會工作中深入實際調(diào)查研究不夠;
    工作上不夠大膽，處理工作有時過于片面;
    工作缺乏全面計劃，經(jīng)常顧此失彼，不能全面兼顧等，
    對這些問題，我將在今后的工作中認真加以解決。努力爭取做到以下幾點:
    2、從工作的實際出發(fā)，克服求穩(wěn)怕亂、患得患失的消極思想和不良情緒，遇到困難要敢于面對，并積極尋求解決辦法，正確處理好依法行政與服務職工的關(guān)系。
    3、放下包袱，拋開手腳，爭當一名優(yōu)秀的基層干部。首先明確擺正自己的位置，完成好自己分管范圍內(nèi)的工作任務，和班子成員搞好團結(jié)，顧全大局，把組織和職工的利益放在首位。
    4、嚴格要求，廉潔自律，作好表率，決不利用職權(quán)為個人謀私利，決不干有損于集體和廣大職工們的事情。清清白白做人，堂堂正正辦事，敢于反對、抵制各種歪風邪氣。
    1、各項工作的圓滿完成是整個領(lǐng)導班子共同努力配合的結(jié)果，所以在日常的工作中搞好團結(jié)尤為重要。要善于溝通、勤于溝通，積極支持配合他人工作。
    2、要善于總結(jié)經(jīng)驗、教訓，爭取同樣的錯誤不再犯第二次。
    3、要有正確的態(tài)度，遇到困難不能逃避、害怕，要敢于面對解決，因為在處理事情的過程中我們會不斷成長的。
    行政領(lǐng)導述職報告篇十八
    我從xx年2月15日起擔任新英中學副校長，主管教學工作。7年來，我堅持四項基本原則，堅持改革開放，貫徹落實科學發(fā)展觀，立場堅定，旗幟鮮明。每天堅持閱讀大量的報紙、雜志，從中汲取營養(yǎng)，不斷端正政治思想方向。認真學習黨的十五大、十六大和十七大精神，并以之來指導今后的教學管理工作。嚴格遵守國家的憲法和法律，熱愛本職工作，忠誠于黨的教育事業(yè)，認真貫徹執(zhí)行黨的教育方針政策。愛護學生，為人師表，教書育人;關(guān)心教師，為人著想，以身作則;嚴于律已，寬以待人;顧全大局，勇挑重擔;大公無私，堅持原則;作風正派，工作踏實;虛心聽取各種意見，堅持批評與自我批評。并決心把自己火熱的一生全部奉獻給黨的教育事業(yè)而無怨無悔。
    任副職以來，我縱觀全局，全面分析，并能結(jié)合我校的實際，確定了我校教學管理工作的新思路。并憑借個人廣博的專業(yè)知識，較強的業(yè)務能力，過硬的管理技術(shù)，領(lǐng)導我校的教學管理，指導我校的教學管理工作。能應對教學管理中的突發(fā)事件，并能很好地進行解決;能解決教師實際教學中出現(xiàn)的問題，并能指導教師尋找到較好的解決問題的途徑;具有較強的理論水平和較新的教學理念，能帶領(lǐng)教師突破新課改中出現(xiàn)的各種問題。在教學管理中，我校多年來管理的'隨意性很大，沒有使之制度化、正規(guī)化，而教學從來就是教書育人的主渠道。學校教育目標無論是培養(yǎng)品德，開啟智能，還是強健體魄，發(fā)展個性，首要都是通過這個渠道實現(xiàn)的。因此，我力主把“教學管理正規(guī)化”的決策納入學校的工作計劃之中。幾年來，我主要從以下三個方面認真抓落實，取得了不少的成績。
    一、教學思想管理。
    教學思想管理是教學管理的靈魂。首先，我校實現(xiàn)了教師由“應試教育”向“素質(zhì)教育”的觀念轉(zhuǎn)變。通過管理，幫助教師摒棄陳舊的教育教學思想，真正確立了“面向全體，全面發(fā)展”的原則。以德育為核心，以培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力為重點的新世紀教學理念。為了抓好教學思想管理，我精心組織教師學習《更新教育觀念報告集》、《新課程中課堂行為的變化》、《素質(zhì)教育觀念學習提要》等有關(guān)章節(jié)，同時組織全體教師進行通識培訓和學科培訓，經(jīng)常組織教師集中觀看新課程光盤，進行大會交流，并寫出心得體會。我校的教師的思想觀念發(fā)生了較為深刻的變化：他們更新了教學觀念，確立新的教學理念，增強了教育科研意識，開闊了教育視野。他們在課堂教學中確實轉(zhuǎn)變角色，成為學生的首席伙伴，學生成為真正的學習主人。他們已從“經(jīng)驗型”、“辛苦型”的教師向“研究型”、“創(chuàng)造型”的教師轉(zhuǎn)型。我校還經(jīng)常聯(lián)系教學實際，對課改中遇到的熱點、焦點問題及典型案例開展大討論，以提高教師的教學理論水平和創(chuàng)新能力。通過管理，使我校教師有了較前衛(wèi)的教育思想，為全面提高教學質(zhì)量提供強有力的保證。我校在xx年的全市崗位培訓省級新課程公共課考試中，我本人取得了全市總分第二名的好成績。在xx年的全省統(tǒng)考中，我校作為一間農(nóng)村初級中學，在全市排名中以平均分第六名的好成績博得了兄弟學校的贊賞和市局有關(guān)領(lǐng)導的充分肯定。在xx年6月的全國中小學教師教育技術(shù)能力統(tǒng)考中，全校僅有1名教師未獲通過，成績有目共睹。這是我校教學管理中的一個大亮點。
    二、教學組織管理。
    教學組織管理是教學管理的核心，在我的精心策劃和積極工作下，我校提前完成了組織管理制度化、正規(guī)化。
    1、建立了教學指揮系統(tǒng)。
    學校行政是教學決策和指揮中心，其意圖由職能部門——教導處加以具體化并執(zhí)行，再往下由各教研組至教師形成教學管理系統(tǒng)，側(cè)重于教師教的管理。諸如科組活動，“授-——說——評”課活動，“傳——幫——帶”活動，師徒結(jié)對活動，說課活動，青年教師培養(yǎng)活動，舉行各種評比活動等。我校每學期均進行兩次全校性教研活動，每次都有主題，有行政領(lǐng)導參加，之后都寫心得體會。這些活動的開展，讓全體教師受益匪淺。
    2、明確教學管理職責，完善教學常規(guī)管理。
    我校每學期進行兩次大的教學常規(guī)檢查。要求上課一定要有教案，沒有教案一律不得走上講臺。教案應有教學目標，重點、難點，教學課時及教學過程等，基本做到“五臟俱全”，每周要有教后記。作業(yè)、作文的數(shù)量和質(zhì)量均提出要求，每學期各科的測驗次數(shù)也作出規(guī)定。每星期各科組要進行科組活動一次。認真落實“五個一”的工作，認真審查登記，對完成任務的教師給予獎勵，對不完成任務的教師給予處罰。這樣，大家明確了責任，操作性也較強，完成的效率也相對較高。
    總之，我校已建立了政令暢通，層次分明的教學指揮系統(tǒng)，加強了教學常規(guī)管理制度，規(guī)范了教學行為。我校在教學組織管理中已邁出了可喜而堅實的一步，取得了不小的成績，相信來年一定會更有勁頭。
    行政領(lǐng)導述職報告篇十九
    7月9日，我被正式任命為盈眾都贏上海大眾汽車銷售服務有限公司行政總監(jiān)。7月13日，在總經(jīng)理的提撥下，我同時兼任行副總經(jīng)理職務。主要職責為參與公司戰(zhàn)略制定與業(yè)務支持、開發(fā)與維護合作伙伴、行政事務管理與人事任命、公司博客更新與新聞發(fā)布等。我的工作目標是以“規(guī)范化管理、程序化動作、制度化約束、文明化辦公”為指導，達到管理、事務、服務一體化的整體目標。在這期間，感受到團隊支持下取得進步的喜悅，感受到團隊合作下取得成效的自信，同時也感受到工作沒能面面俱到留下的遺憾與思索。下面我將介紹所取得的業(yè)績以及存在的問題與改進措施。
    二、主要業(yè)績。
    (一)公司戰(zhàn)略制定與業(yè)務支持。
    1、_年年7月9日，公司成立之初，參與公司創(chuàng)立大會，共同討論制定了公司名稱、公司logo、經(jīng)營理念以及公司文化。另外，在公司高管參加培訓期間，不斷創(chuàng)新公司隊形展示，積極參與討論并發(fā)言，努力為團隊爭取榮譽。
    2、_年年7月11日，參與制定《大型投標拜訪計劃書》，主要負責采購方公司背景及決策者背景信息調(diào)查及分析，組織并安排拜訪時間、地點、人員、資料以及特色禮品。
    (二)開發(fā)與維護合作伙伴。
    _年年7月13日，負責與盈眾傳媒總經(jīng)理葉文婷、眾贏汽車俱樂部總經(jīng)理王智聰洽談合作意向，并與兩家公司達成合作共識。_年年7月14日，組織籌備了本公司與盈眾傳媒、眾贏汽車俱樂部的合作協(xié)議簽署活動，分別簽署《盈眾doing公司與盈眾傳媒合作協(xié)議》與《大眾車主共同服務協(xié)議》，并在協(xié)議簽署后與兩家合作公司保持密切地聯(lián)系，相信兩項合作協(xié)議的簽署與實施將為公司創(chuàng)造前所未有的經(jīng)濟利益。
    (三)行政事務管理與人事任命。
    1、定期安排召開公司高層管理者會議，包括總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、運營總監(jiān)、財務總監(jiān)，會議內(nèi)容主要包括公司已有業(yè)績及存在的問題、提出解決方案、明確公司發(fā)展現(xiàn)狀與方向、制定公司未來發(fā)展方案、人事指派與調(diào)動等。
    2、通過一段時間的觀察與考核，營銷總監(jiān)涂炎民思維敏捷、善于演講，我對于任命他為公司新聞發(fā)言人的提議在公司高管會議中以全票通過。
    (四)公司博客更新與新聞發(fā)布。
    1、參與公司博客創(chuàng)建，編輯并上傳公司高管介紹，不斷發(fā)表博文更新公司博客。同時最大限度地調(diào)動親人、朋友、同事對博客的關(guān)注度，提高博客的點擊量與影響力。
    2、及時發(fā)布公司各類新聞，包括公司創(chuàng)立、業(yè)務拜訪、合作談判等。
    三、問題和改進措施。
    在同事們的合作與支持下，雖然初步取得管理、事務、服務為一體的成效，但是在履行職責中仍然存在以下三點不足：
    1、公司制度執(zhí)行力度不夠，常常導致公司高管會議由于個性差異與觀念差異發(fā)生持久爭執(zhí)，從而浪費時間與精力，效率有待提高。
    2、沒有充分調(diào)動公司所有成員的工作熱情與團隊精神，團隊業(yè)績較為落后。
    3、培訓任務完成度沒有達到“先緊后慢，未雨綢繆”的要求。
    針對以上三點不足，我提出以下具體改進措施：
    1、召開公司高管會議時，堅持戴上“藍色思考帽”，以邏輯思維與理性分析為指導，及時阻止無意義的爭執(zhí)，將焦點回歸到正軌，集中精力解決問題，追求高效率。
    行政領(lǐng)導述職報告篇二十
    xx年x月，我任縣經(jīng)委主任兼鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局局長，xxxx年x月調(diào)任縣府辦主任，xxxx年xx月調(diào)任xx鎮(zhèn)委副書記、鎮(zhèn)長。五年來，我始終把“盡職盡責、盡心盡力”作為自己的基本要求，勇于創(chuàng)新，扎實工作，為蒼南現(xiàn)代化建設(shè)作了一些有益的工作。
    一、理清思路抓重點。
    思路決定出路。思路不清，方向就不明，工作就難以推動。五年來，我不管在哪個崗位，都十分重視理清工作思路。在擔任縣經(jīng)委主任期間，面臨著企業(yè)外遷、企業(yè)規(guī)模小、散以及低水平重復建設(shè)、無序競爭嚴重等問題，通過深入調(diào)研，提出了“圍繞一條主線（以經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，重組蒼南工業(yè)新優(yōu)勢）、建立二個機制（即自主創(chuàng)新的技術(shù)進步機制和公平競爭的經(jīng)濟運行機制）、打好三個攻堅戰(zhàn)（提高產(chǎn)業(yè)水平攻堅戰(zhàn)，國有、集體企業(yè)改革攻堅戰(zhàn)，發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟攻堅戰(zhàn)）”的工作思路，重點抓好四個方面工作：一是抓好工業(yè)園區(qū)建設(shè)。以工業(yè)園區(qū)建設(shè)為載體，加快企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集聚，促進產(chǎn)業(yè)升級。通過龍港示范印刷工業(yè)園區(qū)、靈溪塑編工業(yè)園區(qū)等建設(shè)有力地推動了我縣印刷業(yè)、塑編業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢。二是加快企業(yè)技術(shù)改造。
    堅持“打基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、上水平、增效益”的方針，高標準起步，保重點實施，認真做好技改服務工作，加強項目管理，大大增強了工業(yè)發(fā)展后勁。98年以來全縣每年技改投入均超過3億元。三是建立行業(yè)協(xié)會。先后組織建立了企業(yè)家協(xié)會、塑編和不干膠材料行業(yè)協(xié)會，通過發(fā)揮行業(yè)協(xié)會自律作用，有效地解決了同行業(yè)間無序競爭的問題。四是積極為企業(yè)做好服務。深入企業(yè)調(diào)研，及時幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題，建議縣政府制訂了《縣工業(yè)龍頭企業(yè)若干優(yōu)惠政策》、《關(guān)于加快工業(yè)集中布局的若干意見》、《縣工業(yè)重點扶持企業(yè)優(yōu)惠政策》等，在財政、稅收、土地、科技、信貸等方面給企業(yè)以更多的扶持。、xx年，縣經(jīng)委連續(xù)2次在全縣涉企部門為企業(yè)服務民主評議中名列第一。本人被評為全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)優(yōu)秀管理工作者。全縣工業(yè)總產(chǎn)值從98年120。4億元提高到xx年的161。6億元，每年平均增長17。1%，工商稅收收入每年平均增長15%。在擔任縣府辦主任期間，圍繞著“當好參謀，做好助手”這一中心，著重抓好“二個加強”，即加強服務工作、加強自身建設(shè)，積極發(fā)揮參謀、協(xié)調(diào)作用，規(guī)范各項規(guī)章制度，提高自身素質(zhì)，組織辦公室人員深入基層調(diào)研，為領(lǐng)導決策提供了大量的`第一手材料。
    在xx年的中藥材市場整頓和xx年印刷業(yè)專項整治工作中，積極獻計獻策，發(fā)揮智囊的作用，妥善協(xié)調(diào)好各項工作，促進了中藥材市場的規(guī)范經(jīng)營和印刷業(yè)專項整治的順利開展，得到了國家有關(guān)部門及省、市領(lǐng)導的肯定。同時還協(xié)助縣府領(lǐng)導解決了藻溪鎮(zhèn)群眾因洪水受淹上訪、觀美鎮(zhèn)群眾因甬臺溫高速公路土地政策問題上訪等集體上訪事件，及時消除了社會不穩(wěn)定因素。去年底剛到龍港鎮(zhèn)任職時，龍港正面臨著投資信心不足、企業(yè)外遷、財政困難、房地產(chǎn)市場低迷等問題。通過深入調(diào)研，我提出了“圍繞一個目標（建立敖江流域區(qū)域中心城市）、實現(xiàn)四個加快、四個提高（加快城市化進程、提高城市吸引力和輻身力；加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、提高區(qū)域經(jīng)濟競爭力；加快社會各項事業(yè)發(fā)展、提高經(jīng)濟和社會的協(xié)調(diào)水平；加快綜合改革步伐、提高政府工作效率和服務意識）”的工作思路，得到鎮(zhèn)三套班子的支持，并把它做為本屆政府工作的具體舉措，在鎮(zhèn)人代會上審議通過。
    在工作中，結(jié)合實際重點抓好四方面工作：一是招商引資。以“最優(yōu)越的地理位置、最優(yōu)惠的用地價格、最優(yōu)質(zhì)的服務”來促進投資，營造一個留住內(nèi)資、引進外資的良好環(huán)境。目前，龍港的投資信心已經(jīng)明顯回升，一些外遷企業(yè)也陸續(xù)回遷。其中，投資較大的項目有金田集團bopp薄膜材料生產(chǎn)線，投資1。6億元，已與德國布魯納公司簽定了8800萬元的設(shè)備采購合同；浙江世貿(mào)房開公司以1。1億元的招標價開發(fā)建設(shè)康居工程龍港錦繡園項目。二是扶持產(chǎn)業(yè)。集中財力加快龍港包裝印刷示范工業(yè)園區(qū)、城東工業(yè)園區(qū)、小包裝印刷工業(yè)園區(qū)、塑編工業(yè)園區(qū)等建設(shè)，引導企業(yè)向工業(yè)園區(qū)集中，成功舉辦第四屆龍港國際印刷設(shè)備及材料展覽會和“穿在溫州，印在龍港”產(chǎn)業(yè)互動聯(lián)誼會，進一步打響了“印在龍港”的區(qū)域品牌。目前，我們正積極申報“中國包裝印刷城”，爭取亞洲包裝中心溫州產(chǎn)業(yè)基地落戶龍港。
    積極發(fā)展效益農(nóng)業(yè)，不斷投入資金修建堤塘，確保今年汛期到來時全鎮(zhèn)25公里江、海堤塘基本閉合，完成了1。3萬畝標準農(nóng)田建設(shè)，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，引導農(nóng)民種植經(jīng)濟效益較高的人參果、臺灣青棗、以色列蕃茄等經(jīng)濟作物，今年全鎮(zhèn)調(diào)減糧食種植面積達25%，大大超過了全縣15%的平均水平。三是重教納才。一個地方經(jīng)濟不發(fā)展沒有地位，教育不發(fā)展就沒有品位，也難以升位。教育發(fā)展了，可以帶動招商引資。在農(nóng)村義務教育管理體制實現(xiàn)“以縣為主”的新形勢下，積極擺正位置，進一步強化相應的職責，轉(zhuǎn)變辦學觀念，把教育做為一個產(chǎn)業(yè)來抓，建立多元化的投入機制，加快校網(wǎng)布局調(diào)整，先后投入資金對全鎮(zhèn)中小學危房進行了全面改造，實現(xiàn)了全鎮(zhèn)中小學的教學儀器設(shè)備的基本達標。
    同時還進一步放開戶籍管理制度，鼓勵外地中、高級技術(shù)和管理人才落戶龍港。四是優(yōu)化環(huán)境。制定了《促進工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的若干政策》、《促進農(nóng)業(yè)發(fā)展的若干政策》，簡化企業(yè)項目立項的手續(xù)，對進入工業(yè)園區(qū)企業(yè)實行“一條龍”跟蹤制服務，提出了龍港鎮(zhèn)信用政府建設(shè)要與解決當前群眾關(guān)心的熱點問題、依法行政、提高工作人員從政道德意識、政務公開、制度建設(shè)、服務承諾、公務員考核等結(jié)合起來。親自組織人員嚴厲打擊搬運裝卸的地霸行為。加快一批與工業(yè)發(fā)展密切相關(guān)的重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展的硬環(huán)境。