打好計劃的基礎(chǔ)是充分了解我們想要實現(xiàn)的目標(biāo)。確定合理的優(yōu)先級，將重要且緊急的任務(wù)放在優(yōu)先位置進(jìn)行處理。通過閱讀這些計劃范文，你可以獲得一些靈感和啟示。
政府項目工作計劃篇一
四是做好農(nóng)產(chǎn)品的宣傳和推介工作。
二是改善軟硬環(huán)境，提高服務(wù)水平，為現(xiàn)有企業(yè)服好務(wù)，促進(jìn)歐亞珠寶二期投資和草編、花生加工兩個農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模。
一是投資360萬元，在埠東、程戈莊等10個村莊開展“五化”建設(shè)；
二是投資萬元建設(shè)孫袁路、程方路等通村路7條共公里，完成“村村通”收尾工作；
四是投資萬元，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進(jìn)行沼氣新能源推廣工作，改善生活環(huán)境，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)；
六是投資960萬元擴(kuò)建鎮(zhèn)中心中學(xué)，新建教學(xué)樓、學(xué)生公寓、餐廳等設(shè)施，擴(kuò)大建筑面積12600平方米，使我鎮(zhèn)教育條件得到進(jìn)一步提高。
三是重點抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對駐地主干道兩側(cè)進(jìn)行進(jìn)一步的綜合治理，搞好駐地綠地、亮化建設(shè)。
四是投資25萬，完成對文化中心的擴(kuò)建工程，投資40萬對莊戶劇團(tuán)進(jìn)行升級，著力提升全鎮(zhèn)文化品位，為群眾提供豐富多彩的精神食量。
政府項目工作計劃篇二
這一個月的工作做的磕磕絆絆，不是很順利，雖然勉強做到差強人意，但是距離自己和崗位的要求還很遠(yuǎn)。以下是對10月份工作做個總結(jié)。
（一）查價格。
而對于一些首次采購的閥門，或者以上方法查不到價格的閥門，可以查詢機(jī)電產(chǎn)品價格手冊，或者直接向北營備件四科供貨商詢價。一般這樣的品種在制作比價表的時候，是平價代購給北營。
（二）x終價格。
在采購過程中，除北營底價外涉及的價格就是本次合同價，本次合同價依據(jù)的是通過供貨商的報價單，比價后得到的。一般而言，不允許供貨商二次報價，但是可以對原有的采購項目再次壓價其自己的初次報價。
（三）供貨商的遴選。
采購過程中，選擇什么樣的供貨商是一個比較重要而敏感的環(huán)節(jié)。以價格為依據(jù)，以質(zhì)量為前提是重要的遴選依據(jù)。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)規(guī)定的采購流程，通過制度選擇適合的供貨商，達(dá)到供貨標(biāo)準(zhǔn)，降低生產(chǎn)和采購成本。首先選擇報價達(dá)到集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)廠家，其次質(zhì)量選優(yōu)，同等條件下選擇長期給北臺供貨熟悉具體流程和情況的供貨商。
對于特殊閥門的要求，例如：介質(zhì)為水渣的球閥，一般的標(biāo)準(zhǔn)為合金球體和國產(chǎn)密封圈，但是壽命為1個月左右，如果采用球體合金鍍硌，進(jìn)口密封圈可以保證使用x——x月。這樣的閥門除個別廠家可以保證質(zhì)量外，其他廠家均不能滿足現(xiàn)場的高標(biāo)準(zhǔn)需要，所以在價格上會比一般的閥門高一倍左右。
在查詢價格的時候會出現(xiàn)許多不符合實際情況的價格發(fā)生，比如，口徑450的閥門比口徑500的高，配x的比不配x的閥門價格低，北營執(zhí)行的合同價雖然有入庫但是價格違背實際市場價格，同樣的閥門有不同的物資碼等。遇到這樣的情況要根據(jù)集團(tuán)規(guī)定和我們的工作需要來處理。
網(wǎng)下達(dá)的采購計劃是主要的采購依據(jù)，工作的內(nèi)容就是忠實采購物流中心下達(dá)的月計劃和追加計劃內(nèi)容。采購備件的品種和數(shù)量必須嚴(yán)格的依據(jù)計劃下達(dá)量。
政府項目工作計劃篇三
我方投標(biāo)設(shè)備的基礎(chǔ)功能面向客戶使用，包含取號、呼叫、叫號顯示、隊列設(shè)置管理等內(nèi)容。應(yīng)具備靈活的與業(yè)務(wù)系統(tǒng)對接的能力，開放通訊協(xié)議和數(shù)據(jù)接口。
設(shè)備選用：
此次投標(biāo)設(shè)備是新一代智能型排隊管理系統(tǒng)。系統(tǒng)的設(shè)計初衷是以高科技的計算機(jī)技術(shù)手段來代替老百姓排隊，保證老百姓按優(yōu)先順序辦理業(yè)務(wù)的公平原則進(jìn)行，使得老百姓不需要再站立排隊，而可以輕松的在等待區(qū)等待叫號，然后接受服務(wù)。隨著各個行業(yè)營業(yè)廳業(yè)務(wù)規(guī)模的逐年增加，業(yè)務(wù)復(fù)雜程度越來越高，營業(yè)點排隊的壓力也在增大，為了適應(yīng)和滿足客戶需求，公司不斷完善系統(tǒng)。該系統(tǒng)可廣泛應(yīng)用于銀行、醫(yī)院、通訊、郵政、海關(guān)、政務(wù)等窗口服務(wù)行業(yè)。
2.供貨方案產(chǎn)品供應(yīng)。
所提供的貨物為全新的原廠商原裝貨物。采用原廠包裝，貨物或其包裝上標(biāo)識貨物的品牌、原廠商及產(chǎn)地，提供貨物原廠商提供的貨物裝箱清單及貨物質(zhì)量檢驗合格證書,貨物原產(chǎn)地證書。
向客戶提供的技術(shù)資料是清晰的、正確的、完整的。設(shè)備安裝測試驗收完畢，向客戶提供設(shè)備安裝、運行、使用、測試、診斷和維修的技術(shù)文檔，提供所購設(shè)備的安裝指南、用戶手冊。
排隊管理設(shè)備均采用防震、防靜電的塑料膜作為內(nèi)包裝;采用加厚的、防震泡沫作為中間層包裝;采用全封閉的紙箱作為外包裝。
備運輸?shù)讲少徣酥付ǖ攸c后5個工作日內(nèi)，采購人對設(shè)備進(jìn)行到貨驗收，
產(chǎn)品符合合同的要求及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn);。
參與單位應(yīng)提供產(chǎn)品合格證或質(zhì)量保證書及必要的技術(shù)資料。
3.安裝調(diào)試方案。
施工準(zhǔn)備。
公司將派工程師到施工現(xiàn)場配合客戶進(jìn)行工作，并與客戶共同確認(rèn)布線方案。
分析排隊機(jī)設(shè)備結(jié)構(gòu)是否能夠滿足設(shè)備安裝的要求，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即通知結(jié)構(gòu)施工單位，迅速解決。
與客戶聯(lián)系設(shè)備的存放地點、防火、防盜等安全措施。同時，必須落實施工現(xiàn)場臨時用電、施工操作面及施工區(qū)域等。
工程安裝。
在項目實施的前期階段，公司派一名工程師前往施工現(xiàn)場勘查。
現(xiàn)場工程師根據(jù)施工現(xiàn)場情況做好分布分項工作，縮短工期，在所有設(shè)備安。
裝就位，線路連接完畢后，開始進(jìn)行調(diào)試工作。
各個單體設(shè)備調(diào)試完成后，進(jìn)行排隊系統(tǒng)聯(lián)調(diào)。在實施過程中定期向客戶通報工程進(jìn)展情況。
除系統(tǒng)預(yù)埋件外的所有設(shè)備的安裝、連接和調(diào)試。
安裝調(diào)試工作必須服從業(yè)主現(xiàn)場代表的管理。
安裝工作應(yīng)符合國家的有關(guān)系統(tǒng)設(shè)備的安裝標(biāo)準(zhǔn)。
安裝流程表。
排隊機(jī)設(shè)備安裝完成后，接入計算機(jī)控制系統(tǒng)，進(jìn)行系統(tǒng)聯(lián)調(diào)，試運行，準(zhǔn)備驗收。
4.驗收方案。
由客戶組織根據(jù)驗收標(biāo)準(zhǔn)逐項進(jìn)行驗收，并由雙方負(fù)責(zé)人在驗收報告上簽字，由業(yè)主簽發(fā)驗收合格證書。
在排隊管理設(shè)備完成安裝、調(diào)試時，我公司向使用單位提供以下資料：
設(shè)備驗收單、客戶培訓(xùn)記錄、系統(tǒng)使用說明書、保修卡……。
政府項目工作計劃篇四
根據(jù)20__年酒店年度總計劃，酒店將在淡季對酒店內(nèi)部進(jìn)行裝修，為此我們采購部工作做出以下工作計劃：
一、貨品采購渠道問題。
1.根據(jù)倉庫所出具的庫存單，要求各部門據(jù)此進(jìn)行物品、食品及調(diào)料的申購，處理庫存積壓，力爭裝修前做到零庫存。
2.裝修期間合理進(jìn)行工作安排，確保即使性物品的及時采購，裝修期間配合各部門車輛使用。
3.定點供貨商。加強對定點供應(yīng)商貨品、價格、質(zhì)量的監(jiān)督，提高供貨商所供貨物品的品質(zhì)，加強食品衛(wèi)生、保質(zhì)期等方面的檢查，確保食品衛(wèi)生安全。
4.零售店采購。所有零點采購食品均要求商家出具質(zhì)量檢疫證明，其他采購物品均索要保修卡和發(fā)票。積極配合財務(wù)部健全臺帳、保證隨時能通過工商防疫、動檢等部門的檢查。
二、關(guān)于新品的發(fā)現(xiàn)和采購計劃。
主要是通過每日一次的市場調(diào)查對當(dāng)日市場上出現(xiàn)新菜品經(jīng)過詢價后少量采購，通知一、二樓廚師長進(jìn)行新品研制，每周一由兩位廚師長到市場進(jìn)行調(diào)查，通過調(diào)查，對采購工作進(jìn)行監(jiān)督并多提寶貴意見。
三、對采購員的管理制度。
1.對采購員加強貨品質(zhì)量、價格的監(jiān)督管理;對駐鄭州發(fā)的海鮮類貨品要盡量提高存活率，對鄭州多發(fā)的調(diào)料類及凍品要提高質(zhì)量確保無變質(zhì)、無過期現(xiàn)象并提高駐鄭采購員的工作效率。
2.對店內(nèi)所需要物品的采購、合理安排采購時間段，確否工作有條不紊，對需要及時采購的物品要在第一時間購回。
3.配合財務(wù)、倉庫掌握庫存貨品數(shù)量，對不必要物品不予采購，做到零存確保酒店現(xiàn)金流通順暢。
四、采購車輛的管理。
1.不斷強調(diào)采購員行車安全意識，寧停三分，不搶一秒，嚴(yán)格遵守交通規(guī)章制度。要求采購員外出執(zhí)行任務(wù)時著裝干凈、整潔，言談舉止文明大方，注重禮節(jié)禮貌，使用禮貌用語，樹立良好的企業(yè)形象。
2.對采購員行車專業(yè)知識進(jìn)行培訓(xùn)和督導(dǎo)，規(guī)范駕車操作程序，避免因操作不當(dāng)造成的車輛損壞。要求采購員熟練掌握路貌路況，少行彎路，節(jié)約采購成本。
3.在本職工作完成的基礎(chǔ)上，密切配合其他部門的工作，隨叫隨到，不扯皮、找理由，提高整體工作效率。堅決杜絕公車私用現(xiàn)象，常督導(dǎo)、常檢查，抓典型、重處理!
五、物價控制和節(jié)約。
1.所有采購物品均詳細(xì)掌握其市場行情，耐心討價還價，堅決買到，從一點一滴進(jìn)行節(jié)約。
2.所有供應(yīng)商送貨價和每日零星采購價每日填入^v^采購部每日價格對比表^v^，每日對照，探尋規(guī)律，要求供應(yīng)商及時根據(jù)市場行情調(diào)整供貨價，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)調(diào)價不及時，則按最底供貨價倒推一個月進(jìn)行貨款清算。
3.每日準(zhǔn)時準(zhǔn)點帶領(lǐng)采購員到市場采購，對當(dāng)天所有貨品價位認(rèn)真咨詢、掌握，以便對供應(yīng)商供貨價進(jìn)行核對并采購質(zhì)、價最低的貨品。及時將新品購回交于廚房進(jìn)行新品研發(fā)。對當(dāng)日沽清的貨品盡努力組織貨源，力爭不影響當(dāng)日銷售，確實斷貨的商品及時通知廚房。
4.接受廚師長每周一時常調(diào)查監(jiān)督，不定期對駐鄭采購的工作情況進(jìn)行抽查，確保各項采購工作順利開展!
政府項目工作計劃篇五
加強對定點供應(yīng)商貨品、價格、質(zhì)量的監(jiān)督，提高供貨商所供貨物品的品質(zhì)，加強食品衛(wèi)生、保質(zhì)期等方面的檢查，確保食品衛(wèi)生安全。
２、零售店采購。
所有零點采購食品均要求商家出具質(zhì)量檢疫證明，其他采購物品均索要保修卡和發(fā)票。健全臺帳、保證隨時能通過工商防疫、動檢等部門的檢查。
通過每日的上集采購對當(dāng)日市場上出現(xiàn)新菜品經(jīng)過詢價后少量采購，另外積極配合餐飲部做好外出采購的工作，使外地的新鮮原料能及時的購回酒店，為酒店菜品的更新打下基礎(chǔ)。
1、加強貨品質(zhì)量、價格的監(jiān)督管理；繼續(xù)做好采購部18年提出的‘陽光采購’工作，保持貨比三家，認(rèn)質(zhì)量、認(rèn)價格不認(rèn)人情的工作作風(fēng)，并虛心接受兄弟部室的意見和建議，更好的為一線部室服好務(wù)，當(dāng)好后勤。
2、對店內(nèi)所需要物品的采購、合理安排采購時間段，確保工作有條不紊，對需要及時采購的物品要在第一時間購回。
3、倉庫加強對存貨品數(shù)量的反饋機(jī)制，對不必要物品不予采購，做到低庫存確保酒店現(xiàn)金流通順暢。
4、所有采購物品均詳細(xì)掌握其市場行情，耐心討價還價，堅決買到最低價，從一點一滴進(jìn)行節(jié)約。
5、要求供應(yīng)商及時根據(jù)市場行情調(diào)整供貨價，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)調(diào)價不及時，則按最底供貨價倒推一個月進(jìn)行貨款清算。
6、每日采購員準(zhǔn)時到市場采購，對當(dāng)天所有貨品價位認(rèn)真咨詢、掌握，以便對供應(yīng)商供貨價進(jìn)行核對并采購質(zhì)最優(yōu)、價最低的貨品。及時將新品購回交于廚房進(jìn)行新品研發(fā)。對當(dāng)日沽清的貨品盡最大努力組織貨源，力爭不影響當(dāng)日銷售，確實斷貨的商品及時通知廚房。
政府項目工作計劃篇六
采購部是傳統(tǒng)制造業(yè)訂單生產(chǎn)的服務(wù)性部門。采購價格，對公司訂單產(chǎn)品的成本有著直接的影響;其中采購物料成木所占生產(chǎn)總成木的比例較大，采購價格的高低不僅關(guān)系到公司的銷售額和利潤額的多少，而且將會直接影響到公司產(chǎn)品的品質(zhì)和市場競爭力。
綜合分析我們采購所存在的問題，由于沒有遵循皮具行業(yè)的客觀標(biāo)準(zhǔn)和市場實際而進(jìn)行采購作業(yè)，所以面對客人不同材質(zhì)和工藝的產(chǎn)品在生產(chǎn)和出貨后所出現(xiàn)的異常狀況，不能做到實事求是，常以強制性的觀念附加到產(chǎn)品原材料品質(zhì)方而。故而，在部分產(chǎn)品的加工過程中出現(xiàn)了不少“疑難雜癥”，如路易威登、gucci等十大國際奢侈品牌在五金選材和品質(zhì)方而可以說是世界皮具制造業(yè)的頂級代表，如果專業(yè)人士按照這樣的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)判定這類品牌的五金材質(zhì)品質(zhì)是0k的,但在我們公司品質(zhì)判定卻是ng。這說明了什么呢不難找出原因所在，這說明了我們的判定不符合市場實際而偏離事實。在五金產(chǎn)品方而反復(fù)退貨、重復(fù)驗收，不僅影響訂單的交期，還會事倍功半而直接影響到公司的經(jīng)營利潤。因為五金的重點工藝是人工為主，機(jī)械設(shè)備為輔;俗話說：“金無足赤，人無完人?！焙螞r五金是以人工為主的制作工藝我們公司品質(zhì)嚴(yán)格自然是優(yōu)勢也是好事，但仍然必須符合客觀事實,否則從長遠(yuǎn)來看在信用方而公司會打折扣，不可太急功近利，一線生產(chǎn)員工“用工荒”及薪資差異等綜合因素影響未來珠三角傳統(tǒng)制造業(yè)產(chǎn)能。所以，業(yè)務(wù)、生管、采購和品保等部門都應(yīng)該去了解產(chǎn)品的原材料實際生產(chǎn)工藝和行業(yè)國際水平。
為了優(yōu)化公司采購部現(xiàn)有工作，逐步改變目前所存在的不足之處和薄弱環(huán)節(jié)，根據(jù)公司訂單生產(chǎn)需求現(xiàn)狀的實際，提高采購效率、降低成木，使公司利益最大化;同時，為實現(xiàn)品質(zhì)保障、價格合理和供應(yīng)及時的采購目標(biāo)，客觀地尋找供應(yīng)商，做到貨比三家，嚴(yán)格按照公司質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購作業(yè)，并合理有效地使用公司采購資金，確保良好的周轉(zhuǎn)率。自20__年8月份開始，針對本部門所負(fù)責(zé)采購工作目前的狀態(tài)，現(xiàn)制定采購部門工作計劃如下：
一、供應(yīng)商管理：
時間：8月份-10月份。
1、供應(yīng)商管理存在的主要問題：
(1)缺少實力的一手供應(yīng)商一一直接生產(chǎn)廠商;。
(2)沒有比價環(huán)節(jié)，行政指令性下達(dá);。
(3)未簽訂《采購合同》及約束協(xié)議;。
(4)采購被動，受供應(yīng)商牽制。
2、解決方法：
(1)完善供應(yīng)商管理工作，供應(yīng)商管理主要集中在新供應(yīng)商開發(fā),原供應(yīng)商的管理以及供應(yīng)商的考核評估工作。(見《供應(yīng)商資料表》、《供應(yīng)商考核表》和《供應(yīng)商樣品評估表》)。
對現(xiàn)有供應(yīng)商進(jìn)行綜合評估，以滿足公司現(xiàn)階段的生產(chǎn)需求。對這些供應(yīng)商進(jìn)行篩選，符合評估標(biāo)準(zhǔn)的廠商可繼續(xù)后續(xù)的合作和問題的改善，反之則淘汰不符合公司采購需求的不合格供應(yīng)商。采購部門向著每種物料有3家以上的供應(yīng)商努力，爭取各種產(chǎn)品逐步達(dá)到此要求。為公司后期的大批量生產(chǎn)做好準(zhǔn)備，以獲得最理想的采購價格和品質(zhì)。新開發(fā)供應(yīng)商初次合作，根據(jù)實際情況須組織由總經(jīng)理室、采購、品保和工程部等人員組成安排對確認(rèn)樣板0k的廠商進(jìn)行驗廠程序。
(2)所有采購物料均須根據(jù)訂單索取《產(chǎn)品報價單》，并且填寫《供應(yīng)商報價比價表》進(jìn)行比價環(huán)節(jié)后交總經(jīng)理室核準(zhǔn)確認(rèn)，相同材質(zhì)的物料返單，原則以初次比價表核準(zhǔn)的單價為準(zhǔn)向合作愉快的供應(yīng)商進(jìn)行采購，同時該采購物料的《檢驗記錄報告》判定結(jié)果須交付總經(jīng)理室并對應(yīng)《供應(yīng)商報價比價表》各備案一份。
(4)做好異常情況的妥善處理：因供應(yīng)商生產(chǎn)能力的不足，或其它原因引發(fā)采購異常時，采購部第一時間知會相關(guān)部門并積極應(yīng)對。同時，對異常情況的發(fā)生原因進(jìn)行分析處理，記錄在案;如有必要，將采取法律程序進(jìn)行公司利益的維護(hù)工作。
二、各部門的配合及采購流程：
1、各部門采購計劃及采購流程存在的主要問題：
(1)____。
(6)采購流程沒有形成規(guī)定，導(dǎo)致賬目處理流程混亂無章，單據(jù)不統(tǒng)一;。
(7人員被動追蹤、無從著手，這是皮具企業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)流程，在我們公司一直缺失。
2、解決方法：
(6)供應(yīng)商提供的物料在備貨完畢后按照確認(rèn)樣品驗貨;。
(9)剩余物料退回公司倉庫入庫暫存以備用;。
(10)按照訂單需求，及時完成采購工作，確保滿足訂單的生產(chǎn)需要。
三、部門管理：
1、管理制度和流程存在的主要問題：
(1)管理制度不完善，流程不統(tǒng)一，配合協(xié)作團(tuán)隊未形成;。
(2)部門界限不明確，職責(zé)分工不協(xié)調(diào);。
(3)缺乏采購資料檔案的歸檔分類，部門組織架構(gòu)不完善。
2、解決方法：
(1)加強本部門的溝通和學(xué)習(xí)，完善部門的管理流程和管理制度:。
重點是現(xiàn)金采購和月結(jié)采購流程(現(xiàn)金采購在計劃實施的8月份初由。
采購部會議討論制定統(tǒng)一流程和相關(guān)表格文檔格式);。
(3)收集產(chǎn)品資料備做產(chǎn)品色卡;。
(4)____。
(5)會議室或辦公室開會(總結(jié)工作)。
四、采購成木控制及采購效率：
1、采購成本控制及采購效率存在的主要問題：
(3)采購交期和品質(zhì)抵對，導(dǎo)致采購效率不高，影響生產(chǎn)上線進(jìn)度。
2、解決方法：
根據(jù)原有供應(yīng)商采購單價資料，進(jìn)行性價比分析，從中找出價格差異，并比照之前的品保異?！稒z驗記錄報告》做好與篩選淘汰后的合格供應(yīng)商進(jìn)行價格優(yōu)惠的洽談和實施落實。采購周轉(zhuǎn)率，是反映資金的使用效率，故而合理的采購數(shù)量和適當(dāng)?shù)牟少彆r機(jī)，既能避免車間生產(chǎn)停工待料，又能降低物料庫存，從而減少資金積壓。
采購相關(guān)人員須經(jīng)常前往車間了解相關(guān)物料的使用狀況并進(jìn)行跟蹤，盡可能地減少采購周期，提高采購效率和及時性，并且對訂單各種物料的采購周期進(jìn)行統(tǒng)計，提供給各請購單位作為制定請購計劃時的參考依據(jù)。
五、交期及品質(zhì)：
根據(jù)訂單生產(chǎn)周期，客觀合理地確認(rèn)采購周期;區(qū)分不同的客人需求和產(chǎn)品要求，從而客觀地認(rèn)識和判定品質(zhì)。
1、交期。
(1)采購部交期跟催存在的主要問題：
4)生管部門和物控做庫存采購的lst/lpst訂單和業(yè)務(wù)訂單采購沒有進(jìn)行有效區(qū)分，即常用材料安全庫存采購和現(xiàn)貨或起訂量采購。二者的采購周期是明顯不同的，采購周期不能以不符合實際的交期跟催進(jìn)度以及知會相關(guān)部門。例如：某訂單所需荔枝紋pu1000碼，皮革供應(yīng)商正常生產(chǎn)周期為7天，但不包括運輸環(huán)節(jié)的周期1-5天，所以皮革的實際生產(chǎn)周期是7-12天，但也存在5天可完成的生產(chǎn)周期事實，不過這種情況其中多數(shù)是自行批量生產(chǎn)做庫存現(xiàn)貨的常用紋路，可提前安排送貨。若我們根據(jù)5天確定交期就是不符合實際的，以這樣的概念就是主觀且不現(xiàn)實的，則交期誤差異常自然也不足為奇。尤其是五金配件的實際生產(chǎn)周期為10-15天，但卻不包括設(shè)計和開模打樣周期7-10天在內(nèi)，因而新產(chǎn)品五金件的采購周期為20-25天;其它小五金也存在3-7天的生產(chǎn)周期，但也不包括設(shè)計和開模打樣周期等等。
(2)解決方法：
1)重新制定《采購周期統(tǒng)計表》;。
3)《聯(lián)絡(luò)單》：所有關(guān)于訂單方面的變更信息資料業(yè)務(wù)部和生管部門均必須以《聯(lián)絡(luò)單》的書面形式送達(dá)到各相關(guān)部門人員，采購部不接受任何口頭通知的請購物料采購訂單處理方式，從而明確和約束各環(huán)節(jié)的職責(zé)，做到各盡其責(zé)、責(zé)任到人和有理有據(jù)，避免推卸責(zé)任和不擔(dān)當(dāng)。
2、品質(zhì)。
(1)品質(zhì)異常的主要問題：
3)部分產(chǎn)品不符合行業(yè)生產(chǎn)工藝品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的客觀事實，跟客人就品質(zhì)問題不能客觀協(xié)調(diào)，導(dǎo)致品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)高于市場實際能夠做到的行業(yè)水平“瓶頸”，因此而延誤交期。
(2)解決方法：
尋找多家供應(yīng)商打樣確認(rèn)品質(zhì)，產(chǎn)品訂單的所有采購皮料樣板或大貨首件，均第一時間送業(yè)務(wù)部對應(yīng)客人的業(yè)務(wù)跟單人員，轉(zhuǎn)交品保部進(jìn)行常規(guī)測試和色差判定;其它輔料配件的首件交業(yè)務(wù)確認(rèn)結(jié)果。凡屬業(yè)務(wù)客人指定的供應(yīng)商所提供的原色卡或產(chǎn)品樣，若客人能夠接受，品質(zhì)均按照該供應(yīng)商的原有相同材質(zhì)采購，主要責(zé)任由客人和業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)承擔(dān)，而且業(yè)務(wù)和廠務(wù)協(xié)理、物控經(jīng)理必須以《聯(lián)絡(luò)單》的書面形式會簽ok后通知下達(dá)到采購部。否則，采購部有權(quán)拒絕執(zhí)行。
六、采購權(quán)限：
(1)接到采購清單必須有總經(jīng)理室簽字確認(rèn)，上級認(rèn)可生效后方可進(jìn)行下一步采購動作;。
(3)采購部通過《供應(yīng)商報價比價表》確定供應(yīng)商，并且《供應(yīng)商報價比價表》須交總經(jīng)理室簽核最終確認(rèn)ok，而且在供應(yīng)商送貨驗收入倉后由采購部呈送iqc《檢驗記錄報告》報總經(jīng)理室備案一份，做到公開透明。
政府項目工作計劃篇七
在報區(qū)發(fā)改之前，需要（0）報區(qū)政數(shù)局進(jìn)行前置審核，前置審核重點關(guān)注必要性、方案合理性、與區(qū)已建項目的重復(fù)性、與區(qū)信息化建設(shè)要求的匹配性等。前置審核需要由其他單位通過oa發(fā)起項目申報申請，政數(shù)局初審沒問題后，會組織一輪專家評審，專家評審?fù)ㄟ^后，政數(shù)局出具前置審核意見，上報單位基于政數(shù)局意見上報區(qū)發(fā)改審核。
二、重點工作。
建議書和可研原則上應(yīng)當(dāng)委托工程咨詢機(jī)構(gòu)編制，初設(shè)和概算需要委托具有相應(yīng)資質(zhì)的單位。
（1）在做立項前，需要確定一家咨詢單位，開展建議書的編制，一般通過招采程序確定一家咨詢單位，確定后才能開展立項工作。
（3）同時還有一個很重要的工作，溝通區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，溝通發(fā)改，一方面催促快速審批，另一方面是在合理范圍內(nèi)多爭取項目的經(jīng)費，甚至在發(fā)改預(yù)批復(fù)時，如果砍得比較狠，還需要深度溝通，否則容易出現(xiàn)批復(fù)的金額，很難達(dá)到建設(shè)的內(nèi)容要求，造成實施困難。
政府項目工作計劃篇八
新年到了，為了20__年采購部能夠不辜負(fù)總經(jīng)理的期待，特制定工作計劃如下：
一、供應(yīng)商的選擇。
二、賬務(wù)的清理。
采購是一份繁瑣，復(fù)雜的工作。同時因為其工作性質(zhì)關(guān)系，對公司產(chǎn)品的成本有直接影響。另外因為相關(guān)物資在采購工作的運作過程中不可避免的有退，換，修，廢等情況發(fā)生，因此必須對每一批物資的采購以及合同執(zhí)行情況進(jìn)行臺賬記錄，并且做好跟蹤檢查，定期盤點。這是本部門的日常工作，目前也一直都在執(zhí)行著，本部門將進(jìn)一步對本項工作進(jìn)行完善。努力做到每筆定單的進(jìn)行情況都可追溯，可查核。
三、品質(zhì)保證。
四、成本控制。
本部門將在日常工作中進(jìn)一步提高工作效率。除采購價格等方面的控制外，還將其它方面的成本控制納入管理優(yōu)化的范圍內(nèi)，具體方面如辦公物品的使用，電腦的使用管理，物資運輸費的控制等方面。
五、采購效率。
六、異常情況的處理。
因供應(yīng)商生產(chǎn)能力的不足，或其它原因引發(fā)采購異常時，我部將第一時間知會相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并積極應(yīng)對。同時將對異常情況的發(fā)生原因進(jìn)行分析處理，記錄在案;如有必要，將進(jìn)行法律程序進(jìn)行公司利益的維護(hù)工作。
七、部門之間的協(xié)調(diào)。
政府項目工作計劃篇九
根據(jù)《某某縣第一批開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動實施方案》和《某某縣第一批開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動分析檢查階段工作安排》的要求，2019年12月上旬至2019年1月上旬，采購辦繼續(xù)推進(jìn)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，扎扎實實地開展了分析檢查活動，在工作中，準(zhǔn)確把握這一階段的具體要求和工作重點，圍繞中心，認(rèn)真策劃，周密部署，精心組織，把深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動進(jìn)一步引向深入，圓滿完成了第二階段的工作任務(wù)?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、總結(jié)學(xué)習(xí)成果，深化學(xué)習(xí)、深入調(diào)研，進(jìn)一步解放思想、提高認(rèn)識。
在第一階段學(xué)習(xí)調(diào)研的基礎(chǔ)上，廣大干部黨員繼續(xù)深入學(xué)習(xí)、深入討論，進(jìn)一步研讀兩個讀本、黨的^v^報告，深入學(xué)習(xí)^v^***關(guān)于文化建設(shè)的新要求。堅持以“新視野、新作風(fēng)、新措施”為載體，以“四四排查法”為原則，通過召開座談會、討論會，更廣泛地調(diào)動了廣大黨員干部學(xué)習(xí)的積極性和主動性，掀起了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的新高潮。為了進(jìn)一步把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實踐成果，找準(zhǔn)深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀的著力點和切入點，在第一階段調(diào)研的基礎(chǔ)上，謝世成主任親自對政府采購工作進(jìn)行了專題調(diào)研，深入剖析了政府采購發(fā)展中存在的主要制約因素和實際困難，尋找政府采購業(yè)務(wù)發(fā)展的政策瓶頸和解決對策。同時全體采購辦工作人員加強交流，進(jìn)行思想解放大討論，進(jìn)一步解放思想，提高認(rèn)識，明確目標(biāo)，增強貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性。
二、廣泛征求意見，認(rèn)真查找問題，為找準(zhǔn)制約政府采購工作發(fā)展的突出矛盾和主要問題做好充分準(zhǔn)備。
為了對照貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的要求，緊密聯(lián)系政府采購工作發(fā)展實際，認(rèn)真查找存在的突出問題，采購辦按照“四對照、四查找”的要求，在解放思想大討論活動征求意見的基礎(chǔ)上，對擴(kuò)大政府采購規(guī)模、提高工作效率、強化服務(wù)態(tài)度、規(guī)范政府采購行為等方面通過召開會議進(jìn)一步征求意見。通過征求意見，獲取了大量的信息，為下一步剖析問題、查找差距、明確目標(biāo)、制定措施提供了大量的基礎(chǔ)性材料。
三、精心組織會議，深入開展批評，互相幫助提高。
為了確保民主生活會的質(zhì)量，進(jìn)一步提高會議效率，在召開民主生活會前，認(rèn)真撰寫了《政府采購辦深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的分析檢查報告》，報告中包含班子貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的基本情況、存在的主要問題、存在問題的原因、今后的努力方向和具體措施四個部分。下發(fā)到各科室，廣泛征求全體工作人員的意見，并對各科室所提意見和建議進(jìn)行匯總和梳理，提交民主生活會時使用。12月下旬，采購辦多次召開了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會，總結(jié)了2008年度政府采購工作開展和學(xué)習(xí)科學(xué)實踐發(fā)展觀的情況，深入查找了自身存在的問題和不足，開展相互批評和自我批評。與會人員積極發(fā)言、暢所欲言，真正達(dá)到了敢說真話、直言不諱的效果。會議根據(jù)所提出的意見和建議，確定了加強全體干部職工學(xué)習(xí)教育力度、關(guān)心了解職工疾苦、積極組織開展各項活動等下一步整改措施。達(dá)到增進(jìn)團(tuán)結(jié)、相互交流、溝通思想、解決問題、理請思路的目的。
通過這一階段開展的細(xì)致認(rèn)真的工作，采購辦深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀活動取得了實質(zhì)性的成果，真正達(dá)到了“征求意見、找準(zhǔn)問題、分析原因、明確方向”的預(yù)期目的。
政府項目工作計劃篇十
2014年，政府采購辦在旗委、旗政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各相關(guān)單位和部門的大力支持與配合下，全面貫徹落實《政府采購法》和自治區(qū)、市、旗有關(guān)文件精神，繼續(xù)以擴(kuò)大政府采購規(guī)模為中心，以規(guī)范采購行為為重點，以促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展為目標(biāo)，緊緊圍繞“依法采購、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務(wù)宗旨和“重服務(wù)、重效率、重規(guī)范”的工作思路，按照“規(guī)范采購行為，提高資金效益，維護(hù)國家利益，促進(jìn)廉政建設(shè)”的目標(biāo)要求，堅持“以人為本，規(guī)范運作，禮貌服務(wù)，公正立業(yè)”的工作理念，不斷拓寬采購渠道，規(guī)范采購行為，進(jìn)取認(rèn)真地完成各項采購任務(wù)?，F(xiàn)將采購辦2014年工作運行情景總結(jié)如下：
一、強化服務(wù)，高效完成政府采購任務(wù)。
采購辦緊緊圍繞全旗經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局，全方位拓展政府采購范圍，著力培育公開、公平、公正的競爭機(jī)制和市場環(huán)境，不斷強化服務(wù)意識、誠信意識，全力做好旗鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的采購服務(wù)，進(jìn)取認(rèn)真地完成各項采購任務(wù)，服務(wù)質(zhì)量和公信力不斷增強。
節(jié)儉率為；工程類采購金額為萬元，節(jié)儉資金萬元，資金節(jié)儉率為；服務(wù)類采購金額為609萬元，節(jié)儉資金萬元，資金節(jié)儉率為。公開招投標(biāo)采購額萬元；詢價和談判采購額萬元；競爭性談判采購額萬元;邀請招標(biāo)采購額萬元。有效地降低了財政支出，最大限度地發(fā)揮了資金使用效益，為維護(hù)國家和社會公共利益、保護(hù)政府采購當(dāng)事人合法利益、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)以及構(gòu)建公開、公平、公正、和諧的政府采購環(huán)境作出了進(jìn)取貢獻(xiàn)。
二、完善操作規(guī)程，確保政府采購公開、公平、公正。一是做細(xì)做好采購前的準(zhǔn)備工作。對采購單位提出的采購申請嚴(yán)格把關(guān)及時審核、登記，提出采購方式提議，并根據(jù)批準(zhǔn)的采購方式下達(dá)給采購中心或采購單位進(jìn)行采購。
三是嚴(yán)肅采購程序。采購中繼續(xù)邀請旗審計局、檢察院預(yù)防職務(wù)犯罪科和采購單位代表等參與全過程監(jiān)督，采購過程公正、透明。
三、實施標(biāo)準(zhǔn)化政府采購檔案管理。
2014年，對實行政府采購過程中構(gòu)成的包括招標(biāo)文件、評標(biāo)資料、采購合同、驗收報告等很多資料，按《政府采購法》規(guī)定，需要長期保存的文件，今年采取“專人保管、登記造冊”的辦法，管理現(xiàn)有的政府采購資料。對以前的文件資料重新整理裝訂，有效地防止資料的散失。
四、充實政府采購評審專家?guī)臁?BR> 原有的評審專家數(shù)量少，技術(shù)力量薄弱，專業(yè)單一，已無法適應(yīng)規(guī)模日益擴(kuò)大，操作逐步規(guī)范的政府采購工作，所以我們擴(kuò)充了專家的數(shù)量，截止11月份，全旗共有各類專家450人。針對一些專業(yè)性、技術(shù)含量高的設(shè)備采購，我們與自治區(qū)或市一級的專家?guī)鞂嵭匈Y源共享。如：旗人民醫(yī)院采購的醫(yī)療設(shè)備請市里專家進(jìn)行評審；規(guī)劃局對城市規(guī)劃設(shè)計、城市的總體規(guī)劃請自治區(qū)一級專家評審。經(jīng)過本機(jī)專家?guī)斓臄U(kuò)充和自治區(qū)、市級的專家實行資源共享，現(xiàn)基本能滿足旗級政府采購工作的需要。
二、存在的問題。
1、由于我們是貧困縣，財政收入只能保證人員開支、保機(jī)關(guān)正常運轉(zhuǎn)，屬于吃飯財政。沒有財力安排事業(yè)經(jīng)費，單位購買物品只能千方百計想辦法自籌資金或以賒銷辦法購置物品。影響了集中采購規(guī)模，無法降低采購成本。
2、專項資金雖已納入政府采購，但由于專項資金從立項到批復(fù)需要諸多環(huán)節(jié)，資金到位和項日開工不一致。所以，不能安照正常的采購程序進(jìn)行操作，存在被動辦理采購手續(xù)。
3、進(jìn)一步擴(kuò)人采購范圍和規(guī)模。政府采購范圍是采購規(guī)模的基礎(chǔ)，采購范圍是實現(xiàn)效益的有效途徑。僅有不斷拓展范圍，擴(kuò)人規(guī)模，才能更好的節(jié)儉財政資金，產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。要采取“在工程項目上找突破口，循序漸進(jìn)，在服務(wù)項目上力求新進(jìn)展，進(jìn)取推進(jìn)”的方法，擴(kuò)大政府采購的范圍。加大推進(jìn)財政專項資金、國債資金項目實施政府采購的力度探索建立公共工程實行政府采購規(guī)范化管理的有效機(jī)制；凡屬政府采購范圍的財政性資金項目都應(yīng)實行政府集中采購。
4、供應(yīng)商缺席，競爭不充分。由于我縣采購規(guī)模小。市級以上供應(yīng)商受供貨與服務(wù)成本的約束，參與我縣采購市場競爭的欲望不強。所以，我縣采購市場基本都是當(dāng)?shù)氐墓?yīng)商，再加上采購人消費習(xí)慣和心理作用等一些特殊原因的影響，指定品牌采購的現(xiàn)象嚴(yán)重。且由于我縣政府采購項日一般達(dá)不到公開招標(biāo)限額，采購規(guī)模較小，競爭的充分性也受到必須程度的制約。
5、要持之以恒地做好預(yù)防和治理商業(yè)賄賂丁作。實踐證明，實行政府集中采購，是預(yù)防和治理商業(yè)賄賂的有效途徑。
政府集中采購不是各部門分散采購的簡單集中，而是經(jīng)過集中采購的方式使監(jiān)管部門、集中采購機(jī)構(gòu)、采購人、評審專家以及供應(yīng)商在公開的平臺上共同操作，從而到達(dá)相互監(jiān)督制衡的日的。這是在管理、執(zhí)行、監(jiān)督體制下的集中。是受“三公”機(jī)制約束的集中，也是最人限度地減少人為因素，避免暗箱操作的集中。我們必須要在貼合法律規(guī)定的情景下，盡量公開透明，構(gòu)成一套程序嚴(yán)密、制約有效、科學(xué)合理的集中采購：作運行機(jī)制，有效防范政府采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂的問題。
政府項目工作計劃篇十一
（一）以強仄臺、壯主干、劣財產(chǎn)為重面，放慢新型產(chǎn)業(yè)成長。
一是提**區(qū)仄臺。放慢**路、經(jīng)*路、**路等路途扶植，構(gòu)成經(jīng)濟(jì)開辟區(qū)路途主體骨架。促進(jìn)地皮散中成片范圍征支，減年夜地皮整頓戰(zhàn)六通一仄力度，放慢污火處置廠、自去火廠、220千伏變電站等配套扶植，為企業(yè)進(jìn)駐制造前提。完成鋰電財產(chǎn)園一期地皮仄整戰(zhàn)農(nóng)房拆遷。做好掉地農(nóng)人安設(shè)任務(wù)，放慢農(nóng)人安設(shè)還房扶植，營建園區(qū)優(yōu)越成長情況。力圖完成經(jīng)濟(jì)開辟區(qū)創(chuàng)立省級經(jīng)濟(jì)開辟區(qū)義務(wù)。
二是強大現(xiàn)有企業(yè)。繼承穩(wěn)步促進(jìn)**舍得、好歉散團(tuán)計謀重組任務(wù)。撐持天齊鋰業(yè)、玉冠農(nóng)業(yè)捉住國際互助龐大時機(jī)擴(kuò)大成長，快上新項目，拓展新市場，做長財產(chǎn)鏈。放慢促進(jìn)**舍得主動化灌拆群、銀華紡織30萬錠粗品紗500萬件套家紡、富士機(jī)電技改搬家等主干企業(yè)的正在建項目，力圖盡快投產(chǎn)生效。撐持平易近營企業(yè)晉升成長，實行“一企一策”攙扶成長計謀，鞭策天馬玻璃、洪達(dá)家鑫、隆鑫科技、超強食物、奧我鉑電梯、萬寡電纜等20戶劣勢平易近營企業(yè)向當(dāng)代企業(yè)散團(tuán)成長，力圖培養(yǎng)“小偉人發(fā)展型”中小企業(yè)5戶，新增范圍以上產(chǎn)業(yè)企業(yè)8戶。
三是增進(jìn)財產(chǎn)進(jìn)級。完成涪江射洪段千億財產(chǎn)帶計劃。鞭策綠色食物、精致化工、高級紡織等劣勢財產(chǎn)散群成長，研討完美空間結(jié)構(gòu)計劃戰(zhàn)撐持政策，制造成生前提后當(dāng)令有序啟動縣鄉(xiāng)區(qū)部門企業(yè)搬家進(jìn)園。主動撐持新資料、生物造藥、機(jī)器造制等新興財產(chǎn)成長，放慢白中光譜檢測技能及裝備財產(chǎn)化、產(chǎn)業(yè)藍(lán)寶石、渦輪增壓器消費線、天聯(lián)機(jī)器等項目扶植，盡快構(gòu)成新的經(jīng)濟(jì)增加面。
（二）以育主體、建基地、促增支為重面，鞭策當(dāng)代農(nóng)業(yè)成長。
一是培養(yǎng)市場主體。放慢促進(jìn)玉冠農(nóng)業(yè)與好國泰森計謀互助，撐持玉冠農(nóng)業(yè)、峻本農(nóng)業(yè)等龍頭企業(yè)經(jīng)過吞并、收買、重組、控股等方法組建年夜型企業(yè)散團(tuán)，并放慢上市培養(yǎng)程序。主動促進(jìn)楊六郎戚忙食物、阿祥哥食物、太陽湖農(nóng)業(yè)、涪江智源核桃深減工等項目扶植，力圖新引進(jìn)龍頭企業(yè)20家，新培養(yǎng)市級以上龍頭企業(yè)5家，新成長專開構(gòu)造30個。鼎力成長家庭農(nóng)場戰(zhàn)農(nóng)業(yè)年夜戶，新成長家庭農(nóng)場5戶、新型農(nóng)莊20戶、農(nóng)業(yè)年夜戶1000戶。
二是扶植財產(chǎn)基地。依照“鎮(zhèn)園分離、產(chǎn)村相融、一體成長”請求，重面抓好瞿河百億農(nóng)產(chǎn)物消費減工園、魏家營片區(qū)綜開種養(yǎng)樹模園、新溪壩“都會后花圃、故鄉(xiāng)新農(nóng)莊”、金鶴超強當(dāng)代綠色農(nóng)牧園扶植，提檔進(jìn)級太乙、瞿河“千斤糧萬元錢”糧經(jīng)果復(fù)開樹?；兀怕屑壆?dāng)代農(nóng)業(yè)園區(qū)扶植。抓好省級當(dāng)代畜牧業(yè)試面縣、當(dāng)代農(nóng)業(yè)重面縣扶植，促進(jìn)1億只黑羽肉雞工程，力圖出欄生豬160萬頭。促進(jìn)當(dāng)代林業(yè)基地扶植，鼎力成長家山豬寄養(yǎng)、珍密食用菌栽種等林下種養(yǎng)業(yè)，新成長噴鼻桂、核桃、青花椒等林業(yè)財產(chǎn)基地1.5萬畝。
三是增進(jìn)農(nóng)人增支。主動培養(yǎng)新型農(nóng)人，出力實行40萬農(nóng)人失業(yè)增進(jìn)工程，力圖培訓(xùn)鄉(xiāng)村休息力30萬人、轉(zhuǎn)移休息力38萬人、創(chuàng)勞務(wù)支進(jìn)52億元，增進(jìn)務(wù)工增支。撐持農(nóng)戶成長特點種養(yǎng)業(yè)、到場基地扶植，引誘農(nóng)人回籍創(chuàng)業(yè)，勉勵成長稼穡效勞超市，完成就遠(yuǎn)增支。引進(jìn)業(yè)主成長新鄉(xiāng)村綜開體，索求農(nóng)人添加產(chǎn)業(yè)性支進(jìn)渠講。增強鄉(xiāng)村消費材料市場扶植戰(zhàn)經(jīng)管，強化農(nóng)人擔(dān)負(fù)羈系，片面落實國度收農(nóng)惠農(nóng)政策，鞭策加背增支。
（三）以擴(kuò)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、興商旅、建新村為重面，增進(jìn)鄉(xiāng)城兼顧成長。
一是主動扶植新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)和成長。依照東擴(kuò)、北拓、北延的思緒，完美50萬生齒都會成長計劃，放慢縣鄉(xiāng)中間扶植，減年夜洪鄉(xiāng)東區(qū)、鄉(xiāng)北片區(qū)開辟力度，啟動螺湖片區(qū)扶植，促進(jìn)縣鄉(xiāng)雨污分流改革，完成濱江路景不雅帶、省級太湖干地公園戰(zhàn)王爺廟防洪堤扶植。促進(jìn)沿江都會群組團(tuán)成長，重面抓好金華、**副中間扶植，有序鞭策**、瞿河等組團(tuán)成長。抓好重面鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶植，扶植明星、仁戰(zhàn)市級重面鎮(zhèn)。完美撐持鄉(xiāng)鎮(zhèn)化成長的政策戰(zhàn)步伐，踏實促進(jìn)以人的鄉(xiāng)鎮(zhèn)化為焦點的新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)化扶植。
二是昌盛商貿(mào)流暢市場，鞭策產(chǎn)鄉(xiāng)融會成長。增強商貿(mào)設(shè)備扶植，啟動凱坐當(dāng)代鄉(xiāng)等商貿(mào)設(shè)備扶植，促進(jìn)川中汽車鄉(xiāng)扶植，完成永勞貿(mào)易廣場、中心商務(wù)樓宇經(jīng)濟(jì)體扶植工程，義黑商貿(mào)鄉(xiāng)投進(jìn)運轉(zhuǎn)。樹立當(dāng)代物流系統(tǒng)，放慢食糧物流園區(qū)遷擴(kuò)建歷程，繼承實行寧神糧油、萬村千城市場工程，培養(yǎng)1—2戶當(dāng)代物流企業(yè)。晉升旅游啟載才能，力圖本色性啟動中華侏羅紀(jì)探秘旅游區(qū)、子昂故鄉(xiāng)文明旅游區(qū)等景區(qū)扶植，完成郁金噴鼻年夜旅店主體工程。
三是放慢扶植農(nóng)人新村，增進(jìn)鄉(xiāng)城兼顧成長。分離地皮整頓、鄉(xiāng)城扶植用地增加掛鉤、農(nóng)業(yè)綜開開辟等項目，鼎力促進(jìn)新村扶植，力圖新(改)建農(nóng)人散中散居面10個。主動促進(jìn)**鎮(zhèn)魏家營新鄉(xiāng)村綜開體扶植，晉升玉太木孔壩、金鶴佳人灘新鄉(xiāng)村綜開體扶植。實行幸運鮮艷新村扶植項目，重面挨制金鶴城佳人中間村、太乙鎮(zhèn)駝柏樹村、瞿河城下家溝村、**鎮(zhèn)百戰(zhàn)村、玉太城木孔壩村等鮮艷新村。
（一）深化綜開改造，加強內(nèi)活潑力。
一是深化止政體系體例改造。強化節(jié)能節(jié)地節(jié)火、情況、技能、平安等市場準(zhǔn)進(jìn)。完美成長功效審核評價系統(tǒng)。深化止政審批軌制改造，依照下級請求實時作廢一批止政審批項目，標(biāo)準(zhǔn)保存審批事項經(jīng)管，片面促進(jìn)并聯(lián)審批。改變當(dāng)局本能機(jī)能，增強大眾效勞、市場羈系、社會經(jīng)管、情況掩護(hù)等職責(zé)，推行當(dāng)局購置效勞。深化當(dāng)局年夜部分造改造，寬格掌握機(jī)構(gòu)體例，有用掌握財務(wù)贍養(yǎng)職員。
二是深化經(jīng)濟(jì)體系體例改造。完美投資體系體例改造，當(dāng)局慢慢作廢企業(yè)投資項目審批。完美市場準(zhǔn)進(jìn)，履行工商注冊方便化，強化市場羈系。深化重要由市場決議代價的市場體系體例改造。完美園區(qū)經(jīng)管體系體例，深化國有資產(chǎn)運營羈系，增強國有企業(yè)戰(zhàn)當(dāng)局性投資公司經(jīng)管，健天下有企業(yè)鼓勵束縛機(jī)造。深化財稅體系體例改造，改善預(yù)算經(jīng)管軌制，公道掌握當(dāng)局債權(quán)，樹立標(biāo)準(zhǔn)公道的債權(quán)經(jīng)管及風(fēng)險預(yù)警機(jī)造，清算標(biāo)準(zhǔn)財稅鼓勵政策，強化下層財力保證。深化鄉(xiāng)城成長一體化改造，促進(jìn)鄉(xiāng)城要素對等互換戰(zhàn)大眾資本平衡設(shè)置，放慢構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)運營系統(tǒng)，完成鄉(xiāng)村地皮啟包運營權(quán)、鄉(xiāng)村散體地皮利用權(quán)、鄉(xiāng)村宅基地確權(quán)注銷，索求樹立鄉(xiāng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)生意業(yè)務(wù)市場。
三是深化社會體系體例改造。完美文明經(jīng)管體系體例，理逆文明企奇跡單元經(jīng)管閉系，強化國有文明資產(chǎn)羈系，健全收集突收事情處理機(jī)造，勉勵非私有造文明企業(yè)成長。深化教誨綜開改造，索求公辦教校校長、教員交換輪崗機(jī)造，勉勵社會氣力創(chuàng)辦教誨。兼顧促進(jìn)醫(yī)療保證、醫(yī)療效勞、大眾衛(wèi)生、藥品供給、羈系體系體例綜開改造，有序促進(jìn)公坐病院改造。改善社會管理方法，健全下層綜開效勞經(jīng)管仄臺，完美止政復(fù)議案件審理機(jī)造，樹立實時當(dāng)場辦理大眾公道訴供軌制。放慢戶籍軌制改造，完成“一標(biāo)三實”底子疑息年夜收羅任務(wù)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移生齒市平易近化。
（二）強化自立立異，加強立異才能。
一是促進(jìn)科技立異。牢固天下科技提高進(jìn)步前輩縣功效，片面促進(jìn)國度常識產(chǎn)權(quán)強縣工程樹?？h、四川省技能立異工程樹模縣扶植，增強迷信技能功效轉(zhuǎn)化戰(zhàn)專利技能實行，力圖整年專利申報量220件以上，企業(yè)專利實行轉(zhuǎn)化率達(dá)90%。撐持**舍得、天齊鋰業(yè)創(chuàng)立國度級技能研收中間，撐持玉冠農(nóng)業(yè)創(chuàng)立四川黑羽肉雞財產(chǎn)研討院，力圖新增國度下新技能企業(yè)2家、省級立異型技能企業(yè)2家。
二是增強品牌扶植。放慢農(nóng)產(chǎn)物量量逃溯系統(tǒng)扶植，力圖慢慢完成消費、運輸、儲存、減工、銷售全進(jìn)程羈系。增強尺度化系統(tǒng)、量量系統(tǒng)扶植，促進(jìn)金檸檸檬創(chuàng)立省級粗品農(nóng)業(yè)尺度化樹模區(qū)、鋰電財產(chǎn)園創(chuàng)立四川省著名品牌樹模區(qū)，確保穗歉物流創(chuàng)省級效勞業(yè)尺度化試面單元經(jīng)過驗支。深化**鎮(zhèn)全省量量強市樹模州里培養(yǎng)任務(wù)，攙扶**舍得等企業(yè)爭創(chuàng)第三屆省當(dāng)局量量獎。力圖新增聞名商標(biāo)1件、省有名商標(biāo)3件。
三是強化要素保證。主動組建鄉(xiāng)村貿(mào)易銀止、村鎮(zhèn)銀止，穩(wěn)步成長小額存款公司、融資性包管公司等準(zhǔn)金融機(jī)構(gòu)，攙扶重面企業(yè)上市融資。主動爭奪各種債權(quán)融資對象戰(zhàn)鄉(xiāng)村產(chǎn)權(quán)典質(zhì)融資，擴(kuò)展曲接融資渠講。盤活財務(wù)資金戰(zhàn)國有資本，主動爭奪中省政策資金，力圖到位下級各種津貼資金23億元以上。下效實行鄉(xiāng)村地皮整治項目，完美低功效地加入機(jī)造，依照有保有壓、勤儉散約的本則劣先保證重面項目扶植。增強計劃扶植、征地拆遷、大眾任務(wù)、招商引資、運營融資等人才部隊扶植，劣先設(shè)置經(jīng)濟(jì)扶植一耳目才。
（三）促進(jìn)招年夜引強，加強開放生機(jī)。
一是強化招商任務(wù)。健全園區(qū)招商、企業(yè)招商、托付招商、網(wǎng)上招商、產(chǎn)教研互助等招商機(jī)造，履行重面都會面對面招商。組建投資增進(jìn)委，強化鋰財產(chǎn)等專業(yè)招商部隊。有針對性增強鋰財產(chǎn)、紡織財產(chǎn)、機(jī)器造制等重面財產(chǎn)項目標(biāo)論證、包拆、貯備。完美招商引資績效審核，強化招商引資和談兌現(xiàn)的羈系，樹立沒有誠疑企業(yè)加入機(jī)造。
二是出力招年夜引強。凸起產(chǎn)業(yè)招商，依托現(xiàn)有劣勢企業(yè)引進(jìn)計謀互助同伴，依托鋰電財產(chǎn)園引進(jìn)鋰電財產(chǎn)龍頭企業(yè)。凸起商旅招商，依托現(xiàn)有重面風(fēng)光區(qū)引進(jìn)投資同伴，依托重面商貿(mào)物流區(qū)有序引進(jìn)都會綜開體、年夜型物流項目。凸起基建招商，依托重面開辟區(qū)經(jīng)過epc等方法引進(jìn)計謀開辟業(yè)主，依托園區(qū)扶植、交通扶植、污火處置、燃燒收電等重面基建項目引進(jìn)互助同伴。
三是促進(jìn)項目扶植。增強項目效勞戰(zhàn)經(jīng)管，構(gòu)建項目落地“綠色通講”，促進(jìn)簽約項目盡快落地、落地項目放慢扶植、扶植項目盡早投產(chǎn)。盡力鞭策53個縣級以上重面項目扶植，力圖完成牢固資產(chǎn)投資增加12%以上。放慢螺湖國際養(yǎng)老社區(qū)、金鴻都會綜開體、浪度國際家居鄉(xiāng)、lng、中國語教校兩期、圓濟(jì)病院等項目扶植進(jìn)度，力圖完成川中建材兩期、萬寡電纜等項目投產(chǎn)生效。
（一）促進(jìn)社會奇跡成長。
一是平衡成長教體奇跡。劣化教誨資本設(shè)置，促進(jìn)教前教誨提高化、責(zé)任教誨平衡化、下中教誨劣量化、職業(yè)教誨特點化，深化中小教尺度化扶植，閉愛鄉(xiāng)村留守兒童。放慢促進(jìn)全平易近健身工程，完成省十兩運會、第八屆殘運會籌備義務(wù)。
二是鼎力晉升醫(yī)療衛(wèi)生。依照保根本、強下層、建收集的請求，村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生效勞中間、州里衛(wèi)生院片面實行根本藥物軌制。進(jìn)一步完美醫(yī)療衛(wèi)生效勞系統(tǒng)戰(zhàn)醫(yī)藥衛(wèi)生羈系系統(tǒng)，促進(jìn)全平易近康健教誨，保證大眾就診平安。強化鄉(xiāng)城醫(yī)療衛(wèi)生底子設(shè)備扶植，啟動西醫(yī)院擴(kuò)建，促進(jìn)州里(社區(qū))衛(wèi)生院提檔進(jìn)級。
三是構(gòu)建當(dāng)代文明系統(tǒng)。鼎力實行文明惠平易近工程，深刻展開文化創(chuàng)立，新創(chuàng)立文化村鎮(zhèn)10個、文化社區(qū)2個。促進(jìn)大眾文明底子設(shè)備扶植，進(jìn)步大眾文明產(chǎn)物效勞戰(zhàn)供應(yīng)才能。啟動太陽湖文明鄉(xiāng)項目扶植，晉升“三館”效勞情況。
四是主動劣化生態(tài)情況。深刻實行鄉(xiāng)城情況綜開管理，減年夜市容情況、市場次序、戶中告白、修建渣滓、背章修建管理力度。主動促進(jìn)國度級生態(tài)縣扶植，強化情況羈系，鼎力扶植散鎮(zhèn)渣滓戰(zhàn)污火處置設(shè)備，寬格范圍化畜禽養(yǎng)殖場地區(qū)限制及凈化管理，深刻促進(jìn)沈火河、龍洞河道域綜開管理，踏實展開耕地泥土情況管理，依法封閉下能耗、下凈化企業(yè)。牢固退耕還林功效，增強生態(tài)林掩護(hù)。
（二）完美鄉(xiāng)城底子設(shè)備。
一是促進(jìn)交通扶植。抓好省級鄉(xiāng)城交通一體化試面縣扶植，放慢省講、縣講、城講進(jìn)級申報戰(zhàn)扶植任務(wù)，啟動省講205線進(jìn)級改革戰(zhàn)射洪至遂寧快速通講扶植，完成麻柳坪互通戰(zhàn)王家渡涪江年夜橋主體下部結(jié)構(gòu)、引路途基等工程扶植，繼承做好遂綿鐵路后期任務(wù)，改革縣城聯(lián)網(wǎng)路60千米以上。
二是完美火利設(shè)備。主動鞭策武引兩期及群英火庫擴(kuò)建后期任務(wù)，實行先鋒渠萬林、瞿河、**段干渠改革，增強梓江河、金家河、沈火河沿線州里散鎮(zhèn)段防洪管理，改革提灌站11處。完美縣鄉(xiāng)供火體系，促進(jìn)鄉(xiāng)村平安飲用火工程，放慢散中供火站扶植戰(zhàn)管網(wǎng)延長。
三是增強動力扶植。完成挨飽灘電站并網(wǎng)收電，放慢柳樹電航工程扶植，啟動春風(fēng)電站、小螺絲電站增效擴(kuò)容改革，實行鄉(xiāng)城電網(wǎng)改革及10千伏以下變電站扶植，促進(jìn)渣滓燃燒收電站、宏源燃?xì)獾鬃釉O(shè)備及超強、峻本、富泉等養(yǎng)殖場沼氣供氣收電項目扶植。
四是放慢疑息化扶植。增強批示中間、應(yīng)急中間、都會天網(wǎng)等疑息仄臺扶植。鞭策電疑、聯(lián)通、挪動、廣通等當(dāng)代疑息財產(chǎn)成長，放慢數(shù)字電視團(tuán)體仄移及整轉(zhuǎn)程序，增強中間村播送聯(lián)網(wǎng)整治。健全中國農(nóng)購網(wǎng)農(nóng)化效勞中間經(jīng)管軌制，主動成長疑息收集戰(zhàn)電子商務(wù)。
（三）晉升社會保證火仄。
一是擴(kuò)面提量社會保證。進(jìn)一步落實掉地農(nóng)人養(yǎng)老保險軌制，深化鄉(xiāng)城住民社會養(yǎng)老保險并軌改造。寬格醫(yī)保定面機(jī)構(gòu)總額戰(zhàn)目標(biāo)單掌握，晉升鄉(xiāng)城住民互助醫(yī)療參保率。完美教誨、醫(yī)療、五保、低保等社會救濟(jì)系統(tǒng)，都會低保、鄉(xiāng)村低保人均津貼辨別進(jìn)步到190元、90元。撐持成長社會養(yǎng)老奇跡。
二是鼎力增進(jìn)失業(yè)創(chuàng)業(yè)。片面落實失業(yè)再失業(yè)各項攙扶政策，鼎力供應(yīng)小額存款、止政審批等創(chuàng)業(yè)效勞。出力開辟失業(yè)渠講，普遍展開創(chuàng)業(yè)失業(yè)培訓(xùn)，力圖新增鄉(xiāng)鎮(zhèn)批量失業(yè)6000人。健全戰(zhàn)落實創(chuàng)業(yè)撐持政策，勉勵正在中勝利人士回籍創(chuàng)業(yè)。
三是不停完美大眾保證。發(fā)揚**、**等州里社會福利中間感化，完成殘徐人綜開效勞中間扶植。新啟動3000套保證性住房扶植，實行棚戶區(qū)改革2275戶，做好拆遷農(nóng)戶進(jìn)住安設(shè)小區(qū)任務(wù)。鞭策東猴子墓同地擴(kuò)建、殯儀館團(tuán)體搬家工程。
（四）促進(jìn)社會協(xié)調(diào)扶植。
一是實在保護(hù)社會不亂。深刻展開大眾任務(wù)，落實大眾疑訪帶領(lǐng)歡迎下訪戰(zhàn)掛案經(jīng)辦軌制，健局部門結(jié)合接訪辦案機(jī)造。深化年夜調(diào)劑任務(wù)，樹立社會沖突膠葛常態(tài)化排查機(jī)造，主動調(diào)解大眾膠葛。增強收集輿情搜集處置，依法挨擊收集背法立功行動。增強社會治安綜開管理，減年夜對“xx功”等正教構(gòu)造戰(zhàn)不法集團(tuán)的挨擊力度，保護(hù)社會協(xié)調(diào)不亂。
二是出力保證大眾平安。落實平安消費“黨政同責(zé)、一[a1]崗單責(zé)、齊抓共管”請求，抓好?；贰⒎敲旱V山、修建止業(yè)、煙花爆仗等[a2]緊張范疇平安監(jiān)視檢討，片面扶植公路安保工程，散中展開平安消費專項整治，脆決停止重特年夜平安變亂。完美大眾平安應(yīng)急預(yù)案，健全完美州里應(yīng)急構(gòu)造系統(tǒng)，減年夜應(yīng)急經(jīng)管、自救互救常識宣揚力度，晉升全平易近防災(zāi)自救才能。減年夜食物藥品平安羈系力度，強化食物藥品的消費、減工、運輸、儲存、運營、利用等環(huán)節(jié)重面監(jiān)控，保護(hù)社會大眾平安。
三是片面增強社會管理。促進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化經(jīng)管，索求鄉(xiāng)村網(wǎng)格化片區(qū)經(jīng)管，增強綜治疑息化扶植，實在晉升社會經(jīng)管戰(zhàn)都會經(jīng)管火仄。牢固“天下安全扶植進(jìn)步前輩縣”創(chuàng)立功效，放慢實行交通治安綜開卡心扶植，強化州里治安防控、治安調(diào)劑經(jīng)管。增強“六五”普法中期督查，深化重面地區(qū)、重面工具法造宣揚教誨，依法經(jīng)管社會事件，保護(hù)社會公允公理。
政府項目工作計劃篇十二
（一）切實抓好群眾住房的重建和維修加固工作。積極做好宣傳、解釋、發(fā)動工作，把好質(zhì)量關(guān)、進(jìn)度關(guān)、安全關(guān)，嚴(yán)格資金發(fā)放程序，圓滿完成了我鄉(xiāng)78戶永久性農(nóng)房重建和4879戶住房維修加固任務(wù)。
（二）切實抓好災(zāi)后重建項目的建設(shè)。我鄉(xiāng)敬老院重建工程項目于xx年3月11日經(jīng)市政府基本建設(shè)聯(lián)席會第二十一次會議審議通過，xx年4月3日完成招投標(biāo)。新建的敬老院位于我鄉(xiāng)楠林村5社榕樹花園旁，總建筑面積1326.6平方米，該項目與xx年4月26日開工，計劃投資150萬元，到位資金150萬元，截止目前主體工程已經(jīng)完工，年底將投入使用；投資50萬元，總面積350平方米的鄉(xiāng)文化中心完成選址，預(yù)計12月底開工建設(shè)；投入700余萬元的.一號路已經(jīng)完成招投標(biāo)，近期即將開工。同時，我鄉(xiāng)還積極配合上級相關(guān)部門抓好西外中心校和廣漢職業(yè)中專學(xué)校的重建工作。
（三）政府辦公用房維修加固。投入資金20萬元的鄉(xiāng)政府辦公用房維修加固項目于xx年3月25日經(jīng)市政府基建聯(lián)席會議審議通過，xx年6月19日完成招投標(biāo)，該工程于xx年6月29日開工，現(xiàn)已全面完工并投入使用。
（四）特殊黨費援建基層組織陣地建設(shè)。分別是楠林村和竹木村村公所建設(shè)，兩村均屬于示范性村公所建設(shè)，總面積700平方米，共投入資金99.29萬元，其中災(zāi)后恢復(fù)重建資金73萬元，特殊黨費17萬元，自籌資金9.29萬元，竹木村的村公所建設(shè)已全面展開、主體工程已完成50%，楠林村的村公所基槽已驗收完畢，目前正在基礎(chǔ)施工。
（五）采取積極有效措施，確保受災(zāi)群眾安全過冬。及時為受災(zāi)群眾、困難群眾發(fā)放御寒衣被，確保受災(zāi)群眾有飯吃、有衣穿，確保他們能溫暖過冬。
政府項目工作計劃篇十三
二、工作思路。
1、匯集中小企業(yè)、科技、金融、稅務(wù)、國土、工商、經(jīng)信、電力等部門的相關(guān)優(yōu)惠、支持政策，在國家法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)，盡可能多的給予我區(qū)招商引資企業(yè)優(yōu)惠、支持。
2、充分開展園區(qū)、平臺的ppp合作模式，創(chuàng)新建設(shè)資金和利益分享機(jī)制，拓寬融資渠道，加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，形成基本完備的基礎(chǔ)設(shè)施體系。
3、繼續(xù)搜集我區(qū)現(xiàn)有關(guān)停企業(yè)情況信息，整合現(xiàn)有用地資源，由針對性的進(jìn)行招商引資，盤活存量土地，盤活閑置廠房，提高現(xiàn)有工業(yè)用地的使用率。繼續(xù)收集我區(qū)現(xiàn)有企業(yè)的產(chǎn)品信息，通過各類招商引資展會平臺、網(wǎng)絡(luò)平臺等，為我區(qū)企業(yè)拓展產(chǎn)品市場、尋求對外合作。繼續(xù)收集郊區(qū)籍在外人才相關(guān)信息，加強與郊區(qū)籍在外人才的聯(lián)系，充分發(fā)揮他們在信息、資金等各方面的優(yōu)勢開展“親情招商”，為我區(qū)招商引資，招才引智。
4、充分利用國家、省、市招商引資平臺以及我省駐各地辦事處、各地區(qū)山西商會，對我區(qū)進(jìn)行推介宣傳，讓更多的客商了解郊區(qū)，到我區(qū)投資。
三、工作措施。
(一)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，突出小分隊招商。
“抓招商就是抓項目，抓項目就是抓投資，抓投資就是抓經(jīng)濟(jì)，抓經(jīng)濟(jì)就是抓發(fā)展”。充分發(fā)揮區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)的帶頭作用，推行投資億元以上項目區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)親自抓、親自跑、親自談、親自跟蹤督促，親自主持召開項目論證協(xié)調(diào)會，真正實現(xiàn)項目“引進(jìn)一個，輻射一片”的整體聯(lián)動效應(yīng)，增強客商的投資信心。發(fā)揮招商小分隊的專業(yè)性、持續(xù)性、實效性優(yōu)勢，由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)組成的小分隊主動走出去，積極開展有針對性的項目對接活動。充分運用“會前走出去，會中展形象，會后請進(jìn)來”的方式，聯(lián)系及邀請有意向的企業(yè)、客商來我區(qū)考察，謀求合作。
(二)發(fā)揮企業(yè)主體作用，以企招商、以情招商。
企業(yè)是經(jīng)濟(jì)活動的主體，是實現(xiàn)投資、產(chǎn)生稅收、完成項目落地的具體單位，但是我區(qū)現(xiàn)有大多數(shù)企業(yè)的招商引資意識仍然不強，缺乏招商引資的主動意識。充分發(fā)揮企業(yè)在招商引資中的主力軍作用，引導(dǎo)企業(yè)積極走出去，靠大聯(lián)強，深化合作，以招商促發(fā)展，以發(fā)展促招商。推動我區(qū)現(xiàn)有企業(yè)去聯(lián)合上游供應(yīng)商及下游用戶，以及同行業(yè)之間的兼并、入股、合作，以解決現(xiàn)有企業(yè)在技術(shù)引進(jìn)、產(chǎn)品升級、工藝改造、設(shè)備更新、企業(yè)管理等方面的困難，激發(fā)企業(yè)積極參與招商引資的興趣和熱情，并最終形成“政府引導(dǎo)、企業(yè)主體、部門服務(wù)、整體推進(jìn)”的企業(yè)招商新格局。通過親情招商，充分利用郊區(qū)籍在外人才的優(yōu)勢，鼓勵他們多為家鄉(xiāng)發(fā)展獻(xiàn)計出力，引導(dǎo)他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)和引進(jìn)外面的大公司、企業(yè)來我區(qū)投資置業(yè)。同時，搜集我區(qū)目前的閑置企業(yè)情況，通過招商引資來盤活我區(qū)一些停產(chǎn)企業(yè)，一是解決我區(qū)招商引資項目建設(shè)用地緊張，項目選址困難的問題，二是盤活我區(qū)的閑置企業(yè)，解決企業(yè)的債權(quán)債務(wù)問題以及解決企業(yè)周邊居民的就業(yè)問題，三是加快項目落地的速度。
(三)細(xì)分招商引資重點行業(yè)和領(lǐng)域，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)招商。
產(chǎn)業(yè)招商作為符合產(chǎn)業(yè)集群的定向招商，是可以引進(jìn)一個招來一片的裂變式招商，是低成本、高效能的集約式招商。2017年，我們需要根據(jù)我區(qū)的區(qū)域經(jīng)濟(jì)特點，精準(zhǔn)定位開展產(chǎn)業(yè)招商的產(chǎn)業(yè)方向和重點行業(yè)，構(gòu)筑在地理空間上相對集中、產(chǎn)業(yè)配套相互關(guān)聯(lián)的企業(yè)群體，致力于發(fā)展耐火產(chǎn)業(yè)、裝備制造業(yè)、新型材料生產(chǎn)加工業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、城市商貿(mào)綜合體、農(nóng)產(chǎn)品市場、文化旅游產(chǎn)業(yè)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)等重點行業(yè)。
(四)打造園區(qū)平臺，增強招商引資項目承載能力。
有大平臺才有大項目，才能推進(jìn)大建設(shè)、大發(fā)展，加快園區(qū)建設(shè)“筑巢引鳳”，吸引更多的企業(yè)、項目入駐園區(qū)，實現(xiàn)園內(nèi)產(chǎn)業(yè)集聚。認(rèn)真貫徹執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于園區(qū)平臺打造的一系列要求，強化園區(qū)特色，提高招商引資的承載力、吸納力，打造投資“洼地”。按照“政府策劃、鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織、企業(yè)實施、社會參與、多元共建、分步推進(jìn)”的原則，創(chuàng)新建設(shè)資金和利益分享機(jī)制，拓寬平臺建設(shè)融資渠道，應(yīng)用ppp市場化運作模式，加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，形成基本完備的基礎(chǔ)設(shè)施體系。
(五)健全招商引資督辦落實和跟蹤服務(wù)機(jī)制，促進(jìn)招商引資項目落地。
招商引資是一項系統(tǒng)工程，項目的洽談、簽約并不是招商引資的終點。我們應(yīng)堅決杜絕“重招商、輕服務(wù)，重簽約，輕落實”，采取有效措施，確保項目“引得進(jìn)，留得下，建得快，長得大”，只有項目在我區(qū)落地、發(fā)展、壯大才能為我區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。一是繼續(xù)強化區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)包項目、包重點責(zé)任制。實行項目現(xiàn)場辦公，區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)幫包重點項目，開辟項目“綠色通道”、“接待通道”、“服務(wù)通道”，通過對已落戶企業(yè)的扶持，促其盡快做大做強，用落戶企業(yè)的成功和現(xiàn)身說法，來提高我區(qū)招商引資的信譽度和吸引力。二是強化服務(wù)功能，真心誠意，鍥而不舍的與客商交流溝通，用執(zhí)著和誠意贏得客商的信賴，努力為招商項目提供便捷優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為企業(yè)實施“保姆式”、“一站式”、“跟蹤式”的服務(wù)，通過組織協(xié)調(diào)相關(guān)單位、人員，為企業(yè)解決好“圍墻外”的事情，讓投資者安心在“圍墻內(nèi)”投資、建設(shè)、發(fā)展。
政府項目工作計劃篇十四
200x年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堯都區(qū)緊緊圍繞全市“工業(yè)興市、信用立市、興縣強市、發(fā)揮優(yōu)勢、爭先發(fā)展”的戰(zhàn)略部署，加快建設(shè)經(jīng)濟(jì)強區(qū)、文化名區(qū)、文明新區(qū)，全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展繼續(xù)保持強勁態(tài)勢，圓滿完成了國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的各項任務(wù)。
（一）農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整成效明顯。農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作始終堅持“一調(diào)兩增”方針，以增加土地收益和農(nóng)民收入為目標(biāo)，進(jìn)一步穩(wěn)定糧食生產(chǎn)，加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，全區(qū)夏糧總產(chǎn)預(yù)計完成12.9萬噸，同比增長24.1%，蔬菜新增0.4萬畝，播種面積達(dá)到8萬畝,林果基地新增1.92萬畝，達(dá)到17.8萬畝,花木基地新育苗6000畝，達(dá)到1.5萬畝，畜牧養(yǎng)殖雖受禽流感影響，總量仍與去年持平，農(nóng)民中介組織新增9個，達(dá)到21個，經(jīng)紀(jì)人隊伍新增1000人。農(nóng)民家庭工業(yè)蓬勃興起，全區(qū)有11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建起了家庭工業(yè)村，培訓(xùn)農(nóng)民7.1萬人次，轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力9.4萬人。
（二）基礎(chǔ)設(shè)施不斷改善。實施了土門、魏村兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)931眼集雨旱井工程和喬李鎮(zhèn)北麻、南麻二處聯(lián)村供水工程，可解決3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)24個村，5800余口人的飲水困難；完成了金殿、劉村兩個鎮(zhèn)的總體規(guī)劃和25個村莊建設(shè)規(guī)劃，汾河辦南莊村、枕頭鄉(xiāng)枕頭村、魏村鎮(zhèn)魏村等村鎮(zhèn)建設(shè)工程全面鋪開；東關(guān)二期舊城改造工程進(jìn)入掃尾階段，福利巷拓寬改造工程進(jìn)展順利；五交化市場改造全部竣工，段店鋼材市場完成主體工程，怡協(xié)汽修園汽車美容大樓完成主體、金大都五星級酒店完成前期準(zhǔn)備工作，萬佳福三期工程籌建工作全面展開；旅游開發(fā)力度不斷加大，華門工程完成主體、仙洞溝道路建設(shè)全面開工，“正月廟會”、“風(fēng)光五月”根祖文化旅游月的成功舉辦，推動了旅游業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，上半年接待游客182萬人次，實現(xiàn)旅游收入286萬元，餐飲、住宿、商貿(mào)、交通運輸?shù)鹊谌a(chǎn)業(yè)都取得長足發(fā)展。
（一）受國家宏觀調(diào)控和緊縮銀根政策的影響，工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢出現(xiàn)前高后低，前快后緩的發(fā)展態(tài)勢，前景不容樂觀。特別是進(jìn)入今年二季度，鋼材、生鐵價格進(jìn)一步下跌、焦炭價格也有不同程度的回落，特別是最近國家對焦化行業(yè)進(jìn)行清理整頓，我區(qū)大部分焦化企業(yè)面臨停產(chǎn)整頓和取締。
（二）行業(yè)發(fā)展不平衡，主要是存在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)比重過大，高科技、高附加值產(chǎn)業(yè)及電子電器、食品飲料等新型產(chǎn)業(yè)相對薄弱，在全區(qū)工業(yè)比重中，煤焦、冶金、鑄造、化工建材行業(yè)比重高達(dá)79.4%，其它行業(yè)僅占20.6%。
（三）電力、運力緊張的矛盾進(jìn)一步突出和加劇。全區(qū)電力負(fù)荷日常需求15-16萬千瓦，僅城市居民生活用電就需9萬千瓦，而實際分配我區(qū)用電符合指標(biāo)為7.5萬千瓦，缺口高達(dá)1倍以上。同時，受鐵路運力制約，許多重點企業(yè)產(chǎn)品出現(xiàn)嚴(yán)重積壓。
（一）引進(jìn)培植骨干項目。一是加快建設(shè)六大工業(yè)園區(qū)。年內(nèi)要完成六大工業(yè)園區(qū)的總體規(guī)劃，六大工業(yè)園區(qū)所在的汾河、金殿、劉村、堯廟、賈得、段店6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要成立工業(yè)園區(qū)建設(shè)招商委員會。同時建立區(qū)屬工業(yè)部門與六大工業(yè)園區(qū)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)對口結(jié)對責(zé)任制，全力實施園區(qū)建設(shè)，逐步實現(xiàn)我區(qū)工業(yè)布局合理化、科學(xué)化。二是加快升級改造步伐。在原煤生產(chǎn)上，加快綜采改造，完善安全設(shè)施；在焦炭生產(chǎn)上，推廣搗固煉焦新工藝，實行煤氣發(fā)電綜合利用；在生鐵生產(chǎn)上，全部改造為158立方以上高爐；在建材生產(chǎn)上，大力推廣回轉(zhuǎn)窯技術(shù)和氣燒石灰。三是以新型產(chǎn)業(yè)規(guī)模化為重點，制定我區(qū)發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)的措施，努力扭轉(zhuǎn)產(chǎn)業(yè)失衡的局面。 (三)穩(wěn)步推進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)品牌化、規(guī)范化、開放化。通過各種渠道廣泛籌集資金，加快堯廟旅游經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)，搞好北仙洞溝的前期開發(fā)，辦好第六屆堯廟根祖文化旅游月，整體提高堯都旅游的檔次和水平。加快市場建設(shè)，不斷完善大中型市場基礎(chǔ)設(shè)施，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)中轉(zhuǎn)型市場建設(shè)，增強產(chǎn)品對外批發(fā)能力。建立市場信息網(wǎng)絡(luò)，強化市場輻射功能。重點抓好堯豐、普國、五交化、舊貨等市場的電子信息商務(wù)中心建設(shè)。
為確保全年目標(biāo)的順利實現(xiàn)，我們將采取以下措施：
1、加強領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)政府將牢牢把握發(fā)展第一要務(wù)，始終堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部堅持深入實際，深入基層，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)工作的重點和難點問題作系統(tǒng)、周密的調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，切實提高指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作的能力，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供了強有力的領(lǐng)導(dǎo)和組織保障。
2、創(chuàng)新管理機(jī)制。區(qū)政府將對全年和目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行督查，按照“條塊結(jié)合，以塊為主”的指導(dǎo)思想，強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)及街道辦事處的工作責(zé)任，形成鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道為主、部門協(xié)調(diào)配合、上下齊抓共管抓落實的新格局。
3、嚴(yán)格考核獎懲。區(qū)政府將把經(jīng)濟(jì)工作任務(wù)完成情況納入干部政績考核的主要內(nèi)容，制定更加嚴(yán)格有效的考核辦法和獎懲機(jī)制，實行重獎重罰，充分調(diào)動各級干部抓經(jīng)濟(jì)、促發(fā)展的積極性。
政府項目工作計劃篇十五
購苗方：(以下簡稱甲方)。
供苗方：(以下簡稱乙方)。
就甲方向乙方購買各品種規(guī)格的事宜，經(jīng)甲乙平等友好協(xié)商，根據(jù)《中華人民共和國合同法》簽訂本合同，以資共同遵守。
一、甲方所購苗木品種。
乙方供應(yīng)的計價苗木品種主要有：其余不計價品種作示范樣本，僅供甲方購苗參考。
二、苗木品種、規(guī)格、技術(shù)要求、數(shù)量、價格。
各品種、規(guī)格及價格均經(jīng)甲乙雙方協(xié)定(見外購苗木清單)，乙方以為購買苗木清單及甲方現(xiàn)場監(jiān)督人員的監(jiān)督作甲方驗收苗木的標(biāo)準(zhǔn)，并以外購苗木驗收結(jié)算作為最終結(jié)算依據(jù)。
三、合同總金額即人民幣：
四、供貨質(zhì)量要求：
(3)、植株冠幅飽滿緊湊，無缺失，偏冠，歪斜等現(xiàn)象；
2、技術(shù)要素：
(2)、苗木起挖后，在停放及運輸過程中必須進(jìn)行保鮮、保濕、防風(fēng)、防曬、抗蒸騰、抗寒等抗逆技術(shù)處理。
五、雙方義務(wù)。
1、乙方義務(wù)；
(1)如期、如質(zhì)、如量按合同附表中的數(shù)量選苗、起挖、包扎、吊裝及運輸至甲方地點。
(2)乙方負(fù)責(zé)辦好調(diào)度車輛。乙方負(fù)責(zé)驗收前的所有費用(報價已含)。
(3)乙方負(fù)責(zé)苗木驗收前的所有操作組織及向甲方提供苗木驗收后的技術(shù)協(xié)助(卸車及種植)。
2.、甲方義務(wù)：
(1)甲方委派為本合同的執(zhí)行代表，負(fù)責(zé)調(diào)派人員去現(xiàn)場監(jiān)督乙方操作的全過程。
(2)甲方按合同如期、如量支付貨款。
六、付款方式：
乙方本合同約定按期、按量提供苗木或苗木質(zhì)量通過甲方現(xiàn)場代表驗收認(rèn)可后(即雙從認(rèn)可)現(xiàn)金付款。
七、本合同壹試貳份，甲乙雙方各執(zhí)壹份，自雙方簽字或蓋章之后生效，至供貨完畢、結(jié)清全部購貨價款時自動失效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
政府項目工作計劃篇十六
1、確保全鎮(zhèn)人口出生率控制在10%以內(nèi)，自增率控制在5%以內(nèi)，計劃生育率保持在95以上，統(tǒng)計求實率在100，出生嬰兒性別比保持在107左右。
2、大搞"三縣同創(chuàng)"活動，加強信息化建設(shè)，流動人口管理，藥具發(fā)放，政務(wù)公開，信訪工作，及時辦理一胎服務(wù)卡和二胎服務(wù)證。
3、抓后進(jìn)村街，搞村民自治，合格村建設(shè)，推廣知情選擇試點村，進(jìn)一步完善基層網(wǎng)絡(luò)組織建設(shè)。
5、充分發(fā)揮計生協(xié)會會員民主參與監(jiān)督作用，把計生工作推向一個新的層次，提高到一個新的水平。
6、在年終省、區(qū)、市三級考核檢查中保大旗、爭先進(jìn)。
認(rèn)真宣傳貫徹黨和國家的有關(guān)計劃生育工作的法律、法規(guī)方針政策。安排好全鎮(zhèn)短、中、長期人口計劃，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，做好藥具發(fā)放工作，及時準(zhǔn)確地掌握人口變動，實事求是地填報各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)，摸清流動人口底數(shù)，體現(xiàn)一證管多證，進(jìn)一步把計劃生育管理同宣傳教育、"三結(jié)合"扶貧、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、集中服務(wù)密切黨群關(guān)系結(jié)合起來，深入細(xì)致的做好來信來訪工作，把矛盾化解在基層，搞好鎮(zhèn)、村兩級組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，對計劃生育專、兼職人員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高其政治素質(zhì)，業(yè)務(wù)水平和做好育齡群眾思想工作的能力。檢查、督導(dǎo)、落實村計生工作?？偨Y(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，拓寬思路，改進(jìn)工作作風(fēng)和舊的工作方法，抓出亮點及閃光點，樹立正反方面的典型。各業(yè)務(wù)口要向深里抓，實里做，創(chuàng)造性開展工作，為鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府2007年的工作，做好計生參謀。
政府項目工作計劃篇十七
根據(jù)工作職責(zé)和具體分工情況，計劃20__年在認(rèn)真抓好常規(guī)工作和鄉(xiāng)黨委、政府交辦的其他事務(wù)之外，為自己制定了“十個一”的重點目標(biāo)，并圍繞這“十個一”抓好相關(guān)工作的落實，力爭抓出成效，抓出質(zhì)量，抓出水平。
1、抓一個農(nóng)業(yè)示范點。在所聯(lián)的某某村建一個能為全村農(nóng)民科學(xué)種植、科學(xué)管理、增加效益起到示范作用的科技示范基地，以帶動全村群眾逐步都走上科技致富之路。
2、修一條村組道路。規(guī)劃新修一條群眾渴望和要求極為迫切的，確實能夠解決當(dāng)?shù)卮蟛糠秩罕姵鲂?、生產(chǎn)、生活困難的高標(biāo)準(zhǔn)村組道路。
3、抓一個基層黨建示范點。以某某村部辦公樓建設(shè)為基礎(chǔ)，強化軟件建設(shè)和管理創(chuàng)新，力爭抓一個縣級以上基層黨建示范點。
4、聯(lián)系建辦一戶企業(yè)。充分發(fā)揮首村各個方面的有利條件，挖掘某某創(chuàng)業(yè)人士的人力、物力、資源，扶持建辦一個專業(yè)養(yǎng)殖場或者特色產(chǎn)業(yè)收購加工銷售企業(yè)，使某某獨特的養(yǎng)殖、黃花菜、花椒、核桃、蘋果等產(chǎn)業(yè)有銷路，有發(fā)展前景。
5、抓一個計劃生育基礎(chǔ)管理示范組。在某某村選一個村民小組，作為全鄉(xiāng)計劃生育農(nóng)戶基礎(chǔ)管理樣板組，抓實抓好，供全鄉(xiāng)學(xué)習(xí)和參考。
6、成功舉辦一期計劃生育知識搶答賽。在4月份利用兩天時間對全鄉(xiāng)鄉(xiāng)、村、組所有計生干部進(jìn)行全面培訓(xùn)，培訓(xùn)之后組織開展一期“某某鄉(xiāng)人口與計劃生育知識搶答賽”，邀請縣宣傳部、計生局等部門分管領(lǐng)導(dǎo)及電視臺記者參加。
7、爭取在某某村召開一次全縣現(xiàn)場觀摩會。通過進(jìn)一步對某某村情的了解和掌握，然后確定項目，創(chuàng)新思路和方法，抓一個高標(biāo)準(zhǔn)示范點，為全縣現(xiàn)場會提供觀摩點。
8、向上級爭取一個項目。積極利用個人社會關(guān)系，力爭年內(nèi)向縣級以上為我鄉(xiāng)爭取一個建設(shè)項目。
9、資助一戶貧困家庭。在“聯(lián)、幫、富”活動的啟示下，以個人能力和資源幫助一戶特別困難的家庭，使其樹立起生活的信心和愿望，以此取得本人及全村大部分貧困群眾對政府的信任與信賴，克服困難，逐步擺脫貧困生活。
10、完成一篇高質(zhì)量調(diào)研文章。撰寫能夠宣傳和反映我鄉(xiāng)工作和發(fā)展的調(diào)研文章和信息，爭取至少在省、市報刊或網(wǎng)站上刊登一篇。
當(dāng)然，以上計劃和目標(biāo)，再好再遠(yuǎn)大，最關(guān)鍵的是需要鄉(xiāng)黨委、政府的支持，如果領(lǐng)導(dǎo)能夠給予大力支持，我對鄉(xiāng)政府20__年的工作計劃建議也在其中，我有信心、有決心抓好這“十個一”計劃的落實，實現(xiàn)這個自我挑戰(zhàn)的目標(biāo)。
政府項目工作計劃篇十八
根據(jù)縣委經(jīng)濟(jì)工作會議精神以鎮(zhèn)第十七屆人大四次會議的具體部署，20xx年黨委政府工作的總體要求是：以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，圍繞“三年重建任務(wù)，兩年基本完成”的總體要求，突出科學(xué)發(fā)展與構(gòu)建和諧這兩個重點，牢牢把握“鞏固回升、加快發(fā)展”的工作基調(diào)，做好“新縣城服務(wù)、災(zāi)后重建、發(fā)展穩(wěn)定”三篇文章，深化“農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)、工業(yè)強鎮(zhèn)、商貿(mào)活鎮(zhèn)、科教興鎮(zhèn)”四大戰(zhàn)略，念好重建做實，農(nóng)業(yè)做特、工業(yè)做強、商貿(mào)做活、新縣城服務(wù)做優(yōu)、社會穩(wěn)定做細(xì)“六字經(jīng)”，努力實現(xiàn)花荄經(jīng)濟(jì)和社會又好又快發(fā)展。
全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展主要預(yù)期目標(biāo)是：
地區(qū)生產(chǎn)總值增長16%，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值增長24％，第三產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值增長11%，社會固定資產(chǎn)投資達(dá)到10億元，財政總收入增長12％，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值增長4％，農(nóng)民人均純收入增加550元，人口自然增長率控制在2.5‰以內(nèi)。
20xx年，是實施“十一五”規(guī)劃的最后一年，是基本完成災(zāi)后恢復(fù)重建任務(wù)并接受成效檢驗的決勝年，是我鎮(zhèn)工作重心從恢復(fù)重建向推進(jìn)發(fā)展新跨越轉(zhuǎn)移的關(guān)鍵年。做實災(zāi)后重建，全面提升鎮(zhèn)域發(fā)展競爭力，是實現(xiàn)我鎮(zhèn)發(fā)展新跨越的必然選擇。
1、全面完成農(nóng)房重建。20xx年春節(jié)前完成農(nóng)房重建任務(wù)。充分調(diào)動農(nóng)民的積極性和主動性，結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境整治，按照川西民居特色，抓好水、電、路、村辦公樓、衛(wèi)生綜合服務(wù)點、文化活動室等配套設(shè)施建設(shè)，提升農(nóng)村風(fēng)貌，努力建設(shè)社會主義新農(nóng)村。
2、全面完成社會事業(yè)重建。強力推進(jìn)教育體育災(zāi)后重建項目掃尾工作，完善配套設(shè)施，確保20xx年春季開學(xué)前全面完成中小學(xué)校重建項目。加快推進(jìn)衛(wèi)生重建項目實施，狠抓竣工率和配套設(shè)施建設(shè)，確保在20xx年5月10日前全面完成衛(wèi)生重建項目，5月底前完成19個村級衛(wèi)生站重建，年內(nèi)建成5個“示范村衛(wèi)生站”，20xx年5月底前完成鎮(zhèn)衛(wèi)生院重建，20xx年5月底前完成聯(lián)豐敬老院重建。加快公益設(shè)施重建， 10月底前完成23個基層組織陣地重建。
3、基本完成城鎮(zhèn)重建。采取“政府主導(dǎo)、市場運作、政策支持、群眾自助”的方式，堅持城鎮(zhèn)重建與推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程相結(jié)合，以城鎮(zhèn)居民住房重建、城鎮(zhèn)公共基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施恢復(fù)重建、舊城改造等為主要內(nèi)容，強力推進(jìn)城鎮(zhèn)重建，5月12日前基本完成城房重建，10月底前全面完成城鎮(zhèn)重建。
4、基本完成基礎(chǔ)設(shè)施重建。確保遼安路花荄段、塔九路先林大橋至紅武段順利施工并在規(guī)定時限內(nèi)完工，以構(gòu)建安縣災(zāi)后新的公路交通體系為著力點，全面完成皂河路、花太路在建工程項目；抓好通村、通組、通戶道路建設(shè)，掀起村道建設(shè)新高潮。加快以電力、通訊、供水、供氣為重點的配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展、群眾生產(chǎn)生活提供堅實保障。
5、全力加快產(chǎn)業(yè)重建。堅持災(zāi)后重建與推進(jìn)工業(yè)升級相結(jié)合、與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合，與第三產(chǎn)業(yè)升級相結(jié)合，通過災(zāi)后重建，優(yōu)化工業(yè)、農(nóng)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，夯實產(chǎn)發(fā)展基礎(chǔ)和造血功能，培育花荄新的經(jīng)濟(jì)增長點。繼續(xù)鼓勵和支持重點企業(yè)抓住災(zāi)后重建機(jī)遇，加快技術(shù)改造，淘汰落后產(chǎn)能，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的跳躍升級。做強做大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局，改變農(nóng)村面貌，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入，使農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)超過震前水平。充分發(fā)揮第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的先導(dǎo)作用，完善貓兒溝休閑區(qū)配套設(shè)施，積極發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，增加農(nóng)民收入。按照城鎮(zhèn)規(guī)劃，打造好商貿(mào)功能區(qū)，加快流通服務(wù)體系建設(shè)，充分活躍城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)。
6、奠定堅實的生態(tài)環(huán)境重建基礎(chǔ)。加大植樹造林力度，進(jìn)一步改善生態(tài)環(huán)境；加大滑坡、泥石流等次生災(zāi)害治理，確保人民生命和財產(chǎn)安全；加快推進(jìn)環(huán)保項目實施，重點開展污水、垃圾、養(yǎng)殖污染源治理，為災(zāi)后重建奠定堅實的生態(tài)環(huán)境基礎(chǔ)。
以加快推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作，以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為核心，切實加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位，加快發(fā)展優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，全面提升農(nóng)業(yè)整體效益。
1、夯實農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。加快修復(fù)和改造提升農(nóng)、林、水、牧等基礎(chǔ)設(shè)施，加大農(nóng)村道路建設(shè)投入。繼續(xù)實施河道整治工程，改善生態(tài)環(huán)境，提高泄洪能力，繼續(xù)推進(jìn)病險山塘水庫的除險加固工程，積極開展土地開發(fā)復(fù)墾工作，20xx年確保完成農(nóng)村宅基地復(fù)墾200畝。強力推進(jìn)農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施重建，5月底前完成大松樹等3座震損水庫，年底前完成1347口山平塘、35公里溝渠治理項目，新建50公里機(jī)耕道、600口農(nóng)村沼氣池。
2、加強農(nóng)業(yè)招商引資。按照“建基地、扶龍頭、創(chuàng)品牌、強服務(wù)”的工作重點，大力開展農(nóng)業(yè)招商引資工作，做大做強農(nóng)業(yè)企業(yè)，充分利用我鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、區(qū)域優(yōu)勢，積極引進(jìn)縣內(nèi)外資金，興辦農(nóng)業(yè)企業(yè)，大力發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)，扶持和壯大現(xiàn)有農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，新增縣級或縣級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)1-2家；推進(jìn)適度規(guī)模經(jīng)營水平，進(jìn)一步提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)檔次。
3、加快重建成果轉(zhuǎn)化。加大農(nóng)村新技術(shù)、新品種推廣力度，鼓勵和支持運用新技術(shù)、新品種、新成果優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，提高單產(chǎn)水平，著力抓好“一村一品”和“一鄉(xiāng)一業(yè)”建設(shè)，重點發(fā)展水稻制種、生豬、肉鴨、蛋雞、水產(chǎn)等項目，促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村災(zāi)后重建成果轉(zhuǎn)化，增強糧食綜合生產(chǎn)能力，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)和防災(zāi)減災(zāi)能力。
政府項目工作計劃篇十九
發(fā)包人：(以下簡稱甲方)。
承包人：(以下簡稱乙方)。
一、工程概況：
工程名稱：原陽縣城關(guān)鎮(zhèn)振華學(xué)校餐廳、宿舍工程。
工程地點：原陽縣城關(guān)鎮(zhèn)振華學(xué)校院內(nèi)。
工程內(nèi)容：土建、安裝。
二、工程承包范圍、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、合同價款、工期：
合同價款：單平方造價為850元每平方米。本合同價款不包括稅金及一切相關(guān)手續(xù)、管理等費用。
工期：4個月(120天)。
三、合同履行條款。
甲方責(zé)任與義務(wù)：
1、開工前施工現(xiàn)場具備三通一平條件，并提供地質(zhì)及地下管線資料。
2、施工場地及公共道路暢通的一切問題，均由甲方承擔(dān)并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
3、施工期間所需一切手續(xù)、證件、批件等均由甲方辦理并承擔(dān)一切費用及責(zé)任。
4、施工水準(zhǔn)點及座標(biāo)控制點由甲方現(xiàn)場指定并出據(jù)書面通知。
5、施工期間一切外因干擾，均由甲方承擔(dān)諧調(diào)責(zé)任，嚴(yán)重影響工程施工，造成損失的由甲方給予乙方相應(yīng)補嘗。
6、按合同約定及時拔付工程款。
乙方責(zé)任與義務(wù)：
1、開工后積極組織人員，機(jī)械設(shè)備進(jìn)場。
2、配備合格施工、技術(shù)、管理人員。
3、嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，所用一切建筑材料禁用偽劣產(chǎn)品，必須經(jīng)監(jiān)理檢查方可使用。
4、確保按合同工期完成施工任務(wù)。
5、施工期間，安全第一。因乙方原因所造成的安全事故由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。
四、工程款(進(jìn)度款)支付。
按形象進(jìn)度支付，合同簽訂后，機(jī)械設(shè)備進(jìn)場支付總款的20%;基礎(chǔ)施工結(jié)束后支付總款的10%;一層主體結(jié)束，支付總工程款的15%;二層主體結(jié)束，支付總款的15%;三層主體結(jié)束，支付總款的10%;四層主體結(jié)束，支付總款的10%;粉刷結(jié)束，支付總款的10%;門窗安裝結(jié)束，付總款的5%;余款工程后1年內(nèi)一次付清。
五、工程變更，變更增加費用，由甲方出資另行增加。
六、其它。
未盡事宜，雙方協(xié)商解決。以上合同，甲乙雙方均認(rèn)為合理、合法同意執(zhí)行，雙方簽訂后，即產(chǎn)生法律效力，本合同一式兩份，甲乙雙方各持1份。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
政府項目工作計劃篇二十
首先搞好專職和兼職檢疫員的培訓(xùn)工作，對一些危險性病蟲害的識別及發(fā)生規(guī)律、撲滅措施進(jìn)行系統(tǒng)講解，掌握我縣重點發(fā)生的病蟲害的防治措施，有效地提高了專、兼職檢疫員的整體素質(zhì)。其次將培訓(xùn)的專、兼職檢疫員分成四組由他們親自擔(dān)任培訓(xùn)教師奔赴我縣的各個重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)和重點村，對林農(nóng)、果農(nóng)進(jìn)行現(xiàn)場講解，使他們掌握常見病蟲害的識別方法和防治措施，提高了林農(nóng)、果農(nóng)的技術(shù)水平，起到了以點帶面的作用，一年來共培訓(xùn)專、兼職檢疫員20人，培訓(xùn)林農(nóng)、果農(nóng)達(dá)1800人次，為森防檢疫工作的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
病蟲害的預(yù)測預(yù)報是搞好防治的基礎(chǔ)，是確保森林植物安全的不可缺少的一環(huán)。對這項工作我們明確專人負(fù)責(zé)，分別在常寧鄉(xiāng)、柏樹鄉(xiāng)、北水泉鎮(zhèn)各建立了一個林果病蟲測報點，對全縣常發(fā)病蟲害進(jìn)行調(diào)查監(jiān)測，對越冬前的蟲口基數(shù)進(jìn)行了樣方調(diào)查，由技術(shù)人員負(fù)責(zé)各種數(shù)據(jù)、蟲情、病情的搜集，預(yù)測預(yù)報病蟲害的宏觀趨勢并提供準(zhǔn)確的基礎(chǔ)信息，分析最佳防治時期，確定防治措施，并編寫印發(fā)蟲情簡報，發(fā)送到全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，指導(dǎo)果農(nóng)、林農(nóng)搞好病蟲害防治，把森林病蟲害造成的損失減少到最低程度，達(dá)到有蟲不成災(zāi)的目的。
根據(jù)市林業(yè)局關(guān)于加強草地螟監(jiān)測防治工作的緊急通知，我站于六月份組織實施了草地螟在林區(qū)的調(diào)查檢測工作，并協(xié)同植保站搞好技術(shù)指導(dǎo)。
根據(jù)國家林業(yè)局森防總站（林防總18號和省森防站（森防字5號及市森防站下發(fā)關(guān)于開展“森防宣傳月”活動的通知精神，我站于月份組織了森防法律法規(guī)宣傳活動，共進(jìn)行普法宣傳6次，技術(shù)培訓(xùn)3次，發(fā)放宣傳資料3000余張，為擴(kuò)大宣傳面，我們還在“縣森防網(wǎng)”開辟宣傳欄目，上傳了宣傳視頻供大家分享學(xué)習(xí)。通過宣傳，提高了全縣人民對森防工作的認(rèn)識，同時也提過了森防工作的社會地位。
為了使病蟲害的防治工作真正見到實效，在搞好病蟲害測報的基礎(chǔ)上，我們及時制定防治方案，深入田間地頭進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，督促檢查防治方案的執(zhí)行，落實防治措施，為果農(nóng)、林農(nóng)排憂解難，提供全方位服務(wù)，有條件上網(wǎng)的我們也使用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行遠(yuǎn)程指導(dǎo)。
為防止危險性病蟲害的蔓延，按照《植物檢疫條例》的規(guī)定和賦予的職權(quán)，我們不定期地對調(diào)運木材、苗木等林產(chǎn)品的車輛進(jìn)行了抽查。對非法調(diào)運苗木及木材的車輛進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，并補檢，簽發(fā)了檢疫證，同時向他們講解了非法調(diào)運的危害性，使調(diào)運檢疫逐步成為人們的自覺行為。
認(rèn)真貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強白蛾防治工作的`通知》及省、市政府《關(guān)于切實做好白蛾防治工作的通知》。提高了對白蛾防控工作重要性的認(rèn)識，進(jìn)一步加強白蛾疫情監(jiān)測工作。按照與縣政府辦公室關(guān)于印發(fā)《縣年度白蛾監(jiān)控方案》的通知，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）都成立了白蛾防控領(lǐng)導(dǎo)小組，落實了防控責(zé)任，加大了監(jiān)測力度，制定了上報制度。
接到市白蛾調(diào)查的緊急通知后，我們意識到白蛾對我縣的威脅日趨嚴(yán)重。盡管是在與相鄰的縣東花園發(fā)現(xiàn)的，但已給我們敲響了警鐘，已經(jīng)出現(xiàn)白蛾，發(fā)生地已逐漸逼近我縣。為此，我們及時組織本站技術(shù)人員深入到全縣重點監(jiān)測點，進(jìn)行督導(dǎo)檢查，重新明確了檢測任務(wù)，要求各監(jiān)測點查防員必須恪盡職守，樹立高度的責(zé)任心。同時，我們協(xié)同各檢測點查防員進(jìn)行了一次摸底調(diào)查，重點調(diào)查了交通道路和村鎮(zhèn)周邊的樹木，到目前為止，未在我縣境內(nèi)發(fā)現(xiàn)白蛾。
在監(jiān)測的基礎(chǔ)上，我們進(jìn)一步加大檢疫執(zhí)法力度，嚴(yán)防白蛾入侵，保護(hù)我縣生態(tài)安全。今年我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但與上級要求相比還存在很大差距，明年我們要更加努力，開拓進(jìn)取，為我縣林業(yè)的健康發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
政府項目工作計劃篇一
四是做好農(nóng)產(chǎn)品的宣傳和推介工作。
二是改善軟硬環(huán)境，提高服務(wù)水平，為現(xiàn)有企業(yè)服好務(wù)，促進(jìn)歐亞珠寶二期投資和草編、花生加工兩個農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模。
一是投資360萬元，在埠東、程戈莊等10個村莊開展“五化”建設(shè)；
二是投資萬元建設(shè)孫袁路、程方路等通村路7條共公里，完成“村村通”收尾工作；
四是投資萬元，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進(jìn)行沼氣新能源推廣工作，改善生活環(huán)境，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)；
六是投資960萬元擴(kuò)建鎮(zhèn)中心中學(xué)，新建教學(xué)樓、學(xué)生公寓、餐廳等設(shè)施，擴(kuò)大建筑面積12600平方米，使我鎮(zhèn)教育條件得到進(jìn)一步提高。
三是重點抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對駐地主干道兩側(cè)進(jìn)行進(jìn)一步的綜合治理，搞好駐地綠地、亮化建設(shè)。
四是投資25萬，完成對文化中心的擴(kuò)建工程，投資40萬對莊戶劇團(tuán)進(jìn)行升級，著力提升全鎮(zhèn)文化品位，為群眾提供豐富多彩的精神食量。
政府項目工作計劃篇二
這一個月的工作做的磕磕絆絆，不是很順利，雖然勉強做到差強人意，但是距離自己和崗位的要求還很遠(yuǎn)。以下是對10月份工作做個總結(jié)。
（一）查價格。
而對于一些首次采購的閥門，或者以上方法查不到價格的閥門，可以查詢機(jī)電產(chǎn)品價格手冊，或者直接向北營備件四科供貨商詢價。一般這樣的品種在制作比價表的時候，是平價代購給北營。
（二）x終價格。
在采購過程中，除北營底價外涉及的價格就是本次合同價，本次合同價依據(jù)的是通過供貨商的報價單，比價后得到的。一般而言，不允許供貨商二次報價，但是可以對原有的采購項目再次壓價其自己的初次報價。
（三）供貨商的遴選。
采購過程中，選擇什么樣的供貨商是一個比較重要而敏感的環(huán)節(jié)。以價格為依據(jù)，以質(zhì)量為前提是重要的遴選依據(jù)。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)規(guī)定的采購流程，通過制度選擇適合的供貨商，達(dá)到供貨標(biāo)準(zhǔn)，降低生產(chǎn)和采購成本。首先選擇報價達(dá)到集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)廠家，其次質(zhì)量選優(yōu)，同等條件下選擇長期給北臺供貨熟悉具體流程和情況的供貨商。
對于特殊閥門的要求，例如：介質(zhì)為水渣的球閥，一般的標(biāo)準(zhǔn)為合金球體和國產(chǎn)密封圈，但是壽命為1個月左右，如果采用球體合金鍍硌，進(jìn)口密封圈可以保證使用x——x月。這樣的閥門除個別廠家可以保證質(zhì)量外，其他廠家均不能滿足現(xiàn)場的高標(biāo)準(zhǔn)需要，所以在價格上會比一般的閥門高一倍左右。
在查詢價格的時候會出現(xiàn)許多不符合實際情況的價格發(fā)生，比如，口徑450的閥門比口徑500的高，配x的比不配x的閥門價格低，北營執(zhí)行的合同價雖然有入庫但是價格違背實際市場價格，同樣的閥門有不同的物資碼等。遇到這樣的情況要根據(jù)集團(tuán)規(guī)定和我們的工作需要來處理。
網(wǎng)下達(dá)的采購計劃是主要的采購依據(jù)，工作的內(nèi)容就是忠實采購物流中心下達(dá)的月計劃和追加計劃內(nèi)容。采購備件的品種和數(shù)量必須嚴(yán)格的依據(jù)計劃下達(dá)量。
政府項目工作計劃篇三
我方投標(biāo)設(shè)備的基礎(chǔ)功能面向客戶使用，包含取號、呼叫、叫號顯示、隊列設(shè)置管理等內(nèi)容。應(yīng)具備靈活的與業(yè)務(wù)系統(tǒng)對接的能力，開放通訊協(xié)議和數(shù)據(jù)接口。
設(shè)備選用：
此次投標(biāo)設(shè)備是新一代智能型排隊管理系統(tǒng)。系統(tǒng)的設(shè)計初衷是以高科技的計算機(jī)技術(shù)手段來代替老百姓排隊，保證老百姓按優(yōu)先順序辦理業(yè)務(wù)的公平原則進(jìn)行，使得老百姓不需要再站立排隊，而可以輕松的在等待區(qū)等待叫號，然后接受服務(wù)。隨著各個行業(yè)營業(yè)廳業(yè)務(wù)規(guī)模的逐年增加，業(yè)務(wù)復(fù)雜程度越來越高，營業(yè)點排隊的壓力也在增大，為了適應(yīng)和滿足客戶需求，公司不斷完善系統(tǒng)。該系統(tǒng)可廣泛應(yīng)用于銀行、醫(yī)院、通訊、郵政、海關(guān)、政務(wù)等窗口服務(wù)行業(yè)。
2.供貨方案產(chǎn)品供應(yīng)。
所提供的貨物為全新的原廠商原裝貨物。采用原廠包裝，貨物或其包裝上標(biāo)識貨物的品牌、原廠商及產(chǎn)地，提供貨物原廠商提供的貨物裝箱清單及貨物質(zhì)量檢驗合格證書,貨物原產(chǎn)地證書。
向客戶提供的技術(shù)資料是清晰的、正確的、完整的。設(shè)備安裝測試驗收完畢，向客戶提供設(shè)備安裝、運行、使用、測試、診斷和維修的技術(shù)文檔，提供所購設(shè)備的安裝指南、用戶手冊。
排隊管理設(shè)備均采用防震、防靜電的塑料膜作為內(nèi)包裝;采用加厚的、防震泡沫作為中間層包裝;采用全封閉的紙箱作為外包裝。
備運輸?shù)讲少徣酥付ǖ攸c后5個工作日內(nèi)，采購人對設(shè)備進(jìn)行到貨驗收，
產(chǎn)品符合合同的要求及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn);。
參與單位應(yīng)提供產(chǎn)品合格證或質(zhì)量保證書及必要的技術(shù)資料。
3.安裝調(diào)試方案。
施工準(zhǔn)備。
公司將派工程師到施工現(xiàn)場配合客戶進(jìn)行工作，并與客戶共同確認(rèn)布線方案。
分析排隊機(jī)設(shè)備結(jié)構(gòu)是否能夠滿足設(shè)備安裝的要求，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即通知結(jié)構(gòu)施工單位，迅速解決。
與客戶聯(lián)系設(shè)備的存放地點、防火、防盜等安全措施。同時，必須落實施工現(xiàn)場臨時用電、施工操作面及施工區(qū)域等。
工程安裝。
在項目實施的前期階段，公司派一名工程師前往施工現(xiàn)場勘查。
現(xiàn)場工程師根據(jù)施工現(xiàn)場情況做好分布分項工作，縮短工期，在所有設(shè)備安。
裝就位，線路連接完畢后，開始進(jìn)行調(diào)試工作。
各個單體設(shè)備調(diào)試完成后，進(jìn)行排隊系統(tǒng)聯(lián)調(diào)。在實施過程中定期向客戶通報工程進(jìn)展情況。
除系統(tǒng)預(yù)埋件外的所有設(shè)備的安裝、連接和調(diào)試。
安裝調(diào)試工作必須服從業(yè)主現(xiàn)場代表的管理。
安裝工作應(yīng)符合國家的有關(guān)系統(tǒng)設(shè)備的安裝標(biāo)準(zhǔn)。
安裝流程表。
排隊機(jī)設(shè)備安裝完成后，接入計算機(jī)控制系統(tǒng)，進(jìn)行系統(tǒng)聯(lián)調(diào)，試運行，準(zhǔn)備驗收。
4.驗收方案。
由客戶組織根據(jù)驗收標(biāo)準(zhǔn)逐項進(jìn)行驗收，并由雙方負(fù)責(zé)人在驗收報告上簽字，由業(yè)主簽發(fā)驗收合格證書。
在排隊管理設(shè)備完成安裝、調(diào)試時，我公司向使用單位提供以下資料：
設(shè)備驗收單、客戶培訓(xùn)記錄、系統(tǒng)使用說明書、保修卡……。
政府項目工作計劃篇四
根據(jù)20__年酒店年度總計劃，酒店將在淡季對酒店內(nèi)部進(jìn)行裝修，為此我們采購部工作做出以下工作計劃：
一、貨品采購渠道問題。
1.根據(jù)倉庫所出具的庫存單，要求各部門據(jù)此進(jìn)行物品、食品及調(diào)料的申購，處理庫存積壓，力爭裝修前做到零庫存。
2.裝修期間合理進(jìn)行工作安排，確保即使性物品的及時采購，裝修期間配合各部門車輛使用。
3.定點供貨商。加強對定點供應(yīng)商貨品、價格、質(zhì)量的監(jiān)督，提高供貨商所供貨物品的品質(zhì)，加強食品衛(wèi)生、保質(zhì)期等方面的檢查，確保食品衛(wèi)生安全。
4.零售店采購。所有零點采購食品均要求商家出具質(zhì)量檢疫證明，其他采購物品均索要保修卡和發(fā)票。積極配合財務(wù)部健全臺帳、保證隨時能通過工商防疫、動檢等部門的檢查。
二、關(guān)于新品的發(fā)現(xiàn)和采購計劃。
主要是通過每日一次的市場調(diào)查對當(dāng)日市場上出現(xiàn)新菜品經(jīng)過詢價后少量采購，通知一、二樓廚師長進(jìn)行新品研制，每周一由兩位廚師長到市場進(jìn)行調(diào)查，通過調(diào)查，對采購工作進(jìn)行監(jiān)督并多提寶貴意見。
三、對采購員的管理制度。
1.對采購員加強貨品質(zhì)量、價格的監(jiān)督管理;對駐鄭州發(fā)的海鮮類貨品要盡量提高存活率，對鄭州多發(fā)的調(diào)料類及凍品要提高質(zhì)量確保無變質(zhì)、無過期現(xiàn)象并提高駐鄭采購員的工作效率。
2.對店內(nèi)所需要物品的采購、合理安排采購時間段，確否工作有條不紊，對需要及時采購的物品要在第一時間購回。
3.配合財務(wù)、倉庫掌握庫存貨品數(shù)量，對不必要物品不予采購，做到零存確保酒店現(xiàn)金流通順暢。
四、采購車輛的管理。
1.不斷強調(diào)采購員行車安全意識，寧停三分，不搶一秒，嚴(yán)格遵守交通規(guī)章制度。要求采購員外出執(zhí)行任務(wù)時著裝干凈、整潔，言談舉止文明大方，注重禮節(jié)禮貌，使用禮貌用語，樹立良好的企業(yè)形象。
2.對采購員行車專業(yè)知識進(jìn)行培訓(xùn)和督導(dǎo)，規(guī)范駕車操作程序，避免因操作不當(dāng)造成的車輛損壞。要求采購員熟練掌握路貌路況，少行彎路，節(jié)約采購成本。
3.在本職工作完成的基礎(chǔ)上，密切配合其他部門的工作，隨叫隨到，不扯皮、找理由，提高整體工作效率。堅決杜絕公車私用現(xiàn)象，常督導(dǎo)、常檢查，抓典型、重處理!
五、物價控制和節(jié)約。
1.所有采購物品均詳細(xì)掌握其市場行情，耐心討價還價，堅決買到，從一點一滴進(jìn)行節(jié)約。
2.所有供應(yīng)商送貨價和每日零星采購價每日填入^v^采購部每日價格對比表^v^，每日對照，探尋規(guī)律，要求供應(yīng)商及時根據(jù)市場行情調(diào)整供貨價，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)調(diào)價不及時，則按最底供貨價倒推一個月進(jìn)行貨款清算。
3.每日準(zhǔn)時準(zhǔn)點帶領(lǐng)采購員到市場采購，對當(dāng)天所有貨品價位認(rèn)真咨詢、掌握，以便對供應(yīng)商供貨價進(jìn)行核對并采購質(zhì)、價最低的貨品。及時將新品購回交于廚房進(jìn)行新品研發(fā)。對當(dāng)日沽清的貨品盡努力組織貨源，力爭不影響當(dāng)日銷售，確實斷貨的商品及時通知廚房。
4.接受廚師長每周一時常調(diào)查監(jiān)督，不定期對駐鄭采購的工作情況進(jìn)行抽查，確保各項采購工作順利開展!
政府項目工作計劃篇五
加強對定點供應(yīng)商貨品、價格、質(zhì)量的監(jiān)督，提高供貨商所供貨物品的品質(zhì)，加強食品衛(wèi)生、保質(zhì)期等方面的檢查，確保食品衛(wèi)生安全。
２、零售店采購。
所有零點采購食品均要求商家出具質(zhì)量檢疫證明，其他采購物品均索要保修卡和發(fā)票。健全臺帳、保證隨時能通過工商防疫、動檢等部門的檢查。
通過每日的上集采購對當(dāng)日市場上出現(xiàn)新菜品經(jīng)過詢價后少量采購，另外積極配合餐飲部做好外出采購的工作，使外地的新鮮原料能及時的購回酒店，為酒店菜品的更新打下基礎(chǔ)。
1、加強貨品質(zhì)量、價格的監(jiān)督管理；繼續(xù)做好采購部18年提出的‘陽光采購’工作，保持貨比三家，認(rèn)質(zhì)量、認(rèn)價格不認(rèn)人情的工作作風(fēng)，并虛心接受兄弟部室的意見和建議，更好的為一線部室服好務(wù)，當(dāng)好后勤。
2、對店內(nèi)所需要物品的采購、合理安排采購時間段，確保工作有條不紊，對需要及時采購的物品要在第一時間購回。
3、倉庫加強對存貨品數(shù)量的反饋機(jī)制，對不必要物品不予采購，做到低庫存確保酒店現(xiàn)金流通順暢。
4、所有采購物品均詳細(xì)掌握其市場行情，耐心討價還價，堅決買到最低價，從一點一滴進(jìn)行節(jié)約。
5、要求供應(yīng)商及時根據(jù)市場行情調(diào)整供貨價，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)調(diào)價不及時，則按最底供貨價倒推一個月進(jìn)行貨款清算。
6、每日采購員準(zhǔn)時到市場采購，對當(dāng)天所有貨品價位認(rèn)真咨詢、掌握，以便對供應(yīng)商供貨價進(jìn)行核對并采購質(zhì)最優(yōu)、價最低的貨品。及時將新品購回交于廚房進(jìn)行新品研發(fā)。對當(dāng)日沽清的貨品盡最大努力組織貨源，力爭不影響當(dāng)日銷售，確實斷貨的商品及時通知廚房。
政府項目工作計劃篇六
采購部是傳統(tǒng)制造業(yè)訂單生產(chǎn)的服務(wù)性部門。采購價格，對公司訂單產(chǎn)品的成本有著直接的影響;其中采購物料成木所占生產(chǎn)總成木的比例較大，采購價格的高低不僅關(guān)系到公司的銷售額和利潤額的多少，而且將會直接影響到公司產(chǎn)品的品質(zhì)和市場競爭力。
綜合分析我們采購所存在的問題，由于沒有遵循皮具行業(yè)的客觀標(biāo)準(zhǔn)和市場實際而進(jìn)行采購作業(yè)，所以面對客人不同材質(zhì)和工藝的產(chǎn)品在生產(chǎn)和出貨后所出現(xiàn)的異常狀況，不能做到實事求是，常以強制性的觀念附加到產(chǎn)品原材料品質(zhì)方而。故而，在部分產(chǎn)品的加工過程中出現(xiàn)了不少“疑難雜癥”，如路易威登、gucci等十大國際奢侈品牌在五金選材和品質(zhì)方而可以說是世界皮具制造業(yè)的頂級代表，如果專業(yè)人士按照這樣的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)判定這類品牌的五金材質(zhì)品質(zhì)是0k的,但在我們公司品質(zhì)判定卻是ng。這說明了什么呢不難找出原因所在，這說明了我們的判定不符合市場實際而偏離事實。在五金產(chǎn)品方而反復(fù)退貨、重復(fù)驗收，不僅影響訂單的交期，還會事倍功半而直接影響到公司的經(jīng)營利潤。因為五金的重點工藝是人工為主，機(jī)械設(shè)備為輔;俗話說：“金無足赤，人無完人?！焙螞r五金是以人工為主的制作工藝我們公司品質(zhì)嚴(yán)格自然是優(yōu)勢也是好事，但仍然必須符合客觀事實,否則從長遠(yuǎn)來看在信用方而公司會打折扣，不可太急功近利，一線生產(chǎn)員工“用工荒”及薪資差異等綜合因素影響未來珠三角傳統(tǒng)制造業(yè)產(chǎn)能。所以，業(yè)務(wù)、生管、采購和品保等部門都應(yīng)該去了解產(chǎn)品的原材料實際生產(chǎn)工藝和行業(yè)國際水平。
為了優(yōu)化公司采購部現(xiàn)有工作，逐步改變目前所存在的不足之處和薄弱環(huán)節(jié)，根據(jù)公司訂單生產(chǎn)需求現(xiàn)狀的實際，提高采購效率、降低成木，使公司利益最大化;同時，為實現(xiàn)品質(zhì)保障、價格合理和供應(yīng)及時的采購目標(biāo)，客觀地尋找供應(yīng)商，做到貨比三家，嚴(yán)格按照公司質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購作業(yè)，并合理有效地使用公司采購資金，確保良好的周轉(zhuǎn)率。自20__年8月份開始，針對本部門所負(fù)責(zé)采購工作目前的狀態(tài)，現(xiàn)制定采購部門工作計劃如下：
一、供應(yīng)商管理：
時間：8月份-10月份。
1、供應(yīng)商管理存在的主要問題：
(1)缺少實力的一手供應(yīng)商一一直接生產(chǎn)廠商;。
(2)沒有比價環(huán)節(jié)，行政指令性下達(dá);。
(3)未簽訂《采購合同》及約束協(xié)議;。
(4)采購被動，受供應(yīng)商牽制。
2、解決方法：
(1)完善供應(yīng)商管理工作，供應(yīng)商管理主要集中在新供應(yīng)商開發(fā),原供應(yīng)商的管理以及供應(yīng)商的考核評估工作。(見《供應(yīng)商資料表》、《供應(yīng)商考核表》和《供應(yīng)商樣品評估表》)。
對現(xiàn)有供應(yīng)商進(jìn)行綜合評估，以滿足公司現(xiàn)階段的生產(chǎn)需求。對這些供應(yīng)商進(jìn)行篩選，符合評估標(biāo)準(zhǔn)的廠商可繼續(xù)后續(xù)的合作和問題的改善，反之則淘汰不符合公司采購需求的不合格供應(yīng)商。采購部門向著每種物料有3家以上的供應(yīng)商努力，爭取各種產(chǎn)品逐步達(dá)到此要求。為公司后期的大批量生產(chǎn)做好準(zhǔn)備，以獲得最理想的采購價格和品質(zhì)。新開發(fā)供應(yīng)商初次合作，根據(jù)實際情況須組織由總經(jīng)理室、采購、品保和工程部等人員組成安排對確認(rèn)樣板0k的廠商進(jìn)行驗廠程序。
(2)所有采購物料均須根據(jù)訂單索取《產(chǎn)品報價單》，并且填寫《供應(yīng)商報價比價表》進(jìn)行比價環(huán)節(jié)后交總經(jīng)理室核準(zhǔn)確認(rèn)，相同材質(zhì)的物料返單，原則以初次比價表核準(zhǔn)的單價為準(zhǔn)向合作愉快的供應(yīng)商進(jìn)行采購，同時該采購物料的《檢驗記錄報告》判定結(jié)果須交付總經(jīng)理室并對應(yīng)《供應(yīng)商報價比價表》各備案一份。
(4)做好異常情況的妥善處理：因供應(yīng)商生產(chǎn)能力的不足，或其它原因引發(fā)采購異常時，采購部第一時間知會相關(guān)部門并積極應(yīng)對。同時，對異常情況的發(fā)生原因進(jìn)行分析處理，記錄在案;如有必要，將采取法律程序進(jìn)行公司利益的維護(hù)工作。
二、各部門的配合及采購流程：
1、各部門采購計劃及采購流程存在的主要問題：
(1)____。
(6)采購流程沒有形成規(guī)定，導(dǎo)致賬目處理流程混亂無章，單據(jù)不統(tǒng)一;。
(7人員被動追蹤、無從著手，這是皮具企業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)流程，在我們公司一直缺失。
2、解決方法：
(6)供應(yīng)商提供的物料在備貨完畢后按照確認(rèn)樣品驗貨;。
(9)剩余物料退回公司倉庫入庫暫存以備用;。
(10)按照訂單需求，及時完成采購工作，確保滿足訂單的生產(chǎn)需要。
三、部門管理：
1、管理制度和流程存在的主要問題：
(1)管理制度不完善，流程不統(tǒng)一，配合協(xié)作團(tuán)隊未形成;。
(2)部門界限不明確，職責(zé)分工不協(xié)調(diào);。
(3)缺乏采購資料檔案的歸檔分類，部門組織架構(gòu)不完善。
2、解決方法：
(1)加強本部門的溝通和學(xué)習(xí)，完善部門的管理流程和管理制度:。
重點是現(xiàn)金采購和月結(jié)采購流程(現(xiàn)金采購在計劃實施的8月份初由。
采購部會議討論制定統(tǒng)一流程和相關(guān)表格文檔格式);。
(3)收集產(chǎn)品資料備做產(chǎn)品色卡;。
(4)____。
(5)會議室或辦公室開會(總結(jié)工作)。
四、采購成木控制及采購效率：
1、采購成本控制及采購效率存在的主要問題：
(3)采購交期和品質(zhì)抵對，導(dǎo)致采購效率不高，影響生產(chǎn)上線進(jìn)度。
2、解決方法：
根據(jù)原有供應(yīng)商采購單價資料，進(jìn)行性價比分析，從中找出價格差異，并比照之前的品保異?！稒z驗記錄報告》做好與篩選淘汰后的合格供應(yīng)商進(jìn)行價格優(yōu)惠的洽談和實施落實。采購周轉(zhuǎn)率，是反映資金的使用效率，故而合理的采購數(shù)量和適當(dāng)?shù)牟少彆r機(jī)，既能避免車間生產(chǎn)停工待料，又能降低物料庫存，從而減少資金積壓。
采購相關(guān)人員須經(jīng)常前往車間了解相關(guān)物料的使用狀況并進(jìn)行跟蹤，盡可能地減少采購周期，提高采購效率和及時性，并且對訂單各種物料的采購周期進(jìn)行統(tǒng)計，提供給各請購單位作為制定請購計劃時的參考依據(jù)。
五、交期及品質(zhì)：
根據(jù)訂單生產(chǎn)周期，客觀合理地確認(rèn)采購周期;區(qū)分不同的客人需求和產(chǎn)品要求，從而客觀地認(rèn)識和判定品質(zhì)。
1、交期。
(1)采購部交期跟催存在的主要問題：
4)生管部門和物控做庫存采購的lst/lpst訂單和業(yè)務(wù)訂單采購沒有進(jìn)行有效區(qū)分，即常用材料安全庫存采購和現(xiàn)貨或起訂量采購。二者的采購周期是明顯不同的，采購周期不能以不符合實際的交期跟催進(jìn)度以及知會相關(guān)部門。例如：某訂單所需荔枝紋pu1000碼，皮革供應(yīng)商正常生產(chǎn)周期為7天，但不包括運輸環(huán)節(jié)的周期1-5天，所以皮革的實際生產(chǎn)周期是7-12天，但也存在5天可完成的生產(chǎn)周期事實，不過這種情況其中多數(shù)是自行批量生產(chǎn)做庫存現(xiàn)貨的常用紋路，可提前安排送貨。若我們根據(jù)5天確定交期就是不符合實際的，以這樣的概念就是主觀且不現(xiàn)實的，則交期誤差異常自然也不足為奇。尤其是五金配件的實際生產(chǎn)周期為10-15天，但卻不包括設(shè)計和開模打樣周期7-10天在內(nèi)，因而新產(chǎn)品五金件的采購周期為20-25天;其它小五金也存在3-7天的生產(chǎn)周期，但也不包括設(shè)計和開模打樣周期等等。
(2)解決方法：
1)重新制定《采購周期統(tǒng)計表》;。
3)《聯(lián)絡(luò)單》：所有關(guān)于訂單方面的變更信息資料業(yè)務(wù)部和生管部門均必須以《聯(lián)絡(luò)單》的書面形式送達(dá)到各相關(guān)部門人員，采購部不接受任何口頭通知的請購物料采購訂單處理方式，從而明確和約束各環(huán)節(jié)的職責(zé)，做到各盡其責(zé)、責(zé)任到人和有理有據(jù)，避免推卸責(zé)任和不擔(dān)當(dāng)。
2、品質(zhì)。
(1)品質(zhì)異常的主要問題：
3)部分產(chǎn)品不符合行業(yè)生產(chǎn)工藝品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的客觀事實，跟客人就品質(zhì)問題不能客觀協(xié)調(diào)，導(dǎo)致品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)高于市場實際能夠做到的行業(yè)水平“瓶頸”，因此而延誤交期。
(2)解決方法：
尋找多家供應(yīng)商打樣確認(rèn)品質(zhì)，產(chǎn)品訂單的所有采購皮料樣板或大貨首件，均第一時間送業(yè)務(wù)部對應(yīng)客人的業(yè)務(wù)跟單人員，轉(zhuǎn)交品保部進(jìn)行常規(guī)測試和色差判定;其它輔料配件的首件交業(yè)務(wù)確認(rèn)結(jié)果。凡屬業(yè)務(wù)客人指定的供應(yīng)商所提供的原色卡或產(chǎn)品樣，若客人能夠接受，品質(zhì)均按照該供應(yīng)商的原有相同材質(zhì)采購，主要責(zé)任由客人和業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)承擔(dān)，而且業(yè)務(wù)和廠務(wù)協(xié)理、物控經(jīng)理必須以《聯(lián)絡(luò)單》的書面形式會簽ok后通知下達(dá)到采購部。否則，采購部有權(quán)拒絕執(zhí)行。
六、采購權(quán)限：
(1)接到采購清單必須有總經(jīng)理室簽字確認(rèn)，上級認(rèn)可生效后方可進(jìn)行下一步采購動作;。
(3)采購部通過《供應(yīng)商報價比價表》確定供應(yīng)商，并且《供應(yīng)商報價比價表》須交總經(jīng)理室簽核最終確認(rèn)ok，而且在供應(yīng)商送貨驗收入倉后由采購部呈送iqc《檢驗記錄報告》報總經(jīng)理室備案一份，做到公開透明。
政府項目工作計劃篇七
在報區(qū)發(fā)改之前，需要（0）報區(qū)政數(shù)局進(jìn)行前置審核，前置審核重點關(guān)注必要性、方案合理性、與區(qū)已建項目的重復(fù)性、與區(qū)信息化建設(shè)要求的匹配性等。前置審核需要由其他單位通過oa發(fā)起項目申報申請，政數(shù)局初審沒問題后，會組織一輪專家評審，專家評審?fù)ㄟ^后，政數(shù)局出具前置審核意見，上報單位基于政數(shù)局意見上報區(qū)發(fā)改審核。
二、重點工作。
建議書和可研原則上應(yīng)當(dāng)委托工程咨詢機(jī)構(gòu)編制，初設(shè)和概算需要委托具有相應(yīng)資質(zhì)的單位。
（1）在做立項前，需要確定一家咨詢單位，開展建議書的編制，一般通過招采程序確定一家咨詢單位，確定后才能開展立項工作。
（3）同時還有一個很重要的工作，溝通區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，溝通發(fā)改，一方面催促快速審批，另一方面是在合理范圍內(nèi)多爭取項目的經(jīng)費，甚至在發(fā)改預(yù)批復(fù)時，如果砍得比較狠，還需要深度溝通，否則容易出現(xiàn)批復(fù)的金額，很難達(dá)到建設(shè)的內(nèi)容要求，造成實施困難。
政府項目工作計劃篇八
新年到了，為了20__年采購部能夠不辜負(fù)總經(jīng)理的期待，特制定工作計劃如下：
一、供應(yīng)商的選擇。
二、賬務(wù)的清理。
采購是一份繁瑣，復(fù)雜的工作。同時因為其工作性質(zhì)關(guān)系，對公司產(chǎn)品的成本有直接影響。另外因為相關(guān)物資在采購工作的運作過程中不可避免的有退，換，修，廢等情況發(fā)生，因此必須對每一批物資的采購以及合同執(zhí)行情況進(jìn)行臺賬記錄，并且做好跟蹤檢查，定期盤點。這是本部門的日常工作，目前也一直都在執(zhí)行著，本部門將進(jìn)一步對本項工作進(jìn)行完善。努力做到每筆定單的進(jìn)行情況都可追溯，可查核。
三、品質(zhì)保證。
四、成本控制。
本部門將在日常工作中進(jìn)一步提高工作效率。除采購價格等方面的控制外，還將其它方面的成本控制納入管理優(yōu)化的范圍內(nèi)，具體方面如辦公物品的使用，電腦的使用管理，物資運輸費的控制等方面。
五、采購效率。
六、異常情況的處理。
因供應(yīng)商生產(chǎn)能力的不足，或其它原因引發(fā)采購異常時，我部將第一時間知會相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并積極應(yīng)對。同時將對異常情況的發(fā)生原因進(jìn)行分析處理，記錄在案;如有必要，將進(jìn)行法律程序進(jìn)行公司利益的維護(hù)工作。
七、部門之間的協(xié)調(diào)。
政府項目工作計劃篇九
根據(jù)《某某縣第一批開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動實施方案》和《某某縣第一批開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動分析檢查階段工作安排》的要求，2019年12月上旬至2019年1月上旬，采購辦繼續(xù)推進(jìn)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，扎扎實實地開展了分析檢查活動，在工作中，準(zhǔn)確把握這一階段的具體要求和工作重點，圍繞中心，認(rèn)真策劃，周密部署，精心組織，把深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動進(jìn)一步引向深入，圓滿完成了第二階段的工作任務(wù)?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、總結(jié)學(xué)習(xí)成果，深化學(xué)習(xí)、深入調(diào)研，進(jìn)一步解放思想、提高認(rèn)識。
在第一階段學(xué)習(xí)調(diào)研的基礎(chǔ)上，廣大干部黨員繼續(xù)深入學(xué)習(xí)、深入討論，進(jìn)一步研讀兩個讀本、黨的^v^報告，深入學(xué)習(xí)^v^***關(guān)于文化建設(shè)的新要求。堅持以“新視野、新作風(fēng)、新措施”為載體，以“四四排查法”為原則，通過召開座談會、討論會，更廣泛地調(diào)動了廣大黨員干部學(xué)習(xí)的積極性和主動性，掀起了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的新高潮。為了進(jìn)一步把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實踐成果，找準(zhǔn)深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀的著力點和切入點，在第一階段調(diào)研的基礎(chǔ)上，謝世成主任親自對政府采購工作進(jìn)行了專題調(diào)研，深入剖析了政府采購發(fā)展中存在的主要制約因素和實際困難，尋找政府采購業(yè)務(wù)發(fā)展的政策瓶頸和解決對策。同時全體采購辦工作人員加強交流，進(jìn)行思想解放大討論，進(jìn)一步解放思想，提高認(rèn)識，明確目標(biāo)，增強貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性。
二、廣泛征求意見，認(rèn)真查找問題，為找準(zhǔn)制約政府采購工作發(fā)展的突出矛盾和主要問題做好充分準(zhǔn)備。
為了對照貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的要求，緊密聯(lián)系政府采購工作發(fā)展實際，認(rèn)真查找存在的突出問題，采購辦按照“四對照、四查找”的要求，在解放思想大討論活動征求意見的基礎(chǔ)上，對擴(kuò)大政府采購規(guī)模、提高工作效率、強化服務(wù)態(tài)度、規(guī)范政府采購行為等方面通過召開會議進(jìn)一步征求意見。通過征求意見，獲取了大量的信息，為下一步剖析問題、查找差距、明確目標(biāo)、制定措施提供了大量的基礎(chǔ)性材料。
三、精心組織會議，深入開展批評，互相幫助提高。
為了確保民主生活會的質(zhì)量，進(jìn)一步提高會議效率，在召開民主生活會前，認(rèn)真撰寫了《政府采購辦深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的分析檢查報告》，報告中包含班子貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的基本情況、存在的主要問題、存在問題的原因、今后的努力方向和具體措施四個部分。下發(fā)到各科室，廣泛征求全體工作人員的意見，并對各科室所提意見和建議進(jìn)行匯總和梳理，提交民主生活會時使用。12月下旬，采購辦多次召開了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會，總結(jié)了2008年度政府采購工作開展和學(xué)習(xí)科學(xué)實踐發(fā)展觀的情況，深入查找了自身存在的問題和不足，開展相互批評和自我批評。與會人員積極發(fā)言、暢所欲言，真正達(dá)到了敢說真話、直言不諱的效果。會議根據(jù)所提出的意見和建議，確定了加強全體干部職工學(xué)習(xí)教育力度、關(guān)心了解職工疾苦、積極組織開展各項活動等下一步整改措施。達(dá)到增進(jìn)團(tuán)結(jié)、相互交流、溝通思想、解決問題、理請思路的目的。
通過這一階段開展的細(xì)致認(rèn)真的工作，采購辦深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀活動取得了實質(zhì)性的成果，真正達(dá)到了“征求意見、找準(zhǔn)問題、分析原因、明確方向”的預(yù)期目的。
政府項目工作計劃篇十
2014年，政府采購辦在旗委、旗政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各相關(guān)單位和部門的大力支持與配合下，全面貫徹落實《政府采購法》和自治區(qū)、市、旗有關(guān)文件精神，繼續(xù)以擴(kuò)大政府采購規(guī)模為中心，以規(guī)范采購行為為重點，以促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展為目標(biāo)，緊緊圍繞“依法采購、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務(wù)宗旨和“重服務(wù)、重效率、重規(guī)范”的工作思路，按照“規(guī)范采購行為，提高資金效益，維護(hù)國家利益，促進(jìn)廉政建設(shè)”的目標(biāo)要求，堅持“以人為本，規(guī)范運作，禮貌服務(wù)，公正立業(yè)”的工作理念，不斷拓寬采購渠道，規(guī)范采購行為，進(jìn)取認(rèn)真地完成各項采購任務(wù)?，F(xiàn)將采購辦2014年工作運行情景總結(jié)如下：
一、強化服務(wù)，高效完成政府采購任務(wù)。
采購辦緊緊圍繞全旗經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局，全方位拓展政府采購范圍，著力培育公開、公平、公正的競爭機(jī)制和市場環(huán)境，不斷強化服務(wù)意識、誠信意識，全力做好旗鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的采購服務(wù)，進(jìn)取認(rèn)真地完成各項采購任務(wù)，服務(wù)質(zhì)量和公信力不斷增強。
節(jié)儉率為；工程類采購金額為萬元，節(jié)儉資金萬元，資金節(jié)儉率為；服務(wù)類采購金額為609萬元，節(jié)儉資金萬元，資金節(jié)儉率為。公開招投標(biāo)采購額萬元；詢價和談判采購額萬元；競爭性談判采購額萬元;邀請招標(biāo)采購額萬元。有效地降低了財政支出，最大限度地發(fā)揮了資金使用效益，為維護(hù)國家和社會公共利益、保護(hù)政府采購當(dāng)事人合法利益、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)以及構(gòu)建公開、公平、公正、和諧的政府采購環(huán)境作出了進(jìn)取貢獻(xiàn)。
二、完善操作規(guī)程，確保政府采購公開、公平、公正。一是做細(xì)做好采購前的準(zhǔn)備工作。對采購單位提出的采購申請嚴(yán)格把關(guān)及時審核、登記，提出采購方式提議，并根據(jù)批準(zhǔn)的采購方式下達(dá)給采購中心或采購單位進(jìn)行采購。
三是嚴(yán)肅采購程序。采購中繼續(xù)邀請旗審計局、檢察院預(yù)防職務(wù)犯罪科和采購單位代表等參與全過程監(jiān)督，采購過程公正、透明。
三、實施標(biāo)準(zhǔn)化政府采購檔案管理。
2014年，對實行政府采購過程中構(gòu)成的包括招標(biāo)文件、評標(biāo)資料、采購合同、驗收報告等很多資料，按《政府采購法》規(guī)定，需要長期保存的文件，今年采取“專人保管、登記造冊”的辦法，管理現(xiàn)有的政府采購資料。對以前的文件資料重新整理裝訂，有效地防止資料的散失。
四、充實政府采購評審專家?guī)臁?BR> 原有的評審專家數(shù)量少，技術(shù)力量薄弱，專業(yè)單一，已無法適應(yīng)規(guī)模日益擴(kuò)大，操作逐步規(guī)范的政府采購工作，所以我們擴(kuò)充了專家的數(shù)量，截止11月份，全旗共有各類專家450人。針對一些專業(yè)性、技術(shù)含量高的設(shè)備采購，我們與自治區(qū)或市一級的專家?guī)鞂嵭匈Y源共享。如：旗人民醫(yī)院采購的醫(yī)療設(shè)備請市里專家進(jìn)行評審；規(guī)劃局對城市規(guī)劃設(shè)計、城市的總體規(guī)劃請自治區(qū)一級專家評審。經(jīng)過本機(jī)專家?guī)斓臄U(kuò)充和自治區(qū)、市級的專家實行資源共享，現(xiàn)基本能滿足旗級政府采購工作的需要。
二、存在的問題。
1、由于我們是貧困縣，財政收入只能保證人員開支、保機(jī)關(guān)正常運轉(zhuǎn)，屬于吃飯財政。沒有財力安排事業(yè)經(jīng)費，單位購買物品只能千方百計想辦法自籌資金或以賒銷辦法購置物品。影響了集中采購規(guī)模，無法降低采購成本。
2、專項資金雖已納入政府采購，但由于專項資金從立項到批復(fù)需要諸多環(huán)節(jié)，資金到位和項日開工不一致。所以，不能安照正常的采購程序進(jìn)行操作，存在被動辦理采購手續(xù)。
3、進(jìn)一步擴(kuò)人采購范圍和規(guī)模。政府采購范圍是采購規(guī)模的基礎(chǔ)，采購范圍是實現(xiàn)效益的有效途徑。僅有不斷拓展范圍，擴(kuò)人規(guī)模，才能更好的節(jié)儉財政資金，產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。要采取“在工程項目上找突破口，循序漸進(jìn)，在服務(wù)項目上力求新進(jìn)展，進(jìn)取推進(jìn)”的方法，擴(kuò)大政府采購的范圍。加大推進(jìn)財政專項資金、國債資金項目實施政府采購的力度探索建立公共工程實行政府采購規(guī)范化管理的有效機(jī)制；凡屬政府采購范圍的財政性資金項目都應(yīng)實行政府集中采購。
4、供應(yīng)商缺席，競爭不充分。由于我縣采購規(guī)模小。市級以上供應(yīng)商受供貨與服務(wù)成本的約束，參與我縣采購市場競爭的欲望不強。所以，我縣采購市場基本都是當(dāng)?shù)氐墓?yīng)商，再加上采購人消費習(xí)慣和心理作用等一些特殊原因的影響，指定品牌采購的現(xiàn)象嚴(yán)重。且由于我縣政府采購項日一般達(dá)不到公開招標(biāo)限額，采購規(guī)模較小，競爭的充分性也受到必須程度的制約。
5、要持之以恒地做好預(yù)防和治理商業(yè)賄賂丁作。實踐證明，實行政府集中采購，是預(yù)防和治理商業(yè)賄賂的有效途徑。
政府集中采購不是各部門分散采購的簡單集中，而是經(jīng)過集中采購的方式使監(jiān)管部門、集中采購機(jī)構(gòu)、采購人、評審專家以及供應(yīng)商在公開的平臺上共同操作，從而到達(dá)相互監(jiān)督制衡的日的。這是在管理、執(zhí)行、監(jiān)督體制下的集中。是受“三公”機(jī)制約束的集中，也是最人限度地減少人為因素，避免暗箱操作的集中。我們必須要在貼合法律規(guī)定的情景下，盡量公開透明，構(gòu)成一套程序嚴(yán)密、制約有效、科學(xué)合理的集中采購：作運行機(jī)制，有效防范政府采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂的問題。
政府項目工作計劃篇十一
（一）以強仄臺、壯主干、劣財產(chǎn)為重面，放慢新型產(chǎn)業(yè)成長。
一是提**區(qū)仄臺。放慢**路、經(jīng)*路、**路等路途扶植，構(gòu)成經(jīng)濟(jì)開辟區(qū)路途主體骨架。促進(jìn)地皮散中成片范圍征支，減年夜地皮整頓戰(zhàn)六通一仄力度，放慢污火處置廠、自去火廠、220千伏變電站等配套扶植，為企業(yè)進(jìn)駐制造前提。完成鋰電財產(chǎn)園一期地皮仄整戰(zhàn)農(nóng)房拆遷。做好掉地農(nóng)人安設(shè)任務(wù)，放慢農(nóng)人安設(shè)還房扶植，營建園區(qū)優(yōu)越成長情況。力圖完成經(jīng)濟(jì)開辟區(qū)創(chuàng)立省級經(jīng)濟(jì)開辟區(qū)義務(wù)。
二是強大現(xiàn)有企業(yè)。繼承穩(wěn)步促進(jìn)**舍得、好歉散團(tuán)計謀重組任務(wù)。撐持天齊鋰業(yè)、玉冠農(nóng)業(yè)捉住國際互助龐大時機(jī)擴(kuò)大成長，快上新項目，拓展新市場，做長財產(chǎn)鏈。放慢促進(jìn)**舍得主動化灌拆群、銀華紡織30萬錠粗品紗500萬件套家紡、富士機(jī)電技改搬家等主干企業(yè)的正在建項目，力圖盡快投產(chǎn)生效。撐持平易近營企業(yè)晉升成長，實行“一企一策”攙扶成長計謀，鞭策天馬玻璃、洪達(dá)家鑫、隆鑫科技、超強食物、奧我鉑電梯、萬寡電纜等20戶劣勢平易近營企業(yè)向當(dāng)代企業(yè)散團(tuán)成長，力圖培養(yǎng)“小偉人發(fā)展型”中小企業(yè)5戶，新增范圍以上產(chǎn)業(yè)企業(yè)8戶。
三是增進(jìn)財產(chǎn)進(jìn)級。完成涪江射洪段千億財產(chǎn)帶計劃。鞭策綠色食物、精致化工、高級紡織等劣勢財產(chǎn)散群成長，研討完美空間結(jié)構(gòu)計劃戰(zhàn)撐持政策，制造成生前提后當(dāng)令有序啟動縣鄉(xiāng)區(qū)部門企業(yè)搬家進(jìn)園。主動撐持新資料、生物造藥、機(jī)器造制等新興財產(chǎn)成長，放慢白中光譜檢測技能及裝備財產(chǎn)化、產(chǎn)業(yè)藍(lán)寶石、渦輪增壓器消費線、天聯(lián)機(jī)器等項目扶植，盡快構(gòu)成新的經(jīng)濟(jì)增加面。
（二）以育主體、建基地、促增支為重面，鞭策當(dāng)代農(nóng)業(yè)成長。
一是培養(yǎng)市場主體。放慢促進(jìn)玉冠農(nóng)業(yè)與好國泰森計謀互助，撐持玉冠農(nóng)業(yè)、峻本農(nóng)業(yè)等龍頭企業(yè)經(jīng)過吞并、收買、重組、控股等方法組建年夜型企業(yè)散團(tuán)，并放慢上市培養(yǎng)程序。主動促進(jìn)楊六郎戚忙食物、阿祥哥食物、太陽湖農(nóng)業(yè)、涪江智源核桃深減工等項目扶植，力圖新引進(jìn)龍頭企業(yè)20家，新培養(yǎng)市級以上龍頭企業(yè)5家，新成長專開構(gòu)造30個。鼎力成長家庭農(nóng)場戰(zhàn)農(nóng)業(yè)年夜戶，新成長家庭農(nóng)場5戶、新型農(nóng)莊20戶、農(nóng)業(yè)年夜戶1000戶。
二是扶植財產(chǎn)基地。依照“鎮(zhèn)園分離、產(chǎn)村相融、一體成長”請求，重面抓好瞿河百億農(nóng)產(chǎn)物消費減工園、魏家營片區(qū)綜開種養(yǎng)樹模園、新溪壩“都會后花圃、故鄉(xiāng)新農(nóng)莊”、金鶴超強當(dāng)代綠色農(nóng)牧園扶植，提檔進(jìn)級太乙、瞿河“千斤糧萬元錢”糧經(jīng)果復(fù)開樹?；兀怕屑壆?dāng)代農(nóng)業(yè)園區(qū)扶植。抓好省級當(dāng)代畜牧業(yè)試面縣、當(dāng)代農(nóng)業(yè)重面縣扶植，促進(jìn)1億只黑羽肉雞工程，力圖出欄生豬160萬頭。促進(jìn)當(dāng)代林業(yè)基地扶植，鼎力成長家山豬寄養(yǎng)、珍密食用菌栽種等林下種養(yǎng)業(yè)，新成長噴鼻桂、核桃、青花椒等林業(yè)財產(chǎn)基地1.5萬畝。
三是增進(jìn)農(nóng)人增支。主動培養(yǎng)新型農(nóng)人，出力實行40萬農(nóng)人失業(yè)增進(jìn)工程，力圖培訓(xùn)鄉(xiāng)村休息力30萬人、轉(zhuǎn)移休息力38萬人、創(chuàng)勞務(wù)支進(jìn)52億元，增進(jìn)務(wù)工增支。撐持農(nóng)戶成長特點種養(yǎng)業(yè)、到場基地扶植，引誘農(nóng)人回籍創(chuàng)業(yè)，勉勵成長稼穡效勞超市，完成就遠(yuǎn)增支。引進(jìn)業(yè)主成長新鄉(xiāng)村綜開體，索求農(nóng)人添加產(chǎn)業(yè)性支進(jìn)渠講。增強鄉(xiāng)村消費材料市場扶植戰(zhàn)經(jīng)管，強化農(nóng)人擔(dān)負(fù)羈系，片面落實國度收農(nóng)惠農(nóng)政策，鞭策加背增支。
（三）以擴(kuò)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、興商旅、建新村為重面，增進(jìn)鄉(xiāng)城兼顧成長。
一是主動扶植新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)和成長。依照東擴(kuò)、北拓、北延的思緒，完美50萬生齒都會成長計劃，放慢縣鄉(xiāng)中間扶植，減年夜洪鄉(xiāng)東區(qū)、鄉(xiāng)北片區(qū)開辟力度，啟動螺湖片區(qū)扶植，促進(jìn)縣鄉(xiāng)雨污分流改革，完成濱江路景不雅帶、省級太湖干地公園戰(zhàn)王爺廟防洪堤扶植。促進(jìn)沿江都會群組團(tuán)成長，重面抓好金華、**副中間扶植，有序鞭策**、瞿河等組團(tuán)成長。抓好重面鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶植，扶植明星、仁戰(zhàn)市級重面鎮(zhèn)。完美撐持鄉(xiāng)鎮(zhèn)化成長的政策戰(zhàn)步伐，踏實促進(jìn)以人的鄉(xiāng)鎮(zhèn)化為焦點的新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)化扶植。
二是昌盛商貿(mào)流暢市場，鞭策產(chǎn)鄉(xiāng)融會成長。增強商貿(mào)設(shè)備扶植，啟動凱坐當(dāng)代鄉(xiāng)等商貿(mào)設(shè)備扶植，促進(jìn)川中汽車鄉(xiāng)扶植，完成永勞貿(mào)易廣場、中心商務(wù)樓宇經(jīng)濟(jì)體扶植工程，義黑商貿(mào)鄉(xiāng)投進(jìn)運轉(zhuǎn)。樹立當(dāng)代物流系統(tǒng)，放慢食糧物流園區(qū)遷擴(kuò)建歷程，繼承實行寧神糧油、萬村千城市場工程，培養(yǎng)1—2戶當(dāng)代物流企業(yè)。晉升旅游啟載才能，力圖本色性啟動中華侏羅紀(jì)探秘旅游區(qū)、子昂故鄉(xiāng)文明旅游區(qū)等景區(qū)扶植，完成郁金噴鼻年夜旅店主體工程。
三是放慢扶植農(nóng)人新村，增進(jìn)鄉(xiāng)城兼顧成長。分離地皮整頓、鄉(xiāng)城扶植用地增加掛鉤、農(nóng)業(yè)綜開開辟等項目，鼎力促進(jìn)新村扶植，力圖新(改)建農(nóng)人散中散居面10個。主動促進(jìn)**鎮(zhèn)魏家營新鄉(xiāng)村綜開體扶植，晉升玉太木孔壩、金鶴佳人灘新鄉(xiāng)村綜開體扶植。實行幸運鮮艷新村扶植項目，重面挨制金鶴城佳人中間村、太乙鎮(zhèn)駝柏樹村、瞿河城下家溝村、**鎮(zhèn)百戰(zhàn)村、玉太城木孔壩村等鮮艷新村。
（一）深化綜開改造，加強內(nèi)活潑力。
一是深化止政體系體例改造。強化節(jié)能節(jié)地節(jié)火、情況、技能、平安等市場準(zhǔn)進(jìn)。完美成長功效審核評價系統(tǒng)。深化止政審批軌制改造，依照下級請求實時作廢一批止政審批項目，標(biāo)準(zhǔn)保存審批事項經(jīng)管，片面促進(jìn)并聯(lián)審批。改變當(dāng)局本能機(jī)能，增強大眾效勞、市場羈系、社會經(jīng)管、情況掩護(hù)等職責(zé)，推行當(dāng)局購置效勞。深化當(dāng)局年夜部分造改造，寬格掌握機(jī)構(gòu)體例，有用掌握財務(wù)贍養(yǎng)職員。
二是深化經(jīng)濟(jì)體系體例改造。完美投資體系體例改造，當(dāng)局慢慢作廢企業(yè)投資項目審批。完美市場準(zhǔn)進(jìn)，履行工商注冊方便化，強化市場羈系。深化重要由市場決議代價的市場體系體例改造。完美園區(qū)經(jīng)管體系體例，深化國有資產(chǎn)運營羈系，增強國有企業(yè)戰(zhàn)當(dāng)局性投資公司經(jīng)管，健天下有企業(yè)鼓勵束縛機(jī)造。深化財稅體系體例改造，改善預(yù)算經(jīng)管軌制，公道掌握當(dāng)局債權(quán)，樹立標(biāo)準(zhǔn)公道的債權(quán)經(jīng)管及風(fēng)險預(yù)警機(jī)造，清算標(biāo)準(zhǔn)財稅鼓勵政策，強化下層財力保證。深化鄉(xiāng)城成長一體化改造，促進(jìn)鄉(xiāng)城要素對等互換戰(zhàn)大眾資本平衡設(shè)置，放慢構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)運營系統(tǒng)，完成鄉(xiāng)村地皮啟包運營權(quán)、鄉(xiāng)村散體地皮利用權(quán)、鄉(xiāng)村宅基地確權(quán)注銷，索求樹立鄉(xiāng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)生意業(yè)務(wù)市場。
三是深化社會體系體例改造。完美文明經(jīng)管體系體例，理逆文明企奇跡單元經(jīng)管閉系，強化國有文明資產(chǎn)羈系，健全收集突收事情處理機(jī)造，勉勵非私有造文明企業(yè)成長。深化教誨綜開改造，索求公辦教校校長、教員交換輪崗機(jī)造，勉勵社會氣力創(chuàng)辦教誨。兼顧促進(jìn)醫(yī)療保證、醫(yī)療效勞、大眾衛(wèi)生、藥品供給、羈系體系體例綜開改造，有序促進(jìn)公坐病院改造。改善社會管理方法，健全下層綜開效勞經(jīng)管仄臺，完美止政復(fù)議案件審理機(jī)造，樹立實時當(dāng)場辦理大眾公道訴供軌制。放慢戶籍軌制改造，完成“一標(biāo)三實”底子疑息年夜收羅任務(wù)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移生齒市平易近化。
（二）強化自立立異，加強立異才能。
一是促進(jìn)科技立異。牢固天下科技提高進(jìn)步前輩縣功效，片面促進(jìn)國度常識產(chǎn)權(quán)強縣工程樹?？h、四川省技能立異工程樹模縣扶植，增強迷信技能功效轉(zhuǎn)化戰(zhàn)專利技能實行，力圖整年專利申報量220件以上，企業(yè)專利實行轉(zhuǎn)化率達(dá)90%。撐持**舍得、天齊鋰業(yè)創(chuàng)立國度級技能研收中間，撐持玉冠農(nóng)業(yè)創(chuàng)立四川黑羽肉雞財產(chǎn)研討院，力圖新增國度下新技能企業(yè)2家、省級立異型技能企業(yè)2家。
二是增強品牌扶植。放慢農(nóng)產(chǎn)物量量逃溯系統(tǒng)扶植，力圖慢慢完成消費、運輸、儲存、減工、銷售全進(jìn)程羈系。增強尺度化系統(tǒng)、量量系統(tǒng)扶植，促進(jìn)金檸檸檬創(chuàng)立省級粗品農(nóng)業(yè)尺度化樹模區(qū)、鋰電財產(chǎn)園創(chuàng)立四川省著名品牌樹模區(qū)，確保穗歉物流創(chuàng)省級效勞業(yè)尺度化試面單元經(jīng)過驗支。深化**鎮(zhèn)全省量量強市樹模州里培養(yǎng)任務(wù)，攙扶**舍得等企業(yè)爭創(chuàng)第三屆省當(dāng)局量量獎。力圖新增聞名商標(biāo)1件、省有名商標(biāo)3件。
三是強化要素保證。主動組建鄉(xiāng)村貿(mào)易銀止、村鎮(zhèn)銀止，穩(wěn)步成長小額存款公司、融資性包管公司等準(zhǔn)金融機(jī)構(gòu)，攙扶重面企業(yè)上市融資。主動爭奪各種債權(quán)融資對象戰(zhàn)鄉(xiāng)村產(chǎn)權(quán)典質(zhì)融資，擴(kuò)展曲接融資渠講。盤活財務(wù)資金戰(zhàn)國有資本，主動爭奪中省政策資金，力圖到位下級各種津貼資金23億元以上。下效實行鄉(xiāng)村地皮整治項目，完美低功效地加入機(jī)造，依照有保有壓、勤儉散約的本則劣先保證重面項目扶植。增強計劃扶植、征地拆遷、大眾任務(wù)、招商引資、運營融資等人才部隊扶植，劣先設(shè)置經(jīng)濟(jì)扶植一耳目才。
（三）促進(jìn)招年夜引強，加強開放生機(jī)。
一是強化招商任務(wù)。健全園區(qū)招商、企業(yè)招商、托付招商、網(wǎng)上招商、產(chǎn)教研互助等招商機(jī)造，履行重面都會面對面招商。組建投資增進(jìn)委，強化鋰財產(chǎn)等專業(yè)招商部隊。有針對性增強鋰財產(chǎn)、紡織財產(chǎn)、機(jī)器造制等重面財產(chǎn)項目標(biāo)論證、包拆、貯備。完美招商引資績效審核，強化招商引資和談兌現(xiàn)的羈系，樹立沒有誠疑企業(yè)加入機(jī)造。
二是出力招年夜引強。凸起產(chǎn)業(yè)招商，依托現(xiàn)有劣勢企業(yè)引進(jìn)計謀互助同伴，依托鋰電財產(chǎn)園引進(jìn)鋰電財產(chǎn)龍頭企業(yè)。凸起商旅招商，依托現(xiàn)有重面風(fēng)光區(qū)引進(jìn)投資同伴，依托重面商貿(mào)物流區(qū)有序引進(jìn)都會綜開體、年夜型物流項目。凸起基建招商，依托重面開辟區(qū)經(jīng)過epc等方法引進(jìn)計謀開辟業(yè)主，依托園區(qū)扶植、交通扶植、污火處置、燃燒收電等重面基建項目引進(jìn)互助同伴。
三是促進(jìn)項目扶植。增強項目效勞戰(zhàn)經(jīng)管，構(gòu)建項目落地“綠色通講”，促進(jìn)簽約項目盡快落地、落地項目放慢扶植、扶植項目盡早投產(chǎn)。盡力鞭策53個縣級以上重面項目扶植，力圖完成牢固資產(chǎn)投資增加12%以上。放慢螺湖國際養(yǎng)老社區(qū)、金鴻都會綜開體、浪度國際家居鄉(xiāng)、lng、中國語教校兩期、圓濟(jì)病院等項目扶植進(jìn)度，力圖完成川中建材兩期、萬寡電纜等項目投產(chǎn)生效。
（一）促進(jìn)社會奇跡成長。
一是平衡成長教體奇跡。劣化教誨資本設(shè)置，促進(jìn)教前教誨提高化、責(zé)任教誨平衡化、下中教誨劣量化、職業(yè)教誨特點化，深化中小教尺度化扶植，閉愛鄉(xiāng)村留守兒童。放慢促進(jìn)全平易近健身工程，完成省十兩運會、第八屆殘運會籌備義務(wù)。
二是鼎力晉升醫(yī)療衛(wèi)生。依照保根本、強下層、建收集的請求，村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生效勞中間、州里衛(wèi)生院片面實行根本藥物軌制。進(jìn)一步完美醫(yī)療衛(wèi)生效勞系統(tǒng)戰(zhàn)醫(yī)藥衛(wèi)生羈系系統(tǒng)，促進(jìn)全平易近康健教誨，保證大眾就診平安。強化鄉(xiāng)城醫(yī)療衛(wèi)生底子設(shè)備扶植，啟動西醫(yī)院擴(kuò)建，促進(jìn)州里(社區(qū))衛(wèi)生院提檔進(jìn)級。
三是構(gòu)建當(dāng)代文明系統(tǒng)。鼎力實行文明惠平易近工程，深刻展開文化創(chuàng)立，新創(chuàng)立文化村鎮(zhèn)10個、文化社區(qū)2個。促進(jìn)大眾文明底子設(shè)備扶植，進(jìn)步大眾文明產(chǎn)物效勞戰(zhàn)供應(yīng)才能。啟動太陽湖文明鄉(xiāng)項目扶植，晉升“三館”效勞情況。
四是主動劣化生態(tài)情況。深刻實行鄉(xiāng)城情況綜開管理，減年夜市容情況、市場次序、戶中告白、修建渣滓、背章修建管理力度。主動促進(jìn)國度級生態(tài)縣扶植，強化情況羈系，鼎力扶植散鎮(zhèn)渣滓戰(zhàn)污火處置設(shè)備，寬格范圍化畜禽養(yǎng)殖場地區(qū)限制及凈化管理，深刻促進(jìn)沈火河、龍洞河道域綜開管理，踏實展開耕地泥土情況管理，依法封閉下能耗、下凈化企業(yè)。牢固退耕還林功效，增強生態(tài)林掩護(hù)。
（二）完美鄉(xiāng)城底子設(shè)備。
一是促進(jìn)交通扶植。抓好省級鄉(xiāng)城交通一體化試面縣扶植，放慢省講、縣講、城講進(jìn)級申報戰(zhàn)扶植任務(wù)，啟動省講205線進(jìn)級改革戰(zhàn)射洪至遂寧快速通講扶植，完成麻柳坪互通戰(zhàn)王家渡涪江年夜橋主體下部結(jié)構(gòu)、引路途基等工程扶植，繼承做好遂綿鐵路后期任務(wù)，改革縣城聯(lián)網(wǎng)路60千米以上。
二是完美火利設(shè)備。主動鞭策武引兩期及群英火庫擴(kuò)建后期任務(wù)，實行先鋒渠萬林、瞿河、**段干渠改革，增強梓江河、金家河、沈火河沿線州里散鎮(zhèn)段防洪管理，改革提灌站11處。完美縣鄉(xiāng)供火體系，促進(jìn)鄉(xiāng)村平安飲用火工程，放慢散中供火站扶植戰(zhàn)管網(wǎng)延長。
三是增強動力扶植。完成挨飽灘電站并網(wǎng)收電，放慢柳樹電航工程扶植，啟動春風(fēng)電站、小螺絲電站增效擴(kuò)容改革，實行鄉(xiāng)城電網(wǎng)改革及10千伏以下變電站扶植，促進(jìn)渣滓燃燒收電站、宏源燃?xì)獾鬃釉O(shè)備及超強、峻本、富泉等養(yǎng)殖場沼氣供氣收電項目扶植。
四是放慢疑息化扶植。增強批示中間、應(yīng)急中間、都會天網(wǎng)等疑息仄臺扶植。鞭策電疑、聯(lián)通、挪動、廣通等當(dāng)代疑息財產(chǎn)成長，放慢數(shù)字電視團(tuán)體仄移及整轉(zhuǎn)程序，增強中間村播送聯(lián)網(wǎng)整治。健全中國農(nóng)購網(wǎng)農(nóng)化效勞中間經(jīng)管軌制，主動成長疑息收集戰(zhàn)電子商務(wù)。
（三）晉升社會保證火仄。
一是擴(kuò)面提量社會保證。進(jìn)一步落實掉地農(nóng)人養(yǎng)老保險軌制，深化鄉(xiāng)城住民社會養(yǎng)老保險并軌改造。寬格醫(yī)保定面機(jī)構(gòu)總額戰(zhàn)目標(biāo)單掌握，晉升鄉(xiāng)城住民互助醫(yī)療參保率。完美教誨、醫(yī)療、五保、低保等社會救濟(jì)系統(tǒng)，都會低保、鄉(xiāng)村低保人均津貼辨別進(jìn)步到190元、90元。撐持成長社會養(yǎng)老奇跡。
二是鼎力增進(jìn)失業(yè)創(chuàng)業(yè)。片面落實失業(yè)再失業(yè)各項攙扶政策，鼎力供應(yīng)小額存款、止政審批等創(chuàng)業(yè)效勞。出力開辟失業(yè)渠講，普遍展開創(chuàng)業(yè)失業(yè)培訓(xùn)，力圖新增鄉(xiāng)鎮(zhèn)批量失業(yè)6000人。健全戰(zhàn)落實創(chuàng)業(yè)撐持政策，勉勵正在中勝利人士回籍創(chuàng)業(yè)。
三是不停完美大眾保證。發(fā)揚**、**等州里社會福利中間感化，完成殘徐人綜開效勞中間扶植。新啟動3000套保證性住房扶植，實行棚戶區(qū)改革2275戶，做好拆遷農(nóng)戶進(jìn)住安設(shè)小區(qū)任務(wù)。鞭策東猴子墓同地擴(kuò)建、殯儀館團(tuán)體搬家工程。
（四）促進(jìn)社會協(xié)調(diào)扶植。
一是實在保護(hù)社會不亂。深刻展開大眾任務(wù)，落實大眾疑訪帶領(lǐng)歡迎下訪戰(zhàn)掛案經(jīng)辦軌制，健局部門結(jié)合接訪辦案機(jī)造。深化年夜調(diào)劑任務(wù)，樹立社會沖突膠葛常態(tài)化排查機(jī)造，主動調(diào)解大眾膠葛。增強收集輿情搜集處置，依法挨擊收集背法立功行動。增強社會治安綜開管理，減年夜對“xx功”等正教構(gòu)造戰(zhàn)不法集團(tuán)的挨擊力度，保護(hù)社會協(xié)調(diào)不亂。
二是出力保證大眾平安。落實平安消費“黨政同責(zé)、一[a1]崗單責(zé)、齊抓共管”請求，抓好?；贰⒎敲旱V山、修建止業(yè)、煙花爆仗等[a2]緊張范疇平安監(jiān)視檢討，片面扶植公路安保工程，散中展開平安消費專項整治，脆決停止重特年夜平安變亂。完美大眾平安應(yīng)急預(yù)案，健全完美州里應(yīng)急構(gòu)造系統(tǒng)，減年夜應(yīng)急經(jīng)管、自救互救常識宣揚力度，晉升全平易近防災(zāi)自救才能。減年夜食物藥品平安羈系力度，強化食物藥品的消費、減工、運輸、儲存、運營、利用等環(huán)節(jié)重面監(jiān)控，保護(hù)社會大眾平安。
三是片面增強社會管理。促進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化經(jīng)管，索求鄉(xiāng)村網(wǎng)格化片區(qū)經(jīng)管，增強綜治疑息化扶植，實在晉升社會經(jīng)管戰(zhàn)都會經(jīng)管火仄。牢固“天下安全扶植進(jìn)步前輩縣”創(chuàng)立功效，放慢實行交通治安綜開卡心扶植，強化州里治安防控、治安調(diào)劑經(jīng)管。增強“六五”普法中期督查，深化重面地區(qū)、重面工具法造宣揚教誨，依法經(jīng)管社會事件，保護(hù)社會公允公理。
政府項目工作計劃篇十二
（一）切實抓好群眾住房的重建和維修加固工作。積極做好宣傳、解釋、發(fā)動工作，把好質(zhì)量關(guān)、進(jìn)度關(guān)、安全關(guān)，嚴(yán)格資金發(fā)放程序，圓滿完成了我鄉(xiāng)78戶永久性農(nóng)房重建和4879戶住房維修加固任務(wù)。
（二）切實抓好災(zāi)后重建項目的建設(shè)。我鄉(xiāng)敬老院重建工程項目于xx年3月11日經(jīng)市政府基本建設(shè)聯(lián)席會第二十一次會議審議通過，xx年4月3日完成招投標(biāo)。新建的敬老院位于我鄉(xiāng)楠林村5社榕樹花園旁，總建筑面積1326.6平方米，該項目與xx年4月26日開工，計劃投資150萬元，到位資金150萬元，截止目前主體工程已經(jīng)完工，年底將投入使用；投資50萬元，總面積350平方米的鄉(xiāng)文化中心完成選址，預(yù)計12月底開工建設(shè)；投入700余萬元的.一號路已經(jīng)完成招投標(biāo)，近期即將開工。同時，我鄉(xiāng)還積極配合上級相關(guān)部門抓好西外中心校和廣漢職業(yè)中專學(xué)校的重建工作。
（三）政府辦公用房維修加固。投入資金20萬元的鄉(xiāng)政府辦公用房維修加固項目于xx年3月25日經(jīng)市政府基建聯(lián)席會議審議通過，xx年6月19日完成招投標(biāo)，該工程于xx年6月29日開工，現(xiàn)已全面完工并投入使用。
（四）特殊黨費援建基層組織陣地建設(shè)。分別是楠林村和竹木村村公所建設(shè)，兩村均屬于示范性村公所建設(shè)，總面積700平方米，共投入資金99.29萬元，其中災(zāi)后恢復(fù)重建資金73萬元，特殊黨費17萬元，自籌資金9.29萬元，竹木村的村公所建設(shè)已全面展開、主體工程已完成50%，楠林村的村公所基槽已驗收完畢，目前正在基礎(chǔ)施工。
（五）采取積極有效措施，確保受災(zāi)群眾安全過冬。及時為受災(zāi)群眾、困難群眾發(fā)放御寒衣被，確保受災(zāi)群眾有飯吃、有衣穿，確保他們能溫暖過冬。
政府項目工作計劃篇十三
二、工作思路。
1、匯集中小企業(yè)、科技、金融、稅務(wù)、國土、工商、經(jīng)信、電力等部門的相關(guān)優(yōu)惠、支持政策，在國家法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)，盡可能多的給予我區(qū)招商引資企業(yè)優(yōu)惠、支持。
2、充分開展園區(qū)、平臺的ppp合作模式，創(chuàng)新建設(shè)資金和利益分享機(jī)制，拓寬融資渠道，加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，形成基本完備的基礎(chǔ)設(shè)施體系。
3、繼續(xù)搜集我區(qū)現(xiàn)有關(guān)停企業(yè)情況信息，整合現(xiàn)有用地資源，由針對性的進(jìn)行招商引資，盤活存量土地，盤活閑置廠房，提高現(xiàn)有工業(yè)用地的使用率。繼續(xù)收集我區(qū)現(xiàn)有企業(yè)的產(chǎn)品信息，通過各類招商引資展會平臺、網(wǎng)絡(luò)平臺等，為我區(qū)企業(yè)拓展產(chǎn)品市場、尋求對外合作。繼續(xù)收集郊區(qū)籍在外人才相關(guān)信息，加強與郊區(qū)籍在外人才的聯(lián)系，充分發(fā)揮他們在信息、資金等各方面的優(yōu)勢開展“親情招商”，為我區(qū)招商引資，招才引智。
4、充分利用國家、省、市招商引資平臺以及我省駐各地辦事處、各地區(qū)山西商會，對我區(qū)進(jìn)行推介宣傳，讓更多的客商了解郊區(qū)，到我區(qū)投資。
三、工作措施。
(一)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，突出小分隊招商。
“抓招商就是抓項目，抓項目就是抓投資，抓投資就是抓經(jīng)濟(jì)，抓經(jīng)濟(jì)就是抓發(fā)展”。充分發(fā)揮區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)的帶頭作用，推行投資億元以上項目區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)親自抓、親自跑、親自談、親自跟蹤督促，親自主持召開項目論證協(xié)調(diào)會，真正實現(xiàn)項目“引進(jìn)一個，輻射一片”的整體聯(lián)動效應(yīng)，增強客商的投資信心。發(fā)揮招商小分隊的專業(yè)性、持續(xù)性、實效性優(yōu)勢，由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)組成的小分隊主動走出去，積極開展有針對性的項目對接活動。充分運用“會前走出去，會中展形象，會后請進(jìn)來”的方式，聯(lián)系及邀請有意向的企業(yè)、客商來我區(qū)考察，謀求合作。
(二)發(fā)揮企業(yè)主體作用，以企招商、以情招商。
企業(yè)是經(jīng)濟(jì)活動的主體，是實現(xiàn)投資、產(chǎn)生稅收、完成項目落地的具體單位，但是我區(qū)現(xiàn)有大多數(shù)企業(yè)的招商引資意識仍然不強，缺乏招商引資的主動意識。充分發(fā)揮企業(yè)在招商引資中的主力軍作用，引導(dǎo)企業(yè)積極走出去，靠大聯(lián)強，深化合作，以招商促發(fā)展，以發(fā)展促招商。推動我區(qū)現(xiàn)有企業(yè)去聯(lián)合上游供應(yīng)商及下游用戶，以及同行業(yè)之間的兼并、入股、合作，以解決現(xiàn)有企業(yè)在技術(shù)引進(jìn)、產(chǎn)品升級、工藝改造、設(shè)備更新、企業(yè)管理等方面的困難，激發(fā)企業(yè)積極參與招商引資的興趣和熱情，并最終形成“政府引導(dǎo)、企業(yè)主體、部門服務(wù)、整體推進(jìn)”的企業(yè)招商新格局。通過親情招商，充分利用郊區(qū)籍在外人才的優(yōu)勢，鼓勵他們多為家鄉(xiāng)發(fā)展獻(xiàn)計出力，引導(dǎo)他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)和引進(jìn)外面的大公司、企業(yè)來我區(qū)投資置業(yè)。同時，搜集我區(qū)目前的閑置企業(yè)情況，通過招商引資來盤活我區(qū)一些停產(chǎn)企業(yè)，一是解決我區(qū)招商引資項目建設(shè)用地緊張，項目選址困難的問題，二是盤活我區(qū)的閑置企業(yè)，解決企業(yè)的債權(quán)債務(wù)問題以及解決企業(yè)周邊居民的就業(yè)問題，三是加快項目落地的速度。
(三)細(xì)分招商引資重點行業(yè)和領(lǐng)域，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)招商。
產(chǎn)業(yè)招商作為符合產(chǎn)業(yè)集群的定向招商，是可以引進(jìn)一個招來一片的裂變式招商，是低成本、高效能的集約式招商。2017年，我們需要根據(jù)我區(qū)的區(qū)域經(jīng)濟(jì)特點，精準(zhǔn)定位開展產(chǎn)業(yè)招商的產(chǎn)業(yè)方向和重點行業(yè)，構(gòu)筑在地理空間上相對集中、產(chǎn)業(yè)配套相互關(guān)聯(lián)的企業(yè)群體，致力于發(fā)展耐火產(chǎn)業(yè)、裝備制造業(yè)、新型材料生產(chǎn)加工業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、城市商貿(mào)綜合體、農(nóng)產(chǎn)品市場、文化旅游產(chǎn)業(yè)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)等重點行業(yè)。
(四)打造園區(qū)平臺，增強招商引資項目承載能力。
有大平臺才有大項目，才能推進(jìn)大建設(shè)、大發(fā)展，加快園區(qū)建設(shè)“筑巢引鳳”，吸引更多的企業(yè)、項目入駐園區(qū)，實現(xiàn)園內(nèi)產(chǎn)業(yè)集聚。認(rèn)真貫徹執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于園區(qū)平臺打造的一系列要求，強化園區(qū)特色，提高招商引資的承載力、吸納力，打造投資“洼地”。按照“政府策劃、鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織、企業(yè)實施、社會參與、多元共建、分步推進(jìn)”的原則，創(chuàng)新建設(shè)資金和利益分享機(jī)制，拓寬平臺建設(shè)融資渠道，應(yīng)用ppp市場化運作模式，加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，形成基本完備的基礎(chǔ)設(shè)施體系。
(五)健全招商引資督辦落實和跟蹤服務(wù)機(jī)制，促進(jìn)招商引資項目落地。
招商引資是一項系統(tǒng)工程，項目的洽談、簽約并不是招商引資的終點。我們應(yīng)堅決杜絕“重招商、輕服務(wù)，重簽約，輕落實”，采取有效措施，確保項目“引得進(jìn)，留得下，建得快，長得大”，只有項目在我區(qū)落地、發(fā)展、壯大才能為我區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。一是繼續(xù)強化區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)包項目、包重點責(zé)任制。實行項目現(xiàn)場辦公，區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)幫包重點項目，開辟項目“綠色通道”、“接待通道”、“服務(wù)通道”，通過對已落戶企業(yè)的扶持，促其盡快做大做強，用落戶企業(yè)的成功和現(xiàn)身說法，來提高我區(qū)招商引資的信譽度和吸引力。二是強化服務(wù)功能，真心誠意，鍥而不舍的與客商交流溝通，用執(zhí)著和誠意贏得客商的信賴，努力為招商項目提供便捷優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為企業(yè)實施“保姆式”、“一站式”、“跟蹤式”的服務(wù)，通過組織協(xié)調(diào)相關(guān)單位、人員，為企業(yè)解決好“圍墻外”的事情，讓投資者安心在“圍墻內(nèi)”投資、建設(shè)、發(fā)展。
政府項目工作計劃篇十四
200x年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堯都區(qū)緊緊圍繞全市“工業(yè)興市、信用立市、興縣強市、發(fā)揮優(yōu)勢、爭先發(fā)展”的戰(zhàn)略部署，加快建設(shè)經(jīng)濟(jì)強區(qū)、文化名區(qū)、文明新區(qū)，全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展繼續(xù)保持強勁態(tài)勢，圓滿完成了國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的各項任務(wù)。
（一）農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整成效明顯。農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作始終堅持“一調(diào)兩增”方針，以增加土地收益和農(nóng)民收入為目標(biāo)，進(jìn)一步穩(wěn)定糧食生產(chǎn)，加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，全區(qū)夏糧總產(chǎn)預(yù)計完成12.9萬噸，同比增長24.1%，蔬菜新增0.4萬畝，播種面積達(dá)到8萬畝,林果基地新增1.92萬畝，達(dá)到17.8萬畝,花木基地新育苗6000畝，達(dá)到1.5萬畝，畜牧養(yǎng)殖雖受禽流感影響，總量仍與去年持平，農(nóng)民中介組織新增9個，達(dá)到21個，經(jīng)紀(jì)人隊伍新增1000人。農(nóng)民家庭工業(yè)蓬勃興起，全區(qū)有11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建起了家庭工業(yè)村，培訓(xùn)農(nóng)民7.1萬人次，轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力9.4萬人。
（二）基礎(chǔ)設(shè)施不斷改善。實施了土門、魏村兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)931眼集雨旱井工程和喬李鎮(zhèn)北麻、南麻二處聯(lián)村供水工程，可解決3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)24個村，5800余口人的飲水困難；完成了金殿、劉村兩個鎮(zhèn)的總體規(guī)劃和25個村莊建設(shè)規(guī)劃，汾河辦南莊村、枕頭鄉(xiāng)枕頭村、魏村鎮(zhèn)魏村等村鎮(zhèn)建設(shè)工程全面鋪開；東關(guān)二期舊城改造工程進(jìn)入掃尾階段，福利巷拓寬改造工程進(jìn)展順利；五交化市場改造全部竣工，段店鋼材市場完成主體工程，怡協(xié)汽修園汽車美容大樓完成主體、金大都五星級酒店完成前期準(zhǔn)備工作，萬佳福三期工程籌建工作全面展開；旅游開發(fā)力度不斷加大，華門工程完成主體、仙洞溝道路建設(shè)全面開工，“正月廟會”、“風(fēng)光五月”根祖文化旅游月的成功舉辦，推動了旅游業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，上半年接待游客182萬人次，實現(xiàn)旅游收入286萬元，餐飲、住宿、商貿(mào)、交通運輸?shù)鹊谌a(chǎn)業(yè)都取得長足發(fā)展。
（一）受國家宏觀調(diào)控和緊縮銀根政策的影響，工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢出現(xiàn)前高后低，前快后緩的發(fā)展態(tài)勢，前景不容樂觀。特別是進(jìn)入今年二季度，鋼材、生鐵價格進(jìn)一步下跌、焦炭價格也有不同程度的回落，特別是最近國家對焦化行業(yè)進(jìn)行清理整頓，我區(qū)大部分焦化企業(yè)面臨停產(chǎn)整頓和取締。
（二）行業(yè)發(fā)展不平衡，主要是存在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)比重過大，高科技、高附加值產(chǎn)業(yè)及電子電器、食品飲料等新型產(chǎn)業(yè)相對薄弱，在全區(qū)工業(yè)比重中，煤焦、冶金、鑄造、化工建材行業(yè)比重高達(dá)79.4%，其它行業(yè)僅占20.6%。
（三）電力、運力緊張的矛盾進(jìn)一步突出和加劇。全區(qū)電力負(fù)荷日常需求15-16萬千瓦，僅城市居民生活用電就需9萬千瓦，而實際分配我區(qū)用電符合指標(biāo)為7.5萬千瓦，缺口高達(dá)1倍以上。同時，受鐵路運力制約，許多重點企業(yè)產(chǎn)品出現(xiàn)嚴(yán)重積壓。
（一）引進(jìn)培植骨干項目。一是加快建設(shè)六大工業(yè)園區(qū)。年內(nèi)要完成六大工業(yè)園區(qū)的總體規(guī)劃，六大工業(yè)園區(qū)所在的汾河、金殿、劉村、堯廟、賈得、段店6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要成立工業(yè)園區(qū)建設(shè)招商委員會。同時建立區(qū)屬工業(yè)部門與六大工業(yè)園區(qū)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)對口結(jié)對責(zé)任制，全力實施園區(qū)建設(shè)，逐步實現(xiàn)我區(qū)工業(yè)布局合理化、科學(xué)化。二是加快升級改造步伐。在原煤生產(chǎn)上，加快綜采改造，完善安全設(shè)施；在焦炭生產(chǎn)上，推廣搗固煉焦新工藝，實行煤氣發(fā)電綜合利用；在生鐵生產(chǎn)上，全部改造為158立方以上高爐；在建材生產(chǎn)上，大力推廣回轉(zhuǎn)窯技術(shù)和氣燒石灰。三是以新型產(chǎn)業(yè)規(guī)模化為重點，制定我區(qū)發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)的措施，努力扭轉(zhuǎn)產(chǎn)業(yè)失衡的局面。 (三)穩(wěn)步推進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)品牌化、規(guī)范化、開放化。通過各種渠道廣泛籌集資金，加快堯廟旅游經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)，搞好北仙洞溝的前期開發(fā)，辦好第六屆堯廟根祖文化旅游月，整體提高堯都旅游的檔次和水平。加快市場建設(shè)，不斷完善大中型市場基礎(chǔ)設(shè)施，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)中轉(zhuǎn)型市場建設(shè)，增強產(chǎn)品對外批發(fā)能力。建立市場信息網(wǎng)絡(luò)，強化市場輻射功能。重點抓好堯豐、普國、五交化、舊貨等市場的電子信息商務(wù)中心建設(shè)。
為確保全年目標(biāo)的順利實現(xiàn)，我們將采取以下措施：
1、加強領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)政府將牢牢把握發(fā)展第一要務(wù)，始終堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部堅持深入實際，深入基層，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)工作的重點和難點問題作系統(tǒng)、周密的調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，切實提高指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作的能力，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供了強有力的領(lǐng)導(dǎo)和組織保障。
2、創(chuàng)新管理機(jī)制。區(qū)政府將對全年和目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行督查，按照“條塊結(jié)合，以塊為主”的指導(dǎo)思想，強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)及街道辦事處的工作責(zé)任，形成鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道為主、部門協(xié)調(diào)配合、上下齊抓共管抓落實的新格局。
3、嚴(yán)格考核獎懲。區(qū)政府將把經(jīng)濟(jì)工作任務(wù)完成情況納入干部政績考核的主要內(nèi)容，制定更加嚴(yán)格有效的考核辦法和獎懲機(jī)制，實行重獎重罰，充分調(diào)動各級干部抓經(jīng)濟(jì)、促發(fā)展的積極性。
政府項目工作計劃篇十五
購苗方：(以下簡稱甲方)。
供苗方：(以下簡稱乙方)。
就甲方向乙方購買各品種規(guī)格的事宜，經(jīng)甲乙平等友好協(xié)商，根據(jù)《中華人民共和國合同法》簽訂本合同，以資共同遵守。
一、甲方所購苗木品種。
乙方供應(yīng)的計價苗木品種主要有：其余不計價品種作示范樣本，僅供甲方購苗參考。
二、苗木品種、規(guī)格、技術(shù)要求、數(shù)量、價格。
各品種、規(guī)格及價格均經(jīng)甲乙雙方協(xié)定(見外購苗木清單)，乙方以為購買苗木清單及甲方現(xiàn)場監(jiān)督人員的監(jiān)督作甲方驗收苗木的標(biāo)準(zhǔn)，并以外購苗木驗收結(jié)算作為最終結(jié)算依據(jù)。
三、合同總金額即人民幣：
四、供貨質(zhì)量要求：
(3)、植株冠幅飽滿緊湊，無缺失，偏冠，歪斜等現(xiàn)象；
2、技術(shù)要素：
(2)、苗木起挖后，在停放及運輸過程中必須進(jìn)行保鮮、保濕、防風(fēng)、防曬、抗蒸騰、抗寒等抗逆技術(shù)處理。
五、雙方義務(wù)。
1、乙方義務(wù)；
(1)如期、如質(zhì)、如量按合同附表中的數(shù)量選苗、起挖、包扎、吊裝及運輸至甲方地點。
(2)乙方負(fù)責(zé)辦好調(diào)度車輛。乙方負(fù)責(zé)驗收前的所有費用(報價已含)。
(3)乙方負(fù)責(zé)苗木驗收前的所有操作組織及向甲方提供苗木驗收后的技術(shù)協(xié)助(卸車及種植)。
2.、甲方義務(wù)：
(1)甲方委派為本合同的執(zhí)行代表，負(fù)責(zé)調(diào)派人員去現(xiàn)場監(jiān)督乙方操作的全過程。
(2)甲方按合同如期、如量支付貨款。
六、付款方式：
乙方本合同約定按期、按量提供苗木或苗木質(zhì)量通過甲方現(xiàn)場代表驗收認(rèn)可后(即雙從認(rèn)可)現(xiàn)金付款。
七、本合同壹試貳份，甲乙雙方各執(zhí)壹份，自雙方簽字或蓋章之后生效，至供貨完畢、結(jié)清全部購貨價款時自動失效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
政府項目工作計劃篇十六
1、確保全鎮(zhèn)人口出生率控制在10%以內(nèi)，自增率控制在5%以內(nèi)，計劃生育率保持在95以上，統(tǒng)計求實率在100，出生嬰兒性別比保持在107左右。
2、大搞"三縣同創(chuàng)"活動，加強信息化建設(shè)，流動人口管理，藥具發(fā)放，政務(wù)公開，信訪工作，及時辦理一胎服務(wù)卡和二胎服務(wù)證。
3、抓后進(jìn)村街，搞村民自治，合格村建設(shè)，推廣知情選擇試點村，進(jìn)一步完善基層網(wǎng)絡(luò)組織建設(shè)。
5、充分發(fā)揮計生協(xié)會會員民主參與監(jiān)督作用，把計生工作推向一個新的層次，提高到一個新的水平。
6、在年終省、區(qū)、市三級考核檢查中保大旗、爭先進(jìn)。
認(rèn)真宣傳貫徹黨和國家的有關(guān)計劃生育工作的法律、法規(guī)方針政策。安排好全鎮(zhèn)短、中、長期人口計劃，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，做好藥具發(fā)放工作，及時準(zhǔn)確地掌握人口變動，實事求是地填報各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)，摸清流動人口底數(shù)，體現(xiàn)一證管多證，進(jìn)一步把計劃生育管理同宣傳教育、"三結(jié)合"扶貧、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、集中服務(wù)密切黨群關(guān)系結(jié)合起來，深入細(xì)致的做好來信來訪工作，把矛盾化解在基層，搞好鎮(zhèn)、村兩級組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，對計劃生育專、兼職人員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高其政治素質(zhì)，業(yè)務(wù)水平和做好育齡群眾思想工作的能力。檢查、督導(dǎo)、落實村計生工作?？偨Y(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，拓寬思路，改進(jìn)工作作風(fēng)和舊的工作方法，抓出亮點及閃光點，樹立正反方面的典型。各業(yè)務(wù)口要向深里抓，實里做，創(chuàng)造性開展工作，為鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府2007年的工作，做好計生參謀。
政府項目工作計劃篇十七
根據(jù)工作職責(zé)和具體分工情況，計劃20__年在認(rèn)真抓好常規(guī)工作和鄉(xiāng)黨委、政府交辦的其他事務(wù)之外，為自己制定了“十個一”的重點目標(biāo)，并圍繞這“十個一”抓好相關(guān)工作的落實，力爭抓出成效，抓出質(zhì)量，抓出水平。
1、抓一個農(nóng)業(yè)示范點。在所聯(lián)的某某村建一個能為全村農(nóng)民科學(xué)種植、科學(xué)管理、增加效益起到示范作用的科技示范基地，以帶動全村群眾逐步都走上科技致富之路。
2、修一條村組道路。規(guī)劃新修一條群眾渴望和要求極為迫切的，確實能夠解決當(dāng)?shù)卮蟛糠秩罕姵鲂?、生產(chǎn)、生活困難的高標(biāo)準(zhǔn)村組道路。
3、抓一個基層黨建示范點。以某某村部辦公樓建設(shè)為基礎(chǔ)，強化軟件建設(shè)和管理創(chuàng)新，力爭抓一個縣級以上基層黨建示范點。
4、聯(lián)系建辦一戶企業(yè)。充分發(fā)揮首村各個方面的有利條件，挖掘某某創(chuàng)業(yè)人士的人力、物力、資源，扶持建辦一個專業(yè)養(yǎng)殖場或者特色產(chǎn)業(yè)收購加工銷售企業(yè)，使某某獨特的養(yǎng)殖、黃花菜、花椒、核桃、蘋果等產(chǎn)業(yè)有銷路，有發(fā)展前景。
5、抓一個計劃生育基礎(chǔ)管理示范組。在某某村選一個村民小組，作為全鄉(xiāng)計劃生育農(nóng)戶基礎(chǔ)管理樣板組，抓實抓好，供全鄉(xiāng)學(xué)習(xí)和參考。
6、成功舉辦一期計劃生育知識搶答賽。在4月份利用兩天時間對全鄉(xiāng)鄉(xiāng)、村、組所有計生干部進(jìn)行全面培訓(xùn)，培訓(xùn)之后組織開展一期“某某鄉(xiāng)人口與計劃生育知識搶答賽”，邀請縣宣傳部、計生局等部門分管領(lǐng)導(dǎo)及電視臺記者參加。
7、爭取在某某村召開一次全縣現(xiàn)場觀摩會。通過進(jìn)一步對某某村情的了解和掌握，然后確定項目，創(chuàng)新思路和方法，抓一個高標(biāo)準(zhǔn)示范點，為全縣現(xiàn)場會提供觀摩點。
8、向上級爭取一個項目。積極利用個人社會關(guān)系，力爭年內(nèi)向縣級以上為我鄉(xiāng)爭取一個建設(shè)項目。
9、資助一戶貧困家庭。在“聯(lián)、幫、富”活動的啟示下，以個人能力和資源幫助一戶特別困難的家庭，使其樹立起生活的信心和愿望，以此取得本人及全村大部分貧困群眾對政府的信任與信賴，克服困難，逐步擺脫貧困生活。
10、完成一篇高質(zhì)量調(diào)研文章。撰寫能夠宣傳和反映我鄉(xiāng)工作和發(fā)展的調(diào)研文章和信息，爭取至少在省、市報刊或網(wǎng)站上刊登一篇。
當(dāng)然，以上計劃和目標(biāo)，再好再遠(yuǎn)大，最關(guān)鍵的是需要鄉(xiāng)黨委、政府的支持，如果領(lǐng)導(dǎo)能夠給予大力支持，我對鄉(xiāng)政府20__年的工作計劃建議也在其中，我有信心、有決心抓好這“十個一”計劃的落實，實現(xiàn)這個自我挑戰(zhàn)的目標(biāo)。
政府項目工作計劃篇十八
根據(jù)縣委經(jīng)濟(jì)工作會議精神以鎮(zhèn)第十七屆人大四次會議的具體部署，20xx年黨委政府工作的總體要求是：以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，圍繞“三年重建任務(wù)，兩年基本完成”的總體要求，突出科學(xué)發(fā)展與構(gòu)建和諧這兩個重點，牢牢把握“鞏固回升、加快發(fā)展”的工作基調(diào)，做好“新縣城服務(wù)、災(zāi)后重建、發(fā)展穩(wěn)定”三篇文章，深化“農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)、工業(yè)強鎮(zhèn)、商貿(mào)活鎮(zhèn)、科教興鎮(zhèn)”四大戰(zhàn)略，念好重建做實，農(nóng)業(yè)做特、工業(yè)做強、商貿(mào)做活、新縣城服務(wù)做優(yōu)、社會穩(wěn)定做細(xì)“六字經(jīng)”，努力實現(xiàn)花荄經(jīng)濟(jì)和社會又好又快發(fā)展。
全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展主要預(yù)期目標(biāo)是：
地區(qū)生產(chǎn)總值增長16%，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值增長24％，第三產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值增長11%，社會固定資產(chǎn)投資達(dá)到10億元，財政總收入增長12％，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值增長4％，農(nóng)民人均純收入增加550元，人口自然增長率控制在2.5‰以內(nèi)。
20xx年，是實施“十一五”規(guī)劃的最后一年，是基本完成災(zāi)后恢復(fù)重建任務(wù)并接受成效檢驗的決勝年，是我鎮(zhèn)工作重心從恢復(fù)重建向推進(jìn)發(fā)展新跨越轉(zhuǎn)移的關(guān)鍵年。做實災(zāi)后重建，全面提升鎮(zhèn)域發(fā)展競爭力，是實現(xiàn)我鎮(zhèn)發(fā)展新跨越的必然選擇。
1、全面完成農(nóng)房重建。20xx年春節(jié)前完成農(nóng)房重建任務(wù)。充分調(diào)動農(nóng)民的積極性和主動性，結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境整治，按照川西民居特色，抓好水、電、路、村辦公樓、衛(wèi)生綜合服務(wù)點、文化活動室等配套設(shè)施建設(shè)，提升農(nóng)村風(fēng)貌，努力建設(shè)社會主義新農(nóng)村。
2、全面完成社會事業(yè)重建。強力推進(jìn)教育體育災(zāi)后重建項目掃尾工作，完善配套設(shè)施，確保20xx年春季開學(xué)前全面完成中小學(xué)校重建項目。加快推進(jìn)衛(wèi)生重建項目實施，狠抓竣工率和配套設(shè)施建設(shè)，確保在20xx年5月10日前全面完成衛(wèi)生重建項目，5月底前完成19個村級衛(wèi)生站重建，年內(nèi)建成5個“示范村衛(wèi)生站”，20xx年5月底前完成鎮(zhèn)衛(wèi)生院重建，20xx年5月底前完成聯(lián)豐敬老院重建。加快公益設(shè)施重建， 10月底前完成23個基層組織陣地重建。
3、基本完成城鎮(zhèn)重建。采取“政府主導(dǎo)、市場運作、政策支持、群眾自助”的方式，堅持城鎮(zhèn)重建與推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程相結(jié)合，以城鎮(zhèn)居民住房重建、城鎮(zhèn)公共基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施恢復(fù)重建、舊城改造等為主要內(nèi)容，強力推進(jìn)城鎮(zhèn)重建，5月12日前基本完成城房重建，10月底前全面完成城鎮(zhèn)重建。
4、基本完成基礎(chǔ)設(shè)施重建。確保遼安路花荄段、塔九路先林大橋至紅武段順利施工并在規(guī)定時限內(nèi)完工，以構(gòu)建安縣災(zāi)后新的公路交通體系為著力點，全面完成皂河路、花太路在建工程項目；抓好通村、通組、通戶道路建設(shè)，掀起村道建設(shè)新高潮。加快以電力、通訊、供水、供氣為重點的配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展、群眾生產(chǎn)生活提供堅實保障。
5、全力加快產(chǎn)業(yè)重建。堅持災(zāi)后重建與推進(jìn)工業(yè)升級相結(jié)合、與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合，與第三產(chǎn)業(yè)升級相結(jié)合，通過災(zāi)后重建，優(yōu)化工業(yè)、農(nóng)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，夯實產(chǎn)發(fā)展基礎(chǔ)和造血功能，培育花荄新的經(jīng)濟(jì)增長點。繼續(xù)鼓勵和支持重點企業(yè)抓住災(zāi)后重建機(jī)遇，加快技術(shù)改造，淘汰落后產(chǎn)能，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的跳躍升級。做強做大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局，改變農(nóng)村面貌，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入，使農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)超過震前水平。充分發(fā)揮第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的先導(dǎo)作用，完善貓兒溝休閑區(qū)配套設(shè)施，積極發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，增加農(nóng)民收入。按照城鎮(zhèn)規(guī)劃，打造好商貿(mào)功能區(qū)，加快流通服務(wù)體系建設(shè)，充分活躍城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)。
6、奠定堅實的生態(tài)環(huán)境重建基礎(chǔ)。加大植樹造林力度，進(jìn)一步改善生態(tài)環(huán)境；加大滑坡、泥石流等次生災(zāi)害治理，確保人民生命和財產(chǎn)安全；加快推進(jìn)環(huán)保項目實施，重點開展污水、垃圾、養(yǎng)殖污染源治理，為災(zāi)后重建奠定堅實的生態(tài)環(huán)境基礎(chǔ)。
以加快推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作，以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為核心，切實加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位，加快發(fā)展優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，全面提升農(nóng)業(yè)整體效益。
1、夯實農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。加快修復(fù)和改造提升農(nóng)、林、水、牧等基礎(chǔ)設(shè)施，加大農(nóng)村道路建設(shè)投入。繼續(xù)實施河道整治工程，改善生態(tài)環(huán)境，提高泄洪能力，繼續(xù)推進(jìn)病險山塘水庫的除險加固工程，積極開展土地開發(fā)復(fù)墾工作，20xx年確保完成農(nóng)村宅基地復(fù)墾200畝。強力推進(jìn)農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施重建，5月底前完成大松樹等3座震損水庫，年底前完成1347口山平塘、35公里溝渠治理項目，新建50公里機(jī)耕道、600口農(nóng)村沼氣池。
2、加強農(nóng)業(yè)招商引資。按照“建基地、扶龍頭、創(chuàng)品牌、強服務(wù)”的工作重點，大力開展農(nóng)業(yè)招商引資工作，做大做強農(nóng)業(yè)企業(yè)，充分利用我鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、區(qū)域優(yōu)勢，積極引進(jìn)縣內(nèi)外資金，興辦農(nóng)業(yè)企業(yè)，大力發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)，扶持和壯大現(xiàn)有農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，新增縣級或縣級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)1-2家；推進(jìn)適度規(guī)模經(jīng)營水平，進(jìn)一步提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)檔次。
3、加快重建成果轉(zhuǎn)化。加大農(nóng)村新技術(shù)、新品種推廣力度，鼓勵和支持運用新技術(shù)、新品種、新成果優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，提高單產(chǎn)水平，著力抓好“一村一品”和“一鄉(xiāng)一業(yè)”建設(shè)，重點發(fā)展水稻制種、生豬、肉鴨、蛋雞、水產(chǎn)等項目，促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村災(zāi)后重建成果轉(zhuǎn)化，增強糧食綜合生產(chǎn)能力，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)和防災(zāi)減災(zāi)能力。
政府項目工作計劃篇十九
發(fā)包人：(以下簡稱甲方)。
承包人：(以下簡稱乙方)。
一、工程概況：
工程名稱：原陽縣城關(guān)鎮(zhèn)振華學(xué)校餐廳、宿舍工程。
工程地點：原陽縣城關(guān)鎮(zhèn)振華學(xué)校院內(nèi)。
工程內(nèi)容：土建、安裝。
二、工程承包范圍、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、合同價款、工期：
合同價款：單平方造價為850元每平方米。本合同價款不包括稅金及一切相關(guān)手續(xù)、管理等費用。
工期：4個月(120天)。
三、合同履行條款。
甲方責(zé)任與義務(wù)：
1、開工前施工現(xiàn)場具備三通一平條件，并提供地質(zhì)及地下管線資料。
2、施工場地及公共道路暢通的一切問題，均由甲方承擔(dān)并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
3、施工期間所需一切手續(xù)、證件、批件等均由甲方辦理并承擔(dān)一切費用及責(zé)任。
4、施工水準(zhǔn)點及座標(biāo)控制點由甲方現(xiàn)場指定并出據(jù)書面通知。
5、施工期間一切外因干擾，均由甲方承擔(dān)諧調(diào)責(zé)任，嚴(yán)重影響工程施工，造成損失的由甲方給予乙方相應(yīng)補嘗。
6、按合同約定及時拔付工程款。
乙方責(zé)任與義務(wù)：
1、開工后積極組織人員，機(jī)械設(shè)備進(jìn)場。
2、配備合格施工、技術(shù)、管理人員。
3、嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，所用一切建筑材料禁用偽劣產(chǎn)品，必須經(jīng)監(jiān)理檢查方可使用。
4、確保按合同工期完成施工任務(wù)。
5、施工期間，安全第一。因乙方原因所造成的安全事故由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。
四、工程款(進(jìn)度款)支付。
按形象進(jìn)度支付，合同簽訂后，機(jī)械設(shè)備進(jìn)場支付總款的20%;基礎(chǔ)施工結(jié)束后支付總款的10%;一層主體結(jié)束，支付總工程款的15%;二層主體結(jié)束，支付總款的15%;三層主體結(jié)束，支付總款的10%;四層主體結(jié)束，支付總款的10%;粉刷結(jié)束，支付總款的10%;門窗安裝結(jié)束，付總款的5%;余款工程后1年內(nèi)一次付清。
五、工程變更，變更增加費用，由甲方出資另行增加。
六、其它。
未盡事宜，雙方協(xié)商解決。以上合同，甲乙雙方均認(rèn)為合理、合法同意執(zhí)行，雙方簽訂后，即產(chǎn)生法律效力，本合同一式兩份，甲乙雙方各持1份。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
政府項目工作計劃篇二十
首先搞好專職和兼職檢疫員的培訓(xùn)工作，對一些危險性病蟲害的識別及發(fā)生規(guī)律、撲滅措施進(jìn)行系統(tǒng)講解，掌握我縣重點發(fā)生的病蟲害的防治措施，有效地提高了專、兼職檢疫員的整體素質(zhì)。其次將培訓(xùn)的專、兼職檢疫員分成四組由他們親自擔(dān)任培訓(xùn)教師奔赴我縣的各個重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)和重點村，對林農(nóng)、果農(nóng)進(jìn)行現(xiàn)場講解，使他們掌握常見病蟲害的識別方法和防治措施，提高了林農(nóng)、果農(nóng)的技術(shù)水平，起到了以點帶面的作用，一年來共培訓(xùn)專、兼職檢疫員20人，培訓(xùn)林農(nóng)、果農(nóng)達(dá)1800人次，為森防檢疫工作的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
病蟲害的預(yù)測預(yù)報是搞好防治的基礎(chǔ)，是確保森林植物安全的不可缺少的一環(huán)。對這項工作我們明確專人負(fù)責(zé)，分別在常寧鄉(xiāng)、柏樹鄉(xiāng)、北水泉鎮(zhèn)各建立了一個林果病蟲測報點，對全縣常發(fā)病蟲害進(jìn)行調(diào)查監(jiān)測，對越冬前的蟲口基數(shù)進(jìn)行了樣方調(diào)查，由技術(shù)人員負(fù)責(zé)各種數(shù)據(jù)、蟲情、病情的搜集，預(yù)測預(yù)報病蟲害的宏觀趨勢并提供準(zhǔn)確的基礎(chǔ)信息，分析最佳防治時期，確定防治措施，并編寫印發(fā)蟲情簡報，發(fā)送到全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，指導(dǎo)果農(nóng)、林農(nóng)搞好病蟲害防治，把森林病蟲害造成的損失減少到最低程度，達(dá)到有蟲不成災(zāi)的目的。
根據(jù)市林業(yè)局關(guān)于加強草地螟監(jiān)測防治工作的緊急通知，我站于六月份組織實施了草地螟在林區(qū)的調(diào)查檢測工作，并協(xié)同植保站搞好技術(shù)指導(dǎo)。
根據(jù)國家林業(yè)局森防總站（林防總18號和省森防站（森防字5號及市森防站下發(fā)關(guān)于開展“森防宣傳月”活動的通知精神，我站于月份組織了森防法律法規(guī)宣傳活動，共進(jìn)行普法宣傳6次，技術(shù)培訓(xùn)3次，發(fā)放宣傳資料3000余張，為擴(kuò)大宣傳面，我們還在“縣森防網(wǎng)”開辟宣傳欄目，上傳了宣傳視頻供大家分享學(xué)習(xí)。通過宣傳，提高了全縣人民對森防工作的認(rèn)識，同時也提過了森防工作的社會地位。
為了使病蟲害的防治工作真正見到實效，在搞好病蟲害測報的基礎(chǔ)上，我們及時制定防治方案，深入田間地頭進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，督促檢查防治方案的執(zhí)行，落實防治措施，為果農(nóng)、林農(nóng)排憂解難，提供全方位服務(wù)，有條件上網(wǎng)的我們也使用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行遠(yuǎn)程指導(dǎo)。
為防止危險性病蟲害的蔓延，按照《植物檢疫條例》的規(guī)定和賦予的職權(quán)，我們不定期地對調(diào)運木材、苗木等林產(chǎn)品的車輛進(jìn)行了抽查。對非法調(diào)運苗木及木材的車輛進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，并補檢，簽發(fā)了檢疫證，同時向他們講解了非法調(diào)運的危害性，使調(diào)運檢疫逐步成為人們的自覺行為。
認(rèn)真貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強白蛾防治工作的`通知》及省、市政府《關(guān)于切實做好白蛾防治工作的通知》。提高了對白蛾防控工作重要性的認(rèn)識，進(jìn)一步加強白蛾疫情監(jiān)測工作。按照與縣政府辦公室關(guān)于印發(fā)《縣年度白蛾監(jiān)控方案》的通知，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）都成立了白蛾防控領(lǐng)導(dǎo)小組，落實了防控責(zé)任，加大了監(jiān)測力度，制定了上報制度。
接到市白蛾調(diào)查的緊急通知后，我們意識到白蛾對我縣的威脅日趨嚴(yán)重。盡管是在與相鄰的縣東花園發(fā)現(xiàn)的，但已給我們敲響了警鐘，已經(jīng)出現(xiàn)白蛾，發(fā)生地已逐漸逼近我縣。為此，我們及時組織本站技術(shù)人員深入到全縣重點監(jiān)測點，進(jìn)行督導(dǎo)檢查，重新明確了檢測任務(wù)，要求各監(jiān)測點查防員必須恪盡職守，樹立高度的責(zé)任心。同時，我們協(xié)同各檢測點查防員進(jìn)行了一次摸底調(diào)查，重點調(diào)查了交通道路和村鎮(zhèn)周邊的樹木，到目前為止，未在我縣境內(nèi)發(fā)現(xiàn)白蛾。
在監(jiān)測的基礎(chǔ)上，我們進(jìn)一步加大檢疫執(zhí)法力度，嚴(yán)防白蛾入侵，保護(hù)我縣生態(tài)安全。今年我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但與上級要求相比還存在很大差距，明年我們要更加努力，開拓進(jìn)取，為我縣林業(yè)的健康發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。