我們每個人都需要計劃，因為它可以提前規(guī)劃好我們要做的事情，合理安排時間，提高效率。有針對性地分析和評估任務的難易程度，合理安排時間和資源。計劃的制定需要根據(jù)實際情況進行調(diào)整和修改。
公司綜合辦公室工作計劃篇一
為充分發(fā)揮辦公室的職能作用，全力推動我部各項工作的高效有序運轉(zhuǎn)，結(jié)合我部工作實際，以求真務實工作態(tài)度，認真履行辦公室的職責并創(chuàng)造性的開展工作。特制定20xx年辦公室。
如下：
一、目標措施。
1、強化管理，提高服務質(zhì)量。
做好辦公室工作計劃，加強業(yè)務學習，提高自身服務意識與服務水平，進一步增強思想業(yè)務素質(zhì)和整體合力。
2、加強正規(guī)化建設，推進規(guī)范管理。
建立健全各項。
規(guī)章制度。
用心推進辦公室管理的科學化與規(guī)范化提高辦公室工作效率。
3、認真學習，提高文字性工作潛力。
辦公室要做好各種計劃、總結(jié)、報告、請示等的報送工作，用心完成工作計劃和總結(jié)的撰寫工作。
4、協(xié)調(diào)關系，做好上情下達，下情上達工作。
充分發(fā)揮好辦公室的樞紐作用，用心協(xié)調(diào)配合各科室認真完成各種臨時性工作。用心反映同事的要求，當好領導的參謀助手;努力協(xié)助領導搞好對外聯(lián)絡與接待來訪工作，認真處理、服務好我部領導交辦的其他事務工作。
二、重點工作。
(一)搞好配合及協(xié)調(diào)工作。
協(xié)助部長督促部內(nèi)各職能部門用心做好工作。認真、科學地。
搞好科室與科室之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免出現(xiàn)工作空檔，確保各方面通力合作，默契配合。切實做好各部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。確保政令暢通。及時傳達貫徹領導決策，加強督辦檢查，促進我部各項決策的落實。堅持重大問題報告制度，做各部門之間溝通的橋梁，顧大局、識大體，維護好我部的團結(jié)，提高工作效率。
1、努力把辦公室建立成學習型科室，創(chuàng)設良好的學習氛圍，加強政策學習和提高專項業(yè)務水平，認真學習有關政策法規(guī)，進一步強化工作職能和工作職責，提高工作效率。在文件登記和批轉(zhuǎn)、來電傳達和反饋等方面工作中嚴格遵守相應的規(guī)范程序。
2、廣泛了解與我部有關的外部信息和上級精神，做好上傳下達，拓寬信息半徑，增加信息密度;及時了解和收集我部各項工作的開展狀況，加強與各科室的信息溝通。
三、做好正規(guī)化建設。
(一)建立有序的運轉(zhuǎn)機制。
認真做好考勤工作，做好簽到工作，并及時匯總考核結(jié)果;及時做好會議通知、工作安排通知、節(jié)假日放假安排等通知的工作。
(二)上傳下達，創(chuàng)設暢通的信息渠道。
及時收發(fā)文件，根據(jù)審閱意見，轉(zhuǎn)達給相關科室或通知相關個人。建立來電登記制度，根據(jù)信息來源和資料恰當及時地進行處理。
(三)建立規(guī)范的辦公流程。
籌備組織部務辦公會議以及領導班子會和其他專項會議，做好會務的準備工作，做好會議記錄，撰寫會議紀要，做好會議決定的傳達和督辦工作。
(四)建立建全衛(wèi)生制度。
堅持班前十分鐘到崗，打掃室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，持續(xù)辦公室內(nèi)應窗明幾凈，桌面排放有序，不堆雜物。做好每周四大掃除的衛(wèi)生迎檢工作，確保衛(wèi)生值班制正常運轉(zhuǎn)。
【篇二】。
綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領導下的綜合管理部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、采購工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵，相互學習。
過去的一年，綜合辦公室在公司領導的關心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進展，為20xx年工作奠定了基礎，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將20xx年工作計劃匯報如下。
20xx年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份，綜合辦公室已認真做好相關文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領導，完善公司制度。
根據(jù)公司運行工作實際，協(xié)助公司領導相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責任心。
對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作，并做好相關費用的結(jié)算工作。
5、組織安排各項活動。
1、根據(jù)需要，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作。
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點，20xx年隨著政務區(qū)各項配套設施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。
3、加強檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放。
20xx年下半年，在外借一人的配合下，對公司相關的員工檔案、考勤卡等進行了整理，目前檔案管理工作基本能達到領導的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復核對，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財務。
20xx年1月1日新的勞動合同法實施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。
由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害，20xx年申報工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。
5、加強績效考核，制定了合理的辦法。
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。
三、本部門存在的問題：
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設現(xiàn)象。
4、公司宣傳力度有待加強。
5、對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。
【篇三】。
20xx年是公司成立后的開局之年，也是公司各項工作承前啟后，步入發(fā)展快車道的關鍵一年。20xx年綜合辦公室工作的總體要求是：在公司的堅強領導下，圍繞公司中心工作，發(fā)揮好承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務保障職能，積極開展黨風廉政活動，扎實推進群團組織建設，進一步提高服務水平，提升服務質(zhì)量，為公司整體工作順利推進發(fā)揮積極的職能作用。
根據(jù)綜合辦公室職能分工，20xx年主要做好以下四方面工作。
一、日常工作方面。
(一)公文收發(fā)。進一步提高公文收發(fā)工作的質(zhì)量和效率，嚴格落實20xx年制定的《公文管理辦法》、《公文處理流程》等規(guī)章制度，使公文收發(fā)工作規(guī)范化、制度化、科學化。堅決做到公文收發(fā)“快、準、穩(wěn)“，不積壓、不丟失、不拖辦，高效快捷的將文件傳遞流轉(zhuǎn)到位，精神傳達到位。
調(diào)研報告。
的撰寫上，嚴把質(zhì)量關，做到字字斟酌，段段推敲，準確把握行文方向和目標，使文字材料水平再上一個新臺階。
(三)日常接待和會務工作。繼續(xù)做好日常接待工作，堅持送迎有聲，禮貌待賓;對預約接待堅持做到早謀劃、早部署、早落實，扎實做好接待各項準備工作。繼續(xù)做好公司各種會議的會前、會中、會后服務工作，做好會議記錄以及會議資料的收集和整理。
二、基礎管理方面。
(一)檔案管理。進一步完善檔案管理工作，對20xx年以前的各類檔案及時進行補充，并結(jié)合檔案分類大綱和保管期限做好集團公司及外單位來電來文和公司文件的上傳下達，及時回饋、整理，定期歸檔，確保檔案的完整和安全，同時，督促相關職能部門及時歸檔。
(二)公章管理。嚴格執(zhí)行集團公司印章管理辦法，堅持公章專人負責制，堅持使用審批、登記制度，堅決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況出現(xiàn)，確保公司公章安全使用。
(三)辦公用品管理。做好辦公用品及耗材的采購、維修，堅持貨比三家，程度降低工程及辦公成本，并詳細記錄采購臺賬、發(fā)放記錄，以備查驗。辦公用品管理要堅持在盡量滿足正常辦公的基礎上，做到勤儉節(jié)約。
(四)車輛管理。加強車輛管理，監(jiān)督車輛年檢、續(xù)保、保養(yǎng)和維修等工作的落實，繼續(xù)堅持按月對單車的油耗、修理費等成本進行統(tǒng)計分析，將全年車輛運行成本控制在計劃線內(nèi)。同時，進一步加強汽車司機的安全駕駛意識，要求汽車司機認真履行。
崗位職責。
嚴格遵守工作紀律確保全年無事故發(fā)生。
三、團隊建設方面。
(一)努力加強各項學習。努力提高我辦全體人員及汽車司機的綜合素質(zhì)，強化服務意識，明確工作職責。學習方式采用集體學習和自學相結(jié)合，理論學習和實踐相結(jié)合，業(yè)務學習和職業(yè)道德學習相結(jié)合的辦法。全年組織集體學習10-12次，全年每人撰寫學習心得5-6篇，做到以學習促進步，以理論促實踐，使辦公室業(yè)務水平得到明顯提高。
(二)積極開展文化活動。繼續(xù)開展企業(yè)文化宣講活動，發(fā)放企業(yè)文化手冊和員工手冊，讓新入職員工對延長石油的發(fā)展歷程和集團企業(yè)文化有更加深刻的認識。同時，積極組織開展2-3次文藝表演、體育比賽等活動，切實豐富廣大職工的業(yè)余生活，增強職工的凝聚力和向心力。
(三)加大宣傳報道力度。擴大公司的宣傳面，積極在集團網(wǎng)站、電子報刊等媒體上投稿，通過報道文章、照片、視頻等多種方式增加曝光度，提高公司的社會知名度。
四、黨群工作方面。
(一)積極開展黨的組織生活。堅持定期召開黨員學習會，落實好“三重一大”集體決策制度、民主生活會和民主測評制度，深入學習貫徹黨的重要思想，并結(jié)合本職工作把學習重心放在解決本公司、本部門實際問題和提高黨員干部服務企業(yè)能力建設上，實現(xiàn)公司經(jīng)營管理、項目建設和個人政治覺悟的共同進步。
組織開展形式多樣、內(nèi)容豐富的入黨積極分子課堂培訓和課外實踐;同時，做好黨費收繳、統(tǒng)計報表、宣傳報道等工作。
(三)切實抓好黨風廉政建設。堅持貫徹落實黨風廉政建設責任制，完善反腐工作機制。結(jié)合集團公司黨風廉政目標責任，做好公司目標責任書的分解，抓好責任分工、目標考核、責任追究。與基層單位和部門簽訂黨風廉政目標責任書。同時，要繼續(xù)深化反腐倡廉教育，營造廉榮貪恥氛圍，建立以日常教育為基礎、專題教育為主線、警示教育為重點、提醒教育為補充的教育機制。
(四)有效發(fā)揮群團職能作用。進一步加強工會、共青團、婦聯(lián)等組織的各項制度建設，完善組織體制和運行機制。群團組織要緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設開展職工思想道德和政治引導工作，不斷提高職工隊伍整體素質(zhì)，搞好文化體育活動，開展社會公益事業(yè)，用積極向上的健康文化陶冶職工。
公司綜合辦公室工作計劃篇二
時光飛逝，又迎來了新的學期，新的挑戰(zhàn)，面對各種繁瑣而復雜的工作，我們沒有畏懼，學生會辦公室作為一個負責協(xié)調(diào)學生會各部門工作開展的樞紐部門，提高整個學生會的工作效率，充分發(fā)揮辦公室在學生會中的。調(diào)配器的作用。為了順利完成部門的各項工作，且積極主動地協(xié)調(diào)各部門的工作，根據(jù)工作職能的同時結(jié)合本學期實際制定本學期工作計劃。
一、日常工作的開展。
2、對辦公室的重新布置與美化，處理辦公室日常事務;。
3、及時申請院團委學生會的辦公用品，并且在最短時間內(nèi)發(fā)放到各部;。
4、對新一屆學生會聯(lián)系表和值班表進行調(diào)整;。
5、與各院的學生會辦公室成員聯(lián)誼，交流其工作經(jīng)驗及其它日常事務;。
9、協(xié)助各部門開展工作，協(xié)調(diào)部門之間的關系。做好樞紐作用;。
11、做好值班登記工作，對于值班人員的簽到作詳細記錄;。
12、妥善保管好活動經(jīng)費的各項出資憑證并做詳細登記。
二、修訂、完善各項規(guī)章制度。
修訂并且完善辦公室的各項規(guī)章制度，以及對院學生會各部門的考核制度的補充和修改。用制度規(guī)范工作，用制度指導工作。
三、會議記錄與會務籌備工作。
2、做好相應的會議記錄工作，做到大會小會均認真對待的務實態(tài)度，及時整理了會議紀要，向各組織、各部門傳達了相關會議精神。
四、干部培養(yǎng)學生會干部。
干部素質(zhì)的高低，直接決定了學生會工作的效率，可以說，加強干部素質(zhì)的高低，是學生會工作能否成功的關鍵依據(jù)工作需要與組織發(fā)展，本學期將對我部門干事進行有目的的培養(yǎng)，在部門內(nèi)部營造一種積極向上、相互學習、團結(jié)互助的工作氛圍，教導他們用心做事，用心做人;督促他們學習工作兩不誤，同時也鼓勵他們積極參加各類文娛活動，豐富大學生活。
五、發(fā)展方向。
2、對外方面，與各院的學生會辦公室進行交流，完善辦公室的日常工作;在與有合作的學校方面，定期邀請各個學生會的部長級成員進行工作心得交流。
屈指算來，進公司已將近-個月時間，通過這段時間對公司情況的逐步熟悉，領導、同事的關心和幫助以及自己的努力，現(xiàn)在已基本上融入到公司的氛圍中，同時對公司組織架構(gòu)、運作模式等各方面都有了一個初步的了解。在過去的工作中，有很多收獲，同時也從出現(xiàn)的種種問題中發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。在今后的工作中，我將以踏實的工作態(tài)度，對過去的錯誤加以改正并從中吸取經(jīng)驗教訓，積極適應辦公室工作特點。加強學習，嚴格要求自己。新年伊始我將對我今后的工作做以下初步的計劃：
2、做好了各類信件的收發(fā)工作;。
8、做好文書工作：及時完成領導交辦的各種文稿，學習各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底。
公司綜合辦公室工作計劃篇三
小編為大家整理了一篇關于公司綜合辦公室的工作計劃，僅供大家參考和閱讀。
1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個支部至少2名。
2、做好黨員發(fā)展對象的推薦、測評、培養(yǎng)、政審等工作，完成全年黨員發(fā)展計劃。
3、進一步完善基層黨支部考核標準和考核辦法，保證黨建工作再上新臺階。
4、抓好黨校建設，做好黨員培訓工作。
5、“七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚企業(yè)文化為主題的大型活動。
6、制定方案，開展好“黨員先鋒崗”活動。
1、理順公司宣傳報道網(wǎng)絡，加強領導和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工，提高《xx新聞》的水平。
2、結(jié)合公司實際，強化公司形象宣傳工作。重點理順公司內(nèi)部的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。
3、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣傳工作。
4、配合公司其他部門做好宣傳報道工作。如：公司重大活動、題材的新聞報道策劃;聯(lián)絡、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材;歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。
1、制定計劃措施，以抓好基層組織建設為突破口，使工會、共青團、婦女工作上一個新臺階。
2、“五、一”、“五、四”、“十、一” 期間各組織一次豐富多彩的文體活動。
3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，制定方案，深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動，做到覆蓋面廣，效果顯著。
1、從進一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，結(jié)合公司實際，在組織好研究、探討的`基礎上，成立公司治安保衛(wèi)大隊，健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。
2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓工作，提高思想、業(yè)務素質(zhì)，維護好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。
3、完善社會治安綜合治理工作制度，健全組織，開展好工作，加強綜合治理目標管理，防止意外事故的發(fā)生。
4、做好重點要害部位、治安復雜場所的管理工作，定期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患，要求有關部門限期整改。
5、認真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計劃，定期檢查、落實消防器材的使用、更新工作。
1、對檔案室及檔案管理工作進行整頓，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。
2、統(tǒng)一管理公司的文書、科技、會計等各類檔案，并督促、指導各歸檔部門按規(guī)定進行立卷歸檔。
3、組織學習檔案管理業(yè)務，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務能力。
1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。
2、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制定標準和考核辦法，按現(xiàn)場管理要求進行管理考核。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。
1、對衛(wèi)生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續(xù)進行改革，更好地服務于員工。
2、管理維護好公共設施，確保公共設施不被損壞。
3、加強車輛管理工作，對自行車、摩托車、及外來車輛等，實行定置管理，保持車棚衛(wèi)生清潔，車輛擺放整齊。
4、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點，對員工進行衛(wèi)生知識宣傳教育。
公司用貨物運輸車輛的租用工作。2013年主要做好一下幾項工作：
1、進一步加強車輛規(guī)范化管理，建全臺帳，合理調(diào)度，制定詳細的車輛使用消耗定額，并進行嚴格管理。
2、做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車安全，文明駕駛。
3、做好公司貨物運輸車輛的租用工作。重點根據(jù)市場價格與物價部門修訂好租用運輸車輛價格，做到與市場接軌。
1、推行“5s”管理，制定標準和措施，按現(xiàn)場管理要求進行管理考核。
2、做好行政公文的編號、打印、復印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。
3、服務熱情，細心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會議室衛(wèi)生清潔。
4、抓好通訊費用管理，根據(jù)公司具體情況按照定額，落實到部門。
5、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理臺帳，做到帳、卡、物相符。對各分公司、部室辦公用品經(jīng)費實行定額管理，納入考核體系。
6、根據(jù)需要合理配置微機，選擇實用軟件推廣使用，確保系統(tǒng)運行正常，提高工作效率。
公司綜合辦公室工作計劃篇四
基于公司綜合辦公室職責和近一年的工作情況，結(jié)合公司發(fā)展計劃（各部門及下屬子公司下一步的工作計劃），制定本工作計劃。
（二）努力提高理論水平，從根本上解決思想認識和覺悟的不足；
（三）努力提高管理水平，全面提升辦公室的組織、協(xié)調(diào)、溝通、督促能力；
（四）努力改進工作方法，提高工作效率；
（五）營造團結(jié)互助、傾力協(xié)作工作氛圍；
（六）加快規(guī)范制度建設，使各項工作有序、高效開展；
（八）建立辦公室工作學習制度，及時掌握各類文件精神和業(yè)務知識，樹立良好的服務意識，更好的為各部門提供順利開展各項工作的條件。
企業(yè)管理：
（三）進一步加強政府及行業(yè)內(nèi)部的公共關系管理和維護工作；
（四）進一步完善公司各項管理制度，并監(jiān)督檢查公司各項管理制度的執(zhí)行情況；
（五）負責企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作，完成公司固定資產(chǎn)的定期盤點；
（六）通過組織學習活動、開展拓展訓練等方式，訓練公司員工的團隊合作能力；通過宣傳、引導、激勵的方式逐漸培養(yǎng)、塑造我公司優(yōu)良的企業(yè)文化。
文件管理：
（一）規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作，及與政府文件的交換工作；
（二）規(guī)范公司行政、財務、會計、人事、技術(shù)、合同、等各類檔案的'管理；
（三）進一步規(guī)范公司證照、印鑒（授權(quán)）的管理，完成公司證照的年檢工作；
人事管理：
（二）完善公司績效管理方案，并組織完成公司20xx年度的績效考核工作；
（三）做好人才儲備工作，完成定期人才招聘工作和公司員工的培訓工作；
（四）完善公司人力資源的檔案管理工作。
黨務工作：
（二）完成公司黨員大會會務組織和會議決議的貫徹落實、督辦工作；
（三）按照上級黨組的要求，按時完成上級黨組織交與的任務和安排的活動；
（四）做好公司網(wǎng)站的日常維護工作，做好公司新聞和黨的大政方針的發(fā)布和宣傳工作；
（五）設立檔案管理員，建立和健全公司檔案管理制度，規(guī)范公司檔案的管理工作。
總務工作：
（一）做好車輛安排和管理工作，做好后勤保障工作；
（二）保障公司日常物資的采購，做好辦公設備的日常維護工作；
（三）做好公司突發(fā)應急事件的處理保障工作。
法務工作：
（二）協(xié)助完成各種合同、協(xié)議等資料的檔案管理工作。
基于公司綜合辦公室職責和近一年的工作情況，結(jié)合公司發(fā)展計劃（各部門及下屬子公司下一步的工作計劃），制定本工作計劃。
公司綜合辦公室工作計劃篇五
20xx年是公司成立后的開局之年，也是公司各項工作承前啟后，步入發(fā)展快車道的關鍵一年。20xx年綜合辦公室工作的總體要求是：在公司的堅強領導下，圍繞公司中心工作，發(fā)揮好承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務保障職能，積極開展黨風廉政活動，扎實推進群團組織建設，進一步提高服務水平，提升服務質(zhì)量，為公司整體工作順利推進發(fā)揮積極的職能作用。
根據(jù)綜合辦公室職能分工，20xx年主要做好以下四方面工作。
一、日常工作方面。
(一)公文收發(fā)。進一步提高公文收發(fā)工作的質(zhì)量和效率，嚴格落實20xx年制定的《公文管理辦法》、《公文處理流程》等。
規(guī)章制度。
使公文收發(fā)工作規(guī)范化、制度化、科學化。堅決做到公文收發(fā)“快、準、穩(wěn)“不積壓、不丟失、不拖辦高效快捷的將文件傳遞流轉(zhuǎn)到位精神傳達到位。
調(diào)研報告。
的撰寫上，嚴把質(zhì)量關，做到字字斟酌，段段推敲，準確把握行文方向和目標，使文字材料水平再上一個新臺階。
(三)日常接待和會務工作。繼續(xù)做好日常接待工作，堅持送迎有聲，禮貌待賓;對預約接待堅持做到早謀劃、早部署、早落實，扎實做好接待各項準備工作。繼續(xù)做好公司各種會議的會前、會中、會后服務工作，做好會議記錄以及會議資料的收集和整理。
二、基礎管理方面。
(一)檔案管理。進一步完善檔案管理工作，對20xx年以前的各類檔案及時進行補充，并結(jié)合檔案分類大綱和保管期限做好集團公司及外單位來電來文和公司文件的上傳下達，及時回饋、整理，定期歸檔，確保檔案的完整和安全，同時，督促相關職能部門及時歸檔。
(二)公章管理。嚴格執(zhí)行集團公司印章管理辦法，堅持公章專人負責制，堅持使用審批、登記制度，堅決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況出現(xiàn)，確保公司公章安全使用。
(三)辦公用品管理。做好辦公用品及耗材的采購、維修，堅持貨比三家，最大程度降低工程及辦公成本，并詳細記錄采購臺賬、發(fā)放記錄，以備查驗。辦公用品管理要堅持在盡量滿足正常辦公的基礎上，做到勤儉節(jié)約。
(四)車輛管理。加強車輛管理，監(jiān)督車輛年檢、續(xù)保、保養(yǎng)和維修等工作的落實，繼續(xù)堅持按月對單車的油耗、修理費等成本進行統(tǒng)計分析，將全年車輛運行成本控制在計劃線內(nèi)。同時，進一步加強汽車司機的安全駕駛意識，要求汽車司機認真履行。
崗位職責。
嚴格遵守工作紀律確保全年無事故發(fā)生。
三、團隊建設方面。
(一)努力加強各項學習。努力提高我辦全體人員及汽車司機的綜合素質(zhì)，強化服務意識，明確工作職責。學習方式采用集體學習和自學相結(jié)合，理論學習和實踐相結(jié)合，業(yè)務學習和職業(yè)道德學習相結(jié)合的辦法。全年組織集體學習10-12次，全年每人撰寫學習心得5-6篇，做到以學習促進步，以理論促實踐，使辦公室業(yè)務水平得到明顯提高。
(二)積極開展文化活動。繼續(xù)開展企業(yè)文化宣講活動，發(fā)放企業(yè)文化手冊和員工手冊，讓新入職員工對延長石油的發(fā)展歷程和集團企業(yè)文化有更加深刻的認識。同時，積極組織開展2-3次文藝表演、體育比賽等活動，切實豐富廣大職工的業(yè)余生活，增強職工的凝聚力和向心力。
(三)加大宣傳報道力度。擴大公司的宣傳面，積極在集團網(wǎng)站、電子報刊等媒體上投稿，通過報道文章、照片、視頻等多種方式增加曝光度，提高公司的社會知名度。
四、黨群工作方面。
(一)積極開展黨的組織生活。堅持定期召開黨員學習會，落實好“三重一大”集體決策制度、民主生活會和民主測評制度，深入學習貫徹黨的重要思想，并結(jié)合本職工作把學習重心放在解決本公司、本部門實際問題和提高黨員干部服務企業(yè)能力建設上，實現(xiàn)公司經(jīng)營管理、項目建設和個人政治覺悟的共同進步。
組織開展形式多樣、內(nèi)容豐富的入黨積極分子課堂培訓和課外實踐;同時，做好黨費收繳、統(tǒng)計報表、宣傳報道等工作。
(三)切實抓好黨風廉政建設。堅持貫徹落實黨風廉政建設責任制，完善反腐敗工作機制。結(jié)合集團公司黨風廉政目標責任，做好公司目標。
責任書。
的分解，抓好責任分工、目標考核、責任追究。與基層單位和部門簽訂黨風廉政目標責任書。同時，要繼續(xù)深化反腐倡廉教育，營造廉榮貪恥氛圍，建立以日常教育為基礎、專題教育為主線、警示教育為重點、提醒教育為補充的教育機制。
(四)有效發(fā)揮群團職能作用。進一步加強工會、共青團、婦聯(lián)等組織的各項制度建設，完善組織體制和運行機制。群團組織要緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設開展職工思想道德和政治引導工作，不斷提高職工隊伍整體素質(zhì)，搞好文化體育活動，開展社會公益事業(yè)，用積極向上的健康文化陶冶職工。
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公司綜合辦公室工作計劃篇六
瓜州縣政府辦公室20xx社會治安綜合治理工作，根據(jù)縣委、縣綜治委的相關要求，結(jié)合我辦工作實際，特作如下工作安排：
一、指導思想。
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)攬，人民群眾安全感為標準，認真貫徹落實十七大和國家、省市政法會議精神，著力加強社會治安綜合治理基層基礎工作，著力排查調(diào)處矛盾糾紛，加強我辦社會治安綜合治理和治安防控工作，深入推進“平安單位”建設，為我辦干部職工提供一個更加和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境。
二、目標任務。
（一）加強領導，認真部署認真貫徹中共瓜州縣委、瓜州縣人民政府《關于20xx年全縣社會管理工作的安排意見》（縣委發(fā)〔20xx〕9號）精神，及時健全綜治相關領導機構(gòu)，切實加強領導，繼續(xù)實行一把手負責制，做到主要領導親自抓，分管領導具體抓，相關領導共同抓，責任到人，分工明確。把社會治安維穩(wěn)工作列入領導工作的重要議事日程，把綜合治理、平安創(chuàng)建納入本單位的總體規(guī)劃、年度計劃之中，同部署、同檢查、同總結(jié)、同考核。增強緊迫感和責任感，并把此項工作落到實處。
（二）健全機制，長效規(guī)范。
加強管理，圍繞縣委、縣綜治委相關工作要求，與各科室、全體干部職工簽訂相關責任狀，實行責任到人，層層落實，廣泛動員干部職工參與到社會維穩(wěn)工作中來，形成領導負總責，大家齊抓共管的工作氛圍。抓好綜治責任落實，實行年終考核，獎懲兌現(xiàn)。加大重大案件防范責任查糾工作，使查糾工作規(guī)范化、制度化。
（三）強化防范，重在預防。
會治安造成負面影響。對本單位發(fā)生的各類案件要及時報案并如實向有關單位反映情況。
（四）扎實推進，平安創(chuàng)建。
“平安創(chuàng)建”活動是搞好社會治安綜合治理的細胞工程，也是搞好社會治安綜合治理工作的需要。根據(jù)縣綜治委的具體要求，調(diào)動全辦干部職工深入扎實開展社會治安綜合治理的積極性，按照創(chuàng)建工作內(nèi)容和要求狠抓落實，使我辦“平安創(chuàng)建”工作上新臺階。
（五）加強宣傳，深化教育。
全面推進“六五”普法工作，加強對干部職工的法制宣傳教育工作，深入開展“法律六進”活動。加大社會治安綜合治理宣傳的力度，利用各種渠道向干部職工學習有關綜治的文件精神，加強對干部職工的法律法規(guī)學習，提高干部職工法制意識、法律素質(zhì)。增強法制教育和綜治教育的針對性，系統(tǒng)性和實效性，營造良好的社會輿論氛圍，增強全辦干部職工自覺參與社會治安綜合治理的意識和積極性。
公司綜合辦公室工作計劃篇七
(一)努力加強自身素質(zhì)和業(yè)務水平的提高，切實起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以能服人;營造團結(jié)互助、傾力協(xié)作工作氛圍;(二)努力提高管理水平，全面提升辦公室的組織、協(xié)調(diào)、溝通、督促能力;(三)加快規(guī)范制度建設，使各項工作有序、高效開展;(四)建立辦公室工作會議制度，并邀請各部門負責人參加，開誠布公的進行面對面的溝通以及時改進工作作風;(五)建立辦公室工作學習制度，及時掌握各類文件精神和業(yè)務知識，樹立良好的服務意識，更好的為各部門提供順利開展各項工作的條件。
(六)做好領導交辦的事情。
企業(yè)管理。
(一)協(xié)助制定公司第二季度工作計劃，及各部門和專項工作目標，對季度工作計劃落實情況的監(jiān)督、檢查與反饋;(二)完善會議制度，公司會議的組織工作，及其決定執(zhí)行、落實檢查、督促與反饋工作，及其它董事會日常事務處理工作;(三)進一步完善公司各項管理制度，并監(jiān)督檢查公司各項管理制度的執(zhí)行情況;(四)負責企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作，完成公司固定資產(chǎn)的定期盤點;(五)通過組織學習活動、開展拓展訓練等方式，訓練公司員工的團隊合作能力;通過宣傳、引導、激勵的方式逐漸培養(yǎng)、塑造我公司優(yōu)良的企業(yè)文化。
文件管理。
(一)根據(jù)公司的發(fā)展需要及各部門的管理職責組織擬訂公文檔網(wǎng)司各部門崗位設置和人員編制方案，并組織制定各崗位職責和權(quán)限;(二)做好人才儲備工作，完成定期人才招聘工作和公司員工的培訓工作;(三)完善公司人力資源的檔案管理工作。
總務工作。
(一)做好車輛安排和管理工作，做好后勤保障工作;(二)保障公司日常物資的采購，做好辦公設備的日常維護工作;(三)做好公司突發(fā)應急事件的處理保障工作。
法務工作。
(一)組織公司的合同、協(xié)議審核，并負責公司法律事務咨詢，處理相應的法律事務及組織公司相關法律培訓;(二)協(xié)助完成各種合同、協(xié)議等資料的檔案管理工作。
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公司綜合辦公室工作計劃篇八
2021年，綜合辦公室在公司領導的帶領下，在公司各部門職工的支持下，緊緊圍繞全局工作。尤其在信息上傳下達，來文傳閱轉(zhuǎn)辦，本單位文件起草、印刷、分發(fā)，與其他單位有關事務的聯(lián)系、協(xié)調(diào)，值班安排等等事務穩(wěn)步推進，主要發(fā)揮參謀助手、組織協(xié)調(diào)、督促落實、服務保障作用，要履行好職能，必須演好“六種角色”。較好的發(fā)揮了“參謀員”“協(xié)調(diào)員”“信息員”“服務員”“督查員”“宣傳員”的作用，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
綜合辦公室是決策服務部門，在工作中，既要苦干實干，又要會干巧干，做到敢擔當、善作為，必須發(fā)揮好“參謀部”“智囊團”作用。圍繞集團和公司的決策部署，立足本領域工作實際，采取調(diào)查研究和專題會等等方式，要有“鞍前不越位、馬猴不掉隊”的工作境界，多為領導出大主意、出好主意。加強前瞻謀劃，既圍繞公司關心的重點問題“想公司之所想”，又圍繞工作中的難點問題超前謀劃“想公司之未想”。迅速準確向各級領導傳送集團和公司有關文件、領導指示批示，及時客觀地反映工作中出現(xiàn)的新情況、新問題、新矛盾，特別是各類突發(fā)事件等情況。
磨刀不誤砍柴工，著力構(gòu)建寫材料出活快、出活好機制，以文輔政“質(zhì)”與“效”顯著提升。參與完成公司重要文稿。尤其是參與起草公司2020年工作總結(jié)、2021年度工作報告及集團領導講話稿；參與完成公司一季度、上半年、前三季度重點工作完成情況及全年工作總結(jié)；整理編寫“決戰(zhàn)決勝攻堅克難沖刺收官完成任務”匯報內(nèi)容和“x公司2021年度工作總結(jié)”。
完成編寫匯總公司“四大核心”“十一項重點工作”“十個方面工作”，并且分解到各部室“四十項重點工作”；修訂、印發(fā)各類會議通知；每月十號左右組織辦公例會。
制度框子促發(fā)展，一年來，編輯修訂完善相關工作制度職責，并收集整理各部室制度職責，共修訂和新增制度9項：《職工休假及考勤管理辦法》《中層以上領導干部外出請假報備工作管理辦法》《職工內(nèi)部退養(yǎng)管理辦法》《應急值班管理辦法》《業(yè)務接待管理辦法》《網(wǎng)絡與信息安全管理辦法（試行）》《印鑒證照管理辦法（試行）》《辦公用品、低值易耗品管理辦法》《檔案管理制度》。充實完善現(xiàn)有工作中的缺失和盲點，特別是細化明確了用印、檔案借閱等工作的審批辦理流程，制度管控逐步增強。當前隱藏內(nèi)容免費查看在各項制度分類、整理、歸納的基礎上，11月我們通過完成制度匯編工作，把企業(yè)制度建設進一步完善、總結(jié)。
綜合辦是綜合協(xié)調(diào)部門，要有服務上下，協(xié)調(diào)左右的能力，必須具有全局觀念。要做好與各相關職能部門的溝通銜接，把握好協(xié)調(diào)的原則性和藝術(shù)性，理順關系、化解矛盾，強化協(xié)作、形成合力。只有廣泛依靠各條線的支持配合，才能游刃有余的做好辦公室工作，對一些難度較大的工作，尤其是在出臺政策、推進重點工作時意見不一致甚至產(chǎn)生分歧的情況下，要敢于協(xié)調(diào)、善于協(xié)調(diào)，推動達成一致。
協(xié)調(diào)配合各部門按照公司安排較好的完成各項統(tǒng)籌計劃工作，按照《辦公用品、低值易耗品管理辦法》完善申請及領用流程；盤點公司現(xiàn)有辦公信息化設備（電腦、打印機）與固定資產(chǎn)賬進行核對。
按照集團公司關于省屬國企“六定”改革動員的部署安排，綜合辦公室經(jīng)過前期對我公司在冊職工人數(shù)、部門機構(gòu)設置數(shù)、管理人員人數(shù)進行統(tǒng)計，根據(jù)公司實際情況，重新制訂了《xx關于2021年企業(yè)“六定”改革工作方案》，初步形成職責清晰、精簡高效、運行專業(yè)的管理機制，建立進人條件、程序、結(jié)果“三公開”機制；健全企業(yè)經(jīng)濟效益和勞動生產(chǎn)率掛鉤的工資決定機制，完善中長期激勵方式；全面推行董事會任期制、經(jīng)理層聘任制、員工合同制。按照集團要求和公司安排，通過與x業(yè)務部、塑料業(yè)務部、財務管理部、經(jīng)營管理部溝通、協(xié)調(diào)、整理，10月份完成了相應部門的流程圖和流程細則展板制作上墻的工作。
按照公司董事會決定進行變更董事及公司經(jīng)營范圍的工作，在大量人力物力配合的基礎上，增加了煤焦經(jīng)營范文，為公司進一步拓展業(yè)務范圍夯實基礎，此項工作已與7月份完成。
為提高網(wǎng)絡與信息安全防護能力和水平，提高網(wǎng)絡與信息安全防護能力和水平，公司設立網(wǎng)絡安全和信息化領導小組，綜合辦公室作為領導小組下設的辦公室，擔負著日常監(jiān)管的責任，并且按照集團公司各時間節(jié)點的要求，日常匯總上報網(wǎng)絡安全監(jiān)管工作，特別是12月份完成網(wǎng)絡安全全年總結(jié)等報告，較好的完成了各項工作。
今年，共接受上級部門文件56份，文件收發(fā)和傳遞及時、嚴謹，整理有序，無文件遺失、拖延現(xiàn)象；同時著力完善公文審核、信息報送等機制，服務保障“質(zhì)”與“量”持續(xù)改進，積極完成本部門及協(xié)助其他部門文件校對、排版、印發(fā)工作。
三月初，按照集團公司要求，綜辦負責人及檔案專屬管理員參加了集中培訓，對檔案管理科學化、條理化、系統(tǒng)化進行了進一步的學習，對工作中出現(xiàn)的問題得到了解答，工作效率得到進一步提升。九月份，為進一步加強檔案管理，提高公司檔案管理水平，切實做好檔案的收集、分類、整理、編目工作，按照集團公司開展檔案工作檢查要求，在集團公司指導下，與集團內(nèi)兄弟企業(yè)一起互查互檢，揚長補短，保證了檔案的齊全完整，力爭達到標準化、規(guī)范化的要求。十月份，經(jīng)公司黨委會、總經(jīng)理辦公會研究制定了《xx檔案管理制度》，從制度上規(guī)范了檔案管理工作，提升了對檔案工作的管理水平。
綜合辦是綜合保障部門，工作事情雜，頭緒多，一分部署，九分落實。要保障“三服務”工作高效開展，必須提高站位，有大局意識。日常服務保障工作質(zhì)量的高低，直接關系到公司能否正常高效運轉(zhuǎn)。要以嚴格的標準、過硬的素質(zhì)、扎實的作風，做好各項服務保障工作。要抓住重點、分清緩急，統(tǒng)籌好各項工作，忙而不亂，把安排的工作推進好、部署的任務完成好、交代的事項辦理好。
在做好每月發(fā)放薪酬的基礎上，按照集團公司相關文件精神，在公司領導的支持與指導下，結(jié)合今年公司實際情況，在通過大量數(shù)據(jù)對比，核實人事基礎資料等相關準備充分的基礎上，對公司職員工資進行了合理化調(diào)整的建議，在公司黨委會、總經(jīng)理會、董事會議定后，員工平均增資498元。
做好會議室使用管理工作，全年共使用96次。
協(xié)助各部室做好資料復印工作，全年復印總量用紙4萬多張，墨盒使用37盒，為各部室提供堅實保障。
綜合辦公室是公司負責管理部門印鑒證照最多的部門，我們嚴格按照《印鑒證照管理辦法（試行）》，專人負責公章保管，切實做好人離章收，嚴格實行用印審批登記制度，不開具空白介紹信或在空白、內(nèi)容不全、有歧義的紙上蓋章，在服務全公司的基礎上保證了印章使用的規(guī)范化、制度化。全年進行合同、協(xié)議、證明等蓋章x余份。
報刊征訂雖然是小之又小的工作，但正體現(xiàn)出了細微處見真章，報刊是企業(yè)獲得外界信息的重要來源之一，選擇哪種報刊對企業(yè)發(fā)展具有明顯的指向性。所以11月綜合辦公室完成了2022年報紙征訂工作，11種類32份數(shù)。
綜合辦是綜合辦事部門，必須履行好督辦落實的職責。建立健全督辦落實臺賬等制度，對公司及各部門承擔的集團和公司領導重要指示批示、重點工作和領導批示要求，及時做好任務分解，責任到人，明確完成時限，定期了解情況，持續(xù)跟蹤督辦。主動配合支持相關業(yè)務部門深入分析原因、查找問題癥結(jié)，及時有效解決影響決策落實的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，推動督辦事項落地落實。
堅持督辦節(jié)假日排班、值班工作，按照“ab崗”模式制訂值班表，保證值班人員不空崗，做好交接班登記，加強值班值守和安全檢查，確保節(jié)日期間安全平穩(wěn)。
完成董事會、總經(jīng)理辦公會、每月辦公例會資料收集、審核、復印、分發(fā)以及會議紀要編撰印制工作，共召開董事會x次，總經(jīng)理辦公會x次，收集會議議題共計x個，擬寫、發(fā)放會議紀要x份，并定期督辦決議執(zhí)行情況。召開辦公例會x次，按照會議安排部署，督促各部門認真落實會議要求。
對公司九部門和三個小組的責任目標細則進行任務分解，做到層層落實，步步到位。
為加強企業(yè)宣傳力度，提供對內(nèi)對外展示交流的平臺，公司建立了微信公眾號（x），為企業(yè)關于市場行情、優(yōu)秀管理經(jīng)驗、勵志美文等進行普及宣傳，全年發(fā)布新聞消息等四篇。
緊緊圍繞集團公司改革發(fā)展總體要求，結(jié)合公司崗位任職資格和職工職業(yè)生涯規(guī)劃，開展知識、技能、態(tài)度等方面教育，引導職工運用所學理論知識及專業(yè)技能指導實踐，提升工作業(yè)績，助力人才強企戰(zhàn)略的實施。建立培訓工作情況月報，按要求填寫《培訓人員明細表》，并上報至集團。完成企業(yè)職工職業(yè)技能提升等相關培訓任務。積極鼓勵并組織職工參加專業(yè)技術(shù)人才培訓，全年完成電子商務師三級x人、四級x人，育嬰師三級x人、物流師三級x人的報名及培訓。為進一步關注青年員工，了解其思想動態(tài)，加快青年員工成長成才。綜合辦公室組織了新入職青年員工座談會，通過與青年員工的溝通、交流，為企業(yè)發(fā)展打基礎、謀長遠、激活力，充分顯示了公司領導對青年員工的成長及人才的關心和重視，不僅在領導與員工之間搭建了良好的交流通道，更為以后各項工作的順利開展奠定了良好的基礎。
辦公室工作是整個公司管理層次的核心，在管理中起到舉足輕重的作用。綜合辦公室面對新形勢和任務，牢牢把握“三服務”工作主題，進一步拓寬服務領域，突出服務重點，提高服務效能。按照“服務三到位”的原則，“服務發(fā)展、服務決策、服務落實”進一步規(guī)范本部門員工的職責分工和部門管理方式，調(diào)動員工的積極性和主動性，發(fā)揮每個人的優(yōu)點和長處，提高工作效率。綜辦的工作量大、繁、雜、細，這就要求每一位員工都要積極主動去工作，職責有分工，責任才能明確，效率才能得到提升。
成績不講跑不了，問題不講不得了。如果只盯著成績，沉醉于功勞簿，不僅很難取得新的進步，還會滋生驕傲自滿情緒，最終蒙蔽雙眼、停滯不前。我們存在的主要問題有：
辦公室工作比較瑣碎，突發(fā)事情較多，對應變應急、信息掌握，快速補位等能力有較高的要求，需在工作中不斷積累經(jīng)驗，加強學習以提高個人綜合能力。辦公室人員系統(tǒng)性學習不夠，理論水平有待進一步提高。辦公室工作全面廣泛，與各部室協(xié)作緊密，這就需要我們更加努力多面協(xié)調(diào)，順利完成工作。對辦公室工作中出現(xiàn)的問題遮遮掩掩，有時雖然講了問題，但直羅列“看了多少病”，而不去探究“如何治病?！?BR> 2022年是我公司開拓進取努力發(fā)展的關鍵時期，綜合辦公室作為公司的辦事機構(gòu)，是確保公司正常運轉(zhuǎn)的樞紐，無論是協(xié)調(diào)溝通、會議組織、文稿起草，還是公文辦理、督辦調(diào)研、機要保密等，都要做到高標準、高質(zhì)量、高水平。需要我們更加一絲不茍，努力奮進，不斷提升，助力公司發(fā)展。
管帶結(jié)合，抓好人員培訓管理工作，提升辦公室人員綜合能力。建改并舉，抓好制度建設，完善一批管理制度，助力公司新發(fā)展。嚴格規(guī)范，抓好印章管理等事務管理，強調(diào)按原則，走程序，防止出現(xiàn)漏洞。加強溝通協(xié)調(diào)，做好公司領導參謀助手。加強人才建設內(nèi)涵提升，進一步挖掘人才，提升公司人員各方面素質(zhì)，為企業(yè)發(fā)展提供不竭動力。
工作崗位的特殊性和重要性，要求綜合辦工作人員必須具備“四種素養(yǎng)”。
政治站位要“高”。必須旗幟鮮明講政治，切實提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，自覺在思想上政治上行動上同以******同志為核心的黨***保持高度一致。增強政治意識，善于從政治上觀察問題、分析問題、處理問題，自覺從黨和國家工作全局高度來謀劃、開展工作，使各項工作緊貼集團和公司黨委的需要，符合集團和公司黨委的要求。
理論學習要“深”。在政策理論學習方面，先學一步、學深一層，做到融會貫通、學以致用。必須學深悟透******新時代中國特色社會主義思想，全面系統(tǒng)把握蘊含其中的馬克思主義立場觀點方法，用以武裝頭腦、指導實踐、推動工作。切實增強認識問題、分析問題、解決問題的能力。
創(chuàng)新能力要“強”。面對新形勢，只有不斷自我革新，敢于刀口向內(nèi)，才能實現(xiàn)蛻變成長。工作中要經(jīng)常理一理思路、順一順想法。堅持解放思想，打破陳舊慣性思維和條條框框桎梏，立足實際、開拓創(chuàng)新。在工作發(fā)展上出新主意，把基本思路、基本路徑等謀劃好；在推動落實上出新招，全力推進各項政策和重點任務落地見效。同時，要善于運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息化手段開展工作，不斷創(chuàng)新服務保障方式，提高工作水平。
工作作風要“硬”。辦公室工作千頭萬緒，要保持工作定力，遇事沉著冷靜，緊張二不忙亂；要發(fā)揚釘釘子精神，要有一股子擠勁、鉆勁，不解決問題不撒手。綜合辦工作任務重、強度大、節(jié)奏快，要求工作人員必須具有過硬的工作作風。要發(fā)揚甘于奉獻的綠葉精神、默默無聞的螺絲釘精神和任勞任怨的老黃牛精神，不挑肥揀瘦、不爭功諉過，把辛勤付出當作成就事業(yè)的條件，當作個人難得的成長機遇。能沖鋒、敢擔當，善于啃“硬骨頭”，面對急難險重任務，站得出來、沖得上去、攻得下來。發(fā)揚“馬上就辦”作風，提高工作效率和質(zhì)量，無論是辦文、辦會還是辦事，都要做到雷厲風行、高效快捷，“今日事今日畢”。
要抓住重點環(huán)節(jié)、明確重點任務、跟進重點。
人物。
切實把好“三個關口”。
嚴把“文字關”。綜合辦負責領導講話、請示報告、會議材料、工作計劃和總結(jié)等的擬稿、修改、審核工作，是公司文字材料的“編輯部”。文稿起草和修改必須嚴謹細致、精益求精，做到謀篇深思熟慮、行文字斟句酌、提法反復推敲、數(shù)據(jù)仔細核對，力求每一篇都是精品。審核中，既要把好“政治關”“政策關”，也要把好“文字關”，確保不留下漏洞、不出現(xiàn)差錯。
辦理，既要將公文傳閱、印發(fā)各個環(huán)節(jié)落實到人，建立公文處理失誤責任追究制度；又要熟悉文件批辦流程，為文件落實打下基礎。
嚴把“紀律關”。充分發(fā)揮模范作用，嚴格遵守黨的政治紀律和政治規(guī)矩。嚴格落實***八項規(guī)定及其實施細則精神，嚴守廉潔自律各項規(guī)定，特別是在會議安排、調(diào)研組織等工作中把好關。
特別要指出，在今后的工作中，我們應把“善于。
總結(jié)。
”這個優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚好、運用好，無論是讀、寫、想，還是走、干、講，都要搞清楚我們的出發(fā)點是什么、落腳點在哪里。在工作中保持實事求是、求真務實的嚴實作風，多一些“揭短”式總結(jié)的勇氣和主動。既要肯定自身長處優(yōu)點，也要看清弱項缺點，做到成績面前不驕不躁、問題面前不遮不掩，以實事求是的工作作風，認真找差距、尋對策、補短板，不斷提高工作水平。要堅持問題導向，敢于揭短亮丑，在成績中看到不足，在過失中吸取教訓，不斷。
反思。
總結(jié)，以精準靶向?qū)Υ?BR> 工作。
中暴露出來的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。努力提高發(fā)現(xiàn)問題和總結(jié)工作的能力，做到勤于總結(jié)、善于總結(jié)，這樣才能在工作中更加清醒、更有方向，不斷完善、不斷進步。
公司綜合辦公室工作計劃篇九
2021年在公司領導的正確帶領和部門員工的共同努力下，綜合辦公室緊密圍繞部門年度工作思路目標，一手抓防疫、一手抓管理，較好地完成的了部門各項工作任務，積極發(fā)揮參謀助手作用，為公司年度整體目標的實現(xiàn)發(fā)揮了應有的作用?，F(xiàn)將綜合辦公室2021年的年度工作進行總結(jié)如下：
一、2021年工作開展情況。
（一）抗疫發(fā)展兩手抓，確保疫情辦公期間各項工作正常進行。
1.居家辦公期間，積極響應抗疫號召，鼓勵部門員工參與一線抗疫，努力做好防疫宣傳，加強部門防疫學習。自武漢新冠疫情發(fā)生以來，綜合辦公室3名黨員均在第一時間投入到所在社區(qū)的抗疫服務工作中，不怕吃苦、不畏艱難，積極為抗擊疫情貢獻自己的力量；全室員工積極響應倡議，自愿捐款1400元獻愛心，為疫情防控獻綿薄之力。
2.堅持做好疫情防控常態(tài)化工作，編制疫情期間防控值班表，建立抗疫日報工作機制，每日填報并報送至集團公司；搭建了公司企業(yè)微信線上工作系統(tǒng)，為員工居家辦公、召開視頻會議提供保障。
4.綜合辦公室始終把員工的身體健康放在首位，通過各種形式不定期宣傳防疫抗疫知識，提醒員工做好安全防護，截止目前，全室員工均未出現(xiàn)新冠病毒疑似及確診病例，確保了疫情防控零發(fā)生的良好成果。
（二）制度建設與內(nèi)控管理。
1.積極提升內(nèi)部管理水平，完善及優(yōu)化制度建設。根據(jù)集團有關要求和2021年發(fā)布的最新制度內(nèi)容，結(jié)合公司實際，年初分別草擬了目標責任書、工作計劃安排，并報公司批準后嚴格執(zhí)行。
財務人力資產(chǎn)及招采6個職能部門及通世達聯(lián)發(fā)物資2個業(yè)務單位，目前已經(jīng)完成制度匯編初稿，待后期公司上會通過后正式發(fā)布實施。
3.在部門層面，根據(jù)集團相關文件要求，亦是為更好地開展工作，綜合辦分別制定發(fā)布了《2021年法治宣傳教育年當前隱藏內(nèi)容免費查看度工作計劃》《2021年法治建設工作要點》《法務工作實施細則》《2021年安全生產(chǎn)及生態(tài)環(huán)保工作要點》《安全生產(chǎn)管理辦法》《環(huán)境保護管理辦法（試行）》《環(huán)境保護責任制（試行）》《2021年工會工作要點》等管理辦法及制度，確保相關工作能夠依照規(guī)章制度執(zhí)行，同時提升各項工作的內(nèi)控管理水平。
4.認真做好各項工作的上傳下達、反饋落實，做到件件有著落、事事有回音。
（三）會議與會務管理。
1.按照公司實際情況，對公司《辦公會議事規(guī)則》進行了更新。做好公司的各項重大活動及例會安排，做好會議、會務組織，協(xié)助做好其他會議的后勤保障工作。2021年，公司發(fā)布正式會議通知共計87次，其中總辦會8次、黨務會21次，專題會31次，全體員工大會1次，其他類會議26次。
2.在會議管理方便，做好公司各類會議提案的收集，做好公司總辦會、專題會等會議記錄并及時發(fā)布，做好公司其他各項專題會議紀要的審核及發(fā)布。截止目前，公司共計發(fā)布總辦會紀要8篇，黨委會會議紀要21篇，專題會議紀要31篇。做好每季度會議紀要的督辦、督查工作。根據(jù)集團公司對于會議督辦工作的最新要求，2021年綜合辦公室對公司的會議督辦形式進行了改版，精簡、提煉督辦內(nèi)容，對未完成事項隨時跟蹤督辦直至完結(jié)，做到督查督辦工作有始有終。
3.在會務服務方面，做好會前、會中及會后的相關服務工作，根據(jù)會議費用管理相關規(guī)定，做好會議設備、會議布置、會議用餐及會議接待的有效保障，確保會議高效運行。
（四）行政管理工作方面。
1.嚴格按照集團公司2021年發(fā)布各項行政制度的最新要求，結(jié)合公司實際，做好公司固定資產(chǎn)及辦公用品的采購、發(fā)放、登記管理工作，固定資產(chǎn)及辦公用品嚴格按照先批準后采購流程執(zhí)行；今年綜合辦公室對公司固定資產(chǎn)進行了2次盤點，做到賬實相符；按照流程完成了一批廢舊固定資產(chǎn)報廢處理工作。
2.做好公司辦公設備、網(wǎng)絡、電話、水電、的管理繳費，房租合同的簽定及租金繳納，后勤保障服務等工作。做好控股公司房租減免情況的督促報送工作。
3.完成總部辦公場所的裝修及搬遷工作。在公司各部門、各子公司的配合下，在預算范圍內(nèi)和要求時間節(jié)點前順利完成了辦公場所的裝修及搬遷工作。
4.各公司印章、證照的管理使用嚴格按流程執(zhí)行。一是安排專人專柜妥善保管印章及登記本，認真核對用印文件資料，每周定期督辦未完結(jié)的用印文件資料。二是印章、證照的借出實行線上線下同步登記，要求各單位派2人同行外出，保障用印安全。
三是及時完成有關公司的工商年檢、變更工作。
5.2021年11月，根據(jù)集團公司審計要求，積極與集團內(nèi)控審計部和審計事務所對接溝通，協(xié)同公司各部門完成蔡杰善同志離任審計資料的收集整理、匯報及審計事務所的后勤保障工作；積極配合財務審計部完成公司股權(quán)劃轉(zhuǎn)前的審計工作。
6.積極與集團公司對接、溝通，做好2021年行政費用預算的核定、下發(fā)、使用控制工作。截至目前，公司本部及各子公司、控股公司行政費用均未超出預算標準，做到了費用可預可控。
（五）信息宣傳及信息化工作。
1.綜合辦作為公司信息宣傳的主要部門，堅持以公司重點工作為中心，努力提升公司線上辦公效率、水平，充分利用各類線上媒介資源做好公司新聞宣傳；在各單位的支持、配合下確保了各項信息報送發(fā)布及時、準確。
2.宣傳管理主要包括公司門戶網(wǎng)站及微信公眾號管理。截止目前，公司聯(lián)商網(wǎng)共發(fā)布聯(lián)投新聞11篇、企業(yè)動態(tài)87篇、行業(yè)動態(tài)67篇，微信公眾號累計發(fā)布新聞36篇。同時今年8月開始與京倫科技公司開展合作，對網(wǎng)站云端資源進行了遷移，并對后臺進行了優(yōu)化升級。
3.信息化管理主要包括對公司oa平臺和企業(yè)微信的管理。做好公司及員工的oa系統(tǒng)日常管理與維護，截止11月，公司累計發(fā)起各類oa流程2176起，提高了公司辦公的信息化水平。企業(yè)微信辦公平臺已與集團企業(yè)微信對接，極大提高了公司的遠程辦公效率，同時保障了公司內(nèi)部的信息安全。
（六）。
公文。
處理及檔案管理。
1.日常的收發(fā)文嚴格按照要求規(guī)范辦理。做好公司日常公文來文及發(fā)文管理，做好各類公文的簽收、登記、發(fā)放、呈批、傳閱、催辦等，對各類文件材料進行分類、定期歸檔，確保公司檔案安全。截止目前，公司2021年共計行政發(fā)文45件，發(fā)函52件；黨務發(fā)文22件，發(fā)函69件；收文管理方面，集團來文194件，建投來文260件，外單位來文52件；其他匯報材料、意見反饋及督辦合計89件，簡報6件。
2.對公司2019年的各類文件進行了清理歸檔，對文檔卷內(nèi)目錄進行打印裝訂成冊，以便為公司領導、各部門日常查詢文件提供便利。
3.在日常工作中，積極配合各部門、各業(yè)務單位做好有關事項檔案的查詢工作，確保各項工作順利開展。
（七）法務工作管理。
1.內(nèi)部保障，外部借力，確保法務工作順利開展。今年5月，根據(jù)實際情況對公司法務工作領導小組成員進行了調(diào)整，公司法務工作由綜合辦公室主管，明確了各子公司、控股公司法務工作責任人與對接人，保持與律師事務所良好的的合作關系，與外聘法律顧問溝通交流順暢，確保公司內(nèi)控專業(yè)的法務支持。
2.在日常工作中，按要求及時填報相關資料、表格、總結(jié)的同時，通過視頻、網(wǎng)絡等形式，組織認真學習集團公司法務文件專業(yè)知識；積極參加集團公司組織的《新證券法與國企資產(chǎn)盤活》《公司治理結(jié)構(gòu)及四會一層權(quán)責邊界》《合同風險管理及實務操作》《全面風險管理體系建設》等法務知識培訓。
3.做好重要節(jié)日的法治宣傳教育，開展了全民國家安全教育日普法知識、《民法典》、憲法日宣傳等知識競賽答題活動，提高全員的法律意識，自覺學法守法，提升了公司整體法務工作能力水平。
（八）安全及生態(tài)環(huán)保工作管理。
1.根據(jù)集團公司的安全及生態(tài)環(huán)保有關制度要求和公司的相關新制度、工作計劃安排、工作要點等，認真貫徹落實安全管理及生態(tài)環(huán)保工作，強化紅線意識堅守底線思維，切實抓好安全生產(chǎn)各項工作。
2.積極開展各項安全生產(chǎn)檢查。分別于今年1月、6月、8月10月、11月對鄂州、鄂中、宜昌、襄陽等4家公司進行了全面的安全檢查和工作指導，檢查發(fā)現(xiàn)的問題共計36項，對發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)限期整改通知，并督促落實整改到位。
3.加強安全學習培訓宣傳，提高安全責任意識。2021年3月安排了安全生產(chǎn)工作和安全知識宣貫視頻會議，6月15日召開“安全月”活動動員部署視頻會議、7月22日召開雙重預防體系建設工作動員部署視頻會議，11月20日舉行消防知識講座和應急演練，切實提高了全員安全意識和應急處置能力。通過“聯(lián)商網(wǎng)”“微信公眾號”宣傳安全管理知識，并做好節(jié)前和“兩會”期間的安全宣傳教育；積極參加集團公司舉辦的各類安全會議和學習培訓活動，有“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)楚天行”活動動員部署視頻會議，安全管理制度宣貫培訓和安全培訓考試答題等，每周按時向建投安環(huán)部報送公司安全生產(chǎn)月活動開展情況周報。
截止目前，公司所屬各單位安全責任事故和生態(tài)環(huán)保事件零發(fā)生，實現(xiàn)公司安全紅線目標的有效落地。
（九）工會工作管理。
1.積極組織員工參與2021年武漢抗疫防疫戰(zhàn)疫。在保證廉潔安全的情況下，組織員工自愿捐款及籌備抗疫物資事項，實現(xiàn)了公司全員捐款，公司員工累計捐款達149人次，捐款金額達3萬余元，向集團公司及集團內(nèi)相關兄弟單位捐贈消毒液、酒精、口罩等防疫物資達3萬余元。公司始終把員工的身體健康放在首位，通過多種形式保障員工的生命安全和身體健康，確保了疫情防控零發(fā)生的良好成果。
2.按照公司工會工作要點有序開展工作，積極落實集團公司和省工會的有關文件精神，做到收好、管好、用好工會經(jīng)費，做好員工的年節(jié)福利及慰問工作。截止目前，發(fā)放春節(jié)、端午、建軍及中秋等節(jié)日物資共計4次，慰問員工達20人次，做到了各單位員工代表全覆蓋，確保了員工工會福利保障。
3.根據(jù)集團公司要求開展公司全員毛發(fā)檢測工作，檢測結(jié)果全員健康達標；
4.積極開展員工體檢，做好文體活動的組織工作，安排員工參加集團公司舉辦的運動會活動，提升員工幸福感和集體歸屬感。
（十）在學習培訓方面。
1.組織開展了公司“春訓學習月”、安全生產(chǎn)管理等全員學習活動，編制相關學習主題和學習素材，組織員工加強疫情防控、業(yè)務專業(yè)知識、公司制度、安全生產(chǎn)等方面的學習提升；部門負責人帶頭學習了安全管理、專業(yè)理論、政策文件，認真思考了“38”道題，并圍繞公司“提質(zhì)增效”戰(zhàn)略等內(nèi)容，在學習成果研討會上進行匯報交流。
2.積極參加集團的行政制度、法務知識、安全生產(chǎn)等方面的培訓學習和知識競賽活動，認真學習財務報銷流程培訓，進一步提升部門相關業(yè)務板塊管理水平。
3.認真落實公司的兩年學習計劃每周安排學習。組織全員系統(tǒng)地學習集團公司的有效制度，公司更新后的制度初稿，還有政治、業(yè)務理論知識，法務專業(yè)知識及《民法典》等。做到學習有計劃、有記錄、有收獲、有運用。
二、部門存在的不足及問題。
1.在內(nèi)控管理方面，部門全員都要盡快學習并適應各項最新規(guī)章制度的要求，緊跟集團戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型步伐，從內(nèi)部管理上提質(zhì)增效。同時，對于法務、安全等部門新職能，參考新發(fā)布的制度要做到依制而行，抓好落實。
2.在部門整體工作能力水平方面，由于綜合辦一半以上的成員均是在部門履職不足兩年的“新員工”，年紀較年輕，工作經(jīng)驗不夠豐富，要加快熟悉、適應公司辦公室各類工作要求，在有關事務處理上多問、多思考，多跟老員工請教、學習。同時，老員工也要緊跟集團及建投轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐，積極接觸新事務，提升自身知識更新?lián)Q代的能力。
3.在參謀助手方面，目前文稿的寫作能力還有待提升，對公司當前發(fā)展形勢，各項會議的精髓實質(zhì)還需要深入領會，在公文辦理，協(xié)調(diào)各單位矛盾關系方面還需提升。
4.在行政工作方面，要進一步提升行政管理的專業(yè)化水平，加強業(yè)務知識的學習。
5.在法務工作方面，因公司實際情況所定未能成立單獨的法務部門，且從事法律事務工作人員均是兼職，無法律專業(yè)資格證書，缺乏從整體上分析相應的管理問題和業(yè)務問題的能力，只能借助法律顧問從法律專業(yè)的角度去考慮和解決問題。需要加強學習，提升工作水平，并參照集團法務規(guī)章制度做好公司法務體系建設。
三、2022年工作計劃。
2022年，綜合辦公室將繼續(xù)緊密圍繞公司中心工作，發(fā)揮“參謀助手”作用，再接再厲、認真思考，不斷調(diào)整工作思路，進一步提升部門管理及工作水平。
1.繼續(xù)抓好防疫、安全工作。確保防疫物資的采購發(fā)放及時到位，隨時掌握所屬各單位的防疫安全工作情況，督促落實到位。緊抓安全防線不放松，確保安全事故零發(fā)生。
2.加強規(guī)章制度的推廣與執(zhí)行。2021年集團公司出臺了很多新的規(guī)章制度，2022年公司擬出的制度匯編初稿待正式發(fā)布后，在全公司進行培訓推廣執(zhí)行，綜合辦公室將利用每周五的學習時間對最新制度進行學習。
3.加強參謀助手作用。一是要堅定政治立場，注重維護公司黨委、領導班子的權(quán)威和形象，時刻與黨中央保持高度一致，堅決貫徹公司黨委的決策部署；二是要胸懷大局，全面系統(tǒng)看問題、積極穩(wěn)妥辦事情，把服務全局、服務全體職工作為開展各項服務保障工作的出發(fā)點和落腳點，把參政謀事、管理服務等職能統(tǒng)籌兼顧、合理安排；三是要當好“參謀”，一心為公，敢于進言。要站在服務企業(yè)發(fā)展的角度，積極領會領導意圖，提供有價值的信息，為決策提供參考資料，做到有理有據(jù)。四是繼續(xù)做好公文的起草、校對工作，抓好公文的運轉(zhuǎn)、歸檔工作。在格式上保證規(guī)范性，在內(nèi)容上保證可行性，在程序上保證合理性，在時效上保證及時性。
4.做好行政管理及。
后勤。
服務工作。服務領導做到站位高，緊緊圍繞公司中心工作，服務大局，維護好公司形象。一是要堅持“馬上就辦”的工作作風；二是要堅定“辦公室里無小事”的信念；三是要規(guī)范工作流程，確保工作制度化、標準化；四是要堅持公平辦事、公正對人。
5.加強法務管理能力。一是要繼續(xù)修訂、完善公司規(guī)章制度，二是要提質(zhì)增效把好合同關，三是要加強應收賬款及法務糾紛管理，四是要做好法務檔案的管理，五是要加強法律服務中介機構(gòu)的管理與考評，六是要宣傳落實“八五”普法工作，七是要進一步提高法務工作人員能力水平。
二是要根據(jù)季節(jié)特點和工作實際組織安排好安全生產(chǎn)工作監(jiān)督管理三是要做好安全及生態(tài)環(huán)保管理的。
制度。
宣貫與執(zhí)行，保持。
安全。
生產(chǎn)的良好局面，四是要做好監(jiān)督檢查，提升安全管理的主動性與自覺性，五是要狠抓安全標準化管理，落實安全生產(chǎn)責任制及安全操作流程。
7.進一步加強工會。
工作。
加強工會干部隊伍建設，積極轉(zhuǎn)變工作作風，深入基層了解員工思想動態(tài)，確保工會工作做細、做實，切實為員工做好服務工作。
2021年12月8日。
公司綜合辦公室工作計劃篇十
基于公司綜合辦公室職責和近一年的工作情況，結(jié)合公司發(fā)展計劃（各部門及下屬子公司下一步的工作計劃），制定本工作計劃。
（二）努力提高理論水平，從根本上解決思想認識和覺悟的不足；
（三）努力提高管理水平，全面提升辦公室的組織、協(xié)調(diào)、溝通、督促能力；
（四）努力改進工作方法，提高工作效率；
（五）營造團結(jié)互助、傾力協(xié)作工作氛圍；
（六）加快規(guī)范制度建設，使各項工作有序、高效開展；
（八）建立辦公室工作學習制度，及時掌握各類文件精神和業(yè)務知識，樹立良好的服務意識，更好的為各部門提供順利開展各項工作的條件。
（三）進一步加強政府及行業(yè)內(nèi)部的公共關系管理和維護工作；
（四）進一步完善公司各項管理制度，并監(jiān)督檢查公司各項管理制度的執(zhí)行情況；
（五）負責企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作，完成公司固定資產(chǎn)的定期盤點；
（六）通過組織學習活動、開展拓展訓練等方式，訓練公司員工的團隊合作能力；通過宣傳、引導、激勵的方式逐漸培養(yǎng)、塑造我公司優(yōu)良的企業(yè)文化。
（一）規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作，及與政府文件的交換工作；
（二）規(guī)范公司行政、財務、會計、人事、技術(shù)、合同、等各類檔案的管理；
（三）進一步規(guī)范公司證照、印鑒（授權(quán)）的管理，完成公司證照的年檢工作；
（二）完善公司績效管理方案，并組織完成公司20xx年度的績效考核工作；
（三）做好人才儲備工作，完成定期人才招聘工作和公司員工的培訓工作；
（四）完善公司人力資源的檔案管理工作。
（二）完成公司黨員大會會務組織和會議決議的貫徹落實、督辦工作；
（三）按照上級黨組的要求，按時完成上級黨組織交與的任務和安排的活動；
（四）做好公司網(wǎng)站的日常維護工作，做好公司新聞和黨的大政方針的發(fā)布和宣傳工作；
（五）設立檔案管理員，建立和健全公司檔案管理制度，規(guī)范公司檔案的管理工作。
（一）做好車輛安排和管理工作，做好后勤保障工作；
（二）保障公司日常物資的采購，做好辦公設備的日常維護工作；
（三）做好公司突發(fā)應急事件的處理保障工作。
（二）協(xié)助完成各種合同、協(xié)議等資料的檔案管理工作。
基于公司綜合辦公室職責和近一年的工作情況，結(jié)合公司發(fā)展計劃（各部門及下屬子公司下一步的工作計劃），制定本工作計劃。
公司綜合辦公室工作計劃篇十一
公司綜合辦公室要以提高素質(zhì)，強化服務為宗旨，圍繞公司的中心工作，狠抓工作作風和工作質(zhì)量，努力爭創(chuàng)學習型科室、服務型科室。以下是本站小編為你精心整理的關于20xx公司綜合辦公室。
的內(nèi)容，希望你喜歡。
xx年第八項目部綜合辦公室以“三創(chuàng)兩改一提高”為切入點，繼續(xù)加大項目部5s管理力度，緊緊圍繞公司的“推進管理提升主線”工作，加強項目部管理工作，為保證年度各項工作順利完成，制定綜合辦公室工作計劃如下：
1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量。
2、做好黨員發(fā)展對象的推薦、測評、培養(yǎng)、政審等工作，完成全年黨員發(fā)展計劃。
3、進一步完善基層黨支部考核標準和考核辦法，保證黨建工作再上新臺階。
4、制定方案，開展好項目部的“勞動競賽”“效能監(jiān)察”“管理提升”“人才培養(yǎng)”等重點工作。
理順公司宣傳報道任務，把任務分解到項目部各部門，完成公司宣傳報道任務，保證項目部報紙的編制，為完成公司任務提供平臺。
1、完善項目部文件檔案管理工作，健全文件檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。
2、積極參加公司組織學習辦公室業(yè)務知識培訓，不斷提高兼職辦事員的業(yè)務能力。
1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪。
2、劃分辦公樓內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制定標準和獎懲辦法。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。
五、后勤管理工作。
1、完善項目部固定資產(chǎn)的臺賬和工會資產(chǎn)臺賬，并指定專人管理。
2、管理維護好公共設施，確保公共設施不被損壞。
3、完成好后勤采買工作，保證項目部的正常工作運轉(zhuǎn)。
1、進一步加強車輛規(guī)范化管理，建全臺帳，合理調(diào)度，制定詳細的車輛使用消耗定額，并進行嚴格管理。
2、做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車安全，文明駕駛。
七、人才培養(yǎng)工作。
為完善工作作風，提高企業(yè)品牌。20xx年公司綜合辦公室以提高素質(zhì)，強化服務為宗旨，緊緊圍繞公司的中心工作，狠抓工作作風和工作質(zhì)量，努力爭創(chuàng)學習型科室、服務型科室。為保證年度各項工作順利完成，制定綜合辦公室工作計劃如下：
1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個支部至少2名。
2、做好黨員發(fā)展對象的推薦、測評、培養(yǎng)、政審等工作，完成全年黨員發(fā)展計劃。
3、進一步完善基層黨支部考核標準和考核辦法，保證黨建工作再上新臺階。
4、抓好黨校建設，做好黨員培訓工作。
5、“七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚企業(yè)文化為主題的大型活動。
6、制定方案，開展好“黨員先鋒崗”活動。
1、理順公司宣傳報道網(wǎng)絡，加強領導和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工，提高《xx新聞》的水平。
2、結(jié)合公司實際，強化公司形象宣傳工作。重點理順公司內(nèi)部的標語、宣傳。
口號。
標牌宣傳欄公告欄等使用公司統(tǒng)一色統(tǒng)一尺寸等。
3、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣傳工作。
4、配合公司其他部門做好宣傳報道工作。如：公司重大活動、題材的新聞報道策劃;聯(lián)絡、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材;歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。
1、制定計劃措施，以抓好基層組織建設為突破口，使工會、共青團、婦女工作上一個新臺階。
2、“五、一”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動。
3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，制定方案，深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動，做到覆蓋面廣，效果顯著。
1、從進一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，結(jié)合公司實際，在組織好研究、探討的基礎上，成立公司治安保衛(wèi)大隊，健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。
2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓工作，提高思想、業(yè)務素質(zhì)，維護好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。
3、完善社會治安綜合治理工作制度，健全組織，開展好工作，加強綜合治理目標管理，防止意外事故的發(fā)生。
4、做好重點要害部位、治安復雜場所的管理工作，定期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患，要求有關部門限期整改。
5、認真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計劃，定期檢查、落實消防器材的使用、更新工作。
五、檔案管理工作計劃。
1、對檔案室及檔案管理工作進行整頓，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。
2、統(tǒng)一管理公司的文書、科技、會計等各類檔案，并督促、指導各歸檔部門按規(guī)定進行立卷歸檔。
3、組織學習檔案管理業(yè)務，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務能力。
1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。
2、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制定標準和考核辦法，按現(xiàn)場管理要求進行管理考核。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。
七、后勤管理工作。
1、對衛(wèi)生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續(xù)進行改革，更好地服務于員工。
2、管理維護好公共設施，確保公共設施不被損壞。
3、加強車輛管理工作，對自行車、摩托車、及外來車輛等，實行定置管理，保持車棚衛(wèi)生清潔，車輛擺放整齊。
4、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點，對員工進行衛(wèi)生知識宣傳教育。
1、進一步加強車輛規(guī)范化管理，建全臺帳，合理調(diào)度，制定詳細的車輛使用消耗定額，并進行嚴格管理。
2、做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車安全，文明駕駛。
3、做好公司貨物運輸車輛的租用工作。重點根據(jù)市場價格與物價部門修訂好租用運輸車輛價格，做到與市場接軌。
1、推行“5s””管理，制定標準和措施，按現(xiàn)場管理要求進行管理考核。
2、做好行政公文的編號、打印、復印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。
3、服務熱情，細心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會議室衛(wèi)生清潔。
4、抓好通訊費用管理，根據(jù)公司具體情況按照定額，落實到部門。
5、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理臺帳，做到帳、卡、物相符。對各分公司、部室辦公用品經(jīng)費實行定額管理，納入考核體系。
6、根據(jù)需要合理配置微機，選擇實用軟件推廣使用，確保系統(tǒng)運行正常，提高工作效率。
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公司綜合辦公室工作計劃篇十二
20**年是分公司收入指標劇增，經(jīng)營壓力空前，市場競爭激烈的一年，同時，也是分公司市場大發(fā)展，支撐體系優(yōu)，企業(yè)形象強的一年。面對新形勢，分公司辦公室確定的工作指導思想是：強化樞紐作用，前移服務陣地，超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務保障作用，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，改進工作方式，加大服務力度，提高服務質(zhì)量，為整體工作的順利推進，發(fā)揮積極的職能作用。具體的工作思路是：化解4個矛盾，發(fā)揮6項功能，抓實6個細節(jié)，落實5項重點工作。
一是大局和小局的矛盾。辦公室作為一個綜合部門，其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務性上，辦公室主要是為領導、機關、和基層服務。
首先是為領導和機關服務的。這就要求辦公室把“一切服從大局，一切服務大局”作為辦公室工作的出發(fā)點和落腳點，當部門工作與機關的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時盡力做好小局工作，因為小局工作是做好大局的基礎和前提。
二是主動和被動的矛盾。辦公室工作的服務性職能決定了其工作的被動性，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮人員的主動性，善于在被動中求主動，變被動為主動。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動著手，提前準備。對領導臨時交辦的任務、應急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應變能力，做到忙而不亂。同時要積極適應領導的工作思路，想領導之所想，謀領導之所謀，把問題想在前面，把工作做在前頭，主動做好超前服務。
三是政務和事務的矛盾。政務和事務是辦公室工作的兩個輪子，政務工作主要有決策參謀、調(diào)查研究、政務信息、政務文電處理、政務督促檢查、機要檔案保密等工作。事務工作一般是指除政務以外的其他各項工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。事務工作是搞好政務工作的先決條件，不能把政務看成是大事，把事務看成是小事或可有可無的事。更不能把政務看成是高層次的，把事務看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細，不能有半點疏忽和懈怠。
四是“過”與“不及”的矛盾。為領導出主意，當參謀，要把握“度”，掌握分寸。辦公室在領導決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領導之所想，急領導之所急，為領導決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖。要積極諫言，但不能瞎摻和。
一是發(fā)揮參謀功能，突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠的大事上，放在情況復雜、矛盾突出的熱點、難點問題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點工作，既要了解上級領導的工作意見和要求，還要了解本單位的實際情況和干部員工的意見和建議。善于增強整體合力，樹立團隊協(xié)作精神和服務理念，善于對上加強聯(lián)系，對內(nèi)加強管理，對外搞好協(xié)調(diào)，對下做好服務。要立足發(fā)展變化的新情況，多動腦筋、想辦法、出主意，增強工作的主動性、預見性、創(chuàng)造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務工作能力為領導出謀劃策、查漏補缺，在充分調(diào)查摸底的基礎上，提出可行建議和工作預案，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參與決策能力。
公司綜合辦公室工作計劃篇十三
20xx綜合辦首要工作是部門建設，增補人力需求，合理分工，全面開展綜合部各項工作，其中重點工作是圍繞企業(yè)文化建設，信息建設為核心來完成：
根據(jù)中心目前的實際情況，20xx年綜合辦計劃招聘企業(yè)策劃文案一名，人力資源師一名，網(wǎng)絡管理工程師一名，平面設計人員一名，信息管理人員一名。
實施部門目標責任制，做到每項工作均有責任人，完成期限，完成質(zhì)量，做好每項工作的跟蹤落實，及反饋，及時調(diào)整工作目標，不斷改進工作方法，確保中心年度目標的完成。
2、x月份完成所有對外宣傳資料的調(diào)整更新，提升中心整體精神面貌；
3、根據(jù)中心工作的實際情況，組織開展豐富的員工活動，以增強員工的凝聚力，增進員工交流，提升團隊精神。
綜合辦作為中心文控、檔案管理、后勤保障服務中心，應充分發(fā)揮其應有的作用，為員工提供最高質(zhì)量的后勤服務，增強員工的滿意度。
1、配合協(xié)助其他部門完成中心機構(gòu)調(diào)整，人員調(diào)整，及辦公場地的調(diào)整；
3、加強辦公室資料文件及檔案文件的整理；
4、加強辦公易耗品的申購及保管；
5、加強營養(yǎng)餐廳、保安、保潔管理工作，提升部門員工的服務意識及服務質(zhì)量。
公司綜合辦公室工作計劃篇十四
在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法;深入調(diào)研，掌握實情;加強管理，改進服務;大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的奉獻。現(xiàn)將工作計劃匯報如下：
綜合辦公室將依據(jù)公司工作實際需要，制定相應制度執(zhí)行情況反饋表，并時時跟蹤，對相關制度進行修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。
公司試行績效考核以來，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。，綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務之一，其目的就是通過完善績效評價體系，達到績效考核應有效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的。
績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提升組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展。，綜合辦公室在績效考核工作的基礎上，著手進行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。
企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提升，綜合辦公室將依據(jù)實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為員工帶來幫助。
同時，7月份開始的全體員工大體檢活動，在廣大員工中得到了認可，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。
走向市場，了解市場行情做好采價準備，對所有采購物品要嚴把質(zhì)量關，設備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽取相關專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。
以上總結(jié)計劃妥否，請領導批示!
公司綜合辦公室工作計劃篇十五
2022年，我部室將繼續(xù)堅持以服務全局為宗旨，緊緊圍繞公司中心工作，進一步完善綜合辦公室管理機制，主動適應新形勢，深入研究綜合辦公室工作規(guī)律，及時改進工作作風，不斷加強辦公室工作的制度化、規(guī)范化、科學化和信息化水平，主要從以下八個方面開展工作：
一、加強規(guī)劃引領。
重點圍繞公司中心工作，積極籌備組織召開2022年第一屆股東大會、董事會以及職代會，科學謀劃2022年度經(jīng)營方案，為后續(xù)各項工作的開展奠定基礎。
二、推進六定改革。
結(jié)合上級公司六定實施方案和公司現(xiàn)狀，擬定“六定改革”實施方案。一是遵循“小總部”“大部制”管理原則，聚焦公司主業(yè)，設置公司機構(gòu)組織，厘清部門職能，制定部門責任清單。二是按照置地公司六定實施方案和公司實際，科學設置管理人員職數(shù)比重。三是遵循“結(jié)構(gòu)合理、精簡高效和按需設崗、因事設崗、一崗多責”的原則，嚴格設置管理崗位，制定崗位責任清單，科學配備管理人員。四是科學設置公司各崗位基本任職條件，編制崗位說明書，建立進人條件、程序、結(jié)果“三公開”機制和相關流程、辦法。五是結(jié)合上級公司薪酬管理和績效考核制度以及公司實際，充分考察同行業(yè)薪酬體系建設，推行薪酬改革，制定公司薪酬和績效考核管理辦法，完善工資與效益聯(lián)動、差異化分配薪酬、個人薪酬與工作業(yè)績和實際貢獻緊密掛鉤等機制。六是建立經(jīng)理層聘任制、中層管理人員競聘制或聘任制和員工合同制三大管理機制。
三、全面對標對表。
二是充分運用現(xiàn)代化信息技術(shù)，結(jié)合公司制度表單設計相應辦公流程，進一步加強公司信息化建設水平，推進無紙化辦公落到實處。三是做好“基礎賬”根據(jù)我部室核心職能和各崗位職能要求，梳理我部室各崗位基礎性工作，編纂“基礎數(shù)據(jù)清單”“基礎工作臺帳”“員工手冊”“文化手冊”“年度大事記和組織機構(gòu)沿革”等基礎數(shù)據(jù)信息管理資料并按時更新完善，為形成企業(yè)文化奠定基礎。
四、強化落實機制。
二是堅持“及時處理、限時辦結(jié)、銷號管理”原則，做到公文流轉(zhuǎn)第一時間轉(zhuǎn)辦，通知要求第一時間傳達，充分運用信息化手段提高工作效率和質(zhì)量，確保各項工作“零滯留”“零遺漏”“零失誤”。
五、加強成本管控。
按照財務預算有關要求，持續(xù)加強我部室低值易耗品、工作用車管理和節(jié)能降耗工作，實施精細化管理，減少辦公費用支出，進一步加強成本管控。
六、提升檔案管理。
貫徹落實國家檔案局10號令精神，
對照。
置地公司相關管理。
制度。
要求，建立健全檔案工作領導體系和管理制度，按規(guī)定按標準做好年度檔案資料收集、整理工作，妥善保管檔案資料。
七、做好日常管理工作。
持續(xù)做好日常管理工作，諸如：各類證照的年審、年報和公章、人事、合同管理以及固定資產(chǎn)登記......
八、黨務工作。
嚴格按照上級黨委安排部署，不折不扣落實好上級黨委各項工作安排。
掌握實情；
加強管理，改進服務；
工作。
新思路、新方法，充分發(fā)揮辦文、辦會、督辦、政研、服務核心職能，做好上傳下達、協(xié)調(diào)聯(lián)動、溝通對接、指導服務等工作，不斷提升綜合辦公室運行效率，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大貢獻。
公司綜合辦公室工作計劃篇十六
綜合辦公室是承上啟下、協(xié)調(diào)左右的基本管理部門，同時也是公司后勤保障與接待部門，在公司高速發(fā)展的情況下，辦公室工作將以“一個理念，兩個要求，三本賬務”為主要工作思路。
打造高效執(zhí)行的服務型團隊，以提高服務質(zhì)量和滿意度為辦公室的唯一宗旨。
團結(jié)合作 服務至上
服務工作、安全保障工作。
此項費用控制工作貫穿于辦公室日常工作中。(三個賬本：禮品管理賬本、后勤、其他行政費用賬本)
1、行政方面：
1.1確定辦公室內(nèi)部組織架構(gòu)和分工；
1.2規(guī)范辦公室各項工作流程（支撐：辦公室服務流程手冊，提高服務效率）；
1.3制定辦公室管理規(guī)定。（待制定）
1.4規(guī)范辦公室行政費用使用（針對各項費用制定相應的控制規(guī)范）。
1.5規(guī)范行政監(jiān)督機制。（發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題）
1.6 規(guī)范公司檔案管理。（制度已定，執(zhí)行以及改進）
1.7規(guī)范公司重要資質(zhì)文件的管理。（待落實）
1.8加強文印的管理。（待落實）
2、后勤方面：
主要是根據(jù)后勤各個方面制定對應的規(guī)范，并嚴格按照要求執(zhí)行。
2.1制定接待管理規(guī)定。（配套需要接待申請表，訂餐定宿登記表，票務申請表等）
2.2制定辦公用品管理規(guī)定。（辦公用品申購表，領料單等）
2.3制定固定資產(chǎn)管理規(guī)定。（建立臺賬，定期的監(jiān)督檢查，申購、領用、維修、保費流程等）
2.4制定特殊用品管理規(guī)定。（如禮品管理規(guī)定，計算機及相關設施管理辦法）
2.5食堂管理規(guī)定。（規(guī)范后勤費用審批，規(guī)范后勤采購，確保安全節(jié)約）
2.6進一步規(guī)范車輛管理規(guī)定。（配套的有實施細則，出車單，車輛相關信息登記表）
2.7規(guī)范公司保潔管理，確保公司環(huán)境良好。（配套：保潔日常記錄表，監(jiān)督改進措施）。
2.8規(guī)范門衛(wèi)管理，加強出門管理（配套：出門證、日常巡視登記表等）。
2.9規(guī)范公司水電設施的管理（使用、保修、維護，配套有維護登記表）。
1、制定公司安全保衛(wèi)制度。（日常巡視表）
2、公司消防設施的管理。（配套有定期的維護登記表等）
3、組織開展消防安全的培訓。
4、監(jiān)督公司各職能部門關于本部門業(yè)務相關的安全知識培訓工作。（安全監(jiān)督登記表等）
5、制定安全事故處理應急方案。
綜合辦公室
20xx年3月30日
公司綜合辦公室工作計劃篇十七
目前公司辦公室除履行原辦公室的職責外，還包括如下職能，人力資源、小車班行政職能、衛(wèi)生、安保、綠化、食堂等后勤職能。為更好的立足本職工作，服務一線，當好參謀助手，充分發(fā)揮辦公室的職能作用，全面做好辦公室的各項工作，確保辦公室工作再上新臺階，特制定20xx年度辦公室工作計劃如下：
一、工作目標。
1、強化、細化內(nèi)部管理運行機制，規(guī)范辦公室管理，營造團結(jié)、合作、和諧的工作氛圍。
2、重點協(xié)助公司領導抓好制度建設及公司工作程序運行等工作，督察工作落實情況。
3、協(xié)助公司領導做好宣傳、人事等工作。
4、協(xié)助各部門完成公司安排的其他工作。
5、重點抓好內(nèi)部文件制發(fā)、通知、文件管理、上報材料把關等規(guī)范管理工作。
6、做好后勤服務工作。
7、迎接各項檢查、做好對政府職能部門的走訪工作，制訂計劃明確每月走訪次數(shù)，做好日常記錄工作。
8、重視做好接待工作，接待出效益，華麗生財富。做到每次接待工作都有方案，接待后有總結(jié)。
9、印章安全使用，無事故。
10、做好人事工作。
11、做好網(wǎng)絡維護工作。
12、做好工會和黨支部工作。
13、做好大事記的登記工作。
14、做好報刊雜志的管理及分發(fā)工作。
15、做好20xx年iso9001質(zhì)量管理體系日常管理并通過年度審核。
二、重點工作。
(一)嚴格按照檔案管理制度，認真做好檔案管理工作。
1、加強對公司檔案工作目標管理。積極做好檔案材料的收集、分類整理、歸檔工作，力爭檔案規(guī)范完備。
2、加強對文書檔案的管理。做好文書資料的收集、分類、編號歸檔及卷案整理工作。
3、根據(jù)《檔案法》的具體要求，負責管理各類文件資料，按規(guī)定把文件資料及時整理、分類、裝訂、保管，發(fā)揮檔案的作用，力求做到檔案管理規(guī)范化，科學化。做到便于查找，安全存放。
(二)加強宣傳培訓工作。
進一步提高職工的思想道德素質(zhì)為核心，積極開展多種形式的宣傳活動，定期更換宣傳欄的內(nèi)容，及時收集時事資料，做到宣傳工作的時效性。并對各項宣傳資料及時收集、整理、歸檔。
(三)安排會議，作好記錄及會務服務工作。
在公司領導的指示下，認真做好各類會議的組織工作，做好記錄工作及時下發(fā)紀要。做好重大節(jié)日慶?；顒右约俺修k各項活動的準備工作和組織工作，及時出好會議通知、工作安排通知、節(jié)假日放假安排等通知,記好考勤，作好總結(jié)。
(四)做好文件的各種登記處理工作。
1、做好接受、傳送、催辦及文件管理工作，信息采集、上報、保密和檔案管理工作，對來文的閱批、領導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、收發(fā)文件、打印文件、會議記錄等日常工作，做到嚴謹有序，不出差錯。及時收發(fā)文件，并交公司領導審閱，根據(jù)審閱意見，及時轉(zhuǎn)達給相關部門或人員辦理。各項文件材料，力求及時、準確、高效。
2、負責本公司文字材料的起草工作，通知、計劃、總結(jié)、匯報等，把好保密關。
3、及時傳閱公司發(fā)文，做到政令暢通。
(五)制度的執(zhí)行者，做好制度落實的監(jiān)督工作。
1、帶頭做好制度的執(zhí)行者。
2、做好公司制度落實的監(jiān)督檢查工作，維護公司制度的嚴肅性。
(六)開展法制培訓和案例培訓工作。
1、按公司總體計劃，本年度將著力做好普法工作，進一步加大公司法制建設的步伐。大力宣傳法律法規(guī)知識，開辦法制宣傳專欄、板報、培訓等活動;督促公司全體員工掌握了解法律法規(guī)知識，提高法律素質(zhì)，逐步養(yǎng)成人人懂法、守法、用法的良好氛圍。
2、配合安全科繼續(xù)加強安全案例的定期培訓工作。每周一次，做到不參培的必須補課。
(七)下大力氣做好企業(yè)宣傳及企業(yè)微信公眾號的維護工作。
1、做好企業(yè)的對外宣傳工作，嚴格按要求擬稿、核稿再發(fā)稿。制訂微信公眾號稿件簽發(fā)單，按程序謹慎發(fā)稿。
2、做好企業(yè)微信公眾號的維護工作，按排專人負責企業(yè)企業(yè)微信公眾號的維護，確保為企業(yè)宣傳做好服務。
(八)做好后勤服務工作。
1、做好后勤報務工作，衛(wèi)生、安保、綠化及食堂工作做到常態(tài)化，強化服務意識，加強日常監(jiān)督和管理，真正為服務于職工，做好公司和職工的后勤保障工作。
2、加強車輛管理，降低運行成本，強化駕駛員安全意識和服務意識，嚴格一日三檢，提高設備完好率。
(九)加強印章管理和安全使用。
1、印章專人員管理，嚴格執(zhí)行申請和使用流程。
2、加強印章管理員的培訓和監(jiān)督，謹慎用印。
(十)做好人力資源工作。
1、按時完整出勤核對造列工資。
2、按時完成每月社保申報、核對。
3、及時做好人員增減變化的相關人事工作。
4、洞察人員的思想，及時糾正和做好職工隊伍的穩(wěn)定工作。
5、嚴格執(zhí)行考勤制度，做好簽到、日?？记诤团嘤柤皶h的考勤工作，考勤情況做到每周公示、每月通報。嚴格請假制度。務必持假條請假，嚴格執(zhí)行本公司的請假程序。
(十一)做好接待工作。
1、本年度對于接待工作做到接待有方案，接待后有總結(jié)，經(jīng)常。經(jīng)常性開展了培訓服務。
2、制訂詳細的接待管理辦法，約束接待人員，做到服務注重細節(jié)，服務出效益，強調(diào)團隊意識。
(十二)做好網(wǎng)絡維護工作，確保公司網(wǎng)絡安全，辦公順利。
1、每周對網(wǎng)絡進行一次全面的設備檢查及病毒查殺。
2、每月進行一次運行測試和備份。
3、每半年進行一次資料拷貝。
(十三)繼續(xù)做好工會及黨支部工作。
落實分工，具體事物由誰來協(xié)調(diào)處理，做好工會和黨支部工作，特別是泓兵公司的黨支部及工會工作要保持原有的榮譽并繼續(xù)前進。三眾下面的工會工作和黨支部工作要上臺階，做到搞好活動，加強宣傳。
(十四)全力配合礦山二期勘探工作。
認真對待二期勘探工作，做好合同審查、資料準備等服務和協(xié)助工作。
四、常規(guī)工作安排：
1、制定工作計劃，做好上年的工作總結(jié)，做好春節(jié)團拜工作;。
2、進一步規(guī)范職工考勤管理工作，對上年度考勤情況進行統(tǒng)計通報;。
3、為組織召開20xx年職工大會議做準備。
1、做好春節(jié)公司的節(jié)日布置工作及節(jié)后相關設備設施的拆除歸位工作。
2、做好春節(jié)安全值班及宣傳、監(jiān)督檢查工作。
3、做好春節(jié)放假期的工資核算工作。
1、根據(jù)公司工作重點，將新一年工作任務落實到各部門。
2、加強公司檔案管理工作，及時收集20xx年檔案資料進行整理、歸檔;。
3、聯(lián)合工會和黨支部組織開展慶?！叭恕眿D女節(jié)活動;4月份：
2、清明節(jié)放假安排;。
3、督促和落實培訓工作情況;。
1、五一勞動節(jié)放假安排;。
2、堅持每月開展安全大檢查工作。
1、對上半年工作進行全面工作總結(jié)，及時上報半年各項工作資料;。
2、做好半年工作的內(nèi)部考核和檢查，確保整體工作有序推進。
1、對半工作考核檢查情況進行分析，制定下半年工作整改方案;。
2、協(xié)助公司領導組織召開下半年工作部署會。
3、組織開展建黨紀念活動。
8-11月份：
1、對上半工作存的問題進行查漏補缺，完善上半年各項工作資料的收集整理。
2、組織職工參加各項專業(yè)知識學習及消防演練等工作。12月份：
1、總結(jié)全年工作，按要求上報各項工作總結(jié)及報表。
2、收集整理各項工作資料的收集整理歸檔，將資料裝訂成冊，做好年終述職工作。
3、做好年終工作會議的準備、組織年終團拜方案。
公司綜合辦公室工作計劃篇十八
辦公室既是一個企業(yè)的綜合辦事機構(gòu)，也是一個綜合協(xié)調(diào)部門，處在一個上傳下達，承上啟下的關鍵位置。工作繁雜、瑣碎，很多工作不可預測，也難以量化，如何做好辦公室工作呢?從一份好的。
辦公室20xx年工作將主要圍繞“抓基礎工作促全面建設、抓職責分工促效率提升、抓能力素質(zhì)促質(zhì)量提高”的工作思路，切實加強內(nèi)部管理，調(diào)整職責分工，加強職責意識和學習意識，提高辦公室人員的政治理論水平、業(yè)務素質(zhì)和工作能力，高標準完成好各項工作任務，使辦公室成為領導放心，員工滿意的部門。
一、內(nèi)部分工。
辦公室工作事務繁雜，每天都需要處理大量的工作，靠一個人一只腦袋很難全部解決。因此，今年等人員到崗到位后，首先要明確責任分工，確保工作無間隙、事事有人抓。辦公室人員要能夠做到在職責分工范圍內(nèi)大膽負責，主動工作，調(diào)動大家的積極性，提高工作效率，保證辦公室工作的正常有序開展。要不定時召開辦公室全體人員工作會議，明確每個人的崗位責任，工作任務，做到分工明確，責任清晰。在開展工作時要注意與公司主要領導、主管領導溝通，充分把握領導的意圖，力求正確完成領導賦予的工作任務。通過在一起工作，辦公室全體人員要形成團結(jié)干事，氣氛融洽，配合默契，互相支持，工作順心，心情舒暢的良好氛圍。
二、文檔工作。
完善公文電子登記制度，和檔案管理銜接，做到登記及時，查詢方便，保管適當;在收文方面，強化運行時限意識，提高公文流轉(zhuǎn)時效;規(guī)范、強化公文審核把關工作，力爭做到從辦公室出去的公文無明顯錯誤;根據(jù)辦公室人員分工，加強業(yè)務學習，提高文檔寫作能力。一是要系統(tǒng)地學習有關的理論，打好理論根底;二是要努力擴大知識積累，建立起適合自己的知識結(jié)構(gòu);三是打破部門和崗位局限，多了解和熟悉公司全局性工作;四是要加強責任心，勤于思考，勤于動筆，在寫作實踐中提高寫作能力。
三、行政及車輛管理。
要創(chuàng)新辦公成本管理辦法，要嚴格遵守勤儉辦事的原則，在現(xiàn)有管理制度的基礎上，比如說接待、辦公物品領用等方面，從厲行節(jié)約的角度完善管理細節(jié)，杜絕一些浪費現(xiàn)象。對于公司行政事務，目前首要做的就是要規(guī)范手續(xù)，嚴格按照公司頒布的各種行政制度執(zhí)行。對于車輛管理，公司在滬現(xiàn)有的五輛車，兩個駕駛員，駕駛車輛有重點，這一點在去年底已明確，在車輛的管理上也要有所側(cè)重，主要負責車輛大修保養(yǎng)和維護，車輛費用的管理;主要負責車輛保潔和小的修理。
四、接待工作。
接待工作沒有最好，只有更好。提高接待水平，是重組后建設“新窗口”對接待工作提出的迫切要求，在充分發(fā)揮駐上海優(yōu)勢基礎上，明年要對接待工作有所創(chuàng)新。從今年接待工作發(fā)展的需求來看，辦公室著重要在三方面創(chuàng)新發(fā)展：一是在觀念上創(chuàng)新。公司重組后，建設“新窗口”的任務更重了，對接待工作的要求也更高了，辦公室要樹立超越自我，接待工作無止境的意識，站在安徽在滬“新窗口”的高度，重新審視和定位接待工作;二是在方式方法上創(chuàng)新。不斷探索新的方式方法，使接待工作更人性化、更靈活務實，更有利于服務安徽經(jīng)濟;通過接待，要適時展示公司窗口形象，同時要有高度敏銳性，捕捉信息，并接收客人的反饋建議，完善和補充接待工作內(nèi)容。三是在服務職能上創(chuàng)新。要主動拓展服務職能，挖掘上海潛在的各種資源，為來賓提供更多的服務項目，給他們留下更多更好的在滬印象。
五、宣傳報道和信息化工作。
今年除了正常開展的宣傳工作外，還要大力宣傳公司文化。
口號。
按照去年的文化創(chuàng)建方案和其他部門一起做好公司新的文化口號的宣傳工作。加強網(wǎng)站的維護、理順對外宣傳網(wǎng)絡。在保持正常運行及時登載、更新信息的基礎上適時對公司網(wǎng)站版面、風格、架構(gòu)、懸浮技術(shù)主題頁面等網(wǎng)絡工程建設項目進行重整改版對宣傳形象相關板塊內(nèi)容進行系統(tǒng)性的整合逐步理順公司宣傳報道網(wǎng)絡加強后臺it技術(shù)管理使公司對外網(wǎng)絡宣傳內(nèi)容更加生動、豐富;在公司網(wǎng)站上設省投網(wǎng)站入口加強和省投資集團信息化工作部門溝通爭取公司的新聞能夠得到及時刊登。
進一步加強oa辦公管理能力，推進辦公自動化工作。公司辦公自動化系統(tǒng)啟用兩年來，公司領導高度重視，帶頭使用，各部門積極主動配合實施，但也存在不少問題，如工作流程電子化程度較低、信息流轉(zhuǎn)不暢、子公司普遍使用率較低等。今年重點工作是加強企業(yè)內(nèi)部信息化管理技能，努力挖掘網(wǎng)絡平臺系統(tǒng)功能資源空間，進一步加大對自動化系統(tǒng)的宣傳普及和培訓力度，加強網(wǎng)上發(fā)文管理，提升整個公司內(nèi)部信息化操作管理綜合水平。
六、檔案管理工作。
辦公室已于去年12月中旬將公司以前的文書檔案整理完畢，目前檔案管理的主要困難是缺少專業(yè)人才，而且檔案管理的硬件要求跟不上，況且今年我們要整理好今年文書檔案的同時，還要整理各種業(yè)務類檔案。按檔案管理規(guī)定，業(yè)務類檔案應有專門的檔案員全程跟蹤管理，而且相應要求的專業(yè)水平比較高，可是由于人員變動，公司檔案管理又面臨了新的難題，建議今年招聘兼職檔案員，盡可能保持相對的穩(wěn)定。如果人員到位，計劃今年把各種業(yè)務類檔案再行整理，使公司檔案管理工作步入規(guī)范化的軌道。
20xx綜合辦首要工作是部門建設，增補人力需求，合理分工，全面開展綜合部各項工作，其中重點工作是圍繞企業(yè)文化建設，信息建設為核心來完成。
一、部門建設。
根據(jù)中心目前的實際情況，20xx年綜合辦計劃招聘企業(yè)策劃文案一名，人力資源師一名，網(wǎng)絡管理工程師一名，平面設計人員一名，信息管理人員一名。
實施部門目標責任制，做到每項工作均有責任人，完成期限，完成質(zhì)量，做好每項工作的跟蹤落實，及反饋，及時調(diào)整工作目標，不斷改進工作方法，確保中心年度目標的完成。
二、企業(yè)文化建設。
企業(yè)文化建設是貫穿全年的一項工作，20xx年信息平臺的建設尤為重要，綜合部將配合中心努力打造方便、快捷、高效率的信息傳遞平臺，使公司的資源能夠得到很好的共享，信息的傳遞及處理能夠及時，有效、準確，為中心業(yè)務的發(fā)展運作提供最大的支持。
2、三月份完成所有對外宣傳資料的調(diào)整更新，提升中心整體精神面貌。3、根據(jù)中心工作的實際情況，組織開展豐富的員工活動，以增強員工的凝聚力，增進員工交流，提升團隊精神。
三、做好行政、后勤保障工作。
綜合辦作為中心文控、檔案管理、后勤保障服務中心，應充分發(fā)揮其應有的作用，為員工提供最高質(zhì)量的后勤服務，增強員工的滿意度。
1、配合協(xié)助其他部門完成中心機構(gòu)調(diào)整，人員調(diào)整，及辦公場地的調(diào)整。
2、及時完成中心資質(zhì)證照材料的年審工作，其中營業(yè)執(zhí)照，組織機構(gòu)代碼的年審，醫(yī)療機構(gòu)許可證的年審，放射診療及輻射安全許可證的年審，計量檢測年審冊的年審等。
3、加強辦公室資料文件及檔案文件的整理。
4、加強辦公易耗品的申購及保管。
5、加強營養(yǎng)餐廳、保安、保潔管理工作，提升部門員工的服務意識及服務質(zhì)量。
四、以中心階段性目標為導向，完成中心領導分配的其他任務。以上工作計劃，請領導審批。
綜合部。
目前公司辦公室除履行原辦公室的職責外，還包括如下職能，人力資源、小車班行政職能、衛(wèi)生、安保、綠化、食堂等后勤職能。為更好的立足本職工作，服務一線，當好參謀助手，充分發(fā)揮辦公室的職能作用，全面做好辦公室的各項工作，確保辦公室工作再上新臺階，特制定20xx年度辦公室工作計劃如下：
一、工作目標。
1、強化、細化內(nèi)部管理運行機制，規(guī)范辦公室管理，營造團結(jié)、合作、和諧的工作氛圍。
2、重點協(xié)助公司領導抓好制度建設及公司工作程序運行等工作，督察工作落實情況。
3、協(xié)助公司領導做好宣傳、人事等工作。
4、協(xié)助各部門完成公司安排的其他工作。
5、重點抓好內(nèi)部文件制發(fā)、通知、文件管理、上報材料把關等規(guī)范管理工作。
6、做好后勤服務工作。
7、迎接各項檢查、做好對政府職能部門的走訪工作，制訂計劃明確每月走訪次數(shù)，做好日常記錄工作。
8、重視做好接待工作，接待出效益，華麗生財富。做到每次接待工作都有方案，接待后有總結(jié)。
9、印章安全使用，無事故。
10、做好人事工作。
11、做好網(wǎng)絡維護工作。
12、做好工會和黨支部工作。
13、做好大事記的登記工作。
14、做好報刊雜志的管理及分發(fā)工作。
15、做好20xx年iso9001質(zhì)量管理體系日常管理并通過年度審核。
二、重點工作。
(一)嚴格按照檔案管理制度，認真做好檔案管理工作。
1、加強對公司檔案工作目標管理。積極做好檔案材料的收集、分類整理、歸檔工作，力爭檔案規(guī)范完備。
2、加強對文書檔案的管理。做好文書資料的收集、分類、編號歸檔及卷案整理工作。
3、根據(jù)《檔案法》的具體要求，負責管理各類文件資料，按規(guī)定把文件資料及時整理、分類、裝訂、保管，發(fā)揮檔案的作用，力求做到檔案管理規(guī)范化，科學化。做到便于查找，安全存放。
(二)加強宣傳培訓工作。
進一步提高職工的思想道德素質(zhì)為核心，積極開展多種形式的宣傳活動，定期更換宣傳欄的內(nèi)容，及時收集時事資料，做到宣傳工作的時效性。并對各項宣傳資料及時收集、整理、歸檔。
(三)安排會議，作好記錄及會務服務工作。
在公司領導的指示下，認真做好各類會議的組織工作，做好記錄工作及時下發(fā)紀要。做好重大節(jié)日慶?；顒右约俺修k各項活動的準備工作和組織工作，及時出好會議通知、工作安排通知、節(jié)假日放假安排等通知,記好考勤，作好總結(jié)。
(四)做好文件的各種登記處理工作。
1、做好接受、傳送、催辦及文件管理工作，信息采集、上報、保密和檔案管理工作，對來文的閱批、領導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、收發(fā)文件、打印文件、會議記錄等日常工作，做到嚴謹有序，不出差錯。及時收發(fā)文件，并交公司領導審閱，根據(jù)審閱意見，及時轉(zhuǎn)達給相關部門或人員辦理。各項文件材料，力求及時、準確、高效。
2、負責本公司文字材料的起草工作，通知、計劃、總結(jié)、匯報等，把好保密關。
3、及時傳閱公司發(fā)文，做到政令暢通。
(五)制度的執(zhí)行者，做好制度落實的監(jiān)督工作。
1、帶頭做好制度的執(zhí)行者。
2、做好公司制度落實的監(jiān)督檢查工作，維護公司制度的嚴肅性。
(六)開展法制培訓和案例培訓工作。
1、按公司總體計劃，本年度將著力做好普法工作，進一步加大公司法制建設的步伐。大力宣傳法律法規(guī)知識，開辦法制宣傳專欄、板報、培訓等活動;督促公司全體員工掌握了解法律法規(guī)知識，提高法律素質(zhì)，逐步養(yǎng)成人人懂法、守法、用法的良好氛圍。
2、配合安全科繼續(xù)加強安全案例的定期培訓工作。每周一次，做到不參培的必須補課。
(七)下大力氣做好企業(yè)宣傳及企業(yè)微信公眾號的維護工作。
1、做好企業(yè)的對外宣傳工作，嚴格按要求擬稿、核稿再發(fā)稿。制訂微信公眾號稿件簽發(fā)單，按程序謹慎發(fā)稿。
2、做好企業(yè)微信公眾號的維護工作，按排專人負責企業(yè)企業(yè)微信公眾號的維護，確保為企業(yè)宣傳做好服務。
(八)做好后勤服務工作。
1、做好后勤報務工作，衛(wèi)生、安保、綠化及食堂工作做到常態(tài)化，強化服務意識，加強日常監(jiān)督和管理，真正為服務于職工，做好公司和職工的后勤保障工作。
2、加強車輛管理，降低運行成本，強化駕駛員安全意識和服務意識，嚴格一日三檢，提高設備完好率。
(九)加強印章管理和安全使用。
1、印章專人員管理，嚴格執(zhí)行申請和使用流程。
2、加強印章管理員的培訓和監(jiān)督，謹慎用印。
(十)做好人力資源工作。
1、按時完整出勤核對造列工資。
2、按時完成每月社保申報、核對。
3、及時做好人員增減變化的相關人事工作。
4、洞察人員的思想，及時糾正和做好職工隊伍的穩(wěn)定工作。
5、嚴格執(zhí)行考勤制度，做好簽到、日?？记诤团嘤柤皶h的考勤工作，考勤情況做到每周公示、每月通報。嚴格請假制度。務必持假條請假，嚴格執(zhí)行本公司的請假程序。
(十一)做好接待工作。
1、本年度對于接待工作做到接待有方案，接待后有總結(jié)，經(jīng)常。經(jīng)常性開展了培訓服務。
2、制訂詳細的接待管理辦法，約束接待人員，做到服務注重細節(jié)，服務出效益，強調(diào)團隊意識。
(十二)做好網(wǎng)絡維護工作，確保公司網(wǎng)絡安全，辦公順利。
1、每周對網(wǎng)絡進行一次全面的設備檢查及病毒查殺。
2、每月進行一次運行測試和備份。
3、每半年進行一次資料拷貝。
(十三)繼續(xù)做好工會及黨支部工作。
落實分工，具體事物由誰來協(xié)調(diào)處理，做好工會和黨支部工作，特別是泓兵公司的黨支部及工會工作要保持原有的榮譽并繼續(xù)前進。三眾下面的工會工作和黨支部工作要上臺階，做到搞好活動，加強宣傳。
(十四)全力配合礦山二期勘探工作。
認真對待二期勘探工作，做好。
合同。
審查、資料準備等服務和協(xié)助工作。
四、常規(guī)工作安排：
工作總結(jié)。
做好春節(jié)團拜工作;。
2、進一步規(guī)范職工考勤管理工作，對上年度考勤情況進行統(tǒng)計通報;。
3、為組織召開20xx年職工大會議做準備。
1、做好春節(jié)公司的節(jié)日布置工作及節(jié)后相關設備設施的拆除歸位工作。
2、做好春節(jié)安全值班及宣傳、監(jiān)督檢查工作。
3、做好春節(jié)放假期的工資核算工作。
1、根據(jù)公司工作重點，將新一年工作任務落實到各部門。
2、加強公司檔案管理工作，及時收集20xx年檔案資料進行整理、歸檔;。
3、聯(lián)合工會和黨支部組織開展慶?！叭恕眿D女節(jié)活動;4月份：
2、清明節(jié)放假安排;。
3、督促和落實培訓工作情況;。
1、五一勞動節(jié)放假安排;。
2、堅持每月開展安全大檢查工作。
1、對上半年工作進行全面工作總結(jié)，及時上報半年各項工作資料;。
2、做好半年工作的內(nèi)部考核和檢查，確保整體工作有序推進。
1、對半工作考核檢查情況進行分析，制定下半年工作整改方案;。
2、協(xié)助公司領導組織召開下半年工作部署會。
3、組織開展建黨紀念活動。
8-11月份：
1、對上半工作存的問題進行查漏補缺，完善上半年各項工作資料的收集整理。
2、組織職工參加各項專業(yè)知識學習及消防演練等工作。12月份：
1、總結(jié)全年工作，按要求上報各項工作總結(jié)及報表。
2、收集整理各項工作資料的收集整理歸檔，將資料裝訂成冊，做好年終述職工作。
3、做好年終工作會議的準備、組織年終團拜方案。
公司綜合辦公室工作計劃篇十九
為了更好的提升管理理念，提高經(jīng)營效益，使工作更有起色，占有垣曲更有利的市場地位，我們將認真總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓，對20-年的工作做如下規(guī)劃：
一、完善各種管理制度。
商場各種規(guī)章制度雖然齊全、明細，但在實際的管理操作中難免出現(xiàn)一些漏洞，給管理帶來了極大的不便，所以我們應將各種制度進行進一步的完善。
1、完善商戶的合同。
(1)一年內(nèi)不準私自將商鋪轉(zhuǎn)讓他人。
(2)不準私自空柜，影響商場的營業(yè)。
(3)自愿退場的如在三個月以內(nèi)把合同保證金作為違約金。其余柜臺費兩個月以后退還。如在三個月以后自愿退出的，合同保證金作為違約金，其余柜臺費不予退還。
(4)二次裝修自愿退場的一律不得向商場或后入駐的商戶索要二次裝修費。
2、完善供貨商管理制度。
針對平時管理中出現(xiàn)的各種問題，對鞋區(qū)和服裝區(qū)規(guī)定以下管理制度：服裝區(qū)每周檢查至少一次磁扣，少一個磁扣罰款10元。鞋區(qū)檢查庫存與實際的數(shù)量是否相符，多與少都要有明確的處罰制度。檢查與處罰制度將減少商戶在實際的經(jīng)營中出現(xiàn)的各種漏洞。
3、完善售后服務制度。
在把顧客的利益放在第一位的前提下，希望供貨商在最短時間內(nèi)把售后問題處理好。否則，如果交到辦公室，值班經(jīng)理直接按小票上的處理，不用經(jīng)供貨商同意。
4、后門管理方面的問題。
出于商場消防安全考慮，商場營業(yè)期間后門不能關閉。給后門管理帶來很大難度。個別商戶私自從后門外出，出現(xiàn)了管理上的漏洞，建議在后門安裝報警器以方便管理。
二、對商戶進行摸底，調(diào)整理優(yōu)化柜組。
在過去的管理中，出現(xiàn)了許多有經(jīng)驗有經(jīng)濟實力能很好配合商場管理的優(yōu)秀商戶，也出現(xiàn)了一些業(yè)績差私自銷售不配合商場管理，既沒有經(jīng)驗又沒有積極性，擾亂商場的商戶。所以對商戶要進行詳細的摸底，重新調(diào)整柜組，優(yōu)化商場管理模式。鞋區(qū)，如童裝區(qū)，a7、a-1、b-3，b4要求增加商區(qū)面積，商場應大力支持這些優(yōu)秀商戶，對業(yè)績差不配合商場管理的商戶應勸其退出商場。
公司綜合辦公室工作計劃篇二十
一、創(chuàng)新工作思路：以轉(zhuǎn)變觀念為先導，以加強學習為基礎，以開展“服務創(chuàng)新工程”活動為動力，努力提高團隊素質(zhì)，牢固樹立服務意識，縮短業(yè)務流程，提高辦事效率。
二、創(chuàng)新工程目標：進一步搞好后勤保障和服務工作，當好領導的參謀和助手;發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)和督查職能作用，竭力減輕領導的工作壓力，讓領導滿意，研發(fā)和生產(chǎn)一線職工滿意;提高服務水平，努力提升院辦對內(nèi)對外窗口形象。
三、創(chuàng)新活動計劃：
1、切實改變工作作風，使團結(jié)、嚴肅、活潑、高效的工作作風得以明顯體現(xiàn)。
2、樹立服務意識，使經(jīng)理辦工作人員的服務意識在創(chuàng)新中得以明顯增強。
3、加強學習充電，提高自身素質(zhì)，為創(chuàng)新性開拓工作提供基礎保障。
4、再造業(yè)務流程，顯著提高辦事效率。
5、每半月召開一次創(chuàng)新經(jīng)驗交流會。
6、每月出創(chuàng)新活動?？黄?，選編創(chuàng)新活動信息5條。
7、向公司上報創(chuàng)新活動簡報至少一次。
8、充分發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)和督查職能作用，加大督辦力度。
四、創(chuàng)新工作措施：
1.勤于動腦，超前工作，當好參謀助手，搞好后勤服務。
2、為提高業(yè)務水平和修養(yǎng)素質(zhì)，每人每月讀一本與本職工作相關聯(lián)的書。
3、建章立制，按章辦事，縮短流程，提高效率。活動期間制定公文、會務、印章和接待等管理制度。
4、深入基層督查年中會貫徹和創(chuàng)新活動開展情況。
5、抓好典型，樹好先進，加強宣傳，搞好活動服務工作。
一、行政管理工作：
1、認真做好的文件整理工作。
-年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份，已認真做好相關文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領導，完善公司制度。
根據(jù)公司運行工作實際，協(xié)助公司領導相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責任心。
3、完成公司資產(chǎn)變更、年審工商登記、組織機構(gòu)代碼證、資質(zhì)證書等工作。
由于公司發(fā)展需要，資產(chǎn)變更故需進行變更工商登記。于-年6月5日順利完成工商登記和組織機構(gòu)代碼證變更工作，為公司順利經(jīng)營打下基礎。于-年9月完成資質(zhì)證書變更工作，為公司順利發(fā)展打下基礎。
4、順利完成各項會議、接待工作。
對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作，并做好相關費用的結(jié)算工作。
5、組織安排各項活動。
-年組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災活動;4月份在指揮部領導下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動;5月份起組織全體員工向地震災區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量，同期，組織各項目員工開展“從細節(jié)入手，提高服務質(zhì)量”大討論活動。
二、人事管理工作。
1、根據(jù)需要，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作。
人員招聘是人事管理工作中的重點，-年隨著政務區(qū)各項配套設施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，采用多元化招聘手段，與勞務公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，迎難而上，高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。
人力資源的招聘與配置，不單純是開幾場招聘會如此簡單。要按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求。也就是說，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。所以，在達成目標過程中，今后將對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。力爭使人事招聘與配置工作做到三點：滿足需求、保證儲備、謹慎招聘。
2、提高員工綜合素質(zhì)，積極展開各項培訓。
為了提高員工的服務意識、競爭意識、創(chuàng)新意識，積極開展員工培訓工作。5月份邀請皖建培訓學校對天鵝湖畔新入職人員進行物業(yè)知識培訓，同時向相關學習人員發(fā)放了物業(yè)上崗證。9月份邀請上海浦江物業(yè)公司的總工程師江群、10份月邀請市消防支隊的謝科長對公司相關人員進行消防監(jiān)控方面的知識培訓。另，多次組織相關員工參加跟自身業(yè)務知識有關的培訓，促進了公司員工理論知識的提高，自身素質(zhì)得到一定程度的改善。
3、加強檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放。
-年下半年，在外借一人的配合下，對公司相關的員工檔案、考勤卡等進行了整理，目前檔案管理工作基本能達到領導的要求。在勞資管理方面，人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復核對，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財務。
4、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作。
-年1月1日新的勞動合同法實施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。
由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害，-年申報工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。
5、加強績效考核，制定了合理的辦法。
為充分調(diào)動員工的積極性,改變做好做壞工資一樣的狀況。于4月份和5月份分別在公司各項目內(nèi)保潔部、客服部內(nèi)開展績效考核制度。制度執(zhí)行后，大大提高了員工的工作積極性。
三、采購管理工作。
1、公開公共透明，實現(xiàn)公開招標。
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。
2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。
-年度采購圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標，在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在合同價位的基礎上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節(jié)，力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。
3、進一步加強對供應商的管理協(xié)調(diào)。
4、縮減采購時間，力爭項目所需特別及時到位。
采購在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購時間，及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位;完成政務綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。
四、成績的取得離不開總公司領導的正確領導，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分肯定成績的同時，也看到了本部門存在的問題：
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設現(xiàn)象。
4、公司宣傳力度有待加強。
5、對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。
公司綜合辦公室工作計劃篇一
為充分發(fā)揮辦公室的職能作用，全力推動我部各項工作的高效有序運轉(zhuǎn)，結(jié)合我部工作實際，以求真務實工作態(tài)度，認真履行辦公室的職責并創(chuàng)造性的開展工作。特制定20xx年辦公室。
如下：
一、目標措施。
1、強化管理，提高服務質(zhì)量。
做好辦公室工作計劃，加強業(yè)務學習，提高自身服務意識與服務水平，進一步增強思想業(yè)務素質(zhì)和整體合力。
2、加強正規(guī)化建設，推進規(guī)范管理。
建立健全各項。
規(guī)章制度。
用心推進辦公室管理的科學化與規(guī)范化提高辦公室工作效率。
3、認真學習，提高文字性工作潛力。
辦公室要做好各種計劃、總結(jié)、報告、請示等的報送工作，用心完成工作計劃和總結(jié)的撰寫工作。
4、協(xié)調(diào)關系，做好上情下達，下情上達工作。
充分發(fā)揮好辦公室的樞紐作用，用心協(xié)調(diào)配合各科室認真完成各種臨時性工作。用心反映同事的要求，當好領導的參謀助手;努力協(xié)助領導搞好對外聯(lián)絡與接待來訪工作，認真處理、服務好我部領導交辦的其他事務工作。
二、重點工作。
(一)搞好配合及協(xié)調(diào)工作。
協(xié)助部長督促部內(nèi)各職能部門用心做好工作。認真、科學地。
搞好科室與科室之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免出現(xiàn)工作空檔，確保各方面通力合作，默契配合。切實做好各部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。確保政令暢通。及時傳達貫徹領導決策，加強督辦檢查，促進我部各項決策的落實。堅持重大問題報告制度，做各部門之間溝通的橋梁，顧大局、識大體，維護好我部的團結(jié)，提高工作效率。
1、努力把辦公室建立成學習型科室，創(chuàng)設良好的學習氛圍，加強政策學習和提高專項業(yè)務水平，認真學習有關政策法規(guī)，進一步強化工作職能和工作職責，提高工作效率。在文件登記和批轉(zhuǎn)、來電傳達和反饋等方面工作中嚴格遵守相應的規(guī)范程序。
2、廣泛了解與我部有關的外部信息和上級精神，做好上傳下達，拓寬信息半徑，增加信息密度;及時了解和收集我部各項工作的開展狀況，加強與各科室的信息溝通。
三、做好正規(guī)化建設。
(一)建立有序的運轉(zhuǎn)機制。
認真做好考勤工作，做好簽到工作，并及時匯總考核結(jié)果;及時做好會議通知、工作安排通知、節(jié)假日放假安排等通知的工作。
(二)上傳下達，創(chuàng)設暢通的信息渠道。
及時收發(fā)文件，根據(jù)審閱意見，轉(zhuǎn)達給相關科室或通知相關個人。建立來電登記制度，根據(jù)信息來源和資料恰當及時地進行處理。
(三)建立規(guī)范的辦公流程。
籌備組織部務辦公會議以及領導班子會和其他專項會議，做好會務的準備工作，做好會議記錄，撰寫會議紀要，做好會議決定的傳達和督辦工作。
(四)建立建全衛(wèi)生制度。
堅持班前十分鐘到崗，打掃室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，持續(xù)辦公室內(nèi)應窗明幾凈，桌面排放有序，不堆雜物。做好每周四大掃除的衛(wèi)生迎檢工作，確保衛(wèi)生值班制正常運轉(zhuǎn)。
【篇二】。
綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領導下的綜合管理部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、采購工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵，相互學習。
過去的一年，綜合辦公室在公司領導的關心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進展，為20xx年工作奠定了基礎，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將20xx年工作計劃匯報如下。
20xx年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份，綜合辦公室已認真做好相關文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領導，完善公司制度。
根據(jù)公司運行工作實際，協(xié)助公司領導相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責任心。
對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作，并做好相關費用的結(jié)算工作。
5、組織安排各項活動。
1、根據(jù)需要，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作。
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點，20xx年隨著政務區(qū)各項配套設施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。
3、加強檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放。
20xx年下半年，在外借一人的配合下，對公司相關的員工檔案、考勤卡等進行了整理，目前檔案管理工作基本能達到領導的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復核對，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財務。
20xx年1月1日新的勞動合同法實施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。
由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害，20xx年申報工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。
5、加強績效考核，制定了合理的辦法。
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。
三、本部門存在的問題：
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設現(xiàn)象。
4、公司宣傳力度有待加強。
5、對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。
【篇三】。
20xx年是公司成立后的開局之年，也是公司各項工作承前啟后，步入發(fā)展快車道的關鍵一年。20xx年綜合辦公室工作的總體要求是：在公司的堅強領導下，圍繞公司中心工作，發(fā)揮好承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務保障職能，積極開展黨風廉政活動，扎實推進群團組織建設，進一步提高服務水平，提升服務質(zhì)量，為公司整體工作順利推進發(fā)揮積極的職能作用。
根據(jù)綜合辦公室職能分工，20xx年主要做好以下四方面工作。
一、日常工作方面。
(一)公文收發(fā)。進一步提高公文收發(fā)工作的質(zhì)量和效率，嚴格落實20xx年制定的《公文管理辦法》、《公文處理流程》等規(guī)章制度，使公文收發(fā)工作規(guī)范化、制度化、科學化。堅決做到公文收發(fā)“快、準、穩(wěn)“，不積壓、不丟失、不拖辦，高效快捷的將文件傳遞流轉(zhuǎn)到位，精神傳達到位。
調(diào)研報告。
的撰寫上，嚴把質(zhì)量關，做到字字斟酌，段段推敲，準確把握行文方向和目標，使文字材料水平再上一個新臺階。
(三)日常接待和會務工作。繼續(xù)做好日常接待工作，堅持送迎有聲，禮貌待賓;對預約接待堅持做到早謀劃、早部署、早落實，扎實做好接待各項準備工作。繼續(xù)做好公司各種會議的會前、會中、會后服務工作，做好會議記錄以及會議資料的收集和整理。
二、基礎管理方面。
(一)檔案管理。進一步完善檔案管理工作，對20xx年以前的各類檔案及時進行補充，并結(jié)合檔案分類大綱和保管期限做好集團公司及外單位來電來文和公司文件的上傳下達，及時回饋、整理，定期歸檔，確保檔案的完整和安全，同時，督促相關職能部門及時歸檔。
(二)公章管理。嚴格執(zhí)行集團公司印章管理辦法，堅持公章專人負責制，堅持使用審批、登記制度，堅決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況出現(xiàn)，確保公司公章安全使用。
(三)辦公用品管理。做好辦公用品及耗材的采購、維修，堅持貨比三家，程度降低工程及辦公成本，并詳細記錄采購臺賬、發(fā)放記錄，以備查驗。辦公用品管理要堅持在盡量滿足正常辦公的基礎上，做到勤儉節(jié)約。
(四)車輛管理。加強車輛管理，監(jiān)督車輛年檢、續(xù)保、保養(yǎng)和維修等工作的落實，繼續(xù)堅持按月對單車的油耗、修理費等成本進行統(tǒng)計分析，將全年車輛運行成本控制在計劃線內(nèi)。同時，進一步加強汽車司機的安全駕駛意識，要求汽車司機認真履行。
崗位職責。
嚴格遵守工作紀律確保全年無事故發(fā)生。
三、團隊建設方面。
(一)努力加強各項學習。努力提高我辦全體人員及汽車司機的綜合素質(zhì)，強化服務意識，明確工作職責。學習方式采用集體學習和自學相結(jié)合，理論學習和實踐相結(jié)合，業(yè)務學習和職業(yè)道德學習相結(jié)合的辦法。全年組織集體學習10-12次，全年每人撰寫學習心得5-6篇，做到以學習促進步，以理論促實踐，使辦公室業(yè)務水平得到明顯提高。
(二)積極開展文化活動。繼續(xù)開展企業(yè)文化宣講活動，發(fā)放企業(yè)文化手冊和員工手冊，讓新入職員工對延長石油的發(fā)展歷程和集團企業(yè)文化有更加深刻的認識。同時，積極組織開展2-3次文藝表演、體育比賽等活動，切實豐富廣大職工的業(yè)余生活，增強職工的凝聚力和向心力。
(三)加大宣傳報道力度。擴大公司的宣傳面，積極在集團網(wǎng)站、電子報刊等媒體上投稿，通過報道文章、照片、視頻等多種方式增加曝光度，提高公司的社會知名度。
四、黨群工作方面。
(一)積極開展黨的組織生活。堅持定期召開黨員學習會，落實好“三重一大”集體決策制度、民主生活會和民主測評制度，深入學習貫徹黨的重要思想，并結(jié)合本職工作把學習重心放在解決本公司、本部門實際問題和提高黨員干部服務企業(yè)能力建設上，實現(xiàn)公司經(jīng)營管理、項目建設和個人政治覺悟的共同進步。
組織開展形式多樣、內(nèi)容豐富的入黨積極分子課堂培訓和課外實踐;同時，做好黨費收繳、統(tǒng)計報表、宣傳報道等工作。
(三)切實抓好黨風廉政建設。堅持貫徹落實黨風廉政建設責任制，完善反腐工作機制。結(jié)合集團公司黨風廉政目標責任，做好公司目標責任書的分解，抓好責任分工、目標考核、責任追究。與基層單位和部門簽訂黨風廉政目標責任書。同時，要繼續(xù)深化反腐倡廉教育，營造廉榮貪恥氛圍，建立以日常教育為基礎、專題教育為主線、警示教育為重點、提醒教育為補充的教育機制。
(四)有效發(fā)揮群團職能作用。進一步加強工會、共青團、婦聯(lián)等組織的各項制度建設，完善組織體制和運行機制。群團組織要緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設開展職工思想道德和政治引導工作，不斷提高職工隊伍整體素質(zhì)，搞好文化體育活動，開展社會公益事業(yè)，用積極向上的健康文化陶冶職工。
公司綜合辦公室工作計劃篇二
時光飛逝，又迎來了新的學期，新的挑戰(zhàn)，面對各種繁瑣而復雜的工作，我們沒有畏懼，學生會辦公室作為一個負責協(xié)調(diào)學生會各部門工作開展的樞紐部門，提高整個學生會的工作效率，充分發(fā)揮辦公室在學生會中的。調(diào)配器的作用。為了順利完成部門的各項工作，且積極主動地協(xié)調(diào)各部門的工作，根據(jù)工作職能的同時結(jié)合本學期實際制定本學期工作計劃。
一、日常工作的開展。
2、對辦公室的重新布置與美化，處理辦公室日常事務;。
3、及時申請院團委學生會的辦公用品，并且在最短時間內(nèi)發(fā)放到各部;。
4、對新一屆學生會聯(lián)系表和值班表進行調(diào)整;。
5、與各院的學生會辦公室成員聯(lián)誼，交流其工作經(jīng)驗及其它日常事務;。
9、協(xié)助各部門開展工作，協(xié)調(diào)部門之間的關系。做好樞紐作用;。
11、做好值班登記工作，對于值班人員的簽到作詳細記錄;。
12、妥善保管好活動經(jīng)費的各項出資憑證并做詳細登記。
二、修訂、完善各項規(guī)章制度。
修訂并且完善辦公室的各項規(guī)章制度，以及對院學生會各部門的考核制度的補充和修改。用制度規(guī)范工作，用制度指導工作。
三、會議記錄與會務籌備工作。
2、做好相應的會議記錄工作，做到大會小會均認真對待的務實態(tài)度，及時整理了會議紀要，向各組織、各部門傳達了相關會議精神。
四、干部培養(yǎng)學生會干部。
干部素質(zhì)的高低，直接決定了學生會工作的效率，可以說，加強干部素質(zhì)的高低，是學生會工作能否成功的關鍵依據(jù)工作需要與組織發(fā)展，本學期將對我部門干事進行有目的的培養(yǎng)，在部門內(nèi)部營造一種積極向上、相互學習、團結(jié)互助的工作氛圍，教導他們用心做事，用心做人;督促他們學習工作兩不誤，同時也鼓勵他們積極參加各類文娛活動，豐富大學生活。
五、發(fā)展方向。
2、對外方面，與各院的學生會辦公室進行交流，完善辦公室的日常工作;在與有合作的學校方面，定期邀請各個學生會的部長級成員進行工作心得交流。
屈指算來，進公司已將近-個月時間，通過這段時間對公司情況的逐步熟悉，領導、同事的關心和幫助以及自己的努力，現(xiàn)在已基本上融入到公司的氛圍中，同時對公司組織架構(gòu)、運作模式等各方面都有了一個初步的了解。在過去的工作中，有很多收獲，同時也從出現(xiàn)的種種問題中發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。在今后的工作中，我將以踏實的工作態(tài)度，對過去的錯誤加以改正并從中吸取經(jīng)驗教訓，積極適應辦公室工作特點。加強學習，嚴格要求自己。新年伊始我將對我今后的工作做以下初步的計劃：
2、做好了各類信件的收發(fā)工作;。
8、做好文書工作：及時完成領導交辦的各種文稿，學習各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底。
公司綜合辦公室工作計劃篇三
小編為大家整理了一篇關于公司綜合辦公室的工作計劃，僅供大家參考和閱讀。
1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個支部至少2名。
2、做好黨員發(fā)展對象的推薦、測評、培養(yǎng)、政審等工作，完成全年黨員發(fā)展計劃。
3、進一步完善基層黨支部考核標準和考核辦法，保證黨建工作再上新臺階。
4、抓好黨校建設，做好黨員培訓工作。
5、“七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚企業(yè)文化為主題的大型活動。
6、制定方案，開展好“黨員先鋒崗”活動。
1、理順公司宣傳報道網(wǎng)絡，加強領導和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工，提高《xx新聞》的水平。
2、結(jié)合公司實際，強化公司形象宣傳工作。重點理順公司內(nèi)部的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。
3、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣傳工作。
4、配合公司其他部門做好宣傳報道工作。如：公司重大活動、題材的新聞報道策劃;聯(lián)絡、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材;歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。
1、制定計劃措施，以抓好基層組織建設為突破口，使工會、共青團、婦女工作上一個新臺階。
2、“五、一”、“五、四”、“十、一” 期間各組織一次豐富多彩的文體活動。
3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，制定方案，深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動，做到覆蓋面廣，效果顯著。
1、從進一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，結(jié)合公司實際，在組織好研究、探討的`基礎上，成立公司治安保衛(wèi)大隊，健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。
2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓工作，提高思想、業(yè)務素質(zhì)，維護好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。
3、完善社會治安綜合治理工作制度，健全組織，開展好工作，加強綜合治理目標管理，防止意外事故的發(fā)生。
4、做好重點要害部位、治安復雜場所的管理工作，定期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患，要求有關部門限期整改。
5、認真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計劃，定期檢查、落實消防器材的使用、更新工作。
1、對檔案室及檔案管理工作進行整頓，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。
2、統(tǒng)一管理公司的文書、科技、會計等各類檔案，并督促、指導各歸檔部門按規(guī)定進行立卷歸檔。
3、組織學習檔案管理業(yè)務，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務能力。
1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。
2、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制定標準和考核辦法，按現(xiàn)場管理要求進行管理考核。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。
1、對衛(wèi)生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續(xù)進行改革，更好地服務于員工。
2、管理維護好公共設施，確保公共設施不被損壞。
3、加強車輛管理工作，對自行車、摩托車、及外來車輛等，實行定置管理，保持車棚衛(wèi)生清潔，車輛擺放整齊。
4、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點，對員工進行衛(wèi)生知識宣傳教育。
公司用貨物運輸車輛的租用工作。2013年主要做好一下幾項工作：
1、進一步加強車輛規(guī)范化管理，建全臺帳，合理調(diào)度，制定詳細的車輛使用消耗定額，并進行嚴格管理。
2、做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車安全，文明駕駛。
3、做好公司貨物運輸車輛的租用工作。重點根據(jù)市場價格與物價部門修訂好租用運輸車輛價格，做到與市場接軌。
1、推行“5s”管理，制定標準和措施，按現(xiàn)場管理要求進行管理考核。
2、做好行政公文的編號、打印、復印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。
3、服務熱情，細心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會議室衛(wèi)生清潔。
4、抓好通訊費用管理，根據(jù)公司具體情況按照定額，落實到部門。
5、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理臺帳，做到帳、卡、物相符。對各分公司、部室辦公用品經(jīng)費實行定額管理，納入考核體系。
6、根據(jù)需要合理配置微機，選擇實用軟件推廣使用，確保系統(tǒng)運行正常，提高工作效率。
公司綜合辦公室工作計劃篇四
基于公司綜合辦公室職責和近一年的工作情況，結(jié)合公司發(fā)展計劃（各部門及下屬子公司下一步的工作計劃），制定本工作計劃。
（二）努力提高理論水平，從根本上解決思想認識和覺悟的不足；
（三）努力提高管理水平，全面提升辦公室的組織、協(xié)調(diào)、溝通、督促能力；
（四）努力改進工作方法，提高工作效率；
（五）營造團結(jié)互助、傾力協(xié)作工作氛圍；
（六）加快規(guī)范制度建設，使各項工作有序、高效開展；
（八）建立辦公室工作學習制度，及時掌握各類文件精神和業(yè)務知識，樹立良好的服務意識，更好的為各部門提供順利開展各項工作的條件。
企業(yè)管理：
（三）進一步加強政府及行業(yè)內(nèi)部的公共關系管理和維護工作；
（四）進一步完善公司各項管理制度，并監(jiān)督檢查公司各項管理制度的執(zhí)行情況；
（五）負責企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作，完成公司固定資產(chǎn)的定期盤點；
（六）通過組織學習活動、開展拓展訓練等方式，訓練公司員工的團隊合作能力；通過宣傳、引導、激勵的方式逐漸培養(yǎng)、塑造我公司優(yōu)良的企業(yè)文化。
文件管理：
（一）規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作，及與政府文件的交換工作；
（二）規(guī)范公司行政、財務、會計、人事、技術(shù)、合同、等各類檔案的'管理；
（三）進一步規(guī)范公司證照、印鑒（授權(quán)）的管理，完成公司證照的年檢工作；
人事管理：
（二）完善公司績效管理方案，并組織完成公司20xx年度的績效考核工作；
（三）做好人才儲備工作，完成定期人才招聘工作和公司員工的培訓工作；
（四）完善公司人力資源的檔案管理工作。
黨務工作：
（二）完成公司黨員大會會務組織和會議決議的貫徹落實、督辦工作；
（三）按照上級黨組的要求，按時完成上級黨組織交與的任務和安排的活動；
（四）做好公司網(wǎng)站的日常維護工作，做好公司新聞和黨的大政方針的發(fā)布和宣傳工作；
（五）設立檔案管理員，建立和健全公司檔案管理制度，規(guī)范公司檔案的管理工作。
總務工作：
（一）做好車輛安排和管理工作，做好后勤保障工作；
（二）保障公司日常物資的采購，做好辦公設備的日常維護工作；
（三）做好公司突發(fā)應急事件的處理保障工作。
法務工作：
（二）協(xié)助完成各種合同、協(xié)議等資料的檔案管理工作。
基于公司綜合辦公室職責和近一年的工作情況，結(jié)合公司發(fā)展計劃（各部門及下屬子公司下一步的工作計劃），制定本工作計劃。
公司綜合辦公室工作計劃篇五
20xx年是公司成立后的開局之年，也是公司各項工作承前啟后，步入發(fā)展快車道的關鍵一年。20xx年綜合辦公室工作的總體要求是：在公司的堅強領導下，圍繞公司中心工作，發(fā)揮好承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務保障職能，積極開展黨風廉政活動，扎實推進群團組織建設，進一步提高服務水平，提升服務質(zhì)量，為公司整體工作順利推進發(fā)揮積極的職能作用。
根據(jù)綜合辦公室職能分工，20xx年主要做好以下四方面工作。
一、日常工作方面。
(一)公文收發(fā)。進一步提高公文收發(fā)工作的質(zhì)量和效率，嚴格落實20xx年制定的《公文管理辦法》、《公文處理流程》等。
規(guī)章制度。
使公文收發(fā)工作規(guī)范化、制度化、科學化。堅決做到公文收發(fā)“快、準、穩(wěn)“不積壓、不丟失、不拖辦高效快捷的將文件傳遞流轉(zhuǎn)到位精神傳達到位。
調(diào)研報告。
的撰寫上，嚴把質(zhì)量關，做到字字斟酌，段段推敲，準確把握行文方向和目標，使文字材料水平再上一個新臺階。
(三)日常接待和會務工作。繼續(xù)做好日常接待工作，堅持送迎有聲，禮貌待賓;對預約接待堅持做到早謀劃、早部署、早落實，扎實做好接待各項準備工作。繼續(xù)做好公司各種會議的會前、會中、會后服務工作，做好會議記錄以及會議資料的收集和整理。
二、基礎管理方面。
(一)檔案管理。進一步完善檔案管理工作，對20xx年以前的各類檔案及時進行補充，并結(jié)合檔案分類大綱和保管期限做好集團公司及外單位來電來文和公司文件的上傳下達，及時回饋、整理，定期歸檔，確保檔案的完整和安全，同時，督促相關職能部門及時歸檔。
(二)公章管理。嚴格執(zhí)行集團公司印章管理辦法，堅持公章專人負責制，堅持使用審批、登記制度，堅決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況出現(xiàn)，確保公司公章安全使用。
(三)辦公用品管理。做好辦公用品及耗材的采購、維修，堅持貨比三家，最大程度降低工程及辦公成本，并詳細記錄采購臺賬、發(fā)放記錄，以備查驗。辦公用品管理要堅持在盡量滿足正常辦公的基礎上，做到勤儉節(jié)約。
(四)車輛管理。加強車輛管理，監(jiān)督車輛年檢、續(xù)保、保養(yǎng)和維修等工作的落實，繼續(xù)堅持按月對單車的油耗、修理費等成本進行統(tǒng)計分析，將全年車輛運行成本控制在計劃線內(nèi)。同時，進一步加強汽車司機的安全駕駛意識，要求汽車司機認真履行。
崗位職責。
嚴格遵守工作紀律確保全年無事故發(fā)生。
三、團隊建設方面。
(一)努力加強各項學習。努力提高我辦全體人員及汽車司機的綜合素質(zhì)，強化服務意識，明確工作職責。學習方式采用集體學習和自學相結(jié)合，理論學習和實踐相結(jié)合，業(yè)務學習和職業(yè)道德學習相結(jié)合的辦法。全年組織集體學習10-12次，全年每人撰寫學習心得5-6篇，做到以學習促進步，以理論促實踐，使辦公室業(yè)務水平得到明顯提高。
(二)積極開展文化活動。繼續(xù)開展企業(yè)文化宣講活動，發(fā)放企業(yè)文化手冊和員工手冊，讓新入職員工對延長石油的發(fā)展歷程和集團企業(yè)文化有更加深刻的認識。同時，積極組織開展2-3次文藝表演、體育比賽等活動，切實豐富廣大職工的業(yè)余生活，增強職工的凝聚力和向心力。
(三)加大宣傳報道力度。擴大公司的宣傳面，積極在集團網(wǎng)站、電子報刊等媒體上投稿，通過報道文章、照片、視頻等多種方式增加曝光度，提高公司的社會知名度。
四、黨群工作方面。
(一)積極開展黨的組織生活。堅持定期召開黨員學習會，落實好“三重一大”集體決策制度、民主生活會和民主測評制度，深入學習貫徹黨的重要思想，并結(jié)合本職工作把學習重心放在解決本公司、本部門實際問題和提高黨員干部服務企業(yè)能力建設上，實現(xiàn)公司經(jīng)營管理、項目建設和個人政治覺悟的共同進步。
組織開展形式多樣、內(nèi)容豐富的入黨積極分子課堂培訓和課外實踐;同時，做好黨費收繳、統(tǒng)計報表、宣傳報道等工作。
(三)切實抓好黨風廉政建設。堅持貫徹落實黨風廉政建設責任制，完善反腐敗工作機制。結(jié)合集團公司黨風廉政目標責任，做好公司目標。
責任書。
的分解，抓好責任分工、目標考核、責任追究。與基層單位和部門簽訂黨風廉政目標責任書。同時，要繼續(xù)深化反腐倡廉教育，營造廉榮貪恥氛圍，建立以日常教育為基礎、專題教育為主線、警示教育為重點、提醒教育為補充的教育機制。
(四)有效發(fā)揮群團職能作用。進一步加強工會、共青團、婦聯(lián)等組織的各項制度建設，完善組織體制和運行機制。群團組織要緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設開展職工思想道德和政治引導工作，不斷提高職工隊伍整體素質(zhì)，搞好文化體育活動，開展社會公益事業(yè)，用積極向上的健康文化陶冶職工。
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公司綜合辦公室工作計劃篇六
瓜州縣政府辦公室20xx社會治安綜合治理工作，根據(jù)縣委、縣綜治委的相關要求，結(jié)合我辦工作實際，特作如下工作安排：
一、指導思想。
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)攬，人民群眾安全感為標準，認真貫徹落實十七大和國家、省市政法會議精神，著力加強社會治安綜合治理基層基礎工作，著力排查調(diào)處矛盾糾紛，加強我辦社會治安綜合治理和治安防控工作，深入推進“平安單位”建設，為我辦干部職工提供一個更加和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境。
二、目標任務。
（一）加強領導，認真部署認真貫徹中共瓜州縣委、瓜州縣人民政府《關于20xx年全縣社會管理工作的安排意見》（縣委發(fā)〔20xx〕9號）精神，及時健全綜治相關領導機構(gòu)，切實加強領導，繼續(xù)實行一把手負責制，做到主要領導親自抓，分管領導具體抓，相關領導共同抓，責任到人，分工明確。把社會治安維穩(wěn)工作列入領導工作的重要議事日程，把綜合治理、平安創(chuàng)建納入本單位的總體規(guī)劃、年度計劃之中，同部署、同檢查、同總結(jié)、同考核。增強緊迫感和責任感，并把此項工作落到實處。
（二）健全機制，長效規(guī)范。
加強管理，圍繞縣委、縣綜治委相關工作要求，與各科室、全體干部職工簽訂相關責任狀，實行責任到人，層層落實，廣泛動員干部職工參與到社會維穩(wěn)工作中來，形成領導負總責，大家齊抓共管的工作氛圍。抓好綜治責任落實，實行年終考核，獎懲兌現(xiàn)。加大重大案件防范責任查糾工作，使查糾工作規(guī)范化、制度化。
（三）強化防范，重在預防。
會治安造成負面影響。對本單位發(fā)生的各類案件要及時報案并如實向有關單位反映情況。
（四）扎實推進，平安創(chuàng)建。
“平安創(chuàng)建”活動是搞好社會治安綜合治理的細胞工程，也是搞好社會治安綜合治理工作的需要。根據(jù)縣綜治委的具體要求，調(diào)動全辦干部職工深入扎實開展社會治安綜合治理的積極性，按照創(chuàng)建工作內(nèi)容和要求狠抓落實，使我辦“平安創(chuàng)建”工作上新臺階。
（五）加強宣傳，深化教育。
全面推進“六五”普法工作，加強對干部職工的法制宣傳教育工作，深入開展“法律六進”活動。加大社會治安綜合治理宣傳的力度，利用各種渠道向干部職工學習有關綜治的文件精神，加強對干部職工的法律法規(guī)學習，提高干部職工法制意識、法律素質(zhì)。增強法制教育和綜治教育的針對性，系統(tǒng)性和實效性，營造良好的社會輿論氛圍，增強全辦干部職工自覺參與社會治安綜合治理的意識和積極性。
公司綜合辦公室工作計劃篇七
(一)努力加強自身素質(zhì)和業(yè)務水平的提高，切實起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以能服人;營造團結(jié)互助、傾力協(xié)作工作氛圍;(二)努力提高管理水平，全面提升辦公室的組織、協(xié)調(diào)、溝通、督促能力;(三)加快規(guī)范制度建設，使各項工作有序、高效開展;(四)建立辦公室工作會議制度，并邀請各部門負責人參加，開誠布公的進行面對面的溝通以及時改進工作作風;(五)建立辦公室工作學習制度，及時掌握各類文件精神和業(yè)務知識，樹立良好的服務意識，更好的為各部門提供順利開展各項工作的條件。
(六)做好領導交辦的事情。
企業(yè)管理。
(一)協(xié)助制定公司第二季度工作計劃，及各部門和專項工作目標，對季度工作計劃落實情況的監(jiān)督、檢查與反饋;(二)完善會議制度，公司會議的組織工作，及其決定執(zhí)行、落實檢查、督促與反饋工作，及其它董事會日常事務處理工作;(三)進一步完善公司各項管理制度，并監(jiān)督檢查公司各項管理制度的執(zhí)行情況;(四)負責企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作，完成公司固定資產(chǎn)的定期盤點;(五)通過組織學習活動、開展拓展訓練等方式，訓練公司員工的團隊合作能力;通過宣傳、引導、激勵的方式逐漸培養(yǎng)、塑造我公司優(yōu)良的企業(yè)文化。
文件管理。
(一)根據(jù)公司的發(fā)展需要及各部門的管理職責組織擬訂公文檔網(wǎng)司各部門崗位設置和人員編制方案，并組織制定各崗位職責和權(quán)限;(二)做好人才儲備工作，完成定期人才招聘工作和公司員工的培訓工作;(三)完善公司人力資源的檔案管理工作。
總務工作。
(一)做好車輛安排和管理工作，做好后勤保障工作;(二)保障公司日常物資的采購，做好辦公設備的日常維護工作;(三)做好公司突發(fā)應急事件的處理保障工作。
法務工作。
(一)組織公司的合同、協(xié)議審核，并負責公司法律事務咨詢，處理相應的法律事務及組織公司相關法律培訓;(二)協(xié)助完成各種合同、協(xié)議等資料的檔案管理工作。
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公司綜合辦公室工作計劃篇八
2021年，綜合辦公室在公司領導的帶領下，在公司各部門職工的支持下，緊緊圍繞全局工作。尤其在信息上傳下達，來文傳閱轉(zhuǎn)辦，本單位文件起草、印刷、分發(fā)，與其他單位有關事務的聯(lián)系、協(xié)調(diào)，值班安排等等事務穩(wěn)步推進，主要發(fā)揮參謀助手、組織協(xié)調(diào)、督促落實、服務保障作用，要履行好職能，必須演好“六種角色”。較好的發(fā)揮了“參謀員”“協(xié)調(diào)員”“信息員”“服務員”“督查員”“宣傳員”的作用，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
綜合辦公室是決策服務部門，在工作中，既要苦干實干，又要會干巧干，做到敢擔當、善作為，必須發(fā)揮好“參謀部”“智囊團”作用。圍繞集團和公司的決策部署，立足本領域工作實際，采取調(diào)查研究和專題會等等方式，要有“鞍前不越位、馬猴不掉隊”的工作境界，多為領導出大主意、出好主意。加強前瞻謀劃，既圍繞公司關心的重點問題“想公司之所想”，又圍繞工作中的難點問題超前謀劃“想公司之未想”。迅速準確向各級領導傳送集團和公司有關文件、領導指示批示，及時客觀地反映工作中出現(xiàn)的新情況、新問題、新矛盾，特別是各類突發(fā)事件等情況。
磨刀不誤砍柴工，著力構(gòu)建寫材料出活快、出活好機制，以文輔政“質(zhì)”與“效”顯著提升。參與完成公司重要文稿。尤其是參與起草公司2020年工作總結(jié)、2021年度工作報告及集團領導講話稿；參與完成公司一季度、上半年、前三季度重點工作完成情況及全年工作總結(jié)；整理編寫“決戰(zhàn)決勝攻堅克難沖刺收官完成任務”匯報內(nèi)容和“x公司2021年度工作總結(jié)”。
完成編寫匯總公司“四大核心”“十一項重點工作”“十個方面工作”，并且分解到各部室“四十項重點工作”；修訂、印發(fā)各類會議通知；每月十號左右組織辦公例會。
制度框子促發(fā)展，一年來，編輯修訂完善相關工作制度職責，并收集整理各部室制度職責，共修訂和新增制度9項：《職工休假及考勤管理辦法》《中層以上領導干部外出請假報備工作管理辦法》《職工內(nèi)部退養(yǎng)管理辦法》《應急值班管理辦法》《業(yè)務接待管理辦法》《網(wǎng)絡與信息安全管理辦法（試行）》《印鑒證照管理辦法（試行）》《辦公用品、低值易耗品管理辦法》《檔案管理制度》。充實完善現(xiàn)有工作中的缺失和盲點，特別是細化明確了用印、檔案借閱等工作的審批辦理流程，制度管控逐步增強。當前隱藏內(nèi)容免費查看在各項制度分類、整理、歸納的基礎上，11月我們通過完成制度匯編工作，把企業(yè)制度建設進一步完善、總結(jié)。
綜合辦是綜合協(xié)調(diào)部門，要有服務上下，協(xié)調(diào)左右的能力，必須具有全局觀念。要做好與各相關職能部門的溝通銜接，把握好協(xié)調(diào)的原則性和藝術(shù)性，理順關系、化解矛盾，強化協(xié)作、形成合力。只有廣泛依靠各條線的支持配合，才能游刃有余的做好辦公室工作，對一些難度較大的工作，尤其是在出臺政策、推進重點工作時意見不一致甚至產(chǎn)生分歧的情況下，要敢于協(xié)調(diào)、善于協(xié)調(diào)，推動達成一致。
協(xié)調(diào)配合各部門按照公司安排較好的完成各項統(tǒng)籌計劃工作，按照《辦公用品、低值易耗品管理辦法》完善申請及領用流程；盤點公司現(xiàn)有辦公信息化設備（電腦、打印機）與固定資產(chǎn)賬進行核對。
按照集團公司關于省屬國企“六定”改革動員的部署安排，綜合辦公室經(jīng)過前期對我公司在冊職工人數(shù)、部門機構(gòu)設置數(shù)、管理人員人數(shù)進行統(tǒng)計，根據(jù)公司實際情況，重新制訂了《xx關于2021年企業(yè)“六定”改革工作方案》，初步形成職責清晰、精簡高效、運行專業(yè)的管理機制，建立進人條件、程序、結(jié)果“三公開”機制；健全企業(yè)經(jīng)濟效益和勞動生產(chǎn)率掛鉤的工資決定機制，完善中長期激勵方式；全面推行董事會任期制、經(jīng)理層聘任制、員工合同制。按照集團要求和公司安排，通過與x業(yè)務部、塑料業(yè)務部、財務管理部、經(jīng)營管理部溝通、協(xié)調(diào)、整理，10月份完成了相應部門的流程圖和流程細則展板制作上墻的工作。
按照公司董事會決定進行變更董事及公司經(jīng)營范圍的工作，在大量人力物力配合的基礎上，增加了煤焦經(jīng)營范文，為公司進一步拓展業(yè)務范圍夯實基礎，此項工作已與7月份完成。
為提高網(wǎng)絡與信息安全防護能力和水平，提高網(wǎng)絡與信息安全防護能力和水平，公司設立網(wǎng)絡安全和信息化領導小組，綜合辦公室作為領導小組下設的辦公室，擔負著日常監(jiān)管的責任，并且按照集團公司各時間節(jié)點的要求，日常匯總上報網(wǎng)絡安全監(jiān)管工作，特別是12月份完成網(wǎng)絡安全全年總結(jié)等報告，較好的完成了各項工作。
今年，共接受上級部門文件56份，文件收發(fā)和傳遞及時、嚴謹，整理有序，無文件遺失、拖延現(xiàn)象；同時著力完善公文審核、信息報送等機制，服務保障“質(zhì)”與“量”持續(xù)改進，積極完成本部門及協(xié)助其他部門文件校對、排版、印發(fā)工作。
三月初，按照集團公司要求，綜辦負責人及檔案專屬管理員參加了集中培訓，對檔案管理科學化、條理化、系統(tǒng)化進行了進一步的學習，對工作中出現(xiàn)的問題得到了解答，工作效率得到進一步提升。九月份，為進一步加強檔案管理，提高公司檔案管理水平，切實做好檔案的收集、分類、整理、編目工作，按照集團公司開展檔案工作檢查要求，在集團公司指導下，與集團內(nèi)兄弟企業(yè)一起互查互檢，揚長補短，保證了檔案的齊全完整，力爭達到標準化、規(guī)范化的要求。十月份，經(jīng)公司黨委會、總經(jīng)理辦公會研究制定了《xx檔案管理制度》，從制度上規(guī)范了檔案管理工作，提升了對檔案工作的管理水平。
綜合辦是綜合保障部門，工作事情雜，頭緒多，一分部署，九分落實。要保障“三服務”工作高效開展，必須提高站位，有大局意識。日常服務保障工作質(zhì)量的高低，直接關系到公司能否正常高效運轉(zhuǎn)。要以嚴格的標準、過硬的素質(zhì)、扎實的作風，做好各項服務保障工作。要抓住重點、分清緩急，統(tǒng)籌好各項工作，忙而不亂，把安排的工作推進好、部署的任務完成好、交代的事項辦理好。
在做好每月發(fā)放薪酬的基礎上，按照集團公司相關文件精神，在公司領導的支持與指導下，結(jié)合今年公司實際情況，在通過大量數(shù)據(jù)對比，核實人事基礎資料等相關準備充分的基礎上，對公司職員工資進行了合理化調(diào)整的建議，在公司黨委會、總經(jīng)理會、董事會議定后，員工平均增資498元。
做好會議室使用管理工作，全年共使用96次。
協(xié)助各部室做好資料復印工作，全年復印總量用紙4萬多張，墨盒使用37盒，為各部室提供堅實保障。
綜合辦公室是公司負責管理部門印鑒證照最多的部門，我們嚴格按照《印鑒證照管理辦法（試行）》，專人負責公章保管，切實做好人離章收，嚴格實行用印審批登記制度，不開具空白介紹信或在空白、內(nèi)容不全、有歧義的紙上蓋章，在服務全公司的基礎上保證了印章使用的規(guī)范化、制度化。全年進行合同、協(xié)議、證明等蓋章x余份。
報刊征訂雖然是小之又小的工作，但正體現(xiàn)出了細微處見真章，報刊是企業(yè)獲得外界信息的重要來源之一，選擇哪種報刊對企業(yè)發(fā)展具有明顯的指向性。所以11月綜合辦公室完成了2022年報紙征訂工作，11種類32份數(shù)。
綜合辦是綜合辦事部門，必須履行好督辦落實的職責。建立健全督辦落實臺賬等制度，對公司及各部門承擔的集團和公司領導重要指示批示、重點工作和領導批示要求，及時做好任務分解，責任到人，明確完成時限，定期了解情況，持續(xù)跟蹤督辦。主動配合支持相關業(yè)務部門深入分析原因、查找問題癥結(jié)，及時有效解決影響決策落實的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，推動督辦事項落地落實。
堅持督辦節(jié)假日排班、值班工作，按照“ab崗”模式制訂值班表，保證值班人員不空崗，做好交接班登記，加強值班值守和安全檢查，確保節(jié)日期間安全平穩(wěn)。
完成董事會、總經(jīng)理辦公會、每月辦公例會資料收集、審核、復印、分發(fā)以及會議紀要編撰印制工作，共召開董事會x次，總經(jīng)理辦公會x次，收集會議議題共計x個，擬寫、發(fā)放會議紀要x份，并定期督辦決議執(zhí)行情況。召開辦公例會x次，按照會議安排部署，督促各部門認真落實會議要求。
對公司九部門和三個小組的責任目標細則進行任務分解，做到層層落實，步步到位。
為加強企業(yè)宣傳力度，提供對內(nèi)對外展示交流的平臺，公司建立了微信公眾號（x），為企業(yè)關于市場行情、優(yōu)秀管理經(jīng)驗、勵志美文等進行普及宣傳，全年發(fā)布新聞消息等四篇。
緊緊圍繞集團公司改革發(fā)展總體要求，結(jié)合公司崗位任職資格和職工職業(yè)生涯規(guī)劃，開展知識、技能、態(tài)度等方面教育，引導職工運用所學理論知識及專業(yè)技能指導實踐，提升工作業(yè)績，助力人才強企戰(zhàn)略的實施。建立培訓工作情況月報，按要求填寫《培訓人員明細表》，并上報至集團。完成企業(yè)職工職業(yè)技能提升等相關培訓任務。積極鼓勵并組織職工參加專業(yè)技術(shù)人才培訓，全年完成電子商務師三級x人、四級x人，育嬰師三級x人、物流師三級x人的報名及培訓。為進一步關注青年員工，了解其思想動態(tài)，加快青年員工成長成才。綜合辦公室組織了新入職青年員工座談會，通過與青年員工的溝通、交流，為企業(yè)發(fā)展打基礎、謀長遠、激活力，充分顯示了公司領導對青年員工的成長及人才的關心和重視，不僅在領導與員工之間搭建了良好的交流通道，更為以后各項工作的順利開展奠定了良好的基礎。
辦公室工作是整個公司管理層次的核心，在管理中起到舉足輕重的作用。綜合辦公室面對新形勢和任務，牢牢把握“三服務”工作主題，進一步拓寬服務領域，突出服務重點，提高服務效能。按照“服務三到位”的原則，“服務發(fā)展、服務決策、服務落實”進一步規(guī)范本部門員工的職責分工和部門管理方式，調(diào)動員工的積極性和主動性，發(fā)揮每個人的優(yōu)點和長處，提高工作效率。綜辦的工作量大、繁、雜、細，這就要求每一位員工都要積極主動去工作，職責有分工，責任才能明確，效率才能得到提升。
成績不講跑不了，問題不講不得了。如果只盯著成績，沉醉于功勞簿，不僅很難取得新的進步，還會滋生驕傲自滿情緒，最終蒙蔽雙眼、停滯不前。我們存在的主要問題有：
辦公室工作比較瑣碎，突發(fā)事情較多，對應變應急、信息掌握，快速補位等能力有較高的要求，需在工作中不斷積累經(jīng)驗，加強學習以提高個人綜合能力。辦公室人員系統(tǒng)性學習不夠，理論水平有待進一步提高。辦公室工作全面廣泛，與各部室協(xié)作緊密，這就需要我們更加努力多面協(xié)調(diào)，順利完成工作。對辦公室工作中出現(xiàn)的問題遮遮掩掩，有時雖然講了問題，但直羅列“看了多少病”，而不去探究“如何治病?！?BR> 2022年是我公司開拓進取努力發(fā)展的關鍵時期，綜合辦公室作為公司的辦事機構(gòu)，是確保公司正常運轉(zhuǎn)的樞紐，無論是協(xié)調(diào)溝通、會議組織、文稿起草，還是公文辦理、督辦調(diào)研、機要保密等，都要做到高標準、高質(zhì)量、高水平。需要我們更加一絲不茍，努力奮進，不斷提升，助力公司發(fā)展。
管帶結(jié)合，抓好人員培訓管理工作，提升辦公室人員綜合能力。建改并舉，抓好制度建設，完善一批管理制度，助力公司新發(fā)展。嚴格規(guī)范，抓好印章管理等事務管理，強調(diào)按原則，走程序，防止出現(xiàn)漏洞。加強溝通協(xié)調(diào)，做好公司領導參謀助手。加強人才建設內(nèi)涵提升，進一步挖掘人才，提升公司人員各方面素質(zhì)，為企業(yè)發(fā)展提供不竭動力。
工作崗位的特殊性和重要性，要求綜合辦工作人員必須具備“四種素養(yǎng)”。
政治站位要“高”。必須旗幟鮮明講政治，切實提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，自覺在思想上政治上行動上同以******同志為核心的黨***保持高度一致。增強政治意識，善于從政治上觀察問題、分析問題、處理問題，自覺從黨和國家工作全局高度來謀劃、開展工作，使各項工作緊貼集團和公司黨委的需要，符合集團和公司黨委的要求。
理論學習要“深”。在政策理論學習方面，先學一步、學深一層，做到融會貫通、學以致用。必須學深悟透******新時代中國特色社會主義思想，全面系統(tǒng)把握蘊含其中的馬克思主義立場觀點方法，用以武裝頭腦、指導實踐、推動工作。切實增強認識問題、分析問題、解決問題的能力。
創(chuàng)新能力要“強”。面對新形勢，只有不斷自我革新，敢于刀口向內(nèi)，才能實現(xiàn)蛻變成長。工作中要經(jīng)常理一理思路、順一順想法。堅持解放思想，打破陳舊慣性思維和條條框框桎梏，立足實際、開拓創(chuàng)新。在工作發(fā)展上出新主意，把基本思路、基本路徑等謀劃好；在推動落實上出新招，全力推進各項政策和重點任務落地見效。同時，要善于運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息化手段開展工作，不斷創(chuàng)新服務保障方式，提高工作水平。
工作作風要“硬”。辦公室工作千頭萬緒，要保持工作定力，遇事沉著冷靜，緊張二不忙亂；要發(fā)揚釘釘子精神，要有一股子擠勁、鉆勁，不解決問題不撒手。綜合辦工作任務重、強度大、節(jié)奏快，要求工作人員必須具有過硬的工作作風。要發(fā)揚甘于奉獻的綠葉精神、默默無聞的螺絲釘精神和任勞任怨的老黃牛精神，不挑肥揀瘦、不爭功諉過，把辛勤付出當作成就事業(yè)的條件，當作個人難得的成長機遇。能沖鋒、敢擔當，善于啃“硬骨頭”，面對急難險重任務，站得出來、沖得上去、攻得下來。發(fā)揚“馬上就辦”作風，提高工作效率和質(zhì)量，無論是辦文、辦會還是辦事，都要做到雷厲風行、高效快捷，“今日事今日畢”。
要抓住重點環(huán)節(jié)、明確重點任務、跟進重點。
人物。
切實把好“三個關口”。
嚴把“文字關”。綜合辦負責領導講話、請示報告、會議材料、工作計劃和總結(jié)等的擬稿、修改、審核工作，是公司文字材料的“編輯部”。文稿起草和修改必須嚴謹細致、精益求精，做到謀篇深思熟慮、行文字斟句酌、提法反復推敲、數(shù)據(jù)仔細核對，力求每一篇都是精品。審核中，既要把好“政治關”“政策關”，也要把好“文字關”，確保不留下漏洞、不出現(xiàn)差錯。
辦理，既要將公文傳閱、印發(fā)各個環(huán)節(jié)落實到人，建立公文處理失誤責任追究制度；又要熟悉文件批辦流程，為文件落實打下基礎。
嚴把“紀律關”。充分發(fā)揮模范作用，嚴格遵守黨的政治紀律和政治規(guī)矩。嚴格落實***八項規(guī)定及其實施細則精神，嚴守廉潔自律各項規(guī)定，特別是在會議安排、調(diào)研組織等工作中把好關。
特別要指出，在今后的工作中，我們應把“善于。
總結(jié)。
”這個優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚好、運用好，無論是讀、寫、想，還是走、干、講，都要搞清楚我們的出發(fā)點是什么、落腳點在哪里。在工作中保持實事求是、求真務實的嚴實作風，多一些“揭短”式總結(jié)的勇氣和主動。既要肯定自身長處優(yōu)點，也要看清弱項缺點，做到成績面前不驕不躁、問題面前不遮不掩，以實事求是的工作作風，認真找差距、尋對策、補短板，不斷提高工作水平。要堅持問題導向，敢于揭短亮丑，在成績中看到不足，在過失中吸取教訓，不斷。
反思。
總結(jié)，以精準靶向?qū)Υ?BR> 工作。
中暴露出來的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。努力提高發(fā)現(xiàn)問題和總結(jié)工作的能力，做到勤于總結(jié)、善于總結(jié)，這樣才能在工作中更加清醒、更有方向，不斷完善、不斷進步。
公司綜合辦公室工作計劃篇九
2021年在公司領導的正確帶領和部門員工的共同努力下，綜合辦公室緊密圍繞部門年度工作思路目標，一手抓防疫、一手抓管理，較好地完成的了部門各項工作任務，積極發(fā)揮參謀助手作用，為公司年度整體目標的實現(xiàn)發(fā)揮了應有的作用?，F(xiàn)將綜合辦公室2021年的年度工作進行總結(jié)如下：
一、2021年工作開展情況。
（一）抗疫發(fā)展兩手抓，確保疫情辦公期間各項工作正常進行。
1.居家辦公期間，積極響應抗疫號召，鼓勵部門員工參與一線抗疫，努力做好防疫宣傳，加強部門防疫學習。自武漢新冠疫情發(fā)生以來，綜合辦公室3名黨員均在第一時間投入到所在社區(qū)的抗疫服務工作中，不怕吃苦、不畏艱難，積極為抗擊疫情貢獻自己的力量；全室員工積極響應倡議，自愿捐款1400元獻愛心，為疫情防控獻綿薄之力。
2.堅持做好疫情防控常態(tài)化工作，編制疫情期間防控值班表，建立抗疫日報工作機制，每日填報并報送至集團公司；搭建了公司企業(yè)微信線上工作系統(tǒng)，為員工居家辦公、召開視頻會議提供保障。
4.綜合辦公室始終把員工的身體健康放在首位，通過各種形式不定期宣傳防疫抗疫知識，提醒員工做好安全防護，截止目前，全室員工均未出現(xiàn)新冠病毒疑似及確診病例，確保了疫情防控零發(fā)生的良好成果。
（二）制度建設與內(nèi)控管理。
1.積極提升內(nèi)部管理水平，完善及優(yōu)化制度建設。根據(jù)集團有關要求和2021年發(fā)布的最新制度內(nèi)容，結(jié)合公司實際，年初分別草擬了目標責任書、工作計劃安排，并報公司批準后嚴格執(zhí)行。
財務人力資產(chǎn)及招采6個職能部門及通世達聯(lián)發(fā)物資2個業(yè)務單位，目前已經(jīng)完成制度匯編初稿，待后期公司上會通過后正式發(fā)布實施。
3.在部門層面，根據(jù)集團相關文件要求，亦是為更好地開展工作，綜合辦分別制定發(fā)布了《2021年法治宣傳教育年當前隱藏內(nèi)容免費查看度工作計劃》《2021年法治建設工作要點》《法務工作實施細則》《2021年安全生產(chǎn)及生態(tài)環(huán)保工作要點》《安全生產(chǎn)管理辦法》《環(huán)境保護管理辦法（試行）》《環(huán)境保護責任制（試行）》《2021年工會工作要點》等管理辦法及制度，確保相關工作能夠依照規(guī)章制度執(zhí)行，同時提升各項工作的內(nèi)控管理水平。
4.認真做好各項工作的上傳下達、反饋落實，做到件件有著落、事事有回音。
（三）會議與會務管理。
1.按照公司實際情況，對公司《辦公會議事規(guī)則》進行了更新。做好公司的各項重大活動及例會安排，做好會議、會務組織，協(xié)助做好其他會議的后勤保障工作。2021年，公司發(fā)布正式會議通知共計87次，其中總辦會8次、黨務會21次，專題會31次，全體員工大會1次，其他類會議26次。
2.在會議管理方便，做好公司各類會議提案的收集，做好公司總辦會、專題會等會議記錄并及時發(fā)布，做好公司其他各項專題會議紀要的審核及發(fā)布。截止目前，公司共計發(fā)布總辦會紀要8篇，黨委會會議紀要21篇，專題會議紀要31篇。做好每季度會議紀要的督辦、督查工作。根據(jù)集團公司對于會議督辦工作的最新要求，2021年綜合辦公室對公司的會議督辦形式進行了改版，精簡、提煉督辦內(nèi)容，對未完成事項隨時跟蹤督辦直至完結(jié)，做到督查督辦工作有始有終。
3.在會務服務方面，做好會前、會中及會后的相關服務工作，根據(jù)會議費用管理相關規(guī)定，做好會議設備、會議布置、會議用餐及會議接待的有效保障，確保會議高效運行。
（四）行政管理工作方面。
1.嚴格按照集團公司2021年發(fā)布各項行政制度的最新要求，結(jié)合公司實際，做好公司固定資產(chǎn)及辦公用品的采購、發(fā)放、登記管理工作，固定資產(chǎn)及辦公用品嚴格按照先批準后采購流程執(zhí)行；今年綜合辦公室對公司固定資產(chǎn)進行了2次盤點，做到賬實相符；按照流程完成了一批廢舊固定資產(chǎn)報廢處理工作。
2.做好公司辦公設備、網(wǎng)絡、電話、水電、的管理繳費，房租合同的簽定及租金繳納，后勤保障服務等工作。做好控股公司房租減免情況的督促報送工作。
3.完成總部辦公場所的裝修及搬遷工作。在公司各部門、各子公司的配合下，在預算范圍內(nèi)和要求時間節(jié)點前順利完成了辦公場所的裝修及搬遷工作。
4.各公司印章、證照的管理使用嚴格按流程執(zhí)行。一是安排專人專柜妥善保管印章及登記本，認真核對用印文件資料，每周定期督辦未完結(jié)的用印文件資料。二是印章、證照的借出實行線上線下同步登記，要求各單位派2人同行外出，保障用印安全。
三是及時完成有關公司的工商年檢、變更工作。
5.2021年11月，根據(jù)集團公司審計要求，積極與集團內(nèi)控審計部和審計事務所對接溝通，協(xié)同公司各部門完成蔡杰善同志離任審計資料的收集整理、匯報及審計事務所的后勤保障工作；積極配合財務審計部完成公司股權(quán)劃轉(zhuǎn)前的審計工作。
6.積極與集團公司對接、溝通，做好2021年行政費用預算的核定、下發(fā)、使用控制工作。截至目前，公司本部及各子公司、控股公司行政費用均未超出預算標準，做到了費用可預可控。
（五）信息宣傳及信息化工作。
1.綜合辦作為公司信息宣傳的主要部門，堅持以公司重點工作為中心，努力提升公司線上辦公效率、水平，充分利用各類線上媒介資源做好公司新聞宣傳；在各單位的支持、配合下確保了各項信息報送發(fā)布及時、準確。
2.宣傳管理主要包括公司門戶網(wǎng)站及微信公眾號管理。截止目前，公司聯(lián)商網(wǎng)共發(fā)布聯(lián)投新聞11篇、企業(yè)動態(tài)87篇、行業(yè)動態(tài)67篇，微信公眾號累計發(fā)布新聞36篇。同時今年8月開始與京倫科技公司開展合作，對網(wǎng)站云端資源進行了遷移，并對后臺進行了優(yōu)化升級。
3.信息化管理主要包括對公司oa平臺和企業(yè)微信的管理。做好公司及員工的oa系統(tǒng)日常管理與維護，截止11月，公司累計發(fā)起各類oa流程2176起，提高了公司辦公的信息化水平。企業(yè)微信辦公平臺已與集團企業(yè)微信對接，極大提高了公司的遠程辦公效率，同時保障了公司內(nèi)部的信息安全。
（六）。
公文。
處理及檔案管理。
1.日常的收發(fā)文嚴格按照要求規(guī)范辦理。做好公司日常公文來文及發(fā)文管理，做好各類公文的簽收、登記、發(fā)放、呈批、傳閱、催辦等，對各類文件材料進行分類、定期歸檔，確保公司檔案安全。截止目前，公司2021年共計行政發(fā)文45件，發(fā)函52件；黨務發(fā)文22件，發(fā)函69件；收文管理方面，集團來文194件，建投來文260件，外單位來文52件；其他匯報材料、意見反饋及督辦合計89件，簡報6件。
2.對公司2019年的各類文件進行了清理歸檔，對文檔卷內(nèi)目錄進行打印裝訂成冊，以便為公司領導、各部門日常查詢文件提供便利。
3.在日常工作中，積極配合各部門、各業(yè)務單位做好有關事項檔案的查詢工作，確保各項工作順利開展。
（七）法務工作管理。
1.內(nèi)部保障，外部借力，確保法務工作順利開展。今年5月，根據(jù)實際情況對公司法務工作領導小組成員進行了調(diào)整，公司法務工作由綜合辦公室主管，明確了各子公司、控股公司法務工作責任人與對接人，保持與律師事務所良好的的合作關系，與外聘法律顧問溝通交流順暢，確保公司內(nèi)控專業(yè)的法務支持。
2.在日常工作中，按要求及時填報相關資料、表格、總結(jié)的同時，通過視頻、網(wǎng)絡等形式，組織認真學習集團公司法務文件專業(yè)知識；積極參加集團公司組織的《新證券法與國企資產(chǎn)盤活》《公司治理結(jié)構(gòu)及四會一層權(quán)責邊界》《合同風險管理及實務操作》《全面風險管理體系建設》等法務知識培訓。
3.做好重要節(jié)日的法治宣傳教育，開展了全民國家安全教育日普法知識、《民法典》、憲法日宣傳等知識競賽答題活動，提高全員的法律意識，自覺學法守法，提升了公司整體法務工作能力水平。
（八）安全及生態(tài)環(huán)保工作管理。
1.根據(jù)集團公司的安全及生態(tài)環(huán)保有關制度要求和公司的相關新制度、工作計劃安排、工作要點等，認真貫徹落實安全管理及生態(tài)環(huán)保工作，強化紅線意識堅守底線思維，切實抓好安全生產(chǎn)各項工作。
2.積極開展各項安全生產(chǎn)檢查。分別于今年1月、6月、8月10月、11月對鄂州、鄂中、宜昌、襄陽等4家公司進行了全面的安全檢查和工作指導，檢查發(fā)現(xiàn)的問題共計36項，對發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)限期整改通知，并督促落實整改到位。
3.加強安全學習培訓宣傳，提高安全責任意識。2021年3月安排了安全生產(chǎn)工作和安全知識宣貫視頻會議，6月15日召開“安全月”活動動員部署視頻會議、7月22日召開雙重預防體系建設工作動員部署視頻會議，11月20日舉行消防知識講座和應急演練，切實提高了全員安全意識和應急處置能力。通過“聯(lián)商網(wǎng)”“微信公眾號”宣傳安全管理知識，并做好節(jié)前和“兩會”期間的安全宣傳教育；積極參加集團公司舉辦的各類安全會議和學習培訓活動，有“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)楚天行”活動動員部署視頻會議，安全管理制度宣貫培訓和安全培訓考試答題等，每周按時向建投安環(huán)部報送公司安全生產(chǎn)月活動開展情況周報。
截止目前，公司所屬各單位安全責任事故和生態(tài)環(huán)保事件零發(fā)生，實現(xiàn)公司安全紅線目標的有效落地。
（九）工會工作管理。
1.積極組織員工參與2021年武漢抗疫防疫戰(zhàn)疫。在保證廉潔安全的情況下，組織員工自愿捐款及籌備抗疫物資事項，實現(xiàn)了公司全員捐款，公司員工累計捐款達149人次，捐款金額達3萬余元，向集團公司及集團內(nèi)相關兄弟單位捐贈消毒液、酒精、口罩等防疫物資達3萬余元。公司始終把員工的身體健康放在首位，通過多種形式保障員工的生命安全和身體健康，確保了疫情防控零發(fā)生的良好成果。
2.按照公司工會工作要點有序開展工作，積極落實集團公司和省工會的有關文件精神，做到收好、管好、用好工會經(jīng)費，做好員工的年節(jié)福利及慰問工作。截止目前，發(fā)放春節(jié)、端午、建軍及中秋等節(jié)日物資共計4次，慰問員工達20人次，做到了各單位員工代表全覆蓋，確保了員工工會福利保障。
3.根據(jù)集團公司要求開展公司全員毛發(fā)檢測工作，檢測結(jié)果全員健康達標；
4.積極開展員工體檢，做好文體活動的組織工作，安排員工參加集團公司舉辦的運動會活動，提升員工幸福感和集體歸屬感。
（十）在學習培訓方面。
1.組織開展了公司“春訓學習月”、安全生產(chǎn)管理等全員學習活動，編制相關學習主題和學習素材，組織員工加強疫情防控、業(yè)務專業(yè)知識、公司制度、安全生產(chǎn)等方面的學習提升；部門負責人帶頭學習了安全管理、專業(yè)理論、政策文件，認真思考了“38”道題，并圍繞公司“提質(zhì)增效”戰(zhàn)略等內(nèi)容，在學習成果研討會上進行匯報交流。
2.積極參加集團的行政制度、法務知識、安全生產(chǎn)等方面的培訓學習和知識競賽活動，認真學習財務報銷流程培訓，進一步提升部門相關業(yè)務板塊管理水平。
3.認真落實公司的兩年學習計劃每周安排學習。組織全員系統(tǒng)地學習集團公司的有效制度，公司更新后的制度初稿，還有政治、業(yè)務理論知識，法務專業(yè)知識及《民法典》等。做到學習有計劃、有記錄、有收獲、有運用。
二、部門存在的不足及問題。
1.在內(nèi)控管理方面，部門全員都要盡快學習并適應各項最新規(guī)章制度的要求，緊跟集團戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型步伐，從內(nèi)部管理上提質(zhì)增效。同時，對于法務、安全等部門新職能，參考新發(fā)布的制度要做到依制而行，抓好落實。
2.在部門整體工作能力水平方面，由于綜合辦一半以上的成員均是在部門履職不足兩年的“新員工”，年紀較年輕，工作經(jīng)驗不夠豐富，要加快熟悉、適應公司辦公室各類工作要求，在有關事務處理上多問、多思考，多跟老員工請教、學習。同時，老員工也要緊跟集團及建投轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐，積極接觸新事務，提升自身知識更新?lián)Q代的能力。
3.在參謀助手方面，目前文稿的寫作能力還有待提升，對公司當前發(fā)展形勢，各項會議的精髓實質(zhì)還需要深入領會，在公文辦理，協(xié)調(diào)各單位矛盾關系方面還需提升。
4.在行政工作方面，要進一步提升行政管理的專業(yè)化水平，加強業(yè)務知識的學習。
5.在法務工作方面，因公司實際情況所定未能成立單獨的法務部門，且從事法律事務工作人員均是兼職，無法律專業(yè)資格證書，缺乏從整體上分析相應的管理問題和業(yè)務問題的能力，只能借助法律顧問從法律專業(yè)的角度去考慮和解決問題。需要加強學習，提升工作水平，并參照集團法務規(guī)章制度做好公司法務體系建設。
三、2022年工作計劃。
2022年，綜合辦公室將繼續(xù)緊密圍繞公司中心工作，發(fā)揮“參謀助手”作用，再接再厲、認真思考，不斷調(diào)整工作思路，進一步提升部門管理及工作水平。
1.繼續(xù)抓好防疫、安全工作。確保防疫物資的采購發(fā)放及時到位，隨時掌握所屬各單位的防疫安全工作情況，督促落實到位。緊抓安全防線不放松，確保安全事故零發(fā)生。
2.加強規(guī)章制度的推廣與執(zhí)行。2021年集團公司出臺了很多新的規(guī)章制度，2022年公司擬出的制度匯編初稿待正式發(fā)布后，在全公司進行培訓推廣執(zhí)行，綜合辦公室將利用每周五的學習時間對最新制度進行學習。
3.加強參謀助手作用。一是要堅定政治立場，注重維護公司黨委、領導班子的權(quán)威和形象，時刻與黨中央保持高度一致，堅決貫徹公司黨委的決策部署；二是要胸懷大局，全面系統(tǒng)看問題、積極穩(wěn)妥辦事情，把服務全局、服務全體職工作為開展各項服務保障工作的出發(fā)點和落腳點，把參政謀事、管理服務等職能統(tǒng)籌兼顧、合理安排；三是要當好“參謀”，一心為公，敢于進言。要站在服務企業(yè)發(fā)展的角度，積極領會領導意圖，提供有價值的信息，為決策提供參考資料，做到有理有據(jù)。四是繼續(xù)做好公文的起草、校對工作，抓好公文的運轉(zhuǎn)、歸檔工作。在格式上保證規(guī)范性，在內(nèi)容上保證可行性，在程序上保證合理性，在時效上保證及時性。
4.做好行政管理及。
后勤。
服務工作。服務領導做到站位高，緊緊圍繞公司中心工作，服務大局，維護好公司形象。一是要堅持“馬上就辦”的工作作風；二是要堅定“辦公室里無小事”的信念；三是要規(guī)范工作流程，確保工作制度化、標準化；四是要堅持公平辦事、公正對人。
5.加強法務管理能力。一是要繼續(xù)修訂、完善公司規(guī)章制度，二是要提質(zhì)增效把好合同關，三是要加強應收賬款及法務糾紛管理，四是要做好法務檔案的管理，五是要加強法律服務中介機構(gòu)的管理與考評，六是要宣傳落實“八五”普法工作，七是要進一步提高法務工作人員能力水平。
二是要根據(jù)季節(jié)特點和工作實際組織安排好安全生產(chǎn)工作監(jiān)督管理三是要做好安全及生態(tài)環(huán)保管理的。
制度。
宣貫與執(zhí)行，保持。
安全。
生產(chǎn)的良好局面，四是要做好監(jiān)督檢查，提升安全管理的主動性與自覺性，五是要狠抓安全標準化管理，落實安全生產(chǎn)責任制及安全操作流程。
7.進一步加強工會。
工作。
加強工會干部隊伍建設，積極轉(zhuǎn)變工作作風，深入基層了解員工思想動態(tài)，確保工會工作做細、做實，切實為員工做好服務工作。
2021年12月8日。
公司綜合辦公室工作計劃篇十
基于公司綜合辦公室職責和近一年的工作情況，結(jié)合公司發(fā)展計劃（各部門及下屬子公司下一步的工作計劃），制定本工作計劃。
（二）努力提高理論水平，從根本上解決思想認識和覺悟的不足；
（三）努力提高管理水平，全面提升辦公室的組織、協(xié)調(diào)、溝通、督促能力；
（四）努力改進工作方法，提高工作效率；
（五）營造團結(jié)互助、傾力協(xié)作工作氛圍；
（六）加快規(guī)范制度建設，使各項工作有序、高效開展；
（八）建立辦公室工作學習制度，及時掌握各類文件精神和業(yè)務知識，樹立良好的服務意識，更好的為各部門提供順利開展各項工作的條件。
（三）進一步加強政府及行業(yè)內(nèi)部的公共關系管理和維護工作；
（四）進一步完善公司各項管理制度，并監(jiān)督檢查公司各項管理制度的執(zhí)行情況；
（五）負責企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作，完成公司固定資產(chǎn)的定期盤點；
（六）通過組織學習活動、開展拓展訓練等方式，訓練公司員工的團隊合作能力；通過宣傳、引導、激勵的方式逐漸培養(yǎng)、塑造我公司優(yōu)良的企業(yè)文化。
（一）規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作，及與政府文件的交換工作；
（二）規(guī)范公司行政、財務、會計、人事、技術(shù)、合同、等各類檔案的管理；
（三）進一步規(guī)范公司證照、印鑒（授權(quán)）的管理，完成公司證照的年檢工作；
（二）完善公司績效管理方案，并組織完成公司20xx年度的績效考核工作；
（三）做好人才儲備工作，完成定期人才招聘工作和公司員工的培訓工作；
（四）完善公司人力資源的檔案管理工作。
（二）完成公司黨員大會會務組織和會議決議的貫徹落實、督辦工作；
（三）按照上級黨組的要求，按時完成上級黨組織交與的任務和安排的活動；
（四）做好公司網(wǎng)站的日常維護工作，做好公司新聞和黨的大政方針的發(fā)布和宣傳工作；
（五）設立檔案管理員，建立和健全公司檔案管理制度，規(guī)范公司檔案的管理工作。
（一）做好車輛安排和管理工作，做好后勤保障工作；
（二）保障公司日常物資的采購，做好辦公設備的日常維護工作；
（三）做好公司突發(fā)應急事件的處理保障工作。
（二）協(xié)助完成各種合同、協(xié)議等資料的檔案管理工作。
基于公司綜合辦公室職責和近一年的工作情況，結(jié)合公司發(fā)展計劃（各部門及下屬子公司下一步的工作計劃），制定本工作計劃。
公司綜合辦公室工作計劃篇十一
公司綜合辦公室要以提高素質(zhì)，強化服務為宗旨，圍繞公司的中心工作，狠抓工作作風和工作質(zhì)量，努力爭創(chuàng)學習型科室、服務型科室。以下是本站小編為你精心整理的關于20xx公司綜合辦公室。
的內(nèi)容，希望你喜歡。
xx年第八項目部綜合辦公室以“三創(chuàng)兩改一提高”為切入點，繼續(xù)加大項目部5s管理力度，緊緊圍繞公司的“推進管理提升主線”工作，加強項目部管理工作，為保證年度各項工作順利完成，制定綜合辦公室工作計劃如下：
1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量。
2、做好黨員發(fā)展對象的推薦、測評、培養(yǎng)、政審等工作，完成全年黨員發(fā)展計劃。
3、進一步完善基層黨支部考核標準和考核辦法，保證黨建工作再上新臺階。
4、制定方案，開展好項目部的“勞動競賽”“效能監(jiān)察”“管理提升”“人才培養(yǎng)”等重點工作。
理順公司宣傳報道任務，把任務分解到項目部各部門，完成公司宣傳報道任務，保證項目部報紙的編制，為完成公司任務提供平臺。
1、完善項目部文件檔案管理工作，健全文件檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。
2、積極參加公司組織學習辦公室業(yè)務知識培訓，不斷提高兼職辦事員的業(yè)務能力。
1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪。
2、劃分辦公樓內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制定標準和獎懲辦法。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。
五、后勤管理工作。
1、完善項目部固定資產(chǎn)的臺賬和工會資產(chǎn)臺賬，并指定專人管理。
2、管理維護好公共設施，確保公共設施不被損壞。
3、完成好后勤采買工作，保證項目部的正常工作運轉(zhuǎn)。
1、進一步加強車輛規(guī)范化管理，建全臺帳，合理調(diào)度，制定詳細的車輛使用消耗定額，并進行嚴格管理。
2、做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車安全，文明駕駛。
七、人才培養(yǎng)工作。
為完善工作作風，提高企業(yè)品牌。20xx年公司綜合辦公室以提高素質(zhì)，強化服務為宗旨，緊緊圍繞公司的中心工作，狠抓工作作風和工作質(zhì)量，努力爭創(chuàng)學習型科室、服務型科室。為保證年度各項工作順利完成，制定綜合辦公室工作計劃如下：
1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個支部至少2名。
2、做好黨員發(fā)展對象的推薦、測評、培養(yǎng)、政審等工作，完成全年黨員發(fā)展計劃。
3、進一步完善基層黨支部考核標準和考核辦法，保證黨建工作再上新臺階。
4、抓好黨校建設，做好黨員培訓工作。
5、“七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚企業(yè)文化為主題的大型活動。
6、制定方案，開展好“黨員先鋒崗”活動。
1、理順公司宣傳報道網(wǎng)絡，加強領導和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工，提高《xx新聞》的水平。
2、結(jié)合公司實際，強化公司形象宣傳工作。重點理順公司內(nèi)部的標語、宣傳。
口號。
標牌宣傳欄公告欄等使用公司統(tǒng)一色統(tǒng)一尺寸等。
3、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣傳工作。
4、配合公司其他部門做好宣傳報道工作。如：公司重大活動、題材的新聞報道策劃;聯(lián)絡、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材;歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。
1、制定計劃措施，以抓好基層組織建設為突破口，使工會、共青團、婦女工作上一個新臺階。
2、“五、一”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動。
3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，制定方案，深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動，做到覆蓋面廣，效果顯著。
1、從進一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，結(jié)合公司實際，在組織好研究、探討的基礎上，成立公司治安保衛(wèi)大隊，健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。
2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓工作，提高思想、業(yè)務素質(zhì)，維護好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。
3、完善社會治安綜合治理工作制度，健全組織，開展好工作，加強綜合治理目標管理，防止意外事故的發(fā)生。
4、做好重點要害部位、治安復雜場所的管理工作，定期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患，要求有關部門限期整改。
5、認真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計劃，定期檢查、落實消防器材的使用、更新工作。
五、檔案管理工作計劃。
1、對檔案室及檔案管理工作進行整頓，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。
2、統(tǒng)一管理公司的文書、科技、會計等各類檔案，并督促、指導各歸檔部門按規(guī)定進行立卷歸檔。
3、組織學習檔案管理業(yè)務，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務能力。
1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。
2、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制定標準和考核辦法，按現(xiàn)場管理要求進行管理考核。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。
七、后勤管理工作。
1、對衛(wèi)生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續(xù)進行改革，更好地服務于員工。
2、管理維護好公共設施，確保公共設施不被損壞。
3、加強車輛管理工作，對自行車、摩托車、及外來車輛等，實行定置管理，保持車棚衛(wèi)生清潔，車輛擺放整齊。
4、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點，對員工進行衛(wèi)生知識宣傳教育。
1、進一步加強車輛規(guī)范化管理，建全臺帳，合理調(diào)度，制定詳細的車輛使用消耗定額，并進行嚴格管理。
2、做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車安全，文明駕駛。
3、做好公司貨物運輸車輛的租用工作。重點根據(jù)市場價格與物價部門修訂好租用運輸車輛價格，做到與市場接軌。
1、推行“5s””管理，制定標準和措施，按現(xiàn)場管理要求進行管理考核。
2、做好行政公文的編號、打印、復印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。
3、服務熱情，細心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會議室衛(wèi)生清潔。
4、抓好通訊費用管理，根據(jù)公司具體情況按照定額，落實到部門。
5、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理臺帳，做到帳、卡、物相符。對各分公司、部室辦公用品經(jīng)費實行定額管理，納入考核體系。
6、根據(jù)需要合理配置微機，選擇實用軟件推廣使用，確保系統(tǒng)運行正常，提高工作效率。
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公司綜合辦公室工作計劃篇十二
20**年是分公司收入指標劇增，經(jīng)營壓力空前，市場競爭激烈的一年，同時，也是分公司市場大發(fā)展，支撐體系優(yōu)，企業(yè)形象強的一年。面對新形勢，分公司辦公室確定的工作指導思想是：強化樞紐作用，前移服務陣地，超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務保障作用，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，改進工作方式，加大服務力度，提高服務質(zhì)量，為整體工作的順利推進，發(fā)揮積極的職能作用。具體的工作思路是：化解4個矛盾，發(fā)揮6項功能，抓實6個細節(jié)，落實5項重點工作。
一是大局和小局的矛盾。辦公室作為一個綜合部門，其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務性上，辦公室主要是為領導、機關、和基層服務。
首先是為領導和機關服務的。這就要求辦公室把“一切服從大局，一切服務大局”作為辦公室工作的出發(fā)點和落腳點，當部門工作與機關的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時盡力做好小局工作，因為小局工作是做好大局的基礎和前提。
二是主動和被動的矛盾。辦公室工作的服務性職能決定了其工作的被動性，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮人員的主動性，善于在被動中求主動，變被動為主動。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動著手，提前準備。對領導臨時交辦的任務、應急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應變能力，做到忙而不亂。同時要積極適應領導的工作思路，想領導之所想，謀領導之所謀，把問題想在前面，把工作做在前頭，主動做好超前服務。
三是政務和事務的矛盾。政務和事務是辦公室工作的兩個輪子，政務工作主要有決策參謀、調(diào)查研究、政務信息、政務文電處理、政務督促檢查、機要檔案保密等工作。事務工作一般是指除政務以外的其他各項工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。事務工作是搞好政務工作的先決條件，不能把政務看成是大事，把事務看成是小事或可有可無的事。更不能把政務看成是高層次的，把事務看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細，不能有半點疏忽和懈怠。
四是“過”與“不及”的矛盾。為領導出主意，當參謀，要把握“度”，掌握分寸。辦公室在領導決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領導之所想，急領導之所急，為領導決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖。要積極諫言，但不能瞎摻和。
一是發(fā)揮參謀功能，突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠的大事上，放在情況復雜、矛盾突出的熱點、難點問題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點工作，既要了解上級領導的工作意見和要求，還要了解本單位的實際情況和干部員工的意見和建議。善于增強整體合力，樹立團隊協(xié)作精神和服務理念，善于對上加強聯(lián)系，對內(nèi)加強管理，對外搞好協(xié)調(diào)，對下做好服務。要立足發(fā)展變化的新情況，多動腦筋、想辦法、出主意，增強工作的主動性、預見性、創(chuàng)造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務工作能力為領導出謀劃策、查漏補缺，在充分調(diào)查摸底的基礎上，提出可行建議和工作預案，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參與決策能力。
公司綜合辦公室工作計劃篇十三
20xx綜合辦首要工作是部門建設，增補人力需求，合理分工，全面開展綜合部各項工作，其中重點工作是圍繞企業(yè)文化建設，信息建設為核心來完成：
根據(jù)中心目前的實際情況，20xx年綜合辦計劃招聘企業(yè)策劃文案一名，人力資源師一名，網(wǎng)絡管理工程師一名，平面設計人員一名，信息管理人員一名。
實施部門目標責任制，做到每項工作均有責任人，完成期限，完成質(zhì)量，做好每項工作的跟蹤落實，及反饋，及時調(diào)整工作目標，不斷改進工作方法，確保中心年度目標的完成。
2、x月份完成所有對外宣傳資料的調(diào)整更新，提升中心整體精神面貌；
3、根據(jù)中心工作的實際情況，組織開展豐富的員工活動，以增強員工的凝聚力，增進員工交流，提升團隊精神。
綜合辦作為中心文控、檔案管理、后勤保障服務中心，應充分發(fā)揮其應有的作用，為員工提供最高質(zhì)量的后勤服務，增強員工的滿意度。
1、配合協(xié)助其他部門完成中心機構(gòu)調(diào)整，人員調(diào)整，及辦公場地的調(diào)整；
3、加強辦公室資料文件及檔案文件的整理；
4、加強辦公易耗品的申購及保管；
5、加強營養(yǎng)餐廳、保安、保潔管理工作，提升部門員工的服務意識及服務質(zhì)量。
公司綜合辦公室工作計劃篇十四
在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法;深入調(diào)研，掌握實情;加強管理，改進服務;大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的奉獻。現(xiàn)將工作計劃匯報如下：
綜合辦公室將依據(jù)公司工作實際需要，制定相應制度執(zhí)行情況反饋表，并時時跟蹤，對相關制度進行修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。
公司試行績效考核以來，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。，綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務之一，其目的就是通過完善績效評價體系，達到績效考核應有效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的。
績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提升組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展。，綜合辦公室在績效考核工作的基礎上，著手進行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。
企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提升，綜合辦公室將依據(jù)實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為員工帶來幫助。
同時，7月份開始的全體員工大體檢活動，在廣大員工中得到了認可，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。
走向市場，了解市場行情做好采價準備，對所有采購物品要嚴把質(zhì)量關，設備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽取相關專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。
以上總結(jié)計劃妥否，請領導批示!
公司綜合辦公室工作計劃篇十五
2022年，我部室將繼續(xù)堅持以服務全局為宗旨，緊緊圍繞公司中心工作，進一步完善綜合辦公室管理機制，主動適應新形勢，深入研究綜合辦公室工作規(guī)律，及時改進工作作風，不斷加強辦公室工作的制度化、規(guī)范化、科學化和信息化水平，主要從以下八個方面開展工作：
一、加強規(guī)劃引領。
重點圍繞公司中心工作，積極籌備組織召開2022年第一屆股東大會、董事會以及職代會，科學謀劃2022年度經(jīng)營方案，為后續(xù)各項工作的開展奠定基礎。
二、推進六定改革。
結(jié)合上級公司六定實施方案和公司現(xiàn)狀，擬定“六定改革”實施方案。一是遵循“小總部”“大部制”管理原則，聚焦公司主業(yè)，設置公司機構(gòu)組織，厘清部門職能，制定部門責任清單。二是按照置地公司六定實施方案和公司實際，科學設置管理人員職數(shù)比重。三是遵循“結(jié)構(gòu)合理、精簡高效和按需設崗、因事設崗、一崗多責”的原則，嚴格設置管理崗位，制定崗位責任清單，科學配備管理人員。四是科學設置公司各崗位基本任職條件，編制崗位說明書，建立進人條件、程序、結(jié)果“三公開”機制和相關流程、辦法。五是結(jié)合上級公司薪酬管理和績效考核制度以及公司實際，充分考察同行業(yè)薪酬體系建設，推行薪酬改革，制定公司薪酬和績效考核管理辦法，完善工資與效益聯(lián)動、差異化分配薪酬、個人薪酬與工作業(yè)績和實際貢獻緊密掛鉤等機制。六是建立經(jīng)理層聘任制、中層管理人員競聘制或聘任制和員工合同制三大管理機制。
三、全面對標對表。
二是充分運用現(xiàn)代化信息技術(shù)，結(jié)合公司制度表單設計相應辦公流程，進一步加強公司信息化建設水平，推進無紙化辦公落到實處。三是做好“基礎賬”根據(jù)我部室核心職能和各崗位職能要求，梳理我部室各崗位基礎性工作，編纂“基礎數(shù)據(jù)清單”“基礎工作臺帳”“員工手冊”“文化手冊”“年度大事記和組織機構(gòu)沿革”等基礎數(shù)據(jù)信息管理資料并按時更新完善，為形成企業(yè)文化奠定基礎。
四、強化落實機制。
二是堅持“及時處理、限時辦結(jié)、銷號管理”原則，做到公文流轉(zhuǎn)第一時間轉(zhuǎn)辦，通知要求第一時間傳達，充分運用信息化手段提高工作效率和質(zhì)量，確保各項工作“零滯留”“零遺漏”“零失誤”。
五、加強成本管控。
按照財務預算有關要求，持續(xù)加強我部室低值易耗品、工作用車管理和節(jié)能降耗工作，實施精細化管理，減少辦公費用支出，進一步加強成本管控。
六、提升檔案管理。
貫徹落實國家檔案局10號令精神，
對照。
置地公司相關管理。
制度。
要求，建立健全檔案工作領導體系和管理制度，按規(guī)定按標準做好年度檔案資料收集、整理工作，妥善保管檔案資料。
七、做好日常管理工作。
持續(xù)做好日常管理工作，諸如：各類證照的年審、年報和公章、人事、合同管理以及固定資產(chǎn)登記......
八、黨務工作。
嚴格按照上級黨委安排部署，不折不扣落實好上級黨委各項工作安排。
掌握實情；
加強管理，改進服務；
工作。
新思路、新方法，充分發(fā)揮辦文、辦會、督辦、政研、服務核心職能，做好上傳下達、協(xié)調(diào)聯(lián)動、溝通對接、指導服務等工作，不斷提升綜合辦公室運行效率，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大貢獻。
公司綜合辦公室工作計劃篇十六
綜合辦公室是承上啟下、協(xié)調(diào)左右的基本管理部門，同時也是公司后勤保障與接待部門，在公司高速發(fā)展的情況下，辦公室工作將以“一個理念，兩個要求，三本賬務”為主要工作思路。
打造高效執(zhí)行的服務型團隊，以提高服務質(zhì)量和滿意度為辦公室的唯一宗旨。
團結(jié)合作 服務至上
服務工作、安全保障工作。
此項費用控制工作貫穿于辦公室日常工作中。(三個賬本：禮品管理賬本、后勤、其他行政費用賬本)
1、行政方面：
1.1確定辦公室內(nèi)部組織架構(gòu)和分工；
1.2規(guī)范辦公室各項工作流程（支撐：辦公室服務流程手冊，提高服務效率）；
1.3制定辦公室管理規(guī)定。（待制定）
1.4規(guī)范辦公室行政費用使用（針對各項費用制定相應的控制規(guī)范）。
1.5規(guī)范行政監(jiān)督機制。（發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題）
1.6 規(guī)范公司檔案管理。（制度已定，執(zhí)行以及改進）
1.7規(guī)范公司重要資質(zhì)文件的管理。（待落實）
1.8加強文印的管理。（待落實）
2、后勤方面：
主要是根據(jù)后勤各個方面制定對應的規(guī)范，并嚴格按照要求執(zhí)行。
2.1制定接待管理規(guī)定。（配套需要接待申請表，訂餐定宿登記表，票務申請表等）
2.2制定辦公用品管理規(guī)定。（辦公用品申購表，領料單等）
2.3制定固定資產(chǎn)管理規(guī)定。（建立臺賬，定期的監(jiān)督檢查，申購、領用、維修、保費流程等）
2.4制定特殊用品管理規(guī)定。（如禮品管理規(guī)定，計算機及相關設施管理辦法）
2.5食堂管理規(guī)定。（規(guī)范后勤費用審批，規(guī)范后勤采購，確保安全節(jié)約）
2.6進一步規(guī)范車輛管理規(guī)定。（配套的有實施細則，出車單，車輛相關信息登記表）
2.7規(guī)范公司保潔管理，確保公司環(huán)境良好。（配套：保潔日常記錄表，監(jiān)督改進措施）。
2.8規(guī)范門衛(wèi)管理，加強出門管理（配套：出門證、日常巡視登記表等）。
2.9規(guī)范公司水電設施的管理（使用、保修、維護，配套有維護登記表）。
1、制定公司安全保衛(wèi)制度。（日常巡視表）
2、公司消防設施的管理。（配套有定期的維護登記表等）
3、組織開展消防安全的培訓。
4、監(jiān)督公司各職能部門關于本部門業(yè)務相關的安全知識培訓工作。（安全監(jiān)督登記表等）
5、制定安全事故處理應急方案。
綜合辦公室
20xx年3月30日
公司綜合辦公室工作計劃篇十七
目前公司辦公室除履行原辦公室的職責外，還包括如下職能，人力資源、小車班行政職能、衛(wèi)生、安保、綠化、食堂等后勤職能。為更好的立足本職工作，服務一線，當好參謀助手，充分發(fā)揮辦公室的職能作用，全面做好辦公室的各項工作，確保辦公室工作再上新臺階，特制定20xx年度辦公室工作計劃如下：
一、工作目標。
1、強化、細化內(nèi)部管理運行機制，規(guī)范辦公室管理，營造團結(jié)、合作、和諧的工作氛圍。
2、重點協(xié)助公司領導抓好制度建設及公司工作程序運行等工作，督察工作落實情況。
3、協(xié)助公司領導做好宣傳、人事等工作。
4、協(xié)助各部門完成公司安排的其他工作。
5、重點抓好內(nèi)部文件制發(fā)、通知、文件管理、上報材料把關等規(guī)范管理工作。
6、做好后勤服務工作。
7、迎接各項檢查、做好對政府職能部門的走訪工作，制訂計劃明確每月走訪次數(shù)，做好日常記錄工作。
8、重視做好接待工作，接待出效益，華麗生財富。做到每次接待工作都有方案，接待后有總結(jié)。
9、印章安全使用，無事故。
10、做好人事工作。
11、做好網(wǎng)絡維護工作。
12、做好工會和黨支部工作。
13、做好大事記的登記工作。
14、做好報刊雜志的管理及分發(fā)工作。
15、做好20xx年iso9001質(zhì)量管理體系日常管理并通過年度審核。
二、重點工作。
(一)嚴格按照檔案管理制度，認真做好檔案管理工作。
1、加強對公司檔案工作目標管理。積極做好檔案材料的收集、分類整理、歸檔工作，力爭檔案規(guī)范完備。
2、加強對文書檔案的管理。做好文書資料的收集、分類、編號歸檔及卷案整理工作。
3、根據(jù)《檔案法》的具體要求，負責管理各類文件資料，按規(guī)定把文件資料及時整理、分類、裝訂、保管，發(fā)揮檔案的作用，力求做到檔案管理規(guī)范化，科學化。做到便于查找，安全存放。
(二)加強宣傳培訓工作。
進一步提高職工的思想道德素質(zhì)為核心，積極開展多種形式的宣傳活動，定期更換宣傳欄的內(nèi)容，及時收集時事資料，做到宣傳工作的時效性。并對各項宣傳資料及時收集、整理、歸檔。
(三)安排會議，作好記錄及會務服務工作。
在公司領導的指示下，認真做好各類會議的組織工作，做好記錄工作及時下發(fā)紀要。做好重大節(jié)日慶?；顒右约俺修k各項活動的準備工作和組織工作，及時出好會議通知、工作安排通知、節(jié)假日放假安排等通知,記好考勤，作好總結(jié)。
(四)做好文件的各種登記處理工作。
1、做好接受、傳送、催辦及文件管理工作，信息采集、上報、保密和檔案管理工作，對來文的閱批、領導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、收發(fā)文件、打印文件、會議記錄等日常工作，做到嚴謹有序，不出差錯。及時收發(fā)文件，并交公司領導審閱，根據(jù)審閱意見，及時轉(zhuǎn)達給相關部門或人員辦理。各項文件材料，力求及時、準確、高效。
2、負責本公司文字材料的起草工作，通知、計劃、總結(jié)、匯報等，把好保密關。
3、及時傳閱公司發(fā)文，做到政令暢通。
(五)制度的執(zhí)行者，做好制度落實的監(jiān)督工作。
1、帶頭做好制度的執(zhí)行者。
2、做好公司制度落實的監(jiān)督檢查工作，維護公司制度的嚴肅性。
(六)開展法制培訓和案例培訓工作。
1、按公司總體計劃，本年度將著力做好普法工作，進一步加大公司法制建設的步伐。大力宣傳法律法規(guī)知識，開辦法制宣傳專欄、板報、培訓等活動;督促公司全體員工掌握了解法律法規(guī)知識，提高法律素質(zhì)，逐步養(yǎng)成人人懂法、守法、用法的良好氛圍。
2、配合安全科繼續(xù)加強安全案例的定期培訓工作。每周一次，做到不參培的必須補課。
(七)下大力氣做好企業(yè)宣傳及企業(yè)微信公眾號的維護工作。
1、做好企業(yè)的對外宣傳工作，嚴格按要求擬稿、核稿再發(fā)稿。制訂微信公眾號稿件簽發(fā)單，按程序謹慎發(fā)稿。
2、做好企業(yè)微信公眾號的維護工作，按排專人負責企業(yè)企業(yè)微信公眾號的維護，確保為企業(yè)宣傳做好服務。
(八)做好后勤服務工作。
1、做好后勤報務工作，衛(wèi)生、安保、綠化及食堂工作做到常態(tài)化，強化服務意識，加強日常監(jiān)督和管理，真正為服務于職工，做好公司和職工的后勤保障工作。
2、加強車輛管理，降低運行成本，強化駕駛員安全意識和服務意識，嚴格一日三檢，提高設備完好率。
(九)加強印章管理和安全使用。
1、印章專人員管理，嚴格執(zhí)行申請和使用流程。
2、加強印章管理員的培訓和監(jiān)督，謹慎用印。
(十)做好人力資源工作。
1、按時完整出勤核對造列工資。
2、按時完成每月社保申報、核對。
3、及時做好人員增減變化的相關人事工作。
4、洞察人員的思想，及時糾正和做好職工隊伍的穩(wěn)定工作。
5、嚴格執(zhí)行考勤制度，做好簽到、日?？记诤团嘤柤皶h的考勤工作，考勤情況做到每周公示、每月通報。嚴格請假制度。務必持假條請假，嚴格執(zhí)行本公司的請假程序。
(十一)做好接待工作。
1、本年度對于接待工作做到接待有方案，接待后有總結(jié)，經(jīng)常。經(jīng)常性開展了培訓服務。
2、制訂詳細的接待管理辦法，約束接待人員，做到服務注重細節(jié)，服務出效益，強調(diào)團隊意識。
(十二)做好網(wǎng)絡維護工作，確保公司網(wǎng)絡安全，辦公順利。
1、每周對網(wǎng)絡進行一次全面的設備檢查及病毒查殺。
2、每月進行一次運行測試和備份。
3、每半年進行一次資料拷貝。
(十三)繼續(xù)做好工會及黨支部工作。
落實分工，具體事物由誰來協(xié)調(diào)處理，做好工會和黨支部工作，特別是泓兵公司的黨支部及工會工作要保持原有的榮譽并繼續(xù)前進。三眾下面的工會工作和黨支部工作要上臺階，做到搞好活動，加強宣傳。
(十四)全力配合礦山二期勘探工作。
認真對待二期勘探工作，做好合同審查、資料準備等服務和協(xié)助工作。
四、常規(guī)工作安排：
1、制定工作計劃，做好上年的工作總結(jié)，做好春節(jié)團拜工作;。
2、進一步規(guī)范職工考勤管理工作，對上年度考勤情況進行統(tǒng)計通報;。
3、為組織召開20xx年職工大會議做準備。
1、做好春節(jié)公司的節(jié)日布置工作及節(jié)后相關設備設施的拆除歸位工作。
2、做好春節(jié)安全值班及宣傳、監(jiān)督檢查工作。
3、做好春節(jié)放假期的工資核算工作。
1、根據(jù)公司工作重點，將新一年工作任務落實到各部門。
2、加強公司檔案管理工作，及時收集20xx年檔案資料進行整理、歸檔;。
3、聯(lián)合工會和黨支部組織開展慶?！叭恕眿D女節(jié)活動;4月份：
2、清明節(jié)放假安排;。
3、督促和落實培訓工作情況;。
1、五一勞動節(jié)放假安排;。
2、堅持每月開展安全大檢查工作。
1、對上半年工作進行全面工作總結(jié)，及時上報半年各項工作資料;。
2、做好半年工作的內(nèi)部考核和檢查，確保整體工作有序推進。
1、對半工作考核檢查情況進行分析，制定下半年工作整改方案;。
2、協(xié)助公司領導組織召開下半年工作部署會。
3、組織開展建黨紀念活動。
8-11月份：
1、對上半工作存的問題進行查漏補缺，完善上半年各項工作資料的收集整理。
2、組織職工參加各項專業(yè)知識學習及消防演練等工作。12月份：
1、總結(jié)全年工作，按要求上報各項工作總結(jié)及報表。
2、收集整理各項工作資料的收集整理歸檔，將資料裝訂成冊，做好年終述職工作。
3、做好年終工作會議的準備、組織年終團拜方案。
公司綜合辦公室工作計劃篇十八
辦公室既是一個企業(yè)的綜合辦事機構(gòu)，也是一個綜合協(xié)調(diào)部門，處在一個上傳下達，承上啟下的關鍵位置。工作繁雜、瑣碎，很多工作不可預測，也難以量化，如何做好辦公室工作呢?從一份好的。
辦公室20xx年工作將主要圍繞“抓基礎工作促全面建設、抓職責分工促效率提升、抓能力素質(zhì)促質(zhì)量提高”的工作思路，切實加強內(nèi)部管理，調(diào)整職責分工，加強職責意識和學習意識，提高辦公室人員的政治理論水平、業(yè)務素質(zhì)和工作能力，高標準完成好各項工作任務，使辦公室成為領導放心，員工滿意的部門。
一、內(nèi)部分工。
辦公室工作事務繁雜，每天都需要處理大量的工作，靠一個人一只腦袋很難全部解決。因此，今年等人員到崗到位后，首先要明確責任分工，確保工作無間隙、事事有人抓。辦公室人員要能夠做到在職責分工范圍內(nèi)大膽負責，主動工作，調(diào)動大家的積極性，提高工作效率，保證辦公室工作的正常有序開展。要不定時召開辦公室全體人員工作會議，明確每個人的崗位責任，工作任務，做到分工明確，責任清晰。在開展工作時要注意與公司主要領導、主管領導溝通，充分把握領導的意圖，力求正確完成領導賦予的工作任務。通過在一起工作，辦公室全體人員要形成團結(jié)干事，氣氛融洽，配合默契，互相支持，工作順心，心情舒暢的良好氛圍。
二、文檔工作。
完善公文電子登記制度，和檔案管理銜接，做到登記及時，查詢方便，保管適當;在收文方面，強化運行時限意識，提高公文流轉(zhuǎn)時效;規(guī)范、強化公文審核把關工作，力爭做到從辦公室出去的公文無明顯錯誤;根據(jù)辦公室人員分工，加強業(yè)務學習，提高文檔寫作能力。一是要系統(tǒng)地學習有關的理論，打好理論根底;二是要努力擴大知識積累，建立起適合自己的知識結(jié)構(gòu);三是打破部門和崗位局限，多了解和熟悉公司全局性工作;四是要加強責任心，勤于思考，勤于動筆，在寫作實踐中提高寫作能力。
三、行政及車輛管理。
要創(chuàng)新辦公成本管理辦法，要嚴格遵守勤儉辦事的原則，在現(xiàn)有管理制度的基礎上，比如說接待、辦公物品領用等方面，從厲行節(jié)約的角度完善管理細節(jié)，杜絕一些浪費現(xiàn)象。對于公司行政事務，目前首要做的就是要規(guī)范手續(xù)，嚴格按照公司頒布的各種行政制度執(zhí)行。對于車輛管理，公司在滬現(xiàn)有的五輛車，兩個駕駛員，駕駛車輛有重點，這一點在去年底已明確，在車輛的管理上也要有所側(cè)重，主要負責車輛大修保養(yǎng)和維護，車輛費用的管理;主要負責車輛保潔和小的修理。
四、接待工作。
接待工作沒有最好，只有更好。提高接待水平，是重組后建設“新窗口”對接待工作提出的迫切要求，在充分發(fā)揮駐上海優(yōu)勢基礎上，明年要對接待工作有所創(chuàng)新。從今年接待工作發(fā)展的需求來看，辦公室著重要在三方面創(chuàng)新發(fā)展：一是在觀念上創(chuàng)新。公司重組后，建設“新窗口”的任務更重了，對接待工作的要求也更高了，辦公室要樹立超越自我，接待工作無止境的意識，站在安徽在滬“新窗口”的高度，重新審視和定位接待工作;二是在方式方法上創(chuàng)新。不斷探索新的方式方法，使接待工作更人性化、更靈活務實，更有利于服務安徽經(jīng)濟;通過接待，要適時展示公司窗口形象，同時要有高度敏銳性，捕捉信息，并接收客人的反饋建議，完善和補充接待工作內(nèi)容。三是在服務職能上創(chuàng)新。要主動拓展服務職能，挖掘上海潛在的各種資源，為來賓提供更多的服務項目，給他們留下更多更好的在滬印象。
五、宣傳報道和信息化工作。
今年除了正常開展的宣傳工作外，還要大力宣傳公司文化。
口號。
按照去年的文化創(chuàng)建方案和其他部門一起做好公司新的文化口號的宣傳工作。加強網(wǎng)站的維護、理順對外宣傳網(wǎng)絡。在保持正常運行及時登載、更新信息的基礎上適時對公司網(wǎng)站版面、風格、架構(gòu)、懸浮技術(shù)主題頁面等網(wǎng)絡工程建設項目進行重整改版對宣傳形象相關板塊內(nèi)容進行系統(tǒng)性的整合逐步理順公司宣傳報道網(wǎng)絡加強后臺it技術(shù)管理使公司對外網(wǎng)絡宣傳內(nèi)容更加生動、豐富;在公司網(wǎng)站上設省投網(wǎng)站入口加強和省投資集團信息化工作部門溝通爭取公司的新聞能夠得到及時刊登。
進一步加強oa辦公管理能力，推進辦公自動化工作。公司辦公自動化系統(tǒng)啟用兩年來，公司領導高度重視，帶頭使用，各部門積極主動配合實施，但也存在不少問題，如工作流程電子化程度較低、信息流轉(zhuǎn)不暢、子公司普遍使用率較低等。今年重點工作是加強企業(yè)內(nèi)部信息化管理技能，努力挖掘網(wǎng)絡平臺系統(tǒng)功能資源空間，進一步加大對自動化系統(tǒng)的宣傳普及和培訓力度，加強網(wǎng)上發(fā)文管理，提升整個公司內(nèi)部信息化操作管理綜合水平。
六、檔案管理工作。
辦公室已于去年12月中旬將公司以前的文書檔案整理完畢，目前檔案管理的主要困難是缺少專業(yè)人才，而且檔案管理的硬件要求跟不上，況且今年我們要整理好今年文書檔案的同時，還要整理各種業(yè)務類檔案。按檔案管理規(guī)定，業(yè)務類檔案應有專門的檔案員全程跟蹤管理，而且相應要求的專業(yè)水平比較高，可是由于人員變動，公司檔案管理又面臨了新的難題，建議今年招聘兼職檔案員，盡可能保持相對的穩(wěn)定。如果人員到位，計劃今年把各種業(yè)務類檔案再行整理，使公司檔案管理工作步入規(guī)范化的軌道。
20xx綜合辦首要工作是部門建設，增補人力需求，合理分工，全面開展綜合部各項工作，其中重點工作是圍繞企業(yè)文化建設，信息建設為核心來完成。
一、部門建設。
根據(jù)中心目前的實際情況，20xx年綜合辦計劃招聘企業(yè)策劃文案一名，人力資源師一名，網(wǎng)絡管理工程師一名，平面設計人員一名，信息管理人員一名。
實施部門目標責任制，做到每項工作均有責任人，完成期限，完成質(zhì)量，做好每項工作的跟蹤落實，及反饋，及時調(diào)整工作目標，不斷改進工作方法，確保中心年度目標的完成。
二、企業(yè)文化建設。
企業(yè)文化建設是貫穿全年的一項工作，20xx年信息平臺的建設尤為重要，綜合部將配合中心努力打造方便、快捷、高效率的信息傳遞平臺，使公司的資源能夠得到很好的共享，信息的傳遞及處理能夠及時，有效、準確，為中心業(yè)務的發(fā)展運作提供最大的支持。
2、三月份完成所有對外宣傳資料的調(diào)整更新，提升中心整體精神面貌。3、根據(jù)中心工作的實際情況，組織開展豐富的員工活動，以增強員工的凝聚力，增進員工交流，提升團隊精神。
三、做好行政、后勤保障工作。
綜合辦作為中心文控、檔案管理、后勤保障服務中心，應充分發(fā)揮其應有的作用，為員工提供最高質(zhì)量的后勤服務，增強員工的滿意度。
1、配合協(xié)助其他部門完成中心機構(gòu)調(diào)整，人員調(diào)整，及辦公場地的調(diào)整。
2、及時完成中心資質(zhì)證照材料的年審工作，其中營業(yè)執(zhí)照，組織機構(gòu)代碼的年審，醫(yī)療機構(gòu)許可證的年審，放射診療及輻射安全許可證的年審，計量檢測年審冊的年審等。
3、加強辦公室資料文件及檔案文件的整理。
4、加強辦公易耗品的申購及保管。
5、加強營養(yǎng)餐廳、保安、保潔管理工作，提升部門員工的服務意識及服務質(zhì)量。
四、以中心階段性目標為導向，完成中心領導分配的其他任務。以上工作計劃，請領導審批。
綜合部。
目前公司辦公室除履行原辦公室的職責外，還包括如下職能，人力資源、小車班行政職能、衛(wèi)生、安保、綠化、食堂等后勤職能。為更好的立足本職工作，服務一線，當好參謀助手，充分發(fā)揮辦公室的職能作用，全面做好辦公室的各項工作，確保辦公室工作再上新臺階，特制定20xx年度辦公室工作計劃如下：
一、工作目標。
1、強化、細化內(nèi)部管理運行機制，規(guī)范辦公室管理，營造團結(jié)、合作、和諧的工作氛圍。
2、重點協(xié)助公司領導抓好制度建設及公司工作程序運行等工作，督察工作落實情況。
3、協(xié)助公司領導做好宣傳、人事等工作。
4、協(xié)助各部門完成公司安排的其他工作。
5、重點抓好內(nèi)部文件制發(fā)、通知、文件管理、上報材料把關等規(guī)范管理工作。
6、做好后勤服務工作。
7、迎接各項檢查、做好對政府職能部門的走訪工作，制訂計劃明確每月走訪次數(shù)，做好日常記錄工作。
8、重視做好接待工作，接待出效益，華麗生財富。做到每次接待工作都有方案，接待后有總結(jié)。
9、印章安全使用，無事故。
10、做好人事工作。
11、做好網(wǎng)絡維護工作。
12、做好工會和黨支部工作。
13、做好大事記的登記工作。
14、做好報刊雜志的管理及分發(fā)工作。
15、做好20xx年iso9001質(zhì)量管理體系日常管理并通過年度審核。
二、重點工作。
(一)嚴格按照檔案管理制度，認真做好檔案管理工作。
1、加強對公司檔案工作目標管理。積極做好檔案材料的收集、分類整理、歸檔工作，力爭檔案規(guī)范完備。
2、加強對文書檔案的管理。做好文書資料的收集、分類、編號歸檔及卷案整理工作。
3、根據(jù)《檔案法》的具體要求，負責管理各類文件資料，按規(guī)定把文件資料及時整理、分類、裝訂、保管，發(fā)揮檔案的作用，力求做到檔案管理規(guī)范化，科學化。做到便于查找，安全存放。
(二)加強宣傳培訓工作。
進一步提高職工的思想道德素質(zhì)為核心，積極開展多種形式的宣傳活動，定期更換宣傳欄的內(nèi)容，及時收集時事資料，做到宣傳工作的時效性。并對各項宣傳資料及時收集、整理、歸檔。
(三)安排會議，作好記錄及會務服務工作。
在公司領導的指示下，認真做好各類會議的組織工作，做好記錄工作及時下發(fā)紀要。做好重大節(jié)日慶?；顒右约俺修k各項活動的準備工作和組織工作，及時出好會議通知、工作安排通知、節(jié)假日放假安排等通知,記好考勤，作好總結(jié)。
(四)做好文件的各種登記處理工作。
1、做好接受、傳送、催辦及文件管理工作，信息采集、上報、保密和檔案管理工作，對來文的閱批、領導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、收發(fā)文件、打印文件、會議記錄等日常工作，做到嚴謹有序，不出差錯。及時收發(fā)文件，并交公司領導審閱，根據(jù)審閱意見，及時轉(zhuǎn)達給相關部門或人員辦理。各項文件材料，力求及時、準確、高效。
2、負責本公司文字材料的起草工作，通知、計劃、總結(jié)、匯報等，把好保密關。
3、及時傳閱公司發(fā)文，做到政令暢通。
(五)制度的執(zhí)行者，做好制度落實的監(jiān)督工作。
1、帶頭做好制度的執(zhí)行者。
2、做好公司制度落實的監(jiān)督檢查工作，維護公司制度的嚴肅性。
(六)開展法制培訓和案例培訓工作。
1、按公司總體計劃，本年度將著力做好普法工作，進一步加大公司法制建設的步伐。大力宣傳法律法規(guī)知識，開辦法制宣傳專欄、板報、培訓等活動;督促公司全體員工掌握了解法律法規(guī)知識，提高法律素質(zhì)，逐步養(yǎng)成人人懂法、守法、用法的良好氛圍。
2、配合安全科繼續(xù)加強安全案例的定期培訓工作。每周一次，做到不參培的必須補課。
(七)下大力氣做好企業(yè)宣傳及企業(yè)微信公眾號的維護工作。
1、做好企業(yè)的對外宣傳工作，嚴格按要求擬稿、核稿再發(fā)稿。制訂微信公眾號稿件簽發(fā)單，按程序謹慎發(fā)稿。
2、做好企業(yè)微信公眾號的維護工作，按排專人負責企業(yè)企業(yè)微信公眾號的維護，確保為企業(yè)宣傳做好服務。
(八)做好后勤服務工作。
1、做好后勤報務工作，衛(wèi)生、安保、綠化及食堂工作做到常態(tài)化，強化服務意識，加強日常監(jiān)督和管理，真正為服務于職工，做好公司和職工的后勤保障工作。
2、加強車輛管理，降低運行成本，強化駕駛員安全意識和服務意識，嚴格一日三檢，提高設備完好率。
(九)加強印章管理和安全使用。
1、印章專人員管理，嚴格執(zhí)行申請和使用流程。
2、加強印章管理員的培訓和監(jiān)督，謹慎用印。
(十)做好人力資源工作。
1、按時完整出勤核對造列工資。
2、按時完成每月社保申報、核對。
3、及時做好人員增減變化的相關人事工作。
4、洞察人員的思想，及時糾正和做好職工隊伍的穩(wěn)定工作。
5、嚴格執(zhí)行考勤制度，做好簽到、日?？记诤团嘤柤皶h的考勤工作，考勤情況做到每周公示、每月通報。嚴格請假制度。務必持假條請假，嚴格執(zhí)行本公司的請假程序。
(十一)做好接待工作。
1、本年度對于接待工作做到接待有方案，接待后有總結(jié)，經(jīng)常。經(jīng)常性開展了培訓服務。
2、制訂詳細的接待管理辦法，約束接待人員，做到服務注重細節(jié)，服務出效益，強調(diào)團隊意識。
(十二)做好網(wǎng)絡維護工作，確保公司網(wǎng)絡安全，辦公順利。
1、每周對網(wǎng)絡進行一次全面的設備檢查及病毒查殺。
2、每月進行一次運行測試和備份。
3、每半年進行一次資料拷貝。
(十三)繼續(xù)做好工會及黨支部工作。
落實分工，具體事物由誰來協(xié)調(diào)處理，做好工會和黨支部工作，特別是泓兵公司的黨支部及工會工作要保持原有的榮譽并繼續(xù)前進。三眾下面的工會工作和黨支部工作要上臺階，做到搞好活動，加強宣傳。
(十四)全力配合礦山二期勘探工作。
認真對待二期勘探工作，做好。
合同。
審查、資料準備等服務和協(xié)助工作。
四、常規(guī)工作安排：
工作總結(jié)。
做好春節(jié)團拜工作;。
2、進一步規(guī)范職工考勤管理工作，對上年度考勤情況進行統(tǒng)計通報;。
3、為組織召開20xx年職工大會議做準備。
1、做好春節(jié)公司的節(jié)日布置工作及節(jié)后相關設備設施的拆除歸位工作。
2、做好春節(jié)安全值班及宣傳、監(jiān)督檢查工作。
3、做好春節(jié)放假期的工資核算工作。
1、根據(jù)公司工作重點，將新一年工作任務落實到各部門。
2、加強公司檔案管理工作，及時收集20xx年檔案資料進行整理、歸檔;。
3、聯(lián)合工會和黨支部組織開展慶?！叭恕眿D女節(jié)活動;4月份：
2、清明節(jié)放假安排;。
3、督促和落實培訓工作情況;。
1、五一勞動節(jié)放假安排;。
2、堅持每月開展安全大檢查工作。
1、對上半年工作進行全面工作總結(jié)，及時上報半年各項工作資料;。
2、做好半年工作的內(nèi)部考核和檢查，確保整體工作有序推進。
1、對半工作考核檢查情況進行分析，制定下半年工作整改方案;。
2、協(xié)助公司領導組織召開下半年工作部署會。
3、組織開展建黨紀念活動。
8-11月份：
1、對上半工作存的問題進行查漏補缺，完善上半年各項工作資料的收集整理。
2、組織職工參加各項專業(yè)知識學習及消防演練等工作。12月份：
1、總結(jié)全年工作，按要求上報各項工作總結(jié)及報表。
2、收集整理各項工作資料的收集整理歸檔，將資料裝訂成冊，做好年終述職工作。
3、做好年終工作會議的準備、組織年終團拜方案。
公司綜合辦公室工作計劃篇十九
為了更好的提升管理理念，提高經(jīng)營效益，使工作更有起色，占有垣曲更有利的市場地位，我們將認真總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓，對20-年的工作做如下規(guī)劃：
一、完善各種管理制度。
商場各種規(guī)章制度雖然齊全、明細，但在實際的管理操作中難免出現(xiàn)一些漏洞，給管理帶來了極大的不便，所以我們應將各種制度進行進一步的完善。
1、完善商戶的合同。
(1)一年內(nèi)不準私自將商鋪轉(zhuǎn)讓他人。
(2)不準私自空柜，影響商場的營業(yè)。
(3)自愿退場的如在三個月以內(nèi)把合同保證金作為違約金。其余柜臺費兩個月以后退還。如在三個月以后自愿退出的，合同保證金作為違約金，其余柜臺費不予退還。
(4)二次裝修自愿退場的一律不得向商場或后入駐的商戶索要二次裝修費。
2、完善供貨商管理制度。
針對平時管理中出現(xiàn)的各種問題，對鞋區(qū)和服裝區(qū)規(guī)定以下管理制度：服裝區(qū)每周檢查至少一次磁扣，少一個磁扣罰款10元。鞋區(qū)檢查庫存與實際的數(shù)量是否相符，多與少都要有明確的處罰制度。檢查與處罰制度將減少商戶在實際的經(jīng)營中出現(xiàn)的各種漏洞。
3、完善售后服務制度。
在把顧客的利益放在第一位的前提下，希望供貨商在最短時間內(nèi)把售后問題處理好。否則，如果交到辦公室，值班經(jīng)理直接按小票上的處理，不用經(jīng)供貨商同意。
4、后門管理方面的問題。
出于商場消防安全考慮，商場營業(yè)期間后門不能關閉。給后門管理帶來很大難度。個別商戶私自從后門外出，出現(xiàn)了管理上的漏洞，建議在后門安裝報警器以方便管理。
二、對商戶進行摸底，調(diào)整理優(yōu)化柜組。
在過去的管理中，出現(xiàn)了許多有經(jīng)驗有經(jīng)濟實力能很好配合商場管理的優(yōu)秀商戶，也出現(xiàn)了一些業(yè)績差私自銷售不配合商場管理，既沒有經(jīng)驗又沒有積極性，擾亂商場的商戶。所以對商戶要進行詳細的摸底，重新調(diào)整柜組，優(yōu)化商場管理模式。鞋區(qū)，如童裝區(qū)，a7、a-1、b-3，b4要求增加商區(qū)面積，商場應大力支持這些優(yōu)秀商戶，對業(yè)績差不配合商場管理的商戶應勸其退出商場。
公司綜合辦公室工作計劃篇二十
一、創(chuàng)新工作思路：以轉(zhuǎn)變觀念為先導，以加強學習為基礎，以開展“服務創(chuàng)新工程”活動為動力，努力提高團隊素質(zhì)，牢固樹立服務意識，縮短業(yè)務流程，提高辦事效率。
二、創(chuàng)新工程目標：進一步搞好后勤保障和服務工作，當好領導的參謀和助手;發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)和督查職能作用，竭力減輕領導的工作壓力，讓領導滿意，研發(fā)和生產(chǎn)一線職工滿意;提高服務水平，努力提升院辦對內(nèi)對外窗口形象。
三、創(chuàng)新活動計劃：
1、切實改變工作作風，使團結(jié)、嚴肅、活潑、高效的工作作風得以明顯體現(xiàn)。
2、樹立服務意識，使經(jīng)理辦工作人員的服務意識在創(chuàng)新中得以明顯增強。
3、加強學習充電，提高自身素質(zhì)，為創(chuàng)新性開拓工作提供基礎保障。
4、再造業(yè)務流程，顯著提高辦事效率。
5、每半月召開一次創(chuàng)新經(jīng)驗交流會。
6、每月出創(chuàng)新活動?？黄?，選編創(chuàng)新活動信息5條。
7、向公司上報創(chuàng)新活動簡報至少一次。
8、充分發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)和督查職能作用，加大督辦力度。
四、創(chuàng)新工作措施：
1.勤于動腦，超前工作，當好參謀助手，搞好后勤服務。
2、為提高業(yè)務水平和修養(yǎng)素質(zhì)，每人每月讀一本與本職工作相關聯(lián)的書。
3、建章立制，按章辦事，縮短流程，提高效率。活動期間制定公文、會務、印章和接待等管理制度。
4、深入基層督查年中會貫徹和創(chuàng)新活動開展情況。
5、抓好典型，樹好先進，加強宣傳，搞好活動服務工作。
一、行政管理工作：
1、認真做好的文件整理工作。
-年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份，已認真做好相關文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領導，完善公司制度。
根據(jù)公司運行工作實際，協(xié)助公司領導相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責任心。
3、完成公司資產(chǎn)變更、年審工商登記、組織機構(gòu)代碼證、資質(zhì)證書等工作。
由于公司發(fā)展需要，資產(chǎn)變更故需進行變更工商登記。于-年6月5日順利完成工商登記和組織機構(gòu)代碼證變更工作，為公司順利經(jīng)營打下基礎。于-年9月完成資質(zhì)證書變更工作，為公司順利發(fā)展打下基礎。
4、順利完成各項會議、接待工作。
對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作，并做好相關費用的結(jié)算工作。
5、組織安排各項活動。
-年組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災活動;4月份在指揮部領導下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動;5月份起組織全體員工向地震災區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量，同期，組織各項目員工開展“從細節(jié)入手，提高服務質(zhì)量”大討論活動。
二、人事管理工作。
1、根據(jù)需要，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作。
人員招聘是人事管理工作中的重點，-年隨著政務區(qū)各項配套設施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，采用多元化招聘手段，與勞務公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，迎難而上，高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。
人力資源的招聘與配置，不單純是開幾場招聘會如此簡單。要按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求。也就是說，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。所以，在達成目標過程中，今后將對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。力爭使人事招聘與配置工作做到三點：滿足需求、保證儲備、謹慎招聘。
2、提高員工綜合素質(zhì)，積極展開各項培訓。
為了提高員工的服務意識、競爭意識、創(chuàng)新意識，積極開展員工培訓工作。5月份邀請皖建培訓學校對天鵝湖畔新入職人員進行物業(yè)知識培訓，同時向相關學習人員發(fā)放了物業(yè)上崗證。9月份邀請上海浦江物業(yè)公司的總工程師江群、10份月邀請市消防支隊的謝科長對公司相關人員進行消防監(jiān)控方面的知識培訓。另，多次組織相關員工參加跟自身業(yè)務知識有關的培訓，促進了公司員工理論知識的提高，自身素質(zhì)得到一定程度的改善。
3、加強檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放。
-年下半年，在外借一人的配合下，對公司相關的員工檔案、考勤卡等進行了整理，目前檔案管理工作基本能達到領導的要求。在勞資管理方面，人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復核對，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財務。
4、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作。
-年1月1日新的勞動合同法實施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。
由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害，-年申報工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。
5、加強績效考核，制定了合理的辦法。
為充分調(diào)動員工的積極性,改變做好做壞工資一樣的狀況。于4月份和5月份分別在公司各項目內(nèi)保潔部、客服部內(nèi)開展績效考核制度。制度執(zhí)行后，大大提高了員工的工作積極性。
三、采購管理工作。
1、公開公共透明，實現(xiàn)公開招標。
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。
2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。
-年度采購圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標，在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在合同價位的基礎上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節(jié)，力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。
3、進一步加強對供應商的管理協(xié)調(diào)。
4、縮減采購時間，力爭項目所需特別及時到位。
采購在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購時間，及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位;完成政務綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。
四、成績的取得離不開總公司領導的正確領導，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分肯定成績的同時，也看到了本部門存在的問題：
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設現(xiàn)象。
4、公司宣傳力度有待加強。
5、對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。