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        小學教學常規(guī)管理匯報材料(通用18篇)

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            人類的進步離不開道德和倫理的規(guī)范和引導。寫總結的關鍵是要有重點,突出事物的主要特點和關鍵領域。如果你正在寫總結的時候遇到困難,不妨看一看以下的總結范文,或許會對你有所幫助。
            小學教學常規(guī)管理匯報材料篇一
            我校現(xiàn)有六個教學班,在校學生35人,教職工16人,學校環(huán)境優(yōu)雅,各種教育教學設施基本齊全,為教育教學有序進行提供了有利的資源保障。我校實施了精細化管理制度,緊緊圍繞教育教學這一重心,堅持“質(zhì)量立校,管理興?!钡霓k學大思路,苦練教師素質(zhì),嚴抓課堂教學目標管理,借助現(xiàn)代技術教育手段,不斷優(yōu)化課堂結構,健全教科研體系,強化教學研究,規(guī)范師生教學行為,完善校園管理制度。學校的辦學效益和教學質(zhì)量不斷提高,得到了社會的認同。我們小學以“建一流班子、帶一流隊伍、育一流學生、辦一流學校、創(chuàng)一流業(yè)績”為辦學總目標,充分發(fā)揚“團結、務實、勤政、高效”的領導工作作風和“嚴謹、求實、探索、奉獻”教師工作作風,教書育人,全面發(fā)展,教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高。加強學校教學常規(guī)管理,促進教育教學質(zhì)量和辦學效益的提高,是全面提高教育教學質(zhì)量,實施素質(zhì)教育的根本保障。本學期,我校堅持常規(guī)管理工作的基本原則,較好地完成了學校各項常規(guī)管理工作任務,取得了一定的成績?,F(xiàn)將我校半學期來的教學常規(guī)工作向各位領導匯報如下:
            一、抓德育管理,做好管理育人
            我們根據(jù)《小學德育綱要》的要求,始終把德育工作擺放在首位,成立以校長為首的德育工作領導小組,各班級、各學科各展其長、各負其責、相互配合、相互促進,制定計劃、落實措施,齊抓共管,做到管理育人、教書育人、環(huán)境育人、服務育人。
            受教育,陶冶情操,學校的精神面貌發(fā)生了喜人的變化。
            ﹙2﹚嚴格執(zhí)行升國旗制度,堅持每周一次推薦優(yōu)秀班級代表國旗下講話,使學生受到愛國主義的教育和熏陶。得知鎮(zhèn)頭小學二年級學一名學生患骨髓綜合癥,為了培養(yǎng)學生獻一份愛心,培養(yǎng)愛家、愛國的情感,發(fā)動全校師生捐款,為患者獻上一份愛心,陶冶了學生的情操,增強學生團結協(xié)作和面對困難的堅忍不拔的精神。為培養(yǎng)學生愛國熱情。舉行了迎國慶詩歌朗誦。
            ﹙3﹚加強學生《行為規(guī)范》、《守則》、《八榮八恥》的教育、訓練和學習,把德育工作具體落實到思品課、班隊活動,滲透到各科教學、各種課外活動,堅持從嚴、從細、從實、經(jīng)常抓,抓經(jīng)常,使學生形成良好的行為習慣。
            ﹙4﹚以少先隊為陣地,以“五愛”為內(nèi)容,開展德育活動,以養(yǎng)成教育為重點,培養(yǎng)學生良好的行為習慣,促進道德品質(zhì)和科學文化素質(zhì)齊頭并進。
            ﹙5﹚通過家長學校、學生家長委員會、家訪等形式和家長建立經(jīng)常性聯(lián)系。爭取家長、社會的理解、配合與積極支持,形成教育合力,根據(jù)實際,印發(fā)致學生家長一封信、召開座談會,廣泛地、誠懇地征求意見和建議,及時歸類、認真整理、積極整改,力求營造一個和諧的教育氛圍。
            二、加強校園文化建設,做到環(huán)境育人。
            ﹙1﹚立足長遠,認真做好學校建設的整體規(guī)劃,大力整治校園環(huán)境。
            ﹙2﹚綠化、美化環(huán)境,狠抓衛(wèi)生工作的落實,責任到班,責任到人,保持窗明幾凈,花草鮮艷。
            ﹙3﹚加強校園文化建設,強化“三風”建設,定期布置櫥窗、
            板報,定時、不定時檢查、評比,獎優(yōu)促劣。
            ﹙4﹚加強廣播室建設,保持課余時間有音樂,營造良好的育人環(huán)境,充分發(fā)揮其育人功能。
            三、強化教學常規(guī)管理,做到教書育人。
            ﹙1﹚嚴格執(zhí)行教育行政部門的有關規(guī)定,教育教學秩序井然,嚴格執(zhí)行國家和省頒行的課程計劃、教學大綱,開足開齊課程,重視語文、數(shù)學,突出藝體特長,活動類課程按規(guī)定開設,有計劃、有安排、有落實、有效果,提高學生素質(zhì),促進全面發(fā)展。
            ﹙2﹚規(guī)范教學過程,抓好備、輔、改、考、評六個環(huán)節(jié)的管理,鉆研教材要深,課堂教學要實,作業(yè)練習要精,個別輔導要細,考試考核要嚴,評價評定要全 面。嚴格考勤坐班制度,教師實行簽到簽退制,坐班查堂制,保障教學時間的投入。
            ﹙3﹚以豐富多彩的興趣活動為載體,有效地開展形式多樣、內(nèi)容充實、生動活潑的課外活動,豐富學生的課余生活,發(fā)揮學生的特長,組建書法、武術、舞蹈、音樂等特長小組,著眼素質(zhì),培養(yǎng)能力。
            四、強化高效課堂的研究,濃厚教研氛圍
            第一步,組織全體教師認真學習“高效課堂”的有關資料,明確了“高效課堂”是課堂教學的發(fā)展趨勢之一。我們應該提高教學效率,改進教學方法,做到去粗取精。通過學習,全體教師一致認為,課堂的高效必須以學生的學來評價教師的教。能讓學生學得進,學得會的教師才是好教師!能讓學生學得好并快樂的課堂才是高效的課堂。
            《小學教學常規(guī)管理工作匯報材料》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
            小學教學常規(guī)管理匯報材料篇二
            我們寨上小學以幽雅的環(huán)境,和諧的校園氛圍,濃厚的校園文化坐落在寨上村的最北端。黌舍共有教師7人。5個傳授班。一年來,我校在各級帶領的關懷和贊成下,以增進每一名門生的周全成長為根本,竭力進步教師教誨傳授程度;以小本特點構筑為沖破,切當打造可連續(xù)成長的黌舍咀嚼;以教誨科研為引領,當真摸索鼓勵性評價系統(tǒng);以高效、結壯的辦事,辦優(yōu)良如意的教誨為目標,竭力創(chuàng)辦社會如意的黌舍。
            1、“以工錢本,以教為先’’的辦理模式。
            本學年初,黌舍在細致明白每位教師的專業(yè)水溫和本身特長的環(huán)境下,以成長每位教師的優(yōu)勢為根本,以進步教誨傳授質(zhì)量為主線,訂定了行之有效的傳授籌劃,使每位教師在接納傳授任務時都感觸了黌舍為本身供給了闡揚才華的舞臺,以愉悅的心情走上本身的工作崗亭。同時,各教師又根據(jù)傳授綱領、新課程標準要求訂定了本身的學科傳授籌劃,為傳授工作的展開打下了堅固的根本。
            其次,教研工作是進步傳授質(zhì)量的緊張關鍵,兩年來,我校每周四晚的.教研活動堅定不懈。教研會上各教師提題目、解疑問,取長補短,是傳授中一系列堅苦水到渠成。教師專業(yè)本質(zhì)連續(xù)進步,他們的一個個論文證、博客上的漫筆、反思都是見證。
            一所可連續(xù)成長的黌舍,門生的周全成長是必須的前提。是以,黌舍要求教師開齊開全課程,在課程配置上,任何教師不得隨便調(diào)換課程。為此,我校的音、體、美、信息技巧等講堂也是繪聲繪色,門生的進修糊口生涯更是充裕多彩。
            我校的評價系統(tǒng)更加美滿,黌舍在教師的評價上表現(xiàn)了人文性和周全性,教師的評價系統(tǒng)不但是以傳授成績?yōu)楦鶕?jù),而是根據(jù)各教師的綜合本領、行動典范和門生的評價及家長的反響綜合起來評價每位教師。對付門生的評價也是如此,我校堅定禁止了以分數(shù)評價門生的軌制,而是從門生的德、智、體、美、勞方面,從門生、教授、家長三方面的信息綜合評價門生。使每個門生都能在學期末獲得剛正剛正的評價。
            2、“勇于立異、穩(wěn)步結壯”的老例辦理。
            老例工作是進步傳授質(zhì)量的有力保險,我校的老例工作以“勇于立異、穩(wěn)步結壯”為目標,切當?shù)脑鲞M了教誨傳授工作的展開。
            1、備課以“八項”內(nèi)容為特點,以擴大講堂知識、充裕門生文化“為目標,每節(jié)課計劃一到兩分鐘考核題,使講堂傳授當堂驗證。
            2、批改沖破過去死板的“甲、乙、丙”的評價式樣,罷了“星級”標記為標準鼓勵門生,進步了門生進修自動性。
            3、聽課活動根據(jù)本校特點,采取“結隊子”方法進行,各教師根據(jù)本身所帶學科特點,和別的教師商定聽課時候、學科。而講課教師則必須起碼將一到兩節(jié)多媒體課,如許互聽互講,互評共改的方法,每位教師每學年聽課到達了45節(jié),到達了互助增進的傳授結果。
            4、各教師每晚必須利用半個小不時候進行交易進修大略寫出本身當天的傳授漫筆,必須做到有進修、有記錄、有改革、有落實,黌舍則是每天必查必核實。每學年我們各教師的漫筆到達了30篇。
            3、“多彩的手工、五彩的丹青”特點。
            我校在搞好各項工作的根本上,展開“手工建造”和繪畫特點,使門生的身心獲得了健康的成長,門生的進修糊口生涯變得充裕多彩,門生的動抄本領和想象力都獲得了響應的熬煉和進步,進一步鞭策了本質(zhì)教誨的成長。
            4、“搏斗與光輝同行”
            比年來,在全校師生的互助竭力下,我們各項工作獲得了可喜的成績,并獲得了家長和門生的同等好評,我們在感觸欣慰的同時,更要提醒本身“競爭無時不在,中斷便是退步”,新世紀的教誨奇跡還必要我們連續(xù)立異,連續(xù)美滿本身,篡奪在新的學年,各項工作有沖破性進展,連續(xù)摸索屬于我們本身的模式,盡力打造一所優(yōu)良的寨上小學。
            小學教學常規(guī)管理匯報材料篇三
            尊敬的各位領導:
            大家下午好!
            本學期我校認真貫徹黨的教育方針,積極推進素質(zhì)教育和新課程改革,以全面發(fā)展為宗旨,緊緊圍繞提高教育質(zhì)量這個中心,加強常規(guī)管理,努力促進學校各項工作穩(wěn)定和諧的發(fā)展,提升學校的管理品位和教育質(zhì)量。應當說,我校的教育教學工作能立足學校的實際,努力提高教常規(guī)管理水平,認真落實蹲下來講話,牽著手教育,心與心交流的辦學理念,為全面實現(xiàn)“學生全面發(fā)展,教師一專多能,學校社會滿意”的辦學目標奠定扎實的基礎。下面就我校3月份教學常規(guī)管理情況匯報如下:
            一、教學管理顯規(guī)范,落實課標謀發(fā)展。
            通過檢查我們深深地體會到,建立一個科學的、切合學校實際的,并在日常工作中運行良好的教學常規(guī)管理機制,是全面實施新課程的目標及推進素質(zhì)教育的關鍵。幾年來,我校進一步完善了學校的教學常規(guī)管理機制,使學校的教學常規(guī)管理逐步趨向有序化、科學化,真正達到規(guī)范化。主要表現(xiàn)在:
            (1)加強了教學工作的組織領導。學校、學科都制定了切實可行的教學工作計劃。
            (2)強化了教學過程管理。學校每經(jīng)常組織教學常規(guī)檢查,有檢查記錄、總結,有整改報告。
            (3)嚴格落實課程計劃。按照國家基礎教育課程改革的要求,以上級教育行政部門制定頒發(fā)的課程計劃為依據(jù),在條件允許的情況下保證開足開齊各類課程;所有任課教師均能夠按照課程表上課,無教學隨意性現(xiàn)象。
            (4)學校依法治教的意識與能力有了明顯提高,杜絕私訂、濫訂教輔資料的現(xiàn)象。本學期我校沒有一個班級訂1份教輔資料。
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            二、正確處理教材,加強集體備課,注重教學反思,教師備課質(zhì)量更加具有實用性。 備課是課堂教學的重要組成部分,也是上好課的根本保證。從全校教師的備課情況來看,大多數(shù)教師都很重視抓好備課工作。本學期教師的備課有以下幾個特點:
            (1)管理規(guī)范。學校建立了定期檢查制度,督促教師及時認真?zhèn)湔n。
            (2)強化了集體備課。要求教師備課做到"四個“注重”,即注重把教學內(nèi)容走在學生發(fā)展水平的前面,注重將教學內(nèi)容生成于學生活動或生活中,注重體現(xiàn)課堂中師生情感交流的情況,注重學法指導;同時鼓勵教師在寫好電子教案的基礎上,在課本上進行備課,適用性比較強。
            (3)科目齊全。以往一些備課受忽視的小學科,如美術、音樂等學科,現(xiàn)在備課有了明顯改觀,得到了重視和加強。
            (4)課時備課到位。大部分教師的課時備課能夠體現(xiàn)課題研究的成果,并能結合不同教學內(nèi)容的特點,根據(jù)學科課改要求,確定教學重難點和教法、學法,合理進行教學設計。
            (5)電子備課效益明顯。發(fā)揮電子教案的共享性、即時性、廣泛性、豐富性、交互性、開放性等優(yōu)點,提高了集體備課的質(zhì)量,各年級教案均已輸入電腦管理。
            (6)教學反思得以強化。教師能夠認真總結教學得失,不斷積累經(jīng)驗,寫出教學后記或教學隨筆,使教師的認識上升到新的高度。
            三、落實新課程理念,課堂教學改革效果顯著。
            從常規(guī)檢查聽課情況來看,大部分教師課堂教學體現(xiàn)與新課程相適應的教育教學理念,豐富完善的教學策略,優(yōu)化的教學方式和方法,符合學科優(yōu)質(zhì)課要求。具體來說,具有以下幾個特點:
            (1)教師能挖掘教材資源,創(chuàng)設豐富的學習情境,引導學生主動探求知識,學生的學習積極性高,課堂氣氛活躍。
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            (2)教師的教學過程安排合理,把握重點,突出難點。
            (3)教師能根據(jù)具體的教學內(nèi)容,引導學生開展有效的學習,體現(xiàn)動手實踐、自主探究、合作交流等有效的學習方式。
            (4)教師在課堂教學中能從實際出發(fā),合理有效地使用各種教學方法與手段。
            (5)學生思維活躍,信息交流暢通,能掌握、理解和運用所學知識,動腦、動口、動手能力得到加強。
            四、健全訓練的主體意識,精心設計作業(yè)內(nèi)容,全面批改學生作業(yè),重視作業(yè)講評,學生學習能力得到培養(yǎng)。
            作業(yè)布置與批改是教學的重要組成部分,是學生鞏固知識、發(fā)展智力、提高能力的基本手段,是教師反饋教學信息、檢查教學效果、調(diào)整教學方法的基本依據(jù)。作業(yè)設計也是落實新課程理念,反映教師教學能力和水平的重要方面。從檢查情況來看,學生的作業(yè)更加規(guī)范,作業(yè)內(nèi)容更加突出“雙基”訓練、體現(xiàn)教材教學的重點和難點;同時教師的批改也認真細致、批改質(zhì)量較高。主要表現(xiàn)在以下幾點:
            (1)作業(yè)科目齊全,凡是能以書面形式做作業(yè)的科目都設置了作業(yè)。
            (2)學生作業(yè)格式正確,各科作業(yè)嚴格按常規(guī)要求進行書寫,書寫正規(guī)、清楚,質(zhì)量較高。
            (3)作業(yè)量合適,課堂書面作業(yè)力求當堂完成,切實減輕學生的作業(yè)負擔。
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            小學教學常規(guī)管理匯報材料篇四
            教學常規(guī)工作的管理是提高教學質(zhì)量的保障,基于這一認識,我校則做如下的管理體制及工作:
            思想是行為的先前指使,因而每位教師皆充分認識到常規(guī)工作的重要性,要嚴格要求自我依著學校的管理體制進行工作。
            a、認真?zhèn)湔n。
            1、教師必須端正教學思想,面向全體學生,做到既教學又育人,把思想政治教育工作寓于傳授知識的教育活動中。
            2、教師要明確教學大要求,深入鉆研,弄清教材內(nèi)容及要求,了解上下年級以至學段知識體系訓練內(nèi)容的內(nèi)在聯(lián)系,結合學生學習實際,設計教法,寫好教案。
            3、備課要綜觀全局,備整單元。本學期依著教科局的集體備課方案開展備課。
            4、要堅持集體備課制度,在個人鉆研基礎上,各科組每周四都要進行一次集體備課活動,研討教法?;顒右杏媱潱袦蕚?。落實中心發(fā)言人,認真鉆研探討,提高備課質(zhì)量。
            b、認真上課。
            1、預備鈴響后,教師應即到達教室,上課時,非特殊事故,不能中途離開課室。講課時,一般應站著聽。教師不要在課室自己看書或批改作業(yè),自習課也應加強檢查、督促、輔導。
            2、要堅持用普通話講課。
            3、要堅持在課堂教學中體現(xiàn)教師為主導,學生為主體,訓練為主線,充分調(diào)動教與學兩個積極性。
            4、對學生應貫徹多表揚、鼓勵,少批評的原則,在課堂上發(fā)生的問題,科任老師有責任教育解決,并與班主任聯(lián)系,共同加強對學生教育,不能互相推諉。
            5、講課時要盡量避免知識錯誤,發(fā)覺錯誤,應及時糾正。
            6、教師應按學校編定的課程表上課,非經(jīng)學校同意,不能隨意調(diào)課,同時,還要擔負好代課任務。
            7、嚴禁體罰及變相體罰學生。
            c、認真批改作業(yè)。
            1、批改作業(yè)要及時,一般要求,語文科作業(yè)在教完另一課之前批改,每次大作文批改不少于三之一,要在另一篇寫前批改好;數(shù)學科作業(yè)在教下一課之前批改好。
            2、批改作業(yè)要認真,作業(yè)有布置,不管課內(nèi)外都應檢查。書寫要端正,讓學生看懂,作學生示范。評分要恰當,評語批語應以表揚,指出錯誤、缺點為輔,注意指出努力方向。語言要通俗易懂,嚴禁讓學生代勞,要從認真批改中掌握教學反饋信息。
            3、批改作業(yè)要嚴格要求。教師應教育學生做到書寫端正,內(nèi)容正確,不錯不漏,不抄襲,按時繳交,書寫潦草的要退回重做。教師要加強指導,教給改進方法,以保證作業(yè)正確、整潔、美觀。
            d、定期考察。
            教師應重視教學效果的檢查,考察的'目的是為了檢查教學效果,研究改進教學的方法,檢查不偏限于書面考試,必須重視說話、朗讀、識字的教學效果的檢查。
            1、除全校統(tǒng)一進行的學年、學期質(zhì)量考察外,一般每單元進行單元測驗。平時測驗可以結合教學實際,適當安排,就此學校每月進行月考。
            2、考察后要認真進行質(zhì)量分析,通過分數(shù)和卷面看到教學上的成績與問題進而探討改進辦法。
            e、加強課外輔導。
            課外輔導是因材施教、把好質(zhì)量關的一種有效形式,特別是對中下生提供高學習質(zhì)量有重要作用。輔導內(nèi)容要安排適當,時間不宜太長,要求方法和效果切實進行指導、督促。
            f、積極參加教研活動,認真總結經(jīng)驗。
            1、教師應積極參加教研活動,學習教學理論,先進經(jīng)驗,實踐校內(nèi)外先進經(jīng)驗,大膽探索,勇于改革,要認真訂好改革計劃,選好專題,切實開展教改實驗活動。
            2、聽課是教師互相學習,特別是同級科之間,應多互相聽課,每位教師每學期最少聽課10節(jié)以上,教師應積極開實驗課、公開課,提高教學水平。
            3、要認真總結自己的教學經(jīng)驗,每學期個人都要做一次較系統(tǒng)的專題總結或論文進行匯報交流,上送存檔。
            g、安全衛(wèi)生工作時時牢記,責任制切實措施。
            1、安全工作,班主任及科任教師要做到時時講。
            2、衛(wèi)生要認真做到每天一小掃,每一周一大掃,且衛(wèi)生區(qū)落實責任。每天進行量分評比。
            3、學生無故曠課教師有責任去了解情況。
            h、少先隊工作要有計劃且切切落實。
            1、少先隊制定可行的工作計劃并發(fā)給每一班級。
            2、少先隊成立監(jiān)督小組對各班的表現(xiàn)進行量分評比。
            1、常規(guī)工作制分數(shù)是化。于職效工作量化制度為措施。
            2、常規(guī)檢查的工作量化列入評優(yōu)依據(jù)。
            3、常規(guī)檢查的工作是化列入職效工資的憑據(jù)。
            如上所述的工作內(nèi)容是我校的常規(guī)工作的內(nèi)容及做法,依此,我校全體教師勤懇地工作。如今我校教學工作有序地開展,教學成績遂步上進。但離我校的教學目標還甚遠??晌覀冇行判闹灰恍傅呐Π殉R?guī)工作做好就會達到我們的教學目標。
            小學教學常規(guī)管理匯報材料篇五
            為了進一步加強教育教學常規(guī)管理,全面推進素質(zhì)教育,切實提高學校課堂教學質(zhì)量。我們對__的各項教學常規(guī)管理工作進行了檢查,現(xiàn)將檢查情況匯報如下:
            一、教學管理。
            1、__能嚴格按課程計劃開設課程,每學期有新排課程總表。學校每學期均根據(jù)頒發(fā)的學校課程開設標準,嚴格落實,既不多開課程,也決不少開課程,嚴把課程關、課時關,并能科學規(guī)劃,重新設計課程總表,并將班級課程表、作息時間表上墻,及時向教師、家長公布。
            2、__有教學常規(guī)管理實施細則和分學期的教學活動計劃,同年級統(tǒng)一教學進度,教師有所有任教學科的分學期教學計劃。
            3、__建立了教學管理實施細則,從教學計劃的制定、設計到備課,上課、學生的作業(yè)、教研活動等均制定了相應的管理制度來規(guī)范教師的教學行為,提高學校教師的整體教學質(zhì)量。
            __為了使教學常規(guī)管理能持之以恒地堅持下去,學校中層以上的領導首先做持之以恒的表率,身體力行。要求校長聽20節(jié),中層干部聽25節(jié),關注教師課堂表現(xiàn),向40分鐘要質(zhì)量。
            二、教科研管理。
            __能根據(jù)上級有關精神,結合自己實際,制訂可操作性強、各具特色的校本教研制度。認真制訂教研教學工作計劃,認真組織實施常規(guī)的教研活動。各教研組能制定切實可行的教研組工作計劃,活動開展?jié)u趨正常,并做好活動記錄。學校能以教研組為載體,組織教師定期或不定期開展集體聽課、評課活動,舉行公開課、研討課等活動。學校評價機制初步形成,都能積極探索對學生發(fā)展的評價,建立《小學生素質(zhì)發(fā)展評價手冊》,對學生的評價采取等級加鼓勵性評語加特長進行多元評價。新教師培養(yǎng)培訓制度齊全,指導師指導有為,新教師成長較快。
            三、德體衛(wèi)藝常規(guī)管理。
            __重視安全工作,修訂《__學校安全應急預案》。嚴格執(zhí)行《學生體質(zhì)健康標準》,合格率96%以上,能保證一個學生每天有1小時體育鍛煉時間。
            在藝術特長工作方面,學生活動異彩紛呈,學校竭盡全力為每位孩子提供展示才能的舞臺。本學期,__舉辦了“金秋十月”詩歌朗誦會,“慶__”學生繪畫比賽。
            __特制定了大隊、中隊學困生轉(zhuǎn)化計劃通過全體教師的努力,他們反映在各個方面逐漸取得發(fā)展。
            四、發(fā)現(xiàn)的問題。
            1、作業(yè)布置隨意化,沒能根據(jù)學生情況分層布置作業(yè)。有個別的語文老師對課堂作業(yè)本中的小練筆部分不夠重視,學生寫的質(zhì)量不好,有的甚至空著沒做,字數(shù)也沒有作要求,這是我們今后要努力的;希望老師更加注重學生作業(yè)本上激勵性評語的運用。
            2、教師的輔差效果還不夠好。沒能對每個學生的情況進行有效分析,輔導題目沒有針對性。
            3、專業(yè)理論的學習較少,沒有形成常規(guī)。老教師對專業(yè)理論的再學習、再提高很不重視。
            4、科學、綜合實踐等藝體科目,動手的少,沒有記錄,以致檔案缺失。
            5、體育運動及課外活動組織得少,或活動記錄不及時。
            6、學校內(nèi)專題研究、集體備課開展艱難,有的也是流于外在的形式。
            小學教學常規(guī)管理匯報材料篇六
            20xx年,是開展“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新服務年、提升教育質(zhì)量年”的關鍵年,是執(zhí)行上級部門的實施教師績效工資第二年,我校高度重視,緊緊抓住這個契機,迅速制定實施方案,組建領導小組。從學校實際出發(fā),堅持以學生發(fā)展為本的教育理念,遵循教育教學規(guī)律,堅持教育創(chuàng)新,以教學常規(guī)管理為主線,以課堂教學為中心,深化管理體系,努力培養(yǎng)良好的教學習慣、學習習慣和創(chuàng)新精神,全面提升教育教學質(zhì)量。現(xiàn)將我校教學常規(guī)管理工作匯報如下:
            1、優(yōu)化教學管理制度。
            根據(jù)學校實際,我們不斷修訂和不斷完善教學管理制度,修訂了《教師綜合考評獎勵辦法》、《教學常規(guī)管理條例》、《教學論文與師生競賽及輔導獎勵辦法》、《教職工考勤制度》、《教學質(zhì)量獎勵辦法》,這樣對教學管理提出了具體要求,明確教師的崗位職責,使我們的教學管理工作做到有章可循,有規(guī)可依。積極推動學校教學管理規(guī)范化、制度化。
            2、細化領導分工,把教學工作落到實處。
            實行領導崗位責任制,采取分線管理,分年級包干,條塊結合的管理模式,保證了年級組內(nèi)部事事有人管,人人有事干,強化了責任,每位校級領導,負責一個學科,參加一個教研組,開展聽課、評課等教學教研活動。
            3、強化教研組建設。
            逐步加強制度式的規(guī)范管理,改進備課組活動的管理和形式,推進集體備課,做到教案學案一體化,以老帶新,共同探討教材,形成一個良好的教學研究氛圍,以利于教師整體素質(zhì)的提高。
            4、開展“三定三研究三環(huán)節(jié)”。
            發(fā)揮備課組群體作用,集思廣益,做到優(yōu)勢互補,提高全體教師駕馭教材的能力?!叭ā敝付〞r、定地點、定中心發(fā)言人;“三研究”,研究學生、研究教學目標和重點難點、研究教法學法;“三環(huán)節(jié)”,一是個人自備,將自己的質(zhì)疑、困惑提列出來;二是集體討論,每位教師都相互補充、取長補短;三是在達成共識的情況下達成共鳴。教師業(yè)務學習及集體備課,把校本教研作為促進教師成長的主要渠道,構建學習型組織,形成規(guī)范化、制度化的學習時間、學習方式和學習習慣,以不斷提高教師素質(zhì)。
            5、大力鼓勵教師開課、推門聽課,促進教學水平提升。
            學校重視督促教學過程。變以往安排聽課的檢查方式為“推門”聽課方式,每周分管教學領導攜相關老師隨機進教室聽課,并及時檢查其教學方面相關資料,及時進行聽課反饋,指出存在問題,并多予以青年同志以鼓勵,使教學監(jiān)控更富實效。
            6、深入開展“教學開放月”活動。
            學校決定在規(guī)定時間向村級小學開放課堂,歡迎村小教師來蘆小觀摩教學,和老師交流,老師將認真聽取建議,以便在教育教學方面進一步加強配合。
            7、教學常規(guī)環(huán)節(jié)檢查與督促,主要從五個方面進行:
            一是各教研組每月檢查本組教師教案、聽課記錄、作業(yè)批改、教學案例與反思;為督促各教研組檢查本組教師教案、聽課記錄、作業(yè)批改的質(zhì)量,負責聯(lián)系教研組的校級領導定期與不定期對教師進行抽查;抽查結果公布,各教研組均把檢查教師教案落到實處。
            二是教務處加大教學中的“備(課)、教(學)、輔(導)、批(改)、考(試)、研(討)”等六個環(huán)節(jié)工作的抽查力度,每學期抽查2次。抽查結果顯示,各組教師作業(yè)適量,補救措施具體;每次檢查、抽查結果都認真作好小結,進行評比,并在教職工大會上分析公布。
            三是校級領導在各自兼課的同時,每學期的均聽課在30節(jié)以上。
            四是每學期抓好教案、課件、作業(yè)等的展評,建立學生作業(yè)反思、錯題難題記錄本,評出優(yōu)秀教案、記錄本、作業(yè)等,并進行獎懲。
            五是對每個教師進行學生滿意度民主測評。
            8、積極開展閱讀課教學。培養(yǎng)學生閱讀習慣,開闊學生眼界,提升學生知識儲備量。學生讀書活動“經(jīng)典名著,陽光閱讀”深入開展,要求學生書寫讀書心得。
            1、積極開展全員讀書活動。為適應時代對教師的要求,我們必須努力提高自身素質(zhì),而提高自身素質(zhì)的唯一途徑是不斷學習。為此我校全體教師根據(jù)縣教研室、學校要求,結合自己教育教學工作實際,在閱讀完指定書目的基礎上,選一些自己愛好閱讀的文章、刊物或教育專著,并制定自己的個人讀書計劃。學校為每位教師配備一本讀書筆記、一本讀書心得。學校閱覽室還征訂了一定數(shù)量的教育刊物,提供教育教學電子期刊閱覽的網(wǎng)址,以切實提高師資水平。
            2、蘆溪小學以課題研究為平臺,大力開展教研教改工作,促進了教育的專業(yè)化成長,提升了學校的辦學水平。20xx年12月,蘆溪小學20xx年4月申報的教育部“十一.五”規(guī)劃課題《發(fā)展性課堂教學手段的研究》中的《發(fā)展性課堂教學手段與學生動手操作能力培養(yǎng)的研究》這一子課題,通過中央教科所專家們的鑒定,審批合格,順利結題?,F(xiàn)在,學校教研處正在籌劃申報省級小學語文及小學英語課題。
            3、認真組織蘆溪源南片區(qū)教學研討活動。蘆溪源南片區(qū)實現(xiàn)了資源共享與互補,提高了協(xié)同作戰(zhàn)的能力。通過蘆溪源南片區(qū)活動,使教師從學習到反思再到教育教學實踐,使學識真正得以內(nèi)化,極大地推進了教師素質(zhì)的全面提高。
            4、組織教師外出學習。定期選派骨干教師參加國家級、省級、市級的培訓。這些派出培訓的骨干教師參加培訓后結合教學實際開講座、上示范課,培訓其他教師,在學科教育教學中起帶頭、示范作用。學校派出業(yè)務校長(教學、政教兩線)前往洋思中學、東橋中學等考察學習、組織教師到南昌、萍鄉(xiāng)等地參加教研活動和培訓活動達60多人次、多次組織教師參加蘆溪教研活動,多次組織教師前往兄弟學校聽課。
            5、做好“青藍工程”工作。結合教育質(zhì)量提升年,我校積極開展師徒結對活動,一方面充分發(fā)揮名師、骨干的傳幫帶作用,另一方面為年輕教師成長搭臺子,輔路子,壓擔子,通過青藍工程促進青年教師盡快成長。
            6、舉辦青年教師講課大賽。每學期一次的大賽已初步形成特色,它為廣大教師,特別是中青年教師提供了一個展示教學技能技巧的舞臺。切實加強教師教學基本功訓練,全面提高教師專業(yè)素質(zhì)與能力。(上學期舉辦了面向全縣的課題匯報課,本學期上周進行了80后教師課堂教學大比武)。
            7、建立健全教師業(yè)務成長檔案。方便對教師的各類考核,也有利于教師的迅速成長。
            8、鼓勵倡導教師創(chuàng)建教學博客或qq群。教師在網(wǎng)絡平臺上堅持寫教學日志,這是學校既經(jīng)濟又高效的信息化措施,也是學校教研教學制度的創(chuàng)新和進步。塑造出互動、自主、寬松、求真的網(wǎng)絡教研教學氛圍,從而推動學校的信息化教育發(fā)展。
            我校教師的教科研水平相當高,每年教師撰寫的教學論文、教學設計、案例等獲得了很多高級別不計其數(shù)的獎勵,學生的手抄報、書法、繪畫、作文比賽、聽力比賽等也獲得很多的獎勵,尤其值得一提的教師在近兩年來公開發(fā)表在省級以上刊物(正刊并且有稿費的`)以上近30篇(僅20xx年就有11篇公開發(fā)表),學生習作發(fā)表在省級以上報刊30多篇。
            國家級課題《發(fā)展性課堂教學手段與學生動手操作能力培養(yǎng)的研究》順利結題,取得了很好的成果,被中央教科所評為優(yōu)秀課題。
            當然,我們還有很多的不足,我們要在下列幾個方面做得更好。
            1、落實常規(guī)方面,在講時效上尚有一定差距,速度不夠,在常規(guī)工作抓落實方面不能以快制勝。
            2、在常規(guī)落實的實施上,創(chuàng)造性不夠,還不能夠跨越更進一步的門檻。
            3、教研上還不能把其他教師的優(yōu)點化作自己的經(jīng)驗。對他人的做法不能更深入地去體會,一談便過,沒有結合自己的教學去尋求豁然開朗的內(nèi)心體驗,因此,教師的整體課堂教學質(zhì)量要提高尚需一段時日。
            4、在“三名工程”上,深入力度不夠;今后擬將建立學校名師工作室,引導教師潛心鉆研,加大科研力度,以科研興校。
            1、加強教師專業(yè)培養(yǎng)制度,堅持和鼓勵教師參加繼續(xù)教育,不斷的豐富我們教師的教育教學經(jīng)驗和學習先進的科研理論,為教師的專業(yè)發(fā)展打下基礎。
            2、加強教師的校本研究,嚴格要求全校教師的隊伍建設,根據(jù)我校師資隊伍的實際情況,努力提高教師的師德和業(yè)務水平,適應教育日新月異發(fā)展的要求??梢哉f,一次考評活動的開展,就會有一些促進,我們力爭一如既往地把教學常規(guī)工作做好,使我校的教學質(zhì)量有一個更大的提高?!伴L風破浪會有時,直掛云帆濟滄?!苯逃|(zhì)量提升活動為我校的發(fā)展提供了契機。我們蘆小人將緊抓機遇,凝心聚力,揚長補短,力爭在短期內(nèi)有更大的發(fā)展,打造蘆溪小學的新品牌。
            懇請考評組專家對我校的各項工作提出寶貴的意見!
            小學教學常規(guī)管理匯報材料篇七
            學校的中心工作是教學,所以在學校管理工作中,教學管理極為重要。教學常規(guī)管理是一個復雜的、多層次的、動態(tài)的管理過程,是學校教育管理、實施、評價的重要組成部分,是促進學校管理工作科學化、制度化、規(guī)范化和可操作化的重要途徑。教學常規(guī)工作,又是一個長期的、經(jīng)常性的工作,是提高教學質(zhì)量的根本保證。而教學常規(guī)工作能否落到實處,關鍵在于管理是否規(guī)范、有序。為了使教學常規(guī)工作落實到位,我鎮(zhèn)小學是從以下幾個方面抓好教學常規(guī)管理:
            一、建立“層層管理”的模式,發(fā)揮完小的龍頭作用 我鎮(zhèn)中心小學下屬管轄有3所村完小,9個教學點,教師108人,學生1923人。教學點多、地域分散,自然管理范圍廣,難度大。我鎮(zhèn)小學從2017年開始就將3所完小、9個教學點根據(jù)地域分布劃分為南片、中片、北片三個教學片區(qū),即由增坑小學、長南小學、土橋小學3所完小為龍頭學校分別管理這三個片區(qū)所轄教學點,讓各個完小的管理模式帶動教學點的教學管理,發(fā)揮各完小的輻射作用。形成“中心小學——完小——教學點,校長——副校長——中層干部——教師”的教學管理線,層層負責、層層落實。
            二、因地制宜實行教學常規(guī)落實情況月報制
            常規(guī)落實的情況以校為單位用書面的形式逐層上報至中心小學教導處,再由教導處及時反饋給包片領導。
            三、制定落實中心小學校務成員包片掛點督導制
            我鎮(zhèn)小學校務會成員根據(jù)全鎮(zhèn)小學劃分的三個教學片區(qū)分成3組包片掛點,即每個片區(qū)都是分別由一位副校長和一位主任包片掛點督導.要求每2周至少下鄉(xiāng)下校進行常規(guī)督查一次,并將發(fā)現(xiàn)的問題及月報情況及時反饋給每一位教師。中心小學還由教導處牽頭建立了每日查堂督導制,對教師的課堂教學情況進行抽查。
            四、建立教學常規(guī)檢查制度,明確量化要求
            能否基本做完;有沒有充分了解學生,制定出“輔及促優(yōu)”計劃,輔導落實情況怎樣;測試次數(shù)是否適度,是否有自己的更為針對性的測試題;批改試卷多少,批改的質(zhì)量怎樣,每次考試后有沒有情況分析.
            雖然這幾年我鎮(zhèn)小學教學常規(guī)的落實得到了進一步加強,但是還存有許多問題需要我們進一步研究改進,并在今后的教學工作中改正。存在的主要問題是:
            一是教師集體備課水平不高,教案體現(xiàn)不出改革的精神。有些教師憑"老經(jīng)驗",對教材鉆研不深入、不透徹,對學生關注不多,情感投入不足,甚至就是從書店里買來的教案設計書上的教案照抄;有些教師曲解了新課程的理念;學生自學探究、合作學習等方面的環(huán)節(jié)不能保證,問題意識培養(yǎng)沒有得到根本重視。
            二是教師課堂教學存在不足。有些教師缺乏感情的投入,更談不上與學生一起分享教學的歡樂;教學中教師成了知識的"傳聲筒",教學只關注外在的形式,追求表面的熱鬧、虛假的自主、貌似的合作,就是組織不起有效的學生的學習活動。
            析,說理性不強,沒有深度;評課不認真,每次觀摩后的評課基本一樣。
            《橫市小學教學常規(guī)管理材料》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
            小學教學常規(guī)管理匯報材料篇八
            “詩題紅葉,玉種藍田”。我們教育不正從事著“種玉”的事業(yè)嗎?,所以我們借用這句名言來激勵藍田小學全體師生奮發(fā)向上,成為一塊塊“美玉”。 藍田小學現(xiàn)有教學班5個,學生83人,規(guī)模不大。學校領導機構健全?,F(xiàn)有教職工9名,其中本科學歷5名,大專學歷2人;小學高級教師4名;長沙縣教育局2011年招聘教師2名,選調(diào)骨干教師1名。學校建立了一支老中青結合,以中青年為主的蓬勃向上的教師隊伍。
            近年來,我校在上級領導部門的重視關懷下,堅持全面貫徹黨的教育方針,深化素質(zhì)教育,以創(chuàng)建黨滿意、社會滿意、家長滿意、學生滿意、教師滿意的“五滿意教育”為目標,堅持“以人為本,依法治校,以德育人,科研興?!钡霓k學理念,自立“激揚文字、種玉藍田”為未來導向,全面實施教育教學?,F(xiàn)將學校近兩年來教學常規(guī)管理情況向各位尊敬的領導作如下匯報:
            一、立品德,做好人。
            學校以《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》為現(xiàn)行德育準則,大力開展德育教育:
            同學被推薦為“長沙市新概念三好學生”的評選。
            3、以開學典禮為先導,開學伊始,校長對學校過去工作做出總結,全面安排今后的工作;教導主任對教育教學進行統(tǒng)籌安排;總務主任對學校安全、體育衛(wèi)生、后勤工作作出部署;少先隊輔導員對學校德育教育、少先隊活動進行周密安排。
            4、以升旗儀式為載體,各值周教師開展了形式多樣的國旗下講話,并結合實際對學生進行文明、禮儀知識教育,生理、心理健康教育,集中進行安全知識、法制知識、國防知識講座,值周老師對上周工作進行總結,對本周工作提出要求與希望,對全體學生進行德育教育,激發(fā)了學生的學習積極性和班級建設的主動性,使班風、學風乃至于校風都朝著積極、健康的方向發(fā)展。
            5、以少先隊為主體,通過德育專題講座、家長學校、主題活動等形式對學生進行全方位的教育。今年,少先隊先后開展了“我是90后”、“歡慶六一”、 “紅領巾心向黨”、“祖國發(fā)展我成長”等活動,組織收看了《開學第一課》、《中小學生感恩教育》專題講座。再加上各班每周一次主題班隊活動,有效地培養(yǎng)了學生良好的思想品質(zhì)和道德行為。
            6、以班主任為主導,為進一步加強德育教育,本期學校專門對班主任進行四次培訓,定期召開班主任德育工作研討會、經(jīng)驗交流會,指導班主任做好學生思想教育和安全教育。把班主任工作納入學年度績效考核,班主任在評優(yōu)評先中享有優(yōu)先權。
            二、鉆教研,塑師才。
            1、更新理念,創(chuàng)新觀念。
            2
            理念是先導,學習是保證。我們十分重視教師業(yè)務理論學習,采用讀資料、談體會、寫感想的方式,讓新形勢下的教育理念牢牢扎根于每位教師心中,從而更有的放矢地指導自己的教學實踐,更好地為教育教學服務。 《新課程標準》是我們廣大教師近階段乃至今后教學的依據(jù)。我們認為《新課程標準》的要求符合時代的步伐和要求,對當前全面實施和推進素質(zhì)教育具有指導意義。我校充分利用業(yè)務學習時間,采用了“人人為師、相互學習”的輪流講座形式,每兩周寫一次心得體會,對各年級段的教學目標、要求,重難點,教學方法等方面進行解讀。
            2、加強教研,培養(yǎng)能力。
            《黃興鎮(zhèn)藍田小學教學常規(guī)管理匯報材料》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
            獲一等獎,并鼓勵其他教師寫出了不少有價值的高效課堂心得體會。我們還指派學校青年教師廖平、李敏、張歡等教師積極參加各級各部門舉辦的經(jīng)驗交流會、觀摩學習活動等,將學習到的先進經(jīng)驗運用到自己的教育教學活動中,青年教師在一步步成長。在課題研究方面,我們積極參與《區(qū)域打進環(huán)保教育的實踐研究》市級課題,并參與自編教材《同唱瀏陽河》,對學生進行愛祖國、愛家鄉(xiāng)、保護環(huán)境的思想品德教育。
            三、抓常規(guī),提質(zhì)量。
            教學工作是學校工作重中之重,教學工作的好壞,關系到整個教育質(zhì)量的高低。面向新課程、新理念、新教法,對照縣教學常規(guī)細則,我們注重了高標準、嚴要求、重實效。從以下幾個方面抓好教學工作。
            1、計劃、制度是保證。
            開學初根據(jù)中心學校工作部署,結合本校實際情況,校長制定了學校工作計劃,教導處制定教導工作計劃,以及《教師備課上課制度》、《藍田小學課堂教學行為規(guī)范》《作業(yè)布置與批改要求》、《二次備課要求》《藍田小學學生作業(yè)要求》等。每位教師制定了各部門、各學科計劃,計劃的制定有內(nèi)容,有措施,有目的,有針對性和可行性,保證了學校教學活動的有效進行。
            2、課程、課表是規(guī)范。
            為了按照上級要求開足開齊各項課程,我校老師們都成了多面手。一些自己不擅長的課也接受了,他們加班加點地學,老教師做到了不恥下問,向青年教師請教,上網(wǎng)查找資料;新教師也積極主動向老教師學習課堂教學、備課、作業(yè)批改、班級管理等,不斷提升自身素質(zhì)。
            3、教材、備課是前提
            4
            備課是上好課的前提。我校教師認真閱讀教材,抓住重點、難點,選擇教法,備好每一節(jié)課,上課前,再閱讀教案進行修改,對教案進行增、減、刪、批,強化二次備課。課后進行總結或反思。為了提高教師備課質(zhì)量,教師相互取長補短,學校進行了每月一次備課作業(yè)檢查,做到有記錄、有評價、有反饋并及時總結經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題,周前會上與全體教師交流。
            4、作業(yè)、批閱是檢尺
            作業(yè)是課堂教學的延伸,可幫助學生消化和鞏固課堂所學知識,培養(yǎng)能力。我校教師上完新課后,能精心布置好課堂作業(yè)和家庭作業(yè),數(shù)量嚴格按照長沙縣教育局的《小學常規(guī)工作細則標準》,作業(yè)批改及時、認真,不管是課堂作業(yè)也好,還是家庭作業(yè)也好,每個學生的作業(yè)都做到全批全改,批語鼓勵性強。每位老師都有詳細的作業(yè)登記,優(yōu)秀的、有待進步的都寫得清清楚楚,錯得比較多的題目都進行登記。這些便于第二天作業(yè)講解。學校對每位老師批改作業(yè)情況每月檢查一次,從批閱的認真態(tài)度,批閱的質(zhì)量,批閱的數(shù)量,足見老師的敬業(yè)精神很強。
            5、輔導、能力是延伸。
            立了5個興趣小組,其中尤以美術、籃球、音樂最為突出:五年級周子軒、六年級陳子豪今年獲縣素質(zhì)技能賽繪畫組一等獎,美術教師李敏獲優(yōu)秀指導教師獎;六年級章佳怡獲市級“三獨”比賽舞蹈組二等獎,上學期中心學校組織的少先隊中隊活動比賽,我校獲二等獎,由廖平老師排練的小合唱《讓世界充滿愛》獲鎮(zhèn)優(yōu)秀節(jié)目。我們要將成績發(fā)揚光大,每年進行二次素質(zhì)教育成果展示活動?;顒拥拈_展,將充分發(fā)揮學生特長,培養(yǎng)學生各方面綜合能力。
            6、實踐、活動是靈性。
            我校制定了綜合實踐活動方案,活動計劃,五、六年級都進行了以古詩詞的背誦、理解為主題的綜合實踐活動,學生學習語文的靈動性、能動性大大加強。我們對學生學習水平進行有實效的評價,培養(yǎng)了學生熱愛祖國傳統(tǒng)文化的情感。
            7、體質(zhì)、體能是保障。
            《黃興鎮(zhèn)藍田小學教學常規(guī)管理匯報材料》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
            提高了學生身體素質(zhì)。
            8、成果、品位是發(fā)展。
            教學成果總結、論文書寫是積累經(jīng)驗、提高教學水平的重要途徑,是評定教學實績的重要依據(jù)。楊新憲校長積極帶頭:他的校長論文《放眼三路、胸懷四方、》獲市級一等獎;他制作的教學課件《乘法的初步認識》獲市一等獎;他個人今年也被評為“長沙縣讀書積極分子”、長沙縣“優(yōu)秀教師”;教導主任王建君老師的《一把炒米》獲縣“講奉獻,做幸福教師”征文二等獎,以此文參加長沙縣“講奉獻,做幸福教師”演講賽再獲二等獎,這大大帶動了教師工作積極性,提升了學校發(fā)展品位。
            9、全面、合格是生命
            我校歷來以“合格學校、合格教師、合格學生”為追求目標,它也是一所學校生存和發(fā)展的生命力。在抓好各項工作的同時,我校十分重視小學畢業(yè)班的教育、教學。學期初即為班級配備教學經(jīng)驗豐富的教師,從“育好人、教好書”的角度出發(fā),制定具有實效的工作計劃和方案,抓好畢業(yè)生工作,連續(xù)三年畢業(yè)班工作居全鎮(zhèn)前列,2017年我校被評為長沙縣“綜合素質(zhì)考查先進校”。尤其是今年,在長沙縣組織的畢業(yè)班成績檢測中,我校六年級數(shù)學科成績獲全鎮(zhèn)第二名,章澤老師獲鎮(zhèn)二等獎,語數(shù)權重值獲全鎮(zhèn)第四名。“校小不為弱”得到最好的佐證!
            四、舉特色,樹品牌
            學校要在薄弱中求生存,就必須有特色,特色就是發(fā)展的后盾。我校根據(jù)學校實際,著力構建了“培養(yǎng)特長、強化素質(zhì)”和“重教興教、打造名師”兩個系統(tǒng)工程:
            1、 美術特長和籃球特長并舉
            從去年下學期開始,我校引進美術專業(yè)教師李敏老師,由他為美術特長生制定方案、甄選學生、自制教具、精選教材、從嚴施教,至今已初見成效,除取得前面提到的成績外,目前參加培訓的學生越來越多、學生作品檔次越來越高、家長好評如潮;籃球,一直是我校的品牌特色,由章澤老師主抓,他的訓練計劃要求、方法、過程都極具獨特個性,在全鎮(zhèn)鼎鼎有名,成績斐然。
            2、 助學助教和名師家教同行
            我校的關心下一代工作和家教工作一直在全鎮(zhèn)遙遙領先,主要體現(xiàn)在兩方面:
            (1)助學助教凸顯重教:在去年我校社會捐資助學居全鎮(zhèn)小學之首的基礎上,今年老教師、老校長、長沙縣書法名流、我校校友章桂佛老先生的捐書善舉,經(jīng)“今日星沙”“星沙在線”及《長沙晚報》的報道,在社會引起巨大反響,另一校友胡海軍捐贈的校服正在加緊制作中,捐助的7500元貧困學生慰問金已如期發(fā)放。在他們的帶動下,目前我村尊師重教以蔚然成風。
            (2)家教名師志在興教:我校家長學校講師、教導主任、工會主席王建君老師一直是黃興鎮(zhèn)家長學校專職講師,繼2017年獲得“長沙縣首屆家長學校講師賽課”一等獎,他還連續(xù)兩年獲長沙縣家長學?!皟?yōu)秀講師”和長沙縣“優(yōu)秀基層工會主席” 稱號,今年又被評為黃興鎮(zhèn)“優(yōu)秀班主任”;根據(jù)中心學校安排,從去年以來在全鎮(zhèn)各小學家長學校授課十多節(jié)(次),受到全鎮(zhèn)家長的好評,真正成為學生家長的良師益友。問到他的奮斗目標,他自豪地說“我要為藍田小學的振興盡最大的努力”!
            五、創(chuàng)合格,向未來
            藍田小學建于1982年,經(jīng)過三十多年風吹雨打,學校廚房、廁所破爛不堪,教學樓和綜合樓、禮堂也變得十分陳舊,沒有運動場。感謝長沙縣人民政府、長沙縣教育局、黃興鎮(zhèn)政府及中心學校、藍田新村支村兩委三年來共投入校安建設資金一百多萬元,建起了嶄新、美觀的廚房、廁所;教學綜合樓、禮堂進行了全面的修繕,開辟了小型運動場。我校的校容校貌得到了徹底的改變?,F(xiàn)在,我校正在爭創(chuàng)省合格學校,上級領導十分重視,長沙縣教育局、教育督導室領導多次親臨學校視察指導創(chuàng)建工作;黃興鎮(zhèn)政府、中心學校領導除給予資金上的大力支持外,中心學校新任校長胡松林同志、督學專干肖萬年同志更是事無巨細、關懷備至:打電話、看學校、找問題、談看法,其工作作風令人肅然起敬。藍田新村支村兩委也重點關注創(chuàng)建工作,專門派主管學校工作的村領導章松林同志,了解學校困難,解決實際問題這一場場專門的會議、一個個關心的領導、一次次真誠的親臨、一聲聲關切的問候,讓我們有理由相信:藍田小學的前途將無限光明!
            激揚文字、種玉藍田。我們在耕耘、在奠基、在奉獻,為了藍田小學的振興、為了藍田人民的寄托、為了藍田新村的孩子,我們無怨無悔。因為我們知道:有黨和政府的親切關懷,有領導、家長的積極支持,有各界朋友的鼎力相助,藍田小學,必將成為黃興鎮(zhèn)、長沙縣乃至湖南省教育戰(zhàn)線的一顆璀璨的明星!一塊無暇的美玉!
            長沙縣黃興鎮(zhèn)藍田小學
            尊敬的各位領導:
            上午好!
            首先,請允許我代表高新區(qū)第一小學全體師生對各位領導的光臨表示熱烈的歡迎。本學期我校認真貫徹黨的教育方針,積極推進素質(zhì)教育和高效課堂的改革,不斷探索教育創(chuàng)新,深化教育改革,以全面發(fā)展為宗旨,緊緊圍繞提高教育質(zhì)量這個中心,加強常規(guī)管理,加快實施教育現(xiàn)代化工程,充分調(diào)動全校教師教學教研積極性,努力促進學校各項工作穩(wěn)定和諧的發(fā)展。我們也相信,通過今天的檢查活動,能夠進一步促進學校和教學常規(guī)管理工作更上一個臺階,進一步規(guī)范教師的教學行為方式,促進教師的專業(yè)發(fā)展,促進學生的健康成長,提升學校的管理品位和教育質(zhì)量。
            下面,我就高新區(qū)第一小學在教學常規(guī)管理工作向各位領導作一簡要的匯報:
            一、思想領先,倡導五個理念
            教學是學校最基本、最核心的職能。加強教學常規(guī)管理,是提
            的理念,強化命運共同體意識。二是樹立工作第一,質(zhì)量第一的理念,要求全體教職工人人事事追求最佳效果。三是遵循規(guī)律、堅持規(guī)范的理念,自覺學習探討教學規(guī)律,嚴格遵守教學常規(guī)。四是樹立“愛”字為本、“嚴”字當頭、“細”字為要、“實”字為效的理念,確保教書育人的質(zhì)量。五是自主研修、自主發(fā)展的理念,要求每位老師把提升自己,強化教學業(yè)務水平作為持之以恒的追求。五個理念的確立,使規(guī)范管理,質(zhì)量立校成為全校師生員工的共同追求。也為我們抓好常規(guī)教學管理工作創(chuàng)造了堅實的思想基礎和群眾基礎。
            二、“嚴”字當頭,狠抓五個常規(guī)
            沒有嚴格的管理,就沒有過硬的工作。教學常規(guī)管理工作必須“嚴”字當頭。開學以來,我們進一步修訂完善了學校教學常規(guī)管理制度,夯實了教學責任,細化了工作規(guī)范,落實了考評措施,強化了獎懲細則,使學校教學管理制度初步走上規(guī)范化、系列化、科學化的軌道。要求教學管理工作必須做到有規(guī)必依,依規(guī)必嚴。目前,我校擁有健全的教學管理組織機構,設有教務處以及語文、數(shù)學、英語、體育、音樂、美術六個教研組。嚴格按《新課程標準》開齊課程,開足課時;嚴格學籍管理制度,無輟學現(xiàn)象。教務處、各教研組能按要求制定教學、教研計劃,對備、教、輔、改、考等環(huán)節(jié),都制定了的質(zhì)量標準,確保教學各環(huán)節(jié)的落實,打造高效課堂。具體要求可以概括為以下五個常規(guī):
            足之處和作業(yè)中的典型案例等。
            (二)上課。提倡有特色的個性化教學模式,在課堂這一舞臺上展示自己的風采,讓課堂煥發(fā)生命的活力。重視“知識與能力、過程與方法、情感態(tài)度與價值觀” 三維目標兼顧;講究效率意識,求真務實的教學作風;強化創(chuàng)新意識,努力打造“簡約而不簡單”的高效課堂。
            (三)作業(yè)布置及批改。按照新課標要求,根據(jù)學科特點,適量布置課堂作業(yè)。一、二年級不留家庭作業(yè),三、四年級作業(yè)量不超過30分鐘,五、六年級作業(yè)量不超過1個小時。 課堂作業(yè)做到全批全改、認真及時。作業(yè)形式可以是書面作業(yè)、操作性作業(yè)、活動性作業(yè)、探究性作業(yè)、口頭表述等。
            (四) 輔導。輔導耐心細致,能使學生感受到教師的關愛,避免形式應付;盡量使學生在教師的點撥下,在理解的基礎上主動掌握知識。
            (五)質(zhì)量分析。定期開展質(zhì)量檢測工作,以教研組為單位及時批改試卷和講評試卷,并對檢測情況進行分析總結,通過總結使每一位教師對自己所任班級、所任學科有更深刻的了解與認識,從而更好彌補自己在教學中的薄弱環(huán)節(jié),主動調(diào)整教學策略,以達到提高學生成績,提高教學有效性的作用。
            期期末對每位教師的教學狀況進行綜合考評。以兩學期綜合評價結果為主要依據(jù),對每位教師全學年教學工作提出年度考評意見。這一制度的實施,使學校教學管理工作更加規(guī)范、嚴謹。
            三、崗位研修,落實五項措施
            師資乃興學之本。一所學校能否提高教學質(zhì)量,爭取優(yōu)異的辦學成績,在一定程度上取決于教師隊伍師德水平和教學業(yè)務素質(zhì)的高低。為了幫助廣大教師提高教學業(yè)務水平和教育科研能力,我們提出了“崗位研修為基,交流研討為要,自主發(fā)展為本”的校本研修思想,本學期重點落實了以下五項工作措施:
            (一)提升理念,拓寬創(chuàng)新視野。理念更新是教學創(chuàng)新之根。為了用先進的教育思想武裝教師頭腦,我們狠抓了教師教育理論學習。堅持每周進行一次教育理論集中學習活動,每月進行一次教育理論學習體會交流活動。要求每位老師堅持自主學習,記好學習筆記,并自覺用新的教學思想指導工作實踐。
            (二)自定計劃,深化自主學習。嚴格按照學校校本研修計劃和校本研修實施細則的規(guī)定,每位老師認真做好校本研修工作。以教研組為單位,開展校本研修交流。
            (三)立足實踐,豐富教學活動。本學期,以教研組為單位,組織示范公開課教學,組織教師聽課評課,進行教學研討等活動。
            (四)確定課題,狠抓教學創(chuàng)新。目前,我校承擔兩項教學科研課題的研究工作。一項是由數(shù)學組馬建妮主持,張艷菊、崔楠等參與的市級教研課題《提高小學生口算能力的方法探究》。一項是由語文組李旭主持,馮艷、趙方元、周彩俠等參與的省級教研課題《小學語文課前預習方法的研究》。
            (五)交流培訓,活用他山之石。9月下旬,安排4名老師在渭南初級中學聽取報告。3名教師在10月參加了全國“名師之路”班主任及教學交流活動。后半學期,我們還將創(chuàng)造機會,讓更多的教師走出校門,參加培訓學習。這些活動的舉行,對于學習先進的教學經(jīng)驗,促進教學創(chuàng)新產(chǎn)生了十分積極的作用。
            四、瞄準素質(zhì),創(chuàng)新五項活動
            全面提高學生的綜合素質(zhì),是教育領域綜合改革的重要目標。多年來,我校堅持實施素質(zhì)教育強化工程,多措并舉,努力助推學生主動學習、全面發(fā)展、個性發(fā)展的實際能力。本學期,我們重點抓了以下五個素質(zhì)教育項目:
            (一)書香校園活動。學校制定了《書香校園建設方案》,積極組織師生系列活動。為每位教師配發(fā)了教育教學業(yè)務書,要求認真閱讀,撰寫心得體會。全面開放學校圖書室和閱覽室,以班為單位借閱。各班設立讀書角。每周周二早讀為學生經(jīng)典誦讀時間,每天下午有半個小時的師生大閱讀時間。講故事、演講已經(jīng)列入課程表。要求學生不拿筆不讀書,記好讀書筆記和讀后感。這些做法有助于讓師生養(yǎng)成“愛讀書,讀好書,好讀書”的良好習慣。
            (二)藝術素質(zhì)教育。我們采用課堂教學為主導,課外訓練促特長,藝術活動練本領三位一體藝術教育,使班級文藝活動和學校團體活動相結合的方式,積極創(chuàng)造條件,發(fā)展學生的藝術素質(zhì)。同時學校每學期舉行一次書畫大賽,舉辦一次文藝匯演。
            秋季田徑運動會。
            (四)興趣小組。利用課余和節(jié)假日開展興趣小組活動。主要有:美術、舞蹈、聲樂、足球、電子琴等培訓活動。做到有計劃、有組織、有場所、有老師現(xiàn)場指導、有活動記錄。用活動落實教育效果,用活動激發(fā)學生學習熱情和興趣。
            (五)愛心教育活動。對學生進行愛國教育,安排學生觀看抗日戰(zhàn)爭暨反法西斯勝利70周年閱兵活動,國慶節(jié)安排學生“向國旗敬禮 做有道德的人”網(wǎng)上簽名寄語活動。對學生進行傳統(tǒng)文化教育,倡導師生“講普通話,寫規(guī)范字,做文明人”。各班召開“真 善 美”伴我行主題班會。
            在全校師生員工的共同努力下,我校常規(guī)教學管理工作取得了顯著成效。當然,我們在工作中還存在一些差距和不足。主要表現(xiàn)在:教學理念有待進一步更新,現(xiàn)代科學管理意識有待進一步增強,教育科研競爭力有待進一步強化,學生素質(zhì)教育的思路有待進一步拓展。我們有決心有信心在以后的工作中百尺竿頭,更進一步,以積極的態(tài)度、高漲的熱情、創(chuàng)新的精神把學校教學工作做到更好。
            謝謝大家。
            小學教學常規(guī)管理匯報材料篇九
            尊敬的各位領導:
            首先,我代民家中學的全體師生,熱烈歡迎各位領導蒞臨我校檢查指導工作。 上學年,我校在上級的正確領導下,全面貫徹黨的教育方針,積極實施素質(zhì)教育,領導班子同心同德,求真務實,開拓創(chuàng)新,全體師生團結協(xié)作,真抓實干,奮發(fā)進取,各項工作健康有序開展。
            本學年我們將,進一步秉承“至誠至勤·求真求新”的辦學理念,學校整體工作思路以構建和諧校園、書香校園、文明校園、快樂校園為宗旨,努力彰顯“自主策略”的辦學特色。把科學化、人性化管理作為立校之本;搭建課堂教學改革、育人模式改革平臺,全力提升教師的專業(yè)素質(zhì)和教學水平;以教育科研、量化崗位管理為手段,促進辦學質(zhì)量和綜合效益的提高;以面向社會和開放的理念,服務社會、服務人民,多渠道、全方位提升辦學品位的優(yōu)化升級。 具體情況匯報如下:
            一、辦學條件
            我校占地面積93370平方米,其中綠化用地面積3000平方米,運動場用地面積6000多平方米,建筑面積33386平方米?,F(xiàn)有圖書79275冊,學生機176臺,多媒體座位200個。學校裝備了標準化的實驗室、儀器室,其中實驗室5個(物理2個、化學2個、生物1個);儀器室3個(物理1個、化學1個、生物1個);學校有標準化的多媒體教室1個,可實現(xiàn)資源共享、網(wǎng)絡傳輸?shù)?;配備了兩個備課室,兩個微機室,學校電腦全部聯(lián)入互聯(lián)網(wǎng);安裝了高配置的調(diào)頻校園廣播系統(tǒng),能同時進行分年級、分組播放不同的內(nèi)容;安裝了能覆蓋各教室及校園各個角落的監(jiān)控設備?;锓渴褂玫氖歉攮h(huán)保節(jié)能型的煤氣發(fā)生爐,餐廳安裝了餐桌。本學期學校投入10余萬元,充實了體育器材。
            一流的校舍,現(xiàn)代化的設備,為師生創(chuàng)設了良好的工作、學習、生活環(huán)境,為全面推進素質(zhì)教育奠定了堅實的物質(zhì)基礎。
            二、隊伍建設
            1、師生情況
            學?,F(xiàn)有教職工226人。其中專任教師224人,中學高級教師26人,中學 1
            一級教師82人,中學二級教師102人,中學三級教師14人,未評級0人。學歷達標率100%,本科188人,高學歷達標率為71%。學?,F(xiàn)有60個教學班,在校學生4360名,其中住校生3200名。
            2、加強教育教學思想和理論學習
            學校為了開展好教這項工作,學校用例會制度來規(guī)范全校教職工的參會情況。例會規(guī)定:每周一下午第三節(jié)為全校教職工集中學習、討論時間,利用周例會,安排教師收集好信息,廣泛獵取資料。在本學年開展了教育教學、教育科研理論及新課程講座。
            3、領導班子模范帶頭作用
            完善了領導班子學習制度、議事制度、民主生活會制度、班子成員聽課制度、帶班制度等。不斷增強領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮班子成員的模范帶頭作用,做到了“以德感人、以情動人、以理服人”,營造了干事創(chuàng)業(yè)、教書育人的良好氛圍。
            三、教育教學:
            (一)常規(guī)管理有序,傳統(tǒng)創(chuàng)新結合
            1、、加強教育科研及校本研修工作
            學年初,學校召開了教研組和備課組長會議。會上,學校領導明確了本學期各教研組和備課組的工作任務、目標。會議指出,(1)、繼續(xù)強化集體備課、教學要有反思、備課要有計劃。(2)、學校定于10月21日開展教師論壇活動,主題為“教師快樂的教,學生快樂的學”,各教研組可根據(jù)本學科的特點,圍繞主題,自己確定論壇題目。(3)、各教研組要為藝術節(jié)準備展示板,內(nèi)容為學科特色和成績。(4)、備課組每月上交一套老師自己出的試卷,學校備案。
            2、上課,堅持一個“中心”和兩個“基本”
            即以學生為中心,貫徹對基本知識的掌握和基本技能的訓練。對上課的具體要求如下:
            (1)教學目標明確。既符合課程標準精神,又切合學生實際。
            (2)教學內(nèi)容正確。講解內(nèi)容,注意科學和嚴密,準確無誤。
            (3)滲透德育教育。把德育教育有機貫穿,既教書,又育人。
            (4)改革教學方法。調(diào)動學生的積極性,開展師生雙向活動。
            2
            (5)教學手段現(xiàn)代化。發(fā)揮多媒體教室等現(xiàn)代化設施的作用。
            (6)提高教學基本功。提高普通話、三筆字、板書等基本功。
            (7)嚴格上課常規(guī)。提前進入教室,組織好課堂紀律和教學。
            (8)注重指導學法。介紹學習方法,幫助學生提高學習效率。
            3、作業(yè),“四結合”布置,全方位檢查
            布置作業(yè)實現(xiàn)了“四結合”,即:“結合課程標準,結合教材要求,結合集體備課,結合學生實際”,難易適中,數(shù)量適當。
            4、加強教學常規(guī)環(huán)節(jié)檢查與督促
            主要從六個方面進行:一是各教研組每學期檢查本組教師教案、聽課記錄、作業(yè)批改、教學案例與反思2次;為督促各教研組檢查本組教師教案、聽課記錄、作業(yè)批改的質(zhì)量,負責聯(lián)系教研組的行政領導定期與不定期對教師進行抽查;抽查結果顯示:各教研組均把檢查教師教案落到實處。二是教務處加大教學中的“備、教、輔、批、考、研”等六個環(huán)節(jié)工作的抽查力度,每學期抽查3次。抽查結果顯示:各組教師作業(yè)適量,補救措施具體;每次檢查、抽查結果都認真作好小結,進行評比,評出優(yōu)、良、中、差,并在教職工大會上公布。三是督促班主任每期終給學生寫鼓勵性評語,并根據(jù)評語的質(zhì)量進行評比。四是校行政領導每期的均聽課在20節(jié)以上;五是每學期抓好教案、作業(yè)、課件、評語的展評,建立學生作業(yè)反思、錯題難題管理本,評出優(yōu)秀教案、管理本并進行獎懲;六是抓好學生學段學分認定、學期的.綜合素質(zhì)評定工作。
            《民家中學2017年教學常規(guī)管理匯報材料》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
            小學教學常規(guī)管理匯報材料篇十
            各位領導、各位專家,你們好!
            我們甘棠鎮(zhèn)中小學教育教學常規(guī)管理工作,在縣教育局和甘棠鎮(zhèn)鎮(zhèn)黨委、政府的領導下,按照《教育部關于推進中小學教育質(zhì)量綜合評價改革的意見》(教基二20172號)、《省教育廳關于堅決規(guī)范中小學辦學行為 切實減輕學生過重課業(yè)負擔 全面提高教育教學質(zhì)量的意見》 (黔教基發(fā)201185號)、《關于進一步提高中小學教育質(zhì)量的意見》(黔教基發(fā)2011335號)及地、縣相關文件要求,進一步加強我鎮(zhèn)中小學教育教學常規(guī)管理工作,推進教育教學常規(guī)管理精細化進程,實現(xiàn)教育教學常規(guī)管理的制度化、規(guī)范化、科學化和常態(tài)化,實現(xiàn)“向教學過程管理要質(zhì)量,向課堂教學要效益”的教學管理策略,轉(zhuǎn)變教育方式,圍繞提高教學質(zhì)量和辦學水平來開展工作。
            通過全鎮(zhèn)教師的共同努力,我鎮(zhèn)中小學教學常規(guī)管理已取得階段性成果,并根據(jù)畢教研發(fā)(2017)194號文件精神及《畢節(jié)市中小學教育教學常規(guī)管理評價量化表》的具體要求,我們教育管理中心高度重視,成立了自查自評組織,并于2017年10月14日召開教學常規(guī)管理自查自評工作會議,明確教學質(zhì)量的提高,關鍵是教學常規(guī)管理的加強和督促,對教學常規(guī)管理自查自評人員進行了分工。對我鎮(zhèn)的教學常規(guī)管理工作進行自查自評。
            現(xiàn)在,我代表甘棠鎮(zhèn)教育管理中心向各位領導、專家作簡要匯報,并希望各位領導、專家在檢查過程中對我們工作中存在的問題與不足提出寶貴意見和建議,以利促進我鎮(zhèn)今后中小學教育教學常規(guī)管理工作的開展。
            第1頁
            一、基本情況
            我鎮(zhèn)共有中小學(幼兒園)15所(點),其中:獨立中學1所,九年制學校1所,完全小學7所,教學點5個,幼兒園一所;共有教師230人,其中專任教師219人;共有小學生1877人,初中生1388人。
            二、自查自評組織
            組 長:楊 平(教管中心主任)
            副組長:王 艷(教管中心副主任)
            成 員:周華銀(教管中心副主任)
            何 明(教管中心業(yè)務員)
            龍祝居(教管中心教研員)
            盧光平(教管中心工會主席)
            李 欽(教管中心成職教專干)
            賈安林(教管中心會計)
            三、自查結果
            自查自評小組根據(jù)收集的資料結合《畢節(jié)市中小學教育教學常規(guī)管理評價量化表》客觀公正的量分,最后得分為92.5分,評定為優(yōu)等。
            四、主要做法及取得的成績
            (一)辦學思想
            各中小學均認真貫徹執(zhí)行黨的教育方針,辦學目標明確、自覺遵守和履行“十個不”的承諾和“三個踐行”,“十個不”的承諾還形成上墻資料。
            (二)課程設置與計劃管理
            1、各中小學都嚴格執(zhí)行《貴州省基礎教育課程改革義務教育課程實施意見》,開齊課程,開足課時,無挪用課程、課時現(xiàn)象,全面推進素質(zhì)教育。
            2、全鎮(zhèn)各中小學的學校工作計劃、業(yè)務工作計劃、教學工作 第2頁
            計劃、教研工作計劃、班科計劃都在開學前制定完成,并交中心校相關人員審定,各教研組、任課教師均有教學教研工作計劃、總結且較為規(guī)范。
            3、排課科學合理,教師任課一覽表及教師課表、班級課表等幾表齊全。
            (三)教學過程的管理
            教學過程是落實教學計劃的主要過程,是提高教育教學質(zhì)量的關鍵環(huán)節(jié),教學過程的管理是教學常規(guī)管理的重點。我鎮(zhèn)要求全體教師認真學習業(yè)務知識,遵循教學規(guī)律,探索新的教學方法,認真落實“三維目標”,并在“備、講、批、輔、考、研”等方面狠下功夫。
            1、學科教案的管理
            根據(jù)不同學科的特點,要求教師在備課時,根據(jù)學科常規(guī)和《新課程目標》的要求,鉆研教材,在結合學生實際的基礎上寫好教案,教案要體現(xiàn)三維目標“知識與技能、過程與方法、情感態(tài)度與價值觀”,最終教案要能有效地指導課堂教學,創(chuàng)建自主、合作、探究的教學課堂。杜絕“萬能”教案。
            2、課堂教學的管理
            我們主要采用了以下五種方法加強課堂教學管理:一是教育管理中心不定時到各校檢查,進行督查,2012——2017學年到各中小學檢查有十多次,同時,每學期末均用“畢節(jié)地區(qū)中小學校長、教導主任教學管理評價方案(表一)”對各中小學進行考核;二是各校領導班子有意識的開展隨堂聽課,課后檢查教學常規(guī)執(zhí)行情況;三是學校值日(或值周教師)查教師的到崗情況;四是采用“評教會”的形式對教師的課堂教學進行評價;五是通過問卷調(diào)查的形式了解教師的教學情況,最終要求教師不斷改進教學方法,規(guī)范教師教學行為,從本學期起,我鎮(zhèn)還要求教師實踐“輕松、快樂、高效”的課堂教學模式,向四十分鐘或四十五分鐘要質(zhì)量。
            3、作業(yè)批改的管理
            我們要求教師布置的作業(yè)要少而精,對各學科作業(yè)的布置有明確的要求,且要求全收全改,批改要認真、及時、仔細,對普遍存在的問題,教師要及時進行矯正。作業(yè)量不能違背“減負”精神,嚴禁實行題海戰(zhàn)術,教導處每周對教師的作業(yè)批改情況進行抽查和每月。并及時公布檢查的情況,對多次作業(yè)一次批的現(xiàn)象加以杜絕,并要求學生對做錯的作業(yè)加以訂正后教師再批改,真正實現(xiàn)批改作業(yè)的目的,作業(yè)批改時,要適時用激勵性語言鼓勵學生。
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            小學教學常規(guī)管理匯報材料篇十一
            尊敬的各位領導:
            大家好!
            首先,請允許我代表xx小學熱烈地歡迎各位的到來。本學年以來,在xx中心校的指導、幫助下,我校認真貫徹黨的教育方針,緊緊圍繞提高教育質(zhì)量這個中心,加強常規(guī)管理,充分調(diào)動全校教師教學教研積極性,努力促進學校各項工作穩(wěn)定和諧的發(fā)展,我們相信,通過此次活動,能夠進一步促進學校和教學常規(guī)管理工作更上一個臺階,進一步規(guī)范教師的教學行為方式,提升學校的管理品位和教育質(zhì)量。下面我就xx小學在教學常規(guī)管理方面的情況向在座的各位作簡要的匯報:
            一、細化領導分工,把教學工作落到實處。
            實行領導崗位分工制和責任制,采取分線管理,分年級包干,條塊結合的管理模式,保證了全校事事有人管,人人有事干,強化了責任。每位老師都參加聽課、評課等教學教研活動。學校樹立“質(zhì)量第一,安全為重”的辦學思想,校領導深入課堂,開展推門聽課、學科內(nèi)研討課、優(yōu)質(zhì)展示課等,并參與教研組研討。
            二、優(yōu)化管理制度,保障教學有序進行。
            抓住“常規(guī)管理回頭看”主題教育實踐活動的契機,定期組織政治學習和業(yè)務學習,加強教師隊伍建設。召開教師動員會、座談會,廣泛聽取民意,下發(fā)問卷調(diào)查表,在征求意見和建議的基礎上進一步修訂完善學校校本工作制度,提出了具體工作要求,明確了教師的崗位職責和不同時段的教學任務,使教學管理做到有章可循,有規(guī)可依,精細化管理做到常態(tài)化,使學校教學及管理工作逐步得到進一步規(guī)范。
            三、加強養(yǎng)成教育與“三風建設”,建設健康和諧的校園氛圍。
            1、依托少先隊工作開展學生良好習慣的養(yǎng)成教育,每周設立德育和安全教育主題,開展行之有效的升國旗活動、國旗下的教師寄語、學生的德育安全演講、植樹造綠活動、清掃活動、綜藝游園活動、慶?!傲弧被顒拥鹊?,形式多樣的活動,豐富了學生沉悶的學習生活,業(yè)余生活變得多彩,也促進了學生良好行為習慣的養(yǎng)成,促進學生自我管理能力的提高,取得了一定的成效??梢宰院赖恼f,學生間沒有一起矛盾糾紛和打架事件。
            2、重視家校的聯(lián)系,合力共建和諧校園。本年度我校以教師“進村組大家訪”、“安全與教育問題”家長會、“讓孩子成為學習贏家”報告會為主要形式,拓展家校聯(lián)系的渠道。讓家長在務工之余,關注學校教育,關心孩子成長?;顒又邢蚣议L介紹學校的辦學理念與取得的成果,展現(xiàn)師生的精神風貌和學校在素質(zhì)教育方面的有益探索,向家長反映孩子在校的表現(xiàn),擴大了學校的辦學聲譽,保證了學生人數(shù)的有效遞增,也溝通了師生間的聯(lián)系,辦學得到了廣大家長的一致支持和廣泛好評。
            四、大力加強學校安全宣傳教育工作。
            制定安全管理規(guī)章制度,補充新時期安全教育形勢下的安全防范措施,每周一個安全主題,落實教師的“一崗雙責”制度,加強營養(yǎng)改善計劃過程監(jiān)管力度,確保每個學生享受到安全有益的營養(yǎng)餐。加強疾病防控宣傳和檢查指導,本年度在鎮(zhèn)防疫檢查中獲得好評。堅持安全簽名制、上課點名制、課間巡查制、門口防范制,每逢假期下發(fā)告家長書,人人寫保證書,每月開展安全宣傳專欄及墻報、手抄報等活動,組織交通安全圖片展和防震消防演練活動,多措并舉,取得了實效。無一例安全事故發(fā)生。
            五、落實制度建設,促進教學穩(wěn)中有升。
            1、落實集體辦公制。設立有辦公室,配備網(wǎng)絡資源、飲水機,教研資料、書籍等,最大限度滿足老師辦公之需,實行到崗簽到制和請假制,領導不定期查崗,對結果和績效工資考評掛鉤,各老師能就教學過程中遇到的實際問題進行隨時研討,集體共商氛圍較濃。
            2、開展說講評課活動。隨著教學改革的不斷深化,聽評課已經(jīng)成為新的教學常規(guī)內(nèi)容。作為教師,除按有關規(guī)定保證聽課的數(shù)量外,還要著力提高評課的質(zhì)量。不定期的領導推門聽課制度,學中的優(yōu)質(zhì)課匯報,優(yōu)秀課例展示活動,同行間的隨時聽評課活動,公開課形式多樣,過程性資料比較詳實,從執(zhí)教者的說課稿、學案、教學反思到聽課者的案例記錄、課后點評以及教研組的集中評價活動,都能注意收集歸檔,在真正意義上使“說講聽評課”這一教學研究活動得到落實并有所提高。
            3、扎實課堂教學改革,現(xiàn)代教學手段和方式已是現(xiàn)在教學發(fā)展的必備。新型教學手段,課堂上知識容量增大了,學生認知直觀感增強了,學習興趣也會明顯提高,教學效果也會有質(zhì)的飛躍。同時也對教師隊伍的現(xiàn)代化信息技術手段提出了挑戰(zhàn)。
            4、加強教學質(zhì)量分析,勢在必行。教學質(zhì)量分析一般分三個層面:一是教師自身對教學質(zhì)量的分析;二是學生在教師幫助下,對學習質(zhì)量的分析;三是領導對管理質(zhì)量的分析。分析既要有量化的指標和參數(shù),也要有質(zhì)量的總體評價,特別要找出存在的問題、分析問題產(chǎn)生的原因,及時制定解決問題的辦法和措施。
            5、加強對學生的評價管理,注重課堂教師評價、生生評價,倡導作業(yè)激勵性評語的嘗試。扎實推行周練、單元考、期中期末考。加強針對性的測試,從試卷采用、批改分析到反饋講評等都以教與學的“診斷”和“矯正”為落腳點和歸宿,不斷提升教育教學成績。
            6、關注教師的發(fā)展評價。重視教師的學習制度建設,積極營造良好的校園讀書氛圍。本年度注重業(yè)務理論的學習,有效促進教師的個人業(yè)務素質(zhì)的提高。重視教師職業(yè)道德的建設,在教師中倡導健康向上的輿論導向,在教師中要求講奉獻、講團結,力爭每年都有優(yōu)秀教師受到上級表彰。通過校本培訓,教師的教學觀念得到了轉(zhuǎn)變,注重“以學生發(fā)展為本”,每位教師能主動備好課,取得了較好的課堂教學效果。
            六、立足農(nóng)村單班實際,開展校本教研。
            1、我校單級單班,5名在崗教師,都是中老年了,這給校本教研帶來了很大困惑。為了破解農(nóng)村教師身兼數(shù)職(一人兼帶4-5門課)而被迫教案不動腦抄來抄去的勞累和無效之舉。本學期我們重點變“備教案”為“備學案”,突顯教學中學生的主體地位的落實;深入落實“教學三維目標”,在課堂上要求要有規(guī)范板書,學案上要有深刻的教學反思,作業(yè)上要有明顯的分層作業(yè)和題型訓練,輔導上要因人而異,循序漸進的補差方式和手段,讓“質(zhì)量立?!背蔀楣沧R,讓“素質(zhì)強化”成為目標,讓“職業(yè)教育人”成為理想。
            2、落實培訓經(jīng)費,提高教師素質(zhì)。全部參加了縣里暑假全員培訓,羅艷蓮到柳州市參加新教材培訓,劉石明、羅艷蓮、王清友、鄧蘭珍都到縣里參加了期末質(zhì)量分析會。
            當前我校在教學常規(guī)管理上與名校的要求還存著不小的差距,主要體現(xiàn)以下幾個方面:
            1、學校辦學條件硬件設施明顯落后,各功能教室不足。例如操場面積大但無硬化,而導致草化現(xiàn)象嚴重,除草成了制約環(huán)境的瓶頸;專用教室不足,致使僅有的多媒體部室使用經(jīng)?!白曹嚒?。
            3、努力。比如,有的家長只關心子女考多少分,其余就一概不管了。
            3、對教師的專業(yè)發(fā)展評價是最難的,也是最復雜的。到目前為止,只能是在不斷摸索不斷完善的過程之中尋求辦法。
            4、教育管理體制困惑和模式的單一也是嚴重影響教育發(fā)展的關鍵問題。教師缺乏競爭意識,憂患意識也制約著新課程的深入推進。
            七、存在的問題和困惑。
            3、作業(yè)布置與批改方面。部分教師的作文批語過于公式化、雷同化,沒有針對性和鼓勵性。
            4、學校辦學條件硬件設施明顯落后,各功能教室不足。沒有現(xiàn)代化教育設備。
            6、教育管理體制困惑和模式的單一也是嚴重影響教育發(fā)展的關鍵問題。教師缺乏競爭意識,憂患意識也制約著新課程的深入推進。
            八、努力方向:
            1、繼續(xù)加強學習培訓,加強質(zhì)量立校意識。學習新課程標準理念,領會課改精神,了解學科改革的新信息、新理論、新成果。向教師推薦課改方面論著,加強業(yè)務理論學習。開展教研活動要重在實效,每位教師的反思要真實有實效性,能給人以啟發(fā),啟迪,教學設計要真正是有特色、有亮點的精品,公開課要上的新穎、有水平,真正能讓聽課老師有收獲。
            2、寫好教學反思。讓教師反思自己的教學實踐,反思自己的教學行為及教學效果,更新教學觀念,改善教學行為,提高教學水平,使教師真正成為教學和研究的主人。要求經(jīng)常對自己的讀書筆記、教案、教學札記、工作總結等進行反思,在繼承的基礎上有所創(chuàng)新,在總結的基礎上提高。
            總之,學校管理工作,任重而道遠。一方面要重視常規(guī)管理的規(guī)范性,可操作性;要用有創(chuàng)造性的管理機制保證教學、教研活動的生命活力。二要以校本教研和提高課堂教學效率為重點,只有齊心協(xié)力,務實創(chuàng)新,才能使學教學工作再上新臺階,再創(chuàng)新輝煌。
            小學教學常規(guī)管理匯報材料篇十二
            加強學校教學常規(guī)管理,促進教育教學質(zhì)量和辦學效益的提高,是全面提高教育教學質(zhì)量,實施素質(zhì)教育的最根本保障。根據(jù)《2017年睢縣教育常規(guī)管理專項檢查》的通知精神,本年度我校從學校實際出發(fā),堅持常規(guī)管理工作的基本原則,堅持以學生發(fā)展為本的教育理念,遵循教育教學規(guī)律,堅持教育創(chuàng)新,以教學常規(guī)管理為主線,以課堂教學為中心,深化管理體系,努力培養(yǎng)良好的教學習慣、學習習慣,全面提升教育教學質(zhì)量,努力完成學校各項常規(guī)管理工作任務。現(xiàn)將我校教學常規(guī)管理工作匯報如下:
            一、學校基本情況
            董店鄉(xiāng)第一中學占地面積約33300平方米,建筑面積約7100平方米。轄區(qū)服務半徑3公里,包括15個村委,轄區(qū)總人口1.8萬人左右。建有教學樓3幢,設有多媒體教室、辦公室、實驗室、儀器室、圖書室、學生餐廳、跑道、球場、花園等基礎設施。我?,F(xiàn)有教職工84人,22個教學班,在校生達到1700多人。
            二、狠抓校園工程建設,努力改善辦學條件
            近年來,學校不斷加大校園工程建設資金投入,改善辦學條件,一邊完成正常教學工作,一邊進行校園工程建設,學校教育教學設施逐步升級、完善。新建了兩座石亭(奧運亭、和諧亭),一座辦公樓,一座宿舍樓,一座學生餐廳,硬化了學校地面,購置花草并修剪移栽了學校的花草樹木。充實了體、音、美器材和圖書。目前,申請并得到批準建設的兩座實驗樓即將開工。
            三、加強素質(zhì)教育,豐富校園文化生活。
            學校結合實際情況,積極開展素質(zhì)教育,把養(yǎng)成教育有機滲透到學科教學中來,思想品德課、綜合實踐課是學校進行養(yǎng)成教育的主要渠道,把養(yǎng)成教育融于在活動中。結合班團隊會、傳統(tǒng)節(jié)日、紀念日開展豐富多彩的活動。加強班級文化建設,營造良好的班級氛圍,樹立班級形象,為學生搭建平臺,舉辦了校園壁報欄、黑板報、運動會、演講比賽、作文比賽、各類學科知識競賽等這些活動豐富了校園文化生活,讓學生充分得到鍛煉、為他們展示自己的才華,規(guī)范自我的行為,起到了一種正確的導向作用。
            四、開展安全教育和法制教育
            我校牢固樹立“安全第一”的責任意識,成立安全教育工作領導小組,定期召開會議,及時排查安全隱患,進一步完善安全工作條例,責任到人專向負責的管理制度,利用課間操、主題班會、校會時間等對學生進行安全知識教育,學校始終堅持把師生的生命安全放在第一位。
            我校聘請鄉(xiāng)政府和派出所相關負責人為法制副校長和輔導員,不定時做法制教育專題講座,宣傳法律常識,增強學生的法制意識,力爭將法制教育經(jīng)?;?、制度化,做到教育與管理相結合,普及教育與專項治理相結合,使學生知法、懂法、守法。
            五、強化學校內(nèi)部管理,健全各種規(guī)章制度
            為了認真落實教育有關文件、會議精神,進一步抓好教學常規(guī)管理工作,全面提升教學管理效益,促進我校教育教學質(zhì)量再上新臺階,開學初,我們根據(jù)學校工作實際,在以往的管理制度的基礎上不斷總結完善,進一步健全了各種管理制度,制定了本年度的學校工作計劃,涉及到學校工作的各方面。所有制度的推出,都在教師會上民主討論通過,讓老師心中有數(shù)。所有的老師依照制度完成自己的職責,規(guī)范自己的教學,切實起到了督導、激勵的作用,調(diào)動了全體老師的積極性,增加了老師的主人翁的責任。
            六、嚴格執(zhí)行課程標準和課程計劃。
            我校嚴格按照教育部頒發(fā)的課程標準、課時計劃和教學內(nèi)容,努力爭取開齊課程,開足課時,并確保各學科有專職教師任課,無任意增減或刪改課程課時現(xiàn)象;逐步完善適應于新課程的、有利于學生全面而有個性發(fā)展。
            七、求實務真,公正嚴明,狠抓常規(guī)管理落實
            (一)加強課堂教學管理,提高課堂教學質(zhì)量
            課堂教學管理制度,是深入開展教育教學改革的重要前提,是全面提高教學質(zhì)量的重要保證。
            1、實行學校領導每人主抓一個年級教育教學工作制度,要求學校領導人人要作教研組長的助手,出謀劃策,做好協(xié)調(diào)工作。按時參加教研組活動,不定期抽查教師教案,學生作業(yè),對上課,教案,作業(yè)存在的優(yōu)缺點都要指出,要求教師有針對性的進行調(diào)整、完善。領導值日中遇見的不合常規(guī)的現(xiàn)象,當面指出,當場解決,不徇私,制度面前人人平等,形成常規(guī)管理天天有效的格局,從思想上引導大家依規(guī)辦事。
            2、嚴格落實常規(guī)考核,充分掌握課堂教學狀況
            學校始終將課堂常規(guī)的落實放在首位,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
            (1)備課:首先要求堅持“不備課不得上課的原則”,任何人任何課都得備好,才能進教室授課。其次,要求教師正確理解備課和編寫教案的不同。為了切實提高備課的質(zhì)量,我們堅持實行年級同科集體備課制度,定時間,定中心發(fā)言人,確定本周教學內(nèi)容,分析教材,明確目標,理清思路,確立重點難點,商討突破方法,質(zhì)疑問難,集思廣益。而教案的撰寫,我們采用同科教師提前精備制度,即每一個人備一兩個單元,精心設計,滲透新課改理念,鼓勵個性教案,允許打印教案。每位教師要根據(jù)自己學生的實際,靈活改動教案,堅決杜絕機械照搬,力求多一點實質(zhì),少一點形式,使教師有更多時間研究教學。
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            (2)上課:課堂教學是實施素質(zhì)教育的主陣地,在執(zhí)行教學常規(guī)中,我們要求全體教師樹立以學生發(fā)展為本的教學觀。在教學中,教師與學生積極互動,共同發(fā)展,成為學生學習和發(fā)展的組織者,引導者和促進者,引導學生自主學習、探究學習、合作學習;大力推進多媒體技術在學科課程的應用,豐富教學內(nèi)容,提高教學效率。
            (3)聽課:學校每學期在各教研組中開展聽課評課活動,由包年級的領導和同一備課組教師進行聽課和評課。通過聽課,了解教師在課堂教學中的表現(xiàn),掌握學校教師課堂教學現(xiàn)狀,從而有效的加強教師隊伍建設。幫助學校解決教學和教學管理工作中存在的問題和疏漏,推動課堂教學改革的深化,保證教學質(zhì)量的穩(wěn)步提高。
            (4)作業(yè)的布置和批改:提倡練習性作業(yè)課內(nèi)完成,課外以活動性,實踐性、自主探究性的作業(yè)為主。作業(yè)量適中,類型靈活,注重學生的個別差異。作業(yè)的批改與評價注意過程評價,習慣的養(yǎng)成,促進學生的發(fā)展。批改形式靈活多樣,引導學生參與。教師評價、學生互評、自評相結合,分數(shù)量化與描述性評語、談話式評語相結合。
            (三)狠抓校本教研,更新教育教學理念
            1、重視業(yè)務學習,提高教師理論水平
            課程改革對教師角色定位、教學方式,教學行為,都提出了新要求,在這種情況下,教師必須通過不斷學習研究,才能實現(xiàn)多重轉(zhuǎn)變,因此我們要求教師每周自學時間不低于1小時, 學習各種關于新課程的資料、圖書、各種教學雜志,并做好讀書筆記。
            2、重視教研工作,鼓勵撰寫案例、反思、論文
            學校結合自己的實際,制定操作性強的教學教研計劃,并按照計劃安排開展校本教研活動,要求教師就自己教育教學中碰到的問題,在教研組討論,找到共性問題,大家展開行動研究、尋找最佳的解決方案。學校非常重視各種“走出去,請進來”的培訓學習機會,積極安排教師去學習、參加各科教學培訓、觀摩名師課堂。
            總之,我校的教學常規(guī)管理工作,在取得了一定成績的'同時還存在著不足之處。許多工作需要我們在工作中不斷開拓進取。今后,我們將一步規(guī)范教學常規(guī)工作管理,強化教學管理意識和教學質(zhì)量意識,推進學校教育科研工作,推動教學改革的深入發(fā)展。
            我校自開展創(chuàng)建自治區(qū)義務教育常規(guī)管理達標學?;顒右詠恚谏霞壗逃姓鞴懿块T的正確領導下,嚴格按照《廣西壯族自治區(qū)義務教育學校常規(guī)管理達標縣(市、區(qū))評估標準及評估辦法》的具體要求逐項實施。學?;A設施建設投入加大,校容校貌得到較大改觀,學校的管理進一步規(guī)范,各項工作都上了一個新臺階?,F(xiàn)將我校具體情況匯報如下:
            一、學校簡介
            我校創(chuàng)辦于1926年,至今已有84年的歷史。學校座落在風景優(yōu)美、氣候宜人、有著悠久歷史的古鎮(zhèn)恭城瑤族自治縣栗木鎮(zhèn)鎮(zhèn)南路,學校東面是風景秀麗、清澈見底的栗木河,北面和南面是稻田和果園,西面是街道。我校以良好的自然環(huán)境為依托,良好的人文環(huán)境為基礎,培養(yǎng)了一批批優(yōu)秀學子。
            我校占地面積17129平方米,校舍建筑面積5810平方米,學校教學區(qū)、生活區(qū)、運動區(qū)布局合理。先后有九年義務教育工程項目、遠程教育項目、寄宿制學校項目投入我校。學校兩棟教學樓,基本能滿足當前教學的需要,各種軟硬件設施配套不斷完善,已順利通過“普實”、“兩基”工作驗收。
            二、我校自評情況
            行政管理:權重105分,自評98分;教職工管理:權重58分,自評51分;學生管理:權重40分,自評40分;教育教學管理:權重112分,自評101分;安全管理:權重70分,自評63分;校園管理:權重65分,自評53分;財務及資產(chǎn)管理權重50分,自評47分。
            我校自評總分453分,自認為達到義務教育常規(guī)管理學校評估標準。
            三、具體做法
            (一)加強學習,提高認識。
            在縣教育局和中心校啟動會召開后,學校領導認真學習并向全校教職工傳達了上級會議精神。組織全校教師認真學習了《廣西壯族自治區(qū)義務教育學校常規(guī)管理規(guī)定》的42條規(guī)定和要求,使全體教師明白了加強學校常規(guī)管理的重要性,更是提高學習管理水平的契機。因此,全校師生積極參與到學校義務教育常規(guī)管理建設的活動中來。 廣西常規(guī)管理年啟動以來,我校教師在李典東校長的帶領下赴蒙山的雙垌小學、壯村小學、黃村鎮(zhèn)第一小學、第二小學等學校參觀學習,組織學校領導到龍勝縣金結小學、泗水小學參觀學習,還組織了學校教師到本縣的恭城鎮(zhèn)、西嶺鄉(xiāng)、三江鄉(xiāng)等地參觀學習。參觀學習回校后,老師們對我校的常規(guī)管理建設工作獻言獻策,參與學校文化建設的積極性空前高漲。借鑒了外地的經(jīng)驗,全體教師加班加點,積極投入到布置教室、各功能室、走廊文化建設以及文化長廊的建設中來。通過全體教師的共同努力,我校的常規(guī)管理工作得到了縣教育局的認可,2017年12月15日,全縣義務教育常規(guī)管理現(xiàn)場會在我校順利召開。
            (二)基礎設施建設投入加大。
            最近幾年,在上級政府、教育行政部門以及社會各界熱心人士的直接關心支持下,在中心校李典東校長的直接領導下,我校著力改善校園環(huán)境。雅致的文化長廊、硬化了的主校道,寬闊的運動場,新建的立體式花圃等綠化與美化建設,加上對舞臺和升旗臺的搬遷重建,學校重新裝修了辦公室和會議室,購置了新的辦公桌椅。學校新建的廁所已經(jīng)投入使用,投資了160萬元建成的標準的學生宿舍和學生食堂讓寄宿制學生有了一個舒適的生活和學習環(huán)境。清潔、幽雅、自然與人文性的校園為創(chuàng)建文明校園、和諧校園奠定了扎實的基礎。
            (三)加強校園文化建設
            我們在創(chuàng)建自治區(qū)義務教育常規(guī)管理達標活動中,及時組織人力物力更新教室布置及學校的墻報,各班學生能每月一次或是重大節(jié)日出版一期黑板報,舉辦一期手抄報比賽,對教學樓的標語和作品展示欄進行更新,加強了校園的走廊文化建設,凸顯出了自己的特色。校容校貌得到了極大的改觀。
            (四)學校的管理進一步規(guī)范。
            我們通過認真學習《廣西壯族自治區(qū)義務教育學校常規(guī)管理規(guī)定》的42條規(guī)定和要求,對照我們工作中存在的不足,足一加以整改和落實,使學校的管理更趨規(guī)范化、制度化和人性化,各項管理工作都上了一個新臺階。
            (五)學校教育教學進一步提高。
            豐富多彩文體活動和教研活動,使我校的教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提升,取得了顯著的成績。我校教育教學質(zhì)量一直穩(wěn)居全縣前茅。教師參加教學教研比賽多次獲得市級縣級獎勵。
            (六)加強學校的檔案管理。
            之前,作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學的我校,教育教研活動和文體活動是經(jīng)常開展的,但是,在記錄和資料保存方面做得不夠。在開展創(chuàng)建自治區(qū)義務教育常規(guī)管理達標學?;顒右詠?,在檔案的歸檔方面我們做了很多工作。我們按照教育局下發(fā)的義務教育學校常規(guī)管理四十二個檔案盒,進校了重新歸檔整理,并且不斷完善,使我校的檔案管理工作上了一個新的臺階。一所環(huán)境優(yōu)美,管理規(guī)范,以質(zhì)取勝的現(xiàn)代化鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學出現(xiàn)在人們面前。
            四、存在不足
            雖然取得了一定成績,我們也清楚的看到,我們的工作離上級的要求仍有一定差距,表現(xiàn)在:
            (一)部分校舍老化,基礎建設有待加強。
            (二)學校管理水平需進一步提高。學校領導的管理藝術和管理水平還有待進一步提高,需要通過進一步學習,使學校領導能夠與時俱進,為把我校建設成為一所現(xiàn)代化的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學奠定基礎。
            (三)我校的安全、衛(wèi)生工作有待進一步加強。學校距離公路較近,車輛較多,容易發(fā)生交通事故。衛(wèi)生工作也需加大力度進行改善。對于這些問題,我們將積極爭取上級主管部門的支持,團結全校教師,齊心協(xié)力,盡快解決。我們根據(jù)學校的這些特點,經(jīng)常性的對學生進行交通安全教育和衛(wèi)生常識教育,并設有永久性的安全宣傳欄和衛(wèi)生宣傳欄,根據(jù)實際情況及時更新相關內(nèi)容。
            五、今后努力方向
            成績已成了過去,成為名校是我們奮斗的目標。我校全體師生努力探索學校管理新思路,學習新經(jīng)驗,實踐新方法,加強師德教育和學校辦學自主性,提升辦學水平。進一步做好規(guī)劃布局,搞好校園凈化、綠化、美化,使我們學校面貌煥然一新。堅信在不久的將來,一所“校園環(huán)境優(yōu)美,學校管理規(guī)范,教師隊伍精良,教學質(zhì)量優(yōu)秀” 的學校便會以全新的面貌展現(xiàn)在人民面前。
            小學教學常規(guī)管理匯報材料篇十三
            為全面實施素質(zhì)教育,推進基礎教育改革與發(fā)展,進一步加強學校內(nèi)部管理,提高辦學水平和教學質(zhì)量,我校堅持以“落實科學發(fā)展觀,構建社會主義和諧社會”重要思想為指導,進一步加強改進學校管理工作,轉(zhuǎn)變教育觀念,強化內(nèi)部管理,提高學校管理水平,推進學校管理規(guī)范化、科學化的進程,具體情況匯報如下:
            一、 學校簡介
            我校創(chuàng)建于2001年9月,校園位于公車新城西北側, 學校占地面積40.06畝,校舍建筑總面積5069平方米,生均面積9.7平方米。有標準籃球場2個,教室12間,功能室設備齊全。2017年秋安裝了現(xiàn)代遠程教育設備,有多媒體教室2間,電視接收室和網(wǎng)絡計算機室1間,光盤播放室1間,教師用機2臺,學生用機75臺,遠程教育設備完備。各功能室儀器及其他器材配齊率達100%,圖書總冊數(shù)達5652冊、生均10.8冊。我校是一所全日制初級中學。學?,F(xiàn)有11個教學班,學生524人,教職工46人,專任教師43人,合格率100%,具有本科學歷教師27人,占專任教師56.25%。學校專任教師中有中學高級教師3人, 中學一級教師25人。
            特色。建校以來,公車中學教育教學成績斐然。學校先后被評為防城港市人民防空知識教育先進單位、連年獲得港口區(qū)中學升學考試先進集體,2017年獲得防城港市中考成績優(yōu)秀獎,2017年獲得防城港市中考教學成果二等獎,并于2004年被港口區(qū)教育和科學技術局指定為港口區(qū)課改樣本示范學校,2017年1月獲防城港市港口區(qū)“兩基”工作先進單位;教師個人獲省、市、區(qū)級論文優(yōu)秀獎40多人次,市、區(qū)先進個人32人次,課堂教學展示、教學基本功大賽各級獎30多人次,基礎教育課題研究先進個人6人次,防城港市中學學科帶頭人3人。學生獲市、區(qū)級“三好學生”、“優(yōu)秀學生干部”20多人次,獲各學科知識競賽一、二、三等獎60多人次。課改課題研究取得新突破,數(shù)學科組課題“互助、賞識、創(chuàng)新教學--新課改中師生共同成長的研究”于2017年12月順利結題,并被評為港口區(qū)優(yōu)秀課題。
            二、常規(guī)教學管理工作開展情況
            (一)加強校園環(huán)境建設、營造校園文化氛圍
            1、加大投入 , 改善硬件
            生死角。2017年12月,學生公寓樓樓道墻裙貼上了瓷磚。2017年1月,對學校的教師辦公樓裝上了一萬多元的監(jiān)控系統(tǒng);2017年2月,對學生公寓樓的窗戶裝上防盜窗和二樓的欄桿裝上了防盜網(wǎng)。2017年3月,裝上了教職工上班出勤的指紋考勤機。
            2、環(huán)境布置 營造氛圍
            近年來,學校注重校園環(huán)境布置,努力營造校園文化氛圍,使每一堵墻都能說話,每一個角落都能感染人。環(huán)境布置樸實美觀,內(nèi)容豐富,走廊墻壁上懸掛名人名言、警句,張貼著宣傳標語,綠化區(qū)內(nèi)設立標語牌,教室內(nèi)班級學習園地、班報定期更新,校園報廊、宣傳畫廊定期更換,充分發(fā)揮環(huán)境育人的功能,努力營造良好的校園文化氛圍。讓學生通過“無聲”的陣地起到潛移默化的教育。
            (二)行政管理
            1、我校以教育改革為動力,創(chuàng)建科學的管理體系,創(chuàng)建適應素質(zhì)教育的科學的管理機制,構建“德育為首,教學為主,素質(zhì)為重,育人為本”的育人模式。
            2、認真執(zhí)行國家教育方針、政策,遵循教育規(guī)律,從嚴治學,體現(xiàn)出了正確的辦學方向和教育導向,健全各項規(guī)章制度并按制度辦事,堅持校務公開制度,定期召開校長辦公會議,充分發(fā)揮黨、團、少先隊等群眾團體在工作中的作用。
            3、學校制定中長期發(fā)展規(guī)劃和各項規(guī)章制度,并做到按章辦事。
            教師的積極性。
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            小學教學常規(guī)管理匯報材料篇十四
            為了落實局常規(guī)管理會議精神,推進質(zhì)量效益年活動的深入開展,東岳小學注重過程管理,向過程要質(zhì)量,取得了良好成績,現(xiàn)總結如下:
            一、教育教學工作
            教育教學工作是學校的中心工作,教育教學質(zhì)量的高低是學校生存的關鍵,我校要求每位教干要盡心盡責做好教育教學的過程管理和考試結果管理,每位教師必須實實在在抓好教育教學工作。
            首先,抓好制度落實工作。為了使教學管理制度落到實處,我校組織教師學習《東岳小學管理制度》,并實施責任到人及責任追究制度,為更好地開展教學工作打下了堅實的基礎。
            其次,加強教學督查。
            (1)嚴格督查執(zhí)行課程計劃情況,確保開齊開足各門課程,做到依法治校,依法治教。
            (2)備課作業(yè)實行雙周查、月月報。在備課作業(yè)檢查過程中學校檢查人對出現(xiàn)的問題均反饋意見,并要求被查人限期改正。教導處對報表組織抽查,情況良好。
            (3)加強教學管理,杜絕了隨意調(diào)課、換課、停課現(xiàn)象,任課教師能認真對待每一節(jié)課,做到備課實用、課堂優(yōu)化、效果理想。
            努力提高學生的英語水平。
            (5)加強教學工作視導和全面工作檢查,本學期進行全面視導督查2次,及時總結,下發(fā)簡報,表彰先進,彌補不足,促進了各項工作的健康發(fā)展。
            第三、做好課改工作。
            (1)進行教材培訓,增強任課教師把握教材、駕馭教材的能力。
            (2)加強教學理論學習。我們把師資培訓作為教師活動的主要內(nèi)容,將把重學新課標,領會課改精神,疏通教材、討論教法作為培訓的主要內(nèi)容,我們開展了新課標知識競賽、教材培訓、教學觀摩等活動,并組織教師學習教育教學理論、新課標、教學大綱、基礎教育課程改革實驗方案,轉(zhuǎn)變思想,更新觀念,組織教師收看新課標名師課錄像,舉行新課標知識競賽和業(yè)務水平測試,不斷提高教師業(yè)務水平和能力。我校還開展了全鎮(zhèn)教師基本技能大賽,很好地促進了教師基本技能的提高。
            (3)加強集體備課管理,我校立了中心備課組,由一批素質(zhì)高、能力強、能吃苦、能奉獻的青年教師擔當起集體備課的重任,加強集體備課研究,做到精心組織、嚴格管理、講求實效。通過集體備課發(fā)揮集體智慧,解決了不少個體備課疑難問題,這樣以研促教,疏通教材,把握教材,大大提高了我校教師的備課水平。
            (4)加強教研活動。開展行之有效的聽課、評課、說課、課改講座等教研活動,形式多樣,有創(chuàng)新,有實效。
            第四,抓好質(zhì)量監(jiān)控。
            2
            我校教師牢固樹立質(zhì)量意識,堅定質(zhì)量興校、質(zhì)量名校的信念。實行雙月考制度,并將成績匯總分析。我校采取不同形式對校各年級進行質(zhì)量調(diào)研和目標檢測,并進行了分析、總結,有力地促進了教學調(diào)控,大大提高了教育教學質(zhì)量。
            第五,切實加強控輟工作。
            我校把控輟工作列入學校目標考核,使鞏固率達到100%,做到進得來,留得住。
            二、德育工作
            1、建立健全德育管理機制。
            為切實加強學校德育工作的管理,我校建立了學校、政教處、少先隊、班級管理網(wǎng)絡,并明確德育管理的任務要求,各負其責。成立了德育工作領導小組,實施德育工作“一把手”的工作體制,形成了校長親自抓,政教主任靠上抓,大隊輔導員具體分管、班主任老師時刻對學生進行教育,少先隊干部參與管理的德育工作局面。
            2、充分調(diào)動德育工作積極性。
            這樣,全校上下達成了共識,形成德育工作的合力,保證了學校德育工作健康有序地開展。
            3、多種形式促進德育工作。
            學校不僅要抓好智育工作,更應該重視德育教育,要不斷改進德育工作的方式方法,這就要求我們在學校教育的過程中,,不斷加強德育研究。十分注重學校領導和教師自身素質(zhì)的提高,不斷結合德育工作的特點和當?shù)刭Y源優(yōu)勢,重視校本培訓,通過理論學習和學習外地經(jīng)驗,加強了對德育的研究,組織多種形式的德育活動,建立校外德育基地兩個(烈士陵園、北涇咀電站),每學期組織二至三次校外實踐活動。社會實踐活動的開展,有效地促進了學生身心的健康發(fā)展。 德育研究的開展是德育工作科學化的保證,更是提高德育工作者自身素質(zhì)的有效途徑。我們根據(jù)小學生成長的特點和新形勢的要求,在德育工作中還加強以下幾方面的教育和研究。如:革命傳統(tǒng)教育、良好行為習慣教育、安全教育、法制教育、社會適應能力教育、誠信教育、禮儀教育、網(wǎng)絡媒體教育等。圍繞德育工作開展了一系列行之有效的活動和研究,不斷促進德育工作的順利開展。如:聘請法制副校長作有關青少年違法犯罪的專題報告、案例分析,進行法制宣傳教育,黨員教干利用每周一國旗下講話開展常規(guī)教育;通過安全月宣傳活動對學生加強安全教育;嚴禁學生進網(wǎng)吧和組織人員進入網(wǎng)吧檢查等方式對學生進行健康網(wǎng)絡媒體教育;開展征文活動,引導學生學習長征精神,繼承革命傳統(tǒng);通過定期召開家長會,溝通了學校與家庭的密切聯(lián)系,達到了學校教育與家庭教育相結合的目的。
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            小學教學常規(guī)管理匯報材料篇十五
            我?,F(xiàn)有六個教學班,在校學生35人,教職工16人,學校環(huán)境優(yōu)雅,各種教育教學設施基本齊全,為教育教學有序進行提供了有利的資源保障。我校實施了精細化管理制度,緊緊圍繞教育教學這一重心,堅持“質(zhì)量立校,管理興?!钡霓k學大思路,苦練教師素質(zhì),嚴抓課堂教學目標管理,借助現(xiàn)代技術教育手段,不斷優(yōu)化課堂結構,健全教科研體系,強化教學研究,規(guī)范師生教學行為,完善校園管理制度。學校的辦學效益和教學質(zhì)量不斷提高,得到了社會的認同。我們小學以“建一流班子、帶一流隊伍、育一流學生、辦一流學校、創(chuàng)一流業(yè)績”為辦學總目標,充分發(fā)揚“團結、務實、勤政、高效”的領導工作作風和“嚴謹、求實、探索、奉獻”教師工作作風,教書育人,全面發(fā)展,教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高。加強學校教學常規(guī)管理,促進教育教學質(zhì)量和辦學效益的提高,是全面提高教育教學質(zhì)量,實施素質(zhì)教育的根本保障。本學期,我校堅持常規(guī)管理工作的基本原則,較好地完成了學校各項常規(guī)管理工作任務,取得了一定的成績?,F(xiàn)將我校半學期來的教學常規(guī)工作向各位領導匯報如下:
            一、抓德育管理,做好管理育人
            我們根據(jù)《小學德育綱要》的要求,始終把德育工作擺放在首位,成立以校長為首的德育工作領導小組,各班級、各學科各展其長、各負其責、相互配合、相互促進,制定計劃、落實措施,齊抓共管,做到管理育人、教書育人、環(huán)境育人、服務育人。
            受教育,陶冶情操,學校的精神面貌發(fā)生了喜人的變化。
            ﹙2﹚嚴格執(zhí)行升國旗制度,堅持每周一次推薦優(yōu)秀班級代表國旗下講話,使學生受到愛國主義的教育和熏陶。得知鎮(zhèn)頭小學二年級學一名學生患骨髓綜合癥,為了培養(yǎng)學生獻一份愛心,培養(yǎng)愛家、愛國的情感,發(fā)動全校師生捐款,為患者獻上一份愛心,陶冶了學生的情操,增強學生團結協(xié)作和面對困難的堅忍不拔的精神。為培養(yǎng)學生愛國熱情。舉行了迎國慶詩歌朗誦。
            ﹙3﹚加強學生《行為規(guī)范》、《守則》、《八榮八恥》的教育、訓練和學習,把德育工作具體落實到思品課、班隊活動,滲透到各科教學、各種課外活動,堅持從嚴、從細、從實、經(jīng)常抓,抓經(jīng)常,使學生形成良好的行為習慣。
            ﹙4﹚以少先隊為陣地,以“五愛”為內(nèi)容,開展德育活動,以養(yǎng)成教育為重點,培養(yǎng)學生良好的行為習慣,促進道德品質(zhì)和科學文化素質(zhì)齊頭并進。
            ﹙5﹚通過家長學校、學生家長委員會、家訪等形式和家長建立經(jīng)常性聯(lián)系。爭取家長、社會的理解、配合與積極支持,形成教育合力,根據(jù)實際,印發(fā)致學生家長一封信、召開座談會,廣泛地、誠懇地征求意見和建議,及時歸類、認真整理、積極整改,力求營造一個和諧的教育氛圍。
            二、加強校園文化建設,做到環(huán)境育人。
            ﹙1﹚立足長遠,認真做好學校建設的整體規(guī)劃,大力整治校園環(huán)境。
            ﹙2﹚綠化、美化環(huán)境,狠抓衛(wèi)生工作的落實,責任到班,責任到人,保持窗明幾凈,花草鮮艷。
            ﹙3﹚加強校園文化建設,強化“三風”建設,定期布置櫥窗、
            板報,定時、不定時檢查、評比,獎優(yōu)促劣。
            ﹙4﹚加強廣播室建設,保持課余時間有音樂,營造良好的育人環(huán)境,充分發(fā)揮其育人功能。
            三、強化教學常規(guī)管理,做到教書育人。
            ﹙1﹚嚴格執(zhí)行教育行政部門的有關規(guī)定,教育教學秩序井然,嚴格執(zhí)行國家和省頒行的課程計劃、教學大綱,開足開齊課程,重視語文、數(shù)學,突出藝體特長,活動類課程按規(guī)定開設,有計劃、有安排、有落實、有效果,提高學生素質(zhì),促進全面發(fā)展。
            ﹙2﹚規(guī)范教學過程,抓好備、輔、改、考、評六個環(huán)節(jié)的管理,鉆研教材要深,課堂教學要實,作業(yè)練習要精,個別輔導要細,考試考核要嚴,評價評定要全 面。嚴格考勤坐班制度,教師實行簽到簽退制,坐班查堂制,保障教學時間的投入。
            ﹙3﹚以豐富多彩的興趣活動為載體,有效地開展形式多樣、內(nèi)容充實、生動活潑的課外活動,豐富學生的課余生活,發(fā)揮學生的特長,組建書法、武術、舞蹈、音樂等特長小組,著眼素質(zhì),培養(yǎng)能力。
            四、強化高效課堂的研究,濃厚教研氛圍
            第一步,組織全體教師認真學習“高效課堂”的有關資料,明確了“高效課堂”是課堂教學的發(fā)展趨勢之一。我們應該提高教學效率,改進教學方法,做到去粗取精。通過學習,全體教師一致認為,課堂的高效必須以學生的學來評價教師的教。能讓學生學得進,學得會的教師才是好教師!能讓學生學得好并快樂的課堂才是高效的課堂。
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            小學教學常規(guī)管理匯報材料篇十六
            南岸小學是一所完小 ,是一所新建設不久的小學,學校占地面積 9900平方米,教學房舍建筑面積3590平方米。學?,F(xiàn)有 12 個教學班,學生 461人,教師 27 人,教師學歷達標率為 90 %,其中大學??埔陨蠈W歷 20人,占 80%;建有校園局域網(wǎng)、開通了學校網(wǎng)站,并設有美術室、音樂室、圖書閱覽室、實驗室和紅領巾廣播站等。運動場地2200平方米,建有籃球場、羽毛球場。校園環(huán)境整潔優(yōu)美,綠化面積達2000平方米。 學校以“ 明理、勤奮、團結、重新 ”為校訓,堅持以“用心做事、以行堅持”為辦學理念,實施“制度+情感”的人性化管理模式,走“規(guī)范+特色”的辦學之路,以人為本,構建和諧校園。全面貫徹國家的教育方針,全面提高教育教學質(zhì)量,先后制訂了各項管理制度和考評辦法,規(guī)范了教師和學生行為,促進學生各方面素質(zhì)和諧發(fā)展。
            學校不僅有能干、會干、肯干、團結勤奮、務實創(chuàng)新、開拓進取的領導班子,而且還有高素質(zhì)、愛崗敬業(yè)、講奉獻的教師隊伍。
            學校有今天的成績,取決于教師的勤奮工作,也少不了家長、社會以及各級領導的關心和支持,更是學校加強常規(guī)管理的結果,現(xiàn)將學校如何加強常規(guī)管理作如下工作匯報:
            一、行政管理工作
            1、貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針,執(zhí)行教育法律和政策法規(guī),按時完成市教育局布置的各項工作任務;建立正常穩(wěn)定的教育秩序,定期匯報工作,堅持重大事件按時如實請示、報告。
            2、加強法制教育,依法規(guī)范辦學行為和教育教學活動,學校、師生無違法違紀違規(guī)現(xiàn)象。教學校舍上有醒目的名言名句,學校道路旁有校風、學風、教風的要求。
            3、建立健全了各項規(guī)章制度,并匯編成冊,會上集中學習。
            4、建立常規(guī)工作校長全面負責、分管領導具體負責的運作機制;建立校委會成員輪流值班、分工負責制度,并落實到位。
            5、制定切實可行的近、中、遠期辦學目標規(guī)劃及學年、學期工作計劃并有總結。平時工作有布置、有督查、有評比、有記錄。
            6、領導班子按時完成規(guī)定的教學教研任務,堅持參加崗位培訓,不斷提高自身素質(zhì)與修養(yǎng)。
            7、堅持每周一次政治業(yè)務學習的例會制度,有計劃地組織教師參加業(yè)務學習、教研活動和繼續(xù)教育;積極引導、激勵教師立足本職,開展教學研究、教改實驗和教育科研,撰寫論文,不斷提高管理水平與能力。
            8、按有關規(guī)定建立教師業(yè)務檔案和考核制度;每學期對教師的德、能、勤、績至少進行一次量化考核,并作為對教師的職稱評聘、評優(yōu)評先、工作安排、實施獎懲的主要依據(jù) 。
            9、學校少先隊組織健全,活動開展正常,在學校管理工作
            中充分發(fā)揮其的作用,實行民主管理。
            10、學校檔案資料等齊全規(guī)范、分類存放,充分發(fā)揮檔案資料的使用效益。
            二、德育管理工作
            2、針對不同年齡學生特點,調(diào)整和充實德育內(nèi)容,開展多種形式的教育活動,并貫穿于教育教學全過程;每學期至少安排學生參加一次集體勞動和社會實踐活動。學校每學年進行一次評選表彰學生的活動。
            3、學生課余生活豐富有序,引導學生積極參加健康文體活動;采取切實措施抵制不健康讀物、影視、歌曲和活動的影響。
            4、加強校園文化建設,積極開展精神文明創(chuàng)建活動,建立了宣傳櫥窗,辦好了校園紅領巾廣播站。
            5、加強校際之間的廣泛交流與合作,創(chuàng)造條件建立勞動實踐基地;聘請校外輔導員定期對學生開展教育活動;定期家訪,召開家長座談會,舉辦家長學校,按時開展活動。
            三、教學教研管理工作
            學內(nèi)容,提高教學要求。
            2、按照教育局頒布的校歷安排學校工作,不任意調(diào)課、停課和放假,特殊情況停課的履行規(guī)定的報批手續(xù)。
            3、按規(guī)定嚴格控制學生在?;顒訒r間和活動量,按規(guī)定適當布置課外作業(yè)。不利用課余、晚上、雙休日和節(jié)假日安排學生集體補課或上新課。
            4、嚴格執(zhí)行有關學籍管理規(guī)定,學籍檔案齊全、真實。嚴格執(zhí)行有關招生、畢業(yè)證書頒發(fā)、學生檔案管理等紀律,轉(zhuǎn)學、休學、借讀、復學等按時報批。
            5、學校采取各種積極有效的措施,關心每一位學生成長,防止學生流失,依法控制流生。
            6、建立健全教學管理常規(guī)制度,嚴格執(zhí)行省頒各學科的教學規(guī)范,教學環(huán)節(jié)要求明確;學校每月開展一次“四查”(查備課、上課、作業(yè)批改、聽課筆記)工作,并將檢查結果記入教師業(yè)務檔案。
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            小學教學常規(guī)管理匯報材料篇十七
            尊敬的領導:
            本學年我擔任土xx小學教導主任工作,教導主任的工作任務很多,事情瑣碎繁雜,但我能盡自己的努力恪盡職守,勤勤懇懇,踏踏實實做好每一項工作。我的原則就是“抬頭做人,低頭做事”。現(xiàn)將一學年來的工作向領導和各位老師匯報如下:
            能自覺遵守社會公德和教師的行為規(guī)范。牢固樹立教育是一種服務的意識,為學生服務、為教師服務、為學校服務。真誠、熱情、公正的對待每一個人、每一件事。嚴格遵守學校的各項管理制度,能深刻認識到自己應做身正為范、做自覺遵守學校制度的表率,要求教師做到的,自己先做到。校長吩咐的事,盡自己的努力去辦好;教師需要解決問題,盡自己的所能去解決。工作從不推諉懈怠,我熱愛教育工作,熱愛自己的學校,心系教育。
            課余時間認真細致地對差生進行個別輔導。
            作為學校的教導主任,我能做到相互團結、相互尊重、相互配合,工作認真負責,堅決服從組織決定,辦事公平公正,敢于承擔責任,不計報酬,不計名利。
            (一)日常工作。
            1、及時認真做好相關資料的上報工作,如學籍的整理、統(tǒng)計和上報,建立學生流動臺帳,學籍管理規(guī)范。
            2、學年初重新編排課表。
            3、安排好教師外出參加聽課、上課、學習、參加教研和培訓。
            4、認真完成各項電子表格檔案上報工作。
            1、精心制訂教學工作計劃,工作目標明確,工作思路清楚,工作要求具體,對教學具有指導性。
            2、對教師教學常規(guī)性的工作進行檢查,檢查包括:備課、聽課、作業(yè)、教后反思、班務工作等。
            3、課堂教學是質(zhì)量的關鍵,是教學工作的核心,因此,本學期平時工作重點抓課堂教學,組織了聽課,通過看備課是否與上課一致,查備課的有效性。組織了教師相互聽課評課活動。
            4、提高教學質(zhì)量仍然是教育的根本,是學校工作的重要目標,學期中,對各年級的教學質(zhì)量進行監(jiān)測與質(zhì)量分析。期末組織全校統(tǒng)一考試,組織教師進行質(zhì)量分析,為下學年調(diào)整教學思路作準備。
            (三)其它工作。
            1、值周做到按時到崗,全身心投入管理。
            2、及時做好學校信息上報工作。
            3、配合校長完成多項校園工作。
            任何事情都是在不斷的。反思-改進-再反思-再改進的過程中不斷的發(fā)展完善的。我的工作還存在有許多需改進的地方,如:
            1、工作思路陳舊,缺乏創(chuàng)新精神。
            2、管理缺少力度,工作缺乏藝術性。
            3、個人深入到班指導聽課的力度不夠。
            作為教導主任,在學校負有一定的責任,感到有一定的壓力,但好在我與學校的每一位教師合作得都非常愉快,正是大家的工作,在承受著各種各樣的壓力,奠定了學校發(fā)展的基礎,我為學校的每一個人驕傲。我也期待著明年,我們合作得更愉快。
            此致
            敬禮!
            述職人:xx。
            20xx年x月x日。
            小學教學常規(guī)管理匯報材料篇十八
            根據(jù)教育局的“檢查反饋意見表”和中心小學的整改方案,結合我校的實際,制訂此整改方案。
            1、緊緊圍繞上級教育主管部門的工作部署,依據(jù)《汕尾市教學教研常規(guī)》和《海豐縣義務教育階段教學質(zhì)量綜合評價方案》(修訂稿)的工作要求,認真抓好教學工作過程和教學質(zhì)量目標管理,大力推進學校整體教學質(zhì)量的提高。
            2、嚴抓常規(guī)管理,規(guī)范教學行為。加強課程計劃的執(zhí)行和管理。嚴格按課程表上課,保質(zhì)保量上好每節(jié)課,杜絕私自調(diào)課、挪用課程、曠課、遲到、早退、中途離堂等現(xiàn)象。著力提高備課質(zhì)量,杜絕網(wǎng)上下載打印教案,提倡手寫教案,并在課后撰寫教學反思。同時做好兩個常規(guī)工作資料的積累歸檔,尤其要重視教師業(yè)務檔案和學生成長記錄袋的建立。同時,充分利用各種課程資源,有目的地開展教育教學活動。注重培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識和實踐能力,全面提高學生的綜合素質(zhì)。
            3、堅持“教研促課改,課改促質(zhì)量”的方針,立足校本教研,突出校本教研的實效性。我校將按汕尾市校本教研的工作要求,結合教學實際,認真組織教師學習現(xiàn)代教育基本理論和新課程的教學理念,把黨的教育方針和社會主義核心價值觀細化、實化、具體化,轉(zhuǎn)化為學生的核心素養(yǎng)和學業(yè)質(zhì)量,體現(xiàn)到課標、教材以及考試評價中。不斷增強教師的教改意識。健全學校的學科教研組,認真開展具有開拓性、探究性、實效性的校本教研活動。我校爭取在本學期有課題立項,切實提高教師的教育科研能力,有效解決教育教學實踐中的問題,培養(yǎng)研究型教師。
            4、繼續(xù)實行“推門”聽課制度,關注教師的主導教學與學生的自主學習。根據(jù)中心校的安排,我校設第九周為教學開放周,為教師聽課評教、切磋教藝搭建平臺,努力提高課堂教學效益。要求全體教師和班子成員的聽課、評課的節(jié)數(shù)在20節(jié)以上。
            5、繼續(xù)堅持教學“十字”方針,即備課要深,上課要實,作業(yè)要精,教學要活,手段要新,活動要勤,考核要嚴,輔導要細,負擔要輕,質(zhì)量要高。
            6、深化課堂教學改革。充分利用多媒體電教平臺等現(xiàn)代化教學手段,創(chuàng)新課堂教學,把“有效教學”打造成“高效課堂”。
            7、進一步加強和規(guī)范教學教學常規(guī)工作的.過程性管理,完善制度建設和落實措施,注重反饋整改,逐步實現(xiàn)教學管理精細化,提高學生學習效能。實行教學教研月檢制度,每月對教師日常教學情況進行一次檢查和考核,教導處將檢查情況寫成書面小結并向教師公開反饋,對做得好的予以表揚獎勵,對存在的不足敦促落實整改。
            8、加強學生作業(yè)監(jiān)管。要求各任課老師在認真做好各科書面作業(yè)的布置與批改的同時,重視抓好各年級《金牌學案》的隨堂同步訓練。同時要對學生的一些作業(yè)和作文進行二次批改,計入作業(yè)量。提高學生的學習能力,夯實學生的知識基礎。