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        財稅公司工作計劃及目標(通用20篇)

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            計劃可以幫助我們預測可能出現(xiàn)的問題,并提前做好準備。如何制定一個合理的計劃是一個需要我們思考的問題。以下是小編為大家整理的一份計劃范本,供大家參考和借鑒。
            財稅公司工作計劃及目標篇一
            回想起上學期,有的同學的收獲很多,有的同學的收獲卻很少。新的學期就要開始了,不管以前是什么樣的成績,不管自己的成績再好,還是再差。面對新的起跑線,我們必須做的是努力,昨天的失敗,昨天的成功,只能成為今天腮邊的幾滴淚痕。
            面對新學期,我們應該怎么做呢?我認為,一、我們應該總結(jié)上學期學習中的不足,哪些知識點沒有掌握,或者是偏科,把成績不好的原因找出來,爭取在新的學期不再犯同樣的錯誤。
            二、給自己確立一個新學期的目標,并要在新學期中朝著這個目標去努力,當然,你的目標要合理才有可能實現(xiàn)。成績不好沒有關系,只要一步一個腳印的往前走,總有一天會到達成功的彼岸的。
            三、制定一個合理的學習計劃。我們每天至少要掌握多少知識,每天要用多少時間來學習,多少時間來玩,周末做什么,我們自己的心里都要有個數(shù)才行??偨Y(jié)失敗的經(jīng)驗,才能更好地走向成功。
            開學了,新的學期,我們要有新的目標,新的計劃,為最終的成功做準備,同學們,加油了,要永遠相信自己能行!
            新學期,在這個快樂的集體里,我們一起學習、生活、游戲、交往……在這些豐富而有趣的活動中,你們會更加快樂,也會變得越來越聰明能干、活潑健康、自信且富有創(chuàng)造性。我們衷心希望家長朋友們能更多地在互動交流中溝通心聲。相信經(jīng)過我們的共同努力,寶寶們會擁有更多的精彩!同時我們也真誠希望能得到各位家長一如既往的支持和協(xié)助新老師,讓我們共同努力,使孩子們的明天更美好!相信在我們的共同努力下,孩子們一定會健康快樂地成長,度過他們黃金般的童年。
            宣傳部新一年的工作計劃目標范文大學學生會宣傳部工作計劃目標工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機關、團體、企事業(yè)單位的各級機構,對一定時期的工作預先作出安......
            新的一年,新的目標今天是元旦節(jié),“元旦”,“元”有開始之意“旦”指天明的意思。元旦便是一年開始的第一天。在過去的一年里,我收獲最多,有學習上的,也有人生上的……在去年里,看昔......
            財稅公司工作計劃及目標篇二
            截止12月25日,公司實現(xiàn)主營業(yè)務收入6510.32萬元,完成年度計劃指標的95.74%,實現(xiàn)凈利潤700萬元,回款2148.31萬元,回款率達33%。其中園林工程收入5800萬元,完成計劃指標的96.67%,;苗木銷售收入570萬元,完成計劃指標的71.25%。公司業(yè)務規(guī)模持續(xù)增長,盈利能力不斷提升,營業(yè)利潤不斷增大。
            (二)經(jīng)營管理工作開展情況。
            1、工程建設。
            20xx年,公司實現(xiàn)**工程建設收入5800萬元,完成年度計劃指標的96.67%,收回工程款1572.95萬元,回款率達27.11%。先后完成**景區(qū)主入口北片區(qū)提升改造景觀工程bt項目、***二期會所主干道及樣板房綠化工程、***室外景觀工程、***兩側(cè)綠化工程**大道與**路平交口小廣場工程等一批具有較大影響力的園林工程施工建設,并圓滿完成**廠綠地養(yǎng)護項目,得到廣大客戶和社會各界的一致認可,有力擴大了公司品牌知名度和美譽度。
            2、苗木經(jīng)營。
            截止12月25日,公司實現(xiàn)苗木銷售收入570萬元,完成年度計劃指標的71.25%,回款509.10萬元,回款率達89.31%,另完成工程調(diào)撥結(jié)算127.90萬元,對外業(yè)務贈送用苗24.57萬元。年內(nèi)新開發(fā)客戶18家,新老客戶累計發(fā)展到82家,其中年度合作金額10萬元以上的客戶達32家,建立了****(集團)、****房地產(chǎn)等優(yōu)質(zhì)客戶。
            全年完成苗木采購1284.47萬元,其中用于工程項目的苗木采購361.14萬元,占采購總額的28.03%;用于基地建設的苗木采購906.87萬元,占采購總額的70.60%,支付苗木采購款1283.61萬元。所有苗木產(chǎn)品驗收平均合格率達90%以上,建立了省內(nèi)外一批知名優(yōu)質(zhì)供應商,有力保障了在建工程項目和基地建設的順利進行。
            3、生產(chǎn)建設。
            20xx年,公司各基地新增苗木栽植620806株(袋),截止12月25日,公司基地庫存苗木數(shù)量達1297745株(袋),其中喬木279514株,球體26957個,灌木8859株,地被977163袋,盆景5252盆。
            完成**基地開發(fā)建設500畝,完成蓄水池建設、土地平整、道路鋪設、水網(wǎng)鋪設、電網(wǎng)安裝、噴灌安裝等基礎設施建設,完成新增苗木栽植35619株,其中喬木24288株,球體11331株。
            建設**觀賞苗木交易中心鋼架溫室大棚,已完成基礎建設投入242萬元,于10月份完成鋼架大棚主體建設,目前處于臨街外立面及內(nèi)部辦公區(qū)建設施工階段,預計20xx年3月完工并投入運營。
            4、綜合管理。
            在行政辦公方面,除做好公文處理、檔案管理、會務組織、后勤管理,安全保衛(wèi)等各項工作外,配合集團公司erp系統(tǒng)的建設和應用,完成流程、表單的制作和完善,配合集團完成公司苗木資產(chǎn)登記抵押貸款材料的編制上報,此外順利通過了工程業(yè)務方面的質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系的認證,成功組織申報**省農(nóng)業(yè)科技示范園項目,申報建設鄉(xiāng)土樹種綠化苗木培育基地建設項目,獲得***聯(lián)合會專項補助資金30萬元,完成了省林業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)復審答辯,組織完成第八批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營與農(nóng)產(chǎn)品加工省級重點龍頭企業(yè)申報工作,目前已通過網(wǎng)上公示。
            在人力資源管理方面,較為圓滿地完成了人員入職離職管理、薪資發(fā)放、社會保障、工傷事故處理(2012年遺留)等各項工作,重點開展了各項培訓教育工作,先后組織員工55人次進行專業(yè)技術職稱評審、安全員培訓取證、項目負責人培訓取證、城建行業(yè)從業(yè)人員上崗資格培訓取證各項工作;邀請四川國光公司、用友公司等合作機構就企業(yè)信息化、苗木病蟲害防治等方面做專業(yè)培訓指導,并組織對營銷部、生產(chǎn)部、技術部的管理人員和業(yè)務人員進行業(yè)務能力的考核測評,取得預期效果。
            5、安全生產(chǎn)。
            20xx年,公司全力加強安全生產(chǎn)管理,安全防范工作得到各級領導的重視,員工安全生產(chǎn)意識顯著增強,公司安委會認真抓好各部門、各時期安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查和落實,今年公司未發(fā)生一起重大安全事故。
            財稅公司工作計劃及目標篇三
            在新的一年里,我們財務部門力爭在機遇與挑戰(zhàn)面前認真搞好財務工作,用最優(yōu)的人力配置爭取最大的計劃,學習好的工作經(jīng)驗和精神,落實各項規(guī)章制度,努力做好財務工作。為更好的達成財務目標,財務部工作人員應在廠領導的正確領導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關辦法,在國家各項財務法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度:
            1、對前工作期間應進行有階段性的總結(jié),從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預算工作,其中包括對應付款項、應收款項、車間檢修估算等等;做好財務報表的編制工作,要求帳務清晰、任務明確;積極配合公司其他部門接受集團公司的考核及檢查。
            2、出納人員要有較強的安全意識,現(xiàn)金、有價證券、票據(jù)、各種印鑒的嚴密保管;對外的保護保密措施,維護個人安全和公司的利益不受到損失。
            3、在應收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各分管會計的職責,制定相應的制度,如對應收款的監(jiān)督,應制定相應的規(guī)定,對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關銷售責任人都應有相應的監(jiān)督,加大財務監(jiān)督力度。
            4、在對公司其他部門的工作方面:對各科室產(chǎn)生的各項費用進行核算,為公司節(jié)省每一筆支出,從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面,認真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務的考察及發(fā)票的接收工作,認真完成每月的報稅工作。
            5、對車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進行把關,為節(jié)約成本、減少開支做好每一項工作,對各項費用的節(jié)、超進行考核并報公司領導,協(xié)助領導做好決策工作。
            去年一整年的鍛煉讓我對財務知識更進一步的提高,現(xiàn)在已經(jīng)成為財務方面的管理者。今年,我將繼續(xù)我的財務工作,加強財務方面的知識學習及教育。使財務工作在我的管理及大家的共同努力下更加規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。以下是我就財務人員工作計劃的詳細內(nèi)容。
            今年工作計劃中我共擬定了三方面的內(nèi)容:
            第一、參加財務人員繼續(xù)教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育,但是去年年底,繼續(xù)教育教材全變,由于國家財務部最新發(fā)布公告:今年財務上將有大的變動,實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》,可以說財務部今年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務人員提出了更高的要求。首先參加財務人員繼續(xù)教育,了解新準則體系框架,把握和領會新準則內(nèi)容,要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報學習情況報告。
            第二、加強規(guī)范現(xiàn)金治理,做好日常核算。
            1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況,進行業(yè)務核算,做好財務工作。
            2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關系.3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務,努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
            4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。
            5、完成領導臨時交辦的其他工作。
            第三、個人見意措施要求財務治理科學化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現(xiàn)財務治理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。總之在新的一年里,我會借改革契機,繼續(xù)加大現(xiàn)金治理力度,提高自身業(yè)務操作能力,充分發(fā)揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。
            今年,我的個人工作計劃已詳細分明。我深知,想把財務工作做好不是件容易的事,但若把財務人員合理安排,共同努力,定將我司的財務工作推向一個更高臺階。
            一、20xx年度主要工作回顧。
            1、做好資金科學運行工作:做好資金科學運行工作是財務科最重要的一項工作之一,具體為:一是根據(jù)”輕、重、緩、急”的原則,科學合理安排資金,保障醫(yī)療活動日常正常運行,保障每月人員經(jīng)費的按時發(fā)放;二是有約付款,對藥品、衛(wèi)生材料等應付款推遲23個月付款,一方面緩解醫(yī)院支付壓力,另一方在這空間期內(nèi)根據(jù)銀行理財產(chǎn)品特性,利用理財產(chǎn)品多為醫(yī)院獲取較好銀行利息,為醫(yī)院獲得更好的收益;三是對于當月要支付的單位,與其友好協(xié)商,以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院,從而使醫(yī)院又獲得較好的收益。
            2、預算管理工作更趨于科學化:根據(jù)市財政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作目標,分別采用5種預算編制方法編制醫(yī)院年度收支預算和每月預算。預算編制更趨于科學化、合理化,在整個醫(yī)院經(jīng)濟運行中特別是在控制支出費用中發(fā)揮了良好的作用??偸罩ьA算符合率達到預期的工作目標。
            3、完成起草完善綜合目標責任工作:醫(yī)院綜合目標責任方案實施細則自實施以來已有3個年頭,很有必要作進一步的完善。因此,院務委員會決定對醫(yī)院綜合目標責任制實施細則進行修改完善。財務科根據(jù)院務委員會具體的要求,對開始執(zhí)行的《醫(yī)院綜合目標實施方案細則》進行了進一步完善工作,該項工作已起草完畢,待醫(yī)院院務委員會研究后付諸實施。
            4、按三甲醫(yī)院標準撰寫財務報告:根據(jù)浙江省醫(yī)院評審標準要求,撰寫每季全面的財務與預算執(zhí)行情況分析報告,針對增減原因深入的查找原因并加以分析,并提出相應的措施與建議供領導參考。依據(jù)變動因素較大支出科目還進行了專題分析報告,如醫(yī)院管理費用、百元衛(wèi)材消耗專題分析報告。提出整改意見供領導決策作為依據(jù)。所撰寫的全面財務與預算分析報告符合省醫(yī)院評審標準要求。
            5、依據(jù)財政法規(guī)做好會計核算工作:根據(jù)《會計法》、《醫(yī)院財務制度》、《醫(yī)院會計制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財務管理制度,進行會計核算與會計監(jiān)督工作,按上級主管部門規(guī)定的要求完成全年會計核算工作任務。根據(jù)財務科考核小組每季度考核結(jié)果看,使用會計科目正確率符合規(guī)定要求。
            6、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作:依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》、《銀行結(jié)算制度》和醫(yī)院財務管理制度,較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作,根據(jù)財務科考核小組季度考核結(jié)果看,所辦理資金收付手續(xù)的正確符合規(guī)定的要求。
            7、完成全年績效工資核算和成本效益分析工作:依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績效工資核算任務。根據(jù)內(nèi)控要求,計算資料翔實,計算無誤,符合管理目標要求。每季度撰寫《成本效益分析》報告,從中找出管理中的不足之處,提出減少成本支出的建議;編制核算科室同比收支結(jié)余對比分析報告供領導院周會上通報,使核算科室心里有數(shù),為核算科室進一步做好增收節(jié)支工作提供了翔實的信息。
            8、做好醫(yī)院與婺城區(qū)婦保院技術協(xié)作經(jīng)濟核算工作:自去年6月份起醫(yī)院與婦保院開展技術協(xié)作工作。為了搞好醫(yī)院與婦保院的核算工作,財務科專門設置收支臺帳,核算雙方協(xié)作資金運作情況。此項工作雖規(guī)模不大,但核算資料牽涉到方方面面,財務科認真細仔地好各項有關聯(lián)的收支資料工作,認真做好每月的核算工作。醫(yī)院與婦保協(xié)作取得較好的直接與間接的社會效益和經(jīng)濟效益。預測本結(jié)算年度內(nèi)醫(yī)院將會獲得100余萬的純利潤,它將成為醫(yī)院獲得更多收支結(jié)余的一個增長點。
            9、加強財務人員培訓工作提高綜合素質(zhì):本年度在院領導的重視下,財務科參加省衛(wèi)生廳舉辦的《醫(yī)院管理培訓班》兩次;全體財務人員參加了市財政局舉辦的《財務人員繼續(xù)教育培訓班》一次;財務科本級舉辦了《加強內(nèi)部控制管理》、《財務人員職業(yè)道德教育》兩期學習班,通過各類培訓的學習,進一步提高財務人員業(yè)務素質(zhì),提高了財務人員的職業(yè)道德水平,醫(yī)院的內(nèi)控各項制度得到有效的落實。
            二、存在不足方面。
            1、財務科本級內(nèi)部考核工作有待完善:內(nèi)部考核工作雖然一年比一年加強,但是所考核的內(nèi)容重點不夠突出、涉及面校擬在新的一年里完善財務科本及考核內(nèi)容方法,使考核工作又上一個臺階。
            2、食堂財務相關內(nèi)控工作有待解決:食堂財務屬財務科管理,從管理上規(guī)范了管理模式,符合省廳規(guī)范管理的要求。但對食堂庫存物資盤點考核工作做得力度還不夠;職工每月職工工作餐補貼輸入工作現(xiàn)在還沒有歸屬食堂財務人員擔任,不符合內(nèi)控管理的要求。在新的一年里加大力度完善這兩方面的工作。
            3、財務科人才梯隊建設薄弱:就目前財務主要骨干現(xiàn)狀而言,已將面臨青黃不接的局面,如不加緊招進財會本科畢業(yè)生加以培養(yǎng),過若干年后將嚴重影響會計核算、會計監(jiān)督等一系列財務管理工作。為了使會計核算、會計監(jiān)督等一系列財務管理工作,有序、穩(wěn)步的培養(yǎng)財務人員已是迫在眉睫了。擬在新的一年里招進浙江財院或浙商大財會本科畢業(yè)生2名,抓緊財務人員梯隊培養(yǎng)。
            20xx年,我們要對過去工作中不足的地方進行完善管理,對做得好的我們需要把工作做得更好,加強財務管理,做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
            7、其他方面,聽從公司領導的工作安排,認真的完成每一項任務。
            在新的一年里,祝愿公司能上一個大臺階,我將與公司同進步,共發(fā)展!
            財稅公司工作計劃及目標篇四
            為搞好全面預算管理與財務管理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:
            1.根據(jù)上級公司下達的預算指導意見,進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環(huán),與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中,要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理,認真做好預算的分析、分解與落實工作,使全面預算管理真正成為全員預算管理,讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。
            2.結(jié)合____質(zhì)量認證,當好領導的參謀,確保完成____下達的各項指標。今年,公司已走上了良性發(fā)展的快車道,卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。結(jié)合___貫徹____質(zhì)量認證體系,本著“嚴、深、細、實”的原則,全面強化兩煙責任制的制定與落實,在千辛萬苦抓增收的基礎上,千方百計研究節(jié)支,力爭完成各項任務指標。同時,認真研究搞好多種經(jīng)營工作,圍繞盤活資產(chǎn),對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進行對外租賃;認真清理往來帳戶,大力回收貨款,減少資金占用,提高企業(yè)資產(chǎn)負債結(jié)構,降低企業(yè)資產(chǎn)負債率。根據(jù)上級公司物資采購的要求,進一步健全物資比價采購制度。
            3.繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動,進一步搞好煙站的基礎工作,提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進步,財務管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對財務管理的要求也越來越高。為了適應這一要求,就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓,提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎上,進一步加強檢查督促與指導,搞好會計的基礎工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎。
            總之,今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助,認真組織落實,取得了較好的成績。但是,來年的任務更重,壓力更大,我們財務科全體成員將變壓力為動力,積極進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻.
            財稅公司工作計劃及目標篇五
            1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情況,按照會計法和企業(yè)會計制度的要求,做好財務軟件的更換工作。
            2、配合會計師事務所對公司20xx度的年終會計報表進行審計。
            3、嚴格執(zhí)行公司財務制度,制定公司年度財務計劃,做好成本費用的控制,進行成本費用預測、計劃、控制、核算分析,組織制定、實施和考核公司各部門經(jīng)濟指標。
            4、做好日常會計核算工作。及時編制有關會計報表,及時報送稅務等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務;及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié)。
            5、配合公司準確提供相應財務報表,及時對公司經(jīng)營情況進行財務分析,為公司經(jīng)營管理和決策、20xx年融資提供可靠的依據(jù)。
            2、加強票證管理安全。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作,確保不漏不遺不缺。
            嚴格遵守公司的績效政策和有關規(guī)定,細化考核內(nèi)容,規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應怎么做,以及什么不能做,做錯了怎么辦等細則。每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚,要求人人遵守。每月對部門人員進行績效考核。
            1、認真學習會計法、企業(yè)財務管理制度和有關的財務制度,提高會計人員的法制觀念,加強會計人員的職業(yè)道德,樹立牢固依法理財?shù)挠^念。
            2、加強業(yè)務學習,提高業(yè)務水平。定期進行業(yè)務培訓,更新業(yè)務知識,擴大知識面。認真學些稅務、金融、等相關性知識,以拓展知識面,提高理論和實際操作水平。做到不做錯賬、漏賬,保管好各類票據(jù)和賬單,嚴守財務紀律,把控各類費用報銷關口,要求做賬準確率達到100%。同時對縣級分公司賬務部門進行賬務指導和監(jiān)督,統(tǒng)一操作流程,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和解決。
            財稅公司工作計劃及目標篇六
            20xx年是充滿希望和機遇,又面臨挑戰(zhàn)和考驗的一年。十八大提出的生態(tài)文明建設,將經(jīng)濟、政治、社會、文化、生態(tài)建設融為一體,“美麗中國”和新型城鎮(zhèn)化建設,承載著園林行業(yè)的夢想。**公司20xx年工作總的指導思想和中心任務是:認清形勢,穩(wěn)中求進,圍繞集團公司董事會下達的年銷售收入10000萬元,凈利潤2000萬元,回款率80%的經(jīng)營指標,經(jīng)營目標和主營業(yè)務,夯實業(yè)務基礎,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構,創(chuàng)新經(jīng)營模式。在穩(wěn)定主營業(yè)務收益的基礎上,確保經(jīng)營計劃和預算目標全面完成,實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。
            (一)抓組織領導,建立經(jīng)營目標責任制。
            嚴格按照集團公司董事會的決策部署和下達的經(jīng)營指標,公司經(jīng)營層認真研究產(chǎn)業(yè)形勢,明確市場范圍和客戶資源,為切實有效地推進工作,將經(jīng)營目標責任落實細化到相關職能部門,與部門負責人簽訂經(jīng)營目標責任書,將重要經(jīng)營指標和工作任務列入部門考核事項,做到有布置、有檢查、有落實,從而形成上下聯(lián)動、各方協(xié)調(diào),全面推動各項業(yè)務穩(wěn)步健康快速發(fā)展的工作格局。
            (二)抓改革創(chuàng)新,努力建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度。
            切實推進erp的應用、全面預算管理和經(jīng)營目標責任制,完善改進公司經(jīng)營戰(zhàn)略、管理模式、組織結(jié)構、業(yè)務流程和管理機制,努力實現(xiàn)公司管理水平和生產(chǎn)力水平的跨越式發(fā)展,提高市場競爭力。
            (三)抓結(jié)構調(diào)整,加快發(fā)展主營業(yè)務。
            按照“穩(wěn)健、提質(zhì)、增效”的原則和搞好規(guī)劃、突出重點、形成品牌的要求,堅持走規(guī)?;a(chǎn)、市場化引導、集約化經(jīng)營、標準化管理的路子,全力抓好工程建設、苗木經(jīng)營、綠地養(yǎng)護三大業(yè)務的結(jié)構調(diào)整和優(yōu)化。一是在穩(wěn)定現(xiàn)有工程業(yè)務基礎上,著力落實**小區(qū)、***家園、**小區(qū)二期、**交易中心、**路綠化、***地產(chǎn)綠化等工程項目的項目承攬和施工建設,力爭2015年實現(xiàn)工程收入9500萬元。二是加快調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構,打造拳頭產(chǎn)品和特色產(chǎn)品,立足**,輻射**,穩(wěn)步擴大苗木經(jīng)營業(yè)務,力爭20xx年實現(xiàn)苗木銷售300萬元。三是圍繞***廠綠地養(yǎng)護項目,逐步拓展綠地養(yǎng)護業(yè)務,力爭20xx年實現(xiàn)養(yǎng)護收入250萬元。
            (四)抓生產(chǎn)建設,著力保障業(yè)務需求。
            繼續(xù)調(diào)整苗木產(chǎn)品結(jié)構,合理規(guī)劃基地布局,推進基地基礎設施建設和苗木栽植工作,不失時機地把握生產(chǎn)環(huán)節(jié),科學合理地制訂年度生產(chǎn)養(yǎng)護方案和技術措施,努力打造規(guī)?;?、標準化、特色化的苗木產(chǎn)品,保障自建工程項目和對外銷售需求。研究抵御各種自然災害的方法和措施,降低由此帶來的苗木損失。抓緊完成苗木交易中心的基礎建設,盡快投入運營。
            (五)抓教育培訓,提高經(jīng)營管理水平。
            圍繞公司資質(zhì)管理和隊伍建設,由辦公室組織制訂年度培訓計劃,重點落實和組織公司員工參加各類職稱評定、專業(yè)技術資格培訓取證、執(zhí)業(yè)資格考證、繼續(xù)教育獲證等。針對性加強對各級管理人員在市場經(jīng)營、內(nèi)部管理、團隊建設方面的培訓提高,努力提升經(jīng)營管理團隊的專業(yè)水平。
            讓我們滿懷信心地跨入新的一年,攻堅克難創(chuàng)佳績,把握機遇攀高峰,全面完成和超額完成全年的各項經(jīng)營計劃和工作任務,努力創(chuàng)建吉成園林更加美好的明天。
            瞬息間,對于我來說不平凡的20xx年即將過去。在過去的一年里,似乎值得自己去回顧的事情并不是很多,生活和工作依舊是沿途沒有什么風景,就在我以為大路朝前,日子就這樣平靜下去的時候。20xx年9月,我經(jīng)過應聘和選拔來到了永靖古典建筑二分公司,同時很榮幸被分到了其下屬的海宏拆遷有限公司,這對于我來說是一件值得高興的事情,于是大學畢業(yè)一年多后的我,有了第一份自己心儀的工作。
            加入的這四個月,對于我來說是一種成長與進步的歷程。從頭開始學習我完全陌生的一種工作方式、工作內(nèi)容、以及工作程序。第一次參與城市建設中的拆遷工作;第一次參與拆遷過程中的協(xié)議簽訂;第一次參與簽訂協(xié)議時對拆遷戶的講解;第一次參與講解里的專業(yè)知識運用。這些之于我首先都是要用心去學習,然后必須要熟練運用在工作中的每一個細節(jié)里的,然而我這四個月的工作,并非盡如人意。這段時間自己深刻反省過后,我在這里既對自己前段時間工作批評,也做一些總結(jié),如何做好自己的本職工作,亡羊補牢爭取在日后的'工作中能有好的表現(xiàn),和大家一起服務于公司。
            財稅公司工作計劃及目標篇七
            宣傳部的全體成員將以全面^v^門為主要目標,一方面,我們做到及時準確地完成上級分配下來的任務;另一方面,完成基本工作之余,我們將以提高部門工作質(zhì)量為宗旨,采取分工明化,細化,具體化,力求加大我院在校報的發(fā)稿量,創(chuàng)造一個和諧活躍的學生工作氛圍。工作之余進行部門自我建設工作,加強培訓,提高自身素質(zhì),力求體現(xiàn)出我院和同學們作風嚴謹,積極向上的精神風貌,為學校和廣大同學樹立良好的形象,展示軟件學院的獨有風采。
            第一時間第一現(xiàn)場采擷精彩亮點,真實準確地反映校園生活,多角度,全方面地為廣大同學報道最新最快的新聞資訊,感受不同的生活片段。
            對各成員的考察和評定,將統(tǒng)一按照擬定的標準實施,如每次例會的到會情況,工作手冊的記錄情況,工作態(tài)度(如是否積極肯干,是否在工作過程中積極思考,富于創(chuàng)新精神等)級工作水平的情況,都將準確地記錄在冊,在年終評優(yōu)時,遞交到研團研會作為參考。
            1、重點做好學風建設的新聞報道。
            2、與每個部門保持聯(lián)系,快速,準確地把握各部的`活動動向,得到活動的信息后,提前安排好人員,準備好相關事務,把任務責任到人。
            3、密切關注院里的獎評事務,快速了解到被表彰的老師,同學的相關信息,然后在適當?shù)臅r間對他們進行專訪,并寫出專訪報道。
            4、做好研團研會組織的常規(guī)性集體性活動(迎新晚會,中秋活動,男生節(jié)等)的宣傳報道工作。
            5、完善部門制度,各成員的考察和評定,將統(tǒng)一按擬定的標準實施,及時提交每周工作周報。
            財稅公司工作計劃及目標篇八
            20xx年,受國內(nèi)宏觀調(diào)控、經(jīng)濟增速放緩的不利影響,**公司的經(jīng)營遇到了不少困難。但**公司毫不畏懼、迎接挑戰(zhàn),在公司董事會的正確領導和經(jīng)營班子帶領下,依靠和發(fā)揮全體員工的力量,緊扣主營業(yè)務,調(diào)整經(jīng)營策略,加強規(guī)范管理,取得了一定的經(jīng)營業(yè)績,現(xiàn)將園林公司20xx年度經(jīng)營情況報告如下:
            財稅公司工作計劃及目標篇九
            夯實管理基礎、理順管理流程,逐步構建高效運作的生產(chǎn)運營管理機制、打造適應現(xiàn)代化制造型企業(yè)發(fā)展要求的管理團隊;開源節(jié)流,努力提升工藝技術、完善配套設備及設施,提高生產(chǎn)效率、縮短制造周期、降低制造成本,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,努力為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務。抓住檳榔與熟食產(chǎn)品市場興起的機遇,在穩(wěn)定與強化以往業(yè)務和關系客戶的同時,要努力創(chuàng)新和開發(fā)新的經(jīng)營模式和業(yè)務渠道,打破以往業(yè)務經(jīng)營瓶頸,努力開創(chuàng)公司新的局面。
            1、推行目標管理,實現(xiàn)產(chǎn)值1.5億元,利潤****萬元。
            2、應收款回收率98%以上。
            3、生產(chǎn)成本降低3%-5%,勞動生產(chǎn)率提高10%,提升產(chǎn)品市場競爭能力。
            4、產(chǎn)品合格率98.5%以上??蛻魸M意度90%以上。
            5、產(chǎn)品按期交貨率達99%以上。
            6、全年無重大安全和質(zhì)量事故。
            7、初步構建企業(yè)文化。
            一、構建和完善公司組織運營體系,明確部門崗位職責,做到責任明確,保障各項工作順暢運行。
            xx年上半年要完成調(diào)整各部門的崗位設臵工作,定崗定員定薪定責,建立完善的公司運作流程。明確各部門的工作范圍和責任,分析分解各崗位的工作要求。這項工作的重要目的之一是為了使各級管理人員主動地按照工作崗位的職責和權限開展工作,以建立完整的公司運作體系。它是明年虹達彩印公司納入績效考核工作的基礎。
            二、建立和完善公司薪酬和績效考核管理體系,穩(wěn)固員工隊伍。
            生活設施,努力提高員工的生活和工作條件,增強員工對企業(yè)的歸屬感,穩(wěn)定員工隊伍,將員工流失率控制在10%以內(nèi)。這是完成今年經(jīng)濟目標的基礎工作之一。
            三、加強公司企業(yè)文化宣導,建設學習型、協(xié)作型團隊。
            首先建立培訓體系,根據(jù)各部門的需求以及公司生產(chǎn)和營銷工作的需要,以內(nèi)部培訓的方式,開展員工入職培訓、崗前培訓和在職培訓工作。組織開展專業(yè)知識,生產(chǎn)/營銷技能,企業(yè)文化的培訓,增強員工對企業(yè)的認知度及認同感,提高員工素質(zhì),增強員工責任和團隊協(xié)作意識。
            四、增強企業(yè)技術開發(fā)能力,加強生產(chǎn)技術工藝管理。
            今年需加大新的客戶和新產(chǎn)品開發(fā)的力度。根據(jù)熟食產(chǎn)品市場的需求,根據(jù)我司設備和工藝技術,需向熟食產(chǎn)品和夏秋冷制品包裝和印刷技術及相關新領域靠近。為公司市場淡季經(jīng)營時,提供更多的產(chǎn)品支持的同時,改變目前我公司產(chǎn)品結(jié)構單一的不利局面。對新產(chǎn)品開發(fā)工作要制定全年工作計劃開展,按期保質(zhì)保量完成開發(fā)任務。
            建立和完善公司生產(chǎn)技術工藝資料。根據(jù)不同季節(jié),不同氣侯條件制定出標準的產(chǎn)品工藝技術文件。特別是彩印印刷工藝文件應包含標準產(chǎn)品配方,以及標準的工藝制造流程。計劃通過2—3個月的時間對公司已有產(chǎn)品的技術工藝資料進行整理和補充,并進行驗證、修訂和完善。最大限度地穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量和提升客戶滿意度,為樹立公司長期品牌效應,再以品牌效應占領市場打下基礎。
            技術工藝的規(guī)范管理另一方面可以更好的主動地服務于生產(chǎn)制造的需要,通過工藝技術的提升,設備的投入和改造,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。
            五、把握市場脈搏,拓展業(yè)務渠道,提升經(jīng)營目標。
            加強營銷隊伍建設,建立產(chǎn)品市場信息搜集渠道,及時反饋和分析市場需求和變化,制定和調(diào)整營銷策略,以適應市場的要求。采用攻關的方式,列出本年度要重點開發(fā)的大客戶,尋求合作;在開發(fā)新客戶的同時,了解客戶的發(fā)展?jié)摿?,重點培養(yǎng)幾個新客戶,是今年營銷工作的主要方針和目標。
            1、壯大營銷部門隊伍,并培養(yǎng)出熟悉行業(yè),產(chǎn)品專業(yè)知識,有一定業(yè)務能力的業(yè)務精英營銷部要擴大增至2一3人,業(yè)務員可通過內(nèi)培外招方式。老客戶上由業(yè)務員進行跟進和溝通。營銷部長全力跟進新客戶的開發(fā)和培養(yǎng)工作。對于一個業(yè)務員,專業(yè)知識非常重要,對產(chǎn)品知識和整個市場概況的了解和認識的深刻與純熟與否,直接決定了業(yè)務員能否很好的跟進和溝通客戶,所以在今年,公司將責成生產(chǎn)、品控和行政人事部門按計劃開展不定期的專業(yè)知識培訓工作以及技術討論會,利用這些機會讓業(yè)務員更深刻了解公司產(chǎn)品和質(zhì)量,以及通過信息搜集和討論來關注行業(yè)動態(tài),分析我公司和同行業(yè)公司的優(yōu)劣勢,做到知已知彼,揚長避短,適時調(diào)整相應對策。
            2、加強營銷團隊建設,增強團隊合作,創(chuàng)造良好的工作激情和氛圍如今從各大企業(yè)發(fā)展模式來看,現(xiàn)在是一個團隊合作的時代,今年營銷部要建立良好的溝通機制,例會機制,形成團隊意識,與各部門之間和各員工之間要多交流,多合作,才能不斷增長業(yè)務技能,達到共贏。
            3、服務老客戶,開發(fā)新客戶。建立完善的客戶資料檔案,并隨時跟蹤了解他們對產(chǎn)品的使用情況,做好售后的服務工作,聽取他們的建議并認真分析整改。給客戶營造良好的售后服務印象,尋求更深入的合作。
            一、尋找兼職銷售人員或開發(fā)業(yè)務合作伙伴關系。通過熟人朋友介紹,探訪和電話拜訪的方法來進行兼職業(yè)務人員的拓展,兼職業(yè)務人員可以是各相關客戶重要部門管理人員的朋友親屬,也可以是潛在客戶的合作伙伴。他們有特殊的關系,并具有相應的影響能力,如果能與他們達成合作,將對我們虹達采印開發(fā)新的客戶十分有利。
            二、xx年初我們要完善印制公司宣傳彩冊,讓公司的經(jīng)營理念、服務宗旨和品質(zhì)、生產(chǎn)和技術的能力更加細致,業(yè)務員登門拜訪時,能讓客戶更好的通過對我司的了解來予以接受。那么對xx年的經(jīng)營目標和今后長遠經(jīng)營目標的達成將會起到很大的促進作用。
            三、通過網(wǎng)絡搜集周邊城市的相應客戶信息和相關資料。采用信件投寄資料,電話聯(lián)系,以及實地走訪的模式開發(fā)這些有實力的,能長期合作的大客戶。例如大的熟食品和冷藏制品企業(yè)的采購部等作為重點開發(fā)對象。xx年市場部努力挖掘這類潛在客戶10家,轉(zhuǎn)成目標客戶5家,最終簽約客戶爭取達成3家。
            六、開源節(jié)流,提升物料管理水平,加強成本控制管理。
            1、定期搜集原材料市場信息,每月做材料市場分析,在發(fā)掘優(yōu)質(zhì)供應商的同時,每季度要評估有2家新供應商備選,做得貨比三家。緊密配合產(chǎn)品生產(chǎn)和產(chǎn)品設計,搜集、采購符合要求的質(zhì)優(yōu)價低的原材料。采購成本力爭與去年同期相比,全年單位采購成本下降2%。
            2、著力控制廢品的產(chǎn)生,提高原材料使用率,規(guī)范并加強物料的收發(fā)管理,嚴格物料消耗定額考核,避免物料浪費現(xiàn)象的發(fā)生。
            3、積極尋求內(nèi)部合作,加強資源綜合利用,降低成本。并確保生產(chǎn)物料按計劃及時供應。
            七、充分發(fā)揮財務的核算和監(jiān)督作用,為公司經(jīng)營決策服務。
            財務部要逐步完善和規(guī)范產(chǎn)品報價和成本費用核算工作,財務管理要切入到銷售和生產(chǎn)經(jīng)營工作當中,提出財會建議。強化財務部門對物料管理的監(jiān)督職能,落實財務對倉庫存儲數(shù)據(jù)管理的監(jiān)督職能,對物料采購、物料管理、物料利用等工作環(huán)節(jié)提出財務意見。
            八、安全生產(chǎn),品質(zhì)經(jīng)營。保障公司持續(xù)發(fā)展。
            1、通過宣傳培訓強化員工安全生產(chǎn)意識,加強設備的檢修管理,對生產(chǎn)現(xiàn)場進行周期性安全檢查,將有安全隱患的設備、環(huán)境的管理落實到責任人。堅決執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理制度、消防安全和安全保衛(wèi)管理制度。xx年全年杜絕重大生產(chǎn)安全事故,杜絕消防事故的發(fā)生,確保公司財物安全。
            2、xx年12月底前要將各個機臺的維護與保養(yǎng)責任落實到各個崗位及個人,要做好上班前檢查,下班前保養(yǎng)工作,務使設備完好運行?,F(xiàn)場一定要加強定臵和6s管理工作,通道要暢通,物料要按區(qū)域擺放。及時清理不需要的物品物料,讓現(xiàn)場井井有條,一目了然。
            3、xx年月11月底前,針對xx前生產(chǎn)經(jīng)營目標,在每天每班每臺三邊封機生產(chǎn)13萬個,每天每班每臺單口生產(chǎn)45萬個的基礎上,要做好各車間各機臺和其它輔助崗位的人員合理匹配的分析工作。
            4、生產(chǎn)部要在xx年12月底前加強與行政人事部的配合,加強和做好生產(chǎn)現(xiàn)場的技能培訓和考核工作。特別是制袋車間,務要讓所有在職員工充分勝任其崗位質(zhì)量控制和機臺操作能力。最好是能讓各崗位人員一專多能,一才多用。
            隨著檳榔市場和熟食品包裝壯大,為公司發(fā)展也提供了良好的機遇,機遇也意味著挑戰(zhàn)。只有不斷挑戰(zhàn)自我,實現(xiàn)自我超越我們才能贏得新發(fā)展機遇。隨著公司各部門團結(jié)協(xié)作,共同努力,各項管理工作全面的提升,我們一定能夠圓滿完成既定目標。
            財稅公司工作計劃及目標篇十
            兩個月的寒假生活馬上就要過去。新的學期馬上就要來臨。我馬上就能見到我敬愛的老師和同學,心里十分激動。在這新的學期即將來臨之際,我為自己制定了新的學習計劃。
            本學期我就要升四年級了,新學期我又要學習新的知識了。我想在新的學期,我更要努力學習,每次考試都要向一百分靠近,在班里一定要名列前茅,做一名優(yōu)秀的好學生,讓媽媽以我為容,讓老師一提到我就豎起大拇指,贊不絕口。
            為了這一目標,我特意為自己制定幾條學習計劃,我要以這個計劃為目標,在新學期奮力拼搏。
            第一條:做好課前預習:
            預習很重要,如果只憑空去聽講,那么學習知識就是囫圇吞棗。在老師講課之前,我們要做好充分的預習,熟悉課文,跟老師的講解相結(jié)合,才會有效果。
            第二條:上課認真聽講:
            上課認真聽講是每一位學生必須要做到的。認真聽老師說的每一句話,專心致志,一心一意,要珍惜每分每秒。當老師講到重點的時候,我們還要做好筆記,把老師說的重點記下了,以便復習。
            第三條:在寫作業(yè)之前,做好課后復習。
            不管做什么作業(yè),在做之前,都要先回顧一下,當天老師所講內(nèi)容。并且一定要把字寫端正、寫干凈,每道題做完都要認真檢查要做對做好,不能馬虎。
            第四條:準備一個錯題本,把平時的錯題和不會的題抄上去集中起來,在抄上去后一定要弄會弄懂,不會的一定要主動去問老師,在考前把錯題本上的題必須全部搞懂。
            這就是我的新學期計劃,四年級,我一定要好好學習,天天向上!
            眨眼間,初中的三年只剩下最后一年了。時間真的好快??!回憶這兩年來的學習生涯,自己學到了不少知識,但是比起以后這只不過是皮毛而已。所以在初三我要很努力,很努力地學。
            初三是初中三年最重要的一年,這一年我要加油!決定命運的時刻我是不會松懈的。初三上半學期我穩(wěn)扎穩(wěn)打,下半學期就“沖”,拼了。初三的學習一定很辛苦,作業(yè)會很多。面對初三的種種問題和困難,我會用一顆平常心去對待,去解決。但這顆平常心,不是說放松,而是“既然逃避不了這種辛苦,問題,困難,那就勇敢地去面對吧——”
            新學期,新目標。我的計劃是這樣的:
            1、上課打起十二分的精神,認真聽講,勤做筆記。
            2、做到課前預習,課后復習的好習慣,及時訂正作業(yè)。
            3、星期六,星期天,我會抽出一天來預習和復習,然后做一些輔導類的習題,幫助學習。
            4、遇到不懂得題目,首先自己琢磨一下,如果想不出來再問同學或者老師請教。
            5、查漏補缺,對自己薄弱的知識,要經(jīng)常鞏固。
            6、要勤快,不能偷懶。因為初三的學習進度很快,一不留神,很多知識就會沒學到。這幾點我可能會做的不夠完美,但是我一定會盡量達成的。
            以前,面對考試我沒有一次不緊張過,生怕考砸了。對于有些同學來說,考試應該是習以為常的事了吧。讀初三,考試一定會很頻繁。所以我不能太緊張,要平常心對待。9月2號就要期初考試了,不能說我一點也不緊張,心里多少還是緊張的。期初考目標:語文78,數(shù)學82,英語80,科學80。
            相信!通過我的努力,是可以取得成功的。
            新年的鐘響即將消失,我們又要投入到緊張的學習中去了,我又長大了一歲。
            現(xiàn)在是六年級下半年了,我們已經(jīng)成了名副其實的畢業(yè)班學生。我將為剩下的半個學期做計劃。
            首先,我為語文、數(shù)學、外語作計劃。
            在學每一篇課文時,我一定會認真預習,把生字的讀音讀準,把不知道意思的詞語的意思查出來,并且分好段意,做好課后練習題目,再寫上批注。上語文課時,要認真聽講,坐姿端正,不在課堂上和同學們竊竊私語,做小動作,一直熱烈的舉手發(fā)言。考試時把每一道題目都認認真真、仔仔細細的看過去,而不是粗略的瀏覽一下就行了??荚噺土晻r,我不會東張西望,東走西跑,而是踏踏實實的坐在座位上復習,把做錯的題目重新做一遍。課余我還會讀一些對自己有用的課外書,開闊自己的知識面。平時再做一些語文的練習卷,好早點發(fā)現(xiàn)自己的漏洞,及時彌補。
            上每一節(jié)數(shù)學課前,我一定會先自己看看今天學的內(nèi)容,自己預習一下,大概的理解一下內(nèi)容。上課時也不回做小動作,分心和別人說話,一直熱烈的舉手發(fā)言。我還準備買一本“錯題集”,把每次做作業(yè)錯的題目都抄下來,好在復習的時候用。我在每天還要練五十道數(shù)學題,因為這樣可以大大的提高我的算數(shù)能力。平時也做一些卷子,不然考試前就要“臨時抱佛腳”。
            學新的課文之前在家里時,我一定會聽這篇課文幾遍,熟悉以后就行了。上課前,在準備筆記本,把老師在課上講的英文單詞和公式全記下來,在考試前復習。上課時,也不亂和別人講話,一定認真聽,做到“眼到、口到、心到”,一直熱烈的舉手發(fā)言。
            我相信,我按照計劃那么做,成績肯定好!
            時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間,就要進入小學生活的最后一年了,為了讓我在小學生活得最后一年能有所收獲,我將以新的心態(tài)、新的精神面貌迎接我的新學期。
            在數(shù)學方面,不能只弄明白課本上的習題就萬事大吉了,要多做一些習題才能熟能生巧。做到當天的課程當天消化吸收。
            在語文方面,除了把課文中的內(nèi)容、知識掌握好以外,多讀一些課外書,如名人名著及感興趣的書籍等。提高自己的閱讀和寫作能力,做一些課外閱讀能力的題。
            在英語方面,多讀、多聽、多背,加大自己的英語詞匯量。
            通過以上的想法,現(xiàn)將我們的學習計劃制定如下:
            1、每天做好預習,預習是學好語文、數(shù)學、英語的第一個環(huán)節(jié);在書中做好記錄,第二天上課時才有所目標。
            2、認真聽課,上課的時候,認真聽講,不做小動作,不和同學們交頭接耳,不說笑話,力爭把老師課堂上的知識全部消化,對于不會的問題,要不恥下問,虛心向同學和老師請教。
            3、認真完成老師布置的各項作業(yè)。認真審題,明確解題思路,字跡工整,學會自己檢查作業(yè)。
            4、及時復習,要做到日日清;一周學過的內(nèi)容,要有計劃復習、回顧;做過的錯題,要科學地整理、分析。
            5、多讀課外書,不斷豐富自己的知識。
            6、每個星期周末的晚上可以下樓玩、也可以看看娛樂電視,但時間控制在十點左右。
            新學期,新計劃,新心態(tài),新目標,不要讓我們輸在這一起跑線上!讓我們互相努力,相互競爭吧!
            財稅公司工作計劃及目標篇十一
            根據(jù)我司服務宗旨的要求例行季度檢查制度,嚴格按照各項標準對各個管理處的工作進行監(jiān)督檢查,對未達標準的項目提出建設性的建議,同時向管理處發(fā)出限期整改通知。對未按照要求及時整改者,將根據(jù)公司的有關規(guī)定嚴格作出相應的處罰。
            各管理處按照全國物業(yè)管理優(yōu)秀小區(qū)(大廈)的標準完善檔案資料,管理部對管理處的檔案資料做出定期檢查制度(季度檢查),對未完成的管理處提供指導和協(xié)助。
            三、做好迎接“市優(yōu)”、“省優(yōu)”評比的準備;。
            隨著我司工作日新月異的進步,我司將于20_年度上報部分項目參加“市優(yōu)”、“省優(yōu)”的評比,“市優(yōu)”、“省優(yōu)”的評比將標志著我司服務工作步上一個新臺階。所以,管理部將協(xié)助參加評比項目做好一切迎接評比的準備,盡的努力完成公司的預定指標。
            四、提高管理費和停車收費率;。
            管理費是支持物業(yè)管理工作運轉(zhuǎn)的根本,服務再好,評價再高,如管理費收費率低下,一切都將是空談,同時,管理費的收取率高也是服務工作效率好的標志。上年度我司的物業(yè)管理費收費率相當不理想,故在20_年度里,管理部將把收費率列為首要解決的問題。管理部將協(xié)助各個管理處把收費率提高,催收物業(yè)管理費的計劃有:1、對各個管理處匯總的管理費收費情況進行分析;2、對催收費人員進行催收費技巧的培訓;3、協(xié)助管理處上門催繳管理費;4、通過停水停電等措施促使釘子戶繳納管理費;5、通過法律途徑追討。
            五、跟進工程維修和外包合同的實施;。
            及時了解和跟進外包工程和合同的落實情況,對未達標者采取強硬的措施促使其達標完成,確保我司的利益。
            六、簽訂業(yè)務合同;。
            規(guī)范存檔各類合同資料,掌握合同資料的內(nèi)容,及時續(xù)簽到期的合同,同時在確保我司利益的前提下簽訂新的業(yè)務合同。
            七、組織員工培訓,為員工提高自我綜合素質(zhì)搭建學習的平臺;。
            各管理處制定出員工培訓的計劃并落實,管理部負責監(jiān)督其實施,必要時管理部安排人員參與,做好培訓的存檔記錄,同時上交培訓資料和培訓記錄。管理部與外界聯(lián)系,獲取有利于員工發(fā)展的信息,為員工提升自我綜合素質(zhì)搭建學習的平臺。
            財稅公司工作計劃及目標篇十二
            xx廣告公司業(yè)務取得了一些成績,但距離公司發(fā)展規(guī)劃還存在一些差距。龍騰盛世,做好2020年廣告創(chuàng)收工作,對開創(chuàng)市場、運營管理有著至關重要的意義,做好2020年廣告創(chuàng)收工作,對于我自己也具有十分重要的特殊意義。因此,我要調(diào)整好工作思路、增強責任意識,充分認識并做好今年廣告創(chuàng)收工作。通過2020年各項工作開展情況的總結(jié),我充分認識到了自身存在的不足,總結(jié)當前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實際問題,我計劃2021年做到如下幾點:
            充分利用現(xiàn)有資源,盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端客戶數(shù)量有限的情況在爭取的同時,也會為未來的市場多做鋪墊工作,爭取有大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據(jù)終端客戶數(shù)量的增長情況,有針對性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領域。
            做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學習對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。產(chǎn)品知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。
            切實可行的原則,要從實際情況出發(fā)定目標、定任務、定標準,既不要因循守舊,也不要盲目冒進。即使是做規(guī)劃和設想,也應當保證可行,能基本做到,其目標要明確,其措施要可行,其要求也是可以達到的。集思廣益的原則。要深入調(diào)查研究,廣泛聽取客戶意見、博采眾長,反對主觀主義。突出重點的原則。要分清輕重緩急,突出重點,以點帶面,不能眉毛胡子一把抓。防患未然的原則。要預先想到實行中可能發(fā)行的偏差,可能出現(xiàn)的故障,有必要的防范措施或補充辦法。
            團隊的精髓是溝通、分工、合作、共同進步,以形成一個目標明確,有戰(zhàn)斗力的團隊。廣告公司xx團隊創(chuàng)建目標是:樹立核心形象與威信、創(chuàng)造良好的溝通環(huán)境、合理分工各盡其才。考勤制度、會議制度、臺賬制度、激勵制度實施執(zhí)行。
            廣告公司懷著“把每件事做的好些、更好些”的熱忱,永不滿足現(xiàn)狀,以前瞻創(chuàng)新的思維創(chuàng)立廣告公司廣告業(yè)新標準!
            財稅公司工作計劃及目標篇十三
            一年來,在區(qū)委、區(qū)*的正確領導下,我局緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的總體目標,深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,大力推進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),不斷增強全民科學素養(yǎng),全面提升防震減災工作水*,較好的完成了全年各項目標任務。
            (一)全面推進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),著力打造創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)新新引擎。一是積極推進雙創(chuàng)工作,營造創(chuàng)新發(fā)展大環(huán)境。結(jié)合區(qū)情,研究制定了《xx區(qū)推進眾創(chuàng)空間載體建設五年規(guī)劃暨行動計劃(20xx-2021)》,明確了“到20xx年建成30個總計139萬*米眾創(chuàng)空間載體,培育科技型小微企業(yè)達到1000家以上,聚集和服務創(chuàng)客1萬人以上”的五年規(guī)劃,已經(jīng)區(qū)委常委會討論通過并印發(fā)執(zhí)行;制定出臺了《xx區(qū)促進眾創(chuàng)空間發(fā)展的若干政策》,從硬件建設、服務能力、投融資等多方面對創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)給予獎勵支持;每月組織召開1次“逐夢xx”創(chuàng)業(yè)行活動,由區(qū)委、區(qū)*主要領導與轄區(qū)眾創(chuàng)空間負責人、創(chuàng)業(yè)者代表及有關服務機構開展座談活動,了解和掌握創(chuàng)業(yè)者的成功經(jīng)驗及面臨的困難和問題,組織區(qū)級相關部門配套提供政策支持,暢通創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)通道。截止目前,全區(qū)累計建成眾創(chuàng)空間載體14個,投入運營面積為萬*方米;入駐企業(yè)或團隊392個,吸納創(chuàng)業(yè)人員2411人;20xx年新增企業(yè)和團隊189個,新增就業(yè)人員1342人;獲得專利158項,在孵企業(yè)獲得融資320萬元;轄區(qū)眾創(chuàng)空間舉辦創(chuàng)業(yè)大講堂、創(chuàng)新實踐大賽、項目資本對接會、創(chuàng)業(yè)導師座談會等各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動累計143場次,參與人數(shù)達到1萬余人次,在全區(qū)營造了濃郁的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍。二是強化計劃項目管理,持續(xù)培育科技創(chuàng)新主體。組織推薦轄區(qū)科技企業(yè)積極申報各級各類科技計劃項目,幫助企業(yè)爭取相關政策支持,截至目前,推薦轄區(qū)企業(yè)爭取各級各類科技支持資金萬元,其中:5家企業(yè)列入“20xx年陜西省重大科技創(chuàng)新專項計劃”,獲得支持資金210萬元;5家眾創(chuàng)空間列入“xx市小微企業(yè)創(chuàng)新基地城市示范第一批計劃項目”,獲得支持資金570萬元;27家企業(yè)列入“20xx年xx市科技計劃項目”,獲得獎補資金萬元(其中:2家企業(yè)獲得“社會發(fā)展引導計劃項目”80萬元;17家企業(yè)獲得“高新技術企業(yè)獎補項目”165萬元,8家企業(yè)獲得“科技金融結(jié)合業(yè)務貸款貼息項目”萬元。)持續(xù)培育區(qū)級科技小巨人企業(yè),嚴格按照區(qū)級科技計劃項目立項程序,篩選評審本年度擬支持的科技企業(yè)小巨人項目,今年經(jīng)專家評審等一系列嚴格程序考察篩選后,擬確定5個項目列入?yún)^(qū)級科技計劃予以支持。大力培育高新技術企業(yè),幫助企業(yè)積極申報市級高新技術企業(yè)認定,目前已向市科技局推薦認定市級第一批高新技術企業(yè)13家,第二批高新技術企業(yè)22家,做好已認定高新技術企業(yè)的配套服務支持,今年擬對17家高新技術企業(yè)實施創(chuàng)新獎勵補助。加強已列區(qū)級科技計劃項目管理工作,委托第三方機構對20xx年列項的15家區(qū)縣小巨人項目進行項目驗收,邀請區(qū)財政局進行全程監(jiān)督。三是細化服務企業(yè)工作,提升科技創(chuàng)新能力。積極推進科技金融合作,與xx科技金融中心共同舉辦金融產(chǎn)品推介會3次,聯(lián)合區(qū)金融辦舉辦培訓會2次,幫助企業(yè)了解科技金融政策,爭取市級科技金融結(jié)合信貸業(yè)務貼息,今年我區(qū)擬對8家科技企業(yè)實施科技金融結(jié)合貸款貼息。加快完善科技信息綜合服務*臺,實時更新科技綜合服務、知識產(chǎn)權、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、科技金融等模塊相關信息,進一步完善*臺服務功能。四是深化知識產(chǎn)權工作,營造鼓勵發(fā)明創(chuàng)造的`法治氛圍。制定出臺了《xx區(qū)專利資助與獎勵辦法(試行)》,對專利創(chuàng)造、運用、保護和管理等進行獎勵補助,擬定了《在商品流通領域開展企業(yè)專利保護制度體系建設試點工作的實施方案》,舉辦知識產(chǎn)權專題培訓會1次,開展專利執(zhí)法專項檢查2次,檢查并登記專利產(chǎn)品100余件,圍繞“”、“”和xx青博會等大型活動,開展知識產(chǎn)權宣傳活動4次,在大明宮xx購物廣場設置知識產(chǎn)權宣傳欄,定期投放知識產(chǎn)權宣傳資料,形成長期、固定的知識產(chǎn)權宣傳*臺。
            (二)開展形式多樣的科普宣傳活動,不斷提升轄區(qū)群眾科學文化素養(yǎng)。一是廣泛開展主題宣傳活動,營造濃厚科學氛圍。3月份組織了以“科技引領美好生活”為主題的xx區(qū)第二十五屆“科技之春”宣傳月大型宣傳活動,9月份組織策劃了以“創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,科學破除愚昧”為主題的“全國科普日”系列科普宣傳活動。全區(qū)30余個部門及各街辦廣泛參與,面向群眾積極開展食品藥品安全、綠色節(jié)能、環(huán)境保護、科技創(chuàng)新、法律法規(guī)、勞動者創(chuàng)業(yè)等方面的宣傳培訓活動,營造了濃郁的科普宣傳氛圍。二是不斷豐富科普宣傳載體,提升全民科學素養(yǎng)。投入10萬余元資金,在全市率先建立了2個社區(qū)科普e站和4個社區(qū)科普信息化管理*臺示范點,有效利用現(xiàn)代科技手段開展科普宣傳,大大提升了社區(qū)科普智慧化、信息化管理和服務能力,解決了科學傳播的“最后一公里”問題。9月20日,xx區(qū)20xx年社區(qū)科普大學分校第二學期開課暨社區(qū)科普e站、社區(qū)科普信息化管理*臺示范點授牌儀式在電子城街辦西京社區(qū)舉行。舉辦了*科協(xié)流動科技館xx巡展活動,組織轄區(qū)20余所學校師生和1500余名機關干部、社區(qū)居民參加巡展體驗活動,切身感受科學魅力。加強社區(qū)科普大學教學管理,全年開展科普講座、社區(qū)第二課堂活動等科普進社區(qū)活動380場次,讓市民在家門口與豐富多彩的科普知識“零距離”接近。三是深入開展青少年科普工作,提高青少年科學素質(zhì)。組織開展了xx區(qū)第三十二屆青少年科技創(chuàng)新大賽,評選出212項優(yōu)秀作品代表我區(qū)參加全市、省、國家級評選,獲得市級獎共187項,其中一等獎33項;獲得省級獎項32項,其中一等獎7項;區(qū)科協(xié)獲得省、市優(yōu)秀組織獎;有3個項目代表陜西省參加全國青少年科技創(chuàng)新大賽。組織開展了機器人創(chuàng)客講座、青少年心理健康講座、“科普大篷車”進校園等“創(chuàng)新創(chuàng)客校園科普行”系列活動。組織參加了第xx屆陜西省青少年機器人競賽市賽和省賽,承辦了陜西省20xx年_大手拉小手-弘揚科學精神_科技體育夏令營示范活動暨xx區(qū)青少年科技模型比賽。四是積極爭取科普項目,著力打造科普工作示范社區(qū)。駕坡街辦陽光社區(qū)、大xx街辦翠華北路社區(qū)獲得xx市社區(qū)科普益民計劃項目實施單位,分別獲得3萬元資金扶持;xx社區(qū)獲得20xx年陜西省“社區(qū)科普益民計劃”先進集體,獲得6萬元資金支持;我區(qū)獲得20xx年xx市基層科普行動計劃項目資金16萬元,社區(qū)科普大學教學點市級項目資金萬元,*流動科技館巡展活動市級項目資金5萬元。全年共計爭取上級項目資金支持萬元。
            1、加快推進眾創(chuàng)空間載體建設。落實各級扶持政策,跟蹤美苑樓尚、大都薈等大型項目打造亮點,突出特色,以各街辦、魚化工業(yè)園、xx科技產(chǎn)業(yè)園、科技創(chuàng)新基地、小寨商圈為重點,摸清轄區(qū)閑置樓宇情況,推廣創(chuàng)客空間、創(chuàng)業(yè)咖啡、創(chuàng)新工場等新型孵化模式,開展招商工作,規(guī)劃建設一定數(shù)量的低成本、便利化、全要素、開放式眾創(chuàng)空間,打造眾創(chuàng)空間載體。
            2、加快補齊創(chuàng)新轉(zhuǎn)化能力短板。按照《xx區(qū)落實“五新”戰(zhàn)略任務加快補齊“十大短板”工作方案》要求,研究制定工作方案;圍繞區(qū)級領導走訪高校、院所、企業(yè)情況,抓好有關創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、成果轉(zhuǎn)化等方面工作的對接,促進技術成果轉(zhuǎn)化;加強與市科技金融服務中心、區(qū)金融辦合作,搭建科技企業(yè)與金融單位的橋梁,解決企業(yè)融資需求。
            3、積極培育創(chuàng)新主體。按照“分類劃檔,扶優(yōu)助強”的原則,繼續(xù)培育科技企業(yè)小巨人;廣泛宣傳《xx市高新技術企業(yè)認定管理辦法》,繼續(xù)做好政策、信息服務工作,幫助符合條件的企業(yè)積極開展國家級高新技術企業(yè)認定,促進轄區(qū)高新技術企業(yè)發(fā)展。
            4、繼續(xù)做好知識產(chǎn)權工作。積極落實《xx市專利資助管理辦法》和《xx區(qū)專利資助與獎勵辦法(試行)》;結(jié)合“”全國消費者權益日、“”世界知識產(chǎn)權日、“科技活動周”、“”全國法制宣傳日等活動,開展點面結(jié)合、形式多樣、特色鮮明的知識產(chǎn)權宣傳活動;在商品流通領域選擇1-2家企業(yè)開展流通領域保護專業(yè)試點工作;選擇2-3家重點企業(yè)做好有針對性的特色專利服務,開展小巨人企業(yè)專利提升工作。
            1、廣泛組織科普宣傳活動。積極策劃組織“科技之春”宣傳月、科普日、學術金秋等全區(qū)性重大科普活動,開展形式新穎、特色鮮明、氛圍濃厚的科普宣傳活動,全年深入社區(qū)開展科普宣傳活動40場次,努力打造全區(qū)科普宣傳品牌。
            2、不斷提升科普陣地水*。以創(chuàng)建科普示范社區(qū)為抓手,積極實施“基層科普行動計劃”項目,打造1-2個省級和市級科普示范社區(qū);加強社區(qū)科普大學教學管理,新建社區(qū)科普大學教學點2個,全年開展社區(qū)科普講座活動300場次。利用陜西自然博物館科普宣傳陣地組織參觀體驗活動,開展經(jīng)常性科普宣傳活動。
            財稅公司工作計劃及目標篇十四
            20--年,公司工會將緊緊圍繞工會工作四項基本職能,按照集團工會的工作部署和要求,加強職工思想政治引領,打造“學習型、進取型、智慧型”的職工隊伍,以新發(fā)展理念謀劃工作,全力踐行集團共同價值觀,充分發(fā)揮職工智慧和力量,爭創(chuàng)新功,共創(chuàng)美好生活。
            一、加強工會自身建設,積極開創(chuàng)新局面。
            1.加強職工之家建設,工會機構組織健全。貫徹落實集團黨委和工會布置的各項工作,在思想、政治、行動上要與集團黨委保持高度一致,切實提高為職工服務的思想意識觀念。
            2.持續(xù)改進工作方式方法,深入一線,通過走訪慰問、談心談話,及時了解掌握員工思想動態(tài),確保員工思想穩(wěn)定、健康。
            3.認真學習、落實集團各個文件精神,提高自身學習能力。
            4.實時掌握政策資源。加強學習工會相關的法律法規(guī)與政策,提高把握政策、用好政策的能力,利用政策合法合規(guī)分析工會中遇到的問題,提高問題解決的實際效果。
            二、創(chuàng)新學習方式,提高職工素質(zhì)。
            1.開展職工讀書活動,宣貫集團共同價值觀。積極推進公司“學習型組織”創(chuàng)建活動,引導員工改變習慣思維、樹立學習為先的理念,營造學習氛圍、搭建近平臺,爭做知識型、技能型員工。
            2.開展崗位練兵、骨干教育講堂等。結(jié)合監(jiān)理公司文化工作需要,通過采取內(nèi)訓、外培相結(jié)合方式,扎實開展各類崗位練兵、專家講學,現(xiàn)場觀摩等學習活動,拓寬視野,提升思維層次,從而提高業(yè)務技能水平,又能調(diào)動員工在工作中的積極性。
            3.搭建交流平臺,為青年職工成長發(fā)展創(chuàng)造機會,關心他們的工作、學習和生活,通過結(jié)對幫導、交流會、征文等載體,為他們創(chuàng)造更多的發(fā)展機會和相互學習交流的平臺,促進青年員工快速成長。
            三、積極發(fā)揮好工會維權機制,增加員工的幸福感和歸屬感。
            1.關心職工工作和生活。充分利用員工訴求通道,引導職工通過正常的渠道反應問題,工會人員要走進項目,傾聽員工心聲,加強溝通和交流,及時發(fā)現(xiàn)并幫助他們解決實際問題。
            2.幫扶困難職工。健全困難職工檔案,長期有效跟蹤、精準幫扶。
            3.做好冬送溫暖、夏送清涼、金秋助學等慰問活動,體現(xiàn)組織溫暖和關愛。
            4.做好維權工作。切實維護職工權益,幫助職工通過正常、合理的路徑伸張利益訴求,以贏得職工群眾的信賴和支持,增強職工的獲得感、幸福感和安全感。
            四、加強民主管理,構建和諧文化氛圍。
            1.通過oa、qq、微信、月度小結(jié)等等方式,充分征求員工合理化建議,并及時予以反饋或落實。
            2.大力宣傳在公司經(jīng)營管理中涌現(xiàn)出的各類先進典型和人物,弘揚正能量,激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的激情。
            3.以活動為載體,積極開展群眾性文體活動,為職工參加各類文體活動創(chuàng)造必要的條件和建立有效的激勵機制,充分調(diào)動職工參與活動的積極性和主動性,展現(xiàn)健康文明、昂揚向上的職工文化,增強活力和凝聚力。
            五、關愛女職工工作。
            1.進一步重視女職工隊伍建設,切實維護女職工特殊利益。女員工作為一個特殊群體存在,在工作、生活中對女員工的心理、生理上給予關心和幫扶,梳理女工群體現(xiàn)狀,對于單親女性、困難女員工、單身女員工給予特別幫扶,豐富女員工的精神生活。
            2.提升女職工學習、創(chuàng)新能力,不斷增強女職工行業(yè)競爭力。提升女職工整體素質(zhì),發(fā)揮女職工的作用,積極為女職工搭建近平臺,不斷提高女職工專業(yè)業(yè)務技能,激發(fā)女職工創(chuàng)新創(chuàng)效能力,助推女職工崗位成才,不斷提高女職工在公司的競爭能力和創(chuàng)業(yè)能力。
            財稅公司工作計劃及目標篇十五
            設計崗位工作職責:
            設計組工作簡要:
            組別職責:
            1.確認并執(zhí)行公司賦予本部門的使命;2.主要負責部門內(nèi)設計組別工作的統(tǒng)籌安排3.
            部門成本費用控制,所產(chǎn)生的日常費用審核。
            4.協(xié)助銷售商品管理組針對新店、常規(guī)、大型促銷的方案的空間、平面與陳列協(xié)助、5.
            負責店鋪新品的形像企劃。
            6.每周、月召開部門例會,定期總結(jié)部門需要完善及相關執(zhí)行進度。7.規(guī)劃年度貨品推廣方案,平面、空間設計元素的修訂,審批物料、貨架下單等工作。
            8.結(jié)合終端市場的信息反饋,協(xié)調(diào)并組織人員定期巡鋪,對直營、加盟、代理、聯(lián)營店。
            提供店鋪陳列、人員培訓、形象維護的支持。
            9.制作與采購店鋪所需的形像道具,提升店鋪整體形像。
            能崗位評估表,并參照最終的評估結(jié)果對終端進行分級管理。
            明工作職責1:(主要)。
            1.每季陳列指引制作、陳列效果監(jiān)督與維護。
            2.結(jié)合市場活動安排陳列工作,設計相關主題與櫥窗陳列;。
            及其他事務處理,匯總并制作相關照片。
            6.負責每季陳列道具開發(fā)與使用陳列指引制作(匯總,保存,備份)7.對各季主題陳。
            列進行考核及記錄,并及時跟進;8.負責制訂新開店鋪個性展示標準、協(xié)助空間規(guī)劃;。
            9.終端門店陳列隊伍的組建及規(guī)范建設。直接指導陳列工作的開展。(匯總,保存,備。
            巡檢,月度陳列評比或季度評比工作;13.負責特殊道具采購與開發(fā)。
            14.按照公司的特殊要求,針對店鋪進行特殊陳列;15.負責陳列知識培訓。
            饋終端的陳列報告,并提出建設性整改建議;平面設計工作職責:1.與商品部、陳列師制作每季pop方案《氣氛與促銷pop》、節(jié)日推廣活動pop跟進2.
            背景、形像畫)3.在部門的領導下,與總公司接洽,提前了解并及時制作等相關廣宣物料。
            制作成本7.對于終端門店廣宣物料使用的正確方式,采取有效指導。制作物料使用表格。
            8.負責店鋪廣宣物料布置的統(tǒng)計與考核工作。9.完成終端門店物料使用評估,并參照使用頻率進一步令廣宣物料有效使用最大化。10.
            跟進每季畫冊拍攝與方案似定11.訂貨會現(xiàn)場pop設計陳列助理工作說明:工作職責:
            1.對所屬區(qū)域店鋪季節(jié)性陳列效果現(xiàn)場維執(zhí)行與監(jiān)督,每月陳列情況,《相片》。
            2.根椐《10佳店鋪陳列》方案進行所需區(qū)域每月陳列巡檢和店鋪上傳陳列效果抽檢,
            季度評比工作;。
            負責與公司相關部門溝通跟進;4.負責版房的管理工作;。
            10.培訓店鋪人員如何使用月度店鋪陳列反饋表格11.每月收集與考察同品牌陳列與。
            pop設計圖片資料12.協(xié)助訂貨會陳列布場。
            13.協(xié)助陳列師完成新品陳列指引14.協(xié)助陳列師完成所負責項目工作細則表格:
            1.各區(qū)巡店反饋ppt2.巡店表格3.每季陳列指引資料。
            陳列指引。
            8.《10佳店鋪陳列》方案制作擺放指引。
            年度工作總結(jié)。
            1.通過有效的商品信息,平面,陳列,提升店鋪形像與銷售,如(常規(guī)月底促銷、元旦、
            春節(jié)、情人節(jié)、清明節(jié)、
            勞動節(jié)、暑假、中秋節(jié)、國慶節(jié)、圣誕節(jié)等節(jié)假日促銷方案提升店鋪系列促銷,平面與。
            攝跟蹤。
            4.新店開業(yè)的統(tǒng)籌工作協(xié)助(空間設計、平面物料下單、新店陳列指引)。
            5.與設計部跟進協(xié)商春、夏、秋、冬的主題設計風格與主題、通過商品規(guī)劃作出每季陳。
            列與平面的促銷方案6.與設計部跟進協(xié)商店鋪春、夏、秋、冬的道具配飾采購與指引制作7.
            店鋪音樂的月度更新計劃,提升店鋪進店率8.訂貨會的平面設計、空間區(qū)域、陳列布場。
            11.陳列助理全程跟進店鋪執(zhí)行情況的反饋與建意,有效提升店鋪執(zhí)行能力與培養(yǎng)店鋪。
            陳列小助手的效果,發(fā)現(xiàn)問題及時處里有效性。
            2、1-2、29日:完成組織架構設計與崗位職責的編寫完成。
            2,1-2,29日:人。
            員需求的分析及招聘工作的開展。第二月。
            3、1-4、30日:完成部門的日常運作的業(yè)務管理制度的建立與操作培訓。
            -7月30日)完成各部門與各崗位的績效考核設計與執(zhí)行工作第一月。
            5、1-5、30日:業(yè)務崗位操作考題的設計與執(zhí)行,結(jié)果總結(jié)與流程標準的修訂。5、1-5、30日:完成各部門與各位崗位的績效指標的建立。第二月。
            6、1-6、30日:完成績效考核制度體系的建立與完善。第三月、30日:完成績效考核的培訓與推行工作。
            8、1-8、30日:新業(yè)務流程與業(yè)務標準執(zhí)行。
            9、1-9、30日:績效考核制度體系的總結(jié)、修改、完善、培訓、推行。第三月。
            10、1-10、30日:建立公司的人員的晉升制度體系。10、1-10、30日:。
            12、1-12、30日:完成2014年終總結(jié)與2015年的目標制訂。
            財稅公司工作計劃及目標篇十六
            1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情況,按照會計法和企業(yè)會計制度的要求,做好財務軟件的初始化工作。
            2、配合會計師事務所對公司第七年度的年終會計報表進行審計,并按有關部門的要求,完成會計報表的匯總和上報工作。
            3、配合外部審計機構對總公司上一年度財務收支情況進行審計,提高資金使用效益。
            4、配合公司領導完成各責任中心經(jīng)濟責任指標的預算及制訂工作,并做好公司有關財務管理制度的擬稿工作,加強財務制度建設。
            5、做好日常會計核算工作。按照會計制度,分清資金渠道,認真審核每筆原始憑證,正確運用會計科目,編制會計憑證,進行記賬。做到“三及時”:即及時編制有關會計報表,及時報送稅務等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務;及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié);嚴格支票領用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。
            6、配合銷售部了解貨款回收情況,做好貨款回收工作。
            7、積極籌措資金,從多方面保證公司資金運營的流暢。
            8、努力加大新業(yè)務開拓力度,實現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在新業(yè)務領域,務必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫,花大力氣,力爭使在較短時間內(nèi)投資、發(fā)展新業(yè)務,走在同業(yè)前面,占領市場。
            9、完成公司董事會及ceo臨時交辦的其他工作。
            二、加強基礎防范、做好安全工作。
            1、貨幣資金安全。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的安全問題,檢查現(xiàn)金是否超庫存存放;對有關設備的完好性進行檢查,若有隱患,及時處理并向上反映;及時加以整改。
            2、票證管理安全。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作,確保不漏不遺不缺。
            3、負責防火安全。嚴格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源;對辦公室吸煙進行嚴格管理,采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。
            4、負責防盜安全。定期檢查安全措施的完好性,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報。
            三、加強考核考評、提高工作質(zhì)量。
            1、嚴格遵守《會計人員職業(yè)道德》和有關規(guī)定,對違反規(guī)定的人員提出處理意見。
            2、嚴格進行考勤工作。嚴格執(zhí)行上下班制度,保證每日工作的正常進行。
            3、要建立和健全各項管理基礎工作制度,促進企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎工作制度,包括:財務管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度、行政管理制度,根據(jù)各項管理制度的基礎工作的要求,實行崗位責任制,規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應怎么做,以及什么不能做,做錯了怎么辦等細則。這樣,每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚,要求人人遵守。通過實施這些制度,進一步提高企業(yè)管理整體水平。
            4、建立和健全自我約束的企業(yè)機制,確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展,嚴格審核費用開支,控制預算,加強資金日常調(diào)度與控制,落實內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責任制。盡量避免無計劃、無定額使用資金。
            四、加強素質(zhì)養(yǎng)成、推進隊伍建設。
            隨著后勤集團的不斷壯大,面對日趨復雜的市場和日益加大的競爭,提高財務人員素質(zhì)日顯重要。
            1、認真學習會計法、企業(yè)財務管理制度、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關的財務制度,提高會計人員的法制觀念,加強會計人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律、法規(guī),維護財經(jīng)紀律,抵制不正之風。
            2、加強業(yè)務學習,提高業(yè)務水平。定期進行業(yè)務培訓,更新業(yè)務知識,擴大知識面。在掌握基礎知識的同時,加強計算機知識的學習,以適應現(xiàn)階段財務管理的要求。與此同時,認真學些稅務、金融、等相關性知識,以拓展知識面,提高理論和實際操作水平。
            3、加強學術交流。學術交流是提高會計人員素質(zhì)的重要方面。通過撰寫論文,可促進理論知識,有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗,提高業(yè)務水平,還能提高寫作能力和口述能力。通過對會計人員素質(zhì)的培養(yǎng),全面提高公司的財務管理水平,以適應新形勢下對會計信息的快速的、準確的、真實的要求,確保公司和各部門各項工作有序運轉(zhuǎn)和各項事業(yè)的發(fā)展。
            20xx年全球金融危機時刻警示著我們,在新的一年里,財務部工作人員應在廠領導的正確領導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關辦法。我做財務工作已經(jīng)好多年,深知20xx年公司財務部財務工作計劃對加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育,有著非常重要的作用。為了做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂了20xx年財務工作計劃。在國家各項財務法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度:
            一、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,防范和化解操作風險。
            財稅公司工作計劃及目標篇十七
            20_年是后勤發(fā)展總公司發(fā)展關鍵的一年,隨著學院新校區(qū)建設工程初具規(guī)模,學院的后勤管理和服務工作面將愈來愈廣,后勤發(fā)展總公司將圍繞學院黨委和行政工作的要求,深化學院后勤社會化改革,實行準企業(yè)化運作模式,強化素質(zhì)求生存,規(guī)范管理樹形象,抓住機遇謀發(fā)展,集思廣義創(chuàng)效益,團結(jié)協(xié)作爭一流,為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)的服務,為學院三大工程提供有力的后勤保障。
            1、以食品衛(wèi)生安全為中心,強化食品衛(wèi)生安全管理,建立食堂食物中毒應急預案,確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象。同時,確定新校區(qū)餐廳的經(jīng)營方案。
            2、以學生公寓管理為重點,完成20_年3500名新生和1105名辦學點回本部學生的住宿安排工作,保證學生公寓內(nèi)不發(fā)生重大安全事故。配合學院學生思想政治工作進公寓,使學生公寓管理水平上一臺階。
            3、以師生員工滿意為目標,樹立后勤服務新形象,力爭師生對后勤服務滿意率較20_年有一定的提高。同時,為學院文明單位創(chuàng)建和辦學水平評估提供較好的后勤保障。
            4、以深化后勤改革為動力,確保20_年公司按準企業(yè)化模式運作。規(guī)范并開拓學院后勤經(jīng)營服務市場。
            (一)、以開展誠信教育為主題,加強公司員工的職業(yè)道德教育,保持^v^員的先進性,提高公司員工的綜合素質(zhì),增強公司員工的凝聚力。
            1、認真組織全體員工學習20_年學院黨委和行政工作要點,讓公司員工能了解學院的三大工程和四項改革,進一步增強員工的責任心和緊迫感,做到愛崗敬業(yè),誠信服務,樂于奉獻。
            2、按學院宣傳部、組織部下發(fā)的計劃,抓好公司直屬黨支部中心組、黨員和入黨的積極分子學習及以誠信為主題的員工的政治學習,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,保證^v^員的先進性,調(diào)動聘用員工黨員的積極性,提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。
            財稅公司工作計劃及目標篇十八
            1。組織會計部相關人員在1、2月份對會計科目進行了全面的整理規(guī)范,全面完成了金蝶系統(tǒng)電子報表的編制工作。解決了財務報表由手工計算容易造成錯漏,歷史數(shù)據(jù)查找難的問題,會計帳務工作效率得到了極大的提高。
            3。重點加強了應收、應付賬款歷史數(shù)據(jù)的核查清算工作,對以往系統(tǒng)中入錯賬、亂入賬的現(xiàn)象進行核查,并出具調(diào)賬報告,逐步把歷史遺留賬目理清、理順。
            4。由于歷史數(shù)據(jù)的入賬方式、分攤情況等存在不合理情況,組織會計人員花費了大量的人力和時間重新復核、查找原因等,順利通過會計事務所的各項檢查工作,完成了2014年稅務賬的審計報告。
            5。嚴格審查、跟蹤采購借支款項。由以前的半個月做一次跟蹤匯報到現(xiàn)在的貨款匯出三天就開始跟追采購員。對不合理解釋要求其退款或限時供貨處理,通過整治現(xiàn)在對于已匯款后發(fā)貨的情況基本上都能保證在一周內(nèi)到貨,有效地保證了公司資金的安全。
            6。加強與人事部工資核算溝通工作,不斷累積經(jīng)驗,遇到問題能及時與人事部審核員共同溝通、研究,減少錯誤的發(fā)生,確保所錄入的數(shù)據(jù)準確無誤。
            7。規(guī)范了淘寶支付流程,針對物品采購不定時、時間緊的特別,為了不影響正常營運,加強與采購部溝通、協(xié)商,規(guī)范淘寶支付的流程,避免造成不必要的影響。
            8。加強與成控部的溝通,成收入、成本的劃分、歸類形成統(tǒng)一意見,由過去成本根據(jù)自己的認識獨立入賬的方式更改為由會計員統(tǒng)一入賬,避免了錯入賬、亂入賬現(xiàn)象的發(fā)生,形成了會計入賬一致性、謹慎性、可比性的原則,有效提高了會計核算的準確性。
            1、發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,并針對異常情況開具審計報告,如多收、少收、漏收、入錯賬等,加強與營業(yè)部門的溝通協(xié)調(diào),完善工作流程。如oa單的簽批流程、溫泉部二次消費報表、員工價等操作方式,有效提高了工作效率,減少了差錯的發(fā)生。
            2、加強各營業(yè)點發(fā)票開具情況核查的力度,從開始只關注發(fā)票的金額到現(xiàn)在重點關注發(fā)票的真實性進行轉(zhuǎn)變,從源頭抓起,對重開或多開發(fā)票形成有效監(jiān)督,真正起到“防微杜漸”的效果。
            3、做好大型推廣活動(如浪漫七夕節(jié)、學生團、工廠團)和每月總收入、旅行社消費等情況的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析以及對比工作,思想?yún)R報專題為公司的經(jīng)營效益分析提供準確的數(shù)據(jù)支持。
            4、積極跟信息部溝通并完善審計報表數(shù)據(jù)電腦化水平操作程度,如冰川水谷代金券回收統(tǒng)計,火族美食匯銷售情況等,工作質(zhì)量和工作效率有了大幅度提升。
            5、優(yōu)化報表操作方法,提高工作效率。利用oa系統(tǒng)信息導出數(shù)據(jù),培訓員工掌握辦公軟件、函數(shù)公式等,減少人為的操作錯誤,保證了數(shù)據(jù)統(tǒng)計的時效性和準確性。
            1、加強采購單價審核力度,從成本“核算”向“控制”轉(zhuǎn)變。多去部門巡查發(fā)現(xiàn)問題,
            多去市場調(diào)查價格,認真做好市場調(diào)查評估工作。經(jīng)過實地巡查,發(fā)現(xiàn)餐飲部過期食品調(diào)料一批,及時上報公司處理。加強市場調(diào)查、采購議價,有效地節(jié)約了公司進貨成本,如58^v^想一體機和柴油,其中柴油原清遠報價是5。16元/升,后改為東莞采購,報價為4。65元/升,節(jié)約0。51元/升,春節(jié)備貨采購8000升,節(jié)約了4080元。
            2、規(guī)范月末盤點報表的操作流程,針對客用品、廚房用品等消耗性用品容易出現(xiàn)錯盤、
            漏盤現(xiàn)象,重新規(guī)范盤點報表設置,從報表中及時發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù),為正確、合理核算部門成本提供可靠保證。
            3、完善了餐廳、宵夜廣場每天生鮮菜單采購下單流程,加強采購監(jiān)督工作。由原來部門。
            每天電話通知采購,更改為每天用微信、qq發(fā)圖片給成控經(jīng)理,經(jīng)成控經(jīng)理審核后轉(zhuǎn)發(fā)給采購跟進。
            4、加強工程總倉維修材料領用的監(jiān)管工作,積極與信息部溝通,通過《維修系統(tǒng)》審核。
            每張維修單領用材料的真實性和有效性。
            5、加強二級倉庫的抽查力度,發(fā)現(xiàn)物品過期等異常情況及時匯報反映,組織盤點人員完。
            善盤點方法和培訓盤點細則,強調(diào)盤點責任到人,提高員工的責任心。
            1、在各部門的積極配合和大力支持下,完成了20xx年第一季度資產(chǎn)盤點報告,對各部門資產(chǎn)管理中存在的問題和出現(xiàn)的情況總結(jié)分析,提出改善建議。并對出現(xiàn)的資產(chǎn)盈虧情況按照公司審批意見進行處理。
            2、每月做好各部門資產(chǎn)臺賬的統(tǒng)計表,對資產(chǎn)的購進、調(diào)撥、報損等情況進行登記在冊,并交各部門資產(chǎn)負責人簽名確認存檔。
            3、加強與各部門資產(chǎn)管理員和負責的溝通,對盤點方法、物品名稱、存放位置等進行多次溝通、交流,形成統(tǒng)一意見。如餐飲部餐具用具、廚房用品盤點方法的調(diào)整,通過前兩次的大盤點,各部門資產(chǎn)管理的責任心有了明顯的提高。
            4、20xx年年度資產(chǎn)大盤點已經(jīng)順利啟動,各部門由原來的被動接受盤查監(jiān)督,到現(xiàn)在的主動提出自盤核查,最后再又財務復查。在物品的管理、盤點的方法以及工作的積極、主動性方面有了大幅度的提升。
            1、加強與有機農(nóng)場負責人和飼養(yǎng)員的溝通,規(guī)范農(nóng)場飼料、藥品的領用登記情況,每天記錄實際飼料使用數(shù)量,為正確、合理計算禽畜飼料成本提供基礎。
            2、加強與養(yǎng)殖組負責人鐘小強的學習、了解,禁止了外來人員去餐廳拉潲水使用的情況,跟餐廳、員工飯?zhí)脺贤?,充分利用潲水喂養(yǎng)禽畜,減少了飼料的采購成本,有效節(jié)約了飼養(yǎng)成本。
            3、加強會計部與成本部的溝通工作,不斷規(guī)范有機農(nóng)場養(yǎng)殖成本和收入的入賬核算工作,為科學、合理計算成本費用提供依據(jù)。
            1、認真?zhèn)鬟_公司有關營銷策劃活動、價格變化等新文件的規(guī)定和操作,及時反饋實際工作中出現(xiàn)的問題,掌握活動的重點和注意事項,如冰川水谷40元代金券、佛岡人游奇妙世界二選一活動等。
            2、認真、耐心做好員工業(yè)務培訓,從過去簡單講述工作流程到現(xiàn)在重點培訓工作方法、技巧,每月制定工作重點和培訓計劃,如開發(fā)票、現(xiàn)場監(jiān)督等。每周組織一次各分部代理領班學習、總結(jié)、分享工作經(jīng)驗,對工作的出現(xiàn)的問題及時解決,對員工提出的建議及時回復,不斷提高員工獨立上崗和應變處事能力。
            3、不定期組織審計、成本去營業(yè)部門現(xiàn)場(酒店、餐廳、溫泉宵夜廣場)學習收銀操作流程,匯報總結(jié)學習心得,針對發(fā)現(xiàn)的問題總結(jié)分析,提出完善方案,提高綜合業(yè)務能力。
            4、聯(lián)系銀行工作人員加強對信用卡知識和紙幣辨別能力的培訓工作,11月組織了各崗位收銀員聽取了銀行專業(yè)人員的講解工作,在學習中互相交流,有效提高了員工的業(yè)務技能。
            5、實行崗位輪換制度,培養(yǎng)獨立上崗能力。特別是審計本和售票處,對積極好學、業(yè)務能力較強的分部骨干部調(diào)整工作崗位和內(nèi)容,調(diào)動員工積極性和工作熱情。
            1、加強售票處票務推銷的主動性和積極性,耐心向客人解答。特別是在節(jié)假日期間,無論是客人的合理要求還是無理取鬧,在堅持原則的前提下耐心地聆聽客人的心聲,理解客人的訴求,講解公司的規(guī)定,多用“您好、對不起、您的建議我們會向公司反饋”等溫馨話語,使客人看到我們盡心為他們服務,內(nèi)心逐漸平靜并理解我們的工作。
            2、提高員工開口服務意識,以“讓每位光顧我們的客人都滿意的離開,讓每位離開的客。
            人都說我們的好話”為服務宗旨,從日常的儀容儀表、著裝要求做起,學習公司營銷活動、掌握推銷重點,如佛岡人游奇妙世界、游冰川水谷、火族美食匯等,不斷提高服務技能。
            3、加強總倉收貨、送貨服務工作。特別是在節(jié)假日期間,對緊急物資開通綠色通道,送貨上門,保證營業(yè)部門的正常運作。把供應商當成是我們尊貴的客人,不刁難、服務熱情。
            4、成控、會計辦公室人員加強外部服務工作,在工資核算、單據(jù)查詢、匯款結(jié)賬等加強與各部門溝通協(xié)同工作,為外部門提供又快、又準的數(shù)據(jù)支持。
            1、年初建立了財務部微信群,大家在微信群中及時傳達公司文件要求,主動分享工作經(jīng)驗、勵志故事,使大家在相互學習中得到了進步,在交流中加深了友誼。
            2、組織員工每天提前5分鐘上開早會。由年初只有主管、經(jīng)理、總監(jiān)開早會到年中由經(jīng)理組織全體員工開早會,最后到年末由分部代理領班輪流主持早會的形式不斷優(yōu)化,大家的精神面貌有了很大的提高,骨干力量的自信心和綜合能力也有了較大提升,通過以點帶面的方式有效地促進了全體人員的士氣、紀律性和工作熱情。
            3、學習人資部早會流程,取長補短。從12月份起每周二、五財務部與人資部合班開早會,代理領班通過學習、對比找到差距,認識不足,不斷總結(jié)。目前在分享勵志故事,提高員工參與性、互動性方面有了較大提升。
            4、不定期組織部門團隊活動。以代理領班為隊長,設立活動主題,提升員工參與活動的積極性,如年中的聚餐唱k,“雙11”的羊角山爬山競賽以及農(nóng)莊燒烤活動等,在活動中穿插游戲娛樂項目,既搞活了現(xiàn)場氣氛,又培養(yǎng)了員工的集體歸屬感。
            5、全力支援一線,積極參與公司活動。在節(jié)假日(如五一、十一黃金周)和其他大型活動(如學生團、親子團)期間全力支援營業(yè)部門。積極參加公司舉辦的文體活動,如春晚節(jié)目、臘腸果工藝品大賽、森波拉好聲音、公園大湖水生植物種植以及火龍果基地、草莓地的開墾等活動,大家團結(jié)協(xié)作,共同努力,獲得到了其他部門的好評。
            6、完善績效考評方法,由過去部門經(jīng)理直接考評更改為員工自評到分部責任人復評,再到部門經(jīng)理綜合考評,最后財務總監(jiān)審核的方式,目的在于不斷優(yōu)化考評方法,體現(xiàn)考評的公平、公正原則,以進一步達到優(yōu)勝劣汰的績效考評出發(fā)點。
            財稅公司工作計劃及目標篇十九
            1、調(diào)查**市場規(guī)模,預測下半年市場潛力。當?shù)亻_戶人數(shù)在15萬左右,目前平均傭金在千分之左右。
            2、方正、湘財、財富是我們的主要競爭對手,而且他們在懷化市場占據(jù)一定優(yōu)勢和較大的市場份額。那么,我們應該采取措施:首先是市場宣傳。
            其次,搶占先機,在降傭大戰(zhàn)來臨前搶先快速搶戶。再次,就是最大限度地利用銀證合作的優(yōu)勢,廣招人才,深挖資源。
            a、年度總目標:1000萬客戶資產(chǎn),客戶數(shù)300戶,有效交易賬戶180戶,月均創(chuàng)毛傭3600元,同時盡力完成營業(yè)部各項創(chuàng)收業(yè)務。
            b、月度分目標:83萬客戶資產(chǎn),客戶數(shù)25戶,同時盡力完成營業(yè)部各項創(chuàng)收業(yè)務。
            c、每周子目標:萬客戶資產(chǎn),客戶數(shù)4戶,同時盡力完成營業(yè)部各項創(chuàng)收業(yè)務。
            努力成為一名優(yōu)秀的個人金融服務終端。
            這是*****營業(yè)部證券****20xx年的工作計劃,此份計劃僅供參考,具體工作以實際情況為準。
            20xx年1月28日。
            財稅公司工作計劃及目標篇二十
            1)建立一支熟悉業(yè)務,比較穩(wěn)定的銷售團隊。
            人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員。沒錯,先制定出銷售人員個人工作計劃并監(jiān)督完成。建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們現(xiàn)在的一個重點。在工作中建立一個和諧,具有殺傷力的銷售團隊應作為一項主要的工作來抓。
            2)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。
            銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有較強的責任心,提高銷售人員的主人公意識。
            3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習慣。
            培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務能力提高到一個成熟業(yè)務員的檔次。
            4)市場分析。
            也就是根據(jù)我們所了解到的市場情況,對我們我們公司產(chǎn)品的賣點,消費體,銷量等進行適當?shù)亩ㄎ弧?BR>    5)銷售方式。
            就是找出適合我們我們公司產(chǎn)品銷售的模式和方法。
            6)銷售目標。
            根據(jù)我們公司下達的銷售任務,把任務根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。如出現(xiàn)未完成時應及時找出原因并改正!
            7)客戶管理。
            就是對一開發(fā)的客戶如何進行服務和怎樣促使他們提高銷售或購買;對潛在客戶怎樣進行跟進。
            根據(jù)我以往的銷售過程中遇到的一些問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,使計劃好的行程被打亂,不能完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。我希望領導能多注意這方面的工作!