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        建筑文員工作總結(jié)范文(15篇)

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            總結(jié)是梳理和歸納過去經(jīng)驗(yàn)的過程,是對(duì)自己成長(zhǎng)歷程的回顧和檢視。總結(jié)要注意整體性和連貫性,通過恰當(dāng)?shù)倪^渡句和承接詞使文章內(nèi)容緊湊有序。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
            建筑文員工作總結(jié)篇一
            安全無小事,。安全的隨機(jī)性造成安全工作難度大.因此安全不是安全員一個(gè)人的事,是全體現(xiàn)場(chǎng)
            管理
            人員、工作人員共同參與常抓不懈地事.下面是2017年建筑工作
            總結(jié)
            ,歡迎閱讀。
            不知不覺間20pc年匆匆結(jié)束了,回首這一年來的工作,有成功的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵。時(shí)光過得飛快,新的20pc年已經(jīng)來到,新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)。為了在20pc年能更好地完成工作,揚(yáng)長(zhǎng)避短,現(xiàn)將20pc年工作總結(jié)如下:
            20pc年,我被調(diào)入規(guī)劃住宅組,更近距離的參與了幾個(gè)住宅小區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì)中如(xxx項(xiàng)目,xxx項(xiàng)目,xxx項(xiàng)目等),對(duì)規(guī)劃方面的知識(shí)有了進(jìn)一步的理解,具備了一定的動(dòng)手能力。
            作為設(shè)計(jì)師,主要通過國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范和當(dāng)?shù)卣块T規(guī)定的容積率,建筑密度,綠化率,建筑高度和間距來宏觀控制;其次,基本柱網(wǎng)的確定,消防通道與小區(qū)路網(wǎng)的貫通,建筑風(fēng)格的選定也是一名成熟的設(shè)計(jì)師必須熟練解決的幾個(gè)問題。在工作中遇到難題時(shí)就虛心向領(lǐng)導(dǎo)和其他同事專家請(qǐng)教,取得了較好的效果,積累了不少寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
            住宅戶型設(shè)計(jì)方面更是我這一年來的工作重點(diǎn)。好的住宅戶型方案不僅僅要方正實(shí)用,符合規(guī)范,并且要與住宅小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)和建筑外觀設(shè)計(jì)相協(xié)調(diào),還要更多地了解房地產(chǎn)開發(fā)的動(dòng)態(tài)和走向,了解開發(fā)商的商業(yè)目的,努力尋求設(shè)計(jì)師與開發(fā)商的結(jié)合點(diǎn)。
            一年來,我參與了設(shè)計(jì)院大部分項(xiàng)目戶型方案的設(shè)計(jì),xxx項(xiàng)目,xxx項(xiàng)目,xxx項(xiàng)目等平面方案的設(shè)計(jì)中,我跟隨設(shè)計(jì)組的同事一起查閱資料,核對(duì)規(guī)范,實(shí)地考察,虛心請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)和同事,取得了不小的收獲。
            經(jīng)過這一年的工作,我還是覺得自己的進(jìn)步太小,離目標(biāo)還是那么遠(yuǎn)。而且工作時(shí)間越長(zhǎng),學(xué)的東西越多,就越感到自己的不足??傊?,成績(jī)屬于過去,過錯(cuò)已化為經(jīng)驗(yàn)。在以后的工作和
            生活
            中,伴隨著設(shè)計(jì)院的不斷拓展和業(yè)務(wù)量增長(zhǎng),我們依舊會(huì)面臨巨大的挑戰(zhàn)和壓力。就我個(gè)人而言,有幾點(diǎn)尤其需要重視。
            三是加強(qiáng)與設(shè)計(jì)院內(nèi)部各設(shè)計(jì)人員間的團(tuán)結(jié)合作,保持平和的心態(tài),多溝通,多配合,充分挖掘集體的潛力。
            最后因加強(qiáng)自身的責(zé)任感。無數(shù)次,我拿責(zé)任這個(gè)詞來衡量自己,要求自己。不論說過的話、做過的事,都要負(fù)起責(zé)任。肩上扛著工作上的責(zé)任,社會(huì)的責(zé)任,家庭的責(zé)任,不可逃避的。
            新的一年即將來臨,我相信,有了院里各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),加上單位全體設(shè)計(jì)人員的共同努力,同舟共濟(jì),我們?cè)旱牡陌l(fā)展一定會(huì)蒸蒸日上。我們每個(gè)人也必定都會(huì)有一個(gè)錦繡的前程。
            時(shí)光飛逝,很快20pc即將過去,回顧我這一年來的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和各位同事的關(guān)照下,我同公司全體員工一起完成了20pc年的工作任務(wù),在這段時(shí)間里能夠自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,能夠在工作中任勞任怨,在領(lǐng)導(dǎo)和工作需要時(shí)不論早晚或則節(jié)假日隨叫隨到,不計(jì)報(bào)酬從無怨言。嚴(yán)格的要求自己,培養(yǎng)自己嚴(yán)謹(jǐn)干練的工作作風(fēng),任勞任怨的奉獻(xiàn)精神和淡泊名利的思想境界,提高自身素質(zhì),才能圓滿地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。借此機(jī)會(huì)我向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁匯報(bào)一下個(gè)人的年終工作總結(jié):
            20pc年x月份我進(jìn)入xxx公司工程部任職,我在工程部的工作主要是負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的管理與協(xié)調(diào),并擔(dān)任四標(biāo)、五標(biāo)的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。具體工作如下:
            1、在進(jìn)度控制方面
            嚴(yán)格按照公司制度的進(jìn)度
            計(jì)劃
            控制,4標(biāo)5號(hào)棟完成了主體結(jié)構(gòu)1-10層,完成了商鋪砼的澆筑;5標(biāo)在年前完成了所有臨建設(shè)施的施工,并完成了10#棟基礎(chǔ)開挖。為5號(hào)棟的順利開盤及來年的售樓部的建立做好了前期準(zhǔn)備工作。
            2、項(xiàng)目施工過程控制管理
            在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的成本控制、工程進(jìn)度、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項(xiàng)目管理工作。負(fù)責(zé)對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策,對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過程的動(dòng)態(tài)管理。工程施工過程中,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求、驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)定,監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全等工作。在過程控制上,我們主要通過以下幾個(gè)管理方式來實(shí)現(xiàn):首先,嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。
            公司首先對(duì)部分主要材料供應(yīng)商給予選擇,從廠商直接訂購,減少中間環(huán)節(jié),防止流通過程中可能出現(xiàn)的假冒偽劣產(chǎn)品。項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格驗(yàn)收,并監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢,以檢查到場(chǎng)材料是否符合合同要求。對(duì)于承包單位的自購材,主要是加強(qiáng)對(duì)到場(chǎng)的材料檢驗(yàn)。一、工程部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料巡查,對(duì)可疑材料,先停用封存,再取樣檢查,排除疑點(diǎn)方可使用;二、對(duì)確定的不合格材料,采取封存,限定時(shí)間在監(jiān)督下清理出場(chǎng),
            資料共享平臺(tái)
            《
            建筑工作總結(jié)
            》(
            https://
            )。
            3、工程質(zhì)量控制情況
            質(zhì)量管理上,項(xiàng)目部著重抓了三個(gè)環(huán)節(jié):確立質(zhì)量目標(biāo)、確定質(zhì)量預(yù)控方案;產(chǎn)品形成的過程控制;驗(yàn)收控制。
            4、產(chǎn)品的驗(yàn)收控制中,著重抓二個(gè)層面的驗(yàn)收:
            第一層是承包單位質(zhì)保體系的自查、自檢、自驗(yàn)三級(jí)驗(yàn)收制度。在這個(gè)層面上,主要是依靠抓承包單位的管理去實(shí)現(xiàn),強(qiáng)化工序報(bào)驗(yàn)制度與手序,對(duì)一次報(bào)驗(yàn)不通過的部品、工序再從自檢開始,重新進(jìn)入驗(yàn)收程序。
            第二層是工程部的驗(yàn)收。針對(duì)不同的施工階段,不同的系統(tǒng)采取了相應(yīng)的驗(yàn)收方式方法,在主體施工階段,進(jìn)行的主要是工序驗(yàn)收,這部分直接關(guān)系到景觀產(chǎn)品的適用功能為了更好的完成明年的工作,我打算在以下幾個(gè)方面著手:
            1、增強(qiáng)集體意識(shí)。工程部是上下級(jí)信息交流的中轉(zhuǎn)站,上級(jí)下發(fā)指示精神,下級(jí)上報(bào)工作情況,都要經(jīng)過這里。因此,自覺增強(qiáng)了集體意識(shí),結(jié)合實(shí)際,盡可能地把具體問題研究得透徹,把工作做得細(xì)致,使自己真正成為領(lǐng)導(dǎo)決策的得力助手。
            2、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。做到不讓領(lǐng)導(dǎo)安排的工作在自己這里延誤,不讓辦理的事項(xiàng)在自己手里積壓,不讓各種差錯(cuò)在自己身上發(fā)生,不讓施工單位工作人員在自己這里受冷落。時(shí)刻擺正位置,盡可能把工作安排得井井有條,做到堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排。
            3、增強(qiáng)保密意識(shí)。由于工程部的工作具有特殊性,接觸的信息較多。招投標(biāo)方案、決策措施等信息都會(huì)在形成一個(gè)聚合點(diǎn),如稍有不慎,泄漏出去將會(huì)給工作造成不可彌補(bǔ)的損失。因此,無論何時(shí)何地,做到不該說的堅(jiān)決不說,不該做的堅(jiān)決不做。
            總之,我將以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標(biāo),將自己所學(xué)的`專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)同公司的具體工作環(huán)境相互融合,業(yè)余時(shí)間不斷充實(shí)和提高自己,為公司的發(fā)展盡綿薄之力。
            以上為本人近一年來粗略的工作小結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱,如有不到之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,以便本人及時(shí)改正,從而能更好地工作。
            彈指之間,20pc年已接近尾聲,過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
            一、思想政治方面
            自己作為一名中國(guó)共產(chǎn)黨黨員,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司黨委的決議和有關(guān)精神,注重思想政治修養(yǎng),通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,樹立無產(chǎn)階級(jí)的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,時(shí)刻牢記并努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,始終保持忠于黨、忠于祖國(guó)、忠于人民的政治本色,并不斷提高政治、理論、思想意識(shí)、職業(yè)道德、社會(huì)公德等方面的覺悟,不斷改造自己的主觀世界,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,解放思想、開拓創(chuàng)新,真抓實(shí)干、奮發(fā)進(jìn)取,努力使標(biāo)段管理工作邁上新臺(tái)階,為建設(shè)安全、高質(zhì)量、和諧的小區(qū)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
            二、業(yè)務(wù)工作完成量方面
            第一標(biāo)段:除h2-12 、a32計(jì)劃在20pc年春節(jié)前主體封頂外,其他所有主體共計(jì)26棟全部封頂、砌體竣工;t戶型樣板樓外墻、屋面基本結(jié)束;外墻粉刷完成15棟。外保溫完成8棟。
            三、工程管理方面
            經(jīng)過一年的努力,自己在項(xiàng)目管理方面汲取了很多教訓(xùn),同時(shí)也積累了一定的經(jīng)驗(yàn),主要心得如下:
            (一) 嚴(yán)格質(zhì)量管理,爭(zhēng)創(chuàng)
            優(yōu)秀
            標(biāo)段
            “質(zhì)量第一”是永恒的主題,更是自己追求的目標(biāo)。在施工中,自始至終把質(zhì)量放在首位,堅(jiān)持用質(zhì)量來衡量主體施工單位的信譽(yù)。采取的措施有:落實(shí)乙方質(zhì)保措施,對(duì)重點(diǎn)部位實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控、嚴(yán)格規(guī)范要求、監(jiān)督提高乙方作業(yè)水平,要求乙方項(xiàng)目部層層管理,人人把關(guān),分級(jí)實(shí)施質(zhì)量管理。
            (二)積極合理安排,支持施工單位項(xiàng)目部工作,為加快施工速度鋪平道路
            作為一名甲方標(biāo)段負(fù)責(zé)人,自已在注重工程施工安全、質(zhì)保措施的同時(shí),對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的落實(shí)從不放松。特別是在復(fù)雜的施工管理中,不管遇到什么樣的困難,從未放棄過生產(chǎn)計(jì)劃和合同工期。我一直堅(jiān)持節(jié)點(diǎn)控制,監(jiān)督落實(shí)計(jì)劃安排,監(jiān)督落實(shí)資源到位。為確保項(xiàng)目生產(chǎn)順利,我時(shí)刻針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的料具、勞動(dòng)力、材料等生產(chǎn)要素,做好心中有數(shù),一旦發(fā)現(xiàn)那一方面不足,立即通知項(xiàng)目部調(diào)配,并根據(jù)工程進(jìn)展情況,提前要求項(xiàng)目部做好生產(chǎn)要素的測(cè)算,加強(qiáng)工作的予見性,進(jìn)而加強(qiáng)料具、人力的合理配置,盡可能保證施工不間斷。
            (三)積極協(xié)助專職安全員管好安全工作。
            安全無小事。安全的隨機(jī)性造成安全工作難度大.因此安全不是安全員一個(gè)人的事,是全體現(xiàn)場(chǎng)管理人員、工作人員共同參與常抓不懈地事.我作為標(biāo)段負(fù)責(zé)人首先配合檢查以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全組織機(jī)構(gòu)是否建立。落實(shí)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的安全技術(shù)保障體系是否健全,監(jiān)督安全技術(shù)交底,針對(duì)不同工種在不同時(shí)期分別進(jìn)行安全管理.關(guān)鍵部位如腳手架模板支撐臨邊防護(hù)等是否嚴(yán)格按規(guī)范搭設(shè),重要設(shè)備比如塔吊司機(jī)是否有上崗證備案手續(xù)等,確保安全隱患為0.把安全做好, 保障工程質(zhì)量.
            四、展望
            20pc年已經(jīng)過去,雖然取得了一定成績(jī),但還是存在著一定的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,我有決心克服缺點(diǎn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷豐富和完善自我,在探索和摸索中發(fā)展自我,以取得更佳的業(yè)績(jī),回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)對(duì)我的支持和信任,回報(bào)社會(huì),為建設(shè)更加美好的家園和現(xiàn)代化住宅小區(qū)貢獻(xiàn)我的綿薄之力。
            展望20pc年我們置業(yè)公司發(fā)展的更快更高更好。
            建筑文員工作總結(jié)篇二
            本人在畢業(yè)后就參加了工作,一直在施工單位從事技術(shù)施工,有一定的施工經(jīng)驗(yàn),并且有信心把樓盤工程圓滿地交給業(yè)主使用。
            工程施工是按照設(shè)計(jì)圖紙把設(shè)計(jì)師的思想完成從意識(shí)形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設(shè)計(jì)師的意圖,完成從圖紙了解設(shè)計(jì)意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會(huì)審),其次要強(qiáng)化對(duì)圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn),為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備。
            在工程施工過程中,測(cè)量放線工作是重中之重,它貫穿整個(gè)工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測(cè)量放線的工作做好,所以施測(cè)、校對(duì)、復(fù)核的程序就一個(gè)都不能少(并且施測(cè)、復(fù)核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對(duì)各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對(duì),避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次,就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解與自己的思想一致,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。
            在某一工程段施工完成后,要及時(shí)檢查,驗(yàn)收,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),把發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正在下一施工段,減少錯(cuò)誤的連續(xù)發(fā)生。
            工程施工是一項(xiàng)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?,工程技術(shù)人員必須要把它作為一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一個(gè)良好的工作作風(fēng),要本著對(duì)國(guó)家(不浪費(fèi)資源)、對(duì)社會(huì)、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作,要有“干一項(xiàng)工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。
            工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作,它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)院,下至勞動(dòng)工人的相互緊密配合,才能完成的一項(xiàng)復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會(huì)成為一句空話。
            俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個(gè)打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益,他就是在自斷前程,他就不是一個(gè)合格的打工者,早晚會(huì)被社會(huì)所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個(gè)人或幾個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,它需要大家的共同努力去實(shí)現(xiàn)。作為一個(gè)技術(shù)員,對(duì)材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約,還要配合項(xiàng)目經(jīng)理和同事對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的監(jiān)控,使現(xiàn)場(chǎng)的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
            工程工期的長(zhǎng)短也是體現(xiàn)一個(gè)工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo),工期的縮短不但能使工程提前投入運(yùn)營(yíng),為甲方創(chuàng)造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機(jī)械、材料的租賃費(fèi),減少人員管理的費(fèi)用,為公司為老板降低施工成本,提高經(jīng)濟(jì)效益;在這個(gè)方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn),作為工程管理人員中的一員,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。
            一個(gè)人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)范,勤溝通,事前請(qǐng)示就能避免很多不必要的爭(zhēng)辯和返工,達(dá)到大家思想的。一致統(tǒng)一,使工程能夠順利、如期地達(dá)到計(jì)劃要求。
            我雖然年紀(jì)較輕,工作閱歷不太深,施工經(jīng)驗(yàn)有限,但我會(huì)發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢(shì),彌補(bǔ)以上的缺點(diǎn),勤學(xué)勤問,努力成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人才,為宏升公司的發(fā)展盡力。
            我喜歡我的專業(yè),更熱愛我的崗位,我相信,在甲方和工程部的指導(dǎo)下,工程能夠順利地進(jìn)行施工,并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗(yàn)收的任務(wù)。
            建筑文員工作總結(jié)篇三
            經(jīng)過前一段時(shí)間的努力,我已經(jīng)對(duì)公司的所有業(yè)務(wù)有所部分了解。并且能很好的做好自己行政辦公、合同管理與登記、公司財(cái)務(wù)進(jìn)賬存單等工作。除此之外,我還認(rèn)真學(xué)習(xí)了做商務(wù)標(biāo)、開委托書、投標(biāo)、做報(bào)價(jià)單、資質(zhì)裝訂等。而且現(xiàn)在也能很熟練的運(yùn)用excel、word等辦公軟件。下面我來為自己的工作做個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)吧:
            行政辦公:
            1、公司來了客戶首先要看一下這個(gè)人是否認(rèn)識(shí),要看一下他的身份證件公司是否有掃描件,如果沒有就要讓他拿出身份證件要求掃描,合并及歸檔,問是誰介紹來的以方便以后的聯(lián)系。
            2、蓋章時(shí)一定要看清是要蓋合同章還是公章。如果要蓋公章,需在蓋章登記本上登記清楚工程的詳細(xì)情況:工程名稱、日期、領(lǐng)用份數(shù)、聯(lián)系方式等,蓋完章要問工程負(fù)責(zé)人是誰?要讓經(jīng)辦人簽字。平時(shí)有一些與工程無關(guān)的蓋章,要先問清楚蓋章的用途再?zèng)Q定是否能蓋公章、做登記。領(lǐng)合同時(shí)要收取工本費(fèi)。
            合同管理與登記:。
            1、如果要蓋合同章要加蓋付款方式章,還定要讓工程負(fù)責(zé)人簽承包協(xié)議(包含安全協(xié)議),并且要給合同編號(hào)以便合同的管理,要做合同登記,登記時(shí)首先看合同金額是50萬以上的還是以下的,以便分別登記。登記清楚工期、合同總金額、聯(lián)系人、電話等??瞻椎暮贤宦刹簧w章。然后在登記在電子版上并注上幾份合同未返回。
            2、對(duì)于返回來的合同:先看合同金額是50萬以上的還是以下的,以便選擇查找合同編號(hào),在本上登記返回日期。在登記在電子版上,把原來未返回改為已返回同樣表上返回日期。然后等在合同返回一覽表上。把返回一覽表上的編碼寫在合同上。找到原來簽訂的承包協(xié)議與合同訂在一起放入檔案盒內(nèi)。
            3、如有人來找原來簽的合同,先問他負(fù)責(zé)人是誰,在電子版上搜合同找到編號(hào),去檔案盒找就行了。
            公司進(jìn)賬存單:平時(shí)要主動(dòng)問一下宿總是否有要存的支票,如果就及時(shí)填寫,填寫的時(shí)候要認(rèn)真、細(xì)心,然后去銀行存支票、取錢、拿回單及來帳明細(xì)單。
            做商務(wù)標(biāo):做標(biāo)書時(shí)一定要想看招標(biāo)文件中的一些信息及規(guī)定,標(biāo)書中的一些格式一定要按照招標(biāo)文件中的格式編寫。具體工程信息要寫清楚不能有錯(cuò)以免出行廢標(biāo)現(xiàn)象。標(biāo)書中需要的相同工程業(yè)績(jī)要找到原來簽的合同掃描到標(biāo)書中。封標(biāo)時(shí),也要根據(jù)要求封。
            開委托書:要問清是投標(biāo)、簽訂合同還是施工,有效期開到什么時(shí)候?給客戶復(fù)印上崗證件、項(xiàng)目經(jīng)理、工程師、公司資質(zhì)…要問清是用在什么工程,復(fù)印件上面要標(biāo)明再次復(fù)印無效章,防水工程還是裝飾工程。
            投標(biāo):有需要到外面投標(biāo)的,要跟客戶一起或自己去招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)去投標(biāo),如有需要唱標(biāo)的,要按照規(guī)定去做,注意唱標(biāo)須準(zhǔn)確。有些需要投標(biāo)報(bào)名或領(lǐng)招標(biāo)文件的帶上委托書,營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、安全生產(chǎn)許可證等原件去指定地點(diǎn)報(bào)名或領(lǐng)文件。
            程序,并且多次練習(xí)與實(shí)踐制作,現(xiàn)在各種施工不同的防水報(bào)價(jià)單都已經(jīng)會(huì)做了。
            資質(zhì)裝訂:在閑暇時(shí)候,也對(duì)公司的資質(zhì)進(jìn)行復(fù)印裝訂,以備客戶使用。在客戶領(lǐng)資質(zhì)時(shí)做好登記與編號(hào)。一次最多領(lǐng)4本。
            雖然學(xué)會(huì)了以上這些,但在工作中還存在著不足,我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí),除爭(zhēng)取把以上工作做到精益求精外,在接下來的時(shí)間內(nèi):我會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)卷材、涂料等防水施工中的材料成分、市場(chǎng)價(jià)格、施工方法及一些施工要求。了解了這些也方便我學(xué)習(xí)報(bào)價(jià)方面和施工方案的編制。除此之外還要認(rèn)真學(xué)習(xí)預(yù)算。相信您的信任會(huì)給你我雙方帶來更大的成功!
            員工:戚芳芳。
            2011年8月28日。
            建筑文員工作總結(jié)篇四
            全面落實(shí)新安全生產(chǎn)法的“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針要求,經(jīng)過公司管理的共同努力和踏實(shí)工作以及廣大員工的積極配合、努力,安全生產(chǎn)工作水平逐年提升,取得了良好效果。
            一、利用多種形式加強(qiáng)安全教育,增強(qiáng)職工安全意識(shí)。
            1、定期組織全員進(jìn)行安全的學(xué)習(xí)、討論,下發(fā)學(xué)習(xí)材料,及時(shí)傳達(dá)、貫徹上級(jí)文件精神及要求,專人講解。結(jié)合季節(jié)特性及工作過程中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)崗位的安全操作規(guī)程的落實(shí),提高全員安全意識(shí),在“人、機(jī)、料、法、環(huán)”等相關(guān)環(huán)節(jié)上下功夫,分析討論近期各類事故案例,舉一反三,結(jié)合公司實(shí)際查找問題并制定防范措施,提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管理能力。充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。
            2、嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家及集團(tuán)對(duì)于安全工作的各項(xiàng)要求,不斷完善各個(gè)崗位的各種安全制度、提高安全知識(shí)。全員簽訂安全責(zé)任書,做到有目標(biāo)、有制度、有落實(shí)、有檢查,構(gòu)建安全管理網(wǎng)絡(luò)。
            3、從員工進(jìn)入公司的第一天開始,其中必須要做的工作,就是結(jié)合“員工手冊(cè)”的具體要求,狠抓安全教育,指定導(dǎo)師指定到人,做好相關(guān)的“三級(jí)”安全教育,普及崗位安全知識(shí)和提高了入職員工自我防護(hù)意識(shí),同時(shí)掌握職工安全心理,隨時(shí)結(jié)合實(shí)際進(jìn)行安全教育,收到了非常良好的教育效果。
            4、開展了事故警示教育。組織全體職工觀看了“三違”安全警示視頻。采用案例再現(xiàn)的表現(xiàn)形式,通過對(duì)企業(yè)典型真實(shí)案例的生動(dòng)再現(xiàn),使廣大員工認(rèn)識(shí)到違章的嚴(yán)重后果,通過不斷的強(qiáng)化灌輸使全員真正從思想深處懂得安全,重視安全,時(shí)時(shí)刻刻想著安全。通過豐富多彩的內(nèi)容及真實(shí)案例的生動(dòng)再現(xiàn)增強(qiáng)了職工安全意識(shí)。節(jié)假日的安全教育也是本公司的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容,我們著力使得員工無論是在日常的工作還是在生活中,牢記把控“安全”這根主線。
            5、結(jié)合集團(tuán)公司要求,認(rèn)真在公司范圍內(nèi)開展安全隱患分析和排查工作,針對(duì)可能的薄弱環(huán)節(jié),群策群力從工作環(huán)境、工器具、安全保護(hù)裝置、設(shè)備等諸多方面努力,減少傷害或事故的發(fā)生概率,不停地向所謂的“本質(zhì)安全”推進(jìn)。
            7、對(duì)重點(diǎn)崗位員工如機(jī)電維修等特殊工種更是讓他們熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律;作業(yè)場(chǎng)所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施;有關(guān)事故案例等。使他們對(duì)公司安全生產(chǎn)有比較深刻認(rèn)識(shí),同時(shí)強(qiáng)化專業(yè)上崗前必需的基本安全技能和自我防護(hù)知識(shí)的輔導(dǎo)。
            8、對(duì)外來專業(yè)分包商的管理,嚴(yán)格資格審查準(zhǔn)入,加強(qiáng)施工人員監(jiān)管,及時(shí)教育,跟蹤檢查,經(jīng)常在現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育,規(guī)范了他們的很多不安全行為,如違章用電、不規(guī)范的吊裝作業(yè)等,消除了一些安全事故隱患。
            二、日常安全管理抓重點(diǎn),嚴(yán)落實(shí),做到預(yù)防為主搞好安全生產(chǎn)的日常管理,其基本任務(wù)就是:發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患,督促整改;監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施;制止違章指揮、違章作業(yè)。日常主要是從以下幾個(gè)方面來著手:
            1、加強(qiáng)日常安全檢查。
            堅(jiān)持進(jìn)行由各項(xiàng)目共同進(jìn)行安全巡檢定期檢查工作,并形成制度,檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,馬上對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改,并通知相關(guān)人員;發(fā)現(xiàn)人的問題,立即批評(píng)、教育,必要時(shí)進(jìn)行處罰和處理,并明確了處罰制度。利用這種“走動(dòng)式”管理,得到的信息便很及時(shí)、真實(shí)、全面而且詳盡,使問題能夠及時(shí)得到解決。
            2、開展專項(xiàng)安全檢查。
            認(rèn)真落實(shí)集團(tuán),以及上級(jí)政府主管部門要求,積極開展“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”、“雨季安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查活動(dòng)”、“消防安全月活動(dòng)”等,認(rèn)真對(duì)照檢查落實(shí)。對(duì)查出的不安全狀態(tài)、不安全行為及時(shí)進(jìn)行進(jìn)行處理,并納入考核體系,安全工作一票否決。
            3、認(rèn)真做好工地管理工作,堅(jiān)持班前會(huì),及時(shí)安全技術(shù)交底工作,隨時(shí)掌握項(xiàng)目動(dòng)態(tài)。定期的分部分項(xiàng)進(jìn)行全面檢查,做好機(jī)械保養(yǎng),杜絕違章,從而為保證施工安全提供了有力的保證。工人責(zé)任意識(shí)得到普遍提高,從而使項(xiàng)目安全得到有效保障。
            4、安全警示標(biāo)語、標(biāo)識(shí)隨處可見,使得寓教于無形,潛移默化。對(duì)于高風(fēng)險(xiǎn)的故障點(diǎn),認(rèn)真分析,制定專門的對(duì)策,科學(xué)有效的管控“風(fēng)險(xiǎn)”的發(fā)生。
            5、做好項(xiàng)目工人交底工作,針對(duì)不同的工作需要、不同的工作環(huán)境、不同的季節(jié)加以交底,在員工中深入貫徹“四不傷害”的理念。
            6、認(rèn)真做好消防工作各工地都配備了所需數(shù)量的滅火器,并在關(guān)鍵崗位及場(chǎng)所配置了火災(zāi)應(yīng)急所需的設(shè)備設(shè)施。約請(qǐng)專業(yè)消防人員,對(duì)公司現(xiàn)有消防設(shè)施進(jìn)行檢查,同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行“安全的知識(shí)培訓(xùn)”,生產(chǎn)、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理有了較大的改進(jìn)及完善,現(xiàn)場(chǎng)的安全、消防和防護(hù)器材得到進(jìn)一步完善,工人消防安全意識(shí)和自救能力也得到提升。
            三、落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,持續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理。
            安全管理是一個(gè)科學(xué)的網(wǎng)絡(luò)管理體系,安全工作如果光靠一個(gè)人進(jìn)行而沒有全員的參與將會(huì)落空。一些隱患和事故苗頭,不管多么細(xì)小、隱蔽,往往逃不掉一線員工的眼睛,所以必須規(guī)范員工安全活動(dòng)的行為,管理層為加強(qiáng)項(xiàng)目管理的力度,專門確立了分管副總進(jìn)行大項(xiàng)目管理,做到各負(fù)其責(zé),分工明確。
            1.項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制:將安全生產(chǎn)管理工作作為項(xiàng)目管理的一個(gè)重要部分向前延伸,在編制檢測(cè)方案的同時(shí),就對(duì)項(xiàng)目的安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行評(píng)估并制定對(duì)策,工作體現(xiàn)了“安全第一”變事后教訓(xùn)為事前控制。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。
            2.嚴(yán)格堅(jiān)持制度:針對(duì)具體項(xiàng)目,很抓薄弱環(huán)節(jié),對(duì)于分包商從資格著手,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度和要求。嚴(yán)格人員的持證上崗、安全交底制度、設(shè)備的合規(guī)性檢查、施工安全方案、安全器具的配備、現(xiàn)場(chǎng)安全管理等方面嚴(yán)格控制,并將現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況作為分包商的考核依據(jù),使得現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平基本保持在一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定狀態(tài),避免了人的不安全行為、物的不安全狀態(tài),對(duì)于較大的高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè),公司實(shí)行了旁站管理制度,使安全管理取得實(shí)效,不致流于形式。對(duì)于公司內(nèi)部而言,不是將安全風(fēng)險(xiǎn)向外推卸,而是主動(dòng)的承擔(dān)起管理的重要工作,對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)起到了很好的促進(jìn)作用。
            四、存在問題和不足。
            安全生產(chǎn)本身固有長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn)。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實(shí)工作,安全工作雖然得到了一定程度的提高,但還很多不足之處。
            1、思想上還是有些不夠堅(jiān)定,對(duì)一些問題的處理原則性堅(jiān)持不夠,高度不高,管理上不夠大膽到位,使一些問題得不到徹底有效解決:安全防護(hù)不到位,按照正確的規(guī)定動(dòng)作、科學(xué)的流程、安全技術(shù)操作規(guī)程等進(jìn)行操作有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
            2、工作還是有不夠深入細(xì)致,監(jiān)督檢查不到位的情況出現(xiàn),在及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正個(gè)別員工存在的習(xí)慣性違規(guī)和經(jīng)驗(yàn)主義還需要加大力度。
            3、安全培訓(xùn)教育工作做的還很不夠,不夠細(xì)致,缺乏針對(duì)性,有些職工的安全知識(shí)、安全技能仍很缺乏,還是有一定的僥幸心理,今后仍需要利用各種形式有針對(duì)性的加以培訓(xùn)教育。
            在集團(tuán)的管理和督導(dǎo)下,我們會(huì)更加努力工作,加強(qiáng)各項(xiàng)知識(shí)學(xué)習(xí),改正工作中存在的不足,全面提升全員的綜合素質(zhì)。全員共同攜手,用實(shí)際行動(dòng)將公司安全管理全面推向前進(jìn)。
            工程公司。
            2016年12月27日。
            建筑文員工作總結(jié)篇五
            無論承建什么樣的工程,我們都制定了一系列技術(shù)質(zhì)量保證措施,有效地保證了工程質(zhì)量,建筑工作總結(jié)。
            一、制定有效質(zhì)量保證措施,嚴(yán)格控制工程施工質(zhì)量。20xx年10月27日—20xx年04月24日,在承建興化市市政建設(shè)開發(fā)總公司綠島花園12#住宅樓工程施工過程中,我們始終不忘“用戶至上”的宗旨,工程讓用戶滿意的前提是用戶對(duì)工程質(zhì)量的滿意。因此,我們?cè)诠こ淌┕み^程中堅(jiān)持五個(gè)狠抓,有效的提高了工程質(zhì)量。
            1、狠抓質(zhì)量意識(shí)教育。從管理人員到施工操作班組,每個(gè)操作者樹立質(zhì)量第一的責(zé)任感,查找自己存在的問題,把質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人。
            2、狠抓針對(duì)性的質(zhì)量交底。按照不同的分項(xiàng)不同的工序,根據(jù)設(shè)計(jì)要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),對(duì)操作者進(jìn)行詳細(xì)交底。
            3、狠抓骨干的示范。每道工序先由操作技術(shù)骨干做出符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的樣板,然后再組織班組按樣板標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。
            4、狠抓“三檢”。施工中嚴(yán)格執(zhí)行自檢、交接檢、專職檢,發(fā)現(xiàn)問題立即限期整改。
            5、狠抓獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。對(duì)質(zhì)量好、實(shí)測(cè)率在90﹪以上、觀感得分率在85﹪以上,每增加一個(gè)百分點(diǎn),在每月的工資發(fā)放中也增加一個(gè)百分點(diǎn),反之,減少一個(gè)百分點(diǎn)則扣除工資的一個(gè)百分點(diǎn)。
            二、不斷提高施工水平,著力解決質(zhì)量通病。
            20xx年04月08日—200x年03月01日,在承建江蘇興紡機(jī)械有限公司紡織電子生產(chǎn)大樓工程時(shí),為了不斷提高質(zhì)量水平,讓住戶居住放心滿意。我們堅(jiān)持做到:
            1、通過建設(shè)、監(jiān)理單位每周例會(huì)和平時(shí)的接觸溝通,以及邀請(qǐng)他們參加每道工序驗(yàn)收等渠道,主動(dòng)聽取和征求他們的意見,和他們一起討論研究改進(jìn)措施,使工程質(zhì)量不斷持續(xù)改進(jìn),工作總結(jié)《建筑工作總結(jié)》。
            2、針對(duì)用戶最敏感的滲漏、裂縫的易發(fā)部位及其產(chǎn)生原因?qū)iT進(jìn)行調(diào)查分析,制定專題預(yù)防措施,指派專人負(fù)責(zé)實(shí)施檢查,杜絕了兩大通病的發(fā)生。
            三、堅(jiān)持用戶至上,提供優(yōu)質(zhì)售后服務(wù)。在承建工程時(shí),為切實(shí)做好工程竣工后的服務(wù)工作,我們選留了幾個(gè)責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)好的人員組成服務(wù)班子,為業(yè)主提供全方位的服務(wù)。
            1、對(duì)竣工驗(yàn)收提出的意見逐條認(rèn)真整改。
            2、交付使用主動(dòng)配合物業(yè)管理處逐戶檢查移交,做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
            3、住戶入住主動(dòng)配合物業(yè),陪同用戶進(jìn)行檢查,需要處理的問題當(dāng)場(chǎng)派人處理,直至用戶感到滿意后退場(chǎng)。4、定期回訪用戶,征求用戶對(duì)使用功能和質(zhì)量方面的意見,發(fā)現(xiàn)問題突擊處理,做到速度快,不妨礙用戶居住,不污染住戶用物,垃圾及時(shí)清理干凈。5、對(duì)出現(xiàn)的問題,住戶可以通過物業(yè)或直接與我們聯(lián)系,約定時(shí)間,提出處理方法,再征得住戶同意后進(jìn)行處理。由于服務(wù)到位,企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)得到增強(qiáng),同時(shí)隊(duì)伍的技術(shù)水平也得以提高,返工現(xiàn)象越來越少,經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)。我們今后要繼續(xù)努力,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),將優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)一步制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、全面化,真正做到建一個(gè)工程,樹一座豐碑。
            建筑文員工作總結(jié)篇六
            建筑節(jié)能是國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)有關(guān)規(guī)定,從20xx年xx月起,我市就要求一切新建工程必須按國(guó)家規(guī)范實(shí)施建筑節(jié)能,4年來,共有近200萬平方米建筑實(shí)施了建筑節(jié)能。目前,經(jīng)我局節(jié)能達(dá)標(biāo)督促檢查,建筑節(jié)能設(shè)計(jì)率均達(dá)到了100%,建筑節(jié)能施工率達(dá)到了95%以上,達(dá)到了國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
            1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓建筑節(jié)能宣傳教育工作:建筑節(jié)能工作開展以來,我局高度重視,成立了建筑節(jié)能達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組成了專門工作力量,出臺(tái)一系列政策措施,20xx年制定了《關(guān)于加強(qiáng)建筑節(jié)能工作的通知》,20xx年市政府出臺(tái)了《xx征收管理辦法》,強(qiáng)制實(shí)施建筑節(jié)能,深入建設(shè)工地和施工現(xiàn)場(chǎng),從設(shè)計(jì)節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)到施工節(jié)能達(dá)標(biāo)逐工程進(jìn)行督促檢查。同時(shí),我局還采取召開會(huì)議、發(fā)放文件、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等多種形式對(duì)建筑節(jié)能工作進(jìn)行了廣泛宣傳,使建設(shè)單位對(duì)建筑節(jié)能工作有了深入的認(rèn)識(shí),施工單位對(duì)建筑節(jié)能施工技術(shù)的掌握有了顯著提高。
            2、嚴(yán)格把關(guān),強(qiáng)化建設(shè)節(jié)能管理:嚴(yán)把設(shè)計(jì)審查關(guān),對(duì)建筑節(jié)能設(shè)計(jì)審查不達(dá)標(biāo)的,不予辦理施工許可;嚴(yán)把竣工驗(yàn)收關(guān),對(duì)沒有按節(jié)能圖紙施工,不符合建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的工程,一律不予竣工驗(yàn)收;嚴(yán)把監(jiān)督關(guān),要求各建設(shè)、施工單位嚴(yán)格按照建筑節(jié)能設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范,認(rèn)真搞好建筑節(jié)能建設(shè)和施工;各監(jiān)理單位嚴(yán)格按照審查合格的施工圖設(shè)計(jì)文件和民用建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn),從嚴(yán)監(jiān)理,全面強(qiáng)化各項(xiàng)節(jié)能設(shè)計(jì)內(nèi)容的落實(shí)。
            3、強(qiáng)化執(zhí)法,加強(qiáng)建筑節(jié)能監(jiān)督檢查:嚴(yán)格按照《xx管理?xiàng)l例》、《xx建筑節(jié)能管理規(guī)定》,加強(qiáng)對(duì)建筑各方責(zé)任主體的建筑節(jié)能質(zhì)量行為進(jìn)行監(jiān)督,定期不定期開展建筑節(jié)能日常監(jiān)督檢查,督促施工單位嚴(yán)格按照建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,加強(qiáng)對(duì)建筑節(jié)能專項(xiàng)驗(yàn)收,對(duì)不按建筑節(jié)能進(jìn)行設(shè)計(jì),施工達(dá)不到建筑節(jié)能要求,我局責(zé)成相關(guān)單位限期整改,并按相關(guān)規(guī)定對(duì)設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理單位進(jìn)行嚴(yán)肅處罰。
            1、少數(shù)業(yè)主、施工單位對(duì)建筑節(jié)能工作的認(rèn)識(shí)程度不夠,對(duì)建筑節(jié)能工作的開展持觀望和不積極的態(tài)度,在實(shí)際工作中表現(xiàn)敷衍塞責(zé),搞瞞天過海之術(shù),進(jìn)行了節(jié)能設(shè)計(jì),但實(shí)際中并不按照設(shè)計(jì)要求施工的情況大有存在。
            2、由于建筑節(jié)能需要增加部分工程造價(jià),少數(shù)業(yè)主單位吝惜工程投入,給建筑節(jié)能工作帶來了一定的難度,這些問題的產(chǎn)生,主要是由于部分業(yè)主和施工單位沒有充分認(rèn)識(shí)到建筑節(jié)能工作的重要性。因此要做好我市的建筑節(jié)能工作任重而道遠(yuǎn),尚需要我們更加努力的工作。
            1、加強(qiáng)宣傳,增強(qiáng)節(jié)能意識(shí)。引導(dǎo)消費(fèi)者購買節(jié)能型住宅和產(chǎn)品,讓群眾了解建筑節(jié)能帶給社會(huì)和個(gè)人的直接利益,使建筑節(jié)能工作深入民心,從而推動(dòng)建筑節(jié)能工作。
            2、強(qiáng)化舉措,落實(shí)建筑節(jié)能新規(guī)定。禁止使用實(shí)心粘土磚,限制使用實(shí)心頁巖磚,淘汰落后建筑材料,嚴(yán)禁新辦實(shí)心頁巖磚生產(chǎn)企業(yè),大力推廣節(jié)能新產(chǎn)品。充分發(fā)揮當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢(shì),因地制宜,有計(jì)劃地指導(dǎo)、扶持發(fā)展節(jié)地、節(jié)材、節(jié)能、利廢的新型墻體材料,對(duì)建設(shè)過程中按標(biāo)要求使用新型節(jié)能材料的,加大墻改基金征收力度。
            3、嚴(yán)格執(zhí)法,開展執(zhí)法檢查活動(dòng)。組織開展建筑節(jié)能設(shè)計(jì)、施工標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施情況專項(xiàng)檢查,對(duì)建筑市場(chǎng)責(zé)任主體單位不按建筑節(jié)能要求進(jìn)行施工的、對(duì)違反建筑節(jié)能規(guī)定的行為和不履行或職責(zé)不到位的、節(jié)能措施不落實(shí)的責(zé)任主體單位要嚴(yán)肅查處,并依法追究相關(guān)單位和工作人員的責(zé)任。
            建筑文員工作總結(jié)篇七
            20xxx年上半年的工作已經(jīng)結(jié)束,根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,我對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)方法,以便自己在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。
            作為一名技術(shù)人員,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí),在參與建設(shè)的工程中,在完成工程的施工測(cè)量放線的同時(shí),還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底,并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查,以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作。
            在工程施工過程中,我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的工作,在從事的各項(xiàng)工作中,都能盡職盡責(zé),以求圓滿的完成工作任務(wù)?!安灰庇诔龀煽?jī),埋下頭來干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),而要腳踏實(shí)地,多干實(shí)事,在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)累積。
            施工現(xiàn)場(chǎng)工作更使我深深明白,在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識(shí)遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過的記得牢固,而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的,完全是憑自己的經(jīng)驗(yàn)。在這一年來的時(shí)間里,我一直在多看,多學(xué),碰到施工現(xiàn)場(chǎng)的做法與書本里不一樣的地方及時(shí)的向技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)等虛心請(qǐng)教,盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經(jīng)驗(yàn)。剛工作時(shí)覺得技術(shù)資料工作、測(cè)量工作,質(zhì)量檢查工作都比較簡(jiǎn)單,而實(shí)際上卻學(xué)問大著,一直覺得自己會(huì),而實(shí)際操作起來才發(fā)覺自己的不足,時(shí)常事倍功半,缺乏效率。現(xiàn)在實(shí)踐操作多了,方法掌握了,經(jīng)驗(yàn)有了,才得心應(yīng)手起來。比如說測(cè)量,重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,個(gè)人認(rèn)為,測(cè)量關(guān)鍵性的工作一是選擇施測(cè)方案,二是一定要進(jìn)行復(fù)測(cè)以避免人為錯(cuò)誤。
            另外,拿技術(shù)交底工作來說,并不是簡(jiǎn)單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊(duì)簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實(shí)際施工過程中跟蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導(dǎo),這樣才能使分部分項(xiàng)工程做到位,避免返工,在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。
            工程施工中,安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),根據(jù)一年的工地實(shí)際經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)單談?wù)劙踩矫?。最重要的就是樹立安全意識(shí),首先在項(xiàng)目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和責(zé)任感,只有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識(shí)到安全的重要性,才能用心做好這項(xiàng)工作。如果項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項(xiàng)目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識(shí)并付諸實(shí)施。對(duì)于勞務(wù)隊(duì),首先要做的就是在工人進(jìn)場(chǎng)以后要安排一次安全教育培訓(xùn),同時(shí)要對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底。
            這些工作都做好后,就是具體實(shí)施,項(xiàng)目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作,爭(zhēng)取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。要時(shí)刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作,架體支撐在搭設(shè)過程中,必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工,要做到無任何安全隱患,通過相關(guān)部門驗(yàn)收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。
            半年來的工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識(shí)得到了長(zhǎng)進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。半年來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。
            總之,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。為內(nèi)蒙古興泰集團(tuán)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
            建筑文員工作總結(jié)篇八
            本人畢業(yè)于建筑電氣專業(yè),20xx年x月至20xx年x月在x有限公司工作。在這近一年的工作中,一直從事電氣專業(yè)技術(shù)工作及技術(shù)管理工作。在工作中,我始終堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,積極、主動(dòng)地深入工程施工第一線,堅(jiān)持謙虛、踏實(shí)、勤奮的工作準(zhǔn)則,積累了較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),取得了一定的工作成績(jī),得到了廣大職工、單位領(lǐng)導(dǎo)及建設(shè)單位的認(rèn)可?,F(xiàn)將近幾年來從事的主要技術(shù)工作總結(jié)如下:
            俗話說:興趣是最好的老師。我通過調(diào)整自己的心態(tài),深夜不斷反思,對(duì)自己采取了一系列措施,慢慢培養(yǎng)起了對(duì)電氣工作的興趣,從而全心投入到電氣工作中。
            剛開始很長(zhǎng)一段時(shí)間沒有把全部心思用在工作上,而是經(jīng)??鄲烙诠ぷ鞯牟豁樞?,總是認(rèn)為在這里實(shí)現(xiàn)不了自己的人生價(jià)值。來天業(yè)的前兩個(gè)月也曾經(jīng)偷偷找過幾份工作,可是結(jié)果并不樂觀,社會(huì)很現(xiàn)實(shí),并沒有想象的那么完美。那段時(shí)間長(zhǎng)期處于矛盾選擇的思想狀態(tài),我甚至連著好幾天失眠,所以剛開始沒有好好地認(rèn)真對(duì)待這份工作,后來通過調(diào)整反思,終于明白了一個(gè)道理:有時(shí)候,人沒有辦法選擇自己的工作;但是,有辦法改變自己的命運(yùn)。
            當(dāng)我反省醒悟過來以后已經(jīng)半年了,那時(shí)就想到了給自己留下了很多遺憾,遺憾的是沒有把全部心思用在現(xiàn)在的工作上,失去了很多學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),在領(lǐng)導(dǎo)眼里也沒有留下好影響。后半年至今,我時(shí)刻保持從頭開始,轉(zhuǎn)變?cè)瓉淼挠^念,從思想上徹底接受現(xiàn)實(shí),做好自己的思想工作,從心底做好電氣工作,不管在電氣哪個(gè)崗位都調(diào)整自己的心態(tài),心態(tài)決定一切,只有在思想出發(fā),才可以做好本職工作。
            醒悟后的我時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的態(tài)度,只要有學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),我都會(huì)去。除了上班車間組織的學(xué)習(xí)外,業(yè)余時(shí)間,我還在《中國(guó)電氣網(wǎng)》、《中國(guó)電氣維修網(wǎng)》和《中國(guó)電氣技術(shù)》等相關(guān)電氣維修網(wǎng)注冊(cè)了用戶,通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),畢竟網(wǎng)絡(luò)上維修資料的比較先進(jìn)及時(shí)的,更新的也快。因?yàn)椋颐靼?,只有武裝好自己的頭腦,將來在工作中處理故障才可以游刃有余。我們化工行業(yè)生產(chǎn)連續(xù)性強(qiáng),電氣故障維修工作的時(shí)間長(zhǎng)短很重要,所以只有過硬的技術(shù)保障才可以迅速解決故障,保障好車間供電設(shè)備,才可以力保生產(chǎn)正常平穩(wěn)運(yùn)行。
            有時(shí)候,工作也需要心情。我一直堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做事,認(rèn)認(rèn)真真做人。從20_年來到40萬噸參加籌建工作,在籌建的時(shí)候,我一直參與的工作是臨時(shí)電,因?yàn)閰⑴c籌建的化建公司很多,所以臨時(shí)電的工作很瑣碎,安全相當(dāng)重要,我和周文學(xué)師傅也用心做好了每一項(xiàng)工作,沒有讓任何的電氣事故發(fā)生過。有時(shí)候也參與放電纜,安裝電氣供電設(shè)備等等工作,雖然有時(shí)加班很累,但是苦中也有樂。因?yàn)槊β灯饋淼娜?,過的才會(huì)充實(shí),再說自己也是一個(gè)閑不下來的人。有時(shí)候感覺很累,但是,當(dāng)我閑下來,看到安裝好的供電設(shè)備和安裝的照明亮起來的時(shí)候,心中很有成就感,因?yàn)槟鞘亲约焊冻龅牡玫搅耍貓?bào)證明了我沒有白干。
            電工是一個(gè)危險(xiǎn)的職業(yè),一切從事電氣工作的相關(guān)人員必須嚴(yán)格遵守電氣安全管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn),所謂電工就要膽大心細(xì),每處理一場(chǎng)事故都應(yīng)該把安全放在第一位,嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,工作負(fù)責(zé)人應(yīng)按操縱規(guī)程規(guī)定辦理工作許可、工作延期、工作終結(jié)手續(xù)。
            作為一位電工,安全永久是最重要的,安全生產(chǎn)工作既是對(duì)自身安全負(fù)責(zé),也是對(duì)工廠負(fù)責(zé)。要保證配電安全運(yùn)行,萬無一失,最重要的是要善于對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行分析,對(duì)故障進(jìn)行正確的判定,迅速的作出判斷并對(duì)故障進(jìn)行處理。這就要求每位電工必須有豐富的理論知識(shí),熟練的工作技能。還有不可忽視而非常重要的一點(diǎn),那就是面對(duì)處理突發(fā)事件時(shí)必須要有良好的心理素質(zhì),只有這樣才能正常的發(fā)揮技術(shù)水平,避免安全事故的發(fā)生,從而保證正常的生產(chǎn)。
            在新的一年里,我將會(huì)繼續(xù)的完善自己,在思想上更加增強(qiáng)安全意識(shí)和時(shí)刻學(xué)習(xí)觀念;在技術(shù)上不斷跟著師父和其他同事學(xué)習(xí),提升自己的工作技能;在工作上端正工作態(tài)度,認(rèn)認(rèn)真真,嚴(yán)格要求自己,向公司的標(biāo)兵方面奮斗。我深信我會(huì)做的更好。我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),爭(zhēng)取在各方面獲得更大的進(jìn)步。
            建筑文員工作總結(jié)篇九
            遇的20xx年已經(jīng)到來?;仡欉^去的20xx年,我在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)心支持下,嚴(yán)格要求,緊緊圍繞公司決策布置,認(rèn)真領(lǐng)略公司各項(xiàng)工作制度及決策,始終堅(jiān)持把利益放在首位。在這一年工作中,個(gè)人雖取得了一些成績(jī),但也有一些需要改進(jìn)和提高的地方。下面根據(jù)個(gè)人心得現(xiàn)將20xx年的工作情況作如下總結(jié):
            8、在其他時(shí)間不斷加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)能力提升自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家頒布的與工程相關(guān)的各種標(biāo)準(zhǔn)圖集和各種驗(yàn)收規(guī)范,熟悉相關(guān)工程法律知識(shí),工程經(jīng)濟(jì)知識(shí),項(xiàng)目管理知識(shí)。
            進(jìn)入公司的這一年里,自己工作中雖有些進(jìn)步,但也有不足之處,在以后的工作中應(yīng)深刻的認(rèn)識(shí)到和處理好這些不足的地方:
            2、在以后工作中要提高和加強(qiáng)自己對(duì)于會(huì)發(fā)生問題工作的預(yù)見性,盡量不出問題,當(dāng)遇到問題時(shí)能夠做到有條不紊的處理。
            工程項(xiàng)目即將進(jìn)入下一年正式施工階段,接下來的工作中將緊密圍繞在公司的總體計(jì)劃綱領(lǐng)下,切實(shí)可行的完成自己的工作,更加努力,更求進(jìn)步,努力提高自己,與公司一起展望美好的未來。
            3、在工作業(yè)務(wù)知識(shí)能力方面,在合格完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作之余,不斷的加強(qiáng)工程技術(shù)學(xué)習(xí)知識(shí),努力儲(chǔ)備工程方面的各種知識(shí),提升業(yè)務(wù)知識(shí)能力,使自己在橫縱方向得到良好的發(fā)展。
            祝:公司業(yè)績(jī)步步高!
            總結(jié)人:
            20xx年01月06日
            建筑文員工作總結(jié)篇十
            我叫范坤,自參加工作以來,遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,圓滿完成工作任務(wù),維護(hù)集體榮譽(yù),思想上要求進(jìn)步,積極響應(yīng)公司的號(hào)召,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神。工作積極努力,任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)知識(shí),不斷充實(shí)完善自己。
            回顧過去一年的工作,20_年既是忙碌又是充實(shí)的一年,在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的知識(shí),現(xiàn)在工作中一點(diǎn)一滴積累起來的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里,有困難也有收獲,認(rèn)真工作的結(jié)果,是完成了個(gè)人職責(zé),也加強(qiáng)了自身能力。將這一年工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
            一、政治、思想。
            我身著強(qiáng)烈的主人翁意識(shí),隨時(shí)關(guān)注石家莊翔龍建筑裝飾工程有限公司發(fā)展,切身想到降龍建筑裝飾工程有限公司、項(xiàng)目部及試驗(yàn)室的利益,堅(jiān)定降龍建筑裝飾有限公司會(huì)不斷的發(fā)展、壯大,對(duì)降龍建筑裝飾工程有限公司的未來充滿了熱情與期望。雖然我現(xiàn)在還未加入中國(guó)共產(chǎn)黨,但我也將以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助,堅(jiān)持不懈地克服自身的缺點(diǎn),彌補(bǔ)自己的不足,爭(zhēng)取在以后漫長(zhǎng)的歲月中經(jīng)得起考驗(yàn),早日加入偉大的中國(guó)共產(chǎn)黨。
            倦地作出成績(jī),我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),努力精通本職的崗位知識(shí),做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實(shí)地的做好本職工作。
            無論在工作還是生活當(dāng)中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位。工期緊,人員少,任務(wù)繁多,能夠做到跟班作業(yè),保證按時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù),保證工程檢驗(yàn)暢通,表現(xiàn)出我們?cè)囼?yàn)人員責(zé)任心強(qiáng),發(fā)揚(yáng)了我們?cè)囼?yàn)人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。
            三、崗位職責(zé)。
            以上是我過去的一年來從事的主要技術(shù)工作的情況,通過從書本、實(shí)踐、他人那里學(xué)習(xí),再加之自己的分析和思考,一定程度上有了較以前較大的收獲和進(jìn)步。成績(jī)和不足是同時(shí)存在的,經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力,克服不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),爭(zhēng)取以后把自己的工作做的更好。
            建筑文員工作總結(jié)篇十一
            20xx年,我公司在xx領(lǐng)導(dǎo)和xx的關(guān)心、支持下,各項(xiàng)工作得到良好的開展,管理正逐步走向健康有序的發(fā)展道路。我公司經(jīng)理帶領(lǐng)全體員工,發(fā)揚(yáng)開拓、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)的精神和實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作作風(fēng),使公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、效益穩(wěn)步上升,努力實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo),保持公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
            20xx年我公司共承建xx個(gè)工程,其中xx個(gè)20xx年中標(biāo)工程;xx個(gè)20xx年中標(biāo)工程。截止到12月中旬完成施工產(chǎn)值xx萬元。在超任務(wù)的基礎(chǔ)上完成xx萬元。
            主要體現(xiàn)在業(yè)務(wù)拓展、質(zhì)量管理、安全管理和內(nèi)部管理四個(gè)方面。
            (一)業(yè)務(wù)拓展。在xx領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,以業(yè)務(wù)為龍頭,穩(wěn)拓業(yè)務(wù),穩(wěn)增效益。我公司頂著競(jìng)爭(zhēng)激烈的壓力,繼續(xù)加大業(yè)務(wù)工作力度,主動(dòng)出擊,及時(shí)把握市場(chǎng)變化的脈搏,注意分析、積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),使公司爭(zhēng)取到更多的工程項(xiàng)目。20xx年我公司中標(biāo)的工程項(xiàng)目xx項(xiàng)。全年共簽訂工程合同xx份。
            工管理中,緊緊圍繞xx的管理思路,在保證創(chuàng)優(yōu)工作的同時(shí),時(shí)刻緊緊把住“質(zhì)量安全生命線”,積極開展安全生產(chǎn)月活動(dòng),抓好項(xiàng)目施工管理工作。工程質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ),要以質(zhì)量取信于社會(huì),以質(zhì)量鍛造品牌,必須腳踏實(shí)地地從每一個(gè)工程項(xiàng)目抓起。公司始終把保證質(zhì)量放在首位,以“過程控制與最終檢驗(yàn)相結(jié)合、技術(shù)進(jìn)步與實(shí)施嚴(yán)格管理相結(jié)合、激勵(lì)機(jī)制與制約機(jī)制相結(jié)合”的管理方法,對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面的質(zhì)量管理。為保證工程質(zhì)量,公司組織開展技術(shù)質(zhì)量大檢查、安全生產(chǎn)活動(dòng)月等各類專項(xiàng)安全大檢查,接受上級(jí)主管部門的質(zhì)量檢查,在“創(chuàng)優(yōu)、質(zhì)量、安全、文明施工”各項(xiàng)任務(wù)的管理工作中爭(zhēng)做最好。進(jìn)一步強(qiáng)化和落實(shí)建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)及文明施工意識(shí)和責(zé)任,進(jìn)一步健全完善建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)及文明施工管理制度和監(jiān)管體系。緊盯質(zhì)量安全管理責(zé)任目標(biāo)與建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)文明施工管理工作,加強(qiáng)原有有效質(zhì)量安全監(jiān)管措施,保持高壓監(jiān)管態(tài)勢(shì)的基礎(chǔ),確保各項(xiàng)目部工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作順利實(shí)施。
            質(zhì)性工作的原則,堅(jiān)持安全管理工作與施工進(jìn)度同步的做法,杜絕違章指揮,杜絕違章作業(yè),要求腳踏實(shí)地、切實(shí)解決具體問題,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)糾正和消除,有效地保證了工程項(xiàng)目的安全施工。施工中,公司堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn),將確保職工的生命安全作為第一要?jiǎng)?wù)。開展定期與不定期的安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,嚴(yán)格做到安全教育不放松。
            (三)內(nèi)部管理。以內(nèi)部管理為中心,理順關(guān)系,穩(wěn)健管理。進(jìn)一步完善、健全公司內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度,以制度管人,按制度辦事,使公司管理進(jìn)一步走向規(guī)范化。公司在注重壯大的同時(shí),把人才培養(yǎng)放在優(yōu)先發(fā)展的地位,強(qiáng)化以人為本的項(xiàng)目管理。人才是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力中的核心,項(xiàng)目經(jīng)理又是核心中的關(guān)鍵人物,選好項(xiàng)目經(jīng)理是圓滿履行施工合同,確保經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù)的基礎(chǔ)。在人才引進(jìn)后,積極營(yíng)造適宜的學(xué)習(xí)環(huán)境,結(jié)合自身培養(yǎng)和鼓勵(lì)自學(xué),盡快將他們培養(yǎng)成公司管理人員的中堅(jiān)力量,保證公司發(fā)展的需要。公司在不斷創(chuàng)新完善選才、育才、用才、留才的有效機(jī)制,建立充滿活力的用人機(jī)制,真正做到“讓有用的人進(jìn)來,沒用的人出去,引進(jìn)來的留住,留得住的用好”,真正體現(xiàn)人盡其才,才盡其用。
            20xx年我公司各項(xiàng)工作中有很多不足之處,結(jié)合我們今年積累的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),20xx年我們將重點(diǎn)做好如下幾個(gè)方面的工作:
            (一)抓好誠信建設(shè)
            誠信無價(jià),誠信是無形的品牌,以“誠信”為基礎(chǔ)的合作,比其他任何形態(tài)的合作更牢靠,更持久,更有生命力?!跋仍烊似?,后造精品”,是誠信的基本原則,對(duì)內(nèi)對(duì)外都要講誠信,承接業(yè)務(wù)首先要講誠信,內(nèi)部管理要講誠信,言而有信,管理才有秩序,工作才有效率,企業(yè)才有凝聚力,我公司全體員工在新的一年里遵章守紀(jì),言行一致地做好各項(xiàng)工作,自覺維護(hù)和提升形象。
            (二)抓好安全生產(chǎn)
            安全生產(chǎn)事關(guān)職工的利益,社會(huì)的安全和諧,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)聲譽(yù)。我們要把人的生命安全放在高于一切的位置,在確保工程質(zhì)量的.同時(shí),要堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,“嚴(yán)”字當(dāng)頭抓安全,做到安全管理職責(zé)明確、獎(jiǎng)罰分明、措施到位、萬無一失。我們將在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理體系,各項(xiàng)目部要認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn),找差距、挑問題、尋原因、訂措施,切實(shí)加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理力度,抓教育、抓檢查、抓整改、除隱患,強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作,全面開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面。
            我們將以高度的責(zé)任心和緊迫感實(shí)施和推進(jìn)各項(xiàng)工作,建立健全體制機(jī)制,做好新一年的各項(xiàng)工作。在新的一年里,我公司全體員工有信心、有決心在xx的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx的大力支持下,團(tuán)結(jié)奮斗、開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作、規(guī)范管理,我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)新的工作目標(biāo),再作新的貢獻(xiàn)!
            建筑文員工作總結(jié)篇十二
            20xx-2014學(xué)年第二學(xué)期建筑電工教學(xué)工作反思總結(jié)《建筑應(yīng)用電工》是建筑工程專業(yè)的一門專業(yè)基礎(chǔ)課程,內(nèi)容多,難度大,在很多大學(xué)里面對(duì)于大學(xué)生學(xué)習(xí)起來都有很高的難度,那么要讓基礎(chǔ)非常薄弱的中職生掌握這門課程的知識(shí),可見是很不容易的,本學(xué)期我擔(dān)任了13級(jí)(19)班、13級(jí)(20)班、13級(jí)(28)班這門課程的教學(xué),結(jié)合自己的教學(xué)實(shí)踐有了一些體會(huì)。
            興趣總是與人們對(duì)事物的情感態(tài)度緊密相聯(lián),當(dāng)人們接觸到事物,產(chǎn)生愉悅的情緒體驗(yàn)時(shí),就會(huì)對(duì)它產(chǎn)生向往的心理,進(jìn)而對(duì)它發(fā)生興趣。沒有這種情感,就不可能形成興趣。因此,本學(xué)期我深入到學(xué)生中去,與他們建立良好的師生關(guān)系,利用一切手段激發(fā)學(xué)生對(duì)電學(xué)的熱愛之情。有了良好的師生關(guān)系,學(xué)生才能熱愛老師,聽從老師的安排。
            根據(jù)學(xué)期制定的專業(yè)階段目標(biāo)制定學(xué)科教學(xué)進(jìn)度。分單元任務(wù)化對(duì)教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行教學(xué),要求學(xué)生在理論知識(shí)掌握的基礎(chǔ)上,用實(shí)際操作來完成教學(xué)任務(wù)。本期共分為三大教學(xué)單元:?jiǎn)卧皇请姽せA(chǔ)知識(shí),單元二是變壓器與配電設(shè)備,單元三是電動(dòng)機(jī)及控制。
            在對(duì)總的教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行單元分解之后,再對(duì)每一個(gè)單元進(jìn)行任務(wù)化的小節(jié)內(nèi)容教學(xué),讓學(xué)生一個(gè)任務(wù)接著一個(gè)任務(wù)的學(xué)習(xí)來完成單元內(nèi)容,層層推進(jìn),這樣學(xué)生更容易理解電工理論原理。
            此外在教學(xué)實(shí)際中也存在不少問題,枯燥的電學(xué)理論導(dǎo)致學(xué)生學(xué)而不會(huì),學(xué)生不動(dòng)腦,不懂原理,就失去了信心,繼而思考,使得學(xué)習(xí)跟不上進(jìn)度。
            總而言之,這是一門理論性很強(qiáng)的課程,理論是操作的前提和基礎(chǔ),最重要的是讓學(xué)生能夠運(yùn)用,只有能夠掌握理論知識(shí)才能夠進(jìn)行實(shí)操,進(jìn)而才能夠在實(shí)踐中解決問題,因此,理論教學(xué)是教學(xué)的關(guān)鍵所在。我相信今后只要在心中時(shí)刻想著教好學(xué)生,我們就一定會(huì)不斷提高自己的專業(yè)水平,為學(xué)生創(chuàng)造出更廣闊的空間,從而實(shí)現(xiàn)老師和學(xué)生的共同發(fā)展、共同提高。
            建筑文員工作總結(jié)篇十三
            2***年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好的做好技術(shù)工作,下面分幾個(gè)方面對(duì)一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié):
            作為內(nèi)江世紀(jì)濱江工程項(xiàng)目部的技術(shù)人員,我按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)按質(zhì)地完成了施工中所需要的各項(xiàng)技術(shù)工作。
            1.技術(shù)管理:
            作為一個(gè)技術(shù)人員,每天的工作必須在施工一線,要對(duì)施工過程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要負(fù)起責(zé)任,要及時(shí)匯報(bào)施工中需要解決和改進(jìn)的問題,并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案。并在工作中處理好工種與工種、管理人員之間的關(guān)系,避免發(fā)生矛盾,一切以保證進(jìn)度和質(zhì)量安全為前提。從事技術(shù)工作,還要有善于學(xué)習(xí)和鉆研的態(tài)度,只靠書本上學(xué)來的知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須要有豐富的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),這就需要提前對(duì)施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)的了解,在腦海中形成一個(gè)針對(duì)性的施工過程。 對(duì)于我們技術(shù)員來說,其工作也是比較辛苦的,既要做好計(jì)劃,提前準(zhǔn)備后續(xù)工作,確保在后續(xù)工作實(shí)施時(shí),不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期,又要做好施工過程中的監(jiān)督工作,對(duì)工程質(zhì)量作全面的檢查,對(duì)施工過程中潛在的、出現(xiàn)的問題及時(shí)提出、糾正,對(duì)特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合監(jiān)理技術(shù)人員巡查并解決發(fā)現(xiàn)的各種問題,及時(shí)加以整改,確保每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。同時(shí)白天還要在現(xiàn)場(chǎng)跑來跑去指導(dǎo)施工,晚上要對(duì)當(dāng)天的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行整理,并對(duì)第二天的工作進(jìn)行安排。尤其是在趕工期,更加辛苦,這就需要有吃苦耐勞的精神,及時(shí)完成當(dāng)天的工作。
            作為一個(gè)企業(yè),盈利是最終目的,所以在保證工程質(zhì)量的前提下,應(yīng)當(dāng)追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序,盡量降低工程成本。同時(shí)在施工過程中注意節(jié)約人力和材料。
            2.資料管理:
            資料的填寫和整理,我主要負(fù)責(zé)的是18#樓。及時(shí)、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收,并且及時(shí)找甲方駐現(xiàn)場(chǎng)工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。由于對(duì)所負(fù)責(zé)樓號(hào)建筑熟悉,有時(shí)也會(huì)對(duì)工程量進(jìn)行計(jì)算,以便后來工程結(jié)束,班組對(duì)量及結(jié)算。
            今年的技術(shù)管理、資料編制工作主要有以下特點(diǎn):
            3.工程涉及建設(shè)單位、監(jiān)理單位較多,各工程變更、監(jiān)理例會(huì)頻繁;
            4.工地緊靠鄰近小區(qū):由于與小區(qū)間距較近,工作的好壞,不只是個(gè)人問題,且直接影響到公司的聲譽(yù)。
            針對(duì)這種情況,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重點(diǎn)、兼顧其他。
            首先,以18#樓高層為工作重點(diǎn)把大量時(shí)間安排在此高層住宅工地,并利用此高層住宅施工至標(biāo)準(zhǔn)層之際,進(jìn)行工程資料編制,同時(shí)大量翻閱規(guī)范、工藝規(guī)程,根據(jù)自己掌握的工程施工的質(zhì)量通病情況,每個(gè)工序施工前在技術(shù)交底中將具體的施工要求、注意事項(xiàng)、規(guī)范要求進(jìn)行詳細(xì)的編制,及時(shí)下發(fā)給現(xiàn)場(chǎng)施工人員,做好質(zhì)量預(yù)控工作,最大限度的避免出現(xiàn)質(zhì)量問題;在具體施工過程中,經(jīng)常進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通過施工隊(duì)長(zhǎng)責(zé)令施工人員進(jìn)行整改,并能保證能夠按期上交資料。在管理、指導(dǎo)好此高層住宅樓施工的同時(shí),還要與同事一起合作對(duì)其它樓號(hào)進(jìn)行放線、施工管理。對(duì)于工程變更,現(xiàn)場(chǎng)施工人員比較熟悉情況,在施工人員未下班之前,對(duì)其進(jìn)行交底,以免出錯(cuò),延誤工期。
            工程中不可避免的會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤,每一次錯(cuò)誤就是一次深刻的教訓(xùn),有教訓(xùn)就會(huì)豐富經(jīng)驗(yàn),有經(jīng)驗(yàn)就能避免錯(cuò)誤的發(fā)生。但隨著工作內(nèi)容的增加,慢慢的感覺到知識(shí)的匱乏,必將影響日后的工作效率,限制個(gè)人空間的發(fā)展,所以自己還利用業(yè)余時(shí)間,閱讀大量的專業(yè)書籍,探討學(xué)習(xí)新的知識(shí)新的技術(shù),與此同時(shí), 還要結(jié)合實(shí)際,把學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí),加以應(yīng)用。在現(xiàn)場(chǎng)自己不懂的,有必要和班組工人進(jìn)行交流,通過交流不僅提高了他們的專業(yè)素質(zhì),還增長(zhǎng)了自己的經(jīng)驗(yàn),使本公司的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。
            盡管我在這一年中,向自己的目標(biāo)邁進(jìn)了一大步,可是我仍然看到自己還有許多不足。發(fā)展的不穩(wěn)定,理論水平的欠缺,思考過于草率,經(jīng)驗(yàn)的不足都是我需要努力的方面,在未來的一年里,我相信只要我找到了方向,一定會(huì)有所突破,有所成功!
            總結(jié)人:
            2***年12月28日于xx
            建筑文員工作總結(jié)篇十四
            作為一名有著從培訓(xùn)考過的施工員證以及多年的施工經(jīng)驗(yàn),多年來,我不斷豐富自己的專業(yè)知識(shí),憑著求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作態(tài)度,在實(shí)踐中摸索、在經(jīng)驗(yàn)中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力。在多個(gè)項(xiàng)目完成的同時(shí),我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我?,F(xiàn)在,我總結(jié)了一系列自身的成長(zhǎng)以及不足,希望在未來的工作中更嚴(yán)格的要求自己,以更新、更強(qiáng)的面貌迎接以后的工作生活。
            一、執(zhí)行崗位職責(zé)。
            作為項(xiàng)目部的管理人員,我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、自動(dòng)配合安全科完成各項(xiàng)安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個(gè)方面闡明:
            1、工程質(zhì)量管理。
            以要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)要求每一個(gè)施工項(xiàng)目。施工前期,重視對(duì)班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。
            在每個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施中,以其中一處為點(diǎn),嚴(yán)格要求木工、鋼筋工、砼工班組按圖紙施工,并且預(yù)留下影象材料,要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來觀看,提出自己意見,并且要求其他班組按照此點(diǎn)的要求施工。此方法取得良好作用,也為項(xiàng)目后期的施工質(zhì)量帶來的良好的功效。
            2、班組的管理協(xié)調(diào)工作。
            (1)在日常工作中,不管走到哪里,施工管理員都是最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,因此更要建立起良好的自身形象,在工作中成為同事的模范,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己必定第一個(gè)到,要求大家建立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),必須對(duì)每一個(gè)發(fā)現(xiàn)問題的排查都親歷親為,重視過程控制,對(duì)一些質(zhì)量通病控制在萌芽狀況。
            (2)關(guān)心同事:遇到同事有事,自動(dòng)幫忙替班并組織全班一起關(guān)心,慰勞,形成一種大家庭氣氛。
            (3)重視每個(gè)班組負(fù)責(zé)人的培訓(xùn),在每次的會(huì)議上,針對(duì)施工配合存在的問題,我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次,以增加其經(jīng)驗(yàn),使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面,處置各種問題,使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升。
            在工作過程中,自動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個(gè)項(xiàng)目管理不可分割的一部分。
            4、與建設(shè)企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)的協(xié)調(diào)。
            作為一個(gè)施工管理人員,在每個(gè)項(xiàng)目中重視和建設(shè)企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)的配合協(xié)調(diào)工作,針對(duì)建設(shè)企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)提出的好的建議,自己帶頭研究落實(shí),力爭(zhēng)取得建設(shè)企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)的'一致好評(píng)是施工員工作不斷進(jìn)步的最好體現(xiàn)方式。
            5、材料管理工作。
            6、技術(shù)管理。
            二、工作中存在的問題。
            1、自身方面,有時(shí)對(duì)問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細(xì)對(duì)事件進(jìn)行分析就下結(jié)論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對(duì)不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,也就形成安排工作難,現(xiàn)場(chǎng)管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng),發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用,對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明,形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,對(duì)那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。
            2、在施工技術(shù)方面,由于施工經(jīng)驗(yàn)依然有著不足。在施工現(xiàn)場(chǎng)不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用,使實(shí)際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭(zhēng)取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中。
            以上問題雖都沒有影響每次的工程驗(yàn)收,但“查找不足趕先進(jìn)、立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”作為工作方針的自己覺得沒有完全盡到一個(gè)施工人員的職責(zé),在以后工作中自己將努力做到更好。
            通過總結(jié)以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。
            總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。
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            建筑文員工作總結(jié)篇十五
            ××鎮(zhèn)今年以來違法建設(shè)防治工作情況匯報(bào)今年以來,××鎮(zhèn)違法建設(shè)防治工作在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)“防違辦”的精心指導(dǎo)之下,認(rèn)真貫徹落實(shí)市區(qū)防違控違建設(shè)工作會(huì)議精神,建立健全防違工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作網(wǎng)絡(luò),著力營(yíng)造嚴(yán)管、嚴(yán)控工作態(tài)勢(shì),防違工作取得了一定成效。到10月底,全鎮(zhèn)范圍內(nèi)共查處違法建設(shè)30例,依法拆除12例,處理3例,拆除違法建筑529.6平方米。
            一是強(qiáng)化宣傳發(fā)動(dòng),營(yíng)造防控氛圍。為全面增強(qiáng)全鎮(zhèn)上下的防違意識(shí),我們通過召開專題會(huì)議,組織鎮(zhèn)、村干部集中學(xué)習(xí),傳達(dá)落實(shí)省、市、區(qū)違法建設(shè)防治文件會(huì)議精神。
            運(yùn)用宣傳車、標(biāo)語、橫幅、廣播等形式,大力宣傳農(nóng)房建設(shè)報(bào)批程序、《規(guī)劃法》《國(guó)土法》及新農(nóng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求。
            讓廣大黨員、鎮(zhèn)村干部、群眾逐步形成自覺防范和制止違法建設(shè)的意識(shí),為防違控違工作打下了良好的基礎(chǔ)。
            二是建立三級(jí)網(wǎng)絡(luò),形成整體活力。按照區(qū)的規(guī)定要求建立了三級(jí)責(zé)任網(wǎng)絡(luò):鎮(zhèn)城管隊(duì)員分工到片,各村按規(guī)模落實(shí)巡查人數(shù),實(shí)行村支書、村巡查員包村到組體系,制止本轄區(qū)內(nèi)違法建設(shè)。鎮(zhèn)城管中隊(duì)牽頭,組織力量,對(duì)本區(qū)域內(nèi)在建項(xiàng)目開展全面清理排查,對(duì)查出的各類違法建設(shè)立即發(fā)出通知,規(guī)定期限要求自行拆除。堅(jiān)持事前防范為主,預(yù)防和查處相結(jié)合,鎮(zhèn)國(guó)土所、村建站、基層巡查員加強(qiáng)巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)制止、及時(shí)報(bào)告、及時(shí)拆除,對(duì)較大的違法建設(shè),由分管負(fù)責(zé)人組織實(shí)施強(qiáng)制拆除,從而確保了全鎮(zhèn)防違、拆違工作的順利進(jìn)行。
            三是落實(shí)工作責(zé)任,嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。鎮(zhèn)成立由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)、分管負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參與的違法建設(shè)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
            以鎮(zhèn)城管執(zhí)法中隊(duì)、規(guī)劃建設(shè)中心、國(guó)土資源所為主要執(zhí)法力量,不斷把防違工作引向深入。各村、單位也相應(yīng)成立工作班子。鎮(zhèn)與各村簽訂目標(biāo)責(zé)任書,明確各村(社區(qū))居黨(總)支部書記為本轄區(qū)內(nèi)防違拆違第一責(zé)任人,嚴(yán)格控制農(nóng)房建設(shè)審批程序,并將此項(xiàng)工作納入年終目標(biāo)考核內(nèi)容??己私Y(jié)果與村巡查員工資報(bào)酬掛鉤,09、10年區(qū)共下?lián)芪益?zhèn)防治違法建設(shè)資金40.91萬元,鎮(zhèn)專項(xiàng)考核發(fā)放。具體工作中,以國(guó)土所、村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃服務(wù)中心、城管執(zhí)法中隊(duì)為主體加強(qiáng)巡邏檢查,重點(diǎn)打擊屢禁不止的違法搶建行為。同時(shí)建立了以鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管負(fù)責(zé)人、紀(jì)委為主體的違法建設(shè)清理整治督查機(jī)制,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展督查,真正在鎮(zhèn)、村上下形成聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制。
            雖然今年以來,我鎮(zhèn)在防治違法建設(shè)方面做了大量工作,但與上級(jí)的要求有一點(diǎn)差距。
            一是認(rèn)識(shí)不夠到位,部分群眾對(duì)違法建設(shè)認(rèn)識(shí)不清,總認(rèn)為,我們是農(nóng)村,不可能缺少輔助用房,因此違建車庫、無證搭建輔房現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
            二是行動(dòng)不夠迅速。少數(shù)群眾在搶建時(shí)主要利用凌晨、中午、深夜以及節(jié)假日時(shí)間搶建。由于少數(shù)巡查人員發(fā)現(xiàn)不及時(shí),加至個(gè)別干部對(duì)防違工作存在厭戰(zhàn)情緒,不能及時(shí)處置,有時(shí)往往會(huì)失去第一時(shí)間打擊違法建設(shè)的有利時(shí)機(jī),人為地增加了拆違成本。
            一是進(jìn)一步加大宣傳發(fā)動(dòng)力度,充分整合各類宣傳資源,鎮(zhèn)、村、部門加強(qiáng)聯(lián)動(dòng),認(rèn)真抓好相關(guān)法律、法規(guī)的.學(xué)習(xí)宣傳,營(yíng)造良好的防違控違工作氛圍,全面增強(qiáng)全民的防違控違意識(shí)。
            二是進(jìn)一步強(qiáng)化巡查督查,切實(shí)建立健全預(yù)防違法搶建的工作機(jī)制和舉報(bào)、出動(dòng)、拆除的快速反應(yīng)機(jī)制,完善職責(zé)分工制度,定人、定時(shí)、分片區(qū)負(fù)責(zé)巡查報(bào)告,有記錄、有報(bào)表,做到發(fā)現(xiàn)一起、制止一起、報(bào)告一起、查處一起。