總結(jié)可以幫助我們回顧一段時間內(nèi)的成長和進步。如何運用科技創(chuàng)新改善醫(yī)療服務(wù)、提高人們的生活質(zhì)量是醫(yī)學界的目標。以下是一些寫作優(yōu)秀的總結(jié)范文，希望能夠?qū)Υ蠹业膶懽饔兴鶐椭椭笇А?BR> 監(jiān)理檢查匯報材料篇一
我項目監(jiān)理部自201x年11月進場以來，在霍邱縣左單路（x017）建工程項目辦的正確領(lǐng)導下，積極開展各項監(jiān)理工作，根據(jù)監(jiān)理服務(wù)合同和項目辦的有關(guān)要求，通過監(jiān)理程序、監(jiān)理方法的具體實施服務(wù)于本工程，運用抽檢、旁站、巡視、中間巡查、工地會議等監(jiān)理手段，對工程實施過程中的事前、事中、事后三個環(huán)節(jié)進行控制，在嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)的同時，抓質(zhì)量、促進度、協(xié)調(diào)文明施工與安全生產(chǎn)，現(xiàn)將主要工作匯報如下：
一、監(jiān)理工作概況。
本項目路基工程投入監(jiān)理人員3名，設(shè)總監(jiān)理工程師1名、監(jiān)理員2名?？偙O(jiān)理工程師負責全面工作，組織管理本監(jiān)理部的監(jiān)理工作，以質(zhì)量、進度為主，協(xié)調(diào)施工中存在的問題；各工程師之間協(xié)調(diào)配合。
二、工程質(zhì)量管理。
1、質(zhì)量管理措施。
在監(jiān)理工作中為確保質(zhì)量、進度和工作的連續(xù)性，我部沒有調(diào)換一名監(jiān)理人員，由中青年結(jié)合實施監(jiān)理工作，年富力強，熟悉工序的'每個環(huán)節(jié)，熟悉管理工作。當遇到較大的問題時，由總監(jiān)理工程師召集，召開監(jiān)理會議共同解決。每天由專業(yè)工程師向總監(jiān)理工程師匯報工作。
召開監(jiān)理工地會議，邀請施工單位代表和業(yè)主代表參加，解決施工中存在的問題。
運用抽檢、旁站、試驗、巡視、指令、中間巡查、召開會議等監(jiān)理手段，對事前、事中、事后三個環(huán)節(jié)進行控制，在嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)的同時，抓質(zhì)量、促進度、協(xié)調(diào)文明施工與安全生產(chǎn)。
2、施工過程中質(zhì)量檢查情況匯總。
按監(jiān)理程序進行了抽檢。
3、質(zhì)量問題和事故處理情況總結(jié)。
本項目無質(zhì)量事故。
4、工程質(zhì)量評定情況。
本監(jiān)理合同段經(jīng)過檢查、驗收，評定為合格工程。
三、計量支付、工程進度和合同管理情況。
本工程使用了統(tǒng)一的計量表格，施工單位對完成的合格工程進行統(tǒng)計并填寫計量支付報表，附中間交工證書或已簽認的監(jiān)理檢驗申請批復單，報監(jiān)理部，由計量工程師和駐地監(jiān)理人員共同審核工程量和計量金額，確認后簽認，報告高級駐地工程師審核簽認，監(jiān)理部加蓋公章，然后報項目辦確認。我部按照合同規(guī)定的計量依據(jù)、計量原則、計量條件進行計量。
以工程總體進度計劃為主線，以月進度為階段目標、以日進度檢查為基礎(chǔ)開展工程進度的控制工作。制定每日進度檢查記錄，按單位工程、分項工程或工點對實際進度進行記錄，并作為對工程進度進行掌握和決策的依據(jù)。監(jiān)理部根據(jù)工程進度報表結(jié)合掌握的情況，進行分析，統(tǒng)計，匯總，并做出評價及相關(guān)決定，向項目辦報告。按照項目辦生產(chǎn)調(diào)度會議精神，明確階段目標，同時在各承包人之間開展勞動競賽，以多種方法促進了工程目標的實現(xiàn)。
四、設(shè)計變更情況。
一切以工程質(zhì)量出發(fā)，實事求是，在保證設(shè)計原則的基礎(chǔ)上，保證工程使用性能，按照省交通廳和交通局有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，按照設(shè)計回訪和項目辦要求進行工程變更，按照施工單位提出的變更申請進行工程變更，該增則增，該減則減，做出了一些調(diào)整，并已上報批復。
五、存在問題及處理情況。
個別地段路基因年久失修水土流失嚴重導致路肩塌方。針對上述我部以建議，對塌方處路基進行砌筑防護。
監(jiān)理檢查匯報材料篇二
經(jīng)醫(yī)生鑒定于201__年__月__日的.預產(chǎn)期。經(jīng)醫(yī)生建議定于201__年__月__日前提前待假，回家休息。本人從201__年__月__日開始請假，于201__年__月__日收假，請假期限為173天。
目前本崗位的工作已移交給________同志，________同志責任心強、工作經(jīng)驗豐富，已經(jīng)完全可以勝任本崗位工作。另在此非常感謝領(lǐng)導對我的關(guān)心和照顧。
監(jiān)理檢查匯報材料篇三
根據(jù)住建部《建筑工程五方責任主體項目負責人質(zhì)量終身責任追究暫行辦法》（建質(zhì)[20xx]124號）相關(guān)規(guī)定，現(xiàn)委托我單位員工xx（身份證號：xxxxxxx）為xx（工程名稱）監(jiān)理單位項目總監(jiān)，代表本單位認真履行項目負責人相應(yīng)職責，并對施工質(zhì)量承擔相應(yīng)終身監(jiān)理責任。
法人：（簽章）。
被委托項目總監(jiān)：（簽章）。
委托單位或公司蓋章：
監(jiān)理檢查匯報材料篇四
會議主題：檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排。
會議主持：
會議內(nèi)容：
施工單位：
一標段：上周計劃未完成，各樓號均滯后一到兩天。找出原因下周抓緊施工，1，2下周六按計劃完成。7樓下周三完成混凝土澆筑，8樓下周四完成三層混凝土澆筑。9樓在下周日完成混凝土澆筑。10樓爭取在下周日完成混凝土澆筑。
二標段：上周計劃完成不太理想，18樓與進度計劃滯后一天，17樓與計劃要完成的三層板安裝滯后兩天，16樓進展速度基本上與計劃吻合。分析原因與施工人員的施工有關(guān)，另外外架未進行搭設(shè)影響施工人員的進場施工。下周18樓達到六層圈梁模板安裝，17樓到本周末達到上板條件，16樓四層板安裝完畢。
三標段：上周計劃未完成，23，24樓滯后三天，分析原因與設(shè)備出現(xiàn)故障有關(guān)。下周25樓在周三晚到周四早上完成混凝土澆筑，24樓在下周二完成四層頂板安裝，23樓在下周四完成五層主體砌磚，底層抹灰在下周二完成。
監(jiān)理單位：
一、安全方面。
1：項目部對安全工作管理不嚴格，外架搭設(shè)工作表現(xiàn)尤為明顯。有幾個樓號自下而上無架板，無安全平網(wǎng);龍門架無安全通道，無安全門，存在嚴重的安全隱患。
2：由于項目部對安全工作不重視，導致在外側(cè)工作的施工人員不系安全帶。
3：部分施工人員在樓層內(nèi)燃材烤火，由于天氣干燥，此現(xiàn)象存在極大的安全隱患。項目部應(yīng)高度重視，杜絕類似情況再發(fā)生。
4：本周二對所有樓號進行安全大檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題監(jiān)理人員已經(jīng)下發(fā)通知單，但是落實情況不到20%。尤其是7樓外架與安全通道相連接;18#樓的密目網(wǎng)未升到樓層一定高度。
二、質(zhì)量方面。
1：嚴格按照技術(shù)交底施工，不得隨意更改和變動施工方案。如擅自施工者，后果自負。
2：嚴格控制抹灰配合比，當日抹灰必須當日用完，不得隔日再使用。
3：本周五設(shè)計院進行主體驗收，發(fā)現(xiàn)問題很多，尤其是1#樓一層大梁露主筋;另外部分樓號的鋼筋生銹，項目部應(yīng)采取措施處理。
三、進度方面。
1：周計劃重復落空，12月31日封頂很難保證，對此項目部應(yīng)采取有效措施，果斷處理。
2：據(jù)天氣預報下周天氣降溫，將影響施工的進展。各樓號負責人應(yīng)制定合理施工方案，組織人員施工。
3：現(xiàn)場所需的`預制板不足，影響施工進度，各樓號技術(shù)員應(yīng)提前向項目部上報，以便做到預見性的發(fā)現(xiàn)問題。
4：現(xiàn)場的機械設(shè)備出現(xiàn)故障停滯時間過長，尤其是塔吊，嚴重影響施工進度。項目部應(yīng)及時組織人員檢測和維修，保證機械設(shè)備的正常連續(xù)運行。
建設(shè)單位：
1：外架雖搭設(shè)但仍然存在安全隱患，密目網(wǎng)未升至一定高度;未設(shè)安全平網(wǎng);竹笆未搭設(shè)。
2：土建施工未與水電安裝密切配合，外露的線管洞應(yīng)采取混凝土填實，不能私自用磚填充。
3：嚴禁在預制板內(nèi)打洞穿線管，嚴格按照最新規(guī)范執(zhí)行。
4：水電安裝所需的材料應(yīng)盡快準備，南區(qū)部分樓號能進行安裝的應(yīng)盡快落實施工。
5：南區(qū)樓號要保證在12月31日內(nèi)完成主體封頂。
6：所有外墻粉刷只要具備條件就開始外粉，所有樓號的廚房、衛(wèi)生間應(yīng)保證首先粉刷。
7：天氣將降溫，現(xiàn)場所需的各種材料必須備齊，利于各種工序的正常施工。
監(jiān)理檢查匯報材料篇五
根據(jù)呼張鐵客安質(zhì)【20xx】65號文件《呼張客專公司關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》的要求，上海先行建設(shè)監(jiān)理有限公司張呼鐵路工程監(jiān)理站結(jié)合zhzq-4標段的實際情況，制定此方案。
一、成立活動領(lǐng)導小組。
我監(jiān)理站成立安全大檢查活動領(lǐng)導小組，人員組成如下：
組長：徐輝(總監(jiān))。
副組長：高雷(副總監(jiān))、于明軍(副總監(jiān))組員：杜玉林、姜軍、肖禹民、秦永洪安全大檢查活動領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在安質(zhì)部，負責日常工作，各監(jiān)理組負責檢查問題并督促落實，確保安全大檢查活動扎實有效的開展。
二、活動檢查重點及計劃。
20xx年5月9日---20xx年6月30日(重點檢查安全管理體系、安全制度、人員資質(zhì)、高空作業(yè)安全防護、消防、臨時用電安全)。
2、檢查施工單位安全生產(chǎn)保證體系、環(huán)境保護和水土保持保證體系的建立和完善情況;。
3、檢查施工單位安全生產(chǎn)責任制建立健全和落實情況;。
4、檢查施工單位進場人員資質(zhì)、數(shù)量是否與投標文件相符，是否滿足施工要求;。
5、檢查施工單位進場作業(yè)人員安全教育和安全知識培訓情況;。
6、監(jiān)督檢查施工單位特種設(shè)備安全管理，重點檢查特種設(shè)備使用、安裝、檢驗檢測、作業(yè)人員培訓及持證上崗情況，同時要求施工單位加強大型設(shè)備的安全管理。
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監(jiān)理檢查匯報材料篇六
2、在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當要求施工單位整改，情況嚴重的，應(yīng)當要求施工單位暫時停止施工，并及時向有關(guān)主客部門報告。
3、施工單位拒不整改或者不停止施工的，應(yīng)當及時向有關(guān)主管部門報告。
4、應(yīng)當按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準實施監(jiān)理。
監(jiān)理檢查匯報材料篇七
尊敬的各位領(lǐng)導：大家好！歡迎蒞臨葉灘小學檢查指導工作。
葉灘小學現(xiàn)有教學班6個,在校學生109人,其中因病休學1人(三年級).附設(shè)幼兒園教學班2個,幼兒35名.在編教師18人(含幼兒園2名)。
幾年來,靖遠縣大蘆鎮(zhèn)葉灘小學以國家危改項目為契機，乘著義教均衡發(fā)展的東風，繼往開來,開拓進取，實現(xiàn)了從校園環(huán)境，基礎(chǔ)設(shè)施到教學資源，設(shè)備配置到文化興校，特色建設(shè)到質(zhì)量提升，內(nèi)涵發(fā)展的歷史性偉大變革。
一年來按照大蘆鎮(zhèn)教管中心”一體兩翼”的工作思路,始終把質(zhì)量作為學校發(fā)展的生命線，著力抓好校園文化建設(shè)和課堂教學改革。根據(jù)學?！盀閷W生的未來發(fā)展奠基,為社會的文明進步育人”的.辦學宗旨,傳承當代教育家李亞平”德潤人心，匡復人性，文化天下”的育人理念，提升校園文化內(nèi)涵，凝練校園文化特色，著力打造并逐漸形成以德育教育為體系的校園文化，彰顯學?！绷⒌聵淙恕钡暮诵挠怂枷?。
具體做法是:。
1、打造以德育教育為體系的校園文化。使墻面文化、門廳文化、樓道文化、教室文化、功能室文化都達到了學校主體文化的相互統(tǒng)一。
2、創(chuàng)建以少先隊工作為主導的德育工作陣地。通過國旗下的演講、紅領(lǐng)巾廣播站、主題班隊活動及學校少先隊確定的各項德育教育活動。如：國學文化傳統(tǒng)講座、經(jīng)典誦讀比賽、星級學生評選、9.3公祭活動、愛心捐贈等活動。
3、開發(fā)德育教育系列的校本教材，為德育教育提供有力的課程資源。開發(fā)德育系列校本教材3本、學生特長發(fā)展校本教材5本。
4、校園信息化建設(shè)、微信公眾號為德育教育開辟廣闊的輿論空間。校園網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，實現(xiàn)了全校師生信息資源共享。開通了班班通，實現(xiàn)了全校多媒體授課。創(chuàng)建葉灘小學微信公眾號，使葉灘小學連接社會，走向全國。通過微信公眾號，使家長和社會了解到學校發(fā)展、教師提升、學生成長的真實經(jīng)過，展示葉灘小學全體師生的風采。學校在上年度通過了白銀市校園文化示范校、白銀市文明校園、靖遠縣文明單位的驗收。今年又申報了甘肅省校園文化示范校。
同時我們把群眾和社會關(guān)心的教學質(zhì)量問題作為學校的核心工作來抓，狠抓教學常規(guī)管理，著力推進課堂教學改革，實踐并形成了葉灘小學“自主――合作”的課改模式，即導、學、探、點、檢五步教學法。重視青年教師成長，制定了《青年教師成長計劃》和《骨干教師發(fā)展計劃》，通過青藍工程、外出培訓、校本教研、崗位練兵、推門聽課等活動，促進青年教師成長，使他們一年適應(yīng)、兩年合格、三年達標、五年優(yōu)秀。
十年磨一劍，通過葉灘小學全體師生的努力，實現(xiàn)了德育教育與質(zhì)量拔尖的雙贏目標。學校教學質(zhì)量現(xiàn)居大蘆鎮(zhèn)第二，與第一名總分僅差0.1分。學校連續(xù)五年被評為“大蘆鎮(zhèn)先進集體”。
在學校突飛猛進發(fā)展的同時也存在如下問題：
1、國家義務(wù)教育均衡發(fā)展驗收時，學校樓道文化、墻面文化及幼兒園、功能室、窗簾等尚負債十余萬元。
2、師資配套缺乏音體美教師，嚴重制約學生特長發(fā)展。
3、教師住宿用房極其簡陋且嚴重缺乏，大大挫傷了教師工作積極性，尚缺教師周轉(zhuǎn)兩層樓房一座。
成績只能代表過去，未來的路更遠更長。葉灘小學全體教職工將一如既往，群策群力，揚帆起航，再創(chuàng)葉灘小學新的輝煌！
靖遠縣大蘆鎮(zhèn)葉灘小學。
2018.12.18。
監(jiān)理檢查匯報材料篇八
各項目標任務(wù)根據(jù)合同文件的規(guī)定包括質(zhì)量目標、工期目標、安全管理目標、費用控制目標、合同管理目標和信息管理目標。在20__年度，所有工程項目均應(yīng)按合同文件規(guī)定的工期全面完成，實現(xiàn)工程交工驗收并移交給路面承包商使用。工程交工(含竣工文件移交)是本年度的核心目標。所有的工作都必須圍繞這個核心目標來開展。
1.2方法：目標管理法。
1.2.1分解剩余目標任務(wù),編制清單。
督促各合同段項目經(jīng)理部清理剩余的各項目標任務(wù)，編制目標任務(wù)清單，列出具體的目標點和實現(xiàn)時間。
1.2.2將清單內(nèi)容分解成具體的工作。
根據(jù)編制的目標任務(wù)清單，細化為具體的工作內(nèi)容。
1.2.3檢查各項工作的落實情況。
根據(jù)編制的目標任務(wù)清單和具體的工作內(nèi)容表，定期對完成情況組織檢查。通常采用月度檢查的方式。
1.2.4保持取得的成果。
1.3關(guān)鍵工作。
1.3.1隧道的安全貫通;。
1.3.2全線橋梁的預制與安裝;。
1.3.3路基工程的全面移交，其中包括了防護工程的全面完成;。
1.3.4竣工文件的編制與審核。
1.4質(zhì)量管理方法。
1.4.1實體質(zhì)量檢測。
監(jiān)理部將會同中心試驗室對全線的工程實體進行抽查。重點對橋梁墩柱、蓋梁、梁板等實體質(zhì)量進行檢查。實體檢測增加過程中發(fā)現(xiàn)問題的機會，確保工程實體不留下任何隱患。
1.4.2分項工程質(zhì)量檢驗與評定。
分項工程完成后，及時由監(jiān)理組完成分項工程的質(zhì)量檢驗與評定工作，監(jiān)理部專業(yè)工程師負責抽查評定與驗收工作。為確保此項工作得到落實，每月由項目經(jīng)理部編制分項工程完成計劃表，以及時實施分項工程的檢驗、評定與驗收工作。
1.4.3階段質(zhì)量保證資料驗收。
以月度、季度為檢查時間段，定期對質(zhì)量保證資料進行檢查驗收，檢查結(jié)果與中間計量支付工作掛鉤，以確保質(zhì)量保證資料得到及時的填報與簽認。
為確保質(zhì)量保證資料及時得到簽認，監(jiān)理部將規(guī)定各級監(jiān)理人員簽認質(zhì)量保證資料的時間和要求，并進行抽查，督促監(jiān)理組及時完成質(zhì)量保證資料的簽認與驗收工作。
1.4.4中間交工與全面交工驗收。
監(jiān)理部組織中心試驗室、監(jiān)理組一道對已完工程進行交工驗收。
1.4.5質(zhì)量問題處理。
對施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題，由監(jiān)理組督促項目經(jīng)理部逐項進行清理，監(jiān)理部進行抽查，根據(jù)清理結(jié)果，編制質(zhì)量問題處理計劃，按計劃對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題逐項進行處理。
1.4.6竣工文件審核。
為確?？⒐の募c工程實體同步完成，監(jiān)理組、監(jiān)理部將加強對竣工文件的審核，確?？⒐の募木幹瀑|(zhì)量。
1.5進度管理。
1.5.1目標任務(wù)分解。
確定階段目標任務(wù)完成時間點，特別是控制工程的時間點。根據(jù)年度工期目標倒排各項工程的完成時間，據(jù)此編制目標任務(wù)分解計劃。
1.5.2施工組織設(shè)計修改。
根據(jù)剩余工程任務(wù)及時間的具體情況，修改施工組織設(shè)計，以適應(yīng)本年度工作的需要。
1.5.3資源計劃編制與審核。
監(jiān)理組督促各項目經(jīng)理部編制資源投入和使用計劃并進行核實，監(jiān)理部進行審批。
1.5.4資源投入檢查與通報。
根據(jù)各項目經(jīng)理部編制的資源投入和使用計劃進行檢查，并將檢查情況及時通報建設(shè)各方，特別是各項目經(jīng)理部的上級領(lǐng)導，以促進資源的落實。
1.6計量與合同管理。
1.6.1組建專門的班子。
項目經(jīng)理部組建專門的計量支付工作班組，配置足夠的工作人員，指定負責人。集中精力抓好工程的及時計量和支付申報工作。
1.6.2編制計量與變更管理計劃。
由各項目經(jīng)理部按月編制工程計量與變更申報計劃，監(jiān)理組、部按計劃組織審核和審批工作。
1.6.3分計劃集中審核變更。
監(jiān)理檢查匯報材料篇九
20xx年4月29日上午，招商與政策法規(guī)處對開發(fā)區(qū)內(nèi)紅格溫泉賓館和紅格溫泉度假酒店進行了安全檢查，重點對消防、食品安全以及防洪工作進行了檢查。
經(jīng)過巡查和抽查，隨后，檢查組的同志對兩家賓館的安全工作提出了工作要求，一是要做好雨季來臨前的安全預防工作，做好應(yīng)急預案;二是加強節(jié)假日車輛管理、保養(yǎng)，嚴禁酒后疲勞駕駛，杜絕交通事故的發(fā)生;三是要加強電路、鍋爐、氣站、電梯等的監(jiān)控，確保安全運行;四是加強溫泉區(qū)域的巡邏，對危險地段要設(shè)立警示牌，確保游客人身安全;五是定期做好消防演練，使員工能熟練地使用消防器材，正確處理突發(fā)火警，確保消防安全;六是完善值班制度，加強夜間巡邏，對內(nèi)保證賓館員工及財產(chǎn)的安全，對外保證游客的生命及財產(chǎn)安全。
監(jiān)理檢查匯報材料篇十
各位領(lǐng)導、各位專家:。
我們工程建設(shè)監(jiān)理公司，受xx學院的委托，對西區(qū)經(jīng)濟適用住房工程實施施工階段監(jiān)理工作。經(jīng)建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理和施工四方的團結(jié)奮斗共同努力，于10月23日已勝利竣工。下面簡要介紹一下監(jiān)理工作情況。
一、我公司承擔的任務(wù)。
我公司受院領(lǐng)導的委托，在營房處的領(lǐng)導下，承擔了本工程施工階段的監(jiān)理任務(wù)。監(jiān)理范圍為土建工程、給排水工程、采暖工程、通風工程、電氣安裝工程和初裝飾裝修工程。主要工作是嚴格落實呈報的監(jiān)理規(guī)劃，嚴格按照設(shè)計圖紙和國家標準規(guī)范執(zhí)行監(jiān)理職責，現(xiàn)已圓滿的完成了任務(wù)。在整個施工監(jiān)理過程中，我們的工作自始至終都得到了指揮學院各級領(lǐng)導的大力支持，指導和關(guān)懷在這里表示衷心的感謝!
該工程是指揮學院重點工程，又牽動著老干部的切身利益，所以本工程從一開始就受到學院各級領(lǐng)導的高度重視和關(guān)懷，并對工程做出了:“選擇好的施工隊伍，采用優(yōu)質(zhì)的建筑材料，精心設(shè)計，精心施工，把工程建成優(yōu)質(zhì)工程”的重要指示。營房處領(lǐng)導在開工初期，就及時召開了由甲方、設(shè)計、總承包、監(jiān)理參加的四方會議，對工程的進度、質(zhì)量、安全和投資方面都做了明確而具體的部署和詳細計劃安排，并為本工程的順利實施做了大量而卓有成效的準備工作:在選擇施工隊伍上，認真進行了招標工作，選擇了具有甲級資質(zhì)和豐富施工管理經(jīng)驗的北京城建三公司做為總包;建筑鋼材選用首鋼優(yōu)質(zhì)鋼筋;主體結(jié)構(gòu)采用的是攪拌站的優(yōu)質(zhì)商品混凝土澆注。因此，為把該項目建成優(yōu)質(zhì)工程給了強有力的支持和保障。在施工過程中，院務(wù)部和營房處領(lǐng)導，分階段定期召開工程碰頭會和各種專題會議，親自收集工程進度，質(zhì)量和安全等方面的問題和意見，督促檢查及時解決問題，并切每一次都為下步工作，做出明確而具體指示和詳細的工作安排。所以本工程從一開始就處于嚴格監(jiān)督管理的受控狀態(tài)。尤其是安全工作建設(shè)方更是高度重視，營房處領(lǐng)導多次把社會上其他工地發(fā)生安全事故報道文章，批示轉(zhuǎn)發(fā)各施工單位，組織學習吸取教訓，都產(chǎn)生很好的效果。所以本工程整個施工過程沒有發(fā)生一起傷亡事故。營房處具體管理工程的同志，發(fā)揚了艱苦奮斗雷厲風行的工作作風，每天不離施工現(xiàn)場及時排憂解難，把大量施工過程出現(xiàn)的質(zhì)量，技術(shù)，安全等問題解決在萌芽狀態(tài)。為工程的順利實施創(chuàng)造了有利條件。所以是他們?yōu)楣こ痰母邩藴矢哔|(zhì)量完成做出了貢獻。
二、我們的主要做法。
1公司領(lǐng)導高度重視。監(jiān)理。
合同。
簽訂后，我公司領(lǐng)導及時召開會議，反復強調(diào)xx學院西區(qū)經(jīng)濟適用住宅樓的重要性，要求總監(jiān)組織制定科學合理的監(jiān)理規(guī)劃及落實措施。在施工期間，公司領(lǐng)導多次檢查監(jiān)理工作，有效地規(guī)范了監(jiān)理工作秩序。
2嚴格監(jiān)理控制目標。根據(jù)建設(shè)單位所確定的進度、投資和質(zhì)量目標，我們注重運用科學的手段進行目標分解，合理確定目標控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對施工方提交的施工組織設(shè)計，按計劃要求分析所需的人力、材料、設(shè)備等資源和信息提出修改意見，具體指導幫助施工。同時，我們堅持做到每一監(jiān)理過程都經(jīng)過分析、反饋、對比、糾正等基本流程，充分做好事先、事中和事后控制，確保了控制目標的實現(xiàn)。
3嚴格履行監(jiān)理職責。工作中，我們注重職能作用的發(fā)揮，做到了總監(jiān)、總監(jiān)代表、監(jiān)理工程師各負其責，在明確監(jiān)理部職能和監(jiān)理人員的。
崗位職責。
情況下，共同組織編制好工程項目的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則，較好完成了對工程的質(zhì)量、進度、安全、和投資等的全面監(jiān)理。
4嚴格落實監(jiān)理制度。依據(jù)我們向建設(shè)方提交的監(jiān)理規(guī)劃，我們著重堅持了以下工作制度:一是認真落實設(shè)計文件、圖紙審查制度;二是始終堅持技術(shù)交底制度;三是落實監(jiān)理例會和月報制度;四是落實材料、構(gòu)配件檢驗及復驗制度;五是重點部位和關(guān)鍵工序的旁站監(jiān)理制度;六是落實好監(jiān)理報告、監(jiān)理日志和會議制度。
最后，我代表建設(shè)監(jiān)理公司，向各位領(lǐng)導、專家的關(guān)心、支持和幫助，表示衷心地感謝!
各位領(lǐng)導、各位專家:。
在的直接領(lǐng)導下，在各位專家的精心指導下，經(jīng)過施工單位參建人員的辛勤努力，省監(jiān)理公司監(jiān)理的標段承建的工程第四、五、六三個分部工程現(xiàn)已完成了設(shè)計圖紙中的各項工作，施工單位承報了第四、五、六分部工程的驗收申請。監(jiān)理部審查后作了同意驗收的批復，現(xiàn)請予審查驗收。
一、本次擬驗收的分部工程情況。
按照已批復的項目劃分，本次待驗的分部工程是四、五、六三個分部，四、五兩個分部工程每個分部有52個單元工程，其中土方開挖2個單元、土方回填6個單元、c15砼墊層2個單元、c25砼墊梁2個單元，c25砼埋管底拱20個單元，c25砼埋管管身20個單元。
第六分部工程有46個單元，其中土方開挖2個、土方回填6個單元、c15砼墊層2個單元、c25砼墊梁2個單元，c25砼埋管底拱17個單元，c25砼埋管管身17個單元。
二、監(jiān)理過程。
按照建設(shè)合同，依據(jù)水利工程建設(shè)項目施工監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理部對各分部工程進行了全過程的施工階段監(jiān)理。監(jiān)理人員對工程質(zhì)量進行嚴格檢查、全面負責，嚴格按施工監(jiān)理程序進行監(jiān)理。工程監(jiān)理按照事前審批、事中控制、事后檢查的原則，把好檢查驗收關(guān)。工程施工過程中，工程質(zhì)量均處于受控狀態(tài)。監(jiān)理工作主要采取了以下措施:。
1.開工條件的審查。開工前，監(jiān)理部依據(jù)建設(shè)合同、監(jiān)理規(guī)范對各分部工程的開工條件進行了認真、細致的審核。審核內(nèi)容包括分部工程施工技術(shù)方案、進度計劃、質(zhì)量及安全保證措施、進場設(shè)備、原材料檢驗等。對不符合要求的，限期進行整改，直至符合要求，允許開工。如原材料不能及時檢驗，要求盡快對原材料進行檢驗并提交檢測報告等按監(jiān)理要求逐項整改，以保證工程順利開工。
2.嚴格檢驗檢測制度。原材料的控制是保證工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵，工程所需原材料一律經(jīng)檢測部門檢測合格，方可用于工程施工。如鋼筋、砂石料等依據(jù)施工規(guī)范按批次、方量、重量分別進行委托檢測，檢驗合格，準予用于施工，檢驗不合格，一律不得用于施工。本工程原材料均按有關(guān)規(guī)定規(guī)范進行了委托檢測試驗，在施工單位檢測的基礎(chǔ)上，監(jiān)理亦對其進行了委托抽檢檢測，如鋼筋抽驗14次,全部合格,確保用于工程施工的原材料全部合格。
工序檢測是監(jiān)理質(zhì)量控制的重要手段，施工中每道工序完成后，首先施工單位自檢，然后監(jiān)理進行復核檢驗，檢驗合格，允許進行后序施工。如開倉前的基礎(chǔ)面、施工縫、鋼筋、模板、止水檢驗。檢驗合格，準許開倉;檢驗不合格，責令整改，直至整改合格，方可進行后序施工。
各分部工程監(jiān)理工序四分部共檢測點次，合格點，合格率%;五分部共檢測點次，合格點，合格率%;六分部共檢測點次，合格點，合格率%;原材料委托檢測監(jiān)理抽檢鋼筋8次，全部合格;砼試塊檢測9組，抗壓強度滿足設(shè)計要求。
3.旁站監(jiān)理。對每項砼澆筑施工均進行旁站監(jiān)理。對砼的鋪料、平倉、振搗等進行了現(xiàn)場控制，嚴格按施工規(guī)范施工，確保施工質(zhì)量。施工過程中，及時對施工現(xiàn)場人員、設(shè)備、材料、天氣、施工環(huán)境、施工中出現(xiàn)的問題及處理措施進行現(xiàn)場記錄，以反映實地施工情況。
4.巡視檢查監(jiān)理。對其它施工項目采取監(jiān)理巡視檢查，只要工程項目施工，監(jiān)理必須到場，堅持每天工地巡視，出現(xiàn)問題及時糾正。如土方開挖、回填、鋼筋原材、焊接、綁扎、模板支立等工程施工均采取監(jiān)理巡視檢查，保證各施工項目在受控狀態(tài)下施工。
5.監(jiān)理例會、監(jiān)理通知。對工程施工中涉及施工質(zhì)量、施工進度、安全生產(chǎn)等問題時，通過監(jiān)理例會、監(jiān)理專題會議、監(jiān)理通知等形式及時提出解決方案、建議和整改措施。本工程施工過程中共，簽發(fā)監(jiān)理通知18份，對工程施工進行有效控制。
三、監(jiān)理效果及工程評價。
通過對監(jiān)理規(guī)范所給予的各種監(jiān)理方法的實施，監(jiān)理措施的不斷完善，本工程施工各階段均處于受控狀態(tài)。現(xiàn)各分部工程中所有單元工程已完成，質(zhì)量全部合格。工程所用原材料鋼筋符合質(zhì)量標準，全部合格，中間產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良。第四分部工程有52個單元工程，單元工程質(zhì)量全部合格;其中49個單元工程質(zhì)量優(yōu)良，優(yōu)良率94.2%。第五分部工程有52個單元工程，單元工程質(zhì)量全部合格;其中49個單元工程質(zhì)量優(yōu)良，優(yōu)良率94.2%。第六分部工程有46個單元工程，單元工程質(zhì)量全部合格;其中42個單元工程質(zhì)量優(yōu)良，優(yōu)良率91.3%。
工程施工中未發(fā)生質(zhì)量及安全事故。
監(jiān)理檢查匯報材料篇十一
寧陽縣文廟辦事處城建辦：
接到貴辦下發(fā)的全縣房屋建筑施工安全生產(chǎn)檢查方案文件后，根據(jù)文件精神，按照泰建管發(fā)（2017）13號要求，我公司通過泰安工地最近發(fā)生的這起安全事故，我們吸取這次事故教訓，于15號立即組織了公司安全領(lǐng)導小組及各項目部、廠隊施工隊長召開了安全生產(chǎn)會議。通過會議，學習了這次有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神，針對安全要求，加強部署，為安全生產(chǎn)順利進行，隨后對各施工現(xiàn)場及廠隊、車間進行了徹底細致的檢查，對各施工現(xiàn)場、廠隊、車間存在的問題進行匯總通報，并責令限期整改，現(xiàn)將自查情況進行匯報：
一、 加強領(lǐng)導，周密部署
公司領(lǐng)導高度重視安全生產(chǎn)工作，成立了以屈經(jīng)理為組長，以李兆偉、王利為副組長及各位安全領(lǐng)導小組為成員的檢查小組，認真對工地進行了拉網(wǎng)式檢查，結(jié)合我公司實際情況及2017年“防災減災日”活動，認真對工地上存在的問題下發(fā)整改。
二、突出重點，檢查整改
結(jié)合我公司工程施工特點，各工程都在進行主體工程，為正確使用外腳手架，所以這次自查主要以建筑起重機械、高支模、腳手架工程、深基坑工程等為重點進行了全面檢查。
1、塔機
對各工地正在使用的塔機進行了認真細致的檢查，時刻對塔機操作人員強調(diào)“安全第一”的重要思想，對塔機上的限位器、吊鉤、保險繩等保險裝置進行了認真細致的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時進行整改，保證其可靠性和使用性。另外，對塔機安裝單位的資質(zhì)檢查，合同簽訂是否規(guī)范，安裝操作人員是否持證上崗，起重機械設(shè)備基礎(chǔ)、附墻預埋隱蔽是否聯(lián)合驗收進行了重點檢查。
2、高支模、腳手架
對于工地上的高大模板及腳手架搭設(shè)及高層的懸挑進行檢查，是否針對這些存在危險性較大專項進行方案論證及審批。搭設(shè)人員是否持證上崗，是否進行了技術(shù)交底工作，搭設(shè)完畢后是否驗收。另外，對腳手架的剪刀撐、連墻桿、掃地桿等也進行了檢查，以保證架體的整體鋼度和穩(wěn)定性，還對腳手架的立網(wǎng)、安全平網(wǎng)、架板滿鋪還做了全面檢查。以防止高空墜落，對不符合要求的限期整改，以保證架體使用的安全性及可靠性。
3、深基坑工程
針對工地上基本上是高層的施工，對工地上基坑驗收是否按規(guī)范施工，包括支護，降排水、安全防護，基坑監(jiān)測是否符合規(guī)定進行檢查。
4、打非治違
認真檢查工地上的“三違”行為，查處工地上未辦理手續(xù)的及在建工程的項目經(jīng)理及管理人員的未在工地的進行了暫停施工。整頓好后在進行復查，復查合格的進行施工。
由于公司領(lǐng)導的重視，通過這次安全生產(chǎn)全面檢查，提高了干部職工的安全意識，增強了干部職工的自我保護能力，從且推動了公司的安全生產(chǎn)教育的普及化、系統(tǒng)化、科學化，提高了安全生產(chǎn)教育的質(zhì)量和水平，同時也給工人營造了一個安全的施工環(huán)境。
教學保障中心和軍械倉庫工程自2012年12月19日開工以來，在各參建單位的積極努力下，工程進展比較順利，沒有出現(xiàn)任何工程質(zhì)量、安全事故，正在按照合同約定的目標有條不紊的實施。
一、工程概況
教學保障中心和軍械倉庫工程均為框架結(jié)構(gòu)，其中教學保障中心結(jié)構(gòu)4層，建筑面積8402㎡，首層層高4.5m，其余層高4m，軍械倉庫結(jié)構(gòu)5層，建筑面積3164㎡，層高3.3m，兩棟樓建筑主體高度均為16.8m。
兩棟樓建筑外裝飾均為外墻粘貼面磚，按照設(shè)計院新出的效果圖施工，內(nèi)墻面為乳膠漆墻面，室內(nèi)地面為地板磚地面，部分倉庫房間為水泥地面，門為成品套裝木門，鋁合金窗戶。
二、工程進展情況
工程從2012年12月19日開工后，至春節(jié)前完成了基礎(chǔ)工程，春節(jié)后從3月1日開始至4月20日完成了兩棟樓號的主體框架，至5月10日主體框架模板支撐架拆除完畢，開始二次結(jié)構(gòu)的砌筑，目前二次結(jié)構(gòu)基本完成，計劃于下周五主體驗收。
三、施工情況
主體框架質(zhì)量也得到了總參質(zhì)檢站的好評，總體砼的成型觀感質(zhì)量較好。
通過主體框架的施工，我們感觸頗深，也獲益匪淺，我們逐步適應(yīng)了總參監(jiān)理的標準化管理模式，既提高了我們的管理水平，也鍛煉了我們的隊伍：
1、嚴格執(zhí)行管理程序，落實三檢制度，實行精細化、標準化管理，在監(jiān)理的嚴格要求下，公司項目部管理人員各司其職、各負其責，項目部的各項管理體系運轉(zhuǎn)正常，按照質(zhì)檢站的監(jiān)督計劃，每次隱蔽工程的報驗都一次通過，并且對鋼筋隱蔽工程、模板支模等都給與了較高的評價，至最后一次主體封頂隱蔽驗收時，質(zhì)檢站說是達到了最完美的一層，模板支模砼澆筑后，質(zhì)檢站現(xiàn)場檢查幾乎沒有發(fā)現(xiàn)有漏漿現(xiàn)象，被認為砼沒有澆注一樣。
2、嚴格事前預控，嚴防質(zhì)量通病的發(fā)生，針對將要施工的每一項工程、每一道工序，現(xiàn)場監(jiān)理都會及時給我們提醒，提出預防措施，加強重點防范，也正是這一監(jiān)理要求“重在預防”的思想的正確貫徹落實，給我們消滅了不少質(zhì)量缺陷，為我們工程質(zhì)量的提高奠定了基礎(chǔ)。
的精神，教育、感化了我們項目上的管理人員，我們都深深感覺到：工程干不好，我們愧對于甲方、愧對于監(jiān)理。
4、監(jiān)理對我們無私的經(jīng)驗傳授使我們獲益匪淺，監(jiān)理以其豐富的專業(yè)知識、積累的'寶貴經(jīng)驗在現(xiàn)場對我們親自講解，幫我們解決了不少的施工難題，特別是框架梁柱節(jié)點鋼筋綁扎不到位、框架梁的鋼筋錨固、樓梯踏步的成品保護等都給我們傳授了不少的施工經(jīng)驗，避免了質(zhì)量缺陷的發(fā)生。
主體工程質(zhì)量能取得目前成就，我們感謝監(jiān)理、甲方的嚴格監(jiān)督，我們公司也曾數(shù)次組織項目經(jīng)理前來參觀，在公司的經(jīng)驗交流會上，我也曾說到，跟著總參監(jiān)理干一年工程所學到的知識是其它外部監(jiān)理兩年也學不到的。
我們工地目前也存在一些問題，如現(xiàn)場文明施工還不太理想，由于場地狹小，材料堆放還有些雜亂，二次結(jié)構(gòu)砌體灰縫不均勻、構(gòu)造柱漲模等還有待改進。
四、下一步工作計劃
按照合同約定，我們的交工時間是9月20日，按照這個目標，時間確實緊張，我們分解的工期目標是這樣的：
1、主體驗收時間是6月21日；
2、內(nèi)墻面粉刷完成時間是一個月，即7月20日；
3、外墻面粉刷及面磚完成時間是一個半月，即8月5日；
4、室內(nèi)墻地磚完成時間在7月30日；
5、屋面完成時間是一個月，即7月20日；
6、室內(nèi)門窗完成時間在8月20日；
7、內(nèi)墻涂料完成時間在8月30日；
8、水電暖完成時間在9月10日；余10天時間調(diào)試維修；
9、室外工程9月20日全部完工。
五、目前存在問題
目前工期緊張的局面已經(jīng)擺在面前，我們正在抓緊組織，后期各工種作業(yè)人員已經(jīng)落實，很快就要進場，但有一些問題卻需盡快解決：
2、關(guān)于暫定價材料的價格問題 現(xiàn)在工程投標是惡性競爭，我們當時的中標價是優(yōu)惠12個百分點后才中的標，利潤是微乎其微，而現(xiàn)在甲方確定的暫定價材料沒有給我們留一點利潤空間，在目前勞務(wù)市場價格居高不下我們?nèi)斯べM虧本的情況下，材料沒有一點利潤空間，我們施工下來不但沒有利潤反而面臨虧本的可能，我們只祈求暫定價材料能給我們預留一點正常的利潤空間，以便工程能夠正常開展，也請領(lǐng)導在百忙之中能夠替我們考慮一下。
監(jiān)理檢查匯報材料篇十二
作
匯
報
許昌廣蒞公路工程建設(shè)有限責任公司。
bp3項目經(jīng)理部。
2009年12月24日。
一、工程概況。
鷹潭至瑞金高速公路是國家高速公路規(guī)劃的“7918”網(wǎng)中的第四縱——濟南至廣州國家高速公路贛中段，本合同段起止樁號范圍為k332+000～k351+620，全長19.69公里。主體工程數(shù)量為：上面層鋪筑：448.5km2；中面層鋪筑：450.4km2；下面層鋪筑：432.6km2；瀝青基層鋪筑：428.8km2；水穩(wěn)基層鋪筑：924.6km2；級配碎石底基層:487km2；墊層鋪筑：8.0km2。
本合同段各結(jié)構(gòu)層備料總量為：墊層：8000m3；底基層：135000m3；水穩(wěn)基層：217000m3；瀝青基層：48800m3；中、下面層：85799m3；上面層：23000m3。
二、工程進度情況。
6、其它附屬工程：邊溝完成17.1km，占總量97.6%?？p隙式排水溝完成100%，路緣石完成43%，中央分隔帶完成80%。
三、工程質(zhì)量情況及質(zhì)量保證措施。
工程從開工至今，項目各質(zhì)量保證體系運作完善，未出現(xiàn)一例重大質(zhì)量安全事故，質(zhì)量安全生產(chǎn)100%達標，質(zhì)量安全事故為零。
1、成立以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量領(lǐng)導小組。成立以項目經(jīng)理為組長、總工程師和項目副經(jīng)理為副組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，實施目標管理，縱向到底，橫向到邊，權(quán)責明確，賞罰分明的管理辦法。
2、強化以第一管理者為首的質(zhì)量自檢、自控體系，完善內(nèi)部檢查制度，配齊質(zhì)量管理人員，實行施工技術(shù)部門管理、質(zhì)量監(jiān)察部門監(jiān)控的監(jiān)督分離體制，立足自檢、自控，責任落實到人，嚴格考核獎罰，對工程的重要結(jié)構(gòu)和隱蔽工程建立預檢和復檢制度。
3、自檢體系由項目部、施工隊二級組成，項目部為自檢核心。項目部質(zhì)量監(jiān)察部為實2。
2施單位，中心試驗室配合，施工隊設(shè)專職質(zhì)檢員，現(xiàn)場設(shè)工地試驗室，按照“跟蹤檢查”、“復檢”、“抽檢”三個檢測方法實施檢測任務(wù)，實行質(zhì)量一票否決制。
4、自檢體系依據(jù)有關(guān)法規(guī)、標準規(guī)范、設(shè)計文件、工程合同和施工工藝要求，細化分解質(zhì)量目標，采取有效措施，對重點部位、重要工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)指定專人負責，進行施工質(zhì)量控制。自檢人員須監(jiān)控各個施工環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，隨時進行放線測量、材質(zhì)試驗、工序與工藝檢查、質(zhì)量檢測等工作，保證質(zhì)量檢查控制的及時性、準確性。
四、文明施工情況。
1、成立以項目經(jīng)理為組長的現(xiàn)場文明施工領(lǐng)導小組，負責本標段文明施工管理工作，并結(jié)合實際情況制定文明施工管理細則，報駐地監(jiān)理批準后實施。
2、各種規(guī)章制度及總體平面布置圖、施工網(wǎng)絡(luò)圖、施工進度圖等張掛上墻，各種圖標注規(guī)范、醒目。
3、開展文明施工，現(xiàn)場管理有序，現(xiàn)場布置統(tǒng)一規(guī)劃，施工區(qū)材料堆放整齊，場地平整，道路、排水暢通。
4、各類公告牌、標志、標識牌內(nèi)容齊全，式樣規(guī)范，位置醒目，工地上除設(shè)置施工公告牌外，還設(shè)置一些指路標志、減速標志、危險標志、安全標志等，現(xiàn)場施工人員必須佩穿安全服。
5、施工現(xiàn)場掛宣傳標志，形成良好的文明施工氣氛。
6、對拌合站以及堆料場場內(nèi)地面進行硬化。現(xiàn)場材料分隔堆放，防止各種材料相互混淆。
7、施工現(xiàn)場內(nèi)道路平整、排水暢通，生產(chǎn)和生活污水進行污水處理后循環(huán)利用或排放。
8、施工生產(chǎn)過程中的建筑垃圾清運到指定地點，保證施工現(xiàn)場整齊、干凈、衛(wèi)生。
9、嚴格按照公安、消防部門的要求設(shè)置防火措施，定期對滅火器等防火設(shè)施進行檢查，保證防火設(shè)施的使用性能。
10、施工便道派專人進行養(yǎng)護，保證晴雨天暢通，經(jīng)常清掃、灑水，防止塵土飛揚，保證不影響當?shù)厝罕娬Ｉ?、生產(chǎn)活動。
11、車輛在運料過程中，對易飛揚的物料用篷布覆蓋嚴密，且裝料適中，不得超載。
12、在靠近居民的施工地段，夜間不安排噪音大的機械施工。
五、環(huán)保施工情況。
1、成立以項目經(jīng)理為組長的環(huán)境保護領(lǐng)導小組，配備一定量的環(huán)保設(shè)備和專業(yè)技術(shù)人員認真學習貫徹環(huán)保法，嚴格執(zhí)行國家及地方政府頒布的有關(guān)環(huán)境保護，水土保持的法規(guī)，方針，政策和法令。
2、自采石料加工場，對于施工范圍外的植被應(yīng)加以保護，嚴禁亂砍亂伐，對既有的生態(tài)環(huán)境要加以保護。
3、在拌和站及施工營地周圍種植花草樹木，美化生產(chǎn)和生活環(huán)境。生活垃圾要集中堆放，統(tǒng)一運至指定地點廢棄。對有害物質(zhì)（瀝青、燃料、油料、瀝青混合料等）要通過可行的措施處理后運至監(jiān)理工程師指定的地點進行掩埋，以防泄漏，造成對動、植物的損害。
4、運輸車輛必須作好防止漏失措施，以防物料污染道路。對于撒在公路上的集料，則設(shè)專人進行清掃，、機械車輛途經(jīng)居住場所時減速慢行，不鳴喇叭，在運輸易飛揚物料時，用篷布覆蓋嚴密并裝量適中，不超限運輸。
6、配備灑水車，對施工現(xiàn)場和運輸?shù)缆方?jīng)常進行灑水，減少揚塵。
7、在有粉塵環(huán)境中作業(yè)人員配帶必要的耳塞、口罩等防護用。
六、廉政建設(shè)、黨建與宣傳報道工作情況。
在黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，我按要求成立了黨風廉政建設(shè)領(lǐng)導機構(gòu)，建立了黨風廉政責任制，并簽定目標責任書，明確了責任范圍，責任內(nèi)容。我部定期組織召開專題會議，檢查黨風廉政責任制落實情況，使責任制的每一個階段，每一個環(huán)節(jié)的工作都扎實有效，確保了責任制的全面落實，推動了黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作深入開展。
我部特別重視對干部員工的黨風廉政教育工作，建立健全黨風廉政學習教育機制。通過學習教育機制的建立和運行，提高了我部職工自我防范能力，增強了自重、自省、自警、自勵的自覺性，從思想源頭筑牢了防腐防線，有效地防止了腐敗問題的發(fā)生。
宣傳報道工作項目部要求每個部門每月定期定稿上報幾篇，就工程現(xiàn)場、內(nèi)業(yè)、文明及安全生產(chǎn)施工情況如實報道，每月制作宣傳墻報，及時通報工程生產(chǎn)、文明施工、國家慶典等書面宣傳，并及時在鷹瑞高速網(wǎng)發(fā)表文章。
七、勞務(wù)隊伍管理情況。
我部嚴格按項目辦要求杜絕發(fā)生分包和轉(zhuǎn)包工程，按要求與勞務(wù)隊伍簽訂勞務(wù)合同，和繳納了農(nóng)民工工資保證金，建立了農(nóng)民工管理辦法及農(nóng)民工花名冊。同時農(nóng)民工資統(tǒng)一由項目經(jīng)理部統(tǒng)一發(fā)放。
八、財務(wù)管理情況。
我部在資金管理、資產(chǎn)物資采購及移交、費用管理、財務(wù)審批及支付及內(nèi)部財務(wù)控制等方面嚴格按項目辦財務(wù)管理辦法要求執(zhí)行，配備兩名專職持證上崗財務(wù)人員，服從并執(zhí)行項目辦對工程資金的管理制度，接受項目辦對工程資金用途的監(jiān)督，確保?？顚Ｓ?；對工程資金實行封閉式管理；每月填報資金用款計劃表，設(shè)立農(nóng)民工工資專用結(jié)算帳戶。
九、材料管理及指定分包情況。
材料管理項目部設(shè)立機材部對項目所需工程建設(shè)材料進行統(tǒng)購，嚴格按項目辦材料集中采購管理辦法執(zhí)行，對工程所用的水泥、瀝青、乳化瀝青嚴格按招標文件規(guī)定及項目辦材料準入管理辦法執(zhí)行，現(xiàn)項目部引進水泥為海螺水泥及蘭豐水泥，乳化瀝青、路面瀝青為甲供瀝青，專業(yè)隊伍引進嚴格按項目辦準入的專業(yè)施工隊進行施工作業(yè)。
十、內(nèi)業(yè)管理及其它。
工程變更、工程計量、內(nèi)業(yè)資料整理嚴格按項目辦下發(fā)的“工程變更管理辦法”、“工程計量管理辦法”、“竣工資料編制辦法”及項目施工質(zhì)量保證體系按規(guī)范要求進行編寫，內(nèi)業(yè)資料相對較為完善并及時與外業(yè)跟進。對工程關(guān)鍵工序及其它設(shè)立專項施工方案、對單位工程、分部及分項工程編制專項施工方案。進度報表依據(jù)項目進度管理生產(chǎn)要求進行及時報批，加強行政管理。
十一、安全安產(chǎn)情況。
本項目自進場至今未發(fā)生一起安全事故，一直堅持“安全第一,預防為主”的方針為主要做法。
1、成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，建立、健全各級各部門的安全生產(chǎn)責任制，責任落實到。
人。
2、實行全民安全生產(chǎn)工作，經(jīng)理部全民繳納安全生產(chǎn)保證金。
4、對新進場的施工人員進行三級安全教育，建立三級安全教育卡。
5、設(shè)立了安全生產(chǎn)采購部，劃撥全生產(chǎn)專項資金，使安全生產(chǎn)落到實處。
6、特種設(shè)備人員均持證上崗。
7、加強對項目經(jīng)理部及工地食堂管理，炊事人員必須持健康證上崗。防止發(fā)生食物中毒。
8、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節(jié)日安全。
9、定期召開安全生產(chǎn)會議，檢查安全生產(chǎn)規(guī)章的執(zhí)行情況，建立安全生產(chǎn)獎罰制度，促使人人重視安全，使安全生產(chǎn)教育落實到實處，收到好的成效。
十二、機務(wù)管理。
經(jīng)理部對機材設(shè)立專門部門負責，成立以項目經(jīng)理為組長，分管機務(wù)經(jīng)理為副組長，辦事人員為項目經(jīng)理部機材部長，對所有工地機械設(shè)備設(shè)立專門臺帳管理，對機械設(shè)備保養(yǎng)、燃油管理，倉庫管理設(shè)立專門臺帳管理，對所有機械設(shè)備使用跟蹤管理，做到服務(wù)于工程建設(shè)。對外租機械設(shè)備嚴格按局相關(guān)制度及公司制度進行相關(guān)管理。
鷹瑞高速公路bp3項目經(jīng)理部。
2009年12月25日。
監(jiān)理檢查匯報材料篇十三
根據(jù)公司湘建四司工發(fā)字（xx）第13號文件要求和工會日常工作安排，邵陽公司工會自五月十日起組織職工代表8人對在建的22個項目進行了為期7天的工作檢查，主要檢查了各工地質(zhì)量安全、現(xiàn)場文明、技術(shù)安全資料及職工上崗、工資發(fā)放、職工權(quán)益維護情況，后勤保障、勞動保護、職工健康與環(huán)境管理系列標準貫徹落實情況，公司職代會暨經(jīng)濟工作會議決議宣傳貫徹落實情況等方面的工作；同時檢查組對在質(zhì)量安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了督促整改。在檢查過程中共發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患23條，安全隱患57條，技術(shù)資料要求和報建報批手續(xù)要求等問題22條，發(fā)出整改通知單22份，糾正了一些不良行為，現(xiàn)將具體情況匯報如下：
2、砼質(zhì)量還有待加強，存在的問題有：走模現(xiàn)象還比較普遍，接頭夾渣不美觀，單項工程底下幾層砼較好，越往上部，由于模板清理，安裝差，造成砼質(zhì)量也跟著下降；界溪口電站大壩側(cè)邊擋水墻出現(xiàn)了變更無文字依據(jù)，造成出現(xiàn)問題后無法尋找原因和依據(jù)；構(gòu)造柱鋼筋錯位，樓梯施工縫留設(shè)不規(guī)范等。
5、是砼、砂漿配比計量欠標準、規(guī)范。
通過對22個項目的檢查，總體感覺是各項目部對安全生產(chǎn)比較重視，安全意識加強。安全措施較好的項目有：邵陽市疾病防治中心實驗樓。項目的安全投入不足，安全措施較少，安全設(shè)施不齊全，安全防護較差，對規(guī)范、新要求的掌握程度不夠，主要表現(xiàn)在：
4、工地使用多功能木工機械未按要求作業(yè)，安全警示標志較少，安全交底未同步，少數(shù)、特殊工種個別工地未執(zhí)證上崗。
各項目在現(xiàn)場文明做了大量工作，且投入在進一步加強，思想觀念在轉(zhuǎn)變，比較好的有邵陽市疾病防治中心實驗樓項目部、邵陽市交警支隊項目部，但有些工地還是投入不夠，狀況較差：
1、少數(shù)工地沒有搭牌樓，五牌一圖全無；
3、有些項目場地平面布置圖形同虛設(shè)，未按要求布置堆放，辦公、生活設(shè)施較差。
資料方面：
相當一部分項目有專人管理資料，基本上按質(zhì)監(jiān)站要求，但仍存在一些問題：
1、很多工地資料沒有同步進行，造成后補自檢自評資料等現(xiàn)象；
3、資料未規(guī)范化，基本上是手工填寫。
本次本檢查項目部22個，其中2個聯(lián)營項目沒有安排職工上崗，2個項目已竣工，職工已退場，3個項目已基本完。只有雙新村27棟及綏寧項目部基本按合同數(shù)安排職工上崗外，其余項目都未達到合同規(guī)定上崗人數(shù)，從上崗人數(shù)來看，上崗人數(shù)只占應(yīng)安排人數(shù)的45%，在檢查過程中，對未執(zhí)行合同安排職工上崗的項目部都下發(fā)了整改通知單，對拒不執(zhí)行合同安排職工上崗的項目部，每少一人按320元/人、月罰款。
長嶺新村整個項目沒有開水供應(yīng)，長嶺新村25棟木工車間無防火標志、消防設(shè)施。
海納項目部：木工車間無消防設(shè)施。
城東變管所：工地停工，沒有安排值保衛(wèi)人員。
政協(xié)醫(yī)院：工地無開水供應(yīng)。
邵陽四中：木工車間防火標志懸掛的方法不對（防火標志應(yīng)朝外懸掛）。
本次檢查，仍然采取檢查一個工地，就召集項目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)安員現(xiàn)場講評的方法，指出存在的`問題，對比較嚴重的問題，下發(fā)了整改通知書，規(guī)定了整改期限，并要求工程項目部對存在的問題的整改進行復查。本次檢查基本上達到了預期的目的。
監(jiān)理檢查匯報材料篇十四
在學習、工作生活中，很多時候都離不開匯報，匯報是將某個項目的工作情況和工作結(jié)果向領(lǐng)導進行匯報，寫匯報都需要注意哪些格式呢？以下是小編為大家收集的工作檢查匯報材料，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
根據(jù)山西省萬家寨引黃工程運行分局20xx年9月19日文件《關(guān)于進行秋季檢查、確保安全運行的通知》的要求，我處結(jié)合南干一、二級泵站的實際情況，積極行動，責任到人，按照運行分局的統(tǒng)一布署，全面完成了各項工作，現(xiàn)將近期工作情況總結(jié)匯報如下：
(一)、設(shè)備檢查
1、檢查開關(guān)及其操作機構(gòu)靈活可靠。
2、檢查刀閘及其操作機構(gòu)靈活可靠，閉鎖防污裝置配備齊全可靠，絕緣子無裂紋等隱患。
3、檢查電力電纜無過負荷現(xiàn)象，10kv高壓電纜頭無過熱情況，金屬鎧裝接地良好。部分1kv鋁芯動力電纜由于盤柜內(nèi)沒有接線端子排，安裝銅鋁過渡端子不能連接，所以電纜直接與啟動器端子壓接，連接處容易發(fā)熱，以至燒壞連接端子，運行不可靠。我處要求水電十局把它作為整改工作重點，包括初揚水、技術(shù)供水、滲漏檢修排水、sfc冷卻風機和全廠送排風離心風機等系統(tǒng)的鋁芯電纜連接全部進行銅鋁過渡連接處理，以保證設(shè)備的長期穩(wěn)定運行。
4、蓄電池檢查維護，我處已配合水電十局完成了對南干一、二級泵站的6組蓄電池組的全面檢查，單只蓄電池電壓在2.15v―2.38v之間，運行情況正常。由于蓄電池已運行2年多，所以建議進行充放電試驗，但試驗時需要提供1臺50kw的電阻箱。
5、檢查設(shè)備銹蝕情況。根據(jù)運行分局的安排，我處積極配合及認真監(jiān)督水電十局對南一、二泵站廠房內(nèi)的所有明配管路及孔洞蓋板進行刷漆處理，此項工作已基本完成。
（二）、防火
1、我處協(xié)助水電十局徹底清理電纜溝道內(nèi)的雜物，并進行同步監(jiān)督驗收。
2、對主變壓器、輸入及輸出變壓器、電機和水泵的軸承油盆及其連接管路等注油設(shè)備進行全面檢查，沒有發(fā)現(xiàn)滲油情況。
3、對防凍電暖器、電暖風機及空調(diào)等設(shè)備的保險、電器回路進行了檢查，所有取暖設(shè)備都可以投入使用。
4、檢查消防器具完好、齊全。并完成了各泵站的消防系統(tǒng)分配表，具體列出各個房間的溫感、煙感、氣站、滅火器、消火栓的數(shù)量、位置，氣站的操作流程圖等內(nèi)容。消防專責人參加了運行分局組織的消防系統(tǒng)培訓和考試。
（三）、防凍（防寒）
1、開關(guān)電磁機構(gòu)清洗加防凍潤滑油。
2、檢查開關(guān)機構(gòu)箱電熱器溫度控制部分良好，可以根據(jù)溫度整定要求自動投入和退出。
3、檢查110kv出線設(shè)備導線弛度滿足要求，不會因冷縮或積雪而造成導線斷裂情況。
4、檢查變電站架構(gòu)、基礎(chǔ)、線路桿塔內(nèi)無積水。
（四）、防止設(shè)備進水、絕緣受潮
1、對室外注油設(shè)備進水狀況進行檢查，如主變油枕、端子盒處無積水。
2、呼吸器內(nèi)硅膠受潮變色者，水電十局安排和主變繞組溫度計一起更換。
3、認真檢查避雷器進水、受潮情況，防止爆炸。
4、重點檢查端子箱密封情況良好，無滲漏水和凝積水。
5、為防止蓄電池因受潮而損壞，重點檢查通風、加熱設(shè)備齊全、完好，可以保證蓄電池安全過冬。
（五）、防小動物事故
1、配電室內(nèi)地溝封堵及配電室隔墻、樓層之間的所有孔洞封堵情況良好，配電柜電纜孔洞封堵嚴密，小動物不能進入帶電設(shè)備內(nèi)造成電器設(shè)備短路。
2、室外電器設(shè)備及機構(gòu)箱上均沒有鳥窩，但有蜂窩，現(xiàn)已處理。
（六）、安規(guī)兩票執(zhí)行情況。
1、9月26日―9月30日，在gm3生活區(qū)會議室舉行一周運行管理培訓，重點培訓各類設(shè)備的`運行管理內(nèi)容，技術(shù)臺帳和檔案管理資料和“兩票三制”管理執(zhí)行，找出問題，分析原因，吸取教訓，為以后規(guī)范運行管理奠定基礎(chǔ)。
2、加強技術(shù)培訓、安規(guī)兩票、現(xiàn)場規(guī)程學習，使每位運行人員對全廠設(shè)備做到心中有數(shù)，能夠及時準確地匯報發(fā)現(xiàn)的異常參數(shù)和情況。按各類技術(shù)臺帳的要求進行準確、全面、規(guī)范的填寫。
3、安全用具已基本配置齊全，安全用具架運到現(xiàn)場后，將按照用具的類別進行分類擺放，并做好標簽和明細記錄表。
（七）、現(xiàn)場管理情況
1、加強運行設(shè)備的巡檢項目和范圍，包括電氣設(shè)備、主機系統(tǒng)、主機輔助設(shè)備、附屬設(shè)備，定時檢查，準確填寫巡視記錄，及時解決或報告缺陷內(nèi)容和處理結(jié)果。
2、認真組織學習現(xiàn)已頒發(fā)的規(guī)程、程序和管理制度，根據(jù)實際情況和現(xiàn)場設(shè)備工作原理，開機前、運行中、停機后各類設(shè)備總體狀態(tài)，做到人人有數(shù)，絕對不能疏忽一個細節(jié)條件和狀態(tài)。
3、對抄行記錄的各類參數(shù)進行了集中培訓，要求我處與水電十局的所有運行人員都掌握每種參數(shù)的含義和變幅范圍，做到心中有數(shù)，填寫記錄做到故障現(xiàn)象表達準確，參數(shù)、信號填寫齊全，檢查情況表述清晰，無論大小事件都應(yīng)記錄到位。
4、10月8日前，我處要求水電十局通過現(xiàn)場檢查核對，整理出各泵站一次設(shè)備和二次設(shè)備包括110kv至400v等級設(shè)備全部預防性設(shè)備名稱、規(guī)格和技術(shù)參數(shù)表；二次保護設(shè)備和自動裝置的定值單。
5、10月10日至16日，南干一、二級泵站消防專責人及其它運行人員參加了運行分局組織的消防系統(tǒng)專項培訓和考試。
1、檢查各房間內(nèi)的電暖器、空調(diào)工作情況并隨時可投入使用，如不能正常工作應(yīng)及時進行處理，如處理后仍不能正常工作的應(yīng)及時報告運行分局進行更換處理。如需增加以運行分局指令為準。
2、待自動化調(diào)試結(jié)束后，我處將進一步完成以下防寒措施：
（1）檢查出水鋼管內(nèi)的水是否已排盡，如未排盡應(yīng)立即組織排盡其內(nèi)的積水。
（2）、檢查前池內(nèi)和進水肘管內(nèi)的水是否已排盡，如未排盡應(yīng)立即組織排盡其內(nèi)的積水。
（3）、檢查各系統(tǒng)管道內(nèi)的水是否已排盡，如未排盡應(yīng)立即組織排盡其內(nèi)的積水。
3、檢查各房間的門窗是否已安裝并完好無損，如未安裝和已損壞，應(yīng)立即進行臨時封堵，并報運行分局備案。
4、檢查與室外相通的電纜、通風孔洞是否已封堵，如未封堵嚴密，應(yīng)立即進行封堵，所用的設(shè)備和材料數(shù)量應(yīng)提前報告運行分局。
5、房間與房間之間、樓層與樓層之間的孔洞已封堵，如未封堵嚴密，應(yīng)立即進行封堵，所用的設(shè)備和材料數(shù)量應(yīng)提前報告運行分局。
6、與室外相通的通風系統(tǒng)風閥門全部關(guān)閉。
7、防凍保溫應(yīng)使特殊設(shè)備房間的溫度保持在5℃以上，值班人員應(yīng)2小時抄一次溫度。如特殊設(shè)備房間的溫度低于5℃時，值班人員應(yīng)采取措施，如增加臨時碘鎢燈、加熱器等，所用的設(shè)備和材料數(shù)量應(yīng)提前報告運行分局。
8、重要的房間及部位掛裝溫度計。
9、值班人員根據(jù)各房間及部位的溫度情況，可對電暖器檔位進行調(diào)整，也可對電暖器進行分組間斷相互切換投運。
10、防凍保溫設(shè)置記錄表格。
11、防凍保溫設(shè)置相應(yīng)的值班人員進行記錄、巡回檢查。
監(jiān)理檢查匯報材料篇十五
為進一步加強我縣建筑節(jié)能管理工作，提高能源利用效率，改善我縣居民室內(nèi)熱環(huán)境，我局在接自治區(qū)及地區(qū)有關(guān)建筑節(jié)能設(shè)計和采暖節(jié)能的文件后，認真組織各相關(guān)部門學習《民用建筑節(jié)能管理細則規(guī)定》（國家建設(shè)部第76號令）及《新疆維吾爾自治區(qū)實施〈民用建筑節(jié)能管理規(guī)定〉細則》（自治區(qū)建設(shè)廳新建法[20xx]1號）文件精神和相關(guān)行政法規(guī)，并組織各建筑單位的管理人員及工程技術(shù)人員認真學習《細則》和《規(guī)定》有關(guān)精神，及時解決執(zhí)行過程中存在的問題，確保節(jié)能工作的順利實施。
建筑節(jié)能和城市配套設(shè)施建設(shè)相輔相成、互為制約，在過去雖有建筑節(jié)能設(shè)計和采暖節(jié)能設(shè)計方面的規(guī)范，但由于城建開發(fā)市場的現(xiàn)狀及我縣經(jīng)濟水平的制約，造成建筑節(jié)能新材料、新技術(shù)的研究和實踐進展緩慢。隨著國家在節(jié)能方面的重視程度不斷加大，我局結(jié)合我縣的實際情況，重視建設(shè)節(jié)能設(shè)計及采暖節(jié)能設(shè)計的應(yīng)用。同時積極宣傳和學習《細則》和《規(guī)定》，今年上半年多次組織相關(guān)人員和建筑設(shè)計、施工、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督、物業(yè)管理、供暖、房地產(chǎn)等單位的管理人員及工程技術(shù)人員認真學習《細則》和《規(guī)定》有關(guān)精神，并通過新聞媒體，采取多種形式普及建筑節(jié)能知識，增強全民建筑節(jié)能意識。在建筑節(jié)能管理方面也采取有力措施，加強了民用建筑節(jié)能設(shè)計、審圖、監(jiān)理、施工驗收等各環(huán)節(jié)的管理工作，要求工程建設(shè)各方必須嚴格執(zhí)行民用建筑節(jié)能規(guī)定，積極開展民用建筑節(jié)能工作。在實施中采取了以下措施：
（一）、采用的新技術(shù)：
1、實施外墻保溫技術(shù)。保溫體系選用專威特外墻外保溫與裝飾系統(tǒng)，有效地解決了保溫隔熱等問題。專威特外墻保溫系統(tǒng)施工工藝簡單，保溫效果好，而且保溫房屋負荷減輕，基礎(chǔ)斷面縮小，節(jié)約了土地資源及工程造價。這項新技術(shù)在我縣剛剛開始使用，但也存在一些問題：如經(jīng)過幾個凍融循環(huán)，聚苯板與墻體收縮、膨脹系數(shù)的不同，可能會產(chǎn)生抹面的大量龜裂，影響建筑外觀，而且對聚苯板的壽命也有影響；維修也比較麻煩。另外，外墻砌筑灰縫飽滿度不夠或窗戶四周處理不當，容易形成冷橋現(xiàn)象，造成聚苯板生霉，局部甚至大面積保溫失效。這些問題的出現(xiàn)，可能會使這項新技術(shù)的推廣受阻，但我們會不斷總結(jié)經(jīng)驗，主動與施工單位討論、交流，采取有有效措施，盡量避免類似現(xiàn)象出現(xiàn)。
2、推廣使用陶?？招拇u和kp1多孔磚。為節(jié)約國土資源，建設(shè)部出臺了禁止使用粘土磚的政策，由于受新疆地區(qū)實際情況和經(jīng)濟水平制約，粘土磚仍在大量實用，我縣也不例外。為了改變這一狀況，我縣在大部分公共建筑中推廣使用陶?？招拇u和kp1多孔磚做外圍護墻，室內(nèi)隔斷結(jié)構(gòu)體系使用超輕硅鎂隔墻板和grc板材，這些材料的使用有效地解決了保溫隔熱等問題，降低了樓體結(jié)構(gòu)重量，保障了結(jié)構(gòu)承載要求。在今后工作中，我們要逐步推廣這些輕型材料，逐步陶汰粘土磚，以合理地利用國土資源，降低能耗。
3、積極推廣新材料，新工藝。所有設(shè)計項目窗戶框用材選用隔熱性好的塑鋼和鋁合金材料；窗戶采用優(yōu)質(zhì)型材密封條；玻璃全部采用雙層中空玻璃，傳熱系數(shù)均符合國家節(jié)能標準及規(guī)范。屋面保溫材料淘汰了爐渣，采用由陶?；炷梁途郾桨褰M成的復合保溫隔熱層，防水層均采用sbs改性防水卷材及歐文斯克寧瓦（別墅），防水使用壽命達到10年以上。這些材料的使用，使室內(nèi)傳熱系數(shù)達到國家節(jié)能建筑傳熱系數(shù)的要求，大大減少室內(nèi)能耗的損失。
4、嚴格淘汰國家明令禁用的建筑材料。采用集中管井設(shè)置，將壓力管線集中布設(shè)，對外有維修口；供水管線由冷鍍鋅鋼管轉(zhuǎn)為使用熱鍍鋅鋼管，并逐步轉(zhuǎn)為使用新型鋁塑復合管ppr管等管材；排水管材也由翻砂鑄鐵管改為upvc螺旋消音管；抽水馬桶改為節(jié)水型9升系列，并推廣6升兩檔型；在公用建筑中積極應(yīng)用節(jié)水自閉式?jīng)_洗閥，感應(yīng)沖洗式小便器，在水嘴上改用新型的陶瓷芯片水嘴；積極推廣新型鐘罩式地漏和洗衣機專用地漏。
5、積極推廣采暖節(jié)能設(shè)計。一是積極推廣“熱表到戶，計量收費”，單戶鎖閉入戶，分戶循環(huán)，每組散熱器加裝恒溫三通閥，戶入口加裝熱計量表等新的采暖設(shè)計，適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展需求，促進建筑節(jié)能應(yīng)用。通過采暖節(jié)能應(yīng)用，調(diào)動用熱和供熱雙方的積極性，逐步實現(xiàn)供、需熱雙方按計量公平合理交易，減少居民用熱費負擔，增加供熱企業(yè)效益，提高企業(yè)設(shè)備技術(shù)管理水平，從而保證城市供熱質(zhì)量，促進節(jié)能。二是采用地板輻射供暖方式，該供暖方式節(jié)省房間面積，便于裝修，節(jié)能性和舒適性尤為突出。較普通散熱器節(jié)能50%標。三是在舊鍋爐供暖系統(tǒng)改造方面大力推廣《鍋爐供暖節(jié)能技術(shù)措施》。
6、在用電設(shè)計中推廣節(jié)能技術(shù)。為使用戶安全經(jīng)濟用電，我縣在用電設(shè)計中采取一系列節(jié)能措施。比如：住宅樓居室內(nèi)均采用節(jié)能燈，樓道均采用聲光控延時燈。公共建筑中的樓道和衛(wèi)生間的照明采用聲光控延時燈。在以后的工程建設(shè)中，進一步提高節(jié)能措施，將采用人體感應(yīng)燈等技術(shù)。
（二）、民用建筑節(jié)能推廣面臨的困難。
1、我縣雖在建設(shè)工程項目中推廣應(yīng)用了一些新技術(shù)和新材料，但在實踐及施工中出現(xiàn)了一些新的問題，如使用外墻保溫材料造成工程造價提高，經(jīng)估算，僅采用民用建筑外墻保溫節(jié)能設(shè)計，比不采用節(jié)能設(shè)計的每平方米造價提高大約6%-8%，造成房地產(chǎn)開發(fā)商在采用新工藝、新材料時極積性不高；且房屋造價高，也影響了用戶購買節(jié)能保溫建筑的極積性，這些客觀原因的存在使我縣建筑節(jié)能推廣應(yīng)用受阻。
2、建筑節(jié)能外保溫工藝施工較傳統(tǒng)施工工藝復雜，難度大，質(zhì)量不宜控制，而且工期延長。
3、建筑設(shè)計中維護結(jié)構(gòu)的保溫目前的帶強制性的規(guī)定也只是針對外維護結(jié)構(gòu)的，但要達到分戶計量，從業(yè)主和供暖公司的方面考慮，就必須做到上下樓板，戶與戶分割維護墻的保溫問題，同時，分割維護墻造成對住戶使用面積占用及戶內(nèi)擺設(shè)要求提高；提高了房地產(chǎn)開發(fā)成本，增加了供暖公司管網(wǎng)改造的成本。對于這些問題目前各方尚未有一個國家相應(yīng)的措施出臺，造成對建筑采暖節(jié)能的積極性不高。
我縣認真貫徹上級有關(guān)節(jié)水工作精神，并制定了《xx縣節(jié)約用水管理暫行規(guī)定》，以文件形式下發(fā)執(zhí)行。在固定資產(chǎn)投資項目建設(shè)上，認真開展資源論證，我縣供水改擴建項目xxx河引潛流工程自20xx年4月開始進行勘測設(shè)計。在施工前，多次邀請自治區(qū)建設(shè)廳、水利廳專家到水源地察看，邀請xx縣水利局和兵團地勘設(shè)計院專家對xxx河水資源進行論證。論證結(jié)果xxx河水資源豐富，年徑流量3.11億立方米，可以滿足xx縣城及周邊地區(qū)50年生產(chǎn)、生活、綠化用水。xxx河引潛流工程設(shè)計近期日供水規(guī)模3.5萬立方米，遠期日供水規(guī)模6萬立方米，取水計劃按日供水3.5萬立方米考慮，取水定額按每人每月3立方水執(zhí)行。
xx縣城污水處理采用一級處理結(jié)合四級串聯(lián)氧化塘的工藝，縣城內(nèi)的工業(yè)廢水和城市污水經(jīng)過處理后，可達到澆灌農(nóng)田的標準，進行污水再利用。
我縣用水大戶均為自采自用，取水管理由水利局實施。
建筑節(jié)能和節(jié)水工作是一項功在當代，利在千秋的大事，我縣能夠充分認識這一點，雖然受到地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平的限制，短時間內(nèi)我們很難達到地區(qū)節(jié)能水平，但我們相信，隨著國家相應(yīng)配套政策的不斷完善，在自治區(qū)和地區(qū)的正確指導下，在縣委、縣政府的英明領(lǐng)導下，我局將更加認真從源頭抓好節(jié)能工作，逐步提高我縣的建筑節(jié)能水平，改善市民的生活和工作環(huán)境，開創(chuàng)我縣建筑節(jié)能和節(jié)水工作的新局面。
監(jiān)理檢查匯報材料篇十六
根據(jù)《關(guān)于做好20xx年防汛準備工作的通知》(東汛旱字[20xx]1號)文件要求，結(jié)合我局工作實際，現(xiàn)將防汛檢查情況匯報如下：
接到通知后，我局防汛搶險領(lǐng)導小組迅速部署，根據(jù)工作實際情況，及時調(diào)整領(lǐng)導小組人員。下設(shè)防汛搶險領(lǐng)導小組辦公室，辦公室設(shè)在局辦公室，由局辦公室主任兼任領(lǐng)導小組辦公室主任。
防汛領(lǐng)導小組負責指揮、協(xié)調(diào)和組織全局的防汛搶險工作，防汛搶險領(lǐng)導小組辦公室負責政令的上傳下達、制度的制訂和落實及管理監(jiān)督工作。
領(lǐng)導小組根據(jù)實際情況每月召開一次防汛安全工作會議，分析、部署、督促、檢查本系統(tǒng)的防汛安全工作，切實解決防汛安全工作的難點、重點問題，確保工作效率，使防汛安全工作責任到人，為確保防汛安全打下了牢固的基礎(chǔ)，提高了干部職工安全生產(chǎn)的思想意識，增強了安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責任感。
為進一步加強本系統(tǒng)內(nèi)防汛安全工作，經(jīng)研究修訂了《東營市文化廣電新聞出版局防汛、防臺風應(yīng)急預案》，預案中明確規(guī)定了防汛工作目標、應(yīng)急指揮體系、防汛時段與職責，一旦災情發(fā)生要求各組成員保證24小時通訊暢通，確證防汛救災物資的供應(yīng)，所有搶險隊員隨時待命，服從局防汛領(lǐng)導小組的統(tǒng)一指揮、調(diào)度。
一是防汛安全工作在文化經(jīng)營單位自查為主的基礎(chǔ)上，今年5月以來，局屬市文化市場綜合執(zhí)法局提前對轄區(qū)內(nèi)的文化經(jīng)營場所進行防汛安全檢查指導，為做好防汛安全工作贏得了寶貴時間，重點對歌廳、電影院、網(wǎng)吧、電子游戲廳、出版印刷企業(yè)等進行防汛檢查工作，重點對歌廳、電影院及網(wǎng)吧的防汛救援物資儲備情況進行檢查，共出動車輛37臺次，出動55人次，檢查中發(fā)現(xiàn)5家企業(yè)存在防汛安全隱患，要求企業(yè)負責人當場整改。
二是局屬市文物管理處對全市各級文物保護單位(點)、文物收藏單位等進行防汛安全督查，主要檢查各文物保護單位的防汛設(shè)施是否完善，文物安全應(yīng)急預案的制定與演練情況，文保單位內(nèi)的安全隱患、主體建筑、施工建設(shè)、周邊環(huán)境、排水設(shè)施是否符合防汛工作要求，同時落實防護措施等等。
三是局防汛搶險領(lǐng)導小組辦公室組織人員對局屬市藝術(shù)館、市黃河文化博物館、市呂劇博物館、黃河影院等文化館所進行防汛檢查，對各場館應(yīng)急救援物資和防汛設(shè)施情況進行統(tǒng)一備案。
通過此次防汛檢查，提高了全局干部職工防汛安全意識，強化了應(yīng)急救援隊伍能力建設(shè)，真正確保全局及轄區(qū)內(nèi)文化經(jīng)營單位、文化場館安全度汛。
監(jiān)理檢查匯報材料篇十七
從審核情況看，公司目前質(zhì)量管理體系運行良好。同時公司結(jié)合體系的運行，對在監(jiān)項目進行了聯(lián)檢，對存在的問題進行了整改，提高了監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量。
通過創(chuàng)建活動，公司領(lǐng)導班子做到了以下幾點：一是提高了政治素質(zhì)，加強了黨政領(lǐng)導的先進意識、服務(wù)意識，用行動來體現(xiàn)黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨，真心實意為業(yè)主服務(wù)，把群眾的利益放在自己利益之上。二是堅持兩個文明一起抓，有計劃地開展經(jīng)常性的創(chuàng)建活動，目標明確。堅持原則、作風民主，決策科學化、民主化。班子成員嚴于律己，廉潔奉公。三是班子成員團結(jié)協(xié)作，顧全大局，責任分工明確，自覺接受群眾監(jiān)督，聯(lián)系群眾，關(guān)心職工生活。
2、堅持以人為本，加強職工隊伍建設(shè)，提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量
文明單位創(chuàng)建工作的根本是人的文明素質(zhì)的提高，只有監(jiān)理人員的素質(zhì)不斷提高，監(jiān)理行業(yè)文明創(chuàng)建工作才能落到實處，才有成效。
1、提高職工的`政治思想素質(zhì)。多年來始終堅持周五政治學習制度，針對外出監(jiān)理人員要求在各項目監(jiān)理部參加學習。形式采取職工輪流主講的方式，使職工人人關(guān)心政治，人人提高思想認識，人人鍛煉表達能力。其次是經(jīng)驗交流，通過老同志的經(jīng)驗傳授，使新同志的能力水平迅速提高。同時開展讀書自學活動，形成制度，培養(yǎng)員工讀書自學的良好習慣，適時組織理論學習和重要文獻學習的輔導課，學習后進行專題測試，加強理解。再則在職工中開展了“四項教育”工作，一是理想信念教育，二是全心全意為人民服務(wù)的教育，三是依法監(jiān)理，文明監(jiān)理教育，四是愛崗敬業(yè)，誠實守信，辦事公道，服務(wù)群眾，奉獻社會的職業(yè)道德教育，以此不斷提高職工的政治思想素質(zhì)。
2、提高職工的文化素質(zhì)。文化素質(zhì)的提高是人的整體素質(zhì)提高的基矗積極鼓勵和支持職工參加文化函授學習，保證職工的學習時間，有效的引導職工不斷學習。現(xiàn)有60名監(jiān)理人員中本科28人，大專20人，尚在學習的有5人。目前大專以上文化程度占職工總數(shù)的80%。
3、提高監(jiān)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。每年年初制定職工培訓規(guī)劃，利用冬閑時間有計劃的舉辦專業(yè)技術(shù)知識、法律法規(guī)、經(jīng)驗交流為主要內(nèi)容的培訓。全體監(jiān)理人員完成了上崗資格培訓和考試，合格率達100%，使他們上崗后能盡快勝任工作。積極委派各類專業(yè)監(jiān)理人員參加盛市舉辦的各類專業(yè)培訓學習和考試，如試驗檢測、代建制培訓班等，現(xiàn)在已具備建設(shè)部國家級注冊監(jiān)理資格的4人，具備交通部注冊監(jiān)理資格的38人。今年參加交通部水運工程監(jiān)理工程師考試32人，參加交通部實驗檢測培訓5人，參加建設(shè)部監(jiān)理工程師考試2人，造價師2人。
4、提高監(jiān)理人員文明執(zhí)法素質(zhì)。文明執(zhí)法的實質(zhì)就是要文明服務(wù)。加強職工職業(yè)道德教育。認真組織職工學習《建筑法》、《施工監(jiān)理規(guī)范》等各項法律法規(guī)，明確監(jiān)理人員職業(yè)道德標準，客觀公正、依法監(jiān)理。規(guī)范工作行為，嚴肅工作紀律，與業(yè)主簽定廉政監(jiān)理合同，截止目前未發(fā)生業(yè)主、承包方投訴和經(jīng)濟、刑事違法犯罪現(xiàn)象。
5、努力提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量
樹立監(jiān)理就是服務(wù)，監(jiān)理必須規(guī)范的主觀意識，以誠信負責、科學嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、務(wù)實高效的工作作風為項目業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司領(lǐng)導組織總工辦、經(jīng)營部等部門有關(guān)人員對依佳線、界河二期、同江港改擴建工程、大頂子山航電樞紐等6項重點工程進行了聯(lián)檢，主要針對內(nèi)業(yè)資料、工程質(zhì)量、施工現(xiàn)場管理、安全等方面進行檢查，并對監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量向項目業(yè)主進行回訪，針對檢查發(fā)現(xiàn)的個別監(jiān)理部內(nèi)業(yè)資料整理不夠及時現(xiàn)象要求限期進行整改，整改復查合格。經(jīng)過對監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量調(diào)查表統(tǒng)計，業(yè)主對項目監(jiān)理部的各項工作滿意。
我項目監(jiān)理部自201x年11月進場以來，在霍邱縣左單路（x017）建工程項目辦的正確領(lǐng)導下，積極開展各項監(jiān)理工作，根據(jù)監(jiān)理服務(wù)合同和項目辦的有關(guān)要求，通過監(jiān)理程序、監(jiān)理方法的具體實施服務(wù)于本工程，運用抽檢、旁站、巡視、中間巡查、工地會議等監(jiān)理手段，對工程實施過程中的事前、事中、事后三個環(huán)節(jié)進行控制，在嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)的同時，抓質(zhì)量、促進度、協(xié)調(diào)文明施工與安全生產(chǎn)，現(xiàn)將主要工作匯報如下：
一、監(jiān)理工作概況。
本項目路基工程投入監(jiān)理人員3名，設(shè)總監(jiān)理工程師1名、監(jiān)理員2名?？偙O(jiān)理工程師負責全面工作，組織管理本監(jiān)理部的監(jiān)理工作，以質(zhì)量、進度為主，協(xié)調(diào)施工中存在的問題；各工程師之間協(xié)調(diào)配合。
二、工程質(zhì)量管理。
1、質(zhì)量管理措施。
在監(jiān)理工作中為確保質(zhì)量、進度和工作的連續(xù)性，我部沒有調(diào)換一名監(jiān)理人員，由中青年結(jié)合實施監(jiān)理工作，年富力強，熟悉工序的'每個環(huán)節(jié)，熟悉管理工作。當遇到較大的問題時，由總監(jiān)理工程師召集，召開監(jiān)理會議共同解決。每天由專業(yè)工程師向總監(jiān)理工程師匯報工作。
召開監(jiān)理工地會議，邀請施工單位代表和業(yè)主代表參加，解決施工中存在的問題。
運用抽檢、旁站、試驗、巡視、指令、中間巡查、召開會議等監(jiān)理手段，對事前、事中、事后三個環(huán)節(jié)進行控制，在嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)的同時，抓質(zhì)量、促進度、協(xié)調(diào)文明施工與安全生產(chǎn)。
2、施工過程中質(zhì)量檢查情況匯總。
按監(jiān)理程序進行了抽檢。
3、質(zhì)量問題和事故處理情況總結(jié)。
本項目無質(zhì)量事故。
4、工程質(zhì)量評定情況。
本監(jiān)理合同段經(jīng)過檢查、驗收，評定為合格工程。
三、計量支付、工程進度和合同管理情況。
本工程使用了統(tǒng)一的計量表格，施工單位對完成的合格工程進行統(tǒng)計并填寫計量支付報表，附中間交工證書或已簽認的監(jiān)理檢驗申請批復單，報監(jiān)理部，由計量工程師和駐地監(jiān)理人員共同審核工程量和計量金額，確認后簽認，報告高級駐地工程師審核簽認，監(jiān)理部加蓋公章，然后報項目辦確認。我部按照合同規(guī)定的計量依據(jù)、計量原則、計量條件進行計量。
以工程總體進度計劃為主線，以月進度為階段目標、以日進度檢查為基礎(chǔ)開展工程進度的控制工作。制定每日進度檢查記錄，按單位工程、分項工程或工點對實際進度進行記錄，并作為對工程進度進行掌握和決策的依據(jù)。監(jiān)理部根據(jù)工程進度報表結(jié)合掌握的情況，進行分析，統(tǒng)計，匯總，并做出評價及相關(guān)決定，向項目辦報告。按照項目辦生產(chǎn)調(diào)度會議精神，明確階段目標，同時在各承包人之間開展勞動競賽，以多種方法促進了工程目標的實現(xiàn)。
四、設(shè)計變更情況。
一切以工程質(zhì)量出發(fā)，實事求是，在保證設(shè)計原則的基礎(chǔ)上，保證工程使用性能，按照省交通廳和交通局有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，按照設(shè)計回訪和項目辦要求進行工程變更，按照施工單位提出的變更申請進行工程變更，該增則增，該減則減，做出了一些調(diào)整，并已上報批復。
五、存在問題及處理情況。
個別地段路基因年久失修水土流失嚴重導致路肩塌方。針對上述我部以建議，對塌方處路基進行砌筑防護。
監(jiān)理檢查匯報材料篇二
經(jīng)醫(yī)生鑒定于201__年__月__日的.預產(chǎn)期。經(jīng)醫(yī)生建議定于201__年__月__日前提前待假，回家休息。本人從201__年__月__日開始請假，于201__年__月__日收假，請假期限為173天。
目前本崗位的工作已移交給________同志，________同志責任心強、工作經(jīng)驗豐富，已經(jīng)完全可以勝任本崗位工作。另在此非常感謝領(lǐng)導對我的關(guān)心和照顧。
監(jiān)理檢查匯報材料篇三
根據(jù)住建部《建筑工程五方責任主體項目負責人質(zhì)量終身責任追究暫行辦法》（建質(zhì)[20xx]124號）相關(guān)規(guī)定，現(xiàn)委托我單位員工xx（身份證號：xxxxxxx）為xx（工程名稱）監(jiān)理單位項目總監(jiān)，代表本單位認真履行項目負責人相應(yīng)職責，并對施工質(zhì)量承擔相應(yīng)終身監(jiān)理責任。
法人：（簽章）。
被委托項目總監(jiān)：（簽章）。
委托單位或公司蓋章：
監(jiān)理檢查匯報材料篇四
會議主題：檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排。
會議主持：
會議內(nèi)容：
施工單位：
一標段：上周計劃未完成，各樓號均滯后一到兩天。找出原因下周抓緊施工，1，2下周六按計劃完成。7樓下周三完成混凝土澆筑，8樓下周四完成三層混凝土澆筑。9樓在下周日完成混凝土澆筑。10樓爭取在下周日完成混凝土澆筑。
二標段：上周計劃完成不太理想，18樓與進度計劃滯后一天，17樓與計劃要完成的三層板安裝滯后兩天，16樓進展速度基本上與計劃吻合。分析原因與施工人員的施工有關(guān)，另外外架未進行搭設(shè)影響施工人員的進場施工。下周18樓達到六層圈梁模板安裝，17樓到本周末達到上板條件，16樓四層板安裝完畢。
三標段：上周計劃未完成，23，24樓滯后三天，分析原因與設(shè)備出現(xiàn)故障有關(guān)。下周25樓在周三晚到周四早上完成混凝土澆筑，24樓在下周二完成四層頂板安裝，23樓在下周四完成五層主體砌磚，底層抹灰在下周二完成。
監(jiān)理單位：
一、安全方面。
1：項目部對安全工作管理不嚴格，外架搭設(shè)工作表現(xiàn)尤為明顯。有幾個樓號自下而上無架板，無安全平網(wǎng);龍門架無安全通道，無安全門，存在嚴重的安全隱患。
2：由于項目部對安全工作不重視，導致在外側(cè)工作的施工人員不系安全帶。
3：部分施工人員在樓層內(nèi)燃材烤火，由于天氣干燥，此現(xiàn)象存在極大的安全隱患。項目部應(yīng)高度重視，杜絕類似情況再發(fā)生。
4：本周二對所有樓號進行安全大檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題監(jiān)理人員已經(jīng)下發(fā)通知單，但是落實情況不到20%。尤其是7樓外架與安全通道相連接;18#樓的密目網(wǎng)未升到樓層一定高度。
二、質(zhì)量方面。
1：嚴格按照技術(shù)交底施工，不得隨意更改和變動施工方案。如擅自施工者，后果自負。
2：嚴格控制抹灰配合比，當日抹灰必須當日用完，不得隔日再使用。
3：本周五設(shè)計院進行主體驗收，發(fā)現(xiàn)問題很多，尤其是1#樓一層大梁露主筋;另外部分樓號的鋼筋生銹，項目部應(yīng)采取措施處理。
三、進度方面。
1：周計劃重復落空，12月31日封頂很難保證，對此項目部應(yīng)采取有效措施，果斷處理。
2：據(jù)天氣預報下周天氣降溫，將影響施工的進展。各樓號負責人應(yīng)制定合理施工方案，組織人員施工。
3：現(xiàn)場所需的`預制板不足，影響施工進度，各樓號技術(shù)員應(yīng)提前向項目部上報，以便做到預見性的發(fā)現(xiàn)問題。
4：現(xiàn)場的機械設(shè)備出現(xiàn)故障停滯時間過長，尤其是塔吊，嚴重影響施工進度。項目部應(yīng)及時組織人員檢測和維修，保證機械設(shè)備的正常連續(xù)運行。
建設(shè)單位：
1：外架雖搭設(shè)但仍然存在安全隱患，密目網(wǎng)未升至一定高度;未設(shè)安全平網(wǎng);竹笆未搭設(shè)。
2：土建施工未與水電安裝密切配合，外露的線管洞應(yīng)采取混凝土填實，不能私自用磚填充。
3：嚴禁在預制板內(nèi)打洞穿線管，嚴格按照最新規(guī)范執(zhí)行。
4：水電安裝所需的材料應(yīng)盡快準備，南區(qū)部分樓號能進行安裝的應(yīng)盡快落實施工。
5：南區(qū)樓號要保證在12月31日內(nèi)完成主體封頂。
6：所有外墻粉刷只要具備條件就開始外粉，所有樓號的廚房、衛(wèi)生間應(yīng)保證首先粉刷。
7：天氣將降溫，現(xiàn)場所需的各種材料必須備齊，利于各種工序的正常施工。
監(jiān)理檢查匯報材料篇五
根據(jù)呼張鐵客安質(zhì)【20xx】65號文件《呼張客專公司關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》的要求，上海先行建設(shè)監(jiān)理有限公司張呼鐵路工程監(jiān)理站結(jié)合zhzq-4標段的實際情況，制定此方案。
一、成立活動領(lǐng)導小組。
我監(jiān)理站成立安全大檢查活動領(lǐng)導小組，人員組成如下：
組長：徐輝(總監(jiān))。
副組長：高雷(副總監(jiān))、于明軍(副總監(jiān))組員：杜玉林、姜軍、肖禹民、秦永洪安全大檢查活動領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在安質(zhì)部，負責日常工作，各監(jiān)理組負責檢查問題并督促落實，確保安全大檢查活動扎實有效的開展。
二、活動檢查重點及計劃。
20xx年5月9日---20xx年6月30日(重點檢查安全管理體系、安全制度、人員資質(zhì)、高空作業(yè)安全防護、消防、臨時用電安全)。
2、檢查施工單位安全生產(chǎn)保證體系、環(huán)境保護和水土保持保證體系的建立和完善情況;。
3、檢查施工單位安全生產(chǎn)責任制建立健全和落實情況;。
4、檢查施工單位進場人員資質(zhì)、數(shù)量是否與投標文件相符，是否滿足施工要求;。
5、檢查施工單位進場作業(yè)人員安全教育和安全知識培訓情況;。
6、監(jiān)督檢查施工單位特種設(shè)備安全管理，重點檢查特種設(shè)備使用、安裝、檢驗檢測、作業(yè)人員培訓及持證上崗情況，同時要求施工單位加強大型設(shè)備的安全管理。
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監(jiān)理檢查匯報材料篇六
2、在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當要求施工單位整改，情況嚴重的，應(yīng)當要求施工單位暫時停止施工，并及時向有關(guān)主客部門報告。
3、施工單位拒不整改或者不停止施工的，應(yīng)當及時向有關(guān)主管部門報告。
4、應(yīng)當按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準實施監(jiān)理。
監(jiān)理檢查匯報材料篇七
尊敬的各位領(lǐng)導：大家好！歡迎蒞臨葉灘小學檢查指導工作。
葉灘小學現(xiàn)有教學班6個,在校學生109人,其中因病休學1人(三年級).附設(shè)幼兒園教學班2個,幼兒35名.在編教師18人(含幼兒園2名)。
幾年來,靖遠縣大蘆鎮(zhèn)葉灘小學以國家危改項目為契機，乘著義教均衡發(fā)展的東風，繼往開來,開拓進取，實現(xiàn)了從校園環(huán)境，基礎(chǔ)設(shè)施到教學資源，設(shè)備配置到文化興校，特色建設(shè)到質(zhì)量提升，內(nèi)涵發(fā)展的歷史性偉大變革。
一年來按照大蘆鎮(zhèn)教管中心”一體兩翼”的工作思路,始終把質(zhì)量作為學校發(fā)展的生命線，著力抓好校園文化建設(shè)和課堂教學改革。根據(jù)學?！盀閷W生的未來發(fā)展奠基,為社會的文明進步育人”的.辦學宗旨,傳承當代教育家李亞平”德潤人心，匡復人性，文化天下”的育人理念，提升校園文化內(nèi)涵，凝練校園文化特色，著力打造并逐漸形成以德育教育為體系的校園文化，彰顯學?！绷⒌聵淙恕钡暮诵挠怂枷?。
具體做法是:。
1、打造以德育教育為體系的校園文化。使墻面文化、門廳文化、樓道文化、教室文化、功能室文化都達到了學校主體文化的相互統(tǒng)一。
2、創(chuàng)建以少先隊工作為主導的德育工作陣地。通過國旗下的演講、紅領(lǐng)巾廣播站、主題班隊活動及學校少先隊確定的各項德育教育活動。如：國學文化傳統(tǒng)講座、經(jīng)典誦讀比賽、星級學生評選、9.3公祭活動、愛心捐贈等活動。
3、開發(fā)德育教育系列的校本教材，為德育教育提供有力的課程資源。開發(fā)德育系列校本教材3本、學生特長發(fā)展校本教材5本。
4、校園信息化建設(shè)、微信公眾號為德育教育開辟廣闊的輿論空間。校園網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，實現(xiàn)了全校師生信息資源共享。開通了班班通，實現(xiàn)了全校多媒體授課。創(chuàng)建葉灘小學微信公眾號，使葉灘小學連接社會，走向全國。通過微信公眾號，使家長和社會了解到學校發(fā)展、教師提升、學生成長的真實經(jīng)過，展示葉灘小學全體師生的風采。學校在上年度通過了白銀市校園文化示范校、白銀市文明校園、靖遠縣文明單位的驗收。今年又申報了甘肅省校園文化示范校。
同時我們把群眾和社會關(guān)心的教學質(zhì)量問題作為學校的核心工作來抓，狠抓教學常規(guī)管理，著力推進課堂教學改革，實踐并形成了葉灘小學“自主――合作”的課改模式，即導、學、探、點、檢五步教學法。重視青年教師成長，制定了《青年教師成長計劃》和《骨干教師發(fā)展計劃》，通過青藍工程、外出培訓、校本教研、崗位練兵、推門聽課等活動，促進青年教師成長，使他們一年適應(yīng)、兩年合格、三年達標、五年優(yōu)秀。
十年磨一劍，通過葉灘小學全體師生的努力，實現(xiàn)了德育教育與質(zhì)量拔尖的雙贏目標。學校教學質(zhì)量現(xiàn)居大蘆鎮(zhèn)第二，與第一名總分僅差0.1分。學校連續(xù)五年被評為“大蘆鎮(zhèn)先進集體”。
在學校突飛猛進發(fā)展的同時也存在如下問題：
1、國家義務(wù)教育均衡發(fā)展驗收時，學校樓道文化、墻面文化及幼兒園、功能室、窗簾等尚負債十余萬元。
2、師資配套缺乏音體美教師，嚴重制約學生特長發(fā)展。
3、教師住宿用房極其簡陋且嚴重缺乏，大大挫傷了教師工作積極性，尚缺教師周轉(zhuǎn)兩層樓房一座。
成績只能代表過去，未來的路更遠更長。葉灘小學全體教職工將一如既往，群策群力，揚帆起航，再創(chuàng)葉灘小學新的輝煌！
靖遠縣大蘆鎮(zhèn)葉灘小學。
2018.12.18。
監(jiān)理檢查匯報材料篇八
各項目標任務(wù)根據(jù)合同文件的規(guī)定包括質(zhì)量目標、工期目標、安全管理目標、費用控制目標、合同管理目標和信息管理目標。在20__年度，所有工程項目均應(yīng)按合同文件規(guī)定的工期全面完成，實現(xiàn)工程交工驗收并移交給路面承包商使用。工程交工(含竣工文件移交)是本年度的核心目標。所有的工作都必須圍繞這個核心目標來開展。
1.2方法：目標管理法。
1.2.1分解剩余目標任務(wù),編制清單。
督促各合同段項目經(jīng)理部清理剩余的各項目標任務(wù)，編制目標任務(wù)清單，列出具體的目標點和實現(xiàn)時間。
1.2.2將清單內(nèi)容分解成具體的工作。
根據(jù)編制的目標任務(wù)清單，細化為具體的工作內(nèi)容。
1.2.3檢查各項工作的落實情況。
根據(jù)編制的目標任務(wù)清單和具體的工作內(nèi)容表，定期對完成情況組織檢查。通常采用月度檢查的方式。
1.2.4保持取得的成果。
1.3關(guān)鍵工作。
1.3.1隧道的安全貫通;。
1.3.2全線橋梁的預制與安裝;。
1.3.3路基工程的全面移交，其中包括了防護工程的全面完成;。
1.3.4竣工文件的編制與審核。
1.4質(zhì)量管理方法。
1.4.1實體質(zhì)量檢測。
監(jiān)理部將會同中心試驗室對全線的工程實體進行抽查。重點對橋梁墩柱、蓋梁、梁板等實體質(zhì)量進行檢查。實體檢測增加過程中發(fā)現(xiàn)問題的機會，確保工程實體不留下任何隱患。
1.4.2分項工程質(zhì)量檢驗與評定。
分項工程完成后，及時由監(jiān)理組完成分項工程的質(zhì)量檢驗與評定工作，監(jiān)理部專業(yè)工程師負責抽查評定與驗收工作。為確保此項工作得到落實，每月由項目經(jīng)理部編制分項工程完成計劃表，以及時實施分項工程的檢驗、評定與驗收工作。
1.4.3階段質(zhì)量保證資料驗收。
以月度、季度為檢查時間段，定期對質(zhì)量保證資料進行檢查驗收，檢查結(jié)果與中間計量支付工作掛鉤，以確保質(zhì)量保證資料得到及時的填報與簽認。
為確保質(zhì)量保證資料及時得到簽認，監(jiān)理部將規(guī)定各級監(jiān)理人員簽認質(zhì)量保證資料的時間和要求，并進行抽查，督促監(jiān)理組及時完成質(zhì)量保證資料的簽認與驗收工作。
1.4.4中間交工與全面交工驗收。
監(jiān)理部組織中心試驗室、監(jiān)理組一道對已完工程進行交工驗收。
1.4.5質(zhì)量問題處理。
對施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題，由監(jiān)理組督促項目經(jīng)理部逐項進行清理，監(jiān)理部進行抽查，根據(jù)清理結(jié)果，編制質(zhì)量問題處理計劃，按計劃對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題逐項進行處理。
1.4.6竣工文件審核。
為確?？⒐の募c工程實體同步完成，監(jiān)理組、監(jiān)理部將加強對竣工文件的審核，確?？⒐の募木幹瀑|(zhì)量。
1.5進度管理。
1.5.1目標任務(wù)分解。
確定階段目標任務(wù)完成時間點，特別是控制工程的時間點。根據(jù)年度工期目標倒排各項工程的完成時間，據(jù)此編制目標任務(wù)分解計劃。
1.5.2施工組織設(shè)計修改。
根據(jù)剩余工程任務(wù)及時間的具體情況，修改施工組織設(shè)計，以適應(yīng)本年度工作的需要。
1.5.3資源計劃編制與審核。
監(jiān)理組督促各項目經(jīng)理部編制資源投入和使用計劃并進行核實，監(jiān)理部進行審批。
1.5.4資源投入檢查與通報。
根據(jù)各項目經(jīng)理部編制的資源投入和使用計劃進行檢查，并將檢查情況及時通報建設(shè)各方，特別是各項目經(jīng)理部的上級領(lǐng)導，以促進資源的落實。
1.6計量與合同管理。
1.6.1組建專門的班子。
項目經(jīng)理部組建專門的計量支付工作班組，配置足夠的工作人員，指定負責人。集中精力抓好工程的及時計量和支付申報工作。
1.6.2編制計量與變更管理計劃。
由各項目經(jīng)理部按月編制工程計量與變更申報計劃，監(jiān)理組、部按計劃組織審核和審批工作。
1.6.3分計劃集中審核變更。
監(jiān)理檢查匯報材料篇九
20xx年4月29日上午，招商與政策法規(guī)處對開發(fā)區(qū)內(nèi)紅格溫泉賓館和紅格溫泉度假酒店進行了安全檢查，重點對消防、食品安全以及防洪工作進行了檢查。
經(jīng)過巡查和抽查，隨后，檢查組的同志對兩家賓館的安全工作提出了工作要求，一是要做好雨季來臨前的安全預防工作，做好應(yīng)急預案;二是加強節(jié)假日車輛管理、保養(yǎng)，嚴禁酒后疲勞駕駛，杜絕交通事故的發(fā)生;三是要加強電路、鍋爐、氣站、電梯等的監(jiān)控，確保安全運行;四是加強溫泉區(qū)域的巡邏，對危險地段要設(shè)立警示牌，確保游客人身安全;五是定期做好消防演練，使員工能熟練地使用消防器材，正確處理突發(fā)火警，確保消防安全;六是完善值班制度，加強夜間巡邏，對內(nèi)保證賓館員工及財產(chǎn)的安全，對外保證游客的生命及財產(chǎn)安全。
監(jiān)理檢查匯報材料篇十
各位領(lǐng)導、各位專家:。
我們工程建設(shè)監(jiān)理公司，受xx學院的委托，對西區(qū)經(jīng)濟適用住房工程實施施工階段監(jiān)理工作。經(jīng)建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理和施工四方的團結(jié)奮斗共同努力，于10月23日已勝利竣工。下面簡要介紹一下監(jiān)理工作情況。
一、我公司承擔的任務(wù)。
我公司受院領(lǐng)導的委托，在營房處的領(lǐng)導下，承擔了本工程施工階段的監(jiān)理任務(wù)。監(jiān)理范圍為土建工程、給排水工程、采暖工程、通風工程、電氣安裝工程和初裝飾裝修工程。主要工作是嚴格落實呈報的監(jiān)理規(guī)劃，嚴格按照設(shè)計圖紙和國家標準規(guī)范執(zhí)行監(jiān)理職責，現(xiàn)已圓滿的完成了任務(wù)。在整個施工監(jiān)理過程中，我們的工作自始至終都得到了指揮學院各級領(lǐng)導的大力支持，指導和關(guān)懷在這里表示衷心的感謝!
該工程是指揮學院重點工程，又牽動著老干部的切身利益，所以本工程從一開始就受到學院各級領(lǐng)導的高度重視和關(guān)懷，并對工程做出了:“選擇好的施工隊伍，采用優(yōu)質(zhì)的建筑材料，精心設(shè)計，精心施工，把工程建成優(yōu)質(zhì)工程”的重要指示。營房處領(lǐng)導在開工初期，就及時召開了由甲方、設(shè)計、總承包、監(jiān)理參加的四方會議，對工程的進度、質(zhì)量、安全和投資方面都做了明確而具體的部署和詳細計劃安排，并為本工程的順利實施做了大量而卓有成效的準備工作:在選擇施工隊伍上，認真進行了招標工作，選擇了具有甲級資質(zhì)和豐富施工管理經(jīng)驗的北京城建三公司做為總包;建筑鋼材選用首鋼優(yōu)質(zhì)鋼筋;主體結(jié)構(gòu)采用的是攪拌站的優(yōu)質(zhì)商品混凝土澆注。因此，為把該項目建成優(yōu)質(zhì)工程給了強有力的支持和保障。在施工過程中，院務(wù)部和營房處領(lǐng)導，分階段定期召開工程碰頭會和各種專題會議，親自收集工程進度，質(zhì)量和安全等方面的問題和意見，督促檢查及時解決問題，并切每一次都為下步工作，做出明確而具體指示和詳細的工作安排。所以本工程從一開始就處于嚴格監(jiān)督管理的受控狀態(tài)。尤其是安全工作建設(shè)方更是高度重視，營房處領(lǐng)導多次把社會上其他工地發(fā)生安全事故報道文章，批示轉(zhuǎn)發(fā)各施工單位，組織學習吸取教訓，都產(chǎn)生很好的效果。所以本工程整個施工過程沒有發(fā)生一起傷亡事故。營房處具體管理工程的同志，發(fā)揚了艱苦奮斗雷厲風行的工作作風，每天不離施工現(xiàn)場及時排憂解難，把大量施工過程出現(xiàn)的質(zhì)量，技術(shù)，安全等問題解決在萌芽狀態(tài)。為工程的順利實施創(chuàng)造了有利條件。所以是他們?yōu)楣こ痰母邩藴矢哔|(zhì)量完成做出了貢獻。
二、我們的主要做法。
1公司領(lǐng)導高度重視。監(jiān)理。
合同。
簽訂后，我公司領(lǐng)導及時召開會議，反復強調(diào)xx學院西區(qū)經(jīng)濟適用住宅樓的重要性，要求總監(jiān)組織制定科學合理的監(jiān)理規(guī)劃及落實措施。在施工期間，公司領(lǐng)導多次檢查監(jiān)理工作，有效地規(guī)范了監(jiān)理工作秩序。
2嚴格監(jiān)理控制目標。根據(jù)建設(shè)單位所確定的進度、投資和質(zhì)量目標，我們注重運用科學的手段進行目標分解，合理確定目標控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對施工方提交的施工組織設(shè)計，按計劃要求分析所需的人力、材料、設(shè)備等資源和信息提出修改意見，具體指導幫助施工。同時，我們堅持做到每一監(jiān)理過程都經(jīng)過分析、反饋、對比、糾正等基本流程，充分做好事先、事中和事后控制，確保了控制目標的實現(xiàn)。
3嚴格履行監(jiān)理職責。工作中，我們注重職能作用的發(fā)揮，做到了總監(jiān)、總監(jiān)代表、監(jiān)理工程師各負其責，在明確監(jiān)理部職能和監(jiān)理人員的。
崗位職責。
情況下，共同組織編制好工程項目的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則，較好完成了對工程的質(zhì)量、進度、安全、和投資等的全面監(jiān)理。
4嚴格落實監(jiān)理制度。依據(jù)我們向建設(shè)方提交的監(jiān)理規(guī)劃，我們著重堅持了以下工作制度:一是認真落實設(shè)計文件、圖紙審查制度;二是始終堅持技術(shù)交底制度;三是落實監(jiān)理例會和月報制度;四是落實材料、構(gòu)配件檢驗及復驗制度;五是重點部位和關(guān)鍵工序的旁站監(jiān)理制度;六是落實好監(jiān)理報告、監(jiān)理日志和會議制度。
最后，我代表建設(shè)監(jiān)理公司，向各位領(lǐng)導、專家的關(guān)心、支持和幫助，表示衷心地感謝!
各位領(lǐng)導、各位專家:。
在的直接領(lǐng)導下，在各位專家的精心指導下，經(jīng)過施工單位參建人員的辛勤努力，省監(jiān)理公司監(jiān)理的標段承建的工程第四、五、六三個分部工程現(xiàn)已完成了設(shè)計圖紙中的各項工作，施工單位承報了第四、五、六分部工程的驗收申請。監(jiān)理部審查后作了同意驗收的批復，現(xiàn)請予審查驗收。
一、本次擬驗收的分部工程情況。
按照已批復的項目劃分，本次待驗的分部工程是四、五、六三個分部，四、五兩個分部工程每個分部有52個單元工程，其中土方開挖2個單元、土方回填6個單元、c15砼墊層2個單元、c25砼墊梁2個單元，c25砼埋管底拱20個單元，c25砼埋管管身20個單元。
第六分部工程有46個單元，其中土方開挖2個、土方回填6個單元、c15砼墊層2個單元、c25砼墊梁2個單元，c25砼埋管底拱17個單元，c25砼埋管管身17個單元。
二、監(jiān)理過程。
按照建設(shè)合同，依據(jù)水利工程建設(shè)項目施工監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理部對各分部工程進行了全過程的施工階段監(jiān)理。監(jiān)理人員對工程質(zhì)量進行嚴格檢查、全面負責，嚴格按施工監(jiān)理程序進行監(jiān)理。工程監(jiān)理按照事前審批、事中控制、事后檢查的原則，把好檢查驗收關(guān)。工程施工過程中，工程質(zhì)量均處于受控狀態(tài)。監(jiān)理工作主要采取了以下措施:。
1.開工條件的審查。開工前，監(jiān)理部依據(jù)建設(shè)合同、監(jiān)理規(guī)范對各分部工程的開工條件進行了認真、細致的審核。審核內(nèi)容包括分部工程施工技術(shù)方案、進度計劃、質(zhì)量及安全保證措施、進場設(shè)備、原材料檢驗等。對不符合要求的，限期進行整改，直至符合要求，允許開工。如原材料不能及時檢驗，要求盡快對原材料進行檢驗并提交檢測報告等按監(jiān)理要求逐項整改，以保證工程順利開工。
2.嚴格檢驗檢測制度。原材料的控制是保證工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵，工程所需原材料一律經(jīng)檢測部門檢測合格，方可用于工程施工。如鋼筋、砂石料等依據(jù)施工規(guī)范按批次、方量、重量分別進行委托檢測，檢驗合格，準予用于施工，檢驗不合格，一律不得用于施工。本工程原材料均按有關(guān)規(guī)定規(guī)范進行了委托檢測試驗，在施工單位檢測的基礎(chǔ)上，監(jiān)理亦對其進行了委托抽檢檢測，如鋼筋抽驗14次,全部合格,確保用于工程施工的原材料全部合格。
工序檢測是監(jiān)理質(zhì)量控制的重要手段，施工中每道工序完成后，首先施工單位自檢，然后監(jiān)理進行復核檢驗，檢驗合格，允許進行后序施工。如開倉前的基礎(chǔ)面、施工縫、鋼筋、模板、止水檢驗。檢驗合格，準許開倉;檢驗不合格，責令整改，直至整改合格，方可進行后序施工。
各分部工程監(jiān)理工序四分部共檢測點次，合格點，合格率%;五分部共檢測點次，合格點，合格率%;六分部共檢測點次，合格點，合格率%;原材料委托檢測監(jiān)理抽檢鋼筋8次，全部合格;砼試塊檢測9組，抗壓強度滿足設(shè)計要求。
3.旁站監(jiān)理。對每項砼澆筑施工均進行旁站監(jiān)理。對砼的鋪料、平倉、振搗等進行了現(xiàn)場控制，嚴格按施工規(guī)范施工，確保施工質(zhì)量。施工過程中，及時對施工現(xiàn)場人員、設(shè)備、材料、天氣、施工環(huán)境、施工中出現(xiàn)的問題及處理措施進行現(xiàn)場記錄，以反映實地施工情況。
4.巡視檢查監(jiān)理。對其它施工項目采取監(jiān)理巡視檢查，只要工程項目施工，監(jiān)理必須到場，堅持每天工地巡視，出現(xiàn)問題及時糾正。如土方開挖、回填、鋼筋原材、焊接、綁扎、模板支立等工程施工均采取監(jiān)理巡視檢查，保證各施工項目在受控狀態(tài)下施工。
5.監(jiān)理例會、監(jiān)理通知。對工程施工中涉及施工質(zhì)量、施工進度、安全生產(chǎn)等問題時，通過監(jiān)理例會、監(jiān)理專題會議、監(jiān)理通知等形式及時提出解決方案、建議和整改措施。本工程施工過程中共，簽發(fā)監(jiān)理通知18份，對工程施工進行有效控制。
三、監(jiān)理效果及工程評價。
通過對監(jiān)理規(guī)范所給予的各種監(jiān)理方法的實施，監(jiān)理措施的不斷完善，本工程施工各階段均處于受控狀態(tài)。現(xiàn)各分部工程中所有單元工程已完成，質(zhì)量全部合格。工程所用原材料鋼筋符合質(zhì)量標準，全部合格，中間產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良。第四分部工程有52個單元工程，單元工程質(zhì)量全部合格;其中49個單元工程質(zhì)量優(yōu)良，優(yōu)良率94.2%。第五分部工程有52個單元工程，單元工程質(zhì)量全部合格;其中49個單元工程質(zhì)量優(yōu)良，優(yōu)良率94.2%。第六分部工程有46個單元工程，單元工程質(zhì)量全部合格;其中42個單元工程質(zhì)量優(yōu)良，優(yōu)良率91.3%。
工程施工中未發(fā)生質(zhì)量及安全事故。
監(jiān)理檢查匯報材料篇十一
寧陽縣文廟辦事處城建辦：
接到貴辦下發(fā)的全縣房屋建筑施工安全生產(chǎn)檢查方案文件后，根據(jù)文件精神，按照泰建管發(fā)（2017）13號要求，我公司通過泰安工地最近發(fā)生的這起安全事故，我們吸取這次事故教訓，于15號立即組織了公司安全領(lǐng)導小組及各項目部、廠隊施工隊長召開了安全生產(chǎn)會議。通過會議，學習了這次有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神，針對安全要求，加強部署，為安全生產(chǎn)順利進行，隨后對各施工現(xiàn)場及廠隊、車間進行了徹底細致的檢查，對各施工現(xiàn)場、廠隊、車間存在的問題進行匯總通報，并責令限期整改，現(xiàn)將自查情況進行匯報：
一、 加強領(lǐng)導，周密部署
公司領(lǐng)導高度重視安全生產(chǎn)工作，成立了以屈經(jīng)理為組長，以李兆偉、王利為副組長及各位安全領(lǐng)導小組為成員的檢查小組，認真對工地進行了拉網(wǎng)式檢查，結(jié)合我公司實際情況及2017年“防災減災日”活動，認真對工地上存在的問題下發(fā)整改。
二、突出重點，檢查整改
結(jié)合我公司工程施工特點，各工程都在進行主體工程，為正確使用外腳手架，所以這次自查主要以建筑起重機械、高支模、腳手架工程、深基坑工程等為重點進行了全面檢查。
1、塔機
對各工地正在使用的塔機進行了認真細致的檢查，時刻對塔機操作人員強調(diào)“安全第一”的重要思想，對塔機上的限位器、吊鉤、保險繩等保險裝置進行了認真細致的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時進行整改，保證其可靠性和使用性。另外，對塔機安裝單位的資質(zhì)檢查，合同簽訂是否規(guī)范，安裝操作人員是否持證上崗，起重機械設(shè)備基礎(chǔ)、附墻預埋隱蔽是否聯(lián)合驗收進行了重點檢查。
2、高支模、腳手架
對于工地上的高大模板及腳手架搭設(shè)及高層的懸挑進行檢查，是否針對這些存在危險性較大專項進行方案論證及審批。搭設(shè)人員是否持證上崗，是否進行了技術(shù)交底工作，搭設(shè)完畢后是否驗收。另外，對腳手架的剪刀撐、連墻桿、掃地桿等也進行了檢查，以保證架體的整體鋼度和穩(wěn)定性，還對腳手架的立網(wǎng)、安全平網(wǎng)、架板滿鋪還做了全面檢查。以防止高空墜落，對不符合要求的限期整改，以保證架體使用的安全性及可靠性。
3、深基坑工程
針對工地上基本上是高層的施工，對工地上基坑驗收是否按規(guī)范施工，包括支護，降排水、安全防護，基坑監(jiān)測是否符合規(guī)定進行檢查。
4、打非治違
認真檢查工地上的“三違”行為，查處工地上未辦理手續(xù)的及在建工程的項目經(jīng)理及管理人員的未在工地的進行了暫停施工。整頓好后在進行復查，復查合格的進行施工。
由于公司領(lǐng)導的重視，通過這次安全生產(chǎn)全面檢查，提高了干部職工的安全意識，增強了干部職工的自我保護能力，從且推動了公司的安全生產(chǎn)教育的普及化、系統(tǒng)化、科學化，提高了安全生產(chǎn)教育的質(zhì)量和水平，同時也給工人營造了一個安全的施工環(huán)境。
教學保障中心和軍械倉庫工程自2012年12月19日開工以來，在各參建單位的積極努力下，工程進展比較順利，沒有出現(xiàn)任何工程質(zhì)量、安全事故，正在按照合同約定的目標有條不紊的實施。
一、工程概況
教學保障中心和軍械倉庫工程均為框架結(jié)構(gòu)，其中教學保障中心結(jié)構(gòu)4層，建筑面積8402㎡，首層層高4.5m，其余層高4m，軍械倉庫結(jié)構(gòu)5層，建筑面積3164㎡，層高3.3m，兩棟樓建筑主體高度均為16.8m。
兩棟樓建筑外裝飾均為外墻粘貼面磚，按照設(shè)計院新出的效果圖施工，內(nèi)墻面為乳膠漆墻面，室內(nèi)地面為地板磚地面，部分倉庫房間為水泥地面，門為成品套裝木門，鋁合金窗戶。
二、工程進展情況
工程從2012年12月19日開工后，至春節(jié)前完成了基礎(chǔ)工程，春節(jié)后從3月1日開始至4月20日完成了兩棟樓號的主體框架，至5月10日主體框架模板支撐架拆除完畢，開始二次結(jié)構(gòu)的砌筑，目前二次結(jié)構(gòu)基本完成，計劃于下周五主體驗收。
三、施工情況
主體框架質(zhì)量也得到了總參質(zhì)檢站的好評，總體砼的成型觀感質(zhì)量較好。
通過主體框架的施工，我們感觸頗深，也獲益匪淺，我們逐步適應(yīng)了總參監(jiān)理的標準化管理模式，既提高了我們的管理水平，也鍛煉了我們的隊伍：
1、嚴格執(zhí)行管理程序，落實三檢制度，實行精細化、標準化管理，在監(jiān)理的嚴格要求下，公司項目部管理人員各司其職、各負其責，項目部的各項管理體系運轉(zhuǎn)正常，按照質(zhì)檢站的監(jiān)督計劃，每次隱蔽工程的報驗都一次通過，并且對鋼筋隱蔽工程、模板支模等都給與了較高的評價，至最后一次主體封頂隱蔽驗收時，質(zhì)檢站說是達到了最完美的一層，模板支模砼澆筑后，質(zhì)檢站現(xiàn)場檢查幾乎沒有發(fā)現(xiàn)有漏漿現(xiàn)象，被認為砼沒有澆注一樣。
2、嚴格事前預控，嚴防質(zhì)量通病的發(fā)生，針對將要施工的每一項工程、每一道工序，現(xiàn)場監(jiān)理都會及時給我們提醒，提出預防措施，加強重點防范，也正是這一監(jiān)理要求“重在預防”的思想的正確貫徹落實，給我們消滅了不少質(zhì)量缺陷，為我們工程質(zhì)量的提高奠定了基礎(chǔ)。
的精神，教育、感化了我們項目上的管理人員，我們都深深感覺到：工程干不好，我們愧對于甲方、愧對于監(jiān)理。
4、監(jiān)理對我們無私的經(jīng)驗傳授使我們獲益匪淺，監(jiān)理以其豐富的專業(yè)知識、積累的'寶貴經(jīng)驗在現(xiàn)場對我們親自講解，幫我們解決了不少的施工難題，特別是框架梁柱節(jié)點鋼筋綁扎不到位、框架梁的鋼筋錨固、樓梯踏步的成品保護等都給我們傳授了不少的施工經(jīng)驗，避免了質(zhì)量缺陷的發(fā)生。
主體工程質(zhì)量能取得目前成就，我們感謝監(jiān)理、甲方的嚴格監(jiān)督，我們公司也曾數(shù)次組織項目經(jīng)理前來參觀，在公司的經(jīng)驗交流會上，我也曾說到，跟著總參監(jiān)理干一年工程所學到的知識是其它外部監(jiān)理兩年也學不到的。
我們工地目前也存在一些問題，如現(xiàn)場文明施工還不太理想，由于場地狹小，材料堆放還有些雜亂，二次結(jié)構(gòu)砌體灰縫不均勻、構(gòu)造柱漲模等還有待改進。
四、下一步工作計劃
按照合同約定，我們的交工時間是9月20日，按照這個目標，時間確實緊張，我們分解的工期目標是這樣的：
1、主體驗收時間是6月21日；
2、內(nèi)墻面粉刷完成時間是一個月，即7月20日；
3、外墻面粉刷及面磚完成時間是一個半月，即8月5日；
4、室內(nèi)墻地磚完成時間在7月30日；
5、屋面完成時間是一個月，即7月20日；
6、室內(nèi)門窗完成時間在8月20日；
7、內(nèi)墻涂料完成時間在8月30日；
8、水電暖完成時間在9月10日；余10天時間調(diào)試維修；
9、室外工程9月20日全部完工。
五、目前存在問題
目前工期緊張的局面已經(jīng)擺在面前，我們正在抓緊組織，后期各工種作業(yè)人員已經(jīng)落實，很快就要進場，但有一些問題卻需盡快解決：
2、關(guān)于暫定價材料的價格問題 現(xiàn)在工程投標是惡性競爭，我們當時的中標價是優(yōu)惠12個百分點后才中的標，利潤是微乎其微，而現(xiàn)在甲方確定的暫定價材料沒有給我們留一點利潤空間，在目前勞務(wù)市場價格居高不下我們?nèi)斯べM虧本的情況下，材料沒有一點利潤空間，我們施工下來不但沒有利潤反而面臨虧本的可能，我們只祈求暫定價材料能給我們預留一點正常的利潤空間，以便工程能夠正常開展，也請領(lǐng)導在百忙之中能夠替我們考慮一下。
監(jiān)理檢查匯報材料篇十二
作
匯
報
許昌廣蒞公路工程建設(shè)有限責任公司。
bp3項目經(jīng)理部。
2009年12月24日。
一、工程概況。
鷹潭至瑞金高速公路是國家高速公路規(guī)劃的“7918”網(wǎng)中的第四縱——濟南至廣州國家高速公路贛中段，本合同段起止樁號范圍為k332+000～k351+620，全長19.69公里。主體工程數(shù)量為：上面層鋪筑：448.5km2；中面層鋪筑：450.4km2；下面層鋪筑：432.6km2；瀝青基層鋪筑：428.8km2；水穩(wěn)基層鋪筑：924.6km2；級配碎石底基層:487km2；墊層鋪筑：8.0km2。
本合同段各結(jié)構(gòu)層備料總量為：墊層：8000m3；底基層：135000m3；水穩(wěn)基層：217000m3；瀝青基層：48800m3；中、下面層：85799m3；上面層：23000m3。
二、工程進度情況。
6、其它附屬工程：邊溝完成17.1km，占總量97.6%?？p隙式排水溝完成100%，路緣石完成43%，中央分隔帶完成80%。
三、工程質(zhì)量情況及質(zhì)量保證措施。
工程從開工至今，項目各質(zhì)量保證體系運作完善，未出現(xiàn)一例重大質(zhì)量安全事故，質(zhì)量安全生產(chǎn)100%達標，質(zhì)量安全事故為零。
1、成立以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量領(lǐng)導小組。成立以項目經(jīng)理為組長、總工程師和項目副經(jīng)理為副組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，實施目標管理，縱向到底，橫向到邊，權(quán)責明確，賞罰分明的管理辦法。
2、強化以第一管理者為首的質(zhì)量自檢、自控體系，完善內(nèi)部檢查制度，配齊質(zhì)量管理人員，實行施工技術(shù)部門管理、質(zhì)量監(jiān)察部門監(jiān)控的監(jiān)督分離體制，立足自檢、自控，責任落實到人，嚴格考核獎罰，對工程的重要結(jié)構(gòu)和隱蔽工程建立預檢和復檢制度。
3、自檢體系由項目部、施工隊二級組成，項目部為自檢核心。項目部質(zhì)量監(jiān)察部為實2。
2施單位，中心試驗室配合，施工隊設(shè)專職質(zhì)檢員，現(xiàn)場設(shè)工地試驗室，按照“跟蹤檢查”、“復檢”、“抽檢”三個檢測方法實施檢測任務(wù)，實行質(zhì)量一票否決制。
4、自檢體系依據(jù)有關(guān)法規(guī)、標準規(guī)范、設(shè)計文件、工程合同和施工工藝要求，細化分解質(zhì)量目標，采取有效措施，對重點部位、重要工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)指定專人負責，進行施工質(zhì)量控制。自檢人員須監(jiān)控各個施工環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，隨時進行放線測量、材質(zhì)試驗、工序與工藝檢查、質(zhì)量檢測等工作，保證質(zhì)量檢查控制的及時性、準確性。
四、文明施工情況。
1、成立以項目經(jīng)理為組長的現(xiàn)場文明施工領(lǐng)導小組，負責本標段文明施工管理工作，并結(jié)合實際情況制定文明施工管理細則，報駐地監(jiān)理批準后實施。
2、各種規(guī)章制度及總體平面布置圖、施工網(wǎng)絡(luò)圖、施工進度圖等張掛上墻，各種圖標注規(guī)范、醒目。
3、開展文明施工，現(xiàn)場管理有序，現(xiàn)場布置統(tǒng)一規(guī)劃，施工區(qū)材料堆放整齊，場地平整，道路、排水暢通。
4、各類公告牌、標志、標識牌內(nèi)容齊全，式樣規(guī)范，位置醒目，工地上除設(shè)置施工公告牌外，還設(shè)置一些指路標志、減速標志、危險標志、安全標志等，現(xiàn)場施工人員必須佩穿安全服。
5、施工現(xiàn)場掛宣傳標志，形成良好的文明施工氣氛。
6、對拌合站以及堆料場場內(nèi)地面進行硬化。現(xiàn)場材料分隔堆放，防止各種材料相互混淆。
7、施工現(xiàn)場內(nèi)道路平整、排水暢通，生產(chǎn)和生活污水進行污水處理后循環(huán)利用或排放。
8、施工生產(chǎn)過程中的建筑垃圾清運到指定地點，保證施工現(xiàn)場整齊、干凈、衛(wèi)生。
9、嚴格按照公安、消防部門的要求設(shè)置防火措施，定期對滅火器等防火設(shè)施進行檢查，保證防火設(shè)施的使用性能。
10、施工便道派專人進行養(yǎng)護，保證晴雨天暢通，經(jīng)常清掃、灑水，防止塵土飛揚，保證不影響當?shù)厝罕娬Ｉ?、生產(chǎn)活動。
11、車輛在運料過程中，對易飛揚的物料用篷布覆蓋嚴密，且裝料適中，不得超載。
12、在靠近居民的施工地段，夜間不安排噪音大的機械施工。
五、環(huán)保施工情況。
1、成立以項目經(jīng)理為組長的環(huán)境保護領(lǐng)導小組，配備一定量的環(huán)保設(shè)備和專業(yè)技術(shù)人員認真學習貫徹環(huán)保法，嚴格執(zhí)行國家及地方政府頒布的有關(guān)環(huán)境保護，水土保持的法規(guī)，方針，政策和法令。
2、自采石料加工場，對于施工范圍外的植被應(yīng)加以保護，嚴禁亂砍亂伐，對既有的生態(tài)環(huán)境要加以保護。
3、在拌和站及施工營地周圍種植花草樹木，美化生產(chǎn)和生活環(huán)境。生活垃圾要集中堆放，統(tǒng)一運至指定地點廢棄。對有害物質(zhì)（瀝青、燃料、油料、瀝青混合料等）要通過可行的措施處理后運至監(jiān)理工程師指定的地點進行掩埋，以防泄漏，造成對動、植物的損害。
4、運輸車輛必須作好防止漏失措施，以防物料污染道路。對于撒在公路上的集料，則設(shè)專人進行清掃，、機械車輛途經(jīng)居住場所時減速慢行，不鳴喇叭，在運輸易飛揚物料時，用篷布覆蓋嚴密并裝量適中，不超限運輸。
6、配備灑水車，對施工現(xiàn)場和運輸?shù)缆方?jīng)常進行灑水，減少揚塵。
7、在有粉塵環(huán)境中作業(yè)人員配帶必要的耳塞、口罩等防護用。
六、廉政建設(shè)、黨建與宣傳報道工作情況。
在黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，我按要求成立了黨風廉政建設(shè)領(lǐng)導機構(gòu)，建立了黨風廉政責任制，并簽定目標責任書，明確了責任范圍，責任內(nèi)容。我部定期組織召開專題會議，檢查黨風廉政責任制落實情況，使責任制的每一個階段，每一個環(huán)節(jié)的工作都扎實有效，確保了責任制的全面落實，推動了黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作深入開展。
我部特別重視對干部員工的黨風廉政教育工作，建立健全黨風廉政學習教育機制。通過學習教育機制的建立和運行，提高了我部職工自我防范能力，增強了自重、自省、自警、自勵的自覺性，從思想源頭筑牢了防腐防線，有效地防止了腐敗問題的發(fā)生。
宣傳報道工作項目部要求每個部門每月定期定稿上報幾篇，就工程現(xiàn)場、內(nèi)業(yè)、文明及安全生產(chǎn)施工情況如實報道，每月制作宣傳墻報，及時通報工程生產(chǎn)、文明施工、國家慶典等書面宣傳，并及時在鷹瑞高速網(wǎng)發(fā)表文章。
七、勞務(wù)隊伍管理情況。
我部嚴格按項目辦要求杜絕發(fā)生分包和轉(zhuǎn)包工程，按要求與勞務(wù)隊伍簽訂勞務(wù)合同，和繳納了農(nóng)民工工資保證金，建立了農(nóng)民工管理辦法及農(nóng)民工花名冊。同時農(nóng)民工資統(tǒng)一由項目經(jīng)理部統(tǒng)一發(fā)放。
八、財務(wù)管理情況。
我部在資金管理、資產(chǎn)物資采購及移交、費用管理、財務(wù)審批及支付及內(nèi)部財務(wù)控制等方面嚴格按項目辦財務(wù)管理辦法要求執(zhí)行，配備兩名專職持證上崗財務(wù)人員，服從并執(zhí)行項目辦對工程資金的管理制度，接受項目辦對工程資金用途的監(jiān)督，確保?？顚Ｓ?；對工程資金實行封閉式管理；每月填報資金用款計劃表，設(shè)立農(nóng)民工工資專用結(jié)算帳戶。
九、材料管理及指定分包情況。
材料管理項目部設(shè)立機材部對項目所需工程建設(shè)材料進行統(tǒng)購，嚴格按項目辦材料集中采購管理辦法執(zhí)行，對工程所用的水泥、瀝青、乳化瀝青嚴格按招標文件規(guī)定及項目辦材料準入管理辦法執(zhí)行，現(xiàn)項目部引進水泥為海螺水泥及蘭豐水泥，乳化瀝青、路面瀝青為甲供瀝青，專業(yè)隊伍引進嚴格按項目辦準入的專業(yè)施工隊進行施工作業(yè)。
十、內(nèi)業(yè)管理及其它。
工程變更、工程計量、內(nèi)業(yè)資料整理嚴格按項目辦下發(fā)的“工程變更管理辦法”、“工程計量管理辦法”、“竣工資料編制辦法”及項目施工質(zhì)量保證體系按規(guī)范要求進行編寫，內(nèi)業(yè)資料相對較為完善并及時與外業(yè)跟進。對工程關(guān)鍵工序及其它設(shè)立專項施工方案、對單位工程、分部及分項工程編制專項施工方案。進度報表依據(jù)項目進度管理生產(chǎn)要求進行及時報批，加強行政管理。
十一、安全安產(chǎn)情況。
本項目自進場至今未發(fā)生一起安全事故，一直堅持“安全第一,預防為主”的方針為主要做法。
1、成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，建立、健全各級各部門的安全生產(chǎn)責任制，責任落實到。
人。
2、實行全民安全生產(chǎn)工作，經(jīng)理部全民繳納安全生產(chǎn)保證金。
4、對新進場的施工人員進行三級安全教育，建立三級安全教育卡。
5、設(shè)立了安全生產(chǎn)采購部，劃撥全生產(chǎn)專項資金，使安全生產(chǎn)落到實處。
6、特種設(shè)備人員均持證上崗。
7、加強對項目經(jīng)理部及工地食堂管理，炊事人員必須持健康證上崗。防止發(fā)生食物中毒。
8、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節(jié)日安全。
9、定期召開安全生產(chǎn)會議，檢查安全生產(chǎn)規(guī)章的執(zhí)行情況，建立安全生產(chǎn)獎罰制度，促使人人重視安全，使安全生產(chǎn)教育落實到實處，收到好的成效。
十二、機務(wù)管理。
經(jīng)理部對機材設(shè)立專門部門負責，成立以項目經(jīng)理為組長，分管機務(wù)經(jīng)理為副組長，辦事人員為項目經(jīng)理部機材部長，對所有工地機械設(shè)備設(shè)立專門臺帳管理，對機械設(shè)備保養(yǎng)、燃油管理，倉庫管理設(shè)立專門臺帳管理，對所有機械設(shè)備使用跟蹤管理，做到服務(wù)于工程建設(shè)。對外租機械設(shè)備嚴格按局相關(guān)制度及公司制度進行相關(guān)管理。
鷹瑞高速公路bp3項目經(jīng)理部。
2009年12月25日。
監(jiān)理檢查匯報材料篇十三
根據(jù)公司湘建四司工發(fā)字（xx）第13號文件要求和工會日常工作安排，邵陽公司工會自五月十日起組織職工代表8人對在建的22個項目進行了為期7天的工作檢查，主要檢查了各工地質(zhì)量安全、現(xiàn)場文明、技術(shù)安全資料及職工上崗、工資發(fā)放、職工權(quán)益維護情況，后勤保障、勞動保護、職工健康與環(huán)境管理系列標準貫徹落實情況，公司職代會暨經(jīng)濟工作會議決議宣傳貫徹落實情況等方面的工作；同時檢查組對在質(zhì)量安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了督促整改。在檢查過程中共發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患23條，安全隱患57條，技術(shù)資料要求和報建報批手續(xù)要求等問題22條，發(fā)出整改通知單22份，糾正了一些不良行為，現(xiàn)將具體情況匯報如下：
2、砼質(zhì)量還有待加強，存在的問題有：走模現(xiàn)象還比較普遍，接頭夾渣不美觀，單項工程底下幾層砼較好，越往上部，由于模板清理，安裝差，造成砼質(zhì)量也跟著下降；界溪口電站大壩側(cè)邊擋水墻出現(xiàn)了變更無文字依據(jù)，造成出現(xiàn)問題后無法尋找原因和依據(jù)；構(gòu)造柱鋼筋錯位，樓梯施工縫留設(shè)不規(guī)范等。
5、是砼、砂漿配比計量欠標準、規(guī)范。
通過對22個項目的檢查，總體感覺是各項目部對安全生產(chǎn)比較重視，安全意識加強。安全措施較好的項目有：邵陽市疾病防治中心實驗樓。項目的安全投入不足，安全措施較少，安全設(shè)施不齊全，安全防護較差，對規(guī)范、新要求的掌握程度不夠，主要表現(xiàn)在：
4、工地使用多功能木工機械未按要求作業(yè)，安全警示標志較少，安全交底未同步，少數(shù)、特殊工種個別工地未執(zhí)證上崗。
各項目在現(xiàn)場文明做了大量工作，且投入在進一步加強，思想觀念在轉(zhuǎn)變，比較好的有邵陽市疾病防治中心實驗樓項目部、邵陽市交警支隊項目部，但有些工地還是投入不夠，狀況較差：
1、少數(shù)工地沒有搭牌樓，五牌一圖全無；
3、有些項目場地平面布置圖形同虛設(shè)，未按要求布置堆放，辦公、生活設(shè)施較差。
資料方面：
相當一部分項目有專人管理資料，基本上按質(zhì)監(jiān)站要求，但仍存在一些問題：
1、很多工地資料沒有同步進行，造成后補自檢自評資料等現(xiàn)象；
3、資料未規(guī)范化，基本上是手工填寫。
本次本檢查項目部22個，其中2個聯(lián)營項目沒有安排職工上崗，2個項目已竣工，職工已退場，3個項目已基本完。只有雙新村27棟及綏寧項目部基本按合同數(shù)安排職工上崗外，其余項目都未達到合同規(guī)定上崗人數(shù)，從上崗人數(shù)來看，上崗人數(shù)只占應(yīng)安排人數(shù)的45%，在檢查過程中，對未執(zhí)行合同安排職工上崗的項目部都下發(fā)了整改通知單，對拒不執(zhí)行合同安排職工上崗的項目部，每少一人按320元/人、月罰款。
長嶺新村整個項目沒有開水供應(yīng)，長嶺新村25棟木工車間無防火標志、消防設(shè)施。
海納項目部：木工車間無消防設(shè)施。
城東變管所：工地停工，沒有安排值保衛(wèi)人員。
政協(xié)醫(yī)院：工地無開水供應(yīng)。
邵陽四中：木工車間防火標志懸掛的方法不對（防火標志應(yīng)朝外懸掛）。
本次檢查，仍然采取檢查一個工地，就召集項目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)安員現(xiàn)場講評的方法，指出存在的`問題，對比較嚴重的問題，下發(fā)了整改通知書，規(guī)定了整改期限，并要求工程項目部對存在的問題的整改進行復查。本次檢查基本上達到了預期的目的。
監(jiān)理檢查匯報材料篇十四
在學習、工作生活中，很多時候都離不開匯報，匯報是將某個項目的工作情況和工作結(jié)果向領(lǐng)導進行匯報，寫匯報都需要注意哪些格式呢？以下是小編為大家收集的工作檢查匯報材料，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
根據(jù)山西省萬家寨引黃工程運行分局20xx年9月19日文件《關(guān)于進行秋季檢查、確保安全運行的通知》的要求，我處結(jié)合南干一、二級泵站的實際情況，積極行動，責任到人，按照運行分局的統(tǒng)一布署，全面完成了各項工作，現(xiàn)將近期工作情況總結(jié)匯報如下：
(一)、設(shè)備檢查
1、檢查開關(guān)及其操作機構(gòu)靈活可靠。
2、檢查刀閘及其操作機構(gòu)靈活可靠，閉鎖防污裝置配備齊全可靠，絕緣子無裂紋等隱患。
3、檢查電力電纜無過負荷現(xiàn)象，10kv高壓電纜頭無過熱情況，金屬鎧裝接地良好。部分1kv鋁芯動力電纜由于盤柜內(nèi)沒有接線端子排，安裝銅鋁過渡端子不能連接，所以電纜直接與啟動器端子壓接，連接處容易發(fā)熱，以至燒壞連接端子，運行不可靠。我處要求水電十局把它作為整改工作重點，包括初揚水、技術(shù)供水、滲漏檢修排水、sfc冷卻風機和全廠送排風離心風機等系統(tǒng)的鋁芯電纜連接全部進行銅鋁過渡連接處理，以保證設(shè)備的長期穩(wěn)定運行。
4、蓄電池檢查維護，我處已配合水電十局完成了對南干一、二級泵站的6組蓄電池組的全面檢查，單只蓄電池電壓在2.15v―2.38v之間，運行情況正常。由于蓄電池已運行2年多，所以建議進行充放電試驗，但試驗時需要提供1臺50kw的電阻箱。
5、檢查設(shè)備銹蝕情況。根據(jù)運行分局的安排，我處積極配合及認真監(jiān)督水電十局對南一、二泵站廠房內(nèi)的所有明配管路及孔洞蓋板進行刷漆處理，此項工作已基本完成。
（二）、防火
1、我處協(xié)助水電十局徹底清理電纜溝道內(nèi)的雜物，并進行同步監(jiān)督驗收。
2、對主變壓器、輸入及輸出變壓器、電機和水泵的軸承油盆及其連接管路等注油設(shè)備進行全面檢查，沒有發(fā)現(xiàn)滲油情況。
3、對防凍電暖器、電暖風機及空調(diào)等設(shè)備的保險、電器回路進行了檢查，所有取暖設(shè)備都可以投入使用。
4、檢查消防器具完好、齊全。并完成了各泵站的消防系統(tǒng)分配表，具體列出各個房間的溫感、煙感、氣站、滅火器、消火栓的數(shù)量、位置，氣站的操作流程圖等內(nèi)容。消防專責人參加了運行分局組織的消防系統(tǒng)培訓和考試。
（三）、防凍（防寒）
1、開關(guān)電磁機構(gòu)清洗加防凍潤滑油。
2、檢查開關(guān)機構(gòu)箱電熱器溫度控制部分良好，可以根據(jù)溫度整定要求自動投入和退出。
3、檢查110kv出線設(shè)備導線弛度滿足要求，不會因冷縮或積雪而造成導線斷裂情況。
4、檢查變電站架構(gòu)、基礎(chǔ)、線路桿塔內(nèi)無積水。
（四）、防止設(shè)備進水、絕緣受潮
1、對室外注油設(shè)備進水狀況進行檢查，如主變油枕、端子盒處無積水。
2、呼吸器內(nèi)硅膠受潮變色者，水電十局安排和主變繞組溫度計一起更換。
3、認真檢查避雷器進水、受潮情況，防止爆炸。
4、重點檢查端子箱密封情況良好，無滲漏水和凝積水。
5、為防止蓄電池因受潮而損壞，重點檢查通風、加熱設(shè)備齊全、完好，可以保證蓄電池安全過冬。
（五）、防小動物事故
1、配電室內(nèi)地溝封堵及配電室隔墻、樓層之間的所有孔洞封堵情況良好，配電柜電纜孔洞封堵嚴密，小動物不能進入帶電設(shè)備內(nèi)造成電器設(shè)備短路。
2、室外電器設(shè)備及機構(gòu)箱上均沒有鳥窩，但有蜂窩，現(xiàn)已處理。
（六）、安規(guī)兩票執(zhí)行情況。
1、9月26日―9月30日，在gm3生活區(qū)會議室舉行一周運行管理培訓，重點培訓各類設(shè)備的`運行管理內(nèi)容，技術(shù)臺帳和檔案管理資料和“兩票三制”管理執(zhí)行，找出問題，分析原因，吸取教訓，為以后規(guī)范運行管理奠定基礎(chǔ)。
2、加強技術(shù)培訓、安規(guī)兩票、現(xiàn)場規(guī)程學習，使每位運行人員對全廠設(shè)備做到心中有數(shù)，能夠及時準確地匯報發(fā)現(xiàn)的異常參數(shù)和情況。按各類技術(shù)臺帳的要求進行準確、全面、規(guī)范的填寫。
3、安全用具已基本配置齊全，安全用具架運到現(xiàn)場后，將按照用具的類別進行分類擺放，并做好標簽和明細記錄表。
（七）、現(xiàn)場管理情況
1、加強運行設(shè)備的巡檢項目和范圍，包括電氣設(shè)備、主機系統(tǒng)、主機輔助設(shè)備、附屬設(shè)備，定時檢查，準確填寫巡視記錄，及時解決或報告缺陷內(nèi)容和處理結(jié)果。
2、認真組織學習現(xiàn)已頒發(fā)的規(guī)程、程序和管理制度，根據(jù)實際情況和現(xiàn)場設(shè)備工作原理，開機前、運行中、停機后各類設(shè)備總體狀態(tài)，做到人人有數(shù)，絕對不能疏忽一個細節(jié)條件和狀態(tài)。
3、對抄行記錄的各類參數(shù)進行了集中培訓，要求我處與水電十局的所有運行人員都掌握每種參數(shù)的含義和變幅范圍，做到心中有數(shù)，填寫記錄做到故障現(xiàn)象表達準確，參數(shù)、信號填寫齊全，檢查情況表述清晰，無論大小事件都應(yīng)記錄到位。
4、10月8日前，我處要求水電十局通過現(xiàn)場檢查核對，整理出各泵站一次設(shè)備和二次設(shè)備包括110kv至400v等級設(shè)備全部預防性設(shè)備名稱、規(guī)格和技術(shù)參數(shù)表；二次保護設(shè)備和自動裝置的定值單。
5、10月10日至16日，南干一、二級泵站消防專責人及其它運行人員參加了運行分局組織的消防系統(tǒng)專項培訓和考試。
1、檢查各房間內(nèi)的電暖器、空調(diào)工作情況并隨時可投入使用，如不能正常工作應(yīng)及時進行處理，如處理后仍不能正常工作的應(yīng)及時報告運行分局進行更換處理。如需增加以運行分局指令為準。
2、待自動化調(diào)試結(jié)束后，我處將進一步完成以下防寒措施：
（1）檢查出水鋼管內(nèi)的水是否已排盡，如未排盡應(yīng)立即組織排盡其內(nèi)的積水。
（2）、檢查前池內(nèi)和進水肘管內(nèi)的水是否已排盡，如未排盡應(yīng)立即組織排盡其內(nèi)的積水。
（3）、檢查各系統(tǒng)管道內(nèi)的水是否已排盡，如未排盡應(yīng)立即組織排盡其內(nèi)的積水。
3、檢查各房間的門窗是否已安裝并完好無損，如未安裝和已損壞，應(yīng)立即進行臨時封堵，并報運行分局備案。
4、檢查與室外相通的電纜、通風孔洞是否已封堵，如未封堵嚴密，應(yīng)立即進行封堵，所用的設(shè)備和材料數(shù)量應(yīng)提前報告運行分局。
5、房間與房間之間、樓層與樓層之間的孔洞已封堵，如未封堵嚴密，應(yīng)立即進行封堵，所用的設(shè)備和材料數(shù)量應(yīng)提前報告運行分局。
6、與室外相通的通風系統(tǒng)風閥門全部關(guān)閉。
7、防凍保溫應(yīng)使特殊設(shè)備房間的溫度保持在5℃以上，值班人員應(yīng)2小時抄一次溫度。如特殊設(shè)備房間的溫度低于5℃時，值班人員應(yīng)采取措施，如增加臨時碘鎢燈、加熱器等，所用的設(shè)備和材料數(shù)量應(yīng)提前報告運行分局。
8、重要的房間及部位掛裝溫度計。
9、值班人員根據(jù)各房間及部位的溫度情況，可對電暖器檔位進行調(diào)整，也可對電暖器進行分組間斷相互切換投運。
10、防凍保溫設(shè)置記錄表格。
11、防凍保溫設(shè)置相應(yīng)的值班人員進行記錄、巡回檢查。
監(jiān)理檢查匯報材料篇十五
為進一步加強我縣建筑節(jié)能管理工作，提高能源利用效率，改善我縣居民室內(nèi)熱環(huán)境，我局在接自治區(qū)及地區(qū)有關(guān)建筑節(jié)能設(shè)計和采暖節(jié)能的文件后，認真組織各相關(guān)部門學習《民用建筑節(jié)能管理細則規(guī)定》（國家建設(shè)部第76號令）及《新疆維吾爾自治區(qū)實施〈民用建筑節(jié)能管理規(guī)定〉細則》（自治區(qū)建設(shè)廳新建法[20xx]1號）文件精神和相關(guān)行政法規(guī)，并組織各建筑單位的管理人員及工程技術(shù)人員認真學習《細則》和《規(guī)定》有關(guān)精神，及時解決執(zhí)行過程中存在的問題，確保節(jié)能工作的順利實施。
建筑節(jié)能和城市配套設(shè)施建設(shè)相輔相成、互為制約，在過去雖有建筑節(jié)能設(shè)計和采暖節(jié)能設(shè)計方面的規(guī)范，但由于城建開發(fā)市場的現(xiàn)狀及我縣經(jīng)濟水平的制約，造成建筑節(jié)能新材料、新技術(shù)的研究和實踐進展緩慢。隨著國家在節(jié)能方面的重視程度不斷加大，我局結(jié)合我縣的實際情況，重視建設(shè)節(jié)能設(shè)計及采暖節(jié)能設(shè)計的應(yīng)用。同時積極宣傳和學習《細則》和《規(guī)定》，今年上半年多次組織相關(guān)人員和建筑設(shè)計、施工、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督、物業(yè)管理、供暖、房地產(chǎn)等單位的管理人員及工程技術(shù)人員認真學習《細則》和《規(guī)定》有關(guān)精神，并通過新聞媒體，采取多種形式普及建筑節(jié)能知識，增強全民建筑節(jié)能意識。在建筑節(jié)能管理方面也采取有力措施，加強了民用建筑節(jié)能設(shè)計、審圖、監(jiān)理、施工驗收等各環(huán)節(jié)的管理工作，要求工程建設(shè)各方必須嚴格執(zhí)行民用建筑節(jié)能規(guī)定，積極開展民用建筑節(jié)能工作。在實施中采取了以下措施：
（一）、采用的新技術(shù)：
1、實施外墻保溫技術(shù)。保溫體系選用專威特外墻外保溫與裝飾系統(tǒng)，有效地解決了保溫隔熱等問題。專威特外墻保溫系統(tǒng)施工工藝簡單，保溫效果好，而且保溫房屋負荷減輕，基礎(chǔ)斷面縮小，節(jié)約了土地資源及工程造價。這項新技術(shù)在我縣剛剛開始使用，但也存在一些問題：如經(jīng)過幾個凍融循環(huán)，聚苯板與墻體收縮、膨脹系數(shù)的不同，可能會產(chǎn)生抹面的大量龜裂，影響建筑外觀，而且對聚苯板的壽命也有影響；維修也比較麻煩。另外，外墻砌筑灰縫飽滿度不夠或窗戶四周處理不當，容易形成冷橋現(xiàn)象，造成聚苯板生霉，局部甚至大面積保溫失效。這些問題的出現(xiàn)，可能會使這項新技術(shù)的推廣受阻，但我們會不斷總結(jié)經(jīng)驗，主動與施工單位討論、交流，采取有有效措施，盡量避免類似現(xiàn)象出現(xiàn)。
2、推廣使用陶?？招拇u和kp1多孔磚。為節(jié)約國土資源，建設(shè)部出臺了禁止使用粘土磚的政策，由于受新疆地區(qū)實際情況和經(jīng)濟水平制約，粘土磚仍在大量實用，我縣也不例外。為了改變這一狀況，我縣在大部分公共建筑中推廣使用陶?？招拇u和kp1多孔磚做外圍護墻，室內(nèi)隔斷結(jié)構(gòu)體系使用超輕硅鎂隔墻板和grc板材，這些材料的使用有效地解決了保溫隔熱等問題，降低了樓體結(jié)構(gòu)重量，保障了結(jié)構(gòu)承載要求。在今后工作中，我們要逐步推廣這些輕型材料，逐步陶汰粘土磚，以合理地利用國土資源，降低能耗。
3、積極推廣新材料，新工藝。所有設(shè)計項目窗戶框用材選用隔熱性好的塑鋼和鋁合金材料；窗戶采用優(yōu)質(zhì)型材密封條；玻璃全部采用雙層中空玻璃，傳熱系數(shù)均符合國家節(jié)能標準及規(guī)范。屋面保溫材料淘汰了爐渣，采用由陶?；炷梁途郾桨褰M成的復合保溫隔熱層，防水層均采用sbs改性防水卷材及歐文斯克寧瓦（別墅），防水使用壽命達到10年以上。這些材料的使用，使室內(nèi)傳熱系數(shù)達到國家節(jié)能建筑傳熱系數(shù)的要求，大大減少室內(nèi)能耗的損失。
4、嚴格淘汰國家明令禁用的建筑材料。采用集中管井設(shè)置，將壓力管線集中布設(shè)，對外有維修口；供水管線由冷鍍鋅鋼管轉(zhuǎn)為使用熱鍍鋅鋼管，并逐步轉(zhuǎn)為使用新型鋁塑復合管ppr管等管材；排水管材也由翻砂鑄鐵管改為upvc螺旋消音管；抽水馬桶改為節(jié)水型9升系列，并推廣6升兩檔型；在公用建筑中積極應(yīng)用節(jié)水自閉式?jīng)_洗閥，感應(yīng)沖洗式小便器，在水嘴上改用新型的陶瓷芯片水嘴；積極推廣新型鐘罩式地漏和洗衣機專用地漏。
5、積極推廣采暖節(jié)能設(shè)計。一是積極推廣“熱表到戶，計量收費”，單戶鎖閉入戶，分戶循環(huán)，每組散熱器加裝恒溫三通閥，戶入口加裝熱計量表等新的采暖設(shè)計，適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展需求，促進建筑節(jié)能應(yīng)用。通過采暖節(jié)能應(yīng)用，調(diào)動用熱和供熱雙方的積極性，逐步實現(xiàn)供、需熱雙方按計量公平合理交易，減少居民用熱費負擔，增加供熱企業(yè)效益，提高企業(yè)設(shè)備技術(shù)管理水平，從而保證城市供熱質(zhì)量，促進節(jié)能。二是采用地板輻射供暖方式，該供暖方式節(jié)省房間面積，便于裝修，節(jié)能性和舒適性尤為突出。較普通散熱器節(jié)能50%標。三是在舊鍋爐供暖系統(tǒng)改造方面大力推廣《鍋爐供暖節(jié)能技術(shù)措施》。
6、在用電設(shè)計中推廣節(jié)能技術(shù)。為使用戶安全經(jīng)濟用電，我縣在用電設(shè)計中采取一系列節(jié)能措施。比如：住宅樓居室內(nèi)均采用節(jié)能燈，樓道均采用聲光控延時燈。公共建筑中的樓道和衛(wèi)生間的照明采用聲光控延時燈。在以后的工程建設(shè)中，進一步提高節(jié)能措施，將采用人體感應(yīng)燈等技術(shù)。
（二）、民用建筑節(jié)能推廣面臨的困難。
1、我縣雖在建設(shè)工程項目中推廣應(yīng)用了一些新技術(shù)和新材料，但在實踐及施工中出現(xiàn)了一些新的問題，如使用外墻保溫材料造成工程造價提高，經(jīng)估算，僅采用民用建筑外墻保溫節(jié)能設(shè)計，比不采用節(jié)能設(shè)計的每平方米造價提高大約6%-8%，造成房地產(chǎn)開發(fā)商在采用新工藝、新材料時極積性不高；且房屋造價高，也影響了用戶購買節(jié)能保溫建筑的極積性，這些客觀原因的存在使我縣建筑節(jié)能推廣應(yīng)用受阻。
2、建筑節(jié)能外保溫工藝施工較傳統(tǒng)施工工藝復雜，難度大，質(zhì)量不宜控制，而且工期延長。
3、建筑設(shè)計中維護結(jié)構(gòu)的保溫目前的帶強制性的規(guī)定也只是針對外維護結(jié)構(gòu)的，但要達到分戶計量，從業(yè)主和供暖公司的方面考慮，就必須做到上下樓板，戶與戶分割維護墻的保溫問題，同時，分割維護墻造成對住戶使用面積占用及戶內(nèi)擺設(shè)要求提高；提高了房地產(chǎn)開發(fā)成本，增加了供暖公司管網(wǎng)改造的成本。對于這些問題目前各方尚未有一個國家相應(yīng)的措施出臺，造成對建筑采暖節(jié)能的積極性不高。
我縣認真貫徹上級有關(guān)節(jié)水工作精神，并制定了《xx縣節(jié)約用水管理暫行規(guī)定》，以文件形式下發(fā)執(zhí)行。在固定資產(chǎn)投資項目建設(shè)上，認真開展資源論證，我縣供水改擴建項目xxx河引潛流工程自20xx年4月開始進行勘測設(shè)計。在施工前，多次邀請自治區(qū)建設(shè)廳、水利廳專家到水源地察看，邀請xx縣水利局和兵團地勘設(shè)計院專家對xxx河水資源進行論證。論證結(jié)果xxx河水資源豐富，年徑流量3.11億立方米，可以滿足xx縣城及周邊地區(qū)50年生產(chǎn)、生活、綠化用水。xxx河引潛流工程設(shè)計近期日供水規(guī)模3.5萬立方米，遠期日供水規(guī)模6萬立方米，取水計劃按日供水3.5萬立方米考慮，取水定額按每人每月3立方水執(zhí)行。
xx縣城污水處理采用一級處理結(jié)合四級串聯(lián)氧化塘的工藝，縣城內(nèi)的工業(yè)廢水和城市污水經(jīng)過處理后，可達到澆灌農(nóng)田的標準，進行污水再利用。
我縣用水大戶均為自采自用，取水管理由水利局實施。
建筑節(jié)能和節(jié)水工作是一項功在當代，利在千秋的大事，我縣能夠充分認識這一點，雖然受到地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平的限制，短時間內(nèi)我們很難達到地區(qū)節(jié)能水平，但我們相信，隨著國家相應(yīng)配套政策的不斷完善，在自治區(qū)和地區(qū)的正確指導下，在縣委、縣政府的英明領(lǐng)導下，我局將更加認真從源頭抓好節(jié)能工作，逐步提高我縣的建筑節(jié)能水平，改善市民的生活和工作環(huán)境，開創(chuàng)我縣建筑節(jié)能和節(jié)水工作的新局面。
監(jiān)理檢查匯報材料篇十六
根據(jù)《關(guān)于做好20xx年防汛準備工作的通知》(東汛旱字[20xx]1號)文件要求，結(jié)合我局工作實際，現(xiàn)將防汛檢查情況匯報如下：
接到通知后，我局防汛搶險領(lǐng)導小組迅速部署，根據(jù)工作實際情況，及時調(diào)整領(lǐng)導小組人員。下設(shè)防汛搶險領(lǐng)導小組辦公室，辦公室設(shè)在局辦公室，由局辦公室主任兼任領(lǐng)導小組辦公室主任。
防汛領(lǐng)導小組負責指揮、協(xié)調(diào)和組織全局的防汛搶險工作，防汛搶險領(lǐng)導小組辦公室負責政令的上傳下達、制度的制訂和落實及管理監(jiān)督工作。
領(lǐng)導小組根據(jù)實際情況每月召開一次防汛安全工作會議，分析、部署、督促、檢查本系統(tǒng)的防汛安全工作，切實解決防汛安全工作的難點、重點問題，確保工作效率，使防汛安全工作責任到人，為確保防汛安全打下了牢固的基礎(chǔ)，提高了干部職工安全生產(chǎn)的思想意識，增強了安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責任感。
為進一步加強本系統(tǒng)內(nèi)防汛安全工作，經(jīng)研究修訂了《東營市文化廣電新聞出版局防汛、防臺風應(yīng)急預案》，預案中明確規(guī)定了防汛工作目標、應(yīng)急指揮體系、防汛時段與職責，一旦災情發(fā)生要求各組成員保證24小時通訊暢通，確證防汛救災物資的供應(yīng)，所有搶險隊員隨時待命，服從局防汛領(lǐng)導小組的統(tǒng)一指揮、調(diào)度。
一是防汛安全工作在文化經(jīng)營單位自查為主的基礎(chǔ)上，今年5月以來，局屬市文化市場綜合執(zhí)法局提前對轄區(qū)內(nèi)的文化經(jīng)營場所進行防汛安全檢查指導，為做好防汛安全工作贏得了寶貴時間，重點對歌廳、電影院、網(wǎng)吧、電子游戲廳、出版印刷企業(yè)等進行防汛檢查工作，重點對歌廳、電影院及網(wǎng)吧的防汛救援物資儲備情況進行檢查，共出動車輛37臺次，出動55人次，檢查中發(fā)現(xiàn)5家企業(yè)存在防汛安全隱患，要求企業(yè)負責人當場整改。
二是局屬市文物管理處對全市各級文物保護單位(點)、文物收藏單位等進行防汛安全督查，主要檢查各文物保護單位的防汛設(shè)施是否完善，文物安全應(yīng)急預案的制定與演練情況，文保單位內(nèi)的安全隱患、主體建筑、施工建設(shè)、周邊環(huán)境、排水設(shè)施是否符合防汛工作要求，同時落實防護措施等等。
三是局防汛搶險領(lǐng)導小組辦公室組織人員對局屬市藝術(shù)館、市黃河文化博物館、市呂劇博物館、黃河影院等文化館所進行防汛檢查，對各場館應(yīng)急救援物資和防汛設(shè)施情況進行統(tǒng)一備案。
通過此次防汛檢查，提高了全局干部職工防汛安全意識，強化了應(yīng)急救援隊伍能力建設(shè)，真正確保全局及轄區(qū)內(nèi)文化經(jīng)營單位、文化場館安全度汛。
監(jiān)理檢查匯報材料篇十七
從審核情況看，公司目前質(zhì)量管理體系運行良好。同時公司結(jié)合體系的運行，對在監(jiān)項目進行了聯(lián)檢，對存在的問題進行了整改，提高了監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量。
通過創(chuàng)建活動，公司領(lǐng)導班子做到了以下幾點：一是提高了政治素質(zhì)，加強了黨政領(lǐng)導的先進意識、服務(wù)意識，用行動來體現(xiàn)黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨，真心實意為業(yè)主服務(wù)，把群眾的利益放在自己利益之上。二是堅持兩個文明一起抓，有計劃地開展經(jīng)常性的創(chuàng)建活動，目標明確。堅持原則、作風民主，決策科學化、民主化。班子成員嚴于律己，廉潔奉公。三是班子成員團結(jié)協(xié)作，顧全大局，責任分工明確，自覺接受群眾監(jiān)督，聯(lián)系群眾，關(guān)心職工生活。
2、堅持以人為本，加強職工隊伍建設(shè)，提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量
文明單位創(chuàng)建工作的根本是人的文明素質(zhì)的提高，只有監(jiān)理人員的素質(zhì)不斷提高，監(jiān)理行業(yè)文明創(chuàng)建工作才能落到實處，才有成效。
1、提高職工的`政治思想素質(zhì)。多年來始終堅持周五政治學習制度，針對外出監(jiān)理人員要求在各項目監(jiān)理部參加學習。形式采取職工輪流主講的方式，使職工人人關(guān)心政治，人人提高思想認識，人人鍛煉表達能力。其次是經(jīng)驗交流，通過老同志的經(jīng)驗傳授，使新同志的能力水平迅速提高。同時開展讀書自學活動，形成制度，培養(yǎng)員工讀書自學的良好習慣，適時組織理論學習和重要文獻學習的輔導課，學習后進行專題測試，加強理解。再則在職工中開展了“四項教育”工作，一是理想信念教育，二是全心全意為人民服務(wù)的教育，三是依法監(jiān)理，文明監(jiān)理教育，四是愛崗敬業(yè)，誠實守信，辦事公道，服務(wù)群眾，奉獻社會的職業(yè)道德教育，以此不斷提高職工的政治思想素質(zhì)。
2、提高職工的文化素質(zhì)。文化素質(zhì)的提高是人的整體素質(zhì)提高的基矗積極鼓勵和支持職工參加文化函授學習，保證職工的學習時間，有效的引導職工不斷學習。現(xiàn)有60名監(jiān)理人員中本科28人，大專20人，尚在學習的有5人。目前大專以上文化程度占職工總數(shù)的80%。
3、提高監(jiān)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。每年年初制定職工培訓規(guī)劃，利用冬閑時間有計劃的舉辦專業(yè)技術(shù)知識、法律法規(guī)、經(jīng)驗交流為主要內(nèi)容的培訓。全體監(jiān)理人員完成了上崗資格培訓和考試，合格率達100%，使他們上崗后能盡快勝任工作。積極委派各類專業(yè)監(jiān)理人員參加盛市舉辦的各類專業(yè)培訓學習和考試，如試驗檢測、代建制培訓班等，現(xiàn)在已具備建設(shè)部國家級注冊監(jiān)理資格的4人，具備交通部注冊監(jiān)理資格的38人。今年參加交通部水運工程監(jiān)理工程師考試32人，參加交通部實驗檢測培訓5人，參加建設(shè)部監(jiān)理工程師考試2人，造價師2人。
4、提高監(jiān)理人員文明執(zhí)法素質(zhì)。文明執(zhí)法的實質(zhì)就是要文明服務(wù)。加強職工職業(yè)道德教育。認真組織職工學習《建筑法》、《施工監(jiān)理規(guī)范》等各項法律法規(guī)，明確監(jiān)理人員職業(yè)道德標準，客觀公正、依法監(jiān)理。規(guī)范工作行為，嚴肅工作紀律，與業(yè)主簽定廉政監(jiān)理合同，截止目前未發(fā)生業(yè)主、承包方投訴和經(jīng)濟、刑事違法犯罪現(xiàn)象。
5、努力提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量
樹立監(jiān)理就是服務(wù)，監(jiān)理必須規(guī)范的主觀意識，以誠信負責、科學嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、務(wù)實高效的工作作風為項目業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司領(lǐng)導組織總工辦、經(jīng)營部等部門有關(guān)人員對依佳線、界河二期、同江港改擴建工程、大頂子山航電樞紐等6項重點工程進行了聯(lián)檢，主要針對內(nèi)業(yè)資料、工程質(zhì)量、施工現(xiàn)場管理、安全等方面進行檢查，并對監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量向項目業(yè)主進行回訪，針對檢查發(fā)現(xiàn)的個別監(jiān)理部內(nèi)業(yè)資料整理不夠及時現(xiàn)象要求限期進行整改，整改復查合格。經(jīng)過對監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量調(diào)查表統(tǒng)計，業(yè)主對項目監(jiān)理部的各項工作滿意。