合同的違約行為將會(huì)受到法律的制裁。合同應(yīng)當(dāng)具備有明確的受益人和履行義務(wù)的當(dāng)事人。以下是小編為大家收集的合同范本,僅供參考,希望對(duì)大家起到啟發(fā)和幫助。
品牌運(yùn)營(yíng)合同篇一
身份證號(hào)碼()。
承包方(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方):
身份證號(hào)碼()。
經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,就煙臺(tái)街客三站店(暫定名,最終名稱(chēng)以甲方和上海街客品牌所有人簽訂的合同上名稱(chēng)為準(zhǔn))轉(zhuǎn)讓事宜達(dá)成協(xié)議簽訂本轉(zhuǎn)讓合同。
第一條乙方轉(zhuǎn)讓經(jīng)營(yíng)位于三站的街客奶茶店,乙方可以更改甲方的經(jīng)營(yíng)范圍。
第二條店面的坐落、面積、裝修、設(shè)施情況。
1.甲方轉(zhuǎn)讓給乙方的店面位于,山東省煙臺(tái)市芝罘區(qū)三站市場(chǎng)內(nèi)的街客加盟店(具體地址:(山東省煙臺(tái)市芝罘區(qū)三站興業(yè)路1號(hào)xyl—11號(hào))達(dá)成以下協(xié)議。2.該店面現(xiàn)有裝修及設(shè)施、設(shè)備情況詳見(jiàn)合同附件。
該附件作為甲方按照合同約定交付給乙方使用。
3交接。
4.甲方負(fù)責(zé)教會(huì)乙方人員街客所有產(chǎn)品的調(diào)配方法,教會(huì)為止。5.街客奶茶店的工作人員甲方協(xié)助協(xié)調(diào)繼續(xù)在店里工作。
1.該店轉(zhuǎn)讓金為_(kāi)__________元(大寫(xiě)___仟___佰___拾___元整)。街客公司收取的店面門(mén)頭字樣和店內(nèi)logo押金為_(kāi)__________元(大寫(xiě)___仟___佰___拾___元整)。
3.交接過(guò)后,乙方資金全部交付甲方后,街客公司出具的押金單據(jù)甲方要交與乙方,
4.如乙方不經(jīng)營(yíng)街客店時(shí)甲方負(fù)責(zé)與街客奶茶公司協(xié)調(diào)并將街客奶茶公司押金___________元退還乙方。乙方如需更改甲方和上海街客品牌所有人簽訂的合同上的被特許人名稱(chēng),甲方愿意協(xié)助辦理,但是因此產(chǎn)生的所有費(fèi)用,均由乙方承擔(dān)。
第五條店面交付的驗(yàn)收。
1.甲方應(yīng)保證門(mén)店本身及附屬設(shè)施、設(shè)備處于正常使用狀。
第六條爭(zhēng)議解決。
本合同發(fā)生的爭(zhēng)議,由雙方當(dāng)事人協(xié)商或申請(qǐng)調(diào)解;協(xié)商或調(diào)解解決不成的,依法向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。
本合同生效之后乙方將完全擁有街客三站店煙臺(tái)市________路________號(hào),乙方將擁有自主經(jīng)營(yíng)權(quán)利,甲方將不得與無(wú)故干預(yù)正常的經(jīng)營(yíng)。未盡事宜時(shí),甲、乙雙方可協(xié)商一致,可訂立補(bǔ)充條款。補(bǔ)充條款及附件均為本合同組成部分,與本合同具有同等法律效力。本合同自雙方簽(章)后生效。
第七條其他約定事項(xiàng)補(bǔ)充。
1.2.
本合同及附件一式________份,由甲、乙雙方各執(zhí)________份。具有同等法律效力。
日期:年月日日期:年月日
設(shè)施、設(shè)備明細(xì)合同附件。
日期:年月日
品牌運(yùn)營(yíng)合同篇二
中國(guó)公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“甲方”)為一方,_國(guó)_公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“乙方”)為一方,雙方就工程的技術(shù)咨詢服務(wù),授權(quán)雙方代表按下列條款簽訂本協(xié)議書(shū):
一、甲方請(qǐng)乙方就工程提供技術(shù)咨詢服務(wù),乙方愿意提供這樣的服務(wù)。
二、乙方向甲方提供的技術(shù)咨詢服務(wù)范圍如下:
(寫(xiě)清楚技術(shù)咨詢服務(wù)范圍)。
三、乙方的責(zé)任如下:
1.2.
3.4.
5.6.
四、甲方的責(zé)任范圍:
1.
2.
3.
4.
5.
五、費(fèi)用的支付。
(寫(xiě)清楚費(fèi)用的支付方式)。
六、凡在中國(guó)以外所發(fā)生的一切銀行費(fèi)用由乙方承擔(dān)。在中國(guó)發(fā)生的一切銀行費(fèi)用由甲方承擔(dān)。
七、雙方應(yīng)對(duì)互相提供的一切資料給予保密,未經(jīng)對(duì)方書(shū)面同意不得向第三者透露。
八、稅費(fèi)。
1.中國(guó)政府根據(jù)現(xiàn)行稅法對(duì)甲方課征有關(guān)執(zhí)行本協(xié)議的一切稅費(fèi),由甲方支付。
2.中國(guó)政府根據(jù)現(xiàn)行《中華人民共和國(guó)個(gè)人所得稅法》對(duì)乙方課征有關(guān)執(zhí)行本協(xié)議的一切稅費(fèi)由乙方支付。
3.中國(guó)境外課征有關(guān)執(zhí)行本協(xié)議所發(fā)生的一切稅費(fèi)將由乙方支付。
九、甲方和乙方在執(zhí)行協(xié)議中發(fā)生的一切爭(zhēng)執(zhí)應(yīng)通過(guò)雙方友好協(xié)商解決。
十、執(zhí)行本協(xié)議的一切文件與資料應(yīng)以英文書(shū)寫(xiě)并采用公制。
十一、本協(xié)議書(shū)經(jīng)雙方簽字后需經(jīng)中國(guó)政府批準(zhǔn)才能生效。本協(xié)議以英文寫(xiě)成一式兩份,雙方各執(zhí)一份,具有同等效力。
十二、雙方法定地址。
__公司地址:電傳:甲方代表簽字:
__公司地址:電傳:
乙方代表簽字:
品牌運(yùn)營(yíng)合同篇三
經(jīng)友好協(xié)商,在平等、自愿、信任、互利的基礎(chǔ)上,根據(jù)中華人民共和國(guó)有關(guān)法律和《中國(guó)直投品牌授權(quán)管理辦法實(shí)施細(xì)則》,就乙方獲得甲方“中國(guó)直投授權(quán)使用”事宜,達(dá)成如下協(xié)議:
1、甲、乙雙方各自獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任,相互之間無(wú)歸屬關(guān)系。
2、甲方按《中國(guó)直投品牌授權(quán)管理辦法實(shí)施細(xì)則》向乙方提供相關(guān)直投相關(guān)資料與培訓(xùn)。
3、甲方同意乙方使用“_____________”、“_____________”、“_____________”品牌。
4、乙方在開(kāi)展中國(guó)直投網(wǎng)的電子商務(wù)收入歸乙方所有。
5、甲方在為乙方提供相關(guān)培訓(xùn)管理、iso9001投遞資料、品牌使用后要占有乙方贏利后的30%股份。
6、甲方有權(quán)參與乙方的'投遞管理工作指導(dǎo)。
7、乙方在每年12月向甲方提供財(cái)務(wù)報(bào)表,并結(jié)算利潤(rùn)分配。
8、甲、乙雙方如有爭(zhēng)議時(shí),應(yīng)以協(xié)商形式予以解決。協(xié)商不成時(shí),雙方可以在對(duì)甲方有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。
9、本品牌授權(quán)使用協(xié)議期限為_(kāi)_____年,自_____年____月_____日起至_____年_____月_____日終止。本協(xié)議終止后,乙方不得以任何形式繼續(xù)使用“中國(guó)直投”品牌,否則應(yīng)承擔(dān)侵權(quán)責(zé)任。協(xié)議期滿后,甲、乙雙方如愿繼續(xù)合作,可延長(zhǎng)合作期,由甲、乙雙方另簽協(xié)議確定。
10、本協(xié)議一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,由雙方簽字、蓋章后生效?!吨袊?guó)直投品牌授權(quán)管理辦法實(shí)施細(xì)則》作為本協(xié)議書(shū)附件,是本協(xié)議不可分割的組成部分,具有同等約束力和法律效力。
品牌授權(quán)企業(yè)(蓋章):_____________。
被授權(quán)企業(yè)(蓋章):_____________。
品牌運(yùn)營(yíng)合同篇四
公司地址:_________。
電話:_________。
傳真:_________。
乙方:_________。
地址:_________。
電話:_________。
傳真:_________。
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及相關(guān)法規(guī)的規(guī)定,經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,本著“平等互利,誠(chéng)信合作”的原則,于合作期內(nèi)開(kāi)設(shè)加盟店一事,達(dá)成如下協(xié)議,雙方應(yīng)共同遵守。
第一條甲方的責(zé)任。
1.甲方的權(quán)利。
1.2根據(jù)市場(chǎng)需要,在各個(gè)城市設(shè)立加盟店/專(zhuān)賣(mài)店;。
1.3有權(quán)適時(shí)地得到乙方經(jīng)營(yíng)所必須提供的市場(chǎng)反饋信息;。
1.4在產(chǎn)品計(jì)劃方面可結(jié)合乙方所在地的條件,對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行綜合性援助。
2.甲方的義務(wù)。
2.1保證產(chǎn)品質(zhì)量,如因產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題(如霉變,過(guò)期等),負(fù)責(zé)調(diào)換同類(lèi)合格產(chǎn)品。
2.2不得無(wú)故拖延發(fā)貨時(shí)間,否則,因此所造成的后果由甲方負(fù)責(zé);。
2.3乙方需要辦理非法人執(zhí)照時(shí),甲方可以提供一切合法手續(xù),乙方辦理的費(fèi)用自理。
第二條乙方的責(zé)任。
1.乙方的權(quán)利。
1.1擁有“_________”的商標(biāo),名稱(chēng)的使用權(quán)以及營(yíng)業(yè)推廣權(quán);。
1.2依照甲方策劃的會(huì)員促銷(xiāo),廣告宣傳,集體活動(dòng)以及其它的策劃方案進(jìn)行共同活動(dòng);。
1.3有權(quán)獲得甲方經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)的診斷性建議;。
1.4乙方以及從業(yè)人員有權(quán)接受甲方的職能培訓(xùn);。
1.5有權(quán)接受甲方的各項(xiàng)專(zhuān)門(mén)職能的指導(dǎo)并進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
2.乙方作為“_________”品牌加盟店的加盟經(jīng)營(yíng)者,必須恪守以下義務(wù),誠(chéng)實(shí)地從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng):
2.2負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理本區(qū)域的加盟店以及產(chǎn)品的推廣,開(kāi)發(fā)工作;。
2.3依照甲方的標(biāo)準(zhǔn),保持加盟店的結(jié)構(gòu)以及形象;。
2.4加盟店是符合法律規(guī)定的實(shí)體,專(zhuān)門(mén)從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng);。
2.5維護(hù)經(jīng)營(yíng)并不接受第三者制約的經(jīng)營(yíng)體制;。
2.7在加盟店的裝修方面,嚴(yán)格按照甲方規(guī)定的v1標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;。
2.8嚴(yán)格按照甲方制定的進(jìn)貨標(biāo)準(zhǔn)購(gòu)貨,確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
2.9乙方必須在當(dāng)?shù)刈赓U專(zhuān)柜,專(zhuān)柜面積以乙方資金能力確定。
2.10乙方必須保障通迅工具的暢通并配置傳真等信息傳遞工具,如因上述原因造成的責(zé)任由乙方負(fù)責(zé)。
第三條進(jìn)貨與運(yùn)輸。
1.產(chǎn)品的進(jìn)貨。
1.1乙方經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品,一律從甲方進(jìn)貨。
1.2乙方首期進(jìn)貨金額為_(kāi)________。本合同簽訂生效起20天內(nèi)為冷靜期,冷靜期后乙方承諾不再退貨(除產(chǎn)品本身質(zhì)量問(wèn)題外)。冷靜期內(nèi)乙方未提出書(shū)面申請(qǐng)的,甲方視為乙方已確認(rèn)。甲方與乙方合約終止時(shí),乙方在經(jīng)營(yíng)期間的所有稅費(fèi)由乙方自行承擔(dān)。
1.3乙方應(yīng)及時(shí)并按要求將貨款匯入甲方指定的帳戶,同時(shí)向甲方提交銷(xiāo)售匯總表,無(wú)故拖延所造成的后果由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)。
1.4乙方應(yīng)及時(shí)提交購(gòu)貨計(jì)劃書(shū)并將該購(gòu)貨款匯入甲方指定的帳戶,甲方收到貨款后,三天內(nèi)將貨發(fā)出給乙方。
2.貨物運(yùn)輸。
2.1貨物的運(yùn)輸為鐵路、汽車(chē)、_________三種方式,按離乙方注冊(cè)地最近的城市發(fā)運(yùn)。(地址為_(kāi)________省_________市),到達(dá)乙方城市前的運(yùn)輸費(fèi)用由甲方承擔(dān),到達(dá)乙方后的運(yùn)輸費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
2.2如因運(yùn)輸途中所造成的原因,應(yīng)及時(shí)通過(guò)承運(yùn)方予以解決。
2.3乙方收到貨物后,在二日內(nèi)驗(yàn)收并以書(shū)面回復(fù)甲方,如未回復(fù),則視為合格驗(yàn)收。
第四條業(yè)務(wù)管理。
1.乙方以及其所聘用的業(yè)務(wù)人員在銷(xiāo)售過(guò)程中,必須嚴(yán)格按照甲方統(tǒng)一零售價(jià)進(jìn)行銷(xiāo)售,不得任意降價(jià)或漲價(jià)銷(xiāo)售,否則,甲方有權(quán)單方終止本合同并追究乙方的責(zé)任。
2.本協(xié)議書(shū)簽訂后的三個(gè)月內(nèi),乙方累計(jì)銷(xiāo)售額必須完成_________以后每月的銷(xiāo)售額不低于_________。
3.乙方如連續(xù)二個(gè)月未完成銷(xiāo)售指標(biāo),甲方有權(quán)另外開(kāi)設(shè)加盟店,乙方不得有任何異議。
4.甲方付給乙方的服務(wù)津貼為:
第五條保密義務(wù)。
1.乙方不得隨意將有關(guān)公司連鎖的計(jì)劃,運(yùn)營(yíng)活動(dòng)等內(nèi)容向第三者泄漏。尤其對(duì)以下事項(xiàng)要作為重要的機(jī)密加以保守,若有違反,并給甲方以及有關(guān)者造成損害時(shí),必須根據(jù)相關(guān)要求予以賠償。
1.1有關(guān)交易的價(jià)格,條件以及供貨對(duì)象的事項(xiàng);。
1.2有關(guān)乙方的計(jì)劃以及實(shí)際業(yè)績(jī)和進(jìn)貨,盈虧,資金等的具體計(jì)算內(nèi)容;。
1.3其它由甲方指定的保密事項(xiàng)。
第六條禁止行為。
1.乙方未獲得甲方書(shū)面同意不得有以下行為,否則甲方有權(quán)追究乙方經(jīng)濟(jì)責(zé)任:
1.1向第三者轉(zhuǎn)承包或提供經(jīng)營(yíng)的方案或策略;。
1.2向他人轉(zhuǎn)承包或轉(zhuǎn)借配發(fā)的物品,文件以及商情等原件和復(fù)印件;。
1.3以本人名義或以他人名義,加入實(shí)質(zhì)性的同業(yè)種類(lèi)的其它連鎖,或有連鎖關(guān)系;。
1.4向他人轉(zhuǎn)承包或給第三人提供擔(dān)保抵押,出借經(jīng)營(yíng)權(quán)的證照時(shí);。
1.5其它甲方要求禁止的事項(xiàng)。
第七條不可抗力的責(zé)任。
因?yàn)椴豢煽沽σ蛩亟o產(chǎn)品進(jìn)貨及其它甲方活動(dòng)造成障礙時(shí),乙方不得提出異議并承諾不追究甲方的責(zé)任。
第八條合同的解除權(quán)。
1.當(dāng)乙方適合以下各項(xiàng)之一時(shí),甲方有權(quán)解除本合同:
1.1對(duì)本合同,運(yùn)營(yíng)規(guī)章因故意或過(guò)失而出現(xiàn)重大違反時(shí);。
1.2不遵守甲方集中進(jìn)貨的原則,在規(guī)定外進(jìn)貨,或仿制本公司的產(chǎn)品;。
1.3不遵照甲方的更改勸告,或不予以確實(shí)的答復(fù)時(shí);。
1.4不遵守貨款支付期限及規(guī)定的支付方法時(shí);。
1.5停止?fàn)I業(yè)時(shí);。
1.6有損害信用言行,已妨礙或?qū)?huì)妨礙連鎖活動(dòng)時(shí);。
1.7每月達(dá)不到規(guī)定的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)時(shí);。
1.8乙方未經(jīng)甲方授權(quán)使用加盟店公章,合同章對(duì)外簽約合同時(shí),乙方因此項(xiàng)行為所造成的一切法律后果由乙方承擔(dān),甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。
第九條合同終結(jié)的處理。
1.解除本合同時(shí),乙方必須履行以下事項(xiàng):
1.3立即返還由甲方配備的文件及授權(quán)牌等物品。
1.4對(duì)建筑物的損傷補(bǔ)修由乙方進(jìn)行并負(fù)擔(dān)費(fèi)用;。
2.乙方即使在解除合同以后,也要嚴(yán)守合同第五條規(guī)定的保密義務(wù)的條款。另外,任何時(shí)候要保證不得有對(duì)“_________公司”不利的言行。
·餐飲業(yè)加盟合同書(shū)·連鎖店加盟合同·瑜伽加盟合同·家具加盟合同。
·特許加盟合同·商場(chǎng)超市加盟合同·加油站加盟合同書(shū)·酒類(lèi)專(zhuān)賣(mài)店加盟合同。
1.本合同的期限以簽字之日起一年內(nèi)有效。合同期滿后,乙方需提前二個(gè)月向甲方申請(qǐng)續(xù)簽,續(xù)簽后的合同最低期限為一年。
2.本合同未盡事宜部分,雙方應(yīng)協(xié)商解決并制定補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力,若補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議有異議的,以補(bǔ)充協(xié)議的條款為準(zhǔn)。
第十一條違約責(zé)任:
1.乙方自愿申請(qǐng)加入“_________公司”“_________”加盟店,一旦經(jīng)甲方審核批準(zhǔn)后不得隨意退出,如果申請(qǐng)退出,甲方不負(fù)責(zé)退貨,并自動(dòng)取消其所有一切待遇。
2.如因產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題所產(chǎn)生的責(zé)任(不包括中途運(yùn)輸問(wèn)題),由甲方負(fù)責(zé)。
3.如果由于乙方夸大產(chǎn)品功效的宣傳,給消費(fèi)者造成損失,由乙方自行承擔(dān)責(zé)任,與甲方無(wú)關(guān)。
第十二條其它事項(xiàng)。
1.有關(guān)甲方的說(shuō)明:“_________公司”是甲方的公司名稱(chēng),“_________”是甲方的專(zhuān)賣(mài)店品牌名稱(chēng)。
2.有關(guān)乙方的說(shuō)明:乙方已充分的解讀確認(rèn)本合同的權(quán)利和義務(wù),并承諾本人有足夠的資金實(shí)力和能力完成本合同應(yīng)盡的義務(wù),用于經(jīng)營(yíng)的款項(xiàng)全部屬予自有資金。
3.本合同簽約地:_________。
4.本合同訴訟地:_________。
5.本合同簽訂必須附法定代表人的授權(quán)書(shū)方可生效。
第十三條:本協(xié)議自_________年_________月_________日起正式執(zhí)行,本協(xié)議一式兩份,雙方各持一份,簽字蓋章后生效。
甲方(蓋章):_________乙方(蓋章):_________。
甲方代表人(簽字):_________乙方代表人(簽字):_________。
簽訂地點(diǎn):_________簽訂地點(diǎn):_________。
品牌運(yùn)營(yíng)合同篇五
為了維護(hù)甲、乙雙方的共同利益,使雙方共享品牌經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì),甲、乙雙方在自愿、平等、誠(chéng)信的基礎(chǔ)上,經(jīng)友好協(xié)商簽訂本合同,以期共同遵守,細(xì)則如下:
1.甲方授權(quán)乙方或法人經(jīng)營(yíng)單位,合同期內(nèi)在__________市(不含隸屬行政城市)范圍內(nèi),發(fā)展經(jīng)營(yíng)及管理__________專(zhuān)營(yíng)店(以下簡(jiǎn)稱(chēng)專(zhuān)營(yíng)店),使用相關(guān)的vi系統(tǒng)形象(vi系統(tǒng)圖案另附),銷(xiāo)售由甲方提供的相應(yīng)產(chǎn)品。
2.代理經(jīng)營(yíng)統(tǒng)一模式為自負(fù)盈虧,獨(dú)立核算,乙方自行承擔(dān)經(jīng)營(yíng)中的相關(guān)法律責(zé)任和義務(wù)。
3.乙方發(fā)展經(jīng)營(yíng)的專(zhuān)營(yíng)店里,所銷(xiāo)售的`孕婦裝產(chǎn)品陳列數(shù)量,甲方提供的__________品牌不得低于60%。
4.在代理合同期內(nèi),乙方不得再代理同類(lèi)型其他商標(biāo)產(chǎn)品,也不得自行生產(chǎn)或加工同類(lèi)型產(chǎn)品。
限原則上為兩年,即從_____年_____月_____日至_____年_____月_____日止。若第一年完成合同規(guī)定的保底量后,辦理過(guò)延續(xù)手續(xù)后,本合同可自行延續(xù)一年,甲方有權(quán)決定是否續(xù)約。
1.甲方免費(fèi)提供招商資料及(專(zhuān)營(yíng)店?duì)I運(yùn)手冊(cè)),同時(shí)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行指導(dǎo)和幫助,并對(duì)乙方管理人員(含市場(chǎng)人員、倉(cāng)管人員、營(yíng)業(yè)店長(zhǎng))給予培訓(xùn)及實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),乙方來(lái)甲方公司培訓(xùn)總?cè)藬?shù)在_____人以內(nèi),時(shí)間不超過(guò)_____天,食宿費(fèi)用由甲方承擔(dān),超出部分由乙方自行承擔(dān)。
2.甲方必須在收到乙方貨款后(匯款、支票到帳之日起)__________日內(nèi)發(fā)貨。運(yùn)費(fèi)由乙方承擔(dān)。
3.甲方授權(quán)乙方后,在該市范圍內(nèi)不得再授權(quán)第三方或直接向第三方供貨,并有義務(wù)維護(hù)該區(qū)域不受其他代理商的竄貨沖擊,以保障乙方利益。
4.甲方提供必要的銷(xiāo)售證件給乙方,以便乙方順利銷(xiāo)售,并免費(fèi)提供相應(yīng)的店面(專(zhuān)柜)形象設(shè)計(jì)支持及部分宣傳用品、輔助用品(指裝修效果圖、燈箱片、品牌畫(huà)、促銷(xiāo)pop、廣告氣球、手提袋、授權(quán)銘牌等),另在適當(dāng)?shù)臅r(shí)期發(fā)布整體形象廣告宣傳支持或促銷(xiāo)活動(dòng),其費(fèi)用由甲方承擔(dān)。
5.乙方必須認(rèn)同甲方的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念,在發(fā)展專(zhuān)營(yíng)店過(guò)程中及標(biāo)志使用上,必須接受甲方的管理和指導(dǎo),必須使用甲方相關(guān)的vi系統(tǒng)形象(vi系統(tǒng)圖案另附),嚴(yán)格執(zhí)行公司的各種指導(dǎo)性通知和規(guī)定,乙方發(fā)展專(zhuān)營(yíng)店必須按照公司要求統(tǒng)一裝修風(fēng)格、統(tǒng)一管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一價(jià)格管理、統(tǒng)一策劃和促銷(xiāo)活動(dòng)。誠(chéng)實(shí)、守信、合法經(jīng)營(yíng),以確保品牌形象不受損害。
6.乙方必須年銷(xiāo)售甲方所提供產(chǎn)品不低于__________萬(wàn)元(以甲方全國(guó)統(tǒng)一零售價(jià)的折為準(zhǔn),不含稅),以下簡(jiǎn)稱(chēng)保底量。
7.乙方須向甲方交納_____元保證金(合同終止,甲、乙雙方結(jié)清貨款無(wú)誤后,無(wú)息退還),在本合同簽訂七日內(nèi)乙方匯款,以后每次進(jìn)貨必須貨款兩清,款到發(fā)貨,不得拖欠。
8.乙方必須按照甲方的價(jià)格政策銷(xiāo)售產(chǎn)品,不得惡意降價(jià),擾亂市暢,不得損害__________品牌形象。
1.乙方配購(gòu)貨時(shí),執(zhí)行款到發(fā)貨的原則,如因資金臨時(shí)周轉(zhuǎn)不暢,在征得本公司同意后,可享受_____天的貨款信用額使用權(quán),其信用額最高為合同保證金的50%,如7日內(nèi)信用款沒(méi)打到公司,公司將按每天_____%收取滯納金,以后不再享受此項(xiàng)權(quán)利。
2.乙方每次購(gòu)貨時(shí),必須有書(shū)面訂單(傳真或電子郵件)作為憑證,同時(shí)乙方每次在收到貨品后,必須在_____小時(shí)內(nèi)將貨品簽收回執(zhí)單傳真給甲方,予以確定。
3.遇到以下三種情況時(shí),甲方不能保證_____%供貨:
a少量試銷(xiāo)產(chǎn)品及淘汰產(chǎn)品。
b極度暢銷(xiāo)產(chǎn)品。
c銷(xiāo)售極差產(chǎn)品。
4.乙方申請(qǐng)換貨時(shí),必須開(kāi)出貨品清單傳真或電子郵件電告甲方,經(jīng)甲方同意后方可辦理?yè)Q貨托運(yùn)手續(xù),若擅自換貨,甲方概不接受,因此造成的貨品丟失,由有乙方自行承擔(dān)責(zé)任。
5.凡換貨產(chǎn)品,以防必須保證不影響二次銷(xiāo)售(在同季節(jié)內(nèi),未水洗、未出樣、無(wú)污點(diǎn)、破損以及商標(biāo)完整),否則不予調(diào)換,另對(duì)包裝不齊整或缺少的換貨產(chǎn)品,甲方加收_____%的損耗費(fèi)。
6.調(diào)貨時(shí)間按照甲方統(tǒng)一規(guī)定:
b乙方自行選定產(chǎn)品:同一季節(jié)內(nèi)_____%調(diào)貨。
c過(guò)季產(chǎn)品:不能超過(guò)年保底量的_____%。
d未按照甲方規(guī)定時(shí)間內(nèi)調(diào)換的貨品,甲方視為乙方買(mǎi)斷。
e調(diào)貨按現(xiàn)價(jià)執(zhí)行。
7.如乙方違反本合同,甲方有權(quán)不予調(diào)貨,同時(shí)停止供貨。
8.該制度的解釋權(quán)在甲方,如因市場(chǎng)機(jī)制作用需更要改,另行通知。
1.乙方如在第一年完成保底量,甲方將另按所完成保底量的_____(乙方實(shí)際進(jìn)貨價(jià)格)獎(jiǎng)勵(lì)給乙方作為發(fā)展基金。
2.當(dāng)合同期滿時(shí),如雙方不再續(xù)約,則乙方必須先將該市一切有關(guān)原始資料移交給甲方,同時(shí)將不得在繼續(xù)使用__________的系統(tǒng)形象及繼續(xù)發(fā)展管理專(zhuān)營(yíng)店,在甲方接管市場(chǎng),并試運(yùn)行_____日后且無(wú)任何不良隱患時(shí)與日內(nèi)辦理清退手續(xù)。
3.合同中未盡事宜雙方協(xié)商解決,并補(bǔ)充附件,有爭(zhēng)議部分按合同相關(guān)條款執(zhí)行。在合同執(zhí)行過(guò)程中,如甲、乙雙方出現(xiàn)異議而無(wú)法協(xié)商時(shí),則由西安市仲裁委裁決。甲方保留對(duì)此合同中有爭(zhēng)議性條款及專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)的解釋權(quán)。
甲方:_____________乙方:____________。
代表:____________________代表:____________。
電話:____________________電話:____________。
品牌運(yùn)營(yíng)合同篇六
乙方:________。
甲乙雙方經(jīng)過(guò)友好、平等的協(xié)商,根據(jù)《xxx合同法》的規(guī)定,達(dá)成如下協(xié)議,并由雙方共同恪守的條款如下:
第一條:合同性質(zhì):本合同為抖音代運(yùn)營(yíng)合同第二條:合同內(nèi)容及要求:甲方為乙方提供抖音代運(yùn)營(yíng)第三條:包含內(nèi)容及費(fèi)用1.乙方方為甲方提供抖音代運(yùn)營(yíng)的內(nèi)容及費(fèi)用:乙方為甲方提供的抖音代運(yùn)營(yíng):
2.甲方需要支付甲方人民幣金額為元,(大寫(xiě):____)。
3.本合同的服務(wù)期限為:
20____年____月____日起至20____年____月____日止。
4.支付方式:按月支付,每月支付金額:元,直至20____年____月____日。
6.合同到期后,甲方擁有續(xù)約權(quán)。
品牌運(yùn)營(yíng)合同篇七
根據(jù)《^v^合同法》、《^v^水路運(yùn)輸管理?xiàng)l例》和《重慶市水路運(yùn)輸管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定,以及^v^交水發(fā)[20xx]360號(hào)文件精神,為保障水路運(yùn)輸安全,提高船舶經(jīng)營(yíng)管理水平,促進(jìn)水運(yùn)市場(chǎng)健康發(fā)展,經(jīng)雙方協(xié)商,本著平等自愿的原則,簽訂如下合同:
一、甲方同意將船名為號(hào)。
總噸載重噸kw的自有船舶,委托給乙方經(jīng)營(yíng)和進(jìn)行安全管理,乙方同意接受甲方的委托。委托期間,甲方對(duì)委托船舶的所有權(quán)不發(fā)生改變。
二、甲方的上述船舶依本合同的約定由乙方代為經(jīng)營(yíng)管理期間,委托經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用的計(jì)算方法和支付方式由雙方另行約定。
三、乙方承諾,在本合同有效期內(nèi),乙方具有合法續(xù)存的法人資格,具有合法的水路運(yùn)輸企業(yè)法人資質(zhì),并配置了重慶市水上交通安全監(jiān)控系統(tǒng)分中心,可以獨(dú)立、有效地接受并完成甲方的委托事項(xiàng)。
四、甲方承諾,在本合同有效期內(nèi),甲方委托給乙方經(jīng)營(yíng)管理的的船舶具有適航和適運(yùn)的條件,并配置了相應(yīng)的gps船載終端,可以滿足乙方對(duì)受托船舶水上交通安全監(jiān)控的需要。。
五、乙方的權(quán)利和義務(wù)。
1、負(fù)責(zé)組織對(duì)受托船舶的工作人員和作業(yè)人員學(xué)習(xí)國(guó)家法律、法規(guī)及規(guī)章,學(xué)習(xí)乙方制定的管理制度和安全制度。
2、負(fù)責(zé)對(duì)受托船舶的安全進(jìn)行管理,定期檢查船舶維修保養(yǎng)和安全落實(shí)情況,保證航行安全和營(yíng)運(yùn)安全。
3、保證重慶市水上交通安全監(jiān)控系統(tǒng)分中心的正常運(yùn)行,對(duì)受托船舶實(shí)施安全監(jiān)管、組織運(yùn)輸生產(chǎn)和傳遞相關(guān)信息。
4、按照法律、法規(guī)的規(guī)定,向相關(guān)管理機(jī)關(guān)解繳船舶稅費(fèi)和航運(yùn)規(guī)費(fèi)。
5、為受托船舶辦理船舶年檢和營(yíng)運(yùn)證年審事宜;辦理船舶、船員保險(xiǎn)和貨物保險(xiǎn)。
6、負(fù)責(zé)處理機(jī)海損及商務(wù)質(zhì)量事故,承擔(dān)受托船舶在本合同有效期內(nèi)的安全管理責(zé)任和民事法律責(zé)任;但因甲方的過(guò)錯(cuò)所造成的安全責(zé)任和民事責(zé)任,乙方若先行承擔(dān)責(zé)任后,有向甲方追償?shù)臋?quán)利。
7、不得對(duì)受托船舶進(jìn)行轉(zhuǎn)委托。
六、甲方的權(quán)利和義務(wù)。
1、甲方承諾,委托船舶及其工作人員在委托期間應(yīng)當(dāng)遵守國(guó)家的法律、法規(guī),遵守乙方的管理制度和安全制度,服從乙方的管理,接受乙方的檢查,維護(hù)乙方的商譽(yù)和信譽(yù)。
2、服從乙方對(duì)受托船舶的監(jiān)督管理,依法繳納應(yīng)由甲方自行繳納的各項(xiàng)稅費(fèi),配合乙方從事經(jīng)營(yíng)管理和安全生產(chǎn)。
3、保證委托船舶的船載水上交通安全監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)行,接受并服從乙方對(duì)受托船舶的安全監(jiān)管。
4、甲方對(duì)委托船舶的安全和防止污染的法定義務(wù),不因委托船舶已委托給乙方的事實(shí)而免除或改變。
七、本合同有效期為年,從年月。
日起至年月日止。本合同屆滿后雙方需要繼續(xù)委托的,應(yīng)當(dāng)另行簽訂合同。
八、至本合同生效或終止之日起一個(gè)月內(nèi),雙方移交本合同所涉船舶及隨船物品,并向?qū)徟鷻C(jī)關(guān)辦理有關(guān)證書(shū)和相關(guān)手續(xù)。
九、本合同有效期間,雙方均應(yīng)嚴(yán)格履行本合同,若一方違約,則違約方應(yīng)向守約方支付違約金元人民幣,違約金不足以彌補(bǔ)守約方損失的,還應(yīng)當(dāng)賠償其損失。
十、雙方在履行本合同時(shí)發(fā)生分歧或糾紛,應(yīng)協(xié)商解決,若不能達(dá)成一致,可申請(qǐng)當(dāng)?shù)馗酆焦芾頇C(jī)構(gòu)調(diào)解,或向人民法院起訴。
十一、本合同履行期間,若國(guó)家或行業(yè)管理部門(mén)對(duì)本合同所涉及的內(nèi)容有新的規(guī)定或變化,則從其規(guī)定。
十二、其他約定。
十三、本合同一式份,雙方簽字蓋章后成立,報(bào)行業(yè)管理部門(mén)備案后生效。
委托方(甲方):
船舶所有人或法定代表人(簽字):
受托方(乙方):
法定代表人(簽字):
品牌運(yùn)營(yíng)合同篇八
甲方:
乙方:
雙方茲就服裝品牌(衣臣)及中央商場(chǎng)的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所轉(zhuǎn)讓事宜,訂立本契約,條件如下:
甲方愿將衣臣的服裝品牌及中央商場(chǎng)的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所,轉(zhuǎn)讓予乙方經(jīng)營(yíng)。
(一)甲方的衣服庫(kù)存:春裝39件、夏裝120件、冬裝92件,合計(jì)251件,經(jīng)協(xié)商一致以貳萬(wàn)叁仟元轉(zhuǎn)讓。
(二)其余質(zhì)保金、進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、模特9個(gè)、掛燙機(jī)1個(gè)、匯票總金額(伍千元以上)、上??偣就鶃?lái)賬款(壹千元以上)等所有費(fèi)用,經(jīng)協(xié)商一致以柒仟元轉(zhuǎn)讓。轉(zhuǎn)讓時(shí)以立清單簽字為準(zhǔn)。
(三)以上合計(jì)總轉(zhuǎn)讓價(jià)叁萬(wàn)人民幣整。
于簽訂本契約的`同時(shí),乙方先交付甲方壹萬(wàn)元;其余款于點(diǎn)交完訖之日且服裝品牌轉(zhuǎn)讓后付清。
雙方訂定交付日為點(diǎn)交日期,并定于中央商場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)為點(diǎn)交地點(diǎn)。
(一)本件點(diǎn)交以前,所有甲方對(duì)外所欠一切債務(wù)。點(diǎn)交前所積欠一切稅捐、水電費(fèi)用、房租、員工薪資(______年3月前)亦同。均由甲方承擔(dān)解決。
(二)甲方應(yīng)當(dāng)積極協(xié)助乙方,將衣臣的服裝品牌經(jīng)營(yíng)代理權(quán)轉(zhuǎn)讓給乙方。
(三)中央商場(chǎng)的租賃權(quán),由甲方讓與乙方,并由甲方負(fù)責(zé)出租人與乙方辦理續(xù)租,與乙方另行換立租約,如出租人不允許續(xù)租或要求增加租金或提出其他條件,致乙方受害時(shí),甲方應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。
任何一方違反本契所列各條情形之一,即視違約論,對(duì)方有權(quán)解除契約。若甲方違約,則應(yīng)按所收的款項(xiàng)加倍返還以為違約處罰。若有其它損害,仍得請(qǐng)求賠償。
甲方:
乙方:
品牌運(yùn)營(yíng)合同篇九
第一條甲方委托乙方完成35kv東線終端塔至__________塔的公里線路、10kv茶園線(公里架空絕緣線路、3個(gè)10kv電纜分接箱、公里10kv電力電纜接入____________________。
第二條委托期限為五年,委托期限屆滿后,雙方可以繼續(xù)協(xié)商續(xù)簽委托。從_______________________________。
第三條在本協(xié)議有效期內(nèi),甲方不向乙方收取任何資產(chǎn)使用費(fèi),同時(shí),甲方不支付任何運(yùn)營(yíng)、維護(hù)及相關(guān)管理費(fèi)。
第四條在委托期內(nèi),乙方應(yīng)根據(jù)甲方提出的質(zhì)量技術(shù)原則和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)委托的電力資產(chǎn)進(jìn)行運(yùn)行維護(hù)、故障排除、檢修、相關(guān)行業(yè)拓展、安裝和檢修,發(fā)生的費(fèi)用由乙方自行承擔(dān)。乙方應(yīng)保證所委托的運(yùn)維設(shè)備的安全運(yùn)行,并承擔(dān)因運(yùn)維不良而導(dǎo)致的一切安全責(zé)任。
甲方負(fù)責(zé)資產(chǎn)的監(jiān)管和技術(shù)改造,技術(shù)改造發(fā)生的費(fèi)用由甲方自行承擔(dān)。當(dāng)委托電力資產(chǎn)發(fā)生變化(如接線方式、增容、減容等)時(shí)。),乙方必須報(bào)甲方批準(zhǔn)后方可開(kāi)展工作。否則,乙方必須承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切后果。
第五條豁免條件。經(jīng)有關(guān)部門(mén)鑒定,委托財(cái)產(chǎn)在委托期間如因不可抗力造成損壞或丟失,乙方不負(fù)責(zé)修復(fù)或賠償,但應(yīng)及時(shí)向甲方說(shuō)明情況,必要時(shí)取得有關(guān)主管部門(mén)的證明。
第六條爭(zhēng)議解決方式。因履行本協(xié)議而產(chǎn)生的任何爭(zhēng)議應(yīng)由雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成的,任何一方均可向仲裁委員會(huì)申請(qǐng)調(diào)解或仲裁,或向人民法院提起訴訟。
第七條委托期限屆滿前十五日內(nèi),雙方愿意延長(zhǎng)委托期限的,應(yīng)當(dāng)重新簽訂協(xié)議。
本協(xié)議未盡事宜,由雙方共同協(xié)商,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定作出補(bǔ)充規(guī)定,補(bǔ)充規(guī)定與本協(xié)議具有同等效力。
本協(xié)議一式兩份,雙方各執(zhí)一份。
甲方(蓋章):__________乙方(蓋章):__________。
授權(quán)代理人(簽名):__________授權(quán)代理人(簽名)__________。
品牌運(yùn)營(yíng)合同篇十
合同編號(hào):
甲方:
乙方:。
依據(jù)《_合同法》和有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,就乙方向甲方提供企業(yè)管理咨詢服務(wù)的事宜達(dá)成一致,簽訂本合同,以資共同遵守:
甲方聘請(qǐng)乙方為甲方提供管理咨詢服務(wù),服務(wù)內(nèi)容如下:
1.組織結(jié)構(gòu)咨詢:含總部和各子公司。
2.制度、流程咨詢:梳理、撰寫(xiě)制度和流程,詳見(jiàn)《體系文件清單》。
乙方應(yīng)當(dāng)對(duì)甲方企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行深入的訪談、調(diào)研,客觀中立地審視,提出有前瞻性和建設(shè)性的基礎(chǔ)建設(shè)變革思路,制定切實(shí)可行的計(jì)劃方案,從而強(qiáng)化高、中和基層管理人員的管理意識(shí)、提高管理技能以及提高員工的工作積極性。
1.本協(xié)議約定的咨詢服務(wù)期間自20____年2月至20____年5月底(共計(jì)4個(gè)月)止。
2.集中咨詢時(shí)間(包括企業(yè)調(diào)研診斷、項(xiàng)目方案規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目推動(dòng)實(shí)施和項(xiàng)目運(yùn)行)乙方咨詢顧問(wèn)應(yīng)保證其中4月和5月有20天在甲方所在單位辦公,若不足應(yīng)順延補(bǔ)足。甲方也可以根據(jù)實(shí)際情況與咨詢顧問(wèn)協(xié)商調(diào)整工作時(shí)間。
3.除集中咨詢期間外,乙方咨詢顧問(wèn)可以通過(guò)電話、郵件、傳真、信件以及其他方式向甲方提供不定時(shí)服務(wù),具體服務(wù)時(shí)間和方式由咨詢顧問(wèn)與甲方協(xié)商確定。
1.本協(xié)議約定的專(zhuān)業(yè)咨詢項(xiàng)目總費(fèi)用為人民幣_(tái)___元(大寫(xiě)____萬(wàn)元整),甲方于20____年3月5日支付乙方人民幣10000元(大寫(xiě):壹萬(wàn)元整),剩余款項(xiàng)甲方通過(guò)銀行轉(zhuǎn)賬的方式匯至乙方指定賬戶。
開(kāi)戶銀行:
銀行賬號(hào):
2.專(zhuān)業(yè)咨詢項(xiàng)目費(fèi)用從簽約之日起計(jì)算,合同簽訂之日起7個(gè)工作日內(nèi),甲方即支付前期咨詢費(fèi)用10000元,從咨詢服務(wù)期的第二個(gè)月起,應(yīng)于每月31號(hào)前向乙方支付_________元整,直至本合同履行屆滿或者終止。
3.咨詢顧問(wèn)服務(wù)期間,甲方提供食宿、往來(lái)車(chē)費(fèi)實(shí)行實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)。
1.為保證本項(xiàng)目的順利進(jìn)行,甲方應(yīng)確定1位主要聯(lián)系人,負(fù)責(zé)甲方和乙方咨詢顧問(wèn)進(jìn)行項(xiàng)目日常工作的接洽與溝通。
品牌運(yùn)營(yíng)合同篇十一
甲方:
乙方:
甲乙雙方本著互惠互利、友好協(xié)商、共謀發(fā)展的原則達(dá)成如下協(xié)議,雙方共同遵守。
一、授權(quán):
甲方授權(quán)乙方在_____市地點(diǎn),以開(kāi)設(shè)發(fā)展特許經(jīng)營(yíng)代理加盟商的形式總代理經(jīng)營(yíng)甲方注冊(cè)并擁有商標(biāo)權(quán)的____品牌系列服裝。
二、選址:
專(zhuān)賣(mài)店地址為乙方初步確認(rèn)選定,經(jīng)甲方同意即可。
三、裝修、宣傳、服務(wù):
乙方根據(jù)甲方設(shè)計(jì)______專(zhuān)賣(mài)店的.設(shè)計(jì)圖紙統(tǒng)一形象進(jìn)行裝修施工,費(fèi)用由乙方承擔(dān),并拍攝照片寄甲存檔備案。乙方確認(rèn)拳偉商標(biāo)隸屬于甲方。甲方依據(jù)乙方實(shí)際進(jìn)貨金額、區(qū)域、酌情投放不同價(jià)的廣告費(fèi)的50%的費(fèi)用。甲方派專(zhuān)業(yè)人員協(xié)助乙方進(jìn)行人員培訓(xùn)及店面陳列。
四、貨物配流方式:
1、乙方按甲方的全國(guó)統(tǒng)一出廠價(jià)提貨,乙方首次配貨不少于壹拾萬(wàn)元,由乙方自選補(bǔ)配貨,換貨率一律為100%,甲方配襯品以成本價(jià)給乙方供貨,甲方不負(fù)責(zé)退換貨。
2、換貨:乙方因換貨調(diào)回甲方的貨品,因保證物品清潔、完好無(wú)損、附件齊全,否則甲方有權(quán)不予換貨,乙方進(jìn)貨的換貨期以季度為限,按季度換貨,甲方有義務(wù)為乙方更換同類(lèi)產(chǎn)品,甲方換協(xié)議規(guī)定的100%換貨率換貨,乙方需按甲方規(guī)定以每年年底12月20日到貨為止進(jìn)行最后一季度的換貨。
3、提貨方式:乙方委托甲方代為乙方發(fā)貨者,甲方要求乙方對(duì)貨物保險(xiǎn),運(yùn)輸方式由乙方指定,所發(fā)生的運(yùn)輸費(fèi),保險(xiǎn)費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。
4、收貨驗(yàn)查:乙方在接收到甲方貨品之后,應(yīng)立即開(kāi)箱檢驗(yàn),核實(shí)數(shù)量及質(zhì)量,并將檢驗(yàn)結(jié)果在三天之內(nèi)傳真給甲方,甲方將視為數(shù)量正確,質(zhì)量合格。
五、付款方式:款到發(fā)貨。
六、違約責(zé)任:
1、乙方在發(fā)生下列情況之一時(shí),甲方有權(quán)不予退還履約品牌保證金并解除合同;抄襲拳偉款式設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)自行生產(chǎn)銷(xiāo)售;在拳偉專(zhuān)賣(mài)店內(nèi)滲雜專(zhuān)賣(mài)其他品牌之服裝;若乙方在經(jīng)營(yíng)過(guò)程,連續(xù)斷六十天以上未向甲方進(jìn)貨而又不申明原因者。
七、續(xù)約:協(xié)議期限滿,乙方如需續(xù)約,應(yīng)在協(xié)議滿前三個(gè)月內(nèi)向甲方辦理續(xù)約手續(xù)。否則甲方可以視為乙方自動(dòng)解除協(xié)議。
八、協(xié)議終止:
協(xié)議期滿,乙方需解除協(xié)議,應(yīng)將原授權(quán)書(shū)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、復(fù)印件、協(xié)議正式文本等退還甲方,并拆除拳偉品牌標(biāo)志,并拍攝成照片寄回甲方,結(jié)清往來(lái)帳款后,持履約品牌保證全票據(jù)辦理退還履約保證金手續(xù)。
九、合同未盡事宜:
本合同未盡事宜,由甲乙雙方協(xié)商解決,雙方協(xié)商未束的,任何一方可在甲方所屬地的人民法院提出訴訟,經(jīng)簽字蓋章用于修改補(bǔ)充的各份合同附件,細(xì)則,是本合同不可分割的一部分,雙方必須嚴(yán)格遵守,與本合同具有同等的法律效力。
十、協(xié)議期限為三年。
本協(xié)議一式兩份,甲、乙雙方各持一份。
甲方:
乙方:
品牌運(yùn)營(yíng)合同篇十二
甲方根據(jù)單位需要,現(xiàn)聘用乙方在____________(此處填寫(xiě)現(xiàn)有技術(shù)資格,如:護(hù)士、護(hù)師、檢驗(yàn)士、藥士、藥師、醫(yī)士、醫(yī)師等。沒(méi)有取得技術(shù)資格的填寫(xiě)護(hù)理、檢驗(yàn)、醫(yī)療、藥劑等)崗位從事(同上)工作,雙方商定如下條款,共同遵守。
一、本合同有效期三年,從_____年___月___日到_____年___月___日。(此處時(shí)間應(yīng)從取得的技術(shù)資格證書(shū)上時(shí)間的后一個(gè)月起聘,如_____年_____月取得護(hù)理學(xué)初級(jí),時(shí)間應(yīng)為_(kāi)____年_____月到_____年_____月。沒(méi)有技術(shù)資格證書(shū)的時(shí)間應(yīng)為單位實(shí)際聘用時(shí)間,時(shí)間跨度為三年,應(yīng)將_____年包括在內(nèi)。剛畢業(yè)的應(yīng)該是畢業(yè)證書(shū)上時(shí)間的后一個(gè)月起聘。)。
二、甲方向乙方提供適宜的工作條件,乙方要服從甲方的`工作按排,遵守甲方單位的各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,積極完成甲方制定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),盡職盡力干好本職工作。
三、合同期間,乙方按有關(guān)規(guī)定享受單位職工同等的政治待遇和工資、保險(xiǎn)、福利待遇。
四、本合同的變更、終止和解除,按上級(jí)組織、人事部門(mén)有關(guān)文件規(guī)定的條款執(zhí)行。
五、本合同經(jīng)雙方簽字(蓋章),并經(jīng)人才交流服務(wù)機(jī)構(gòu)鑒證后方可生效,合同有效期作為乙方在管理崗位或?qū)I(yè)技術(shù)崗位上任職年限的依據(jù)。
六、合同期間,乙方接受甲方的考核,并根據(jù)考核結(jié)果在合同期滿前兩個(gè)月通知對(duì)方是否續(xù)聘。
七、在合同期間,遇有合同未盡事宜,雙方應(yīng)根據(jù)上級(jí)文件精神協(xié)商解決。
八、雙方應(yīng)嚴(yán)格履行本合同,任何一方違反本合同或雙方發(fā)生爭(zhēng)議,經(jīng)協(xié)商或調(diào)解無(wú)效時(shí),可向區(qū)人事仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁。
九、本合同一式四份,甲方、乙方、甲方主管部門(mén)、區(qū)人才服務(wù)中心各。
執(zhí)一份。
甲方(簽字)_____________乙方(簽字)_____________。
_____年___月___日_____年___月___日。
品牌運(yùn)營(yíng)合同篇十三
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及相關(guān)法規(guī)的規(guī)定,經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,本著“平等互利,誠(chéng)信合作”的原則,于合作期內(nèi)開(kāi)設(shè)加盟店一事,達(dá)成如下協(xié)議,雙方應(yīng)共同遵守。
1.甲方的權(quán)利。
1.2根據(jù)市場(chǎng)需要,在各個(gè)城市設(shè)立加盟店/專(zhuān)賣(mài)店;。
1.3有權(quán)適時(shí)地得到乙方經(jīng)營(yíng)所必須提供的市場(chǎng)反饋信息;。
1.4在產(chǎn)品計(jì)劃方面可結(jié)合乙方所在地的條件,對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行綜合性援助。
2.甲方的義務(wù)。
2.1保證產(chǎn)品質(zhì)量,如因產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題(如霉變,過(guò)期等),負(fù)責(zé)調(diào)換同類(lèi)合格產(chǎn)品。
2.2不得無(wú)故拖延發(fā)貨時(shí)間,否則,因此所造成的后果由甲方負(fù)責(zé);。
2.3乙方需要辦理非法人執(zhí)照時(shí),甲方可以提供一切合法手續(xù),乙方辦理的費(fèi)用自理。
1.乙方的權(quán)利。
1.1擁有“_________”的商標(biāo),名稱(chēng)的使用權(quán)以及營(yíng)業(yè)推廣權(quán);。
1.2依照甲方策劃的會(huì)員促銷(xiāo),廣告宣傳,集體活動(dòng)以及其它的策劃方案進(jìn)行共同活動(dòng);。
1.3有權(quán)獲得甲方經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)的診斷性建議;。
1.4乙方以及從業(yè)人員有權(quán)接受甲方的職能培訓(xùn);。
1.5有權(quán)接受甲方的各項(xiàng)專(zhuān)門(mén)職能的指導(dǎo)并進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
2.乙方作為“_________”品牌加盟店的加盟經(jīng)營(yíng)者,必須恪守以下義務(wù),誠(chéng)實(shí)地從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng):
2.2負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理本區(qū)域的加盟店以及產(chǎn)品的推廣,開(kāi)發(fā)工作;。
2.3依照甲方的標(biāo)準(zhǔn),保持加盟店的結(jié)構(gòu)以及形象;。
2.4加盟店是符合法律規(guī)定的實(shí)體,專(zhuān)門(mén)從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng);。
2.5維護(hù)經(jīng)營(yíng)并不接受第三者制約的經(jīng)營(yíng)體制;。
2.7在加盟店的裝修方面,嚴(yán)格按照甲方規(guī)定的v1標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;。
2.8嚴(yán)格按照甲方制定的進(jìn)貨標(biāo)準(zhǔn)購(gòu)貨,確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
2.9乙方必須在當(dāng)?shù)刈赓U專(zhuān)柜,專(zhuān)柜面積以乙方資金能力確定。
2.10乙方必須保障通迅工具的暢通并配置傳真等信息傳遞工具,如因上述原因造成的責(zé)任由乙方負(fù)責(zé)。
1.產(chǎn)品的進(jìn)貨。
1.1乙方經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品,一律從甲方進(jìn)貨。
1.2乙方首期進(jìn)貨金額為_(kāi)________。本合同簽訂生效起20天內(nèi)為冷靜期,冷靜期后乙方承諾不再退貨(除產(chǎn)品本身質(zhì)量問(wèn)題外)。冷靜期內(nèi)乙方未提出書(shū)面申請(qǐng)的,甲方視為乙方已確認(rèn)。甲方與乙方合約終止時(shí),乙方在經(jīng)營(yíng)期間的所有稅費(fèi)由乙方自行承擔(dān)。
1.3乙方應(yīng)及時(shí)并按要求將貨款匯入甲方指定的帳戶,同時(shí)向甲方提交銷(xiāo)售匯總表,無(wú)故拖延所造成的后果由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)。
1.4乙方應(yīng)及時(shí)提交購(gòu)貨計(jì)劃書(shū)并將該購(gòu)貨款匯入甲方指定的帳戶,甲方收到貨款后,三天內(nèi)將貨發(fā)出給乙方。
2.貨物運(yùn)輸。
2.1貨物的運(yùn)輸為鐵路、汽車(chē)、_________三種方式,按離乙方注冊(cè)地最近的城市發(fā)運(yùn)。(地址為_(kāi)________省_________市),到達(dá)乙方城市前的運(yùn)輸費(fèi)用由甲方承擔(dān),到達(dá)乙方后的運(yùn)輸費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
2.2如因運(yùn)輸途中所造成的原因,應(yīng)及時(shí)通過(guò)承運(yùn)方予以解決。
2.3乙方收到貨物后,在二日內(nèi)驗(yàn)收并以書(shū)面回復(fù)甲方,如未回復(fù),則視為合格驗(yàn)收。
1.乙方以及其所聘用的業(yè)務(wù)人員在銷(xiāo)售過(guò)程中,必須嚴(yán)格按照甲方統(tǒng)一零售價(jià)進(jìn)行銷(xiāo)售,不得任意降價(jià)或漲價(jià)銷(xiāo)售,否則,甲方有權(quán)單方終止本合同并追究乙方的責(zé)任。
2.本協(xié)議書(shū)簽訂后的三個(gè)月內(nèi),乙方累計(jì)銷(xiāo)售額必須完成_________以后每月的銷(xiāo)售額不低于_________。
3.乙方如連續(xù)二個(gè)月未完成銷(xiāo)售指標(biāo),甲方有權(quán)另外開(kāi)設(shè)加盟店,乙方不得有任何異議。
4.甲方付給乙方的服務(wù)津貼為:
1.乙方不得隨意將有關(guān)公司連鎖的計(jì)劃,運(yùn)營(yíng)活動(dòng)等內(nèi)容向第三者泄漏。尤其對(duì)以下事項(xiàng)要作為重要的機(jī)密加以保守,若有違反,并給甲方以及有關(guān)者造成損害時(shí),必須根據(jù)相關(guān)要求予以賠償。
1.1有關(guān)交易的`價(jià)格,條件以及供貨對(duì)象的事項(xiàng);。
1.2有關(guān)乙方的計(jì)劃以及實(shí)際業(yè)績(jī)和進(jìn)貨,盈虧,資金等的具體計(jì)算內(nèi)容;。
1.3其它由甲方指定的保密事項(xiàng)。
1.乙方未獲得甲方書(shū)面同意不得有以下行為,否則甲方有權(quán)追究乙方經(jīng)濟(jì)責(zé)任:
1.1向第三者轉(zhuǎn)承包或提供經(jīng)營(yíng)的方案或策略;。
1.2向他人轉(zhuǎn)承包或轉(zhuǎn)借配發(fā)的物品,文件以及商情等原件和復(fù)印件;。
1.3以本人名義或以他人名義,加入實(shí)質(zhì)性的同業(yè)種類(lèi)的其它連鎖,或有連鎖關(guān)系;。
1.4向他人轉(zhuǎn)承包或給第三人提供擔(dān)保抵押,出借經(jīng)營(yíng)權(quán)的證照時(shí);。
1.5其它甲方要求禁止的事項(xiàng)。
因?yàn)椴豢煽沽σ蛩亟o產(chǎn)品進(jìn)貨及其它甲方活動(dòng)造成障礙時(shí),乙方不得提出異議并承諾不追究甲方的責(zé)任。
1.當(dāng)乙方適合以下各項(xiàng)之一時(shí),甲方有權(quán)解除本合同:
1.1對(duì)本合同,運(yùn)營(yíng)規(guī)章因故意或過(guò)失而出現(xiàn)重大違反時(shí);。
1.2不遵守甲方集中進(jìn)貨的原則,在規(guī)定外進(jìn)貨,或仿制本公司的產(chǎn)品;。
1.3不遵照甲方的更改勸告,或不予以確實(shí)的答復(fù)時(shí);。
1.4不遵守貨款支付期限及規(guī)定的支付方法時(shí);。
1.5停止?fàn)I業(yè)時(shí);。
1.6有損害信用言行,已妨礙或?qū)?huì)妨礙連鎖活動(dòng)時(shí);。
1.7每月達(dá)不到規(guī)定的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)時(shí);。
1.8乙方未經(jīng)甲方授權(quán)使用加盟店公章,合同章對(duì)外簽約合同時(shí),乙方因此項(xiàng)行為所造成的一切法律后果由乙方承擔(dān),甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。
1.解除本合同時(shí),乙方必須履行以下事項(xiàng):
1.3立即返還由甲方配備的文件及授權(quán)牌等物品。
1.4對(duì)建筑物的損傷補(bǔ)修由乙方進(jìn)行并負(fù)擔(dān)費(fèi)用;。
2.乙方即使在解除合同以后,也要嚴(yán)守合同第五條規(guī)定的保密義務(wù)的條款。另外,任何時(shí)候要保證不得有對(duì)“_________公司”不利的言行。
1.本合同的期限以簽字之日起一年內(nèi)有效。合同期滿后,乙方需提前二個(gè)月向甲方申請(qǐng)續(xù)簽,續(xù)簽后的合同最低期限為一年。
2.本合同未盡事宜部分,雙方應(yīng)協(xié)商解決并制定補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力,若補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議有異議的,以補(bǔ)充協(xié)議的條款為準(zhǔn)。
1.乙方自愿申請(qǐng)加入“_________公司”“_________”加盟店,一旦經(jīng)甲方審核批準(zhǔn)后不得隨意退出,如果申請(qǐng)退出,甲方不負(fù)責(zé)退貨,并自動(dòng)取消其所有一切待遇。
2.如因產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題所產(chǎn)生的責(zé)任(不包括中途運(yùn)輸問(wèn)題),由甲方負(fù)責(zé)。
3.如果由于乙方夸大產(chǎn)品功效的宣傳,給消費(fèi)者造成損失,由乙方自行承擔(dān)責(zé)任,與甲方無(wú)關(guān)。
1.有關(guān)甲方的說(shuō)明:“_________公司”是甲方的公司名稱(chēng),“_________”是甲方的專(zhuān)賣(mài)店品牌名稱(chēng)。
2.有關(guān)乙方的說(shuō)明:乙方已充分的解讀確認(rèn)本合同的權(quán)利和義務(wù),并承諾本人有足夠的資金實(shí)力和能力完成本合同應(yīng)盡的義務(wù),用于經(jīng)營(yíng)的款項(xiàng)全部屬予自有資金。
3.本合同簽約地:_________。
4.本合同訴訟地:_________。
5.本合同簽訂必須附法定代表人的授權(quán)書(shū)方可生效。
甲方(蓋章):_________乙方(蓋章):_________。
甲方代表人(簽字):_________乙方代表人(簽字):_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
簽訂地點(diǎn):_________簽訂地點(diǎn):_________。
品牌運(yùn)營(yíng)合同篇十四
絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的重要任務(wù)之一就是在互聯(lián)上建立并推廣企業(yè)的品牌,知名企業(yè)的下品牌可以在上得以延伸,一般企業(yè)則可以通過(guò)互聯(lián)快速樹(shù)立品牌形象,并提升企業(yè)整體形象。絡(luò)品牌建設(shè)是以企業(yè)建設(shè)為基礎(chǔ),通過(guò)一系列的推廣措施,達(dá)到顧客和公眾對(duì)企業(yè)的認(rèn)知和認(rèn)可。在一定程度上說(shuō),絡(luò)品牌的價(jià)值甚至高于通過(guò)絡(luò)獲得的直接收益。
中小企業(yè)可以選擇比較有優(yōu)勢(shì)的地址建立自己的,建立后應(yīng)有專(zhuān)人進(jìn)行維護(hù),并注意宣傳,這一點(diǎn)上節(jié)省了原來(lái)傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的很多廣告費(fèi)用,而且搜索引擎的大量使用會(huì)增強(qiáng)搜索率,一定程度上對(duì)于中小企業(yè)者來(lái)說(shuō)比廣告效果要好。作為企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)的重要平臺(tái),并不僅僅只是企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)展示的‘櫥窗’,更應(yīng)該是企業(yè)獲得用戶反饋和建議的窗口。
中小企業(yè)要使用絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方法必須明確自己的產(chǎn)品或者服務(wù)項(xiàng)目,明確哪些是絡(luò)消費(fèi)者選擇的產(chǎn)品。定為目標(biāo)群體,因?yàn)楫a(chǎn)品絡(luò)銷(xiāo)售的費(fèi)用遠(yuǎn)低于其他銷(xiāo)售渠道的銷(xiāo)售得費(fèi)用,因此中小企業(yè)如果產(chǎn)品選擇得當(dāng)可以通過(guò)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)獲得更大的利潤(rùn)。
價(jià)格策略也是較為復(fù)雜的問(wèn)題之一。絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)價(jià)格策略是成本與價(jià)格的直接對(duì)話,由于信息的開(kāi)放性,消費(fèi)者很容易掌握同行業(yè)各個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者的價(jià)格,如何引導(dǎo)消費(fèi)者作出購(gòu)買(mǎi)決策是關(guān)鍵。中小企業(yè)者如果想在價(jià)格上絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)成功應(yīng)注重強(qiáng)調(diào)自己產(chǎn)品的性能價(jià)格比以及與同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者相比之下自身產(chǎn)品的特點(diǎn)。除此之外,由于競(jìng)爭(zhēng)者的沖擊,絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的價(jià)格策略應(yīng)該適時(shí)調(diào)整,中小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的目的不同,可根據(jù)時(shí)間不同制定價(jià)格。例如,在自身品牌推廣階段可以以低價(jià)來(lái)吸引消費(fèi)者,在計(jì)算成本基礎(chǔ)上,減少利潤(rùn)而占有市場(chǎng)。品牌積累到一定階段后,制定自動(dòng)價(jià)格調(diào)整系統(tǒng),降低成本,根據(jù)變動(dòng)成本市場(chǎng)供需狀況以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的報(bào)價(jià)來(lái)適時(shí)調(diào)整。
銷(xiāo)售促進(jìn)。營(yíng)銷(xiāo)的基本目的是為增加銷(xiāo)售提供幫助,絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)也不例外,大部分絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方法都與直接或間接促進(jìn)銷(xiāo)售有關(guān),但促進(jìn)銷(xiāo)售并不限于促進(jìn)上銷(xiāo)售,事實(shí)上,絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)在很多情況下對(duì)于促進(jìn)下銷(xiāo)售十分有價(jià)值。以絡(luò)廣告為代表。上促銷(xiāo)沒(méi)有傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式下的人員促銷(xiāo)或者直接接觸式的促銷(xiāo),取而代之的使用大量的絡(luò)廣告這種軟營(yíng)銷(xiāo)模式來(lái)達(dá)到促銷(xiāo)效果。這種做法對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)可以節(jié)省大量人力支出、財(cái)力支出。通過(guò)絡(luò)廣告的效應(yīng)可以與更多人員到大不了的地方挖掘潛在消費(fèi)者,可以通過(guò)絡(luò)的豐富資源與非競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手達(dá)到合作的聯(lián)盟,以此拓寬產(chǎn)品的消費(fèi)層面。絡(luò)促銷(xiāo)還可以避免現(xiàn)實(shí)中促銷(xiāo)的千篇一律,可以根據(jù)本企業(yè)的文化,以及幫助宣傳的的企業(yè)文化相結(jié)合來(lái)達(dá)到較佳的促銷(xiāo)效果。
絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的渠道應(yīng)該是本著讓消費(fèi)者方便的原則攝制。為了在絡(luò)中吸引消費(fèi)者關(guān)注本公司的產(chǎn)品,可以根據(jù)本公司的產(chǎn)品聯(lián)合其他中小企業(yè)的相關(guān)產(chǎn)品為自己企業(yè)的產(chǎn)品外延,相關(guān)產(chǎn)品的同時(shí)出現(xiàn)會(huì)更加吸引消費(fèi)者的關(guān)注。為了促進(jìn)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi),應(yīng)該及時(shí)在發(fā)布促銷(xiāo)信息、新產(chǎn)品信息、公司動(dòng)態(tài),為了方便購(gòu)買(mǎi)還要提供多種支付模式,讓消費(fèi)者有更加多種地選擇,在公司建設(shè)時(shí)候應(yīng)該設(shè)立絡(luò)店鋪,加大銷(xiāo)售的可能。
絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)與傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式不同還在于它特有的互動(dòng)方式,傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式人與人之間的交流十分重要,營(yíng)銷(xiāo)手法比較單一,絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)則可以根據(jù)自身公司產(chǎn)品的特性,根據(jù)特定的目標(biāo)客戶群,特有的企業(yè)文化來(lái)加強(qiáng)互動(dòng),節(jié)約開(kāi)支,形式新穎多樣,避免了原有營(yíng)銷(xiāo)模式的老套單一化。
1、絡(luò)口碑營(yíng)銷(xiāo)是如何作用的?
互聯(lián)越來(lái)越“社會(huì)化”,也越來(lái)越“關(guān)系化”?!傲瓤臻g”理論構(gòu)建了一個(gè)宏偉的互聯(lián)世界圖譜——能認(rèn)識(shí)每一個(gè)人,和任何一個(gè)人,只要選擇對(duì)渠道。
因?yàn)檫@些“關(guān)系”的存在,也因?yàn)槊恳粋€(gè)人都在互聯(lián)上可以“發(fā)聲”,都可以是“媒體”,因此互聯(lián)世界似乎成為了“口碑營(yíng)銷(xiāo)”較完美的場(chǎng)所——通過(guò)“個(gè)體”制造口碑,通過(guò)“關(guān)系”傳播口碑——絡(luò)口碑營(yíng)銷(xiāo),“看上去很美”。
有一種說(shuō)法,給被無(wú)限度放大的“絡(luò)口碑營(yíng)銷(xiāo)”潑了點(diǎn)冷水:“80%的口碑來(lái)自于線下,11%的口碑產(chǎn)生于im即時(shí)通訊工具,只有8-9%的口碑產(chǎn)生自blog、bbs、sns等社會(huì)化絡(luò)媒體平臺(tái)。”(來(lái)自美國(guó)womma協(xié)會(huì)創(chuàng)始人)。
仔細(xì)想想,確實(shí)或多或少都有像朋友推薦或勸阻使用某個(gè)品牌的經(jīng)歷,并且,大多是在日常生活的聊天中,或者是通過(guò)即時(shí)通訊工具。更樂(lè)意與熟識(shí)的人去談?wù)撘粋€(gè)品牌,或者說(shuō),會(huì)在對(duì)某個(gè)人消費(fèi)行為習(xí)慣有一定了解或判斷的基礎(chǔ)上,向他推薦認(rèn)為適合他的品牌,而這個(gè)品牌基本上也是自己喜愛(ài)或者是不排斥的品牌。
大部分的品牌推薦產(chǎn)生在熟人之間,很難想象會(huì)像一個(gè)不太認(rèn)識(shí)的人去推薦品牌,除非是促銷(xiāo)員。
思考這些線下口碑的產(chǎn)生條件,對(duì)于做絡(luò)口碑營(yíng)銷(xiāo)其實(shí)很有幫助。在諸多能夠看到的成功絡(luò)口碑營(yíng)銷(xiāo)案例中,不難發(fā)現(xiàn)他其實(shí)多少都是符合線下口碑產(chǎn)生規(guī)律的。
“意見(jiàn)領(lǐng)袖”往往能夠引起更多的關(guān)注,并成為口碑傳播的中心,更便于口碑營(yíng)銷(xiāo)的推進(jìn)。多少有一些“偶像崇拜”心理,有意無(wú)意的模仿偶像的言行舉止,不論是大眾偶像或者身邊的“個(gè)人偶像”。會(huì)更加相信權(quán)威人士的推薦,如果認(rèn)為這個(gè)人在某個(gè)領(lǐng)域懂得比自己更多。
行業(yè)產(chǎn)品的口碑更多的產(chǎn)生自垂直社區(qū)。生活在不同的圈群里,而生活中的大部分圈群之間是割裂的——不太會(huì)和同事聊愛(ài)情,不會(huì)和吃喝玩樂(lè)的朋友聊工作……每一個(gè)關(guān)系圈因?yàn)槟撤N共同“關(guān)系”而建立,依照這種“關(guān)系”去開(kāi)展話題。也因此,車(chē)友們聊車(chē),媽媽們聊寶寶,女人們聊化妝……——垂直社區(qū)因?yàn)槟撤N“關(guān)系”而建立,并且不停的創(chuàng)造著和這種“關(guān)系”基礎(chǔ)相關(guān)的口碑,人們或許會(huì)拒絕專(zhuān)業(yè),但人們永遠(yuǎn)不會(huì)拒絕娛樂(lè)。有些笑話會(huì)一傳十、十傳百,每個(gè)人幾乎都有娛樂(lè)需求。當(dāng)試圖尋找共同話題的時(shí)候,“笑話”成為了促進(jìn)彼此關(guān)系感情的工具。在互聯(lián)上,把一些具備圈群穿透力的信息叫做“病毒”。病毒侵襲所有人,穿透所有圈群,感染所有人。于是開(kāi)心流行起來(lái),于是“兔斯基”無(wú)處不在,于是“一個(gè)饅頭引發(fā)的血案”無(wú)人不知。病毒營(yíng)銷(xiāo),成為了幾乎屢試不爽的'營(yíng)銷(xiāo)手段,唯一要解決的,只剩下了如何將品牌信息做良好的結(jié)合。
2、絡(luò)口碑營(yíng)銷(xiāo)究竟該如何做?
aisas消費(fèi)者行為模式或許可以幫助梳理一些做絡(luò)口碑營(yíng)銷(xiāo)的思路。
關(guān)注(attention)——高關(guān)注的話題或許可以引起一定的關(guān)注。
興趣(interesting)——具備某種“關(guān)系”基礎(chǔ)平臺(tái)所產(chǎn)生的言論或許能精準(zhǔn)的引起他的某方面興趣,或者病毒也可以搜索(searching)——正面或者中性的資訊或者口碑或許還好,但是人們總是會(huì)在這個(gè)時(shí)候把目光集中在負(fù)面口碑上行動(dòng)(action)——讓消費(fèi)者做出較后消費(fèi)選擇的可能不會(huì)是某個(gè)病毒視頻,也不是某些不痛不癢的碎片信息,更多的可能是來(lái)自于他所信服的人的影響。
分享(share)——80%的絡(luò)言論由20%的民制造,活躍的民數(shù)量并不多,愿意分享消費(fèi)感受的人可能還不到20%,這部分已經(jīng)選擇品牌的消費(fèi)者,如果恰巧又是活躍民,這是時(shí)候該做的,或許應(yīng)該是深度的消費(fèi)者溝通管理了?!芭囵B(yǎng)”一群真正的忠實(shí)口碑創(chuàng)造者,可能可以為品牌創(chuàng)造更多真實(shí)可靠的正面口碑言論。
不論用論壇還是用博客,甚至是sns,都是利用某一個(gè)或某幾個(gè)id的社會(huì)化絡(luò)關(guān)系,利用他在這個(gè)關(guān)系鏈中的“話語(yǔ)權(quán)”,使“自媒體”“媒體化”。
希望“一傳十、十傳百”,需要找到共同的“關(guān)系基礎(chǔ)”、“語(yǔ)言基礎(chǔ)”、“意識(shí)形態(tài)基礎(chǔ)”等等,然后制造“好”的內(nèi)容,人們樂(lè)于傳播的內(nèi)容,讓信息口口相傳下去。
品牌運(yùn)營(yíng)合同篇十五
品牌運(yùn)營(yíng)就是企業(yè)以品牌為核心所做的一系列綜合性策劃工作,它是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)明顯地表現(xiàn)為品牌的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)能否培育出自有的知名品牌,將直接決定一個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。
從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況來(lái)看,中國(guó)加入wto之后。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)正逐漸向國(guó)際化邁進(jìn)。國(guó)內(nèi)企業(yè)將面臨國(guó)際跨國(guó)公司的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)。大量進(jìn)口品牌的進(jìn)入,將會(huì)給國(guó)內(nèi)企業(yè)造成強(qiáng)烈的沖擊,特別是無(wú)品牌的企業(yè)。品牌競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果將是雜牌、弱勢(shì)品牌逐步淡出市場(chǎng)。可以預(yù)計(jì)在不遠(yuǎn)的將來(lái),中國(guó)市場(chǎng)將結(jié)束小品牌紛爭(zhēng)的時(shí)代,形成少數(shù)強(qiáng)勢(shì)品牌一統(tǒng)天下的局面。在這種情況下,為了自身實(shí)力,更好地應(yīng)對(duì)跨國(guó)公司的挑戰(zhàn)與競(jìng)爭(zhēng),樹(shù)立品牌意識(shí),打造強(qiáng)勢(shì)品牌已成為中國(guó)企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。
從企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)看,隨著社會(huì)步入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,技術(shù)的創(chuàng)新速度在不斷加快,企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)的技術(shù)壁壘大大降低,競(jìng)爭(zhēng)者大量涌現(xiàn),消費(fèi)者的選擇余地進(jìn)一步擴(kuò)大,這就迫使企業(yè)不得不把競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)放在塑造知名品牌,增強(qiáng)品牌優(yōu)勢(shì)上,以求在消費(fèi)者心目中建立與眾不同的突出地位與獨(dú)特形象,形成企業(yè)的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此加強(qiáng)對(duì)品牌的培育和運(yùn)營(yíng)。就成為企業(yè)的必然之舉。
從消費(fèi)者行為的角度來(lái)看,更加需要企業(yè)樹(shù)立品牌意識(shí)。商品的多元化,使得消費(fèi)者的選擇日趨多樣化,而此時(shí)。品牌就成為消費(fèi)者選擇產(chǎn)品的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)。從某種程度上說(shuō),品牌已成為“質(zhì)量、可靠性的一種不言自明的保證”。其重要性已超過(guò)以往任何時(shí)候。在產(chǎn)品的銷(xiāo)售過(guò)程中,起決定性作用的已不再是產(chǎn)品本身,而是一個(gè)企業(yè)獨(dú)特鮮明的品牌形象,是企業(yè)或產(chǎn)品給消費(fèi)者的“感覺(jué)”,只有那些代表著高品質(zhì)、高信譽(yù)的品牌.才能在消費(fèi)者心目中長(zhǎng)期占有一席之地。
品牌運(yùn)營(yíng)的基本要求。
成功品牌的價(jià)值是在競(jìng)爭(zhēng)中體現(xiàn)的。從競(jìng)爭(zhēng)的角度看,一個(gè)成功的品牌應(yīng)該具有三要素:品牌的科技力、形象力和營(yíng)銷(xiāo)力。
品牌的活力是由這三力合成的??萍剂υ谄放迫刂刑幱诨A(chǔ)性地位,是成功品牌的基礎(chǔ)。品牌并不是單純靠廣告能“吹”出來(lái)的。品牌就其本身來(lái)看,說(shuō)到底只不過(guò)是企業(yè)或企業(yè)商品的標(biāo)志而已,因此,任何一個(gè)企業(yè)的品牌離不開(kāi)其商品或服務(wù)這個(gè)物質(zhì)載體。品牌如果不是建立在其商品品質(zhì)和服務(wù)品質(zhì)的基礎(chǔ)上,品牌就不可能樹(shù)立起來(lái),優(yōu)良的品質(zhì)離不開(kāi)品牌的科技力,沒(méi)有科技力,企業(yè)就不能開(kāi)發(fā)出高技術(shù)含量的商品,就不能降低商品成本,就不可能提高商品性能,改進(jìn)商品外觀,就不能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)上立足。形象力也是成功品牌不可缺少的。企業(yè)形象是企業(yè)的生命線。一個(gè)企業(yè)如果不能在社會(huì)公眾面前樹(shù)立起良好的形象,贏得社會(huì)的普遍好感與合作,就難以在社會(huì)上立足。良好的企業(yè)形象一旦形成,就能在社會(huì)公眾中形成較穩(wěn)定的信心歸屬,形成極大的心理吸引力,有助于品牌營(yíng)銷(xiāo)的推進(jìn)。營(yíng)銷(xiāo)力是在科技力和形象力的基礎(chǔ)上通過(guò)品牌推廣所形成的開(kāi)拓市場(chǎng)、征服消費(fèi)者的能力,是企業(yè)諸因素綜合作用的結(jié)果。如果把企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)比作是一條巨龍的話,那么營(yíng)銷(xiāo)力是龍頭,科技力和形象力如兩翼配合,進(jìn)而帶動(dòng)龍身,則巨龍騰飛有望。
品牌運(yùn)營(yíng)是個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng),質(zhì)量是關(guān)鍵。消費(fèi)者選擇產(chǎn)品,總是以上乘質(zhì)量的產(chǎn)品為選擇對(duì)象。企業(yè)如不能透過(guò)商品與消費(fèi)者進(jìn)行完美溝通,造就名牌便是無(wú)稽之談。美國(guó)總體系統(tǒng)咨詢機(jī)構(gòu)所做的調(diào)查結(jié)果表明:認(rèn)為品質(zhì)比價(jià)格重要的消費(fèi)者越來(lái)越多。在l998年比1978年提高了50%,占到調(diào)查對(duì)象的80%。強(qiáng)勁品牌,無(wú)一不是以其過(guò)硬的質(zhì)量稱(chēng)雄國(guó)際市場(chǎng)的?!氨捡Y-600型”轎車(chē)的廣告是“如果有人發(fā)現(xiàn)發(fā)生故障、中途拋錨的奔馳車(chē),我們將贈(zèng)10萬(wàn)美金?!痹偃?,松下電器之所以聲名顯赫,重要的一點(diǎn)就是質(zhì)量高于一般的公司。企業(yè)必須清楚地認(rèn)識(shí)到,產(chǎn)品1%的缺陷,對(duì)買(mǎi)到產(chǎn)品的消費(fèi)者來(lái)說(shuō),就是100%的損失,沒(méi)有嚴(yán)格的質(zhì)量管理作后盾,一個(gè)產(chǎn)品即便順利誕生,也會(huì)很快到衰退期。
據(jù)美國(guó)一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)資料顯示,在美國(guó)排在前20名的品牌,每個(gè)品牌平均每年廣告投入費(fèi)用為2-3億美元,而一些頂尖公司,如可口可樂(lè),每年更是以5億美元的廣告投入,來(lái)制造轟動(dòng)效應(yīng)。因?yàn)樗麄冎?,在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)上,想保持與提高品牌的知名度和美譽(yù)度,時(shí)刻與消費(fèi)者聯(lián)系在一起,就離不開(kāi)廣告的有力宣傳。有力的廣告宣傳,把企業(yè)的信息及時(shí)傳達(dá)給消費(fèi)者,使消費(fèi)者對(duì)品牌有個(gè)完整、豐滿的印象。使他們對(duì)品牌有一定的感情傾向,品牌在競(jìng)爭(zhēng)中便會(huì)處于優(yōu)越位置。品牌競(jìng)爭(zhēng)不僅是實(shí)力的較量,也同樣是廣告宣傳的較量,重視宣傳,對(duì)于提高品牌美譽(yù)度與知名度,塑造良好的品牌形象和企業(yè)形象是必不可少的。
“中國(guó)飼料大王”劉永好認(rèn)為,品牌有兩重含義,一是產(chǎn)品品牌,一是信譽(yù)品牌。產(chǎn)品品牌是有形的,是看得見(jiàn)、摸得著的,是品牌的基礎(chǔ):信譽(yù)品牌表面上是無(wú)形的,但卻是“眾人的口碑”,是社會(huì)的廣泛認(rèn)同。美國(guó)的一項(xiàng)調(diào)查表明:一個(gè)滿意顧客會(huì)引發(fā)八筆潛在的買(mǎi)賣(mài),其中至少有一筆可以成交:一個(gè)不滿意顧客可以影響25人的購(gòu)買(mǎi)意愿。由此可見(jiàn),“用戶告訴用戶”的口碑影響力的巨大。而要贏得口碑,就要對(duì)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作做得非常細(xì)致、到位并持之以恒。只有產(chǎn)品和服務(wù)水平超過(guò)顧客的期望,才能得到他們的推薦和宣傳,為企業(yè)品牌贏得良好口碑,樹(shù)立好的品牌形象。
品牌科技含量對(duì)品牌的競(jìng)爭(zhēng)力有著相當(dāng)重要的作用,而這必須要以人才為依托。我國(guó)企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)立品牌,也必須要有一流的人才作為支撐,以員工的高素質(zhì)作為基礎(chǔ)?!坝麆?chuàng)名牌產(chǎn)品必須先塑造名牌員工”,美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家萊斯特·瑟羅指出,企業(yè)“提高競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵,在于提高基層員工的能力,也就是要造就名牌員工。”造就名牌員工,就必須要加強(qiáng)員工的紀(jì)律和協(xié)作精神,全面提高員工的素質(zhì)。摩托羅拉的每一位員工每年平均少接受40小時(shí)的培訓(xùn),公司才能造就了一支具有12萬(wàn)之眾合格的“摩托羅拉”員工隊(duì)伍。公司的營(yíng)利率以12%的速度遞增,贏得“美國(guó)榮譽(yù)”的美稱(chēng)。
優(yōu)秀的企業(yè)注重品牌運(yùn)營(yíng),使企業(yè)獲得長(zhǎng)足發(fā)展,在我國(guó)不乏有先例,如“青島海爾”就是個(gè)中佼佼者。成功的品牌運(yùn)營(yíng)能為企業(yè)帶來(lái)巨大的效益,我國(guó)企業(yè)在品牌運(yùn)營(yíng)上所作的努力是值得肯定的,其成績(jī)是有目共睹的。武漢健民集團(tuán)在其資本運(yùn)營(yíng)中,利用其品牌優(yōu)勢(shì)就壯大了實(shí)力和產(chǎn)品規(guī)模。但是成績(jī)是肯定的,問(wèn)題也是值得思考的,企業(yè)在進(jìn)行品牌運(yùn)營(yíng)的實(shí)際操作中,問(wèn)題主要在以下幾個(gè)方面。
一是對(duì)質(zhì)量不夠重視。質(zhì)量是產(chǎn)品的根蒂,一旦根部不穩(wěn),不牢靠,那么以此為基礎(chǔ)的商標(biāo)設(shè)計(jì)、廣告、管理水平、營(yíng)銷(xiāo)策略等枝葉再好,也是枉然,整棵大樹(shù)還是會(huì)倒下。沒(méi)有優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量支撐,急功近利,靠花巨額資金吹名牌,是愚蠢的,這好比是練武功,不從練好內(nèi)功開(kāi)始,穩(wěn)扎穩(wěn)打,只求快進(jìn),最終都會(huì)功虧一簣,走火入魔,始終難成氣候。
二是品牌定位不準(zhǔn)。這是企業(yè)品牌塑造及廣告宣傳效率不高,資金與設(shè)計(jì)浪費(fèi)太多的主要原因之一。品牌定位是使品牌的價(jià)值特征和宣傳點(diǎn)與顧客的購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)保持一致的做法。通俗地說(shuō),產(chǎn)品所具有的價(jià)值特征和宣傳內(nèi)容,必須是顧客最想要的和最想聽(tīng)到的,并且要比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做的好、做的快。一個(gè)準(zhǔn)確的定位,勝過(guò)定位不準(zhǔn)的一百個(gè)好賣(mài)點(diǎn)、好創(chuàng)意,品牌定位不準(zhǔn),將大大削弱品牌對(duì)市場(chǎng)的影響力。
三是認(rèn)為做廣告是樹(shù)立品牌的最好手段。許多企業(yè)一味地追求知名度,諸如愛(ài)多、秦池等爭(zhēng)奪標(biāo)王,大膽進(jìn)入,上億的廣告投入后,只有廣告轟炸出來(lái)的知名度,卻沒(méi)有美譽(yù)度。因?yàn)闆](méi)有強(qiáng)有力的品質(zhì)支撐,產(chǎn)品到最后都是會(huì)被消費(fèi)者拋棄的。品牌的最高戰(zhàn)略,應(yīng)該是創(chuàng)造強(qiáng)勢(shì)品牌,這樣才能使產(chǎn)品成功并長(zhǎng)盛不衰,廣告僅是當(dāng)中的一個(gè)要素,不是全部。
四是對(duì)品牌的保護(hù)不夠重視。凡是企業(yè)都應(yīng)有自己的品牌,可是我國(guó)760多萬(wàn)戶企業(yè)有效注冊(cè)商標(biāo)只有54萬(wàn)件左右,平均14戶企業(yè)才有1個(gè)商標(biāo),我國(guó)市場(chǎng)上流通的商品,大約有70%沒(méi)有商標(biāo),連商標(biāo)都沒(méi)有的企業(yè),又談何品牌運(yùn)營(yíng)?無(wú)論是在國(guó)際市場(chǎng)還是在國(guó)內(nèi)市場(chǎng),商標(biāo)被“搶注”不僅使企業(yè)處于“告不贏、贖不起”的尷尬境地,而且會(huì)使企業(yè)喪失海內(nèi)外市場(chǎng),這樣對(duì)企業(yè)造成的損失是巨大的。
針對(duì)以上這些問(wèn)題,企業(yè)必須要在創(chuàng)立品牌、管理品牌、發(fā)展品牌上下功夫,從各個(gè)相關(guān)的方面尋求解決問(wèn)題的對(duì)策。
(一)做好創(chuàng)名牌工作。
1、市場(chǎng)調(diào)研和產(chǎn)品定位是創(chuàng)名牌的前提。
企業(yè)創(chuàng)立名牌,最終是服務(wù)市場(chǎng)的,至于市場(chǎng)要求產(chǎn)品具有哪些特征,具體到對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、造型有什么要求,都要有詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查。所以創(chuàng)名牌首先就要知道“磨刀不誤砍柴工”,要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行深入、全面、具體、細(xì)致的調(diào)研,收集相關(guān)的需求信息,抓住重要信息并據(jù)以做出科學(xué)的決策。同時(shí),企業(yè)要依據(jù)自身的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)準(zhǔn)確地把握好市場(chǎng)定位,根據(jù)消費(fèi)者對(duì)某種產(chǎn)品屬性的重視程度,為本企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)造培養(yǎng)一定的特色,樹(shù)立企業(yè)形象,爭(zhēng)取有利的市場(chǎng)地位。
2、質(zhì)量是企業(yè)的生命線。
質(zhì)量是品牌創(chuàng)立、發(fā)展的根本,名牌產(chǎn)品對(duì)質(zhì)量有著特殊的深層理解:產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中的兩個(gè)轉(zhuǎn)變,以采用國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)為主轉(zhuǎn)向以國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)為主,符合商品內(nèi)在的物化指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)變?yōu)橐詽M足用戶要求、使用戶滿意為準(zhǔn)則。中國(guó)企業(yè)必須建立水平較高的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。只有盡快建立較高水平的管理技術(shù)和系統(tǒng),才能與消費(fèi)群體建立一種最佳的溝通方式。
3、做好品牌的命名工作。
品牌命名是一門(mén)科學(xué),它是建立品牌的基礎(chǔ)?!懊徽齽t言不順”。好的商品命名勝似千言萬(wàn)語(yǔ)。一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放浦挥凶屜M(fèi)者記得住,叫得響,傳得快,義能適應(yīng)消費(fèi)者的心理,才能贏得所愛(ài)。好的品牌命名定會(huì)注意其發(fā)音,具有內(nèi)涵,簡(jiǎn)單獨(dú)特、清楚地傳達(dá)產(chǎn)品定位,富有產(chǎn)品的功能聯(lián)想,還注意其文化背景。如“紅豆”商標(biāo),創(chuàng)意巧妙獨(dú)特,“此物最相思”勾起人們需要幸福生活的感覺(jué),從而為品牌奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)也為商家贏來(lái)了豐厚的利潤(rùn)。
(二)管理品牌。
品牌管理是個(gè)復(fù)雜的、科學(xué)的過(guò)程,不可以省略任何一個(gè)環(huán)節(jié)。下面是成功的品牌管理應(yīng)遵守的四個(gè)環(huán)節(jié)。
第一步驟:勾畫(huà)出品牌的“精髓”即描繪出品牌的理性因素。首先把品牌現(xiàn)有的可以用事實(shí)和數(shù)字勾畫(huà)出的看得見(jiàn)摸得著的人力、物力和財(cái)力找出來(lái),然后根據(jù)目標(biāo)再描繪出需要增加哪些人力、物力和財(cái)力才可以使品牌的精髓部分變得充實(shí)。這里包括消費(fèi)群體的信息、員工的構(gòu)成、投資人和戰(zhàn)略伙伴的關(guān)系、企業(yè)的結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)的狀況、競(jìng)爭(zhēng)格局等。
第二步驟:掌握品牌的“核心”即描繪出品牌的感性因素。由于品牌和人一樣除了有軀體和四肢外還有思想和感覺(jué),所以我們?cè)诹私猬F(xiàn)有品牌的核心時(shí),必須了解它的文化淵源、社會(huì)責(zé)任、消費(fèi)者的心理因素和情感因素等。根據(jù)要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),重新定位品牌的核心并將需要增加的感性因素一一列出來(lái)。
第三步驟:尋找品牌的靈魂,即找到品牌與眾不同的求異戰(zhàn)略。通過(guò)第一和第二步驟對(duì)品牌理性因素的了解和評(píng)估,升華出品牌的靈魂及獨(dú)一無(wú)二的定位和宣傳信息。人們喜歡吃麥當(dāng)勞,不是因?yàn)樗恰袄澄铩?實(shí)際對(duì)身體并不好),而是它帶給兒童和成年人的一份安寧和快樂(lè)的感受。人們喜歡迪斯尼樂(lè)園并非因它是簡(jiǎn)單的游戲場(chǎng)所,而是人們可以在那里找到童年的夢(mèng)想和樂(lè)趣。所以品牌不是產(chǎn)品或服務(wù)本身,而是留給人們的想象和感覺(jué)。品牌的靈魂就代表了這樣的感覺(jué)和感受。
第四步驟:品牌的培育、保護(hù)及長(zhǎng)期愛(ài)護(hù)。品牌形成容易但維持是個(gè)很難的過(guò)程。沒(méi)有很好的品牌關(guān)懷戰(zhàn)略,品牌是無(wú)法成長(zhǎng)的。很多品牌只靠花掉大量的資金做廣告來(lái)增加客戶資源,但由于不知道品牌管理的科學(xué)過(guò)程,在有了知名度后,不再關(guān)注客戶需求的變化,不能提供承諾的一流服務(wù),失望的客戶只能無(wú)奈地選擇了新的品牌,致使花掉大把的錢(qián),得到的品牌效應(yīng)卻是曇花一現(xiàn)。所以,品牌管理的重點(diǎn)是品牌的維持。
(三)發(fā)展品牌。
1、發(fā)展品牌應(yīng)要進(jìn)行合理的品牌延伸。
一項(xiàng)針對(duì)美國(guó)超市的銷(xiāo)售量較大商品的研究顯示,過(guò)去十年來(lái)成功的品牌,有2/3是延伸品牌,而不是新上市品牌。品牌延伸已成為西方企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心,如雀巢咖啡經(jīng)過(guò)品牌延伸后,形成的嬰兒奶粉、煉乳、檸檬茶、冰淇淋等系列產(chǎn)品都十分暢銷(xiāo),這說(shuō)明了品牌延伸的戰(zhàn)略意義。
而中國(guó)市場(chǎng)還處于輕量級(jí)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)中,因此品牌延伸會(huì)比歐美發(fā)達(dá)國(guó)家有更多的成功機(jī)會(huì)。來(lái)自國(guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐第一線的信息也表明,品牌延伸在整個(gè)中國(guó)市場(chǎng)有著頑強(qiáng)的生命力。海爾、娃哈哈、樂(lè)百氏、步步高等都通過(guò)品牌延伸而迅猛發(fā)展。如樂(lè)百氏在品牌延伸前的銷(xiāo)售額只有4億多元,延伸后不到一年就達(dá)到了近20億元,品牌延伸使樂(lè)百氏的發(fā)展有了個(gè)加速度,由此可見(jiàn)品牌延伸的魔力之大。
2、創(chuàng)新才能使品牌有持久的生命力。
品牌創(chuàng)新是品牌的生命力和價(jià)值所在,是獲得品牌心理效應(yīng)的重要舉措。名牌不是“終身制”,在信息瞬變、新產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)的今天,稍不努力就會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)者所取代。老名牌中固然有深厚的技術(shù)、文化、管理成份,但必須經(jīng)過(guò)現(xiàn)代人的不懈努力,不斷注入時(shí)代信息,與時(shí)并進(jìn),才能代代相傳。創(chuàng)新是多角度、全方位的,它不僅僅是技術(shù)上的創(chuàng)新,更多的是觀念上的創(chuàng)新,要有憂患意識(shí)和超前意識(shí);人才資源上創(chuàng)新,企業(yè)的員工應(yīng)該銳意進(jìn)取,刻意求精,不斷補(bǔ)充新的知識(shí);市場(chǎng)上的創(chuàng)新,不斷研究新興的消費(fèi)群體、消費(fèi)階層,開(kāi)拓更多的細(xì)分市場(chǎng);管理上的創(chuàng)新,管理機(jī)構(gòu)和手段視市場(chǎng)的變化相應(yīng)做出迅速調(diào)整,保證做到管理上的高效、靈活、精簡(jiǎn)。
品牌運(yùn)營(yíng)合同篇十六
乙方:
甲乙雙方本著互相尊重、精誠(chéng)合作、互惠互利的原則,現(xiàn)就甲方委托乙方在乙方的微通達(dá)視頻打印機(jī)上刊發(fā)廣告的'服務(wù)合作業(yè)務(wù),經(jīng)過(guò)友好協(xié)商,達(dá)成以下合同條款。
刊登面積:____________________________。
合同金額:___________________________。
二、廣告以簡(jiǎn)明醒目為宜,突出宣傳效果,由甲方提供廣告的原稿,由乙方代做具體美工設(shè)計(jì),完成制稿,制作費(fèi)用有甲方承擔(dān)。
三、根據(jù)《廣告法》的要求,規(guī)范廣告行為以防虛假?gòu)V告,請(qǐng)甲方在簽定合同時(shí)出具客戶營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件。對(duì)廣告上刊有“獲獎(jiǎng)、優(yōu)質(zhì)、商標(biāo)、鑒定、專(zhuān)利、生產(chǎn)許可證”等字樣的,應(yīng)提交有關(guān)證明的復(fù)印件。
四、為保證廣告能按時(shí)刊登,甲方應(yīng)在簽署本合同之日起,在廣告刊登前前_________天,將所需資料寄到乙方,否則乙方有權(quán)對(duì)刊登期限作出調(diào)整。
五、甲方向乙方索取“廣告合同”后,按要求填寫(xiě)一式二份,蓋章后一并寄回或傳真至乙方,待乙方蓋章后,即向甲方返回合同一份。
六、凡在本網(wǎng)站刊登廣告的客戶,本網(wǎng)站將免費(fèi)為客戶向用戶宣傳、咨詢客戶的產(chǎn)品及相關(guān)服務(wù)。
七、關(guān)于付款方式,在本合同簽署之日起三天內(nèi)甲方將廣告費(fèi)用支付給乙方。
甲方(蓋章/簽字):_________。
乙方(蓋章/簽字):_____。
____年____月____日。
品牌運(yùn)營(yíng)合同篇十七
1.1乙方自愿成為_(kāi)________產(chǎn)品的特約推廣合作單位。
1.2經(jīng)甲方審核確認(rèn)乙方具備產(chǎn)品推廣工作條件,并授權(quán)乙方負(fù)責(zé)協(xié)議產(chǎn)品的推廣工作。
__________年,自_____年_____月_____日至_____年_____月_____日止。協(xié)議終止后,在同等條件下,乙方有續(xù)簽的優(yōu)先權(quán)。
2.1有按照協(xié)議規(guī)定維護(hù)雙方合法權(quán)益的義務(wù)。
2.2甲方對(duì)乙方提供所推廣產(chǎn)品的所有參數(shù)及相關(guān)資料,對(duì)甲方的'產(chǎn)品情況、經(jīng)營(yíng)策略、市場(chǎng)拓展策略、商業(yè)資料等信息有保密義務(wù)。
3.2甲方指定銷(xiāo)售人員和乙方對(duì)接產(chǎn)品推廣的相關(guān)事宜,甲方對(duì)乙方推介的客戶進(jìn)行備案,乙方在成功推廣產(chǎn)品后,以客戶客戶將款項(xiàng)打入甲方賬戶為準(zhǔn),甲方在一周內(nèi)將本次產(chǎn)品成交款的________%打入乙方指定賬戶。
1.推廣期間,甲方提供給顧客的產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題責(zé)任在甲方的,由甲方對(duì)不合格產(chǎn)品實(shí)行無(wú)償退換并承擔(dān)相關(guān)責(zé)任,退貨運(yùn)費(fèi)由甲方負(fù)責(zé)承擔(dān)。
2.解除合同后的有關(guān)條款。
2.1乙方應(yīng)該對(duì)甲方經(jīng)營(yíng)內(nèi)容(所代理產(chǎn)品及其銷(xiāo)售的全部相關(guān)內(nèi)容)繼續(xù)承擔(dān)保密義務(wù),不得有任何破壞甲方企業(yè)形象、產(chǎn)品形象、市場(chǎng)狀況等行為。
2.2乙方必須退還所有文件、資料、經(jīng)銷(xiāo)商委托代理的相關(guān)證書(shū)。
3.本合同未盡事宜,由雙方協(xié)商后簽訂補(bǔ)充協(xié)。
本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份,具有相同的法律效力。
甲方:__________乙方:________________。
代理人:________代理人:_____________。
電話:___________電話:_______________。
簽訂時(shí)間:________簽訂時(shí)間:________。
品牌運(yùn)營(yíng)合同篇十八
消費(fèi)模式的改變,消費(fèi)者心理和行為的變化,讓電子商務(wù)越來(lái)越像運(yùn)營(yíng)品牌的邏輯思維?;诩儇浀拇嬖冢円缘蛢r(jià)戰(zhàn)來(lái)銷(xiāo)售產(chǎn)品,消費(fèi)者已經(jīng)不怎么會(huì)買(mǎi)賬了。網(wǎng)店要生存、要發(fā)展,品牌化的道路是必走的,即使你沒(méi)有自己的注冊(cè)商標(biāo),也要給你的目標(biāo)受眾一個(gè)個(gè)性化的服務(wù),這些就是我所要說(shuō)的。
堅(jiān)持研究消費(fèi)者的特質(zhì)以及消費(fèi)模式,以提供更為精確的個(gè)性化服務(wù)。致力在產(chǎn)品品質(zhì)提升、品牌vi視覺(jué)化、客服服務(wù)水平、物流便捷等方面。
1、產(chǎn)品品質(zhì)提升。作為專(zhuān)業(yè)化的電子商務(wù)運(yùn)作公司,我們一直不斷的要求產(chǎn)品品質(zhì)的提升,不斷尋求與更為高質(zhì)高效的廠家合作。產(chǎn)品系列化、品質(zhì)提升、服裝健康時(shí)尚、滿足不同穿著場(chǎng)合以及功能能的需求。
2、品牌vi。品牌要有其鮮明的個(gè)性,包括視覺(jué)展現(xiàn)和文詞用詞等,這樣才能讓你的消費(fèi)者記住你,進(jìn)而產(chǎn)生認(rèn)同感。做品牌的時(shí)候,我們就深刻的明白,因此確定了較為時(shí)尚的vi設(shè)計(jì)和文詞表現(xiàn)。
3、客服服務(wù)水平。定期進(jìn)行客服培訓(xùn),不斷提升客服的服務(wù)意識(shí)和技能水平。細(xì)分客服職能,小組管理。零售客服、分銷(xiāo)客服、售后客服職能劃分明細(xì)。
4、物流便捷。作為依托平臺(tái)的網(wǎng)店來(lái)說(shuō),這一點(diǎn)比較苦難。呆呆蓮的做法就是使快遞公司處于競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài),誰(shuí)快給誰(shuí)發(fā)單。平時(shí)做好關(guān)系管理,排除疑難情緒?!熬W(wǎng)貨=商品+個(gè)性化服務(wù)”,注重產(chǎn)品,提供高質(zhì)的個(gè)性化服務(wù),以確立品牌的獨(dú)特個(gè)性,獲得客戶的認(rèn)同。這些做好了,口碑就自然形成了。
只要的路走對(duì),一直延續(xù)下去,品牌自然能夠成長(zhǎng)起來(lái)。克里斯?安德森《長(zhǎng)尾理論》告訴我們,找到屬于你獨(dú)特的供給和需求關(guān)系,小企業(yè)也可以有大作為。怎么開(kāi)淘寶店就來(lái)淘寶學(xué)堂學(xué)一學(xué)。
馬云說(shuō)中國(guó)電子商務(wù)的未來(lái)是c2b,在做好客戶體驗(yàn)方面就顯得十分重要。消費(fèi)者要定制化,首先肯定是你的品牌要給其一個(gè)良好的體驗(yàn)印象,他才會(huì)對(duì)你形成再次的購(gòu)買(mǎi)行為。
因此選對(duì)方向,找到你獨(dú)特的定位和需要點(diǎn),做好個(gè)性化服務(wù),持續(xù)性發(fā)展,品牌之路一定能走下去,并且走的更好。
品牌運(yùn)營(yíng)合同篇十九
品牌管理“運(yùn)營(yíng)化”
戰(zhàn)略需要管理,品牌同樣需要管理,李旭先生認(rèn)為:真正打造“高價(jià)值品牌”的優(yōu)秀企業(yè) ,品牌管理 不能“缺失化”,不能“空心化”,更加不能缺失品牌管理組織機(jī)構(gòu),缺失運(yùn)營(yíng)管理規(guī)章制度等,因?yàn)槠放平ㄔO(shè) 長(zhǎng)期而系統(tǒng),要不斷因市場(chǎng)變化對(duì)品牌運(yùn)作過(guò)程進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,維護(hù)和不斷提升品牌核心價(jià)值的傳播與推廣,以保證品牌資產(chǎn)不斷累加,讓品牌經(jīng)久不衰,永葆魅力。
品牌管理,在品牌的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)推進(jìn)中有效實(shí)施,在具體的品牌管理中不斷提升品牌價(jià)值和品牌資產(chǎn),相輔相成形成一體化。品牌管理不是企業(yè)設(shè)立了“品牌管理委員會(huì)”有了自身的“品牌管理部”就ok了,更不是有了《品牌管理手冊(cè)》,配置了規(guī)章制度后照章執(zhí)行就萬(wàn)事大吉了。
1:因?yàn)槠放乒芾硎瞧放茟?zhàn)略 中的一個(gè)子系統(tǒng),縱觀企業(yè),我們會(huì)看到,國(guó)內(nèi)大多數(shù)中小企業(yè)品牌意識(shí)淡薄,還沒(méi)有長(zhǎng)期系統(tǒng)的進(jìn)行品牌建設(shè),品牌戰(zhàn)略缺失更是普遍現(xiàn)象,很多企業(yè)所謂的品牌戰(zhàn)略不系統(tǒng),不科學(xué),絕大多數(shù)只是“空心化”,“口號(hào)化”的一些目標(biāo)和方向而已,所以更別談什么品牌管理了。
2:更有一些企業(yè)缺乏創(chuàng)建“高價(jià)值品牌”的志向,胸懷,格局,和具體策略,品牌管理也就無(wú)從談起。
3:只有配置了“品牌管理部”的企業(yè),才能得以正確科學(xué)的實(shí)施品牌管理,而沒(méi)有設(shè)置品牌管理組織的企業(yè),那真正意義上的品牌管理也就無(wú)從談起,而對(duì)于絕大多數(shù)的中小企業(yè)而言,品牌管理,目前還是一片空白的狀態(tài)。
李旭先生認(rèn)為:品牌管理是動(dòng)態(tài)的,是一個(gè)系統(tǒng)工程,既然是動(dòng)態(tài)就要將它運(yùn)營(yíng)起來(lái),以這樣的觀點(diǎn),采取相應(yīng)的手段對(duì)品牌實(shí)施管理,品牌管理“運(yùn)營(yíng)化”才能讓品牌管理科學(xué)實(shí)效,效益發(fā)揮最大化。
品牌需要經(jīng)營(yíng)建設(shè)更需要管理,但不是“口頭禪”,或“高談闊論”,其重要性誰(shuí)都懂,品牌有戰(zhàn)略,但卻不是一個(gè)簡(jiǎn)單的目標(biāo)和方向,“要成為xx第一品牌”,有些企業(yè)認(rèn)為這就是自己的品牌戰(zhàn)略!實(shí)在是荒謬啊!品牌戰(zhàn)略很系統(tǒng),也同樣需要高效的去執(zhí)行,如果不能放在戰(zhàn)略層面來(lái)運(yùn)作,沒(méi)有科學(xué)系統(tǒng)的去實(shí)施,那么:品牌的建設(shè)和傳播,品牌價(jià)值的積累和放大都會(huì)出現(xiàn)重大問(wèn)題,在品牌傳播層面就會(huì)嚴(yán)重偏離品牌核心價(jià)值,使品牌戰(zhàn)略無(wú)法真正落地。導(dǎo)致品牌運(yùn)作與推進(jìn)過(guò)程大打折扣。
雖然我們經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到,會(huì)看到企業(yè)高管高呼:企業(yè)品牌多么重要!如何推行品牌戰(zhàn)略!如何進(jìn)行品牌戰(zhàn)略管理等等,但是實(shí)際情況并非如此,當(dāng)我們走進(jìn)企業(yè)內(nèi)部,就會(huì)發(fā)現(xiàn):所謂的這些品牌觀念和思想,所謂的品牌戰(zhàn)略大多是“口號(hào)化”,“空心化”,因?yàn)樗麄兇蠖紱](méi)有搞懂“品牌戰(zhàn)略”是什么!更沒(méi)有真正的將品牌戰(zhàn)略放在企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的高度去對(duì)待,當(dāng)然所謂的品牌管理體系也只是企業(yè)的一句空談。
甚至你會(huì)發(fā)現(xiàn),在實(shí)際的品牌建設(shè)過(guò)程中,品牌戰(zhàn)略原則都統(tǒng)統(tǒng)拋之腦后了,在品牌傳播,在營(yíng)銷(xiāo)工作中經(jīng)常會(huì)做出一些對(duì)品牌具有破壞性的促銷(xiāo)活動(dòng)和營(yíng)銷(xiāo)行為,致使品牌價(jià)值漂移,傳播資源浪費(fèi),品牌資產(chǎn)難以累積。
也許有人會(huì)說(shuō):“我非常清楚品牌的作用,但是我的企業(yè)還不到實(shí)施品牌戰(zhàn)略的時(shí)機(jī)”,這是典型的觀念誤區(qū),這便是再一次的走進(jìn)品牌建設(shè)誤區(qū)之中。所以:做品牌也一樣,認(rèn)識(shí)到位,思想到位才會(huì)有正確的行為。
為什么要在企業(yè)內(nèi)部設(shè)置品牌管理委員會(huì)和相關(guān)組織機(jī)構(gòu),目的.就是為品牌的經(jīng)營(yíng)建設(shè)來(lái)提供純一性的運(yùn)營(yíng)與服務(wù)支撐。
中國(guó)著名品牌營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家李旭先生認(rèn)為:品牌戰(zhàn)略已然是一種戰(zhàn)略,戰(zhàn)略就需要決策,不管是品牌經(jīng)理制,還是品牌管理委員會(huì),還是市場(chǎng)企劃部來(lái)完成品牌戰(zhàn)略層面的任務(wù),不管以什么組織形式實(shí)施管理,都必須有企業(yè)的最高層領(lǐng)導(dǎo)參與其中,做出科學(xué)的決策。這樣,所確立的品牌理念才有可能和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念相一致,品牌管理計(jì)劃和企業(yè)管理計(jì)劃相兼容,品牌戰(zhàn)略和企業(yè)整體戰(zhàn)略相吻合。
其它部門(mén)如營(yíng)銷(xiāo),客服部,還有其它職能部門(mén)也要配合執(zhí)行品牌戰(zhàn)略 管理,規(guī)范自身的品牌理念和言行,以身作則,詮釋企業(yè) 品牌價(jià)值,塑造企業(yè)品牌形象。
品牌的管理需要企業(yè)全員參與,企業(yè)整個(gè)價(jià)值鏈上的所有人員都需納入到品牌建設(shè) 體系中,共同參與品牌的建設(shè)和管理。因?yàn)槠放剖菃T工的,是大家的,讓員工與企業(yè)榮辱與共,自覺(jué)維護(hù)品牌形象和價(jià)值,為品牌大廈的建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1:品牌戰(zhàn)略診斷與評(píng)估:首要的任務(wù)是對(duì)企業(yè)品牌戰(zhàn)略的實(shí)施進(jìn)行評(píng)估,并提出持續(xù)改進(jìn)的意見(jiàn)。
2:品牌培訓(xùn):品牌評(píng)估后的改進(jìn)是全員行為,通過(guò)培訓(xùn)可以提高全員對(duì)品牌的認(rèn)識(shí)和品牌管理的能力。
3:品牌研究學(xué)習(xí):品牌管理屬于動(dòng)態(tài)管理,需要不斷審視宏觀環(huán)境的變化,市場(chǎng)趨勢(shì)的變化,內(nèi)部變化等,因此需要持續(xù)的學(xué)習(xí)和研究。設(shè)立學(xué)習(xí)目的性,結(jié)合企業(yè)發(fā)展需要來(lái)確定研究課題。
4:品牌資產(chǎn)管理:需要和財(cái)務(wù)部門(mén),投資部門(mén),法務(wù)部協(xié)作開(kāi)展。
5:品牌危機(jī)應(yīng)對(duì):從政策,財(cái)務(wù),人力資源,研發(fā)生產(chǎn),質(zhì)量,組織,運(yùn)營(yíng),制度,客服,公眾,媒體,信息等層面建立危機(jī)應(yīng)對(duì)與防范措施。
品牌管理是多環(huán)節(jié),多層次的,所以名環(huán)節(jié)之間要相互協(xié)調(diào),相互配合,所以建立品牌管理溝通機(jī)制也非常重要。
1:全員進(jìn)行品牌意識(shí)層面培訓(xùn),明確企業(yè)的品牌意圖,品牌戰(zhàn)略的目標(biāo)與方向,并形成統(tǒng)一清晰的認(rèn)識(shí),以保證品牌認(rèn)同一致性。要與各職能部門(mén)相協(xié)調(diào),不能孤立市場(chǎng)和品牌管理部門(mén)。
2:溝通制度要實(shí)現(xiàn)“常態(tài)化”,有了培訓(xùn),如果缺少制度,就很難變得高效。比如周溝通會(huì),月品牌建設(shè)研討會(huì)等,全員為品牌建設(shè),品牌價(jià)值提升,品牌形象塑造與維護(hù)提供改進(jìn)建議。
品牌運(yùn)營(yíng)合同篇二十
一、茶香滿韻,當(dāng)然找茶。
二、用心找“茶”,無(wú)“茬”可找。
三、茶韻飄香,首選找茶。
四、想茶就查,上“找茶”。
五、找茶平臺(tái),選你所愛(ài)。
六、一茶到底,源聚萬(wàn)品。
七、登錄找茶網(wǎng),下載財(cái)富夢(mèng)。
八、“找”一段緣,論一盞“茶”。
九、找茶網(wǎng),自由茶葉貿(mào)易平臺(tái)。
十、茶訊信息多,找我來(lái)傳播。
十一、想找茶,首選找茶。
十二、博大精深,專(zhuān)業(yè)找茶。
十三、天下好茶任你選。
十四、對(duì)接茶葉農(nóng)商,平臺(tái)專(zhuān)業(yè)主張。
十五、找茶先找茬,好品在我家。
十六、草木私塾,來(lái)找茶。
十七、讓喝茶更有選擇權(quán)。
十八、“找”一段緣,享一盞“茶”。
十九、找茶網(wǎng),最大的茶葉超市。
二十、找茶一點(diǎn)通,茶找更輕松。
二十一、我喝茶,我選擇——找茶。
二十二、找茶網(wǎng),品多,質(zhì)優(yōu),價(jià)廉。
二十三、為你找到天下好茶。
二十四、上找茶網(wǎng),找茶葉真簡(jiǎn)單。
二十五、找茶網(wǎng),我們的長(zhǎng)期茶票。
二十六、找好茶,到找茶網(wǎng)。
二十七、找茶,不是找茬。
二十八、我們是專(zhuān)業(yè)的找茶人。
二十九、空持百千偈,不如找茶去。
三十、一茶到底,源聚天下。
三十一、找茶,為你找到滿意的茶。
三十二、配是配送,也是匹配。
三十三、按需匹配,找茶不累。
三十四、好茶供需,首選找茶。
三十五、上網(wǎng)找茶,實(shí)惠到家。
三十六、聚茶千萬(wàn)眾,識(shí)香客自來(lái)。
三十七、你來(lái)我網(wǎng),茶訊共享。
三十八、找茶網(wǎng),原產(chǎn)地的好茶。
三十九、找茶在手,說(shuō)找就找。
四十、找茶去,去找茶,上找茶網(wǎng)。
四十一、買(mǎi)好茶葉,上找茶網(wǎng)。
四十二、要滿意,上找茶。
四十三、找茶網(wǎng),身邊的茶管家。
四十四、稱(chēng)心如意找好茶——找茶網(wǎng)。
四十五、好茶千千萬(wàn),就上找茶網(wǎng)。
四十六、買(mǎi)好茶,就上找茶網(wǎng);
四十七、一切資源,盡在找茶。
四十八、找天下茶,合買(mǎi)賣(mài)意。
四十九、飯來(lái)張口,閑來(lái)找茶。
五十、茶你所想,茶我所愛(ài)。
五十一、網(wǎng)羅上品,輕松找茶。
五十二、找茶網(wǎng),精準(zhǔn)的茶葉搜索引擎。
五十三、找茶平臺(tái)經(jīng)典,農(nóng)商互動(dòng)首選。
五十四、茶平臺(tái),眾分享。
五十五、茶余飯后來(lái)找茶。
五十六、連線茶農(nóng)茶商,分享找茶平臺(tái)。
五十七、按需找茶,匹配廠家。
五十八、找茶網(wǎng),茶找你的商機(jī)。
五十九、選好茶,來(lái)找茶(茬)。
六十、產(chǎn)地品味,找茶匹配。
六十一、找茶網(wǎng),網(wǎng)羅天下好茶。
六十二、維權(quán)我做主,問(wèn)我最靠譜。
六十三、問(wèn)茶尋源,盡在找茶。
六十四、找茶網(wǎng),沒(méi)有找不到的茶。
六十五、來(lái)找茶,喝好茶。
六十六、找茶網(wǎng),茶葉自由貿(mào)易平臺(tái)。
六十七、上找茶網(wǎng),就夠了。
六十八、盡享天下好茶——找茶網(wǎng)。
六十九、選茶有道,找茶美妙。
七十、茶中萬(wàn)千,任你所選。
七十一、上找茶網(wǎng),定制好茶。
七十二、茶韻青悠,找茶當(dāng)有。
七十三、茶找之道,找茶智造。
七十四、茶香飄逸,在我這里。
七十五、千尋好茶,萬(wàn)品精華。
七十六、找茶,網(wǎng)盡天下好茶。
七十七、一茶一味,一香一情。
七十八、茶來(lái)茶往就上找茶網(wǎng)。
七十九、步到位茶園,如意找茶首選。
八十、與眾不同,找到你的品位。
八十一、稱(chēng)心找茶,如意廠家。
八十二、找茶網(wǎng)——聚天下茶。
八十三、沒(méi)有找不到的茶——找茶網(wǎng)。
八十四、萬(wàn)種好茶,唯有找茶網(wǎng)。
八十五、找茶百里挑一,找出你的唯一。
八十六、問(wèn)茶何處有?找茶這里來(lái)。
八十七、在家買(mǎi)好茶,就上找茶網(wǎng)。
八十八、想找茶,來(lái)這里就對(duì)啦。
八十九、找茶網(wǎng),讓茶找簡(jiǎn)單一點(diǎn)。
九十、智慧互聯(lián),e站找茶。
九十一、找茶,源于茗鑒。
九十二、萬(wàn)家好茶,只品精華。
九十三、茶香十里,首選找茶。
九十四、喝放心茶,上找茶網(wǎng)。
九十五、好茶哪里找,找茶幫你找。
九十六、茶韻飄香,找茶當(dāng)?shù)馈?BR> 九十七、好茶俱樂(lè)部,來(lái)找茶。
九十八、查與茶,只有“找茶”。
九十九、好平臺(tái)歡迎你來(lái)找茶。
一百、品幽幽茶香,找茶網(wǎng)先行。
一百〇一、天下多好茶,只緣找茶人。
一百〇二、大家來(lái)找茶,品茶品大家。
一百〇三、喝你想喝的茶——找茶網(wǎng)。
一百〇四、你的口味,我來(lái)派對(duì)。
一百〇五、個(gè)性找茶,匹配更佳。
一百〇六、集萬(wàn)千好茶,找茶中知音。
一百〇七、找查兩不厭,唯有找茶網(wǎng)。
一百〇八、有好茶,就來(lái)找茶網(wǎng)。
一百〇九、找茶,來(lái)這兒就對(duì)了。
一百一十、讓茶走進(jìn)你的生活——找茶網(wǎng)。
一百一十一、有找茶,好找茶——找茶網(wǎng)。
一百一十二、找茶網(wǎng),找茶更方便。
一百一十三、找茶網(wǎng),大家來(lái)找茶吧。
一百一十四、茶無(wú)言,“網(wǎng)”來(lái)傳。
一百一十五、好茶哪里有,上找茶搜搜。
一百一十六、茶有韻,“網(wǎng)”來(lái)傳。
一百一十七、茶找世界,如此專(zhuān)業(yè)。
一百一十八、找茶e點(diǎn)不遠(yuǎn),茶找一路領(lǐng)先。
一百一十九、想喝什么茶?點(diǎn)我找茶。
一百二十、稱(chēng)心找茶,如意廠佳。
一、茶吧,茶吧,用雙誠(chéng)吧!
二、品雙誠(chéng)名茶,享品質(zhì)生活。
三、可以健身心,心亦可以清,清心有雙誠(chéng),誠(chéng)心健君身。
四、精品茶葉,雙誠(chéng)服務(wù)。
五、茶之極品,健康雙誠(chéng)。
六、茶韻百年,飲領(lǐng)天下。
七、雙城名茶,天地精華。
八、天賜原生態(tài),地蘊(yùn)雙誠(chéng)茶。
九、飲雙誠(chéng),品健康!
十、無(wú)雙茶品,馳誠(chéng)天下。
十一、茶如人生必雙誠(chéng)!
十二、一杯香茶,兩份誠(chéng)心,雙誠(chéng)名茶。
十三、雙門(mén)新焙茗,誠(chéng)待天下客。
十四、絕世無(wú)雙,開(kāi)心見(jiàn)誠(chéng)。
十五、誠(chéng)心誠(chéng)飲,雙誠(chéng)名茶陪您共享健康。
十六、不飲雙誠(chéng)非好漢。
十七、雙誠(chéng)茗茶相伴,共筑健康未來(lái),你我共贏!
十八、贏人生,品雙誠(chéng)。
十九、品雙誠(chéng)茗茶,體人生百味,享人生不同。
二十、好茶,品味一生。
二十一、濃厚茶情,雙誠(chéng)人生。
二十二、你康我健,雙誠(chéng)奉獻(xiàn)。
二十三、雙誠(chéng)茶業(yè),給力你我!
二十四、康韻皆馨,茗香雙誠(chéng)。
二十五、品茗品誠(chéng),就在雙誠(chéng)!
二十六、茶有雙誠(chéng),身財(cái)有成!
二十七、精誠(chéng)所至,金石為開(kāi)。
二十八、誠(chéng)人之味,成人之美,雙誠(chéng)茶業(yè)。
二十九、華夏誠(chéng)品,福貴雙贏。
三十、壺中風(fēng)雅頌,茶中品雙誠(chéng)。
三十一、養(yǎng)心莫過(guò)品茗,好茶出自雙誠(chéng)。
三十二、品雙誠(chéng)名茶,享神仙生活!
三十三、雙誠(chéng)名茶,好茶成雙。
三十四、給你演講的舞臺(tái),向世界展現(xiàn)你的優(yōu)越!
三十五、雙誠(chéng)茶業(yè),人生好伙伴(伴侶)。
三十六、返璞歸真,和誠(chéng)處世,雙誠(chéng)名茶。
三十七、雙誠(chéng)名茶,“誠(chéng)”在杯中,“茶”在心里。
三十八、品好茶,品雙城上等好茶。
三十九、雙誠(chéng)茶業(yè),健飲全城。
四十、品高香自遠(yuǎn),悠然天地間。
四十一、雙誠(chéng)名茶,宜室宜家。
四十二、雙誠(chéng)名茶,了如于心。
四十三、一葉知心,雙葉至誠(chéng)。
四十四、誠(chéng)信至上,一品茗香!
四十五、雙誠(chéng)名茶,品味天下。
四十六、品雙誠(chéng)名茶,享完美人生。
四十七、誠(chéng)心誠(chéng)意做好茶,雙誠(chéng)茶葉;選好茶,用雙誠(chéng)。
四十八、誠(chéng)以致成,雙誠(chéng)茶業(yè)。
四十九、康誠(chéng)滿天下,香譽(yù)送萬(wàn)里!
五十、茗香益壽,雙誠(chéng)莫屬。
一、清咽茶——保持您的語(yǔ)言流暢。
二、清咽利嗓,聲音洪亮——清咽茶。
三、原來(lái),健康也可以喝出來(lái)——清咽茶。
四、咽喉要清爽,清咽茶最理想。
五、喝清咽茶,走健康路。
六、三朋五友聚一聚,清咽茶來(lái)一杯。
七、咽喉疼痛不用愁,茅巖莓茶解你憂。
八、咽喉腫痛不用怕,就喝土家清咽茶。
九、喝清咽茶,咽喉健康跑不了。
十、說(shuō)話要中聽(tīng),就喝清咽茶。
十一、喝茅巖莓,輕松“咽”力。
十二、清咽茶,源自大自然的心聲。
十三、清咽茶,通氣又通神。
十四、喝土家茶,還您一個(gè)清新的嗓子。
十五、清除咽炎得喝茶,喝茶就喝清咽茶。
十六、咽有此茶,健康無(wú)憂。
十七、吸天地之靈秀,呼陰陽(yáng)之正氣。
十八、清清爽爽——清咽茶。
十九、常飲清咽茶,人人都是金嗓子。
二十、金嗓子是怎么煉成的?清咽茶告訴您。
二十一、有咽炎,就喝清咽茶。
二十二、清咽茶,還您一個(gè)綠色的咽喉。
二十三、清咽茶,咽喉的健康衛(wèi)士。
二十四、常飲清咽神茶,健康長(zhǎng)壽你我他。
二十五、清咽茶,清咽更潤(rùn)咽。
二十六、清涼潤(rùn)喉,就喝清咽茶。
二十七、好嗓子,清一清——清咽茶。
二十八、清咽利嗓就靠它——土家清咽茶。
二十九、清咽用神茶,天天好說(shuō)話。
三十、清咽茶:清除咽炎,親近健康。
三十一、清咽潤(rùn)喉?就是茅巖莓。
三十二、只為解渴,建議別喝。
三十三、喉痛咽啞咳嗽,就喝茅巖莓清咽茶。
三十四、清咽茶,給你清清爽爽好感覺(jué)。
三十五、清咽茶,給您一個(gè)好嗓子。
三十六、清咽茶,讓你的歌聲清起來(lái)。
三十七、清咽茶。一生的陪伴。
三十八、喉嚨痛,就喝清咽茶。
三十九、健康隨時(shí)隨地,喝茶“清咽”利喉。
四十、長(zhǎng)用清咽茶,咽喉就是不一樣。
四十一、咽喉腫痛就要清咽茶。
四十二、清咽茶,喝出健康清新好嗓子。
四十三、咽喉舒暢,就喝清咽茶。
四十四、土家秘方,清咽利喉。
四十五、清咽利嗓,清咽茶最爽。
四十六、名副其實(shí)的茶——清咽茶。
四十七、清咽茶——保持一樣的'嗓子。
四十八、想要好的聲音,就喝清咽茶。
四十九、上火?上清咽,一顆即滅。
五十、清咽茶,傳遞你鈴兒般的微笑。
五十一、土家清咽茶,不再裝啞巴。
五十二、清咽茶,來(lái)自土家,不一般的茶。
五十三、喉嚨發(fā)炎用清咽,退火亮嗓似神仙。
五十四、有了清咽茶,嗓子不再痛。
五十五、清咽茶清咽,締造環(huán)保舒適未來(lái)。
五十六、消除咽火,人人有茶。
五十七、清咽,茶更妙——清咽茶。
五十八、清咽茶——咽喉問(wèn)題一掃清。
五十九、清咽茶,保持您自信的聲音。
六十、源于先秦。保健現(xiàn)代。
六十一、咽炎嗎?來(lái)一杯——清咽茶。
六十二、咽炎咋辦?別怕,有清咽茶來(lái)幫。
六十三、然情年歲,有“莓”相伴。
六十四、咽喉炎痛,就喝土家清咽茶。
六十五、呵護(hù)咽喉健康,請(qǐng)用清咽茶。
六十六、咽炎癥的克星——清咽茶。
六十七、清咽茶,可以喝的中草藥。
六十八、清咽茶,只為暢通生活。
六十九、幫您解決說(shuō)不清的煩惱——清咽茶。
七十、喝清咽茶,享受來(lái)自天然的健康。
七十一、營(yíng)養(yǎng)健康,清咽有方。
七十二、清咽茶給您的咽喉帶來(lái)一片寧?kù)o。
七十三、要清涼,就喝清咽茶。
七十四、常喝咽清,咽清無(wú)炎。
七十五、咽炎少一點(diǎn),清咽茶多一點(diǎn)。
七十六、喉嚨痛,嗓子啞——清咽茶。
七十七、清咽茶,健康的味道。
七十八、喝了清咽茶,嗓子很舒服。
七十九、咽喉的清道夫,首選清咽茶。
八十、我喜歡來(lái)自天然的好茶——土家清咽茶。
八十一、每天一杯,咽炎拜拜。
八十二、清咽茶,祛病強(qiáng)身,一身輕松。
八十三、清咽利喉還靠咱土家清咽茶。
八十四、清咽茶,給你一種舒適的感覺(jué)。
八十五、有咽炎,來(lái)一口清咽茶。
八十六、清咽茶,優(yōu)美嗓音好選擇。
八十七、清咽清咽,一生美麗容顏。
八十八、咽喉不舒服,來(lái)杯清咽茶。
八十九、清爽咽喉,遠(yuǎn)離咽炎。
九十、清咽茶,勝過(guò)煙茶。
九十一、嗓子病了?找清咽啊。
九十二、清咽茶,嗓子的好知音。
九十三、煙后(咽喉)一杯清咽茶。
九十四、清咽茶,來(lái)自天然的健康。
九十五、喝了清咽茶,嗓子真舒服。
九十六、茅巖莓保健茶,喝茶清咽,喝茶保健。
九十七、輕松喝茶,健康清咽。
九十八、好嗓子,喝出來(lái)。
九十九、清咽茶,清咽炎專(zhuān)家。
一百、清爽咽喉,茶立奇功。
一百〇一、土家神茶,自然好嗓。
一百〇二、清咽茶,咽炎癥的克星。
一百〇三、清咽茶——嗓子都一樣。
一百〇四、清咽利嗓——清咽茶。
一百〇五、清咽茶:保持健康,不再上火。
一百〇六、呵護(hù)聲音,響亮生活——土家神茶。
一百〇七、重新塑造健康人生——清咽茶。
一百〇八、清咽,清炎,讓你的咽喉更輕松。
一百〇九、神清氣爽,茅巖莓清咽茶。
一百一十、清咽茶,咽喉的天然調(diào)節(jié)器。
一百一十一、茅巖莓清咽茶,帶給您初戀的味道。
一百一十二、為喉嚨“減負(fù)”,就喝清咽茶。
一百一十三、固本清嗓,清咽茶最爽。
一百一十四、咽炎不再愁,清咽解煩憂。
一百一十五、健康就這么簡(jiǎn)單——清咽茶。
一百一十六、清理呼吸道,人人都需要。
一百一十七、清咽茶,就選擇土家清咽茶。
一百一十八、人間有神茶,土家清咽茶。
一百一十九、好茶清喉,土家山歌飄進(jìn)云里頭。
一百二十、一杯清咽茶,健康你我他。
一百二十一、清咽茶,您的咽喉貼身管家。
一百二十二、喝清咽茶,喝出健康。
一、茗城安徽,茶香傾城。
二、安徽茶城好去處,新茶批發(fā)品種多。
三、安徽茶城,香茗傾城。
四、“安”九州客,“徽”天下茗。
五、悠悠飄香,安徽茶城。
六、以心會(huì)心,安徽荼城。
七、享受人生,從這里開(kāi)始——安徽茶城。
八、安徽茶城,品質(zhì)永恒。
九、安徽茶城,茶承安徽。
十、茶品千年,茗香天下。
十一、健康之源,安徽茶城。
十二、安徽茶城,譽(yù)滿華夏,香飄五洲。
十三、安徽茶城,茶道乾坤。
十四、安徽茶城,一禪一仕一天下。
十五、安身樂(lè)此,徽聚茗茶。
十六、慕茗而來(lái),安徽茶城。
十七、誠(chéng)信為本,以荼會(huì)友,請(qǐng)來(lái)安徽荼城。
十八、傳遞茗茶時(shí)尚,演繹快樂(lè)“購(gòu)”想。
十九、貴客會(huì)八方,緣安徽茶城。
二十、安徽茶城,你家門(mén)口最全的茶葉市場(chǎng)。
二十一、安徽茶城,匯聚佳茗。
二十二、安徽茶城,香約傾城。
二十三、安徽茶城,茶來(lái)茶去都實(shí)誠(chéng)。
二十四、天下好茶,安徽茶城。
二十五、安徽茶城,馳茗中外。
二十六、安徽茶城,飄香世界。
二十七、人不留客,茶留客,緣在安徽城。
二十八、安徽茶城,世界飄香。
二十九、安徽茶城,茶香九洲。
三十、安徽茶城,誠(chéng)摯好茶。
三十一、品茗安徽天下名茶,漫游茶城人生旅途。
三十二、安徽茶城茗香遠(yuǎn),滴翠留香有洞天。
三十三、安徽茶城以誠(chéng)為本,天時(shí)地利以信為天。
三十四、安徽茶城,媽媽放心。
三十五、鏡花水月杯里,一皖茶水人家。
三十六、弘千年文化,品天下茗茶。
三十七、安徽茶城,匯聚品質(zhì)茶葉。
三十八、茗茶留香,盡在安微茶城。
三十九、茗滿香濃,安徽茶城。
四十、安徽茶城——品茶,讓你領(lǐng)悟人生。
品牌運(yùn)營(yíng)合同篇二十一
為規(guī)范各品牌系列產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)管理工作,提高品牌市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,現(xiàn)特結(jié)合公司實(shí)際情況制定本管理制度。
一、為強(qiáng)化產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)管理工作,提高商品運(yùn)營(yíng)管理水平,特組建品牌運(yùn)營(yíng)管理部,由其全權(quán)負(fù)責(zé)商品運(yùn)營(yíng)管理工作。
二、品牌運(yùn)營(yíng)管理部共配置3人,具體為品牌運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、商品陳列主管和運(yùn)營(yíng)助理。
品牌運(yùn)營(yíng)管理部主要負(fù)責(zé)整合利用品牌產(chǎn)品市場(chǎng)資源,優(yōu)化運(yùn)營(yíng)運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),增強(qiáng)品牌市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和影響力。具體工作職責(zé)如下:
1、負(fù)責(zé)據(jù)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),制定和分解部門(mén)工作計(jì)劃,并組織實(shí)施。
2、參與公司和各供應(yīng)廠商合作談判工作,全力爭(zhēng)取各供應(yīng)廠商各項(xiàng)支持,負(fù)責(zé)合理整合運(yùn)營(yíng)各項(xiàng)市場(chǎng)資源,監(jiān)督各品牌市場(chǎng)銷(xiāo)售政策投入執(zhí)行工作,確保合理高效的使用各項(xiàng)銷(xiāo)售政策,為產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)提供有力保障。
3、定期或不定期組織相關(guān)部門(mén)及人員對(duì)公司代理的各品牌系列產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,據(jù)營(yíng)銷(xiāo)部和門(mén)店連鎖經(jīng)營(yíng)部提交的《銷(xiāo)售報(bào)表》,統(tǒng)計(jì)分析各品牌系列產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)完成率、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案和促銷(xiāo)政策執(zhí)行情況和商品庫(kù)存結(jié)構(gòu)比例,對(duì)各營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)工作提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn);對(duì)各系列產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)分析,組織開(kāi)展產(chǎn)品引進(jìn)、推廣和淘汰等工作,并制定下月工作計(jì)劃。
4、審批銷(xiāo)售部、連鎖經(jīng)營(yíng)部和采購(gòu)部制定的市場(chǎng)推廣方案、促銷(xiāo)活動(dòng)政策等,并監(jiān)督執(zhí)行,對(duì)方案和政策制定及執(zhí)行相關(guān)責(zé)任人提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。
5、定期或不定期檢查各門(mén)店產(chǎn)品陳列管理情況,指導(dǎo)各形象店產(chǎn)品陳列工作,據(jù)商品管理規(guī)定對(duì)門(mén)店提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。
四、品牌商品運(yùn)營(yíng)管理目標(biāo)為明確各品牌系列產(chǎn)品常規(guī)配置產(chǎn)品、代營(yíng)商品(直銷(xiāo)品)和滯銷(xiāo)品,制定產(chǎn)品市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理目標(biāo),優(yōu)化產(chǎn)品庫(kù)存結(jié)構(gòu)。
1、商品運(yùn)營(yíng)管理部據(jù)廠家主推產(chǎn)品、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品和云南區(qū)域內(nèi)該產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)推廣情況,定期或不定期對(duì)各品牌系列單品進(jìn)行分類(lèi)管理,按廠家主推單品、上市新品和上周期銷(xiāo)售量營(yíng)銷(xiāo)份額大幅上升或下降等因素編制《商品配置管理表》,明確暢銷(xiāo)品、常規(guī)配置品和滯銷(xiāo)品,制定商品運(yùn)營(yíng)管理工作計(jì)劃,審批銷(xiāo)售部、門(mén)店連鎖經(jīng)營(yíng)部提交的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)方案和促銷(xiāo)活動(dòng)。
3、常規(guī)配置產(chǎn)品包括廠家主推產(chǎn)品、上市新品和暢銷(xiāo)品(注:暢銷(xiāo)品是指銷(xiāo)量排名進(jìn)入系列產(chǎn)品前二十名的產(chǎn)品。),常規(guī)配置產(chǎn)品庫(kù)存比例約為該品牌系列產(chǎn)品庫(kù)存量的95%,連續(xù)三個(gè)月銷(xiāo)量均排在該品牌系列產(chǎn)品后10位的產(chǎn)品視為非常規(guī)配置產(chǎn)品,該類(lèi)產(chǎn)品成為下月特價(jià)品或主推品,特價(jià)促銷(xiāo)還未實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量的則調(diào)整為滯銷(xiāo)品,由采購(gòu)部與廠家協(xié)商退貨。滯銷(xiāo)品特指連續(xù)三個(gè)月未由任何銷(xiāo)量或全年銷(xiāo)售量拍在系列產(chǎn)品或同類(lèi)競(jìng)品銷(xiāo)售后10名的產(chǎn)品。
4、各品牌系列暢銷(xiāo)品原則上不得同時(shí)進(jìn)行促銷(xiāo)推廣活動(dòng),如大。
型區(qū)域訂貨會(huì)或市場(chǎng)區(qū)域內(nèi)因競(jìng)品、新核心客戶因素而需開(kāi)展,則由銷(xiāo)售部申請(qǐng),經(jīng)品牌運(yùn)營(yíng)管理部和總經(jīng)辦審批后,由品牌運(yùn)營(yíng)管理部向供應(yīng)商爭(zhēng)取,由營(yíng)銷(xiāo)部和連鎖經(jīng)營(yíng)部組織實(shí)施。
5、品牌運(yùn)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)據(jù)供應(yīng)商市場(chǎng)推廣支持條件,制定市場(chǎng)資源投入使用方案,經(jīng)總經(jīng)辦審批同意后,由品牌運(yùn)營(yíng)管理部和銷(xiāo)售部共同組織實(shí)施。
6、各連鎖經(jīng)營(yíng)門(mén)店據(jù)商品運(yùn)營(yíng)管理部編制下發(fā)的《品牌商品配置管理表》,據(jù)門(mén)店客戶需求特性和系列產(chǎn)品銷(xiāo)售情況,明確門(mén)店常規(guī)配置商品目錄表,并及時(shí)調(diào)整門(mén)店產(chǎn)品陳列,將暢銷(xiāo)品、主推新品和特價(jià)促銷(xiāo)產(chǎn)品陳列在合理位置,將門(mén)店滯銷(xiāo)品及時(shí)退回倉(cāng)庫(kù),由采購(gòu)部集中組織退換工作。
7、商品庫(kù)存管理遵循高周轉(zhuǎn)暢銷(xiāo)品批量采購(gòu)、常規(guī)暢銷(xiāo)品庫(kù)存計(jì)劃采購(gòu)和兼營(yíng)商品不得長(zhǎng)期庫(kù)存的管理原則,非常規(guī)配置產(chǎn)品庫(kù)存量不得高于1%。
8、凡屬于滯銷(xiāo)品范疇的商品,由采購(gòu)部和銷(xiāo)售部及連鎖經(jīng)營(yíng)部相關(guān)人員確認(rèn),由采購(gòu)部和供應(yīng)商協(xié)商退換貨事宜,如出現(xiàn)品牌系列產(chǎn)品單批量退換金額超過(guò)2000.00元以上,如已申請(qǐng)付款,則由采購(gòu)部通知廠商和公司財(cái)務(wù)部暫緩付款或沖減相應(yīng)款項(xiàng)。
五、本制度2011年8月1日起開(kāi)始試行,如出現(xiàn)不合理或與實(shí)際工作情況不相符的現(xiàn)象,則由品牌運(yùn)營(yíng)管理部、采購(gòu)部和銷(xiāo)售部提出修改意見(jiàn),由行政人事部匯總,經(jīng)總經(jīng)辦審核同意后再行修訂。
昆明銳進(jìn)商貿(mào)有限公司。
2011年7月。
供應(yīng)商管理,建立多層次溝通體系,每季拜訪1家,對(duì)已實(shí)現(xiàn)的銷(xiāo)售進(jìn)行暢銷(xiāo)品排名,列出銷(xiāo)售部對(duì)品牌的認(rèn)知,明確后期市場(chǎng)投入費(fèi)用、促銷(xiāo)、新品。
供應(yīng)商的分級(jí)管理,a級(jí)供應(yīng)商b級(jí)供應(yīng)商c級(jí)供應(yīng)商。
新品牌新產(chǎn)品引進(jìn)規(guī)則,供應(yīng)商結(jié)款:產(chǎn)品表現(xiàn)力:
品牌運(yùn)營(yíng)合同篇二十二
自從出了《藍(lán)海戰(zhàn)略》,國(guó)內(nèi)企業(yè)界就開(kāi)始唯藍(lán)是從。在不少企業(yè)家看來(lái),只有進(jìn)入藍(lán)海,企業(yè)才有光明的未來(lái);只有進(jìn)入藍(lán)海,產(chǎn)品才能真正算作創(chuàng)新。
在這種思維的主導(dǎo)下,作為九年專(zhuān)業(yè)專(zhuān)注服務(wù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的第一品牌,方圓品牌營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)(國(guó)內(nèi)唯一專(zhuān)業(yè)服務(wù)農(nóng)業(yè)龍頭的品牌營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu))在和茶企業(yè)交流時(shí),經(jīng)常聽(tīng)到這樣的話語(yǔ):我們從產(chǎn)地到工藝在全國(guó)都獨(dú)一無(wú)二,我們可以說(shuō)是藍(lán)海產(chǎn)品。從根本上說(shuō),茶企業(yè)家這些話反應(yīng)了企業(yè)的差異化思維,他們能深刻認(rèn)識(shí)到只有不同才有贏得競(jìng)爭(zhēng)的可能。這本來(lái)是好事,但從另一個(gè)角度看,福禍相依,不管是要不同還是要相同,都以認(rèn)清自己企業(yè)以及產(chǎn)業(yè)本身基礎(chǔ)為出發(fā)點(diǎn)。
從國(guó)內(nèi)茶企業(yè)經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)看,其95%以上都屬于中小企業(yè),無(wú)論從資本金還是抗風(fēng)險(xiǎn)能力,都遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法和外資巨頭相提并論。
而在新品開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)策略是采用藍(lán)海戰(zhàn)略還是競(jìng)品戰(zhàn)略,這恰恰是關(guān)鍵所在。
首先說(shuō)藍(lán)海戰(zhàn)略。從理論上說(shuō),藍(lán)海戰(zhàn)略是完美的。正如《孫子兵法》所說(shuō):善戰(zhàn)者,以迂為直。只有以迂為直,才能行千里而如入無(wú)人之地。定位理論的創(chuàng)始人特勞特認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),因此在《二十二條商規(guī)》中,也把做第一遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝于做得更好列為首條商規(guī)。但問(wèn)題在于,市場(chǎng)實(shí)踐畢竟不同于理論,因?yàn)閺膶?shí)操角度看,最大的競(jìng)爭(zhēng)是無(wú)競(jìng)爭(zhēng)。這就意味著,如果新品是開(kāi)創(chuàng)藍(lán)海,就必然面臨域消費(fèi)認(rèn)知缺失的問(wèn)題。這就決定企業(yè)必須為此付出消費(fèi)教育成本。
消費(fèi)教育成本從目前來(lái)看,一方面是金錢(qián)成本,一方面是時(shí)間成本。從金錢(qián)成本來(lái)看,其主要取決于企業(yè)產(chǎn)品的媒體組合推廣策略,據(jù)北京方圓品牌營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)(國(guó)內(nèi)唯一專(zhuān)業(yè)服務(wù)農(nóng)業(yè)龍頭的品牌營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu))觀察,目前真正在市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)成功消費(fèi)教育的幾乎都是高舉高打策略。而如果不采用這種策略,順應(yīng)3.0時(shí)代特質(zhì),進(jìn)行一些病毒式營(yíng)銷(xiāo)等新型推廣模式去教育市場(chǎng),雖然金錢(qián)成本相對(duì)央視為代表的大廣告模式要低得多,但在推進(jìn)速度和贏得消費(fèi)者的信任度上,效果往往會(huì)打折扣,而這就意味著企業(yè)必須付出更多的時(shí)間成本用以贏取消費(fèi)信任。
而實(shí)際上,面對(duì)一個(gè)完全沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)或者標(biāo)準(zhǔn)混亂的市場(chǎng),無(wú)論是漫長(zhǎng)的時(shí)間成本還是高昂的金錢(qián)成本,對(duì)于茶企業(yè)的新品開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)都是一種考驗(yàn),也是一種不是誰(shuí)都可以承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。畢竟從企業(yè)基礎(chǔ)看,國(guó)內(nèi)大多企業(yè)不同于外資,可以用大量的金錢(qián),長(zhǎng)久的時(shí)間去試驗(yàn)市場(chǎng),等待消費(fèi)者被慢慢征服。
也正因?yàn)閲?guó)內(nèi)大多茶企業(yè)新品開(kāi)發(fā)希望立竿見(jiàn)影的效果,所以在策略上,更適用于從競(jìng)品入手。
當(dāng)然,從競(jìng)品入手并非直接進(jìn)入成熟的紅海市場(chǎng)進(jìn)行同質(zhì)化的貼身肉搏式競(jìng)爭(zhēng)。從競(jìng)品入手開(kāi)發(fā)新品從本質(zhì)上是在紅海中找到藍(lán)海,在貼著競(jìng)品開(kāi)發(fā)推廣過(guò)程中實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)最快速度拓展市場(chǎng)的個(gè)性化策略。
啟示錄:依托競(jìng)品開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)新品的七個(gè)角度。
具體來(lái)說(shuō),從競(jìng)品入手開(kāi)發(fā)新品并非一個(gè)僵化的模型,只要符合企業(yè)實(shí)際,可以從品類(lèi)、消費(fèi)人群、質(zhì)量、包裝、渠道、促銷(xiāo)、推廣等任何一個(gè)方面入手。在這方面,其他行業(yè)的措施能給茶企業(yè)許多啟示。
從品類(lèi)來(lái)說(shuō),依托競(jìng)品開(kāi)發(fā)的策略不是要另立品類(lèi),而是在既有品類(lèi)基礎(chǔ)上根據(jù)企業(yè)實(shí)際和消費(fèi)需求進(jìn)行創(chuàng)新。如匯源今年推得果汁果樂(lè),如果從品類(lèi)角度看,到目前為止都沒(méi)有真正闡釋明白果汁果樂(lè)究竟是什么。但從市場(chǎng)實(shí)踐角度看,不管其是什么品類(lèi),其的目標(biāo)非常明確,就是看準(zhǔn)了可樂(lè)開(kāi)拓的碳酸飲料消費(fèi)人群,然后從自身產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)出發(fā),吻合國(guó)內(nèi)健康消費(fèi)的內(nèi)在需求,完成了一種新的差異化的品類(lèi)概念打造。也正因?yàn)槠鋵?duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的缺點(diǎn)了如指掌,所以成功完成了一次品類(lèi)創(chuàng)新,在消費(fèi)市場(chǎng)上,如保齡球狀的產(chǎn)品外觀也得到了不少青少年的喜愛(ài)!
相對(duì)于匯源的創(chuàng)新品類(lèi),百事可樂(lè)將可口可樂(lè)開(kāi)創(chuàng)的市場(chǎng)劃分為正宗與新一代兩個(gè)群體,雖然時(shí)日已久,但確是細(xì)分市場(chǎng)的經(jīng)典案例。對(duì)依托競(jìng)品重新劃定消費(fèi)人群這一策略,也同樣有典型化的啟示意義。
同樣是依托競(jìng)品開(kāi)發(fā),中國(guó)果汁市場(chǎng)本來(lái)由匯源開(kāi)創(chuàng),但統(tǒng)一、康師傅從質(zhì)量差異的角度出發(fā),依托匯源的高濃度果汁,針對(duì)其價(jià)格相對(duì)較高等缺點(diǎn),用低濃度的質(zhì)量特點(diǎn)在匯源的地盤(pán)劃走一片疆土。而就目前市場(chǎng)看,依托競(jìng)品,用質(zhì)量差異開(kāi)發(fā)新品正在成為潮流,娃哈哈營(yíng)養(yǎng)快線已成大佬,果汁源果粒奶優(yōu)就在奶中加入貨真價(jià)實(shí)的水果,進(jìn)行質(zhì)量差異化的競(jìng)爭(zhēng)。而近年流行的混搭在一定程度上也正是通過(guò)變化原料組合,滿足消費(fèi)者的健康需求,同時(shí)與競(jìng)品形成區(qū)隔化競(jìng)爭(zhēng)。
從消費(fèi)需求看,在一個(gè)眼球經(jīng)濟(jì)時(shí)代,消費(fèi)者并非一定要求產(chǎn)品層面的獨(dú)特性,包裝的差異同樣可以喚醒消費(fèi)者的個(gè)性化需求。早在125ml杯裝奶興起時(shí),當(dāng)時(shí)占據(jù)主流的光明、三元銷(xiāo)售的是裸裝兩連杯、四連杯;蒙牛在仔細(xì)觀察了消費(fèi)市場(chǎng)后,發(fā)現(xiàn)大多消費(fèi)者會(huì)把酸奶放到冰箱中,因此,靈機(jī)一動(dòng)依托冰箱通常尺寸開(kāi)發(fā)了八連杯的紙盒包裝,微小的差異讓在質(zhì)量上與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并無(wú)本質(zhì)差異的蒙牛僅僅半年就成為北京等市場(chǎng)的主流品牌。
如果說(shuō)包裝的作用在奶業(yè)等產(chǎn)品市場(chǎng)所起到的競(jìng)爭(zhēng)支持作用日漸不明顯,那么,在酒水行業(yè),包裝的作用在企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)中的作用目前依然非常舉足輕重。酒鬼酒就是依靠異型包裝大興其道,近幾年風(fēng)靡全國(guó)的藍(lán)色經(jīng)典,同樣是靠著一身藍(lán)色開(kāi)創(chuàng)了酒水界的色彩營(yíng)銷(xiāo)先河。茶葉和酒一樣,本質(zhì)上都是文化產(chǎn)品,所以包裝的差異同樣能帶來(lái)突出的市場(chǎng)價(jià)值。當(dāng)然,包裝也好,質(zhì)量也罷,最終落腳點(diǎn)都是消費(fèi)者。不同的渠道吸引不同的消費(fèi)者,伊利等傳統(tǒng)乳業(yè)品牌以商超為根據(jù)地,妙士主做餐飲同樣成就了自己。以傳統(tǒng)渠道銷(xiāo)售的和路雪、雀巢單品銷(xiāo)售只有幾元錢(qián),以專(zhuān)賣(mài)為渠道的哈根達(dá)斯卻能賣(mài)到數(shù)百元,卻同樣一路高歌。茶葉,可走禮品,可自飲,甚至在一定程度上還可收藏,方圓對(duì)健神茶,則通過(guò)精準(zhǔn)廣東早茶習(xí)慣,借勢(shì)成功。
并不僅僅限于宏觀層面,細(xì)節(jié)層面如促銷(xiāo)、物料,如果能貼著對(duì)手,同樣可以吸引消費(fèi)者。十里八村酒新品作為光瓶酒升級(jí)產(chǎn)品,從“闖出男人樣”的品牌內(nèi)涵出發(fā),推出了一系列符合其內(nèi)涵的出征造型物料,老村長(zhǎng)貼著對(duì)手,就推出符合平民風(fēng)格的電視機(jī)、紅頭文件、錦旗等造型物料,從而凸顯自身新品的特色。大多方便面促銷(xiāo)都是送料包、器皿,今麥郎卻送鹵蛋,以給自己的消費(fèi)者“小的驚喜”!
還有推廣層面,紅星二鍋頭一直宣揚(yáng)自己的二鍋頭宗師,牛欄山也始終說(shuō)自己是地道二鍋頭,本來(lái)是平分秋色,但牛欄山二鍋頭因?yàn)閱⒂么蠹沂煜さ耐鮿傋龃?,終于在同中找到了不同,而反應(yīng)到市場(chǎng)上,許多消費(fèi)者一提牛欄山,馬上就說(shuō)“王剛代言那個(gè)!”從而讓與紅星同一品類(lèi)同一核心概念的牛欄山找到了自己的亮點(diǎn),形成了自己的優(yōu)勢(shì)。
凡此種種,實(shí)際上,茶葉同樣可以貼著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手從其中某一方面贏得自己的優(yōu)勢(shì)。進(jìn)一步說(shuō),貼著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng),容易找到自己的競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn),可以避免“孤獨(dú)”,但并不等于貼著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就無(wú)往不勝,從現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)看,貼著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng),關(guān)鍵有三大注意。
茶從競(jìng)品入手開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)新品的三大注意。
茶開(kāi)發(fā)新品的三大注意是:注意選擇競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、注意對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差異感知化、注意差異感知的系統(tǒng)化。首先說(shuō)選擇競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,這是從競(jìng)品開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)策略的核心。一方面,選擇不同的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手既意味著選擇了不同的市場(chǎng)容量,設(shè)定了自己未來(lái)可能到達(dá)的最大限額;另一方面,選擇不同的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也意味著選擇了不同的競(jìng)爭(zhēng)成本,確定了自己將要付出的代價(jià)。三太子方便面,因?yàn)槠渲苯右匀A龍為對(duì)手,所以其可能付出的代價(jià)小,但同樣得到的市場(chǎng)也只能是切割華龍市場(chǎng)的一部分;相反,五谷道場(chǎng)雖然以康師傅、統(tǒng)一等大鱷為對(duì)手,付出的推廣等成本很大,但同樣,其品類(lèi)創(chuàng)新得到的市場(chǎng)占有量也多得多。當(dāng)然,具體到一個(gè)茶企業(yè)的實(shí)際操作來(lái)說(shuō),選擇競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并不一定是中茶、大益、竹葉青、立頓,而是要根據(jù)自己的運(yùn)營(yíng)規(guī)模,貼著自己的實(shí)力去尋找,只有這樣,才更具安全性和可操作性。
而進(jìn)入真正實(shí)際區(qū)隔競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí),則要注意對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差異感知化。從理念層面看,大多企業(yè)在開(kāi)發(fā)出一款新品時(shí),自身都認(rèn)為自己具有差異性,比如成本低,價(jià)格實(shí)惠,但市場(chǎng)以消費(fèi)者為中心,如果消費(fèi)者本身并沒(méi)有買(mǎi)低價(jià)產(chǎn)品的需求時(shí),就算企業(yè)認(rèn)為自己有差異,市場(chǎng)未必認(rèn)可。所以,所謂差異化,是以消費(fèi)者需求感知為基礎(chǔ)的。那些自認(rèn)為生產(chǎn)基地、研發(fā)技術(shù)等方面有差異,但不能有效體現(xiàn)在消費(fèi)者視覺(jué)、觸覺(jué)、味覺(jué)中的差異,從根本上說(shuō)是無(wú)效的差異。
同時(shí),也有許多企業(yè)本身找到了差異,比如好的促銷(xiāo)活動(dòng),好的原料組合,但最終并沒(méi)有取得市場(chǎng)成功,這往往是因?yàn)槿狈Σ町惛兄钠ヅ湫?。?shí)際上,從競(jìng)品入手,往往并不難找到差異點(diǎn),但將差異亮點(diǎn)所蘊(yùn)含的力量系統(tǒng)化匹配卻非常難。這涉及兩個(gè)方面,一是差異點(diǎn)與競(jìng)品質(zhì)量基礎(chǔ)系統(tǒng)匹配,二是差異點(diǎn)與自身運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)匹配。第一種情況是,許多企業(yè)在賣(mài)點(diǎn)等某一方面找到了與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差異點(diǎn),贏得了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),但其他方面又不如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,最終正負(fù)抵消,沒(méi)有實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)突破。與這一類(lèi)相比,與自身系統(tǒng)不匹配同樣很常見(jiàn)。比如,一個(gè)地方小品種綠茶精準(zhǔn)禮品人群,同樣也取得了成功;但問(wèn)題是如何將這次成功從渠道到推廣到運(yùn)營(yíng)模式系統(tǒng)貫徹下去?因?yàn)樵S多企業(yè)無(wú)法實(shí)現(xiàn)這個(gè)系統(tǒng)化貫徹,所以雖然針對(duì)競(jìng)品找到了自身的差異化亮點(diǎn),但點(diǎn)與點(diǎn)沒(méi)有聯(lián)系,最終也無(wú)法實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)的大面積突破。
具體系統(tǒng)突破的方法因茶企業(yè)本身的特點(diǎn)以及屬于哪種不匹配而解決方法不同,如方圓服務(wù)的浦橋玉劍是在精準(zhǔn)人群成功基礎(chǔ)上,通過(guò)大量調(diào)研,找到“誠(chéng)者天成”的核心概念,系統(tǒng)創(chuàng)新地配置擴(kuò)散了渠道、人群和推廣等關(guān)鍵點(diǎn)最終取得成功的。但如果換一個(gè)企業(yè),或者換一種不匹配,因?yàn)楦?jìng)品不同,未必同樣的措施會(huì)有效。但無(wú)疑的是,只有從競(jìng)品入手,選準(zhǔn)了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,找到了可感知的差異點(diǎn),并完成了系統(tǒng)化配置工程,國(guó)內(nèi)茶企業(yè)新品開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)才能因?yàn)閺募t海出發(fā),所以不用耗費(fèi)大量教育成本,在這個(gè)基礎(chǔ)上,又因?yàn)檫M(jìn)行了系統(tǒng)化差異化創(chuàng)新,從而最終在紅海卻取得了在藍(lán)海市場(chǎng)需要努力很多年才能取得的成就!
品牌運(yùn)營(yíng)合同篇二十三
甲方:(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)。
乙方:(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)。
乙方身份證號(hào):
1.1甲方將自己享有的“__”商標(biāo)、商號(hào)、產(chǎn)品、專(zhuān)利和專(zhuān)有技術(shù)、經(jīng)營(yíng)模式等以特許經(jīng)營(yíng)的方式授權(quán)許可乙方在一定范圍內(nèi)有償使用,乙方自愿接受甲方的特許并按合同的規(guī)定,在甲方統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)模式下從事規(guī)定范圍的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),并向甲方支付相應(yīng)的費(fèi)用。
1.2甲方已明確告知受許人,項(xiàng)目投資有風(fēng)險(xiǎn),選擇項(xiàng)目須謹(jǐn)慎,乙方完全同意接受上述內(nèi)容,并同意全額投資加盟店,愿意獨(dú)立承擔(dān)加盟店的投資風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)并提升四川__餐飲有限公司品牌的形象。
2.1乙方應(yīng)具有良好的商業(yè)信譽(yù)、社會(huì)關(guān)系、無(wú)不良嗜好(嫖、賭、毒、酗酒等),并能全職、專(zhuān)注經(jīng)營(yíng)甲方的特許項(xiàng)目。
2.2乙方應(yīng)為獨(dú)立經(jīng)濟(jì)實(shí)體(私營(yíng)企業(yè)或個(gè)體工商戶),能夠獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任和刑事責(zé)任。
2.3具有直接或間接的餐飲經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),有長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)本合同約定的餐飲事業(yè)并將其發(fā)展壯大的意愿。
2.4乙方應(yīng)具備交通便利,停車(chē)方便,面積500m2以上,可用于餐廳經(jīng)營(yíng)的場(chǎng)所(具有自有場(chǎng)地或在五年或以上租期的租賃場(chǎng)地)。
2.5乙方擁有經(jīng)營(yíng)本項(xiàng)目足夠的資金,能夠獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
2.6乙方能?chē)?yán)格執(zhí)行甲方的經(jīng)營(yíng)模式,在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中乙方必須遵守甲方對(duì)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的統(tǒng)一規(guī)范、統(tǒng)一定價(jià)、統(tǒng)一品質(zhì)要求,乙方須向甲方統(tǒng)一采購(gòu)專(zhuān)用配方底料及主要調(diào)輔料;乙方能理解和接受甲方的經(jīng)營(yíng)理念,支持和尊重甲方的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和經(jīng)營(yíng)督導(dǎo)管理,維護(hù)甲方的品牌形象。
2.7乙方必須保證其在加盟經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,一直符合加盟條件,遵守加盟規(guī)則,如有不符事項(xiàng),愿接受甲方指導(dǎo)直至無(wú)條件取消其加盟資格收回本合同中1.1所述的使用權(quán)。
3.1甲方特許乙方在省市區(qū)(縣)開(kāi)辦特許經(jīng)營(yíng)店壹家。
3.2經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目:__火鍋。
3.3乙方需要擴(kuò)建或增建新店,必須書(shū)面向甲方提出申請(qǐng),甲方審查、調(diào)研后經(jīng)書(shū)面審批,甲方同意乙方擴(kuò)建或增建新店時(shí),乙方須按甲方審批要求執(zhí)行。
3.4特許經(jīng)營(yíng)期限為:自年月日起至年月日止共年。
4.1乙方在簽訂加盟合同的同時(shí)向甲方支付元特許加盟費(fèi)用。
(大寫(xiě):萬(wàn)仟佰拾元)。
4.2乙方應(yīng)每年向甲方一次性繳納權(quán)益金元/年。
(大寫(xiě):萬(wàn)仟佰拾元/年)。
4.3乙方應(yīng)交保證金元(大寫(xiě):萬(wàn)仟佰拾元)待合同期滿乙方退還全部物品、資料且無(wú)拖欠甲方任何款項(xiàng)后,甲方一次性退還。
4.3.1保證金不計(jì)息。
4.4甲方按以下價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)及配送方法向乙方供應(yīng)__品牌專(zhuān)用配方底料及相關(guān)輔料;
4.4.1火鍋底料價(jià)格元/公斤。(大寫(xiě):拾元角分/公斤)火鍋清油價(jià)格元/公斤。(大寫(xiě):拾元角分/公斤)。
4.4.2__品牌專(zhuān)用配方底料及相關(guān)原輔材料供應(yīng)實(shí)行先款后貨原則,乙方根據(jù)需求向甲方物流配送中心提前15天申報(bào)品種及數(shù)量,一次性支付所需貨款及運(yùn)費(fèi),甲方查收貨款后應(yīng)在72小時(shí)內(nèi)(不可抗力造成延誤除外)發(fā)送到火車(chē)站貨運(yùn)部或長(zhǎng)途車(chē)站或零擔(dān)貨運(yùn)處或航空貨運(yùn)處發(fā)運(yùn)。
4.3根據(jù)市場(chǎng)原材料價(jià)格變化情況,__品牌專(zhuān)用配方底料及相關(guān)輔料價(jià)格可在原材料價(jià)格浮動(dòng)范圍內(nèi)作適當(dāng)調(diào)整。
4.4員工技術(shù)人員、管理人員培訓(xùn)費(fèi)用收取方式另議。
4.5乙方員工在甲方培訓(xùn)期間:
4.5.1.1經(jīng)理以下人員培訓(xùn)費(fèi)元/天/人;食宿費(fèi)元/天/人。
4.5.1.2經(jīng)理級(jí)以上人員(含經(jīng)理)培訓(xùn)費(fèi)元/天/人;食宿費(fèi)元/天/人。
4.5.1.3總經(jīng)理(含店經(jīng)理)人員培訓(xùn)費(fèi)元/天/人;食宿由甲方安排費(fèi)用自理。
4.6本合同中所涉及之費(fèi)用、金額均為人民幣。
5.1本合同當(dāng)事雙方為各自獨(dú)立的事業(yè)者,雙方之間不存在任何共同投資、代理、雇用、承包關(guān)系,也不存在任何隸屬關(guān)系。
5.1.1乙方及乙方員工不具有代行甲方行為的權(quán)利,也不是甲方的代理人,甲方對(duì)乙方的行為和勞動(dòng)關(guān)系不承擔(dān)任何責(zé)任。
5.1.2乙方獨(dú)立申請(qǐng)辦理工商登記,采取自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的經(jīng)營(yíng)模式,是獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。
5.1.3若乙方或乙方員工的故意或過(guò)失,違法或侵害他人權(quán)利者,乙方須自行負(fù)擔(dān)其民事責(zé)任,與甲方無(wú)關(guān),如因此而損害了甲方的任何利益,乙方必須對(duì)甲方負(fù)全部賠償責(zé)任。
5.2依本合同約定,乙方應(yīng)接受甲方統(tǒng)一的規(guī)范管理。
6.1乙方不得將甲方特許提供使用的商標(biāo)、標(biāo)識(shí)、專(zhuān)有技術(shù)經(jīng)營(yíng)模式特許權(quán)轉(zhuǎn)讓給他人使用,不得更改、污損甲方的商號(hào)、商標(biāo)、標(biāo)識(shí)、招牌、徽匾等。
6.2乙方使用甲方的商號(hào)、商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)識(shí),因自己的經(jīng)營(yíng)而損害了第三方利益時(shí),由乙方自行承擔(dān)賠償損失的責(zé)任,甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。
6.3甲方如因乙方的擅自行為而被牽涉承擔(dān)民事責(zé)任的,除有向乙方追償?shù)臋?quán)力外,乙方還須承擔(dān)甲方為此所受到的損失(包括為解決糾紛所花費(fèi)用、訴訟費(fèi)、律師代理費(fèi)、交通費(fèi)、名譽(yù)損失費(fèi)等)。
7.1甲方的權(quán)利。
7.1.1甲方在特許乙方加盟后,仍擁有該商標(biāo)和圖案的全部權(quán)利,可允許本區(qū)域之外、本區(qū)域特許期外的其它人使用。
7.1.2甲方擁有__品牌專(zhuān)用配方火鍋底料、專(zhuān)有技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理模式及鍋底配方的全部權(quán)利。
7.1.3乙方在合同期內(nèi)擅自停業(yè)經(jīng)營(yíng)特許項(xiàng)目(擅自停業(yè)7天以上即視為停止經(jīng)營(yíng)),甲方有權(quán)無(wú)條件收回乙方的特許加盟權(quán),不退還其所交費(fèi)用。乙方欲轉(zhuǎn)讓其店鋪時(shí),在同等條件下,甲方享有優(yōu)先受讓權(quán)。
7.1.4甲方向乙方提供經(jīng)營(yíng)操作、財(cái)務(wù)審計(jì)、成本控制、廣告宣傳操作、營(yíng)銷(xiāo)策劃相關(guān)指導(dǎo)。
7.1.5對(duì)乙方不執(zhí)行標(biāo)識(shí)規(guī)范,不執(zhí)行統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)策略、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目專(zhuān)一者,甲方有權(quán)批評(píng)、責(zé)令整改、處以罰金、中止支持,直至終止合同和收回特許權(quán)。
7.1.6若乙方的經(jīng)營(yíng)給甲方品牌造成不良影響,甲方有權(quán)無(wú)條件取消乙方加盟資格,并追究乙方賠償相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失。
7.1.7甲方有權(quán)按合同約定條款,監(jiān)督乙方經(jīng)營(yíng)行為。
7.2甲方的義務(wù)。
7.2.1維護(hù)品牌、保護(hù)品牌。
7.2.2負(fù)責(zé)本特許項(xiàng)目技術(shù)的成熟性、穩(wěn)定性和創(chuàng)新開(kāi)發(fā),提供督導(dǎo)、技術(shù)支持和技術(shù)服務(wù)。
7.2.3確保__品牌專(zhuān)用配方底料及時(shí)供應(yīng),提供相應(yīng)售后服務(wù)。
7.2.4提供本特許項(xiàng)目有期限的商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)記及其它商業(yè)符號(hào)的合法使用權(quán)。
7.2.5提供__專(zhuān)用火鍋底料、__專(zhuān)用火鍋清油、袋裝清油火鍋調(diào)料、魚(yú)調(diào)料和菌湯調(diào)味料、企業(yè)文化、企業(yè)榮譽(yù)銅牌、專(zhuān)用鍋具、餐用具、服裝、專(zhuān)用調(diào)味品及相關(guān)輔料物品的配送。
7.2.6提供經(jīng)營(yíng)管理人員、技術(shù)人員和服務(wù)人員的'培訓(xùn)、考核評(píng)估。
7.2.7提供統(tǒng)一的店面裝修平面規(guī)劃示意參考圖。
7.2.8保守乙方經(jīng)營(yíng)、人事、經(jīng)濟(jì)等商業(yè)秘密。
8.1乙方的權(quán)利。
8.1.1有權(quán)在特許期內(nèi)、特許范圍內(nèi)經(jīng)營(yíng)甲方授權(quán)的項(xiàng)目,使用相應(yīng)的特許商標(biāo)、圖案、專(zhuān)用配方底料及原輔料、廣告宣傳及營(yíng)運(yùn)手冊(cè)、員工手冊(cè)、培訓(xùn)手冊(cè)、人事管理手冊(cè)、成本控制手冊(cè)等保密資料。
8.1.2有權(quán)向甲方進(jìn)行技術(shù)咨詢和請(qǐng)求技術(shù)支持,若乙方邀請(qǐng)甲方人員到乙方現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù),甲方免收服務(wù)費(fèi);但乙方應(yīng)現(xiàn)金支付甲方人員往返交通費(fèi)(實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)),并負(fù)責(zé)免費(fèi)安排甲方人員食宿。并對(duì)甲方人員進(jìn)行工資補(bǔ)助(元/天/人)。(公司老總、技術(shù)總監(jiān)、行政總廚、調(diào)味師傅及經(jīng)理級(jí)人員按硬臥報(bào)銷(xiāo),特殊情況例外)。
8.1.3甲方派往乙方工作人員工資:前期籌備經(jīng)理元/天/人、前期籌備總廚元/天/人。
8.1.4甲方代乙方招聘人員工資:外派經(jīng)理元/月、前廳主管元/月、前廳領(lǐng)班元/月、服務(wù)員元/月、調(diào)味師傅元/月、墩子組長(zhǎng)(兼特色菜師傅)元/月、墩子師傅元/月、小吃師傅元/月、涼菜師傅元/月。乙方應(yīng)和上述人員簽定勞動(dòng)用工合同。
8.2乙方的義務(wù)。
8.2.1嚴(yán)格執(zhí)行甲方制定的統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)模式,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)規(guī)章制度,接受甲方督導(dǎo)支持,并積極配合甲方進(jìn)行整改。
8.2.2乙方應(yīng)在正式營(yíng)業(yè)之前辦妥所有營(yíng)業(yè)所必需的證照。
8.2.3乙方必須在每月10日前將前一月經(jīng)營(yíng)報(bào)表上報(bào)公司財(cái)務(wù)部審計(jì)。
8.2.4乙方必須在年月日以前準(zhǔn)備好場(chǎng)地,并開(kāi)始營(yíng)業(yè)。
8.2.5不在特許期外、特許范圍外使用特許模式、商標(biāo)、圖案和專(zhuān)用配方底料和專(zhuān)有技術(shù)。
8.2.6有關(guān)勞動(dòng)報(bào)酬、工商、治安、稅收、衛(wèi)生、行政性收費(fèi)、稅務(wù)及行政處罰等事項(xiàng)均由乙方獨(dú)自承擔(dān)。
8.2.7有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)、工傷、事故、疾病、意外傷殘、安全等問(wèn)題,由乙方獨(dú)自承擔(dān)。
8.2.8嚴(yán)格執(zhí)行甲方規(guī)范的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),不得改變鍋底配制標(biāo)準(zhǔn),只能使用甲方提供的專(zhuān)用配方底料及相應(yīng)配制標(biāo)準(zhǔn),確保鍋底及菜品品質(zhì)。
8.2.9維護(hù)甲方商品、商標(biāo)形象,不得非法利用甲方商標(biāo)及相關(guān)技術(shù),否則甲方有權(quán)取消乙方特許加盟權(quán),所造成的一切法律責(zé)任、經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān)。
8.3合同期滿或經(jīng)甲乙雙方協(xié)商終止合同,乙方應(yīng)交清欠甲方的一切費(fèi)用,歸還所有手冊(cè)、機(jī)密文件及相關(guān)資料,且須保守甲方產(chǎn)品、策略、經(jīng)營(yíng)等商業(yè)秘密。
9.1未經(jīng)甲方書(shū)面許可,乙方擅自停業(yè)7天以上(含7天)即視為乙方不再經(jīng)營(yíng),甲方有權(quán)終止合同。
9.2合同期滿或因不可抗力因素造成停止經(jīng)營(yíng),乙方交納清甲方一切費(fèi)用后,合同自然終止。
9.3合同期滿乙方需續(xù)簽本合同的,必須在合同期滿前30天內(nèi)書(shū)面向甲方提出申請(qǐng),甲方批準(zhǔn)后,雙方需重新簽訂加盟合同。
9.4乙方如有下列行為之一,甲方有權(quán)單方提前解除本合同;
9.4.1乙方仿冒、濫用“__火鍋”商標(biāo);
9.4.2乙方在加盟店內(nèi)自行銷(xiāo)售假冒偽劣產(chǎn)品而影響甲方聲譽(yù);
9.4.3乙方違反本合同,侵犯甲方合法權(quán)益,破壞營(yíng)運(yùn)體系;
9.4.4乙方因違法經(jīng)營(yíng),被政府部門(mén)下令停業(yè)整頓或吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照;甲方解除本合同的書(shū)面(或傳真)通知送達(dá)乙方之時(shí),即為本合同解除之日。
9.5本合同終止或解除后,乙方不得繼續(xù)使用“__火鍋”商標(biāo),必須拆除乙方帶有“__火鍋”的商號(hào)、標(biāo)識(shí)、商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)志等一切含甲方標(biāo)識(shí)的裝飾用具、店面裝修、燈箱、宣傳品等。
10.1甲方有以下行為的視為違約:
10.1.1甲方提供給乙方使用的商標(biāo)、標(biāo)識(shí)等如侵害他人權(quán)力的,視甲方違約。
10.1.2甲方在全額收到乙方底料款(以乙方以前不欠甲方任何費(fèi)用為前提)72小時(shí)內(nèi),將底料發(fā)運(yùn)出,否則視為甲方違約。
10.1.3甲方未提供必要的技術(shù)支持和相應(yīng)的售后服務(wù)的,視為違約。
10.2乙方有以下行為的視為違約:
10.2.1乙方加盟條件不具備而隱瞞過(guò)關(guān)的,視為違約且后果自負(fù)。
10.2.2乙方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行甲方提供的經(jīng)營(yíng)模式、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、制度并接受督導(dǎo)與支持,否則視為乙方違約。
10.2.3乙方應(yīng)按8.2.4條在年月日以前準(zhǔn)備好場(chǎng)地,并開(kāi)始營(yíng)業(yè),否則視為乙方自動(dòng)放棄特許權(quán)或視為乙方違約。
10.2.4乙方在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地內(nèi)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目應(yīng)為“__火鍋”唯一,在特許區(qū)域內(nèi)不得經(jīng)營(yíng)其他競(jìng)爭(zhēng)性項(xiàng)目,否則視為乙方違約。
10.2.5乙方需連續(xù)停業(yè)7天以上的,應(yīng)書(shū)面向甲方申請(qǐng),經(jīng)甲方書(shū)面批準(zhǔn)后方可停業(yè),否則視為乙方違約。
10.2.6乙方需在本區(qū)域內(nèi)開(kāi)設(shè)第二、第三個(gè)相同項(xiàng)目的店,應(yīng)向甲方書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)甲方同意后,簽訂特許合同、交納加盟費(fèi)并辦理相關(guān)手續(xù),否則所開(kāi)設(shè)的第二、第三家店為侵權(quán)店,甲方有權(quán)追究其侵權(quán)行為,并視為乙方違約。
10.2.7乙方不向甲方申購(gòu)底料或用其它渠道底料代替的,視為乙方違約。
10.2.8乙方在任何情況下不使用、未全部使用甲方底料或使用過(guò)期底料的,均視為乙方違約。
10.2.9乙方應(yīng)支付給甲方的各項(xiàng)費(fèi)用在5日內(nèi)未付清的,視為乙方違約。
10.2.10乙方不執(zhí)行甲方統(tǒng)一的vi規(guī)范,不接受甲方督導(dǎo)支持,不服從甲方整體安排,不配合甲方活動(dòng)的,視為乙方違約。
10.2.11未經(jīng)其它加盟店總經(jīng)理書(shū)面許可,乙方不得聘用該加盟店員工;未經(jīng)甲方總裁書(shū)面許可,乙方不得聘用公司員工。否則,視為乙方違約。
10.3違約責(zé)任。
10.3.1任何一方違約,另一方均可根據(jù)過(guò)錯(cuò)及損害程度提出拾萬(wàn)元違約金,并享有單方解除合同的權(quán)利。
11.1本合同經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后生效。若發(fā)生爭(zhēng)議,可由雙方協(xié)商解決;若協(xié)商不成,交由重慶仲裁委員會(huì)裁決。
12.1甲方享有本合同的最終解釋權(quán)。
12.2本合同一式貳份,甲乙雙方各持壹份,具有同等的法律效力。
甲方(簽章):乙方(簽章):
法定代表人:身份證號(hào):
委托代理人:乙方現(xiàn)居住地址:
電話:
乙方住宅電話:
乙方辦公電話:
乙方手機(jī):
品牌運(yùn)營(yíng)合同篇一
身份證號(hào)碼()。
承包方(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方):
身份證號(hào)碼()。
經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,就煙臺(tái)街客三站店(暫定名,最終名稱(chēng)以甲方和上海街客品牌所有人簽訂的合同上名稱(chēng)為準(zhǔn))轉(zhuǎn)讓事宜達(dá)成協(xié)議簽訂本轉(zhuǎn)讓合同。
第一條乙方轉(zhuǎn)讓經(jīng)營(yíng)位于三站的街客奶茶店,乙方可以更改甲方的經(jīng)營(yíng)范圍。
第二條店面的坐落、面積、裝修、設(shè)施情況。
1.甲方轉(zhuǎn)讓給乙方的店面位于,山東省煙臺(tái)市芝罘區(qū)三站市場(chǎng)內(nèi)的街客加盟店(具體地址:(山東省煙臺(tái)市芝罘區(qū)三站興業(yè)路1號(hào)xyl—11號(hào))達(dá)成以下協(xié)議。2.該店面現(xiàn)有裝修及設(shè)施、設(shè)備情況詳見(jiàn)合同附件。
該附件作為甲方按照合同約定交付給乙方使用。
3交接。
4.甲方負(fù)責(zé)教會(huì)乙方人員街客所有產(chǎn)品的調(diào)配方法,教會(huì)為止。5.街客奶茶店的工作人員甲方協(xié)助協(xié)調(diào)繼續(xù)在店里工作。
1.該店轉(zhuǎn)讓金為_(kāi)__________元(大寫(xiě)___仟___佰___拾___元整)。街客公司收取的店面門(mén)頭字樣和店內(nèi)logo押金為_(kāi)__________元(大寫(xiě)___仟___佰___拾___元整)。
3.交接過(guò)后,乙方資金全部交付甲方后,街客公司出具的押金單據(jù)甲方要交與乙方,
4.如乙方不經(jīng)營(yíng)街客店時(shí)甲方負(fù)責(zé)與街客奶茶公司協(xié)調(diào)并將街客奶茶公司押金___________元退還乙方。乙方如需更改甲方和上海街客品牌所有人簽訂的合同上的被特許人名稱(chēng),甲方愿意協(xié)助辦理,但是因此產(chǎn)生的所有費(fèi)用,均由乙方承擔(dān)。
第五條店面交付的驗(yàn)收。
1.甲方應(yīng)保證門(mén)店本身及附屬設(shè)施、設(shè)備處于正常使用狀。
第六條爭(zhēng)議解決。
本合同發(fā)生的爭(zhēng)議,由雙方當(dāng)事人協(xié)商或申請(qǐng)調(diào)解;協(xié)商或調(diào)解解決不成的,依法向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。
本合同生效之后乙方將完全擁有街客三站店煙臺(tái)市________路________號(hào),乙方將擁有自主經(jīng)營(yíng)權(quán)利,甲方將不得與無(wú)故干預(yù)正常的經(jīng)營(yíng)。未盡事宜時(shí),甲、乙雙方可協(xié)商一致,可訂立補(bǔ)充條款。補(bǔ)充條款及附件均為本合同組成部分,與本合同具有同等法律效力。本合同自雙方簽(章)后生效。
第七條其他約定事項(xiàng)補(bǔ)充。
1.2.
本合同及附件一式________份,由甲、乙雙方各執(zhí)________份。具有同等法律效力。
日期:年月日日期:年月日
設(shè)施、設(shè)備明細(xì)合同附件。
日期:年月日
品牌運(yùn)營(yíng)合同篇二
中國(guó)公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“甲方”)為一方,_國(guó)_公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“乙方”)為一方,雙方就工程的技術(shù)咨詢服務(wù),授權(quán)雙方代表按下列條款簽訂本協(xié)議書(shū):
一、甲方請(qǐng)乙方就工程提供技術(shù)咨詢服務(wù),乙方愿意提供這樣的服務(wù)。
二、乙方向甲方提供的技術(shù)咨詢服務(wù)范圍如下:
(寫(xiě)清楚技術(shù)咨詢服務(wù)范圍)。
三、乙方的責(zé)任如下:
1.2.
3.4.
5.6.
四、甲方的責(zé)任范圍:
1.
2.
3.
4.
5.
五、費(fèi)用的支付。
(寫(xiě)清楚費(fèi)用的支付方式)。
六、凡在中國(guó)以外所發(fā)生的一切銀行費(fèi)用由乙方承擔(dān)。在中國(guó)發(fā)生的一切銀行費(fèi)用由甲方承擔(dān)。
七、雙方應(yīng)對(duì)互相提供的一切資料給予保密,未經(jīng)對(duì)方書(shū)面同意不得向第三者透露。
八、稅費(fèi)。
1.中國(guó)政府根據(jù)現(xiàn)行稅法對(duì)甲方課征有關(guān)執(zhí)行本協(xié)議的一切稅費(fèi),由甲方支付。
2.中國(guó)政府根據(jù)現(xiàn)行《中華人民共和國(guó)個(gè)人所得稅法》對(duì)乙方課征有關(guān)執(zhí)行本協(xié)議的一切稅費(fèi)由乙方支付。
3.中國(guó)境外課征有關(guān)執(zhí)行本協(xié)議所發(fā)生的一切稅費(fèi)將由乙方支付。
九、甲方和乙方在執(zhí)行協(xié)議中發(fā)生的一切爭(zhēng)執(zhí)應(yīng)通過(guò)雙方友好協(xié)商解決。
十、執(zhí)行本協(xié)議的一切文件與資料應(yīng)以英文書(shū)寫(xiě)并采用公制。
十一、本協(xié)議書(shū)經(jīng)雙方簽字后需經(jīng)中國(guó)政府批準(zhǔn)才能生效。本協(xié)議以英文寫(xiě)成一式兩份,雙方各執(zhí)一份,具有同等效力。
十二、雙方法定地址。
__公司地址:電傳:甲方代表簽字:
__公司地址:電傳:
乙方代表簽字:
品牌運(yùn)營(yíng)合同篇三
經(jīng)友好協(xié)商,在平等、自愿、信任、互利的基礎(chǔ)上,根據(jù)中華人民共和國(guó)有關(guān)法律和《中國(guó)直投品牌授權(quán)管理辦法實(shí)施細(xì)則》,就乙方獲得甲方“中國(guó)直投授權(quán)使用”事宜,達(dá)成如下協(xié)議:
1、甲、乙雙方各自獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任,相互之間無(wú)歸屬關(guān)系。
2、甲方按《中國(guó)直投品牌授權(quán)管理辦法實(shí)施細(xì)則》向乙方提供相關(guān)直投相關(guān)資料與培訓(xùn)。
3、甲方同意乙方使用“_____________”、“_____________”、“_____________”品牌。
4、乙方在開(kāi)展中國(guó)直投網(wǎng)的電子商務(wù)收入歸乙方所有。
5、甲方在為乙方提供相關(guān)培訓(xùn)管理、iso9001投遞資料、品牌使用后要占有乙方贏利后的30%股份。
6、甲方有權(quán)參與乙方的'投遞管理工作指導(dǎo)。
7、乙方在每年12月向甲方提供財(cái)務(wù)報(bào)表,并結(jié)算利潤(rùn)分配。
8、甲、乙雙方如有爭(zhēng)議時(shí),應(yīng)以協(xié)商形式予以解決。協(xié)商不成時(shí),雙方可以在對(duì)甲方有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。
9、本品牌授權(quán)使用協(xié)議期限為_(kāi)_____年,自_____年____月_____日起至_____年_____月_____日終止。本協(xié)議終止后,乙方不得以任何形式繼續(xù)使用“中國(guó)直投”品牌,否則應(yīng)承擔(dān)侵權(quán)責(zé)任。協(xié)議期滿后,甲、乙雙方如愿繼續(xù)合作,可延長(zhǎng)合作期,由甲、乙雙方另簽協(xié)議確定。
10、本協(xié)議一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,由雙方簽字、蓋章后生效?!吨袊?guó)直投品牌授權(quán)管理辦法實(shí)施細(xì)則》作為本協(xié)議書(shū)附件,是本協(xié)議不可分割的組成部分,具有同等約束力和法律效力。
品牌授權(quán)企業(yè)(蓋章):_____________。
被授權(quán)企業(yè)(蓋章):_____________。
品牌運(yùn)營(yíng)合同篇四
公司地址:_________。
電話:_________。
傳真:_________。
乙方:_________。
地址:_________。
電話:_________。
傳真:_________。
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及相關(guān)法規(guī)的規(guī)定,經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,本著“平等互利,誠(chéng)信合作”的原則,于合作期內(nèi)開(kāi)設(shè)加盟店一事,達(dá)成如下協(xié)議,雙方應(yīng)共同遵守。
第一條甲方的責(zé)任。
1.甲方的權(quán)利。
1.2根據(jù)市場(chǎng)需要,在各個(gè)城市設(shè)立加盟店/專(zhuān)賣(mài)店;。
1.3有權(quán)適時(shí)地得到乙方經(jīng)營(yíng)所必須提供的市場(chǎng)反饋信息;。
1.4在產(chǎn)品計(jì)劃方面可結(jié)合乙方所在地的條件,對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行綜合性援助。
2.甲方的義務(wù)。
2.1保證產(chǎn)品質(zhì)量,如因產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題(如霉變,過(guò)期等),負(fù)責(zé)調(diào)換同類(lèi)合格產(chǎn)品。
2.2不得無(wú)故拖延發(fā)貨時(shí)間,否則,因此所造成的后果由甲方負(fù)責(zé);。
2.3乙方需要辦理非法人執(zhí)照時(shí),甲方可以提供一切合法手續(xù),乙方辦理的費(fèi)用自理。
第二條乙方的責(zé)任。
1.乙方的權(quán)利。
1.1擁有“_________”的商標(biāo),名稱(chēng)的使用權(quán)以及營(yíng)業(yè)推廣權(quán);。
1.2依照甲方策劃的會(huì)員促銷(xiāo),廣告宣傳,集體活動(dòng)以及其它的策劃方案進(jìn)行共同活動(dòng);。
1.3有權(quán)獲得甲方經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)的診斷性建議;。
1.4乙方以及從業(yè)人員有權(quán)接受甲方的職能培訓(xùn);。
1.5有權(quán)接受甲方的各項(xiàng)專(zhuān)門(mén)職能的指導(dǎo)并進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
2.乙方作為“_________”品牌加盟店的加盟經(jīng)營(yíng)者,必須恪守以下義務(wù),誠(chéng)實(shí)地從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng):
2.2負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理本區(qū)域的加盟店以及產(chǎn)品的推廣,開(kāi)發(fā)工作;。
2.3依照甲方的標(biāo)準(zhǔn),保持加盟店的結(jié)構(gòu)以及形象;。
2.4加盟店是符合法律規(guī)定的實(shí)體,專(zhuān)門(mén)從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng);。
2.5維護(hù)經(jīng)營(yíng)并不接受第三者制約的經(jīng)營(yíng)體制;。
2.7在加盟店的裝修方面,嚴(yán)格按照甲方規(guī)定的v1標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;。
2.8嚴(yán)格按照甲方制定的進(jìn)貨標(biāo)準(zhǔn)購(gòu)貨,確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
2.9乙方必須在當(dāng)?shù)刈赓U專(zhuān)柜,專(zhuān)柜面積以乙方資金能力確定。
2.10乙方必須保障通迅工具的暢通并配置傳真等信息傳遞工具,如因上述原因造成的責(zé)任由乙方負(fù)責(zé)。
第三條進(jìn)貨與運(yùn)輸。
1.產(chǎn)品的進(jìn)貨。
1.1乙方經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品,一律從甲方進(jìn)貨。
1.2乙方首期進(jìn)貨金額為_(kāi)________。本合同簽訂生效起20天內(nèi)為冷靜期,冷靜期后乙方承諾不再退貨(除產(chǎn)品本身質(zhì)量問(wèn)題外)。冷靜期內(nèi)乙方未提出書(shū)面申請(qǐng)的,甲方視為乙方已確認(rèn)。甲方與乙方合約終止時(shí),乙方在經(jīng)營(yíng)期間的所有稅費(fèi)由乙方自行承擔(dān)。
1.3乙方應(yīng)及時(shí)并按要求將貨款匯入甲方指定的帳戶,同時(shí)向甲方提交銷(xiāo)售匯總表,無(wú)故拖延所造成的后果由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)。
1.4乙方應(yīng)及時(shí)提交購(gòu)貨計(jì)劃書(shū)并將該購(gòu)貨款匯入甲方指定的帳戶,甲方收到貨款后,三天內(nèi)將貨發(fā)出給乙方。
2.貨物運(yùn)輸。
2.1貨物的運(yùn)輸為鐵路、汽車(chē)、_________三種方式,按離乙方注冊(cè)地最近的城市發(fā)運(yùn)。(地址為_(kāi)________省_________市),到達(dá)乙方城市前的運(yùn)輸費(fèi)用由甲方承擔(dān),到達(dá)乙方后的運(yùn)輸費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
2.2如因運(yùn)輸途中所造成的原因,應(yīng)及時(shí)通過(guò)承運(yùn)方予以解決。
2.3乙方收到貨物后,在二日內(nèi)驗(yàn)收并以書(shū)面回復(fù)甲方,如未回復(fù),則視為合格驗(yàn)收。
第四條業(yè)務(wù)管理。
1.乙方以及其所聘用的業(yè)務(wù)人員在銷(xiāo)售過(guò)程中,必須嚴(yán)格按照甲方統(tǒng)一零售價(jià)進(jìn)行銷(xiāo)售,不得任意降價(jià)或漲價(jià)銷(xiāo)售,否則,甲方有權(quán)單方終止本合同并追究乙方的責(zé)任。
2.本協(xié)議書(shū)簽訂后的三個(gè)月內(nèi),乙方累計(jì)銷(xiāo)售額必須完成_________以后每月的銷(xiāo)售額不低于_________。
3.乙方如連續(xù)二個(gè)月未完成銷(xiāo)售指標(biāo),甲方有權(quán)另外開(kāi)設(shè)加盟店,乙方不得有任何異議。
4.甲方付給乙方的服務(wù)津貼為:
第五條保密義務(wù)。
1.乙方不得隨意將有關(guān)公司連鎖的計(jì)劃,運(yùn)營(yíng)活動(dòng)等內(nèi)容向第三者泄漏。尤其對(duì)以下事項(xiàng)要作為重要的機(jī)密加以保守,若有違反,并給甲方以及有關(guān)者造成損害時(shí),必須根據(jù)相關(guān)要求予以賠償。
1.1有關(guān)交易的價(jià)格,條件以及供貨對(duì)象的事項(xiàng);。
1.2有關(guān)乙方的計(jì)劃以及實(shí)際業(yè)績(jī)和進(jìn)貨,盈虧,資金等的具體計(jì)算內(nèi)容;。
1.3其它由甲方指定的保密事項(xiàng)。
第六條禁止行為。
1.乙方未獲得甲方書(shū)面同意不得有以下行為,否則甲方有權(quán)追究乙方經(jīng)濟(jì)責(zé)任:
1.1向第三者轉(zhuǎn)承包或提供經(jīng)營(yíng)的方案或策略;。
1.2向他人轉(zhuǎn)承包或轉(zhuǎn)借配發(fā)的物品,文件以及商情等原件和復(fù)印件;。
1.3以本人名義或以他人名義,加入實(shí)質(zhì)性的同業(yè)種類(lèi)的其它連鎖,或有連鎖關(guān)系;。
1.4向他人轉(zhuǎn)承包或給第三人提供擔(dān)保抵押,出借經(jīng)營(yíng)權(quán)的證照時(shí);。
1.5其它甲方要求禁止的事項(xiàng)。
第七條不可抗力的責(zé)任。
因?yàn)椴豢煽沽σ蛩亟o產(chǎn)品進(jìn)貨及其它甲方活動(dòng)造成障礙時(shí),乙方不得提出異議并承諾不追究甲方的責(zé)任。
第八條合同的解除權(quán)。
1.當(dāng)乙方適合以下各項(xiàng)之一時(shí),甲方有權(quán)解除本合同:
1.1對(duì)本合同,運(yùn)營(yíng)規(guī)章因故意或過(guò)失而出現(xiàn)重大違反時(shí);。
1.2不遵守甲方集中進(jìn)貨的原則,在規(guī)定外進(jìn)貨,或仿制本公司的產(chǎn)品;。
1.3不遵照甲方的更改勸告,或不予以確實(shí)的答復(fù)時(shí);。
1.4不遵守貨款支付期限及規(guī)定的支付方法時(shí);。
1.5停止?fàn)I業(yè)時(shí);。
1.6有損害信用言行,已妨礙或?qū)?huì)妨礙連鎖活動(dòng)時(shí);。
1.7每月達(dá)不到規(guī)定的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)時(shí);。
1.8乙方未經(jīng)甲方授權(quán)使用加盟店公章,合同章對(duì)外簽約合同時(shí),乙方因此項(xiàng)行為所造成的一切法律后果由乙方承擔(dān),甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。
第九條合同終結(jié)的處理。
1.解除本合同時(shí),乙方必須履行以下事項(xiàng):
1.3立即返還由甲方配備的文件及授權(quán)牌等物品。
1.4對(duì)建筑物的損傷補(bǔ)修由乙方進(jìn)行并負(fù)擔(dān)費(fèi)用;。
2.乙方即使在解除合同以后,也要嚴(yán)守合同第五條規(guī)定的保密義務(wù)的條款。另外,任何時(shí)候要保證不得有對(duì)“_________公司”不利的言行。
·餐飲業(yè)加盟合同書(shū)·連鎖店加盟合同·瑜伽加盟合同·家具加盟合同。
·特許加盟合同·商場(chǎng)超市加盟合同·加油站加盟合同書(shū)·酒類(lèi)專(zhuān)賣(mài)店加盟合同。
1.本合同的期限以簽字之日起一年內(nèi)有效。合同期滿后,乙方需提前二個(gè)月向甲方申請(qǐng)續(xù)簽,續(xù)簽后的合同最低期限為一年。
2.本合同未盡事宜部分,雙方應(yīng)協(xié)商解決并制定補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力,若補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議有異議的,以補(bǔ)充協(xié)議的條款為準(zhǔn)。
第十一條違約責(zé)任:
1.乙方自愿申請(qǐng)加入“_________公司”“_________”加盟店,一旦經(jīng)甲方審核批準(zhǔn)后不得隨意退出,如果申請(qǐng)退出,甲方不負(fù)責(zé)退貨,并自動(dòng)取消其所有一切待遇。
2.如因產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題所產(chǎn)生的責(zé)任(不包括中途運(yùn)輸問(wèn)題),由甲方負(fù)責(zé)。
3.如果由于乙方夸大產(chǎn)品功效的宣傳,給消費(fèi)者造成損失,由乙方自行承擔(dān)責(zé)任,與甲方無(wú)關(guān)。
第十二條其它事項(xiàng)。
1.有關(guān)甲方的說(shuō)明:“_________公司”是甲方的公司名稱(chēng),“_________”是甲方的專(zhuān)賣(mài)店品牌名稱(chēng)。
2.有關(guān)乙方的說(shuō)明:乙方已充分的解讀確認(rèn)本合同的權(quán)利和義務(wù),并承諾本人有足夠的資金實(shí)力和能力完成本合同應(yīng)盡的義務(wù),用于經(jīng)營(yíng)的款項(xiàng)全部屬予自有資金。
3.本合同簽約地:_________。
4.本合同訴訟地:_________。
5.本合同簽訂必須附法定代表人的授權(quán)書(shū)方可生效。
第十三條:本協(xié)議自_________年_________月_________日起正式執(zhí)行,本協(xié)議一式兩份,雙方各持一份,簽字蓋章后生效。
甲方(蓋章):_________乙方(蓋章):_________。
甲方代表人(簽字):_________乙方代表人(簽字):_________。
簽訂地點(diǎn):_________簽訂地點(diǎn):_________。
品牌運(yùn)營(yíng)合同篇五
為了維護(hù)甲、乙雙方的共同利益,使雙方共享品牌經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì),甲、乙雙方在自愿、平等、誠(chéng)信的基礎(chǔ)上,經(jīng)友好協(xié)商簽訂本合同,以期共同遵守,細(xì)則如下:
1.甲方授權(quán)乙方或法人經(jīng)營(yíng)單位,合同期內(nèi)在__________市(不含隸屬行政城市)范圍內(nèi),發(fā)展經(jīng)營(yíng)及管理__________專(zhuān)營(yíng)店(以下簡(jiǎn)稱(chēng)專(zhuān)營(yíng)店),使用相關(guān)的vi系統(tǒng)形象(vi系統(tǒng)圖案另附),銷(xiāo)售由甲方提供的相應(yīng)產(chǎn)品。
2.代理經(jīng)營(yíng)統(tǒng)一模式為自負(fù)盈虧,獨(dú)立核算,乙方自行承擔(dān)經(jīng)營(yíng)中的相關(guān)法律責(zé)任和義務(wù)。
3.乙方發(fā)展經(jīng)營(yíng)的專(zhuān)營(yíng)店里,所銷(xiāo)售的`孕婦裝產(chǎn)品陳列數(shù)量,甲方提供的__________品牌不得低于60%。
4.在代理合同期內(nèi),乙方不得再代理同類(lèi)型其他商標(biāo)產(chǎn)品,也不得自行生產(chǎn)或加工同類(lèi)型產(chǎn)品。
限原則上為兩年,即從_____年_____月_____日至_____年_____月_____日止。若第一年完成合同規(guī)定的保底量后,辦理過(guò)延續(xù)手續(xù)后,本合同可自行延續(xù)一年,甲方有權(quán)決定是否續(xù)約。
1.甲方免費(fèi)提供招商資料及(專(zhuān)營(yíng)店?duì)I運(yùn)手冊(cè)),同時(shí)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行指導(dǎo)和幫助,并對(duì)乙方管理人員(含市場(chǎng)人員、倉(cāng)管人員、營(yíng)業(yè)店長(zhǎng))給予培訓(xùn)及實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),乙方來(lái)甲方公司培訓(xùn)總?cè)藬?shù)在_____人以內(nèi),時(shí)間不超過(guò)_____天,食宿費(fèi)用由甲方承擔(dān),超出部分由乙方自行承擔(dān)。
2.甲方必須在收到乙方貨款后(匯款、支票到帳之日起)__________日內(nèi)發(fā)貨。運(yùn)費(fèi)由乙方承擔(dān)。
3.甲方授權(quán)乙方后,在該市范圍內(nèi)不得再授權(quán)第三方或直接向第三方供貨,并有義務(wù)維護(hù)該區(qū)域不受其他代理商的竄貨沖擊,以保障乙方利益。
4.甲方提供必要的銷(xiāo)售證件給乙方,以便乙方順利銷(xiāo)售,并免費(fèi)提供相應(yīng)的店面(專(zhuān)柜)形象設(shè)計(jì)支持及部分宣傳用品、輔助用品(指裝修效果圖、燈箱片、品牌畫(huà)、促銷(xiāo)pop、廣告氣球、手提袋、授權(quán)銘牌等),另在適當(dāng)?shù)臅r(shí)期發(fā)布整體形象廣告宣傳支持或促銷(xiāo)活動(dòng),其費(fèi)用由甲方承擔(dān)。
5.乙方必須認(rèn)同甲方的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念,在發(fā)展專(zhuān)營(yíng)店過(guò)程中及標(biāo)志使用上,必須接受甲方的管理和指導(dǎo),必須使用甲方相關(guān)的vi系統(tǒng)形象(vi系統(tǒng)圖案另附),嚴(yán)格執(zhí)行公司的各種指導(dǎo)性通知和規(guī)定,乙方發(fā)展專(zhuān)營(yíng)店必須按照公司要求統(tǒng)一裝修風(fēng)格、統(tǒng)一管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一價(jià)格管理、統(tǒng)一策劃和促銷(xiāo)活動(dòng)。誠(chéng)實(shí)、守信、合法經(jīng)營(yíng),以確保品牌形象不受損害。
6.乙方必須年銷(xiāo)售甲方所提供產(chǎn)品不低于__________萬(wàn)元(以甲方全國(guó)統(tǒng)一零售價(jià)的折為準(zhǔn),不含稅),以下簡(jiǎn)稱(chēng)保底量。
7.乙方須向甲方交納_____元保證金(合同終止,甲、乙雙方結(jié)清貨款無(wú)誤后,無(wú)息退還),在本合同簽訂七日內(nèi)乙方匯款,以后每次進(jìn)貨必須貨款兩清,款到發(fā)貨,不得拖欠。
8.乙方必須按照甲方的價(jià)格政策銷(xiāo)售產(chǎn)品,不得惡意降價(jià),擾亂市暢,不得損害__________品牌形象。
1.乙方配購(gòu)貨時(shí),執(zhí)行款到發(fā)貨的原則,如因資金臨時(shí)周轉(zhuǎn)不暢,在征得本公司同意后,可享受_____天的貨款信用額使用權(quán),其信用額最高為合同保證金的50%,如7日內(nèi)信用款沒(méi)打到公司,公司將按每天_____%收取滯納金,以后不再享受此項(xiàng)權(quán)利。
2.乙方每次購(gòu)貨時(shí),必須有書(shū)面訂單(傳真或電子郵件)作為憑證,同時(shí)乙方每次在收到貨品后,必須在_____小時(shí)內(nèi)將貨品簽收回執(zhí)單傳真給甲方,予以確定。
3.遇到以下三種情況時(shí),甲方不能保證_____%供貨:
a少量試銷(xiāo)產(chǎn)品及淘汰產(chǎn)品。
b極度暢銷(xiāo)產(chǎn)品。
c銷(xiāo)售極差產(chǎn)品。
4.乙方申請(qǐng)換貨時(shí),必須開(kāi)出貨品清單傳真或電子郵件電告甲方,經(jīng)甲方同意后方可辦理?yè)Q貨托運(yùn)手續(xù),若擅自換貨,甲方概不接受,因此造成的貨品丟失,由有乙方自行承擔(dān)責(zé)任。
5.凡換貨產(chǎn)品,以防必須保證不影響二次銷(xiāo)售(在同季節(jié)內(nèi),未水洗、未出樣、無(wú)污點(diǎn)、破損以及商標(biāo)完整),否則不予調(diào)換,另對(duì)包裝不齊整或缺少的換貨產(chǎn)品,甲方加收_____%的損耗費(fèi)。
6.調(diào)貨時(shí)間按照甲方統(tǒng)一規(guī)定:
b乙方自行選定產(chǎn)品:同一季節(jié)內(nèi)_____%調(diào)貨。
c過(guò)季產(chǎn)品:不能超過(guò)年保底量的_____%。
d未按照甲方規(guī)定時(shí)間內(nèi)調(diào)換的貨品,甲方視為乙方買(mǎi)斷。
e調(diào)貨按現(xiàn)價(jià)執(zhí)行。
7.如乙方違反本合同,甲方有權(quán)不予調(diào)貨,同時(shí)停止供貨。
8.該制度的解釋權(quán)在甲方,如因市場(chǎng)機(jī)制作用需更要改,另行通知。
1.乙方如在第一年完成保底量,甲方將另按所完成保底量的_____(乙方實(shí)際進(jìn)貨價(jià)格)獎(jiǎng)勵(lì)給乙方作為發(fā)展基金。
2.當(dāng)合同期滿時(shí),如雙方不再續(xù)約,則乙方必須先將該市一切有關(guān)原始資料移交給甲方,同時(shí)將不得在繼續(xù)使用__________的系統(tǒng)形象及繼續(xù)發(fā)展管理專(zhuān)營(yíng)店,在甲方接管市場(chǎng),并試運(yùn)行_____日后且無(wú)任何不良隱患時(shí)與日內(nèi)辦理清退手續(xù)。
3.合同中未盡事宜雙方協(xié)商解決,并補(bǔ)充附件,有爭(zhēng)議部分按合同相關(guān)條款執(zhí)行。在合同執(zhí)行過(guò)程中,如甲、乙雙方出現(xiàn)異議而無(wú)法協(xié)商時(shí),則由西安市仲裁委裁決。甲方保留對(duì)此合同中有爭(zhēng)議性條款及專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)的解釋權(quán)。
甲方:_____________乙方:____________。
代表:____________________代表:____________。
電話:____________________電話:____________。
品牌運(yùn)營(yíng)合同篇六
乙方:________。
甲乙雙方經(jīng)過(guò)友好、平等的協(xié)商,根據(jù)《xxx合同法》的規(guī)定,達(dá)成如下協(xié)議,并由雙方共同恪守的條款如下:
第一條:合同性質(zhì):本合同為抖音代運(yùn)營(yíng)合同第二條:合同內(nèi)容及要求:甲方為乙方提供抖音代運(yùn)營(yíng)第三條:包含內(nèi)容及費(fèi)用1.乙方方為甲方提供抖音代運(yùn)營(yíng)的內(nèi)容及費(fèi)用:乙方為甲方提供的抖音代運(yùn)營(yíng):
2.甲方需要支付甲方人民幣金額為元,(大寫(xiě):____)。
3.本合同的服務(wù)期限為:
20____年____月____日起至20____年____月____日止。
4.支付方式:按月支付,每月支付金額:元,直至20____年____月____日。
6.合同到期后,甲方擁有續(xù)約權(quán)。
品牌運(yùn)營(yíng)合同篇七
根據(jù)《^v^合同法》、《^v^水路運(yùn)輸管理?xiàng)l例》和《重慶市水路運(yùn)輸管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定,以及^v^交水發(fā)[20xx]360號(hào)文件精神,為保障水路運(yùn)輸安全,提高船舶經(jīng)營(yíng)管理水平,促進(jìn)水運(yùn)市場(chǎng)健康發(fā)展,經(jīng)雙方協(xié)商,本著平等自愿的原則,簽訂如下合同:
一、甲方同意將船名為號(hào)。
總噸載重噸kw的自有船舶,委托給乙方經(jīng)營(yíng)和進(jìn)行安全管理,乙方同意接受甲方的委托。委托期間,甲方對(duì)委托船舶的所有權(quán)不發(fā)生改變。
二、甲方的上述船舶依本合同的約定由乙方代為經(jīng)營(yíng)管理期間,委托經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用的計(jì)算方法和支付方式由雙方另行約定。
三、乙方承諾,在本合同有效期內(nèi),乙方具有合法續(xù)存的法人資格,具有合法的水路運(yùn)輸企業(yè)法人資質(zhì),并配置了重慶市水上交通安全監(jiān)控系統(tǒng)分中心,可以獨(dú)立、有效地接受并完成甲方的委托事項(xiàng)。
四、甲方承諾,在本合同有效期內(nèi),甲方委托給乙方經(jīng)營(yíng)管理的的船舶具有適航和適運(yùn)的條件,并配置了相應(yīng)的gps船載終端,可以滿足乙方對(duì)受托船舶水上交通安全監(jiān)控的需要。。
五、乙方的權(quán)利和義務(wù)。
1、負(fù)責(zé)組織對(duì)受托船舶的工作人員和作業(yè)人員學(xué)習(xí)國(guó)家法律、法規(guī)及規(guī)章,學(xué)習(xí)乙方制定的管理制度和安全制度。
2、負(fù)責(zé)對(duì)受托船舶的安全進(jìn)行管理,定期檢查船舶維修保養(yǎng)和安全落實(shí)情況,保證航行安全和營(yíng)運(yùn)安全。
3、保證重慶市水上交通安全監(jiān)控系統(tǒng)分中心的正常運(yùn)行,對(duì)受托船舶實(shí)施安全監(jiān)管、組織運(yùn)輸生產(chǎn)和傳遞相關(guān)信息。
4、按照法律、法規(guī)的規(guī)定,向相關(guān)管理機(jī)關(guān)解繳船舶稅費(fèi)和航運(yùn)規(guī)費(fèi)。
5、為受托船舶辦理船舶年檢和營(yíng)運(yùn)證年審事宜;辦理船舶、船員保險(xiǎn)和貨物保險(xiǎn)。
6、負(fù)責(zé)處理機(jī)海損及商務(wù)質(zhì)量事故,承擔(dān)受托船舶在本合同有效期內(nèi)的安全管理責(zé)任和民事法律責(zé)任;但因甲方的過(guò)錯(cuò)所造成的安全責(zé)任和民事責(zé)任,乙方若先行承擔(dān)責(zé)任后,有向甲方追償?shù)臋?quán)利。
7、不得對(duì)受托船舶進(jìn)行轉(zhuǎn)委托。
六、甲方的權(quán)利和義務(wù)。
1、甲方承諾,委托船舶及其工作人員在委托期間應(yīng)當(dāng)遵守國(guó)家的法律、法規(guī),遵守乙方的管理制度和安全制度,服從乙方的管理,接受乙方的檢查,維護(hù)乙方的商譽(yù)和信譽(yù)。
2、服從乙方對(duì)受托船舶的監(jiān)督管理,依法繳納應(yīng)由甲方自行繳納的各項(xiàng)稅費(fèi),配合乙方從事經(jīng)營(yíng)管理和安全生產(chǎn)。
3、保證委托船舶的船載水上交通安全監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)行,接受并服從乙方對(duì)受托船舶的安全監(jiān)管。
4、甲方對(duì)委托船舶的安全和防止污染的法定義務(wù),不因委托船舶已委托給乙方的事實(shí)而免除或改變。
七、本合同有效期為年,從年月。
日起至年月日止。本合同屆滿后雙方需要繼續(xù)委托的,應(yīng)當(dāng)另行簽訂合同。
八、至本合同生效或終止之日起一個(gè)月內(nèi),雙方移交本合同所涉船舶及隨船物品,并向?qū)徟鷻C(jī)關(guān)辦理有關(guān)證書(shū)和相關(guān)手續(xù)。
九、本合同有效期間,雙方均應(yīng)嚴(yán)格履行本合同,若一方違約,則違約方應(yīng)向守約方支付違約金元人民幣,違約金不足以彌補(bǔ)守約方損失的,還應(yīng)當(dāng)賠償其損失。
十、雙方在履行本合同時(shí)發(fā)生分歧或糾紛,應(yīng)協(xié)商解決,若不能達(dá)成一致,可申請(qǐng)當(dāng)?shù)馗酆焦芾頇C(jī)構(gòu)調(diào)解,或向人民法院起訴。
十一、本合同履行期間,若國(guó)家或行業(yè)管理部門(mén)對(duì)本合同所涉及的內(nèi)容有新的規(guī)定或變化,則從其規(guī)定。
十二、其他約定。
十三、本合同一式份,雙方簽字蓋章后成立,報(bào)行業(yè)管理部門(mén)備案后生效。
委托方(甲方):
船舶所有人或法定代表人(簽字):
受托方(乙方):
法定代表人(簽字):
品牌運(yùn)營(yíng)合同篇八
甲方:
乙方:
雙方茲就服裝品牌(衣臣)及中央商場(chǎng)的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所轉(zhuǎn)讓事宜,訂立本契約,條件如下:
甲方愿將衣臣的服裝品牌及中央商場(chǎng)的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所,轉(zhuǎn)讓予乙方經(jīng)營(yíng)。
(一)甲方的衣服庫(kù)存:春裝39件、夏裝120件、冬裝92件,合計(jì)251件,經(jīng)協(xié)商一致以貳萬(wàn)叁仟元轉(zhuǎn)讓。
(二)其余質(zhì)保金、進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、模特9個(gè)、掛燙機(jī)1個(gè)、匯票總金額(伍千元以上)、上??偣就鶃?lái)賬款(壹千元以上)等所有費(fèi)用,經(jīng)協(xié)商一致以柒仟元轉(zhuǎn)讓。轉(zhuǎn)讓時(shí)以立清單簽字為準(zhǔn)。
(三)以上合計(jì)總轉(zhuǎn)讓價(jià)叁萬(wàn)人民幣整。
于簽訂本契約的`同時(shí),乙方先交付甲方壹萬(wàn)元;其余款于點(diǎn)交完訖之日且服裝品牌轉(zhuǎn)讓后付清。
雙方訂定交付日為點(diǎn)交日期,并定于中央商場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)為點(diǎn)交地點(diǎn)。
(一)本件點(diǎn)交以前,所有甲方對(duì)外所欠一切債務(wù)。點(diǎn)交前所積欠一切稅捐、水電費(fèi)用、房租、員工薪資(______年3月前)亦同。均由甲方承擔(dān)解決。
(二)甲方應(yīng)當(dāng)積極協(xié)助乙方,將衣臣的服裝品牌經(jīng)營(yíng)代理權(quán)轉(zhuǎn)讓給乙方。
(三)中央商場(chǎng)的租賃權(quán),由甲方讓與乙方,并由甲方負(fù)責(zé)出租人與乙方辦理續(xù)租,與乙方另行換立租約,如出租人不允許續(xù)租或要求增加租金或提出其他條件,致乙方受害時(shí),甲方應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。
任何一方違反本契所列各條情形之一,即視違約論,對(duì)方有權(quán)解除契約。若甲方違約,則應(yīng)按所收的款項(xiàng)加倍返還以為違約處罰。若有其它損害,仍得請(qǐng)求賠償。
甲方:
乙方:
品牌運(yùn)營(yíng)合同篇九
第一條甲方委托乙方完成35kv東線終端塔至__________塔的公里線路、10kv茶園線(公里架空絕緣線路、3個(gè)10kv電纜分接箱、公里10kv電力電纜接入____________________。
第二條委托期限為五年,委托期限屆滿后,雙方可以繼續(xù)協(xié)商續(xù)簽委托。從_______________________________。
第三條在本協(xié)議有效期內(nèi),甲方不向乙方收取任何資產(chǎn)使用費(fèi),同時(shí),甲方不支付任何運(yùn)營(yíng)、維護(hù)及相關(guān)管理費(fèi)。
第四條在委托期內(nèi),乙方應(yīng)根據(jù)甲方提出的質(zhì)量技術(shù)原則和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)委托的電力資產(chǎn)進(jìn)行運(yùn)行維護(hù)、故障排除、檢修、相關(guān)行業(yè)拓展、安裝和檢修,發(fā)生的費(fèi)用由乙方自行承擔(dān)。乙方應(yīng)保證所委托的運(yùn)維設(shè)備的安全運(yùn)行,并承擔(dān)因運(yùn)維不良而導(dǎo)致的一切安全責(zé)任。
甲方負(fù)責(zé)資產(chǎn)的監(jiān)管和技術(shù)改造,技術(shù)改造發(fā)生的費(fèi)用由甲方自行承擔(dān)。當(dāng)委托電力資產(chǎn)發(fā)生變化(如接線方式、增容、減容等)時(shí)。),乙方必須報(bào)甲方批準(zhǔn)后方可開(kāi)展工作。否則,乙方必須承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切后果。
第五條豁免條件。經(jīng)有關(guān)部門(mén)鑒定,委托財(cái)產(chǎn)在委托期間如因不可抗力造成損壞或丟失,乙方不負(fù)責(zé)修復(fù)或賠償,但應(yīng)及時(shí)向甲方說(shuō)明情況,必要時(shí)取得有關(guān)主管部門(mén)的證明。
第六條爭(zhēng)議解決方式。因履行本協(xié)議而產(chǎn)生的任何爭(zhēng)議應(yīng)由雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成的,任何一方均可向仲裁委員會(huì)申請(qǐng)調(diào)解或仲裁,或向人民法院提起訴訟。
第七條委托期限屆滿前十五日內(nèi),雙方愿意延長(zhǎng)委托期限的,應(yīng)當(dāng)重新簽訂協(xié)議。
本協(xié)議未盡事宜,由雙方共同協(xié)商,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定作出補(bǔ)充規(guī)定,補(bǔ)充規(guī)定與本協(xié)議具有同等效力。
本協(xié)議一式兩份,雙方各執(zhí)一份。
甲方(蓋章):__________乙方(蓋章):__________。
授權(quán)代理人(簽名):__________授權(quán)代理人(簽名)__________。
品牌運(yùn)營(yíng)合同篇十
合同編號(hào):
甲方:
乙方:。
依據(jù)《_合同法》和有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,就乙方向甲方提供企業(yè)管理咨詢服務(wù)的事宜達(dá)成一致,簽訂本合同,以資共同遵守:
甲方聘請(qǐng)乙方為甲方提供管理咨詢服務(wù),服務(wù)內(nèi)容如下:
1.組織結(jié)構(gòu)咨詢:含總部和各子公司。
2.制度、流程咨詢:梳理、撰寫(xiě)制度和流程,詳見(jiàn)《體系文件清單》。
乙方應(yīng)當(dāng)對(duì)甲方企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行深入的訪談、調(diào)研,客觀中立地審視,提出有前瞻性和建設(shè)性的基礎(chǔ)建設(shè)變革思路,制定切實(shí)可行的計(jì)劃方案,從而強(qiáng)化高、中和基層管理人員的管理意識(shí)、提高管理技能以及提高員工的工作積極性。
1.本協(xié)議約定的咨詢服務(wù)期間自20____年2月至20____年5月底(共計(jì)4個(gè)月)止。
2.集中咨詢時(shí)間(包括企業(yè)調(diào)研診斷、項(xiàng)目方案規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目推動(dòng)實(shí)施和項(xiàng)目運(yùn)行)乙方咨詢顧問(wèn)應(yīng)保證其中4月和5月有20天在甲方所在單位辦公,若不足應(yīng)順延補(bǔ)足。甲方也可以根據(jù)實(shí)際情況與咨詢顧問(wèn)協(xié)商調(diào)整工作時(shí)間。
3.除集中咨詢期間外,乙方咨詢顧問(wèn)可以通過(guò)電話、郵件、傳真、信件以及其他方式向甲方提供不定時(shí)服務(wù),具體服務(wù)時(shí)間和方式由咨詢顧問(wèn)與甲方協(xié)商確定。
1.本協(xié)議約定的專(zhuān)業(yè)咨詢項(xiàng)目總費(fèi)用為人民幣_(tái)___元(大寫(xiě)____萬(wàn)元整),甲方于20____年3月5日支付乙方人民幣10000元(大寫(xiě):壹萬(wàn)元整),剩余款項(xiàng)甲方通過(guò)銀行轉(zhuǎn)賬的方式匯至乙方指定賬戶。
開(kāi)戶銀行:
銀行賬號(hào):
2.專(zhuān)業(yè)咨詢項(xiàng)目費(fèi)用從簽約之日起計(jì)算,合同簽訂之日起7個(gè)工作日內(nèi),甲方即支付前期咨詢費(fèi)用10000元,從咨詢服務(wù)期的第二個(gè)月起,應(yīng)于每月31號(hào)前向乙方支付_________元整,直至本合同履行屆滿或者終止。
3.咨詢顧問(wèn)服務(wù)期間,甲方提供食宿、往來(lái)車(chē)費(fèi)實(shí)行實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)。
1.為保證本項(xiàng)目的順利進(jìn)行,甲方應(yīng)確定1位主要聯(lián)系人,負(fù)責(zé)甲方和乙方咨詢顧問(wèn)進(jìn)行項(xiàng)目日常工作的接洽與溝通。
品牌運(yùn)營(yíng)合同篇十一
甲方:
乙方:
甲乙雙方本著互惠互利、友好協(xié)商、共謀發(fā)展的原則達(dá)成如下協(xié)議,雙方共同遵守。
一、授權(quán):
甲方授權(quán)乙方在_____市地點(diǎn),以開(kāi)設(shè)發(fā)展特許經(jīng)營(yíng)代理加盟商的形式總代理經(jīng)營(yíng)甲方注冊(cè)并擁有商標(biāo)權(quán)的____品牌系列服裝。
二、選址:
專(zhuān)賣(mài)店地址為乙方初步確認(rèn)選定,經(jīng)甲方同意即可。
三、裝修、宣傳、服務(wù):
乙方根據(jù)甲方設(shè)計(jì)______專(zhuān)賣(mài)店的.設(shè)計(jì)圖紙統(tǒng)一形象進(jìn)行裝修施工,費(fèi)用由乙方承擔(dān),并拍攝照片寄甲存檔備案。乙方確認(rèn)拳偉商標(biāo)隸屬于甲方。甲方依據(jù)乙方實(shí)際進(jìn)貨金額、區(qū)域、酌情投放不同價(jià)的廣告費(fèi)的50%的費(fèi)用。甲方派專(zhuān)業(yè)人員協(xié)助乙方進(jìn)行人員培訓(xùn)及店面陳列。
四、貨物配流方式:
1、乙方按甲方的全國(guó)統(tǒng)一出廠價(jià)提貨,乙方首次配貨不少于壹拾萬(wàn)元,由乙方自選補(bǔ)配貨,換貨率一律為100%,甲方配襯品以成本價(jià)給乙方供貨,甲方不負(fù)責(zé)退換貨。
2、換貨:乙方因換貨調(diào)回甲方的貨品,因保證物品清潔、完好無(wú)損、附件齊全,否則甲方有權(quán)不予換貨,乙方進(jìn)貨的換貨期以季度為限,按季度換貨,甲方有義務(wù)為乙方更換同類(lèi)產(chǎn)品,甲方換協(xié)議規(guī)定的100%換貨率換貨,乙方需按甲方規(guī)定以每年年底12月20日到貨為止進(jìn)行最后一季度的換貨。
3、提貨方式:乙方委托甲方代為乙方發(fā)貨者,甲方要求乙方對(duì)貨物保險(xiǎn),運(yùn)輸方式由乙方指定,所發(fā)生的運(yùn)輸費(fèi),保險(xiǎn)費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。
4、收貨驗(yàn)查:乙方在接收到甲方貨品之后,應(yīng)立即開(kāi)箱檢驗(yàn),核實(shí)數(shù)量及質(zhì)量,并將檢驗(yàn)結(jié)果在三天之內(nèi)傳真給甲方,甲方將視為數(shù)量正確,質(zhì)量合格。
五、付款方式:款到發(fā)貨。
六、違約責(zé)任:
1、乙方在發(fā)生下列情況之一時(shí),甲方有權(quán)不予退還履約品牌保證金并解除合同;抄襲拳偉款式設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)自行生產(chǎn)銷(xiāo)售;在拳偉專(zhuān)賣(mài)店內(nèi)滲雜專(zhuān)賣(mài)其他品牌之服裝;若乙方在經(jīng)營(yíng)過(guò)程,連續(xù)斷六十天以上未向甲方進(jìn)貨而又不申明原因者。
七、續(xù)約:協(xié)議期限滿,乙方如需續(xù)約,應(yīng)在協(xié)議滿前三個(gè)月內(nèi)向甲方辦理續(xù)約手續(xù)。否則甲方可以視為乙方自動(dòng)解除協(xié)議。
八、協(xié)議終止:
協(xié)議期滿,乙方需解除協(xié)議,應(yīng)將原授權(quán)書(shū)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、復(fù)印件、協(xié)議正式文本等退還甲方,并拆除拳偉品牌標(biāo)志,并拍攝成照片寄回甲方,結(jié)清往來(lái)帳款后,持履約品牌保證全票據(jù)辦理退還履約保證金手續(xù)。
九、合同未盡事宜:
本合同未盡事宜,由甲乙雙方協(xié)商解決,雙方協(xié)商未束的,任何一方可在甲方所屬地的人民法院提出訴訟,經(jīng)簽字蓋章用于修改補(bǔ)充的各份合同附件,細(xì)則,是本合同不可分割的一部分,雙方必須嚴(yán)格遵守,與本合同具有同等的法律效力。
十、協(xié)議期限為三年。
本協(xié)議一式兩份,甲、乙雙方各持一份。
甲方:
乙方:
品牌運(yùn)營(yíng)合同篇十二
甲方根據(jù)單位需要,現(xiàn)聘用乙方在____________(此處填寫(xiě)現(xiàn)有技術(shù)資格,如:護(hù)士、護(hù)師、檢驗(yàn)士、藥士、藥師、醫(yī)士、醫(yī)師等。沒(méi)有取得技術(shù)資格的填寫(xiě)護(hù)理、檢驗(yàn)、醫(yī)療、藥劑等)崗位從事(同上)工作,雙方商定如下條款,共同遵守。
一、本合同有效期三年,從_____年___月___日到_____年___月___日。(此處時(shí)間應(yīng)從取得的技術(shù)資格證書(shū)上時(shí)間的后一個(gè)月起聘,如_____年_____月取得護(hù)理學(xué)初級(jí),時(shí)間應(yīng)為_(kāi)____年_____月到_____年_____月。沒(méi)有技術(shù)資格證書(shū)的時(shí)間應(yīng)為單位實(shí)際聘用時(shí)間,時(shí)間跨度為三年,應(yīng)將_____年包括在內(nèi)。剛畢業(yè)的應(yīng)該是畢業(yè)證書(shū)上時(shí)間的后一個(gè)月起聘。)。
二、甲方向乙方提供適宜的工作條件,乙方要服從甲方的`工作按排,遵守甲方單位的各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,積極完成甲方制定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),盡職盡力干好本職工作。
三、合同期間,乙方按有關(guān)規(guī)定享受單位職工同等的政治待遇和工資、保險(xiǎn)、福利待遇。
四、本合同的變更、終止和解除,按上級(jí)組織、人事部門(mén)有關(guān)文件規(guī)定的條款執(zhí)行。
五、本合同經(jīng)雙方簽字(蓋章),并經(jīng)人才交流服務(wù)機(jī)構(gòu)鑒證后方可生效,合同有效期作為乙方在管理崗位或?qū)I(yè)技術(shù)崗位上任職年限的依據(jù)。
六、合同期間,乙方接受甲方的考核,并根據(jù)考核結(jié)果在合同期滿前兩個(gè)月通知對(duì)方是否續(xù)聘。
七、在合同期間,遇有合同未盡事宜,雙方應(yīng)根據(jù)上級(jí)文件精神協(xié)商解決。
八、雙方應(yīng)嚴(yán)格履行本合同,任何一方違反本合同或雙方發(fā)生爭(zhēng)議,經(jīng)協(xié)商或調(diào)解無(wú)效時(shí),可向區(qū)人事仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁。
九、本合同一式四份,甲方、乙方、甲方主管部門(mén)、區(qū)人才服務(wù)中心各。
執(zhí)一份。
甲方(簽字)_____________乙方(簽字)_____________。
_____年___月___日_____年___月___日。
品牌運(yùn)營(yíng)合同篇十三
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及相關(guān)法規(guī)的規(guī)定,經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,本著“平等互利,誠(chéng)信合作”的原則,于合作期內(nèi)開(kāi)設(shè)加盟店一事,達(dá)成如下協(xié)議,雙方應(yīng)共同遵守。
1.甲方的權(quán)利。
1.2根據(jù)市場(chǎng)需要,在各個(gè)城市設(shè)立加盟店/專(zhuān)賣(mài)店;。
1.3有權(quán)適時(shí)地得到乙方經(jīng)營(yíng)所必須提供的市場(chǎng)反饋信息;。
1.4在產(chǎn)品計(jì)劃方面可結(jié)合乙方所在地的條件,對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行綜合性援助。
2.甲方的義務(wù)。
2.1保證產(chǎn)品質(zhì)量,如因產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題(如霉變,過(guò)期等),負(fù)責(zé)調(diào)換同類(lèi)合格產(chǎn)品。
2.2不得無(wú)故拖延發(fā)貨時(shí)間,否則,因此所造成的后果由甲方負(fù)責(zé);。
2.3乙方需要辦理非法人執(zhí)照時(shí),甲方可以提供一切合法手續(xù),乙方辦理的費(fèi)用自理。
1.乙方的權(quán)利。
1.1擁有“_________”的商標(biāo),名稱(chēng)的使用權(quán)以及營(yíng)業(yè)推廣權(quán);。
1.2依照甲方策劃的會(huì)員促銷(xiāo),廣告宣傳,集體活動(dòng)以及其它的策劃方案進(jìn)行共同活動(dòng);。
1.3有權(quán)獲得甲方經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)的診斷性建議;。
1.4乙方以及從業(yè)人員有權(quán)接受甲方的職能培訓(xùn);。
1.5有權(quán)接受甲方的各項(xiàng)專(zhuān)門(mén)職能的指導(dǎo)并進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
2.乙方作為“_________”品牌加盟店的加盟經(jīng)營(yíng)者,必須恪守以下義務(wù),誠(chéng)實(shí)地從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng):
2.2負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理本區(qū)域的加盟店以及產(chǎn)品的推廣,開(kāi)發(fā)工作;。
2.3依照甲方的標(biāo)準(zhǔn),保持加盟店的結(jié)構(gòu)以及形象;。
2.4加盟店是符合法律規(guī)定的實(shí)體,專(zhuān)門(mén)從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng);。
2.5維護(hù)經(jīng)營(yíng)并不接受第三者制約的經(jīng)營(yíng)體制;。
2.7在加盟店的裝修方面,嚴(yán)格按照甲方規(guī)定的v1標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;。
2.8嚴(yán)格按照甲方制定的進(jìn)貨標(biāo)準(zhǔn)購(gòu)貨,確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
2.9乙方必須在當(dāng)?shù)刈赓U專(zhuān)柜,專(zhuān)柜面積以乙方資金能力確定。
2.10乙方必須保障通迅工具的暢通并配置傳真等信息傳遞工具,如因上述原因造成的責(zé)任由乙方負(fù)責(zé)。
1.產(chǎn)品的進(jìn)貨。
1.1乙方經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品,一律從甲方進(jìn)貨。
1.2乙方首期進(jìn)貨金額為_(kāi)________。本合同簽訂生效起20天內(nèi)為冷靜期,冷靜期后乙方承諾不再退貨(除產(chǎn)品本身質(zhì)量問(wèn)題外)。冷靜期內(nèi)乙方未提出書(shū)面申請(qǐng)的,甲方視為乙方已確認(rèn)。甲方與乙方合約終止時(shí),乙方在經(jīng)營(yíng)期間的所有稅費(fèi)由乙方自行承擔(dān)。
1.3乙方應(yīng)及時(shí)并按要求將貨款匯入甲方指定的帳戶,同時(shí)向甲方提交銷(xiāo)售匯總表,無(wú)故拖延所造成的后果由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)。
1.4乙方應(yīng)及時(shí)提交購(gòu)貨計(jì)劃書(shū)并將該購(gòu)貨款匯入甲方指定的帳戶,甲方收到貨款后,三天內(nèi)將貨發(fā)出給乙方。
2.貨物運(yùn)輸。
2.1貨物的運(yùn)輸為鐵路、汽車(chē)、_________三種方式,按離乙方注冊(cè)地最近的城市發(fā)運(yùn)。(地址為_(kāi)________省_________市),到達(dá)乙方城市前的運(yùn)輸費(fèi)用由甲方承擔(dān),到達(dá)乙方后的運(yùn)輸費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
2.2如因運(yùn)輸途中所造成的原因,應(yīng)及時(shí)通過(guò)承運(yùn)方予以解決。
2.3乙方收到貨物后,在二日內(nèi)驗(yàn)收并以書(shū)面回復(fù)甲方,如未回復(fù),則視為合格驗(yàn)收。
1.乙方以及其所聘用的業(yè)務(wù)人員在銷(xiāo)售過(guò)程中,必須嚴(yán)格按照甲方統(tǒng)一零售價(jià)進(jìn)行銷(xiāo)售,不得任意降價(jià)或漲價(jià)銷(xiāo)售,否則,甲方有權(quán)單方終止本合同并追究乙方的責(zé)任。
2.本協(xié)議書(shū)簽訂后的三個(gè)月內(nèi),乙方累計(jì)銷(xiāo)售額必須完成_________以后每月的銷(xiāo)售額不低于_________。
3.乙方如連續(xù)二個(gè)月未完成銷(xiāo)售指標(biāo),甲方有權(quán)另外開(kāi)設(shè)加盟店,乙方不得有任何異議。
4.甲方付給乙方的服務(wù)津貼為:
1.乙方不得隨意將有關(guān)公司連鎖的計(jì)劃,運(yùn)營(yíng)活動(dòng)等內(nèi)容向第三者泄漏。尤其對(duì)以下事項(xiàng)要作為重要的機(jī)密加以保守,若有違反,并給甲方以及有關(guān)者造成損害時(shí),必須根據(jù)相關(guān)要求予以賠償。
1.1有關(guān)交易的`價(jià)格,條件以及供貨對(duì)象的事項(xiàng);。
1.2有關(guān)乙方的計(jì)劃以及實(shí)際業(yè)績(jī)和進(jìn)貨,盈虧,資金等的具體計(jì)算內(nèi)容;。
1.3其它由甲方指定的保密事項(xiàng)。
1.乙方未獲得甲方書(shū)面同意不得有以下行為,否則甲方有權(quán)追究乙方經(jīng)濟(jì)責(zé)任:
1.1向第三者轉(zhuǎn)承包或提供經(jīng)營(yíng)的方案或策略;。
1.2向他人轉(zhuǎn)承包或轉(zhuǎn)借配發(fā)的物品,文件以及商情等原件和復(fù)印件;。
1.3以本人名義或以他人名義,加入實(shí)質(zhì)性的同業(yè)種類(lèi)的其它連鎖,或有連鎖關(guān)系;。
1.4向他人轉(zhuǎn)承包或給第三人提供擔(dān)保抵押,出借經(jīng)營(yíng)權(quán)的證照時(shí);。
1.5其它甲方要求禁止的事項(xiàng)。
因?yàn)椴豢煽沽σ蛩亟o產(chǎn)品進(jìn)貨及其它甲方活動(dòng)造成障礙時(shí),乙方不得提出異議并承諾不追究甲方的責(zé)任。
1.當(dāng)乙方適合以下各項(xiàng)之一時(shí),甲方有權(quán)解除本合同:
1.1對(duì)本合同,運(yùn)營(yíng)規(guī)章因故意或過(guò)失而出現(xiàn)重大違反時(shí);。
1.2不遵守甲方集中進(jìn)貨的原則,在規(guī)定外進(jìn)貨,或仿制本公司的產(chǎn)品;。
1.3不遵照甲方的更改勸告,或不予以確實(shí)的答復(fù)時(shí);。
1.4不遵守貨款支付期限及規(guī)定的支付方法時(shí);。
1.5停止?fàn)I業(yè)時(shí);。
1.6有損害信用言行,已妨礙或?qū)?huì)妨礙連鎖活動(dòng)時(shí);。
1.7每月達(dá)不到規(guī)定的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)時(shí);。
1.8乙方未經(jīng)甲方授權(quán)使用加盟店公章,合同章對(duì)外簽約合同時(shí),乙方因此項(xiàng)行為所造成的一切法律后果由乙方承擔(dān),甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。
1.解除本合同時(shí),乙方必須履行以下事項(xiàng):
1.3立即返還由甲方配備的文件及授權(quán)牌等物品。
1.4對(duì)建筑物的損傷補(bǔ)修由乙方進(jìn)行并負(fù)擔(dān)費(fèi)用;。
2.乙方即使在解除合同以后,也要嚴(yán)守合同第五條規(guī)定的保密義務(wù)的條款。另外,任何時(shí)候要保證不得有對(duì)“_________公司”不利的言行。
1.本合同的期限以簽字之日起一年內(nèi)有效。合同期滿后,乙方需提前二個(gè)月向甲方申請(qǐng)續(xù)簽,續(xù)簽后的合同最低期限為一年。
2.本合同未盡事宜部分,雙方應(yīng)協(xié)商解決并制定補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力,若補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議有異議的,以補(bǔ)充協(xié)議的條款為準(zhǔn)。
1.乙方自愿申請(qǐng)加入“_________公司”“_________”加盟店,一旦經(jīng)甲方審核批準(zhǔn)后不得隨意退出,如果申請(qǐng)退出,甲方不負(fù)責(zé)退貨,并自動(dòng)取消其所有一切待遇。
2.如因產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題所產(chǎn)生的責(zé)任(不包括中途運(yùn)輸問(wèn)題),由甲方負(fù)責(zé)。
3.如果由于乙方夸大產(chǎn)品功效的宣傳,給消費(fèi)者造成損失,由乙方自行承擔(dān)責(zé)任,與甲方無(wú)關(guān)。
1.有關(guān)甲方的說(shuō)明:“_________公司”是甲方的公司名稱(chēng),“_________”是甲方的專(zhuān)賣(mài)店品牌名稱(chēng)。
2.有關(guān)乙方的說(shuō)明:乙方已充分的解讀確認(rèn)本合同的權(quán)利和義務(wù),并承諾本人有足夠的資金實(shí)力和能力完成本合同應(yīng)盡的義務(wù),用于經(jīng)營(yíng)的款項(xiàng)全部屬予自有資金。
3.本合同簽約地:_________。
4.本合同訴訟地:_________。
5.本合同簽訂必須附法定代表人的授權(quán)書(shū)方可生效。
甲方(蓋章):_________乙方(蓋章):_________。
甲方代表人(簽字):_________乙方代表人(簽字):_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
簽訂地點(diǎn):_________簽訂地點(diǎn):_________。
品牌運(yùn)營(yíng)合同篇十四
絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的重要任務(wù)之一就是在互聯(lián)上建立并推廣企業(yè)的品牌,知名企業(yè)的下品牌可以在上得以延伸,一般企業(yè)則可以通過(guò)互聯(lián)快速樹(shù)立品牌形象,并提升企業(yè)整體形象。絡(luò)品牌建設(shè)是以企業(yè)建設(shè)為基礎(chǔ),通過(guò)一系列的推廣措施,達(dá)到顧客和公眾對(duì)企業(yè)的認(rèn)知和認(rèn)可。在一定程度上說(shuō),絡(luò)品牌的價(jià)值甚至高于通過(guò)絡(luò)獲得的直接收益。
中小企業(yè)可以選擇比較有優(yōu)勢(shì)的地址建立自己的,建立后應(yīng)有專(zhuān)人進(jìn)行維護(hù),并注意宣傳,這一點(diǎn)上節(jié)省了原來(lái)傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的很多廣告費(fèi)用,而且搜索引擎的大量使用會(huì)增強(qiáng)搜索率,一定程度上對(duì)于中小企業(yè)者來(lái)說(shuō)比廣告效果要好。作為企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)的重要平臺(tái),并不僅僅只是企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)展示的‘櫥窗’,更應(yīng)該是企業(yè)獲得用戶反饋和建議的窗口。
中小企業(yè)要使用絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方法必須明確自己的產(chǎn)品或者服務(wù)項(xiàng)目,明確哪些是絡(luò)消費(fèi)者選擇的產(chǎn)品。定為目標(biāo)群體,因?yàn)楫a(chǎn)品絡(luò)銷(xiāo)售的費(fèi)用遠(yuǎn)低于其他銷(xiāo)售渠道的銷(xiāo)售得費(fèi)用,因此中小企業(yè)如果產(chǎn)品選擇得當(dāng)可以通過(guò)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)獲得更大的利潤(rùn)。
價(jià)格策略也是較為復(fù)雜的問(wèn)題之一。絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)價(jià)格策略是成本與價(jià)格的直接對(duì)話,由于信息的開(kāi)放性,消費(fèi)者很容易掌握同行業(yè)各個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者的價(jià)格,如何引導(dǎo)消費(fèi)者作出購(gòu)買(mǎi)決策是關(guān)鍵。中小企業(yè)者如果想在價(jià)格上絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)成功應(yīng)注重強(qiáng)調(diào)自己產(chǎn)品的性能價(jià)格比以及與同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者相比之下自身產(chǎn)品的特點(diǎn)。除此之外,由于競(jìng)爭(zhēng)者的沖擊,絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的價(jià)格策略應(yīng)該適時(shí)調(diào)整,中小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的目的不同,可根據(jù)時(shí)間不同制定價(jià)格。例如,在自身品牌推廣階段可以以低價(jià)來(lái)吸引消費(fèi)者,在計(jì)算成本基礎(chǔ)上,減少利潤(rùn)而占有市場(chǎng)。品牌積累到一定階段后,制定自動(dòng)價(jià)格調(diào)整系統(tǒng),降低成本,根據(jù)變動(dòng)成本市場(chǎng)供需狀況以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的報(bào)價(jià)來(lái)適時(shí)調(diào)整。
銷(xiāo)售促進(jìn)。營(yíng)銷(xiāo)的基本目的是為增加銷(xiāo)售提供幫助,絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)也不例外,大部分絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方法都與直接或間接促進(jìn)銷(xiāo)售有關(guān),但促進(jìn)銷(xiāo)售并不限于促進(jìn)上銷(xiāo)售,事實(shí)上,絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)在很多情況下對(duì)于促進(jìn)下銷(xiāo)售十分有價(jià)值。以絡(luò)廣告為代表。上促銷(xiāo)沒(méi)有傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式下的人員促銷(xiāo)或者直接接觸式的促銷(xiāo),取而代之的使用大量的絡(luò)廣告這種軟營(yíng)銷(xiāo)模式來(lái)達(dá)到促銷(xiāo)效果。這種做法對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)可以節(jié)省大量人力支出、財(cái)力支出。通過(guò)絡(luò)廣告的效應(yīng)可以與更多人員到大不了的地方挖掘潛在消費(fèi)者,可以通過(guò)絡(luò)的豐富資源與非競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手達(dá)到合作的聯(lián)盟,以此拓寬產(chǎn)品的消費(fèi)層面。絡(luò)促銷(xiāo)還可以避免現(xiàn)實(shí)中促銷(xiāo)的千篇一律,可以根據(jù)本企業(yè)的文化,以及幫助宣傳的的企業(yè)文化相結(jié)合來(lái)達(dá)到較佳的促銷(xiāo)效果。
絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的渠道應(yīng)該是本著讓消費(fèi)者方便的原則攝制。為了在絡(luò)中吸引消費(fèi)者關(guān)注本公司的產(chǎn)品,可以根據(jù)本公司的產(chǎn)品聯(lián)合其他中小企業(yè)的相關(guān)產(chǎn)品為自己企業(yè)的產(chǎn)品外延,相關(guān)產(chǎn)品的同時(shí)出現(xiàn)會(huì)更加吸引消費(fèi)者的關(guān)注。為了促進(jìn)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi),應(yīng)該及時(shí)在發(fā)布促銷(xiāo)信息、新產(chǎn)品信息、公司動(dòng)態(tài),為了方便購(gòu)買(mǎi)還要提供多種支付模式,讓消費(fèi)者有更加多種地選擇,在公司建設(shè)時(shí)候應(yīng)該設(shè)立絡(luò)店鋪,加大銷(xiāo)售的可能。
絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)與傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式不同還在于它特有的互動(dòng)方式,傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式人與人之間的交流十分重要,營(yíng)銷(xiāo)手法比較單一,絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)則可以根據(jù)自身公司產(chǎn)品的特性,根據(jù)特定的目標(biāo)客戶群,特有的企業(yè)文化來(lái)加強(qiáng)互動(dòng),節(jié)約開(kāi)支,形式新穎多樣,避免了原有營(yíng)銷(xiāo)模式的老套單一化。
1、絡(luò)口碑營(yíng)銷(xiāo)是如何作用的?
互聯(lián)越來(lái)越“社會(huì)化”,也越來(lái)越“關(guān)系化”?!傲瓤臻g”理論構(gòu)建了一個(gè)宏偉的互聯(lián)世界圖譜——能認(rèn)識(shí)每一個(gè)人,和任何一個(gè)人,只要選擇對(duì)渠道。
因?yàn)檫@些“關(guān)系”的存在,也因?yàn)槊恳粋€(gè)人都在互聯(lián)上可以“發(fā)聲”,都可以是“媒體”,因此互聯(lián)世界似乎成為了“口碑營(yíng)銷(xiāo)”較完美的場(chǎng)所——通過(guò)“個(gè)體”制造口碑,通過(guò)“關(guān)系”傳播口碑——絡(luò)口碑營(yíng)銷(xiāo),“看上去很美”。
有一種說(shuō)法,給被無(wú)限度放大的“絡(luò)口碑營(yíng)銷(xiāo)”潑了點(diǎn)冷水:“80%的口碑來(lái)自于線下,11%的口碑產(chǎn)生于im即時(shí)通訊工具,只有8-9%的口碑產(chǎn)生自blog、bbs、sns等社會(huì)化絡(luò)媒體平臺(tái)。”(來(lái)自美國(guó)womma協(xié)會(huì)創(chuàng)始人)。
仔細(xì)想想,確實(shí)或多或少都有像朋友推薦或勸阻使用某個(gè)品牌的經(jīng)歷,并且,大多是在日常生活的聊天中,或者是通過(guò)即時(shí)通訊工具。更樂(lè)意與熟識(shí)的人去談?wù)撘粋€(gè)品牌,或者說(shuō),會(huì)在對(duì)某個(gè)人消費(fèi)行為習(xí)慣有一定了解或判斷的基礎(chǔ)上,向他推薦認(rèn)為適合他的品牌,而這個(gè)品牌基本上也是自己喜愛(ài)或者是不排斥的品牌。
大部分的品牌推薦產(chǎn)生在熟人之間,很難想象會(huì)像一個(gè)不太認(rèn)識(shí)的人去推薦品牌,除非是促銷(xiāo)員。
思考這些線下口碑的產(chǎn)生條件,對(duì)于做絡(luò)口碑營(yíng)銷(xiāo)其實(shí)很有幫助。在諸多能夠看到的成功絡(luò)口碑營(yíng)銷(xiāo)案例中,不難發(fā)現(xiàn)他其實(shí)多少都是符合線下口碑產(chǎn)生規(guī)律的。
“意見(jiàn)領(lǐng)袖”往往能夠引起更多的關(guān)注,并成為口碑傳播的中心,更便于口碑營(yíng)銷(xiāo)的推進(jìn)。多少有一些“偶像崇拜”心理,有意無(wú)意的模仿偶像的言行舉止,不論是大眾偶像或者身邊的“個(gè)人偶像”。會(huì)更加相信權(quán)威人士的推薦,如果認(rèn)為這個(gè)人在某個(gè)領(lǐng)域懂得比自己更多。
行業(yè)產(chǎn)品的口碑更多的產(chǎn)生自垂直社區(qū)。生活在不同的圈群里,而生活中的大部分圈群之間是割裂的——不太會(huì)和同事聊愛(ài)情,不會(huì)和吃喝玩樂(lè)的朋友聊工作……每一個(gè)關(guān)系圈因?yàn)槟撤N共同“關(guān)系”而建立,依照這種“關(guān)系”去開(kāi)展話題。也因此,車(chē)友們聊車(chē),媽媽們聊寶寶,女人們聊化妝……——垂直社區(qū)因?yàn)槟撤N“關(guān)系”而建立,并且不停的創(chuàng)造著和這種“關(guān)系”基礎(chǔ)相關(guān)的口碑,人們或許會(huì)拒絕專(zhuān)業(yè),但人們永遠(yuǎn)不會(huì)拒絕娛樂(lè)。有些笑話會(huì)一傳十、十傳百,每個(gè)人幾乎都有娛樂(lè)需求。當(dāng)試圖尋找共同話題的時(shí)候,“笑話”成為了促進(jìn)彼此關(guān)系感情的工具。在互聯(lián)上,把一些具備圈群穿透力的信息叫做“病毒”。病毒侵襲所有人,穿透所有圈群,感染所有人。于是開(kāi)心流行起來(lái),于是“兔斯基”無(wú)處不在,于是“一個(gè)饅頭引發(fā)的血案”無(wú)人不知。病毒營(yíng)銷(xiāo),成為了幾乎屢試不爽的'營(yíng)銷(xiāo)手段,唯一要解決的,只剩下了如何將品牌信息做良好的結(jié)合。
2、絡(luò)口碑營(yíng)銷(xiāo)究竟該如何做?
aisas消費(fèi)者行為模式或許可以幫助梳理一些做絡(luò)口碑營(yíng)銷(xiāo)的思路。
關(guān)注(attention)——高關(guān)注的話題或許可以引起一定的關(guān)注。
興趣(interesting)——具備某種“關(guān)系”基礎(chǔ)平臺(tái)所產(chǎn)生的言論或許能精準(zhǔn)的引起他的某方面興趣,或者病毒也可以搜索(searching)——正面或者中性的資訊或者口碑或許還好,但是人們總是會(huì)在這個(gè)時(shí)候把目光集中在負(fù)面口碑上行動(dòng)(action)——讓消費(fèi)者做出較后消費(fèi)選擇的可能不會(huì)是某個(gè)病毒視頻,也不是某些不痛不癢的碎片信息,更多的可能是來(lái)自于他所信服的人的影響。
分享(share)——80%的絡(luò)言論由20%的民制造,活躍的民數(shù)量并不多,愿意分享消費(fèi)感受的人可能還不到20%,這部分已經(jīng)選擇品牌的消費(fèi)者,如果恰巧又是活躍民,這是時(shí)候該做的,或許應(yīng)該是深度的消費(fèi)者溝通管理了?!芭囵B(yǎng)”一群真正的忠實(shí)口碑創(chuàng)造者,可能可以為品牌創(chuàng)造更多真實(shí)可靠的正面口碑言論。
不論用論壇還是用博客,甚至是sns,都是利用某一個(gè)或某幾個(gè)id的社會(huì)化絡(luò)關(guān)系,利用他在這個(gè)關(guān)系鏈中的“話語(yǔ)權(quán)”,使“自媒體”“媒體化”。
希望“一傳十、十傳百”,需要找到共同的“關(guān)系基礎(chǔ)”、“語(yǔ)言基礎(chǔ)”、“意識(shí)形態(tài)基礎(chǔ)”等等,然后制造“好”的內(nèi)容,人們樂(lè)于傳播的內(nèi)容,讓信息口口相傳下去。
品牌運(yùn)營(yíng)合同篇十五
品牌運(yùn)營(yíng)就是企業(yè)以品牌為核心所做的一系列綜合性策劃工作,它是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)明顯地表現(xiàn)為品牌的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)能否培育出自有的知名品牌,將直接決定一個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。
從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況來(lái)看,中國(guó)加入wto之后。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)正逐漸向國(guó)際化邁進(jìn)。國(guó)內(nèi)企業(yè)將面臨國(guó)際跨國(guó)公司的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)。大量進(jìn)口品牌的進(jìn)入,將會(huì)給國(guó)內(nèi)企業(yè)造成強(qiáng)烈的沖擊,特別是無(wú)品牌的企業(yè)。品牌競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果將是雜牌、弱勢(shì)品牌逐步淡出市場(chǎng)。可以預(yù)計(jì)在不遠(yuǎn)的將來(lái),中國(guó)市場(chǎng)將結(jié)束小品牌紛爭(zhēng)的時(shí)代,形成少數(shù)強(qiáng)勢(shì)品牌一統(tǒng)天下的局面。在這種情況下,為了自身實(shí)力,更好地應(yīng)對(duì)跨國(guó)公司的挑戰(zhàn)與競(jìng)爭(zhēng),樹(shù)立品牌意識(shí),打造強(qiáng)勢(shì)品牌已成為中國(guó)企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。
從企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)看,隨著社會(huì)步入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,技術(shù)的創(chuàng)新速度在不斷加快,企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)的技術(shù)壁壘大大降低,競(jìng)爭(zhēng)者大量涌現(xiàn),消費(fèi)者的選擇余地進(jìn)一步擴(kuò)大,這就迫使企業(yè)不得不把競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)放在塑造知名品牌,增強(qiáng)品牌優(yōu)勢(shì)上,以求在消費(fèi)者心目中建立與眾不同的突出地位與獨(dú)特形象,形成企業(yè)的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此加強(qiáng)對(duì)品牌的培育和運(yùn)營(yíng)。就成為企業(yè)的必然之舉。
從消費(fèi)者行為的角度來(lái)看,更加需要企業(yè)樹(shù)立品牌意識(shí)。商品的多元化,使得消費(fèi)者的選擇日趨多樣化,而此時(shí)。品牌就成為消費(fèi)者選擇產(chǎn)品的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)。從某種程度上說(shuō),品牌已成為“質(zhì)量、可靠性的一種不言自明的保證”。其重要性已超過(guò)以往任何時(shí)候。在產(chǎn)品的銷(xiāo)售過(guò)程中,起決定性作用的已不再是產(chǎn)品本身,而是一個(gè)企業(yè)獨(dú)特鮮明的品牌形象,是企業(yè)或產(chǎn)品給消費(fèi)者的“感覺(jué)”,只有那些代表著高品質(zhì)、高信譽(yù)的品牌.才能在消費(fèi)者心目中長(zhǎng)期占有一席之地。
品牌運(yùn)營(yíng)的基本要求。
成功品牌的價(jià)值是在競(jìng)爭(zhēng)中體現(xiàn)的。從競(jìng)爭(zhēng)的角度看,一個(gè)成功的品牌應(yīng)該具有三要素:品牌的科技力、形象力和營(yíng)銷(xiāo)力。
品牌的活力是由這三力合成的??萍剂υ谄放迫刂刑幱诨A(chǔ)性地位,是成功品牌的基礎(chǔ)。品牌并不是單純靠廣告能“吹”出來(lái)的。品牌就其本身來(lái)看,說(shuō)到底只不過(guò)是企業(yè)或企業(yè)商品的標(biāo)志而已,因此,任何一個(gè)企業(yè)的品牌離不開(kāi)其商品或服務(wù)這個(gè)物質(zhì)載體。品牌如果不是建立在其商品品質(zhì)和服務(wù)品質(zhì)的基礎(chǔ)上,品牌就不可能樹(shù)立起來(lái),優(yōu)良的品質(zhì)離不開(kāi)品牌的科技力,沒(méi)有科技力,企業(yè)就不能開(kāi)發(fā)出高技術(shù)含量的商品,就不能降低商品成本,就不可能提高商品性能,改進(jìn)商品外觀,就不能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)上立足。形象力也是成功品牌不可缺少的。企業(yè)形象是企業(yè)的生命線。一個(gè)企業(yè)如果不能在社會(huì)公眾面前樹(shù)立起良好的形象,贏得社會(huì)的普遍好感與合作,就難以在社會(huì)上立足。良好的企業(yè)形象一旦形成,就能在社會(huì)公眾中形成較穩(wěn)定的信心歸屬,形成極大的心理吸引力,有助于品牌營(yíng)銷(xiāo)的推進(jìn)。營(yíng)銷(xiāo)力是在科技力和形象力的基礎(chǔ)上通過(guò)品牌推廣所形成的開(kāi)拓市場(chǎng)、征服消費(fèi)者的能力,是企業(yè)諸因素綜合作用的結(jié)果。如果把企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)比作是一條巨龍的話,那么營(yíng)銷(xiāo)力是龍頭,科技力和形象力如兩翼配合,進(jìn)而帶動(dòng)龍身,則巨龍騰飛有望。
品牌運(yùn)營(yíng)是個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng),質(zhì)量是關(guān)鍵。消費(fèi)者選擇產(chǎn)品,總是以上乘質(zhì)量的產(chǎn)品為選擇對(duì)象。企業(yè)如不能透過(guò)商品與消費(fèi)者進(jìn)行完美溝通,造就名牌便是無(wú)稽之談。美國(guó)總體系統(tǒng)咨詢機(jī)構(gòu)所做的調(diào)查結(jié)果表明:認(rèn)為品質(zhì)比價(jià)格重要的消費(fèi)者越來(lái)越多。在l998年比1978年提高了50%,占到調(diào)查對(duì)象的80%。強(qiáng)勁品牌,無(wú)一不是以其過(guò)硬的質(zhì)量稱(chēng)雄國(guó)際市場(chǎng)的?!氨捡Y-600型”轎車(chē)的廣告是“如果有人發(fā)現(xiàn)發(fā)生故障、中途拋錨的奔馳車(chē),我們將贈(zèng)10萬(wàn)美金?!痹偃?,松下電器之所以聲名顯赫,重要的一點(diǎn)就是質(zhì)量高于一般的公司。企業(yè)必須清楚地認(rèn)識(shí)到,產(chǎn)品1%的缺陷,對(duì)買(mǎi)到產(chǎn)品的消費(fèi)者來(lái)說(shuō),就是100%的損失,沒(méi)有嚴(yán)格的質(zhì)量管理作后盾,一個(gè)產(chǎn)品即便順利誕生,也會(huì)很快到衰退期。
據(jù)美國(guó)一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)資料顯示,在美國(guó)排在前20名的品牌,每個(gè)品牌平均每年廣告投入費(fèi)用為2-3億美元,而一些頂尖公司,如可口可樂(lè),每年更是以5億美元的廣告投入,來(lái)制造轟動(dòng)效應(yīng)。因?yàn)樗麄冎?,在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)上,想保持與提高品牌的知名度和美譽(yù)度,時(shí)刻與消費(fèi)者聯(lián)系在一起,就離不開(kāi)廣告的有力宣傳。有力的廣告宣傳,把企業(yè)的信息及時(shí)傳達(dá)給消費(fèi)者,使消費(fèi)者對(duì)品牌有個(gè)完整、豐滿的印象。使他們對(duì)品牌有一定的感情傾向,品牌在競(jìng)爭(zhēng)中便會(huì)處于優(yōu)越位置。品牌競(jìng)爭(zhēng)不僅是實(shí)力的較量,也同樣是廣告宣傳的較量,重視宣傳,對(duì)于提高品牌美譽(yù)度與知名度,塑造良好的品牌形象和企業(yè)形象是必不可少的。
“中國(guó)飼料大王”劉永好認(rèn)為,品牌有兩重含義,一是產(chǎn)品品牌,一是信譽(yù)品牌。產(chǎn)品品牌是有形的,是看得見(jiàn)、摸得著的,是品牌的基礎(chǔ):信譽(yù)品牌表面上是無(wú)形的,但卻是“眾人的口碑”,是社會(huì)的廣泛認(rèn)同。美國(guó)的一項(xiàng)調(diào)查表明:一個(gè)滿意顧客會(huì)引發(fā)八筆潛在的買(mǎi)賣(mài),其中至少有一筆可以成交:一個(gè)不滿意顧客可以影響25人的購(gòu)買(mǎi)意愿。由此可見(jiàn),“用戶告訴用戶”的口碑影響力的巨大。而要贏得口碑,就要對(duì)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作做得非常細(xì)致、到位并持之以恒。只有產(chǎn)品和服務(wù)水平超過(guò)顧客的期望,才能得到他們的推薦和宣傳,為企業(yè)品牌贏得良好口碑,樹(shù)立好的品牌形象。
品牌科技含量對(duì)品牌的競(jìng)爭(zhēng)力有著相當(dāng)重要的作用,而這必須要以人才為依托。我國(guó)企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)立品牌,也必須要有一流的人才作為支撐,以員工的高素質(zhì)作為基礎(chǔ)?!坝麆?chuàng)名牌產(chǎn)品必須先塑造名牌員工”,美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家萊斯特·瑟羅指出,企業(yè)“提高競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵,在于提高基層員工的能力,也就是要造就名牌員工。”造就名牌員工,就必須要加強(qiáng)員工的紀(jì)律和協(xié)作精神,全面提高員工的素質(zhì)。摩托羅拉的每一位員工每年平均少接受40小時(shí)的培訓(xùn),公司才能造就了一支具有12萬(wàn)之眾合格的“摩托羅拉”員工隊(duì)伍。公司的營(yíng)利率以12%的速度遞增,贏得“美國(guó)榮譽(yù)”的美稱(chēng)。
優(yōu)秀的企業(yè)注重品牌運(yùn)營(yíng),使企業(yè)獲得長(zhǎng)足發(fā)展,在我國(guó)不乏有先例,如“青島海爾”就是個(gè)中佼佼者。成功的品牌運(yùn)營(yíng)能為企業(yè)帶來(lái)巨大的效益,我國(guó)企業(yè)在品牌運(yùn)營(yíng)上所作的努力是值得肯定的,其成績(jī)是有目共睹的。武漢健民集團(tuán)在其資本運(yùn)營(yíng)中,利用其品牌優(yōu)勢(shì)就壯大了實(shí)力和產(chǎn)品規(guī)模。但是成績(jī)是肯定的,問(wèn)題也是值得思考的,企業(yè)在進(jìn)行品牌運(yùn)營(yíng)的實(shí)際操作中,問(wèn)題主要在以下幾個(gè)方面。
一是對(duì)質(zhì)量不夠重視。質(zhì)量是產(chǎn)品的根蒂,一旦根部不穩(wěn),不牢靠,那么以此為基礎(chǔ)的商標(biāo)設(shè)計(jì)、廣告、管理水平、營(yíng)銷(xiāo)策略等枝葉再好,也是枉然,整棵大樹(shù)還是會(huì)倒下。沒(méi)有優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量支撐,急功近利,靠花巨額資金吹名牌,是愚蠢的,這好比是練武功,不從練好內(nèi)功開(kāi)始,穩(wěn)扎穩(wěn)打,只求快進(jìn),最終都會(huì)功虧一簣,走火入魔,始終難成氣候。
二是品牌定位不準(zhǔn)。這是企業(yè)品牌塑造及廣告宣傳效率不高,資金與設(shè)計(jì)浪費(fèi)太多的主要原因之一。品牌定位是使品牌的價(jià)值特征和宣傳點(diǎn)與顧客的購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)保持一致的做法。通俗地說(shuō),產(chǎn)品所具有的價(jià)值特征和宣傳內(nèi)容,必須是顧客最想要的和最想聽(tīng)到的,并且要比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做的好、做的快。一個(gè)準(zhǔn)確的定位,勝過(guò)定位不準(zhǔn)的一百個(gè)好賣(mài)點(diǎn)、好創(chuàng)意,品牌定位不準(zhǔn),將大大削弱品牌對(duì)市場(chǎng)的影響力。
三是認(rèn)為做廣告是樹(shù)立品牌的最好手段。許多企業(yè)一味地追求知名度,諸如愛(ài)多、秦池等爭(zhēng)奪標(biāo)王,大膽進(jìn)入,上億的廣告投入后,只有廣告轟炸出來(lái)的知名度,卻沒(méi)有美譽(yù)度。因?yàn)闆](méi)有強(qiáng)有力的品質(zhì)支撐,產(chǎn)品到最后都是會(huì)被消費(fèi)者拋棄的。品牌的最高戰(zhàn)略,應(yīng)該是創(chuàng)造強(qiáng)勢(shì)品牌,這樣才能使產(chǎn)品成功并長(zhǎng)盛不衰,廣告僅是當(dāng)中的一個(gè)要素,不是全部。
四是對(duì)品牌的保護(hù)不夠重視。凡是企業(yè)都應(yīng)有自己的品牌,可是我國(guó)760多萬(wàn)戶企業(yè)有效注冊(cè)商標(biāo)只有54萬(wàn)件左右,平均14戶企業(yè)才有1個(gè)商標(biāo),我國(guó)市場(chǎng)上流通的商品,大約有70%沒(méi)有商標(biāo),連商標(biāo)都沒(méi)有的企業(yè),又談何品牌運(yùn)營(yíng)?無(wú)論是在國(guó)際市場(chǎng)還是在國(guó)內(nèi)市場(chǎng),商標(biāo)被“搶注”不僅使企業(yè)處于“告不贏、贖不起”的尷尬境地,而且會(huì)使企業(yè)喪失海內(nèi)外市場(chǎng),這樣對(duì)企業(yè)造成的損失是巨大的。
針對(duì)以上這些問(wèn)題,企業(yè)必須要在創(chuàng)立品牌、管理品牌、發(fā)展品牌上下功夫,從各個(gè)相關(guān)的方面尋求解決問(wèn)題的對(duì)策。
(一)做好創(chuàng)名牌工作。
1、市場(chǎng)調(diào)研和產(chǎn)品定位是創(chuàng)名牌的前提。
企業(yè)創(chuàng)立名牌,最終是服務(wù)市場(chǎng)的,至于市場(chǎng)要求產(chǎn)品具有哪些特征,具體到對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、造型有什么要求,都要有詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查。所以創(chuàng)名牌首先就要知道“磨刀不誤砍柴工”,要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行深入、全面、具體、細(xì)致的調(diào)研,收集相關(guān)的需求信息,抓住重要信息并據(jù)以做出科學(xué)的決策。同時(shí),企業(yè)要依據(jù)自身的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)準(zhǔn)確地把握好市場(chǎng)定位,根據(jù)消費(fèi)者對(duì)某種產(chǎn)品屬性的重視程度,為本企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)造培養(yǎng)一定的特色,樹(shù)立企業(yè)形象,爭(zhēng)取有利的市場(chǎng)地位。
2、質(zhì)量是企業(yè)的生命線。
質(zhì)量是品牌創(chuàng)立、發(fā)展的根本,名牌產(chǎn)品對(duì)質(zhì)量有著特殊的深層理解:產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中的兩個(gè)轉(zhuǎn)變,以采用國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)為主轉(zhuǎn)向以國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)為主,符合商品內(nèi)在的物化指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)變?yōu)橐詽M足用戶要求、使用戶滿意為準(zhǔn)則。中國(guó)企業(yè)必須建立水平較高的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。只有盡快建立較高水平的管理技術(shù)和系統(tǒng),才能與消費(fèi)群體建立一種最佳的溝通方式。
3、做好品牌的命名工作。
品牌命名是一門(mén)科學(xué),它是建立品牌的基礎(chǔ)?!懊徽齽t言不順”。好的商品命名勝似千言萬(wàn)語(yǔ)。一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放浦挥凶屜M(fèi)者記得住,叫得響,傳得快,義能適應(yīng)消費(fèi)者的心理,才能贏得所愛(ài)。好的品牌命名定會(huì)注意其發(fā)音,具有內(nèi)涵,簡(jiǎn)單獨(dú)特、清楚地傳達(dá)產(chǎn)品定位,富有產(chǎn)品的功能聯(lián)想,還注意其文化背景。如“紅豆”商標(biāo),創(chuàng)意巧妙獨(dú)特,“此物最相思”勾起人們需要幸福生活的感覺(jué),從而為品牌奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)也為商家贏來(lái)了豐厚的利潤(rùn)。
(二)管理品牌。
品牌管理是個(gè)復(fù)雜的、科學(xué)的過(guò)程,不可以省略任何一個(gè)環(huán)節(jié)。下面是成功的品牌管理應(yīng)遵守的四個(gè)環(huán)節(jié)。
第一步驟:勾畫(huà)出品牌的“精髓”即描繪出品牌的理性因素。首先把品牌現(xiàn)有的可以用事實(shí)和數(shù)字勾畫(huà)出的看得見(jiàn)摸得著的人力、物力和財(cái)力找出來(lái),然后根據(jù)目標(biāo)再描繪出需要增加哪些人力、物力和財(cái)力才可以使品牌的精髓部分變得充實(shí)。這里包括消費(fèi)群體的信息、員工的構(gòu)成、投資人和戰(zhàn)略伙伴的關(guān)系、企業(yè)的結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)的狀況、競(jìng)爭(zhēng)格局等。
第二步驟:掌握品牌的“核心”即描繪出品牌的感性因素。由于品牌和人一樣除了有軀體和四肢外還有思想和感覺(jué),所以我們?cè)诹私猬F(xiàn)有品牌的核心時(shí),必須了解它的文化淵源、社會(huì)責(zé)任、消費(fèi)者的心理因素和情感因素等。根據(jù)要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),重新定位品牌的核心并將需要增加的感性因素一一列出來(lái)。
第三步驟:尋找品牌的靈魂,即找到品牌與眾不同的求異戰(zhàn)略。通過(guò)第一和第二步驟對(duì)品牌理性因素的了解和評(píng)估,升華出品牌的靈魂及獨(dú)一無(wú)二的定位和宣傳信息。人們喜歡吃麥當(dāng)勞,不是因?yàn)樗恰袄澄铩?實(shí)際對(duì)身體并不好),而是它帶給兒童和成年人的一份安寧和快樂(lè)的感受。人們喜歡迪斯尼樂(lè)園并非因它是簡(jiǎn)單的游戲場(chǎng)所,而是人們可以在那里找到童年的夢(mèng)想和樂(lè)趣。所以品牌不是產(chǎn)品或服務(wù)本身,而是留給人們的想象和感覺(jué)。品牌的靈魂就代表了這樣的感覺(jué)和感受。
第四步驟:品牌的培育、保護(hù)及長(zhǎng)期愛(ài)護(hù)。品牌形成容易但維持是個(gè)很難的過(guò)程。沒(méi)有很好的品牌關(guān)懷戰(zhàn)略,品牌是無(wú)法成長(zhǎng)的。很多品牌只靠花掉大量的資金做廣告來(lái)增加客戶資源,但由于不知道品牌管理的科學(xué)過(guò)程,在有了知名度后,不再關(guān)注客戶需求的變化,不能提供承諾的一流服務(wù),失望的客戶只能無(wú)奈地選擇了新的品牌,致使花掉大把的錢(qián),得到的品牌效應(yīng)卻是曇花一現(xiàn)。所以,品牌管理的重點(diǎn)是品牌的維持。
(三)發(fā)展品牌。
1、發(fā)展品牌應(yīng)要進(jìn)行合理的品牌延伸。
一項(xiàng)針對(duì)美國(guó)超市的銷(xiāo)售量較大商品的研究顯示,過(guò)去十年來(lái)成功的品牌,有2/3是延伸品牌,而不是新上市品牌。品牌延伸已成為西方企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心,如雀巢咖啡經(jīng)過(guò)品牌延伸后,形成的嬰兒奶粉、煉乳、檸檬茶、冰淇淋等系列產(chǎn)品都十分暢銷(xiāo),這說(shuō)明了品牌延伸的戰(zhàn)略意義。
而中國(guó)市場(chǎng)還處于輕量級(jí)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)中,因此品牌延伸會(huì)比歐美發(fā)達(dá)國(guó)家有更多的成功機(jī)會(huì)。來(lái)自國(guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐第一線的信息也表明,品牌延伸在整個(gè)中國(guó)市場(chǎng)有著頑強(qiáng)的生命力。海爾、娃哈哈、樂(lè)百氏、步步高等都通過(guò)品牌延伸而迅猛發(fā)展。如樂(lè)百氏在品牌延伸前的銷(xiāo)售額只有4億多元,延伸后不到一年就達(dá)到了近20億元,品牌延伸使樂(lè)百氏的發(fā)展有了個(gè)加速度,由此可見(jiàn)品牌延伸的魔力之大。
2、創(chuàng)新才能使品牌有持久的生命力。
品牌創(chuàng)新是品牌的生命力和價(jià)值所在,是獲得品牌心理效應(yīng)的重要舉措。名牌不是“終身制”,在信息瞬變、新產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)的今天,稍不努力就會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)者所取代。老名牌中固然有深厚的技術(shù)、文化、管理成份,但必須經(jīng)過(guò)現(xiàn)代人的不懈努力,不斷注入時(shí)代信息,與時(shí)并進(jìn),才能代代相傳。創(chuàng)新是多角度、全方位的,它不僅僅是技術(shù)上的創(chuàng)新,更多的是觀念上的創(chuàng)新,要有憂患意識(shí)和超前意識(shí);人才資源上創(chuàng)新,企業(yè)的員工應(yīng)該銳意進(jìn)取,刻意求精,不斷補(bǔ)充新的知識(shí);市場(chǎng)上的創(chuàng)新,不斷研究新興的消費(fèi)群體、消費(fèi)階層,開(kāi)拓更多的細(xì)分市場(chǎng);管理上的創(chuàng)新,管理機(jī)構(gòu)和手段視市場(chǎng)的變化相應(yīng)做出迅速調(diào)整,保證做到管理上的高效、靈活、精簡(jiǎn)。
品牌運(yùn)營(yíng)合同篇十六
乙方:
甲乙雙方本著互相尊重、精誠(chéng)合作、互惠互利的原則,現(xiàn)就甲方委托乙方在乙方的微通達(dá)視頻打印機(jī)上刊發(fā)廣告的'服務(wù)合作業(yè)務(wù),經(jīng)過(guò)友好協(xié)商,達(dá)成以下合同條款。
刊登面積:____________________________。
合同金額:___________________________。
二、廣告以簡(jiǎn)明醒目為宜,突出宣傳效果,由甲方提供廣告的原稿,由乙方代做具體美工設(shè)計(jì),完成制稿,制作費(fèi)用有甲方承擔(dān)。
三、根據(jù)《廣告法》的要求,規(guī)范廣告行為以防虛假?gòu)V告,請(qǐng)甲方在簽定合同時(shí)出具客戶營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件。對(duì)廣告上刊有“獲獎(jiǎng)、優(yōu)質(zhì)、商標(biāo)、鑒定、專(zhuān)利、生產(chǎn)許可證”等字樣的,應(yīng)提交有關(guān)證明的復(fù)印件。
四、為保證廣告能按時(shí)刊登,甲方應(yīng)在簽署本合同之日起,在廣告刊登前前_________天,將所需資料寄到乙方,否則乙方有權(quán)對(duì)刊登期限作出調(diào)整。
五、甲方向乙方索取“廣告合同”后,按要求填寫(xiě)一式二份,蓋章后一并寄回或傳真至乙方,待乙方蓋章后,即向甲方返回合同一份。
六、凡在本網(wǎng)站刊登廣告的客戶,本網(wǎng)站將免費(fèi)為客戶向用戶宣傳、咨詢客戶的產(chǎn)品及相關(guān)服務(wù)。
七、關(guān)于付款方式,在本合同簽署之日起三天內(nèi)甲方將廣告費(fèi)用支付給乙方。
甲方(蓋章/簽字):_________。
乙方(蓋章/簽字):_____。
____年____月____日。
品牌運(yùn)營(yíng)合同篇十七
1.1乙方自愿成為_(kāi)________產(chǎn)品的特約推廣合作單位。
1.2經(jīng)甲方審核確認(rèn)乙方具備產(chǎn)品推廣工作條件,并授權(quán)乙方負(fù)責(zé)協(xié)議產(chǎn)品的推廣工作。
__________年,自_____年_____月_____日至_____年_____月_____日止。協(xié)議終止后,在同等條件下,乙方有續(xù)簽的優(yōu)先權(quán)。
2.1有按照協(xié)議規(guī)定維護(hù)雙方合法權(quán)益的義務(wù)。
2.2甲方對(duì)乙方提供所推廣產(chǎn)品的所有參數(shù)及相關(guān)資料,對(duì)甲方的'產(chǎn)品情況、經(jīng)營(yíng)策略、市場(chǎng)拓展策略、商業(yè)資料等信息有保密義務(wù)。
3.2甲方指定銷(xiāo)售人員和乙方對(duì)接產(chǎn)品推廣的相關(guān)事宜,甲方對(duì)乙方推介的客戶進(jìn)行備案,乙方在成功推廣產(chǎn)品后,以客戶客戶將款項(xiàng)打入甲方賬戶為準(zhǔn),甲方在一周內(nèi)將本次產(chǎn)品成交款的________%打入乙方指定賬戶。
1.推廣期間,甲方提供給顧客的產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題責(zé)任在甲方的,由甲方對(duì)不合格產(chǎn)品實(shí)行無(wú)償退換并承擔(dān)相關(guān)責(zé)任,退貨運(yùn)費(fèi)由甲方負(fù)責(zé)承擔(dān)。
2.解除合同后的有關(guān)條款。
2.1乙方應(yīng)該對(duì)甲方經(jīng)營(yíng)內(nèi)容(所代理產(chǎn)品及其銷(xiāo)售的全部相關(guān)內(nèi)容)繼續(xù)承擔(dān)保密義務(wù),不得有任何破壞甲方企業(yè)形象、產(chǎn)品形象、市場(chǎng)狀況等行為。
2.2乙方必須退還所有文件、資料、經(jīng)銷(xiāo)商委托代理的相關(guān)證書(shū)。
3.本合同未盡事宜,由雙方協(xié)商后簽訂補(bǔ)充協(xié)。
本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份,具有相同的法律效力。
甲方:__________乙方:________________。
代理人:________代理人:_____________。
電話:___________電話:_______________。
簽訂時(shí)間:________簽訂時(shí)間:________。
品牌運(yùn)營(yíng)合同篇十八
消費(fèi)模式的改變,消費(fèi)者心理和行為的變化,讓電子商務(wù)越來(lái)越像運(yùn)營(yíng)品牌的邏輯思維?;诩儇浀拇嬖冢円缘蛢r(jià)戰(zhàn)來(lái)銷(xiāo)售產(chǎn)品,消費(fèi)者已經(jīng)不怎么會(huì)買(mǎi)賬了。網(wǎng)店要生存、要發(fā)展,品牌化的道路是必走的,即使你沒(méi)有自己的注冊(cè)商標(biāo),也要給你的目標(biāo)受眾一個(gè)個(gè)性化的服務(wù),這些就是我所要說(shuō)的。
堅(jiān)持研究消費(fèi)者的特質(zhì)以及消費(fèi)模式,以提供更為精確的個(gè)性化服務(wù)。致力在產(chǎn)品品質(zhì)提升、品牌vi視覺(jué)化、客服服務(wù)水平、物流便捷等方面。
1、產(chǎn)品品質(zhì)提升。作為專(zhuān)業(yè)化的電子商務(wù)運(yùn)作公司,我們一直不斷的要求產(chǎn)品品質(zhì)的提升,不斷尋求與更為高質(zhì)高效的廠家合作。產(chǎn)品系列化、品質(zhì)提升、服裝健康時(shí)尚、滿足不同穿著場(chǎng)合以及功能能的需求。
2、品牌vi。品牌要有其鮮明的個(gè)性,包括視覺(jué)展現(xiàn)和文詞用詞等,這樣才能讓你的消費(fèi)者記住你,進(jìn)而產(chǎn)生認(rèn)同感。做品牌的時(shí)候,我們就深刻的明白,因此確定了較為時(shí)尚的vi設(shè)計(jì)和文詞表現(xiàn)。
3、客服服務(wù)水平。定期進(jìn)行客服培訓(xùn),不斷提升客服的服務(wù)意識(shí)和技能水平。細(xì)分客服職能,小組管理。零售客服、分銷(xiāo)客服、售后客服職能劃分明細(xì)。
4、物流便捷。作為依托平臺(tái)的網(wǎng)店來(lái)說(shuō),這一點(diǎn)比較苦難。呆呆蓮的做法就是使快遞公司處于競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài),誰(shuí)快給誰(shuí)發(fā)單。平時(shí)做好關(guān)系管理,排除疑難情緒?!熬W(wǎng)貨=商品+個(gè)性化服務(wù)”,注重產(chǎn)品,提供高質(zhì)的個(gè)性化服務(wù),以確立品牌的獨(dú)特個(gè)性,獲得客戶的認(rèn)同。這些做好了,口碑就自然形成了。
只要的路走對(duì),一直延續(xù)下去,品牌自然能夠成長(zhǎng)起來(lái)。克里斯?安德森《長(zhǎng)尾理論》告訴我們,找到屬于你獨(dú)特的供給和需求關(guān)系,小企業(yè)也可以有大作為。怎么開(kāi)淘寶店就來(lái)淘寶學(xué)堂學(xué)一學(xué)。
馬云說(shuō)中國(guó)電子商務(wù)的未來(lái)是c2b,在做好客戶體驗(yàn)方面就顯得十分重要。消費(fèi)者要定制化,首先肯定是你的品牌要給其一個(gè)良好的體驗(yàn)印象,他才會(huì)對(duì)你形成再次的購(gòu)買(mǎi)行為。
因此選對(duì)方向,找到你獨(dú)特的定位和需要點(diǎn),做好個(gè)性化服務(wù),持續(xù)性發(fā)展,品牌之路一定能走下去,并且走的更好。
品牌運(yùn)營(yíng)合同篇十九
品牌管理“運(yùn)營(yíng)化”
戰(zhàn)略需要管理,品牌同樣需要管理,李旭先生認(rèn)為:真正打造“高價(jià)值品牌”的優(yōu)秀企業(yè) ,品牌管理 不能“缺失化”,不能“空心化”,更加不能缺失品牌管理組織機(jī)構(gòu),缺失運(yùn)營(yíng)管理規(guī)章制度等,因?yàn)槠放平ㄔO(shè) 長(zhǎng)期而系統(tǒng),要不斷因市場(chǎng)變化對(duì)品牌運(yùn)作過(guò)程進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,維護(hù)和不斷提升品牌核心價(jià)值的傳播與推廣,以保證品牌資產(chǎn)不斷累加,讓品牌經(jīng)久不衰,永葆魅力。
品牌管理,在品牌的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)推進(jìn)中有效實(shí)施,在具體的品牌管理中不斷提升品牌價(jià)值和品牌資產(chǎn),相輔相成形成一體化。品牌管理不是企業(yè)設(shè)立了“品牌管理委員會(huì)”有了自身的“品牌管理部”就ok了,更不是有了《品牌管理手冊(cè)》,配置了規(guī)章制度后照章執(zhí)行就萬(wàn)事大吉了。
1:因?yàn)槠放乒芾硎瞧放茟?zhàn)略 中的一個(gè)子系統(tǒng),縱觀企業(yè),我們會(huì)看到,國(guó)內(nèi)大多數(shù)中小企業(yè)品牌意識(shí)淡薄,還沒(méi)有長(zhǎng)期系統(tǒng)的進(jìn)行品牌建設(shè),品牌戰(zhàn)略缺失更是普遍現(xiàn)象,很多企業(yè)所謂的品牌戰(zhàn)略不系統(tǒng),不科學(xué),絕大多數(shù)只是“空心化”,“口號(hào)化”的一些目標(biāo)和方向而已,所以更別談什么品牌管理了。
2:更有一些企業(yè)缺乏創(chuàng)建“高價(jià)值品牌”的志向,胸懷,格局,和具體策略,品牌管理也就無(wú)從談起。
3:只有配置了“品牌管理部”的企業(yè),才能得以正確科學(xué)的實(shí)施品牌管理,而沒(méi)有設(shè)置品牌管理組織的企業(yè),那真正意義上的品牌管理也就無(wú)從談起,而對(duì)于絕大多數(shù)的中小企業(yè)而言,品牌管理,目前還是一片空白的狀態(tài)。
李旭先生認(rèn)為:品牌管理是動(dòng)態(tài)的,是一個(gè)系統(tǒng)工程,既然是動(dòng)態(tài)就要將它運(yùn)營(yíng)起來(lái),以這樣的觀點(diǎn),采取相應(yīng)的手段對(duì)品牌實(shí)施管理,品牌管理“運(yùn)營(yíng)化”才能讓品牌管理科學(xué)實(shí)效,效益發(fā)揮最大化。
品牌需要經(jīng)營(yíng)建設(shè)更需要管理,但不是“口頭禪”,或“高談闊論”,其重要性誰(shuí)都懂,品牌有戰(zhàn)略,但卻不是一個(gè)簡(jiǎn)單的目標(biāo)和方向,“要成為xx第一品牌”,有些企業(yè)認(rèn)為這就是自己的品牌戰(zhàn)略!實(shí)在是荒謬啊!品牌戰(zhàn)略很系統(tǒng),也同樣需要高效的去執(zhí)行,如果不能放在戰(zhàn)略層面來(lái)運(yùn)作,沒(méi)有科學(xué)系統(tǒng)的去實(shí)施,那么:品牌的建設(shè)和傳播,品牌價(jià)值的積累和放大都會(huì)出現(xiàn)重大問(wèn)題,在品牌傳播層面就會(huì)嚴(yán)重偏離品牌核心價(jià)值,使品牌戰(zhàn)略無(wú)法真正落地。導(dǎo)致品牌運(yùn)作與推進(jìn)過(guò)程大打折扣。
雖然我們經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到,會(huì)看到企業(yè)高管高呼:企業(yè)品牌多么重要!如何推行品牌戰(zhàn)略!如何進(jìn)行品牌戰(zhàn)略管理等等,但是實(shí)際情況并非如此,當(dāng)我們走進(jìn)企業(yè)內(nèi)部,就會(huì)發(fā)現(xiàn):所謂的這些品牌觀念和思想,所謂的品牌戰(zhàn)略大多是“口號(hào)化”,“空心化”,因?yàn)樗麄兇蠖紱](méi)有搞懂“品牌戰(zhàn)略”是什么!更沒(méi)有真正的將品牌戰(zhàn)略放在企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的高度去對(duì)待,當(dāng)然所謂的品牌管理體系也只是企業(yè)的一句空談。
甚至你會(huì)發(fā)現(xiàn),在實(shí)際的品牌建設(shè)過(guò)程中,品牌戰(zhàn)略原則都統(tǒng)統(tǒng)拋之腦后了,在品牌傳播,在營(yíng)銷(xiāo)工作中經(jīng)常會(huì)做出一些對(duì)品牌具有破壞性的促銷(xiāo)活動(dòng)和營(yíng)銷(xiāo)行為,致使品牌價(jià)值漂移,傳播資源浪費(fèi),品牌資產(chǎn)難以累積。
也許有人會(huì)說(shuō):“我非常清楚品牌的作用,但是我的企業(yè)還不到實(shí)施品牌戰(zhàn)略的時(shí)機(jī)”,這是典型的觀念誤區(qū),這便是再一次的走進(jìn)品牌建設(shè)誤區(qū)之中。所以:做品牌也一樣,認(rèn)識(shí)到位,思想到位才會(huì)有正確的行為。
為什么要在企業(yè)內(nèi)部設(shè)置品牌管理委員會(huì)和相關(guān)組織機(jī)構(gòu),目的.就是為品牌的經(jīng)營(yíng)建設(shè)來(lái)提供純一性的運(yùn)營(yíng)與服務(wù)支撐。
中國(guó)著名品牌營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家李旭先生認(rèn)為:品牌戰(zhàn)略已然是一種戰(zhàn)略,戰(zhàn)略就需要決策,不管是品牌經(jīng)理制,還是品牌管理委員會(huì),還是市場(chǎng)企劃部來(lái)完成品牌戰(zhàn)略層面的任務(wù),不管以什么組織形式實(shí)施管理,都必須有企業(yè)的最高層領(lǐng)導(dǎo)參與其中,做出科學(xué)的決策。這樣,所確立的品牌理念才有可能和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念相一致,品牌管理計(jì)劃和企業(yè)管理計(jì)劃相兼容,品牌戰(zhàn)略和企業(yè)整體戰(zhàn)略相吻合。
其它部門(mén)如營(yíng)銷(xiāo),客服部,還有其它職能部門(mén)也要配合執(zhí)行品牌戰(zhàn)略 管理,規(guī)范自身的品牌理念和言行,以身作則,詮釋企業(yè) 品牌價(jià)值,塑造企業(yè)品牌形象。
品牌的管理需要企業(yè)全員參與,企業(yè)整個(gè)價(jià)值鏈上的所有人員都需納入到品牌建設(shè) 體系中,共同參與品牌的建設(shè)和管理。因?yàn)槠放剖菃T工的,是大家的,讓員工與企業(yè)榮辱與共,自覺(jué)維護(hù)品牌形象和價(jià)值,為品牌大廈的建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1:品牌戰(zhàn)略診斷與評(píng)估:首要的任務(wù)是對(duì)企業(yè)品牌戰(zhàn)略的實(shí)施進(jìn)行評(píng)估,并提出持續(xù)改進(jìn)的意見(jiàn)。
2:品牌培訓(xùn):品牌評(píng)估后的改進(jìn)是全員行為,通過(guò)培訓(xùn)可以提高全員對(duì)品牌的認(rèn)識(shí)和品牌管理的能力。
3:品牌研究學(xué)習(xí):品牌管理屬于動(dòng)態(tài)管理,需要不斷審視宏觀環(huán)境的變化,市場(chǎng)趨勢(shì)的變化,內(nèi)部變化等,因此需要持續(xù)的學(xué)習(xí)和研究。設(shè)立學(xué)習(xí)目的性,結(jié)合企業(yè)發(fā)展需要來(lái)確定研究課題。
4:品牌資產(chǎn)管理:需要和財(cái)務(wù)部門(mén),投資部門(mén),法務(wù)部協(xié)作開(kāi)展。
5:品牌危機(jī)應(yīng)對(duì):從政策,財(cái)務(wù),人力資源,研發(fā)生產(chǎn),質(zhì)量,組織,運(yùn)營(yíng),制度,客服,公眾,媒體,信息等層面建立危機(jī)應(yīng)對(duì)與防范措施。
品牌管理是多環(huán)節(jié),多層次的,所以名環(huán)節(jié)之間要相互協(xié)調(diào),相互配合,所以建立品牌管理溝通機(jī)制也非常重要。
1:全員進(jìn)行品牌意識(shí)層面培訓(xùn),明確企業(yè)的品牌意圖,品牌戰(zhàn)略的目標(biāo)與方向,并形成統(tǒng)一清晰的認(rèn)識(shí),以保證品牌認(rèn)同一致性。要與各職能部門(mén)相協(xié)調(diào),不能孤立市場(chǎng)和品牌管理部門(mén)。
2:溝通制度要實(shí)現(xiàn)“常態(tài)化”,有了培訓(xùn),如果缺少制度,就很難變得高效。比如周溝通會(huì),月品牌建設(shè)研討會(huì)等,全員為品牌建設(shè),品牌價(jià)值提升,品牌形象塑造與維護(hù)提供改進(jìn)建議。
品牌運(yùn)營(yíng)合同篇二十
一、茶香滿韻,當(dāng)然找茶。
二、用心找“茶”,無(wú)“茬”可找。
三、茶韻飄香,首選找茶。
四、想茶就查,上“找茶”。
五、找茶平臺(tái),選你所愛(ài)。
六、一茶到底,源聚萬(wàn)品。
七、登錄找茶網(wǎng),下載財(cái)富夢(mèng)。
八、“找”一段緣,論一盞“茶”。
九、找茶網(wǎng),自由茶葉貿(mào)易平臺(tái)。
十、茶訊信息多,找我來(lái)傳播。
十一、想找茶,首選找茶。
十二、博大精深,專(zhuān)業(yè)找茶。
十三、天下好茶任你選。
十四、對(duì)接茶葉農(nóng)商,平臺(tái)專(zhuān)業(yè)主張。
十五、找茶先找茬,好品在我家。
十六、草木私塾,來(lái)找茶。
十七、讓喝茶更有選擇權(quán)。
十八、“找”一段緣,享一盞“茶”。
十九、找茶網(wǎng),最大的茶葉超市。
二十、找茶一點(diǎn)通,茶找更輕松。
二十一、我喝茶,我選擇——找茶。
二十二、找茶網(wǎng),品多,質(zhì)優(yōu),價(jià)廉。
二十三、為你找到天下好茶。
二十四、上找茶網(wǎng),找茶葉真簡(jiǎn)單。
二十五、找茶網(wǎng),我們的長(zhǎng)期茶票。
二十六、找好茶,到找茶網(wǎng)。
二十七、找茶,不是找茬。
二十八、我們是專(zhuān)業(yè)的找茶人。
二十九、空持百千偈,不如找茶去。
三十、一茶到底,源聚天下。
三十一、找茶,為你找到滿意的茶。
三十二、配是配送,也是匹配。
三十三、按需匹配,找茶不累。
三十四、好茶供需,首選找茶。
三十五、上網(wǎng)找茶,實(shí)惠到家。
三十六、聚茶千萬(wàn)眾,識(shí)香客自來(lái)。
三十七、你來(lái)我網(wǎng),茶訊共享。
三十八、找茶網(wǎng),原產(chǎn)地的好茶。
三十九、找茶在手,說(shuō)找就找。
四十、找茶去,去找茶,上找茶網(wǎng)。
四十一、買(mǎi)好茶葉,上找茶網(wǎng)。
四十二、要滿意,上找茶。
四十三、找茶網(wǎng),身邊的茶管家。
四十四、稱(chēng)心如意找好茶——找茶網(wǎng)。
四十五、好茶千千萬(wàn),就上找茶網(wǎng)。
四十六、買(mǎi)好茶,就上找茶網(wǎng);
四十七、一切資源,盡在找茶。
四十八、找天下茶,合買(mǎi)賣(mài)意。
四十九、飯來(lái)張口,閑來(lái)找茶。
五十、茶你所想,茶我所愛(ài)。
五十一、網(wǎng)羅上品,輕松找茶。
五十二、找茶網(wǎng),精準(zhǔn)的茶葉搜索引擎。
五十三、找茶平臺(tái)經(jīng)典,農(nóng)商互動(dòng)首選。
五十四、茶平臺(tái),眾分享。
五十五、茶余飯后來(lái)找茶。
五十六、連線茶農(nóng)茶商,分享找茶平臺(tái)。
五十七、按需找茶,匹配廠家。
五十八、找茶網(wǎng),茶找你的商機(jī)。
五十九、選好茶,來(lái)找茶(茬)。
六十、產(chǎn)地品味,找茶匹配。
六十一、找茶網(wǎng),網(wǎng)羅天下好茶。
六十二、維權(quán)我做主,問(wèn)我最靠譜。
六十三、問(wèn)茶尋源,盡在找茶。
六十四、找茶網(wǎng),沒(méi)有找不到的茶。
六十五、來(lái)找茶,喝好茶。
六十六、找茶網(wǎng),茶葉自由貿(mào)易平臺(tái)。
六十七、上找茶網(wǎng),就夠了。
六十八、盡享天下好茶——找茶網(wǎng)。
六十九、選茶有道,找茶美妙。
七十、茶中萬(wàn)千,任你所選。
七十一、上找茶網(wǎng),定制好茶。
七十二、茶韻青悠,找茶當(dāng)有。
七十三、茶找之道,找茶智造。
七十四、茶香飄逸,在我這里。
七十五、千尋好茶,萬(wàn)品精華。
七十六、找茶,網(wǎng)盡天下好茶。
七十七、一茶一味,一香一情。
七十八、茶來(lái)茶往就上找茶網(wǎng)。
七十九、步到位茶園,如意找茶首選。
八十、與眾不同,找到你的品位。
八十一、稱(chēng)心找茶,如意廠家。
八十二、找茶網(wǎng)——聚天下茶。
八十三、沒(méi)有找不到的茶——找茶網(wǎng)。
八十四、萬(wàn)種好茶,唯有找茶網(wǎng)。
八十五、找茶百里挑一,找出你的唯一。
八十六、問(wèn)茶何處有?找茶這里來(lái)。
八十七、在家買(mǎi)好茶,就上找茶網(wǎng)。
八十八、想找茶,來(lái)這里就對(duì)啦。
八十九、找茶網(wǎng),讓茶找簡(jiǎn)單一點(diǎn)。
九十、智慧互聯(lián),e站找茶。
九十一、找茶,源于茗鑒。
九十二、萬(wàn)家好茶,只品精華。
九十三、茶香十里,首選找茶。
九十四、喝放心茶,上找茶網(wǎng)。
九十五、好茶哪里找,找茶幫你找。
九十六、茶韻飄香,找茶當(dāng)?shù)馈?BR> 九十七、好茶俱樂(lè)部,來(lái)找茶。
九十八、查與茶,只有“找茶”。
九十九、好平臺(tái)歡迎你來(lái)找茶。
一百、品幽幽茶香,找茶網(wǎng)先行。
一百〇一、天下多好茶,只緣找茶人。
一百〇二、大家來(lái)找茶,品茶品大家。
一百〇三、喝你想喝的茶——找茶網(wǎng)。
一百〇四、你的口味,我來(lái)派對(duì)。
一百〇五、個(gè)性找茶,匹配更佳。
一百〇六、集萬(wàn)千好茶,找茶中知音。
一百〇七、找查兩不厭,唯有找茶網(wǎng)。
一百〇八、有好茶,就來(lái)找茶網(wǎng)。
一百〇九、找茶,來(lái)這兒就對(duì)了。
一百一十、讓茶走進(jìn)你的生活——找茶網(wǎng)。
一百一十一、有找茶,好找茶——找茶網(wǎng)。
一百一十二、找茶網(wǎng),找茶更方便。
一百一十三、找茶網(wǎng),大家來(lái)找茶吧。
一百一十四、茶無(wú)言,“網(wǎng)”來(lái)傳。
一百一十五、好茶哪里有,上找茶搜搜。
一百一十六、茶有韻,“網(wǎng)”來(lái)傳。
一百一十七、茶找世界,如此專(zhuān)業(yè)。
一百一十八、找茶e點(diǎn)不遠(yuǎn),茶找一路領(lǐng)先。
一百一十九、想喝什么茶?點(diǎn)我找茶。
一百二十、稱(chēng)心找茶,如意廠佳。
一、茶吧,茶吧,用雙誠(chéng)吧!
二、品雙誠(chéng)名茶,享品質(zhì)生活。
三、可以健身心,心亦可以清,清心有雙誠(chéng),誠(chéng)心健君身。
四、精品茶葉,雙誠(chéng)服務(wù)。
五、茶之極品,健康雙誠(chéng)。
六、茶韻百年,飲領(lǐng)天下。
七、雙城名茶,天地精華。
八、天賜原生態(tài),地蘊(yùn)雙誠(chéng)茶。
九、飲雙誠(chéng),品健康!
十、無(wú)雙茶品,馳誠(chéng)天下。
十一、茶如人生必雙誠(chéng)!
十二、一杯香茶,兩份誠(chéng)心,雙誠(chéng)名茶。
十三、雙門(mén)新焙茗,誠(chéng)待天下客。
十四、絕世無(wú)雙,開(kāi)心見(jiàn)誠(chéng)。
十五、誠(chéng)心誠(chéng)飲,雙誠(chéng)名茶陪您共享健康。
十六、不飲雙誠(chéng)非好漢。
十七、雙誠(chéng)茗茶相伴,共筑健康未來(lái),你我共贏!
十八、贏人生,品雙誠(chéng)。
十九、品雙誠(chéng)茗茶,體人生百味,享人生不同。
二十、好茶,品味一生。
二十一、濃厚茶情,雙誠(chéng)人生。
二十二、你康我健,雙誠(chéng)奉獻(xiàn)。
二十三、雙誠(chéng)茶業(yè),給力你我!
二十四、康韻皆馨,茗香雙誠(chéng)。
二十五、品茗品誠(chéng),就在雙誠(chéng)!
二十六、茶有雙誠(chéng),身財(cái)有成!
二十七、精誠(chéng)所至,金石為開(kāi)。
二十八、誠(chéng)人之味,成人之美,雙誠(chéng)茶業(yè)。
二十九、華夏誠(chéng)品,福貴雙贏。
三十、壺中風(fēng)雅頌,茶中品雙誠(chéng)。
三十一、養(yǎng)心莫過(guò)品茗,好茶出自雙誠(chéng)。
三十二、品雙誠(chéng)名茶,享神仙生活!
三十三、雙誠(chéng)名茶,好茶成雙。
三十四、給你演講的舞臺(tái),向世界展現(xiàn)你的優(yōu)越!
三十五、雙誠(chéng)茶業(yè),人生好伙伴(伴侶)。
三十六、返璞歸真,和誠(chéng)處世,雙誠(chéng)名茶。
三十七、雙誠(chéng)名茶,“誠(chéng)”在杯中,“茶”在心里。
三十八、品好茶,品雙城上等好茶。
三十九、雙誠(chéng)茶業(yè),健飲全城。
四十、品高香自遠(yuǎn),悠然天地間。
四十一、雙誠(chéng)名茶,宜室宜家。
四十二、雙誠(chéng)名茶,了如于心。
四十三、一葉知心,雙葉至誠(chéng)。
四十四、誠(chéng)信至上,一品茗香!
四十五、雙誠(chéng)名茶,品味天下。
四十六、品雙誠(chéng)名茶,享完美人生。
四十七、誠(chéng)心誠(chéng)意做好茶,雙誠(chéng)茶葉;選好茶,用雙誠(chéng)。
四十八、誠(chéng)以致成,雙誠(chéng)茶業(yè)。
四十九、康誠(chéng)滿天下,香譽(yù)送萬(wàn)里!
五十、茗香益壽,雙誠(chéng)莫屬。
一、清咽茶——保持您的語(yǔ)言流暢。
二、清咽利嗓,聲音洪亮——清咽茶。
三、原來(lái),健康也可以喝出來(lái)——清咽茶。
四、咽喉要清爽,清咽茶最理想。
五、喝清咽茶,走健康路。
六、三朋五友聚一聚,清咽茶來(lái)一杯。
七、咽喉疼痛不用愁,茅巖莓茶解你憂。
八、咽喉腫痛不用怕,就喝土家清咽茶。
九、喝清咽茶,咽喉健康跑不了。
十、說(shuō)話要中聽(tīng),就喝清咽茶。
十一、喝茅巖莓,輕松“咽”力。
十二、清咽茶,源自大自然的心聲。
十三、清咽茶,通氣又通神。
十四、喝土家茶,還您一個(gè)清新的嗓子。
十五、清除咽炎得喝茶,喝茶就喝清咽茶。
十六、咽有此茶,健康無(wú)憂。
十七、吸天地之靈秀,呼陰陽(yáng)之正氣。
十八、清清爽爽——清咽茶。
十九、常飲清咽茶,人人都是金嗓子。
二十、金嗓子是怎么煉成的?清咽茶告訴您。
二十一、有咽炎,就喝清咽茶。
二十二、清咽茶,還您一個(gè)綠色的咽喉。
二十三、清咽茶,咽喉的健康衛(wèi)士。
二十四、常飲清咽神茶,健康長(zhǎng)壽你我他。
二十五、清咽茶,清咽更潤(rùn)咽。
二十六、清涼潤(rùn)喉,就喝清咽茶。
二十七、好嗓子,清一清——清咽茶。
二十八、清咽利嗓就靠它——土家清咽茶。
二十九、清咽用神茶,天天好說(shuō)話。
三十、清咽茶:清除咽炎,親近健康。
三十一、清咽潤(rùn)喉?就是茅巖莓。
三十二、只為解渴,建議別喝。
三十三、喉痛咽啞咳嗽,就喝茅巖莓清咽茶。
三十四、清咽茶,給你清清爽爽好感覺(jué)。
三十五、清咽茶,給您一個(gè)好嗓子。
三十六、清咽茶,讓你的歌聲清起來(lái)。
三十七、清咽茶。一生的陪伴。
三十八、喉嚨痛,就喝清咽茶。
三十九、健康隨時(shí)隨地,喝茶“清咽”利喉。
四十、長(zhǎng)用清咽茶,咽喉就是不一樣。
四十一、咽喉腫痛就要清咽茶。
四十二、清咽茶,喝出健康清新好嗓子。
四十三、咽喉舒暢,就喝清咽茶。
四十四、土家秘方,清咽利喉。
四十五、清咽利嗓,清咽茶最爽。
四十六、名副其實(shí)的茶——清咽茶。
四十七、清咽茶——保持一樣的'嗓子。
四十八、想要好的聲音,就喝清咽茶。
四十九、上火?上清咽,一顆即滅。
五十、清咽茶,傳遞你鈴兒般的微笑。
五十一、土家清咽茶,不再裝啞巴。
五十二、清咽茶,來(lái)自土家,不一般的茶。
五十三、喉嚨發(fā)炎用清咽,退火亮嗓似神仙。
五十四、有了清咽茶,嗓子不再痛。
五十五、清咽茶清咽,締造環(huán)保舒適未來(lái)。
五十六、消除咽火,人人有茶。
五十七、清咽,茶更妙——清咽茶。
五十八、清咽茶——咽喉問(wèn)題一掃清。
五十九、清咽茶,保持您自信的聲音。
六十、源于先秦。保健現(xiàn)代。
六十一、咽炎嗎?來(lái)一杯——清咽茶。
六十二、咽炎咋辦?別怕,有清咽茶來(lái)幫。
六十三、然情年歲,有“莓”相伴。
六十四、咽喉炎痛,就喝土家清咽茶。
六十五、呵護(hù)咽喉健康,請(qǐng)用清咽茶。
六十六、咽炎癥的克星——清咽茶。
六十七、清咽茶,可以喝的中草藥。
六十八、清咽茶,只為暢通生活。
六十九、幫您解決說(shuō)不清的煩惱——清咽茶。
七十、喝清咽茶,享受來(lái)自天然的健康。
七十一、營(yíng)養(yǎng)健康,清咽有方。
七十二、清咽茶給您的咽喉帶來(lái)一片寧?kù)o。
七十三、要清涼,就喝清咽茶。
七十四、常喝咽清,咽清無(wú)炎。
七十五、咽炎少一點(diǎn),清咽茶多一點(diǎn)。
七十六、喉嚨痛,嗓子啞——清咽茶。
七十七、清咽茶,健康的味道。
七十八、喝了清咽茶,嗓子很舒服。
七十九、咽喉的清道夫,首選清咽茶。
八十、我喜歡來(lái)自天然的好茶——土家清咽茶。
八十一、每天一杯,咽炎拜拜。
八十二、清咽茶,祛病強(qiáng)身,一身輕松。
八十三、清咽利喉還靠咱土家清咽茶。
八十四、清咽茶,給你一種舒適的感覺(jué)。
八十五、有咽炎,來(lái)一口清咽茶。
八十六、清咽茶,優(yōu)美嗓音好選擇。
八十七、清咽清咽,一生美麗容顏。
八十八、咽喉不舒服,來(lái)杯清咽茶。
八十九、清爽咽喉,遠(yuǎn)離咽炎。
九十、清咽茶,勝過(guò)煙茶。
九十一、嗓子病了?找清咽啊。
九十二、清咽茶,嗓子的好知音。
九十三、煙后(咽喉)一杯清咽茶。
九十四、清咽茶,來(lái)自天然的健康。
九十五、喝了清咽茶,嗓子真舒服。
九十六、茅巖莓保健茶,喝茶清咽,喝茶保健。
九十七、輕松喝茶,健康清咽。
九十八、好嗓子,喝出來(lái)。
九十九、清咽茶,清咽炎專(zhuān)家。
一百、清爽咽喉,茶立奇功。
一百〇一、土家神茶,自然好嗓。
一百〇二、清咽茶,咽炎癥的克星。
一百〇三、清咽茶——嗓子都一樣。
一百〇四、清咽利嗓——清咽茶。
一百〇五、清咽茶:保持健康,不再上火。
一百〇六、呵護(hù)聲音,響亮生活——土家神茶。
一百〇七、重新塑造健康人生——清咽茶。
一百〇八、清咽,清炎,讓你的咽喉更輕松。
一百〇九、神清氣爽,茅巖莓清咽茶。
一百一十、清咽茶,咽喉的天然調(diào)節(jié)器。
一百一十一、茅巖莓清咽茶,帶給您初戀的味道。
一百一十二、為喉嚨“減負(fù)”,就喝清咽茶。
一百一十三、固本清嗓,清咽茶最爽。
一百一十四、咽炎不再愁,清咽解煩憂。
一百一十五、健康就這么簡(jiǎn)單——清咽茶。
一百一十六、清理呼吸道,人人都需要。
一百一十七、清咽茶,就選擇土家清咽茶。
一百一十八、人間有神茶,土家清咽茶。
一百一十九、好茶清喉,土家山歌飄進(jìn)云里頭。
一百二十、一杯清咽茶,健康你我他。
一百二十一、清咽茶,您的咽喉貼身管家。
一百二十二、喝清咽茶,喝出健康。
一、茗城安徽,茶香傾城。
二、安徽茶城好去處,新茶批發(fā)品種多。
三、安徽茶城,香茗傾城。
四、“安”九州客,“徽”天下茗。
五、悠悠飄香,安徽茶城。
六、以心會(huì)心,安徽荼城。
七、享受人生,從這里開(kāi)始——安徽茶城。
八、安徽茶城,品質(zhì)永恒。
九、安徽茶城,茶承安徽。
十、茶品千年,茗香天下。
十一、健康之源,安徽茶城。
十二、安徽茶城,譽(yù)滿華夏,香飄五洲。
十三、安徽茶城,茶道乾坤。
十四、安徽茶城,一禪一仕一天下。
十五、安身樂(lè)此,徽聚茗茶。
十六、慕茗而來(lái),安徽茶城。
十七、誠(chéng)信為本,以荼會(huì)友,請(qǐng)來(lái)安徽荼城。
十八、傳遞茗茶時(shí)尚,演繹快樂(lè)“購(gòu)”想。
十九、貴客會(huì)八方,緣安徽茶城。
二十、安徽茶城,你家門(mén)口最全的茶葉市場(chǎng)。
二十一、安徽茶城,匯聚佳茗。
二十二、安徽茶城,香約傾城。
二十三、安徽茶城,茶來(lái)茶去都實(shí)誠(chéng)。
二十四、天下好茶,安徽茶城。
二十五、安徽茶城,馳茗中外。
二十六、安徽茶城,飄香世界。
二十七、人不留客,茶留客,緣在安徽城。
二十八、安徽茶城,世界飄香。
二十九、安徽茶城,茶香九洲。
三十、安徽茶城,誠(chéng)摯好茶。
三十一、品茗安徽天下名茶,漫游茶城人生旅途。
三十二、安徽茶城茗香遠(yuǎn),滴翠留香有洞天。
三十三、安徽茶城以誠(chéng)為本,天時(shí)地利以信為天。
三十四、安徽茶城,媽媽放心。
三十五、鏡花水月杯里,一皖茶水人家。
三十六、弘千年文化,品天下茗茶。
三十七、安徽茶城,匯聚品質(zhì)茶葉。
三十八、茗茶留香,盡在安微茶城。
三十九、茗滿香濃,安徽茶城。
四十、安徽茶城——品茶,讓你領(lǐng)悟人生。
品牌運(yùn)營(yíng)合同篇二十一
為規(guī)范各品牌系列產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)管理工作,提高品牌市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,現(xiàn)特結(jié)合公司實(shí)際情況制定本管理制度。
一、為強(qiáng)化產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)管理工作,提高商品運(yùn)營(yíng)管理水平,特組建品牌運(yùn)營(yíng)管理部,由其全權(quán)負(fù)責(zé)商品運(yùn)營(yíng)管理工作。
二、品牌運(yùn)營(yíng)管理部共配置3人,具體為品牌運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、商品陳列主管和運(yùn)營(yíng)助理。
品牌運(yùn)營(yíng)管理部主要負(fù)責(zé)整合利用品牌產(chǎn)品市場(chǎng)資源,優(yōu)化運(yùn)營(yíng)運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),增強(qiáng)品牌市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和影響力。具體工作職責(zé)如下:
1、負(fù)責(zé)據(jù)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),制定和分解部門(mén)工作計(jì)劃,并組織實(shí)施。
2、參與公司和各供應(yīng)廠商合作談判工作,全力爭(zhēng)取各供應(yīng)廠商各項(xiàng)支持,負(fù)責(zé)合理整合運(yùn)營(yíng)各項(xiàng)市場(chǎng)資源,監(jiān)督各品牌市場(chǎng)銷(xiāo)售政策投入執(zhí)行工作,確保合理高效的使用各項(xiàng)銷(xiāo)售政策,為產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)提供有力保障。
3、定期或不定期組織相關(guān)部門(mén)及人員對(duì)公司代理的各品牌系列產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,據(jù)營(yíng)銷(xiāo)部和門(mén)店連鎖經(jīng)營(yíng)部提交的《銷(xiāo)售報(bào)表》,統(tǒng)計(jì)分析各品牌系列產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)完成率、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案和促銷(xiāo)政策執(zhí)行情況和商品庫(kù)存結(jié)構(gòu)比例,對(duì)各營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)工作提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn);對(duì)各系列產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)分析,組織開(kāi)展產(chǎn)品引進(jìn)、推廣和淘汰等工作,并制定下月工作計(jì)劃。
4、審批銷(xiāo)售部、連鎖經(jīng)營(yíng)部和采購(gòu)部制定的市場(chǎng)推廣方案、促銷(xiāo)活動(dòng)政策等,并監(jiān)督執(zhí)行,對(duì)方案和政策制定及執(zhí)行相關(guān)責(zé)任人提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。
5、定期或不定期檢查各門(mén)店產(chǎn)品陳列管理情況,指導(dǎo)各形象店產(chǎn)品陳列工作,據(jù)商品管理規(guī)定對(duì)門(mén)店提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。
四、品牌商品運(yùn)營(yíng)管理目標(biāo)為明確各品牌系列產(chǎn)品常規(guī)配置產(chǎn)品、代營(yíng)商品(直銷(xiāo)品)和滯銷(xiāo)品,制定產(chǎn)品市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理目標(biāo),優(yōu)化產(chǎn)品庫(kù)存結(jié)構(gòu)。
1、商品運(yùn)營(yíng)管理部據(jù)廠家主推產(chǎn)品、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品和云南區(qū)域內(nèi)該產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)推廣情況,定期或不定期對(duì)各品牌系列單品進(jìn)行分類(lèi)管理,按廠家主推單品、上市新品和上周期銷(xiāo)售量營(yíng)銷(xiāo)份額大幅上升或下降等因素編制《商品配置管理表》,明確暢銷(xiāo)品、常規(guī)配置品和滯銷(xiāo)品,制定商品運(yùn)營(yíng)管理工作計(jì)劃,審批銷(xiāo)售部、門(mén)店連鎖經(jīng)營(yíng)部提交的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)方案和促銷(xiāo)活動(dòng)。
3、常規(guī)配置產(chǎn)品包括廠家主推產(chǎn)品、上市新品和暢銷(xiāo)品(注:暢銷(xiāo)品是指銷(xiāo)量排名進(jìn)入系列產(chǎn)品前二十名的產(chǎn)品。),常規(guī)配置產(chǎn)品庫(kù)存比例約為該品牌系列產(chǎn)品庫(kù)存量的95%,連續(xù)三個(gè)月銷(xiāo)量均排在該品牌系列產(chǎn)品后10位的產(chǎn)品視為非常規(guī)配置產(chǎn)品,該類(lèi)產(chǎn)品成為下月特價(jià)品或主推品,特價(jià)促銷(xiāo)還未實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量的則調(diào)整為滯銷(xiāo)品,由采購(gòu)部與廠家協(xié)商退貨。滯銷(xiāo)品特指連續(xù)三個(gè)月未由任何銷(xiāo)量或全年銷(xiāo)售量拍在系列產(chǎn)品或同類(lèi)競(jìng)品銷(xiāo)售后10名的產(chǎn)品。
4、各品牌系列暢銷(xiāo)品原則上不得同時(shí)進(jìn)行促銷(xiāo)推廣活動(dòng),如大。
型區(qū)域訂貨會(huì)或市場(chǎng)區(qū)域內(nèi)因競(jìng)品、新核心客戶因素而需開(kāi)展,則由銷(xiāo)售部申請(qǐng),經(jīng)品牌運(yùn)營(yíng)管理部和總經(jīng)辦審批后,由品牌運(yùn)營(yíng)管理部向供應(yīng)商爭(zhēng)取,由營(yíng)銷(xiāo)部和連鎖經(jīng)營(yíng)部組織實(shí)施。
5、品牌運(yùn)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)據(jù)供應(yīng)商市場(chǎng)推廣支持條件,制定市場(chǎng)資源投入使用方案,經(jīng)總經(jīng)辦審批同意后,由品牌運(yùn)營(yíng)管理部和銷(xiāo)售部共同組織實(shí)施。
6、各連鎖經(jīng)營(yíng)門(mén)店據(jù)商品運(yùn)營(yíng)管理部編制下發(fā)的《品牌商品配置管理表》,據(jù)門(mén)店客戶需求特性和系列產(chǎn)品銷(xiāo)售情況,明確門(mén)店常規(guī)配置商品目錄表,并及時(shí)調(diào)整門(mén)店產(chǎn)品陳列,將暢銷(xiāo)品、主推新品和特價(jià)促銷(xiāo)產(chǎn)品陳列在合理位置,將門(mén)店滯銷(xiāo)品及時(shí)退回倉(cāng)庫(kù),由采購(gòu)部集中組織退換工作。
7、商品庫(kù)存管理遵循高周轉(zhuǎn)暢銷(xiāo)品批量采購(gòu)、常規(guī)暢銷(xiāo)品庫(kù)存計(jì)劃采購(gòu)和兼營(yíng)商品不得長(zhǎng)期庫(kù)存的管理原則,非常規(guī)配置產(chǎn)品庫(kù)存量不得高于1%。
8、凡屬于滯銷(xiāo)品范疇的商品,由采購(gòu)部和銷(xiāo)售部及連鎖經(jīng)營(yíng)部相關(guān)人員確認(rèn),由采購(gòu)部和供應(yīng)商協(xié)商退換貨事宜,如出現(xiàn)品牌系列產(chǎn)品單批量退換金額超過(guò)2000.00元以上,如已申請(qǐng)付款,則由采購(gòu)部通知廠商和公司財(cái)務(wù)部暫緩付款或沖減相應(yīng)款項(xiàng)。
五、本制度2011年8月1日起開(kāi)始試行,如出現(xiàn)不合理或與實(shí)際工作情況不相符的現(xiàn)象,則由品牌運(yùn)營(yíng)管理部、采購(gòu)部和銷(xiāo)售部提出修改意見(jiàn),由行政人事部匯總,經(jīng)總經(jīng)辦審核同意后再行修訂。
昆明銳進(jìn)商貿(mào)有限公司。
2011年7月。
供應(yīng)商管理,建立多層次溝通體系,每季拜訪1家,對(duì)已實(shí)現(xiàn)的銷(xiāo)售進(jìn)行暢銷(xiāo)品排名,列出銷(xiāo)售部對(duì)品牌的認(rèn)知,明確后期市場(chǎng)投入費(fèi)用、促銷(xiāo)、新品。
供應(yīng)商的分級(jí)管理,a級(jí)供應(yīng)商b級(jí)供應(yīng)商c級(jí)供應(yīng)商。
新品牌新產(chǎn)品引進(jìn)規(guī)則,供應(yīng)商結(jié)款:產(chǎn)品表現(xiàn)力:
品牌運(yùn)營(yíng)合同篇二十二
自從出了《藍(lán)海戰(zhàn)略》,國(guó)內(nèi)企業(yè)界就開(kāi)始唯藍(lán)是從。在不少企業(yè)家看來(lái),只有進(jìn)入藍(lán)海,企業(yè)才有光明的未來(lái);只有進(jìn)入藍(lán)海,產(chǎn)品才能真正算作創(chuàng)新。
在這種思維的主導(dǎo)下,作為九年專(zhuān)業(yè)專(zhuān)注服務(wù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的第一品牌,方圓品牌營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)(國(guó)內(nèi)唯一專(zhuān)業(yè)服務(wù)農(nóng)業(yè)龍頭的品牌營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu))在和茶企業(yè)交流時(shí),經(jīng)常聽(tīng)到這樣的話語(yǔ):我們從產(chǎn)地到工藝在全國(guó)都獨(dú)一無(wú)二,我們可以說(shuō)是藍(lán)海產(chǎn)品。從根本上說(shuō),茶企業(yè)家這些話反應(yīng)了企業(yè)的差異化思維,他們能深刻認(rèn)識(shí)到只有不同才有贏得競(jìng)爭(zhēng)的可能。這本來(lái)是好事,但從另一個(gè)角度看,福禍相依,不管是要不同還是要相同,都以認(rèn)清自己企業(yè)以及產(chǎn)業(yè)本身基礎(chǔ)為出發(fā)點(diǎn)。
從國(guó)內(nèi)茶企業(yè)經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)看,其95%以上都屬于中小企業(yè),無(wú)論從資本金還是抗風(fēng)險(xiǎn)能力,都遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法和外資巨頭相提并論。
而在新品開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)策略是采用藍(lán)海戰(zhàn)略還是競(jìng)品戰(zhàn)略,這恰恰是關(guān)鍵所在。
首先說(shuō)藍(lán)海戰(zhàn)略。從理論上說(shuō),藍(lán)海戰(zhàn)略是完美的。正如《孫子兵法》所說(shuō):善戰(zhàn)者,以迂為直。只有以迂為直,才能行千里而如入無(wú)人之地。定位理論的創(chuàng)始人特勞特認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),因此在《二十二條商規(guī)》中,也把做第一遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝于做得更好列為首條商規(guī)。但問(wèn)題在于,市場(chǎng)實(shí)踐畢竟不同于理論,因?yàn)閺膶?shí)操角度看,最大的競(jìng)爭(zhēng)是無(wú)競(jìng)爭(zhēng)。這就意味著,如果新品是開(kāi)創(chuàng)藍(lán)海,就必然面臨域消費(fèi)認(rèn)知缺失的問(wèn)題。這就決定企業(yè)必須為此付出消費(fèi)教育成本。
消費(fèi)教育成本從目前來(lái)看,一方面是金錢(qián)成本,一方面是時(shí)間成本。從金錢(qián)成本來(lái)看,其主要取決于企業(yè)產(chǎn)品的媒體組合推廣策略,據(jù)北京方圓品牌營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)(國(guó)內(nèi)唯一專(zhuān)業(yè)服務(wù)農(nóng)業(yè)龍頭的品牌營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu))觀察,目前真正在市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)成功消費(fèi)教育的幾乎都是高舉高打策略。而如果不采用這種策略,順應(yīng)3.0時(shí)代特質(zhì),進(jìn)行一些病毒式營(yíng)銷(xiāo)等新型推廣模式去教育市場(chǎng),雖然金錢(qián)成本相對(duì)央視為代表的大廣告模式要低得多,但在推進(jìn)速度和贏得消費(fèi)者的信任度上,效果往往會(huì)打折扣,而這就意味著企業(yè)必須付出更多的時(shí)間成本用以贏取消費(fèi)信任。
而實(shí)際上,面對(duì)一個(gè)完全沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)或者標(biāo)準(zhǔn)混亂的市場(chǎng),無(wú)論是漫長(zhǎng)的時(shí)間成本還是高昂的金錢(qián)成本,對(duì)于茶企業(yè)的新品開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)都是一種考驗(yàn),也是一種不是誰(shuí)都可以承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。畢竟從企業(yè)基礎(chǔ)看,國(guó)內(nèi)大多企業(yè)不同于外資,可以用大量的金錢(qián),長(zhǎng)久的時(shí)間去試驗(yàn)市場(chǎng),等待消費(fèi)者被慢慢征服。
也正因?yàn)閲?guó)內(nèi)大多茶企業(yè)新品開(kāi)發(fā)希望立竿見(jiàn)影的效果,所以在策略上,更適用于從競(jìng)品入手。
當(dāng)然,從競(jìng)品入手并非直接進(jìn)入成熟的紅海市場(chǎng)進(jìn)行同質(zhì)化的貼身肉搏式競(jìng)爭(zhēng)。從競(jìng)品入手開(kāi)發(fā)新品從本質(zhì)上是在紅海中找到藍(lán)海,在貼著競(jìng)品開(kāi)發(fā)推廣過(guò)程中實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)最快速度拓展市場(chǎng)的個(gè)性化策略。
啟示錄:依托競(jìng)品開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)新品的七個(gè)角度。
具體來(lái)說(shuō),從競(jìng)品入手開(kāi)發(fā)新品并非一個(gè)僵化的模型,只要符合企業(yè)實(shí)際,可以從品類(lèi)、消費(fèi)人群、質(zhì)量、包裝、渠道、促銷(xiāo)、推廣等任何一個(gè)方面入手。在這方面,其他行業(yè)的措施能給茶企業(yè)許多啟示。
從品類(lèi)來(lái)說(shuō),依托競(jìng)品開(kāi)發(fā)的策略不是要另立品類(lèi),而是在既有品類(lèi)基礎(chǔ)上根據(jù)企業(yè)實(shí)際和消費(fèi)需求進(jìn)行創(chuàng)新。如匯源今年推得果汁果樂(lè),如果從品類(lèi)角度看,到目前為止都沒(méi)有真正闡釋明白果汁果樂(lè)究竟是什么。但從市場(chǎng)實(shí)踐角度看,不管其是什么品類(lèi),其的目標(biāo)非常明確,就是看準(zhǔn)了可樂(lè)開(kāi)拓的碳酸飲料消費(fèi)人群,然后從自身產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)出發(fā),吻合國(guó)內(nèi)健康消費(fèi)的內(nèi)在需求,完成了一種新的差異化的品類(lèi)概念打造。也正因?yàn)槠鋵?duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的缺點(diǎn)了如指掌,所以成功完成了一次品類(lèi)創(chuàng)新,在消費(fèi)市場(chǎng)上,如保齡球狀的產(chǎn)品外觀也得到了不少青少年的喜愛(ài)!
相對(duì)于匯源的創(chuàng)新品類(lèi),百事可樂(lè)將可口可樂(lè)開(kāi)創(chuàng)的市場(chǎng)劃分為正宗與新一代兩個(gè)群體,雖然時(shí)日已久,但確是細(xì)分市場(chǎng)的經(jīng)典案例。對(duì)依托競(jìng)品重新劃定消費(fèi)人群這一策略,也同樣有典型化的啟示意義。
同樣是依托競(jìng)品開(kāi)發(fā),中國(guó)果汁市場(chǎng)本來(lái)由匯源開(kāi)創(chuàng),但統(tǒng)一、康師傅從質(zhì)量差異的角度出發(fā),依托匯源的高濃度果汁,針對(duì)其價(jià)格相對(duì)較高等缺點(diǎn),用低濃度的質(zhì)量特點(diǎn)在匯源的地盤(pán)劃走一片疆土。而就目前市場(chǎng)看,依托競(jìng)品,用質(zhì)量差異開(kāi)發(fā)新品正在成為潮流,娃哈哈營(yíng)養(yǎng)快線已成大佬,果汁源果粒奶優(yōu)就在奶中加入貨真價(jià)實(shí)的水果,進(jìn)行質(zhì)量差異化的競(jìng)爭(zhēng)。而近年流行的混搭在一定程度上也正是通過(guò)變化原料組合,滿足消費(fèi)者的健康需求,同時(shí)與競(jìng)品形成區(qū)隔化競(jìng)爭(zhēng)。
從消費(fèi)需求看,在一個(gè)眼球經(jīng)濟(jì)時(shí)代,消費(fèi)者并非一定要求產(chǎn)品層面的獨(dú)特性,包裝的差異同樣可以喚醒消費(fèi)者的個(gè)性化需求。早在125ml杯裝奶興起時(shí),當(dāng)時(shí)占據(jù)主流的光明、三元銷(xiāo)售的是裸裝兩連杯、四連杯;蒙牛在仔細(xì)觀察了消費(fèi)市場(chǎng)后,發(fā)現(xiàn)大多消費(fèi)者會(huì)把酸奶放到冰箱中,因此,靈機(jī)一動(dòng)依托冰箱通常尺寸開(kāi)發(fā)了八連杯的紙盒包裝,微小的差異讓在質(zhì)量上與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并無(wú)本質(zhì)差異的蒙牛僅僅半年就成為北京等市場(chǎng)的主流品牌。
如果說(shuō)包裝的作用在奶業(yè)等產(chǎn)品市場(chǎng)所起到的競(jìng)爭(zhēng)支持作用日漸不明顯,那么,在酒水行業(yè),包裝的作用在企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)中的作用目前依然非常舉足輕重。酒鬼酒就是依靠異型包裝大興其道,近幾年風(fēng)靡全國(guó)的藍(lán)色經(jīng)典,同樣是靠著一身藍(lán)色開(kāi)創(chuàng)了酒水界的色彩營(yíng)銷(xiāo)先河。茶葉和酒一樣,本質(zhì)上都是文化產(chǎn)品,所以包裝的差異同樣能帶來(lái)突出的市場(chǎng)價(jià)值。當(dāng)然,包裝也好,質(zhì)量也罷,最終落腳點(diǎn)都是消費(fèi)者。不同的渠道吸引不同的消費(fèi)者,伊利等傳統(tǒng)乳業(yè)品牌以商超為根據(jù)地,妙士主做餐飲同樣成就了自己。以傳統(tǒng)渠道銷(xiāo)售的和路雪、雀巢單品銷(xiāo)售只有幾元錢(qián),以專(zhuān)賣(mài)為渠道的哈根達(dá)斯卻能賣(mài)到數(shù)百元,卻同樣一路高歌。茶葉,可走禮品,可自飲,甚至在一定程度上還可收藏,方圓對(duì)健神茶,則通過(guò)精準(zhǔn)廣東早茶習(xí)慣,借勢(shì)成功。
并不僅僅限于宏觀層面,細(xì)節(jié)層面如促銷(xiāo)、物料,如果能貼著對(duì)手,同樣可以吸引消費(fèi)者。十里八村酒新品作為光瓶酒升級(jí)產(chǎn)品,從“闖出男人樣”的品牌內(nèi)涵出發(fā),推出了一系列符合其內(nèi)涵的出征造型物料,老村長(zhǎng)貼著對(duì)手,就推出符合平民風(fēng)格的電視機(jī)、紅頭文件、錦旗等造型物料,從而凸顯自身新品的特色。大多方便面促銷(xiāo)都是送料包、器皿,今麥郎卻送鹵蛋,以給自己的消費(fèi)者“小的驚喜”!
還有推廣層面,紅星二鍋頭一直宣揚(yáng)自己的二鍋頭宗師,牛欄山也始終說(shuō)自己是地道二鍋頭,本來(lái)是平分秋色,但牛欄山二鍋頭因?yàn)閱⒂么蠹沂煜さ耐鮿傋龃?,終于在同中找到了不同,而反應(yīng)到市場(chǎng)上,許多消費(fèi)者一提牛欄山,馬上就說(shuō)“王剛代言那個(gè)!”從而讓與紅星同一品類(lèi)同一核心概念的牛欄山找到了自己的亮點(diǎn),形成了自己的優(yōu)勢(shì)。
凡此種種,實(shí)際上,茶葉同樣可以貼著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手從其中某一方面贏得自己的優(yōu)勢(shì)。進(jìn)一步說(shuō),貼著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng),容易找到自己的競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn),可以避免“孤獨(dú)”,但并不等于貼著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就無(wú)往不勝,從現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)看,貼著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng),關(guān)鍵有三大注意。
茶從競(jìng)品入手開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)新品的三大注意。
茶開(kāi)發(fā)新品的三大注意是:注意選擇競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、注意對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差異感知化、注意差異感知的系統(tǒng)化。首先說(shuō)選擇競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,這是從競(jìng)品開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)策略的核心。一方面,選擇不同的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手既意味著選擇了不同的市場(chǎng)容量,設(shè)定了自己未來(lái)可能到達(dá)的最大限額;另一方面,選擇不同的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也意味著選擇了不同的競(jìng)爭(zhēng)成本,確定了自己將要付出的代價(jià)。三太子方便面,因?yàn)槠渲苯右匀A龍為對(duì)手,所以其可能付出的代價(jià)小,但同樣得到的市場(chǎng)也只能是切割華龍市場(chǎng)的一部分;相反,五谷道場(chǎng)雖然以康師傅、統(tǒng)一等大鱷為對(duì)手,付出的推廣等成本很大,但同樣,其品類(lèi)創(chuàng)新得到的市場(chǎng)占有量也多得多。當(dāng)然,具體到一個(gè)茶企業(yè)的實(shí)際操作來(lái)說(shuō),選擇競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并不一定是中茶、大益、竹葉青、立頓,而是要根據(jù)自己的運(yùn)營(yíng)規(guī)模,貼著自己的實(shí)力去尋找,只有這樣,才更具安全性和可操作性。
而進(jìn)入真正實(shí)際區(qū)隔競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí),則要注意對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差異感知化。從理念層面看,大多企業(yè)在開(kāi)發(fā)出一款新品時(shí),自身都認(rèn)為自己具有差異性,比如成本低,價(jià)格實(shí)惠,但市場(chǎng)以消費(fèi)者為中心,如果消費(fèi)者本身并沒(méi)有買(mǎi)低價(jià)產(chǎn)品的需求時(shí),就算企業(yè)認(rèn)為自己有差異,市場(chǎng)未必認(rèn)可。所以,所謂差異化,是以消費(fèi)者需求感知為基礎(chǔ)的。那些自認(rèn)為生產(chǎn)基地、研發(fā)技術(shù)等方面有差異,但不能有效體現(xiàn)在消費(fèi)者視覺(jué)、觸覺(jué)、味覺(jué)中的差異,從根本上說(shuō)是無(wú)效的差異。
同時(shí),也有許多企業(yè)本身找到了差異,比如好的促銷(xiāo)活動(dòng),好的原料組合,但最終并沒(méi)有取得市場(chǎng)成功,這往往是因?yàn)槿狈Σ町惛兄钠ヅ湫?。?shí)際上,從競(jìng)品入手,往往并不難找到差異點(diǎn),但將差異亮點(diǎn)所蘊(yùn)含的力量系統(tǒng)化匹配卻非常難。這涉及兩個(gè)方面,一是差異點(diǎn)與競(jìng)品質(zhì)量基礎(chǔ)系統(tǒng)匹配,二是差異點(diǎn)與自身運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)匹配。第一種情況是,許多企業(yè)在賣(mài)點(diǎn)等某一方面找到了與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差異點(diǎn),贏得了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),但其他方面又不如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,最終正負(fù)抵消,沒(méi)有實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)突破。與這一類(lèi)相比,與自身系統(tǒng)不匹配同樣很常見(jiàn)。比如,一個(gè)地方小品種綠茶精準(zhǔn)禮品人群,同樣也取得了成功;但問(wèn)題是如何將這次成功從渠道到推廣到運(yùn)營(yíng)模式系統(tǒng)貫徹下去?因?yàn)樵S多企業(yè)無(wú)法實(shí)現(xiàn)這個(gè)系統(tǒng)化貫徹,所以雖然針對(duì)競(jìng)品找到了自身的差異化亮點(diǎn),但點(diǎn)與點(diǎn)沒(méi)有聯(lián)系,最終也無(wú)法實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)的大面積突破。
具體系統(tǒng)突破的方法因茶企業(yè)本身的特點(diǎn)以及屬于哪種不匹配而解決方法不同,如方圓服務(wù)的浦橋玉劍是在精準(zhǔn)人群成功基礎(chǔ)上,通過(guò)大量調(diào)研,找到“誠(chéng)者天成”的核心概念,系統(tǒng)創(chuàng)新地配置擴(kuò)散了渠道、人群和推廣等關(guān)鍵點(diǎn)最終取得成功的。但如果換一個(gè)企業(yè),或者換一種不匹配,因?yàn)楦?jìng)品不同,未必同樣的措施會(huì)有效。但無(wú)疑的是,只有從競(jìng)品入手,選準(zhǔn)了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,找到了可感知的差異點(diǎn),并完成了系統(tǒng)化配置工程,國(guó)內(nèi)茶企業(yè)新品開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)才能因?yàn)閺募t海出發(fā),所以不用耗費(fèi)大量教育成本,在這個(gè)基礎(chǔ)上,又因?yàn)檫M(jìn)行了系統(tǒng)化差異化創(chuàng)新,從而最終在紅海卻取得了在藍(lán)海市場(chǎng)需要努力很多年才能取得的成就!
品牌運(yùn)營(yíng)合同篇二十三
甲方:(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)。
乙方:(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)。
乙方身份證號(hào):
1.1甲方將自己享有的“__”商標(biāo)、商號(hào)、產(chǎn)品、專(zhuān)利和專(zhuān)有技術(shù)、經(jīng)營(yíng)模式等以特許經(jīng)營(yíng)的方式授權(quán)許可乙方在一定范圍內(nèi)有償使用,乙方自愿接受甲方的特許并按合同的規(guī)定,在甲方統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)模式下從事規(guī)定范圍的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),并向甲方支付相應(yīng)的費(fèi)用。
1.2甲方已明確告知受許人,項(xiàng)目投資有風(fēng)險(xiǎn),選擇項(xiàng)目須謹(jǐn)慎,乙方完全同意接受上述內(nèi)容,并同意全額投資加盟店,愿意獨(dú)立承擔(dān)加盟店的投資風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)并提升四川__餐飲有限公司品牌的形象。
2.1乙方應(yīng)具有良好的商業(yè)信譽(yù)、社會(huì)關(guān)系、無(wú)不良嗜好(嫖、賭、毒、酗酒等),并能全職、專(zhuān)注經(jīng)營(yíng)甲方的特許項(xiàng)目。
2.2乙方應(yīng)為獨(dú)立經(jīng)濟(jì)實(shí)體(私營(yíng)企業(yè)或個(gè)體工商戶),能夠獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任和刑事責(zé)任。
2.3具有直接或間接的餐飲經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),有長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)本合同約定的餐飲事業(yè)并將其發(fā)展壯大的意愿。
2.4乙方應(yīng)具備交通便利,停車(chē)方便,面積500m2以上,可用于餐廳經(jīng)營(yíng)的場(chǎng)所(具有自有場(chǎng)地或在五年或以上租期的租賃場(chǎng)地)。
2.5乙方擁有經(jīng)營(yíng)本項(xiàng)目足夠的資金,能夠獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
2.6乙方能?chē)?yán)格執(zhí)行甲方的經(jīng)營(yíng)模式,在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中乙方必須遵守甲方對(duì)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的統(tǒng)一規(guī)范、統(tǒng)一定價(jià)、統(tǒng)一品質(zhì)要求,乙方須向甲方統(tǒng)一采購(gòu)專(zhuān)用配方底料及主要調(diào)輔料;乙方能理解和接受甲方的經(jīng)營(yíng)理念,支持和尊重甲方的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和經(jīng)營(yíng)督導(dǎo)管理,維護(hù)甲方的品牌形象。
2.7乙方必須保證其在加盟經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,一直符合加盟條件,遵守加盟規(guī)則,如有不符事項(xiàng),愿接受甲方指導(dǎo)直至無(wú)條件取消其加盟資格收回本合同中1.1所述的使用權(quán)。
3.1甲方特許乙方在省市區(qū)(縣)開(kāi)辦特許經(jīng)營(yíng)店壹家。
3.2經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目:__火鍋。
3.3乙方需要擴(kuò)建或增建新店,必須書(shū)面向甲方提出申請(qǐng),甲方審查、調(diào)研后經(jīng)書(shū)面審批,甲方同意乙方擴(kuò)建或增建新店時(shí),乙方須按甲方審批要求執(zhí)行。
3.4特許經(jīng)營(yíng)期限為:自年月日起至年月日止共年。
4.1乙方在簽訂加盟合同的同時(shí)向甲方支付元特許加盟費(fèi)用。
(大寫(xiě):萬(wàn)仟佰拾元)。
4.2乙方應(yīng)每年向甲方一次性繳納權(quán)益金元/年。
(大寫(xiě):萬(wàn)仟佰拾元/年)。
4.3乙方應(yīng)交保證金元(大寫(xiě):萬(wàn)仟佰拾元)待合同期滿乙方退還全部物品、資料且無(wú)拖欠甲方任何款項(xiàng)后,甲方一次性退還。
4.3.1保證金不計(jì)息。
4.4甲方按以下價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)及配送方法向乙方供應(yīng)__品牌專(zhuān)用配方底料及相關(guān)輔料;
4.4.1火鍋底料價(jià)格元/公斤。(大寫(xiě):拾元角分/公斤)火鍋清油價(jià)格元/公斤。(大寫(xiě):拾元角分/公斤)。
4.4.2__品牌專(zhuān)用配方底料及相關(guān)原輔材料供應(yīng)實(shí)行先款后貨原則,乙方根據(jù)需求向甲方物流配送中心提前15天申報(bào)品種及數(shù)量,一次性支付所需貨款及運(yùn)費(fèi),甲方查收貨款后應(yīng)在72小時(shí)內(nèi)(不可抗力造成延誤除外)發(fā)送到火車(chē)站貨運(yùn)部或長(zhǎng)途車(chē)站或零擔(dān)貨運(yùn)處或航空貨運(yùn)處發(fā)運(yùn)。
4.3根據(jù)市場(chǎng)原材料價(jià)格變化情況,__品牌專(zhuān)用配方底料及相關(guān)輔料價(jià)格可在原材料價(jià)格浮動(dòng)范圍內(nèi)作適當(dāng)調(diào)整。
4.4員工技術(shù)人員、管理人員培訓(xùn)費(fèi)用收取方式另議。
4.5乙方員工在甲方培訓(xùn)期間:
4.5.1.1經(jīng)理以下人員培訓(xùn)費(fèi)元/天/人;食宿費(fèi)元/天/人。
4.5.1.2經(jīng)理級(jí)以上人員(含經(jīng)理)培訓(xùn)費(fèi)元/天/人;食宿費(fèi)元/天/人。
4.5.1.3總經(jīng)理(含店經(jīng)理)人員培訓(xùn)費(fèi)元/天/人;食宿由甲方安排費(fèi)用自理。
4.6本合同中所涉及之費(fèi)用、金額均為人民幣。
5.1本合同當(dāng)事雙方為各自獨(dú)立的事業(yè)者,雙方之間不存在任何共同投資、代理、雇用、承包關(guān)系,也不存在任何隸屬關(guān)系。
5.1.1乙方及乙方員工不具有代行甲方行為的權(quán)利,也不是甲方的代理人,甲方對(duì)乙方的行為和勞動(dòng)關(guān)系不承擔(dān)任何責(zé)任。
5.1.2乙方獨(dú)立申請(qǐng)辦理工商登記,采取自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的經(jīng)營(yíng)模式,是獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。
5.1.3若乙方或乙方員工的故意或過(guò)失,違法或侵害他人權(quán)利者,乙方須自行負(fù)擔(dān)其民事責(zé)任,與甲方無(wú)關(guān),如因此而損害了甲方的任何利益,乙方必須對(duì)甲方負(fù)全部賠償責(zé)任。
5.2依本合同約定,乙方應(yīng)接受甲方統(tǒng)一的規(guī)范管理。
6.1乙方不得將甲方特許提供使用的商標(biāo)、標(biāo)識(shí)、專(zhuān)有技術(shù)經(jīng)營(yíng)模式特許權(quán)轉(zhuǎn)讓給他人使用,不得更改、污損甲方的商號(hào)、商標(biāo)、標(biāo)識(shí)、招牌、徽匾等。
6.2乙方使用甲方的商號(hào)、商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)識(shí),因自己的經(jīng)營(yíng)而損害了第三方利益時(shí),由乙方自行承擔(dān)賠償損失的責(zé)任,甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。
6.3甲方如因乙方的擅自行為而被牽涉承擔(dān)民事責(zé)任的,除有向乙方追償?shù)臋?quán)力外,乙方還須承擔(dān)甲方為此所受到的損失(包括為解決糾紛所花費(fèi)用、訴訟費(fèi)、律師代理費(fèi)、交通費(fèi)、名譽(yù)損失費(fèi)等)。
7.1甲方的權(quán)利。
7.1.1甲方在特許乙方加盟后,仍擁有該商標(biāo)和圖案的全部權(quán)利,可允許本區(qū)域之外、本區(qū)域特許期外的其它人使用。
7.1.2甲方擁有__品牌專(zhuān)用配方火鍋底料、專(zhuān)有技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理模式及鍋底配方的全部權(quán)利。
7.1.3乙方在合同期內(nèi)擅自停業(yè)經(jīng)營(yíng)特許項(xiàng)目(擅自停業(yè)7天以上即視為停止經(jīng)營(yíng)),甲方有權(quán)無(wú)條件收回乙方的特許加盟權(quán),不退還其所交費(fèi)用。乙方欲轉(zhuǎn)讓其店鋪時(shí),在同等條件下,甲方享有優(yōu)先受讓權(quán)。
7.1.4甲方向乙方提供經(jīng)營(yíng)操作、財(cái)務(wù)審計(jì)、成本控制、廣告宣傳操作、營(yíng)銷(xiāo)策劃相關(guān)指導(dǎo)。
7.1.5對(duì)乙方不執(zhí)行標(biāo)識(shí)規(guī)范,不執(zhí)行統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)策略、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目專(zhuān)一者,甲方有權(quán)批評(píng)、責(zé)令整改、處以罰金、中止支持,直至終止合同和收回特許權(quán)。
7.1.6若乙方的經(jīng)營(yíng)給甲方品牌造成不良影響,甲方有權(quán)無(wú)條件取消乙方加盟資格,并追究乙方賠償相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失。
7.1.7甲方有權(quán)按合同約定條款,監(jiān)督乙方經(jīng)營(yíng)行為。
7.2甲方的義務(wù)。
7.2.1維護(hù)品牌、保護(hù)品牌。
7.2.2負(fù)責(zé)本特許項(xiàng)目技術(shù)的成熟性、穩(wěn)定性和創(chuàng)新開(kāi)發(fā),提供督導(dǎo)、技術(shù)支持和技術(shù)服務(wù)。
7.2.3確保__品牌專(zhuān)用配方底料及時(shí)供應(yīng),提供相應(yīng)售后服務(wù)。
7.2.4提供本特許項(xiàng)目有期限的商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)記及其它商業(yè)符號(hào)的合法使用權(quán)。
7.2.5提供__專(zhuān)用火鍋底料、__專(zhuān)用火鍋清油、袋裝清油火鍋調(diào)料、魚(yú)調(diào)料和菌湯調(diào)味料、企業(yè)文化、企業(yè)榮譽(yù)銅牌、專(zhuān)用鍋具、餐用具、服裝、專(zhuān)用調(diào)味品及相關(guān)輔料物品的配送。
7.2.6提供經(jīng)營(yíng)管理人員、技術(shù)人員和服務(wù)人員的'培訓(xùn)、考核評(píng)估。
7.2.7提供統(tǒng)一的店面裝修平面規(guī)劃示意參考圖。
7.2.8保守乙方經(jīng)營(yíng)、人事、經(jīng)濟(jì)等商業(yè)秘密。
8.1乙方的權(quán)利。
8.1.1有權(quán)在特許期內(nèi)、特許范圍內(nèi)經(jīng)營(yíng)甲方授權(quán)的項(xiàng)目,使用相應(yīng)的特許商標(biāo)、圖案、專(zhuān)用配方底料及原輔料、廣告宣傳及營(yíng)運(yùn)手冊(cè)、員工手冊(cè)、培訓(xùn)手冊(cè)、人事管理手冊(cè)、成本控制手冊(cè)等保密資料。
8.1.2有權(quán)向甲方進(jìn)行技術(shù)咨詢和請(qǐng)求技術(shù)支持,若乙方邀請(qǐng)甲方人員到乙方現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù),甲方免收服務(wù)費(fèi);但乙方應(yīng)現(xiàn)金支付甲方人員往返交通費(fèi)(實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)),并負(fù)責(zé)免費(fèi)安排甲方人員食宿。并對(duì)甲方人員進(jìn)行工資補(bǔ)助(元/天/人)。(公司老總、技術(shù)總監(jiān)、行政總廚、調(diào)味師傅及經(jīng)理級(jí)人員按硬臥報(bào)銷(xiāo),特殊情況例外)。
8.1.3甲方派往乙方工作人員工資:前期籌備經(jīng)理元/天/人、前期籌備總廚元/天/人。
8.1.4甲方代乙方招聘人員工資:外派經(jīng)理元/月、前廳主管元/月、前廳領(lǐng)班元/月、服務(wù)員元/月、調(diào)味師傅元/月、墩子組長(zhǎng)(兼特色菜師傅)元/月、墩子師傅元/月、小吃師傅元/月、涼菜師傅元/月。乙方應(yīng)和上述人員簽定勞動(dòng)用工合同。
8.2乙方的義務(wù)。
8.2.1嚴(yán)格執(zhí)行甲方制定的統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)模式,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)規(guī)章制度,接受甲方督導(dǎo)支持,并積極配合甲方進(jìn)行整改。
8.2.2乙方應(yīng)在正式營(yíng)業(yè)之前辦妥所有營(yíng)業(yè)所必需的證照。
8.2.3乙方必須在每月10日前將前一月經(jīng)營(yíng)報(bào)表上報(bào)公司財(cái)務(wù)部審計(jì)。
8.2.4乙方必須在年月日以前準(zhǔn)備好場(chǎng)地,并開(kāi)始營(yíng)業(yè)。
8.2.5不在特許期外、特許范圍外使用特許模式、商標(biāo)、圖案和專(zhuān)用配方底料和專(zhuān)有技術(shù)。
8.2.6有關(guān)勞動(dòng)報(bào)酬、工商、治安、稅收、衛(wèi)生、行政性收費(fèi)、稅務(wù)及行政處罰等事項(xiàng)均由乙方獨(dú)自承擔(dān)。
8.2.7有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)、工傷、事故、疾病、意外傷殘、安全等問(wèn)題,由乙方獨(dú)自承擔(dān)。
8.2.8嚴(yán)格執(zhí)行甲方規(guī)范的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),不得改變鍋底配制標(biāo)準(zhǔn),只能使用甲方提供的專(zhuān)用配方底料及相應(yīng)配制標(biāo)準(zhǔn),確保鍋底及菜品品質(zhì)。
8.2.9維護(hù)甲方商品、商標(biāo)形象,不得非法利用甲方商標(biāo)及相關(guān)技術(shù),否則甲方有權(quán)取消乙方特許加盟權(quán),所造成的一切法律責(zé)任、經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān)。
8.3合同期滿或經(jīng)甲乙雙方協(xié)商終止合同,乙方應(yīng)交清欠甲方的一切費(fèi)用,歸還所有手冊(cè)、機(jī)密文件及相關(guān)資料,且須保守甲方產(chǎn)品、策略、經(jīng)營(yíng)等商業(yè)秘密。
9.1未經(jīng)甲方書(shū)面許可,乙方擅自停業(yè)7天以上(含7天)即視為乙方不再經(jīng)營(yíng),甲方有權(quán)終止合同。
9.2合同期滿或因不可抗力因素造成停止經(jīng)營(yíng),乙方交納清甲方一切費(fèi)用后,合同自然終止。
9.3合同期滿乙方需續(xù)簽本合同的,必須在合同期滿前30天內(nèi)書(shū)面向甲方提出申請(qǐng),甲方批準(zhǔn)后,雙方需重新簽訂加盟合同。
9.4乙方如有下列行為之一,甲方有權(quán)單方提前解除本合同;
9.4.1乙方仿冒、濫用“__火鍋”商標(biāo);
9.4.2乙方在加盟店內(nèi)自行銷(xiāo)售假冒偽劣產(chǎn)品而影響甲方聲譽(yù);
9.4.3乙方違反本合同,侵犯甲方合法權(quán)益,破壞營(yíng)運(yùn)體系;
9.4.4乙方因違法經(jīng)營(yíng),被政府部門(mén)下令停業(yè)整頓或吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照;甲方解除本合同的書(shū)面(或傳真)通知送達(dá)乙方之時(shí),即為本合同解除之日。
9.5本合同終止或解除后,乙方不得繼續(xù)使用“__火鍋”商標(biāo),必須拆除乙方帶有“__火鍋”的商號(hào)、標(biāo)識(shí)、商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)志等一切含甲方標(biāo)識(shí)的裝飾用具、店面裝修、燈箱、宣傳品等。
10.1甲方有以下行為的視為違約:
10.1.1甲方提供給乙方使用的商標(biāo)、標(biāo)識(shí)等如侵害他人權(quán)力的,視甲方違約。
10.1.2甲方在全額收到乙方底料款(以乙方以前不欠甲方任何費(fèi)用為前提)72小時(shí)內(nèi),將底料發(fā)運(yùn)出,否則視為甲方違約。
10.1.3甲方未提供必要的技術(shù)支持和相應(yīng)的售后服務(wù)的,視為違約。
10.2乙方有以下行為的視為違約:
10.2.1乙方加盟條件不具備而隱瞞過(guò)關(guān)的,視為違約且后果自負(fù)。
10.2.2乙方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行甲方提供的經(jīng)營(yíng)模式、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、制度并接受督導(dǎo)與支持,否則視為乙方違約。
10.2.3乙方應(yīng)按8.2.4條在年月日以前準(zhǔn)備好場(chǎng)地,并開(kāi)始營(yíng)業(yè),否則視為乙方自動(dòng)放棄特許權(quán)或視為乙方違約。
10.2.4乙方在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地內(nèi)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目應(yīng)為“__火鍋”唯一,在特許區(qū)域內(nèi)不得經(jīng)營(yíng)其他競(jìng)爭(zhēng)性項(xiàng)目,否則視為乙方違約。
10.2.5乙方需連續(xù)停業(yè)7天以上的,應(yīng)書(shū)面向甲方申請(qǐng),經(jīng)甲方書(shū)面批準(zhǔn)后方可停業(yè),否則視為乙方違約。
10.2.6乙方需在本區(qū)域內(nèi)開(kāi)設(shè)第二、第三個(gè)相同項(xiàng)目的店,應(yīng)向甲方書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)甲方同意后,簽訂特許合同、交納加盟費(fèi)并辦理相關(guān)手續(xù),否則所開(kāi)設(shè)的第二、第三家店為侵權(quán)店,甲方有權(quán)追究其侵權(quán)行為,并視為乙方違約。
10.2.7乙方不向甲方申購(gòu)底料或用其它渠道底料代替的,視為乙方違約。
10.2.8乙方在任何情況下不使用、未全部使用甲方底料或使用過(guò)期底料的,均視為乙方違約。
10.2.9乙方應(yīng)支付給甲方的各項(xiàng)費(fèi)用在5日內(nèi)未付清的,視為乙方違約。
10.2.10乙方不執(zhí)行甲方統(tǒng)一的vi規(guī)范,不接受甲方督導(dǎo)支持,不服從甲方整體安排,不配合甲方活動(dòng)的,視為乙方違約。
10.2.11未經(jīng)其它加盟店總經(jīng)理書(shū)面許可,乙方不得聘用該加盟店員工;未經(jīng)甲方總裁書(shū)面許可,乙方不得聘用公司員工。否則,視為乙方違約。
10.3違約責(zé)任。
10.3.1任何一方違約,另一方均可根據(jù)過(guò)錯(cuò)及損害程度提出拾萬(wàn)元違約金,并享有單方解除合同的權(quán)利。
11.1本合同經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后生效。若發(fā)生爭(zhēng)議,可由雙方協(xié)商解決;若協(xié)商不成,交由重慶仲裁委員會(huì)裁決。
12.1甲方享有本合同的最終解釋權(quán)。
12.2本合同一式貳份,甲乙雙方各持壹份,具有同等的法律效力。
甲方(簽章):乙方(簽章):
法定代表人:身份證號(hào):
委托代理人:乙方現(xiàn)居住地址:
電話:
乙方住宅電話:
乙方辦公電話:
乙方手機(jī):