計劃是人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)某個目標而制定的具體安排和安排。制定計劃時要明確階段性的目標和里程碑，以便及時檢驗和評估進展。制定計劃時，可以參考以下這些科學(xué)的規(guī)劃原則。
    擔(dān)保公司每周工作計劃篇一
    （2015年12月）
    2015年，我將嚴格按照公司發(fā)展規(guī)劃和相關(guān)要求，不斷加強學(xué)習(xí)，強化工作措施，履行崗位職責(zé)，完善自我，提升自我，實事求是地參與公司建設(shè)，充分發(fā)揮和挖掘公司的資源優(yōu)勢和潛力，增強公司凝聚力和競爭力，推進公司健康、持續(xù)、快速發(fā)展。
    一、工作目標
    以“各項制度基本完善，業(yè)務(wù)發(fā)展初具規(guī)模，經(jīng)濟效益有所提高，服務(wù)水平客戶認可”為目標。認真履職盡責(zé)，正確認識當前公司存在問題和發(fā)展前景，帶領(lǐng)團隊力爭把公司打造成一支“堅韌創(chuàng)新型，專業(yè)快捷型，凝聚和諧型，穩(wěn)健誠信型”的融資擔(dān)保行業(yè)一流團隊?？茖W(xué)有效地掌握和運用各項規(guī)章制度辦理業(yè)務(wù)，防范風(fēng)險，規(guī)范行為，加強業(yè)務(wù)服務(wù)推廣，使融資擔(dān)?？蛻羧后w進一步擴大，中間業(yè)務(wù)（金融咨詢、投資咨詢）客戶群體有所突破，進一步鞏固服務(wù)對象的忠誠度。
    二、工作措施
    專業(yè)獨立性。主要做好以下工作。
    一是建強優(yōu)質(zhì)高效團隊。建立健全完整、科學(xué)、有效的組織體系和知識互補型的專業(yè)化團隊。進一步招賢納士，引進人才，提高公司核心競爭力。實現(xiàn)管理、經(jīng)濟、信貸、風(fēng)控、會計、法律、計算機等專業(yè)人才合理配備。
    二是加強企業(yè)文化建設(shè)。學(xué)習(xí)先進的管理理念和方法，全面提升自身和員工素質(zhì)。積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，推進企業(yè)文化建設(shè)，樹立創(chuàng)品牌意識，擴大公司在本行業(yè)、本地區(qū)、乃至全國的知名度和影響力，搶占和擴充融資擔(dān)保行業(yè)的市場占有份額。
    三是擴大市場開發(fā)力度。制定強有力的獎懲措施。在開發(fā)市場，招商客戶的工作中要奮力拓展，勇于創(chuàng)新，制定強有力的獎懲措施，加大落實公司整體戰(zhàn)略部署力度。
    四是加強風(fēng)險防控建設(shè)。建立被擔(dān)保企業(yè)風(fēng)險狀況初步判斷、被擔(dān)保企業(yè)信用等級評估系統(tǒng)、被擔(dān)保企業(yè)反擔(dān)保措施評估系統(tǒng)、被擔(dān)保企業(yè)授保額度評估系統(tǒng)。確保公司業(yè)務(wù)安全運營。
    計劃一：擔(dān)保公司工作計劃
    (一) 進一步完善健全公司各項制度，更新投資理念。通過多參與高等院校的相關(guān)學(xué)習(xí) 課程、企業(yè)實地培養(yǎng)兩種方式，進一步提高公司的人才素質(zhì)，不斷更新投資理念。為公司的進一步發(fā)展，提供有力的人力資源保證。
    (二) 進一步探索和完善創(chuàng)業(yè)投資程序。根據(jù)財政部、國資委、證監(jiān)會、社?；饡?lián)合下發(fā)的《關(guān)于豁免國有創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)和國有創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金國有股轉(zhuǎn)持義務(wù)有關(guān)問題的通知》，為了規(guī)避國有股的轉(zhuǎn)持風(fēng)險，公司將進一步完善創(chuàng)業(yè)投資程序并擬成立寧波經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)投資公司。
    (三) 加大股權(quán)投資力度，嘗試對區(qū)內(nèi)企業(yè)開展風(fēng)險投資。金帆公司的重點投資方向除了跟蹤、服務(wù)、促進企業(yè)上市外，明年重點引導(dǎo)、服務(wù)如雪龍、永發(fā)、弘訊科技 、柯力電氣、大港意寧以及海天精工等擬上市企業(yè)的上市前準備工作。
    與此同時，將嘗試像能之光、華亞光伏等以技術(shù)創(chuàng)新為特色的高新技術(shù)企業(yè)的風(fēng)險投資。對處于初創(chuàng)期的高新技術(shù)企業(yè)進行風(fēng)險投資，更有利于區(qū)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展，加快區(qū)內(nèi)企業(yè)上市進程，更好地推動區(qū)內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展。
    (四) 建立股權(quán)投資基金，鼓勵、引導(dǎo)、募集民間資本投向金融股權(quán)投資領(lǐng)域，2015年初先成立金侖、民創(chuàng)、金潤三支基金。
    (五) 進一步拓寬投資的基礎(chǔ)工作范圍，更廣泛地接觸國內(nèi)各大創(chuàng)投公司，擇優(yōu)與之建立合作伙伴關(guān)系，為公司開展各項投資工作打好基礎(chǔ)。
    (六) 在2015年的工作基礎(chǔ)上，啟動北侖區(qū)村鎮(zhèn)銀行項目，運行浙江國際船舶與船用設(shè)備交易市場，啟動信用合作社的改制工作。
    (七) 嘗試參與股票二級市場的.投資，將股票投資與股權(quán)投資結(jié)合起來，以利于把握市場方向及市場的活躍程度。
    計劃二：信用擔(dān)保公司工作計劃
    為確保我市農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司健康、穩(wěn)步發(fā)展，市農(nóng)業(yè)信用擔(dān)保有限公司將在市局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下、在公司全體員工的共同努力下、在基層財政業(yè)務(wù)人員的大力協(xié)助下，根據(jù)局黨組的中心工作部署，結(jié)合公司工作實際，重點做好以下幾項工作，從而使我市農(nóng)業(yè)擔(dān)保業(yè)務(wù)得到更好地拓展，為我市農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收發(fā)揮農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司的橋梁和紐帶作用。
    一是進一步健全內(nèi)部規(guī)章制度，完善內(nèi)部約束機制，新出臺公司股東聯(lián)保管理制度;
    二是加強擔(dān)保業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在提高公司員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的基礎(chǔ)上，逐漸提升基層業(yè)務(wù)代辦員業(yè)務(wù)水平，使他們更好地為我市農(nóng)業(yè)擔(dān)保工作發(fā)揮作用;在適當?shù)臅r候組織員工外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)三次。
    三是對符合擔(dān)保申請的涉農(nóng)貸款項目及時調(diào)查，在完善反擔(dān)保措施后履行正常審批程序并迅速辦理相關(guān)手續(xù)，全年計劃投放擔(dān)保貸款1.8億元以上。
    四是健全完善風(fēng)險評估控制制度，探索建立與銀行風(fēng)險聯(lián)動機制、合作模式、風(fēng)險分擔(dān)方式、雙方應(yīng)遵守的權(quán)利和義務(wù)，進行明確的規(guī)定，確保農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司能夠健康長遠發(fā)展。
    五是增資擴股2600萬元，計劃能得到市政府支持，給我公司再注入資金1000萬元，社會股東增資1600萬元，加上原有注冊資金5455萬元，就可達到8000萬元以上，同時按照與商業(yè)銀行簽訂的協(xié)議，公司在新的一年提供擔(dān)?？傤~可達2至3億元,必將為我市涉農(nóng)企業(yè)的發(fā)展注入新的活力，以便能更好的為我市三農(nóng)經(jīng)濟發(fā)展提供服務(wù)。
    六是繼續(xù)做好再就業(yè)小額擔(dān)保貸款審核擔(dān)保業(yè)務(wù)，計劃完成市政府下達的3000萬元投放任務(wù)。
    七是按時完成上級交辦的各項臨時任務(wù)。
    計劃三：投資擔(dān)保公司工作計劃
    為著力完善萍鄉(xiāng)陶瓷產(chǎn)業(yè)基地中小企業(yè)融資擔(dān)保體系，向中小企業(yè)提供便利的融資渠道和優(yōu)質(zhì)的融資擔(dān)保服務(wù)，促進企業(yè)穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展，經(jīng)區(qū)委批準于2015年6月成立了萍鄉(xiāng)市湘東區(qū)中小企業(yè)融資擔(dān)保中心和江西萍鄉(xiāng)燎原投資有限公司，鑒于融資擔(dān)保工作的特殊性，根據(jù)《江西省融資性擔(dān)保機構(gòu)管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定：凡是設(shè)立擔(dān)保機構(gòu)須經(jīng)省政府金融辦批準，并頒發(fā)融資性擔(dān)保機構(gòu)經(jīng)營許可證后方可開展融資擔(dān)保業(yè)務(wù)。由于省金融辦1、2月份對全省融資性擔(dān)保機構(gòu)進行規(guī)范整頓，暫時不批新成立的擔(dān)保機構(gòu)，所以目前我個人認為可以從以下幾個方面來開展工作：
    一、迅速按《江西省融資性擔(dān)保機構(gòu)管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定準備好相關(guān)資料，爭取盡早到省金融辦把經(jīng)營許可證辦下來。
    二、加強與銀行溝通，選定合作銀行，簡化貸款手續(xù)，充分發(fā)揮擔(dān)保公司的作用。先由單一合作銀行再向多家合作銀行發(fā)展，推進與金融機構(gòu)合作機制與信息溝通機制的形成，積極落實利益共享，風(fēng)險共擔(dān)機制和進行適當?shù)睦收{(diào)整，從而建立公平合理的協(xié)作關(guān)系，為企業(yè)融資牽線搭橋。
    三、建立和完善中小企業(yè)信用體系
    第一、開展中小企業(yè)資信評估。深入企業(yè)了解其財務(wù)、生產(chǎn)、銷售等情況，通過查詢收集企業(yè)的具體信息，由企業(yè)申報資金需求，將征集的信息統(tǒng)一提交管委會，評審。
    第二，建立中小企業(yè)動態(tài)信用信息數(shù)據(jù)庫。對所有評定等級的中小企業(yè)建立信用信息庫，包含中小企業(yè)的信用等級、法定代表人、注冊資產(chǎn)、經(jīng)營范圍、納稅額度等信息，在湘東政務(wù)網(wǎng)站公布，提供可供查詢的開放式渠道。
    第三，建立企業(yè)的守信褒揚與失信懲戒機制。企業(yè)的信用與擔(dān)保機構(gòu)和銀行的業(yè)務(wù)相銜接，
    對資信等級高的中小企業(yè)，登記審核機構(gòu)應(yīng)簡化年檢手續(xù)，逐步實行備案制;對于失信企業(yè)，將其打入各種融資方式的黑名單，使其被市場自動淘汰，或者促其強化信用觀念、履約守信。
    擔(dān)保公司每周工作計劃篇二
    1、申請籌建階段：(在__年6月底以前完成)。
    (1)、成立貴州省興和融資擔(dān)保股份有限公司籌備工作組;。
    (2)、準備籌建貴州興和融資擔(dān)保股份有限公司的資料;。
    (3)、向工商管理部門申請擬設(shè)機構(gòu)名稱預(yù)先核準;。
    (4)、向貴州省人民政府申請籌建。
    2、籌建開業(yè)階段：(爭取在__年8月底以前完成)。
    (1)、完成融資擔(dān)保公司注冊，組織完成開業(yè)慶典。
    (2)、引進4-6名專業(yè)人才，初步滿足業(yè)務(wù)經(jīng)營需求。
    (3)、建立符合公司經(jīng)營要求的規(guī)章制度。
    (4)、至少與2家銀行機構(gòu)簽署業(yè)務(wù)合作協(xié)議。
    (5)、爭取實現(xiàn)擔(dān)保業(yè)務(wù)零的突破。
    (6)、在資金保障的前提下實現(xiàn)融資業(yè)務(wù)收入50萬元。
    (7)、組織內(nèi)部人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
    3、穩(wěn)定發(fā)展階段(__年8月至12月)。
    (2)、補充完善規(guī)章制度。
    (3)、新簽2家合作銀行機構(gòu)，使合作金融機構(gòu)擴展到4家。
    (4)、完成擔(dān)保業(yè)務(wù)5000萬元，實現(xiàn)擔(dān)保業(yè)務(wù)收入150萬元。
    (5)、在資金保障的前提下實現(xiàn)投融資業(yè)務(wù)100萬元。
    (6)、籌劃實施公司網(wǎng)站建設(shè)。
    二、業(yè)務(wù)資源。
    1、貴州省中小服務(wù)中心“黔貸通”。
    “黔貸通”網(wǎng)絡(luò)融資平臺于20__年11月6日正式啟動，該平臺由省經(jīng)信委(省中小企業(yè)局)組建并開通，其建設(shè)目的為引導(dǎo)銀行業(yè)金融機構(gòu)加大對工業(yè)經(jīng)濟、中小微企業(yè)貸款的投放，建立和深化政府、銀行、企業(yè)、擔(dān)?！八奈灰惑w”長效合作機制，更好的服務(wù)中小微企業(yè)，解決信息不對稱，緩解中小企業(yè)融資難等問題。”黔貸通“融資平臺目前擁有貴州省內(nèi)20__多家注冊會員企業(yè)數(shù)據(jù)。全省各大銀行、擔(dān)保機構(gòu)、中小微企業(yè)均簽約合作，企業(yè)登錄網(wǎng)絡(luò)融資平臺進行申請貸款、政策咨詢等，該平臺可以通過線上數(shù)據(jù)篩選配比，線下召開融資座談會議等形式向我司推薦融資企業(yè)。
    2、貴陽市西路商圈。
    市西路處于花果園與黔靈公園交通樞紐地帶，且是各大廠商的重要批發(fā)基地。該商圈共擁有包括香港名店街、女人大世界、男人大世界、裕華商場等44家大中型商場，年銷售額接近100億元。經(jīng)營戶從最開始的30余戶逐漸變成了96年前的幾百戶，再發(fā)展到了20__年左右的8000余戶，到了現(xiàn)在，超過1.2萬戶商家在此經(jīng)營。我司與市西路物業(yè)管理方貴州昊峰物流有限責(zé)任公司簽訂合作協(xié)議，由該管理公司向我司推薦客戶。
    3、昊峰集團百家戰(zhàn)略聯(lián)盟。
    貴州昊峰集團在省政協(xié)經(jīng)濟委員會和省中小企業(yè)局以及貴州省國際國內(nèi)公關(guān)協(xié)會等相關(guān)部門的大力支持下，于__年9月8日正式百家企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟，該戰(zhàn)略聯(lián)盟平臺目前擁有貴州省內(nèi)各行業(yè)成熟企業(yè)150多家會員，我司與昊峰集團簽約合作開展融資擔(dān)保業(yè)務(wù)，昊峰集團向我司提供無限連帶保證責(zé)任。
    4、貴州省醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會。
    貴州省醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會是經(jīng)省經(jīng)貿(mào)委批準，由國有大型醫(yī)藥公司和具備規(guī)模的民營醫(yī)藥企業(yè)聯(lián)合組成。該協(xié)會是全省性的醫(yī)藥商業(yè)行業(yè)、非營利性的社會組織，會員除省醫(yī)藥公司等大型國有醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè)外，還吸納了諸如“貴州一樹藥業(yè)”、“神奇藥業(yè)”等民營企業(yè)近100家大中型醫(yī)藥公司參與，我司將聯(lián)合重慶銀行零售銀行部開展針對藥業(yè)企業(yè)的融資擔(dān)保業(yè)務(wù)。
    5、貴陽金石產(chǎn)業(yè)園。
    6、貴州省西部建材石材城、貴州省裝飾材料流通協(xié)會。貴州省西部建材石材城位于貴陽市花溪區(qū)石板鎮(zhèn)金石產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)，系貴州省泉州商會會員聯(lián)合組建的貴州西部建材城開發(fā)有限公司投資建成。目前已投資建設(shè)貴州金石大商匯石材城一期6萬平方加工廠房，二期將建成10萬平方米廠房及5萬平方石材展示廳，__年引進了宜家、百安居等連鎖品牌家居建材項目。還將配套建設(shè)海鮮、干貨、鐵觀音等集散專業(yè)市場。目前石材加工、瓷磚銷售簽租商戶200余家。
    7、仁懷市白酒協(xié)會。
    公司在上述平臺資源合作運營穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，努力開拓“擔(dān)保+私募”、“擔(dān)保+投資”、“擔(dān)保+信托”等新型業(yè)務(wù)模式，著力引進開發(fā)私募、基金、信托、證券、保險公司等金融機構(gòu)，拓展以融資擔(dān)保及其配套服務(wù)為主，投資擔(dān)保為輔的主營業(yè)務(wù)及各項衍生業(yè)務(wù)。在風(fēng)險可控的前提下尋求更多符合公司特質(zhì)的資本增值途徑。
    三、銀行合作。
    __年準入重慶銀行、貴陽銀行、貴陽農(nóng)村商業(yè)銀行、貴陽花溪合作銀行，申報各行擔(dān)保授信總額3億，通過加強與合作銀行的溝通，爭取20__年將擔(dān)保放大倍數(shù)由準入5倍提高至8倍以上，銀行擔(dān)保續(xù)授信總額達到6億，同時積極與全國性銀行聯(lián)系溝通，做好國有銀行及股份制銀行的準入工作。針對業(yè)務(wù)平臺資源，公司將在各市場穩(wěn)定合作的基礎(chǔ)上，于20__年將業(yè)務(wù)范圍擴展至全貴州省各地州市區(qū)。
    四、業(yè)務(wù)模式。
    1、傳統(tǒng)融資擔(dān)保業(yè)務(wù)品種。公司將開展企業(yè)流動資金類貸款擔(dān)保;拓展個人類貸款擔(dān)保業(yè)務(wù);穩(wěn)步開展商業(yè)票據(jù)貼現(xiàn)擔(dān)保、銀行承兌匯票開票擔(dān)保、機械設(shè)備按揭貸款擔(dān)保、存貨質(zhì)押擔(dān)保、應(yīng)收賬款質(zhì)押擔(dān)保業(yè)務(wù);積極拓展建設(shè)項目工程擔(dān)保業(yè)務(wù);繼續(xù)開發(fā)其它適宜的貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)新品種。
    2、非融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)品種。(1)、投資擔(dān)保：擔(dān)保于投資相結(jié)合，以投資促擔(dān)保，以擔(dān)保做投資。借鑒“橋隧模式”，優(yōu)選項目，以小的資金做股權(quán)投資，以擔(dān)保做股權(quán)，獲取較高的收益。以擔(dān)保做投資，將融資擔(dān)保公司發(fā)展為金融控股公司，有利于對擔(dān)保企業(yè)的風(fēng)險控制，獲取高額收益，同時減少擔(dān)保風(fēng)險。
    (2)、信托融資擔(dān)保：通過擔(dān)保渠道尋找優(yōu)秀項目，與信托機構(gòu)合作，借鑒“路衢模式”合政府之力和市場之力，引入政府專項引導(dǎo)基金，聯(lián)合投資公司、擔(dān)保公司，共同開發(fā)“中小企業(yè)債權(quán)集合信托計劃”產(chǎn)品，并代理信托產(chǎn)品的銷售，實現(xiàn)企業(yè)債權(quán)資產(chǎn)證券化。
    (3)、私募股權(quán)投資基金：通過擔(dān)保公司，以有限合伙公司模式，設(shè)立股權(quán)基金，籌集資金。先選擇優(yōu)質(zhì)項目，對項目進行包裝，通過少量資金入股和擔(dān)保，募集項目所需資金。
    (4)、資產(chǎn)交易擔(dān)保：協(xié)助銀行和企業(yè)處置不良資產(chǎn)，并為資產(chǎn)交易提供擔(dān)保。利用融資擔(dān)保公司的項目資源優(yōu)勢，開展資產(chǎn)交易中介業(yè)務(wù)，獲得傭金收入。為土地、房產(chǎn)或股權(quán)交易雙方提供擔(dān)保，保證雙方的交易安全。
    (5)、民間融資擔(dān)保：開拓民間融資擔(dān)保場，融資擔(dān)保公司。
    做為民間融資的中介，幫助民間資金尋找出路，為民間借貸提供擔(dān)保。一是利用龐大的民間資金，做民間借貸的中介，為民間借貸牽線搭橋;二是為民間借貸設(shè)計合同和方案，為借款人提供還款擔(dān)保。擔(dān)保公司可獲取中介傭金和擔(dān)保費收入。相對一般擔(dān)保，收益率較高。
    (6)、開展招投標擔(dān)保、合同履約擔(dān)保、訴訟保全擔(dān)保等。
    4、擔(dān)保能力。今年公司采取四項主要措施來提高公司抵御擔(dān)保風(fēng)險能力。一是公司將發(fā)展再擔(dān)保公司業(yè)務(wù)，向公司交納再擔(dān)保基金，再擔(dān)保公司承擔(dān)部分風(fēng)險，以分散擔(dān)保風(fēng)險。二是公司將進一步擴大公司資本金，提高抗風(fēng)險能力。三是同行業(yè)內(nèi)其他擔(dān)保公司聯(lián)合擔(dān)保，以滿足大中型企業(yè)擔(dān)保需求，并實現(xiàn)跨區(qū)擔(dān)保。四是嚴格執(zhí)行會計制度，提取風(fēng)險準備金，自覺接受區(qū)相關(guān)部門的監(jiān)管。
    5、風(fēng)險控制。今年公司將進一步加強風(fēng)險控制制度建設(shè)，增強公司在擔(dān)保項目的風(fēng)險審查和保后檢查工作力度，使公司繼續(xù)向良性健康快速的方向發(fā)展，提高公司風(fēng)險控制的能力。
    6、管理水平。今年公司將繼續(xù)向有關(guān)部門爭取支持和政策優(yōu)惠，為擔(dān)保業(yè)務(wù)創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境;公司已經(jīng)安排進行信用評級的跟蹤評級，為公司繼續(xù)爭取支持創(chuàng)造更有利的條件;公司經(jīng)營班子也將得到充實和加強;公司還將進一步優(yōu)化激勵考核機制，為大家創(chuàng)建良好的工作平臺，并且加強內(nèi)部管理，建立完善考核體系，提高員工主觀能動性，提高工作效率和服務(wù)水平。
    擔(dān)保公司每周工作計劃篇三
    xx年公司在縣委、縣府的關(guān)心支持下，在縣國資委直接領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，公司堅持誠實守信，控制風(fēng)險的經(jīng)營原則，積極、穩(wěn)妥地開展工作，充分發(fā)揮融資擔(dān)保杠桿作用有力地解決和緩解了我縣中小企業(yè)、個體經(jīng)營者的生產(chǎn)、經(jīng)營資金的困難，大力支持了我縣中小企業(yè)的發(fā)展，取得了較好的社會效益。
    1、擔(dān)保業(yè)務(wù)工作
    20xx年由于國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控，實行適度穩(wěn)健的貨幣政策，壓縮銀行，我公司為了加強風(fēng)險管理，降低融資擔(dān)保風(fēng)險，采取了壓縮融資擔(dān)保額度的經(jīng)營策略。20xx年公司累計擔(dān)保132筆，擔(dān)保金額16916萬元（其中：為中小企業(yè)擔(dān)保48戶102筆，擔(dān)保金額15806萬元），年末在保責(zé)任余額18980萬元，其中：在保企業(yè)48戶，在保余額17870萬元、在保個人30戶，在保余額1110萬元。
    3、擔(dān)保代償及追償工作
    20xx年公司累計擔(dān)保代償27筆，金額1544萬元，其中：為華祥集團（文映祥）提供的銀豐國際中心項目工程款履約擔(dān)保代償及擔(dān)保代償960余萬元。
    通過法院起訴15筆，金額1200余萬元，已通過法院執(zhí)行、調(diào)解追償收回189余萬元。其中：華祥集團（文映祥）提供的銀豐國際中心項目工程款履約擔(dān)保代償及擔(dān)保代償960余萬元正在執(zhí)行過程之中。
    3、資產(chǎn)經(jīng)營情況：
    20xx年末公司資產(chǎn)總額6702萬元，較投入的國有資本總額5000萬元增加1702萬元，增值34%。負債總額1355萬元（其中：累計計提擔(dān)保賠償準備金354萬元，累計計提未到期責(zé)任準備金526萬元，擔(dān)保保證金424萬元），所有者權(quán)益5347萬元（其中：實收資本5000萬元，資本公積320萬元，一般風(fēng)險準備16萬元，盈余公積7萬元，未分配利潤4萬元）。20xx年，公司實現(xiàn)保費收入173萬元，凈利潤1.2萬元。
    1、努力拓展擔(dān)保業(yè)務(wù)，程度緩解企業(yè)融資難問題
    作為國有控股的政策性擔(dān)保公司，我們始終以促進縣域經(jīng)濟發(fā)展，提高中小企業(yè)信用，拓寬中小企業(yè)融資渠道，推動中小企業(yè)改革與發(fā)展為首要工作任務(wù)。但由于這些企業(yè)起步晚，資本偏小，抗風(fēng)險能力弱，可供反擔(dān)保抵押的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)少，再加之自身的財務(wù)制度不健全，財務(wù)管理欠規(guī)范，在銀行的信用記錄缺乏，使得他們很難從銀行獲得。針對這些問題，公司采取財務(wù)核查，上門調(diào)研，外圍調(diào)查等措施詳細了解企業(yè)情況，靈活多樣地落實反擔(dān)保措施，千方百計促成他們與銀行部門的溝通。通過我們的不懈努力，使大部分發(fā)展前景好，綜合效益優(yōu)的企業(yè)順利取得了擔(dān)保，解決了他們發(fā)展中的資金緊張難題，促成了這些企業(yè)快速、健康發(fā)展，取得了較好的社會效益。
    2、采用靈活多樣的反擔(dān)保措施，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)
    目前，我們公司采取的反擔(dān)保措施：一是企業(yè)實際控制人和主要經(jīng)營者個人無限責(zé)任保證；二是土地使用權(quán)、房產(chǎn)、機器設(shè)備抵押；三是承諾函、司法公正等，一方面支持企業(yè)發(fā)展，另一方面控制公司自身風(fēng)險，通過以上擔(dān)保措施為我縣50余戶企業(yè)及30余戶個體工商戶，通過我公司進行擔(dān)保，企業(yè)資金困難得到緩解，保證了我縣中小企業(yè)生產(chǎn)的正常進行。
    3、不斷規(guī)范管理，有效控制擔(dān)保風(fēng)險
    今年以來公司進一步加強了擔(dān)保業(yè)務(wù)的風(fēng)險管理一是針對當前擔(dān)保業(yè)務(wù)的具體問題重新制訂了擔(dān)保業(yè)務(wù)操作辦法，加大了對中小企業(yè)的服務(wù)范圍，增強了擔(dān)保業(yè)務(wù)的實際操作性。二是完善了擔(dān)保審查制度，建立了擔(dān)保審查委員會，從源頭上有效控制了擔(dān)保風(fēng)險的發(fā)生，三是為了我縣擔(dān)保業(yè)務(wù)長期規(guī)范發(fā)展，公司已在省中小企業(yè)局備案，納入了省擔(dān)保行業(yè)管理部門統(tǒng)一監(jiān)管。
    1、注冊資本金較小
    隨著我縣中小企業(yè)規(guī)模的不斷發(fā)展，對資金的需求也逾來逾大，而金融部門對單戶企業(yè)只能按照擔(dān)保公司注冊資本的10%發(fā)放擔(dān)保，因此根據(jù)我公司目前5000萬元的注冊資本單筆只能達到500萬元，遠遠不能滿足我縣中型企業(yè)的資金需求。
    2、擔(dān)保業(yè)務(wù)收費比例低
    按照國家規(guī)定擔(dān)保業(yè)務(wù)收費比例不得高于銀行利率的50%，由于我公司為政策性的擔(dān)保公司，不以盈利為經(jīng)營目的，因此我公司目前收費比例僅為1.2%-1.8%，公司盈利能力不強。
    3、擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險存在
    20xx年縣政府為支持我縣銀豐國際商業(yè)中心的建設(shè)，通過政府協(xié)調(diào)由我公司向華祥集團公司提供工程款履約支付及借款擔(dān)保，截至目前我公司為銀豐國際商業(yè)中心（華祥集團公司）工程款履約擔(dān)保代償及擔(dān)保累計代償900余萬元，綿陽新華建筑公司對我公司已通過司法程序要求我公司承擔(dān)擔(dān)保責(zé)任，并通過法律手段對我公司在銀行開設(shè)的帳戶進行了查封凍結(jié)，雖然我公司通過協(xié)調(diào)目前法院暫時對銀行帳戶解凍，但擔(dān)保人目前履行債務(wù)責(zé)任的能力較弱，公司擔(dān)保責(zé)任依然存在。
    1、請求政府安排資金5000萬元擴充公司注冊資本力爭20xx年達到10000萬元，以進一步支持我縣中小企業(yè)的發(fā)展。
    2、提高擔(dān)保收費比例
    建議提高收費比例為2%-3%，并對公司在保企業(yè)進行信用等級的評定，對誠實守信的中小企業(yè)實行優(yōu)惠的擔(dān)保政策。
    按照“利益共享，風(fēng)險共擔(dān)”的經(jīng)營原則，著力建立公平，合理的合作關(guān)系。加強業(yè)務(wù)上的溝通聯(lián)系，在相互推薦客戶，參與項目考察中，共同防范和控制風(fēng)險，有效解決企業(yè)融資難題，推動企業(yè)信用升級，促進我縣信用體系建設(shè)。
    3、積極做好不良擔(dān)保的催收工作
    要加強同銀行，法院的聯(lián)系通過多種手段措施積極催收已逾期擔(dān)保，力爭將賠償損失降到最低。
    擔(dān)保公司每周工作計劃篇四
    年我們要緊緊圍繞集團公司20xx年經(jīng)營工作思路，進一步完善風(fēng)險管理體系建設(shè)，創(chuàng)新風(fēng)險管理手段，推動公司業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。
    20xx年面臨國內(nèi)經(jīng)濟持續(xù)波動下行，授信客戶各類信用風(fēng)險呈多發(fā)態(tài)勢，銀行及擔(dān)保公司貸款安全受到前所未有的沖擊。面對復(fù)雜多樣的風(fēng)險表現(xiàn)形式，xx擔(dān)保公司通過多種舉措不斷防控和化解各類風(fēng)險。一是制定了擔(dān)保授信政策指引，并動態(tài)地為業(yè)務(wù)定位、布局、創(chuàng)新提供方向指引及指導(dǎo)；二是進一步優(yōu)化了風(fēng)險管理部整體架構(gòu)，突出了技術(shù)支撐和管理服務(wù)的工作職能；三是開展了兩輪項目巡查工作，對所有項目進行細致的風(fēng)險摸排，并制定了“一戶一策”項目管控方案；四是優(yōu)化了多項操作風(fēng)險管控流程，重新修訂了擔(dān)保業(yè)務(wù)合同，制定了在業(yè)務(wù)中引入強制執(zhí)行制度的方案，在項目評審會中建立了法務(wù)人員獨立發(fā)表審查意見的制度，法務(wù)工作領(lǐng)域不斷拓寬，對公司業(yè)務(wù)經(jīng)營的支撐服務(wù)作用進一步凸現(xiàn)等。通過以上方面的工作，推進了xx擔(dān)保公司全面風(fēng)險管理的競進提質(zhì)。
    20xx年，中國經(jīng)濟在向新常態(tài)轉(zhuǎn)換的過程中，其結(jié)構(gòu)、方式和體制的改變逐步推進并顯現(xiàn)，導(dǎo)致20xx年經(jīng)濟增速面臨著較大的壓力，信貸資產(chǎn)質(zhì)量必然將面臨更加嚴峻的挑戰(zhàn)。
    20xx年，武漢市圍繞著做好新常態(tài)下的經(jīng)濟發(fā)展、公共服務(wù)、市場監(jiān)管和社會管理工作，在城建攻堅計劃、“三舊”改造計劃、生態(tài)文明建設(shè)計劃、城市綜合管理計劃的引導(dǎo)下，在物流建設(shè)、金融中心建設(shè)、交通建設(shè)、生態(tài)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)園區(qū)為主的項目工程中取得了一定的進展，其后續(xù)投資的力度將為武漢市經(jīng)濟發(fā)展提供強勁動力，為公司在20xx年更好地服務(wù)于武漢客戶提供了契機。從公司層面看，集團公司變革轉(zhuǎn)型調(diào)整，進一步的資本實力增強都將使xx擔(dān)保公司的組織架構(gòu)、管理模式、經(jīng)營能力方面更加強健。
    經(jīng)營質(zhì)量、盈利能力，擔(dān)保公司也將面臨更多更優(yōu)的選擇。
    因此，傾向政策的沖擊仍存留在信貸市場中，實體經(jīng)濟與信貸市場面臨著更復(fù)雜的局面，我們只有提升全面風(fēng)險控制與管理能力，方能穩(wěn)步發(fā)展。
    20xx年，xx擔(dān)保公司風(fēng)險管理工作思路是：密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟政策、市場行情的變化，順應(yīng)經(jīng)濟的運行規(guī)律，做到因勢而謀、應(yīng)勢而動、順勢而為，進一步“優(yōu)化結(jié)構(gòu)、精細管理、堅持全方位、全過程全面主動的風(fēng)險管理”，為公司經(jīng)營轉(zhuǎn)型下的業(yè)務(wù)發(fā)展提供差異化、前瞻性和保障性服務(wù)。
    優(yōu)化結(jié)構(gòu)，就是要優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，提升非融業(yè)務(wù)及低風(fēng)險業(yè)務(wù)占比，實施差異化管理；優(yōu)化行業(yè)結(jié)構(gòu)，堅持“有進有退”，進退有序；優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，不斷降低單戶擔(dān)保額，降低集團性質(zhì)的擔(dān)保余額，擴大客戶基數(shù)；優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，提升評審會質(zhì)量和風(fēng)險管理人員的素質(zhì)。
    精細管理，就是要加強保前、保中、保后的履職管理，不僅要形式上合規(guī)，更要重實質(zhì)風(fēng)險的防控，要將精細管理浸潤到公司的經(jīng)營理念之中，貫徹于經(jīng)營和管理的各個環(huán)節(jié)，落實到每位員工。
    （一）健全風(fēng)險管理組織體系，實現(xiàn)全方位、全過程的精細化風(fēng)險管理。
    在20xx年風(fēng)險管理工作中，xx擔(dān)保公司要持續(xù)推進風(fēng)險管。
    理體系建設(shè)，從優(yōu)化風(fēng)險管理環(huán)境、提升風(fēng)險應(yīng)對能力、完善內(nèi)部控制、建立風(fēng)險信息處理與報告機制、進行后評價等多方面入手，全面提高風(fēng)險管控能力，實現(xiàn)全方位、全過程的精細化風(fēng)險管理。重點做好以下幾個方面的工作：
    1、全面梳理流程。20xx年xx擔(dān)保公司風(fēng)險管理部門將獨立承擔(dān)擔(dān)保板塊的風(fēng)險管理工作，不再與集團的風(fēng)險管理交叉，因此要全面梳理現(xiàn)有業(yè)務(wù)及管理流程，根據(jù)當前的業(yè)務(wù)經(jīng)營特點和資源配臵狀況，完善內(nèi)部控制制度，找出關(guān)鍵控制點，針對每一控制點，制定控制辦法、管理人員和操作人員職責(zé)等措施，使管理制度逐步系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化。
    2、建立內(nèi)控機制。根據(jù)集團的管控要求，樹立全員、全程內(nèi)控理念，建立前、中、臺分工制約機制，明確各部門內(nèi)控職責(zé)，將責(zé)任分解到人，建立起清晰的追蹤路徑，并抓好精細化管理的落實工作，形成層層落實的工作氛圍。
    3、強化風(fēng)險約束。進一步完善保后管戶主責(zé)任人制度、分層次的貸后監(jiān)管制度、定期風(fēng)險預(yù)警制度、責(zé)任追究制度的建設(shè)，從根本上解決保后管理薄弱的問題，提高信貸風(fēng)險全過程管理水平。
    4、提升信息管理。要不斷優(yōu)化信息系統(tǒng)流程管理，提高信息系統(tǒng)對各部門的協(xié)同作用，努力將各項制度改進的要求通過流程系統(tǒng)來實現(xiàn)，提升專業(yè)化、精細化管理水平。
    （二）不斷調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)，推進風(fēng)險的差異化管理。
    1、優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，實施融資性和非融資性擔(dān)保的差異化管理。在20xx年業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)上，應(yīng)提高非融業(yè)務(wù)占比，將非融業(yè)務(wù)規(guī)模占比由目前的19%提升至%，力爭業(yè)務(wù)規(guī)模突破億元。同時，要根據(jù)各類擔(dān)保業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略定位、政策把握、業(yè)務(wù)特點、責(zé)任承擔(dān)、風(fēng)險承受能力等，實施專業(yè)化和差異化的風(fēng)險管理原則，對非融業(yè)務(wù)設(shè)計差異化的流程制度，提高運營效率和管控措施。
    2、優(yōu)化行業(yè)結(jié)構(gòu)，堅持“有進有退”的行業(yè)選擇。20xx年要緊盯信貸行業(yè)政策和市場風(fēng)險，做好“兩高一剩“行業(yè)持續(xù)性退出，政策調(diào)整下的防御性退出，風(fēng)險客戶的及時性退出，節(jié)約資本占用的戰(zhàn)略性退出。在20xx年行業(yè)選擇上，應(yīng)對加大對新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、高新產(chǎn)業(yè)集群的支持力度；積極支持利用生活水平改善和消費類相關(guān)產(chǎn)業(yè)；積極支持現(xiàn)代制造業(yè)和依附本地產(chǎn)業(yè)集群項下制造企業(yè)；嚴格房地產(chǎn)項目貸款，審慎擇選建筑類企業(yè)，實行限額管理；暫停鋼貿(mào)、煤炭貿(mào)易和大宗生產(chǎn)物資貿(mào)易類企業(yè)授信等。
    3、優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，降低單戶擔(dān)保額。應(yīng)積累廣泛客戶資源，堅持多戶、額度適中的原則，將公司平均單戶擔(dān)保額由目前的1200萬元降至1000萬元以下。在單個項目授信額度上，大型或集團客戶授信不突破3000萬；中小型客戶授信不突破1500萬；小微型客戶不突破500萬。
    4、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，提升項目評審質(zhì)量和風(fēng)險管理人員素質(zhì)。
    擔(dān)保公司每周工作計劃篇五
    1、申請籌建階段：(在xx年6月底以前完成)。
    (1）成立貴州省興和融資擔(dān)保股份有限公司籌備工作組;。
    (2）準備籌建貴州興和融資擔(dān)保股份有限公司的資料;。
    (3）向工商管理部門申請擬設(shè)機構(gòu)名稱預(yù)先核準;。
    (4）向貴州省人民政府申請籌建。
    2、籌建開業(yè)階段：(爭取在xx年8月底以前完成)。
    (1）完成融資擔(dān)保公司注冊，組織完成開業(yè)慶典。
    (2）引進4-6名專業(yè)人才，初步滿足業(yè)務(wù)經(jīng)營需求。
    (3）建立符合公司經(jīng)營要求的規(guī)章制度。
    (4）至少與2家銀行機構(gòu)簽署業(yè)務(wù)合作協(xié)議。
    (5）爭取實現(xiàn)擔(dān)保業(yè)務(wù)零的突破。
    (6）在資金保障的前提下實現(xiàn)融資業(yè)務(wù)收入50萬元。
    (7）組織內(nèi)部人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
    3、穩(wěn)定發(fā)展階段(xx年8月至12月)。
    (2）補充完善規(guī)章制度。
    (3）新簽2家合作銀行機構(gòu)，使合作金融機構(gòu)擴展到4家。
    (4）完成擔(dān)保業(yè)務(wù)5000萬元，實現(xiàn)擔(dān)保業(yè)務(wù)收入150萬元。
    (5）在資金保障的前提下實現(xiàn)投融資業(yè)務(wù)100萬元。
    (6）籌劃實施公司網(wǎng)站建設(shè)。
    1、貴州省中小服務(wù)中心“黔貸通”。
    “黔貸通”網(wǎng)絡(luò)融資平臺于20xx年11月6日正式啟動，該平臺由省經(jīng)信委(省中小企業(yè)局)組建并開通，其建設(shè)目的為引導(dǎo)銀行業(yè)金融機構(gòu)加大對工業(yè)經(jīng)濟、中小微企業(yè)貸款的投放，建立和深化政府、銀行、企業(yè)、擔(dān)保“四位一體”長效合作機制，更好的服務(wù)中小微企業(yè)，解決信息不對稱，緩解中小企業(yè)融資難等問題?！鼻J通“融資平臺目前擁有貴州省內(nèi)20xx多家注冊會員企業(yè)數(shù)據(jù)。全省各大銀行、擔(dān)保機構(gòu)、中小微企業(yè)均簽約合作，企業(yè)登錄網(wǎng)絡(luò)融資平臺進行申請貸款、政策咨詢等，該平臺可以通過線上數(shù)據(jù)篩選配比，線下召開融資座談會議等形式向我司推薦融資企業(yè)。
    2、貴陽市西路商圈。
    市西路處于花果園與黔靈公園交通樞紐地帶，且是各大廠商的重要批發(fā)基地。該商圈共擁有包括香港名店街、女人大世界、男人大世界、裕華商場等44家大中型商場，年銷售額接近100億元。經(jīng)營戶從最開始的30余戶逐漸變成了96年前的幾百戶，再發(fā)展到了20xx年左右的8000余戶，到了現(xiàn)在，超過1.2萬戶商家在此經(jīng)營。我司與市西路物業(yè)管理方貴州昊峰物流有限責(zé)任公司簽訂合作協(xié)議，由該管理公司向我司推薦客戶。
    3、昊峰集團百家戰(zhàn)略聯(lián)盟。
    貴州昊峰集團在省政協(xié)經(jīng)濟委員會和省中小企業(yè)局以及貴州省國際國內(nèi)公關(guān)協(xié)會等相關(guān)部門的大力支持下，于xx年9月8日正式百家企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟，該戰(zhàn)略聯(lián)盟平臺目前擁有貴州省內(nèi)各行業(yè)成熟企業(yè)150多家會員，我司與昊峰集團簽約合作開展融資擔(dān)保業(yè)務(wù)，昊峰集團向我司提供無限連帶保證責(zé)任。
    4、貴州省醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會。
    貴州省醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會是經(jīng)省經(jīng)貿(mào)委批準，由國有大型醫(yī)藥公司和具備規(guī)模的民營醫(yī)藥企業(yè)聯(lián)合組成。該協(xié)會是全省性的醫(yī)藥商業(yè)行業(yè)、非營利性的社會組織，會員除省醫(yī)藥公司等大型國有醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè)外，還吸納了諸如“貴州一樹藥業(yè)”、“神奇藥業(yè)”等民營企業(yè)近100家大中型醫(yī)藥公司參與，我司將聯(lián)合重慶銀行零售銀行部開展針對藥業(yè)企業(yè)的融資擔(dān)保業(yè)務(wù)。
    5、貴陽金石產(chǎn)業(yè)園。
    6、貴州省西部建材石材城、貴州省裝飾材料流通協(xié)會。貴州省西部建材石材城位于貴陽市花溪區(qū)石板鎮(zhèn)金石產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)，系貴州省泉州商會會員聯(lián)合組建的貴州西部建材城開發(fā)有限公司投資建成。目前已投資建設(shè)貴州金石大商匯石材城一期6萬平方加工廠房，二期將建成10萬平方米廠房及5萬平方石材展示廳，xx年引進了宜家、百安居等連鎖品牌家居建材項目。還將配套建設(shè)海鮮、干貨、鐵觀音等集散專業(yè)市場。目前石材加工、瓷磚銷售簽租商戶200余家。
    7、仁懷市白酒協(xié)會。
    公司在上述平臺資源合作運營穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，努力開拓“擔(dān)保+私募”、“擔(dān)保+投資”、“擔(dān)保+信托”等新型業(yè)務(wù)模式，著力引進開發(fā)私募、基金、信托、證券、保險公司等金融機構(gòu)，拓展以融資擔(dān)保及其配套服務(wù)為主，投資擔(dān)保為輔的主營業(yè)務(wù)及各項衍生業(yè)務(wù)。在風(fēng)險可控的前提下尋求更多符合公司特質(zhì)的資本增值途徑。
    xx年準入重慶銀行、貴陽銀行、貴陽農(nóng)村商業(yè)銀行、貴陽花溪合作銀行，申報各行擔(dān)保授信總額3億，通過加強與合作銀行的溝通，爭取20xx年將擔(dān)保放大倍數(shù)由準入5倍提高至8倍以上，銀行擔(dān)保續(xù)授信總額達到6億，同時積極與全國性銀行聯(lián)系溝通，做好國有銀行及股份制銀行的準入工作。針對業(yè)務(wù)平臺資源，公司將在各市場穩(wěn)定合作的基礎(chǔ)上，于20xx年將業(yè)務(wù)范圍擴展至全貴州省各地州市區(qū)。
    1、傳統(tǒng)融資擔(dān)保業(yè)務(wù)品種。公司將開展企業(yè)流動資金類貸款擔(dān)保;拓展個人類貸款擔(dān)保業(yè)務(wù);穩(wěn)步開展商業(yè)票據(jù)貼現(xiàn)擔(dān)保、銀行承兌匯票開票擔(dān)保、機械設(shè)備按揭貸款擔(dān)保、存貨質(zhì)押擔(dān)保、應(yīng)收賬款質(zhì)押擔(dān)保業(yè)務(wù);積極拓展建設(shè)項目工程擔(dān)保業(yè)務(wù);繼續(xù)開發(fā)其它適宜的貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)新品種。
    2、非融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)品種。
    (1）投資擔(dān)保：擔(dān)保于投資相結(jié)合，以投資促擔(dān)保，以擔(dān)保做投資。借鑒“橋隧模式”，優(yōu)選項目，以小的資金做股權(quán)投資，以擔(dān)保做股權(quán)，獲取較高的收益。以擔(dān)保做投資，將融資擔(dān)保公司發(fā)展為金融控股公司，有利于對擔(dān)保企業(yè)的風(fēng)險控制，獲取高額收益，同時減少擔(dān)保風(fēng)險。
    (2）信托融資擔(dān)保：通過擔(dān)保渠道尋找優(yōu)秀項目，與信托機構(gòu)合作，借鑒“路衢模式”合政府之力和市場之力，引入政府專項引導(dǎo)基金，聯(lián)合投資公司、擔(dān)保公司，共同開發(fā)“中小企業(yè)債權(quán)集合信托計劃”產(chǎn)品，并代理信托產(chǎn)品的銷售，實現(xiàn)企業(yè)債權(quán)資產(chǎn)證券化。
    (3）私募股權(quán)投資基金：通過擔(dān)保公司，以有限合伙公司模式，設(shè)立股權(quán)基金，籌集資金。先選擇優(yōu)質(zhì)項目，對項目進行包裝，通過少量資金入股和擔(dān)保，募集項目所需資金。
    (4）資產(chǎn)交易擔(dān)保：協(xié)助銀行和企業(yè)處置不良資產(chǎn)，并為資產(chǎn)交易提供擔(dān)保。利用融資擔(dān)保公司的項目資源優(yōu)勢，開展資產(chǎn)交易中介業(yè)務(wù)，獲得傭金收入。為土地、房產(chǎn)或股權(quán)交易雙方提供擔(dān)保，保證雙方的交易安全。
    (5）民間融資擔(dān)保：開拓民間融資擔(dān)保場，融資擔(dān)保公司。
    做為民間融資的中介，幫助民間資金尋找出路，為民間借貸提供擔(dān)保。一是利用龐大的民間資金，做民間借貸的中介，為民間借貸牽線搭橋;二是為民間借貸設(shè)計合同和方案，為借款人提供還款擔(dān)保。擔(dān)保公司可獲取中介傭金和擔(dān)保費收入。相對一般擔(dān)保，收益率較高。
    (6）開展招投標擔(dān)保、合同履約擔(dān)保、訴訟保全擔(dān)保等。
    4、擔(dān)保能力。今年公司采取四項主要措施來提高公司抵御擔(dān)保風(fēng)險能力。一是公司將發(fā)展再擔(dān)保公司業(yè)務(wù)，向公司交納再擔(dān)?；穑贀?dān)保公司承擔(dān)部分風(fēng)險，以分散擔(dān)保風(fēng)險。二是公司將進一步擴大公司資本金，提高抗風(fēng)險能力。三是同行業(yè)內(nèi)其他擔(dān)保公司聯(lián)合擔(dān)保，以滿足大中型企業(yè)擔(dān)保需求，并實現(xiàn)跨區(qū)擔(dān)保。四是嚴格執(zhí)行會計制度，提取風(fēng)險準備金，自覺接受區(qū)相關(guān)部門的監(jiān)管。
    5、風(fēng)險控制。今年公司將進一步加強風(fēng)險控制制度建設(shè)，增強公司在擔(dān)保項目的風(fēng)險審查和保后檢查工作力度，使公司繼續(xù)向良性健康快速的方向發(fā)展，提高公司風(fēng)險控制的能力。
    6、管理水平。今年公司將繼續(xù)向有關(guān)部門爭取支持和政策優(yōu)惠，為擔(dān)保業(yè)務(wù)創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境;公司已經(jīng)安排進行信用評級的跟蹤評級，為公司繼續(xù)爭取支持創(chuàng)造更有利的條件;公司經(jīng)營班子也將得到充實和加強;公司還將進一步優(yōu)化激勵考核機制，為大家創(chuàng)建良好的工作平臺，并且加強內(nèi)部管理，建立完善考核體系，提高員工主觀能動性，提高工作效率和服務(wù)水平。
    擔(dān)保公司每周工作計劃篇六
    1、申請籌建階段：（在xx年6月底以前完成）。
    （1）、成立貴州省興和融資擔(dān)保股份有限公司籌備工作組；
    （2）、準備籌建貴州興和融資擔(dān)保股份有限公司的資料；
    （3）、向工商管理部門申請擬設(shè)機構(gòu)名稱預(yù)先核準；
    （4）、向貴州省人民政府申請籌建。
    2、籌建開業(yè)階段：（爭取在xx年8月底以前完成）。
    （1）、完成融資擔(dān)保公司注冊，組織完成開業(yè)慶典。
    （2）、引進4—6名專業(yè)人才，初步滿足業(yè)務(wù)經(jīng)營需求。
    （3）、建立符合公司經(jīng)營要求的規(guī)章制度。
    （4）、至少與2家銀行機構(gòu)簽署業(yè)務(wù)合作協(xié)議。
    （5）、爭取實現(xiàn)擔(dān)保業(yè)務(wù)零的突破。
    （6）、在資金保障的前提下實現(xiàn)融資業(yè)務(wù)收入50萬元。
    （7）、組織內(nèi)部人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
    3、穩(wěn)定發(fā)展階段（xx年8月至12月）。
    （1）、公司人員增加到10—16人，逐步充實健全業(yè)務(wù)拓展部、風(fēng)險管理部、行政部、財務(wù)部，基本滿足公司發(fā)展需求。
    （2）、補充完善規(guī)章制度。
    （3）、新簽2家合作銀行機構(gòu)，使合作金融機構(gòu)擴展到4家。
    （4）、完成擔(dān)保業(yè)務(wù)5000萬元，實現(xiàn)擔(dān)保業(yè)務(wù)收入150萬元。
    （5）、在資金保障的前提下實現(xiàn)投融資業(yè)務(wù)100萬元。
    （6）、籌劃實施公司網(wǎng)站建設(shè)。
    1、貴州省中小服務(wù)中心“黔貸通”。
    “黔貸通”網(wǎng)絡(luò)融資平臺于20xx年11月6日正式啟動，該平臺由省經(jīng)信委（省中小企業(yè)局）組建并開通，其建設(shè)目的為引導(dǎo)銀行業(yè)金融機構(gòu)加大對工業(yè)經(jīng)濟、中小微企業(yè)貸款的投放，建立和深化政府、銀行、企業(yè)、擔(dān)保“四位一體”長效合作機制，更好的服務(wù)中小微企業(yè)，解決信息不對稱，緩解中小企業(yè)融資難等問題?！鼻J通“融資平臺目前擁有貴州省內(nèi)20xx多家注冊會員企業(yè)數(shù)據(jù)。全省各大銀行、擔(dān)保機構(gòu)、中小微企業(yè)均簽約合作，企業(yè)登錄網(wǎng)絡(luò)融資平臺進行申請貸款、政策咨詢等，該平臺可以通過線上數(shù)據(jù)篩選配比，線下召開融資座談會議等形式向我司推薦融資企業(yè)。
    2、貴陽市西路商圈。
    市西路處于花果園與黔靈公園交通樞紐地帶，且是各大廠商的重要批發(fā)基地。該商圈共擁有包括香港名店街、女人大世界、男人大世界、裕華商場等44家大中型商場，年銷售額接近100億元。經(jīng)營戶從最開始的30余戶逐漸變成了96年前的幾百戶，再發(fā)展到了20xx年左右的8000余戶，到了現(xiàn)在，超過1。2萬戶商家在此經(jīng)營。我司與市西路物業(yè)管理方貴州昊峰物流有限責(zé)任公司簽訂合作協(xié)議，由該管理公司向我司推薦客戶。
    3、昊峰集團百家戰(zhàn)略聯(lián)盟。
    貴州昊峰集團在省政協(xié)經(jīng)濟委員會和省中小企業(yè)局以及貴州省國際國內(nèi)公關(guān)協(xié)會等相關(guān)部門的大力支持下，于xx年9月8日正式百家企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟，該戰(zhàn)略聯(lián)盟平臺目前擁有貴州省內(nèi)各行業(yè)成熟企業(yè)150多家會員，我司與昊峰集團簽約合作開展融資擔(dān)保業(yè)務(wù)，昊峰集團向我司提供無限連帶保證責(zé)任。
    4、貴州省醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會。
    貴州省醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會是經(jīng)省經(jīng)貿(mào)委批準，由國有大型醫(yī)藥公司和具備規(guī)模的民營醫(yī)藥企業(yè)聯(lián)合組成。該協(xié)會是全省性的醫(yī)藥商業(yè)行業(yè)、非營利性的社會組織，會員除省醫(yī)藥公司等大型國有醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè)外，還吸納了諸如“貴州一樹藥業(yè)”、“神奇藥業(yè)”等民營企業(yè)近100家大中型醫(yī)藥公司參與，我司將聯(lián)合重慶銀行零售銀行部開展針對藥業(yè)企業(yè)的融資擔(dān)保業(yè)務(wù)。
    5、貴陽金石產(chǎn)業(yè)園。
    6、貴州省西部建材石材城、貴州省裝飾材料流通協(xié)會。貴州省西部建材石材城位于貴陽市花溪區(qū)石板鎮(zhèn)金石產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)，系貴州省泉州商會會員聯(lián)合組建的貴州西部建材城開發(fā)有限公司投資建成。目前已投資建設(shè)貴州金石大商匯石材城一期6萬平方加工廠房，二期將建成10萬平方米廠房及5萬平方石材展示廳，xx年引進了宜家、百安居等連鎖品牌家居建材項目。還將配套建設(shè)海鮮、干貨、鐵觀音等集散專業(yè)市場。目前石材加工、瓷磚銷售簽租商戶200余家。
    7、仁懷市白酒協(xié)會。
    公司在上述平臺資源合作運營穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，努力開拓“擔(dān)保+私募”、“擔(dān)保+投資”、“擔(dān)保+信托”等新型業(yè)務(wù)模式，著力引進開發(fā)私募、基金、信托、證券、保險公司等金融機構(gòu)，拓展以融資擔(dān)保及其配套服務(wù)為主，投資擔(dān)保為輔的主營業(yè)務(wù)及各項衍生業(yè)務(wù)。在風(fēng)險可控的前提下尋求更多符合公司特質(zhì)的資本增值途徑。
    xx年準入重慶銀行、貴陽銀行、貴陽農(nóng)村商業(yè)銀行、貴陽花溪合作銀行，申報各行擔(dān)保授信總額3億，通過加強與合作銀行的溝通，爭取20xx年將擔(dān)保放大倍數(shù)由準入5倍提高至8倍以上，銀行擔(dān)保續(xù)授信總額達到6億，同時積極與全國性銀行聯(lián)系溝通，做好國有銀行及股份制銀行的準入工作。針對業(yè)務(wù)平臺資源，公司將在各市場穩(wěn)定合作的基礎(chǔ)上，于20xx年將業(yè)務(wù)范圍擴展至全貴州省各地州市區(qū)。
    1、傳統(tǒng)融資擔(dān)保業(yè)務(wù)品種。公司將開展企業(yè)流動資金類貸款擔(dān)保；拓展個人類貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)；穩(wěn)步開展商業(yè)票據(jù)貼現(xiàn)擔(dān)保、銀行承兌匯票開票擔(dān)保、機械設(shè)備按揭貸款擔(dān)保、存貨質(zhì)押擔(dān)保、應(yīng)收賬款質(zhì)押擔(dān)保業(yè)務(wù)；積極拓展建設(shè)項目工程擔(dān)保業(yè)務(wù)；繼續(xù)開發(fā)其它適宜的貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)新品種。
    2、非融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)品種。
    （1）、投資擔(dān)保：擔(dān)保于投資相結(jié)合，以投資促擔(dān)保，以擔(dān)保做投資。借鑒“橋隧模式”，優(yōu)選項目，以小的資金做股權(quán)投資，以擔(dān)保做股權(quán)，獲取較高的收益。以擔(dān)保做投資，將融資擔(dān)保公司發(fā)展為金融控股公司，有利于對擔(dān)保企業(yè)的風(fēng)險控制，獲取高額收益，同時減少擔(dān)保風(fēng)險。
    （2）、信托融資擔(dān)保：通過擔(dān)保渠道尋找優(yōu)秀項目，與信托機構(gòu)合作，借鑒“路衢模式”合政府之力和市場之力，引入政府專項引導(dǎo)基金，聯(lián)合投資公司、擔(dān)保公司，共同開發(fā)“中小企業(yè)債權(quán)集合信托計劃”產(chǎn)品，并代理信托產(chǎn)品的銷售，實現(xiàn)企業(yè)債權(quán)資產(chǎn)證券化。
    （3）、私募股權(quán)投資基金：通過擔(dān)保公司，以有限合伙公司模式，設(shè)立股權(quán)基金，籌集資金。先選擇優(yōu)質(zhì)項目，對項目進行包裝，通過少量資金入股和擔(dān)保，募集項目所需資金。
    （4）、資產(chǎn)交易擔(dān)保：協(xié)助銀行和企業(yè)處置不良資產(chǎn)，并為資產(chǎn)交易提供擔(dān)保。利用融資擔(dān)保公司的項目資源優(yōu)勢，開展資產(chǎn)交易中介業(yè)務(wù)，獲得傭金收入。為土地、房產(chǎn)或股權(quán)交易雙方提供擔(dān)保，保證雙方的交易安全。
    （5）、民間融資擔(dān)保：開拓民間融資擔(dān)保場，融資擔(dān)保公司。
    做為民間融資的中介，幫助民間資金尋找出路，為民間借貸提供擔(dān)保。一是利用龐大的民間資金，做民間借貸的中介，為民間借貸牽線搭橋；二是為民間借貸設(shè)計合同和方案，為借款人提供還款擔(dān)保。擔(dān)保公司可獲取中介傭金和擔(dān)保費收入。相對一般擔(dān)保，收益率較高。
    （6）、開展招投標擔(dān)保、合同履約擔(dān)保、訴訟保全擔(dān)保等。
    4、擔(dān)保能力。今年公司采取四項主要措施來提高公司抵御擔(dān)保風(fēng)險能力。一是公司將發(fā)展再擔(dān)保公司業(yè)務(wù)，向公司交納再擔(dān)保基金，再擔(dān)保公司承擔(dān)部分風(fēng)險，以分散擔(dān)保風(fēng)險。二是公司將進一步擴大公司資本金，提高抗風(fēng)險能力。三是同行業(yè)內(nèi)其他擔(dān)保公司聯(lián)合擔(dān)保，以滿足大中型企業(yè)擔(dān)保需求，并實現(xiàn)跨區(qū)擔(dān)保。四是嚴格執(zhí)行會計制度，提取風(fēng)險準備金，自覺接受區(qū)相關(guān)部門的監(jiān)管。
    5、風(fēng)險控制。今年公司將進一步加強風(fēng)險控制制度建設(shè)，增強公司在擔(dān)保項目的風(fēng)險審查和保后檢查工作力度，使公司繼續(xù)向良性健康快速的方向發(fā)展，提高公司風(fēng)險控制的能力。
    6、管理水平。今年公司將繼續(xù)向有關(guān)部門爭取支持和政策優(yōu)惠，為擔(dān)保業(yè)務(wù)創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境；公司已經(jīng)安排進行信用評級的跟蹤評級，為公司繼續(xù)爭取支持創(chuàng)造更有利的條件；公司經(jīng)營班子也將得到充實和加強；公司還將進一步優(yōu)化激勵考核機制，為大家創(chuàng)建良好的工作平臺，并且加強內(nèi)部管理，建立完善考核體系，提高員工主觀能動性，提高工作效率和服務(wù)水平。
    擔(dān)保公司每周工作計劃篇七
    (一)進一步完善健全公司各項制度，更新投資理念。通過多參與高等院校的相關(guān)學(xué)習(xí)課程、企業(yè)實地培養(yǎng)兩種方式，進一步提高公司的人才素質(zhì)，不斷更新投資理念。為公司的進一步發(fā)展，提供有力的人力資源保證。
    (二)進一步探索和完善創(chuàng)業(yè)投資程序。根據(jù)財政部、國資委、證監(jiān)會、社保基金會聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于豁免國有創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)和國有創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金國有股轉(zhuǎn)持義務(wù)有關(guān)問題的通知》，為了規(guī)避國有股的轉(zhuǎn)持風(fēng)險，公司將進一步完善創(chuàng)業(yè)投資程序并擬成立寧波經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)投資公司。
    (三)加大股權(quán)投資力度，嘗試對區(qū)內(nèi)企業(yè)開展風(fēng)險投資。金帆公司的重點投資方向除了跟蹤、服務(wù)、促進企業(yè)上市外，明年重點引導(dǎo)、服務(wù)如雪龍、永發(fā)、弘訊科技、柯力電氣、大港意寧以及海天精工等擬上市企業(yè)的上市前準備工作。
    與此同時，將嘗試像能之光、華亞光伏等以技術(shù)創(chuàng)新為特色的高新技術(shù)企業(yè)的風(fēng)險投資。對處于初創(chuàng)期的高新技術(shù)企業(yè)進行風(fēng)險投資，更有利于區(qū)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展，加快區(qū)內(nèi)企業(yè)上市進程，更好地推動區(qū)內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展。
    (四)建立股權(quán)投資基金，鼓勵、引導(dǎo)、募集民間資本投向金融股權(quán)投資領(lǐng)域，2014年初先成立金侖、民創(chuàng)、金潤三支基金。
    (五)進一步拓寬投資的基礎(chǔ)工作范圍，更廣泛地接觸國內(nèi)各大創(chuàng)投公司，擇優(yōu)與之建立合作伙伴關(guān)系，為公司開展各項投資工作打好基礎(chǔ)。
    (六)在2014年的工作基礎(chǔ)上，啟動北侖區(qū)村鎮(zhèn)銀行項目，運行浙江國際船舶與船用設(shè)備交易市場，啟動信用合作社的改制工作。
    (七)嘗試參與股票二級市場的投資，將股票投資與股權(quán)投資結(jié)合起來，以利于把握市場方向及市場的活躍程度。
    為確保我市農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司健康、穩(wěn)步發(fā)展，市農(nóng)業(yè)信用擔(dān)保有限公司將在市局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下、在公司全體員工的共同努力下、在基層財政業(yè)務(wù)人員的大力協(xié)助下，根據(jù)局黨組的中心工作部署，結(jié)合公司工作實際，重點做好以下幾項工作，從而使我市農(nóng)業(yè)擔(dān)保業(yè)務(wù)得到更好地拓展，為我市農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收發(fā)揮農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司的橋梁和紐帶作用。
    一是進一步健全內(nèi)部規(guī)章制度，完善內(nèi)部約束機制，新出臺公司股東聯(lián)保管理制度;。
    二是加強擔(dān)保業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在提高公司員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的基礎(chǔ)上，逐漸提升基層業(yè)務(wù)代辦員業(yè)務(wù)水平，使他們更好地為我市農(nóng)業(yè)擔(dān)保工作發(fā)揮作用;在適當?shù)臅r候組織員工外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)三次。三是對符合擔(dān)保申請的涉農(nóng)貸款項目及時調(diào)查，在完善反擔(dān)保措施后履行正常審批程序并迅速辦理相關(guān)手續(xù)，全年計劃投放擔(dān)保貸款1.8億元以上。
    四是健全完善風(fēng)險評估控制制度，探索建立與銀行風(fēng)險聯(lián)動機制、合作模式、風(fēng)險分擔(dān)方式、雙方應(yīng)遵守的權(quán)利和義務(wù)，進行明確的規(guī)定，確保農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司能夠健康長遠發(fā)展。
    五是增資擴股2600萬元，計劃能得到市政府支持，給我公司再注入資金1000萬元，社會股東增資1600萬元，加上原有注冊資金5455萬元，就可達到8000萬元以上，同時按照與商業(yè)銀行簽訂的協(xié)議，公司在新的一年提供擔(dān)?？傤~可達2至3億元,必將為我市涉農(nóng)企業(yè)的發(fā)展注入新的活力，以便能更好的為我市三農(nóng)經(jīng)濟發(fā)展提供服務(wù)。
    六是繼續(xù)做好再就業(yè)小額擔(dān)保貸款審核擔(dān)保業(yè)務(wù)，計劃完成市政府下達的3000萬元投放任務(wù)。
    七是按時完成上級交辦的各項臨時任務(wù)。
    為著力完善萍鄉(xiāng)陶瓷產(chǎn)業(yè)基地中小企業(yè)融資擔(dān)保體系，向中小企業(yè)提供便利的融資渠道和優(yōu)質(zhì)的融資擔(dān)保服務(wù)，促進企業(yè)穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展，經(jīng)區(qū)委批準于2010年6月成立了萍鄉(xiāng)市湘東區(qū)中小企業(yè)融資擔(dān)保中心和江西萍鄉(xiāng)燎原投資有限公司，鑒于融資擔(dān)保工作的特殊性，根據(jù)《江西省融資性擔(dān)保機構(gòu)管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定：凡是設(shè)立擔(dān)保機構(gòu)須經(jīng)省政府金融辦批準，并頒發(fā)融資性擔(dān)保機構(gòu)經(jīng)營許可證后方可開展融資擔(dān)保業(yè)務(wù)。由于省金融辦1、2月份對全省融資性擔(dān)保機構(gòu)進行規(guī)范整頓，暫時不批新成立的擔(dān)保機構(gòu)，所以目前我個人認為可以從以下幾個方面來開展工作：
    一、迅速按《江西省融資性擔(dān)保機構(gòu)管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定準備好相關(guān)資料，爭取盡早到省金融辦把經(jīng)營許可證辦下來。
    二、加強與銀行溝通，選定合作銀行，簡化貸款手續(xù)，充分發(fā)揮擔(dān)保公司的作用。先由單一合作銀行再向多家合作銀行發(fā)展，推進與金融機構(gòu)合作機制與信息溝通機制的形成，積極落實利益共享，風(fēng)險共擔(dān)機制和進行適當?shù)睦收{(diào)整，從而建立公平合理的協(xié)作關(guān)系，為企業(yè)融資牽線搭橋。
    三、建立和完善中小企業(yè)信用體系。
    第一、開展中小企業(yè)資信評估。深入企業(yè)了解其財務(wù)、生產(chǎn)、銷售等情況，通過查詢收集企業(yè)的具體信息，由企業(yè)申報資金需求，將征集的信息統(tǒng)一提交管委會，評審。
    第二，建立中小企業(yè)動態(tài)信用信息數(shù)據(jù)庫。對所有評定等級的中小企業(yè)建立信用信息庫，包含中小企業(yè)的信用等級、法定代表人、注冊資產(chǎn)、經(jīng)營范圍、納稅額度等信息，在湘東政務(wù)網(wǎng)站公布，提供可供查詢的開放式渠道。
    第三，建立企業(yè)的守信褒揚與失信懲戒機制。企業(yè)的信用與擔(dān)保機構(gòu)和銀行的業(yè)務(wù)相銜接，對資信等級高的中小企業(yè)，登記審核機構(gòu)應(yīng)簡化年檢手續(xù)，逐步實行備案制;對于失信企業(yè)，將其打入各種融資方式的黑名單，使其被市場自動淘汰，或者促其強化信用觀念、履約守信。
    擔(dān)保公司每周工作計劃篇八
    xx年，我將嚴格按照公司發(fā)展規(guī)劃和相關(guān)要求，不斷加強學(xué)習(xí)，強化工作措施，履行崗位職責(zé)，完善自我，提升自我，實事求是地參與公司建設(shè)，充分發(fā)揮和挖掘公司的資源優(yōu)勢和潛力，增強公司凝聚力和競爭力，推進公司健康、持續(xù)、快速發(fā)展。
    以“各項制度基本完善，業(yè)務(wù)發(fā)展初具規(guī)模，經(jīng)濟效益有所提高，服務(wù)水平客戶認可”為目標。認真履職盡責(zé)，正確認識當前公司存在問題和發(fā)展前景，帶領(lǐng)團隊力爭把公司打造成一支“堅韌創(chuàng)新型，專業(yè)快捷型，凝聚和諧型，穩(wěn)健誠信型”的融資擔(dān)保行業(yè)一流團隊。科學(xué)有效地掌握和運用各項規(guī)章制度辦理業(yè)務(wù)，防范風(fēng)險，規(guī)范行為，加強業(yè)務(wù)服務(wù)推廣，使融資擔(dān)?？蛻羧后w進一步擴大，中間業(yè)務(wù)(金融咨詢、投資咨詢)客戶群體有所突破，進一步鞏固服務(wù)對象的忠誠度。
    二、工作措施。
    在具體工作上，我將以推進公司發(fā)展為準則，以自我提升，團隊提升、業(yè)務(wù)提升為抓手，認真做到勤學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力。勤動手，堅守工作職責(zé)。勤思考，理論聯(lián)系實際。勤動腦，提升專業(yè)獨立性。主要做好以下工作。
    一是建強優(yōu)質(zhì)高效團隊。建立健全完整、科學(xué)、有效的組織體系和知識互補型的專業(yè)化團隊。進一步招賢納士，引進人才，提高公司核心競爭力。實現(xiàn)管理、經(jīng)濟、信貸、風(fēng)控、會計、法律、計算機等專業(yè)人才合理配備。
    二是加強企業(yè)文化建設(shè)。學(xué)習(xí)先進的管理理念和方法，全面提升自身和員工素質(zhì)。積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，推進企業(yè)文化建設(shè)，樹立創(chuàng)品牌意識，擴大公司在本行業(yè)、本地區(qū)、乃至全國的知名度和影響力，搶占和擴充融資擔(dān)保行業(yè)的市場占有份額。
    三是擴大市場開發(fā)力度。制定強有力的獎懲措施。在開發(fā)市場，招商客戶的工作中要奮力拓展，勇于創(chuàng)新，制定強有力的獎懲措施，加大落實公司整體戰(zhàn)略部署力度。
    四是加強風(fēng)險防控建設(shè)。建立被擔(dān)保企業(yè)風(fēng)險狀況初步判斷、被擔(dān)保企業(yè)信用等級評估系統(tǒng)、被擔(dān)保企業(yè)反擔(dān)保措施評估系統(tǒng)、被擔(dān)保企業(yè)授保額度評估系統(tǒng)。確保公司業(yè)務(wù)安全運營。
    擔(dān)保公司每周工作計劃篇九
    (一)進一步完善健全公司各項制度，更新投資理念。通過多參與高等院校的相關(guān)學(xué)習(xí)課程、企業(yè)實地培養(yǎng)兩種方式，進一步提高公司的人才素質(zhì)，不斷更新投資理念。為公司的進一步發(fā)展，提供有力的人力資源保證。
    (二)進一步探索和完善創(chuàng)業(yè)投資程序。根據(jù)財政部、國資委、證監(jiān)會、社?；饡?lián)合下發(fā)的《關(guān)于豁免國有創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)和國有創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金國有股轉(zhuǎn)持義務(wù)有關(guān)問題的通知》，為了規(guī)避國有股的轉(zhuǎn)持風(fēng)險，公司將進一步完善創(chuàng)業(yè)投資程序并擬成立寧波經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)投資公司。
    (三)加大股權(quán)投資力度，嘗試對區(qū)內(nèi)企業(yè)開展風(fēng)險投資。金帆公司的重點投資方向除了跟蹤、服務(wù)、促進企業(yè)上市外，明年重點引導(dǎo)、服務(wù)如雪龍、永發(fā)、弘訊科技、柯力電氣、大港意寧以及海天精工等擬上市企業(yè)的上市前準備工作。
    與此同時，將嘗試像能之光、華亞光伏等以技術(shù)創(chuàng)新為特色的高新技術(shù)企業(yè)的風(fēng)險投資。對處于初創(chuàng)期的高新技術(shù)企業(yè)進行風(fēng)險投資，更有利于區(qū)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展，加快區(qū)內(nèi)企業(yè)上市進程，更好地推動區(qū)內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展。
    (四)建立股權(quán)投資基金，鼓勵、引導(dǎo)、募集民間資本投向金融股權(quán)投資領(lǐng)域，20xx年初先成立金侖、民創(chuàng)、金潤三支基金。
    (五)進一步拓寬投資的基礎(chǔ)工作范圍，更廣泛地接觸國內(nèi)各大創(chuàng)投公司，擇優(yōu)與之建立合作伙伴關(guān)系，為公司開展各項投資工作打好基礎(chǔ)。
    擔(dān)保公司每周工作計劃篇十
    (一)進一步完善健全公司各項制度，更新投資理念。通過多參與高等院校的相關(guān)學(xué)習(xí)課程、企業(yè)實地培養(yǎng)兩種方式，進一步提高公司的人才素質(zhì)，不斷更新投資理念。為公司的進一步發(fā)展，提供有力的人力資源保證。
    (二)進一步探索和完善創(chuàng)業(yè)投資程序。根據(jù)財政部、國資委、證監(jiān)會、社?；饡?lián)合下發(fā)的《關(guān)于豁免國有創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)和國有創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金國有股轉(zhuǎn)持義務(wù)有關(guān)問題的通知》，為了規(guī)避國有股的轉(zhuǎn)持風(fēng)險，公司將進一步完善創(chuàng)業(yè)投資程序并擬成立寧波經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)投資公司。
    (三)加大股權(quán)投資力度，嘗試對區(qū)內(nèi)企業(yè)開展風(fēng)險投資。金帆公司的重點投資方向除了跟蹤、服務(wù)、促進企業(yè)上市外，明年重點引導(dǎo)、服務(wù)如雪龍、永發(fā)、弘訊科技、柯力電氣、大港意寧以及海天精工等擬上市企業(yè)的上市前準備工作。
    與此同時，將嘗試像能之光、華亞光伏等以技術(shù)創(chuàng)新為特色的高新技術(shù)企業(yè)的風(fēng)險投資。對處于初創(chuàng)期的高新技術(shù)企業(yè)進行風(fēng)險投資，更有利于區(qū)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展，加快區(qū)內(nèi)企業(yè)上市進程，更好地推動區(qū)內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展。
    (四)建立股權(quán)投資基金，鼓勵、引導(dǎo)、募集民間資本投向金融股權(quán)投資領(lǐng)域，20xx年初先成立金侖、民創(chuàng)、金潤三支基金。
    (五)進一步拓寬投資的基礎(chǔ)工作范圍，更廣泛地接觸國內(nèi)各大創(chuàng)投公司，擇優(yōu)與之建立合作伙伴關(guān)系，為公司開展各項投資工作打好基礎(chǔ)。
    (六)在20xx年的工作基礎(chǔ)上，啟動北侖區(qū)村鎮(zhèn)銀行項目，運行浙江國際船舶與船用設(shè)備交易市場，啟動信用合作社的改制工作。
    (七)嘗試參與股票二級市場的投資，將股票投資與股權(quán)投資結(jié)合起來，以利于把握市場方向及市場的活躍程度。
    擔(dān)保公司每周工作計劃篇十一
    1、江西省旅游產(chǎn)業(yè)擔(dān)保有限責(zé)任公司是經(jīng)省政府金融辦批準，在省工商局注冊的國有獨資有限責(zé)任公司，具有獨立法人資格，歸屬省旅游局管理。公司成立于8月，由省政府出資組建，首期注冊資本3000萬元人民幣。公司以推動旅游產(chǎn)業(yè)大省建設(shè)、增加旅游消費與就業(yè)、支持旅游產(chǎn)業(yè)要素的配套建設(shè)和改善旅游企業(yè)特別是鄉(xiāng)村旅游融資環(huán)境為目標，遵循政府指導(dǎo)、市場運作，優(yōu)化服務(wù)、便利融資，規(guī)范運作、防范風(fēng)險等原則，主要為從事旅游創(chuàng)業(yè)的中小企業(yè)申請流動資金短期銀行貸款提供融資擔(dān)保服務(wù)。
    2、20xx年是公司開展擔(dān)保業(yè)務(wù)的第一年。在積極宣傳的基礎(chǔ)上，公司根據(jù)實際情況，對全省有貸款需求的近30家旅游企業(yè)進行了廣泛調(diào)查，涉及融資額近2億元。本著穩(wěn)健的原則，當年累計為5戶中小旅游企業(yè)提供了融資擔(dān)保貸款萬元，其中2家為“三農(nóng)”旅游經(jīng)濟。這五家企業(yè)分別代表了休閑農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村度假、旅行社接待、旅游汽車服務(wù)、4a景區(qū)等5類旅游產(chǎn)品。相關(guān)工作的開展為公司今后謹慎擴大擔(dān)保業(yè)務(wù)積累了實踐經(jīng)驗。
    素質(zhì)高效率的專業(yè)融資擔(dān)保團隊。
    4、公司目前已與農(nóng)業(yè)銀行、中信銀行等2家銀行簽訂合作協(xié)議，與南昌銀行、浦發(fā)銀行等多家金融機構(gòu)建立合作關(guān)系。公司目前提供的全為融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)，合作銀行2家，且承擔(dān)100%的連帶責(zé)任保證。
    二、經(jīng)營與管理情況。
    1、公司的全部資本金均存在協(xié)議銀行，沒有從事短期投資、發(fā)放貸款等監(jiān)管部門規(guī)定不得從事的業(yè)務(wù)。公司嚴格按照規(guī)定計提各項準備金，已按照當年保費收入的50%提取未到期責(zé)任準備金，并按不超過當年年末擔(dān)保責(zé)任余額的1%提取擔(dān)保賠償準備金。
    2、20xx年，公司對外擔(dān)保金額2000萬元，為實收資本的0.67倍。擔(dān)保收費為年費率1.5%。截止上半年在保責(zé)任余額1340萬元。
    3、公司在20xx年度實現(xiàn)收入78萬元，成本為64萬元，盈利14萬元。按相關(guān)規(guī)定提取各項準備金36萬元。公司除日常辦公開支外，嚴格控制各項成本支出。公司流動資產(chǎn)均為銀行存款，流動資產(chǎn)質(zhì)量很好。公司的負債較少，主要是存入保證金。
    4、公司治理情況。
    員會工作規(guī)則》、《旅游擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險控制管理辦法》等一系列規(guī)章制度，從制度上保證經(jīng)營的合規(guī)性。根據(jù)《江西省融資性擔(dān)保公司管理暫行辦法》的規(guī)定，建立并健全公司治理結(jié)構(gòu)，完善議事規(guī)則、決策程序和內(nèi)審制度，保持公司治理的有效性。公司建立了以安全性、流動性、合法性、收益性為準則，市場化運作的可持續(xù)審慎經(jīng)營模式，成立了擔(dān)保項目審保委員會，規(guī)范業(yè)務(wù)操作程序。公司治理重點防范道德風(fēng)險，強化擔(dān)保行業(yè)的經(jīng)營管理。
    三、強化風(fēng)險管理，完善制度建設(shè)。
    擔(dān)保行業(yè)屬高風(fēng)險行業(yè)，為切實降低擔(dān)保風(fēng)險，公司采取以下三項措施：
    1、以修章建制為切入點，建全評審制度。為降低擔(dān)保風(fēng)險，狠抓人員管理和制度建設(shè)，建立規(guī)范的項目決策程序，嚴格執(zhí)行《旅游擔(dān)保業(yè)務(wù)操作規(guī)程》、《旅游擔(dān)保業(yè)務(wù)管理暫行辦法》、《風(fēng)險控制管理辦法》、《項目經(jīng)理負責(zé)制》等一系列規(guī)章制度。風(fēng)險控制包括擔(dān)保前評審、擔(dān)保中的管理和代償后的追償，涵蓋業(yè)務(wù)全過程。
    2、積極探索有效的反擔(dān)保組合方案，控制擔(dān)保風(fēng)險。反擔(dān)保措施的制定以控制企業(yè)核心資產(chǎn)、核心人物資產(chǎn)為目的，擔(dān)保措施從開展業(yè)務(wù)初期的.個人無限連帶責(zé)任和財產(chǎn)抵押，以后又相繼增加承租權(quán)質(zhì)押、經(jīng)營權(quán)質(zhì)押等反擔(dān)保措施，反擔(dān)保品種的增加，加大其違約成本，使反擔(dān)?？刂颇芰訌?。
    3、加強在保監(jiān)控，落實現(xiàn)場檢查。對在保項目的貸后監(jiān)控，是降低風(fēng)險的有效途徑之一。貸后監(jiān)控主要采取以下幾種辦法：
    1）與銀行溝通，了解企業(yè)資金流的異常變化。2）通過社會上多種渠道了解企業(yè)現(xiàn)狀。3）定期收取企業(yè)財務(wù)報表。4）落實在保項目現(xiàn)場檢查，檢查財務(wù)賬目、生產(chǎn)情況，反擔(dān)保物有無變化。5）對貸款即將到期企業(yè)實行提前一個月送達到期通知書，督促企業(yè)按期還款。
    截止目前為止，公司無代償情況發(fā)生，也沒有投訴情況發(fā)生。公司還定期對在保企業(yè)進行保后跟蹤管理，有力地控制風(fēng)險。
    四、存在問題及困難。
    1、資本金規(guī)模偏小，發(fā)展空間不足。
    按照“擔(dān)保機構(gòu)對單個企業(yè)的融資擔(dān)保余額不得超過實際注冊資本10%”的政策規(guī)定，公司對單個企業(yè)可擔(dān)保規(guī)模最高僅300萬元，不能充分滿足全省旅游企業(yè)發(fā)展壯大的融資需求。
    2、風(fēng)險分擔(dān)機制尚不健全。
    擔(dān)保行業(yè)屬高風(fēng)險行業(yè)，由于公司擔(dān)保資金規(guī)模偏小，整體抗風(fēng)險能力較弱，銀行認同度不高，要開展業(yè)務(wù)就必須承擔(dān)100%的信貸風(fēng)險。而公司服務(wù)的對象以中小型旅游企業(yè)為主，其經(jīng)營規(guī)模小、地理分布散、資產(chǎn)質(zhì)量差，企業(yè)發(fā)展上具有很大的不確定性，普遍存在企業(yè)治理結(jié)構(gòu)不合理、財務(wù)管理信息不真實、抵（質(zhì)）押物變現(xiàn)困難、企業(yè)信用度較低的現(xiàn)實狀況。
    顯得不夠充足。
    3、法律保障有待提高。擔(dān)保業(yè)務(wù)涉及物權(quán)法、擔(dān)保法、民法、土地管理法、農(nóng)村土地承包法等眾多法律范疇和大量法律事務(wù)，法律關(guān)系錯綜復(fù)雜，需要掌握大量法律知識。由于公司缺少風(fēng)險控制與法律法規(guī)專業(yè)人員，依靠律師和會計事務(wù)所把關(guān)，從長遠看難以保障公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要。
    4、公司整體運作和規(guī)范化管理水平有待進一步提高。公司成立不久，專業(yè)人才少、裝備條件差，公司管理人員與業(yè)務(wù)人員均缺乏擔(dān)保行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗，金融、行業(yè)、法律、審計、評估等方面專業(yè)知識有待加強，識別、控制和化解風(fēng)險的能力有待提高?！督魇∪谫Y性擔(dān)保公司管理暫行辦法》的出臺，對擔(dān)保公司的規(guī)范發(fā)展提出了更高的要求，公司原有的規(guī)章制度需結(jié)合目前的情況進行補充、修改和完善，繼續(xù)完善制度建設(shè)，穩(wěn)步推進擔(dān)保業(yè)務(wù)。
    五、自我評價。
    1、公司內(nèi)部組織架構(gòu)設(shè)置合理，業(yè)務(wù)工作流程規(guī)范，有完善的規(guī)范性文件和內(nèi)部管理規(guī)章制度。
    2、針對旅游企業(yè)的特點，積極探索有效的反擔(dān)保組合方案，控制擔(dān)保風(fēng)險。
    擔(dān)保公司每周工作計劃篇十二
    計劃一：
    (一) 進一步完善健全公司各項制度，更新投資理念。通過多參與高等院校的相關(guān)學(xué)習(xí) 課程、企業(yè)實地培養(yǎng)兩種方式，進一步提高公司的人才素質(zhì)，不斷更新投資理念。為公司的進一步發(fā)展，提供有力的人力資源保證。
    (二) 進一步探索和完善創(chuàng)業(yè)投資程序。根據(jù)財政部、國資委、證監(jiān)會、社?；饡?lián)合下發(fā)的《關(guān)于豁免國有創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)和國有創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金國有股轉(zhuǎn)持義務(wù)有關(guān)問題的通知》，為了規(guī)避國有股的轉(zhuǎn)持風(fēng)險，公司將進一步完善創(chuàng)業(yè)投資程序并擬成立寧波經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)投資公司。
    (三) 加大股權(quán)投資力度，嘗試對區(qū)內(nèi)企業(yè)開展風(fēng)險投資。金帆公司的重點投資方向除了跟蹤、服務(wù)、促進企業(yè)上市外，明年重點引導(dǎo)、服務(wù)如雪龍、永發(fā)、弘訊科技 、柯力電氣、大港意寧以及海天精工等擬上市企業(yè)的上市前準備工作。
    與此同時，將嘗試像能之光、華亞光伏等以技術(shù)創(chuàng)新為特色的高新技術(shù)企業(yè)的風(fēng)險投資。對處于初創(chuàng)期的高新技術(shù)企業(yè)進行風(fēng)險投資，更有利于區(qū)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展，加快區(qū)內(nèi)企業(yè)上市進程，更好地推動區(qū)內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展。
    (四) 建立股權(quán)投資基金，鼓勵、引導(dǎo)、募集民間資本投向金融股權(quán)投資領(lǐng)域，2017年初先成立金侖、民創(chuàng)、金潤三支基金。
    (五)進一步拓寬投資的基礎(chǔ)工作范圍，更廣泛地接觸國內(nèi)各大創(chuàng)投公司，擇優(yōu)與之建立合作伙伴關(guān)系，為公司開展各項投資工作打好基礎(chǔ)。
    (六) 在2017年的工作基礎(chǔ)上，啟動北侖區(qū)村鎮(zhèn)銀行項目，運行浙江國際船舶與船用設(shè)備交易市場，啟動信用合作社的改制工作。
    (七) 嘗試參與股票二級市場的投資，將股票投資與股權(quán)投資結(jié)合起來，以利于把握市場方向及市場的活躍程度。
    計劃二：信用
    為確保我市農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司健康、穩(wěn)步發(fā)展，市農(nóng)業(yè)信用擔(dān)保有限公司將在市局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下、在公司全體員工的共同努力下、在基層財政業(yè)務(wù)人員的大力協(xié)助下，根據(jù)局黨組的中心工作部署，結(jié)合公司工作實際，重點做好以下幾項工作，從而使我市農(nóng)業(yè)擔(dān)保業(yè)務(wù)得到更好地拓展，為我市農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收發(fā)揮農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司的橋梁和紐帶作用。
    一是進一步健全內(nèi)部規(guī)章制度，完善內(nèi)部約束機制，新出臺公司股東聯(lián)保管理制度;
    二是加強擔(dān)保業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在提高公司員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的基礎(chǔ)上，逐漸提升基層業(yè)務(wù)代辦員業(yè)務(wù)水平，使他們更好地為我市農(nóng)業(yè)擔(dān)保工作發(fā)揮作用;在適當?shù)臅r候組織員工外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)三次。
    三是對符合擔(dān)保申請的涉農(nóng)貸款項目及時調(diào)查，在完善反擔(dān)保措施后履行正常審批程序并迅速辦理相關(guān)手續(xù)，全年計劃投放擔(dān)保貸款1.8億元以上。
    四是健全完善風(fēng)險評估控制制度，探索建立與銀行風(fēng)險聯(lián)動機制、合作模式、風(fēng)險分擔(dān)方式、雙方應(yīng)遵守的權(quán)利和義務(wù)，進行明確的規(guī)定，確保農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司能夠健康長遠發(fā)展。
    五是增資擴股2600萬元，計劃能得到市政府支持，給我公司再注入資金1000萬元，社會股東增資1600萬元，加上原有注冊資金5455萬元，就可達到8000萬元以上，同時按照與商業(yè)銀行簽訂的協(xié)議，公司在新的一年提供擔(dān)?？傤~可達2至3億元,必將為我市涉農(nóng)企業(yè)的發(fā)展注入新的活力，以便能更好的為我市“三農(nóng)”經(jīng)濟發(fā)展提供服務(wù)。
    六是繼續(xù)做好“再就業(yè)小額擔(dān)保貸款”審核擔(dān)保業(yè)務(wù)，計劃完成市政府下達的3000萬元投放任務(wù)。
    七是按時完成上級交辦的各項臨時任務(wù)。
    計劃三：投資
    為著力完善萍鄉(xiāng)陶瓷產(chǎn)業(yè)基地中小企業(yè)融資擔(dān)保體系，向中小企業(yè)提供便利的融資渠道和優(yōu)質(zhì)的融資擔(dān)保服務(wù)，促進企業(yè)穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展，經(jīng)區(qū)委批準于2017年6月成立了萍鄉(xiāng)市湘東區(qū)中小企業(yè)融資擔(dān)保中心和江西萍鄉(xiāng)燎原投資有限公司，鑒于融資擔(dān)保工作的特殊性，根據(jù)《江西省融資性擔(dān)保機構(gòu)管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定：凡是設(shè)立擔(dān)保機構(gòu)須經(jīng)省政府金融辦批準，并頒發(fā)融資性擔(dān)保機構(gòu)經(jīng)營許可證后方可開展融資擔(dān)保業(yè)務(wù)。由于省金融辦1、2月份對全省融資性擔(dān)保機構(gòu)進行規(guī)范整頓，暫時不批新成立的擔(dān)保機構(gòu)，所以目前我個人認為可以從以下幾個方面來開展工作：
    一、迅速按《江西省融資性擔(dān)保機構(gòu)管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定準備好相關(guān)資料，爭取盡早到省金融辦把經(jīng)營許可證辦下來。
    二、加強與銀行溝通，選定合作銀行，簡化貸款手續(xù)，充分發(fā)揮擔(dān)保公司的作用。先由單一合作銀行再向多家合作銀行發(fā)展，推進與金融機構(gòu)合作機制與信息溝通機制的形成，積極落實“利益共享，風(fēng)險共擔(dān)”機制和進行適當?shù)睦收{(diào)整，從而建立公平合理的協(xié)作關(guān)系，為企業(yè)融資牽線搭橋。
    三、建立和完善中小企業(yè)信用體系
    第一、開展中小企業(yè)資信評估。深入企業(yè)了解其財務(wù)、生產(chǎn)、銷售等情況，通過查詢收集企業(yè)的具體信息，由企業(yè)申報資金需求，將征集的信息統(tǒng)一提交管委會，評審。
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    第二，建立中小企業(yè)動態(tài)信用信息數(shù)據(jù)庫。對所有評定等級的中小企業(yè)建立信用信息庫，包含中小企業(yè)的信用等級、法定代表人、注冊資產(chǎn)、經(jīng)營范圍、納稅額度等信息，在湘東政務(wù)網(wǎng)站公布，提供可供查詢的開放式渠道。
    第三，建立企業(yè)的守信褒揚與失信懲戒機制。企業(yè)的信用與擔(dān)保機構(gòu)和銀行的業(yè)務(wù)相銜接，對資信等級高的中小企業(yè)，登記審核機構(gòu)應(yīng)簡化年檢手續(xù)，逐步實行備案制;對于失信企業(yè)，將其打入各種融資方式的黑名單，使其被市場自動淘汰，或者促其強化信用觀念、履約守信。
    協(xié)會成立伊始，就非常重視調(diào)研工作，通過設(shè)計調(diào)查問卷，走訪會員單位，開展各種形式的專題調(diào)研，收集分析行業(yè)發(fā)展中存在的困難和問題，形成“關(guān)于大力扶植信用擔(dān)保行業(yè)促進民營企業(yè)快速發(fā)展的建議”等調(diào)查報告，積極向市委、市政府建言獻策，得到了市委市政府的高度重視，。如協(xié)會提出的“加大擔(dān)保行業(yè)扶持力度，引導(dǎo)成立再擔(dān)保機構(gòu)”的意見被吸收進《中共福州市委關(guān)于貫徹落實省委八屆九次全會精神推動跨越發(fā)展的實施意見》的文件中，市政府為此召開“關(guān)于大力扶植信用擔(dān)保行業(yè)促進民營企業(yè)快速發(fā)展專題協(xié)調(diào)會”，對協(xié)會提出的建議和協(xié)會工作均給予高度的評價。
    協(xié)會還積極發(fā)揮行業(yè)組織在政府、銀行金融機構(gòu)等社會相關(guān)部門和企業(yè)之間的橋梁紐帶作用，在市委***部、市工商聯(lián)主持召開的“擔(dān)保、再擔(dān)保機構(gòu)與銀行金融機構(gòu)對接座談會”等一系列會議上，積極反映會員單位的呼聲，提出諸如改善擔(dān)保環(huán)境、深化銀擔(dān)合作、加強行業(yè)自律、創(chuàng)新發(fā)展方式等建設(shè)性意見和建議，努力為行業(yè)的發(fā)展營造良好的政策和經(jīng)營環(huán)境，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)部門和會員單位的一致認可。
    協(xié)會十分重視發(fā)揮專家學(xué)者在行業(yè)發(fā)展中的重要作用，通過廣泛招募組建了一支由36位擔(dān)保專家、金融專家、財務(wù)專家、法律專家等各類專業(yè)人才組成的專家講師團隊，圍繞2017年融資性擔(dān)保公司清理整頓和市場準入這一行業(yè)中心工作，先后組織召開“融資性擔(dān)保公司設(shè)立(確認)和變更申報暨擔(dān)保機構(gòu)信用評級工作研討會”、“省市融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)監(jiān)管工作座談會”、“第一屆第二次理事會暨融資性擔(dān)保與再擔(dān)保工作研討會”、“融資性擔(dān)保公司申報工作政策解讀會”等4次專題會議，為會員單位做好融資性擔(dān)保公司申報工作提供咨詢輔導(dǎo)服務(wù)。
    同時，協(xié)會還充分發(fā)揮專家隊伍作為行業(yè)主管部門參謀智囊的作用，積極配合監(jiān)管部門組建專家評審組，先后組織了兩次專家評審，已有82家申報單位通過協(xié)會專家組的評審順利獲得融資性擔(dān)保公司資質(zhì)。協(xié)會的專家評審工作也獲得了省市監(jiān)管部門的充分肯定和高度評價，并作為先進經(jīng)驗向全省推廣。
    1、著眼行業(yè)整體發(fā)展，提出切實可行方案，推動建立健全再擔(dān)保體系
    為整合行業(yè)資源，深化業(yè)務(wù)合作，促進行業(yè)健康發(fā)展，協(xié)會設(shè)立課題組經(jīng)過廣泛調(diào)研論證，提出了建立市級再擔(dān)保體系的建議，通過構(gòu)建集“增加信用、分擔(dān)風(fēng)險、融通資金和引導(dǎo)投資”四大功能為一體的行業(yè)共享平臺，以實現(xiàn)抱團取暖，提高行業(yè)整體抗風(fēng)險的能力和綜合實力。協(xié)會擬定的互助型會員制再擔(dān)保股份公司的框架設(shè)想和設(shè)計方案，獲得大多數(shù)會員單位的積極支持和熱烈響應(yīng)，首期發(fā)起單位承諾資金已達1.6億元，現(xiàn)相關(guān)方案已上報有關(guān)部門研究決策。
    通過組團赴上海參加“融資性擔(dān)保公司管理暫行辦法政策解析及擔(dān)保業(yè)務(wù)創(chuàng)新與風(fēng)險控制高級研修班”并安排對口考察交流;積極參與省經(jīng)貿(mào)委組織的赴香港培訓(xùn)與考察;組織考察團赴湖南考察擔(dān)保業(yè)發(fā)展經(jīng)驗等多種形式的活動，加強了同行業(yè)間的聯(lián)系和交流，提高擔(dān)保從業(yè)人員的經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)水平。
    3、推動信用文化建設(shè)，開展會員單位信用評級工作
    為了切實推進我市中小企業(yè)信用擔(dān)保體系的信用建設(shè)，協(xié)會從2017年8月開始與信用評級機構(gòu)合作，開展信用評級工作。目前協(xié)會會員參評單位已達14家，級別主要集中在***(含a+、a-)，《》(#url#)。該項工作自開展以來，各會員單位的內(nèi)部管理得到了有效的規(guī)范，行業(yè)整體素質(zhì)有所提高，銀保合作的關(guān)系日益密切，有關(guān)單位和部門對參評單位的支持力度也在不斷加強。
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    4、倡導(dǎo)行業(yè)自律，引導(dǎo)有序競爭
    為營造“依法經(jīng)營、有序競爭、誠信服務(wù)、共同發(fā)展”的良好市場環(huán)境，進一步加強行業(yè)的規(guī)范與指導(dǎo)，協(xié)會參與發(fā)起成立省市擔(dān)保協(xié)會聯(lián)席會議，會同省擔(dān)保協(xié)會等6家省地市擔(dān)保協(xié)會共同制定了《福建省融資性擔(dān)保行業(yè)自律倡議書》，為促進擔(dān)保行業(yè)健康發(fā)展作出努力。
    1、加強協(xié)會秘書處的組織和制度建設(shè)，保障協(xié)會工作的正常運轉(zhuǎn)
    在主管部門的扶持下，目前協(xié)會秘書處已具備了較為完善的辦公場所和設(shè)施設(shè)備，設(shè)置了“一室三部制(辦公室、研究培訓(xùn)部、網(wǎng)絡(luò)資訊部、咨詢開發(fā)部)”工作機構(gòu)，配備了3名專職工作人員和5名兼職正副秘書長，明確了各自的職責(zé)分工，制訂了“打造我市擔(dān)保業(yè)信息服務(wù)、研發(fā)創(chuàng)新、交流協(xié)作和分險投資四大公共服務(wù)平臺”的戰(zhàn)略規(guī)劃，制定了包括人事行政、財務(wù)、文件檔案、后勤保障、財產(chǎn)管理等一整套較為完善的'《福州市信用擔(dān)保協(xié)會秘書處管理制度》，從而為協(xié)會工作的正常運行提供了組織和制度保障。
    2、加強會員發(fā)展和管理的力度，協(xié)會的規(guī)模和實力顯著增強
    在會員的發(fā)展和管理上，秘書處做到勤聯(lián)系，頻走訪，建立完善并即時更新會員檔案資料。成立半年多來，協(xié)會秘書處工作人員先后走訪了數(shù)十家會員單位，深入了解會員企業(yè)的實際情況，幫助解決工作中遇到的問題和困難。目前協(xié)會影響力日益擴大，會員數(shù)量和實力與日俱增。在半年多的時間里協(xié)會的會員數(shù)量從成立之初的50家發(fā)展到70家，增加了20家，會員單位的資本實力(注冊資本)近百億。
    3、建立協(xié)會網(wǎng)站和會員單位聯(lián)絡(luò)員制度等交流溝通平臺，不定期開展聯(lián)
    誼活動，增進會員之間的聯(lián)系和友誼
    協(xié)會的網(wǎng)站已初具影響，我們將努力充實和不斷完善網(wǎng)站的內(nèi)容，同時協(xié)會還建立了會員單位聯(lián)絡(luò)員制度和即時通訊qq群(目前在線91人)，實現(xiàn)了協(xié)會文件、通知和信息的實時傳遞;秘書處還建立了會員單位喬遷、會員單位領(lǐng)導(dǎo)慶生等聯(lián)誼慶賀制度，協(xié)會還通過組織白沙灣一日游、不定期聚餐等活動，將日常工作與聯(lián)誼交流活動相結(jié)合，使協(xié)會的工作更加生動活潑，更富有人情味，從而有效增強了協(xié)會的吸引力和凝聚力。
    協(xié)會黨支部在陳敦演書記的帶領(lǐng)下，隊伍不斷擴大，目前已有9位正式黨員，1位入黨積極分子和13位新申請入黨人員。協(xié)會支部在“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動中開展了如組織黨員赴馬尾海事局開展先進性教育和學(xué)習(xí)等多項活動，使黨員、入黨積極分子在協(xié)會工作、各自生產(chǎn)、工作崗位中更好地發(fā)揮先鋒模范作用。
    2017年，自然災(zāi)害頻發(fā)，協(xié)會積極響應(yīng)上級部門的號召，動員會員單位向災(zāi)區(qū)捐款捐物，奉獻愛心。在青海玉樹泥石流、閩西北洪災(zāi)中，世創(chuàng)擔(dān)保、閩澤擔(dān)保、恒升擔(dān)保、金海岸擔(dān)保等會員單位及協(xié)會黨支部在第一時間熱心捐款數(shù)十萬元，為災(zāi)區(qū)人民送去一片愛心;在工商聯(lián)組織的百名榕商與百名“三老”結(jié)對幫扶活動中，兩位孤寡老人得到的源發(fā)擔(dān)保和中瑞擔(dān)保兩家副會長單位的熱心幫扶與捐助，使他們樹立信心、克服困難、樂觀生活;在植樹造林活動中，協(xié)會積極主動地捐款4000元，用以支持我市綠化建設(shè);在“兩報”的征訂中，我們的工作同樣得到了廣大會員單位的理解、支持與配合，訂閱單位近30家。
    以上五個方面是協(xié)會成立半年多來的工作總結(jié)?；仡欉^去，成績斐然;展望未來，任重道遠。2011年是擔(dān)保行業(yè)步入規(guī)范發(fā)展的元年，協(xié)會的工作也將面臨著各種新的機遇和挑戰(zhàn)。在新的一年里，我們要堅定信心，發(fā)揚成績，繼續(xù)推進“四個平臺”的建設(shè)，努力將我會打造成制度健全、結(jié)構(gòu)合理、廉潔高效，全面履行職能的優(yōu)秀行業(yè)組織。2011年協(xié)會的重點工作是：
    積極配合行業(yè)監(jiān)管部門，認真貫徹執(zhí)行國家、省市有關(guān)融資性擔(dān)保公司
    管理的一系列政策規(guī)定，加強對會員單位準入申報和規(guī)范整頓工作的服務(wù)與指導(dǎo)，倡導(dǎo)行業(yè)自律規(guī)范，努力改善和優(yōu)化行業(yè)發(fā)展環(huán)境，提升擔(dān)保行業(yè)整體形象，進一步發(fā)展壯大協(xié)會的規(guī)模和實力，爭取會員數(shù)超百家。
    進一步充實增強協(xié)會的專家講師團隊力量，研究開發(fā)擔(dān)保行業(yè)系列培訓(xùn)課程，爭取開辦擔(dān)保行業(yè)高管、風(fēng)控、財務(wù)、業(yè)務(wù)等各類專業(yè)人才培訓(xùn)班、研修班十期以上，以完善管理人員、業(yè)務(wù)人員的知識結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)技能，提升經(jīng)營理念和管理水平，促進行業(yè)健康發(fā)展。
    以專業(yè)化、職業(yè)化、規(guī)范化為目標，加強協(xié)會自身建設(shè)，充實配備專職人才隊伍，建立健全組織機構(gòu)和管理服務(wù)運行機制，充實完善協(xié)會網(wǎng)站和溝通交流平臺，繼續(xù)推進信用評級工作，建立擔(dān)保企業(yè)信息統(tǒng)計平臺和信用評級數(shù)據(jù)庫，準確、及時地統(tǒng)計擔(dān)保行業(yè)的真實數(shù)據(jù)。
    以協(xié)會為依托，整合匯聚行業(yè)資源，協(xié)調(diào)政府有關(guān)部門、銀行金融機構(gòu)和企業(yè)的關(guān)系，建立互助型會員制再信用機構(gòu)，爭取獲得50-80億元再擔(dān)保綜合授信，推動開展百家中小企業(yè)與銀行金融機構(gòu)、擔(dān)保公司的對接活動，為海西建設(shè)增添新的動力。
    擔(dān)保公司每周工作計劃篇十三
    1、申請籌建階段：(在201x年6月底以前完成)。
    (1)、成立貴州省興和融資擔(dān)保股份有限公司籌備工作組;。
    (2)、準備籌建貴州興和融資擔(dān)保股份有限公司的資料;。
    (3)、向工商管理部門申請擬設(shè)機構(gòu)名稱預(yù)先核準;。
    (4)、向貴州省人民政府申請籌建。
    2、籌建開業(yè)階段：(爭取在201x年8月底以前完成)。
    (1)、完成融資擔(dān)保公司注冊，組織完成開業(yè)慶典。
    (2)、引進4-6名專業(yè)人才，初步滿足業(yè)務(wù)經(jīng)營需求。
    (3)、建立符合公司經(jīng)營要求的規(guī)章制度。
    (4)、至少與2家銀行機構(gòu)簽署業(yè)務(wù)合作協(xié)議。
    (5)、爭取實現(xiàn)擔(dān)保業(yè)務(wù)零的突破。
    (6)、在資金保障的前提下實現(xiàn)融資業(yè)務(wù)收入50萬元。
    (7)、組織內(nèi)部人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
    3、穩(wěn)定發(fā)展階段(201x年8月至12月)。
    (2)、補充完善規(guī)章制度。
    (3)、新簽2家合作銀行機構(gòu)，使合作金融機構(gòu)擴展到4家。
    (4)、完成擔(dān)保業(yè)務(wù)5000萬元，實現(xiàn)擔(dān)保業(yè)務(wù)收入150萬元。
    (5)、在資金保障的前提下實現(xiàn)投融資業(yè)務(wù)100萬元。
    (6)、籌劃實施公司網(wǎng)站建設(shè)。
    1、貴州省中小服務(wù)中心“黔貸通”。
    “黔貸通”網(wǎng)絡(luò)融資平臺于2012年11月6日正式啟動，該平臺由省經(jīng)信委(省中小企業(yè)局)組建并開通，其建設(shè)目的為引導(dǎo)銀行業(yè)金融機構(gòu)加大對工業(yè)經(jīng)濟、中小微企業(yè)貸款的投放，建立和深化政府、銀行、企業(yè)、擔(dān)保“四位一體”長效合作機制，更好的服務(wù)中小微企業(yè)，解決信息不對稱，緩解中小企業(yè)融資難等問題?！鼻J通“融資平臺目前擁有貴州省內(nèi)2000多家注冊會員企業(yè)數(shù)據(jù)。全省各大銀行、擔(dān)保機構(gòu)、中小微企業(yè)均簽約合作，企業(yè)登錄網(wǎng)絡(luò)融資平臺進行申請貸款、政策咨詢等，該平臺可以通過線上數(shù)據(jù)篩選配比，線下召開融資座談會議等形式向我司推薦融資企業(yè)。
    2、貴陽市西路商圈。
    市西路處于花果園與黔靈公園交通樞紐地帶，且是各大廠商的重要批發(fā)基地。該商圈共擁有包括香港名店街、女人大世界、男人大世界、裕華商場等44家大中型商場，年銷售額接近100億元。經(jīng)營戶從最開始的30余戶逐漸變成了96年前的幾百戶，再發(fā)展到了201x年左右的8000余戶，到了現(xiàn)在，超過1.2萬戶商家在此經(jīng)營。我司與市西路物業(yè)管理方貴州昊峰物流有限責(zé)任公司簽訂合作協(xié)議，由該管理公司向我司推薦客戶。
    3、昊峰集團百家戰(zhàn)略聯(lián)盟。
    貴州昊峰集團在省政協(xié)經(jīng)濟委員會和省中小企業(yè)局以及貴州省國際國內(nèi)公關(guān)協(xié)會等相關(guān)部門的大力支持下，于201x年9月8日正式百家企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟，該戰(zhàn)略聯(lián)盟平臺目前擁有貴州省內(nèi)各行業(yè)成熟企業(yè)150多家會員，我司與昊峰集團簽約合作開展融資擔(dān)保業(yè)務(wù)，昊峰集團向我司提供無限連帶保證責(zé)任。
    4、貴州省醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會。
    貴州省醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會是經(jīng)省經(jīng)貿(mào)委批準，由國有大型醫(yī)藥公司和具備規(guī)模的民營醫(yī)藥企業(yè)聯(lián)合組成。該協(xié)會是全省性的醫(yī)藥商業(yè)行業(yè)、非營利性的社會組織，會員除省醫(yī)藥公司等大型國有醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè)外，還吸納了諸如“貴州一樹藥業(yè)”、“神奇藥業(yè)”等民營企業(yè)近100家大中型醫(yī)藥公司參與，我司將聯(lián)合重慶銀行零售銀行部開展針對藥業(yè)企業(yè)的融資擔(dān)保業(yè)務(wù)。
    5、貴陽金石產(chǎn)業(yè)園。
    6、貴州省西部建材石材城、貴州省裝飾材料流通協(xié)會。貴州省西部建材石材城位于貴陽市花溪區(qū)石板鎮(zhèn)金石產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)，系貴州省泉州商會會員聯(lián)合組建的貴州西部建材城開發(fā)有限公司投資建成。目前已投資建設(shè)貴州金石大商匯石材城一期6萬平方加工廠房，二期將建成10萬平方米廠房及5萬平方石材展示廳，201x年引進了宜家、百安居等連鎖品牌家居建材項目。還將配套建設(shè)海鮮、干貨、鐵觀音等集散專業(yè)市場。目前石材加工、瓷磚銷售簽租商戶200余家。
    7、仁懷市白酒協(xié)會。
    公司在上述平臺資源合作運營穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，努力開拓“擔(dān)保+私募”、“擔(dān)保+投資”、“擔(dān)保+信托”等新型業(yè)務(wù)模式，著力引進開發(fā)私募、基金、信托、證券、保險公司等金融機構(gòu)，拓展以融資擔(dān)保及其配套服務(wù)為主，投資擔(dān)保為輔的主營業(yè)務(wù)及各項衍生業(yè)務(wù)。在風(fēng)險可控的前提下尋求更多符合公司特質(zhì)的資本增值途徑。
    201x年準入重慶銀行、貴陽銀行、貴陽農(nóng)村商業(yè)銀行、貴陽花溪合作銀行，申報各行擔(dān)保授信總額3億，通過加強與合作銀行的溝通，爭取201x年將擔(dān)保放大倍數(shù)由準入5倍提高至8倍以上，銀行擔(dān)保續(xù)授信總額達到6億，同時積極與全國性銀行聯(lián)系溝通，做好國有銀行及股份制銀行的準入工作。針對業(yè)務(wù)平臺資源，公司將在各市場穩(wěn)定合作的.基礎(chǔ)上，于201x年將業(yè)務(wù)范圍擴展至全貴州省各地州市區(qū)。
    1、傳統(tǒng)融資擔(dān)保業(yè)務(wù)品種。公司將開展企業(yè)流動資金類貸款擔(dān)保;拓展個人類貸款擔(dān)保業(yè)務(wù);穩(wěn)步開展商業(yè)票據(jù)貼現(xiàn)擔(dān)保、銀行承兌匯票開票擔(dān)保、機械設(shè)備按揭貸款擔(dān)保、存貨質(zhì)押擔(dān)保、應(yīng)收賬款質(zhì)押擔(dān)保業(yè)務(wù);積極拓展建設(shè)項目工程擔(dān)保業(yè)務(wù);繼續(xù)開發(fā)其它適宜的貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)新品種。
    2、非融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)品種。
    (1)、投資擔(dān)保：擔(dān)保于投資相結(jié)合，以投資促擔(dān)保，以擔(dān)保做投資。借鑒“橋隧模式”，優(yōu)選項目，以小的資金做股權(quán)投資，以擔(dān)保做股權(quán)，獲取較高的收益。以擔(dān)保做投資，將融資擔(dān)保公司發(fā)展為金融控股公司，有利于對擔(dān)保企業(yè)的風(fēng)險控制，獲取高額收益，同時減少擔(dān)保風(fēng)險。
    (2)、信托融資擔(dān)保：通過擔(dān)保渠道尋找優(yōu)秀項目，與信托機構(gòu)合作，借鑒“路衢模式”合政府之力和市場之力，引入政府專項引導(dǎo)基金，聯(lián)合投資公司、擔(dān)保公司，共同開發(fā)“中小企業(yè)債權(quán)集合信托計劃”產(chǎn)品，并代理信托產(chǎn)品的銷售，實現(xiàn)企業(yè)債權(quán)資產(chǎn)證券化。
    (3)、私募股權(quán)投資基金：通過擔(dān)保公司，以有限合伙公司模式，設(shè)立股權(quán)基金，籌集資金。先選擇優(yōu)質(zhì)項目，對項目進行包裝，通過少量資金入股和擔(dān)保，募集項目所需資金。
    (4)、資產(chǎn)交易擔(dān)保：協(xié)助銀行和企業(yè)處置不良資產(chǎn)，并為資產(chǎn)交易提供擔(dān)保。利用融資擔(dān)保公司的項目資源優(yōu)勢，開展資產(chǎn)交易中介業(yè)務(wù)，獲得傭金收入。為土地、房產(chǎn)或股權(quán)交易雙方提供擔(dān)保，保證雙方的交易安全。
    (5)、民間融資擔(dān)保：開拓民間融資擔(dān)保場，融資擔(dān)保公司做為民間融資的中介，幫助民間資金尋找出路，為民間借貸提供擔(dān)保。一是利用龐大的民間資金，做民間借貸的中介，為民間借貸牽線搭橋;二是為民間借貸設(shè)計合同和方案，為借款人提供還款擔(dān)保。擔(dān)保公司可獲取中介傭金和擔(dān)保費收入。相對一般擔(dān)保，收益率較高。
    (6)、開展招投標擔(dān)保、合同履約擔(dān)保、訴訟保全擔(dān)保等。
    4、擔(dān)保能力。今年公司采取四項主要措施來提高公司抵御擔(dān)保風(fēng)險能力。一是公司將發(fā)展再擔(dān)保公司業(yè)務(wù)，向公司交納再擔(dān)保基金，再擔(dān)保公司承擔(dān)部分風(fēng)險，以分散擔(dān)保風(fēng)險。二是公司將進一步擴大公司資本金，提高抗風(fēng)險能力。三是同行業(yè)內(nèi)其他擔(dān)保公司聯(lián)合擔(dān)保，以滿足大中型企業(yè)擔(dān)保需求，并實現(xiàn)跨區(qū)擔(dān)保。四是嚴格執(zhí)行會計制度，提取風(fēng)險準備金，自覺接受區(qū)相關(guān)部門的監(jiān)管。
    5、風(fēng)險控制。今年公司將進一步加強風(fēng)險控制制度建設(shè)，增強公司在擔(dān)保項目的風(fēng)險審查和保后檢查工作力度，使公司繼續(xù)向良性健康快速的方向發(fā)展，提高公司風(fēng)險控制的能力。
    6、管理水平。今年公司將繼續(xù)向有關(guān)部門爭取支持和政策優(yōu)惠，為擔(dān)保業(yè)務(wù)創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境;公司已經(jīng)安排進行信用評級的跟蹤評級，為公司繼續(xù)爭取支持創(chuàng)造更有利的條件;公司經(jīng)營班子也將得到充實和加強;公司還將進一步優(yōu)化激勵考核機制，為大家創(chuàng)建良好的工作平臺，并且加強內(nèi)部管理，建立完善考核體系，提高員工主觀能動性，提高工作效率和服務(wù)水平。
    xxxxxxx公司。
    201*年12月15日。
    擔(dān)保公司每周工作計劃篇十四
    20xx年，中國經(jīng)濟在向新常態(tài)轉(zhuǎn)換的過程中，其結(jié)構(gòu)、方式和體制的改變逐步推進并顯現(xiàn)，導(dǎo)致20xx年經(jīng)濟增速面臨著較大的壓力，信貸資產(chǎn)質(zhì)量必然將面臨更加嚴峻的挑戰(zhàn)。
    20xx年，武漢市圍繞著做好新常態(tài)下的經(jīng)濟發(fā)展、公共服務(wù)、市場監(jiān)管和社會管理工作，在城建攻堅計劃、“三舊”改造計劃、生態(tài)文明建設(shè)計劃、城市綜合管理計劃的引導(dǎo)下，在物流建設(shè)、金融中心建設(shè)、交通建設(shè)、生態(tài)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)園區(qū)為主的項目工程中取得了一定的進展，其后續(xù)投資的力度將為武漢市經(jīng)濟發(fā)展提供強勁動力，為公司在20xx年更好地服務(wù)于武漢客戶提供了契機。從公司層面看，集團公司變革轉(zhuǎn)型調(diào)整，進一步的資本實力增強都將使xx擔(dān)保公司的組織架構(gòu)、管理模式、經(jīng)營能力方面更加強健。
    經(jīng)營質(zhì)量、盈利能力，擔(dān)保公司也將面臨更多更優(yōu)的選擇。
    因此，傾向政策的沖擊仍存留在信貸市場中，實體經(jīng)濟與信貸市場面臨著更復(fù)雜的局面，我們只有提升全面風(fēng)險控制與管理能力，方能穩(wěn)步發(fā)展。
    20xx年，xx擔(dān)保公司風(fēng)險管理工作思路是：密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟政策、市場行情的變化，順應(yīng)經(jīng)濟的運行規(guī)律，做到因勢而謀、應(yīng)勢而動、順勢而為，進一步“優(yōu)化結(jié)構(gòu)、精細管理、堅持全方位、全過程全面主動的風(fēng)險管理”，為公司經(jīng)營轉(zhuǎn)型下的業(yè)務(wù)發(fā)展提供差異化、前瞻性和保障性服務(wù)。
    優(yōu)化結(jié)構(gòu)，就是要優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，提升非融業(yè)務(wù)及低風(fēng)險業(yè)務(wù)占比，實施差異化管理；優(yōu)化行業(yè)結(jié)構(gòu)，堅持“有進有退”，進退有序；優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，不斷降低單戶擔(dān)保額，降低集團性質(zhì)的擔(dān)保余額，擴大客戶基數(shù)；優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，提升評審會質(zhì)量和風(fēng)險管理人員的素質(zhì)。
    精細管理，就是要加強保前、保中、保后的履職管理，不僅要形式上合規(guī)，更要重實質(zhì)風(fēng)險的防控，要將精細管理浸潤到公司的經(jīng)營理念之中，貫徹于經(jīng)營和管理的各個環(huán)節(jié)，落實到每位員工。
    擔(dān)保公司每周工作計劃篇十五
    xx年公司在縣委、縣府的關(guān)心支持下，在縣國資委直接領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，公司堅持誠實守信，控制風(fēng)險的經(jīng)營原則，積極、穩(wěn)妥地開展工作，充分發(fā)揮融資擔(dān)保杠桿作用，有力地解決和緩解了我縣中小企業(yè)、個體經(jīng)營者的生產(chǎn)、經(jīng)營資金的困難，大力支持了我縣中小企業(yè)的發(fā)展，取得了較好的社會效益。
    1、擔(dān)保業(yè)務(wù)工作
    20xx年由于國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控，實行適度穩(wěn)健的貨幣政策，壓縮銀行貸款，我公司為了加強貸款風(fēng)險管理，降低融資擔(dān)保風(fēng)險，采取了壓縮融資擔(dān)保額度的經(jīng)營策略。20xx年公司累計擔(dān)保132筆，擔(dān)保金額16916萬元(其中：為中小企業(yè)擔(dān)保48戶102筆，擔(dān)保金額15806萬元)，年末在保責(zé)任余額18980萬元，其中：在保企業(yè)48戶，在保余額17870萬元、在保個人30戶，在保余額1110萬元。
    3、擔(dān)保代償及追償工作
    20xx年公司累計擔(dān)保代償27筆，金額1544萬元，其中：為華祥集團(文映祥)提供的銀豐國際中心項目工程款履約擔(dān)保代償及貸款擔(dān)保代償960余萬元。
    通過法院起訴15筆，金額1200余萬元，已通過法院執(zhí)行、調(diào)解追償收回189余萬元。其中：華祥集團(文映祥)提供的銀豐國際中心項目工程款履約擔(dān)保代償及貸款擔(dān)保代償960余萬元正在執(zhí)行過程之中。
    3、資產(chǎn)經(jīng)營情況：
    20xx年末公司資產(chǎn)總額6702萬元，較投入的國有資本總額5000萬元增加1702萬元，增值34%。負債總額1355萬元(其中：累計計提擔(dān)保賠償準備金354萬元，累計計提未到期責(zé)任準備金526萬元，擔(dān)保保證金424萬元)，所有者權(quán)益5347萬元(其中：實收資本5000萬元，資本公積320萬元，一般風(fēng)險準備16萬元，盈余公積7萬元，未分配利潤4萬元)。20xx年，公司實現(xiàn)保費收入173萬元，凈利潤1.2萬元。
    1、努力拓展擔(dān)保業(yè)務(wù)，程度緩解企業(yè)融資難問題
    作為國有控股的政策性擔(dān)保公司，我們始終以促進縣域經(jīng)濟發(fā)展，提高中小企業(yè)信用，拓寬中小企業(yè)融資渠道，推動中小企業(yè)改革與發(fā)展為首要工作任務(wù)。但由于這些企業(yè)起步晚，資本偏小，抗風(fēng)險能力弱，可供反擔(dān)保抵押的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)少，再加之自身的財務(wù)制度不健全，財務(wù)管理欠規(guī)范，在銀行的信用記錄缺乏，使得他們很難從銀行獲得貸款。針對這些問題，公司采取財務(wù)核查，上門調(diào)研，外圍調(diào)查等措施詳細了解企業(yè)情況，靈活多樣地落實反擔(dān)保措施，千方百計促成他們與銀行部門的溝通。通過我們的不懈努力，使大部分發(fā)展前景好，綜合效益優(yōu)的企業(yè)順利取得了擔(dān)保貸款，解決了他們發(fā)展中的資金緊張難題，促成了這些企業(yè)快速、健康發(fā)展，取得了較好的社會效益。
    2、采用靈活多樣的反擔(dān)保措施，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)
    目前，我們公司采取的反擔(dān)保措施：一是企業(yè)實際控制人和主要經(jīng)營者個人無限責(zé)任保證;二是土地使用權(quán)、房產(chǎn)、機器設(shè)備抵押;三是承諾函、司法公正等，一方面支持企業(yè)發(fā)展，另一方面控制公司自身風(fēng)險，通過以上擔(dān)保措施為我縣50余戶企業(yè)及30余戶個體工商戶，通過我公司進行貸款擔(dān)保，企業(yè)資金困難得到緩解，保證了我縣中小企業(yè)生產(chǎn)的正常進行。
    3、不斷規(guī)范管理，有效控制擔(dān)保風(fēng)險
    今年以來公司進一步加強了擔(dān)保業(yè)務(wù)的風(fēng)險管理一是針對當前擔(dān)保業(yè)務(wù)的具體問題重新制訂了擔(dān)保業(yè)務(wù)操作辦法，加大了對中小企業(yè)的服務(wù)范圍，增強了擔(dān)保業(yè)務(wù)的實際操作性。二是完善了擔(dān)保審查制度，建立了擔(dān)保審查委員會，從源頭上有效控制了擔(dān)保風(fēng)險的發(fā)生，三是為了我縣擔(dān)保業(yè)務(wù)長期規(guī)范發(fā)展，公司已在省中小企業(yè)局備案，納入了省擔(dān)保行業(yè)管理部門統(tǒng)一監(jiān)管。
    1、注冊資本金較小
    隨著我縣中小企業(yè)規(guī)模的不斷發(fā)展，對資金的需求也逾來逾大，而金融部門對單戶貸款企業(yè)只能按照擔(dān)保公司注冊資本的10%發(fā)放擔(dān)保貸款，因此根據(jù)我公司目前5000萬元的注冊資本單筆貸款只能達到500萬元，遠遠不能滿足我縣中型企業(yè)的資金需求。
    2、擔(dān)保業(yè)務(wù)收費比例低
    按照國家規(guī)定擔(dān)保業(yè)務(wù)收費比例不得高于銀行貸款利率的50%，由于我公司為政策性的擔(dān)保公司，不以盈利為經(jīng)營目的，因此我公司目前收費比例僅為1.2%-1.8%，公司盈利能力不強。
    3、擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)風(fēng)險存在
    20xx年縣政府為支持我縣銀豐國際商業(yè)中心的建設(shè)，通過政府協(xié)調(diào)由我公司向華祥集團公司提供工程款履約支付及借款擔(dān)保，截至目前我公司為銀豐國際商業(yè)中心(華祥集團公司)工程款履約擔(dān)保代償及貸款擔(dān)保累計代償900余萬元，綿陽新華建筑公司對我公司已通過司法程序要求我公司承擔(dān)擔(dān)保責(zé)任，并通過法律手段對我公司在銀行開設(shè)的帳戶進行了查封凍結(jié)，雖然我公司通過協(xié)調(diào)目前法院暫時對銀行帳戶解凍，但擔(dān)保人目前履行債務(wù)責(zé)任的能力較弱，公司擔(dān)保責(zé)任依然存在。
    1、請求政府安排資金5000萬元擴充公司注冊資本力爭20xx年達到10000萬元，以進一步支持我縣中小企業(yè)的發(fā)展。
    2、提高擔(dān)保收費比例
    建議提高收費比例為2%-3%，并對公司在保企業(yè)進行信用等級的評定，對誠實守信的中小企業(yè)實行優(yōu)惠的擔(dān)保政策。
    按照“利益共享，風(fēng)險共擔(dān)”的經(jīng)營原則，著力建立公平，合理的`合作關(guān)系。加強業(yè)務(wù)上的溝通聯(lián)系，在相互推薦客戶，參與項目考察中，共同防范和控制風(fēng)險，有效解決企業(yè)融資難題，推動企業(yè)信用升級，促進我縣信用體系建設(shè)。
    3、積極做好不良擔(dān)保貸款的催收工作
    要加強同銀行，法院的聯(lián)系通過多種手段措施積極催收已逾期擔(dān)保貸款，力爭將賠償損失降到最低。
    擔(dān)保公司每周工作計劃篇十六
    某某年，我將嚴格按照公司發(fā)展規(guī)劃和相關(guān)要求，不斷加強學(xué)習(xí)，強化工作措施，履行崗位職責(zé)，完善自我，提升自我，實事求是地參與公司建設(shè)，充分發(fā)揮和挖掘公司的資源優(yōu)勢和潛力，增強公司凝聚力和競爭力，推進公司健康、持續(xù)、快速發(fā)展。
    以“各項制度基本完善，業(yè)務(wù)發(fā)展初具規(guī)模，經(jīng)濟效益有所提高，服務(wù)水平客戶認可”為目標。認真履職盡責(zé)，正確認識當前公司存在問題和發(fā)展前景，帶領(lǐng)團隊力爭把公司打造成一支“堅韌創(chuàng)新型，專業(yè)快捷型，凝聚和諧型，穩(wěn)健誠信型”的融資擔(dān)保行業(yè)一流團隊?？茖W(xué)有效地掌握和運用各項規(guī)章制度辦理業(yè)務(wù)，防范風(fēng)險，規(guī)范行為，加強業(yè)務(wù)服務(wù)推廣，使融資擔(dān)?？蛻羧后w進一步擴大，中間業(yè)務(wù)(金融咨詢、投資咨詢)客戶群體有所突破，進一步鞏固服務(wù)對象的忠誠度。
    在具體工作上，我將以推進公司發(fā)展為準則，以自我提升，團隊提升、業(yè)務(wù)提升為抓手，認真做到勤學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力。勤動手，堅守工作職責(zé)。勤思考，理論聯(lián)系實際。勤動腦，提升專業(yè)獨立性。主要做好以下工作。
    一是建強優(yōu)質(zhì)高效團隊。建立健全完整、科學(xué)、有效的組織體系和知識互補型的專業(yè)化團隊。進一步招賢納士，引進人才，提高公司核心競爭力。實現(xiàn)管理、經(jīng)濟、信貸、風(fēng)控、會計、法律、計算機等專業(yè)人才合理配備。
    二是加強企業(yè)文化建設(shè)。學(xué)習(xí)先進的管理理念和方法，全面提升自身和員工素質(zhì)。積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，推進企業(yè)文化建設(shè)，樹立創(chuàng)品牌意識，擴大公司在本行業(yè)、本地區(qū)、乃至全國的知名度和影響力，搶占和擴充融資擔(dān)保行業(yè)的市場占有份額。
    三是擴大市場開發(fā)力度。制定強有力的獎懲措施。在開發(fā)市場，招商客戶的工作中要奮力拓展，勇于創(chuàng)新，制定強有力的獎懲措施，加大落實公司整體戰(zhàn)略部署力度。
    四是加強風(fēng)險防控建設(shè)。建立被擔(dān)保企業(yè)風(fēng)險狀況初步判斷、被擔(dān)保企業(yè)信用等級評估系統(tǒng)、被擔(dān)保企業(yè)反擔(dān)保措施評估系統(tǒng)、被擔(dān)保企業(yè)授保額度評估系統(tǒng)。確保公司業(yè)務(wù)安全運營。
    擔(dān)保公司每周工作計劃篇十七
    促進良好的職業(yè)意識、職業(yè)文化、職業(yè)道德和職業(yè)技能的形成。下面是小編為大家整理的擔(dān)保公司。
    歡迎閱讀。
    20xx年，我將嚴格按照公司發(fā)展規(guī)劃和相關(guān)要求，不斷加強學(xué)習(xí)，強化工作措施，履行。
    崗位職責(zé)。
    完善自我提升自我實事求是地參與公司建設(shè)充分發(fā)揮和挖掘公司的資源優(yōu)勢和潛力增強公司凝聚力和競爭力推進公司健康、持續(xù)、快速發(fā)展。
    以“各項制度基本完善，業(yè)務(wù)發(fā)展初具規(guī)模，經(jīng)濟效益有所提高，服務(wù)水平客戶認可”為目標。認真履職盡責(zé)，正確認識當前公司存在問題和發(fā)展前景，帶領(lǐng)團隊力爭把公司打造成一支“堅韌創(chuàng)新型，專業(yè)快捷型，凝聚和諧型，穩(wěn)健誠信型”的融資擔(dān)保行業(yè)一流團隊。科學(xué)有效地掌握和運用各項。
    規(guī)章制度。
    辦理業(yè)務(wù)，防范風(fēng)險，規(guī)范行為，加強業(yè)務(wù)服務(wù)推廣，使融資擔(dān)?？蛻羧后w進一步擴大，中間業(yè)務(wù)（金融咨詢、投資咨詢）客戶群體有所突破，進一步鞏固服務(wù)對象的忠誠度。
    專業(yè)獨立性。主要做好以下工作。
    一是建強優(yōu)質(zhì)高效團隊。建立健全完整、科學(xué)、有效的組織體系和知識互補型的專業(yè)化團隊。進一步招賢納士，引進人才，提高公司核心競爭力。實現(xiàn)管理、經(jīng)濟、信貸、風(fēng)控、會計、法律、計算機等專業(yè)人才合理配備。
    二是加強企業(yè)文化建設(shè)。學(xué)習(xí)先進的管理理念和方法，全面提升自身和員工素質(zhì)。積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，推進企業(yè)文化建設(shè)，樹立創(chuàng)品牌意識，擴大公司在本行業(yè)、本地區(qū)、乃至全國的知名度和影響力，搶占和擴充融資擔(dān)保行業(yè)的市場占有份額。
    三是擴大市場開發(fā)力度。制定強有力的獎懲措施。在開發(fā)市場，招商客戶的工作中要奮力拓展，勇于創(chuàng)新，制定強有力的獎懲措施，加大落實公司整體戰(zhàn)略部署力度。
    四是加強風(fēng)險防控建設(shè)。建立被擔(dān)保企業(yè)風(fēng)險狀況初步判斷、被擔(dān)保企業(yè)信用等級評估系統(tǒng)、被擔(dān)保企業(yè)反擔(dān)保措施評估系統(tǒng)、被擔(dān)保企業(yè)授保額度評估系統(tǒng)。確保公司業(yè)務(wù)安全運營。
    20xx年是擔(dān)保公司貫徹集團全面轉(zhuǎn)型變革的關(guān)鍵一年，作為資本重要業(yè)務(wù)板塊，無論外部形勢還是內(nèi)部要求都給擔(dān)保公司的風(fēng)險管理工作提出了更高的挑戰(zhàn)和目標。20xx年我們要緊緊圍繞集團公司20xx年經(jīng)營工作思路，進一步完善風(fēng)險管理體系建設(shè)，創(chuàng)新風(fēng)險管理手段，推動公司業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。
    20xx年面臨國內(nèi)經(jīng)濟持續(xù)波動下行，授信客戶各類信用風(fēng)險呈多發(fā)態(tài)勢，銀行及擔(dān)保公司貸款安全受到前所未有的沖擊。面對復(fù)雜多樣的風(fēng)險表現(xiàn)形式，擔(dān)保公司通過多種舉措不斷防控和化解各類風(fēng)險。一是制定了擔(dān)保授信政策指引，并動態(tài)地為業(yè)務(wù)定位、布局、創(chuàng)新提供方向指引及指導(dǎo)；二是進一步優(yōu)化了風(fēng)險管理部整體架構(gòu)，突出了技術(shù)支撐和管理服務(wù)的工作職能；三是開展了兩輪項目巡查工作，對所有項目進行細致的風(fēng)險摸排，并制定了“一戶一策”項目管控方案；四是優(yōu)化了多項操作風(fēng)險管控流程，重新修訂了擔(dān)保業(yè)務(wù)。
    合同。
    制定了在業(yè)務(wù)中引入強制執(zhí)行制度的方案在項目評審會中建立了法務(wù)人員獨立發(fā)表審查意見的制度法務(wù)工作領(lǐng)域不斷拓寬對公司業(yè)務(wù)經(jīng)營的支撐服務(wù)作用進一步凸現(xiàn)等。通過以上方面的工作推進了擔(dān)保公司全面風(fēng)險管理的競進提質(zhì)。
    20xx年，中國經(jīng)濟在向新常態(tài)轉(zhuǎn)換的過程中，其結(jié)構(gòu)、方式和體制的改變逐步推進并顯現(xiàn)，導(dǎo)致20xx年經(jīng)濟增速面臨著較大的壓力，信貸資產(chǎn)質(zhì)量必然將面臨更加嚴峻的挑戰(zhàn)。
    20xx年，武漢市圍繞著做好新常態(tài)下的經(jīng)濟發(fā)展、公共服務(wù)、市場監(jiān)管和社會管理工作，在城建攻堅計劃、“三舊”改造計劃、生態(tài)文明建設(shè)計劃、城市綜合管理計劃的引導(dǎo)下，在物流建設(shè)、金融中心建設(shè)、交通建設(shè)、生態(tài)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)園區(qū)為主的項目工程中取得了一定的進展，其后續(xù)投資的力度將為武漢市經(jīng)濟發(fā)展提供強勁動力，為公司在20xx年更好地服務(wù)于武漢客戶提供了契機。從公司層面看，集團公司變革轉(zhuǎn)型調(diào)整，進一步的資本實力增強都將使擔(dān)保公司的組織架構(gòu)、管理模式、經(jīng)營能力方面更加強健。
    基于以上分析，20xx年我們將面對以下機遇和挑戰(zhàn)：一是20xx年外部經(jīng)濟的緩慢復(fù)蘇使企業(yè)擴產(chǎn)缺乏動力，貿(mào)易環(huán)境的不穩(wěn)定性會對公司客戶產(chǎn)生一定的影響；二是貨幣內(nèi)部供應(yīng)與影子銀行供應(yīng)的同步趨緊形態(tài)將扭轉(zhuǎn)，企業(yè)面臨的融資方式更加靈活，但準入門檻提高、融資成本增加等問題導(dǎo)致企業(yè)的借款風(fēng)險在近期內(nèi)難以緩解；三是隨著企業(yè)面臨的生存環(huán)境更加復(fù)雜多變，風(fēng)險發(fā)生部位正逐步蔓延和相互交叉感染，使擔(dān)保公司的風(fēng)險管理工作也將面臨著更大的挑戰(zhàn)；四是銀行于20xx年進行的大規(guī)模收貸活動作用明顯，在基本面回暖的情況下，除去因收貸因素倒閉的企業(yè)，一批在強壓下生存下來的優(yōu)質(zhì)企業(yè)將可能提高企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量、盈利能力，擔(dān)保公司也將面臨更多更優(yōu)的選擇。
    因此，傾向政策的沖擊仍存留在信貸市場中，實體經(jīng)濟與信貸市場面臨著更復(fù)雜的局面，我們只有提升全面風(fēng)險控制與管理能力，方能穩(wěn)步發(fā)展。
    20xx年，擔(dān)保公司風(fēng)險管理工作思路是：密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟政策、市場行情的變化，順應(yīng)經(jīng)濟的運行規(guī)律，做到因勢而謀、應(yīng)勢而動、順勢而為，進一步“優(yōu)化結(jié)構(gòu)、精細管理、堅持全方位、全過程全面主動的風(fēng)險管理”，為公司經(jīng)營轉(zhuǎn)型下的業(yè)務(wù)發(fā)展提供差異化、前瞻性和保障性服務(wù)。
    優(yōu)化結(jié)構(gòu)，就是要優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，提升非融業(yè)務(wù)及低風(fēng)險業(yè)務(wù)占比，實施差異化管理；優(yōu)化行業(yè)結(jié)構(gòu)，堅持“有進有退”，進退有序；優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，不斷降低單戶擔(dān)保額，降低集團性質(zhì)的擔(dān)保余額，擴大客戶基數(shù)；優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，提升評審會質(zhì)量和風(fēng)險管理人員的素質(zhì)。
    精細管理，就是要加強保前、保中、保后的履職管理，不僅要形式上合規(guī)，更要重實質(zhì)風(fēng)險的防控，要將精細管理浸潤到公司的經(jīng)營理念之中，貫徹于經(jīng)營和管理的各個環(huán)節(jié)，落實到每位員工。
    （一）健全風(fēng)險管理組織體系，實現(xiàn)全方位、全過程的精細化風(fēng)險管理。
    在20xx年風(fēng)險管理工作中，擔(dān)保公司要持續(xù)推進風(fēng)險管。
    理體系建設(shè)，從優(yōu)化風(fēng)險管理環(huán)境、提升風(fēng)險應(yīng)對能力、完善內(nèi)部控制、建立風(fēng)險信息處理與報告機制、進行后評價等多方面入手，全面提高風(fēng)險管控能力，實現(xiàn)全方位、全過程的精細化風(fēng)險管理。重點做好以下幾個方面的工作：
    1、全面梳理流程。20xx年擔(dān)保公司風(fēng)險管理部門將獨立承擔(dān)擔(dān)保板塊的風(fēng)險管理工作，不再與集團的風(fēng)險管理交叉，因此要全面梳理現(xiàn)有業(yè)務(wù)及管理流程，根據(jù)當前的業(yè)務(wù)經(jīng)營特點和資源配臵狀況，完善內(nèi)部控制制度，找出關(guān)鍵控制點，針對每一控制點，制定控制辦法、管理人員和操作人員職責(zé)等措施，使管理制度逐步系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化。
    2、建立內(nèi)控機制。根據(jù)集團的管控要求，樹立全員、全程內(nèi)控理念，建立前、中、臺分工制約機制，明確各部門內(nèi)控職責(zé)，將責(zé)任分解到人，建立起清晰的追蹤路徑，并抓好精細化管理的落實工作，形成層層落實的工作氛圍。
    3、強化風(fēng)險約束。進一步完善保后管戶主責(zé)任人制度、分層次的貸后監(jiān)管制度、定期風(fēng)險預(yù)警制度、責(zé)任追究制度的建設(shè)，從根本上解決保后管理薄弱的問題，提高信貸風(fēng)險全過程管理水平。
    4、提升信息管理。要不斷優(yōu)化信息系統(tǒng)流程管理，提高信息系統(tǒng)對各部門的協(xié)同作用，努力將各項制度改進的要求通過流程系統(tǒng)來實現(xiàn)，提升專業(yè)化、精細化管理水平。
    （二）不斷調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)，推進風(fēng)險的差異化管理。
    1、優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，實施融資性和非融資性擔(dān)保的差異化管理。在20xx年業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)上，應(yīng)提高非融業(yè)務(wù)占比，將非融業(yè)務(wù)規(guī)模占比由目前的19%提升至?%，力爭業(yè)務(wù)規(guī)模突破億元。同時，要根據(jù)各類擔(dān)保業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略定位、政策把握、業(yè)務(wù)特點、責(zé)任承擔(dān)、風(fēng)險承受能力等，實施專業(yè)化和差異化的風(fēng)險管理原則，對非融業(yè)務(wù)設(shè)計差異化的流程制度，提高運營效率和管控措施。
    2、優(yōu)化行業(yè)結(jié)構(gòu)，堅持“有進有退”的行業(yè)選擇。20xx年要緊盯信貸行業(yè)政策和市場風(fēng)險，做好“兩高一?！靶袠I(yè)持續(xù)性退出，政策調(diào)整下的防御性退出，風(fēng)險客戶的及時性退出，節(jié)約資本占用的戰(zhàn)略性退出。在20xx年行業(yè)選擇上，應(yīng)對加大對新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、高新產(chǎn)業(yè)集群的支持力度；積極支持利用生活水平改善和消費類相關(guān)產(chǎn)業(yè)；積極支持現(xiàn)代制造業(yè)和依附本地產(chǎn)業(yè)集群項下制造企業(yè)；嚴格房地產(chǎn)項目貸款，審慎擇選建筑類企業(yè)，實行限額管理；暫停鋼貿(mào)、煤炭貿(mào)易和大宗生產(chǎn)物資貿(mào)易類企業(yè)授信等。
    3、優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，降低單戶擔(dān)保額。應(yīng)積累廣泛客戶資源，堅持多戶、額度適中的原則，將公司平均單戶擔(dān)保額由目前的1200萬元降至1000萬元以下。在單個項目授信額度上，大型或集團客戶授信不突破3000萬；中小型客戶授信不突破1500萬；小微型客戶不突破500萬。
    4、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，提升項目評審質(zhì)量和風(fēng)險管理人員素質(zhì)。
    擔(dān)保公司每周工作計劃篇十八
    (一)增強責(zé)任感，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通，提高工作效率。
    要積極主動地把工作做到點上，落到實處，減少工作失誤。時刻堅持不懂就問，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同事多合作，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報工作情況，做為一個新人要將自己放的低一點再低一點，懂得團隊的力量和重要。
    (二)勤學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力。
    涉及到工作相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。畢竟工作五個月所學(xué)習(xí)所接受的知識畢竟十分有限，工作中我遇到了許多接觸少，甚至從不了解的新事物、新問題、新情況。比如“銀行種種相關(guān)業(yè)務(wù)手續(xù)”“擔(dān)保業(yè)務(wù)方面的貸款知識”等，面對這些問題，我首先要自己先多了解，做到心中有數(shù)，使自己很快能進入工作角色。
    (三)勤動手，堅守工作職責(zé)。
    擔(dān)保公司每周工作計劃篇十九
    按照《江西省融資性擔(dān)保機構(gòu)管理暫行辦法》和《江西省融資性擔(dān)保機構(gòu)申報審批工作指引》的要求，撫州市____有限公司與自然人___、___、___等擬籌建撫州市__擔(dān)保有限公司。
    一、指導(dǎo)思想。
    在擔(dān)保公司組織的設(shè)計上，堅持“走可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)性道路”的指導(dǎo)思想，既體現(xiàn)商業(yè)性、盈利性和可持續(xù)性，同時又堅持“自主經(jīng)營、自我約束、自我發(fā)展、自擔(dān)風(fēng)險”的原則。
    二、發(fā)起人設(shè)立與資金來源。
    由撫州市____有限公司與自然人___、___、___等共同出資成立“撫州市__擔(dān)保有限公司”。資本規(guī)模：資本金3000萬元，其中：撫州市____有限公司出資__60萬元，占總股本的52%;___出資750萬元，占總股本的25%;___出資390萬元，占總股本的__%;___出資300萬元，占總股本的__%。公司注冊資金來源為股東的實際投資，全部以貨幣資金出資。
    三、治理結(jié)構(gòu)。
    自主經(jīng)營、自負盈虧;實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責(zé)制。
    內(nèi)設(shè)部門：內(nèi)設(shè)擔(dān)保業(yè)務(wù)部、風(fēng)險管理部、財務(wù)部、綜合管理部、擔(dān)保業(yè)務(wù)評審委員會等。
    四、業(yè)務(wù)運作。
    在服務(wù)方向上，堅持以工業(yè)企業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企為重點，積極拓寬市內(nèi)擔(dān)?？蛻羰袌?。對符合擔(dān)保條件的中小企業(yè)融資需求，優(yōu)先安排擔(dān)保計劃，優(yōu)先向合作銀行推薦;對銀行推薦的符合擔(dān)保條件的中小企業(yè)融資需求，優(yōu)先予以擔(dān)保。
    在政策支持上，堅持扶優(yōu)限劣和為市內(nèi)中小企業(yè)發(fā)展服務(wù)的擔(dān)保政策。不斷拓展為市內(nèi)中小企業(yè)擔(dān)保服務(wù)的外延與內(nèi)涵，全方位、多領(lǐng)域、深層次地“合作無極限”。對市內(nèi)優(yōu)勢龍頭產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)以及高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)優(yōu)先給予擔(dān)保綜合授信，安排其正常合理的融資擔(dān)保需求，支持優(yōu)質(zhì)客戶做大做強。
    在具體措施上，建立與撫州市、縣(區(qū))屬經(jīng)濟管理部門工作銜接機制，建立與市內(nèi)企業(yè)的業(yè)務(wù)聯(lián)系機制，緊緊圍繞區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)業(yè)政策，以點帶面，擇優(yōu)扶持。廣泛聯(lián)系合作銀行，全力推介融資項目，積極推動銀企對接。
    五、經(jīng)營范圍。
    融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)。兼營訴訟保全擔(dān)保、投標擔(dān)保、預(yù)付款擔(dān)保、工程履約擔(dān)保、尾付款如約償付擔(dān)保等履約擔(dān)保業(yè)務(wù)、與擔(dān)保業(yè)務(wù)有關(guān)的融資咨詢、財務(wù)顧問等中介服務(wù)、以自有資金進行投資、再擔(dān)保和辦理債券發(fā)行擔(dān)保業(yè)務(wù)及監(jiān)管部門規(guī)定的其他業(yè)務(wù)。
    六、人員分工及職責(zé)。
    公司將依據(jù)發(fā)展情況，適時增加人員，以適應(yīng)發(fā)展的需要。在發(fā)展的起步階段，崗位及人員設(shè)置如下：
    董事長1人，負責(zé)公司的內(nèi)部管理及計劃的審批工作?？偨?jīng)理1人(由董事長兼任)，負責(zé)公司業(yè)務(wù)的全般管理，對董事會負責(zé)。
    副總經(jīng)理2人，協(xié)助總經(jīng)理分管相關(guān)部門，辦理總經(jīng)理委托事項，對總經(jīng)理負責(zé)。
    擔(dān)保業(yè)務(wù)部4人，負責(zé)擔(dān)保項目的受理、調(diào)查、初審、簽約等管理工作。
    風(fēng)險管理部3人，負責(zé)貸款風(fēng)險的控制、法律事物的處理等工作。
    財務(wù)部2人，負責(zé)公司內(nèi)部財務(wù)管理、貸款發(fā)放、文書檔案、公司其他事物工作。
    綜合管理部3人，負責(zé)行政、人事、后勤、固定資產(chǎn)管理等工作。
    擔(dān)保業(yè)務(wù)評審委員會人員，由部門負責(zé)人、外聘高級專。
    業(yè)管理人員組成，主要對擔(dān)保項目的把關(guān)審批，防范各類風(fēng)險的發(fā)生。
    七、員工來源及素質(zhì)要求。
    公司員工從有一定經(jīng)驗的、從事過相應(yīng)工作崗位的有豐富的工作經(jīng)驗的人員中間招募(現(xiàn)時考慮曾經(jīng)從事過這行業(yè)的退休人員)，要求具有大專以上文化程度，三年以上實際工作經(jīng)驗，工作認真負責(zé)，創(chuàng)新開拓意識強。定期不定期的開展業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)與教育。
    八、薪金待遇。
    采用崗位責(zé)任與激勵機制相結(jié)合的辦法，調(diào)動員工的積極性。薪酬待遇實行基本工資+崗位工作+績效工作+補貼+獎金的激勵措施。
    九、公司選址。
    公司選址在撫州市玉茗大道，這里中小企業(yè)密集，信息通暢，交通方便，是開辦擔(dān)保公司理想的場所。
    十、贏利計劃。
    戶群，在擔(dān)保規(guī)模和盈利水平方面都成為撫州全市內(nèi)擔(dān)保行業(yè)的佼佼者。
    作為專業(yè)性的擔(dān)保機構(gòu)，除了體現(xiàn)政府的社會經(jīng)濟發(fā)展政策，以求社會效應(yīng)最大化的目標以外，經(jīng)濟效益和擔(dān)保的效率也要放在重要的位置，從風(fēng)險方面考慮，多元化的經(jīng)營才能保證贏利的穩(wěn)定性。所以公司在以擔(dān)保業(yè)務(wù)為主的同時，同時兼做股權(quán)投資、風(fēng)險投資、資本運作、項目評估、管理咨詢及擔(dān)保延伸服務(wù)等業(yè)務(wù)。
    (2)堅持擔(dān)保業(yè)務(wù)和資金營運、投資、理財?shù)葮I(yè)務(wù)共同發(fā)展的多元化經(jīng)營策略，構(gòu)建公司新型盈利模式和利潤增長點，在三年內(nèi)，擔(dān)保公司擔(dān)保投資、資金營運收入達到全部營業(yè)收入的50%以上。
    (3)資產(chǎn)管理可有效提高公司凈資產(chǎn)的回報率，是主營業(yè)務(wù)收入的重要補充。凈資產(chǎn)利潤率__%以上，盈利能力達到市內(nèi)同行業(yè)先進水平。
    (6)反擔(dān)保資產(chǎn)的處置及資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)是公司化解擔(dān)保風(fēng)險的重要手段，公司反擔(dān)保資產(chǎn)和銀行抵押資產(chǎn)的有效處置以及資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)亦是公司今后潛在的贏利增長點。
    十一、籌建工作步驟和時間安排。
    (一)申請籌建階段：(在20__年5月20日以前完成)。
    2、準備籌建撫州市__擔(dān)保有限公司的資料;。
    3、向工商管理部門申請擬設(shè)機構(gòu)名稱預(yù)先核準;。
    4、擬定高級管理人員名單;。
    (二)籌建階段：(爭取在20__年6月__日以前完成)。
    1、召開發(fā)起人會議;。
    2、制訂章程及相關(guān)管理制度;。
    3、與政府有關(guān)部門及金融機構(gòu)溝通;。
    4、向撫州市人民政府金融辦申請籌建;。
    5、提出開業(yè)申請。
    (三)開業(yè)階段(爭取在20__年6月底以前完成)。經(jīng)江西省人民政府批準開業(yè)后，依法辦理各項注冊、登記手續(xù)，正式掛牌開業(yè)。
    擔(dān)保公司每周工作計劃篇二十
    1、完成融資擔(dān)保公司注冊，組織完成開業(yè)慶典。
    2、引進4-6名專業(yè)人才，初步滿足業(yè)務(wù)經(jīng)營需求。
    3、建立符合公司經(jīng)營要求的規(guī)章制度。
    4、至少與一家銀行機構(gòu)簽署業(yè)務(wù)合作協(xié)議。
    5、爭取實現(xiàn)擔(dān)保業(yè)務(wù)零的突破。
    6、在資金保障的前提下實現(xiàn)融資業(yè)務(wù)收入50萬元。
    7、組織內(nèi)部人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
    第二季度（20xx年1月至20xx年3月）：
    1、公司人員增加到8-xx人，逐步充實健全業(yè)務(wù)拓展部、
    風(fēng)險管理部、行政部、財務(wù)部，基本滿足公司發(fā)展需求。
    2、補充完善規(guī)章制度。
    3、新簽一家合作銀行機構(gòu)，使合作金融機構(gòu)擴展到2家。
    4、完成擔(dān)保業(yè)務(wù)20xx萬元，實現(xiàn)擔(dān)保業(yè)務(wù)收入50萬元。
    5、在資金保障的前提下實現(xiàn)投融資業(yè)務(wù)xx0萬元。
    6、籌劃實施公司網(wǎng)站建設(shè)。
    7、聯(lián)系一家省外知名擔(dān)保機構(gòu)，組織一次業(yè)務(wù)交流培訓(xùn)。
    第三季度(20xx年4月至20xx年6月)：
    1、公司人員增加到11人。
    2、新簽1家合作金融機構(gòu)，使公司合作金融機構(gòu)達到3家。
    3、完成擔(dān)保業(yè)務(wù)3000萬元，實現(xiàn)擔(dān)保業(yè)務(wù)收入70萬元。擔(dān)保業(yè)務(wù)品種擴大到貸款擔(dān)保、票據(jù)業(yè)務(wù)擔(dān)保、保函擔(dān)保等。
    4、在資金保障的前提下實現(xiàn)投融資業(yè)務(wù)收入xx0萬元。
    5、完成公司網(wǎng)站建設(shè)，樹立良好的企業(yè)形象。
    6、開始籌建內(nèi)部信息系統(tǒng)建設(shè)。
    第四季度（20xx年7月至9月）。
    1、新簽1家合作金融機構(gòu)，使公司合作金融機構(gòu)達到4家。
    2、完成擔(dān)保業(yè)務(wù)3000萬元，實現(xiàn)擔(dān)保業(yè)務(wù)收入70萬元。
    3、在資金保障的前提下實現(xiàn)投融資業(yè)務(wù)收入xx0萬元。
    4、爭取完成公司信息系統(tǒng)建設(shè)。
    5、確保資產(chǎn)質(zhì)量，不良賠付控制為0.
    第一年度計劃實現(xiàn)收入540萬元，其中擔(dān)保業(yè)務(wù)收入190萬元，投融資業(yè)務(wù)收入350萬元。
    人員工資及績效考核基本思路。
    人員工資標準確定：單位：萬元。
    績效考核思路。
    第一年是公司發(fā)展比較艱難也是比較重要的一年，主要工作是打好基礎(chǔ)，所以在績效考核上采取的是高保底高提成的理念，這樣才能吸引人才留住人才。主要思路有：
    1、人員收入按7:3比例，70%為固定收入，30%為考核收入。
    2、對融資擔(dān)保公司總體績效考核比例第一年建議按收入的。
    xx%考核，預(yù)計的總收入是540萬元，總績效54萬元，基本才能保證所有人員的總體收入水平，擔(dān)保公司再制定具體考核辦法?；鞠敕ㄊ前丛驴己?，承擔(dān)風(fēng)險的收入60%當月兌現(xiàn)，40%風(fēng)險解除后兌現(xiàn)，不承擔(dān)風(fēng)險的當月兌現(xiàn)，這樣激勵效果比較明顯。
    3、客戶經(jīng)理實行等級基礎(chǔ)工資制度，初步考慮是分為一、二、三級，基礎(chǔ)工資分別是3000元、3500元、4000元，一級客戶經(jīng)理是初始級，每半年根據(jù)業(yè)績重新確定等級，做到公平公開，按勞分配，從而營造積極健康的工作氛圍。
    4、設(shè)立專項績效。與一家省級分行簽署合作協(xié)議一次性獎勵2萬元；參與集團公司投資項目營銷運作，運作成功的適當給予專項獎勵；集團公司認可有重大貢獻的適當給予專項獎勵。
    擔(dān)保公司每周工作計劃篇二十一
    1、申請籌建階段：（在某某年6月底以前完成）。
    （1）、成立貴州省興和融資擔(dān)保股份有限公司籌備工作組；
    （2）、準備籌建貴州興和融資擔(dān)保股份有限公司的資料；
    （3）、向工商管理部門申請擬設(shè)機構(gòu)名稱預(yù)先核準；
    （4）、向貴州省人民政府申請籌建。
    2、籌建開業(yè)階段：（爭取在某某年8月底以前完成）。
    （1）、完成融資擔(dān)保公司注冊，組織完成開業(yè)慶典。
    （2）、引進4—6名專業(yè)人才，初步滿足業(yè)務(wù)經(jīng)營需求。
    （3）、建立符合公司經(jīng)營要求的規(guī)章制度。
    （4）、至少與2家銀行機構(gòu)簽署業(yè)務(wù)合作協(xié)議。
    （5）、爭取實現(xiàn)擔(dān)保業(yè)務(wù)零的突破。
    （6）、在資金保障的前提下實現(xiàn)融資業(yè)務(wù)收入50萬元。
    （7）、組織內(nèi)部人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
    3、穩(wěn)定發(fā)展階段（某某年8月至12月）。
    （1）、公司人員增加到10—16人，逐步充實健全業(yè)務(wù)拓展部、風(fēng)險管理部、行政部、財務(wù)部，基本滿足公司發(fā)展需求。
    （2）、補充完善規(guī)章制度。
    （3）、新簽2家合作銀行機構(gòu)，使合作金融機構(gòu)擴展到4家。
    （4）、完成擔(dān)保業(yè)務(wù)5000萬元，實現(xiàn)擔(dān)保業(yè)務(wù)收入150萬元。
    （5）、在資金保障的前提下實現(xiàn)投融資業(yè)務(wù)100萬元。
    （6）、籌劃實施公司網(wǎng)站建設(shè)。
    1、貴州省中小服務(wù)中心“黔貸通”。
    “黔貸通”網(wǎng)絡(luò)融資平臺于20xx年11月6日正式啟動，該平臺由省經(jīng)信委（省中小企業(yè)局）組建并開通，其建設(shè)目的為引導(dǎo)銀行業(yè)金融機構(gòu)加大對工業(yè)經(jīng)濟、中小微企業(yè)貸款的投放，建立和深化政府、銀行、企業(yè)、擔(dān)保“四位一體”長效合作機制，更好的服務(wù)中小微企業(yè)，解決信息不對稱，緩解中小企業(yè)融資難等問題?！鼻J通“融資平臺目前擁有貴州省內(nèi)20xx多家注冊會員企業(yè)數(shù)據(jù)。全省各大銀行、擔(dān)保機構(gòu)、中小微企業(yè)均簽約合作，企業(yè)登錄網(wǎng)絡(luò)融資平臺進行申請貸款、政策咨詢等，該平臺可以通過線上數(shù)據(jù)篩選配比，線下召開融資座談會議等形式向我司推薦融資企業(yè)。
    2、貴陽市西路商圈。
    市西路處于花果園與黔靈公園交通樞紐地帶，且是各大廠商的重要批發(fā)基地。該商圈共擁有包括香港名店街、女人大世界、男人大世界、裕華商場等44家大中型商場，年銷售額接近100億元。經(jīng)營戶從最開始的30余戶逐漸變成了96年前的幾百戶，再發(fā)展到了20xx年左右的8000余戶，到了現(xiàn)在，超過1。2萬戶商家在此經(jīng)營。我司與市西路物業(yè)管理方貴州昊峰物流有限責(zé)任公司簽訂合作協(xié)議，由該管理公司向我司推薦客戶。
    3、昊峰集團百家戰(zhàn)略聯(lián)盟。
    貴州昊峰集團在省政協(xié)經(jīng)濟委員會和省中小企業(yè)局以及貴州省國際國內(nèi)公關(guān)協(xié)會等相關(guān)部門的大力支持下，于某某年9月8日正式百家企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟，該戰(zhàn)略聯(lián)盟平臺目前擁有貴州省內(nèi)各行業(yè)成熟企業(yè)150多家會員，我司與昊峰集團簽約合作開展融資擔(dān)保業(yè)務(wù)，昊峰集團向我司提供無限連帶保證責(zé)任。
    4、貴州省醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會。
    貴州省醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會是經(jīng)省經(jīng)貿(mào)委批準，由國有大型醫(yī)藥公司和具備規(guī)模的民營醫(yī)藥企業(yè)聯(lián)合組成。該協(xié)會是全省性的醫(yī)藥商業(yè)行業(yè)、非營利性的社會組織，會員除省醫(yī)藥公司等大型國有醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè)外，還吸納了諸如“貴州一樹藥業(yè)”、“神奇藥業(yè)”等民營企業(yè)近100家大中型醫(yī)藥公司參與，我司將聯(lián)合重慶銀行零售銀行部開展針對藥業(yè)企業(yè)的融資擔(dān)保業(yè)務(wù)。
    5、貴陽金石產(chǎn)業(yè)園。
    6、貴州省西部建材石材城、貴州省裝飾材料流通協(xié)會。貴州省西部建材石材城位于貴陽市花溪區(qū)石板鎮(zhèn)金石產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)，系貴州省泉州商會會員聯(lián)合組建的貴州西部建材城開發(fā)有限公司投資建成。目前已投資建設(shè)貴州金石大商匯石材城一期6萬平方加工廠房，二期將建成10萬平方米廠房及5萬平方石材展示廳，某某年引進了宜家、百安居等連鎖品牌家居建材項目。還將配套建設(shè)海鮮、干貨、鐵觀音等集散專業(yè)市場。目前石材加工、瓷磚銷售簽租商戶200余家。
    7、仁懷市白酒協(xié)會。
    公司在上述平臺資源合作運營穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，努力開拓“擔(dān)保+私募”、“擔(dān)保+投資”、“擔(dān)保+信托”等新型業(yè)務(wù)模式，著力引進開發(fā)私募、基金、信托、證券、保險公司等金融機構(gòu)，拓展以融資擔(dān)保及其配套服務(wù)為主，投資擔(dān)保為輔的主營業(yè)務(wù)及各項衍生業(yè)務(wù)。在風(fēng)險可控的前提下尋求更多符合公司特質(zhì)的資本增值途徑。
    xx年準入重慶銀行、貴陽銀行、貴陽農(nóng)村商業(yè)銀行、貴陽花溪合作銀行，申報各行擔(dān)保授信總額3億，通過加強與合作銀行的溝通，爭取20xx年將擔(dān)保放大倍數(shù)由準入5倍提高至8倍以上，銀行擔(dān)保續(xù)授信總額達到6億，同時積極與全國性銀行聯(lián)系溝通，做好國有銀行及股份制銀行的準入工作。針對業(yè)務(wù)平臺資源，公司將在各市場穩(wěn)定合作的基礎(chǔ)上，于20xx年將業(yè)務(wù)范圍擴展至全貴州省各地州市區(qū)。
    1、傳統(tǒng)融資擔(dān)保業(yè)務(wù)品種。公司將開展企業(yè)流動資金類貸款擔(dān)保；拓展個人類貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)；穩(wěn)步開展商業(yè)票據(jù)貼現(xiàn)擔(dān)保、銀行承兌匯票開票擔(dān)保、機械設(shè)備按揭貸款擔(dān)保、存貨質(zhì)押擔(dān)保、應(yīng)收賬款質(zhì)押擔(dān)保業(yè)務(wù)；積極拓展建設(shè)項目工程擔(dān)保業(yè)務(wù)；繼續(xù)開發(fā)其它適宜的貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)新品種。
    2、非融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)品種。
    （1）、投資擔(dān)保：擔(dān)保于投資相結(jié)合，以投資促擔(dān)保，以擔(dān)保做投資。借鑒“橋隧模式”，優(yōu)選項目，以小的資金做股權(quán)投資，以擔(dān)保做股權(quán)，獲取較高的收益。以擔(dān)保做投資，將融資擔(dān)保公司發(fā)展為金融控股公司，有利于對擔(dān)保企業(yè)的風(fēng)險控制，獲取高額收益，同時減少擔(dān)保風(fēng)險。
    （2）、信托融資擔(dān)保：通過擔(dān)保渠道尋找優(yōu)秀項目，與信托機構(gòu)合作，借鑒“路衢模式”合政府之力和市場之力，引入政府專項引導(dǎo)基金，聯(lián)合投資公司、擔(dān)保公司，共同開發(fā)“中小企業(yè)債權(quán)集合信托計劃”產(chǎn)品，并代理信托產(chǎn)品的銷售，實現(xiàn)企業(yè)債權(quán)資產(chǎn)證券化。
    （3）、私募股權(quán)投資基金：通過擔(dān)保公司，以有限合伙公司模式，設(shè)立股權(quán)基金，籌集資金。先選擇優(yōu)質(zhì)項目，對項目進行包裝，通過少量資金入股和擔(dān)保，募集項目所需資金。
    （4）、資產(chǎn)交易擔(dān)保：協(xié)助銀行和企業(yè)處置不良資產(chǎn)，并為資產(chǎn)交易提供擔(dān)保。利用融資擔(dān)保公司的項目資源優(yōu)勢，開展資產(chǎn)交易中介業(yè)務(wù)，獲得傭金收入。為土地、房產(chǎn)或股權(quán)交易雙方提供擔(dān)保，保證雙方的交易安全。
    （5）、民間融資擔(dān)保：開拓民間融資擔(dān)保場，融資擔(dān)保公司做為民間融資的中介，幫助民間資金尋找出路，為民間借貸提供擔(dān)保。一是利用龐大的民間資金，做民間借貸的中介，為民間借貸牽線搭橋；二是為民間借貸設(shè)計合同和方案，為借款人提供還款擔(dān)保。擔(dān)保公司可獲取中介傭金和擔(dān)保費收入。相對一般擔(dān)保，收益率較高。
    （6）、開展招投標擔(dān)保、合同履約擔(dān)保、訴訟保全擔(dān)保等。
    4、擔(dān)保能力。今年公司采取四項主要措施來提高公司抵御擔(dān)保風(fēng)險能力。一是公司將發(fā)展再擔(dān)保公司業(yè)務(wù)，向公司交納再擔(dān)?；穑贀?dān)保公司承擔(dān)部分風(fēng)險，以分散擔(dān)保風(fēng)險。二是公司將進一步擴大公司資本金，提高抗風(fēng)險能力。三是同行業(yè)內(nèi)其他擔(dān)保公司聯(lián)合擔(dān)保，以滿足大中型企業(yè)擔(dān)保需求，并實現(xiàn)跨區(qū)擔(dān)保。四是嚴格執(zhí)行會計制度，提取風(fēng)險準備金，自覺接受區(qū)相關(guān)部門的監(jiān)管。
    5、風(fēng)險控制。今年公司將進一步加強風(fēng)險控制制度建設(shè)，增強公司在擔(dān)保項目的風(fēng)險審查和保后檢查工作力度，使公司繼續(xù)向良性健康快速的方向發(fā)展，提高公司風(fēng)險控制的能力。
    6、管理水平。今年公司將繼續(xù)向有關(guān)部門爭取支持和政策優(yōu)惠，為擔(dān)保業(yè)務(wù)創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境；公司已經(jīng)安排進行信用評級的跟蹤評級，為公司繼續(xù)爭取支持創(chuàng)造更有利的條件；公司經(jīng)營班子也將得到充實和加強；公司還將進一步優(yōu)化激勵考核機制，為大家創(chuàng)建良好的工作平臺，并且加強內(nèi)部管理，建立完善考核體系，提高員工主觀能動性，提高工作效率和服務(wù)水平。
    擔(dān)保公司每周工作計劃篇二十二
    隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及與發(fā)展，網(wǎng)站已逐漸成為各行業(yè)對外進行展示、信息溝通最方便、最快捷的平臺。網(wǎng)站作為宣傳公司的窗口，以其較低的宣傳成本、直觀的公司形象展示、高效快捷的公司信息更新，越來越受到企業(yè)的歡迎。為了更好的宣傳公司，提升公司形象，公司領(lǐng)導(dǎo)在年初就做出了要建立公司網(wǎng)站的決定，我榮幸的參與了此項工作。
    在公司網(wǎng)站的建設(shè)過程中，我充分利用自己的專業(yè)知識，與同事通力協(xié)作;在確立網(wǎng)站的主題風(fēng)格時，我積極的請教各部門的領(lǐng)導(dǎo)，虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)的建議和意見，不畏困難，終于在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下完成了這項工作，為公司的發(fā)展添上了自己的一份力量。
    更加輕松自如，同時也節(jié)減了許多不必要的開支。這項工作，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的協(xié)助下，已于日前圓滿的結(jié)束。
    堅持把加強學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。在工作中，緊緊把握“理論聯(lián)系實際”這一主線，努力把知識用到工作實踐當中，豐富閱歷，擴展視野，使自己盡快地適應(yīng)工作并成為優(yōu)秀的工作者。平時閑暇時上網(wǎng)搜索有關(guān)貸款、融資、金融租賃等方面的'文章內(nèi)容，并結(jié)合業(yè)務(wù)部學(xué)習(xí)有關(guān)公司業(yè)務(wù)方面的知識，讓自己對公司的業(yè)務(wù)范圍以及操作流程等都有了進一步的認識。
    公司一直強調(diào)，如果我們緊緊的團結(jié)在一起，用我們的力量擰成一股麻繩，那我們將無比強大。在沒有進入公司以前，我就參加過公司組織的活動，那時候就已經(jīng)能感覺到同事們之間的凝聚力，就像一家人一樣;進入公司以后參加過公司的很多活動，更是每一次都能讓我感覺到我們是一個很團結(jié)很強大的團隊。在這里，同事之間互相關(guān)心，友愛相處，處處都能感受到家的溫馨。
    在這半年多時間，本人能敬業(yè)愛崗、全力以赴地開展工作，過程中也逐漸意識到自身存在的一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：第一，工作的主動性有待提高;第二，些許工作還不夠細致，協(xié)調(diào)方面還不夠到位;第三，由于個人原因?qū)е掠诠ぷ飨嚓P(guān)的專業(yè)知識儲備不足。在今后的工作中，我會努力改正這些不足之處，一定要做到：
    第一，積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
    第二，努力鉆研業(yè)務(wù)，在觀察中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中觀察，積極向領(lǐng)導(dǎo)、其他部門和同事學(xué)習(xí)和溝通。全方面協(xié)調(diào)好部門成員的關(guān)系，明確工作任務(wù)，仔細分析有關(guān)業(yè)務(wù)方面的各類材料，多進行換位思考，耐心細致。
    第三，加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面。
    俗話說：“點點滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作是枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經(jīng)驗，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為了公司的發(fā)展做出的貢獻。相信公司的明天會更好!
    首先要努力負責(zé)的做好公司網(wǎng)站的日常維護工作，還是要不斷地提高自身的知識水平，與各位同事一起團結(jié)協(xié)作。其次要做的就是利用好公司內(nèi)部的信息平臺，致力于為公司所有需要信息的地方提供大的數(shù)據(jù)支持。