計劃讓我們有針對性地分配時間和精力，避免浪費。那么如何制定一個好的計劃呢？首先，我們需要明確目標，即要明確我們希望通過這個計劃達到什么樣的效果和改變。其次，我們要合理規(guī)劃時間和資源，充分考慮到各項任務(wù)的優(yōu)先級和時間的限制。接著，我們需要制定具體的步驟和行動計劃，將目標分解成可操作的小任務(wù)。此外，我們還可以利用工具和技巧來幫助我們更好地制定和執(zhí)行計劃，如時間管理工具、提醒設(shè)置、分解目標等。最后，制定完計劃后，我們要及時調(diào)整和更新計劃，根據(jù)實際情況進行靈活性調(diào)整。制定一個好的計劃需要時間和經(jīng)驗的積累，但只要我們能夠堅持和不斷改進，一定能夠取得好的效果。接下來，我們將看到一些成功人士的計劃經(jīng)驗和故事，值得我們學習和思考。
考評工作計劃篇一
規(guī)范和提高員工的服務(wù)意識、服務(wù)標準，通過考核提升員工的工作能力、工作積極性，利用經(jīng)濟這一杠桿作用，推動服務(wù)質(zhì)量、管理水*和經(jīng)濟效益的不斷提高，確?？偣局贫ǖ母黜椆ぷ髂繕隧樌瓿?。
1、服務(wù)行為的標準化、規(guī)范化；
2、逐級考核、統(tǒng)一考核；
3、公*、公正、公開。
：物管處全體員工。
1、考核人：各項目主管為主要考核人；公司品保部、人資部負責考核項目日常工作跟進、監(jiān)督和執(zhí)行。
2、考核周期：每月一次。
3、考核依據(jù)：公司各項規(guī)章制度、各操作手冊的規(guī)范文件；評價個人當月重點工作的完成情況。
4、考核內(nèi)容：（按員工各自工作職位對應(yīng)對照考核）。
（1）勞動紀律：出勤上有無遲到、早退、曠工等現(xiàn)象，遵守公司規(guī)章制度方面情況；
（2）工作情況：工作量、工作態(tài)度、工作實績及業(yè)主滿意度；
（3）安全方面：工作過程中有無事故發(fā)生；
（4）執(zhí)行力：對公司的計劃任務(wù)完成情況及執(zhí)行中的創(chuàng)新完善情況；
(5)禮儀形象：舉止是否文明、服務(wù)用語是否恰當、衣著（工作服）是否得體；
（6）成品保護：設(shè)備有無丟失、缺陷，公共設(shè)施維護情況；
5、檢查方式：主管每天檢查，物業(yè)主任每周不定期隨機檢查，公司品質(zhì)保障部和其他職能部門隨機抽查。
特別說明：在檢查過程中如出現(xiàn)妨礙檢查或弄虛作假者，經(jīng)確認情況屬實的將對其加倍處罰（特別崗位5-10倍處罰）。
6、考核程序：
（1）每月25日各項部門主管將《月考評匯總表》匯總，并報主任審核后公布；
（2）品保部將檢查、拍照記錄，其他相關(guān)職能部門隨機考核記錄交專人匯總，計算分值后報人資部，最后由人資考評匯總。
——招商引資工作考核獎懲實施方案。
考評工作計劃篇二
第一條為規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)管理，完善服務(wù)功能，充分調(diào)動工作人員積極性，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，體現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)公益性質(zhì)，切實使群眾受益，依據(jù)《^v^中央^v^關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》、《^v^關(guān)于印發(fā)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點實施方案》和《^v^關(guān)于衛(wèi)生事業(yè)單位實施績效考核的指導意見》，制定本辦法。
第二條社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)績效考核是指衛(wèi)生行政部門依據(jù)績效考核指標體系，運用科學適宜的方法，對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的運行管理、功能實現(xiàn)、服務(wù)模式和服務(wù)效果等進行客觀、公正的綜合評價。
第三條本辦法考核對象為衛(wèi)生行政部門登記注冊的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。實行一體化管理的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站作為整體接受考核。
第四條考核原則：
(一)科學、規(guī)范、有序。科學制訂社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)績效考核內(nèi)容及標準，規(guī)范績效考核工作流程與方法，有序開展考核工作。
(二)公平、公正、公開。不同舉辦主體的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)平等參與考核。統(tǒng)一考核內(nèi)容、標準與方法，公開考核結(jié)果，接受社會監(jiān)督。
(三)簡便、適宜、高效。簡化考核程序，將日?？己伺c年終考核相結(jié)合，采用適宜方法，提高工作效率。
(四)激勵、促進、有效。發(fā)揮考核作用，獎勵先進、改進不足，調(diào)動工作人員積極性，促進機構(gòu)持續(xù)、健康發(fā)展，保證群眾受益。
第五條地方各級衛(wèi)生行政部門要加強對社區(qū)衛(wèi)生工作領(lǐng)導，積極協(xié)調(diào)相關(guān)政府部門，完善和落實社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)相關(guān)政策，加強對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的監(jiān)督管理，保障社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)正常運轉(zhuǎn)，為績效考核提供條件。
第六條考核內(nèi)容：
(一)機構(gòu)管理，包括機構(gòu)環(huán)境、人力資源管理、財務(wù)資產(chǎn)管理、藥品管理、文化建設(shè)、信息管理和服務(wù)模式等。
(二)公共衛(wèi)生服務(wù)，包括居民健康檔案管理、健康教育、預(yù)防接種，婦女、兒童和老年人健康管理，高血壓、2型糖尿病和重性精神疾病患者管理，傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管，計劃生育技術(shù)指導等。
(三)基本醫(yī)療服務(wù)，包括醫(yī)療工作效率、醫(yī)療質(zhì)量、合理用藥、醫(yī)療費用、康復服務(wù)等。
(四)中醫(yī)藥服務(wù)，包括中醫(yī)治未病、中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)。
(五)滿意度，包括服務(wù)對象和衛(wèi)生技術(shù)人員滿意度。
第七條考核指標體系：
(一)遵循科學性、重要性和可獲得性原則制訂績效考核指標體系。
(二)考核指標分為一級指標、二級指標和三級指標，明確考核指標內(nèi)容、權(quán)重、標準以及評分辦法。
(三)地方衛(wèi)生行政部門可對指標體系進行適當調(diào)整，并根據(jù)當?shù)貙嶋H情況確定指標標準及評分辦法。
(四)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的考核指標體系由地方衛(wèi)生行政部門根據(jù)當?shù)貙嶋H情況進行調(diào)整。
第八條考核方式方法：
采取日?？己伺c年終考核相結(jié)合、定性考核與定量考核相結(jié)合、內(nèi)部考核與外部考核相結(jié)合、綜合考核與專業(yè)考核相結(jié)合方式，通過現(xiàn)場查看、資料查閱、現(xiàn)場訪談與問卷調(diào)查等方法進行考核。
第九條考核主體：
(一)區(qū)(市、縣)級衛(wèi)生行政部門會同有關(guān)部門組織本轄區(qū)所有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的績效考核。
(二)設(shè)區(qū)的市級衛(wèi)生行政部門對區(qū)(市、縣)考核結(jié)果抽取一定比例進行復核或組織統(tǒng)一考核。
(三)^v^和國家中醫(yī)藥管理局、省級衛(wèi)生行政部門和中醫(yī)藥管理部門對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)績效考核工作進行督導檢查。
第十條考核組織：
(一)設(shè)區(qū)的市、區(qū)(市、縣)級衛(wèi)生行政部門應(yīng)當成立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)績效考核領(lǐng)導小組，負責績效考核工作的領(lǐng)導與組織協(xié)調(diào)。
(二)成立績效考核工作組，成員可由政府相關(guān)部門、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)、專業(yè)公共衛(wèi)生機構(gòu)、行業(yè)組織及社區(qū)居民代表等組成。
(三)鼓勵有條件的地區(qū)委托第三方開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)績效考核。
(四)原則上考核周期為一年。
第十一條考核程序：
(一)組織準備。確定考核實施機構(gòu)和考核人員，明確考核程序和工作安排。如委托第三方實施考核，應(yīng)當簽訂相關(guān)協(xié)議。
(二)具體實施。制訂考核方案，考核工作組根據(jù)方案對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)進行考核，并將考核結(jié)果上報績效考核領(lǐng)導小組。
(三)公示公布。績效考核領(lǐng)導小組將考核結(jié)果以適當形式公示公布。
(四)溝通反饋。領(lǐng)導小組對被考核機構(gòu)取得的.成績和存在的問題進行反饋，提出改進建議。
第十二條考核工作要求：
(一)衛(wèi)生行政部門要保證績效考核工作經(jīng)費，用于績效考核組織與實施。
(二)建立績效考核制度。制訂本地社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)績效考核辦法，明確考核主體、考核內(nèi)容和標準、考核程序和方法以及考核結(jié)果應(yīng)用，完善績效考核結(jié)果反饋機制。
(三)建立績效考核責任制，明確考核相關(guān)人員職責和紀律要求，考核過程中盡可能不影響被考核機構(gòu)業(yè)務(wù)的正常開展。
(四)被考核機構(gòu)確保提供信息真實、準確，積極配合績效考核工作。
第十三條績效考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等次，各地根據(jù)實際情況自行確定各個等級的績效分值。考核結(jié)果作為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)資金撥付和負責人聘任的重要依據(jù)。對考核成績優(yōu)秀的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)予以表彰或獎勵;對考核成績不合格的要求限期整改，整改后仍不合格的給予警告直至取消機構(gòu)資格。
第十四條社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)應(yīng)當結(jié)合本辦法建立和完善內(nèi)部績效考核制度，根據(jù)不同崗位職責和要求對工作人員實施分類考核，將考核結(jié)果作為工作人員績效工資及人員聘用的重要依據(jù)。
第十五條根據(jù)考核結(jié)果，總結(jié)推廣先進經(jīng)驗，整改存在問題，調(diào)整考核指標體系，完善和規(guī)范日常管理，提高機構(gòu)服務(wù)質(zhì)量和效率。
第十六條本辦法由^v^負責解釋。
第十七條地方各級衛(wèi)生行政部門根據(jù)本辦法制訂本地區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)績效考核具體實施方案。
第十八條本辦法自發(fā)布之日后30日起施行。
考評工作計劃篇三
為了認真貫徹^v^《關(guān)于加強人口與計劃生育工作穩(wěn)定低生育水平的決定》精神，使我鎮(zhèn)人口與計劃生育齊抓共管工作落到實處，特制定度有關(guān)部門計劃生育齊抓共管目標管理責任書評估辦法，以便進行考核。
（一）年初各主管部門對全系統(tǒng)就計劃生育齊抓共管情況是否進行專項部署，是否簽訂流動人口計劃生育工作目標管理責任書。有專項部署得4分，有會議記錄和責任書得4分，否則不得分。
（二）為保證共管目標的完成采取了哪些具體措。
施和辦法。有措施和辦法且有文字記載得4分，如無文字記載減2分。
（三）平時有檢查、考評和目標監(jiān)控。有檢查、有考評和目標監(jiān)控得6分，每缺一項扣2分（均須有文字記載）。
（四）年中和年末對流動人口計劃生育齊抓共管工作分別進行考核評估和總結(jié)?？己嗽u估須有實施方案和匯總資料及總結(jié)通報。有實施方案得4分，有匯總資料得2分,有總結(jié)得3分,有通報或表彰決定得3分。
^v^門。
（一）在辦理暫住證時，核查成年流動人口《婚育證明》，核查率達90%以上得40分，每低于一個百分點減2分，減分以20分為限。
（二）按計劃生育年度對所屬系統(tǒng)和單位進行中期和年末考核評估得20分，缺一次減10分。
（三）及時依法處理計生工作中發(fā)生防礙公務(wù)、圍攻、毆打和打擊報復計劃生育工作人員的事件得10分。如出現(xiàn)一例未及時處理的事件減5分，減分以10分為限。
工商部門：
（一）在發(fā)放營業(yè)執(zhí)照時，核查成年流動人口《婚育證明》，核查率達90%以上得40分。每低于一個百分點減2分。減分以20分為限。
（二）按計劃生育年度對所屬系統(tǒng)和單位進行。
中期和年末考核評估得20分，缺一次減10分。
（三）對集貿(mào)市場有固定攤位的流動人口、個體工商戶，做好計劃生育管理工作，濾布并對育齡婦女進行建帳建卡。建賬建卡得5分，卡帳齊全得5分。
勞動部門：
（一）在辦理《務(wù)工許可證》時，檢查成年流動人口《婚育證明》，核查率90%以上得40分，每低于一個百分點減2分，減分以20分為限。
（二）按計劃生育年度對所屬系統(tǒng)和單位進行中期和年末考核評估得20分，缺一次減10分。
（三）在為流動人口輸勞動用工手續(xù)時，將計劃生育作為勞動合同的一項內(nèi)容得10分，否則不得分。此項以文字記載為依據(jù)。
民政部門：
（一）依法加強婚姻登記管理，嚴把結(jié)婚登記關(guān)，查處早婚和其他違法婚姻行為得12分，發(fā)現(xiàn)一例早婚或違法婚姻行為減4分，減分以12分為限。
（二）對嚴重智力低下及遺傳病患者，必須在取得婚前醫(yī)學檢查證明和絕育手術(shù)證明后方可辦理結(jié)婚登記，得20分；未做婚檢或未施行絕育手術(shù)，為其辦理結(jié)婚登記手續(xù)發(fā)現(xiàn)一例減10分。減分以20分為限。
（三）嚴重智力低下及遺傳病患者已構(gòu)成違法婚姻的，與計生部門配合施行絕育手術(shù)后，為其辦理結(jié)婚登記手續(xù)得10分。每發(fā)現(xiàn)一例未辦理手續(xù)的減5分，減分以10分為限。
（四）每季度與計生、^v^門交換一次情況得8分，每少一分減2分。
（五）按計劃生育年度對全區(qū)業(yè)務(wù)部門進行年中和年末考核評估得20分，缺一次減10分。
^v^門：
（一）對從事餐飲和美容美發(fā)等行業(yè)和成年流動人口在辦理健康合格證和衛(wèi)生許可證時，要核查其《婚育證明》，核查率達90%以上得20分，每低于一個百分點減2分，減分以10分為限。
（二）各醫(yī)療單位在接收流動人口孕產(chǎn)婦時，要檢查現(xiàn)居住地查驗過的婚育證明和生育證，對無證明和生育證生育的，暫緩辦理《出生醫(yī)學證明》并及時通報區(qū)計生部門得12分。未查婚育證明和生育證，每發(fā)現(xiàn)一例減4分，減分以12分為限。
（三）嚴禁出具假證明、做假手術(shù)，嚴禁采用“b超”、“ct”等手段與設(shè)備進行非醫(yī)學需要的胎兒性別鑒定得5分，工業(yè)濾布出現(xiàn)一例減5分。
（四）負責對嚴重智力低下及遺傳病患者或監(jiān)護人提供婚育、節(jié)育、遺傳病等知識的教育和指導得5分。發(fā)現(xiàn)一例未進行教育者減5分，減分以5分為限。
（五）經(jīng)婚前醫(yī)學檢查，醫(yī)師應(yīng)向被診斷為醫(yī)學上認為不宜生育的相關(guān)患者提出醫(yī)學意見，在施行絕育手術(shù)后，出具婚前醫(yī)學檢查證明得5分，未出具婚育指導意見或未施行絕育手術(shù)，就出具婚前醫(yī)學檢查合格證明每發(fā)現(xiàn)一例減5分，減分以5分為限。
（六）積極配合計生部門對已婚嚴重智力低下及遺傳病患者施行絕育手術(shù)得5分，每發(fā)生一起不配合的減5分，減分以5分為限。
（七）每季度與計生、民政部門交換一次情況得8分，每少一次減2分。
（八）按計劃生育年度對所屬系統(tǒng)和單位進行中期和年未考核得10分，缺一次減5分。
（一）評估部分為100分?？己朔謨?yōu)秀、達標、不達標三個等級?？己朔謹?shù)在90分以上的為優(yōu)秀，不75分-89分之間為達標，74分以下為不達標。
（二）中期考核占總分數(shù)的30%，年末考核占總分數(shù)的70%。
（三）評為優(yōu)秀的年終給予獎勵，評為不達標的全區(qū)通報批評。
（四）在自治區(qū)、市抽樣調(diào)查中出現(xiàn)問題對全區(qū)造成不良影響的，取消該部門評“優(yōu)”資格。
考評工作計劃篇四
一年來，在縣教育局的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過全校教職員工的共同努力，我校在教育教學、教師隊伍建設(shè)、素質(zhì)教育管理、平安和諧校園建設(shè)等方面均取得了長足發(fā)展?，F(xiàn)將我校義務(wù)教育狀況匯報如下：
一、辦學條件。
1、教育經(jīng)費及師資配備。預(yù)算內(nèi)生均公用經(jīng)費到達了上級的要求，完善落實了對貧困學生的救助制度。學?，F(xiàn)有學生386人，教職工44人，其中專任教師41人，高級教師7人，中級教師21人，專任教師學歷達標率100%，所有專任教師均有達標的教師資格證。
2、校舍場地。校內(nèi)場地總體規(guī)劃科學，教學、運動、生活等分區(qū)明確，布局合理，學校占地面積45畝，學校建筑面積達平方米，生均建筑面積達平方米。
3、教育裝備。學校按標準要求配齊了課桌凳，無破損現(xiàn)象。教室內(nèi)照明設(shè)施貼合規(guī)定要求，無安全隱患，更新及時。音、體、美、衛(wèi)設(shè)施完善，有標準教室12口，設(shè)有物理、化學、生物準備室、實驗室、儀器室，配有二類標準的儀器和實驗器材;有圖書室、閱覽室、音美活動室、音樂liuxue86.和美術(shù)教室、德育活動室、綜合實踐室、科學技術(shù)室等科室，有標準籃球場二處，圖書近萬冊，圖書室、閱覽室每一天開放，利用率達95%。音體美器材也基本到達義務(wù)教育要求。
二、教學思想。
繼續(xù)堅持先進的辦學理念。堅持“教育重實效教學有特點學生有特長學校顯特色”的辦學目標;堅持“讓學生體驗學習的快樂讓教師感受教育的幸福讓學校呈現(xiàn)明顯的進步”的辦學理念;堅持“依法治校、以德治校、科學治校、民主治校”;堅持“為人正實為業(yè)精進為師當范為學勤真”的校訓;堅持“心存感激關(guān)愛生命誠信務(wù)實創(chuàng)新進步”的校風;堅持“學思并重教研并舉教學相長”的教風和“樂學善思自主有為”的學風。
三、學校管理。
1、學校領(lǐng)導班子建設(shè)。班子成員結(jié)構(gòu)合理，分工明確，團結(jié)協(xié)作，作風嚴謹，務(wù)實創(chuàng)新，辦事高效，教職工和學生家長代表評議滿意率達100%。堅持以教學為中心，除堅持代課外，班子成員用心參加教學、教研活動。校長注重理論學習，提高自身素質(zhì)，逐步構(gòu)成自己獨特的辦學思想。
2、師資隊伍建設(shè)。(1)加強師德建設(shè)。制定了師德考核制度，教師熟知并認真遵守《教師法》和《教師職業(yè)道德規(guī)范》，全體教師敬業(yè)愛生，無以教謀私、歧視學生、體罰或變相體罰學生的現(xiàn)象。(2)建立健全教師業(yè)績考核制度和有利于推進素質(zhì)教育課程改革和促進教師專業(yè)發(fā)展的評價體系，評價標準科學，評價方式多元化，評價結(jié)果客觀公正，激勵作用比較明顯。(3)強化教師業(yè)務(wù)培訓，不斷提高教師的教學潛力，促進教師專業(yè)發(fā)展，鼓勵教師透過自考、函授等渠道提高學歷水平。按照縣政府下發(fā)的《中小學教師管理辦法》的要求，引導教師刻苦鉆研，嚴謹篤學，樹立終身學習理念，不斷更新自身知識，拓寬知識視野，更新知識結(jié)構(gòu)，不斷提高教學質(zhì)量和教書育人本領(lǐng)，提高業(yè)務(wù)水平和教學技能。要求教師養(yǎng)成求真務(wù)實和嚴謹自律的治學態(tài)度，恪守職業(yè)道德，發(fā)揚優(yōu)良學風。用心組織教師參加各級各類培訓，制訂了教師繼續(xù)教育計劃，并按規(guī)定實施，組織教師參加學歷進修、新課改培訓和外出參觀學習，并從經(jīng)費、時間等方面給予保障。同時，重視校本培訓工作，提高教師的政治素養(yǎng)，促進專業(yè)成長。
四、學生素質(zhì)綜合發(fā)展。
1、思想品德方面。學生熟知并自覺遵守《中小學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》，思想品德合格率達99%，行為規(guī)范合格率達99%。同時注重禮貌禮儀教育，組成各種興趣小組，開展豐富多彩的文化教育活動，在校生均養(yǎng)成良好行為習慣，在校生無違法犯罪現(xiàn)象。
2、體育方面。學校認真實施《學生體質(zhì)健康標準》，開展各種形式體育活動，學生健康合格率達98%，健康教育普及率100%，有良好的生活、衛(wèi)生和飲食習慣。一年中，學校成功舉辦了春季運動會、會操比賽、乒乓球比賽等體育活動，鍛煉了學生的意志，增強了學生的體質(zhì)。
五、綜合水平。
多年來，學校連年被縣教育局授予“教育教學先進單位”，以來，連年被縣教育局授予“先進初級中學”，3月被縣人民政府命名為“先進學?！?，20被縣治安綜合治理委員會授予“平安校園”，被縣教育局命名為“縣級規(guī)范化學?！?。
各位領(lǐng)導，以上是我校度義務(wù)教育狀況匯報，不當之處，懇請指正。
考評工作計劃篇五
20xx年是貫徹十八大精神的重要一年，也是實施規(guī)劃承上啟下、攻堅克難的重要一年，更是區(qū)率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的關(guān)鍵一年。全區(qū)財政部門將堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“轉(zhuǎn)型升級突破年”活動為契機，抓收入、促發(fā)展、惠民生、強管理，努力完成各項目標任務(wù)。
一、服務(wù)發(fā)展大局，支持加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式。
財政部門要以服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展為宗旨，堅持政策扶持，服務(wù)引導，資金扶持，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，努力培育新的稅源增長點。一是充分發(fā)揮財政管理和調(diào)節(jié)經(jīng)濟的職能，通過財稅政策和支出結(jié)構(gòu)的調(diào)整，支持企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級步伐，把推動發(fā)展的立足點轉(zhuǎn)到提高質(zhì)量和效益上來，更加注重經(jīng)濟發(fā)展的全面性、協(xié)調(diào)性和可持續(xù)性，培育和壯大地方財源。二是繼續(xù)積極向上爭取各類產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持資金。發(fā)揮財政資金的引導帶動作用，支持加快新興產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展，支持現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展壯大。重點支持依托津通現(xiàn)代服務(wù)業(yè)交易中心平臺發(fā)展的設(shè)計、商務(wù)、物流等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，加快提高服務(wù)業(yè)產(chǎn)值占比水平。加大“技術(shù)含量高、經(jīng)濟效益好，產(chǎn)品附加值高”的先進制造業(yè)項目的支持力度，促進企業(yè)技術(shù)改造和自主創(chuàng)新，增強企業(yè)發(fā)展后勁。三是優(yōu)化服務(wù)企業(yè)舉措，營造良好的財稅環(huán)境。穩(wěn)步推進營改增工作，幫助企業(yè)“輕裝上陣”。進一步清理規(guī)范行政事業(yè)性收費，最大限度減輕企業(yè)負擔。四是進一步拓展融資渠道，盤活政府資源，提高資產(chǎn)運作和融資能力，為發(fā)展提供更多的資金支持。同時，加強區(qū)級債務(wù)分析和融資平臺財務(wù)管理，有效防范和化解財政支付風險。五是注重投入產(chǎn)生的效益，強化項目篩選，創(chuàng)新扶持方式，確保產(chǎn)業(yè)扶持資金投向發(fā)展前景好、帶動作用大的項目，做到“輸血”與“造血”緊密結(jié)合，真正把有限的財力資金用在刀刃上。
二、加強收入征管，努力實現(xiàn)財政收入穩(wěn)定增長。
圍繞全年收入目標任務(wù)，財稅部門要落實有效的征管措施，千方百計增加財政收入，為的發(fā)展提供堅強的財力保障。一是要抓緊抓早，及時細化分解落實全區(qū)財政收入目標，繼續(xù)實行周報制，不斷完善征管措施，增強責任感、緊迫感。二是加強與國、地稅的協(xié)調(diào)銜接，深入開展信息交流與聯(lián)系，分析稅收增減變動原因，主動配合征收部門有針對性地進行監(jiān)管，重點是做好對銷售與稅收不匹配、納稅行為不正常的企業(yè)的梳理監(jiān)管，以及建設(shè)過程中有政府性專項資金撥付的企業(yè)納稅情況的清理，把握組織收入的主動權(quán)。三是抓好零星稅源委托代征。通過完善內(nèi)部監(jiān)管機制和分成機制，提高征收的工作質(zhì)量和積極性，做到“抓大不放小”，堵漏增收。四是繼續(xù)加強對非稅收入的征管工作。挖掘非稅收入增收潛力，確保各項非稅收入及時足額征收入庫。加大對國有集體資產(chǎn)尤其是經(jīng)營性資產(chǎn)的管理力度，確保資產(chǎn)的保值增值。將開發(fā)區(qū)、各街道按照預(yù)算外資金管理的收入全部納入預(yù)算管理。五是創(chuàng)新征收管理思路。對擬引進的招商引資項目的稅收情況、地方財政收入情況進行效益預(yù)測和評價，杜絕“只占資源，沒有效益”和“高耗能、高污染”項目上馬。
三、堅持以民為本，全力推進社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
堅持統(tǒng)籌兼顧、有保有壓、突出重點的原則，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，提高公共財政保障能力。一是加大對教育文化事業(yè)的投入，優(yōu)化教育結(jié)構(gòu)和資源，支持區(qū)域教育均衡發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)。二是落實衛(wèi)生惠民政策。繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，關(guān)注基層醫(yī)療機構(gòu)綜合改革進程，著力扶持發(fā)展公共衛(wèi)生、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，推進衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展。三是支持完善社會保障體系。做好“殘疾人幫扶工程”各項工作，全面落實現(xiàn)有助殘優(yōu)惠政策。支持提升社會化養(yǎng)老、居家養(yǎng)老服務(wù)工作水平，不斷滿足社會需求。繼續(xù)落實就業(yè)和再就業(yè)扶持政策，支持勞動者技能提升工程。四是加大對生態(tài)建設(shè)的投入。支持清水、藍天、綠地工程，支持公共基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管能力的建設(shè)。五是支持加強社會管理創(chuàng)新能力建設(shè)，維護社會和諧穩(wěn)定。
四、加強科學管理，繼續(xù)穩(wěn)步推進各項財政改革。
根據(jù)《預(yù)算法》和中央、省、市關(guān)于地方財政預(yù)算編制要求，結(jié)合現(xiàn)行財政體制，20xx年財政工作將以黨的十八大精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞合力建設(shè)新、率先實現(xiàn)現(xiàn)代化的要求，進一步完善和健全公共財政的收入和保障機制，發(fā)揮財政預(yù)算的引導和調(diào)節(jié)功能，支持促進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，保持財政收入穩(wěn)定增長。調(diào)整優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)，保障行政、社會事務(wù)、事業(yè)機構(gòu)的正常運行，加大利民、惠民政策兌現(xiàn)的財政投入，提高公共服務(wù)領(lǐng)域的財政保障能力。加強財政監(jiān)管，規(guī)范財經(jīng)秩序，加快建立公平透明、規(guī)范高效的財政運行機制，促進全區(qū)經(jīng)濟和社會事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
考評工作計劃篇六
為了繼續(xù)發(fā)展和弘揚成立不久的的公共管理學系學生會考評部的特有的團結(jié)進取的精神、具有凝聚力的'集體氛圍和幫助公共管理學系的學生進行考評維護的等工作職責。繼續(xù)在新學年展現(xiàn)出我們關(guān)心同學，蓬勃向上的活力，認真負責的態(tài)度，給予新生施展才華和發(fā)揮友愛互助、關(guān)心學生的精神、熱情似火的待人之道，以及讓他們在本部門得到學習和鍛煉的機會。
本次招新計劃，通過有效的宣傳考評部的精神風貌、理想信念和維護學生考評的品質(zhì)，幫助新生了解考評部存在和發(fā)展的重要性。從而吸引新生加入我們的隊伍，給心理輔導站引入新的陽光的充滿朝氣的血液，給予發(fā)展的空間，發(fā)揮他們獨特的創(chuàng)意和才能，為考評部新的學年邁出更大一步更美好的未來奠定結(jié)實的發(fā)展基礎(chǔ)。
公共管理學系20xx屆全體新生。
初步預(yù)計干事8名，4男4女，具體按實際情況再作調(diào)整。
新生軍訓大本營、新生宿舍。
新生軍訓期間以及結(jié)束后。
(一)吃苦耐勞、細心、具有責任心，待人接物禮貌得體;。
(二)性格開朗，有上進心，對本部門的工作有興趣并且會做好;。
(三)全心全意為同學們服務(wù)，做好本職工作;。
(四)能處理好社團、工作以及學習的關(guān)系，不會顧此失彼;。
(五)具有良好的變通能力、溝通和交際能力，能妥當處理好同學，部門關(guān)系關(guān)系;。
(六)具備團隊合作精神，能與本部門或其他部門團結(jié)合作、配合工作;。
(八)肯學習，主動學會一些醫(yī)療知識和治療手法，會照顧和安慰別人等。
在招新期間，安排相關(guān)人員在指定的地點進行報名登記。在初步確認后，在相關(guān)指定地點分兩輪面試進行篩選，最后由本部門進行討論，選拔出合適的新生干事加入我們部門，考核期為一個月。
1、宣傳地點：新生軍訓大本營、新生宿舍、新生群等。
2、宣傳時間：軍訓期間。
3、宣傳方式：
(3)宣傳日：在學校指定可宣傳日，派發(fā)傳單、轉(zhuǎn)發(fā)微博等進行宣傳;(4)報名方式可現(xiàn)場報名和電話報名，要求干事禮貌得體。
4、注意事項：
(3)準備好面試階段的相關(guān)工作、例如準備好報名者信息填寫表、面試紙筆等，做好通知面試的準備。
介于公共管理學系新生人數(shù)不多，招新面試暫定為兩輪。
1、第一輪。
面試地點：待定。
面試時間：中秋節(jié)后(具體時間再商確)面試準備：
(2)準備好紙筆，方便面試官記錄報名者的表現(xiàn)和做出判斷;。
(4)面試官要穿戴好系服和胸卡，保持形象得體和行為大方。
面試流程：
(2)面試期間，面試者先交上信息表格并做簡略自我介紹，時間不超過兩分鐘;。
(4)與其他部門交流商量，將更多好的新生招進考評部。
面試問題：
(2)請問你對考評部的工作職責有什么了解?
(4)考評部作為一個工作較為瑣碎的部門，請問你覺得保持熱情和自信去工作重要嗎?
(5)如果學生會其他部門也錄用了你，你的選擇是?
(8)請問當初加入考評部的初衷是?
2、第二輪。
面試地點：待定。
面試時間：第一輪面試后(具體時間再商確)面試準備：
(1)通知第一輪面試通過的面試者，確保收到準確信息并且準時出席第二輪面試;。
(3)提前準備好面試試題和面試、確定地點和時間。
面試流程：
(3)控制好討論時間和面試者陳述的時間，觀察他們團體合作中表現(xiàn)，決定出入選人數(shù);。
(5)可選擇與考評部所遇到的矛盾或者工作內(nèi)容作為試題。
面試題目：
(2)討論：我們考評部將承辦本學期的宿舍文化節(jié)活動，假若你們是這次活動的策劃人，你們有什么創(chuàng)意的活動使得宿舍的人都參與這次活動當中?請詳細說明這些活動的利與弊。
(3)討論：如果今天有六件任務(wù)要你去完成，你準備如何處理?(有些任務(wù)可能要舍棄。)。
b，任勞任怨的認真工作;c，深得人心的領(lǐng)導才能;d，默默無聞的完成任務(wù);e，積極主動的展現(xiàn)自我。
(5)討論:4、一個社團開展了好幾年的助學活動逐漸給校內(nèi)師生淡忘了，原因之一是宣傳的方法大同小異，對于老干事來說，怎么想也只能是這些辦法，假如你是社團的一名新干事，你覺得我們是否還繼續(xù)開展這個活動，繼續(xù)開展的，請說說你的新點子，如果不繼續(xù)的，說出原因。
(三)后期工作。
1、審核名單。
(2)信息通知面試者入選信息;。
(3)收到入選者回復的信息，確定最終入選名單。
2、召開全體會議。
(1)考評部人員進行第一次全體會議，新老干事相互熟悉以便于以后工作融洽;。
(2)安排部門新一屆新生見面聚會。
(2)召開部門會議，進一步分配和告知新學期的工作落實。
考評工作計劃篇七
以二0一四年縣社工作方案為指導，以和諧創(chuàng)業(yè)、發(fā)展創(chuàng)新為總抓手，繼續(xù)發(fā)揚“團結(jié)、勤奮、務(wù)實、創(chuàng)新”的精神，全面推進基層供銷社事業(yè)的發(fā)展。
二、原則：
量化工作目標，實行百分考核；
財務(wù)獨立核算，實行自負盈虧；
工資承包解決，實行自收自支；
主任包干負責，確保目標實現(xiàn)。
1、積極化解本單位社會不穩(wěn)定因素，主動配合縣社處理各種矛盾糾紛，確保社會穩(wěn)定、*、安全生產(chǎn)為“零”的目標。
2、完成縣社分配的目標任務(wù)。
3、完成縣社下達的其他中心工作任務(wù)。
4、按時參加會議，遵守縣社的各項規(guī)章制度。
5、加強資產(chǎn)管理，及時上交各種費用（房租、醫(yī)保、社保、貨款等）。
考評工作計劃篇八
xx超市新一考核年度的工作計劃與安排首先感謝諸位領(lǐng)導這過去幾年的工作中對我的所有支持與幫助我衷心的感謝公司領(lǐng)導對我工作的肯定以及各位同仁給予我的支持我之所以能有今天的成績是與大家當初于我的鼓勵和關(guān)懷分是不開的在這里，我要真誠地向各位果斷決策的領(lǐng)導向各位為公司勤勉服務(wù)的同仁致以深深的敬意接下來我將匯報下一年考核年度的工作計劃和安排首先在工作態(tài)度上我將繼續(xù)保持一絲不茍工作態(tài)度并與同事之間真誠的互幫互助，在這期間我學會了許多銷售方面的技巧，學會了揣摩顧客的消費心理，學會了對產(chǎn)品指示賣點的充分理解以及怎樣更好的去掌握商品的銷售規(guī)律。隨著人們生活水平質(zhì)量的提高和群眾生活節(jié)奏的加快，我們超市的工作質(zhì)量和要求也是跟著提高。
在銷售方面，根據(jù)顧客的需要結(jié)合實際生活所需，投顧客所喜歡而向顧客推薦商品或為他們做到滿意的服務(wù)。不管任何情況都以真誠的微笑面對每一位顧客，面對顧客的吹毛求疵以及無理取鬧等不好的現(xiàn)象也以公司的利益為重，堅決不做有損于公司形象的言行舉止。堅持服務(wù)一條龍，不管顧客出現(xiàn)在哪我的工作就在哪，以顧客服務(wù)為中心，堅持顧客第一服務(wù)至上的質(zhì)量。用微笑和溫暖的話語和顧客交流，例如我能幫助您點兒什么或者您需要我?guī)湍榻B什么或者讓我來幫助您做。顧客離開的時候，向顧客微笑說再見，歡迎下次再來選購。產(chǎn)品價格方面根據(jù)市場調(diào)查工作，掌握同行業(yè)的競爭對手商品的價格高低，再對本公司的產(chǎn)品價格進行對比參照，向領(lǐng)導部門提出自己的意見做為參考。在商品賣點上根據(jù)市場調(diào)查，以最新鮮的商品狀態(tài)來供顧客挑選，并時常做商品調(diào)查和同行業(yè)的商品對比，分析我公司的有點與不足，對于優(yōu)勢繼續(xù)發(fā)揚，對于缺點進行更正彌補。
在衛(wèi)生方面，時刻以公司的要求和_門的規(guī)定嚴格做好衛(wèi)生工作，保證產(chǎn)品的衛(wèi)生與新鮮，時刻檢查產(chǎn)品的生產(chǎn)日期等，在即將來臨的夏季高溫階段，更是需要加強管理和提高警惕，絕不容許過期或腐壞等胡子那個框出現(xiàn)在工作范圍之內(nèi)。在旺季方面保證工作的各個方面都達到管理要求，保持每個方面的正常進行和經(jīng)營，做到盡善盡職，照顧到商品的各個細節(jié)，避免失誤等的出現(xiàn)。在淡季方面，仍舊以積極的態(tài)度爭取做好工作，不因季節(jié)原因影響工作質(zhì)量和公司效益，并且拿出平日雙倍的努力態(tài)度。在以后的工作中我將更進一步，立足本職，以誠信為準則，銳意進取，時刻以工作利益為準則。
最后，我想說xx超市集團上下員工共同天地共同分享著末成功的喜悅，共同體味著收獲的快樂。在我們的心里，敬業(yè)，誠信，進取，創(chuàng)造成為唯一的信念，無私奉獻，穩(wěn)健務(wù)實，追求完美是唯一的目標，勤勉盡責，努力學習，追求上進更應(yīng)在我們的每一件工作當中得到具體落實。希望以后的工作，公司上上下下同心同德，心往一處想，勁往一處使，我們有理由相信，xx超市因為有我們更強大，我們因為xx超市更驕傲。
最后祝諸位工作順利，身體安康！謝謝！
考評工作計劃篇九
為了進一步提高我校教學質(zhì)量，給學生創(chuàng)設(shè)一個文明、健康的環(huán)境，對學生、家長、社會負責，使每位教師能得到客觀、公正的評價，做到有章可循，依章辦事，特制定如下考核方案：
盡職盡責、愛崗敬業(yè)、虛心執(zhí)教、嚴謹治學、為人師表；熱愛教育事業(yè)、熱愛學校、能積極主動的做好本職工作；關(guān)心學生，師生關(guān)系融洽，上級領(lǐng)導、社會、家長反映良好，能體貼、理解領(lǐng)導困難；遇事能從大局出發(fā)，關(guān)心學校，團結(jié)同志。（滿分）。
扣分辦法：
1、不按要求做，影響士氣，無故或不能按時完成學校交給的臨時工作，每次扣分。
2、背后搞小動作，給學校出難題，敗壞學校聲譽，給學校工作帶來一定困難，既說不出一定道理，又不服從領(lǐng)導，每次扣分。
3、體罰學生造成一定影響，經(jīng)濟損失個人負責，并每次扣分。
4、不按規(guī)矩辦事，被上級點名批評每次扣分。
5、例會，認真聽取會議精神并做好記錄，積極傳達，違反例會制度每次扣分。
6、不服從臨時性的工作安排，師德分不得。
7、影響敗壞學校聲譽，本年度取消選優(yōu)評模資格。
（一）、教學過程（21分）。
1、課時量（2分）。
以省定各學科周課時量為標準，達到省定標準課時量記滿分。差一節(jié)扣分。
2、備課（9分）。
（1）、以學校《教師備課評價標準》為依據(jù)，將教師教案各次檢查*均分分為a、b、c三個等級。
a級教師五名（6分）；b級教師六名（5分）；其余c級（4分）（多科教案取*均分計算）。
（2）、教師做到課前備課，按課程標準要求，根據(jù)教材和學生實際，做到重點突出，注重能力的培養(yǎng)和訓練記滿分3分。不按規(guī)定備課，課后補充教案視為無教案。上課無教案每查到一次扣分，此項扣完為止，不計負分。
3、講課（5分）。
評分情況與備課類似。按學校下發(fā)的《課堂教學評價標準》為依據(jù)，分為a、b、c三個等級。
a級教師五名（5分）；b級教師六名（4分）；其余c級（3分）。
（多科目課堂教學取*均分）。
扣分辦法：1、逃避公開講課校級每次扣，鄉(xiāng)級以上扣分。2、無故推遲五分鐘以上時間進教室或不正常上課，每次扣分；教師無故缺課扣分。（如學生發(fā)生意外該教師要承擔第一責任人的責任）。
4、作業(yè)批改（5分）。
具體操作方法與上一項相似。按學校下發(fā)的《作業(yè)評價標準》為依據(jù)，分為a、b、c三個等級。
a級教師五名（5分）；b級教師六名（4分）；其余教師c級（3分）。
（沒有學生作業(yè)的科目，按各科作業(yè)*均分50%計算，多科作業(yè)取最高）。
（二）、教研活動（9分）。
1、聽課評課（3分）。
分四個等級：a（分）；b（分）；c（分）d（分）每學期聽課次數(shù)達到20次以上，且有聽課記錄，評課實在，有導向作用記a；聽課次數(shù)達到15次以上，聽課記錄詳細，認真參與評課活動記b；聽課次數(shù)達10次以上，有記錄，評課活動無缺席現(xiàn)象記c；聽課次數(shù)10次以下，無記錄，經(jīng)常缺席評課活動記d。
2、輔導與檢查（3分）。
分四個等級，a（分）；b（分）；c（分）d（0分）經(jīng)常對學生進行檢查和個別輔導，記錄完整記a；經(jīng)常對學生進行檢查和個別輔導，有記錄痕跡記b；偶爾檢查和個別輔導，并有記錄記c；無檢查和個別輔導記d。
3、理論學習（3分）。
理論學習內(nèi)容包括校內(nèi)學習和個人學習，記分方法與上一項相似。分四個等級，a（分）；b（分）；c（分）d（分）。
集體學習無缺席并有詳細記錄記a；集體學習無缺席，記錄不完整詳細記b；缺席次數(shù)達三次以上，記錄不完整詳細記c；經(jīng)常缺席并無記錄記d。
注：個別教師如有特殊情況，由校委會成員共同商議評分結(jié)果。
（三）、教育教學效果（20分）。
計分方法：
（1）、五個教學班以下，所教科目占25%以下記20分；50%以下記15分；75%以下記10分；20xx行政教師量化考核方案以下8分；95%以上5分。
（2）、六個教學班以上，所教科目占25%以下記20分；40%以下記17分；50%以下記15分；65%以下記12分；83%以下記10分；89%以下記8分；20xx行政教師量化考核方案以上記5分。
計算方法：所教科目名次除以總班數(shù)乘以100%說明：所教科目都進入統(tǒng)考前三名，取最好成績計算，否則取*均數(shù)計算。
（四）教師業(yè)務(wù)（5分）。
（1）、試題評比（2分）。
每學期各科任教師都要出1-2套高質(zhì)量的試題，以反映教師對教材的理解掌握情況，經(jīng)教研組評定一等得2分，二等得1分。（抄襲不得分）。
（2）、試卷分析（1分）。
學校組織的考試，任課教師要認真做好卷面分析，經(jīng)學校教研組評定一等的1分，二等的分。（不符合實際不得分）。
（3）、批卷質(zhì)量（1分）。
學校對統(tǒng)一組織的批卷工作進行檢查，經(jīng)抽查批卷無問題得滿分，有失誤的扣分，出現(xiàn)嚴重錯誤的不得分。
（4）、監(jiān)考（1分）。
每學期組織考試，不參加監(jiān)考工作的不不得分，監(jiān)考無任何問題的得滿分，在監(jiān)考中有部分環(huán)節(jié)失誤的扣分，出現(xiàn)嚴重錯誤的不得分。
扣分辦法：
1、遲到、早退。
遲到、早退（含各類會議）每次扣分。
2、病假。
因病需休息治療的，向校長室履行書面請假手續(xù)，請假人請假時自己將課務(wù)請有關(guān)老師代上，并填寫好課務(wù)安排表交教導處，教導處不做安排，教師要做好工作交接，批準后報教導處備案。急病、重病須由家人代履行請假手續(xù)，每月病假累計不超過5天，病假每天扣分，超過5天的每天扣分；超過半月的按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。重病患者視其情節(jié)在年終酌輕扣分。
3、事假。
確有他人無法替代的重要事務(wù)，可請事假。事假應(yīng)提前一天向校長室履行書面請假手續(xù)，寫請假條，自己將課務(wù)請有關(guān)老師代上，做好工作交接的，批準后報教導處備案。
外出開會、學習、培訓人員必須出發(fā)前到校長室備案，并填寫好課務(wù)安排表交教導處，做好工作交接，經(jīng)校長批準后方可外出。
教師應(yīng)嚴格控制事假天數(shù)，每月累計不超過3天，每天扣分，超過3天，每天扣1分；一學期事假累計達10天者，不得評為優(yōu)秀教師及其他榮譽稱號，年度考核不能定為優(yōu)秀等級。
4、婚假、產(chǎn)假、喪假。
按上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
5、曠工。
未經(jīng)請假或請假無人批準的不到校上班視同曠工，一天扣2分，半天1分；曠課一節(jié)扣分，如因其曠工，導致事故發(fā)生，本人承擔第一責任人責任，學校還要另外追究有關(guān)責任等。
說明：本項最低分10分。
附加分：（10分）。
1、校級領(lǐng)導、各專用教室管理員、教研組長能盡職盡責，積極主動的工作每學期獎勵1-5分。
2、教師跨年級跨學科任課每學期獎勵3分。
3、教育教學論文：國家級5分，省級4分，縣級2分，校級1分。（注：取最高項，不累計）。
4、公開課、研討課。（能積極主動承擔各級公開課、研討課，鄉(xiāng)級獎勵1分，縣級獎勵2分，市級以上獎勵3分）。
5、課題研究：積極主動參與課題研究，并取得一定成績，校級加1分，鄉(xiāng)級加2分，縣級4分，市級加4分，省級5分，國家級加6分。
說明：此項最高累計10分。
考評工作計劃篇十
工作計劃考核細則自公司實施工作計劃以來，在某種程度上提高了工作效率，綜合來看和總公司尚有一定差距，為了實現(xiàn)2010年度公司在工作效率、工作計劃方面的轉(zhuǎn)變，特做出計劃考核方案，請各部門、各單位負責人認真履行，加強管理，真正做到工作有計劃，不讓工作計劃流于形式，起到提高工作效率的作用。
心部分，對工作計劃的合理性、工作計劃的可行性、工作量的飽和情況及工作質(zhì)量、上月工作計劃的執(zhí)行檢查落實情況起著重要作用。
1、工作計劃的合理性:工作計劃是本部門負責人對本部門下一個月整體工作的一個大體安排，應(yīng)根據(jù)部門實際情況、部門人員變化情況和上月未完成工作情況進行合理安排，不可以過多，也不能使工作量不飽和，基本做到每個人有合理的安排。2、工作計劃的可行性:工作計劃的可行性是指安排的工作計劃基本能夠在一定的時間內(nèi)完成，在充分考慮人員、時間、計劃的情況下對工作計劃的可行性進行客觀公正的評估，必要時聽取本部門或主管領(lǐng)導的意見和建議，對工作計劃進行合理調(diào)配。
3、工作量的飽和情況及工作質(zhì)量:工作量的飽和情況直接和工作計劃是否合理有關(guān)，工作量過大會造成工作方面的個人情緒，工作量過少會影響工作的正常開展。工作質(zhì)量是檢驗工作的主要指標，當然和工作效率、工作方法等有密切聯(lián)系。4、上月工作計劃的執(zhí)行檢查落實情況:做工作計劃首先要考慮到本月工作計劃的執(zhí)行情況，對沒有完成的工作因主觀原因造成的部門負責人應(yīng)認真分析原因，做出安排，由誰去完成、什么時間去完成。同時對上個月的遺留問題的解決情況予以匯報。二、管理情況(占40分)主要是計劃控制能力、費用管理、人員管理、部門合作及公司決議的執(zhí)行情況。
1、計劃控制能力主要是部門負責人對已經(jīng)制定的工作計劃有把控能力，及時調(diào)整工作重點，有計劃有步驟的執(zhí)行。2、費用管理是部門負責人的一個主要能力體現(xiàn)，合理控制費用的開支，對違反規(guī)定的一律不予報銷。
3、部門合作主要體現(xiàn)在主辦部門的工作需要其他部門協(xié)調(diào)時能夠及時配合，共同完成，積極熱情、顧全大局。4、公司決議的執(zhí)行情況，對公司下發(fā)的各項文件及管理制度能夠堅決執(zhí)行，在執(zhí)行過程中能夠?qū)Σ缓侠淼牡胤教岢龊侠砘ㄗh。
三、考核小組由總經(jīng)理、副總經(jīng)理及辦公室組成。四、工作計劃的具體考核辦法附后。
考核內(nèi)容(滿分100分)考核細則及分值備注。
10,98,654工作計劃的可行計劃基本可行，部分切合實計劃可行性強，切合實際，能夠有效計劃可行性強，切合實際，能夠計劃基本可行，不切合實際，不性際，基本能夠解決公司階段解決公司階段性問題，得到好評。解決公司階段性問題。能解決公司階段性問題。工10分性問題。
很好的傳達和貫徹公司決議和貫徹公司決議公司決議不問行情況、公司制度。
考評工作計劃篇十一
1、備課：
嚴格按學校備課要求規(guī)定，要提前一周備課，不后補教案，教學三維目標明確，重難點突出，有一定的規(guī)范性，重在課前資料積累和課后反思，有板書設(shè)計，德育滲透，有自己的教學特色。教案檢查分定時和抽查，對檢查結(jié)果評出等級，結(jié)果存檔，以備參考。
教師備課教案檢查包括以下內(nèi)容;。
(1)、要按大綱要求按時制定教學進度計劃。
(2)、根據(jù)各科教學進度授課，提前備課。
(3)、備課欄目(教學目的、教學要求、重點、難點、板書設(shè)計、后記等)填寫齊全。
(4)、教學目的(要求)確定準確，體現(xiàn)知識和能力、過程與方法、情感態(tài)度和價值觀三維目標。
(5)、教材重點、難點的確定要準確。
(6)、教學過程設(shè)計和教學方法的選擇要符合新課標要求。
(7)、課堂、課后練習內(nèi)容安排合理，具有層次性。
(8)、板書設(shè)計合理，體現(xiàn)主要內(nèi)容。
(9)、有課堂小結(jié)，體現(xiàn)主要內(nèi)容，。
(10)、后記要體現(xiàn)出教與學的得失及改進措施。
(11)、教案字跡工整。
2、課堂教學：
教書育人，嚴格按學校課堂標準上課，方法得當，不缺課節(jié)，富有改革創(chuàng)新精神，逐漸形成自己的教學風格，每學期學校舉行一次教學展示活動，由所有聽課教師打分，分出等次，結(jié)果存檔，以備參考。對成績不滿意者可申請再次聽課，有進步者可在原分基礎(chǔ)上提高評價等次。如果沒有按照學校規(guī)定的教學要求及時上課，(包括上課遲到、早退、離崗、沒有進行候課、隨意調(diào)課、上課接打電話等)，根據(jù)情節(jié)嚴重度酌情扣分。教師無故曠課被視為嚴重違紀行為，每月無故曠課2節(jié)，月考核為不合格，學期曠課6節(jié)，學期考核為不合格。
課堂教學管理方面檢查以下內(nèi)容;。
(1)、鈴響入班，學生做好課前準備，恪守時間。
(2)、教師上課是否負責任，對學生要求是否合理，組織教學是否得當，能否很好駕馭課堂，在巡視中發(fā)現(xiàn)教師有教育違規(guī)現(xiàn)象，領(lǐng)導有權(quán)隨時進教室進行糾正。
(3)、上課后教師不許隨便離開課堂。
(4)、如果發(fā)現(xiàn)有未經(jīng)教務(wù)處批準私自換課現(xiàn)象，視為曠課。
(5)、教師忘了給學生上課的，不足10分鐘的給予警告，10分鐘以上的按遲到對待，整堂課沒上的，教師私自決定某節(jié)課不給學生上了，讓學生自己自習，檢查發(fā)現(xiàn)視為曠課。
(6)教師上課遲到累計5次視為曠課一節(jié)。
3、作業(yè)：
按學校作業(yè)規(guī)定分出等次，檢查類型分為定期和抽查，檢查內(nèi)容;語文、數(shù)學為常規(guī)作業(yè)，藝體美等學科必須成立5人以上的興趣或活動小組，每周活動不少于一次，并有相應(yīng)的計劃和活動記錄等。由教導處根據(jù)平時檢查、調(diào)查學生等情況記分。此項成績作為此類學科的作業(yè)成績分。
語文、數(shù)學作業(yè)檢查包括以下內(nèi)容。
(1)、作業(yè)布置量要符合學校的要求。
(2)、作業(yè)布置具有層次性。
(3)、作業(yè)批改數(shù)量要符合學校的規(guī)定。
(4)、批改作業(yè)時要做到有批、有改、有訂正，作業(yè)提倡激勵性評語，作業(yè)不得出現(xiàn)學生批改現(xiàn)象，如需學生做的，應(yīng)有再批。批改要有眉批、總批，應(yīng)指導正確、運用批改符號準確。
(5)學生整體作業(yè)整潔，布局合理、規(guī)范。
4、聽課：
聽課根據(jù)學校計劃，按時進行，參加聽課教師填好課堂教學評價表，教研組長記錄好評課意見，材料存檔，以備參考。教師每學期聽、評課次數(shù)為學期總周次減四次。
(二)業(yè)務(wù)學習和教學能力：
1、文化業(yè)務(wù)學習：
有專門的業(yè)務(wù)筆記本，每學期業(yè)務(wù)筆記不少于4次，內(nèi)容必須有相關(guān)專業(yè)和學校規(guī)定的其他內(nèi)容，不少于5000字。無故不參加學校或上級組織的相關(guān)學習或考試酌情扣分。
2、試卷或教學質(zhì)量分析：
在學期教學中，每單元要及時對學生進行測評，并對測評結(jié)果寫出書面分析，提出有針對性、操作性強改進措施，改進性措施可行。單元測評結(jié)果與分析材料裝檔保存，以備查閱。
考評工作計劃篇十二
納新主考官、引導人員面試問題初步設(shè)計：
1.先給他三分鐘的時間介紹一下他的情況。(時間可以改動根據(jù)情況而定，然后從他的自我介紹中可以看出此人能力如何)。
2.你為什么選擇我們考評部?你選擇我們考評部的原因是什么?(從他選擇的原因中可以看出此人是否有合理健康的工作態(tài)度和追求。我們需要有工作熱情的人。)。
3.你覺得你在這方面有什么優(yōu)勢?挖掘自身優(yōu)勢，充分認識自己。(針對他的情況提問。提問如：你覺得如果你成為我們的一員，你對我們部門今后的發(fā)展有什么規(guī)劃?)。
考評工作計劃篇十三
(一)環(huán)孕情監(jiān)測工作(50分)。
(二)四項手術(shù)工作(50分)。
(三)重難點工作加減分(如二女戶結(jié)扎、流。
引產(chǎn)、社會撫養(yǎng)費征收按個案完成情況加分，否則，按未完成個案予以扣分，計生信息核查或個案調(diào)度，發(fā)現(xiàn)錯、瞞按個案扣分等)。
考評工作計劃篇十四
納新原則：今年納新的原則不是湊夠人數(shù)，而是擇優(yōu)錄取的原則，要真真為我們部注入新鮮活力。
納新要求：思想品德好，吃苦耐勞，責任心強，具有一定交際能力，并有信心處理好學習與工作的關(guān)系。
納新人數(shù)計劃：初步定為20人。(進行兩到三周的試用期)：20xx級新生。
納新板報設(shè)計：新穎又吸引力，打好時間仗。并要注明：要的是真真的人才，經(jīng)驗的優(yōu)先考慮錄取。
納新報名表設(shè)計：報名表可以和申請書為一體，主要包括基本情況介紹。
申請收取辦法：在面試的時候上交申請書或交到團學辦公室。
宣傳地點：xx級各個班級進行宣傳，擴大聲勢和影響力。
考評工作計劃篇十五
桂花飄香，金秋送爽，轉(zhuǎn)眼間我們告別了上個學年，在過去的一年里，我們考評部除了除了做好參加各種活動的系成員簽到工作，各個班級成員的量化分考核，維持各種活動的紀律外，還和其他部門通力合作，對各個班級進行上課出勤率的抽查，院運動會和系運動會的各種服務(wù)工作等工作。
在過去的一學年中，我們努力認真的完成了各種工作，但也存在著一些問題：量化分在后期的公布過程中有一些的混亂、對查課過程中的一些替答到學生的懲罰力度不夠而且不及時、有些時候在一些活動中和其他部門的溝通不是很及時。
本學期考評部的工作主要包括基礎(chǔ)建設(shè)、檢查和部門創(chuàng)新活動三個部分：
一、基礎(chǔ)建設(shè)：
1、部門干事的培養(yǎng)。
做好迎接新生的工作，為新生營造出溫馨的學習、生活環(huán)境。樹立學生會在新生中的良好形象，為學生會的招新工作打下良好的基礎(chǔ)。做好學生會的招新工作，為考評部注入新的活力。讓新部員盡快熟悉部門主要工作，擔當起部門的骨干力量，為系部做出更多的貢獻。
2、增強交流。
增強內(nèi)部溝通和了解，強化團隊意識?？荚u部隨著工作的的需要，人員相對較多，各司其職，為了使工作順利有序，本學年則要求各部門干事加強內(nèi)部交流和溝通，相互團結(jié)、相互促進、共同提高。定期召開部門回憶,相互交流,總結(jié)經(jīng)驗教訓,提高工作效率,提出工作上的困難和問題,并找出解決方案。
本學期考評部計劃與其他部門各搞一次聯(lián)誼，使我們的隊伍更團結(jié)更融合。加強團隊的合作能力，更好的促使部門之間...
考評工作計劃篇十六
(一)環(huán)孕情監(jiān)測工作(50分)
(二)四項手術(shù)工作(50分)
(三)重難點工作加減分(如二女戶結(jié)扎、流
引產(chǎn)、社會撫養(yǎng)費征收按個案完成情況加分，否則，按未完成個案予以扣分，計生信息核查或個案調(diào)度，發(fā)現(xiàn)錯、瞞按個案扣分等)
(一)環(huán)孕情監(jiān)測工作(50分)
1、目標任務(wù)及分值權(quán)重
每季度環(huán)孕檢結(jié)束一周后進行該季度第一次綜合站隊評比，參檢率必須達80%以上;第二次綜合站隊評比參檢率必須達90%以上;第三次及以后每次站隊評比必須達95%以上，每次評比按未參檢人數(shù)所占比例扣分。
2、每次站隊評比達不到環(huán)孕檢率最低標準的，為少1例，直接罰村包組干部10元，根據(jù)未參檢人數(shù)累計計算罰款。
(二)四項手術(shù)工作(50分)
以每個月初計生辦下發(fā)給各村的四項手術(shù)任務(wù)總數(shù)為基數(shù)，每次評比，根據(jù)完成比例線性得分。特殊原因進站暫不能手術(shù)者，既不算任務(wù)，也不算落實數(shù)，每次評比對未落實的手術(shù)對象對其村兩委承包干部通報到人。
(三)重點性工作加減分
1、期內(nèi)二女戶結(jié)扎當次1例加10分，獎鄉(xiāng)包村干部和村各500元;期外二女戶結(jié)扎，加5分，獎500元。
2、流引產(chǎn)1例加2分，有一例未落實者扣2分。
3、社會撫養(yǎng)費征收，完成1例加2分，未落實一例扣1分。必要時還要進行單獨戰(zhàn)隊評比。
4、開展督察或個案調(diào)度，發(fā)生漏、瞞報、新婚漏檔每1例扣5分。
1、每季度環(huán)孕檢結(jié)束后，原則上每10天評比一次，兌現(xiàn)獎懲。一月一積分，年終綜合排名，納入綜合表彰。每次站隊評比，按得分多少，前三名的村分別獎勵500元、400元、300元，倒數(shù)第一名、第二名的分別罰200元、160元。
2、從20xx年10月份起，按各村總?cè)丝诘?‰分配各村全年二女戶結(jié)扎任務(wù)。半年之內(nèi)凡是二女戶結(jié)扎沒有突破的`村，實行重點管理，年終完不成二女戶結(jié)扎任務(wù)的村，取消計生綜合表彰的資格。
3、對村兩委干部每發(fā)現(xiàn)一例流引產(chǎn)對象并落實補救措施的，除評比時加2分外另獎50元;對符合政策再生育的一女戶在三個月之內(nèi)發(fā)現(xiàn)孕情，并且專干對懷孕者孕情跟蹤到位，確保孕情不消失者，一例獎專干30元，獎村承包干部20元;凡是一女懷孕戶孕情無故消失的，罰村承包干部及專干各500元，并予以責任追究;新婚懷孕戶在三個月內(nèi)發(fā)現(xiàn)孕情，一例獎專干及村承包干部各10元，以上獎懲必須經(jīng)服務(wù)所醫(yī)生、業(yè)務(wù)員核實，計生辦主任把關(guān)確認無誤后給予兌現(xiàn)。
4、對重點性工作，如四項手術(shù)落實，尤其是二女戶結(jié)扎進展情況，社會撫養(yǎng)費征收到位情況，在正常開展評比的同時，根據(jù)實際，適時進行調(diào)度，抓平衡、促進度，確保任務(wù)完成，對因工作不力，連續(xù)落后的將采取組織措施，予以責任追究。
考評工作計劃篇十七
1、每季度環(huán)孕檢結(jié)束后，原則上每10天評比一次，兌現(xiàn)獎懲。一月一積分，年終綜合排名，納入綜合表彰。每次站隊評比，按得分多少，前三名的村分別獎勵500元、400元、300元，倒數(shù)第一名、第二名的分別罰200元、160元。
2、從20xx年10月份起，按各村總?cè)丝诘?‰分配各村全年二女戶結(jié)扎任務(wù)。半年之內(nèi)凡是二女戶結(jié)扎沒有突破的村，實行重點管理，年終完不成二女戶結(jié)扎任務(wù)的村，取消計生綜合表彰的資格。
3、對村兩委干部每發(fā)現(xiàn)一例流引產(chǎn)對象并落實補救措施的，除評比時加2分外另獎50元;對符合政策再生育的一女戶在三個月之內(nèi)發(fā)現(xiàn)孕情，并且專干對懷孕者孕情跟蹤到位，確保孕情不消失者，一例獎專干30元，獎村承包干部20元;凡是一女懷孕戶孕情無故消失的，罰村承包干部及專干各500元，并予以責任追究;新婚懷孕戶在三個月內(nèi)發(fā)現(xiàn)孕情，一例獎專干及村承包干部各10元，以上獎懲必須經(jīng)服務(wù)所醫(yī)生、業(yè)務(wù)員核實，計生辦主任把關(guān)確認無誤后給予兌現(xiàn)。
4、對重點性工作，如四項手術(shù)落實，尤其是二女戶結(jié)扎進展情況，社會撫養(yǎng)費征收到位情況，在正常開展評比的同時，根據(jù)實際，適時進行調(diào)度，抓平衡、促進度，確保任務(wù)完成，對因工作不力，連續(xù)落后的將采取組織措施，予以責任追究。
考評工作計劃篇十八
紀檢部全體成員將本著公平、公正、公開的'原則，切實做好學生會的監(jiān)察工作，做好各種檢查記錄，紀檢部的主要工作是對學生會的干部監(jiān)督及對同學們的檢查，對出現(xiàn)的違紀現(xiàn)象和不良風氣予以記錄和處理并及時上報主席團，樹立勘技的良好形象。
一、會議考勤與紀律維持，認真做好考勤工作，本著實事求是的原則，做好與會人員的記錄及違紀情況登記，認真貫徹執(zhí)行，我部將定期進行匯報，向大家公開，以便大家核對，增加工作的透明度。
二、不定期了解上課曠課情況。從班委處了解，對虛報情況的班委查處并上報，對曠課人員依情節(jié)嚴重性處理。
三、定時檢查晚自習出勤情況，每周總結(jié)記錄，對無故缺席人員依情節(jié)處理。
四、對校、院舉辦的各種活動、會議進行紀律檢查和監(jiān)督?；顒忧跋蛴嘘P(guān)人員了解出勤人員名單，用點名或簽到的方式記錄出勤情況。會間注意整頓紀律，對擾亂秩序的給予警告，并登記上報。
五、參加各班班委的換界選舉及評優(yōu)會議。維持公平，公正的競爭環(huán)境，當場發(fā)現(xiàn)當場指出，并上報情況。選舉結(jié)束后對有異議的及時上報。有不正當拉票行為的向組織反映，做出相關(guān)處理決定。
六、學期結(jié)束前做一次對學生會工作反饋調(diào)查。
七、不定期深入同學中間進行日常紀律及行為的檢查。
八、受理班干和各部紀律的報告（報告以書信的方式，各班班長和部長每周把各種不良情況發(fā)到紀檢部郵箱里），并對違紀現(xiàn)象及時地處理和上報。
九、不定期對學生會各部門進行調(diào)查工作。參與每周各部例會并記錄有關(guān)情況，有違紀行為的向主席團報告。
十、及時了解和發(fā)現(xiàn)學生會及班干部的情況，對脫離群眾、工作消極的、不搞實際只搞形式主義，沒有做好本職工作的對其做思想工作，情節(jié)嚴重的交主席團處理。
十一、對各種違紀情況做好記錄并及時處理，每月學生會例會前做好總結(jié)。。
十二、積極參與校組織的各項活動，努力做好學生會工作。十三、及時了解同學們的意見和建議，通過郵箱建立與同學溝通的橋梁，對合理的意見主動接納，對不良情況的反映要及時進行調(diào)查和處理。
十四、每周開一次部內(nèi)例會，定于周一中午12點新教前。
紀檢部將會努力做好各項工作。讓我們攜手共創(chuàng)勘技風采。
考評工作計劃篇十九
1.做好記錄工作，在提問中要善于判斷應(yīng)試人的優(yōu)點和缺點，并及時而詳實地地記錄下來。
2.在面試中要保持微笑，營造良好的面試氛圍，要在關(guān)鍵時刻適當提問，解決在面試中的疑問，盡量挖掘出人才。
3.在納新結(jié)束后要及時整理出面試記錄，盡早確定出人選。
考評工作計劃篇二十
(一)環(huán)孕情監(jiān)測工作(50分)。
1、目標任務(wù)及分值權(quán)重。
每季度環(huán)孕檢結(jié)束一周后進行該季度第一次綜合站隊評比，參檢率必須達80%以上;第二次綜合站隊評比參檢率必須達90%以上;第三次及以后每次站隊評比必須達95%以上，每次評比按未參檢人數(shù)所占比例扣分。
2、每次站隊評比達不到環(huán)孕檢率最低標準的，為少1例，直接罰村包組干部10元，根據(jù)未參檢人數(shù)累計計算罰款。
(二)四項手術(shù)工作(50分)。
以每個月初計生辦下發(fā)給各村的四項手術(shù)任務(wù)總數(shù)為基數(shù)，每次評比，根據(jù)完成比例線性得分。特殊原因進站暫不能手術(shù)者，既不算任務(wù)，也不算落實數(shù)，每次評比對未落實的手術(shù)對象對其村兩委承包干部通報到人。
(三)重點性工作加減分。
1、期內(nèi)二女戶結(jié)扎當次1例加10分，獎鄉(xiāng)包村干部和村各500元;期外二女戶結(jié)扎，加5分，獎500元。
2、流引產(chǎn)1例加2分，有一例未落實者扣2分。
3、社會撫養(yǎng)費征收，完成1例加2分，未落實一例扣1分。必要時還要進行單獨戰(zhàn)隊評比。
4、開展督察或個案調(diào)度，發(fā)生漏、瞞報、新婚漏檔每1例扣5分。
考評工作計劃篇二十一
善后工作：包括確定人選和貼出通知。通知也包括定好第一次例會的時間、地點。
后期工作：第一次的會議十分重要，對于今后的工作的開展有十分重要的意義，在這次會議前要準備充分。在這次會議中主要完成以下幾個工作：
1.各干事任務(wù)的分配和第一次任務(wù)的分配。
2.盡量定出以后例會的時間和地點。
3.在會議中講清楚我們部門的工作任務(wù)和職責。
4.能在第一次會議中將我們部下一步的工作安排。并講一下我們今后工作努力的方向和將要達到的目標。
5.在第一次會議中就能營造和諧的氛圍，為以后的工作打下基礎(chǔ)。
6.在會議中也要講清我們部門的一些規(guī)矩。
7.在會議中搜集全面的成員信息，并委任一個干事及時做好本部門的通訊錄。
考評工作計劃篇一
規(guī)范和提高員工的服務(wù)意識、服務(wù)標準，通過考核提升員工的工作能力、工作積極性，利用經(jīng)濟這一杠桿作用，推動服務(wù)質(zhì)量、管理水*和經(jīng)濟效益的不斷提高，確?？偣局贫ǖ母黜椆ぷ髂繕隧樌瓿?。
1、服務(wù)行為的標準化、規(guī)范化；
2、逐級考核、統(tǒng)一考核；
3、公*、公正、公開。
：物管處全體員工。
1、考核人：各項目主管為主要考核人；公司品保部、人資部負責考核項目日常工作跟進、監(jiān)督和執(zhí)行。
2、考核周期：每月一次。
3、考核依據(jù)：公司各項規(guī)章制度、各操作手冊的規(guī)范文件；評價個人當月重點工作的完成情況。
4、考核內(nèi)容：（按員工各自工作職位對應(yīng)對照考核）。
（1）勞動紀律：出勤上有無遲到、早退、曠工等現(xiàn)象，遵守公司規(guī)章制度方面情況；
（2）工作情況：工作量、工作態(tài)度、工作實績及業(yè)主滿意度；
（3）安全方面：工作過程中有無事故發(fā)生；
（4）執(zhí)行力：對公司的計劃任務(wù)完成情況及執(zhí)行中的創(chuàng)新完善情況；
(5)禮儀形象：舉止是否文明、服務(wù)用語是否恰當、衣著（工作服）是否得體；
（6）成品保護：設(shè)備有無丟失、缺陷，公共設(shè)施維護情況；
5、檢查方式：主管每天檢查，物業(yè)主任每周不定期隨機檢查，公司品質(zhì)保障部和其他職能部門隨機抽查。
特別說明：在檢查過程中如出現(xiàn)妨礙檢查或弄虛作假者，經(jīng)確認情況屬實的將對其加倍處罰（特別崗位5-10倍處罰）。
6、考核程序：
（1）每月25日各項部門主管將《月考評匯總表》匯總，并報主任審核后公布；
（2）品保部將檢查、拍照記錄，其他相關(guān)職能部門隨機考核記錄交專人匯總，計算分值后報人資部，最后由人資考評匯總。
——招商引資工作考核獎懲實施方案。
考評工作計劃篇二
第一條為規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)管理，完善服務(wù)功能，充分調(diào)動工作人員積極性，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，體現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)公益性質(zhì)，切實使群眾受益，依據(jù)《^v^中央^v^關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》、《^v^關(guān)于印發(fā)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點實施方案》和《^v^關(guān)于衛(wèi)生事業(yè)單位實施績效考核的指導意見》，制定本辦法。
第二條社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)績效考核是指衛(wèi)生行政部門依據(jù)績效考核指標體系，運用科學適宜的方法，對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的運行管理、功能實現(xiàn)、服務(wù)模式和服務(wù)效果等進行客觀、公正的綜合評價。
第三條本辦法考核對象為衛(wèi)生行政部門登記注冊的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。實行一體化管理的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站作為整體接受考核。
第四條考核原則：
(一)科學、規(guī)范、有序。科學制訂社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)績效考核內(nèi)容及標準，規(guī)范績效考核工作流程與方法，有序開展考核工作。
(二)公平、公正、公開。不同舉辦主體的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)平等參與考核。統(tǒng)一考核內(nèi)容、標準與方法，公開考核結(jié)果，接受社會監(jiān)督。
(三)簡便、適宜、高效。簡化考核程序，將日?？己伺c年終考核相結(jié)合，采用適宜方法，提高工作效率。
(四)激勵、促進、有效。發(fā)揮考核作用，獎勵先進、改進不足，調(diào)動工作人員積極性，促進機構(gòu)持續(xù)、健康發(fā)展，保證群眾受益。
第五條地方各級衛(wèi)生行政部門要加強對社區(qū)衛(wèi)生工作領(lǐng)導，積極協(xié)調(diào)相關(guān)政府部門，完善和落實社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)相關(guān)政策，加強對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的監(jiān)督管理，保障社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)正常運轉(zhuǎn)，為績效考核提供條件。
第六條考核內(nèi)容：
(一)機構(gòu)管理，包括機構(gòu)環(huán)境、人力資源管理、財務(wù)資產(chǎn)管理、藥品管理、文化建設(shè)、信息管理和服務(wù)模式等。
(二)公共衛(wèi)生服務(wù)，包括居民健康檔案管理、健康教育、預(yù)防接種，婦女、兒童和老年人健康管理，高血壓、2型糖尿病和重性精神疾病患者管理，傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管，計劃生育技術(shù)指導等。
(三)基本醫(yī)療服務(wù)，包括醫(yī)療工作效率、醫(yī)療質(zhì)量、合理用藥、醫(yī)療費用、康復服務(wù)等。
(四)中醫(yī)藥服務(wù)，包括中醫(yī)治未病、中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)。
(五)滿意度，包括服務(wù)對象和衛(wèi)生技術(shù)人員滿意度。
第七條考核指標體系：
(一)遵循科學性、重要性和可獲得性原則制訂績效考核指標體系。
(二)考核指標分為一級指標、二級指標和三級指標，明確考核指標內(nèi)容、權(quán)重、標準以及評分辦法。
(三)地方衛(wèi)生行政部門可對指標體系進行適當調(diào)整，并根據(jù)當?shù)貙嶋H情況確定指標標準及評分辦法。
(四)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的考核指標體系由地方衛(wèi)生行政部門根據(jù)當?shù)貙嶋H情況進行調(diào)整。
第八條考核方式方法：
采取日?？己伺c年終考核相結(jié)合、定性考核與定量考核相結(jié)合、內(nèi)部考核與外部考核相結(jié)合、綜合考核與專業(yè)考核相結(jié)合方式，通過現(xiàn)場查看、資料查閱、現(xiàn)場訪談與問卷調(diào)查等方法進行考核。
第九條考核主體：
(一)區(qū)(市、縣)級衛(wèi)生行政部門會同有關(guān)部門組織本轄區(qū)所有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的績效考核。
(二)設(shè)區(qū)的市級衛(wèi)生行政部門對區(qū)(市、縣)考核結(jié)果抽取一定比例進行復核或組織統(tǒng)一考核。
(三)^v^和國家中醫(yī)藥管理局、省級衛(wèi)生行政部門和中醫(yī)藥管理部門對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)績效考核工作進行督導檢查。
第十條考核組織：
(一)設(shè)區(qū)的市、區(qū)(市、縣)級衛(wèi)生行政部門應(yīng)當成立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)績效考核領(lǐng)導小組，負責績效考核工作的領(lǐng)導與組織協(xié)調(diào)。
(二)成立績效考核工作組，成員可由政府相關(guān)部門、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)、專業(yè)公共衛(wèi)生機構(gòu)、行業(yè)組織及社區(qū)居民代表等組成。
(三)鼓勵有條件的地區(qū)委托第三方開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)績效考核。
(四)原則上考核周期為一年。
第十一條考核程序：
(一)組織準備。確定考核實施機構(gòu)和考核人員，明確考核程序和工作安排。如委托第三方實施考核，應(yīng)當簽訂相關(guān)協(xié)議。
(二)具體實施。制訂考核方案，考核工作組根據(jù)方案對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)進行考核，并將考核結(jié)果上報績效考核領(lǐng)導小組。
(三)公示公布。績效考核領(lǐng)導小組將考核結(jié)果以適當形式公示公布。
(四)溝通反饋。領(lǐng)導小組對被考核機構(gòu)取得的.成績和存在的問題進行反饋，提出改進建議。
第十二條考核工作要求：
(一)衛(wèi)生行政部門要保證績效考核工作經(jīng)費，用于績效考核組織與實施。
(二)建立績效考核制度。制訂本地社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)績效考核辦法，明確考核主體、考核內(nèi)容和標準、考核程序和方法以及考核結(jié)果應(yīng)用，完善績效考核結(jié)果反饋機制。
(三)建立績效考核責任制，明確考核相關(guān)人員職責和紀律要求，考核過程中盡可能不影響被考核機構(gòu)業(yè)務(wù)的正常開展。
(四)被考核機構(gòu)確保提供信息真實、準確，積極配合績效考核工作。
第十三條績效考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等次，各地根據(jù)實際情況自行確定各個等級的績效分值。考核結(jié)果作為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)資金撥付和負責人聘任的重要依據(jù)。對考核成績優(yōu)秀的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)予以表彰或獎勵;對考核成績不合格的要求限期整改，整改后仍不合格的給予警告直至取消機構(gòu)資格。
第十四條社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)應(yīng)當結(jié)合本辦法建立和完善內(nèi)部績效考核制度，根據(jù)不同崗位職責和要求對工作人員實施分類考核，將考核結(jié)果作為工作人員績效工資及人員聘用的重要依據(jù)。
第十五條根據(jù)考核結(jié)果，總結(jié)推廣先進經(jīng)驗，整改存在問題，調(diào)整考核指標體系，完善和規(guī)范日常管理，提高機構(gòu)服務(wù)質(zhì)量和效率。
第十六條本辦法由^v^負責解釋。
第十七條地方各級衛(wèi)生行政部門根據(jù)本辦法制訂本地區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)績效考核具體實施方案。
第十八條本辦法自發(fā)布之日后30日起施行。
考評工作計劃篇三
為了認真貫徹^v^《關(guān)于加強人口與計劃生育工作穩(wěn)定低生育水平的決定》精神，使我鎮(zhèn)人口與計劃生育齊抓共管工作落到實處，特制定度有關(guān)部門計劃生育齊抓共管目標管理責任書評估辦法，以便進行考核。
（一）年初各主管部門對全系統(tǒng)就計劃生育齊抓共管情況是否進行專項部署，是否簽訂流動人口計劃生育工作目標管理責任書。有專項部署得4分，有會議記錄和責任書得4分，否則不得分。
（二）為保證共管目標的完成采取了哪些具體措。
施和辦法。有措施和辦法且有文字記載得4分，如無文字記載減2分。
（三）平時有檢查、考評和目標監(jiān)控。有檢查、有考評和目標監(jiān)控得6分，每缺一項扣2分（均須有文字記載）。
（四）年中和年末對流動人口計劃生育齊抓共管工作分別進行考核評估和總結(jié)?？己嗽u估須有實施方案和匯總資料及總結(jié)通報。有實施方案得4分，有匯總資料得2分,有總結(jié)得3分,有通報或表彰決定得3分。
^v^門。
（一）在辦理暫住證時，核查成年流動人口《婚育證明》，核查率達90%以上得40分，每低于一個百分點減2分，減分以20分為限。
（二）按計劃生育年度對所屬系統(tǒng)和單位進行中期和年末考核評估得20分，缺一次減10分。
（三）及時依法處理計生工作中發(fā)生防礙公務(wù)、圍攻、毆打和打擊報復計劃生育工作人員的事件得10分。如出現(xiàn)一例未及時處理的事件減5分，減分以10分為限。
工商部門：
（一）在發(fā)放營業(yè)執(zhí)照時，核查成年流動人口《婚育證明》，核查率達90%以上得40分。每低于一個百分點減2分。減分以20分為限。
（二）按計劃生育年度對所屬系統(tǒng)和單位進行。
中期和年末考核評估得20分，缺一次減10分。
（三）對集貿(mào)市場有固定攤位的流動人口、個體工商戶，做好計劃生育管理工作，濾布并對育齡婦女進行建帳建卡。建賬建卡得5分，卡帳齊全得5分。
勞動部門：
（一）在辦理《務(wù)工許可證》時，檢查成年流動人口《婚育證明》，核查率90%以上得40分，每低于一個百分點減2分，減分以20分為限。
（二）按計劃生育年度對所屬系統(tǒng)和單位進行中期和年末考核評估得20分，缺一次減10分。
（三）在為流動人口輸勞動用工手續(xù)時，將計劃生育作為勞動合同的一項內(nèi)容得10分，否則不得分。此項以文字記載為依據(jù)。
民政部門：
（一）依法加強婚姻登記管理，嚴把結(jié)婚登記關(guān)，查處早婚和其他違法婚姻行為得12分，發(fā)現(xiàn)一例早婚或違法婚姻行為減4分，減分以12分為限。
（二）對嚴重智力低下及遺傳病患者，必須在取得婚前醫(yī)學檢查證明和絕育手術(shù)證明后方可辦理結(jié)婚登記，得20分；未做婚檢或未施行絕育手術(shù)，為其辦理結(jié)婚登記手續(xù)發(fā)現(xiàn)一例減10分。減分以20分為限。
（三）嚴重智力低下及遺傳病患者已構(gòu)成違法婚姻的，與計生部門配合施行絕育手術(shù)后，為其辦理結(jié)婚登記手續(xù)得10分。每發(fā)現(xiàn)一例未辦理手續(xù)的減5分，減分以10分為限。
（四）每季度與計生、^v^門交換一次情況得8分，每少一分減2分。
（五）按計劃生育年度對全區(qū)業(yè)務(wù)部門進行年中和年末考核評估得20分，缺一次減10分。
^v^門：
（一）對從事餐飲和美容美發(fā)等行業(yè)和成年流動人口在辦理健康合格證和衛(wèi)生許可證時，要核查其《婚育證明》，核查率達90%以上得20分，每低于一個百分點減2分，減分以10分為限。
（二）各醫(yī)療單位在接收流動人口孕產(chǎn)婦時，要檢查現(xiàn)居住地查驗過的婚育證明和生育證，對無證明和生育證生育的，暫緩辦理《出生醫(yī)學證明》并及時通報區(qū)計生部門得12分。未查婚育證明和生育證，每發(fā)現(xiàn)一例減4分，減分以12分為限。
（三）嚴禁出具假證明、做假手術(shù)，嚴禁采用“b超”、“ct”等手段與設(shè)備進行非醫(yī)學需要的胎兒性別鑒定得5分，工業(yè)濾布出現(xiàn)一例減5分。
（四）負責對嚴重智力低下及遺傳病患者或監(jiān)護人提供婚育、節(jié)育、遺傳病等知識的教育和指導得5分。發(fā)現(xiàn)一例未進行教育者減5分，減分以5分為限。
（五）經(jīng)婚前醫(yī)學檢查，醫(yī)師應(yīng)向被診斷為醫(yī)學上認為不宜生育的相關(guān)患者提出醫(yī)學意見，在施行絕育手術(shù)后，出具婚前醫(yī)學檢查證明得5分，未出具婚育指導意見或未施行絕育手術(shù)，就出具婚前醫(yī)學檢查合格證明每發(fā)現(xiàn)一例減5分，減分以5分為限。
（六）積極配合計生部門對已婚嚴重智力低下及遺傳病患者施行絕育手術(shù)得5分，每發(fā)生一起不配合的減5分，減分以5分為限。
（七）每季度與計生、民政部門交換一次情況得8分，每少一次減2分。
（八）按計劃生育年度對所屬系統(tǒng)和單位進行中期和年未考核得10分，缺一次減5分。
（一）評估部分為100分?？己朔謨?yōu)秀、達標、不達標三個等級?？己朔謹?shù)在90分以上的為優(yōu)秀，不75分-89分之間為達標，74分以下為不達標。
（二）中期考核占總分數(shù)的30%，年末考核占總分數(shù)的70%。
（三）評為優(yōu)秀的年終給予獎勵，評為不達標的全區(qū)通報批評。
（四）在自治區(qū)、市抽樣調(diào)查中出現(xiàn)問題對全區(qū)造成不良影響的，取消該部門評“優(yōu)”資格。
考評工作計劃篇四
一年來，在縣教育局的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過全校教職員工的共同努力，我校在教育教學、教師隊伍建設(shè)、素質(zhì)教育管理、平安和諧校園建設(shè)等方面均取得了長足發(fā)展?，F(xiàn)將我校義務(wù)教育狀況匯報如下：
一、辦學條件。
1、教育經(jīng)費及師資配備。預(yù)算內(nèi)生均公用經(jīng)費到達了上級的要求，完善落實了對貧困學生的救助制度。學?，F(xiàn)有學生386人，教職工44人，其中專任教師41人，高級教師7人，中級教師21人，專任教師學歷達標率100%，所有專任教師均有達標的教師資格證。
2、校舍場地。校內(nèi)場地總體規(guī)劃科學，教學、運動、生活等分區(qū)明確，布局合理，學校占地面積45畝，學校建筑面積達平方米，生均建筑面積達平方米。
3、教育裝備。學校按標準要求配齊了課桌凳，無破損現(xiàn)象。教室內(nèi)照明設(shè)施貼合規(guī)定要求，無安全隱患，更新及時。音、體、美、衛(wèi)設(shè)施完善，有標準教室12口，設(shè)有物理、化學、生物準備室、實驗室、儀器室，配有二類標準的儀器和實驗器材;有圖書室、閱覽室、音美活動室、音樂liuxue86.和美術(shù)教室、德育活動室、綜合實踐室、科學技術(shù)室等科室，有標準籃球場二處，圖書近萬冊，圖書室、閱覽室每一天開放，利用率達95%。音體美器材也基本到達義務(wù)教育要求。
二、教學思想。
繼續(xù)堅持先進的辦學理念。堅持“教育重實效教學有特點學生有特長學校顯特色”的辦學目標;堅持“讓學生體驗學習的快樂讓教師感受教育的幸福讓學校呈現(xiàn)明顯的進步”的辦學理念;堅持“依法治校、以德治校、科學治校、民主治校”;堅持“為人正實為業(yè)精進為師當范為學勤真”的校訓;堅持“心存感激關(guān)愛生命誠信務(wù)實創(chuàng)新進步”的校風;堅持“學思并重教研并舉教學相長”的教風和“樂學善思自主有為”的學風。
三、學校管理。
1、學校領(lǐng)導班子建設(shè)。班子成員結(jié)構(gòu)合理，分工明確，團結(jié)協(xié)作，作風嚴謹，務(wù)實創(chuàng)新，辦事高效，教職工和學生家長代表評議滿意率達100%。堅持以教學為中心，除堅持代課外，班子成員用心參加教學、教研活動。校長注重理論學習，提高自身素質(zhì)，逐步構(gòu)成自己獨特的辦學思想。
2、師資隊伍建設(shè)。(1)加強師德建設(shè)。制定了師德考核制度，教師熟知并認真遵守《教師法》和《教師職業(yè)道德規(guī)范》，全體教師敬業(yè)愛生，無以教謀私、歧視學生、體罰或變相體罰學生的現(xiàn)象。(2)建立健全教師業(yè)績考核制度和有利于推進素質(zhì)教育課程改革和促進教師專業(yè)發(fā)展的評價體系，評價標準科學，評價方式多元化，評價結(jié)果客觀公正，激勵作用比較明顯。(3)強化教師業(yè)務(wù)培訓，不斷提高教師的教學潛力，促進教師專業(yè)發(fā)展，鼓勵教師透過自考、函授等渠道提高學歷水平。按照縣政府下發(fā)的《中小學教師管理辦法》的要求，引導教師刻苦鉆研，嚴謹篤學，樹立終身學習理念，不斷更新自身知識，拓寬知識視野，更新知識結(jié)構(gòu)，不斷提高教學質(zhì)量和教書育人本領(lǐng)，提高業(yè)務(wù)水平和教學技能。要求教師養(yǎng)成求真務(wù)實和嚴謹自律的治學態(tài)度，恪守職業(yè)道德，發(fā)揚優(yōu)良學風。用心組織教師參加各級各類培訓，制訂了教師繼續(xù)教育計劃，并按規(guī)定實施，組織教師參加學歷進修、新課改培訓和外出參觀學習，并從經(jīng)費、時間等方面給予保障。同時，重視校本培訓工作，提高教師的政治素養(yǎng)，促進專業(yè)成長。
四、學生素質(zhì)綜合發(fā)展。
1、思想品德方面。學生熟知并自覺遵守《中小學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》，思想品德合格率達99%，行為規(guī)范合格率達99%。同時注重禮貌禮儀教育，組成各種興趣小組，開展豐富多彩的文化教育活動，在校生均養(yǎng)成良好行為習慣，在校生無違法犯罪現(xiàn)象。
2、體育方面。學校認真實施《學生體質(zhì)健康標準》，開展各種形式體育活動，學生健康合格率達98%，健康教育普及率100%，有良好的生活、衛(wèi)生和飲食習慣。一年中，學校成功舉辦了春季運動會、會操比賽、乒乓球比賽等體育活動，鍛煉了學生的意志，增強了學生的體質(zhì)。
五、綜合水平。
多年來，學校連年被縣教育局授予“教育教學先進單位”，以來，連年被縣教育局授予“先進初級中學”，3月被縣人民政府命名為“先進學?！?，20被縣治安綜合治理委員會授予“平安校園”，被縣教育局命名為“縣級規(guī)范化學?！?。
各位領(lǐng)導，以上是我校度義務(wù)教育狀況匯報，不當之處，懇請指正。
考評工作計劃篇五
20xx年是貫徹十八大精神的重要一年，也是實施規(guī)劃承上啟下、攻堅克難的重要一年，更是區(qū)率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的關(guān)鍵一年。全區(qū)財政部門將堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“轉(zhuǎn)型升級突破年”活動為契機，抓收入、促發(fā)展、惠民生、強管理，努力完成各項目標任務(wù)。
一、服務(wù)發(fā)展大局，支持加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式。
財政部門要以服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展為宗旨，堅持政策扶持，服務(wù)引導，資金扶持，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，努力培育新的稅源增長點。一是充分發(fā)揮財政管理和調(diào)節(jié)經(jīng)濟的職能，通過財稅政策和支出結(jié)構(gòu)的調(diào)整，支持企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級步伐，把推動發(fā)展的立足點轉(zhuǎn)到提高質(zhì)量和效益上來，更加注重經(jīng)濟發(fā)展的全面性、協(xié)調(diào)性和可持續(xù)性，培育和壯大地方財源。二是繼續(xù)積極向上爭取各類產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持資金。發(fā)揮財政資金的引導帶動作用，支持加快新興產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展，支持現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展壯大。重點支持依托津通現(xiàn)代服務(wù)業(yè)交易中心平臺發(fā)展的設(shè)計、商務(wù)、物流等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，加快提高服務(wù)業(yè)產(chǎn)值占比水平。加大“技術(shù)含量高、經(jīng)濟效益好，產(chǎn)品附加值高”的先進制造業(yè)項目的支持力度，促進企業(yè)技術(shù)改造和自主創(chuàng)新，增強企業(yè)發(fā)展后勁。三是優(yōu)化服務(wù)企業(yè)舉措，營造良好的財稅環(huán)境。穩(wěn)步推進營改增工作，幫助企業(yè)“輕裝上陣”。進一步清理規(guī)范行政事業(yè)性收費，最大限度減輕企業(yè)負擔。四是進一步拓展融資渠道，盤活政府資源，提高資產(chǎn)運作和融資能力，為發(fā)展提供更多的資金支持。同時，加強區(qū)級債務(wù)分析和融資平臺財務(wù)管理，有效防范和化解財政支付風險。五是注重投入產(chǎn)生的效益，強化項目篩選，創(chuàng)新扶持方式，確保產(chǎn)業(yè)扶持資金投向發(fā)展前景好、帶動作用大的項目，做到“輸血”與“造血”緊密結(jié)合，真正把有限的財力資金用在刀刃上。
二、加強收入征管，努力實現(xiàn)財政收入穩(wěn)定增長。
圍繞全年收入目標任務(wù)，財稅部門要落實有效的征管措施，千方百計增加財政收入，為的發(fā)展提供堅強的財力保障。一是要抓緊抓早，及時細化分解落實全區(qū)財政收入目標，繼續(xù)實行周報制，不斷完善征管措施，增強責任感、緊迫感。二是加強與國、地稅的協(xié)調(diào)銜接，深入開展信息交流與聯(lián)系，分析稅收增減變動原因，主動配合征收部門有針對性地進行監(jiān)管，重點是做好對銷售與稅收不匹配、納稅行為不正常的企業(yè)的梳理監(jiān)管，以及建設(shè)過程中有政府性專項資金撥付的企業(yè)納稅情況的清理，把握組織收入的主動權(quán)。三是抓好零星稅源委托代征。通過完善內(nèi)部監(jiān)管機制和分成機制，提高征收的工作質(zhì)量和積極性，做到“抓大不放小”，堵漏增收。四是繼續(xù)加強對非稅收入的征管工作。挖掘非稅收入增收潛力，確保各項非稅收入及時足額征收入庫。加大對國有集體資產(chǎn)尤其是經(jīng)營性資產(chǎn)的管理力度，確保資產(chǎn)的保值增值。將開發(fā)區(qū)、各街道按照預(yù)算外資金管理的收入全部納入預(yù)算管理。五是創(chuàng)新征收管理思路。對擬引進的招商引資項目的稅收情況、地方財政收入情況進行效益預(yù)測和評價，杜絕“只占資源，沒有效益”和“高耗能、高污染”項目上馬。
三、堅持以民為本，全力推進社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
堅持統(tǒng)籌兼顧、有保有壓、突出重點的原則，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，提高公共財政保障能力。一是加大對教育文化事業(yè)的投入，優(yōu)化教育結(jié)構(gòu)和資源，支持區(qū)域教育均衡發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)。二是落實衛(wèi)生惠民政策。繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，關(guān)注基層醫(yī)療機構(gòu)綜合改革進程，著力扶持發(fā)展公共衛(wèi)生、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，推進衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展。三是支持完善社會保障體系。做好“殘疾人幫扶工程”各項工作，全面落實現(xiàn)有助殘優(yōu)惠政策。支持提升社會化養(yǎng)老、居家養(yǎng)老服務(wù)工作水平，不斷滿足社會需求。繼續(xù)落實就業(yè)和再就業(yè)扶持政策，支持勞動者技能提升工程。四是加大對生態(tài)建設(shè)的投入。支持清水、藍天、綠地工程，支持公共基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管能力的建設(shè)。五是支持加強社會管理創(chuàng)新能力建設(shè)，維護社會和諧穩(wěn)定。
四、加強科學管理，繼續(xù)穩(wěn)步推進各項財政改革。
根據(jù)《預(yù)算法》和中央、省、市關(guān)于地方財政預(yù)算編制要求，結(jié)合現(xiàn)行財政體制，20xx年財政工作將以黨的十八大精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞合力建設(shè)新、率先實現(xiàn)現(xiàn)代化的要求，進一步完善和健全公共財政的收入和保障機制，發(fā)揮財政預(yù)算的引導和調(diào)節(jié)功能，支持促進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，保持財政收入穩(wěn)定增長。調(diào)整優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)，保障行政、社會事務(wù)、事業(yè)機構(gòu)的正常運行，加大利民、惠民政策兌現(xiàn)的財政投入，提高公共服務(wù)領(lǐng)域的財政保障能力。加強財政監(jiān)管，規(guī)范財經(jīng)秩序，加快建立公平透明、規(guī)范高效的財政運行機制，促進全區(qū)經(jīng)濟和社會事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
考評工作計劃篇六
為了繼續(xù)發(fā)展和弘揚成立不久的的公共管理學系學生會考評部的特有的團結(jié)進取的精神、具有凝聚力的'集體氛圍和幫助公共管理學系的學生進行考評維護的等工作職責。繼續(xù)在新學年展現(xiàn)出我們關(guān)心同學，蓬勃向上的活力，認真負責的態(tài)度，給予新生施展才華和發(fā)揮友愛互助、關(guān)心學生的精神、熱情似火的待人之道，以及讓他們在本部門得到學習和鍛煉的機會。
本次招新計劃，通過有效的宣傳考評部的精神風貌、理想信念和維護學生考評的品質(zhì)，幫助新生了解考評部存在和發(fā)展的重要性。從而吸引新生加入我們的隊伍，給心理輔導站引入新的陽光的充滿朝氣的血液，給予發(fā)展的空間，發(fā)揮他們獨特的創(chuàng)意和才能，為考評部新的學年邁出更大一步更美好的未來奠定結(jié)實的發(fā)展基礎(chǔ)。
公共管理學系20xx屆全體新生。
初步預(yù)計干事8名，4男4女，具體按實際情況再作調(diào)整。
新生軍訓大本營、新生宿舍。
新生軍訓期間以及結(jié)束后。
(一)吃苦耐勞、細心、具有責任心，待人接物禮貌得體;。
(二)性格開朗，有上進心，對本部門的工作有興趣并且會做好;。
(三)全心全意為同學們服務(wù)，做好本職工作;。
(四)能處理好社團、工作以及學習的關(guān)系，不會顧此失彼;。
(五)具有良好的變通能力、溝通和交際能力，能妥當處理好同學，部門關(guān)系關(guān)系;。
(六)具備團隊合作精神，能與本部門或其他部門團結(jié)合作、配合工作;。
(八)肯學習，主動學會一些醫(yī)療知識和治療手法，會照顧和安慰別人等。
在招新期間，安排相關(guān)人員在指定的地點進行報名登記。在初步確認后，在相關(guān)指定地點分兩輪面試進行篩選，最后由本部門進行討論，選拔出合適的新生干事加入我們部門，考核期為一個月。
1、宣傳地點：新生軍訓大本營、新生宿舍、新生群等。
2、宣傳時間：軍訓期間。
3、宣傳方式：
(3)宣傳日：在學校指定可宣傳日，派發(fā)傳單、轉(zhuǎn)發(fā)微博等進行宣傳;(4)報名方式可現(xiàn)場報名和電話報名，要求干事禮貌得體。
4、注意事項：
(3)準備好面試階段的相關(guān)工作、例如準備好報名者信息填寫表、面試紙筆等，做好通知面試的準備。
介于公共管理學系新生人數(shù)不多，招新面試暫定為兩輪。
1、第一輪。
面試地點：待定。
面試時間：中秋節(jié)后(具體時間再商確)面試準備：
(2)準備好紙筆，方便面試官記錄報名者的表現(xiàn)和做出判斷;。
(4)面試官要穿戴好系服和胸卡，保持形象得體和行為大方。
面試流程：
(2)面試期間，面試者先交上信息表格并做簡略自我介紹，時間不超過兩分鐘;。
(4)與其他部門交流商量，將更多好的新生招進考評部。
面試問題：
(2)請問你對考評部的工作職責有什么了解?
(4)考評部作為一個工作較為瑣碎的部門，請問你覺得保持熱情和自信去工作重要嗎?
(5)如果學生會其他部門也錄用了你，你的選擇是?
(8)請問當初加入考評部的初衷是?
2、第二輪。
面試地點：待定。
面試時間：第一輪面試后(具體時間再商確)面試準備：
(1)通知第一輪面試通過的面試者，確保收到準確信息并且準時出席第二輪面試;。
(3)提前準備好面試試題和面試、確定地點和時間。
面試流程：
(3)控制好討論時間和面試者陳述的時間，觀察他們團體合作中表現(xiàn)，決定出入選人數(shù);。
(5)可選擇與考評部所遇到的矛盾或者工作內(nèi)容作為試題。
面試題目：
(2)討論：我們考評部將承辦本學期的宿舍文化節(jié)活動，假若你們是這次活動的策劃人，你們有什么創(chuàng)意的活動使得宿舍的人都參與這次活動當中?請詳細說明這些活動的利與弊。
(3)討論：如果今天有六件任務(wù)要你去完成，你準備如何處理?(有些任務(wù)可能要舍棄。)。
b，任勞任怨的認真工作;c，深得人心的領(lǐng)導才能;d，默默無聞的完成任務(wù);e，積極主動的展現(xiàn)自我。
(5)討論:4、一個社團開展了好幾年的助學活動逐漸給校內(nèi)師生淡忘了，原因之一是宣傳的方法大同小異，對于老干事來說，怎么想也只能是這些辦法，假如你是社團的一名新干事，你覺得我們是否還繼續(xù)開展這個活動，繼續(xù)開展的，請說說你的新點子，如果不繼續(xù)的，說出原因。
(三)后期工作。
1、審核名單。
(2)信息通知面試者入選信息;。
(3)收到入選者回復的信息，確定最終入選名單。
2、召開全體會議。
(1)考評部人員進行第一次全體會議，新老干事相互熟悉以便于以后工作融洽;。
(2)安排部門新一屆新生見面聚會。
(2)召開部門會議，進一步分配和告知新學期的工作落實。
考評工作計劃篇七
以二0一四年縣社工作方案為指導，以和諧創(chuàng)業(yè)、發(fā)展創(chuàng)新為總抓手，繼續(xù)發(fā)揚“團結(jié)、勤奮、務(wù)實、創(chuàng)新”的精神，全面推進基層供銷社事業(yè)的發(fā)展。
二、原則：
量化工作目標，實行百分考核；
財務(wù)獨立核算，實行自負盈虧；
工資承包解決，實行自收自支；
主任包干負責，確保目標實現(xiàn)。
1、積極化解本單位社會不穩(wěn)定因素，主動配合縣社處理各種矛盾糾紛，確保社會穩(wěn)定、*、安全生產(chǎn)為“零”的目標。
2、完成縣社分配的目標任務(wù)。
3、完成縣社下達的其他中心工作任務(wù)。
4、按時參加會議，遵守縣社的各項規(guī)章制度。
5、加強資產(chǎn)管理，及時上交各種費用（房租、醫(yī)保、社保、貨款等）。
考評工作計劃篇八
xx超市新一考核年度的工作計劃與安排首先感謝諸位領(lǐng)導這過去幾年的工作中對我的所有支持與幫助我衷心的感謝公司領(lǐng)導對我工作的肯定以及各位同仁給予我的支持我之所以能有今天的成績是與大家當初于我的鼓勵和關(guān)懷分是不開的在這里，我要真誠地向各位果斷決策的領(lǐng)導向各位為公司勤勉服務(wù)的同仁致以深深的敬意接下來我將匯報下一年考核年度的工作計劃和安排首先在工作態(tài)度上我將繼續(xù)保持一絲不茍工作態(tài)度并與同事之間真誠的互幫互助，在這期間我學會了許多銷售方面的技巧，學會了揣摩顧客的消費心理，學會了對產(chǎn)品指示賣點的充分理解以及怎樣更好的去掌握商品的銷售規(guī)律。隨著人們生活水平質(zhì)量的提高和群眾生活節(jié)奏的加快，我們超市的工作質(zhì)量和要求也是跟著提高。
在銷售方面，根據(jù)顧客的需要結(jié)合實際生活所需，投顧客所喜歡而向顧客推薦商品或為他們做到滿意的服務(wù)。不管任何情況都以真誠的微笑面對每一位顧客，面對顧客的吹毛求疵以及無理取鬧等不好的現(xiàn)象也以公司的利益為重，堅決不做有損于公司形象的言行舉止。堅持服務(wù)一條龍，不管顧客出現(xiàn)在哪我的工作就在哪，以顧客服務(wù)為中心，堅持顧客第一服務(wù)至上的質(zhì)量。用微笑和溫暖的話語和顧客交流，例如我能幫助您點兒什么或者您需要我?guī)湍榻B什么或者讓我來幫助您做。顧客離開的時候，向顧客微笑說再見，歡迎下次再來選購。產(chǎn)品價格方面根據(jù)市場調(diào)查工作，掌握同行業(yè)的競爭對手商品的價格高低，再對本公司的產(chǎn)品價格進行對比參照，向領(lǐng)導部門提出自己的意見做為參考。在商品賣點上根據(jù)市場調(diào)查，以最新鮮的商品狀態(tài)來供顧客挑選，并時常做商品調(diào)查和同行業(yè)的商品對比，分析我公司的有點與不足，對于優(yōu)勢繼續(xù)發(fā)揚，對于缺點進行更正彌補。
在衛(wèi)生方面，時刻以公司的要求和_門的規(guī)定嚴格做好衛(wèi)生工作，保證產(chǎn)品的衛(wèi)生與新鮮，時刻檢查產(chǎn)品的生產(chǎn)日期等，在即將來臨的夏季高溫階段，更是需要加強管理和提高警惕，絕不容許過期或腐壞等胡子那個框出現(xiàn)在工作范圍之內(nèi)。在旺季方面保證工作的各個方面都達到管理要求，保持每個方面的正常進行和經(jīng)營，做到盡善盡職，照顧到商品的各個細節(jié)，避免失誤等的出現(xiàn)。在淡季方面，仍舊以積極的態(tài)度爭取做好工作，不因季節(jié)原因影響工作質(zhì)量和公司效益，并且拿出平日雙倍的努力態(tài)度。在以后的工作中我將更進一步，立足本職，以誠信為準則，銳意進取，時刻以工作利益為準則。
最后，我想說xx超市集團上下員工共同天地共同分享著末成功的喜悅，共同體味著收獲的快樂。在我們的心里，敬業(yè)，誠信，進取，創(chuàng)造成為唯一的信念，無私奉獻，穩(wěn)健務(wù)實，追求完美是唯一的目標，勤勉盡責，努力學習，追求上進更應(yīng)在我們的每一件工作當中得到具體落實。希望以后的工作，公司上上下下同心同德，心往一處想，勁往一處使，我們有理由相信，xx超市因為有我們更強大，我們因為xx超市更驕傲。
最后祝諸位工作順利，身體安康！謝謝！
考評工作計劃篇九
為了進一步提高我校教學質(zhì)量，給學生創(chuàng)設(shè)一個文明、健康的環(huán)境，對學生、家長、社會負責，使每位教師能得到客觀、公正的評價，做到有章可循，依章辦事，特制定如下考核方案：
盡職盡責、愛崗敬業(yè)、虛心執(zhí)教、嚴謹治學、為人師表；熱愛教育事業(yè)、熱愛學校、能積極主動的做好本職工作；關(guān)心學生，師生關(guān)系融洽，上級領(lǐng)導、社會、家長反映良好，能體貼、理解領(lǐng)導困難；遇事能從大局出發(fā)，關(guān)心學校，團結(jié)同志。（滿分）。
扣分辦法：
1、不按要求做，影響士氣，無故或不能按時完成學校交給的臨時工作，每次扣分。
2、背后搞小動作，給學校出難題，敗壞學校聲譽，給學校工作帶來一定困難，既說不出一定道理，又不服從領(lǐng)導，每次扣分。
3、體罰學生造成一定影響，經(jīng)濟損失個人負責，并每次扣分。
4、不按規(guī)矩辦事，被上級點名批評每次扣分。
5、例會，認真聽取會議精神并做好記錄，積極傳達，違反例會制度每次扣分。
6、不服從臨時性的工作安排，師德分不得。
7、影響敗壞學校聲譽，本年度取消選優(yōu)評模資格。
（一）、教學過程（21分）。
1、課時量（2分）。
以省定各學科周課時量為標準，達到省定標準課時量記滿分。差一節(jié)扣分。
2、備課（9分）。
（1）、以學校《教師備課評價標準》為依據(jù)，將教師教案各次檢查*均分分為a、b、c三個等級。
a級教師五名（6分）；b級教師六名（5分）；其余c級（4分）（多科教案取*均分計算）。
（2）、教師做到課前備課，按課程標準要求，根據(jù)教材和學生實際，做到重點突出，注重能力的培養(yǎng)和訓練記滿分3分。不按規(guī)定備課，課后補充教案視為無教案。上課無教案每查到一次扣分，此項扣完為止，不計負分。
3、講課（5分）。
評分情況與備課類似。按學校下發(fā)的《課堂教學評價標準》為依據(jù)，分為a、b、c三個等級。
a級教師五名（5分）；b級教師六名（4分）；其余c級（3分）。
（多科目課堂教學取*均分）。
扣分辦法：1、逃避公開講課校級每次扣，鄉(xiāng)級以上扣分。2、無故推遲五分鐘以上時間進教室或不正常上課，每次扣分；教師無故缺課扣分。（如學生發(fā)生意外該教師要承擔第一責任人的責任）。
4、作業(yè)批改（5分）。
具體操作方法與上一項相似。按學校下發(fā)的《作業(yè)評價標準》為依據(jù)，分為a、b、c三個等級。
a級教師五名（5分）；b級教師六名（4分）；其余教師c級（3分）。
（沒有學生作業(yè)的科目，按各科作業(yè)*均分50%計算，多科作業(yè)取最高）。
（二）、教研活動（9分）。
1、聽課評課（3分）。
分四個等級：a（分）；b（分）；c（分）d（分）每學期聽課次數(shù)達到20次以上，且有聽課記錄，評課實在，有導向作用記a；聽課次數(shù)達到15次以上，聽課記錄詳細，認真參與評課活動記b；聽課次數(shù)達10次以上，有記錄，評課活動無缺席現(xiàn)象記c；聽課次數(shù)10次以下，無記錄，經(jīng)常缺席評課活動記d。
2、輔導與檢查（3分）。
分四個等級，a（分）；b（分）；c（分）d（0分）經(jīng)常對學生進行檢查和個別輔導，記錄完整記a；經(jīng)常對學生進行檢查和個別輔導，有記錄痕跡記b；偶爾檢查和個別輔導，并有記錄記c；無檢查和個別輔導記d。
3、理論學習（3分）。
理論學習內(nèi)容包括校內(nèi)學習和個人學習，記分方法與上一項相似。分四個等級，a（分）；b（分）；c（分）d（分）。
集體學習無缺席并有詳細記錄記a；集體學習無缺席，記錄不完整詳細記b；缺席次數(shù)達三次以上，記錄不完整詳細記c；經(jīng)常缺席并無記錄記d。
注：個別教師如有特殊情況，由校委會成員共同商議評分結(jié)果。
（三）、教育教學效果（20分）。
計分方法：
（1）、五個教學班以下，所教科目占25%以下記20分；50%以下記15分；75%以下記10分；20xx行政教師量化考核方案以下8分；95%以上5分。
（2）、六個教學班以上，所教科目占25%以下記20分；40%以下記17分；50%以下記15分；65%以下記12分；83%以下記10分；89%以下記8分；20xx行政教師量化考核方案以上記5分。
計算方法：所教科目名次除以總班數(shù)乘以100%說明：所教科目都進入統(tǒng)考前三名，取最好成績計算，否則取*均數(shù)計算。
（四）教師業(yè)務(wù)（5分）。
（1）、試題評比（2分）。
每學期各科任教師都要出1-2套高質(zhì)量的試題，以反映教師對教材的理解掌握情況，經(jīng)教研組評定一等得2分，二等得1分。（抄襲不得分）。
（2）、試卷分析（1分）。
學校組織的考試，任課教師要認真做好卷面分析，經(jīng)學校教研組評定一等的1分，二等的分。（不符合實際不得分）。
（3）、批卷質(zhì)量（1分）。
學校對統(tǒng)一組織的批卷工作進行檢查，經(jīng)抽查批卷無問題得滿分，有失誤的扣分，出現(xiàn)嚴重錯誤的不得分。
（4）、監(jiān)考（1分）。
每學期組織考試，不參加監(jiān)考工作的不不得分，監(jiān)考無任何問題的得滿分，在監(jiān)考中有部分環(huán)節(jié)失誤的扣分，出現(xiàn)嚴重錯誤的不得分。
扣分辦法：
1、遲到、早退。
遲到、早退（含各類會議）每次扣分。
2、病假。
因病需休息治療的，向校長室履行書面請假手續(xù)，請假人請假時自己將課務(wù)請有關(guān)老師代上，并填寫好課務(wù)安排表交教導處，教導處不做安排，教師要做好工作交接，批準后報教導處備案。急病、重病須由家人代履行請假手續(xù)，每月病假累計不超過5天，病假每天扣分，超過5天的每天扣分；超過半月的按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。重病患者視其情節(jié)在年終酌輕扣分。
3、事假。
確有他人無法替代的重要事務(wù)，可請事假。事假應(yīng)提前一天向校長室履行書面請假手續(xù)，寫請假條，自己將課務(wù)請有關(guān)老師代上，做好工作交接的，批準后報教導處備案。
外出開會、學習、培訓人員必須出發(fā)前到校長室備案，并填寫好課務(wù)安排表交教導處，做好工作交接，經(jīng)校長批準后方可外出。
教師應(yīng)嚴格控制事假天數(shù)，每月累計不超過3天，每天扣分，超過3天，每天扣1分；一學期事假累計達10天者，不得評為優(yōu)秀教師及其他榮譽稱號，年度考核不能定為優(yōu)秀等級。
4、婚假、產(chǎn)假、喪假。
按上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
5、曠工。
未經(jīng)請假或請假無人批準的不到校上班視同曠工，一天扣2分，半天1分；曠課一節(jié)扣分，如因其曠工，導致事故發(fā)生，本人承擔第一責任人責任，學校還要另外追究有關(guān)責任等。
說明：本項最低分10分。
附加分：（10分）。
1、校級領(lǐng)導、各專用教室管理員、教研組長能盡職盡責，積極主動的工作每學期獎勵1-5分。
2、教師跨年級跨學科任課每學期獎勵3分。
3、教育教學論文：國家級5分，省級4分，縣級2分，校級1分。（注：取最高項，不累計）。
4、公開課、研討課。（能積極主動承擔各級公開課、研討課，鄉(xiāng)級獎勵1分，縣級獎勵2分，市級以上獎勵3分）。
5、課題研究：積極主動參與課題研究，并取得一定成績，校級加1分，鄉(xiāng)級加2分，縣級4分，市級加4分，省級5分，國家級加6分。
說明：此項最高累計10分。
考評工作計劃篇十
工作計劃考核細則自公司實施工作計劃以來，在某種程度上提高了工作效率，綜合來看和總公司尚有一定差距，為了實現(xiàn)2010年度公司在工作效率、工作計劃方面的轉(zhuǎn)變，特做出計劃考核方案，請各部門、各單位負責人認真履行，加強管理，真正做到工作有計劃，不讓工作計劃流于形式，起到提高工作效率的作用。
心部分，對工作計劃的合理性、工作計劃的可行性、工作量的飽和情況及工作質(zhì)量、上月工作計劃的執(zhí)行檢查落實情況起著重要作用。
1、工作計劃的合理性:工作計劃是本部門負責人對本部門下一個月整體工作的一個大體安排，應(yīng)根據(jù)部門實際情況、部門人員變化情況和上月未完成工作情況進行合理安排，不可以過多，也不能使工作量不飽和，基本做到每個人有合理的安排。2、工作計劃的可行性:工作計劃的可行性是指安排的工作計劃基本能夠在一定的時間內(nèi)完成，在充分考慮人員、時間、計劃的情況下對工作計劃的可行性進行客觀公正的評估，必要時聽取本部門或主管領(lǐng)導的意見和建議，對工作計劃進行合理調(diào)配。
3、工作量的飽和情況及工作質(zhì)量:工作量的飽和情況直接和工作計劃是否合理有關(guān)，工作量過大會造成工作方面的個人情緒，工作量過少會影響工作的正常開展。工作質(zhì)量是檢驗工作的主要指標，當然和工作效率、工作方法等有密切聯(lián)系。4、上月工作計劃的執(zhí)行檢查落實情況:做工作計劃首先要考慮到本月工作計劃的執(zhí)行情況，對沒有完成的工作因主觀原因造成的部門負責人應(yīng)認真分析原因，做出安排，由誰去完成、什么時間去完成。同時對上個月的遺留問題的解決情況予以匯報。二、管理情況(占40分)主要是計劃控制能力、費用管理、人員管理、部門合作及公司決議的執(zhí)行情況。
1、計劃控制能力主要是部門負責人對已經(jīng)制定的工作計劃有把控能力，及時調(diào)整工作重點，有計劃有步驟的執(zhí)行。2、費用管理是部門負責人的一個主要能力體現(xiàn)，合理控制費用的開支，對違反規(guī)定的一律不予報銷。
3、部門合作主要體現(xiàn)在主辦部門的工作需要其他部門協(xié)調(diào)時能夠及時配合，共同完成，積極熱情、顧全大局。4、公司決議的執(zhí)行情況，對公司下發(fā)的各項文件及管理制度能夠堅決執(zhí)行，在執(zhí)行過程中能夠?qū)Σ缓侠淼牡胤教岢龊侠砘ㄗh。
三、考核小組由總經(jīng)理、副總經(jīng)理及辦公室組成。四、工作計劃的具體考核辦法附后。
考核內(nèi)容(滿分100分)考核細則及分值備注。
10,98,654工作計劃的可行計劃基本可行，部分切合實計劃可行性強，切合實際，能夠有效計劃可行性強，切合實際，能夠計劃基本可行，不切合實際，不性際，基本能夠解決公司階段解決公司階段性問題，得到好評。解決公司階段性問題。能解決公司階段性問題。工10分性問題。
很好的傳達和貫徹公司決議和貫徹公司決議公司決議不問行情況、公司制度。
考評工作計劃篇十一
1、備課：
嚴格按學校備課要求規(guī)定，要提前一周備課，不后補教案，教學三維目標明確，重難點突出，有一定的規(guī)范性，重在課前資料積累和課后反思，有板書設(shè)計，德育滲透，有自己的教學特色。教案檢查分定時和抽查，對檢查結(jié)果評出等級，結(jié)果存檔，以備參考。
教師備課教案檢查包括以下內(nèi)容;。
(1)、要按大綱要求按時制定教學進度計劃。
(2)、根據(jù)各科教學進度授課，提前備課。
(3)、備課欄目(教學目的、教學要求、重點、難點、板書設(shè)計、后記等)填寫齊全。
(4)、教學目的(要求)確定準確，體現(xiàn)知識和能力、過程與方法、情感態(tài)度和價值觀三維目標。
(5)、教材重點、難點的確定要準確。
(6)、教學過程設(shè)計和教學方法的選擇要符合新課標要求。
(7)、課堂、課后練習內(nèi)容安排合理，具有層次性。
(8)、板書設(shè)計合理，體現(xiàn)主要內(nèi)容。
(9)、有課堂小結(jié)，體現(xiàn)主要內(nèi)容，。
(10)、后記要體現(xiàn)出教與學的得失及改進措施。
(11)、教案字跡工整。
2、課堂教學：
教書育人，嚴格按學校課堂標準上課，方法得當，不缺課節(jié)，富有改革創(chuàng)新精神，逐漸形成自己的教學風格，每學期學校舉行一次教學展示活動，由所有聽課教師打分，分出等次，結(jié)果存檔，以備參考。對成績不滿意者可申請再次聽課，有進步者可在原分基礎(chǔ)上提高評價等次。如果沒有按照學校規(guī)定的教學要求及時上課，(包括上課遲到、早退、離崗、沒有進行候課、隨意調(diào)課、上課接打電話等)，根據(jù)情節(jié)嚴重度酌情扣分。教師無故曠課被視為嚴重違紀行為，每月無故曠課2節(jié)，月考核為不合格，學期曠課6節(jié)，學期考核為不合格。
課堂教學管理方面檢查以下內(nèi)容;。
(1)、鈴響入班，學生做好課前準備，恪守時間。
(2)、教師上課是否負責任，對學生要求是否合理，組織教學是否得當，能否很好駕馭課堂，在巡視中發(fā)現(xiàn)教師有教育違規(guī)現(xiàn)象，領(lǐng)導有權(quán)隨時進教室進行糾正。
(3)、上課后教師不許隨便離開課堂。
(4)、如果發(fā)現(xiàn)有未經(jīng)教務(wù)處批準私自換課現(xiàn)象，視為曠課。
(5)、教師忘了給學生上課的，不足10分鐘的給予警告，10分鐘以上的按遲到對待，整堂課沒上的，教師私自決定某節(jié)課不給學生上了，讓學生自己自習，檢查發(fā)現(xiàn)視為曠課。
(6)教師上課遲到累計5次視為曠課一節(jié)。
3、作業(yè)：
按學校作業(yè)規(guī)定分出等次，檢查類型分為定期和抽查，檢查內(nèi)容;語文、數(shù)學為常規(guī)作業(yè)，藝體美等學科必須成立5人以上的興趣或活動小組，每周活動不少于一次，并有相應(yīng)的計劃和活動記錄等。由教導處根據(jù)平時檢查、調(diào)查學生等情況記分。此項成績作為此類學科的作業(yè)成績分。
語文、數(shù)學作業(yè)檢查包括以下內(nèi)容。
(1)、作業(yè)布置量要符合學校的要求。
(2)、作業(yè)布置具有層次性。
(3)、作業(yè)批改數(shù)量要符合學校的規(guī)定。
(4)、批改作業(yè)時要做到有批、有改、有訂正，作業(yè)提倡激勵性評語，作業(yè)不得出現(xiàn)學生批改現(xiàn)象，如需學生做的，應(yīng)有再批。批改要有眉批、總批，應(yīng)指導正確、運用批改符號準確。
(5)學生整體作業(yè)整潔，布局合理、規(guī)范。
4、聽課：
聽課根據(jù)學校計劃，按時進行，參加聽課教師填好課堂教學評價表，教研組長記錄好評課意見，材料存檔，以備參考。教師每學期聽、評課次數(shù)為學期總周次減四次。
(二)業(yè)務(wù)學習和教學能力：
1、文化業(yè)務(wù)學習：
有專門的業(yè)務(wù)筆記本，每學期業(yè)務(wù)筆記不少于4次，內(nèi)容必須有相關(guān)專業(yè)和學校規(guī)定的其他內(nèi)容，不少于5000字。無故不參加學校或上級組織的相關(guān)學習或考試酌情扣分。
2、試卷或教學質(zhì)量分析：
在學期教學中，每單元要及時對學生進行測評，并對測評結(jié)果寫出書面分析，提出有針對性、操作性強改進措施，改進性措施可行。單元測評結(jié)果與分析材料裝檔保存，以備查閱。
考評工作計劃篇十二
納新主考官、引導人員面試問題初步設(shè)計：
1.先給他三分鐘的時間介紹一下他的情況。(時間可以改動根據(jù)情況而定，然后從他的自我介紹中可以看出此人能力如何)。
2.你為什么選擇我們考評部?你選擇我們考評部的原因是什么?(從他選擇的原因中可以看出此人是否有合理健康的工作態(tài)度和追求。我們需要有工作熱情的人。)。
3.你覺得你在這方面有什么優(yōu)勢?挖掘自身優(yōu)勢，充分認識自己。(針對他的情況提問。提問如：你覺得如果你成為我們的一員，你對我們部門今后的發(fā)展有什么規(guī)劃?)。
考評工作計劃篇十三
(一)環(huán)孕情監(jiān)測工作(50分)。
(二)四項手術(shù)工作(50分)。
(三)重難點工作加減分(如二女戶結(jié)扎、流。
引產(chǎn)、社會撫養(yǎng)費征收按個案完成情況加分，否則，按未完成個案予以扣分，計生信息核查或個案調(diào)度，發(fā)現(xiàn)錯、瞞按個案扣分等)。
考評工作計劃篇十四
納新原則：今年納新的原則不是湊夠人數(shù)，而是擇優(yōu)錄取的原則，要真真為我們部注入新鮮活力。
納新要求：思想品德好，吃苦耐勞，責任心強，具有一定交際能力，并有信心處理好學習與工作的關(guān)系。
納新人數(shù)計劃：初步定為20人。(進行兩到三周的試用期)：20xx級新生。
納新板報設(shè)計：新穎又吸引力，打好時間仗。并要注明：要的是真真的人才，經(jīng)驗的優(yōu)先考慮錄取。
納新報名表設(shè)計：報名表可以和申請書為一體，主要包括基本情況介紹。
申請收取辦法：在面試的時候上交申請書或交到團學辦公室。
宣傳地點：xx級各個班級進行宣傳，擴大聲勢和影響力。
考評工作計劃篇十五
桂花飄香，金秋送爽，轉(zhuǎn)眼間我們告別了上個學年，在過去的一年里，我們考評部除了除了做好參加各種活動的系成員簽到工作，各個班級成員的量化分考核，維持各種活動的紀律外，還和其他部門通力合作，對各個班級進行上課出勤率的抽查，院運動會和系運動會的各種服務(wù)工作等工作。
在過去的一學年中，我們努力認真的完成了各種工作，但也存在著一些問題：量化分在后期的公布過程中有一些的混亂、對查課過程中的一些替答到學生的懲罰力度不夠而且不及時、有些時候在一些活動中和其他部門的溝通不是很及時。
本學期考評部的工作主要包括基礎(chǔ)建設(shè)、檢查和部門創(chuàng)新活動三個部分：
一、基礎(chǔ)建設(shè)：
1、部門干事的培養(yǎng)。
做好迎接新生的工作，為新生營造出溫馨的學習、生活環(huán)境。樹立學生會在新生中的良好形象，為學生會的招新工作打下良好的基礎(chǔ)。做好學生會的招新工作，為考評部注入新的活力。讓新部員盡快熟悉部門主要工作，擔當起部門的骨干力量，為系部做出更多的貢獻。
2、增強交流。
增強內(nèi)部溝通和了解，強化團隊意識?？荚u部隨著工作的的需要，人員相對較多，各司其職，為了使工作順利有序，本學年則要求各部門干事加強內(nèi)部交流和溝通，相互團結(jié)、相互促進、共同提高。定期召開部門回憶,相互交流,總結(jié)經(jīng)驗教訓,提高工作效率,提出工作上的困難和問題,并找出解決方案。
本學期考評部計劃與其他部門各搞一次聯(lián)誼，使我們的隊伍更團結(jié)更融合。加強團隊的合作能力，更好的促使部門之間...
考評工作計劃篇十六
(一)環(huán)孕情監(jiān)測工作(50分)
(二)四項手術(shù)工作(50分)
(三)重難點工作加減分(如二女戶結(jié)扎、流
引產(chǎn)、社會撫養(yǎng)費征收按個案完成情況加分，否則，按未完成個案予以扣分，計生信息核查或個案調(diào)度，發(fā)現(xiàn)錯、瞞按個案扣分等)
(一)環(huán)孕情監(jiān)測工作(50分)
1、目標任務(wù)及分值權(quán)重
每季度環(huán)孕檢結(jié)束一周后進行該季度第一次綜合站隊評比，參檢率必須達80%以上;第二次綜合站隊評比參檢率必須達90%以上;第三次及以后每次站隊評比必須達95%以上，每次評比按未參檢人數(shù)所占比例扣分。
2、每次站隊評比達不到環(huán)孕檢率最低標準的，為少1例，直接罰村包組干部10元，根據(jù)未參檢人數(shù)累計計算罰款。
(二)四項手術(shù)工作(50分)
以每個月初計生辦下發(fā)給各村的四項手術(shù)任務(wù)總數(shù)為基數(shù)，每次評比，根據(jù)完成比例線性得分。特殊原因進站暫不能手術(shù)者，既不算任務(wù)，也不算落實數(shù)，每次評比對未落實的手術(shù)對象對其村兩委承包干部通報到人。
(三)重點性工作加減分
1、期內(nèi)二女戶結(jié)扎當次1例加10分，獎鄉(xiāng)包村干部和村各500元;期外二女戶結(jié)扎，加5分，獎500元。
2、流引產(chǎn)1例加2分，有一例未落實者扣2分。
3、社會撫養(yǎng)費征收，完成1例加2分，未落實一例扣1分。必要時還要進行單獨戰(zhàn)隊評比。
4、開展督察或個案調(diào)度，發(fā)生漏、瞞報、新婚漏檔每1例扣5分。
1、每季度環(huán)孕檢結(jié)束后，原則上每10天評比一次，兌現(xiàn)獎懲。一月一積分，年終綜合排名，納入綜合表彰。每次站隊評比，按得分多少，前三名的村分別獎勵500元、400元、300元，倒數(shù)第一名、第二名的分別罰200元、160元。
2、從20xx年10月份起，按各村總?cè)丝诘?‰分配各村全年二女戶結(jié)扎任務(wù)。半年之內(nèi)凡是二女戶結(jié)扎沒有突破的`村，實行重點管理，年終完不成二女戶結(jié)扎任務(wù)的村，取消計生綜合表彰的資格。
3、對村兩委干部每發(fā)現(xiàn)一例流引產(chǎn)對象并落實補救措施的，除評比時加2分外另獎50元;對符合政策再生育的一女戶在三個月之內(nèi)發(fā)現(xiàn)孕情，并且專干對懷孕者孕情跟蹤到位，確保孕情不消失者，一例獎專干30元，獎村承包干部20元;凡是一女懷孕戶孕情無故消失的，罰村承包干部及專干各500元，并予以責任追究;新婚懷孕戶在三個月內(nèi)發(fā)現(xiàn)孕情，一例獎專干及村承包干部各10元，以上獎懲必須經(jīng)服務(wù)所醫(yī)生、業(yè)務(wù)員核實，計生辦主任把關(guān)確認無誤后給予兌現(xiàn)。
4、對重點性工作，如四項手術(shù)落實，尤其是二女戶結(jié)扎進展情況，社會撫養(yǎng)費征收到位情況，在正常開展評比的同時，根據(jù)實際，適時進行調(diào)度，抓平衡、促進度，確保任務(wù)完成，對因工作不力，連續(xù)落后的將采取組織措施，予以責任追究。
考評工作計劃篇十七
1、每季度環(huán)孕檢結(jié)束后，原則上每10天評比一次，兌現(xiàn)獎懲。一月一積分，年終綜合排名，納入綜合表彰。每次站隊評比，按得分多少，前三名的村分別獎勵500元、400元、300元，倒數(shù)第一名、第二名的分別罰200元、160元。
2、從20xx年10月份起，按各村總?cè)丝诘?‰分配各村全年二女戶結(jié)扎任務(wù)。半年之內(nèi)凡是二女戶結(jié)扎沒有突破的村，實行重點管理，年終完不成二女戶結(jié)扎任務(wù)的村，取消計生綜合表彰的資格。
3、對村兩委干部每發(fā)現(xiàn)一例流引產(chǎn)對象并落實補救措施的，除評比時加2分外另獎50元;對符合政策再生育的一女戶在三個月之內(nèi)發(fā)現(xiàn)孕情，并且專干對懷孕者孕情跟蹤到位，確保孕情不消失者，一例獎專干30元，獎村承包干部20元;凡是一女懷孕戶孕情無故消失的，罰村承包干部及專干各500元，并予以責任追究;新婚懷孕戶在三個月內(nèi)發(fā)現(xiàn)孕情，一例獎專干及村承包干部各10元，以上獎懲必須經(jīng)服務(wù)所醫(yī)生、業(yè)務(wù)員核實，計生辦主任把關(guān)確認無誤后給予兌現(xiàn)。
4、對重點性工作，如四項手術(shù)落實，尤其是二女戶結(jié)扎進展情況，社會撫養(yǎng)費征收到位情況，在正常開展評比的同時，根據(jù)實際，適時進行調(diào)度，抓平衡、促進度，確保任務(wù)完成，對因工作不力，連續(xù)落后的將采取組織措施，予以責任追究。
考評工作計劃篇十八
紀檢部全體成員將本著公平、公正、公開的'原則，切實做好學生會的監(jiān)察工作，做好各種檢查記錄，紀檢部的主要工作是對學生會的干部監(jiān)督及對同學們的檢查，對出現(xiàn)的違紀現(xiàn)象和不良風氣予以記錄和處理并及時上報主席團，樹立勘技的良好形象。
一、會議考勤與紀律維持，認真做好考勤工作，本著實事求是的原則，做好與會人員的記錄及違紀情況登記，認真貫徹執(zhí)行，我部將定期進行匯報，向大家公開，以便大家核對，增加工作的透明度。
二、不定期了解上課曠課情況。從班委處了解，對虛報情況的班委查處并上報，對曠課人員依情節(jié)嚴重性處理。
三、定時檢查晚自習出勤情況，每周總結(jié)記錄，對無故缺席人員依情節(jié)處理。
四、對校、院舉辦的各種活動、會議進行紀律檢查和監(jiān)督?；顒忧跋蛴嘘P(guān)人員了解出勤人員名單，用點名或簽到的方式記錄出勤情況。會間注意整頓紀律，對擾亂秩序的給予警告，并登記上報。
五、參加各班班委的換界選舉及評優(yōu)會議。維持公平，公正的競爭環(huán)境，當場發(fā)現(xiàn)當場指出，并上報情況。選舉結(jié)束后對有異議的及時上報。有不正當拉票行為的向組織反映，做出相關(guān)處理決定。
六、學期結(jié)束前做一次對學生會工作反饋調(diào)查。
七、不定期深入同學中間進行日常紀律及行為的檢查。
八、受理班干和各部紀律的報告（報告以書信的方式，各班班長和部長每周把各種不良情況發(fā)到紀檢部郵箱里），并對違紀現(xiàn)象及時地處理和上報。
九、不定期對學生會各部門進行調(diào)查工作。參與每周各部例會并記錄有關(guān)情況，有違紀行為的向主席團報告。
十、及時了解和發(fā)現(xiàn)學生會及班干部的情況，對脫離群眾、工作消極的、不搞實際只搞形式主義，沒有做好本職工作的對其做思想工作，情節(jié)嚴重的交主席團處理。
十一、對各種違紀情況做好記錄并及時處理，每月學生會例會前做好總結(jié)。。
十二、積極參與校組織的各項活動，努力做好學生會工作。十三、及時了解同學們的意見和建議，通過郵箱建立與同學溝通的橋梁，對合理的意見主動接納，對不良情況的反映要及時進行調(diào)查和處理。
十四、每周開一次部內(nèi)例會，定于周一中午12點新教前。
紀檢部將會努力做好各項工作。讓我們攜手共創(chuàng)勘技風采。
考評工作計劃篇十九
1.做好記錄工作，在提問中要善于判斷應(yīng)試人的優(yōu)點和缺點，并及時而詳實地地記錄下來。
2.在面試中要保持微笑，營造良好的面試氛圍，要在關(guān)鍵時刻適當提問，解決在面試中的疑問，盡量挖掘出人才。
3.在納新結(jié)束后要及時整理出面試記錄，盡早確定出人選。
考評工作計劃篇二十
(一)環(huán)孕情監(jiān)測工作(50分)。
1、目標任務(wù)及分值權(quán)重。
每季度環(huán)孕檢結(jié)束一周后進行該季度第一次綜合站隊評比，參檢率必須達80%以上;第二次綜合站隊評比參檢率必須達90%以上;第三次及以后每次站隊評比必須達95%以上，每次評比按未參檢人數(shù)所占比例扣分。
2、每次站隊評比達不到環(huán)孕檢率最低標準的，為少1例，直接罰村包組干部10元，根據(jù)未參檢人數(shù)累計計算罰款。
(二)四項手術(shù)工作(50分)。
以每個月初計生辦下發(fā)給各村的四項手術(shù)任務(wù)總數(shù)為基數(shù)，每次評比，根據(jù)完成比例線性得分。特殊原因進站暫不能手術(shù)者，既不算任務(wù)，也不算落實數(shù)，每次評比對未落實的手術(shù)對象對其村兩委承包干部通報到人。
(三)重點性工作加減分。
1、期內(nèi)二女戶結(jié)扎當次1例加10分，獎鄉(xiāng)包村干部和村各500元;期外二女戶結(jié)扎，加5分，獎500元。
2、流引產(chǎn)1例加2分，有一例未落實者扣2分。
3、社會撫養(yǎng)費征收，完成1例加2分，未落實一例扣1分。必要時還要進行單獨戰(zhàn)隊評比。
4、開展督察或個案調(diào)度，發(fā)生漏、瞞報、新婚漏檔每1例扣5分。
考評工作計劃篇二十一
善后工作：包括確定人選和貼出通知。通知也包括定好第一次例會的時間、地點。
后期工作：第一次的會議十分重要，對于今后的工作的開展有十分重要的意義，在這次會議前要準備充分。在這次會議中主要完成以下幾個工作：
1.各干事任務(wù)的分配和第一次任務(wù)的分配。
2.盡量定出以后例會的時間和地點。
3.在會議中講清楚我們部門的工作任務(wù)和職責。
4.能在第一次會議中將我們部下一步的工作安排。并講一下我們今后工作努力的方向和將要達到的目標。
5.在第一次會議中就能營造和諧的氛圍，為以后的工作打下基礎(chǔ)。
6.在會議中也要講清我們部門的一些規(guī)矩。
7.在會議中搜集全面的成員信息，并委任一個干事及時做好本部門的通訊錄。