報(bào)告是對(duì)某個(gè)事件、情況或研究結(jié)果等進(jìn)行詳細(xì)陳述和解釋的一種書面文稿。在撰寫報(bào)告時(shí)，應(yīng)該注意遵循學(xué)術(shù)誠(chéng)信規(guī)范，引用他人觀點(diǎn)需注明出處。這些報(bào)告范文涵蓋了科研報(bào)告、市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告、年度工作報(bào)告等多個(gè)方面。
    項(xiàng)目專項(xiàng)資金績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇一
    20xx年計(jì)劃扶持家庭農(nóng)場(chǎng)8個(gè)，扶持資金總額98.8萬(wàn)元（含20xx年結(jié)余資金7.8萬(wàn)元）。每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街申報(bào)符合要求的家庭農(nóng)場(chǎng)1個(gè)，沒(méi)有符合條件的可由其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)增補(bǔ)完成。
    區(qū)級(jí)以上示范家庭農(nóng)場(chǎng)（已錄入家庭農(nóng)場(chǎng)名錄系統(tǒng)）。上一年享受過(guò)同類項(xiàng)目補(bǔ)助的農(nóng)場(chǎng)，今年不納入申報(bào)范圍。購(gòu)買農(nóng)機(jī)等享受國(guó)補(bǔ)的不再重復(fù)申報(bào)。
    按照省里下達(dá)的資金額度，采取先建后補(bǔ)的方式，補(bǔ)助額度不得超過(guò)項(xiàng)目總投資的40%，單個(gè)農(nóng)場(chǎng)補(bǔ)助最高不超過(guò)12萬(wàn)元。
    1、資格條件:。
    （1）家庭農(nóng)場(chǎng)須在20xx年12月31日前依法在市場(chǎng)監(jiān)督管理部門登記注冊(cè)的區(qū)級(jí)示范農(nóng)場(chǎng)。
    （2）財(cái)務(wù)管理規(guī)范、各項(xiàng)管理制度健全。
    （3）家庭農(nóng)場(chǎng)從區(qū)級(jí)以上示范家庭農(nóng)場(chǎng)中選定。
    2、申報(bào)材料（按此順序裝訂檔案）。
    （1）項(xiàng)目申報(bào)書;。
    （2）家庭農(nóng)場(chǎng)的工商登記營(yíng)業(yè)執(zhí)照和開戶許可證;。
    （3）項(xiàng)目申報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街公示證明材料、家庭農(nóng)場(chǎng)辦公場(chǎng)所照片；
    （4）20xx-20xx年度資產(chǎn)負(fù)債表、盈余分配表及章程制度等相關(guān)證明材料。
    （5）項(xiàng)目真實(shí)性承諾書、安全管理責(zé)任承諾書。
    （6）法人征信證明、誠(chéng)信證明。
    （7）法人無(wú)違法違紀(jì)證明（村委會(huì)簽字蓋章）。
    （8）項(xiàng)目備案表。
    提升生產(chǎn)加工能力，支持示范家庭農(nóng)場(chǎng)改善生產(chǎn)條件，應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)，開展社會(huì)化服務(wù)，提升規(guī)模化、集約化、信息化生產(chǎn)能力。
    1.鄉(xiāng)鎮(zhèn)審批。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）依據(jù)方案申報(bào)條件組織實(shí)施。按照項(xiàng)目條件要求組織申報(bào)工作。項(xiàng)目申報(bào)主體需要提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、開戶許可證等證照；在銀行開戶、有與營(yíng)業(yè)執(zhí)照相符的銀行賬戶名稱、法人代表姓名及開戶賬號(hào)；要有至少20xx年度完整的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料；相關(guān)的會(huì)議記錄；法人或負(fù)責(zé)人的.真實(shí)性承諾書。項(xiàng)目申報(bào)主體對(duì)項(xiàng)目和材料的真實(shí)性負(fù)責(zé)。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）對(duì)申報(bào)項(xiàng)目的真實(shí)性進(jìn)行調(diào)查、審核并負(fù)責(zé)，項(xiàng)目初審后，報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）政府負(fù)責(zé)人審批確定。
    2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)公示。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）對(duì)審批通過(guò)的申報(bào)主體，在項(xiàng)目主體所在村組及鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）所在地進(jìn)行公示，公示期為7天。無(wú)異議的，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）負(fù)責(zé)，將《項(xiàng)目申報(bào)書》（一式兩份）、《項(xiàng)目申報(bào)書備案表》（一份），于20xx年8月22日前將紙質(zhì)版、電子版報(bào)送區(qū)農(nóng)經(jīng)總站辦公室。
    3.區(qū)級(jí)復(fù)核。區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局組成項(xiàng)目審核組，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）申報(bào)的項(xiàng)目申報(bào)材料進(jìn)行復(fù)核。
    4.區(qū)級(jí)備案。項(xiàng)目確定后，區(qū)農(nóng)經(jīng)總站將項(xiàng)目實(shí)施主體在政府的網(wǎng)站上公示并進(jìn)行備案。
    5、省級(jí)備案。經(jīng)公示無(wú)異議的，由農(nóng)業(yè)農(nóng)村局及時(shí)報(bào)省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳備案。
    6、項(xiàng)目完成時(shí)限。20xx年8月30日前完成申報(bào)、備案工作。20xx年12月31前完成驗(yàn)收并兌付項(xiàng)目資金。
    7、項(xiàng)目驗(yàn)收。區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)街成立聯(lián)合小組進(jìn)行逐個(gè)驗(yàn)收。驗(yàn)收的主要流程是：
    （1）鄉(xiāng)鎮(zhèn)街提出書面申請(qǐng)。
    （2）區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局2人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街2人組成驗(yàn)收小組。
    （3）驗(yàn)收方式，采取實(shí)地核查和查閱相關(guān)賬目資料的形式。
    （4）驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以項(xiàng)目申報(bào)書為依據(jù)，重點(diǎn)是審核是否在項(xiàng)目期內(nèi)建設(shè)、是否符合用地要求、是否符合環(huán)評(píng)要求、是否存在安全隱患、是否重復(fù)補(bǔ)貼、是否符合補(bǔ)貼比例要求、財(cái)務(wù)支出是否合情合理，資料是否齊全。
    （5）驗(yàn)收合格后，農(nóng)業(yè)局負(fù)責(zé)申請(qǐng)資金，財(cái)政局負(fù)責(zé)資金撥付，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街負(fù)責(zé)將項(xiàng)目資金審核兌付到戶，各項(xiàng)目主體簽訂項(xiàng)目真實(shí)性承諾書，對(duì)項(xiàng)目真實(shí)性負(fù)責(zé)。在驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)有虛報(bào)瞞報(bào)和不符合本項(xiàng)目實(shí)施要求的主體，取消當(dāng)年的項(xiàng)目補(bǔ)助資格，并向同級(jí)部門進(jìn)行通報(bào)，納入負(fù)面清單管理。
    8.項(xiàng)目管理。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全程監(jiān)管。項(xiàng)目完成后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）同時(shí)報(bào)送項(xiàng)目工作總結(jié)和績(jī)效報(bào)告。
    1.強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局（農(nóng)經(jīng)總站）負(fù)責(zé)指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）做好項(xiàng)目的落實(shí)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）要成立項(xiàng)目實(shí)施的組織機(jī)構(gòu)，制定本地實(shí)施方案，安排專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目組織實(shí)施工作，按照工作程序開展項(xiàng)目的申報(bào)、核查、公示、審批等工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）要承擔(dān)項(xiàng)目執(zhí)行和資金使用的主體責(zé)任，統(tǒng)一思想，切實(shí)加強(qiáng)協(xié)作配合，完善配套制度，做好項(xiàng)目條件篩查、資格審批、組織實(shí)施、績(jī)效評(píng)價(jià)；要按時(shí)報(bào)送相關(guān)材料；及時(shí)做好項(xiàng)目實(shí)施總結(jié)，全面總結(jié)分析項(xiàng)目執(zhí)行情況、存在問(wèn)題并提出有關(guān)建議。
    2.強(qiáng)化責(zé)任分工。區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局（農(nóng)經(jīng)總站）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。區(qū)財(cái)政局負(fù)責(zé)資金撥付工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常管理、組織實(shí)施、審批、調(diào)度、督促項(xiàng)目實(shí)施主體組織項(xiàng)目建設(shè)，并開展項(xiàng)目自查績(jī)效評(píng)估總結(jié)工作。
    3.強(qiáng)化政策公開。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）要及時(shí)將財(cái)政政策措施和實(shí)施方案向轄區(qū)家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)布，按程序做好補(bǔ)助對(duì)象、補(bǔ)助資金等信息公開公示工作，強(qiáng)化群眾監(jiān)督和政策解答。要通過(guò)多種渠道方式宣傳解讀政策，使本轄區(qū)家庭農(nóng)場(chǎng)和廣大農(nóng)民群眾準(zhǔn)確理解掌握政策內(nèi)容，積極營(yíng)造有利于政策落實(shí)的良好氛圍。
    4.強(qiáng)化資金管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）要加強(qiáng)日常監(jiān)督管理，要嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目資金各項(xiàng)管理制度，切實(shí)加強(qiáng)財(cái)政專項(xiàng)資金的管理，定期開展財(cái)政專項(xiàng)資金檢查，切實(shí)實(shí)現(xiàn)帶農(nóng)增收，堅(jiān)決防止發(fā)生侵害群眾利益等違紀(jì)違法行為，確保農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展。
    5.強(qiáng)化績(jī)效評(píng)估。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）要結(jié)合本地實(shí)際，依據(jù)績(jī)效目標(biāo)，組織開展績(jī)效評(píng)價(jià)工作，并形成本級(jí)績(jī)效自評(píng)報(bào)告，報(bào)區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局（農(nóng)經(jīng)總站）。項(xiàng)目單位要在要求時(shí)間內(nèi)，開展績(jī)效自評(píng)，形成績(jī)效報(bào)告，報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）。承擔(dān)項(xiàng)目的家庭農(nóng)場(chǎng)要納入農(nóng)業(yè)部的信息直報(bào)系統(tǒng)管理，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)街指導(dǎo)農(nóng)場(chǎng)及時(shí)填報(bào)上報(bào)。
    項(xiàng)目專項(xiàng)資金績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇二
    為確實(shí)做好xx年度專項(xiàng)資金績(jī)效自評(píng)工作，提高財(cái)政資金使用效益，根據(jù)《xx縣財(cái)政局關(guān)于開展縣級(jí)財(cái)政資金績(jī)效自評(píng)和績(jī)效監(jiān)控工作的通知》（宜財(cái)績(jī)字〔xx〕46號(hào)）文件精神，結(jié)合實(shí)際，我單位組織成立了績(jī)效評(píng)價(jià)工作小組，評(píng)價(jià)小組采取座談等方式聽取情況，檢查專項(xiàng)資金有關(guān)賬目，收集整理專項(xiàng)資金支出相關(guān)資料，并根據(jù)各部門（股室）報(bào)送的績(jī)效自評(píng)材料進(jìn)行分析、總結(jié)，現(xiàn)將我單位專項(xiàng)資金績(jī)效自評(píng)結(jié)果報(bào)告如下：
    xx年我單位狠抓重點(diǎn)工作，較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，取得了較好的社會(huì)效益。根據(jù)我單位的工作職能和職責(zé)、按照項(xiàng)目資金的使用內(nèi)容和用途，本單位項(xiàng)目資金支出主要有2項(xiàng)：1、港房屋協(xié)管經(jīng)費(fèi)。2、保障性住房工作經(jīng)費(fèi)。這2個(gè)項(xiàng)目是續(xù)建項(xiàng)目，資金來(lái)源為年初財(cái)政預(yù)算或年中財(cái)政預(yù)算追加。
    我單位項(xiàng)目支出年初預(yù)算為22萬(wàn)元，其中用于社區(qū)、居委會(huì)房屋協(xié)管的相關(guān)費(fèi)用2萬(wàn)元；用于保障性住房工作經(jīng)費(fèi)20萬(wàn)元。
    xx年我單位項(xiàng)目支出決算為22萬(wàn)元，具體如下：
    1、房屋協(xié)管支出2萬(wàn)元，主要用于社區(qū)、居委會(huì)房屋協(xié)管的相關(guān)費(fèi)。
    2、保障性住房工作經(jīng)費(fèi)支出20萬(wàn)元，主要用于主要用于保障性安居工作等方面支出。項(xiàng)目所有開支均按照國(guó)有建設(shè)單位制度執(zhí)行，資金的使用全部實(shí)行專賬管理，專款專用，嚴(yán)格把關(guān)，整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)行完全按照我單位內(nèi)部管理制度、縣委、縣政府及財(cái)政的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。單位內(nèi)部不定期進(jìn)行抽查，嚴(yán)格人員作風(fēng)，不存在違規(guī)違法的問(wèn)題。各個(gè)項(xiàng)目資金使用與具體項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容相符，績(jī)效總目標(biāo)和階段性目標(biāo)都已按照計(jì)劃完成，未逾期。
    我單位2個(gè)大專項(xiàng)工作均已完成當(dāng)年計(jì)劃，完成了年度績(jī)效目標(biāo)。所有項(xiàng)目的日常管理工作均按照我單位相關(guān)管理制度執(zhí)行，建立了工作有計(jì)劃、實(shí)施有方案、日常有監(jiān)督的管理機(jī)制，工作取得了較好的成效，效能得到了提高、獲得了社會(huì)公眾的好評(píng)100%。
    我單位xx年2個(gè)大專項(xiàng)，從項(xiàng)目立項(xiàng)、資金落實(shí)、業(yè)務(wù)管理到財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目產(chǎn)出、項(xiàng)目效益，6項(xiàng)二級(jí)指標(biāo)得分都很高，總分達(dá)到97分。
    1、項(xiàng)目立項(xiàng)（12分）：項(xiàng)目的申請(qǐng)、設(shè)立過(guò)程符合相關(guān)要求，設(shè)定的績(jī)效目標(biāo)合理，績(jī)效指標(biāo)細(xì)化、明確、清晰、可衡量。
    2、資金落實(shí)（8分）：資金落實(shí)到位情況良好3、業(yè)務(wù)管理（9分）：管理制度健全、制度執(zhí)行有效、項(xiàng)目質(zhì)量可控。
    4、財(cái)務(wù)管理（20分）：管理制度健全、資金使用合規(guī)、財(cái)務(wù)監(jiān)控有效。
    5、項(xiàng)目產(chǎn)出（29分）：項(xiàng)目完成率100%、完成及時(shí)率100%、質(zhì)量達(dá)標(biāo)率100%、成本節(jié)約率100%。
    6、項(xiàng)目效益（19分）：項(xiàng)目實(shí)施對(duì)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益好，是發(fā)展民生、改善民生需要，使得區(qū)域內(nèi)住房的保障，為區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造了條件，生態(tài)效益都較好，可持續(xù)影響對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)揮更好效益、社會(huì)公眾的滿意度非常高。
    為做好項(xiàng)目實(shí)施的跟蹤檢查工作。我局定期不定期地對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況和經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行跟蹤檢查，對(duì)能實(shí)現(xiàn)預(yù)期績(jī)效目標(biāo)的項(xiàng)目予以充分肯定，對(duì)進(jìn)展緩慢，預(yù)期績(jī)效目標(biāo)較差的項(xiàng)目，及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)和提出整改措施，確保項(xiàng)目實(shí)施工作正常運(yùn)行，達(dá)到預(yù)期績(jī)效目標(biāo)。
    1、進(jìn)一步健全和完善財(cái)務(wù)管理制度及內(nèi)部控制制度，創(chuàng)新管理手段，用新思路、新方法，改進(jìn)完善財(cái)務(wù)管理方法。
    2、按照財(cái)政支出績(jī)效管理的要求，建立科學(xué)的.財(cái)政資金效益考評(píng)制度體系，不斷提高財(cái)政資金使用管理的水平和效率。
    為進(jìn)一步規(guī)范財(cái)政資金管理，強(qiáng)化部門責(zé)任意識(shí)，切實(shí)提高財(cái)政資金使用效益。根據(jù)《湖南省衛(wèi)生計(jì)生委關(guān)于開展xx年度省級(jí)財(cái)政專項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知》的要求和縣財(cái)政局關(guān)于項(xiàng)目專項(xiàng)資金開展績(jī)效自評(píng)的要求，我局對(duì)xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目專項(xiàng)資金開展績(jī)效評(píng)價(jià)，進(jìn)行了自評(píng)，現(xiàn)將自評(píng)情況報(bào)告如下。
    （一）項(xiàng)目基本概況。
    1.項(xiàng)目概況。xx年財(cái)政足額預(yù)算了基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，縣級(jí)配套經(jīng)費(fèi)落實(shí)?；竟残l(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)按照“上半年預(yù)撥50%，下半年考核結(jié)算”的方式撥付，保障了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的項(xiàng)目工作的開展和項(xiàng)目工作的日常正常運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)調(diào)動(dòng)了鄉(xiāng)村醫(yī)生開展公共衛(wèi)生服務(wù)的積極性，確保了全縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作的順利推進(jìn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行嚴(yán)格的項(xiàng)目考核并根據(jù)考核結(jié)果及時(shí)、足額發(fā)放項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)。
    2.項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。xx年完成基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作目標(biāo)，較好實(shí)施國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，保障全縣人民身體健康。
    （二）項(xiàng)目資金使用及管理情況xx年，我縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作，按照國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委、財(cái)政部、國(guó)家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于做好xx年國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作的通知》和《湖南省鄉(xiāng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目任務(wù)分工指南）》、《政府購(gòu)買村衛(wèi)生室基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目協(xié)議（試行）》，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，密切部門配合，創(chuàng)新工作方式，嚴(yán)格督導(dǎo)考核，規(guī)范資金管理，全縣該項(xiàng)工作取得較好成效。
    1.居民健康檔案建檔工作。全縣已建立居民規(guī)范化電子健康檔案664236份，規(guī)范化電子檔案建檔率89.99%。
    2.健康教育工作。全縣共更新各類健康教育宣傳欄1600期，發(fā)放健康教育宣傳資料2萬(wàn)余份，利用各種衛(wèi)生日組織面向公眾開展各類健康教育咨詢活動(dòng)120次，舉辦健康教育知識(shí)講座860次。播放健康教育音像資料11萬(wàn)余小時(shí)。
    3.預(yù)防接種工作。全縣1-6歲兒童建卡率達(dá)100%，一類疫苗各單苗基礎(chǔ)免疫報(bào)告接種率均在95％以上，加強(qiáng)免疫單苗報(bào)告接種率均在95％以上，乙肝疫苗及時(shí)接種率達(dá)99.92％。
    4.傳染病報(bào)告和處理工作。全市法定傳染病報(bào)告及時(shí)，報(bào)告及時(shí)率為100%，傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報(bào)率為98.06%。
    5.兒童健康管理工作。全縣轄區(qū)活產(chǎn)數(shù)5965人，新生兒訪視5876人，訪視率為98.51%。
    6.孕產(chǎn)婦健康管理工作。全縣轄區(qū)內(nèi)孕13周之前建冊(cè)并進(jìn)行第一次產(chǎn)前檢查的產(chǎn)婦5865人，早孕建冊(cè)率98.32%，產(chǎn)后訪視人數(shù)5770人，產(chǎn)后訪視率為96.73%。7.老年人健康管理工作。全縣65歲以上老年人健康管理人數(shù)59262份，健康管理率為67.39%。通過(guò)對(duì)65歲以上老年人免費(fèi)體檢，基本掌握了影響老年人身體健康的主要因素，并針對(duì)這些因素進(jìn)行干預(yù)和治療。
    8.慢性病患者管理工作。全縣按照規(guī)范要求進(jìn)行高血壓患者健康管理的人數(shù)為48437人，高血壓患者規(guī)范管理率78.84%；全縣累計(jì)管理糖尿病患者15056人，規(guī)范管理的糖尿病人數(shù)為11729人，規(guī)范管理率77.9%。
    9.嚴(yán)重精神障礙患者管理工作。全縣轄區(qū)內(nèi)登記在冊(cè)的確診嚴(yán)重精神障礙患者人數(shù)3237人，按照規(guī)范要求進(jìn)行管理的嚴(yán)重精神障礙患者人數(shù)3094人，規(guī)范管理率為95.58%。
    10.衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管。明確專職或兼職人員負(fù)責(zé)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作，全縣累計(jì)協(xié)助開展食源性疾病、飲用水衛(wèi)生安全、學(xué)校衛(wèi)生、非法行醫(yī)和非法采供血、計(jì)劃生育實(shí)地巡查285次。
    11.中醫(yī)藥健康管理服務(wù)。接受中醫(yī)藥健康管理服務(wù)65歲及以上居民數(shù)41946人，老年人中醫(yī)藥健康管理率47.7%；轄區(qū)內(nèi)按照月齡接受中醫(yī)藥健康管理服務(wù)的0-36個(gè)月兒童數(shù)27454人，0-36個(gè)月兒童中醫(yī)藥健康管理服務(wù)率47.93%。12.肺結(jié)核患者管理工作。轄區(qū)同期內(nèi)經(jīng)上級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)確診并通知基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理的肺結(jié)核患者347人，管理率100%，同期轄區(qū)內(nèi)已完成治療的肺結(jié)核患者人數(shù)267人，按要求規(guī)則服藥264例，規(guī)則服藥率98.88%。
    （三）項(xiàng)目組織實(shí)施情況。
    2.項(xiàng)目資金到位。xx年度基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目專項(xiàng)資金財(cái)政撥付中央和省專項(xiàng)資金3545.63萬(wàn)元，本級(jí)財(cái)政配套經(jīng)費(fèi)486.2萬(wàn)元，總計(jì)金額4031.83萬(wàn)元。截至2019年1月末，財(cái)政將上述專項(xiàng)資金全部下?lián)艿交鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)項(xiàng)目實(shí)施單位。
    3.項(xiàng)目資金使用。項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格按照單位的財(cái)務(wù)制度和項(xiàng)目支出范圍使用。制定和下發(fā)了基本公共衛(wèi)生服務(wù)績(jī)效考核方案，項(xiàng)目單位制定了相關(guān)的制度、工作職責(zé)，保證項(xiàng)目的實(shí)施。落實(shí)專人負(fù)責(zé)具體工作、制定了詳細(xì)的實(shí)施方案。定期進(jìn)行工作考核，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題，以便進(jìn)一步改進(jìn)。資金實(shí)行財(cái)政預(yù)安排，項(xiàng)目實(shí)施單位按進(jìn)度用款，鄉(xiāng)村醫(yī)生經(jīng)費(fèi)實(shí)行上半年預(yù)撥。項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)實(shí)行年度考核后結(jié)算。
    4.項(xiàng)目資金管理。主管部門制定了基本公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)管理辦法，制定了專項(xiàng)資金管理制度，項(xiàng)目資金?？顚Ｓ茫⒃O(shè)立專賬核算，局會(huì)計(jì)核算中心加強(qiáng)項(xiàng)目資金使用監(jiān)督與管理，基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目資金得到規(guī)范管理。xx年公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目資金全部按資金使用范圍和要求用于到項(xiàng)目工作中。
    （四）綜合評(píng)價(jià)情況及評(píng)價(jià)結(jié)論基本公共衛(wèi)生服務(wù)能力得到提升，基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目得到較好落實(shí)，老百姓獲得感不斷增強(qiáng)，群眾滿意度不斷提高。人民群眾健康意識(shí)進(jìn)一步得到增強(qiáng)，使人人享受到基本公共衛(wèi)生服務(wù)帶來(lái)的健康實(shí)惠。
    （五）項(xiàng)目主要績(jī)效情況分析。
    通過(guò)開展績(jī)效評(píng)價(jià)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目申報(bào)審批、項(xiàng)目實(shí)施管理、項(xiàng)目資金管理等環(huán)節(jié)中的薄弱環(huán)節(jié)，總結(jié)和推廣好的經(jīng)驗(yàn)和做法，進(jìn)一步規(guī)范了項(xiàng)目管理、改進(jìn)了財(cái)政支出管理。同時(shí)，通過(guò)對(duì)專項(xiàng)資金的使用情況進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)，衡量項(xiàng)目的投入、產(chǎn)出與績(jī)效，分析、檢驗(yàn)項(xiàng)目是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，資金使用是否有效，為以后年度項(xiàng)目安排及資金管理提供重要依據(jù)。
    （六）主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在問(wèn)題和建議1.強(qiáng)化宣傳。進(jìn)一步加大宣傳力度，讓廣大城鄉(xiāng)居民更全面了解項(xiàng)目的益處，提高群眾知曉率，鼓勵(lì)群眾積極參與，配合基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作的開展。2.強(qiáng)化培訓(xùn)。切實(shí)加強(qiáng)縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)人員培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目規(guī)范（第三版）》，切實(shí)做到全員培訓(xùn)、全員知曉。3.強(qiáng)化督導(dǎo)。對(duì)照《規(guī)范》要求和國(guó)家、省考核標(biāo)準(zhǔn)，督促、指導(dǎo)縣市區(qū)針對(duì)各自的不足之處進(jìn)行整改，確保14大類46項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目逐一過(guò)關(guān)、逐一達(dá)標(biāo)，促進(jìn)我縣基本公共衛(wèi)生工作再上新臺(tái)階。
    項(xiàng)目專項(xiàng)資金績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇三
    根據(jù)中共織金縣紀(jì)委關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作的通知(織紀(jì)通[20xx]25號(hào))精神，我局對(duì)20xx年至20xx年所有教育工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行了全面自查。現(xiàn)結(jié)合實(shí)際將自查情況匯報(bào)如下：
    我局20xx至20xx年教育工程建設(shè)項(xiàng)目為98個(gè)，建設(shè)面積69859㎡，總投資4793萬(wàn)元，其中中央、省資金為3125萬(wàn)元，地、縣為1668萬(wàn)元。
    1、薄弱學(xué)校：
    20xx年實(shí)施薄弱學(xué)校改造工程項(xiàng)目為19個(gè)。建設(shè)面積14600㎡，總投資為725萬(wàn)元其中：中央資金412萬(wàn)元，省級(jí)資金313萬(wàn)元，主要用于危房改造4420㎡，辦學(xué)條件不足學(xué)校維修改造4380㎡，建寄宿制初中5800㎡;立項(xiàng)單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項(xiàng)目審批單位為省教育廳，項(xiàng)目主管單位為教育局。項(xiàng)目實(shí)施單位為項(xiàng)目所屬鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和教育局，其中，教育局組織實(shí)施14個(gè)，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))組織實(shí)施5個(gè)。
    20xx年實(shí)施薄弱學(xué)校改造工程項(xiàng)目為41個(gè)。建設(shè)面積14800㎡，總投資為740萬(wàn)元。其中中央資金380萬(wàn)元，省級(jí)資金360萬(wàn)元，主要用于辦學(xué)條件不足改造，建設(shè)面積14800平方米;立項(xiàng)單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項(xiàng)目審批單位為省教育廳，項(xiàng)目主管單位為教育局。所有項(xiàng)目均由項(xiàng)目鄉(xiāng)(鎮(zhèn))組織實(shí)施。
    20xx年實(shí)施薄弱學(xué)校改造工程項(xiàng)目為33個(gè)。建設(shè)面積13690㎡，總投資為820萬(wàn)元。其中：中央資金392萬(wàn)元，省級(jí)資金428萬(wàn)元，主要用于辦學(xué)條件不足學(xué)校維修改造13690㎡。立項(xiàng)單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項(xiàng)目審批單位為省教育廳，項(xiàng)目主管單位為教育局，所有項(xiàng)目均由項(xiàng)目鄉(xiāng)(鎮(zhèn))組織實(shí)施。
    2、高中工程為1所(織金六中)。建設(shè)規(guī)模14000㎡，投資1098萬(wàn)元，其中地級(jí)資金200萬(wàn)元，縣級(jí)配套898萬(wàn)元;立項(xiàng)單位為地區(qū)教育局，決策單位為地區(qū)教育局，項(xiàng)目審批單位為地區(qū)教育局，項(xiàng)目主管單位為織金縣教育局。項(xiàng)目實(shí)施單位原為城關(guān)鎮(zhèn)，根據(jù)縣有關(guān)會(huì)議精神，現(xiàn)已移交給教育局組織實(shí)施。目前，受清織鐵路影響已通知停工。
    3、寄宿制工程1所(少普中學(xué))，建設(shè)規(guī)模1750㎡，投資108萬(wàn)元。其中省級(jí)資金108萬(wàn)元。立項(xiàng)單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項(xiàng)目審批單位為省教育廳，項(xiàng)目主管單位為教育局。項(xiàng)目實(shí)施單位為項(xiàng)目所屬鄉(xiāng)(鎮(zhèn))。
    4、地質(zhì)災(zāi)害搬遷工程為2所。普翁白泥坡小學(xué)建校舍1955㎡，投資196萬(wàn)元;普翁白巖腳小學(xué)建校舍1564㎡，投資156萬(wàn)元)。立項(xiàng)單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項(xiàng)目審批單位為省教育廳，項(xiàng)目主管單位為教育局，項(xiàng)目實(shí)施單位為項(xiàng)目所屬鄉(xiāng)(鎮(zhèn))。
    目前，我縣“薄弱學(xué)校改造工程”項(xiàng)目、高中工程項(xiàng)目、寄宿制工程項(xiàng)目、地質(zhì)災(zāi)害搬遷工程項(xiàng)目上級(jí)資金已全部到位。在資金管理方面，嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定，遵循?？顚Ｓ迷瓌t，對(duì)“工程”資金單項(xiàng)建賬，封閉運(yùn)行，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)管理制度，嚴(yán)禁截留和挪用工程?？?。工程款嚴(yán)格按進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行撥付，并實(shí)行嚴(yán)格的審批審簽制度。
    1、機(jī)構(gòu)設(shè)置。
    國(guó)家對(duì)我縣教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入是改善我縣貧窮落后的辦學(xué)條件的又一次大好機(jī)遇，是社會(huì)主義制度優(yōu)越性的體現(xiàn)。為將該項(xiàng)目實(shí)施好，我縣已成立由縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，常務(wù)副縣長(zhǎng)和分管教育的副縣長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，縣教育、財(cái)政、計(jì)劃、國(guó)土、建設(shè)等部門的負(fù)責(zé)人為成員的實(shí)施“工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的組織管理，明確各部門的職責(zé)，并下設(shè)辦公室在教育局，由教育局長(zhǎng)兼任辦公室主任，教育局其他黨組成員為副主任，抽專人辦公。
    2、項(xiàng)目實(shí)施管理辦法。
    (一)提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保工程順利實(shí)施。
    縣委、縣政府站在“科教興織”的戰(zhàn)略高度，充分認(rèn)識(shí)到實(shí)施好“各類工程”是改善我縣基礎(chǔ)教育辦學(xué)條件的大好機(jī)遇。要求各有關(guān)部門要對(duì)該工程開綠燈，簡(jiǎn)化手續(xù)，減免費(fèi)用，要齊心協(xié)力，共同配合抓好工程的建設(shè)。
    (二)嚴(yán)格工程管理，確保工程質(zhì)量。
    在工程實(shí)施過(guò)程中，堅(jiān)持按基本建設(shè)程序辦事，認(rèn)真搞好建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)和可行性研究、選址。堅(jiān)持先勘察后設(shè)計(jì)再施工，杜絕三邊工程，土建項(xiàng)目管理按照有關(guān)規(guī)定實(shí)行法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制，并著重做好以下幾個(gè)方面的工作：
    一是規(guī)劃設(shè)計(jì)。首先，按照分區(qū)明確，長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，規(guī)模效益的原則。合理選擇校址，保證工程布點(diǎn)、布局結(jié)構(gòu)的科學(xué)性、合理性。其次，根據(jù)項(xiàng)目學(xué)校所在地理環(huán)境等實(shí)際情況，委托勘察單位對(duì)項(xiàng)目校點(diǎn)進(jìn)行地質(zhì)勘測(cè)，并出具地質(zhì)勘測(cè)報(bào)告，作為施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的主要依據(jù)之一。再次，所有工程圖紙均根據(jù)各校實(shí)際情況，按照“堅(jiān)固、實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、美觀”的原則，由縣設(shè)計(jì)室進(jìn)行設(shè)計(jì)，要求工程設(shè)計(jì)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要符合實(shí)際，不盲目追求高標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)計(jì)科學(xué)合理。工程預(yù)算的編制要本著“合理、節(jié)約”的原則進(jìn)行。
    二是組織管理。我局的管理目標(biāo)是：依法管理、精心設(shè)計(jì)、精心施工、節(jié)約資金、按期完成、保證質(zhì)量、安全適用。首先，工程的發(fā)包嚴(yán)格按照國(guó)家基本建設(shè)程序及《貴州省建設(shè)工程招投標(biāo)管理?xiàng)l例》和《貴州省建設(shè)工程施工招標(biāo)實(shí)施辦法》的有關(guān)規(guī)定，實(shí)行公開、公平、公正的.招投標(biāo)，堅(jiān)持在公平、公正、公開的原則下?lián)駜?yōu)選定承建單位，嚴(yán)格杜絕“人情工程”、“關(guān)系工程”等工程發(fā)包中的不良現(xiàn)象，強(qiáng)化監(jiān)督，推行陽(yáng)光作業(yè)。其次，加強(qiáng)施工管理，建立健全工程管理責(zé)任制，將責(zé)任落實(shí)到人，局領(lǐng)導(dǎo)分片督促，同時(shí)為確保工程質(zhì)量，具備條件的按規(guī)定應(yīng)當(dāng)實(shí)行監(jiān)理的項(xiàng)目，委托具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目實(shí)行全過(guò)程管理，不具備條件的項(xiàng)目校除委托縣質(zhì)監(jiān)部門進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督外，寄宿制辦公室人員分點(diǎn)負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，對(duì)質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和管理，設(shè)計(jì)單位將“工程”項(xiàng)目分片分點(diǎn)到個(gè)人，便于急時(shí)處理施工中遇到的問(wèn)題，誰(shuí)管理的工程出問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé)。土建項(xiàng)目竣工后，要求施工單位整理好該項(xiàng)目完整的工程技術(shù)資料，并報(bào)送申請(qǐng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，由縣直各有關(guān)單位抽人組成驗(yàn)收組對(duì)工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收，合格后交付使用。
    (三)部門協(xié)調(diào)配合，確保工程順利實(shí)施。
    “教育工程”是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，關(guān)系到社會(huì)的方方面面，涉及到教育、計(jì)劃、財(cái)政、國(guó)土、建設(shè)、審計(jì)、稅務(wù)等部門和單位。在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，財(cái)政部門強(qiáng)化專項(xiàng)資金管理，嚴(yán)格工程付款的審批審簽，并積極籌措工程配套資金。國(guó)土部門積極為工程征撥建設(shè)用地;建設(shè)部門優(yōu)先為工程設(shè)計(jì)圖紙，并嚴(yán)格對(duì)工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤監(jiān)測(cè)，施工質(zhì)量監(jiān)督，確保工程質(zhì)量;計(jì)劃部門及時(shí)下達(dá)工程實(shí)施計(jì)劃等。審計(jì)部分主要負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資金的審計(jì)監(jiān)督，稅務(wù)部門按有關(guān)稅收法規(guī)對(duì)“工程”建設(shè)的稅收給予減免優(yōu)惠，在工程實(shí)施過(guò)程中，縣各有關(guān)部門統(tǒng)一思想，通力合作，緊密配合，從自身的工作角度積極予以支持為工程的順利實(shí)施提供了強(qiáng)有力的保證。
    目前，98個(gè)項(xiàng)目竣工75個(gè)，二分之一以上主體施工11個(gè)，二分之一以下主體施工12個(gè)。
    1、土地手續(xù)辦理程序復(fù)雜，時(shí)間長(zhǎng)，難度大，費(fèi)用高。
    2、小部分項(xiàng)目資料還需進(jìn)一步完善。
    3、個(gè)別項(xiàng)目監(jiān)督管理不夠到位，監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)不足。
    4、個(gè)別項(xiàng)目由于地理位置、地質(zhì)條件等因素導(dǎo)致施工進(jìn)度緩慢。
    5、部份老百性意識(shí)淡薄，征地較困難，影響工程進(jìn)展。
    6、工程資金缺口較大。一是上級(jí)資金僅用于解決主體工程，且上級(jí)所給單方造價(jià)偏低，尚不足以解決主體工程的資金需求;二是設(shè)計(jì)、地勘、監(jiān)理、圖紙審查、消防設(shè)施、避雷設(shè)施、安全措施、勞保統(tǒng)籌、意外工傷保險(xiǎn)等費(fèi)用較高;三是上級(jí)要求項(xiàng)目校要投入一所，建成一所、完善一所，所以附屬工程投入較多;四是征地費(fèi)、“三通一平”等費(fèi)用投入過(guò)多，導(dǎo)致縣級(jí)配套資金較大，加之縣財(cái)力緊張，工程暫付款金額巨大，所以工程欠賬較多。
    7、個(gè)別鄉(xiāng)(鎮(zhèn))認(rèn)為工程單價(jià)偏低，沒(méi)有積極催促工程隊(duì)抓緊施工，導(dǎo)致一些工程處于停工或半停工狀態(tài)。
    8、已竣工的大部分工程，未辦理相關(guān)建設(shè)手續(xù)，因在辦理相關(guān)手續(xù)時(shí)建設(shè)部門要求要有圖紙審查意見、地勘、監(jiān)理、消防、避雷等手續(xù)，且其費(fèi)用較高，上級(jí)專款又不含所有規(guī)費(fèi)，加之縣財(cái)力緊張，導(dǎo)致許多竣工工程手續(xù)不完善質(zhì)監(jiān)站不給予驗(yàn)收和備案，許多未驗(yàn)收學(xué)校經(jīng)協(xié)調(diào)就投入使用，屬非法入住，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，后果不堪設(shè)想，誰(shuí)也負(fù)不了這個(gè)責(zé)任。
    9、縣級(jí)一直沒(méi)有出臺(tái)具體的相關(guān)教育工程項(xiàng)目管理辦法及措施政策。
    10、已竣工工程還有相當(dāng)部分由于未辦理相關(guān)手續(xù)，所以沒(méi)有驗(yàn)收和決算。
    1、建議政府盡快出臺(tái)教育工程的實(shí)施管理辦法及措施政策。
    2、建議分期解決缺口資金，逐步消化解決已建工程所欠款項(xiàng)。
    3、建議政府幫助協(xié)調(diào)相關(guān)部門對(duì)手續(xù)不齊備已竣工的遺留工程予以免辦相關(guān)手續(xù)，給予驗(yàn)收備案和決算。
    項(xiàng)目專項(xiàng)資金績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇四
    （一）中央下達(dá)專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付預(yù)算和績(jī)效目標(biāo)情況。
    1、20xx年教育發(fā)展綜合改革專項(xiàng)資金中央下達(dá)1924.734萬(wàn)元，專項(xiàng)用于20xx年義務(wù)教育階段公用經(jīng)費(fèi)、被辭退原民辦教師補(bǔ)助、引進(jìn)中小學(xué)優(yōu)秀校長(zhǎng)和學(xué)科骨干教師補(bǔ)貼、義務(wù)教育城鄉(xiāng)一體化推進(jìn)和農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計(jì)劃、集體辦園和民辦幼兒園獎(jiǎng)補(bǔ)資金、學(xué)前教育“三類幼兒”資助、城鄉(xiāng)義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃膳食補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)、少數(shù)民族地區(qū)教育中央特殊補(bǔ)助專項(xiàng)資金、校舍安全保障長(zhǎng)效機(jī)制、普及中小學(xué)生游泳教育資金、社區(qū)教育資金、特殊學(xué)校設(shè)備購(gòu)置、改善辦園條件、農(nóng)村中小學(xué)校舍維修改造等方面的資金。
    2、績(jī)效目標(biāo)：落實(shí)城鄉(xiāng)統(tǒng)一、重在農(nóng)村的義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制；實(shí)施農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校教師特設(shè)崗位計(jì)劃；實(shí)施農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃。
    （一）前期準(zhǔn)備。
    根據(jù)《五指山市財(cái)政局關(guān)于開展20xx年度預(yù)算項(xiàng)目。
    績(jī)效自評(píng)工作的通知》（五財(cái)監(jiān)〔20xx〕288號(hào)）要求，我局及時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)通知精神，并根據(jù)通知要求成立績(jī)效自評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面梳理項(xiàng)目實(shí)施和資金撥付情況，全面開展績(jī)效自評(píng)。
    （二）組織過(guò)程。
    規(guī)劃計(jì)財(cái)室會(huì)同各項(xiàng)目負(fù)責(zé)崗室通過(guò)查詢可執(zhí)行情況表、交流討論等方式，對(duì)20xx年度教育發(fā)展綜合改革專項(xiàng)資金項(xiàng)目進(jìn)行了績(jī)效自評(píng)，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)效，對(duì)自評(píng)結(jié)果進(jìn)一步核查，同時(shí)梳理存在的問(wèn)題并及時(shí)進(jìn)行整改。
    （三）分析評(píng)價(jià)。
    專項(xiàng)資金的管理與使用，堅(jiān)持量入為出和?？顚Ｓ玫脑瓌t，制定績(jī)效目標(biāo)，強(qiáng)化目標(biāo)管理，根據(jù)實(shí)情，合理安排項(xiàng)目資金使用，使項(xiàng)目資金達(dá)到最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
    20xx年教育發(fā)展綜合改革專項(xiàng)資金，項(xiàng)目達(dá)成預(yù)期指標(biāo)并具有一定效果，項(xiàng)目效益較明顯。
    1.項(xiàng)目資金到位情況分析。20xx年度中央下達(dá)預(yù)算資金共計(jì)1924.734萬(wàn)元，實(shí)際到位率100%。
    2.項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析。截止20xx年12月底，完成發(fā)放資金857.776萬(wàn)元，綜合預(yù)算執(zhí)行率為44.56%。
    3.項(xiàng)目資金管理情況分析。在資金管理上強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，建立健全管理制度，落實(shí)配套資金，定期調(diào)度資金撥付情況，提高預(yù)算執(zhí)行效率和資金使用效益，確保財(cái)政資金使用安全。
    （二）項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)完成情況分析。
    1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。
    （1）項(xiàng)目完成數(shù)量。完成發(fā)放義務(wù)教育生均公用經(jīng)費(fèi)19.24萬(wàn)元，被辭退原民辦教師補(bǔ)助4.7萬(wàn)元，引進(jìn)中小學(xué)優(yōu)秀校長(zhǎng)和學(xué)科骨干教師補(bǔ)貼47萬(wàn)元，義務(wù)教育城鄉(xiāng)一體化推進(jìn)和農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計(jì)劃255.839萬(wàn)元，集體辦園和民辦幼兒園獎(jiǎng)補(bǔ)資金12萬(wàn)元，學(xué)前教育“三類幼兒”資助15.6萬(wàn)元，城鄉(xiāng)義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃膳食補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)21.053萬(wàn)元，少數(shù)民族地區(qū)教育中央特殊補(bǔ)助專項(xiàng)資金22.549萬(wàn)元，特殊學(xué)校設(shè)備購(gòu)置361.2萬(wàn)元，農(nóng)村中小學(xué)校舍維修改造98.594萬(wàn)元。
    （2）項(xiàng)目完成質(zhì)量。營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃食品安全達(dá)標(biāo)率99.9%，特崗教師到崗率不低于11人，農(nóng)村學(xué)校校舍日常維修改造質(zhì)量達(dá)標(biāo)率99.9%，基本完成既定績(jī)效目標(biāo)，達(dá)到了預(yù)期效果，項(xiàng)目效益較明顯。
    （3）項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。20xx年度教育發(fā)展綜合改革專項(xiàng)資金實(shí)施進(jìn)度較為合理。
    （4）項(xiàng)目成本節(jié)約情況。我市充分整合中央、省級(jí)、市級(jí)教育綜合改革專項(xiàng)資金財(cái)力，進(jìn)一步提高了項(xiàng)目資金的利用率，保證項(xiàng)目資金利用率在規(guī)定的合理區(qū)間。
    2.效益指標(biāo)完成情況分析。
    （1）項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)濟(jì)效益分析。20xx年發(fā)放“三類幼兒”資助資金15.6萬(wàn)元，緩解家庭的部分教育負(fù)擔(dān)，發(fā)放學(xué)生營(yíng)養(yǎng)膳食補(bǔ)助21.053萬(wàn)元，增加學(xué)生營(yíng)養(yǎng)。
    （2）項(xiàng)目實(shí)施的社會(huì)效益分析。這些項(xiàng)目的實(shí)施增強(qiáng)了貧困地區(qū)學(xué)生身體素質(zhì)，不斷提升鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍素質(zhì)。
    3.滿意度指標(biāo)完成情況分析。完成項(xiàng)目質(zhì)量完好，滿意度在90%以上。
    （一）績(jī)效目標(biāo)未完成的原因。
    由于公用經(jīng)費(fèi)20xx年初秋季學(xué)期還需繼續(xù)使用，20xx年底未完成支付；農(nóng)村中小學(xué)校舍長(zhǎng)效保障機(jī)制項(xiàng)目前期工作還沒(méi)有完成，還沒(méi)有開工建設(shè)，沒(méi)有及時(shí)支出；特殊學(xué)校設(shè)備購(gòu)置下達(dá)資金較大，已完成第一批購(gòu)置，剩余資金待有需求后支付等。
    （二）下一步改進(jìn)措施。
    公用經(jīng)費(fèi)及營(yíng)養(yǎng)膳食補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)20xx年初開學(xué)后已經(jīng)使用完畢；農(nóng)村中小學(xué)校舍長(zhǎng)效保障機(jī)制項(xiàng)目盡快開工，確保資金能正確有效使用，改善辦園條件資金20xx年初已支付30%款項(xiàng)，剩余資金由于受疫情影響，待貨物驗(yàn)收后支付；普及中小學(xué)生游泳教育資金39.12萬(wàn)元已于20xx年初支付完畢；20xx年已成立4個(gè)老年社區(qū)，20xx年社區(qū)教育40萬(wàn)元將盡快支付完成。
    （一）主要經(jīng)驗(yàn)及做法。
    1.實(shí)事求是，真實(shí)反映情況。項(xiàng)目管理部門對(duì)當(dāng)年項(xiàng)目績(jī)效進(jìn)行自評(píng)，實(shí)事求是地分析評(píng)價(jià)項(xiàng)目完成情況，客觀真實(shí)反映績(jī)效情況，分析工作亮點(diǎn)，查找不足，傾聽意見，改進(jìn)措施。
    2.加強(qiáng)績(jī)效目標(biāo)管理。在項(xiàng)目完成的動(dòng)態(tài)過(guò)程中，把目標(biāo)任務(wù)層層分解，建立量化考評(píng)機(jī)制，強(qiáng)化職能監(jiān)督，抓好末端工作落實(shí)。
    3.規(guī)范預(yù)算編制流程。先定績(jī)效目標(biāo)，后編制預(yù)算，增強(qiáng)預(yù)算編制的控制力和執(zhí)行力。
    （二）存在的問(wèn)題。
    1.專業(yè)知識(shí)欠缺?？?jī)效評(píng)價(jià)的指標(biāo)設(shè)定量化過(guò)細(xì)，在績(jī)效自評(píng)過(guò)程中，部分人員缺乏專業(yè)知識(shí)，對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)分不清，說(shuō)不明。
    （三）建議。
    1、健全培訓(xùn)機(jī)制。建議市財(cái)政局健全培訓(xùn)機(jī)制，就項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)工作開展針對(duì)性的培訓(xùn)，進(jìn)一步夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，提高財(cái)務(wù)人員能力素質(zhì)。
    學(xué)校組織相關(guān)人員就近兩年來(lái)學(xué)校的財(cái)務(wù)收、支管理工作和學(xué)校內(nèi)控制度認(rèn)真進(jìn)行了全面自查。在自查中，我們嚴(yán)格按照文件規(guī)定的要求，逐項(xiàng)開展，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
    我校能嚴(yán)格按照上級(jí)財(cái)政部門、省教育廳的規(guī)定，開展財(cái)務(wù)活動(dòng)，在每項(xiàng)經(jīng)濟(jì)事務(wù)中，能依照財(cái)經(jīng)紀(jì)律、法規(guī)制度辦理。一是建立健全了學(xué)校財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度。嚴(yán)格執(zhí)行資金支出的審批和審核的程序，形成了學(xué)校經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)的經(jīng)辦、驗(yàn)收、審批內(nèi)部相互監(jiān)督和制約機(jī)制。二是建立了財(cái)務(wù)管理人員控制責(zé)任機(jī)制。在每一項(xiàng)財(cái)務(wù)制度中，都規(guī)定了相關(guān)人員的職責(zé)。各類人員各司其職，共同完成好學(xué)校財(cái)務(wù)的管理工作，確保財(cái)務(wù)收支管理工作有序、高效地運(yùn)轉(zhuǎn)。三是財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)明確。要求在工作中，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)人員分工體現(xiàn)不相容職務(wù)相互分離、相互制衡的原則辦事，堅(jiān)持“收支有據(jù)”的原則，嚴(yán)防虛、假的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)發(fā)生。四是強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)過(guò)程管理，做好財(cái)務(wù)管理的'每一個(gè)環(huán)節(jié)。五是學(xué)校實(shí)施了財(cái)務(wù)收支內(nèi)部審核制度，工會(huì)加強(qiáng)了對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)收支的審核力度。六是堅(jiān)持學(xué)校財(cái)務(wù)定期公示。
    通過(guò)學(xué)校制度建設(shè)與實(shí)施，極大地提高了財(cái)務(wù)管理人員的政治素質(zhì)與業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理意識(shí)，正是如此，我校的財(cái)務(wù)管理工作在制度和法規(guī)的約束下，操作規(guī)范。
    建立各類會(huì)計(jì)及相關(guān)人員的崗位責(zé)任制，明確各崗位的職責(zé)和權(quán)限合理設(shè)置崗位，堅(jiān)強(qiáng)制約和監(jiān)督，建立健全收費(fèi)和支出管理制度。
    收入管理：學(xué)校收入包括財(cái)政預(yù)算的公用經(jīng)費(fèi)撥款、事業(yè)收入。
    1、學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的收費(fèi)規(guī)定。近年來(lái)，在收費(fèi)過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的收費(fèi)范圍和標(biāo)準(zhǔn)，并使用符合國(guó)家規(guī)定的合法票據(jù)。除此之外，學(xué)校沒(méi)有向?qū)W生收取其他任何費(fèi)用。在收費(fèi)時(shí)，實(shí)施“收支兩條線”的管理規(guī)定，沒(méi)有截留或擅自坐支應(yīng)交款項(xiàng)，更沒(méi)有隱匿不報(bào)的現(xiàn)象。
    2、學(xué)校的一切收費(fèi)行為都做到有章可循，有據(jù)可依，所有收入都開列合法的收據(jù)，很好的禁止了一切亂收費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。
    3、學(xué)校的一切收入均按要求入帳，并及時(shí)納入學(xué)校開設(shè)的銀行帳戶。嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)法規(guī)和制度執(zhí)行，進(jìn)行統(tǒng)一管理和核算。從而規(guī)范了學(xué)校資金運(yùn)作行為、增強(qiáng)了對(duì)學(xué)校資金的監(jiān)管力度，消除坐支、截留、挪用資金的隱患，提高了資金使用效率。
    支出管理：學(xué)校支出包括學(xué)校開展教育教學(xué)及其他活動(dòng)發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。
    1、學(xué)校能根據(jù)年初支出預(yù)算開支經(jīng)費(fèi)，確保了公用經(jīng)費(fèi)的使用發(fā)揮了最大效益。嚴(yán)格按照學(xué)校經(jīng)費(fèi)開支制度執(zhí)行和資金使用范圍列支經(jīng)費(fèi)。沒(méi)有隨意擴(kuò)大開支范圍、提高開支標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象發(fā)生。在經(jīng)費(fèi)的列支中，能按照相關(guān)規(guī)定提取工會(huì)經(jīng)費(fèi)。外出培訓(xùn)、學(xué)習(xí)等費(fèi)用能按照規(guī)定執(zhí)行，該由單位支付的由單位報(bào)銷，該由個(gè)人承擔(dān)的費(fèi)用，學(xué)校不予報(bào)銷。
    2、學(xué)校辦公用品的采購(gòu)均由學(xué)?？倓?wù)處負(fù)責(zé)，大宗物品的采購(gòu)均按程序辦理，納入政府采購(gòu)。
    3、所有支出憑證都有經(jīng)手人、驗(yàn)收人或證明人、領(lǐng)導(dǎo)簽字審批。從而杜絕了支出無(wú)序操作，確保了資金合理使用。
    4、在經(jīng)費(fèi)支出過(guò)程中，所有原始憑證合理、合規(guī)，做到了內(nèi)容真實(shí)、完整，憑證合法，手續(xù)齊全。
    合理設(shè)置崗位做到不相容職務(wù)分離，出納不得兼任稽核、票據(jù)管理、會(huì)計(jì)檔案管理和收入支出等賬目的登記工作，出納應(yīng)具備會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和熟練操作計(jì)算機(jī)的能力。
    學(xué)?，F(xiàn)金收入，能及時(shí)存入銀行；學(xué)校備用金，按照財(cái)務(wù)管理的要求，實(shí)行限額管理。出納人員能及時(shí)做好現(xiàn)金日記帳，并與會(huì)計(jì)月末定期對(duì)帳，確保了證帳帳相符，帳物相符。沒(méi)有挪用現(xiàn)金的現(xiàn)象發(fā)生。
    銀行存款：學(xué)校嚴(yán)格遵守銀行存款的管理制度，按規(guī)定開設(shè)并管理好銀行帳戶。支票、銀行印鑒實(shí)行專人管理。能按要求做好存款帳并與銀行及時(shí)對(duì)帳。學(xué)校收支沒(méi)有帳外循環(huán)，私設(shè)“小金庫(kù)”的現(xiàn)象。財(cái)產(chǎn)物資按上級(jí)有關(guān)部門的.規(guī)定，設(shè)立固定資產(chǎn)，建立了專項(xiàng)管理制度。所有財(cái)產(chǎn)物資均按申請(qǐng)購(gòu)買、實(shí)物驗(yàn)收、入庫(kù)登記、使用、維修、處置等制度執(zhí)行。每年定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清理，按相關(guān)規(guī)定對(duì)報(bào)損、報(bào)廢的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行申報(bào)、審批，做到了帳帳相符，帳物相符。通過(guò)自查，學(xué)校的資產(chǎn)管理規(guī)范，沒(méi)有鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生、也沒(méi)有發(fā)生過(guò)財(cái)產(chǎn)上的損失。學(xué)校的往來(lái)資金入賬處理手續(xù)完備及時(shí)。對(duì)財(cái)政的專項(xiàng)資金能按照資金的用途用好、用實(shí)。通過(guò)自查，國(guó)家對(duì)我校的貧困生助學(xué)金補(bǔ)助，對(duì)于這項(xiàng)?？睿谏霞?jí)下?lián)芙?jīng)費(fèi)到帳后，學(xué)校立即將經(jīng)費(fèi)足額發(fā)放到受助學(xué)生手中。杜絕了擠占挪用的違規(guī)行為發(fā)生。對(duì)于其他往來(lái)款項(xiàng)，學(xué)校能按照相關(guān)規(guī)定和財(cái)務(wù)制度辦理。
    本次通過(guò)對(duì)學(xué)校內(nèi)部控制制度和財(cái)務(wù)收支管理工作的自查，取得了很好的效果。一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視，對(duì)本次自查思想認(rèn)識(shí)到位，工作措施到位。二是在學(xué)校內(nèi)部控制制度和財(cái)務(wù)管理方面，工作實(shí)在，各項(xiàng)制度基本健全，并能得到很好的落實(shí)。保證了學(xué)校教育教學(xué)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不斷提高了學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量。今后，我們將進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度，完善學(xué)校財(cái)務(wù)內(nèi)控的長(zhǎng)效機(jī)制，努力做好學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作，力爭(zhēng)再上新臺(tái)階。
    1、有些規(guī)章制度不完善，制度陳舊，不適合現(xiàn)在的財(cái)務(wù)管理體系。在這次自查中，對(duì)現(xiàn)有不完善的制度進(jìn)行了修改和完善，建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。
    2、對(duì)會(huì)計(jì)人員的工作情況檢查的力度和深度不夠，在這次自查中，根據(jù)我校的相關(guān)制度結(jié)合實(shí)際情況制定檢查計(jì)劃，明確獎(jiǎng)罰規(guī)定，將此作為年終考核的重要一項(xiàng)。
    3、財(cái)務(wù)分析制度、稽核制度尚未建立健全，在實(shí)施內(nèi)部監(jiān)督制度和內(nèi)部控制制度時(shí)，還未能完全達(dá)到《會(huì)計(jì)法》所規(guī)定的要求，今后要進(jìn)一步完善這方面的制度，實(shí)行更有力的措施，力求將這方面的.工作做的更好。
    項(xiàng)目專項(xiàng)資金績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇五
    根據(jù)《關(guān)于印發(fā)財(cái)政專項(xiàng)資金管理（暫行）辦法的通知》（奉政辦發(fā)〔20xx〕3號(hào)）和《寧波市奉化區(qū)殘疾人事業(yè)發(fā)展資金使用管理辦法（試行）》（奉殘聯(lián)〔20xx〕29號(hào)）要求，現(xiàn)將20xx年度奉化區(qū)殘疾人事業(yè)發(fā)展資金（以下簡(jiǎn)稱專項(xiàng)資金）使用管理情況自評(píng)如下：
    我區(qū)現(xiàn)有持證殘疾人約1.5萬(wàn)，他們是困難群體中的弱勢(shì)群體，其生產(chǎn)生活狀況與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平還存在較大差距。為切實(shí)維護(hù)殘疾人合法權(quán)益，努力營(yíng)造良好助殘氛圍，加快推進(jìn)殘疾人事業(yè)科學(xué)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)殘疾人平等、參與、共享，為全面實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)補(bǔ)齊短板。項(xiàng)目主要內(nèi)容包括：發(fā)展殘疾人文化體育事業(yè)，豐富殘疾人精神生活，提高生活品質(zhì)；推進(jìn)殘疾人組織規(guī)范化建設(shè)并組織開展各項(xiàng)服務(wù)活動(dòng)；依托各類媒體開展主題宣教活動(dòng)，加強(qiáng)殘疾人事業(yè)宣傳，逐步形成殘健融合的良好社會(huì)環(huán)境，促進(jìn)殘疾人共享社會(huì)發(fā)展成果；暢通信訪渠道，切實(shí)維護(hù)殘疾人合法權(quán)益等。
    20xx年度區(qū)本級(jí)財(cái)政專項(xiàng)資金148萬(wàn)元，上級(jí)專項(xiàng)資金24.7萬(wàn)元。專項(xiàng)資金均于20xx年內(nèi)撥付到位。
    20xx年度專項(xiàng)資金支出情況如下：
    1、殘疾人體育支出：殘疾人體育協(xié)會(huì)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)29000元；康復(fù)體育進(jìn)家庭48774元，其他體育支出17530元。
    2、宣傳信息支出：開展“全國(guó)助殘日”“國(guó)際殘疾人日”等系列活動(dòng)4620元，殘疾人文藝五個(gè)一工程和六進(jìn)活動(dòng)79800元。
    奉化日?qǐng)?bào)?？埪?lián)之窗）50000元，市區(qū)公益廣告牌20xx0元，掌上奉化客戶端25000元，信息化建設(shè)142400元。
    4、動(dòng)態(tài)更新工作經(jīng)費(fèi)317614.1元；殘疾人機(jī)動(dòng)輪椅車燃油補(bǔ)貼和殘疾車更換補(bǔ)貼63260元；殘疾人家庭無(wú)障礙改造136449元；第三批省級(jí)無(wú)障礙社區(qū)創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)250000元。
    1、全社會(huì)共同參與扶殘助殘的社會(huì)環(huán)境逐步形成；
    3、殘疾人組織健全，專職委員隊(duì)伍作用發(fā)揮明顯，服務(wù)殘疾人能力水平不斷增強(qiáng)，殘疾人滿意度達(dá)80%以上。
    該專項(xiàng)均從20xx年初計(jì)劃實(shí)施，并于20xx年底前完成年度績(jī)效目標(biāo)。
    1、形成全社會(huì)參與扶殘助殘的良好氛圍，平等參與共享的'社會(huì)環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。
    2、開展競(jìng)技性和群眾性文體活動(dòng)，滿足殘疾人文化和體育健身需求，殘疾人文體工作達(dá)到寧波市中上水平。
    3、殘疾人組織作用發(fā)揮明顯，形成“有人干事，能干事，干成事”的殘疾人專職委員隊(duì)伍，進(jìn)一步提升服務(wù)能力，依托社會(huì)資源，殘疾人各項(xiàng)工作得到全面落實(shí)。
    專項(xiàng)資金嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理規(guī)定執(zhí)行，下?lián)芗皶r(shí)，使用科目合理，程序合法，確保了項(xiàng)目的順利完成。
    本項(xiàng)目綜合考評(píng)得分為95分，評(píng)價(jià)等次確定為優(yōu)。
    項(xiàng)目專項(xiàng)資金績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇六
    1、縣統(tǒng)計(jì)局是負(fù)責(zé)本縣統(tǒng)計(jì)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算工作的政府直屬機(jī)構(gòu)，是1個(gè)獨(dú)立的核算行政單位，7個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。
    2、在職10人、共有編制12人（行政編制6人，行政工勤1人，普查中心事業(yè)編制5人，）。
    3、主要職責(zé)。
    （一）貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、州統(tǒng)計(jì)工作的方針、政策和法律、法規(guī)以及統(tǒng)計(jì)制度、統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)；貫徹實(shí)施新的國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算體系和全國(guó)、全省、全州統(tǒng)一的基本統(tǒng)計(jì)制度；完善和統(tǒng)一全縣各項(xiàng)核算制度和方法。
    （二）承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)全縣統(tǒng)計(jì)工作，指導(dǎo)全縣統(tǒng)計(jì)工作業(yè)務(wù)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算工作，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)的'責(zé)任；依法治理統(tǒng)計(jì)工作，宣傳、貫徹、執(zhí)行《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》和《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法實(shí)施細(xì)則》以及《省統(tǒng)計(jì)管理?xiàng)l例》。檢查監(jiān)督統(tǒng)計(jì)法規(guī)的實(shí)施，開展對(duì)統(tǒng)計(jì)違法案件的調(diào)查和查處工作，維護(hù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性。
    （三）負(fù)責(zé)組織實(shí)施全縣人口、經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)等重大國(guó)情國(guó)力普查工作，會(huì)同有關(guān)部門擬訂重大縣情縣力的普查及專項(xiàng)調(diào)查計(jì)劃、方案并組織實(shí)施，匯總、整理和提供有關(guān)縣情縣力方面的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
    （四）負(fù)責(zé)組織實(shí)施農(nóng)林牧漁業(yè)、工業(yè)、建筑業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)以及能源、投資、人口、收入、科技、社會(huì)發(fā)展基本情況、環(huán)境基本狀況等領(lǐng)域的統(tǒng)計(jì)調(diào)查，建立全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)制度及指標(biāo)體系，對(duì)重點(diǎn)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和重要領(lǐng)域?qū)嵤┍O(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)，牽頭綜合整理和提供資源、房屋、旅游、教育、衛(wèi)生、郵電、交通運(yùn)輸、社會(huì)保障、公用事業(yè)、對(duì)外貿(mào)易、對(duì)外經(jīng)濟(jì)等全縣基本統(tǒng)計(jì)資料。
    （五）建立健全全縣統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量審核、監(jiān)控和評(píng)估制度，依法對(duì)重要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核、監(jiān)控的評(píng)估，組織指導(dǎo)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)。
    （六）負(fù)責(zé)對(duì)全縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展、科技進(jìn)步和資源環(huán)境等情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)測(cè)，定期發(fā)布全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況的統(tǒng)計(jì)信息，向縣委、政府及有關(guān)部門提供統(tǒng)計(jì)咨詢建議，向社會(huì)公眾提供統(tǒng)計(jì)信息服務(wù)。
    （七）會(huì)同有關(guān)部門做好社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地為政府和管理部門決策提供信息和數(shù)據(jù)。
    （八）加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)，建立和維護(hù)全縣基本單位名錄庫(kù)，發(fā)揮好全縣統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)廣域網(wǎng)的服務(wù)功能。
    （九）組織管理和實(shí)施全縣社情民意調(diào)查工作，組織開展統(tǒng)計(jì)科學(xué)研究工作。
    （十）承擔(dān)縣政府公布的有關(guān)行政審批事項(xiàng)。
    （十一）承辦縣政府交辦的其他事項(xiàng)。
    項(xiàng)目專項(xiàng)資金績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇七
    20xx年下半年，我院領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)《平江縣衛(wèi)生局關(guān)于印發(fā)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績(jī)效考核辦法（試行）的通知》平衛(wèi)04號(hào)文件精神，成立了績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，以醫(yī)院績(jī)效提高工作質(zhì)量和效率，更好的為病人服務(wù)，推進(jìn)醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展為目的，以堅(jiān)持多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬的原則制定了南江鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院工作人員考核實(shí)施方案。現(xiàn)將績(jī)效考核工作總結(jié)如下：
    一、績(jī)效辦制訂了各崗位員工的考績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和績(jī)效分配方草案，經(jīng)院委會(huì)、各科室主任護(hù)士長(zhǎng)多次修改，職代會(huì)討論全體通過(guò)方案。
    二、組織全院職工學(xué)習(xí)了績(jī)效考核方案和各崗位工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
    三、考核分定期考核與平時(shí)考核、院領(lǐng)導(dǎo)考核與科室考核相結(jié)合，院內(nèi)考核由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對(duì)各線的考核，科主任、護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)本科室人員的考核，每?jī)稍驴己艘淮?，考核結(jié)果與獎(jiǎng)金掛勾。
    四、加強(qiáng)了成本管理，對(duì)各科室財(cái)產(chǎn)器械進(jìn)行了盤底建賬，建立了財(cái)產(chǎn)物資管理制度及財(cái)產(chǎn)物資報(bào)廢賠償規(guī)定。
    五、對(duì)全院成本進(jìn)行了分項(xiàng)分科室登記，每月匯總反饋，為領(lǐng)導(dǎo)提供了各項(xiàng)成本費(fèi)用開支情況，各科室成本節(jié)約意識(shí)大大增強(qiáng)，杜絕了長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水。
    六、通過(guò)績(jī)效考核大大調(diào)動(dòng)了員工的'工作積極性，今年病人比去年住院病人增加66%，醫(yī)務(wù)人員的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)增強(qiáng)，病人滿意度達(dá)98%，杜絕了醫(yī)療護(hù)理投訴。
    一、有的干職工對(duì)績(jī)效考核的目的意義認(rèn)識(shí)不夠。對(duì)成本核算難以接受。
    二、績(jī)效考核工作經(jīng)驗(yàn)不足。
    一、加強(qiáng)對(duì)管理人員的績(jī)效考核培訓(xùn)。
    項(xiàng)目專項(xiàng)資金績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇八
    （一）中央下達(dá)專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付預(yù)算和績(jī)效目標(biāo)情況。
    1、20xx年教育發(fā)展綜合改革專項(xiàng)資金中央下達(dá)1924.734萬(wàn)元，專項(xiàng)用于20xx年義務(wù)教育階段公用經(jīng)費(fèi)、被辭退原民辦教師補(bǔ)助、引進(jìn)中小學(xué)優(yōu)秀校長(zhǎng)和學(xué)科骨干教師補(bǔ)貼、義務(wù)教育城鄉(xiāng)一體化推進(jìn)和農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計(jì)劃、集體辦園和民辦幼兒園獎(jiǎng)補(bǔ)資金、學(xué)前教育“三類幼兒”資助、城鄉(xiāng)義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃膳食補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)、少數(shù)民族地區(qū)教育中央特殊補(bǔ)助專項(xiàng)資金、校舍安全保障長(zhǎng)效機(jī)制、普及中小學(xué)生游泳教育資金、社區(qū)教育資金、特殊學(xué)校設(shè)備購(gòu)置、改善辦園條件、農(nóng)村中小學(xué)校舍維修改造等方面的資金。
    2、績(jī)效目標(biāo)：落實(shí)城鄉(xiāng)統(tǒng)一、重在農(nóng)村的義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制；實(shí)施農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校教師特設(shè)崗位計(jì)劃；實(shí)施農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃。
    （一）前期準(zhǔn)備。
    根據(jù)《五指山市財(cái)政局關(guān)于開展20xx年度預(yù)算項(xiàng)目。
    績(jī)效自評(píng)工作的通知》（五財(cái)監(jiān)〔20xx〕288號(hào)）要求，我局及時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)通知精神，并根據(jù)通知要求成立績(jī)效自評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面梳理項(xiàng)目實(shí)施和資金撥付情況，全面開展績(jī)效自評(píng)。
    （二）組織過(guò)程。
    規(guī)劃計(jì)財(cái)室會(huì)同各項(xiàng)目負(fù)責(zé)崗室通過(guò)查詢可執(zhí)行情況表、交流討論等方式，對(duì)20xx年度教育發(fā)展綜合改革專項(xiàng)資金項(xiàng)目進(jìn)行了績(jī)效自評(píng)，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)效，對(duì)自評(píng)結(jié)果進(jìn)一步核查，同時(shí)梳理存在的問(wèn)題并及時(shí)進(jìn)行整改。
    （三）分析評(píng)價(jià)。
    專項(xiàng)資金的管理與使用，堅(jiān)持量入為出和?？顚Ｓ玫脑瓌t，制定績(jī)效目標(biāo)，強(qiáng)化目標(biāo)管理，根據(jù)實(shí)情，合理安排項(xiàng)目資金使用，使項(xiàng)目資金達(dá)到最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
    20xx年教育發(fā)展綜合改革專項(xiàng)資金，項(xiàng)目達(dá)成預(yù)期指標(biāo)并具有一定效果，項(xiàng)目效益較明顯。
    （一）項(xiàng)目資金情況分析。
    1.項(xiàng)目資金到位情況分析。20xx年度中央下達(dá)預(yù)算資金共計(jì)1924.734萬(wàn)元，實(shí)際到位率100%。
    2.項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析。截止20xx年12月底，完成發(fā)放資金857.776萬(wàn)元，綜合預(yù)算執(zhí)行率為44.56%。
    3.項(xiàng)目資金管理情況分析。在資金管理上強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，建立健全管理制度，落實(shí)配套資金，定期調(diào)度資金撥付情況，提高預(yù)算執(zhí)行效率和資金使用效益，確保財(cái)政資金使用安全。
    （二）項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)完成情況分析。
    1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。
    （1）項(xiàng)目完成數(shù)量。完成發(fā)放義務(wù)教育生均公用經(jīng)費(fèi)19.24萬(wàn)元，被辭退原民辦教師補(bǔ)助4.7萬(wàn)元，引進(jìn)中小學(xué)優(yōu)秀校長(zhǎng)和學(xué)科骨干教師補(bǔ)貼47萬(wàn)元，義務(wù)教育城鄉(xiāng)一體化推進(jìn)和農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計(jì)劃255.839萬(wàn)元，集體辦園和民辦幼兒園獎(jiǎng)補(bǔ)資金12萬(wàn)元，學(xué)前教育“三類幼兒”資助15.6萬(wàn)元，城鄉(xiāng)義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃膳食補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)21.053萬(wàn)元，少數(shù)民族地區(qū)教育中央特殊補(bǔ)助專項(xiàng)資金22.549萬(wàn)元，特殊學(xué)校設(shè)備購(gòu)置361.2萬(wàn)元，農(nóng)村中小學(xué)校舍維修改造98.594萬(wàn)元。
    （2）項(xiàng)目完成質(zhì)量。營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃食品安全達(dá)標(biāo)率99.9%，特崗教師到崗率不低于11人，農(nóng)村學(xué)校校舍日常維修改造質(zhì)量達(dá)標(biāo)率99.9%，基本完成既定績(jī)效目標(biāo)，達(dá)到了預(yù)期效果，項(xiàng)目效益較明顯。
    （3）項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。20xx年度教育發(fā)展綜合改革專項(xiàng)資金實(shí)施進(jìn)度較為合理。
    （4）項(xiàng)目成本節(jié)約情況。我市充分整合中央、省級(jí)、市級(jí)教育綜合改革專項(xiàng)資金財(cái)力，進(jìn)一步提高了項(xiàng)目資金的利用率，保證項(xiàng)目資金利用率在規(guī)定的合理區(qū)間。
    2.效益指標(biāo)完成情況分析。
    （1）項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)濟(jì)效益分析。20xx年發(fā)放“三類幼兒”資助資金15.6萬(wàn)元，緩解家庭的部分教育負(fù)擔(dān)，發(fā)放學(xué)生營(yíng)養(yǎng)膳食補(bǔ)助21.053萬(wàn)元，增加學(xué)生營(yíng)養(yǎng)。
    （2）項(xiàng)目實(shí)施的社會(huì)效益分析。這些項(xiàng)目的實(shí)施增強(qiáng)了貧困地區(qū)學(xué)生身體素質(zhì)，不斷提升鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍素質(zhì)。
    3.滿意度指標(biāo)完成情況分析。完成項(xiàng)目質(zhì)量完好，滿意度在90%以上。
    （一）績(jī)效目標(biāo)未完成的原因。
    由于公用經(jīng)費(fèi)20xx年初秋季學(xué)期還需繼續(xù)使用，20xx年底未完成支付；農(nóng)村中小學(xué)校舍長(zhǎng)效保障機(jī)制項(xiàng)目前期工作還沒(méi)有完成，還沒(méi)有開工建設(shè)，沒(méi)有及時(shí)支出；特殊學(xué)校設(shè)備購(gòu)置下達(dá)資金較大，已完成第一批購(gòu)置，剩余資金待有需求后支付等。
    （二）下一步改進(jìn)措施。
    公用經(jīng)費(fèi)及營(yíng)養(yǎng)膳食補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)20xx年初開學(xué)后已經(jīng)使用完畢；農(nóng)村中小學(xué)校舍長(zhǎng)效保障機(jī)制項(xiàng)目盡快開工，確保資金能正確有效使用，改善辦園條件資金20xx年初已支付30%款項(xiàng)，剩余資金由于受疫情影響，待貨物驗(yàn)收后支付；普及中小學(xué)生游泳教育資金39.12萬(wàn)元已于20xx年初支付完畢；20xx年已成立4個(gè)老年社區(qū)，20xx年社區(qū)教育40萬(wàn)元將盡快支付完成。
    （一）主要經(jīng)驗(yàn)及做法。
    1.實(shí)事求是，真實(shí)反映情況。項(xiàng)目管理部門對(duì)當(dāng)年項(xiàng)目績(jī)效進(jìn)行自評(píng)，實(shí)事求是地分析評(píng)價(jià)項(xiàng)目完成情況，客觀真實(shí)反映績(jī)效情況，分析工作亮點(diǎn)，查找不足，傾聽意見，改進(jìn)措施。
    2.加強(qiáng)績(jī)效目標(biāo)管理。在項(xiàng)目完成的`動(dòng)態(tài)過(guò)程中，把目標(biāo)任務(wù)層層分解，建立量化考評(píng)機(jī)制，強(qiáng)化職能監(jiān)督，抓好末端工作落實(shí)。
    3.規(guī)范預(yù)算編制流程。先定績(jī)效目標(biāo)，后編制預(yù)算，增強(qiáng)預(yù)算編制的控制力和執(zhí)行力。
    （二）存在的問(wèn)題。
    1.專業(yè)知識(shí)欠缺?？?jī)效評(píng)價(jià)的指標(biāo)設(shè)定量化過(guò)細(xì)，在績(jī)效自評(píng)過(guò)程中，部分人員缺乏專業(yè)知識(shí)，對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)分不清，說(shuō)不明。
    （三）建議。
    1、健全培訓(xùn)機(jī)制。建議市財(cái)政局健全培訓(xùn)機(jī)制，就項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)工作開展針對(duì)性的培訓(xùn)，進(jìn)一步夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，提高財(cái)務(wù)人員能力素質(zhì)。
    項(xiàng)目專項(xiàng)資金績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇九
    ??1、前期準(zhǔn)備。
    ??根據(jù)《懷化市財(cái)政局關(guān)于開展20xx年度市級(jí)財(cái)政資金績(jī)效自評(píng)工作的通知》（懷財(cái)績(jī)〔20xx〕26號(hào)）文件要求，一是召開委財(cái)務(wù)工作會(huì)議，成立了以委黨組書記、主任劉低爐為組長(zhǎng)，黨組成員、副主任楊愛(ài)凡為副組長(zhǎng)，辦公室、財(cái)務(wù)室為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)，從各科室和二級(jí)機(jī)構(gòu)抽調(diào)3名業(yè)務(wù)骨干組成工作專班，明確各級(jí)職責(zé)。二是組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》，財(cái)政部《財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理暫行辦法》（財(cái)預(yù)〔20xx〕285號(hào)），《湖南省人民政府關(guān)于全面推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理的意見》（湘政發(fā)〔20xx〕33號(hào)），《湖南省人民政府關(guān)于深化預(yù)算管理制度改革的實(shí)施意見》（湘政發(fā)〔20xx〕8號(hào)）文件精神；相關(guān)專項(xiàng)資金績(jī)效目標(biāo)、專項(xiàng)資金及項(xiàng)目管理辦法；中央、省、市相關(guān)政策規(guī)定和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度；部門預(yù)算及決算報(bào)告、項(xiàng)目審計(jì)報(bào)告和驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等。三是由辦公室、財(cái)務(wù)室、法規(guī)科等科室聯(lián)合設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)，確定評(píng)價(jià)方法及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)值。
    ??2、組織實(shí)施。
    ??嚴(yán)格按照省、市有關(guān)文件要求，通過(guò)審查賬目、實(shí)地考察驗(yàn)證、座談交流等方式，認(rèn)真對(duì)照20xx年市發(fā)改委財(cái)政專項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，對(duì)全市項(xiàng)目前期工作進(jìn)行了全方位自查和自評(píng)打分，最后上報(bào)委領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進(jìn)行匯總，再報(bào)送市財(cái)政局。通過(guò)績(jī)效自評(píng)，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)政資金規(guī)劃編管理，強(qiáng)化部門責(zé)任意識(shí)，提高財(cái)政資金使用效益。
    ??3、分析評(píng)價(jià)。
    ??我委項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)編制經(jīng)費(fèi)的資金管理和使用，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”管理，按照預(yù)算資金管理辦法，堅(jiān)持“量入為出和?？顚Ｓ谩痹瓌t，主要用于全市重點(diǎn)項(xiàng)目前期工作編制。市財(cái)政部門根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度，及時(shí)撥付專項(xiàng)資金，達(dá)到資金設(shè)立目的，產(chǎn)生了極大的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。
    項(xiàng)目專項(xiàng)資金績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十
    1、學(xué)校總收入390.79萬(wàn)元，其中預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)收入236.07萬(wàn)元，占總收入60%。事業(yè)收入28.15萬(wàn)元，其中學(xué)雜費(fèi)收入14.95萬(wàn)元，借讀費(fèi)收入4.29萬(wàn)元，監(jiān)護(hù)服務(wù)費(fèi)收入4.13萬(wàn)元，其它收入4.79萬(wàn)元（主要為信息技術(shù)費(fèi)收入）。捐贈(zèng)收入4.5萬(wàn)元，其它收入12.58萬(wàn)元(其中小賣部承包款3.8萬(wàn)元)。教育附加撥款109.48萬(wàn)元，其中鎮(zhèn)財(cái)政撥款97.78萬(wàn)元，區(qū)教育局撥款11.7萬(wàn)元。
    2、學(xué)校總支出383.99萬(wàn)元，其中人員支出(工資，考核獎(jiǎng)，醫(yī)保，公積金，冷貼等)247.50萬(wàn)元，占總支出65%；日常公用支出(辦公費(fèi)，水電費(fèi)，電話費(fèi)，出差車費(fèi)，工會(huì)經(jīng)費(fèi)，定額福利費(fèi)，招待費(fèi)等)69.91萬(wàn)元，占總支出18%。教育附加費(fèi)支出66.59萬(wàn)元，其中月票支出4.5萬(wàn)元，基建維修購(gòu)置設(shè)備支出27.06萬(wàn)元，用于教師福利20萬(wàn)元，還貸付息10萬(wàn)元，其它支出5.03萬(wàn)元（主要為創(chuàng)綠色學(xué)校，省標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校，教師節(jié)會(huì)餐活動(dòng)等支出）。
    3、年末節(jié)余：總收入390.79萬(wàn)元減法總支出383.99萬(wàn)元，節(jié)余6.8萬(wàn)元。節(jié)余部分全部轉(zhuǎn)入事業(yè)基金中的一般基金。
    1、用于福利收入38.89萬(wàn)元。預(yù)算內(nèi)職工福利費(fèi)1萬(wàn)元，預(yù)算內(nèi)補(bǔ)助福利經(jīng)費(fèi)3.95萬(wàn)元，浮動(dòng)基金上年節(jié)余2.7萬(wàn)元，04年收入14.44萬(wàn)元，鎮(zhèn)財(cái)政撥入春節(jié)4萬(wàn)元，升學(xué)獎(jiǎng)6.45萬(wàn)元，教師節(jié)2.4萬(wàn)元，福利費(fèi)補(bǔ)助3.95萬(wàn)元。
    2、福利支出40.37萬(wàn)元。其中，付春節(jié)實(shí)物發(fā)放、課時(shí)工資、教師值周、學(xué)科獎(jiǎng)等等浮動(dòng)基金支出16.85萬(wàn)元；付鎮(zhèn)政府對(duì)教師春節(jié)、教師節(jié)、慰問(wèn)費(fèi)、升學(xué)獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)及學(xué)校年度考核優(yōu)秀和被評(píng)為定海區(qū)先進(jìn)集體對(duì)教師的獎(jiǎng)勵(lì)等等教育附加支出20萬(wàn)元；預(yù)算內(nèi)付教師福利支出3.52萬(wàn)元。按年平均教師77人計(jì)算，人均福利費(fèi)5242.86元，與03年相比，有大幅度的提高。（這些福利支出不包括“三八”上海行和“青島—泰山療養(yǎng)”費(fèi)用及對(duì)不參加活動(dòng)教師的'補(bǔ)助費(fèi)用。）。
    3、年末用于福利的費(fèi)用節(jié)余3571元，其中職工福利基金節(jié)余70元，浮動(dòng)基金節(jié)余3501元。
    1、新增固定資產(chǎn)229664元。具體如下：購(gòu)置校車一輛136667元；課桌200套，27600元；dv攝像機(jī)一只，6300元；功放音柱一套，3570元；臺(tái)式電腦4臺(tái)，服務(wù)器一只，計(jì)28980元；筆記本電腦一臺(tái)，計(jì)9600元；空調(diào)一臺(tái)，計(jì)3400元；消毒柜一只，計(jì)1080元；辦公家具一批，計(jì)9860元；圖書新增一批，計(jì)2607元。
    2、減少資產(chǎn)2355元。具體如下：圖書報(bào)損469元，教學(xué)儀器報(bào)損1492元，行政生活用家具報(bào)損394元。
    20xx年度，是學(xué)校財(cái)務(wù)運(yùn)行出色的一年。首先，在新增資產(chǎn)近23萬(wàn)元的情況下，年末節(jié)余近7萬(wàn)元，是20xx年兩校合一節(jié)余最多的一年，也是辦校以來(lái)最多的一年。第二，教師福利有大幅度的提高，人均享受超過(guò)5100元。第三，加大對(duì)教師的培訓(xùn)投入。
    總之，20xx年學(xué)校財(cái)務(wù)工作在學(xué)校黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌安排下，取得了不伴俗的成績(jī)，但成績(jī)?nèi)〉每扛魑唤處熜燎诘墓ぷ鳎溔顺煽?jī)的為支撐?，F(xiàn)在，20xx年已經(jīng)到來(lái)，各位代表，老師們，同志們，主讓我們來(lái)一起努力，創(chuàng)造出更好的成績(jī)！
    項(xiàng)目專項(xiàng)資金績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十一
    為加強(qiáng)和規(guī)范專項(xiàng)資金管理，根據(jù)《寧波區(qū)奉化區(qū)財(cái)政專項(xiàng)資金管理辦法》（奉政辦發(fā)[20xx]24號(hào)）和《奉化區(qū)公立醫(yī)院補(bǔ)助資金管理暫行辦法》（奉衛(wèi)[20xx]120號(hào)）精神，按照區(qū)財(cái)政局關(guān)于開展專項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)的工作要求，現(xiàn)對(duì)20xx年度公立醫(yī)院補(bǔ)助項(xiàng)目進(jìn)行績(jī)效核對(duì)，并自評(píng)如下：
    1、落實(shí)公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助政策，建立公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行新機(jī)制。公立醫(yī)院是區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)龍頭，承擔(dān)著全區(qū)70%人口以上的醫(yī)療服務(wù)任務(wù)。通過(guò)政府加大對(duì)公立醫(yī)院的投入，彰顯公立醫(yī)院的公益性，保障公立醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。
    2、完善兒童醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，提高兒童醫(yī)療服務(wù)能力。發(fā)揮區(qū)人民醫(yī)院、區(qū)婦保醫(yī)院承擔(dān)兒童醫(yī)療服務(wù)主體作用，加強(qiáng)基層兒科醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)指導(dǎo)、適宜技術(shù)的推廣應(yīng)用。強(qiáng)化兒科人才隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)兒童醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)域改革與創(chuàng)新等綜合舉措，促進(jìn)兒童醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展和兒童健康目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。增加兒科醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)供給，建立功能明確、布局合理、規(guī)模適當(dāng)、富有效率的兒童醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。
    3、繼續(xù)加強(qiáng)公共衛(wèi)生購(gòu)買服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施，提升區(qū)級(jí)公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)資源效益。公立醫(yī)院承擔(dān)的公共衛(wèi)生服務(wù)，開展地方病與寄生蟲病防治、人口、出生死因慢監(jiān)測(cè)、健康教育、精神衛(wèi)生工作、疫情管理、重點(diǎn)傳染病防治、食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)等公共衛(wèi)生工作任務(wù)，以及完善各個(gè)“中心”的建設(shè)任務(wù)。由各級(jí)財(cái)政以購(gòu)買服務(wù)的方式，實(shí)行定項(xiàng)定額補(bǔ)助。
    4、切實(shí)提高中醫(yī)藥服務(wù)水平，推進(jìn)中醫(yī)“三名”戰(zhàn)略，發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)，實(shí)施中醫(yī)優(yōu)勢(shì)病程拓展計(jì)劃，參照寧波市遴選和推廣應(yīng)用的療效確切、技術(shù)規(guī)范、水平先進(jìn)的中醫(yī)優(yōu)勢(shì)病種及其制定的診療規(guī)范，充分發(fā)揮診療優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)中醫(yī)藥臨床特色優(yōu)勢(shì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
    5、根據(jù)甬政發(fā)〔20xx〕94號(hào)《關(guān)于完善縣及縣以上公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助政策的實(shí)施意見》精神，對(duì)已經(jīng)發(fā)生以及尚在發(fā)生的'債務(wù)，相關(guān)部門要研究制定合理的債務(wù)消化方案，采取政府貼息、逐年安排經(jīng)費(fèi)等措施，使其債務(wù)予以消化。
    6、健全公共衛(wèi)生應(yīng)急管理體系，加大疫情防控設(shè)備設(shè)備建設(shè)。為進(jìn)一步健全完善我區(qū)公共衛(wèi)生應(yīng)急管理體系，全面加強(qiáng)醫(yī)療救治能力，提升公立醫(yī)院發(fā)熱門診、隔離病房、重癥病房等設(shè)施設(shè)備應(yīng)急能力。按照“補(bǔ)短板、堵漏洞、強(qiáng)弱項(xiàng)”的工作要求，擬對(duì)區(qū)級(jí)公立醫(yī)院實(shí)施疫情防控設(shè)施設(shè)備建設(shè)改造項(xiàng)目。項(xiàng)目包括cpr實(shí)驗(yàn)室改造、發(fā)熱門診設(shè)施設(shè)備改造、疫情防控院內(nèi)智能化設(shè)施改造、隔離病房改造、重癥病房改造、體檢中心改造、內(nèi)鏡中心改造、消毒供應(yīng)中心改造等項(xiàng)目。
    7、與寧波市安康醫(yī)院建立協(xié)作關(guān)系，安康醫(yī)院承擔(dān)奉化區(qū)精神衛(wèi)生工作，開設(shè)門診部，方便奉化區(qū)精神病人門診；單獨(dú)設(shè)置病床150張，必要時(shí)可以增加床位，專用于收住奉化區(qū)精神病人（非強(qiáng)制病人）；負(fù)責(zé)對(duì)社區(qū)精衛(wèi)工作進(jìn)行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)和精神病人處方調(diào)整。承擔(dān)社區(qū)藥物維持治療工作。開展奉化區(qū)戒毒康復(fù)人員的社區(qū)藥物維持治療工作，承擔(dān)社區(qū)戒毒醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作。根據(jù)禁毒法、戒毒條例規(guī)定，承擔(dān)奉化區(qū)社區(qū)戒毒康復(fù)治療工作，對(duì)奉化區(qū)社區(qū)戒毒康復(fù)人員進(jìn)行心理咨詢和戒毒康復(fù)治療。
    按照專項(xiàng)資金管理的要求，對(duì)公立醫(yī)院項(xiàng)目資金專項(xiàng)管理。項(xiàng)目實(shí)施單位財(cái)務(wù)管理制度健全，財(cái)務(wù)處理及時(shí)，會(huì)計(jì)核算規(guī)范、準(zhǔn)確。
    1、20xx年公立醫(yī)院總收入112741.88萬(wàn)元，其中財(cái)政補(bǔ)助收入20494.55萬(wàn)元，業(yè)務(wù)收入90420.17萬(wàn)元；總支出115175.76萬(wàn)元，其中人員經(jīng)費(fèi)支出54024.35萬(wàn)元，商品和服務(wù)費(fèi)用51581.54萬(wàn)元；虧損2433.88萬(wàn)元。每門急診人次平均收費(fèi)水平（不含體檢）182.95元，其中：藥品費(fèi)77.53元；門急診均次費(fèi)用7601.76元；醫(yī)療服務(wù)收入占醫(yī)療收入比例26.55%；百元醫(yī)療收入的醫(yī)療支出139.55元；藥品收入占醫(yī)療收入比例（不含中藥飲片）24.07%；檢查檢驗(yàn)收入占醫(yī)療收入比例24.75%；百元醫(yī)療收入消耗衛(wèi)生材料（不含藥品收入）21.34%。經(jīng)過(guò)各公立醫(yī)院的共同努力，我區(qū)公立醫(yī)院綜合改革的年度目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)有所改善，但與全省同級(jí)公立醫(yī)院相比仍有較大差距，尤其存在醫(yī)療服務(wù)收入占比普遍偏低、百元醫(yī)療收入的醫(yī)療支出偏高、檢驗(yàn)檢查收入占比持續(xù)上升、住院均次費(fèi)用不合理增長(zhǎng)和收支不平衡等問(wèn)題，還需各區(qū)級(jí)公立醫(yī)院深入剖析原因，攻堅(jiān)克難，破除頑疾，狠抓落實(shí)，為開創(chuàng)20xx年公立醫(yī)院綜合改革新局面夯實(shí)基礎(chǔ)。
    2、兒童醫(yī)療服務(wù)情況。奉化區(qū)人民醫(yī)院門診人次64129人，出院床日數(shù)7373床；奉化區(qū)中醫(yī)醫(yī)院門診人次50451人，出院床日數(shù)177床；奉化區(qū)溪口醫(yī)院門診人次18606人，出院床日數(shù)1207床；奉化區(qū)婦幼保健院門診人次127504人。
    3、公共衛(wèi)生服務(wù)完成情況。人民醫(yī)院完成了地方病與寄生蟲病防治、人口、出生死因慢監(jiān)測(cè)、健康教育、精神衛(wèi)生工作、疫情管理、重點(diǎn)傳染病防治、食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)等公共衛(wèi)生工作任務(wù)，完善建設(shè)了六個(gè)中心。中醫(yī)醫(yī)院完成了經(jīng)考核，通過(guò)地方病與寄生蟲病防治、人口、出生死因慢監(jiān)測(cè)、健康教育、疫情管理、重點(diǎn)傳染病防治、食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)等公共衛(wèi)生工作任，完善了2個(gè)中心及犬傷門診任務(wù)。溪口醫(yī)院完成了人口、出生死因慢監(jiān)測(cè)、健康教育、疫情管理、重點(diǎn)傳染病防治、食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)等公共衛(wèi)生工作任務(wù)，完成了婦兒保五星級(jí)門診創(chuàng)建。婦保院完成了人口、出生死因慢監(jiān)測(cè)、健康教育、疫情管理、重點(diǎn)傳染病防治、食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)等公共衛(wèi)生工作任務(wù)。以上工作任務(wù)經(jīng)公衛(wèi)科考核通過(guò)。
    4、20xx年各單位門診人次、住院床日統(tǒng)計(jì)如下：人民醫(yī)院中藥飲片處方數(shù)24004張，中醫(yī)治療人次數(shù)（含針灸擒拿康復(fù)貼敷）14575人次；中醫(yī)醫(yī)院中藥飲片處方數(shù)299986張，中醫(yī)治療人次數(shù)（含針灸擒拿康復(fù)貼敷）56596人次，住院床日45292床日；溪口醫(yī)院中藥飲片處方數(shù)26166張，中醫(yī)治療人次數(shù)（含針灸擒拿康復(fù)貼敷）63531人次；婦保院中藥飲片處方數(shù)1346張，中醫(yī)治療人次數(shù)（含針灸擒拿康復(fù)貼敷）14640人次；殘聯(lián)醫(yī)療康復(fù)中心（寧波愛(ài)伊美醫(yī)院）中藥飲片處方數(shù)3940張，中醫(yī)治療人次數(shù)（含針灸擒拿康復(fù)貼敷）70381人次。
    5、溪口醫(yī)院消債：年內(nèi)消化區(qū)溪口醫(yī)院基建債務(wù)90萬(wàn)元，至此，區(qū)溪口醫(yī)院歷史沉積的450萬(wàn)元基本建設(shè)債務(wù)提前1年消化，為溪口醫(yī)院發(fā)展消除債務(wù)障礙。
    6、公立醫(yī)院疫情防控設(shè)備設(shè)備建設(shè)情況：20xx年共計(jì)投入3000萬(wàn)元對(duì)公立醫(yī)院疫情防控設(shè)施設(shè)備進(jìn)行建設(shè)改造，其中pcr實(shí)驗(yàn)室建設(shè)改造385萬(wàn)元，發(fā)熱門診建設(shè)投入900萬(wàn)元，疫情防控智能化改造488萬(wàn)元，隔離病房改造110萬(wàn)元，重癥病房改造320萬(wàn)元，體檢中心改造350萬(wàn)元，內(nèi)鏡中心改造350萬(wàn)元，消毒中心改造97萬(wàn)元。通過(guò)一系列改造建設(shè)，達(dá)到“補(bǔ)短板、堵漏洞、強(qiáng)弱項(xiàng)”目標(biāo)，為進(jìn)下完善疫情防控應(yīng)急體系打下了基礎(chǔ)。
    7、奉化區(qū)精神病院（寧波市安康醫(yī)院）派結(jié)對(duì)精神科醫(yī)生至各鎮(zhèn)（街道）精神科門診開展精神障礙患者處方調(diào)整工作66次，到場(chǎng)人數(shù)708人，處方調(diào)整人數(shù)181人。開展家屬培訓(xùn)8次，進(jìn)行了精神衛(wèi)生相關(guān)知識(shí)和精神衛(wèi)生法的宣傳，使家屬及患者掌握更多疾病防治知識(shí)，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)病情復(fù)發(fā)征兆，并充分認(rèn)識(shí)到規(guī)律服藥的重要性，督促管理患者服藥。共有253名家屬及患者參加了家屬培訓(xùn)。患者及家屬紛紛表示受益頗多。奉化區(qū)精神病院（寧波市安康醫(yī)院）在《奉化區(qū)精神障礙專項(xiàng)補(bǔ)助即時(shí)結(jié)報(bào)系統(tǒng)》中，20xx年1月1日至20xx年12月31日，890人享受門診一站式服務(wù)，62人享受住院補(bǔ)助。
    8、繼續(xù)深化公立醫(yī)院改革，推進(jìn)醫(yī)共體建設(shè)。按照浙江省縣級(jí)強(qiáng)院標(biāo)準(zhǔn)，深化推進(jìn)卒中中心、胸痛中心、創(chuàng)傷中心、危重孕產(chǎn)婦救治中心、危重兒童和新生兒救治中心、中醫(yī)診療中心6大診療中心的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。梳理區(qū)域外轉(zhuǎn)診病人的疾病譜，重點(diǎn)加強(qiáng)轉(zhuǎn)診率較高的病種?？平ㄔO(shè)，提升區(qū)域內(nèi)疑難重癥的診療水平和就診率。
    1、公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行財(cái)務(wù)狀況繼續(xù)下行。20xx年公立醫(yī)院總收入112741.88萬(wàn)元，其中財(cái)政補(bǔ)助收入20494.55萬(wàn)元，事業(yè)收入90420.17萬(wàn)元；總支出115175.76萬(wàn)元，其中人員經(jīng)費(fèi)支出54024.35萬(wàn)元，商品和服務(wù)費(fèi)用51581.54萬(wàn)元；財(cái)政補(bǔ)助收入占總支出17.79%；虧損2433.88萬(wàn)元。資產(chǎn)負(fù)債率51.51%，流動(dòng)比率為88.41%。財(cái)務(wù)指標(biāo)反映出醫(yī)院處于流動(dòng)性極度緊張、財(cái)務(wù)狀況惡化的現(xiàn)狀。
    2、疫情防控應(yīng)急能力建設(shè)仍需加強(qiáng)。自20xx年發(fā)生新冠肺炎疫情以來(lái)，公立醫(yī)院投入3000萬(wàn)元加強(qiáng)防控能力建設(shè)，院內(nèi)建設(shè)取得明顯成效，但從疫情防控的全局視角，仍存在著一定差距，如區(qū)域獨(dú)立感染樓建設(shè)、核酸檢測(cè)基地建設(shè)、發(fā)熱門診規(guī)范建設(shè)等方面尚需繼續(xù)加大投入，防控體系仍需完善。
    3、兒科和中醫(yī)藥醫(yī)療服務(wù)任重道遠(yuǎn)。政府出臺(tái)兒童醫(yī)療服務(wù)和中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的扶持政策，旨在提高兒童醫(yī)療服務(wù)和中醫(yī)藥服務(wù)水平，但在實(shí)際成效分析，兩者同目標(biāo)尚有一定差距，特別是基層中醫(yī)藥服務(wù)水平，適宜技術(shù)的推廣和應(yīng)用等有待于進(jìn)一步提高。
    4、醫(yī)共體建設(shè)尚有差距。自我區(qū)成立三個(gè)醫(yī)共體以來(lái)，醫(yī)共體管理模式和制度建設(shè)成效明顯，但醫(yī)療資源下沉實(shí)際取得效果有限，從基層醫(yī)療服務(wù)收入的占比來(lái)看，收入結(jié)構(gòu)優(yōu)化未達(dá)預(yù)期，分級(jí)診療體系和6大診療中心建設(shè)轉(zhuǎn)化效益能力還有較大潛力。
    ５、政府購(gòu)買公共衛(wèi)生服務(wù)水平有待于進(jìn)一步提高。區(qū)婦保院承擔(dān)全區(qū)婦幼保健工作，目前補(bǔ)助水平處于較低水平，對(duì)婦幼保健體系建設(shè)和能力提升促進(jìn)有限。各公立醫(yī)院承擔(dān)的傳染病服務(wù)、公共衛(wèi)生監(jiān)測(cè)等任務(wù)都處于補(bǔ)而不足、有而不強(qiáng)的狀態(tài)，在醫(yī)院學(xué)科和能力建設(shè)中處于弱勢(shì)環(huán)境，不利于醫(yī)院綜合發(fā)展能力提升。
    項(xiàng)目專項(xiàng)資金績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十二
    根據(jù)對(duì)我單位20xx年的項(xiàng)目支出績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)的結(jié)果，針對(duì)存在的問(wèn)題，加強(qiáng)工作部署，認(rèn)真抓好問(wèn)題整改，現(xiàn)將整改情況報(bào)告如下：
    針對(duì)“項(xiàng)目的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)置還不夠完善，科學(xué)性和可操作性還需進(jìn)一步提高。”的問(wèn)題，我單位迅速安排、狠抓落實(shí)，取得較好效果。
    一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。各職能股室和相關(guān)工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)績(jī)效評(píng)價(jià)相關(guān)政策規(guī)定，準(zhǔn)確把握績(jī)效評(píng)價(jià)目的、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，掌握績(jī)效評(píng)價(jià)工作要求和方法，提高對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)工作的認(rèn)識(shí)。
    二是強(qiáng)化培訓(xùn)。結(jié)合統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)要求，通過(guò)各個(gè)專業(yè)業(yè)務(wù)工作實(shí)際分享和財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況實(shí)戰(zhàn)，加強(qiáng)對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)工作的`培訓(xùn)，在工作實(shí)踐中逐漸解決績(jī)效評(píng)價(jià)中的困難和問(wèn)題，提高績(jī)效評(píng)價(jià)工作水平。
    三是科學(xué)設(shè)置。通過(guò)學(xué)習(xí)，針對(duì)績(jī)效指標(biāo)的設(shè)置，加大定量指標(biāo)的設(shè)置比例，不斷修改完善項(xiàng)目的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理和評(píng)價(jià)，進(jìn)一步提高績(jī)效評(píng)價(jià)工作質(zhì)量。
    項(xiàng)目專項(xiàng)資金績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十三
    我區(qū)歷來(lái)高度糧食安全工作，特別是20xx年，糧食收儲(chǔ)政策重大調(diào)整，疊加新冠肺炎疫情、云南昭通鎘米公共應(yīng)急事件、寒露風(fēng)惡劣天氣等多重不利因素，堅(jiān)決貫徹“先檢后收、優(yōu)糧優(yōu)價(jià)、應(yīng)收盡收、分倉(cāng)儲(chǔ)存、分類處置”“二十字”總要求，確保不出現(xiàn)“賣糧難”，市財(cái)政從市級(jí)抗疫特別國(guó)債資金中下達(dá)我區(qū)落實(shí)糧食質(zhì)量安全預(yù)分配資金1448.51萬(wàn)元，作為我區(qū)20xx年重金屬超標(biāo)糧食虧損和利費(fèi)補(bǔ)貼市級(jí)配套資金，現(xiàn)將我區(qū)抗疫特別國(guó)債20xx年度市級(jí)配套資金績(jī)效自評(píng)報(bào)告如下。
    （一）預(yù)算支出概況。
    國(guó)家糧食收儲(chǔ)制度進(jìn)一步完善，收購(gòu)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)更加嚴(yán)格，省財(cái)政對(duì)實(shí)行超標(biāo)糧食“退坡”政策。根據(jù)《關(guān)于印發(fā)益陽(yáng)市20xx年糧食收購(gòu)工作實(shí)施方案的通知》（益政辦函〔20xx〕33號(hào)）文件有關(guān)條款規(guī)定，價(jià)差虧損按省負(fù)擔(dān)20%、市負(fù)擔(dān)16%、縣負(fù)擔(dān)64%，利費(fèi)補(bǔ)貼市、區(qū)縣（市）負(fù)擔(dān)比例為2：8。
    (二)預(yù)算資金使用管理情況。
    區(qū)政府研究制定并下發(fā)了《赫山區(qū)20xx年度稻谷收儲(chǔ)工作實(shí)施方案》《赫山區(qū)稻谷溯源管理辦法》《赫山區(qū)稻谷收購(gòu)先檢后收實(shí)施辦法》《赫山區(qū)20xx年度稻谷收儲(chǔ)工作考核辦法》，區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)組織區(qū)直有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和收儲(chǔ)企業(yè)召開早稻收購(gòu)工作會(huì)議和中晚稻收購(gòu)協(xié)調(diào)會(huì)。收購(gòu)期間，區(qū)糧食收購(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室7個(gè)專項(xiàng)工作組全員到崗到位，區(qū)發(fā)改局派出6個(gè)駐庫(kù)點(diǎn)監(jiān)管組，現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)收儲(chǔ)企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行收儲(chǔ)政策，確保政策執(zhí)行不走樣、不跑偏。區(qū)發(fā)改局、區(qū)財(cái)政局聯(lián)合對(duì)臨儲(chǔ)糧進(jìn)行了預(yù)驗(yàn)收，省糧食和物資儲(chǔ)備局、市發(fā)改委進(jìn)行了驗(yàn)收。早稻臨儲(chǔ)糧已在湖南糧食交易批發(fā)市場(chǎng)邀標(biāo)競(jìng)價(jià)交易成功，區(qū)發(fā)改局糧食行政執(zhí)法大隊(duì)和湖南湘糧生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司全程密切配合，全程監(jiān)管，確保不流入口糧市場(chǎng)。
    （三）預(yù)算支出績(jī)效目標(biāo)完成程度。
    堅(jiān)決貫徹“先檢后收、優(yōu)糧優(yōu)價(jià)、應(yīng)收盡收、分倉(cāng)儲(chǔ)存、分類處置”“二十字”總要求，20xx年收購(gòu)地方臨儲(chǔ)糧5077.11噸（早稻臨儲(chǔ)糧3963.438噸、中晚稻臨儲(chǔ)糧1113.672噸）確保農(nóng)民余糧應(yīng)收盡收。按時(shí)間節(jié)點(diǎn)撥付了臨儲(chǔ)糧利費(fèi)，待競(jìng)拍企業(yè)出庫(kù)完成，資金到位后，省、市、縣三級(jí)承擔(dān)的價(jià)差虧損比例立即撥付到位，由湖南湘糧生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司統(tǒng)貸統(tǒng)還，結(jié)算清本批次貸款，調(diào)動(dòng)農(nóng)民種糧積極性，確保農(nóng)民種糧效益。
    20xx年以來(lái)，我區(qū)堅(jiān)定不移貫徹省委、省政府和市委、市政府稻谷收購(gòu)的決策部署上來(lái)，堅(jiān)定不移執(zhí)行國(guó)家稻谷收購(gòu)政策，堅(jiān)定不移執(zhí)行先檢后收，堅(jiān)定不移執(zhí)行優(yōu)糧優(yōu)價(jià)，堅(jiān)定不移執(zhí)行溯源管理、堅(jiān)定不移嚴(yán)防區(qū)外超標(biāo)糧食輸入，區(qū)、鄉(xiāng)、村、組四級(jí)聯(lián)動(dòng)，層層宣傳政策、層層壓實(shí)責(zé)任，未出現(xiàn)“賣糧難”，未出現(xiàn)重大負(fù)面輿情，未出現(xiàn)糧食質(zhì)量安全問(wèn)題，未出現(xiàn)賣糧混亂等問(wèn)題。
    1.政治站位高。區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，親自靠前指揮。同時(shí)要求分管區(qū)長(zhǎng)一日一調(diào)度、一日一點(diǎn)評(píng)，稻谷收儲(chǔ)領(lǐng)導(dǎo)小組一日一報(bào)告、一日一督查、一事一處理，區(qū)委、區(qū)政府多次帶隊(duì)深入收儲(chǔ)一線庫(kù)點(diǎn)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）督導(dǎo)檢查，堅(jiān)持問(wèn)題在一線發(fā)現(xiàn)、責(zé)任在一線壓實(shí)、矛盾在一線化解、作風(fēng)在一線改進(jìn)，精心組織打贏早稻收儲(chǔ)工作這場(chǎng)硬仗。
    2.宣傳發(fā)動(dòng)很到位。堅(jiān)決貫徹“先檢后收、優(yōu)糧優(yōu)價(jià)、應(yīng)收盡收、分倉(cāng)儲(chǔ)存、分類處置”“二十字”總要求。區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村組層層發(fā)動(dòng)，層層宣傳。同時(shí)利用微信群、宣傳海報(bào)、宣傳手冊(cè)、村村響等多種形式、多渠道宣傳質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、收購(gòu)價(jià)格、收購(gòu)流程等。
    3.溯源分類全覆蓋。嚴(yán)格落實(shí)一表溯源機(jī)制，全區(qū)統(tǒng)一制定溯源表格，堅(jiān)持散戶一戶一張，大戶分片、據(jù)實(shí)申報(bào)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)編號(hào)、建檔發(fā)行，表隨糧走，出售交表，留存?zhèn)錂n。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）負(fù)責(zé)人要簽字對(duì)溯源表真實(shí)性負(fù)責(zé)，并建立臺(tái)賬備查。收儲(chǔ)企業(yè)建立糧食質(zhì)量安全檔案制度（溯源制度），如實(shí)記錄稻谷品種、稻谷產(chǎn)地、收獲年度、供貨方、收購(gòu)或入庫(kù)時(shí)間、質(zhì)量等級(jí)、水分、雜質(zhì)、衛(wèi)生指標(biāo)、存儲(chǔ)貨位及數(shù)量、銷售去向、出庫(kù)時(shí)間及其他有關(guān)信息。糧食質(zhì)量安全檔案保存期限,從稻谷銷售出庫(kù)之日起,不得少于5年。嚴(yán)禁企業(yè)、糧食經(jīng)紀(jì)人、糧農(nóng)擅自購(gòu)入?yún)^(qū)外超標(biāo)稻谷冒充本地稻谷交售，弄虛作假，謀取不當(dāng)利益。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村應(yīng)嚴(yán)防嚴(yán)管，嚴(yán)格履職，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即上報(bào)聯(lián)合執(zhí)法組，對(duì)違法違規(guī)企業(yè)和相關(guān)人員嚴(yán)查重處。
    4.先檢后收全覆蓋。嚴(yán)格執(zhí)行稻谷先檢后收、定點(diǎn)檢測(cè)、雙檢雙控。區(qū)內(nèi)稻谷收儲(chǔ)前應(yīng)先行檢測(cè)，若符合國(guó)標(biāo)三等并提供稻谷溯源表，則應(yīng)收盡收，實(shí)行分倉(cāng)儲(chǔ)藏、分類管理；區(qū)外流入稻谷全覆蓋先行檢測(cè)，若符合國(guó)家原糧衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)且鎘含量不高于0.2，同時(shí)提供稻谷溯源表、稻谷檢驗(yàn)單，則可進(jìn)行收儲(chǔ)；在收儲(chǔ)過(guò)程中，稻谷鎘含量檢測(cè)應(yīng)在區(qū)政府指定檢測(cè)點(diǎn)進(jìn)行，由收儲(chǔ)企業(yè)復(fù)檢，對(duì)檢測(cè)結(jié)果自行負(fù)責(zé)，樣品和檢測(cè)報(bào)告必須留存?zhèn)洳椋恍姓?zhí)法部門檢查發(fā)現(xiàn)企業(yè)擅自收購(gòu)鎘含量超標(biāo)稻谷的，按違法違紀(jì)嚴(yán)查重處，并吊銷糧食收購(gòu)許可證。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）自行組織初檢，摸清轄區(qū)糧食鎘含量情況，主要是為有序送糧服務(wù)。
    5.外防輸入很嚴(yán)格。所有外地不合格糧食禁止進(jìn)入赫山，赫山糧食經(jīng)紀(jì)人禁止到外地收購(gòu)不合格糧食，嚴(yán)防超標(biāo)糧食輸入。鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)部門安排了專門工作力量，采取多種措施，確保防控到位。
    6.市場(chǎng)化收購(gòu)很踴躍。鼓勵(lì)糧食經(jīng)營(yíng)者與主銷區(qū)建立穩(wěn)定的產(chǎn)銷關(guān)系，拓展銷售渠道，引導(dǎo)糧食經(jīng)營(yíng)者積極入市開展市場(chǎng)化收購(gòu)，收購(gòu)價(jià)格隨行就市。積極組織民營(yíng)企業(yè)邊收購(gòu)邊外銷稻谷，外銷量占61%以上。
    7.績(jī)效考核全覆蓋。制定了20xx年稻谷收儲(chǔ)工作考核辦法，從宣傳引導(dǎo)、信息摸底、溯源管理、稻谷檢測(cè)、作風(fēng)建設(shè)6個(gè)方面進(jìn)行全方位考核。
    8.駐守巡查很到位。按照“雙隨機(jī)”原則加強(qiáng)稻谷收購(gòu)經(jīng)營(yíng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅查處“克扣斤兩”“壓級(jí)壓價(jià)”“打白條”等損害群眾利益和“以次充好”“先收后轉(zhuǎn)”“轉(zhuǎn)圈糧”“以陳抵新”等損害國(guó)家利益的違法違規(guī)行為，切實(shí)維護(hù)糧食流通秩序。
    9.干部督導(dǎo)在一線。區(qū)糧食收購(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室7鎘專項(xiàng)工作組全員到崗到位，區(qū)發(fā)改局派出6個(gè)駐庫(kù)點(diǎn)監(jiān)管組，現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)收儲(chǔ)企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行收儲(chǔ)政策，確保政策執(zhí)行不走樣、不跑偏。
    10.責(zé)任壓實(shí)到鎮(zhèn)村。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村組進(jìn)一步加大收購(gòu)政策宣傳，加大稻谷溯源管理力度，派專人協(xié)助維護(hù)收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)秩序，按照赫山區(qū)稻谷收儲(chǔ)工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于預(yù)約收購(gòu)的工作部署，組織農(nóng)民分時(shí)、分序、分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）有序售糧。
    堅(jiān)決貫徹“先檢后收、優(yōu)糧優(yōu)價(jià)、應(yīng)收盡收、分倉(cāng)儲(chǔ)存、分類處置”“二十字”總要求，沒(méi)有出現(xiàn)農(nóng)民“賣糧難”，沒(méi)有出現(xiàn)任何糧食質(zhì)量安全問(wèn)題，資金管理合規(guī)合法，撥付及時(shí)，臨儲(chǔ)糧管理到位，處置程序依法依規(guī)，評(píng)價(jià)結(jié)論為“優(yōu)”。
    （一）預(yù)算支出決策情況。區(qū)委、區(qū)政府多次召開專題會(huì)議，聽取區(qū)直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）和收儲(chǔ)企業(yè)意見，研究制定并印發(fā)了《赫山區(qū)20xx年度稻谷收儲(chǔ)工作實(shí)施方案》《赫山區(qū)稻谷溯源管理辦法》《赫山區(qū)稻谷收購(gòu)先檢后收實(shí)施辦法》《赫山區(qū)20xx年度稻谷收儲(chǔ)工作考核辦法》。參照《赫山區(qū)縣級(jí)儲(chǔ)備管理辦法》，與臨儲(chǔ)糧存儲(chǔ)企業(yè)簽訂了《赫山區(qū)臨儲(chǔ)糧收儲(chǔ)合同》，從承儲(chǔ)品種及標(biāo)準(zhǔn)、分倉(cāng)儲(chǔ)存、承儲(chǔ)數(shù)量及期限、收購(gòu)價(jià)格、利費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、損失損耗、利費(fèi)撥付、存儲(chǔ)要求、出庫(kù)規(guī)定、數(shù)據(jù)報(bào)送、監(jiān)督檢查、權(quán)利和義務(wù)、法律責(zé)任等方面作了明確規(guī)定。
    （二）預(yù)算執(zhí)行過(guò)程情況。我區(qū)早稻臨儲(chǔ)糧收購(gòu)于8月5日啟動(dòng)，9月6日結(jié)束，中晚稻臨儲(chǔ)糧收購(gòu)于10月23日啟動(dòng)，2021年1月31日結(jié)束，湖南湘糧生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司憑赫山區(qū)稻谷溯源表，收購(gòu)20xx年赫山區(qū)內(nèi)生產(chǎn)的國(guó)標(biāo)三等以上（含三等）、鎘含量0.4以上、不符合國(guó)家食品安全指標(biāo)的地方臨儲(chǔ)糧5077.11噸（早稻3963.438噸、中晚稻1113.672噸）。
    （三）預(yù)算支出產(chǎn)出情況。目前合同約定，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)撥付早稻二個(gè)季度、中晚稻一個(gè)季度利費(fèi)131568.77元，資金到位率100%。早稻臨儲(chǔ)糧于3月5日，在湖南糧食交易中心批發(fā)市場(chǎng)分2個(gè)標(biāo)的.，邀標(biāo)競(jìng)價(jià)交易成功，0p19倉(cāng)3544.179噸、0p22倉(cāng)419.259噸全部由益陽(yáng)海大飼料有限公司中標(biāo)，中標(biāo)價(jià)分別為1790元/噸和1800元/噸。早稻臨儲(chǔ)糧收購(gòu)價(jià)為2340元/噸，價(jià)差虧損合計(jì)2175698.31元，5月底，中標(biāo)企業(yè)出庫(kù)完成。6月2日，銷售糧款已歸還農(nóng)發(fā)行赫山區(qū)支行。中晚稻臨儲(chǔ)糧于5月25日，在湖南糧食交易中心批發(fā)市場(chǎng)邀標(biāo)競(jìng)價(jià)交易成功，0p23倉(cāng)1113.672噸，由益陽(yáng)海大飼料有限公司中標(biāo)，中標(biāo)價(jià)分別為1780元/噸，中晚稻臨儲(chǔ)糧收購(gòu)價(jià)為2540元/噸，價(jià)差虧損合計(jì)846390.72元，中標(biāo)企業(yè)尚未出庫(kù)。價(jià)差虧損兩項(xiàng)合計(jì)3022089.03元,市級(jí)承擔(dān)價(jià)差虧損483534.24元。早稻第三季度、中晚稻第二季度利費(fèi)53599.81元，目前已向區(qū)政府提交請(qǐng)示，待區(qū)政府批示了按要求撥付到位。
    （四）預(yù)算支出效益情況。確保了農(nóng)民余糧應(yīng)收盡收，調(diào)動(dòng)了種糧農(nóng)民利益性，增加了種糧農(nóng)民利益，種糧農(nóng)民滿意度達(dá)96以上。
    五、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在問(wèn)題及原因分析。
    20xx年，赫山區(qū)臨儲(chǔ)糧收購(gòu)和處置，按省、市統(tǒng)一部署，嚴(yán)格落實(shí)稻谷收購(gòu)政策，全面實(shí)行先檢后收、溯源管理、分倉(cāng)儲(chǔ)存、分類保管要求，我區(qū)的糧食初檢辦法、溯源管理體系等多個(gè)舉措在全市早稻收購(gòu)工作中得到推廣。臨儲(chǔ)糧處置嚴(yán)格執(zhí)行政策，市、區(qū)兩級(jí)組織預(yù)驗(yàn)收，省級(jí)統(tǒng)一組織驗(yàn)收、統(tǒng)一抽樣檢測(cè)、統(tǒng)一在湖南糧食交易中心批發(fā)市場(chǎng)定向競(jìng)價(jià)處置，資金按省糧食和物資儲(chǔ)備局處置要求和相關(guān)政策，撥付到位，不存在出現(xiàn)偏離績(jī)效目標(biāo)的問(wèn)題。
    項(xiàng)目專項(xiàng)資金績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十四
    為做好20xx年度部門整體支出績(jī)效自我評(píng)價(jià)工作，強(qiáng)化績(jī)效理念，提高財(cái)政資金使用效益，根據(jù)宜章縣財(cái)政局關(guān)于做好縣級(jí)預(yù)算部門績(jī)效自評(píng)工作的通知暨宜財(cái)績(jī)2022-46號(hào)文件精神，我院認(rèn)真開展了20xx年預(yù)算支出績(jī)效自評(píng)工作。現(xiàn)將自評(píng)情況報(bào)告如下：
    宜章縣中醫(yī)醫(yī)院始建于1952年，歷經(jīng)幾代中醫(yī)人的艱苦創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)已發(fā)展成為全縣唯一一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研、康復(fù)、急救為一體的二級(jí)甲等綜合性醫(yī)院?，F(xiàn)有在職在崗職工473人，編制床位220張，實(shí)際開放病300張。內(nèi)設(shè)臨床專科17個(gè)、醫(yī)技科室7個(gè)、輔助科室4個(gè)、職能管理科室19個(gè)。
    醫(yī)院擁有1.5t核磁共振、西門子16排螺旋ct、彩超、cr、dr及全自動(dòng)生化檢測(cè)儀等各種高精尖診療設(shè)備120余臺(tái)，年末資產(chǎn)總值0.57億元。為郴州市第一人民醫(yī)院對(duì)口支援醫(yī)院、郴州市中醫(yī)醫(yī)院對(duì)口幫扶單位，廣東省中醫(yī)院聯(lián)系單位，是郴州市市轄區(qū)職工醫(yī)保、宜章縣職工醫(yī)保、宜章縣城鄉(xiāng)居民醫(yī)保、工傷保險(xiǎn)定點(diǎn)救治醫(yī)院、宜章縣人壽保險(xiǎn)公司定點(diǎn)醫(yī)療單位。
    （一）基本支出情況。
    20xx年我院基本總支出為11405.5萬(wàn)元。其中：人員經(jīng)費(fèi)支出4772.3萬(wàn)元、衛(wèi)生材料支出萬(wàn)元3018.1萬(wàn)元、藥品支出2038萬(wàn)元、固定資產(chǎn)折舊369.4萬(wàn)元、提取醫(yī)療基金29.1萬(wàn)元和其他費(fèi)用604.1萬(wàn)元、其他支出472.8萬(wàn)元、專項(xiàng)支出101.7萬(wàn)元。
    1、20xx年度預(yù)算基本情況。
    我院屬于差額撥款單位，20xx年度納入財(cái)政預(yù)算的有人員經(jīng)費(fèi)104.7696萬(wàn)元，財(cái)政已全額撥付到位。
    2、20xx年收入支出決算情況。
    20xx年度以支定收確認(rèn)的總收入為104.7696萬(wàn)元，年度總支出為104.7696萬(wàn)元，其中基本支出104.7696萬(wàn)元，用于人員基本工資和津補(bǔ)貼，經(jīng)費(fèi)支出使用比例為100%。
    （二）項(xiàng)目支出情況。
    我單位無(wú)項(xiàng)目支出。
    我單位無(wú)政府性基金預(yù)算支出。
    我單位無(wú)國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算支出。
    我單位無(wú)社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)算支出。
    20xx年，我單位收到縣財(cái)政撥款共388.298萬(wàn)元，其中：20xx年初預(yù)算基本支出104.7696萬(wàn)元、公立醫(yī)院改革撥款（對(duì)取消藥品加成專項(xiàng)補(bǔ)助）84.108萬(wàn)元、基本公衛(wèi)項(xiàng)目4萬(wàn)元、省補(bǔ)中醫(yī)藥項(xiàng)目3萬(wàn)元、新冠肺炎疫情防控資金（新冠病毒疫苗接種單位信息化及醫(yī)療保障經(jīng)費(fèi)、全員核酸檢測(cè)經(jīng)費(fèi)、設(shè)備款等）63.56萬(wàn)元、20xx年下半年產(chǎn)篩補(bǔ)助0.324萬(wàn)元、20xx年人員基本預(yù)算補(bǔ)助105.4704萬(wàn)元，20xx年中醫(yī)文化建設(shè)資金20萬(wàn)元、20xx年中藥人才培養(yǎng)3萬(wàn)元、鄉(xiāng)醫(yī)本土化培訓(xùn)實(shí)習(xí)0.066萬(wàn)元等.
    我單位嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)資金的使用、管理和監(jiān)督，做到了?？顚Ｓ茫瑓栃泄?jié)約。不截留、擠占、挪用、不虛列支出財(cái)政?？钛a(bǔ)助資金，發(fā)揮了資金的最大效益。未使用完的專項(xiàng)資金，按規(guī)定進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)，按上級(jí)工作安排，按進(jìn)度用于次年的工作開展。以下是各項(xiàng)目工作開展情況：
    （一）新冠疫情救治與防控工作常態(tài)化。
    常態(tài)化開展新冠核酸檢測(cè)。核酸實(shí)驗(yàn)室的建成及核酸檢測(cè)配套設(shè)備的投入，由原先的須送上級(jí)檢測(cè)，到現(xiàn)在在本院檢測(cè)，并可以常態(tài)化開展發(fā)熱門診、新入院患者及陪護(hù)、應(yīng)檢盡檢和愿檢盡檢人員、醫(yī)院中高風(fēng)險(xiǎn)崗位工作人員新冠核酸檢測(cè)。截至12月10日，累計(jì)發(fā)熱門診核酸檢測(cè)8663人次，住院患者核酸檢測(cè)9904人次，陪人核酸檢測(cè)7013人次，醫(yī)院高風(fēng)險(xiǎn)崗位核酸檢測(cè)3887人次，中風(fēng)險(xiǎn)崗位核酸檢測(cè)5719人次。
    （二）強(qiáng)化提升中醫(yī)藥知識(shí)宣傳能力和人才培養(yǎng)。
    一是加強(qiáng)醫(yī)院中醫(yī)藥知識(shí)宣傳建設(shè)。落實(shí)門診大廳中醫(yī)藥氛圍的改造，加強(qiáng)中醫(yī)藥知識(shí)上墻宣傳普及，發(fā)放宣傳單8000份明顯提升了中醫(yī)藥在群眾中的接受度、推廣度，中醫(yī)診療的開展、中藥的使用逐步增長(zhǎng)。
    二是狠抓衛(wèi)生人才建設(shè)。20xx年專人外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)中藥知識(shí)5次后，組織全院藥劑人員舉行業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)2次，臨床醫(yī)生培訓(xùn)學(xué)習(xí)2次。通過(guò)學(xué)、傳、幫、帶，全院藥劑人員的中藥管理能力得到了加強(qiáng)，提升整體中藥人員認(rèn)識(shí)中藥、辨識(shí)中藥能力，對(duì)臨床醫(yī)生用藥的指導(dǎo)、監(jiān)督作用效果很大；對(duì)臨床醫(yī)生的培訓(xùn)促進(jìn)了中藥的.應(yīng)用推廣。
    1、年初預(yù)算的編制未細(xì)化到每個(gè)科室，醫(yī)院屬于業(yè)務(wù)型單位，突發(fā)公共事件、緊急采購(gòu)、臨時(shí)維修、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等項(xiàng)目較多，因此對(duì)于追加的預(yù)算資金，沒(méi)有進(jìn)行預(yù)算分解，涉及追加預(yù)算資金的預(yù)算管理僅從總額進(jìn)行控制。
    2、人員經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助年初預(yù)算未逐年增長(zhǎng)。
    1、科學(xué)執(zhí)行績(jī)效預(yù)算管理制度。
    一是部門整體績(jī)效評(píng)價(jià)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作，專業(yè)性強(qiáng)，工作量大，建議財(cái)政有關(guān)部門進(jìn)一步加強(qiáng)開展相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織開展部門之間、單位之間的經(jīng)驗(yàn)交流。
    二是推動(dòng)相關(guān)制度建設(shè)，逐步建立以績(jī)效為導(dǎo)向的預(yù)算編制模式，建立以績(jī)效為導(dǎo)向的編制模式，把績(jī)效考評(píng)的結(jié)果作為編制部門預(yù)算的重要依據(jù)。
    2、在日常預(yù)算管理過(guò)程中，進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算支出的審核、跟蹤及預(yù)算執(zhí)行情況分析。結(jié)合實(shí)際情況，完整、準(zhǔn)確地披露相關(guān)財(cái)務(wù)信息，盡可能地做到?jīng)Q算與預(yù)算相銜接。
    3、細(xì)化預(yù)算編制工作，認(rèn)真做好預(yù)算的編制。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部機(jī)構(gòu)的預(yù)算管理意識(shí)，嚴(yán)格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求，本著勤儉節(jié)約、保障運(yùn)轉(zhuǎn)的原則進(jìn)行預(yù)算的編制；編制范圍盡可能地全面、不漏項(xiàng)，進(jìn)一步提高預(yù)算編制的科學(xué)性、合理性、嚴(yán)謹(jǐn)性和可控性。
    1.我單位逐步建立績(jī)效評(píng)價(jià)與部門預(yù)算相結(jié)合的結(jié)果應(yīng)用機(jī)制，采取項(xiàng)目預(yù)期績(jī)效目標(biāo)申報(bào)制度，強(qiáng)化評(píng)價(jià)結(jié)果在部門預(yù)算編制和執(zhí)行預(yù)算編制的應(yīng)用，實(shí)行績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果在部門預(yù)算編制和執(zhí)行中的應(yīng)用，促進(jìn)財(cái)政資金的合理分配與有效使用。
    2.我單位按規(guī)定在政府門戶網(wǎng)站公開了績(jī)效自評(píng)的相關(guān)信息，數(shù)據(jù)真實(shí)、完整、準(zhǔn)確。
    項(xiàng)目專項(xiàng)資金績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十五
    2018年度專項(xiàng)資金績(jī)效自評(píng)報(bào)告項(xiàng)目單位：株洲云龍示范區(qū)龍頭鋪街道辦事處項(xiàng)目名稱：城鄉(xiāng)環(huán)境連片整治項(xiàng)目項(xiàng)目概況（包括項(xiàng)目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍、績(jī)效目標(biāo)）隨著云龍示范區(qū)城區(qū)范圍擴(kuò)大，對(duì)環(huán)境衛(wèi)生要求不斷提高，根據(jù)城市管理及城鄉(xiāng)同治相關(guān)要求，社區(qū)環(huán)衛(wèi)管理路段及人員嚴(yán)格按照全國(guó)衛(wèi)生城市、文明城市的管理目標(biāo)要求建設(shè)新型社區(qū)。
    項(xiàng)目性質(zhì)：財(cái)政撥款環(huán)衛(wèi)范圍及內(nèi)容：1、轄區(qū)內(nèi)主次干道、人工清洗保潔、垃圾、渣土的清運(yùn)等。2、轄區(qū)內(nèi)道路兩旁、公共場(chǎng)所、空坪隙地等區(qū)域可視范圍內(nèi)的衛(wèi)生保潔與垃圾清運(yùn)。3、轄區(qū)范圍內(nèi)果皮筒的清掏、保潔維護(hù)，垃圾集中點(diǎn)的管養(yǎng)。4、路面沙石、泥土等污染隨時(shí)沖洗干凈。5、集市、停車場(chǎng)的清掃保潔。6、果皮箱、果皮桶的保潔、維護(hù)、維修、丟失（損毀）補(bǔ)齊等。7、牛皮癬的清除。8、其他政策性及臨時(shí)突擊性工作。
    績(jī)效目標(biāo)：1、全面落實(shí)各級(jí)部門提出的各項(xiàng)工作要求，全面落實(shí)各項(xiàng)作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，全面落實(shí)各項(xiàng)作業(yè)考核制度，教育全體員工要勤勞務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，規(guī)范作業(yè)，文明作業(yè)，努力為株洲云龍示范區(qū)龍頭鋪街道辦事處環(huán)衛(wèi)城區(qū)居民創(chuàng)造一個(gè)良好的生活、工作社會(huì)環(huán)境。
    2、通過(guò)城區(qū)龍頭鋪街道辦事處環(huán)境清掃保潔專業(yè)運(yùn)作，建立完善實(shí)施精細(xì)化管理的長(zhǎng)效機(jī)制，全面提升株洲云龍示范區(qū)龍頭鋪街道辦事處環(huán)衛(wèi)作業(yè)形象與品位。
    3、明確工作重點(diǎn)：對(duì)重點(diǎn)公共場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生管理；對(duì)交通設(shè)施環(huán)境衛(wèi)生管理；對(duì)夜間環(huán)境衛(wèi)生管理；對(duì)夜間門店前環(huán)境衛(wèi)生管理；對(duì)特殊節(jié)日（如春節(jié)）慶典（如開業(yè)）等環(huán)境衛(wèi)生管理；沿街門店（單位）環(huán)境衛(wèi)生管理；對(duì)建筑工地周邊環(huán)境衛(wèi)生管理；對(duì)夜間垃圾運(yùn)輸管理；對(duì)渣土運(yùn)輸造成對(duì)環(huán)境污染的衛(wèi)生管理。
    專項(xiàng)資金投入和使用情況2018年財(cái)政預(yù)算社區(qū)道路環(huán)衛(wèi)資金710000元，我街道辦7個(gè)社區(qū)道路環(huán)環(huán)衛(wèi)保潔工作是按照街道監(jiān)督和考核、社區(qū)負(fù)責(zé)居民和村道垃圾收集，物業(yè)公司負(fù)責(zé)垃圾清運(yùn)的模式進(jìn)行管理。保潔員工資：39人*12個(gè)月*1160元=54.29萬(wàn)元；保潔員高溫補(bǔ)助1.78萬(wàn)元；購(gòu)買環(huán)衛(wèi)設(shè)施2.75萬(wàn)元；衛(wèi)生突擊開支12.19萬(wàn)元。
    項(xiàng)目績(jī)效情況（項(xiàng)目成本控制、節(jié)約情況、項(xiàng)目完成進(jìn)度和質(zhì)量情況、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果情況、受益群眾和服務(wù)對(duì)象滿意度情況等等）項(xiàng)目成本控制、節(jié)約情況：7個(gè)社區(qū)道路精簡(jiǎn)人員，保潔員與物業(yè)公司協(xié)作，有效的控制了成本。
    項(xiàng)目完成進(jìn)度和質(zhì)量：居民和村道路段清掃保潔、可視范圍內(nèi)垃圾及垃圾池內(nèi)垃圾及時(shí)清運(yùn)。其他政策性及時(shí)突擊性工作。轄區(qū)范圍內(nèi)垃圾集中點(diǎn)的垃圾清運(yùn)。
    經(jīng)濟(jì)效和社會(huì)效果情況：將社區(qū)道路環(huán)衛(wèi)進(jìn)行托管，實(shí)現(xiàn)資源共享，節(jié)約成本，規(guī)范了服務(wù)要求，確保了各社區(qū)道路清潔、環(huán)境優(yōu)美，提升了各社區(qū)形象，為當(dāng)?shù)鼐用駝?chuàng)造一個(gè)良好的生活和工作的社會(huì)環(huán)境。
    受益群眾和服務(wù)對(duì)象滿意度情況：每月組織一次客戶滿意率調(diào)查，將征詢到的信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并將處理結(jié)果予以公布。及時(shí)糾正和采取預(yù)防措施，不斷改進(jìn)服務(wù)工作，便民服務(wù)滿意率在95%以上。
    審核意見歸口管理科室意見：（蓋章）綜合管理科意見：（蓋章）填報(bào)人：蔡佳汝聯(lián)系電話：
    填報(bào)日期：2019.5.20
    治違拆違資金項(xiàng)目概況（包括項(xiàng)目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍、績(jī)效目標(biāo)）隨著云龍示范區(qū)征拆工作的迅速擴(kuò)展，對(duì)規(guī)范街道范圍的違章建設(shè)行為，及時(shí)合法合規(guī)制止、拆除。
    項(xiàng)目性質(zhì)：財(cái)政撥款制違拆違：
    范圍及內(nèi)容：街道規(guī)劃區(qū)內(nèi)日常巡查及違章建筑監(jiān)管和強(qiáng)制拆除行動(dòng)。
    績(jī)效目標(biāo)：1、切實(shí)做好街道范圍日常巡查執(zhí)法工作，加強(qiáng)日常巡查和監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)新增違章建筑零增長(zhǎng)，存量違章建筑負(fù)增長(zhǎng)。
    2、對(duì)規(guī)劃區(qū)內(nèi)違章建設(shè)行為進(jìn)行調(diào)查和認(rèn)定，做好強(qiáng)制拆除的具體執(zhí)行工作。
    專項(xiàng)資金投入和使用情況本年度預(yù)算此項(xiàng)經(jīng)費(fèi)元，本年度支出元，其中：制違拆違考核獎(jiǎng)勵(lì)基金200000元；治違拆違考核獎(jiǎng)金840000元；拆違行動(dòng)費(fèi)177616元；綠心地區(qū)洗砂場(chǎng)自拆補(bǔ)助520000元。
    項(xiàng)目組織實(shí)施情況2018年對(duì)治違拆違行動(dòng)進(jìn)行了三個(gè)方面的加強(qiáng)：1、加大巡查防控力度，實(shí)行“全覆蓋”，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)監(jiān)管；2、加大違章建筑拆除力度，對(duì)規(guī)劃區(qū)內(nèi)違章建設(shè)行為進(jìn)行調(diào)查和認(rèn)定，當(dāng)場(chǎng)叫停。3、加大存量違章建筑處置力度，利用棚戶區(qū)改造和綠心地區(qū)建設(shè)的機(jī)會(huì)，拆除存量違章建筑和污染嚴(yán)重的洗砂場(chǎng)。街道制違拆違受到區(qū)治理違法建設(shè)小組的嚴(yán)格監(jiān)控和考核。
    項(xiàng)目績(jī)效情況（項(xiàng)目成本控制、節(jié)約情況、項(xiàng)目完成進(jìn)度和質(zhì)量情況、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果情況、受益群眾和服務(wù)對(duì)象滿意度情況等等）項(xiàng)目成本控制、節(jié)約情況：實(shí)行“全覆蓋”巡查防控，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)監(jiān)管，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違建行為有效的控制了成本。
    項(xiàng)目完成進(jìn)度和質(zhì)量：2018年拆違面積大，涉及范圍廣，緊扣“增違章建筑零增長(zhǎng)，存量違章建筑負(fù)增長(zhǎng)”目標(biāo)，始終保持打擊違章建筑的高壓態(tài)勢(shì)。
    經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果情況：改造棚戶區(qū)和建設(shè)綠心地區(qū)，提升了街道形象，為當(dāng)?shù)鼐用駝?chuàng)造一個(gè)良好的生活和工作的社會(huì)環(huán)境。
    受益群眾和服務(wù)對(duì)象滿意度情況：每月組織一次客戶滿意率調(diào)查，將征詢到的信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并將處理結(jié)果予以公布。及時(shí)糾正和采取預(yù)防措施，不斷改進(jìn)服務(wù)工作，便民服務(wù)滿意率在90%以上。
    審核意見歸口管理科室意見：（蓋章）綜合管理科意見：（蓋章）填報(bào)人：蔡佳汝聯(lián)系電話：
    填報(bào)日期：2019.5.20
    道路改造養(yǎng)護(hù)資金項(xiàng)目概況（包括項(xiàng)目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍、績(jī)效目標(biāo)）隨著云龍示范區(qū)城區(qū)范圍擴(kuò)大，對(duì)道路要求不斷提高，根據(jù)城市管理嚴(yán)格按照全國(guó)衛(wèi)生城市、文明城市的管理目標(biāo)要求建設(shè)對(duì)道路進(jìn)行體制改造和養(yǎng)護(hù)。
    項(xiàng)目性質(zhì)：財(cái)政撥款道路改造養(yǎng)護(hù)范圍及內(nèi)容：1、x018(三搭橋-黃陂田)道路提質(zhì)改造工程；2、對(duì)社區(qū)道路進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，清除道路兩旁雜草和延伸的樹枝。
    績(jī)效目標(biāo)：
    改善農(nóng)村公路基礎(chǔ)設(shè)施落后現(xiàn)狀，保障農(nóng)村道路安全暢通，促進(jìn)居民生產(chǎn)生活環(huán)境改善。
    專項(xiàng)資金投入和使用情況本年度預(yù)算此項(xiàng)經(jīng)費(fèi)元，本年度支出元，其中：x018(三搭橋-黃陂田)道路提質(zhì)改造工程款元，農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)97500元，蛟龍鄉(xiāng)村道路以獎(jiǎng)代補(bǔ)工程款100000元。
    項(xiàng)目組織實(shí)施情況1、完成x018(三搭橋-黃陂田)道路提質(zhì)改造工程，并嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)管；2、對(duì)社區(qū)道路進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，清除道路兩旁雜草和延伸的樹枝。
    項(xiàng)目績(jī)效情況（項(xiàng)目成本控制、節(jié)約情況、項(xiàng)目完成進(jìn)度和質(zhì)量情況、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果情況、受益群眾和服務(wù)對(duì)象滿意度情況等等）項(xiàng)目成本控制、節(jié)約情況：道路養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目資金和x018道路提質(zhì)改造項(xiàng)目資金實(shí)現(xiàn)專款專用，嚴(yán)格按照政府預(yù)算支出管理進(jìn)行監(jiān)管，嚴(yán)格按照施工合同和審計(jì)結(jié)論支付款項(xiàng)。
    項(xiàng)目完成進(jìn)度和質(zhì)量：嚴(yán)格落實(shí)工程監(jiān)理制度和合同管理制度，截止2018年底，x018道路提質(zhì)改造已完成經(jīng)濟(jì)效益：
    和社會(huì)效果情況：
    農(nóng)村道路養(yǎng)護(hù)和x018道路提質(zhì)改造的實(shí)施極大地改善我街道辦范圍內(nèi)的交通狀況和道路通行能力，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和改善當(dāng)?shù)鼐用裆a(chǎn)生活環(huán)境。
    受益群眾和服務(wù)對(duì)象滿意度情況：每季度組織一次客戶滿意率調(diào)查，將征詢到的信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并將處理結(jié)果予以公布。及時(shí)糾正和采取預(yù)防措施，不斷改進(jìn)服務(wù)工作，便民服務(wù)滿意率在90%以上。
    審核意見歸口管理科室意見：（蓋章）綜合管理科意見：（蓋章）填報(bào)人：蔡佳汝聯(lián)系電話：
    填報(bào)日期：2019.5.20
    綜治維穩(wěn)資金項(xiàng)目概況（包括項(xiàng)目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍、績(jī)效目標(biāo)）根據(jù)省、市、區(qū)關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)管理綜合治理維護(hù)工作的有關(guān)精神和要求，推進(jìn)法制建設(shè)，掃黑除惡，扎實(shí)開展矛盾糾紛排查化解活動(dòng)。
    項(xiàng)目性質(zhì)：財(cái)政撥款綜治維穩(wěn)范圍及內(nèi)容：1、圍繞信訪維穩(wěn)及社會(huì)綜治工作要點(diǎn)，推進(jìn)法制建設(shè)，掃黑除惡，扎實(shí)開展矛盾糾紛排查化解活動(dòng)。2、進(jìn)一步暢通信訪渠道，規(guī)范信訪秩序。
    績(jī)效目標(biāo)：保持信訪形勢(shì)的持續(xù)平穩(wěn)、有序、可控的良好局面，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。
    專項(xiàng)資金投入和使用情況本年度預(yù)算此項(xiàng)經(jīng)費(fèi)元，本年度支出元，其中：信訪綜治維穩(wěn)經(jīng)費(fèi)459000元；綜治考核獎(jiǎng)勵(lì)基金200000元；綜治信訪維穩(wěn)獎(jiǎng)金156000元；2018年公益性崗位資金330480元。
    項(xiàng)目組織實(shí)施情況1、大力開展法制建設(shè)、掃黑除惡宣傳；2、積極開展矛盾糾紛排查化解活動(dòng)，降低轄區(qū)同期案發(fā)率。3、暢通群眾訴求表達(dá)的渠道，信訪回復(fù)率100%。
    項(xiàng)目績(jī)效情況（項(xiàng)目成本控制、節(jié)約情況、項(xiàng)目完成進(jìn)度和質(zhì)量情況、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果情況、受益群眾和服務(wù)對(duì)象滿意度情況等等）項(xiàng)目成本控制、節(jié)約情況：積極開展矛盾糾紛排查化解活動(dòng)，暢通群眾訴求表達(dá)的渠道，推進(jìn)法制宣傳有效的控制了成本。
    項(xiàng)目完成進(jìn)度和質(zhì)量：大力開展法制建設(shè)、掃黑除惡宣傳；積極開展矛盾糾紛排查化解活動(dòng)，降低轄區(qū)同期案發(fā)率；暢通群眾訴求表達(dá)的渠道，信訪回復(fù)率100%。
    經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果情況：保持信訪形勢(shì)的持續(xù)平穩(wěn)、有序、可控的良好局面，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。
    受益群眾和服務(wù)對(duì)象滿意度情況：每年度組織一次客戶滿意率調(diào)查，將征詢到的信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并將處理結(jié)果予以公布。及時(shí)糾正和采取預(yù)防措施，不斷改進(jìn)服務(wù)工作，便民服務(wù)滿意率在90%以上。
    審核意見歸口管理科室意見：（蓋章）綜合管理科意見：（蓋章）填報(bào)人：蔡佳汝聯(lián)系電話：
    填報(bào)日期：2019.5.20
    水利維修資金項(xiàng)目概況（包括項(xiàng)目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍、績(jī)效目標(biāo)）水利維修是落實(shí)“防大汛，抗大災(zāi)”的要求，承擔(dān)防汛抗旱、農(nóng)田灌溉的調(diào)度管理工作。
    項(xiàng)目性質(zhì)：財(cái)政撥款綜治維穩(wěn)范圍及內(nèi)容：1、水庫(kù)應(yīng)急除險(xiǎn)，完成防汛抗旱工作。2、保護(hù)水源地，減少水源污染。3、暢通農(nóng)田灌溉溝渠。
    績(jī)效目標(biāo)：完成防汛抗旱工作，確保安全度過(guò)汛期，保護(hù)水源地，減少水源污染，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供安全保障。
    專項(xiàng)資金投入和使用情況本年度預(yù)算此項(xiàng)經(jīng)費(fèi).57元，本年度支出.57元，其中：雞嘴山潘家塘水利搶修資金403579.57元；龍升、興隆山、蛟龍、雞嘴山、三搭橋社區(qū)水利冬修資金743500元；三搭橋社區(qū)五小水利建設(shè)資金30000元。
    項(xiàng)目組織實(shí)施情況該項(xiàng)目涉及社區(qū)多，施工范圍廣，維修時(shí)間緊的實(shí)際情況，邀請(qǐng)多支水利工程施工經(jīng)驗(yàn)豐富的單位進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)。
    項(xiàng)目績(jī)效情況（項(xiàng)目成本控制、節(jié)約情況、項(xiàng)目完成進(jìn)度和質(zhì)量情況、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果情況、受益群眾和服務(wù)對(duì)象滿意度情況等等）項(xiàng)目成本控制、節(jié)約情況：水利維修項(xiàng)目資金實(shí)現(xiàn)?？顚Ｓ茫瑖?yán)格按照政府預(yù)算支出管理進(jìn)行監(jiān)管，嚴(yán)格按照施工合同和審計(jì)結(jié)論支付款項(xiàng)。
    項(xiàng)目完成進(jìn)度和質(zhì)量：嚴(yán)格落實(shí)工程監(jiān)理制度和合同管理制度，及時(shí)完成水利搶修工作。
    經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果情況：
    維護(hù)社會(huì)大局穩(wěn)定、促進(jìn)社會(huì)公平正義、保障人民安居樂(lè)業(yè)。
    受益群眾和服務(wù)對(duì)象滿意度情況：每年度組織一次客戶滿意率調(diào)查，將征詢到的信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并將處理結(jié)果予以公布。及時(shí)糾正和采取預(yù)防措施，不斷改進(jìn)服務(wù)工作，便民服務(wù)滿意率在90%以上。
    審核意見歸口管理科室意見：（蓋章）綜合管理科意見：（蓋章）填報(bào)人：蔡佳汝聯(lián)系電話：
    填報(bào)日期：2019.5.20
    2018年度專項(xiàng)資金績(jī)效自評(píng)報(bào)告項(xiàng)目單位：株洲云龍示范區(qū)龍頭鋪街道辦事處項(xiàng)目名稱：社區(qū)服務(wù)場(chǎng)所建設(shè)資金項(xiàng)目概況（包括項(xiàng)目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍、績(jī)效目標(biāo)）根據(jù)城鄉(xiāng)基層群眾自治建設(shè)和社區(qū)建設(shè)政策，且原社區(qū)服務(wù)場(chǎng)所已被征收拆除或老舊，基礎(chǔ)設(shè)施條件不全，設(shè)立社區(qū)服務(wù)場(chǎng)所建設(shè)資金專項(xiàng)，規(guī)范社區(qū)服務(wù)場(chǎng)所，推動(dòng)基層民主政治建設(shè)。
    項(xiàng)目性質(zhì)：財(cái)政撥款綜治維穩(wěn)范圍及內(nèi)容：新建或改擴(kuò)建7個(gè)社區(qū)服務(wù)場(chǎng)所。
    績(jī)效目標(biāo)：通過(guò)規(guī)范社區(qū)服務(wù)場(chǎng)所，進(jìn)一步改善社區(qū)服務(wù)場(chǎng)所基礎(chǔ)設(shè)施，提升社區(qū)綜合服務(wù)水平，解決部分社區(qū)落后的服務(wù)設(shè)施無(wú)法滿足居民群眾日益增長(zhǎng)的服務(wù)需求的矛盾。
    專項(xiàng)資金投入和使用情況本年度預(yù)算此項(xiàng)經(jīng)費(fèi)元，本年度支出元，其中：社區(qū)服務(wù)場(chǎng)所規(guī)范化建設(shè)元，社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金350000元。
    項(xiàng)目組織實(shí)施情況撥付社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金35萬(wàn)元，其中：三搭橋社區(qū)15萬(wàn)元、雞嘴山社區(qū)20萬(wàn)元。撥付社區(qū)服務(wù)場(chǎng)所規(guī)范化建設(shè)595萬(wàn)元，其中：龍升社區(qū)120萬(wàn)元，龍興社區(qū)20萬(wàn)元，雞嘴山社區(qū)60萬(wàn)元，龍頭120萬(wàn)元，蛟龍社區(qū)50萬(wàn)元，興隆山社區(qū)165萬(wàn)元，三搭橋社區(qū)60萬(wàn)元。項(xiàng)目實(shí)施正常，龍升、龍興、雞嘴山、龍頭、蛟龍、興隆山社區(qū)服務(wù)場(chǎng)所均已投入使用。
    項(xiàng)目績(jī)效情況（項(xiàng)目成本控制、節(jié)約情況、項(xiàng)目完成進(jìn)度和質(zhì)量情況、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果情況、受益群眾和服務(wù)對(duì)象滿意度情況等等）項(xiàng)目成本控制、節(jié)約情況：社區(qū)服務(wù)場(chǎng)所建設(shè)項(xiàng)目資金實(shí)現(xiàn)?？顚Ｓ?，嚴(yán)格按照施工合同施工、監(jiān)理、支付款項(xiàng)。
    項(xiàng)目完成進(jìn)度和質(zhì)量：龍升、龍興、雞嘴山、龍頭、蛟龍、興隆山社區(qū)服務(wù)場(chǎng)所均已投入使用。
    經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果情況：
    規(guī)范社區(qū)服務(wù)場(chǎng)所，進(jìn)一步改善社區(qū)服務(wù)場(chǎng)所基礎(chǔ)設(shè)施，提升社區(qū)綜合服務(wù)水平。
    受益群眾和服務(wù)對(duì)象滿意度情況：組織客戶滿意率調(diào)查，將征詢到的信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并將處理結(jié)果予以公布。及時(shí)糾正和采取預(yù)防措施，不斷改進(jìn)服務(wù)工作，便民服務(wù)滿意率在90%以上。
    審核意見歸口管理科室意見：（蓋章）綜合管理科意見：（蓋章）填報(bào)人：蔡佳汝聯(lián)系電話：
    填報(bào)日期：2019.5.20
    2018年度專項(xiàng)資金績(jī)效自評(píng)報(bào)告項(xiàng)目單位：株洲云龍示范區(qū)龍頭鋪街道辦事處項(xiàng)目名稱：社區(qū)運(yùn)轉(zhuǎn)資金項(xiàng)目概況（包括項(xiàng)目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍、績(jī)效目標(biāo)）根據(jù)城鄉(xiāng)基層群眾自治建設(shè)和社區(qū)建設(shè)政策，撥付社區(qū)辦公費(fèi)、人員經(jīng)費(fèi)及惠民資金。
    項(xiàng)目性質(zhì)：財(cái)政撥款綜治維穩(wěn)范圍及內(nèi)容：撥付社區(qū)辦公費(fèi)、人員經(jīng)費(fèi)及惠民資金。
    績(jī)效目標(biāo)：以加強(qiáng)基層自治和社會(huì)治理為支撐，借助社區(qū)在基層社會(huì)管理和服務(wù)中的平臺(tái)，優(yōu)化社會(huì)治理，形成科學(xué)的利益協(xié)調(diào)機(jī)制、訴求表達(dá)機(jī)制、矛盾處理機(jī)制、權(quán)益保障機(jī)制，將社會(huì)矛盾化解在基層、促進(jìn)社會(huì)安定和和諧。
    專項(xiàng)資金投入和使用情況本年度預(yù)算此項(xiàng)經(jīng)費(fèi)元，本年度支出元，其中：社區(qū)運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)60萬(wàn)元/社區(qū)*7個(gè)社區(qū)，惠民資金10萬(wàn)元/社區(qū)*7個(gè)社區(qū)。社區(qū)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助76萬(wàn)元，其中：龍升社區(qū)3萬(wàn)元，龍興社區(qū)18萬(wàn)元，雞嘴山社區(qū)28萬(wàn)元，龍頭18萬(wàn)元，蛟龍社區(qū)3萬(wàn)元，興隆山社區(qū)3萬(wàn)元，三搭橋社區(qū)3萬(wàn)元。
    項(xiàng)目組織實(shí)施情況根據(jù)社區(qū)資金、資產(chǎn)、資源管理相關(guān)文件要求，設(shè)立理財(cái)小組，資金使用必須經(jīng)過(guò)兩委會(huì)及理財(cái)小組討論并經(jīng)辦點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)審核簽字通過(guò)才可使用。社區(qū)賬務(wù)實(shí)行社區(qū)賬街道代管，并每月進(jìn)行賬務(wù)公示。
    項(xiàng)目績(jī)效情況（項(xiàng)目成本控制、節(jié)約情況、項(xiàng)目完成進(jìn)度和質(zhì)量情況、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果情況、受益群眾和服務(wù)對(duì)象滿意度情況等等）項(xiàng)目成本控制、節(jié)約情況：資金使用必須經(jīng)過(guò)兩委會(huì)及理財(cái)小組討論并經(jīng)辦點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)審核簽字通過(guò)才可使用。社區(qū)賬務(wù)實(shí)行社區(qū)賬街道代管，并每月進(jìn)行賬務(wù)公示，嚴(yán)格把控經(jīng)費(fèi)開支。
    項(xiàng)目完成進(jìn)度和質(zhì)量：每年分季度將資金撥付社區(qū)，保障社區(qū)的持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。
    經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果情況：
    拓展了工作領(lǐng)域，加快社會(huì)服務(wù)發(fā)展，提升民生保障、社會(huì)服務(wù)和社會(huì)治理能力，提升居民幸福感。
    受益群眾和服務(wù)對(duì)象滿意度情況：組織客戶滿意率調(diào)查，將征詢到的信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并將處理結(jié)果予以公布。及時(shí)糾正和采取預(yù)防措施，不斷改進(jìn)服務(wù)工作，便民服務(wù)滿意率在90%以上。
    審核意見歸口管理科室意見：（蓋章）綜合管理科意見：（蓋章）填報(bào)人：蔡佳汝聯(lián)系電話：
    填報(bào)日期：2019.5.20
    2018年度專項(xiàng)資金績(jī)效自評(píng)報(bào)告項(xiàng)目單位：株洲云龍示范區(qū)龍頭鋪街道辦事處項(xiàng)目名稱：自來(lái)水一戶一表改造項(xiàng)目概況（包括項(xiàng)目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍、績(jī)效目標(biāo)）自來(lái)水“一戶一表”改造是推行階梯式水價(jià)，促進(jìn)節(jié)約用水的必要前提，并實(shí)現(xiàn)自來(lái)水企業(yè)終端收費(fèi)和服務(wù)，保障用戶合法權(quán)益的有效途徑。
    項(xiàng)目性質(zhì)：財(cái)政撥款綜治維穩(wěn)范圍及內(nèi)容：龍興社區(qū)自來(lái)水“一戶一表”改造工程款。
    績(jī)效目標(biāo)：促進(jìn)節(jié)約用水的必要前提，并實(shí)現(xiàn)自來(lái)水企業(yè)終端收費(fèi)和服務(wù)，保障用戶合法權(quán)益的有效途徑。
    專項(xiàng)資金投入和使用情況本年度預(yù)算此項(xiàng)經(jīng)費(fèi)元，本年度支出元，其中:自來(lái)水“一戶一表”改造工程款元，工作經(jīng)費(fèi)100000元。
    項(xiàng)目組織實(shí)施情況該項(xiàng)目由本單位與湖南省豐源水務(wù)投資建設(shè)有限責(zé)任公司共同出資建設(shè)，工程造價(jià)暫按區(qū)財(cái)評(píng)預(yù)算審定金額.14元，其中：我單位出資元，剩余工程款由豐源水務(wù)公司出資。
    項(xiàng)目績(jī)效情況（項(xiàng)目成本控制、節(jié)約情況、項(xiàng)目完成進(jìn)度和質(zhì)量情況、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果情況、受益群眾和服務(wù)對(duì)象滿意度情況等等）項(xiàng)目成本控制、節(jié)約情況：自來(lái)水“一戶一表”改造項(xiàng)目資金實(shí)現(xiàn)專款專用，嚴(yán)格按照施工合同和區(qū)財(cái)政評(píng)審預(yù)算審定金額支付款項(xiàng)。
    項(xiàng)目完成進(jìn)度和質(zhì)量：該工程涉及水改用戶316戶進(jìn)行一戶一表改造，開工日期2018年12月6日，預(yù)計(jì)工期100天。
    經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果情況：
    自來(lái)水“一戶一表”改造理順了產(chǎn)權(quán)關(guān)系，杜絕用戶水管的二次污染，實(shí)現(xiàn)按戶結(jié)算水費(fèi)。
    受益群眾和服務(wù)對(duì)象滿意度情況：組織客戶滿意率調(diào)查，將征詢到的信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并將處理結(jié)果予以公布。及時(shí)糾正和采取預(yù)防措施，不斷改進(jìn)服務(wù)工作，便民服務(wù)滿意率在90%以上。
    審核意見歸口管理科室意見：（蓋章）綜合管理科意見：（蓋章）填報(bào)人：蔡佳汝聯(lián)系電話：
    項(xiàng)目單位：株洲云龍示范區(qū)龍頭鋪街道辦事處項(xiàng)目名稱：美麗鄉(xiāng)村建設(shè)資金項(xiàng)目概況（包括項(xiàng)目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍、績(jī)效目標(biāo)）根據(jù)“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主、”的社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)方針，大力推動(dòng)綠色發(fā)展，全面改善人居環(huán)境，為鄉(xiāng)村旅游業(yè)發(fā)展助力項(xiàng)目性質(zhì)：財(cái)政撥款綜治維穩(wěn)：
    范圍及內(nèi)容：項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)環(huán)境整治、道路規(guī)整綠化亮化。
    績(jī)效目標(biāo)：通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施，有效整合項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)的生態(tài)旅游資源，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)，規(guī)范項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)各種生態(tài)旅游項(xiàng)目的開發(fā)行為。
    專項(xiàng)資金投入和使用情況本年度預(yù)算此項(xiàng)經(jīng)費(fèi)元，本年度支出元，其中：雞嘴山社區(qū)元，蛟龍社區(qū)元，三搭橋社區(qū)50000元。
    項(xiàng)目組織實(shí)施情況龍頭鋪街道辦事處把雞嘴山社區(qū)、蛟龍社區(qū)作為美麗鄉(xiāng)村建設(shè)重點(diǎn)，整合力量，發(fā)揮財(cái)政資金的引導(dǎo)作用，吸引社會(huì)資金的投入。
    項(xiàng)目績(jī)效情況（項(xiàng)目成本控制、節(jié)約情況、項(xiàng)目完成進(jìn)度和質(zhì)量情況、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果情況、受益群眾和服務(wù)對(duì)象滿意度情況等等）項(xiàng)目成本控制、節(jié)約情況：綠色節(jié)約合理使用資金，資金使用必須經(jīng)過(guò)兩委會(huì)及理財(cái)小組討論并經(jīng)辦點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)審核簽字通過(guò)才可使用。社區(qū)賬務(wù)實(shí)行社區(qū)賬街道代管，并每月進(jìn)行賬務(wù)公示，嚴(yán)格把控實(shí)現(xiàn)?？顚Ｓ?。
    項(xiàng)目完成進(jìn)度和質(zhì)量：通過(guò)專項(xiàng)引導(dǎo)資金的投入，吸引居民自籌資金大力發(fā)展民宿及農(nóng)家樂(lè)等項(xiàng)目，發(fā)揮了專項(xiàng)資金的引導(dǎo)作用。
    經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果情況：
    極大地提高項(xiàng)目所在地的生態(tài)環(huán)境質(zhì)量，提高居民生態(tài)保護(hù)和生態(tài)經(jīng)濟(jì)的意識(shí)，促進(jìn)當(dāng)?shù)鼐用駭U(kuò)大就業(yè)，增加收入。
    受益群眾和服務(wù)對(duì)象滿意度情況：組織客戶滿意率調(diào)查，將征詢到的信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并將處理結(jié)果予以公布。及時(shí)糾正和采取預(yù)防措施，不斷改進(jìn)服務(wù)工作，便民服務(wù)滿意率在95%以上。
    審核意見歸口管理科室意見：（蓋章）綜合管理科意見：（蓋章）填報(bào)人：蔡佳汝聯(lián)系電話：
    項(xiàng)目單位：株洲云龍示范區(qū)龍頭鋪街道辦事處項(xiàng)目名稱：綠心生態(tài)保護(hù)資金項(xiàng)目概況（包括項(xiàng)目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍、績(jī)效目標(biāo)）根據(jù)《湖南省長(zhǎng)株潭城市群生態(tài)地區(qū)綠心保護(hù)條例》加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)，堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先，保護(hù)城市生態(tài)綠心地區(qū)，滿足人民日益增長(zhǎng)的生產(chǎn)生活環(huán)境要求。
    項(xiàng)目性質(zhì)：財(cái)政撥款綜治維穩(wěn)范圍及內(nèi)容：項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)關(guān)停污染企業(yè)。
    績(jī)效目標(biāo)：保護(hù)城市生態(tài)綠心地區(qū)，發(fā)揮生態(tài)綠心地區(qū)的生態(tài)屏障和生態(tài)服務(wù)功能，建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)。
    專項(xiàng)資金投入和使用情況本年度預(yù)算此項(xiàng)經(jīng)費(fèi)元，本年度支出元。
    項(xiàng)目組織實(shí)施情況2018年關(guān)停位于綠心地區(qū)重污染的6家企業(yè)，剩余企業(yè)將于2019年陸續(xù)關(guān)停。已發(fā)放關(guān)停企業(yè)關(guān)停獎(jiǎng)補(bǔ)金和員工勞資獎(jiǎng)補(bǔ)金。
    項(xiàng)目績(jī)效情況（項(xiàng)目成本控制、節(jié)約情況、項(xiàng)目完成進(jìn)度和質(zhì)量情況、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果情況、受益群眾和服務(wù)對(duì)象滿意度情況等等）項(xiàng)目成本控制、節(jié)約情況：根據(jù)湖南省財(cái)政廳牽頭出臺(tái)的綠心地區(qū)生態(tài)補(bǔ)償辦法發(fā)放企業(yè)關(guān)停獎(jiǎng)補(bǔ)金。
    項(xiàng)目完成進(jìn)度和質(zhì)量：2018年關(guān)停位于綠心地區(qū)重污染的6家企業(yè)，剩余企業(yè)將于2019年陸續(xù)關(guān)停。
    經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果情況：堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先，保護(hù)城市生態(tài)綠心地區(qū)，發(fā)揮生態(tài)綠心地區(qū)的生態(tài)屏障和生態(tài)服務(wù)功能，建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)。
    受益群眾和服務(wù)對(duì)象滿意度情況：組織客戶滿意率調(diào)查，將征詢到的信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并將處理結(jié)果予以公布。及時(shí)糾正和采取預(yù)防措施，不斷改進(jìn)服務(wù)工作，便民服務(wù)滿意率在90%以上。
    審核意見歸口管理科室意見：（蓋章）綜合管理科意見：（蓋章）填報(bào)人：蔡佳汝聯(lián)系電話：
    項(xiàng)目概況（包括項(xiàng)目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍、績(jī)效目標(biāo)）民政資金以“改善民生、保障民權(quán)、維護(hù)民利”為核心，切實(shí)維護(hù)民眾救助保障，增強(qiáng)社會(huì)福利和慈善事業(yè)發(fā)展，提升公共事務(wù)管理服務(wù)水平，提高民政綜合能力。
    項(xiàng)目性質(zhì)：財(cái)政撥款綜治維穩(wěn)范圍及內(nèi)容：1、維護(hù)困難群眾、受災(zāi)群眾、高齡老人基本生活。2、保護(hù)公益林，做好森林防火防控措施。3、補(bǔ)助當(dāng)?shù)爻青l(xiāng)居民醫(yī)療救助配套。
    績(jī)效目標(biāo)：幫助困難群眾解決突發(fā)事件、保障基本生活，做好農(nóng)林牧漁產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)工作，促進(jìn)社會(huì)和諧進(jìn)步。
    專項(xiàng)資金投入和使用情況本年度預(yù)算此項(xiàng)經(jīng)費(fèi)元，本年度支出元，其中：災(zāi)后恢復(fù)重建重點(diǎn)救助對(duì)象補(bǔ)助100000元；公共就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)獎(jiǎng)補(bǔ)金100000；2017、2018公益林補(bǔ)償149248元；春節(jié)慰問(wèn)金155000元；一門受理工作經(jīng)費(fèi)30000元；八一慰問(wèn)金46800元；退役士兵一次性補(bǔ)貼24000元；城鄉(xiāng)醫(yī)療救助金222078元；森林防火經(jīng)費(fèi)100000元；自然災(zāi)害救助金240000元；高齡老人補(bǔ)貼278775元。
    項(xiàng)目組織實(shí)施情況救助資金由社區(qū)確認(rèn)報(bào)送，核實(shí)后公示發(fā)放到卡；開展公共就業(yè)創(chuàng)業(yè)講座，幫助居民就業(yè)；公益林補(bǔ)償金發(fā)放至蛟龍、雞嘴山、興隆山社區(qū)，保障公益林的生態(tài)發(fā)展。
    項(xiàng)目績(jī)效情況（項(xiàng)目成本控制、節(jié)約情況、項(xiàng)目完成進(jìn)度和質(zhì)量情況、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果情況、受益群眾和服務(wù)對(duì)象滿意度情況等等）項(xiàng)目成本控制、節(jié)約情況：綠色節(jié)約合理使用資金，補(bǔ)助金發(fā)放流程規(guī)范完整，確保救助金用在實(shí)處。
    項(xiàng)目完成進(jìn)度和質(zhì)量：切實(shí)保障困難群體基本生活，完善城鄉(xiāng)醫(yī)療救助體系，解決群眾看病難問(wèn)題，自然災(zāi)害資金發(fā)放到位救助有效。
    經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果情況：
    維護(hù)和改善生態(tài)環(huán)境，保持生態(tài)平衡。維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展。
    受益群眾和服務(wù)對(duì)象滿意度情況：每年度組織一次客戶滿意率調(diào)查，將征詢到的信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并將處理結(jié)果予以公布。及時(shí)糾正和采取預(yù)防措施，不斷改進(jìn)服務(wù)工作，便民服務(wù)滿意率在90%以上。
    審核意見歸口管理科室意見：（蓋章）綜合管理科意見：（蓋章）填報(bào)人：蔡佳汝聯(lián)系電話：
    填報(bào)日期：2019.5.202018年度專項(xiàng)資金績(jī)效自評(píng)報(bào)告項(xiàng)目單位：株洲云龍示范區(qū)龍頭鋪街道辦事處項(xiàng)目名稱：
    綜合項(xiàng)目。
    項(xiàng)目概況（包括項(xiàng)目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍、績(jī)效目標(biāo)）1、計(jì)生資金，財(cái)政撥款，主要用于發(fā)放計(jì)生家庭獎(jiǎng)勵(lì)支出，獨(dú)生子女保健費(fèi)，獨(dú)生子女死亡、傷殘家庭扶助等。
    2、創(chuàng)文資金，財(cái)政撥款，主要用于精神文明建設(shè)，做好創(chuàng)建全國(guó)文明城市迎檢工作，全面提升公民思想道德素質(zhì)和城市文明程度。
    3、黨建經(jīng)費(fèi)，財(cái)政撥款，主要用于加強(qiáng)黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)黨內(nèi)基層民主建設(shè)，加大黨建宣傳力度。
    4、離任村干部生活補(bǔ)助，財(cái)政撥款，主要用于發(fā)放離任社區(qū)干部生活補(bǔ)助。
    5、項(xiàng)目建設(shè)資金，財(cái)政撥款，主要用于興隆山社區(qū)桿線遷移項(xiàng)目，征拆項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境維護(hù)。
    6、安全生產(chǎn)資金，財(cái)政撥款，主要用于安全生產(chǎn)、打擊非法集資宣傳，滅火器更換，開展專家下企業(yè)指導(dǎo)檢查，開展講座等。
    7、動(dòng)物防疫，財(cái)政撥款，主要用于非洲豬瘟疫情防控工作。
    8、福彩公益金，財(cái)政撥款，主要用于社區(qū)老年活動(dòng)中心建設(shè)及社區(qū)減災(zāi)。
    9、創(chuàng)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)，財(cái)政撥款，主要用于市容秩序和環(huán)境衛(wèi)生整治等各項(xiàng)與迎檢相關(guān)的各項(xiàng)檢查內(nèi)容的準(zhǔn)備工作。
    專項(xiàng)資金投入和使用情況1、計(jì)生資金本年度預(yù)算此項(xiàng)經(jīng)費(fèi)131750元，本年度支出131750元。
    2、創(chuàng)文資金本年度預(yù)算此項(xiàng)經(jīng)費(fèi)240000元，本年度支出108365元，其中：撥蛟龍社區(qū)創(chuàng)文經(jīng)費(fèi)10000元，廣告宣傳費(fèi)26565元，垃圾清運(yùn)費(fèi)71800元。
    3、黨建資金本年度預(yù)算此項(xiàng)經(jīng)費(fèi)255000元，本年度支出255000元，其中：黨建經(jīng)費(fèi)100000元；春節(jié)困難黨員慰問(wèn)10000元；七一困難黨員慰問(wèn)10000元；兩新黨建黨組織黨建補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)70000元，基層黨建“看學(xué)議“活動(dòng)經(jīng)費(fèi)50000元；黨建工作考核獎(jiǎng)金15000元。
    4、離任村干部生活補(bǔ)助本年度預(yù)算此項(xiàng)經(jīng)費(fèi)254432元，本年度支出254432元。
    5、項(xiàng)目建設(shè)資金本年度預(yù)算此項(xiàng)經(jīng)費(fèi)350000元，本年度支出350000元，其中：撥興隆山社區(qū)桿線遷移扶持資金150000元，征拆項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境維護(hù)項(xiàng)目辦經(jīng)費(fèi)開支20萬(wàn)元。
    6、安全生產(chǎn)資金本年度預(yù)算此項(xiàng)經(jīng)費(fèi)120000元，本年度支出120000元，其中：安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)20000元，安全制度上墻、安全生產(chǎn)、打擊非法集資宣傳，滅火器更換，開展專家下企業(yè)指導(dǎo)檢查，開展講座等100000元。
    7、動(dòng)物防疫本年度預(yù)算此項(xiàng)經(jīng)費(fèi)150000元，本年度支出9518元，其中：防疫物資8518元，病死豬處理費(fèi)用1000元。12月21日在長(zhǎng)株高速、雞嘴山社區(qū)分別設(shè)置檢查站，費(fèi)用主要產(chǎn)生在2019年。
    8、福彩公益金本年度預(yù)算此項(xiàng)經(jīng)費(fèi)150000元，本年度支出150000元，其中：社區(qū)老年活動(dòng)中心建設(shè)130000元，綜合減災(zāi)示范社區(qū)創(chuàng)建補(bǔ)助20000元。
    9、創(chuàng)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)年度預(yù)算此項(xiàng)經(jīng)費(fèi)100000元，本年度支出100000元。
    項(xiàng)目組織實(shí)施情況1、發(fā)放計(jì)生家庭獎(jiǎng)勵(lì)支出，獨(dú)生子女保健費(fèi)，獨(dú)生子女死亡、傷殘家庭扶助及計(jì)生經(jīng)費(fèi)等支出。
    2、在轄區(qū)內(nèi)開展文明建設(shè)宣傳，衛(wèi)生清理等多項(xiàng)活動(dòng)，在全國(guó)文明城市測(cè)評(píng)中各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)，蛟龍社區(qū)被評(píng)為全國(guó)文明社區(qū)，蛟龍、雞嘴山社區(qū)被評(píng)為省文明社區(qū)。
    3、大力開展基層黨建宣傳，制度上墻、建設(shè)文化長(zhǎng)廊、開展紅色講堂培訓(xùn)教育等工作進(jìn)行黨規(guī)黨紀(jì)宣傳。
    4、按照離任村干部補(bǔ)助政策規(guī)定按每年一次直接發(fā)放到卡。
    5、將社區(qū)桿線遷移扶持資金直接撥付興隆山社區(qū)，征拆項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境維護(hù)用于項(xiàng)目辦的建設(shè)和日常開支。
    6、根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《湖南省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)開展安全制度上墻、安全生產(chǎn)、打擊非法集資等宣傳活動(dòng)，滅火器更換，開展專家下企業(yè)指導(dǎo)檢查，排治重大安全生產(chǎn)隱患。
    7、采購(gòu)防疫物資和科學(xué)處理病死豬，避免疫情擴(kuò)散。
    8、蛟龍、龍頭社區(qū)建設(shè)老年活動(dòng)中心，豐富老年人生活；龍升社區(qū)創(chuàng)建綜合減災(zāi)示范社區(qū)。
    9、進(jìn)行垃圾清運(yùn)及新街道路標(biāo)線重新規(guī)劃。
    項(xiàng)目績(jī)效情況（項(xiàng)目成本控制、節(jié)約情況、項(xiàng)目完成進(jìn)度和質(zhì)量情況、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果情況、受益群眾和服務(wù)對(duì)象滿意度情況等等）1、計(jì)生資金，以利益方式補(bǔ)償對(duì)農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭等人群進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)扶持，有效促進(jìn)基層計(jì)劃生育工作的開展，提高計(jì)劃生育家庭對(duì)國(guó)家政策的滿意度，有力促進(jìn)貫徹國(guó)家生育政策的執(zhí)行。
    2、創(chuàng)文資金，蛟龍社區(qū)被評(píng)為全國(guó)文明社區(qū)，蛟龍、雞嘴山社區(qū)被評(píng)為省文明社區(qū)，對(duì)居民進(jìn)行宣傳教育、促進(jìn)居民文明素養(yǎng)和城市文明程度。
    3、黨建資金，組織服務(wù)機(jī)制進(jìn)一步完善，提升基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，更好地發(fā)揮基層黨建的引領(lǐng)、帶頭作用。
    4、離任村干部生活補(bǔ)助，有效地保障離任社區(qū)干部的基本生活。
    5、項(xiàng)目建設(shè)資金扶助興隆山社區(qū)更好的完成桿線遷移任務(wù)，保障征拆項(xiàng)目的施工環(huán)境，有效地降低群眾阻工率。
    6、排查治理重大安全隱患，進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，增強(qiáng)企業(yè)及居民的安全意識(shí)，保護(hù)企業(yè)和居民的生命財(cái)產(chǎn)安全。
    7、動(dòng)物防疫，避免區(qū)域性重大動(dòng)物疫情，保障畜禽產(chǎn)品質(zhì)量安全，保障養(yǎng)殖業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。
    8、改善老年活動(dòng)場(chǎng)所的設(shè)施設(shè)備，為老年人開展學(xué)習(xí)、娛樂(lè)、健身活動(dòng)提供有利的保障。
    9、圓滿完成國(guó)衛(wèi)迎檢工作任務(wù)，也為轄區(qū)內(nèi)的居民提供了干凈、整潔、衛(wèi)生的生產(chǎn)生活環(huán)境。
    審核意見歸口管理科室意見：（蓋章）綜合管理科意見：（蓋章）填報(bào)人：蔡佳汝聯(lián)系電話：
    填報(bào)日期：2019.5.20
    項(xiàng)目專項(xiàng)資金績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十六
    （一）資金投入情況分析。
    1、項(xiàng)目資金到位情況分析。
    20xx年1月19日，海陽(yáng)市中醫(yī)醫(yī)院收到海陽(yáng)市衛(wèi)健局撥付0.5萬(wàn)元。
    20xx年11月13日、14日、15日進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)費(fèi)中800元用于支付場(chǎng)地費(fèi)、4200元用于支付9位專家勞務(wù)費(fèi)并發(fā)放到個(gè)人。資金執(zhí)行率100%，無(wú)截留、挪用獨(dú)保費(fèi)資金行為。
    3、項(xiàng)目資金管理情況分析。
    能按規(guī)定用途合理使用資金，做到專款專用。資金管理都能做到嚴(yán)格審批手續(xù)，公開透明。
    總體績(jī)效目標(biāo)完成情況分析。
    通過(guò)3天共24個(gè)學(xué)時(shí)的培訓(xùn)，參加培訓(xùn)人數(shù)200人，培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考核。通過(guò)開展此次培訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)范和提高基層衛(wèi)生技術(shù)人員運(yùn)用中醫(yī)藥診療知識(shí)、技術(shù)方法防治常見病和多發(fā)病的基本技能，切實(shí)提高基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)中醫(yī)藥服務(wù)能力、滿足城鄉(xiāng)居民對(duì)中醫(yī)藥醫(yī)療保健服務(wù)需求，提高中醫(yī)藥在基層的可及性和可得性。
    （三）績(jī)效指標(biāo)完成情況分析。
    1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。
    （1）數(shù)量指標(biāo)。培訓(xùn)學(xué)員200人。
    （2）質(zhì)量指標(biāo)。支付場(chǎng)地費(fèi)800元。勞務(wù)費(fèi)4200元。
    （3）時(shí)效指標(biāo)。我院20xx年12月底，已將場(chǎng)地費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)發(fā)放完畢，資金發(fā)放及時(shí)。
    （4）成本指標(biāo)。場(chǎng)地費(fèi)800元。勞務(wù)費(fèi)4200元。
    2、效益指標(biāo)完成情況分析。
    （1）經(jīng)濟(jì)效益。無(wú)。
    （2）社會(huì)效益。通過(guò)開展此次培訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)范和提高基層衛(wèi)生技術(shù)人員運(yùn)用中醫(yī)藥診療知識(shí)、技術(shù)方法防治常見病和多發(fā)病的基本技能。
    （3）生態(tài)效益。無(wú)。
    3、滿意度指標(biāo)完成情況分析。
    （一）總體績(jī)效目標(biāo)和績(jī)效指標(biāo)未完成原因。
    無(wú)
    （二）下一步改進(jìn)措施。
    無(wú)
    政策執(zhí)行或項(xiàng)目實(shí)施中存在的.問(wèn)題、原因和改進(jìn)措施。
    無(wú)
    績(jī)效自評(píng)結(jié)果擬在醫(yī)院官網(wǎng)公開模塊進(jìn)行公開，并按要求上報(bào)上級(jí)相關(guān)部門。
    無(wú)
    項(xiàng)目專項(xiàng)資金績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十七
    為加強(qiáng)財(cái)政預(yù)算資金管理，進(jìn)一步規(guī)范預(yù)算資金使用，提高財(cái)政資金的使用效率，根據(jù)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的意見》（中發(fā)﹝20xx﹞34號(hào)）、《衡山縣財(cái)政局關(guān)于對(duì)20xx年度部門整體支出績(jī)效自評(píng)有關(guān)事項(xiàng)的通知》（山財(cái)績(jī)﹝20xx﹞133號(hào)）等文件精神，我院對(duì)20xx年度部門整體支出績(jī)效進(jìn)行了自評(píng)?，F(xiàn)將績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)情況報(bào)告如下：
    （一）部門職能職責(zé)。
    1、承擔(dān)著全縣及臨近縣區(qū)約45萬(wàn)人口醫(yī)療保健任務(wù)，擔(dān)任全縣突發(fā)公共衛(wèi)生時(shí)間和各類突發(fā)公共時(shí)間的醫(yī)療衛(wèi)生救助工作。全力以赴抗擊新冠肺炎疫情，堅(jiān)持不懈落實(shí)常態(tài)化疫情防控。
    2、貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市等各級(jí)衛(wèi)生部門的方針、政策和法律法規(guī)，積極推進(jìn)公立醫(yī)院改革，建立公益性為導(dǎo)向的績(jī)效考核和評(píng)價(jià)運(yùn)行機(jī)制，建設(shè)和諧醫(yī)患關(guān)系，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)和藥品價(jià)格政策，實(shí)施國(guó)家藥物政策和國(guó)家基本藥物制度，執(zhí)行國(guó)家基本藥物目錄和湖南省基本藥物目錄。
    3、醫(yī)院以“精誠(chéng)、博愛(ài)”為辦院宗旨，緊緊圍繞“立足服務(wù)、突出特色、培養(yǎng)人才、發(fā)展?？?、樹立品牌”的戰(zhàn)略目標(biāo)，以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為重點(diǎn)，不斷提升醫(yī)院的社會(huì)影響力和患者滿意度，努力打造成“百姓放心醫(yī)院”。
    4、開展緊密型醫(yī)聯(lián)體，推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展進(jìn)入上升軌道。在縣委、縣政府與南華大學(xué)附屬第二醫(yī)院簽訂對(duì)口合作框架協(xié)議讓百姓在家門口即可享受三甲醫(yī)院的診療水平。
    5、落實(shí)完成國(guó)家公立醫(yī)院改革任務(wù)目標(biāo)，優(yōu)化醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)，醫(yī)院醫(yī)用藥品、耗材零差價(jià)銷售、真正做到將實(shí)惠讓利于廣大人民群眾。
    6、承辦縣委、縣人民政府交辦的其他事項(xiàng)。
    （二）機(jī)構(gòu)設(shè)置情況。
    衡山縣人民醫(yī)院設(shè)有醫(yī)院辦公室、財(cái)務(wù)科、審計(jì)科、人事科、醫(yī)院感染管理科等20個(gè)職能科室。
    全院編制病床510張，開放床位456張，開設(shè)有重癥醫(yī)學(xué)科、急診科、外一科、外二科、婦產(chǎn)科、內(nèi)一科、內(nèi)二科、內(nèi)三科、內(nèi)五科、內(nèi)分泌科、血液凈化中心、兒科、新生兒科（icu）傳染科、五官科、手術(shù)室、門診部、檢驗(yàn)科、藥劑科、醫(yī)療器械科、放射科、ct室、特檢科、消毒供應(yīng)中心等24個(gè)臨床、醫(yī)技科室。其中外二科、內(nèi)一科、內(nèi)二科為重點(diǎn)?？?。
    （三）人員編制情況。
    20xx年末，衡山縣人民醫(yī)院共有編制總數(shù)443名人，現(xiàn)有職工人員552名，其中在編人員321人、返聘人員8人、護(hù)工34人、離退休人員189人。
    基本支出系保障衡山縣人民醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)的日常支出，包括基本工資、津貼補(bǔ)貼等人員經(jīng)費(fèi)以及辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、水電費(fèi)、辦公設(shè)備購(gòu)置等日常公用經(jīng)費(fèi)。20xx年基本支出12446.99萬(wàn)元，基本支出中人員經(jīng)費(fèi)6673.18萬(wàn)元，占基本支出的53.61%，日常公用經(jīng)費(fèi)5773.81萬(wàn)元，占基本支出的46.39%。
    項(xiàng)目支出主要為新建衡山縣人民醫(yī)院綜合大樓而發(fā)生的支出和新冠肺炎疫情防控專項(xiàng)支出，其中基本建設(shè)類項(xiàng)目支出5255.74萬(wàn)元（財(cái)政項(xiàng)目補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)支出969.3萬(wàn)元，其他經(jīng)費(fèi)支出4286.44萬(wàn)元）；新冠肺炎疫情專項(xiàng)支出623.41萬(wàn)元（財(cái)政項(xiàng)目補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)支出333.46萬(wàn)元，其他經(jīng)費(fèi)支出289.95萬(wàn)元）；行政事業(yè)類項(xiàng)目0萬(wàn)元。
    （一）醫(yī)療指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
    20xx年醫(yī)院實(shí)現(xiàn)門急診人次176399人，較去年增幅8.99%；出院病人實(shí)際占用床位110071床日，較去年增幅8.7%；出院人數(shù)15737人次，較去年同期增幅5.53%。20xx年醫(yī)院藥占比(不含中藥飲片)為23.74%，較去年同期的28.41%下降了16.45%；醫(yī)療服務(wù)占比為34.72%，較去年同期的24.11%上升了43.97%；百元耗材占比為21.62%，較去年同期30.76%下降了29.7%，實(shí)現(xiàn)了藥占比、耗材占比下降，醫(yī)療服務(wù)占比上升。
    (二）重點(diǎn)工作完成情況。
    1.推進(jìn)緊密型醫(yī)聯(lián)體建設(shè)，提升醫(yī)療服務(wù)水平。一是開拓技術(shù)優(yōu)服務(wù)。今年以來(lái)，在南華大學(xué)附二醫(yī)院幫扶專家的指導(dǎo)下我院開展了ube下椎間盤髓核摘除術(shù)、輸尿管軟鏡鈥激光碎石術(shù)等29項(xiàng)新技術(shù)，手術(shù)總量和三四類手術(shù)量大幅度提升。20xx年1月至12月手術(shù)總量為3217臺(tái)，較去年同比增長(zhǎng)了30.83%；三四類手術(shù)量為912臺(tái)，較去年同比增長(zhǎng)近1倍；二是創(chuàng)新管理提內(nèi)涵。目前3名附二專家在我院分別擔(dān)任兒科、泌尿外科、核磁共振室負(fù)責(zé)人，從管理理念到技術(shù)傳授多維滲透，實(shí)現(xiàn)管理、技術(shù)、信息同質(zhì)化，全面營(yíng)造提升醫(yī)院整體水平和素質(zhì)的`良好氛圍；三是創(chuàng)建中心強(qiáng)隊(duì)伍。20xx年，我院開始啟動(dòng)“五大中心”建設(shè)，其中胸痛中心自成立以來(lái)，嚴(yán)格按照國(guó)家胸痛中心建設(shè)要求，組建了一支高素質(zhì)的胸痛急救團(tuán)隊(duì)，搭建了一條高效暢通的急救通道，20xx年8月26日順利通過(guò)了國(guó)家胸痛中心基層版認(rèn)證。
    2.推進(jìn)信息化建設(shè)，提高醫(yī)療服務(wù)效率。一是以多措施建設(shè)安全系統(tǒng)。于20xx年年底完成四大信息系統(tǒng)的升級(jí)和改造。之后，通過(guò)建立異地容災(zāi)機(jī)房、嚴(yán)格采用內(nèi)外網(wǎng)完全物理隔離模式，構(gòu)建了強(qiáng)有力的信息安全防護(hù)體系，20xx年順利取得醫(yī)院四大信息系統(tǒng)的二級(jí)信息系統(tǒng)安全等級(jí)保護(hù)備案證明，是衡陽(yáng)市七縣五區(qū)第一家取得此證明的縣級(jí)醫(yī)院；二是以信息化建設(shè)提高工作效率。利用oa辦公系統(tǒng)將辦公自動(dòng)化與日常辦公需求有機(jī)結(jié)合在一起，實(shí)現(xiàn)“無(wú)紙化辦公”，即節(jié)約了資源又提高了工作效率。三是以信息化建設(shè)推進(jìn)“人性化服務(wù)”。在人工服務(wù)的前提下，開通了診間支付、微信公眾號(hào)、自助繳費(fèi)機(jī)繳費(fèi)三種繳費(fèi)方式，不僅滿足了不同人群的繳費(fèi)需求又有效緩解了群眾“繳費(fèi)慢”、“排隊(duì)煩”等問(wèn)題。
    3.推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，改善醫(yī)療服務(wù)環(huán)境。我院綜合大樓現(xiàn)已進(jìn)入最后的沖刺階段，項(xiàng)目資金嚴(yán)格?？顚Ｓ?，截止20xx年12月，已完成總投資9366萬(wàn)元，已經(jīng)支付金額為7024萬(wàn)元；其中中央投資4000萬(wàn)元已撥款完畢，自籌資金支出3024萬(wàn)元。為確保在上級(jí)的規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成綜合大樓搬遷任務(wù)，我院精準(zhǔn)施策，迎難而上，組織專班、駐守工地，與項(xiàng)目零距離，通過(guò)細(xì)化分工、細(xì)化措施、優(yōu)化技術(shù)等方式，保質(zhì)保量趕進(jìn)度，確保項(xiàng)目有序推進(jìn)，力爭(zhēng)在20xx年5前后投入使用。
    4.嚴(yán)格落實(shí)巡察要求，不折不扣做好整改工作。根據(jù)縣委統(tǒng)一部署，20xx年11月2日至20xx年2月2日，縣委第二巡察組對(duì)我院進(jìn)行了巡察，于20xx年4月21日向我院反饋了巡察意見。我院高度重視，迅速部署，切實(shí)做好巡察“后半篇文章”，針對(duì)巡察反饋的問(wèn)題，集中精力、不折不扣、一項(xiàng)一項(xiàng)抓好整改落實(shí)。20xx年7月19日向縣委第二巡察組提交了醫(yī)院落實(shí)巡察整改情況報(bào)告，巡察反饋的三個(gè)方面中14個(gè)問(wèn)題已全部進(jìn)行了整改，其中2項(xiàng)問(wèn)題落實(shí)持續(xù)整改。
    5.嚴(yán)格落實(shí)防控要求，慎始慎終做好疫情防控各項(xiàng)工作。全院上下持續(xù)以“零感染”為目標(biāo)，踐行“人人都是感控實(shí)踐者”的理念，守好各自責(zé)任田，鞏固來(lái)之不易的疫情防控成果。筑牢思想堡壘，壓實(shí)防控責(zé)任。多次在院內(nèi)召開疫情防控調(diào)度會(huì)，迅速傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神和工作部署，并對(duì)醫(yī)院疫情防控工作進(jìn)一步明確要求、細(xì)化責(zé)任。今年共召開疫情防控工作部署會(huì)議20余次。全力以赴把好防控關(guān)，筑牢防控墻。把牢第一道入口關(guān)，嚴(yán)格落實(shí)“三碼聯(lián)查”工作，投入近10萬(wàn)元，建設(shè)發(fā)熱患者專用通道，全面實(shí)施發(fā)熱患者、普通患者、醫(yī)務(wù)人員“三通道”管理，實(shí)現(xiàn)物理隔離；強(qiáng)化院感防控日督查，由院領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì)，每日到全院各科室進(jìn)行常態(tài)化疫情防控督查，對(duì)查出的問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)反饋，督促整改，并實(shí)行“日督查、日通報(bào)”制度；貯備足量應(yīng)急物資，由分管領(lǐng)導(dǎo)實(shí)時(shí)跟進(jìn)，確保各類防控物資儲(chǔ)備量滿足三個(gè)月滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的需求。優(yōu)化核酸檢測(cè)服務(wù)，按照重點(diǎn)人群應(yīng)檢盡檢、普通人群愿檢盡檢的要求，醫(yī)院不斷增加人力、物力投入，將核酸檢測(cè)由每日5批次增加到每日8批次，并按照相關(guān)文件要求，及時(shí)將檢測(cè)價(jià)格由原來(lái)每人次53元（普檢）調(diào)整為每人次33元，既縮短了患者等待時(shí)間又減輕費(fèi)用負(fù)擔(dān)，今年截止至20xx年12月31日共完成核酸檢測(cè)150266人次；做好醫(yī)療保障工作。全力配合縣防控辦的安排，做好了縣內(nèi)11個(gè)疫苗接種點(diǎn)的醫(yī)療保障工作，今年共參與新冠肺炎疫苗接種保障1389場(chǎng)次，保障人員共計(jì)3312人次；派出支援株洲15人、支援張家界1人。
    （一）存在的主要問(wèn)題。
    3、防控設(shè)備還存在空缺，安全基礎(chǔ)還要進(jìn)一步筑牢。如發(fā)熱患者和普通患者共用ct，存在交叉感染的安全隱患。
    （二）下一步改進(jìn)措施。
    1、以管理創(chuàng)新為重點(diǎn)，強(qiáng)化醫(yī)院管理。管理創(chuàng)新對(duì)于醫(yī)院來(lái)講是非常重要的，也是醫(yī)院管理的永恒主題。20xx年根據(jù)公立醫(yī)院改革相關(guān)要求，我院進(jìn)一步完善制定了【衡山縣人民醫(yī)院績(jī)效考核方案】。醫(yī)院以提高醫(yī)務(wù)人員待遇、調(diào)整醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)、控制醫(yī)療費(fèi)用增長(zhǎng)為目的，從“工作效率、管理效能、服務(wù)質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律”四個(gè)方面對(duì)全院進(jìn)行全方位的考核，有效的調(diào)動(dòng)了全院職工的積極性。制定的經(jīng)濟(jì)管理方案，以績(jī)效工資總額預(yù)算管理為核心，通過(guò)“分類管理，按勞分配，多勞多得”的分配原則，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了全院職工的工作熱情和積極性。因此，20xx年醫(yī)院應(yīng)繼續(xù)重視管理的創(chuàng)新，這是醫(yī)院發(fā)展的源動(dòng)力，也是適應(yīng)現(xiàn)代化醫(yī)院的發(fā)展需求。
    2、在推進(jìn)智慧醫(yī)院建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新突破。以“智慧服務(wù)”為抓手，逐步實(shí)現(xiàn)病區(qū)結(jié)算、移動(dòng)護(hù)理、分時(shí)段預(yù)約等服務(wù)，建立一套醫(yī)療大數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控云平臺(tái)系統(tǒng)，幫助醫(yī)院動(dòng)態(tài)監(jiān)控各個(gè)環(huán)節(jié)的醫(yī)療質(zhì)量與安全，實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)共享，結(jié)合即將推行的drgs付費(fèi)方式，充分發(fā)揮信息技術(shù)對(duì)醫(yī)保、醫(yī)藥行為的監(jiān)管，為醫(yī)院管理決策和醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)提供更加科學(xué)、規(guī)范、精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支持。逐步建成醫(yī)療、服務(wù)、管理一體化的智慧醫(yī)院系統(tǒng)，切實(shí)改善群眾看病就醫(yī)感受。
    3、在持續(xù)打造重點(diǎn)?？粕蠈?shí)現(xiàn)新突破。繼續(xù)鞏固及創(chuàng)新南華附二緊密型醫(yī)聯(lián)體建設(shè)，致力于“5+5+1”模式，即：五年內(nèi)力爭(zhēng)再打造呼吸內(nèi)科、內(nèi)分泌內(nèi)科、重癥醫(yī)學(xué)科、神經(jīng)內(nèi)科、心內(nèi)科5個(gè)縣級(jí)省重點(diǎn)學(xué)科；逐步開設(shè)介入科、神經(jīng)外科、腎內(nèi)科、婦科、康復(fù)科5個(gè)二級(jí)學(xué)科；完成“創(chuàng)傷中心”建設(shè)。為患者提供全方位、多層次的服務(wù),提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
    4、在提升醫(yī)療質(zhì)量安全上實(shí)現(xiàn)新突破。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量與安全巡查、點(diǎn)評(píng)、約談、處罰、通報(bào)五項(xiàng)制度的力度，加強(qiáng)對(duì)各科室核心制度執(zhí)行情況的督導(dǎo)檢查，對(duì)基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)督查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)分析并及時(shí)改正；進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、送出去”的方式，不斷地提高醫(yī)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)和臨床診療能力，著力提升醫(yī)院整體醫(yī)療水平。
    5、加強(qiáng)和改善醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理，完善醫(yī)院的成本核算。為了適應(yīng)衛(wèi)生工作改革的需要，切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理，按照財(cái)經(jīng)法規(guī)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督作用，使其更加規(guī)范化。成本核算應(yīng)以信息化建設(shè)為契機(jī)，一是建立基于數(shù)字化醫(yī)院管理的有效的成本信息管理系統(tǒng)，包括收入、工作量歸集的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)，醫(yī)院支出、費(fèi)用的信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)醫(yī)院成本費(fèi)用的過(guò)程管理與控制。二是建立收入、服務(wù)量同支出的配比制度，切實(shí)降低醫(yī)院的成本消耗。三是鼓勵(lì)科室進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，調(diào)整收入結(jié)構(gòu)。四是加強(qiáng)對(duì)高新設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益的跟蹤分析，建立設(shè)備引進(jìn)與使用的評(píng)價(jià)體系，提高設(shè)備使用效益及效率。五是做好物資、材料、藥品試劑等的計(jì)劃申購(gòu)、招標(biāo)采購(gòu)、庫(kù)存的規(guī)范化管理，切實(shí)降低經(jīng)營(yíng)成本。
    我單位在衡山縣人民政府門戶網(wǎng)站對(duì)20xx年度部門整體支出情況自評(píng)報(bào)告及整體支出績(jī)效目標(biāo)申報(bào)表進(jìn)行公示，接受社會(huì)監(jiān)督。
    無(wú)
    項(xiàng)目專項(xiàng)資金績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十八
    ??（一）項(xiàng)目決策情況。
    ??此項(xiàng)目決策立項(xiàng)目標(biāo)合理，項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)充分、規(guī)范，為村民提供綠色生態(tài)、優(yōu)美有序的生存環(huán)境，為響應(yīng)全縣綠化攻堅(jiān)工作提供了有力支撐。
    ??（二）項(xiàng)目過(guò)程情況。
    ??1、健全組織機(jī)構(gòu)、分工明確，責(zé)任到人，提高了辦事效率，確保了項(xiàng)目質(zhì)量。
    ??2、制定項(xiàng)目實(shí)施方案，確保工作按流程進(jìn)行，做到了有條不紊。
    ??3、項(xiàng)目資金審核符合流程，會(huì)計(jì)核算規(guī)范，嚴(yán)格按照專項(xiàng)資金管理辦法進(jìn)行財(cái)務(wù)處理，確保資金使用效率。
    ??（三）項(xiàng)目產(chǎn)出情況。
    ??一、工程完工率達(dá)標(biāo)。平涉公路兩側(cè)和309國(guó)道窯則段綠化工程全部完成，實(shí)現(xiàn)工程完工率100%，確保工程按時(shí)完工。
    ??二、綠化節(jié)點(diǎn)覆蓋率達(dá)標(biāo)。綠化節(jié)點(diǎn)覆蓋率達(dá)到94%，保障了工程質(zhì)量。
    ??（四）項(xiàng)目效益情況。
    ??受益群體滿意度達(dá)標(biāo)。全鄉(xiāng)群眾滿意度均達(dá)到95%以上，真正改善了人居環(huán)境，使群眾更加滿意。