總結(jié)是思考的產(chǎn)物，能夠培養(yǎng)我們的分析和歸納能力。總結(jié)應(yīng)該包含對自己工作和學(xué)習(xí)的自我評價，同時也要接受他人的意見和建議。接下來是一些關(guān)于總結(jié)的范例，供大家參考和學(xué)習(xí)。
辦事處上半年工作總結(jié)篇一
一是完善組織體系，新建工會組織1家;新增廠務(wù)公開民主管理標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建企事業(yè)單位2家，積極開展“共青團(tuán)員先鋒崗”創(chuàng)建活動，覆蓋12個團(tuán)支部、團(tuán)員青年30余人。二是強化志愿服務(wù)隊伍力量，街道志愿者聯(lián)合會吸納京東方、地奧、中國電信西區(qū)分公司3家新成員單位，目前登記在冊的志愿者653人，開展各類志愿服務(wù)活動30余場，服務(wù)轄區(qū)群眾及對口幫扶鄉(xiāng)村群眾10000余人次。三是完善統(tǒng)戰(zhàn)聯(lián)工作聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，現(xiàn)有聯(lián)絡(luò)員12名，覆蓋轄區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)對象集中企業(yè)18家。四是開展“學(xué)雷鋒·正青春”“綠動xx”“做友善優(yōu)雅市民”等品牌活動75場，覆蓋7000余人次，并在高新區(qū)“激揚青春·光影高新”第一屆“五四”青年節(jié)成都高新攝影作品大賽中獲得優(yōu)秀組織獎。五是落實困難幫扶政策，全面建立關(guān)愛體系，開展“杯水送溫情·冬夜一路行”關(guān)愛環(huán)衛(wèi)工人活動，慰問環(huán)衛(wèi)工人283名;春節(jié)慰問困難職工95名，開展黨外人士慰問走訪活動10余場;街道5號苑社區(qū)全順琴成功評選為高新區(qū)堅強母親。
辦事處上半年工作總結(jié)篇二
(一)工業(yè)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持良好態(tài)勢。1-6月份，全街道完成工業(yè)產(chǎn)值131.2億元，利稅10.1億元，工業(yè)增加值36.7億元，銷售收入125億元，分別比去年同期增長48.2、52.1、42.1、42.7%，實現(xiàn)稅收入庫42355.7萬元，其中國稅37998萬元，占年計劃的61%，地稅4284.7萬元，占年計劃的55.4%，耕地占用稅73萬元，占年計劃的50%。重點項目建設(shè)進(jìn)展順利，華盛江泉集團(tuán)天地牌墻地磚改造項目總投資1億元，9月份投產(chǎn)后可年增加產(chǎn)量三分之一以上，年增產(chǎn)值過億元;冠龍管業(yè)油氣鋼管生產(chǎn)線投資4500萬元，已于5月上旬投產(chǎn);森森集團(tuán)大眾石油管線項目總投資1.3億元，目前已完成投資近4000萬元，年底可望投產(chǎn);華盛江泉集團(tuán)總投資8億元的江泉大廈已進(jìn)入裝飾階段，預(yù)計20__年10月可竣工投入使用。上半年，全街道新上技改投入達(dá)到4億元，完成進(jìn)出口貿(mào)易總額13130萬美元，其中自營出口4189萬美元。
(二)新農(nóng)村建設(shè)水平進(jìn)一步提升。一是舊村改造穩(wěn)步推進(jìn)。于泉莊金昊小區(qū)建設(shè)已完成，湖南崖、韋姜屯、王莊三個村的舊村改造正在施工，閆泉莊、朱陳西、朱陳東南、朱張橋河北、溝東五個村的舊村改造方案已經(jīng)區(qū)城建領(lǐng)導(dǎo)小組研究通過，連泉莊萬泉商城改造方案已經(jīng)上級有關(guān)部門批準(zhǔn)，下半年即可實施，朱陳西南、山南頭、西山等正在進(jìn)行舊村改造手續(xù)報批工作。二是基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善。文化南路西段改造工程總投資150萬元，硬化路面2.2萬平方米，目前已完成路面墊層施工，9月中旬竣工通車;投資500萬元新建中心中學(xué)綜合實驗樓一棟，目前主體工程已完工，10月上旬可投入使用;三是較好地完成了南環(huán)路拆遷工作。完成拆遷265戶，拆遷面積4.6萬平方米，清運建筑垃圾10萬方，兌付補償資金1200多萬元。四是圓滿完成了污水管網(wǎng)建設(shè)拆遷。共拆遷建筑面積4萬平方米，兌付補償資金208.2萬元。同時支管網(wǎng)建設(shè)工作已順利開展，有4家企業(yè)已開始施工。五是羅四路綜合整治工作進(jìn)展順利。金川瓷廠沿街樓和振興廣場改造已開始施工，小黑河兩側(cè)砌石渠30余米，整治任務(wù)已完成，葉家?guī)X路垃圾清理已全部完成，其他6個重點整治項目的改造規(guī)劃方案已上報有關(guān)部門。
較徹底地清理了各類尾子，為圓滿完成全年任務(wù)目標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ);環(huán)保工作狠抓污染治理，鞏固大氣污染治理和水污染治理成果，拆除廢棄煙囪35根，拆除關(guān)停土小企業(yè)25家，生態(tài)環(huán)境進(jìn)一步改善;“治安保險”工作完成25個社區(qū)警務(wù)室建設(shè)，籌集保費57萬元，聘用治安人員203人;圓滿完成了第二次農(nóng)業(yè)普查，統(tǒng)計站規(guī)范化建設(shè)工作走在了全區(qū)前列，承辦了全區(qū)統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)現(xiàn)場會;農(nóng)村合作醫(yī)療今年籌集保費205萬元，上半年報銷醫(yī)療費用60多萬元，受益群眾10814人次;社會保險擴(kuò)面上半年完成企業(yè)養(yǎng)老保險擴(kuò)面313人，醫(yī)療保險擴(kuò)面561人。
(一)圍繞又好又快發(fā)展，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。一是繼續(xù)推進(jìn)重點項目建設(shè)。抓好華盛江泉集團(tuán)天地磁磚改造工程、大眾石油管線等重點項目建設(shè)，積極推進(jìn)羅欣藥業(yè)增資擴(kuò)股、新光集團(tuán)英國上市項目。二是打造第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展新平臺。完成陶瓷商城改造，啟動萬泉商城改造工程，搞好文化南路兩側(cè)的規(guī)劃、開發(fā)、建設(shè)，逐步打造陶瓷一條街。
(二)圍繞改善環(huán)境條件，展現(xiàn)城鄉(xiāng)面貌新形象。一是全力推進(jìn)重點工程建設(shè)。抓好羅四路綜合整治、文化南路改造、沂羅園改造等重點工程，積極配合南環(huán)路、污水處理廠管網(wǎng)建設(shè)，打造一批精品工程、亮點工程，進(jìn)一步提升城市品位。二是積極推進(jìn)舊村改造。督促閆泉莊等9個村在完善各項手續(xù)的`基礎(chǔ)上，盡快實施舊村改造，年內(nèi)爭取完成一期工程。
(三)圍繞建設(shè)和諧社會，完善社區(qū)管理新機(jī)制。一是全力做好社會穩(wěn)定工作。強化矛盾排查工作，努力把信訪問題化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)，加大社區(qū)財務(wù)管理、各業(yè)承包公開招標(biāo)等制度的落實力度，從源頭上減少信訪因素。繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項整治活動，抓好安全事故隱患整改，確保全年無重大安全事故發(fā)生。二是繼續(xù)保持計劃生育高壓態(tài)勢。堅持集中治理與日常管理相結(jié)合，突出抓好尾子清理、避孕節(jié)育措施落實、社會撫養(yǎng)費征收等重點工作，確保全年人口與計劃生育目標(biāo)的圓滿完成。三是加強社區(qū)班子建設(shè)，為年底社區(qū)換屆打下堅實的基礎(chǔ)。以穩(wěn)定的社會環(huán)境、高素質(zhì)的干部隊伍，進(jìn)一步推動全街道經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會各項事業(yè)又好又快發(fā)展。
三是狠抓治污措施落實，確保圓滿完成《全區(qū)環(huán)境保護(hù)工作要點》下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)，同時加強對企業(yè)的巡查監(jiān)控，防止反彈，鞏固環(huán)保治理成果。
辦事處上半年工作總結(jié)篇三
一是全域?qū)嵤按簏h建”工程，圍繞“黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)社區(qū)發(fā)展治理”為主題，梯度完成黨群服務(wù)中心提檔升級行動8處;以“區(qū)域統(tǒng)領(lǐng)、兩新融入、社區(qū)服務(wù)”為抓手，先后舉辦“+創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”、“+法治教育”、“+安全知識講座”等“社區(qū)治理+”教育培訓(xùn)課程6期，覆蓋黨員群眾2000余人次。二是創(chuàng)新黨建服務(wù)項目，圍繞“不忘初心、牢記使命”主題開展清明祭奠、知識競賽等大型活動4次，覆蓋黨員職工1200余人次，其中推選云黨委云端黨組織優(yōu)秀節(jié)目《秀舞蓉城韻》代表街道成功亮相成都社會組織黨建研討學(xué)會2020年年會。三是充分發(fā)揮“兩新”黨工委“大資源”聚合功能，通過開展“藝術(shù)新成都”京東方畫屏觀展、企業(yè)參訪等活動，搭建企業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈向產(chǎn)業(yè)集群化、生產(chǎn)鏈條化、要素集聚化發(fā)展平臺，促進(jìn)轄區(qū)重大產(chǎn)業(yè)平均增產(chǎn)增效2%。四是加快創(chuàng)新型“黨建+”新銘牌建設(shè)，與全國干部教育培訓(xùn)四川大學(xué)基地完成共建實踐教研點簽約。截止目前，街道創(chuàng)新黨建工作項目獲得蓉城先鋒黨建頻道專題報道6次、《高新黨建》內(nèi)刊6期。
(四)強化紀(jì)律監(jiān)督，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是組織街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各單位負(fù)責(zé)人分層級簽訂廉政責(zé)任書和廉政承諾書100余份，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。二是緊貼領(lǐng)導(dǎo)班子成員業(yè)務(wù)特點，擬定《xx街道關(guān)于進(jìn)一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作任務(wù)分工表》，形成45條細(xì)化工作要求。三是黨工委專題研究廉政風(fēng)險防控、專項治理“微腐敗”等工作4次，深入開展各類專項整治4次，覆蓋人數(shù)200余人，協(xié)調(diào)公安機(jī)關(guān)協(xié)助開展違法犯罪記錄排查2次，啟動案件調(diào)查工作談話1次。四是組織全員參與廉政崗位風(fēng)險防控，填寫部門和個人廉政崗位風(fēng)險防控登記表290余份，梳理廉政風(fēng)險點120余個，制定廉政風(fēng)險防控措施220余條。五是嚴(yán)格執(zhí)行主體責(zé)任清單臺帳式管理，每月發(fā)送責(zé)任落實工作提醒，每季度檢查落實情況并進(jìn)行通報，截至目前，發(fā)現(xiàn)并整改問題8個。六是積極推進(jìn)內(nèi)審工作，共擬定審計計劃9個，其中5個小型基建工程已全部完工并且送審。七是精心組織廉政文化活動，組織開展春節(jié)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳活動、“廉結(jié)同心”群眾懇談會等主題活動10余場。截至6月底，街道黨風(fēng)廉政建設(shè)工作先后被四川電視臺等省級媒體宣傳報道4次，成都晚報等市級媒體宣傳報道2次，市紀(jì)委官方媒體平臺節(jié)選報道5次，有效的提升了街道黨風(fēng)廉政建設(shè)工作群眾知曉率。
辦事處上半年工作總結(jié)篇四
xx年連續(xù)干旱造成10個行政村不同程度受災(zāi)，為恢復(fù)生產(chǎn)生活秩序，在縣委、縣政府的關(guān)心和幫助下，我辦積極開展抗災(zāi)自救工作，努力化解發(fā)展中的困難和問題，狠抓中央和省、市、縣關(guān)于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的一系列方針政策和決策部署的落實，積極爭取上級業(yè)務(wù)部門的對口支持，以項目建設(shè)為支撐，以提高執(zhí)行力和落實力為手段，有效的推動了農(nóng)村農(nóng)業(yè)向前發(fā)展。
1、狠抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，降低損失，促進(jìn)農(nóng)民增收。
----全力做好農(nóng)業(yè)工作。一是盡全力保證滿栽滿插。二是積極做好全辦10個村農(nóng)業(yè)直補和良種補貼工作;完成公路沿線3公里靚麗工程;三是全力做好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化：配合縣果蔬辦做好xxxx紀(jì)念園周邊觀光農(nóng)業(yè)的項目工作、做好轄區(qū)內(nèi)蔬菜種植、品種優(yōu)化;四是積極開展病蟲害防治防疫工作，前半年無疫情發(fā)生，重視對農(nóng)民的技術(shù)培訓(xùn)，累計培訓(xùn)86人次;五是促農(nóng)增收等方面圓滿完成了年初和縣委、縣政府簽定的目標(biāo)責(zé)任：前半年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)完成糧食產(chǎn)量4796噸，比去年增長，禽蛋產(chǎn)量15011公斤、肉類產(chǎn)量812356公斤，實現(xiàn)農(nóng)民人均收入6900元，增幅23℅。
----畜牧業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好。嚴(yán)格按照我辦年的目標(biāo)任務(wù)，狠抓各項工作的落實。一是圍繞“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一布局、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一飼養(yǎng)技術(shù)、統(tǒng)一疫病防疫”的要求，大力發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖，完成秋防培訓(xùn)工作、防疫工作，及時兌現(xiàn)防疫反應(yīng)死亡牲畜補助款360元;二是繼續(xù)抓好全辦壹萬種羽綠殼養(yǎng)雞項目2個村的工作，及時處理養(yǎng)殖糾紛;三是全力配合縣畜牧局做好石板井村30萬只綠殼養(yǎng)雞項目，及時解決他們生產(chǎn)中遇到的實際問題。四是鞏固提高農(nóng)畜存欄和出欄量。前半年人工種草860畝，增加養(yǎng)牛場1個，牛品種改良502頭，雞存欄23792羽;鵝存欄2162羽;鴨存欄2364羽;兔存欄726只，出欄948只;母豬948頭，生豬出欄9635頭;牛存欄6370頭，出欄742頭;馬613匹，出欄48匹，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收入1000多萬。
----林業(yè)發(fā)展成效喜人。完成對冒寨林場、新發(fā)林場、木廠林場4個林場的數(shù)據(jù)調(diào)查工作，做好林業(yè)生產(chǎn)、森林病蟲害防治等工作。一是嚴(yán)格審批林木砍伐，發(fā)展好林業(yè)經(jīng)濟(jì)。積極開展林木保護(hù)工作，與縣林業(yè)、公安、司法系統(tǒng)聯(lián)合開展林地矛盾調(diào)查、調(diào)處、化解工作。二是做好林地病蟲害防治和苗木種植工作。對轄區(qū)內(nèi)萬畝林地進(jìn)行了病蟲害動態(tài)監(jiān)管，加強對苗木種植的檢驗檢疫，嚴(yán)防出現(xiàn)外來病害，有效的控制了材線蟲病。對25度以上的坡耕地實施退耕還林草作了調(diào)查摸底，共計畝。三是加強和武裝部的協(xié)調(diào)配合，在重點路段開展森林防火大排查，積...
辦事處上半年工作總結(jié)篇五
今年我辦信訪工作在區(qū)委、區(qū)政府和街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下在區(qū)信訪局的正確指導(dǎo)下，我們牢固樹立穩(wěn)定壓倒一切的思想，強化責(zé)任意識，以宣傳貫徹新的《信訪條例》為契機(jī)，深入貫徹落實信訪工作制度，進(jìn)一步加大對信訪工作的管理力度，強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、責(zé)任追究制，不斷提高基層化解人民內(nèi)部矛盾的能力，致力于降低越級上訪，降低重復(fù)信訪，控制集體上訪，穩(wěn)定信訪老戶。進(jìn)一步加強信訪工作，規(guī)范信訪行為，暢通信訪渠道，維護(hù)群眾合法權(quán)益，維護(hù)社會穩(wěn)定，提高了信訪工作水平，為建設(shè)和諧社會提供了有力保障，較好地完成了我辦的信訪工作任務(wù)。
辦事處上半年工作總結(jié)篇六
1.24個百分點。到10月底我公司累計供電量24687萬kwh，與去年相比，累計減少損失電量378萬kwh，銷售均價0.623元/kw，1-10月降損增效約235萬元。截至10月底，實現(xiàn)10kv配網(wǎng)線損率13.22%，0.4千伏臺區(qū)線損率18%，消滅15%以上的高損線路2條，累計線損率大于30%的臺區(qū)數(shù)減少11個，20%以上的的高損臺區(qū)比效能監(jiān)察前減少4個，取得階段性成效。
2.間接經(jīng)濟(jì)效益。通過效能監(jiān)察，公司深入開展反竊電活動，共查處竊電戶36起，挽回經(jīng)濟(jì)損失9.25萬元。
(二)管理效益。
針對工作中發(fā)現(xiàn)的問題，公司修訂完善了營銷管理規(guī)章制度3項，管理流程1項，使公司的農(nóng)配網(wǎng)管理線損工作更加規(guī)范，為公司線損管理水平上臺階打下了基礎(chǔ)。
(三)、廉政效益。
通過對農(nóng)配網(wǎng)管理線損的專項督查，完善了預(yù)防腐朽的具體措施，及時發(fā)現(xiàn)了一些違規(guī)違紀(jì)的苗頭性問題。特別是加強對基層供電所高損臺區(qū)的抄核收及電價執(zhí)行等情況的跟班稽查，堅決堵塞監(jiān)管和制度漏洞，從而有效的規(guī)避了廉政風(fēng)險，對預(yù)防腐朽做到了關(guān)口前移，防范在先。一是防范了廉政風(fēng)險。通過開展效能監(jiān)察督促農(nóng)配網(wǎng)管理線損相關(guān)制度的落實，有效地堵塞了管理漏洞，從機(jī)制上、管理上、客觀條件上防范了廉政風(fēng)險;二是加強了廉政教育。結(jié)合效能監(jiān)察發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險點、危險點，進(jìn)一步完善教育、制度、監(jiān)督、懲處并舉的懲防體系，開展重點談話約3人次;組織公司相關(guān)人員深入學(xué)習(xí)政策和文件精神，并組織了公司重點廉政風(fēng)險崗位人員觀看了《失德之害》等專題警示教育片，牢固樹立了黨員干部廉潔意識;三是強化了問責(zé)力度。效能監(jiān)察工作重拳出擊，強化了各級干部員工的問責(zé)力度，公司共下發(fā)監(jiān)察建議書3份、監(jiān)察決定2份，經(jīng)濟(jì)處罰了14人，查處違紀(jì)金額1900元。
(四)、社會效益。
通過開展農(nóng)配網(wǎng)管理線損效能監(jiān)察工作，不僅提升公司經(jīng)濟(jì)效益，也實現(xiàn)了較好的社會效益:一是今年1-10月，公司完成營業(yè)收入13729.18萬元，實現(xiàn)利潤62萬元，上繳利稅1535.88萬元，較好地履行了國企的社會責(zé)任;二是在通過實施在10千伏配網(wǎng)建設(shè)中逐步選用低損耗的非晶合金變壓器;對負(fù)載增長較快，存在供電瓶頸的臺區(qū)及時更新更換符合供電需求的導(dǎo)線，推廣新型節(jié)電的高精度低耗能電子表等科技降損措施，大力推廣應(yīng)用降損節(jié)能設(shè)備，在提高電網(wǎng)穩(wěn)定運行的同時，對節(jié)能減排做出較大貢獻(xiàn)。三是隨著效能監(jiān)察工作的逐步開展和深入，公司從源頭梳理各項營銷管理工作規(guī)范，健全和加強相關(guān)組織和工作保障機(jī)制，員工的綜合素質(zhì)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念、供電服務(wù)能力得以全面提升，“強化供電服務(wù)，確?？蛻魸M意”的工作要求在綏寧公司真正落到實處，有力塑造了“國家電網(wǎng)”責(zé)任央企的良好品牌形象。
五、存在問題。
一是缺乏專業(yè)線損分析人才，現(xiàn)有人員理論知識和實踐經(jīng)驗都嚴(yán)重不足，雖經(jīng)公司推薦相關(guān)人員多次參加省、市公司專業(yè)培訓(xùn)，但短期仍難以適應(yīng)精細(xì)化管理要求;二是公司歷史欠賬多，從電管站接管以來農(nóng)配網(wǎng)技術(shù)改造力度不大，投入嚴(yán)重不足，導(dǎo)致仍有大量計量裝臵無法滿足“四分”線損考核管理的工作要求;三是線損管理工作全員參與力度不夠，從一些員工來看只是個別部門和個別人員的任務(wù)，給降損工作帶來一定的弊端，造成各基層單位執(zhí)行不到位等問題，高損線路臺區(qū)尚不能完全達(dá)到公司降損目標(biāo)，與上級要求差距更遠(yuǎn)，嚴(yán)重影響公司經(jīng)濟(jì)效益，公司將在下一步效能監(jiān)察工作中逐步解決上述問題。
2017年，勐野江項目部按照公司《水電十一局效能監(jiān)察實施細(xì)則(試行)》文件精神，認(rèn)真開展效能檢查工作，并取得了一定的成績，現(xiàn)就工作開展情況作以匯報。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，廣泛宣傳，健全機(jī)制，夯實基礎(chǔ)。
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé)。強有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，是組織開展各項活動的成敗關(guān)鍵。而效能監(jiān)察工作由于涉及面廣，專業(yè)性、政策性強，組織實施難度大，就必須加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。因此，在開展效能監(jiān)察中，我項目成立了以項目書記為組長的效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)審定效能監(jiān)察項目，聽取工作匯報，解決工作中遇到的問題，審定工作總結(jié)及取得的成果。同時還根據(jù)具體的監(jiān)察內(nèi)容，成立了項目工作小組，負(fù)責(zé)檢查項目的日常具體工作。
(二)加大宣傳力度，提高思想認(rèn)識。效能監(jiān)察工作是一項新的工作，在職工干部中不同程度的存在一些模糊認(rèn)識。面對這種情況，我們感到，要開展好效能監(jiān)察，就要從提高思想認(rèn)識入手，抓好宣傳教育。充分調(diào)動一切宣傳手段和工具，如召開專題會議、出宣傳板報等，進(jìn)行廣泛宣傳，并及時宣傳在效能監(jiān)察工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，達(dá)到宣傳與激勵相結(jié)合的作用，從而為開展好此項工作奠定較好的群眾基礎(chǔ)。
(三)建立工作機(jī)制，提供制度保障。制度是確?；顒禹樌M(jìn)行的前提，為保證效能監(jiān)察活動順利開展，我們結(jié)合本項目實際，制定了《勐野江項目部效能監(jiān)察制度》、《勐野江項目部關(guān)于2017年效能監(jiān)察實施方案》等相關(guān)制度，通過各項工作制度的實施，使效能監(jiān)察開展制度化、活動工作管理規(guī)范化，有力地保證了效能監(jiān)察活動的順利進(jìn)行。
二、開展專項監(jiān)察，營造良好環(huán)境。
今年，按照公司文件要求，項目部針對工程分包、物資設(shè)備采購、設(shè)備租賃、廢舊物資處理及領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔承諾等方面的工作情況進(jìn)行效能監(jiān)察。
(一)在工程分包方面。
項目部工程分包的效能監(jiān)察為規(guī)范項目分包管理、促進(jìn)項目健康和諧發(fā)展起到了積極推進(jìn)作用。對項目工程分包中常用的勞務(wù)分包進(jìn)行效能監(jiān)察，通過效能監(jiān)察，進(jìn)一步規(guī)范項目工程分包事項，在工程分包工作中防止違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，達(dá)到從上預(yù)防和治理腐朽的目的。
項目部成立了以項目經(jīng)理為組長的工程分包管理領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)局、分局有關(guān)文件精神，為加快施工進(jìn)度，降低工程成本，有利于更好地加強在建工程管理，同時充分調(diào)動各參建方的積級性，進(jìn)一步加強分包管理工作，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在經(jīng)營科，經(jīng)營科秦方同志負(fù)責(zé)日常工作。
為切實保證分包管理效能監(jiān)察工作的有效開展，在效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，由效能監(jiān)察辦公室組織協(xié)調(diào)，項目有關(guān)職能部門參加，項目所屬各有關(guān)科室配合。對一些涉及金額較大或具有代表性的有分包管理工作的項目，上報公司各相關(guān)職能部門進(jìn)行審批。堅持在公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)分包管理效能監(jiān)察工作的具體實施。
至今，共進(jìn)行六次分包。
6、與三門峽康泰資源建筑勞務(wù)分包有限公司(王朝祿)簽訂大壩干砌石施工承包協(xié)議，分包金額79.4904萬元，報公司審批。
(二)在物資設(shè)備采購及設(shè)備租賃方面。
自開展效能監(jiān)察工作以來，我們對物資采購管理工作進(jìn)行了自查，發(fā)現(xiàn)制度不完善，采購計劃隨意性強，采購過程監(jiān)督連續(xù)性差等。我們針對工作中存在一些問題和不足進(jìn)行整改：
1.在制度健全方面，原有制度與現(xiàn)實工作不相符，需要更新完善。
2.在物資到貨后，隨物資的各種證件沒有妥善保管。
針對以上問題，我們從制度建設(shè)、計劃管理、采購管理和監(jiān)督管理等方面進(jìn)行了規(guī)范，針對物資采購管理方面存在的問題，我們進(jìn)行了整改如下：
1.采購制度建設(shè)方面。
重新制定完善了物資采購計劃制度，采購員工作制度，監(jiān)督管理制度等方面進(jìn)行了完善和規(guī)范，制定完善了《物資采購管理辦法》、《物資驗收制度》、《采購員崗位責(zé)任制》、《采購員工作責(zé)任制》、《采購員經(jīng)濟(jì)責(zé)任追究制》等制度，我們并結(jié)合項目生產(chǎn)實際，完善了物資采購制度方面的不足，細(xì)化了采購制度內(nèi)容，出臺了勞動保護(hù)用品采購、驗收、發(fā)放、使用制度，形成了完整的管理體系。
2.在物資的采購方面。
為提高生產(chǎn)效益，降低生產(chǎn)成本，改善采購環(huán)境，我們加強了物資的計劃管理，要求采購人員嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)物資采購規(guī)定，做到質(zhì)量合格可靠，價格合理。要求采購人員在物資的采購中，必須采購技術(shù)先進(jìn)，質(zhì)量可靠，有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、質(zhì)量證明書的產(chǎn)品，要做到貨比三家，同等產(chǎn)品比質(zhì)量，同等質(zhì)量比價格，同等價格比遠(yuǎn)近的工作程序原則，減少物資流通的價外費用，杜絕亂采亂購現(xiàn)象，降低采購成本。
3.在物質(zhì)保管、驗收、發(fā)放方面。
建立健全了各項制度。物資入庫嚴(yán)格按照物資名稱、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量以及各類相關(guān)證件是否齊全完整，是否與月計劃相符進(jìn)行驗收，驗收后搖及時登記到貨記錄并雙方簽字。物資保管要達(dá)到合理化、科學(xué)化，對庫內(nèi)存放的物資要做到“四號定位”、“五五擺放”，保持庫內(nèi)整潔衛(wèi)生，分類存放。嚴(yán)格倉庫管理制度，加強工作責(zé)任心，確保物資達(dá)到不丟失，不損壞，不霉?fàn)€，不漏失和帳卡物資金相符，堅持“日清月結(jié)”，各種帳冊單據(jù)、報表等要做到計算準(zhǔn)確，書寫正規(guī)。
建立物資采購規(guī)范管理的長效機(jī)制，不斷加強采購人員廉政建設(shè)，嚴(yán)格防范和杜絕不正當(dāng)交易行為的發(fā)生。堵塞管理上的漏洞，提高了管理人員嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備物資采購管理制度的自覺性。項目自20共租賃設(shè)備4臺，其中山工50裝載機(jī)一臺，按月租方式進(jìn)行租賃，cat320d挖機(jī)一臺，以小時方式租賃，振動碾一臺，以月租方式租賃，通過招標(biāo)、詢價、比價和合同評審，質(zhì)量合格，證件齊全，并報分局、公司審批。
(三)在廢舊物資處理方面，加強過程控制，規(guī)范操作程序。
首先對廢舊物資處理工作進(jìn)行效能監(jiān)察立項，著重對鋼加項目鋼材邊角余料及廢舊設(shè)備和廢舊模版等廢舊物資的處理工作進(jìn)行效能監(jiān)察。對這些廢舊物資的處理，首先由材料設(shè)備科提出《廢舊物資處理申請》，項目技術(shù)科、質(zhì)檢科、財務(wù)科等綜合施工生產(chǎn)、質(zhì)量安全和財務(wù)管理等方面進(jìn)行綜合審查，項目部紀(jì)檢監(jiān)察人員進(jìn)行監(jiān)督，經(jīng)項目經(jīng)理確認(rèn)后進(jìn)行處理。然后，由物資設(shè)備科向社會發(fā)布廢舊物資處理的信息，對前來投標(biāo)的競標(biāo)人資格進(jìn)行審查后確定競標(biāo)人，發(fā)出競標(biāo)書。在規(guī)定時間內(nèi)收到競標(biāo)人的標(biāo)書后，組織項目領(lǐng)導(dǎo)、工程管理部、物資設(shè)備部、財務(wù)部及紀(jì)檢監(jiān)察人員集中進(jìn)行開標(biāo)，以價高并能滿足預(yù)交訂金、承諾遵紀(jì)守法和項目規(guī)以及負(fù)責(zé)清場的競標(biāo)人中標(biāo)。物資出項目時，由項目部派人進(jìn)行裝車監(jiān)督，門衛(wèi)負(fù)責(zé)出門最終驗貨旅行，確保廢舊物資處理工作規(guī)范透明，保證項目財產(chǎn)不流失。本年度尚未進(jìn)行廢舊物資處理。
(四)、在領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔承諾方面，強化廉政教育，切實提高黨員干部的廉政意識，堅持黨員干部廉政教育制度。
我項目黨支部充分利用中心組、支部會議等，廣泛組織項目黨員干部深入學(xué)習(xí)黨的政治理論、優(yōu)良傳統(tǒng)、黨紀(jì)條規(guī)教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和“八項規(guī)定”，使全體黨員的黨性觀念進(jìn)一步確立，反腐倡廉意識進(jìn)一步增強。
積極搞好自查自糾。結(jié)合貫徹落實《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，各班子成員對照《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》要求，逐條對照自查，根據(jù)自己所分管的本職工作，自查有無利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的行為。通過在職工大會上宣讀領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔承諾，張貼公示領(lǐng)導(dǎo)班子連接承諾書，自覺接收廣大職工的監(jiān)督。
以上是我項目今年來效能監(jiān)察中開展的一些工作，雖取得了一定的成效，但與公司的要求，還有一定的差距，我們決心在公司紀(jì)委監(jiān)察部門的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步開展好效能監(jiān)察工作，為公司的改革和發(fā)展起到促進(jìn)作用。
辦事處上半年工作總結(jié)篇七
四、開展專項效能監(jiān)察的幾點體會和建議：
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，齊抓共管，是開展效能監(jiān)察工作的重要保證。
2、緊貼項目部中心工作，合理選題立項，把握重點，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是確保效能監(jiān)察取得成效的關(guān)鍵。
3、建議通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強各級領(lǐng)導(dǎo)對效能監(jiān)察的概念認(rèn)識和理解，增強效能監(jiān)察工作的規(guī)范性。哪些工作是效能監(jiān)察范圍，哪些不是定位要恰當(dāng)。效能監(jiān)察不是管理的再管理，也不是參與(管理)和切入(管理)的關(guān)系。日常的管理工作(計劃、實施等)不能讓效能監(jiān)察去管，如果管了，那就是管理環(huán)節(jié)錯位，監(jiān)督和計劃、實施不分。效能監(jiān)察要堅持有所為有所不為，要融入管理之中，做到監(jiān)督到位不越位，促進(jìn)日常管理而不代替日常管理。
以上是我們開展專項效能監(jiān)察工作的主要作法和體會。我們深知，這項工作仍有待進(jìn)一步完善，需要在今后的實踐中不斷改進(jìn)和創(chuàng)新。我們將繼續(xù)努力，在項目部黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，使效能監(jiān)察工作充滿活力和生命力，更好地為精品永煉的實現(xiàn)再立新功、再創(chuàng)佳績!
篇二。
20，在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，平朔公司圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營這一中心，面對企業(yè)發(fā)展前所未有的低迷市場環(huán)境，提出“選好一個項目，查透一類問題，規(guī)范一類管理，促進(jìn)企業(yè)效能轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益”的目標(biāo)，深入貫徹公司降本增效會議精神，落實《中央企業(yè)效能監(jiān)察暫行辦法》的各項規(guī)定，按照“年中央企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作會議”和國資委紀(jì)委《關(guān)于中央企業(yè)2017年開展效能監(jiān)察工作的指導(dǎo)意見》的部署，結(jié)合公司經(jīng)營生產(chǎn)實際，緊緊圍繞2017年效能監(jiān)察立項的內(nèi)容，充分發(fā)揮組織和協(xié)調(diào)作用，有針對性、有重點地開展效能監(jiān)察工作，促進(jìn)公司經(jīng)營生產(chǎn)的順利完成。
一、組織隊伍健全，形成長效機(jī)制，促進(jìn)效能監(jiān)察工作全面落實。
組織健全，行之有效。
公司黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視效能監(jiān)察工作，將效能監(jiān)察工作提升到公司核心管理層面，經(jīng)過充分調(diào)研，認(rèn)真解決效能監(jiān)察工作中遇到的各種問題，為開展效能監(jiān)察工作提供有力的保障。公司及各二級單位黨政領(lǐng)導(dǎo)親自擔(dān)任效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，形成了層層監(jiān)督，組織緊密的網(wǎng)絡(luò)體系。效能監(jiān)察人員能夠認(rèn)真履行職責(zé)，對本單位在經(jīng)營生產(chǎn)、廉政建設(shè)、招投標(biāo)、物質(zhì)采購過程中進(jìn)行全面監(jiān)督監(jiān)察，保證效能監(jiān)察立項項目有效開展。
二、圍繞中心工作，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，確立立項項目。
圍繞中心，服務(wù)全局。
為了全面做好2017年公司效能監(jiān)察工作，專門下發(fā)了公司效能監(jiān)察通知文件工作安排，促使2017年公司效能監(jiān)察工作有計劃、有目標(biāo)地開展。年初，公司及時召開黨政班子專題會議，認(rèn)真分析公司2017年經(jīng)營生產(chǎn)工作形勢，統(tǒng)一思想，對公司2017年效能監(jiān)察工作立項進(jìn)行了認(rèn)真研究，確立了“確保和安小區(qū)建設(shè)目標(biāo)按期實現(xiàn)”和“平朔公司單身宿舍103-2棟公寓化改造”兩個立項項目。公司各單位結(jié)合本單位經(jīng)營生產(chǎn)和工作實際，重點選擇了工程、大宗物質(zhì)采購、節(jié)能減排、能源管理等8個項目作為重點立項監(jiān)察內(nèi)容，并認(rèn)真組織和實施，全年共開展了11項立項效能監(jiān)察。
三、措施得力，立項項目得到全面落實。
為全面實施2017年立項項目，公司及各單位認(rèn)真分析研究，結(jié)合實際，制定切實可行的實施方案，明確了效能監(jiān)察項目內(nèi)容、負(fù)責(zé)任人員及完成時間，使參與項目的單位高度重視，參與人員認(rèn)真不敷衍，保證了效能監(jiān)察質(zhì)量。在實施招投標(biāo)監(jiān)督過程中，各單位能夠嚴(yán)格按照招投標(biāo)相關(guān)制度進(jìn)行操作，做到各項業(yè)務(wù)在詢價、比價中堅持“以最低綜合采購成本，確保供應(yīng)”、“公開、公平、公正和誠實信用”、“同質(zhì)比價、同價比質(zhì)、同質(zhì)同價比信譽比服務(wù)“等原則進(jìn)行采購，確保利潤最大化。同時在落實各項立項項目時，加強各單位嚴(yán)格按照企業(yè)規(guī)章制度、辦事程序做好效能監(jiān)察工作，指定專人負(fù)責(zé)采購合同、招投標(biāo)、比價采購資料的管理、歸檔工作，認(rèn)真做好日常工作記錄，使效能監(jiān)察工作從基礎(chǔ)抓起做好。
辦事處上半年工作總結(jié)篇八
上半年，歸集住房公積金3334.89萬元，完成全年任務(wù)的52.93%;發(fā)放貸款140戶，3652.5萬元，完成全年任務(wù)的84.35%;提取住房公積金950.21萬元;實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入403.16萬元，業(yè)務(wù)支出179.39萬元，增值收益223.77萬元。
二、工作情況。
1、拓展歸集，加快發(fā)展。
上半年，辦事處明確歸集思路，制定具體目標(biāo)，堅定發(fā)展信心，“下單位，跑鄉(xiāng)鎮(zhèn)”，扎扎實實做好歸集工作，重點做了以下幾方面工作：
一是聯(lián)合財政、審計等部門做好20__年度全縣住房公積金繳存審核工作。積極與財政局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，協(xié)商住房公積金財政配套相關(guān)事宜，提高財政配套資金;審核各單位繳存情況，規(guī)范繳存行為，完善繳存信息，摸清“家底”。通過審核，促進(jìn)各單位提高繳存標(biāo)準(zhǔn)，推動歸集發(fā)展，僅財政配套住房公積金就增加153萬元。
二是走訪有條件的單位，謀求單位配套繳存的提高(繳存基數(shù)按工資的三倍)。我辦首先爭取審計、紀(jì)檢、財政等部門的支持，從而帶動其它單位的跟進(jìn)提高。目前已有16個單位相繼提高了繳存基數(shù)，有力促進(jìn)了我縣歸集的發(fā)展。
三是走訪各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校，做好住房公積金政策宣傳，爭取領(lǐng)導(dǎo)、教職工支持，提高單位配套部分的繳存比例和繳存基數(shù)。
2、確保資金安全，強化資金營運。
切實落實資金安全防控措施，持續(xù)發(fā)展期房貸款業(yè)務(wù)，實施商轉(zhuǎn)公政策，資金營運上新臺階。
一是鞏固期房管理模式，落實臺賬跟蹤管理制度;加大電話回訪力度，確保資金動向跟蹤及政策告知到位;逾期每發(fā)現(xiàn)一筆及時催收，杜絕逾期的.發(fā)生。通過具體防控措施的落實，確保資金的絕對安全。
二是新準(zhǔn)入中央華府、物流中心等樓盤的期房貸款合作，在售樓盤全部與我辦簽訂了合作協(xié)議，有力的促進(jìn)資金的營運，方便職工辦理住房公積金期房按揭貸款。
三是全面實施商轉(zhuǎn)公政策，上半年發(fā)放商轉(zhuǎn)公貸款509萬元，切實減輕貸款職工負(fù)擔(dān)，受到了干部職工的好評。
3、強化內(nèi)部管理，抓好政策落實。
加強干部職工的學(xué)習(xí)，及時傳達(dá)、落實中央、省市及市中心關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的各項規(guī)定，提高認(rèn)識，提升服務(wù)，打造過硬的隊伍，樹立單位良好形象。
根據(jù)“三送”活動全員化、常態(tài)化的要求，加大“三送”活動的力度，深入走訪每戶群眾，了解群眾生產(chǎn)、生活情況;做好政策宣傳工作，慰問困難戶送去黨和政府的關(guān)懷和溫暖;結(jié)合掛點村情況解決實際問題，捐贈一臺退役的計算機(jī)給掛點村小學(xué)，支持當(dāng)?shù)亟逃聵I(yè)的發(fā)展。通過扎實開展活動，得到各級部門及群眾的贊許和歡迎。
在現(xiàn)有市中心聯(lián)網(wǎng)視頻監(jiān)控的前提下，根據(jù)縣綜治委要求，我辦新增安裝兩個視頻監(jiān)控攝像頭接入公安系統(tǒng)“天網(wǎng)”增強辦公樓的安全保障。
上半年我辦能夠?qū)崿F(xiàn)時間過半、任務(wù)過半，但形勢仍然非常嚴(yán)峻，對于歸集主要依靠行政事業(yè)單位且已近飽和及企業(yè)少、潛力小的現(xiàn)狀，發(fā)展可謂困難重重。我辦將繼續(xù)以不怕打硬仗的精神，迎難而上的作風(fēng)，全力以赴、扎扎實實做好各項工作，確保完成全年任務(wù)。
1、歸集工作計劃。
深入挖掘潛力、采取有效措施推動歸集發(fā)展。
一是抓住重點單位，靈活把握政策。重點做好幾個具有代表性單位實行工資3倍繳存基數(shù)工作，以點帶面的推動其它單位跟進(jìn)實行;允許繳存單位根據(jù)自身繳存能力靈活提高繳存基數(shù)，盡量爭取更多單位提高繳存標(biāo)準(zhǔn)。
二是做好各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校繳存提高工作。由于學(xué)校資金壓力大、教職工繳存意識不強等原因，中心校繳存發(fā)展一直比較落后，我們將進(jìn)一步加大宣傳力度，讓廣大教職工認(rèn)識到住房公積金政策的實惠，感受到我們服務(wù)的周到，提高教職工的繳存意識，力爭全部中心校按管委會文件要求的繳存標(biāo)準(zhǔn)繳交到位。
三是做好非公企業(yè)及個體工商戶的拓展工作。我辦發(fā)展非公企業(yè)的思路是“先進(jìn)來、再發(fā)展”，取得了顯著的效果。下步將從三方面繼續(xù)推進(jìn)：1、對已參繳企業(yè)進(jìn)行回訪，做好服務(wù)，進(jìn)行政策宣講活動，讓企業(yè)、職工認(rèn)同，并逐步提高繳存標(biāo)準(zhǔn);2、對未參繳企業(yè)繼續(xù)加大宣傳力度，爭取早日參繳;3、有選擇的吸納一些個體工商戶參繳。
四是提升服務(wù)水平，促進(jìn)歸集發(fā)展。做好住房公積金個人賬戶信息告知工作，讓干部職工感受到住房公積金作為一種福利待遇的存在，促進(jìn)干部職工繳存意識的提高;提供方便、快捷的住房公積金查詢、提取、貸款業(yè)務(wù)服務(wù)，實實在在體現(xiàn)住房公積金政策的惠民，促進(jìn)繳存。
2、信貸工作計劃。
科學(xué)統(tǒng)籌、合理安排貸款、提取業(yè)務(wù)，協(xié)助市中心相關(guān)科室緩解目前信貸資金壓力。與開發(fā)企業(yè)加強聯(lián)系，統(tǒng)計各樓盤所需貸款量;根據(jù)輕重緩急情況，有序安排貸款審批及發(fā)放工作;提取執(zhí)行周計劃報備制度;強化大局意識，做好解釋工作。
把好提取、貸款業(yè)務(wù)審核關(guān)，做到資料整齊、合規(guī);嚴(yán)格落實、執(zhí)行期房管理、業(yè)務(wù)回訪、逾期催收等制度，保持高壓態(tài)勢控制逾期率，確保資金安全。
加強與開發(fā)企業(yè)的合作，做好后續(xù)封頂樓盤的期房(組合)貸款準(zhǔn)入審批工作。
3、管理工作計劃。
進(jìn)一步落實、執(zhí)行改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的各項規(guī)定，提高辦事效率，強化效能建設(shè);定期組織干部職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，提升服務(wù)品質(zhì)。
落實“三送”活動各項工作，協(xié)助村委申報飲水工程項目，解決村民飲水問題;協(xié)助村委向上爭取資金，完成村主干道架設(shè)路燈工程。
辦事處上半年工作總結(jié)篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
東路街道辦事處在米東新區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以十六大及十六屆五中、六中全會精神為指導(dǎo)，按照“三個代表”重要思想的要求，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實，努力工作，各項工作取得了一定的成績，現(xiàn)將東路街道辦事處1-9月工作做以下匯報：
一、加大社區(qū)建設(shè)和社區(qū)服務(wù)工作力度，努力提高社區(qū)服務(wù)水平。
今年以來，東路街道辦事處以服務(wù)為重點，加大了社區(qū)建設(shè)的工作力度，不斷提高社區(qū)服務(wù)的整體水平。
（一）加大社區(qū)建設(shè)工作力度，為社區(qū)服務(wù)搭建平臺。一是構(gòu)建社區(qū)建設(shè)的組織網(wǎng)絡(luò)。街道辦事處采取集體籌資、個人投資等多種措施，不斷加大投入，加強社區(qū)建設(shè)。目前，已初步形成了以街道辦事處社區(qū)服務(wù)中心為主，以社區(qū)各類服務(wù)站（點）為輻射的社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為社區(qū)服務(wù)搭建了一個廣闊的平臺。東路辦事處社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心，法律事務(wù)所、中醫(yī)藥特色社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心、便民利民服務(wù)等40個服務(wù)網(wǎng)點，為居民提供各種便利的服務(wù)。今年，新增服務(wù)網(wǎng)點11個；建立社區(qū)文化活動室17個，新建立10個。
（二）堅持“三個面向”，不斷提高社區(qū)服務(wù)水平找范文。
東路街道辦事處把加強社區(qū)服務(wù)做為社區(qū)工作的落腳點，以服務(wù)群眾為重點，不斷拓寬領(lǐng)域，開辟社區(qū)服務(wù)的廣闊空間，根據(jù)社區(qū)群眾服務(wù)需求不斷增長的'實際情況，樹立“大服務(wù)”理念，堅持“三個面向”，把社區(qū)服務(wù)滲透到社區(qū)各個層面，不斷擴(kuò)大社區(qū)服務(wù)覆蓋面。
一是面向社區(qū)各類困難群體、殘疾人和優(yōu)撫對象的社會救助和福利服務(wù)。辦事處與114家單位協(xié)調(diào)，對187戶貧困居民（其中58戶殘疾人家庭）實施城市解困工程，與32名特困生結(jié)對助學(xué)，與6名孤寡老人結(jié)對助老。1-9月，為159戶低保戶發(fā)放低保金29.93萬元。為37名貧困戶、殘疾人解決了就業(yè)問題，對9名殘疾人進(jìn)行了培訓(xùn)。為37人辦理就醫(yī)優(yōu)惠卡，為89人辦理就業(yè)優(yōu)惠卡，為23人辦理就學(xué)優(yōu)惠卡。成功為10例白內(nèi)障患者完成了復(fù)明手術(shù)，發(fā)放殘疾人用品、用具10件（輪椅、助聽器、座便器）。
二是面向社區(qū)居民的便民利民服務(wù)，包括家政、醫(yī)療保健、健身、教育、咨詢、糾紛調(diào)解、幫教等。東路街道辦事處社區(qū)服務(wù)中心下設(shè)房屋搬遷修繕服務(wù)公司、搬遷運輸服務(wù)公司、家政服務(wù)公司和家教、保姆、婚介信息咨詢服務(wù)等四個公司和眾需家電維修部、眾需寄賣商行、時興鐵藝加工制作等7個經(jīng)濟(jì)實體，為轄區(qū)居民提供全面的服務(wù)。辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站以家庭為單位，以老年人、婦女、兒童和慢性病人為重點服務(wù)對象，為居民提供17項健康服務(wù)。目前，已為1000名居民建立了健康檔案。
三是面向社區(qū)下崗、失業(yè)人員的再就業(yè)服務(wù)和社會保障服務(wù)。辦事處采取三種方式開展再就業(yè)工作。第一，將崗位開發(fā)作為再就業(yè)工作的重要抓手，充分挖掘街道和轄區(qū)資源。通過向社區(qū)網(wǎng)點、社區(qū)單位要崗位，定期與企業(yè)召開招聘會推出崗位，實行崗位幫持扶。第二，利用街道再就業(yè)培訓(xùn)點的優(yōu)勢，有針對性地舉辦專題技能培訓(xùn)班，提高失業(yè)下崗人員職業(yè)技能，實行技能幫扶，并承諾不挑不揀，一周就業(yè)。第三，通過有償服務(wù)、政策優(yōu)惠、社會贊助等形式，多渠道籌措社區(qū)服務(wù)運營經(jīng)費，為創(chuàng)業(yè)者提供各種優(yōu)惠，鼓勵個體、私營、民營企業(yè)開辦社會服務(wù)項目，開展便民利民服務(wù)，實行創(chuàng)業(yè)幫扶。通過家政公司，安置下崗職工43人。開發(fā)公益性崗位65個，幫助34名4050人員、困難失業(yè)人員實現(xiàn)了就業(yè)，協(xié)調(diào)工商、稅務(wù)、公安、城建等職能部門，對下崗失業(yè)人員再就業(yè)在辦照、攤位、稅收等方面給予一系列的優(yōu)惠政策。1-9月，共解決就業(yè)294人。
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辦事處上半年工作總結(jié)篇十
我們將繼續(xù)以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，圍繞“項目攻堅和脫貧攻堅”兩個主戰(zhàn)場按下快進(jìn)鍵、干出加速度，提振精氣神，展示新作為，重點在以下五個方面實現(xiàn)新變化：
一是在項目保障上再下真功。深刻領(lǐng)會新發(fā)展理念，認(rèn)真落實市委“145”總體部署，緊扣項目攻堅這個關(guān)鍵，全面完成春節(jié)文化年街、宜華國際康養(yǎng)城拆遷及轄區(qū)項目用地保障工作，著力在“抓主動、推進(jìn)快、服務(wù)好”上下功夫，不斷優(yōu)化環(huán)境保障，確保各重點項目在xx落戶快、建設(shè)順、成效優(yōu)，以項目建設(shè)拉動xx新變化。
二是在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)上再有真為。深刻領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于社會主要矛盾轉(zhuǎn)化的重大政治論斷，始終把脫貧攻堅作為最大的政治任務(wù)來抓，在全面完成貧困村退出和貧困人口減貧任務(wù)的基礎(chǔ)上，不斷鞏固和提升元山子十里桃林和白溪村李園田舍鄉(xiāng)村旅游品牌，逐步走出一條鄉(xiāng)村振興發(fā)展道路，以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌帶動xx新變化。
三是在環(huán)境整治上再動真格。深刻領(lǐng)會“五大”發(fā)展理念，緊扣城郊結(jié)合部的特點，持續(xù)深化城管整治和環(huán)境保護(hù)，將整治和保護(hù)工作常態(tài)化、制度化，提升城市管理水平，加大打擊違法占地和違法建設(shè)力度，堅決維護(hù)城市規(guī)劃權(quán)威和環(huán)境保護(hù)紅線，確保新區(qū)建設(shè)科學(xué)有序，以城市管理和環(huán)境治理推動xx新變化。
四是在社會治理上再用真情。深刻領(lǐng)會以人民為中心的思想指引，不斷改進(jìn)作風(fēng)，夯實基層基礎(chǔ)工作，創(chuàng)新社會管理，持續(xù)深入開展“問題大排查、矛盾大化解、責(zé)任大落實”活動，切實做到力量在一線配置、情況在一線了解、感情在一線融洽、問題在一線解決，用心為民服務(wù)，依法匡正風(fēng)氣，打造共建共治共享的社會治理格局，以和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境促動xx新發(fā)展。
五是在提升黨建上再見真效。深刻領(lǐng)會打鐵必須自身硬的政治要求，把學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神、學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要的政治任務(wù)，不斷增強“四個意識”，堅定不移全面落實從嚴(yán)治黨各項要求，深入扎實開展“不忘初心，牢記使命”主題教育活動，推動基層組織在政治上、思想上、組織上、作風(fēng)上強起來，以黨員干部隊伍堅定的政治意識、優(yōu)良的作風(fēng)形象、過硬的服務(wù)能力保障xx新發(fā)展。
辦事處上半年工作總結(jié)篇十一
（一）加強制度建設(shè)，抓好黨員干部隊伍建設(shè)。嚴(yán)格落實“五個聯(lián)系、五個必包”制度；建立定期議黨建、評黨建制度，通過及時總結(jié)匯報、安排部署、溝通交流、分析研判，確保各項工作落在實處。今年，共召開黨建工作推進(jìn)會、創(chuàng)建研討會等各類專題會議23次，排查化解矛盾糾紛67起，解決轄區(qū)居民各類熱難點問題98件。建立完善《包戶費發(fā)放辦法》、《“雙語”學(xué)習(xí)制度》等16條，切實抓好黨員干部隊伍建設(shè)。先后開展領(lǐng)導(dǎo)班子大講堂、遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)、團(tuán)干部崗位大練兵等活動67次；推行機(jī)關(guān)干部“3+2”工作機(jī)制，39名機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部分組下派到四個社區(qū)，協(xié)助社區(qū)開展入戶走訪、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等工作126次；64名在職干部與特困家庭“結(jié)對認(rèn)親”，送去助學(xué)金、生活物品達(dá)1.6萬元。開展“社區(qū)代理副書記和副主任”、“星級工作者”評選、“四知四清四掌握”知曉率抽查和干部業(yè)績考核工作，共發(fā)放業(yè)績考核獎勵金、基層補貼、包戶獎勵金、信息獎勵金等42.78萬元。
（二）扎實開展“九型”示范基層黨組織爭創(chuàng)活動。針對團(tuán)結(jié)南路社區(qū)“四多一大”的特點，全面推行“黨建網(wǎng)格”管理模式。建立七色網(wǎng)格，推行“一格兩長兩組兩隊伍”和“五位一體”的網(wǎng)格團(tuán)隊管理、服務(wù)模式，開展“四個摸排、四個服務(wù)”活動。截止目前，共排查登記流動人口1427人（其中建筑工地1300人），出租房屋102間；開展送粽子、送政策、送文藝、送電影等活動18次；開展健康義診、扶貧幫困、治安巡邏、政策宣傳等各類服務(wù)、文化活動90余次。針對團(tuán)結(jié)路社區(qū)“三多”實際，逐步規(guī)范黨支部的建設(shè)和黨員隊伍的教育管理工作。通過建立“黨員紅色教育示范基地”、打造規(guī)范小區(qū)黨支部陣地、設(shè)立“黨小組之家”，實現(xiàn)黨員學(xué)習(xí)、活動有場所。今年以來，面向黨員開展庭院支部學(xué)習(xí)、黨員一日游、重溫入黨誓詞、黨員政治生日等特色黨課27次，面向老黨員送資料、送報刊185份；面向下崗職工黨員居民開展技能培訓(xùn)、崗位招聘等3次，再就業(yè)49人；走訪慰問困難（老）黨員14人；67名黨員承諾事項82條，先后開展“我為社區(qū)建言獻(xiàn)策”、“迎端午共包民族團(tuán)結(jié)粽”融情等活動52次；籌集支部關(guān)愛基金1600元，慰問困難黨員4人，慰問資金達(dá)900元。銀水路、白楊橋社區(qū)在開展形式多樣的“六個相互”、“七個一”、民族團(tuán)結(jié)“八進(jìn)”等活動的基礎(chǔ)上，結(jié)合社區(qū)實際，開展“打造民族諺語河堤長廊、民族團(tuán)結(jié)榜樣小區(qū)、民族團(tuán)結(jié)成果展覽墻”等活動，扎實開展“民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步型黨組織”創(chuàng)建活動。今年以來，共建立民族團(tuán)結(jié)模范小區(qū)1個、民族團(tuán)結(jié)模范樓棟9個、民族團(tuán)結(jié)模范單元31個，收集轄區(qū)居民“民族團(tuán)結(jié)小故事”22個，并編印成冊在轄區(qū)居民中廣泛流傳。同時，先后舉辦了“各族齊歡聚共享和諧餃”包餃子大賽，“手拉手同創(chuàng)團(tuán)結(jié)心連心共譜和諧”文藝匯演等大型活動22次，參與群眾達(dá)5000余人次。
同時，嚴(yán)格按照六個環(huán)節(jié)完成4個社區(qū)16個居民小區(qū)的公約修訂。結(jié)合小區(qū)特點，制定了涉及民族團(tuán)結(jié)、環(huán)境衛(wèi)生、文明行車等18項內(nèi)容的小區(qū)、樓棟公約10個。設(shè)立“民意坊”、“支部黨員說事點”6個，實現(xiàn)以區(qū)域化黨建帶動社區(qū)共治、居民自治的目標(biāo)。
(三）發(fā)揮街道主體作用，進(jìn)一步推進(jìn)“訪惠聚”工作。認(rèn)真謀劃2020上半年年工作計劃，先后開展了工作組座談交流、社區(qū)業(yè)務(wù)理論培訓(xùn)、遠(yuǎn)程c崗培訓(xùn)等17次；強化工作組員“雙語”培訓(xùn)，通過每周召開一次周例會、每月工作組輪流承辦一次月交流推進(jìn)匯報會、每季度開展一場以為民服務(wù)為導(dǎo)向的座談會的方式，做到信息互補、問題互研、資源共享。將4名工作組組長任命為社區(qū)黨總支第一副書記、推行機(jī)關(guān)干部“3+2”工作機(jī)制，形成工作合力。今年以來，各工作組結(jié)合實際，先后開展“工會杯”憲法有獎知識答題、“民族團(tuán)結(jié)教育月戶外徒步”等各類宣傳、文體活動39場次；與13名特困居民“結(jié)對認(rèn)親”，幫扶慰問貧困居民201人次，幫扶慰問物資達(dá)5.84萬元；工作組成員與社區(qū)干部共同開展走訪入戶、流動人員排查、座談?wù){(diào)研、走訪慰問等各項工作，幫助社區(qū)解決各類熱難點問題86件。
（四）全面提升為民服務(wù)水平。今年4月，團(tuán)結(jié)南路社區(qū)正式投入使用，結(jié)合居民需求，設(shè)立了一站式服務(wù)大廳、圖書閱覽室、科普室、文藝室、殘疾人康復(fù)室等集教育、管理、服務(wù)、娛樂為一體的綜合服務(wù)平臺。白楊橋社區(qū)新辦公室陣地建于老年活動中心旁，面積1600平方米，預(yù)計明年4月底開工，10月正式投入使用，在市法院搬遷至南區(qū)后，將市法院地下室、一、二樓作為街道和銀水路社區(qū)辦公場所，街道辦事處現(xiàn)三樓（562平方米）屆時將給予團(tuán)結(jié)路社區(qū)使用。今年以來，受理廉租房申請205戶，享受半年住房租金補貼138戶22.82萬元。嚴(yán)格落實最低生活保障動態(tài)管理，1-10月份停發(fā)82戶273人，新增23戶69人；現(xiàn)有低保戶800戶2136人，截止目前累計發(fā)放金額609萬余元。節(jié)日期間走訪慰問貧困家庭272戶17萬余元。認(rèn)真抓好就業(yè)再就業(yè)工作，組織各類失業(yè)人員參加免費技能培訓(xùn)214人，實現(xiàn)就業(yè)再就業(yè)1076人，辦理小額擔(dān)保貸款59人507萬元。
同時，充分發(fā)揮黨建帶群團(tuán)組織工作，推動“工青婦”各項工作全面開展。
辦事處上半年工作總結(jié)篇十二
根據(jù)區(qū)“掃黃打非”的工作會議精神，在區(qū)“掃黃打非”專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,我街組織力量，組織轄區(qū)派出所、工商所等部門，卓有成效地開展了“掃黃打非”工作，對轄區(qū)所有流動攤點的音像、書籍、網(wǎng)吧市場進(jìn)行了全面清理整頓。主要做了以下幾個方面的工作：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。
成立了由街道辦事處主任為組長，黨工委副書記、分__市管理副主任為副組長的“掃黃打非”領(lǐng)導(dǎo)小組。日常工作以街道城管大隊和街道文化站為依托，并制訂了專項整治工作方案，把“掃黃打非”工作與日常的城市管理工作緊密結(jié)合在一起。領(lǐng)導(dǎo)小組還經(jīng)常深入第一線進(jìn)行工作指導(dǎo)和督促巡查。
二、依法取締占道銷售非法盜版光碟和印刷品。
我們根據(jù)《__市城市建設(shè)管理條例》和《__市城市市容管理辦法》的規(guī)定，加強對流動攤點的清理整治，嚴(yán)格依法取締違章占道攤點并對黃碟、非法盜版光碟和印刷品予沒收，今年以來取締，占道銷售非法盜版光碟和印刷品的有260多攤次;沒收盜版光碟550張，書籍300余冊。
三、配合打擊“黑網(wǎng)吧”
為保護(hù)校園周邊環(huán)境，我街組織轄區(qū)工商所、派出所針對學(xué)校周邊存在的“黑網(wǎng)吧”和變相“黑網(wǎng)吧”問題進(jìn)行整治，調(diào)動了精干人員，全力配合打擊，在今年上半年的整治活動中共計出動執(zhí)法人員60人次，較好地規(guī)范了校園周邊環(huán)境和網(wǎng)吧行業(yè)的經(jīng)營秩序。在整治活動中，我們重點查處“黑網(wǎng)吧”及網(wǎng)吧接納未成年人、超時經(jīng)營等問題，在“五一”、“十一”長假期間和學(xué)生暑假期間加大了整治和檢查力度，確保了文化市場的健康發(fā)展。
四、加強宣傳，暢通舉報網(wǎng)絡(luò)。
為防止流動攤點銷售黃碟、非法盜版光碟和印刷品，以致在專項整治行動中出現(xiàn)監(jiān)管“盲區(qū)”，使整治取得良好成效，我們在加大打擊力度的同時，注重加強對社區(qū)居民區(qū)的宣傳教育，并在各社區(qū)、學(xué)校、網(wǎng)吧等主要干道張貼了街道文化站和城管執(zhí)法大隊的辦公電話，積極受理投訴，做到有報必查，有查必果。教育他們依法經(jīng)營，誠信守約。
五、建立健全監(jiān)管機(jī)制。
我街在區(qū)“掃黃打非”專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一組織下，積極主動地與文化、公安、工商等部門配合，把“掃黃打非”工作與日常城市管理緊密結(jié)合起來，在加強主次干道巡查的同時，也不定時深入社區(qū)小街巷進(jìn)行巡查，并把發(fā)現(xiàn)查獲的黃碟、非法盜版光碟和印刷品及時進(jìn)行消毀。做到工作上互通、互動，同時努力建立長效監(jiān)管機(jī)制，加強對市容的管理和對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。對一線人員監(jiān)察情況實行定期檢查和不定期抽查，加大巡查力度，發(fā)現(xiàn)監(jiān)管人員工作不到位，將追究責(zé)任，以確保專項整治與日常城市管理工作有機(jī)結(jié)合并落到實處。
辦事處上半年工作總結(jié)篇十三
今年以來，※※街道黨工委、辦事處緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的總體工作部署，堅持“科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展”的理念，在推進(jìn)重點項目建設(shè)上不松勁，在優(yōu)化環(huán)境提升形象上出實招，在解民憂辦實事上動真情，推動了全街道經(jīng)濟(jì)和各項事業(yè)的又好又快發(fā)展。
（一）工業(yè)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持良好態(tài)勢。1－6月份，全街道完成工業(yè)產(chǎn)值131.2億元，利稅10.1億元，工業(yè)增加值36.7億元，銷售收入125億元，分別比去年同期增長48.2、52.1、42.1、42.7%，實現(xiàn)稅收入庫42355.7萬元，其中國稅37998萬元，占年計劃的61%，地稅4284.7萬元，占年計劃的55.4%，耕地占用稅73萬元，占年計劃的50%。重點項目建設(shè)進(jìn)展順利，華盛江泉集團(tuán)天地牌墻地磚改造項目總投資1億元，9月份投產(chǎn)后可年增加產(chǎn)量三分之一以上，年增產(chǎn)值過億元；冠龍管業(yè)油氣鋼管生產(chǎn)線投資4500萬元，已于5月上旬投產(chǎn)；森森集團(tuán)大眾石油管線項目總投資1.3億元，目前已完成投資近4000萬元，年底可望投產(chǎn)；華盛江泉集團(tuán)總投資8億元的江泉大廈已進(jìn)入裝飾階段，預(yù)計xx年10月可竣工投入使用。上半年，全街道新上技改投入達(dá)到4億元，完成進(jìn)出口貿(mào)易總額13130萬美元，其中自營出口4189萬美元。
（二）新農(nóng)村建設(shè)水平進(jìn)一步提升。一是舊村改造穩(wěn)步推進(jìn)。于泉莊金昊小區(qū)建設(shè)已完成，湖南崖、韋姜屯、王莊三個村的舊村改造正在施工，閆泉莊、朱陳西、朱陳東南、朱張橋河北、溝東五個村的舊村改造方案已經(jīng)區(qū)城建領(lǐng)導(dǎo)小組研究通過，連泉莊萬泉商城改造方案已經(jīng)上級有關(guān)部門批準(zhǔn)，下半年即可實施，朱陳西南、山南頭、西山等正在進(jìn)行舊村改造手續(xù)報批工作。二是基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善。文化南路西段改造工程總投資150萬元，硬化路面2.2萬平方米，目前已完成路面墊層施工，9月中旬竣工通車；投資500萬元新建中心中學(xué)綜合實驗樓一棟，目前主體工程已完工，10月上旬可投入使用；三是較好地完成了南環(huán)路拆遷工作。完成拆遷265戶，拆遷面積4.6萬平方米，清運建筑垃圾10萬方，兌付補償資金1200多萬元。四是圓滿完成了污水管網(wǎng)建設(shè)拆遷。共拆遷建筑面積4萬平方米，兌付補償資金208.2萬元。同時支管網(wǎng)建設(shè)工作已順利開展，有4家企業(yè)已開始施工。五是羅四路綜合整治工作進(jìn)展順利。金川瓷廠沿街樓和振興廣場改造已開始施工，小黑河兩側(cè)砌石渠30余米，整治任務(wù)已完成，葉家?guī)X路垃圾清理已全部完成，其他6個重點整治項目的改造規(guī)劃方案已上報有關(guān)部門。
（三）各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。信訪穩(wěn)定工作嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”、“首問責(zé)任制”和街道黨政主要負(fù)責(zé)人接訪等制度，妥善化解各種矛盾糾紛和不安定因素；安全生產(chǎn)工作在全區(qū)率先推行了微機(jī)化管理，開展了六次大規(guī)模安全生產(chǎn)大檢查，保持了安全生產(chǎn)穩(wěn)定形勢，上半年未發(fā)生一起重傷或死亡事故，街道安監(jiān)中隊被省安監(jiān)局評為“全省安全生產(chǎn)監(jiān)察示范中隊”；計劃生育工作堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)與保持高壓態(tài)勢并舉，深入開展了集中整治活動，較徹底地清理了各類尾子，為圓滿完成全年任務(wù)目標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ)；環(huán)保工作狠抓污染治理，鞏固大氣污染治理和水污染治理成果，拆除廢棄煙囪35根，拆除關(guān)停土小企業(yè)25家，生態(tài)環(huán)境進(jìn)一步改善；“治安保險”工作完成25個社區(qū)警務(wù)室建設(shè)，籌集保費57萬元，聘用治安人員203人；圓滿完成了第二次農(nóng)業(yè)普查，統(tǒng)計站規(guī)范化建設(shè)工作走在了全區(qū)前列，承辦了全區(qū)統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)現(xiàn)場會；農(nóng)村合作醫(yī)療今年籌集保費205萬元，上半年報銷醫(yī)療費用60多萬元，受益群眾10814人次；社會保險擴(kuò)面上半年完成企業(yè)養(yǎng)老保險擴(kuò)面313人，醫(yī)療保險擴(kuò)面561人。
（一）圍繞又好又快發(fā)展，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。一是繼續(xù)推進(jìn)重點項目建設(shè)。抓好華盛江泉集團(tuán)天地磁磚改造工程、大眾石油管線等重點項目建設(shè)，積極推進(jìn)羅欣藥業(yè)增資擴(kuò)股、新光集團(tuán)英國上市項目。二是打造第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展新平臺。完成陶瓷商城改造，啟動萬泉商城改造工程，搞好文化南路兩側(cè)的規(guī)劃、開發(fā)、建設(shè)，逐步打造陶瓷一條街。
（二）圍繞改善環(huán)境條件，展現(xiàn)城鄉(xiāng)面貌新形象。一是全力推進(jìn)重點工程建設(shè)。抓好羅四路綜合整治、文化南路改造、沂羅園改造等重點工程，積極配合南環(huán)路、污水處理廠管網(wǎng)建設(shè)，打造一批精品工程、亮點工程，進(jìn)一步提升城市品位。二是積極推進(jìn)舊村改造。督促閆泉莊等9個村在完善各項手續(xù)的基礎(chǔ)上，盡快實施舊村改造，年內(nèi)爭取完成一期工程。三是狠抓治污措施落實，確保圓滿完成《xx年全區(qū)環(huán)境保護(hù)工作要點》下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)，同時加強對企業(yè)的巡查監(jiān)控，防止反彈，鞏固環(huán)保治理成果。
（三）圍繞建設(shè)和諧社會，完善社區(qū)管理
新機(jī)制。一是全力做好社會穩(wěn)定工作。強化矛盾排查工作，努力把信訪問題化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)，加大社區(qū)財務(wù)管理、各業(yè)承包公開招標(biāo)等制度的落實力度，從源頭上減少信訪因素。繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項整治活動，抓好安全事故隱患整改，確保全年無重大安全事故發(fā)生。二是繼續(xù)保持計劃生育高壓態(tài)勢。堅持集中治理與日常管理相結(jié)合，突出抓好尾子清理、避孕節(jié)育措施落實、社會撫養(yǎng)費征收等重點工作，確保全年人口與計劃生育目標(biāo)的圓滿完成。三是加強社區(qū)班子建設(shè)，為年底社區(qū)換屆打下堅實的基矗以穩(wěn)定的社會環(huán)境、高素質(zhì)的干部隊伍，進(jìn)一步推動全街道經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會各項事業(yè)又好又快發(fā)展。
辦事處上半年工作總結(jié)篇十四
(一)強化平臺搭建，開辟企業(yè)服務(wù)新格局。一是擴(kuò)大“聚合共享跨界融合”駐點企業(yè)服務(wù)日活動內(nèi)涵，截止目前，開展5次駐點企業(yè)服務(wù)日活動。二是積極發(fā)掘整合園區(qū)產(chǎn)業(yè)閑置廠房資源，通過“舊瓶裝新酒”的方式，助力企業(yè)項目落地生根，截止目前，整合九立微波、東方赫日園區(qū)、恩普生園區(qū)閑置廠房資源。三是以成立的綜保區(qū)勞動關(guān)系協(xié)調(diào)總站為龍頭，街道一級網(wǎng)格，社工站二級網(wǎng)格為抓手，建立的公寓區(qū)、廠區(qū)齊頭并進(jìn)的“三級兩區(qū)化”的勞動關(guān)系協(xié)調(diào)工作制度。四是建立人力資源和勞務(wù)派遣公司有效管理體制，形成區(qū)、街道兩級聯(lián)動管理，4月25日，新吳區(qū)人社局副局長郭會文一行來到富士康科技集團(tuán)(成都)園區(qū)考察富士康勞務(wù)派遣用工情況，對街道經(jīng)驗做法表示肯定。五是實施雙關(guān)愛工程，成立“xx街道hr聯(lián)盟”，采用1+1幫扶形式，讓轄區(qū)企業(yè)的hr就近互幫互助，推動轄區(qū)企業(yè)和勞動用工和諧發(fā)展。六是推進(jìn)“三站一庭”建設(shè)，建立1個重大產(chǎn)業(yè)項目人力資源協(xié)調(diào)工作站、2個特色企業(yè)勞動關(guān)系協(xié)調(diào)站和1個仲裁庭。七是在華為、京東方等重大產(chǎn)業(yè)項目及高新青年公寓1-7號苑、xx派出所共計13個地點等設(shè)立16臺自助服務(wù)一體機(jī)，打通服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)最后“一公里”。八是全力打造“智慧xx”，完成政務(wù)大廳、設(shè)施保修、投訴建議、法律服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)、文化服務(wù)、生活配套、商家公示、黨群社區(qū)、城市民生10大模塊基礎(chǔ)功能建設(shè)工作，實現(xiàn)服務(wù)的多元與統(tǒng)一。
(二)加強培育發(fā)展，提升創(chuàng)新創(chuàng)造“軟”實力。一是依托現(xiàn)有成工富創(chuàng)-實訓(xùn)基地及企業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟，發(fā)揮企業(yè)培養(yǎng)高技能人才的主體作用，不斷培養(yǎng)和造就更多企業(yè)梯度技能人才，截至目前，新增高級工200名，技師50名。二是建立xx重大產(chǎn)業(yè)人力資源服務(wù)站，從人才招聘、員工培訓(xùn)、勞動關(guān)系等人力資源服務(wù)領(lǐng)域切入，通過融合政府、社會組織、企業(yè)等各類服務(wù)力量，建立“人才集市”，為產(chǎn)業(yè)園區(qū)提供一攬子人力資源服務(wù)，目前服務(wù)站正在進(jìn)行招投標(biāo)。三是依托現(xiàn)有雙創(chuàng)及就業(yè)政策，在轄區(qū)產(chǎn)業(yè)工人中扶持一批“草根”創(chuàng)業(yè)者，目前轄區(qū)新增草根創(chuàng)業(yè)者5人，主要涉及行業(yè)為理發(fā)店和通訊器材經(jīng)營。四是利用東西區(qū)就業(yè)大通道優(yōu)勢，開展專場招聘會，多渠道促進(jìn)失業(yè)人員再就業(yè)，上半年實現(xiàn)重大產(chǎn)業(yè)項目入職4人。
(三)加強文化建設(shè)，增強員工歸屬感。一是打造“智慧文化”微信平臺創(chuàng)建“文創(chuàng)xx”公眾號，為轄區(qū)員工提供智能化的公共文化服務(wù)平臺。二是培育精品社團(tuán)9支，志愿者隊伍14支，開展xx街道首屆天府文化節(jié)、第三屆“xx杯”五人制足球比賽、第二屆“xx杯”歌唱大賽、“xx杯”電子競技大賽等大型文化活動3次，黨務(wù)政務(wù)、社團(tuán)、志愿者活動等中小型活動1129余次，轄區(qū)居民參與數(shù)達(dá)36666余人次。三是推動活動中心設(shè)施設(shè)備提檔升級，按照員工需求和活動中心定位，采取“一中心一方案”購置了vr、體感游戲、k歌機(jī)等設(shè)備。四是開展文化市場檢查隱患排查5次，聯(lián)合富士康消防中隊開展消防應(yīng)急疏散演練1次，有效保障轄區(qū)文化市場安全穩(wěn)定運行。五是積極組織參加市區(qū)各類文體活動賽事履創(chuàng)佳績，榮獲成都市2020年“春聯(lián)迎新春·民俗進(jìn)萬家”春聯(lián)征集活動入圍作品獎、2020年成都高新區(qū)第三屆全民健身操舞比賽一等獎、高新區(qū)第一屆城市定向越野賽單項第一名團(tuán)體第三名、高新區(qū)第五屆乒乓球公開賽團(tuán)體第二名和第三名。
(四)激發(fā)自治活力，夯實基層治理基礎(chǔ)。一是推動基層治理共建共享，各社區(qū)召開社區(qū)議事會9次、監(jiān)事會5次，開展自治活動54次，廣泛傾聽基層民意、面對面解決群眾訴求。二是開展骨干隊伍主題教育實踐3次，年度骨干隊伍團(tuán)隊熔煉拓展培訓(xùn)1次，不斷激發(fā)居民參與社區(qū)發(fā)展治理的主觀能動性。三是歸納總結(jié)產(chǎn)業(yè)社區(qū)居民普遍共性，形成《重大產(chǎn)業(yè)項目社區(qū)居民特性研究報告》，通過考察和定位轄區(qū)管理服務(wù)對象多層次、多樣化的需求，開展菜單式、特色化、精細(xì)化服務(wù)。四是成立京東方“社區(qū)鄰客”自治聯(lián)盟，打破京東方企業(yè)苑落自管現(xiàn)狀，拓寬京東方企業(yè)員工參與社區(qū)管理服務(wù)的平臺。五是制作社區(qū)服務(wù)“微”視頻，通過樓道滾動播放，加大對社區(qū)各職能部門和服務(wù)項目等內(nèi)容的宣導(dǎo)力度，切實提高居民對社區(qū)的認(rèn)知度。六是組織開展以題為“營造溫情產(chǎn)人相融社區(qū)”產(chǎn)業(yè)社區(qū)社造專題培訓(xùn)，激發(fā)對產(chǎn)業(yè)社區(qū)發(fā)展治理與創(chuàng)新思考。
(五)聚焦社會保障，持續(xù)增進(jìn)民生福祉。一是轄區(qū)幼兒園順利通過成都市二級園評定，于今年6月13日順利完成招生抽簽工作，同時每月聯(lián)合派出所召開安全聯(lián)席會議，為員工子女提供安全有序的教育環(huán)境。二是成功承辦高新區(qū)2020年紅十字應(yīng)急救護(hù)師資暨救護(hù)員技能大賽，街道紅十字會代表隊奪得本次大賽的第二名和團(tuán)隊風(fēng)采獎。三是扎實做好扶貧工作，聚力企業(yè)擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)社會的職責(zé)使命，實施1+1+1(3個1)幫扶工程(1個貧困戶+1個(組)幫扶干部+1個黨支部)，組織16小時黨委開展慰問富士康、恩普生、聯(lián)科航空、中光電等企業(yè)黨組織困難黨員10名，走訪慰問對口聯(lián)系新民鄉(xiāng)留守貧困兒童2名，送去慰問金共計0.5萬元。
辦事處上半年工作總結(jié)篇十五
1、妥善落實好村級陣地建設(shè)的掃尾工作，并制定出管理性措施，要求各村(社區(qū))嚴(yán)格按照管理規(guī)定正確使用活動場所，同時，嚴(yán)格執(zhí)行“雙代服務(wù)”制度和“一崗雙責(zé)”制度，并將街道黨工委以及市委組織部的抽查結(jié)果納入年終考核。
2、組織“永遠(yuǎn)跟黨走”紅歌歌詠比賽，慶祝中國共產(chǎn)黨成立__周年，同時上半年培養(yǎng)建黨積極份子27名，發(fā)展黨員4人;為進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點、認(rèn)清缺點，在轄區(qū)內(nèi)19個黨支部深入、積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)點評活動。
3、通過制定各項管理措施來加大對機(jī)關(guān)工作人員、辦事流程、內(nèi)務(wù)的管理，做到用制度來約束工作機(jī)制。
(二)大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，實現(xiàn)--發(fā)展新跨越。
1、通過對轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的走訪、調(diào)查，協(xié)助企業(yè)解決好面臨的困難和問題，上半年，進(jìn)行了5次安全檢查，提供了1次企業(yè)安全員培訓(xùn)，與30戶企業(yè)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，同時與轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)實行共協(xié)調(diào)5家企業(yè)用地,為10家企業(yè)提供辦證服務(wù)。加大企業(yè)對環(huán)保意識和納稅意識的宣傳，同時，多途徑爭取各項優(yōu)惠政策，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。為促進(jìn)街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展和失地農(nóng)民的就業(yè)問題，加大招商引資的力度，上半年已與5家企業(yè)達(dá)成入駐協(xié)議。
2、做好農(nóng)業(yè)服務(wù)，推動農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展。上半年共舉辦農(nóng)業(yè)種養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)班6次，下發(fā)農(nóng)業(yè)技術(shù)資料6期800余份，另下發(fā)技術(shù)培訓(xùn)資料8000余份。共完成水稻早育拋秧7193.18畝，優(yōu)質(zhì)稻完成7193.18畝，雜糯間載6500畝，秸稈還田6450畝;做好動物防疫工作，上半年免疫犬只3506只，生豬1670頭，耕牛26頭，禽類、小家畜53500余只。水利上，組織維修斗門、啟閉機(jī)25處，組建12各用水小組確保轄區(qū)內(nèi)1萬余畝水稻的滿栽滿插，并制定防洪預(yù)案，要求24小時值班。
3、深化體制機(jī)制改革，完善街道、村級財務(wù)管理。加強對農(nóng)村財務(wù)、村務(wù)公開制度的落實，堅持“一事一議”財政獎補政策進(jìn)行落實，嚴(yán)格實行強農(nóng)惠農(nóng)資金“一卡通”發(fā)放方式，上半年共發(fā)放糧食直補、家電下鄉(xiāng)補貼、購機(jī)補貼等共計25萬余元。
(三)貫徹服務(wù)宗旨，做好社會事業(yè)和保障工作。
1、為豐富群眾文化生活，加大精神文明建設(shè)工作，街道向各村(社區(qū))發(fā)放圖書1000余冊，共安裝808戶災(zāi)后重建戶的光纖電視，共放映電影25場，舉辦大型文藝演出2場，落實各村(社區(qū))的健身器材和體育設(shè)施的安裝。
2、為了更好的推進(jìn)街道城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作，嚴(yán)格按照“五好”、“無亂”的要求重點大力展開各項整治工作，特別是對違章臨時建筑和拆遷垃圾的處理，還給了街道周邊居民、商家一個良好的生活環(huán)境。
3、為拓寬失地農(nóng)民的就業(yè)渠道，上半年共舉辦各類培訓(xùn)班3次，培訓(xùn)人員210人;舉辦技能培訓(xùn)班2次，培訓(xùn)人員240人;通過富士康招工宣傳，共解決60人的就業(yè)問題。安置“4050”人員再就業(yè)36人。截止上半年，共有4672人參加了新型農(nóng)村養(yǎng)老保險，其中退休年齡段1470人;轄區(qū)內(nèi)4300人參加城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險。
4、加強宣傳教育，廣泛開展“婚育新風(fēng)進(jìn)萬家”活動及村民自治工作打造生育文化新村。組織對轄區(qū)內(nèi)3758名育齡婦女進(jìn)行生殖健康服務(wù)檢查，并對檢查中查出不健康的的508名婦女建立了追蹤服務(wù)檔案。
余元，城市低保生活補貼7萬余元，為205戶205名符合農(nóng)村符合農(nóng)村居民審批發(fā)放農(nóng)村居民最低生活保障金6萬余元，農(nóng)村低保生活補貼4萬余元，為城市居民患者申請醫(yī)療救助金5萬余元，為農(nóng)村患者申請農(nóng)村醫(yī)療救助金11萬元，為優(yōu)撫對象困難患者申請優(yōu)撫對象醫(yī)療救助金5500元，為9戶困難家庭發(fā)放臨救2600元，發(fā)放五保戶生活補貼5700元，發(fā)放春節(jié)慰問金28__0元，共發(fā)放自然災(zāi)害救濟(jì)款49800元。
(四)做好安全穩(wěn)定工作，確保一方平安。
1、嚴(yán)格按照市委群工局--年工作要點，上半年共妥善處理好群工局轉(zhuǎn)來來信6件，11人次;接受人民群眾開訪3件、48人次，針對所反映的問題，都在接待規(guī)定的時限內(nèi)一一做出了答復(fù)。
2、街道綜治辦向各村、企事業(yè)單位下發(fā)了6000余份宣傳畫冊，開展了“社區(qū)治安整治”、“打拐”、“清網(wǎng)”等各項專項活動，上半年共破獲21件刑事案件，刑拘5人，起訴4人;辦理治安案件8起，破獲8起，治安拘留10人，批評教育10余人，收繳管制刀具5把，切實增強了人民群眾的安全感。
(五)繼續(xù)深入推進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。
將城東村作為重點村落進(jìn)行打造，完成了土地整理項目的前期工作，確定了三個群眾聚居點，并按照進(jìn)度著手開始修建。
征地拆遷工作按照市委、政府的要求，完成了重點掛牌土地的征地拆遷的各項工作。
1、加強黨建工作，做好街道黨工委、辦事處交給的各項任務(wù)，嚴(yán)格按照各項制度來規(guī)范機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)管理。
2、落實各項強農(nóng)惠農(nóng)政策，加大招商引資力度，推動--經(jīng)濟(jì)發(fā)展新跨越。
3、嚴(yán)格按照各項救濟(jì)救助政策規(guī)定，落實民政救助工作。
4、加大對轄區(qū)內(nèi)治安復(fù)雜、存在安全隱患較多、遺留問題較多場所的管理力度，為創(chuàng)建平安和諧的--而努力。
辦事處上半年工作總結(jié)篇十六
如：在確保和安小區(qū)建設(shè)(108項目)目標(biāo)按計劃實施監(jiān)督過程中，為了實現(xiàn)公司提出的和安小區(qū)精品工程，在項目實施的全過程中，從各個環(huán)節(jié)、施工工藝等方面嚴(yán)格管理和控制，材料選擇堅持公開招投標(biāo)，確保施工質(zhì)量和建設(shè)期間的安全工作。在對103-2棟改造項目效能監(jiān)督中，我們采取措施，制定降低成本措施，做好預(yù)決算，對室內(nèi)需配置的家具及家電的采購堅持做到市場調(diào)查，協(xié)商洽談，在進(jìn)行招投標(biāo)擇優(yōu)采購，從而降低成本，節(jié)約采購資金10.92萬元。深入基層，幫助指導(dǎo)各單位落實立項項目。餐飲服務(wù)分公司在大宗物質(zhì)采購上，本著降低成本，保證質(zhì)量，加強管理，提高效益的目的，堅持市場調(diào)查，按照“貨比三家”的原則確定供貨商家簽訂供貨合同，嚴(yán)格在招標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)、比價采購等各個環(huán)節(jié)把好關(guān)，按規(guī)定的程序公開招標(biāo)，從而認(rèn)真負(fù)責(zé)的作好大宗物質(zhì)比價采購的效能監(jiān)察工作。新業(yè)建筑工程公司每年招投標(biāo)項目多，涉及的資金數(shù)額大。
通過一年來的操作，不斷總結(jié)經(jīng)驗，完善了《新業(yè)建筑工程有限公司招投標(biāo)、比價采購管理制度》，首先在制度上得到了保證。其次，認(rèn)真開展效能監(jiān)察工作，嚴(yán)格按規(guī)定程序進(jìn)行工程招投標(biāo)、比價采購工作，為完成全年經(jīng)營生產(chǎn)充分發(fā)揮了效能監(jiān)察作用。房地產(chǎn)分公司在每項工程建設(shè)和物質(zhì)采購做到慎重選擇資信和業(yè)績良好，技術(shù)過硬，報價合理的施工單位，特別是遇到5.12大地震發(fā)生情況，對在項目實施的全過程中從嚴(yán)格管理，嚴(yán)格控制等方面入手，從符合國家標(biāo)準(zhǔn)、按招投標(biāo)比價所選出的建筑材料進(jìn)行招投標(biāo)施工，確保效能監(jiān)察工作的質(zhì)量。
四、堅持原則，效能監(jiān)察工作效果明顯。
合規(guī)有據(jù)，成效凸顯。
2017年，在實施招投標(biāo)過程中，各單位認(rèn)真執(zhí)行工程招標(biāo)和比價采購的范圍、審批權(quán)限和管理程序，做到事前有報告，事后按規(guī)定規(guī)范實施。及時作好相關(guān)資料的收集整理、保存?zhèn)浒?。全年共參加有關(guān)職能部門及分子公司進(jìn)行的招投標(biāo)、比價采購事項效能監(jiān)察14次，充分發(fā)揮了效能監(jiān)察的監(jiān)督保證作用，加強了管理，最大限度地降低了經(jīng)營生產(chǎn)成本。認(rèn)真協(xié)助集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察部調(diào)查核實餐飲服務(wù)分公司經(jīng)理周斌在任職期間，虛增物資采購成本套取現(xiàn)金，私設(shè)小金庫，揮霍公款用于個人消費及違規(guī)運行加班工作餐業(yè)務(wù)等嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)行為，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，多次召開班子會，吸取教訓(xùn)，舉一反三，從自身作深刻檢查。同時，制定了5項整改措施，組織公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《會計法》、《現(xiàn)金管理制度》及集團(tuán)公司、平朔公司一系列管理制度，教育干部，從中吸取教訓(xùn)，使各級領(lǐng)導(dǎo)人員充分認(rèn)識到廉潔從業(yè)的必要性和重要性，進(jìn)一步增強了領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)的自覺性和主動性。餐飲服務(wù)分公司制定完善管理制度，加強職工群眾監(jiān)督力度，嚴(yán)格實行了“管采分離“制度，做到按照招投標(biāo)比價采購規(guī)定進(jìn)行公開、公平、公正，比價采購，遵守規(guī)章制度。
五、把監(jiān)督檢查同學(xué)習(xí)培訓(xùn)相結(jié)合，提高效能監(jiān)察工作實效性。
公司加強效能監(jiān)察工作，采取有計劃和臨時走訪的形式對各立項所涉及的單位進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)，切實開展好效能監(jiān)察工作。公司每季度都要組織人員對各單位立項項目開展情況進(jìn)行了檢查，對各單位提出的新問題及時給予解答和幫助。今年，公司送5名效能監(jiān)督員到成都外培專項學(xué)習(xí)招投標(biāo)、比價采購專業(yè)知識，各單位效能監(jiān)察工作小組成員堅持學(xué)習(xí)《招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章制度匯編》，學(xué)習(xí)集團(tuán)公司主辦的《效能監(jiān)察簡報》等相關(guān)內(nèi)容，增強效能監(jiān)督責(zé)任意識，充分發(fā)揮了公司效能監(jiān)察工作的作用。公司做到按時完成上報各類報表及材料。
辦事處上半年工作總結(jié)篇十七
今年以來我們黨政一班人緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府1345的發(fā)展思路，廣泛開展了以創(chuàng)建和諧路東為主題的“十進(jìn)社區(qū)”系列活動，各個時期都圓滿完成了區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項工作任務(wù)，在共駐共建、狠抓規(guī)范、促進(jìn)服務(wù)、構(gòu)建和諧等方面都取得了較為滿意的成績，現(xiàn)簡要總結(jié)如下：
一、共駐共建，推動路東發(fā)展更加持續(xù)強勁。
1、抓共建、強意識，實施共駐共建活動。
我們本著“資源共享、社區(qū)共建、難題共解、活動共辦”的原則，協(xié)調(diào)共建單位，雙向溝通，努力實現(xiàn)群策群力抓黨建。我們在共駐上做文章，在共建上下功夫，在共享上看效果，在共管上求發(fā)展。今年3月29日，我們在轄區(qū)召開推進(jìn)社區(qū)建設(shè)、創(chuàng)建和諧路東會議，轄區(qū)單位、居民積極踴躍參與，取得了良好效果。在會上，區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)都做了重要講話，動員社會各方面力量共同參與社區(qū)建設(shè)，確定采取區(qū)域共建、結(jié)對共建、資源共享、屬地管理、志愿服務(wù)五種共建方式，廣泛開展社區(qū)黨建工作聯(lián)創(chuàng)、思想工作聯(lián)做、社區(qū)服務(wù)聯(lián)辦、社區(qū)治安聯(lián)防、文體活動聯(lián)舉“五聯(lián)建”活動，努力把路東轄區(qū)建設(shè)成為管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、治安良好、生活便利、人際關(guān)系和諧的現(xiàn)代新型社區(qū)。
2、抓活動、展活力，實施創(chuàng)建和諧路東系列活動。
活動提高生命力，活動體現(xiàn)和諧。幾年來我們一方面開展了一系列以創(chuàng)建和諧路東為主題的活動。舉辦了文藝晚會、演講比賽、譜寫了和諧路東之歌，開辦了社區(qū)文化講堂，使“創(chuàng)建和諧路東”成為轄區(qū)的主旋律。另一方面我們還注重搞好日?；顒?。利用“三八”婦女節(jié)、“五一”國際勞動節(jié)、“六一”兒童節(jié)，尤其是在建黨90周年之際，各社區(qū)、學(xué)校以文藝節(jié)目匯演、唱紅歌、繪畫、書法等多種形勢來宣傳愛國主義教育，提高了街道、社區(qū)的影響力和知名度；深入弘揚了愛國主義精神，進(jìn)一步增強了居民的愛國意識，為構(gòu)建和諧路東奠定了基礎(chǔ)。
3、抓宣傳、重實效，深入開展“爭兩先創(chuàng)五好當(dāng)先鋒”活動。
以“十進(jìn)社區(qū)”活動為載體，以社區(qū)黨員服務(wù)中心為平臺，對組織關(guān)系在本轄區(qū)的黨員開展了“重承諾、當(dāng)先鋒”活動，轄區(qū)內(nèi)共有黨員498名，都結(jié)合自身實際作出了承諾，通過這項制度，讓每個黨員做出切實可行的承諾，通過兌現(xiàn)承諾，為群眾辦實事，解難事。
4、抓班子、創(chuàng)和諧，思想作風(fēng)和廉政建設(shè)取得成效。
班子決定戰(zhàn)斗力。我們始終把建設(shè)一個團(tuán)結(jié)務(wù)實的班子，帶一支高素質(zhì)的干部隊伍，作為做好各項工作的前提。首先是加強學(xué)習(xí)。堅持勤學(xué)立志，修身律已，不斷強化黨性修養(yǎng)，以自身學(xué)習(xí)來影響集體的學(xué)習(xí)，并帶動建設(shè)學(xué)習(xí)型班子、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。其次是落實工作職責(zé)。結(jié)合街道工作實際情況，根據(jù)班子成員各自特點，科學(xué)分工，并層層制定崗位目標(biāo)責(zé)任制，明確了街道班子成員及機(jī)關(guān)干部的崗位職責(zé)。全體工作人員做到既分工又合作。第三是及時了解掌握班子成員的思想動態(tài)，在班子中能做到“大事講原則，小事講風(fēng)格”，注重維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一，發(fā)揮整體優(yōu)勢，形成工作合力。
二、狠抓規(guī)范，推動路東建設(shè)更加科學(xué)高效。
1、規(guī)范社區(qū)建設(shè)，積極發(fā)展社會事業(yè)。
一是抓好社區(qū)建設(shè)的規(guī)范化。理清社區(qū)建設(shè)的目標(biāo)和方向，不斷完善社區(qū)管理體制，進(jìn)一步明確社區(qū)黨組織、社區(qū)居委會和社區(qū)服務(wù)站的職責(zé)任務(wù)，建立在社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下，社區(qū)居委會和社區(qū)服務(wù)站的協(xié)作共治和責(zé)任共擔(dān)機(jī)制，進(jìn)一步提高了社區(qū)服務(wù)居民的能力。
二是抓好社區(qū)工作者管理制度的規(guī)范化。健全日常管理制度，特別是把考核制度當(dāng)作帶隊伍、抓班子的一個重要環(huán)節(jié)來抓，推行了縱橫考核法，征求街道相關(guān)科室意見，并請相關(guān)部門打分測評，綜合評定考核，為打造素質(zhì)過硬社區(qū)工作者隊伍提供了堅實制度保障。
三是抓好社區(qū)辦公硬件環(huán)境的規(guī)范化。不斷加大社區(qū)經(jīng)費投入力度，用于辦公用房的裝修、改造以及辦公家具和電腦的配置，為13個社區(qū)購置了標(biāo)準(zhǔn)化的辦公桌和檔案柜、展示柜等，極大的提升了社區(qū)居委會的硬件環(huán)境。
2.規(guī)范機(jī)關(guān)建設(shè)，切實提高服務(wù)水平。
通過紀(jì)律作風(fēng)整頓和基層組織整頓，辦事處領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)得到加強，主要表現(xiàn)在各項制度的健全完善和執(zhí)行上，辦事處制定了外出登記制度、階段工作匯報制度、街道干部包社區(qū)制度，健全完善了學(xué)習(xí)制度、會議制度、工作制度、談心制度、信訪制度，另外辦事處每周一召開機(jī)關(guān)干部碰頭會，每月29日召開一次社區(qū)干部例會，建立了主干值周等一系列工作制度， 班子成員既分工明確，責(zé)任落實，又相互配合，密切協(xié)作，工作的積極性、主動性明顯增強，團(tuán)結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新的班子集體初步形成。
三、促進(jìn)服務(wù)，推動民生保障更加切實有力。
2、全面鋪開社會救助工作。我轄區(qū)位于城鄉(xiāng)結(jié)合部，國有企業(yè)多，由于受市場經(jīng)濟(jì)大氣候影響，大部分企事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)發(fā)展不景氣，下崗、失業(yè)貧困人口占到轄區(qū)三分之一。為了搞好低保，穩(wěn)定一方，我們加強對低保工作的領(lǐng)導(dǎo)，專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格程序，走訪入戶，動態(tài)管理，應(yīng)保盡保。今年我們?yōu)檩爡^(qū)48戶居民解決了低保；為220戶特困家庭解決了廉租房分配；為14名特困居民實施了大病醫(yī)療救助。
3、認(rèn)真落實計劃生育工作。計劃生育工作是基本國策，我們同轄區(qū)機(jī)關(guān)、學(xué)校、企事業(yè)單位簽訂合同，要求各單位黨政一把手親自抓，切實落實“一把手”工程，負(fù)總責(zé)、總負(fù)責(zé)，做到責(zé)任到位，措施到位，投入到位，計劃生育經(jīng)費到位。把計生工作列入社區(qū)干部考核，完成區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的人口出生率控制在1.3‰以內(nèi)，計劃生育率達(dá)到80%以上。今年為群眾辦理獨生子女證79人，生育服務(wù)證177人，生育注冊證167人，落實出生人口111人、死亡人口40人、新婚18人，流入人口1752人，流出人口216人，征收社會撫養(yǎng)費85464.32元。
辦事處上半年工作總結(jié)篇十八
辦事處現(xiàn)有21個村（居），其中村5個，社區(qū)居委會16個，人口11.65萬人。今年上半年我們主要抓了以下三個方面的工作。
20xx年4月份，我辦組織文化中心戶參加座談，一是回顧近幾年辦事處文化中心戶取得的成績，以及存在的一些不足；二是相互交流如何發(fā)揮文化中心戶的帶頭作用，特別是對轄區(qū)的文化中心戶進(jìn)行了重新審核、確定，把一批有演出能力、有組織能力，熱心參與文化活動的對象評選為文化中心戶代表。同時在對文化中心戶培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，我辦與轄區(qū)文化中心戶簽訂了20xx年文化中心戶工作責(zé)任狀，讓他們工作有方向，工作有目標(biāo)，切實發(fā)揮文化中心戶的積極帶頭作用。
在文化中心戶的帶領(lǐng)下，我辦文化活動豐富多彩。我辦黃荊小區(qū)社區(qū)文化活動中心成立兩年多以來，每天演出不斷，觀看者多的時候過千人。該活動中心有專門的舞臺、音響、桌椅、板凳，是廣大社區(qū)居民休閑、娛樂的好場所。還有社區(qū)中商廣場文化活動中心、社區(qū)文化活動中心、社區(qū)公園文化活動中心、社區(qū)文化活動中心，以及流社區(qū)等單位，他們有的唱戲，有的唱歌，有的跳舞，有的打太極，有的放錄像，更有皮影表演隊在轄區(qū)表演的同時，積極參與全市在辦事處社區(qū)的匯演，效果非常好。
辦事處上半年工作總結(jié)篇十九
（一）建立健全工作機(jī)制，推進(jìn)城市管理工作全面開展。成立以辦事處主任為組長、分管衛(wèi)生工作副主任為副組長、辦事處衛(wèi)生專干及各社區(qū)居委會衛(wèi)生副主任、衛(wèi)生專干為成員的衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成主管領(lǐng)導(dǎo)主抓、分管領(lǐng)導(dǎo)層層抓的格局。制定完善《團(tuán)結(jié)路辦事處保潔員管理制度》、《社區(qū)保潔員獎懲制度》，推行《城市管理及愛國衛(wèi)生積分卡》、“每天一小時”走訪工作制、樓棟衛(wèi)生輪流值班制、轄區(qū)單位衛(wèi)生責(zé)任區(qū)定期保潔制、檢查考核、獎懲機(jī)制以及關(guān)愛機(jī)制，確保轄區(qū)衛(wèi)生工作有序開展。
（二）強化宣傳工作，逐步提升居民群眾環(huán)境衛(wèi)生意識。加大宣傳力度，利用轄區(qū)小區(qū)公示欄、led屏、板報等多種形式廣泛宣傳《市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》、自治區(qū)《愛國衛(wèi)生條例》、《寵物及家畜家禽管理辦法》等規(guī)章制度；廣泛開展除“四害”、環(huán)境衛(wèi)生、健康教育等知識講座，不斷提升居民群眾的文明意識、衛(wèi)生意識和主動參與意識。同時，與轄區(qū)單位簽訂門前三包責(zé)任書65份，商鋪簽訂210份，簽訂率達(dá)到了95%以上。
（三）以小區(qū)進(jìn)駐物業(yè)為重點，全面推進(jìn)城市管理與服務(wù)建設(shè)。團(tuán)結(jié)路街道轄區(qū)有居民小區(qū)52個，樓棟354個。其中封閉式管理小區(qū)2個，單位式管理小區(qū)8個，有物業(yè)管理的小區(qū)17個，無物業(yè)管理的小區(qū)25個。無物業(yè)管理小區(qū)現(xiàn)由社區(qū)進(jìn)行管理。目前兩家物業(yè)公司進(jìn)駐小區(qū)13個，覆蓋居民1620戶，為物業(yè)公司分別配備管理及保潔人員11人、對福星小區(qū)綠化管網(wǎng)建設(shè)，泰云小區(qū)10號路面和照明、樓道粉刷，皮革廠小區(qū)路面平整，面粉廠道路平整，糧食局小區(qū)樓道粉刷，濱河路、孟慶戶、糧食局、巷道粉刷亮化等共投入扶持資金目前達(dá)29.3萬元。通過物業(yè)公司的入駐將臟亂差小區(qū)進(jìn)行了整治，居民生活環(huán)境不斷改善，小區(qū)服務(wù)走向正規(guī)化管理，得到了廣大居民群眾的認(rèn)可。
辦事處上半年工作總結(jié)篇一
一是完善組織體系，新建工會組織1家;新增廠務(wù)公開民主管理標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建企事業(yè)單位2家，積極開展“共青團(tuán)員先鋒崗”創(chuàng)建活動，覆蓋12個團(tuán)支部、團(tuán)員青年30余人。二是強化志愿服務(wù)隊伍力量，街道志愿者聯(lián)合會吸納京東方、地奧、中國電信西區(qū)分公司3家新成員單位，目前登記在冊的志愿者653人，開展各類志愿服務(wù)活動30余場，服務(wù)轄區(qū)群眾及對口幫扶鄉(xiāng)村群眾10000余人次。三是完善統(tǒng)戰(zhàn)聯(lián)工作聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，現(xiàn)有聯(lián)絡(luò)員12名，覆蓋轄區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)對象集中企業(yè)18家。四是開展“學(xué)雷鋒·正青春”“綠動xx”“做友善優(yōu)雅市民”等品牌活動75場，覆蓋7000余人次，并在高新區(qū)“激揚青春·光影高新”第一屆“五四”青年節(jié)成都高新攝影作品大賽中獲得優(yōu)秀組織獎。五是落實困難幫扶政策，全面建立關(guān)愛體系，開展“杯水送溫情·冬夜一路行”關(guān)愛環(huán)衛(wèi)工人活動，慰問環(huán)衛(wèi)工人283名;春節(jié)慰問困難職工95名，開展黨外人士慰問走訪活動10余場;街道5號苑社區(qū)全順琴成功評選為高新區(qū)堅強母親。
辦事處上半年工作總結(jié)篇二
(一)工業(yè)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持良好態(tài)勢。1-6月份，全街道完成工業(yè)產(chǎn)值131.2億元，利稅10.1億元，工業(yè)增加值36.7億元，銷售收入125億元，分別比去年同期增長48.2、52.1、42.1、42.7%，實現(xiàn)稅收入庫42355.7萬元，其中國稅37998萬元，占年計劃的61%，地稅4284.7萬元，占年計劃的55.4%，耕地占用稅73萬元，占年計劃的50%。重點項目建設(shè)進(jìn)展順利，華盛江泉集團(tuán)天地牌墻地磚改造項目總投資1億元，9月份投產(chǎn)后可年增加產(chǎn)量三分之一以上，年增產(chǎn)值過億元;冠龍管業(yè)油氣鋼管生產(chǎn)線投資4500萬元，已于5月上旬投產(chǎn);森森集團(tuán)大眾石油管線項目總投資1.3億元，目前已完成投資近4000萬元，年底可望投產(chǎn);華盛江泉集團(tuán)總投資8億元的江泉大廈已進(jìn)入裝飾階段，預(yù)計20__年10月可竣工投入使用。上半年，全街道新上技改投入達(dá)到4億元，完成進(jìn)出口貿(mào)易總額13130萬美元，其中自營出口4189萬美元。
(二)新農(nóng)村建設(shè)水平進(jìn)一步提升。一是舊村改造穩(wěn)步推進(jìn)。于泉莊金昊小區(qū)建設(shè)已完成，湖南崖、韋姜屯、王莊三個村的舊村改造正在施工，閆泉莊、朱陳西、朱陳東南、朱張橋河北、溝東五個村的舊村改造方案已經(jīng)區(qū)城建領(lǐng)導(dǎo)小組研究通過，連泉莊萬泉商城改造方案已經(jīng)上級有關(guān)部門批準(zhǔn)，下半年即可實施，朱陳西南、山南頭、西山等正在進(jìn)行舊村改造手續(xù)報批工作。二是基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善。文化南路西段改造工程總投資150萬元，硬化路面2.2萬平方米，目前已完成路面墊層施工，9月中旬竣工通車;投資500萬元新建中心中學(xué)綜合實驗樓一棟，目前主體工程已完工，10月上旬可投入使用;三是較好地完成了南環(huán)路拆遷工作。完成拆遷265戶，拆遷面積4.6萬平方米，清運建筑垃圾10萬方，兌付補償資金1200多萬元。四是圓滿完成了污水管網(wǎng)建設(shè)拆遷。共拆遷建筑面積4萬平方米，兌付補償資金208.2萬元。同時支管網(wǎng)建設(shè)工作已順利開展，有4家企業(yè)已開始施工。五是羅四路綜合整治工作進(jìn)展順利。金川瓷廠沿街樓和振興廣場改造已開始施工，小黑河兩側(cè)砌石渠30余米，整治任務(wù)已完成，葉家?guī)X路垃圾清理已全部完成，其他6個重點整治項目的改造規(guī)劃方案已上報有關(guān)部門。
較徹底地清理了各類尾子，為圓滿完成全年任務(wù)目標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ);環(huán)保工作狠抓污染治理，鞏固大氣污染治理和水污染治理成果，拆除廢棄煙囪35根，拆除關(guān)停土小企業(yè)25家，生態(tài)環(huán)境進(jìn)一步改善;“治安保險”工作完成25個社區(qū)警務(wù)室建設(shè)，籌集保費57萬元，聘用治安人員203人;圓滿完成了第二次農(nóng)業(yè)普查，統(tǒng)計站規(guī)范化建設(shè)工作走在了全區(qū)前列，承辦了全區(qū)統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)現(xiàn)場會;農(nóng)村合作醫(yī)療今年籌集保費205萬元，上半年報銷醫(yī)療費用60多萬元，受益群眾10814人次;社會保險擴(kuò)面上半年完成企業(yè)養(yǎng)老保險擴(kuò)面313人，醫(yī)療保險擴(kuò)面561人。
(一)圍繞又好又快發(fā)展，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。一是繼續(xù)推進(jìn)重點項目建設(shè)。抓好華盛江泉集團(tuán)天地磁磚改造工程、大眾石油管線等重點項目建設(shè)，積極推進(jìn)羅欣藥業(yè)增資擴(kuò)股、新光集團(tuán)英國上市項目。二是打造第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展新平臺。完成陶瓷商城改造，啟動萬泉商城改造工程，搞好文化南路兩側(cè)的規(guī)劃、開發(fā)、建設(shè)，逐步打造陶瓷一條街。
(二)圍繞改善環(huán)境條件，展現(xiàn)城鄉(xiāng)面貌新形象。一是全力推進(jìn)重點工程建設(shè)。抓好羅四路綜合整治、文化南路改造、沂羅園改造等重點工程，積極配合南環(huán)路、污水處理廠管網(wǎng)建設(shè)，打造一批精品工程、亮點工程，進(jìn)一步提升城市品位。二是積極推進(jìn)舊村改造。督促閆泉莊等9個村在完善各項手續(xù)的`基礎(chǔ)上，盡快實施舊村改造，年內(nèi)爭取完成一期工程。
(三)圍繞建設(shè)和諧社會，完善社區(qū)管理新機(jī)制。一是全力做好社會穩(wěn)定工作。強化矛盾排查工作，努力把信訪問題化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)，加大社區(qū)財務(wù)管理、各業(yè)承包公開招標(biāo)等制度的落實力度，從源頭上減少信訪因素。繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項整治活動，抓好安全事故隱患整改，確保全年無重大安全事故發(fā)生。二是繼續(xù)保持計劃生育高壓態(tài)勢。堅持集中治理與日常管理相結(jié)合，突出抓好尾子清理、避孕節(jié)育措施落實、社會撫養(yǎng)費征收等重點工作，確保全年人口與計劃生育目標(biāo)的圓滿完成。三是加強社區(qū)班子建設(shè)，為年底社區(qū)換屆打下堅實的基礎(chǔ)。以穩(wěn)定的社會環(huán)境、高素質(zhì)的干部隊伍，進(jìn)一步推動全街道經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會各項事業(yè)又好又快發(fā)展。
三是狠抓治污措施落實，確保圓滿完成《全區(qū)環(huán)境保護(hù)工作要點》下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)，同時加強對企業(yè)的巡查監(jiān)控，防止反彈，鞏固環(huán)保治理成果。
辦事處上半年工作總結(jié)篇三
一是全域?qū)嵤按簏h建”工程，圍繞“黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)社區(qū)發(fā)展治理”為主題，梯度完成黨群服務(wù)中心提檔升級行動8處;以“區(qū)域統(tǒng)領(lǐng)、兩新融入、社區(qū)服務(wù)”為抓手，先后舉辦“+創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”、“+法治教育”、“+安全知識講座”等“社區(qū)治理+”教育培訓(xùn)課程6期，覆蓋黨員群眾2000余人次。二是創(chuàng)新黨建服務(wù)項目，圍繞“不忘初心、牢記使命”主題開展清明祭奠、知識競賽等大型活動4次，覆蓋黨員職工1200余人次，其中推選云黨委云端黨組織優(yōu)秀節(jié)目《秀舞蓉城韻》代表街道成功亮相成都社會組織黨建研討學(xué)會2020年年會。三是充分發(fā)揮“兩新”黨工委“大資源”聚合功能，通過開展“藝術(shù)新成都”京東方畫屏觀展、企業(yè)參訪等活動，搭建企業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈向產(chǎn)業(yè)集群化、生產(chǎn)鏈條化、要素集聚化發(fā)展平臺，促進(jìn)轄區(qū)重大產(chǎn)業(yè)平均增產(chǎn)增效2%。四是加快創(chuàng)新型“黨建+”新銘牌建設(shè)，與全國干部教育培訓(xùn)四川大學(xué)基地完成共建實踐教研點簽約。截止目前，街道創(chuàng)新黨建工作項目獲得蓉城先鋒黨建頻道專題報道6次、《高新黨建》內(nèi)刊6期。
(四)強化紀(jì)律監(jiān)督，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是組織街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各單位負(fù)責(zé)人分層級簽訂廉政責(zé)任書和廉政承諾書100余份，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。二是緊貼領(lǐng)導(dǎo)班子成員業(yè)務(wù)特點，擬定《xx街道關(guān)于進(jìn)一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作任務(wù)分工表》，形成45條細(xì)化工作要求。三是黨工委專題研究廉政風(fēng)險防控、專項治理“微腐敗”等工作4次，深入開展各類專項整治4次，覆蓋人數(shù)200余人，協(xié)調(diào)公安機(jī)關(guān)協(xié)助開展違法犯罪記錄排查2次，啟動案件調(diào)查工作談話1次。四是組織全員參與廉政崗位風(fēng)險防控，填寫部門和個人廉政崗位風(fēng)險防控登記表290余份，梳理廉政風(fēng)險點120余個，制定廉政風(fēng)險防控措施220余條。五是嚴(yán)格執(zhí)行主體責(zé)任清單臺帳式管理，每月發(fā)送責(zé)任落實工作提醒，每季度檢查落實情況并進(jìn)行通報，截至目前，發(fā)現(xiàn)并整改問題8個。六是積極推進(jìn)內(nèi)審工作，共擬定審計計劃9個，其中5個小型基建工程已全部完工并且送審。七是精心組織廉政文化活動，組織開展春節(jié)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳活動、“廉結(jié)同心”群眾懇談會等主題活動10余場。截至6月底，街道黨風(fēng)廉政建設(shè)工作先后被四川電視臺等省級媒體宣傳報道4次，成都晚報等市級媒體宣傳報道2次，市紀(jì)委官方媒體平臺節(jié)選報道5次，有效的提升了街道黨風(fēng)廉政建設(shè)工作群眾知曉率。
辦事處上半年工作總結(jié)篇四
xx年連續(xù)干旱造成10個行政村不同程度受災(zāi)，為恢復(fù)生產(chǎn)生活秩序，在縣委、縣政府的關(guān)心和幫助下，我辦積極開展抗災(zāi)自救工作，努力化解發(fā)展中的困難和問題，狠抓中央和省、市、縣關(guān)于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的一系列方針政策和決策部署的落實，積極爭取上級業(yè)務(wù)部門的對口支持，以項目建設(shè)為支撐，以提高執(zhí)行力和落實力為手段，有效的推動了農(nóng)村農(nóng)業(yè)向前發(fā)展。
1、狠抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，降低損失，促進(jìn)農(nóng)民增收。
----全力做好農(nóng)業(yè)工作。一是盡全力保證滿栽滿插。二是積極做好全辦10個村農(nóng)業(yè)直補和良種補貼工作;完成公路沿線3公里靚麗工程;三是全力做好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化：配合縣果蔬辦做好xxxx紀(jì)念園周邊觀光農(nóng)業(yè)的項目工作、做好轄區(qū)內(nèi)蔬菜種植、品種優(yōu)化;四是積極開展病蟲害防治防疫工作，前半年無疫情發(fā)生，重視對農(nóng)民的技術(shù)培訓(xùn)，累計培訓(xùn)86人次;五是促農(nóng)增收等方面圓滿完成了年初和縣委、縣政府簽定的目標(biāo)責(zé)任：前半年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)完成糧食產(chǎn)量4796噸，比去年增長，禽蛋產(chǎn)量15011公斤、肉類產(chǎn)量812356公斤，實現(xiàn)農(nóng)民人均收入6900元，增幅23℅。
----畜牧業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好。嚴(yán)格按照我辦年的目標(biāo)任務(wù)，狠抓各項工作的落實。一是圍繞“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一布局、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一飼養(yǎng)技術(shù)、統(tǒng)一疫病防疫”的要求，大力發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖，完成秋防培訓(xùn)工作、防疫工作，及時兌現(xiàn)防疫反應(yīng)死亡牲畜補助款360元;二是繼續(xù)抓好全辦壹萬種羽綠殼養(yǎng)雞項目2個村的工作，及時處理養(yǎng)殖糾紛;三是全力配合縣畜牧局做好石板井村30萬只綠殼養(yǎng)雞項目，及時解決他們生產(chǎn)中遇到的實際問題。四是鞏固提高農(nóng)畜存欄和出欄量。前半年人工種草860畝，增加養(yǎng)牛場1個，牛品種改良502頭，雞存欄23792羽;鵝存欄2162羽;鴨存欄2364羽;兔存欄726只，出欄948只;母豬948頭，生豬出欄9635頭;牛存欄6370頭，出欄742頭;馬613匹，出欄48匹，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收入1000多萬。
----林業(yè)發(fā)展成效喜人。完成對冒寨林場、新發(fā)林場、木廠林場4個林場的數(shù)據(jù)調(diào)查工作，做好林業(yè)生產(chǎn)、森林病蟲害防治等工作。一是嚴(yán)格審批林木砍伐，發(fā)展好林業(yè)經(jīng)濟(jì)。積極開展林木保護(hù)工作，與縣林業(yè)、公安、司法系統(tǒng)聯(lián)合開展林地矛盾調(diào)查、調(diào)處、化解工作。二是做好林地病蟲害防治和苗木種植工作。對轄區(qū)內(nèi)萬畝林地進(jìn)行了病蟲害動態(tài)監(jiān)管，加強對苗木種植的檢驗檢疫，嚴(yán)防出現(xiàn)外來病害，有效的控制了材線蟲病。對25度以上的坡耕地實施退耕還林草作了調(diào)查摸底，共計畝。三是加強和武裝部的協(xié)調(diào)配合，在重點路段開展森林防火大排查，積...
辦事處上半年工作總結(jié)篇五
今年我辦信訪工作在區(qū)委、區(qū)政府和街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下在區(qū)信訪局的正確指導(dǎo)下，我們牢固樹立穩(wěn)定壓倒一切的思想，強化責(zé)任意識，以宣傳貫徹新的《信訪條例》為契機(jī)，深入貫徹落實信訪工作制度，進(jìn)一步加大對信訪工作的管理力度，強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、責(zé)任追究制，不斷提高基層化解人民內(nèi)部矛盾的能力，致力于降低越級上訪，降低重復(fù)信訪，控制集體上訪，穩(wěn)定信訪老戶。進(jìn)一步加強信訪工作，規(guī)范信訪行為，暢通信訪渠道，維護(hù)群眾合法權(quán)益，維護(hù)社會穩(wěn)定，提高了信訪工作水平，為建設(shè)和諧社會提供了有力保障，較好地完成了我辦的信訪工作任務(wù)。
辦事處上半年工作總結(jié)篇六
1.24個百分點。到10月底我公司累計供電量24687萬kwh，與去年相比，累計減少損失電量378萬kwh，銷售均價0.623元/kw，1-10月降損增效約235萬元。截至10月底，實現(xiàn)10kv配網(wǎng)線損率13.22%，0.4千伏臺區(qū)線損率18%，消滅15%以上的高損線路2條，累計線損率大于30%的臺區(qū)數(shù)減少11個，20%以上的的高損臺區(qū)比效能監(jiān)察前減少4個，取得階段性成效。
2.間接經(jīng)濟(jì)效益。通過效能監(jiān)察，公司深入開展反竊電活動，共查處竊電戶36起，挽回經(jīng)濟(jì)損失9.25萬元。
(二)管理效益。
針對工作中發(fā)現(xiàn)的問題，公司修訂完善了營銷管理規(guī)章制度3項，管理流程1項，使公司的農(nóng)配網(wǎng)管理線損工作更加規(guī)范，為公司線損管理水平上臺階打下了基礎(chǔ)。
(三)、廉政效益。
通過對農(nóng)配網(wǎng)管理線損的專項督查，完善了預(yù)防腐朽的具體措施，及時發(fā)現(xiàn)了一些違規(guī)違紀(jì)的苗頭性問題。特別是加強對基層供電所高損臺區(qū)的抄核收及電價執(zhí)行等情況的跟班稽查，堅決堵塞監(jiān)管和制度漏洞，從而有效的規(guī)避了廉政風(fēng)險，對預(yù)防腐朽做到了關(guān)口前移，防范在先。一是防范了廉政風(fēng)險。通過開展效能監(jiān)察督促農(nóng)配網(wǎng)管理線損相關(guān)制度的落實，有效地堵塞了管理漏洞，從機(jī)制上、管理上、客觀條件上防范了廉政風(fēng)險;二是加強了廉政教育。結(jié)合效能監(jiān)察發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險點、危險點，進(jìn)一步完善教育、制度、監(jiān)督、懲處并舉的懲防體系，開展重點談話約3人次;組織公司相關(guān)人員深入學(xué)習(xí)政策和文件精神，并組織了公司重點廉政風(fēng)險崗位人員觀看了《失德之害》等專題警示教育片，牢固樹立了黨員干部廉潔意識;三是強化了問責(zé)力度。效能監(jiān)察工作重拳出擊，強化了各級干部員工的問責(zé)力度，公司共下發(fā)監(jiān)察建議書3份、監(jiān)察決定2份，經(jīng)濟(jì)處罰了14人，查處違紀(jì)金額1900元。
(四)、社會效益。
通過開展農(nóng)配網(wǎng)管理線損效能監(jiān)察工作，不僅提升公司經(jīng)濟(jì)效益，也實現(xiàn)了較好的社會效益:一是今年1-10月，公司完成營業(yè)收入13729.18萬元，實現(xiàn)利潤62萬元，上繳利稅1535.88萬元，較好地履行了國企的社會責(zé)任;二是在通過實施在10千伏配網(wǎng)建設(shè)中逐步選用低損耗的非晶合金變壓器;對負(fù)載增長較快，存在供電瓶頸的臺區(qū)及時更新更換符合供電需求的導(dǎo)線，推廣新型節(jié)電的高精度低耗能電子表等科技降損措施，大力推廣應(yīng)用降損節(jié)能設(shè)備，在提高電網(wǎng)穩(wěn)定運行的同時，對節(jié)能減排做出較大貢獻(xiàn)。三是隨著效能監(jiān)察工作的逐步開展和深入，公司從源頭梳理各項營銷管理工作規(guī)范，健全和加強相關(guān)組織和工作保障機(jī)制，員工的綜合素質(zhì)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念、供電服務(wù)能力得以全面提升，“強化供電服務(wù)，確?？蛻魸M意”的工作要求在綏寧公司真正落到實處，有力塑造了“國家電網(wǎng)”責(zé)任央企的良好品牌形象。
五、存在問題。
一是缺乏專業(yè)線損分析人才，現(xiàn)有人員理論知識和實踐經(jīng)驗都嚴(yán)重不足，雖經(jīng)公司推薦相關(guān)人員多次參加省、市公司專業(yè)培訓(xùn)，但短期仍難以適應(yīng)精細(xì)化管理要求;二是公司歷史欠賬多，從電管站接管以來農(nóng)配網(wǎng)技術(shù)改造力度不大，投入嚴(yán)重不足，導(dǎo)致仍有大量計量裝臵無法滿足“四分”線損考核管理的工作要求;三是線損管理工作全員參與力度不夠，從一些員工來看只是個別部門和個別人員的任務(wù)，給降損工作帶來一定的弊端，造成各基層單位執(zhí)行不到位等問題，高損線路臺區(qū)尚不能完全達(dá)到公司降損目標(biāo)，與上級要求差距更遠(yuǎn)，嚴(yán)重影響公司經(jīng)濟(jì)效益，公司將在下一步效能監(jiān)察工作中逐步解決上述問題。
2017年，勐野江項目部按照公司《水電十一局效能監(jiān)察實施細(xì)則(試行)》文件精神，認(rèn)真開展效能檢查工作，并取得了一定的成績，現(xiàn)就工作開展情況作以匯報。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，廣泛宣傳，健全機(jī)制，夯實基礎(chǔ)。
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé)。強有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，是組織開展各項活動的成敗關(guān)鍵。而效能監(jiān)察工作由于涉及面廣，專業(yè)性、政策性強，組織實施難度大，就必須加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。因此，在開展效能監(jiān)察中，我項目成立了以項目書記為組長的效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)審定效能監(jiān)察項目，聽取工作匯報，解決工作中遇到的問題，審定工作總結(jié)及取得的成果。同時還根據(jù)具體的監(jiān)察內(nèi)容，成立了項目工作小組，負(fù)責(zé)檢查項目的日常具體工作。
(二)加大宣傳力度，提高思想認(rèn)識。效能監(jiān)察工作是一項新的工作，在職工干部中不同程度的存在一些模糊認(rèn)識。面對這種情況，我們感到，要開展好效能監(jiān)察，就要從提高思想認(rèn)識入手，抓好宣傳教育。充分調(diào)動一切宣傳手段和工具，如召開專題會議、出宣傳板報等，進(jìn)行廣泛宣傳，并及時宣傳在效能監(jiān)察工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，達(dá)到宣傳與激勵相結(jié)合的作用，從而為開展好此項工作奠定較好的群眾基礎(chǔ)。
(三)建立工作機(jī)制，提供制度保障。制度是確?；顒禹樌M(jìn)行的前提，為保證效能監(jiān)察活動順利開展，我們結(jié)合本項目實際，制定了《勐野江項目部效能監(jiān)察制度》、《勐野江項目部關(guān)于2017年效能監(jiān)察實施方案》等相關(guān)制度，通過各項工作制度的實施，使效能監(jiān)察開展制度化、活動工作管理規(guī)范化，有力地保證了效能監(jiān)察活動的順利進(jìn)行。
二、開展專項監(jiān)察，營造良好環(huán)境。
今年，按照公司文件要求，項目部針對工程分包、物資設(shè)備采購、設(shè)備租賃、廢舊物資處理及領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔承諾等方面的工作情況進(jìn)行效能監(jiān)察。
(一)在工程分包方面。
項目部工程分包的效能監(jiān)察為規(guī)范項目分包管理、促進(jìn)項目健康和諧發(fā)展起到了積極推進(jìn)作用。對項目工程分包中常用的勞務(wù)分包進(jìn)行效能監(jiān)察，通過效能監(jiān)察，進(jìn)一步規(guī)范項目工程分包事項，在工程分包工作中防止違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，達(dá)到從上預(yù)防和治理腐朽的目的。
項目部成立了以項目經(jīng)理為組長的工程分包管理領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)局、分局有關(guān)文件精神，為加快施工進(jìn)度，降低工程成本，有利于更好地加強在建工程管理，同時充分調(diào)動各參建方的積級性，進(jìn)一步加強分包管理工作，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在經(jīng)營科，經(jīng)營科秦方同志負(fù)責(zé)日常工作。
為切實保證分包管理效能監(jiān)察工作的有效開展，在效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，由效能監(jiān)察辦公室組織協(xié)調(diào)，項目有關(guān)職能部門參加，項目所屬各有關(guān)科室配合。對一些涉及金額較大或具有代表性的有分包管理工作的項目，上報公司各相關(guān)職能部門進(jìn)行審批。堅持在公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)分包管理效能監(jiān)察工作的具體實施。
至今，共進(jìn)行六次分包。
6、與三門峽康泰資源建筑勞務(wù)分包有限公司(王朝祿)簽訂大壩干砌石施工承包協(xié)議，分包金額79.4904萬元，報公司審批。
(二)在物資設(shè)備采購及設(shè)備租賃方面。
自開展效能監(jiān)察工作以來，我們對物資采購管理工作進(jìn)行了自查，發(fā)現(xiàn)制度不完善，采購計劃隨意性強，采購過程監(jiān)督連續(xù)性差等。我們針對工作中存在一些問題和不足進(jìn)行整改：
1.在制度健全方面，原有制度與現(xiàn)實工作不相符，需要更新完善。
2.在物資到貨后，隨物資的各種證件沒有妥善保管。
針對以上問題，我們從制度建設(shè)、計劃管理、采購管理和監(jiān)督管理等方面進(jìn)行了規(guī)范，針對物資采購管理方面存在的問題，我們進(jìn)行了整改如下：
1.采購制度建設(shè)方面。
重新制定完善了物資采購計劃制度，采購員工作制度，監(jiān)督管理制度等方面進(jìn)行了完善和規(guī)范，制定完善了《物資采購管理辦法》、《物資驗收制度》、《采購員崗位責(zé)任制》、《采購員工作責(zé)任制》、《采購員經(jīng)濟(jì)責(zé)任追究制》等制度，我們并結(jié)合項目生產(chǎn)實際，完善了物資采購制度方面的不足，細(xì)化了采購制度內(nèi)容，出臺了勞動保護(hù)用品采購、驗收、發(fā)放、使用制度，形成了完整的管理體系。
2.在物資的采購方面。
為提高生產(chǎn)效益，降低生產(chǎn)成本，改善采購環(huán)境，我們加強了物資的計劃管理，要求采購人員嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)物資采購規(guī)定，做到質(zhì)量合格可靠，價格合理。要求采購人員在物資的采購中，必須采購技術(shù)先進(jìn)，質(zhì)量可靠，有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、質(zhì)量證明書的產(chǎn)品，要做到貨比三家，同等產(chǎn)品比質(zhì)量，同等質(zhì)量比價格，同等價格比遠(yuǎn)近的工作程序原則，減少物資流通的價外費用，杜絕亂采亂購現(xiàn)象，降低采購成本。
3.在物質(zhì)保管、驗收、發(fā)放方面。
建立健全了各項制度。物資入庫嚴(yán)格按照物資名稱、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量以及各類相關(guān)證件是否齊全完整，是否與月計劃相符進(jìn)行驗收，驗收后搖及時登記到貨記錄并雙方簽字。物資保管要達(dá)到合理化、科學(xué)化，對庫內(nèi)存放的物資要做到“四號定位”、“五五擺放”，保持庫內(nèi)整潔衛(wèi)生，分類存放。嚴(yán)格倉庫管理制度，加強工作責(zé)任心，確保物資達(dá)到不丟失，不損壞，不霉?fàn)€，不漏失和帳卡物資金相符，堅持“日清月結(jié)”，各種帳冊單據(jù)、報表等要做到計算準(zhǔn)確，書寫正規(guī)。
建立物資采購規(guī)范管理的長效機(jī)制，不斷加強采購人員廉政建設(shè)，嚴(yán)格防范和杜絕不正當(dāng)交易行為的發(fā)生。堵塞管理上的漏洞，提高了管理人員嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備物資采購管理制度的自覺性。項目自20共租賃設(shè)備4臺，其中山工50裝載機(jī)一臺，按月租方式進(jìn)行租賃，cat320d挖機(jī)一臺，以小時方式租賃，振動碾一臺，以月租方式租賃，通過招標(biāo)、詢價、比價和合同評審，質(zhì)量合格，證件齊全，并報分局、公司審批。
(三)在廢舊物資處理方面，加強過程控制，規(guī)范操作程序。
首先對廢舊物資處理工作進(jìn)行效能監(jiān)察立項，著重對鋼加項目鋼材邊角余料及廢舊設(shè)備和廢舊模版等廢舊物資的處理工作進(jìn)行效能監(jiān)察。對這些廢舊物資的處理，首先由材料設(shè)備科提出《廢舊物資處理申請》，項目技術(shù)科、質(zhì)檢科、財務(wù)科等綜合施工生產(chǎn)、質(zhì)量安全和財務(wù)管理等方面進(jìn)行綜合審查，項目部紀(jì)檢監(jiān)察人員進(jìn)行監(jiān)督，經(jīng)項目經(jīng)理確認(rèn)后進(jìn)行處理。然后，由物資設(shè)備科向社會發(fā)布廢舊物資處理的信息，對前來投標(biāo)的競標(biāo)人資格進(jìn)行審查后確定競標(biāo)人，發(fā)出競標(biāo)書。在規(guī)定時間內(nèi)收到競標(biāo)人的標(biāo)書后，組織項目領(lǐng)導(dǎo)、工程管理部、物資設(shè)備部、財務(wù)部及紀(jì)檢監(jiān)察人員集中進(jìn)行開標(biāo)，以價高并能滿足預(yù)交訂金、承諾遵紀(jì)守法和項目規(guī)以及負(fù)責(zé)清場的競標(biāo)人中標(biāo)。物資出項目時，由項目部派人進(jìn)行裝車監(jiān)督，門衛(wèi)負(fù)責(zé)出門最終驗貨旅行，確保廢舊物資處理工作規(guī)范透明，保證項目財產(chǎn)不流失。本年度尚未進(jìn)行廢舊物資處理。
(四)、在領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔承諾方面，強化廉政教育，切實提高黨員干部的廉政意識，堅持黨員干部廉政教育制度。
我項目黨支部充分利用中心組、支部會議等，廣泛組織項目黨員干部深入學(xué)習(xí)黨的政治理論、優(yōu)良傳統(tǒng)、黨紀(jì)條規(guī)教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和“八項規(guī)定”，使全體黨員的黨性觀念進(jìn)一步確立，反腐倡廉意識進(jìn)一步增強。
積極搞好自查自糾。結(jié)合貫徹落實《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，各班子成員對照《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》要求，逐條對照自查，根據(jù)自己所分管的本職工作，自查有無利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的行為。通過在職工大會上宣讀領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔承諾，張貼公示領(lǐng)導(dǎo)班子連接承諾書，自覺接收廣大職工的監(jiān)督。
以上是我項目今年來效能監(jiān)察中開展的一些工作，雖取得了一定的成效，但與公司的要求，還有一定的差距，我們決心在公司紀(jì)委監(jiān)察部門的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步開展好效能監(jiān)察工作，為公司的改革和發(fā)展起到促進(jìn)作用。
辦事處上半年工作總結(jié)篇七
四、開展專項效能監(jiān)察的幾點體會和建議：
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，齊抓共管，是開展效能監(jiān)察工作的重要保證。
2、緊貼項目部中心工作，合理選題立項，把握重點，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是確保效能監(jiān)察取得成效的關(guān)鍵。
3、建議通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強各級領(lǐng)導(dǎo)對效能監(jiān)察的概念認(rèn)識和理解，增強效能監(jiān)察工作的規(guī)范性。哪些工作是效能監(jiān)察范圍，哪些不是定位要恰當(dāng)。效能監(jiān)察不是管理的再管理，也不是參與(管理)和切入(管理)的關(guān)系。日常的管理工作(計劃、實施等)不能讓效能監(jiān)察去管，如果管了，那就是管理環(huán)節(jié)錯位，監(jiān)督和計劃、實施不分。效能監(jiān)察要堅持有所為有所不為，要融入管理之中，做到監(jiān)督到位不越位，促進(jìn)日常管理而不代替日常管理。
以上是我們開展專項效能監(jiān)察工作的主要作法和體會。我們深知，這項工作仍有待進(jìn)一步完善，需要在今后的實踐中不斷改進(jìn)和創(chuàng)新。我們將繼續(xù)努力，在項目部黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，使效能監(jiān)察工作充滿活力和生命力，更好地為精品永煉的實現(xiàn)再立新功、再創(chuàng)佳績!
篇二。
20，在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，平朔公司圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營這一中心，面對企業(yè)發(fā)展前所未有的低迷市場環(huán)境，提出“選好一個項目，查透一類問題，規(guī)范一類管理，促進(jìn)企業(yè)效能轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益”的目標(biāo)，深入貫徹公司降本增效會議精神，落實《中央企業(yè)效能監(jiān)察暫行辦法》的各項規(guī)定，按照“年中央企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作會議”和國資委紀(jì)委《關(guān)于中央企業(yè)2017年開展效能監(jiān)察工作的指導(dǎo)意見》的部署，結(jié)合公司經(jīng)營生產(chǎn)實際，緊緊圍繞2017年效能監(jiān)察立項的內(nèi)容，充分發(fā)揮組織和協(xié)調(diào)作用，有針對性、有重點地開展效能監(jiān)察工作，促進(jìn)公司經(jīng)營生產(chǎn)的順利完成。
一、組織隊伍健全，形成長效機(jī)制，促進(jìn)效能監(jiān)察工作全面落實。
組織健全，行之有效。
公司黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視效能監(jiān)察工作，將效能監(jiān)察工作提升到公司核心管理層面，經(jīng)過充分調(diào)研，認(rèn)真解決效能監(jiān)察工作中遇到的各種問題，為開展效能監(jiān)察工作提供有力的保障。公司及各二級單位黨政領(lǐng)導(dǎo)親自擔(dān)任效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，形成了層層監(jiān)督，組織緊密的網(wǎng)絡(luò)體系。效能監(jiān)察人員能夠認(rèn)真履行職責(zé)，對本單位在經(jīng)營生產(chǎn)、廉政建設(shè)、招投標(biāo)、物質(zhì)采購過程中進(jìn)行全面監(jiān)督監(jiān)察，保證效能監(jiān)察立項項目有效開展。
二、圍繞中心工作，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，確立立項項目。
圍繞中心，服務(wù)全局。
為了全面做好2017年公司效能監(jiān)察工作，專門下發(fā)了公司效能監(jiān)察通知文件工作安排，促使2017年公司效能監(jiān)察工作有計劃、有目標(biāo)地開展。年初，公司及時召開黨政班子專題會議，認(rèn)真分析公司2017年經(jīng)營生產(chǎn)工作形勢，統(tǒng)一思想，對公司2017年效能監(jiān)察工作立項進(jìn)行了認(rèn)真研究，確立了“確保和安小區(qū)建設(shè)目標(biāo)按期實現(xiàn)”和“平朔公司單身宿舍103-2棟公寓化改造”兩個立項項目。公司各單位結(jié)合本單位經(jīng)營生產(chǎn)和工作實際，重點選擇了工程、大宗物質(zhì)采購、節(jié)能減排、能源管理等8個項目作為重點立項監(jiān)察內(nèi)容，并認(rèn)真組織和實施，全年共開展了11項立項效能監(jiān)察。
三、措施得力，立項項目得到全面落實。
為全面實施2017年立項項目，公司及各單位認(rèn)真分析研究，結(jié)合實際，制定切實可行的實施方案，明確了效能監(jiān)察項目內(nèi)容、負(fù)責(zé)任人員及完成時間，使參與項目的單位高度重視，參與人員認(rèn)真不敷衍，保證了效能監(jiān)察質(zhì)量。在實施招投標(biāo)監(jiān)督過程中，各單位能夠嚴(yán)格按照招投標(biāo)相關(guān)制度進(jìn)行操作，做到各項業(yè)務(wù)在詢價、比價中堅持“以最低綜合采購成本，確保供應(yīng)”、“公開、公平、公正和誠實信用”、“同質(zhì)比價、同價比質(zhì)、同質(zhì)同價比信譽比服務(wù)“等原則進(jìn)行采購，確保利潤最大化。同時在落實各項立項項目時，加強各單位嚴(yán)格按照企業(yè)規(guī)章制度、辦事程序做好效能監(jiān)察工作，指定專人負(fù)責(zé)采購合同、招投標(biāo)、比價采購資料的管理、歸檔工作，認(rèn)真做好日常工作記錄，使效能監(jiān)察工作從基礎(chǔ)抓起做好。
辦事處上半年工作總結(jié)篇八
上半年，歸集住房公積金3334.89萬元，完成全年任務(wù)的52.93%;發(fā)放貸款140戶，3652.5萬元，完成全年任務(wù)的84.35%;提取住房公積金950.21萬元;實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入403.16萬元，業(yè)務(wù)支出179.39萬元，增值收益223.77萬元。
二、工作情況。
1、拓展歸集，加快發(fā)展。
上半年，辦事處明確歸集思路，制定具體目標(biāo)，堅定發(fā)展信心，“下單位，跑鄉(xiāng)鎮(zhèn)”，扎扎實實做好歸集工作，重點做了以下幾方面工作：
一是聯(lián)合財政、審計等部門做好20__年度全縣住房公積金繳存審核工作。積極與財政局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，協(xié)商住房公積金財政配套相關(guān)事宜，提高財政配套資金;審核各單位繳存情況，規(guī)范繳存行為，完善繳存信息，摸清“家底”。通過審核，促進(jìn)各單位提高繳存標(biāo)準(zhǔn)，推動歸集發(fā)展，僅財政配套住房公積金就增加153萬元。
二是走訪有條件的單位，謀求單位配套繳存的提高(繳存基數(shù)按工資的三倍)。我辦首先爭取審計、紀(jì)檢、財政等部門的支持，從而帶動其它單位的跟進(jìn)提高。目前已有16個單位相繼提高了繳存基數(shù)，有力促進(jìn)了我縣歸集的發(fā)展。
三是走訪各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校，做好住房公積金政策宣傳，爭取領(lǐng)導(dǎo)、教職工支持，提高單位配套部分的繳存比例和繳存基數(shù)。
2、確保資金安全，強化資金營運。
切實落實資金安全防控措施，持續(xù)發(fā)展期房貸款業(yè)務(wù)，實施商轉(zhuǎn)公政策，資金營運上新臺階。
一是鞏固期房管理模式，落實臺賬跟蹤管理制度;加大電話回訪力度，確保資金動向跟蹤及政策告知到位;逾期每發(fā)現(xiàn)一筆及時催收，杜絕逾期的.發(fā)生。通過具體防控措施的落實，確保資金的絕對安全。
二是新準(zhǔn)入中央華府、物流中心等樓盤的期房貸款合作，在售樓盤全部與我辦簽訂了合作協(xié)議，有力的促進(jìn)資金的營運，方便職工辦理住房公積金期房按揭貸款。
三是全面實施商轉(zhuǎn)公政策，上半年發(fā)放商轉(zhuǎn)公貸款509萬元，切實減輕貸款職工負(fù)擔(dān)，受到了干部職工的好評。
3、強化內(nèi)部管理，抓好政策落實。
加強干部職工的學(xué)習(xí)，及時傳達(dá)、落實中央、省市及市中心關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的各項規(guī)定，提高認(rèn)識，提升服務(wù)，打造過硬的隊伍，樹立單位良好形象。
根據(jù)“三送”活動全員化、常態(tài)化的要求，加大“三送”活動的力度，深入走訪每戶群眾，了解群眾生產(chǎn)、生活情況;做好政策宣傳工作，慰問困難戶送去黨和政府的關(guān)懷和溫暖;結(jié)合掛點村情況解決實際問題，捐贈一臺退役的計算機(jī)給掛點村小學(xué)，支持當(dāng)?shù)亟逃聵I(yè)的發(fā)展。通過扎實開展活動，得到各級部門及群眾的贊許和歡迎。
在現(xiàn)有市中心聯(lián)網(wǎng)視頻監(jiān)控的前提下，根據(jù)縣綜治委要求，我辦新增安裝兩個視頻監(jiān)控攝像頭接入公安系統(tǒng)“天網(wǎng)”增強辦公樓的安全保障。
上半年我辦能夠?qū)崿F(xiàn)時間過半、任務(wù)過半，但形勢仍然非常嚴(yán)峻，對于歸集主要依靠行政事業(yè)單位且已近飽和及企業(yè)少、潛力小的現(xiàn)狀，發(fā)展可謂困難重重。我辦將繼續(xù)以不怕打硬仗的精神，迎難而上的作風(fēng)，全力以赴、扎扎實實做好各項工作，確保完成全年任務(wù)。
1、歸集工作計劃。
深入挖掘潛力、采取有效措施推動歸集發(fā)展。
一是抓住重點單位，靈活把握政策。重點做好幾個具有代表性單位實行工資3倍繳存基數(shù)工作，以點帶面的推動其它單位跟進(jìn)實行;允許繳存單位根據(jù)自身繳存能力靈活提高繳存基數(shù)，盡量爭取更多單位提高繳存標(biāo)準(zhǔn)。
二是做好各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校繳存提高工作。由于學(xué)校資金壓力大、教職工繳存意識不強等原因，中心校繳存發(fā)展一直比較落后，我們將進(jìn)一步加大宣傳力度，讓廣大教職工認(rèn)識到住房公積金政策的實惠，感受到我們服務(wù)的周到，提高教職工的繳存意識，力爭全部中心校按管委會文件要求的繳存標(biāo)準(zhǔn)繳交到位。
三是做好非公企業(yè)及個體工商戶的拓展工作。我辦發(fā)展非公企業(yè)的思路是“先進(jìn)來、再發(fā)展”，取得了顯著的效果。下步將從三方面繼續(xù)推進(jìn)：1、對已參繳企業(yè)進(jìn)行回訪，做好服務(wù)，進(jìn)行政策宣講活動，讓企業(yè)、職工認(rèn)同，并逐步提高繳存標(biāo)準(zhǔn);2、對未參繳企業(yè)繼續(xù)加大宣傳力度，爭取早日參繳;3、有選擇的吸納一些個體工商戶參繳。
四是提升服務(wù)水平，促進(jìn)歸集發(fā)展。做好住房公積金個人賬戶信息告知工作，讓干部職工感受到住房公積金作為一種福利待遇的存在，促進(jìn)干部職工繳存意識的提高;提供方便、快捷的住房公積金查詢、提取、貸款業(yè)務(wù)服務(wù)，實實在在體現(xiàn)住房公積金政策的惠民，促進(jìn)繳存。
2、信貸工作計劃。
科學(xué)統(tǒng)籌、合理安排貸款、提取業(yè)務(wù)，協(xié)助市中心相關(guān)科室緩解目前信貸資金壓力。與開發(fā)企業(yè)加強聯(lián)系，統(tǒng)計各樓盤所需貸款量;根據(jù)輕重緩急情況，有序安排貸款審批及發(fā)放工作;提取執(zhí)行周計劃報備制度;強化大局意識，做好解釋工作。
把好提取、貸款業(yè)務(wù)審核關(guān)，做到資料整齊、合規(guī);嚴(yán)格落實、執(zhí)行期房管理、業(yè)務(wù)回訪、逾期催收等制度，保持高壓態(tài)勢控制逾期率，確保資金安全。
加強與開發(fā)企業(yè)的合作，做好后續(xù)封頂樓盤的期房(組合)貸款準(zhǔn)入審批工作。
3、管理工作計劃。
進(jìn)一步落實、執(zhí)行改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的各項規(guī)定，提高辦事效率，強化效能建設(shè);定期組織干部職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，提升服務(wù)品質(zhì)。
落實“三送”活動各項工作，協(xié)助村委申報飲水工程項目，解決村民飲水問題;協(xié)助村委向上爭取資金，完成村主干道架設(shè)路燈工程。
辦事處上半年工作總結(jié)篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
東路街道辦事處在米東新區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以十六大及十六屆五中、六中全會精神為指導(dǎo)，按照“三個代表”重要思想的要求，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實，努力工作，各項工作取得了一定的成績，現(xiàn)將東路街道辦事處1-9月工作做以下匯報：
一、加大社區(qū)建設(shè)和社區(qū)服務(wù)工作力度，努力提高社區(qū)服務(wù)水平。
今年以來，東路街道辦事處以服務(wù)為重點，加大了社區(qū)建設(shè)的工作力度，不斷提高社區(qū)服務(wù)的整體水平。
（一）加大社區(qū)建設(shè)工作力度，為社區(qū)服務(wù)搭建平臺。一是構(gòu)建社區(qū)建設(shè)的組織網(wǎng)絡(luò)。街道辦事處采取集體籌資、個人投資等多種措施，不斷加大投入，加強社區(qū)建設(shè)。目前，已初步形成了以街道辦事處社區(qū)服務(wù)中心為主，以社區(qū)各類服務(wù)站（點）為輻射的社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為社區(qū)服務(wù)搭建了一個廣闊的平臺。東路辦事處社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心，法律事務(wù)所、中醫(yī)藥特色社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心、便民利民服務(wù)等40個服務(wù)網(wǎng)點，為居民提供各種便利的服務(wù)。今年，新增服務(wù)網(wǎng)點11個；建立社區(qū)文化活動室17個，新建立10個。
（二）堅持“三個面向”，不斷提高社區(qū)服務(wù)水平找范文。
東路街道辦事處把加強社區(qū)服務(wù)做為社區(qū)工作的落腳點，以服務(wù)群眾為重點，不斷拓寬領(lǐng)域，開辟社區(qū)服務(wù)的廣闊空間，根據(jù)社區(qū)群眾服務(wù)需求不斷增長的'實際情況，樹立“大服務(wù)”理念，堅持“三個面向”，把社區(qū)服務(wù)滲透到社區(qū)各個層面，不斷擴(kuò)大社區(qū)服務(wù)覆蓋面。
一是面向社區(qū)各類困難群體、殘疾人和優(yōu)撫對象的社會救助和福利服務(wù)。辦事處與114家單位協(xié)調(diào)，對187戶貧困居民（其中58戶殘疾人家庭）實施城市解困工程，與32名特困生結(jié)對助學(xué)，與6名孤寡老人結(jié)對助老。1-9月，為159戶低保戶發(fā)放低保金29.93萬元。為37名貧困戶、殘疾人解決了就業(yè)問題，對9名殘疾人進(jìn)行了培訓(xùn)。為37人辦理就醫(yī)優(yōu)惠卡，為89人辦理就業(yè)優(yōu)惠卡，為23人辦理就學(xué)優(yōu)惠卡。成功為10例白內(nèi)障患者完成了復(fù)明手術(shù)，發(fā)放殘疾人用品、用具10件（輪椅、助聽器、座便器）。
二是面向社區(qū)居民的便民利民服務(wù)，包括家政、醫(yī)療保健、健身、教育、咨詢、糾紛調(diào)解、幫教等。東路街道辦事處社區(qū)服務(wù)中心下設(shè)房屋搬遷修繕服務(wù)公司、搬遷運輸服務(wù)公司、家政服務(wù)公司和家教、保姆、婚介信息咨詢服務(wù)等四個公司和眾需家電維修部、眾需寄賣商行、時興鐵藝加工制作等7個經(jīng)濟(jì)實體，為轄區(qū)居民提供全面的服務(wù)。辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站以家庭為單位，以老年人、婦女、兒童和慢性病人為重點服務(wù)對象，為居民提供17項健康服務(wù)。目前，已為1000名居民建立了健康檔案。
三是面向社區(qū)下崗、失業(yè)人員的再就業(yè)服務(wù)和社會保障服務(wù)。辦事處采取三種方式開展再就業(yè)工作。第一，將崗位開發(fā)作為再就業(yè)工作的重要抓手，充分挖掘街道和轄區(qū)資源。通過向社區(qū)網(wǎng)點、社區(qū)單位要崗位，定期與企業(yè)召開招聘會推出崗位，實行崗位幫持扶。第二，利用街道再就業(yè)培訓(xùn)點的優(yōu)勢，有針對性地舉辦專題技能培訓(xùn)班，提高失業(yè)下崗人員職業(yè)技能，實行技能幫扶，并承諾不挑不揀，一周就業(yè)。第三，通過有償服務(wù)、政策優(yōu)惠、社會贊助等形式，多渠道籌措社區(qū)服務(wù)運營經(jīng)費，為創(chuàng)業(yè)者提供各種優(yōu)惠，鼓勵個體、私營、民營企業(yè)開辦社會服務(wù)項目，開展便民利民服務(wù)，實行創(chuàng)業(yè)幫扶。通過家政公司，安置下崗職工43人。開發(fā)公益性崗位65個，幫助34名4050人員、困難失業(yè)人員實現(xiàn)了就業(yè)，協(xié)調(diào)工商、稅務(wù)、公安、城建等職能部門，對下崗失業(yè)人員再就業(yè)在辦照、攤位、稅收等方面給予一系列的優(yōu)惠政策。1-9月，共解決就業(yè)294人。
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辦事處上半年工作總結(jié)篇十
我們將繼續(xù)以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，圍繞“項目攻堅和脫貧攻堅”兩個主戰(zhàn)場按下快進(jìn)鍵、干出加速度，提振精氣神，展示新作為，重點在以下五個方面實現(xiàn)新變化：
一是在項目保障上再下真功。深刻領(lǐng)會新發(fā)展理念，認(rèn)真落實市委“145”總體部署，緊扣項目攻堅這個關(guān)鍵，全面完成春節(jié)文化年街、宜華國際康養(yǎng)城拆遷及轄區(qū)項目用地保障工作，著力在“抓主動、推進(jìn)快、服務(wù)好”上下功夫，不斷優(yōu)化環(huán)境保障，確保各重點項目在xx落戶快、建設(shè)順、成效優(yōu)，以項目建設(shè)拉動xx新變化。
二是在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)上再有真為。深刻領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于社會主要矛盾轉(zhuǎn)化的重大政治論斷，始終把脫貧攻堅作為最大的政治任務(wù)來抓，在全面完成貧困村退出和貧困人口減貧任務(wù)的基礎(chǔ)上，不斷鞏固和提升元山子十里桃林和白溪村李園田舍鄉(xiāng)村旅游品牌，逐步走出一條鄉(xiāng)村振興發(fā)展道路，以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌帶動xx新變化。
三是在環(huán)境整治上再動真格。深刻領(lǐng)會“五大”發(fā)展理念，緊扣城郊結(jié)合部的特點，持續(xù)深化城管整治和環(huán)境保護(hù)，將整治和保護(hù)工作常態(tài)化、制度化，提升城市管理水平，加大打擊違法占地和違法建設(shè)力度，堅決維護(hù)城市規(guī)劃權(quán)威和環(huán)境保護(hù)紅線，確保新區(qū)建設(shè)科學(xué)有序，以城市管理和環(huán)境治理推動xx新變化。
四是在社會治理上再用真情。深刻領(lǐng)會以人民為中心的思想指引，不斷改進(jìn)作風(fēng)，夯實基層基礎(chǔ)工作，創(chuàng)新社會管理，持續(xù)深入開展“問題大排查、矛盾大化解、責(zé)任大落實”活動，切實做到力量在一線配置、情況在一線了解、感情在一線融洽、問題在一線解決，用心為民服務(wù)，依法匡正風(fēng)氣，打造共建共治共享的社會治理格局，以和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境促動xx新發(fā)展。
五是在提升黨建上再見真效。深刻領(lǐng)會打鐵必須自身硬的政治要求，把學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神、學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要的政治任務(wù)，不斷增強“四個意識”，堅定不移全面落實從嚴(yán)治黨各項要求，深入扎實開展“不忘初心，牢記使命”主題教育活動，推動基層組織在政治上、思想上、組織上、作風(fēng)上強起來，以黨員干部隊伍堅定的政治意識、優(yōu)良的作風(fēng)形象、過硬的服務(wù)能力保障xx新發(fā)展。
辦事處上半年工作總結(jié)篇十一
（一）加強制度建設(shè)，抓好黨員干部隊伍建設(shè)。嚴(yán)格落實“五個聯(lián)系、五個必包”制度；建立定期議黨建、評黨建制度，通過及時總結(jié)匯報、安排部署、溝通交流、分析研判，確保各項工作落在實處。今年，共召開黨建工作推進(jìn)會、創(chuàng)建研討會等各類專題會議23次，排查化解矛盾糾紛67起，解決轄區(qū)居民各類熱難點問題98件。建立完善《包戶費發(fā)放辦法》、《“雙語”學(xué)習(xí)制度》等16條，切實抓好黨員干部隊伍建設(shè)。先后開展領(lǐng)導(dǎo)班子大講堂、遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)、團(tuán)干部崗位大練兵等活動67次；推行機(jī)關(guān)干部“3+2”工作機(jī)制，39名機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部分組下派到四個社區(qū)，協(xié)助社區(qū)開展入戶走訪、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等工作126次；64名在職干部與特困家庭“結(jié)對認(rèn)親”，送去助學(xué)金、生活物品達(dá)1.6萬元。開展“社區(qū)代理副書記和副主任”、“星級工作者”評選、“四知四清四掌握”知曉率抽查和干部業(yè)績考核工作，共發(fā)放業(yè)績考核獎勵金、基層補貼、包戶獎勵金、信息獎勵金等42.78萬元。
（二）扎實開展“九型”示范基層黨組織爭創(chuàng)活動。針對團(tuán)結(jié)南路社區(qū)“四多一大”的特點，全面推行“黨建網(wǎng)格”管理模式。建立七色網(wǎng)格，推行“一格兩長兩組兩隊伍”和“五位一體”的網(wǎng)格團(tuán)隊管理、服務(wù)模式，開展“四個摸排、四個服務(wù)”活動。截止目前，共排查登記流動人口1427人（其中建筑工地1300人），出租房屋102間；開展送粽子、送政策、送文藝、送電影等活動18次；開展健康義診、扶貧幫困、治安巡邏、政策宣傳等各類服務(wù)、文化活動90余次。針對團(tuán)結(jié)路社區(qū)“三多”實際，逐步規(guī)范黨支部的建設(shè)和黨員隊伍的教育管理工作。通過建立“黨員紅色教育示范基地”、打造規(guī)范小區(qū)黨支部陣地、設(shè)立“黨小組之家”，實現(xiàn)黨員學(xué)習(xí)、活動有場所。今年以來，面向黨員開展庭院支部學(xué)習(xí)、黨員一日游、重溫入黨誓詞、黨員政治生日等特色黨課27次，面向老黨員送資料、送報刊185份；面向下崗職工黨員居民開展技能培訓(xùn)、崗位招聘等3次，再就業(yè)49人；走訪慰問困難（老）黨員14人；67名黨員承諾事項82條，先后開展“我為社區(qū)建言獻(xiàn)策”、“迎端午共包民族團(tuán)結(jié)粽”融情等活動52次；籌集支部關(guān)愛基金1600元，慰問困難黨員4人，慰問資金達(dá)900元。銀水路、白楊橋社區(qū)在開展形式多樣的“六個相互”、“七個一”、民族團(tuán)結(jié)“八進(jìn)”等活動的基礎(chǔ)上，結(jié)合社區(qū)實際，開展“打造民族諺語河堤長廊、民族團(tuán)結(jié)榜樣小區(qū)、民族團(tuán)結(jié)成果展覽墻”等活動，扎實開展“民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步型黨組織”創(chuàng)建活動。今年以來，共建立民族團(tuán)結(jié)模范小區(qū)1個、民族團(tuán)結(jié)模范樓棟9個、民族團(tuán)結(jié)模范單元31個，收集轄區(qū)居民“民族團(tuán)結(jié)小故事”22個，并編印成冊在轄區(qū)居民中廣泛流傳。同時，先后舉辦了“各族齊歡聚共享和諧餃”包餃子大賽，“手拉手同創(chuàng)團(tuán)結(jié)心連心共譜和諧”文藝匯演等大型活動22次，參與群眾達(dá)5000余人次。
同時，嚴(yán)格按照六個環(huán)節(jié)完成4個社區(qū)16個居民小區(qū)的公約修訂。結(jié)合小區(qū)特點，制定了涉及民族團(tuán)結(jié)、環(huán)境衛(wèi)生、文明行車等18項內(nèi)容的小區(qū)、樓棟公約10個。設(shè)立“民意坊”、“支部黨員說事點”6個，實現(xiàn)以區(qū)域化黨建帶動社區(qū)共治、居民自治的目標(biāo)。
(三）發(fā)揮街道主體作用，進(jìn)一步推進(jìn)“訪惠聚”工作。認(rèn)真謀劃2020上半年年工作計劃，先后開展了工作組座談交流、社區(qū)業(yè)務(wù)理論培訓(xùn)、遠(yuǎn)程c崗培訓(xùn)等17次；強化工作組員“雙語”培訓(xùn)，通過每周召開一次周例會、每月工作組輪流承辦一次月交流推進(jìn)匯報會、每季度開展一場以為民服務(wù)為導(dǎo)向的座談會的方式，做到信息互補、問題互研、資源共享。將4名工作組組長任命為社區(qū)黨總支第一副書記、推行機(jī)關(guān)干部“3+2”工作機(jī)制，形成工作合力。今年以來，各工作組結(jié)合實際，先后開展“工會杯”憲法有獎知識答題、“民族團(tuán)結(jié)教育月戶外徒步”等各類宣傳、文體活動39場次；與13名特困居民“結(jié)對認(rèn)親”，幫扶慰問貧困居民201人次，幫扶慰問物資達(dá)5.84萬元；工作組成員與社區(qū)干部共同開展走訪入戶、流動人員排查、座談?wù){(diào)研、走訪慰問等各項工作，幫助社區(qū)解決各類熱難點問題86件。
（四）全面提升為民服務(wù)水平。今年4月，團(tuán)結(jié)南路社區(qū)正式投入使用，結(jié)合居民需求，設(shè)立了一站式服務(wù)大廳、圖書閱覽室、科普室、文藝室、殘疾人康復(fù)室等集教育、管理、服務(wù)、娛樂為一體的綜合服務(wù)平臺。白楊橋社區(qū)新辦公室陣地建于老年活動中心旁，面積1600平方米，預(yù)計明年4月底開工，10月正式投入使用，在市法院搬遷至南區(qū)后，將市法院地下室、一、二樓作為街道和銀水路社區(qū)辦公場所，街道辦事處現(xiàn)三樓（562平方米）屆時將給予團(tuán)結(jié)路社區(qū)使用。今年以來，受理廉租房申請205戶，享受半年住房租金補貼138戶22.82萬元。嚴(yán)格落實最低生活保障動態(tài)管理，1-10月份停發(fā)82戶273人，新增23戶69人；現(xiàn)有低保戶800戶2136人，截止目前累計發(fā)放金額609萬余元。節(jié)日期間走訪慰問貧困家庭272戶17萬余元。認(rèn)真抓好就業(yè)再就業(yè)工作，組織各類失業(yè)人員參加免費技能培訓(xùn)214人，實現(xiàn)就業(yè)再就業(yè)1076人，辦理小額擔(dān)保貸款59人507萬元。
同時，充分發(fā)揮黨建帶群團(tuán)組織工作，推動“工青婦”各項工作全面開展。
辦事處上半年工作總結(jié)篇十二
根據(jù)區(qū)“掃黃打非”的工作會議精神，在區(qū)“掃黃打非”專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,我街組織力量，組織轄區(qū)派出所、工商所等部門，卓有成效地開展了“掃黃打非”工作，對轄區(qū)所有流動攤點的音像、書籍、網(wǎng)吧市場進(jìn)行了全面清理整頓。主要做了以下幾個方面的工作：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。
成立了由街道辦事處主任為組長，黨工委副書記、分__市管理副主任為副組長的“掃黃打非”領(lǐng)導(dǎo)小組。日常工作以街道城管大隊和街道文化站為依托，并制訂了專項整治工作方案，把“掃黃打非”工作與日常的城市管理工作緊密結(jié)合在一起。領(lǐng)導(dǎo)小組還經(jīng)常深入第一線進(jìn)行工作指導(dǎo)和督促巡查。
二、依法取締占道銷售非法盜版光碟和印刷品。
我們根據(jù)《__市城市建設(shè)管理條例》和《__市城市市容管理辦法》的規(guī)定，加強對流動攤點的清理整治，嚴(yán)格依法取締違章占道攤點并對黃碟、非法盜版光碟和印刷品予沒收，今年以來取締，占道銷售非法盜版光碟和印刷品的有260多攤次;沒收盜版光碟550張，書籍300余冊。
三、配合打擊“黑網(wǎng)吧”
為保護(hù)校園周邊環(huán)境，我街組織轄區(qū)工商所、派出所針對學(xué)校周邊存在的“黑網(wǎng)吧”和變相“黑網(wǎng)吧”問題進(jìn)行整治，調(diào)動了精干人員，全力配合打擊，在今年上半年的整治活動中共計出動執(zhí)法人員60人次，較好地規(guī)范了校園周邊環(huán)境和網(wǎng)吧行業(yè)的經(jīng)營秩序。在整治活動中，我們重點查處“黑網(wǎng)吧”及網(wǎng)吧接納未成年人、超時經(jīng)營等問題，在“五一”、“十一”長假期間和學(xué)生暑假期間加大了整治和檢查力度，確保了文化市場的健康發(fā)展。
四、加強宣傳，暢通舉報網(wǎng)絡(luò)。
為防止流動攤點銷售黃碟、非法盜版光碟和印刷品，以致在專項整治行動中出現(xiàn)監(jiān)管“盲區(qū)”，使整治取得良好成效，我們在加大打擊力度的同時，注重加強對社區(qū)居民區(qū)的宣傳教育，并在各社區(qū)、學(xué)校、網(wǎng)吧等主要干道張貼了街道文化站和城管執(zhí)法大隊的辦公電話，積極受理投訴，做到有報必查，有查必果。教育他們依法經(jīng)營，誠信守約。
五、建立健全監(jiān)管機(jī)制。
我街在區(qū)“掃黃打非”專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一組織下，積極主動地與文化、公安、工商等部門配合，把“掃黃打非”工作與日常城市管理緊密結(jié)合起來，在加強主次干道巡查的同時，也不定時深入社區(qū)小街巷進(jìn)行巡查，并把發(fā)現(xiàn)查獲的黃碟、非法盜版光碟和印刷品及時進(jìn)行消毀。做到工作上互通、互動，同時努力建立長效監(jiān)管機(jī)制，加強對市容的管理和對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。對一線人員監(jiān)察情況實行定期檢查和不定期抽查，加大巡查力度，發(fā)現(xiàn)監(jiān)管人員工作不到位，將追究責(zé)任，以確保專項整治與日常城市管理工作有機(jī)結(jié)合并落到實處。
辦事處上半年工作總結(jié)篇十三
今年以來，※※街道黨工委、辦事處緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的總體工作部署，堅持“科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展”的理念，在推進(jìn)重點項目建設(shè)上不松勁，在優(yōu)化環(huán)境提升形象上出實招，在解民憂辦實事上動真情，推動了全街道經(jīng)濟(jì)和各項事業(yè)的又好又快發(fā)展。
（一）工業(yè)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持良好態(tài)勢。1－6月份，全街道完成工業(yè)產(chǎn)值131.2億元，利稅10.1億元，工業(yè)增加值36.7億元，銷售收入125億元，分別比去年同期增長48.2、52.1、42.1、42.7%，實現(xiàn)稅收入庫42355.7萬元，其中國稅37998萬元，占年計劃的61%，地稅4284.7萬元，占年計劃的55.4%，耕地占用稅73萬元，占年計劃的50%。重點項目建設(shè)進(jìn)展順利，華盛江泉集團(tuán)天地牌墻地磚改造項目總投資1億元，9月份投產(chǎn)后可年增加產(chǎn)量三分之一以上，年增產(chǎn)值過億元；冠龍管業(yè)油氣鋼管生產(chǎn)線投資4500萬元，已于5月上旬投產(chǎn)；森森集團(tuán)大眾石油管線項目總投資1.3億元，目前已完成投資近4000萬元，年底可望投產(chǎn)；華盛江泉集團(tuán)總投資8億元的江泉大廈已進(jìn)入裝飾階段，預(yù)計xx年10月可竣工投入使用。上半年，全街道新上技改投入達(dá)到4億元，完成進(jìn)出口貿(mào)易總額13130萬美元，其中自營出口4189萬美元。
（二）新農(nóng)村建設(shè)水平進(jìn)一步提升。一是舊村改造穩(wěn)步推進(jìn)。于泉莊金昊小區(qū)建設(shè)已完成，湖南崖、韋姜屯、王莊三個村的舊村改造正在施工，閆泉莊、朱陳西、朱陳東南、朱張橋河北、溝東五個村的舊村改造方案已經(jīng)區(qū)城建領(lǐng)導(dǎo)小組研究通過，連泉莊萬泉商城改造方案已經(jīng)上級有關(guān)部門批準(zhǔn)，下半年即可實施，朱陳西南、山南頭、西山等正在進(jìn)行舊村改造手續(xù)報批工作。二是基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善。文化南路西段改造工程總投資150萬元，硬化路面2.2萬平方米，目前已完成路面墊層施工，9月中旬竣工通車；投資500萬元新建中心中學(xué)綜合實驗樓一棟，目前主體工程已完工，10月上旬可投入使用；三是較好地完成了南環(huán)路拆遷工作。完成拆遷265戶，拆遷面積4.6萬平方米，清運建筑垃圾10萬方，兌付補償資金1200多萬元。四是圓滿完成了污水管網(wǎng)建設(shè)拆遷。共拆遷建筑面積4萬平方米，兌付補償資金208.2萬元。同時支管網(wǎng)建設(shè)工作已順利開展，有4家企業(yè)已開始施工。五是羅四路綜合整治工作進(jìn)展順利。金川瓷廠沿街樓和振興廣場改造已開始施工，小黑河兩側(cè)砌石渠30余米，整治任務(wù)已完成，葉家?guī)X路垃圾清理已全部完成，其他6個重點整治項目的改造規(guī)劃方案已上報有關(guān)部門。
（三）各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。信訪穩(wěn)定工作嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”、“首問責(zé)任制”和街道黨政主要負(fù)責(zé)人接訪等制度，妥善化解各種矛盾糾紛和不安定因素；安全生產(chǎn)工作在全區(qū)率先推行了微機(jī)化管理，開展了六次大規(guī)模安全生產(chǎn)大檢查，保持了安全生產(chǎn)穩(wěn)定形勢，上半年未發(fā)生一起重傷或死亡事故，街道安監(jiān)中隊被省安監(jiān)局評為“全省安全生產(chǎn)監(jiān)察示范中隊”；計劃生育工作堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)與保持高壓態(tài)勢并舉，深入開展了集中整治活動，較徹底地清理了各類尾子，為圓滿完成全年任務(wù)目標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ)；環(huán)保工作狠抓污染治理，鞏固大氣污染治理和水污染治理成果，拆除廢棄煙囪35根，拆除關(guān)停土小企業(yè)25家，生態(tài)環(huán)境進(jìn)一步改善；“治安保險”工作完成25個社區(qū)警務(wù)室建設(shè)，籌集保費57萬元，聘用治安人員203人；圓滿完成了第二次農(nóng)業(yè)普查，統(tǒng)計站規(guī)范化建設(shè)工作走在了全區(qū)前列，承辦了全區(qū)統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)現(xiàn)場會；農(nóng)村合作醫(yī)療今年籌集保費205萬元，上半年報銷醫(yī)療費用60多萬元，受益群眾10814人次；社會保險擴(kuò)面上半年完成企業(yè)養(yǎng)老保險擴(kuò)面313人，醫(yī)療保險擴(kuò)面561人。
（一）圍繞又好又快發(fā)展，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。一是繼續(xù)推進(jìn)重點項目建設(shè)。抓好華盛江泉集團(tuán)天地磁磚改造工程、大眾石油管線等重點項目建設(shè)，積極推進(jìn)羅欣藥業(yè)增資擴(kuò)股、新光集團(tuán)英國上市項目。二是打造第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展新平臺。完成陶瓷商城改造，啟動萬泉商城改造工程，搞好文化南路兩側(cè)的規(guī)劃、開發(fā)、建設(shè)，逐步打造陶瓷一條街。
（二）圍繞改善環(huán)境條件，展現(xiàn)城鄉(xiāng)面貌新形象。一是全力推進(jìn)重點工程建設(shè)。抓好羅四路綜合整治、文化南路改造、沂羅園改造等重點工程，積極配合南環(huán)路、污水處理廠管網(wǎng)建設(shè)，打造一批精品工程、亮點工程，進(jìn)一步提升城市品位。二是積極推進(jìn)舊村改造。督促閆泉莊等9個村在完善各項手續(xù)的基礎(chǔ)上，盡快實施舊村改造，年內(nèi)爭取完成一期工程。三是狠抓治污措施落實，確保圓滿完成《xx年全區(qū)環(huán)境保護(hù)工作要點》下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)，同時加強對企業(yè)的巡查監(jiān)控，防止反彈，鞏固環(huán)保治理成果。
（三）圍繞建設(shè)和諧社會，完善社區(qū)管理
新機(jī)制。一是全力做好社會穩(wěn)定工作。強化矛盾排查工作，努力把信訪問題化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)，加大社區(qū)財務(wù)管理、各業(yè)承包公開招標(biāo)等制度的落實力度，從源頭上減少信訪因素。繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項整治活動，抓好安全事故隱患整改，確保全年無重大安全事故發(fā)生。二是繼續(xù)保持計劃生育高壓態(tài)勢。堅持集中治理與日常管理相結(jié)合，突出抓好尾子清理、避孕節(jié)育措施落實、社會撫養(yǎng)費征收等重點工作，確保全年人口與計劃生育目標(biāo)的圓滿完成。三是加強社區(qū)班子建設(shè)，為年底社區(qū)換屆打下堅實的基矗以穩(wěn)定的社會環(huán)境、高素質(zhì)的干部隊伍，進(jìn)一步推動全街道經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會各項事業(yè)又好又快發(fā)展。
辦事處上半年工作總結(jié)篇十四
(一)強化平臺搭建，開辟企業(yè)服務(wù)新格局。一是擴(kuò)大“聚合共享跨界融合”駐點企業(yè)服務(wù)日活動內(nèi)涵，截止目前，開展5次駐點企業(yè)服務(wù)日活動。二是積極發(fā)掘整合園區(qū)產(chǎn)業(yè)閑置廠房資源，通過“舊瓶裝新酒”的方式，助力企業(yè)項目落地生根，截止目前，整合九立微波、東方赫日園區(qū)、恩普生園區(qū)閑置廠房資源。三是以成立的綜保區(qū)勞動關(guān)系協(xié)調(diào)總站為龍頭，街道一級網(wǎng)格，社工站二級網(wǎng)格為抓手，建立的公寓區(qū)、廠區(qū)齊頭并進(jìn)的“三級兩區(qū)化”的勞動關(guān)系協(xié)調(diào)工作制度。四是建立人力資源和勞務(wù)派遣公司有效管理體制，形成區(qū)、街道兩級聯(lián)動管理，4月25日，新吳區(qū)人社局副局長郭會文一行來到富士康科技集團(tuán)(成都)園區(qū)考察富士康勞務(wù)派遣用工情況，對街道經(jīng)驗做法表示肯定。五是實施雙關(guān)愛工程，成立“xx街道hr聯(lián)盟”，采用1+1幫扶形式，讓轄區(qū)企業(yè)的hr就近互幫互助，推動轄區(qū)企業(yè)和勞動用工和諧發(fā)展。六是推進(jìn)“三站一庭”建設(shè)，建立1個重大產(chǎn)業(yè)項目人力資源協(xié)調(diào)工作站、2個特色企業(yè)勞動關(guān)系協(xié)調(diào)站和1個仲裁庭。七是在華為、京東方等重大產(chǎn)業(yè)項目及高新青年公寓1-7號苑、xx派出所共計13個地點等設(shè)立16臺自助服務(wù)一體機(jī)，打通服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)最后“一公里”。八是全力打造“智慧xx”，完成政務(wù)大廳、設(shè)施保修、投訴建議、法律服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)、文化服務(wù)、生活配套、商家公示、黨群社區(qū)、城市民生10大模塊基礎(chǔ)功能建設(shè)工作，實現(xiàn)服務(wù)的多元與統(tǒng)一。
(二)加強培育發(fā)展，提升創(chuàng)新創(chuàng)造“軟”實力。一是依托現(xiàn)有成工富創(chuàng)-實訓(xùn)基地及企業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟，發(fā)揮企業(yè)培養(yǎng)高技能人才的主體作用，不斷培養(yǎng)和造就更多企業(yè)梯度技能人才，截至目前，新增高級工200名，技師50名。二是建立xx重大產(chǎn)業(yè)人力資源服務(wù)站，從人才招聘、員工培訓(xùn)、勞動關(guān)系等人力資源服務(wù)領(lǐng)域切入，通過融合政府、社會組織、企業(yè)等各類服務(wù)力量，建立“人才集市”，為產(chǎn)業(yè)園區(qū)提供一攬子人力資源服務(wù)，目前服務(wù)站正在進(jìn)行招投標(biāo)。三是依托現(xiàn)有雙創(chuàng)及就業(yè)政策，在轄區(qū)產(chǎn)業(yè)工人中扶持一批“草根”創(chuàng)業(yè)者，目前轄區(qū)新增草根創(chuàng)業(yè)者5人，主要涉及行業(yè)為理發(fā)店和通訊器材經(jīng)營。四是利用東西區(qū)就業(yè)大通道優(yōu)勢，開展專場招聘會，多渠道促進(jìn)失業(yè)人員再就業(yè)，上半年實現(xiàn)重大產(chǎn)業(yè)項目入職4人。
(三)加強文化建設(shè)，增強員工歸屬感。一是打造“智慧文化”微信平臺創(chuàng)建“文創(chuàng)xx”公眾號，為轄區(qū)員工提供智能化的公共文化服務(wù)平臺。二是培育精品社團(tuán)9支，志愿者隊伍14支，開展xx街道首屆天府文化節(jié)、第三屆“xx杯”五人制足球比賽、第二屆“xx杯”歌唱大賽、“xx杯”電子競技大賽等大型文化活動3次，黨務(wù)政務(wù)、社團(tuán)、志愿者活動等中小型活動1129余次，轄區(qū)居民參與數(shù)達(dá)36666余人次。三是推動活動中心設(shè)施設(shè)備提檔升級，按照員工需求和活動中心定位，采取“一中心一方案”購置了vr、體感游戲、k歌機(jī)等設(shè)備。四是開展文化市場檢查隱患排查5次，聯(lián)合富士康消防中隊開展消防應(yīng)急疏散演練1次，有效保障轄區(qū)文化市場安全穩(wěn)定運行。五是積極組織參加市區(qū)各類文體活動賽事履創(chuàng)佳績，榮獲成都市2020年“春聯(lián)迎新春·民俗進(jìn)萬家”春聯(lián)征集活動入圍作品獎、2020年成都高新區(qū)第三屆全民健身操舞比賽一等獎、高新區(qū)第一屆城市定向越野賽單項第一名團(tuán)體第三名、高新區(qū)第五屆乒乓球公開賽團(tuán)體第二名和第三名。
(四)激發(fā)自治活力，夯實基層治理基礎(chǔ)。一是推動基層治理共建共享，各社區(qū)召開社區(qū)議事會9次、監(jiān)事會5次，開展自治活動54次，廣泛傾聽基層民意、面對面解決群眾訴求。二是開展骨干隊伍主題教育實踐3次，年度骨干隊伍團(tuán)隊熔煉拓展培訓(xùn)1次，不斷激發(fā)居民參與社區(qū)發(fā)展治理的主觀能動性。三是歸納總結(jié)產(chǎn)業(yè)社區(qū)居民普遍共性，形成《重大產(chǎn)業(yè)項目社區(qū)居民特性研究報告》，通過考察和定位轄區(qū)管理服務(wù)對象多層次、多樣化的需求，開展菜單式、特色化、精細(xì)化服務(wù)。四是成立京東方“社區(qū)鄰客”自治聯(lián)盟，打破京東方企業(yè)苑落自管現(xiàn)狀，拓寬京東方企業(yè)員工參與社區(qū)管理服務(wù)的平臺。五是制作社區(qū)服務(wù)“微”視頻，通過樓道滾動播放，加大對社區(qū)各職能部門和服務(wù)項目等內(nèi)容的宣導(dǎo)力度，切實提高居民對社區(qū)的認(rèn)知度。六是組織開展以題為“營造溫情產(chǎn)人相融社區(qū)”產(chǎn)業(yè)社區(qū)社造專題培訓(xùn)，激發(fā)對產(chǎn)業(yè)社區(qū)發(fā)展治理與創(chuàng)新思考。
(五)聚焦社會保障，持續(xù)增進(jìn)民生福祉。一是轄區(qū)幼兒園順利通過成都市二級園評定，于今年6月13日順利完成招生抽簽工作，同時每月聯(lián)合派出所召開安全聯(lián)席會議，為員工子女提供安全有序的教育環(huán)境。二是成功承辦高新區(qū)2020年紅十字應(yīng)急救護(hù)師資暨救護(hù)員技能大賽，街道紅十字會代表隊奪得本次大賽的第二名和團(tuán)隊風(fēng)采獎。三是扎實做好扶貧工作，聚力企業(yè)擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)社會的職責(zé)使命，實施1+1+1(3個1)幫扶工程(1個貧困戶+1個(組)幫扶干部+1個黨支部)，組織16小時黨委開展慰問富士康、恩普生、聯(lián)科航空、中光電等企業(yè)黨組織困難黨員10名，走訪慰問對口聯(lián)系新民鄉(xiāng)留守貧困兒童2名，送去慰問金共計0.5萬元。
辦事處上半年工作總結(jié)篇十五
1、妥善落實好村級陣地建設(shè)的掃尾工作，并制定出管理性措施，要求各村(社區(qū))嚴(yán)格按照管理規(guī)定正確使用活動場所，同時，嚴(yán)格執(zhí)行“雙代服務(wù)”制度和“一崗雙責(zé)”制度，并將街道黨工委以及市委組織部的抽查結(jié)果納入年終考核。
2、組織“永遠(yuǎn)跟黨走”紅歌歌詠比賽，慶祝中國共產(chǎn)黨成立__周年，同時上半年培養(yǎng)建黨積極份子27名，發(fā)展黨員4人;為進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點、認(rèn)清缺點，在轄區(qū)內(nèi)19個黨支部深入、積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)點評活動。
3、通過制定各項管理措施來加大對機(jī)關(guān)工作人員、辦事流程、內(nèi)務(wù)的管理，做到用制度來約束工作機(jī)制。
(二)大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，實現(xiàn)--發(fā)展新跨越。
1、通過對轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的走訪、調(diào)查，協(xié)助企業(yè)解決好面臨的困難和問題，上半年，進(jìn)行了5次安全檢查，提供了1次企業(yè)安全員培訓(xùn)，與30戶企業(yè)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，同時與轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)實行共協(xié)調(diào)5家企業(yè)用地,為10家企業(yè)提供辦證服務(wù)。加大企業(yè)對環(huán)保意識和納稅意識的宣傳，同時，多途徑爭取各項優(yōu)惠政策，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。為促進(jìn)街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展和失地農(nóng)民的就業(yè)問題，加大招商引資的力度，上半年已與5家企業(yè)達(dá)成入駐協(xié)議。
2、做好農(nóng)業(yè)服務(wù)，推動農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展。上半年共舉辦農(nóng)業(yè)種養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)班6次，下發(fā)農(nóng)業(yè)技術(shù)資料6期800余份，另下發(fā)技術(shù)培訓(xùn)資料8000余份。共完成水稻早育拋秧7193.18畝，優(yōu)質(zhì)稻完成7193.18畝，雜糯間載6500畝，秸稈還田6450畝;做好動物防疫工作，上半年免疫犬只3506只，生豬1670頭，耕牛26頭，禽類、小家畜53500余只。水利上，組織維修斗門、啟閉機(jī)25處，組建12各用水小組確保轄區(qū)內(nèi)1萬余畝水稻的滿栽滿插，并制定防洪預(yù)案，要求24小時值班。
3、深化體制機(jī)制改革，完善街道、村級財務(wù)管理。加強對農(nóng)村財務(wù)、村務(wù)公開制度的落實，堅持“一事一議”財政獎補政策進(jìn)行落實，嚴(yán)格實行強農(nóng)惠農(nóng)資金“一卡通”發(fā)放方式，上半年共發(fā)放糧食直補、家電下鄉(xiāng)補貼、購機(jī)補貼等共計25萬余元。
(三)貫徹服務(wù)宗旨，做好社會事業(yè)和保障工作。
1、為豐富群眾文化生活，加大精神文明建設(shè)工作，街道向各村(社區(qū))發(fā)放圖書1000余冊，共安裝808戶災(zāi)后重建戶的光纖電視，共放映電影25場，舉辦大型文藝演出2場，落實各村(社區(qū))的健身器材和體育設(shè)施的安裝。
2、為了更好的推進(jìn)街道城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作，嚴(yán)格按照“五好”、“無亂”的要求重點大力展開各項整治工作，特別是對違章臨時建筑和拆遷垃圾的處理，還給了街道周邊居民、商家一個良好的生活環(huán)境。
3、為拓寬失地農(nóng)民的就業(yè)渠道，上半年共舉辦各類培訓(xùn)班3次，培訓(xùn)人員210人;舉辦技能培訓(xùn)班2次，培訓(xùn)人員240人;通過富士康招工宣傳，共解決60人的就業(yè)問題。安置“4050”人員再就業(yè)36人。截止上半年，共有4672人參加了新型農(nóng)村養(yǎng)老保險，其中退休年齡段1470人;轄區(qū)內(nèi)4300人參加城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險。
4、加強宣傳教育，廣泛開展“婚育新風(fēng)進(jìn)萬家”活動及村民自治工作打造生育文化新村。組織對轄區(qū)內(nèi)3758名育齡婦女進(jìn)行生殖健康服務(wù)檢查，并對檢查中查出不健康的的508名婦女建立了追蹤服務(wù)檔案。
余元，城市低保生活補貼7萬余元，為205戶205名符合農(nóng)村符合農(nóng)村居民審批發(fā)放農(nóng)村居民最低生活保障金6萬余元，農(nóng)村低保生活補貼4萬余元，為城市居民患者申請醫(yī)療救助金5萬余元，為農(nóng)村患者申請農(nóng)村醫(yī)療救助金11萬元，為優(yōu)撫對象困難患者申請優(yōu)撫對象醫(yī)療救助金5500元，為9戶困難家庭發(fā)放臨救2600元，發(fā)放五保戶生活補貼5700元，發(fā)放春節(jié)慰問金28__0元，共發(fā)放自然災(zāi)害救濟(jì)款49800元。
(四)做好安全穩(wěn)定工作，確保一方平安。
1、嚴(yán)格按照市委群工局--年工作要點，上半年共妥善處理好群工局轉(zhuǎn)來來信6件，11人次;接受人民群眾開訪3件、48人次，針對所反映的問題，都在接待規(guī)定的時限內(nèi)一一做出了答復(fù)。
2、街道綜治辦向各村、企事業(yè)單位下發(fā)了6000余份宣傳畫冊，開展了“社區(qū)治安整治”、“打拐”、“清網(wǎng)”等各項專項活動，上半年共破獲21件刑事案件，刑拘5人，起訴4人;辦理治安案件8起，破獲8起，治安拘留10人，批評教育10余人，收繳管制刀具5把，切實增強了人民群眾的安全感。
(五)繼續(xù)深入推進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。
將城東村作為重點村落進(jìn)行打造，完成了土地整理項目的前期工作，確定了三個群眾聚居點，并按照進(jìn)度著手開始修建。
征地拆遷工作按照市委、政府的要求，完成了重點掛牌土地的征地拆遷的各項工作。
1、加強黨建工作，做好街道黨工委、辦事處交給的各項任務(wù)，嚴(yán)格按照各項制度來規(guī)范機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)管理。
2、落實各項強農(nóng)惠農(nóng)政策，加大招商引資力度，推動--經(jīng)濟(jì)發(fā)展新跨越。
3、嚴(yán)格按照各項救濟(jì)救助政策規(guī)定，落實民政救助工作。
4、加大對轄區(qū)內(nèi)治安復(fù)雜、存在安全隱患較多、遺留問題較多場所的管理力度，為創(chuàng)建平安和諧的--而努力。
辦事處上半年工作總結(jié)篇十六
如：在確保和安小區(qū)建設(shè)(108項目)目標(biāo)按計劃實施監(jiān)督過程中，為了實現(xiàn)公司提出的和安小區(qū)精品工程，在項目實施的全過程中，從各個環(huán)節(jié)、施工工藝等方面嚴(yán)格管理和控制，材料選擇堅持公開招投標(biāo)，確保施工質(zhì)量和建設(shè)期間的安全工作。在對103-2棟改造項目效能監(jiān)督中，我們采取措施，制定降低成本措施，做好預(yù)決算，對室內(nèi)需配置的家具及家電的采購堅持做到市場調(diào)查，協(xié)商洽談，在進(jìn)行招投標(biāo)擇優(yōu)采購，從而降低成本，節(jié)約采購資金10.92萬元。深入基層，幫助指導(dǎo)各單位落實立項項目。餐飲服務(wù)分公司在大宗物質(zhì)采購上，本著降低成本，保證質(zhì)量，加強管理，提高效益的目的，堅持市場調(diào)查，按照“貨比三家”的原則確定供貨商家簽訂供貨合同，嚴(yán)格在招標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)、比價采購等各個環(huán)節(jié)把好關(guān)，按規(guī)定的程序公開招標(biāo)，從而認(rèn)真負(fù)責(zé)的作好大宗物質(zhì)比價采購的效能監(jiān)察工作。新業(yè)建筑工程公司每年招投標(biāo)項目多，涉及的資金數(shù)額大。
通過一年來的操作，不斷總結(jié)經(jīng)驗，完善了《新業(yè)建筑工程有限公司招投標(biāo)、比價采購管理制度》，首先在制度上得到了保證。其次，認(rèn)真開展效能監(jiān)察工作，嚴(yán)格按規(guī)定程序進(jìn)行工程招投標(biāo)、比價采購工作，為完成全年經(jīng)營生產(chǎn)充分發(fā)揮了效能監(jiān)察作用。房地產(chǎn)分公司在每項工程建設(shè)和物質(zhì)采購做到慎重選擇資信和業(yè)績良好，技術(shù)過硬，報價合理的施工單位，特別是遇到5.12大地震發(fā)生情況，對在項目實施的全過程中從嚴(yán)格管理，嚴(yán)格控制等方面入手，從符合國家標(biāo)準(zhǔn)、按招投標(biāo)比價所選出的建筑材料進(jìn)行招投標(biāo)施工，確保效能監(jiān)察工作的質(zhì)量。
四、堅持原則，效能監(jiān)察工作效果明顯。
合規(guī)有據(jù)，成效凸顯。
2017年，在實施招投標(biāo)過程中，各單位認(rèn)真執(zhí)行工程招標(biāo)和比價采購的范圍、審批權(quán)限和管理程序，做到事前有報告，事后按規(guī)定規(guī)范實施。及時作好相關(guān)資料的收集整理、保存?zhèn)浒?。全年共參加有關(guān)職能部門及分子公司進(jìn)行的招投標(biāo)、比價采購事項效能監(jiān)察14次，充分發(fā)揮了效能監(jiān)察的監(jiān)督保證作用，加強了管理，最大限度地降低了經(jīng)營生產(chǎn)成本。認(rèn)真協(xié)助集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察部調(diào)查核實餐飲服務(wù)分公司經(jīng)理周斌在任職期間，虛增物資采購成本套取現(xiàn)金，私設(shè)小金庫，揮霍公款用于個人消費及違規(guī)運行加班工作餐業(yè)務(wù)等嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)行為，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，多次召開班子會，吸取教訓(xùn)，舉一反三，從自身作深刻檢查。同時，制定了5項整改措施，組織公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《會計法》、《現(xiàn)金管理制度》及集團(tuán)公司、平朔公司一系列管理制度，教育干部，從中吸取教訓(xùn)，使各級領(lǐng)導(dǎo)人員充分認(rèn)識到廉潔從業(yè)的必要性和重要性，進(jìn)一步增強了領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)的自覺性和主動性。餐飲服務(wù)分公司制定完善管理制度，加強職工群眾監(jiān)督力度，嚴(yán)格實行了“管采分離“制度，做到按照招投標(biāo)比價采購規(guī)定進(jìn)行公開、公平、公正，比價采購，遵守規(guī)章制度。
五、把監(jiān)督檢查同學(xué)習(xí)培訓(xùn)相結(jié)合，提高效能監(jiān)察工作實效性。
公司加強效能監(jiān)察工作，采取有計劃和臨時走訪的形式對各立項所涉及的單位進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)，切實開展好效能監(jiān)察工作。公司每季度都要組織人員對各單位立項項目開展情況進(jìn)行了檢查，對各單位提出的新問題及時給予解答和幫助。今年，公司送5名效能監(jiān)督員到成都外培專項學(xué)習(xí)招投標(biāo)、比價采購專業(yè)知識，各單位效能監(jiān)察工作小組成員堅持學(xué)習(xí)《招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章制度匯編》，學(xué)習(xí)集團(tuán)公司主辦的《效能監(jiān)察簡報》等相關(guān)內(nèi)容，增強效能監(jiān)督責(zé)任意識，充分發(fā)揮了公司效能監(jiān)察工作的作用。公司做到按時完成上報各類報表及材料。
辦事處上半年工作總結(jié)篇十七
今年以來我們黨政一班人緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府1345的發(fā)展思路，廣泛開展了以創(chuàng)建和諧路東為主題的“十進(jìn)社區(qū)”系列活動，各個時期都圓滿完成了區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項工作任務(wù)，在共駐共建、狠抓規(guī)范、促進(jìn)服務(wù)、構(gòu)建和諧等方面都取得了較為滿意的成績，現(xiàn)簡要總結(jié)如下：
一、共駐共建，推動路東發(fā)展更加持續(xù)強勁。
1、抓共建、強意識，實施共駐共建活動。
我們本著“資源共享、社區(qū)共建、難題共解、活動共辦”的原則，協(xié)調(diào)共建單位，雙向溝通，努力實現(xiàn)群策群力抓黨建。我們在共駐上做文章，在共建上下功夫，在共享上看效果，在共管上求發(fā)展。今年3月29日，我們在轄區(qū)召開推進(jìn)社區(qū)建設(shè)、創(chuàng)建和諧路東會議，轄區(qū)單位、居民積極踴躍參與，取得了良好效果。在會上，區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)都做了重要講話，動員社會各方面力量共同參與社區(qū)建設(shè)，確定采取區(qū)域共建、結(jié)對共建、資源共享、屬地管理、志愿服務(wù)五種共建方式，廣泛開展社區(qū)黨建工作聯(lián)創(chuàng)、思想工作聯(lián)做、社區(qū)服務(wù)聯(lián)辦、社區(qū)治安聯(lián)防、文體活動聯(lián)舉“五聯(lián)建”活動，努力把路東轄區(qū)建設(shè)成為管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、治安良好、生活便利、人際關(guān)系和諧的現(xiàn)代新型社區(qū)。
2、抓活動、展活力，實施創(chuàng)建和諧路東系列活動。
活動提高生命力，活動體現(xiàn)和諧。幾年來我們一方面開展了一系列以創(chuàng)建和諧路東為主題的活動。舉辦了文藝晚會、演講比賽、譜寫了和諧路東之歌，開辦了社區(qū)文化講堂，使“創(chuàng)建和諧路東”成為轄區(qū)的主旋律。另一方面我們還注重搞好日?；顒?。利用“三八”婦女節(jié)、“五一”國際勞動節(jié)、“六一”兒童節(jié)，尤其是在建黨90周年之際，各社區(qū)、學(xué)校以文藝節(jié)目匯演、唱紅歌、繪畫、書法等多種形勢來宣傳愛國主義教育，提高了街道、社區(qū)的影響力和知名度；深入弘揚了愛國主義精神，進(jìn)一步增強了居民的愛國意識，為構(gòu)建和諧路東奠定了基礎(chǔ)。
3、抓宣傳、重實效，深入開展“爭兩先創(chuàng)五好當(dāng)先鋒”活動。
以“十進(jìn)社區(qū)”活動為載體，以社區(qū)黨員服務(wù)中心為平臺，對組織關(guān)系在本轄區(qū)的黨員開展了“重承諾、當(dāng)先鋒”活動，轄區(qū)內(nèi)共有黨員498名，都結(jié)合自身實際作出了承諾，通過這項制度，讓每個黨員做出切實可行的承諾，通過兌現(xiàn)承諾，為群眾辦實事，解難事。
4、抓班子、創(chuàng)和諧，思想作風(fēng)和廉政建設(shè)取得成效。
班子決定戰(zhàn)斗力。我們始終把建設(shè)一個團(tuán)結(jié)務(wù)實的班子，帶一支高素質(zhì)的干部隊伍，作為做好各項工作的前提。首先是加強學(xué)習(xí)。堅持勤學(xué)立志，修身律已，不斷強化黨性修養(yǎng)，以自身學(xué)習(xí)來影響集體的學(xué)習(xí)，并帶動建設(shè)學(xué)習(xí)型班子、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。其次是落實工作職責(zé)。結(jié)合街道工作實際情況，根據(jù)班子成員各自特點，科學(xué)分工，并層層制定崗位目標(biāo)責(zé)任制，明確了街道班子成員及機(jī)關(guān)干部的崗位職責(zé)。全體工作人員做到既分工又合作。第三是及時了解掌握班子成員的思想動態(tài)，在班子中能做到“大事講原則，小事講風(fēng)格”，注重維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一，發(fā)揮整體優(yōu)勢，形成工作合力。
二、狠抓規(guī)范，推動路東建設(shè)更加科學(xué)高效。
1、規(guī)范社區(qū)建設(shè)，積極發(fā)展社會事業(yè)。
一是抓好社區(qū)建設(shè)的規(guī)范化。理清社區(qū)建設(shè)的目標(biāo)和方向，不斷完善社區(qū)管理體制，進(jìn)一步明確社區(qū)黨組織、社區(qū)居委會和社區(qū)服務(wù)站的職責(zé)任務(wù)，建立在社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下，社區(qū)居委會和社區(qū)服務(wù)站的協(xié)作共治和責(zé)任共擔(dān)機(jī)制，進(jìn)一步提高了社區(qū)服務(wù)居民的能力。
二是抓好社區(qū)工作者管理制度的規(guī)范化。健全日常管理制度，特別是把考核制度當(dāng)作帶隊伍、抓班子的一個重要環(huán)節(jié)來抓，推行了縱橫考核法，征求街道相關(guān)科室意見，并請相關(guān)部門打分測評，綜合評定考核，為打造素質(zhì)過硬社區(qū)工作者隊伍提供了堅實制度保障。
三是抓好社區(qū)辦公硬件環(huán)境的規(guī)范化。不斷加大社區(qū)經(jīng)費投入力度，用于辦公用房的裝修、改造以及辦公家具和電腦的配置，為13個社區(qū)購置了標(biāo)準(zhǔn)化的辦公桌和檔案柜、展示柜等，極大的提升了社區(qū)居委會的硬件環(huán)境。
2.規(guī)范機(jī)關(guān)建設(shè)，切實提高服務(wù)水平。
通過紀(jì)律作風(fēng)整頓和基層組織整頓，辦事處領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)得到加強，主要表現(xiàn)在各項制度的健全完善和執(zhí)行上，辦事處制定了外出登記制度、階段工作匯報制度、街道干部包社區(qū)制度，健全完善了學(xué)習(xí)制度、會議制度、工作制度、談心制度、信訪制度，另外辦事處每周一召開機(jī)關(guān)干部碰頭會，每月29日召開一次社區(qū)干部例會，建立了主干值周等一系列工作制度， 班子成員既分工明確，責(zé)任落實，又相互配合，密切協(xié)作，工作的積極性、主動性明顯增強，團(tuán)結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新的班子集體初步形成。
三、促進(jìn)服務(wù)，推動民生保障更加切實有力。
2、全面鋪開社會救助工作。我轄區(qū)位于城鄉(xiāng)結(jié)合部，國有企業(yè)多，由于受市場經(jīng)濟(jì)大氣候影響，大部分企事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)發(fā)展不景氣，下崗、失業(yè)貧困人口占到轄區(qū)三分之一。為了搞好低保，穩(wěn)定一方，我們加強對低保工作的領(lǐng)導(dǎo)，專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格程序，走訪入戶，動態(tài)管理，應(yīng)保盡保。今年我們?yōu)檩爡^(qū)48戶居民解決了低保；為220戶特困家庭解決了廉租房分配；為14名特困居民實施了大病醫(yī)療救助。
3、認(rèn)真落實計劃生育工作。計劃生育工作是基本國策，我們同轄區(qū)機(jī)關(guān)、學(xué)校、企事業(yè)單位簽訂合同，要求各單位黨政一把手親自抓，切實落實“一把手”工程，負(fù)總責(zé)、總負(fù)責(zé)，做到責(zé)任到位，措施到位，投入到位，計劃生育經(jīng)費到位。把計生工作列入社區(qū)干部考核，完成區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的人口出生率控制在1.3‰以內(nèi)，計劃生育率達(dá)到80%以上。今年為群眾辦理獨生子女證79人，生育服務(wù)證177人，生育注冊證167人，落實出生人口111人、死亡人口40人、新婚18人，流入人口1752人，流出人口216人，征收社會撫養(yǎng)費85464.32元。
辦事處上半年工作總結(jié)篇十八
辦事處現(xiàn)有21個村（居），其中村5個，社區(qū)居委會16個，人口11.65萬人。今年上半年我們主要抓了以下三個方面的工作。
20xx年4月份，我辦組織文化中心戶參加座談，一是回顧近幾年辦事處文化中心戶取得的成績，以及存在的一些不足；二是相互交流如何發(fā)揮文化中心戶的帶頭作用，特別是對轄區(qū)的文化中心戶進(jìn)行了重新審核、確定，把一批有演出能力、有組織能力，熱心參與文化活動的對象評選為文化中心戶代表。同時在對文化中心戶培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，我辦與轄區(qū)文化中心戶簽訂了20xx年文化中心戶工作責(zé)任狀，讓他們工作有方向，工作有目標(biāo)，切實發(fā)揮文化中心戶的積極帶頭作用。
在文化中心戶的帶領(lǐng)下，我辦文化活動豐富多彩。我辦黃荊小區(qū)社區(qū)文化活動中心成立兩年多以來，每天演出不斷，觀看者多的時候過千人。該活動中心有專門的舞臺、音響、桌椅、板凳，是廣大社區(qū)居民休閑、娛樂的好場所。還有社區(qū)中商廣場文化活動中心、社區(qū)文化活動中心、社區(qū)公園文化活動中心、社區(qū)文化活動中心，以及流社區(qū)等單位，他們有的唱戲，有的唱歌，有的跳舞，有的打太極，有的放錄像，更有皮影表演隊在轄區(qū)表演的同時，積極參與全市在辦事處社區(qū)的匯演，效果非常好。
辦事處上半年工作總結(jié)篇十九
（一）建立健全工作機(jī)制，推進(jìn)城市管理工作全面開展。成立以辦事處主任為組長、分管衛(wèi)生工作副主任為副組長、辦事處衛(wèi)生專干及各社區(qū)居委會衛(wèi)生副主任、衛(wèi)生專干為成員的衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成主管領(lǐng)導(dǎo)主抓、分管領(lǐng)導(dǎo)層層抓的格局。制定完善《團(tuán)結(jié)路辦事處保潔員管理制度》、《社區(qū)保潔員獎懲制度》，推行《城市管理及愛國衛(wèi)生積分卡》、“每天一小時”走訪工作制、樓棟衛(wèi)生輪流值班制、轄區(qū)單位衛(wèi)生責(zé)任區(qū)定期保潔制、檢查考核、獎懲機(jī)制以及關(guān)愛機(jī)制，確保轄區(qū)衛(wèi)生工作有序開展。
（二）強化宣傳工作，逐步提升居民群眾環(huán)境衛(wèi)生意識。加大宣傳力度，利用轄區(qū)小區(qū)公示欄、led屏、板報等多種形式廣泛宣傳《市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》、自治區(qū)《愛國衛(wèi)生條例》、《寵物及家畜家禽管理辦法》等規(guī)章制度；廣泛開展除“四害”、環(huán)境衛(wèi)生、健康教育等知識講座，不斷提升居民群眾的文明意識、衛(wèi)生意識和主動參與意識。同時，與轄區(qū)單位簽訂門前三包責(zé)任書65份，商鋪簽訂210份，簽訂率達(dá)到了95%以上。
（三）以小區(qū)進(jìn)駐物業(yè)為重點，全面推進(jìn)城市管理與服務(wù)建設(shè)。團(tuán)結(jié)路街道轄區(qū)有居民小區(qū)52個，樓棟354個。其中封閉式管理小區(qū)2個，單位式管理小區(qū)8個，有物業(yè)管理的小區(qū)17個，無物業(yè)管理的小區(qū)25個。無物業(yè)管理小區(qū)現(xiàn)由社區(qū)進(jìn)行管理。目前兩家物業(yè)公司進(jìn)駐小區(qū)13個，覆蓋居民1620戶，為物業(yè)公司分別配備管理及保潔人員11人、對福星小區(qū)綠化管網(wǎng)建設(shè)，泰云小區(qū)10號路面和照明、樓道粉刷，皮革廠小區(qū)路面平整，面粉廠道路平整，糧食局小區(qū)樓道粉刷，濱河路、孟慶戶、糧食局、巷道粉刷亮化等共投入扶持資金目前達(dá)29.3萬元。通過物業(yè)公司的入駐將臟亂差小區(qū)進(jìn)行了整治，居民生活環(huán)境不斷改善，小區(qū)服務(wù)走向正規(guī)化管理，得到了廣大居民群眾的認(rèn)可。