總結(jié)可以讓我們更好地認(rèn)識(shí)自己，發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和不足，以便于更好地發(fā)揮自己的長(zhǎng)處?？偨Y(jié)的語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔明了，避免使用過于復(fù)雜的詞匯和長(zhǎng)句。以下是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，供大家參考借鑒。
    化工廠安全制度總結(jié)篇一
    為了消除各類作業(yè)過程中的安全隱患,確保作業(yè)安全,杜絕各類事故的發(fā)生。
    本制度規(guī)定了作業(yè)前的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,施工前的準(zhǔn)備、安全教育、安全檢查和措施以及安全作業(yè)要求。
    本規(guī)定適用于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中各類施工作業(yè)的監(jiān)督管理。
    各車間、班組具體組織貫徹落實(shí)制度要求。
    項(xiàng)目作業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)按方案要求,組織人員到施工現(xiàn)場(chǎng),交待清楚作業(yè)項(xiàng)目、任務(wù)、檢修方案,并落實(shí)安全措施。
    進(jìn)行各類塔、球、釜、槽、罐、爐膛、鍋筒、管道、容器、電器以及地下室、陰井、地坑、下水道或其它封閉場(chǎng)所作業(yè),如需登高作業(yè)、動(dòng)火、動(dòng)土、斷路、吊裝、抽堵盲板、進(jìn)入容器、受限區(qū)域、用電作業(yè)等,應(yīng)按規(guī)定辦理相應(yīng)的安全作業(yè)票證,未經(jīng)審批前不得進(jìn)行作業(yè)。
    項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)整個(gè)作業(yè)過程的安全負(fù)全面責(zé)任,并制定專人負(fù)責(zé)施工作業(yè)期間的作業(yè)安全。
    施工作業(yè)前,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)會(huì)同設(shè)備、工藝技術(shù)人員檢查并確認(rèn)設(shè)備、工藝處理及盲板抽堵等符合安全作業(yè)要求。
    確認(rèn)無(wú)誤后,方可批準(zhǔn)作業(yè)。
    在進(jìn)行設(shè)備內(nèi)作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)時(shí),施工單位必須申請(qǐng)辦理安全作業(yè)審批手續(xù),由安全環(huán)保部根據(jù)規(guī)定審批簽發(fā)各類作業(yè)證,施工單位各類措施負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員在票證上簽字后,方可施工作業(yè)。
    在進(jìn)行抽堵育板、設(shè)備檢維修、吊裝、動(dòng)土及電氣檢修和臨時(shí)用電作業(yè)前,施工單位必須提前申請(qǐng)辦理以上作業(yè)審批手續(xù),由設(shè)備動(dòng)力部門審批簽發(fā)各類安全作業(yè)票證,施工單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員在票證上簽字后方可施工作業(yè)。
    對(duì)施工作業(yè)使用的腳手架、起重機(jī)械、電氣焊用具、手持電動(dòng)工具、扳手、管鉗、錘子等各種工器具進(jìn)行檢查,凡不符合作業(yè)安全要求的工器具不得使用。
    應(yīng)采取可靠的.斷電措施,并經(jīng)啟動(dòng)復(fù)查確認(rèn)無(wú)電后,在電源開關(guān)處掛上“禁止啟動(dòng)”的安全標(biāo)志并加鎖后進(jìn)行作業(yè)。
    作業(yè)中使用的氣體防護(hù)器材、消防器材、通信設(shè)備、照明設(shè)備等經(jīng)專人檢查,保證完好可行,并合理放置。
    應(yīng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的爬梯、圍欄、平臺(tái)、鐵箅子、蓋板等進(jìn)行檢查,保證安全可靠。
    對(duì)使用的盲板應(yīng)逐個(gè)檢查,高壓盲板須經(jīng)探傷后方可使用。
    對(duì)所使用的移動(dòng)式電氣工器具,應(yīng)配有漏電保護(hù)裝置。
    對(duì)有腐蝕性介質(zhì)的作業(yè)場(chǎng)所應(yīng)備有沖洗用水源和沖洗裝置。
    對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的坑、井、洼、溝、陡坡等應(yīng)填平或鋪設(shè)與地面平齊的蓋板,也可設(shè)置圍欄和警告標(biāo)志。
    應(yīng)將作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的易燃易爆物品、障礙物、油污、冰雪、積水、廢棄物等影響作業(yè)安全的雜物清理干凈。
    應(yīng)檢查、清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的消防通道、行車通道、保證暢通無(wú)阻。
    需夜間施工的作業(yè)場(chǎng)所,應(yīng)設(shè)有足夠亮度的照明裝置。
    參加施工作業(yè)人員應(yīng)穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品。
    施工作業(yè)的各工種人員應(yīng)遵守本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。
    電氣設(shè)備施工作業(yè)應(yīng)遵守電氣安全工作規(guī)定。
    在生產(chǎn)和儲(chǔ)存化學(xué)危險(xiǎn)品的場(chǎng)所進(jìn)行作業(yè)時(shí),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)與當(dāng)班班長(zhǎng)聯(lián)系。
    如生產(chǎn)出現(xiàn)異常情況或突然排放物料,危及作業(yè)人員的人身安全時(shí),應(yīng)立即通知作業(yè)人員停止工作,迅速撤離作業(yè)場(chǎng)所。
    待上述情況排除完畢,確認(rèn)安全后,方可通知作業(yè)人員進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。
    嚴(yán)禁涂改、轉(zhuǎn)借各類安全作業(yè)票證,變更作業(yè)內(nèi)容,擴(kuò)大作業(yè)范圍或轉(zhuǎn)移作業(yè)地點(diǎn)。
    對(duì)各類票證審批手續(xù)不全、安全措施不落實(shí)、作業(yè)環(huán)境不符合安全要求的,作業(yè)人員有權(quán)拒絕作業(yè)。
    特種作業(yè)必須由具備安全作業(yè)資格的人員持證上崗作業(yè)。
    現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)會(huì)同有關(guān)職能管理部門負(fù)責(zé)人和檢修人員檢查項(xiàng)目是否有遺漏,工器具和材料等是否遺漏在設(shè)備內(nèi)。
    現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)會(huì)同設(shè)備技術(shù)人員、工藝技術(shù)人員根據(jù)生產(chǎn)工藝要求檢查盲板抽堵情況。
    對(duì)影響作業(yè)需要拆移的蓋板、箅子板、扶手、欄桿、防護(hù)罩等安全設(shè)施是否恢復(fù)正常。
    現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)所用的工器具、腳手架、臨時(shí)電源、臨時(shí)照明設(shè)備等應(yīng)及時(shí)拆除。
    設(shè)備、屋頂、地面上的雜物、垃圾等應(yīng)清理干凈。
    施工作業(yè)單位應(yīng)會(huì)同各有關(guān)職能管理部門對(duì)設(shè)備進(jìn)行單位和聯(lián)動(dòng)試車,驗(yàn)收交接。
    化工廠安全制度總結(jié)篇二
    交接-班是兩個(gè)運(yùn)行班組的一個(gè)正常銜接，是上一個(gè)班全面詳盡地向下一個(gè)班交待與傳達(dá)生產(chǎn)狀況的一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)，因此為了平穩(wěn)、安全生產(chǎn)，特制定以下《班組交接-班管理制度》。
    一、交接-班時(shí)間：
    夜班交白班為早上的7：45――8：00點(diǎn)，白班交中班為下午的16：45――17：00，中班交夜班為凌晨的00：45――1：00。
    二、交接-班地點(diǎn)：
    1、主控崗位在乙炔主控室進(jìn)行交接。
    2、破碎崗位在主控室進(jìn)行記錄與手電筒的交接，而后去現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行確認(rèn)與交接。
    3、發(fā)生崗位在主控室進(jìn)行記錄與對(duì)講機(jī)的交接，而后去現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生樓與渣泵房進(jìn)行確認(rèn)與對(duì)接。
    4、清凈崗位在主控室進(jìn)行記錄交接與清凈配置房進(jìn)行工具交接，而后到清凈現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行確認(rèn)交接。
    5、班長(zhǎng)崗位在主控室進(jìn)行記錄交接，而后到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行確認(rèn)對(duì)接。
    三、交接-班手續(xù)：
    雙方以在記錄本的簽字欄簽字認(rèn)可為界，簽字確認(rèn)后，代表交接-班手續(xù)已履行完畢，之后雙方不得爭(zhēng)執(zhí)。
    四、交接-班內(nèi)容：
    1、接-班人員必須提前15分鐘到達(dá)工段，換好工作服，在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，認(rèn)真檢查現(xiàn)場(chǎng)后進(jìn)行交接-班。
    2、交-班完畢的班長(zhǎng)在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，參加班會(huì)后，講評(píng)當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)完成的情況，處理完本班遺留的問題。
    3、交工藝，當(dāng)班人員應(yīng)對(duì)管理范圍內(nèi)的工藝現(xiàn)狀負(fù)責(zé)，交-班時(shí)應(yīng)保持正確的工藝流程，并向接-班人員交待清楚?，F(xiàn)在的乙炔流量是多少，電石庫(kù)存的情況，乙炔總管的壓力，各工藝參數(shù)的變化等指標(biāo)與情況，一些關(guān)鍵閥門的開啟狀態(tài)等。
    4、交設(shè)備，當(dāng)班人員應(yīng)嚴(yán)格按工藝操作規(guī)程和設(shè)備操作規(guī)程認(rèn)真操作，對(duì)管轄范圍內(nèi)的設(shè)備狀況負(fù)責(zé)，交-班時(shí)應(yīng)向接-班人員移交完好的設(shè)備。交待所有動(dòng)靜設(shè)備的現(xiàn)狀，尤其是大型設(shè)備的情況，如破碎機(jī)、渣泵輸送泵、發(fā)生器、水環(huán)壓縮機(jī)的完好情況。如遇檢修，則要講明檢修的部位與進(jìn)度。
    5、交衛(wèi)生，當(dāng)班人員應(yīng)做好設(shè)備、管線、儀表、泵房、玻璃、主控室的清潔衛(wèi)生，交-班時(shí)交接清楚。
    6、交工具，交接-班時(shí)，工具應(yīng)擺放整齊，無(wú)油污、無(wú)損壞、無(wú)遺失。
    7、交記錄，交接-班時(shí)，崗位運(yùn)行記錄、工藝操作記錄、巡檢記錄、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄等應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、整潔。
    8、凡上述幾項(xiàng)不合格時(shí)，接-班人有權(quán)拒絕接-班，并有權(quán)向工段反映。
    9、傳達(dá)工段或分廠的指示與任務(wù)。
    10、接-班人員要認(rèn)真開展班前會(huì)議，并做好記錄；交接人員也要認(rèn)真開展班會(huì)總結(jié)會(huì)議。
    五、“十交”與“五不交”；
    （一）十交：
    1、交本班生產(chǎn)情況和任務(wù)完成情況。
    2、交儀表、設(shè)備運(yùn)行和使用情況。
    3、交不安全因素，采取的預(yù)防措施和事故的處理情況。
    4、交設(shè)備潤(rùn)滑三級(jí)過濾和工具數(shù)量及缺損情況。
    5、交工藝指標(biāo)執(zhí)行情況和為下一班的準(zhǔn)備工作。
    6、交原始記錄是否正確完整。
    7、交原材料使用和產(chǎn)品質(zhì)量情況及存在的問題。
    8、交上級(jí)指示、要求和注意事項(xiàng)。
    9、交跑冒漏情況。
    10、交崗位設(shè)備整潔和區(qū)域衛(wèi)生情況。
    （二）五不交
    1、生產(chǎn)不正常、事故未處理完不交。
    2、設(shè)備或工藝有問題，搞不清楚不交。
    3、崗位衛(wèi)生未搞好不交。
    4、記錄不清、不齊、不準(zhǔn)不交。
    5、工段指定本班的任務(wù)未完成不交。
    為了不斷提高崗位員工的自身素質(zhì)，建立學(xué)習(xí)型企業(yè)，培養(yǎng)員工的實(shí)際操作能力與理論水平，特制定以下《班組人員培訓(xùn)管理制度》。
    一、培訓(xùn)原則：
    本著學(xué)以致用的原則，不斷對(duì)班組成員進(jìn)行有計(jì)劃有目的的培訓(xùn)，努力提高其理論和技術(shù)水平，做學(xué)習(xí)型員工。嚴(yán)格按照學(xué)習(xí)制度，保證學(xué)習(xí)時(shí)間，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性。使培訓(xùn)工作有力度，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的經(jīng)?；⒁?guī)范化和制度化的原則。
    二、培訓(xùn)組織：
    1、工段長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)班組長(zhǎng)與班員的培訓(xùn)。
    2、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)班員的培訓(xùn)與組織學(xué)習(xí)。并負(fù)責(zé)制定班組成員的集體學(xué)習(xí)計(jì)劃，安排學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織學(xué)習(xí)活動(dòng)，監(jiān)督和跟蹤學(xué)習(xí)活動(dòng)的成效。
    三、培訓(xùn)內(nèi)容：
    1、培訓(xùn)與組織學(xué)習(xí)企業(yè)理念和企業(yè)文化。
    2、培養(yǎng)員工吃苦耐勞精神，愛崗敬業(yè)精神與不斷創(chuàng)新精神等必要的一些思想意識(shí)方面的教育。
    3、培訓(xùn)員工對(duì)工藝流程的熟知，生產(chǎn)原理和設(shè)備原理的了解。讓其明白“一清二熟三會(huì)四懂四過硬”。
    一清：工藝流程清；
    二熟：生產(chǎn)原理熟、工藝條件熟；
    三會(huì)：會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障；
    四懂：懂結(jié)構(gòu)、懂結(jié)構(gòu)、懂用途、懂性能；
    四過硬：操作控制過硬，產(chǎn)品質(zhì)量過硬，設(shè)備使用過硬，維護(hù)保養(yǎng)過硬。
    4、對(duì)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用前要對(duì)崗位員工進(jìn)行認(rèn)真的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。
    5、對(duì)新進(jìn)員工、復(fù)工人員、轉(zhuǎn)崗人員都要進(jìn)行上崗前再培訓(xùn)教育。
    四、培訓(xùn)形式：
    1、結(jié)合具體操作與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，以問答的形式進(jìn)行培訓(xùn)與教育。
    2、集體組織學(xué)習(xí)，以授課的.形式講解培訓(xùn)。
    3、經(jīng)常性地考試，以考促學(xué)，以考試為依托的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。
    4、確立主題、難題、新課題，以討論的形式培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。
    5、要求員工自學(xué)，根據(jù)自學(xué)中遇到的難點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)一輔導(dǎo)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。
    五、培訓(xùn)時(shí)間：
    培訓(xùn)時(shí)間為每月一次，利用周一安全活動(dòng)日與休班時(shí)間進(jìn)行，原則上要求不影響正常的工作進(jìn)行。
    六、培訓(xùn)要求：
    1、要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，著眼于學(xué)習(xí)知識(shí)的理解與應(yīng)用，著眼于解決操作過程中碰到的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，著眼于對(duì)公司發(fā)展中碰到的實(shí)際問題。
    2、在一般情況下，集體培訓(xùn)學(xué)習(xí)的時(shí)間班組組織在休班時(shí)進(jìn)行，采取專工與工段長(zhǎng)講解、集體討論的形式。集體學(xué)習(xí)做到時(shí)間、內(nèi)容、人員、計(jì)劃、組織的落實(shí)。
    3、樹立“終身學(xué)習(xí)”、“學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化”的思想觀念，結(jié)合操作中遇到的實(shí)際情況，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，明確學(xué)習(xí)重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)目標(biāo)。
    4、按照分廠與公司要求，積極參加分廠與公司組織的各種講座和培訓(xùn)班。
    5、正確處理休息與培訓(xùn)的時(shí)間安排與布置，原則上是大倒班時(shí)安排培訓(xùn)一次。
    6、做好詳細(xì)的培訓(xùn)記錄。
    七、培訓(xùn)成果考核：
    1、對(duì)每次培訓(xùn)完后，都要進(jìn)行考核工作，并對(duì)員工的成績(jī)納入當(dāng)月的績(jī)效考核中。
    2、成績(jī)優(yōu)異的要給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，不合格的要進(jìn)行補(bǔ)考或進(jìn)行再教育。
    化工廠安全制度總結(jié)篇三
    規(guī)范本公司安全生產(chǎn)的變更管理，消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患。本制度適用于公司生產(chǎn)過程中工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施及管理等永久性或暫時(shí)性的變化。
    3.1變更申請(qǐng)人負(fù)責(zé)填寫《安全生產(chǎn)變更申請(qǐng)表》。
    3.2各部門負(fù)責(zé)歸口部門的變更審核。
    3.3總經(jīng)理負(fù)責(zé)變更的審批。
    3.4變更的審核部門負(fù)責(zé)對(duì)變更情況進(jìn)行驗(yàn)收。
    4.1變更分類。
    4.1.1工藝技術(shù)變更包括以下內(nèi)容：
    1)原料介質(zhì)變更；
    2)工藝流程及操作條件的重大變更；
    3)工藝設(shè)備的改進(jìn)和變更；
    4)操作規(guī)程的變更；
    5)工藝參數(shù)的變更；
    6)公用工程的水、電、氣、風(fēng)的變更等。
    4.1.2設(shè)備設(shè)施變更包括以內(nèi)容：
    1)設(shè)備設(shè)施的更新改造；
    2)安全設(shè)施的變更；
    3)更換與原設(shè)備不同的設(shè)備或配件；
    4)設(shè)備材料代用變更；
    5)臨時(shí)的電氣設(shè)備變更等；
    6)監(jiān)控、測(cè)量?jī)x表的變更；
    7)計(jì)算機(jī)及其軟件的變更。
    4.1.3管理變更包括以下內(nèi)容：
    1)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的變化；
    2)人員的變更；
    3)管理機(jī)構(gòu)的較大變更；
    4)管理職責(zé)的變更；
    5)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的變更等。
    4.2變更申請(qǐng)人填寫《安全生產(chǎn)變更申請(qǐng)表》，說(shuō)明變更及其技術(shù)依據(jù)，并對(duì)變更的風(fēng)險(xiǎn)情況進(jìn)行分析，變更申請(qǐng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可。
    4.3申請(qǐng)變更部門將《安全生產(chǎn)變更申請(qǐng)表》報(bào)至管理部，管理部負(fù)責(zé)人對(duì)變更的情況進(jìn)行審核。
    4.4申請(qǐng)變更部門將《安全生產(chǎn)變更申請(qǐng)表》報(bào)至總經(jīng)理，進(jìn)行變更審批。
    4.5變更審批后，變更申請(qǐng)部門組織相關(guān)部門進(jìn)行變更的實(shí)施。
    4.6變更實(shí)施前，變更的實(shí)施部門對(duì)變更實(shí)施過程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定控制措施后實(shí)施變更。
    4.7變更審核部門對(duì)變更的`實(shí)施結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收。
    6.1變更申請(qǐng)表。
    6.2變更驗(yàn)收表。
    化工廠安全制度總結(jié)篇四
    1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)政策、法令、指標(biāo)、對(duì)本公司員工的安全健康負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作。
    2.在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)安全工作，定期召開安全工作會(huì)議。
    3.建立安全組織機(jī)構(gòu)，配置安全人員，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，及時(shí)研究解決有關(guān)安全的重大問題。
    4.每季定期組織一次安全大檢查，對(duì)重大的不安全隱患組織落實(shí)整改。對(duì)避免重大事故的有關(guān)人員實(shí)行重獎(jiǎng)。
    5.主持各類重大事故的調(diào)查、處理和做出防范措施，執(zhí)行“三不放過”原則，對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
    二、安全員責(zé)任。
    1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，制訂和修訂、審批安全技術(shù)規(guī)程和安全規(guī)章制度及安全技術(shù)措施，并組織貫徹實(shí)施。
    2.負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育，組織安全培訓(xùn)和安全技術(shù)考核。
    3.監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)操作規(guī)程執(zhí)行情況，遇有緊急不安全情況時(shí)，有權(quán)停止生產(chǎn)及有關(guān)人員的工作。
    4.經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，協(xié)助解決問題，組織落實(shí)整改。
    5.負(fù)責(zé)編制或修訂公司防火制度，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。
    6.負(fù)責(zé)工傷事故的處理和各類事故的綜合上報(bào)，參與各類重大事故的調(diào)查和鑒定工作。
    7.負(fù)責(zé)安全裝置，防護(hù)器材，滅火器材的管理。
    8.發(fā)生事故立即報(bào)告，組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)，參加各種事故的調(diào)查，分析和處理，并提出防范措施。
    9.定期組織安全大檢查，對(duì)查出的問題做到定整改人員、定措施、定期限。
    10.負(fù)責(zé)動(dòng)火手續(xù)的辦理工作。
    三、班組長(zhǎng)安全職責(zé)。
    1.組織學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和決定。
    2.負(fù)責(zé)對(duì)新員工進(jìn)行崗位安全教育。
    3.做到班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全。
    4.搞好安全設(shè)施，設(shè)備檢查維護(hù)工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行。
    5.督促教育員工正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品和防護(hù)用品。
    6.發(fā)生事故立即報(bào)告，組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。
    7.組織搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的清掃和整理工作，管理好消防器材，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
    1.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，并制止他人違章作業(yè)。
    2.精心操作，嚴(yán)格控制工藝條件，記錄整潔、準(zhǔn)確、可靠，認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。
    3.及時(shí)巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。發(fā)生事故要正確分析、判斷、處理、保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
    4.愛護(hù)并正確使用防護(hù)設(shè)施，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)。經(jīng)常保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)所整潔，搞好安全生產(chǎn)。
    5.正確使用，妥善保管各種防護(hù)用品和器具。
    6.對(duì)違章指揮有權(quán)拒絕操作，險(xiǎn)情特別嚴(yán)重時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)，并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
    為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)各部門有關(guān)安全教育的指示，不斷提高公司員工遵紀(jì)守法的自覺性，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行，特制定“安全教育規(guī)定”如下：
    一、入公司前的教育。
    1.新入公司的員工由公司組織一級(jí)安全教育，由公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，教育內(nèi)容主要是：國(guó)家有關(guān)方針、政策；本公司生產(chǎn)性質(zhì)和安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和安全知識(shí)。
    2.由安全員進(jìn)行二級(jí)安全教育，教育內(nèi)容主要是：生產(chǎn)特點(diǎn)和工藝流程，安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，重點(diǎn)操作部位及注意事項(xiàng)，預(yù)防事故發(fā)生的措施和應(yīng)急的方法。
    3.由班組長(zhǎng)進(jìn)行三級(jí)教育：教育內(nèi)容是本班組的工作性質(zhì)特點(diǎn)，本崗位的安全操作規(guī)程。
    二、現(xiàn)場(chǎng)教育。
    1.從事重大危險(xiǎn)工作，必須由安全員進(jìn)行系統(tǒng)教育，內(nèi)容是從事此工作的危險(xiǎn)特點(diǎn)，注意事項(xiàng)和防范措施。
    2.對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查分析，介紹經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
    3.推廣和介紹避免事故的經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)安全操作技術(shù)。
    開展安全生產(chǎn)檢查是為了及時(shí)了解和掌握各個(gè)時(shí)期的安全生產(chǎn)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，消除不安全隱患，提出防患于未然的有效方法。為使安全生產(chǎn)檢查經(jīng)?；?、制度化，制定檢查制度如下：
    1.安全生產(chǎn)檢查，包括公司的普查、專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。
    2.每次檢查必須有明確的目的要求和具體計(jì)劃，由公司經(jīng)理和安全員參加。
    3.對(duì)查出的隱患，要逐項(xiàng)分析研究，制定整改方案，立即整改，不得拖延。當(dāng)時(shí)不能解決的問題，應(yīng)采取臨時(shí)安全措施，并定出計(jì)劃，按期完成。
    4.每年對(duì)鍋爐、電氣裝置、運(yùn)輸車輛等分別進(jìn)行專業(yè)檢查。
    5.視氣候特點(diǎn)及季節(jié)變化，對(duì)防暑降溫、防雨防洪、防雷電、防風(fēng)、防凍保溫等工作，進(jìn)行防預(yù)防性季節(jié)檢查。
    1.交接雙方的班長(zhǎng)（或主操作工）要當(dāng)面對(duì)口交接，交接內(nèi)容要有記錄并雙方簽字。
    2.交接要全面、認(rèn)真，不得隱瞞事故隱患，否則，由此造成的事故由交班方負(fù)責(zé)。
    3.接班者要及時(shí)處理上班遺留下的問題，不得拖延，當(dāng)班不能處理的問題要及時(shí)上報(bào)，否則，由此造成的事故由接班者負(fù)責(zé)。
    1.操作人員接班后要按時(shí)巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，因巡檢不及時(shí)造成的事故由當(dāng)班負(fù)責(zé)。
    2.巡回檢查要按規(guī)定的路線和內(nèi)容進(jìn)行，不得漏檢。
    3.檢查要認(rèn)真、仔細(xì)，不得馬馬乎乎敷衍應(yīng)付。
    4.檢查情況要隨時(shí)記錄，記錄要清晰，不得隨意涂改。
    為保障我公司的財(cái)產(chǎn)和人身安全，根據(jù)國(guó)家頒布的《消防條例》制定本制度。
    一、公司主要負(fù)責(zé)人責(zé)任。
    1.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本公司的消防安全工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)消防安全工作的政策、法令、以及有關(guān)防火安全的規(guī)定。
    2.主持制定和修訂防火安全制度，以及企業(yè)一切規(guī)章制度并組織貫徹執(zhí)行。
    3.部署和組織本單位的宣傳教育，教育全體員工嚴(yán)格遵守防火制度，和一切與防火安全有關(guān)的規(guī)定。
    4.定期檢查和了解上級(jí)防火規(guī)定和本公司的防火安全規(guī)程的貫徹執(zhí)行情況，每季組織一次安全防火大檢查，每月組織一次小檢查，并負(fù)責(zé)研究解決重大火險(xiǎn)隱患等不安因素。
    5.負(fù)責(zé)指導(dǎo)消防器材的配置、維修、保養(yǎng)和管理工作。
    6.主持各類重大事故的調(diào)查、處理和制定防范改進(jìn)措施，保證今后的安全生產(chǎn)。
    7.決定對(duì)發(fā)生火災(zāi)事故的責(zé)任者，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰和處理；對(duì)防火工作做得好和杜絕重大火險(xiǎn)的個(gè)人，進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。
    二、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全員責(zé)任。
    1.領(lǐng)導(dǎo)本公司的消防安全工作，具體貫徹執(zhí)行上級(jí)和公司有關(guān)消防安全工作的指示和規(guī)定，并經(jīng)常檢查防火安全問題。
    2.定期總結(jié)部署防火、防爆安全工作，經(jīng)常向員工進(jìn)行防火安全教育，切實(shí)遵守防火制度和安全操作規(guī)程。
    3.按期組織防火、防爆安全檢查和生產(chǎn)操作的檢查。經(jīng)常聽取員工對(duì)防火、防爆工作的意見，及時(shí)消除火險(xiǎn)隱患，保證安全生產(chǎn)。發(fā)生火情，立即上報(bào)告，并協(xié)助調(diào)查火災(zāi)原因，查明事故的性質(zhì)和責(zé)任。
    4.組織本部門進(jìn)行消防學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，正確使用消防器材。
    5.負(fù)責(zé)消防設(shè)施、設(shè)備、器具的保養(yǎng)檢修，確保正常使用。
    根據(jù)公司生產(chǎn)過程中原料、產(chǎn)品易燃易爆的特點(diǎn)，必須加強(qiáng)對(duì)使用明火的管理，從嚴(yán)控制火源。對(duì)生產(chǎn)中確需使用明火作業(yè)，如焊割，必須分程度申請(qǐng)用火，實(shí)行三級(jí)用火管理。
    1.一級(jí)動(dòng)火：內(nèi)有易燃、易爆物質(zhì)的設(shè)備、管道、儲(chǔ)罐等需動(dòng)火時(shí)為一級(jí)動(dòng)火。凡能拆下的要拆下，妥善處理后，運(yùn)到指定地點(diǎn)動(dòng)火，原則上不能在本體上動(dòng)火，如確需動(dòng)火，由動(dòng)火人員報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和安全員批準(zhǔn)。
    2.二級(jí)動(dòng)火：除一級(jí)和三級(jí)用火外的生產(chǎn)裝置及劃定范圍的用火為二級(jí)用火，由動(dòng)火單位領(lǐng)導(dǎo)與安全員共同研究，搞好防火安全措施后，方可動(dòng)火。
    3.三級(jí)動(dòng)火：指已固定的長(zhǎng)期用火的地方或不存在引起燃燒的條件的設(shè)備動(dòng)火時(shí)，可由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理。
    動(dòng)火前，各種設(shè)備，容器及管線，都要認(rèn)真檢查，對(duì)易燃、易爆、有毒的，都要根據(jù)不同物質(zhì)進(jìn)行清除處理，或增加擋板，防止火串入其他系統(tǒng)，然后按動(dòng)火要求辦理手續(xù)（包括分析化驗(yàn)和審批）。在動(dòng)火時(shí)，必須有監(jiān)護(hù)人，必要時(shí)配備消防器材或配帶防護(hù)用具，作好滅火準(zhǔn)備工作。
    1.電氣焊屬于明火作業(yè)，操作人員必須持證上崗并嚴(yán)守操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)，非電氣焊工人員不得進(jìn)行此項(xiàng)作業(yè)。
    2.動(dòng)火地點(diǎn)應(yīng)與氧氣瓶、乙炔氣瓶呈三角位置，保持五米以上距離。
    3.氧氣瓶嘴禁止接觸油污，防止氧化，引起氣瓶爆炸。
    4.焊、割前應(yīng)徹底清除附著可燃物，焊、割裝過可燃液體的容器或廢舊管子內(nèi)的材料必須排凈，帶電設(shè)備切斷電源。
    5.氣體管線不得漏氣，如漏氣，應(yīng)立即關(guān)閉閥門并修理。
    6.電焊時(shí)，禁止將地線搭在其他金屬容器管線上。
    7.焊割完畢，應(yīng)及時(shí)清除散落的焊割火花和鐵屑，以防余火引起火災(zāi)。
    化工廠安全制度總結(jié)篇五
    1.1本制度適用于施工作業(yè)的安全管理。規(guī)定了作業(yè)過程中安全管理的基本內(nèi)容和要求。
    1.2生產(chǎn)部是施工作業(yè)的安全監(jiān)督管理部門。安全管理人員負(fù)責(zé)施工作業(yè)的安全管理工作。
    2.1對(duì)于大、中、小修和維修以及新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目的每一項(xiàng)施工作業(yè)，生產(chǎn)辦組織人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境因素的辨識(shí)，填寫《環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)清單》和《環(huán)境影響評(píng)價(jià)表》。認(rèn)真進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境因素評(píng)價(jià)，制定消減措施，完成風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境評(píng)價(jià)報(bào)告。
    2.2風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境評(píng)價(jià)報(bào)告經(jīng)主要負(fù)責(zé)人審核后，上報(bào)公司安全環(huán)保部審核。經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。
    2.3施工單位對(duì)每一項(xiàng)施工作業(yè)必須組織人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境因素的辨識(shí)和評(píng)價(jià)，完成風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境評(píng)價(jià)報(bào)告，經(jīng)公司安全質(zhì)量環(huán)保部審核合格后，方可施工。
    3.1裝置檢維修前，必須作好裝置停工檢維修的準(zhǔn)備工作，成立檢維修臨時(shí)組織機(jī)構(gòu)，對(duì)檢維修工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，組織機(jī)構(gòu)中必須包含安全組，對(duì)檢修全過程的安全工作進(jìn)行部署、檢查、總結(jié)，車間各檢維修現(xiàn)場(chǎng)都必須派專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全管理和監(jiān)督。
    3.2停工檢維修項(xiàng)目應(yīng)作到“五定”，即定檢修方案、定維修人員、定安全措施、定檢修質(zhì)量、定檢修制度。
    3.3負(fù)責(zé)檢維修的人員應(yīng)對(duì)所用的機(jī)具材料、設(shè)備零件及各種安全用具和防護(hù)用具進(jìn)行認(rèn)真的檢查與配備，根據(jù)檢維修任務(wù)布置檢維修現(xiàn)場(chǎng)，保證各通道暢通，對(duì)于檢查不合格的各種設(shè)備、安全用具和防護(hù)用具等要進(jìn)行修復(fù)或更換。
    3.4裝置停工檢維修必須制定停工、檢維修、開工方案及相應(yīng)的安全措施，并經(jīng)過生產(chǎn)、技術(shù)和安全人員討論后，生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
    3.5裝置停工前，要按照工藝要求繪制出盲板圖和盲板拆裝表，盲板加裝完畢后，由生產(chǎn)辦確認(rèn)后，方可進(jìn)行檢修。
    3.6參加檢維修的人員(包括外委項(xiàng)目的檢修人員)在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)之前，檢維修組織機(jī)構(gòu)要召開動(dòng)員會(huì)，對(duì)參加檢維修的所有人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境保護(hù)以及預(yù)防措施、安全管理制度、安全操作規(guī)程的教育，并落實(shí)停工檢維修的安全措施。
    3.7外委項(xiàng)目在簽訂檢維修合同時(shí)，必須簽訂安全合同，明確施工單位對(duì)所承包檢修項(xiàng)目的安全工作負(fù)全責(zé)，要求施工單位加強(qiáng)自身安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門的安全規(guī)定和本公司的各項(xiàng)安全管理制度，并接受生產(chǎn)部的統(tǒng)一監(jiān)督檢查。
    3.8對(duì)于檢修的外委施工項(xiàng)目，指定專人負(fù)責(zé)向施工單位作好檢修項(xiàng)目的技術(shù)交底，并掌握其施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況，及時(shí)作好協(xié)調(diào)工作。
    3.9裝置停工由生產(chǎn)部按停工方案停工，確保安全停車。
    3.10裝置停工后，按照停工方案和工藝要求切斷進(jìn)出裝置的物料，并按規(guī)定退出裝置區(qū)，易燃易爆、有毒、強(qiáng)腐蝕性的物料的回收要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家工業(yè)衛(wèi)生排放標(biāo)準(zhǔn)，不允許任意排放。無(wú)火炬設(shè)施的帶壓易燃易爆氣體的排空，要緩慢進(jìn)行，逐漸減壓，放空管線末端必須采取防火措施。
    3.11對(duì)盛裝有毒、可燃、腐蝕性物料的設(shè)備、容器及管道的檢修，在停工后，應(yīng)進(jìn)行徹底的蒸汽吹掃、氮?dú)庵脫Q，使其內(nèi)部不含有殘?jiān)⒂鄽?，取樣分析符合安全技術(shù)要求后，加上符合其工藝壓力等級(jí)要求的盲板，使之與相連的設(shè)備、管道、系統(tǒng)隔絕，盲板的拆裝應(yīng)按停工方案的盲板圖進(jìn)行，并作好明顯標(biāo)志，指定專人負(fù)責(zé)管理。
    3.12在停工吹掃過程中，應(yīng)停止裝置周圍(150米以內(nèi))一切預(yù)制用火及其他用火作業(yè)。
    3.13嚴(yán)禁用壓縮空氣直接吹掃帶油品的管線和容器，以防爆炸著火，而應(yīng)該先用蒸汽(或氮?dú)?將油品和油氣吹掃干凈后，再用氮?dú)饣驂嚎s空氣將存水吹掃干凈。
    3.14在停工檢修時(shí)，罐、槽、塔、容器、管線等設(shè)備中存留易燃易爆、有毒有害物質(zhì)時(shí)，其出入口或與系統(tǒng)連接處所加的盲板，應(yīng)掛上“有物料，注意防火或防毒”的警告牌，并指定專人看管。
    3.15對(duì)于進(jìn)入設(shè)備內(nèi)部檢維修的項(xiàng)目，在打開設(shè)備人孔前，其內(nèi)部溫度、壓力應(yīng)降到常溫、常壓，并從上而下依次打開，在打開底部人孔時(shí)，應(yīng)先打開最底部的放料閥、排空閥，待確認(rèn)內(nèi)部沒有堵塞或殘留物料時(shí)，方可進(jìn)行，在打開人孔蓋之前，切忌把螺絲全部松開，嚴(yán)防燙傷人員。
    3.16對(duì)于含油污水系統(tǒng)的檢查，包括下水井、地漏要確實(shí)封死、蓋嚴(yán)，裝置區(qū)內(nèi)的地坑、平臺(tái)及設(shè)備、管道外表面的油污、物料要吹掃干凈，避免動(dòng)火時(shí)發(fā)生爆炸著火。
    3.17裝置停工的注意事項(xiàng)：
    3.17.4凡是檢修項(xiàng)目，公司安全負(fù)責(zé)人必須同檢修施工單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接，交接內(nèi)容包括：檢修部位的名稱及檢修作業(yè)的內(nèi)容;檢修部位處理情況，包括處理時(shí)間、分析結(jié)果和分析時(shí)間，裝拆盲板的部位和采取的措施，檢修作業(yè)的環(huán)境及注意事項(xiàng)等，未經(jīng)公司安全負(fù)責(zé)人交待和未經(jīng)生產(chǎn)崗位班組長(zhǎng)同意，檢修人員不得進(jìn)行檢修工作。
    3.18所有檢修人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須穿戴好個(gè)人防護(hù)用品，并嚴(yán)格執(zhí)行檢修規(guī)程和本工種的安全技術(shù)規(guī)程。
    3.19檢修中的用火管理，嚴(yán)格執(zhí)行輕化工廠《工業(yè)動(dòng)火安全管理制度》。
    3.20在檢維修期間要加強(qiáng)保衛(wèi)工作，保衛(wèi)科要24小時(shí)派專人值班巡邏，關(guān)鍵設(shè)備和要害部位的檢修，要控制無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。
    3.21在檢維修期間要保證廠區(qū)內(nèi)的消防通道暢通無(wú)阻，消防水壓充足，各種消防器材完好備用。
    3.22裝置檢修后，檢修單位與本廠要有明確的交接程序，檢修現(xiàn)場(chǎng)必須作到工完、料凈、場(chǎng)地清。
    3.23開車前，生產(chǎn)辦要組織有關(guān)人員對(duì)裝置的各項(xiàng)設(shè)施進(jìn)行全面檢查，并使之處于良好的狀態(tài)。
    3.24檢修后的壓力容器、設(shè)備及管線等，必須按規(guī)定進(jìn)行試壓、試漏，傳動(dòng)設(shè)備要進(jìn)行單機(jī)試運(yùn)，安全裝置要進(jìn)行調(diào)試復(fù)位，未經(jīng)過試驗(yàn)的設(shè)備、管道、儀表和連鎖等不準(zhǔn)投入使用。
    3.25接收易燃物料的密閉設(shè)備和管道，在接收物料前必須按工藝要求進(jìn)行氣體置換合格，按方案拆除盲板，由生產(chǎn)辦組織人員進(jìn)行驗(yàn)收。
    4.1各級(jí)安全人員要深入現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)危及安全的作業(yè)，有權(quán)制止并幫助擬定安全措施。
    4.2要派專人在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督。作業(yè)不停，監(jiān)督人員不能撤離。
    4.3施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員一般要監(jiān)督檢查如下內(nèi)容是否符合有關(guān)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度。
    4.3.1施工人員勞動(dòng)保護(hù)用具的穿戴情況;。
    4.3.2消防設(shè)施和防護(hù)用品的配備情況;。
    4.3.3各種施工方案和作業(yè)票的實(shí)施情況;。
    4.3.4施工現(xiàn)場(chǎng)的交叉作業(yè)和外部環(huán)境的變化情況。
    4.4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員有權(quán)制止施工過程中的“三違”行為，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。緊急情況下，可以先停止作業(yè)，再進(jìn)行匯報(bào)。
    4.5對(duì)車間執(zhí)行本規(guī)定情況，生產(chǎn)部以定檢和抽檢相結(jié)合的方法進(jìn)行檢查，并根據(jù)檢查情況按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
    4.6違反本規(guī)定或造成事故的責(zé)任者，視情節(jié)給予批評(píng)、扣獎(jiǎng)或行政處罰。性質(zhì)惡劣并造成重大事故的責(zé)任者，按照事故管理規(guī)定進(jìn)行處理。
    5.1本制度如與國(guó)家法律、法規(guī)以及公司相關(guān)規(guī)定不一致時(shí)，按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。
    5.2本制度由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。
    5.3本制度可以和生產(chǎn)設(shè)施檢維修安全管理制度交互參照。
    5.4本制度自下發(fā)之日起施行。
    化工廠安全制度總結(jié)篇六
    1。維修前處理任務(wù)書，指定維修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，并遵守審批程序。
    2、維修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須親自組織相關(guān)技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)向維修人員進(jìn)行交底，并按照維修任務(wù)書的要求落實(shí)維修安全措施。
    3、維修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人統(tǒng)一指揮調(diào)度，確保維修工作的安全。
    4、根據(jù)維修任務(wù)書的要求，生產(chǎn)單位應(yīng)為維修單位創(chuàng)造安全的維修條件。未辦理交接手續(xù)的維修單位不得擅自拆除設(shè)備、管道。
    5、對(duì)用于維修的工具和設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)檢查，確保安全可靠。
    6、檢修傳動(dòng)設(shè)備和電氣設(shè)備時(shí)，必須切斷電源。在兩次啟動(dòng)審查證明正確后，在電源開關(guān)處懸掛禁止啟動(dòng)標(biāo)志或安全鎖卡。
    7、維修人員應(yīng)檢查維修所需的安全防護(hù)設(shè)備和消防材料的準(zhǔn)備情況。
    8、維修人員應(yīng)檢查動(dòng)火作業(yè)安全操作手冊(cè)的批準(zhǔn)資料和執(zhí)行情況，以及設(shè)備內(nèi)的安全操作是否可行。
    1在設(shè)備（罐、釜、罐車、排氣管等）內(nèi)作業(yè)，必須取得設(shè)備內(nèi)安全作業(yè)許可證（見以下釜安全作業(yè)單）。設(shè)備必須與其他設(shè)備隔離（加盲板或拆除一段管道），清潔并更換。
    2、在進(jìn)入設(shè)備運(yùn)行前30分鐘內(nèi)，應(yīng)取樣分析有毒有害物質(zhì)的濃度和含氧量。檢查合格并取得設(shè)備安全操作證后，方可進(jìn)行操作。作業(yè)過程中如發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即停止作業(yè)，迅速疏散人員。
    3、在含有腐蝕性、窒息性、易燃易爆和有毒物質(zhì)的設(shè)備中工作時(shí)，必須穿戴適當(dāng)?shù)膫€(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品和防毒面具。
    4、設(shè)備內(nèi)操作必須設(shè)置有經(jīng)驗(yàn)的操作監(jiān)督員，監(jiān)督員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)守崗位，與操作人員保持有效聯(lián)系。
    5、在設(shè)備內(nèi)作業(yè)時(shí)，應(yīng)根據(jù)設(shè)備的具體情況設(shè)置安全梯和平臺(tái)，并配備救援繩，以保證緊急疏散的需要。設(shè)備應(yīng)有符合防潮防爆安全要求的安全電壓照明。
    6、禁止在設(shè)備內(nèi)外拋擲工具和設(shè)備，禁止用氧氣吹氣。
    7、操作完成后，維修人員必須在維修人員、主管和使用部門負(fù)責(zé)人簽署操作證書后才能關(guān)閉操作孔。
    8、檢修結(jié)束后，檢查設(shè)備內(nèi)是否有異物，并進(jìn)行清理，測(cè)試水壓和氣密性，做好記錄，清理現(xiàn)場(chǎng)。
    9、檢修后的設(shè)備必須投入試運(yùn)行。試驗(yàn)合格后，生產(chǎn)、檢修雙方辦理交接手續(xù)。
    1。維修人員應(yīng)熟悉工作中遇到的酸、堿、易爆、易燃、有毒有害物質(zhì)的性質(zhì)，避免發(fā)生燒傷、燃燒、爆炸和中毒事故。
    2、維修人員應(yīng)了解沙箱、防毒面具、消火栓、滅火器的位置，并能正確使用。
    3、維護(hù)前，壓力容器、設(shè)備和管道的壓力必須降至大氣壓力。
    4、安全裝置不得隨意拆除、挪用或丟棄。如果因維護(hù)而拆除，則必須在維護(hù)后立即恢復(fù)。
    5、維護(hù)期間，不要接觸電機(jī)的帶電部件、電纜和照明電線。
    6、使用手電鉆時(shí)，工人必須戴橡膠手套，電鉆外殼應(yīng)接地。
    7、吊裝等危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)域應(yīng)懸掛警示標(biāo)志，嚴(yán)禁外來(lái)人員進(jìn)入。
    化工廠安全制度總結(jié)篇七
    a、崗位責(zé)任制：
    1、崗位操作人員受本班班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，上級(jí)有關(guān)操作指示，通過班長(zhǎng)下達(dá)到崗位，對(duì)于違章指示，并越級(jí)上報(bào)。
    2、崗位操作人員要認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程。嚴(yán)各控制各項(xiàng)工藝指標(biāo)，確保優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、安全運(yùn)行。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，遇到緊急情況可先處理問題，后匯報(bào)。
    3、崗位操作人員要掌握操作技術(shù)、事故處理及主要設(shè)備的原理、構(gòu)造、性能和簡(jiǎn)單維修。
    4、崗位操作人員要管好、用好本崗位所屬設(shè)備，對(duì)不正常的設(shè)備有權(quán)要求修理和倒換。
    5、嚴(yán)守勞動(dòng)紀(jì)律，不得擅自離崗。有事必須經(jīng)班長(zhǎng)和車間值班干部同意，把工作妥善交給接替人員后，方可離崗。
    6、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真填寫操作報(bào)表和崗位記錄，字體仿宋化，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，干凈整潔。
    7、崗位衛(wèi)生區(qū)和操作時(shí)衛(wèi)生要班班打掃，做到地面、墻壁、門窗、玻璃凈，設(shè)備、管道凈。
    b、質(zhì)量責(zé)任制：
    1、牢固樹立”質(zhì)量第一“的思想，嚴(yán)格執(zhí)行工藝技術(shù)規(guī)程，嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)辦事，對(duì)本崗位的產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。
    2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握全面質(zhì)量管理知識(shí)，不斷增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，不斷增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，積極參加群眾性qc小組活動(dòng)，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量的提高。
    3、嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律和崗位責(zé)任制，認(rèn)真做好原始記錄，對(duì)各種報(bào)表記錄做到規(guī)格化、標(biāo)準(zhǔn)化、書面整潔，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。
    4、嚴(yán)格執(zhí)行檢查制度，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，經(jīng)常開展自檢、互檢和專檢，認(rèn)真填寫檢查記錄，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、齊全、無(wú)涂改。
    5、熟悉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，努力完成質(zhì)量考核指標(biāo)。
    6、及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，認(rèn)真處理生產(chǎn)中的質(zhì)量問題，做好質(zhì)量信息傳遞工作，對(duì)信息傳遞的及時(shí)和準(zhǔn)確負(fù)責(zé)。
    c、安全生產(chǎn)責(zé)任制
    1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全方針、政策、指示、法令、法規(guī)。經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行生產(chǎn)和安全技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)教育，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想。
    2、定期組織安全大檢查，及時(shí)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持安全活動(dòng)日，嚴(yán)格遵守“四十一條”禁令條款和對(duì)事故堅(jiān)持“三不放過”的原則。
    3、自覺遵守各種安全規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，堅(jiān)守崗位，精心操作，按時(shí)巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)查找原因，及時(shí)處理，并向班長(zhǎng)或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，發(fā)生事故及時(shí)處理，防止事故擴(kuò)大，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
    4、嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，每個(gè)職工均有權(quán)拒絕違章作業(yè)命令，并有權(quán)制止他人違章作業(yè)。
    d、交接-班制度:
    1、交接-班班制是上下班之間交接情況，保證生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行的制度。交接-班必須嚴(yán)肅認(rèn)真的按交接-班標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真執(zhí)行。要求做到“十交”“五不接”，“十交”：交任務(wù)、交指標(biāo)、交原料、交操作和交提示、交質(zhì)量、交設(shè)備、交問題和經(jīng)驗(yàn)、交工具、交記錄、交安全和衛(wèi)生?！拔宀唤印保涸O(shè)備潤(rùn)滑不好不接；操作情況不清不接；工具不全不接；記錄不全不接衛(wèi)生不好不接。
    2、交接是要嚴(yán)格按“三一”“四到”“五報(bào)”的`內(nèi)容進(jìn)行，“三一”：對(duì)重要的生產(chǎn)部位一個(gè)一個(gè)的交接；對(duì)重要的生產(chǎn)參數(shù)一個(gè)一個(gè)的交接；對(duì)主要的生產(chǎn)工具一個(gè)一個(gè)的交接：“四到”：應(yīng)看到的要看到：應(yīng)摸到的要摸到：應(yīng)聽到的要聽到：應(yīng)聞到的要聞道?！拔鍒?bào)”：報(bào)事故部位、報(bào)遺留問題、報(bào)注意事項(xiàng)、報(bào)采取措施、報(bào)處理結(jié)果。
    3、交接-班程序：
    （1）接-班者提前十五分到崗；（2）按巡回檢查路線和內(nèi)容逐點(diǎn)檢查設(shè)備工藝狀況；（3）檢查工藝報(bào)表和交接-班日志；（4）召開交-班前會(huì)（5）上崗進(jìn)行交接；（6）上崗人員開班后會(huì)。
    4、班前會(huì)內(nèi)容和程序：
    （1）按班班長(zhǎng)檢查本班人員出勤情況；（2）交-班班長(zhǎng)介紹本班生產(chǎn)情況；（3）接-班人員逐個(gè)匯報(bào)巡檢情況（4）接-班班長(zhǎng)布置本班工作。
    5、班后會(huì)內(nèi)容和程序：
    （1）崗位匯報(bào)當(dāng)班情況；（2）班長(zhǎng)總結(jié)講評(píng)；（3）車間領(lǐng)導(dǎo)指示。
    6、操作人員要認(rèn)真填寫交接-班日志，要求做到：內(nèi)容齊全，簡(jiǎn)明扼要，情況真實(shí)，書寫認(rèn)真，字跡工整，干凈整潔，無(wú)涂改。班長(zhǎng)要把崗位交接-班日志妥善保管。交接-班日志的內(nèi)容要包括：（1）接-班情況：（2）本班工作情況，（生產(chǎn)任務(wù)完成情況：質(zhì)量完成情況：工序管理情況：安全生產(chǎn)情況：本班好人好事：工局、設(shè)備狀況；崗位衛(wèi)生情況）。（3）交-班情況（注意事項(xiàng)；遺留問題及處理意見；上級(jí)指示通知）。
    7、交接-班時(shí)，若兩班對(duì)某些問題發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，車間干部要及時(shí)進(jìn)行仲裁解決，不能影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
    8、化工崗位在事故狀態(tài)下交接-班要在車間主持下進(jìn)行，要在處理正常后再交接。交接-班時(shí)的事故處理以交接-班為主，接-班者要主動(dòng)協(xié)助，待事故處理正常后方可進(jìn)行交接手續(xù)，但交-班后30分鐘內(nèi)出現(xiàn)的某些不正常波動(dòng)，交-班者仍有責(zé)任。
    e、巡回檢查制度：
    1、本制度是保證生產(chǎn)操作和設(shè)備運(yùn)行經(jīng)常處于全面、系統(tǒng)、正常監(jiān)護(hù)和檢查之下進(jìn)行安全生產(chǎn)而制定的。
    2、凡本廠連續(xù)生產(chǎn)的單位及有連續(xù)性操作的輔助單位都必須執(zhí)行巡回檢查制度。
    3、凡上述單位崗位操作人員必須嚴(yán)格進(jìn)行巡回檢查，不得由非崗位人員頂替。
    4、各崗位應(yīng)分別確定巡回檢查路線，設(shè)立巡回檢查點(diǎn)，規(guī)定檢查內(nèi)容和檢查時(shí)間。
    5、巡回檢查以撥牌制為統(tǒng)一檢查形式，做到指針與檢查時(shí)間相符。
    6、巡回檢查的時(shí)間間隔時(shí)間原則上為每一小時(shí)一次，操作人員要按規(guī)定時(shí)間、路線和內(nèi)容進(jìn)行檢查，依照相應(yīng)的時(shí)間撥針。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)處理，并按規(guī)定格式填寫到巡回檢查記錄本上。
    7、班長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班的巡回檢查制度的貫徹執(zhí)行，負(fù)責(zé)對(duì)本班人員進(jìn)行督促、抽查和全面檢查。
    8、車間主任對(duì)巡回檢查制度的貫徹執(zhí)行負(fù)完全責(zé)任，對(duì)執(zhí)行不力的情況要及時(shí)追查原因，并進(jìn)行教育和處理。車將按部和檢修人員必須每天檢查巡回檢查記錄本，在記錄上簽字，并迅速解決檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。
    9、巡回檢查制度的執(zhí)行情況為廠、車間、班組和個(gè)人競(jìng)賽、評(píng)比的獎(jiǎng)懲條件之一，對(duì)執(zhí)行不力或個(gè)人視情節(jié)分別由廠和車間負(fù)責(zé)教育和處理。
    f、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制：
    （1）設(shè)備維護(hù)應(yīng)實(shí)行專機(jī)專責(zé)制或包機(jī)制，做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備、條條管線、個(gè)個(gè)閥門、塊塊儀表有人負(fù)責(zé)。并及時(shí)做好設(shè)備防凍、防凝、保溫、防腐、消漏等工作。
    （2）操作人員通過技術(shù)培訓(xùn)對(duì)所使用的設(shè)備要做到“四懂”“三會(huì)”，即：懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途；會(huì)操作使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障。
    （3）操作人員在操作過程中，要嚴(yán)格遵守操作程序，正確使用設(shè)備。要求做到啟動(dòng)前認(rèn)真準(zhǔn)備，啟動(dòng)中反復(fù)檢查，停車后妥善處理，運(yùn)行中搞好調(diào)整。認(rèn)真執(zhí)行操作指標(biāo)，不準(zhǔn)超溫、超壓、超速、超負(fù)荷運(yùn)行。
    （4）操作人員必須堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，身帶三件寶（抹布、扳手、聽棒），執(zhí)行五字操作法（走、看、摸、聽、記），定時(shí)按巡檢路線對(duì)設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)檢查，主動(dòng)消除臟、松、缺、亂、漏等缺陷，認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄和巡檢記錄。
    （5）搞好設(shè)備潤(rùn)滑，堅(jiān)持“五定”，“三級(jí)過濾”，“五定”：定人、定點(diǎn)、定值、定量、定時(shí)；“三級(jí)過濾”：從領(lǐng)油大桶到崗位儲(chǔ)油桶，從崗位儲(chǔ)油桶到油壺，從油壺到加油點(diǎn)。
    （6）嚴(yán)格執(zhí)行定期切換，強(qiáng)制保養(yǎng)制度。對(duì)備用設(shè)備要定時(shí)盤車，做好防凍、清潔和防腐工作對(duì)本崗位封存和閑置設(shè)備要定期維護(hù)保養(yǎng)。
    （7）操作人員應(yīng)保持本崗位的設(shè)備、管道、儀表盤油漆的完整，保持崗位的設(shè)備衛(wèi)生良好，并且做到溝見底、軸見光、設(shè)備見本色。加強(qiáng)靜密封點(diǎn)的管理，消除跑、冒、滴、漏，努力降低泄漏率，搞好環(huán)境衛(wèi)生，做到窗明、地凈、廠地清。
    （8）操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況，應(yīng)立即檢查原因，及時(shí)反映處理。在緊急情況下應(yīng)按有關(guān)規(guī)程，采取果斷措施或立即停車并上報(bào)和通知值班長(zhǎng)及有關(guān)崗位。不查清原因，不排除故障不得盲目開車。
    （9）維修工人（機(jī)、電、儀）要明確分工，對(duì)分工包修的設(shè)備及時(shí)做好維修工作。定時(shí)上崗檢查查看崗位巡檢記錄，并主動(dòng)向操作人員了解設(shè)備運(yùn)行情況，及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的問題。
    g、崗位練兵制：
    （1）崗位練兵是培訓(xùn)，提高職工操作技能的一種學(xué)習(xí)形式。各單位職工要立足本崗位干什么，學(xué)什么，缺什么，補(bǔ)什么，對(duì)技術(shù)精益求精。
    （2）各生產(chǎn)操作崗位以設(shè)立崗位練兵臺(tái)，建立崗位練兵卡，其內(nèi)容應(yīng)齊全、正確、并且不斷更新、完善和提高。
    （3）經(jīng)常開展崗位練兵活動(dòng)，堅(jiān)持每天學(xué)習(xí)練兵卡上的內(nèi)容，交接-班時(shí)抽卡問答，要求做到學(xué)習(xí)有記錄。
    （4）認(rèn)真執(zhí)行操作人員持證上崗制度，新工人上崗和換崗必須經(jīng)過安全、技術(shù)考核，考核成績(jī)低于65分的，必須復(fù)審，重考，否則不得上崗。
    （5）經(jīng)常組織操作人員學(xué)習(xí)崗位操作規(guī)程和崗位操作法，進(jìn)行專業(yè)技術(shù)教育，每季度開展一次專業(yè)技術(shù)教育講座活動(dòng)，并進(jìn)行考試，車間要將考試成績(jī)納入對(duì)操作人員的考核。
    （6）貫徹“嚴(yán)格訓(xùn)練、嚴(yán)格要求”的原則，從嚴(yán)、從難、從實(shí)際出發(fā)，開展幫教式崗位練兵。
    h、文明崗位標(biāo)準(zhǔn)：
    （1）嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和崗位操作法、嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，并能完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
    （2）崗位各種記錄和報(bào)表要統(tǒng)一使用藍(lán)黑墨水記錄，字體仿宋化。要求操作記錄及時(shí)、準(zhǔn)確、整潔、無(wú)差錯(cuò)、無(wú)缺項(xiàng)。
    （3）遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位。要求做到不脫崗，不串崗，不睡崗，不作與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事。
    （4）崗位所轄設(shè)備達(dá)到無(wú)泄漏標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備及其附件齊全、完好、整潔、見本色。
    （5）崗位所有工具、用具，消防、防護(hù)器材等擺放合理、整齊便于使用。崗位操作臺(tái)、記錄本、報(bào)表、凳子等物品擺放整齊，不得雜亂無(wú)章，不妨與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品。
    （6）崗位地面無(wú)垃圾、無(wú)塵土、無(wú)油污、無(wú)積水，且窗明壁凈，各種圖表、標(biāo)志要鮮明清楚。
    （7）崗位操作人員，按規(guī)定穿戴護(hù)品、護(hù)具，著裝整齊，情緒飽滿，儀容端正。
    （8）崗位操作人員，操作時(shí)專心致志，接待人熱情大方，謙虛文明有禮貌，根據(jù)不同場(chǎng)合使用“您好、歡迎、請(qǐng)、謝謝、再見”等文明用語(yǔ)。
    1. 通過對(duì)所有安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況的全面考核，以提高全體員工的安全意識(shí)和參與的積極性，不斷強(qiáng)化公司安全管理水平，持續(xù)改進(jìn)安全管理績(jī)效，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。
    2. 適用于本公司各部門全部員工。
    3. 公司通過安全標(biāo)準(zhǔn)化的績(jī)效考核，獎(jiǎng)勵(lì)積極的安全行為，懲罰不安全行為，以保持和強(qiáng)化正確的安全行為，控制和消除不良行為。
    4. 各部門要加強(qiáng)對(duì)部門員工的安全標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)的培訓(xùn)，提高員工對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行操作，對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的部門員工的任何非標(biāo)準(zhǔn)行為，公司對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)處罰，嚴(yán)重者解除勞動(dòng)合同。
    5. 各部門要定期對(duì)照安全標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容進(jìn)行自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全管理工作中的隱患，并及時(shí)進(jìn)行消除整改，對(duì)不按規(guī)定開展自查的部門，按照公司相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度進(jìn)行處罰。
    化工廠安全制度總結(jié)篇八
    四、裝運(yùn)人員應(yīng)按危險(xiǎn)品性質(zhì)，配帶相應(yīng)的防護(hù)用品。嚴(yán)禁隨便傾倒物料。
    六、必須嚴(yán)格執(zhí)行出入庫(kù)發(fā)放制度，防止危險(xiǎn)物品流失而引發(fā)事故。
    七、危險(xiǎn)物品容器應(yīng)當(dāng)牢固、密封，發(fā)現(xiàn)破損、殘缺、變形等情景，應(yīng)當(dāng)立即進(jìn)行安全處理。
    八、裝運(yùn)易燃、易爆危險(xiǎn)物品的機(jī)動(dòng)車，應(yīng)懸掛危險(xiǎn)品標(biāo)志，罐車要掛接靜電導(dǎo)鏈。
    十一、進(jìn)入廠區(qū)的機(jī)動(dòng)車輛必須帶防火罩。
    十三、裝卸危險(xiǎn)物品嚴(yán)禁使用明火燈具照明。
    十四、可燃液體貯罐應(yīng)設(shè)液面計(jì)和帶有阻火器的通氣管。
    防止違章動(dòng)火六大禁令。
    一、沒有批準(zhǔn)的動(dòng)火證，任何情景嚴(yán)格禁止動(dòng)火。
    二、不與生產(chǎn)系統(tǒng)隔絕，嚴(yán)格禁止動(dòng)火。
    三、未經(jīng)清洗、置換合格，嚴(yán)格禁止動(dòng)火。
    四、不把周圍易燃物消除，嚴(yán)格禁止動(dòng)火。
    五、不按時(shí)作動(dòng)火分析，嚴(yán)格禁止動(dòng)火。
    六、沒有消防措施，無(wú)人監(jiān)護(hù)，嚴(yán)格禁止動(dòng)火。
    化工廠安全制度總結(jié)篇九
    二、嚴(yán)禁酒后開車。
    三、嚴(yán)禁超速開車。
    四、嚴(yán)禁空檔溜車。
    五、嚴(yán)禁帶病行車。
    六、嚴(yán)禁人貨混載行車。
    七、嚴(yán)禁超標(biāo)（超高、超長(zhǎng)、超重）裝載行車。
    進(jìn)入容器、設(shè)備的八個(gè)必須。
    一、必須申請(qǐng)，并得到批準(zhǔn)。
    二、必須進(jìn)行安全隔絕。
    三、必須進(jìn)行置換、通風(fēng)。
    四、必須按時(shí)間要求，進(jìn)行安全分析。
    五、必須佩戴規(guī)定的防護(hù)用具。
    六、必須在器外有人監(jiān)護(hù)。
    七、必須有搶救后備措施。
    八、監(jiān)護(hù)人必須堅(jiān)守崗位。
    化工廠安全制度總結(jié)篇十
    根據(jù)我廠生產(chǎn)的實(shí)際情況，本著預(yù)防為主，防消結(jié)合的方針及誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)管理、誰(shuí)落實(shí)的原則，為進(jìn)一步搞好消防安全工作，預(yù)防各類火災(zāi)事故的發(fā)生，保障全廠生產(chǎn)順利進(jìn)行，特簽訂本責(zé)任書。
    一、各車間要建立以生產(chǎn)崗位為中心、要害部位為重點(diǎn)的消防安全管理制度。本車間主任是消防安全的第一責(zé)任人。實(shí)行逐級(jí)防火責(zé)任制度，與生產(chǎn)班組簽訂消防安全責(zé)任書，做到消防工作層層有人抓，處處有人管，不留死角。
    二、加強(qiáng)內(nèi)部消防隊(duì)伍建設(shè)，針對(duì)本車間的工作特點(diǎn)，對(duì)職工開展經(jīng)常性的防火安全宣傳教育。建立車間義務(wù)消防隊(duì)，并做到定期培訓(xùn)演練，使其掌握撲救初起火災(zāi)的技能，提高自防自救能力。
    三、車間、倉(cāng)庫(kù)要按規(guī)定配備滅火器材，并有專人管理，專人負(fù)責(zé)，專人定期檢查維護(hù)。各類滅火器材、設(shè)施要布局合理，隨時(shí)保持良好使用狀態(tài)。
    四、加強(qiáng)對(duì)火源、電源和易燃易爆物品的安全管理。易燃易爆的儲(chǔ)存場(chǎng)所要符合消防安全要求，物品要分類儲(chǔ)存，并做到定期檢查。
    五、車間責(zé)任人每周至少組織一次消防安全檢查。重點(diǎn)部位應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)防火巡查，并做好防火巡查記錄，每日工作結(jié)束時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理，發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致火災(zāi)的不安全因素，要采取措施并加以排除，以保證安全生產(chǎn)。
    六、車間、倉(cāng)庫(kù)要保護(hù)好防火標(biāo)志，工作時(shí)保證消防通道、安全出口的暢通，嚴(yán)禁將安全出口阻塞，上鎖。
    七、本責(zé)任書執(zhí)行情況，將納入年度安全生產(chǎn)管理考核內(nèi)容之中，由廠保衛(wèi)科、安全科進(jìn)行考核。對(duì)未依法履行本責(zé)任書或違反消防安全制度，而導(dǎo)致發(fā)生火災(zāi)事故的，要依照有關(guān)法律和廠有關(guān)規(guī)定，對(duì)單位及車間責(zé)任人員給予經(jīng)濟(jì)處罰或行政處分，直至追究法律責(zé)任。
    責(zé)任人：
    簽訂日期：
    化工廠安全制度總結(jié)篇十一
    一、嚴(yán)禁無(wú)證開車、無(wú)令開車。
    二、嚴(yán)禁酒后開車。
    三、嚴(yán)禁超速開車。
    四、嚴(yán)禁空檔溜車。
    五、嚴(yán)禁帶病行車。
    六、嚴(yán)禁人貨混載行車。
    七、嚴(yán)禁超標(biāo)（超高、超長(zhǎng)、超重）裝載行車進(jìn)入容器設(shè)備的八個(gè)必須：
    一、必須申請(qǐng)，并得到批準(zhǔn)。
    二、必須進(jìn)行安全隔絕。
    三、必須進(jìn)行置換、通風(fēng)。
    四、必須按時(shí)間要求，進(jìn)行安全分析。
    五、必須佩戴規(guī)定的防護(hù)用具。
    六、必須在器外有人監(jiān)護(hù)。
    七、必須有搶救后備措施。
    八、監(jiān)護(hù)人必須堅(jiān)守崗位。
    化工廠安全制度總結(jié)篇十二
    1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)政策、法令、指標(biāo)、對(duì)本公司員工的安全健康負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作。
    2.在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)安全工作，定期召開安全工作會(huì)議。
    3.建立安全組織機(jī)構(gòu)，配置安全人員，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，及時(shí)研究解決有關(guān)安全的重大問題。
    4.每季定期組織一次安全大檢查，對(duì)重大的不安全隱患組織落實(shí)整改。對(duì)避免重大事故的有關(guān)人員實(shí)行重獎(jiǎng)。
    5.主持各類重大事故的調(diào)查、處理和做出防范措施，執(zhí)行“三不放過”原則，對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
    1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，制訂和修訂、審批安全技術(shù)規(guī)程和安全規(guī)章制度及安全技術(shù)措施，并組織貫徹實(shí)施。
    2.負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育，組織安全培訓(xùn)和安全技術(shù)考核。
    3.監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)操作規(guī)程執(zhí)行情況，遇有緊急不安全情況時(shí)，有權(quán)停止生產(chǎn)及有關(guān)人員的工作。
    4.經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，協(xié)助解決問題，組織落實(shí)整改。
    5.負(fù)責(zé)編制或修訂公司防火制度，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。
    6.負(fù)責(zé)工傷事故的處理和各類事故的綜合上報(bào)，參與各類重大事故的調(diào)查和鑒定工作。
    7.負(fù)責(zé)安全裝置，防護(hù)器材，滅火器材的管理。
    8.發(fā)生事故立即報(bào)告，組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)，參加各種事故的調(diào)查，分析和處理，并提出防范措施。
    9.定期組織安全大檢查，對(duì)查出的問題做到定整改人員、定措施、定期限。
    10.負(fù)責(zé)動(dòng)火手續(xù)的辦理工作。
    2.負(fù)責(zé)對(duì)新員工進(jìn)行崗位安全教育。
    3.做到班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全。
    4.搞好安全設(shè)施，設(shè)備檢查維護(hù)工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行。
    5.督促教育員工正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品和防護(hù)用品。
    6.發(fā)生事故立即報(bào)告，組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。
    7.組織搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的清掃和整理工作，管理好消防器材，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
    1.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，并制止他人違章作業(yè)。
    2.精心操作，嚴(yán)格控制工藝條件，記錄整潔、準(zhǔn)確、可靠，認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。
    3.及時(shí)巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。發(fā)生事故要正確分析、判斷、處理、保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
    4.愛護(hù)并正確使用防護(hù)設(shè)施，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)。經(jīng)常保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)所整潔，搞好安全生產(chǎn)。
    5.正確使用，妥善保管各種防護(hù)用品和器具。
    6.對(duì)違章指揮有權(quán)拒絕操作，險(xiǎn)情特別嚴(yán)重時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)，并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
    化工廠安全制度總結(jié)篇十三
    根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開展xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》精神，xx廠緊緊圍繞“xx”這一主題，結(jié)合本單位安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀開展活動(dòng)。現(xiàn)將開展活動(dòng)的有關(guān)情況總結(jié)如下：
    一、領(lǐng)導(dǎo)重視、統(tǒng)籌部署
    為了加強(qiáng)本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確?；顒?dòng)的有效開展，xx廠成立了廠長(zhǎng)、黨委書記為組長(zhǎng)，黨委副書記、生產(chǎn)副廠長(zhǎng)、工會(huì)主席為副組長(zhǎng)，宣傳部、安檢科、工會(huì)等部門為成員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的小組，負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施工作。同時(shí)，xx廠在經(jīng)濟(jì)上給予安全月活動(dòng)大力支持，使整個(gè)活動(dòng)的開展得到有力的保障。 為了確保整個(gè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)順利開展，活動(dòng)小組從成立后就立即動(dòng)手，先后召開了2個(gè)專題工作會(huì)議，制定了整個(gè)活動(dòng)的計(jì)劃和實(shí)施方案，做好有關(guān)活動(dòng)實(shí)施前的準(zhǔn)備工作；并在6月5日下發(fā)了《xx廠xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》和安全生產(chǎn)月宣講提綱。通過這些具體有效的工作，使大家端正了認(rèn)識(shí)，明確了責(zé)任，為認(rèn)真開展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)打下了基礎(chǔ)。
    二、大力宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng) 從六月初開始，在xx廠上下掀起了安全生產(chǎn)月活動(dòng)學(xué)習(xí)、宣傳和教育的熱潮，大力營(yíng)造“關(guān)愛生命、科學(xué)發(fā)展”的輿-論氛圍。在辦公樓，還是在廠區(qū)內(nèi)、車間等共懸掛宣傳條幅5幅；同時(shí)，以宣傳安全應(yīng)急管理知識(shí)為重點(diǎn)，黨委宣傳部舉辦了一期安全生產(chǎn)月活動(dòng)專題板報(bào)展，基層單位共出展板13塊，使得本單位職工都知曉“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的意義。
    三、以多種形式，積極開展各項(xiàng)活動(dòng) 充分利用“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的時(shí)機(jī)，以靈活多樣的形式積極開展各項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)一步提高職工安全意識(shí)和安全技能。
    （一）開展了主題為“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”安全生產(chǎn)月漫畫展覽活動(dòng)。漫畫內(nèi)容涉及《安全生產(chǎn)法》圖解、安全管理、消防安全等。通過舉辦漫畫展，進(jìn)一步增強(qiáng)了該廠廣大職工的安全意識(shí)，促進(jìn)了安全工作的有力開展，既喜聞樂見，又感到耳目一新。
    （二）政工干部深入班前開展了安全宣講活動(dòng)。xx廠黨委專門下發(fā)了《安全生產(chǎn)月宣傳提綱》，并由機(jī)關(guān)政工干部，深入車間班前會(huì)進(jìn)行安全宣講。宣講內(nèi)容安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題，以及集團(tuán)公司應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、實(shí)現(xiàn)上半年時(shí)間任務(wù)“雙過半”的關(guān)鍵時(shí)期，扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)，堅(jiān)定不移實(shí)現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)，推動(dòng)安全整體工作再上新臺(tái)階具有特殊的政治意義和現(xiàn)實(shí)意義。同時(shí)，號(hào)召各級(jí)組織和廣大干部職工要充分認(rèn)清做好6月份安全工作的極端重要性、艱巨性和復(fù)雜性，越是在安全平穩(wěn)形勢(shì)下，越要保持清醒頭腦，進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感、使命感，時(shí)刻擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，堅(jiān)定安全管理“三零”目標(biāo)不動(dòng)搖，認(rèn)真對(duì)照科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)內(nèi)涵和上級(jí)安全新要求，以良好的精神面貌、扎實(shí)的工作作風(fēng)、熱誠(chéng)的工作態(tài)度，努力實(shí)現(xiàn)洗煤生產(chǎn)上半年“雙過半”的奮斗目標(biāo)，以優(yōu)異成績(jī)向建黨88周年和新中國(guó)成立60周年獻(xiàn)禮！
    （三）開展以“必知必會(huì)”安全知識(shí)有獎(jiǎng)答題活動(dòng)，廠工會(huì)通過車間班前會(huì)采取互動(dòng)、游戲答題方式，進(jìn)行安全知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)答，將安全生產(chǎn)法、安全規(guī)程、必知必會(huì)、崗位危險(xiǎn)源等知識(shí)貫穿到答題活動(dòng)中，進(jìn)一步強(qiáng)化一線職工安全意識(shí)和安全素質(zhì)，提高了安全知識(shí)水平和保障安全的本領(lǐng)。
    抓起，充分利用班前安全教育活動(dòng)，堅(jiān)持貼近生產(chǎn)實(shí)際，根據(jù)當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)和工作現(xiàn)場(chǎng)的.條件及安全事項(xiàng)把工作做實(shí)，保證了安全教育的源頭參與。同時(shí)，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)、有針對(duì)性地進(jìn)行安全知識(shí)學(xué)習(xí)和崗位技術(shù)培訓(xùn)，堅(jiān)持開展“三個(gè)天天”安全培訓(xùn)，在車間培訓(xùn)中，他們充分利用班前會(huì)等時(shí)間，采取車間管理人員現(xiàn)場(chǎng)講解“必知必會(huì)”、干部職工互考互問等形式，實(shí)行安全培訓(xùn)教育，并通過組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、考問，真正使所學(xué)“必知必會(huì)”知識(shí)入腦入心。全月xx廠副總以上領(lǐng)導(dǎo)、科級(jí)干部共深入班前講安全大課90余次，有效提高職工安全意識(shí)、安全知識(shí)水平和安全現(xiàn)場(chǎng)操作能力，增強(qiáng)了事故預(yù)防能力，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
    五、開展安全檢查 在6月15日、20日、29日，xx廠組織了廠主要領(lǐng)導(dǎo)和車間負(fù)責(zé)人參加的全廠安全大檢查，從檢查結(jié)果來(lái)看，總體情況良好，安全生產(chǎn)制度和安全措施有保障，各類機(jī)電設(shè)備狀態(tài)良好，平時(shí)有檢查、有維護(hù)、有記錄、有安全檔案，各廠區(qū)和生產(chǎn)車間的衛(wèi)生狀況也令人滿意。但在檢查中也發(fā)現(xiàn)一些問題，未盡人意，存在一定安全隱患，安檢部門對(duì)存在的問題提出了要求，并責(zé)成相關(guān)部門落實(shí)處理。同時(shí)，安全生產(chǎn)月期間隱患排查治理工作中，xx廠推行動(dòng)態(tài)和閉環(huán)管理，將隱患排查責(zé)任層層分解，落實(shí)到人。安檢人員進(jìn)行“地毯式”普查，對(duì)設(shè)備易出現(xiàn)隱患部位、人員易出現(xiàn)違章時(shí)段逐一進(jìn)行再清查、再治理，使設(shè)備隱患、人為違章無(wú)處藏身。同時(shí)，安檢人員將缺陷處理情況及時(shí)上報(bào)，針對(duì)問題，找準(zhǔn)癥結(jié)，全面落實(shí)整改。對(duì)未能及時(shí)消除的缺陷，做好事故預(yù)想和超前預(yù)控，防患于未然。 通過在開展一系列活動(dòng)，我們收到實(shí)效。 一是能使全員力量廣泛參與。充分認(rèn)識(shí)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的重大意義，進(jìn)一步增強(qiáng)部門和個(gè)人搞好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感。
    二是能把工作的重點(diǎn)放在基層和職工上。能積極引導(dǎo)和動(dòng)員基層、職工，強(qiáng)化廠、車間、班組三級(jí)安全教育。教育廣大職工群眾加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)安全意識(shí)和法制觀念，提高安全技能。
    三是在安全生產(chǎn)月隱患排查治理工作中，推行動(dòng)態(tài)和閉環(huán)安全管理，變“靜”為“動(dòng)”，及時(shí)消除安全隱患。
    這次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)在7月初順利降下帷幕。今年xx廠安全生產(chǎn)月活動(dòng)，是在往年基礎(chǔ)上參與人數(shù)最多的一年，我們把宣傳、教育、檢查等工作有機(jī)結(jié)合，從而提高全員安全意識(shí)，提高防范安全事故的能力，從保護(hù)生命和財(cái)產(chǎn)安全出發(fā)，最大限度地消除事故隱患，遏制安全事故的發(fā)生，促使活動(dòng)見到實(shí)效。
    今年以來(lái)，我公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，先將今年所做的工作總結(jié)如下：
    一、建立考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任
    我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，根據(jù)國(guó)家相關(guān)的政策法規(guī)要求，公司建立和不斷完善了安全生產(chǎn)機(jī)制和安全規(guī)章制度，落實(shí)了安全責(zé)任制，并層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組和崗位。
    公司領(lǐng)導(dǎo)能堅(jiān)持每天召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，聽取安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)的情況，研究新情況，解決新問題。加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度，對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度依據(jù)新的法律法規(guī)并根據(jù)安監(jiān)總局186號(hào)文的要求進(jìn)行了全面梳理、評(píng)審，并進(jìn)行了修改和完善，同時(shí)能根據(jù)相關(guān)制度嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)違章作業(yè)從嚴(yán)處罰，已累計(jì)考核違章25起，處罰金達(dá)一萬(wàn)多元。
    二、推進(jìn)專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理
    從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場(chǎng)，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，落實(shí)管理責(zé)任，每月重點(diǎn)對(duì)各車間的電器、機(jī)械設(shè)備、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各車間每周對(duì)所屬崗位進(jìn)行安全隱患的排查，并及時(shí)進(jìn)行整改到位。目前已累計(jì)查出事故隱患148處，整改148處。
    三、加大安全生產(chǎn)投入，確保生產(chǎn)裝置安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
    加大對(duì)安全生產(chǎn)的投入，一是對(duì)對(duì)氨加氫車間生產(chǎn)工藝進(jìn)行了改造，投入部分資金增加了一些設(shè)備，增加了一些連鎖，使生產(chǎn)更加安全可靠；二是對(duì)各車間配備了一些應(yīng)急救援器材和防護(hù)用品；三是注重職工的安全教育和培訓(xùn)工作，增添了一些培訓(xùn)器材和用具；四是組織職工外出參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)一些先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗(yàn)。
    切實(shí)加強(qiáng)職業(yè)健康管理。公司能在醒目的位置設(shè)置“三欄一卡”，對(duì)生產(chǎn)崗位進(jìn)行了職業(yè)危害因素的檢測(cè)，并對(duì)生產(chǎn)崗位的所有職工進(jìn)行了職業(yè)健康檢查。在可能發(fā)生的急性職業(yè)損傷場(chǎng)所設(shè)置了沖洗設(shè)施，及時(shí)發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品，建立好職工職業(yè)健康檔案。
    公司能足額提取安全經(jīng)費(fèi)，不斷改善安全、環(huán)保條件，繳納了風(fēng)險(xiǎn)抵押金（30萬(wàn)元）和雇主責(zé)任險(xiǎn)。
    四、夯實(shí)基礎(chǔ)，安全標(biāo)準(zhǔn)化工作有序推進(jìn)
    1、加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)建設(shè)
    公司今年對(duì)安全管理機(jī)構(gòu)做了調(diào)整，成立了安全部，設(shè)立了專職安全員，增加了安全管理人員。公司現(xiàn)有安全管理人員9名，注冊(cè)安全工程師2名，并將安全管理人員送至安監(jiān)部門進(jìn)行培訓(xùn)，取得了相應(yīng)的資格證書。同時(shí)，公司還鼓勵(lì)職工參加國(guó)-家-安-全注冊(cè)工程師的考試，對(duì)取得證書的予以獎(jiǎng)勵(lì)。
    2、強(qiáng)化各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，健全各類工作臺(tái)賬。能按照《泰州市危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)檔案管理辦法》的要求對(duì)安全基礎(chǔ)臺(tái)賬進(jìn)行管理。
    4、堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度。每天公司領(lǐng)導(dǎo)能做到輪流值班，并做好值班記錄，各車間也配備了相應(yīng)的管理人員參加值班，以應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的發(fā)生及應(yīng)急處置。
    上崗、轉(zhuǎn)崗人員能做好三級(jí)安全培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗。
    化工廠安全制度總結(jié)篇十四
    3.建立安全組織機(jī)構(gòu)，配置安全人員，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，及時(shí)研究解決有關(guān)安全的重大問題
    二、安全員責(zé)任
    2.負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育，組織安全培訓(xùn)和安全技術(shù)考核
    三、班組長(zhǎng)安全職責(zé)
    3.做到班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全
    7.組織搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的清掃和整理工作，管理好消防器材，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)
    四、員工安全職責(zé)
    1.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，并制止他人違章作業(yè)
    6.對(duì)違章指揮有權(quán)拒絕操作，險(xiǎn)情特別嚴(yán)重時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)，并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告
    安全教育制度
    為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)各部門有關(guān)安全教育的指示，不斷提高公司員工遵紀(jì)守法的自覺性，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行，特制定“安全教育規(guī)定”如下：
    一、入公司前的教育
    3.由班組長(zhǎng)進(jìn)行三級(jí)教育：教育內(nèi)容是本班組的工作性質(zhì)特點(diǎn)，本崗位的安全操作規(guī)程
    二、現(xiàn)場(chǎng)教育
    2.對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查分析，介紹經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) 3.推廣和介紹避免事故的經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)安全操作技術(shù)。
    安全生產(chǎn)檢查制度
    開展安全生產(chǎn)檢查是為了及時(shí)了解和掌握各個(gè)時(shí)期的安全生產(chǎn)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，消除不安全隱患，提出防患于未然的有效方法。為使安全生產(chǎn)檢查經(jīng)常化、制度化，制定檢查制度如下：
    1.安全生產(chǎn)檢查，包括公司的普查、專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查
    2.每次檢查必須有明確的目的要求和具體計(jì)劃，由公司經(jīng)理和安全員參加
    4.每年對(duì)鍋爐、電氣裝置、運(yùn)輸車輛等分別進(jìn)行專業(yè)檢查
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    交接-班制度
    1.交接雙方的班長(zhǎng)（或主操作工）要當(dāng)面對(duì)口-交接，交接內(nèi)容要有記錄并雙方簽字
    2.交接要全面、認(rèn)真，不得隱瞞事故隱患，否則，由此造成的事故由交-班方負(fù)責(zé)
    巡回檢查制度
    2.巡回檢查要按規(guī)定的路線和內(nèi)容進(jìn)行，不得漏檢
    3.檢查要認(rèn)真、仔細(xì)，不得馬馬乎乎敷衍應(yīng)付
    4.檢查情況要隨時(shí)記錄，記錄要清晰，不得隨意涂改。
    防火管理制度
    防火工作管理制度 逐級(jí)防火責(zé)任制
    為保障我公司的財(cái)產(chǎn)和人身安全，根據(jù)國(guó)家頒布的《消防條例》制定本制度
    一、公司主要負(fù)責(zé)人責(zé)任
    2.主持制定和修訂防火安全制度，以及企業(yè)一切規(guī)章制度并組織貫徹執(zhí)行
    5.負(fù)責(zé)指導(dǎo)消防器材的配置、維修、保養(yǎng)和管理工作
    二、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全員責(zé)任
    4.組織本部門進(jìn)行消防學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，正確使用消防器材 5.負(fù)責(zé)消防設(shè)施、設(shè)備、器具的保養(yǎng)檢修，確保正常使用。
    動(dòng)火管理制度
    電氣焊防火制度
    2.動(dòng)火地點(diǎn)應(yīng)與氧氣瓶、乙炔氣瓶呈三角位置，保持五米以上距離
    3.氧氣瓶嘴禁止接觸油污，防止氧化，引起氣瓶爆炸
    5.氣體管線不得漏氣，如漏氣，應(yīng)立即關(guān)閉閥門并修理
    6.電焊時(shí)，禁止將地線搭在其他金屬容器管線上
    7.焊割完畢，應(yīng)及時(shí)清除散落的焊割火花和鐵屑，以防余火引起火災(zāi)
    貯罐區(qū)防火制度
    1.罐區(qū)管理人員、操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行管理制度和安全操作規(guī)程
    3.貯罐管線要有防靜電接地裝置
    6.罐區(qū)要保持清潔，附近可燃廢物及時(shí)清除
    7.消防器材應(yīng)固定放置，不得隨意挪用
    電氣防火制度
    1.電工人員必須嚴(yán)格遵守二人監(jiān)督制及安全操作規(guī)程，不得違章帶電作業(yè)
    2.電氣設(shè)備的安裝應(yīng)按供電要求，不得超過負(fù)荷
    6.更換燈泡等電器用具時(shí)，應(yīng)先切斷電源，再行更換
    7.配電室要保持干燥清潔，不準(zhǔn)堆放易燃可燃等物品，應(yīng)備好滅火器
    操作工防火制度
    1.操作人員必須嚴(yán)格尊守崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)制度
    4.嚴(yán)防物料的跑、冒、滴、漏，在易燃、易爆部位，禁止明火作業(yè)
    6.及時(shí)維修設(shè)備，對(duì)需要潤(rùn)滑的機(jī)械設(shè)備要及時(shí)加油，防止摩擦生熱，燒毀電器設(shè)備
    7.操作室、生產(chǎn)場(chǎng)地要保持清潔衛(wèi)生，及時(shí)清除油污、雜物等易燃物
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    動(dòng)火的安全規(guī)定
    2.將動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)的易燃或可燃物質(zhì)清除干凈，保持通道暢通
    3.嚴(yán)禁帶料、帶壓和開車動(dòng)火
    4.動(dòng)火地點(diǎn)應(yīng)設(shè)滅火器材和監(jiān)護(hù)人員，動(dòng)火完畢，應(yīng)將余火熄滅后方可離開現(xiàn)場(chǎng)
    6.甲方進(jìn)入乙方區(qū)域，檢修乙方的設(shè)備需動(dòng)火時(shí)，動(dòng)火手續(xù)由設(shè)備所在單位負(fù)責(zé)辦理
    檢修安全制度
    一、檢修準(zhǔn)備
    5.易燃、易爆、有毒物質(zhì)的設(shè)備、管道檢修，必須關(guān)閉物料出入閥門，并加盲板（電焊時(shí)應(yīng)把管路斷開）。檢修的設(shè)備管道與運(yùn)行中的設(shè)備連通時(shí)，中間必須加隔盲板。設(shè)備管道外部檢修必須切斷出入口閥門。
    二、檢修安全規(guī)程
    1.檢修項(xiàng)目要由單位負(fù)責(zé)人簽字后方可施工
    8.檢修中要服從指揮，做到：
    三、罐內(nèi)作業(yè)
    （2）外來(lái)施工單位作業(yè)，由其與安全員辦理，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)
    2.在進(jìn)入罐內(nèi)作業(yè)三十分鐘前要取樣分析，經(jīng)檢驗(yàn)合格，方可進(jìn)入作業(yè)
    5.罐內(nèi)作業(yè)要有足夠的安全照明或外部照明
    7.在進(jìn)入罐內(nèi)清理有毒殘留物時(shí)，要穿戴好個(gè)人防護(hù)用具
    9.罐內(nèi)動(dòng)火作業(yè)，執(zhí)行本公司安全動(dòng)火制度有關(guān)規(guī)定，動(dòng)焊人離開時(shí)不得將焊槍放入罐內(nèi)
    四、焊接作業(yè)
    1.焊接動(dòng)火，必須執(zhí)行本公司“動(dòng)火安全制度”有關(guān)規(guī)定
    （7）焊接作業(yè)中，要配帶好個(gè)人防護(hù)用具
    （8）電焊作業(yè)在多人交叉作業(yè)場(chǎng)所，要設(shè)有防護(hù)遮板，以防電弧傷害他人
    危險(xiǎn)物品安全管理制度
    三、危險(xiǎn)物品的裝卸和運(yùn)輸，必須指派有專業(yè)運(yùn)輸資質(zhì)的單位和個(gè)人承擔(dān)
    四、裝運(yùn)人員應(yīng)按危險(xiǎn)品性質(zhì)，配帶相應(yīng)的防護(hù)用品。嚴(yán)禁隨便傾倒物料
    六、必須嚴(yán)格執(zhí)行出入庫(kù)發(fā)放制度，防止危險(xiǎn)物品流失而引發(fā)事故
    七、危險(xiǎn)物品容器應(yīng)當(dāng)牢固、密封，發(fā)現(xiàn)破損、殘缺、變形等情況，應(yīng)當(dāng)立即進(jìn)行安全處理
    八、裝運(yùn)易燃、易爆危險(xiǎn)物品的機(jī)動(dòng)車，應(yīng)懸掛危險(xiǎn)品標(biāo)志，罐車要掛接靜電導(dǎo)鏈
    十一、進(jìn)入廠區(qū)的機(jī)動(dòng)車輛必須帶防火罩
    十三、裝卸危險(xiǎn)物品嚴(yán)禁使用明火燈具照明
    十四、可燃液體貯罐應(yīng)設(shè)液面計(jì)和帶有阻火器的通氣管
    防止違章動(dòng)火六大禁令
    一、沒有批準(zhǔn)的動(dòng)火證，任何情況嚴(yán)格禁止動(dòng)火
    二、不與生產(chǎn)系統(tǒng)隔絕，嚴(yán)格禁止動(dòng)火
    三、未經(jīng)清洗、置換合格，嚴(yán)格禁止動(dòng)火
    四、不把周圍易燃物消除，嚴(yán)格禁止動(dòng)火
    五、不按時(shí)作動(dòng)火分析，嚴(yán)格禁止動(dòng)火
    六、沒有消防措施，無(wú)人監(jiān)護(hù)，嚴(yán)格禁止動(dòng)火
    機(jī)動(dòng)車輛七大禁令
    一、嚴(yán)禁無(wú)證開車、無(wú)令開車
    二、嚴(yán)禁酒后開車
    三、嚴(yán)禁超速開車
    四、嚴(yán)禁空檔溜車
    五、嚴(yán)禁帶病行車
    六、嚴(yán)禁人貨混載行車
    七、嚴(yán)禁超標(biāo)（超高、超長(zhǎng)、超重）裝載行車
    進(jìn)入容器、設(shè)備的八個(gè)必須
    一、必須申請(qǐng)，并得到批準(zhǔn)
    二、必須進(jìn)行安全隔絕
    三、必須進(jìn)行置換、通風(fēng)
    四、必須按時(shí)間要求，進(jìn)行安全分析
    五、必須佩戴規(guī)定的防護(hù)用具
    六、必須在器外有人監(jiān)護(hù)
    七、必須有搶救后備措施
    八、監(jiān)護(hù)人必須堅(jiān)守崗位
    生產(chǎn)區(qū)內(nèi)十四個(gè)不準(zhǔn)
    一、加強(qiáng)明火管理，防火、防爆區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)吸煙
    二、生產(chǎn)區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)帶進(jìn)小孩
    三、禁火區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)無(wú)阻火器的車輛行駛
    四、上班時(shí)間不準(zhǔn)睡覺、干私活、離崗和干與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事
    五、在班前、班上不準(zhǔn)喝酒
    六、不準(zhǔn)使用汽油等揮發(fā)性強(qiáng)的可燃液體擦洗設(shè)備、用具和衣物
    八、安全裝置不齊全的設(shè)備不準(zhǔn)使用
    九、不是自己分管的設(shè)備、工具不準(zhǔn)動(dòng)用
    十、檢修設(shè)備時(shí)安全措施不落實(shí)，不準(zhǔn)開始檢修
    十一、停機(jī)檢修后的設(shè)備，未經(jīng)徹底檢查不準(zhǔn)啟動(dòng)
    十二、不戴安全帶，不準(zhǔn)登高作業(yè)?
    十三、腳手架、跳板不牢，不準(zhǔn)登高作業(yè)
    十四、石棉瓦上不固定好跳板，不準(zhǔn)登石棉瓦作業(yè)。
    第一章? 總則
    第二條 ? 本規(guī)定適用于全民所有制化工企業(yè)（以下簡(jiǎn)稱企業(yè)）的設(shè)備和動(dòng)力的管理工作。設(shè)備管理包括：化肥、化工、新型材料、橡膠塑料加工、化學(xué)礦山、機(jī)械制造生產(chǎn)及動(dòng)力供應(yīng)、機(jī)電修理、起重運(yùn)輸?shù)脑O(shè)備、儀器儀表、管道、工業(yè)建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)備基礎(chǔ)等（以下簡(jiǎn)稱設(shè)備）管理工作。動(dòng)力管理包括：水、電、汽、風(fēng)、冷的生產(chǎn)管理和監(jiān)督使用。
    第三條 ? 企業(yè)的設(shè)備管理應(yīng)當(dāng)依靠技術(shù)進(jìn)步、促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展和預(yù)防為主，堅(jiān)持設(shè)計(jì)、制造與使用相結(jié)合，維護(hù)與計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合，修理、改造與更新相結(jié)合，專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合的原則。
    第四條 ? 企業(yè)設(shè)備動(dòng)力管理的主要任務(wù)是：對(duì)設(shè)備和動(dòng)力工作進(jìn)行綜合管理，不斷改善和提高裝備素質(zhì)，保持設(shè)備完好和穩(wěn)定的動(dòng)力供應(yīng)，在確保安全生產(chǎn)的條件下，充分發(fā)揮設(shè)備的效能，以取得企業(yè)最好的投資效益。
    第五條 ? 對(duì)化學(xué)工業(yè)企業(yè)主要設(shè)備實(shí)行由部、各省、自治區(qū)、直轄市化工廳（局）分級(jí)監(jiān)督檢查和由企業(yè)負(fù)責(zé)管理相結(jié)合的原則，并按照職責(zé)對(duì)企業(yè)設(shè)備動(dòng)力工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。
    第六條 ? 化工各級(jí)管理部門應(yīng)按照化工企業(yè)集中程度和行業(yè)共性，積極推進(jìn)檢修專業(yè)化協(xié)作工作，支持開展壓力容器、防腐蝕、潤(rùn)滑、密封和維修技術(shù)的研究工作。
    第七條 ? 企業(yè)應(yīng)根據(jù)工藝流程特點(diǎn)和裝備水平，在不斷完善現(xiàn)有的設(shè)備管理方法和維修技術(shù)的基礎(chǔ)上，積極采用先進(jìn)管理方法和以設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)為基礎(chǔ)的各種維修先進(jìn)技術(shù)。
    第八條 ? 企業(yè)廠長(zhǎng)在任期內(nèi)必須認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)設(shè)備動(dòng)力管理的方針政策，實(shí)行生產(chǎn)與設(shè)備并重的原則，全面負(fù)責(zé)企業(yè)的設(shè)備動(dòng)力管理工作，并在責(zé)任目標(biāo)中包括以下設(shè)備動(dòng)力管理內(nèi)容：
    （一）達(dá)到并保持無(wú)泄漏工廠標(biāo)準(zhǔn)。
    （二）必須明確與設(shè)備動(dòng)力管理相適應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)和人員。
    （三）根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定提取大修理基金和設(shè)備折舊基金，并保證用于設(shè)備大修及改造更新。
    （四）有關(guān)設(shè)備動(dòng)力的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（包括設(shè)備改造更新計(jì)劃，設(shè)備新度系數(shù)等）由廠長(zhǎng)與主管部門簽定。
    設(shè)備較復(fù)雜的大、中型企業(yè)，可委托設(shè)備副廠長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)設(shè)備動(dòng)力管理工作。
    第九條? 化工部在設(shè)備動(dòng)力工作中的主要職責(zé)是：
    （一）貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)設(shè)備動(dòng)力管理的方針、政策和法規(guī)，根據(jù)分級(jí)管理的原則，制定化工行業(yè)設(shè)備動(dòng)力管理的，規(guī)劃和規(guī)章。
    （二）組織化工系統(tǒng)的設(shè)備動(dòng)力檢修專業(yè)協(xié)作。
    （三）監(jiān)督檢查和組織協(xié)調(diào)化工企業(yè)的設(shè)備動(dòng)力工作。
    （四）組織交流和推廣設(shè)備動(dòng)力綜合管理的先進(jìn)方法和檢修新技術(shù)。
    （五）組織設(shè)備動(dòng)力管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
    （六）參與化工設(shè)備動(dòng)力的發(fā)展規(guī)劃，引進(jìn)設(shè)備審查和進(jìn)口設(shè)備國(guó)產(chǎn)化等工作。
    第十條? 各省、自治區(qū)、直轄市化工廳（局）在設(shè)備動(dòng)力管理工作中的主要職責(zé)是：
    （一）貫徹執(zhí)行國(guó)家、化工部有關(guān)設(shè)備動(dòng)力管理的方針、政策和法規(guī)，制定本地區(qū)化工設(shè)備動(dòng)力管理的規(guī)章制度。
    （二）負(fù)責(zé)本地區(qū)化工設(shè)備動(dòng)力管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督檢查和協(xié)調(diào)服務(wù)。
    （三）組織地區(qū)性化工設(shè)備動(dòng)力檢修專業(yè)化協(xié)作，推廣檢修、動(dòng)力供應(yīng)社會(huì)化和通用配件商品化工作。
    （四）組織本地區(qū)化工設(shè)備動(dòng)力管理工作的經(jīng)驗(yàn)交流。職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為企業(yè)的設(shè)備動(dòng)力管理工作提供信息和咨詢服務(wù)。
    （五）收集匯總設(shè)備動(dòng)力管理工作的統(tǒng)計(jì)報(bào)表并負(fù)責(zé)分析處理和上報(bào)。
    （六）參與基建項(xiàng)目的投資審查和竣工驗(yàn)收工作。
    〔七）參與企業(yè)重大設(shè)備事故的調(diào)查分析處理。
    （八）組織檢查驗(yàn)收無(wú)泄漏工廠和設(shè)備評(píng)優(yōu)活動(dòng)。
    第十一條? 企業(yè)主管部門在設(shè)備動(dòng)力管理工作中的職責(zé)：
    （一）貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)設(shè)備動(dòng)力管理的規(guī)章制度和決定，調(diào)查研究掌握設(shè)備技術(shù)狀況，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
    （二）組織、監(jiān)督企業(yè)加強(qiáng)設(shè)備動(dòng)力工作的基礎(chǔ)工作，做好廠際設(shè)備檢查評(píng)比和設(shè)備技術(shù)狀況分析及設(shè)備動(dòng)力管理工作總結(jié)，收集匯總上報(bào)機(jī)動(dòng)季（月）報(bào)表。
    （三）負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的管理工作，審批所屬企業(yè)的固定。資產(chǎn)的增值、調(diào)撥和報(bào)廢工作；并參與重點(diǎn)基本建設(shè)項(xiàng)目、技措、安措方案的審查和竣工驗(yàn)收工作。
    （四）組織所屬企業(yè)編制年度大修、系統(tǒng)（裝置）大修計(jì)劃，搞好綜合平衡和審批工作，并檢查計(jì)劃完成情況。
    （五）督促、檢查企業(yè)鍋爐、壓力容器、電氣設(shè)施、起重機(jī)械的管理工作，參加設(shè)備重大事故的調(diào)查、分析、處理和上報(bào)工作。
    （六）開展對(duì)新工藝、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用和推廣。
    （七）協(xié)同有關(guān)部門搞好設(shè)備動(dòng)力技術(shù)力量的培訓(xùn)考核工作。
    第三章 ?? 設(shè)備的規(guī)劃、選購(gòu)及安裝調(diào)試
    第十二條 ? 企業(yè)必須做好設(shè)備的規(guī)劃、選型、購(gòu)置（或設(shè)計(jì)、制造）及安裝調(diào)試等管理工作。企業(yè)購(gòu)置重要生產(chǎn)設(shè)備時(shí)，應(yīng)由廠長(zhǎng)（設(shè)備副廠長(zhǎng)、總工程師）召集計(jì)劃、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)工藝、設(shè)備動(dòng)力、物資供應(yīng)等部門人員，對(duì)新設(shè)備技術(shù)性能提出要求，并進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)綜合論證后，按照有關(guān)規(guī)定上報(bào)審批。
    第十三條 ? 企業(yè)自制設(shè)備，要嚴(yán)格遵照國(guó)家的設(shè)計(jì)、制造標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)計(jì)方案應(yīng)在收集現(xiàn)有設(shè)備使用、檢修經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上采用先進(jìn)技術(shù)，并邀請(qǐng)?jiān)O(shè)備動(dòng)力、操作使用方面的人員參加設(shè)計(jì)方案的研究和審查。設(shè)備制成后，應(yīng)附上完整的技術(shù)資料交付使用部門。
    第十四條 ? 企業(yè)選購(gòu)的進(jìn)口設(shè)備，應(yīng)當(dāng)有使用和安裝說(shuō)明書、必要的檢測(cè)儀器和維修備件。企業(yè)應(yīng)在設(shè)備動(dòng)力管理部門參加下組織開箱檢查，認(rèn)真對(duì)設(shè)備資料、隨機(jī)備件和專用工具進(jìn)行清點(diǎn)、驗(yàn)收，并及時(shí)組織安裝、調(diào)試和投入使用；如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)當(dāng)在索賠期內(nèi)提出索賠。
    第十五條設(shè)備制造部門應(yīng)當(dāng)與用戶建立設(shè)備使用信息反饋制度，提供必要的技術(shù)資料，做好設(shè)備售后服務(wù)工作。
    第四章 ? 設(shè)備的使用和維護(hù)
    第十六條 ? 企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)設(shè)備的使用和維護(hù)保養(yǎng)工作，并達(dá)到以下基本要求：
    （一）設(shè)備必須具備操作使用規(guī)程、維護(hù)規(guī)程和安全規(guī)程，各生產(chǎn)崗位必須具備設(shè)備管理專責(zé)制、巡回檢查制、維護(hù)保養(yǎng)制和交接-班。
    （二）對(duì)操作人員要加強(qiáng)培訓(xùn)。操作人員須做到“四懂”、“三會(huì)”，即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途，會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障；并定期進(jìn)行技術(shù)考核，作為技術(shù)晉升的依據(jù)。新工人須經(jīng)考試合格后，方能上什操作。
    （三）建立設(shè)備潤(rùn)滑管理制度，堅(jiān)持“五定”、“三級(jí)過濾”，在保證設(shè)備潤(rùn)滑良好的條件下，力求節(jié)約油料消耗。
    （四）設(shè)備應(yīng)經(jīng)常保持整潔，消除跑冒滴漏，達(dá)到設(shè)備完好和無(wú)泄漏標(biāo)準(zhǔn)，搞好文明生產(chǎn)。
    （五）備用設(shè)備應(yīng)處于良好狀態(tài)。停用閑置設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)定期檢查維護(hù)，要注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕，對(duì)于傳動(dòng)設(shè)備還要定期進(jìn)行注油盤車（氮封設(shè)備要定期檢查保壓情況）。
    第十七條 ? 企業(yè)應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)動(dòng)力、在重、運(yùn)輸、儀器儀表、蒸汽鍋爐和壓力容器等設(shè)備的維護(hù)、檢測(cè)和現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)，及時(shí)消除缺陷和隱患，保持完好狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)。
    第五章? 設(shè)備的檢修
    第十八條 ? 設(shè)備檢修應(yīng)以時(shí)間周期為依據(jù)的計(jì)劃?rùn)z修為主，逐步發(fā)展到以設(shè)備實(shí)際狀態(tài)的監(jiān)測(cè)為基礎(chǔ)的檢修制度。
    改變修理方式時(shí)，應(yīng)按規(guī)定報(bào)有關(guān)部門審批后方可執(zhí)行。執(zhí)行計(jì)劃?rùn)z修的設(shè)備必須具備以下基本資料：
    （－）設(shè)備的檢修規(guī)程。
    （二）設(shè)備檢修的工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)。
    （三）設(shè)備安全檢修規(guī)程。
    第十九條 ? 企業(yè)應(yīng)根據(jù)設(shè)備檢修周期、實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)狀況以及綜合平衡結(jié)果，編制年、季、月的大、中、小修計(jì)劃及系統(tǒng)（裝置）停車大修計(jì)劃，作為編制生產(chǎn)計(jì)劃的依據(jù)，檢修計(jì)劃一經(jīng)批準(zhǔn)。必須嚴(yán)格執(zhí)行，調(diào)整計(jì)劃應(yīng)報(bào)請(qǐng)主管部門批準(zhǔn)。
    設(shè)備檢修要按照科學(xué)文明檢修的要求，編制好檢修方案。不具備施工條件，不得草率停工檢修。
    第二十條 ? 企業(yè)提取的大修理基金及設(shè)備報(bào)廢殘值和有償調(diào)撥資金，應(yīng)由設(shè)備管理部門編制計(jì)劃，統(tǒng)一掌握使用，財(cái)務(wù)部門監(jiān)督。設(shè)備進(jìn)行改造更新時(shí)，大修理基金可同折舊基金合并使用，以滿足技術(shù)進(jìn)步的需要。
    第二十一條 ? 備品配件是檢修的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，一般應(yīng)集中在設(shè)備動(dòng)力部門統(tǒng)一管理。為了保證設(shè)備正常維護(hù)和計(jì)劃?rùn)z修的需要，要抓好用、管、修、供四個(gè)環(huán)節(jié)，同時(shí)作好進(jìn)行備件的國(guó)產(chǎn)化工作。
    第二十二條企業(yè)應(yīng)當(dāng)在保證設(shè)備檢修質(zhì)量的前提下，充分利用先進(jìn)的修復(fù)技術(shù)進(jìn)行修復(fù)利用。節(jié)約檢修資金。
    第六章? 設(shè)備改造與更新
    第二十三條 ? 企業(yè)設(shè)備動(dòng)力部門應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)設(shè)備改造和更新工作，參與編制中長(zhǎng)期和年度計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
    第二十四條 ? 企業(yè)對(duì)重要設(shè)備的改造和更新，必須事先進(jìn)行安全可靠性和技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，并按照有關(guān)規(guī)定上報(bào)審批。后方可實(shí)施。
    第一十五條 ? 企業(yè)設(shè)備固定資產(chǎn)折舊基金，應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家規(guī)定主要用于設(shè)備的改造和更新。
    第二十六條 ? 企業(yè)對(duì)設(shè)備改造驗(yàn)收后新增的價(jià)值，不論費(fèi)用來(lái)自何種渠道，都應(yīng)當(dāng)辦理固定資產(chǎn)增值手續(xù)。
    第二十七條? 企業(yè)對(duì)屬于下列情況之一的設(shè)備，應(yīng)當(dāng)報(bào)廢更新。
    （一）經(jīng)過預(yù)測(cè)，繼續(xù)大修理后技術(shù)性能仍不能滿足工藝要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的。
    （二）設(shè)備老化，技術(shù)性能落后，耗能高、效率低，經(jīng)濟(jì)效益差的。
    （三）大修理雖能恢復(fù)精度，但不如更新經(jīng)濟(jì)的。
    （四）嚴(yán)重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，進(jìn)行改造又不經(jīng)濟(jì)的。
    （五）國(guó)務(wù)院有關(guān)部門頒布不能繼續(xù)使用的。
    （六）其它應(yīng)當(dāng)淘汰的。
    第二十八條 ? 企業(yè)出租、轉(zhuǎn)讓或者報(bào)廢設(shè)備，必須遵守國(guó)家有關(guān)規(guī)定。企業(yè)出租、轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢設(shè)備所取得的收益，必須用于設(shè)備的改造和更新。
    第七章 ? 設(shè)備動(dòng)力管理的基礎(chǔ)工作
    第二十九條 ? 企業(yè)工程竣工時(shí)，基建部門必須會(huì)同設(shè)備動(dòng)力部門及有關(guān)單位共同進(jìn)行驗(yàn)收，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并試運(yùn)行合格后，方可投入生產(chǎn)。重要項(xiàng)目廠（礦）領(lǐng)導(dǎo)必須參加。
    新安裝設(shè)備的技術(shù)資料、隨機(jī)附件及專用工具等，應(yīng)由基建部門在驗(yàn)收時(shí)一并移交給生產(chǎn)單位。
    企業(yè)設(shè)備動(dòng)力部門在設(shè)備正式投入生產(chǎn)前，必須建立健全有關(guān)設(shè)備管理規(guī)章制度和臺(tái)帳，主要設(shè)備必須建立健全完整、準(zhǔn)確的技術(shù)檔案，包括化工專用設(shè)備的設(shè)計(jì)制造的技術(shù)資料，安裝、試車記錄，地面標(biāo)志，歷年檢修、試驗(yàn)、鑒定及結(jié)構(gòu)改進(jìn)記錄，主要易損件圖紙，累計(jì)運(yùn)行時(shí)間、設(shè)備事故記錄等。
    第三十條 ? 企業(yè)必須制定設(shè)備檢修的工時(shí)、資金、消耗、儲(chǔ)備定額及實(shí)際消耗的統(tǒng)計(jì)分析。
    第三十一條 ? 企業(yè)在抓好設(shè)備完好率、靜密封點(diǎn)泄漏率的同時(shí)，并對(duì)裝置開工率、負(fù)荷率、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率、出力率、大修完成率，維修費(fèi)用、設(shè)備事故等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和經(jīng)濟(jì)技術(shù)評(píng)價(jià)工作，并按化工部制定的統(tǒng)計(jì)表上報(bào)。
    第三十二條 ? 化工企業(yè)設(shè)備動(dòng)力管理要堅(jiān)持安全和效益相結(jié)合的原則，設(shè)備制造、使用、維護(hù)、檢修、改造、更新和報(bào)廢的全過程都要遵守國(guó)家有關(guān)法規(guī)和化工部頒發(fā)的“化工企業(yè)安全管理制度”及有關(guān)安全檢修制度、規(guī)程。作業(yè)過程應(yīng)遵守“化工企業(yè)通用工種安全操作規(guī)程”。
    第三十三條 ? 企業(yè)發(fā)生設(shè)備事故，按設(shè)備事故管理制度辦理、其中，特大事故必須在24小時(shí)之內(nèi)上報(bào)化工部；對(duì)隱瞞事故或逾期不報(bào)的企業(yè)要追究責(zé)任。
    第八章? 動(dòng)力管理
    第三十四條 ? 企業(yè)在編制年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)，應(yīng)認(rèn)真做好動(dòng)力供應(yīng)平衡工作，加強(qiáng)對(duì)動(dòng)力生產(chǎn)管理和監(jiān)督使用，確保正常供應(yīng)和安全經(jīng)濟(jì)合理運(yùn)行。做到生產(chǎn)有計(jì)劃、使用有標(biāo)準(zhǔn)、消耗有定額、物料有計(jì)量、節(jié)能有措施，不斷降低動(dòng)力消耗定額和成本。
    第三十五條 ? 為了確保電力設(shè)備的正常運(yùn)行，企業(yè)應(yīng)編制電氣預(yù)防性試驗(yàn)、事故防范措施計(jì)劃，以及提高設(shè)備效能的技術(shù)措施計(jì)劃，并組織實(shí)施。
    第三十六條 ? 做好工業(yè)用水的管理工作，積極采用循環(huán)水（化學(xué)污水的處理排放除外），加強(qiáng)水質(zhì)處理。
    第三十六條? 加強(qiáng)供熱、風(fēng)、冷的管理工作，確保生產(chǎn)需求。
    第九章? 教育與培訓(xùn)
    第三十八條 ? 大力開展人員培訓(xùn)，提高各級(jí)設(shè)備動(dòng)力管理人員的素質(zhì)，提高維修人員的維修技能，提高操作人員對(duì)正確使用設(shè)備的認(rèn)識(shí)與了解。培訓(xùn)設(shè)備動(dòng)力管理及維修的后備力量。
    （一）部負(fù)責(zé)各省、自治區(qū)、直轄市化工設(shè)備動(dòng)力管理人員和重點(diǎn)化工企業(yè)負(fù)責(zé)設(shè)備動(dòng)力管理的廠長(zhǎng)、設(shè)備動(dòng)力處（科）長(zhǎng)以及部分設(shè)備動(dòng)力管理工程師的培訓(xùn)。
    （二）各省、自治區(qū)、直轄市化工廳（局）以及一些中心城市的化工局（公司）負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)設(shè)備動(dòng)力管理工程師及中小企業(yè)負(fù)責(zé)設(shè)備動(dòng)力管理的廠長(zhǎng)、設(shè)備動(dòng)力科長(zhǎng)（股）長(zhǎng)的培訓(xùn)。
    （三）企業(yè)要組織好基層設(shè)備動(dòng)力管理人員（包括機(jī)械員，工段長(zhǎng)等）和維修人員、操作人員的培訓(xùn)。
    第三十九條 ? 企業(yè)設(shè)備動(dòng)力管理部門的負(fù)責(zé)人，一般應(yīng)當(dāng)由具有中專以上文化水平（包括經(jīng)過自學(xué)、職業(yè)培訓(xùn)達(dá)到同等水平的），具有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并達(dá)到化上系統(tǒng)管理崗位科、處長(zhǎng)職務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)考試合格的人員擔(dān)任。
    第十章? 獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰
    第四十條 ? 部和各省、自治區(qū)、直轄市化工廳（局）及其它化工主管部幾可根據(jù)需要組織開展設(shè)備動(dòng)力管理的評(píng)優(yōu)活動(dòng)，對(duì)設(shè)備動(dòng)力管理工作成績(jī)顯著的企業(yè)，給予表彰或獎(jiǎng)勵(lì)。
    第四十一條 ? 企業(yè)根據(jù)設(shè)備動(dòng)力管理工作的需要，可定期開展評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng)。評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng)可以在單位間、個(gè)人間及機(jī)臺(tái)間進(jìn)行。對(duì)設(shè)備動(dòng)力管理工作中作出顯著成績(jī)的職工和集體應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。
    第四十二條 ? 企業(yè)主管部門對(duì)于因設(shè)備管理混亂、設(shè)備嚴(yán)重失修而影響生產(chǎn)的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)令其限期整頓，并根據(jù)情節(jié)輕重追究企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員或者有關(guān)責(zé)任人員的行政責(zé)任。
    第四十三條 ? 對(duì)玩忽職守、違章指揮，違反設(shè)備操作、使用、維護(hù)，檢修規(guī)程，造成設(shè)備事故和經(jīng)濟(jì)損失的職工，由其所在單位根據(jù)情節(jié)輕重，分別追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任和行政責(zé)任；構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
    第十一章? 附則
    第四十四條 ? 本規(guī)定原則上亦適用于集體所有制化工企業(yè)?？蒲?、基建等化工部門可參照?qǐng)?zhí)行。
    第四十五條 ? 本規(guī)定與國(guó)務(wù)院有關(guān)規(guī)定有抵觸時(shí)，按國(guó)務(wù)院有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    第四十六條 本規(guī)定由化工部生產(chǎn)綜合司負(fù)責(zé)解釋。
    化工廠安全制度總結(jié)篇十五
    安全是一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的前提！在市、區(qū)各安監(jiān)部門對(duì)我公司的指導(dǎo)和幫助下，20xx年我公司實(shí)現(xiàn)危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)零事故，這不僅是我公司的成績(jī)，更是各級(jí)安監(jiān)部門專業(yè)，負(fù)責(zé)的工作態(tài)度的直觀體現(xiàn)。
    作為一家以貿(mào)易為主的化學(xué)品企業(yè)，雖然沒有生產(chǎn)和倉(cāng)儲(chǔ)的安全隱患，可是我們也并沒有放松大意，為此我們做了如下的工作：
    管理?xiàng)l例》。
    1、采購(gòu)：對(duì)供應(yīng)商資質(zhì)進(jìn)行審核備案，對(duì)產(chǎn)品包裝規(guī)格，產(chǎn)品品質(zhì)，產(chǎn)品特性，安全事項(xiàng)作好記錄。
    2、物流：選擇專業(yè)的化學(xué)品運(yùn)輸企業(yè)，并對(duì)企業(yè)資質(zhì)進(jìn)行審核，備案，保持穩(wěn)定的合作關(guān)系。運(yùn)輸過程中向物流企業(yè)提供相應(yīng)產(chǎn)品運(yùn)輸許可，說(shuō)明產(chǎn)品特性，以及運(yùn)輸過程中須注意事項(xiàng)，危險(xiǎn)處理方式。對(duì)產(chǎn)品流向進(jìn)行跟蹤。
    3、銷售：催采購(gòu)企業(yè)資質(zhì)進(jìn)行審核驗(yàn)證備案，在客戶使用中，交代客戶相應(yīng)安全儲(chǔ)存以及使用方面應(yīng)注意事項(xiàng)。
    20xx年化學(xué)品安全事故眾多，在未來(lái)我們我公司會(huì)一直把“安全”二字謹(jǐn)記心頭，并且把安全當(dāng)成一種習(xí)慣，融入到工作當(dāng)中，認(rèn)真、專業(yè)、負(fù)責(zé)的做好。
    化工廠安全制度總結(jié)篇十六
    職責(zé)明確。凡二人以上的檢修項(xiàng)目，必須指定一人負(fù)責(zé)安全。
    2.檢修單位負(fù)責(zé)人要對(duì)檢修中的安全負(fù)責(zé)，對(duì)參加檢修的人。
    2清洗置換的設(shè)備，必須進(jìn)行分析化驗(yàn)，取樣要有代表性，
    5.易燃、易爆、有毒物質(zhì)的設(shè)備、管道檢修，必須關(guān)掉物料。
    出入閥門，并加盲板(電焊時(shí)應(yīng)把管路斷開)。檢修的設(shè)備管道與運(yùn)行中的設(shè)備連通時(shí)，中間必須加隔盲板。設(shè)備管道外部檢修必須切斷出入閥門。
    1.檢修項(xiàng)目要由單位負(fù)責(zé)人簽字后方可施工。
    2.檢修人員在檢修中，必須嚴(yán)格遵守檢修規(guī)程和本工種安全。
    3.規(guī)程高空作業(yè)，要按高空作業(yè)安全規(guī)定執(zhí)行。
    4.凡是電動(dòng)設(shè)備檢查、檢修，必須切斷電源，并懸掛“禁止。
    8.檢修中要服從指揮，做到：
    (2)四不拆：設(shè)備帶電不拆；電動(dòng)設(shè)備電源未斷不拆;。
    設(shè)備高溫過冷不拆；工具不合格不拆。
    9、對(duì)有毒有害系統(tǒng)進(jìn)行檢修、事故搶修、動(dòng)火作業(yè)要備好防。
    護(hù)器具、急救藥品和消防器材，以備應(yīng)急之用。
    1.罐內(nèi)作業(yè)（槽罐、罐車、裝置、塔釜等），必須辦理罐內(nèi)作。
    （1業(yè)許可證）由安全員審查，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
    （2）外來(lái)施工單位作業(yè)，由其與安全員辦理，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
    2.在進(jìn)入罐內(nèi)作業(yè)三十分鐘前要取樣分析，經(jīng)檢驗(yàn)合格，方可進(jìn)入作業(yè)。
    5.罐內(nèi)作業(yè)要有足夠的安全照明或外部照明。
    7.在進(jìn)入罐內(nèi)清理有毒殘留物時(shí)，要穿戴好個(gè)人防護(hù)用具。
    1.焊接動(dòng)火，必須執(zhí)行本公司“動(dòng)火安全制度”有關(guān)規(guī)定。
    2.在罐內(nèi)、金屬構(gòu)架上等進(jìn)行焊接作業(yè)，要指派監(jiān)護(hù)人并采。
    410.氧氣瓶、乙煥瓶，距離明火應(yīng)不少于米，否則必須采取5.隔離措施電弧焊接工具設(shè)備應(yīng)貼合標(biāo)準(zhǔn)：
    1（）每臺(tái)電焊機(jī)的電源要安設(shè)獨(dú)立電閘。
    2（）焊機(jī)二次線圈及外殼，必須妥善接地（或接零），其接地4電阻不得大于歐姆。
    3（）一次線路與二次線路的絕緣要良好，并易辨認(rèn)。
    (4)焊接絕緣要良好，必要時(shí)應(yīng)有護(hù)手檔板。
    (5)電焊工作業(yè)時(shí)，不得隨意移動(dòng)防護(hù)、接地設(shè)施。
    (7)焊接作業(yè)中，要配帶好個(gè)人防護(hù)用具。
    (8)電焊作業(yè)在多人交叉作業(yè)場(chǎng)所，要設(shè)有防護(hù)遮板，以防電弧傷害他人。
    三、危險(xiǎn)物品的裝卸和運(yùn)輸，必須指派有專業(yè)運(yùn)輸資質(zhì)的單位和個(gè)人承擔(dān)。
    四、裝運(yùn)人員應(yīng)按危險(xiǎn)品性質(zhì)，配帶相應(yīng)的防護(hù)用品。嚴(yán)禁隨便傾倒物料。
    六、必須嚴(yán)格執(zhí)行出入庫(kù)發(fā)放制度，防止危險(xiǎn)物品流失而引發(fā)事故。
    八、裝運(yùn)易燃、易爆危險(xiǎn)物品的機(jī)動(dòng)車，應(yīng)懸掛危險(xiǎn)品標(biāo)志，罐車要掛接靜電導(dǎo)鏈。
    十一、進(jìn)入廠區(qū)的機(jī)動(dòng)車輛必須帶防火罩。
    十三、裝卸危險(xiǎn)物品嚴(yán)禁使用明火燈具照明。
    十四、可燃液體貯罐應(yīng)設(shè)液面計(jì)和帶有阻火器的通氣管防止違章動(dòng)火六大禁令：
    一、沒有批準(zhǔn)的動(dòng)火證，任何情景嚴(yán)格禁止動(dòng)火。
    二、不與生產(chǎn)系統(tǒng)隔絕，嚴(yán)格禁止動(dòng)火三、未經(jīng)清洗、置換合格，嚴(yán)格禁止動(dòng)火。
    四、不把周圍易燃物消除，嚴(yán)格禁止動(dòng)火五、不按時(shí)作動(dòng)火分析，嚴(yán)格禁止動(dòng)火。
    六、沒有消防措施，無(wú)人監(jiān)護(hù)，嚴(yán)格禁止動(dòng)火。
    化工廠安全制度總結(jié)篇十七
    安全穩(wěn)定工作事關(guān)集團(tuán)的發(fā)展、和諧穩(wěn)定、事關(guān)廣大員工的切身利益。各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，改善安全生產(chǎn)條件，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高安全生產(chǎn)水平，確保安全生產(chǎn)。集團(tuán)特同各經(jīng)營(yíng)單位簽訂安全穩(wěn)定目標(biāo)管理責(zé)任書。
    1、各單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于安全穩(wěn)定方面的法律法規(guī)和政策；嚴(yán)格執(zhí)行《山東省商業(yè)集團(tuán)總公司安全管理辦法》，并結(jié)合旅游集團(tuán)實(shí)際，制定本單位的有關(guān)安全穩(wěn)定方面的措施和制度。建立起維護(hù)安全穩(wěn)定的長(zhǎng)效機(jī)制，確保不發(fā)生人員傷亡和造成巨額財(cái)產(chǎn)損失的安全生產(chǎn)事故、不發(fā)生重大群體上訪事件和造成惡劣影響的事件。
    2、加強(qiáng)對(duì)安全穩(wěn)定工作的領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)集團(tuán)規(guī)定和企業(yè)規(guī)模設(shè)臵與本單位相適應(yīng)的安全穩(wěn)定工作機(jī)構(gòu)，落實(shí)相應(yīng)的編制、人員，要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，層層落實(shí)安全穩(wěn)定工作責(zé)任制，將安全穩(wěn)定工作任務(wù)層層分解落實(shí)，切實(shí)做到責(zé)任落實(shí)到位、到崗、到人，做到一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。
    3、建立安全例會(huì)制度，定期召集部門負(fù)責(zé)人安排、部署安全生產(chǎn)工作，研究、分析安全生產(chǎn)方面存在的問題，提出解決的辦法并抓好落實(shí)。
    4、加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育，要發(fā)動(dòng)員工多提安全生產(chǎn)方面的合理化建議，使員工樹立起“安全第一”的思想，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理規(guī)定，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。要加強(qiáng)安全知識(shí)、安全技能和自救能力的教育培訓(xùn)力度，定期進(jìn)行防火、防爆等方面的演習(xí)，提高員工防范應(yīng)急突發(fā)事故的意識(shí)和能力。
    5、定期開展安全穩(wěn)定工作排查，主要負(fù)責(zé)人要定期對(duì)單位的安全穩(wěn)定工作進(jìn)行排查，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和隱患，及時(shí)進(jìn)行整改。人員密集的公共場(chǎng)所，要切實(shí)提高警惕，嚴(yán)格監(jiān)控，做好防火、防盜、防恐、防爆、防破壞、防事故等工作，確保不發(fā)生意外事件。
    6、堅(jiān)持“穩(wěn)定壓倒一切”的方針，正確處理改革發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系。出臺(tái)政策措施要充分考慮群眾的承受能力取得他們的理解和支持。不提不切實(shí)際的口號(hào)，不搞形式主義和花架子，不能用損害群眾利益的方式促發(fā)展。
    7、建立不穩(wěn)定因素排查制度，健全排查網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)排查措施。重大節(jié)日、敏感時(shí)期要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，并對(duì)重點(diǎn)處所、重點(diǎn)人員實(shí)行重點(diǎn)排查，要做到邊排查邊解決，努力把問題消除在萌芽狀態(tài)。真正做到對(duì)本單位各種潛在問題和隱患了解清楚、措施到位、處臵及時(shí)。
    8、不斷加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，教育引導(dǎo)員工樹立正確的價(jià)值觀和道德觀，提高法制觀念、職業(yè)道德和紀(jì)律意識(shí)，顧全大局，支持改革，促進(jìn)發(fā)展，維護(hù)穩(wěn)定。領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀，注意傾聽員工的呼聲，關(guān)心員工的疾苦，多為員工辦實(shí)事、辦好事，把思想政治工作同解決實(shí)際問題結(jié)合起來(lái)，做到“聚心、順氣、鼓勁”。廣大共產(chǎn)黨員要做服務(wù)群眾的先鋒、遵紀(jì)守法的模范、維護(hù)穩(wěn)定的骨干，在建設(shè)“平安集團(tuán)”活動(dòng)中充分發(fā)揮作用。
    9、重視做好信訪工作，認(rèn)真處理和接待來(lái)信來(lái)訪，切忌推、擋、堵、拖激化矛盾。對(duì)員工的訴求，要實(shí)事求是地進(jìn)行分析，對(duì)符合政策規(guī)定的，要盡快給予解決；對(duì)不符合政策規(guī)定的，也要耐心做好解釋說(shuō)服工作，疏導(dǎo)思想情緒，防止出現(xiàn)重復(fù)上訪、集體上訪和越級(jí)上訪。對(duì)重點(diǎn)信訪人員要積極采取措施，做好穩(wěn)控工作，對(duì)確有困難的，可通過救濟(jì)的辦法給以幫助。
    10、要制定安全穩(wěn)定工作應(yīng)急處臵預(yù)案，切實(shí)提高對(duì)突發(fā)應(yīng)急事件的處臵能力。對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)性事件進(jìn)行深入分析，制定詳細(xì)的處臵程序和辦法，并通過經(jīng)常演習(xí)等形式，使相關(guān)人員熟知、熟用，確保一旦發(fā)生重大情況，能夠做到反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、處理果斷，最大限度的減少損失、降低影響。
    1、工傷目標(biāo)：死亡事故為0，群傷事故為0，重傷事故為0;輕傷率控制在3‰以下；
    2、消防目標(biāo)：杜絕火災(zāi)事故，火災(zāi)事故率為0;。
    3、交通事故：交通事故率為0;。
    5、隱患排查治理及整改目標(biāo)：隱患排查、消防、安全隱患整改率達(dá)工廠安全責(zé)任書以上。
    各單位責(zé)任人必須認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針政策、規(guī)章制度，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
    1、各單位以書面形式明確本單位的安全責(zé)任人和逐級(jí)安全責(zé)任人。主要負(fù)責(zé)人每月至少組織召開一次安全工作例會(huì)，對(duì)各類安全檢查中發(fā)現(xiàn)和提出的安全隱患及問題，要求及時(shí)進(jìn)行整改并反饋。
    2、結(jié)合集團(tuán)安全管理規(guī)定制定本單位安全管理制度和安全操作規(guī)程。
    3、針對(duì)本單位特點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)員工的教育，提高廣大員工的安全意識(shí)，新員工上崗前必須參加基本安全常識(shí)培訓(xùn)，不經(jīng)培訓(xùn)不得上崗工作。
    4、單位主要負(fù)責(zé)人至少每月組織一次治安防范及防火檢查，及時(shí)清除安全隱患，專兼職安全人員做好日常巡查和重點(diǎn)部位檢查并做好記錄。
    5、加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備管理明確責(zé)任人，尤其是消防和特種設(shè)施、設(shè)備，與有維保資質(zhì)的單位簽訂維保合同維護(hù)保養(yǎng)，保障設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。
    6、制定各類應(yīng)急預(yù)案，每季度不少于1次演練，對(duì)出現(xiàn)的突發(fā)事件要及時(shí)到場(chǎng)處理，火險(xiǎn)發(fā)生時(shí)，積極組織人員做好報(bào)警、撲救和疏散工作，并協(xié)助查清事件和火情原因。
    7、確定安全重點(diǎn)部位，職責(zé)明確，責(zé)任到人。
    8、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金、票證、帳本及貴重物品的管理工作，要建立各項(xiàng)管理制度，落實(shí)安全措施。
    9、重大節(jié)日或重要活動(dòng)前，單位主要負(fù)責(zé)人必須親自到現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真檢查，并將檢查情況以書面形式存檔。
    10、各單位施工期間必須按照施工安全規(guī)范進(jìn)行施工，動(dòng)火等特種作業(yè)必須嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行審批，并指定?？醋o(hù)人，單位安全管理部門進(jìn)行監(jiān)督檢查。
    11、租賃、承包或委托經(jīng)營(yíng)部位，要與租賃、承包或委托經(jīng)營(yíng)部位的負(fù)責(zé)人簽訂安全穩(wěn)定責(zé)任書并對(duì)安全工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。
    各單位主要負(fù)責(zé)人是本單位安全穩(wěn)定工作第一責(zé)任人，對(duì)本單位的安全穩(wěn)定工作負(fù)總責(zé)。集團(tuán)把安全穩(wěn)定工作作為對(duì)各單位主要負(fù)責(zé)人考核的重要指標(biāo)，直接與其任用和收入掛鉤。
    1、對(duì)因主要領(lǐng)導(dǎo)不重視、措施不得力、管理松懈、責(zé)任不落實(shí)而引發(fā)安全事故、重大影響事件或者重復(fù)上訪、集體上訪，造成不良影響的，根據(jù)情節(jié)輕重，對(duì)單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，取消評(píng)選先進(jìn)的資格；對(duì)主要負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)人給予通報(bào)批評(píng)、警告、記過、降職、免職等處分，取消評(píng)選各種榮譽(yù)的資格，并予以經(jīng)濟(jì)處罰；觸及法律的，追究刑事責(zé)任。
    2、重大事件發(fā)生后不及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)或不積極進(jìn)行處臵，導(dǎo)致事態(tài)擴(kuò)大和嚴(yán)重后果的，主要負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)人就地免職，予以經(jīng)濟(jì)處罰并按照法律、法規(guī)追究相關(guān)責(zé)任。
    本責(zé)任書一式兩份，本單位與集團(tuán)安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組各執(zhí)一份。
    主管單位：
    主管領(lǐng)導(dǎo)（簽字）：
    責(zé)任人（簽字）：
    簽訂日期：
    化工廠安全制度總結(jié)篇十八
    3.建立安全組織機(jī)構(gòu)，配置安全人員，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，及時(shí)研究解決有關(guān)安全的重大問題
    二、安全員責(zé)任
    2.負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育，組織安全培訓(xùn)和安全技術(shù)考核
    三、班組長(zhǎng)安全職責(zé)
    3.做到班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全
    7.組織搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的清掃和整理工作，管理好消防器材，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)
    四、員工安全職責(zé)
    1.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，并制止他人違章作業(yè)
    6.對(duì)違章指揮有權(quán)拒絕操作，險(xiǎn)情特別嚴(yán)重時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)，并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告
    安全教育制度
    為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)各部門有關(guān)安全教育的指示，不斷提高公司員工遵紀(jì)守法的自覺性，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行，特制定“安全教育規(guī)定”如下：
    一、入公司前的教育
    3.由班組長(zhǎng)進(jìn)行三級(jí)教育：教育內(nèi)容是本班組的工作性質(zhì)特點(diǎn)，本崗位的安全操作規(guī)程
    二、現(xiàn)場(chǎng)教育
    2.對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查分析，介紹經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) 3.推廣和介紹避免事故的經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)安全操作技術(shù)。
    安全生產(chǎn)檢查制度
    開展安全生產(chǎn)檢查是為了及時(shí)了解和掌握各個(gè)時(shí)期的安全生產(chǎn)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，消除不安全隱患，提出防患于未然的有效方法。為使安全生產(chǎn)檢查經(jīng)?；?、制度化，制定檢查制度如下：
    1.安全生產(chǎn)檢查，包括公司的普查、專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查
    2.每次檢查必須有明確的目的要求和具體計(jì)劃，由公司經(jīng)理和安全員參加
    4.每年對(duì)鍋爐、電氣裝置、運(yùn)輸車輛等分別進(jìn)行專業(yè)檢查
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    交接-班制度
    1.交接雙方的班長(zhǎng)（或主操作工）要當(dāng)面對(duì)口-交接，交接內(nèi)容要有記錄并雙方簽字
    2.交接要全面、認(rèn)真，不得隱瞞事故隱患，否則，由此造成的事故由交-班方負(fù)責(zé)
    巡回檢查制度
    2.巡回檢查要按規(guī)定的路線和內(nèi)容進(jìn)行，不得漏檢
    3.檢查要認(rèn)真、仔細(xì)，不得馬馬乎乎敷衍應(yīng)付
    4.檢查情況要隨時(shí)記錄，記錄要清晰，不得隨意涂改。
    防火管理制度
    防火工作管理制度 逐級(jí)防火責(zé)任制
    為保障我公司的財(cái)產(chǎn)和人身安全，根據(jù)國(guó)家頒布的《消防條例》制定本制度
    一、公司主要負(fù)責(zé)人責(zé)任
    2.主持制定和修訂防火安全制度，以及企業(yè)一切規(guī)章制度并組織貫徹執(zhí)行
    5.負(fù)責(zé)指導(dǎo)消防器材的配置、維修、保養(yǎng)和管理工作
    二、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全員責(zé)任
    4.組織本部門進(jìn)行消防學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，正確使用消防器材 5.負(fù)責(zé)消防設(shè)施、設(shè)備、器具的保養(yǎng)檢修，確保正常使用。
    動(dòng)火管理制度
    電氣焊防火制度
    2.動(dòng)火地點(diǎn)應(yīng)與氧氣瓶、乙炔氣瓶呈三角位置，保持五米以上距離
    3.氧氣瓶嘴禁止接觸油污，防止氧化，引起氣瓶爆炸
    5.氣體管線不得漏氣，如漏氣，應(yīng)立即關(guān)閉閥門并修理
    6.電焊時(shí)，禁止將地線搭在其他金屬容器管線上
    7.焊割完畢，應(yīng)及時(shí)清除散落的焊割火花和鐵屑，以防余火引起火災(zāi)
    貯罐區(qū)防火制度
    1.罐區(qū)管理人員、操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行管理制度和安全操作規(guī)程
    3.貯罐管線要有防靜電接地裝置
    6.罐區(qū)要保持清潔，附近可燃廢物及時(shí)清除
    7.消防器材應(yīng)固定放置，不得隨意挪用
    電氣防火制度
    1.電工人員必須嚴(yán)格遵守二人監(jiān)督制及安全操作規(guī)程，不得違章帶電作業(yè)
    2.電氣設(shè)備的安裝應(yīng)按供電要求，不得超過負(fù)荷
    6.更換燈泡等電器用具時(shí)，應(yīng)先切斷電源，再行更換
    7.配電室要保持干燥清潔，不準(zhǔn)堆放易燃可燃等物品，應(yīng)備好滅火器
    操作工防火制度
    1.操作人員必須嚴(yán)格尊守崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)制度
    4.嚴(yán)防物料的跑、冒、滴、漏，在易燃、易爆部位，禁止明火作業(yè)
    6.及時(shí)維修設(shè)備，對(duì)需要潤(rùn)滑的機(jī)械設(shè)備要及時(shí)加油，防止摩擦生熱，燒毀電器設(shè)備
    7.操作室、生產(chǎn)場(chǎng)地要保持清潔衛(wèi)生，及時(shí)清除油污、雜物等易燃物
    化工707友情提示：看累了？坐下來(lái)喝口茶歇息一下吧！
    動(dòng)火的安全規(guī)定
    2.將動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)的易燃或可燃物質(zhì)清除干凈，保持通道暢通
    3.嚴(yán)禁帶料、帶壓和開車動(dòng)火
    4.動(dòng)火地點(diǎn)應(yīng)設(shè)滅火器材和監(jiān)護(hù)人員，動(dòng)火完畢，應(yīng)將余火熄滅后方可離開現(xiàn)場(chǎng)
    6.甲方進(jìn)入乙方區(qū)域，檢修乙方的設(shè)備需動(dòng)火時(shí)，動(dòng)火手續(xù)由設(shè)備所在單位負(fù)責(zé)辦理
    檢修安全制度
    一、檢修準(zhǔn)備
    5.易燃、易爆、有毒物質(zhì)的設(shè)備、管道檢修，必須關(guān)閉物料出入閥門，并加盲板（電焊時(shí)應(yīng)把管路斷開）。檢修的設(shè)備管道與運(yùn)行中的設(shè)備連通時(shí)，中間必須加隔盲板。設(shè)備管道外部檢修必須切斷出入口閥門。
    二、檢修安全規(guī)程
    1.檢修項(xiàng)目要由單位負(fù)責(zé)人簽字后方可施工
    8.檢修中要服從指揮，做到：
    三、罐內(nèi)作業(yè)
    （2）外來(lái)施工單位作業(yè)，由其與安全員辦理，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)
    2.在進(jìn)入罐內(nèi)作業(yè)三十分鐘前要取樣分析，經(jīng)檢驗(yàn)合格，方可進(jìn)入作業(yè)
    5.罐內(nèi)作業(yè)要有足夠的安全照明或外部照明
    7.在進(jìn)入罐內(nèi)清理有毒殘留物時(shí)，要穿戴好個(gè)人防護(hù)用具
    9.罐內(nèi)動(dòng)火作業(yè)，執(zhí)行本公司安全動(dòng)火制度有關(guān)規(guī)定，動(dòng)焊人離開時(shí)不得將焊槍放入罐內(nèi)
    四、焊接作業(yè)
    1.焊接動(dòng)火，必須執(zhí)行本公司“動(dòng)火安全制度”有關(guān)規(guī)定
    （7）焊接作業(yè)中，要配帶好個(gè)人防護(hù)用具
    （8）電焊作業(yè)在多人交叉作業(yè)場(chǎng)所，要設(shè)有防護(hù)遮板，以防電弧傷害他人
    危險(xiǎn)物品安全管理制度
    三、危險(xiǎn)物品的裝卸和運(yùn)輸，必須指派有專業(yè)運(yùn)輸資質(zhì)的單位和個(gè)人承擔(dān)
    四、裝運(yùn)人員應(yīng)按危險(xiǎn)品性質(zhì)，配帶相應(yīng)的防護(hù)用品。嚴(yán)禁隨便傾倒物料
    六、必須嚴(yán)格執(zhí)行出入庫(kù)發(fā)放制度，防止危險(xiǎn)物品流失而引發(fā)事故
    七、危險(xiǎn)物品容器應(yīng)當(dāng)牢固、密封，發(fā)現(xiàn)破損、殘缺、變形等情況，應(yīng)當(dāng)立即進(jìn)行安全處理
    八、裝運(yùn)易燃、易爆危險(xiǎn)物品的機(jī)動(dòng)車，應(yīng)懸掛危險(xiǎn)品標(biāo)志，罐車要掛接靜電導(dǎo)鏈
    十一、進(jìn)入廠區(qū)的機(jī)動(dòng)車輛必須帶防火罩
    十三、裝卸危險(xiǎn)物品嚴(yán)禁使用明火燈具照明
    十四、可燃液體貯罐應(yīng)設(shè)液面計(jì)和帶有阻火器的通氣管
    防止違章動(dòng)火六大禁令
    一、沒有批準(zhǔn)的動(dòng)火證，任何情況嚴(yán)格禁止動(dòng)火
    二、不與生產(chǎn)系統(tǒng)隔絕，嚴(yán)格禁止動(dòng)火
    三、未經(jīng)清洗、置換合格，嚴(yán)格禁止動(dòng)火
    四、不把周圍易燃物消除，嚴(yán)格禁止動(dòng)火
    五、不按時(shí)作動(dòng)火分析，嚴(yán)格禁止動(dòng)火
    六、沒有消防措施，無(wú)人監(jiān)護(hù)，嚴(yán)格禁止動(dòng)火
    機(jī)動(dòng)車輛七大禁令
    一、嚴(yán)禁無(wú)證開車、無(wú)令開車
    二、嚴(yán)禁酒后開車
    三、嚴(yán)禁超速開車
    四、嚴(yán)禁空檔溜車
    五、嚴(yán)禁帶病行車
    六、嚴(yán)禁人貨混載行車
    七、嚴(yán)禁超標(biāo)（超高、超長(zhǎng)、超重）裝載行車
    進(jìn)入容器、設(shè)備的八個(gè)必須
    一、必須申請(qǐng)，并得到批準(zhǔn)
    二、必須進(jìn)行安全隔絕
    三、必須進(jìn)行置換、通風(fēng)
    四、必須按時(shí)間要求，進(jìn)行安全分析
    五、必須佩戴規(guī)定的防護(hù)用具
    六、必須在器外有人監(jiān)護(hù)
    七、必須有搶救后備措施
    八、監(jiān)護(hù)人必須堅(jiān)守崗位
    生產(chǎn)區(qū)內(nèi)十四個(gè)不準(zhǔn)
    一、加強(qiáng)明火管理，防火、防爆區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)吸煙
    二、生產(chǎn)區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)帶進(jìn)小孩
    三、禁火區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)無(wú)阻火器的車輛行駛
    四、上班時(shí)間不準(zhǔn)睡覺、干私活、離崗和干與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事
    五、在班前、班上不準(zhǔn)喝酒
    六、不準(zhǔn)使用汽油等揮發(fā)性強(qiáng)的可燃液體擦洗設(shè)備、用具和衣物
    八、安全裝置不齊全的設(shè)備不準(zhǔn)使用
    九、不是自己分管的設(shè)備、工具不準(zhǔn)動(dòng)用?
    十、檢修設(shè)備時(shí)安全措施不落實(shí)，不準(zhǔn)開始檢修?
    十一、停機(jī)檢修后的設(shè)備，未經(jīng)徹底檢查不準(zhǔn)啟動(dòng)?
    十二、不戴安全帶，不準(zhǔn)登高作業(yè)
    十三、腳手架、跳板不牢，不準(zhǔn)登高作業(yè)
    十四、石棉瓦上不固定好跳板，不準(zhǔn)登石棉瓦作業(yè)。
    化工廠如何經(jīng)營(yíng)
    我國(guó)化學(xué)工業(yè)目前正面臨著關(guān)鍵期性的轉(zhuǎn)型期,由早期勞力密集走向高科技產(chǎn)業(yè),高單價(jià),高附加價(jià)值產(chǎn)品將成為化學(xué)工業(yè)發(fā)展之主流,化工經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化將更迅速,過去的成功經(jīng)驗(yàn)法則,將來(lái)不一定適用.對(duì)於一個(gè)化工廠的經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō),最重要的就是進(jìn)行決策,唯有掌握正確形勢(shì),且做出正確反應(yīng),才能立於不敗之地.未來(lái)經(jīng)營(yíng)策略至少有下列四個(gè)方向可供參考:
    (1)高科技化:高科技化的重心除了開發(fā)高附加價(jià)值,創(chuàng)新產(chǎn)品,以抵御成本低廉,勞力密集國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng).化工產(chǎn)業(yè)高科技化,將朝著策略聯(lián)盟方向進(jìn)行,讓化工制程不是單一制程技術(shù),而是一個(gè)整合型的技術(shù)與管理.
    (2)研發(fā)與創(chuàng)新:進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,科技專案產(chǎn)業(yè)技術(shù)研發(fā)從漸進(jìn)改良式轉(zhuǎn)向發(fā)明突破式,需強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新與研發(fā).加強(qiáng)研究發(fā)展,透過在最有利地方取得資源來(lái)強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提升競(jìng)爭(zhēng)力,我國(guó)企業(yè)早期從材料取得,生產(chǎn)加工到產(chǎn)品行銷這一系列價(jià)值活動(dòng)中,以制造加工方面有較佳的成績(jī),但這部分附加價(jià)值太低,現(xiàn)階段應(yīng)朝加強(qiáng)研究發(fā)展,運(yùn)用創(chuàng)意開發(fā)新產(chǎn)品或改善制程.
    (3)知識(shí)經(jīng)濟(jì):在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,「知識(shí)」將成為將來(lái)社會(huì)新的關(guān)鍵生產(chǎn)資源.因此,未來(lái)成功化工廠經(jīng)營(yíng)者是屬於掌握關(guān)鍵知識(shí)的人.
    (4)重視環(huán)保與工安:隨著世界環(huán)保潮流的趨勢(shì),相關(guān)之國(guó)際公約陸續(xù)制訂,化學(xué)工業(yè)的環(huán)保,工安標(biāo)準(zhǔn)日益嚴(yán)苛,可能對(duì)化學(xué)工業(yè)造成一系列影響,亦是促進(jìn)化學(xué)工業(yè)升級(jí)的原動(dòng)力,預(yù)期化學(xué)工業(yè)在環(huán)?？剂肯?必然須在制程的源頭,加入環(huán)保的設(shè)計(jì),以達(dá)到減廢,減量的目的.大部分的災(zāi)害,都是人為的因素為主,因此化工廠的安全措施或管理,是經(jīng)營(yíng)化工廠重要工作之一.
    化工廠之管理
    經(jīng)營(yíng)工業(yè),是以生產(chǎn)為手段進(jìn)而獲取最大利潤(rùn),其中工廠管理則是影響工廠成長(zhǎng)的主要因素之一.化工廠是一個(gè)設(shè)備復(fù)雓,高科技,高危險(xiǎn)性的企業(yè),其經(jīng)營(yíng)管理方法更受到環(huán)保意識(shí)抬頭,新科技及人工費(fèi)用高漲多方面的沖擊,不斷地改變.探討如何提高化工廠的經(jīng)營(yíng)績(jī)效應(yīng)先討論如何管理化工廠.至於如何經(jīng)營(yíng)一個(gè)化工廠涉及商業(yè)管理方面的知識(shí),有興趣的同學(xué)可多閱讀此方面相關(guān)的書籍.
    化工廠的管理應(yīng)就企業(yè)本身的需要,并參考國(guó)家,文化,社會(huì)等環(huán)境因素,發(fā)展出本身的管理方法與原則,其管理內(nèi)容包含(1)組織及人事管理方面(2)制程方面(3)公用設(shè)施方面(4)裝置設(shè)備保養(yǎng)方面(5)原料與制品方面等項(xiàng)目.今分別簡(jiǎn)述於下.
    (1)組織及人事管理方面:工廠組織是以人為核心來(lái)結(jié)合工廠其他生產(chǎn)因素,如財(cái),物,事,設(shè)備等,應(yīng)用組織發(fā)揮人的工作效率,以便有效地完成工廠經(jīng)營(yíng)目標(biāo).工廠組織須經(jīng)常依業(yè)務(wù)的改變,人員設(shè)備的變動(dòng),與經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變動(dòng)等因素作適度的調(diào)整及修正.由生產(chǎn)方面來(lái)看,人力是主要因素,影響工廠營(yíng)運(yùn)成敗,但人是有理智,有情感的,人事管理的困難及復(fù)雜之程度,遠(yuǎn)非機(jī)器及物料等之管理可比擬.因此當(dāng)工廠到達(dá)相當(dāng)規(guī)模,必須成立人事管理部門,視工廠制造與技術(shù)情況建立各種人事組織制度,以便進(jìn)行聘用,升調(diào),應(yīng)用等之依據(jù),以及協(xié)助各部門更有效的應(yīng)用人力,及解決各種人事問題.
    (2)制程方面:制程管理不當(dāng)?shù)暮蠊?可能導(dǎo)致材料發(fā)生供應(yīng)不繼,影響生產(chǎn)的進(jìn)度,致使工廠經(jīng)營(yíng)困難,所以要使工廠經(jīng)營(yíng)順暢,在制程方面作合理的計(jì)畫與調(diào)配是必要的.所謂制程管理即是針對(duì)人工,物料,機(jī)器等有關(guān)之生產(chǎn)因素,預(yù)先作有計(jì)晝,有系統(tǒng)的組合與控制,主要功能是使制程能按時(shí),按量,并控管品質(zhì)達(dá)到生產(chǎn)的目的.大型工廠如煉油與石化工業(yè),其生產(chǎn)管理可能須設(shè)置一個(gè)相當(dāng)大的單位,集合各種專才,分工合作地進(jìn)行制程管理.而小型的化工廠,可能只有一個(gè)人獨(dú)攬各項(xiàng)制程管理的任務(wù).所以任何一個(gè)化工廠制程不論其大小或簡(jiǎn)易與復(fù)雜,都要從事制程管理工作,一方面保障及提高產(chǎn)品的品質(zhì),另一方面可降低生產(chǎn)成本.化工廠制程可分為連續(xù)與批式兩種.以下簡(jiǎn)單介紹這兩種制程.
    1.連續(xù)式生產(chǎn)之化工廠,例如石化工廠,煉油廠,制糖廠及造紙廠等大型工廠,其生產(chǎn)制程在建廠時(shí)就己決定,此種制程生產(chǎn)設(shè)備較具專業(yè)性且產(chǎn)品的種類少,但生量數(shù)量大又稱存貨性生產(chǎn).
    2.批式生產(chǎn)之化工廠,通常都是小型工廠,例如特用化學(xué)品工廠,其每一種產(chǎn)品在開始生產(chǎn)前,都要進(jìn)行制程設(shè)計(jì),生產(chǎn)設(shè)備大多屬於一般性,產(chǎn)品的種類很多,生產(chǎn)計(jì)劃要依訂單內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計(jì),又稱訂貨式生產(chǎn).
    (3)公用設(shè)施方面:化工廠所應(yīng)具備的公用設(shè)施包含蒸氣,用水,電力,冷凍,空調(diào)及壓縮空氣等.考慮化工科化工裝置課程常介紹之設(shè)備,我們僅對(duì)化工制程中產(chǎn)生蒸氣的鍋爐做介紹.
    「鍋爐」是化工廠使用能源很大的設(shè)備,依用途可分為蒸氣鍋爐及熱水鍋爐兩種,它所生產(chǎn)的蒸氣是化工制程上所必須,因?yàn)檎魵馐菢O有效的熱能傳導(dǎo)媒介,化工廠的加熱系統(tǒng),部份之動(dòng)力來(lái)源均靠蒸氣來(lái)完成工作.
    表9-1 鍋爐檢查類別
    隨著工業(yè)發(fā)展,蒸氣的用量與日俱增,加上產(chǎn)生蒸汽的鍋爐皆為危險(xiǎn)的高壓高溫設(shè)備,則鍋爐因使用時(shí)間的延長(zhǎng),內(nèi)部產(chǎn)生水垢會(huì)使給水內(nèi)管,液面計(jì),壓力計(jì)或安全閥的洞孔堵塞,因壓力過大而引爆炸;又或爐管外壁附著煤煙及灰渣堆積增加鍋爐的熱量損失,浪費(fèi)燃料,所以必須定期檢查及清洗鍋爐內(nèi)外部.為了消除鍋爐事故發(fā)生必須從設(shè)計(jì),操作及維護(hù)方面著手,加強(qiáng)對(duì)鍋爐及蒸氣的管理,才能避免鍋爐爆炸工安事件及節(jié)約能源.表9-1為一般鍋爐的檢查項(xiàng)目表.
    (4)裝置設(shè)備保養(yǎng)方面:目前的化工廠大部份皆已達(dá)機(jī)械化或自動(dòng)化高度發(fā)展,生產(chǎn)程序規(guī)模愈大,其設(shè)備,裝置隨之增大,所以化工廠經(jīng)營(yíng)在機(jī)械設(shè)備方面的購(gòu)置費(fèi)所占比例很高.但工廠內(nèi)的設(shè)備經(jīng)過相當(dāng)時(shí)間長(zhǎng)期使用,會(huì)逐漸失去它本來(lái)應(yīng)有的功能,且影響精確度等性能,所以工廠內(nèi)設(shè)備使用,裝置與維護(hù),關(guān)系工廠的設(shè)備成本及產(chǎn)品品管.工廠內(nèi)的設(shè)備范圍廣大,這裏只介紹下面所列兩種設(shè)備之管理方式.
    1.一般機(jī)器保養(yǎng)和修理設(shè)備:化工廠如忽略檢查和維護(hù)工作,則最好的制程設(shè)計(jì)也難達(dá)到安全目標(biāo),其損失不僅是設(shè)備失效,故障停工并降低產(chǎn)能,也可能漏失大量危險(xiǎn)化學(xué)品,演變成公安的意外事故.所以很多化工廠設(shè)有專門的保養(yǎng)及修理的設(shè)備,并派有專人負(fù)責(zé),訂定各種按期檢查及保養(yǎng)的制度,將設(shè)備的檢查,修理和更換列入預(yù)訂的時(shí)間表.化工廠的修護(hù)工作具有危險(xiǎn)性,因此需要謹(jǐn)慎的控制,在修護(hù)計(jì)劃動(dòng)工之前,應(yīng)有專業(yè)的工程師檢查現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境是否安全并進(jìn)一步確定正在使用的設(shè)備是否需要停止使用,隔絕,冷卻及釋放壓力.雖然此種保養(yǎng)及修理過程繁雜,但收益很大.
    2.精密設(shè)備:化工廠的精密儀器種類繁多,有測(cè)量壓力,溫度,流量,液位等儀器,和分析檢驗(yàn)的各種精密儀器,相當(dāng)規(guī)模的化工廠,其制程大部份是自動(dòng)化,因此儀器對(duì)制程中的安全控制日漸重要,同時(shí)有助於原料及產(chǎn)品成分的分析與品管,對(duì)於這些精密儀器的.保養(yǎng)主要是透過設(shè)置空調(diào)和濕度調(diào)理設(shè)備,注意電源穩(wěn)定性,使用前注意操作說(shuō)明,以及使用后注意儀器清潔與保養(yǎng).表9-2為某種精密儀器日常檢查情形之一例.
    表9-2 精密儀器日常檢查標(biāo)準(zhǔn)
    (5)原料與制品方面:原料是所有化工廠的生產(chǎn)事業(yè)最重要的因素之一,原料好壞及價(jià)格高低,攸關(guān)制品品質(zhì),更直接影響銷路及制品成本.化工廠內(nèi)的原料及制品非常繁多,使用科學(xué)方法進(jìn)行采購(gòu),存儲(chǔ)及收發(fā)領(lǐng)用,其方法為將原料及制品的種類,品質(zhì),數(shù)量,分類編號(hào),讓使用部門及時(shí)與及地獲得適合規(guī)格與數(shù)量的原料及制品,以避免停工待料或供應(yīng)錯(cuò)誤發(fā)生,并於預(yù)定日程內(nèi),制造合乎規(guī)范及預(yù)期數(shù)量的制品.原料與制品之管理中最重要就是原料與制品必須合乎規(guī)格要求,因此必須采用品質(zhì)管制的方法進(jìn)行管理,因?yàn)閿?shù)量太大,化工廠可抽樣檢驗(yàn)原料及制品,由抽樣檢驗(yàn)結(jié)果判斷一批原料或制品的品質(zhì)狀況.
    化工廠有了完善的管理制度,便可降低生產(chǎn)成本,增加產(chǎn)量,生產(chǎn)滿足市場(chǎng)要求的品質(zhì),以獲取應(yīng)得的利潤(rùn),逹到化工廠經(jīng)營(yíng)的目的.
    化工廠的工業(yè)安全與衛(wèi)生
    依據(jù)行政院環(huán)保署的統(tǒng)計(jì),我國(guó)化工業(yè)廠家數(shù),從業(yè)人員數(shù)及產(chǎn)值等約占全國(guó)制造業(yè)的20%,但10 年來(lái)所發(fā)生的工業(yè)災(zāi)害,化工業(yè)即占15%以上,顯見我國(guó)化學(xué)災(zāi)害防阻能力有待加強(qiáng),以下針對(duì)化工業(yè)安全與衛(wèi)生做介紹.
    工業(yè)安全
    一般工業(yè)安全包括工業(yè)安全工程,防火防爆,交通安全規(guī)劃與管理,人因工程,安全教育規(guī)劃與實(shí)施,工業(yè)安全衛(wèi)生管理,化工制程安全,環(huán)境污染與防治,機(jī)械防護(hù)安全,營(yíng)建安全,鍋爐安全,輻射安全等項(xiàng)目.
    就化工廠來(lái)說(shuō),應(yīng)特別注意防火防爆,制程安全,污染與防治及鍋爐輻射安全.鍋爐與制程安全已在化工廠之管理中提及;輻射安全則在所有化工業(yè)范圍中僅占一小部分,至於污染防治已於第六章污染防治工業(yè)的參考資料中說(shuō)明;這一節(jié)將介紹化工廠的防火防爆.
    長(zhǎng)期以來(lái)我國(guó)小型化學(xué)工業(yè),使用高危險(xiǎn)化學(xué)品之管制很容易產(chǎn)生火災(zāi)與爆炸問題,以下列出六點(diǎn)來(lái)控制減輕或防止災(zāi)害之發(fā)生:
    一,易燃,易爆之高危險(xiǎn)化學(xué)品之管制
    政府對(duì)易燃易爆危險(xiǎn)品之進(jìn)口及制造,列冊(cè)管理,尤其是對(duì)於工業(yè)區(qū)之化工廠,應(yīng)立即透過調(diào)查方式,事先建立基本資料,靠源流管制,確實(shí)掌握化學(xué)品流向,才能有效管理,萬(wàn)一災(zāi)害發(fā)生后,救災(zāi)人員可以有所依據(jù),減輕災(zāi)害的損失.
    二,規(guī)范廠外安全距離
    火災(zāi)及爆炸工安發(fā)生,廠外之綠地設(shè)置,安全距離的保持,是高風(fēng)險(xiǎn)化工事業(yè)最重要亦是最后一道的防線,先進(jìn)國(guó)家如美,日等國(guó)均有規(guī)范,應(yīng)敦促工廠設(shè)立主管機(jī)關(guān)訂定規(guī)范,以使在設(shè)廠時(shí)就保持一定安全距離,一旦意外發(fā)生時(shí),亦能保證鄰廠人員,設(shè)備的安全.
    三,強(qiáng)化化學(xué)失控反應(yīng)之防止
    以往化學(xué)工廠之安全管理較強(qiáng)調(diào)「壓力容器」本體安全,但是災(zāi)害的發(fā)生也有可能因?yàn)榛瘜W(xué)反應(yīng)失控,造成槽內(nèi)液體蒸氣外泄,接觸不明火源所致.因此,對(duì)於化學(xué)反應(yīng)失控之可能原因,諸如操作時(shí)間點(diǎn)之延誤,投料錯(cuò)誤,量測(cè)儀器錯(cuò)誤,操作條件變更等,化學(xué)工廠應(yīng)評(píng)估失控時(shí)可能造成最嚴(yán)重的狀況,并采取因應(yīng)對(duì)策,尤其是針對(duì)反應(yīng)速率特快之制程,諸如高分子聚合的自由基反應(yīng),更應(yīng)強(qiáng)化制程安全評(píng)估工作.
    四,化學(xué)設(shè)備本質(zhì)安全
    化學(xué)工廠之反應(yīng)槽若屬批次反應(yīng),如果投料部分由人員操作,發(fā)生狀況之緊急處置亦由操作人員處理,易發(fā)生因人為失誤而造成意外.所以,如果化學(xué)設(shè)備能改由自動(dòng)控制,偵測(cè)到溫升過高或壓力過大時(shí)等異常狀況時(shí),即能自動(dòng)啟動(dòng)安全系統(tǒng),以達(dá)到降溫,釋壓之效果,即能保證本質(zhì)安全化.
    五,建立試藥管理規(guī)范
    新配方之運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn),常有因?qū)嶒?yàn)室轉(zhuǎn)換正式試車時(shí),比例量放大錯(cuò)誤,造成意外,對(duì)於該項(xiàng)問題,目前并無(wú)法令規(guī)范,應(yīng)增列類似試藥轉(zhuǎn)移之管理規(guī)定.
    六,強(qiáng)化火災(zāi),爆炸發(fā)生時(shí)防阻人員之培訓(xùn)
    化學(xué)火災(zāi),爆炸防止,涉及技術(shù)性及專業(yè)性,有關(guān)人員訓(xùn)練至為重要;對(duì)於事業(yè)單位使用到危險(xiǎn)物者,應(yīng)具有相關(guān)之防火,防爆及失控反應(yīng)防止之專業(yè)知能,使用危險(xiǎn)藥品之化學(xué)反應(yīng)作業(yè)人員應(yīng)具有操作人員之訓(xùn)練證書.
    工業(yè)衛(wèi)生
    一般工業(yè)衛(wèi)生包括工業(yè)衛(wèi)生工程管理,職業(yè)病介紹與防治,工業(yè)通風(fēng)與排水,安全衛(wèi)生教育規(guī)劃與實(shí)施職業(yè)災(zāi)變與救護(hù),噪音與振動(dòng),公共衛(wèi)生,流行病等,其中職業(yè)病與公共衛(wèi)生最直接影響工廠作業(yè)人員.因職業(yè)或工作上的原因,而與有害人體健康之因素或不良的環(huán)境接觸,而導(dǎo)致疾病,或使原有的疾病加重,此疾病稱之為職業(yè)病.
    在化工廠職業(yè)病通常來(lái)自有毒性的化學(xué)物質(zhì),這些有毒物質(zhì)來(lái)源是多方面的,它們可做為原料,中間體或產(chǎn)品;例如在化工廠中制造聚氯乙烯時(shí),它的原料氯氣,中間體氯乙烯單體均為毒性化學(xué)物質(zhì).而從苯經(jīng)硝基苯來(lái)制造苯胺,則是從原料,中間體到最終成品均屬毒物.亦有毒性化學(xué)物質(zhì)是在制造過程中產(chǎn)生的;如石綿加工時(shí)的粉塵,氬弧焊作業(yè)中產(chǎn)生的臭氣和氮氧化物等.而程序中所使用之媒介物質(zhì)亦常成為災(zāi)害的禍?zhǔn)?以水銀電解法從海水生產(chǎn)氯氣,在日本就曾發(fā)生電解槽陰極的水銀外泄而污染海域,造成大規(guī)模的水銀中毒.多年前發(fā)生於我國(guó)的米糠油中毒事件,即因用作熱媒的多氯聯(lián)苯因管線腐蝕破裂而滲漏,污染了加工處理的米糠油.雜質(zhì)或不純物亦是毒物另一來(lái)源;電石中常夾雜著砷,磷等,而用於氣焊的乙炔氣中亦可能混有砷化氫及磷化氫等,至於工業(yè)三廢(廢氣,廢水及廢棄物)更是工業(yè)毒物的藏身處.桃園縣觀音與蘆竹鄉(xiāng)內(nèi)共有98公頃土地遭電鍍廢液中所含重金屬的污染.因鎘米事件污染區(qū)內(nèi)農(nóng)田被-迫休耕至今近十年.發(fā)生於八十三年十一月高雄縣大樹鄉(xiāng)的毒廢液案,因化工廠棄置的苯胺疑似物外泄,造成現(xiàn)場(chǎng)整地的工人一死一傷.
    在工業(yè)生產(chǎn)制程其處理程序步驟可能需要如加熱,加壓,粉碎,噴灑等操作,因而具毒性化學(xué)物質(zhì)在作業(yè)場(chǎng)所中常以粉塵,煙塵,霧,蒸氣及氣體等型態(tài)存在,可能經(jīng)由呼吸,皮膚接觸或吞食之途徑而進(jìn)入人體造成危害.一般在毒化物管理方面,分成輸入,貯存及操作三方面加以管理;而物質(zhì)安全資料表對(duì)有毒化學(xué)物質(zhì)的貯存及操作方式有詳細(xì)的記錄.「物質(zhì)安全資料表」簡(jiǎn)稱msds,即material safety data sheet.由於其簡(jiǎn)明扼要地記載化學(xué)物質(zhì)的特性,故有人稱之為"化學(xué)品的身分證".它是化學(xué)物質(zhì)的說(shuō)明書;是化學(xué)物質(zhì)管理的基本工具;也是一份提供化學(xué)物質(zhì)資訊的技術(shù)性文件.其內(nèi)容包含了化學(xué)品危害,安全處理及緊急應(yīng)變等資訊,對(duì)災(zāi)害預(yù)防與防止損害擴(kuò)大,以及避免化學(xué)品所造成的職業(yè)傷害等極具意義.
    msds包含十六個(gè)欄位的訊息,可分為四大類:
    第一類,緊急事故時(shí)必須立即之道的訊息:1.物品與廠商資料,2.成分辨識(shí)資料,3.危害辨識(shí)資料.
    第二類,危害事故發(fā)生時(shí)之處置:4.急救措施,5.滅火措施,6.泄漏處理方法.
    第四類,其他有用的資訊:11.毒性資料,12.生態(tài)資料,13.廢棄處置方法,14.運(yùn)送資料,15.法規(guī)資料,16.其他資料.（轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明文章來(lái)源：http://)
    化工廠管理制度
    第一節(jié)? 八大制度
    a、崗位責(zé)任制：
    1、崗位操作人員受本班班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，上級(jí)有關(guān)操作指示，通過班長(zhǎng)下達(dá)到崗位，對(duì)于違章指示，并越級(jí)上報(bào)。
    2、崗位操作人員要認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程。嚴(yán)各控制各項(xiàng)工藝指標(biāo)，確保優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、安全運(yùn)行。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，遇到緊急情況可先處理問題，后匯報(bào)。
    3、崗位操作人員要掌握操作技術(shù)、事故處理及主要設(shè)備的原理、構(gòu)造、性能和簡(jiǎn)單維修。
    4、崗位操作人員要管好、用好本崗位所屬設(shè)備，對(duì)不正常的設(shè)備有權(quán)要求修理和倒換。
    5、嚴(yán)守勞動(dòng)紀(jì)律，不得擅自離崗。有事必須經(jīng)班長(zhǎng)和車間值班干部同意，把工作妥善交給接替人員后，方可離崗。
    6、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真填寫操作報(bào)表和崗位記錄，字體仿宋化，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，干凈整潔。
    7、崗位衛(wèi)生區(qū)和操作時(shí)衛(wèi)生要班班打掃，做到地面、墻壁、門窗、玻璃凈，設(shè)備、管道凈。
    b、質(zhì)量責(zé)任制：
    1、牢固樹立”質(zhì)量第一“的思想，嚴(yán)格執(zhí)行工藝技術(shù)規(guī)程，嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)辦事，對(duì)本崗位的產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。
    2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握全面質(zhì)量管理知識(shí)，不斷增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，不斷增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，積極參加群眾性qc小組活動(dòng)，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量的提高。
    3、嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律和崗位責(zé)任制，認(rèn)真做好原始記錄，對(duì)各種報(bào)表記錄做到規(guī)格化、標(biāo)準(zhǔn)化、書面整潔，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。
    4、嚴(yán)格執(zhí)行檢查制度，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，經(jīng)常開展自檢、互檢和專檢，認(rèn)真填寫檢查記錄，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、齊全、無(wú)涂改。
    5、熟悉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，努力完成質(zhì)量考核指標(biāo)。
    6、及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，認(rèn)真處理生產(chǎn)中的質(zhì)量問題，做好質(zhì)量信息傳遞工作，對(duì)信息傳遞的及時(shí)和準(zhǔn)確負(fù)責(zé)。
    c、安全生產(chǎn)責(zé)任制
    1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全方針、政策、指示、法令、法規(guī)。經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行生產(chǎn)和安全技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)教育，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想。
    2、定期組織安全大檢查，及時(shí)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持安全活動(dòng)日，嚴(yán)格遵守“四十一條”禁令條款和對(duì)事故堅(jiān)持“三不放過”的原則。
    3、自覺遵守各種安全規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，堅(jiān)守崗位，精心操作，按時(shí)巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)查找原因，及時(shí)處理，并向班長(zhǎng)或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，發(fā)生事故及時(shí)處理，防止事故擴(kuò)大，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
    4、嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，每個(gè)職工均有權(quán)拒絕違章作業(yè)命令，并有權(quán)制止他人違章作業(yè)。
    d、交接-班制度:
    1、交接-班班制是上下班之間交接情況，保證生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行的制度。交接-班必須嚴(yán)肅認(rèn)真的按交接-班標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真執(zhí)行。要求做到“十交”“五不接”，“十交”：交任務(wù)、交指標(biāo)、交原料、交操作和交提示、交質(zhì)量、交設(shè)備、交問題和經(jīng)驗(yàn)、交工具、交記錄、交安全和衛(wèi)生?！拔宀唤印保涸O(shè)備潤(rùn)滑不好不接；操作情況不清不接；工具不全不接；記錄不全不接衛(wèi)生不好不接。
    2、交接是要嚴(yán)格按“三一”“四到”“五報(bào)”的內(nèi)容進(jìn)行，“三一”：對(duì)重要的生產(chǎn)部位一個(gè)一個(gè)的交接；對(duì)重要的生產(chǎn)參數(shù)一個(gè)一個(gè)的交接；對(duì)主要的生產(chǎn)工具一個(gè)一個(gè)的交接：“四到”：應(yīng)看到的要看到：應(yīng)摸到的要摸到：應(yīng)聽到的要聽到：應(yīng)聞到的要聞道。“五報(bào)”：報(bào)事故部位、報(bào)遺留問題、報(bào)注意事項(xiàng)、報(bào)采取措施、報(bào)處理結(jié)果。
    3、交接-班程序：
    （1）接-班者提前十五分到崗；（2）按巡回檢查路線和內(nèi)容逐點(diǎn)檢查設(shè)備工藝狀況；（3）檢查工藝報(bào)表和交接-班日志；（4）召開交-班前會(huì)（5）上崗進(jìn)行交接；（6）上崗人員開班后會(huì)。
    4、班前會(huì)內(nèi)容和程序：
    （1）按班班長(zhǎng)檢查本班人員出勤情況；（2）交-班班長(zhǎng)介紹本班生產(chǎn)情況；（3）接-班人員逐個(gè)匯報(bào)巡檢情況（4）接-班班長(zhǎng)布置本班工作。
    5、班后會(huì)內(nèi)容和程序：
    （1）崗位匯報(bào)當(dāng)班情況；（2）班長(zhǎng)總結(jié)講評(píng)；（3）車間領(lǐng)導(dǎo)指示。
    6、操作人員要認(rèn)真填寫交接-班日志，要求做到：內(nèi)容齊全，簡(jiǎn)明扼要，情況真實(shí)，書寫認(rèn)真，字跡工整，干凈整潔，無(wú)涂改。班長(zhǎng)要把崗位交接-班日志妥善保管。交接-班日志的內(nèi)容要包括：（1）接-班情況：（2）本班工作情況，（生產(chǎn)任務(wù)完成情況：質(zhì)量完成情況：工序管理情況：安全生產(chǎn)情況：本班好人好事：工局、設(shè)備狀況；崗位衛(wèi)生情況）。（3）交-班情況（注意事項(xiàng)；遺留問題及處理意見；上級(jí)指示通知）。
    7、交接-班時(shí)，若兩班對(duì)某些問題發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，車間干部要及時(shí)進(jìn)行仲裁解決，不能影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
    8、化工崗位在事故狀態(tài)下交接-班要在車間主持下進(jìn)行，要在處理正常后再交接。交接-班時(shí)的事故處理以交接-班為主，接-班者要主動(dòng)協(xié)助，待事故處理正常后方可進(jìn)行交接手續(xù)，但交-班后30分鐘內(nèi)出現(xiàn)的某些不正常波動(dòng)，交-班者仍有責(zé)任。
    e、巡回檢查制度：
    1、本制度是保證生產(chǎn)操作和設(shè)備運(yùn)行經(jīng)常處于全面、系統(tǒng)、正常監(jiān)護(hù)和檢查之下進(jìn)行安全生產(chǎn)而制定的。
    2、凡本廠連續(xù)生產(chǎn)的單位及有連續(xù)性操作的輔助單位都必須執(zhí)行巡回檢查制度。
    3、凡上述單位崗位操作人員必須嚴(yán)格進(jìn)行巡回檢查，不得由非崗位人員頂替。
    4、各崗位應(yīng)分別確定巡回檢查路線，設(shè)立巡回檢查點(diǎn)，規(guī)定檢查內(nèi)容和檢查時(shí)間。
    5、巡回檢查以撥牌制為統(tǒng)一檢查形式，做到指針與檢查時(shí)間相符。
    6、巡回檢查的時(shí)間間隔時(shí)間原則上為每一小時(shí)一次，操作人員要按規(guī)定時(shí)間、路線和內(nèi)容進(jìn)行檢查，依照相應(yīng)的時(shí)間撥針。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)處理，并按規(guī)定格式填寫到巡回檢查記錄本上。
    7、班長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班的巡回檢查制度的貫徹執(zhí)行，負(fù)責(zé)對(duì)本班人員進(jìn)行督促、抽查和全面檢查。
    8、車間主任對(duì)巡回檢查制度的貫徹執(zhí)行負(fù)完全責(zé)任，對(duì)執(zhí)行不力的情況要及時(shí)追查原因，并進(jìn)行教育和處理。車將按部和檢修人員必須每天檢查巡回檢查記錄本，在記錄上簽字，并迅速解決檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。
    9、巡回檢查制度的執(zhí)行情況為廠、車間、班組和個(gè)人競(jìng)賽、評(píng)比的獎(jiǎng)懲條件之一，對(duì)執(zhí)行不力或個(gè)人視情節(jié)分別由廠和車間負(fù)責(zé)教育和處理。
    f、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制：
    （1）設(shè)備維護(hù)應(yīng)實(shí)行專機(jī)專責(zé)制或包機(jī)制，做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備、條條管線、個(gè)個(gè)閥門、塊塊儀表有人負(fù)責(zé)。并及時(shí)做好設(shè)備防凍、防凝、保溫、防腐、消漏等工作。
    （2）操作人員通過技術(shù)培訓(xùn)對(duì)所使用的設(shè)備要做到“四懂”“三會(huì)”，即：懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途；會(huì)操作使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障。
    （3）操作人員在操作過程中，要嚴(yán)格遵守操作程序，正確使用設(shè)備。要求做到啟動(dòng)前認(rèn)真準(zhǔn)備，啟動(dòng)中反復(fù)檢查，停車后妥善處理，運(yùn)行中搞好調(diào)整。認(rèn)真執(zhí)行操作指標(biāo)，不準(zhǔn)超溫、超壓、超速、超負(fù)荷運(yùn)行。
    （4）操作人員必須堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，身帶三件寶（抹布、扳手、聽棒），執(zhí)行五字操作法（走、看、摸、聽、記），定時(shí)按巡檢路線對(duì)設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)檢查，主動(dòng)消除臟、松、缺、亂、漏等缺陷，認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄和巡檢記錄。
    （5）搞好設(shè)備潤(rùn)滑，堅(jiān)持“五定”，“三級(jí)過濾”，“五定”：定人、定點(diǎn)、定值、定量、定時(shí)；“三級(jí)過濾”：從領(lǐng)油大桶到崗位儲(chǔ)油桶，從崗位儲(chǔ)油桶到油壺，從油壺到加油點(diǎn)。
    （6）嚴(yán)格執(zhí)行定期切換，強(qiáng)制保養(yǎng)制度。對(duì)備用設(shè)備要定時(shí)盤車，做好防凍、清潔和防腐工作對(duì)本崗位封存和閑置設(shè)備要定期維護(hù)保養(yǎng)。
    （7）操作人員應(yīng)保持本崗位的設(shè)備、管道、儀表盤油漆的完整，保持崗位的設(shè)備衛(wèi)生良好，并且做到溝見底、軸見光、設(shè)備見本色。加強(qiáng)靜密封點(diǎn)的管理，消除跑、冒、滴、漏，努力降低泄漏率，搞好環(huán)境衛(wèi)生，做到窗明、地凈、廠地清。
    （8）操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況，應(yīng)立即檢查原因，及時(shí)反映處理。在緊急情況下應(yīng)按有關(guān)規(guī)程，采取果斷措施或立即停車并上報(bào)和通知值班長(zhǎng)及有關(guān)崗位。不查清原因，不排除故障不得盲目開車。
    （9）維修工人（機(jī)、電、儀）要明確分工，對(duì)分工包修的設(shè)備及時(shí)做好維修工作。定時(shí)上崗檢查查看崗位巡檢記錄，并主動(dòng)向操作人員了解設(shè)備運(yùn)行情況，及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的問題。（轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明文章來(lái)源：http://)
    g、崗位練兵制：
    （1）崗位練兵是培訓(xùn)，提高職工操作技能的一種學(xué)習(xí)形式。各單位職工要立足本崗位干什么，學(xué)什么，缺什么，補(bǔ)什么，對(duì)技術(shù)精益求精。
    （2）各生產(chǎn)操作崗位以設(shè)立崗位練兵臺(tái)，建立崗位練兵卡，其內(nèi)容應(yīng)齊全、正確、并且不斷更新、完善和提高。
    （3）經(jīng)常開展崗位練兵活動(dòng)，堅(jiān)持每天學(xué)習(xí)練兵卡上的內(nèi)容，交接-班時(shí)抽卡問答，要求做到學(xué)習(xí)有記錄。
    （4）認(rèn)真執(zhí)行操作人員持證上崗制度，新工人上崗和換崗必須經(jīng)過安全、技術(shù)考核，考核成績(jī)低于65分的，必須復(fù)審，重考，否則不得上崗。
    （5）經(jīng)常組織操作人員學(xué)習(xí)崗位操作規(guī)程和崗位操作法，進(jìn)行專業(yè)技術(shù)教育，每季度開展一次專業(yè)技術(shù)教育講座活動(dòng)，并進(jìn)行考試，車間要將考試成績(jī)納入對(duì)操作人員的考核。
    （6）貫徹“嚴(yán)格訓(xùn)練、嚴(yán)格要求”的原則，從嚴(yán)、從難、從實(shí)際出發(fā)，開展幫教式崗位練兵。
    h、文明崗位標(biāo)準(zhǔn)：
    （1）嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和崗位操作法、嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，并能完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
    （2）崗位各種記錄和報(bào)表要統(tǒng)一使用藍(lán)黑墨水記錄，字體仿宋化。要求操作記錄及時(shí)、準(zhǔn)確、整潔、無(wú)差錯(cuò)、無(wú)缺項(xiàng)。
    （3）遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位。要求做到不脫崗，不串崗，不睡崗，不作與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事。
    （4）崗位所轄設(shè)備達(dá)到無(wú)泄漏標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備及其附件齊全、完好、整潔、見本色。
    （5）崗位所有工具、用具，消防、防護(hù)器材等擺放合理、整齊便于使用。崗位操作臺(tái)、記錄本、報(bào)表、凳子等物品擺放整齊，不得雜亂無(wú)章，不妨與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品。
    （6）崗位地面無(wú)垃圾、無(wú)塵土、無(wú)油污、無(wú)積水，且窗明壁凈，各種圖表、標(biāo)志要鮮明清楚。
    （7）崗位操作人員，按規(guī)定穿戴護(hù)品、護(hù)具，著裝整齊，情緒飽滿，儀容端正。
    （8）崗位操作人員，操作時(shí)專心致志，接待人熱情大方，謙虛文明有禮貌，根據(jù)不同場(chǎng)合使用“您好、歡迎、請(qǐng)、謝謝、再見”等文明用語(yǔ)。
    化工廠安全制度總結(jié)篇十九
    2.負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育，組織安全培訓(xùn)和安全技術(shù)考核。
    6.負(fù)責(zé)工傷事故的處理和各類事故的'綜合上報(bào)，參與各類重。
    7大事故的調(diào)查和鑒定工作.負(fù)責(zé)安全裝置，防護(hù)器材，滅火器材的管理。
    3.做到班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全。
    4.搞好安全設(shè)施，設(shè)備檢查維護(hù)工作，使其經(jīng)常堅(jiān)持完好和。
    7.組織搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的清掃和整理工作，管理好消防器材，
    實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
    1.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，并制止他。
    人違章作業(yè)。
    2.精心操作，嚴(yán)格控制工藝條件，記錄整潔、準(zhǔn)確、可靠，
    4.愛護(hù)并正確使用防護(hù)設(shè)施，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)。經(jīng)常堅(jiān)持作業(yè)。
    5現(xiàn)場(chǎng)所整潔，搞好安全生產(chǎn).正確使用，妥善保管各種防護(hù)用品和器具。
    11化工廠安全管理制度標(biāo)準(zhǔn)為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)各部門有關(guān)安全教育的指示，不斷提高公司員工遵紀(jì)守法的自覺性，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行，特制定“安全教育規(guī)定”如下：
    1.新入公司的員工由公司組織一級(jí)安全教育，由公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)。
    2.由安全員進(jìn)行二級(jí)安全教育，教育資料主要是：生產(chǎn)特點(diǎn)。
    3.由班組長(zhǎng)進(jìn)行三級(jí)教育：教育資料是本班組的工作性質(zhì)特。
    點(diǎn)，本崗位的安全操作規(guī)程。
    1.從事重大危險(xiǎn)工作，必須由安全員進(jìn)行系統(tǒng)教育，資料是。
    從事此工作的危險(xiǎn)特點(diǎn)，注意事項(xiàng)和防范措施。
    2.3對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查分析，介紹經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn).推廣和介紹避免事故的經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)安全操作技術(shù)。
    開展安全生產(chǎn)檢查是為了及時(shí)了解和掌握各個(gè)時(shí)期的安全生產(chǎn)情景，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，消除不安全隱患，提出防患于未然的有效方法。為使安全生產(chǎn)檢查經(jīng)常化、制度化，制定檢查制度如下：
    安全生產(chǎn)檢查，包括公司的普查、專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。
    2.每次檢查必須有明確的目的要求和具體計(jì)劃，由公司經(jīng)理。
    3.對(duì)查出的隱患，要逐項(xiàng)分析研究，制定整改方案，立即整。
    改，不得拖延。當(dāng)時(shí)不能解決的問題，應(yīng)采取臨時(shí)安全措施，并定出計(jì)劃，按期完成。
    4.每年對(duì)鍋爐、電氣裝置、運(yùn)輸車輛等分別進(jìn)行專業(yè)檢查。
    5.視氣候特點(diǎn)及季節(jié)變化，對(duì)防暑降溫、防雨防洪、防雷電、
    防風(fēng)、防凍保溫等工作，進(jìn)行防預(yù)防性季節(jié)檢查。
    化工廠安全制度總結(jié)篇二十
    班（組）長(zhǎng)：
    班（組）工種。
    1、全面負(fù)責(zé)本班（組）的安全生產(chǎn)工作，特別要注意制止違章作業(yè)。
    2、在安排班（組）工作時(shí)，必須執(zhí)行“五同時(shí)”的原則。
    3、負(fù)責(zé)組織新工人的班組級(jí)“三級(jí)”教育工作。
    4、組織好崗位的安全檢查，及時(shí)消除隱患，一時(shí)消除不了的，應(yīng)上報(bào)工段以求得妥善處理。
    5、搞好班組安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。
    6、做好防護(hù)器材、設(shè)備的維護(hù)檢查工作，使其處于良好狀況。
    7、督促班組工人學(xué)會(huì)正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品，正確使用消防、防護(hù)等器材。
    8、教育本班組工人嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度及公司規(guī)、公司紀(jì)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行項(xiàng)目部的各項(xiàng)決定。
    9、參加本班組各類事故調(diào)查分析工作。
    10、認(rèn)真組織好交接班工作。
    （1）詳細(xì)交清本班作業(yè)中出現(xiàn)的不安全因素和處理過程中的事項(xiàng)。
    （2）交班時(shí)，班長(zhǎng)應(yīng)會(huì)同接班班長(zhǎng)共同檢查認(rèn)可，在交接班記錄上簽字，方可離開。
    11、督促、檢查本班組工人持證上崗。
    工程項(xiàng)目部。
    責(zé)任人簽名：
    化工廠安全制度總結(jié)篇二十一
    20xx年，維修一車間在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)指示精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本“的管理理念，用心踐行”對(duì)標(biāo)管理“工作思路，緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一中心，圍繞年度無(wú)重大安全生產(chǎn)事故的工作目標(biāo)，以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理和嚴(yán)格隱患排查治理為重要舉措，狠抓安全管理和崗位職責(zé)落實(shí)，深入開展各項(xiàng)“安全教育”宣傳活動(dòng)，從而有效地推進(jìn)了安全生產(chǎn)工作，全年實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)事故。
    （一）從安全教育抓起，提高全員安全意識(shí)。
    以人為本、強(qiáng)化教育、增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，車間把“提高員工的安全意識(shí)，徹底消滅習(xí)慣性違章”作為安全管理的重點(diǎn)，開展豐富多彩的安全教育活動(dòng)，組織全員用心參與，提高職工的安全意識(shí)。每年度車間組織全體員工集中學(xué)習(xí)安全事故案例，并適時(shí)參觀學(xué)習(xí)，引以為戒，強(qiáng)化職工安全意識(shí)。每月按時(shí)開展防人身事故班組自由討論，變“要我安全”為“我要安全”。車間每周例會(huì)由各片區(qū)主任對(duì)檢修工作中存在的安全隱患進(jìn)行匯報(bào)和總結(jié)，定任務(wù)定目標(biāo)進(jìn)行有步驟的整改。班組每周開一次“安全生產(chǎn)，規(guī)范作業(yè)”的安全班組會(huì)議，讓每一位員工都參與進(jìn)來(lái)，對(duì)工作中不安全的因素進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流。以上一系列舉措使每位職工都能從內(nèi)心深處認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，極大的提高了整體安全意識(shí)。
    （二）監(jiān)督健全車間安全生產(chǎn)工作臺(tái)帳。
    班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，車間結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和潛力，做好班組安全工作日常管理。車間安全生產(chǎn)工作臺(tái)帳是車間安全生產(chǎn)工作的具體、真實(shí)的反映。其資料有安全生產(chǎn)檢查整改狀況，安全生產(chǎn)管理制度，安全工作會(huì)議記錄，特種作業(yè)人員培訓(xùn)登記，上級(jí)安全文件學(xué)習(xí)，工傷事故狀況，安全檢查記錄以及周安全工作總結(jié)。各班組臺(tái)帳的規(guī)范全面，促進(jìn)了車間安全工作的順利開展。每一天的班前會(huì)都必講安全資料，并依據(jù)安全獎(jiǎng)懲制度對(duì)員工個(gè)人不安全事故進(jìn)行約束制裁。
    （三）用心開展各項(xiàng)安全宣傳教育活動(dòng)，提升整體素質(zhì)。
    在今年的“安全生產(chǎn)月”和“百日安全”活動(dòng)中，車間緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的主題，用心配合公司開展了各式各樣的安全主題活動(dòng)，透過懸掛條幅，安全承諾簽字，在工作場(chǎng)所張貼宣傳畫和標(biāo)語(yǔ)。并組織車間全員進(jìn)行安全知識(shí)的學(xué)習(xí)和答題競(jìng)賽，確保人人參與人人受益。透過車間宣傳欄，對(duì)車間員工宣傳夏季五防、危害風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、有害物質(zhì)急救常識(shí)等等，讓員工對(duì)特殊危害風(fēng)險(xiǎn)有了更進(jìn)一步的了解和教育。在全年的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)中，車間注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效，車間全體員工的整體安全水平都有了必須的提高，并給員工努力營(yíng)造了一個(gè)“人人講安全、事事想安全、處處保安全”的濃厚氛圍，全面推動(dòng)公司各項(xiàng)工作邁向新起點(diǎn)。
    （四）加強(qiáng)檢修現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督巡查，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理。
    安全管理的重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)，為確保生產(chǎn)安全，車間主任及安全員根據(jù)各片區(qū)重大檢修項(xiàng)目進(jìn)度，對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)和隱患排查，保證檢修現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)萬(wàn)無(wú)一失。車間所有職能人員都肩負(fù)著安全監(jiān)管的職責(zé)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的危害辨識(shí)和檢修方案安全可行富有不可推卸的職責(zé)，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)有義務(wù)進(jìn)行及時(shí)制止以及匯報(bào)車間。為了確保保運(yùn)生產(chǎn)工作的安全開展，堅(jiān)持做到對(duì)檢修中出現(xiàn)的安全相關(guān)問題，及時(shí)報(bào)告并進(jìn)行解決，從而消除生產(chǎn)的不安全因素。實(shí)行片區(qū)主任日常安全巡查，狠抓隱患的排查與治理，采取安全自查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合，常規(guī)檢查與突擊檢查相結(jié)合，檢查與整改相結(jié)合，不斷消除生產(chǎn)中人、機(jī)、環(huán)境的不安全因素。車間規(guī)定每周最少一次對(duì)本車間的安全狀況進(jìn)行檢查，并把檢查結(jié)果及時(shí)上報(bào)。透過不斷找出安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)、設(shè)備隱患和操作過程中的危險(xiǎn)點(diǎn)，真正把問題解決在現(xiàn)場(chǎng)，把隱患消除在現(xiàn)場(chǎng)，較好地解決了安全中“嚴(yán)格不起來(lái)，落實(shí)不下去”的問題。
    （一）部分生產(chǎn)作業(yè)人員安全思想意識(shí)淡薄，安全素質(zhì)較低。
    （二）對(duì)“三違”現(xiàn)象查出考核力度不夠。
    （三）與工段溝通協(xié)調(diào)還有欠缺。
    （四）培養(yǎng)良好的安全氛圍，安全素養(yǎng)至關(guān)重要，員工缺乏自我批評(píng)及相互配合、互相監(jiān)管意識(shí)。