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        班級第一季度工作總結(jié)(實(shí)用16篇)

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            總結(jié)是學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會,可以幫助我們更好地認(rèn)識自己的優(yōu)勢和劣勢。在總結(jié)中,可以采用分析、比較、歸納等方法,對所要總結(jié)的主要方面進(jìn)行詳細(xì)的闡述和評價(jià)。請大家一起來看看以下的總結(jié)范文,或許能夠給我們帶來一些啟示和思考。
            班級第一季度工作總結(jié)篇一
            20xx年4月15日xx區(qū)xx辦事處購買xx市xx社會工作者協(xié)會網(wǎng)格入戶核查服務(wù),在xx辦事處的監(jiān)督指導(dǎo)下,我機(jī)構(gòu)制定了詳細(xì)的實(shí)施方案和評分細(xì)則,于4月18日正式開始組織實(shí)施工作,并于5月5日順利完成此項(xiàng)工作任務(wù),共入戶350戶,70個網(wǎng)格。
            本項(xiàng)目在xx轄區(qū)入戶70個網(wǎng)格,每個網(wǎng)格按照隨機(jī)抽樣的方法抽出5張戶卡,共抽出700張戶卡,備用350張戶卡,實(shí)際入戶350戶,然后實(shí)地入戶比對信息的準(zhǔn)確率。
            在我單位10名社工以及轄區(qū)7個社區(qū)的全力配合下,我機(jī)構(gòu)于5月5日順利完成此項(xiàng)目的工作任務(wù)。期間我們克服了各種困難,不斷積累經(jīng)驗(yàn),改善工作方法,為今后的工作積累了大量的經(jīng)驗(yàn)。
            4月18日項(xiàng)目啟動后,我機(jī)構(gòu)首先對開展入戶工作的社工進(jìn)行培訓(xùn),從入戶的方式方法、入戶詢問考核內(nèi)容、照片、簽字流程、資料采集與保管和信息保密等內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)培訓(xùn),并仔細(xì)研究了項(xiàng)目實(shí)施方案和評分細(xì)則。
            隨后我機(jī)構(gòu)分別聯(lián)系到7個社區(qū)的站長或書記在每個網(wǎng)格員的戶卡中采用隨機(jī)抽樣的方法抽取了10張戶卡(備用5張),70個網(wǎng)格共抽出700張戶卡。
            然后對項(xiàng)目主要內(nèi)容和項(xiàng)目整體思路和進(jìn)度進(jìn)行了詳細(xì)的安排,要求專業(yè)社工們?nèi)霊粢J(rèn)真務(wù)實(shí),發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,從專業(yè)社工角度為社區(qū)工作人員提出意見和建議。
            4月30日至5月5日,我機(jī)構(gòu)積極主動加班加點(diǎn)整理資料,反復(fù)核對信息,仔細(xì)查找是否有疏漏之處,并于5月5日順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
            通過本季度(20xx年第一季度)入戶核查發(fā)現(xiàn),網(wǎng)格員戶卡登記的完整性、全面性和及時性明顯比20xx年強(qiáng)很多,側(cè)面印證了入戶核查服務(wù)的效果和督促作用,但入戶過程還存在一些問題:
            部分居民見到社工防御心理很強(qiáng),半推半就,甚至有直接拒之門外的情況,經(jīng)網(wǎng)格員詳細(xì)介紹之后才放松警惕,甚至拿出戶卡后才允許進(jìn)門,經(jīng)過簡單交流后才統(tǒng)計(jì)完信息。
            部分網(wǎng)格存在居民家庭新增成員未登記,年輕人結(jié)婚搬出等信息不知情信息依然留存情況,還有網(wǎng)格人戶對不上,給網(wǎng)格員入戶造成了麻煩,大部分網(wǎng)格在微小細(xì)節(jié)內(nèi)容上疏忽,尤其是政治面貌、文化程度和工作單位更新不及時,部分電話號碼變更情況存在。
            據(jù)調(diào)查,有居民反應(yīng)網(wǎng)格員很少來,說沒見過之類的話(不排除其他家庭成員見過),說明網(wǎng)格員入戶周期存在時間過長的`問題。
            大部分社工入門直奔主題,直接要居民信息,還沒等居民緩過神來,與居民溝通的信息量較少,無法了解居民內(nèi)心和需求。給居民造成防范意識。
            1、對策:居民對網(wǎng)格員不信任的原因可能是見面少,溝通少,相互了解少,所以建議網(wǎng)格員走進(jìn)居民,多了解居民心理,跟居民交朋友,經(jīng)常組織居民一起活動,讓居民認(rèn)識你,對行動不便的老人可以采取在傳統(tǒng)節(jié)日期間上門送祝福,拉近與居民的感情,使居民產(chǎn)生對你信任。
            2、對策:有針對性的進(jìn)行入戶,對于流動戶,租房戶,重病戶進(jìn)行的入戶頻率高一些,其他不動戶可適當(dāng)周期長一點(diǎn)。每棟樓每單元發(fā)展一名樓長,單元內(nèi)住戶有信息變動可由樓長通知網(wǎng)格員。
            3、對策:盡量調(diào)整時間增加入戶次數(shù),有目的有針對性入戶,經(jīng)常走進(jìn)居民群,和居民交朋友,拉近內(nèi)心距離。
            4、對策:組織參加相關(guān)培訓(xùn),學(xué)習(xí)社會工作專業(yè)理論知識,提高工作人員個人能力,掌握社會工作溝通技巧,培養(yǎng)工作員危機(jī)處理能力,統(tǒng)攬全局能力。
            建立完善的入戶考核制度對于社工和網(wǎng)格員都是一種專業(yè)化的規(guī)范,為今后項(xiàng)目的順利開展以及專業(yè)化的服務(wù)做好前提工作,也是社工和網(wǎng)格員今后工作中的一面鏡子,及時發(fā)現(xiàn)自己的問題和不足,不斷完善自我,增強(qiáng)工作能力。
            通過第一季度的工作發(fā)現(xiàn)給社工和網(wǎng)格員們進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)是非常必要的,對于今后社區(qū)專業(yè)化工作,專業(yè)化服務(wù)是一種能力提升,學(xué)習(xí)社區(qū)工作專業(yè)工作方法和工作技巧,解決社區(qū)問題,強(qiáng)化社區(qū)管理。
            通過對第一季度入戶情況的觀察,發(fā)現(xiàn)社工入戶效率偏低,業(yè)務(wù)不熟,時間占線偏長,每組社工每天入戶量較小,所以第二季度工作在保證入戶質(zhì)量的前提下逐漸提高入戶效率。
            班級第一季度工作總結(jié)篇二
            20xx年,我局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,按照年初確定的工作目標(biāo)和工作實(shí)際,認(rèn)真做好機(jī)關(guān)事務(wù)管理、保障、服務(wù)工作,為推進(jìn)“世界田園城市建設(shè)”工作,為機(jī)關(guān)的正常有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)供給了有力保障。
            一、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),提升服務(wù)水平。
            (一)進(jìn)一步改善干部隊(duì)伍工作作風(fēng)。按照區(qū)委“兩查兩提升”作風(fēng)集中教育活動要求,全面加強(qiáng)作風(fēng)效能建設(shè)。發(fā)放作風(fēng)建設(shè)活動征求意見表,就思想作風(fēng)、組織紀(jì)律、工作作風(fēng)、工作效率、服務(wù)保障、廉潔自律六方面情景,廣泛征求意見;并設(shè)置了“民情收集意見箱”,公開民情熱線電話。單位主要負(fù)責(zé)人切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”的職責(zé),認(rèn)真落實(shí)好中央、省、市和區(qū)委有關(guān)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的規(guī)定和要求,對全局干部要嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督,分階段開展好改善工作作風(fēng)工作,努力建設(shè)一支能夠用心想事、用心謀事、用心干事的干部隊(duì)伍。
            (二)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn),進(jìn)一步開展夢想信念教育、權(quán)力觀教育和廉潔從政教育,逐步完善制度體系。一是堅(jiān)持用制度管人、用制度管事、用制度管權(quán)。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮制度的約束作用,抓好黨風(fēng)廉政職責(zé)制的落實(shí)。二是完善制度體系。進(jìn)取推進(jìn)依法采購進(jìn)程,完善協(xié)議供貨、定點(diǎn)采購操作程序和《區(qū)政府采購中心廉潔從業(yè)制度》、《采購中心財(cái)務(wù)制度》等規(guī)章制度使政府采購管理工作向規(guī)范化發(fā)展;健全財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范了財(cái)務(wù)運(yùn)行行為。
            二、圍繞中心工作,認(rèn)真履職盡責(zé)。
            (一)抓好日常管理,保障機(jī)關(guān)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
            一是進(jìn)取做好接待工作。圓滿完成了元宵焰火晚會、杏花節(jié)、20xx年成都(青白江)首屆國際櫻花文化節(jié)等活動以及國家部委聯(lián)合調(diào)研組、春城書記、張寧生副主席及市政協(xié)港澳委員一行等中央、省市領(lǐng)導(dǎo)及各地來賓41批次,3370余人,出色地完成了各項(xiàng)接待任務(wù)。
            二是做好會議服務(wù)管理。完成各類大型會議服務(wù)109次,小型會議服務(wù)264次。成功完成了區(qū)委工作會議、“兩會”、成都市區(qū)(市)縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局長工作交流會、“成都(青白江)首屆國際櫻花文化節(jié)”項(xiàng)目集中簽約儀式等會務(wù)服務(wù)工作。
            三是加強(qiáng)食堂管理。派專人深入食堂,加強(qiáng)管理,豐富菜品品種,提高菜肴質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度。嚴(yán)把食品安全關(guān),增強(qiáng)食品衛(wèi)生安全意識。并認(rèn)真做好區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的早、中餐服務(wù)工作。
            四是規(guī)范公務(wù)車輛管理。一是做好車輛管理“三定點(diǎn)”工作。委托區(qū)政府采購中心招標(biāo),對全區(qū)公務(wù)用車實(shí)行“三定點(diǎn)”,確定了2家保險(xiǎn)單位、3家維修單位和2家加油單位。二是規(guī)范接待車輛管理。合理安排調(diào)度,登記使用接待車輛,保障重大活動和領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車,派車400余次。三是為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、區(qū)級黨政群機(jī)關(guān)和事業(yè)單位辦理車輛編制19輛,辦理車輛過戶車輛編制2輛,報(bào)廢注銷車輛編制1輛,辦理出入市委市政府辦公區(qū)的車輛通行證13個。
            五提升環(huán)境服務(wù)水平。一是保秩序。加強(qiáng)大院秩序管理,對進(jìn)出車輛實(shí)行刷卡管理,定點(diǎn)定車號停車。二是保凈化。對機(jī)關(guān)大院實(shí)行全天候衛(wèi)生保潔,實(shí)行動態(tài)管理,確保機(jī)關(guān)大院四季潔凈、衛(wèi)生。三是保綠化。提高植物檔次,增加養(yǎng)護(hù)次數(shù)和盆花數(shù)量,共租擺植物1000余盆。
            六是加強(qiáng)社會治安綜合治理。一是加強(qiáng)保安隊(duì)伍的管理和技能訓(xùn)練,提高保安人員素質(zhì)。嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)登記制度、院內(nèi)巡查清場制度、安全生產(chǎn)職責(zé)制和社會治安綜合治理職責(zé)制等工作。二是定期對消防栓、滅火器等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查,消除安全隱患,保證設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。三是做好上訪和重大活動及大假的安全保衛(wèi)工作,確保機(jī)關(guān)安全無事故。
            (二)打造低碳機(jī)關(guān),全面推進(jìn)機(jī)關(guān)節(jié)儉。
            我局圍繞我區(qū)《低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展試驗(yàn)區(qū)建設(shè)工作方案》,完善節(jié)能減排機(jī)制,打造低碳機(jī)關(guān)。一是做好全區(qū)機(jī)關(guān)單位水、電、氣、油統(tǒng)計(jì)工作。二是抓好節(jié)能產(chǎn)品、設(shè)備清單內(nèi)節(jié)能產(chǎn)品的采購,嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)強(qiáng)制采購或優(yōu)先采購的規(guī)定。三是3月31日,成都市區(qū)(市)縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局長工作交流會在我區(qū)順利召開。會議以建設(shè)節(jié)儉型機(jī)關(guān)為主題,對推進(jìn)加快建設(shè)低碳機(jī)關(guān)具有重要意義。我局將嚴(yán)格管理減少能耗支出,抓好節(jié)能改造,倡導(dǎo)無紙化辦公,推進(jìn)我區(qū)低碳經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)建設(shè)。
            (三)推行政府采購,節(jié)儉財(cái)政資金。
            區(qū)政府采購中心一季度采購預(yù)算為5788、02萬元,實(shí)際采購金額5436、15萬元,節(jié)儉金額351、87萬元,節(jié)儉率為6、08%。執(zhí)行政府集中采購規(guī)模與歷年同期相比呈現(xiàn)大幅增長,櫻花節(jié)系列工程等重大項(xiàng)目采購優(yōu)質(zhì)高效完成,沒有出現(xiàn)一次工作失誤,沒有發(fā)生一齊投訴事件。
            (四)全力保障首屆國際櫻花文化節(jié)。
            按照成都(青白江)首屆國際櫻花文化節(jié)籌備組的統(tǒng)一安排,進(jìn)取做好接待服務(wù)工作。一是召開了專題工作會,制定了接待工作方案,并落實(shí)職責(zé)人。成立了以局長黎欣為組長的工作小組,下設(shè)車輛停放保障組、現(xiàn)場接待組、休息廳保障組、餐廳協(xié)調(diào)組、酒店協(xié)調(diào)組、物資保障組、安保組、禮儀服務(wù)組,全力做好活動期間各項(xiàng)保障工作。二是在全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位中抽調(diào)90余名工作人員組成接待隊(duì),并邀請專業(yè)禮儀教師和武裝部教官對接待人員進(jìn)行有針對性的禮儀、隊(duì)列培訓(xùn),提高了接待人員禮儀引導(dǎo)、接待服務(wù)的基本素質(zhì)。三是對機(jī)關(guān)駕駛員進(jìn)行交通安全知識培訓(xùn),強(qiáng)化機(jī)關(guān)駕駛員安全駕駛意識,保障櫻花節(jié)期間行車安全。四是合理調(diào)配人員和物資,確保了國際櫻花節(jié)開幕式及活動期間的各項(xiàng)接待任務(wù)圓滿完成。五是進(jìn)取做好歡樂中國行活動各項(xiàng)接待服務(wù)準(zhǔn)備工作。
            (五)進(jìn)取準(zhǔn)備全國山地自行車冠軍賽。
            一是為做好20xx年全國山地自行車冠軍賽(成都·青白江站)接待工作,我局負(fù)責(zé)運(yùn)動員村的后勤保障工作,制定了運(yùn)動員村工作方案,工作小組下設(shè)前臺服務(wù)組、客房服務(wù)組、餐飲服務(wù)組、接待服務(wù)組、賽車管理服務(wù)組、設(shè)備保障組、食品衛(wèi)生監(jiān)督組、安全保衛(wèi)組、醫(yī)療服務(wù)組。二是加強(qiáng)與其他單位的協(xié)調(diào)溝通,完成了運(yùn)動員村配套改造、餐廳客房服務(wù)外包、車輛保障、酒店聯(lián)系等前期準(zhǔn)備工作,完成了運(yùn)動員村服務(wù)人員及食堂人員投入使用前的培訓(xùn)工作,并做好運(yùn)動員村的日常管理和接待工作,確保順利完成冠軍賽后勤保障工作。
            三、存在問題。
            我局在時間緊、任務(wù)重的情景下,在區(qū)委、區(qū)政府的的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿完成了各項(xiàng)既定目標(biāo)任務(wù),但仍存在一些不足之處。一是越來越大的采購規(guī)模與采購中心的機(jī)構(gòu)編制、人員數(shù)量、隊(duì)伍建設(shè)不相適應(yīng),嚴(yán)重制約著政府采購工作向更深層次發(fā)展。二是公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作壓力大、職責(zé)重,是一項(xiàng)長期性的工作,要科學(xué)規(guī)劃、分步實(shí)施。
            下一階段工作安排。
            下一階段我局將繼續(xù)深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,增強(qiáng)工作的職責(zé)感和緊迫感,圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作,統(tǒng)一思想,開拓創(chuàng)新,齊心協(xié)力,扎實(shí)工作,把機(jī)關(guān)事務(wù)工作推向新的臺階,為全面建設(shè)“生態(tài)優(yōu)美之城、創(chuàng)業(yè)宜居之城、品質(zhì)生活之城”進(jìn)取作為。
            一、科學(xué)管理,做好后勤保障。
            細(xì)化機(jī)關(guān)事務(wù)日常管理工作,加強(qiáng)科學(xué)管理,使工作更高效有序。加強(qiáng)精細(xì)化管理,職責(zé)落實(shí)到人,確保各項(xiàng)工作無縫對接,重點(diǎn)提高大型活動的保障本事。
            二、精益求精,保障重大活動。
            成都(青白江)首屆國際櫻花文化節(jié)、歡樂中國行、全國山地自行車冠軍賽(成都·青白江站)三大活動是我區(qū)舉辦的規(guī)模最大、規(guī)格最高的活動,我局負(fù)責(zé)接待服務(wù)工作,要認(rèn)真總結(jié)前一階段工作情景,理清思路、求真務(wù)實(shí),進(jìn)取開展工作,確保順利完成各項(xiàng)接待服務(wù)任務(wù),展示青白江的良好形象。
            三、圍繞中心,建設(shè)低碳機(jī)關(guān)。
            我局作為低碳經(jīng)濟(jì)工作小組的成員單位,要進(jìn)取發(fā)揮職能,加強(qiáng)低碳機(jī)關(guān)建設(shè),加強(qiáng)節(jié)能改造、宣傳培訓(xùn)、節(jié)能體系建設(shè)、公共機(jī)構(gòu)能耗統(tǒng)計(jì)工作,進(jìn)一步加強(qiáng)爭取上級機(jī)關(guān)的指導(dǎo),加強(qiáng)交流學(xué)習(xí),使機(jī)關(guān)大院節(jié)能降耗工作再上一個臺階,推進(jìn)我區(qū)低碳經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)建設(shè)工作。
            四、強(qiáng)化重點(diǎn),推進(jìn)政府采購。
            繼續(xù)以“擴(kuò)規(guī)模、建機(jī)制、抓規(guī)范、強(qiáng)監(jiān)督、提效率”為工作重點(diǎn),繼續(xù)深化政府采購改革,確保規(guī)模、規(guī)范、高效、廉潔,“陽光采購”。加強(qiáng)政府采購工作,進(jìn)一步提高政府采購效率和效益,堅(jiān)持我區(qū)政府采購工作健康和諧發(fā)展,不斷開創(chuàng)我區(qū)政府采購事業(yè)的新局面。
            班級第一季度工作總結(jié)篇三
            1-3月,在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫忙下,在自我的努力和實(shí)干中,無論是政治思想、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)意識和工作本事都有了進(jìn)一步的提升和加強(qiáng)?,F(xiàn)就本季度工作總結(jié)如下:
            一、政治思想方面。
            始終堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng),永葆堅(jiān)定地政治立場,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策;日常生活中多看、多讀、多寫、多聽、多問、多思、多練,使自我的政治思想進(jìn)一步提升和強(qiáng)化。1-3月,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了十八大、全國全國人民代表大會和中國人民政治協(xié)商會議、自治區(qū)黨委八屆四次、自治區(qū)全國人民代表大會和中國人民政治協(xié)商會議工作報(bào)告和會議精神,結(jié)合自身工作實(shí)際和局要求,撰寫心得體會10篇、讀書筆記15篇,并以研讀、思考等方式,扎實(shí)學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央、自治區(qū)、地縣和局里等會議和文件精神。
            作為公務(wù)員管理工作人員,首先必須熱愛本職、安心本職、精通本職,擠時間學(xué)習(xí)《公務(wù)員法》及配套法規(guī)進(jìn)行研習(xí)、鉆研,真正做到了干一行,愛一行,熱一行,精一行;其次經(jīng)過上網(wǎng)查閱、文件學(xué)習(xí)、同事交流溝通、qq咨詢等方式不斷學(xué)習(xí)和積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),具備了公務(wù)員管理人員的基本業(yè)務(wù)本事。再次是經(jīng)過學(xué)習(xí)的理論知識加上實(shí)踐的工作苦干、實(shí)干,順利完成了xx人新錄用公務(wù)員的初任培訓(xùn)方案,干部考核匯總和上報(bào),xx人公務(wù)員遴選資格審查、報(bào)名、上報(bào)工作,拜城縣干部考核暫行辦法的二稿和三稿,完成了拜城縣聘用、安置人員管理辦法的起草等工作;再次是進(jìn)取完成入戶走訪、景觀河植樹活動、健身操和太極拳;最終是按照局領(lǐng)導(dǎo)的安排進(jìn)取完成衛(wèi)生、夜間值班及臨時交辦的各項(xiàng)工作。經(jīng)過以上工作的錘煉,有力的積累了工作經(jīng)驗(yàn),提升了業(yè)務(wù)本事,強(qiáng)化了辦事本事和綜合分析本事。
            三、紀(jì)律方面。
            嚴(yán)格遵守局各項(xiàng)規(guī)章制度、職業(yè)道德,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,按時上下班,進(jìn)取參加局里組織的各項(xiàng)活動。
            四、不足之處。
            1、不善于思考和辯證的研究、解決問題;。
            2、領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情雖能按時完成可是不夠高效;。
            3、干工作不夠利索;。
            4、業(yè)務(wù)知識需進(jìn)一步強(qiáng)化和提高。
            在今后的工作中,進(jìn)取改善不足并按照“僅有努力才能改變,只要努力就能改變”的工作理念,以“愛干是德、善干是能、多干是勤、干好是績、清干是廉”的標(biāo)準(zhǔn),兢兢業(yè)業(yè),腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好本職工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的期望。
            今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,審核控制好各項(xiàng)開支,在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。
            五、搞好財(cái)務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)供給有效的參考依據(jù)。
            我明白合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的教師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí),為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售,做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷售定價(jià)分析等等,量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理供給有力的財(cái)務(wù)信息支持。
            六、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度,控制好庫存材料與產(chǎn)品,提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,合理控制資金的使用。
            公司發(fā)展至今,生產(chǎn)資金的籌集,一向是個頭痛的問題,大家都明白資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大,籌集資金是財(cái)務(wù)的一個主要職能,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制,壓縮庫存,合理生產(chǎn),控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線,在資金尤為緊張的情景下,財(cái)務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作。
            七、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作。
            今年公司對各部門都簽訂了職責(zé)合同,我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照職責(zé)合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放。
            以上工作是我財(cái)務(wù)部第一季度的主要工作,還有與集團(tuán)搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作,“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自我并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同提高,與公司共同成長。
            班級第一季度工作總結(jié)篇四
            今年以來,結(jié)構(gòu)鄉(xiāng)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全縣中心工作及各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會及其省、市、縣重要會議精神,以堅(jiān)守“兩條底線”為原則,決戰(zhàn)貧困、同步小康為目標(biāo);緊緊圍繞省委、省政府脫貧攻堅(jiān)春季公示行動令,狠抓落實(shí)市縣春季攻勢行動方案,團(tuán)結(jié)一致,開拓創(chuàng)新,奮力拼搏,使我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展?,F(xiàn)將一季度工作總結(jié)及二季度工作打算匯報(bào)如下:
            一、20主要工作完成情景。
            (一)經(jīng)濟(jì)實(shí)力穩(wěn)步提升。
            年,鄉(xiāng)黨委政府攻堅(jiān)克難,使各項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程、民生工程有序推進(jìn),經(jīng)濟(jì)社會各項(xiàng)事業(yè)和諧發(fā)展,建成了一批為脫貧攻堅(jiān)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的農(nóng)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目及事關(guān)人民群眾生產(chǎn)生活的基礎(chǔ)設(shè)施工程,提高了人民群眾的生活水平,基本實(shí)現(xiàn)了群眾增收、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定的目標(biāo)。固定資產(chǎn)投資第一季度目標(biāo)任務(wù)為2646萬元,現(xiàn)已完成5670萬元,完成目標(biāo)任務(wù)數(shù)年的214%;工業(yè)總產(chǎn)值第一季度目標(biāo)任務(wù)為8505萬元,現(xiàn)已完成8878萬元,完成目標(biāo)任務(wù)數(shù)的104%;財(cái)政稅收全年目標(biāo)任務(wù)560萬元(國稅360萬元,地稅200萬元),第一季度目標(biāo)任務(wù)數(shù)為180萬元,現(xiàn)已完成285萬元(截止2月底,國稅211萬元,地稅74萬元),占全年目標(biāo)任務(wù)數(shù)年的50.9%;養(yǎng)老保險(xiǎn)第一季度基金收繳任務(wù)數(shù)為2.54萬元,現(xiàn)已超額完成3.1萬元。合作醫(yī)療基金收繳任務(wù)數(shù)為16863人,完成收繳14182人170.184萬元,參保率84.1%。城鎮(zhèn)新增就業(yè)目標(biāo)任務(wù)數(shù)年為240人,完成城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)65人;失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè)24人;就業(yè)困難對象實(shí)現(xiàn)就業(yè)15人;農(nóng)村勞動力外出務(wù)工450人;期末在外就業(yè)1580人。
            (二)“三農(nóng)”基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。
            棚基地建設(shè)土地平整工作。五是中藥材種植。經(jīng)過“招商引智”及“利農(nóng)惠農(nóng)”獎補(bǔ)政策,引進(jìn)昆明客商在青江村種植中藥材,該公司注冊資本為100萬元,現(xiàn)已完成200畝瓜蔞及黃精種植。六是馬鈴薯種植。2017年全鄉(xiāng)種植馬鈴薯21000畝,其中,早熟馬鈴薯400畝,現(xiàn)已全部完成種植。
            (三)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利。
            1、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè):明確了既要雪中送炭、又要錦上添花的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)思路,堅(jiān)持四輪驅(qū)動,即路網(wǎng)建設(shè)、水利建設(shè)、電力改造和通信建設(shè)齊頭并進(jìn),同步推進(jìn)。一是編織交通網(wǎng)絡(luò),突破制約瓶頸。在全鄉(xiāng)6個項(xiàng)目全面啟動“五通四有”建設(shè),建設(shè)通組路149.4公里,連戶路116.4公里,現(xiàn)已全部啟動建設(shè)。已完成則姑大橋至多魁梁子8.5米寬道路的征地工作,將進(jìn)取對接有關(guān)部門加快推進(jìn)該公路的建設(shè)進(jìn)度。二是加強(qiáng)水利建設(shè),助推現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。已完成各村人畜飲水工程水源尋找工作,大山村、毛姑村改水工程正在實(shí)施;已完成多魁梁子山塘水庫建設(shè)基礎(chǔ)工程,啟動地膠鋪設(shè)工作,待完善好防水下漏后投入使用。
            2、社會事業(yè)、項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè):全方位協(xié)調(diào),大力扶持有關(guān)項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);社會救助、留守兒童、留守老人關(guān)愛工作正常推進(jìn);法治結(jié)構(gòu)建設(shè)加快推進(jìn),暢通群眾信訪渠道,引導(dǎo)群眾守法信法用法,法治水平不斷加強(qiáng)。
            3、易地扶貧搬遷項(xiàng)目:完成易地扶貧搬遷項(xiàng)目建設(shè)附屬設(shè)施建設(shè)及毛姑村副集鎮(zhèn)街道改造。
            (四)民生事業(yè)不斷發(fā)展。
            1、人口和計(jì)生工作成果進(jìn)一步鞏固。
            人口出生情景:本季度共出生43人(男24人,女19人),其中,一孩出生16人,二孩出生24人,多孩出生3人。常住人口生育41人,政策外生育2人,常住人口貼合政策生育率95.12%;流出人口生育1人,無政策外生育人口,流出人口貼合政策生育率100%?;緦?shí)現(xiàn)常住手術(shù)“零”庫存目標(biāo)。2017年第一季度我鄉(xiāng)計(jì)劃生育工作全面推進(jìn),“雙誠信、雙承諾”工作在全鄉(xiāng)有序推進(jìn),此項(xiàng)工作已拓展到了各個領(lǐng)域,取得了良好效果。人口計(jì)生“三按月”落實(shí)工作在全鄉(xiāng)有序推進(jìn),各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)已全面完成。
            2、衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)工作質(zhì)量不斷提高。
            2017年我鄉(xiāng)新農(nóng)合應(yīng)參保人數(shù)為16863人,共計(jì)完成14182人,完成目標(biāo)任務(wù)數(shù)的84.1%。
            3、教育工作不斷推向深入。
            加強(qiáng)宣傳,落實(shí)職責(zé),強(qiáng)化管理,多措并舉。全面動員初中畢業(yè)生就讀高中或中職學(xué)校,推進(jìn)控輟保學(xué)工作。2017年,我鄉(xiāng)中學(xué)應(yīng)入學(xué)451人,輟學(xué)2人,輟學(xué)率為0.4%,小學(xué)應(yīng)入學(xué)584人,吳輟學(xué)學(xué)生。機(jī)制完善、措施有力,結(jié)構(gòu)鄉(xiāng)穩(wěn)學(xué)、控學(xué)、保學(xué)工作得到優(yōu)越提升。
            4、民政工作切實(shí)認(rèn)真開展。
            第一季度全鄉(xiāng)共支付各種民政救助經(jīng)費(fèi)187.17萬元,其中:農(nóng)村最低生活保障147.69萬元;城低保0.43萬元;五保供養(yǎng)4.032萬元;代繳合作醫(yī)療參合金12.06萬元;發(fā)放醫(yī)療救助資金3.687萬余元、困難救助資金11萬元;發(fā)放困境兒童資金0.51萬元;發(fā)放各種人員定補(bǔ)7.761萬元;辦理辦理婚姻登記59對,補(bǔ)發(fā)結(jié)婚登記2對,辦理離婚登記1對;全鄉(xiāng)留守兒童859人,全部納入常態(tài)化管理。
            5、水利工作開展井井有條。
            一是繼續(xù)加強(qiáng)水政法律法規(guī)宣傳工作,及時化解水事糾紛。二是進(jìn)取深入到村組及中小學(xué)宣傳泥石流、山體滑坡等自然災(zāi)害防治常識,提高群眾的防范意識。嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班,落實(shí)汛期值班人員情景,要求村委組織群眾進(jìn)取參與,嚴(yán)格按照《結(jié)構(gòu)鄉(xiāng)防汛抗旱搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案》實(shí)施。三是做好全鄉(xiāng)8個村的人畜飲水工程建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)和后續(xù)管理工作。
            6、國土資源工作毫不松懈。
            一是繼續(xù)加大我鄉(xiāng)境內(nèi)的12個地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)排查和嚴(yán)格監(jiān)管,在縣地質(zhì)災(zāi)害辦公室的指導(dǎo)下,落實(shí)地質(zhì)災(zāi)害24小時值班值守,做好信息報(bào)送工作;認(rèn)真開展汛前及汛期地質(zhì)災(zāi)害隱患排查、巡查、核查,制定了《結(jié)構(gòu)鄉(xiāng)2017年地質(zhì)災(zāi)害防治工作方案》和《結(jié)構(gòu)鄉(xiāng)地質(zhì)災(zāi)害突發(fā)性應(yīng)急預(yù)案》。二是打擊非法采煤采礦工作,本季度共巡查、排查共計(jì)20余次,上報(bào)月報(bào)表3次,旬報(bào)表6次,未發(fā)現(xiàn)我鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)存在非法采煤活動。三是深入開展國土資源動態(tài)巡查。
            (五)社會治安和諧穩(wěn)定。
            為了創(chuàng)新社會管理,切實(shí)做好當(dāng)前和今后我鄉(xiāng)的社會穩(wěn)定工作。鄉(xiāng)人民政府動員各方面力量,整合一切資源,推動我鄉(xiāng)穩(wěn)定的工作局面。一是加強(qiáng)社會治安綜合治理。堅(jiān)持“預(yù)防為主,打防結(jié)合”的原則,嚴(yán)厲打擊刑事犯罪,抓好矛盾糾紛排查工作。加強(qiáng)村級警務(wù)助理人員的管理,明確職責(zé),職責(zé)到人;做到大事不出鄉(xiāng),小事不出村,把糾紛解決在基層。對疑難案件,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案制度,限期解決。二是做好群眾信訪、咨詢接待工作。進(jìn)取做好群眾信訪、咨詢接待,矛盾糾紛排查調(diào)處工作;對所有信訪案件堅(jiān)決落實(shí)包保職責(zé)制,截止目前,我鄉(xiāng)三級聯(lián)動視頻接訪中心接訪了來信來訪群眾7批26余人次。
            (六)安全生產(chǎn)常抓不懈。
            2017年以來,我鄉(xiāng)黨委政府高度重視安全生產(chǎn)工作,始終把該項(xiàng)工作列入黨政重要議事日程,將其納入我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體規(guī)劃,作為黨委政府日常工作中一項(xiàng)重要工作。
            1.重視安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)。成立了以鄉(xiāng)長為組長和安監(jiān)站、派出所、國土所、林業(yè)站、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、電管站等部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了安全生產(chǎn)隱患排查等各項(xiàng)制度和方案。
            2.重視抓宣傳。春節(jié)臨近,安全生產(chǎn)必須拉緊弦,我鄉(xiāng)利用會議、檢查、橫幅、標(biāo)語等多種形勢對全鄉(xiāng)各企業(yè),人員密集場所,學(xué)校等單位,進(jìn)行廣泛深入的宣傳活動,進(jìn)一步提高廣大人民群眾的安全意識。我鄉(xiāng)主要經(jīng)過懸掛標(biāo)語、發(fā)放宣傳單、辦宣傳欄、播放安全教育片、每日廣播、上街宣傳等形式進(jìn)行宣傳;學(xué)校還經(jīng)過黑板報(bào)、安全知識課等形式進(jìn)行宣傳。經(jīng)過開展各種宣傳活動,不斷提高了群眾的安全生產(chǎn)意識,在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)構(gòu)成“人人講安全,時時講安全,事事講安全”的氣氛。
            3.抓檢查消除安全事故隱患。第一季度以來,我鄉(xiāng)進(jìn)行了冬季、春節(jié)安全檢查,在安全檢查中,做到“三個結(jié)合”:檢查與整改隱患相結(jié)合、檢查與職責(zé)追究相結(jié)合、檢查與建立長效機(jī)制相結(jié)合。先后制定了道路交通、煤礦、食品安全、煙花爆竹等專項(xiàng)整治方案,持續(xù)加大安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治力度,制定整治方案,落實(shí)整治措施,使整治工作不斷深入,取得了較好的整治效果。重點(diǎn)開展了道路交通、煤礦安全、危險(xiǎn)化學(xué)品安全、非煤礦山安全、食品衛(wèi)生安全、用電用火安全、防汛安全、地質(zhì)災(zāi)害、中小學(xué)安全以及居住建筑消防安全和人員密集場所消防安全的專項(xiàng)整治。公安派出所、衛(wèi)計(jì)中心、安監(jiān)站、國土所、水利站、學(xué)校等部門密切配合,按照整治步驟方案,進(jìn)行調(diào)查摸底,核對證照,檢查安全設(shè)備條件、登記造冊管理、宣傳法律法規(guī)。對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行確認(rèn)、登記建檔,制定應(yīng)急預(yù)案,上報(bào)處理。1-3月份,共檢查企事業(yè)單位62家。其中主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)參加10人次,發(fā)現(xiàn)安全隱患18條,已整改10條,其余8條正在整改中,已落實(shí)了整改措施、整改期限和整改職責(zé)人。
            (七)“三類”人員監(jiān)管到位。
            為進(jìn)一步加強(qiáng)對留守兒童、空巢老人等特殊困難群體的教育管理和安全保障工作,我鄉(xiāng)黨委政府高度重視,把“三類人員”摸底排查工作作為我鄉(xiāng)工作的重點(diǎn)來抓,著重安排部署“三類人員”的摸底排查工作,組織鄉(xiāng)村干部職工及教師進(jìn)村入戶,嚴(yán)格要求做到鄉(xiāng)不漏村、村不漏組、組不漏戶、戶不漏人。
            1、建檔立卡情景。一是繼續(xù)開展干部大走訪行動,確保干部對貧困戶基本情景到達(dá)情景實(shí)、底數(shù)明、分類準(zhǔn)、臺賬清的目的。二是建立了信息比對庫。三是鄉(xiāng)以村為單位、村以戶為單位、學(xué)校以班級為單位分別建立一人一檔。四是對各村各單位上報(bào)的數(shù)據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),到達(dá)了表內(nèi)表間資料填寫詳實(shí),邏輯清楚。
            2、落實(shí)幫扶情景。一是落實(shí)教師和在校留守兒童實(shí)行一對一或一對多幫扶。二是落實(shí)鄉(xiāng)各機(jī)關(guān)干部、村干部與未入學(xué)的留守兒童實(shí)行一對一或一對多幫扶;三是充分發(fā)揮社會宣傳的作用,讓社會志愿者、村兩委干部、公益愛心組織成員作對留守兒童采取物質(zhì)和精神上的幫扶。截止目前,普通留守兒童關(guān)愛幫扶每月不低于1次,特殊留守兒童關(guān)愛幫扶每月不低于四次。將17名特殊留守兒童納入困境兒童管理,每月每人發(fā)放生活補(bǔ)助100元。
            二、存在問題與不足。
            回顧今年第一季度以來的工作,我們雖然取得了必須的成績,但與預(yù)期發(fā)展目標(biāo)相比還存在必須的差距,工作中仍存在著一些問題,主要表現(xiàn)為:
            (一)水利設(shè)施匱乏。
            雖然在建山塘和蓄水池,但全鄉(xiāng)缺乏骨干水源工程支撐,無保障供水水源,人畜飲水困難;地形破碎切割深,防汛基礎(chǔ)設(shè)施任需要進(jìn)一步建設(shè),洪災(zāi)治理難度大;農(nóng)田水利灌溉項(xiàng)目未曾實(shí)施,嚴(yán)重制約現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需要。
            (二)耕作土地貧瘠。
            全鄉(xiāng)耕地面積45900畝,分布在海拔1800米以上的土地16950畝,占全鄉(xiāng)耕地面積的36.93%,農(nóng)耕條件差,土地貧瘠,無農(nóng)灌設(shè)施。
            (三)公共服務(wù)配套欠缺。
            結(jié)構(gòu)鄉(xiāng)教育基礎(chǔ)設(shè)施落后,缺乏體育場地、圖書樓、實(shí)驗(yàn)樓和宿舍樓等,平均受教育年限為9年,教育發(fā)展相對落后,學(xué)前教育發(fā)展嚴(yán)重滯后,人民群眾文化素質(zhì)整體偏低;基層衛(wèi)生服務(wù)本事薄弱,鄉(xiāng)村兩級醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施配套不健全,醫(yī)衛(wèi)人才尤其是村醫(yī)嚴(yán)重缺乏,群眾看病難,極易因病致貧返貧。養(yǎng)老設(shè)施不完善,全鄉(xiāng)除鄉(xiāng)駐地以外,7個村沒有養(yǎng)老設(shè)施,解決民生需求任務(wù)較重。
            2017年是脫貧攻堅(jiān)工作的重要一年,第二季度是春季攻勢行動工作的關(guān)鍵時期,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,我鄉(xiāng)將按縣委、政府的統(tǒng)一部署,強(qiáng)化職責(zé)落實(shí)為關(guān)鍵,和諧穩(wěn)定為目標(biāo),創(chuàng)新推動脫貧攻堅(jiān)工作,有效落實(shí)招商引資工作,著力改善民生,強(qiáng)化工作措施,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會全面、健康、持續(xù)發(fā)展。
            緊緊圍繞縣“五大戰(zhàn)略”為主基調(diào),圍繞同步建成小康社會這一目標(biāo),牢牢守住發(fā)展和生態(tài)“兩條底線”,樹立改革、創(chuàng)新和法治三種意識,以提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益為中心,把轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)擺在更加重要的位置,大力打造“云上結(jié)構(gòu)、夜郎花園、風(fēng)情彝鄉(xiāng)和高原煤?!彼膹埫鰪?qiáng)“彝山、彝壩、彝水、彝情”大產(chǎn)業(yè),以5月端午系列活動為契機(jī),確保讓結(jié)構(gòu)梁子農(nóng)旅結(jié)合產(chǎn)業(yè)開發(fā)及毛姑“1+3”產(chǎn)業(yè)發(fā)展輻射全鄉(xiāng),著力打造農(nóng)旅產(chǎn)業(yè)示范園,繼續(xù)推進(jìn)“一園四區(qū)”產(chǎn)業(yè)布局發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、和諧發(fā)展。
            (二)工作目標(biāo)。
            全面開展農(nóng)村人居環(huán)境綜合整治、“四在農(nóng)家、美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)工作;繼續(xù)推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧,快速推進(jìn)減貧摘帽進(jìn)程。實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善、生活水平不斷提高、社會禮貌不斷提高、各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展。
            (三)工作措施。
            1、著力加強(qiáng)農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)。按照一園四區(qū)產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃,以宜種則種、宜養(yǎng)則養(yǎng)、宜加則加的原則,長中短相結(jié)合,以短養(yǎng)長,加大規(guī)模集聚效應(yīng),以園區(qū)農(nóng)業(yè)為示范,增加旅游創(chuàng)收效應(yīng),帶動貧困戶進(jìn)入產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
            2、著力打造結(jié)構(gòu)梁子旅游扶貧產(chǎn)業(yè)。按照“彝山二場三園四體驗(yàn)”的規(guī)劃思路,即圍繞結(jié)構(gòu)梁子打造賽馬場、狩獵場兩場,建設(shè)油茶園、蘋果園、杜鵑園三園,進(jìn)行山地運(yùn)動體驗(yàn)、養(yǎng)老保健體驗(yàn)、親子體驗(yàn)、種養(yǎng)殖體驗(yàn)等四種體驗(yàn)?zāi)J剑呀Y(jié)構(gòu)梁子打造成宜居宜游宜玩的夜郎花園,讓更多貧困戶投身服務(wù)產(chǎn)業(yè)增收致富。
            3、著力加強(qiáng)農(nóng)村思想政治教育提升內(nèi)生動力。按照“六個一”宣傳教育工作思路,即組建一批宣傳隊(duì)(做到村村有農(nóng)民文藝宣傳隊(duì))、打造一臺綜合節(jié)目、譜寫一首鄉(xiāng)歌、制作一組宣傳片、出版一套畫冊、寫出一本書籍,加強(qiáng)農(nóng)村思想政治教育,切實(shí)提高群眾素質(zhì)。讓群眾懂得感恩,變要我脫貧為我要脫貧,要我致富為我要致富,激發(fā)內(nèi)生動力,以更加進(jìn)取的昂揚(yáng)態(tài)勢投身到脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)場。
            4、著力提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益。我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵在產(chǎn)業(yè)。必須把發(fā)展產(chǎn)業(yè)作為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)工作的重中之重,圍繞農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效,注重農(nóng)旅結(jié)合,強(qiáng)化“三農(nóng)”工作,不斷壯大經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)力,促進(jìn)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村全面發(fā)展。采取“一村多品”、“1+3”(以中藥材種植為主,帶動發(fā)展大棚蔬菜種植、食用菌種植、民間手工藝品加工)產(chǎn)業(yè)及多魁梁子農(nóng)旅結(jié)合產(chǎn)業(yè)扶貧模式,進(jìn)取推廣農(nóng)村“三變”改革,加大市場經(jīng)營主體培育力度,加快土地依法有序流轉(zhuǎn),進(jìn)取發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作社,培育壯大一批精準(zhǔn)扶貧產(chǎn)業(yè),推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)。
            不斷完善黨務(wù)、村務(wù)的公開公示,真正讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行。)。
            班級第一季度工作總結(jié)篇五
            在各級黨委政府和教育主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,我校在xxxx年第一季度中,認(rèn)真貫徹落實(shí)了“責(zé)任、勵志、篤學(xué)”的一中精神,堅(jiān)持““管理規(guī)范、教有突破、學(xué)有所成、文化育校、特色育人”的管理理念、以及“德、智、體、美、勞全面發(fā)展”的培養(yǎng)理念和“文明、和諧、可持續(xù)”的發(fā)展理念,銳意進(jìn)取、扎實(shí)工作、務(wù)求實(shí)效,全面貫徹教育方針政策,全力實(shí)施素質(zhì)教育,以學(xué)生、教師和學(xué)校為本,以不斷提高教學(xué)質(zhì)量為核心,以安全第一營造良好的德育氛圍,全力推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作文明、和諧、可持續(xù)發(fā)展。現(xiàn)就第一季度工作作報(bào)告,報(bào)告如下:
            我校從學(xué)?;顒?、課程開設(shè)、氛圍營造、場地建設(shè)、教室宿舍文化創(chuàng)建等各方面提升了校園的文化蘊(yùn)涵,堅(jiān)持立足學(xué)校實(shí)際,充分挖掘?qū)W校的辦學(xué)特色,通過新聞聯(lián)播進(jìn)課堂、國學(xué)課的開設(shè)、舉辦校運(yùn)會、書法比賽、合唱團(tuán)活動、才藝大賽以及“書香校園”活動的開展來發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,用學(xué)校的特色培養(yǎng)學(xué)生的特長,提高學(xué)生的綜合素質(zhì),促進(jìn)學(xué)校的綜合辦學(xué)水平和綜合競爭力的提高。大力倡導(dǎo)校園文明之風(fēng)和教室宿舍文化建設(shè),在綠化的基礎(chǔ)上進(jìn)一步美化校園,營造優(yōu)美的育人環(huán)境,校園整體氛圍健康向上、精致秀美。
            我們學(xué)校結(jié)合生源特點(diǎn),降低德育工作重心,制定班規(guī),完善校紀(jì),以《云龍一中學(xué)生行為規(guī)范和禮儀規(guī)范》為依據(jù),持續(xù)開展學(xué)年“文明禮儀”教育活動,從小事做起,從身邊的事做起,學(xué)會做人處事,禮儀他人,成就自己,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣?!拔拿鞫Y儀”教育活動作為全校“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的主題,通過評選模范代表人物,宣傳先進(jìn)集體和個人,弘揚(yáng)高尚的道德和情操,營造良好的德育氛圍,為培養(yǎng)良好學(xué)風(fēng)和校風(fēng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。完善學(xué)習(xí)獎學(xué)、助學(xué)制度,壯大“崇峰助學(xué)基金”,獎勵和資助品學(xué)兼優(yōu)、家庭貧困的學(xué)生順利完成高中和大學(xué)學(xué)業(yè),扎實(shí)推進(jìn)教育公平。
            結(jié)合學(xué)校管理工作制度的要求,依托“四群”教育活動的開展,切實(shí)落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)青年教師工作的實(shí)施意見》、《關(guān)于教師參加研究生以上學(xué)歷(學(xué)位)進(jìn)修補(bǔ)助的規(guī)定》、《關(guān)于選送教師外出培訓(xùn)和交流的規(guī)定》、《關(guān)于成立云龍一中導(dǎo)師團(tuán)的決定》等系列配套政策制度,依托學(xué)校現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)教育資源,采取導(dǎo)師制、見習(xí)班主任制、教學(xué)常規(guī)培養(yǎng)制、進(jìn)修制、外出交流學(xué)習(xí)制、青年教師教學(xué)大賽培養(yǎng)制等各種措施,加大對青年教師的培養(yǎng)力度。切實(shí)落實(shí)教學(xué)常規(guī),結(jié)合《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)教學(xué)常規(guī)管理的實(shí)施意見》,持續(xù)落實(shí)5年以下教齡的教師須寫詳案,6至10年的教師須寫簡案,并有一定數(shù)量的詳案,11年以上的教師須寫簡案,嚴(yán)格要求全體教師不上無準(zhǔn)備的課,且把教案列為青年教師履職晉級評優(yōu)的必備條件。對課堂講授、作業(yè)批改和考試分析評價(jià)作進(jìn)一步的要求。嚴(yán)格落實(shí)教學(xué)常規(guī),作為教師履職晉級的重要依據(jù)進(jìn)行考核。
            借助校園閉路電視系統(tǒng)、現(xiàn)代教育資源等有效載體,全面提升學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,真正實(shí)現(xiàn)“以生為本”教學(xué)模式,讓學(xué)生樂學(xué)、會學(xué)、我要學(xué)。認(rèn)真組織實(shí)施書法教學(xué)、美術(shù)教學(xué)、音樂教學(xué)、體育教學(xué)工作。開展才藝展演大賽、演講比賽、校運(yùn)會等一系列文體活動,讓學(xué)生立足學(xué)校,關(guān)心校情,放眼全國,放眼世界,全力培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的.能力,促進(jìn)學(xué)生德智體美勞的全面發(fā)展,提升學(xué)校的素質(zhì)教育水平。
            班級第一季度工作總結(jié)篇六
            xx銀行xx路支行特點(diǎn):
            1)x月下旬存款余額x萬,其中對公:x萬個人xx萬。
            3)留學(xué)的多炒股的多放高利貸多炒房地產(chǎn)多學(xué)生多退休老人比較多做醫(yī)療和健康產(chǎn)業(yè)的多。
            5)網(wǎng)點(diǎn)人員素質(zhì)比較高,人品也非常好,做事非常謹(jǐn)慎,認(rèn)真,細(xì)心,開口量很低,幾乎不開口,行長工作非常敬業(yè),做事非常謹(jǐn)慎,由于以往保險(xiǎn)銀保嚴(yán)重誤導(dǎo),出現(xiàn)過一次很嚴(yán)重的糾紛,(x萬躉交給人辦成x萬期交,銀行和保險(xiǎn)公司各承擔(dān)客戶x%的損失),所以對保險(xiǎn)宣傳相當(dāng)慎重,經(jīng)過觀察,網(wǎng)點(diǎn)工作人員對保險(xiǎn)認(rèn)同度不高,對保險(xiǎn)公司銀行客戶經(jīng)理存在比較重的偏見。
            我的做法是放平心態(tài),xx分組一點(diǎn)一滴的做,讓他們慢慢認(rèn)同xx人壽由于是新網(wǎng)點(diǎn),很多人都不知道這個網(wǎng)點(diǎn),初期網(wǎng)點(diǎn)人流量很少我就給存儲的宣傳,以后辦業(yè)務(wù)到這個網(wǎng)點(diǎn)辦,不要排隊(duì),這個網(wǎng)點(diǎn)工作人員服務(wù)也非常好,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)細(xì)心,儲戶慢慢把存款搬家。
            我的做法:
            1、辦借記卡,網(wǎng)銀,信用卡一條龍服務(wù)和宣傳,例如,xx賓館員工來辦卡,一個人我一次把他的借記卡,網(wǎng)銀,信用卡辦完為銀行提供附加服務(wù)。
            2、在柜臺前,大力為銀行宣傳網(wǎng)銀基金信用卡第三方托管保險(xiǎn)外匯存款兌換等銀行等中間業(yè)務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目。
            3、盡可能利用自己的人脈和網(wǎng)點(diǎn)接待了解的資源,幫助銀行拉外匯和人民幣存款,客戶沒有保險(xiǎn)意向就盡量宣傳銀行中間業(yè)務(wù)。對于銀行的所有中間業(yè)務(wù)不遺余力,不記成本的為銀行奉獻(xiàn),通過自己高附加值的額外服務(wù),讓銀行真切感受到你的用心付出和價(jià)值。
            4、抓住儲戶短暫的辦業(yè)務(wù)機(jī)會,用心溝通,為銀行篩選和挽留大客戶。
            我非常注意客戶來辦業(yè)務(wù)是不是貴賓卡,普通折要很巧妙的看他們的余額,如果余額超過x元,我要請教客戶為什么要放這么多現(xiàn)金做活期,多培養(yǎng)客戶學(xué)會理財(cái),不要讓自己的錢閑著,要學(xué)會讓自己的錢為自己工作,賺錢,對于大客戶,我會邀請他們到理財(cái)室去,請大堂經(jīng)理一起配合,為銀行爭取大額貸款,存款,基金,黃金等,成功了好幾例。對此大堂經(jīng)理對我的配合和支持也比較滿意。
            5、定位好自己的角色,對于銀行業(yè)務(wù),我是配角,對于保險(xiǎn)業(yè)務(wù),我是主角。不怕挫折,不怕困難,不畏艱難,不怕歧視,堅(jiān)實(shí)做好每一天工作。
            6、平衡網(wǎng)點(diǎn)工作人員的關(guān)系和利益,平衡業(yè)務(wù)的分配,只要網(wǎng)點(diǎn)安排的事,要不遺余力的去做,不要計(jì)較個人得失,魏總常說,吃虧是福,處理好柜臺,對公會計(jì),大堂經(jīng)理,行長之間的關(guān)系。只要對銀行有利的事,就要多做,哪怕有誤解,他們最終會理解的。
            7、根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)特點(diǎn),我制定出比較適合網(wǎng)點(diǎn)特點(diǎn)的工作方案,以期交為主,躉交為輔,大單期交和大單躉交為突破點(diǎn)的工作思路。
            公司的每一個員工都非常敬業(yè),非常用心,拼盡全力,為公司爭取更多的業(yè)務(wù),個人考核晉升有了大幅度的提高,我作為新人,在工作的每一個階段都收到公司各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,關(guān)心和幫助,在此我表示衷心感謝,二季度已經(jīng)來臨,我會一如既往的向公司業(yè)績非常優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí),不斷勉勵自己,勤學(xué)苦練期交話術(shù),做好網(wǎng)點(diǎn)深耕,做好售后服務(wù),把自己的期交業(yè)務(wù)做上去,力爭做一名xx的優(yōu)秀員工。
            班級第一季度工作總結(jié)篇七
            今年以來,在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我們南仁緊緊圍繞建設(shè)“現(xiàn)代工業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)興村,一村一品富民”的目標(biāo),按照年初制定計(jì)劃,整體推進(jìn),狠抓落實(shí),各項(xiàng)工作取得了長足發(fā)展?,F(xiàn)將第一季度經(jīng)濟(jì)工作情景匯報(bào)如下:
            一、經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)完成情景。
            第一季度,全中心農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值完成6817萬元,較去年同期增長10.5%;完成固定資產(chǎn)投資2500萬元,完成全年固定資產(chǎn)投資任務(wù)數(shù)的35.7%;非公經(jīng)濟(jì)增加值完成7260萬元,完成任務(wù)數(shù)的32.5%。招商引資項(xiàng)目進(jìn)展順利,引進(jìn)招商引資項(xiàng)目2個,引進(jìn)資金7200萬元。
            二、主要工作進(jìn)展情景。
            (一)、新農(nóng)村建設(shè)及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作。
            在新農(nóng)村建設(shè)方面,今年重點(diǎn)抓好靳塬、倪遠(yuǎn)、興城3個新農(nóng)村示范點(diǎn)建設(shè)工作。目前,正在籌劃建設(shè)倪遠(yuǎn)村、靳塬村村委會及興城村村委會廣場硬化工作。
            在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面,下寨果業(yè)示范園區(qū)正在拉線下地錨。旭日“畜—沼—果”新進(jìn)仔豬300頭,總存欄5000多頭。擴(kuò)大獼猴桃種植面積,新增獼猴桃230畝。
            (二)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。
            正在加快完成東合、西合、董辛、上寨武家等村650戶的群眾自來水入戶工程。目前,已完成東合、西合兩村自來水入戶管道的鋪設(shè)工作,上寨武家村完成新打機(jī)井1眼,自來水主管道鋪設(shè)方案已經(jīng)確定,下一步將進(jìn)行鋪設(shè)工作。
            (三)、環(huán)境衛(wèi)生整治工作。
            進(jìn)取開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動,各村按照部署,進(jìn)取進(jìn)行整治,有效解決了主干道路“三堆”及村內(nèi)垃圾長時無人清運(yùn)等問題。中心結(jié)合實(shí)際,制定《南仁三農(nóng)發(fā)展服務(wù)中心農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)費(fèi)收取和管理辦法》,并征求各村意見和提議。確定專人對各村垃圾箱進(jìn)行清運(yùn),并要求各村保潔員每一天按時上路打掃衛(wèi)生,堅(jiān)持每周二全體鄉(xiāng)村干部將轄區(qū)主干路段衛(wèi)生進(jìn)行了徹底打掃,投勞1100人次,動用鏟車8余次,整理村間街道59條,堅(jiān)持了鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整潔。
            (四)、切實(shí)抓好食品安全及安全生產(chǎn)工作。
            在食品安全方面,年后,我們進(jìn)取對農(nóng)村家宴服務(wù)隊(duì)、食品小作坊、食品加工企業(yè)、小商店及轄區(qū)內(nèi)的畜禽養(yǎng)殖場等進(jìn)行了排查整治。對排查出問題的企業(yè)及個體戶,限期進(jìn)行整改,查處取締小作坊1家。
            在安全生產(chǎn)方面,我中心安監(jiān)辦、維穩(wěn)辦會同南仁派出所、教育組、縣安監(jiān)局、質(zhì)檢局等部門聯(lián)合對南仁境內(nèi)的加氣站、加油站、冷庫、小鍋爐、學(xué)校、幼兒園和建筑工地等單位進(jìn)行了安全大檢查,指出存在的問題,責(zé)令其限期整改到位。
            (五)、計(jì)劃生育工作。
            一是做好獎扶人員摸底工作;二是召開計(jì)生春訓(xùn)會;三是全面完成流動人口信息錄入工作;四是抓好“三查兩清一服務(wù)”工作,截止目前,上環(huán)46例,雙補(bǔ)2例,結(jié)扎9例;五是征收計(jì)劃生育意外保險(xiǎn)費(fèi)。
            (六)、配合縣城重點(diǎn)工程建設(shè)。
            第一季度,我們在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作:
            1、縣體育場征地工作。縣體育場征地工作進(jìn)展順利,6戶住房面積已經(jīng)丈量完畢,并簽字確認(rèn)。向涉及征地戶發(fā)放《征地告知書》,召開群眾會,推選出了群眾代表。地面附著物正在清點(diǎn)登記當(dāng)中。
            2、普小路東側(cè)征地工作。征地涉及興城、東合兩村共330畝。興城一、二組青苗款已發(fā)放完畢,正在登記地面附著物,正在協(xié)調(diào)處理三組公墳地選址。東合村征地款、青苗款、地面附著物款項(xiàng)已發(fā)放16戶。
            3、限價(jià)房東側(cè)征地工作。完成武功縣限價(jià)房征地涉及南仁東合、倪遠(yuǎn)、南仁3個村地畝的丈量及地面附著物登記工作,目前,正在醞釀代表人選。
            4、西寶中線拓寬改造工作。配合縣交通局進(jìn)取做好西寶中線拓寬改建工作,目前,征地拆遷款、地面附著物賠償已經(jīng)兌付到位,追補(bǔ)漏登的地面附著物等款項(xiàng)正在協(xié)調(diào)解決中。
            5、縣城重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)工作。認(rèn)真做好金紅葉建設(shè)項(xiàng)目、天際線建設(shè)項(xiàng)目、園林公園建設(shè)項(xiàng)目、天津華今項(xiàng)目,公益性墓地建設(shè)項(xiàng)目、保障性住房項(xiàng)目等其他重點(diǎn)工程建設(shè)的服務(wù)保障工作。
            (七)、社會民生工程及其他各項(xiàng)工作。
            1、在新農(nóng)保征收工作中,中心提早安排部署征收工作,采取多項(xiàng)措施,率先全面完成度9363人108萬的新農(nóng)?;鹫魇展ぷ?。
            2、第一季度審核新增農(nóng)村低保戶73戶266人。五保戶1人,新增申報(bào)1943年以前高齡老人補(bǔ)貼35人,申報(bào)大病救助12人,臨時救助3戶。
            3、進(jìn)取為15戶貧困家庭辦理了小額貼息貸款。
            4、完成了經(jīng)濟(jì)普查工作中個體工商戶732戶的入戶調(diào)查工作及產(chǎn)業(yè)活動單位144家的情景調(diào)查工作。
            5、進(jìn)取組織鄉(xiāng)村兩級干部召開20全中心經(jīng)濟(jì)工作會議,明確了發(fā)展目標(biāo),確定了工作思路,全面安排了今年各項(xiàng)工作。
            班級第一季度工作總結(jié)篇八
            20xx年的第一季度,安辦安全生產(chǎn)工作在公司的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和指導(dǎo)下有序地開展。一季度沒有發(fā)生重大安全生產(chǎn)生產(chǎn)事故。牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的指導(dǎo)思想,積極開展安全生產(chǎn)工作,確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,下面就這三個月來安辦的安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下:
            1、今年一季度以來,安辦按照公司安全工作方面的文件和會議精神,全面開展安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí),堅(jiān)持預(yù)防、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)管。組織簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真落實(shí)主體責(zé)任,落實(shí)黨、政同責(zé),一崗雙責(zé),逐級簽訂、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
            2、加大安全宣傳力度,提升自我保護(hù)能力我們安全工作的指導(dǎo)思想是“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”。因此,安全教育工作是“預(yù)防為主”的前提。針對一季度新進(jìn)員工安全意識弱、自我保護(hù)意識弱的情況,安辦共組織9次共257人次崗前培訓(xùn),使其明白各項(xiàng)安全工作的相關(guān)規(guī)定及要求,增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)法制觀念和自我保護(hù)意識,強(qiáng)化其責(zé)任心。
            根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和開發(fā)區(qū)安全工作要求組織單位負(fù)責(zé)人、安全管理人員、職業(yè)衛(wèi)生管理員開展年度安全繼續(xù)教育工作。
            3、開展安全文化建設(shè)。
            制作發(fā)放“員工消防安全須知卡”200多張,共掛橫幅標(biāo)語6條,使安全生產(chǎn)、消防安全的宣傳教育開展落到了實(shí)處;全面促進(jìn)全安全生產(chǎn)有序進(jìn)行。努力營造一個良好的安全生產(chǎn)氛圍。
            4、嚴(yán)格檢查制度,消除安全隱患。
            一是在第一季度中安辦每月組織一次安全隱患自查,對電氣線路、生產(chǎn)設(shè)備和作業(yè)現(xiàn)場等進(jìn)行檢查未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患。所有設(shè)備運(yùn)行正常,確保了安全設(shè)施齊全有效,把安全隱患消滅于苗頭中。
            二是重點(diǎn)檢查了危險(xiǎn)化學(xué)品,要求管理人員嚴(yán)格按照《危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度》進(jìn)行出入庫,做到雙人雙鎖,如實(shí)填寫記錄,對使用過程加大巡查力度,確保安全。
            5、開展消防演練、提升員工逃生自救能力。
            針對第一季度人員流動大,新入職人員多、對生產(chǎn)環(huán)境不熟悉的特點(diǎn),組織生產(chǎn)一線員工開展消防逃生演練活動2次共計(jì)560人次,達(dá)到了熟悉環(huán)境目的,有效提高了員工的逃生自救能力。
            6、存在問題。
            確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
            1、組織開展好“安全生產(chǎn)月”期間的安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作抓緊抓實(shí),認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)大檢查、專項(xiàng)應(yīng)急演練工作,做好節(jié)日期間的安全保衛(wèi)和值班工作,嚴(yán)格崗位責(zé)任,及時組織力量處置各種突發(fā)事件和異常情況,嚴(yán)防重特大事故的發(fā)生。
            2、根據(jù)北京市安監(jiān)局、開發(fā)區(qū)安監(jiān)局安全生產(chǎn)工作要求,組織編制“一企一標(biāo)準(zhǔn)、一崗一清單”安全生產(chǎn)隱患排查治理體系工作。
            班級第一季度工作總結(jié)篇九
             2017第一季度即將要過去,如果需要書寫這個季度工作總結(jié)的朋友們,大家可以參考這份2017第一季度工作總結(jié)范文哦,相信對大家是有幫助的!
             一季度的工作,隨著時間的推移,已經(jīng)接近尾聲。
             這三個月的時間里,我們組的工作總體而言有進(jìn)步的方面,也有很多做得不好的地方。
             在這一個季度的時間里,我覺得我們組和我個人都學(xué)到了更多的知識。
             四月份即將來臨,我們所要面對的是人員和商品不同程度的變動,還有每天復(fù)核工作線路的變動,這些表明了一個問題:我們將一切從“零”開始,重新學(xué)習(xí)新的工作流程和適應(yīng)新的工作環(huán)境。
             我們?nèi)M人員都已經(jīng)做好了準(zhǔn)備,為下一季度的工作做了規(guī)劃。
             現(xiàn)結(jié)合下一季度的工作計(jì)劃,將一季度的工作總結(jié)如下:
             一、目標(biāo)管理、溝通協(xié)調(diào)
             1、對于我們組的工作量考核方面,我們?nèi)M的工作考核為820xx品項(xiàng)/月,個人目標(biāo)為24000品項(xiàng),每個人每一天要完成的目標(biāo)為924品項(xiàng),按照正常的工作量而言,基本上每個人都能完成。
             只是有時工作很小的情況下,晚班不能完成,在這種情況下,我們組的同事在晚班各項(xiàng)工作完成后,去其他工作尚未結(jié)束的班組去幫忙,同時也是努力完成當(dāng)天的工作量目標(biāo)。
             2、工作目標(biāo)考核的第二方面,為下貨的差錯率考核。
             對于下貨的差錯率控制方面,有許多的因素會影響,從我們復(fù)核員的工作方面來講,能夠控制的方面就是按照《出庫裝箱標(biāo)準(zhǔn)》來進(jìn)行操作,那樣的話,不但可以在數(shù)量差異方面得到很好的控制,而且在裝車、運(yùn)輸、下貨過程中能在一定程度上保證商品的安全性(即控制質(zhì)量差異)。
             一季度的工作中,我們組在質(zhì)量差異控制方面較上一年有了明顯的進(jìn)步,比如在用小紙箱裝玻璃制品的隔離方面做的很好。
             但是也有做的不好的地方,例如有新商品發(fā)貨,這種商品容易被壓壞,而又盲目的將這類商品裝在箱底導(dǎo)致商品被壓壞,這些差異已由當(dāng)事人負(fù)責(zé)承擔(dān)。
             二、時間管理,日清日結(jié)
             在時間管理方面,就我們復(fù)核組而言,就是能夠在短時間內(nèi),按照出單順序、裝車線路來進(jìn)行實(shí)施。
             我們每一天都能夠盡可能的在保證質(zhì)量的前提下提高工作效率。
             因?yàn)槲覀兠恳惶熘挥腥齻€人上早班,而且早上剛上班的時侯就要抽出兩個人去裝車,最先出單的都是藥店的,藥店補(bǔ)的貨大多數(shù)有蜂蜜,因此,我們每天早上都安排一個復(fù)核速度快,但又精于裝箱的人員先進(jìn)行復(fù)核。
             裝車人員都能盡快的裝好車來參與復(fù)核。
             三、規(guī)范操作
             剛從主樓搬到平面庫的時侯,我們組的規(guī)范操作做的不是很好,經(jīng)過上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,全組同事齊心協(xié)力,每天多做一點(diǎn),多想一點(diǎn),把我們的規(guī)范操作納入日常工作來進(jìn)行,現(xiàn)在已經(jīng)成了一種習(xí)慣。
             大家都會觀注每個人復(fù)核區(qū)域內(nèi)的規(guī)范,比如衛(wèi)生,整潔之類的。
             在各種表格填寫方面,我們也做了不少的工作,每天下班前都會提醒大家把相關(guān)的表格填寫完成后,做好下班前的交接工作。
             四、人員管理
             在人員管理方面,我認(rèn)為一月份做的是比較好的,從我自己開始,每個人對每天的工作都滿懷熱情,每天都能夠做到任勞任怨,高效完成。
             在一季度的工作中,我感受比較深,對于員工而言,他們都時時在看著自己,我做為一名領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)該起到帶頭模范作用,這種帶頭作用不是用在滿腹報(bào)怨,更多的是充滿信心。
             當(dāng)然,人都會有煩躁的時侯,有時侯,我也感覺到很煩,為什么我做了大量的工作,但是我們組的業(yè)績總是上不去。
             不過,這些都是我要去面對的,就如同領(lǐng)導(dǎo)所說的,我們要做就做最好,不做就直接不做。
             在三月分的工作中,我們組出現(xiàn)了一人未到崗的情況,據(jù)了解,是由于未安排好生活與工作的時間、關(guān)系造成的,也是一種工作態(tài)度不端正的具體表現(xiàn)。
             這些與我個人的工作不到位是分不開的。
             下個月我們面臨著人員、商品的重新組合,便利店改成日配的情況下,相信工作量會驟然增大。
             我將全身心投入工作,做好每一位員工的工作,端正工作態(tài)度,以實(shí)現(xiàn)全組人員同心協(xié)力,共同完成每一天工作的目標(biāo)。
             五、互幫互學(xué),共同完成
             在一季度的工作中,我們組總體效率還是高的,有時侯,工作量小時,我們會在下班前提前完成工作,這種情況下,領(lǐng)導(dǎo)會組織我們組到別的班組幫忙,在這個過程中,我們可以學(xué)到別的班組的規(guī)范操作和各種管理流程等。
             可以提高整個部門的工作效率,又可以讓大家互相了解我們各班組的工作情況。
             周六的時間,我們會努力完成復(fù)核工作,有時間的話,可以幫助貨區(qū)進(jìn)行周末盤點(diǎn)和收貨上架,他們也會幫我們準(zhǔn)備復(fù)核時使用的各種小紙箱。
             六、學(xué)習(xí)與培訓(xùn)
             1月31日,公司組織了配送中心全體員工到總部學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化。
             藍(lán)總主要為我們進(jìn)解了人生觀,價(jià)值觀以及細(xì)節(jié)決定成敗。
             通過學(xué)習(xí),我們對健之佳的未來更加充滿信心,堅(jiān)定工作信念,更加注重規(guī)范操作,以實(shí)現(xiàn)做好細(xì)節(jié)工作的目標(biāo)。
             2月14日,參加了由公司張總主持的《行政管理》方面的講解,通過此次培訓(xùn),使我感受很深,將這些理論來對照我們現(xiàn)在的工作,覺得自己的業(yè)務(wù)水平還是很低,對于管理的方方面面覺得還做得不好。
             在今后的工作中,我將會按照此次培訓(xùn)的一些內(nèi)容來進(jìn)行管理。
             2月24日,倉管部經(jīng)理對本部組長以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了各崗位的崗位描述的培訓(xùn),使我們更加明白了自己的職責(zé),并明確了責(zé)任,明白了日常工作流程和內(nèi)容,以指導(dǎo)我們以后的工作。
             3月份,組織全組人員進(jìn)行了崗位描述的培訓(xùn),讓每位員工都明確自己每一天應(yīng)該做好的工作內(nèi)容,以達(dá)成全組工作日清日結(jié)的工作目標(biāo)。
             七、一季度盤點(diǎn)
             3月28日,對倉庫商品進(jìn)行了全面準(zhǔn)確的盤點(diǎn),通過此次盤點(diǎn),我們可以看到:1、我們組的下貨差異較上一季度有了明顯的上升;2、貨區(qū)揀貨差異也有所上升。
             八、二季度的工作計(jì)劃:
             鑒于倉庫搬遷后,人員、商品、門店線路的調(diào)整,在人員的工作態(tài)度方面以及差異的控制方面,將會成為我們工作的`重點(diǎn),結(jié)合我們組的實(shí)際情況,將二季度的工作作如下計(jì)劃:
             1、做好人員的工作態(tài)度方面的工作;
             2、做好與運(yùn)輸部的協(xié)調(diào)交接工作,確保商品出庫的準(zhǔn)確性;
             4、搬遷后,我們將面臨工作量驟然增大以及人員重組的可能性,我們將會盡早的適應(yīng)工作環(huán)境,努力實(shí)現(xiàn)每一天工作的日清日結(jié)。
             xx年的腳步即將結(jié)束,這已是本人在財(cái)務(wù)部工作的第三年。
             一、主要工作
             1、反映,是財(cái)務(wù)工作的基本職能之一。
             財(cái)務(wù)工作人員必須對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范記錄,反映在憑證、帳簿和報(bào)表中,以備隨時查閱。
             我公司財(cái)務(wù)部已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實(shí)相符。
             從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存都達(dá)到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。
             做到全面、及時、準(zhǔn)確的反映。
             2、核算,這也是財(cái)務(wù)工作的基本職能。
             核算包括成本核算、工資核算、費(fèi)用核算等等。
             在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點(diǎn),在生產(chǎn)成本上,按實(shí)際發(fā)出原材料計(jì)算成本,按先進(jìn)先出法進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn),比較適合本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品。
             在工資核算上,采用計(jì)件制,有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績效。
             在費(fèi)用核算上,采取分部門核算,隨時都可以查出每個部門每個月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用,加強(qiáng)了費(fèi)用的管理,節(jié)省了開支。
             3、監(jiān)督,是財(cái)務(wù)工作的另一項(xiàng)基本職能。
             首先是每個部門每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性、和理性進(jìn)行監(jiān)督,保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟(jì)損失,更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯誤的氛圍。
             在這方面,財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行,鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn)、存貨盤點(diǎn)、庫存現(xiàn)金余額盤點(diǎn)等,以保證公司財(cái)產(chǎn)不受侵害。
             4、報(bào)表,對不同時期或階段的經(jīng)營成果及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評價(jià)和分析。
             財(cái)務(wù)部能夠按著月、季和年通過會計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)輔助說明進(jìn)行分析和評價(jià)。
             5、管理,是財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)重要職能。
             首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準(zhǔn)確可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),公司財(cái)務(wù)部能夠隨時完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料;其次是參與公司管理和決策,對公司存在的不合理現(xiàn)象,財(cái)務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議,大部分已被采納。
             二、其它工作
             1、通過xx年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。
             2、通過xx年度稅務(wù)匯算清激工作,無不合理費(fèi)用列支。
             3、清理盤點(diǎn)公司資產(chǎn),對原材料報(bào)廢進(jìn)行了合理的處理。
             三、存在問題
             1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;
             2、財(cái)務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平一般;
             3、財(cái)務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮。
             4、管理高層對財(cái)務(wù)知識比較欠缺。
             四、解決方法
             3、參與管理,參與公司的重大經(jīng)營決策,來充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部的管理職能;
             五、幾點(diǎn)感想
             1、工作方法及工作效率至關(guān)重要,充分體驗(yàn)到事半功倍和事倍功半的差距;
             2、凡事都要付諸熱心,相信耐力無所不能;
             3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神非常重要;
             總之,在這一年的工作中,有成績和喜悅,也有不足之處,但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。
             我確信公司財(cái)務(wù)部是一個團(tuán)結(jié)、高效的工作團(tuán)體,每位成員都能夠獨(dú)擋一面,我有信心協(xié)同財(cái)務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌!
             站在世紀(jì)邊緣,透視過去一年,工作的風(fēng)風(fēng)雨時時在眼前隱現(xiàn),回眸望去過去的一幕慕在不知不覺中打濕眼瞼。
             似乎年初的記憶依然就在心頭展現(xiàn)!
             自跨世紀(jì)的喪敲響的那一瞬起,我就已深深地感覺到新一年的工作重?fù)?dān)已向我無情地壓來,企業(yè)的不斷擴(kuò)建與化驗(yàn)室規(guī)模不變的沖突已無形中為化驗(yàn)人員上緊了一根弦!本已繃緊的神經(jīng)再一次被重重地牽動了!為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),我只能在過去的基礎(chǔ)上對化驗(yàn)的相關(guān)知識進(jìn)行重學(xué)習(xí),加深認(rèn)識。
             使之更加系統(tǒng)化,從而融會貫通,便化驗(yàn)專業(yè)水準(zhǔn)提到了一個新的起跑線。
             有了新起點(diǎn),下一步就是怎樣在實(shí)踐具體發(fā)輝作用,在崗位人員嚴(yán)重吃緊,工作量與日俱增的前提下,要想不被壓跨,唯一的解決辦法只有兩個,一是加強(qiáng)崗位練兵,增加自已對實(shí)驗(yàn)各個環(huán)節(jié)的熟練程度,從而提高工作效率,一是加強(qiáng)內(nèi)部各人員間的團(tuán)結(jié)合作,互相緊密配合,充分挖掘集體的潛力。
             在此基礎(chǔ)上,我顧不上去管夜黑樓高,也沒時間去看月暗天陰,風(fēng)狂雨急,不顧一切,只管一人獨(dú)自前行,取樣化驗(yàn),日夜不停。
             雖不見工作有什么碩果呈現(xiàn)眼前,卻只覺汗水一次次濕透衣服,眼角的皺紋多了一層又一層,手上的皮膚退了一次又一次,辛酸的眼淚咽下一回又一回!
             曾幾何時,我從夢里一回回驚醒,卻以為自已仍在工作中,也許象我們這樣的人真應(yīng)該叫做工作狂才對,但我們卻必須面對現(xiàn)實(shí),不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化,流水化!從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界,創(chuàng)開新篇章!
             經(jīng)過這樣緊張有序的煅練,我感覺自已工作技能上了一個新臺階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。
             就這樣,我從無限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無輕松中走出這一年,當(dāng)20xx年來到我面前,我只想說,來吧,我已從工作中長大!
            班級第一季度工作總結(jié)篇十
            參加工作已經(jīng)三個季度了,在20xx年第一季度,我來到了醋酸車間,開始學(xué)習(xí)有關(guān)醋酸的工藝操作。我依然抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開各項(xiàng)工作,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,有得也有失,有成果也有不足?,F(xiàn)將我第一季度的工作總結(jié)如下:
            思想表現(xiàn)。
            在實(shí)習(xí)的過程中,自己學(xué)到了許多原先在課本上學(xué)不到的東西,而且可以使自己更進(jìn)一步接近社會,體會到社會跳動的脈搏,如果說在象牙塔是看市場,還是比較感性的話,那么當(dāng)你身臨企業(yè),直接接觸到企業(yè)的生產(chǎn)的話,就理性得多了。在企業(yè)的實(shí)習(xí)過程中,我發(fā)現(xiàn)了自己看問題的角度,思考問題的方式也逐漸開拓,這與實(shí)踐密不可分,在實(shí)踐過程中,我又一次感受充實(shí),感受成長。
            業(yè)務(wù)技術(shù)。
            通過安排到醋酸車間進(jìn)行學(xué)習(xí),了解產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程、職能部門的設(shè)置及其職能,了解車間的內(nèi)部控制流程。在第一季度,我先了解整個醋酸的生產(chǎn)的流程,從原料的入庫,到怎么生產(chǎn),到最后的成品入罐,對整個車間的計(jì)劃生產(chǎn)活動有了基本認(rèn)識,這對我們熟悉企業(yè),進(jìn)行實(shí)務(wù)操作打下良好基礎(chǔ)。其中,先前我們對醋酸的生產(chǎn)幾乎一無所知,但下到車間之后,我們不僅了解了生產(chǎn)流程,還進(jìn)一步了解了醋酸的生產(chǎn)工藝流程和用途,由于受市場的影響,我們車間暫時還沒有開車。由于醋酸的生產(chǎn)成本都比較高,所以我車間對降低生產(chǎn)成本的思考很多,這點(diǎn),我感受頗深,要做一名合格的化工人員,對基本、基礎(chǔ)的作業(yè)環(huán)節(jié)是要非常清楚的了解的,否則就可能造成事故停車,造成不必要的損失?,F(xiàn)階段我們已經(jīng)完成了水聯(lián)運(yùn),已經(jīng)做好了開車前的最后準(zhǔn)備。與此同時我也在迅速學(xué)習(xí)該車間的工藝流程,及設(shè)備運(yùn)行參數(shù),積極參加開車前的培訓(xùn)工作,為開車做自己應(yīng)該做的事情。但自己在工作經(jīng)驗(yàn)方面還有點(diǎn)薄弱,有待提高。
            存在的優(yōu)缺點(diǎn)及改進(jìn)計(jì)劃。
            優(yōu)點(diǎn):工作進(jìn)取心強(qiáng),虛心學(xué)習(xí),能很快上手,有相當(dāng)好的知識運(yùn)用能力?,F(xiàn)場操作能力及應(yīng)變能力強(qiáng)。工作態(tài)度認(rèn)真,勤于思考,不斷學(xué)習(xí),溝通能力好。
            缺點(diǎn):我工作上對流程了解的還不徹底,缺乏工作經(jīng)驗(yàn)。
            改進(jìn)計(jì)劃:1、對車間的工藝流程,我要繼續(xù)努力學(xué)習(xí),提升自己。多跟上師傅學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)。2、對車間的運(yùn)行工藝參數(shù)還了解得不夠,但我相信,只要堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí),不斷地總結(jié)。我一定可以在接下來的日子里取得進(jìn)步并有大的發(fā)展。
            回首過去的幾個月的學(xué)習(xí),有歡樂也有痛苦,但更多是充實(shí)是責(zé)任。在工作中自己更加成熟了,在新的投料試車階段,我會更加嚴(yán)格要求自己,艱苦奮斗。為我廠的不斷強(qiáng)大貢獻(xiàn)自己的一份力量。以上是我第一季度的工作總結(jié),如有寫的不到位的地方,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評、指導(dǎo)。
            班級第一季度工作總結(jié)篇十一
            時間是看不見也摸不到的,就在你不注意的時候,它已經(jīng)悄悄的和你擦肩而過,相信你一定有很多值得分享的收獲,該好好寫一份小結(jié)把這些都記錄下來了。我們該怎么去寫小結(jié)呢?以下是小編收集整理的第一季度工作小結(jié),希望對大家有所幫助。
            加入名師工作室不知不覺中已有三個月了,這三個月來到底做了哪些事情,或好或壞,總該有個交代吧。上周四(3月24日)上午在趙劍鋒名師工作室召開了第三次會議。會上趙老師(其實(shí)是趙校長,但我仍發(fā)自內(nèi)心地喊老師)非常中肯的總結(jié)了前一段時間的工作并提出了下一步工作要求。本來是自己的工作,卻總讓趙老師在后面督促,況且他又是如何之忙,想一想,真是慚愧之極。為更好的落實(shí)各項(xiàng)工作,也為了更好地鞭策自己,現(xiàn)總結(jié)如下:
            1、讀書的意識覺醒了。1995年畢業(yè)以來基本上很少讀書,更談不上有計(jì)劃有目的的讀書。在別人眼中竟還落得一個勤學(xué)好讀的名聲,被人認(rèn)為是濉中一個不錯的老師。現(xiàn)在想來便暗暗慶幸自己是何等的幸運(yùn)了。進(jìn)入名師工作室以來,在首席名師趙老師的指導(dǎo)下有目的的讀了幾本書:沈?yàn)榛鄣壤蠋熕摹吨腔壅n堂史料教學(xué)的方法與策略》、趙亞夫教授主編的《歷史課堂的有效教學(xué)》、國學(xué)大師錢穆著的《中國歷代政治制度的得失》、柏楊著的《中國人史綱》、陳偉國著《問教一個中學(xué)歷史教師團(tuán)隊(duì)集體備課紀(jì)要》、李惠軍著《篤學(xué)行思錄一個歷史教師團(tuán)隊(duì)的教學(xué)隨筆》(暫未讀完)、《中學(xué)歷史教學(xué)參考》(第12期)、《歷史教學(xué)》(第12期)等。讀然后知不足,大大的不足,才知道自己的膚淺。讀到興奮處竟浮想聯(lián)翩,夜不能寐。夢里想做許多事,醒來還是在床上。
            2、上課試圖有所突破了。雖然新課程改革已進(jìn)行多年,也看了、學(xué)習(xí)了新課程的有關(guān)理論,但真正按照新課程理念的要求去上課,應(yīng)該說還沒有做到。反思多年來的教學(xué),還應(yīng)該歸于傳統(tǒng)教學(xué)的范疇(往往借口帶高三歷史課,高考的任務(wù)與壓力)。最近受閱讀書籍的影響,竟也蠢蠢欲動,但真想行動起來確實(shí)不是一件易事,真正體會到書到用時方恨少,是非經(jīng)過不知難的涵義。
            3、動手寫作的欲望有了。多年來困擾我的問題是沒有發(fā)表的論文,也不知從何下手,偶爾出來的靈感也往往因?yàn)樽约旱膽卸铔]有及時動手寫下來,幾天以后所謂的靈感就已煙消云散了,空留一聲長嘆。進(jìn)入名師工作室以來,無形的壓力(也可以說是動力)逼迫著我必須動手,寫一寫自己的教學(xué)反思、讀書筆記,倒也感覺到很充實(shí)。三個月來,寫了幾則教學(xué)反思,幾篇讀書筆記,一篇文章也即將發(fā)表。
            4、要求上進(jìn)的愿望增強(qiáng)了。曾幾何時,發(fā)誓要把自己的精力貢獻(xiàn)于教師的光輝事業(yè),又曾幾何時,腦海里卻又滋生出月過十五光明少,人到中年(今年剛好40歲)萬事休的感嘆。但一想到趙老師所說的40歲我還年輕,40歲我還要成長的豪言壯語,吾輩還有什么要說的呢?現(xiàn)在不努力,萬事成蹉跎。因此,每晚睡覺前我都要求自己要讀一個小時左右的書,并把它變成一種自覺的行為。存在問題:
            1、懶惰的思想還時常侵襲腦海,尤其有時外部環(huán)境還助長這種思想。
            2、布置的任務(wù)還有很多沒有完成,動手動筆的時候太少。
            3、反思反省問題的意識還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠最后,衷心感謝趙老師在這三個月的幫助、支持!
            班級第一季度工作總結(jié)篇十二
            各位領(lǐng)導(dǎo),新聞界的朋友們:
            大家好!歡迎大家參加今天的新聞發(fā)布會。
            首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和新聞界的朋友們對xx縣利用外資工作的高度重視和關(guān)心支持。根據(jù)安排,我代表縣商務(wù)局向大家通報(bào)我縣第一季度利用外資工作開展情況。
            今年以來,面對嚴(yán)峻復(fù)雜的利用外資形勢,在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和商務(wù)部門以及相關(guān)企業(yè)的共同努力下,我縣利用外資額仍保持一定增長。第一季度,全縣利用外資額達(dá)1949。36萬美元,同比凈增100%(去年第一季度沒有到位資金),完成市下達(dá)全年目標(biāo)任務(wù)6800萬美元的28。7%,超過序時進(jìn)度。
            第一季度,全縣實(shí)際利用外資項(xiàng)目兩個,累計(jì)到資金1949。36萬美元,分別為:華潤電力(xx)有限公司注冊資本金到位,xx中燃城市燃?xì)獍l(fā)展有限公司外商再投資資金到位。
            1、開展走訪外資企業(yè)活動。
            一季度,縣商務(wù)局赴縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、衡山工業(yè)園相關(guān)外商投資企業(yè)開展調(diào)研,聽取企業(yè)運(yùn)營情況,對企業(yè)利用外資完成進(jìn)度給予充分肯定,對繼續(xù)做好今年外資工作提出具體要求,聽取企業(yè)意見建議,并積極為企業(yè)提供相關(guān)服務(wù)。
            2、推進(jìn)重大項(xiàng)目進(jìn)度。
            20xx年7月和11月份,我縣有兩個新批外資項(xiàng)目落戶,分別為:香港華潤集團(tuán)在我縣設(shè)立外資企業(yè)“華潤電力(xx)有限公司”和港商在我縣設(shè)立“安徽天下澤雨藥業(yè)有限公司。
            華潤電力(xx)有限公司:投資總額約2。75億美元,注冊資本782。35萬美元,項(xiàng)目計(jì)劃在兩年時間內(nèi)分三期實(shí)施,建設(shè)冷熱電三聯(lián)供、太陽能發(fā)電、屋面電站項(xiàng)目,開發(fā)利用新能源,為縣內(nèi)相關(guān)工業(yè)企業(yè)提供服務(wù)。我局主動而為詳細(xì)了解項(xiàng)目的基本信息,積極為他們做好設(shè)立備案相關(guān)手續(xù),提供跟蹤服務(wù),推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展,取得了實(shí)際效果。目前,該企業(yè)已到位注冊資本金達(dá)452。36萬美元。
            安徽天下澤雨藥業(yè)有限公司:投資總額及注冊資本為1億元港幣,開展中藥材種植、中藥飲片生產(chǎn)、銷售及進(jìn)出口業(yè)務(wù),我局為企業(yè)提供前期咨詢及企業(yè)備案全程跟蹤協(xié)調(diào)服務(wù)。預(yù)計(jì)今年上半年,將有部分外資到位。
            3、積極組織企業(yè)參加20xx年外商投資企業(yè)聯(lián)合年報(bào)。
            20xx年省外商投資企業(yè)聯(lián)合年報(bào)工作將于近期啟動,年報(bào)審批權(quán)限由市一級下放到各縣區(qū),并由各縣區(qū)出具回執(zhí)。我局接到通知后,積極向轄區(qū)內(nèi)外商投資企業(yè)進(jìn)行宣傳,并將年報(bào)相關(guān)要求,網(wǎng)上傳送給各外資企業(yè),要求各企業(yè)按時、按質(zhì)、按量做好今年的網(wǎng)上聯(lián)合年報(bào)工作。
            面對利用外資現(xiàn)狀,我縣商務(wù)主管部門將采取多種應(yīng)對措施,做好我縣利用外資工作:一是要下大氣力促進(jìn)全縣利用外資升級轉(zhuǎn)型,靈活高效地做好利用外資工作,引導(dǎo)外商投資從通用設(shè)備制造、食品制造、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)等傳統(tǒng)領(lǐng)域轉(zhuǎn)向新材料、新能源等特色產(chǎn)業(yè),促進(jìn)我縣外商投資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化;二是充分利用重大展會招商,大力開展產(chǎn)業(yè)鏈招商和以企招商,以求利用外資工作取得新突破;三是以提升項(xiàng)目質(zhì)量為核心,招引引領(lǐng)縣內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的大企業(yè)、大項(xiàng)目,提升利用外資上水平、上規(guī)模;四是為外來投資者提供全程優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保我縣利用外資工作持續(xù)穩(wěn)定高質(zhì)量發(fā)展;五是實(shí)施“三外”聯(lián)動,促進(jìn)“三外”工作協(xié)調(diào)健康發(fā)展。
            班級第一季度工作總結(jié)篇十三
            總體來說,還是給新的一年開了一個好頭!
            1、我們在安裝時一定要避免能夠造成損壞的事情發(fā)生,工具的擺放,產(chǎn)品的擺放,一定要牢靠。
            2、如果給客戶造成損失,我們要主動與客戶溝通,請客戶原諒并進(jìn)一步協(xié)商處理。
            1.庫房管理員不得讓非庫房管理人員在庫房內(nèi)任意拿庫房中任何物品,如果物貸丟失,由庫管人員承擔(dān)。
            2.錯發(fā),漏發(fā)的現(xiàn)象也時有發(fā)生,這就需要我們的庫管一定要拿出你們的責(zé)任心,把每一個客戶的貨發(fā)準(zhǔn)確。
            3.庫房需要發(fā)出的貸物,沒有通知不允許發(fā)出任何貸物,每發(fā)一件貸都要認(rèn)真填寫出庫單,如不按上述條件執(zhí)行出了任何問題由你們承擔(dān)全部責(zé)任。
            1.文員要嚴(yán)格監(jiān)控到貨情況,合同到期時間,對沒有合同的客戶要及時向相關(guān)人索要,避免造成貨到?jīng)]有及時與客戶聯(lián)系,最后造成賠款。
            2.對安裝,維修的客戶回訪語術(shù)還要更加完善,語氣還待改善。
            1.從4月x日開始我們的整個服務(wù)質(zhì)量要有一個提升,首先從接聽電話開始,不管是客戶還是同事當(dāng)電話接通時必須說“您好”
            2.加強(qiáng)與客戶之間的溝通交流,以此提高我們的服務(wù)水平,與客戶的溝通順暢,必須要提高我們?nèi)藛T的素質(zhì),克服我們之前的自身缺點(diǎn),努力讓自己在安裝和維修過程中讓客戶滿意。
            3.嚴(yán)格按公司要求填寫各種驗(yàn)收,評議,保修等卡,讓客戶真正體會到大品牌的服務(wù)是超值的。
            班級第一季度工作總結(jié)篇十四
            一季度,是固管處“強(qiáng)化管理、突出服務(wù)、規(guī)范運(yùn)作、提升水平”關(guān)鍵時期。1-3月份我們緊緊圍繞市局下發(fā)的目標(biāo)責(zé)任,突出規(guī)范管理、突出服務(wù)品質(zhì)、突出科學(xué)管理,超額完成了一季度工作任務(wù)。
            二是堅(jiān)持規(guī)范許可,堅(jiān)決按照行政許可條件辦理核準(zhǔn)業(yè)務(wù),資料不全、不實(shí)的不予申報(bào),工程量超過2萬立方米的嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度;三是堅(jiān)持按規(guī)定減免,除政策允許的減免,固管處原則上不予辦理減免手續(xù)。讓按章作業(yè)、規(guī)范辦理的理念深入人心,逐步形成按章辦事的氛圍和習(xí)慣。一季度共審核測算工地70家,整理一費(fèi)一檔18份,完成招投標(biāo)13份,清理以往未結(jié)算的項(xiàng)目12筆,勘驗(yàn)現(xiàn)場20個,核對渣土調(diào)撥單37筆,收費(fèi)24632215元,,調(diào)劑土方7936539噸,發(fā)放準(zhǔn)運(yùn)證11422張。
            渣土處置是管理工作的根基,處置問題不解決,不但影響全市工程的施工進(jìn)度,管理工作更是無從談起。
            為此,我們一是積極配合自管土場建設(shè)工作,在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系、幫助下繼續(xù)跟進(jìn)擬定江寧區(qū)孟北石灰礦渣土處置場項(xiàng)目,會同局信息處領(lǐng)導(dǎo)多次上門與產(chǎn)權(quán)單位相關(guān)人員進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),并進(jìn)一步加大棄置場地的選址力度,現(xiàn)場勘驗(yàn)預(yù)設(shè)渣土填埋場地26處,審批核準(zhǔn)設(shè)置處置場3處,總?cè)萘拷?500萬立方,基本解決了近2年內(nèi)的渣土棄置問題。
            二是規(guī)范處置場作業(yè)行為。頒發(fā)《許可證》并要求進(jìn)行公示,實(shí)行雙向簽收制度,要求各處置場、回填場必須派專人查驗(yàn)渣土準(zhǔn)運(yùn)證并簽字認(rèn)可處置方量,確保調(diào)撥的渣土消納到指定的棄置場內(nèi)。三是強(qiáng)化現(xiàn)有棄置場地的管理整頓,對全市處置場、回填場進(jìn)行巡查150余次,調(diào)整5處工地23次的渣土調(diào)整流向,責(zé)成經(jīng)營單位清除處置場進(jìn)出道路污染約1500平方米,平整堆放無序渣土1萬立方,對處置場開具并送達(dá)本處整改通知書2份,關(guān)閉達(dá)到申報(bào)量的處置場、回填場3處,保證渣土棄置規(guī)范有序。
            服務(wù)、管理相輔相成,今年來固管處專題將以服務(wù)促管理作為提升管理水平的關(guān)鍵手段著力推進(jìn)。
            一是建立了“一線服務(wù)”機(jī)制,為全市重點(diǎn)工程和企業(yè)服務(wù)。通過上門辦公、現(xiàn)場指導(dǎo)、跟蹤服務(wù)、渣土新政的宣貫等形式盡可能在施工一線解決在渣土挖、運(yùn)中存在的實(shí)際困難,以保障重點(diǎn)工程的順利進(jìn)行。
            二是建立了“綠色通道”機(jī)制,縮短行政審批時間。對重點(diǎn)工程和重大建設(shè)項(xiàng)目,在條件許可的情況下,采用特事特辦的方法,進(jìn)入審批綠色通道,以最快的速度辦好渣土的招投標(biāo)手續(xù)和挖運(yùn)手續(xù)。三是建立了行政許可項(xiàng)目的回訪制度,逐步對每個工程、每個許可項(xiàng)目進(jìn)行回訪,各企業(yè)在辦理工程中遇到的問題、困難、意見、建議可以通過回訪向我們提出,我們將切實(shí)予以改進(jìn),逐步提升管理與服務(wù)水平。
            一季度共上門服務(wù)6家,處理舉報(bào)210份,件件有回音、事事有落實(shí)。四是人性化推行新的管理舉措,在《整改通知書》的啟用上我們給予了二次整改機(jī)會,第二次收到通知書的企業(yè)再給予一定的處罰;在渣土運(yùn)輸車輛的密閉化改裝上,我們反復(fù)研討,淘汰了多種改裝式樣,最終確定帆布平推式,為保證技術(shù)成熟,不耽誤施工單位工期,我們首先安裝了2輛在工地時運(yùn)行,逐步完善各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo),確保技術(shù)成熟后再全面推廣。
            班級第一季度工作總結(jié)篇十五
            第一季度即將結(jié)束,回顧第一季度的工作對我們明確下一季度的工作思路和完成全年的工作目標(biāo)有重要的意義。
            元月份承前啟后,是總結(jié)過去一年和開啟新的一年的關(guān)鍵期。這個月里大家快節(jié)奏高效率地完成工作。這個月里大家異常忙碌和辛苦,很多同志工作到臘月底。
            二月是新春,是農(nóng)歷新年的開始,感恩與回報(bào)是二月的主題之一。大家在休假的同時走親訪友,品味生活的芬芳與溫馨。財(cái)務(wù)部的同志和辦公室的同志為大家過好節(jié)付出了辛勞。第十三個月工資、元月份工資、年終福利等等都發(fā)給了大家。二月份應(yīng)該是根據(jù)崗位目標(biāo)書制訂工作計(jì)劃的時間,很多同事都開始自己的多崗位學(xué)習(xí)中以更好的提高自己的崗位柔韌性。
            三月春和景明,是復(fù)蘇與生長的時節(jié)。三班運(yùn)轉(zhuǎn)正式啟動,雖然起初多多少少有些不習(xí)慣的,但是大家都很快的適應(yīng)下來的,這與同事的努力與領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)是分不開的。在工作的同時,公司也組織豐富的娛樂活動來豐富員工的假期娛樂活動,都取得了不錯的效果。
            理想與激情是我們的動力;認(rèn)真做好每一件事抓好每一個環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)是我們所應(yīng)該努力做到的;勵行節(jié)約反對鋪張浪費(fèi)是我們一貫倡導(dǎo)的;提高工作質(zhì)量和生活質(zhì)量是我們應(yīng)該的付出和回報(bào)。在花繁似錦、春深似海的季節(jié)到來之前,祝愿大家,祝愿我們的團(tuán)隊(duì),努力工作,快樂行走。
            班級第一季度工作總結(jié)篇十六
            第一季度,鉗焊一班始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,并且認(rèn)真貫徹和落實(shí)張總“恪盡職守,永不懈怠”講話精神。在搞好生產(chǎn)力布局調(diào)整的同時,抓好班組安全管理,質(zhì)量管理及現(xiàn)場作業(yè)控制,切實(shí)做到了班組安全生產(chǎn)有序可控。同時不斷強(qiáng)化了班組安全基礎(chǔ)工作,結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場開展“安全勞動生產(chǎn)月競賽”活動,全面加強(qiáng)了班組安全生產(chǎn)和管理。在工作中,嚴(yán)抓紀(jì)律、嚴(yán)抓安全、嚴(yán)抓質(zhì)量“以產(chǎn)品質(zhì)量保安全”,以“情”以“理”影響和規(guī)范班組員工。
            因?yàn)槭倾Q焊班組,在班組人員中有鉗工,焊工,同時在作業(yè)的過程中,還要頻繁的接觸到現(xiàn)場起吊指揮,氣割,電焊作業(yè)等,涉及的范圍廣,流程較多,這就給我們的安全生產(chǎn)提出了更高的要求,班組始終做好的是班組安全預(yù)防工作,首先是讓員工在思想上能真正的重視起來,樹立安全第一,預(yù)防為主,以人為本是意識,每周組織全班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司機(jī)分廠下發(fā)的各期安全簡報(bào),領(lǐng)悟文件精神,同時讓全班人員書面記錄安全操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章規(guī)制,其次全員必須正確規(guī)范穿戴好勞保用品,特種作業(yè)持證上崗,針對每天的工作任務(wù),制定好相應(yīng)的安全預(yù)防措施,最后是在現(xiàn)場作業(yè)的過程中,嚴(yán)格對現(xiàn)場安全檢查,加大自查互查力度,確?,F(xiàn)場與隱患操作,做好安全防范。所以在過去的第一季度中,班組安全生產(chǎn)方面無一類事故的發(fā)生!
            班組長接到任務(wù),雷厲風(fēng)行,能夠合理分配任務(wù),使各位員工都。
            能“八仙過海,各顯神通”。對于突如其來的急件,都能夠放棄休息的時間,加班加點(diǎn),保質(zhì)保量的完成作業(yè)。關(guān)鍵時刻,班組長能起到帶頭作用。期間主要對以下進(jìn)行了作業(yè):
            1、噴煤作業(yè)區(qū)篦網(wǎng)的制作(20件)。
            2、各分廠管道法蘭備件的生產(chǎn)。
            3、德龍粉體有限公司門口大型廣告牌的制作及安裝。
            4、生產(chǎn)單位各種結(jié)構(gòu)件制作以及安裝。
            班組戰(zhàn)斗力的高低,直接體現(xiàn)在人員素質(zhì)的高低,為了提高班組的整體素質(zhì),我們注重抓班組管理,并通過配合車間的管理工作,主要從三個方面抓好這項(xiàng)工作:
            1、是加強(qiáng)對崗位練兵,充分利用班組無工作時間及班上的工作休息時間,通過老師傅的傳、幫、帶及班組長和崗位人員互相探討交流的互動式方式,逐步提高崗位人員的實(shí)際操作技術(shù)和理論業(yè)務(wù)水平,從而達(dá)到了班組人員素質(zhì)共同提高的目的。通過學(xué)習(xí)、考核,班組上能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的員工已達(dá)到了100%,真正實(shí)現(xiàn)了車間系統(tǒng)操作的目標(biāo)。
            2、是,大力開展“百日競賽”活動,充分利用車間的活動本,各崗位人員自己出題、答題,班組長進(jìn)行補(bǔ)充,講解這一方式,收到了良好的效果,而且因所出問題一般均為生產(chǎn)過程中實(shí)際出現(xiàn)的一些情況和工藝卡片等,因而為職工之間的經(jīng)驗(yàn)交流創(chuàng)造了良好的條件。
            3、是,班組長采取以行動代替語言的管理模式,對于臟活、重活,
            班長和副班長都帶頭干,給班組人員起了一個好頭,從而推動班組人員的勞動積極性,從而更好的完成各項(xiàng)工作;同時,在紀(jì)律管理方面,班組長敢抓敢管,對于有違章違紀(jì)的行為嚴(yán)歷制止,絕不手軟,從而使班組的勞動紀(jì)律方面一向做的很好,幾年來都未出現(xiàn)過有職工違章違紀(jì)的現(xiàn)象,真正成為一支訓(xùn)練有素的基層隊(duì)伍。
            1、管理力度不足,在工作中過余人性化管理。
            2、班組新人員學(xué)習(xí)進(jìn)度不夠理想。
            3、非正常情況處理的不夠靈活,還需要在以后的工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)。
            1、加強(qiáng)班組制度垂直執(zhí)行力度,充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用,各司其職,各盡所能,落實(shí)責(zé)任制。
            2、加強(qiáng)培訓(xùn)工作,針對不同的人,采用不同的培訓(xùn)方式。班組培訓(xùn)盡量多角度、多方式。讓學(xué)習(xí)變得充滿生趣。
            3、加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)能力,培養(yǎng)自我管理能力,認(rèn)真揣摩組長觀摩會議精神。