制定方案需要調研、分析和決策等過程，以確保方案的可行性和有效性。深入了解相關法律法規(guī)和政策，確保方案的合規(guī)性和合法性。請大家仔細閱讀以下范例方案，并提取經驗教訓。
項目合作計劃方案篇一
甲方執(zhí)行單位：
乙方執(zhí)行單位：
甲乙雙方經過協商，現就培訓英語教師事宜達成如下協議：
一、東山區(qū)教育局與外語外貿大學合作進行的教師培訓屬非學歷教育性質，目的在于提高教師的學力和業(yè)務水平。
二、甲方負責組織與行政管理，乙方負責教學和業(yè)務管理，并為教學質量負責。
三、乙方為甲方舉辦的學力教育培訓班，每期90名學生，每個教學班人數為30人，培訓期限為一年，培訓班的英語教學時數為280—300學時。
五、乙方承諾：經過培訓，能使甲方參加培訓的大部分學員在英語聽力和口語等方面的能力有明顯提高。對于學員反映強烈、課堂教學效果差的教師，經甲方提出，乙方應當予以及時更換。
五、甲乙雙方都同意將日常的教學點設在東山區(qū)教師進修學校，寒暑假期間將教學點設在外語外貿大學校本部。
六、甲方同意乙方為甲方學員開設的課程及課時分配計劃由甲乙雙方共同協商制定。
七、乙方負責組織好平時的.測驗、中段考、結業(yè)考及水平測試(共三次)，對三次水平測試合格者頒發(fā)學力證明書(結業(yè)證書)，并負責建立接受培訓英語教師的學力檔案;甲方負責建立全區(qū)英語教師的繼續(xù)教育檔案，并負責把教師培訓成績納入業(yè)務檔案管理。
八、經過甲乙雙方協商的培訓時間，乙方原則上不得隨意改變，如有變更應當至少提前一星期通知甲方。
九、培訓費用按照每生每課時20元計算(包含教材費和散頁講義費)，每月結算一次，由甲方以支票方式支付乙方;乙方除收取培訓費用外，不再收取其它任何費用。
十、學員在廣東外語外貿大學校本部培訓期間的交通費、食宿費等由學員自理。
十一、操作事宜由東山區(qū)教師進修學校與出國人員培訓部協商解決。
甲方執(zhí)行單位代表(簽字)：
乙方執(zhí)行單位代表(簽字)：
日期：20xx年十一月二十八日
項目合作計劃方案篇二
甲方：
乙方：
甲、乙雙方本著平等、自愿、互利的原則，經友好協商，就甲方委托乙方全程營銷策劃及代理銷售、招租甲方所開發(fā)的農業(yè)大棚項目的有關事宜，達成以下合同條款，以資共同遵照執(zhí)行。
第一條 合作方式和范圍
1.1甲方委托乙方為本項目的全程營銷策劃及銷售、招租代理商。乙方接受甲方委托并在本合同有效期內及甲方授權范圍內根據本合同的約定，以甲方名義從事本項目的全程策劃和銷售事務。
1.2銷售范圍：由雙方繪制大棚項目平面圖附于合同后作為本合同的附件，與本合同有同等法律效力。
第二條 銷售及租賃價格：
2.1租賃價格為元/套/年。
第三條 全程營銷策劃費用及代理銷售租賃分成結算
3.1乙方為甲方提供全程營銷策劃、銷售、招租服務工作，甲方以大棚總造價rmb 元的5%，計rmb 元作為全程營銷策劃費用支付給乙方。
3.2代理銷售租賃分成：按照銷售利潤總金額，甲方占%、乙方占。（銷售利潤的計算方法）
3.3乙方應為甲方的農產品銷售做出營銷策劃方案
3.4結算方式：
全程營銷策劃費用乙方從承建費中計提，并列入建設成本。產權銷售分成由乙方于簽約客戶支付款項中提取。
租賃簽約的按照租賃合同租金總額的 ，由乙方從第一筆租金中扣除，如不足，依次順延，直至扣完為止。
3.5對于因客戶違約行為，致甲方依法獲得的違約金，甲、乙雙方各享有50%，但因此發(fā)生的訴訟費和律師費等費用應先予扣除。
3.6甲方可利用自身資源優(yōu)勢開展銷售工作，但須通過乙方銷售流程辦理，該部分銷售額計入乙方任務，甲、乙雙方按該銷售利潤的50%計算分成。
第四條 違約責任
甲乙雙方違反本合同的約定，應視為違約，違約方應賠償守約方全部損失，并承擔相應的違約責任。
第五條 關于知識產權
乙方運用在本項目中的創(chuàng)造性名稱、概念及其標識以及運營模式等，知識產權歸乙方所有，甲方承諾不在其它任何公司和項目使用。
第六條 其它
6.1本合同經雙方簽字蓋章生效。
6.2本合同未盡事宜由雙方協商解決，協商不成可向有管轄權的法院起訴。
6.3本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，均具同等法律效力。
6.4本合同未盡事宜，雙方另行協商。如有需要，雙方可在本合同條件下另立附件或補充合同，附件或補充合同與本合同具有同樣法律效力。
甲方（蓋章）： 乙方（蓋章）：
法定代表人（簽字）： 法定代表人（簽字）：
聯系電話： 聯系電話
項目合作計劃方案篇三
三、市場分析。
四、管理團隊。
五、合作前景。
1、公司簡介。
山西建材股份有限公司，是由中國航天科技集團公司長治清華機械廠建材公司改制、擴建成立的華北地區(qū)大型塑料建材企業(yè)之一，生產基地坐落在山西省潞城市，園區(qū)一期工程占地7萬余平方米，總投資2億元，現擁有各類先進設備80余臺(條)，年生產能力3萬噸，年生產總值6億元。
公司擁有雄厚的人力資源和科研開發(fā)生產能力。公司以產品質量第一、信譽第一誠信服務于社會大眾。產品品種主要有“”牌塑料異型材，鋁塑復合管材、pp-r鋁塑復合管材、pp-r管材、pe給水管材、pe燃氣管材、pe-xb、pe-rt管材、u-pvc排水管材及其配套管件。公司生產設備和原材料均為國內外著名生產廠商提供。產品投放市場以來，公司依靠雄厚的技術力量、先進的產品設計、優(yōu)質的產品質量、多元化的品格規(guī)格和優(yōu)良的服務獲得了社會良好的贊譽。
“至高品質，至誠服務”是公司奉行的宗旨，以高起點、高標準、高質量要求自己，以優(yōu)質的產品、滿意的服務回報社會是建材不變的追求。
2、公司現狀。
經過數年的發(fā)展，新公司煥發(fā)出勃勃生機。截止20xx年xx月31日，公司資產總額達2.億元，20xx年銷售額10340萬元，凈利潤1029萬元，納稅額150萬元。今年預計銷售1.2億元，凈利潤xx00萬元，納稅額200萬元。
3、歷史沿革。
公司的前身是長治清華機械廠。長治清華機械廠是中國航天科技集團大型綜合性骨干企業(yè)，全國152家保軍企業(yè)之一，國家一級計量單位，全國首批520家重合同、守信用單位之一、中國500家最大機械工業(yè)企業(yè)之一，全國質量效益先進企業(yè)，全國精神文明建設工作先進單位，擁有自營進出口權，并于1996年通過了中國新時代認證中心iso9001和iso9002質量體系認證。清華機械廠依靠雄厚的人力資源和科研開發(fā)能力，沿著軍民結合的發(fā)展道路，不斷進行技術創(chuàng)新，優(yōu)化產品結構，積極開拓市場，圓滿地完成了各項科研任務，受到了國務院等國家有關機構的通令嘉獎。建材正是其大力發(fā)展的民品之一。20xx年經改制、擴建成為今天的山西建材股份有限公司。
4、資信程度。
“”牌新型建材經國家化學建材測試中心和中國預防醫(yī)學科學院環(huán)境衛(wèi)生檢測所檢測，各項性能及衛(wèi)生指標均符合國家相關標準要求。產品經國家建設部科技促進中心專家評議小組評估，授予“國內領先水平”稱號，中國建設標準化協會將其列為“工程建設推薦產品”，山西省建委授予其“建設工程優(yōu)秀產品”，先后獲得了“國家權威檢測達標產品”證書、山西省名牌產品和著名商標，并被列入了建設部科技成果推廣轉化指南項目。產品廣泛應用于建筑給排水、建筑門窗、地熱供暖、城市供水管網和燃氣管網建設等領域。
1、項目基本情況。
該項目于20xx年3月份與長治清華機械廠簽訂合作協議，20xx年7月開始建廠，20xx年8月新廠基本建成，基本實現了邊建設、邊生產、邊銷售。20xx年9月份清華機械廠撤走股份，全資運營。目前，公司管理、生產、研發(fā)、銷售整體就緒。
2、資金投入。
兩大項目合作，最主要的優(yōu)勢還是在管理、生產、研發(fā)、銷售資源的整合上，對于資金需求，初步計劃是新上10條生產線，約需資金500萬元，補充流動資金7000萬元，其他需求視合作規(guī)模與市場需求，加以規(guī)范即可。
3、市場定位。
基于“”品牌在業(yè)界十七年的市場深耕，“”品牌在山西省尤其是在長治市及周邊地區(qū)的知名度與市場美譽度不斷提升，“”，不僅是一個管材品牌名稱，在市場上更是質量、身份與檔次的多重象征。目前，“”管業(yè)在秉承質量優(yōu)勢的同時，進一步鞏固中、高端產品的市場定位，聯合“惠豐”做一個中端產品，逐步走向優(yōu)勢互補、做大做強的健康發(fā)展軌道。
1、公司所處行業(yè)格局與趨勢。
公司是一家集生產、銷售、研發(fā)為一體的大型塑料建材企業(yè)。公司自成立以來一直致力于環(huán)保、節(jié)能減排的新型給排水管材及燃氣管材，隨著我國對環(huán)境污染物的處理力度持續(xù)加大，國家對于環(huán)境方面的投入逐年增加，污水處理產業(yè)迎來發(fā)展的高峰期。
一方面，我國歷史上排水管網建設欠帳嚴重，忽視地下埋地管網的建設，導致我國排水管網建設嚴重滯后于社會經濟發(fā)展，造成污水收集能力低下，污水處理效能打折，內澇頻發(fā)。另一方面，由于雨污分流普及率較低，也導致了不必要的水資源浪費。
經歷了、xx年數大城市的洪澇災害，市政排水管網問題已經得到我國政府的高度重視，住建部相繼出臺了《全國地下水污染防治規(guī)劃(20xx-20xx年)》、《“”全國城鎮(zhèn)污水處理及再生利用設施建設規(guī)劃》，規(guī)劃到20xx年全面建立地下水環(huán)境監(jiān)管體系，到20xx年建成地下水污染防治體系，“”期間規(guī)劃建設15.9萬公里污水管網，在完善和新建管網方面共計劃投資2443億元，全部建成后，全國城鎮(zhèn)污水管網總長度將達32.7萬公里。
今年6月份，國務院辦公廳印發(fā)《關于加強城市地下管線建設管理的指導意見》，把加強城市地下管線建設提升到國家層面，重點安排資金，統籌全國地下管線規(guī)劃建設、管理維護、應急防災等全過程，綜合運用各項政策措施，全面加強城市地下管線建設管理，用5年時間完成城市地下老舊管網改造，在36個城市開展地下綜合管廊試點，用10年時間完善城市地下管線體系。
從政策規(guī)劃來看，未來五至十年，受政府排水排污項目、城市地下管線建設項目等投資需求的拉動，對排水管材、特別是對塑料管材的需求將不斷擴大，塑料管材在環(huán)保、成本、抗壓能力及安裝便捷度等方面均有明顯的優(yōu)勢。
2、房地產市場及建材市場分析。
管業(yè)生產、市場與銷售狀況與國家房地產市場政策息息相關。近年來，國家一、二線城市房地產市場持續(xù)低迷，部分城市房地產市場已經趨于飽和或嚴重飽和。與此相反，國家城鎮(zhèn)化建設步伐加快，中西部地區(qū)、中、小城市、集鎮(zhèn)房地產市場進入快速發(fā)展期，從而拉動建材市場快速發(fā)展。此外，家裝市場、舊房改造、農村地暖市場方興未艾，管材行業(yè)由此進入一個快速發(fā)展的黃金時期。
3、競爭對手分析。
公司目前長治市場管材企業(yè)主要的競爭對手是日豐管業(yè)、金德管業(yè)、聯塑管業(yè)、偉星管業(yè)和中德集團。日豐、金德、聯塑、偉星是四家全國性管業(yè)公司，在長治設有辦事處，市場份額增速不大。在長治市場最大的競爭對手是中德管業(yè)新上項目，但中德是以型材為主，而主業(yè)則是管材，面對中德管業(yè)的低價沖擊，我們的對策是用惠豐管業(yè)的低價位與其抗衡。
4、未來市場預測與影響因素。
未來市場空間十分巨大，影響市場的因素很多。從目前銷售市場的格局來看，城市給排水市場約占三成，工程市場約占一成，家裝市場約占兩成，渠道經銷市場約占四成，除鞏固原有的市場份額外，隨著居民生活水平的提高，家裝市場的空間潛力巨大，未來市場的前景較為樂觀。
1、人員構成。
(1)截止20xx年6月30日，公司員工構成情況如下:。
(2)公司沒有需要承擔費用的離退休人員。
2、組織機構。
(1)領導機制。
公司實行董事長(會)領導下的公司總經理團隊負責制?？偨浝韴F隊設總經理1人、銷售副總經理1人、技術質量副總經理1人、生產副總經理1人、總會計師1人(五人團隊)。
(2)組織機構。
公司設辦公室、財務部、銷售部、技術質量部、生產設備部、采購部、倉儲部共7個部門，在總經理的領導下開展工作。
3、管理規(guī)范性。
公司已經組建了精干高效的管理機構，建立健全了各項規(guī)章制度，內部管理規(guī)范有序，各項工作均有流程，公司高層分工明確，部門職責分明，公司各項管理日趨科學化、規(guī)范化、正規(guī)化。
1、與惠豐合作的優(yōu)勢。
優(yōu)勢:。
(1)管材專家。清華xx1997年建廠，1999年投產，多年來進行技術研發(fā)、科技升級、市場錘煉，已經成為管材生產制造專家。
(2)市場優(yōu)勢。在山西省尤其是在長治及周邊地區(qū)，市場優(yōu)勢明顯，許多老用戶點名用產品。
(3)品牌優(yōu)勢。多年打造的品牌知名度及美譽度，擁有大量的有品牌忠誠度的終端客戶。
劣勢在于清華機械廠單方面撤資后，經營資金出現困難。
惠豐的優(yōu)勢:。
(1)現成的銷售渠道。
(2)資金實力。
(3)國有背景。
惠豐的劣勢在于現有體制下，適應市場經濟運作的靈活度不夠。
綜合雙方的優(yōu)勢和劣勢，與惠豐的合作正好揚長避短、優(yōu)勢互補，形成合力。
2、合作前景。
管業(yè)與惠豐型材的合作，不僅是產業(yè)的合作，更是管理、科技與體制的融合。兩強合作，必將有效整合雙方的優(yōu)勢與長處，在目前管材市場較好的基礎上，預計三年可實現年銷售5個億，年凈利潤8000萬元，年稅收總額突破千萬，重新書寫長治管材市場新格局，不斷擴大市場份額，在長治、山西乃至全國建材行業(yè)走出一條國企與民營聯手合作、優(yōu)勢互補、共強共贏的新路子。
項目合作計劃方案篇四
三、市場分析。
四、管理團隊。
五、合作前景。
1、公司簡介。
山西永騰建材股份有限公司，是由中國航天科技集團公司長治清華機械廠永騰建材公司改制、擴建成立的華北地區(qū)大型塑料建材企業(yè)之一，生產基地坐落在山西省潞城市，園區(qū)一期工程占地7萬余平方米，總投資2億元，現擁有各類先進設備80余臺(條)，年生產能力3萬噸，年生產總值6億元。
公司擁有雄厚的人力資源和科研開發(fā)生產能力。公司以產品質量第一、信譽第一誠信服務于社會大眾。產品品種主要有“永騰”牌塑料異型材，鋁塑復合管材、pp-r鋁塑復合管材、pp-r管材、pe給水管材、pe燃氣管材、pe-xb、pe-rt管材、u-pvc排水管材及其配套管件。公司生產設備和原材料均為國內外著名生產廠商提供。產品投放市場以來，公司依靠雄厚的技術力量、先進的產品設計、優(yōu)質的產品質量、多元化的品格規(guī)格和優(yōu)良的服務獲得了社會良好的贊譽。
“至高品質，至誠服務”是公司奉行的宗旨，以高起點、高標準、高質量要求自己，以優(yōu)質的產品、滿意的服務回報社會是永騰建材不變的追求。
2、公司現狀。
經過數年的發(fā)展，新公司煥發(fā)出勃勃生機。截止20xx年xx月31日，公司資產總額達2.億元，20xx年銷售額10340萬元，凈利潤1029萬元，納稅額150萬元。今年預計銷售1.2億元，凈利潤xx00萬元，納稅額200萬元。
3、歷史沿革。
公司的前身是長治清華機械廠。長治清華機械廠是中國航天科技集團大型綜合性骨干企業(yè)，全國152家保軍企業(yè)之一，國家一級計量單位，全國首批520家重合同、守信用單位之一、中國500家最大機械工業(yè)企業(yè)之一，全國質量效益先進企業(yè)，全國精神文明建設工作先進單位，擁有自營進出口權，并于1996年通過了中國新時代認證中心iso9001和iso9002質量體系認證。清華機械廠依靠雄厚的人力資源和科研開發(fā)能力，沿著軍民結合的發(fā)展道路，不斷進行技術創(chuàng)新，優(yōu)化產品結構，積極開拓市場，圓滿地完成了各項科研任務，受到了國務院等國家有關機構的通令嘉獎。永騰建材正是其大力發(fā)展的民品之一。20xx年經改制、擴建成為今天的山西永騰建材股份有限公司。
4、資信程度。
“永騰”牌新型建材經國家化學建材測試中心和中國預防醫(yī)學科學院環(huán)境衛(wèi)生檢測所檢測，各項性能及衛(wèi)生指標均符合國家相關標準要求。產品經國家建設部科技促進中心專家評議小組評估，授予“國內領先水平”稱號，中國建設標準化協會將其列為“工程建設推薦產品”，山西省建委授予其“建設工程優(yōu)秀產品”，先后獲得了“國家權威檢測達標產品”證書、山西省名牌產品和著名商標，并被列入了建設部科技成果推廣轉化指南項目。產品廣泛應用于建筑給排水、建筑門窗、地熱供暖、城市供水管網和燃氣管網建設等領域。
1、項目基本情況。
該項目于20xx年3月份與長治清華機械廠簽訂合作協議，20xx年7月開始建廠，20xx年8月新廠基本建成，基本實現了邊建設、邊生產、邊銷售。20xx年9月份清華機械廠撤走股份，永騰全資運營。目前，公司管理、生產、研發(fā)、銷售整體就緒。
2、資金投入。
兩大項目合作，最主要的優(yōu)勢還是在管理、生產、研發(fā)、銷售資源的整合上，對于資金需求，初步計劃是新上10條生產線，約需資金500萬元，補充流動資金7000萬元，其他需求視合作規(guī)模與市場需求，加以規(guī)范即可。
3、市場定位。
基于“永騰”品牌在業(yè)界十七年的市場深耕，“永騰”品牌在山西省尤其是在長治市及周邊地區(qū)的知名度與市場美譽度不斷提升，“永騰”，不僅是一個管材品牌名稱，在市場上更是質量、身份與檔次的多重象征。目前，“永騰”管業(yè)在秉承質量優(yōu)勢的同時，進一步鞏固中、高端產品的市場定位，聯合“惠豐”做一個中端產品，逐步走向優(yōu)勢互補、做大做強的健康發(fā)展軌道。
1、公司所處行業(yè)格局與趨勢。
公司是一家集生產、銷售、研發(fā)為一體的大型塑料建材企業(yè)。公司自成立以來一直致力于環(huán)保、節(jié)能減排的新型給排水管材及燃氣管材，隨著我國對環(huán)境污染物的處理力度持續(xù)加大，國家對于環(huán)境方面的投入逐年增加，污水處理產業(yè)迎來發(fā)展的高峰期。
一方面，我國歷史上排水管網建設欠帳嚴重，忽視地下埋地管網的建設，導致我國排水管網建設嚴重滯后于社會經濟發(fā)展，造成污水收集能力低下，污水處理效能打折，內澇頻發(fā)。另一方面，由于雨污分流普及率較低，也導致了不必要的水資源浪費。
經歷了、14年數大城市的洪澇災害，市政排水管網問題已經得到我國政府的高度重視，住建部相繼出臺了《全國地下水污染防治規(guī)劃(20xx-20xx年)》、《“”全國城鎮(zhèn)污水處理及再生利用設施建設規(guī)劃》，規(guī)劃到20xx年全面建立地下水環(huán)境監(jiān)管體系，到20xx年建成地下水污染防治體系，“”期間規(guī)劃建設15.9萬公里污水管網，在完善和新建管網方面共計劃投資2443億元，全部建成后，全國城鎮(zhèn)污水管網總長度將達32.7萬公里。今年6月份，國務院辦公廳印發(fā)《關于加強城市地下管線建設管理的指導意見》，把加強城市地下管線建設提升到國家層面，重點安排資金，統籌全國地下管線規(guī)劃建設、管理維護、應急防災等全過程，綜合運用各項政策措施，全面加強城市地下管線建設管理，用5年時間完成城市地下老舊管網改造，在36個城市開展地下綜合管廊試點，用10年時間完善城市地下管線體系。從政策規(guī)劃來看，未來五至十年，受政府排水排污項目、城市地下管線建設項目等投資需求的拉動，對排水管材、特別是對塑料管材的需求將不斷擴大，塑料管材在環(huán)保、成本、抗壓能力及安裝便捷度等方面均有明顯的優(yōu)勢。
2、房地產市場及建材市場分析。
管業(yè)生產、市場與銷售狀況與國家房地產市場政策息息相關。近年來，國家一、二線城市房地產市場持續(xù)低迷，部分城市房地產市場已經趨于飽和或嚴重飽和。與此相反，國家城鎮(zhèn)化建設步伐加快，中西部地區(qū)、中、小城市、集鎮(zhèn)房地產市場進入快速發(fā)展期，從而拉動建材市場快速發(fā)展。此外，家裝市場、舊房改造、農村地暖市場方興未艾，管材行業(yè)由此進入一個快速發(fā)展的黃金時期。
3、競爭對手分析。
公司目前長治市場管材企業(yè)主要的競爭對手是日豐管業(yè)、金德管業(yè)、聯塑管業(yè)、偉星管業(yè)和中德集團。日豐、金德、聯塑、偉星是四家全國性管業(yè)公司，在長治設有辦事處，市場份額增速不大。永騰在長治市場最大的競爭對手是中德管業(yè)新上項目，但中德是以型材為主，而永騰的主業(yè)則是管材，面對中德管業(yè)的低價沖擊，我們的對策是用惠豐管業(yè)的低價位與其抗衡。
4、未來市場預測與影響因素。
未來市場空間十分巨大，影響市場的因素很多。從目前銷售市場的格局來看，城市給排水市場約占三成，工程市場約占一成，家裝市場約占兩成，渠道經銷市場約占四成，除鞏固原有的市場份額外，隨著居民生活水平的提高，家裝市場的空間潛力巨大，未來市場的前景較為樂觀。
1、人員構成。
(1)截止20xx年6月30日，公司員工構成情況如下：
(2)公司沒有需要承擔費用的離退休人員。
2、組織機構。
(1)領導機制。
公司實行董事長(會)領導下的公司總經理團隊負責制?？偨浝韴F隊設總經理1人、銷售副總經理1人、技術質量副總經理1人、生產副總經理1人、總會計師1人(五人團隊)。
(2)組織機構。
公司設辦公室、財務部、銷售部、技術質量部、生產設備部、采購部、倉儲部共7個部門，在總經理的領導下開展工作。
3、管理規(guī)范性。
公司已經組建了精干高效的管理機構，建立健全了各項規(guī)章制度，內部管理規(guī)范有序，各項工作均有流程，公司高層分工明確，部門職責分明，公司各項管理日趨科學化、規(guī)范化、正規(guī)化。
1、永騰與惠豐合作的優(yōu)勢。
永騰的優(yōu)勢：
(1)管材專家。清華永騰1997年建廠，1999年投產，多年來進行技術研發(fā)、科技升級、市場錘煉，已經成為管材生產制造專家。
(2)市場優(yōu)勢。在山西省尤其是在長治及周邊地區(qū)，市場優(yōu)勢明顯，許多老用戶點名用永騰產品。
(3)品牌優(yōu)勢。多年打造的品牌知名度及美譽度，擁有大量的有品牌忠誠度的終端客戶。
永騰的劣勢在于清華機械廠單方面撤資后，經營資金出現困難。
惠豐的優(yōu)勢：
(1)現成的銷售渠道。
(2)資金實力。
(3)國有背景。
惠豐的劣勢在于現有體制下，適應市場經濟運作的靈活度不夠。
綜合雙方的優(yōu)勢和劣勢，永騰與惠豐的合作正好揚長避短、優(yōu)勢互補，形成合力。
2、合作前景。
永騰管業(yè)與惠豐型材的合作，不僅是產業(yè)的合作，更是管理、科技與體制的融合。兩強合作，必將有效整合雙方的優(yōu)勢與長處，在目前管材市場較好的基礎上，預計三年可實現年銷售5個億，年凈利潤8000萬元，年稅收總額突破千萬，重新書寫長治管材市場新格局，不斷擴大市場份額，在長治、山西乃至全國建材行業(yè)走出一條國企與民營聯手合作、優(yōu)勢互補、共強共贏的新路子。
項目合作計劃方案篇五
一、本次燈會背景：
為迎接中國共產黨建黨90周年、20xx年國慶節(jié)、中秋節(jié)及重陽節(jié)等黃金節(jié)日，由無錫市梅園公園管理處，無錫公花園文化傳媒有限公司、無錫嘉暄文化傳播有限公司、自貢市弘揚彩燈公司承辦的20xx“璀璨之夜心耀夢想”無錫梅園經典燈會將于20xx年8月19日—10月08日在無錫梅園公園景區(qū)內舉行。
自貢燈會氣勢之磅礴，燈組之奇巧，工藝之精湛，在國內外堪稱，以其特有之格韻展示無窮之魅力，載譽神州內外，吸引游人如潮。進入20世紀以來，自貢燈會作為中華民族的文化使者，更大步地走出國門，先后赴新加坡、泰國、馬來西亞、韓國、日本、加拿大、澳大利亞等國家展出達幾十次，將中國燈文化的奇光異彩傳播到海外各地。19xx年6月自貢燈會在北京展出期間，鄧小平、楊尚昆等115名黨和國家領導人參觀了燈展。在觀看了自貢燈會后指出：自貢燈會是成功的。新加坡總統黃金輝親臨到該國展出的“中國自貢燈會”開幕式，興致勃勃地參觀了精美的自貢彩燈，該國前總理李光耀在欣賞彩燈后，欣然提詞：美不勝收，名不虛傳。
為了更好的響應我黨建黨90周年的重大節(jié)日，本次燈展特別推出幾大以紅色背景為主題的大型燈組，充分展示了我黨的發(fā)展歷程和輝煌成就。
為了更好的豐富本次燈會的活動內容，增加游客與園區(qū)的互動，我們準備增加三項互動性強的游戲項目來吸引游客，這三項游戲分別為：釣魚高手、釣龍蝦、奶瓶喂魚。
為了增加入園游客的數量，調動游客的積極性，本次燈會期間，所有如愿的游客都有機會抽取本次燈會大獎；本次燈會設置了很多誘人獎項，獎品中有汽車、蘋果平板電腦等眾多獎品，累積獎金超百萬，成為又一入園理由！
二、鵝湖鎮(zhèn)特色。
鵝湖鎮(zhèn)位于當今中國經濟最發(fā)達、市場最廣闊、活力盛的長江三角洲腹地，水、陸、空交通十分便捷，東連上海，西至南京，南鄰杭州，到無錫、蘇州、常熟的車程均在半小時左右，是輻射長三角的交通樞紐。
無錫公花園文化傳媒有限公司。
輕工、機械、電子、化工、服裝等10多個工業(yè)門類。其中金楊、明楊、航天不銹鋼等一批企業(yè)已形成了規(guī)模和特色，具備了良好的成長性。
特色旅游·甘露寺。
甘露寺是建于唐乾符三年（公元876年）的甘露禪院和建于宋宣和三年（公元1121年）的烈帝廟的總稱，明洪武十四年（公元1355年）僧宗晟重建，易名甘露寺，隆慶六年（公元1561年）大學士華蔡（字鴻山，俗稱華太師）重建，萬歷丁酋年（公元1597年）僧真覺重建山門大殿。甘露寺歷經唐、宋、元、明、清五朝，屢建屢毀，屢圯屢修，代不乏人。寺院內廳堂樓閣、鱗次頡比，眾多名人留詩題詞，書匾碑石林立其間。庭院深深，古木參天，現在甘露寺舊址上兩棵兩人合抱的古銀杏見證了寺院興衰。
鵝湖鎮(zhèn)是錫山區(qū)的“江蘇省歷史文化名鎮(zhèn)”。鎮(zhèn)北的甘露古名“月溪”，因唐乾符三年（876年）建甘露寺而得名，置市至今已有3000多年歷史，素有“金甘露”之美稱；鎮(zhèn)中的蕩口古名“丁村”，晉代就形成了集鎮(zhèn)，有“小蘇州，銀蕩口”之美譽。鎮(zhèn)內江南古剎甘露寺，歷經唐宋元明清五代，是錫東地區(qū)重要的佛事活動中心；北倉河兩側4萬平方米的明清古建筑群、江南第一義莊、華氏始遷祖祠、三公祠、植福寺古戲樓、華蘅芳故居、蔡鴻生洋房等古跡，展現了鵝湖鎮(zhèn)特有的古鎮(zhèn)風貌，是旅游開發(fā)得天獨厚的優(yōu)勢資源。鵝湖鎮(zhèn)還是傳統文化活動開展活躍的地區(qū)，正月十五元宵燈會、四月十五民俗文化節(jié)、鵝湖龍舟文化節(jié)等豐富多彩的民間文化活動，使鵝湖鎮(zhèn)成為傳播江南民間特色文化的重要陣地。
三、參展展望。
本次燈會是華東地區(qū)有史以來的一次燈會，跨度時間長，預計人流量沖百萬；值此建黨90周年的大環(huán)境下，在如此大規(guī)模的活動現場及海量的游客面前，鵝湖鎮(zhèn)可以充分利用這有利平臺媒體資源，大力宣傳本鎮(zhèn)特色文化及經濟發(fā)展成果，讓全市人民以及外地游客充分了解鵝湖鎮(zhèn)的特色，從而加深對鵝湖鎮(zhèn)的良好印象，對本鎮(zhèn)的招商引資工作起到一定的宣廣作用，更能為轄區(qū)的各大企業(yè)帶來巨大的社會經濟效益，促進周邊旅游文化產業(yè)的深入發(fā)展起到推波助瀾的作用，使鵝湖鎮(zhèn)的旅游產業(yè)、服務產業(yè)及相關支柱產業(yè)的效益得到長足的提升。
無錫公花園文化傳媒有限公司。
努力奮斗。
四、燈會簡介。
時間：20xx年8月19日至10月08日。
地點：無錫市梅園公園。
主辦：梅園公園管理處。
承辦：無錫公花園文化傳媒有限公司。
自貢市弘揚彩燈文化有限公司。
標題：璀璨之夜心耀夢想。
三、本次梅園燈會活動期間各大看點：
九大活動亮點50天錫城盛會。
一、梅園經典燈會璀璨之夜的輝煌（心耀夢想燈組評選）。
二、激情紅歌大賽愛國愛黨的情懷（全民參與共享盛世）。
三、瘋狂鐵壁飛車驚懸一線的刺激（汽車摩托特技表演）。
四、神七火箭升空身臨其境的震撼（現場觀看火箭發(fā)射）。
五、萬人相親大會美滿姻緣的邂逅（歷時最長全城轟動）。
六、中秋燈謎大會百萬豪禮的誘惑（全民參與笑贏大獎）。
七、桂花仙子選美美景佳麗的盛會（桂花飄香美女如云）。
八、動漫魔音大賽魔幻音樂的狂歡（魔幻裝束天籟之音）。
九、花溪屠龍大賽龍蝦垂釣的樂趣（體驗童趣贏取獎品）。
九大彩燈勝景50組大型燈組。
一、輝煌90年篇：
1.迎賓門2.長征頌歌3.展望xx4.
5.改革開放三十年。
二、錦繡中華篇。
1.牡丹花陣（五組）2.仙人掌長廊（八組）3.光雕長廊（四組）。
三、國慶歡歌篇南湖的曙光九龍壁（龍會動）4.
無錫公花園文化傳媒有限公司。
1.東方巨龍2.春天的故事3.群獅戲球（瓷器燈組）四、中秋佳節(jié)篇。
1.嫦娥奔月2.猴子撈月五、幸福平安篇。
1.四面佛2.和諧平安3.福滿萬家六、相親相愛篇。
1.蝶戀花2.喜盈門七、童趣樂園篇。
1.熊貓樂園2.八、民俗風情篇。
1.鯉魚躍龍門2.九、梅園勝景篇。
項目合作計劃方案篇六
公司全稱：
公司法人代表：
地址：
郵編：網址：
業(yè)務聯系人：職務：電話：
email：傳真：手機：
技術聯系人：職務：電話：
email：傳真：手機：
二.公司業(yè)務概要。
1．公司業(yè)務定位：
2．組織結構：
3．預計的xx年度銷售收入目標和構成：
4．能力說明。
本公司和其他公司相比，所具有的比較優(yōu)勢：
1)行業(yè)：
2)地域：
3)客戶資源：
4)業(yè)務專長：
5)政府資源：
5．本公司為客戶提供的服務內容有：
1）。
2）。
3）。
6．目標市場分析。
本公司的目標市場是：
進入目標市場的手段。
6)。
7)。
8)。
目前所處的'市場位置？
面向目標市場，下一步計劃做些什么？
9)。
10)。
11)。
7．配備人員。
業(yè)務人員和技術人員的組成情況：
銷售人員。
技術人員。
其他人員。
計劃參加認證技術培訓的技術人員是：
12)。
13)。
計劃負責業(yè)務合作的銷售人員是：
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項目合作計劃方案篇七
2）免費產品價格化，資本化，化，具體表現為將一樣商品標為多錢價格，但是實際上是用來贈送和交換服務的，而且對外宣稱是的。
3）收費的產品可以有三個層面，一個是低端的體驗性消費，中斷的聚會，高端的會所，形成生態(tài)產品，相互促進，讓概念和富人吸引窮人加入，另一方面讓窮人成為富人的受眾。
4）將部分產品資本化，用來換取團隊、對外合作者、、客戶群體以及。
5）邊免費贈送邊轉化為收費活動、會員以及類會員和。
6）在場地周圍經營小型超市及外賣餐飲（待定）。
項目合作計劃方案篇八
甲方：
法定代表人
地址：
聯系人：
聯系電話：
乙方：
法定代表人：
地址：
聯系人：
聯系電話：
經甲、乙雙方共同協商，本著互惠互利、共同發(fā)展、遵紀守法、誠信平等、互惠互利、雙方共贏的原則，達成如下合作協議：
1、工程名稱
國家高速公路網包（頭）至茂（名）線陜西境小河至安康高速公路標段路面工程所需的瀝青材料供貨。
2、工程的具體位置：
陜西省安康市漢濱區(qū)、旬陽縣境內，路段起自旬陽小河（k138+593），接在建的柞水至小河段高速公路，經桐木、茨溝、松壩、止于安康尹家營（k197+150）。
3、供應瀝青材料要求
用量以乙方與陜西省交通建設集團公司按工程實際計劃編制的瀝青用量和正式使用通知書為準。品牌與質量以乙方與招標單位確定的材料品質為準。
（一）甲方
1、提供完成合作工程項目所需要的資金（具體款項待乙方中標后以甲乙雙方簽訂的詳細資金運作流程協議為準）
2、甲方負責將乙方購買的瀝青從交貨地鐵路站運送到客戶指定場地的公路地點。
（二）乙方
1、負責標書的編制、投標；
2、負責中標后外貿業(yè)務及報關、質檢、鐵路運輸等相關事宜，以確保資源，為客戶提供保質、保量、及時合格的服務。
（三）相關說明
乙方負責國際購銷合同的實際操作，甲方對于國際購銷合同所引起的一切后果不承擔任何的法律責任。如出現不能按時按期交貨或者是由于瀝青的質量問題引起的違約責任，甲方不承擔任何責任。
三、合作期限
1、自本合同簽訂生效之日起至本合作項目材料供應期結束止。根據路面進度需要供應的具體供貨期確定實際的供貨期。
2、合作期限為 年，即自 年 月 日至 年 月 日止。
（以上方式可以選擇確定合作期限）
四、合作項目管理機構
（一）部門名稱、設置及人員
經雙方協商同意，在乙方公司的.辦公地內設立小康工程項目組，場地由乙方提供，對雙方合作的項目進行監(jiān)督和財務管理。小康工程項目組由甲乙雙方各指派 人共同組成，部門負責人由 甲 方 擔任。
甲方的聯系人及電話：
乙方的聯系人及電話：
（二）部門職責
1、在乙方設立一個專門共管的銀行賬戶，用于本項目合作的財務往來。凡是與本項目有關的所有資金往來必須經過本賬戶并接受本共管部門的監(jiān)督。
2、對本項目的財務往來進行嚴格審查，必須采用書面形式，并經甲乙雙方簽章認可才能作為財務往來憑證。
3、確保項目資金的安全，任何一方都不得以任何理由將本項目的專項資金用于合作項目無關的任何用途。
4、監(jiān)督乙方在運營過程當中，嚴格按照標書合同中約定的時間結算款項并將款項在結算日后的 3日內 轉入共管賬戶。
五、雙方的權利、義務
（一）甲方
1、甲方在乙方投標時提供三百萬元的保證金，于 年 月 日以現金/其他方式支付給乙方。
2、保證將瀝青從交貨地鐵路站運送到客戶指定場地的公路地點的運輸。
（二）乙方
2、按照招標文件的規(guī)定購買貨物，并辦理外貿業(yè)務及其所有的相關事宜；
3、為甲方提供的資金投入提供有效的擔保，確保甲方的資金安全。乙方的擔保包括：
5、關于投標的報價和物資的采購價格，乙方均應向甲方通報，雙方協商；
7、保障資金的正?；厥眨缬捎诳蛻舻脑驅е沦Y金無法及時回款，引起的資金周轉問題及造成的損失由乙方承擔經濟責任。
六、合作利潤的分配
1、經甲乙雙方協商同意，項目工程完成以后，對項目毛利潤的分配，甲方占80%，以方那個占20%。甲方向乙方提供勞務發(fā)票。
2、經甲乙雙方協商同意，質量保證金的分擔，甲方占2%，乙方占0.5%。
七、違約責任
1、任何一方違反本協議，需賠償守約方的經濟損失，并支付違約金 萬元；
4、因乙方原因造成無法對外開立信用證及其他情況發(fā)生時，造成的損失由乙方承擔。
八、爭議解決
因履行本協議過程中發(fā)生爭議時，雙方首先應當友好協商解決、互諒互讓。協商不成的，提交 法院解決。
九、合同解除及終止
1、因政府政策調整、戰(zhàn)爭、動亂、重大事故或自然災害等不可抗力因素致使合同無法履行時，可解除協議，后續(xù)問題由雙方協商解決。
2、因客觀情況致使合同目的無法實現時，雙方可協商變更原合作方式。協商期間，合同可中止執(zhí)行。
3、乙方負責工程項目結算款的回收，在合同約定的回收期間以內，共管帳戶內如果沒有該筆款項入賬，甲方有權中止該合同的履行，并由乙方承擔中止期間給甲方造成的一切經濟損失。
十、其它問題
本協議自雙方簽章之日起生效。未盡事宜，雙方可約定補充條款，補充條款視為本協議的組成部分。
本協議共 份，甲乙雙方各執(zhí) 份，具有同等法律效力。
甲方： 乙方：
代表人： 代表：
住所： 住所：
電話： 電話：
簽訂日期： 年 月 日
項目合作計劃方案篇九
o2o即onlinetooffline（在線離線/線上到線下），是指將線下的商務機會與互聯網結合，讓互聯網成為線下交易的前臺，這個概念最早來源于美國。2013年o2o進入高速發(fā)展階段，開始了本地化及移動設備的整合，于是o2o商業(yè)模式橫空出世，成為o2o模式的本地化分支。
自o2o概念出現之后百度、騰訊、阿里巴巴等互聯網巨頭紛紛布局xx0，淘寶推出了淘點點外賣，大眾點評、美團網等相繼成立外賣部門，外賣o2o在2014年火爆了起來。
o2o概念發(fā)展之后各行各業(yè)都進行著o2o的試水，作為服務行業(yè)的酒店更是在不斷的嘗試屬于自己的o2o之路。其中布丁酒店是o2o的代表者，布丁酒店經過深入布局o2o，在2014年上半年營收同比增長50%，利潤同比增長300%，預計2014年收入將突破10億元。
以互聯網思維來經營酒店這正是在當今經濟型酒店盈利能力不斷下降的突圍利器，也是布丁酒店取得成功的重要前提，用心經營客戶，用情感維系老客戶，才能在當今酒店的紅海中創(chuàng)造自己的特色脫穎而出！
二、公司簡介。
i飯都市白領快餐是福建好餐飲餐飲品牌的子品牌，是好餐飲布局o2o餐飲的全新品牌，旨在于利用o2o，以互聯網的思維打造外賣行業(yè)全新的消費習慣。公司主要針對中小型酒店、網吧、賣場等商業(yè)場所，提供其所需要的餐飲服務。
i飯都市白領快餐也是贛州市唯一一家微信o2o外賣快餐公司，主要團隊成員均來自海底撈、甘其食、令狐沖、大食頭等著名的餐飲企業(yè)?，F公司主要以外賣快餐為主，以送餐的形式展現o2o的偉大魅力。
公司送餐團隊12人，力求以最快的速度把美味送到顧客手里，i飯外賣一直秉承“營養(yǎng)，好吃，健康，不貴”的經營理念，以家常菜，江湖菜為基礎，汲取“四大菜系”之精華，推陳出新，把高檔菜品大眾化，美味佳肴快餐化。
三、合作項目介紹。
i飯進入贛州以來已經和7天連鎖、如家酒店、漢庭酒店等20多家經濟型酒店簽訂了戰(zhàn)略合作協議，i飯與大家一起用o2o方式給予客人提供更多更好的服務。
為了提供更好的服務給客人，同時為了彌補酒店沒有餐飲部門的缺陷，i飯餐飲推出了針對酒店的外賣服務，入住酒店的客人可以直接使用微信點餐，也可以通過電話、qq、微博等點餐方式進行。從而讓客人感覺到酒店的方便和快捷，給予顧客一個良好的形象，更容易留住顧客，從而達到酒店盈利目標。
四、合作方式。
通過在酒店客房放入經過i飯精心設計的外賣卡片，從而引導客人進行微信等方式點餐，由此體現酒店用心為用戶著想的服務理念。
為了達到互惠互利、合作共贏的目的，針對酒店客人的每份訂餐i飯都會給予酒店方一定的提成收益。
五、合作聯系方式。
外賣部合作經理胡先生：
項目合作計劃方案篇十
背景：目前，中國經濟發(fā)展迅速，生活水平的提高引起了人們對美味面包的濃厚興趣。面包店遍地開花，面包店領域出現了很多連鎖品牌。雖然競爭激烈，但普通面包店還是有很多弱點和缺陷，給了我們占領市場的機會。
前景：雖然目前各地面包店很多，但與發(fā)達國家相比，我們還有很長的路要走，烘焙市場仍有長期可持續(xù)增長的空間。而且面包的客戶群體幾乎老少皆宜，深受大家喜愛，市場巨大。
二、項目目的。
我們的目標是先開旗艦店，立足本地市場，根據客戶的需求和意見不斷改進。然后在此基礎上，逐步在本地發(fā)展直營店，最后成立公司，以直銷和加盟連鎖相結合的形式在全國乃至全世界開設面包店，建立自己的本地面包店品牌。
三、主要產品。
我們主要經營面包、甜點、蛋糕、高級飲料等。在此基礎上，我們將與科研機構和學校合作，開發(fā)適合普通人的健康美味的新食品。
四、服務計劃。
1、安全。在食品領域，安全是每個人最重要的話題，所以我們必須使用最安全、最健康的配料。
2、方便。我們應該根據客戶的需求改進我們的服務和流程，努力讓盡可能多的客戶感到方便。
3、尊重，對于客戶，無論是誰，我們都必須尊重，讓客戶覺得我們重視他們，增進信任。
4、創(chuàng)新。在人們的品味和要求越來越高的日子里，沒有創(chuàng)新就意味著被市場淘汰。因此，我們的聯合科研機構不斷開發(fā)新產品和新口味，以滿足客戶的'要求。
競爭分析。
目前，市場上方商鋪短缺。
1、除了一些大牌子的面包房，其他小面包房大多不干凈衛(wèi)生，很多面包直接放在外面露天。而且店里的墻壁和地板都不是很干凈，很容易讓顧客反感。
2、成分的安全性很難保證。大多數面包店沒有自己的原料基地或可靠的配料供應商，很難保證原料的安全。
3、產品品種單一，口味單調。
4、廣告投放不足，客戶認知度低。
5、diy產品缺乏，客戶參與度不高，難以適應diy市場的火爆。
6、缺少特產。
我們的優(yōu)勢。
1、溫馨大氣的店鋪裝修，明亮的窗戶和店鋪的櫥窗，讓顧客感覺自然溫馨。壁紙和diy貼都在墻上，干凈又搞笑。無論是裝修還是服務，我們都能讓客戶有賓至如歸的感覺。
2、明年，我們計劃專注于更重要的原材料，與他人合作建立自己的基地，并確保配料的安全和渠道供應。
3、與科研機構和多家單位合作，可以開發(fā)多種口味的不同項目，滿足不同客戶的需求，推出自己獨特的旗艦產品。
4、與當地各種組織和單位合作開展diy活動，讓顧客親自參與制作面包和零食的過程，既宣傳了自己，又讓顧客感到愉快，增強了品牌意識。
5、目前市場遠未飽和。鑒于市場競爭對手較弱，我們的參與將加快市場洗牌，提升行業(yè)整體水平。市場前景非常廣闊。
項目合作計劃方案篇十一
20xx年上半年，張宇還在一家服裝廠工作，形成和親戚一起開快遞站的想法后，張宇開始認真研究快遞站的選址策略和商業(yè)模式。張宇深知快遞站點流量的重要性，決心在快遞代收業(yè)務穩(wěn)定后，利用流量做其他業(yè)務。
二、快遞驛站選址。
選擇好快遞站的門店地址，才能保證快遞的通達。張宇首先針對的是封閉社區(qū)，因為開放社區(qū)租金高，如果結合副業(yè)，其優(yōu)勢并不突出。為此，他仔細考察了幾個封閉的小區(qū)，同時也非常注重小區(qū)的入住率和規(guī)劃配套設施的完善。只有入住率更高，才能帶來更多的乘客。
此外，店鋪旁邊的建筑要盡量集中，保證附近沒有其他競爭者，盡量避開附近的其他店鋪，這樣才能形成一個以自己的快遞驛站為核心的獨立商圈。
三、對接快遞。
張宇在快遞行業(yè)沒有任何經驗。說起快遞，他也是邊走邊摸石頭、看風景過河。他找了三家快遞公司，和快遞員談合作。因為是新開的快遞驛站，快遞員不放心，擔心售后服務做不好。張宇想，現在是炎熱的夏天，可以試著給快遞員準備一些小禮物，增強他們的好感。
所以張宇的快遞站不僅會給快遞員帶茶，還會提供一些小粉絲、冰淇淋等等。熟悉之后，快遞員逐漸獲得認可，雙方共同達成合作。
四、店面運營。
當初，張宇的快遞站主要是提供收發(fā)貨服務。他和快遞公司談了收一單0.4元，寄一單4元。加上每月600件的快遞資源，快遞業(yè)務的收入幾乎可以達到13100個月，不包括元的租金，再加上一些水電管理費、人工費等。凈收入約7800元。但是，張宇給自己定了一個月收入近3萬的目標，七八千的收入與張宇的預期相差甚遠。
所以快遞驛站業(yè)務只能算是經營計劃中的一個小目標，最終目標是借助快遞驛站的.固定流量開展副業(yè)。小區(qū)外的快遞驛站可以做什么副業(yè)？他的第一個想法是賣一些糧油、調料和副食品。至于供應商，張宇通過快遞代收平臺總部直接聯系，價格優(yōu)惠，種類多，完全可以滿足日常購物需求。
選擇賣日用品的目的很簡單，主要是因為社區(qū)居民每天都需要用到這些物品。快遞驛站作為一個社區(qū)服務機構，可以全面提供零售等服務，一方面可以方便百姓，造福百姓，另一方面也可以為自己擴大利潤，而這些生活用品可以帶來額外的穩(wěn)定流量。然后張宇對接了幾個線上團購平臺，開始了社區(qū)團購業(yè)務。通過“快遞、代收、自提”的模式增加利潤。
對于用戶來說，社區(qū)團購中的產品由于數量多、銷售速度快、新鮮度高、產品質量好，價格較低。對于平臺來說，社區(qū)團購覆蓋了更多的消費者，避免了店面?zhèn)湄浀某杀尽６业陜茸鳛樯鐓^(qū)的接機點，有效增加了客流。這種獨特的分組模式有其自身的裂變屬性，可以快速吸引客戶，獲得更大的銷量。因此，張宇的快遞郵政業(yè)務越來越火，年收入30萬。
回顧自己創(chuàng)業(yè)一年多的經歷，張宇認為整體情況比較順利，期間會遇到一些阻礙。但只要你設定好目標，遇到問題不退縮，就能克服障礙。對于創(chuàng)業(yè)，他總是保持相對平和的心態(tài)，面對問題，理性分析。開店前或經營過程中，我們會定期回顧、思考、總結。他指出，最重要的一點是永遠不要害怕失去?？爝f代收本身就是一個風險很低的項目，以后可以嘗試拓展業(yè)務，把項目做大。但是在開始之前，不要退縮，不要擔心冒險，否則你永遠不會成功。
項目合作計劃方案篇十二
“語過添情”新員工適應小組主要針對新入職的企業(yè)員工而設立。培訓活動的目的是以“助人自助、服務你我他”為宗旨，以培訓專業(yè)理論為基石，立足社會，關注社會，為新員工提供了一個相互交流溝通的平臺。
一般而言，適應包含兩層含義：一是改變環(huán)境中的不良因素以適應人的健康發(fā)展；二是改變人的一些素質和品行以適應環(huán)境的良性發(fā)展。我們這里所說的適應，是指主體積極改變自身的某些觀念、行為習慣以及心理狀態(tài)以符合新環(huán)境對自己的要求。
在人的一生中，適應環(huán)境是自我成長的必然要求，也是其身心健康發(fā)展的重要標志和基礎。不久的未來，我們也將成為企業(yè)中的一員，我們面臨的是一個全新的學習和生活環(huán)境。大多數新員工由于缺乏必要的心理和思想準備，往往感到無所適從，從而產生迷茫感和失落感。這次培訓活動，主要通過一個群體環(huán)境，提供人際交往的機會以及一些有助于處理各種困擾的知識和經驗，從而滿足小組成員的需要?！罢Z過添情”新員工適應小組就是為了使大家盡快適應社會生活而設計的。
組長：
組員：
1、性質：身心教育培訓小組。
2、項目時間：20xx年11月9日（45分鐘）。
3、地點：教室。
4、人數：38人。
1、烏鴉與烏龜（詳見附件）。
兩人一組，一人演烏鴉，一人扮演烏龜，我來講一個有關烏龜與烏鴉的故事。當大家聽到“烏鴉”時，演烏鴉的人就要打烏龜一下。當聽到“烏龜”時，演烏龜的人就要打烏鴉一下。兩人面對面站立，各自掌心相對，兩人彼此交叉。聽到誰，誰就打對方一下。
目的：故事里穿插著許多帶烏字的詞來混淆視聽，很有意思。希望在這個環(huán)節(jié)里，提高大家的反應力、靈敏度、集中注意力，引發(fā)組員對團隊精神的思考。
2、猜猜看。
將全組隊員分成兩列，排好后大家向前看齊，面沖前面組員的后背。我分別在最后一位隊員背部寫一個簡單的數字，從后往前每位成員依次寫下去，直到傳給最前面的成員。在游戲的過程中，所有人不可以進行語言交流，只能用手完成整個游戲。游戲的勝負由每組的第一位成員是否能說出工作者所寫的數字判斷勝負。這個游戲三局兩勝，輸的一隊要給對方說繞口令作為懲罰。
目的：通過肢體語言，增加組員間的動作交往，提高全隊成員的集體意識和團隊觀念，通過縝密的判斷，鍛煉老年人的判斷力和整體的協調性，充分發(fā)揮老年人的智力和反應力挖掘組員的潛能。
3、傳話筒。
布他一開始的那段話，看看有什么區(qū)別。我做過許多次，幾乎沒有完全一樣的答案。
目的：
a、在以“聽和說”作為主要信息傳遞方式的過程中，由于信息傳播者表達力和信息接收者的理解力各有不同，信息往往無法完全準確地傳遞。你想說的和最后對方理解的往往有很大的出入。
b、信息在傳遞過程中會被遺漏，這就要求我們盡可能選擇能將信息完整保留的傳遞方式，如：書面、錄象、錄音等原始信息載體。
c、要想達到有效溝通，必須采用正確的溝通方式和盡可能完整地保留信息。
4、我是明星。
小組每個人分別用三張紙條寫“某人”、“在某地方”“、干某些事情”，分別標號1、2、3并分開，將所有人寫的紙條收上來，并分類1、2、3分開。然后由工作者抽三張，每類一張，由上面的人的名字表演相應的節(jié)目。
目的：鼓勵同學參加活動，通過表演了解自己的角色及如何接納他人為其他組員帶來歡笑，也有“破冰”的意思。表演的組員打破心理障礙，通過夸張的表演，培養(yǎng)積極的生活態(tài)度，使組員放松心態(tài)，使活動可以在一個沒有壓力的氛圍中就進行。從中，也提高了老年人的表演能力和幽默感。
5、動物園。
活動內容：
在這輪游戲里，每個成員都要扮演一種動物。如：第一個人說（一只），第二個人就要說一個動物的名字，比如說（小狗），第三個人就要說（叫），如果有一只的話，后面的人就要喊（汪），如果有兩只的話，就要有兩個人喊（汪），就這樣依次類推下去，直到出現最后的贏家為止。
活動目的：
鍛煉老年人的記憶力，消除老年人的疏離，促進組員之間的人際交往。調動現場氣氛，讓成員保持愉悅的心情，讓整個合作過程充滿歡笑，合作氛圍融洽。
6、1.2.3，左右左。
小組成員相隔一臂站成幾排，工作者喊一時，組員向右轉；喊二時，組員向左轉；喊三時，組員向后轉。當有人做錯時，做錯的人要走出隊列、站到大家面前先鞠一躬，舉起右手高聲說：“對不起，我錯了！”經過幾個回合后，最后沒有出局的成員成為獲勝者。
目的：用充滿活力的小游戲調動同學們的情緒，面對錯誤時，要勇于承認錯誤，克服心理上的障礙，創(chuàng)造一個開心和諧的游戲氣氛。給組員一個自我展示的平臺，通過和大家分享收獲快樂，保持積極樂觀的心態(tài)。
由開始一人發(fā)音"零"隨聲任指一人，那人隨即亦發(fā)音"零"再任指另外一人，第三個人則發(fā)音"柒"，隨聲用手指作開槍狀任指一人，"中槍"者不發(fā)音不作任何動作，但"中槍"者旁邊左右兩人則要發(fā)"啊"的聲音，而揚手作投降狀。――出錯者飲！
（注：適合眾人玩，由于沒有輪流的次序，而是突發(fā)的任指其中的一個人，所以整個過程都必須處于緊張狀態(tài)，因為可能下個就是你了?。?。
7、數字狂人。
大約30人左右坐成一個大圈，每兩人的間距要有一臂長，保證小組成員有空間伸展雙手。每個組員的左手以掌心對著旁邊組員伸出的食指，右手只需伸出食指頂著另一邊的組員的左手掌。準備好之后，工作者站在圈中間開始講一個由許多數字組成的故事，當學員們聽到數字時，每個人的左手都要去抓左手邊人的食指，同時要松開右手，謹防自己的右食指被右手邊人的手掌抓住。如果食指被旁邊人抓住或沒出現數字就松開手的成員要受到懲罰唱歌。
目的：豐富了老年人的業(yè)余生活，收獲了更多的快樂。游戲過程很刺激，通過聽力訓練，鍛煉老年人的反應小小的懲罰，間接也為老年人提供了一個展現自己、表達自己的機會實現自我在小組中的價值，推動小組活動的順利進行，為后面開展的活動做了充足的準備。
8、團隊合作的故事。
幾只愛吃蘿卜的小兔在草原上開墾了一塊土地，種了好多蘿卜。到了收獲的季節(jié)了，他們的朋友小羊和小牛用他們尖尖的角幫小兔們把蘿卜從地里刨了出來，然后小羊和小牛就忙自己的事情去了。幾只小兔看著那一大堆紅紅的蘿卜，心里樂開了花。眼看就要下雨了，幾只小兔決定自己把蘿卜收回駐地。
小兔甲試了一試自己一次可以抱兩只蘿卜，于是便每次抱著兩只蘿卜往返于蘿卜地與駐地之間。雖然有點吃力，但他還是越干越起勁。
小兔乙找來一根繩子，把五個蘿卜捆在一起，然后背著向駐地走去。雖然背了五個蘿卜，可他的速度一點也不比小兔甲慢。
小兔丙找來一根扁擔，用繩子把蘿卜捆好，前面五個，后面五個，走起來比小兔甲和小兔乙都快。
小兔丁和小兔戊找來一只筐，裝了慢慢一筐蘿卜，足有三、四十只，然后兩人抬著筐向駐地走去。
同樣都在努力工作，可五只小兔的工作效率和工作成果卻有顯著的差別。因為工作方式的不同，有人雖然看起來忙忙碌碌，工作卻難見成效；有人雖然顯得悠閑，卻是成績顯著。好的工作方法可以有效地提高工作效率，而團隊的合作效率明顯高于相同個體勞動成果之和。因而，在對員工進行績效評估的時候切不可以忙閑論英雄。
《烏鴉與烏龜》材料。
繞口令。
《喇嘛與啞巴》。
打南邊來了個啞巴，腰里別了個喇叭；
打北邊來了個喇嘛，手里提了個獺犸。
提著獺犸的喇嘛要拿獺犸換別著喇叭的啞巴的喇叭；
別著喇叭的啞巴不愿拿喇叭換提著獺犸的喇嘛的獺犸。
不知是別著喇叭的啞巴打了提著獺犸的喇嘛一喇叭；
還是提著獺犸的喇嘛打了別著喇叭的啞巴一獺犸。
喇嘛回家燉獺犸；
啞巴嘀嘀噠噠吹喇叭。
目的：營造一個自由、豐富、有趣的訓練情境，引發(fā)老年人的興趣。提供多元的材料、環(huán)境及機會，用這種方式培養(yǎng)和激發(fā)老年人對繞口令的興趣。提高老年人的記憶力，讓老年人在愉快、豐富，有創(chuàng)意的學習環(huán)境中不斷學習知識，開發(fā)大腦，提高生活質量。
五個簡單的問題：人類的某些行為、態(tài)度或反應受遺傳、環(huán)境、文化等影響是可以預料的。通過觀察力的培養(yǎng)，你就能發(fā)現人類的一些行為的規(guī)律。
目標：用實例說明某些行為是可以預料的，培養(yǎng)學員的觀察力。
時間：15分鐘。
教具：根據人數每人配備一張紙、一支筆。
過程：首先發(fā)給每位與會學員一張紙和一支筆。
請他們在聽到五個問題后迅速給出答案。
答案應為他們的第一反應。然后快速說出問題：
1、你最喜愛的顏色是什么？
2、說出一件家具。
3、說出一種花。
4、在1~4之間選一個數字。
5、說出動物園中的一種動物。
然后給出下列答案：紅色、椅子、玫瑰、3、獅子。
討論：
1、每個問題有幾人"答對"？
（請"答對"者舉手。選擇這些答案的人數多的驚人。）。
2、在你看來說明了什么問題？
（人類的某些行為、態(tài)度或反映是可以預料的。
關鍵是要做一個敏銳的觀察者。）。
變化：
1、選擇一些生活的細節(jié)或者容易被忽略的規(guī)律來替代問題。
2、難度變化：讓學員自己去發(fā)現可預料的行為并檢測。
項目合作計劃方案篇十三
甲方：___________（以下簡稱甲方）。
公司地址：________。
聯系電話：_________。
傳真：________。
郵編：____________________。
外方：___________________（以下簡稱乙方）。
公司地址：_________________。
聯系電話：_____________。
傳真：________。
郵編：___________________。
甲、乙雙方經友好，坦誠協商，就甲方“xxx”的建設項目投中小企業(yè)融資合作事宜，達成共識如下：
一、公司名稱：_________________（暫定）。
二、公司注冊地址：________________。
四、甲方建設項目需提供的投中小企業(yè)融資總額約為_________________萬美元。
五、甲，乙雙方擬共同成立合作公司，乙方擬以現匯作為合作條件；甲方擬以項目的土地，固定資產和未來收益作為合作條件。乙方所提供的建設資金分批進入中外合作公司的外匯賬戶后，使用期為15年，前3年為建設期，建設期內免本息。從第4年底開始，甲方每年按12%的保底利潤支付乙方紅利，連續(xù)12年，到期不再還本息。
六、使乙方所提供的資金安全進入和匯出，雙方就成立“中外合作公司”，設立“外匯賬戶”。
七、乙方負責提供申辦合作公司所需的有關證明材料，甲方負責在當地辦理申報，立項，注冊等一切相關手續(xù)。雙方保證提供給對方的材料是完整的，真實的，有效的。
八、甲方企事業(yè)用于抵押的企業(yè)的資產及建設項目，需根據中華人民共和國擔保之規(guī)定，需項目擔保，作為與乙方的引資條件，若由于任何不確定因素造成不能按時將利潤支付給澳方的，乙方有權接管合作項目的經營權，直至收回投資后，將項目的經營權歸還甲方。
九、甲方建設項目的未來收益，需按中華人民共和國合資合作法規(guī)定由雙方認可的評估或誰機構進行分析評定和投資風險的估算后，作為乙方風險投資的依據。
十、中外合作公司成立后，乙方不參與今后合作公司的一切經營活動，也不承擔合作公司的所有法律與經濟責任，只負責提供資金的監(jiān)督使用和調配。合作期滿后，乙方無條件退出，合作公司及全部甲方所有。
十一、甲，乙雙方在引資合作過程中所產生的有關前期動作費用，境內部分由甲方墊付，境外部分由乙方承擔。
十二、由此合作意向書所涉及的甲方與第三摩肩接踵經濟關系及連帶責任關系，均與乙方無關。
十三、乙方資金到位同時，按實際到位資金的_______%，甲方支付第三方（）一次性中小企業(yè)融資咨詢服務費用。
十四、本合作意向書，由雙方代表簽字后確認。
十五、本合作意向書一式二份，雙方各執(zhí)一份。未盡事宜，雙方另行協商。
中方：外方：
項目合作計劃方案篇十四
住址：浙江**市**縣東渡鎮(zhèn)鄭坑口村168號。
乙方：庫倫旗醫(yī)院。
法人代表人：賈紅明。
單位住址：****市庫倫旗庫倫鎮(zhèn)中心街中段。
甲乙雙方在平等、資源的基礎上，依據【中華人民共和國合同法】等相關規(guī)定，現訂立如下合作協議：
一、合作內容：
甲方向乙方提供用于治療風濕、類風濕、腰間盤突出的中草藥配方和治療技術，用藥及治療按療程計算，每兩個月為一療程。
二、甲方的權利及義務。
1.甲方應保證按照乙方的要求按時提供中草藥配方中需要的中草藥和治療技術。
2、甲方應為乙方提供符合國家相關標準的中草藥和治療技術，如果患者因使用甲方提供的藥品和治療技術產生醫(yī)療糾紛，由甲方承擔相應的法律后果，但因乙方自身原因導致與患者發(fā)生醫(yī)療糾紛的，由乙方承擔相應的法律后果。
3、甲方在乙方為患者提供藥物及治療期間，甲方應為乙方所服務的患者提供咨詢服務。
三、乙方的'權利及義務。
1、乙方應當保證按照甲方提供的藥物及治療方法為患者治療，在治療期間盡職盡責，確保甲方提供的藥物及治療方法達到最好的治療效果。
2、乙方應在甲方供貨后無條件按照約定的價格和付款期限履行給付義務。
3、如因患者使用甲方提供的藥物及治療技術產生醫(yī)療糾紛，乙方應當協助甲方處理醫(yī)療糾紛。
4、乙方在履行給付款義務后，甲方應當為乙方出具收款憑證。
四、價款及給付方式。
1、甲方為乙方提供的中草藥及治療技術按照療程計算價款（每個療程為兩個月），甲方為乙方提供單人每療程的中草藥及治療技術價格為人民幣1200元。
2、在甲方為乙方提供中草藥及治療技術后，雙方每月的28號結賬，通過現金方式結算一次。按營業(yè)總數百分之六十計算返給甲方。
五、爭議解決方式。
如甲乙雙方在合作期間產生爭議，雙方應通過協商解決。協商不成，可以向原告所在地人民法院提起訴訟。
六、本協議未盡事宜，雙方可另行達成補充協議，補充協議同本協議具有同等效力，補充協議與本協議如有不一致，以補充協議為準。
七、本協議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等效力。
甲方（蓋章）：
乙方（蓋章）：
法定代表人：簽約時間：二一二年月日。
項目合作計劃方案篇十五
師范學院歷史系將于4月20日舉辦“師范學院首屆歷史文化節(jié)暨第八屆讀書與治史活動”。希望與xx省圖書館進行合作，在活動期間舉辦一場公益宣講。
“讀書與治史”活動是師范學院歷史系的一大特色，作為歷史系的常規(guī)活動，本著開闊學生視野，提高專業(yè)素養(yǎng)的宗旨，已經成功舉辦七屆。今年，“讀書與治史”活動比往屆更加不同，首屆歷史文化節(jié)將以繼往開來的嶄新面貌呈現在廣大師生面前，相信會收到更大的反響。
此次活動將持續(xù)一個月，期間適逢4.23世界讀書日，因此，誠摯邀請xx省圖書館蒞臨師院做公益宣講，相信此次合作定會收到非常好的效果。
xx省圖書館作為我省最大的圖書館，無疑享有至高的聲譽，尤其是在大學生群體中，受到高度的贊揚和褒獎。此次活動適逢4.23世界讀書日，希望通過此次合作，進一步提升xx省圖書館在我省高校的知名度和地位，從而進一步擴大xx省圖書館對于大學生的影響力。
1、針對師范學院歷史系本次活動的主題，由甲方邀請乙方于活動期間在校園內舉辦一場公益宣講。
2、關于宣講的具體時間及主題，由雙方協商后可做決定。
3、宣講場地由甲方提供并安排，會場可容納200人以上。
4、甲方為乙方提供宣講場地，宣講活動的前期準備和相關宣傳（包括海報，噴繪，展板等）。甲方會于校園人流聚集地區(qū)展出此次活動的宣傳噴繪，并在顯著位置標明主辦方為“師范學院歷史系、xx省圖書館”。宣講當日甲方負責組織安排工作并維護會場秩序。
5、乙方負責提供宣講有關內容（包括ppt），亦可在校園內人流集中的地區(qū)展出關于xx省圖書館的宣傳展板。
6、此次活動將于4月20日舉辦開幕式。屆時，師范學院院黨委書記、副院長及歷史系主要領導將出席講話。甲方誠摯邀請乙方此次合作的主要負責人出席開幕式并作講話。
7、山西青年報作為此次活動的媒體宣傳方，將對此次活動全程予以關注和報道。
總之，希望通過此次活動，深化貴我雙方長期友好合作伙伴關系。如有未盡事宜，可以與甲方及時聯系協商。
項目合作計劃方案篇十六
雙方經反復協商一致，就下列事宜達成協議：
一、(寫清情況) 甲乙雙方自愿簽訂本協議書，甲乙雙方達成如下協議。
二、 雙方協商確定，甲方投資x萬元，乙方投資x萬元，共同經xxxx。
三、雙方協商確定，甲方負責技術工作，乙方負責業(yè)務開展。
四、雙方協商確定， 在經營期間所取得的'利潤占投資比例進行分紅。
五、_________。
六、以上事實清楚，甲乙雙方無異議。
七、(以后操作的想法)________________________________________________________。
八、支付方式：__銀行轉賬__________________________________________________。
九、違約責任：______________________________________________________________。
十、違約金或賠償金的數額或計算方法：___________________________________________________。
十一、合同爭議的解決方式：本合同在履行過程中發(fā)生的爭議，由雙方當事人協商解決;也可由當地工商行政管理部門進行調解;協商或調解不成的，按下列第____種方式解決：
(一)提交________仲裁委員會仲裁。
(二)依法向人民法院起訴。
十二、雙方商定的其他事宜：_____________________________________________________________________________________________。
甲方：(簽章)?????????? 乙方：(簽章)
地址：???????????????? 地址：
郵政編碼：?????????????? 郵政編碼：
?????????
??????????????合同簽訂地點：___________
??????????????合同簽訂時間：____年__月__日
項目合作計劃方案篇十七
山西永騰建材股份有限公司，是由中國航天科技集團公司長治清華機械廠永騰建材公司改制、擴建成立的華北地區(qū)大型塑料建材企業(yè)之一，生產基地坐落在山西省潞城市，園區(qū)一期工程占地7萬余平方米，總投資2億元，現擁有各類先進設備80余臺(條)，年生產能力3萬噸，年生產總值6億元。
公司擁有雄厚的人力資源和科研開發(fā)生產能力。
公司以產品質量第一、信譽第一誠信服務于社會大眾。
產品品種主要有“永騰”牌塑料異型材，鋁塑復合管材、pp-r鋁塑復合管材、pp-r管材、pe給水管材、pe燃氣管材、pe-xb、pe-rt管材、u-pvc排水管材及其配套管件。
公司生產設備和原材料均為國內外著名生產廠商提供。
產品投放市場以來，公司依靠雄厚的技術力量、先進的產品設計、優(yōu)質的產品質量、多元化的品格規(guī)格和優(yōu)良的服務獲得了社會良好的贊譽。
“至高品質，至誠服務”是公司奉行的宗旨，以高起點、高標準、高質量要求自己，以優(yōu)質的產品、滿意的服務回報社會是永騰建材不變的追求。
2、公司現狀。
經過數年的發(fā)展，新公司煥發(fā)出勃勃生機。
截止20xx年12月31日，公司資產總額達2.12億元，20xx年銷售額10340萬元，凈利潤1029萬元，納稅額150萬元。
今年預計銷售1.2億元，凈利潤1300萬元，納稅額200萬元。
3、歷史沿革。
公司的前身是長治清華機械廠。
長治清華機械廠是中國航天科技集團大型綜合性骨干企業(yè)，全國152家保軍企業(yè)之一，國家一級計量單位，全國首批520家重合同、守信用單位之一、中國500家最大機械工業(yè)企業(yè)之一，全國質量效益先進企業(yè)，全國精神文明建設工作先進單位，擁有自營進出口權，并于通過了中國新時代認證中心iso9001和iso9002質量體系認證。
清華機械廠依靠雄厚的人力資源和科研開發(fā)能力，沿著軍民結合的發(fā)展道路，不斷進行技術創(chuàng)新，優(yōu)化產品結構，積極開拓市場，圓滿地完成了各項科研任務，受到了國務院等國家有關機構的通令嘉獎。
永騰建材正是其大力發(fā)展的民品之一。
20xx年經改制、擴建成為今天的山西永騰建材股份有限公司。
4、資信程度。
“永騰”牌新型建材經國家化學建材測試中心和中國預防醫(yī)學科學院環(huán)境衛(wèi)生檢測所檢測，各項性能及衛(wèi)生指標均符合國家相關標準要求。
產品經國家建設部科技促進中心專家評議小組評估，授予“國內領先水平”稱號，中國建設標準化協會將其列為“工程建設推薦產品”，山西省建委授予其“建設工程優(yōu)秀產品”，先后獲得了“國家權威檢測達標產品”證書、山西省名牌產品和著名商標，并被列入了建設部科技成果推廣轉化指南項目。
產品廣泛應用于建筑給排水、建筑門窗、地熱供暖、城市供水管網和燃氣管網建設等領域。
二、項目分析。
1、項目基本情況。
該項目于20xx年3月份與長治清華機械廠簽訂合作協議，20xx年7月[)開始建廠，20xx年8月新廠基本建成，基本實現了邊建設、邊生產、邊銷售。
20xx年9月份清華機械廠撤走股份，永騰全資運營。
目前，公司管理、生產、研發(fā)、銷售整體就緒。
2、資金投入。
2大項目合作，最主要的優(yōu)勢還是在管理、生產、研發(fā)、銷售資源的整合上，對于資金需求，初步計劃是新上10條生產線，約需資金500萬元，補充流動資金7000萬元，其他需求視合作規(guī)模與市場需求，加以規(guī)范就可以。
3、市場定位。
基于“永騰”品牌在業(yè)界十七年的市場深耕，“永騰”品牌在山西省尤其是在長治市及周邊地區(qū)的知名度與市場美譽度不斷提升，“永騰”，不僅是1個管材品牌名稱，在市場上更是質量、身份與檔次的多重象征。
目前，“永騰”管業(yè)在秉承質量優(yōu)勢的同時，進1步鞏固中、高端產品的市場定位，聯合“惠豐”做1個中端產品，逐步走向優(yōu)勢互補、做大做強的健康發(fā)展軌道。
三、市場分析。
1、公司所處行業(yè)格局與趨勢。
公司是一家集生產、銷售、研發(fā)為一體的大型塑料建材企業(yè)。
公司自成立以來一直致力于環(huán)保、節(jié)能減排的新型給排水管材及燃氣管材，隨著我國對環(huán)境污染物的處理力度持續(xù)加大，國家對于環(huán)境方面的投入逐年增加，污水處理產業(yè)迎來發(fā)展的高峰期。
一方面，我國歷史上排水管網建設欠帳嚴重，忽視地下埋地管網的建設，導致我國排水管網建設嚴重滯后于社會經濟發(fā)展，造成污水收集能力低下，污水處理效能打折，內澇頻發(fā)。
另一方面，由于雨污分流普及率較低，也導致了不必要的水資源浪費。
經歷了12、13、數大城市的洪澇災害，市政排水管網問題已經得到我國政府的高度重視，住建部相繼出臺了《全國地下水污染防治規(guī)劃(20xx-20xx年)》、《“十二五”全國城鎮(zhèn)污水處理及再生利用設施建設規(guī)劃》，規(guī)劃到全面建立地下水環(huán)境監(jiān)管體系，到20xx年建成地下水污染防治體系，“十二五”期間規(guī)劃建設15.9萬公里污水管網，在完善和新建管網方面共計劃投資2443億元，全部建成后，全國城鎮(zhèn)污水管網總長度將達32.7萬公里。
今年6月份，國務院辦公廳印發(fā)《關于加強城市地下管線建設管理的指導意見》，把加強城市地下管線建設提升到國家層面，重點安排資金，統籌全國地下管線規(guī)劃建設、管理維護、應急防災等全過程，綜合運用各項政策措施，全面加強城市地下管線建設管理，用5年時間完成城市地下老舊管網改造，在3六個城市開展地下綜合管廊試點，用時間完善城市地下管線體系。
從政策規(guī)劃來看，未來五至十年，受政府排水排污項目、城市地下管線建設項目等投資需求的拉動，對排水管材、特別是對塑料管材的需求將不斷擴大，塑料管材在環(huán)保、成本、抗壓能力及安裝便捷度等方面均有明顯的優(yōu)勢。
2、房地產市場及建材市場分析。
管業(yè)生產、市場與銷售狀況與國家房地產市場政策息息相關。
近年來，國家一、二線城市房地產市場持續(xù)低迷，部分城市房地產市場已經趨于飽和或嚴重飽和。
與此相反，國家城鎮(zhèn)化建設步伐加快，中西部地區(qū)、中、小城市、集鎮(zhèn)房地產市場進入快速發(fā)展期，從而拉動建材市場快速發(fā)展。
此外，家裝市場、舊房改造、農村地暖市場方興未艾，管材行業(yè)由此進入1個快速發(fā)展的黃金時期。
3、競爭對手分析。
公司目前長治市場管材企業(yè)主要的競爭對手是日豐管業(yè)、金德管業(yè)、聯塑管業(yè)、偉星管業(yè)和中德集團。
日豐、金德、聯塑、偉星是四家全國性管業(yè)公司，在長治設有辦事處，市場份額增速不大。
永騰在長治市場最大的競爭對手是中德管業(yè)新上項目，但中德是以型材為主，而永騰的主業(yè)則是管材，面對中德管業(yè)的低價沖擊，我們的對策是用惠豐管業(yè)的低價位與其抗衡。
4、未來市場預測與影響因素。
未來市場空間十分巨大，影響市場的因素很多。
從目前銷售市場的格局來看，城市給排水市場約占三成，工程市場約占一成，家裝市場約占兩成，渠道經銷市場約占四成，除鞏固原有的市場份額外，隨著居民生活水平的提高，家裝市場的`空間潛力巨大，未來市場的前景較為樂觀。
四、管理團隊。
1、人員構成。
(1)截止20xx年6月30日，公司員工構成情況如下：
專業(yè)類別人數占比(%)教育類別人數占比(%)。
管理人員3014.56本科及以上167.77。
生產人員11857.28大專4320.87。
技術人員104.85中專及高中11153.88。
銷售人員4823.3其他3617.48。
合計206合計206。
(2)公司沒有需要承擔費用的離退休人員。
2、組織機構。
(1)領導機制。
公司實行董事長(會)領導下的公司總經理團隊負責制。
總經理團隊設總經理1人、銷售副總經理1人、技術質量副總經理1人、生產副總經理1人、總會計師1人(五人團隊)。
(2)組織機構。
公司設辦公室、財務部、銷售部、技術質量部、生產設備部、采購部、倉儲部共七個部門，在總經理的領導下開展工作。
3、管理規(guī)范性。
公司已經組建了精干高效的管理機構，建立健全了各項規(guī)章制度，內部管理規(guī)范有序，各項工作均有流程，公司高層分工明確，部門職責分明，公司各項管理日趨科學化、規(guī)范化、正規(guī)化。
五、合作前景。
1、永騰與惠豐合作的優(yōu)勢。
永騰的優(yōu)勢：
(1)管材專家。
清華永騰20xx年建廠，投產，多年來進行技術研發(fā)、科技升級、市場錘煉，已經成為管材生產制造專家。
(2)市場優(yōu)勢。
在山西省尤其是在長治及周邊地區(qū)，市場優(yōu)勢明顯，許多老用戶點名用永騰產品。
(3)品牌優(yōu)勢。
多年打造的品牌知名度及美譽度，擁有大量的有品牌忠誠度的終端客戶。
永騰的劣勢在于清華機械廠單方面撤資后，經營資金出現困難。
惠豐的優(yōu)勢：
(1)現成的銷售渠道。
(2)資金實力。
(3)國有背景。
惠豐的劣勢在于現有體制下，適應市場經濟運作的靈活度不夠。
綜合雙方的優(yōu)勢和劣勢，永騰與惠豐的合作正好揚長避短、優(yōu)勢互補，形成合力。
2、合作前景。
永騰管業(yè)與惠豐型材的合作，不僅是產業(yè)的合作，更是管理、科技與體制的融合。
兩強合作，必將有效整合雙方的優(yōu)勢與長處，在目前管材市場較好的基礎上，預計三年可實現年銷售五個億，年凈利潤8000萬元，年稅收總額突破千萬，重新書寫長治管材市場新格局，不斷擴大市場份額，在長治、山西乃至全國建材行業(yè)走出一條國企與民營聯手合作、優(yōu)勢互補、共強共贏的新路子。
二零**年七月二十日。
項目合作計劃方案篇十八
甲方：法定代理人：電話：地址：
乙方：代理人：地址：電話：風險提示：
合作的方式多種多樣，如合作設立公司、合作開發(fā)軟件、合作購銷產品等等，不同合作方式涉及到不同的項目內容，相應的協議條款可能大不相同。
本協議的條款設置建立在特定項目的基礎上，僅供參考。實踐中，需要根據雙方實際的合作方式、項目內容、權利義務等，修改或重新擬定條款。xx公司為合法成立、合法擁有本協議中列明之產品并合法存續(xù)公司。（以下簡稱乙方）為具有豐富全國渠道及銷售經驗的銷售團隊。今經甲乙雙方友好協商后，甲方同意指定乙方成為本協議中列明之產品的中國區(qū)域銷售團隊，經過友好協商就醫(yī)療器械合作事宜于________年____月____日在達成協議，雙方約定如下：風險提示：
應明確約定合作方式，尤其涉及到資金、技術、勞務等不同投入方式的。同時，應明確各自的權益份額，否則很容易在項目實際經營過程中就責任承擔、盈虧分擔等產生糾紛。
一、甲方的權利及義務風險提示：
應明確約定合作各方的權利義務，以免在項目實際經營中出現扯皮的情形。
再次溫馨提示：因合作方式、項目內容不一致，各方的權利義務條款也不一致，應根據實際情況進行擬定。
1、甲方承諾所銷售的本協議約定的產品為依據中國法律、法規(guī)享有銷售權的產品。其向市場提供的產品不存在任何質量及法律障礙。若因甲方違反本承諾而致乙方造成任何直接及間接經濟損失，甲方應承擔賠償責任。風險提示：
合同的約定雖然細致，但無法保證合作方不違約。因此，必須明確約定違約條款，一旦一方違約，另一方則能夠以此作為追償依據。
2、甲方提供乙方銷售人員關于產品推廣培訓。
3、甲方負責提供全國范圍內的學術活動和專家工作及宣傳資料制作等費用。
4、甲方應按規(guī)定支付乙方費用。
5、甲方在與乙方簽訂合作協議后，在乙方未許可的情況下，甲方不得另行與第三方進行合作。
二、乙方的權利及義務。
1、乙方應依據相關法律規(guī)定，合法銷售。
2、乙方應擁有負責銷售本協議產品的業(yè)務人員。
3、乙方積極策劃組織相關學術活動。風險提示：
應約定保密及競業(yè)禁止義務，特別是針對項目所涉及的技術、客戶資源，以免出現合作一方在項目外以此牟利或從事其他損害項目權益的活動。
4、乙方從甲方處取得的任何關于產品，技術或其它與甲方經營活動有關的資料，包括相關文件，行銷策略，定價策略，經銷商組織等不得超過履行本協議書的目的使用，并不得以任何直接或間接的方法為任何第三人知悉或使用。保密義務在合作終止后________年內繼續(xù)有效。
5、在合作期內，乙方不得銷售與甲方產品之同類產品。
三、協議期限本協議書自雙方簽字蓋章之日起生效至________年____月____日止。
四、爭議解決本協議如有未盡事宜或有修訂需要時，需經雙方共同討論以書面修訂。另本協議書各條款標題僅為方便閱讀之用，不得作為協議解釋的唯一依據。有關協議書內容的解釋，效力，履行及其它未盡事宜，以中華人民共和國現行法規(guī)及誠信原則為準據。本合同在履行過程中發(fā)生的爭議，首先應由雙方當事人協商解決；若協商不成，可由有關部門調解；協商或調解不成的，則可以向人民法院起訴，約定由原告所在地人民法院管轄。
五、協議附件本協議書之一切附件，均視為協議的一部份。且對簽約各方當事人具有同等效力。
六、附則本協議書一式二份，雙方各持一份。甲方：法定代表人：聯系人：電話：乙方代表人：聯系人：電話：
項目合作計劃方案篇十九
三、市場分析。
四、管理團隊。
五、合作前景。
1、公司簡介。
山西xx建材股份有限公司，是由中國航天科技集團公司長治清華機械廠xx建材公司改制、擴建成立的華北地區(qū)大型塑料建材企業(yè)之一，生產基地坐落在山西省潞城市，園區(qū)一期工程占地7萬余平方米，總投資2億元，現擁有各類先進設備80余臺(條)，年生產能力3萬噸，年生產總值6億元。
公司擁有雄厚的人力資源和科研開發(fā)生產能力。公司以產品質量第一、信譽第一誠信服務于社會大眾。產品品種主要有“xx”牌塑料異型材，鋁塑復合管材、pp-r鋁塑復合管材、pp-r管材、pe給水管材、pe燃氣管材、pe-xb、pe-rt管材、u-pvc排水管材及其配套管件。公司生產設備和原材料均為國內外著名生產廠商提供。產品投放市場以來，公司依靠雄厚的技術力量、先進的產品設計、優(yōu)質的產品質量、多元化的品格規(guī)格和優(yōu)良的服務獲得了社會良好的贊譽。
“至高品質，至誠服務”是公司奉行的宗旨，以高起點、高標準、高質量要求自己，以優(yōu)質的產品、滿意的服務回報社會是xx建材不變的追求。
2、公司現狀。
經過數年的發(fā)展，新公司煥發(fā)出勃勃生機。截止20xx年xx月31日，億元，20xx年銷售額10340萬元，凈利潤1029萬元，納稅額150萬元。今年預計銷售1.2億元，凈利潤xx00萬元，納稅額200萬元。
3、歷史沿革。
公司的前身是長治清華機械廠。長治清華機械廠是中國航天科技集團大型綜合性骨干企業(yè)，全國152家保軍企業(yè)之一，國家一級計量單位，全國首批520家重合同、守信用單位之一、中國500家最大機械工業(yè)企業(yè)之一，全國質量效益先進企業(yè)，全國精神文明建設工作先進單位，擁有自營進出口權，并于通過了中國新時代認證中心iso9001和iso9002質量體系認證。清華機械廠依靠雄厚的人力資源和科研開發(fā)能力，沿著軍民結合的發(fā)展道路，不斷進行技術創(chuàng)新，優(yōu)化產品結構，積極開拓市場，圓滿地完成了各項科研任務，受到了國務院等國家有關機構的通令嘉獎。xx建材正是其大力發(fā)展的民品之一。20xx年經改制、擴建成為今天的山西xx建材股份有限公司。
4、資信程度。
“xx”牌新型建材經國家化學建材測試中心和中國預防醫(yī)學科學院環(huán)境衛(wèi)生檢測所檢測，各項性能及衛(wèi)生指標均符合國家相關標準要求。產品經國家建設部科技促進中心專家評議小組評估，授予“國內領先水平”稱號，中國建設標準化協會將其列為“工程建設推薦產品”，山西省建委授予其“建設工程優(yōu)秀產品”，先后獲得了“國家權威檢測達標產品”證書、山西省名牌產品和著名商標，并被列入了建設部科技成果推廣轉化指南項目。產品廣泛應用于建筑給排水、建筑門窗、地熱供暖、城市供水管網和燃氣管網建設等領域。
1、項目基本情況。
該項目于20xx年3月份與長治清華機械廠簽訂合作協議，20xx年7月開始建廠，20xx年8月新廠基本建成，基本實現了邊建設、邊生產、邊銷售。20xx年9月份清華機械廠撤走股份，xx全資運營。目前，公司管理、生產、研發(fā)、銷售整體就緒。
2、資金投入。
兩大項目合作，最主要的優(yōu)勢還是在管理、生產、研發(fā)、銷售資源的整合上，對于資金需求，初步計劃是新上10條生產線，約需資金500萬元，補充流動資金7000萬元，其他需求視合作規(guī)模與市場需求，加以規(guī)范即可。
3、市場定位。
基于“xx”品牌在業(yè)界十七年的市場深耕，“xx”品牌在山西省尤其是在長治市及周邊地區(qū)的知名度與市場美譽度不斷提升，“xx”，不僅是一個管材品牌名稱，在市場上更是質量、身份與檔次的多重象征。目前，“xx”管業(yè)在秉承質量優(yōu)勢的同時，進一步鞏固中、高端產品的市場定位，聯合“惠豐”做一個中端產品，逐步走向優(yōu)勢互補、做大做強的健康發(fā)展軌道。
三、市場分析。
1、公司所處行業(yè)格局與趨勢。
公司是一家集生產、銷售、研發(fā)為一體的大型塑料建材企業(yè)。公司自成立以來一直致力于環(huán)保、節(jié)能減排的新型給排水管材及燃氣管材，隨著我國對環(huán)境污染物的處理力度持續(xù)加大，國家對于環(huán)境方面的投入逐年增加，污水處理產業(yè)迎來發(fā)展的高峰期。
一方面，我國歷史上排水管網建設欠帳嚴重，忽視地下埋地管網的建設，導致我國排水管網建設嚴重滯后于社會經濟發(fā)展，造成污水收集能力低下，污水處理效能打折，內澇頻發(fā)。另一方面，由于雨污分流普及率較低，也導致了不必要的.水資源浪費。
經歷了xx、xx、xx年數大城市的洪澇災害，市政排水管網問題已經得到我國政府的高度重視，住建部相繼出臺了《全國地下水污染防治規(guī)劃(20xx-)》、《“十二五”全國城鎮(zhèn)污水處理及再生利用設施建設規(guī)劃》，規(guī)劃到全面建立地下水環(huán)境監(jiān)管體系，到20建成地下水污染防治體系，“十二五”期間規(guī)劃建設15.9萬公里污水管網，在完善和新建管網方面共計劃投資2443億元，全部建成后，全國城鎮(zhèn)污水管網總長度將達32.7萬公里。
今年6月份，國務院辦公廳印發(fā)《關于加強城市地下管線建設管理的指導意見》，把加強城市地下管線建設提升到國家層面，重點安排資金，統籌全國地下管線規(guī)劃建設、管理維護、應急防災等全過程，綜合運用各項政策措施，全面加強城市地下管線建設管理，用5年時間完成城市地下老舊管網改造，在36個城市開展地下綜合管廊試點，用時間完善城市地下管線體系。
從政策規(guī)劃來看，未來五至十年，受政府排水排污項目、城市地下管線建設項目等投資需求的拉動，對排水管材、特別是對塑料管材的需求將不斷擴大，塑料管材在環(huán)保、成本、抗壓能力及安裝便捷度等方面均有明顯的優(yōu)勢。
2、房地產市場及建材市場分析。
管業(yè)生產、市場與銷售狀況與國家房地產市場政策息息相關。近年來，國家一、二線城市房地產市場持續(xù)低迷，部分城市房地產市場已經趨于飽和或嚴重飽和。與此相反，國家城鎮(zhèn)化建設步伐加快，中西部地區(qū)、中、小城市、集鎮(zhèn)房地產市場進入快速發(fā)展期，從而拉動建材市場快速發(fā)展。此外，家裝市場、舊房改造、農村地暖市場方興未艾，管材行業(yè)由此進入一個快速發(fā)展的黃金時期。
3、競爭對手分析。
公司目前長治市場管材企業(yè)主要的競爭對手是日豐管業(yè)、金德管業(yè)、聯塑管業(yè)、偉星管業(yè)和中德集團。日豐、金德、聯塑、偉星是四家全國性管業(yè)公司，在長治設有辦事處，市場份額增速不大。xx在長治市場最大的競爭對手是中德管業(yè)新上項目，但中德是以型材為主，而xx的主業(yè)則是管材，面對中德管業(yè)的低價沖擊，我們的對策是用惠豐管業(yè)的低價位與其抗衡。
4、未來市場預測與影響因素。
未來市場空間十分巨大，影響市場的因素很多。從目前銷售市場的格局來看，城市給排水市場約占三成，工程市場約占一成，家裝市場約占兩成，渠道經銷市場約占四成，除鞏固原有的市場份額外，隨著居民生活水平的提高，家裝市場的空間潛力巨大，未來市場的前景較為樂觀。
四、管理團隊。
1、人員構成。
(1)截止20xx年6月30日，公司員工構成情況如下:。
專業(yè)類別。
人
數
占比(%)。
教育類別。
人
數
占比(%)。
管理人員。
30。
xx.56。
本科及以上。
16。
7.77。
生產人員。
xx8。
57.28。
大
專
43。
20.87。
技術人員。
10。
4.85。
中專及高中。
xx1。
53.88。
銷售人員。
48。
23.3。
其
他
36。
17.48。
合
計
206。
合
計
206。
(2)公司沒有需要承擔費用的離退休人員。
2、組織機構。
(1)領導機制。
公司實行董事長(會)領導下的公司總經理團隊負責制。總經理團隊設總經理1人、銷售副總經理1人、技術質量副總經理1人、生產副總經理1人、總會計師1人(五人團隊)。
(2)組織機構。
公司設辦公室、財務部、銷售部、技術質量部、生產設備部、采購部、倉儲部共7個部門，在總經理的領導下開展工作。
3、管理規(guī)范性。
公司已經組建了精干高效的管理機構，建立健全了各項規(guī)章制度，內部管理規(guī)范有序，各項工作均有流程，公司高層分工明確，部門職責分明，公司各項管理日趨科學化、規(guī)范化、正規(guī)化。
五、合作前景。
1、xx與惠豐合作的優(yōu)勢。
xx的優(yōu)勢:。
(1)管材專家。清華xx建廠，投產，多年來進行技術研發(fā)、科技升級、市場錘煉，已經成為管材生產制造專家。
(2)市場優(yōu)勢。在山西省尤其是在長治及周邊地區(qū)，市場優(yōu)勢明顯，許多老用戶點名用xx產品。
(3)品牌優(yōu)勢。多年打造的品牌知名度及美譽度，擁有大量的有品牌忠誠度的終端客戶。
xx的劣勢在于清華機械廠單方面撤資后，經營資金出現困難。
惠豐的優(yōu)勢:。
(1)現成的銷售渠道。
(2)資金實力。
(3)國有背景。
惠豐的劣勢在于現有體制下，適應市場經濟運作的靈活度不夠。
綜合雙方的優(yōu)勢和劣勢，xx與惠豐的合作正好揚長避短、優(yōu)勢互補，形成合力。
2、合作前景。
xx管業(yè)與惠豐型材的合作，不僅是產業(yè)的合作，更是管理、科技與體制的融合。兩強合作，必將有效整合雙方的優(yōu)勢與長處，在目前管材市場較好的基礎上，預計三年可實現年銷售5個億，年凈利潤8000萬元，年稅收總額突破千萬，重新書寫長治管材市場新格局，不斷擴大市場份額，在長治、山西乃至全國建材行業(yè)走出一條國企與民營聯手合作、優(yōu)勢互補、共強共贏的新路子。
項目合作計劃方案篇二十
項目出資人（以下簡稱甲方）與項目技術負責人（以下簡稱乙方）。
甲：乙：
身份證號：身份證號：
籍貫：籍貫：
甲乙雙方本著公平、平等、互利的原則訂立合作協議如下：
第一條甲乙雙方自愿合作經營塑膠與金屬油漆項目，總投資為20萬元，甲方以人民幣方式出資15萬元，乙方以人民幣出資5萬元及技術與客戶資源。
第二條本合伙依法組成合伙企業(yè)，在合伙期間合伙人出資的為共有財產，不得隨意分割。合伙終至后，各合伙人的出資仍為個人所有，屆時予以返還。
第三條本合伙企業(yè)經營期限為三年。如果需要延長期限的，在期滿前六個月辦理有關手續(xù)。
第四條雙方共同經營，合伙人執(zhí)行合伙事務所產生的收益歸全體合伙人，所產生的虧損或者民事責任由全體合伙人。
第五條企業(yè)固定資產與盈余按照取得的銷售凈利潤的甲方60%、乙方40%的比例分配。
第六條企業(yè)債務按照甲方60%、乙方40%比例負擔。任何一方對外償還債務后，另一方應當按比例在十日內向對方清償自己負擔的部分。
第七條每年項目產品總銷售利潤的百分之十進行固定投入。銷售利潤分紅，一年結算。
第八條本協議未盡事宜，雙方可以補充規(guī)定，補充協議與本協議有同等效力。
第九條本協議一式貳份，合伙人各一份。本協議自合伙人簽字（或蓋章）之日起生效。
第十條自協議簽訂之日起，乙方需要負責技術與市場開發(fā)及售后跟進，甲方負責管理及日常事務。
第十二條爭議處理。
1、對于執(zhí)行本合同發(fā)生的與本合同有關的爭議應本著友好協商的原則解決；
第十三條本協議到期后，雙方均未提出終止協議要求的，視作均同意繼續(xù)合作，本協議繼續(xù)有效，如果不再繼續(xù)合作的，退出方應提前三個月向另一方提交退出的書面文本，并將己方的有關本合同項目的。資料及客戶資源都應交給另一方。
第十四條違約處理。
如果一方違反本合同的任何條款，非違約方有權終止本合同的執(zhí)行，并依法要求違約方賠償損害。
第十五條協議解除。
1、一方合伙人有違反本合協議的，另一方有權解除合作協議。
2、合作協議期滿。
3、雙方同意終止協優(yōu)議的。
4、一方合伙人出現法律上問題及做對企業(yè)有損害的，另一方有權解除合作協議第十六條未盡事宜，雙方可再協商補充協議，補充協議同等本協議有效第十七條本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有相同的法律效力。
甲方：（簽章）乙方：（簽章）。
地址：地址：
合同簽訂地點：___________。
合同簽訂時間：____年__月__日。
項目合作計劃方案篇二十一
甲方：
乙方：
一、為促進醫(yī)療服務的共同發(fā)展，發(fā)揮資源的價值最大化，根據《中華人民共和國合同法》及有關法律、法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方在平等、互利、自愿原則的基礎上，經充分協商達成如下協議，共同信守。
二、本協議簽訂生效后，乙方成為南昌市第五醫(yī)院的合作醫(yī)療機構。雙方合作期限為年（自始至終）。
三、甲方責任：
1、為乙方會員提供折扣優(yōu)惠，優(yōu)惠項目和折扣率見附表：
2、為乙方會員建立健康檔案。
3、積極參與乙方組織的健康科普和慈善等公益活動。
4、甲方在為乙方會員（應出示會員卡）看病檢查時，應做好記錄。
5、協議終止后，乙方應停止使用甲方醫(yī)院“標志”及其它廣告材料。
6、在合作過程中，乙方對其知悉的甲方商業(yè)秘密承擔保密義務。
四、乙方責任：
1、積極為甲方發(fā)展就醫(yī)人員。
2、指定會員在甲方進行保險公司大病保險檢查診斷。（暫定）。
3、協議簽署后，甲方向乙方提供“醫(yī)療合作”標志。
4、在合作過程中，甲方對其知悉的乙方商業(yè)秘密承擔保密義務。
五、甲方義務：
1．在甲方網站上設立乙方宣傳欄（或鏈接）；
2．在“網上醫(yī)院”頻道中開設乙方“門診室”。
3．甲方將定期或不定期為乙方提供專家共同聯合義診，還提供技術、學術交流。
4．對乙方介紹來的患者給予一定的酬勞。
六、乙方的優(yōu)惠折扣若有變化，應及時通知甲方；乙方除藥品價格外，其它價格應保持相對穩(wěn)定；所有變化，雙方協商后以補充協議方式確定。
甲方：乙方：
代表人：代表人：
電話：電話：
日期：
項目合作計劃方案篇二十二
乙方：
一、為促進醫(yī)療服務的共同發(fā)展，發(fā)揮資源的價值最大化，根據《中華人民共和國合同法》及有關法律、法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方在平等、互利、自愿原則的基礎上，經充分協商達成如下協議，共同信守。
二、本協議簽訂生效后，乙方成為南昌市第五醫(yī)院的合作醫(yī)療機構。雙方合作期限為年（自始至終）。
三、甲方責任：
1、為乙方會員提供折扣優(yōu)惠，優(yōu)惠項目和折扣率見附表：
2、為乙方會員建立健康檔案。
3、積極參與乙方組織的健康科普和慈善等公益活動。
4、甲方在為乙方會員（應出示會員卡）看病檢查時，應做好記錄。
5、協議終止后，乙方應停止使用甲方醫(yī)院“標志”及其它廣告材料。
6、在合作過程中，乙方對其知悉的甲方商業(yè)秘密承擔保密義務。
四、乙方責任：
1、積極為甲方發(fā)展就醫(yī)人員。
2、指定會員在甲方進行保險公司大病保險檢查診斷。（暫定）。
3、協議簽署后，甲方向乙方提供“醫(yī)療合作”標志。
4、在合作過程中，甲方對其知悉的乙方商業(yè)秘密承擔保密義務。
五、甲方義務：
1．在甲方網站上設立乙方宣傳欄（或鏈接）；
2．在“網上醫(yī)院”頻道中開設乙方“門診室”。
3．甲方將定期或不定期為乙方提供專家共同聯合義診，還提供技術、學術交流。
4．對乙方介紹來的患者給予一定的酬勞。
六、乙方的優(yōu)惠折扣若有變化，應及時通知甲方；乙方除藥品價格外，其它價格應保持相對穩(wěn)定；所有變化，雙方協商后以補充協議方式確定。甲方：南昌市第五醫(yī)院乙方：
代表人：代表人：
電話：電話：
年月日年月日。
項目合作計劃方案篇一
甲方執(zhí)行單位：
乙方執(zhí)行單位：
甲乙雙方經過協商，現就培訓英語教師事宜達成如下協議：
一、東山區(qū)教育局與外語外貿大學合作進行的教師培訓屬非學歷教育性質，目的在于提高教師的學力和業(yè)務水平。
二、甲方負責組織與行政管理，乙方負責教學和業(yè)務管理，并為教學質量負責。
三、乙方為甲方舉辦的學力教育培訓班，每期90名學生，每個教學班人數為30人，培訓期限為一年，培訓班的英語教學時數為280—300學時。
五、乙方承諾：經過培訓，能使甲方參加培訓的大部分學員在英語聽力和口語等方面的能力有明顯提高。對于學員反映強烈、課堂教學效果差的教師，經甲方提出，乙方應當予以及時更換。
五、甲乙雙方都同意將日常的教學點設在東山區(qū)教師進修學校，寒暑假期間將教學點設在外語外貿大學校本部。
六、甲方同意乙方為甲方學員開設的課程及課時分配計劃由甲乙雙方共同協商制定。
七、乙方負責組織好平時的.測驗、中段考、結業(yè)考及水平測試(共三次)，對三次水平測試合格者頒發(fā)學力證明書(結業(yè)證書)，并負責建立接受培訓英語教師的學力檔案;甲方負責建立全區(qū)英語教師的繼續(xù)教育檔案，并負責把教師培訓成績納入業(yè)務檔案管理。
八、經過甲乙雙方協商的培訓時間，乙方原則上不得隨意改變，如有變更應當至少提前一星期通知甲方。
九、培訓費用按照每生每課時20元計算(包含教材費和散頁講義費)，每月結算一次，由甲方以支票方式支付乙方;乙方除收取培訓費用外，不再收取其它任何費用。
十、學員在廣東外語外貿大學校本部培訓期間的交通費、食宿費等由學員自理。
十一、操作事宜由東山區(qū)教師進修學校與出國人員培訓部協商解決。
甲方執(zhí)行單位代表(簽字)：
乙方執(zhí)行單位代表(簽字)：
日期：20xx年十一月二十八日
項目合作計劃方案篇二
甲方：
乙方：
甲、乙雙方本著平等、自愿、互利的原則，經友好協商，就甲方委托乙方全程營銷策劃及代理銷售、招租甲方所開發(fā)的農業(yè)大棚項目的有關事宜，達成以下合同條款，以資共同遵照執(zhí)行。
第一條 合作方式和范圍
1.1甲方委托乙方為本項目的全程營銷策劃及銷售、招租代理商。乙方接受甲方委托并在本合同有效期內及甲方授權范圍內根據本合同的約定，以甲方名義從事本項目的全程策劃和銷售事務。
1.2銷售范圍：由雙方繪制大棚項目平面圖附于合同后作為本合同的附件，與本合同有同等法律效力。
第二條 銷售及租賃價格：
2.1租賃價格為元/套/年。
第三條 全程營銷策劃費用及代理銷售租賃分成結算
3.1乙方為甲方提供全程營銷策劃、銷售、招租服務工作，甲方以大棚總造價rmb 元的5%，計rmb 元作為全程營銷策劃費用支付給乙方。
3.2代理銷售租賃分成：按照銷售利潤總金額，甲方占%、乙方占。（銷售利潤的計算方法）
3.3乙方應為甲方的農產品銷售做出營銷策劃方案
3.4結算方式：
全程營銷策劃費用乙方從承建費中計提，并列入建設成本。產權銷售分成由乙方于簽約客戶支付款項中提取。
租賃簽約的按照租賃合同租金總額的 ，由乙方從第一筆租金中扣除，如不足，依次順延，直至扣完為止。
3.5對于因客戶違約行為，致甲方依法獲得的違約金，甲、乙雙方各享有50%，但因此發(fā)生的訴訟費和律師費等費用應先予扣除。
3.6甲方可利用自身資源優(yōu)勢開展銷售工作，但須通過乙方銷售流程辦理，該部分銷售額計入乙方任務，甲、乙雙方按該銷售利潤的50%計算分成。
第四條 違約責任
甲乙雙方違反本合同的約定，應視為違約，違約方應賠償守約方全部損失，并承擔相應的違約責任。
第五條 關于知識產權
乙方運用在本項目中的創(chuàng)造性名稱、概念及其標識以及運營模式等，知識產權歸乙方所有，甲方承諾不在其它任何公司和項目使用。
第六條 其它
6.1本合同經雙方簽字蓋章生效。
6.2本合同未盡事宜由雙方協商解決，協商不成可向有管轄權的法院起訴。
6.3本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，均具同等法律效力。
6.4本合同未盡事宜，雙方另行協商。如有需要，雙方可在本合同條件下另立附件或補充合同，附件或補充合同與本合同具有同樣法律效力。
甲方（蓋章）： 乙方（蓋章）：
法定代表人（簽字）： 法定代表人（簽字）：
聯系電話： 聯系電話
項目合作計劃方案篇三
三、市場分析。
四、管理團隊。
五、合作前景。
1、公司簡介。
山西建材股份有限公司，是由中國航天科技集團公司長治清華機械廠建材公司改制、擴建成立的華北地區(qū)大型塑料建材企業(yè)之一，生產基地坐落在山西省潞城市，園區(qū)一期工程占地7萬余平方米，總投資2億元，現擁有各類先進設備80余臺(條)，年生產能力3萬噸，年生產總值6億元。
公司擁有雄厚的人力資源和科研開發(fā)生產能力。公司以產品質量第一、信譽第一誠信服務于社會大眾。產品品種主要有“”牌塑料異型材，鋁塑復合管材、pp-r鋁塑復合管材、pp-r管材、pe給水管材、pe燃氣管材、pe-xb、pe-rt管材、u-pvc排水管材及其配套管件。公司生產設備和原材料均為國內外著名生產廠商提供。產品投放市場以來，公司依靠雄厚的技術力量、先進的產品設計、優(yōu)質的產品質量、多元化的品格規(guī)格和優(yōu)良的服務獲得了社會良好的贊譽。
“至高品質，至誠服務”是公司奉行的宗旨，以高起點、高標準、高質量要求自己，以優(yōu)質的產品、滿意的服務回報社會是建材不變的追求。
2、公司現狀。
經過數年的發(fā)展，新公司煥發(fā)出勃勃生機。截止20xx年xx月31日，公司資產總額達2.億元，20xx年銷售額10340萬元，凈利潤1029萬元，納稅額150萬元。今年預計銷售1.2億元，凈利潤xx00萬元，納稅額200萬元。
3、歷史沿革。
公司的前身是長治清華機械廠。長治清華機械廠是中國航天科技集團大型綜合性骨干企業(yè)，全國152家保軍企業(yè)之一，國家一級計量單位，全國首批520家重合同、守信用單位之一、中國500家最大機械工業(yè)企業(yè)之一，全國質量效益先進企業(yè)，全國精神文明建設工作先進單位，擁有自營進出口權，并于1996年通過了中國新時代認證中心iso9001和iso9002質量體系認證。清華機械廠依靠雄厚的人力資源和科研開發(fā)能力，沿著軍民結合的發(fā)展道路，不斷進行技術創(chuàng)新，優(yōu)化產品結構，積極開拓市場，圓滿地完成了各項科研任務，受到了國務院等國家有關機構的通令嘉獎。建材正是其大力發(fā)展的民品之一。20xx年經改制、擴建成為今天的山西建材股份有限公司。
4、資信程度。
“”牌新型建材經國家化學建材測試中心和中國預防醫(yī)學科學院環(huán)境衛(wèi)生檢測所檢測，各項性能及衛(wèi)生指標均符合國家相關標準要求。產品經國家建設部科技促進中心專家評議小組評估，授予“國內領先水平”稱號，中國建設標準化協會將其列為“工程建設推薦產品”，山西省建委授予其“建設工程優(yōu)秀產品”，先后獲得了“國家權威檢測達標產品”證書、山西省名牌產品和著名商標，并被列入了建設部科技成果推廣轉化指南項目。產品廣泛應用于建筑給排水、建筑門窗、地熱供暖、城市供水管網和燃氣管網建設等領域。
1、項目基本情況。
該項目于20xx年3月份與長治清華機械廠簽訂合作協議，20xx年7月開始建廠，20xx年8月新廠基本建成，基本實現了邊建設、邊生產、邊銷售。20xx年9月份清華機械廠撤走股份，全資運營。目前，公司管理、生產、研發(fā)、銷售整體就緒。
2、資金投入。
兩大項目合作，最主要的優(yōu)勢還是在管理、生產、研發(fā)、銷售資源的整合上，對于資金需求，初步計劃是新上10條生產線，約需資金500萬元，補充流動資金7000萬元，其他需求視合作規(guī)模與市場需求，加以規(guī)范即可。
3、市場定位。
基于“”品牌在業(yè)界十七年的市場深耕，“”品牌在山西省尤其是在長治市及周邊地區(qū)的知名度與市場美譽度不斷提升，“”，不僅是一個管材品牌名稱，在市場上更是質量、身份與檔次的多重象征。目前，“”管業(yè)在秉承質量優(yōu)勢的同時，進一步鞏固中、高端產品的市場定位，聯合“惠豐”做一個中端產品，逐步走向優(yōu)勢互補、做大做強的健康發(fā)展軌道。
1、公司所處行業(yè)格局與趨勢。
公司是一家集生產、銷售、研發(fā)為一體的大型塑料建材企業(yè)。公司自成立以來一直致力于環(huán)保、節(jié)能減排的新型給排水管材及燃氣管材，隨著我國對環(huán)境污染物的處理力度持續(xù)加大，國家對于環(huán)境方面的投入逐年增加，污水處理產業(yè)迎來發(fā)展的高峰期。
一方面，我國歷史上排水管網建設欠帳嚴重，忽視地下埋地管網的建設，導致我國排水管網建設嚴重滯后于社會經濟發(fā)展，造成污水收集能力低下，污水處理效能打折，內澇頻發(fā)。另一方面，由于雨污分流普及率較低，也導致了不必要的水資源浪費。
經歷了、xx年數大城市的洪澇災害，市政排水管網問題已經得到我國政府的高度重視，住建部相繼出臺了《全國地下水污染防治規(guī)劃(20xx-20xx年)》、《“”全國城鎮(zhèn)污水處理及再生利用設施建設規(guī)劃》，規(guī)劃到20xx年全面建立地下水環(huán)境監(jiān)管體系，到20xx年建成地下水污染防治體系，“”期間規(guī)劃建設15.9萬公里污水管網，在完善和新建管網方面共計劃投資2443億元，全部建成后，全國城鎮(zhèn)污水管網總長度將達32.7萬公里。
今年6月份，國務院辦公廳印發(fā)《關于加強城市地下管線建設管理的指導意見》，把加強城市地下管線建設提升到國家層面，重點安排資金，統籌全國地下管線規(guī)劃建設、管理維護、應急防災等全過程，綜合運用各項政策措施，全面加強城市地下管線建設管理，用5年時間完成城市地下老舊管網改造，在36個城市開展地下綜合管廊試點，用10年時間完善城市地下管線體系。
從政策規(guī)劃來看，未來五至十年，受政府排水排污項目、城市地下管線建設項目等投資需求的拉動，對排水管材、特別是對塑料管材的需求將不斷擴大，塑料管材在環(huán)保、成本、抗壓能力及安裝便捷度等方面均有明顯的優(yōu)勢。
2、房地產市場及建材市場分析。
管業(yè)生產、市場與銷售狀況與國家房地產市場政策息息相關。近年來，國家一、二線城市房地產市場持續(xù)低迷，部分城市房地產市場已經趨于飽和或嚴重飽和。與此相反，國家城鎮(zhèn)化建設步伐加快，中西部地區(qū)、中、小城市、集鎮(zhèn)房地產市場進入快速發(fā)展期，從而拉動建材市場快速發(fā)展。此外，家裝市場、舊房改造、農村地暖市場方興未艾，管材行業(yè)由此進入一個快速發(fā)展的黃金時期。
3、競爭對手分析。
公司目前長治市場管材企業(yè)主要的競爭對手是日豐管業(yè)、金德管業(yè)、聯塑管業(yè)、偉星管業(yè)和中德集團。日豐、金德、聯塑、偉星是四家全國性管業(yè)公司，在長治設有辦事處，市場份額增速不大。在長治市場最大的競爭對手是中德管業(yè)新上項目，但中德是以型材為主，而主業(yè)則是管材，面對中德管業(yè)的低價沖擊，我們的對策是用惠豐管業(yè)的低價位與其抗衡。
4、未來市場預測與影響因素。
未來市場空間十分巨大，影響市場的因素很多。從目前銷售市場的格局來看，城市給排水市場約占三成，工程市場約占一成，家裝市場約占兩成，渠道經銷市場約占四成，除鞏固原有的市場份額外，隨著居民生活水平的提高，家裝市場的空間潛力巨大，未來市場的前景較為樂觀。
1、人員構成。
(1)截止20xx年6月30日，公司員工構成情況如下:。
(2)公司沒有需要承擔費用的離退休人員。
2、組織機構。
(1)領導機制。
公司實行董事長(會)領導下的公司總經理團隊負責制?？偨浝韴F隊設總經理1人、銷售副總經理1人、技術質量副總經理1人、生產副總經理1人、總會計師1人(五人團隊)。
(2)組織機構。
公司設辦公室、財務部、銷售部、技術質量部、生產設備部、采購部、倉儲部共7個部門，在總經理的領導下開展工作。
3、管理規(guī)范性。
公司已經組建了精干高效的管理機構，建立健全了各項規(guī)章制度，內部管理規(guī)范有序，各項工作均有流程，公司高層分工明確，部門職責分明，公司各項管理日趨科學化、規(guī)范化、正規(guī)化。
1、與惠豐合作的優(yōu)勢。
優(yōu)勢:。
(1)管材專家。清華xx1997年建廠，1999年投產，多年來進行技術研發(fā)、科技升級、市場錘煉，已經成為管材生產制造專家。
(2)市場優(yōu)勢。在山西省尤其是在長治及周邊地區(qū)，市場優(yōu)勢明顯，許多老用戶點名用產品。
(3)品牌優(yōu)勢。多年打造的品牌知名度及美譽度，擁有大量的有品牌忠誠度的終端客戶。
劣勢在于清華機械廠單方面撤資后，經營資金出現困難。
惠豐的優(yōu)勢:。
(1)現成的銷售渠道。
(2)資金實力。
(3)國有背景。
惠豐的劣勢在于現有體制下，適應市場經濟運作的靈活度不夠。
綜合雙方的優(yōu)勢和劣勢，與惠豐的合作正好揚長避短、優(yōu)勢互補，形成合力。
2、合作前景。
管業(yè)與惠豐型材的合作，不僅是產業(yè)的合作，更是管理、科技與體制的融合。兩強合作，必將有效整合雙方的優(yōu)勢與長處，在目前管材市場較好的基礎上，預計三年可實現年銷售5個億，年凈利潤8000萬元，年稅收總額突破千萬，重新書寫長治管材市場新格局，不斷擴大市場份額，在長治、山西乃至全國建材行業(yè)走出一條國企與民營聯手合作、優(yōu)勢互補、共強共贏的新路子。
項目合作計劃方案篇四
三、市場分析。
四、管理團隊。
五、合作前景。
1、公司簡介。
山西永騰建材股份有限公司，是由中國航天科技集團公司長治清華機械廠永騰建材公司改制、擴建成立的華北地區(qū)大型塑料建材企業(yè)之一，生產基地坐落在山西省潞城市，園區(qū)一期工程占地7萬余平方米，總投資2億元，現擁有各類先進設備80余臺(條)，年生產能力3萬噸，年生產總值6億元。
公司擁有雄厚的人力資源和科研開發(fā)生產能力。公司以產品質量第一、信譽第一誠信服務于社會大眾。產品品種主要有“永騰”牌塑料異型材，鋁塑復合管材、pp-r鋁塑復合管材、pp-r管材、pe給水管材、pe燃氣管材、pe-xb、pe-rt管材、u-pvc排水管材及其配套管件。公司生產設備和原材料均為國內外著名生產廠商提供。產品投放市場以來，公司依靠雄厚的技術力量、先進的產品設計、優(yōu)質的產品質量、多元化的品格規(guī)格和優(yōu)良的服務獲得了社會良好的贊譽。
“至高品質，至誠服務”是公司奉行的宗旨，以高起點、高標準、高質量要求自己，以優(yōu)質的產品、滿意的服務回報社會是永騰建材不變的追求。
2、公司現狀。
經過數年的發(fā)展，新公司煥發(fā)出勃勃生機。截止20xx年xx月31日，公司資產總額達2.億元，20xx年銷售額10340萬元，凈利潤1029萬元，納稅額150萬元。今年預計銷售1.2億元，凈利潤xx00萬元，納稅額200萬元。
3、歷史沿革。
公司的前身是長治清華機械廠。長治清華機械廠是中國航天科技集團大型綜合性骨干企業(yè)，全國152家保軍企業(yè)之一，國家一級計量單位，全國首批520家重合同、守信用單位之一、中國500家最大機械工業(yè)企業(yè)之一，全國質量效益先進企業(yè)，全國精神文明建設工作先進單位，擁有自營進出口權，并于1996年通過了中國新時代認證中心iso9001和iso9002質量體系認證。清華機械廠依靠雄厚的人力資源和科研開發(fā)能力，沿著軍民結合的發(fā)展道路，不斷進行技術創(chuàng)新，優(yōu)化產品結構，積極開拓市場，圓滿地完成了各項科研任務，受到了國務院等國家有關機構的通令嘉獎。永騰建材正是其大力發(fā)展的民品之一。20xx年經改制、擴建成為今天的山西永騰建材股份有限公司。
4、資信程度。
“永騰”牌新型建材經國家化學建材測試中心和中國預防醫(yī)學科學院環(huán)境衛(wèi)生檢測所檢測，各項性能及衛(wèi)生指標均符合國家相關標準要求。產品經國家建設部科技促進中心專家評議小組評估，授予“國內領先水平”稱號，中國建設標準化協會將其列為“工程建設推薦產品”，山西省建委授予其“建設工程優(yōu)秀產品”，先后獲得了“國家權威檢測達標產品”證書、山西省名牌產品和著名商標，并被列入了建設部科技成果推廣轉化指南項目。產品廣泛應用于建筑給排水、建筑門窗、地熱供暖、城市供水管網和燃氣管網建設等領域。
1、項目基本情況。
該項目于20xx年3月份與長治清華機械廠簽訂合作協議，20xx年7月開始建廠，20xx年8月新廠基本建成，基本實現了邊建設、邊生產、邊銷售。20xx年9月份清華機械廠撤走股份，永騰全資運營。目前，公司管理、生產、研發(fā)、銷售整體就緒。
2、資金投入。
兩大項目合作，最主要的優(yōu)勢還是在管理、生產、研發(fā)、銷售資源的整合上，對于資金需求，初步計劃是新上10條生產線，約需資金500萬元，補充流動資金7000萬元，其他需求視合作規(guī)模與市場需求，加以規(guī)范即可。
3、市場定位。
基于“永騰”品牌在業(yè)界十七年的市場深耕，“永騰”品牌在山西省尤其是在長治市及周邊地區(qū)的知名度與市場美譽度不斷提升，“永騰”，不僅是一個管材品牌名稱，在市場上更是質量、身份與檔次的多重象征。目前，“永騰”管業(yè)在秉承質量優(yōu)勢的同時，進一步鞏固中、高端產品的市場定位，聯合“惠豐”做一個中端產品，逐步走向優(yōu)勢互補、做大做強的健康發(fā)展軌道。
1、公司所處行業(yè)格局與趨勢。
公司是一家集生產、銷售、研發(fā)為一體的大型塑料建材企業(yè)。公司自成立以來一直致力于環(huán)保、節(jié)能減排的新型給排水管材及燃氣管材，隨著我國對環(huán)境污染物的處理力度持續(xù)加大，國家對于環(huán)境方面的投入逐年增加，污水處理產業(yè)迎來發(fā)展的高峰期。
一方面，我國歷史上排水管網建設欠帳嚴重，忽視地下埋地管網的建設，導致我國排水管網建設嚴重滯后于社會經濟發(fā)展，造成污水收集能力低下，污水處理效能打折，內澇頻發(fā)。另一方面，由于雨污分流普及率較低，也導致了不必要的水資源浪費。
經歷了、14年數大城市的洪澇災害，市政排水管網問題已經得到我國政府的高度重視，住建部相繼出臺了《全國地下水污染防治規(guī)劃(20xx-20xx年)》、《“”全國城鎮(zhèn)污水處理及再生利用設施建設規(guī)劃》，規(guī)劃到20xx年全面建立地下水環(huán)境監(jiān)管體系，到20xx年建成地下水污染防治體系，“”期間規(guī)劃建設15.9萬公里污水管網，在完善和新建管網方面共計劃投資2443億元，全部建成后，全國城鎮(zhèn)污水管網總長度將達32.7萬公里。今年6月份，國務院辦公廳印發(fā)《關于加強城市地下管線建設管理的指導意見》，把加強城市地下管線建設提升到國家層面，重點安排資金，統籌全國地下管線規(guī)劃建設、管理維護、應急防災等全過程，綜合運用各項政策措施，全面加強城市地下管線建設管理，用5年時間完成城市地下老舊管網改造，在36個城市開展地下綜合管廊試點，用10年時間完善城市地下管線體系。從政策規(guī)劃來看，未來五至十年，受政府排水排污項目、城市地下管線建設項目等投資需求的拉動，對排水管材、特別是對塑料管材的需求將不斷擴大，塑料管材在環(huán)保、成本、抗壓能力及安裝便捷度等方面均有明顯的優(yōu)勢。
2、房地產市場及建材市場分析。
管業(yè)生產、市場與銷售狀況與國家房地產市場政策息息相關。近年來，國家一、二線城市房地產市場持續(xù)低迷，部分城市房地產市場已經趨于飽和或嚴重飽和。與此相反，國家城鎮(zhèn)化建設步伐加快，中西部地區(qū)、中、小城市、集鎮(zhèn)房地產市場進入快速發(fā)展期，從而拉動建材市場快速發(fā)展。此外，家裝市場、舊房改造、農村地暖市場方興未艾，管材行業(yè)由此進入一個快速發(fā)展的黃金時期。
3、競爭對手分析。
公司目前長治市場管材企業(yè)主要的競爭對手是日豐管業(yè)、金德管業(yè)、聯塑管業(yè)、偉星管業(yè)和中德集團。日豐、金德、聯塑、偉星是四家全國性管業(yè)公司，在長治設有辦事處，市場份額增速不大。永騰在長治市場最大的競爭對手是中德管業(yè)新上項目，但中德是以型材為主，而永騰的主業(yè)則是管材，面對中德管業(yè)的低價沖擊，我們的對策是用惠豐管業(yè)的低價位與其抗衡。
4、未來市場預測與影響因素。
未來市場空間十分巨大，影響市場的因素很多。從目前銷售市場的格局來看，城市給排水市場約占三成，工程市場約占一成，家裝市場約占兩成，渠道經銷市場約占四成，除鞏固原有的市場份額外，隨著居民生活水平的提高，家裝市場的空間潛力巨大，未來市場的前景較為樂觀。
1、人員構成。
(1)截止20xx年6月30日，公司員工構成情況如下：
(2)公司沒有需要承擔費用的離退休人員。
2、組織機構。
(1)領導機制。
公司實行董事長(會)領導下的公司總經理團隊負責制?？偨浝韴F隊設總經理1人、銷售副總經理1人、技術質量副總經理1人、生產副總經理1人、總會計師1人(五人團隊)。
(2)組織機構。
公司設辦公室、財務部、銷售部、技術質量部、生產設備部、采購部、倉儲部共7個部門，在總經理的領導下開展工作。
3、管理規(guī)范性。
公司已經組建了精干高效的管理機構，建立健全了各項規(guī)章制度，內部管理規(guī)范有序，各項工作均有流程，公司高層分工明確，部門職責分明，公司各項管理日趨科學化、規(guī)范化、正規(guī)化。
1、永騰與惠豐合作的優(yōu)勢。
永騰的優(yōu)勢：
(1)管材專家。清華永騰1997年建廠，1999年投產，多年來進行技術研發(fā)、科技升級、市場錘煉，已經成為管材生產制造專家。
(2)市場優(yōu)勢。在山西省尤其是在長治及周邊地區(qū)，市場優(yōu)勢明顯，許多老用戶點名用永騰產品。
(3)品牌優(yōu)勢。多年打造的品牌知名度及美譽度，擁有大量的有品牌忠誠度的終端客戶。
永騰的劣勢在于清華機械廠單方面撤資后，經營資金出現困難。
惠豐的優(yōu)勢：
(1)現成的銷售渠道。
(2)資金實力。
(3)國有背景。
惠豐的劣勢在于現有體制下，適應市場經濟運作的靈活度不夠。
綜合雙方的優(yōu)勢和劣勢，永騰與惠豐的合作正好揚長避短、優(yōu)勢互補，形成合力。
2、合作前景。
永騰管業(yè)與惠豐型材的合作，不僅是產業(yè)的合作，更是管理、科技與體制的融合。兩強合作，必將有效整合雙方的優(yōu)勢與長處，在目前管材市場較好的基礎上，預計三年可實現年銷售5個億，年凈利潤8000萬元，年稅收總額突破千萬，重新書寫長治管材市場新格局，不斷擴大市場份額，在長治、山西乃至全國建材行業(yè)走出一條國企與民營聯手合作、優(yōu)勢互補、共強共贏的新路子。
項目合作計劃方案篇五
一、本次燈會背景：
為迎接中國共產黨建黨90周年、20xx年國慶節(jié)、中秋節(jié)及重陽節(jié)等黃金節(jié)日，由無錫市梅園公園管理處，無錫公花園文化傳媒有限公司、無錫嘉暄文化傳播有限公司、自貢市弘揚彩燈公司承辦的20xx“璀璨之夜心耀夢想”無錫梅園經典燈會將于20xx年8月19日—10月08日在無錫梅園公園景區(qū)內舉行。
自貢燈會氣勢之磅礴，燈組之奇巧，工藝之精湛，在國內外堪稱，以其特有之格韻展示無窮之魅力，載譽神州內外，吸引游人如潮。進入20世紀以來，自貢燈會作為中華民族的文化使者，更大步地走出國門，先后赴新加坡、泰國、馬來西亞、韓國、日本、加拿大、澳大利亞等國家展出達幾十次，將中國燈文化的奇光異彩傳播到海外各地。19xx年6月自貢燈會在北京展出期間，鄧小平、楊尚昆等115名黨和國家領導人參觀了燈展。在觀看了自貢燈會后指出：自貢燈會是成功的。新加坡總統黃金輝親臨到該國展出的“中國自貢燈會”開幕式，興致勃勃地參觀了精美的自貢彩燈，該國前總理李光耀在欣賞彩燈后，欣然提詞：美不勝收，名不虛傳。
為了更好的響應我黨建黨90周年的重大節(jié)日，本次燈展特別推出幾大以紅色背景為主題的大型燈組，充分展示了我黨的發(fā)展歷程和輝煌成就。
為了更好的豐富本次燈會的活動內容，增加游客與園區(qū)的互動，我們準備增加三項互動性強的游戲項目來吸引游客，這三項游戲分別為：釣魚高手、釣龍蝦、奶瓶喂魚。
為了增加入園游客的數量，調動游客的積極性，本次燈會期間，所有如愿的游客都有機會抽取本次燈會大獎；本次燈會設置了很多誘人獎項，獎品中有汽車、蘋果平板電腦等眾多獎品，累積獎金超百萬，成為又一入園理由！
二、鵝湖鎮(zhèn)特色。
鵝湖鎮(zhèn)位于當今中國經濟最發(fā)達、市場最廣闊、活力盛的長江三角洲腹地，水、陸、空交通十分便捷，東連上海，西至南京，南鄰杭州，到無錫、蘇州、常熟的車程均在半小時左右，是輻射長三角的交通樞紐。
無錫公花園文化傳媒有限公司。
輕工、機械、電子、化工、服裝等10多個工業(yè)門類。其中金楊、明楊、航天不銹鋼等一批企業(yè)已形成了規(guī)模和特色，具備了良好的成長性。
特色旅游·甘露寺。
甘露寺是建于唐乾符三年（公元876年）的甘露禪院和建于宋宣和三年（公元1121年）的烈帝廟的總稱，明洪武十四年（公元1355年）僧宗晟重建，易名甘露寺，隆慶六年（公元1561年）大學士華蔡（字鴻山，俗稱華太師）重建，萬歷丁酋年（公元1597年）僧真覺重建山門大殿。甘露寺歷經唐、宋、元、明、清五朝，屢建屢毀，屢圯屢修，代不乏人。寺院內廳堂樓閣、鱗次頡比，眾多名人留詩題詞，書匾碑石林立其間。庭院深深，古木參天，現在甘露寺舊址上兩棵兩人合抱的古銀杏見證了寺院興衰。
鵝湖鎮(zhèn)是錫山區(qū)的“江蘇省歷史文化名鎮(zhèn)”。鎮(zhèn)北的甘露古名“月溪”，因唐乾符三年（876年）建甘露寺而得名，置市至今已有3000多年歷史，素有“金甘露”之美稱；鎮(zhèn)中的蕩口古名“丁村”，晉代就形成了集鎮(zhèn)，有“小蘇州，銀蕩口”之美譽。鎮(zhèn)內江南古剎甘露寺，歷經唐宋元明清五代，是錫東地區(qū)重要的佛事活動中心；北倉河兩側4萬平方米的明清古建筑群、江南第一義莊、華氏始遷祖祠、三公祠、植福寺古戲樓、華蘅芳故居、蔡鴻生洋房等古跡，展現了鵝湖鎮(zhèn)特有的古鎮(zhèn)風貌，是旅游開發(fā)得天獨厚的優(yōu)勢資源。鵝湖鎮(zhèn)還是傳統文化活動開展活躍的地區(qū)，正月十五元宵燈會、四月十五民俗文化節(jié)、鵝湖龍舟文化節(jié)等豐富多彩的民間文化活動，使鵝湖鎮(zhèn)成為傳播江南民間特色文化的重要陣地。
三、參展展望。
本次燈會是華東地區(qū)有史以來的一次燈會，跨度時間長，預計人流量沖百萬；值此建黨90周年的大環(huán)境下，在如此大規(guī)模的活動現場及海量的游客面前，鵝湖鎮(zhèn)可以充分利用這有利平臺媒體資源，大力宣傳本鎮(zhèn)特色文化及經濟發(fā)展成果，讓全市人民以及外地游客充分了解鵝湖鎮(zhèn)的特色，從而加深對鵝湖鎮(zhèn)的良好印象，對本鎮(zhèn)的招商引資工作起到一定的宣廣作用，更能為轄區(qū)的各大企業(yè)帶來巨大的社會經濟效益，促進周邊旅游文化產業(yè)的深入發(fā)展起到推波助瀾的作用，使鵝湖鎮(zhèn)的旅游產業(yè)、服務產業(yè)及相關支柱產業(yè)的效益得到長足的提升。
無錫公花園文化傳媒有限公司。
努力奮斗。
四、燈會簡介。
時間：20xx年8月19日至10月08日。
地點：無錫市梅園公園。
主辦：梅園公園管理處。
承辦：無錫公花園文化傳媒有限公司。
自貢市弘揚彩燈文化有限公司。
標題：璀璨之夜心耀夢想。
三、本次梅園燈會活動期間各大看點：
九大活動亮點50天錫城盛會。
一、梅園經典燈會璀璨之夜的輝煌（心耀夢想燈組評選）。
二、激情紅歌大賽愛國愛黨的情懷（全民參與共享盛世）。
三、瘋狂鐵壁飛車驚懸一線的刺激（汽車摩托特技表演）。
四、神七火箭升空身臨其境的震撼（現場觀看火箭發(fā)射）。
五、萬人相親大會美滿姻緣的邂逅（歷時最長全城轟動）。
六、中秋燈謎大會百萬豪禮的誘惑（全民參與笑贏大獎）。
七、桂花仙子選美美景佳麗的盛會（桂花飄香美女如云）。
八、動漫魔音大賽魔幻音樂的狂歡（魔幻裝束天籟之音）。
九、花溪屠龍大賽龍蝦垂釣的樂趣（體驗童趣贏取獎品）。
九大彩燈勝景50組大型燈組。
一、輝煌90年篇：
1.迎賓門2.長征頌歌3.展望xx4.
5.改革開放三十年。
二、錦繡中華篇。
1.牡丹花陣（五組）2.仙人掌長廊（八組）3.光雕長廊（四組）。
三、國慶歡歌篇南湖的曙光九龍壁（龍會動）4.
無錫公花園文化傳媒有限公司。
1.東方巨龍2.春天的故事3.群獅戲球（瓷器燈組）四、中秋佳節(jié)篇。
1.嫦娥奔月2.猴子撈月五、幸福平安篇。
1.四面佛2.和諧平安3.福滿萬家六、相親相愛篇。
1.蝶戀花2.喜盈門七、童趣樂園篇。
1.熊貓樂園2.八、民俗風情篇。
1.鯉魚躍龍門2.九、梅園勝景篇。
項目合作計劃方案篇六
公司全稱：
公司法人代表：
地址：
郵編：網址：
業(yè)務聯系人：職務：電話：
email：傳真：手機：
技術聯系人：職務：電話：
email：傳真：手機：
二.公司業(yè)務概要。
1．公司業(yè)務定位：
2．組織結構：
3．預計的xx年度銷售收入目標和構成：
4．能力說明。
本公司和其他公司相比，所具有的比較優(yōu)勢：
1)行業(yè)：
2)地域：
3)客戶資源：
4)業(yè)務專長：
5)政府資源：
5．本公司為客戶提供的服務內容有：
1）。
2）。
3）。
6．目標市場分析。
本公司的目標市場是：
進入目標市場的手段。
6)。
7)。
8)。
目前所處的'市場位置？
面向目標市場，下一步計劃做些什么？
9)。
10)。
11)。
7．配備人員。
業(yè)務人員和技術人員的組成情況：
銷售人員。
技術人員。
其他人員。
計劃參加認證技術培訓的技術人員是：
12)。
13)。
計劃負責業(yè)務合作的銷售人員是：
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項目合作計劃方案篇七
2）免費產品價格化，資本化，化，具體表現為將一樣商品標為多錢價格，但是實際上是用來贈送和交換服務的，而且對外宣稱是的。
3）收費的產品可以有三個層面，一個是低端的體驗性消費，中斷的聚會，高端的會所，形成生態(tài)產品，相互促進，讓概念和富人吸引窮人加入，另一方面讓窮人成為富人的受眾。
4）將部分產品資本化，用來換取團隊、對外合作者、、客戶群體以及。
5）邊免費贈送邊轉化為收費活動、會員以及類會員和。
6）在場地周圍經營小型超市及外賣餐飲（待定）。
項目合作計劃方案篇八
甲方：
法定代表人
地址：
聯系人：
聯系電話：
乙方：
法定代表人：
地址：
聯系人：
聯系電話：
經甲、乙雙方共同協商，本著互惠互利、共同發(fā)展、遵紀守法、誠信平等、互惠互利、雙方共贏的原則，達成如下合作協議：
1、工程名稱
國家高速公路網包（頭）至茂（名）線陜西境小河至安康高速公路標段路面工程所需的瀝青材料供貨。
2、工程的具體位置：
陜西省安康市漢濱區(qū)、旬陽縣境內，路段起自旬陽小河（k138+593），接在建的柞水至小河段高速公路，經桐木、茨溝、松壩、止于安康尹家營（k197+150）。
3、供應瀝青材料要求
用量以乙方與陜西省交通建設集團公司按工程實際計劃編制的瀝青用量和正式使用通知書為準。品牌與質量以乙方與招標單位確定的材料品質為準。
（一）甲方
1、提供完成合作工程項目所需要的資金（具體款項待乙方中標后以甲乙雙方簽訂的詳細資金運作流程協議為準）
2、甲方負責將乙方購買的瀝青從交貨地鐵路站運送到客戶指定場地的公路地點。
（二）乙方
1、負責標書的編制、投標；
2、負責中標后外貿業(yè)務及報關、質檢、鐵路運輸等相關事宜，以確保資源，為客戶提供保質、保量、及時合格的服務。
（三）相關說明
乙方負責國際購銷合同的實際操作，甲方對于國際購銷合同所引起的一切后果不承擔任何的法律責任。如出現不能按時按期交貨或者是由于瀝青的質量問題引起的違約責任，甲方不承擔任何責任。
三、合作期限
1、自本合同簽訂生效之日起至本合作項目材料供應期結束止。根據路面進度需要供應的具體供貨期確定實際的供貨期。
2、合作期限為 年，即自 年 月 日至 年 月 日止。
（以上方式可以選擇確定合作期限）
四、合作項目管理機構
（一）部門名稱、設置及人員
經雙方協商同意，在乙方公司的.辦公地內設立小康工程項目組，場地由乙方提供，對雙方合作的項目進行監(jiān)督和財務管理。小康工程項目組由甲乙雙方各指派 人共同組成，部門負責人由 甲 方 擔任。
甲方的聯系人及電話：
乙方的聯系人及電話：
（二）部門職責
1、在乙方設立一個專門共管的銀行賬戶，用于本項目合作的財務往來。凡是與本項目有關的所有資金往來必須經過本賬戶并接受本共管部門的監(jiān)督。
2、對本項目的財務往來進行嚴格審查，必須采用書面形式，并經甲乙雙方簽章認可才能作為財務往來憑證。
3、確保項目資金的安全，任何一方都不得以任何理由將本項目的專項資金用于合作項目無關的任何用途。
4、監(jiān)督乙方在運營過程當中，嚴格按照標書合同中約定的時間結算款項并將款項在結算日后的 3日內 轉入共管賬戶。
五、雙方的權利、義務
（一）甲方
1、甲方在乙方投標時提供三百萬元的保證金，于 年 月 日以現金/其他方式支付給乙方。
2、保證將瀝青從交貨地鐵路站運送到客戶指定場地的公路地點的運輸。
（二）乙方
2、按照招標文件的規(guī)定購買貨物，并辦理外貿業(yè)務及其所有的相關事宜；
3、為甲方提供的資金投入提供有效的擔保，確保甲方的資金安全。乙方的擔保包括：
5、關于投標的報價和物資的采購價格，乙方均應向甲方通報，雙方協商；
7、保障資金的正?；厥眨缬捎诳蛻舻脑驅е沦Y金無法及時回款，引起的資金周轉問題及造成的損失由乙方承擔經濟責任。
六、合作利潤的分配
1、經甲乙雙方協商同意，項目工程完成以后，對項目毛利潤的分配，甲方占80%，以方那個占20%。甲方向乙方提供勞務發(fā)票。
2、經甲乙雙方協商同意，質量保證金的分擔，甲方占2%，乙方占0.5%。
七、違約責任
1、任何一方違反本協議，需賠償守約方的經濟損失，并支付違約金 萬元；
4、因乙方原因造成無法對外開立信用證及其他情況發(fā)生時，造成的損失由乙方承擔。
八、爭議解決
因履行本協議過程中發(fā)生爭議時，雙方首先應當友好協商解決、互諒互讓。協商不成的，提交 法院解決。
九、合同解除及終止
1、因政府政策調整、戰(zhàn)爭、動亂、重大事故或自然災害等不可抗力因素致使合同無法履行時，可解除協議，后續(xù)問題由雙方協商解決。
2、因客觀情況致使合同目的無法實現時，雙方可協商變更原合作方式。協商期間，合同可中止執(zhí)行。
3、乙方負責工程項目結算款的回收，在合同約定的回收期間以內，共管帳戶內如果沒有該筆款項入賬，甲方有權中止該合同的履行，并由乙方承擔中止期間給甲方造成的一切經濟損失。
十、其它問題
本協議自雙方簽章之日起生效。未盡事宜，雙方可約定補充條款，補充條款視為本協議的組成部分。
本協議共 份，甲乙雙方各執(zhí) 份，具有同等法律效力。
甲方： 乙方：
代表人： 代表：
住所： 住所：
電話： 電話：
簽訂日期： 年 月 日
項目合作計劃方案篇九
o2o即onlinetooffline（在線離線/線上到線下），是指將線下的商務機會與互聯網結合，讓互聯網成為線下交易的前臺，這個概念最早來源于美國。2013年o2o進入高速發(fā)展階段，開始了本地化及移動設備的整合，于是o2o商業(yè)模式橫空出世，成為o2o模式的本地化分支。
自o2o概念出現之后百度、騰訊、阿里巴巴等互聯網巨頭紛紛布局xx0，淘寶推出了淘點點外賣，大眾點評、美團網等相繼成立外賣部門，外賣o2o在2014年火爆了起來。
o2o概念發(fā)展之后各行各業(yè)都進行著o2o的試水，作為服務行業(yè)的酒店更是在不斷的嘗試屬于自己的o2o之路。其中布丁酒店是o2o的代表者，布丁酒店經過深入布局o2o，在2014年上半年營收同比增長50%，利潤同比增長300%，預計2014年收入將突破10億元。
以互聯網思維來經營酒店這正是在當今經濟型酒店盈利能力不斷下降的突圍利器，也是布丁酒店取得成功的重要前提，用心經營客戶，用情感維系老客戶，才能在當今酒店的紅海中創(chuàng)造自己的特色脫穎而出！
二、公司簡介。
i飯都市白領快餐是福建好餐飲餐飲品牌的子品牌，是好餐飲布局o2o餐飲的全新品牌，旨在于利用o2o，以互聯網的思維打造外賣行業(yè)全新的消費習慣。公司主要針對中小型酒店、網吧、賣場等商業(yè)場所，提供其所需要的餐飲服務。
i飯都市白領快餐也是贛州市唯一一家微信o2o外賣快餐公司，主要團隊成員均來自海底撈、甘其食、令狐沖、大食頭等著名的餐飲企業(yè)?，F公司主要以外賣快餐為主，以送餐的形式展現o2o的偉大魅力。
公司送餐團隊12人，力求以最快的速度把美味送到顧客手里，i飯外賣一直秉承“營養(yǎng)，好吃，健康，不貴”的經營理念，以家常菜，江湖菜為基礎，汲取“四大菜系”之精華，推陳出新，把高檔菜品大眾化，美味佳肴快餐化。
三、合作項目介紹。
i飯進入贛州以來已經和7天連鎖、如家酒店、漢庭酒店等20多家經濟型酒店簽訂了戰(zhàn)略合作協議，i飯與大家一起用o2o方式給予客人提供更多更好的服務。
為了提供更好的服務給客人，同時為了彌補酒店沒有餐飲部門的缺陷，i飯餐飲推出了針對酒店的外賣服務，入住酒店的客人可以直接使用微信點餐，也可以通過電話、qq、微博等點餐方式進行。從而讓客人感覺到酒店的方便和快捷，給予顧客一個良好的形象，更容易留住顧客，從而達到酒店盈利目標。
四、合作方式。
通過在酒店客房放入經過i飯精心設計的外賣卡片，從而引導客人進行微信等方式點餐，由此體現酒店用心為用戶著想的服務理念。
為了達到互惠互利、合作共贏的目的，針對酒店客人的每份訂餐i飯都會給予酒店方一定的提成收益。
五、合作聯系方式。
外賣部合作經理胡先生：
項目合作計劃方案篇十
背景：目前，中國經濟發(fā)展迅速，生活水平的提高引起了人們對美味面包的濃厚興趣。面包店遍地開花，面包店領域出現了很多連鎖品牌。雖然競爭激烈，但普通面包店還是有很多弱點和缺陷，給了我們占領市場的機會。
前景：雖然目前各地面包店很多，但與發(fā)達國家相比，我們還有很長的路要走，烘焙市場仍有長期可持續(xù)增長的空間。而且面包的客戶群體幾乎老少皆宜，深受大家喜愛，市場巨大。
二、項目目的。
我們的目標是先開旗艦店，立足本地市場，根據客戶的需求和意見不斷改進。然后在此基礎上，逐步在本地發(fā)展直營店，最后成立公司，以直銷和加盟連鎖相結合的形式在全國乃至全世界開設面包店，建立自己的本地面包店品牌。
三、主要產品。
我們主要經營面包、甜點、蛋糕、高級飲料等。在此基礎上，我們將與科研機構和學校合作，開發(fā)適合普通人的健康美味的新食品。
四、服務計劃。
1、安全。在食品領域，安全是每個人最重要的話題，所以我們必須使用最安全、最健康的配料。
2、方便。我們應該根據客戶的需求改進我們的服務和流程，努力讓盡可能多的客戶感到方便。
3、尊重，對于客戶，無論是誰，我們都必須尊重，讓客戶覺得我們重視他們，增進信任。
4、創(chuàng)新。在人們的品味和要求越來越高的日子里，沒有創(chuàng)新就意味著被市場淘汰。因此，我們的聯合科研機構不斷開發(fā)新產品和新口味，以滿足客戶的'要求。
競爭分析。
目前，市場上方商鋪短缺。
1、除了一些大牌子的面包房，其他小面包房大多不干凈衛(wèi)生，很多面包直接放在外面露天。而且店里的墻壁和地板都不是很干凈，很容易讓顧客反感。
2、成分的安全性很難保證。大多數面包店沒有自己的原料基地或可靠的配料供應商，很難保證原料的安全。
3、產品品種單一，口味單調。
4、廣告投放不足，客戶認知度低。
5、diy產品缺乏，客戶參與度不高，難以適應diy市場的火爆。
6、缺少特產。
我們的優(yōu)勢。
1、溫馨大氣的店鋪裝修，明亮的窗戶和店鋪的櫥窗，讓顧客感覺自然溫馨。壁紙和diy貼都在墻上，干凈又搞笑。無論是裝修還是服務，我們都能讓客戶有賓至如歸的感覺。
2、明年，我們計劃專注于更重要的原材料，與他人合作建立自己的基地，并確保配料的安全和渠道供應。
3、與科研機構和多家單位合作，可以開發(fā)多種口味的不同項目，滿足不同客戶的需求，推出自己獨特的旗艦產品。
4、與當地各種組織和單位合作開展diy活動，讓顧客親自參與制作面包和零食的過程，既宣傳了自己，又讓顧客感到愉快，增強了品牌意識。
5、目前市場遠未飽和。鑒于市場競爭對手較弱，我們的參與將加快市場洗牌，提升行業(yè)整體水平。市場前景非常廣闊。
項目合作計劃方案篇十一
20xx年上半年，張宇還在一家服裝廠工作，形成和親戚一起開快遞站的想法后，張宇開始認真研究快遞站的選址策略和商業(yè)模式。張宇深知快遞站點流量的重要性，決心在快遞代收業(yè)務穩(wěn)定后，利用流量做其他業(yè)務。
二、快遞驛站選址。
選擇好快遞站的門店地址，才能保證快遞的通達。張宇首先針對的是封閉社區(qū)，因為開放社區(qū)租金高，如果結合副業(yè)，其優(yōu)勢并不突出。為此，他仔細考察了幾個封閉的小區(qū)，同時也非常注重小區(qū)的入住率和規(guī)劃配套設施的完善。只有入住率更高，才能帶來更多的乘客。
此外，店鋪旁邊的建筑要盡量集中，保證附近沒有其他競爭者，盡量避開附近的其他店鋪，這樣才能形成一個以自己的快遞驛站為核心的獨立商圈。
三、對接快遞。
張宇在快遞行業(yè)沒有任何經驗。說起快遞，他也是邊走邊摸石頭、看風景過河。他找了三家快遞公司，和快遞員談合作。因為是新開的快遞驛站，快遞員不放心，擔心售后服務做不好。張宇想，現在是炎熱的夏天，可以試著給快遞員準備一些小禮物，增強他們的好感。
所以張宇的快遞站不僅會給快遞員帶茶，還會提供一些小粉絲、冰淇淋等等。熟悉之后，快遞員逐漸獲得認可，雙方共同達成合作。
四、店面運營。
當初，張宇的快遞站主要是提供收發(fā)貨服務。他和快遞公司談了收一單0.4元，寄一單4元。加上每月600件的快遞資源，快遞業(yè)務的收入幾乎可以達到13100個月，不包括元的租金，再加上一些水電管理費、人工費等。凈收入約7800元。但是，張宇給自己定了一個月收入近3萬的目標，七八千的收入與張宇的預期相差甚遠。
所以快遞驛站業(yè)務只能算是經營計劃中的一個小目標，最終目標是借助快遞驛站的.固定流量開展副業(yè)。小區(qū)外的快遞驛站可以做什么副業(yè)？他的第一個想法是賣一些糧油、調料和副食品。至于供應商，張宇通過快遞代收平臺總部直接聯系，價格優(yōu)惠，種類多，完全可以滿足日常購物需求。
選擇賣日用品的目的很簡單，主要是因為社區(qū)居民每天都需要用到這些物品。快遞驛站作為一個社區(qū)服務機構，可以全面提供零售等服務，一方面可以方便百姓，造福百姓，另一方面也可以為自己擴大利潤，而這些生活用品可以帶來額外的穩(wěn)定流量。然后張宇對接了幾個線上團購平臺，開始了社區(qū)團購業(yè)務。通過“快遞、代收、自提”的模式增加利潤。
對于用戶來說，社區(qū)團購中的產品由于數量多、銷售速度快、新鮮度高、產品質量好，價格較低。對于平臺來說，社區(qū)團購覆蓋了更多的消費者，避免了店面?zhèn)湄浀某杀尽６业陜茸鳛樯鐓^(qū)的接機點，有效增加了客流。這種獨特的分組模式有其自身的裂變屬性，可以快速吸引客戶，獲得更大的銷量。因此，張宇的快遞郵政業(yè)務越來越火，年收入30萬。
回顧自己創(chuàng)業(yè)一年多的經歷，張宇認為整體情況比較順利，期間會遇到一些阻礙。但只要你設定好目標，遇到問題不退縮，就能克服障礙。對于創(chuàng)業(yè)，他總是保持相對平和的心態(tài)，面對問題，理性分析。開店前或經營過程中，我們會定期回顧、思考、總結。他指出，最重要的一點是永遠不要害怕失去?？爝f代收本身就是一個風險很低的項目，以后可以嘗試拓展業(yè)務，把項目做大。但是在開始之前，不要退縮，不要擔心冒險，否則你永遠不會成功。
項目合作計劃方案篇十二
“語過添情”新員工適應小組主要針對新入職的企業(yè)員工而設立。培訓活動的目的是以“助人自助、服務你我他”為宗旨，以培訓專業(yè)理論為基石，立足社會，關注社會，為新員工提供了一個相互交流溝通的平臺。
一般而言，適應包含兩層含義：一是改變環(huán)境中的不良因素以適應人的健康發(fā)展；二是改變人的一些素質和品行以適應環(huán)境的良性發(fā)展。我們這里所說的適應，是指主體積極改變自身的某些觀念、行為習慣以及心理狀態(tài)以符合新環(huán)境對自己的要求。
在人的一生中，適應環(huán)境是自我成長的必然要求，也是其身心健康發(fā)展的重要標志和基礎。不久的未來，我們也將成為企業(yè)中的一員，我們面臨的是一個全新的學習和生活環(huán)境。大多數新員工由于缺乏必要的心理和思想準備，往往感到無所適從，從而產生迷茫感和失落感。這次培訓活動，主要通過一個群體環(huán)境，提供人際交往的機會以及一些有助于處理各種困擾的知識和經驗，從而滿足小組成員的需要?！罢Z過添情”新員工適應小組就是為了使大家盡快適應社會生活而設計的。
組長：
組員：
1、性質：身心教育培訓小組。
2、項目時間：20xx年11月9日（45分鐘）。
3、地點：教室。
4、人數：38人。
1、烏鴉與烏龜（詳見附件）。
兩人一組，一人演烏鴉，一人扮演烏龜，我來講一個有關烏龜與烏鴉的故事。當大家聽到“烏鴉”時，演烏鴉的人就要打烏龜一下。當聽到“烏龜”時，演烏龜的人就要打烏鴉一下。兩人面對面站立，各自掌心相對，兩人彼此交叉。聽到誰，誰就打對方一下。
目的：故事里穿插著許多帶烏字的詞來混淆視聽，很有意思。希望在這個環(huán)節(jié)里，提高大家的反應力、靈敏度、集中注意力，引發(fā)組員對團隊精神的思考。
2、猜猜看。
將全組隊員分成兩列，排好后大家向前看齊，面沖前面組員的后背。我分別在最后一位隊員背部寫一個簡單的數字，從后往前每位成員依次寫下去，直到傳給最前面的成員。在游戲的過程中，所有人不可以進行語言交流，只能用手完成整個游戲。游戲的勝負由每組的第一位成員是否能說出工作者所寫的數字判斷勝負。這個游戲三局兩勝，輸的一隊要給對方說繞口令作為懲罰。
目的：通過肢體語言，增加組員間的動作交往，提高全隊成員的集體意識和團隊觀念，通過縝密的判斷，鍛煉老年人的判斷力和整體的協調性，充分發(fā)揮老年人的智力和反應力挖掘組員的潛能。
3、傳話筒。
布他一開始的那段話，看看有什么區(qū)別。我做過許多次，幾乎沒有完全一樣的答案。
目的：
a、在以“聽和說”作為主要信息傳遞方式的過程中，由于信息傳播者表達力和信息接收者的理解力各有不同，信息往往無法完全準確地傳遞。你想說的和最后對方理解的往往有很大的出入。
b、信息在傳遞過程中會被遺漏，這就要求我們盡可能選擇能將信息完整保留的傳遞方式，如：書面、錄象、錄音等原始信息載體。
c、要想達到有效溝通，必須采用正確的溝通方式和盡可能完整地保留信息。
4、我是明星。
小組每個人分別用三張紙條寫“某人”、“在某地方”“、干某些事情”，分別標號1、2、3并分開，將所有人寫的紙條收上來，并分類1、2、3分開。然后由工作者抽三張，每類一張，由上面的人的名字表演相應的節(jié)目。
目的：鼓勵同學參加活動，通過表演了解自己的角色及如何接納他人為其他組員帶來歡笑，也有“破冰”的意思。表演的組員打破心理障礙，通過夸張的表演，培養(yǎng)積極的生活態(tài)度，使組員放松心態(tài)，使活動可以在一個沒有壓力的氛圍中就進行。從中，也提高了老年人的表演能力和幽默感。
5、動物園。
活動內容：
在這輪游戲里，每個成員都要扮演一種動物。如：第一個人說（一只），第二個人就要說一個動物的名字，比如說（小狗），第三個人就要說（叫），如果有一只的話，后面的人就要喊（汪），如果有兩只的話，就要有兩個人喊（汪），就這樣依次類推下去，直到出現最后的贏家為止。
活動目的：
鍛煉老年人的記憶力，消除老年人的疏離，促進組員之間的人際交往。調動現場氣氛，讓成員保持愉悅的心情，讓整個合作過程充滿歡笑，合作氛圍融洽。
6、1.2.3，左右左。
小組成員相隔一臂站成幾排，工作者喊一時，組員向右轉；喊二時，組員向左轉；喊三時，組員向后轉。當有人做錯時，做錯的人要走出隊列、站到大家面前先鞠一躬，舉起右手高聲說：“對不起，我錯了！”經過幾個回合后，最后沒有出局的成員成為獲勝者。
目的：用充滿活力的小游戲調動同學們的情緒，面對錯誤時，要勇于承認錯誤，克服心理上的障礙，創(chuàng)造一個開心和諧的游戲氣氛。給組員一個自我展示的平臺，通過和大家分享收獲快樂，保持積極樂觀的心態(tài)。
由開始一人發(fā)音"零"隨聲任指一人，那人隨即亦發(fā)音"零"再任指另外一人，第三個人則發(fā)音"柒"，隨聲用手指作開槍狀任指一人，"中槍"者不發(fā)音不作任何動作，但"中槍"者旁邊左右兩人則要發(fā)"啊"的聲音，而揚手作投降狀。――出錯者飲！
（注：適合眾人玩，由于沒有輪流的次序，而是突發(fā)的任指其中的一個人，所以整個過程都必須處于緊張狀態(tài)，因為可能下個就是你了?。?。
7、數字狂人。
大約30人左右坐成一個大圈，每兩人的間距要有一臂長，保證小組成員有空間伸展雙手。每個組員的左手以掌心對著旁邊組員伸出的食指，右手只需伸出食指頂著另一邊的組員的左手掌。準備好之后，工作者站在圈中間開始講一個由許多數字組成的故事，當學員們聽到數字時，每個人的左手都要去抓左手邊人的食指，同時要松開右手，謹防自己的右食指被右手邊人的手掌抓住。如果食指被旁邊人抓住或沒出現數字就松開手的成員要受到懲罰唱歌。
目的：豐富了老年人的業(yè)余生活，收獲了更多的快樂。游戲過程很刺激，通過聽力訓練，鍛煉老年人的反應小小的懲罰，間接也為老年人提供了一個展現自己、表達自己的機會實現自我在小組中的價值，推動小組活動的順利進行，為后面開展的活動做了充足的準備。
8、團隊合作的故事。
幾只愛吃蘿卜的小兔在草原上開墾了一塊土地，種了好多蘿卜。到了收獲的季節(jié)了，他們的朋友小羊和小牛用他們尖尖的角幫小兔們把蘿卜從地里刨了出來，然后小羊和小牛就忙自己的事情去了。幾只小兔看著那一大堆紅紅的蘿卜，心里樂開了花。眼看就要下雨了，幾只小兔決定自己把蘿卜收回駐地。
小兔甲試了一試自己一次可以抱兩只蘿卜，于是便每次抱著兩只蘿卜往返于蘿卜地與駐地之間。雖然有點吃力，但他還是越干越起勁。
小兔乙找來一根繩子，把五個蘿卜捆在一起，然后背著向駐地走去。雖然背了五個蘿卜，可他的速度一點也不比小兔甲慢。
小兔丙找來一根扁擔，用繩子把蘿卜捆好，前面五個，后面五個，走起來比小兔甲和小兔乙都快。
小兔丁和小兔戊找來一只筐，裝了慢慢一筐蘿卜，足有三、四十只，然后兩人抬著筐向駐地走去。
同樣都在努力工作，可五只小兔的工作效率和工作成果卻有顯著的差別。因為工作方式的不同，有人雖然看起來忙忙碌碌，工作卻難見成效；有人雖然顯得悠閑，卻是成績顯著。好的工作方法可以有效地提高工作效率，而團隊的合作效率明顯高于相同個體勞動成果之和。因而，在對員工進行績效評估的時候切不可以忙閑論英雄。
《烏鴉與烏龜》材料。
繞口令。
《喇嘛與啞巴》。
打南邊來了個啞巴，腰里別了個喇叭；
打北邊來了個喇嘛，手里提了個獺犸。
提著獺犸的喇嘛要拿獺犸換別著喇叭的啞巴的喇叭；
別著喇叭的啞巴不愿拿喇叭換提著獺犸的喇嘛的獺犸。
不知是別著喇叭的啞巴打了提著獺犸的喇嘛一喇叭；
還是提著獺犸的喇嘛打了別著喇叭的啞巴一獺犸。
喇嘛回家燉獺犸；
啞巴嘀嘀噠噠吹喇叭。
目的：營造一個自由、豐富、有趣的訓練情境，引發(fā)老年人的興趣。提供多元的材料、環(huán)境及機會，用這種方式培養(yǎng)和激發(fā)老年人對繞口令的興趣。提高老年人的記憶力，讓老年人在愉快、豐富，有創(chuàng)意的學習環(huán)境中不斷學習知識，開發(fā)大腦，提高生活質量。
五個簡單的問題：人類的某些行為、態(tài)度或反應受遺傳、環(huán)境、文化等影響是可以預料的。通過觀察力的培養(yǎng)，你就能發(fā)現人類的一些行為的規(guī)律。
目標：用實例說明某些行為是可以預料的，培養(yǎng)學員的觀察力。
時間：15分鐘。
教具：根據人數每人配備一張紙、一支筆。
過程：首先發(fā)給每位與會學員一張紙和一支筆。
請他們在聽到五個問題后迅速給出答案。
答案應為他們的第一反應。然后快速說出問題：
1、你最喜愛的顏色是什么？
2、說出一件家具。
3、說出一種花。
4、在1~4之間選一個數字。
5、說出動物園中的一種動物。
然后給出下列答案：紅色、椅子、玫瑰、3、獅子。
討論：
1、每個問題有幾人"答對"？
（請"答對"者舉手。選擇這些答案的人數多的驚人。）。
2、在你看來說明了什么問題？
（人類的某些行為、態(tài)度或反映是可以預料的。
關鍵是要做一個敏銳的觀察者。）。
變化：
1、選擇一些生活的細節(jié)或者容易被忽略的規(guī)律來替代問題。
2、難度變化：讓學員自己去發(fā)現可預料的行為并檢測。
項目合作計劃方案篇十三
甲方：___________（以下簡稱甲方）。
公司地址：________。
聯系電話：_________。
傳真：________。
郵編：____________________。
外方：___________________（以下簡稱乙方）。
公司地址：_________________。
聯系電話：_____________。
傳真：________。
郵編：___________________。
甲、乙雙方經友好，坦誠協商，就甲方“xxx”的建設項目投中小企業(yè)融資合作事宜，達成共識如下：
一、公司名稱：_________________（暫定）。
二、公司注冊地址：________________。
四、甲方建設項目需提供的投中小企業(yè)融資總額約為_________________萬美元。
五、甲，乙雙方擬共同成立合作公司，乙方擬以現匯作為合作條件；甲方擬以項目的土地，固定資產和未來收益作為合作條件。乙方所提供的建設資金分批進入中外合作公司的外匯賬戶后，使用期為15年，前3年為建設期，建設期內免本息。從第4年底開始，甲方每年按12%的保底利潤支付乙方紅利，連續(xù)12年，到期不再還本息。
六、使乙方所提供的資金安全進入和匯出，雙方就成立“中外合作公司”，設立“外匯賬戶”。
七、乙方負責提供申辦合作公司所需的有關證明材料，甲方負責在當地辦理申報，立項，注冊等一切相關手續(xù)。雙方保證提供給對方的材料是完整的，真實的，有效的。
八、甲方企事業(yè)用于抵押的企業(yè)的資產及建設項目，需根據中華人民共和國擔保之規(guī)定，需項目擔保，作為與乙方的引資條件，若由于任何不確定因素造成不能按時將利潤支付給澳方的，乙方有權接管合作項目的經營權，直至收回投資后，將項目的經營權歸還甲方。
九、甲方建設項目的未來收益，需按中華人民共和國合資合作法規(guī)定由雙方認可的評估或誰機構進行分析評定和投資風險的估算后，作為乙方風險投資的依據。
十、中外合作公司成立后，乙方不參與今后合作公司的一切經營活動，也不承擔合作公司的所有法律與經濟責任，只負責提供資金的監(jiān)督使用和調配。合作期滿后，乙方無條件退出，合作公司及全部甲方所有。
十一、甲，乙雙方在引資合作過程中所產生的有關前期動作費用，境內部分由甲方墊付，境外部分由乙方承擔。
十二、由此合作意向書所涉及的甲方與第三摩肩接踵經濟關系及連帶責任關系，均與乙方無關。
十三、乙方資金到位同時，按實際到位資金的_______%，甲方支付第三方（）一次性中小企業(yè)融資咨詢服務費用。
十四、本合作意向書，由雙方代表簽字后確認。
十五、本合作意向書一式二份，雙方各執(zhí)一份。未盡事宜，雙方另行協商。
中方：外方：
項目合作計劃方案篇十四
住址：浙江**市**縣東渡鎮(zhèn)鄭坑口村168號。
乙方：庫倫旗醫(yī)院。
法人代表人：賈紅明。
單位住址：****市庫倫旗庫倫鎮(zhèn)中心街中段。
甲乙雙方在平等、資源的基礎上，依據【中華人民共和國合同法】等相關規(guī)定，現訂立如下合作協議：
一、合作內容：
甲方向乙方提供用于治療風濕、類風濕、腰間盤突出的中草藥配方和治療技術，用藥及治療按療程計算，每兩個月為一療程。
二、甲方的權利及義務。
1.甲方應保證按照乙方的要求按時提供中草藥配方中需要的中草藥和治療技術。
2、甲方應為乙方提供符合國家相關標準的中草藥和治療技術，如果患者因使用甲方提供的藥品和治療技術產生醫(yī)療糾紛，由甲方承擔相應的法律后果，但因乙方自身原因導致與患者發(fā)生醫(yī)療糾紛的，由乙方承擔相應的法律后果。
3、甲方在乙方為患者提供藥物及治療期間，甲方應為乙方所服務的患者提供咨詢服務。
三、乙方的'權利及義務。
1、乙方應當保證按照甲方提供的藥物及治療方法為患者治療，在治療期間盡職盡責，確保甲方提供的藥物及治療方法達到最好的治療效果。
2、乙方應在甲方供貨后無條件按照約定的價格和付款期限履行給付義務。
3、如因患者使用甲方提供的藥物及治療技術產生醫(yī)療糾紛，乙方應當協助甲方處理醫(yī)療糾紛。
4、乙方在履行給付款義務后，甲方應當為乙方出具收款憑證。
四、價款及給付方式。
1、甲方為乙方提供的中草藥及治療技術按照療程計算價款（每個療程為兩個月），甲方為乙方提供單人每療程的中草藥及治療技術價格為人民幣1200元。
2、在甲方為乙方提供中草藥及治療技術后，雙方每月的28號結賬，通過現金方式結算一次。按營業(yè)總數百分之六十計算返給甲方。
五、爭議解決方式。
如甲乙雙方在合作期間產生爭議，雙方應通過協商解決。協商不成，可以向原告所在地人民法院提起訴訟。
六、本協議未盡事宜，雙方可另行達成補充協議，補充協議同本協議具有同等效力，補充協議與本協議如有不一致，以補充協議為準。
七、本協議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等效力。
甲方（蓋章）：
乙方（蓋章）：
法定代表人：簽約時間：二一二年月日。
項目合作計劃方案篇十五
師范學院歷史系將于4月20日舉辦“師范學院首屆歷史文化節(jié)暨第八屆讀書與治史活動”。希望與xx省圖書館進行合作，在活動期間舉辦一場公益宣講。
“讀書與治史”活動是師范學院歷史系的一大特色，作為歷史系的常規(guī)活動，本著開闊學生視野，提高專業(yè)素養(yǎng)的宗旨，已經成功舉辦七屆。今年，“讀書與治史”活動比往屆更加不同，首屆歷史文化節(jié)將以繼往開來的嶄新面貌呈現在廣大師生面前，相信會收到更大的反響。
此次活動將持續(xù)一個月，期間適逢4.23世界讀書日，因此，誠摯邀請xx省圖書館蒞臨師院做公益宣講，相信此次合作定會收到非常好的效果。
xx省圖書館作為我省最大的圖書館，無疑享有至高的聲譽，尤其是在大學生群體中，受到高度的贊揚和褒獎。此次活動適逢4.23世界讀書日，希望通過此次合作，進一步提升xx省圖書館在我省高校的知名度和地位，從而進一步擴大xx省圖書館對于大學生的影響力。
1、針對師范學院歷史系本次活動的主題，由甲方邀請乙方于活動期間在校園內舉辦一場公益宣講。
2、關于宣講的具體時間及主題，由雙方協商后可做決定。
3、宣講場地由甲方提供并安排，會場可容納200人以上。
4、甲方為乙方提供宣講場地，宣講活動的前期準備和相關宣傳（包括海報，噴繪，展板等）。甲方會于校園人流聚集地區(qū)展出此次活動的宣傳噴繪，并在顯著位置標明主辦方為“師范學院歷史系、xx省圖書館”。宣講當日甲方負責組織安排工作并維護會場秩序。
5、乙方負責提供宣講有關內容（包括ppt），亦可在校園內人流集中的地區(qū)展出關于xx省圖書館的宣傳展板。
6、此次活動將于4月20日舉辦開幕式。屆時，師范學院院黨委書記、副院長及歷史系主要領導將出席講話。甲方誠摯邀請乙方此次合作的主要負責人出席開幕式并作講話。
7、山西青年報作為此次活動的媒體宣傳方，將對此次活動全程予以關注和報道。
總之，希望通過此次活動，深化貴我雙方長期友好合作伙伴關系。如有未盡事宜，可以與甲方及時聯系協商。
項目合作計劃方案篇十六
雙方經反復協商一致，就下列事宜達成協議：
一、(寫清情況) 甲乙雙方自愿簽訂本協議書，甲乙雙方達成如下協議。
二、 雙方協商確定，甲方投資x萬元，乙方投資x萬元，共同經xxxx。
三、雙方協商確定，甲方負責技術工作，乙方負責業(yè)務開展。
四、雙方協商確定， 在經營期間所取得的'利潤占投資比例進行分紅。
五、_________。
六、以上事實清楚，甲乙雙方無異議。
七、(以后操作的想法)________________________________________________________。
八、支付方式：__銀行轉賬__________________________________________________。
九、違約責任：______________________________________________________________。
十、違約金或賠償金的數額或計算方法：___________________________________________________。
十一、合同爭議的解決方式：本合同在履行過程中發(fā)生的爭議，由雙方當事人協商解決;也可由當地工商行政管理部門進行調解;協商或調解不成的，按下列第____種方式解決：
(一)提交________仲裁委員會仲裁。
(二)依法向人民法院起訴。
十二、雙方商定的其他事宜：_____________________________________________________________________________________________。
甲方：(簽章)?????????? 乙方：(簽章)
地址：???????????????? 地址：
郵政編碼：?????????????? 郵政編碼：
?????????
??????????????合同簽訂地點：___________
??????????????合同簽訂時間：____年__月__日
項目合作計劃方案篇十七
山西永騰建材股份有限公司，是由中國航天科技集團公司長治清華機械廠永騰建材公司改制、擴建成立的華北地區(qū)大型塑料建材企業(yè)之一，生產基地坐落在山西省潞城市，園區(qū)一期工程占地7萬余平方米，總投資2億元，現擁有各類先進設備80余臺(條)，年生產能力3萬噸，年生產總值6億元。
公司擁有雄厚的人力資源和科研開發(fā)生產能力。
公司以產品質量第一、信譽第一誠信服務于社會大眾。
產品品種主要有“永騰”牌塑料異型材，鋁塑復合管材、pp-r鋁塑復合管材、pp-r管材、pe給水管材、pe燃氣管材、pe-xb、pe-rt管材、u-pvc排水管材及其配套管件。
公司生產設備和原材料均為國內外著名生產廠商提供。
產品投放市場以來，公司依靠雄厚的技術力量、先進的產品設計、優(yōu)質的產品質量、多元化的品格規(guī)格和優(yōu)良的服務獲得了社會良好的贊譽。
“至高品質，至誠服務”是公司奉行的宗旨，以高起點、高標準、高質量要求自己，以優(yōu)質的產品、滿意的服務回報社會是永騰建材不變的追求。
2、公司現狀。
經過數年的發(fā)展，新公司煥發(fā)出勃勃生機。
截止20xx年12月31日，公司資產總額達2.12億元，20xx年銷售額10340萬元，凈利潤1029萬元，納稅額150萬元。
今年預計銷售1.2億元，凈利潤1300萬元，納稅額200萬元。
3、歷史沿革。
公司的前身是長治清華機械廠。
長治清華機械廠是中國航天科技集團大型綜合性骨干企業(yè)，全國152家保軍企業(yè)之一，國家一級計量單位，全國首批520家重合同、守信用單位之一、中國500家最大機械工業(yè)企業(yè)之一，全國質量效益先進企業(yè)，全國精神文明建設工作先進單位，擁有自營進出口權，并于通過了中國新時代認證中心iso9001和iso9002質量體系認證。
清華機械廠依靠雄厚的人力資源和科研開發(fā)能力，沿著軍民結合的發(fā)展道路，不斷進行技術創(chuàng)新，優(yōu)化產品結構，積極開拓市場，圓滿地完成了各項科研任務，受到了國務院等國家有關機構的通令嘉獎。
永騰建材正是其大力發(fā)展的民品之一。
20xx年經改制、擴建成為今天的山西永騰建材股份有限公司。
4、資信程度。
“永騰”牌新型建材經國家化學建材測試中心和中國預防醫(yī)學科學院環(huán)境衛(wèi)生檢測所檢測，各項性能及衛(wèi)生指標均符合國家相關標準要求。
產品經國家建設部科技促進中心專家評議小組評估，授予“國內領先水平”稱號，中國建設標準化協會將其列為“工程建設推薦產品”，山西省建委授予其“建設工程優(yōu)秀產品”，先后獲得了“國家權威檢測達標產品”證書、山西省名牌產品和著名商標，并被列入了建設部科技成果推廣轉化指南項目。
產品廣泛應用于建筑給排水、建筑門窗、地熱供暖、城市供水管網和燃氣管網建設等領域。
二、項目分析。
1、項目基本情況。
該項目于20xx年3月份與長治清華機械廠簽訂合作協議，20xx年7月[)開始建廠，20xx年8月新廠基本建成，基本實現了邊建設、邊生產、邊銷售。
20xx年9月份清華機械廠撤走股份，永騰全資運營。
目前，公司管理、生產、研發(fā)、銷售整體就緒。
2、資金投入。
2大項目合作，最主要的優(yōu)勢還是在管理、生產、研發(fā)、銷售資源的整合上，對于資金需求，初步計劃是新上10條生產線，約需資金500萬元，補充流動資金7000萬元，其他需求視合作規(guī)模與市場需求，加以規(guī)范就可以。
3、市場定位。
基于“永騰”品牌在業(yè)界十七年的市場深耕，“永騰”品牌在山西省尤其是在長治市及周邊地區(qū)的知名度與市場美譽度不斷提升，“永騰”，不僅是1個管材品牌名稱，在市場上更是質量、身份與檔次的多重象征。
目前，“永騰”管業(yè)在秉承質量優(yōu)勢的同時，進1步鞏固中、高端產品的市場定位，聯合“惠豐”做1個中端產品，逐步走向優(yōu)勢互補、做大做強的健康發(fā)展軌道。
三、市場分析。
1、公司所處行業(yè)格局與趨勢。
公司是一家集生產、銷售、研發(fā)為一體的大型塑料建材企業(yè)。
公司自成立以來一直致力于環(huán)保、節(jié)能減排的新型給排水管材及燃氣管材，隨著我國對環(huán)境污染物的處理力度持續(xù)加大，國家對于環(huán)境方面的投入逐年增加，污水處理產業(yè)迎來發(fā)展的高峰期。
一方面，我國歷史上排水管網建設欠帳嚴重，忽視地下埋地管網的建設，導致我國排水管網建設嚴重滯后于社會經濟發(fā)展，造成污水收集能力低下，污水處理效能打折，內澇頻發(fā)。
另一方面，由于雨污分流普及率較低，也導致了不必要的水資源浪費。
經歷了12、13、數大城市的洪澇災害，市政排水管網問題已經得到我國政府的高度重視，住建部相繼出臺了《全國地下水污染防治規(guī)劃(20xx-20xx年)》、《“十二五”全國城鎮(zhèn)污水處理及再生利用設施建設規(guī)劃》，規(guī)劃到全面建立地下水環(huán)境監(jiān)管體系，到20xx年建成地下水污染防治體系，“十二五”期間規(guī)劃建設15.9萬公里污水管網，在完善和新建管網方面共計劃投資2443億元，全部建成后，全國城鎮(zhèn)污水管網總長度將達32.7萬公里。
今年6月份，國務院辦公廳印發(fā)《關于加強城市地下管線建設管理的指導意見》，把加強城市地下管線建設提升到國家層面，重點安排資金，統籌全國地下管線規(guī)劃建設、管理維護、應急防災等全過程，綜合運用各項政策措施，全面加強城市地下管線建設管理，用5年時間完成城市地下老舊管網改造，在3六個城市開展地下綜合管廊試點，用時間完善城市地下管線體系。
從政策規(guī)劃來看，未來五至十年，受政府排水排污項目、城市地下管線建設項目等投資需求的拉動，對排水管材、特別是對塑料管材的需求將不斷擴大，塑料管材在環(huán)保、成本、抗壓能力及安裝便捷度等方面均有明顯的優(yōu)勢。
2、房地產市場及建材市場分析。
管業(yè)生產、市場與銷售狀況與國家房地產市場政策息息相關。
近年來，國家一、二線城市房地產市場持續(xù)低迷，部分城市房地產市場已經趨于飽和或嚴重飽和。
與此相反，國家城鎮(zhèn)化建設步伐加快，中西部地區(qū)、中、小城市、集鎮(zhèn)房地產市場進入快速發(fā)展期，從而拉動建材市場快速發(fā)展。
此外，家裝市場、舊房改造、農村地暖市場方興未艾，管材行業(yè)由此進入1個快速發(fā)展的黃金時期。
3、競爭對手分析。
公司目前長治市場管材企業(yè)主要的競爭對手是日豐管業(yè)、金德管業(yè)、聯塑管業(yè)、偉星管業(yè)和中德集團。
日豐、金德、聯塑、偉星是四家全國性管業(yè)公司，在長治設有辦事處，市場份額增速不大。
永騰在長治市場最大的競爭對手是中德管業(yè)新上項目，但中德是以型材為主，而永騰的主業(yè)則是管材，面對中德管業(yè)的低價沖擊，我們的對策是用惠豐管業(yè)的低價位與其抗衡。
4、未來市場預測與影響因素。
未來市場空間十分巨大，影響市場的因素很多。
從目前銷售市場的格局來看，城市給排水市場約占三成，工程市場約占一成，家裝市場約占兩成，渠道經銷市場約占四成，除鞏固原有的市場份額外，隨著居民生活水平的提高，家裝市場的`空間潛力巨大，未來市場的前景較為樂觀。
四、管理團隊。
1、人員構成。
(1)截止20xx年6月30日，公司員工構成情況如下：
專業(yè)類別人數占比(%)教育類別人數占比(%)。
管理人員3014.56本科及以上167.77。
生產人員11857.28大專4320.87。
技術人員104.85中專及高中11153.88。
銷售人員4823.3其他3617.48。
合計206合計206。
(2)公司沒有需要承擔費用的離退休人員。
2、組織機構。
(1)領導機制。
公司實行董事長(會)領導下的公司總經理團隊負責制。
總經理團隊設總經理1人、銷售副總經理1人、技術質量副總經理1人、生產副總經理1人、總會計師1人(五人團隊)。
(2)組織機構。
公司設辦公室、財務部、銷售部、技術質量部、生產設備部、采購部、倉儲部共七個部門，在總經理的領導下開展工作。
3、管理規(guī)范性。
公司已經組建了精干高效的管理機構，建立健全了各項規(guī)章制度，內部管理規(guī)范有序，各項工作均有流程，公司高層分工明確，部門職責分明，公司各項管理日趨科學化、規(guī)范化、正規(guī)化。
五、合作前景。
1、永騰與惠豐合作的優(yōu)勢。
永騰的優(yōu)勢：
(1)管材專家。
清華永騰20xx年建廠，投產，多年來進行技術研發(fā)、科技升級、市場錘煉，已經成為管材生產制造專家。
(2)市場優(yōu)勢。
在山西省尤其是在長治及周邊地區(qū)，市場優(yōu)勢明顯，許多老用戶點名用永騰產品。
(3)品牌優(yōu)勢。
多年打造的品牌知名度及美譽度，擁有大量的有品牌忠誠度的終端客戶。
永騰的劣勢在于清華機械廠單方面撤資后，經營資金出現困難。
惠豐的優(yōu)勢：
(1)現成的銷售渠道。
(2)資金實力。
(3)國有背景。
惠豐的劣勢在于現有體制下，適應市場經濟運作的靈活度不夠。
綜合雙方的優(yōu)勢和劣勢，永騰與惠豐的合作正好揚長避短、優(yōu)勢互補，形成合力。
2、合作前景。
永騰管業(yè)與惠豐型材的合作，不僅是產業(yè)的合作，更是管理、科技與體制的融合。
兩強合作，必將有效整合雙方的優(yōu)勢與長處，在目前管材市場較好的基礎上，預計三年可實現年銷售五個億，年凈利潤8000萬元，年稅收總額突破千萬，重新書寫長治管材市場新格局，不斷擴大市場份額，在長治、山西乃至全國建材行業(yè)走出一條國企與民營聯手合作、優(yōu)勢互補、共強共贏的新路子。
二零**年七月二十日。
項目合作計劃方案篇十八
甲方：法定代理人：電話：地址：
乙方：代理人：地址：電話：風險提示：
合作的方式多種多樣，如合作設立公司、合作開發(fā)軟件、合作購銷產品等等，不同合作方式涉及到不同的項目內容，相應的協議條款可能大不相同。
本協議的條款設置建立在特定項目的基礎上，僅供參考。實踐中，需要根據雙方實際的合作方式、項目內容、權利義務等，修改或重新擬定條款。xx公司為合法成立、合法擁有本協議中列明之產品并合法存續(xù)公司。（以下簡稱乙方）為具有豐富全國渠道及銷售經驗的銷售團隊。今經甲乙雙方友好協商后，甲方同意指定乙方成為本協議中列明之產品的中國區(qū)域銷售團隊，經過友好協商就醫(yī)療器械合作事宜于________年____月____日在達成協議，雙方約定如下：風險提示：
應明確約定合作方式，尤其涉及到資金、技術、勞務等不同投入方式的。同時，應明確各自的權益份額，否則很容易在項目實際經營過程中就責任承擔、盈虧分擔等產生糾紛。
一、甲方的權利及義務風險提示：
應明確約定合作各方的權利義務，以免在項目實際經營中出現扯皮的情形。
再次溫馨提示：因合作方式、項目內容不一致，各方的權利義務條款也不一致，應根據實際情況進行擬定。
1、甲方承諾所銷售的本協議約定的產品為依據中國法律、法規(guī)享有銷售權的產品。其向市場提供的產品不存在任何質量及法律障礙。若因甲方違反本承諾而致乙方造成任何直接及間接經濟損失，甲方應承擔賠償責任。風險提示：
合同的約定雖然細致，但無法保證合作方不違約。因此，必須明確約定違約條款，一旦一方違約，另一方則能夠以此作為追償依據。
2、甲方提供乙方銷售人員關于產品推廣培訓。
3、甲方負責提供全國范圍內的學術活動和專家工作及宣傳資料制作等費用。
4、甲方應按規(guī)定支付乙方費用。
5、甲方在與乙方簽訂合作協議后，在乙方未許可的情況下，甲方不得另行與第三方進行合作。
二、乙方的權利及義務。
1、乙方應依據相關法律規(guī)定，合法銷售。
2、乙方應擁有負責銷售本協議產品的業(yè)務人員。
3、乙方積極策劃組織相關學術活動。風險提示：
應約定保密及競業(yè)禁止義務，特別是針對項目所涉及的技術、客戶資源，以免出現合作一方在項目外以此牟利或從事其他損害項目權益的活動。
4、乙方從甲方處取得的任何關于產品，技術或其它與甲方經營活動有關的資料，包括相關文件，行銷策略，定價策略，經銷商組織等不得超過履行本協議書的目的使用，并不得以任何直接或間接的方法為任何第三人知悉或使用。保密義務在合作終止后________年內繼續(xù)有效。
5、在合作期內，乙方不得銷售與甲方產品之同類產品。
三、協議期限本協議書自雙方簽字蓋章之日起生效至________年____月____日止。
四、爭議解決本協議如有未盡事宜或有修訂需要時，需經雙方共同討論以書面修訂。另本協議書各條款標題僅為方便閱讀之用，不得作為協議解釋的唯一依據。有關協議書內容的解釋，效力，履行及其它未盡事宜，以中華人民共和國現行法規(guī)及誠信原則為準據。本合同在履行過程中發(fā)生的爭議，首先應由雙方當事人協商解決；若協商不成，可由有關部門調解；協商或調解不成的，則可以向人民法院起訴，約定由原告所在地人民法院管轄。
五、協議附件本協議書之一切附件，均視為協議的一部份。且對簽約各方當事人具有同等效力。
六、附則本協議書一式二份，雙方各持一份。甲方：法定代表人：聯系人：電話：乙方代表人：聯系人：電話：
項目合作計劃方案篇十九
三、市場分析。
四、管理團隊。
五、合作前景。
1、公司簡介。
山西xx建材股份有限公司，是由中國航天科技集團公司長治清華機械廠xx建材公司改制、擴建成立的華北地區(qū)大型塑料建材企業(yè)之一，生產基地坐落在山西省潞城市，園區(qū)一期工程占地7萬余平方米，總投資2億元，現擁有各類先進設備80余臺(條)，年生產能力3萬噸，年生產總值6億元。
公司擁有雄厚的人力資源和科研開發(fā)生產能力。公司以產品質量第一、信譽第一誠信服務于社會大眾。產品品種主要有“xx”牌塑料異型材，鋁塑復合管材、pp-r鋁塑復合管材、pp-r管材、pe給水管材、pe燃氣管材、pe-xb、pe-rt管材、u-pvc排水管材及其配套管件。公司生產設備和原材料均為國內外著名生產廠商提供。產品投放市場以來，公司依靠雄厚的技術力量、先進的產品設計、優(yōu)質的產品質量、多元化的品格規(guī)格和優(yōu)良的服務獲得了社會良好的贊譽。
“至高品質，至誠服務”是公司奉行的宗旨，以高起點、高標準、高質量要求自己，以優(yōu)質的產品、滿意的服務回報社會是xx建材不變的追求。
2、公司現狀。
經過數年的發(fā)展，新公司煥發(fā)出勃勃生機。截止20xx年xx月31日，億元，20xx年銷售額10340萬元，凈利潤1029萬元，納稅額150萬元。今年預計銷售1.2億元，凈利潤xx00萬元，納稅額200萬元。
3、歷史沿革。
公司的前身是長治清華機械廠。長治清華機械廠是中國航天科技集團大型綜合性骨干企業(yè)，全國152家保軍企業(yè)之一，國家一級計量單位，全國首批520家重合同、守信用單位之一、中國500家最大機械工業(yè)企業(yè)之一，全國質量效益先進企業(yè)，全國精神文明建設工作先進單位，擁有自營進出口權，并于通過了中國新時代認證中心iso9001和iso9002質量體系認證。清華機械廠依靠雄厚的人力資源和科研開發(fā)能力，沿著軍民結合的發(fā)展道路，不斷進行技術創(chuàng)新，優(yōu)化產品結構，積極開拓市場，圓滿地完成了各項科研任務，受到了國務院等國家有關機構的通令嘉獎。xx建材正是其大力發(fā)展的民品之一。20xx年經改制、擴建成為今天的山西xx建材股份有限公司。
4、資信程度。
“xx”牌新型建材經國家化學建材測試中心和中國預防醫(yī)學科學院環(huán)境衛(wèi)生檢測所檢測，各項性能及衛(wèi)生指標均符合國家相關標準要求。產品經國家建設部科技促進中心專家評議小組評估，授予“國內領先水平”稱號，中國建設標準化協會將其列為“工程建設推薦產品”，山西省建委授予其“建設工程優(yōu)秀產品”，先后獲得了“國家權威檢測達標產品”證書、山西省名牌產品和著名商標，并被列入了建設部科技成果推廣轉化指南項目。產品廣泛應用于建筑給排水、建筑門窗、地熱供暖、城市供水管網和燃氣管網建設等領域。
1、項目基本情況。
該項目于20xx年3月份與長治清華機械廠簽訂合作協議，20xx年7月開始建廠，20xx年8月新廠基本建成，基本實現了邊建設、邊生產、邊銷售。20xx年9月份清華機械廠撤走股份，xx全資運營。目前，公司管理、生產、研發(fā)、銷售整體就緒。
2、資金投入。
兩大項目合作，最主要的優(yōu)勢還是在管理、生產、研發(fā)、銷售資源的整合上，對于資金需求，初步計劃是新上10條生產線，約需資金500萬元，補充流動資金7000萬元，其他需求視合作規(guī)模與市場需求，加以規(guī)范即可。
3、市場定位。
基于“xx”品牌在業(yè)界十七年的市場深耕，“xx”品牌在山西省尤其是在長治市及周邊地區(qū)的知名度與市場美譽度不斷提升，“xx”，不僅是一個管材品牌名稱，在市場上更是質量、身份與檔次的多重象征。目前，“xx”管業(yè)在秉承質量優(yōu)勢的同時，進一步鞏固中、高端產品的市場定位，聯合“惠豐”做一個中端產品，逐步走向優(yōu)勢互補、做大做強的健康發(fā)展軌道。
三、市場分析。
1、公司所處行業(yè)格局與趨勢。
公司是一家集生產、銷售、研發(fā)為一體的大型塑料建材企業(yè)。公司自成立以來一直致力于環(huán)保、節(jié)能減排的新型給排水管材及燃氣管材，隨著我國對環(huán)境污染物的處理力度持續(xù)加大，國家對于環(huán)境方面的投入逐年增加，污水處理產業(yè)迎來發(fā)展的高峰期。
一方面，我國歷史上排水管網建設欠帳嚴重，忽視地下埋地管網的建設，導致我國排水管網建設嚴重滯后于社會經濟發(fā)展，造成污水收集能力低下，污水處理效能打折，內澇頻發(fā)。另一方面，由于雨污分流普及率較低，也導致了不必要的.水資源浪費。
經歷了xx、xx、xx年數大城市的洪澇災害，市政排水管網問題已經得到我國政府的高度重視，住建部相繼出臺了《全國地下水污染防治規(guī)劃(20xx-)》、《“十二五”全國城鎮(zhèn)污水處理及再生利用設施建設規(guī)劃》，規(guī)劃到全面建立地下水環(huán)境監(jiān)管體系，到20建成地下水污染防治體系，“十二五”期間規(guī)劃建設15.9萬公里污水管網，在完善和新建管網方面共計劃投資2443億元，全部建成后，全國城鎮(zhèn)污水管網總長度將達32.7萬公里。
今年6月份，國務院辦公廳印發(fā)《關于加強城市地下管線建設管理的指導意見》，把加強城市地下管線建設提升到國家層面，重點安排資金，統籌全國地下管線規(guī)劃建設、管理維護、應急防災等全過程，綜合運用各項政策措施，全面加強城市地下管線建設管理，用5年時間完成城市地下老舊管網改造，在36個城市開展地下綜合管廊試點，用時間完善城市地下管線體系。
從政策規(guī)劃來看，未來五至十年，受政府排水排污項目、城市地下管線建設項目等投資需求的拉動，對排水管材、特別是對塑料管材的需求將不斷擴大，塑料管材在環(huán)保、成本、抗壓能力及安裝便捷度等方面均有明顯的優(yōu)勢。
2、房地產市場及建材市場分析。
管業(yè)生產、市場與銷售狀況與國家房地產市場政策息息相關。近年來，國家一、二線城市房地產市場持續(xù)低迷，部分城市房地產市場已經趨于飽和或嚴重飽和。與此相反，國家城鎮(zhèn)化建設步伐加快，中西部地區(qū)、中、小城市、集鎮(zhèn)房地產市場進入快速發(fā)展期，從而拉動建材市場快速發(fā)展。此外，家裝市場、舊房改造、農村地暖市場方興未艾，管材行業(yè)由此進入一個快速發(fā)展的黃金時期。
3、競爭對手分析。
公司目前長治市場管材企業(yè)主要的競爭對手是日豐管業(yè)、金德管業(yè)、聯塑管業(yè)、偉星管業(yè)和中德集團。日豐、金德、聯塑、偉星是四家全國性管業(yè)公司，在長治設有辦事處，市場份額增速不大。xx在長治市場最大的競爭對手是中德管業(yè)新上項目，但中德是以型材為主，而xx的主業(yè)則是管材，面對中德管業(yè)的低價沖擊，我們的對策是用惠豐管業(yè)的低價位與其抗衡。
4、未來市場預測與影響因素。
未來市場空間十分巨大，影響市場的因素很多。從目前銷售市場的格局來看，城市給排水市場約占三成，工程市場約占一成，家裝市場約占兩成，渠道經銷市場約占四成，除鞏固原有的市場份額外，隨著居民生活水平的提高，家裝市場的空間潛力巨大，未來市場的前景較為樂觀。
四、管理團隊。
1、人員構成。
(1)截止20xx年6月30日，公司員工構成情況如下:。
專業(yè)類別。
人
數
占比(%)。
教育類別。
人
數
占比(%)。
管理人員。
30。
xx.56。
本科及以上。
16。
7.77。
生產人員。
xx8。
57.28。
大
專
43。
20.87。
技術人員。
10。
4.85。
中專及高中。
xx1。
53.88。
銷售人員。
48。
23.3。
其
他
36。
17.48。
合
計
206。
合
計
206。
(2)公司沒有需要承擔費用的離退休人員。
2、組織機構。
(1)領導機制。
公司實行董事長(會)領導下的公司總經理團隊負責制。總經理團隊設總經理1人、銷售副總經理1人、技術質量副總經理1人、生產副總經理1人、總會計師1人(五人團隊)。
(2)組織機構。
公司設辦公室、財務部、銷售部、技術質量部、生產設備部、采購部、倉儲部共7個部門，在總經理的領導下開展工作。
3、管理規(guī)范性。
公司已經組建了精干高效的管理機構，建立健全了各項規(guī)章制度，內部管理規(guī)范有序，各項工作均有流程，公司高層分工明確，部門職責分明，公司各項管理日趨科學化、規(guī)范化、正規(guī)化。
五、合作前景。
1、xx與惠豐合作的優(yōu)勢。
xx的優(yōu)勢:。
(1)管材專家。清華xx建廠，投產，多年來進行技術研發(fā)、科技升級、市場錘煉，已經成為管材生產制造專家。
(2)市場優(yōu)勢。在山西省尤其是在長治及周邊地區(qū)，市場優(yōu)勢明顯，許多老用戶點名用xx產品。
(3)品牌優(yōu)勢。多年打造的品牌知名度及美譽度，擁有大量的有品牌忠誠度的終端客戶。
xx的劣勢在于清華機械廠單方面撤資后，經營資金出現困難。
惠豐的優(yōu)勢:。
(1)現成的銷售渠道。
(2)資金實力。
(3)國有背景。
惠豐的劣勢在于現有體制下，適應市場經濟運作的靈活度不夠。
綜合雙方的優(yōu)勢和劣勢，xx與惠豐的合作正好揚長避短、優(yōu)勢互補，形成合力。
2、合作前景。
xx管業(yè)與惠豐型材的合作，不僅是產業(yè)的合作，更是管理、科技與體制的融合。兩強合作，必將有效整合雙方的優(yōu)勢與長處，在目前管材市場較好的基礎上，預計三年可實現年銷售5個億，年凈利潤8000萬元，年稅收總額突破千萬，重新書寫長治管材市場新格局，不斷擴大市場份額，在長治、山西乃至全國建材行業(yè)走出一條國企與民營聯手合作、優(yōu)勢互補、共強共贏的新路子。
項目合作計劃方案篇二十
項目出資人（以下簡稱甲方）與項目技術負責人（以下簡稱乙方）。
甲：乙：
身份證號：身份證號：
籍貫：籍貫：
甲乙雙方本著公平、平等、互利的原則訂立合作協議如下：
第一條甲乙雙方自愿合作經營塑膠與金屬油漆項目，總投資為20萬元，甲方以人民幣方式出資15萬元，乙方以人民幣出資5萬元及技術與客戶資源。
第二條本合伙依法組成合伙企業(yè)，在合伙期間合伙人出資的為共有財產，不得隨意分割。合伙終至后，各合伙人的出資仍為個人所有，屆時予以返還。
第三條本合伙企業(yè)經營期限為三年。如果需要延長期限的，在期滿前六個月辦理有關手續(xù)。
第四條雙方共同經營，合伙人執(zhí)行合伙事務所產生的收益歸全體合伙人，所產生的虧損或者民事責任由全體合伙人。
第五條企業(yè)固定資產與盈余按照取得的銷售凈利潤的甲方60%、乙方40%的比例分配。
第六條企業(yè)債務按照甲方60%、乙方40%比例負擔。任何一方對外償還債務后，另一方應當按比例在十日內向對方清償自己負擔的部分。
第七條每年項目產品總銷售利潤的百分之十進行固定投入。銷售利潤分紅，一年結算。
第八條本協議未盡事宜，雙方可以補充規(guī)定，補充協議與本協議有同等效力。
第九條本協議一式貳份，合伙人各一份。本協議自合伙人簽字（或蓋章）之日起生效。
第十條自協議簽訂之日起，乙方需要負責技術與市場開發(fā)及售后跟進，甲方負責管理及日常事務。
第十二條爭議處理。
1、對于執(zhí)行本合同發(fā)生的與本合同有關的爭議應本著友好協商的原則解決；
第十三條本協議到期后，雙方均未提出終止協議要求的，視作均同意繼續(xù)合作，本協議繼續(xù)有效，如果不再繼續(xù)合作的，退出方應提前三個月向另一方提交退出的書面文本，并將己方的有關本合同項目的。資料及客戶資源都應交給另一方。
第十四條違約處理。
如果一方違反本合同的任何條款，非違約方有權終止本合同的執(zhí)行，并依法要求違約方賠償損害。
第十五條協議解除。
1、一方合伙人有違反本合協議的，另一方有權解除合作協議。
2、合作協議期滿。
3、雙方同意終止協優(yōu)議的。
4、一方合伙人出現法律上問題及做對企業(yè)有損害的，另一方有權解除合作協議第十六條未盡事宜，雙方可再協商補充協議，補充協議同等本協議有效第十七條本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有相同的法律效力。
甲方：（簽章）乙方：（簽章）。
地址：地址：
合同簽訂地點：___________。
合同簽訂時間：____年__月__日。
項目合作計劃方案篇二十一
甲方：
乙方：
一、為促進醫(yī)療服務的共同發(fā)展，發(fā)揮資源的價值最大化，根據《中華人民共和國合同法》及有關法律、法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方在平等、互利、自愿原則的基礎上，經充分協商達成如下協議，共同信守。
二、本協議簽訂生效后，乙方成為南昌市第五醫(yī)院的合作醫(yī)療機構。雙方合作期限為年（自始至終）。
三、甲方責任：
1、為乙方會員提供折扣優(yōu)惠，優(yōu)惠項目和折扣率見附表：
2、為乙方會員建立健康檔案。
3、積極參與乙方組織的健康科普和慈善等公益活動。
4、甲方在為乙方會員（應出示會員卡）看病檢查時，應做好記錄。
5、協議終止后，乙方應停止使用甲方醫(yī)院“標志”及其它廣告材料。
6、在合作過程中，乙方對其知悉的甲方商業(yè)秘密承擔保密義務。
四、乙方責任：
1、積極為甲方發(fā)展就醫(yī)人員。
2、指定會員在甲方進行保險公司大病保險檢查診斷。（暫定）。
3、協議簽署后，甲方向乙方提供“醫(yī)療合作”標志。
4、在合作過程中，甲方對其知悉的乙方商業(yè)秘密承擔保密義務。
五、甲方義務：
1．在甲方網站上設立乙方宣傳欄（或鏈接）；
2．在“網上醫(yī)院”頻道中開設乙方“門診室”。
3．甲方將定期或不定期為乙方提供專家共同聯合義診，還提供技術、學術交流。
4．對乙方介紹來的患者給予一定的酬勞。
六、乙方的優(yōu)惠折扣若有變化，應及時通知甲方；乙方除藥品價格外，其它價格應保持相對穩(wěn)定；所有變化，雙方協商后以補充協議方式確定。
甲方：乙方：
代表人：代表人：
電話：電話：
日期：
項目合作計劃方案篇二十二
乙方：
一、為促進醫(yī)療服務的共同發(fā)展，發(fā)揮資源的價值最大化，根據《中華人民共和國合同法》及有關法律、法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方在平等、互利、自愿原則的基礎上，經充分協商達成如下協議，共同信守。
二、本協議簽訂生效后，乙方成為南昌市第五醫(yī)院的合作醫(yī)療機構。雙方合作期限為年（自始至終）。
三、甲方責任：
1、為乙方會員提供折扣優(yōu)惠，優(yōu)惠項目和折扣率見附表：
2、為乙方會員建立健康檔案。
3、積極參與乙方組織的健康科普和慈善等公益活動。
4、甲方在為乙方會員（應出示會員卡）看病檢查時，應做好記錄。
5、協議終止后，乙方應停止使用甲方醫(yī)院“標志”及其它廣告材料。
6、在合作過程中，乙方對其知悉的甲方商業(yè)秘密承擔保密義務。
四、乙方責任：
1、積極為甲方發(fā)展就醫(yī)人員。
2、指定會員在甲方進行保險公司大病保險檢查診斷。（暫定）。
3、協議簽署后，甲方向乙方提供“醫(yī)療合作”標志。
4、在合作過程中，甲方對其知悉的乙方商業(yè)秘密承擔保密義務。
五、甲方義務：
1．在甲方網站上設立乙方宣傳欄（或鏈接）；
2．在“網上醫(yī)院”頻道中開設乙方“門診室”。
3．甲方將定期或不定期為乙方提供專家共同聯合義診，還提供技術、學術交流。
4．對乙方介紹來的患者給予一定的酬勞。
六、乙方的優(yōu)惠折扣若有變化，應及時通知甲方；乙方除藥品價格外，其它價格應保持相對穩(wěn)定；所有變化，雙方協商后以補充協議方式確定。甲方：南昌市第五醫(yī)院乙方：
代表人：代表人：
電話：電話：
年月日年月日。