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        2023年衛(wèi)健人才工作計劃大全(17篇)

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            有計劃地進行工作和學習可以使我們更有條理和目標性。確定合理的時間框架和截止日期,提前預(yù)留一定的緩沖時間。在以下的范文中,我們可以看到不同領(lǐng)域和行業(yè)的計劃制定方式和步驟,希望對大家有所啟發(fā)。
            衛(wèi)健人才工作計劃篇一
            為全面提升我市農(nóng)民科技文化水平,培養(yǎng)和造就一批有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的農(nóng)村實用人才,促進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展,根據(jù)市委、市政府總體工作部署,制定本計劃。
            一、指導思想。
            以人才興農(nóng)、科技富農(nóng)、產(chǎn)業(yè)強農(nóng)為宗旨,逐步建立起科學化、制度化、網(wǎng)絡(luò)化的農(nóng)民培訓管理服務(wù)體系,面向農(nóng)村和產(chǎn)業(yè)一線,以職業(yè)技能、專項技術(shù)和創(chuàng)業(yè)能力培訓為重點,加快建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、創(chuàng)新力強、帶動作用明顯的農(nóng)村實用人才隊伍。
            二、培訓重點。
            (一)圍繞有勞動能力和在二、三產(chǎn)業(yè)有就業(yè)要求、外出打工以及創(chuàng)業(yè)愿望的農(nóng)村勞動力,開展職業(yè)技能和創(chuàng)業(yè)能力培訓。
            1、職業(yè)技能培訓。采取理論學習、實際操作和生產(chǎn)實踐相結(jié)合的方式,有針對性地在農(nóng)閑時間組織開展培訓。年內(nèi)計劃培訓1000人,培訓合格后,可取得相應(yīng)的職業(yè)資格證書。
            2、創(chuàng)業(yè)培訓。主要包括創(chuàng)業(yè)意識培訓、創(chuàng)業(yè)能力培訓和創(chuàng)業(yè)服務(wù)。對有創(chuàng)業(yè)意向的將提供后續(xù)跟蹤扶持服務(wù),包括政策咨詢、開辦指導、專家服務(wù)、小額擔保貸款等創(chuàng)業(yè)服務(wù)內(nèi)容,年內(nèi)計劃培訓500人。
            責任單位:人社局。
            (二)圍繞農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)人員、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)村基層干部及廣大農(nóng)民,開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、專項技能和創(chuàng)業(yè)帶頭人技能培訓。
            3、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)人員專項技能培訓。依托農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移陽光工程培訓和職業(yè)技能培訓等項目,利用農(nóng)閑季節(jié),對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)人員、農(nóng)村社會管理人員和農(nóng)技服務(wù)人員開展專項技能培訓,年內(nèi)計劃培訓人。
            4、農(nóng)村創(chuàng)業(yè)帶頭人培訓。依托省內(nèi)重點農(nóng)業(yè)院校和我市職業(yè)技能培訓機構(gòu),于3—4月及10—12月,對全市中小型農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)負責人和農(nóng)民專業(yè)合作社負責人開展創(chuàng)業(yè)技巧和相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識培訓,年內(nèi)計劃培訓500人。
            5、新型農(nóng)民科技培訓。依托上級新型農(nóng)民科技培訓工程,在全市范圍內(nèi)遴選200名農(nóng)民輔導員,開展果樹、花生等農(nóng)業(yè)技術(shù)專題培訓,采取梯級培訓形式,每名輔導員帶動20個示范戶,輻射帶動農(nóng)戶4000戶。
            6、農(nóng)村經(jīng)管會計人員培訓。利用春冬農(nóng)閑時節(jié),舉辦農(nóng)村會計、專業(yè)合作社會計人員培訓班6期,計劃培訓700人左右。舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管人員培訓班,開展土地承包、土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)村財務(wù)管理等農(nóng)業(yè)政策方面的專題培訓,計劃培訓70人左右。
            7、現(xiàn)代果業(yè)專家大院培訓。聘請上級科研院所果樹專家對果品企業(yè)、果品專業(yè)合作社和廣大果農(nóng)進行技術(shù)講座和現(xiàn)場培訓,計劃在3—4月、6月、9—10月,舉辦培訓班15期,培訓3000人。同時編寫《果樹技術(shù)指南》12期,無償發(fā)放技術(shù)材料12萬份。
            8、農(nóng)業(yè)專家視頻網(wǎng)絡(luò)及現(xiàn)場培訓。利用市農(nóng)業(yè)信息服務(wù)中心網(wǎng)絡(luò)視頻互動平臺,每月5、15、25日定期開展專家講座,通過全市農(nóng)村遠程教育站點,全年計劃網(wǎng)上培訓農(nóng)民1萬人次以上。對果、茶、花生及小麥等農(nóng)技人員開展實地培訓,培訓鎮(zhèn)級農(nóng)技人員80人、農(nóng)民示范戶800戶。
            責任單位:農(nóng)業(yè)局。
            (三)圍繞林農(nóng)、基層技術(shù)骨干和林區(qū)周邊村、鎮(zhèn)村撲火預(yù)備隊人員,開展林業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、新品種推介和森林防火撲救專題培訓。
            9、林業(yè)生產(chǎn)技術(shù)培訓。3、5月份,組織林業(yè)科技人員在相關(guān)鎮(zhèn)(街)開展干雜果品種選良、修剪、病蟲害防治等方面培訓,舉辦培訓班3期,培訓基層技術(shù)骨干200人以上。
            10、林木種苗繁育座談推介會。4月份,組織林業(yè)專業(yè)技術(shù)人員、奧孚苗木技術(shù)人員,在苗木生產(chǎn)大鎮(zhèn),圍繞苗木市場行情、新品種推介、栽植管理等,舉辦2場座談推介會。
            11、森林防火培訓。在森林防火期來臨前,組織森林消防專業(yè)技術(shù)人員,對重點林區(qū)周邊村、鎮(zhèn)村撲火預(yù)備隊員進行森林防火撲救專題培訓。
            責任單位:林業(yè)局。
            (四)圍繞漁船船東、職務(wù)船員、普通船員及漁業(yè)公司管理人員,開展職業(yè)及安全生產(chǎn)知識培訓。
            12、漁船船東職務(wù)船員安全知識培訓。6月份左右,在沿海鎮(zhèn)(街)對榮成籍漁船船東、職務(wù)船員及各漁業(yè)公司分管安全負責人開展培訓,計劃舉辦培訓班11期,培訓6000人左右。
            13、漁船五等職務(wù)及普通船員培訓。在休漁期對船長、輪機長、機駕長及普通船員開展?jié)O船航行技能、科學裝載知識、涉海涉漁涉朝韓水域作業(yè)等方面的作業(yè)知識培訓。計劃舉辦培訓班26期,培訓9000人左右。
            責任單位:海洋與漁業(yè)局。
            (五)圍繞基層畜牧獸醫(yī)技術(shù)人員、村級動物防疫員、規(guī)模示范場技術(shù)人員、飼料及獸藥經(jīng)營人員,開展動物疫病防控、畜牧業(yè)法規(guī)政策和新技術(shù)新品種推廣培訓。
            14、春秋重大動物疫病防控培訓。3、9月份對部分村級動物防疫員進行重大動物疫病強制免疫注射技術(shù)操作技能培訓,強化動物疫病防控和疾病治療,計劃培訓120人左右。
            15、畜禽品種改良培訓。5、8月份,組織我市授精站技術(shù)人員、技術(shù)推廣項目示范場技術(shù)人員,進行奶牛品種改良授精技術(shù)講座,計劃培訓30人左右。
            16、畜牧業(yè)法律與法規(guī)培訓。11月份,組織飼料及獸藥經(jīng)營單位負責人、檢疫監(jiān)督執(zhí)法人員、規(guī)模養(yǎng)殖場開展畜牧業(yè)法規(guī)和畜產(chǎn)品質(zhì)量安全知識培訓,計劃培訓60人左右。
            責任單位:畜牧獸醫(yī)局。
            (六)圍繞農(nóng)機操作員、農(nóng)機維修員及廣大農(nóng)民開展秸稈還田、保護性耕作技術(shù)推廣和農(nóng)業(yè)操作技能等培訓。
            17、耕作新技術(shù)培訓。在農(nóng)耕季節(jié),選擇部分鎮(zhèn)街舉辦農(nóng)機深松整地、秸稈還田、經(jīng)濟作物機械化、保護性耕作技術(shù)推廣等現(xiàn)場演示操作培訓,計劃培訓800人次以上。
            18、農(nóng)機陽光培訓。爭取上級農(nóng)機陽光培訓名額200個以上,利用冬閑季節(jié),開展農(nóng)業(yè)機械基礎(chǔ)知識、農(nóng)業(yè)機械化法律法規(guī)、農(nóng)業(yè)機械安全生產(chǎn)知識和農(nóng)業(yè)機械田間作業(yè)技術(shù)規(guī)范等培訓。
            19、農(nóng)機手操作技能培訓。利用農(nóng)機購置補貼機具發(fā)放之機,邀請廠家技術(shù)人員現(xiàn)場講解農(nóng)業(yè)機械安裝、調(diào)試及維護常識,提高新購機農(nóng)民的操作使用水平和對農(nóng)機化新技術(shù)的接受能力,計劃培訓1000人次以上。
            責任單位:農(nóng)機局。
            (七)圍繞農(nóng)村婦女,開展巾幗創(chuàng)業(yè)就業(yè)和轉(zhuǎn)移就業(yè)相關(guān)培訓。
            20、農(nóng)村婦女巾幗創(chuàng)業(yè)就業(yè)行動。利用愛心職校,開展“巾幗創(chuàng)業(yè)就業(yè)行動”培訓班,開展果樹管理、家庭服務(wù)員等培訓,年內(nèi)計劃培訓婦女2000人左右,幫助100名婦女自主創(chuàng)業(yè),帶動2000名婦女就業(yè)。
            21、農(nóng)村婦女轉(zhuǎn)移就業(yè)行動。推辦“鄉(xiāng)下車間”,協(xié)調(diào)勞動密集型企業(yè)到農(nóng)村開辦車間或分廠,帶動農(nóng)村婦女轉(zhuǎn)移就業(yè),年內(nèi)計劃新增鄉(xiāng)下車間4處,帶動200名以上婦女就業(yè);開展“春風送崗位”活動,促進女大學生及失業(yè)婦女就業(yè)和再就業(yè)。
            責任單位:婦聯(lián)。
            (八)開展農(nóng)村實用技術(shù)和科普知識培訓。
            22、農(nóng)村科普知識培訓。市科協(xié)在每個鎮(zhèn)區(qū)至少舉辦1期具有示范帶動性的科技培訓班,各鎮(zhèn)街科協(xié)在轄區(qū)重點農(nóng)村(社區(qū))至少舉辦5期農(nóng)村實用技術(shù)培訓班。全年培訓1萬人次以上,社區(qū)培訓面達到轄區(qū)人口的10%以上。
            23、科普專家百村行活動。組織科普專家與農(nóng)村“種養(yǎng)加”大戶結(jié)成幫扶對子,通過技術(shù)指導、技術(shù)培訓、技術(shù)推廣和技術(shù)咨詢等形式,開展經(jīng)常性的、科技服務(wù)。
            責任單位:科協(xié)。
            三、保障措施。
            一是加強組織領(lǐng)導。
            成立由市委副書記任組長,市委、市政府分管領(lǐng)導任副組長,組織、人社、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、海洋等多部門共同參與的市農(nóng)村實用人才培訓工作領(lǐng)導小組,在市委組織部設(shè)立領(lǐng)導小組辦公室,負責培訓工作的組織、協(xié)調(diào)和跟蹤督導。
            二是落實責任分工。
            各成員單位要建立主要領(lǐng)導負總責,分管領(lǐng)導具體抓的長效工作機制,根據(jù)部門職能,制定詳細培訓計劃,抓好具體工作實施;各鎮(zhèn)(區(qū))、街道要指定專門的班子成員配合責任單位搞好轄區(qū)培訓的組織工作,切實形成分工明確、各司其職的培訓工作領(lǐng)導體系和工作機制。
            三是加強督導考核。
            制定農(nóng)村實用人才評價標準,規(guī)范和完善考核辦法,將培訓工作列入鎮(zhèn)街農(nóng)業(yè)考核重要內(nèi)容,建立健全激勵機制,增強培訓機構(gòu)和基層培訓人員的責任意識和競爭意識,促進培訓工作健康規(guī)范有序開展。
            衛(wèi)健人才工作計劃篇二
            根據(jù)我市經(jīng)濟社會發(fā)展對高技能人才的需求,透過實施常州市“十校百企”緊缺型高技能人才培養(yǎng)工程(以下簡稱“十校百企”工程),推進院校和企業(yè)全方位、深層次、多形式合作,建立政府搭臺、校企互動、產(chǎn)學結(jié)合、資源共享、校企雙贏的校企合作新機制,為加快培養(yǎng)適應(yīng)我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變發(fā)展急需的緊缺型高技能人才、促進我市經(jīng)濟持續(xù)健康快速發(fā)展帶給有效的技能人才保障。
            二、目標任務(wù)。
            1.全面推行緊密型的校企合作機制。省級重點技工院校要和不少于10個企業(yè)開展緊密型合作,國家級以上重點技工院校要和不少于20個企業(yè)開展緊密型合作,制定具體的校企合作方案,并有效執(zhí)行。每個高級工班、技師(含預(yù)備技師)班專業(yè)均要與2家以上企業(yè)簽訂校企合作培養(yǎng)協(xié)議,制定具體的校企合作方案,并有效執(zhí)行。
            2.努力擴大培養(yǎng)高技能人才的規(guī)模。技師學院的高級班、技師(預(yù)備技師)班在校生的比例到達50%(或者1200人)以上,年組織企業(yè)高級工以上高技能人才培訓500人以上;高級技工學校高級班在校生比例到達30%(或者800人)以上,年組織企業(yè)高技能人才培訓400人以上;國家級重點技校高級班在校生的比例20%(或者300人)以上,年組織企業(yè)高技能人才培訓200人以上。
            三、實施要求。
            實施“十校百企”工程,關(guān)鍵要找準企業(yè)和院校的對接點,注重在載體、途徑和方法上下功夫,不斷推動校企合作深入發(fā)展,院校和有關(guān)企業(yè)要因地制宜、不拘一格、突出特色,用心探索多種模式和靈活有效的合作形式,共同搭建對接平臺。
            1.畢業(yè)生供求信息對接平臺。市經(jīng)信委和市人社局將共同搭建常州市技工院校畢業(yè)生供求信息對接平臺,為促進畢業(yè)生充分就業(yè)帶給信息服務(wù)。各企業(yè)要用心為“平臺建設(shè)”帶給人才需求信息,為技工院校畢業(yè)生帶給豐富的就業(yè)崗位信息;各技工院校要及時帶給畢業(yè)生就業(yè)信息,實現(xiàn)畢業(yè)生就業(yè)信息與企業(yè)需求信息緊密對接,拓寬畢業(yè)生和企業(yè)方便快捷的雙向選取渠道。
            2.人才交流對接平臺。建立教師到企業(yè)實踐掛職制度,技工院校要派教師到企業(yè)掛職,頂崗實踐,參與產(chǎn)學研活動,系統(tǒng)掌握相關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)流程,積累教學所需的職業(yè)技能、專業(yè)技能和實踐經(jīng)驗,以提高實踐教學技能,建立企業(yè)優(yōu)秀人才到技工院校兼職制度,聘請優(yōu)秀企業(yè)家、能工巧匠和專業(yè)技術(shù)人員,作為特聘教師到院校授課,構(gòu)成校企人才交流機制。
            3.課程改革對接平臺。建立院校專業(yè)設(shè)置、課程資料改革與企業(yè)發(fā)展聯(lián)動的促進機制。校企共同研究一體化教學資料、教材和課程體系,根據(jù)企業(yè)人才層次和數(shù)量需求變化,引導學科專業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,推動院校深化教育教學改革,逐步實現(xiàn)專業(yè)設(shè)置與用工需求零距離、課程設(shè)備與職業(yè)活動零距離、教學資料與培養(yǎng)目標零距離,增強校企合作培養(yǎng)高技能人才的緊密性和有效性。
            4.物質(zhì)交流對接平臺。加快校內(nèi)校外基地建設(shè),大力推行“學校在企業(yè)建立實習基地”與“企業(yè)在學校建立生產(chǎn)車間”的做法,建立校企合作的物質(zhì)交流平臺。選取一批優(yōu)秀企業(yè)、行業(yè)協(xié)會和產(chǎn)業(yè)集群,分類建立學生實習基地,以提高學生的實踐與創(chuàng)新潛力。
            5.技術(shù)交流對接平臺。充分發(fā)揮企業(yè)和院校各自優(yōu)勢,校企聯(lián)合建立“技術(shù)研發(fā)中心”或“名師工作室”,共同研發(fā)新材料、新工藝、新技術(shù)與新產(chǎn)品,建立校企合作的技術(shù)交流平臺,不斷提升技工院校的辦學水平,提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效益。
            四、保障措施。
            1.加強領(lǐng)導。成立常州市“十校百企”工程領(lǐng)導小組,負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指導、督查校企合作培養(yǎng)高技能人才的各項工作。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室負責具體組織實施,推動工作的展開。各院校要建立相應(yīng)的組織機構(gòu),制定本單位“十校百企”工程實施方案并推動組織實施。組織機構(gòu)由學校領(lǐng)導和教學骨干,有關(guān)行業(yè)、企業(yè)的領(lǐng)導,人力資源部門和技術(shù)骨干組成,其中行業(yè)、企業(yè)代表要占必須比例。
            2.合力共推。市經(jīng)信委和市人社局將充分發(fā)揮部門綜合協(xié)調(diào)與指導服務(wù)的職能,建立協(xié)調(diào)共推的協(xié)作機制,共同推動技工院校和企業(yè)在人才培養(yǎng)、畢業(yè)生就業(yè)、科技成果轉(zhuǎn)化、企業(yè)發(fā)展等方面開展全方位合作,協(xié)調(diào)解決校企合作過程中遇到的困難和問題,并在政策上予以扶持,促進校企合作健康發(fā)展。
            3.強化考核。各技工院校要按照本實施方案抓緊建立機構(gòu)、制定規(guī)劃和實施方案,確定具體的工作進度,在高技能人才培養(yǎng)數(shù)量和質(zhì)量上見實效。市經(jīng)信委將“十校百企”工程培養(yǎng)高技能人才作為建立現(xiàn)代職工培訓制度的重要資料進行部署和安排,并將校企合作培養(yǎng)高技能人才的成效作為對企業(yè)經(jīng)營管理者進行業(yè)績考核的一項重要指標。市人社局建立技工院校校企合作培養(yǎng)高技能人才統(tǒng)計、檢查評估、考核和通報制度,并將“十校百企”工程納入技工院?!笆椖繕恕笨己酥笜梭w系每年年終進行考核評比。
            4.表彰激勵。建立激勵機制,根據(jù)行業(yè)企業(yè)和技工院校培養(yǎng)緊缺型職業(yè)(工種)高技能人才數(shù)量和工作績效,按照政府購買培訓成果辦法給予適當補助。對“十校百企”工程中取得顯著成效的技工院校和企業(yè),給予表彰或獎勵。
            5.跟蹤服務(wù)。擬成立常州市技工院校校企合作研究會,圍繞常州市技工院校校企合作的主題和“十校百企”工程的相關(guān)工作,組織開展理論研究和實踐探討,校企合作調(diào)研、技術(shù)交流、文化共建等合作活動,研究建立校企合作機制的有效辦法,探索全方位多元化的合作模式,建立科學合理的校企合作評估指標體系,對校企雙方進行監(jiān)控和考核評估,推動“十校百企”工程順利開展。
            五、實施步驟。
            1.組織發(fā)動。5月中旬制訂《常州市“十校百企”緊缺型高技能人才培養(yǎng)工程實施方案》,適時召開常州市“十校百企”工程推進會,部署緊缺型高技能人才培養(yǎng)工作。
            2.建立機構(gòu)。6月上旬成立常州市“十校百企”工程領(lǐng)導小組,各技工院校根據(jù)本實施方案,建立相應(yīng)的組織機構(gòu),制定本單位“十校百企”工程實施方案。
            3.校企對接。6月,十所技工院校、百家相關(guān)企業(yè)根據(jù)本實施方案開展校企對接活動,確定對接項目,簽訂合作協(xié)議;籌辦常州市技工院校校企合作研究會,完成“十二五”校企合作研究課題開題報告,力爭8月結(jié)題;搭建畢業(yè)生供求信息對接平臺,院校帶給高技能人才培訓菜單,企業(yè)帶給高技能人才需求信息,在常州市人力資源和社會保障網(wǎng)上實現(xiàn)畢業(yè)生供求信息對接。
            4.開展督查。6月下旬,市經(jīng)信委和市人社局共同對“十校百企”工程實施狀況進行一次督查,并將督查匯總上報省人社廳。
            5.考核評比。12月,將“十校百企”工程成效納入全市技工院?!笆椖繕恕笨己酥笜梭w系進行考核評比。
            6.總結(jié)交流。1月召開“十校百企”工程經(jīng)驗交流會,總結(jié)經(jīng)驗,表揚先進,抓好典型,全面推廣。
            衛(wèi)健人才工作計劃篇三
            一、本隊宗旨:
            提升團隊成員在語言表達,臨場應(yīng)變等方面的能力,增強隊員的文化修養(yǎng),打造出一個比較出的主持人團隊。
            二、基本任務(wù):
            1、開展教學、經(jīng)驗交流、活動,全面提升,完善團隊成員在主持方面的能力和素質(zhì)。
            2、發(fā)掘隊員的潛在能力,根據(jù)各自特點采取相應(yīng)的培養(yǎng)措施,培養(yǎng)出具有自身特的人才。
            三、教學活動:
            1、安排一定的課余時間,組織團隊成員進行語言表達訓練;設(shè)置一定的環(huán)境,提出相應(yīng)的問題鍛煉隊員在臨場應(yīng)變方面的能力。
            2、要求隊員在課余時間自行查閱與主持相關(guān)的文稿,觀摩一些有名主持人在主持時的形象氣質(zhì),并進行適度的模仿,以此來增強個人的文化修養(yǎng),完善在主持時所展現(xiàn)出的魅力與氣質(zhì)。
            3、安排相應(yīng)的時間請一些有主持經(jīng)驗的學長學姐對團隊成員傳授經(jīng)驗,從而讓隊員能夠更好更快的提升自身的主持能力。
            4、實戰(zhàn)演練。抽取團隊成員主持由系部開展的活動或其他小型活動,對當時的主持人表現(xiàn)進行現(xiàn)場點評,指出優(yōu)點與不足,并讓團隊其他成員一同探討解決不足之處。
            四、前景展望:
            各方面都良好的人才,為我系開展各種文藝晚會、會議活動能夠提供比較好的主持人后備資源。
            xx。
            20xx年12月6日。
            衛(wèi)健人才工作計劃篇四
            為了進一步提高我中心衛(wèi)生技術(shù)人員的總體素質(zhì),促進中醫(yī)科的發(fā)展,更好地為群眾提供優(yōu)質(zhì)的中醫(yī)藥醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),結(jié)合中心的實際,制定本規(guī)劃。
            近年來,為提高人員素質(zhì),更好的服務(wù)患者,中心加大了繼續(xù)教育和人員進修的工作力度,舉辦了多層次業(yè)務(wù)培訓,為中心的人才成長營造了一個較好的環(huán)境。人才建設(shè)取得一定的進展,基本滿足了現(xiàn)有臨床的人才需求。但隨著中心的發(fā)展,現(xiàn)有人才資源與中心發(fā)展之間的矛盾逐步暴露出來。
            1、現(xiàn)有人員的整體素質(zhì)仍不能滿足中心發(fā)展的需要,業(yè)務(wù)能力亟需進一步提高;
            3、人員的結(jié)構(gòu)也不盡合理,體現(xiàn)中醫(yī)特色的中醫(yī)專業(yè)人才偏少,專業(yè)局限,難以發(fā)揮中醫(yī)藥特色,制約了醫(yī)院的進一步發(fā)展;因此,進一步加強醫(yī)院人才的培養(yǎng),大力開發(fā)醫(yī)院的人力資源是醫(yī)院建設(shè)的一項極其重要的工作。
            (一)指導思想
            人才培養(yǎng)要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面落實科學發(fā)展觀,牢固樹立尊重知識、尊重人才的思想,堅持人才興院、人才強院的理念,按照全面提高和重點培養(yǎng)相結(jié)合,培養(yǎng)人才和引進人才相結(jié)合,結(jié)構(gòu)調(diào)整和合理配置相結(jié)合的工作思路,切實搞好醫(yī)院人才的培養(yǎng)、教育和使用,充分調(diào)動醫(yī)院人才的積極性,為醫(yī)院的發(fā)展提供強有力的人才保障。
            (二)培養(yǎng)目標
            1、積極推進全員職工培訓。全面提高醫(yī)院職工的學歷層次。中心在職衛(wèi)生技術(shù)人員全員培訓率要達到90%以上。
            2、培養(yǎng)1—2名具有堅實理論基礎(chǔ),豐富臨床經(jīng)驗和較高學術(shù)造詣的學科帶頭人;
            高度重視??疲▽2。┤瞬排囵B(yǎng)。實施中醫(yī)專科(專?。┤瞬排囵B(yǎng)計劃。具有中級以上職稱的人員,要確定自身的業(yè)務(wù)主攻方向,逐步把精力轉(zhuǎn)移到專科(專?。┭芯康姆较蛏蟻?。要結(jié)合自身特點,重點加大本專科相關(guān)理論的研修,充分了解和掌握本專業(yè)的現(xiàn)代醫(yī)學知識及發(fā)展趨勢,不斷提高自身臨床處置各種疑難病、多發(fā)病的實際能力。
            繼續(xù)加強醫(yī)技科室人才的培養(yǎng)。醫(yī)技科室人才培養(yǎng)的重點是加強理論學習,熟練掌握本專業(yè)的技能,并積極開展新技術(shù),同時,要提高本專業(yè)的檢查、檢驗水平,為臨床診斷提供可靠的依據(jù)。
            重視和加強護理人員的培養(yǎng)。護理人員培養(yǎng)要突出“三基”訓練,強化無菌操作的意識,同時要及時掌握護理工作的新方法,把基礎(chǔ)護理、臨床護理、生活護理提高到一個新水平,為病人創(chuàng)造良好的治療和生活條件。
            (一)切實加強中心人才培養(yǎng)工作的領(lǐng)導,增加經(jīng)費投入。人才培養(yǎng)事關(guān)中心的興衰,高質(zhì)量的人才是中心的核心競爭力。為此,中心要成立人才培養(yǎng)工作領(lǐng)導小組,形成中心領(lǐng)導和相關(guān)職能科室各司其職的人才培養(yǎng)工作機制,從組織管理上保障人才培養(yǎng)工作順利進行。同時,醫(yī)院要繼續(xù)加大人才培養(yǎng)的經(jīng)費投入,每年安排相應(yīng)的資金作為人才培養(yǎng)基金,確保人才培養(yǎng)工作的順利進行。
            (二)要建立和健全衛(wèi)生技術(shù)人員的技術(shù)檔案,將個人的技術(shù)自傳、論著、考核考試的成績、進修學習的鑒定、定期技術(shù)評定材料等列入檔案內(nèi)容,作為晉升晉級的重要依據(jù)。使中心人才培養(yǎng)工作逐步走上制度化、科學化的軌道。充分調(diào)動廣大職工學習專業(yè)知識的積極性,逐步使醫(yī)院形成良好的學習氛圍。
            (三)積極引進人才,為中心的發(fā)展儲備人才。隨著中心中醫(yī)科的改建完成,人才的需求量將會有所增加。結(jié)合中心現(xiàn)有人才的實際情況,今后三年,重點引進一批具有堅實理論基礎(chǔ)、豐富臨床經(jīng)驗、較強科研能力、良好醫(yī)德修養(yǎng)的全科及中醫(yī)骨干,提高醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平,促進中心發(fā)展。
            附:xxxxxxxxxx中心中醫(yī)人才培養(yǎng)工作
            領(lǐng)導小組人員名單:
            組長:
            副組長:
            成員:
            20xx年1月20日
            衛(wèi)健人才工作計劃篇五
            文件編號:
            為了建立和完善多元化人才引進渠道,合理的利用現(xiàn)有人力資源,充分發(fā)揮企業(yè)人才競爭機制,調(diào)動廣大職工的學習和工作積極性,給我公司職工提供一個發(fā)展和晉升的平臺,并為公司戰(zhàn)略性培養(yǎng)和儲備梯隊人才,經(jīng)公司研究決定,特制定本方案。
            1、內(nèi)部選拔范圍:凡是張家港市第一人民商場有限責任公司在職員工,只要符合缺少崗位之任職要求,都有機會參與競爭,并且在同等條件下,內(nèi)部員工優(yōu)先。
            2、外部招聘:根據(jù)公司人力資源規(guī)劃以及崗位需求,符合要求之應(yīng)聘者,必須首先經(jīng)儲備培訓。
            1、內(nèi)部員工儲備、晉升基本條件:
            1.1在公司工作績效優(yōu)秀,無不良工作記錄;1.2在本職崗位上成績優(yōu)異;
            1.5特殊人才的引進、儲備由董事長確認后可予執(zhí)行。2、梯隊人才儲備原則
            2.4工齡優(yōu)先原則:對于同一崗位的預(yù)儲備,如果出現(xiàn)內(nèi)部多位競爭者,則本單位工齡長者優(yōu)先考慮。
            3、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,每年年初由人力資源部制作人力資源規(guī)劃,儲備梯隊人才數(shù)量須歸于人力資源規(guī)劃的內(nèi)容。
            3.1每年6月和12月底之前,各個部門須有明確的崗位分析與人員需求初步計劃;
            3.2各部門的人力資源計劃須符合公司發(fā)展規(guī)劃,并經(jīng)公司領(lǐng)導審批確;
            4、儲備梯隊人才名單產(chǎn)生
            4.2外部儲備梯隊人才,應(yīng)聘者經(jīng)面試、筆試合格,可納入儲備;
            5、儲備梯隊人才名單確認
            5.1所有儲備梯隊人才名單經(jīng)人力資源部背景調(diào)查后,其中背景調(diào)查包括:
            1)儲備梯隊人才條件是否符合;
            5.2經(jīng)人力資源背景調(diào)查的儲備梯隊人才,須提交公司副總級以上會議審議。審議通過后,正式成為儲備梯隊人才。
            6、儲備梯隊人才的培訓、工作、考核以及代職、晉升
            6.5“師傅”的反饋將直接影響儲備梯隊人才的晉升;
            6.6本文件規(guī)定,張家港第一商場以及各附屬單位之儲備梯隊人才,每半年考核、晉升一次。分別為每年3月、9月。考核結(jié)束后,成績合格者于次月開始給予代職,晉升。不合格者,退回原崗位或解除勞動關(guān)系。
            6.7儲備梯隊人員所有受訓,考核,獎懲,由人力資源部培訓專員記錄于每人的《員工培訓檔案》中。
            7、儲備梯隊人才的管理
            7.1儲備梯隊人才在受訓過程中,凡根據(jù)《員工手冊》或《獎懲制度》,被懲罰b級以上者,立即回到原崗位,從儲備梯隊人才隊列中除名,外部招聘的儲備梯隊人才解除勞動關(guān)系。
            7.2儲備梯隊人才在受訓過程中,按照公司《員工手冊》被獎勵者,將被在最終考核中,給予加分。建議原則為:加分比例=一般員工獎勵分值的兩倍。
            1、《梯隊人才推(自)薦表》
            2、《員工培訓檔案》
            1、本文件自發(fā)布之日起生效
            2、本文件的解釋權(quán)歸人力資源部
            衛(wèi)健人才工作計劃篇六
            經(jīng)營、能致富的農(nóng)村實用人才隊伍,為我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)提供強有力的人才保證和智力支持。
            1、強化人才工作領(lǐng)導職責。按照黨管人才原則,進一步完善科學決策、分工協(xié)作、溝通協(xié)調(diào)和督促落實機制,各村建立人才工作聯(lián)絡(luò)點,由各村主要負責人負總責,在村干部中確定一名支部委員為人才工作聯(lián)絡(luò)員。做到有場所、有人員、有經(jīng)費。發(fā)揮人才工作各職能站所、社區(qū)作用,形成各司其職、齊抓共管、通力合作的人才工作局面。
            2、建立全鎮(zhèn)人才工作信息庫。堅持把人才資源作為第一資源來規(guī)劃和開發(fā),組織召開一次由各村支部書記、主任、有關(guān)企業(yè)負責人和有關(guān)部門領(lǐng)導參加的座談會,研究分析全鎮(zhèn)人才隊伍建設(shè)狀況,部署開展人才隊伍狀況和優(yōu)秀在外人才情況調(diào)查統(tǒng)計,根據(jù)其主要特長、技能,愿意提供的服務(wù)等將人才分類,逐一進行登記造冊,建立人才信息庫,實現(xiàn)信息資源的有效共享。
            3、完善人才工作經(jīng)常性調(diào)度。完善人才工作領(lǐng)導小組例會制度,開展人才工作調(diào)研,交流工作情況,研究解決重要問題。完善實施重大事項備案通報制度,加大工作協(xié)作力度,促進人才工作信息交流,提高工作調(diào)度的時效性和科學性。
            4、實行人才工作目標責任制。從人才工作領(lǐng)導、人才隊伍建設(shè)等五個方面加強對各村干部的考核,重點考核制定人才發(fā)展規(guī)劃。同時,強化日??己耍芽己私Y(jié)果作為年度村干部綜合考核的重要內(nèi)容之一。
            二、以用為本,引領(lǐng)各類人才向發(fā)展一線集聚。
            1、實施“基礎(chǔ)團隊”培育工程。一是進一步完善黨員干部學習制度和機關(guān)黨員干部學習工作例會制度,提高機關(guān)黨員干部對政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識和工作方法的掌握。二是建立村級后備干部培養(yǎng)機制,把文化水平較高的退伍軍人、回鄉(xiāng)大中專畢業(yè)生、視野寬闊的外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員和農(nóng)村帶動能力突出的致富能手等黨員認可、群眾滿意的優(yōu)秀人才選拔到村級后備干部隊伍中。三是加強對年青黨員、后備干部的使用和培養(yǎng),積極鼓勵黨員干部參加學歷晉升和資歷考試,更新干部知識結(jié)構(gòu),開闊干部眼界,增強處理經(jīng)濟社會發(fā)展中各類問題的能力。四是大力開展黨員人才活動,把黨員培養(yǎng)成致富能人,把致富能人中的先進分子培養(yǎng)成黨員,把黨員致富能人培養(yǎng)成村干部。積極培養(yǎng)一批創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才基礎(chǔ)團隊。
            2、充分挖掘社區(qū)人才力量。實施鎮(zhèn)人才作用發(fā)揮工程,建立能上能下、能進能出、競爭擇優(yōu)、充滿活力的用人機制,為人才提供施展才華的舞臺,做到人盡其才、才盡其用。要在摸清全鎮(zhèn)人才情況的基礎(chǔ)上,充分整合人才資源,積極創(chuàng)設(shè)活動載體,組織、吸引各行各業(yè)的能人,特別是黨員干部、技術(shù)人員等,開展各種崗位競賽、便民服務(wù)和文化活動。
            3、實施企業(yè)人才引進工程。充分利用市場手段和資源,加強企業(yè)經(jīng)營人才和專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)引進工作。幫助、指導非公企業(yè)積極做好人才和黨建工作的結(jié)合文章,積極開展組建人才創(chuàng)業(yè)基地建設(shè),積極探索建立績酬掛鉤制度,創(chuàng)新人才收入分配機制;進一步為企業(yè)搞好人才信息服務(wù),實現(xiàn)人才供求模式由單純集市型向集市型和信息型并重轉(zhuǎn)變。在轄區(qū)所屬企業(yè)建立人才工作聯(lián)絡(luò)員制度,暢通溝通渠道,為企業(yè)引進各類人才營造良好的環(huán)境條件。
            4、大力支持人才初始創(chuàng)業(yè)。嚴格按照區(qū)人才辦制定的相關(guān)申報條件,對符合條件的初始創(chuàng)業(yè)人才隨時受理、定期上報評審、跟蹤服務(wù),支持人才初始創(chuàng)業(yè)。培育“峰碩黑牛養(yǎng)殖公司”、“濱州市鑫瑞肉牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社”兩處養(yǎng)殖專業(yè)合作社為人才創(chuàng)業(yè)示范項目,充分發(fā)揮示范基地和示范項目在承接農(nóng)民培訓方面的作用,通過實踐鍛煉、現(xiàn)場教學等方式對有初始創(chuàng)業(yè)愿望人員進行培訓,不斷提高群眾的生產(chǎn)技能、創(chuàng)業(yè)能力和綜合素質(zhì)。
            5、深入實施“春風計劃”活動。按照“組織牽頭、資源整合、社會參與、服務(wù)基層”的總體思路,完善“四位一體”服務(wù)模式,圍繞我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展實際,深入實施春風計劃“百千萬”工程,努力培養(yǎng)5o名村居致富帶頭人,發(fā)揮示范作用,引領(lǐng)群眾致富增收;培訓500名農(nóng)村實用人才,培養(yǎng)一批農(nóng)業(yè)技術(shù)骨干,壯大高素質(zhì)農(nóng)村人才隊伍;針對我鎮(zhèn)合村并居,土地流轉(zhuǎn)不斷加快和失地村民增多、就業(yè)壓力大的實際,培訓1000名失地村民、村剩余勞動力,提升就業(yè)競爭能力、職業(yè)轉(zhuǎn)換能力和創(chuàng)業(yè)帶動能力。遴選有明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、管理模式科學、內(nèi)部管理規(guī)范、生產(chǎn)技術(shù)先進、有明顯示范帶動作用的“王立平蔬菜專業(yè)合作社”、“盛豐農(nóng)業(yè)示范園”,建設(shè)2處人才服務(wù)示范基地。
            衛(wèi)健人才工作計劃篇七
            新的一年又將來到,向前展望,深感責任在肩,故制定新一年工作計劃,以高效工作。新的一年,我將努力提高自身的政治素質(zhì),加強師德修養(yǎng),忠于本職,本著“穩(wěn)重踏實、開拓創(chuàng)新、一切為了孩子”的工作作風,關(guān)愛身邊的每個人和事。以孩子的全面發(fā)展為目標,任勞任怨,刻苦鉆研,積極實踐;以謙虛謹慎、求真務(wù)實的態(tài)度發(fā)揮骨干教師的帶頭、引領(lǐng)與輻射作用,與廣大教師一同攜手共進,做一個敬業(yè)愛崗、樂于奉獻的優(yōu)秀骨干。
            在新課程實施過程中,不斷豐富、充實自己的理論水平,緊緊圍繞教育教學中的熱點或難點問題開展研究和探索,提高自己運用理論進行實踐的能力。繼續(xù)發(fā)揮骨干引領(lǐng)作用,與教師一起探究、解惑,在不斷學習、實踐與反思中努力使自己成為一名研究型的專業(yè)老師。
            具體目標與措施:
            1、多方面、多途徑拓展自己的知識內(nèi)容,自覺更新知識結(jié)構(gòu),注重反思與內(nèi)化,進一步提高專業(yè)理論水平。要做到善于學習、勤于反思、勇于實踐,敢于挑戰(zhàn)。不斷提升理論與評價水平,并指導實踐。
            2、針對問題,運用理論指導,推進教學實踐。深入研讀教材與孩子,理解精髓,敢于創(chuàng)新,以學校突出問題為抓手,“研”中促“教”,為孩子創(chuàng)設(shè)一個自主發(fā)展的環(huán)境和空間,讓他們獲得真正的發(fā)展。
            3、以育人為本,關(guān)注每一個孩子,尊重個體差異,積極調(diào)整和運用適合的方法和手段,用平等、尊重的態(tài)度,采用靈活多樣的方式,保證每個孩子獲得最大限度的提高。
            4、采用“觀、評、備、上、說”的模式,積極參加聽評課活動,共同探討優(yōu)質(zhì)、有效的教學方法,從中發(fā)揮自己的引領(lǐng)作用,達成共同進步和提高。
            5、認真參加教學活動,提高活動的實效性,并在學校組織的活動中每學期帶頭上好實踐研究課,起到輻射作用,也通過教師的評價促進自己再提高。
            6、針對具體教學活動,提高實效性,并深入教研組指導,立足實際問題,在多形式的研討中率同教師一起研究解惑,同時也將自己的經(jīng)驗給以傳遞,獲得雙向發(fā)展。
            7、發(fā)動拔尖人才作用,通過“傳、幫、帶”活動,互相分析教材和備課、互相聽課、共同探討研究問題等形式,促使年輕同事進一步提高業(yè)務(wù)能力,并有顯著的發(fā)展和成效。
            8、勤于總結(jié)與反思,積極開設(shè)講座并參與各類稿件的投送,爭取達成資源共享。
            衛(wèi)健人才工作計劃篇八
            根據(jù)《江蘇省技工院校校企合作培養(yǎng)高技能人才工作實施意見》和《江蘇省“百校千企”緊缺型高技能人才培養(yǎng)工程實施方案》,特制定本實施方案。
            根據(jù)我市經(jīng)濟社會發(fā)展對高技能人才的需求,透過實施常州市“十校百企”緊缺型高技能人才培養(yǎng)工程(以下簡稱“十校百企”工程),推進院校和企業(yè)全方位、深層次、多形式合作,建立政府搭臺、校企互動、產(chǎn)學結(jié)合、資源共享、校企雙贏的校企合作新機制,為加快培養(yǎng)適應(yīng)我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變發(fā)展急需的緊缺型高技能人才、促進我市經(jīng)濟持續(xù)健康快速發(fā)展帶給有效的技能人才保障。
            1.全面推行緊密型的校企合作機制。省級重點技工院校要和不少于10個企業(yè)開展緊密型合作,國家級以上重點技工院校要和不少于20個企業(yè)開展緊密型合作,制定具體的校企合作方案,并有效執(zhí)行。每個高級工班、技師(含預(yù)備技師)班專業(yè)均要與2家以上企業(yè)簽訂校企合作培養(yǎng)協(xié)議,制定具體的校企合作方案,并有效執(zhí)行。
            2.努力擴大培養(yǎng)高技能人才的規(guī)模。技師學院的高級班、技師(預(yù)備技師)班在校生的比例到達50%(或者1200人)以上,年組織企業(yè)高級工以上高技能人才培訓500人以上;高級技工學校高級班在校生比例到達30%(或者800人)以上,年組織企業(yè)高技能人才培訓400人以上;國家級重點技校高級班在校生的比例20%(或者300人)以上,年組織企業(yè)高技能人才培訓200人以上。
            實施“十校百企”工程,關(guān)鍵要找準企業(yè)和院校的對接點,注重在載體、途徑和方法上下功夫,不斷推動校企合作深入發(fā)展,院校和有關(guān)企業(yè)要因地制宜、不拘一格、突出特色,用心探索多種模式和靈活有效的合作形式,共同搭建對接平臺。
            1.畢業(yè)生供求信息對接平臺。市經(jīng)信委和市人社局將共同搭建常州市技工院校畢業(yè)生供求信息對接平臺,為促進畢業(yè)生充分就業(yè)帶給信息服務(wù)。各企業(yè)要用心為“平臺建設(shè)”帶給人才需求信息,為技工院校畢業(yè)生帶給豐富的就業(yè)崗位信息;各技工院校要及時帶給畢業(yè)生就業(yè)信息,實現(xiàn)畢業(yè)生就業(yè)信息與企業(yè)需求信息緊密對接,拓寬畢業(yè)生和企業(yè)方便快捷的雙向選取渠道。
            2.人才交流對接平臺。建立教師到企業(yè)實踐掛職制度,技工院校要派教師到企業(yè)掛職,頂崗實踐,參與產(chǎn)學研活動,系統(tǒng)掌握相關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)流程,積累教學所需的職業(yè)技能、專業(yè)技能和實踐經(jīng)驗,以提高實踐教學技能,建立企業(yè)優(yōu)秀人才到技工院校兼職制度,聘請優(yōu)秀企業(yè)家、能工巧匠和專業(yè)技術(shù)人員,作為特聘教師到院校授課,構(gòu)成校企人才交流機制。
            3.課程改革對接平臺。建立院校專業(yè)設(shè)置、課程資料改革與企業(yè)發(fā)展聯(lián)動的促進機制。校企共同研究一體化教學資料、教材和課程體系,根據(jù)企業(yè)人才層次和數(shù)量需求變化,引導學科專業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,推動院校深化教育教學改革,逐步實現(xiàn)專業(yè)設(shè)置與用工需求零距離、課程設(shè)備與職業(yè)活動零距離、教學資料與培養(yǎng)目標零距離,增強校企合作培養(yǎng)高技能人才的緊密性和有效性。
            4.物質(zhì)交流對接平臺。加快校內(nèi)校外基地建設(shè),大力推行“學校在企業(yè)建立實習基地”與“企業(yè)在學校建立生產(chǎn)車間”的做法,建立校企合作的物質(zhì)交流平臺。選取一批優(yōu)秀企業(yè)、行業(yè)協(xié)會和產(chǎn)業(yè)集群,分類建立學生實習基地,以提高學生的實踐與創(chuàng)新潛力。
            5.技術(shù)交流對接平臺。充分發(fā)揮企業(yè)和院校各自優(yōu)勢,校企聯(lián)合建立“技術(shù)研發(fā)中心”或“名師工作室”,共同研發(fā)新材料、新工藝、新技術(shù)與新產(chǎn)品,建立校企合作的技術(shù)交流平臺,不斷提升技工院校的辦學水平,提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效益。
            1.加強領(lǐng)導。成立常州市“十校百企”工程領(lǐng)導小組,負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指導、督查校企合作培養(yǎng)高技能人才的各項工作。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室負責具體組織實施,推動工作的展開。各院校要建立相應(yīng)的組織機構(gòu),制定本單位“十校百企”工程實施方案并推動組織實施。組織機構(gòu)由學校領(lǐng)導和教學骨干,有關(guān)行業(yè)、企業(yè)的領(lǐng)導,人力資源部門和技術(shù)骨干組成,其中行業(yè)、企業(yè)代表要占必須比例。
            2.合力共推。市經(jīng)信委和市人社局將充分發(fā)揮部門綜合協(xié)調(diào)與指導服務(wù)的職能,建立協(xié)調(diào)共推的協(xié)作機制,共同推動技工院校和企業(yè)在人才培養(yǎng)、畢業(yè)生就業(yè)、科技成果轉(zhuǎn)化、企業(yè)發(fā)展等方面開展全方位合作,協(xié)調(diào)解決校企合作過程中遇到的困難和問題,并在政策上予以扶持,促進校企合作健康發(fā)展。
            3.強化考核。各技工院校要按照本實施方案抓緊建立機構(gòu)、制定規(guī)劃和實施方案,確定具體的工作進度,在高技能人才培養(yǎng)數(shù)量和質(zhì)量上見實效。市經(jīng)信委將“十校百企”工程培養(yǎng)高技能人才作為建立現(xiàn)代職工培訓制度的重要資料進行部署和安排,并將校企合作培養(yǎng)高技能人才的成效作為對企業(yè)經(jīng)營管理者進行業(yè)績考核的一項重要指標。市人社局建立技工院校校企合作培養(yǎng)高技能人才統(tǒng)計、檢查評估、考核和通報制度,并將“十校百企”工程納入技工院?!笆椖繕恕笨己酥笜梭w系每年年終進行考核評比。
            4.表彰激勵。建立激勵機制,根據(jù)行業(yè)企業(yè)和技工院校培養(yǎng)緊缺型職業(yè)(工種)高技能人才數(shù)量和工作績效,按照政府購買培訓成果辦法給予適當補助。對“十校百企”工程中取得顯著成效的技工院校和企業(yè),給予表彰或獎勵。
            5.跟蹤服務(wù)。擬成立常州市技工院校校企合作研究會,圍繞常州市技工院校校企合作的主題和“十校百企”工程的相關(guān)工作,組織開展理論研究和實踐探討,校企合作調(diào)研、技術(shù)交流、文化共建等合作活動,研究建立校企合作機制的有效辦法,探索全方位多元化的合作模式,建立科學合理的校企合作評估指標體系,對校企雙方進行監(jiān)控和考核評估,推動“十校百企”工程順利開展。
            1.組織發(fā)動。5月中旬制訂《常州市“十校百企”緊缺型高技能人才培養(yǎng)工程實施方案》,適時召開常州市“十校百企”工程推進會,部署緊缺型高技能人才培養(yǎng)工作。
            2.建立機構(gòu)。6月上旬成立常州市“十校百企”工程領(lǐng)導小組,各技工院校根據(jù)本實施方案,建立相應(yīng)的組織機構(gòu),制定本單位“十校百企”工程實施方案。
            3.校企對接。6月,十所技工院校、百家相關(guān)企業(yè)根據(jù)本實施方案開展校企對接活動,確定對接項目,簽訂合作協(xié)議;籌辦常州市技工院校校企合作研究會,完成“十二五”校企合作研究課題開題報告,力爭8月結(jié)題;搭建畢業(yè)生供求信息對接平臺,院校帶給高技能人才培訓菜單,企業(yè)帶給高技能人才需求信息,在常州市人力資源和社會保障網(wǎng)上實現(xiàn)畢業(yè)生供求信息對接。
            4.開展督查。6月下旬,市經(jīng)信委和市人社局共同對“十校百企”工程實施狀況進行一次督查,并將督查匯總上報省人社廳。
            5.考核評比。12月,將“十校百企”工程成效納入全市技工院校“十項目標”考核指標體系進行考核評比。
            6.總結(jié)交流。20xx年1月召開“十校百企”工程經(jīng)驗交流會,總結(jié)經(jīng)驗,表揚先進,抓好典型,全面推廣。
            衛(wèi)健人才工作計劃篇九
            20xx年人才工作要點,緊緊圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展大局,解放思想,創(chuàng)新觀念,加強領(lǐng)導,完善機制,在引進、使用人才上下足功夫,做足文章,取得了明顯成效,為加快富民強鎮(zhèn)進程提供了堅實的人才保障和智力支持。現(xiàn)將20xx年人才工作開展情況總結(jié)如下:
            牢固樹立“人才是第一生產(chǎn)力”的理念,按照“xx管人才”的原則要求,大力實施人才強鎮(zhèn)戰(zhàn)略,創(chuàng)新人才工作機制,助推人才工作取得長足進步。
            (一)強化人員配置,優(yōu)化制度建設(shè),量化考核細則。一是抓隊伍建設(shè)。從組織、宣傳等相關(guān)部門中抽調(diào)5名骨干力量,具體負責人才工作的落實,形成了“主要領(lǐng)導主導、分管領(lǐng)導推進、骨干成員抓實施”的良性發(fā)展思路。二是抓制度建設(shè)。建立聯(lián)席會議工作制度,定期召開由組織辦、經(jīng)貿(mào)辦、農(nóng)辦和科技辦參加人才工作聯(lián)席會議,安排部署近期工作。建立座談會議制度。每季度適時召開班子成員人才專題座談會,從各自分工入手,研究分析全鎮(zhèn)人才工作現(xiàn)狀,包括人才引進優(yōu)劣勢,資源結(jié)構(gòu)和配置情況,力求人才工作穩(wěn)貼全鎮(zhèn)人才工作實際。三是抓工作考核。結(jié)合《市20xx年人才工作要點》、和《新泰市20xx年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道人才工作考核細則》,科學分配考核任務(wù),將高科技人才引進、農(nóng)村實用人才培養(yǎng)、專利申請和人才工作創(chuàng)新等10個方面內(nèi)容,分別細化考核指標,分部門進行百分量化考核。
            (二)強化檢查考核,推進任務(wù)落實。鎮(zhèn)人才工作領(lǐng)導小組根據(jù)工作要點和目標任務(wù)考核細則要求進行督查,每月聽取各責任部門工作匯報,通報工作進展情況,分析破解工作中遇到的難題,著力保證各項工作任務(wù)在規(guī)定時間內(nèi)保質(zhì)保量完成。重視考核細則目標落實情況,一查目標責任是否落實分管部門,責任到人;二查工作分解任務(wù)是否分解到位并確定落實時間。對重視人才工作、措施有力、成效明顯的部門和個人,年終給予表彰獎勵;對人才工作重視不夠、措施不力、考核不合格的進行通報批評。
            (一)人才結(jié)構(gòu)得到了進一步的優(yōu)化。人才隊伍規(guī)模逐步擴大,素質(zhì)逐步提升,結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。女性干部比例大大提高,科級干部2名,股級干部5名。專業(yè)技術(shù)人才隊伍分布逐漸合理。目前,共有文化教育、衛(wèi)生、工程建設(shè)、農(nóng)林水牧等行業(yè)技術(shù)人才56人;掌握一定專業(yè)技術(shù)、在個別領(lǐng)域有一技之長的“土專家”、“田秀才”、種養(yǎng)能人、農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)和銷售服務(wù)帶頭人等農(nóng)村實用人才21名;企業(yè)管理人才8名,高級技能人才14人,社會工作人才43名。
            (二)人才管理機制得到了進一步的完善。一是結(jié)合自身實際,研究制定了加強人才引進、培養(yǎng)的政策措施,強化政策激勵。先后制定出臺了《xx鎮(zhèn)事業(yè)單位實行人員聘用制度實施方案》、《關(guān)于建立領(lǐng)導干部聯(lián)系專家(企業(yè)家)制度的實施意見》、《xx鎮(zhèn)關(guān)于加強專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作的實施意見》等文件,同時還制定了鼓勵高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)的若干優(yōu)惠政策,初步形成了較為完善的人才政策體系。二是建立和完善了鎮(zhèn)專業(yè)技術(shù)人才、農(nóng)村實用人才等各類人才資源庫,強化對各類人才信息的動態(tài)管理;建立聯(lián)系專家(企業(yè)家)制度,定期引進農(nóng)業(yè)等方面專家進行講座指導,強化與學術(shù)帶頭人、創(chuàng)新人才聯(lián)系合作;建立干部推薦責任制度、股級干部任用公示等選人用人機制,提高用人選人公信力和透明度;建立重大決策和重點項目專家咨詢制度,認真聽取專家建議,確保決策民主、科學。
            (三)人才資源得到了進一步的豐富。認真開展了人才隊伍建設(shè)工作調(diào)研和企業(yè)人才需求調(diào)查統(tǒng)計,抓好了創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才、職稱等各類申報工作。對發(fā)展?jié)摿Υ?、成長性好的瑞嘉經(jīng)貿(mào)、新禹物業(yè)等具有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)進行重點扶持,提升創(chuàng)業(yè)人才的經(jīng)驗和潛能。做好村支部書記培訓工作,提升他們在農(nóng)業(yè)發(fā)展、班子建設(shè)、基層x建等各個方面的能力素質(zhì),做好農(nóng)村實用人才和企業(yè)管理人才培訓,提高人才隊伍素質(zhì)。今年以來,共組織創(chuàng)業(yè)、技能等各類培訓10余次,培訓人員100余人次,提高素質(zhì)的成果顯著。
            盡管我們做出了一些努力,也取得了一定成績,但人才工作與經(jīng)濟社會發(fā)展需求相比、與兄弟單位相比,還存在許多不足之處。在下一步工作中,我鎮(zhèn)將以更大的決心、下更大的氣力,分析存在的問題和差距,拓寬視野,更新理念,吃透政策,著力在薄弱環(huán)節(jié)上下功夫。
            一、進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,進一步加大人才引進力度。一是打造良好的經(jīng)濟社會環(huán)境。立足回漢聚居的特殊鎮(zhèn)情,我鎮(zhèn)加快構(gòu)建“幸福和諧新xx”進程,堅持以平安協(xié)會為載體,創(chuàng)新社會管理工作,保持社會穩(wěn)定和諧;以建設(shè)生態(tài)文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)為抓手,加大美化綠化和環(huán)境保護力度,創(chuàng)造優(yōu)美舒適的人居環(huán)境;以實施“樓禹一體化”戰(zhàn)略為契機,提升鎮(zhèn)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施,提高公共服務(wù)質(zhì)量和水平,使xx成為和諧穩(wěn)定、宜居宜業(yè)的沃土,提高了人才引進的吸引力和競爭力。二是增強人才引進針對性。圍繞轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,發(fā)展高科技煤炭加工業(yè),引進能源化工、有色金屬等高層次技術(shù)人才,使人才來即能用、人盡其才;圍繞農(nóng)業(yè)興鎮(zhèn)戰(zhàn)略,引進一批以農(nóng)業(yè)大學本科畢業(yè)生為主的種植、養(yǎng)殖、市場推廣等方面的高層次人才。三是加大人才工作資金投入力度,堅持“政府推進、企業(yè)主體、社會各界廣泛參與”的原則,探索建立政府、企業(yè)和社會多元投入機制;在各行各業(yè)中積極開展評先樹優(yōu)活動,與正在開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合,鼓勵各類人才在加快經(jīng)濟社會發(fā)展中實現(xiàn)自身價值。
            二、進一步優(yōu)化人才的管理模式,進一步營造人才工作氛圍。一是強化部門聯(lián)動,各部門要結(jié)合各自職責分工,制定工作目標,狠抓措施落實,做到分工協(xié)作、密切配合、齊抓共管,形成事事有人管、件件有落實的工作局面。二是做好人才的教育培訓。依托市委x校等培訓載體,充分利用培訓機構(gòu)等教育培訓資源,做好x政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、農(nóng)村實用人才、專業(yè)技術(shù)人才等各類人才培訓工作,通過制度化、規(guī)范化的培訓和輪訓,更新知識結(jié)構(gòu)、提升學歷層次。同時,面向基層農(nóng)村,突出培養(yǎng)一批專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才和實用人才,統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)、區(qū)域、產(chǎn)業(yè)、行業(yè)人才資源開發(fā),實現(xiàn)各類人才隊伍的協(xié)調(diào)發(fā)展。三是積極營造人才工作的良好氛圍。充分利用懸掛橫幅、在媒體上開辟人才工作宣傳專欄、制作專題片等有效形式,深入宣傳各類優(yōu)秀人才的先進事跡,努力營造尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造的良好氛圍,使“人才資源是第一資源”和人才強鎮(zhèn)的觀念進一步深入人心。
            衛(wèi)健人才工作計劃篇十
            本專業(yè)培養(yǎng)敬業(yè)樂教,一專全科、多才技高,富有社會責任感、創(chuàng)新精神和實踐能力,能夠勝任小學多門學科教學和教育管理工作的高素質(zhì)小學教師。
            二、培養(yǎng)要求。
            本專業(yè)學生主要學習從事小學教育各學科教學的基本理論和基本知識,接受小學教師職業(yè)技能的基本訓練,掌握在小學各學科中教學、管理、研究的基本能力。
            畢業(yè)生應(yīng)獲得以下幾方面的知識和能力:
            4.熟悉國家教育法規(guī)和方針政策,了解基于小學教育改革的發(fā)展趨勢;能夠正確認識和把握小學課程的性質(zhì)、價值和目標;學會運用符合小學教育規(guī)律的教學方法和科學的教學評估原則、方法;能夠勝任小學課堂教學、指導小學生課外藝體活動和參與校園文化環(huán)境建設(shè)。
            5.掌握標準的普通話,規(guī)范的三筆字和熟練操作計算機的能力。掌握一門外語,具有一定的外語應(yīng)用能力。
            三、學制。
            標準學制3年。
            四、畢業(yè)學分。
            學生修讀人才培養(yǎng)方案規(guī)定的全部課程,達到120學分,符合畢業(yè)要求者,準予畢業(yè),頒發(fā)畢業(yè)證書。
            衛(wèi)健人才工作計劃篇十一
            鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人才培訓的方案,在市級培訓基地培訓的由市衛(wèi)生局安排,這要涉及重點培訓相關(guān)專業(yè)基本理論和基本知識,農(nóng)村常見病、多發(fā)病的診療常規(guī)及操作規(guī)范,具體內(nèi)容如下:
            為不斷加強我市農(nóng)村基層衛(wèi)生人才隊伍建設(shè),加快提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合服務(wù)能力,推進農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展,根據(jù)《省衛(wèi)生廳關(guān)于實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實用人才培養(yǎng)“522行動計劃”的通知》(衛(wèi)農(nóng)衛(wèi)〔〕18號)精神,結(jié)合我市實際,制定本方案。
            全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在職在崗、具有中等以上醫(yī)學專業(yè)學歷和一定臨床經(jīng)驗的醫(yī)療服務(wù)人員及輔助科室專業(yè)技術(shù)人員。醫(yī)學'教育網(wǎng)搜集整理每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院選派2名衛(wèi)生技術(shù)人員進修學習。培養(yǎng)專業(yè)為內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、骨科、中醫(yī)科、五官科、急診急救、麻醉、影像和檢驗等。
            市級培訓基地為市內(nèi)二級甲等以上醫(yī)院,縣級培訓基地具體由各縣(市、區(qū))按省規(guī)定確定,報市衛(wèi)生局備案。原則上初級職稱的衛(wèi)生技術(shù)人員在縣級培訓基地進修學習,中級及以上職稱的在縣、市級培訓基地進修學習,特殊情況可將初級職稱的衛(wèi)生技術(shù)人員調(diào)整至市級培訓基地培訓。在縣級培訓基地進修培訓的,由縣級衛(wèi)生行政部門制定具體的培訓計劃,并監(jiān)督管理和評價;在市級培訓基地培訓的由市衛(wèi)生局安排,具體培訓安排詳見附表。
            進修培訓自年10月下旬開始,培訓時間依專業(yè)情況確定為半年、1年。10月底前,本年度進修學習人員要全部入駐培訓基地進修學習。
            堅持實用、實效的原則,采取理論學習和臨床進修相結(jié)合,以臨床進修為主的方式,重點培訓相關(guān)專業(yè)基本理論和基本知識,以及農(nóng)村常見病、多發(fā)病的診療常規(guī)及操作規(guī)范等。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要和衛(wèi)生技術(shù)人員專業(yè)需求,可有所側(cè)重。
            省按進修人員300元/人、月的標準給予補助。
            (一)各縣(市、區(qū))衛(wèi)生局要加強此項工作的組織領(lǐng)導,明確專人具體負責,按要求制定本縣(市)區(qū)培訓計劃,做好縣級培訓基地確定、培訓人員確定、培訓考核評價及資料收集等工作。要加強對縣級培訓基地、帶教老師和學員的考核管理,及時解決培訓中出現(xiàn)的問題,確保培訓工作順利實施和取得實效。有關(guān)考核結(jié)果將作為帶教和進修人員崗位聘任、年度考核、職稱晉升和評先評優(yōu)的重要依據(jù)。
            (二)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要抓住此次培訓機遇,結(jié)合本院實際和業(yè)務(wù)發(fā)展方向,重點做好進修人員選派、學習時間及待遇保障等工作,消除進修學習人員的后顧之憂。進修人員培訓期間的工資、福利待遇按省文件規(guī)定執(zhí)行。
            (三)承擔培訓任務(wù)的醫(yī)療機構(gòu)要按照省“522行動計劃”的要求,認真制定教學計劃,妥善進行進修安排,加強教學和學員管理,建立健全進修醫(yī)師學習檔案,免費為進修人員提供必需的學習和生活條件。醫(yī)院教學管理部門要做好進修人員日常管理工作,指派臨床水平高、教學能力強、醫(yī)德醫(yī)風好的老師承擔帶教培訓工作,保證培訓質(zhì)量。
            (四)進修培訓人員要珍惜機遇,認真學習,嚴格遵守所在醫(yī)院的管理規(guī)定。培訓期間,學員請假時間1天以內(nèi)的,由所在科室主任批準,2天以內(nèi)的由主管院長批準,2天以上由學員所在縣(市、區(qū))衛(wèi)生局批準。培訓期半年累計請假時間達10天的,培訓期1年累計請假時間達20天的,終止其培訓資格,除全市通報批評外,五年內(nèi)不再安排外出進修學習。
            市衛(wèi)生局將結(jié)合培訓工作進展情況,對管理嚴格,培訓規(guī)范,按時完成培訓任務(wù),且培訓效果良好的單位,予以表彰;對管理松懈,未完成培訓任務(wù)或培訓質(zhì)量不高的單位,予以通報批評;對拒不接受免費培訓任務(wù)或變相收取進修費用的醫(yī)院,暫?;蛉∠湫罗r(nóng)合定點醫(yī)療服務(wù)資格。
            衛(wèi)健人才工作計劃篇十二
            為了加強我園衛(wèi)生保健工作,切實提高衛(wèi)生保健工作質(zhì)量,更好地貫徹落實《托兒所幼兒園衛(wèi)生保健管理辦法》,嚴格按照《托兒所幼兒園衛(wèi)生保健工作規(guī)范》開展衛(wèi)生保健工作,根據(jù)我園的實際情況,在縣婦幼保健院的領(lǐng)導下,認真實施《2022年度澄邁縣托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健工作計劃》文件通知精神,制定我園本學期衛(wèi)生保健工作計劃:
            衛(wèi)健人才工作計劃篇十三
            在新的一年里,協(xié)會將在上級主管部門和協(xié)會理事會的領(lǐng)導下,繼續(xù)堅持“以為會員服務(wù)為中心、以為推動行業(yè)健康發(fā)展為中心”,恪守“維護行業(yè)誠信、構(gòu)建和諧服務(wù)”的宗旨,進一步創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)新工作方法,求真務(wù)實,把協(xié)會工作提高到一個新的水平。現(xiàn)根據(jù)20xx年各項調(diào)研工作收集的資料以及行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,制定20xx年的工作計劃如下:
            一、強化培訓中心職能,搭建教學服務(wù)平臺。
            為進一步加強行業(yè)培訓工作,切實抓好我市物業(yè)管理行業(yè)從業(yè)人員崗位技能與素質(zhì),樹立誠信、專業(yè)、優(yōu)質(zhì)的行業(yè)形像,協(xié)會將強化培訓中心的職能作用,建立系統(tǒng)化和綜合性的培訓機制,搭建合理化的教學服務(wù)平臺,采用“教學與實操”相結(jié)合的模式,加大從業(yè)人員培訓力度:
            一是注重物業(yè)管理政策法規(guī)、道德禮儀等素質(zhì)教育培訓;
            二是定期舉辦物業(yè)管理專業(yè)技能培訓班,根據(jù)不同崗位的技能要求,細化培訓內(nèi)容;
            四是根據(jù)工作實際,通過外聘專家、合作培訓、送教上門等多種方式,開展“物業(yè)管理部門經(jīng)理培訓”、“物業(yè)管理員崗位培訓”、“物業(yè)管理案例探討”等主題培訓,進一步擴展培訓內(nèi)容,深化培訓層次,為行業(yè)、企業(yè)、從業(yè)人員提供更好的培訓服務(wù)。
            二、舉辦“第三屆南寧市物業(yè)管理行業(yè)人才專場招聘會。
            3月初,將聯(lián)合勞動部門及”八桂物業(yè)管理行業(yè)聯(lián)盟“成員城市協(xié)會舉辦”第三屆南寧市物業(yè)管理行業(yè)人才專場招聘會“,為會員單位和求職者提供規(guī)范、有效的交流平臺,幫助政府解決”4050“人員的就業(yè)及再就業(yè)問題。
            三、繼續(xù)協(xié)助主管部門草擬相關(guān)法律文件及開展評先創(chuàng)優(yōu)活動。
            根據(jù)主管部門委托,認真完成交辦事項。一方面,繼續(xù)協(xié)助主管部門草擬、修改相關(guān)法律法規(guī);另一方面,根據(jù)自治區(qū)建設(shè)廳和南寧市房產(chǎn)管理局的工作部署和委托,繼續(xù)協(xié)助組織開展”20xx年度南寧市城市物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)(大廈、工業(yè)區(qū))評選活動和20xx年度“全區(qū)城市物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)(大廈、工業(yè)區(qū))”評選活動,樹立物業(yè)服務(wù)企業(yè)的品牌意識和規(guī)模經(jīng)營意識,提高物業(yè)服務(wù)企業(yè)的管理水平和知名度。
            四、重視輿論宣傳工作,擴大行業(yè)正面宣傳。
            (一)充分發(fā)揮《南寧物業(yè)管理》期刊和“南寧市物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會網(wǎng)”及“南寧市物業(yè)管理沙龍”qq群的行業(yè)宣傳作用,關(guān)注行業(yè)政策和輿論導向,關(guān)注影響行業(yè)發(fā)展的重大事件,加大行業(yè)宣傳、報道的力度與深度。
            (二)深化與媒體宣傳,特別是電視臺、電臺的合作。有計劃、有目的地舉辦專欄或?qū)n}節(jié)目,客觀報道行業(yè)發(fā)展對改善人們居住生活環(huán)境乃至經(jīng)濟、社會發(fā)展所起的積極作用,引導人們正確看待物業(yè)管理發(fā)展中存在的問題,努力為規(guī)范、有序發(fā)展物業(yè)管理創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
            (三)加強與城區(qū)指導部門及社區(qū)的聯(lián)系,開展各種宣傳活動。為行業(yè)協(xié)會與相關(guān)指導部門、物業(yè)服務(wù)企業(yè)與業(yè)主搭建良好的交流平臺。
            五、組織舉辦各類行業(yè)活動,促進企業(yè)交流,增強凝聚力。
            (一)做好東道主,辦好“20xx年第三屆中國西部物業(yè)管理論壇暨20xx年西南地區(qū)物業(yè)管理聯(lián)誼會”
            根據(jù)“20xx年第二屆中國西部物業(yè)管理論壇”和“20xx年西南地區(qū)物業(yè)管理聯(lián)誼會”會議決定,8月底9月初“20xx年第三屆中國西部物業(yè)管理論壇暨20xx年西南地區(qū)物業(yè)管理聯(lián)誼會”在南寧舉行。承辦西部物業(yè)管理論壇和西南地區(qū)物業(yè)管理聯(lián)誼會,既給南寧市物業(yè)行業(yè)管理人帶來了一次向外省兄弟城市學習機遇,同時也給我們廣西物業(yè)管理人的`精神風貌提出了更高的要求。因此,做好東道主,辦好“20xx年第三屆中國西部物業(yè)管理論壇暨20xx年西南地區(qū)物業(yè)管理聯(lián)誼會”將是明年的一項重要工作。這不僅僅要求我們把服務(wù)工作做好,論壇主題的確定及論文收集將是辦好這次活動的關(guān)鍵。
            (二)舉辦南寧物業(yè)管理行業(yè)紅歌比賽。
            xx月初,舉辦南寧物業(yè)管理行業(yè)紅歌比賽。通過舉辦紅歌比賽,激發(fā)物業(yè)服務(wù)企業(yè)從業(yè)人員的愛國熱情,增強廣大員工的責任感、集體榮譽感,同時在行業(yè)間營造一種積極向上,團結(jié)奮進的行業(yè)氛圍,促進行業(yè)間的凝聚力和向心力。
            (三)組織會員單位赴外地學習考察交流。
            1、結(jié)合培訓中心工作,定期組織會員單位外出培訓考察學習,學習其他省市先進的物業(yè)管理經(jīng)驗與做法。
            2、組織會員參加八桂物業(yè)管理行業(yè)聯(lián)盟的各種活動,加強廣西區(qū)內(nèi)各城市協(xié)會之間的交流和溝通,增進相互間的友誼和合作,積極推動我區(qū)物業(yè)管理行業(yè)健康有序發(fā)展。
            六、進一步搞好協(xié)會自身建設(shè),增強協(xié)會服務(wù)功能。
            1、擴大深入開展“企業(yè)走訪調(diào)研活動”
            完善“企業(yè)走訪調(diào)研活動”制度。開展定期走訪調(diào)研活動,建立長期有效的調(diào)研機制,進一步加強企業(yè)與協(xié)會的聯(lián)系和協(xié)調(diào),促進調(diào)研內(nèi)容和程序的規(guī)范化。通過對物業(yè)服務(wù)企業(yè)開展書面征詢調(diào)查及深入基層走訪等方式,廣泛聽取會員單位對協(xié)會工作、服務(wù)等的意見和要求,調(diào)整思路,開拓務(wù)實,為物業(yè)服務(wù)企業(yè)做一些具體的服務(wù)工作。
            2、進一步提高《南寧物業(yè)管理》編制水平,以增加會員信息、貼近企業(yè)需要,展示企業(yè)形像,彰顯行業(yè)風采為主攻方向,加強與會員的溝通互動。
            3、加強協(xié)會網(wǎng)站及物業(yè)管理qq群的建設(shè)和使用。及時為會員單位提供各地最新的物業(yè)管理動態(tài),為會員單位提供人才資源、經(jīng)驗交流、業(yè)務(wù)培訓及企業(yè)宣傳等信息。
            4、繼續(xù)做好“法律顧問咨詢服務(wù)”,通過及律師定期坐班的方式,為會員單位提供法律咨詢。
            5、進一步規(guī)范前期物業(yè)管理招投標工作,指導企業(yè)實行相關(guān)等級服務(wù)標準。
            6、繼續(xù)吸納資信良好的物業(yè)服務(wù)企業(yè)入會,不斷壯大協(xié)會隊伍,讓更多的物業(yè)服務(wù)企業(yè)融入?yún)f(xié)會這個大家庭,共商行業(yè)大計,共倡行業(yè)自律,共謀行業(yè)發(fā)展。
            7、每一季度至少召開一次會長辦公會議、理事會。通過會長辦公會議、理事會,及時整合會員意見和建議,集思廣益,促進各項工作的提高。
            七、根據(jù)中國物業(yè)管理協(xié)會的工作計劃,進行各種活動安排。
            衛(wèi)健人才工作計劃篇十四
            以弘揚五種作風、提升五種潛力為核心、按照不間斷學習、全員培訓的思路,構(gòu)建貼合公司實際的現(xiàn)代教育培訓體系,健全貼合人才成長規(guī)律的激勵約束機制,構(gòu)成分層次、分類別、多渠道、大規(guī)模的人才培訓新格局,培訓和造就一支政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)素質(zhì)好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好、富有創(chuàng)新精神,能夠應(yīng)對復雜局面的復合型人才隊伍。20_年底,透過培訓爭取具有本科及以上學歷的員工比例到達20%及以上、企業(yè)經(jīng)營者比例到達70%及以上、管理人員比例到達40%及以上、技術(shù)人員比例到達20%及以上,全員培訓率到達95%及以上。
            二、培訓對象。
            公司現(xiàn)有在冊在崗職工、新招聘工作人員。
            三、培訓資料。
            公司簡介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標、公司文化、工藝藝流程、目標考核實施細則和安全操作規(guī)程。
            四、培訓形式。
            (1)實行“1122”優(yōu)秀人才培訓。采取引進來和送出去的方式,公司培養(yǎng)選拔1名優(yōu)秀經(jīng)營人才、1名優(yōu)秀管理人才、2名優(yōu)秀技術(shù)人才和2名優(yōu)秀技能人才。
            (2)實行創(chuàng)新型人才培訓。在化驗、監(jiān)測、經(jīng)營、安裝、收費技術(shù)、機電設(shè)備運行控制等重要領(lǐng)域,重點培養(yǎng)1-2名后備人才,培養(yǎng)3-5名創(chuàng)新型優(yōu)秀拔尖人才,建設(shè)創(chuàng)新性高精尖科技人才隊伍。
            (3)實行緊缺性人才培訓。每年用心引進和培養(yǎng)電焊、化驗、水質(zhì)監(jiān)測、施工現(xiàn)場管理和財務(wù)審計等高級專業(yè)人才各1名,以滿足公司業(yè)務(wù)拓展需求。
            (4)實行人才拓展培訓。根據(jù)給排水建設(shè)的要求,全面加強人才拓展培訓,提高企業(yè)的凝聚力。年內(nèi)滾動開展10人次的經(jīng)營管理、水質(zhì)化驗、生產(chǎn)運行、維護、水表安裝管網(wǎng)維修等專業(yè)人才培養(yǎng)。
            (5)實行學習型班組建設(shè)培訓。以開展“愛心活動”、實施“平安工程”為載體,用心培育水蓮文化,建設(shè)學習型班組;加強基層班組建設(shè),大力促進在崗學習和現(xiàn)場培訓,開展公司系統(tǒng)所有班組長的輪訓工作。
            五、培訓時間。
            (1)現(xiàn)有在冊在崗職工每季度培訓時間不少于5個工作日;。
            衛(wèi)健人才工作計劃篇十五
            為全面貫徹黨的“十八大”精神,提高人才工作科學化、規(guī)范化水平,認真落實黨管人才原則,大力實施人才強鄉(xiāng)戰(zhàn)略,逐步建立人才梯隊,為深化經(jīng)濟社會改革提供智力支持和人才保障,經(jīng)鄉(xiāng)黨委研究,特制訂如下工作計劃。
            定期召開專題會議。每季度召開一次人才工作專題會議,傳達各級黨委關(guān)于人才工作的政策和指示精神,全面貫徹“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的方針,總結(jié)上一季度工作,安排下一步工作計劃。
            加強學習教育培訓及宣傳。確立“全員學習、終身學習”的理念,注重學習教育層次的差異性、學習教育內(nèi)容的專業(yè)性和學習教育方法的靈活性,堅持上班時間干部每晚在鄉(xiāng)會議室學習制度,定期開展不同形式的專業(yè)理論培訓和崗位練兵活動,適時選派業(yè)務(wù)骨干外出學習取經(jīng),切實提高全體干部職工的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力。每半年對優(yōu)秀的農(nóng)村實用人才在全鄉(xiāng)進行宣傳并表彰獎勵。
            制定實施人才發(fā)展規(guī)劃。構(gòu)建長期有規(guī)劃、中期有計劃、近期有行動方案的梯次推進體系。建立人才發(fā)展評估制度,定期對涼水鄉(xiāng)人才發(fā)展規(guī)劃及重點專項規(guī)劃執(zhí)行情況進行評估。
            1、實施“專業(yè)技術(shù)人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力提升”工程。重點針對學校、林業(yè)、畜牧、農(nóng)技、農(nóng)民專合組織等部門和組織建立專業(yè)技術(shù)人才庫,對鄉(xiāng)內(nèi)具有領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團隊的對象,納入重點培養(yǎng)領(lǐng)域,年內(nèi)進行專題培訓研討2次,鼓勵拔尖人才參加學術(shù)及實用技術(shù)交流活動;切實加大對文化戰(zhàn)線人才的培養(yǎng)建設(shè),積極實施梯度培養(yǎng)計劃,促進文化人才創(chuàng)新能力的提升和文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
            2、實施“高技能人才培養(yǎng)”工程。圍繞特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,抓緊培養(yǎng)“養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)”兩大支柱產(chǎn)業(yè)高技能人才60人。充分利用長毛兔、土雞養(yǎng)殖培訓契機,為蘇河鄉(xiāng)培養(yǎng)高技能人才。同時,實施“科技興農(nóng)”工程,大力開展新農(nóng)村實用人才培訓。建立農(nóng)村實用人才的培養(yǎng)基地。
            3、實施“農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)”工程。一是建立農(nóng)村實用人才庫。把實用人才的基本情況、技術(shù)特長、技術(shù)成果、培訓情況、發(fā)揮作用情況等統(tǒng)一登記,分類管理。二是實行分級管理。在人才工作領(lǐng)導小組的指導下,抓好農(nóng)村實用人才的技術(shù)培訓。按照因地制宜,按需施教的原則對農(nóng)村實用人才進行培訓。一是“請進來”培訓。結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要,聘請農(nóng)技專家到田間地頭舉辦講座。二是“送出去”培訓。爭取資金利用冬季或農(nóng)閑時機,組織有一定專長,具有初、高中文化素質(zhì)的農(nóng)村實用人才到外地考察、學習培訓。三是“走下去”培訓。邀請農(nóng)業(yè)、畜牧、林業(yè)等部門的科技人才,通過與農(nóng)村實用人才結(jié)對幫扶、手把手地教,提高農(nóng)村實用人才的科學技術(shù)能力。四是充分利用現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)絡(luò)這一有效載體,以林果、畜牧業(yè)等特色農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓為主,重點加強新技術(shù)、新理論、新知識、新方法的培訓,分類別、分層次對農(nóng)村人才進行培訓。
            4、實施“社會工作人才隊伍建設(shè)推進”工程。結(jié)合蘇河鄉(xiāng)發(fā)展的實際需要,制定加強蘇河社會工作人才隊伍建設(shè)意見,建立社會工作人才和黨員志愿者隊伍聯(lián)動機制,培養(yǎng)一支職業(yè)化、專業(yè)化的社會工作人才隊伍。
            1、建立創(chuàng)新人才工作機制。一是成立由鄉(xiāng)黨委書記任組長的人才工作領(lǐng)導小組,具體負責對人才工作的領(lǐng)導。二是加強對鄉(xiāng)勞動保障所的管理,明確工作職責,具體負責人力資源的開發(fā)和培訓。三是制定創(chuàng)業(yè)人才尤其是返鄉(xiāng)農(nóng)民工投身農(nóng)村創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策,激勵各類人才積極投身農(nóng)村創(chuàng)業(yè)。四是充分利用政府短信平臺免費為群眾提供科技致富信息、用人用工信息。五是建立并落實創(chuàng)新人才激勵機制,拿出部分資金對優(yōu)秀人才予以獎勵。
            2、搭建人才創(chuàng)新平臺。一是開展“大調(diào)查,大走訪”活動,挖掘各級各類人才。二是利用鄉(xiāng)勞動保障所,對年滿16—45周歲的勞動力姓名、年齡,學歷,特長,就業(yè)意向,手機號碼等個人資料進行登記,并分別建立專業(yè)技術(shù)人才信息庫,農(nóng)村實用人才信息庫,并定期更新,構(gòu)建人才工作的指揮平臺,為人才引進、培養(yǎng)、開發(fā)、利用提供準確依據(jù)。三是利用長毛兔養(yǎng)殖,幫助建立一批人才創(chuàng)業(yè)示范基地和農(nóng)民專業(yè)合作社,為人才創(chuàng)業(yè)搭建良好的發(fā)展平臺。
            3、服務(wù)創(chuàng)新人才創(chuàng)業(yè)。一是積極協(xié)調(diào)貸款、科技跟蹤服務(wù)、項目扶持等方面對各類人才給予支持,切實解決實際困難;二是創(chuàng)新人才教育培訓方式,堅持對再就業(yè)培訓,新型農(nóng)民培訓,實用專業(yè)技術(shù)培訓等培訓資源和項目進行有效整合。按照“重要人才重點培訓,優(yōu)秀人才加強培訓,年輕人才經(jīng)常培訓,緊缺人才抓緊培訓”的原則,有針對性地落實實用技術(shù)人才培訓,著力提高綜合素質(zhì);三是搭建人才發(fā)揮作用的平臺。順應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展的客觀需要,集中發(fā)揮全鄉(xiāng)各類優(yōu)秀人才的主導作用,發(fā)揮好傳、幫、帶,形成能人帶眾人,眾人成能人的良好格局。
            4、培育創(chuàng)新人才典型。為更好地發(fā)揮創(chuàng)新人才的典型帶動效應(yīng),蘇河鄉(xiāng)著力培育創(chuàng)新人才典型。開展創(chuàng)新人才先進事跡宣講活動,重點宣傳李國菊、袁芝華等長毛兔養(yǎng)殖大戶、農(nóng)民專合組織負責人的事跡,從而形成尊重人才,爭做人才的良好氛圍。
            1、鄉(xiāng)黨委嚴格按照上級相關(guān)部門要求,利用浙江援建后續(xù)產(chǎn)業(yè)合作契機,將人才工作體制機制建設(shè)與全鄉(xiāng)人才工作中心任務(wù)有機結(jié)合,突出工作重點,健全完善制度,形成長效工作機制。注重載體引才、項目引才、企業(yè)引才和發(fā)展引才,著力引進帶技術(shù)、帶項目、帶資源的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才和團隊;突出培養(yǎng)造就高層次創(chuàng)新型科技人才和青年英才,統(tǒng)籌推進各類人才隊伍建設(shè);完善黨管人才工作體制機制,進一步提高人才工作科學化水平。
            2、完善人才檔案管理。全面建立后備人才信息庫,結(jié)合組織和人事部門的年度考核結(jié)果及個人學習培訓結(jié)果,及時更新完善專業(yè)人才信息資料,嚴格按照檔案管理要求,對專業(yè)人才進行動態(tài)管理。
            1、全力抓好農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)。依托各類教育培訓資源,廣泛開展農(nóng)村技能培訓,加大對農(nóng)村致富帶頭人、科技帶頭人、經(jīng)營帶頭人等優(yōu)秀農(nóng)村實用人才的培養(yǎng)力度,重點培養(yǎng)一批善于經(jīng)營、精于管理、勇于創(chuàng)業(yè),能夠帶領(lǐng)農(nóng)民群眾致富的復合型人才。加快培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)大戶等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,加強對農(nóng)民專業(yè)合作社負責人的培養(yǎng),支持他們成為優(yōu)秀企業(yè)家。造就一批懂科學、會技術(shù)、善經(jīng)營、能管理的農(nóng)村實用人才隊伍。
            2、重點抓好社會工作人才隊伍建設(shè)。適應(yīng)我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展和構(gòu)建社會主義和諧社會的需要,加強社會工作人才專業(yè)知識培訓和崗位實踐鍛煉。推進公益服務(wù)類事業(yè)單位、農(nóng)村社區(qū)和公益類社會組織建設(shè),完善培育社會組織和加強隊伍管理的配套政策。
            3、突出抓好專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)。加大專業(yè)技術(shù)人才引進力度,不斷充實專業(yè)人才隊伍。進一步創(chuàng)新專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)模式,擴大專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)規(guī)模,通過多種培訓形式,深入開展新理論、新技術(shù)、新技能、新信息為內(nèi)容的教育培訓,提高專業(yè)技術(shù)人才創(chuàng)新能力。加強對創(chuàng)新人才的選拔管理,做好專業(yè)技術(shù)拔尖人才評選工作。制定獎勵措施,進一步提高高層次人才的待遇和社會地位,激勵他們發(fā)揮作用。改善基層專業(yè)技術(shù)人員工作、生活條件,拓展職業(yè)發(fā)展空間。與轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相適應(yīng),以提高專業(yè)技術(shù)水平和自主創(chuàng)新能力為核心,以高層次人才和緊缺人才為重點,打造一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的專業(yè)技術(shù)人才隊伍。
            4、切實抓好高技能人才隊伍建設(shè)。堅持黨管人才原則,切實加強對高技能人才培養(yǎng)工作的領(lǐng)導。把培養(yǎng)高技能人才工作擺上重要議事日程,認真制定全鄉(xiāng)的人才規(guī)劃和具體措施;切實做好服務(wù)工作,鄉(xiāng)領(lǐng)導干部要當好“后勤部長”,把培養(yǎng)高技能人才工作的重心放在服務(wù)上,真正做到認識到位、責任到位、措施到位,力爭取得實效。
            衛(wèi)健人才工作計劃篇十六
            為不斷加強我市農(nóng)村基層衛(wèi)生人才隊伍建設(shè),加快提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合服務(wù)能力,推進農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展,根據(jù)《省衛(wèi)生廳關(guān)于實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實用人才培養(yǎng)“522行動計劃”的通知》(衛(wèi)農(nóng)衛(wèi)〔〕18號)精神,結(jié)合我市實際,制定本方案。
            全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在職在崗、具有中等以上醫(yī)學專業(yè)學歷和一定臨床經(jīng)驗的醫(yī)療服務(wù)人員及輔助科室專業(yè)技術(shù)人員。醫(yī)學'教育網(wǎng)搜集整理每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院選派2名衛(wèi)生技術(shù)人員進修學習。培養(yǎng)專業(yè)為內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、骨科、中醫(yī)科、五官科、急診急救、麻醉、影像和檢驗等。
            市級培訓基地為市內(nèi)二級甲等以上醫(yī)院,縣級培訓基地具體由各縣(市、區(qū))按省規(guī)定確定,報市衛(wèi)生局備案。原則上初級職稱的衛(wèi)生技術(shù)人員在縣級培訓基地進修學習,中級及以上職稱的在縣、市級培訓基地進修學習,特殊情況可將初級職稱的衛(wèi)生技術(shù)人員調(diào)整至市級培訓基地培訓。在縣級培訓基地進修培訓的,由縣級衛(wèi)生行政部門制定具體的培訓計劃,并監(jiān)督管理和評價;在市級培訓基地培訓的由市衛(wèi)生局安排,具體培訓安排詳見附表。
            進修培訓自年10月下旬開始,培訓時間依專業(yè)情況確定為半年、1年。10月底前,本年度進修學習人員要全部入駐培訓基地進修學習。
            堅持實用、實效的原則,采取理論學習和臨床進修相結(jié)合,以臨床進修為主的方式,重點培訓相關(guān)專業(yè)基本理論和基本知識,以及農(nóng)村常見病、多發(fā)病的診療常規(guī)及操作規(guī)范等。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要和衛(wèi)生技術(shù)人員專業(yè)需求,可有所側(cè)重。
            省按進修人員300元/人、月的標準給予補助。
            (一)各縣(市、區(qū))衛(wèi)生局要加強此項工作的組織領(lǐng)導,明確專人具體負責,按要求制定本縣(市)區(qū)培訓計劃,做好縣級培訓基地確定、培訓人員確定、培訓考核評價及資料收集等工作。要加強對縣級培訓基地、帶教老師和學員的考核管理,及時解決培訓中出現(xiàn)的問題,確保培訓工作順利實施和取得實效。有關(guān)考核結(jié)果將作為帶教和進修人員崗位聘任、年度考核、職稱晉升和評先評優(yōu)的重要依據(jù)。
            (二)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要抓住此次培訓機遇,結(jié)合本院實際和業(yè)務(wù)發(fā)展方向,重點做好進修人員選派、學習時間及待遇保障等工作,消除進修學習人員的后顧之憂。進修人員培訓期間的工資、福利待遇按省文件規(guī)定執(zhí)行。
            (三)承擔培訓任務(wù)的醫(yī)療機構(gòu)要按照省“522行動計劃”的要求,認真制定教學計劃,妥善進行進修安排,加強教學和學員管理,建立健全進修醫(yī)師學習檔案,免費為進修人員提供必需的學習和生活條件。醫(yī)院教學管理部門要做好進修人員日常管理工作,指派臨床水平高、教學能力強、醫(yī)德醫(yī)風好的老師承擔帶教培訓工作,保證培訓質(zhì)量。
            (四)進修培訓人員要珍惜機遇,認真學習,嚴格遵守所在醫(yī)院的管理規(guī)定。培訓期間,學員請假時間1天以內(nèi)的,由所在科室主任批準,2天以內(nèi)的由主管院長批準,2天以上由學員所在縣(市、區(qū))衛(wèi)生局批準。培訓期半年累計請假時間達10天的,培訓期1年累計請假時間達20天的,終止其培訓資格,除全市通報批評外,五年內(nèi)不再安排外出進修學習。
            市衛(wèi)生局將結(jié)合培訓工作進展情況,對管理嚴格,培訓規(guī)范,按時完成培訓任務(wù),且培訓效果良好的單位,予以表彰;對管理松懈,未完成培訓任務(wù)或培訓質(zhì)量不高的單位,予以通報批評;對拒不接受免費培訓任務(wù)或變相收取進修費用的醫(yī)院,暫?;蛉∠湫罗r(nóng)合定點醫(yī)療服務(wù)資格。
            衛(wèi)健人才工作計劃篇十七
            新形勢下,社會主義新農(nóng)村建設(shè)中人才工作顯得更加突出。發(fā)展市場經(jīng)濟需要人才,構(gòu)建和諧社會更需要人才。人才的優(yōu)劣,人才的競爭成為一個地方經(jīng)濟發(fā)展的重要因素。為適應(yīng)當前農(nóng)村經(jīng)濟、社會發(fā)展形勢,我鎮(zhèn)成立了人才工作領(lǐng)導小組,專門負責全鎮(zhèn)人事人才的各項工作,在抓基礎(chǔ)教育的同時,鎮(zhèn)人才工作領(lǐng)導小組注重對農(nóng)村實用人才的培養(yǎng),取得了一定成績。今年,我鎮(zhèn)及時調(diào)整了鎮(zhèn)人才工作領(lǐng)導小組的成員,在人才工作中不斷探索新思路,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展提供了有力的人才保障。
            (一)主要成效。
            1、人才隊伍不斷壯大。
            為加強對全鎮(zhèn)人才工作的指導,我鎮(zhèn)已形成由鎮(zhèn)黨委書記親自抓,黨委副書記直接抓的工作格局。一年來,鎮(zhèn)領(lǐng)導干部召開專題講座3次,通過深入調(diào)查摸底,建立了農(nóng)村實用人才信息庫、村級后備干部和鄉(xiāng)土人才檔案,對全鎮(zhèn)人才進行全面的了解和掌握。20__年,全鎮(zhèn)共培養(yǎng)村級后備干部26名,岳池縣百名優(yōu)秀人才1名,培養(yǎng)黨政、農(nóng)村實用、經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)、技能等五類人才100余人,我鎮(zhèn)人才隊伍不斷壯大,人才總數(shù)達余人,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的持續(xù)發(fā)展提供了強大的智力支持。
            2、人才素質(zhì)不斷提高。
            鎮(zhèn)黨委高度重視人才培養(yǎng),注重教育培訓,提升能力素質(zhì)。一是通過組織各類技能培訓比賽和交流,黨員干部的政策水平不斷提升,工作能力不斷增強。今年來,我鎮(zhèn)加大干部學習培訓力度,先后組織機關(guān)干部6人次參加各類業(yè)務(wù)知識培訓,13名村(社區(qū))黨支部書記參加縣委黨校的輪訓,1名上掛鍛煉,1名青年干部崗前培訓,通過干部的再學習、再教育,極大豐富了我鎮(zhèn)干部的政策理論、法律法規(guī)等知識,干部的工作能力明顯得到加強。二是分專題開展農(nóng)村實用人才素質(zhì)和技能培訓3期,參訓農(nóng)民300人次。開展農(nóng)業(yè)科技入戶示范活動,先后邀請西充農(nóng)業(yè)土專家及我鎮(zhèn)農(nóng)林、畜牧專技人員共60余人深入產(chǎn)業(yè)基地和規(guī)模種養(yǎng)殖村培訓指導,講解技術(shù)要點、進行現(xiàn)場示范,我鎮(zhèn)農(nóng)村適用人才種植水平和思想素質(zhì)進一步提高。
            3、推動經(jīng)濟社會發(fā)展成效明顯。
            鎮(zhèn)黨委注重激勵幫扶,發(fā)揮人才內(nèi)在潛能。大力宣傳各類產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策,鼓勵優(yōu)秀人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),承諾提供資金和技術(shù)支持,正積極引導經(jīng)濟能人、農(nóng)村實用人才組建中草藥、核桃專業(yè)合作社2個,有效激發(fā)了農(nóng)村實用人才的工作活力。通過教育培訓和實踐交流,我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟再上新臺階。我鎮(zhèn)蜜桃產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了產(chǎn)量和品質(zhì)“雙突破”,蜜桃總產(chǎn)量達到400萬公斤,總產(chǎn)值達到1600萬元,實現(xiàn)純收入1000萬元。廣柑、蔬菜產(chǎn)業(yè)不斷壯大,全鎮(zhèn)發(fā)展優(yōu)質(zhì)蔬菜達3200畝,全鎮(zhèn)年產(chǎn)柑橘1500余萬斤,廣大菜農(nóng)、果農(nóng)從中獲到良好經(jīng)濟效益,社會因此更加和諧穩(wěn)定。
            (二)亮點做法人才工作總結(jié)今年以來,為推進人才工作上一個新臺階,我鎮(zhèn)實施了“三大工程”。
            1.實施領(lǐng)軍人才培養(yǎng)工程。
            了解農(nóng)村人才現(xiàn)狀,虛心聽取各類人才的意見和建議,把對村民的技術(shù)培訓擺在首位,開展了各類實用技術(shù)培訓班。今年以來,結(jié)合“中國夢”主題教育實踐活動,我鎮(zhèn)涌現(xiàn)和塑造了見義勇為農(nóng)民工時兵、優(yōu)秀村支書周光輝、種植專家袁孝忠等先進典型6名。通過開展前后6場先進事跡報告會,用身邊事教育身邊人,聽取報告群眾達1000人次,讓各支部和廣大黨員學有榜樣、趕有目標。將全鎮(zhèn)各類優(yōu)秀人才代表集中起來,組成了一支知識豐富、實力強、幫帶力強的領(lǐng)軍人才隊伍。
            2.實施“1+5”人才幫扶工程。
            實施“1+5”人才幫扶工程,即一個領(lǐng)軍人才結(jié)對幫扶5個有發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬拧N益?zhèn)黨政領(lǐng)導、行業(yè)代表、農(nóng)技骨干共30名領(lǐng)軍人才與青年干部、專業(yè)技術(shù)人才、農(nóng)村實用人才等150人結(jié)成幫扶對子,從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、生活實際上進行幫扶。今年以來,鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導指導年輕公務(wù)員、事業(yè)人員、大學生村官14人開展實地調(diào)研,提升寫作技巧,幫助解決1名職工子女入學問題;農(nóng)技骨干深入村、社,深入到農(nóng)民家中,為種植大戶免費提供農(nóng)用物資6000元,幫助發(fā)展生產(chǎn)。
            3.實施全民素質(zhì)提升工程。
            一是通過豐富的活動載體發(fā)掘潛能。6月,我鎮(zhèn)組織開展“讓青春在實現(xiàn)中國夢中閃光”主題的演講比賽,14名青年干部參加演講,他們圍繞主題暢談青春、暢談夢想,激情澎湃、神采飛揚,展現(xiàn)了當代青年昂揚的斗志和積極向上的精神風貌,有效激發(fā)黨員干部的愛國之情、報國之志,干事創(chuàng)業(yè)熱情空前高漲,鍛煉了青年干部登臺演講的膽量,有效提升了演講技巧。
            二是鎮(zhèn)黨委書記現(xiàn)身說法催奮進。鎮(zhèn)黨委書記通過與鎮(zhèn)年輕公務(wù)員、大學生村官交心談心,講述自身的成長史以及如何克服困難實現(xiàn)人身價值的奮斗史,讓青年們備受啟發(fā)和鼓舞。今年,我鎮(zhèn)3名大學生村官以優(yōu)異的成績考錄為公務(wù)員和事業(yè)人員,成功實現(xiàn)身份轉(zhuǎn)變。
            三是積極引導“大學生村官”當好“四員”服務(wù)基層。當好涉農(nóng)政策“宣傳員”、矛盾糾紛“調(diào)解員”、村民致富“信息員”、基礎(chǔ)建設(shè)“設(shè)計員”。今年以來,大學生村官借助遠教設(shè)備宣傳政治理論、法律法規(guī)260余次;共入戶走訪群眾2000余人次,化解矛盾糾紛80余起;幫助元庚塘村建立中藥材專業(yè)合作社1個,規(guī)劃種植薄荷、白芷等中藥材600畝;協(xié)同村“兩委”向上級成功申報維修公路、整治山坪塘等9個“一事一議”項目。
            今年村級黨組織換屆,我鎮(zhèn)將農(nóng)村優(yōu)秀人才選拔充實到了村(社區(qū))支委成員中,其中致富能人32人,復退轉(zhuǎn)軍人2人,專業(yè)合作組織負責人2人,“兩新”組織負責人1人,我鎮(zhèn)6名大學生村官中,有5人進村支委,2人當選為村黨支部書記,3人當選為村支部副書記。
            (三)存在問題。
            今年,我鎮(zhèn)人才工作雖取得了一定成績,但也存在一些問題。
            二是人才的培訓、激勵、保障等機制還須進一步健全;。
            三是對農(nóng)村人才的管理、使用須進一步加強。