報(bào)告需要進(jìn)行審閱和編輯，以確保內(nèi)容的準(zhǔn)確性和一致性。在寫報(bào)告時(shí)，要注重細(xì)節(jié)和準(zhǔn)確性，避免錯(cuò)誤和誤導(dǎo)。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文，僅供參考，希望能夠給大家提供一些寫作思路。這些范文涵蓋了不同領(lǐng)域和主題，包括市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告、教育研究報(bào)告、科技創(chuàng)新報(bào)告等，為大家提供了一些實(shí)際案例和寫作參考。大家可以通過(guò)閱讀這些范文，了解報(bào)告的基本結(jié)構(gòu)和寫作方式，以及如何運(yùn)用合適的語(yǔ)言和邏輯來(lái)完善自己的報(bào)告。希望對(duì)大家的寫作能有所幫助，祝大家寫出優(yōu)秀的報(bào)告！
    醫(yī)療衛(wèi)生個(gè)人述職報(bào)告篇一
    大方縣位于貴州省西北部，畢節(jié)試驗(yàn)區(qū)中部，地處貴陽(yáng)、重慶、成都、昆明、南寧經(jīng)濟(jì)輻射圈內(nèi)，全縣總面積3505.21平方公里，轄30個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3個(gè)街道辦事處358個(gè)村居，居住著漢、彝、苗、白等24個(gè)民族，20xx年未總?cè)丝?04.66萬(wàn)人，屬國(guó)家扶貧開發(fā)重點(diǎn)縣之一。截至目前全縣有各類注冊(cè)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)575個(gè)，開放病床3109張，平均每千人口數(shù)2.9張;共有各類衛(wèi)生技術(shù)人員3665人，平均每千人口數(shù)3.52人，其中執(zhí)業(yè)(助理)資格醫(yī)師937人，平均每千人口數(shù)0.9人，注冊(cè)護(hù)士1538人，平均每千人口數(shù)1.48人。
    近年來(lái)，大方縣搶抓“同心助醫(yī)工程”項(xiàng)目實(shí)施和“國(guó)發(fā)2號(hào)”、“國(guó)辦函35號(hào)”文件出臺(tái)的大好機(jī)遇，按照“?；?、強(qiáng)基層、建機(jī)制”的醫(yī)改基本原則和大方縣提出的“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化、人性化、特色化、信息化”的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展思路，強(qiáng)力推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革，結(jié)合實(shí)際突出以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化為主的基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，以基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)隊(duì)伍為主的農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)，以綜合改革為主的基層醫(yī)療衛(wèi)生體制機(jī)制建設(shè)。通過(guò)努力，初步形成了群眾得實(shí)惠、醫(yī)院得發(fā)展、政府得民心的“三贏”局面。
    20xx年7月，省人民政府在大方縣組織召開全省農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)示范現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，總結(jié)推廣大方縣同心共建、全面加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)的做法和經(jīng)驗(yàn);同年9月，大方縣“同心助醫(yī)工程”項(xiàng)目圓滿通過(guò)農(nóng)工黨中央組織的中期評(píng)審驗(yàn)收，評(píng)審組還建議將項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)在西部貧困山區(qū)推廣;同年12月，國(guó)家中醫(yī)藥管理局授予大方縣“全國(guó)農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。20xx年3月，《貴州日?qǐng)?bào)》頭版報(bào)道了大方縣用七年左右時(shí)間，實(shí)現(xiàn)了群眾從“看病難、看病貴”到看病不要錢的歷史性轉(zhuǎn)變過(guò)程。
    一、深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革任務(wù)進(jìn)展順利。
    (一)城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保障制度不斷完善。
    大方縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療保障和城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)工作自20xx年、20xx年啟動(dòng)以來(lái)，逐步提高補(bǔ)償比例，大膽探索，先行先試，通過(guò)不斷完善監(jiān)管措施，動(dòng)態(tài)優(yōu)化保障辦法，確保了群眾受益最大化和資金風(fēng)險(xiǎn)最小化。特別是20xx年率先在全畢節(jié)市成功試行城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)與新型農(nóng)村合作醫(yī)療并軌管理的做法于20xx年被全市推廣，統(tǒng)稱城鄉(xiāng)居民醫(yī)保;20xx年6月，又在全省率先實(shí)行縣屬定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院報(bào)銷比例政策范圍內(nèi)100%核補(bǔ)，鼓勵(lì)中醫(yī)非藥物治療，開展“先看病，后付費(fèi)”工作，城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保障水平全面提高。凸現(xiàn)出“四大特點(diǎn)”：一是緩解了“看病難、看病貴”問(wèn)題，成為群眾健康的“保護(hù)傘”;二是“因病致貧，因病返貧”問(wèn)題得到有效解決，成為群眾家庭及社會(huì)穩(wěn)定的“減震器”;三是凝聚了民心，成為密切黨群、干群關(guān)系的“親合劑”;四是“邊緣人”醫(yī)保有了可靠保障，成為外出務(wù)工人員隨身攜帶的“幸福包”?！顿F州日?qǐng)?bào)》、《畢節(jié)日?qǐng)?bào)》先后在頭版頭條以“大方縣新農(nóng)合創(chuàng)新民生答卷”為題報(bào)道了大方縣新農(nóng)合100%報(bào)銷、100%覆蓋、100%滿意“探路子、作示范”的做法。20xx年12月3日貴州都市報(bào)在頭版頭條以“大方免費(fèi)醫(yī)療試驗(yàn)”為題介紹了大方縣開展城鄉(xiāng)居民醫(yī)保工作的典型經(jīng)驗(yàn)。20xx年參保人數(shù)771924人(扣除劃轉(zhuǎn)雙山新區(qū)人數(shù))，參保率為99.81%，與20xx年(99.79%)相比穩(wěn)中有升。
    (二)國(guó)家基本藥物制度順利實(shí)施。
    按照《國(guó)家基本藥物制度實(shí)施細(xì)則》，大方縣于20xx年3月起在所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室統(tǒng)一實(shí)施基本藥物制度，由所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院統(tǒng)一采購(gòu)和配送基本藥物;20xx年11月1日起，在縣人民醫(yī)院和縣中醫(yī)院實(shí)施藥物零差率銷售，打破了以藥養(yǎng)醫(yī)的堅(jiān)冰，實(shí)現(xiàn)了縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)實(shí)施基本藥物制度的全覆蓋。工作中，我們通過(guò)深入宣教培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行基本藥物零差率銷售規(guī)定，兌現(xiàn)村醫(yī)每人每月917元補(bǔ)助，開展規(guī)范化藥房建設(shè)，公示基本藥物的品種、價(jià)格和服務(wù)承諾等措施，確保了群眾基本用藥的安全性和透明度。20xx年全縣累計(jì)采購(gòu)基藥金額達(dá)5167.37萬(wàn)元，全年共為患者用藥讓利755萬(wàn)元，大幅減輕了群眾就醫(yī)用藥負(fù)擔(dān)。
    一是筑牢服務(wù)陣地，全面強(qiáng)化農(nóng)村三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。20xx年以來(lái)，在國(guó)家積極財(cái)政政策的帶動(dòng)下，大方縣累計(jì)投入1.8億元，完成縣人民醫(yī)院一期工程建設(shè)，達(dá)到二級(jí)甲等綜合醫(yī)院水平，縣人民醫(yī)院二期工程將于年內(nèi)完工并投入使用;縣中醫(yī)院異地新建項(xiàng)目將于年內(nèi)正式開工;建成31所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和332所村衛(wèi)生室，設(shè)立了2所社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，根據(jù)服務(wù)功能和業(yè)務(wù)需要購(gòu)置醫(yī)療設(shè)備，并按照需求逐年?duì)幦№?xiàng)目對(duì)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室進(jìn)行改擴(kuò)建，進(jìn)一步筑牢了全縣醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)陣地，形成了以縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為基礎(chǔ)、村衛(wèi)生室為網(wǎng)底、民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)為補(bǔ)充的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
    二是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，整體提升基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)能力。針對(duì)過(guò)去大方縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)能力總體上比較薄弱的實(shí)際，以充實(shí)工作力量、全面強(qiáng)化培訓(xùn)、建立長(zhǎng)效機(jī)制為重點(diǎn)，大力加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)。一是大力充實(shí)縣鄉(xiāng)村三級(jí)服務(wù)隊(duì)伍?？h人民醫(yī)院人員編制由原來(lái)的224人增編至750人，目前在編422人，聘用89人，實(shí)際在崗511人;縣中醫(yī)院人員編制由原來(lái)的154人增編至375人，目前在編265人，聘用128人，實(shí)際在崗393人;按照服務(wù)人口1.4‰的上限標(biāo)準(zhǔn)，將31所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員編制由原來(lái)的462人增加至1161人，兩個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心分別定編25人，目前在編795人，聘用152人，實(shí)際在崗947人。近年來(lái)，采取公開招考、簡(jiǎn)易程序招錄各醫(yī)學(xué)類院校應(yīng)屆畢業(yè)生等方式，共公開招考錄用1068人，初步緩解了人員嚴(yán)重不足的問(wèn)題。按照各村(社區(qū))人口數(shù)量及分布實(shí)際，規(guī)范設(shè)置村醫(yī)654人。將政府定額補(bǔ)助提高到每人每月500元(含年終考核合格一次性獎(jiǎng)勵(lì)1200元)，加上省財(cái)政統(tǒng)籌解決月人均417元的基本藥物補(bǔ)助、政府購(gòu)買服務(wù)的公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助每人每月近1000元，再加上一般診療費(fèi)補(bǔ)償后，村醫(yī)人月均收入大約在3000元左右，村醫(yī)隊(duì)伍總體上比較穩(wěn)定。二是采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)、坐下來(lái)”等方式強(qiáng)化基層醫(yī)療衛(wèi)生適宜人才培養(yǎng)?！巴闹t(yī)工程”項(xiàng)目全覆蓋式的適宜人才培訓(xùn)為大方縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)打下堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)，同時(shí)，我們還借助衛(wèi)生幫扶和對(duì)口支援平臺(tái)，建立縣帶鄉(xiāng)、鄉(xiāng)帶村的層級(jí)式駐點(diǎn)人才培養(yǎng)長(zhǎng)效機(jī)制，采取幫助建立管理制度、完善診療技術(shù)規(guī)范、開展適宜技術(shù)培訓(xùn)和義診活動(dòng)等方式，對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員進(jìn)行傳幫帶，不斷提高其專業(yè)知識(shí)水平和業(yè)務(wù)技能。同時(shí)大力抓好以全科醫(yī)生為重點(diǎn)的基層醫(yī)療衛(wèi)生人才培養(yǎng)等工作，目前全縣有全科醫(yī)生26名，正在培訓(xùn)的有15名。
    三是健全體制機(jī)制，著力增強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)發(fā)展動(dòng)力。近幾年來(lái)，大方縣借助“同心助醫(yī)工程”項(xiàng)目，整體優(yōu)化基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)條件和服務(wù)能力的同時(shí)，先后出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革積極探索醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)科學(xué)發(fā)展路子的實(shí)施意見》、《大方縣基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)實(shí)施細(xì)則》等文件，推出了一系列強(qiáng)勁的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展舉措。
    ——建立政府投入保證機(jī)制。建立基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)保障機(jī)制，全力保障基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目匹配資金。建立醫(yī)改保障機(jī)制，對(duì)縣屬公立醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)大型設(shè)備購(gòu)置、重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)、緊急救治、公共衛(wèi)生服務(wù)等及時(shí)給予專項(xiàng)補(bǔ)助;按規(guī)定配套新農(nóng)合、基本藥物制度等專項(xiàng)經(jīng)費(fèi);凡用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、設(shè)備購(gòu)置等醫(yī)院發(fā)展方面的債務(wù)，經(jīng)財(cái)政、審計(jì)部門清理鎖定后，由政府財(cái)政逐年化解和償還。建立人員全額保障機(jī)制，政府全額預(yù)算鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在編人員工資及村醫(yī)定額財(cái)政補(bǔ)助，全額保障縣級(jí)公立醫(yī)院離退休人員費(fèi)用，并負(fù)責(zé)縣級(jí)公立醫(yī)院在職人員60%基本工資。建立發(fā)展保障機(jī)制，從20xx年起，在縣財(cái)力十分困難的情況下，仍然決定每年投入1000萬(wàn)元專項(xiàng)資金，集中用3至5年時(shí)間，大力發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)。
    ——完善村級(jí)組織管理機(jī)制。制定出臺(tái)《大方縣村級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生組織管理辦法(試行)》，根據(jù)各村(社區(qū))人口數(shù)量及分布實(shí)際，規(guī)范設(shè)置衛(wèi)生室，并對(duì)衛(wèi)生室的工作性質(zhì)及任務(wù)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、組織管理、業(yè)務(wù)管理、考核及獎(jiǎng)懲辦法等進(jìn)行了明確。牢牢依托公共衛(wèi)生服務(wù)和實(shí)施基本藥物制度兩個(gè)載體，實(shí)行按級(jí)負(fù)責(zé)的績(jī)效管理和考核評(píng)價(jià)辦法，由縣衛(wèi)生行政部門統(tǒng)一為村醫(yī)辦理銀行卡，依據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(防疫保健所、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)提供的考核結(jié)果，嚴(yán)格兌現(xiàn)各種補(bǔ)助和實(shí)施獎(jiǎng)懲，逐步規(guī)范鄉(xiāng)、村衛(wèi)生一體化管理。
    ——完善收入分配機(jī)制。對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心服務(wù)性收入全額返還。50%用于單位發(fā)展，50%用于調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員積極性(各機(jī)構(gòu)可據(jù)實(shí)發(fā)放勞務(wù)費(fèi)、值班費(fèi)、加班費(fèi)等)，較好地保證了基層醫(yī)務(wù)人員合理收入不降低。
    ——完善競(jìng)爭(zhēng)性用人機(jī)制。推行院長(zhǎng)公開聘任制和任期目標(biāo)責(zé)任制，強(qiáng)化基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理層建設(shè);放寬條件招錄實(shí)用性人才，對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生中達(dá)到執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格的人員，經(jīng)考察合格，可直接錄用為在編人員;對(duì)具有執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師及以上資格者適當(dāng)放寬本縣統(tǒng)一公開招考條件，既為基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及時(shí)補(bǔ)充了實(shí)用人才，又縮短了人才培養(yǎng)周期;新招錄人員三年內(nèi)未取得工作崗位相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的，將視情況作待崗或解聘處理，健全了人員退出機(jī)制。
    ——健全績(jī)效考核和激勵(lì)機(jī)制。健全對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及主要負(fù)責(zé)人的年度目標(biāo)管理和績(jī)效考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法。出臺(tái)《基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)技術(shù)人員獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，對(duì)首次獲得或晉升執(zhí)業(yè)資質(zhì)者進(jìn)行一次性獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)幅度在1000元至3000元之間;各基層機(jī)構(gòu)可根據(jù)收入狀況同步對(duì)具備執(zhí)業(yè)資質(zhì)者實(shí)施按月定額補(bǔ)助政策，補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為每月800元至1200元。
    ——建立民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理機(jī)制。制定民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃，出臺(tái)鼓勵(lì)民間資本投資興辦民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)相關(guān)政策，全縣有民營(yíng)醫(yī)院39家，其中二級(jí)醫(yī)院4家，開設(shè)病床1413張，共有衛(wèi)生技術(shù)人員1504人，其中注冊(cè)執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師293人，注冊(cè)執(zhí)業(yè)護(hù)士589人，其他衛(wèi)技人員622人。
    (四)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作有效開展。
    各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū))公立醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)均規(guī)范設(shè)置了公共衛(wèi)生科，分設(shè)疾病預(yù)防控制、婦幼保健、衛(wèi)生監(jiān)督、預(yù)防接種、健康教育、慢性病管理6個(gè)工作室，每個(gè)機(jī)構(gòu)至少有3名以上專職公共衛(wèi)生人員，建立起了規(guī)范有序的縣鄉(xiāng)村三級(jí)公共衛(wèi)生服務(wù)體系，預(yù)防接種門診規(guī)范化建設(shè)走在了全市前列。突出抓好以家庭婦女為主體的健康教育培訓(xùn)和以學(xué)校學(xué)生為主體的健康教育宣傳，通過(guò)建立健康預(yù)約服務(wù)制度、編印健康教育處方和推行服務(wù)券、電話預(yù)約、進(jìn)村入戶等服務(wù)方式，深入開展健康教育與健康促進(jìn)工作，廣大群眾的健康意識(shí)和健康水平不斷提高。
    各項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均達(dá)到規(guī)定指標(biāo)要求，城鄉(xiāng)居民規(guī)范化電子健康檔案建檔率68萬(wàn)份，達(dá)到93%(按76萬(wàn)常住人口計(jì)算);常規(guī)免疫接種率達(dá)99%以上，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率為85.36%，孕產(chǎn)婦死亡率10.32/10萬(wàn)，5歲以下兒童死亡率為7.84‰，0-6歲兒童健康管理率為80.51%。
    病媒生物防治工作通過(guò)省級(jí)驗(yàn)收，為我們創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生縣城取得了“入場(chǎng)券”。地氟病防治項(xiàng)目順利通過(guò)評(píng)估驗(yàn)收，在實(shí)踐中“實(shí)行貨幣直補(bǔ)、項(xiàng)目戶知情選擇”等典型做法得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定，全市及全省地氟病防治工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)先后在大方縣召開。后期管理長(zhǎng)效機(jī)制已經(jīng)建立并進(jìn)入常態(tài)化，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。
    (五)縣級(jí)公立醫(yī)院改革穩(wěn)步實(shí)施。
    大方縣是全國(guó)首批縣級(jí)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)縣之一。圍繞醫(yī)改的主要目標(biāo)，做了以下工作。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了由縣人民政府縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺(tái)了《大方縣縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)工作實(shí)施方案》，制定了人事制度改革、收入分配制度改革、財(cái)政補(bǔ)償機(jī)制改革、編制管理等配套改革措施，為醫(yī)改提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。二是明確功能定位。按照二級(jí)甲等醫(yī)院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)辦好縣人民醫(yī)院和縣中醫(yī)院，確保群眾大病不出縣，縣域內(nèi)就診率達(dá)90%以上，建立縣、鄉(xiāng)雙向轉(zhuǎn)診制度，形成大病縣救治、康復(fù)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的格局。三是改革補(bǔ)償機(jī)制。20xx年11月1日起取消藥品加成，今年3月19日起調(diào)整服務(wù)性收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，將調(diào)整提高的醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用列入新農(nóng)合報(bào)銷范圍，不增加病人負(fù)擔(dān);推行“總額預(yù)付，按床日、按病種、按人頭”付費(fèi)方式，目前大方縣按病種付費(fèi)的病種數(shù)達(dá)56個(gè)，新農(nóng)合門診診療費(fèi)用按人頭付費(fèi)，醫(yī)保支付政策堅(jiān)持向基層傾斜，促進(jìn)分級(jí)診療制度形成。四是穩(wěn)步實(shí)施體制改革。全面推行人員聘用制度和崗位管理制度，實(shí)施績(jī)效工資制度，建立獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，收入分配向關(guān)鍵崗位、基層科室傾斜，調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員的積極性。成立縣級(jí)醫(yī)院管理委員會(huì)，作為縣級(jí)醫(yī)院管理的決策機(jī)構(gòu);正在上報(bào)成立縣醫(yī)管局，作為醫(yī)管委的日常辦事機(jī)構(gòu);實(shí)行院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制及院長(zhǎng)任期目標(biāo)責(zé)任制。五是大力提升服務(wù)能力。縣人民醫(yī)院初步建成重癥醫(yī)學(xué)科、新生兒病房、血液凈化中心等科室，中醫(yī)院突出?？坪吞厣剖医ㄔO(shè)，積極打造以縣中醫(yī)院為龍頭的中醫(yī)服務(wù)平臺(tái)，建成腫瘤內(nèi)科、肛腸科、骨傷科等科室。六是強(qiáng)化人才培養(yǎng)。與南京解放軍105醫(yī)院、天津市第一中心醫(yī)院、浙江溫州醫(yī)學(xué)院附一院等建立了良好的對(duì)口支援關(guān)系和長(zhǎng)期合作幫扶機(jī)制;縣財(cái)政每年預(yù)算100萬(wàn)元，支持縣級(jí)公立醫(yī)院每年選派一定數(shù)量的醫(yī)務(wù)人員到大城市三級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)進(jìn)修，計(jì)劃用3至5年時(shí)間，對(duì)縣級(jí)公立醫(yī)院45歲以下醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行輪訓(xùn)。
    二、“同心助醫(yī)工程”成效顯著。
    20xx年7月，為踐行“同心”思想，打造“同心”品牌，農(nóng)工黨中央?yún)f(xié)調(diào)中國(guó)醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展基金會(huì)、中國(guó)紅十字會(huì)、中恒集團(tuán)在畢節(jié)試驗(yàn)區(qū)開展順民意、解民憂、惠民生的“貴州畢節(jié)貧困山區(qū)同心助醫(yī)工程”項(xiàng)目。累計(jì)投入4600萬(wàn)元，用于幫助大方縣培訓(xùn)基層衛(wèi)生人才，支持基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè)，促進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生制度改革，樹立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)典范，幫助解決西部貧困山區(qū)群眾“看病難、看病貴”的問(wèn)題。
    通過(guò)三年多來(lái)的艱苦努力，“同心助醫(yī)工程”項(xiàng)目取得顯著成效，被中央統(tǒng)戰(zhàn)部評(píng)為“各民主黨派、工商聯(lián)、無(wú)黨派人士為全面建設(shè)小康社會(huì)作貢獻(xiàn)社會(huì)服務(wù)優(yōu)秀成果”。
    (一)服務(wù)條件全面改善。
    通過(guò)實(shí)施“同心助醫(yī)工程”項(xiàng)目，全面完成了32所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和164所村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化改造，共綠化7576㎡、硬化13362㎡、室內(nèi)外亮化102108㎡、擴(kuò)建5926㎡、修建圍墻3524m。在改造工作中，綜合考慮各鄉(xiāng)村服務(wù)人口、建設(shè)水平、交通便利性等因素，重點(diǎn)建設(shè)好中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和中心村衛(wèi)生室，盡量做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享，努力構(gòu)建“農(nóng)村半小時(shí)、社區(qū)一刻鐘”的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)圈，力爭(zhēng)讓群眾在最短時(shí)間內(nèi)獲得基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，切實(shí)增強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的可及性。為各基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)量身定制建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)合理分區(qū)，規(guī)范設(shè)置科室，簡(jiǎn)化服務(wù)流程，規(guī)范服務(wù)行為，安裝病房呼叫系統(tǒng)、輸液大廳視頻設(shè)備，開設(shè)病人食堂及洗漱間等一系列人性化便民服務(wù)措施，努力營(yíng)造人性化、家庭化、溫馨化的'服務(wù)環(huán)境，極大地方便了病人和服務(wù)對(duì)象，深受廣大群眾的愛戴和好評(píng)。
    (二)服務(wù)能力逐步提升。
    項(xiàng)目為各鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)配備了20xx件醫(yī)療設(shè)備和2787件服務(wù)設(shè)施。全縣共有1981人次鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員得到“同心助醫(yī)工程”項(xiàng)目培訓(xùn)，內(nèi)容包括鄉(xiāng)村醫(yī)生服務(wù)能力、公共衛(wèi)生服務(wù)、農(nóng)村中醫(yī)適宜技術(shù)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院產(chǎn)科實(shí)用技術(shù)、急診急救、常規(guī)醫(yī)技等方面。同時(shí)協(xié)調(diào)上海、天津等省內(nèi)外多家大型醫(yī)院與縣內(nèi)醫(yī)院建立長(zhǎng)期專業(yè)人才培養(yǎng)關(guān)系，為大方縣培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)骨干人才。全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全部開設(shè)中醫(yī)科，80%的村衛(wèi)生室能開展中醫(yī)適宜技術(shù)服務(wù)。通過(guò)培訓(xùn)人員和增添設(shè)備后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中增加產(chǎn)科業(yè)務(wù)的有10個(gè)、增加x光檢查的有19個(gè)、增加b超檢查的有17個(gè)、增加心電圖檢查的有20個(gè)、增加檢驗(yàn)的有23個(gè)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全部能夠正常開展生化檢驗(yàn)、b超、心電圖、x光等常規(guī)醫(yī)技服務(wù)，改寫了過(guò)去有部分設(shè)備基本無(wú)人才、既無(wú)設(shè)備更無(wú)人才的歷史。
    (三)應(yīng)急救護(hù)初顯成效。
    “同心助醫(yī)工程”項(xiàng)目投入約679.2萬(wàn)元，省衛(wèi)生廳投入143.76萬(wàn)元，為縣人民醫(yī)院配備了兩輛“流動(dòng)醫(yī)院車”，共為所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和大方鎮(zhèn)防疫保健所配備“流動(dòng)醫(yī)療服務(wù)車”36輛，并為每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院培訓(xùn)兩個(gè)以上急診急救組，統(tǒng)一服從縣120指揮，初步建立起了縣內(nèi)的急診急救網(wǎng)絡(luò)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院流動(dòng)醫(yī)療服務(wù)車平均每月出動(dòng)5次以上用于急診搶救和轉(zhuǎn)診服務(wù)，同時(shí)利用流動(dòng)醫(yī)療服務(wù)車進(jìn)村入戶開展基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)，為保障廣大農(nóng)村群眾身體健康和生命安全發(fā)揮了難以估價(jià)的重要作用。
    (四)群眾得到真正實(shí)惠。
    從20xx年下半年起，農(nóng)村一般病、常見病患者首選在鄉(xiāng)村就醫(yī)的比例逐步提高，按照縣鄉(xiāng)雙向轉(zhuǎn)診機(jī)制，許多重癥病人在縣治療后就回到鄉(xiāng)、村康復(fù)，他們感覺(jué)鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)條件并不比縣里差，有的環(huán)境還相當(dāng)好，在農(nóng)村就可以享受到與縣城醫(yī)院差不多的待遇，花銷費(fèi)用較少，利于家人照顧，既方便又實(shí)惠。
    在“同心助醫(yī)工程”項(xiàng)目的強(qiáng)力推動(dòng)下，大方縣農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生狀況總體上發(fā)生了翻天覆地的變化，基本實(shí)現(xiàn)了小病不出村、一般病不出鄉(xiāng)的目標(biāo)?！巴耐峦蚯啊⑼闹t(yī)民心甜，照光化驗(yàn)不進(jìn)城、防病治病到家庭，醫(yī)院溫馨人性化、康復(fù)休息有花園，病房安了呼叫器、換藥打針不麻煩”這首民謠，最能充分體現(xiàn)廣大群眾對(duì)“同心助醫(yī)工程”項(xiàng)目的肯定與贊賞。
    三、全面開啟新一輪衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。
    今年俞正聲、陳竺等、劉曉峰等國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)同志的先后深入大方縣視察調(diào)研“同心助醫(yī)工程”實(shí)施情況，充分肯定了“同心助醫(yī)工程”項(xiàng)目成果。并多次召開座談，確定把“同心助醫(yī)工程”工作重心全面轉(zhuǎn)入加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)和服務(wù)能力提升方面，力爭(zhēng)通過(guò)努力，把大方縣的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)打造成西部領(lǐng)先、全國(guó)一流水平。
    一是科學(xué)編制衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃。為實(shí)現(xiàn)這一戰(zhàn)略目標(biāo)，縣人民政府專門制定了貫徹落實(shí)實(shí)施方案，將任務(wù)分解落實(shí)到部門，明確相關(guān)責(zé)任人。在省衛(wèi)生廳、遵義醫(yī)學(xué)院的大力支持下，縣人民政府制定了《貴州省大方縣20xx-20xx年衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，通過(guò)規(guī)劃期各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)施使大方縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展達(dá)到“省內(nèi)一流，西部領(lǐng)先”水平，通過(guò)不懈的努力發(fā)展，逐步達(dá)到“西部一流，全國(guó)領(lǐng)先”水平。
    二是圍繞《規(guī)劃》目標(biāo)逐步實(shí)施，全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和服務(wù)能力提升。針對(duì)基層衛(wèi)生技術(shù)人員普遍缺乏的實(shí)際，我們采取面向社會(huì)公開考聘、赴省內(nèi)各醫(yī)學(xué)院校簡(jiǎn)化程序公開招考等方式，共錄用了312名衛(wèi)生技術(shù)人員充實(shí)到縣鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。啟動(dòng)村醫(yī)中專學(xué)歷提升416人，68名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院技術(shù)人員轉(zhuǎn)崗學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)影像技術(shù)專業(yè)。培訓(xùn)鄉(xiāng)村公共衛(wèi)生人員508人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)急診急救人員培訓(xùn)170人，農(nóng)村中西醫(yī)從業(yè)人員200人，完成654名村醫(yī)每年業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。為了強(qiáng)化基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)婦產(chǎn)科建設(shè)，派出了第一期26名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產(chǎn)科技術(shù)人員到省內(nèi)各醫(yī)院進(jìn)修，已順利結(jié)業(yè)。第二期46名進(jìn)修人員已于于12月8日派出，進(jìn)修內(nèi)容有內(nèi)科、普外科、中醫(yī)科、麻醉、骨傷科、婦產(chǎn)科、兒科、醫(yī)技等。微創(chuàng)手術(shù)培訓(xùn)得到中國(guó)醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展基金會(huì)幫助，已完成第一期40人培訓(xùn)，陳竺主席親自出席結(jié)業(yè)典禮并觀摩了學(xué)員操作演示。得到省衛(wèi)生廳支持，在遵義醫(yī)學(xué)院專門為大方縣開辦61名執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師考前培訓(xùn)班。爭(zhēng)取到浙江省溫州醫(yī)學(xué)院一附院、天津市第一中心醫(yī)院、南京解放軍105醫(yī)院等多家單位繼續(xù)幫扶大方縣，擬派出內(nèi)兒科、外科團(tuán)隊(duì)、中醫(yī)科、醫(yī)技等人員進(jìn)行培訓(xùn)。
    在農(nóng)工黨中央、中國(guó)初級(jí)衛(wèi)生保健基金會(huì)的支持下，為縣人民醫(yī)院捐贈(zèng)了價(jià)值751.6萬(wàn)元的婦科檢查治療設(shè)備，農(nóng)工黨江蘇省委為縣人民醫(yī)院捐贈(zèng)了105萬(wàn)元的臭氧婦科治療設(shè)備，將建成全省一流的婦科病診療中心。為10個(gè)中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院配備價(jià)值680萬(wàn)元的全自動(dòng)生化分析儀。
    遵義醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院與大方縣人民醫(yī)院組建醫(yī)療聯(lián)合體，將在人才培養(yǎng)、隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)科建設(shè)、能力提升、遠(yuǎn)程會(huì)診、學(xué)術(shù)交流等方面進(jìn)行針對(duì)性對(duì)大方縣開展幫扶工作。與北京市平谷區(qū)衛(wèi)生部門初步達(dá)成幫扶縣中醫(yī)醫(yī)院意向，近期將赴北京對(duì)待具體事宜。
    醫(yī)療衛(wèi)生個(gè)人述職報(bào)告篇二
    我叫xx，于20xx年2月任吉昌鎮(zhèn)黨委書記，主管黨委全面工作。20xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大干部群眾，高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，以“三個(gè)代表”重要思想和精神為指針，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞全縣“上項(xiàng)目、辦大事、求發(fā)展、促和諧”的工作思路和縣三級(jí)干部大會(huì)部署要求，凝心聚力，攻堅(jiān)克難，全力實(shí)施年初確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，進(jìn)一步推動(dòng)了和諧吉昌建設(shè)步伐?，F(xiàn)在我代表吉昌鎮(zhèn)黨委將全年工作做一簡(jiǎn)要匯報(bào)，有不妥之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們指正。
    為切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)，充分發(fā)揮廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的先鋒模范帶頭作用，我們從強(qiáng)化教育管理入手，從改進(jìn)工作作風(fēng)著力，為開創(chuàng)我鎮(zhèn)率先發(fā)展率先崛起新局面提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
    為使全鎮(zhèn)黨員干部進(jìn)一步解放思想，把握正確的輿論導(dǎo)向，我們積極推進(jìn)理論武裝，認(rèn)真執(zhí)行“一課三會(huì)”制度，持之以恒抓學(xué)習(xí)。堅(jiān)持集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，專題輔導(dǎo)與班子成員輪講相結(jié)合，做到定時(shí)間、定內(nèi)容、定人員，組織全鎮(zhèn)黨員干部重點(diǎn)學(xué)習(xí)了十八大報(bào)告、市委二屆三次全會(huì)精神，縣三級(jí)干部大會(huì)精神，縣黨建工作會(huì)議精神及相關(guān)方針政策、法律、法規(guī)，個(gè)人記錄學(xué)習(xí)筆記約2萬(wàn)。同時(shí)，按照縣委安排，積極開展了干部隊(duì)伍思想紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)和行政效能建設(shè)，組織部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部到延安、晉城等地進(jìn)行實(shí)地教育，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部的精神動(dòng)力，從而促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開展。
    在工作中，我們引深“兩定一查三評(píng)”和“黨員承諾評(píng)議”兩項(xiàng)制度。圍繞新農(nóng)村建設(shè)這一主題，鎮(zhèn)村兩級(jí)共確定xx年“兩定”目標(biāo)任務(wù)9項(xiàng)，其中黨建類14項(xiàng)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展類16項(xiàng)，基礎(chǔ)設(shè)施類18項(xiàng)，社會(huì)文化類12項(xiàng)，熱點(diǎn)難點(diǎn)類2項(xiàng)，其它類1項(xiàng)，總投資達(dá)3余萬(wàn)元。通過(guò)精心組織，認(rèn)真實(shí)施，目前已經(jīng)完成88項(xiàng)，完成率98%，其余兩項(xiàng)為蘭村舊村改造工程和北浪溝流域治理，現(xiàn)前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)完成，待資金到位后實(shí)施。在推行黨員承諾評(píng)議制度過(guò)程中，全鎮(zhèn)共有26名有能力的黨員作出了承諾，并將承諾內(nèi)容制作成版面，進(jìn)行公開公示，接受群眾監(jiān)督，現(xiàn)已有238名黨員承諾兌現(xiàn)，完成率92%。兩項(xiàng)制度的有力推行，促進(jìn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
    一年來(lái)，我們根據(jù)縣委、縣政府要求，積極推進(jìn)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。按照年初確定的任務(wù)目標(biāo)，鎮(zhèn)村兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部均進(jìn)行了責(zé)任分解，使大家人人頭上有責(zé)任，個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子，真正形成了齊抓共管的良好局面;二是健全完善反腐倡廉的體制機(jī)制。繼續(xù)推行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任分解制、村務(wù)即時(shí)公開制、公務(wù)支出包干制，全面實(shí)行村帳鎮(zhèn)管、組帳村管，全年共化解不合理開支21起6萬(wàn)余元，切實(shí)從源頭上得到了治理;三是深入開展警示教育。組織各村支部書記到東關(guān)、西關(guān)、大田窩、上東村等農(nóng)廉建設(shè)先進(jìn)村現(xiàn)場(chǎng)交流、觀摩學(xué)習(xí)，組織全鎮(zhèn)黨員干部觀看“全省農(nóng)村明星勤廉干部”——大田窩支部書記葛翠梅先進(jìn)事跡專題片《永遠(yuǎn)的承諾》，并以苗元禮、王月喜案例為反面教材，開展警示教育，做到防微杜漸，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造了風(fēng)清氣正的攻治環(huán)境。
    一是開展“三個(gè)一”活動(dòng)。即要求每名黨員每年提出一個(gè)好建議、辦好一件實(shí)在事、反映一條好信息。一年來(lái)廣大黨員共提出好的建議、意見21條，共辦實(shí)事、好事3余件次，提供致富信息18條。在今春的蘋果栽植中，我們就是從黨員提供的信息中了解到河北的蘋果苗木質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，通過(guò)及時(shí)派人赴該地聯(lián)系，按期調(diào)回優(yōu)質(zhì)蘋果苗木18萬(wàn)余株，保證了全鎮(zhèn)45畝新栽蘋果面積的苗木需求。
    二是抗震救災(zāi)獻(xiàn)愛心。5·12特大地震發(fā)生后，全鎮(zhèn)黨員干部踴躍捐款并繳納特殊黨費(fèi)共計(jì)6.5萬(wàn)元，為災(zāi)區(qū)人民獻(xiàn)上了一份愛心。在5月8日世界紅十會(huì)日“博愛一日捐”活動(dòng)中，組織全鎮(zhèn)黨員干部共捐款92元，為弱勢(shì)群體伸出了援助之手。在黨員干部的模范帶動(dòng)下，部分群眾也紛紛走向街頭的募捐箱，全鎮(zhèn)學(xué)生在向?yàn)?zāi)區(qū)捐款1萬(wàn)余元的同時(shí)，給中垛中學(xué)一名白血病患兒捐款數(shù)千元，此舉得到社會(huì)各界的一致好評(píng)。
    三是合理設(shè)置黨小組，為進(jìn)一步提高農(nóng)村基層組織的戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，我們以創(chuàng)新工作機(jī)制為重點(diǎn)，堅(jiān)持因地制宜、分類指導(dǎo)的原則，按照作用相同、行業(yè)相近、地域相鄰、便于發(fā)揮黨員作用的要求，合理設(shè)置黨小組。大致劃分為：產(chǎn)業(yè)黨小組，政策、法律、科技服務(wù)黨小組，村容整潔黨小組，紅白理事黨小組，村務(wù)財(cái)務(wù)監(jiān)督黨小組幾個(gè)類型，共84個(gè)黨小組，按照每個(gè)黨員的基本情況，對(duì)號(hào)入座發(fā)揮特長(zhǎng)。上東村蘋果產(chǎn)業(yè)黨小組全年組織果農(nóng)培訓(xùn)1次，并積極推廣標(biāo)準(zhǔn)化管理技術(shù)，完成蘋果大改型面積14余畝。實(shí)施蘋果套袋15萬(wàn)枚。xx年蘋果年產(chǎn)值超過(guò)6萬(wàn)元，成為全縣有名的蘋果專業(yè)村。
    按照縣委的安排部署，我鎮(zhèn)的村級(jí)兩委第八屆換屆選舉工作從11月5日全面鋪開。一個(gè)多月來(lái)，我們根據(jù)《中華人民共和國(guó)村民組織法》、《山西省村民委員會(huì)選舉辦法》以及相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，嚴(yán)格程序，嚴(yán)明紀(jì)律，公平公正，依法辦事。截止目前，換屆選舉工作進(jìn)展順利，全鎮(zhèn)14個(gè)村委，已有13個(gè)村委順利完成了村委會(huì)換屆選舉工作，真正將一批能干事、想干事、會(huì)干事、敢干事、干好事、好共事的人才選進(jìn)了村委班子。支委的換屆選舉工作已進(jìn)行了民意調(diào)查等前期準(zhǔn)備，正按計(jì)劃逐步實(shí)施。另外，我們嚴(yán)把黨員入口關(guān)，重點(diǎn)培養(yǎng)有知識(shí)、會(huì)技術(shù)、懂經(jīng)營(yíng)、品性好的新型農(nóng)民，全年共發(fā)展黨員23名，培養(yǎng)積極分子5名，使全鎮(zhèn)黨員干部隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯提高。
    目前，我鎮(zhèn)黨建工作得到了上級(jí)黨委的充分肯定?！捌咭弧鼻跋?，鎮(zhèn)黨委被市委、市政府評(píng)為“抗震救災(zāi)先進(jìn)基層黨組織”，我本人被縣委、縣政府評(píng)為“優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記”，同時(shí)獲得縣委、縣政府表彰的還有“農(nóng)村功勛支部書記”1人，優(yōu)秀支部書記2人，優(yōu)秀黨務(wù)工作者1人，農(nóng)村支部書記進(jìn)步獎(jiǎng)1人，“三比三爭(zhēng)”先進(jìn)個(gè)人11人。
    一年來(lái)，我們圍繞“以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心”這一大局，不斷創(chuàng)新發(fā)展觀念，突出發(fā)展重點(diǎn)，因地制宜求特色，依托優(yōu)勢(shì)謀發(fā)展，開創(chuàng)了全鎮(zhèn)科學(xué)發(fā)展和諧發(fā)展的新局面。
    (一)狠抓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。一是發(fā)展壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)是壯大蘋果產(chǎn)業(yè)，今年繼續(xù)按照“擴(kuò)規(guī)模、強(qiáng)管理、提品質(zhì)、增效益”的發(fā)展思路來(lái)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。春季新發(fā)展蘋果面積45畝，全鎮(zhèn)蘋果面積達(dá)4.2萬(wàn)畝，全年實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，在春夏干旱、秋季冰雹災(zāi)害等不利因素下，保證了增產(chǎn)增效，20xx年全鎮(zhèn)蘋果年產(chǎn)值達(dá)6余萬(wàn)元。二是改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)是蔬菜產(chǎn)業(yè)和規(guī)模養(yǎng)殖。蔬菜生產(chǎn)方面，堅(jiān)持“區(qū)域化、重點(diǎn)村、專業(yè)戶”的思路，將小府、祖師廟、東關(guān)、西關(guān)確定為重點(diǎn)村，全年組織村組干部、菜農(nóng)代表共1人次，到襄汾、曲沃、安塞、山東等地進(jìn)行了參觀考察，現(xiàn)已初步完成了日光溫室及拱棚的新建、改建規(guī)劃。在規(guī)模養(yǎng)殖方面，堅(jiān)持小群體、大規(guī)模，通過(guò)政策引導(dǎo)、資金扶持、技術(shù)培訓(xùn)、規(guī)模管理，挖掘培育了一大批有典型帶動(dòng)作用的養(yǎng)殖戶。西關(guān)村劉森旺的養(yǎng)雞廠年產(chǎn)值5萬(wàn)元，林雨村石曉忠的養(yǎng)豬廠年產(chǎn)值超過(guò)5萬(wàn)元。截止目前，全鎮(zhèn)年存欄3只以上的雞廠有5座，出欄百頭以上的豬廠有7座，初具規(guī)模的奶牛場(chǎng)2座，絨山羊養(yǎng)殖場(chǎng)1座，肉牛養(yǎng)殖場(chǎng)1座，我鎮(zhèn)在規(guī)模養(yǎng)殖方面成為全縣的排頭兵。
    (二)狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一年來(lái)我們將上項(xiàng)目、辦實(shí)事作為工作重中之重，大力加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，共完成項(xiàng)目工程3余件，其中重點(diǎn)工程有：完成了投資236萬(wàn)元的圪針溝泄洪洞修復(fù)工程，完成了投資15余萬(wàn)元的西關(guān)護(hù)河壩工程和涵洞建設(shè)工程，配合完成了全縣商貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)工程，配合完成了總投資69萬(wàn)元的小府—馬家河—木家?guī)X15公里和林雨—蘭古莊—永固12公里的油路建設(shè)工程，完成了投資1余萬(wàn)元的柏村4.2公里道路硬化和祖師廟、東關(guān)、大田窩的巷道硬化工程，配合烤煙中心完成了投資11萬(wàn)元的辛村煙水配套工程，配合縣教科局完成了投資15萬(wàn)元的西關(guān)小學(xué)教學(xué)樓改建工程。
    (三)狠抓新農(nóng)村建設(shè)。在新農(nóng)村建設(shè)上，堅(jiān)持突出重點(diǎn)，協(xié)調(diào)推進(jìn)。上東村在“四化四改”和“六個(gè)一”等指標(biāo)基本達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，今年又新栽風(fēng)景樹1余株，新上沼氣池1座，新增圖書5冊(cè)，書柜兩個(gè)，投影設(shè)備一套，籃球架一副。大田窩村的新農(nóng)村建設(shè)與移民搬遷同步實(shí)施，完成了3戶農(nóng)民住宅建設(shè)、巷道硬化、村級(jí)基層活動(dòng)室配備，修建文化休閑廣場(chǎng)一座。林雨村投資1萬(wàn)元的住宅小區(qū)建設(shè)工程主體已完工。西關(guān)村休閑廣場(chǎng)和住宅小區(qū)正在緊張實(shí)施中，預(yù)計(jì)明年5月份完工。
    同時(shí)下大力氣狠抓計(jì)劃生育、安全穩(wěn)定、教育衛(wèi)生、社會(huì)保障等各項(xiàng)工作，重民生、解民憂、抓安全、保穩(wěn)定，使各項(xiàng)工作均取得了新的成績(jī)。
    一是圪針溝泄洪洞修復(fù)工程。該工程是全縣三十項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目之一，由我鎮(zhèn)具體組織實(shí)施。我作為指揮部負(fù)責(zé)人之一，從前期準(zhǔn)備到具體施工，堅(jiān)持親自指揮，嚴(yán)把質(zhì)量等安全關(guān)。4月份組織專家論證，優(yōu)先施工方案，公開招投標(biāo)，由浙江中遂建筑有限公司以236萬(wàn)元中標(biāo)，5月1日動(dòng)工，施工全過(guò)程嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保安全操作，經(jīng)過(guò)6個(gè)月的緊張施工，于11月中旬按期高標(biāo)準(zhǔn)安全竣工。該工程的實(shí)施將為我縣城區(qū)防洪發(fā)揮及其重要的作用。
    醫(yī)療衛(wèi)生個(gè)人述職報(bào)告篇三
    1.回顧歷史展望未來(lái)，明天總是充滿著期望。我們這個(gè)朝氣蓬勃的團(tuán)隊(duì)同年輕的xx公司一齊成長(zhǎng)，共同奮斗，必須能實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)和個(gè)人的理想，必須能！
    2.非常感謝公司給了我一個(gè)嘗試的機(jī)會(huì)，因?yàn)檫@是我走校園后的第一份正式工作，我一定會(huì)好好珍惜。既然公司選擇了我，作出了付出，我也會(huì)盡力為公司創(chuàng)造應(yīng)有的價(jià)值。生命中需要感恩，我也會(huì)用感恩的心來(lái)回報(bào)公司。
    3.20xx年即將結(jié)束，但安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視，不論過(guò)去和現(xiàn)在，公司在安全問(wèn)題上投入了大量的精力、人力和財(cái)力，公司安全部將以20xx年為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的管理，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
    4.我也深知，在業(yè)務(wù)知識(shí)上，與自己本職工作要求還存在有一定的差距。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，自己要更進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)方面的學(xué)習(xí)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，克服自己的不足，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，通過(guò)不懈地努力，加強(qiáng)我的自身能力。更好的為病人服務(wù)。
    1.人的一生大部分時(shí)間都是在工作中度過(guò)的，所以一定要認(rèn)真工作，才能更好的體現(xiàn)自己的價(jià)值。工作的過(guò)程中，我收獲頗多，但還有許多不足之處需要進(jìn)一步改進(jìn)和提高。我歡迎并虛心接受各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的批評(píng)和監(jiān)督，并真誠(chéng)地希望大家給予更多指導(dǎo)和支持，幫助我進(jìn)一步改進(jìn)、提高，在今后的工作中，我將揚(yáng)長(zhǎng)避短，努力學(xué)習(xí)，再創(chuàng)佳績(jī)，不負(fù)教師這個(gè)光榮稱號(hào)。
    2.20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的一年，雖然我來(lái)xx公司時(shí)間不長(zhǎng)，但是在這里真正體會(huì)到了團(tuán)結(jié)協(xié)作，互幫互助，共同創(chuàng)業(yè)的一種精神，同時(shí)感謝各各領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)我工作方面的支持和幫助，我相信公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會(huì)有新的突破，更好的發(fā)展，項(xiàng)目在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，會(huì)以更好的業(yè)績(jī)回報(bào)公司。
    二是：對(duì)于老顧客和固定客戶，都就應(yīng)經(jīng)常持續(xù)聯(lián)系，穩(wěn)固現(xiàn)有客戶群；
    三是，除了擁有這些老客戶的同時(shí)還需要不斷去獲取更多融資的信息；
    四是要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷開拓自身的視野，采取多樣化的形式，然后將自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和交流技能更好的結(jié)合在一齊，從而能夠更好的做好以后的業(yè)務(wù)工作。并且結(jié)合工作實(shí)際，引入科學(xué)的銷售理念，加強(qiáng)了業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高銷售水平。在未來(lái)的道路上，我會(huì)更加努力，爭(zhēng)取再創(chuàng)新高，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己一份微薄的力量。
    4.由于粗心犯了很多失誤，比如開門不拿鑰匙，鎖門不關(guān)窗。自己拿不中的事情沒(méi)能及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，失誤層出。專業(yè)知識(shí)欠缺，綜合潛力不強(qiáng)。今后我將竭力學(xué)習(xí)并改正，努力打造完美的自己。
    1.在20xx年的工作中我將再接再勵(lì)，保持積極向上的工作熱情，緊緊圍繞全縣新農(nóng)村建設(shè)大局，建成省級(jí)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作示范社1個(gè)，做好示范帶動(dòng)工作，促進(jìn)新機(jī)具的試驗(yàn)示范和科教培訓(xùn)進(jìn)一步提高，結(jié)合農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼項(xiàng)目，搞好配套服務(wù)，努力為打造“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范縣”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    2.雖然我在運(yùn)行崗位做了一些工作，也取得一些小小成績(jī)，但我深感自身技術(shù)水平還不足、在今后要多多學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，積累實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，拓寬思路，深化細(xì)化本職工作，使變電運(yùn)行和班組管理逐步提高水平，努力為企業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
    3.我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造，相信在全體員工的共同努力下，企業(yè)的美好明天更輝煌。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會(huì)進(jìn)一步更加嚴(yán)格要求自己，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心，一定能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展盡自己的微薄之力，我更深信今天我以公司而自豪，明天公司以我而驕傲。
    4.總而言之，在以后工作中要進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神，真抓實(shí)干，開拓創(chuàng)新，不斷把自己的工作提高到一個(gè)新的水平，為我站推進(jìn)構(gòu)建和諧、平安、綠色小區(qū)，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。也望各位領(lǐng)導(dǎo)同事們一如既往的幫助我、支持我。
    醫(yī)療衛(wèi)生個(gè)人述職報(bào)告篇四
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
    我是一位鄉(xiāng)村衛(wèi)生院普通醫(yī)生，自從全市普及實(shí)行醫(yī)療改革以來(lái)，在衛(wèi)生局及鎮(zhèn)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真展開各項(xiàng)醫(yī)療工作，全面貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作和任務(wù)，全面履行鄉(xiāng)村醫(yī)生的職責(zé)。
    認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好醫(yī)療工作。“治病救人，治病救人”是醫(yī)生的職責(zé)所在，也是社會(huì)文明的組成部份。醫(yī)療工作的進(jìn)步在社會(huì)發(fā)展中具有不可替換的作用。為此，我抱著為患者負(fù)責(zé)的精神，積極做好各項(xiàng)工作，熱情接待每位患者，堅(jiān)持把工作獻(xiàn)給社會(huì)，把愛心捧給患者，得到了村民的好評(píng)。
    本人還積極參加各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷吸取新的醫(yī)療知識(shí)，自己的業(yè)務(wù)水平也漸漸的有所進(jìn)步，現(xiàn)在把握了農(nóng)村常見病。多病發(fā)的診斷和治療方法。在平常生活中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度，診療常規(guī)和操縱規(guī)程，一絲不茍接待并認(rèn)真負(fù)責(zé)的處理每位病人，從最大程度上避免誤診誤治。通過(guò)各種手段了解國(guó)家、市縣有關(guān)醫(yī)療新政策，從而開闊了視野，擴(kuò)大了知識(shí)面，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷汲取新的營(yíng)養(yǎng)。
    隨著20xx年xx月以來(lái)隨著重慶實(shí)施基本藥物制度的第二批次試點(diǎn)工作啟動(dòng)，我鎮(zhèn)的公眾基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)開始實(shí)施基本藥物制度?；舅幬镉芍貞c市藥品集中招標(biāo)采購(gòu)平臺(tái)統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu)，并統(tǒng)一配送，各基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)將藥品進(jìn)價(jià)、原零售價(jià)格、現(xiàn)執(zhí)行價(jià)格等進(jìn)行公示。同時(shí)，這項(xiàng)惠民新舉措還與新農(nóng)合正式接軌，基本藥物全部納入新農(nóng)合藥品報(bào)銷目錄，報(bào)銷比例在原來(lái)新農(nóng)合報(bào)銷的基礎(chǔ)上，再提高xxxx%。
    每次到衛(wèi)生院開會(huì)，我都認(rèn)真聽取積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，積極向廣大村民宣傳國(guó)家的惠民政策，為衛(wèi)生院實(shí)施基藥零差價(jià)奠定基礎(chǔ)。從去年xx月份與院部同步，先后召開xx次全體鄉(xiāng)村醫(yī)生會(huì)議，對(duì)實(shí)施基藥零差價(jià)的好處及政治意義進(jìn)行廣泛宣傳，從思想上加以統(tǒng)一，得到全體村民支持。
    使用基藥零差價(jià)，患者能夠獲得四個(gè)方面的實(shí)惠：一是省錢，基本藥物不但本身價(jià)格低廉，而且報(bào)銷比例高；二是安全有效，政府在招標(biāo)過(guò)程已經(jīng)進(jìn)行了必要的遴選，藥品質(zhì)量有保障；三是可以避免藥物濫用；四是方便可及，在基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)就能獲得。國(guó)家基本藥物制度的實(shí)行讓廣大群眾用上了放心藥、便宜藥，看病貴這一難題正在逐步解決。
    基本藥物零差價(jià)的實(shí)施，不僅僅要讓患者從零差價(jià)中獲益，更重要的是引導(dǎo)患者的就醫(yī)方向，讓病人向小醫(yī)院回歸，做到小病不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)，使基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)回歸到它應(yīng)有的位置，這也是解決看病難的關(guān)鍵問(wèn)題之一。我國(guó)醫(yī)療體制改革的大方向也是讓小病、常見病、多發(fā)病和診斷明確的慢性病能在基層醫(yī)療就近治療，讓大醫(yī)院有限的醫(yī)院能為一些疑難雜癥患者服務(wù)。
    藥物的零差價(jià)銷售受到了市民的歡迎，但基本藥物涉及數(shù)量大，醫(yī)院如果分文不賺，靠什么來(lái)生存和發(fā)展呢?國(guó)家基本藥物制度實(shí)施后，縣政府也隨即落實(shí)了相應(yīng)的補(bǔ)助政策，對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)行政府全額撥款，所需費(fèi)用全部由財(cái)政撥款，由政府支出。同時(shí)，政府還加大了對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入力度。
    解決看病貴，首先要解決要價(jià)高，而解決藥價(jià)高，又要先解決以藥養(yǎng)醫(yī)這一現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。全額撥款把醫(yī)院和醫(yī)生養(yǎng)起來(lái)的同時(shí)也遏制了醫(yī)療系統(tǒng)的趨利行為，這也是推行國(guó)家基本藥物零差價(jià)銷售的根本動(dòng)力和基礎(chǔ)，制度從根本上切斷了醫(yī)務(wù)人員與經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收、醫(yī)藥購(gòu)銷三者之間的利益聯(lián)系，醫(yī)務(wù)人員也不用處心積慮地去開大處方，在患者身上想辦法撈錢。國(guó)家基本藥物制度表面上看是醫(yī)院在常用藥上讓出了利，但其背后是整個(gè)醫(yī)藥體制的深層次改革。
    作為我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院來(lái)說(shuō)，推行基本藥物制度，是機(jī)遇更是挑戰(zhàn)，我們必須要不斷提高自身的服務(wù)質(zhì)量，開展特色診療，強(qiáng)技術(shù)、強(qiáng)服務(wù)，在群眾的監(jiān)督中尋求發(fā)展之路。
    述職人：xxx。
    20xx年xx月xx日。
    醫(yī)療衛(wèi)生個(gè)人述職報(bào)告篇五
    xxxx年，注定是不平凡的一年。原材料成本增加，稅率大調(diào)整，人民幣不斷升值……在這樣的大背景下，外貿(mào)在xxxx年顯得尤其艱難。忙忙碌碌的一年眼看又要過(guò)去了，又到了需要對(duì)自己的工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的時(shí)候了。
    1、對(duì)新銷售區(qū)域的拓展。
    以xx市場(chǎng)為重點(diǎn)開拓市場(chǎng)，培養(yǎng)了3個(gè)新客戶，到xx年底止，總計(jì)銷售金額為28萬(wàn)美金。從xx年1月起，一共9個(gè)不同國(guó)家和區(qū)域的客戶建立了商業(yè)合作關(guān)系。
    2、注重品牌意識(shí)。
    一個(gè)企業(yè)的發(fā)展壯大，品牌力量起著非常大的推動(dòng)作用。xx年成功把xx品牌產(chǎn)品銷售到xx，就目前來(lái)說(shuō)，銷售情況良好。
    3、對(duì)老客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    重點(diǎn)為xx客戶xx和xx客戶的跟蹤和服務(wù)。xx在xx年銷售金額總計(jì)為32萬(wàn)美金，面對(duì)xx年xx對(duì)eu2標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，歷時(shí)6個(gè)月，25cc汽油鋸問(wèn)題現(xiàn)也得到了解決。
    1、產(chǎn)品質(zhì)量有待進(jìn)一步的提高。
    無(wú)論是公司的主打產(chǎn)品電鏈鋸汽油鋸還是小打小鬧的沖鉆角磨，質(zhì)量投訴此起彼伏。這對(duì)銷售工作的開展產(chǎn)生了極大的限制。再者，新產(chǎn)品的開發(fā)周期過(guò)長(zhǎng)，就產(chǎn)生了老產(chǎn)品不成熟，新產(chǎn)品又不敢推薦的怪現(xiàn)象。
    2、跟單工作的艱難。
    按照公司以往的生產(chǎn)周期，一般為30-35天。以xx年來(lái)衡量，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)這個(gè)周期。我們的推遲交貨，直接影響到客戶的銷售計(jì)劃，這對(duì)公司的信譽(yù)也會(huì)造成一定的影響。尤其是，每每到發(fā)貨時(shí)，不是這種機(jī)器少一臺(tái)就是那種機(jī)器少兩臺(tái)，不僅對(duì)工作帶來(lái)了非常大的麻煩，客戶那邊更是不好交代。
    海外市場(chǎng)的開拓沒(méi)有終點(diǎn)，xx年對(duì)于xx年來(lái)說(shuō)只是起點(diǎn)。在摸索和經(jīng)歷中慢慢成長(zhǎng)，而新的一年每一項(xiàng)拓展工作都需要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。市場(chǎng)是殘酷的，xx年必將是我更加兢兢業(yè)業(yè)工作的一年。生于憂患，死于安樂(lè)，如果xx注定是狂風(fēng)驟雨，那么請(qǐng)讓它來(lái)得更猛烈些吧。
    我堅(jiān)信，在拓展海外市場(chǎng)上，我們所做的每一步都是為了更好地銷售我們的產(chǎn)品！
    醫(yī)療衛(wèi)生個(gè)人述職報(bào)告篇六
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：你們好！
    一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助指導(dǎo)下，通過(guò)自己的努力，在思想上、業(yè)務(wù)工作水平上都有了很大的提高，并取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)將一年來(lái)的思想、工作情況匯報(bào)如下：
    在工作之余，認(rèn)真學(xué)習(xí)省分和公司下發(fā)的文件精神，對(duì)工作上有不懂和不了解的問(wèn)題及時(shí)向同事和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，虛心學(xué)習(xí)、另外還參加了函授學(xué)習(xí)、自學(xué)了部分電腦知識(shí)，很快提高了自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平，對(duì)干好自己的業(yè)務(wù)起到了事半功倍的效果。
    一是做好稽核工作。x到x份，每天按時(shí)認(rèn)真檢查g、c網(wǎng)的入網(wǎng)工單、月租及卡費(fèi)補(bǔ)卡工單，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改正過(guò)來(lái)。
    二是做好收賬對(duì)賬工作。每x為一個(gè)帳期，我負(fù)責(zé)系統(tǒng)營(yíng)業(yè)員日?qǐng)?bào)表和縣(區(qū))會(huì)計(jì)交款單核實(shí)并簽字確認(rèn)。銀行明細(xì)賬核實(shí)簽字并確認(rèn)。x份因工作調(diào)整，主要負(fù)責(zé)賬務(wù)工作，每天收完賬后仔細(xì)整理發(fā)票，并對(duì)銀行明細(xì)賬，每月5號(hào)準(zhǔn)時(shí)把銀行xx支付明細(xì)賬報(bào)到省分信息化部。
    三是做好投訴工作。對(duì)客戶的投訴做到耐心、熱情、細(xì)致，努力讓客戶滿意。
    四是做好送費(fèi)和繳費(fèi)卡激活工作。
    我負(fù)責(zé)的工作非常繁瑣，無(wú)論做那一項(xiàng)工作，我力求做到精益求精，退帳，調(diào)帳工作都是比較細(xì)，工作量比較大的，尤其是到星期一，都需要加班加點(diǎn)才能完成，而且容不得一分一厘的差錯(cuò)，有時(shí)為了幾分錢不能對(duì)帳，要加班查找原因，直到帳對(duì)上為止。
    我時(shí)刻牢記自己是公司的一員，樹立“以公司為家”的思想，所以，做每一件事都要為公司著想。在工作中我們叫響的口號(hào)是“用戶的事情就是最大的事情”，讓用戶從理解我們理解聯(lián)通，有些客戶提出的難以解決或者我們解決不了的問(wèn)題，我會(huì)積極向上級(jí)請(qǐng)示，反映，爭(zhēng)取給客戶滿意的答復(fù)。
    20xx我雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在不足，如：對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路處理問(wèn)題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
    20xx我將本著“一切為公司著想”，奉行“用戶至上，熱情報(bào)務(wù)”的理念，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，做好自己的每一項(xiàng)工作，為xx司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
    以上是我20xx年工作不足之處，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
    此致
    敬禮!
    述職人：xx。
    20xx年x月x日。
    醫(yī)療衛(wèi)生個(gè)人述職報(bào)告篇七
    一年來(lái)，我堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照集團(tuán)公司黨委要求，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)青海鋰業(yè)有限公司、青海西部鎂業(yè)科技發(fā)展有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱鋰鎂兩公司)廣大干部職工，以集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)為指南，以年初制定的“三個(gè)保證、兩個(gè)推進(jìn)、一個(gè)體系”任務(wù)目標(biāo)為指針，與時(shí)俱進(jìn)，開拓進(jìn)取，依法治企，按章管理，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，使鋰鎂兩公司都保持良好的發(fā)展勢(shì)頭，企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)持續(xù)穩(wěn)定，20xx年年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)基本完成?，F(xiàn)將自己一年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作和廉政建設(shè)情況匯報(bào)如下：
    作為集團(tuán)公司的副總裁，勤奮好學(xué)既是一種責(zé)任義務(wù)，也是企業(yè)發(fā)展的客觀需要，更是實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好企業(yè)廣大干部職工根本利益的必然要求。領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)的質(zhì)量與效果，直接影響著推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)全面和諧的成效。平時(shí)，我比較注重學(xué)習(xí)，并積極發(fā)揮帶頭作用，帶頭弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的馬克思主義學(xué)風(fēng)，堅(jiān)持用馬克思主義中國(guó)化最新成果武裝頭腦，指導(dǎo)工作。
    1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，著力打牢理論基礎(chǔ)。理論上成熟是政治上成熟的前提和基礎(chǔ)。一年來(lái)，按照集團(tuán)公司黨委的要求，結(jié)合自己思想情況和工作實(shí)際，我認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論，真正學(xué)懂弄通，掌握精神實(shí)質(zhì)。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，全面深入地掌握了科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)和深刻內(nèi)涵，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司的要求上來(lái)，自覺(jué)地用科學(xué)發(fā)展觀理論武裝頭腦，在思想上、政治上、行動(dòng)上始終與黨中央保持一致，與集團(tuán)公司保持一致。堅(jiān)持黨組中心組學(xué)習(xí)制度，對(duì)集團(tuán)公司黨委的決策和指示精神及時(shí)傳達(dá)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)，不斷提高自己的理論素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)水平。特別是在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和“西部礦業(yè)務(wù)虛工作會(huì)議”的大討論中，帶頭學(xué)習(xí)，認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)，并及時(shí)將西部礦業(yè)務(wù)虛工作會(huì)議精神傳達(dá)到鋰鎂兩公司。
    2、學(xué)以致用，努力取得實(shí)際成效。學(xué)習(xí)的目的在于應(yīng)用，必須把學(xué)習(xí)的體會(huì)和成果轉(zhuǎn)化為推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)全面和諧的層面上來(lái)。在加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí)，還結(jié)合自身工作的需要，結(jié)合鋰鎂兩公司的實(shí)際，不斷加強(qiáng)企業(yè)管理、化工和技改知識(shí)等方面的學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中注意把青海鋰業(yè)、西部鎂業(yè)的發(fā)展放到集團(tuán)公司發(fā)展的全局中考慮，增強(qiáng)工作的科學(xué)性、預(yù)見性、主動(dòng)性和協(xié)調(diào)性。把學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合，著眼于解決企業(yè)發(fā)展中的實(shí)際問(wèn)題，著眼于推進(jìn)鋰鎂兩公司又好又快地發(fā)展，把學(xué)習(xí)的體會(huì)和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、改進(jìn)工作的措施，切實(shí)提高駕馭企業(yè)發(fā)展全局的能力，創(chuàng)造性地開展工作。
    3、注重調(diào)研，把握企業(yè)發(fā)展實(shí)際。深入調(diào)研是科學(xué)決策的一個(gè)重要前提，在工作中，我比較注重調(diào)研，強(qiáng)調(diào)沒(méi)有調(diào)研，就沒(méi)有發(fā)言權(quán)。在制定企業(yè)發(fā)展策略、采取具體措施時(shí)，充分尊重和吸納廣大干部職工的意見。通過(guò)深入一線、深入基層、深入職工，加強(qiáng)對(duì)實(shí)際工作的了解，針對(duì)工作中出現(xiàn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，提出可操作性的措施和辦法，切實(shí)解決企業(yè)發(fā)展中的實(shí)際問(wèn)題，做到了尊重企業(yè)實(shí)際，尊重干部職工。制定的政策，符合企業(yè)發(fā)展的規(guī)律;實(shí)施的決策，符合企業(yè)運(yùn)營(yíng)的實(shí)際。十一月份以來(lái)，我把學(xué)習(xí)“西部礦業(yè)務(wù)虛工作會(huì)議”的討論活動(dòng)和深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，就青海鋰業(yè)、西部鎂業(yè)工作中的一些重大問(wèn)題進(jìn)行了深入調(diào)研，全面掌握了鋰鎂兩公司一年來(lái)的運(yùn)營(yíng)實(shí)際。
    即將過(guò)去的一年，是金融危機(jī)席卷全球的一年，也是鋰鎂兩公司統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、搶抓機(jī)遇、共克時(shí)艱、攻克難關(guān)、順利完成年初制定任務(wù)的一年，還是鋰鎂兩公司團(tuán)結(jié)一致、勵(lì)精圖治、知難而進(jìn)、與時(shí)俱進(jìn)的一年，更是鋰鎂兩公司實(shí)現(xiàn)科學(xué)、持續(xù)、穩(wěn)健、和諧發(fā)展的一年。
    (一)鋰鎂兩公司順利完成全年產(chǎn)銷任務(wù)。
    20xx年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我的積極努力下，在鋰鎂兩公司廣大干部職工的合力支持下，全面完成了年初制定的“三個(gè)保證、兩個(gè)推進(jìn)、一個(gè)體系”目標(biāo)任務(wù)。
    1、生產(chǎn)實(shí)驗(yàn)運(yùn)營(yíng)平穩(wěn)，順利完成年初制定的任務(wù)目標(biāo)。
    正常生產(chǎn)是青海鋰業(yè)全面發(fā)展的關(guān)鍵所在，完成實(shí)驗(yàn)是西部鎂業(yè)未來(lái)發(fā)展的重要依賴。截止目前，青海鋰業(yè)已完成千噸碳酸鋰生產(chǎn)任務(wù)，西部鎂業(yè)已按要求順利完成千噸高純氫氧化鎂生產(chǎn)實(shí)驗(yàn)。
    20xx年，青海鋰業(yè)技改取得顯著成果，西部鎂業(yè)完善了錫鐵山試驗(yàn)廠的生產(chǎn)工藝流程，完成了各項(xiàng)預(yù)定指標(biāo)的實(shí)驗(yàn)。青海鋰業(yè)20xx年上半年階段性技改取得了兩項(xiàng)突出成果。一是工藝路線已趨穩(wěn)定，生產(chǎn)更加連續(xù)、穩(wěn)定，生產(chǎn)效率大幅度提升，產(chǎn)能進(jìn)一步提高，現(xiàn)已達(dá)到滿負(fù)荷生產(chǎn)能力;二是電量消耗大幅下降，水電成本進(jìn)一步降低，全面實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。根據(jù)近一年來(lái)的統(tǒng)計(jì)表明，原來(lái)設(shè)計(jì)中只能保證3000噸/年碳酸鋰用電需求的察別(察爾汗-別勒灘)線路，完全可以滿足公司10000噸碳酸鋰/年的用電需求，基本保證了年產(chǎn)3000噸碳酸鋰生產(chǎn)裝置的安全、平穩(wěn)、連續(xù)運(yùn)行;西部鎂業(yè)錫鐵山實(shí)驗(yàn)廠20xx年全年生產(chǎn)了1042噸實(shí)驗(yàn)性高純氫氧化鎂產(chǎn)品，全面完成了壓濾機(jī)、離心機(jī)等高純氫氧化鎂的脫水實(shí)驗(yàn)，成功實(shí)現(xiàn)了兩次工藝技改。這些成果都將為西部鎂業(yè)20xx年10萬(wàn)噸高純氫氧化鎂項(xiàng)目的全面啟動(dòng)提供了重要的技術(shù)支撐。
    2、市場(chǎng)營(yíng)銷與調(diào)研并進(jìn)，全面提升鋰鎂兩公司的品牌價(jià)值。
    市場(chǎng)是企業(yè)生存的柱體依賴，也是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。鋰鎂兩公司20xx年全面啟動(dòng)了碳酸鋰、高純氫氧化鎂的市場(chǎng)營(yíng)銷與調(diào)研，積極拓展了碳酸鋰、高純氫氧化鎂、氧化鎂、阻燃劑等產(chǎn)品的銷售，青海鋰業(yè)完成了1000噸碳酸鋰的銷售任務(wù)，西部鎂業(yè)完成了170多噸實(shí)驗(yàn)性高純氫氧化鎂產(chǎn)品的試銷售。
    醫(yī)療衛(wèi)生個(gè)人述職報(bào)告篇八
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
    20xx年就要過(guò)去了，在這里員工xx向各位領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)好，祝大家新年快樂(lè)！如下是我對(duì)20xx年的述職報(bào)告：
    一、對(duì)20xx年的認(rèn)識(shí)和問(wèn)題與工作改進(jìn)與措施及努力方向。
    （1）對(duì)20xx年的認(rèn)識(shí)和問(wèn)題。
    20xx年是一個(gè)不平凡的一年，這次出差讓我感覺(jué)自己又成長(zhǎng)了不少，從一個(gè)不善于溝通和交流變的活潑開朗了許多，從而使我在工作上與同事之間的溝通交流中深刻的認(rèn)識(shí)到自已的不足，總是在工作上固執(zhí)己見，不聽從大家給與的有效意見和見解，與同事之間心理上的不友好等造成了工作效率底、工作效率差等一系列的工作嚴(yán)重問(wèn)題。
    （2）工作改進(jìn)與措施及努力方向。
    當(dāng)我認(rèn)識(shí)到自已工作上的錯(cuò)誤與不足時(shí)，認(rèn)識(shí)到這系列的錯(cuò)誤給自已工作上帶來(lái)的嚴(yán)重后果，我以決心努力改進(jìn)，在工作上與同事以一種謙虛認(rèn)真的態(tài)度多多交流溝通學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，多聽取大家的有效意見和見解，與同事之間建立友好關(guān)系，以便提高自已的工作效率，將自已的本職工作做的更好，對(duì)工作嚴(yán)肅認(rèn)真，按時(shí)到崗，工作上聽從領(lǐng)導(dǎo)按排。休息時(shí)間做到勞逸結(jié)合，與同事搞好團(tuán)結(jié)。
    一年多來(lái)的工作實(shí)踐使我體會(huì)到，干好辦公室工作并不是一件容易的事情，要干好工作就要首先清楚自己所處的位置，清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。按照分工，擺正位置，做到不越位，不離任、不超位，嚴(yán)格遵守職責(zé)，完成本職工作。只有把位置任準(zhǔn)，把職責(zé)搞清，團(tuán)結(jié)同志、誠(chéng)懇待人，腳踏實(shí)地，忠于職守、勤奮工作，一步一個(gè)腳印，從小事做起，老老實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真工作，才能完成好本職工作，進(jìn)而創(chuàng)造性地開展工作。
    我到貴公司上班有一年多了，這一年多是我人生旅途中的最難忘的一程，期間在同志們的關(guān)心支持下我很快容入這個(gè)集體當(dāng)中，和大家一樣成為貴公司的普通員工，做好錄入工作，幾月份公司進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)并使用軟件畫圖。在今年成立公司后，使大家在工作中學(xué)到了更多的知識(shí)，并很快的運(yùn)用到工作中。在此感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我的機(jī)會(huì)讓我向美工發(fā)展。
    三、20xx年工作內(nèi)容及工作完成情況。
    （1）工作內(nèi)容。
    （2）工作完成情況。
    四、工作感悟。
    歲首年終，我靜心回顧這一年的工作生活，收獲頗豐。在工作這一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體同志們的支持配合下，我服從工作安排，加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé)，全方面提高完善了自己的思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對(duì)我來(lái)說(shuō)每一次都是很好的鍛煉，感覺(jué)到自己逐漸成熟了。我相信每個(gè)人都懷揣著一個(gè)夢(mèng)想，夢(mèng)想引領(lǐng)大家奮發(fā)進(jìn)取，踏平坎坷，品味成功。天高任鳥飛，海闊憑魚躍，我的夢(mèng)想那就是與公司一起飛翔。在工作中，我毫無(wú)怨言，勇敢地經(jīng)受著每一次工作中的困難和壓力，用堅(jiān)定的意志，執(zhí)著地追求著夢(mèng)想。我不去想是否能夠成功，我不去想未來(lái)是平坦還是泥濘，只要熱愛工作，一切會(huì)在意料之中。
    五、20xx年的工作展望及自已的發(fā)展方向。
    （1）20xx年的工作展望。
    新的一年給了大家新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇，只爭(zhēng)朝夕，在工作中以“從嚴(yán)、從細(xì)、從實(shí)”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高個(gè)人綜合素質(zhì)，為公司的輝煌而努力。不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的需要，揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)奮工作，克難攻堅(jiān)，力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。
    （2）20xx年的發(fā)展方向。
    努力學(xué)好專業(yè)知識(shí)，利用空余時(shí)間學(xué)習(xí)與相關(guān)知識(shí)，盡可能的早日成為一名合格的員工。
    此致
    敬禮！
    述職人：xx。
    20xx年x月x日。
    醫(yī)療衛(wèi)生個(gè)人述職報(bào)告篇九
    xxxx年7月我被任命為校長(zhǎng)助理，調(diào)入xx市xx中學(xué)，分管德育、體育（大課間及校園體育活動(dòng)）、藝術(shù)、衛(wèi)生、宣傳及初一年級(jí)組等工作。在教育局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在周校長(zhǎng)的帶領(lǐng)和同事們的大力支持下，我努力適應(yīng)環(huán)境，盡快將各項(xiàng)工作開展起來(lái)，現(xiàn)將一學(xué)期的工作總結(jié)匯報(bào)如下：
    1.明確管理機(jī)制，提高工作實(shí)效。新學(xué)年伊始，經(jīng)過(guò)研討，明確了學(xué)校德育管理機(jī)制，即以分管校長(zhǎng)為主要負(fù)責(zé)人，統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校的德育工作，以德育主任為首的德育處為具體實(shí)施部門，在工作的落實(shí)過(guò)程中各年級(jí)組長(zhǎng)起到指導(dǎo)、檢查、反饋和及時(shí)補(bǔ)位的作用，班主任是學(xué)校工作的具體落實(shí)者，也是全面育人的主力軍。每個(gè)月德育處召集團(tuán)委書記、少先隊(duì)大隊(duì)輔導(dǎo)員、年級(jí)組長(zhǎng)召開1-2次德育工作例會(huì),具體討論協(xié)調(diào)德育工作，做到德育工作有計(jì)劃、有指導(dǎo)、有實(shí)效。在日常工作中，充分利用qq、微信、和教育等信息化平臺(tái)及時(shí)進(jìn)行工作交流與反饋。
    2.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)專業(yè)發(fā)展。德育工作的主力軍是班主任，所以提高班主任的專業(yè)素養(yǎng)是提高德育實(shí)效性的必要手段。我經(jīng)過(guò)一學(xué)期的了解，基本掌握了xx班主任及年級(jí)組長(zhǎng)教師現(xiàn)狀：年輕、肯干，但缺乏一定的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)xx的學(xué)生人數(shù)多，學(xué)生家庭情況各異，這給老師的教育帶來(lái)一定的難度?；谝陨犀F(xiàn)狀，我將班主任的隊(duì)伍建設(shè)放在重中之重。首先，結(jié)合學(xué)校的青藍(lán)工程，與德育處商定為班主任工作年限不滿兩年的老師配備師傅，并簽定相關(guān)協(xié)議，為初任班主任提供學(xué)習(xí)的榜樣。其次，有計(jì)劃地開展班主任研修活動(dòng)。本學(xué)期組織全體班主任參加了區(qū)級(jí)培訓(xùn)一次：全國(guó)優(yōu)秀班主任事跡報(bào)告。前往揚(yáng)州邗江區(qū)實(shí)驗(yàn)學(xué)校參觀學(xué)習(xí)一次。暑期德育主題研討邀請(qǐng)了xx市第五十四中學(xué)金晶老師就班主任的專業(yè)化發(fā)展做了專題講座，同時(shí)也邀請(qǐng)了本校的2位班主任作了關(guān)于班級(jí)文化建設(shè)方面的專題交流。每周的例會(huì)時(shí)間盡量減少事務(wù)性的布置，創(chuàng)新形式，為班主任提供交流學(xué)習(xí)的平臺(tái)。例如開學(xué)初進(jìn)行了新學(xué)期班主任工作計(jì)劃的交流；十月份開始開展了班主任基本功展示活動(dòng)，包括模擬家長(zhǎng)會(huì)、主題班會(huì)觀摩等；十一月份開展了“童心師愛”教育案例交流；十二月份組織老師參加了區(qū)級(jí)校本德育課程及班會(huì)案例評(píng)比的培訓(xùn)，之后組織了全體班主任進(jìn)行了學(xué)習(xí)、撰寫、分組研討、修改，并邀請(qǐng)了區(qū)教科所楊向紅所長(zhǎng)來(lái)校指導(dǎo)和評(píng)審，最終我校上交了13篇案例，是全區(qū)初中校上交最多的學(xué)校。
    為了進(jìn)一步提升班主任的專業(yè)化發(fā)展，我?guī)ьI(lǐng)幾位骨干班主任進(jìn)行了“十三五規(guī)劃課題”的申報(bào)工作，通過(guò)課題研究的方式力求使班主任的校本研修系統(tǒng)性、專業(yè)化，從而促進(jìn)班主任專業(yè)素養(yǎng)的整體提升。
    3.規(guī)劃德育課程，提升學(xué)生素養(yǎng)。德育的內(nèi)容瑣碎、難以考評(píng)，所以如何提高德育的實(shí)效性，提升學(xué)生的素養(yǎng)是學(xué)校德育工作的重點(diǎn)。我認(rèn)為學(xué)校的德育工作既要完成國(guó)家以及上級(jí)主管部門下達(dá)的要求，也要結(jié)合校情學(xué)情，開展具有校本特色的內(nèi)容。所以這學(xué)期我?guī)ьI(lǐng)德育處、年級(jí)組長(zhǎng)共同規(guī)劃學(xué)校的德育課程，將每周的晨會(huì)、班會(huì)、每月的主題教育活動(dòng)都提前計(jì)劃好，有方案有總結(jié)，力求德育活動(dòng)系列化、精致化。比如九月的習(xí)慣養(yǎng)成教育、十月的社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育、十一月的學(xué)習(xí)能力提升教育、十二月的校園藝術(shù)月、一月的冬季鍛煉與健康成長(zhǎng)教育等。
    學(xué)生素養(yǎng)的培養(yǎng)基于良好習(xí)慣的養(yǎng)成教育，所以這一學(xué)期我首先將常規(guī)教育放在各類課程之首。特別是初一新生從一進(jìn)校就開始利用銜接教育進(jìn)行習(xí)慣培養(yǎng)，并要求德育處將每日的常規(guī)檢查精細(xì)化，每日及時(shí)反饋到德育工作群，讓班主任及時(shí)了解情況，每月開展“紅旗班級(jí)”評(píng)比，每學(xué)期開展“優(yōu)秀班級(jí)”和“文明班級(jí)”評(píng)比。同時(shí)本學(xué)期啟用“家校聯(lián)系本”，促進(jìn)學(xué)生自主管理的同時(shí)也為家校溝通提供平臺(tái)。
    學(xué)生的身心健康是成長(zhǎng)的基礎(chǔ)，對(duì)于青春期的學(xué)生來(lái)說(shuō)，心理健康教育是學(xué)校工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。由于學(xué)校在這方面缺乏相應(yīng)的師資，所以我邀請(qǐng)了玄武區(qū)具有一定經(jīng)驗(yàn)的心育老師分年級(jí)給學(xué)生們開設(shè)了心育講座，本學(xué)期一共開設(shè)了4次主題講座，同時(shí)我本人也參加了xx市組織的心理健康教育高級(jí)研修班，為進(jìn)一步開展這方面工作做好準(zhǔn)備。在日常的工作中，我經(jīng)常通過(guò)短信與家長(zhǎng)進(jìn)行溝通，也指導(dǎo)班主任通過(guò)電話、家訪、qq等多種途徑與家長(zhǎng)溝通，力爭(zhēng)家校合力提高教育的效力。
    1.藝術(shù)教育。本學(xué)期初指導(dǎo)藝術(shù)組完成了藝術(shù)年報(bào)工作。今年玄武區(qū)舉行首屆中小學(xué)生小樂(lè)器比賽，藝術(shù)組、初一年級(jí)組的老師精化籌化，積極排練，取得一等獎(jiǎng)的好成績(jī)。十二月的藝術(shù)月藝術(shù)組與團(tuán)委、少先隊(duì)合作開展了書畫展評(píng)活動(dòng)、小主持人比賽、校園十佳歌手比賽等各類活動(dòng)，廣大學(xué)生積極參與，為學(xué)生們的特長(zhǎng)發(fā)展提供了平臺(tái)。
    2.體育活動(dòng)。本學(xué)期帶領(lǐng)德育處和體育組成功舉辦了秋季校運(yùn)會(huì)、冬季鍛煉活動(dòng)。在保證每天一小時(shí)的正常進(jìn)行下，加強(qiáng)評(píng)比，提高質(zhì)量，并鼓勵(lì)老師們共同參加。
    3.宣傳工作。本學(xué)期指導(dǎo)校辦梳理了學(xué)校的宣傳方案，重新申請(qǐng)了學(xué)校的微信訂閱號(hào)，通過(guò)招標(biāo)選擇了若詩(shī)歌文化公司作為學(xué)校的微信制作合作公司，經(jīng)過(guò)精心策劃，學(xué)校的訂閱號(hào)欄目豐富，可看性強(qiáng)，不僅全面展現(xiàn)了學(xué)校的辦學(xué)情況和師生發(fā)展情況，還為家長(zhǎng)提供了教育指導(dǎo)。在短短的二個(gè)月時(shí)間內(nèi)，學(xué)校的關(guān)注量就達(dá)到了2500左右，某些欄目的閱讀量可達(dá)20000左右，起到了很好的宣傳效果。
    4.初一年級(jí)組工作。本學(xué)期我分管初一年級(jí)組工作，我主要從指導(dǎo)年級(jí)組長(zhǎng)和各學(xué)科備課組長(zhǎng)的工作入手，通過(guò)與他們進(jìn)行面對(duì)面的溝通交流、參加備課組活動(dòng)、聽課等方式了解并指導(dǎo)老師們的工作，在全體老師的共同努力下，初一年級(jí)的整體狀況比較好，在第一次全區(qū)統(tǒng)測(cè)中取得了第四名的好成績(jī)。
    1.德育工作不僅是德育處和班主任的工作，所以下學(xué)期我將在全員育人方面努力營(yíng)造氛圍，通過(guò)講座等形式喚起全體老師全員育人的意識(shí)，并指導(dǎo)老師們育人的方法，促進(jìn)師生和諧發(fā)展。
    2.盡快了解學(xué)校的特色教育，在學(xué)校整體課程的框架下系統(tǒng)構(gòu)建德育課程。
    3.完善各類制度，構(gòu)建學(xué)生的綜合評(píng)價(jià)體系。
    醫(yī)療衛(wèi)生個(gè)人述職報(bào)告篇十
    我于19年12月20日進(jìn)入某某，根據(jù)某的需要，目前擔(dān)任某某某一職，負(fù)責(zé)某某工作。本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情;性格開朗，樂(lè)于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng)，確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)新知識(shí)、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，平時(shí)利用下班時(shí)間通過(guò)培訓(xùn)學(xué)，來(lái)提高自己的綜合素質(zhì)，目前正自學(xué)某某課程，計(jì)劃報(bào)考某某，以期將來(lái)能學(xué)以致用，同某某共同發(fā)展、進(jìn)步。
    三個(gè)多月來(lái)，我在某某、某某和同事們的熱心幫助及關(guān)愛下取得了一定的進(jìn)步，綜合看來(lái)，我覺(jué)得自己還有以下的缺點(diǎn)和不足：
    一、思想上個(gè)人主義較強(qiáng)，隨意性較大，顯得不虛心與散漫，沒(méi)做到謙虛謹(jǐn)慎，尊重服從;。
    二、有時(shí)候辦事不夠干練，言行舉止沒(méi)注重約束自己;。
    四、業(yè)務(wù)知識(shí)方面特別是相關(guān)法律法規(guī)掌握的還不夠扎實(shí)等等。在今后的工作和學(xué)中，我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)，我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心，一定能夠改正這些缺點(diǎn)，爭(zhēng)取在各方面取得更大的進(jìn)步。根據(jù)某某規(guī)章制度，即可被錄用成為某某正式員工。因此，我特向某某申請(qǐng)：希望能根據(jù)我的工作能力、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評(píng)價(jià)，使我按期轉(zhuǎn)為正式員工，并根據(jù)某某的薪金福利情況，從某某年某月起，轉(zhuǎn)正工資調(diào)整為某某某某元/月。
    來(lái)到這里工作，我的收獲莫過(guò)于在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高，也激勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)與完善。
    醫(yī)療衛(wèi)生個(gè)人述職報(bào)告篇十一
    您好!
    我在心血管內(nèi)科專科門診已近兩年，由于院首長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)英明，工作有條不紊、秩序井然，從未發(fā)生過(guò)醫(yī)療差錯(cuò)與過(guò)失。醫(yī)療事業(yè)是個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，必須嚴(yán)肅對(duì)待，要有如履薄冰、如臨深淵之感。我一直兢兢業(yè)業(yè)、小心謹(jǐn)慎地從事著這項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)、艱巨而又神圣的工作。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
    無(wú)論貧賤與富貴，我總是一視同仁，細(xì)致入微地仔細(xì)詢問(wèn)診查，診斷明確，治療及時(shí)，對(duì)癥用藥，盡量不要患者多花一分冤枉錢。態(tài)度和藹，語(yǔ)言溫潤(rùn)，視病人如親人，深得患者的信賴與好評(píng)。xxxx有些患有高血壓的老太太老爺爺總是不畏艱苦輾轉(zhuǎn)找我看病，xxxx等高校部分教授也長(zhǎng)期掛我的號(hào)，遠(yuǎn)在河南的一些心臟病患者也成了我的熟客，都是緣于對(duì)我的無(wú)比信任。
    工作之余廣泛搜集專科資料，積極參加各項(xiàng)學(xué)術(shù)交流與研討會(huì)，通常夜深人靜仍在電腦旁瀏覽、閱讀那深遂的專業(yè)文獻(xiàn)，汲取精華、集眾所長(zhǎng)，善于歸納總結(jié)，將理論與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合用于臨床并服務(wù)于患者。
    xxxx的醫(yī)院，屬于國(guó)防重點(diǎn)領(lǐng)域，容不得半點(diǎn)馬虎與懈怠，時(shí)刻警鐘常鳴、常慵不懈、紀(jì)律嚴(yán)明。每日早出晚歸，無(wú)論寒風(fēng)瀟瀟還是烈日炎炎，從未遲到早退，更未請(qǐng)假曠工。節(jié)假日也依然堅(jiān)守在工作崗位，傳統(tǒng)佳節(jié)也很少與家人團(tuán)聚，任勞任怨、盡善盡美地完成門診各項(xiàng)任務(wù)。
    尊敬學(xué)術(shù)前輩，遇到疑難問(wèn)題不恥下問(wèn)、謙虛好學(xué)，曾多次向我的敬愛的老師xxxx與xx博士請(qǐng)教；對(duì)待同志團(tuán)結(jié)合作、熱情友好、樂(lè)于助人。我科護(hù)士多是些年輕的女孩子，她們?cè)诠ぷ髦小⑸钌嫌錾想y題總是向我傾訴，只要我能做得到的總是不辭勞苦、有求必應(yīng)，至今她們只要有什么棘手的事兒都會(huì)來(lái)找我。
    響應(yīng)宣傳科的號(hào)召踴躍投稿，我多次為本院報(bào)刊寫詩(shī)填詞，以豐富文娛生活。
    當(dāng)然，金無(wú)足赤、人無(wú)完人，我在醫(yī)務(wù)工作中也許存在不足之處，今后一定多多開展自我批評(píng)，客觀認(rèn)清自己的缺點(diǎn)并及時(shí)加以糾正。專業(yè)技術(shù)有等進(jìn)一步精益求精，更嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律，提高醫(yī)療質(zhì)量，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，建立良好的醫(yī)患關(guān)系，弘揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)精神，為科室爭(zhēng)光，為本院爭(zhēng)光，為爭(zhēng)光，為我們的醫(yī)療隊(duì)伍爭(zhēng)光!
    述職人：xxx。
    20xx年xx月xx日。
    醫(yī)療衛(wèi)生個(gè)人述職報(bào)告篇十二
    我鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作在黨委、鎮(zhèn)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門、單位的積極參與和全力配合下，正朝著快速、穩(wěn)定、健康的方向發(fā)展，現(xiàn)將上半年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：
    一、工作成效：
    1、參加農(nóng)村合作醫(yī)療情況：20xx年，全鎮(zhèn)共有24243人參加農(nóng)村合作醫(yī)療，參合率達(dá)到98%。
    2、按縣農(nóng)合辦的統(tǒng)一要求，及時(shí)認(rèn)真地將20xx年二次補(bǔ)償共21萬(wàn)元分片集中發(fā)放。
    3、農(nóng)民獲益情況：20xx年1月至6月，全鎮(zhèn)有828人，獲得農(nóng)村合作醫(yī)療補(bǔ)助，補(bǔ)助金額為99.5元。
    4、在我鎮(zhèn)新農(nóng)合及縣農(nóng)合辦領(lǐng)導(dǎo)的共同指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)衛(wèi)生院新農(nóng)合報(bào)銷運(yùn)作良好。
    二、工作措施：
    1、加大宣傳力度，激發(fā)群眾參加的熱情。一是印制《腰站鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳明白紙》，在宣傳發(fā)動(dòng)期間，鎮(zhèn)、村干部派發(fā)宣傳資料，向農(nóng)民講事實(shí)、算細(xì)帳，宣傳參加合作醫(yī)療的好處，同時(shí)，我辦每月對(duì)全鎮(zhèn)農(nóng)民受益情況進(jìn)行公示，各村也對(duì)其村民受益情況每月定期出示。使農(nóng)民群眾從身邊的實(shí)際事例，感受到農(nóng)村合作醫(yī)療的優(yōu)越性，提高農(nóng)民群眾的自我保健意識(shí)和健康投資意識(shí)，引導(dǎo)和動(dòng)員廣大農(nóng)民自覺(jué)參加合作醫(yī)療。
    2、抓好報(bào)銷業(yè)務(wù)工作，我辦在辦理病患者住院費(fèi)用及全年手續(xù)時(shí)，堅(jiān)持以人為本，努力做到準(zhǔn)確、及時(shí)，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)取信于民。在農(nóng)民辦理合作醫(yī)療報(bào)銷手續(xù)時(shí)，力求做到快捷、公開、透明，讓受益者享受人性化的服務(wù)。
    三、下半年工作計(jì)劃。
    2、嚴(yán)格把關(guān)審核好縣外轉(zhuǎn)診患者的住院材料，實(shí)事求是，及時(shí)審核、錄入、上報(bào)。尊重縣農(nóng)合領(lǐng)導(dǎo)意見，爭(zhēng)取做到農(nóng)合報(bào)銷無(wú)差錯(cuò)。
    3、對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院加強(qiáng)監(jiān)管力度，常深入?yún)⒑匣颊呒抑?，了解其新農(nóng)合報(bào)銷工作現(xiàn)狀，督促衛(wèi)生院新農(nóng)合報(bào)銷工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，加強(qiáng)與衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)及工作人員地交流，及時(shí)對(duì)衛(wèi)生院門診進(jìn)行嚴(yán)格審核。
    總之，在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷探索新思路，不斷向兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)習(xí)，相信通過(guò)努力，我鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作一定會(huì)取得較好成績(jī)。
    醫(yī)療衛(wèi)生個(gè)人述職報(bào)告篇十三
    20xx年我院在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全院職工的努力下，醫(yī)療環(huán)境得到了改善，門診病人數(shù)和住院病人數(shù)較去年同期相比有所增加。在病人增加的情況下，院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，始終把醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全放在工作的首位。我院對(duì)照“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)方案要求，結(jié)合創(chuàng)建“平安醫(yī)院”、“三好一滿意”等活動(dòng)，不斷加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療安全管理，保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，為人民群眾提供安全、有效、方便的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，現(xiàn)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)：
    1、加強(qiáng)醫(yī)療隊(duì)伍建設(shè)，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。我院加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)護(hù)人員的管理和教育，使醫(yī)務(wù)工作者牢固樹立堅(jiān)持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平。同時(shí)不斷地積極改善就醫(yī)環(huán)境，優(yōu)化服務(wù)流程，提供方便、及時(shí)和人性化的醫(yī)療服務(wù)。切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院基礎(chǔ)管理，建立健全醫(yī)療安全管理組織，落實(shí)各項(xiàng)核心醫(yī)療工作制度和安全措施，保證醫(yī)療儀器合法、合理、安全使用，避免發(fā)生醫(yī)療差錯(cuò)和事故。嚴(yán)格技術(shù)準(zhǔn)入制度，規(guī)范醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為，堅(jiān)持合理檢查、合理治療、合理用藥，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)藥價(jià)格政策，切實(shí)減輕患者醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)。
    2、不斷提升預(yù)防和化解醫(yī)療糾紛的能力。堅(jiān)持預(yù)防在先、發(fā)現(xiàn)在早、處置在小的原則，建立健全化解醫(yī)患矛盾和預(yù)防、排查、調(diào)解醫(yī)療糾紛的工作機(jī)制，有效減少和化解醫(yī)療糾紛。把降低醫(yī)療事故發(fā)生率、減少醫(yī)療糾紛作為醫(yī)院科室與人員管理考核的重要指標(biāo)。提高醫(yī)務(wù)工作者做好醫(yī)患溝通的重要性認(rèn)識(shí)，完善溝通內(nèi)容，改變溝通方式，注重溝通效果，不斷改善醫(yī)患關(guān)系。積極向社會(huì)和信訪群眾宣傳醫(yī)療事故與糾紛處理規(guī)定和程序，引導(dǎo)患者自覺(jué)按照《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》確定的原則和途徑解決醫(yī)患矛盾與糾紛。加強(qiáng)與公安部門的溝通聯(lián)系，防止醫(yī)患糾紛引發(fā)群體性的事件和惡性的事件，保證醫(yī)療秩序，保護(hù)醫(yī)務(wù)人員人身安全。
    3、健全醫(yī)院內(nèi)部治安防范體系。嚴(yán)格執(zhí)行《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》和《醫(yī)院安全保衛(wèi)工作管理規(guī)范》，建立健全醫(yī)院內(nèi)保工作，采取各項(xiàng)防范措施，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，開展經(jīng)常性檢查，及時(shí)排查和消除各種不安定因素和安全隱患。對(duì)重點(diǎn)安全崗位工作人員定期進(jìn)行教育培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)和治安防范意識(shí)。
    完善醫(yī)療服務(wù)場(chǎng)所防盜竊、防扒竊、防火災(zāi)等各種安全防范設(shè)施，加強(qiáng)患者在院期間的安全管理，有效防止意外事故和突發(fā)事件對(duì)患者造成傷害，保護(hù)患者在就診期間的財(cái)產(chǎn)安全和生命安全。加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部重要部位和重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部位的安全管理，特別是加強(qiáng)對(duì)毒、麻藥品和放射源的管理，嚴(yán)防發(fā)生流失事件。要加強(qiáng)與公安部門的聯(lián)系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施加以解決。
    4、妥善處理醫(yī)療糾紛，暢通投訴處理流程。成立了醫(yī)療糾紛調(diào)解辦公室，并與管轄區(qū)派出所、社區(qū)，建立警民聯(lián)防。我院落實(shí)了《醫(yī)院投訴管理辦法(試行)》，加強(qiáng)投訴管理工作，成立投訴管理小組，確定專門人員負(fù)責(zé)投訴工作，公開投訴電話及信箱，規(guī)范投訴處理流程。
    1、落實(shí)《處方點(diǎn)評(píng)管理規(guī)范》，成立處方點(diǎn)評(píng)專家組，每月對(duì)門診及住院處方進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，對(duì)點(diǎn)評(píng)處方中存在的問(wèn)題進(jìn)行匯總，將檢查結(jié)果進(jìn)行反饋，督促科室進(jìn)行整改，促進(jìn)藥物合理使用。
    2、開展醫(yī)療器械臨床使用安全控制及監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)工作，加強(qiáng)我院機(jī)構(gòu)醫(yī)療器械臨床合理使用與安全管理。
    3、嚴(yán)格貫徹《關(guān)于在公立醫(yī)院施行預(yù)約診療服務(wù)工作的意見》，繼續(xù)推進(jìn)預(yù)約診療工作。
    (1)確定專門機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)預(yù)約診療工作情況。建立了組織機(jī)構(gòu)，研究制訂本醫(yī)院實(shí)施預(yù)約診療服務(wù)的總體目標(biāo)和年度任務(wù)，細(xì)化和落實(shí)各項(xiàng)工作措施。
    (2)把開展預(yù)約診療服務(wù)作為我院加強(qiáng)醫(yī)院管理和推進(jìn)改革的重要內(nèi)容，建立了規(guī)章制度、改進(jìn)服務(wù)流程、制定各項(xiàng)工作措施。
    (3)開通了電話、網(wǎng)絡(luò)及現(xiàn)場(chǎng)等多種預(yù)約診療服務(wù)方式，預(yù)約人數(shù)逐年遞增。
    (4)推進(jìn)“預(yù)約優(yōu)先”，通過(guò)候診廳的電視、黑板報(bào)等多種形式宣傳預(yù)約診療相關(guān)的信息。
    4、我院護(hù)理部門推出了“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”，開展了4個(gè)優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房，通過(guò)為病人提供更加貼心的服務(wù)，讓病人“來(lái)得焦心、住得安心、出院舒心”。
    5、由于我院為?？漆t(yī)院，收治傳染病及精神病患者，因此尚未開展臨床路徑工作。
    醫(yī)療衛(wèi)生個(gè)人述職報(bào)告篇十四
    大家好!
    我叫佚名，是醫(yī)療衛(wèi)生系的一名輔導(dǎo)員，服務(wù)管理6個(gè)班級(jí)，其中五年制204人，三年制31人，從入職至今已滿一年，新入職的青澀漸漸退去，剛上崗的忐忑不安慢慢消解，我慶幸自己工作環(huán)境純粹，周圍同事關(guān)愛有加，毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)的我逐漸上路，對(duì)工作有了更深的認(rèn)識(shí)，對(duì)輔導(dǎo)員工作有了更濃的興趣。我用謙虛的態(tài)度和執(zhí)著的熱情投身工作中。
    下作為一名輔導(dǎo)員，在學(xué)生管理工作上，我主要做了以下幾方面的工作：
    1、充分利用主題班團(tuán)會(huì)，堅(jiān)持對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想政治教育;班會(huì)的主題多種多樣，例如通過(guò)具體事例使學(xué)生認(rèn)識(shí)到生活的不易，父母的難處;告知生活學(xué)習(xí)中的種種不安全因素;宣揚(yáng)國(guó)學(xué)和正能量的一些事跡。
    2、積極配合教學(xué)教研部門，堅(jiān)持對(duì)學(xué)生進(jìn)行專業(yè)思想教育;在醫(yī)療衛(wèi)生系，教研人員和學(xué)管人員一直緊密的配合，發(fā)現(xiàn)逃課曠課學(xué)生當(dāng)即處理，使學(xué)生在校期間不會(huì)有任何漏洞可鉆，更加保證了學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量和個(gè)人安全。
    3、根據(jù)不同心理特點(diǎn)制定不同的心理教育模式，堅(jiān)持對(duì)學(xué)生進(jìn)行心理教育;學(xué)生的性格不同，獎(jiǎng)懲方式也不相同，根據(jù)學(xué)生的性格和心理特點(diǎn)運(yùn)用不同的獎(jiǎng)懲方法，避免出現(xiàn)教育批評(píng)力度不夠或者過(guò)激導(dǎo)致的學(xué)生出現(xiàn)各種問(wèn)題。
    4、時(shí)時(shí)量化考核細(xì)則，堅(jiān)持對(duì)學(xué)生進(jìn)行行為規(guī)范教育;量化考核就是在大學(xué)生守冊(cè)的基礎(chǔ)上建立一套試行考核方式。對(duì)本系不遵守或不能長(zhǎng)期堅(jiān)持按學(xué)生處和本系規(guī)定行事的學(xué)生進(jìn)行記錄并負(fù)分、包括上課、早晚自習(xí)、早間操出席、平時(shí)的文明用語(yǔ)、參加班集體活動(dòng)情況等，向全體學(xué)生明確，此記錄將作為年終評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)及助學(xué)金、畢業(yè)前推薦工作的重要依據(jù)。
    5、科學(xué)合理，公開透明地選拔使用學(xué)生干部，堅(jiān)持對(duì)學(xué)生干部進(jìn)行“領(lǐng)頭羊”教育;公開的遴選優(yōu)秀的學(xué)生干部可幫助輔導(dǎo)員更全面的掌握班級(jí)動(dòng)態(tài)，幫助分擔(dān)服務(wù)班級(jí)同學(xué)，由于學(xué)生干部的自律性比較好，可以協(xié)助輔導(dǎo)員更好的管理學(xué)生。
    7、認(rèn)真調(diào)查學(xué)生家庭狀況，公開評(píng)選學(xué)生獎(jiǎng)助學(xué)金并建立資困體系;醫(yī)療衛(wèi)生系獎(jiǎng)助學(xué)金評(píng)比公開透明，參選學(xué)生個(gè)人及家庭情況全部經(jīng)過(guò)調(diào)查，先由班級(jí)投票，再由輔導(dǎo)員和任課教師進(jìn)行復(fù)核，堅(jiān)決杜絕拉選票和學(xué)生弄虛作假，并保證每一名被選上的同學(xué)都叫的響。
    8、積極參加和開展豐富多彩的校園活動(dòng)、每年都舉辦本系部的學(xué)術(shù)匯報(bào)文藝演出，豐富學(xué)生課余生活，給有才藝和善于展現(xiàn)自我的學(xué)生一個(gè)舞臺(tái)，增強(qiáng)學(xué)生自信心和班級(jí)凝聚力。
    下宿舍，上班級(jí)，我都會(huì)想起“千里之行，始于足下?！狈彩露嫉靡徊揭徊降刈觯讲綖闋I(yíng)才是關(guān)鍵，對(duì)于日常管理工作而言，更是如此。通過(guò)這一年來(lái)的工作，通過(guò)對(duì)各項(xiàng)工作的總結(jié)，我深知有很多缺點(diǎn)需要改進(jìn)，一路走來(lái)，我且行且思，希望不斷向身邊的人學(xué)習(xí)，以身邊的人為榜樣。我也有很強(qiáng)的危機(jī)感，深知自己有太多的不足與缺陷，能進(jìn)大學(xué)工作，感到無(wú)比幸運(yùn)。路在腳下，才剛剛開始，相信自己在這片沃土上，在同事，領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下，將輔導(dǎo)員工作的更好的詮釋。
    醫(yī)療衛(wèi)生個(gè)人述職報(bào)告篇十五
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
    大家好！我今年的工作壓力非常大，集團(tuán)公司工作量是海量的，在總經(jīng)理不到位的情況下，我以總經(jīng)理的崗位要求要求自己，把集團(tuán)6家公司看作一盤棋，統(tǒng)籌安排整體推進(jìn)，在董事長(zhǎng)的逐項(xiàng)授權(quán)下開展具體工作，扛著重重壓力，始終堅(jiān)持公司利益高于一切，一邊解決公司發(fā)展中的新問(wèn)題，一邊處理以前遺留的老問(wèn)題，從房地產(chǎn)公司的基礎(chǔ)建設(shè)從無(wú)到有點(diǎn)滴做起，以公司年度目標(biāo)達(dá)成為方向，以公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)為重點(diǎn)，以公司體系建設(shè)為保障，以公司日常管理為基礎(chǔ)，展開集團(tuán)公司的工作，通過(guò)自己的努力去解決公司發(fā)展中的幾個(gè)問(wèn)題：內(nèi)外部資源整合問(wèn)題，內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)問(wèn)題和制度流程體系的完善。10月份以后，總經(jīng)理到位，我調(diào)整自己的角色，我的工作以圍繞協(xié)助總經(jīng)理工作，參與公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)管理與決策展開。
    本部門或本公司年度內(nèi)部管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況：
    1、制度建設(shè)：作為常務(wù)副總，面對(duì)公司多項(xiàng)目管理的實(shí)際需要，我積極推進(jìn)公司內(nèi)部制度流程建設(shè)工作，在年初即定20xx年為公司制度建設(shè)年，希望通過(guò)一年打基礎(chǔ)，二年做完善，三年成系統(tǒng)的制度建設(shè)，完成公司三級(jí)業(yè)務(wù)流程的建設(shè)，今年在公司內(nèi)部初步建立了一些應(yīng)急的制度。
    20xx年5月我初到公司時(shí)，公司房地產(chǎn)專業(yè)人員非常缺乏，到20xx年底，通過(guò)我的努力完成了總部高層隊(duì)伍的建設(shè)，通過(guò)招聘面試20xx年12月份，產(chǎn)品研發(fā)總監(jiān)到崗，20xx年1月人力行政總監(jiān)到崗，4月營(yíng)銷總監(jiān)到崗，6月工程總監(jiān)到崗，7月份董事長(zhǎng)引進(jìn)財(cái)務(wù)總監(jiān)，而在年初我就安排行政部與獵頭公司，簽訂了高級(jí)人才引進(jìn)的合作協(xié)議，10月份楊總正式到崗就職，至此完成了集團(tuán)總部的人員組織工作。
    另外，完成了南召公司項(xiàng)目總經(jīng)理，內(nèi)黃公司常務(wù)副總等項(xiàng)目高管的招聘。
    對(duì)公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，我做的工作還很有限，雖然我屢次在各種會(huì)議中提出“樹正氣，講效益，公司利益高于一切”，在工作我始終是以身作則，影響了公司一批想干好工作的同志，他們也是默默奉獻(xiàn)，點(diǎn)滴做起，任勞任怨，公司的基礎(chǔ)建設(shè)才得以初步達(dá)成。
    20xx年集團(tuán)公司年度銷售金額是6億，總銷面積21.2萬(wàn)平米。到三季度末據(jù)各下屬公司實(shí)際情況調(diào)整目標(biāo)為：銷售目標(biāo)3.28億，銷售面積為16.97萬(wàn)平米，xxx因龍湖，蘭考兩項(xiàng)目未開建xxx；實(shí)際實(shí)現(xiàn)銷售收入：2.73億；總銷售面積：12.3萬(wàn)平米。
    雖然整體完成的情況不理想，有受到大環(huán)境影響的因素，更有公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略布局的問(wèn)題，但是為達(dá)成目標(biāo)，我?guī)ьI(lǐng)集團(tuán)剛剛創(chuàng)建的團(tuán)隊(duì)為年度目標(biāo)達(dá)成努力，在人員少任務(wù)重的情況下，為項(xiàng)目公司解決我所能解決的所有問(wèn)題，包括召開各種類型業(yè)務(wù)會(huì)議、實(shí)操完成各項(xiàng)目公司的招采和預(yù)結(jié)算工作、制定加快項(xiàng)目推進(jìn)促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的政策和制度，安排各口專業(yè)人員的多次下項(xiàng)目支援、內(nèi)外部資源的整合和引入等。
    關(guān)于執(zhí)行力。
    公司6――10月份的浮夸風(fēng)：認(rèn)真反思我的工作，有些事情出現(xiàn)有我的責(zé)任，比如北大縱橫化費(fèi)公司大量的人力、物力、財(cái)力，耗時(shí)半年時(shí)間做的無(wú)法使用的半成品制度，不僅沒(méi)有對(duì)公司的規(guī)范化管理起到推進(jìn)作用，反而起到了很大的副作用，這里有我整體高度不夠的原因，也有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)處理，發(fā)現(xiàn)咨詢公司實(shí)際駐場(chǎng)工作人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)差、發(fā)現(xiàn)階段性成果不能合格時(shí)、發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)部個(gè)別人員能力及專業(yè)度不夠卻越權(quán)指揮，越級(jí)匯報(bào)，我沒(méi)有及時(shí)制止工作的推進(jìn)和方向的調(diào)整，最終造成咨詢公司的工作重心嚴(yán)重偏離，大搞浮夸風(fēng)，即造成了他們的工作結(jié)果不合格也造成公司內(nèi)部人心思動(dòng)不安工作。
    有些人員德薄而位尊是造成這次浮夸風(fēng)的根本。以后再有類似情況出現(xiàn)，應(yīng)該嚴(yán)格按照公司的管理層級(jí)進(jìn)行管理，不能允許相關(guān)人員越權(quán)行事，對(duì)自己的分管的工作要加強(qiáng)執(zhí)行力，既定目標(biāo)要加強(qiáng)監(jiān)督把控，把問(wèn)題消滅在萌芽中。
    此致
    敬禮！
    述職人：
    20xx年xx月xx日。
    醫(yī)療衛(wèi)生個(gè)人述職報(bào)告篇十六
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    20xx年，在鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)居民的支持下，在全體社區(qū)、居委工作人員的密切配合下，各項(xiàng)工作順利開展，圓滿完成了黨代表和人大代表?yè)Q屆選舉工作，“連心鏈”特色工作再上臺(tái)階、來(lái)奉人員管理、居民健康自我管理和文體團(tuán)隊(duì)活動(dòng)等取得豐碩成果?，F(xiàn)將本人一年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)情況向大家作一匯報(bào)：
    一、注重學(xué)習(xí)，提升自我。
    作為一名社區(qū)和居委會(huì)工作者，雖然有著12年的工作經(jīng)歷，但我深知盡學(xué)無(wú)止盡，所以我特別注重了從五個(gè)方面的學(xué)習(xí)。
    一是“學(xué)理論”。通過(guò)加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，盡快學(xué)習(xí)社區(qū)居委工作政策和處理相關(guān)問(wèn)題的辦法。
    二是“學(xué)經(jīng)驗(yàn)”。我注重向社區(qū)工作經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，經(jīng)常討教社區(qū)工作中存在問(wèn)題的解決辦法。
    三是“學(xué)辦法”。在工作中我堅(jiān)持向兄弟單位的同行學(xué)習(xí)，碰到工作中的疑難問(wèn)題，有時(shí)通過(guò)電話、有時(shí)上門討教解決辦法，并針對(duì)本小區(qū)的實(shí)際情況加以運(yùn)用，妥善解決各類矛盾和糾紛。
    四是“學(xué)交流”。通過(guò)每周召開工作例會(huì)，研究工作中存在的問(wèn)題，通過(guò)大家獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策進(jìn)行交流，找出解決問(wèn)題的最佳辦法。
    五是“學(xué)溝通”。在工作中我主動(dòng)向廣大居民朋友學(xué)習(xí)，經(jīng)常與居民溝通、協(xié)商解決問(wèn)題的辦法，積極召開黨員、居民代表等會(huì)議聽取大部分居民的意見，暢談解決工作中存在問(wèn)題的辦法。
    通過(guò)大家的幫助和自己的努力，本人社區(qū)居委工作的理論水平得到了提高，解決問(wèn)題的能力也有所加強(qiáng)。
    二、努力工作，展示自我。
    一是緊緊依靠黨小組長(zhǎng)、居民塊小組長(zhǎng)和全體黨員、全體選民，依法有序地順利完成了換屆選舉各項(xiàng)任務(wù)。二是推出了“溫馨家園”活動(dòng)平臺(tái)，豐富了“連心鏈”特色工作的內(nèi)涵和形式。三是組建來(lái)奉人員自治隊(duì)伍，積極參與社區(qū)各項(xiàng)活動(dòng)，如：海灣鎮(zhèn)社區(qū)群眾文藝展演活動(dòng)中燎原社區(qū)來(lái)奉人員演出的合唱、快板、健身操等5個(gè)節(jié)目，受到廣泛好評(píng)。在**鎮(zhèn)慶祝建黨90周年紅歌展演上他們合唱的《農(nóng)民工之歌》榮獲“海灣和聲獎(jiǎng)”。外來(lái)人員***被評(píng)為區(qū)紅十字先進(jìn)個(gè)人、鎮(zhèn)五五普法宣傳先進(jìn)個(gè)人。四是推動(dòng)社區(qū)11支團(tuán)隊(duì)積極開展各類活動(dòng)。今年推出了歌舞《東方紅》、《長(zhǎng)征》、戲曲表演唱等新編節(jié)目，受到熱烈歡迎。太極拳班、交誼舞班、時(shí)裝走秀班和串珠班，也一一完成了辦班計(jì)劃，走上了展示舞臺(tái)。五是成功舉辦了居民運(yùn)動(dòng)會(huì)和社區(qū)大型文體展示活動(dòng)。六是社區(qū)健身隊(duì)、彩虹工作、愛心工作隊(duì)等7服務(wù)團(tuán)隊(duì)支服務(wù)再上新臺(tái)階，收到了廣大居民好評(píng)。七是關(guān)注宣傳教育活動(dòng)，從8月份開始，我們每星期四下午為居民放映一場(chǎng)電影。到目前為止已經(jīng)放映13部。其中《建黨偉業(yè)》和《驚濤駭浪》為黨員學(xué)習(xí)專場(chǎng)。八是先后成立了癌癥俱樂(lè)部、高血壓自我管理小組和糖友俱樂(lè)部三個(gè)居民健康管理小組。其中，糖友俱樂(lè)部由于操作規(guī)范、反響良好，獲得了有關(guān)部門好評(píng)。同時(shí)為促進(jìn)居民健康我們?cè)诰用駢K小組長(zhǎng)的大力配合下，為1612位居民建立了健康檔案。為14名老推出了居家養(yǎng)老服務(wù)，為7名老人提供了日間服務(wù)，為81戶老齡人家庭辦理免費(fèi)送氣卡，通過(guò)春節(jié)、五一、重陽(yáng)節(jié)等慰問(wèn)老人168位，為664名老人發(fā)放了牛奶。九是推動(dòng)實(shí)事工程建設(shè)，通過(guò)召開協(xié)調(diào)會(huì)、座談會(huì)，實(shí)地走訪，征求意見，順利完成了防盜門安裝、停車位、晾衣架建設(shè)等實(shí)事工程建設(shè)。
    同時(shí)我還積極配合書記深入走訪周邊企業(yè)，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，用足用好各種資源，廣泛聽取各方人士對(duì)我們社區(qū)工作的意見和建設(shè)，并對(duì)提出的意見獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
    三、注意形象，樹立自我。
    我是小區(qū)的一員，更是小區(qū)領(lǐng)路人，所以在日常工作和生活中，我能夠嚴(yán)格要求自己，處處以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)約束自己的言行。在日常工作中我始終堅(jiān)持小區(qū)的老人就是我的長(zhǎng)輩，自己應(yīng)該尊敬和愛護(hù)他們，盡自己所能為居民分憂解難。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，在工作學(xué)習(xí)生活中，我始終盡我所能，認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤奮工作，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下，取得了一定成績(jī)，我們燎原居委創(chuàng)建成全區(qū)二個(gè)和諧示范居委會(huì)之一。但我深知，自己的工作還有許許多多的不足之處，如在工作中有怕得罪人思想、化解矛盾辦法不多，關(guān)心居民和居委會(huì)工作人員不夠等等。希望大家今后更加關(guān)心我、幫助我，不斷提升我的工作能力和水平，讓我更好地為海灣作貢獻(xiàn)。以上是我的匯報(bào)，不足之處請(qǐng)大家批評(píng)指正。
    醫(yī)療衛(wèi)生個(gè)人述職報(bào)告篇十七
    今年以來(lái)，在常主席、總裁的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們“學(xué)習(xí)就是力量”，盛事不斷，面對(duì)災(zāi)難，群情振奮，頑強(qiáng)拼搏，事業(yè)不斷推進(jìn)，效益不斷提高，職工持續(xù)受益、正是這樣好的形勢(shì)，讓我們的崗位得到保證，所以我們應(yīng)加倍努力，把思想、精神境界提上去，把業(yè)務(wù)、工作能力搞上去，為公司的發(fā)展，自己的美好生活做出擁有的努力，以感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持、我匯報(bào)如下：
    （一）思想認(rèn)識(shí)。
    （二）學(xué)習(xí)創(chuàng)新。
    （三）工作實(shí)踐。
    1、工作有浮躁現(xiàn)象，工作熱情和干勁不足，工作不扎實(shí)、不成熟，讓領(lǐng)導(dǎo)不放心、
    4、遵章守紀(jì)存在不足，對(duì)規(guī)章制度落實(shí)不嚴(yán)、不細(xì)，有僥幸心理、
    5、有得過(guò)且過(guò)，滿足現(xiàn)狀思想，放松對(duì)自己的要求，逃避公司集體的活動(dòng)、
    （一）認(rèn)清形勢(shì)，明確任務(wù)。
    （二）學(xué)習(xí)研究，創(chuàng)新發(fā)展。
    （三）提高能力，服務(wù)工作。
    5、保持工作環(huán)境干凈整潔，嚴(yán)格要求自己，力所能及做好后勤，多多參加各項(xiàng)活動(dòng)、
    以上是我匯報(bào)，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正、謝謝、
    醫(yī)療衛(wèi)生個(gè)人述職報(bào)告篇十八
    自20xx年，國(guó)家發(fā)展改革委等部門啟動(dòng)實(shí)施了農(nóng)村訂單定向醫(yī)學(xué)生免費(fèi)培養(yǎng)工作。為貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于建立全科醫(yī)生制度的指導(dǎo)意見》(國(guó)發(fā)〔20xx〕23號(hào))、《國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委等7部門關(guān)于建立住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)制度的指導(dǎo)意見》(國(guó)衛(wèi)科教發(fā)〔20xx〕56號(hào))和《教育部等6部門關(guān)于醫(yī)教協(xié)同深化臨床醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)改革的意見》(教研〔20xx〕2號(hào))精神，進(jìn)一步做好農(nóng)村訂單定向醫(yī)學(xué)生免費(fèi)培養(yǎng)工作，我校高度重視對(duì)訂單定向生的培養(yǎng)工作。實(shí)踐證明，我們?nèi)〉昧丝捎^的成績(jī)。從20xx年開始，我們學(xué)校已經(jīng)為多個(gè)農(nóng)村地區(qū)輸送了大批的醫(yī)療人才。
    本著“下的去留得住干得好”的宗旨，我校為讓訂單定向生提前了解農(nóng)村衛(wèi)生現(xiàn)狀，讓日后可以更快的融入工作，展開了“訂單定向醫(yī)學(xué)生暑期社會(huì)實(shí)踐調(diào)查“活動(dòng)。
    我們選擇問(wèn)卷和訪談相結(jié)合的調(diào)查方式。問(wèn)卷式調(diào)查用于收集標(biāo)準(zhǔn)化的定量資料，訪談式調(diào)查用于收集非標(biāo)準(zhǔn)化的無(wú)結(jié)構(gòu)的定性資料。通過(guò)調(diào)查，得到了大量、豐富的信息。然后經(jīng)過(guò)歸納、分析、總結(jié)和整理，得出具有重要有意義的結(jié)論。本次訪談我們采用的是典型調(diào)查發(fā)，分別對(duì)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室和居民進(jìn)行了深入的調(diào)查，盡可能全面地剖析農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生現(xiàn)狀，共謀改進(jìn)農(nóng)村醫(yī)療水平大計(jì)。
    在訪談人群上，我們依據(jù)典型性和廣泛性的原則，分別對(duì)衛(wèi)生院不同職位的衛(wèi)生人員、不同年齡段的居民和兩個(gè)村衛(wèi)生進(jìn)行訪談。
    通過(guò)對(duì)問(wèn)卷和走訪的結(jié)果的分析，我們概括出我鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生現(xiàn)狀如下：
    農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生水平的落后首先體現(xiàn)在醫(yī)療人員的缺乏。在我所在的鄉(xiāng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院里，實(shí)際在編人數(shù)僅有20人，其中大學(xué)本科及以上學(xué)歷4人、大專學(xué)歷12人、中專學(xué)歷4人。在這里面，職業(yè)醫(yī)師僅占總編制人數(shù)的20%。也就是說(shuō)在我們一個(gè)總?cè)丝跀?shù)為55萬(wàn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，平均一個(gè)職業(yè)醫(yī)師要服務(wù)11萬(wàn)左右的居民。這數(shù)據(jù)對(duì)一個(gè)需要掌握所有疾病的全科醫(yī)生來(lái)說(shuō)，是何等的巨大。在村衛(wèi)生室，這種情況更為顯著。在走訪的兩個(gè)村衛(wèi)生室中，都是只有2個(gè)衛(wèi)生人員，其中助理醫(yī)師一人。從中我們也不難看出基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對(duì)衛(wèi)生人員的急需程度。
    現(xiàn)狀二：基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)規(guī)模小、設(shè)備簡(jiǎn)陋、藥品種類少。
    全鄉(xiāng)的醫(yī)療點(diǎn)規(guī)模都很小，除了一家鄉(xiāng)級(jí)衛(wèi)生院之外，其余的`很多診所雖然是打著村級(jí)衛(wèi)室的招牌，但實(shí)際上全屬于私人性質(zhì)的診所，自負(fù)盈虧。大部分的診所裝置都比較簡(jiǎn)單，除了最基本的必備器械，如注射器、聽診器、血壓表等外，很少看到一些高級(jí)的器械。室內(nèi)有板凳和長(zhǎng)椅，不少衛(wèi)生室和診所還有兩三張病床。根據(jù)調(diào)查結(jié)果，我們發(fā)現(xiàn)村衛(wèi)生室的藥品種類都比較少。如富城衛(wèi)生所里常用藥只有30種，其中包括急救藥4種，而在半徑村衛(wèi)生所常用藥品種類就更少了，僅有28種。
    現(xiàn)狀三：居民對(duì)基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的衛(wèi)生人員不信任。
    據(jù)《普通民眾調(diào)查問(wèn)卷》，多數(shù)人選擇去衛(wèi)生院就醫(yī)的原因是較近，而就診病癥一般都為感冒等常見疾病。稍微較大一點(diǎn)的疾病都會(huì)選擇去三甲或三甲以上的意愿就醫(yī)。他們都認(rèn)為衛(wèi)生院的醫(yī)生技術(shù)、檢查設(shè)備、環(huán)境條件、服務(wù)態(tài)度都不如縣級(jí)醫(yī)院。
    根據(jù)調(diào)查的情況，為了改變農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生現(xiàn)狀，應(yīng)采取以下策略：
    策略一：定向培養(yǎng)全科醫(yī)生。
    在養(yǎng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)人才時(shí)，應(yīng)充分考慮到基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的特點(diǎn)。從其服務(wù)特性來(lái)看，主要從事預(yù)防、婦幼、保健等工作，醫(yī)療工作只是其所有工作的一部分，并且它們的臨床患者也以常見病、多發(fā)病為主，個(gè)別地區(qū)因其地域特點(diǎn)而以某些地方病或地方多發(fā)病常見，所以人才配備上也應(yīng)以公衛(wèi)、婦幼、預(yù)防保健人員為主，應(yīng)多配備全科醫(yī)生。目前我國(guó)全科醫(yī)生培養(yǎng)培訓(xùn)體系不健全，缺乏配套的政策和激勵(lì)機(jī)制。全科醫(yī)生不論是數(shù)量還是質(zhì)量都滿足不了基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的需要。為達(dá)到醫(yī)改提出的盡快實(shí)現(xiàn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)都有合格的全科醫(yī)生的要求，為群眾提供安全、有效的服務(wù)，要大力加強(qiáng)以全科醫(yī)生為重點(diǎn)的基層醫(yī)療衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)。我認(rèn)為，可以將全科醫(yī)生專業(yè)納入醫(yī)學(xué)院校的學(xué)科建設(shè)當(dāng)中，即我們現(xiàn)在所在的專業(yè)，采用定向培養(yǎng)的方式大量培養(yǎng)全科醫(yī)學(xué)人才，以滿足基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的需要。定向生要與培養(yǎng)學(xué)校和定向醫(yī)院、生源所在地的教育、衛(wèi)生行政部門簽訂培養(yǎng)與就業(yè)協(xié)議，保證畢業(yè)后定向到基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)5年以上，這樣既可以解決基層缺乏醫(yī)療專業(yè)人才的困境，又能夠幫助家境困難的學(xué)生完成學(xué)業(yè)，還有助于擴(kuò)大就業(yè)。
    策略二：鼓勵(lì)和吸引人才政策。
    鼓勵(lì)和引導(dǎo)優(yōu)秀高等院校醫(yī)學(xué)生、優(yōu)秀退休醫(yī)生和城市富余醫(yī)務(wù)人員到基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作。制定相應(yīng)的激勵(lì)政策、培養(yǎng)計(jì)劃，支持畢業(yè)生參加規(guī)范化培訓(xùn)，為畢業(yè)生在大中型醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)習(xí)、進(jìn)修創(chuàng)造條件。各地可據(jù)實(shí)際情況，對(duì)在基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作的衛(wèi)生技術(shù)人員職稱晉升給予適當(dāng)傾斜。比如，在基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作滿5年的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員可優(yōu)先參加相應(yīng)的培訓(xùn)或業(yè)務(wù)進(jìn)修。我建議針對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)急需醫(yī)療專業(yè)人才的狀況，除了要求專業(yè)醫(yī)學(xué)生深入到基層服務(wù)，是否也可以建立大學(xué)生人才到基層鍛煉的流動(dòng)體系。比如，應(yīng)屆畢業(yè)醫(yī)學(xué)生必須有在基層醫(yī)院工作一至兩年的經(jīng)驗(yàn)之后才有資格報(bào)考研究生或者公務(wù)員；城市大醫(yī)院必須從這些有在基層醫(yī)院經(jīng)歷的大學(xué)生中招錄醫(yī)務(wù)人員。這樣既可緩解目前城市就業(yè)的壓力又能解決基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)人才短缺問(wèn)題。
    策略三：人才保障政策。
    實(shí)施高校畢業(yè)生自主擇業(yè)政策后，醫(yī)療單位只能以聘任的方式引進(jìn)醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)生，且引進(jìn)人員的工資福利全部由單位自行承擔(dān)。同時(shí)，在我們這個(gè)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，地方政府由于財(cái)力有限，對(duì)基層醫(yī)療單位的支持一般只是針對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，根本無(wú)力像保障農(nóng)村義務(wù)教育師資力量那樣來(lái)滿足基層醫(yī)療單位對(duì)醫(yī)療人才的需求。因此政府首先應(yīng)給予基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)自主的人事權(quán)與足夠的人員編制，以解決基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)編制不足、人員選擇不自主的問(wèn)題，使醫(yī)療機(jī)構(gòu)能夠選擇真正需要的人才并給予其編制，使他們得到相應(yīng)的保障，有利于在其崗位上安心工作。其次要保障基層醫(yī)務(wù)人員的薪酬，按時(shí)到位將基層醫(yī)務(wù)人員工資列入財(cái)政統(tǒng)一支付。還有政府應(yīng)給基層醫(yī)生實(shí)施醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)金，提供更多的優(yōu)惠政策并出臺(tái)相關(guān)制度給予保障。同時(shí)新醫(yī)改方案明確規(guī)定基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)生應(yīng)具備執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師以上資格，衛(wèi)生院非衛(wèi)生技術(shù)人員比例一般不得超過(guò)職工總?cè)藬?shù)的20%。今后未取得普通中專學(xué)歷的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)生要逐步退出醫(yī)生崗位，不予執(zhí)業(yè)再注冊(cè)，其崗位由應(yīng)屆醫(yī)學(xué)大、中專畢業(yè)生補(bǔ)充。并通過(guò)公開招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗、績(jī)效考核等方式方法，逐步將那些無(wú)能力的醫(yī)務(wù)人員替換到不重要的崗位，這樣的規(guī)定肯定能激活整個(gè)醫(yī)院的醫(yī)資體系。
    策略四：建立吸引人才的機(jī)制。
    建立吸引人才的機(jī)制。建立競(jìng)爭(zhēng)制度，克服論資排輩傾向，允許有才干的人脫穎而出。要堅(jiān)持定期考核，明確用人標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵(lì)毛遂自薦，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，這樣就可以使有真才實(shí)學(xué)的人得到發(fā)展機(jī)會(huì)，使醫(yī)院產(chǎn)生吸引力。
    策略五：建立合理的分配制度。
    在分配上體現(xiàn)出貢獻(xiàn)大小是對(duì)人才價(jià)值的承認(rèn)，對(duì)于吸引人才有重要意義。根據(jù)現(xiàn)行醫(yī)院管理體制，不宜在基本工資方面拉開差距，但可以采用諸如獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資、單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)等辦法體現(xiàn)按貢獻(xiàn)分配的原則。
    策略六：建立穩(wěn)定骨干的人事管理政策。
    扎實(shí)培養(yǎng)和使用好本單位的人才，建立人才輩出、人盡其才的新型人才整合系統(tǒng)。在培訓(xùn)、提升、工資獎(jiǎng)金等方面對(duì)有貢獻(xiàn)的人員給予傾斜以鼓勵(lì)優(yōu)秀人才。加強(qiáng)在職人員的學(xué)歷教育和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育。
    策略七：加大政府對(duì)農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)的投資力度。
    為進(jìn)一步提升衛(wèi)生服務(wù)能力，從根本上解決看病難、看病貴和看病不準(zhǔn)的問(wèn)題，政府對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村級(jí)衛(wèi)生室這二級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)建設(shè)裝備應(yīng)進(jìn)行升級(jí)改造。通過(guò)對(duì)鄉(xiāng)、村二級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的建設(shè)，醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)條件能得到有效的改善，從而更好的滿足了群眾的基本醫(yī)療衛(wèi)生需求。
    策略七：爭(zhēng)取各大醫(yī)院的支持，使其與基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立長(zhǎng)期對(duì)口協(xié)作關(guān)系。
    一方面大醫(yī)院要組織本院有資質(zhì)的醫(yī)生定期到基層開展相關(guān)培訓(xùn)，比如：巡回辦班、專題講座、手術(shù)示范等；另一方面各大醫(yī)院要為進(jìn)修人員開通進(jìn)修綠色通道，實(shí)施減免進(jìn)修費(fèi)用，分期分批組織基層醫(yī)生到本醫(yī)院進(jìn)修全科醫(yī)學(xué)。同時(shí)，要建立制度，保證形成長(zhǎng)效機(jī)制，避免走過(guò)場(chǎng)、流于形式。要把培養(yǎng)基層醫(yī)生列為大醫(yī)院的一項(xiàng)日常工作，必須保證基層醫(yī)生進(jìn)修一段時(shí)間后診療技術(shù)有所提升。從而提高居民對(duì)基層衛(wèi)生人員的信任度。
    通過(guò)這次社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，我不僅對(duì)家鄉(xiāng)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生現(xiàn)狀有了較為明晰的了解和分析，而且對(duì)改革發(fā)展家鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生提出了粗淺的意見和建議。同時(shí)，還增強(qiáng)了對(duì)家鄉(xiāng)的熱愛和向往，增強(qiáng)了發(fā)奮學(xué)習(xí)、頑強(qiáng)拼搏的信心和毅力，為日后報(bào)效家鄉(xiāng)、報(bào)效祖國(guó)奠定了良好的思想基礎(chǔ)?？梢哉f(shuō)，受益匪淺。在此，真誠(chéng)感謝學(xué)院團(tuán)委給予我這次難得的接受鍛煉教育的機(jī)會(huì)，真誠(chéng)感謝基層衛(wèi)生人員及家鄉(xiāng)父老給予的配合支持。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。我將珍惜火熱的青春年華，珍惜書聲瑯瑯的大學(xué)時(shí)光，在學(xué)院黨委和團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在恩師諄諄教誨和學(xué)友的相互勉勵(lì)下，發(fā)奮苦學(xué)，頑強(qiáng)拼搏，待學(xué)有所成，為創(chuàng)建和諧社會(huì)無(wú)私奉獻(xiàn)自己全部的光和熱！
    醫(yī)療衛(wèi)生個(gè)人述職報(bào)告篇十九
    為了深入推進(jìn)改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)研究決定，自x月x日起，我院組織了“改善醫(yī)療服務(wù)專項(xiàng)巡查”。每周由一名院領(lǐng)導(dǎo)牽頭，帶領(lǐng)部分職能科室工作人員，本著“方便患者、方便臨床”的原則，通過(guò)實(shí)地查看、訪談醫(yī)護(hù)人員、患者和家屬等形式，對(duì)全院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、診療流程和環(huán)境設(shè)施等進(jìn)行全面巡查。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的不方便患者就診、影響臨床科室工作效率等問(wèn)題，能現(xiàn)場(chǎng)整改的，明確責(zé)任部門，立即整改，其他問(wèn)題提交院長(zhǎng)辦公會(huì)討論，明確整改措施和責(zé)任部門限期整改。整改情況由巡查人員負(fù)責(zé)追蹤驗(yàn)證，并在院長(zhǎng)辦公會(huì)上進(jìn)行匯報(bào)。巡查發(fā)現(xiàn)的亮點(diǎn)，予以全院通報(bào)表?yè)P(yáng)，對(duì)于可持續(xù)、可復(fù)制的亮點(diǎn)，在全院進(jìn)行推廣。截至x月x日，共進(jìn)行了x輪“專項(xiàng)巡查”，發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)x余項(xiàng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題x余項(xiàng)，涉及醫(yī)療安全、診療流程、信息化建設(shè)、醫(yī)保管理和后勤保障等諸多方面。現(xiàn)場(chǎng)整改問(wèn)題x余項(xiàng)，其他問(wèn)題整改情況正在追蹤驗(yàn)證過(guò)程中。
    1、開發(fā)“口服藥短信提醒系統(tǒng)”，指導(dǎo)患者用藥。醫(yī)院信息科和藥劑科聯(lián)合開發(fā)了“口服藥短信提醒系統(tǒng)”，當(dāng)門診醫(yī)師開具口服藥物處方后，信息系統(tǒng)可自動(dòng)將該藥物的服用注意事項(xiàng)，通過(guò)短信形式發(fā)送到患者手機(jī)，進(jìn)一步保證了患者的用藥安全。
    2、運(yùn)用“醫(yī)患溝通板”，“傾聽”患者心聲。為了更好地了解語(yǔ)言障礙患者的需求和心聲，康復(fù)科護(hù)理團(tuán)隊(duì)積極探索新溝通方式，制作了“醫(yī)患溝通板”。溝通板上用簡(jiǎn)單的圖片和文字表明了如吃飯、喝水、疼痛、大小便、想家等日常需求。語(yǔ)言障礙患者可用手指點(diǎn)相關(guān)圖片表達(dá)需求，讓醫(yī)護(hù)人員和家屬能明白其心聲。目前“醫(yī)患溝通板”已在重癥監(jiān)護(hù)室、神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科和血栓科推廣使用，得到了患者和家屬的一致好評(píng)。
    3、舉辦社區(qū)健康教育活動(dòng)，提高群眾防病治病能力。我院血栓科深入社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，先后舉辦了x次“血栓病健康教育及社區(qū)義診活動(dòng)”，接診x余人次、發(fā)放宣傳材料x余份，并與社區(qū)達(dá)成協(xié)議，每周固定時(shí)間派專家到社區(qū)義診。我院還舉辦了秋季糖尿病健康教育講座，醫(yī)務(wù)人員針對(duì)胰島素治療、糖尿病與脂肪肝關(guān)系、糖尿病患者秋季護(hù)理等進(jìn)行了深入淺出的講解，并通過(guò)播放小視頻、ppt、有獎(jiǎng)問(wèn)答等形式寓教于樂(lè)，加深了患者對(duì)糖尿病的了解。活動(dòng)后還免費(fèi)為糖友們測(cè)量骨密度、血糖、血壓等。通過(guò)一系列健康宣教和義診活動(dòng)的開展，加深了患者和家屬對(duì)疾病的理解和認(rèn)識(shí)，也進(jìn)一步增強(qiáng)了其防病治病的能力。
    我院信息科和康復(fù)科聯(lián)合，自主研發(fā)了康復(fù)管理信息系統(tǒng)。通過(guò)該系統(tǒng)可對(duì)患者實(shí)施病情評(píng)估和治療效果評(píng)價(jià)，還實(shí)現(xiàn)了對(duì)康復(fù)治療排隊(duì)叫號(hào)和治療工作量統(tǒng)計(jì)等，基本覆蓋了患者康復(fù)治療全過(guò)程。系統(tǒng)自投入使用以來(lái)，患者在病房里就可查閱自己的治療師和治療時(shí)間，縮短了等候時(shí)間，保障了各項(xiàng)康復(fù)治療有序進(jìn)行，取得了明顯的效果?？祻?fù)科護(hù)理人員還根據(jù)患者需求，制作了許多健康教育視頻資料，包括科室宣傳、火災(zāi)警示、預(yù)防跌倒墜床、肢體康復(fù)操和翻身訓(xùn)練等，在康復(fù)大廳和病房顯示屏滾動(dòng)播放，增加了患者和家屬的康復(fù)知識(shí)。
    x月x日，我院組織專家醫(yī)療隊(duì)共x人，在徐洪玉副院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，攜帶便攜式b超機(jī)、心電圖機(jī)、血糖儀、藥品和各類健康教育宣傳手冊(cè)等，趕赴臨沂市平邑縣老池峪、香山前和花果峪等村莊為當(dāng)?shù)厝罕娏x診。醫(yī)療隊(duì)專家與當(dāng)?shù)厝罕娒鎸?duì)面接觸，零距離溝通，細(xì)心問(wèn)診、檢查、開處方、指導(dǎo)用藥和解答咨詢。義診活動(dòng)共接診病人x人次，做心電圖檢查x人次，b超檢查x人次，測(cè)血壓、血糖x人次，發(fā)放藥品x人次，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放健康教育手冊(cè)x余份，把健康知識(shí)和醫(yī)療服務(wù)送到群眾家門口，受到了當(dāng)?shù)厝罕姷膹V泛好評(píng)。
    為進(jìn)一步提升員工綜合能力，醫(yī)院組織一系列培訓(xùn)活動(dòng)，包括醫(yī)學(xué)人文教育、護(hù)理人員床邊綜合能力培訓(xùn)考核和心電圖知識(shí)培訓(xùn)、新員工核心醫(yī)療制度培訓(xùn)等活動(dòng)，還邀請(qǐng)心理咨詢師開展了以“關(guān)愛護(hù)理健康，共筑心靈驛站”為主題的護(hù)士心理健康團(tuán)體輔導(dǎo)活動(dòng)。通過(guò)上述培訓(xùn)和心理咨詢活動(dòng)的開展，提升了醫(yī)務(wù)人員溝通服務(wù)和業(yè)務(wù)技術(shù)等綜合能力，也為其提供了有效釋放壓力的機(jī)會(huì)，增強(qiáng)了彼此信任，提升了團(tuán)隊(duì)意識(shí)。醫(yī)院下一步除強(qiáng)化業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)以外，還計(jì)劃將健康宣教、醫(yī)護(hù)患溝通和心理疏導(dǎo)等內(nèi)容培訓(xùn)納入常規(guī)工作持續(xù)開展，以進(jìn)一步提升醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)水平和能力。
    “改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)”是一項(xiàng)長(zhǎng)期工程、系統(tǒng)工程，我院將嚴(yán)格按照國(guó)家和省衛(wèi)計(jì)委各項(xiàng)工作要求，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，創(chuàng)新服務(wù)舉措，不斷改善醫(yī)療服務(wù)行為。對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的好的做法和工作模式做好宣傳和推廣，并通過(guò)制度予以固化;對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，按要求及時(shí)整改，切實(shí)改進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，打造“滿意在交醫(yī)”服務(wù)品牌。
    醫(yī)療衛(wèi)生個(gè)人述職報(bào)告篇二十
    20xx年是我院不斷深化改革、加快發(fā)展、增進(jìn)效益的一年，是醫(yī)院樹立全新經(jīng)營(yíng)管理理念，提高醫(yī)院檔次和競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵一年，也是落實(shí)以"病人為中心、以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題"的醫(yī)院管理年，更是我院面對(duì)新的挑戰(zhàn)，以及更加良好的機(jī)遇的一年。在縣政府和縣衛(wèi)生局的大力支持下，醫(yī)院全體醫(yī)護(hù)人員在一年中努力工作，使醫(yī)院的各項(xiàng)工作都取得了顯著的成績(jī)?，F(xiàn)將20xx年1到10月份工作總結(jié)如下：
    20xx年1—10月，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入405.3萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)19.3%;年門診33554人次，比去年同期提高11.4%;住院1463例，比去年同期提高0.5%。
    牢固樹立結(jié)合實(shí)際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育。
    一是在全院范圍內(nèi)開展開放創(chuàng)新大討論活動(dòng)，緊緊圍繞群眾反映"看病難、看病貴"的問(wèn)題這一主題，針對(duì)我院發(fā)展現(xiàn)狀開展大討論，以解放思想，加快發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)為目的，以自我學(xué)習(xí)，自我反思，自我查找，自我提高為主，通過(guò)大討論活動(dòng)，努力改善醫(yī)患關(guān)系和構(gòu)建和諧社會(huì)。
    二是繼續(xù)深入開展社會(huì)主義榮辱觀教育，醫(yī)院黨支部通過(guò)扎實(shí)有效的宣傳教育，使廣大黨員、干部群眾、自覺(jué)養(yǎng)成"熱愛祖國(guó)、服務(wù)人民、崇尚科學(xué)、辛勤勞動(dòng)、團(tuán)結(jié)互助、誠(chéng)實(shí)守信、遵紀(jì)守法、艱苦奮斗"的良好品德，使社會(huì)主義榮辱成為開放創(chuàng)新的行動(dòng)指南。同時(shí)把社會(huì)主義榮辱觀教育作為保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制，引導(dǎo)廣大黨員堅(jiān)持黨的宗旨，增強(qiáng)黨的觀念，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，進(jìn)一步提高思想道德素質(zhì)。
    三是把醫(yī)院管理年、治理商業(yè)賄賂、精神文明建設(shè)和行風(fēng)職業(yè)道德建設(shè)聯(lián)動(dòng)，促進(jìn)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，構(gòu)建和諧社會(huì)建設(shè)。
    四是順利完成黨支部換屆選舉。
    我院響應(yīng)上級(jí)精神，積極推動(dòng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實(shí)施，為了加強(qiáng)我院新型農(nóng)村合作醫(yī)療的監(jiān)督管理，成立馬山縣中醫(yī)院新型農(nóng)村合作醫(yī)療監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在醫(yī)務(wù)科，具體負(fù)責(zé)醫(yī)院新型農(nóng)村合作醫(yī)療監(jiān)督管理工作，辦公室主任由黃先柳同志兼任。
    20xx年我們繼續(xù)以開展醫(yī)院管理年為契機(jī)，加強(qiáng)了醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理，狠抓制度落實(shí)，強(qiáng)化培訓(xùn)，確保了醫(yī)療安全，提高了醫(yī)療質(zhì)量。
    (一)強(qiáng)化了基礎(chǔ)醫(yī)療管理。
    1、完善制度，依法行醫(yī)。以病歷書寫規(guī)范、三級(jí)查房、醫(yī)療安全、臨床用血、院內(nèi)感染、抗生素使用以及交接班、院內(nèi)外會(huì)診、病例討論等環(huán)節(jié)質(zhì)量為重點(diǎn)，規(guī)范了醫(yī)療行為。
    2、結(jié)合醫(yī)院管理年的要求和我院醫(yī)療工作中的實(shí)際情況，不斷地完善各項(xiàng)醫(yī)療工作規(guī)章制度，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量。加強(qiáng)了醫(yī)療安全的培訓(xùn)，教育大家學(xué)法、懂法、用法、守法，依法保護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益，為全院的醫(yī)療安全奠定了基礎(chǔ)。
    3、加大醫(yī)療管理制度的落實(shí)，全面提高我院醫(yī)療的服務(wù)水平，在院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，堅(jiān)持每周二、周三參加科室查房，深入科室，就業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，病歷書寫，疑難搶救病例進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和指導(dǎo)，使許多臨床易于疏忽的問(wèn)題得到順利解決。定期召開各臨床科室醫(yī)療安全會(huì)議，就各科室出現(xiàn)的差錯(cuò)及存在的醫(yī)療安全隱患加以討論，商量如何防范，為臨床醫(yī)療安全提供了較可靠的保證。
    4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，狠抓"三基、三嚴(yán)"培訓(xùn)及三級(jí)查房培訓(xùn)，努力提高業(yè)務(wù)水平，為進(jìn)一步提高我院醫(yī)療技術(shù)水平，提高我院知名度。
    5、嚴(yán)格把握全院醫(yī)療質(zhì)量，各科室嚴(yán)格按操作技術(shù)常規(guī)辦事，病人住院治愈好轉(zhuǎn)率98%;門診病案書寫率100%;出入院診斷符合率98%;術(shù)前平均住院日2天;手術(shù)前后診斷符合率96%;病理診斷符合率100%;危重病人搶救成功率70%;孕產(chǎn)婦死亡率為0;醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛發(fā)生率為0;今年住院病歷甲級(jí)病案率和門診處方合格率較去年高。
    6、切實(shí)實(shí)行首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，沒(méi)有推諉病人的事情發(fā)生，特別是在搶救病人時(shí)，全院醫(yī)務(wù)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，各自認(rèn)真履行職責(zé)，使每一個(gè)病人都能得到最好的治療，全院沒(méi)有因搶救病人不到位而發(fā)生糾紛。
    (二)加強(qiáng)了護(hù)理管理。
    遵循以"病人為中心"的原則，制訂和完善護(hù)理制度、護(hù)理質(zhì)控方案、技術(shù)規(guī)范和護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。采取目標(biāo)管理和指標(biāo)考核方式，有計(jì)劃地組織檢查、評(píng)估、總結(jié)、反饋、整改。建立二級(jí)質(zhì)控組織機(jī)構(gòu)，形式護(hù)理部全面抓，科護(hù)士長(zhǎng)具體抓的管理體系，充分發(fā)揮各級(jí)質(zhì)控員監(jiān)控作用，最大限度調(diào)動(dòng)全體護(hù)理人員主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)參與意識(shí)和自控意識(shí)，做到層層把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改正，平時(shí)科室除自查自糾外，護(hù)理部每月還重點(diǎn)抽查基礎(chǔ)護(hù)理及護(hù)理文件書寫質(zhì)量，每月組織護(hù)理質(zhì)量交叉檢查一次，并及時(shí)總結(jié)、反饋，做到邊查邊改，不斷完善。加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量安全管理，建立健全護(hù)理質(zhì)量安全管理預(yù)案及應(yīng)急處理程序，完善差錯(cuò)事故管理制度和防范措施，在工作中，注重護(hù)士的慎獨(dú)修養(yǎng)，對(duì)護(hù)士進(jìn)行質(zhì)量教育，重視醫(yī)療質(zhì)量安全，自覺(jué)遵守操作規(guī)程和查對(duì)制度，防患于未然。一年來(lái)，全院無(wú)重大護(hù)理差錯(cuò)和糾紛，事故發(fā)生數(shù)為零，褥瘡發(fā)生數(shù)為零，一級(jí)護(hù)理合格率達(dá)95%，基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)96%，護(hù)理文件書寫合格率達(dá)98%。
    (三)加強(qiáng)藥劑管理。
    加強(qiáng)藥品使用環(huán)節(jié)管理，認(rèn)真落實(shí)《處方管理辦法》，制定醫(yī)院基本用藥目錄及藥品處方集，并按要求使用通用名開具處方。
    (四)加強(qiáng)了門急診管理。
    調(diào)整了急診科人員配備，加強(qiáng)急診科能力建設(shè)，提高急危重癥搶救成功率，規(guī)范了門診病歷的書寫及用藥程序，完善急診預(yù)案，加強(qiáng)綠色通道建設(shè)。樹立服務(wù)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)絡(luò)點(diǎn)。
    (五)加強(qiáng)了預(yù)防保健及院內(nèi)感染工作。
    加強(qiáng)了結(jié)核病、艾滋病的防治、消毒隔離與個(gè)人防護(hù)、腸道傳染病及醫(yī)療廢物管理等防治工作，加強(qiáng)院內(nèi)感染的監(jiān)測(cè)和處理力度，做好傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作，全年院內(nèi)感染率為1.3%，漏報(bào)率為0。
    (六)人才引進(jìn)、培養(yǎng)力度繼續(xù)加大。
    醫(yī)院緊緊抓住培養(yǎng)、吸引、用好人才三個(gè)環(huán)節(jié)，多渠道、多途徑積極加快高層人才、實(shí)干型人才的引進(jìn)和培養(yǎng)步伐。醫(yī)院今年引進(jìn)了一批大學(xué)醫(yī)學(xué)畢業(yè)生，同時(shí)選送陸永妮、古洪濤、韋丹、陳波、黃曉蘭、韋春梅、韋瓊頻、潘艷萍、杜蘭香、黃雪萍等同志到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修、參觀學(xué)習(xí)，同時(shí)派出了臨床醫(yī)生多次參加各類學(xué)術(shù)活動(dòng)，為醫(yī)院引進(jìn)新技術(shù)，新方法和經(jīng)驗(yàn)，為學(xué)科的建設(shè)和發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。請(qǐng)區(qū)內(nèi)外專家教授到我院進(jìn)行會(huì)診指導(dǎo)和手術(shù)示教十余次，進(jìn)一步加大了人才培養(yǎng)工作，有效提高了醫(yī)院整體綜合業(yè)務(wù)水平，為醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展提供技術(shù)保障。
    醫(yī)院把"以病人為中心，以質(zhì)量為核心，發(fā)揚(yáng)中醫(yī)優(yōu)勢(shì)，誠(chéng)信優(yōu)質(zhì)服務(wù)"做為醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。醫(yī)院結(jié)合實(shí)際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育。
    四是結(jié)合行風(fēng)評(píng)議和普法教育活動(dòng)進(jìn)行紀(jì)律和法制教育，組織黨員干部和醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨員干部十不準(zhǔn)》、《醫(yī)務(wù)人員十不準(zhǔn)》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《獻(xiàn)血法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》，自覺(jué)做到學(xué)法、知法、懂法、守法，增強(qiáng)法制觀念和紀(jì)律觀念。
    (一)推進(jìn)醫(yī)院建筑的現(xiàn)代化。重新設(shè)計(jì)婦產(chǎn)科的產(chǎn)科流程工程。
    (二)推進(jìn)醫(yī)院設(shè)備的現(xiàn)代化。為科室增添先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備，保證了診療工作正常運(yùn)行，提高診療水平和醫(yī)療質(zhì)量，滿足了臨床一線的需要，為醫(yī)院發(fā)展開拓了廣闊的空間。
    (三)推進(jìn)醫(yī)院管理的現(xiàn)代化。完善藥械公開招標(biāo)制度，規(guī)范了采購(gòu)程序、方式等過(guò)程管理;完善財(cái)務(wù)管理制度，促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)的良性運(yùn)營(yíng)，勤儉辦院，節(jié)約開支，盤活資金，力求管理制度化、正規(guī)化。
    自開展作風(fēng)效能建設(shè)活動(dòng)以來(lái)，醫(yī)院作風(fēng)效能辦認(rèn)真從醫(yī)院存在問(wèn)題及整改取得的成效中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，逐步完善相關(guān)的規(guī)章制度，保證了轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)各項(xiàng)要求能夠長(zhǎng)期得到落實(shí)。根據(jù)縣作風(fēng)效能辦的要求，建立了崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、首問(wèn)責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制度、責(zé)任追究制度等各項(xiàng)效能建設(shè)相關(guān)制度。全部制度涉及干部職工日常工作的方方面面。以制度管人管事，防止了人為的失誤和偏差，強(qiáng)化了監(jiān)督制約，有力地促進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和工作效率的提高。同時(shí)取得可喜的成效。
    (一)服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)。干部職工都能立足本職崗位，在工作中堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，盡心盡職做好本職工作，工作作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。
    (二)自身建設(shè)得到加強(qiáng)。自開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)活動(dòng)以來(lái)，在已制定的各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上，將進(jìn)一步完善績(jī)效考核辦法，切實(shí)將工作實(shí)績(jī)與個(gè)人年度考核評(píng)先評(píng)優(yōu)結(jié)合起來(lái)，充分調(diào)動(dòng)職工工作的積極性、主動(dòng)性。在廉潔從政、監(jiān)督制約方面，醫(yī)院作風(fēng)效能辦以支部為依托加強(qiáng)對(duì)干部職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的政治思想教育，目前，醫(yī)院上下正以嶄新的面貌對(duì)待每一項(xiàng)工作，各項(xiàng)工作走上了規(guī)范化、制度化運(yùn)行軌道。
    財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)制度，嚴(yán)防亂開支，杜絕浪費(fèi)，及時(shí)做好各種報(bào)表。今年我院財(cái)務(wù)經(jīng)縣財(cái)政審計(jì)小組檢查合格，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為。后勤保障是醫(yī)院工作的重要組成部分，后勤人員積極主動(dòng)為臨床服務(wù)，為病人服務(wù)，為病人送溫暖，搞好病房、院容院貌清潔工作，保證物資供應(yīng)，保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)，今年以來(lái)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)財(cái)產(chǎn)丟失和浪費(fèi)等現(xiàn)象，急救車輛正常運(yùn)行，能滿足臨床急診急救的需要。
    綜合治安工作是整個(gè)社會(huì)的工作，醫(yī)院是社會(huì)中的一員，當(dāng)然也要加強(qiáng)管理，因此，我院領(lǐng)導(dǎo)班子始終重視醫(yī)院的綜合治安工作，指定一名副院長(zhǎng)專抓此項(xiàng)工作，擔(dān)任綜合治安領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，確保綜合治安工作常抓不懈，層層落實(shí)并簽訂綜合治安管理責(zé)任狀。
    我院在完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，努力完成了縣委、縣政府以及各主管部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    (一)積極參加馬山縣"城鄉(xiāng)清潔工程"活動(dòng)，認(rèn)真做好我院清潔區(qū)域的衛(wèi)生工作，為病友提供舒適的就診環(huán)境，促進(jìn)構(gòu)建和諧社會(huì)建設(shè)。
    (二)組織全院黨員按時(shí)收看紀(jì)念仇繼日等同志電視節(jié)目，同時(shí)要求各位黨員觀看后寫一篇觀后感(同時(shí)要求各位黨員做好觀看筆記記錄)。
    (三)參與"圓夢(mèng)"愛心活動(dòng)，為了使縣貧困學(xué)子能順利完成學(xué)業(yè)，我院在職職工積極參與到"圓夢(mèng)"愛心活動(dòng)中，資助貧困學(xué)子順利完成學(xué)業(yè)，將來(lái)為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)做應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    (四)深入開展"先鋒連萬(wàn)家，三情促和諧"下鄉(xiāng)義診活動(dòng)，根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，為促進(jìn)活動(dòng)持續(xù)深入開展，我院成立"先鋒連萬(wàn)家，三情促和諧"衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
    抽調(diào)有內(nèi)兒科、骨外科、婦產(chǎn)科、五官科、中醫(yī)科、防?？频葘I(yè)的主治醫(yī)師以上專家組成衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作隊(duì)伍，發(fā)放我院健康就診聯(lián)系卡，為農(nóng)民群眾提供服務(wù)優(yōu)質(zhì)的就診治療環(huán)境;發(fā)放健康教育宣傳資料，提高農(nóng)民保健意識(shí)，并免費(fèi)為部分群眾贈(zèng)送藥品;宣傳我院新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度實(shí)施方案，著力解決農(nóng)民因病致貧、因病返貧問(wèn)題，兼顧農(nóng)民群眾普遍受益。幫助農(nóng)民特別是外出務(wù)工、留守兒童、留守老人掌握基本衛(wèi)生知識(shí)，形成健康的生活觀念，建立文明健康的生活方式，提高農(nóng)民的健康水平和生活質(zhì)量，促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。
    醫(yī)療衛(wèi)生個(gè)人述職報(bào)告篇二十一
    我始終堅(jiān)持把已身作則，嚴(yán)格自律作為自己的人生信條，自覺(jué)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，堂堂正正做人實(shí)實(shí)在在做事，下面是大學(xué)城整理的關(guān)于x年上半年黨委個(gè)人述職述廉報(bào)告全文：
    年初按照黨委分工，我今年協(xié)助分管農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，包駐大福工作片，一年來(lái)，在黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合本職工作，認(rèn)真扎實(shí)開展第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，通過(guò)學(xué)習(xí)查擺和對(duì)照檢查自己存在的問(wèn)題進(jìn)行了深刻的剖析，我能加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升自身修養(yǎng)和素質(zhì)，嚴(yán)格要求自己，扎實(shí)工作，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。xxxx年3月，組織全鎮(zhèn)千名黨員干部義務(wù)植樹活動(dòng)；完成了剅東垸農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)和市內(nèi)占補(bǔ)平衡畝土地整理項(xiàng)目；xxxx年11月26日全市養(yǎng)殖業(yè)污染整治現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)在我鎮(zhèn)召開。現(xiàn)將履職情況匯報(bào)如下：
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作已有20年了，農(nóng)村農(nóng)業(yè)工作并不陌生，但要真正能駕馭好，有所作為，必須自身具備過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和較高的工作能力和執(zhí)行力，堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合學(xué)以致用。一是注重學(xué)習(xí)政策理論，領(lǐng)會(huì)新時(shí)期農(nóng)村農(nóng)業(yè)工作要求和文件精神，特別是關(guān)注領(lǐng)會(huì)，中央每年出臺(tái)農(nóng)村農(nóng)業(yè)工作方面的政策文件和農(nóng)業(yè)發(fā)展的新動(dòng)向，著力強(qiáng)化工作的科學(xué)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性；二是注重熟悉鎮(zhèn)情和農(nóng)業(yè)技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)，深入村組田間地頭實(shí)地調(diào)查摸底，增強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)情了解，正確掌握農(nóng)業(yè)技術(shù)知識(shí)，主動(dòng)向?qū)I(yè)人員求教，保證工作的正確性和實(shí)效性。
    按照鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府工作目標(biāo)和要求，針對(duì)個(gè)人以往存在的問(wèn)題，注重在工作中勇于擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)作為，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，今年重點(diǎn)做了以下工作：
    （一）調(diào)結(jié)構(gòu)，抓壯大蔬菜板塊。近年圍繞農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收這一中心任務(wù)，改變傳統(tǒng)糧棉種植模式，我鎮(zhèn)立足區(qū)位優(yōu)勢(shì)，選準(zhǔn)發(fā)展設(shè)施蔬菜種植產(chǎn)業(yè)的方面，建設(shè)318國(guó)道敦厚蔬菜長(zhǎng)廊作為積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升種植效益的突破口來(lái)抓，已經(jīng)形成了以三垸村為核心的特色板塊，今年?duì)幦〔块T支持投入40多萬(wàn)元搭建了育苗棚，每年可育苗20萬(wàn)株，極大的降低大棚育苗成本，加強(qiáng)“五統(tǒng)一”管理，推進(jìn)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。鎮(zhèn)政府投資145萬(wàn)元完善大棚基地水、電、路基礎(chǔ)設(shè)施，硬化灌溉澗1000米結(jié)合養(yǎng)殖小區(qū)污染治理新建“三池”配套設(shè)施，形成種養(yǎng)殖結(jié)合循環(huán)利用，提升產(chǎn)業(yè)，努力打響綠色有機(jī)果蔬品牌。目前我們將三垸村作為工地確權(quán)頒證試點(diǎn)，加快土地流轉(zhuǎn)，出臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)政策新增大棚100個(gè)。
    （二）建設(shè)施，抓項(xiàng)目工程實(shí)施。去冬今春，全鎮(zhèn)投入資金238萬(wàn)元，維修鎮(zhèn)管泵站10座，主要涵閘18座，疏挖連村連片溝渠13條，長(zhǎng)度公里，土方46萬(wàn)立方米，組織協(xié)調(diào)國(guó)家投資兩千萬(wàn)元實(shí)施了剅東垸農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目、新增千億斤糧食產(chǎn)能兩個(gè)項(xiàng)目工程，共解決了萬(wàn)畝農(nóng)田排灌問(wèn)題，使萬(wàn)群眾受益，完成了萬(wàn)畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田整理項(xiàng)目，前期申報(bào)方案制定正在實(shí)施新增千億斤糧食產(chǎn)能二期項(xiàng)目工程。同時(shí)完成了六個(gè)村畝市內(nèi)占補(bǔ)平衡土地開發(fā)復(fù)墾項(xiàng)目，以及周幫、周陳、剅東、易王共畝增減掛鉤土地復(fù)墾項(xiàng)目施工前期準(zhǔn)備任務(wù)工作，為今后長(zhǎng)埫口鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    源循環(huán)的畜禽養(yǎng)殖污染治理模式，截至目前，全鎮(zhèn)113家養(yǎng)殖場(chǎng)已治理達(dá)標(biāo)90家，封堵排污口54處，清除陳年糞污67處，疏洗水溝6000米，鋪設(shè)碎石路面6000米，配備固液分離機(jī)72臺(tái)，購(gòu)吸污車3輛；新建集糞池220個(gè)，糞污存儲(chǔ)池90個(gè)達(dá)5400立方米，搭“兩棚”310個(gè)，三垸村蔬菜種植基地“三池”配套和四合村1000立方米處理池已投入運(yùn)行，對(duì)12家拒不整治的養(yǎng)殖戶采取集中打擊，強(qiáng)制斷電措施，為強(qiáng)化監(jiān)管責(zé)任，按照屬地管理原則建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，制定了監(jiān)管辦法，與村組干部簽訂責(zé)任狀，建立了糞肥還田中間服務(wù)體系，簽訂有償清運(yùn)服務(wù)協(xié)議，實(shí)現(xiàn)了整治污染、綜合利用、生態(tài)循環(huán)。
    （四）保增產(chǎn)，抓在田作物管理。我們站在增收保穩(wěn)的高度認(rèn)真抓好今年的防汛抗災(zāi)和農(nóng)作物病蟲害防治工作，5月份組織鎮(zhèn)班子成員，制發(fā)了防汛抗旱預(yù)案，在48天無(wú)明顯降雨，漢江外河水位低于近幾年同期水位，通過(guò)外河閘口疏挖引水溝、蓄水、搶水并重，保證了全鎮(zhèn)萬(wàn)畝中稻栽插。在今年中稻病蟲防治過(guò)程中，通過(guò)與各總支、各村及農(nóng)技人員簽責(zé)任狀，明確責(zé)任層層抓落實(shí)，農(nóng)技人員加大查蟲預(yù)測(cè)指導(dǎo)，關(guān)鍵結(jié)點(diǎn)防挖，使我鎮(zhèn)今年的中稻飛虱防治取得了全面勝利。
    （五）重指導(dǎo)，抓包片駐村工作。在做好本職工作的同時(shí)經(jīng)常到所包片駐點(diǎn)村開展工作，通過(guò)走訪黨員干部，到村召開黨員民主生活會(huì)，與片村干部交心談心，解決了工作中存在的困惑；深入田間地頭，傾聽群眾的呼聲，關(guān)注群眾路線教育、計(jì)劃生育工作、村級(jí)兩委換屆選舉工作等任務(wù)。
    我始終堅(jiān)持把已身作則，嚴(yán)格自律作為自己的人生信條，自覺(jué)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，堂堂正正做人實(shí)實(shí)在在做事，一是廉潔自律到位，堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵(lì)，從小處著眼，細(xì)節(jié)入手，規(guī)范財(cái)務(wù)管理和工程發(fā)包程序，增加透明度，從思想上筑起抵御腐朽思想侵蝕的健康防線，做到廉潔從政；二是執(zhí)行規(guī)定到位，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，自身做好表率及管理好農(nóng)業(yè)專班隊(duì)伍；遵守中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省委六條意見，勤儉辦一切事情，堅(jiān)決杜絕“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象。
    第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開展以來(lái)，我注重結(jié)合實(shí)際工作，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，認(rèn)真開展學(xué)習(xí)通讀原文并撰寫讀書筆記和學(xué)習(xí)心得二篇，駐村入戶走訪座談廣泛征求意見，通過(guò)查擺和對(duì)照檢查，對(duì)自己存在的問(wèn)題進(jìn)行了深刻的剖析，在鎮(zhèn)黨委專題民主生活會(huì)上，接受了其他同志的批評(píng)幫助，聚焦“**”找問(wèn)題，個(gè)人存在共15個(gè)問(wèn)題，觸動(dòng)很深，在工作中，對(duì)照問(wèn)題制定了個(gè)人整改方案，明確完成時(shí)間建立臺(tái)賬量化抓落實(shí)。
    目前已經(jīng)完成了13個(gè)方面的整改，還有2個(gè)方面問(wèn)題正在整改落實(shí)之中。一是xxxx年秋冬小型農(nóng)田水利工程以及鎮(zhèn)級(jí)剅閘站維修工作正在實(shí)施之中，x年2月底全面完成；二是持之以恒改進(jìn)作風(fēng)方面，x年個(gè)人優(yōu)良作風(fēng)建設(shè)計(jì)劃和個(gè)人整改清單，正在擬定之中，對(duì)照整改措施落實(shí)臺(tái)賬，需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的8個(gè)方面問(wèn)題還需要結(jié)合x年農(nóng)村農(nóng)業(yè)工作規(guī)劃進(jìn)行剖析梳理，揚(yáng)長(zhǎng)避短、量體裁衣，拿出具體方案。
    在這一年的工作生活中，我有所收獲，但在思想上，工作上仍有很多不足，學(xué)習(xí)的深度和持之以恒不夠，工作標(biāo)準(zhǔn)不高，上下級(jí)溝通不夠，創(chuàng)新意識(shí)上缺，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，嚴(yán)格要求自己，不斷提高，扎扎實(shí)實(shí)開展各項(xiàng)工作。