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        企業(yè)員工工作總結(jié)報(bào)告(匯總23篇)

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            通過(guò)報(bào)告,可以向讀者傳達(dá)復(fù)雜的概念和觀點(diǎn),提供專業(yè)的建議和意見(jiàn)。編寫報(bào)告后,要根據(jù)讀者的反饋和意見(jiàn)進(jìn)行修改和完善。[報(bào)告范文鏈接3]
            企業(yè)員工工作總結(jié)報(bào)告篇一
            十月份的日子過(guò)得飛快,如同馬路上疾駛過(guò)的車輪子般,轉(zhuǎn)瞬即逝。眨眼間不看就一個(gè)月去了,誰(shuí)曾想這原本是慢得如同蝸牛般在爬的暑假生活呢。有事兒做的感覺(jué)就是不同凡響。小小感慨下這半來(lái)個(gè)月,那滋味兒真是又酸又甜,更有苦有辣,咋么說(shuō)也得總結(jié)一個(gè),也不枉我一番汗水下去,免了那拋于腦后之憂。言歸正傳,既然是月小結(jié)麼,那么下面我就具體匯報(bào)下這半個(gè)月來(lái)的工作情況。
            根據(jù)目前工作分工,我的主要工作任務(wù)是:(1)負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作;(2)負(fù)責(zé)工傷工作;(3)辦公室部分寫作和臨時(shí)工作。通過(guò)完成上述工作,使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語(yǔ)言表達(dá)能力、流暢的文字寫作能力、較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、靈活的處理問(wèn)題能力、有效的對(duì)外聯(lián)系能力、大型活動(dòng)的策劃及籌備能力。在原來(lái)的公司里,很多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,現(xiàn)在親手做,發(fā)現(xiàn)很多看似簡(jiǎn)單的工作,其實(shí)里面還有很多技巧。
            我是初次接觸物業(yè)管理工作,對(duì)綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地進(jìn)入了工作情況。
            另一方面,問(wèn)書本、問(wèn)同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會(huì)到會(huì),從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。在這個(gè)月的時(shí)間里,我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,本月從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真履行崗位職責(zé),平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。我對(duì)自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),渴望有所突破的我,將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。
            回顧一個(gè)月來(lái),有錯(cuò)誤,也有笑容,有熱情,也有幸喜。實(shí)習(xí)其實(shí)也就是一個(gè)相互學(xué)習(xí)的過(guò)程,工作考驗(yàn)了我,我也得到了學(xué)習(xí)。這次實(shí)習(xí)是個(gè)加厚人生閱歷,值得珍惜的一個(gè)好機(jī)會(huì).要么就不做,要做就要做到我所能達(dá)到的。所以很慶幸本身能找到這份實(shí)習(xí)的工作,固然時(shí)間不長(zhǎng),但還是取得了鍛煉,事實(shí)上部門工作總結(jié)怎么寫,看清了本身的不夠,在學(xué)校學(xué)的東西都沒(méi)有用上,不過(guò)在工作中學(xué)到了不少的新學(xué)問(wèn),也鍛煉了本身的各方面的能力。
            企業(yè)員工工作總結(jié)報(bào)告篇二
            本人進(jìn)入本局領(lǐng)導(dǎo)班子以來(lái),在局長(zhǎng)的正確帶領(lǐng)下,牢牢把握本局大局,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),盡職盡責(zé),扎實(shí)工作,完成了工作任務(wù),現(xiàn)將我這一年來(lái)德、能、勤、績(jī)、廉等方面的情況向各位簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:
            一、堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。
            一年來(lái),我始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為不斷強(qiáng)化自身修養(yǎng)和提高政策理論水平、能力水平的重要手段。我一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的十x大會(huì)議精神,特別是“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,用黨的理論武裝自己的頭腦,樹(shù)立全心全意為公司服務(wù)的思想,做到無(wú)私奉獻(xiàn),使自己的黨性修養(yǎng)不斷提高,另一方面加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。
            我將科學(xué)發(fā)展觀貫穿到自己工作的始末,及時(shí)掌握市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)律,提高工作成績(jī)。工作中我既學(xué)習(xí)專業(yè)的理論知識(shí),同時(shí)不斷學(xué)習(xí)國(guó)家的各項(xiàng)政策法規(guī)和本局的各項(xiàng)安全制度,不僅使自己的思想覺(jué)悟有了較大提高,而且業(yè)務(wù)素質(zhì)也有了很大進(jìn)步,為今后做好各項(xiàng)工作打下了良好的思想和業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。
            二、嚴(yán)于律己,提高隊(duì)伍工作質(zhì)量。
            一年來(lái),我始終把提高個(gè)人素質(zhì)、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項(xiàng)工作指標(biāo)的順利完成為目標(biāo),強(qiáng)化“宗旨意識(shí)、黨性意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和學(xué)習(xí)意識(shí),解決好黨員的理想信念,樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,廉潔自律,搞好自身的工作作風(fēng)廉潔建設(shè),加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了自覺(jué)執(zhí)行黨風(fēng)廉政規(guī)定的自覺(jué)性,不斷增強(qiáng)自律意識(shí),提高自身思想修養(yǎng),與黨中央和上級(jí)保持一致,以此端正工作作風(fēng)、生活作風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行了工作崗位的有關(guān)制度規(guī)定。
            一方面在工作上,我一直兢兢業(yè)業(yè),把“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,不管碰到什么問(wèn)題,都虛心誠(chéng)懇的請(qǐng)教隨時(shí)筆記隨時(shí)總結(jié)隨時(shí)反省,服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,按時(shí)按質(zhì)做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的一切任務(wù),工作仔細(xì)扎實(shí),養(yǎng)有吃苦耐勞、善于專研和求真務(wù)實(shí)的敬業(yè)精神,對(duì)我組工作的積極性起到了一定的帶動(dòng)作用。同時(shí),在工作中始終堅(jiān)持精益求精,一絲不茍的原則,認(rèn)真對(duì)待每一件事、每一項(xiàng)任務(wù),堅(jiān)持把工作做完做好,保證各項(xiàng)工作業(yè)績(jī),團(tuán)結(jié)同志,以大局為重、形成了較強(qiáng)的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。
            另一方面在思想上我本人堅(jiān)持作好廉潔表率,牢固樹(shù)立拒腐防變的思想防線,保持自重、自省、自警、自立,防微杜漸,自覺(jué)抵制不正之風(fēng)影響,規(guī)范自身的從政行為,使黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作真正落到了實(shí)處,使以廉為榮、以貪為恥在我中隊(duì)上下蔚然成風(fēng)。
            三、工作態(tài)度勤奮敬業(yè)方面。
            勤勉敬業(yè)是對(duì)一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的起碼要求。我始終保持良好的精神狀態(tài),決心把局班子對(duì)我的重托,全體糧食局廣大干部職工對(duì)我的厚望,化作工作的動(dòng)力,滿腔熱情地投入到繁忙的工作之中。
            能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家制定的各項(xiàng)方針、政策并努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極參加各項(xiàng)活動(dòng),努力提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心。認(rèn)真遵守局里制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,基本上保證了工作的正常開(kāi)展。
            (一)是做好南區(qū)回訪工作,住宅維修全面完成。
            年初我們對(duì)南區(qū)住戶開(kāi)展了全面的回訪工作,對(duì)屋面漏雨、衛(wèi)生間漏水、窗臺(tái)板漏雨、窗戶四周長(zhǎng)毛、玻璃窗透氣等問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)統(tǒng)計(jì),制定了維修計(jì)劃方案,并安排施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)維修。截至目前處理南區(qū)屋面漏雨約50戶;衛(wèi)生間漏水維修約80戶;窗臺(tái)板漏雨、窗戶四周長(zhǎng)毛約200戶,玻璃透氣約60戶,目前,南區(qū)除幼兒園“平改坡”工程正在施工,其他項(xiàng)目均已與物業(yè)移交完畢。
            今年初小區(qū)物業(yè)公司已成功介入管理,我部將北區(qū)小區(qū)保安、零點(diǎn)公司的可視對(duì)講、園區(qū)監(jiān)控、周界防護(hù)、背景音樂(lè)、電子巡更及門禁系統(tǒng)、智信公司的住宅監(jiān)控、自來(lái)水及竣工圖、道路、路燈、草坪燈、庭院燈、籃球場(chǎng)、水泵房、住宅配電間、供用電表及電卡、單元門及配電間鑰匙、配電盤鑰匙、分支箱鑰匙等相關(guān)資料的移交物業(yè)公司,并辦理了交接手續(xù)。
            全面完成了北區(qū)園林綠化工程,并組織了驗(yàn)收。現(xiàn)已轉(zhuǎn)入養(yǎng)護(hù)管理階段,在養(yǎng)護(hù)管理期間更換喬灌木90余株,更換四色模紋約7000顆;補(bǔ)栽法國(guó)冬青約1000株、大花月季約600株、綠籬約50m?;更換大喬木約30顆;補(bǔ)栽重瓣瞿麥約300m?;補(bǔ)栽植草約300m?。對(duì)園區(qū)內(nèi)花架、園路、鋪裝面等進(jìn)行了整改,同時(shí)更換小區(qū)藝術(shù)井蓋4個(gè)。
            北區(qū)公建樓土建及配套方面:電纜穿線完成;電表安裝完成;電梯完成調(diào)試;消防eps電源柜安裝完成;公建樓應(yīng)急燈安裝完成;地下室人防分機(jī)系統(tǒng)安裝調(diào)試完畢;消防水箱、消防栓、消防噴淋實(shí)施安裝完畢;消防應(yīng)急燈安裝完畢;消防自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)調(diào)試完畢。目前公建樓面臨最大困難就是資金問(wèn)題,正式水電因資金問(wèn)題到目前為止還沒(méi)開(kāi)通。
            (三)是其他重點(diǎn)工作與工程建設(shè)同步推進(jìn),各項(xiàng)工作開(kāi)展順利。
            1、南北區(qū)審計(jì)工作:南區(qū)審計(jì)共涉及91家單位施工項(xiàng)目的審計(jì)工作,到目前為止所有工程項(xiàng)目送審批中心一科,已完成全部定案工作。已將定案書報(bào)送審批中心二科,爭(zhēng)取_年8月份完成南區(qū)審計(jì)工作;北區(qū)審計(jì)共涉及35家單位施工62個(gè)項(xiàng)目的審計(jì)工作。截至_年6月,已完成44個(gè)項(xiàng)目的定案工作,還剩18項(xiàng)定案工作正在進(jìn)行中,北區(qū)現(xiàn)已完全完工項(xiàng)目的工程決算已經(jīng)全部轉(zhuǎn)到財(cái)政評(píng)審中心,材料對(duì)帳工作也已全部完成,爭(zhēng)取早日完成北區(qū)定案工作及審計(jì)工作。
            2、安居房維修:
            在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀期間,我部組織相關(guān)人員對(duì)前期37戶幸芝里住宅小區(qū)室內(nèi)長(zhǎng)毛修繕情況進(jìn)行了回訪,發(fā)現(xiàn)仍有10戶業(yè)主家中存在不同程度的墻體長(zhǎng)毛現(xiàn)象,針對(duì)處理效果不理想的住戶,我們?cè)谧龊冒矒峁ぷ鞯耐瑫r(shí),制定了施工方案。從小區(qū)施工隊(duì)伍中選出技術(shù)比較過(guò)硬的施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)維修,并安排專人跟蹤落實(shí),達(dá)到群眾滿意。期間,累計(jì)施工面積約280m?。其中,內(nèi)墻防霉涂料粉刷約70m?;外墻防水處理約210m?。
            3、綜合樓銷售工作:
            在局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注下,在兄弟單位的幫助下,幸福綜合樓已有眾多商家到現(xiàn)場(chǎng)考察過(guò),其中有幾家還有購(gòu)買意向,但涉及到一些具體問(wèn)題,進(jìn)展比較緩慢,尤其是土地證問(wèn)題,同時(shí)可利用本次住博會(huì)對(duì)幸福綜合樓及北區(qū)綜合樓進(jìn)行宣傳,不但支持了住博會(huì),也提升了我部的知名度與認(rèn)知度,對(duì)我部的今后發(fā)展有一定的作用,為單位的后續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
            4、關(guān)于政協(xié)提案反映南區(qū)供暖不達(dá)標(biāo)問(wèn)題:針對(duì)提案中提出的南區(qū)部分住戶供暖不達(dá)標(biāo)問(wèn)題,我部立即組織相關(guān)人員對(duì)南區(qū)頂層及一層住戶304戶中的35戶進(jìn)行回訪測(cè)溫并叫業(yè)主填寫供暖意見(jiàn)表,同時(shí)召集熱力公司、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理公司、地暖單位的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家召開(kāi)了專題會(huì)議,達(dá)成了一致意見(jiàn):熱力公司在供水溫度符合標(biāo)準(zhǔn)要求的情況下,相應(yīng)提高供水壓力,促使高層頂層達(dá)到供熱標(biāo)準(zhǔn)。我部要求把不屬于指揮部的責(zé)任向業(yè)主解釋清楚,切實(shí)做好服務(wù)工作。
            四、不足之處及努力方向。
            回顧一年的工作,工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn),我不僅能在工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,吃苦耐勞,富有團(tuán)隊(duì)合作精神,具有一定的組織、協(xié)調(diào)和交際能力,且面對(duì)困難從不氣餒,能夠冷靜、果斷和全面的去處理,有著強(qiáng)烈的上進(jìn)心和永不服輸?shù)母蓜拧?BR>    反思我們的工作,仍存在著許多不足之處,主要表現(xiàn)在:
            一是,個(gè)別黨員干部對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的重要性認(rèn)識(shí)不夠,滿足于一般性的讀了、聽(tīng)了、寫了,潛心鉆研、融會(huì)貫通不夠,聯(lián)系實(shí)際消化理解不夠。
            三是,質(zhì)量上的要求和檢查仍不夠細(xì)致和嚴(yán)密,個(gè)別地方有小問(wèn)題,責(zé)任心不夠強(qiáng);。
            七是,在內(nèi)部管理上,個(gè)別地方仍不夠規(guī)范,存在推委扯皮現(xiàn)象,存在責(zé)任不明確、好人主義的現(xiàn)象,需要進(jìn)一步理順。
            1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀精神,為各項(xiàng)工作的開(kāi)展確立目標(biāo)和精神支柱;同時(shí)圍繞全局工作中心,繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),理順內(nèi)部管理,建立長(zhǎng)效機(jī)制,為全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)打好基礎(chǔ)。
            2、資金允許的情況下完成北區(qū)公建樓的收尾工程;及時(shí)完成綜合驗(yàn)收。
            3、加快北區(qū)工程審計(jì)工作,促進(jìn)北區(qū)整體移交;繼續(xù)加強(qiáng)與財(cái)政評(píng)審中心及正泰事務(wù)所的溝通,爭(zhēng)取下半年完成剩余18個(gè)項(xiàng)目的定案工作,同時(shí)爭(zhēng)取完成與物業(yè)公司的整體移交。
            4、完善南區(qū)住宅廚衛(wèi)漏水、窗臺(tái)板滲水、玻璃透氣等維修項(xiàng)目;積極籌措維修資金,組織維修隊(duì)伍開(kāi)展集中維修,確保維修質(zhì)量。
            5、研究確定幸福1.8萬(wàn)平方米綜合樓的有關(guān)運(yùn)作方案,爭(zhēng)取利用_年住宅與房地產(chǎn)業(yè)暨建材裝飾博覽會(huì)這個(gè)大舞臺(tái),進(jìn)一步提升幸福綜合樓在_市場(chǎng)知名度和認(rèn)知度,盡快將此處樓盤售出。及早的回籠資金;今年我部將工作重心轉(zhuǎn)移到此項(xiàng)目的運(yùn)作上來(lái),研究切實(shí)可行的運(yùn)作模式,爭(zhēng)取銷售成功。
            6、繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),抓好文化建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè),深入推進(jìn)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作。明年我部將強(qiáng)化督查,狠抓落實(shí),穩(wěn)步推進(jìn)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作,不斷推進(jìn)工作向縱深發(fā)展。同時(shí)將統(tǒng)籌安排,把隊(duì)伍建設(shè)、文化建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作與推進(jìn)其它重點(diǎn)工作緊密結(jié)合起來(lái),努力做到兩不誤、兩促進(jìn),推動(dòng)各項(xiàng)工作全面開(kāi)展。
            7、堅(jiān)持安全發(fā)展觀念,扎扎實(shí)實(shí)做好全年安全生產(chǎn)工作,針對(duì)安全生產(chǎn)存在的突出問(wèn)題,采取和實(shí)施各種切實(shí)有效的工作措施,千方百計(jì)確保無(wú)安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
            以上是我的述職匯報(bào),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議,歡迎對(duì)本人工作多提寶貴意見(jiàn),并借此機(jī)會(huì),向一貫關(guān)心、支持和幫助我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示誠(chéng)摯的謝意。
            企業(yè)員工工作總結(jié)報(bào)告篇三
            時(shí)光如白駒過(guò)隙,轉(zhuǎn)眼間我來(lái)酒店上班已經(jīng)有一年多了,回顧這段時(shí)間工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,我也在不斷的學(xué)習(xí)著,成長(zhǎng)著。之前從未從事過(guò)酒店相關(guān)的工作,剛開(kāi)始工作,總覺(jué)得自己學(xué)到的知識(shí)不夠用,在我們?nèi)肆Y源部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,和同事的共同努力下,我們努力學(xué)習(xí),積極工作,同心協(xié)力,完成上級(jí)和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。雖然我們部門成立時(shí)間不長(zhǎng),但在本年度工作中,通過(guò)考勤管理、入離職管理、員工信息檔案?jìng)浒傅裙ぷ髦?,都有突出表現(xiàn)。
            根據(jù)酒店各部門的工作安排,20__年,我們部門從員工招聘到勞動(dòng)關(guān)系等,做了很多基礎(chǔ)工作。使人力資源部的工作進(jìn)一步走向成熟。但同時(shí),仍有很多工作沒(méi)有開(kāi)展或者很不完善,為此,在20__年開(kāi)始之際,重新審視完成的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足,以便于今后更好地開(kāi)展工作。以下,我將本年度的工作做一個(gè)總結(jié):
            一、招聘工作。
            20__年,隨著酒店工程項(xiàng)目的逐步完成,我們酒店的人員招聘工作也是重中之重。各部門崗位需求較多,人才需求量較大并且相對(duì)需求相對(duì)緊迫,因此,我們部門在人員招聘工作方面投入了較多的時(shí)間和精力。
            從6月份開(kāi)始,我們通過(guò)網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場(chǎng)招聘、__招聘及內(nèi)部員工介紹等多種渠道進(jìn)行招聘。20__年6月30日,酒店在職人數(shù)為71人,直至20__年12月1日酒店總?cè)藬?shù)增至187人,累計(jì)入職人員116人,轉(zhuǎn)崗至集團(tuán)其他部們?nèi)藛T3人,離職人員49人。
            在此期間共收取應(yīng)聘簡(jiǎn)歷、電話、信息不計(jì)其數(shù),依照酒店人員編制,我們的任務(wù)依舊艱巨,通過(guò)網(wǎng)絡(luò),酒店led滾動(dòng)宣傳,依舊在不斷的為20__年招聘工作做前期鋪墊。
            二、制度建設(shè)及員工手冊(cè)。
            俗話說(shuō):“無(wú)規(guī)矩不成方圓?!本频甑母黜?xiàng)規(guī)章制度是必不可少的,而最適合我們酒店的制度才是的選擇。以這個(gè)為基準(zhǔn),根據(jù)酒店的實(shí)際情況,我們制定并完善了各項(xiàng)規(guī)章制度。比如員工餐廳。比如保安宿舍。
            隨著規(guī)章制度的落實(shí),我們酒店的員工手冊(cè)也逐步提上日程。通過(guò)個(gè)部門的積極配合,提出了不少意見(jiàn)和建議,員工手冊(cè)也一步步完善起來(lái)了。
            三、薪酬福利管理。
            這是激勵(lì)員工努力工作最有效的方法之一。酒店現(xiàn)在處于開(kāi)荒期,各項(xiàng)工作都比較辛苦,我們不僅從精神上給予安慰,還會(huì)盡量在物質(zhì)上滿足大家。迄今為止,我們共組織過(guò)兩場(chǎng)生日聚會(huì),一場(chǎng)表彰大會(huì),讓員工更能感覺(jué)到酒店帶給他們家的溫暖。現(xiàn)階段,我們還在策劃優(yōu)秀員工的選拔,以此達(dá)到激勵(lì)員工努力工作奮力拼搏的目的。
            四、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)。
            對(duì)于剛?cè)肼毜膯T工來(lái)說(shuō),要盡快適應(yīng)并勝任工作,除了自己努力學(xué)習(xí),還需要公司提供幫助。對(duì)于在崗的員工來(lái)說(shuō),為了適應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)的變化帶來(lái)的公司戰(zhàn)略的調(diào)整,需要不斷調(diào)整和提高自己的技能?;谶@兩個(gè)方面,組織有效培訓(xùn),以限度開(kāi)發(fā)員工的潛能變得非常必要。
            企業(yè)員工工作總結(jié)報(bào)告篇四
            20__年是左岸會(huì)所持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的一年,左岸會(huì)所各項(xiàng)工作正沿著“加強(qiáng)質(zhì)量管理,提高服務(wù)水平”方面健康發(fā)展。我的工作也是同左岸會(huì)所共同成長(zhǎng)的一年,總結(jié)__年的工作之前,我回顧自己在20__年的109天的工作內(nèi)容。工作崗位、工作內(nèi)容該怎么總結(jié)呢?很多的事物總不是簡(jiǎn)單的重復(fù),重復(fù)中總有新的發(fā)現(xiàn)、新的收獲、新的思索。__年是忙碌著工作的一年,但大多是被動(dòng)與忙亂;20__年是思考著工作的一年,更多的是主動(dòng)與從容,這應(yīng)該是__年的收獲?,F(xiàn)在,我將自己__年的思想和工作總結(jié)匯報(bào)如下:
            一、思想認(rèn)識(shí)方面。
            左岸會(huì)所辦公室的一大功能就是服務(wù)功能,我個(gè)人的職責(zé)是這一功能的最終執(zhí)行者,主要任務(wù)是為會(huì)所領(lǐng)導(dǎo)、各部門經(jīng)理和員工做好服務(wù)工作,確保會(huì)所各項(xiàng)工作正常開(kāi)展。所以,__年工作總的指導(dǎo)思想是“強(qiáng)化服務(wù)功能、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高服務(wù)質(zhì)量”。__年對(duì)工作的思想認(rèn)識(shí)有所提高。我的工作比較龐雜凌亂,甚至有一些瑣碎。但其重要性卻不容忽視,尤其是在質(zhì)量檢查、各項(xiàng)人事檔案、文件的整理、員工的培訓(xùn)方面。有的事情雖小,但其影響面很大,缺少打印紙或墨盒更換不及時(shí)可能一份重要檔不能及時(shí)出稿。這些事情可能簡(jiǎn)單,人人能做,但我認(rèn)為不是每個(gè)人都能把它做好,我對(duì)自己的要求是既然重要,沒(méi)有理由不把它做好。
            二、辦事效率方面。
            思想上認(rèn)識(shí)明確,行動(dòng)上當(dāng)然有所表現(xiàn),工作效率對(duì)每件工作都很重要。但我之所以把辦事效率單獨(dú)作為一條來(lái)總結(jié),是因?yàn)楣ぷ餍蕦?duì)我這方面工作非常重要,有的事情是高效率才能彰顯它的價(jià)值和意義。為提高工作效率,我的方法是日常性工作未雨綢繆,偶發(fā)性事情高效解決。確保會(huì)所工作不受影響或少受影響。
            三、主動(dòng)性方面。
            許多工作只有積極主動(dòng),才能從容自如,要不然會(huì)疲于奔命,忙于應(yīng)付。份內(nèi)之事,不要領(lǐng)導(dǎo)交辦,更不要領(lǐng)導(dǎo)催辦。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事,不推不拖,各部門和個(gè)人的事情同樣不推委、不敷衍,能解決及時(shí)解決,不能解決及時(shí)匯報(bào)。
            1、在每日的質(zhì)量檢查,持之以恒,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)與各部門經(jīng)理主動(dòng)溝通,提出解決的辦法,使其做到有問(wèn)題必有解決的方法。
            2、會(huì)所為員工舉辦的“中秋節(jié)”的聚餐活動(dòng)工作中積極與各部門做好協(xié)調(diào)配合,對(duì)參加聚會(huì)的人員進(jìn)行有序的組織安排。
            3、在公司每年舉行的“秋游活動(dòng)”做好各部人員安排,整個(gè)活動(dòng)期間未出現(xiàn)安全事故。
            四、工作實(shí)績(jī)方面。
            1、質(zhì)量檢查:(1)會(huì)所的質(zhì)量檢查工作在公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,通過(guò)各項(xiàng)工作定出規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)不斷完善、對(duì)存在的問(wèn)題與各部門經(jīng)理積極整改,在整改過(guò)程中,使我一個(gè)從未涉世會(huì)所管理的人在左岸會(huì)所學(xué)習(xí)到企業(yè)的各項(xiàng)運(yùn)作流程。從學(xué)習(xí)到理解變成掌握最終進(jìn)行協(xié)助,同時(shí)也從中學(xué)到會(huì)所的管理在工作中要求的是細(xì)致化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化,對(duì)各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)要求均要熟練掌握,然后在從實(shí)際中去教會(huì)員工。特別是我自身一開(kāi)始對(duì)整個(gè)工作內(nèi)容理解不深,以至在做的過(guò)程中很多地方無(wú)從下手,最終導(dǎo)致一些工作脫節(jié)。(2)積極學(xué)習(xí)各項(xiàng)管理知識(shí),制定適應(yīng)于會(huì)所發(fā)展的新措施、新規(guī)定、新辦法,對(duì)各項(xiàng)管理辦法進(jìn)行深入的培訓(xùn)。
            2、辦公室管理工作:(1)對(duì)打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、計(jì)算機(jī)等辦公設(shè)備的維修與維護(hù)。會(huì)所建立幾年來(lái),部分易耗資產(chǎn)逐步進(jìn)入老化期,設(shè)備問(wèn)題影響正常工作,部門經(jīng)理報(bào)修后經(jīng)總經(jīng)理同意后,積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進(jìn)行維修,確保會(huì)所的工作不受影響。(2)辦公易耗品的保障:會(huì)所現(xiàn)有7臺(tái)計(jì)算機(jī);2臺(tái)打印機(jī);各種易耗品打印紙、碳粉、配件等需求較大,積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應(yīng)。(3)值班、休假工作按的安排,積極與庫(kù)管做好銜接,對(duì)各部門需要申購(gòu)的物資進(jìn)行對(duì)接,并上報(bào)服務(wù)處主任進(jìn)行審批,在事后做好保存、發(fā)放工作。(4)做好員工宿舍的督察工作,對(duì)新入職員工進(jìn)行住宿的安排,事后積極關(guān)心,把工作思路變被動(dòng)為主動(dòng),積極主動(dòng),爭(zhēng)取創(chuàng)造一個(gè)高質(zhì)量的服務(wù)體系,保證會(huì)所的各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。(5)執(zhí)行各項(xiàng)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,處理員工獎(jiǎng)懲事宜;對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤,人力資源部通過(guò)周密調(diào)查之后,給予了合理公正的行政處罰,并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。
            3、考勤管理工作:__年是會(huì)所制度建設(shè)規(guī)范管理不斷完善的一年,考勤工作是加強(qiáng)自身建設(shè)、加強(qiáng)員工日常管理的重要舉措。為此會(huì)所實(shí)行了上下班指紋打卡的考勤制度。在考勤的日常管理中主要作了以下工作:1、員工的日常公事外出請(qǐng)假以及異常打卡情況進(jìn)行登記;2、員工的加班換休登記工作;3、對(duì)日常打卡情況進(jìn)行監(jiān)督,不定期對(duì)在崗情況進(jìn)行抽查;4、對(duì)打卡數(shù)據(jù)進(jìn)行采集。匯總請(qǐng)假遲到早退曠工等情況,制考勤月報(bào)表。由于這項(xiàng)工作涉及每個(gè)人的利益,在做這項(xiàng)工作時(shí),力求客觀公正、不偏不倚。由于這項(xiàng)工作是從無(wú)到有,從出現(xiàn)問(wèn)題到逐個(gè)解決的漸進(jìn)過(guò)程,通過(guò)近三個(gè)月的磨合,基本上形成較完整的制度,通過(guò)這項(xiàng)工作加強(qiáng)了會(huì)所工作紀(jì)律。
            4、人事管理:(1)積極做好人力資源的控制,對(duì)各部門人事缺員情況下積極采取有效措施,并拿出對(duì)策和擬定招聘計(jì)劃。(2)事管理:在職、入職、離職的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)如下:__年9—12月共計(jì)入職24人、離職28人;現(xiàn)有在職共計(jì)人員117人,分別為:辦公室3人、人力資源部1人、營(yíng)業(yè)部8人、保安部15人、后勤部12人、茶室部25人、浴足部29人、工程部3人、財(cái)務(wù)部12人,、廚務(wù)部11人(3)對(duì)公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密,期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí),填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。(4)負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同,辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止,勞動(dòng)合同的簽屬與管理。(5)做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作,包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等;(6)幫助建立積極的員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,協(xié)助組織員工的各類活動(dòng);此外,在總經(jīng)理的指導(dǎo)幫助下,對(duì)員工各項(xiàng)管理制度、流程進(jìn)行的修訂編寫。
            5、其它工作:(1)積極參加會(huì)所的各種會(huì)議和活動(dòng),做好服務(wù)工作與各項(xiàng)保障工作。(2)協(xié)助總經(jīng)理做好會(huì)所的各項(xiàng)安全工作,特別是停車場(chǎng)的安全管理及茶室部、浴足部客人的財(cái)產(chǎn)、人身給安全工作帶來(lái)很大困難,依照總經(jīng)理的要求,不間斷地為各部門經(jīng)理及值班人員做好安全思想工作,不定時(shí)到各部門、員工宿舍進(jìn)行檢查,做好安全工作。(3)認(rèn)真完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
            五、存在的問(wèn)題與不足。
            20__年的工作有成績(jī)有不足,自己意識(shí)到的問(wèn)題與不足主要有:工作易情緒化,尤其是對(duì)待自認(rèn)為是一些小事的時(shí)候,缺乏足夠的耐性;工作中有時(shí)還存在畏難情緒,對(duì)有的事情的困難準(zhǔn)備不足,缺乏追根究底的精神;后勤保障工作往往在組織活動(dòng)和接待過(guò)程、其它事務(wù)性工作中,由于工作疏忽,細(xì)節(jié)方面出現(xiàn)嚴(yán)重紕漏。因此,人力資源部的工作必須認(rèn)真反思、重新審視工作態(tài)度及工作過(guò)程中狠摳細(xì)節(jié)等問(wèn)題,需通過(guò)認(rèn)真檢討、反省,避免在以后工作中犯類似錯(cuò)誤。這些問(wèn)題的存在,阻礙著工作的發(fā)展,同時(shí)與會(huì)所目前良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)格格不入,都有待堅(jiān)決克服。同時(shí)肯定還有自己沒(méi)有意識(shí)到的缺點(diǎn)和問(wèn)題,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)提出批評(píng)指正。
            20__年已經(jīng)過(guò)去,所有對(duì)的、錯(cuò)的、成功的、失敗的都是寶貴的財(cái)富,帶著這些財(cái)富,投入自己的激情和熱情到20__年工作中去,我相信,我的20__會(huì)是不平凡的一年。
            企業(yè)員工工作總結(jié)報(bào)告篇五
            時(shí)間的快速有時(shí)候也是令人感到不可思議,在過(guò)程中感到時(shí)間的漫長(zhǎng),在結(jié)束后感到時(shí)間的飛逝,這也許就是時(shí)間的定義吧。在一年的工作中,我一直都是盡職盡責(zé),努力的完成工作,在一年的工作中做到的,我知道這只是一個(gè)開(kāi)端而已。
            時(shí)光荏苒,20__。
            就這樣過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,感慨萬(wàn)千,時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間就將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,在共同學(xué)習(xí)、共同思考、共同行動(dòng)中維修中心雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也做了一些對(duì)部門對(duì)公司有意義的事兒。
            1、這是我們?cè)?0__。
            最難的一項(xiàng)工作任務(wù),但我現(xiàn)在可以負(fù)責(zé)任的告訴大家,績(jī)效考核將在20__。
            出現(xiàn)在我們的日常工作中,簡(jiǎn)單、明確、有效是我們的原則,進(jìn)行績(jī)效考核的目的是對(duì)每個(gè)崗位的同事清楚地進(jìn)行客觀、公正地評(píng)價(jià),并通過(guò)此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配。
            2、關(guān)于我們的業(yè)績(jī)。
            現(xiàn)在我們來(lái)看看20__。
            我們?nèi)鱿碌暮顾畵Q回的業(yè)績(jī),廣州還好我們沒(méi)有輸給20__。
            但我們離目標(biāo)還很遠(yuǎn)番禺由于豐田及駐場(chǎng)同事的貢獻(xiàn)我們達(dá)成了利潤(rùn)目標(biāo)。在做年終總結(jié)的過(guò)程中我強(qiáng)烈的意識(shí)到我們業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)的原因不是市場(chǎng)原因或外界干擾而是我們沒(méi)有堅(jiān)持將每一個(gè)計(jì)劃做出結(jié)果所以20__。
            我們要堅(jiān)持對(duì)工作結(jié)果的關(guān)注。
            團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀和目標(biāo)一定要清晰和堅(jiān)定。團(tuán)隊(duì)有一個(gè)愿景和目標(biāo),就等于有了信仰,走起路來(lái)就不會(huì)那么艱難。就像許多人信仰宗教一樣,他會(huì)不惜一跪一拜地爬到靈山。做事業(yè)也是一樣,如果你心里有一個(gè)理想,有一個(gè)信念,有一個(gè)目標(biāo),那你就有一個(gè)很大的動(dòng)力。
            3、確定了部門發(fā)展的最小單位------小組。
            小組將是我們不斷發(fā)展的源動(dòng)力,在每個(gè)小組所在的區(qū)域,你們面對(duì)的都是無(wú)限的市場(chǎng),隨著小組戰(zhàn)斗力的不斷增強(qiáng),客戶的有效積累逐步放大,你們,具有使命感、創(chuàng)造力和學(xué)習(xí)能力的一線同事們,你們將創(chuàng)造無(wú)數(shù)的小組,你們將是小組的主人。你們將以主人翁的身份分享客戶價(jià)值。
            4、組長(zhǎng)競(jìng)聘調(diào)整為自薦方式。
            5、成立專職培訓(xùn)部門。
            學(xué)習(xí)對(duì)于企業(yè),能夠提高員工之間的協(xié)作能力,有利于增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神,可以給公司注入新的活力。增強(qiáng)了企業(yè)的再生能力,為將來(lái)持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。學(xué)習(xí)對(duì)于管理者,提高了思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,必然使管理水平得到一個(gè)提升。對(duì)于員工個(gè)人,能實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的增值,使自己的潛力得到更好發(fā)揮。
            當(dāng)今社會(huì)飛速發(fā)展,我們正處于技術(shù)快速更新的社會(huì),我們昨天認(rèn)為遙不可及的技術(shù),今天就可能已用于規(guī)模化生產(chǎn),甚至明天就要淘汰。改革開(kāi)放的今天,科技早已被譽(yù)為第一生產(chǎn)力,可見(jiàn)整個(gè)國(guó)家乃至世界對(duì)科技、知識(shí)的重視程度。處身其中,我們要保證自身不落伍、不被淘汰,并得到良好的發(fā)展,就要不斷的去適應(yīng),不斷的去學(xué)習(xí),不斷的提升自己。大多數(shù)人知道學(xué)習(xí)的重要,但也有個(gè)別員工沒(méi)有正確認(rèn)識(shí)到公司培訓(xùn)的目的和不斷學(xué)習(xí)提高的重要性,認(rèn)為我們平時(shí)的工作對(duì)個(gè)人文化水平、基本素質(zhì)沒(méi)有過(guò)高要求,只要能吃苦、勤奮就行。其實(shí),光有這些是不夠的,自身素質(zhì)的提高有益于我們?cè)谄綍r(shí)的工作中提高工作效率、管理水平、企業(yè)形象,甚至有益于提高業(yè)績(jī)。所以我們應(yīng)該珍惜公司給予我們?cè)谄髽I(yè)中難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),改被動(dòng)的“要我學(xué)習(xí)”為積極的“我要學(xué)習(xí)”,并在工作中不斷學(xué)習(xí)、不斷提高。通過(guò)自己的努力成為金穗隆的一名好員工,為自己的將來(lái)、企業(yè)的將來(lái)不斷進(jìn)步。
            6、番禺分公司回歸客服中心。
            番禺分公司是我在金穗隆工作的第一道刀疤,離開(kāi)我們3年啦,我需要一點(diǎn)時(shí)間重新去熟悉她,我希望在番禺分公司同事的幫助下將番禺的業(yè)績(jī)做起來(lái)。番禺是個(gè)巨大的市場(chǎng),但11年我們存在很多不足,希望明年我們能有所作為。
            7、pdca。
            在執(zhí)行階段,要實(shí)施計(jì)劃所規(guī)定的內(nèi)容,它只有一個(gè)步驟:執(zhí)行計(jì)劃。在檢查階段,針對(duì)在計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程之中或執(zhí)行之后,檢查執(zhí)行情況,看是否符合計(jì)劃的預(yù)期結(jié)果。該階段也只有一個(gè)步驟:結(jié)果檢查。在調(diào)整階段,主要是根據(jù)檢查結(jié)果,采取相應(yīng)的措施。鞏固成績(jī),把成功的經(jīng)驗(yàn)盡可能納入標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化,遺留問(wèn)題則轉(zhuǎn)入下一個(gè)pdca循環(huán)去解決。它包括兩個(gè)步驟:鞏固措施和下一步的計(jì)劃。pdca循環(huán)一定要持續(xù)進(jìn)行,它靠組織的力量來(lái)推動(dòng),像車輪一樣向前滾進(jìn),周而復(fù)始,不斷循環(huán)。
            20__。
            我們要提升,我們不光靠體力創(chuàng)業(yè)績(jī),我們更要靠知識(shí)和思想創(chuàng)業(yè)績(jī)20__。
            我們不光要關(guān)注自己的工作效率更要關(guān)注團(tuán)隊(duì)的工作效率尋找客戶、吸引客戶、抓住客戶、鎖定客戶20__。
            我們要去搶彩色、大印量的市場(chǎng)份額。20__。
            讓我們共同創(chuàng)造、共同分享、共同發(fā)展新的一年里會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我們,要在競(jìng)爭(zhēng)中成為佼佼者。我們要互相學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jī)。
            20__。
            年的工作還是會(huì)更加的困難,越來(lái)越大的競(jìng)爭(zhēng)壓力有時(shí)候會(huì)給我們帶來(lái)極大的壓力,但是化壓力為動(dòng)力,這才是我們一直以來(lái)不斷的進(jìn)步的最根本。在不斷的進(jìn)步中,我們得到了很大的發(fā)展,在進(jìn)步中我們也有陣痛,但是這些都是暫時(shí)的,長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展才是我們一直想要的結(jié)果!相信在20__。
            年我們會(huì)做的更好!
            以上由好范文為你整理,希望對(duì)你有所幫助!
            企業(yè)員工工作總結(jié)報(bào)告篇六
            進(jìn)公司多年以來(lái),在老總的領(lǐng)導(dǎo)與支持下,在各位同事的密切配合下,愛(ài)崗敬業(yè),恪盡職守,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。下面是關(guān)于企業(yè)員工。
            報(bào)告的內(nèi)容,歡迎閱讀!
            xx年即將逝去,這是我步入昌達(dá)公司一年以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)懷與幫助下,我不斷提高一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)人員的工作能力和素質(zhì),保持以學(xué)為主的謙虛態(tài)度和本著以公司利益為出發(fā)點(diǎn)踏實(shí)工作,勤勤懇懇,緊緊圍繞我煤炭公司全年目標(biāo)而努力,認(rèn)真做好自己的本職工作,為了總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),更好的開(kāi)展今后工作,現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:
            跨出了校園的大門,就得融入社會(huì)這個(gè)大家庭,為了能夠在生活、工作過(guò)程中,與同事建立一種和諧的人際關(guān)系,我始終堅(jiān)持“干工作先做人”的原則,不斷學(xué)習(xí),戒驕戒躁,虛心謹(jǐn)慎,接受領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo),不斷加強(qiáng)自身思想道德修養(yǎng),端正做人、做事應(yīng)有的正確態(tài)度,為自己各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展作好鋪墊。
            工作之余,我努力學(xué)習(xí)煤炭知識(shí)以及其涉及的方面信息,除此之外,我仍舊密切關(guān)注國(guó)家、省及其他各大煤炭網(wǎng)站,及時(shí)了解掌握相關(guān)法律、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動(dòng)態(tài),不斷開(kāi)拓自己的視野。堅(jiān)持走“活到老,學(xué)到老”、“終身學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)路線,時(shí)刻不忘多看、多記、多了解,為自己各項(xiàng)工作的開(kāi)展打好扎實(shí)基礎(chǔ)。
            將近一年的工作中,我始終認(rèn)真對(duì)待每一天的工作,把握好我所接受的每一車煤的質(zhì)量,在遇見(jiàn)問(wèn)題的情況下,及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,最后以最妥善的方式去解決每一個(gè)突發(fā)情況,堅(jiān)持以公司的利益為出發(fā)點(diǎn),以公司利益的最大化為目標(biāo),以公司的。
            規(guī)章制度。
            嚴(yán)格要求自己。
            要認(rèn)識(shí)自己,樹(shù)立信心。要時(shí)刻檢查查自己的不足和問(wèn)題,及時(shí)改正,虛心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)和老員工提出的自己身上問(wèn)題。對(duì)自己和公司要充滿信心,既看到現(xiàn)實(shí)存在的巨大問(wèn)題又看公司的發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展空間,要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、效益意識(shí),小事做起、從點(diǎn)滴做起,從自身做起。樹(shù)立自己和公司良好的形象,因?yàn)槲覐倪M(jìn)入公司這一刻起,就擔(dān)負(fù)著樹(shù)立公司形象和義務(wù),而這個(gè)責(zé)任是我不可推脫,一定要承擔(dān)的。走進(jìn)公司后,我深知我的每一句話每一個(gè)行為都代表著的形象和名譽(yù)。
            總之,一年來(lái),我勤奮工作、認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、熱心助人,在各個(gè)方面都取得了一定進(jìn)步,但我深知這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,以后的路還很長(zhǎng),可能遇到各種各樣的困難,不過(guò)我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的支持幫助下,一切難題都會(huì)迎刃而解。當(dāng)然,我也誠(chéng)懇的希望領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠?qū)ξ易龅牟蛔愕牡胤教岢雠u(píng)。相信未來(lái)昌達(dá)煤炭公司在我以及每一個(gè)員工的幫助下會(huì)有更高更遠(yuǎn)更快的發(fā)展。
            如果說(shuō)從到公司來(lái)就一直以火一般的熱忱投入到工作中,那是虛偽的空話??梢哉f(shuō),這段時(shí)間工作的過(guò)程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過(guò)程。最初覺(jué)得只要充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng),那么不論所做的工作怎樣,都不會(huì)覺(jué)得工作上的勞苦,但捫心自問(wèn),原來(lái)學(xué)的知識(shí)何以致用,你的特長(zhǎng)在哪里,剛參加工作的我便迷茫的不知自己的定位。沒(méi)有一絲的心理準(zhǔn)備,公司安排我做信息收集整理工作,乍看起來(lái)信息收集數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)似乎枯燥乏味、平淡無(wú)奇,要把工作完成是很容易的,但把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是很不容易的。
            所以,調(diào)整好心態(tài)的我漸漸的明白了,在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(zhǎng)知識(shí)的機(jī)會(huì)。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的工人;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,也不過(guò)是個(gè)平庸的工匠。
            心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,不論做任何事,務(wù)須竭盡全力,這種精神的有無(wú)可以決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗。如果一個(gè)人領(lǐng)悟了通過(guò)全力工作來(lái)免除工作中的辛勞的秘訣,那么他也就掌握了達(dá)到成功的原理。倘若能處處以主動(dòng)、努力的精神來(lái)工作,那么無(wú)論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)歷。
            擁有積極的心態(tài),就會(huì)擁有一生的成功。
            其次,對(duì)我一年來(lái)的工作狀況做一個(gè)小結(jié)。
            (一)學(xué)習(xí)無(wú)止境,注重自身的職業(yè)發(fā)展,多參加管理培訓(xùn)課程。職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù),重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到工作中,并進(jìn)一步提高、升華。
            我的主要工作是負(fù)責(zé)行業(yè)的信息整理工作,通過(guò)對(duì)信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用,將公司開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)全過(guò)程中產(chǎn)生的大量動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)、行業(yè)供應(yīng)等市場(chǎng)主要數(shù)據(jù)和各級(jí)政府機(jī)關(guān)頒布的政策法規(guī)進(jìn)行及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的采集、處理,為公司今后宏觀決策提供依據(jù)。這使我能在第一時(shí)間接觸到各類行業(yè)政策和投資信息,極大地?cái)U(kuò)充了我的知識(shí)量。在對(duì)信息進(jìn)行整理的過(guò)程中,又提高了我對(duì)office等辦公軟件的熟練程度,同時(shí)也增進(jìn)了對(duì)檔案管理知識(shí)的認(rèn)識(shí)。
            除此之外,我還嘗試著進(jìn)行了xx項(xiàng)目的成本估算,使我有機(jī)會(huì)能接觸到估算實(shí)踐工作,對(duì)成本估算知識(shí)有了一個(gè)從理論到實(shí)踐的升華過(guò)程。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識(shí),我覺(jué)得需要進(jìn)一步摸索和思考,活學(xué)活用,來(lái)解決實(shí)際的問(wèn)題。
            (二)即使是最基礎(chǔ)的工作,也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn),以提高工作效率。
            我工作的很大一部分內(nèi)容,與信息檔案的收集、整理有關(guān),本來(lái)以為這是一種比較枯燥的工作,其實(shí),如果有心多思考一下,檔案管理也會(huì)更賦于人性化。接觸工作至今,我發(fā)現(xiàn)需要保存的資料類目繁多、信息量大。于是,我在按常規(guī)進(jìn)行整理的同時(shí)對(duì)一些資料從地區(qū)、級(jí)別等方面進(jìn)行橫向比較,當(dāng)然,隨著工作的深入,還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí),去思索。
            當(dāng)然,我在工作中還存在著一些不足之處,如過(guò)于注重工作的進(jìn)度對(duì)工作內(nèi)容的全面性考慮不足等。在接下來(lái)的工作中,我將本著對(duì)本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心,把工作做好做精。
            總之,我將以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標(biāo),將自己的知識(shí)背景和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和領(lǐng)先技術(shù),為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。
            20xx年就快結(jié)束,回首年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,時(shí)光過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中,充滿希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近??梢哉f(shuō),年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?,F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:
            (一)在年里,我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問(wèn)書本、問(wèn)同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,不斷進(jìn)步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
            (二)年工程維修主要有:在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,天花修補(bǔ),二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽(yáng)臺(tái)護(hù)欄的維修,還有各類大小維修已達(dá)幾千件之多!
            (一)年上半年,公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度年下半年,行政部組織召開(kāi)了年的工作安排布置會(huì)議年底實(shí)行工作目標(biāo)完成情況考評(píng),將考評(píng)結(jié)果列入各部門管理人員的年終績(jī)效。在工作目標(biāo)落實(shí)過(guò)程中宿舍管理完善工作制度,有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。
            (二)對(duì)清潔工每周不定期檢查評(píng)分,對(duì)好的獎(jiǎng)勵(lì),差的處罰。
            (三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理,
            對(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)。
            (四)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制,為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,公司消防安全工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下,建立了消防安全檢查制度,從而推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作有效的開(kāi)展。
            在安防工作這兩年來(lái),完成了一些工作,取得了一定成績(jī),總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:
            (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。
            (二)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
            (三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn),才能履行好用品的申購(gòu)與領(lǐng)用。
            (四)只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。
            (五)要加強(qiáng)與員工的交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問(wèn)題,要與員工進(jìn)行思想交流。
            (一)開(kāi)展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。冬季公司對(duì)電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。
            (三)總結(jié)下來(lái):在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
            總的來(lái)看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
            1對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路處理問(wèn)題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
            2本部有個(gè)別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自已為是,公司的制度公開(kāi)不遵守,在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語(yǔ),這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié),要從思想上加以教育或處罰,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
            3宿舍偷盜事件的發(fā)生,雖然我們做了不少工作,門窗加固,與其公司及員工宣傳提高自我防范意識(shí),但這還不能解決根本問(wèn)題,后來(lái)引起上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視,現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng),這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生。
            針對(duì)年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個(gè)方面:
            (一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順關(guān)系;
            (二)加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;
            (三)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè),強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐,促進(jìn)管理水平的提升。
            在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時(shí)與員工進(jìn)行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定,提高員工們的安全意識(shí),同時(shí)在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己,為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量,要合作才會(huì)成功,才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信:在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,x公司的明天更美好!
            企業(yè)員工工作總結(jié)報(bào)告篇七
            時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼20__年關(guān)已到,我到x公司也有一年時(shí)間了。這是緊張又充實(shí)的一年,x見(jiàn)證了我從無(wú)到有。從今年x月x號(hào)進(jìn)公司以來(lái)的一年,對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)成長(zhǎng)的過(guò)程,我從一名經(jīng)驗(yàn)淺薄的應(yīng)屆生,逐漸成長(zhǎng)為一名具備一定專業(yè)知識(shí)的采購(gòu)職員。面對(duì)這一年,x公司所有人齊心協(xié)力,同心同德,克服了今年市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)低迷的困難,使公司產(chǎn)品推陳出新,這是值得我們驕傲的。為我們克服了困難,經(jīng)受住了考驗(yàn)而驕傲自豪。
            年初,我以應(yīng)屆生身份來(lái)x公司實(shí)習(xí),這是我從學(xué)校走向社會(huì)的第一步,是人生道路上一個(gè)很重要的起點(diǎn)。眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,將我放在如此重要的崗位上。回首這一年,我在x的取得的進(jìn)步都?xì)v歷在目,每一個(gè)進(jìn)步都值得我驕傲。正是因?yàn)橛辛艘粋€(gè)良好的平臺(tái)和一群可愛(ài)的同事,才使我能夠快速適應(yīng)工作,一步步走向成熟。
            工作中有苦也有樂(lè),但更多的是收獲,這一年的工作我受益匪淺。古人云:“紙上得來(lái)終覺(jué)淺,要知此事必躬行”。對(duì)我們應(yīng)屆生來(lái)說(shuō)剛走上工作崗位是理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí),把理論應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中并在實(shí)踐中積累更加豐富的理論知識(shí)。轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年。就這一年的工作我做一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié),匯報(bào)我在x公司一年來(lái)取得的成績(jī)以及自己的不足。
            一、個(gè)人成長(zhǎng)方面。
            1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂,無(wú)需我們擔(dān)憂某些問(wèn)題,學(xué)校三點(diǎn)一線的生活,學(xué)習(xí)跟得上就可以,而在工作當(dāng)中就不然,工作中,我們要考慮如何提高工作效率,怎樣處理與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系,還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情,這些都要我們以一顆平常心去對(duì)待,及時(shí)的轉(zhuǎn)變心態(tài)會(huì)讓我們工作更加順利。
            2、計(jì)劃做事。有了明確的計(jì)劃,目標(biāo)才清晰,以至于在工作中不會(huì)茫然。在采購(gòu)部工作的一年中,我每天都整理工作日志,記錄下我要做的事情,然后再總結(jié)一下完成狀況,日志看似平常,但在無(wú)形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開(kāi)始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點(diǎn)。
            3、處處留心皆學(xué)問(wèn)。這是我畢業(yè)的時(shí)候?qū)煂?duì)我講的一句話,對(duì)這句話并沒(méi)有給我多說(shuō)什么,但在工作當(dāng)中我深有體會(huì),初到采購(gòu)部我把仔細(xì)閱讀以往的采購(gòu)合同。在整理過(guò)程中我仔細(xì)的看了一下采購(gòu)合同的內(nèi)容,這為我以后的修改合同起到了很大的幫助,我可以直接套用以前的合同范本,這個(gè)結(jié)果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學(xué)問(wèn)在,不要總是期盼別人告訴你怎么去做,應(yīng)該學(xué)會(huì)思考自己應(yīng)該怎樣去做,留心別人怎么做。
            4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段,要想做大事,小事情必須做好。這是我急需知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的階段,做一些繁瑣的小事情,很有必要。工作中我努力做好每一個(gè)細(xì)節(jié),但我并沒(méi)有感到煩,而是把它當(dāng)作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂,正因?yàn)檫@些小事情改變了我對(duì)工作的態(tài)度。小事情值得我去做,事情雖小,可過(guò)程至關(guān)重要。在x有一群樂(lè)于幫助我的同事,在工作過(guò)程中,我虛心求教,同事也不吝嗇熱情幫助。從最簡(jiǎn)單的電子元器件,到產(chǎn)品特征、市場(chǎng)情況,讓我在找到了學(xué)習(xí)了方向,使我更有針對(duì)性地提高自己的工作能力。
            5、認(rèn)識(shí)的提高。以前我只泛泛認(rèn)為采購(gòu)就是買東西,簡(jiǎn)單的金錢與物質(zhì)的交易,只要價(jià)格合適、質(zhì)量過(guò)關(guān)那就可以。通過(guò)工作才知道其實(shí)不然,這個(gè)簡(jiǎn)單的買賣關(guān)系并不簡(jiǎn)單。保證適時(shí)適地適質(zhì)適價(jià)都是采購(gòu)過(guò)程中必須滿足的要求。
            進(jìn)入x,我首先思想上轉(zhuǎn)變了原來(lái)不正確的觀念,在思想上和工作職責(zé)要求相統(tǒng)一。特別采購(gòu)是公司供應(yīng)鏈中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié),要求我們以滿足市場(chǎng)和生產(chǎn)需求為準(zhǔn)繩,任何錯(cuò)誤都有可能造成經(jīng)濟(jì)損失。所以說(shuō)采購(gòu)崗位需要的是完美的人,是有根據(jù)的。我自覺(jué)自己離要求還有很遠(yuǎn),但是我一步步向這個(gè)方向靠近。我會(huì)通過(guò)自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購(gòu)工作者。
            二、工作方面。
            自入職以來(lái),在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,在部門同事的言傳身教下,我很快融入x公司。從基本的物料庫(kù)存查詢開(kāi)始,到下訂單,收貨入庫(kù)等工作都很快上手。
            要說(shuō)這一年積累的經(jīng)驗(yàn),我首先學(xué)會(huì)的是核價(jià),不管采購(gòu)任何一種物料,在采購(gòu)前應(yīng)熟悉它的價(jià)格組成,了解你的供應(yīng)商所生產(chǎn)成品的原料源頭價(jià)格,為自己的準(zhǔn)確核價(jià)打下基礎(chǔ)。這樣談判時(shí),做到知已知彼,百戰(zhàn)百勝?,F(xiàn)今的社會(huì)是一個(gè)電子化的社會(huì),作為采購(gòu)人員要由不同的方面收集物料的采購(gòu)信息,地域差別等。只有了解了市場(chǎng),才真正了解了所需產(chǎn)品的價(jià)格定位,為采購(gòu)活動(dòng)做好先期準(zhǔn)備。
            公司內(nèi)部的溝通很重要,特別像我一樣,剛進(jìn)公司的新人來(lái)說(shuō),尤為重要。八月份公司x項(xiàng)目采購(gòu)任務(wù)下來(lái)了,這個(gè)項(xiàng)目在x以及一些電子元器件方面有特殊的要求。
            剛開(kāi)始我并未發(fā)現(xiàn)有這個(gè)的情況,等訂單下了以后,問(wèn)題才從供應(yīng)商處反饋到我這里,我即使和已調(diào)任其他部門的前任同事溝通,才逐漸解決了這些問(wèn)題。沒(méi)了解清楚我就做出了決定,后果是非常嚴(yán)重的,所幸此次并未造成經(jīng)濟(jì)損失和生產(chǎn)的延誤。這個(gè)事情讓我明白溝通很重要,只有在有把握的情況下才做決定,才不會(huì)造成損失。
            三、存在不足。
            我渴望通過(guò)自己的不懈努力和奮斗為x多做一些貢獻(xiàn),但離領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)工作的要求還存在一定的距離。譬如我的產(chǎn)品知識(shí)、工作系統(tǒng)性、邏輯性還不能完全達(dá)到采購(gòu)崗位的要求;對(duì)市場(chǎng)變化的應(yīng)變能力較低。面對(duì)以上不足,今后,我一定認(rèn)真克服,發(fā)揚(yáng)成績(jī),向先進(jìn)學(xué)習(xí),加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通交流,自覺(jué)把自己置于同事監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,認(rèn)真查擺、分析、總結(jié)自己的各項(xiàng)不足,以最佳的工作狀態(tài)努力完成各項(xiàng)工作任務(wù),做一名合格的x員工并完成從采購(gòu)到優(yōu)秀采購(gòu)的進(jìn)步。
            最后,感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,我有今天的進(jìn)步離不開(kāi)大家的幫助和支持,是他們的協(xié)同和支持使我成功??傊?,20x年我會(huì)以一顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠(chéng)和體察入微服務(wù)對(duì)待我的工作,追求完美,創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點(diǎn)開(kāi)始,邁向成功!
            企業(yè)員工工作總結(jié)報(bào)告篇八
            一、樹(shù)立法制觀念,提高安全管理意識(shí)。
            大家都明白,搞好安全工作,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的一個(gè)前提保障。個(gè)性是我們?nèi)細(xì)庑袠I(yè),產(chǎn)品易燃、易爆,安全生產(chǎn)問(wèn)題更為突出,安全管理工作顯得更為重要。黨中央、國(guó)務(wù)院歷來(lái)高度重視安全生產(chǎn)工作,改革開(kāi)放以來(lái),在總結(jié)我國(guó)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,黨中央明確提出并堅(jiān)持了:“安全第一、預(yù)防為主”的方針,以為核心的第三代中央領(lǐng)導(dǎo)群眾對(duì)安全生產(chǎn)做過(guò)一系列重要批示,在黨的xx大報(bào)告中將安全生產(chǎn)作為重要資料寫入這份綱領(lǐng)性文獻(xiàn)中,并提了新的更高要求。搞好安全生產(chǎn),首先要向職工負(fù)責(zé),向企業(yè)負(fù)責(zé),向國(guó)家負(fù)責(zé),給企業(yè)職工創(chuàng)造一個(gè)健康、安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境。這就要求我們?cè)诎踩a(chǎn)管理工作中務(wù)必從指導(dǎo)思想和目標(biāo)上,從工作資料和方式方法上,從管理手段和措施等方面,都應(yīng)當(dāng)有一個(gè)新思路、新要求和新目標(biāo),并切實(shí)落實(shí)到安全生產(chǎn)工作的實(shí)踐中去,不斷改善和加強(qiáng)我們的安全工作。進(jìn)入新世紀(jì),安全管理工作已步入法制軌道?!吨腥A人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》,自20xx年11月1日起施行。這是我國(guó)安全生產(chǎn)法制建設(shè)的重要里程碑。“實(shí)施安全生產(chǎn)法,人人事事保安全”這是對(duì)安全管理工作提出的目標(biāo)和要求。因此,我們首先把提高安全管理工作的法律意識(shí)放在首要位置,在思想上始終持續(xù)安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。安全生產(chǎn)工作公司主要領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓,分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,安全管理部門具體抓,層層抓落實(shí)。把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)中,我們主要采取了以下措施:一是制定學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃,堅(jiān)持把安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和職工的思想教育放在首位,分期分批對(duì)干部職工進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)面達(dá)90%以上,同時(shí),把安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和每年開(kāi)展的安全生產(chǎn)宣傳月、百日安全無(wú)事故活動(dòng)緊密的結(jié)合起來(lái),使廣大職工牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)的法律意識(shí)。二是加強(qiáng)安全管理制度建設(shè),建立一套系統(tǒng)、完善、科學(xué)的管理制度是搞好安全管理工作的重要保障。幾年來(lái),根據(jù)公司的特點(diǎn),不斷修訂完善各項(xiàng)管理規(guī)定按照不一樣的生產(chǎn)崗位,制定出公司《安全管理手冊(cè)》和《安全生產(chǎn)考核辦法》等規(guī)定,并組織廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)。由于我們建立了一套規(guī)范的管理制度,安全管理按章辦事,提高了廣大職工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。三是抓落實(shí),對(duì)公司下達(dá)的安全文件精神,首先組織學(xué)習(xí)并及時(shí)傳到達(dá)班組,做到學(xué)習(xí)傳達(dá)落實(shí)。每月定期召開(kāi)安全例會(huì),研究、解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,通報(bào)各班組安全生產(chǎn)狀況,做到例會(huì)制度落實(shí),對(duì)生產(chǎn)崗位實(shí)行日常抽查和節(jié)假日重點(diǎn)檢查相結(jié)合,做到監(jiān)督檢查落實(shí)。對(duì)生產(chǎn)中存在的各類問(wèn)題隱患做到督促整改落實(shí)。
            二、強(qiáng)化危機(jī)意識(shí),開(kāi)展“平安巨能”活動(dòng)。
            安全體系建設(shè)是燃?xì)庑袠I(yè)加強(qiáng)安全管理的一項(xiàng)重要資料,強(qiáng)化危機(jī)管理,做好風(fēng)險(xiǎn)防范,是公司發(fā)展的重要環(huán)節(jié),是實(shí)現(xiàn)“平安巨能”具體體現(xiàn),也是公司提高效益,持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的重要保障?;顒?dòng)的資料是完善安全管理體系,保障企業(yè)健康發(fā)展。重點(diǎn)是完善公司的安全體系模式,一是安全運(yùn)行體制(核心),即安全管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)體系,運(yùn)行模式;二是安全管理體制(重點(diǎn)),即目標(biāo)管理、隱患管理、監(jiān)察管理、質(zhì)量管理;三是安全防范體制(基礎(chǔ)),即軟件建設(shè)、硬件投入;四是安全激勵(lì)體制(動(dòng)力),即安全獎(jiǎng)勵(lì)基金、隱患舉報(bào)制度、安全評(píng)比活動(dòng);五是安全自保體制(保障),即職工安全教育、用戶安全教育、安全教育活動(dòng)。透過(guò)以上五項(xiàng)基本安全體制的建設(shè),不僅僅能夠解決公司安全管理存在薄弱的環(huán)節(jié)、建立有效的安全管理網(wǎng)絡(luò),提高企業(yè)自防自保自救潛力,也能夠增加企業(yè)員工、用戶參與安全管理的用心性、制造性,為企業(yè)安全生產(chǎn)帶給強(qiáng)大的安全保障。
            完善安全體系建設(shè),全力打造“平安巨能”年。為了“平安巨能”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),公司始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,全面落實(shí)安全職責(zé)制,不斷提高安全管理水平,加強(qiáng)了安全體系的建設(shè)和完善。同時(shí),公司高度重視安全職責(zé)制的落實(shí)。堅(jiān)持安檢原則,突出檢查重點(diǎn)。建立安全管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)體系,專職專人負(fù)責(zé)安全工作,每月11日定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。
            20xx年主要工作如下:
            1、加強(qiáng)每日安全巡檢工作,對(duì)容易發(fā)生事故的崗位,重點(diǎn)檢查,做到每日檢查一次,臨時(shí)用電、易燃物品也做到每日檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,對(duì)達(dá)不到壓力滅火器進(jìn)行統(tǒng)一更換。
            2、加強(qiáng)禮貌施工管理,對(duì)所有施工作業(yè)內(nèi)的材料、衛(wèi)生,要求材料分類堆放整齊、衛(wèi)生專人清理,做到工完、料靜、場(chǎng)地清。
            3、做好現(xiàn)場(chǎng)5s工作,所有設(shè)備均指定負(fù)責(zé)人。
            存在的不足。
            1、在安全生產(chǎn)、禮貌施工中存在的問(wèn)題:部分安全資料不完整,施工現(xiàn)場(chǎng)用電亂拉亂接,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管要求不嚴(yán),標(biāo)準(zhǔn)不高。
            2、對(duì)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的用心性不夠,工作細(xì)心度和職責(zé)心不夠,時(shí)常在一些工作上出現(xiàn)錯(cuò)誤。主要是思想解放程度還不夠,組織溝通潛力上還略有欠缺。
            3、涉及的工作多樣復(fù)雜,需要時(shí)光學(xué)習(xí)。
            4、工作中不夠大膽,需要在不斷的學(xué)習(xí)過(guò)程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。
            5、20xx年即將結(jié)束,雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、禮貌施工方面做了一些工作。取得了一點(diǎn)成績(jī),積累了一些經(jīng)驗(yàn),但仍存在著不少問(wèn)題。隨著20xx年的到來(lái),今后在工作中我必須認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做的更好。
            明年。
            工作計(jì)劃。
            1、認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)及工作潛力,盡職、盡責(zé)地完成本職工作。
            2、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,不怕吃苦,主動(dòng)找事干,盡快適合工作環(huán)境,用心主動(dòng)的投入工作中去,在復(fù)雜的工作中磨練意志,增長(zhǎng)才干。
            3、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神,加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,在學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息,同時(shí)講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率。努力培養(yǎng)自我具有扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做好,樹(shù)立良好形象。
            4、當(dāng)好安全員。對(duì)各項(xiàng)違章和出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)提出合理化整改和解決辦法,配合各部門領(lǐng)導(dǎo)完成下達(dá)的任務(wù)。
            總之,近一年來(lái),我做了必須的工作,也取得了一些成績(jī),但離要求有必須差距,我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,提高各方面的工作潛力。以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。
            半年來(lái),公司實(shí)現(xiàn)了“安全、和諧、平穩(wěn)”過(guò)渡,杜絕了重大人身傷亡、設(shè)備、環(huán)境污染等事故的發(fā)生,基本完成了半年工作目標(biāo)?;仡櫸覀兊陌踩ぷ髦饕髁艘韵聨讉€(gè)方面:
            一、建立健全各項(xiàng)安全。
            規(guī)章制度。
            形成無(wú)死角的安全管理網(wǎng)絡(luò)。
            安全環(huán)保工作在國(guó)家是靠法制管理,在企業(yè)是靠制度管理,安全環(huán)保責(zé)任制是一切制度的中心。結(jié)合公司實(shí)際情況,我們制定了各級(jí)各崗位安全環(huán)保責(zé)任制,成立了安全環(huán)保委員會(huì),形成了橫向到邊、縱向到底、上下配套連動(dòng)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。圍繞責(zé)任制公司制定了一系列配套管理制度,比如安全教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、崗位交接班制度、爆破物品管理制度、采場(chǎng)安全管理規(guī)定、提升系統(tǒng)安全管理制度、施工隊(duì)安全管理規(guī)定、安全人員跟班檢查制度、重大工程安全措施審批制度、危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度、消防安全管理制度和提升系統(tǒng)日常檢查標(biāo)準(zhǔn)、豎井和斜井提升系統(tǒng)安全檢查表、采場(chǎng)安全作業(yè)要求、安全工作考核標(biāo)準(zhǔn),安全處罰細(xì)則等多項(xiàng)規(guī)章制度和安全標(biāo)準(zhǔn),依照制度和標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格企業(yè)安全管理。
            二、增強(qiáng)安全管理力量,充實(shí)基層管理人員,建立有效的安全。
            管理體制,嚴(yán)抓施工隊(duì)伍的安全管理。
            安全問(wèn)題,生命至上。公司組建以來(lái),經(jīng)營(yíng)層始終把關(guān)乎職工生命健康的安全工作放在壓倒一切的重要地位,在企業(yè)管理構(gòu)架上充分體現(xiàn)“安全是企業(yè)第一效益,安全是領(lǐng)導(dǎo)第一責(zé)任,安全是職工第一福利”的企業(yè)安全管理理念,公司經(jīng)營(yíng)層一名副總經(jīng)理專門負(fù)責(zé)安全環(huán)保工作,成立安環(huán)科,配備專職安全管理人員,增設(shè)兩個(gè)坑口車間,每個(gè)車間配備礦井主任一名,專職安全管理人員4名,具體負(fù)責(zé)礦井安全管理;每個(gè)施工隊(duì)必須配備中段帶班長(zhǎng)和三八班安全管理人員。公司安全科安全員對(duì)礦井實(shí)行責(zé)任區(qū)管理,礦井安全員和施工隊(duì)安全員實(shí)行跟班作業(yè),確保24小時(shí)井下有安全管理人員帶班作業(yè)。全公司專職安全管理人員21人,兼職安全管理人員11人。同時(shí)為加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)的安全管理力度,將原有多個(gè)施工隊(duì)伍進(jìn)行資質(zhì)確認(rèn)、淘汰整合,并簽訂《安全環(huán)保管理協(xié)議》、《相鄰施工安全協(xié)議》等,對(duì)施工隊(duì)的管理由粗放管理向精細(xì)管理轉(zhuǎn)變,實(shí)行一體化管理工作,實(shí)行同等標(biāo)準(zhǔn)、同等考核、同等獎(jiǎng)懲,避免以包代管的現(xiàn)象。
            三、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查力度,抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。
            我礦礦巖穩(wěn)固性較差,隨著作業(yè)面不斷變化,不安全因素也隨之變化。據(jù)此,我們將現(xiàn)場(chǎng)管理納入安全工作重點(diǎn),加大力度,常抓不懈。
            1、加大安全檢查、處罰力度,徹底消除事故隱患。要求各車間做好安全自查自糾工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,并進(jìn)行徹底整改;嚴(yán)肅處理各種違章、違制行為。公司在每月14日、15日和26日、27日組織安全大檢查,并及時(shí)通報(bào)檢查情況,對(duì)隱患較多,整改不力的給予嚴(yán)厲處罰。自1月份至今,共處理違章、違制行為65起,事故隱患整改不力的28起,罰款金額64000元。使井下違章、違制行為大為減低。
            2、加強(qiáng)井下的文明生產(chǎn),從1月1日開(kāi)始到春節(jié)期間,各礦井、施工隊(duì)安排人員對(duì)大巷的水溝進(jìn)行清理并改為混凝土水溝;主巷兩側(cè)所有的淤泥、雜物全部清理干凈;川脈內(nèi)存在的雜物、廢石全部清理;井下材料要集中存放;井下和地表的各種標(biāo)牌要重新懸掛,達(dá)到醒目美觀;各中段井口要清潔衛(wèi)生,無(wú)雜物;各管、纜要按標(biāo)準(zhǔn)固定,不得纏繞,通過(guò)整改井下達(dá)到了“五無(wú)”、“四化”標(biāo)準(zhǔn)。
            企業(yè)員工工作總結(jié)報(bào)告篇九
            xx年在緊張而充實(shí)的氣氛中已近尾聲,我也在兢兢業(yè)業(yè)和精益求精中度過(guò)了在公司的第xx個(gè)年頭。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和關(guān)懷下,憑借從事人事工作近xx年所積累的經(jīng)驗(yàn),我盡心盡力,踏實(shí)做事,圓滿完成了各項(xiàng)工作?,F(xiàn)對(duì)這一年的工作作以匯報(bào),期望從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改善不足,為新一年工作的開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
            本年度,我的工作主要圍繞人事招聘、員工勞動(dòng)關(guān)系管理、薪酬管理這三方面開(kāi)展。
            本年度的招聘工作中,我們本著“唯才是舉,寧少求精”的原則,經(jīng)過(guò)日常招聘、社會(huì)招聘、獵頭合作、學(xué)校招聘多種途徑進(jìn)行選拔和面試,實(shí)力與潛力并重,規(guī)范招聘流程,從簡(jiǎn)歷篩選、面試安排、擇優(yōu)錄取、人才庫(kù)儲(chǔ)備等各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)。
            1、日常招聘。
            本年度,我們?nèi)耸抡衅笇T共篩選簡(jiǎn)歷xx份;面試安排月平均xx次,月面試成功xx人次;總共為公司招聘到了xx名日常增補(bǔ)人員,xx名各部門急缺崗位人員。
            在高端崗位人員招聘方面,今年我們獲得了可喜的成績(jī)。期間,我們未經(jīng)過(guò)與獵頭合作,而是認(rèn)真篩選了超過(guò)xxx份的簡(jiǎn)歷,和財(cái)務(wù)總監(jiān)反復(fù)溝通安排面試,最終成功招聘到了人才。這一舉措為公司節(jié)儉了招聘成本,充實(shí)了人才隊(duì)伍,同時(shí)也激勵(lì)著我們?cè)谛碌囊荒曜鞒龈蟮某煽?jī)。
            在招聘流程把控方面,我們嚴(yán)格對(duì)應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷來(lái)源、學(xué)歷認(rèn)定、行業(yè)背景調(diào)查、錄用流程各方面實(shí)施規(guī)范化管理,嚴(yán)厲杜絕學(xué)歷造假和證書造假、規(guī)范入職體檢流程、避免直系親屬推薦、規(guī)范職業(yè)道德修養(yǎng),經(jīng)過(guò)一系列舉措來(lái)規(guī)范流程,吸納人才,降低成本。
            同時(shí),我們堅(jiān)持著和各大獵頭公司良好的溝通,社會(huì)招聘也按照公司的項(xiàng)目情景及時(shí)跟進(jìn)著。
            2、學(xué)校招聘。
            xx年度我們經(jīng)過(guò)學(xué)校招聘,共招聘了xx位應(yīng)屆生,其中研究生xx人,本科生xx人,專科生xx人。預(yù)計(jì)招聘xx人,最終完成率xx。
            本次校招中,我們采取了合理有效的策略,擴(kuò)大范圍,加強(qiáng)與高校合作,與其他公司的資源共享,開(kāi)展專場(chǎng)招聘會(huì),經(jīng)過(guò)企業(yè)宣傳和游戲互動(dòng)等環(huán)節(jié)來(lái)吸引優(yōu)秀應(yīng)屆生,同時(shí)也更好的宣傳了我們公司。
            在簡(jiǎn)歷投遞方面,我們進(jìn)取經(jīng)過(guò)多種渠道吸納應(yīng)屆生簡(jiǎn)歷,包括繼續(xù)與xxx,xxx進(jìn)行合作,加大網(wǎng)絡(luò)投遞規(guī)模,盡可能地多獲取求職者的信息資源,并產(chǎn)生了良好的效果。
            按照公司計(jì)劃,本年度剩余的校招名額會(huì)在明年xx月份完成,屆時(shí),我們能夠?qū)Ρ姸嗫佳形闯晒Φ膶W(xué)生進(jìn)行面試安排、篩選和吸納。
            3、人才庫(kù)儲(chǔ)備。
            鑒于我們公司的特點(diǎn),往往需要專業(yè)性強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的全才,一方面,我們繼續(xù)深入與獵頭公司的合作,加深對(duì)中高端技能性崗位的人才挖掘,提高應(yīng)聘者的專業(yè)素養(yǎng)。
            另一方面,我們更需要在平時(shí)完善人才儲(chǔ)備庫(kù),加強(qiáng)積累,進(jìn)取儲(chǔ)備各專業(yè)人才的簡(jiǎn)歷,廣泛吸納賢能之士,目前,我們已經(jīng)存檔的各崗位專業(yè)人才簡(jiǎn)歷數(shù)量如下圖。
            1、本年度人員變動(dòng)情景。
            和xx年相比,本年度招聘力度不大,以高端崗位招聘為主,所以新入職人員較少。
            離職人員xxx人中,有xx人為公司不與續(xù)簽勞動(dòng)合同。本年員工流失率為,相比較xx年的來(lái)說(shuō)增幅較大,部分原因是因?yàn)楣揪?jiǎn)求優(yōu)策略的實(shí)施,不與續(xù)簽合同的被動(dòng)離職比例相應(yīng)增大。
            2、目前公司各部門在職人數(shù)分布情景。
            xx年底,公司在職人員xx人,xx年底為xx,職位xx為主,求少、求精,另一方面本年度人員流動(dòng)性較大,各部門都有必須比例的離職人員。
            3、各部門員工工作飽和度情景。
            由數(shù)據(jù)得出,工作度最飽和的,員工普遍超出正常工作量;最不飽和的為,其中普遍偏低,需要加大整改。
            對(duì)各部門員工休假情景進(jìn)行嚴(yán)密統(tǒng)計(jì)和分析:
            1、年度各部門休假情景。
            2、假別分布情景。
            其中,各部門年假所占比例最高,均到達(dá)了,其余依次為掌握假別分布,能夠了解員工情景,做好統(tǒng)計(jì)、出勤、薪酬核對(duì)等工作;同時(shí)了解休假頻率和假別,也為公司實(shí)施人性化的管理、重點(diǎn)工作資料的安排供給了有用信息。
            在按時(shí)、按質(zhì)完成各項(xiàng)任務(wù)的同時(shí),在工作中我也意識(shí)到了自我的一些不足之處:
            二是和各部門的溝通配合還不夠緊密,對(duì)員工的工作狀態(tài)不能及時(shí)跟進(jìn),導(dǎo)致有時(shí)工作銜接不夠順暢,以后需要注意改善。
            再次感激我們領(lǐng)導(dǎo)給予我的關(guān)懷和指導(dǎo),新的一年里,我對(duì)自我提出了以下要求:精進(jìn)業(yè)務(wù)技能,加強(qiáng)自身素質(zhì);理清工作思路,及時(shí)總結(jié)分析;加強(qiáng)部門聯(lián)系,緊密協(xié)同工作,和同事們?nèi)翰呷毫Γ积R為公司的發(fā)展盡職盡責(zé)。
            企業(yè)員工工作總結(jié)報(bào)告篇十
            時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間今年就快過(guò)去了,在工作這一年中,感受頗多,收獲頗多。從幾乎沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)的新手,到此刻基本能獨(dú)立地完成一項(xiàng)工作。新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事、新崗位,對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇,也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面潛力的機(jī)會(huì)。管理規(guī)范、運(yùn)作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、工作愉快是我這一年來(lái)切身的感受。在此,首先個(gè)性感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫忙,使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理與運(yùn)作程序,努力做好本職工作。
            在勞動(dòng)紀(jì)律方面,遵守廠紀(jì)廠規(guī),遵守部門管理制度。
            在思想方面,堅(jiān)持一切從我做起,實(shí)事求是努力認(rèn)真,以工作力求仔細(xì)為原則,用心主動(dòng)做好本職工作。
            在工作方面,我兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己,一切以工作為重,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,做好個(gè)人工作計(jì)劃,認(rèn)真完成班長(zhǎng)交給的每一項(xiàng)任務(wù);虛心向同事們學(xué)習(xí),注重與同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作,與同事們相處融洽;工作認(rèn)真主動(dòng),按時(shí)按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。
            在自身方面,我認(rèn)真積累工作經(jīng)驗(yàn),注重專業(yè)理論知識(shí)的完善,以期能使自己的水平不斷提高。
            我深知,在工作中員工態(tài)度的端正、工作的仔細(xì)和耐心是工作效率與質(zhì)量的保證,員工工作環(huán)境的穩(wěn)定及自身工作經(jīng)驗(yàn)的精熟是工作不受損失的唯一法則,在以后的工作中,我將一如概往地堅(jiān)持上述工作原則,盡我最大的努力把我的工作做得更好。
            經(jīng)過(guò)這一年的工作,我學(xué)到了很多東西,同時(shí)也明白了很多的道理,我相信這些對(duì)我以后的工作都將大有裨益。盡管有了必須的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。對(duì)于一個(gè)工作僅有一年的人來(lái)說(shuō),缺乏工作經(jīng)驗(yàn)是最大的缺點(diǎn),在工作中未能全面的思考各方面的因素,不能很圓滑的處理各方面的關(guān)系;以及創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這都有待于在今后的工作中加以改善。
            在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度、船舶知識(shí),努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn);我將全面發(fā)展和協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系。我將以更加飽滿的熱情和不斷進(jìn)取的精神,去努力做好自己的工作,為公司的發(fā)展壯大盡自己的一份微薄之力!
            201*年公司在上級(jí)環(huán)保部門的關(guān)心指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)法律、法規(guī),堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),強(qiáng)化環(huán)保目標(biāo)職責(zé)制,企業(yè)環(huán)境管理潛力進(jìn)一步提高,各項(xiàng)工作取得長(zhǎng)足進(jìn)步,未發(fā)生一齊環(huán)境污染事件,公司形象得到進(jìn)一步提升,較好地完成了全年的工作任務(wù),總結(jié)如下:
            一、完善環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)職責(zé)制建設(shè)。
            年初,根據(jù)上級(jí)環(huán)保部門和集團(tuán)公司的要求,結(jié)合公司實(shí)際,制定了201*年度環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)。設(shè)立了專門的環(huán)境管理機(jī)構(gòu),配備了兼職環(huán)保負(fù)責(zé)人,充實(shí)了各級(jí)兼職環(huán)管理人員,進(jìn)一步明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門以及員工的環(huán)境保護(hù)職責(zé)。
            二、建立、健全管理制度。
            公司建立了環(huán)境管理體系,完善各項(xiàng)環(huán)境衛(wèi)生管理制度,認(rèn)真強(qiáng)化從采購(gòu)、儲(chǔ)運(yùn)、生產(chǎn)、銷售各個(gè)環(huán)節(jié)的事故防范和應(yīng)急措施,完成環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案的編制。
            公司依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求,建立了《環(huán)境管理程序》、《廢棄物管理制度》等一系列環(huán)境保護(hù)的相關(guān)制度,并對(duì)公司范圍內(nèi)的環(huán)境影響因素進(jìn)行識(shí)別,共識(shí)別出環(huán)境影響因素5項(xiàng),同時(shí)逐項(xiàng)制定了控制措施。
            三、加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)工作,強(qiáng)化員工環(huán)保意識(shí)。
            201*年公司以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日、節(jié)能減排宣傳周為契機(jī),廣泛開(kāi)展了環(huán)保宣傳工作,制作了環(huán)保宣傳站牌、向全體員工發(fā)放家庭環(huán)保小常識(shí)以及環(huán)保宣傳手冊(cè),強(qiáng)化員工的環(huán)境保護(hù)意識(shí)。
            四、強(qiáng)化監(jiān)管,認(rèn)真組織各類專項(xiàng)行動(dòng)。
            1、公司設(shè)生產(chǎn)廢水、生活污水兩個(gè)廢水排放口,排放口已按要求規(guī)范化設(shè)置。
            2、按照上級(jí)環(huán)保部門環(huán)保工作要求,結(jié)合公司《環(huán)境管理程序》規(guī)定,不斷強(qiáng)化環(huán)保檢查力度,鞏固以崗位班組、部門、公司三級(jí)環(huán)保排查治理網(wǎng)絡(luò),對(duì)已發(fā)現(xiàn)的不貼合項(xiàng)堅(jiān)決進(jìn)行治理,做到了早發(fā)現(xiàn)、早解決。持續(xù)做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)工作,201*年的問(wèn)題整改率為100%。
            3、為用心應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)性環(huán)境污染事件,提高環(huán)境應(yīng)急響應(yīng)潛力。在氯氣區(qū)設(shè)置氯氣泄露報(bào)警儀,杜絕發(fā)生污染職責(zé)事故。6月組織了罐區(qū)儲(chǔ)罐泄漏的突發(fā)性環(huán)境污染事件的應(yīng)急演練。公司參演人員等共10人,演習(xí)共持續(xù)30分鐘左右,演習(xí)效果良好,高質(zhì)量完成設(shè)想目的,鍛煉了員工應(yīng)急救援潛力,同時(shí)也檢驗(yàn)了公司環(huán)保應(yīng)急機(jī)制的有效性。
            五、“三廢”處置。
            根據(jù)上級(jí)環(huán)保部門的要求,按國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求,妥善處置各類危險(xiǎn)廢棄物以及一般工業(yè)廢棄物。公司危險(xiǎn)廢物的收集和貯存按照國(guó)家《危險(xiǎn)廢物貯存污染控制標(biāo)準(zhǔn)》要求實(shí)施,防治流失產(chǎn)生污染。廢水均達(dá)標(biāo)排放,201*年未發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象。
            六、用心開(kāi)展本企業(yè)污染源普查工作。
            為用心響應(yīng)政府部門號(hào)召,做好配合工作,同時(shí)也全面掌握公司各類污染源的數(shù)量、排放量、排放去向、污染治理設(shè)施運(yùn)行狀況、污染治理水平等狀況。根據(jù)市局統(tǒng)一部署,公司污染源普查統(tǒng)計(jì)小組,對(duì)公司生產(chǎn)及相關(guān)部門各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、審核、登記并上報(bào),為公司的環(huán)境質(zhì)量改善帶給依據(jù),按時(shí)、保質(zhì)完成市局要求的污染源普查數(shù)據(jù)上報(bào)工作。
            七、高度重視,切實(shí)做好污染減排。
            公司按照政府對(duì)污染減排工作的總體部署和要求,重組減排領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)傳達(dá)上級(jí)要求,精心部署、細(xì)化目標(biāo),大力宣傳,注重監(jiān)管,增強(qiáng)實(shí)效,定期召開(kāi)污染減排專項(xiàng)工作會(huì)議,全面部署落實(shí)各項(xiàng)污染物減排工作,公司減排工作取得了必須的成效。
            八、201*年工作計(jì)劃。
            201*年,公司將進(jìn)一步做好環(huán)保各項(xiàng)工作,以完善規(guī)章制度,規(guī)范管理為重點(diǎn),遵照年度工作計(jì)劃,狠抓落實(shí),以高度的職責(zé)心和敬業(yè)精神,奮力拼搏,以確保環(huán)保工作方面取得新成績(jī)??傮w思路:以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)環(huán)保工作,大力推進(jìn)清潔生產(chǎn),切實(shí)加強(qiáng)污染減排工作,不斷強(qiáng)化環(huán)保管理隊(duì)伍的水平,提升公司競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。
            3、認(rèn)真做好“三廢”排放監(jiān)督、管理和統(tǒng)計(jì)工作,切實(shí)推進(jìn)污染減排工作,降低“三廢”排放量。
            4、利用公司內(nèi)部郵件、學(xué)習(xí)刊物及宣傳欄,向員工宣傳環(huán)保小常識(shí),加強(qiáng)環(huán)保日常教育,提高員工環(huán)境保護(hù)意識(shí)。
            企業(yè)員工工作總結(jié)報(bào)告篇十一
            來(lái)到公司一個(gè)月不到一點(diǎn),雖然時(shí)間不長(zhǎng),但也能感覺(jué)到至簡(jiǎn)獨(dú)有的氣質(zhì)。公司就像人一樣都有自己的形象,公司給我的印象是整潔,正規(guī),親切,人性化的。
            公司員工設(shè)備配備齊全,有個(gè)干凈舒適的工作環(huán)境,同事親切融洽,是我心目中理想的辦公環(huán)境。
            在之前我從事過(guò)產(chǎn)品設(shè)計(jì),和平面設(shè)計(jì)工作。產(chǎn)品設(shè)計(jì)的嚴(yán)格,和高要求,培養(yǎng)了我嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,對(duì)設(shè)計(jì)也有了進(jìn)一步的了解。相對(duì)于機(jī)械感的產(chǎn)品設(shè)計(jì),我更喜歡平面設(shè)計(jì)的趣味性和更多的可能性。于是我做了抉擇,我選擇了平面設(shè)計(jì),重新投入。
            來(lái)到公司,它給我提供了一個(gè)很好的.學(xué)習(xí)和發(fā)展的平臺(tái),我很珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),我只想用“剛剛好”來(lái)形容,至簡(jiǎn)就是我人生的一個(gè)拐角點(diǎn),我希望轉(zhuǎn)角出自己的精彩。對(duì)于入行不久的我,需要更多的探索和鍛煉,領(lǐng)導(dǎo)給了我這個(gè)的機(jī)會(huì),我很感激,在工作上的熱心幫助和引導(dǎo)讓我更加珍惜這份工作,能遇到這么好的領(lǐng)導(dǎo)我很幸運(yùn),我會(huì)用心做好每一個(gè)交代的工作,不斷提高自己的設(shè)計(jì)能力,充實(shí)自己,積累經(jīng)驗(yàn),和公司共同努力。
            企業(yè)員工工作總結(jié)報(bào)告篇十二
            時(shí)代在進(jìn)步,社會(huì)在發(fā)展。20__年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。公司要快速發(fā)展,銷售是其中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。我在衛(wèi)浴任職已經(jīng)一年,在這一年來(lái),我深深體會(huì)到了這份工作的的光榮與艱巨,自己也獲得了空前的成長(zhǎng),我只有以更加吃苦耐勞和誠(chéng)信感恩的心專注與自己的本職工作,在已經(jīng)過(guò)去的20__年,是我在工作業(yè)績(jī)上極具突破、快速發(fā)展的一年。在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)真切的指導(dǎo)和關(guān)心下,在所有同仁誠(chéng)摯的幫助和支持下,我以積極向上的態(tài)度,勤勉務(wù)實(shí)的工作,訓(xùn)練有素的業(yè)務(wù),愛(ài)崗敬業(yè),開(kāi)拓創(chuàng)新,不斷進(jìn)取,按照公司上級(jí)下達(dá)的要求和任務(wù),認(rèn)真做好自己的本職工作,較順利的完成了銷售任務(wù)?,F(xiàn)將我20__年度的工作簡(jiǎn)單地總結(jié)如下:
            20__年我全年完成銷售任務(wù)__萬(wàn),20__年公司下達(dá)的個(gè)人銷售任務(wù)指標(biāo)__萬(wàn),而在我的不斷努力下,我全年實(shí)際完成銷售任務(wù)__萬(wàn),在圓滿完成預(yù)定指標(biāo)的基礎(chǔ)上還超額完成__萬(wàn),同比20__年增加__萬(wàn)元,對(duì)于這樣的超額成績(jī),離不開(kāi)完善的公司制度、開(kāi)拓的銷售市場(chǎng)、廣泛的領(lǐng)導(dǎo)支持,當(dāng)然也少不了我自己行之有效的工作策略和多年累積的銷售經(jīng)驗(yàn)。
            一方面由于銷售人員直接與顧客接觸,只有首先贏得顧客的信任,才能成功地開(kāi)展工作,所以我一直具備良好的修養(yǎng),做到儀表大方、衣著得體。銷售不是把產(chǎn)品賣給客戶就完事,還需要做好售后服務(wù),在售后工作方面我堅(jiān)持做到接到客戶投訴的信息,就及時(shí)通過(guò)電話、傳真或到客戶所在地進(jìn)行面對(duì)面的交流溝通,詳細(xì)了解投訴或抱怨的內(nèi)容后討論解決方案并及時(shí)答復(fù)客戶。跟蹤處理結(jié)果的落實(shí),直到客戶答復(fù)滿意為止。完成銷售后我會(huì)到生產(chǎn)車間做好跟單發(fā)貨服務(wù),努力做到每一張訂單都讓客戶滿意,時(shí)時(shí)刻刻考慮的客戶的利益,通過(guò)強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)讓客戶免除后顧之憂。
            二方面做銷售工作要時(shí)時(shí)刻刻充滿高昂的干勁和激情,具有不怕苦、不怕累的精神,有不為艱辛、敢為人先的勇氣。我習(xí)慣在開(kāi)展工作前為自己制定一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃,大到整一年的目標(biāo),小到一個(gè)階段的步驟。有了計(jì)劃之后,才能有條不紊地開(kāi)展工作。我始終相信機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人,所以我堅(jiān)持做到主動(dòng)銷售,而不是被動(dòng)地等待商機(jī)。在日常的工作里,不論銷售過(guò)程是順利而是波折,我都會(huì)定期地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和不足,力爭(zhēng)在下一階段得到補(bǔ)充和發(fā)展。
            二、20__年工作計(jì)劃。
            一方面自己計(jì)劃在確定產(chǎn)品品種后努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)及性能、用途。搞好業(yè)務(wù)的同時(shí)計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來(lái)完善自己的理論知識(shí),力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),為公司的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。
            二方面為確保完成全年銷售任務(wù),平時(shí)就要極搜集信息并及時(shí)匯總,力爭(zhēng)在20__年創(chuàng)造出更好的業(yè)績(jī)。
            20__年取得的銷售成績(jī),是對(duì)于我辛勤工作的極大肯定,這也將鞭策我在日后的工作中,更加勤勤懇懇、踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn),創(chuàng)造新的銷售亮點(diǎn)。
            希望在新的一年里,我能通過(guò)不斷的努力和拼搏,增長(zhǎng)自己的銷售空間,也為公司贏取更大的利益,以報(bào)答公司和公司領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài)!
            企業(yè)員工工作總結(jié)報(bào)告篇十三
            ____年以來(lái),__公司保衛(wèi)科在__市公安局、集團(tuán)公司保衛(wèi)處等上級(jí)主管部門及公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞確保礦區(qū)治安穩(wěn)定、創(chuàng)建富美和諧__這一主題,進(jìn)一步強(qiáng)化自身隊(duì)伍建設(shè),完善公司內(nèi)部治安防范體系,全力抓好消防、火工品管理工作,實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)重大刑事案件、無(wú)重大治安案件、無(wú)越級(jí)上訪事件、無(wú)重大災(zāi)害事故的“四無(wú)”目標(biāo),消防、火工品、危險(xiǎn)化學(xué)物品管理規(guī)范有序,為公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)_周年創(chuàng)造了良好的治安環(huán)境?;仡櫼荒暌詠?lái)的工作,主要有以下幾個(gè)方面:
            一、加強(qiáng)思想教育,強(qiáng)化班子建設(shè),提高保衛(wèi)護(hù)衛(wèi)隊(duì)伍自身素質(zhì)。
            充分利用每周政治學(xué)習(xí)時(shí)間學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)文件及會(huì)議精神,引導(dǎo)廣大保衛(wèi)人員樹(shù)立正確的人生觀、榮辱觀,做當(dāng)榮之事,拒為辱之行,不斷提高自身的使命感和責(zé)任感。通過(guò)開(kāi)展全員素質(zhì)提升活動(dòng),不斷加強(qiáng)思想政治、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)知識(shí)教育,使廣大保衛(wèi)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷得到提高,為搞好公司治安保衛(wèi)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
            為加強(qiáng)班子建設(shè),通過(guò)定期召開(kāi)班子民主會(huì)、班子會(huì),認(rèn)真開(kāi)展自我批評(píng)與相互批評(píng),落實(shí)整改措施,使班子成員之間做到了大事勤商量,小事勤通氣,思想常溝通。在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,使班子成員牢固樹(shù)立了“廉潔自律無(wú)小事,小事不止出大事”的思想觀念,始終堅(jiān)持按原則辦事、按制度辦事、不搞特殊、不辦人情案、不以權(quán)謀私,不斷增強(qiáng)班子的凝聚力。
            二、加強(qiáng)信息采集,強(qiáng)化綜合治理,做好國(guó)家安全和綜合治理工作。
            為加強(qiáng)綜合治理和國(guó)家安全工作,同信訪辦聯(lián)合召開(kāi)公司信訪穩(wěn)定和綜合治理工作會(huì)議,向各單位下發(fā)《關(guān)于調(diào)整充實(shí)基層治保委員會(huì)和基層調(diào)解組織的通知》,充實(shí)調(diào)解了綜治領(lǐng)導(dǎo)小組及基層治保、調(diào)解人員組成,并與__家基層單位簽訂了____年度治安保衛(wèi)綜合治理承包責(zé)任書,調(diào)整充實(shí)情報(bào)信息員,并及時(shí)收集與員工置換、__省煤炭行業(yè)整合等相關(guān)的各類穩(wěn)定信息,加強(qiáng)對(duì)礦區(qū)不穩(wěn)定因素的排查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性的問(wèn)題,超前工作,加強(qiáng)防范。
            三、加大技防投入,嚴(yán)密防范措施,保障公司內(nèi)部治安穩(wěn)定。
            為確保公司內(nèi)部安定團(tuán)結(jié),保證公司財(cái)產(chǎn)和職工人身財(cái)產(chǎn)安全,結(jié)合對(duì)標(biāo)管理實(shí)施,對(duì)照先進(jìn)找差距,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步抓好治安管理工作。
            1、積極響應(yīng)上級(jí)提出的“科技強(qiáng)警、向科技要警力”的號(hào)召,不斷強(qiáng)化技防措施,成立了__公司110指揮中心,在公司內(nèi)部要害部位安裝了紅外線視頻監(jiān)控設(shè)施__處,以及__無(wú)線報(bào)警系統(tǒng)和周界防盜報(bào)警防護(hù)系統(tǒng),并安排專人進(jìn)行24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控,進(jìn)一步提高公司的治安保衛(wèi)工作信息化程度,提高了自身的快速反應(yīng)能力,增強(qiáng)公司內(nèi)部治安防范和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力。
            2、強(qiáng)化門衛(wèi)崗點(diǎn)管理。加強(qiáng)崗點(diǎn)值勤紀(jì)律,堅(jiān)持值班人員巡查報(bào)崗制度,嚴(yán)格執(zhí)行職銜牌佩帶制度,員工憑職銜牌著工裝進(jìn)礦。外來(lái)施工隊(duì)、臨時(shí)工一律佩發(fā)臨時(shí)入礦證,門衛(wèi)加強(qiáng)監(jiān)督檢查。對(duì)外來(lái)出入車輛嚴(yán)格登記,杜絕閉雜人員入礦。
            3、實(shí)施24小時(shí)不間斷巡邏,加大夜間巡邏和對(duì)熱電公司、物供中心等要害部位的巡查密度,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)北墻、西墻等邊緣結(jié)合部的巡邏,做到車巡、徒步巡、警犬巡相結(jié)合,全年共巡查_(kāi)_余次,有效杜絕了各類案件和火災(zāi)事故的發(fā)生。
            四、健全完善制度,強(qiáng)化督察管理,不斷提升公司的準(zhǔn)軍事化管理水平。
            1、根據(jù)目前公司職工車輛不斷增多,亂停亂放的現(xiàn)象日益突出,根據(jù)公司實(shí)際情況,進(jìn)一步規(guī)范車輛管理,保持公司內(nèi)部車輛停放有序,對(duì)車輛停放做了重新安排,對(duì)全公司所有車位進(jìn)行了重新劃分,實(shí)行了新的車輛停放管理制度。
            2、按照集團(tuán)公司準(zhǔn)軍事化管理會(huì)議和公司領(lǐng)導(dǎo)要求,為進(jìn)一步提升我公司的準(zhǔn)軍事化管理水平,制定并下發(fā)了關(guān)于加強(qiáng)準(zhǔn)軍事化管理和督導(dǎo)工作的補(bǔ)充意見(jiàn),進(jìn)一步完善對(duì)職工著裝、行走的相關(guān)管理規(guī)定,并將準(zhǔn)軍事化督察管理同文明禮儀和精神文明包保等活動(dòng)緊密結(jié)合,組織職工學(xué)習(xí)準(zhǔn)軍事化管理相關(guān)規(guī)定。
            3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)人員著裝、行走和車輛停放的督察管理,對(duì)全礦非煤廠點(diǎn)職工職級(jí)工銜進(jìn)行清查,對(duì)全礦職工車輛情況進(jìn)行清查,并安排人員午餐時(shí)間在南墻一線和工廣等區(qū)域加強(qiáng)督察管理,全年共糾正違反準(zhǔn)軍事化管理人員___余人次,不斷提高了公司的準(zhǔn)軍事化管理水平。
            安全工作責(zé)任重大,只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)。__公司保衛(wèi)科全體成員將在__市公安局、集團(tuán)公司保衛(wèi)處等上級(jí)主管部門及公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,不斷健全綜合治理網(wǎng)絡(luò)、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷強(qiáng)化保衛(wèi)人員思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),全面落實(shí)各項(xiàng)防范措施,不斷提高全礦社會(huì)治安綜合防控能力,為創(chuàng)建平安__、創(chuàng)建富美和諧__做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
            企業(yè)員工工作總結(jié)報(bào)告篇十四
            軍訓(xùn)。
            一定會(huì)成為我們生活中一次難忘的經(jīng)歷,下面是小編搜集整理的企業(yè)員工軍訓(xùn)總結(jié)報(bào)告,歡迎閱讀。
            七天的時(shí)光很快就過(guò)去了,短暫而又漫長(zhǎng)。成為生活中一次難忘的經(jīng)歷。這次公司集體舉行的培訓(xùn),總體包括兩部分:三天的軍事化管理培訓(xùn)和四天的拓展訓(xùn)練。每一個(gè)經(jīng)歷甚至細(xì)節(jié)都?xì)v歷在目。下面我從個(gè)人、公司以及友誼三個(gè)方面談?wù)劚救舜舜蔚捏w會(huì)。
            對(duì)自己來(lái)說(shuō),我覺(jué)得這不僅僅是一次經(jīng)歷而且是一次歷練甚至是個(gè)人思想和素質(zhì)的一次升華。三天的軍訓(xùn)中我記憶最深的一句話就是令必行,禁必止。這讓我徹底體會(huì)到了軍人嚴(yán)明的紀(jì)律,自律的作風(fēng)。讓我意識(shí)到自己自由散漫的行事風(fēng)格應(yīng)該得到徹底的改變。軍訓(xùn)不僅從心理上更能從身體上提升自己。還記得那晚十點(diǎn)和兩點(diǎn)的兩次緊急拉練。我是一瘸一拐跑完10公里的。這讓我覺(jué)得現(xiàn)實(shí)生活中所謂的吃苦根本不算什么,應(yīng)該以一種更加積極的態(tài)度面對(duì)生活中的困難。經(jīng)過(guò)七天的訓(xùn)練我微妙的感覺(jué)到自己的身體素質(zhì)產(chǎn)生了變化,變得越來(lái)越好。
            我認(rèn)為,對(duì)于整個(gè)公司來(lái)說(shuō),這七天的培訓(xùn)不僅讓大家獲得了許多營(yíng)銷方面的知識(shí),更增加了公司的凝聚力和集體榮譽(yù)感。生死電網(wǎng).信任背摔.雷區(qū)取水.畢業(yè)墻這幾個(gè)項(xiàng)目都是需要團(tuán)隊(duì)每一個(gè)成員集體參與獻(xiàn)智獻(xiàn)策協(xié)同努力才能完成的項(xiàng)目。這就要求我們每一個(gè)人必須有強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感,相互信任,團(tuán)結(jié)互助。這在無(wú)形中促進(jìn)了公司凝聚力的形成。為20xx年完成任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
            作為公司一名實(shí)習(xí)生,我覺(jué)得這七天最大的收獲就是讓自己漸漸的融入到了這個(gè)團(tuán)隊(duì),這個(gè)大家庭。不論是訓(xùn)練還是生活中我無(wú)時(shí)不刻感受到這個(gè)大家庭所帶來(lái)的溫暖與力量。老員工會(huì)耐心并且毫無(wú)保留的解答我們提出的問(wèn)題,宿舍人的幽默,善良,以及晚會(huì)上大家的多才多藝,激情與熱心等等,都讓我體會(huì)到了前所未有的一種感覺(jué)!經(jīng)過(guò)與同事七天的相處,我覺(jué)得我們形成了真正的革命戰(zhàn)爭(zhēng)友誼,我們成為了真正的戰(zhàn)友!而我們面對(duì)的所謂的戰(zhàn)場(chǎng)就是沒(méi)有硝煙的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。我相信只要公司所有戰(zhàn)友能夠團(tuán)結(jié)一心,依托普萊柯強(qiáng)大的實(shí)力,我們定能在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)中取得勝利,普萊柯也一定會(huì)在20xx年實(shí)現(xiàn)新的突破!
            5天的軍訓(xùn)結(jié)束了,這是我公司員工首次參加的集體性活動(dòng),現(xiàn)將這幾天的訓(xùn)練情況總結(jié)如下:
            1.員工組織紀(jì)律性具有可塑性,是能夠經(jīng)過(guò)管理而達(dá)到合格的。通過(guò)教官的嚴(yán)格管理,員工的組織性、紀(jì)律性得到加強(qiáng),對(duì)待事情的態(tài)度也能夠端正。這說(shuō)明員工在今后的工作中是能夠做到端正態(tài)度、嚴(yán)于律己的。
            2.學(xué)習(xí)的領(lǐng)悟性得到體現(xiàn)。由于我公司員工的年齡結(jié)構(gòu)在整體上較為年輕化,所以對(duì)新的事物有一定的學(xué)習(xí)、掌握能力,能在很短的時(shí)間內(nèi)完成對(duì)各種動(dòng)作的領(lǐng)悟并做好該動(dòng)作。我認(rèn)為這種學(xué)習(xí)能力是公司寶貴的資源,會(huì)在以后的工作中得到展現(xiàn)的。
            3.有一定的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)。在教官的要求下,員工能夠及時(shí)的、自覺(jué)的調(diào)整自己的行為,與團(tuán)隊(duì)保持整體上的一致性。這說(shuō)明,通過(guò)我們今后的管理工作,能夠培訓(xùn)出一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的隊(duì)伍。
            1.組織紀(jì)律觀念仍需要加強(qiáng)。在訓(xùn)練過(guò)程中懶散、漫不經(jīng)心,所有的動(dòng)作的完成度都與教官的要求嚴(yán)格程度相對(duì)應(yīng),即管的嚴(yán),就做得好;管的松,就做得差。因此,培養(yǎng)員工的自我約束的行為方式以及對(duì)待工作的認(rèn)真態(tài)度,仍需要一個(gè)過(guò)程。
            2.班長(zhǎng)的權(quán)威性不足。班長(zhǎng)對(duì)軍訓(xùn)的組織過(guò)程是通過(guò)一遍一遍的勸說(shuō),而不是通過(guò)自身的管理者地位去影響。不是他不管,而是沒(méi)人聽(tīng)。我認(rèn)為這是整體缺乏紀(jì)律性的根本原因。
            3.保安人員沒(méi)有負(fù)責(zé)人,行為懶散、互不約束。
            1.加強(qiáng)班長(zhǎng)職責(zé),賦予其更大的職權(quán)。班長(zhǎng)是車間日常生產(chǎn)過(guò)程中最直接的管理者和監(jiān)督者,其職責(zé)的發(fā)揮程度就直接決定了整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的穩(wěn)定性、協(xié)調(diào)性。因此,我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)賦予班長(zhǎng)更大的職權(quán)(如處罰權(quán)),樹(shù)立其在班組中的權(quán)威性。在目前的工作階段,就應(yīng)當(dāng)完善班前、班后會(huì)制度。逐步去做到班前分配工作、明確責(zé)任,班中指導(dǎo)工作、審查進(jìn)度,班后總結(jié)工作、歸納經(jīng)驗(yàn)。
            2.在今后的培訓(xùn)過(guò)程中,適當(dāng)加入企業(yè)文化內(nèi)容的學(xué)習(xí)與灌輸,使員工在精神上加強(qiáng)責(zé)任心、紀(jì)律性和團(tuán)結(jié)協(xié)作等意識(shí)。
            企業(yè)員工工作總結(jié)報(bào)告篇十五
            如果說(shuō)將我的20x年用一個(gè)詞形容的話,我想應(yīng)該是充實(shí)的。一年來(lái),管線定位、閥井、調(diào)壓箱、整改等這些詞語(yǔ)一直出現(xiàn)在我的工作中;每天和巡線處、工程處、綜合協(xié)調(diào)處、調(diào)壓中心這些部門的同事一起相互配合著把自己份內(nèi)的工作做好;盡管施工對(duì)人員流動(dòng)性比較大,但我仍然認(rèn)識(shí)他們中間的絕大部分人員。隨著某的冰封,一年的工作也將畫上一個(gè)句號(hào),現(xiàn)將我一年的工作總結(jié)如下:
            一、工作情況。
            1、管線定位工作。
            本年度共進(jìn)行管線定位次,累計(jì)徒步測(cè)量某公里;對(duì)外方面多次協(xié)助中石油、中石化單位進(jìn)行管線定位;對(duì)內(nèi)協(xié)助工程處、巡線稽查處、燃?xì)馓帗尵S中心、綜合協(xié)調(diào)處等部門進(jìn)行管線定位;為工程施工、搶險(xiǎn)維修以及管線保護(hù)工作做出了自己的努力。本年度由于管線定位儀進(jìn)行返廠維修一個(gè)半月、巡線稽查處新購(gòu)置管線定位儀以及本人參與整改等原因使管線定位次數(shù)較上一年有所減少,但也圓滿的完成了每次管線定位任務(wù)。
            2、閥井、調(diào)壓箱整改工作。
            本年度我參加了自4月中旬至11月末進(jìn)行的閥井、調(diào)壓箱安全隱患整改工作;共進(jìn)行了座調(diào)壓箱(安裝護(hù)欄、鋪方磚、護(hù)欄刷油、底腿防腐)的整改和座閥井的整改工作。我主要負(fù)責(zé)施工隊(duì)與各部門之間的聯(lián)系工作、帶領(lǐng)施工隊(duì)進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的踏查、協(xié)助整改組長(zhǎng)的進(jìn)行施工過(guò)程中的檢查和施工后的驗(yàn)收、進(jìn)行資料的收集和整理工作等。經(jīng)過(guò)7個(gè)月的整改工作,完成了預(yù)計(jì)的整改工作目標(biāo)。
            3、其他各項(xiàng)工作。
            本年度參與了多次大型危險(xiǎn)作業(yè)工作,負(fù)責(zé)危險(xiǎn)作業(yè)期間的現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)和使用檢漏儀進(jìn)行氣體檢測(cè)工作;參加了例如超達(dá)北區(qū)某管線搶險(xiǎn)維修等多次搶險(xiǎn)工作;以及配合處里領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行其它日常工作。
            二、收獲。
            即將過(guò)去的一年也是我收獲最多的一年,在這一年的工作中,通過(guò)不斷地實(shí)踐,我能更加熟練的使用管線定位儀、檢漏儀等儀器;能獨(dú)立的完成一些領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。通過(guò)一年的管線定位工作,使我對(duì)一些管線的位置更加熟悉;通過(guò)整改工作,我不僅熟悉了一些用戶的地理位置,更熟悉了調(diào)壓箱位置、閥井位置,這都為我以后的工作積累了一筆寶貴的財(cái)富。
            充實(shí)的一年已經(jīng)過(guò)去,嶄新的一年即將到來(lái),在未來(lái)的工作中,我會(huì)更加努力的向周圍的領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)和一些新的知識(shí),把它們應(yīng)用到日常的工作中,我會(huì)更加努力的工作,為長(zhǎng)天美好的藍(lán)圖添上自己自信的一筆!
            企業(yè)員工工作總結(jié)報(bào)告篇十六
            從學(xué)校到社會(huì),從學(xué)生到職場(chǎng)人,我就業(yè)本來(lái)是算很晚的,但在x年我完成了這個(gè)跳躍,從年初到蘇寧的實(shí)習(xí),經(jīng)歷了畢業(yè)的曲折,到新公司的迷茫,到執(zhí)行任務(wù)的成長(zhǎng)與迷糊,這天,在x年的最后一天,我覺(jué)得很有必要好好的總結(jié)一番,回顧x年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,無(wú)論是進(jìn)步還是落后、成功還是失敗、稱職還是廝混,都有必要深刻的總結(jié)反省,以便在未來(lái)的職場(chǎng)生活中更好地定位自身、發(fā)覺(jué)優(yōu)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值,創(chuàng)造大于自我的價(jià)值。
            對(duì)于一年來(lái)的變化和行動(dòng),我從如下幾個(gè)方面進(jìn)行思考,盡量做到誠(chéng)懇、真實(shí)、深刻、全面:
            一、思想方面:
            1、學(xué)生向職場(chǎng)人的轉(zhuǎn)變。
            年初就開(kāi)始在蘇寧電器實(shí)習(xí),在幾個(gè)月的實(shí)習(xí)中,從一個(gè)純粹的學(xué)生變得有那么一點(diǎn)像樣的職場(chǎng)人,在實(shí)際的銷售過(guò)程中,透過(guò)和同事的交流,觀察、實(shí)踐以及反復(fù)的思考后積攢了一些銷售經(jīng)驗(yàn),但這是最基層的銷售技能,還只是借助于活生生的產(chǎn)品來(lái)到達(dá)獲利的目的。
            進(jìn)入公司以來(lái),我用心的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),也加大在管理、銷售等當(dāng)面的學(xué)習(xí),期望首先成為一個(gè)優(yōu)秀的員工,脫離學(xué)生思想的桎梏,早日做出自我的貢獻(xiàn)。
            在這個(gè)過(guò)程中我用心融入到同事中間,期望取長(zhǎng)補(bǔ)短,盡快的適應(yīng)新的崗位,并力爭(zhēng)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),進(jìn)入公司以來(lái)我力求自我在價(jià)值觀和行動(dòng)上都盡快的融入公司,為公司的發(fā)展盡自我的力量,也為了實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值。
            2、書本理論向社會(huì)實(shí)踐的轉(zhuǎn)變。
            一個(gè)學(xué)生,不免有些理想化和不切實(shí)際的空想,在實(shí)際過(guò)程中這夜難眠吃一些虧,但挺過(guò)來(lái)了就好了,吃苦耐勞是老祖宗傳下來(lái)的優(yōu)良品質(zhì),繼承和發(fā)揚(yáng)責(zé)無(wú)旁貸。從學(xué)生到員工,首先進(jìn)行的就是思想上的轉(zhuǎn)變,職場(chǎng)是充滿競(jìng)爭(zhēng)的,“強(qiáng)者淘汰弱者,快魚吃掉慢魚”就是生動(dòng)的寫照。
            只有經(jīng)歷過(guò)真正的考驗(yàn)才會(huì)明白現(xiàn)實(shí)不是那么容易的,只有具備吃苦耐勞的精神、不怕失敗的態(tài)度加上任勞任怨的付出,才有可能具備成功的素質(zhì)。書上的.太多知識(shí)只是起著指導(dǎo)作用,而在實(shí)際的工作中往往更復(fù)雜,更需要隨機(jī)應(yīng)變的靈活和以不變應(yīng)萬(wàn)變的冷靜。
            在現(xiàn)實(shí)中,結(jié)果最重要,人和執(zhí)行方式只要不違法但能夠到達(dá)最佳效果就能夠?qū)嵭?,結(jié)果最重要。
            3、參與者、受命者向行動(dòng)者、自我的領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)變。
            通常來(lái)說(shuō),一開(kāi)始我只是一個(gè)唯唯諾諾的被領(lǐng)導(dǎo)者,按部就班的按照既定制度和領(lǐng)導(dǎo)指示做工作,但漸漸的我會(huì)有自我的思想、想法和見(jiàn)解,最重要的就是干好工作、不違反原則。
            我更傾向于做一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,但這個(gè)的前提是首先我的是一個(gè)把自我領(lǐng)導(dǎo)好的人,如何更好地領(lǐng)導(dǎo)自我,讓自我不斷地發(fā)掘自我的潛力,創(chuàng)造性的完成工作,并提出有利于公司發(fā)展的推薦,不要做一個(gè)只會(huì)理解命令的員工,而就應(yīng)是一個(gè)與公司共同進(jìn)步,不斷學(xué)習(xí)不斷完善自身的“自我領(lǐng)導(dǎo)者”。
            二、工作方面。
            1、完成任務(wù):
            從重慶到深圳,從深圳到貴陽(yáng),從貴陽(yáng)到開(kāi)縣,差不多半年來(lái)在實(shí)際的工作中我的貢獻(xiàn)并不多,而受領(lǐng)導(dǎo)委派收款進(jìn)展也不大,這固然有客觀原因存在,但更多的恐怕是我的用心性還不夠,做事也不夠雷厲風(fēng)行,太多的時(shí)候顯得迂腐和軟弱,殊不知太多的讓步換不來(lái)實(shí)際的效果,作為年輕人就應(yīng)具備一點(diǎn)兇悍和果決。
            新歷的一年即將過(guò)去,最重要的仍然是完成工作,在完成工作的過(guò)程中不放松學(xué)習(xí)和總結(jié),對(duì)于我來(lái)說(shuō)每一天都就應(yīng)是進(jìn)步的,每一天都就應(yīng)有變化。
            完成任務(wù)能夠說(shuō)是工作的最低要求和層級(jí),這證明我還沒(méi)有完全融入到工作中去,還沒(méi)有把工作當(dāng)成自我生活的一部分,還只是把它當(dāng)做被逼著必須要完成的任務(wù),這直接導(dǎo)致缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)造性,影響了工作效果和自身的發(fā)展,從這一點(diǎn)上來(lái)說(shuō),繼續(xù)改變工作態(tài)度。
            2、追求結(jié)果:
            企業(yè)的最終目的是實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化,無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)還是老板所需要的員工都就應(yīng)是追求實(shí)際效果而不是只有工作態(tài)度,這樣的前提就是潛力加上態(tài)度。就像一個(gè)企業(yè)只有不斷的獲得利潤(rùn)才有可能繼續(xù)強(qiáng)大,一個(gè)員工也只有不斷的完成工作才有可能不斷提高自身,也相應(yīng)地獲得公司的認(rèn)可。
            在開(kāi)縣的工作中,過(guò)多的把職責(zé)推給客觀原因顯然不公平,我的職責(zé)在于缺乏主動(dòng)性,有時(shí)候息事寧人,過(guò)多的退讓把主動(dòng)權(quán)完全交給了代理商,這是工作上的失職。
            3、實(shí)現(xiàn)共贏:
            但具體問(wèn)題具體分析,開(kāi)縣的市場(chǎng)和人買都是代理商一首開(kāi)拓,如果完全全盤抹殺代理商的功勞顯然不貼合大公司的氣度,合作的目的是為了實(shí)現(xiàn)共贏。在我的心目中,公司的利益固然占首位,但如果合作伙伴失去了利益,那么相應(yīng)的我們就不就應(yīng)完全避開(kāi)這個(gè)問(wèn)題。
            企業(yè)員工工作總結(jié)報(bào)告篇十七
            忙碌而充實(shí)20xx年已經(jīng)過(guò)去,不經(jīng)意間我來(lái)到公司已有15年的時(shí)間了。一年來(lái)我圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn),注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將本年度工作情況匯報(bào)如下:
            1、完成江蘇省商標(biāo)申報(bào)工作,并成功獲批;成功申報(bào)江蘇省企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)化合格單位并獲批;完成政府相關(guān)補(bǔ)貼項(xiàng)目申報(bào),全年共獲得政府補(bǔ)助資金74萬(wàn)元;完成公司內(nèi)特種設(shè)備日常檢測(cè);處置公司內(nèi)放射源四枚;主導(dǎo)簽訂華龍國(guó)際技術(shù)開(kāi)發(fā)合作項(xiàng)目,項(xiàng)目正在進(jìn)行中。
            2、做好_公司前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,如質(zhì)量體系認(rèn)證、商標(biāo)、電話、網(wǎng)站等。完成__國(guó)際貿(mào)易公司注冊(cè)手續(xù)。
            3、完成_、_的日常工作對(duì)接,全年共完成銷售額379.5萬(wàn)元,現(xiàn)在手合同200多萬(wàn)元。開(kāi)發(fā)_、_、_等新客戶,拓展公司產(chǎn)品銷售渠道;并通過(guò)_集團(tuán)網(wǎng)上合格供應(yīng)商認(rèn)證。
            4、成功申報(bào)武器裝備許可證,并通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)審查;針對(duì)17年公司安全管理出現(xiàn)的問(wèn)題,積極推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)合格企業(yè)申報(bào)工作;牽頭落實(shí)與蘇州普實(shí)簽訂新erp合同。
            因個(gè)人的能力有限,在有關(guān)方面工作做得不是太好:(一)學(xué)習(xí)力度還需要不斷提高:在工作中,常常由于工作忙等各種原因,造成自我對(duì)于學(xué)習(xí)存在放松的現(xiàn)象,在學(xué)習(xí)上存在著一定的松懈、僥幸等思想意識(shí),尤其是對(duì)本行業(yè)的相關(guān)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的力度還不夠,了解還不深,此外,對(duì)于一些政策性的理論學(xué)習(xí)存在著重視度不足等現(xiàn)象,因此,在未來(lái)的工作實(shí)際中,在這些方面自己仍需不斷加強(qiáng)和提高。(二)專業(yè)技術(shù)能力仍需提高:在實(shí)踐業(yè)務(wù)操作過(guò)程中,個(gè)人的業(yè)務(wù)能力仍需不斷提升,自我還存在著業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力不強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)狀況,與公司的要求尚有一段差距。(三)工作的統(tǒng)籌計(jì)劃性需加強(qiáng):在工作中,個(gè)人對(duì)工作的安排和計(jì)劃性仍需不斷提升,常常會(huì)因?yàn)楣ぷ靼才挪缓侠恚斐墒置δ_亂的局面,極大的影響了工作的效率,這是本人需要不斷改進(jìn)的地方。
            關(guān)于部門今后的發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合公司的實(shí)際情況,提出如下幾點(diǎn),不成熟之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正:
            1、今后部門工作的目標(biāo):努力提升行業(yè)知名度和誠(chéng)信地位;打造“精品鎳基合金供應(yīng)商”創(chuàng)建信息化平臺(tái)互聯(lián)網(wǎng)加,努力實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)化費(fèi)用最小化,整合內(nèi)部資源提升分單元獨(dú)立核算的經(jīng)營(yíng)體系,保持公司合理的利潤(rùn)率(超出行業(yè)平均水平)和個(gè)人收入持續(xù)穩(wěn)健的增長(zhǎng)。加強(qiáng)公司內(nèi)科研人才培養(yǎng),建立公司人才梯隊(duì),培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)人才;員工與公司、供應(yīng)商的同步發(fā)展和提高;團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的提升和社會(huì)責(zé)任,創(chuàng)建幸福型企業(yè)。
            2、行政中心是企業(yè)的內(nèi)管家,公司內(nèi)除了生產(chǎn)、質(zhì)量、銷售外所有的事務(wù)都是行政中心的管理范圍,在今后的部門工作中,部門將以創(chuàng)建幸福型企業(yè)為第一目標(biāo),加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng),建立完善公司內(nèi)部人才隊(duì)伍,抓好與一線員工息息相關(guān)的事項(xiàng),如食堂、廁所、員工福利等,提升員工在企業(yè)內(nèi)的存在感,使員工能夠認(rèn)識(shí)到企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步是所有員工共同努力的結(jié)果。強(qiáng)化安全和現(xiàn)場(chǎng)管理的檢查,大力推進(jìn)6s現(xiàn)場(chǎng)管理,力爭(zhēng)不發(fā)生重大安全事故,減少企業(yè)不必要的損失。
            3、繼續(xù)大力推進(jìn)員工培訓(xùn)制度,強(qiáng)化員工操作技能的培訓(xùn),采用公司內(nèi)部技術(shù)能力與外部老師相結(jié)合的模式,對(duì)一線員工,特別是關(guān)鍵崗位員工進(jìn)行操作實(shí)戰(zhàn)技能的培訓(xùn),提升員工技術(shù)水平,計(jì)劃與戴南特種合金制品研究院合作,培訓(xùn)二十名左右的一線操作技術(shù)能手。
            4.建立合理的分配體系:建立起對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)性、對(duì)內(nèi)具有公平性、對(duì)員工具有激勵(lì)性的、包括員工薪資、福利、獎(jiǎng)金在內(nèi)的分配體系;并在施行中不斷地加以檢討和完善。建立合理的績(jī)效管理體系:以目標(biāo)管理為基礎(chǔ),建立起工作績(jī)效管理體系,按照分級(jí)管理、分層考核的原則,對(duì)各級(jí)管理人員施行考核;績(jī)效管理必須與分配體系聯(lián)動(dòng)推行,以確保目標(biāo)管理切實(shí)落實(shí)。將公司管理人員的績(jī)效考核與公司業(yè)績(jī)?nèi)珕T掛鉤,使每個(gè)人都能從公司的發(fā)展上獲利,也要求每個(gè)人都為公司的發(fā)展發(fā)揮作用。
            期待未來(lái)的時(shí)光能夠與__公司一起成長(zhǎng),共同發(fā)展。
            我在__公司工作,這是我的選擇,在此我宣誓:從進(jìn)入公司的第一天起,我就深深知道,我已經(jīng)成為公司的一部分,我就是公司的經(jīng)營(yíng)者,我明白公司的成功就是我的成功,公司的失敗就是我的恥辱,我的人生要以公司為舞臺(tái),我要認(rèn)真負(fù)責(zé)地工作,我要加倍熱愛(ài)我的公司,我要時(shí)刻維護(hù)公司的利益,我要付出自己的每一份努力,與公司同呼吸,共命運(yùn)!
            企業(yè)員工工作總結(jié)報(bào)告篇十八
            龍門鎮(zhèn)非公有制企業(yè)黨建工作在縣委組織部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,通過(guò)全體我鎮(zhèn)黨建工作者的勤奮工作,取得了較好的成績(jī),全面提升了非公有制企業(yè)黨建工作水平,推動(dòng)我鎮(zhèn)非公有制經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
            (一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。非公有制企業(yè)黨組織是黨在非公有制企業(yè)全部工作的基礎(chǔ),是團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工群眾實(shí)現(xiàn)黨的奮斗目標(biāo)的戰(zhàn)斗堡壘,是推動(dòng)非公有制企業(yè)快速健康發(fā)展的重要促進(jìn)力量。我鎮(zhèn)黨委堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針政策、法律法規(guī),堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針,全心全意依靠職工群眾,緊緊圍繞黨的中心任務(wù)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展工作,積極加強(qiáng)對(duì)非公企業(yè)黨組織的組織和領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格按照“領(lǐng)導(dǎo)班子好,黨員隊(duì)伍好,工作機(jī)制好,發(fā)展業(yè)績(jī)好,群眾反映好”“五個(gè)好”的標(biāo)準(zhǔn),把非公有制企業(yè)黨組織建設(shè)成為貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者。
            (二)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、培植典型。鎮(zhèn)黨委班子經(jīng)常深入非公有制企業(yè)進(jìn)行實(shí)地察訪、專題調(diào)研,廣泛聽(tīng)取基層黨組織和黨員干部、職工群眾的意見(jiàn),幫助解決非公有制企業(yè)黨建工作中存在的突出問(wèn)題。把“培植典型,典型引路”作為抓好非公有制企業(yè)黨建工作的重要方法。通過(guò)大膽實(shí)踐,大膽探索,及時(shí)地發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、推廣非公企業(yè)黨建工作中好的做法和經(jīng)驗(yàn),不斷增強(qiáng)了非公企業(yè)黨建工作的實(shí)效。一年來(lái),鎮(zhèn)黨委班子共聽(tīng)取企業(yè)黨組織和黨員干部、職工群眾的意見(jiàn)近20條,解決非公有制企業(yè)黨建工作中存在的突出問(wèn)題6件。
            (三)健全機(jī)制、表彰先進(jìn)。為了有效促進(jìn)非公企業(yè)黨建工作,鎮(zhèn)黨委落實(shí)了各種制度。一是協(xié)調(diào)會(huì)議制度。鎮(zhèn)黨委每季度召開(kāi)一次非公企業(yè)黨建工作協(xié)調(diào)會(huì)議,互相討論交流,及時(shí)解決工作中提出的有關(guān)問(wèn)題,研究部署工作,達(dá)到整合資源、形成合力、服務(wù)大局的目的。二是上門服務(wù)制度。鎮(zhèn)黨委班子成員每月至少一次主動(dòng)上門到企業(yè),和黨組織、黨員聯(lián)系,幫助企業(yè)解決發(fā)展中出現(xiàn)的問(wèn)題,為企業(yè)排憂解難。三是評(píng)議反饋制度。鎮(zhèn)黨委每年對(duì)各非公企業(yè)黨組織建設(shè)的情況進(jìn)行評(píng)議,并向其反饋結(jié)果。四是評(píng)選表彰制度。每年開(kāi)展一次非公企業(yè)黨建創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),在非公企業(yè)黨組織中,評(píng)選表彰積極支持非公黨建,為企業(yè)建設(shè)做出貢獻(xiàn)的“先進(jìn)黨組織”和“先進(jìn)個(gè)人”。
            一年來(lái),在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓黨建,抓好黨建促發(fā)展,積極開(kāi)展非公有制企業(yè)的黨建活動(dòng),有效地促進(jìn)了非公企業(yè)的發(fā)展。
            (一)“三力”得到不斷加強(qiáng)。企業(yè)黨支部在支部書記的帶領(lǐng)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,自覺(jué)加強(qiáng)支部領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè),不斷提高支部領(lǐng)導(dǎo)班子成員的綜合素質(zhì),增強(qiáng)班子的“三力”。在平時(shí)的工作中,支部主動(dòng)與企業(yè)加強(qiáng)溝通,密切配合,關(guān)心企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等重大問(wèn)題,積極向企業(yè)提出企業(yè)管理意見(jiàn)、建議,引導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)遵守國(guó)家的法律法規(guī),加強(qiáng)對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及員工的思想教育,真正做到圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓黨建,抓好黨建促發(fā)展。
            經(jīng)常性地組織黨員學(xué)習(xí),教育黨員樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀,還積極探索非公企業(yè)黨支部的活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)方式和工作方法,在黨員中積極開(kāi)展“愛(ài)崗敬業(yè)”、“勞動(dòng)競(jìng)賽”、“技術(shù)比武”等各項(xiàng)活動(dòng),充分發(fā)揮他們的先鋒模范作用,全面提高黨員的文化素質(zhì)和勞動(dòng)技能,建設(shè)了一支高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍,促進(jìn)了企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展。每逢節(jié)假日,企業(yè)黨支部還根據(jù)員工的愛(ài)好,開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng),如籃球、象棋、拔河等比賽,活躍了企業(yè)員工的文化生活。企業(yè)黨支部還認(rèn)真做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作,做到成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè),為黨組織增添新鮮的血液。今年新發(fā)展了黨員3名,培養(yǎng)入黨積極分子5名。
            (三)積極為民辦好事實(shí)事。非公企業(yè)黨支部堅(jiān)持三個(gè)文明一齊抓,積極倡導(dǎo)奮發(fā)向上的企業(yè)文化,發(fā)揮黨支部在精神文明和企業(yè)形象建設(shè)中的導(dǎo)向作用,注意傾聽(tīng)黨員、員工的意見(jiàn),急他們之所急,想他們之所想,想方設(shè)法解決企業(yè)員工和企業(yè)周邊群眾的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,為民辦好事實(shí)事。不論是各村村路鋪設(shè)和街道鋪設(shè),還是學(xué)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)等社會(huì)公益事業(yè),企業(yè)都積極響應(yīng),慷慨解囊,共捐出各種活動(dòng)經(jīng)費(fèi)近10萬(wàn)元。
            三、主要存在問(wèn)題。
            我鎮(zhèn)的非公有制企業(yè)黨建工作也存在一些問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:
            (一)黨組織組建率偏低。從黨組織總的組建情況來(lái)看,與非公企業(yè)的發(fā)展規(guī)模相比顯得還不是很相稱。
            (二)黨組織缺少應(yīng)有的政治地位。非公黨組織內(nèi)部,一切由業(yè)主說(shuō)了算,黨組織大多處于服從地位。人事、經(jīng)濟(jì)及工作崗位均依附于企業(yè),獨(dú)立工作的條件、創(chuàng)新的動(dòng)力都不足,制約了黨組織政治核心作用的發(fā)揮。
            (三)黨組織開(kāi)展活動(dòng)的物質(zhì)條件無(wú)保障。黨組織缺少固定的活。
            動(dòng)陣地,電教設(shè)備和活動(dòng)器材不足。黨組織活動(dòng)時(shí)間得不到保證,大多數(shù)利用工余時(shí)間開(kāi)展活動(dòng),或減少活動(dòng)次數(shù),或縮短活動(dòng)時(shí)間,甚至不活動(dòng)。
            (一)加強(qiáng)對(duì)非公制企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。我們以先進(jìn)性教育、黨的十七大等學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)為契機(jī),以重點(diǎn)企業(yè)為龍頭,先后舉辦了企業(yè)上網(wǎng)知識(shí)、營(yíng)銷知識(shí)等一系列講座,激發(fā)廣大黨員群眾加快發(fā)展的激情和魄力,提高企業(yè)主和員工的政治熱情,使廣大員工堅(jiān)信,自己在非公有制企業(yè)從業(yè)同樣是在創(chuàng)造稅收、創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富。目前,已有5位非公企業(yè)員工向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書,非公有制企業(yè)員工入黨積極分子隊(duì)伍不斷壯大。
            (二)加強(qiáng)對(duì)非公企業(yè)員工的教育。抓好對(duì)現(xiàn)有黨員的教育管理,抓緊跟蹤培養(yǎng),對(duì)條件成熟的及時(shí)吸收入黨組織。通過(guò)認(rèn)真調(diào)查摸底,掌握現(xiàn)有黨員的思想狀況,加強(qiáng)與他們的溝通聯(lián)系,對(duì)他們進(jìn)行耐心的思想教育,使他們?cè)鰪?qiáng)對(duì)黨組織的信任。加強(qiáng)陣地建設(shè),積極籌措資金,在非公有制企業(yè)里建立了黨員電教室、活動(dòng)室,添置各類硬件設(shè)施,使他們有良好的學(xué)習(xí)和活動(dòng)陣地。
            (三)營(yíng)造良好的黨建工作氛圍。繼續(xù)開(kāi)展企業(yè)和居民都喜聞樂(lè)見(jiàn)的黨建活動(dòng)。提高企業(yè)業(yè)主和員工的思想政治素質(zhì)的同時(shí),服務(wù)企業(yè)員工和附近居民,切實(shí)發(fā)揮黨組織的先鋒作用和思想政治保障作用,逐步引導(dǎo)企業(yè)提高社會(huì)服務(wù)意識(shí)和黨建工作認(rèn)識(shí),為非公有制企業(yè)黨建工作的開(kāi)展?fàn)I造良好氛圍。
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            企業(yè)員工工作總結(jié)報(bào)告篇十九
            我于2x年11月9日以咨詢助理的身份進(jìn)公司,成為公司的一名普通員工。2x年9月23日被提升為行政與人事部見(jiàn)習(xí)經(jīng)理,兩個(gè)月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。從入職到現(xiàn)在,回顧將近一年的工作,有進(jìn)步也有不足,下面我從三部分來(lái)對(duì)我的工作總結(jié)。
            一、個(gè)人品行:
            在剛?cè)肼殨r(shí),作為一名新員工,對(duì)公司的很多情況都不了解,為了適應(yīng)新的工作環(huán)境,我以歸零的心態(tài)來(lái)接收這里的每一項(xiàng)工作,每一位同事,公司的每一個(gè)制度。為了盡快了解學(xué)院情況,我搜集了很多公司的資料來(lái)學(xué)習(xí),遇到不懂的或不清楚的地方,及時(shí)向同事請(qǐng)教,這樣,我用最短的時(shí)間掌握了公司的情況,工作打下了基礎(chǔ)。由于我的努力和出色的表現(xiàn),在9月份被提升為行政與人事部見(jiàn)習(xí)經(jīng)理。
            在任行政與人事部經(jīng)理期間,我兢兢業(yè)業(yè),堅(jiān)持原則,做好每一項(xiàng)工作。為人正直,原則性強(qiáng),這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng),行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿,為人正直,正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如:在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度,不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件;在組織召開(kāi)會(huì)議,參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度,以此作為標(biāo)桿,在員工行為不符合制度要求時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為,對(duì)其違規(guī)行為進(jìn)行處罰。
            二、管理思維:
            我欣賞王石在全球通廣告宣傳里的一句話:每個(gè)人,都是一座山,世界上最難攀越的山其實(shí)是自已。努力向上,即便前進(jìn)一小步也有新高度。按我的理解,高度不同,視野就不同,思考問(wèn)題的角度也不同,那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思考問(wèn)題,掌握全局觀念,只有這樣,我們提供的方案和建議才是全面的、具有價(jià)值的;才能將工作當(dāng)做自己的事情來(lái)做,把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位,才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓,為學(xué)員成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
            三、積極組織員工活動(dòng)與員工培訓(xùn)。
            員工活動(dòng)是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑,是增加團(tuán)隊(duì)凝聚力的途徑,員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)的有效方法,因此在去年半年的工作中,多次組織員工活動(dòng)與培訓(xùn),例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項(xiàng)目,得到了員工的認(rèn)可。
            四、行政的服務(wù)性工作。
            行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作,為各部門提供良好的服務(wù),配合各部門的工作,為每位員工建立家的溫馨,讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此,我們首先從美化辦公環(huán)境做起,每周進(jìn)行衛(wèi)生評(píng)比,并張榜公布,表?yè)P(yáng)衛(wèi)生好的,批評(píng)衛(wèi)生差的,使每位員工都能認(rèn)識(shí)到,辦公室就是我們的家。為過(guò)生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分,使員工感受到親人的關(guān)懷,家人的溫暖。
            五、獎(jiǎng)懲有法。
            獎(jiǎng)懲有法也是激勵(lì)員工的有效方法。對(duì)進(jìn)步明顯、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)員工成績(jī)的認(rèn)可,也是激勵(lì)其他員工的有效方法。為此,我們?cè)u(píng)出了2x年的進(jìn)步獎(jiǎng)、貢獻(xiàn)獎(jiǎng)及優(yōu)秀員工,鼓勵(lì)真正優(yōu)秀的員工,為其他員工樹(shù)立榜樣。當(dāng)然,對(duì)于違反學(xué)院規(guī)定、未及時(shí)完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的,當(dāng)然,懲罰不是目的,我們是既要讓員工認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤,也鼓勵(lì)其能夠用心認(rèn)真工作,給每一項(xiàng)工作提交一分滿意的答卷。
            在過(guò)去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進(jìn)步,通過(guò)人事部工作總結(jié),我找打工作方法和技巧,更好的執(zhí)行xx年人事工作。
            企業(yè)員工工作總結(jié)報(bào)告篇二十
            在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我們興中木業(yè)公司面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),求發(fā)展,講執(zhí)行,抓落實(shí),公司全體員工團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,較好地完成了年初公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將本年度的工作情況作如下總結(jié)。
            一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
            1.銷售額:全年實(shí)現(xiàn)銷售額x萬(wàn)元,比計(jì)劃完成的x萬(wàn)元增加了x萬(wàn)元,增長(zhǎng)率為x%,其中外埠市場(chǎng)銷售額x萬(wàn)元,比計(jì)劃完成的x萬(wàn)元增加x萬(wàn)元,增長(zhǎng)率為x%。
            2.利潤(rùn):全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)x萬(wàn)元,比計(jì)劃完成的x萬(wàn)元增加了x萬(wàn)元,其中外埠市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)x萬(wàn)元。
            3.利潤(rùn)指標(biāo)分析:銷售價(jià)格隨市場(chǎng)波動(dòng)頻繁,原材料價(jià)格有所上漲,___年木材價(jià)格每方比去年同期平均增長(zhǎng)x元,全年用量為x立方,成本增加x萬(wàn)元,影響了利潤(rùn)的增長(zhǎng)。
            二、加大銷售力度,力求擴(kuò)大市場(chǎng)。
            年初我們就制定了___年工作計(jì)劃和細(xì)化指標(biāo),在經(jīng)營(yíng)工作中強(qiáng)化銷售人員服務(wù)意識(shí),為客戶提供人性化服務(wù),定點(diǎn)定人服務(wù)老客戶和開(kāi)發(fā)新市場(chǎng),取得了良好效果。
            (一)___市場(chǎng)。
            在保證質(zhì)量的前提下,為客戶提供更人性化的服務(wù),客戶滿意度明顯提高,增強(qiáng)了客戶的忠誠(chéng)度,為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
            (1)以高質(zhì)量、低價(jià)格、優(yōu)服務(wù),穩(wěn)定了國(guó)家機(jī)關(guān)、各企業(yè)及其它中小客戶。
            (2)繼續(xù)走聯(lián)合之路,利用我們?cè)谝?guī)模上的優(yōu)勢(shì)為其他小型木器廠加工板材,以達(dá)到互利互惠。
            (3)積極開(kāi)拓市場(chǎng),開(kāi)發(fā)了本縣六大機(jī)焦企業(yè)為新用戶,擴(kuò)大了銷售范圍。
            (二)___市場(chǎng)。
            ___公司的___市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)工作取得進(jìn)一步發(fā)展,市場(chǎng)需求量增大,新推出的系列新產(chǎn)品成功運(yùn)行。
            企業(yè)員工工作總結(jié)報(bào)告篇二十一
            各位代表、同志們:
            共青團(tuán)北京建工集團(tuán)有限責(zé)任公司第一次代表大會(huì),是在全黨認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六屆五中全會(huì)精神,在集團(tuán)深入開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)之際召開(kāi)的一次十分重要的會(huì)議。這既是一次對(duì)集團(tuán)開(kāi)展共青團(tuán)工作和青年工作具有現(xiàn)實(shí)意義的大會(huì),也是一次對(duì)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)和快速發(fā)展具有深遠(yuǎn)歷史意義的大會(huì)。
            大會(huì)的主要任務(wù)是:認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大、十六屆三中、四中、五中全會(huì)精神,貫徹落實(shí)集團(tuán)公司發(fā)展綱要提出的各項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真總結(jié)集團(tuán)公司上屆團(tuán)代會(huì)以來(lái)的工作,確定今后一個(gè)時(shí)期的工作任務(wù)和工作目標(biāo),選舉集團(tuán)公司新一屆共青團(tuán)委員會(huì)。通過(guò)進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)的組織建設(shè),在“三個(gè)代表”重要思想指引下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年,為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的新型企業(yè)集團(tuán)的目標(biāo)而努力奮斗。
            下面,我代表集團(tuán)公司團(tuán)委向大會(huì)作報(bào)告,請(qǐng)各位代表審議。
            第一部分過(guò)去十四年的工作回顧。
            從1991年10月召開(kāi)北京市建筑工程總公司第三次團(tuán)代會(huì)至今,已過(guò)去了整整十四年。十四年來(lái),在黨的十四大、十五大、十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想的指引下,在團(tuán)市委和集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,集團(tuán)各級(jí)團(tuán)組織帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年,面對(duì)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的巨大環(huán)境變化,面對(duì)日益激烈的建設(shè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),面對(duì)前所未有的發(fā)展機(jī)遇和嚴(yán)峻挑戰(zhàn),不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),立足崗位,建功成才,促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展,取得了可喜的成績(jī)。過(guò)去的十四年,是共青團(tuán)組織不斷成長(zhǎng)、發(fā)展、壯大的十四年;是適應(yīng)新形勢(shì)、新要求,努力探索、完善共青團(tuán)工作新機(jī)制的十四年;是培養(yǎng)造就一批批基層團(tuán)組織榮膺市級(jí)紅旗團(tuán)組織光榮稱號(hào)、一批批團(tuán)員青年成為北京市及全國(guó)先進(jìn)典型的十四年;是集團(tuán)團(tuán)組織在經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)各項(xiàng)活動(dòng)中,充分發(fā)揮黨的助手和后備軍作用,為集團(tuán)全面發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)的`十四年。特別是進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái),集團(tuán)各級(jí)團(tuán)組織,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年,高舉鄧小平理論偉大旗幟,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),緊密圍繞黨的中心工作和企業(yè)的主要任務(wù),站在企業(yè)改革、改制潮頭,用青年人特有的朝氣和熱情,用知識(shí)型青年特有的智慧和才華,書寫了跨越世紀(jì)的嶄新篇章。
            ――用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝青年,不斷加強(qiáng)共青團(tuán)思想建設(shè)。
            以科學(xué)的理論武裝青年,以高尚的精神塑造青年,以正確的輿論引導(dǎo)青年,以優(yōu)秀的作品鼓舞青年,提高青年的精神境界,增強(qiáng)青年的精神力量,促進(jìn)青年的全面發(fā)展,組織青年為企業(yè)、為社會(huì)的物質(zhì)文明、精神文明和政治文明服務(wù),是各級(jí)團(tuán)組織的重要任務(wù)。集團(tuán)公司團(tuán)委緊緊抓住建國(guó)五十周年、建黨八十周年、香港回歸、澳門回歸和集團(tuán)五十華誕等多項(xiàng)政治任務(wù)的重大契機(jī),在廣大團(tuán)員青年中廣泛開(kāi)展了愛(ài)黨、愛(ài)國(guó)、愛(ài)企業(yè)的主題教育,提高了青年的政治素質(zhì)和主人翁意識(shí);集團(tuán)公司團(tuán)委緊緊抓住深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和貫徹落實(shí)黨的“十六大”精神的有利時(shí)機(jī),組織開(kāi)展了“學(xué)習(xí)實(shí)踐‘三個(gè)代表’重要思想,為團(tuán)旗增輝”的主題團(tuán)日活動(dòng)方案征集評(píng)比活動(dòng),適應(yīng)了青年的特點(diǎn),創(chuàng)新了活動(dòng)的載體,貫徹了上級(jí)的精神,結(jié)合了企業(yè)的實(shí)際;集團(tuán)公司團(tuán)委緊緊抓住團(tuán)市委開(kāi)展的“全面建設(shè)小康社會(huì)”青少年主題教育征文活動(dòng)的工作時(shí)機(jī),組織700余名團(tuán)員參加了《北京青年報(bào)》“學(xué)習(xí)‘三個(gè)代表’”答題,進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想,及時(shí)展示了集團(tuán)共青團(tuán)組織的號(hào)召力、影響力和戰(zhàn)斗力。各單位團(tuán)組織也結(jié)合企業(yè)實(shí)際,不斷豐富思想教育內(nèi)容,不斷創(chuàng)新思想教育形式,開(kāi)展了靈活多樣的主題教育,引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,使廣大團(tuán)員青年思想政治素質(zhì)明顯提高。
            ――扎實(shí)推進(jìn)青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)營(yíng)造經(jīng)濟(jì)和人才雙效益局面。
            青年是企業(yè)的希望,青年是企業(yè)的未來(lái),在科技進(jìn)步日新月異的時(shí)代,培養(yǎng)青年成為企業(yè)未來(lái)的棟梁之才是各級(jí)團(tuán)組織的重要任務(wù)。集團(tuán)公司團(tuán)委堅(jiān)持從青年人力資源開(kāi)發(fā)入手,圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)需要,以組織“五小”科技攻關(guān)為目標(biāo),開(kāi)展了青年科技創(chuàng)新創(chuàng)效、青年崗位能手評(píng)選等活動(dòng),積極動(dòng)員、組織青年投身創(chuàng)新創(chuàng)效實(shí)踐,在創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的同時(shí),為企業(yè)培養(yǎng)、推薦了一批優(yōu)秀的管理人才和科技人才。據(jù)統(tǒng)計(jì),通過(guò)開(kāi)展青年“五小”科技創(chuàng)效活動(dòng),共取得“五小”科技成果2797項(xiàng),其中,被企業(yè)采納1489項(xiàng),節(jié)約創(chuàng)效2916萬(wàn)元。一大批優(yōu)秀青年科技帶頭人在活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái),有的走上了重要的領(lǐng)導(dǎo)崗位。
            ――不斷探索新時(shí)期青年突擊隊(duì)工作,實(shí)現(xiàn)建樓育人宗旨。
            建工集團(tuán)是全國(guó)青年突擊隊(duì)的誕生地,十四年來(lái),集團(tuán)青年突擊隊(duì)建設(shè)弘揚(yáng)歷史的光榮傳統(tǒng),在上級(jí)團(tuán)組織和集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持在創(chuàng)新中求發(fā)展、在發(fā)展中求超越的“強(qiáng)隊(duì)之路”,堅(jiān)持“政治建隊(duì)、建樓育人”宗旨,使青年突擊隊(duì)成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的骨干力量,成為創(chuàng)建精品工程和培養(yǎng)優(yōu)秀青年人才的搖籃。加強(qiáng)青年突擊隊(duì)建設(shè),主要把握了以下三個(gè)環(huán)節(jié):
            一是始終堅(jiān)持“政治建隊(duì),建樓育人”宗旨,
            企業(yè)員工工作總結(jié)報(bào)告篇二十二
            針對(duì)企業(yè)生存壓力加大、營(yíng)利空間日益縮小的嚴(yán)峻形勢(shì),結(jié)合我市實(shí)際,以維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益、減輕企業(yè)不合理負(fù)擔(dān)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為目標(biāo),以治理企業(yè)反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題為重點(diǎn),繼續(xù)加大力度,標(biāo)本兼治,注重源頭,著力抓深化、抓重點(diǎn)、抓落實(shí),努力開(kāi)拓企業(yè)治亂減負(fù)工作新局面,推動(dòng)了全市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展。
            一、明確分工,進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)減負(fù)責(zé)任制。
            為全面落實(shí)好我市減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)工作,年初,按照市減負(fù)辦召開(kāi)市減負(fù)辦成員單位工作會(huì)議,經(jīng)信系統(tǒng)安排部署了20工作方案。按照全省的統(tǒng)一部署,結(jié)合我市實(shí)際,制定了具體措施,分解任務(wù),明確分工,落實(shí)責(zé)任,要求市直各部門突出重點(diǎn),采取有效措施,確保全年企業(yè)治亂減負(fù)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
            二、多措并舉,切實(shí)優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
            1、制訂出臺(tái)一系列促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策措施。為進(jìn)一步加大對(duì)我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)的扶持力度,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境,市政府相繼出臺(tái)了一系列創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境政策,成立了經(jīng)濟(jì)環(huán)境保護(hù)委員會(huì),掛牌保護(hù)重點(diǎn)單位和重點(diǎn)項(xiàng)目。成立了保姆工作室,全天候跟蹤服務(wù),為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
            2、開(kāi)展“治理吃拿卡要整治”活動(dòng)。各職能部門都成立了整頓領(lǐng)導(dǎo)組,以創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境為目標(biāo),以打造“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的機(jī)關(guān)為已任,切實(shí)加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè),不斷增強(qiáng)廉潔從政和依法行政意識(shí),堅(jiān)定信念,落實(shí)責(zé)任,扎實(shí)工作,努力為我市轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供良好的發(fā)展環(huán)境。由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),深入企業(yè),逐家走訪,先后對(duì)45家規(guī)模以上企業(yè)進(jìn)行了問(wèn)題調(diào)查和收集工作。召開(kāi)專題會(huì)議由各部門限期辦理。在問(wèn)題辦理過(guò)程中,加快了辦理速度,提高了辦理質(zhì)量。
            3、切實(shí)增強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)環(huán)境意識(shí)。一是廣泛開(kāi)展基層服務(wù)企業(yè)活動(dòng)。全系統(tǒng)職能部門以多種形式深入企業(yè)為企業(yè)服務(wù),幫助企業(yè)排憂解難,攻堅(jiān)克難。如質(zhì)監(jiān)部門對(duì)企業(yè)開(kāi)展產(chǎn)品質(zhì)量整治與提升工作,幫助企業(yè)在最短時(shí)期內(nèi)改善產(chǎn)品質(zhì)量不夠穩(wěn)定、合格率低的狀況。二是積極創(chuàng)新服務(wù)形式和載體。市經(jīng)信局開(kāi)展送政策到企業(yè)服務(wù)活動(dòng),落實(shí)市政府幫扶企業(yè)“雙十條”措施,每人幫扶一個(gè)新建企業(yè)(項(xiàng)目)。三是采取積極措施為企業(yè)解決突出困難和問(wèn)題。全市各部門單位在結(jié)合自身職能改進(jìn)服務(wù)的同時(shí),積極主動(dòng)為企業(yè)解決一些實(shí)實(shí)在在的問(wèn)題,幫助企業(yè)解決項(xiàng)目資金不足、流動(dòng)資金短缺的局面,有效地保障了企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)行。
            三、狠抓落實(shí),切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。
            我們始終把減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)這項(xiàng)工作放在心上、抓在手上,建立健全各項(xiàng)制度,采取有效措施,加強(qiáng)部門協(xié)調(diào),強(qiáng)化監(jiān)督管理,杜絕一切不良行為,切實(shí)為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境,并取得了初步成效。
            (一)清理收費(fèi)依據(jù),嚴(yán)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。今年以來(lái)經(jīng)信局共出動(dòng)36人次,對(duì)企業(yè)減負(fù)工作進(jìn)行督查,無(wú)發(fā)現(xiàn)違規(guī)收取費(fèi)用及對(duì)企業(yè)亂檢查、亂評(píng)比、亂培訓(xùn)、亂攤派等行為,沒(méi)有出現(xiàn)企業(yè)參加強(qiáng)制性的培訓(xùn)活動(dòng)并收費(fèi)現(xiàn)象?;蒉r(nóng)政策執(zhí)行情況良好,在“家電下鄉(xiāng)”惠農(nóng)政策落實(shí)過(guò)程中,無(wú)發(fā)現(xiàn)違規(guī)收費(fèi)行為。
            (二)結(jié)合企業(yè)實(shí)際,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。質(zhì)監(jiān)局從年1月1日起,對(duì)小型微型企業(yè)辦理機(jī)構(gòu)代碼證書申請(qǐng)、變更、換證、補(bǔ)證等業(yè)務(wù)免收工本費(fèi);送檢食品全部免收檢驗(yàn)費(fèi);對(duì)困難企業(yè)計(jì)量器具檢定檢測(cè)費(fèi)按標(biāo)準(zhǔn)的20—40%收取。
            (三)落實(shí)國(guó)家政策,規(guī)范收費(fèi)行為。煤炭局嚴(yán)格按照國(guó)家、省的規(guī)定,從2012年2月1日起,全部取消涉及煤炭企業(yè)的礦管費(fèi)、企管費(fèi)兩項(xiàng)收費(fèi),該局及時(shí)傳達(dá)貫徹下去,并立即停止了兩項(xiàng)收費(fèi)。交通和財(cái)政部門,對(duì)村村通工程和農(nóng)村客運(yùn)的燃油補(bǔ)貼90萬(wàn)元。
            (四)創(chuàng)優(yōu)服務(wù)環(huán)境,助推跨越發(fā)展。經(jīng)信局為了切實(shí)創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境,服務(wù)項(xiàng)目建設(shè),竭盡全力、簡(jiǎn)化程序,全方位、零距離與企業(yè)和項(xiàng)目對(duì)接,全天候搞好協(xié)調(diào)服務(wù)。一是成立了“保姆工作室”,全程為企業(yè)跟蹤服務(wù)。二是每周四組織新上的項(xiàng)目,集中到xx市經(jīng)委現(xiàn)場(chǎng)辦公,統(tǒng)一辦理相關(guān)手續(xù)。三是針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)中存在的困難和問(wèn)題,積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門及時(shí)解決,確保企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的良性循環(huán)。
            進(jìn)一步健全和完善企業(yè)負(fù)擔(dān)監(jiān)管機(jī)制和企業(yè)治亂減負(fù)長(zhǎng)效機(jī)制,繼續(xù)落實(shí)國(guó)家、省、市減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)和支持企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)政策規(guī)定,認(rèn)真服務(wù)企業(yè)、維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益,進(jìn)一步建立和完善服務(wù)體系,健全工作機(jī)制,切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),不斷優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境,為全市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展?fàn)I造良好氛圍。
            (一)加強(qiáng)機(jī)制體制建設(shè)。結(jié)合本部門實(shí)際,細(xì)化企業(yè)減負(fù)工作措施,落實(shí)工作責(zé)任。進(jìn)一步健全企業(yè)減負(fù)工作機(jī)構(gòu),落實(shí)人員具體負(fù)責(zé)企業(yè)減負(fù)工作,確保機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)“三落實(shí)”。加大組織協(xié)調(diào)力度,加強(qiáng)成員單位之間的溝通協(xié)調(diào),加快構(gòu)建分工協(xié)作、齊抓共管的企業(yè)減負(fù)長(zhǎng)效機(jī)制。
            (二)強(qiáng)化督促檢查。按照市減負(fù)辦的有關(guān)要求,切實(shí)加強(qiáng)減負(fù)自查,以查基層單位、查薄弱環(huán)節(jié)、查突出問(wèn)題為重點(diǎn),將日常檢查與專項(xiàng)督查結(jié)合起來(lái),確保企業(yè)減負(fù)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。嚴(yán)肅查處各類增加企業(yè)負(fù)擔(dān)的違紀(jì)違規(guī)行為,重點(diǎn)查處涉企亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派、亂拉贊助、長(zhǎng)期借用或占用企業(yè)資金等行為。
            (三)加強(qiáng)服務(wù),切實(shí)維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。認(rèn)真梳理國(guó)家、省、市出臺(tái)的各項(xiàng)惠企政策措施,掌握各級(jí)各類惠企政策的貫徹落實(shí)情況。按照分級(jí)負(fù)責(zé)的原則,及時(shí)將惠企政策措施傳達(dá)、落實(shí)到企業(yè)。適時(shí)組織開(kāi)展惠企政策措施貫徹落實(shí)情況督促檢查活動(dòng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并協(xié)調(diào)解決政策執(zhí)行中存在的各種問(wèn)題。
            今年上半年,我局在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“卷煙上水平”、“建設(shè)現(xiàn)代卷煙流通企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo),以“十二五”提出的“六個(gè)新突破”和“六個(gè)上水平”為抓手,以規(guī)范經(jīng)營(yíng)為工作重心,狠抓結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高品牌上柜率;以打防結(jié)合為基礎(chǔ),注重內(nèi)部監(jiān)督,凈化卷煙市場(chǎng);實(shí)現(xiàn)了企業(yè)效益持續(xù)、穩(wěn)定地提升,較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
            一、上半年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況。
            1-6月份,我局(營(yíng)銷部)累計(jì)完成卷煙銷量25037.9件,同比去年的`24771件,增加了266.9件,完成年計(jì)劃的52.68%;累計(jì)實(shí)現(xiàn)毛利1160萬(wàn)元,同比去年的1058萬(wàn)元增加103萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)9.7%。在銷售結(jié)構(gòu)上,一、二類煙累計(jì)銷售728件,與去年相比基本持平,其中鉆石系列累計(jì)銷售110.34件,占總銷量的0.45%,同比去年的73.68增加36件。“七匹狼”通系列累計(jì)銷售24.11件,占總銷量的0.09%。電子結(jié)算率為90.6%,電子結(jié)算成功率達(dá)到95%。
            (一)抓品牌,講策略,提升營(yíng)銷水平。
            今年上半年,我局(營(yíng)銷部)把優(yōu)化提升銷售結(jié)構(gòu)做為主攻方向,注重強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,穩(wěn)步調(diào)整結(jié)構(gòu);注重發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,打牢市場(chǎng)基礎(chǔ),使我局(營(yíng)銷部)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量有了明顯提升。
            1、不斷提升卷煙銷售結(jié)構(gòu),培育重點(diǎn)品牌。卷煙銷售結(jié)構(gòu)的提升是實(shí)現(xiàn)毛利提升的重要手段,我們將培育重點(diǎn)品牌當(dāng)作提升結(jié)構(gòu)的重要手段,嚴(yán)格按照王局長(zhǎng)在全市煙草工作會(huì)議上提出的“五個(gè)引導(dǎo)”開(kāi)展工作。加強(qiáng)上柜工作的監(jiān)督指導(dǎo),嚴(yán)格考核客戶經(jīng)理的工作實(shí)效,特別對(duì)“七匹狼”通系列、“鉆石”系列等重點(diǎn)品牌提出了新要求。號(hào)召全體營(yíng)銷人員加強(qiáng)對(duì)“七匹狼”通系列品牌的消費(fèi)引導(dǎo),力求為其開(kāi)拓出廣闊的消費(fèi)市場(chǎng)。目前,我縣“七匹狼”通系列的銷售工作正在穩(wěn)步推進(jìn),市場(chǎng)潛力比較大,宣傳引導(dǎo)工作取得了初步成果。
            2、不斷加強(qiáng)需求預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性。需求預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確程度關(guān)系到企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展方向的制定,意義重大,我局(營(yíng)銷部)歷來(lái)十分重視需求預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確程度,尤其是今年更將此項(xiàng)工作作為一項(xiàng)大事來(lái)抓,積極響應(yīng)上級(jí)關(guān)于需求預(yù)測(cè)工作的安排,認(rèn)真仔細(xì)的對(duì)照上年銷量和本縣的實(shí)際情況制定需求預(yù)測(cè)。在剛剛結(jié)束的市場(chǎng)容量調(diào)查工作中,我局營(yíng)銷服務(wù)人員本著不怕辛苦、重視過(guò)程、實(shí)事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度完成了上級(jí)交給的任務(wù)。
            3、積極開(kāi)展卷煙示范一條街活動(dòng)。零售終端建設(shè)是今年的營(yíng)銷工作的重中之重,市局下發(fā)開(kāi)展示范一條街的方案后,我們立即研究,商討方案計(jì)劃,分派工作,依照方案時(shí)間段安排,緊張有序的逐步開(kāi)展工作。在工作的開(kāi)展過(guò)程中,嚴(yán)格按照方案要求去做,將工作做細(xì)、做實(shí);并經(jīng)常開(kāi)會(huì)研究討論各組的工作情況,相互交流,總結(jié)出好的做法。此項(xiàng)工作正按照時(shí)間表的安排有條不紊的開(kāi)展。
            4、注重“135工作法”的學(xué)習(xí),開(kāi)展“六個(gè)一”活動(dòng)。“135工作法”給營(yíng)銷人員帶來(lái)了一種全新的思維、工作方法,對(duì)業(yè)務(wù)科全體人員都很有意義。我們除積極準(zhǔn)備、參加市局組織的“135工作法”培訓(xùn)外,還自行開(kāi)展了“135工作法”的學(xué)習(xí),并撰寫讀書心得體會(huì),大家普遍反映收獲頗多?!傲鶄€(gè)一”活動(dòng)是提高客戶經(jīng)理服務(wù)水平的一項(xiàng)創(chuàng)新舉措,我們積極響應(yīng),將其當(dāng)作一項(xiàng)基本工作長(zhǎng)期開(kāi)展下去,制定“六個(gè)一”活動(dòng)實(shí)施方案,嚴(yán)格按方案開(kāi)展活動(dòng),目前,此項(xiàng)活動(dòng)正在進(jìn)行之中。
            5、抓好電子結(jié)算率和電子結(jié)算成功率。今年以來(lái),我們將全縣新入網(wǎng)的零售戶全部辦理了電子結(jié)算,將原有現(xiàn)金結(jié)算的零售戶按照其實(shí)際情況逐步實(shí)現(xiàn)電子結(jié)算,與此同時(shí),加強(qiáng)對(duì)電子結(jié)算成功率的把控,完善措施,加強(qiáng)考核,今年1-6月份,我縣電子結(jié)算成功率達(dá)到了95%。
            (二)嚴(yán)監(jiān)管、抓落實(shí)、規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
            上半年我局以打擊“假私非”整治市場(chǎng)卷煙流通秩序和強(qiáng)化內(nèi)部專賣管理監(jiān)督為主要工作,堅(jiān)持內(nèi)管、外打并重,為推進(jìn)“卷煙上水平”提供有力保證。
            1、強(qiáng)化市場(chǎng)管理,保持高壓態(tài)勢(shì)。為加強(qiáng)市場(chǎng)清理整頓力度,一是實(shí)行專賣稽查人員錯(cuò)時(shí)工作制,制定專賣市場(chǎng)監(jiān)管錯(cuò)時(shí)制工作方案,要求稽查人員在雙休日、節(jié)假日輪流值班,市場(chǎng)監(jiān)管無(wú)空擋,提高市場(chǎng)監(jiān)管效果;二是積極主動(dòng)同當(dāng)?shù)毓?、工商、檢察部門聯(lián)系,召開(kāi)專賣管理工作聯(lián)席會(huì)議,并就如何強(qiáng)化煙草管理工作達(dá)成共識(shí),建立了專賣管理長(zhǎng)效機(jī)制,形成了市場(chǎng)管理的合力。三是加強(qiáng)同毗鄰阜城、xx縣的合作,共謀維護(hù)卷煙市場(chǎng)秩序的良計(jì)。通過(guò)召開(kāi)專賣執(zhí)法聯(lián)席會(huì),加大了邊界卷煙聯(lián)合打假力度,有利于維護(hù)和穩(wěn)定雙方煙草市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。今年上半年共查處一般案件13起,簡(jiǎn)易案件18起;共查獲未在當(dāng)?shù)責(zé)煵菖l(fā)企業(yè)進(jìn)貨卷煙402條,假煙199.1條,罰款共計(jì)598.27元。通過(guò)卷煙市場(chǎng)監(jiān)管,市場(chǎng)凈化率得到進(jìn)一步提高。
            2、加強(qiáng)日常監(jiān)管,狠抓規(guī)范經(jīng)營(yíng)。我們把規(guī)范經(jīng)營(yíng)作為我局穩(wěn)定健康發(fā)展的大事來(lái)抓,一是向廣大卷煙零售戶發(fā)出了“致卷煙零售戶的一封信”,告誡其要規(guī)范經(jīng)營(yíng),小戶不得代大戶訂煙,不得串戶、串碼等行為,通過(guò)為期一周的信件發(fā)放,對(duì)凈化卷煙市場(chǎng),規(guī)范零售戶經(jīng)營(yíng)行為起到了積極作用。二是規(guī)范零售戶經(jīng)營(yíng)行為,從4月份開(kāi)始,我局對(duì)全縣零售戶進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,對(duì)查處21戶店內(nèi)不擺放卷煙、停業(yè)的、轉(zhuǎn)讓的零售戶給予取締處理,并吊銷煙草專賣許可證。對(duì)查處的8戶擺放空條盒或是無(wú)零盒擺放的零售戶,要求其限期整改,整改期間停止卷煙供貨。三是綜合治理無(wú)證無(wú)照工作。由于無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)行為是動(dòng)態(tài)的,不易監(jiān)管的,因此我們針對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)(有證無(wú)照、有照無(wú)證、無(wú)證無(wú)照)的形式、規(guī)模、存在區(qū)域等開(kāi)展深入調(diào)查,全面掌握實(shí)際情況。對(duì)有營(yíng)業(yè)執(zhí)照無(wú)煙草零售許可證的零售戶,達(dá)到辦證條件辦證入網(wǎng)的共計(jì)23戶;達(dá)不到辦證條件的告知零售戶相關(guān)政策,禁止其銷售卷煙。對(duì)有煙草零售證無(wú)營(yíng)業(yè)執(zhí)照的零售戶告知其6月底前必須辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照,否則停止卷煙供貨,取消卷煙訂貨資格?,F(xiàn)已在辦理中的有38戶,不打算辦理的有13戶。對(duì)無(wú)營(yíng)業(yè)執(zhí)照又無(wú)煙草零售許可證的零售戶,我局正在與工商部門協(xié)商,聯(lián)合將其取締。四是繼續(xù)實(shí)施對(duì)經(jīng)營(yíng)戶的監(jiān)管措施,建立零售大戶管理檔案,對(duì)其重點(diǎn)監(jiān)控;對(duì)卷煙訂單進(jìn)行日常監(jiān)控,尤其是敏感品牌卷煙(如金石、硬珍石、芙蓉王、軟云等)的訂貨量較大,與其經(jīng)營(yíng)規(guī)模不符,及時(shí)上報(bào),把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),降低了由此產(chǎn)生違規(guī)經(jīng)營(yíng)隱患的發(fā)生率。
            (三)抓教育,保穩(wěn)定,提高內(nèi)部管理水平。
            在日常工作中,我們以企業(yè)文化建設(shè)為支撐點(diǎn),強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理和制度建設(shè),最大限度調(diào)動(dòng)全體干部職工的積極性,推動(dòng)工作全面發(fā)展。
            1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高整體素質(zhì)。企業(yè)隊(duì)伍人員素質(zhì)的高低在很大程度上影響著企業(yè)發(fā)展的好壞,為此我們?cè)谥訌?qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的同時(shí),注重對(duì)人員的素質(zhì)培養(yǎng)。一是加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),努力打造學(xué)習(xí)型企業(yè)。每月第一周周四下午為全員學(xué)習(xí)日,對(duì)全體干部職工進(jìn)行全方位、多層次的學(xué)習(xí)教育,使全體職工豐富了理論知識(shí)與業(yè)務(wù)知識(shí),整體素質(zhì)得到不斷的提高。二是是大力培育企業(yè)精神,以思想教育為切入點(diǎn),全面提高全員的思想政治素質(zhì)。我們深入開(kāi)展紀(jì)律作風(fēng)整頓大討論、“三講教育”和向楊善洲同志學(xué)習(xí)的活動(dòng),提高全體干部職工的責(zé)任意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí),樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)的事業(yè)心;三是開(kāi)展警示教育活動(dòng),筑牢思想道德防線。我們把防范教育和正反兩方面典型教育有機(jī)地結(jié)合起來(lái)抓,認(rèn)真解決黨員隊(duì)伍在思想上存在的模糊認(rèn)識(shí),引導(dǎo)廣大黨員干部堅(jiān)定理想信念,牢固樹(shù)立馬克思主義的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,增強(qiáng)黨性修養(yǎng),提高拒腐防變能力,做到警鐘長(zhǎng)鳴、未雨綢繆,施教于先。四是進(jìn)一步發(fā)揮了工會(huì)和職代會(huì)的職能作用,創(chuàng)造了和諧企業(yè)氛圍,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的發(fā)展。
            2、加強(qiáng)制度建設(shè),提升管理水平。一是針對(duì)王春懷局長(zhǎng)在工作會(huì)提出的要求,我們對(duì)績(jī)效考核進(jìn)行了修改,把原來(lái)對(duì)專注結(jié)果考核轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅貙?duì)過(guò)程的考核,將考核重點(diǎn)移到對(duì)內(nèi)部監(jiān)管及規(guī)范經(jīng)營(yíng)上,加強(qiáng)了對(duì)客戶經(jīng)理、稽查員及科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)之間的聯(lián)動(dòng)性,使之相互監(jiān)督、相互配合,并加大了對(duì)卷煙銷售市場(chǎng)的不規(guī)范行為的處罰力度;二是為扎實(shí)推進(jìn)兩項(xiàng)工作,我局健全規(guī)章制度,完善程序流程,創(chuàng)新舉措,確保兩項(xiàng)工作的順利開(kāi)展實(shí)施。
            3、夯實(shí)基礎(chǔ),開(kāi)展大討論的活動(dòng)。為了深入貫徹落實(shí)全市煙草行業(yè)工作會(huì)議精神,我局按照市局統(tǒng)一部署,開(kāi)展了以“更新觀念、創(chuàng)新發(fā)展”為主題的大討論活動(dòng)。一是全面動(dòng)員,認(rèn)真學(xué)習(xí),深入討論。組織全體干部職工集中學(xué)習(xí)了王春懷局長(zhǎng)《在全市煙草工作會(huì)議上的報(bào)告》、王友安經(jīng)理《在20全市煙草系統(tǒng)工作會(huì)議上的總結(jié)講話》及《黨的十七屆五中全會(huì)精神解讀》等。通過(guò)原原本本學(xué)、認(rèn)認(rèn)真真議,使廣大干部職工充分認(rèn)識(shí)了“更新觀念、創(chuàng)新發(fā)展”的重大意義,將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到這次活動(dòng)中來(lái),并結(jié)合自身工作,從思想認(rèn)識(shí)、作風(fēng)紀(jì)律、服務(wù)執(zhí)法、落實(shí)制度、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面進(jìn)行了深入細(xì)致的討論,使大家澄清了模糊認(rèn)識(shí),提高了思想覺(jué)悟,全面增強(qiáng)了大家干好本職工作的信心和決心。二是認(rèn)真開(kāi)展好“五對(duì)照、五查看”活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)職工大會(huì)、座談會(huì)等多種形式,查找工作中存在的問(wèn)題與不足,制定詳盡而實(shí)效的解決方案,并接受廣大干部職工的評(píng)議和監(jiān)督。三是認(rèn)真做好整改提高階段。我們針對(duì)查擺出的思想觀念上的突出問(wèn)題,集中分析研究,認(rèn)真制定針對(duì)性、操作性強(qiáng)的整改措施和方案,量化整改責(zé)任,明確整改時(shí)限,并抓好整改落實(shí)。通過(guò)開(kāi)展大討論活動(dòng),挖掘不適應(yīng)武邑?zé)煵莅l(fā)展的問(wèn)題,找出差距查原因,從根本上解決制約企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題。
            4、加強(qiáng)安全管理,在預(yù)防、杜絕事故上下功夫。我局高度重視安全穩(wěn)定工作,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部安全目標(biāo)責(zé)任制,堅(jiān)持誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。一是嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班制,抓好安全配套設(shè)施建設(shè),加強(qiáng)日常安全檢查和隱患整改,并開(kāi)展了用電事故應(yīng)急預(yù)案演練,有效提高了對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急管理與處置能力。二是嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理制度,實(shí)行派車單制度,無(wú)“派車單”一律不準(zhǔn)出車,領(lǐng)導(dǎo)不得私自駕駛公用車輛,縣外用車一把手批準(zhǔn),縣內(nèi)用車主管局長(zhǎng)批準(zhǔn),私自用車出現(xiàn)交通事故,后果和損失自負(fù),并追究其責(zé)任。
            一、加強(qiáng)素質(zhì)教育,搞好隊(duì)伍建設(shè),確保各項(xiàng)工作扎實(shí)開(kāi)展。
            二、加大品牌培育工作力度,狠抓品牌上柜率。
            三、加大考核力度,管理到戶,責(zé)任到人,考核到人。
            四、加強(qiáng)市場(chǎng)及內(nèi)部監(jiān)管工作,減少異常訂單,規(guī)范經(jīng)營(yíng),確保不出問(wèn)題。
            五、凈化卷煙市場(chǎng),嚴(yán)厲打擊一切卷煙非法經(jīng)營(yíng)活動(dòng),特別是各種制售假冒卷煙、私運(yùn)卷煙行為,為卷煙銷售保駕護(hù)航。
            六、加強(qiáng)職工思想教育,使全體干部職工在思想上、行動(dòng)上與上級(jí)保持高度一致。
            以上是我局(營(yíng)銷部)年上半年工作總結(jié)和下一步打算,我們有決心、有信心、有能力在市局(公司)的正確領(lǐng)導(dǎo)下干好各項(xiàng)工作,全面完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),努力實(shí)現(xiàn)我縣煙草持續(xù)健康和諧發(fā)展。
            在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持配合下,公司認(rèn)真落實(shí)區(qū)委區(qū)政府的各項(xiàng)工作部署,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、提質(zhì)提效”為抓手,切實(shí)加強(qiáng)我司國(guó)有資產(chǎn)管理工作,各項(xiàng)工作取得較好進(jìn)展。現(xiàn)將主要工作開(kāi)展情況總結(jié)如下:
            一、國(guó)有資產(chǎn)管理和資本運(yùn)營(yíng)工作。
            1、截止12月底,完成房屋拍租5批次,共15戶,成交14戶,流拍1戶,成交年租金56.3萬(wàn)元,比原租金增加了23.156萬(wàn)元,增長(zhǎng)率69.86%。共簽訂租賃合同48份,收取租賃費(fèi)1080萬(wàn)元。
            2、完成麗水紅汪建材有限公司廢舊機(jī)器設(shè)備拍賣工作,拍賣成交價(jià)19萬(wàn)元,比原評(píng)估價(jià)增加16.8萬(wàn)元,增長(zhǎng)率13.1%。
            3、完成原毛巾廠門衛(wèi)房及門市部拆遷工作,獲得貨幣補(bǔ)償款9895.2。
            元。
            4、根據(jù)區(qū)政府要求,提前騰空了中山街613號(hào)原黨校樓租賃戶,及時(shí)交付區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局;完成棗樹(shù)蔭弄12號(hào)住宅資產(chǎn)住戶情況摸底工作,初步形成處置方案;完成碧湖農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)土地收儲(chǔ)騰空前建筑面積核定等調(diào)查摸底工作。
            5、對(duì)公司資產(chǎn)泥木、磚木等結(jié)構(gòu)為主的109處固定資產(chǎn)進(jìn)行保險(xiǎn),參保房屋建筑面積共35110.95m2,投保金額共計(jì)1976.91萬(wàn)元。
            6、以公開(kāi)掛牌和協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式分別完成xx市民爆器材有限公司57.1%國(guó)有股權(quán)和民爆器材倉(cāng)庫(kù)整體轉(zhuǎn)讓工作,其中xx市民爆器材有限公司57.1%國(guó)有股權(quán)通過(guò)xx區(qū)招投標(biāo)中心公開(kāi)掛牌,最終以135萬(wàn)元被浙江永聯(lián)民爆器材有限公司競(jìng)得,民爆器材倉(cāng)庫(kù)以1537.35萬(wàn)元協(xié)議轉(zhuǎn)讓給浙江機(jī)電集團(tuán)有限公司,現(xiàn)已完成雙證過(guò)戶工作。
            7、根據(jù)資產(chǎn)變動(dòng)情況,及時(shí)更新,進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)臺(tái)賬、卡片和動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù)等基本信息,確保國(guó)有資產(chǎn)的信息資料準(zhǔn)確、完整。
            8、根據(jù)扶持經(jīng)濟(jì)薄弱村發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目有關(guān)工作要求,完成了前期基本情況了解咨詢工作,對(duì)該項(xiàng)目實(shí)施的前提條件和利弊進(jìn)行了分析,初步形成項(xiàng)目方案。
            二、融資平臺(tái)工作。
            1、完成了xx區(qū)農(nóng)民新社區(qū)建設(shè)公司擔(dān)保(反擔(dān)保)1.5億元項(xiàng)目貸款、麗水東西巖旅游開(kāi)發(fā)有限公司貸款擔(dān)保1500萬(wàn)元項(xiàng)目貸款、水利發(fā)展公司貸款擔(dān)保2500萬(wàn)元項(xiàng)目貸款。
            2、配合區(qū)政府積極做好低丘緩坡項(xiàng)目增信債券發(fā)行工作,自11月各相關(guān)機(jī)構(gòu)全面進(jìn)場(chǎng)以來(lái),在各相關(guān)部門的堅(jiān)持配合下,經(jīng)一個(gè)多月的集中攻堅(jiān),根據(jù)項(xiàng)目要求,現(xiàn)已完成證券公司(中國(guó)中投證券)、擔(dān)保公司(中國(guó)投資擔(dān)保有限公司)、律師事務(wù)所(浙江晟耀律師事務(wù)所)、評(píng)級(jí)公司(鵬元資信評(píng)估有限公司)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所(中審亞太會(huì)計(jì)師事務(wù)所)等相關(guān)機(jī)構(gòu)所需的各項(xiàng)資料;初步完成對(duì)區(qū)國(guó)資公司、糧食總公司、區(qū)交通發(fā)展有限公司、區(qū)農(nóng)民新社區(qū)建設(shè)發(fā)展有限公司、區(qū)雅溪二級(jí)電站、碧湖鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設(shè)開(kāi)發(fā)有限公司、城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展有限公司、區(qū)低丘緩坡開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司等企業(yè)-2012年三年的財(cái)務(wù)審計(jì);起動(dòng)區(qū)國(guó)資公司退出政府融資平臺(tái)程序;完成各企業(yè)的國(guó)有股權(quán)劃轉(zhuǎn)準(zhǔn)備工作和相關(guān)資料評(píng)估工作,現(xiàn)已基本符合發(fā)債項(xiàng)目要求。同時(shí)對(duì)全區(qū)各行政事業(yè)單位房屋資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)情況進(jìn)行全面梳理,配合相關(guān)部門做好部分資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)補(bǔ)辦、變更工作。
            三、安全保障工作。
            1、強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)。與控股企業(yè)、租賃戶簽訂了安全生產(chǎn)工作責(zé)任書,做到責(zé)任到人,任務(wù)明確。開(kāi)展每季度一次的安全生產(chǎn)大檢查,以及不定期檢查、專項(xiàng)檢查、節(jié)前安全檢查等安全預(yù)防工作。節(jié)假日安全生產(chǎn)短信群發(fā),宣傳黨和政府有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī),從行動(dòng)上、思想上抓好安全生產(chǎn)宣傳工作,切實(shí)提高了租賃戶的安全意識(shí)。圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動(dòng),組織租賃戶開(kāi)展消防安全演練,宣講消防安全有關(guān)知識(shí)。向各租戶配發(fā)《消防安全管理制度》《安全用電管理制度》掛框和滅火器,提高了各租戶消防安全意識(shí)。
            2、加強(qiáng)隱患排查和整改。制定了公司“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案。對(duì)公司管轄資產(chǎn)進(jìn)行全面檢查12次,各類臨時(shí)、專項(xiàng)檢查6次,重點(diǎn)檢查了城東路33-51號(hào)9間店面、麗青路25號(hào)7間店面、中山街353號(hào)、火車站站房、原碧湖啤酒廠、原碧湖沙岸陶瓷廠、碧湖農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、油泵廠,查出隱患52處并及時(shí)責(zé)令整改。完成高嶺弄8號(hào)、城東路33號(hào)、油泵廠49幢房屋排險(xiǎn)修繕工作,總投資近60萬(wàn)元。
            四、三改一拆和創(chuàng)衛(wèi)工作。
            1、根據(jù)“三改一拆”工作要求,對(duì)我司國(guó)有資產(chǎn)違建事項(xiàng)摸底分類,制定了油泵廠舊廠區(qū)改造方案。
            2、根據(jù)“國(guó)家衛(wèi)生文明城市”工作要求,做好公司張貼“創(chuàng)衛(wèi)”橫幅、健康教育宣傳欄、宣傳資料發(fā)放、創(chuàng)衛(wèi)臺(tái)帳等基礎(chǔ)工作;積極參加?xùn)|升社區(qū)(聯(lián)系社區(qū))衛(wèi)生大掃除活動(dòng)及聯(lián)中整治活動(dòng),全力配合東升社區(qū)做好宣傳、環(huán)境衛(wèi)生整治和除四害等工作;不定期給各承租戶發(fā)送“創(chuàng)衛(wèi)”宣傳短信;配合相關(guān)部門對(duì)火車站、批發(fā)市場(chǎng)、高嶺弄、棉布市場(chǎng)等區(qū)域中公司所屬的店鋪進(jìn)行聯(lián)合整治。
            特別是原油泵廠廠區(qū)作為“創(chuàng)國(guó)衛(wèi)”工作的重點(diǎn)區(qū)域,積極配合街道、社區(qū),落實(shí)創(chuàng)衛(wèi)工作措施,制定了詳細(xì)調(diào)整方案,并全面開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生整治、基礎(chǔ)設(shè)施改造等工作。期間聯(lián)合市創(chuàng)衛(wèi)辦、市行政執(zhí)法局、區(qū)委宣傳部、萬(wàn)象街道辦事處、萬(wàn)象派出所及鳳凰社區(qū)等部門,組織60余人的聯(lián)合執(zhí)法組,對(duì)油泵廠區(qū)內(nèi)窩棚、重點(diǎn)違建設(shè)施進(jìn)行為期兩天的聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng),共拆除重點(diǎn)違建設(shè)施28間,約815平方米,涉及住戶22戶;清理拆除窩棚18處,約910平方米,涉及住戶19戶;清理糞缸(桶)50余個(gè);拆除旱廁1座。為切實(shí)鞏固行動(dòng)成果,組織衛(wèi)生巡查隊(duì),加強(qiáng)日常巡查。
            五、項(xiàng)目建設(shè)和重大項(xiàng)目前期工作。
            1、區(qū)總工會(huì)遷建工程,現(xiàn)已順利完成主體結(jié)頂和部分樓層墻體施工,累計(jì)完成年度投資2050萬(wàn)元,提前兩個(gè)多月完成年度建設(shè),超額完成年度投資50萬(wàn)元。
            2、區(qū)人武部遷建工程、區(qū)便民服務(wù)中心工程、區(qū)政府后勤服務(wù)用房改造項(xiàng)目等三個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)已分別完成項(xiàng)目建議書批復(fù),完成項(xiàng)目規(guī)劃選址辦理;完成項(xiàng)目建議書初稿編制并上報(bào)審批;已完成地勘、設(shè)計(jì)方案及建設(shè)用地規(guī)劃許可的審批等工作、完成初步設(shè)計(jì)審查及修改工作?,F(xiàn)因中央停止新建樓堂館所精神,項(xiàng)目暫緩實(shí)施。
            3、根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)要求的三個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)也已全面推進(jìn),其中,東升菜場(chǎng)臨時(shí)疏導(dǎo)點(diǎn)工程于今年8月接手開(kāi)始實(shí)施后,于10月底完工,12月初全面投入使用。西銀苑菜場(chǎng)改造工程,于10月份開(kāi)工建設(shè),現(xiàn)已完成基礎(chǔ)部分施工。原油泵廠舊廠區(qū)改造工程,方案審查于9月中旬由區(qū)政府組織審查通過(guò),10月份開(kāi)始的公廁改造、給排水系統(tǒng)改造、道路硬化等公用基礎(chǔ)設(shè)施等部分工程已基本完成建設(shè),到12月底預(yù)計(jì)完成投資250萬(wàn)元。
            4、區(qū)人武部食堂裝修工程,已于10月中旬開(kāi)始施工,主體工程已順利完成。
            六、黨風(fēng)廉政建設(shè)和黨建幫扶工作。
            1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神,中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委“六個(gè)嚴(yán)禁”,結(jié)合“正風(fēng)肅紀(jì)促發(fā)展”主題活動(dòng),制定實(shí)施方案,工作計(jì)劃,并嚴(yán)格執(zhí)行。開(kāi)展“堅(jiān)決反對(duì)腐敗、建設(shè)廉潔政治”主題征文活動(dòng),根據(jù)蓮紀(jì)[]14號(hào)文件精神,完成主題征文。
            2、召開(kāi)黨員組織生活會(huì),每位黨員回顧、總結(jié)近期的工作、學(xué)習(xí)和生活情況,查找不足和差距,深刻剖析存在的問(wèn)題和原因,開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。支部按規(guī)定程序進(jìn)行了換屆選舉,健全和落實(shí)了黨支部學(xué)習(xí)計(jì)劃和制度。及時(shí)完成黨支部建設(shè)情況季度報(bào)表,黨費(fèi)收繳工作。
            3、參加社區(qū)共建活動(dòng)與結(jié)對(duì)社區(qū)進(jìn)行微心愿服務(wù),資助結(jié)對(duì)社區(qū)困難黨員和困難群眾(贈(zèng)送電風(fēng)扇2臺(tái))。做好“三結(jié)對(duì)促和諧”主題活動(dòng),走訪慰問(wèn)公司結(jié)對(duì)城市下崗職工(原油泵廠下崗職工),送去慰問(wèn)金、慰問(wèn)品,組織全體人員慈善捐款1750元。
            企業(yè)員工工作總結(jié)報(bào)告篇二十三
            20__年我們雖然做了大量的工作,取得了些許的成績(jī),但在工作中仍然存在著一定的問(wèn)題。其一,部分員工思想觀念依然陳舊,工作主動(dòng)性不強(qiáng),缺乏進(jìn)取精神和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí);其二,由于公司成立時(shí)間短,資金積累少,加之部分項(xiàng)目資金未能及時(shí)到位,致使公司資金周轉(zhuǎn)困難。
            在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年,20__年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。回顧這一年的工作歷程,作為_(kāi)_集團(tuán)公司一名員工,作為工程公司的負(fù)責(zé)人,我深深感到__集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)之高瞻遠(yuǎn)矚的霸氣,__企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,__人之拼搏奮斗的朝氣。過(guò)去的一年在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了必須的成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^(guò)去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
            回顧公司一年來(lái)的工作,能夠用兩句話來(lái)概括:總的形勢(shì)是好的,取得了必須的成績(jī)。但同時(shí)也暴露出很多的問(wèn)題和不足,需要我們加以改正。
            自工程公司x月份注冊(cè)以來(lái),在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)大力支持下,全體干部員工圍繞公司最初所制定的目標(biāo),同心同德,開(kāi)拓進(jìn)取,在大家的共同努力下,我們?nèi)〉昧嘶玖钊藵M意的成績(jī):20__年__公司與__工程處簽署的項(xiàng)目有《__工業(yè)園區(qū)蒸發(fā)__工格柵采購(gòu)項(xiàng)目》__元、《__工業(yè)園區(qū)蒸發(fā)__項(xiàng)目》__元、《x工業(yè)園區(qū)蒸發(fā)__項(xiàng)目》__元、《__站施工項(xiàng)目》__元、《__施工項(xiàng)目》x元、共五項(xiàng)工程,合同總產(chǎn)值__元,已完成總合同產(chǎn)值的x%,即已完成產(chǎn)值為x元。
            這一切為我工程公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ),這一切和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚的思路以及工程公司全體員工的辛勤勞動(dòng)的,在此,我代表工程公司對(duì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)以及工程公司奮戰(zhàn)在工地一線的全體人員表示最真摯的謝意!
            回顧和總結(jié)一年的工作,主要有以下幾個(gè)方面:
            1、工程公司于20__年x月份注冊(cè)成立。
            2、初步建立工程公司基本組織架構(gòu)。
            3、初步建立工程公司基本運(yùn)營(yíng)制度。
            4、工程項(xiàng)目班組管理人員的基本確立以及勞務(wù)實(shí)力的考察。
            回顧過(guò)去的一年,我們的各項(xiàng)工作所取得的成績(jī)大家有目共睹:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面,產(chǎn)值、收入均體現(xiàn)了工程公司一向狠抓的“保證成本利潤(rùn)再創(chuàng)新高”方針;可是,成績(jī)并不能掩蓋我們工作中存在的不足,我們更應(yīng)當(dāng)清醒地看到我們的工作中仍然存在著許多的問(wèn)題和不足,主要表此刻管理工作存在疏乎、不到位上,具體有以下幾點(diǎn):
            1、工程全方面人力嚴(yán)重的不足,致使管理工程出現(xiàn)捉襟見(jiàn)肘的表現(xiàn)。
            2、管理制度的不完善導(dǎo)致工程項(xiàng)目管理一盤散沙。
            3、公司管理結(jié)構(gòu)不明確無(wú)法對(duì)應(yīng)專業(yè)職責(zé)人。
            4、工程初步成立部門人員不健全,部門設(shè)立不明確,導(dǎo)致公司無(wú)法構(gòu)成正常的部門職責(zé)制、部門與部門銜接制。
            5、項(xiàng)目預(yù)算成本與實(shí)際成本的無(wú)有效比較數(shù)據(jù),無(wú)法對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤有效控制。
            6、盲目施工使項(xiàng)目成本大大增加。
            回顧我們過(guò)來(lái)這一年的工作,成績(jī)確實(shí)不小,可是有成績(jī)的同時(shí)也要正視我們的不足,善于查找和發(fā)現(xiàn)自身的缺點(diǎn),以求把我們的工作做得更好。
            為使我們的企業(yè)能在新的一年里有一個(gè)跨越式的發(fā)展,我們對(duì)新的一年的工作做如下安排:
            1、要建設(shè)企業(yè)文化,提升企業(yè)形象,企業(yè)文化在一個(gè)企業(yè)中起著十分重要的作用,我們始終把企業(yè)文化的培樹(shù)、建設(shè)工作,放到企業(yè)發(fā)展過(guò)程中重中之重的位置上。
            (1)、對(duì)全體員工進(jìn)行定位式調(diào)崗。定位式調(diào)崗公司堅(jiān)持了“公開(kāi)、公平、公正”的原則,采用民主和集中相結(jié)合的方法,本著企業(yè)的效益增長(zhǎng)和職工增長(zhǎng)相同步的精神于近日完成了此項(xiàng)工作。要充分體現(xiàn)了“以人為本,人人體現(xiàn)自我價(jià)值”的理念。我相信,這必將更加激發(fā)廣大員工的工作熱情,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自我最大力量。
            (2)、加強(qiáng)培訓(xùn),力求打造一支高素質(zhì)員工隊(duì)伍。我公司始終堅(jiān)持對(duì)新員工的培訓(xùn)制度,總之經(jīng)過(guò)多種手段,力求提高廣大員工的綜合素質(zhì)。
            2、繼續(xù)完善我公司規(guī)章制度,做到公司有部門有條有理有序開(kāi)展各自的工作,部門銜接到位,共同維持一個(gè)健康、進(jìn)取、向上的管理體系。
            3、項(xiàng)目工程要做到分工明確,實(shí)時(shí)掌握工程進(jìn)展情景,要做到成本嚴(yán)格控制、利潤(rùn)及時(shí)實(shí)時(shí)體現(xiàn)的項(xiàng)目管理體系。