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        最新業(yè)務(wù)工作工作計劃(模板15篇)

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            有一個明確的計劃可以幫助我們更好地分配時間,避免拖延和浪費。在制定計劃時,我們需要充分考慮到各種因素和可能出現(xiàn)的變數(shù),以制定有效的備選方案。以下是一些制定計劃時需要收集和分析的相關(guān)數(shù)據(jù)和信息,可以提高決策的準確性。
            業(yè)務(wù)工作工作計劃篇一
            20xx---20xx學(xué)年度第一學(xué)期即將開始,我們共同迎來了又一個新的學(xué)期,新學(xué)期任務(wù)艱巨,任重道遠。關(guān)于我們學(xué)校業(yè)務(wù)工作有以下幾點思路:
            加強各班課堂教學(xué)管理,牢固樹立課堂教學(xué)是教學(xué)重中之重的地位。把整個業(yè)務(wù)工作傾向于課堂教學(xué)。一切工作為課堂,所有努力為教學(xué),最終目標創(chuàng)名校。
            加強作業(yè)管理,要求各班作業(yè)布置要講科學(xué),重實效。各位教師都要重視學(xué)生作業(yè)習(xí)慣的培養(yǎng)。教育學(xué)生認真書寫,提高作業(yè)質(zhì)量,及時批改,及時督促學(xué)生訂正。切實做到精選、精批、精辟、精評。
            我們學(xué)校年輕教師比較多,包括我和楊校長,我們都要學(xué)習(xí)。我們學(xué)校老教師也不少,雖然經(jīng)驗豐富,可也需要及時補充能量,以適應(yīng)新時期教學(xué)需要。我校還有新分教師一名,在教學(xué)道路上,還有很長一段路要學(xué)習(xí)。本學(xué)期我們要形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,學(xué)習(xí)新知識,探索教學(xué)新思路。年輕教師要向老教師學(xué)習(xí)教學(xué)經(jīng)驗,老教師也要多聽聽年輕教師的課堂,提高寶貴意見,有交流就有促進。本學(xué)期我們還要繼續(xù)舉行聽評課活動,通過聽評課達到互相學(xué)習(xí),互相促進的效果。每位老師都要講一堂公開課,積極準備,積極參與。有可能我們本學(xué)期還要和望云等兄弟學(xué)校繼續(xù)開展校際之間聽評課聯(lián)誼活動。上學(xué)期,我們這項活動取得了良好的效果,并得到了教辦彭主任的表揚和賞識。我們要培養(yǎng)幾位優(yōu)秀的學(xué)科骨干教師。能夠拿得出門,講的精彩。另外,本學(xué)期,我們學(xué)校將大力支持我們教師外出學(xué)習(xí)活動。只要縣里舉行公開課活動,我們一定積極參加,選派優(yōu)秀教師去參加學(xué)習(xí)。
            本學(xué)期我們選拔一批優(yōu)秀的.教研組長,能勝任這項工作,并且能干的很好的教師參加,本學(xué)期我們將努力抓好教研工作,這項工作需要各教研組長的大力支持,各位教師的積極參與。
            安全工作常抓不懈,不光學(xué)校要抓,各班班主任更要抓好本班的乃至學(xué)校的安全工作。學(xué)校工作細化,就是由每個班級組成,這個班交給你班主任了,你就有責(zé)任把本班管理好,負責(zé)好,安全管理好。每一位教師都要按照學(xué)校的安排,完成好自己的執(zhí)勤安保工作,做到及時到崗,堅持到崗,負責(zé)到底,樹立很強的責(zé)任心。
            各位教師要及時圓滿完成自己的教學(xué)任務(wù),這和自己的出勤,敬業(yè)是分不開的,所以請老師盡量做到。
            業(yè)務(wù)工作工作計劃篇二
            1、課程管理:頂層架構(gòu)優(yōu)化,課程質(zhì)量有提升
            依托專家資源及督學(xué)的資源,在學(xué)期初聚焦理念與實踐對接,聚焦課程目標與培養(yǎng)目標對接,將幼兒園課程結(jié)構(gòu)進行全面的分析,梳理共同性課程和特色項目的關(guān)系,優(yōu)化了課程結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖。上學(xué)期,借助各部門的聯(lián)動,聚焦一日課程匯總的重點和難點問題,通過項目組的推進予以了指導(dǎo)和跟進。
            2、課程實踐:基于實證研究,推動師幼的發(fā)展
            我們繼續(xù)圍繞“兒童視角下,開展幼兒運動發(fā)展能力的實踐研究”,聚焦集體運動活動的專題研究,通過自主學(xué)習(xí)、經(jīng)驗分享、實證研究,在多角度多互動中扎實推進研究成效,積累了一些集體運動方案和案例,豐富了我園的園本資源庫。
            (三)問題分析
            1、課程管理:梳理問題、優(yōu)化內(nèi)容
            在夯實共同性課程的基礎(chǔ)上,特色項目與共同性課程的融合推進仍未理清思路,如借助課題的實施與特色項目有效鏈接,積累相關(guān)的活動方案和案例,需進一步思考。
            2、課程實踐:實證研究、推進成效
            在前期的研究中,教師已能轉(zhuǎn)變視角,初步積淀了觀察和識別的意識,基于兒童視角,借助觀察表進行識別分析,但觀察后的回應(yīng)、推進指導(dǎo)缺乏深度的思考,還需進一步明確研究的路徑和方法。
            3、幼兒發(fā)展:均衡發(fā)展、扎實落實
            在日常和專項的觀測中,發(fā)現(xiàn)幼兒發(fā)展差異比較明顯。主要體現(xiàn)在幼兒的表達表現(xiàn)方面,如在觀測中發(fā)現(xiàn)在閱讀活動中幼兒關(guān)注某一畫面的細節(jié),忽視對對大致內(nèi)容的表述。
            圍繞20xx學(xué)年學(xué)前教育工作重點,以區(qū)研訓(xùn)計劃為指引,以幼兒園發(fā)展規(guī)劃和園務(wù)計劃為引領(lǐng),以提升保教質(zhì)量為目標,以課程實施為抓手,聚焦幼兒和教師發(fā)展為核心,以兒童視角下,開展幼兒運動發(fā)展能力的實踐作為研究重點,穩(wěn)步推進保教工作,提升教師隊伍整體發(fā)展。
            1、課程管理:夯實基礎(chǔ)課程的規(guī)范實施,繼續(xù)開展特色項目活動與共同性課程之間的關(guān)系。
            2、課程實踐:力求教科研合一,借助教科研融合的手段,繼續(xù)開展兒童視角下,開展幼兒運動發(fā)展能力的實踐研究,在識別、診斷、分析、指導(dǎo)的過程中提升課程實施質(zhì)量。
            (一)課程管理:
            (二)課程實踐
            (三)其它工作:科研計劃、師訓(xùn)計劃、家長工作計劃、語言文字計劃、信息計劃略(詳見相關(guān)計劃)
            4、常規(guī)工作安排(略)
            業(yè)務(wù)工作工作計劃篇三
            充分利用現(xiàn)有資源,盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭取投放的'同時,也會為未來的市場多做鋪墊工作,爭取有大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據(jù)終端數(shù)量的增長情況,有針對性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。
            1、在第一季度,以市場鋪墊、推動市場為主,擴大我公司的知名度及推進速度告知,因為處于雙節(jié)的特殊時期,很多單位的宣傳計劃制定完成,節(jié)后還會處于一個廣告低潮期,我會充分利用這段時間補充相關(guān)知識,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,以期組成一個強大的客戶群體。適當?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進來,但我預(yù)計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。
            2、在第二季度的時候,因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的關(guān)系,廣告市場會迎來一個小小的高峰期,并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱,夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā)。
            3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端,白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列。并且,隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準備。
            4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加,一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會加入廣告行列,雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。
            我會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化!
            做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。產(chǎn)品知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運作管理等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
            另外,在xx年末的時候,我報考了**大學(xué)的****專業(yè),因為我了解到其中有很多的做影視前期、后期及管理的課程,廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作,我將系統(tǒng)地、全面的進行學(xué)習(xí),以便理論結(jié)合實際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。
            加強自己思想建設(shè),增強全局意識、增強責(zé)任感、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
            以上,是我對xx年的一些設(shè)想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。xx年,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,努力學(xué)習(xí),提高工作、業(yè)務(wù)能力。
            業(yè)務(wù)工作工作計劃篇四
            轉(zhuǎn)眼間又要進入新的一年**年,新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。出來工作已過4個年頭,家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認真學(xué)習(xí)。在此,我訂立本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革,訂立…轉(zhuǎn)眼間又要進入新的一年**年,新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。出來工作已過4個年頭,家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認真學(xué)習(xí)。在此,我訂立本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。
            一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革,訂立新的規(guī)定,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。
            1、在第一季度,以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),代理費用達8萬元以上(每件4萬元)。
            做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進展情況。
            2、在第二季度的時候,以商標、專利業(yè)務(wù)為主。通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶,加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情,組成一個循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以至于達到4。8萬元以上代理費(每月不低于1。2萬元代理費)。在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進展情況。
            3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我對高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識與綜合能力的相對提高,對規(guī)模較大的企業(yè)符合《中國馳名商標》或者《**省著名商標》條件的客戶,做一次有針對性的開發(fā),有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談,爭取簽訂一件《**省著名商標》,承辦費用達7。5萬元以上。做馳名商標與著名商標業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等交辦業(yè)務(wù)的進展情況。
            4、第四季度就是年底,這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。首先,要逐步解老客戶中有潛力開發(fā)的客資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權(quán)保護做到最全面,代理費用每月至少達1萬元以上。
            二、制訂學(xué)習(xí)計劃。學(xué)習(xí),對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。
            三、增強責(zé)任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
            以上,是我對**年的個人工作計劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望**年,我會更加努力、認真負責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù),也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自己會完成新的任務(wù),能迎接**年新的挑戰(zhàn)。
            **年,我有著更多的期待,相信自己一定能夠在**年取得更大的進步,自己就是這樣一年一年的走過來的,從一個什么都不懂的毛頭小伙到現(xiàn)在很有深度的資深公司業(yè)務(wù)員。
            業(yè)務(wù)工作工作計劃篇五
            各位老師:
            20xx---20xx學(xué)年度第一學(xué)期即將開始,我們共同迎來了又一個新的學(xué)期,新學(xué)期任務(wù)艱巨,任重道遠。關(guān)于我們學(xué)校業(yè)務(wù)工作有以下幾點思路:
            加強各班課堂教學(xué)管理,牢固樹立課堂教學(xué)是教學(xué)重中之重的地位。把整個業(yè)務(wù)工作傾向于課堂教學(xué)。一切工作為課堂,所有努力為教學(xué),最終目標創(chuàng)名校。
            加強作業(yè)管理,要求各班作業(yè)布置要講科學(xué),重實效。各位教師都要重視學(xué)生作業(yè)習(xí)慣的培養(yǎng)。教育學(xué)生認真書寫,提高作業(yè)質(zhì)量,及時批改,及時督促學(xué)生訂正。切實做到精選、精批、精辟、精評。
            我們學(xué)校年輕教師比較多,包括我和楊校長,我們都要學(xué)習(xí)。我們學(xué)校老教師也不少,雖然經(jīng)驗豐富,可也需要及時補充能量,以適應(yīng)新時期教學(xué)需要。我校還有新分教師一名,在教學(xué)道路上,還有很長一段路要學(xué)習(xí)。本學(xué)期我們要形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,學(xué)習(xí)新知識,探索教學(xué)新思路。年輕教師要向老教師學(xué)習(xí)教學(xué)經(jīng)驗,老教師也要多聽聽年輕教師的課堂,提高寶貴意見,有交流就有促進。本學(xué)期我們還要繼續(xù)舉行聽評課活動,通過聽評課達到互相學(xué)習(xí),互相促進的效果。每位老師都要講一堂公開課,積極準備,積極參與。有可能我們本學(xué)期還要和望云等兄弟學(xué)校繼續(xù)開展校際之間聽評課聯(lián)誼活動。上學(xué)期,我們這項活動取得了良好的效果,并得到了教辦彭主任的表揚和賞識。我們要培養(yǎng)幾位優(yōu)秀的學(xué)科骨干教師。能夠拿得出門,講的精彩。另外,本學(xué)期,我們學(xué)校將大力支持我們教師外出學(xué)習(xí)活動。只要縣里舉行公開課活動,我們一定積極參加,選派優(yōu)秀教師去參加學(xué)習(xí)。
            本學(xué)期我們選拔一批優(yōu)秀的教研組長,能勝任這項工作,并且能干的很好的教師參加,本學(xué)期我們將努力抓好教研工作,這項工作需要各教研組長的大力支持,各位教師的積極參與。
            安全工作常抓不懈,不光學(xué)校要抓,各班班主任更要抓好本班的乃至學(xué)校的安全工作。學(xué)校工作細化,就是由每個班級組成,這個班交給你班主任了,你就有責(zé)任把本班管理好,負責(zé)好,安全管理好。每一位教師都要按照學(xué)校的安排,完成好自己的執(zhí)勤安保工作,做到及時到崗,堅持到崗,負責(zé)到底,樹立很強的責(zé)任心。
            各位教師要及時圓滿完成自己的教學(xué)任務(wù),這和自己的出勤,敬業(yè)是分不開的,所以請老師盡量做到。
            業(yè)務(wù)工作工作計劃篇六
            轉(zhuǎn)眼間又要進入新的一年-20xx年了,新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年,也是我十分重要的一年。出來工作已過4個年頭,家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要發(fā)奮工作和認真學(xué)習(xí)。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。
            公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,個性在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,務(wù)必以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。
            1、在第一季度,以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),代理費用達8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶持續(xù)經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進展狀況。
            2、在第二季度的時候,以商標、專利業(yè)務(wù)為主。透過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶,加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情,組成一個循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以至于到達4。8萬元以上代理費(每月不低于1。2萬元代理費)。在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶持續(xù)經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進展狀況。
            3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我對高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識與綜合潛質(zhì)的相對提高,對規(guī)模較大的企業(yè)貼合了《中國馳名商標》或者《廣東省著名商標》條件的客戶,做一次有針對性的開發(fā),有意向合作的客戶能夠安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談,爭取簽訂一件《廣東省著名商標》,承辦費用達7。5萬元以上。做馳名商標與著名商標業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶持續(xù)經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等交辦業(yè)務(wù)的進展狀況。
            4、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務(wù)狀況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性推薦,力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權(quán)保護做到最全面,代理費用每月至少達1萬元以上。
            學(xué)習(xí),對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,正因它直接關(guān)聯(lián)到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合潛質(zhì)、都是我要掌握的資料。
            知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還期望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。
            用心主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的潛質(zhì)減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
            以上,是我對20xx年的工作計劃,可能還很不成熟,期望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車跑的快還靠車頭帶,我期望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫忙。展望20xx年,我會更加發(fā)奮、認真負責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù),也力爭贏的機會去尋求的客戶,爭取的單,完善業(yè)務(wù)開展工作。堅信自己會完成新的任務(wù),能迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。
            業(yè)務(wù)工作工作計劃篇七
            1、活動前夕在外張貼活動海報。
            2、活動當天和各部門配合進行會場布置。
            3、活動中擔(dān)當劇務(wù)。
            4、活動結(jié)束后收拾會場,接送領(lǐng)導(dǎo)和員工會餐。
            1、聯(lián)系天恒業(yè)主,參觀樣板房,量房做預(yù)算。
            2、配合工程部,完成工程部下達的各項任務(wù)。
            三、業(yè)務(wù)進展情況。
            (以上為進行量房做預(yù)算客戶信息)。
            1、增強責(zé)任感,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通,提高工作效率,要積極主動地把工作做到點上,落到實處,減少工作失誤。時刻堅持不懂就問,不明白就多學(xué)的態(tài)度,與同事多合作,積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況。
            2、提高業(yè)務(wù)能力。業(yè)務(wù)相關(guān)知識的學(xué)習(xí),我還有很多的不足。雖然業(yè)務(wù)方面有了稍許的成效,但是我覺得還有好多業(yè)務(wù)知識需要我去積累學(xué)習(xí)。
            3、堅守工作職責(zé)。作為一名業(yè)務(wù)員,職責(zé)就是為公司創(chuàng)造盈利。5月積極主動去追蹤意向客戶,與老客戶保持良好的合作關(guān)系。達成一個穩(wěn)定的合作趨勢。
            4、理論聯(lián)系實際。工作中要細心留意。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心下,我逐漸熟悉了工作情況,要學(xué)會做個有心人。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。捕捉和發(fā)現(xiàn)提升業(yè)務(wù)方面的重點,加以學(xué)習(xí)和自我提高。
            5、提升專業(yè)獨立性。勤寫勤練,為了熟練業(yè)務(wù)知識,要在平時聯(lián)系溝通客戶上多下功夫,訓(xùn)練自己口頭表達能力,熟悉業(yè)務(wù)相關(guān)知識。要努力重視自己的專業(yè)獨立性,學(xué)會及時專業(yè)的勤總結(jié)、勤分析、并最終完成自我業(yè)務(wù)能力的的提升。
            轉(zhuǎn)眼間4月已經(jīng)過去了,未來的日子依舊充滿了挑戰(zhàn)和機遇,總覺得所要做的努力,看似容易,做起來卻是需要用心、用力、用態(tài)度的。但我堅信有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策,有各位同事的協(xié)助,加上我個人的不懈努力,我相信我能給公司創(chuàng)造良好的業(yè)績。
            業(yè)務(wù)工作工作計劃篇八
            200x年,武漢醫(yī)藥零售市場處于一個“大躁動”和“大整合”時代:一方面,各路資本涌入醫(yī)藥零售市場,一批藥店特別是平價藥房和超市在競爭激烈的市場的風(fēng)口浪尖不平靜地開張營業(yè);另一方面,隨著gsp認證工作在零售行業(yè)中緊鑼密鼓地開展和大型的初具規(guī)模的連鎖藥店的穩(wěn)中求進,又一大批的單體小藥店在一夜之間關(guān)門倒閉或轉(zhuǎn)向經(jīng)營。
            200x年,以新藥推廣為主要任務(wù)的終端部,在公司指導(dǎo)和悉心關(guān)懷下,同樣是歷經(jīng)風(fēng)雨,終見彩虹:
            2、回收了大量的具有安全隱患的應(yīng)收賬款,壓縮了部門的整體應(yīng)收款;
            3、整體地提高了員工的工資福利待遇。穩(wěn)定了員工的思想,增強了員工的營銷戰(zhàn)斗力;
            5、新開發(fā)普藥配送客戶45家,為公司新增普藥回款860萬
            終端部之所以能扭虧為盈,這個成績離不開終端部以“十項注重”為原則,在方方面面所打下的扎實基礎(chǔ):
            首先,注重部門的基礎(chǔ)管理工作,實行“每天每周每月”三級跳的管理模式,每天晨會、每天小結(jié);每周例會、每周討論;每月總結(jié)、每月清算,及時發(fā)現(xiàn)、分析并解決業(yè)務(wù)問題,確保了部門日常工作緊張而有序地進行。
            其次,注重調(diào)整部門的人員結(jié)構(gòu)及崗位安排。做到了人人有事做,事事有人管。規(guī)范了業(yè)務(wù)操作流程,實現(xiàn)了工作上的“計劃---執(zhí)行---監(jiān)管”回路閉合。
            第三,注重精簡部門的操作品種。3月初,部門原有大小各類品種共50余個,通過篩選、轉(zhuǎn)移,最后確定16個品規(guī)為部門常規(guī)供貨品種,基本做到了“做一個,起效一個”,以適銷對路的品種贏得了客戶的青睞。
            第四,注重完善零售終端客戶網(wǎng)絡(luò)。部門現(xiàn)有終端客戶戶頭330個,其中連鎖店26家,單店304家,門店累計700多家,終端網(wǎng)絡(luò)擁有率達70%以上。
            第五,注重應(yīng)收賬款的縮減,特別是降低了現(xiàn)款結(jié)算品種的應(yīng)收款,沒有以高額應(yīng)收款作為高額回款的代價。
            第六,注重從“上品規(guī)”中尋找“上量”的突破口,把品規(guī)盡量做齊全,不只是撿好賣的成熟品種來“送貨”。
            第七,注重促銷手段和營銷方式的更新,真正做好新品種的推廣宣傳工作,做真正的業(yè)務(wù)員,不做簡單的送貨員。
            第八,注重減少送貨數(shù)量增加送貨批次,努力提高產(chǎn)品的流通和周轉(zhuǎn)速度,一方面保證客戶貨源充足,另一方面避免了積壓,和貨款安全隱患。
            第九,注重適時完善業(yè)務(wù)考核體系,使分配制度更合理、公平、透明,提高了員工的工作激情和積極性。
            第十,注重營造“務(wù)實、扎實、老實;少說空話、多做實事”的辦事作風(fēng),杜絕了年輕人散慢、浮躁,小事不愿做、大事做不來的不端正的心態(tài)。
            任重道遠,知難前進:200x年度工作思路
            200x年,終端部從發(fā)展戰(zhàn)略上,依舊以“鞏固和維護武漢醫(yī)藥零售終端網(wǎng)絡(luò);推廣新品種,配送廣普藥”為部門主職。因為網(wǎng)絡(luò)是通路資源,新藥是利潤源泉,普藥是合作橋梁。
            1、兩手都要抓,兩手都要硬。
            兩手抓:一手抓新藥推廣,一手抓普藥配送
            兩手硬:新藥推廣:增加回款 壓縮應(yīng)收 確保毛利 打出拳頭
            普藥配送:擴大區(qū)域 開發(fā)客戶 提升比重 堅持原則
            2、雙重身份,雙重考核
            雙重身份:既是新藥推廣人員,又是普藥配送人員
            雙重考核:分新藥指標和普藥指標兩塊考核(新藥指標為主要考核指標)
            3、擔(dān)子更重,激勵更大
            激勵更大:獎優(yōu)罰劣,多勞多得;工資定等級,獎金靠業(yè)績;全年拿多少,只憑真本事。
            (一)、新藥推廣目標:
            1、實現(xiàn)新藥銷售回款1500萬,確保毛利220萬,比200x年度增長50%;
            3、構(gòu)建“零應(yīng)付,小應(yīng)收”的賬款體系。爭取在200x年上半年實現(xiàn)終端部與公司的現(xiàn)款交易,不欠公司貨款,不占用公司資金。同時,通過加大產(chǎn)品流速,盡量壓縮部門對客戶的應(yīng)收款。
            (二)、普藥配送目標:
            抓大放小,與武漢醫(yī)藥市場上的26家醫(yī)藥零售連鎖巨頭建立合作關(guān)系,通過談判、協(xié)議等方式,逐步擴大它們在我公司的普藥采購的份額。
            (一)、新藥推廣回款任務(wù)量:
            2、目標任務(wù)量:1016*1.714(公司整體目標增長率)=1740萬元/年
            3、任務(wù)分解:分任務(wù)到個人,確定基數(shù),同比增長;“保底”考核,“目標”激勵。詳見《200x年終端部業(yè)務(wù)人員新藥月度任務(wù)明細表》(略)
            (二)、普藥配送回款任務(wù)量:
            1、目標任務(wù)量:2400萬元/月(含調(diào)撥)。
            2、任務(wù)分解:分區(qū)定人;任務(wù)細分、縱向到客戶,橫向到區(qū)域。詳見《200x年終端部業(yè)務(wù)人員普藥月度任務(wù)明細表》(略)
            將“終端部”從“營銷部”中劃出,單獨成立一個與其他部門并列平級的終端部,由營銷副總分管,改變以前那種:
            部中有部;
            組織關(guān)系不明細,指令無所適從;
            部門有很多領(lǐng)導(dǎo),實際卻很少有人管;
            公司通知發(fā)放不到、精神傳達不到,otc人員無歸屬感;
            等一系列影響工作情緒和工作效率的、低效的、不順的局面。
            (一)、新藥推廣方面:
            2、凡終端部操作的品種,公司在對武漢市場上的客戶進行銷售開票時,應(yīng)與終端部執(zhí)行統(tǒng)一的價格體系;或者完全不對武漢市場上的客戶銷售,統(tǒng)一由終端部對其供貨。不要給客戶留下“內(nèi)外價格不一致”甚至“總經(jīng)銷商的供貨價高于其它分銷商的價”的印象。
            (二)普藥配送方面:
            1、品種:購進一些適合于走零售終端藥店這一條渠道的產(chǎn)品;滿足零售藥店采購的品牌及品規(guī)需求。我們可以通過綜合這十幾家連鎖藥店的經(jīng)營品種目錄,得出在零售藥店中銷量排在前500―1000位的品種,并將其采購到位。
            2、價格:在銷售政策允許的情況下,一步到位地將價格下放到同行最低,形成絕對的價格優(yōu)勢。
            3、服務(wù):完善進貨計劃收集、開票報價、配送運輸、貨物退換等全程服務(wù)系統(tǒng),形成“對應(yīng)人做對應(yīng)事,專業(yè)人做專業(yè)事”的規(guī)范流程,提高服務(wù)質(zhì)量。
            4、考核:每月,公司以終端部普藥配送實際回款金額的0.2%作為終端部普藥配送的費用開支補貼,由終端部依據(jù)內(nèi)部考核指標統(tǒng)一支配。
            整體來說,部門從三大方面作出了相應(yīng)的調(diào)整:
            1、部門更加強調(diào)“計劃―執(zhí)行―監(jiān)控―考核”的回路閉合;
            2、完善了后勤服務(wù)工作,部門一切圍繞業(yè)務(wù)轉(zhuǎn);
            3、工作更具挑戰(zhàn)性,回報更具刺激性。
            (一)、新藥推廣方面:
            1、廢除主管制,打破基本工資固定制,實行業(yè)務(wù)員級別制和基本工作浮動制。
            a.級別及基本工資:
            警戒級:700元 三級:900元 二級:1200元 一級:1500元
            b:級別確定條件:
            一級:實際回款在15萬元/月以上,或任務(wù)完成率為170%;(以基數(shù)任務(wù)量為參照數(shù))
            二級:實際回款在8萬元/月以上,或任務(wù)完成率為150%;
            三級:實際回款超過1.5萬元/月,或任務(wù)完成率超過118%;
            警戒級:不符合以上三條任意一條者,均為警戒級;連續(xù)三個月處此級別的業(yè)務(wù)人員,調(diào)離崗位。
            2、細分任務(wù)到每一個具體的業(yè)務(wù)員,
            3、分客戶到具體的業(yè)務(wù)員,將客戶編號變?yōu)椋骸皡^(qū)域+姓名+數(shù)字”
            4、實行“客戶區(qū)域制”和“開發(fā)個人制”:
            5、調(diào)整考核指標及獎罰細則:(詳見附表《200x年終端部新藥考核指標及獎罰細則》)
            b.回款金額:回款毛利
            要求:在客戶接受的條件下,盡量以較高的供貨價格向客戶供貨
            獎罰:以回款毛利的8%作為月獎金;另2%作年終獎
            c.應(yīng)收賬款
            要求:增加“賬款周期不得超過6個月,有超過6個月者,按金額的5%罰款?!?BR>    6、調(diào)整費用開支明細及標準
            手機費:警戒級:0元 三級:100元 二級:200元 一級:300元
            運輸費:提前申請,經(jīng)同意,如實核銷;
            促銷費:依據(jù)標準,憑繳款單和同等金額的有效發(fā)票核銷;
            招待費:不得超過當月回款金額的1‰,事前申請;
            其他商務(wù):如開業(yè)、答謝、賀禮等,事前申請憑正規(guī)發(fā)票及收據(jù)核銷;
            除此之外,無任何開支項目。
            (二)普藥配送方面:
            1、擴大區(qū)域
            向郊區(qū)輻射。開發(fā)江夏、蔡甸、新洲、黃陂、東西湖五郊區(qū)的客戶。
            武昌、洪山、青山、漢陽、江夏、蔡甸江南片
            喬口、江漢、江岸、新洲、黃陂、東西湖江北片
            2、鎖定客戶
            b.客戶開發(fā)原則:
            千萬百計鞏固大客戶,開發(fā)大客戶潛力 (區(qū)級批發(fā)單位、大型連鎖藥店)
            若即若離保留小客戶(對單體藥店,只要現(xiàn)款交易即可合作)
            3、明確任務(wù)
            分區(qū)定人;任務(wù)細分、縱向到客戶,橫向到區(qū)域。(詳見《200x年終端部業(yè)務(wù)人員普藥月度任務(wù)明細表》)
            4、細化考核
            原則:下滑懲罰、增長獎勵;任務(wù)核算、按區(qū)統(tǒng)計
            指標:回款金額、合作政策、應(yīng)收賬款、產(chǎn)出投入
            業(yè)務(wù)員提成=(回款金額 - 任務(wù)基數(shù))*0.2%
            5、操作原則:
            養(yǎng)籠中之鳥----鞏固已有客戶,開發(fā)潛力
            捕漏網(wǎng)之魚----開發(fā)空白客戶,轉(zhuǎn)移渠道
            6、實施方法:推拉結(jié)合、批零統(tǒng)吃
            推拉結(jié)合。推:由業(yè)務(wù)員走出去,送貨上門;拉:請客戶到公司,自行提貨。
            批零統(tǒng)吃。除同級批發(fā)商的調(diào)拔業(yè)務(wù)之外,其他的所有批發(fā)單位、醫(yī)藥、零售連鎖藥店的普藥業(yè)務(wù)都可以做。
            業(yè)務(wù)工作工作計劃篇九
            轉(zhuǎn)眼間又要進入新的一年-xx年了,新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。出來工作已過4個年頭,家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認真學(xué)習(xí)。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。
            公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。
            1、在第一季度,以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),代理費用達8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進展情況。
            2、在第二季度的時候,以商標、專利業(yè)務(wù)為主。通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶,加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情,組成一個循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以至于達到4.8萬元以上代理費(每月不低于1.2萬元代理費)。在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進展情況。
            3、第三季度的“xx”“中秋”雙節(jié),帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我對高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識與綜合能力的相對提高,對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標》或者《廣東省著名商標》條件的客戶,做一次有針對性的開發(fā),有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談,爭取簽訂一件《廣東省著名商標》,承辦費用達7.5萬元以上。做馳名商標與著名商標業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等交辦業(yè)務(wù)的進展情況。
            4、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權(quán)保護做到最全面,代理費用每月至少達1萬元以上。
            學(xué)習(xí),對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。
            知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。
            積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
            以上,是我對xx年的工作計劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20xx年,我會更加努力、認真負責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù),也力爭贏的機會去尋求的客戶,爭取的單,完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自己會完成新的任務(wù),能迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。
            業(yè)務(wù)工作工作計劃篇十
            轉(zhuǎn)眼間又要進入新的一年20xx年了,我出來工作已過個年頭,家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認真學(xué)習(xí)。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。
            公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。
            1、在第一季度,以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),代理費用達8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進展情況。
            2、在第二季度的時候,以商標、專利業(yè)務(wù)為主。通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶,加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情,組成一個循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以至于達到4萬元以上代理費。在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進展情況。
            3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我對高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識與綜合能力的相對提高,對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標》或者《xx省著名商標》條件的客戶,做一次有針對性的開發(fā),有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談,爭取簽訂一件《xx省著名商標》,承辦費用達7。5萬元以上。做馳名商標與著名商標業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等交辦業(yè)務(wù)的進展情況。
            4、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權(quán)保護做到最全面,代理費用每月至少達1萬元以上。
            學(xué)習(xí),對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。
            積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
            以上,是我對20xx年的個人工作計劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20xx年,我會更加努力、認真負責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù),也力爭贏的機會去尋求的客戶,爭取的單,完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自己會完成新的任務(wù),能迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。
            20xx年,我有著的期待,相信自己一定能夠在20年取得更大的進步,自己就是這樣一年一年的走過來的,從一個什么都不懂的毛頭小伙到現(xiàn)在很有深度的資深公司業(yè)務(wù)員,我的成長充滿了曲折,不過在今后的工作中,我還是需要繼續(xù)不斷的努力,相信自己在20xx年一定走的更遠!
            業(yè)務(wù)工作工作計劃篇十一
            外貿(mào)無非主要是維護舊客戶以及打開新的市場,所以計劃報告要以這個為核心內(nèi)容,具體的需要參照你本身工作性質(zhì)。
            1.計劃的名稱。包括訂立計劃單位或個人的名稱和計劃期限兩個要素。
            2.計劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求,工作的項目和指標,實施的步驟和措施等,也就是為什么做、做什么、怎么做、做到什么程度。
            3.最后寫訂立計劃的日期。
            一般地講,包括:1.情況分析(制定計劃的根據(jù))。制定計劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的,是依據(jù)什么來制定這個計劃的。2.工作任務(wù)和要求(做什么)。根據(jù)需要與可能,規(guī)定出一定時期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達到的工作指標。3.工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。在明確了工作任務(wù)以后,還需要根據(jù)主客觀條件,確定工作的方法和步驟,采取必要的措施,以保證工作任務(wù)的完成。
            1.認真分析本工作的具體情況,這是制訂計劃的根據(jù)和基礎(chǔ)。
            2.根據(jù)上級的指示精神和本單位的現(xiàn)實情況,確定工作方針、工作任務(wù)、工作要求,再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施,確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣,付諸實現(xiàn)。
            3.根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點、障礙、困難,確定如何克服的辦法和措施,以免發(fā)生問題時,工作陷于被動。
            標題。
            1、計劃的標題,有四種成分:計劃單位的名稱;計劃時限;計劃內(nèi)容摘要;計劃名稱。
            2、計劃單位名稱,要用規(guī)范的稱呼。
            3、計劃時限要具體寫明,一般時限不明顯的,可以省略。
            4、計劃內(nèi)容要標明計劃所針對的問題。
            5、計劃名稱要根據(jù)計劃的實際,確切地使用名稱。
            1.計劃的名稱。包括訂立計劃單位的名稱和計劃期限兩個要素,如“××學(xué)校團委20xx年工作計劃”。
            2.計劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求,工作的項目和指標,實施的步驟和措施等,也就是為什么做、做什么怎么做、做到什么程度。
            3.最后寫訂立計劃的日期。
            (二)工作計劃的內(nèi)容。一般地講,包括:
            1.情況分析(制定計劃的根據(jù))。制定計劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的,是依據(jù)什么來制定這個計劃的。
            2.工作任務(wù)和要求(做什么)。根據(jù)需要與可能,規(guī)定出一定時期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達到的工作指標。
            3.工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。在明確了工作任務(wù)以后,還需要根據(jù)主客觀條件,確定工作的方法和步驟,采取必要的措施,以保證工作任務(wù)的完成。
            1.認真學(xué)習(xí)研究上級的有關(guān)指示辦法。領(lǐng)會精神,武裝思想。
            2.認真分析本單位的具體情況,這是制訂計劃的根據(jù)和基礎(chǔ)。
            3.根據(jù)上級的指示精神和本單位的現(xiàn)實情況,確定工作方針、工作任務(wù)、工作要求,再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施,確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣,付諸實現(xiàn)。
            4.根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點、障礙、困難,確定預(yù)算克服的辦法和措施,以免發(fā)生問題時,工作陷于被動。
            5.根據(jù)工作任務(wù)的需要,組織并分配力量,明確分工。
            6.計劃草案制定后,應(yīng)交全體人員討論。計劃是要靠群眾來完成的,只有正確反映群眾的要求,才能成為大家自覺為之奮斗的目標。
            7.在實踐中進一步修訂、補充和完善計劃。計劃一經(jīng)制定出來,并經(jīng)正式通過或批準以后,就要堅決貫徹執(zhí)行。在執(zhí)行過程中,往往需要繼續(xù)加以補充、修訂,使其更加完善,切合實際。
            業(yè)務(wù)工作工作計劃篇十二
            繼續(xù)做好市直機關(guān)、部分事業(yè)單位、x農(nóng)墾區(qū)及各開發(fā)區(qū)xx年檔案人員歸檔培訓(xùn)班。
            1、xx年2月中旬下發(fā)全市檔案員檔案歸檔培訓(xùn)班通知。
            2、xx年3月中旬辦班。
            3、xx年7月份下發(fā)全市檔案員檔案歸檔培訓(xùn)班通報。
            積極引導(dǎo),深入開展機關(guān)檔案規(guī)范化管理測評工作。認真做好引導(dǎo)工作,分類指導(dǎo),積極調(diào)動好各級機關(guān)檔案工作的積極性。今年爭取測評8家優(yōu)秀單位檔案室。
            重點抓好社保、就業(yè)、婚姻等民生檔案資源建設(shè),加強監(jiān)督指導(dǎo),確保民生檔案資源依法歸檔、規(guī)范管理和有效利用。
            對市、縣(市)區(qū)館x民生檔案進行認真梳理,摸清種類和數(shù)量,優(yōu)先進行整理、編目、劃控和數(shù)字化工作,確保民生檔案及時提供利用。
            繼續(xù)開展家庭建檔工作。
            積極探索平民保存歷史,提高公眾社會檔案意識,關(guān)注檔案事業(yè),參與國家檔案資源建設(shè),促進社會和諧的新途徑。今年爭取發(fā)展6家家庭建檔示范戶。
            做好社區(qū)檔案監(jiān)督指導(dǎo)工作。
            業(yè)務(wù)工作工作計劃篇十三
            寫20xx年業(yè)務(wù)員個人工作計劃時,我的內(nèi)心充滿了感慨,業(yè)務(wù)工作計劃。精彩無限的20xx年就要過去,轉(zhuǎn)眼間又要進入新的一年——20xx年了。20xx年將是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力的一年,也是我非常重要的一年。從大學(xué)校園畢業(yè)出來工作已過4個年頭,家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認真學(xué)習(xí)。在此,我對過去一年的工作總結(jié)一番,并制訂了20xx年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。
            一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,必須以身作則,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。
            1、在第一季度,以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),代理費用達*萬元以上(每件*萬元)。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進展情況。
            2、在第二季度的時候,以商標、專利業(yè)務(wù)為主。通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶,加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情,組成一個循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以至于達到*萬元以上代理費(每月不低于*萬元代理費)。在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進展情況。
            3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我對高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識與綜合能力的相對提高,對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標》或者《廣東省著名商標》條件的客戶,做一次有針對性的開發(fā),有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談,爭取簽訂一件《廣東省著名商標》,承辦費用達*萬元以上。做馳名商標與著名商標業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等交辦業(yè)務(wù)的進展情況。
            4、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權(quán)保護做到最全面,代理費用每月至少達1萬元以上。
            二、制訂學(xué)習(xí)計劃。學(xué)習(xí),對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。
            知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。
            三、增強責(zé)任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
            業(yè)務(wù)工作工作計劃篇十四
            一、情況分析:
            (一)幼兒園基本情況分析。
            我園現(xiàn)有班級13個,3個小班、5個中班、5個大班,幼兒人數(shù)530多人。班主任老師26名,(1)教師性質(zhì):其中在編教師33人,非在編教師9人,(2)教師學(xué)歷:本科學(xué)歷有17人,大專有9人;(3)教師職稱:其中高級教師8名,一級教師10名、二級教師6名,0年新教師2名,非專業(yè)教師有3名。
            (二)幼兒園教育。
            教學(xué)。
            情況分析(略)。
            鑒于我園的實際情況,本學(xué)期我園的業(yè)務(wù)工作總體上:加大日常管理的規(guī)范,加強實踐研究的有效。
            二、指導(dǎo)思想。
            依據(jù)區(qū)研訓(xùn)部的工作重點,以《上海市幼兒園保教質(zhì)量評價指南》等五大文件為指導(dǎo),圍繞幼兒園園務(wù)計劃,以推進二期課改為核心,規(guī)范幼兒園的業(yè)務(wù)管理與有效運作;以區(qū)級課題《利用鄉(xiāng)土資源開展幼兒園綠色教育主題活動的實踐研究》為引領(lǐng),以“鄉(xiāng)土資源在幼兒園主題活動中的有效利用”為重點,以實施新教材、探索“綠色教育”課程園本化建設(shè)為抓手,開展扎實靈活多樣的教科研活動和園本培訓(xùn)活動,提高不同層面教師專業(yè)素質(zhì),切實提高幼兒園的保教質(zhì)量,促進幼兒全面健康和諧發(fā)展。
            1、以《利用鄉(xiāng)土資源開展幼兒園綠色教育主題活動的實踐研究》區(qū)級課題為引領(lǐng),加強課程管理和園本教研力度,在新課程背景下開展綠色主題活動的設(shè)計與實施,將綠色教育落實于生活、運動、學(xué)習(xí)、游戲四大板塊,突顯于環(huán)境材料、教學(xué)活動、幼兒發(fā)展、教師發(fā)展中,初步嘗試“綠色教育”特色的課程園本化。
            2、以《鄉(xiāng)土資源在幼兒園主題活動中的有效利用》為研究重點,研究鄉(xiāng)土資源在幼兒園生活、運動、游戲、學(xué)習(xí)中的有效利用(本學(xué)期側(cè)重游戲、學(xué)習(xí)板塊研究,下學(xué)期側(cè)重生活、運動板塊研究),提高教師新課程園本化實施的能力。
            3、加強師資隊伍培訓(xùn),通過項目式培訓(xùn)、分層式培訓(xùn)模式,加強過程管理,引導(dǎo)教師個性化、自主發(fā)展,提高不同層面教師專業(yè)素養(yǎng)。
            四、具體內(nèi)容與措施:
            重點工作。
            (一)加強教研組專題研究,提高課程園本化實施的能力。
            (二)加強實踐研究,切實提高教師課堂教學(xué)的能力。
            (三)著力園本培訓(xùn),加快教師成長發(fā)展。
            (四)完善保教常規(guī)管理機制,加強保教工作過程化管理。
            (一)教科研工作。
            (二)家長、社區(qū)工作。
            (四)語言文字工作:
            五、每月具體工作安排(略)。
            以上是我園本學(xué)期的業(yè)務(wù)計劃,在開展工作的時候我們還會根據(jù)實際適時調(diào)整和補充,立求將我園的保教質(zhì)量不斷提高。
            業(yè)務(wù)工作工作計劃篇十五
            對接下來的工作進行一次計劃是我們業(yè)務(wù)員經(jīng)常做的一件工作,但是這次面對新的一年的工作時,我還是有一些迷茫的,一開始我不知道新的一年怎樣的計劃會給自己開個好頭,后來我想了很久,其實對于未來計劃而言,最重要的就是要在實際上加以突破,有一個更高的目標,也有一個更好的方向。所以綜合各種考慮,我在此為接下里的工作做了一次計劃,希望可以將自己帶上一條正確的道路,如有不妥的地方希望領(lǐng)導(dǎo)也可以多加指點。
            首先對于我們一名業(yè)務(wù)員來說,態(tài)度是一件非常重要的武器,它可以為我們帶來收益,也同時可能會讓我們受到損失。所以把控好自己的態(tài)度是非常重要的。去年有一次跑業(yè)務(wù)的時候出現(xiàn)過錯誤,因為對待一名客戶的態(tài)度不是很好,導(dǎo)致被投訴,這樣的問題公司是禁止出現(xiàn)的。那一次也讓我嘗到了苦頭。所以接下里的一年,我一定要更注重自己的態(tài)度和形象,給對方一個好的感受,也給對方一種放心的感覺。希望通過這樣的態(tài)度和服務(wù)能夠讓對方安心,最終達成交易。
            很多時候我做事情會有一點點的矛盾、粗心。也許是平常業(yè)務(wù)太多要跑的原因,有時候一些重要的事情也會忘記,直到最后領(lǐng)導(dǎo)提起時我才發(fā)現(xiàn)原來自己忘記了。這一點暴露了我粗心的缺點,所以不管以后工作多么忙,一定要注重細節(jié)方面,一個不注重細節(jié)的人做事一定是馬馬虎虎的,這樣的工作是不合格的。我會對自己更加的嚴格,也會對自己有一個更加嚴厲的要求。希望不辜負領(lǐng)導(dǎo),也不辜負各位同事的支持。把握好自己的工作,提高自己的工作細度,將這份工作往完美方向發(fā)展。
            作為一名業(yè)務(wù)員,最重要的除了態(tài)度之外,還有我們的談判技巧。任何一份工作都是有技巧的,只有掌握了技巧之后,我們才會找到屬于自己解決問題的方式。也只有將這些技巧練到爐火純青了,我們才會有自己獨特的處理方式。這時候我們就會生成自己的技巧,就會生成關(guān)于自己獨特的談判方式。這時候有了我們各自的特點了,我們才會有更大的一個成交率。這一點是非常重要的,我也在以往的工作中深切的體會到了。所以接下來的工作中我會注重研究工作技巧,提升自己的.工作激情和工作動力,為自己的業(yè)績做一把沖刺!