一個(gè)良好的計(jì)劃可以為我們提供目標(biāo)的測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)，讓我們更好地評(píng)估我們的進(jìn)展。第三步，合理安排優(yōu)先級(jí)。將任務(wù)按照重要性和緊急性進(jìn)行排序，優(yōu)先完成對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)更為重要的任務(wù)。最后，祝大家在制定和執(zhí)行計(jì)劃過程中取得成功！
    季度管理工作計(jì)劃篇一
    一、指導(dǎo)思想以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照構(gòu)建村落主義和諧村落和科學(xué)發(fā)展觀的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校毒品預(yù)防教育工作，增強(qiáng)廣大師生的禁毒意識(shí)及自覺抵制毒品侵襲的能力，為青少年的健康成長(zhǎng)營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
    二、目的要求。
    (一)各班級(jí)要認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》《國(guó)家禁毒委、中央綜治辦、教育部、團(tuán)中央關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)、生毒品預(yù)防教育工作的通知》、以及句容市禁毒辦相關(guān)文件精神，全面開展毒品預(yù)防專題教育。
    (二)各班級(jí)要根據(jù)學(xué)生的不同特點(diǎn)，分階段開設(shè)禁毒課程，切實(shí)做到計(jì)劃、實(shí)施、教案、總結(jié)“四到位”，每學(xué)年不少于兩課時(shí)，要在生命與健康、品德與村落、科學(xué)、校本等相關(guān)課程中，進(jìn)行禁毒知識(shí)教育，開展豐富多彩的禁毒宣傳和村落實(shí)踐活動(dòng)，使學(xué)生從小樹立“珍愛生命、拒絕毒品”的意識(shí)。
    三、主要工作。
    (一)確定以環(huán)境教育為核心，法制教育為龍頭，心理教育、常規(guī)管理相配合的工作思路。
    1、學(xué)校教育是一種特殊的教育，學(xué)生必須有一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境才能受到教育，沒有一個(gè)讓學(xué)生安心學(xué)習(xí)的氛圍，學(xué)生的教育就無從談起。我們要堅(jiān)持向全校師生定期進(jìn)行宣傳，普及禁毒知識(shí)，向?qū)W生講解毒品的危害等內(nèi)容，開展預(yù)防毒品、禁止毒品入侵的專項(xiàng)宣傳活動(dòng)，把禁毒預(yù)防知識(shí)灌輸給每一個(gè)學(xué)生。
    2、利用班會(huì)課、校會(huì)、團(tuán)隊(duì)會(huì)、德育簡(jiǎn)報(bào)、黑板報(bào)、校園廣播等途徑，廣泛開展宣傳毒品預(yù)防知識(shí)，征訂適合學(xué)生的禁毒教育影視資料，各類宣傳教育報(bào)刊、雜志及各種宣傳資料，舉辦校內(nèi)的圖片、禁毒知識(shí)問答、板報(bào)評(píng)比等形式，增強(qiáng)學(xué)生拒毒防毒的意識(shí)。
    3、在學(xué)校掀起毒品預(yù)防教育的高潮，組織學(xué)生看一場(chǎng)毒品預(yù)防教育專題片，聽一場(chǎng)毒品預(yù)防教育專題報(bào)告，從而提高廣大學(xué)生對(duì)毒品危害的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)自覺抵御毒品的能力，校園內(nèi)形成一個(gè)人人防毒、拒毒的良好氛圍。
    (二)加強(qiáng)宣傳，為開展毒品預(yù)防教育工作創(chuàng)造良好條件建立學(xué)校與禁毒委、派出所等各部門的組織聯(lián)系，聘請(qǐng)法制副校長(zhǎng)、干警來校授課，開展小手拉大手的活動(dòng)，加強(qiáng)學(xué)校與家長(zhǎng)的溝通聯(lián)系，與學(xué)生監(jiān)護(hù)人簽訂《禁毒責(zé)任協(xié)議書》，讓學(xué)生與家長(zhǎng)聯(lián)系起來，共同努力，構(gòu)筑防毒拒毒的鋼鐵長(zhǎng)城。
    (三)開展豐富多彩的毒品預(yù)防系列教育活動(dòng)。
    一是看。組織全校師生觀看禁毒圖片，禁毒宣傳片，各班定期出好禁毒專題黑板報(bào)，利用校園廣播站宣傳毒品預(yù)防教育知識(shí)，讓學(xué)生了解毒品的危害。
    二是讀。組織學(xué)生閱讀有關(guān)禁毒知識(shí)方面的報(bào)刊雜志。
    三是聽。各班利用周一晨會(huì)國(guó)旗下講話和班團(tuán)隊(duì)活動(dòng)時(shí)間，進(jìn)行禁毒教育。邀請(qǐng)法制副校長(zhǎng)、公安干警以案例分析的形式作法制教育報(bào)告會(huì)。
    四是寫。布置學(xué)生寫讀后感，語(yǔ)文教研組舉辦“禁毒知識(shí)征文”活動(dòng)。
    五是講。各班級(jí)召開以“珍愛生命，拒絕毒品”為主題的班會(huì)。
    季度管理工作計(jì)劃篇二
    在過去的一年里，保安部每個(gè)崗位的工作都得到了一定發(fā)展，也有不少需要改進(jìn)的地方。在新的一年里，保安部應(yīng)該在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，將圍繞公司的總體經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)，加強(qiáng)保安部管理，增強(qiáng)保安員的責(zé)任、安全意識(shí)，進(jìn)一步提高保安員的服務(wù)水平，全面做好公司的安全保衛(wèi)工作，為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境，全面20xx年安保工作的薄弱環(huán)節(jié)和不足，制定20xx年度工作計(jì)劃。
    一.加強(qiáng)保安部?jī)?nèi)部管理，明確各個(gè)崗位職責(zé)。
    東塔大堂崗：
    1.大堂門口的車輛停放秩序。
    2.早6:30至8:00保安員站至電梯廳處勸阻施工人員地下車庫(kù)進(jìn)入大廈。
    3.若業(yè)主需搬運(yùn)家具征得主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，可以打開酒店?yáng)|側(cè)門，使用運(yùn)貨電梯進(jìn)行家具的搬運(yùn)。
    4.全天24小時(shí)1人值崗，無特殊情況嚴(yán)禁聚崗。
    5.來訪人員做好登記。
    6.夜間23:30將東塔大堂照明關(guān)閉，以節(jié)省電能。
    西塔大堂崗：
    1.來訪人員的接待。(若有人來找田總，事先通知辦公室，征得同意后，才允許進(jìn)入)。
    2.西塔施工人員進(jìn)入大廈必須佩戴出入證。
    3.西塔運(yùn)貨管理(運(yùn)貨時(shí)間為18:30—23:30，必須先填寫運(yùn)貨申請(qǐng)單，征得同意后才能使用運(yùn)貨電梯運(yùn)貨。運(yùn)貨時(shí)一人看護(hù)電梯，一人看守西塔大堂。若貨物較少時(shí)，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，可以臨時(shí)運(yùn)送貨物)。
    4.早6:00將專用車位指示牌擺放好，晚20:00將專用車位指示牌收回。
    5.全天24小時(shí)1人值崗，無特殊情況嚴(yán)禁聚崗。
    6.夜間22:30將西塔大堂、電梯廳等處照明關(guān)閉，以節(jié)省電能。
    車庫(kù)門崗：
    1.東塔施工人員進(jìn)入必須佩戴出入證。
    3.地下車場(chǎng)管理(非內(nèi)部人員車輛禁止入內(nèi))。
    4.由于冬季來臨，上午7:00—9：00，下午16:30—18:30開啟車庫(kù)門。
    5.進(jìn)出車輛要注意檢查。
    巡邏崗：
    1.步行巡邏，隨時(shí)注意消防設(shè)施設(shè)備的工作情況，保證消防樓梯的暢通。
    2.發(fā)現(xiàn)可疑人或事件時(shí)，及時(shí)作出反應(yīng)和處理。
    3.每周六對(duì)大廈內(nèi)所有垃圾堆放處進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總并上報(bào)行政部。
    中控室值機(jī)：兩人值機(jī)，一人看守消防主機(jī)，一人看守監(jiān)控。人員進(jìn)出要登記。
    1.出現(xiàn)火警時(shí)，一人值機(jī)，一人去現(xiàn)場(chǎng)查看。
    2.監(jiān)控中有可疑人員出現(xiàn)時(shí)，立即上報(bào)當(dāng)班主管進(jìn)行處理。
    3.密切配合車庫(kù)保安，管理好車輛的進(jìn)出。
    4.運(yùn)送貨物時(shí)，嚴(yán)密監(jiān)控。
    5.夜間0點(diǎn)至早7點(diǎn)監(jiān)控輪流看護(hù)，每人一小時(shí)，以防止出現(xiàn)偷盜、打砸事件。
    材料和垃圾的運(yùn)送：
    1.運(yùn)送貨物必須填寫運(yùn)貨申請(qǐng)單，征得同意后才允許運(yùn)貨。
    2.運(yùn)貨時(shí)間：東塔上午9:00—11:00下午14:00—19:30西塔：18:30—23：30。
    3.運(yùn)送零散、無包裝貨物時(shí)必須裝袋或裝車運(yùn)送。
    4.運(yùn)送貨物時(shí)，必須事先做好電梯內(nèi)外的保護(hù)工作。
    5.運(yùn)送貨物時(shí)，必須有保安員看守。
    6.嚴(yán)禁運(yùn)送超高、超長(zhǎng)、易燃易爆物品。
    夜間酒店巡查：
    1.巡查時(shí)間為0點(diǎn)—早7點(diǎn)。
    2.巡查次數(shù)為6次。
    3.巡查區(qū)域?yàn)榫频?—11層，四層公共區(qū)域、地下車場(chǎng)和外圍車場(chǎng)。
    4.夜間加強(qiáng)酒店車場(chǎng)巡邏，酒店內(nèi)部巡邏，禁止無故逗留較長(zhǎng)時(shí)間。遇警察查房時(shí)，請(qǐng)警官出示證件。
    白班主管與帶班主管分工：
    白班主管負(fù)責(zé):。
    1.保安員的考勤。
    2.施工現(xiàn)場(chǎng)巡查。
    3.運(yùn)營(yíng)板塊的防火巡查。
    4.保安部設(shè)備和公共財(cái)產(chǎn)的管理，設(shè)備維修的督促。
    帶班主管負(fù)責(zé)：
    1.本班組人員的招募和培訓(xùn)。
    2.本班組人員的崗位分配。
    3.地下車場(chǎng)管理。
    4.運(yùn)營(yíng)板塊的安全巡查和運(yùn)營(yíng)板塊的員工班前班后的防火巡查。
    5.交接班時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)巡查。
    6.酒店夜間安全巡查。
    7.保安部晨訓(xùn)。
    8.本班組人員公共財(cái)產(chǎn)管理。施工現(xiàn)場(chǎng)巡場(chǎng)注意事項(xiàng)：
    1.巡查次數(shù)為3次。
    2.巡查時(shí)間：第一次時(shí)間為早上晨訓(xùn)結(jié)束后，第二次為下午15時(shí)左右，第三次下午吃完晚飯后。
    3.第一次巡查人為交接班時(shí)，除在崗人員外其他所有保安員，第二、三次巡查為白班主管負(fù)責(zé)。
    4.巡查必須認(rèn)真仔細(xì)，表格填寫必須認(rèn)真負(fù)責(zé)。
    二.加強(qiáng)對(duì)員工基本素質(zhì)與崗位作業(yè)水平培訓(xùn)工作。
    根據(jù)公司規(guī)定安排，每月月對(duì)保安部員工進(jìn)行了4次培訓(xùn)，時(shí)間為每周日上午9:00。主要針對(duì)隊(duì)員自身素質(zhì)，隊(duì)員團(tuán)隊(duì)配合意識(shí)，保安員崗位職責(zé)，施工人員管理，施工現(xiàn)場(chǎng)管理五個(gè)方面進(jìn)行培訓(xùn)。每天晨訓(xùn)結(jié)束后由訓(xùn)練指揮員對(duì)保安員進(jìn)行晨會(huì)，對(duì)一天工作進(jìn)行安排，并對(duì)日常工作中工作的不良行為進(jìn)行指正和批評(píng)。每周帶班班長(zhǎng)對(duì)本班組人員進(jìn)行一次培訓(xùn)，主要針對(duì)工作安排、工作完成質(zhì)量等方面。目前保安部保安經(jīng)理一名、保安主管4人，男保安員15人，女保安員2人，共計(jì)21人。
    三.健全保安部各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)抓落實(shí)。
    1.人員錄用制度。
    保安部員工大多缺少保安工作經(jīng)驗(yàn)，因此錄用員工后，要進(jìn)行長(zhǎng)達(dá)一個(gè)月的培訓(xùn)，使其能夠熟練掌握保安員作業(yè)技能。要經(jīng)過考試合格后，然后才能進(jìn)入班組，獨(dú)立工作。
    2.考勤制度。
    保安部試用期員工上班時(shí)間為：7:30—17:30。
    所有保安員上下班按時(shí)打卡，若因特殊情況需請(qǐng)假或調(diào)班先填寫請(qǐng)假條或調(diào)班條，找到主管簽字后，才能休假或換班。
    3.晨訓(xùn)制度。
    保安部每周一至周六早7:30—8:00為晨訓(xùn)時(shí)間，若無極特殊情況，晨訓(xùn)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行。晨訓(xùn)科目為保安員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、保安員消防技能培訓(xùn)、保安員體能培訓(xùn)、停電事故培訓(xùn)、電梯急救培訓(xùn)、冒水事件培訓(xùn)、員工文明用語(yǔ)培訓(xùn)。并下發(fā)保安部晨訓(xùn)詳解，以提高訓(xùn)練質(zhì)量。
    4.大廈巡查制度。
    大廈巡查包括保安部大廈巡查，保安部施工現(xiàn)場(chǎng)巡查，保安部施工現(xiàn)場(chǎng)夜間巡查，保安部夜間酒店安全巡查，保安部員工班前班后防火檢查，保安部防火巡查和保安部防火檢查七大部分。
    (1)保安部大廈巡查。
    保安部每天對(duì)財(cái)富中心大廈包括外圍車場(chǎng)進(jìn)行6次巡查，白天4次，夜間2次。主要針對(duì)大廈整體消防設(shè)備設(shè)施，大廈內(nèi)、外衛(wèi)生，大廈消防通道暢通情況，大廈內(nèi)施工人員等情況進(jìn)行巡查。
    (2)保安部施工現(xiàn)場(chǎng)巡查。
    保安部每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行三次巡查，巡查時(shí)間：第一次時(shí)間為早上晨訓(xùn)結(jié)束后，第二次為下午15時(shí)左右。第三次下午吃完晚飯后。主要針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)用水用電、防火、施工人員管理進(jìn)行巡查。
    (3)保安部施工現(xiàn)場(chǎng)夜間巡查。
    保安部夜間對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行4次巡查，巡查時(shí)間：0點(diǎn)之前兩次，0點(diǎn)之后2次，巡查不定時(shí)。主要針對(duì)大廈夜間留宿的施工人員，防止出現(xiàn)斗毆、偷盜事件。
    (4)保安部夜間酒店安全巡查。
    保安部夜間對(duì)酒店安全巡查6次，巡查時(shí)間：夜間0點(diǎn)—早6點(diǎn)。巡查區(qū)域?yàn)椋篴座5層—11層、四層公共區(qū)域、外圍車場(chǎng)和地寫下車場(chǎng)。主要針對(duì)酒店安全，嚴(yán)防斗毆、偷盜、打砸事件。
    (5)保安部員工班前班后防火檢查。
    保安部員工班前班后防火檢查每天兩次由帶班主管負(fù)責(zé)，巡查時(shí)間：?jiǎn)T工交接班時(shí)間。巡查區(qū)域?yàn)楦窳趾捞┚频瓴糠帧Ｖ饕槍?duì)酒店部分有無違章用電情況，易燃可燃危險(xiǎn)品存放是否符合規(guī)定，有無遺留火種，消防設(shè)備設(shè)施是否正常運(yùn)行，疏散通道、安全出口是否暢通，疏散指示標(biāo)志、應(yīng)用照明是否正常。
    (6)保安部防火巡查。
    保安部防火巡查每天兩次由白班主管負(fù)責(zé)，巡查時(shí)間：上午9:00，下午16:00.巡查區(qū)域?yàn)楦窳趾捞┚频瓴糠?。主要針?duì)酒店部分有無違章用電情況，消防設(shè)備設(shè)施是否正常運(yùn)行，疏散通道、安全出口是否暢通，疏散指示標(biāo)志、應(yīng)用照明是否正常，消防安全重點(diǎn)部位人員在崗情況，防火門、防火卷簾開啟情況。
    (7)保安部防火檢查。
    保安部防火檢查每月一次，主要針對(duì)格林豪泰酒店部分。巡查人員由單位消防安全責(zé)任人負(fù)責(zé)安排。主要檢查火災(zāi)隱患是否及時(shí)整改，消防設(shè)備施舍是否正常運(yùn)行、員工消防知和應(yīng)急預(yù)案是否掌握。
    5.內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理制度。
    為了給每一名隊(duì)員提供一個(gè)良好的工作環(huán)境，保安備勤室，中控室都有值日制度。公司行政部每日有專人進(jìn)行衛(wèi)生檢查和督導(dǎo)工作。每周日上午進(jìn)行一次徹底的大掃除。值日標(biāo)準(zhǔn)：
    (1)地面干凈，無紙片、垃圾，無塵埃，無污跡。
    (2)桌子、更衣柜、椅子保持干凈整齊。
    (3)室門擦凈，保持無塵土、污跡。
    (4)衛(wèi)生工具按規(guī)定位置擺放整齊。
    (5)室內(nèi)張貼物保持光亮整潔。
    (6)室內(nèi)其他設(shè)備、物品擺放整齊。
    衛(wèi)生值日制度：
    熱愛勞動(dòng)，認(rèn)真對(duì)待，精細(xì)要求，積極合作。
    (1)當(dāng)班班組負(fù)責(zé)當(dāng)班日衛(wèi)生，有打掃衛(wèi)生的義務(wù);接班班組有監(jiān)督的權(quán)利。
    (2)帶班主管按值日要求完成最后衛(wèi)生鑒定，幷負(fù)全責(zé)。
    (3)值日必須在30分鐘內(nèi)按要求完成。
    (4)帶班主管在值日后做好問題記錄，總結(jié)要在周會(huì)上匯報(bào)。
    (5)帶班主管時(shí)刻監(jiān)督室內(nèi)衛(wèi)生，隨機(jī)打掃維持。
    (6)每一個(gè)班組值日時(shí)，要檢查值日工具的損壞情況，并聯(lián)系主管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)更換。
    (7)全體保安員有自覺維護(hù)室內(nèi)衛(wèi)生的權(quán)利和義務(wù)，不得有意破壞室內(nèi)衛(wèi)生。
    四.加強(qiáng)各種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，提高工作效率。
    1、完善維保制度，明確維保責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域，明確維保責(zé)任和工作流程，確保我部門的設(shè)備處處有人管，件件有人護(hù);制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng)。
    2、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以技術(shù)參數(shù)為核心準(zhǔn)確的反映設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和維護(hù)保養(yǎng)的情況，整體提高維護(hù)保養(yǎng)的水平;加強(qiáng)消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，憑借過硬的業(yè)務(wù)技能，保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行。
    五.密切配合公司各個(gè)部門工作，確保公司良好的經(jīng)營(yíng)管理。
    保安部的基本職責(zé)就是維護(hù)大廈正常的辦公、施工和運(yùn)營(yíng)秩序。保安部員工做好本值工作的同時(shí)還要密切配合其他部門工作，做好大廈的安全保衛(wèi)工作。認(rèn)真貫徹公司的“三員精神”，即我們不光是公司保安員，也是公司保潔員，還是公司客服文員。工作中不怕苦，不怕累，任勞任怨，一絲不茍的完成領(lǐng)導(dǎo)交予的任何任務(wù)。
    季度管理工作計(jì)劃篇三
    一、聚眾斗毆事故的處理要點(diǎn)。
    區(qū)塊內(nèi)發(fā)生的聚眾斗毆事件，嚴(yán)重?fù)p害了周邊生活秩序，一旦發(fā)現(xiàn)此類事件的發(fā)生，我們必須采取果斷措施處理：
    1，抓住事件帶頭人，及早發(fā)現(xiàn)，解決在萌芽階段。及時(shí)發(fā)現(xiàn)互相串聯(lián)，糾集人馬，準(zhǔn)備工具等苗頭，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)迅速解決在萌芽階段。
    2，發(fā)生此類事件，應(yīng)立即報(bào)告，迅速組織人員到現(xiàn)場(chǎng)，并立即叫停。對(duì)于未能叫停的情況，迅速組織人員進(jìn)行疏導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)傷者，迅速送往醫(yī)院救治。
    3，斗毆事件平息后，應(yīng)該扣留當(dāng)事人，逐個(gè)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，認(rèn)清事件性質(zhì)，送交公安機(jī)關(guān)處理。
    第四，盜竊事件發(fā)生的相關(guān)處置。
    一旦超市發(fā)生盜竊事件，應(yīng)該重點(diǎn)保護(hù)好盜竊現(xiàn)場(chǎng)，迅速通知公安局，并安排人員對(duì)于安全通道、盜賊可能路經(jīng)的窗戶進(jìn)行看護(hù)。
    1，控制在商城所有區(qū)域顧客的活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)可疑顧客，可疑行為，及時(shí)報(bào)告。
    2，重點(diǎn)保護(hù)珠寶柜臺(tái)，銀行atm機(jī)，古董柜等。
    3，提高警惕，防止扒竊，盜竊或詐騙財(cái)產(chǎn)等情況發(fā)生。
    4，收銀員應(yīng)認(rèn)真核實(shí)的錢數(shù)，信用卡，以防止收到假幣，偽造信用卡。
    5，保安員無特殊情況不得進(jìn)入業(yè)務(wù)區(qū)。
    6，勸告消費(fèi)者不要在購(gòu)物區(qū)內(nèi)長(zhǎng)時(shí)間停留與閑聊。
    7，對(duì)商城停車廠進(jìn)行24小時(shí)全天候監(jiān)控。
    季度管理工作計(jì)劃篇四
    青少年是祖國(guó)的未來和民族的希望，是禁毒宣傳教育工作的重點(diǎn)。為認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)禁毒工作會(huì)議精神，增強(qiáng)毒品預(yù)防教育的責(zé)任感和緊迫感，把毒品教育作為我校安全與穩(wěn)定工作、學(xué)校德育和法制教育工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。圍繞“珍愛生命，遠(yuǎn)離毒品”的宣傳主題活動(dòng)，以拒絕毒品，凈化環(huán)境，促進(jìn)青少年學(xué)生健康成長(zhǎng)為目標(biāo)，以宣傳合成毒品危害為重點(diǎn)，全面、深入、細(xì)致地開展禁毒教育工作，營(yíng)造一個(gè)文明、凈化的教育環(huán)境。
    二、工作措施。
    1、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)。
    全面開展毒品宣傳預(yù)防教育工作，使每一個(gè)教育工作者都能認(rèn)識(shí)到毒品的嚴(yán)重危害性。目前毒品雖尚未在學(xué)校出現(xiàn)，但我們需要做好防范工作。我校把禁毒教育列入學(xué)校工作計(jì)劃，列為德育工作計(jì)劃中重要的一項(xiàng)，將禁毒教育與學(xué)生思想政治教育結(jié)合起來，與學(xué)生日常行為規(guī)范結(jié)合起來;與學(xué)校法制教育結(jié)合起來;與培養(yǎng)學(xué)生樹立良好的道德觀結(jié)合起來。把禁毒教育作為班主任一項(xiàng)常規(guī)工作，使我校的禁毒教育工作常抓不懈。并以“6.26”國(guó)際禁毒日為契機(jī)，掀起毒品預(yù)防教育_。
    2、切實(shí)開展好“六個(gè)一”活動(dòng)。
    (1)上好一節(jié)禁毒教育課。由我校心理健康中心老師擔(dān)任老師講好一節(jié)毒品預(yù)防教育課。
    (2)讀一本禁毒書籍。認(rèn)真組織學(xué)生看書，學(xué)習(xí)禁毒知識(shí)，讓學(xué)生切實(shí)掌握毒品知識(shí)和國(guó)家對(duì)禁毒的法律法規(guī)。
    (3)觀看一部禁毒專題教育片。組織全體學(xué)生通過觀看“拒絕毒品、凈化環(huán)境”禁毒專題片，讓師生們更深刻地認(rèn)識(shí)到禁毒的重要性和當(dāng)前形勢(shì)的嚴(yán)峻性。
    (4)開辟一期內(nèi)容豐富的禁毒黑板報(bào)和珍愛生命，拒絕毒品的簽名活動(dòng)。主要涉及毒品的知識(shí)及毒品的危害等內(nèi)容，使學(xué)生受到教育。
    (5)舉辦一次“珍愛生命，拒絕毒品”征文競(jìng)賽。
    (6)每名學(xué)生在家里開展一次“不讓毒品進(jìn)我家”的宣傳活動(dòng)。
    3、加強(qiáng)宣傳教育，增強(qiáng)學(xué)生的拒毒意識(shí)。
    利用主題班會(huì)、自習(xí)課等時(shí)間，廣泛宣傳毒品預(yù)防知識(shí)，增強(qiáng)廣大學(xué)生拒毒防毒的意識(shí)。把禁毒知識(shí)灌輸給每一位學(xué)生，使學(xué)生提高認(rèn)識(shí)，遠(yuǎn)離毒品。積極征訂適合學(xué)生閱讀的禁毒系列叢書及各類宣傳資料。
    4、將禁毒教育貫穿于常規(guī)教育，確保禁毒教育的連續(xù)性。
    抓禁毒不是僅限于六月份，搞一陣風(fēng)而應(yīng)付檢查，這是不足取的短期行為。我們學(xué)校將禁毒教育貫穿于常規(guī)教育，時(shí)時(shí)抓，天天抓。我校將毒品預(yù)防教育作為學(xué)校行為規(guī)范教育的重要內(nèi)容，因此，在行為規(guī)范教育中加大禁毒教育的力度，并培養(yǎng)學(xué)生正確的“三觀”，提高學(xué)生是非觀念和審美情趣結(jié)合起來，同引導(dǎo)學(xué)生交友謹(jǐn)慎，不盲目獵奇，不涉足電腦網(wǎng)吧等未成年人禁入場(chǎng)所，養(yǎng)成健康、文明的生活習(xí)慣結(jié)合起來。禁毒工作任重而道遠(yuǎn)，我們將在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，不懈探索，不斷努力，充分發(fā)揮學(xué)校禁毒重要陣地的作用，為學(xué)生、家庭、村落的禁毒教育做出更多的貢獻(xiàn)。
    季度管理工作計(jì)劃篇五
    為提高社區(qū)居民的禁毒意識(shí)和拒毒、防毒能力，自覺抵制吸毒行為，使廣大居民認(rèn)清毒品問題的危害性和嚴(yán)重性，有力地促進(jìn)社區(qū)禁毒工作的開展，維護(hù)村落的長(zhǎng)治久安,確保奧運(yùn)年的社區(qū)穩(wěn)定，特制定如下工作計(jì)劃：
    一、認(rèn)真貫徹國(guó)家禁毒的有關(guān)政策，不斷強(qiáng)化禁毒宣傳教育，提高廣大居民群眾對(duì)毒品的危害性和禁毒工作的重要性、緊迫性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)禁毒意識(shí)。以黨的“十_”大精神、“十_”大精神和“三個(gè)代表”思想為指導(dǎo)，以強(qiáng)化禁毒宣傳為突破口，提高群眾的防毒意識(shí)，不斷完善防范措施，提高禁毒的打擊力度。
    二、通過開展宣傳教育活動(dòng)，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，努力提高居民對(duì)毒品的認(rèn)識(shí)，尤其是對(duì)青少年毒害的認(rèn)識(shí)，嚴(yán)厲打擊毒品犯罪活動(dòng)。
    三、在暑期利用社區(qū)服務(wù)中心為社區(qū)居民開辦禁毒講座和觀看禁毒宣傳片等，來增加居民們的禁毒知識(shí)。
    四、加大宣傳力度，利用轄區(qū)內(nèi)的宣傳欄不定期的宣傳禁毒知識(shí)，以確保小區(qū)穩(wěn)定，為凈化社區(qū)環(huán)境，遏制毒品蔓延創(chuàng)造良好的條件。
    五、要經(jīng)常組織轄區(qū)的青少年、黨員、樓棟長(zhǎng)、物業(yè)人員參加社區(qū)的禁毒例會(huì)，讓其將毒品危害廣泛的宣傳到樓幢居民，做到家喻戶曉，人人皆知。
    六、要對(duì)轄區(qū)內(nèi)的涉毒人員定期進(jìn)行幫教，做好禁毒宣傳，提高居民對(duì)毒品的警悟性和禁毒的重要性。健全刑釋解教人員信息管理，完善定期排查和回訪制度，落實(shí)幫教措施，預(yù)防和減少重新違法犯罪。
    季度管理工作計(jì)劃篇六
    1、做好內(nèi)部人員管理，在管理上做到制度嚴(yán)明，分工明確。
    2、在現(xiàn)有的例會(huì)基礎(chǔ)上進(jìn)一步深化例會(huì)的內(nèi)容，提升研討的深度和廣度，把服務(wù)質(zhì)量研討會(huì)建設(shè)成為所有服務(wù)人員的溝通平臺(tái)，相互學(xué)習(xí)，相互借鑒，分享服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，激發(fā)思想。
    3、將在現(xiàn)有服務(wù)水準(zhǔn)的基礎(chǔ)上對(duì)服務(wù)進(jìn)行創(chuàng)新提升，主抓服務(wù)細(xì)節(jié)和人性化服務(wù)，提高服務(wù)人員的入職資格，提升服務(wù)員的薪酬考核待遇標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)日常服務(wù)，樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口，制造服務(wù)亮點(diǎn)，在品牌的基礎(chǔ)上再創(chuàng)新的服務(wù)品牌。
    4、在物品管理上責(zé)任到人，有章可循，有據(jù)可查，有人執(zhí)行，有人監(jiān)督。
    5、加大力度對(duì)會(huì)員客戶的維護(hù)。
    6、嚴(yán)格管.制度、用工培訓(xùn)制度，劃分明確崗位考核等級(jí)，增強(qiáng)員工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，提高個(gè)人素質(zhì)及工作效率。
    7、增強(qiáng)員工效益意識(shí)，加強(qiáng)成本控制，節(jié)約費(fèi)用開支。培訓(xùn)員工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣，合理用水用電等，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象，及時(shí)制止并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)處罰制度。
    8、加強(qiáng)部門之間協(xié)調(diào)關(guān)系。
    9、重食品安全衛(wèi)生，抓好各項(xiàng)安全管理。
    季度管理工作計(jì)劃篇七
    為全面貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)禁毒法》和《戒毒條例》，進(jìn)一步加強(qiáng)全縣禁毒工作，根據(jù)省、市、縣禁毒委的統(tǒng)一部署及桂禁毒委文件要求，結(jié)合我局實(shí)際，特制定本工作計(jì)劃。
    一、指導(dǎo)思想。
    以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神及黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于禁毒工作的一系列重要指示精神，在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，全局動(dòng)員，綜合治理，全面加大禁毒工作力度，堅(jiān)決遏制毒品來源、減少毒品危害和新吸毒人員的滋生，努力創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的村落環(huán)境。
    二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
    成立局禁毒領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，其他相關(guān)股室隊(duì)人員為成員，何美紅同志為禁毒專干。
    三、任務(wù)目標(biāo)。
    以禁吸戒毒、預(yù)防教育、完善機(jī)制等各項(xiàng)工作齊抓并舉，力爭(zhēng)通過不懈努力，進(jìn)一步完善禁毒工作領(lǐng)導(dǎo)體制、工作機(jī)制和保障機(jī)制，形成綜合治理的禁毒工作格局。本單位無失控人員，“無毒單位”等創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)一步取得實(shí)效;全民識(shí)毒、防毒、拒毒意識(shí)普遍增強(qiáng)，參與禁毒的積極性和自覺性進(jìn)一步提高。
    四、工作安排和要求。
    1、把禁毒預(yù)防宣傳教育納入宣傳工作總體規(guī)劃，認(rèn)真制定禁毒預(yù)防宣傳教育工作方案，明確職責(zé)任務(wù)，建立相應(yīng)的工作機(jī)制。切實(shí)把這項(xiàng)工作深入到村落各個(gè)層面中去。全系統(tǒng)預(yù)防教育：充分利用各種宣傳形式加強(qiáng)輿論宣傳，設(shè)立禁毒專欄，積極開展禁毒公益宣傳，廣泛宣傳報(bào)道禁毒方針政策、斗爭(zhēng)成果和典型事例。
    2、積極配合區(qū)禁毒委開展禁毒嚴(yán)打戰(zhàn)役，嚴(yán)厲打擊毒品犯罪活動(dòng)。加大懲戒力度，始終保持對(duì)毒品犯罪的高壓態(tài)勢(shì)，依法從重從快從嚴(yán)打擊處理，震懾犯罪。
    3、深入開展創(chuàng)建戰(zhàn)役，保一方凈土。要切實(shí)將其作為禁毒工作的重要載體和最終目標(biāo)，與村落治安綜合治理、精神文明創(chuàng)建活動(dòng)同部署、同檢查、同考核，真正把創(chuàng)建責(zé)任落實(shí)到本系統(tǒng)基層單位。
    季度管理工作計(jì)劃篇八
    本文主要分析高層建筑消防安全問題及其原因，在此基礎(chǔ)上提出改善高層建筑消防的對(duì)策，為高層建筑消防安全提供參考。
    摘要：近十年來，高層建筑火災(zāi)也是層出不窮、并有愈演愈烈之勢(shì)，如的央視新址北配樓火災(zāi)、的上海靜安區(qū)“”火災(zāi)等。高層建筑失火后，現(xiàn)有的消防設(shè)備很難對(duì)起火點(diǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確的滅火，導(dǎo)致火勢(shì)進(jìn)一步蔓延救援難度不斷增加，死傷人數(shù)及財(cái)產(chǎn)損失也呈上升趨勢(shì)。如何消除高層建筑的消防安全問題已成為世界共同探討的焦點(diǎn)。
    關(guān)鍵詞：高層建筑;消防;安全。
    一、火災(zāi)特點(diǎn)。
    (一)火勢(shì)蔓延快：高層建筑的樓梯間、電梯井、管道井、風(fēng)道、電纜井等豎向井道多，如果防火分隔處理不好，發(fā)生火災(zāi)時(shí)就好像一座座高聳的煙囪，成為火勢(shì)迅速蔓延的途徑，尤其是高級(jí)賓館、綜合樓和圖書館、辦公樓等高層建筑，一般室內(nèi)可燃物較多，一旦起火，燃燒猛烈，蔓延迅速。據(jù)測(cè)定，在火災(zāi)初期階段，因空氣對(duì)流，在水平方向煙氣擴(kuò)散速度為米每秒，在火災(zāi)燃燒猛烈階段，各管井煙氣擴(kuò)散速度則可達(dá)3-4米每秒。假如一座高度為100米的高層建筑發(fā)生火災(zāi)，在無阻擋的情況下，半分鐘左右，煙氣就能順豎向管井?dāng)U散到頂層，其擴(kuò)散速度是水平方向的十倍以上。
    (二)疏散困難：一是層數(shù)多，垂直距離長(zhǎng)，疏散到地面或其它安全場(chǎng)所的時(shí)間長(zhǎng);二是人員集中;三是發(fā)生火災(zāi)時(shí)由于各豎井空氣流動(dòng)暢通，火勢(shì)和煙霧向上蔓延快，增加了疏散的難度。普通電梯在火災(zāi)時(shí)因不防煙火或停電等原因而無法使用，因此，多數(shù)高層建筑安全疏散主要是靠樓梯，而樓梯間內(nèi)一旦竄入煙氣，就會(huì)嚴(yán)重影響疏散。這些，都是高層建筑發(fā)生火災(zāi)時(shí)進(jìn)行疏散的不利條件。
    (三)滅火難度大：高層建筑高達(dá)數(shù)十米，甚至達(dá)數(shù)百米，發(fā)生火災(zāi)時(shí)從室外進(jìn)行撲救相當(dāng)困難。一般要立足于自救，即主要靠室內(nèi)消防設(shè)施。但由于目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)技術(shù)條件所限，高層建筑內(nèi)部的消防設(shè)施還不可能很完善，尤其是二類高層建筑仍以消火栓系統(tǒng)撲救為主，因此，撲救高層建筑火災(zāi)往往遇到較大困難。例如：熱輻射強(qiáng)、火勢(shì)蔓延速度、高層建筑的消防用水量不足等。
    二、存在的消防安全問題及原因分析。
    高層建筑的快速發(fā)展，不可避免地帶來許多消防安全隱患。其消防安全問題歸納為以下幾點(diǎn)。
    季度管理工作計(jì)劃篇九
    一、指導(dǎo)思想：
    為貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院“關(guān)于在中小學(xué)中開展毒品預(yù)防教育”的精神，結(jié)合我校的實(shí)際情況采取多種形式，充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前毒品泛濫蔓延的嚴(yán)峻性，切實(shí)增強(qiáng)毒品預(yù)防教育的責(zé)任感和緊迫感，把毒品預(yù)防教育作為我學(xué)校德育法制教育工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。圍繞“珍愛生命，遠(yuǎn)離毒品”的宣傳主題開展活動(dòng)，切實(shí)提高廣大師生的禁毒意識(shí)和拒絕毒品自控能力，打造平安校園。
    二統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。
    我校把禁毒教育列入學(xué)校工作計(jì)劃中，通過校會(huì)、國(guó)旗下講話、主題隊(duì)會(huì)、黑板報(bào)、廣播站對(duì)師生進(jìn)行宣傳教育。把禁毒教育與學(xué)生日常行為規(guī)范教育相結(jié)合，與學(xué)校法制教育相結(jié)合，與培養(yǎng)青少年樹立良好的道德觀相結(jié)合，做到毒品預(yù)防教育工作常抓不懈，使廣大師生了解毒品基本常識(shí)，無人參與涉毒、吸毒活動(dòng)，不斷增強(qiáng)青少年毒品預(yù)防教育的緊迫感和責(zé)任感。
    三、集聚合力，加強(qiáng)教育。
    我校注重以活動(dòng)為教育載體，在活動(dòng)中落實(shí)毒品預(yù)防教育，開展形式多樣的毒品預(yù)防教育活動(dòng)。邀請(qǐng)司法人員到學(xué)校做報(bào)告，以案例分析的形式讓學(xué)生了解毒品的危害。學(xué)校老師結(jié)合研究性學(xué)習(xí)開設(shè)“珍愛生命，遠(yuǎn)離毒品”為主題的教育課，引導(dǎo)學(xué)生們通過查閱、展示資料，討論分析青少年吸毒的原因及其危害性，增強(qiáng)禁毒、拒毒意識(shí)。學(xué)校開設(shè)專題講座，分析吸毒對(duì)青少年的身心影響，在全校范圍內(nèi)進(jìn)行毒品預(yù)防宣傳教育。學(xué)校還依托家庭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)充分發(fā)揮“三位一體”的合力。
    季度管理工作計(jì)劃篇十
    第一季度，xx物業(yè)公司通過艱苦奮斗，無私奉獻(xiàn)，努力拼搏，取得了一定的成效，但也還是存在著不足的地方，還需要進(jìn)一步改進(jìn)，本季度我公司主要做了以下工作：
    已完成的工作。
    一、公司建設(shè)及行政管理方面。
    (一)加強(qiáng)了制度建設(shè)。
    1、完善了公司各項(xiàng)制度。組織人員對(duì)《勞動(dòng)紀(jì)律管理?xiàng)l理》、《專項(xiàng)管理制度》、《工作條例》等制度進(jìn)行了討論與修訂，使以上制度更具操作性與科學(xué)性，為規(guī)范公司行為提供了制度保障。
    2、組織各部門學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)董事局許主席于2月3日提出的“發(fā)揚(yáng)恒大精神，再創(chuàng)恒大輝煌”精神，并寫出感想。進(jìn)一步統(tǒng)一了員工的思想，樹立了干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心。
    (二)通過了資質(zhì)認(rèn)證。
    經(jīng)過積極、主動(dòng)工作，多方溝通協(xié)調(diào)，順利通過了市國(guó)土房管局的資質(zhì)認(rèn)證，取得了資質(zhì)證書;辦理了《廣東省經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收費(fèi)許可證》。
    (三)強(qiáng)化了考勤管理。
    1、嚴(yán)格內(nèi)部管理，從抓考勤入手，嚴(yán)把公司工作人員考勤關(guān)，強(qiáng)化時(shí)間意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)。
    2、逐步建立了考核方案，制作了《員工績(jī)效考核表》，將全面對(duì)員工的業(yè)務(wù)水平、工作態(tài)度、勞動(dòng)紀(jì)律、綜合評(píng)價(jià)等方面進(jìn)行考核。
    二、工程維修方面。
    (一)完成了60#、61#樓普通裝修房收樓驗(yàn)收204戶;豪華裝修房分戶驗(yàn)收共78戶;完成了裝修審批147戶及停送水電78次。
    (二)完成了60#、61#樓返修問題共1036項(xiàng);完成對(duì)別墅入戶木門、外墻的全面維修工作。
    (三)完成了園區(qū)公共設(shè)備、設(shè)施維修、保養(yǎng)工作。
    1、完成電梯故障處理11次，聯(lián)系電梯保養(yǎng)3次。
    2、完成水泵房的設(shè)備安裝、調(diào)試配合、水泵運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)工作。
    3、完成了對(duì)園區(qū)排水系統(tǒng)的疏通跟進(jìn)。
    4、完成了對(duì)電房設(shè)備維護(hù)工作。
    5、完成了游泳池存在的問題的整改工作。
    6、完善了設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度。
    (四)扎實(shí)做好日常維修、保養(yǎng)工作。
    1、對(duì)小區(qū)噴水池、路燈、草地?zé)舳ㄆ跈z查、維修、保養(yǎng)。
    2、對(duì)樣板房、售樓部、路燈系統(tǒng)定期檢查，全面維修。
    3、對(duì)正在裝修的單元及其樓宇的公共設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了全面、徹底巡查，對(duì)裝修單元實(shí)行規(guī)范管理。
    4、完成60、61號(hào)樓消防資料收集及綜合樓的消防查驗(yàn)。
    5、完成住戶水表檢查及水表送檢工作。
    6、完成60、61號(hào)樓首層排污井存在問題的整改工作。
    7、完成了別墅、60、61號(hào)樓防盜門的統(tǒng)一款式管理工作。
    8、完成了園區(qū)沙井蓋去銹刷油漆、綠化草地設(shè)置障程的工作。
    三、客戶服務(wù)方面:。
    (一)收樓工作進(jìn)展迅速。
    1、截止3月26日，共收樓274戶，其中豪華裝修40戶，普通裝修204戶，別墅16戶。
    2、對(duì)未收樓業(yè)主進(jìn)行逐戶分析，查缺補(bǔ)漏，不斷改進(jìn)工作，盡快完成收樓工作。
    (二)制定了裝修管理方案，明確分工，對(duì)樓房裝修進(jìn)行嚴(yán)格管理和全程跟蹤。
    1、第一季度共辦理裝修手續(xù)149戶，其中60#樓78戶，61#樓71戶。
    2、及時(shí)為業(yè)主辦理裝修申請(qǐng)、裝修工人出入證、收樓、藍(lán)印戶口等方面的有關(guān)手續(xù)，為業(yè)主提供了優(yōu)質(zhì)、滿意的服務(wù)。
    第一季度(xx年12月30日--xx年3月26日)共收取業(yè)主裝修保證金348000.00元，工人風(fēng)險(xiǎn)押金182000.00元，出入證押金47250.00元，出入證工本費(fèi)11750.00元，裝修垃圾污染費(fèi)共22418.80元，裝修申請(qǐng)書工本費(fèi)4220.00元，借資料手續(xù)費(fèi)1340.00元，管理費(fèi)12174.50元，水費(fèi)356.70元，分?jǐn)傠娰M(fèi)268.90元，電費(fèi)(代收)728.10元，共計(jì)629642.20元。
    3、裝修初驗(yàn)共27戶，其中60號(hào)樓15戶，61號(hào)樓12戶;裝修復(fù)驗(yàn)9戶，其中60號(hào)樓3戶，61號(hào)樓5戶，別墅1戶。
    4、為業(yè)主辦理藍(lán)印戶口有163戶。
    (三)順利收取業(yè)主的專項(xiàng)維修資金。
    截止3月10日，共收取業(yè)主繳納的專項(xiàng)維修資金404584.60元。其中，60#樓154358.80元，61#樓119332.80元，別墅130893.00元。
    (四)對(duì)業(yè)主進(jìn)行了回訪工作。
    1、推行人性化管理，新年給別墅業(yè)主贈(zèng)送新年賀卡，廣泛收集業(yè)主意見，贏得業(yè)主的支持與理解。
    2、對(duì)xx公館及60#、61#樓入住業(yè)主進(jìn)行大回訪。入住戶為21戶，回訪滿意率達(dá)98%。收集業(yè)主服務(wù)需求，逐步推行“菜單式”服務(wù)。
    3、投訴受理工作扎實(shí)到位。截止3月26日，共受理業(yè)主投訴206人(次)。業(yè)主滿意率98%。
    四、環(huán)境衛(wèi)生方面。
    (一)綠化。
    1、跟進(jìn)花世界排水系統(tǒng)和噴淋系統(tǒng)的檢查。
    2、跟進(jìn)施工單位的60、61號(hào)樓綠化工程的植物養(yǎng)護(hù)監(jiān)管。
    3、按時(shí)完成園區(qū)綠化帶的修枝整形及枯枝干葉的清除。
    4、花世界的綠化改造:期較長(zhǎng)的春節(jié)品種取代了一直長(zhǎng)勢(shì)不好的馬櫻丹，面積約有25㎡;大紅花邊種上了連人翹，面積約有30㎡，使花世界達(dá)到了整體美的效果;水世界邊大葉紅草取代了季節(jié)性落葉較明顯的龍船花，面積大約有40㎡。
    (二)保潔。
    1、組織員工對(duì)園區(qū)路面進(jìn)行清洗。
    2、對(duì)售樓部的外墻清洗，樣板房、售樓部、會(huì)所的衛(wèi)生跟進(jìn)。
    3、組織員工對(duì)園區(qū)全面滅蚊消毒。
    4、按時(shí)完成對(duì)游泳池、網(wǎng)球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)清洗。
    5、反復(fù)跟進(jìn)60、61號(hào)樓室內(nèi)外衛(wèi)生。
    6、按時(shí)完成園區(qū)所有水池的清洗。
    7、按時(shí)完成路燈、廣告指示牌擦抹。
    五、治安保衛(wèi)工作方面:。
    (一)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
    1、組織學(xué)習(xí)恒大系統(tǒng)保安“三大紀(jì)律，八項(xiàng)禁令”，開展了兩次“保安紀(jì)律作風(fēng)大整頓”，隊(duì)伍建設(shè)得到了加強(qiáng)。
    2、開展了“學(xué)雷鋒微笑服務(wù)月”活動(dòng)。
    3、每周組織員工召開“工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”。
    (二)強(qiáng)化安全防范措施。
    1、制定園區(qū)突發(fā)事件的應(yīng)急措施方案，對(duì)園區(qū)安全隱患進(jìn)行了仔細(xì)排查與全面分析，出臺(tái)了具體有效的應(yīng)對(duì)措施。
    2、確定保安部對(duì)園區(qū)24小時(shí)安全布控措施，做到人防與技防相結(jié)合。
    3、細(xì)心巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并妥善處理了東別墅b13a、b的火情隱患，得到了業(yè)主的高度好評(píng)。
    4、圓滿完成了公司售樓、銷售及促銷值勤工作，確保了安全無事故。
    存在問題。
    1、由于事務(wù)性工作較多，干部統(tǒng)籌管理水平尚存差距，工作效率尚需提高。
    2、各部門服務(wù)意識(shí)有待加強(qiáng)，如接待工作等還存在差距。
    3、對(duì)一些細(xì)節(jié)方面的問題重視不夠，工作不夠細(xì)致。
    4、園區(qū)安全防范工作尚需加強(qiáng)。
    5、樓層衛(wèi)生方面需進(jìn)一步提高保潔質(zhì)量。
    改進(jìn)措施。
    1、召開“精心策劃，狠抓落實(shí)，辦事高效”工作作風(fēng)研討會(huì)，提高干部管理水平。
    2、對(duì)在職員工進(jìn)行禮儀、禮節(jié)、服務(wù)意識(shí)方面的培訓(xùn)教育，提高員工的個(gè)人修養(yǎng)，樹立整體良好形象。
    3、開展“細(xì)節(jié)決定成敗”大討論，強(qiáng)化“精心策劃，狠抓落實(shí)，辦事高效”的企業(yè)作風(fēng)。
    4、落實(shí)計(jì)劃管理及目標(biāo)考核制度，對(duì)園區(qū)安全管理實(shí)行責(zé)任追究制、一票否決制，確保園區(qū)安全。
    5、對(duì)保潔員保潔意識(shí)的培訓(xùn)。
    季度管理工作計(jì)劃篇十一
    1﹑每周召開一次工作例會(huì)，在總結(jié)工作的同時(shí)，積極充分聽取基層員工的呼聲﹑意見或合理化建議或批評(píng)。
    2﹑不定期開展團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。組織員工進(jìn)行愛衛(wèi)生﹑愛護(hù)小區(qū)周邊環(huán)境的宣傳等活動(dòng)，增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力。
    為了提升服務(wù)水平，我們將推行＂全員首接責(zé)任制＂.每一位員工都有責(zé)任和義務(wù)接待業(yè)主和訪客的建議，并在第一時(shí)間傳遞到服務(wù)中心，并有義務(wù)跟蹤處理結(jié)果，通知建議人，使服務(wù)得到自始至終完整體現(xiàn)。樹立以業(yè)主為中心，并在首接責(zé)任制的同時(shí)，推進(jìn)＂一站式＂全新的服務(wù)理念。
    1﹑管理處實(shí)行內(nèi)部分工逐級(jí)負(fù)責(zé)制，即各部門員工崗位分工明確，各司其職，各盡其能，直接向主管負(fù)責(zé)，主管直接向經(jīng)理負(fù)責(zé)，同時(shí)各主管與管理處負(fù)責(zé)人簽訂《管理目標(biāo)責(zé)任書》。
    2﹑管理處實(shí)行定時(shí)值班制，改變工作作風(fēng)，提高辦事效率，向業(yè)主公布管理處常設(shè)（報(bào)修）電話，全方位聆聽業(yè)主的聲音。
    3﹑制定切實(shí)可行的管理措施，推行＂首問責(zé)任制＂.
    4﹑健全完善管理處規(guī)章制度，如管理處員工守則、崗位責(zé)任制、績(jī)效考核制度、內(nèi)部員工獎(jiǎng)懲制度等。
    5﹑月績(jī)效考核工作盡量量化，建立激勵(lì)機(jī)制和健全績(jī)效考核制，根據(jù)員工工作表現(xiàn)、工作成績(jī)、崗位技能等做到獎(jiǎng)勤罰懶，激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。
    6﹑完善用人制度，競(jìng)爭(zhēng)上崗，末位淘汰。真正為勤奮工作、表現(xiàn)出色、能力出眾的員工提供發(fā)展的空間與機(jī)會(huì)。
    7﹑加強(qiáng)內(nèi)部員工隊(duì)伍管理，建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)管理處員工的凝集力。
    1﹑小區(qū)業(yè)主向政府物業(yè)主管部門有效投訴為零；向物業(yè)公司主管部門有效投訴為2%，投訴處理回訪率100%.
    2﹑小區(qū)業(yè)主對(duì)服務(wù)工作的滿意率達(dá)90%以上。
    3﹑急修及時(shí)，返工﹑返修率不高于2%。
    4﹑治安﹑車輛﹑消防管理無重大管理責(zé)任事故發(fā)生。
    5﹑房屋本體及設(shè)施、設(shè)備按計(jì)劃保養(yǎng)，運(yùn)行正常，無管理責(zé)任事故發(fā)生。
    6﹑管理處擬成立社區(qū)文化活動(dòng)小組，負(fù)責(zé)開展豐富多彩的社區(qū)活動(dòng)；充分利用宣傳欄出一些內(nèi)容涉及物業(yè)管理法規(guī)、典型個(gè)案、報(bào)刊摘要等內(nèi)容的板報(bào)。
    7﹑本年度記錄﹑資料保存完整，及時(shí)歸檔。
    8﹑物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)收繳率達(dá)95%以上；物業(yè)管理報(bào)告每年度向業(yè)主公布一次。
    管理處挑選精兵強(qiáng)將，成立以經(jīng)理為主的培訓(xùn)實(shí)施小組，對(duì)新入職及在職員工進(jìn)行培訓(xùn)：
    1、新入職培訓(xùn)。
    為新招員工提供的基本知識(shí)和基本操作技能的培訓(xùn)。培訓(xùn)的目的是使新員工了解公司的基本情況（如企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)的歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)），熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)章制度（如考勤制度，獎(jiǎng)懲制度、考核制度等），掌握基本的服務(wù)知識(shí)（如職業(yè)思想、行為規(guī)范、語(yǔ)言規(guī)范、禮貌常識(shí)等），掌握崗位工作的具體要求（如崗位責(zé)任制、業(yè)務(wù)技能、工作流程與要求、操作要領(lǐng)等）。通過職前培訓(xùn)可以使新招員工熟悉和適應(yīng)新的工作環(huán)境并掌握必要的工作技能。
    崗前培訓(xùn)內(nèi)容：公司規(guī)章制度、《員工手冊(cè)》、《員工禮儀規(guī)范》、公司的發(fā)展史、公司的規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)理念、公司的組織機(jī)構(gòu)、員工職業(yè)道德、敬業(yè)精神、消防安全知識(shí)、物業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)等內(nèi)容。
    2、在職培訓(xùn)。
    培訓(xùn)內(nèi)容：
    1、xx物業(yè)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
    2、xx物業(yè)公司的《員工手冊(cè)》。
    3、企業(yè)發(fā)展、公司規(guī)劃、公司理念、組織機(jī)構(gòu)。
    4、各部門相關(guān)的專業(yè)知識(shí)。
    通過以上培訓(xùn)內(nèi)容來加強(qiáng)員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)修養(yǎng)和提高綜合管理能力。
    1、人力資源整合，根據(jù)管理處工作需要，適當(dāng)將部分崗位職能合并，實(shí)現(xiàn)因才設(shè)崗，因才定崗的復(fù)合型人才管理機(jī)制。
    2、客戶服務(wù)：繼續(xù)貫徹執(zhí)行《員工手冊(cè)》，注重規(guī)范員工服務(wù)禮儀、工作效率和服務(wù)質(zhì)量，為顧客提供溫馨、禮貌、熱情、安全、舒適的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    3、設(shè)備設(shè)施維護(hù)：按機(jī)電運(yùn)行和維修分工的原則，對(duì)小區(qū)所有的機(jī)電設(shè)施設(shè)備進(jìn)行層層落實(shí)，做到物有所管、管有成效、保質(zhì)增質(zhì)。確保小區(qū)的供配電、給排水、水泵、消防等正常運(yùn)行，做到周、月、季度保養(yǎng)有計(jì)劃，有落實(shí)，杜絕發(fā)生重大安全責(zé)任事故。
    4、清潔綠化管理：清潔綠化部門要發(fā)揚(yáng)主人翁精神，增強(qiáng)責(zé)任心和使命感，形成團(tuán)隊(duì)凝聚力，落實(shí)主管追究主問制。另外要對(duì)清潔綠化加大監(jiān)管力度，力爭(zhēng)在此方面有較大的改觀。
    5、資料管理：嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定。另外，擬想對(duì)業(yè)主資料、業(yè)委會(huì)資料進(jìn)行較徹底的分類整理，做到目錄清晰，檢索方便，樓層各住戶資料袋裝化，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，同時(shí)制定完善資料的保密制度、借查等規(guī)章制度。
    6、車輛管理：對(duì)進(jìn)入小區(qū)的車輛進(jìn)行嚴(yán)格管理，逐步實(shí)現(xiàn)業(yè)主車輛按固定車位停放；臨時(shí)車輛采用臨時(shí)收費(fèi)管理；對(duì)需要保管的車輛采取保管措施，簽訂車輛保管合同，車主支付保管費(fèi)。
    7、安全、消防管理：加強(qiáng)對(duì)保安員應(yīng)知應(yīng)會(huì)、禮儀、管理技能、溝通技巧、應(yīng)急突發(fā)事件的處理等的培訓(xùn)，完善標(biāo)識(shí)系統(tǒng)，對(duì)外來人員（裝修人員）進(jìn)出識(shí)別登記、出租屋的登記、住戶搬運(yùn)、等管理工作，要求保安員對(duì)小區(qū)內(nèi)的業(yè)主熟知度達(dá)80%左右。消防設(shè)施設(shè)備的檢查由保安員進(jìn)行檢查，維修保養(yǎng)由維修工進(jìn)行。
    季度管理工作計(jì)劃篇十二
    在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我鎮(zhèn)的禁毒工作以實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和-諧村落為指針，認(rèn)真貫徹“提高認(rèn)識(shí)，教育為先，嚴(yán)厲打擊，綜合治理”的禁毒方針，落實(shí)各項(xiàng)禁毒責(zé)任，以狠抓預(yù)防教育、建立健全禁毒工作體制為重點(diǎn)，全面推進(jìn)禁毒工作的深入開展，努力促進(jìn)我鎮(zhèn)禁毒工作再上新臺(tái)階，特制定《雷甸鎮(zhèn)20__年禁毒工作計(jì)劃》如下：
    一、指導(dǎo)思想。
    以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以《禁毒法》等法律法規(guī)為依據(jù)，以實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和-諧村落為指針，嚴(yán)格按照國(guó)家、盛市縣禁毒委的總體要求，緊緊圍繞“平安雷甸”建設(shè)和“無毒(村)居”創(chuàng)建目標(biāo)，不斷完善禁毒工作和長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，綜合治理毒品問題，確保實(shí)現(xiàn)“無毒鎮(zhèn)”目標(biāo)。
    二、嚴(yán)厲打擊各類毒品和犯罪活動(dòng)。
    鎮(zhèn)禁毒部門要對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的娛樂場(chǎng)所、旅館等娛樂服務(wù)行業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)禁毒知識(shí)和法律法規(guī)，并開展定期不定期的檢查，嚴(yán)防毒品流入本轄區(qū)。認(rèn)真排查外來涉毒人員。
    三、加強(qiáng)禁毒隊(duì)伍的建設(shè)。
    要切實(shí)發(fā)揮組織協(xié)調(diào)指導(dǎo)作用，重點(diǎn)做好各單位和派出所禁毒部門的聯(lián)系，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)禁毒專職社工和民-警的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、提高禁毒工作人員的業(yè)務(wù)能力和基本素質(zhì)。
    四、不斷加強(qiáng)禁毒情報(bào)信息建設(shè)。
    各村(居)、企事業(yè)單位要切實(shí)將禁毒宣傳教育工作列入日常宣傳工作的內(nèi)容，尤其是企事業(yè)單位要做好員工的禁毒宣教工作;要落實(shí)禁毒宣教工作通訊員，確定相關(guān)責(zé)任人認(rèn)真組織開展禁毒宣傳教育工作，及時(shí)將單位的相關(guān)重大行動(dòng)及禁毒工作開展情況等信息資料，并及時(shí)上報(bào)縣禁毒委員會(huì)辦公室，不斷提高禁毒宣教工作效果。
    五、深化禁毒預(yù)防宣傳教育活動(dòng)。
    把宣傳引導(dǎo)和預(yù)防教育作為重點(diǎn)來抓，把《禁毒法》納入普法教育的重點(diǎn)內(nèi)容，要以村(居)為重點(diǎn)，以“青少年遠(yuǎn)離毒品行動(dòng)”、“不讓毒品進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“不讓毒品進(jìn)村居”、“不讓毒品進(jìn)我家”、“不讓毒品進(jìn)校園”等活動(dòng)為載體，扎實(shí)推動(dòng)《禁毒法》宣傳“六進(jìn)”活動(dòng)。要在“6.3”虎門銷煙紀(jì)念日至“6.26”國(guó)際禁毒日期間，集中開展大型主題宣傳教育活動(dòng)，掀起宣傳高-潮。
    六、完善機(jī)制、不斷推動(dòng)禁毒工作。
    認(rèn)真落實(shí)《禁毒法》規(guī)定的工作模式，開展專項(xiàng)督導(dǎo)。抓好社區(qū)戒毒組織機(jī)構(gòu)，做好人員和經(jīng)費(fèi)的落實(shí)工作，做好領(lǐng)導(dǎo)干部一對(duì)一幫教工作，認(rèn)真組織各部門戒毒工作人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。各禁毒辦要認(rèn)真履行工作職責(zé)，規(guī)范工作秩序，嚴(yán)格按照禁毒人員相關(guān)工作職責(zé)開展社區(qū)戒毒工作，加大對(duì)吸毒人員的管控和收戒治療力度。
    七、依法推進(jìn)禁毒工作的持續(xù)發(fā)展。
    按照“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，有關(guān)部門各負(fù)其責(zé)”的要求，認(rèn)真落實(shí)禁毒工作的四項(xiàng)制度。1、深化領(lǐng)導(dǎo)干部一對(duì)一幫教工作、2、不定期對(duì)社區(qū)戒毒和康復(fù)人員進(jìn)行突擊式尿液檢測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、3、嚴(yán)格落實(shí)對(duì)戒毒出所人員和康復(fù)吸毒人員就業(yè)安置、職業(yè)培訓(xùn)、低保、失業(yè)保險(xiǎn)和村落救濟(jì)等三項(xiàng)政策，切實(shí)幫助解決他們的生活困難。
    八、創(chuàng)建無毒(村)居工作。
    按照上級(jí)禁毒部門的要求，進(jìn)一步開展無毒(村)居創(chuàng)建工作，力爭(zhēng)各項(xiàng)創(chuàng)建內(nèi)容符合標(biāo)準(zhǔn)，為雷甸鎮(zhèn)的村落、經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造平安和-諧的環(huán)境。
    季度管理工作計(jì)劃篇十三
    深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，以“加快擴(kuò)容提質(zhì)，推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)”營(yíng)造良好的人居環(huán)境和投資環(huán)境為目標(biāo)，以精細(xì)化管理為總攬，突出以人為本理念，創(chuàng)新方法，提升思路，加大城市市容環(huán)境綜合整治力度，積極推進(jìn)數(shù)字化城管及“大城管”管理模式，逐步建立統(tǒng)一開放、有序競(jìng)爭(zhēng)的城市管理市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制，穩(wěn)妥推進(jìn)城市管理重心下移，著力提升城市品質(zhì)，打造良好的城管隊(duì)伍，努力實(shí)現(xiàn)城市綜合管理工作新的突破。
    二、主要工作任務(wù)和措施。
    (一)積極探索城市管理工作機(jī)制。積極探索新的城市管理方式，實(shí)現(xiàn)工作范圍從中心城區(qū)到全區(qū)、工作內(nèi)容從具體業(yè)務(wù)到宏觀管理的轉(zhuǎn)變，努力成為全區(qū)城市管理各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)的制定者和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查者。，我局要制定市容環(huán)境綜合整治、垃圾中轉(zhuǎn)站等環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、市政設(shè)施管養(yǎng)、社區(qū)公園建設(shè)和園林綠化管養(yǎng)、執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)等各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，建立完善的量化考評(píng)和監(jiān)督體系，加強(qiáng)對(duì)街鎮(zhèn)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，嚴(yán)格責(zé)任追究制度。
    (二)建立高效運(yùn)行的基層執(zhí)法機(jī)制。認(rèn)真研究解決城市職能下放中產(chǎn)生的各種體制和機(jī)制問題，理順區(qū)、街鎮(zhèn)和基層中隊(duì)之間的關(guān)系，建立和健全各類強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、規(guī)范執(zhí)法行為的規(guī)章制度、統(tǒng)一的裝備設(shè)施配置標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)一的督察評(píng)價(jià)體系，充分發(fā)揮局在宏觀管理和監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)等方面的職能。進(jìn)一步探索完善城管與公安等相關(guān)部門間的協(xié)調(diào)配合機(jī)制和聯(lián)動(dòng)機(jī)制，最終形成“條塊結(jié)合、以塊為主，職責(zé)明確、協(xié)調(diào)配合，統(tǒng)分結(jié)合、高效運(yùn)行”的基層執(zhí)法機(jī)制。
    (三)深化城市管理作業(yè)市場(chǎng)化改革。逐步把城市管理中涉及的市容環(huán)衛(wèi)、市政設(shè)施、園林綠化、路橋養(yǎng)護(hù)等非經(jīng)營(yíng)性作業(yè)服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)管養(yǎng)工作，從政府管理領(lǐng)域中剝離出來，推向市場(chǎng)，實(shí)行公司化管理、市場(chǎng)化運(yùn)作。全方位加強(qiáng)對(duì)作業(yè)市場(chǎng)的'監(jiān)管，嚴(yán)格實(shí)行作業(yè)企業(yè)的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度和末位淘汰制度，確保作業(yè)的整體質(zhì)量和作業(yè)水平。
    (四)加強(qiáng)城市管理宣傳工作。積極與新聞媒體、宣傳部門聯(lián)系溝通，及時(shí)反映城市管理工作取得的成績(jī)，主動(dòng)爭(zhēng)取社會(huì)各界對(duì)城市管理工作的關(guān)心、理解和支持，積極營(yíng)造有利于推動(dòng)城管事業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境和輿論氛圍。同時(shí)，結(jié)合重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)、重大工程項(xiàng)目、重點(diǎn)工作任務(wù)，針對(duì)城市管理熱點(diǎn)問題和社會(huì)各界普遍關(guān)心的焦點(diǎn)問題，多媒體互動(dòng)，多主體參與，多載體聯(lián)動(dòng)，切實(shí)做好正面宣傳和輿情引導(dǎo)工作，發(fā)動(dòng)廣大市民和社會(huì)各界積極參與到城市管理中來。
    (五)做好城市管理職能下放工作。自從去年10月城市管理職能的初步下放工作完成后，把城市管理工作整合到街道日常工作中，更好的調(diào)動(dòng)了街道的積極性，發(fā)揮了基層的職能作用，促進(jìn)了城市管理水平的提升。下一步我局將根據(jù)上級(jí)的方案部署，配合做好下一步的職能下放，把市容環(huán)境衛(wèi)生管理所、園林綠化管理所、建筑垃圾管理所及城市建設(shè)管理監(jiān)察大隊(duì)承擔(dān)的生活垃圾收集、園林綠化養(yǎng)護(hù)、建筑垃圾管理及城市監(jiān)察管理職能，下放給各街道辦事處、鎮(zhèn)人民__，實(shí)行屬地管理，并做好人、財(cái)、物的交接梳理，形成城市管理新體系。
    (六)完善城市管理基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。繼續(xù)抓好市區(qū)下廓中轉(zhuǎn)站、b12號(hào)區(qū)中轉(zhuǎn)站、e17號(hào)區(qū)中轉(zhuǎn)站和高新區(qū)中轉(zhuǎn)站建設(shè)，督促各鎮(zhèn)加快鎮(zhèn)級(jí)中轉(zhuǎn)站建設(shè)步伐;在市區(qū)江南、江北分別建設(shè)一座建筑垃圾受納場(chǎng)，在各街鎮(zhèn)新建一批垃圾中轉(zhuǎn)站和農(nóng)村垃圾屋;對(duì)市區(qū)中小學(xué)校門口道路指示牌、線標(biāo)、減速帶等交通設(shè)施進(jìn)行整改，緩解市區(qū)中小學(xué)校門口交通擁堵情況，保障廣大師生的人身安全。
    (七)抓好社區(qū)體育公園建設(shè)工作。在積極開展前期工作的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)與相關(guān)職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系與溝通，加快推進(jìn)下一步的建設(shè)工作。落實(shí)解決第一批社區(qū)體育公園未動(dòng)工的存在問題，爭(zhēng)取早日動(dòng)工;抓緊做好涉及3個(gè)停車場(chǎng)的社區(qū)體育公園的辦理施工和監(jiān)理單位招標(biāo)手續(xù)工作;理好大學(xué)橋體育公園和時(shí)代橋體育公園建設(shè)的相關(guān)手續(xù)。
    (八)加快數(shù)字化城市管理進(jìn)程。信息化、數(shù)字化的管理是目前的大勢(shì)所趨，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化城市管理是城市化進(jìn)程發(fā)展的迫切需要。我局目前正積極推進(jìn)此項(xiàng)目，通過不斷向先驅(qū)城市學(xué)習(xí)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，參考先進(jìn)做法，并結(jié)合__市的實(shí)際發(fā)展情況，目前已基本制成一個(gè)初步的構(gòu)建方案。下一步將不斷的完善這一項(xiàng)目，爭(zhēng)取建成一個(gè)精確、高效的數(shù)字化系統(tǒng)，切實(shí)提高城市管理工作水平，進(jìn)一步完善對(duì)各類市容管理問題的快速化、精細(xì)化處置機(jī)制。
    (九)提高隊(duì)伍素質(zhì)和執(zhí)法水平。20，我局隊(duì)伍建設(shè)必須在人性化、規(guī)范化管理方面下功夫，樹典型，立標(biāo)兵;按照“抓班子帶隊(duì)伍，抓管理出成績(jī)”的思路，以提高執(zhí)行力、加強(qiáng)凝聚力、增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)為核心，從細(xì)節(jié)入手，建立健全隊(duì)伍建設(shè)、人員檔案管理、執(zhí)法規(guī)范、監(jiān)督考評(píng)、績(jī)效考核、責(zé)任追究等各項(xiàng)規(guī)章制度;全面落實(shí)政務(wù)公開制度，形成規(guī)范化、制度化的管理體系。同時(shí)，加強(qiáng)城管文化建設(shè)，充分發(fā)揮工、青、婦等組織的作用，開展豐富多彩的文體活動(dòng)，營(yíng)造團(tuán)結(jié)干事、奮發(fā)向上的良好氛圍，努力打造一支“政治強(qiáng)、作風(fēng)正、紀(jì)律嚴(yán)、業(yè)務(wù)精”的城管隊(duì)伍。
    季度管理工作計(jì)劃篇十四
    (一)以國(guó)際禁毒日宣傳為重點(diǎn)。抓住國(guó)際禁毒日集中宣傳教育活動(dòng)的契機(jī)，充分利用法制宣傳欄和省、市、區(qū)禁毒委制作的禁毒專題教育片、讀本、掛圖、張貼畫、公益廣告和流動(dòng)板報(bào)等，深入開展禁毒宣傳教育活動(dòng)。組織開展禁毒宣傳流動(dòng)圖片在各村(居、社區(qū))巡回展出，有針對(duì)性地營(yíng)造一個(gè)濃厚的禁毒輿論氛圍和村落環(huán)境。
    (二)以打控涉毒高危人群的契機(jī)為重點(diǎn)。抓住對(duì)青少年、無業(yè)人員、外來、外出人員及娛樂場(chǎng)所從業(yè)人員等高危人群打控的契機(jī)，通過分發(fā)宣傳資料、開展禁毒法律咨詢和知識(shí)培訓(xùn)，切實(shí)提高村落面易涉毒人群的拒毒防毒意識(shí)。
    二、大力加強(qiáng)對(duì)新型毒品危害性的宣傳。
    (一)繼續(xù)將新型毒品的危害作為青少年禁毒宣傳教育的重點(diǎn)內(nèi)容，委鎮(zhèn)范圍內(nèi)的學(xué)校要利用有關(guān)防范新型毒品危害性的專題片、教材、圖片等宣傳資料，對(duì)在校生開展一次防范新型毒品危害的宣傳。
    (二)加強(qiáng)對(duì)新型毒品違法犯罪行為高發(fā)場(chǎng)所的監(jiān)管，以公共娛樂場(chǎng)所為重點(diǎn)區(qū)域，組織開展針對(duì)性、科學(xué)性和實(shí)效性強(qiáng)的宣傳教育活動(dòng)，使廣大群眾普遍知曉新型毒品的危害，增強(qiáng)自覺抵御新型毒品的能力,減輕新型毒品對(duì)群眾身心健康和村落風(fēng)氣的危害。
    三、大力推進(jìn)全民禁毒宣傳教育工作。
    (一)大力加強(qiáng)禁毒宣傳“六進(jìn)”工作。積極動(dòng)員和發(fā)揮相關(guān)成員單位的作用，以禁毒規(guī)范和防范新型毒品危害為主要內(nèi)容，繼續(xù)深化“不讓毒品進(jìn)校園”、“少年遠(yuǎn)離毒品”、“職工拒絕毒品零計(jì)劃”、“不讓毒品進(jìn)我家”、“娛樂場(chǎng)所禁毒承諾”等活動(dòng)，切實(shí)推動(dòng)禁毒宣傳教育進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)單位、進(jìn)家庭、進(jìn)場(chǎng)所，不斷擴(kuò)大禁毒宣傳教育的覆蓋面。
    (二)面向村(居、社區(qū))禁毒宣傳教育。積極依靠村(居、社區(qū))禁毒組織，綜合利用各種宣傳資源，抓住節(jié)假日等重點(diǎn)時(shí)段，立足有線電視、廣播、墻報(bào)宣傳欄等宣傳陣地，通過組織開展禁毒文藝演出，放映專題片等居民寓教于樂的宣傳教育活動(dòng)，對(duì)廣大居民進(jìn)行禁毒宣傳教育。
    (三)壯大禁毒積極分子隊(duì)伍。積極落實(shí)國(guó)家鼓勵(lì)對(duì)禁毒工作的村落捐贈(zèng)、鼓勵(lì)公民舉報(bào)毒品違法犯罪、鼓勵(lì)志愿人員參與禁毒宣傳教育和村落戒毒服務(wù)工作，建立、發(fā)展壯大禁毒志愿者隊(duì)伍等群眾組織，切實(shí)增強(qiáng)人民群眾參與禁毒斗爭(zhēng)的主動(dòng)性、廣泛性。
    四、大力夯實(shí)禁毒宣傳教育基層基礎(chǔ)。
    (一)加強(qiáng)對(duì)禁毒宣傳隊(duì)伍的建設(shè)。建立健全鎮(zhèn)村兩級(jí)禁毒組織，發(fā)展禁毒志愿者、禁毒義工隊(duì)伍，不斷豐富居民參加禁毒形式，使村落支持禁毒的力度得到進(jìn)一步加強(qiáng)。積極開展技能培訓(xùn)，盡快建立一支具有較高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，較為穩(wěn)固的禁毒工作隊(duì)伍。
    (二)加強(qiáng)禁毒宣傳教育工作長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。各村(居、社區(qū))、企事業(yè)單位要切實(shí)將禁毒宣傳教育工作列入日常宣傳工作的內(nèi)容，要落實(shí)禁毒宣傳教育工作相關(guān)責(zé)任人，認(rèn)真組織開展禁毒宣傳教育活動(dòng)，不斷提高禁毒宣傳教育工作效果。
    (三)加強(qiáng)禁毒經(jīng)費(fèi)的投入。要在現(xiàn)有的禁毒經(jīng)費(fèi)中加強(qiáng)對(duì)禁毒宣傳教育的投入，同時(shí)要充分利用村落資源，開發(fā)禁毒宣傳教育資料，開展主題宣傳教育活動(dòng)，限度的增強(qiáng)禁毒宣傳教育。
    季度管理工作計(jì)劃篇十五
    202_年，我局將以優(yōu)化人居環(huán)境為目標(biāo)，持之以恒深化城市長(zhǎng)效綜合管理，在全市城市長(zhǎng)效綜合管理考評(píng)中達(dá)到優(yōu)秀等次，打造和諧文明、群眾滿意的城區(qū)環(huán)境。鞏固全國(guó)文明城市、國(guó)家衛(wèi)生城市等創(chuàng)建成果，把城市管理工作放在加快實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的戰(zhàn)略高度，為創(chuàng)建“國(guó)家生態(tài)文明示范市”、“國(guó)家生態(tài)園林城市”、“國(guó)家歷史文化名城”做出努力。
    (一)完善長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)持橫向到邊縱向到底。
    1.強(qiáng)化行政推動(dòng)，完善責(zé)任平臺(tái)。
    一是責(zé)任進(jìn)一步明確。強(qiáng)化長(zhǎng)效管理成員部門履行職能，街道屬地管理、執(zhí)行操作，_格化包干到底的責(zé)任平臺(tái)，將每項(xiàng)考評(píng)內(nèi)容落實(shí)到具體部門，落實(shí)到每個(gè)責(zé)任人，同時(shí)繼續(xù)實(shí)施保證金制度，進(jìn)一步提高基層工作人員的積極性。
    二是重心進(jìn)一步下移。將區(qū)級(jí)點(diǎn)評(píng)會(huì)下移至村委、社區(qū)召開，強(qiáng)化基層自我管理的意識(shí)，引導(dǎo)其對(duì)自身的城市長(zhǎng)效管理工作進(jìn)行深入分析、總結(jié)，并提出對(duì)策和措施。
    2.強(qiáng)化指揮協(xié)調(diào)，完善協(xié)調(diào)平臺(tái)。
    一是堅(jiān)持專項(xiàng)考核點(diǎn)評(píng)。制定實(shí)施住宅小區(qū)、菜市場(chǎng)管理、城中村城郊結(jié)合部、綠化管理等長(zhǎng)效管理專項(xiàng)考核辦法，通過專項(xiàng)考核，狠抓長(zhǎng)效管理薄弱環(huán)節(jié)。由各職能部門組織考核與點(diǎn)評(píng)，有針對(duì)性地分析解決問題。
    二是進(jìn)行專項(xiàng)協(xié)調(diào)對(duì)接。構(gòu)建完善專項(xiàng)協(xié)調(diào)平臺(tái)，就園林綠化、道路基建、河道管理、環(huán)境保護(hù)等方面與市級(jí)主管機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通和對(duì)接，爭(zhēng)取上級(jí)部門支持與投入，開展專項(xiàng)治理。
    (二)夯實(shí)系統(tǒng)基礎(chǔ)，促進(jìn)長(zhǎng)效管理常抓常新。
    1.主動(dòng)作為，轉(zhuǎn)變落后意識(shí)。
    一是轉(zhuǎn)變?cè)固煊热说囊庾R(shí)。面對(duì)區(qū)城中村多、老小區(qū)多、人流量多、硬件設(shè)施差“三多一差”的客觀情況，立足自身，多從實(shí)際中找辦法、多向先進(jìn)城區(qū)取經(jīng)學(xué)習(xí)，發(fā)揮主觀能動(dòng)。
    二是轉(zhuǎn)變消極應(yīng)付的意識(shí)。深刻認(rèn)識(shí)城市長(zhǎng)效管理的長(zhǎng)期性和系統(tǒng)性，杜絕麻痹思想和厭戰(zhàn)情緒，凝聚力量，配備人員，各司其職，形成齊抓共管的局面。
    三是轉(zhuǎn)變自甘落后的意識(shí)。對(duì)考評(píng)工作要有爭(zhēng)第一的信心和勇氣，對(duì)城管工作一抓到底、永不停滯，樹立更高目標(biāo)，在競(jìng)爭(zhēng)中促進(jìn)我區(qū)環(huán)境面貌大幅提升。
    2.自我加壓，提升工作標(biāo)準(zhǔn)。
    一是提升執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)。從執(zhí)法程序、行為規(guī)范、自由裁量權(quán)等方面制定相應(yīng)執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步規(guī)范城管執(zhí)法行為，提高依法行政能力。
    二是深化市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制。一方面將市場(chǎng)化管理的范圍探索擴(kuò)大，加快推進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)行管理主體的多元化，吸收社會(huì)資本投入環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等，鼓勵(lì)和吸納民營(yíng)企業(yè)投資城管事業(yè);另一方面探索分類分級(jí)制度，制定各行業(yè)的市場(chǎng)準(zhǔn)入等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承接單位的專業(yè)化、精細(xì)化提出更高要求，規(guī)范市場(chǎng)情況，促進(jìn)管理水平提升。
    (三)抓住建設(shè)機(jī)遇，提高城市人居環(huán)境質(zhì)量。
    1.圍繞新城建設(shè)，實(shí)施同步規(guī)劃。
    一是堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃。加強(qiáng)與市規(guī)劃、環(huán)衛(wèi)部門的協(xié)調(diào)，做到城區(qū)建到哪里，環(huán)衛(wèi)設(shè)施就規(guī)劃到哪里，保證環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)與城市建設(shè)的總體水平協(xié)調(diào)一致，互相配套。結(jié)合我區(qū)鳳凰新城、新城兩大新城建設(shè)進(jìn)展情況，對(duì)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站提升總體方案進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃、合理布局。
    二是堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。按照設(shè)施齊全、配套完備、以人為本、方便使用、與周邊環(huán)境相協(xié)調(diào)的原則，高標(biāo)準(zhǔn)配建各類環(huán)衛(wèi)設(shè)施，萬福橋和青龍垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站已列入新建規(guī)劃。同時(shí)，并對(duì)現(xiàn)有垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站，加快改造提升步伐，以緩解垃圾壓縮轉(zhuǎn)運(yùn)站常年超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)、設(shè)備超齡服役等現(xiàn)狀，增強(qiáng)垃圾處理能力。
    2.圍繞重點(diǎn)工程，實(shí)施市容整治。
    一是圍繞931工程，提升城區(qū)環(huán)境。深入貫徹實(shí)施省、市《城市環(huán)境綜合整治行動(dòng)方案》，從202_年起，利用三年時(shí)間以“九整治、三規(guī)范、一提升”為重點(diǎn)，開展城市環(huán)境綜合整治行動(dòng)，解決薄弱地段臟亂差問題，提升基礎(chǔ)設(shè)施承載能力，把我區(qū)市容環(huán)境基礎(chǔ)打好。
    二是圍繞地鐵建設(shè)，著力管理提升。對(duì)受地鐵建設(shè)影響的路段和區(qū)域，如麗華路、桃園路、正素巷、新堂北路等實(shí)施市容環(huán)境綜合整治。借周邊地區(qū)重建契機(jī)，進(jìn)行規(guī)范管理和長(zhǎng)效治理，確保工程結(jié)束，市容管理達(dá)標(biāo)。
    (四)強(qiáng)化工作措施，多措并舉助推惠民行動(dòng)。
    1.關(guān)注民聲民意。
    一是重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)管理。針對(duì)我區(qū)車站廣場(chǎng)多、商業(yè)街區(qū)多、公園景點(diǎn)多等特點(diǎn)，加大對(duì)火車站南北廣場(chǎng)、和平北路、文化宮商圈、各類醫(yī)院周邊、菜市場(chǎng)周邊等重點(diǎn)區(qū)域的管理力度，尤其對(duì)占道經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)攤販、櫥窗張貼、車輛停放、店招破損等實(shí)行錯(cuò)時(shí)管理、定崗巡查等機(jī)制，進(jìn)行全方位、全覆蓋的長(zhǎng)效管理。
    二是熱點(diǎn)問題及時(shí)處理。高度重視各類輿情，對(duì)校園周邊食品安全、小區(qū)內(nèi)部環(huán)境、背街小巷市容市貌等熱點(diǎn)問題及時(shí)處理，加以正面引導(dǎo)，化解矛盾，提高群眾的理解支持度。
    三是難點(diǎn)問題合力解決。完善部門聯(lián)動(dòng)和動(dòng)態(tài)巡查機(jī)制，對(duì)渣土運(yùn)輸、偷倒垃圾及戶外廣告設(shè)置等難點(diǎn)問題，執(zhí)法大隊(duì)、屬地街道借助治安、市容等多部門的視頻探頭及時(shí)掌握信息，積極聯(lián)合上級(jí)部門、公安部門開展行動(dòng)，加大執(zhí)法力度，堅(jiān)持露頭就打。
    2.創(chuàng)新工作方法。
    一是發(fā)揮管理和執(zhí)法一體化作用。進(jìn)一步探索完善管理與執(zhí)法兩者的協(xié)同工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)前置審批、批后監(jiān)管、執(zhí)法處罰、依法整改等環(huán)節(jié)的無縫對(duì)接，使管理_絡(luò)更加系統(tǒng)化、效能化，更好的為民生工作提供保障。
    二是提前介入，參與規(guī)劃建設(shè)。變“被動(dòng)管理”為“主動(dòng)介入”，在城市規(guī)劃、門頭店招設(shè)置、業(yè)態(tài)管理中提前介入，對(duì)小區(qū)業(yè)態(tài)設(shè)置、施工工地源頭管控、市場(chǎng)合理規(guī)劃等方面加強(qiáng)城市管理部門的“話語(yǔ)權(quán)”。
    三是建立預(yù)案，預(yù)防問題反彈。城市長(zhǎng)效管理花了8年時(shí)間取得的成果，但回潮和反彈僅需幾天。各長(zhǎng)效管理單位對(duì)易發(fā)生反彈的問題進(jìn)行全面梳理，科學(xué)分類，重點(diǎn)對(duì)河道污染防治、道路保潔、建筑工地管理、流動(dòng)攤販管理等方面做好預(yù)案。
    3.形成示范區(qū)域。
    從202_年起，加快創(chuàng)建綜合示范區(qū)域，以點(diǎn)帶面、以面帶片，將創(chuàng)建樣板路、樣板菜場(chǎng)、樣板小區(qū)的成效綜合起來，形成城市長(zhǎng)效管理示范區(qū)域，通過創(chuàng)建示范區(qū)域提升整體形象、取得“一個(gè)轉(zhuǎn)變、兩個(gè)輻射”的創(chuàng)建成效。
    (五)踐行群眾路線，依靠群眾凝聚發(fā)展動(dòng)力。
    1.主動(dòng)服務(wù)，優(yōu)化辦事流程。
    一是到基層開展服務(wù)。以各街道為片區(qū)，以新建小區(qū)為重點(diǎn)，以門樓牌匾審批進(jìn)為工作內(nèi)容，設(shè)立為民服務(wù)點(diǎn)。利用報(bào)紙、_絡(luò)、現(xiàn)場(chǎng)講解等方式做好前期宣傳，工作人員每周在為民服務(wù)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)辦公時(shí)間不少于10小時(shí)，進(jìn)行審批咨詢、現(xiàn)場(chǎng)收件、現(xiàn)場(chǎng)查看等工作，為商家和企業(yè)服務(wù)到位。
    二是精簡(jiǎn)辦事流程。以“事事縮時(shí)，件件提速”為目標(biāo)，創(chuàng)新工作方法，壓縮辦事流程，定期組織開展聯(lián)合審批活動(dòng)，提高審批效率，進(jìn)一步提高服務(wù)效能。
    2.問計(jì)于民，提高決策能力。
    集思廣益，凝聚民智，聽取來自各個(gè)層面和社會(huì)各界的意見、建議和批評(píng)，著力突破城市管理瓶頸，著眼建立長(zhǎng)效機(jī)制。各街道應(yīng)圍繞自身實(shí)際，著力探索難點(diǎn)問題的解決辦法：雕莊、青龍街道圍繞鳳凰新城、新城建設(shè)探索建立遏制違法建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制;茶山、紅梅街道圍繞校園及菜市場(chǎng)周邊環(huán)境問題探索建立正確處理市容與繁榮關(guān)系的工作體制;街道圍繞中心城區(qū)重點(diǎn)、難點(diǎn)問題整治探索建立可行性方案;蘭陵街道圍繞洗車店占道經(jīng)營(yíng)問題探索建立具有人性化措施的管理辦法。
    3.依靠群眾，建立常態(tài)志愿服務(wù)機(jī)制。
    建立城管+團(tuán)委志愿者常態(tài)掃差機(jī)制，以“志愿同心、你我同行”萬名大學(xué)生進(jìn)社區(qū)和中學(xué)生義工聯(lián)盟為載體，構(gòu)建城管與團(tuán)委、高校對(duì)接的學(xué)生志愿者服務(wù)_絡(luò)。將萬名大學(xué)生均衡分布到各社區(qū)，大力開展小區(qū)掃差提升志愿服務(wù)活動(dòng)。提高普通市民參與城市管理的自覺意識(shí)和參與程度，引導(dǎo)社會(huì)大眾自覺宣傳城市管理理念，樹立城市主人翁意識(shí)，主動(dòng)參與城市管理，從而建成全民參與掃差的常態(tài)化服務(wù)機(jī)制。
    季度管理工作計(jì)劃篇十六
    以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照區(qū)委、區(qū)政府構(gòu)建文明和諧的工作部署，在全區(qū)范圍內(nèi)開展市容環(huán)境綜合整治，以鞏固“全國(guó)文明城市”成果為目標(biāo)，牢固確立“科學(xué)、嚴(yán)格、精細(xì)、長(zhǎng)效”的管理理念，探索完善人性化管理，著力建設(shè)責(zé)任城管、品質(zhì)城管、和諧城管，努力實(shí)現(xiàn)城管工作有新突破、新發(fā)展、新績(jī)效，讓市民在城市管理中得到新實(shí)惠。
    二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升隊(duì)員綜合素質(zhì)。
    (一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。采取集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)、個(gè)人自學(xué)實(shí)踐、典型案例剖析、外出學(xué)習(xí)考察等方式，進(jìn)一步提升執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)水平;對(duì)日常工作中所涉及的法律法規(guī)及相關(guān)條例進(jìn)行匯總，本著“分類學(xué)習(xí)，先難后易、邊學(xué)邊用、學(xué)以致用”原則，組織局機(jī)關(guān)各直屬機(jī)構(gòu)資料員、文秘人員、法制員及一線執(zhí)法人員在各自領(lǐng)域開展專項(xiàng)學(xué)習(xí)。制定執(zhí)法隊(duì)員教育培訓(xùn)考核制度，定期對(duì)各執(zhí)法隊(duì)的執(zhí)法臺(tái)賬、執(zhí)法文書、執(zhí)法宗卷進(jìn)行檢查，不定期對(duì)執(zhí)法人員的法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行考試，并把檢查結(jié)果、考試成績(jī)列入年終考核的一項(xiàng)主要內(nèi)容。
    (二)優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，科學(xué)配置人才資源。注重加強(qiáng)年輕干部和后備干部培養(yǎng);做好干部的選拔任用和交流輪崗工作。引進(jìn)各類知識(shí)及技術(shù)人才，搭優(yōu)配強(qiáng)科室、執(zhí)法隊(duì)的班子。做好法制員、業(yè)務(wù)受理人員的聘任工作。及時(shí)掌握?qǐng)?zhí)法隊(duì)伍中不同層次人員的情況動(dòng)態(tài)，做新招錄公務(wù)員、新任職干部的跟蹤管理和轉(zhuǎn)正考察工作。
    (三)用制度管人、用制度建隊(duì)。一是結(jié)合工作實(shí)際，制定出針對(duì)性、操作性強(qiáng)的管理制度。目前，首要的任務(wù)是制定出崗位考評(píng)、執(zhí)法隊(duì)基本職責(zé)、考勤檢查等隊(duì)伍管理制度，爭(zhēng)取從3月1日起全面實(shí)施;二是加大監(jiān)督管理力度。建立和完善內(nèi)部督查考核機(jī)制，制定督查工作細(xì)則，對(duì)應(yīng)局制定的各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)情況，采取不定時(shí)、不定期檢查或暗訪等方式進(jìn)行嚴(yán)格督查，責(zé)任落實(shí)到人，并把督查考評(píng)結(jié)果與評(píng)優(yōu)評(píng)先、績(jī)效工作掛鉤。
    (四)開展文明執(zhí)法建設(shè)，提升服務(wù)形象。嚴(yán)格執(zhí)行文明執(zhí)法規(guī)范和執(zhí)法人員工作紀(jì)律等相關(guān)規(guī)章制度，制定出城管執(zhí)法人員文明執(zhí)法用語(yǔ)規(guī)范;深入開展“萬眾評(píng)公務(wù)活動(dòng)”，領(lǐng)導(dǎo)干部要深入基層，與服務(wù)對(duì)象進(jìn)行一對(duì)一、面對(duì)面的交流談心，想方設(shè)法為群眾排憂解難，爭(zhēng)取在今年“萬眾評(píng)公務(wù)活動(dòng)”中取得好的名次;設(shè)立執(zhí)法人員服務(wù)形象記錄卡，由管理對(duì)象為執(zhí)法人員打分，取得高分的給予獎(jiǎng)勵(lì)，低分的整改，拒不整改的由督查股介入并給予行政處分。
    三、大力開展城管業(yè)務(wù)工作。
    (一)全力以赴迎接文明城市、衛(wèi)生城市復(fù)檢。今年是我市迎接“全國(guó)文明城市”復(fù)檢的關(guān)鍵之年，區(qū)委、區(qū)政府高度重視，我局的任務(wù)將更加的繁重。為確?！皣?guó)檢”順利通過，我局將按照“提前介入、全面整治、鞏固成果、提升標(biāo)準(zhǔn)”的工作思路，采取“靶向”治理、分段實(shí)施的方法，制定迎接復(fù)檢方案，做好市容市貌管理標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)牌公示、夜間執(zhí)法管理標(biāo)準(zhǔn)、公眾假期管理辦法等工作，重點(diǎn)開展門店市容秩序、戶外廣告招牌、流動(dòng)攤檔、違法建設(shè)等四大專項(xiàng)整治行動(dòng)。
    (二)加大力度整治違法建設(shè)。我區(qū)違法違規(guī)建設(shè)、搶建搶種現(xiàn)象非常嚴(yán)重，特別是近期我區(qū)部分主要建設(shè)項(xiàng)目用地出現(xiàn)搶建搶種行為，嚴(yán)重影響我區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此，查處違章建設(shè)，制止、清理?yè)尳〒尫N行為是我局今年工作的重中之重。根據(jù)府紀(jì)[]7號(hào)文件精神和工作分工，我局的工作部署是：一是做好調(diào)查摸底，建立違法建設(shè)工作臺(tái)賬。二是強(qiáng)制清拆。集中人力、物力，組織實(shí)施對(duì)城區(qū)內(nèi)違法違規(guī)搶建搶種的清拆工作。三是強(qiáng)化后續(xù)管理。清拆工作結(jié)束后，為防止死灰復(fù)燃，持續(xù)不斷地對(duì)清拆區(qū)域進(jìn)行巡查，尤其是周末節(jié)假日期間的巡查，鞏固清拆成果，把新增違法建設(shè)消滅在萌芽狀態(tài)。四是積極配合區(qū)國(guó)土資源分局、區(qū)住建局等部門，指導(dǎo)協(xié)助各鎮(zhèn)、街道辦開展清拆工作。
    (三)深化市容市貌“分類”管理與“網(wǎng)格”管理。制定出《區(qū)城區(qū)市容市貌分類管理辦法》，將管理區(qū)域劃分為4個(gè)層次，分別是：嚴(yán)管類路段、控管類路段、監(jiān)管類路段和疏導(dǎo)類路段，明確各層次的管理標(biāo)準(zhǔn)。制定網(wǎng)格化管理責(zé)任實(shí)施方案，將管轄區(qū)域劃分到格，調(diào)整好各執(zhí)法隊(duì)的人員配置，做好執(zhí)法隊(duì)組長(zhǎng)的選拔配置。在管理過程中要做到三個(gè)“堅(jiān)持”：堅(jiān)持責(zé)任包干原則，實(shí)行定人定崗定責(zé)管理;堅(jiān)持疏導(dǎo)結(jié)合原則，提高管理實(shí)效;堅(jiān)持獎(jiǎng)罰分明原則，實(shí)行崗位目標(biāo)管理責(zé)任制。
    (四)加快創(chuàng)建示范路、示范社區(qū)步伐。
    季度管理工作計(jì)劃篇十七
    我局的審計(jì)工作，要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)審計(jì)署提出的“依法審計(jì)、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”及自治區(qū)審計(jì)廳提出的“改進(jìn)方法、加大力度、保證質(zhì)量、提高效率、文明審計(jì)”雙二十字工作方針,圍繞我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局和縣委、政府的中心工作，服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，不斷強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)資金、重點(diǎn)部門的審計(jì)，依法履行審計(jì)監(jiān)督職責(zé)。積極探索、發(fā)揮審計(jì)“免疫”功能，進(jìn)一步提高審計(jì)質(zhì)量和工作水平，為我縣的科學(xué)發(fā)展和社會(huì)和諧做出更大貢獻(xiàn)。根據(jù)上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)的部署和縣委政府的安排，結(jié)合我縣審計(jì)工作的實(shí)際對(duì)_年審計(jì)工作做如下安排。
    (一)進(jìn)一步深化財(cái)政審計(jì)工作。
    結(jié)合，凡是有財(cái)政收入上繳任務(wù)和使用財(cái)政資金的單位都要納入審計(jì)范圍，確保財(cái)政審計(jì)的深度與廣度。要加強(qiáng)部門預(yù)算、政府采購(gòu)、“收支兩條線”、政府非稅收入、轉(zhuǎn)移支付等財(cái)政改革措施執(zhí)行情況的審計(jì)。要通過不斷深化財(cái)政審計(jì)，特別是對(duì)地稅、土地、農(nóng)電等幾個(gè)有較大財(cái)政上繳任務(wù)的單位和對(duì)部分使用財(cái)政資金數(shù)額較大單位的跟蹤、延伸審計(jì)，更進(jìn)一步查找和發(fā)現(xiàn)問題，強(qiáng)化審計(jì)執(zhí)法威力，加大對(duì)重大違紀(jì)違規(guī)問題和經(jīng)濟(jì)案件的查處力度，注重審計(jì)執(zhí)法效果，加強(qiáng)跟蹤監(jiān)督，促進(jìn)整改和糾正，加強(qiáng)部門協(xié)作并引入各種監(jiān)督力量和手段，加強(qiáng)審計(jì)情況的深層次分析與研究，為縣委政府宏觀決策提供服務(wù)。
    (二)加強(qiáng)政府投資建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)。
    優(yōu)勢(shì)，加大審計(jì)力量，提高工作效率，重點(diǎn)審計(jì)工程招投標(biāo)程序、工程量不實(shí)和高估冒算工程造價(jià)等問題，有力地保障政府投資效益的化，限度的為國(guó)家和地方政府節(jié)約資金。全年要完成農(nóng)業(yè)綜合大樓、古郡博物館、縣醫(yī)院門診大樓等__個(gè)投資審計(jì)項(xiàng)目。
    (三)穩(wěn)步推進(jìn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。
    計(jì)，加強(qiáng)對(duì)權(quán)力的制約和監(jiān)督，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，更好地促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展。今年我們將根據(jù)縣任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)小組的計(jì)劃和縣委組織部門的委托對(duì)套海鎮(zhèn)、司法局、發(fā)改局、交通局等__個(gè)單位的主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。
    季度管理工作計(jì)劃篇十八
    一、提高思想認(rèn)識(shí)，明確目標(biāo)任務(wù)。推進(jìn)商務(wù)綜合行政執(zhí)法工作，是貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》的重要舉措，是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀在新形勢(shì)下轉(zhuǎn)變商務(wù)主管部門管理職責(zé)，履行市場(chǎng)監(jiān)管職責(zé)，維護(hù)市場(chǎng)秩序，保障消費(fèi)者和企業(yè)合法權(quán)益的有效手段。各級(jí)各有關(guān)部門和單位要按照《商務(wù)部關(guān)于加強(qiáng)商務(wù)行政執(zhí)法工作的意見》(商秩發(fā)〔202_〕503號(hào))、《商務(wù)部辦公廳關(guān)于開展商務(wù)綜合行政執(zhí)法試點(diǎn)工作的通知》(商秩字〔202_〕7號(hào))的要求，按照“一年打基礎(chǔ)，兩年抓鞏固，三年促提高”的總體思路，從建設(shè)基本隊(duì)伍、建設(shè)基本設(shè)施、配置基本裝備、健全基本制度入手，用3年時(shí)間，基本形成權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力的商務(wù)綜合行政執(zhí)法體系，最終建成隊(duì)伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、內(nèi)部管理規(guī)范化、執(zhí)法行為文明化、執(zhí)法監(jiān)督制度化的商務(wù)綜合行政執(zhí)法隊(duì)伍。各級(jí)各有關(guān)部門和單位要提高加強(qiáng)商務(wù)綜合行政執(zhí)法重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，有序推進(jìn)各項(xiàng)工作。
    二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，抓好責(zé)任落實(shí)。成立由縣人民政府縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管商務(wù)工作的副縣長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，縣直相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人為成員的縣商務(wù)綜合行政執(zhí)法試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)全縣的商務(wù)綜合行政執(zhí)法試點(diǎn)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)商務(wù)綜合行政執(zhí)法試點(diǎn)工作的組織實(shí)施和督促協(xié)調(diào)工作，要按照商務(wù)部有關(guān)試點(diǎn)工作的部署，分解落實(shí)責(zé)任，分步組織實(shí)施，確保取得實(shí)效。
    三、落實(shí)執(zhí)法機(jī)構(gòu)，完善執(zhí)法裝備。成立安仁縣商務(wù)行政執(zhí)法大隊(duì)和安仁縣“城管管理季度工作計(jì)劃12”商務(wù)舉報(bào)投訴服務(wù)中心，整合、充實(shí)現(xiàn)有的商務(wù)執(zhí)法力量，組建一支專職商務(wù)行政執(zhí)法隊(duì)伍，積極開展商務(wù)綜合行政執(zhí)法工作。要加強(qiáng)商務(wù)綜合行政執(zhí)法體系建設(shè)，多方籌措資金，完善執(zhí)法裝備，創(chuàng)造工作條件，確保商務(wù)行政執(zhí)法大隊(duì)和“城管管理季度工作計(jì)劃12”商務(wù)舉報(bào)投訴服務(wù)中心的機(jī)構(gòu)、編制、經(jīng)費(fèi)、辦公場(chǎng)所“四落實(shí)”。
    四、突出工作重點(diǎn)，推進(jìn)綜合執(zhí)法。生豬定點(diǎn)屠宰和肉品執(zhí)法主要是嚴(yán)厲打擊私屠濫宰、病害豬肉及瘦肉精豬肉等違法行為，確保廣大人民群眾吃上“放心肉”。酒類流通管理執(zhí)法主要是加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，開展名優(yōu)酒、進(jìn)口酒專項(xiàng)打假。對(duì)制售假冒偽劣酒類商品的重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行徹底清查，嚴(yán)厲查處不符合國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、不符合標(biāo)識(shí)規(guī)定，以假亂真、仿冒知名商標(biāo)和名稱等行為。成品油市場(chǎng)執(zhí)法主要是嚴(yán)厲打擊非法加油站(點(diǎn))和以次充好、以假充真、摻雜摻假等違法行為。商務(wù)綜合行政執(zhí)法經(jīng)過整合、調(diào)整、充實(shí)后，再逐步擴(kuò)展到其他適宜統(tǒng)一行使執(zhí)法職責(zé)的領(lǐng)域，包括流通領(lǐng)域的食品安全、典當(dāng)、拍賣、二手車交易、再生資源、零售商促銷、零供商公平交易、美容美發(fā)、洗染業(yè)、加工貿(mào)易等，全面履行商務(wù)市場(chǎng)監(jiān)管和行政執(zhí)法職責(zé)。
    五、完善規(guī)章制度，規(guī)范執(zhí)法行為。要建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，統(tǒng)一執(zhí)法標(biāo)志，統(tǒng)一執(zhí)法文書，規(guī)范執(zhí)法程序，并加強(qiáng)“城管管理季度工作計(jì)劃12”商務(wù)舉報(bào)投訴服務(wù)中心建設(shè)，盡快搭建商務(wù)舉報(bào)投訴服務(wù)平臺(tái)，確保商務(wù)綜合行政執(zhí)法規(guī)范有序。
    六、加強(qiáng)部門合作，形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制。要建立執(zhí)法協(xié)作機(jī)制。按照法律法規(guī)關(guān)于執(zhí)法職責(zé)劃分的規(guī)定，與縣公安、畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)、衛(wèi)生、食品藥品監(jiān)管、工商、質(zhì)監(jiān)等部門密切配合，建立跨部門的信息通報(bào)、聯(lián)合調(diào)查、案件移送等工作機(jī)制;建立聯(lián)席會(huì)議制度，成立專項(xiàng)整治工作小組，組織開展聯(lián)合執(zhí)法;加強(qiáng)與縣人民法院、人民檢察院、公安、監(jiān)察等部門和單位的聯(lián)系，強(qiáng)化行政執(zhí)法與刑事司法的銜接，發(fā)現(xiàn)執(zhí)法人員涉嫌嚴(yán)重失(瀆)職或犯罪案件，及時(shí)移交監(jiān)察部門或司法部門，追究相關(guān)責(zé)任人的黨政責(zé)任和刑事責(zé)任。
    七、加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督，建立長(zhǎng)效機(jī)制。要健全商務(wù)執(zhí)法監(jiān)督與制約機(jī)制，監(jiān)督、指導(dǎo)執(zhí)法人員的執(zhí)法行為，規(guī)范執(zhí)法程序和處罰標(biāo)準(zhǔn)。要建立重大案件由商務(wù)執(zhí)法部門牽頭，相關(guān)行業(yè)主管部門參加的審理制度，以確保案件辦理質(zhì)量。要建立商務(wù)行政執(zhí)法責(zé)任制，將商務(wù)行政執(zhí)法職責(zé)和權(quán)限分解落實(shí)到每個(gè)執(zhí)法崗位和執(zhí)法人員，實(shí)行日常監(jiān)管與行政執(zhí)法錯(cuò)案追究制，嚴(yán)肅追究以權(quán)謀私、失職瀆職執(zhí)法人員的責(zé)任。要建立商務(wù)行政執(zhí)法評(píng)議考核機(jī)制，接受群眾、媒體監(jiān)督，提高自我糾錯(cuò)能力，切實(shí)維護(hù)商務(wù)行政執(zhí)法形象。要定期組織商務(wù)行政執(zhí)法人員進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)、業(yè)務(wù)技能及相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，提高執(zhí)法業(yè)務(wù)水平;加強(qiáng)行政執(zhí)法人員思想作風(fēng)建設(shè)和職業(yè)道德教育，確保嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法。
    八、加大宣傳力度，營(yíng)造輿論氛圍。要結(jié)合打擊私屠濫宰、病害豬肉、瘦肉精豬肉和注水肉違法行為，打擊經(jīng)銷假冒偽劣酒類商品違法行為及成品油市場(chǎng)專項(xiàng)整治行動(dòng)，集中宣傳商務(wù)綜合行政執(zhí)法試點(diǎn)工作。要對(duì)外公示商務(wù)行政執(zhí)法大隊(duì)、“城管管理季度工作計(jì)劃12”商務(wù)舉報(bào)投訴服務(wù)中心的職能和受理范圍，向消費(fèi)者和經(jīng)營(yíng)者廣泛宣傳商務(wù)流通領(lǐng)域的法律法規(guī)知識(shí)，同時(shí)要加強(qiáng)與媒體的合作，利用_絡(luò)、電視、廣播等媒體，加大宣傳力度，為開展商務(wù)綜合行政執(zhí)法試點(diǎn)工作營(yíng)造良好的氛圍。
    季度管理工作計(jì)劃篇十九
    “推進(jìn)城市更新、打造品質(zhì)之城、共建美好”是我區(qū)“十二五”規(guī)劃明確的總體戰(zhàn)略目標(biāo)，其中對(duì)城市管理工作提出了“打造全市最潔凈城區(qū)”的總體要求。明年是十二五開局之年，站在“十一五”與“十二五”的接點(diǎn)上，區(qū)城管局將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府部提出的“各項(xiàng)工作要在城區(qū)爭(zhēng)一流”的總目標(biāo)，牢牢把握區(qū)領(lǐng)導(dǎo)11月10日在我區(qū)干部工作交流會(huì)上提出的“三個(gè)高于”的戰(zhàn)略部署，堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持長(zhǎng)效管理，力爭(zhēng)使我區(qū)的城市管理工作在“十二五”開局之年再創(chuàng)新的佳績(jī)。
    (一)以爭(zhēng)創(chuàng)長(zhǎng)效管理優(yōu)秀區(qū)為目標(biāo)，推動(dòng)我區(qū)城市管理再上新的臺(tái)階。著力做好二方面的準(zhǔn)備：一是思路要出新。要密切關(guān)注市考評(píng)最新動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整思路，積極應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的新情況、新苗頭，一著不讓地做好各項(xiàng)工作，確保我區(qū)的城管考評(píng)繼續(xù)走在全市前列，讓全區(qū)人民真正享受到長(zhǎng)效管理帶來的豐碩成果。二是措施要更新。就是要嚴(yán)格按照區(qū)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理的工作意見》、《關(guān)于開展違法建設(shè)集中整治的實(shí)施意見》等文件精神，制定各種有利于我區(qū)城管工作實(shí)際的規(guī)章制度，并嚴(yán)格予以實(shí)施和執(zhí)行，切實(shí)做到有令必行，有禁必志，讓制度管人、制度管事，從而進(jìn)一步將的城管工作推向制度化和規(guī)范化。
    (二)以創(chuàng)建省級(jí)示范路為契機(jī)，推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)再出新的成效。重點(diǎn)做好四大工程：一是數(shù)字化城管提升工程。對(duì)延陵西路(鐘樓段至好福記)實(shí)施三維gis系統(tǒng)試點(diǎn)(三維地圖);重點(diǎn)區(qū)域新增30個(gè)左右視頻監(jiān)控點(diǎn)。二是市容環(huán)境綜合整治提升工程。擬對(duì)我區(qū)新堂北路、晉陵南路、麗華路等道路及工人文化宮周邊實(shí)施環(huán)境綜合整治工程，工程內(nèi)容包括：建筑立面出新、圍墻綠化、廣告店招、樓宇亮化等。三是主要道路圍墻綠化工程。具體實(shí)施道路待市城管局統(tǒng)一部署。四是環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提升工程。新建、改造垃圾清運(yùn)中轉(zhuǎn)站，擬新建彩虹城、站北廣場(chǎng)、同濟(jì)橋等三座垃圾清運(yùn)中轉(zhuǎn)站;改造提升麗華二村、市三中等二座垃圾清運(yùn)中轉(zhuǎn)站;對(duì)三年以來公廁改造提升工程查漏補(bǔ)缺，進(jìn)一步優(yōu)化城區(qū)公廁合理布局。
    (三)以深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作為抓手，促進(jìn)城管隊(duì)伍建設(shè)再上新的水平。主要抓好四方面的工作：一是繼續(xù)深入開展黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作，積極開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”向我看齊活動(dòng)、全體黨員“比學(xué)趕超”等活動(dòng)，切實(shí)提高城管隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是著力抓好單位創(chuàng)建工作，將單位創(chuàng)建和個(gè)人創(chuàng)建結(jié)合起來，將全員封閉培訓(xùn)和技能素質(zhì)培訓(xùn)結(jié)合起來，將文明執(zhí)法考評(píng)和城管隊(duì)伍形象建設(shè)結(jié)合起來，力爭(zhēng)將城管打造成全市城管的一面紅旗，在全市文明執(zhí)法考評(píng)中繼續(xù)爭(zhēng)創(chuàng)一流。三是啟動(dòng)城管隊(duì)員流動(dòng)機(jī)制，在中隊(duì)長(zhǎng)輪崗的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，全面推進(jìn)城管隊(duì)員的交流工作，要按照區(qū)政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城管工作的意見》精神，促進(jìn)城管隊(duì)員的合理流動(dòng)。四是對(duì)作業(yè)公司實(shí)行保證金制度。將參與環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化運(yùn)作的保潔公司以標(biāo)段為單位繳納保證金，每個(gè)標(biāo)段繳納中標(biāo)價(jià)的1%作為保證金，年底根據(jù)排名分別給予獎(jiǎng)勵(lì)和處罰，通過獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的辦法促進(jìn)各作業(yè)公司的保潔質(zhì)量。
    季度管理工作計(jì)劃篇二十
    20__年審計(jì)工作要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持全面審計(jì)，突出重點(diǎn)，大力加強(qiáng)審計(jì)機(jī)關(guān)隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮審計(jì)“免疫系統(tǒng)”功能，為促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、規(guī)范財(cái)經(jīng)秩序、推進(jìn)社會(huì)事業(yè)科學(xué)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
    總的思路及計(jì)劃是：
    一、圍繞一個(gè)中心。
    即：緊緊圍繞縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個(gè)中心，強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督服務(wù)。作為縣政府綜合經(jīng)濟(jì)監(jiān)督的審計(jì)機(jī)關(guān)，要圍繞縣委縣政府確定的工作目標(biāo)，研究審計(jì)環(huán)境，部署審計(jì)項(xiàng)目，確定審計(jì)重點(diǎn)，真正為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。
    二、抓住兩個(gè)關(guān)鍵。
    審計(jì)質(zhì)量和隊(duì)伍建設(shè)是審計(jì)工作的生命線，是樹立審計(jì)形象和的關(guān)鍵。審計(jì)工作要想得到社會(huì)認(rèn)可，這兩項(xiàng)工作必須常抓不懈。一是審計(jì)質(zhì)量。一方面是審計(jì)項(xiàng)目業(yè)務(wù)質(zhì)量。要以提高規(guī)范化水平為基礎(chǔ)，以提高先進(jìn)審計(jì)方法運(yùn)用水平和審計(jì)成果利用水平為突破口，以促進(jìn)審計(jì)宏觀作用發(fā)揮為目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)審計(jì)署5、6號(hào)令，從規(guī)范審計(jì)作業(yè)行為入手，繼續(xù)深入開展審計(jì)項(xiàng)目精品創(chuàng)建活動(dòng)。此外，嚴(yán)格落實(shí)審計(jì)組主審負(fù)責(zé)制、審計(jì)質(zhì)量一票否決制、審計(jì)責(zé)任追究制等一系列措施，確保審計(jì)事實(shí)清楚、證據(jù)可靠充分、定性恰當(dāng)合法、結(jié)果客觀公正。
    另一方面是審計(jì)結(jié)果利用質(zhì)量。對(duì)于審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的帶有普遍性、傾向性的問題，要高站位，從有利于縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的高度，發(fā)現(xiàn)問題、思考問題、分析問題，從宏觀上提出解決問題的意見和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)和參考，增強(qiáng)服務(wù)的超前性和時(shí)效性。二是隊(duì)伍建設(shè)。隊(duì)伍建設(shè)的根本是人的素質(zhì)的提升。首先，組織審計(jì)人員參加政治理論、法律知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，增強(qiáng)大局意識(shí)，提高貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和執(zhí)行黨的路線方針政策的自覺性。其次，繼續(xù)完善落實(shí)各項(xiàng)行之有效的制度，使審計(jì)工作每個(gè)環(huán)節(jié)都有章可循，都置于嚴(yán)格的監(jiān)督之下。廉政建設(shè)的好壞事關(guān)審計(jì)隊(duì)伍形象，要切實(shí)加強(qiáng)廉政建設(shè)，做到守土有責(zé)、為審清廉，力求把審計(jì)機(jī)關(guān)的良好形象樹立好、維護(hù)好。
    三、強(qiáng)化三項(xiàng)工作。
    一是以預(yù)算執(zhí)行審計(jì)為基礎(chǔ)，全面提高財(cái)政審計(jì)宏觀效果。圍繞推進(jìn)財(cái)政部門依法理財(cái)，規(guī)范預(yù)算規(guī)范，提高預(yù)算透明度和約束力，以促進(jìn)財(cái)政資金使用效益為目標(biāo)，以財(cái)政資金真實(shí)性、合法性、效益性為重點(diǎn)，切實(shí)加大預(yù)算執(zhí)行審計(jì)力度。在審計(jì)過程中做到審點(diǎn)和審面相結(jié)合，既要審計(jì)財(cái)政、地稅等財(cái)政收入組織部門和預(yù)算安排部門，又要延伸審計(jì)重點(diǎn)到財(cái)政支出比重大、預(yù)算外收入多、具有一定資金分配權(quán)的部門以及各類專項(xiàng)資金較多的部門。通過審計(jì)，實(shí)現(xiàn)全面掌握資金運(yùn)行規(guī)律和資金規(guī)范松緊程度，促進(jìn)增收節(jié)支，提高依法理財(cái)水平，規(guī)范財(cái)務(wù)收支行為。
    二是以重大建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)為切入點(diǎn)，進(jìn)一步深化固定資產(chǎn)投資審計(jì)。圍繞全縣重大基本建設(shè)項(xiàng)目，認(rèn)真把好財(cái)政資金使用關(guān)，查糾各種違紀(jì)違規(guī)行為，維護(hù)建設(shè)市場(chǎng)秩序，提高項(xiàng)目投資效益。通過重大建設(shè)項(xiàng)目全過程審計(jì)，嚴(yán)肅查處高估冒算等騙取財(cái)政資金行為以及建設(shè)單位不進(jìn)行可行性研究、不搞開工前預(yù)算審計(jì)、不進(jìn)行規(guī)范性招投標(biāo)而導(dǎo)致財(cái)政資金浪費(fèi)問題，促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目資金合理、有效使用，推動(dòng)我縣固定資產(chǎn)投資領(lǐng)域逐步走上規(guī)范化軌道。
    三是以專項(xiàng)資金審計(jì)為重點(diǎn)，全面提高專項(xiàng)資金使用效益。圍繞全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃及社會(huì)熱點(diǎn)問題，將社會(huì)保障資金、農(nóng)業(yè)、救濟(jì)救災(zāi)等專項(xiàng)資金作為重點(diǎn)，從立項(xiàng)、撥付規(guī)范和使用等各環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，揭露嚴(yán)重?fù)p失浪費(fèi)，查處弄虛作假、擠占挪用等行為，促進(jìn)有關(guān)部門規(guī)范資金規(guī)范，提高使用效益。通過審計(jì)，規(guī)范各類專項(xiàng)資金項(xiàng)目的立項(xiàng)、分配、規(guī)范和使用，全面提高專項(xiàng)資金的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
    季度管理工作計(jì)劃篇二十一
    1。切實(shí)加強(qiáng)憲法和重點(diǎn)法律法規(guī)學(xué)習(xí)宣傳。突出學(xué)習(xí)宣傳《憲法》、《行政處罰法》、《行政強(qiáng)制法》等法律法規(guī)，以及國(guó)務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》等依法行政方針政策和依法行政基本理論，明確各自崗位的行政執(zhí)法職責(zé)，增強(qiáng)責(zé)任感，切實(shí)做到依法行政。
    2。深入學(xué)習(xí)宣傳城市管理相關(guān)的法律法規(guī)。著眼于為黨的十八大召開營(yíng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，深入開展城市市容環(huán)境衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳，深入開展突發(fā)事件應(yīng)對(duì)和投訴、信訪、綜治等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳，引導(dǎo)群眾依法參與城市管理、依法解決矛盾糾紛。
    3。深入學(xué)習(xí)宣傳服務(wù)主題主線相關(guān)的法律法規(guī)。圍繞遠(yuǎn)安大建設(shè)，廣泛開展城市規(guī)劃方面相關(guān)法律法規(guī)宣傳，為城市建設(shè)營(yíng)造良好的法制環(huán)境。
    4。認(rèn)真組織好“12。4”全國(guó)法制宣傳日等集中法制宣傳活動(dòng)。通過設(shè)立宣傳站、展出宣傳展板、發(fā)放宣傳資料等方式，廣泛宣傳城管法律法規(guī)，加強(qiáng)城管法制理念教育。
    二、抓好以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)的法制宣傳教育，提高全體城管人員素質(zhì)。
    5。繼續(xù)堅(jiān)持局長(zhǎng)辦公會(huì)議學(xué)法制度。以城市管理行政執(zhí)法工作相關(guān)的法律知識(shí)為學(xué)習(xí)重點(diǎn)，制定年度學(xué)法計(jì)劃，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)法律的表率作用，進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)干部的法律意識(shí)。
    6。繼續(xù)加強(qiáng)干部教育在線學(xué)習(xí)。利用干部教育在線學(xué)習(xí)推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部、公務(wù)員學(xué)法時(shí)間和效果的落實(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部、公務(wù)員依法行政水平。
    7。繼續(xù)執(zhí)行“月學(xué)季考”學(xué)習(xí)制度。由各單位自行組織安排，以新出臺(tái)的法律法規(guī)規(guī)章和制定或修訂的規(guī)范性文件及相關(guān)制度為培訓(xùn)的主要內(nèi)容，夯實(shí)學(xué)法、用法、懂法基礎(chǔ)。
    8。舉辦_年城管人員集中培訓(xùn)。積極發(fā)揮城管培訓(xùn)基地的作用，多層次、全方位實(shí)施城管人員綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)。
    9。開展城市管理行政執(zhí)法資格認(rèn)證培訓(xùn)。根據(jù)_年執(zhí)法人員認(rèn)證工作計(jì)劃，協(xié)調(diào)落實(shí)行政執(zhí)法資格認(rèn)證培訓(xùn)工作。
    三、深入開展“法律六進(jìn)”活動(dòng)，擴(kuò)大活動(dòng)影響力和覆蓋面。
    10。制定活動(dòng)實(shí)施方案。確定主題，明確內(nèi)容、聯(lián)動(dòng)部門、方法、措施和步驟。各單位應(yīng)根據(jù)“法律六進(jìn)”要求，結(jié)合“城管開放日”活動(dòng)，每季度至少組織一次普法宣傳活動(dòng)，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。
    11。擴(kuò)大活動(dòng)的影響力和覆蓋力。充分利用大眾媒體，及時(shí)發(fā)布普法工作信息，推動(dòng)法制宣傳教育向社會(huì)各領(lǐng)域、各行業(yè)延伸，擴(kuò)大主題活動(dòng)的影響，指導(dǎo)推動(dòng)普法各項(xiàng)工作。
    四、全面推進(jìn)法治創(chuàng)建，認(rèn)真做好依法治理工作。
    12。及時(shí)梳理執(zhí)法依據(jù)，規(guī)范執(zhí)法行為。對(duì)照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章，對(duì)原有的執(zhí)法依據(jù)逐項(xiàng)清理核對(duì)，并根據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章的變動(dòng)及機(jī)構(gòu)職能調(diào)整，及時(shí)梳理，確保適用依據(jù)正確。認(rèn)真編制行政職權(quán)目錄，繪制行政職權(quán)流程圖，并及時(shí)在網(wǎng)站上更新。
    13。加大重點(diǎn)領(lǐng)域法律法規(guī)的執(zhí)行力度。緊緊抓住群眾關(guān)心、關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，以及嚴(yán)重影響市容環(huán)境衛(wèi)生的現(xiàn)象和行為，加大管理和執(zhí)法力度，力爭(zhēng)案件查處無盲點(diǎn)、無盲區(qū)，確保城市市容環(huán)境治理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    14。開展行政執(zhí)法檢查。對(duì)全系統(tǒng)的行政處罰案件辦理情況和工作制度落實(shí)情況進(jìn)行檢查;按照省、市法制辦案卷評(píng)查工作部署，開展案卷評(píng)查活動(dòng)，確保行政執(zhí)法案件的主體合法、程序合法、內(nèi)容合法。
    15。突出整治城市環(huán)境的難點(diǎn)。加強(qiáng)對(duì)環(huán)境衛(wèi)生、建筑垃圾、戶外廣告、街面裝修、洗車門點(diǎn)(場(chǎng))等的整治力度，進(jìn)一步優(yōu)化城市環(huán)境。
    五、加強(qiáng)城管法治文化和法制宣傳陣地建設(shè)。
    16。大力開展城管法治文化建設(shè)活動(dòng)。堅(jiān)持法制宣傳教育與文化生活相結(jié)合，鼓勵(lì)和引導(dǎo)城管執(zhí)法人員參與法治文化活動(dòng)，推動(dòng)城管法治文化建設(shè)。
    17。構(gòu)筑自身宣傳工作主陣地。通過《遠(yuǎn)安城管網(wǎng)》網(wǎng)站，及時(shí)發(fā)布工作信息，宣傳“亮點(diǎn)”、督促“難點(diǎn)”，指導(dǎo)推動(dòng)普法各項(xiàng)工作。
    18。繼續(xù)加強(qiáng)與遠(yuǎn)安日?qǐng)?bào)、遠(yuǎn)安廣播電視臺(tái)的宣傳合作。充分利用自身網(wǎng)站、各種媒體資源，及時(shí)反映城市管理工作動(dòng)態(tài)、創(chuàng)新做法。建立城管宣傳獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)媒體更多地報(bào)道城市管理工作，全面展示城管工作成效、形象、風(fēng)采。
    19。做好遠(yuǎn)安廣播電視臺(tái)_年度“與法同行”節(jié)目制作工作。積極收集素材，精選典型案例，配合完成節(jié)目錄制。
    六、落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)的保障措施。
    20。強(qiáng)化普法依法治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。高度注重普法依法治理工作，對(duì)普法依法治理工作有部署，有要求，進(jìn)一步提高普法依法治理工作的制度化、規(guī)范化水平。
    21。加強(qiáng)普法工作考評(píng)。將普法依法治理工作納入年度考核范圍，制定考核辦法，組織實(shí)施年度考核。
    22。做好學(xué)法教材保障工作。按照“六五”普法要求，做好普法教材征訂工作，滿足學(xué)法需求。
    23。認(rèn)真組織法制宣傳教育骨干培訓(xùn)。及時(shí)充實(shí)法制機(jī)構(gòu)力量，組織法治宣傳骨干參加各級(jí)普法培訓(xùn)班，進(jìn)一步提高普法工作者素質(zhì)。
    24。做好法治信息工作。各單位要明確一名信息員，負(fù)責(zé)法治信息的采寫和報(bào)送工作，各單位每月報(bào)送信息不少于1條，要注重提高法治信息的針對(duì)性和實(shí)效性，使法治宣傳形式適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要。
    季度管理工作計(jì)劃篇二十二
    為進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)規(guī)范，提高經(jīng)費(fèi)使用效益，防止國(guó)有資產(chǎn)流失，根據(jù)上級(jí)主管部門的要求和學(xué)院實(shí)際，從今年開始將開展內(nèi)部審計(jì)工作。現(xiàn)制定我院年內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃。
    一、年度審計(jì)工作目標(biāo)。
    年的內(nèi)部審計(jì)工作，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、財(cái)務(wù)規(guī)范制度為依據(jù)，以財(cái)務(wù)收支行為的真實(shí)性、合法性、效益性為重點(diǎn)，結(jié)合我院年工作要點(diǎn)、學(xué)院黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的主要任務(wù)，把促進(jìn)規(guī)范，防范資金風(fēng)險(xiǎn)，提高資金使用效益，增進(jìn)服務(wù)，作為審計(jì)工作的出發(fā)點(diǎn)，針對(duì)合理科學(xué)利用教育資源，防止鋪張浪費(fèi)等內(nèi)容開展審計(jì)。對(duì)被審單位的財(cái)務(wù)收支行為做出客觀評(píng)價(jià)，并針對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題提出審計(jì)意見和建議，幫助和督促被審計(jì)單位及時(shí)整改。
    二、審計(jì)的內(nèi)容。
    5、根據(jù)內(nèi)部審計(jì)的規(guī)定要求，有計(jì)劃地后勤集團(tuán)的財(cái)務(wù)收支進(jìn)行審計(jì);。
    6、根據(jù)內(nèi)部審計(jì)的規(guī)定要求，有計(jì)劃地對(duì)學(xué)院招待費(fèi)使用情況進(jìn)行內(nèi)審;。
    通過開展財(cái)務(wù)周期審計(jì)，使審計(jì)工作規(guī)范化、制度化，及時(shí)評(píng)價(jià)部門財(cái)經(jīng)規(guī)范狀況，加強(qiáng)事前防范，促進(jìn)部門規(guī)范自律。
    三、審計(jì)的方法及范圍。
    審計(jì)的方法是：首先各單位自查，并形成自查報(bào)告;其次內(nèi)審人員采取審查資料、個(gè)別訪談、審計(jì)調(diào)查等方法進(jìn)行。
    審計(jì)的范圍是：教學(xué)系及相關(guān)單位以來的財(cái)務(wù)收支情況，其中教學(xué)系學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金等項(xiàng)抽查一個(gè)年級(jí)。
    四、時(shí)間安排。
    1、上半年對(duì)教學(xué)系進(jìn)行內(nèi)審;。
    2、下半年對(duì)電大工作部、附屬中學(xué)、成人教育部、后勤集團(tuán)(育苑公司)等部門進(jìn)行審計(jì)。
    五、有關(guān)資料的提供。
    1、學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金發(fā)放，評(píng)定辦法、評(píng)定程序、評(píng)定結(jié)果;班費(fèi)、實(shí)習(xí)費(fèi)的使用情況等資料。
    2、院、系兩級(jí)教師津貼發(fā)放及津貼分配與二次分配辦法。
    4、學(xué)院有關(guān)接待、招待的文件、審批表、月匯總表等。
    六、其它相關(guān)工作。
    學(xué)院內(nèi)部審計(jì)工作，由院監(jiān)察審計(jì)室牽頭，抽調(diào)相關(guān)人員，組成年學(xué)院內(nèi)部審計(jì)工作組，工作組依據(jù)國(guó)家、省、市相關(guān)文件和教育部《教育系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定》開展工作，院屬各單位要積極配合，搞好內(nèi)部審計(jì)，使我院的各項(xiàng)事業(yè)又好又快地發(fā)展。
    季度管理工作計(jì)劃篇二十三
    禁毒和防治艾滋病工作關(guān)系到民族團(tuán)結(jié)、村落穩(wěn)定、人民安康，關(guān)系到村落的可持續(xù)發(fā)展。鎮(zhèn)級(jí)層面上，我鎮(zhèn)已經(jīng)成立以鎮(zhèn)黨委副書記、政法書記徐海榮為組長(zhǎng)，鎮(zhèn)黨委委員、宣傳部長(zhǎng)杜敏，鎮(zhèn)綜治辦專職副主任劉建林，禁毒專職干部、禁毒辦副主任金慶平為副組長(zhǎng)，各成員單位第一責(zé)任人為組員的白鶴鎮(zhèn)禁毒領(lǐng)導(dǎo)小組。各單位、各部門，也要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真分析毒情，研究工作對(duì)策，制定切實(shí)可行的工作方案，將禁毒工作納入本單位、本部門精神文明考核、農(nóng)村村落綜合管理考核工作中去，同安排、同部署。同時(shí)，明確第一把手為第一責(zé)任人，分管的副職領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人，實(shí)行層層包干，逐級(jí)簽訂責(zé)任狀，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任追究制。
    二、利用媒體，進(jìn)一步加強(qiáng)禁毒宣傳教育。
    媒體是禁毒宣傳教育最主要的平臺(tái)和媒介。要充分利用媒體對(duì)廣大人民群眾進(jìn)行禁毒知識(shí)的宣傳教育，充分利用有線廣播、《白鶴天地》、《白鶴情況》一報(bào)一刊、政府等媒介和宣傳欄、宣傳標(biāo)語(yǔ)、圖片等宣傳陣地的宣傳作用，營(yíng)造良好的輿論氛圍。使廣大群眾認(rèn)識(shí)到毒品對(duì)人的危害，自覺抵制種植和吸食毒品。
    三、加大宣傳活動(dòng)力度，提高群眾知曉率。
    深入推進(jìn)禁毒宣傳進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)場(chǎng)所、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村的“六進(jìn)”活動(dòng)。走村入戶廣泛宣傳，在各主要路段巡回廣播宣傳，發(fā)放宣傳資料和圖片，在學(xué)校、機(jī)關(guān)、主要單位設(shè)立禁毒宣傳專欄、禁毒宣傳標(biāo)牌，廣泛宣傳禁毒法律法規(guī)及毒品預(yù)防知識(shí)，做到家喻戶曉，人人皆知，使我鎮(zhèn)的禁毒預(yù)防知識(shí)宣傳覆蓋面達(dá)到100%。
    組織各中小學(xué)全體師生和全鎮(zhèn)流動(dòng)人口、娛樂場(chǎng)所業(yè)主開展禁毒法制講座和禁毒知識(shí)講座。組織企業(yè)職工、在校學(xué)生參加禁毒預(yù)防教育知識(shí)比賽活動(dòng)。在全鎮(zhèn)各個(gè)kyv、旅館等公共場(chǎng)所設(shè)置警示牌，并簽訂責(zé)任書。
    把握節(jié)點(diǎn)，明確主題，開展禁毒宣傳專項(xiàng)活動(dòng)。在“6.26”、“12.1”期間開展禁毒宣傳教育活動(dòng)外，不定期開展各種宣傳教育活動(dòng)。采用各種形式，大力宣傳禁毒知識(shí);把禁毒宣傳教育與普法教育、艾滋病防治宣傳教育相結(jié)合，廣泛深入地開展宣傳教育工作，使人民群眾禁毒意識(shí)普遍提高，參與禁毒斗爭(zhēng)的積極性、主動(dòng)性明顯增強(qiáng)，提高人民群眾、廣大學(xué)生的拒毒、防毒、反毒的意識(shí)，做到禁毒宣傳深入人心、家喻戶曉，形成全村落參與和支持禁毒工作的格局。