通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己學(xué)習(xí)和工作中的亮點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。總結(jié)的內(nèi)容要真實(shí)、準(zhǔn)確、客觀，有數(shù)據(jù)支撐更佳。在這里整理了一些總結(jié)的示范，供大家借鑒，希望對(duì)大家寫作有所幫助。
工作總結(jié)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)篇一
8月17日上午，煙臺(tái)市芝罘區(qū)衛(wèi)計(jì)局召開系統(tǒng)“學(xué)先定標(biāo)找差距，勇于擔(dān)當(dāng)抓落實(shí)”半年重點(diǎn)工作“回頭看”會(huì)議，全面總結(jié)上半年工作，分析存在的問題，安排部署下半年重點(diǎn)任務(wù)。芝罘區(qū)政府分管副區(qū)長(zhǎng)參加會(huì)議并講話。全區(qū)衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)局直單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、衛(wèi)計(jì)局全體機(jī)關(guān)干部參加會(huì)議。
會(huì)上，芝罘醫(yī)院等6個(gè)單位作了交流發(fā)言，芝罘區(qū)衛(wèi)計(jì)局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)了半年重點(diǎn)工作情況，部署了下步重點(diǎn)工作任務(wù)。今年以來，區(qū)衛(wèi)計(jì)局以健康芝罘為中心，堅(jiān)持事業(yè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展并重，全力推進(jìn)醫(yī)改、特色醫(yī)院建設(shè)、基本公共衛(wèi)生、計(jì)劃生育管等重點(diǎn)、亮點(diǎn)工作。積極開展了省級(jí)健康促進(jìn)示范區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)，全區(qū)11處接種門診全部實(shí)現(xiàn)數(shù)字化，成為全市首個(gè)預(yù)防接種門診100%數(shù)字化的縣市區(qū)。煙臺(tái)毓璜頂醫(yī)院芝罘分院、省胸科醫(yī)院煙臺(tái)技術(shù)協(xié)作醫(yī)院先后在芝罘醫(yī)院、肺科醫(yī)院掛牌運(yùn)營(yíng);鳳凰臺(tái)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的北京陽光鹿童少兒腦癱項(xiàng)目將填補(bǔ)煙威地區(qū)空白;向陽、黃務(wù)、幸福等社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在國醫(yī)堂和“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”發(fā)展方面，也紛紛挖掘自身優(yōu)勢(shì)，與高校、知名專家、上級(jí)醫(yī)院、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)等開展合作，取得了良好的效果。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，目當(dāng)前正是加快發(fā)展，完成全年工作任務(wù)的攻堅(jiān)階段，全區(qū)衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)要嚴(yán)格按照上級(jí)部門和區(qū)委、區(qū)政府的要求，統(tǒng)籌兼顧，強(qiáng)化措施，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。要強(qiáng)力推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和公立醫(yī)院改革工作，公立醫(yī)院要加強(qiáng)成本核算和費(fèi)用控制，強(qiáng)化精細(xì)化管理，主動(dòng)適應(yīng)醫(yī)保支付方式和醫(yī)療服務(wù)價(jià)格改革，健全完善運(yùn)行新機(jī)制。要深入推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)和計(jì)劃生育工作，按照上級(jí)要求，確保各項(xiàng)工作達(dá)標(biāo)。要繼續(xù)做好全區(qū)招商引資工作，以及“抓產(chǎn)業(yè)促發(fā)展”的重點(diǎn)項(xiàng)目，確保在時(shí)間結(jié)點(diǎn)完成任務(wù)。
下一步，芝罘區(qū)衛(wèi)計(jì)局將進(jìn)一步強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)力推進(jìn)醫(yī)改及招商引資等重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工作，確保“十三五”開局之年各項(xiàng)工作落到實(shí)處，促進(jìn)全區(qū)衛(wèi)生計(jì)生工作水平更上一層樓。
工作總結(jié)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)篇二
近日，寧波市機(jī)動(dòng)車維修行業(yè)管理工作會(huì)議舉行召開。來自各區(qū)縣市運(yùn)管所的機(jī)動(dòng)車維修分管所長(zhǎng)和科長(zhǎng)、三區(qū)大隊(duì)的維修分管大隊(duì)長(zhǎng)和業(yè)務(wù)主辦及市運(yùn)管局維修處、審批處與行業(yè)協(xié)會(huì)有關(guān)人員參加會(huì)議。
會(huì)議首先由各區(qū)縣市參會(huì)代表匯報(bào)了行業(yè)管理亮點(diǎn)工作，推廣交流了各地在信息建設(shè)、便民服務(wù)、人才培育、品牌扶持、綠色維修、特色黨建、市場(chǎng)遷置、軍民融合等方面的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)。寧波市運(yùn)管局部署了今年行業(yè)管理的十六項(xiàng)重點(diǎn)工作，尤其對(duì)列入省局重點(diǎn)考核項(xiàng)目標(biāo)的汽車維修電子健康檔案和檢測(cè)站升級(jí)改造及信息化建設(shè)工作進(jìn)行了特別強(qiáng)調(diào)，并邀請(qǐng)車族網(wǎng)和檢測(cè)中心站的有關(guān)專家進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)講解。
會(huì)議最后肯定了去年行業(yè)管理工作取得的成績(jī)，感謝了全市維修管理工作人員對(duì)全局工作的配合和支持，并對(duì)下步工作提出了三點(diǎn)要求：一是咬定目標(biāo)不放松，無論是機(jī)構(gòu)改革還是崗位職能調(diào)整，行業(yè)管理的目標(biāo)和方向不變;二是守牢底線不懈怠，嚴(yán)把安全關(guān)，履行“一崗雙責(zé)”;三是民生服務(wù)有特色，要以行業(yè)法規(guī)為基準(zhǔn)，做好車輛維修服務(wù)的身份證和大數(shù)據(jù)信息化建設(shè)，在“質(zhì)量、價(jià)格、時(shí)間、態(tài)度”上持續(xù)改善和提高，并積極向民生服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型。
工作總結(jié)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)篇三
兩學(xué)一做。
”學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)會(huì)議。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員，局直各醫(yī)療衛(wèi)生單位主要負(fù)責(zé)人，各鎮(zhèn)(街道)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)主要負(fù)責(zé)人、各鎮(zhèn)(街道)計(jì)生辦主任、局機(jī)關(guān)中層以上人員共計(jì)80余人參加會(huì)議。
會(huì)上，長(zhǎng)清區(qū)衛(wèi)生計(jì)生局局長(zhǎng)翟貴祥總結(jié)了上半年工作，部署安排了下半年繼續(xù)做好公立醫(yī)院改革、基本公共衛(wèi)生服務(wù)、“全面二孩”政策實(shí)施、走好“三條路子”等重點(diǎn)工作。同時(shí)，扎實(shí)開展好“兩學(xué)一做”專題教育，持續(xù)用力抓好黨風(fēng)廉政及安全生產(chǎn)信訪穩(wěn)定，堅(jiān)決打好扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，推動(dòng)全區(qū)衛(wèi)生計(jì)生工作再上新臺(tái)階。
8月17日上午，煙臺(tái)市芝罘區(qū)衛(wèi)計(jì)局召開系統(tǒng)“學(xué)先定標(biāo)找差距，勇于擔(dān)當(dāng)抓落實(shí)”半年重點(diǎn)工作“回頭看”會(huì)議，全面總結(jié)上半年工作，分析存在的問題，安排部署下半年重點(diǎn)任務(wù)。芝罘區(qū)政府分管副區(qū)長(zhǎng)參加會(huì)議并講話。全區(qū)衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)局直單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、衛(wèi)計(jì)局全體機(jī)關(guān)干部參加會(huì)議。
會(huì)上，芝罘醫(yī)院等6個(gè)單位作了交流發(fā)言，芝罘區(qū)衛(wèi)計(jì)局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)了半年重點(diǎn)工作情況，部署了下步重點(diǎn)工作任務(wù)。今年以來，區(qū)衛(wèi)計(jì)局以健康芝罘為中心，堅(jiān)持事業(yè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展并重，全力推進(jìn)醫(yī)改、特色醫(yī)院建設(shè)、基本公共衛(wèi)生、計(jì)劃生育管等重點(diǎn)、亮點(diǎn)工作。積極開展了省級(jí)健康促進(jìn)示范區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)，全區(qū)11處接種門診全部實(shí)現(xiàn)數(shù)字化，成為全市首個(gè)預(yù)防接種門診100%數(shù)字化的縣市區(qū)。煙臺(tái)毓璜頂醫(yī)院芝罘分院、省胸科醫(yī)院煙臺(tái)技術(shù)協(xié)作醫(yī)院先后在芝罘醫(yī)院、肺科醫(yī)院掛牌運(yùn)營(yíng);鳳凰臺(tái)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的北京陽光鹿童少兒腦癱項(xiàng)目將填補(bǔ)煙威地區(qū)空白;向陽、黃務(wù)、幸福等社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在國醫(yī)堂和“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”發(fā)展方面，也紛紛挖掘自身優(yōu)勢(shì)，與高校、知名專家、上級(jí)醫(yī)院、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)等開展合作，取得了良好的效果。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，目當(dāng)前正是加快發(fā)展，完成全年工作任務(wù)的攻堅(jiān)階段，全區(qū)衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)要嚴(yán)格按照上級(jí)部門和區(qū)委、區(qū)政府的要求，統(tǒng)籌兼顧，強(qiáng)化措施，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。要強(qiáng)力推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和公立醫(yī)院改革工作，公立醫(yī)院要加強(qiáng)成本核算和費(fèi)用控制，強(qiáng)化精細(xì)化管理，主動(dòng)適應(yīng)醫(yī)保支付方式和醫(yī)療服務(wù)價(jià)格改革，健全完善運(yùn)行新機(jī)制。要深入推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)和計(jì)劃生育工作，按照上級(jí)要求，確保各項(xiàng)工作達(dá)標(biāo)。要繼續(xù)做好全區(qū)招商引資工作，以及“抓產(chǎn)業(yè)促發(fā)展”的重點(diǎn)項(xiàng)目，確保在時(shí)間結(jié)點(diǎn)完成任務(wù)。
下一步，芝罘區(qū)衛(wèi)計(jì)局將進(jìn)一步強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)力推進(jìn)醫(yī)改及招商引資等重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工作，確保“十三五”開局之年各項(xiàng)工作落到實(shí)處，促進(jìn)全區(qū)衛(wèi)生計(jì)生工作水平更上一層樓。
8月6日下午，福山區(qū)衛(wèi)計(jì)局召開半年工作總結(jié)會(huì)議，對(duì)半年工作完成情況進(jìn)行了系統(tǒng)總結(jié)，并對(duì)下一步工作作了部署，要求抓服務(wù)、樹形象，全力打造“為民辦實(shí)事精品工程”，完善各項(xiàng)制度建設(shè)，抓好安全生產(chǎn)，引進(jìn)人才，建立一支高標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍。局黨委班子成員、機(jī)關(guān)全體干部參加了會(huì)議。
會(huì)議首先由局機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人對(duì)各自分管工作的完成情況，進(jìn)行了逐一匯報(bào)。之后，局主要領(lǐng)導(dǎo)全面總結(jié)了福山區(qū)衛(wèi)計(jì)局上半年工作，并對(duì)下一步工作提出了具體要求：
抓服務(wù)、樹形象。全面提升全系統(tǒng)醫(yī)護(hù)人員的自身素養(yǎng)和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平，加強(qiáng)對(duì)外宣傳力度，以“最美”為標(biāo)準(zhǔn)，抓亮點(diǎn)、抓細(xì)節(jié)、抓瞬間，以點(diǎn)帶面提升群眾滿意度，打造全區(qū)衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)良好形象。同時(shí)，完善督查系統(tǒng)，以每周不少于2次的頻次，對(duì)全區(qū)醫(yī)療單位的醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、診療規(guī)范開展動(dòng)態(tài)督查。抓制度建設(shè)。要全面建立完善會(huì)議制度、學(xué)習(xí)制度、財(cái)務(wù)審批制度。全面的梳理匯報(bào)、申請(qǐng)等方面的制度完善，進(jìn)一步抓好各醫(yī)療單位的基礎(chǔ)建設(shè)、財(cái)務(wù)管理、人員引進(jìn)等方面的審批機(jī)制。
抓心連心工作。按照福山區(qū)委區(qū)政府的統(tǒng)一部署，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，具體責(zé)任科室實(shí)施，以各醫(yī)療單位為主體，全面的抓好心連心工作，全力打造衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)“為民辦實(shí)事精品工程”，高效率、高品質(zhì)、高定位的落實(shí)包幫聯(lián)系村居、社區(qū)的幫扶工作。抓安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定工作?！鞍踩a(chǎn)、重于泰山”，關(guān)鍵在于防范，要全面做好各醫(yī)療單位的安全生產(chǎn)工作，常態(tài)化、不間斷地對(duì)各級(jí)醫(yī)療單位進(jìn)行安全巡查，確?！盁o死角”。同時(shí)要及時(shí)地關(guān)注重點(diǎn)場(chǎng)所、人群的穩(wěn)控工作，做好網(wǎng)絡(luò)、電話、信件的投訴舉報(bào)處置工作。
做好人員引進(jìn)管理工作。要建立合理的用人、選人、考核人的相關(guān)制度，建立長(zhǎng)效、適合衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)管理的考核準(zhǔn)入退出機(jī)制，全力打造學(xué)歷層次高、醫(yī)療技術(shù)精、服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)的專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍。
工作總結(jié)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)篇四
日前，東莞市交通運(yùn)輸局組織召開全市機(jī)動(dòng)車維修工作暨開業(yè)條件宣貫會(huì)議。會(huì)議總結(jié)了近年來全市機(jī)動(dòng)車維修工作情況，并對(duì)下一階段機(jī)動(dòng)車維修業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提升服務(wù)質(zhì)量的重點(diǎn)工作任務(wù)作了部署。
會(huì)議傳達(dá)了今年6月份全省機(jī)動(dòng)車維修工作暨開業(yè)條件宣貫會(huì)議精神。東莞市交通運(yùn)輸部門、汽車維修行業(yè)協(xié)會(huì)以及企業(yè)等分別針對(duì)機(jī)動(dòng)車維修行業(yè)管理、行業(yè)誠信體系建設(shè)、“互聯(lián)網(wǎng)+”助推維修行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，以及發(fā)展連鎖服務(wù)品牌等作了介紹。
東莞市交通運(yùn)輸局副局長(zhǎng)孔繁斌指出，維修企業(yè)要積極往品牌化、連鎖化、專業(yè)化方向發(fā)展，走綠色維修、低碳循環(huán)路子，提倡行業(yè)自律、誠信經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)新發(fā)展、提升服務(wù)，推動(dòng)全市機(jī)動(dòng)車維修業(yè)發(fā)展再上新臺(tái)階。
工作總結(jié)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)篇五
6月14日上午，全市機(jī)動(dòng)車維修工作會(huì)議在交通局十樓會(huì)議室召開，各縣(市、區(qū))交通運(yùn)輸局主管局長(zhǎng)，運(yùn)管所所長(zhǎng)及維修股長(zhǎng)、主要整車維修企業(yè)負(fù)責(zé)人、綜合性能檢測(cè)企業(yè)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，會(huì)議同時(shí)邀請(qǐng)市發(fā)展和改革委員會(huì)、市公安局、市教育局、市環(huán)境保護(hù)局、市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、市商務(wù)局、市工商行政管理局、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、市物價(jià)局、市道路運(yùn)輸協(xié)會(huì)等相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加。省廳運(yùn)輸管理局工會(huì)主席劉紹、維修處副處長(zhǎng)武振剛、市交通局黨組成員市交戰(zhàn)辦副主任王曉明、市運(yùn)管處處長(zhǎng)習(xí)忙俊、副處長(zhǎng)萬振龍出席會(huì)議，市交通局運(yùn)政科科長(zhǎng)吳紅軍主持。
會(huì)上，省廳運(yùn)輸管理局工會(huì)主席劉紹對(duì)貫徹落實(shí)交通運(yùn)輸部等十部委《關(guān)于促進(jìn)汽車維修業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提升服務(wù)質(zhì)量的指導(dǎo)意見》進(jìn)行了詳細(xì)的宣貫和解讀，市運(yùn)管處習(xí)忙俊處長(zhǎng)做了《全力打造高品質(zhì)的機(jī)動(dòng)車維修服務(wù)行業(yè)》工作報(bào)告，總結(jié)“十二五”全市機(jī)動(dòng)車維修業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和當(dāng)前面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，“十三五”全市維修行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和十大工作任務(wù)。
企業(yè)代表渭運(yùn)集團(tuán)渭南修理廠及陜西渭南國盛汽車銷售服務(wù)有限公司負(fù)責(zé)人會(huì)上進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。
最后市交通局黨組成員市交戰(zhàn)辦副主任王曉明對(duì)全市機(jī)動(dòng)車維修行業(yè)發(fā)展和多年運(yùn)管工作取得的.成績(jī)表示滿意和肯定，對(duì)機(jī)動(dòng)車維修行業(yè)管理工作中面臨的形勢(shì)和挑戰(zhàn)進(jìn)行了全面分析，并對(duì)做好今后工作提出了具體指導(dǎo)意見，會(huì)議取得圓滿成功。
工作總結(jié)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)篇六
8月8日，濟(jì)南市長(zhǎng)清區(qū)衛(wèi)生計(jì)生局在人口大廈會(huì)議室召開了上半年工作總結(jié)暨“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)會(huì)議。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員，局直各醫(yī)療衛(wèi)生單位主要負(fù)責(zé)人，各鎮(zhèn)(街道)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)主要負(fù)責(zé)人、各鎮(zhèn)(街道)計(jì)生辦主任、局機(jī)關(guān)中層以上人員共計(jì)80余人參加會(huì)議。
會(huì)上，長(zhǎng)清區(qū)衛(wèi)生計(jì)生局局長(zhǎng)翟貴祥總結(jié)了上半年工作，部署安排了下半年繼續(xù)做好公立醫(yī)院改革、基本公共衛(wèi)生服務(wù)、“全面二孩”政策實(shí)施、走好“三條路子”等重點(diǎn)工作。同時(shí)，扎實(shí)開展好“兩學(xué)一做”專題教育，持續(xù)用力抓好黨風(fēng)廉政及安全生產(chǎn)信訪穩(wěn)定，堅(jiān)決打好扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，推動(dòng)全區(qū)衛(wèi)生計(jì)生工作再上新臺(tái)階。
工作總結(jié)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)篇七
發(fā)展與困難并存機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在——公司召開年年中工作會(huì)議。
年月日，公司年年中工作會(huì)議在召開，會(huì)期半天。會(huì)議的主題是“認(rèn)清形勢(shì)，科學(xué)面對(duì)困難與問題；堅(jiān)韌不拔，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展”。會(huì)議首先聽取了各業(yè)務(wù)公司上半年工作總結(jié)和下半年工作思路的匯報(bào)；接著，總裁做了關(guān)于公司目前形勢(shì)和任務(wù)的主題報(bào)告；最后，董事長(zhǎng)做了重要講話。會(huì)議由常務(wù)副總裁主持，公司總部總監(jiān)以上領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)公司的主要負(fù)責(zé)人等30余人參加了會(huì)議。
一、關(guān)于公司業(yè)務(wù)工作情況總結(jié)。
等五家公司的領(lǐng)導(dǎo)分別做了上半年工作總結(jié)和下半年工作思路的匯報(bào)?？傮w來看，和基本完成了預(yù)算指標(biāo)，it板塊三家公司雖然仍處于虧損狀態(tài)，但各項(xiàng)工作都取得了積極進(jìn)展。
1戰(zhàn)項(xiàng)目，確保各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成。
按照“專業(yè)化業(yè)務(wù)管理平臺(tái)和職業(yè)化基礎(chǔ)管理平臺(tái)”的管理目標(biāo)，上半年銷售收入完成全年的51%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)比去年同期略有增長(zhǎng)。受非典影響，公司在5月中下旬達(dá)到銷售高峰，是正常銷量的3倍，但同時(shí)的銷售急劇下滑，這種不利影響可能將持續(xù)到9月，給公司完成利潤(rùn)目標(biāo)帶來很大壓力。公司下半年將繼續(xù)落實(shí)目標(biāo)績(jī)效管理，保持公司可持續(xù)發(fā)展；加大營(yíng)銷力度，尤其是的銷售力度，努力把上半年的影響減少到最小程度。
公司上半年在戰(zhàn)略聯(lián)盟建設(shè)、完善產(chǎn)品系列、內(nèi)部管理方面做了積極的努力，并取得了一定成績(jī)。公司不僅正式中標(biāo)等幾個(gè)示范性工程，而且，公司的軟件產(chǎn)品還贏得了等業(yè)內(nèi)巨人的認(rèn)可，成為這些公司投標(biāo)項(xiàng)目選用的產(chǎn)品。下半年公司將加強(qiáng)產(chǎn)品成熟度開發(fā)，加強(qiáng)銷售力度，爭(zhēng)取在第四季度實(shí)現(xiàn)正現(xiàn)金流，進(jìn)入公司良性運(yùn)營(yíng)狀態(tài)。
公司上半年調(diào)整工作思路，大力發(fā)展移動(dòng)互聯(lián)業(yè)務(wù)，壓縮其他業(yè)務(wù)的規(guī)模。目前移動(dòng)互聯(lián)業(yè)務(wù)發(fā)展勢(shì)頭較好，包月用戶達(dá)到190萬，緩解了現(xiàn)金流困境，但虧損仍然比較嚴(yán)重。下半年公司將在重點(diǎn)發(fā)展移動(dòng)互聯(lián)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，穩(wěn)步發(fā)展移動(dòng)位置服務(wù)、奧星秘書服務(wù)和行業(yè)應(yīng)用服務(wù)，爭(zhēng)取年底實(shí)現(xiàn)扭虧目標(biāo)。
上半年重新理清公司定位和發(fā)展思路，定位于it服務(wù)運(yùn)營(yíng)商，把提高客戶滿意度作為基本方針。公司領(lǐng)導(dǎo)與員工交流溝通，提高員工士氣，節(jié)約開支，增強(qiáng)銷售力量，積極開展新的增值業(yè)務(wù)，上半年業(yè)務(wù)有緩慢增長(zhǎng)，但經(jīng)營(yíng)情況仍然不容樂觀。公司下半年將加強(qiáng)知識(shí)管理，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，增強(qiáng)技術(shù)儲(chǔ)備，同時(shí)要進(jìn)一步進(jìn)行新業(yè)務(wù)開發(fā)，加強(qiáng)銷售力度，堅(jiān)持廣泛聯(lián)合，尋求新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。
二、關(guān)于公司目前的形勢(shì)和任務(wù)。
2總裁在聽取各業(yè)務(wù)公司工作匯報(bào)后，做了大會(huì)主題報(bào)告，通報(bào)了公司目前的形勢(shì)和任務(wù)。他說，今年公司年報(bào)披露后，由于公司虧損以及存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題，受到的關(guān)注。困難確實(shí)存在，但并不是那么可怕。公司目前的情況可用一句話概括：發(fā)展與困難并存，機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在?？偸紫确治隽藛栴}出現(xiàn)的原因，一是項(xiàng)目受國家政策的影響，在前期投入巨大資金后不能繼續(xù)介入，但在轉(zhuǎn)交過程中談判艱難，至今未能妥善解決，給公司造成巨大的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)；二是公司it板塊三家公司大幅虧損，但這里存在一個(gè)客觀規(guī)律，就是it公司通常要經(jīng)歷多年的市場(chǎng)煎熬才能迎來市場(chǎng)的成熟。除此以外，公司的資產(chǎn)質(zhì)量都是很好的，我們可以通過盤活資產(chǎn)的辦法來緩解公司的財(cái)務(wù)壓力，并提出了盤活資產(chǎn)的一些具體思路。同時(shí)，他要求it板塊的三家公司要努力完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，盡早擺脫虧損局面。板塊要加緊的銷售，爭(zhēng)取資金盡早回籠；則要調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)展思路，突破現(xiàn)有規(guī)模，取得更大發(fā)展?？傊旧舷乱{(diào)動(dòng)一切力量，做出艱苦努力，在積極應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)壓力的前提下尋求新的發(fā)展。
董事長(zhǎng)稱贊這次會(huì)議主題明確，精簡(jiǎn)高效。他說，上半年公司的各項(xiàng)工作進(jìn)展很好，下半年還要加大工作力度，落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)。董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)了執(zhí)行的重要性，要求各單位要把戰(zhàn)略目標(biāo)變成現(xiàn)實(shí)的業(yè)績(jī)，千方百計(jì)保證計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。他強(qiáng)調(diào)，越是在困難的時(shí)候，越要團(tuán)結(jié)一致。只要上下擰成一股繩，就一定能夠克服困難，創(chuàng)造新的輝煌。
工作總結(jié)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)篇八
8月6日下午，福山區(qū)衛(wèi)計(jì)局召開半年工作總結(jié)會(huì)議，對(duì)半年工作完成情況進(jìn)行了系統(tǒng)總結(jié)，并對(duì)下一步工作作了部署，要求抓服務(wù)、樹形象，全力打造“為民辦實(shí)事精品工程”，完善各項(xiàng)制度建設(shè)，抓好安全生產(chǎn)，引進(jìn)人才，建立一支高標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍。局黨委班子成員、機(jī)關(guān)全體干部參加了會(huì)議。
會(huì)議首先由局機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人對(duì)各自分管工作的完成情況，進(jìn)行了逐一匯報(bào)。之后，局主要領(lǐng)導(dǎo)全面總結(jié)了福山區(qū)衛(wèi)計(jì)局上半年工作，并對(duì)下一步工作提出了具體要求：
抓服務(wù)、樹形象。全面提升全系統(tǒng)醫(yī)護(hù)人員的自身素養(yǎng)和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平，加強(qiáng)對(duì)外宣傳力度，以“最美”為標(biāo)準(zhǔn)，抓亮點(diǎn)、抓細(xì)節(jié)、抓瞬間，以點(diǎn)帶面提升群眾滿意度，打造全區(qū)衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)良好形象。同時(shí)，完善督查系統(tǒng)，以每周不少于2次的頻次，對(duì)全區(qū)醫(yī)療單位的醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、診療規(guī)范開展動(dòng)態(tài)督查。抓制度建設(shè)。要全面建立完善會(huì)議制度、學(xué)習(xí)制度、財(cái)務(wù)審批制度。全面的梳理匯報(bào)、申請(qǐng)等方面的制度完善，進(jìn)一步抓好各醫(yī)療單位的基礎(chǔ)建設(shè)、財(cái)務(wù)管理、人員引進(jìn)等方面的審批機(jī)制。
抓心連心工作。按照福山區(qū)委區(qū)政府的統(tǒng)一部署，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，具體責(zé)任科室實(shí)施，以各醫(yī)療單位為主體，全面的抓好心連心工作，全力打造衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)“為民辦實(shí)事精品工程”，高效率、高品質(zhì)、高定位的落實(shí)包幫聯(lián)系村居、社區(qū)的'幫扶工作。抓安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定工作?！鞍踩a(chǎn)、重于泰山”，關(guān)鍵在于防范，要全面做好各醫(yī)療單位的安全生產(chǎn)工作，常態(tài)化、不間斷地對(duì)各級(jí)醫(yī)療單位進(jìn)行安全巡查，確?！盁o死角”。同時(shí)要及時(shí)地關(guān)注重點(diǎn)場(chǎng)所、人群的穩(wěn)控工作，做好網(wǎng)絡(luò)、電話、信件的投訴舉報(bào)處置工作。
做好人員引進(jìn)管理工作。要建立合理的用人、選人、考核人的相關(guān)制度，建立長(zhǎng)效、適合衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)管理的考核準(zhǔn)入退出機(jī)制，全力打造學(xué)歷層次高、醫(yī)療技術(shù)精、服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)的專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍。
工作總結(jié)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)篇九
兩個(gè)星期的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)已接近尾聲，細(xì)細(xì)回想起來，我頗有感觸，從中收獲不少。
讓我們?cè)趯?shí)踐中認(rèn)清自己的位臵，發(fā)現(xiàn)自己的不足，從而更好地提高自己。
我和其他三名女生被分在課題小組。
或許在別人看來課題小組會(huì)很輕松，沒有固定的上班時(shí)間，沒有固定的工作崗位，沒有任何約束。
其實(shí)不然，只有親身嘗試過、體驗(yàn)過，你才會(huì)感受到這是一個(gè)很有創(chuàng)意、很有趣，同時(shí)也很辛苦、具有挑戰(zhàn)性的實(shí)踐活動(dòng)。
從選題到問卷調(diào)查，再到統(tǒng)計(jì)生成圖表，最后形成調(diào)查報(bào)告，一切都得靠我們自己。
為了做好這個(gè)課題，我們上網(wǎng)查閱資料，積極到各高校進(jìn)行問卷調(diào)查。
雖然跑得有點(diǎn)辛苦，但看著我們努力得來的勞動(dòng)成果，我很快樂，真可謂苦盡甘來啊!
此次實(shí)踐活動(dòng)，我受益匪淺。
首先，我深深體會(huì)到了團(tuán)結(jié)合作的重要性。
人多力量大，一點(diǎn)也不假。
在實(shí)際操作過程中，我們遇到過許多棘手的問題，比如如何確定題目，提高問卷的質(zhì)量，怎樣把統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)生成圖表等等。
不過我們并沒有退縮，我們一起討論，最終解決了種種難題。
其次，我克服了膽怯心理，能與陌生人毫無障礙地進(jìn)行交流，提高了我的語言表達(dá)能力，發(fā)散了我的思維。
總之，我很喜歡學(xué)校安排的這種實(shí)踐形式的教學(xué)計(jì)劃。
通過此次實(shí)踐，我對(duì)課題小組有了更深層次的'認(rèn)識(shí)。
它弘揚(yáng)了陶行知的研究精神，有著突破性的創(chuàng)新，培養(yǎng)了我們與人合作以及與人交流的能力，是我們步入社會(huì)的一筆寶貴財(cái)富，讓我們終生受用。
工作總結(jié)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)篇十
(第一期)。
xx分行公司部編20xx年1月25日。
編者：為促進(jìn)城區(qū)公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展，暢通城區(qū)各支行間的信息溝通渠道，及時(shí)交流各支行公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況，加強(qiáng)各支行間聯(lián)動(dòng)，便于及時(shí)商討解決公司業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的問題，公司部牽頭建立城區(qū)支行長(zhǎng)定期溝通會(huì)議機(jī)制。
1月24日上午，公司部召集城區(qū)各支行(營(yíng)業(yè)部)負(fù)責(zé)人等召開了第一次城區(qū)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)行長(zhǎng)會(huì)議，xx行公司部xxx總經(jīng)理、公司部各中心經(jīng)理、營(yíng)業(yè)部、開發(fā)區(qū)支行、城中支行、吳興支行負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
xx行長(zhǎng)助理在會(huì)議中就公司業(yè)務(wù)開門紅和近期工作提出了要求。關(guān)于城區(qū)公司業(yè)務(wù)開門紅：
2、考核激勵(lì)要到位，根據(jù)市分行開門紅考核辦法和城區(qū)優(yōu)勝評(píng)比考核方案，要任務(wù)與激勵(lì)掛鉤落實(shí)到支行及每個(gè)員工。
3、加快開門紅各項(xiàng)工作進(jìn)度，包括貸款投放、中間業(yè)務(wù)收入、存款新增、客戶拓展。
要對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的進(jìn)度進(jìn)行及時(shí)的通報(bào)。關(guān)于近期工作要求：
1、春節(jié)前重要客戶走訪要抓緊落實(shí)，春節(jié)前要基本完成需要走訪的重要客戶;。
2、利用開門紅活動(dòng)，抓好公私聯(lián)動(dòng)，包括代發(fā)工資、黃金業(yè)務(wù)等個(gè)銀產(chǎn)品的營(yíng)銷;。
5、嚴(yán)密跟蹤土地款資金動(dòng)向，做好下游筑壩，落實(shí)土地款的上下聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷。會(huì)議上周迎行長(zhǎng)助理還對(duì)電子銀行業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)等級(jí)考核、資金結(jié)算類產(chǎn)品等對(duì)各行處提出了要求。
會(huì)議上開發(fā)區(qū)支行xxx行長(zhǎng)分析了開發(fā)區(qū)支行存款形勢(shì)的嚴(yán)峻性，特別是土地款的波動(dòng)對(duì)存款造成的影響，希望借助市分行領(lǐng)導(dǎo)力量進(jìn)一步對(duì)財(cái)政進(jìn)行協(xié)商，就新營(yíng)銷的南太湖產(chǎn)業(yè)集群帳戶將做好后續(xù)的維護(hù)工作，城中支行xxx行長(zhǎng)、xx支行xxx行長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)部xx副主任各自就本行處存款、中間業(yè)務(wù)情況進(jìn)行了交流發(fā)言。公司部各中心經(jīng)理就各自分工做了發(fā)言.
公司部xxx總經(jīng)理最后提出：各支行要加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)、主動(dòng)營(yíng)銷意識(shí)，特別要注重營(yíng)銷偏中型企業(yè)的拓展，這是業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)需要;在信貸客戶額度授信中要對(duì)保理、銀票業(yè)務(wù)增加占比，提高對(duì)流貸的替代率;在信貸定價(jià)上，貸款利率的確定要與產(chǎn)品覆蓋掛鉤，特別是小企業(yè)貸款定價(jià)，綜合利率不低于基準(zhǔn)利率上浮30%。
工作總結(jié)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)篇十一
為做好"中央財(cái)政支持地方高校發(fā)展專項(xiàng)資金項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃"編制工作，近日，江西中醫(yī)學(xué)院發(fā)展規(guī)劃處組織召開"中央財(cái)政支持地方高校發(fā)展專項(xiàng)資金項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃"編制工作專題會(huì)議。副院長(zhǎng)朱衛(wèi)豐主持會(huì)議，并簡(jiǎn)要介紹有關(guān)背景和情況，計(jì)財(cái)處、學(xué)科建設(shè)辦公室(發(fā)展規(guī)劃辦公室)、教務(wù)處、科研處、資產(chǎn)管理處、后勤管理處、人事處、監(jiān)審處、現(xiàn)代教育技術(shù)中心、生物技術(shù)中心等部門主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議認(rèn)真學(xué)習(xí)了財(cái)政部、省財(cái)政廳有關(guān)中央財(cái)政支持地方高校發(fā)展專項(xiàng)資金文件精神，討論了《規(guī)劃》編制的.指導(dǎo)思想、目標(biāo)及基本原則，并就《規(guī)劃》建設(shè)的主要內(nèi)容(項(xiàng)目)提出了初步意見。
據(jù)悉，中央財(cái)政支持地方高校發(fā)展專項(xiàng)資金項(xiàng)目是財(cái)政部為促進(jìn)地方高等教育協(xié)調(diào)發(fā)展，提高地方高等教育質(zhì)量，在原"中央與地方共建高校發(fā)展專項(xiàng)資金"的基礎(chǔ)上設(shè)立的，旨在支持地方高校重點(diǎn)發(fā)展和特色辦學(xué)。江西中醫(yī)學(xué)院自20xx年首獲"中央與地方共建高校發(fā)展專項(xiàng)資金"以來，已累計(jì)獲批中央與地方共建高校發(fā)展專項(xiàng)資金2400萬元，為學(xué)校科研、教學(xué)平臺(tái)建設(shè)做出了突出貢獻(xiàn)。
工作總結(jié)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓、同事們：
請(qǐng)就坐。
xx公司20xx―20xx年度工作會(huì)議正式開始。（放花炮）。
首先請(qǐng)?jiān)试S我向大家介紹今天親臨我們這次會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)和來賓：集團(tuán)公司董事長(zhǎng)xx先生、xx公司總經(jīng)理xx先生、xx公司總經(jīng)理xx女士、集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)xx先生。
出席本次會(huì)議的還有集團(tuán)公司職能部門的領(lǐng)導(dǎo)以及各兄弟分公司的部門負(fù)責(zé)人。
讓我們以熱烈的掌聲向一貫關(guān)心、支持深意公司工作，并親臨本次會(huì)議的各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓，表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。（掌聲）。
今天工作總結(jié)會(huì)的議程主要有五項(xiàng)：第一項(xiàng)是由xxx公司總經(jīng)理藺萬煥作20xx20xx年工作總結(jié)及xx年?duì)I運(yùn)報(bào)告。二由銷售、服務(wù)經(jīng)理及客戶主管分別講話。三是銷售、服務(wù)的員工代表講話。第四項(xiàng)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)作重要講話及工作指示。五、表彰優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工。
請(qǐng)深意公司服務(wù)站站長(zhǎng)xx講話（掌聲）……謝謝xx站長(zhǎng)的講話。
請(qǐng)深意公司財(cái)務(wù)經(jīng)理xx講話（掌聲）……謝謝xx經(jīng)理的講話。
請(qǐng)深意公請(qǐng)深意公司客戶主管xx講話（掌聲）……謝謝xx主管的講話。
由服務(wù)站技術(shù)代表xx發(fā)言（掌聲）……感謝xx的發(fā)言。
今天會(huì)議已經(jīng)進(jìn)行1小時(shí)了，下面呢帶大家輕松一下，請(qǐng)欣賞吉他彈唱。
（表演吉他彈唱）。
有請(qǐng)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)xx先生作重要講話并指示工作，大家歡迎（掌聲）……謝謝xx董的講話，相信在xx董思想的指引下，本著“精致營(yíng)銷用心服務(wù)”的原則，通過各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工的共同努力，xx公司將在20xx年踏踏實(shí)實(shí)的走好每一步，燃燒我們的熱情，執(zhí)著我們的信念，精致我們的營(yíng)銷，幸福我們的客戶。
表彰優(yōu)秀管理者及優(yōu)秀員工。
在過去的20xx年里，xx公司涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀管理者及員工，他們?cè)谧约旱墓ぷ鲘徫簧鲜┱怪拍?，均有著杰出的表現(xiàn)。這其中的一部分人選已經(jīng)報(bào)集團(tuán)公司參與評(píng)優(yōu)表彰，而今天我們將在這里對(duì)同樣優(yōu)秀的另一部分員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)表彰。
下面我宣布今天要表彰的人員，并請(qǐng)他們到臺(tái)前來，我建議，每個(gè)到臺(tái)前來的人，都用簡(jiǎn)短的幾句話表彰一下自己，說說為什么比別人優(yōu)秀。請(qǐng)大家不要不好意思，“吹吧，這是你展示精彩的舞臺(tái)?！?BR> （xx、xx發(fā)表獲獎(jiǎng)感言）。
有請(qǐng)集團(tuán)公司李董事長(zhǎng)和深意公司總經(jīng)理藺萬煥先生為兩位優(yōu)秀管理者頒發(fā)獎(jiǎng)狀及獎(jiǎng)金。（喜慶的背景音樂）。
（xx發(fā)表獲獎(jiǎng)感言）。
再次請(qǐng)xx總為四位優(yōu)秀員工頒發(fā)獎(jiǎng)狀及獎(jiǎng)金，并請(qǐng)xx董事長(zhǎng)到臺(tái)上來合影留念。（喜慶的背景音樂）。
那么好，公司的各位管理者及員工們，不論有沒有評(píng)上先進(jìn)，只能說明過去，代表暫時(shí)。要問誰英雄誰好漢，明年年終比比看。
好，今天的工作總結(jié)會(huì)議到此結(jié)束了，接下來有請(qǐng)xx公司的帥哥、美女組合為大家?guī)砭实慕∶啦俦硌莰D―浪漫電波。掌聲歡迎！
工作總結(jié)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)篇十三
會(huì)議總結(jié)該如何寫呢?下文是小編整理的會(huì)議工作總結(jié)范文，歡迎閱讀。
近年來由我委主辦、承辦的全國性會(huì)議不少，機(jī)關(guān)服務(wù)中心作為會(huì)議后勤接待的主要力量參與辦會(huì)也比較多，與以往相比，這次會(huì)議接待工作有許多不同之處:一是接待的來賓人數(shù)多、層次高。
參會(huì)人員約250人，其中省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)2人，司局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)55人。
二是會(huì)議時(shí)間短、活動(dòng)多。
會(huì)議8日?qǐng)?bào)到，9日上午開會(huì)，下午分赴百色、北海、柳州三路考察，有領(lǐng)導(dǎo)層會(huì)見、會(huì)議、考察等多項(xiàng)活動(dòng)，路線分散，增大了組織聯(lián)絡(luò)和車輛調(diào)度的難度。
三是接待過程中的變化多、變數(shù)大。
國家部委領(lǐng)導(dǎo)行程的變動(dòng)，會(huì)議代表考察分組的調(diào)整，帶來了有關(guān)會(huì)務(wù)接待、會(huì)場(chǎng)、調(diào)研等時(shí)間、地點(diǎn)的變動(dòng)，加大了組織協(xié)調(diào)的工作量和難度。
四是多部門聯(lián)合辦會(huì)，各部門工作配合方面稍顯不暢，雖然任務(wù)明確但仍有執(zhí)行不到位的現(xiàn)象，需要進(jìn)行大量的補(bǔ)救工作。
面對(duì)這些矛盾和問題，我機(jī)關(guān)服務(wù)中心從容應(yīng)對(duì)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、周密組織、及時(shí)補(bǔ)臺(tái)，使整個(gè)接待服務(wù)工作緊張有序、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，概括起來講，有以下幾個(gè)特點(diǎn):
(一)前期工作準(zhǔn)備充分，謀劃到位。
中心組建了報(bào)到組、會(huì)場(chǎng)組、用餐組、交通組等四個(gè)小組，制定詳細(xì)的工作方案、明確各小組責(zé)任、落實(shí)工作任務(wù)。
準(zhǔn)備情況逐一進(jìn)行指導(dǎo)、詢問，要求大家節(jié)日期間放棄休息時(shí)間，進(jìn)一步和有關(guān)部門、環(huán)資處對(duì)接，全力以赴做好會(huì)務(wù)保障工作。
節(jié)前，基本完成會(huì)議的食宿、會(huì)場(chǎng)、宴請(qǐng)、會(huì)議用品、禮品等安排和制作。
由于謀劃超前，各項(xiàng)工作緊張有序，十分到位，為會(huì)議期間接待服務(wù)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
(二)各項(xiàng)活動(dòng)組織周密，井然有序。
在報(bào)到、住宿、宴請(qǐng)、就餐、會(huì)議、交通以及考察活動(dòng)等各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)崗位都確定專人負(fù)責(zé)，確保了各項(xiàng)工作順利開展。
報(bào)到小組安排禮儀人員著民族服裝配合交通組到機(jī)場(chǎng)迎賓，及時(shí)收集代表返程信息，安排工作人員到代表入住各樓內(nèi)服務(wù)，提前制作分組考察名單、乘車安排，配合環(huán)資處安排隨車聯(lián)絡(luò)員全程跟蹤服務(wù)。
在接待宴會(huì)組織上，配合接待辦提前編排席次，印發(fā)宴請(qǐng)名單，通知出席會(huì)見、宴會(huì)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，安排好國家部委領(lǐng)導(dǎo)住宿樓內(nèi)的用餐。
在會(huì)場(chǎng)布置上，會(huì)場(chǎng)組按照“一切為了會(huì)議，一切為了會(huì)議代表”的要求，會(huì)場(chǎng)組各位同志，在所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作、各個(gè)環(huán)節(jié)中，任勞任怨，精益求精，為提高會(huì)議的效果發(fā)揮了積極作用。
在代表接送上，有專人全程引領(lǐng)，專車來回接送，在會(huì)議駐地荔園山莊安排機(jī)動(dòng)車輛24小時(shí)值班服務(wù)，司乘人員堅(jiān)守崗位，人不離車，隨叫隨到，保證了接待和會(huì)議的臨時(shí)用車需要。
(三)會(huì)務(wù)安排細(xì)致周到，代表滿意。
負(fù)責(zé)安保的警衛(wèi)局突然增加住房10間，這些遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了接待預(yù)計(jì)的'范圍，給住宿、就餐、考察、會(huì)議禮品等工作帶來了很大的難度。
針對(duì)這些情況，我中心及時(shí)調(diào)整有關(guān)方案、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，都妥善地作了安排，會(huì)議代表及警衛(wèi)局都沒有出現(xiàn)任何不滿情緒。
結(jié)合本屆會(huì)議精神和公司環(huán)保崗位的現(xiàn)狀，對(duì)環(huán)保工作有了重新的認(rèn)識(shí)，為不斷地充實(shí)自己，提升自己的素質(zhì)和能力，能夠做好自我管理工作，對(duì)自己提出幾點(diǎn)要求。
一、學(xué)習(xí)計(jì)劃的方法
做好日、周、月、季、年工作計(jì)劃，計(jì)劃是工作之先，一項(xiàng)工作，首先要具有計(jì)劃，才會(huì)有后續(xù)的實(shí)施、檢查和糾偏。
只有有了計(jì)劃，工作才會(huì)有方向、有目標(biāo)。
計(jì)劃，在工作中具有預(yù)先性，同時(shí)，它對(duì)工作目標(biāo)的達(dá)成又具有指導(dǎo)性。
做好計(jì)劃，使自己的工作更加條理，能夠主動(dòng)地報(bào)告工作進(jìn)度，讓領(lǐng)導(dǎo)知道。
二、提升執(zhí)行的能力
一個(gè)好的計(jì)劃需要具有執(zhí)行力的人來完成，做好計(jì)劃后要馬上把計(jì)劃用于實(shí)踐過程中，不怕犯錯(cuò)誤，犯錯(cuò)誤后，一定要接受批評(píng)，爭(zhēng)取不犯二次錯(cuò)誤，讓領(lǐng)導(dǎo)省事。
對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，完成自己崗位的工作后，要主動(dòng)幫助領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)有效。
三、在總結(jié)中學(xué)習(xí)
工作總結(jié)是個(gè)人或集體對(duì)某一階段的工作進(jìn)行的回顧或評(píng)價(jià)，寫好工作總結(jié)，可以從中得到啟發(fā)，看到工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足，從而進(jìn)一步明確今后的工作重點(diǎn)和任務(wù)。
階段性地進(jìn)行總結(jié)和分析，對(duì)自己的工作進(jìn)行回顧，做到心中有數(shù)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的提問，有問必答，而且清楚，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
四、在學(xué)習(xí)中提高
當(dāng)今時(shí)代是一個(gè)飛速發(fā)展的時(shí)代。
科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展、信息與知識(shí)的急劇增長(zhǎng)、知識(shí)更新周期的縮短、創(chuàng)新頻率的加快以及全球經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢(shì)，不斷孕育出新的生產(chǎn)方式、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制和管理模式，不加強(qiáng)學(xué)習(xí)就難以跟上形勢(shì)的發(fā)展。
利用自己的空閑時(shí)間，不斷充實(shí)自己，努力學(xué)習(xí)各類知識(shí)，這樣才能了解領(lǐng)導(dǎo)的言語，讓領(lǐng)導(dǎo)輕松。
五、在否定中成長(zhǎng)
在日常工作中要勤于思考，善于發(fā)現(xiàn)問題，并能及時(shí)想到解決問題的方法。
不斷地否定自我、超越自我，從表層看，是個(gè)創(chuàng)新方法問題，往內(nèi)里想，卻是一個(gè)對(duì)事業(yè)的責(zé)任心問題。
因此自我否定后要在適合自己和適應(yīng)當(dāng)時(shí)具體的環(huán)境中進(jìn)行自我改善要，做到因己因時(shí)因地而宜，利于自我發(fā)展，不影響團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性和當(dāng)時(shí)的空間環(huán)境。
工作中，對(duì)自己的業(yè)務(wù)主動(dòng)提出改善計(jì)劃，讓領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)步。
工作總結(jié)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)篇十四
時(shí)間：8月19日10：00～12：10。
議題：
1.物業(yè)費(fèi)交費(fèi)問題：
物業(yè)張旭經(jīng)理同意物業(yè)費(fèi)按照季度繳納。每一季度末繳納一次物業(yè)費(fèi)。
2.停車管理費(fèi)問題。
物業(yè)要求更多的時(shí)間以調(diào)研周圍地區(qū)的停車收費(fèi)問題。因此，業(yè)主代表要求在調(diào)研結(jié)果出來之前，緩繳停車管理費(fèi)。并要求物業(yè)保證不會(huì)再出現(xiàn)阻攔持有舊車證的業(yè)主車輛進(jìn)出的現(xiàn)象。物業(yè)同意緩繳停車管理費(fèi)，并作出了不阻攔業(yè)主車輛的承諾。
3.海底撈員工入住問題。
經(jīng)過物業(yè)和出租房屋的業(yè)主、海底撈經(jīng)理協(xié)商，海底撈人員將在今年9月底租房合同到期后退出國風(fēng)北京。業(yè)主代表基本同意再等待一段時(shí)間。廣大業(yè)主也要拭目以待。
4.小區(qū)業(yè)主出入智能化問題。
業(yè)主代表倡議，小區(qū)大門安裝智能化門卡裝置，方便小區(qū)業(yè)主出入，并將小區(qū)業(yè)主和訪客以及無關(guān)人員區(qū)分開。物業(yè)表示將調(diào)研此問題。
5.車庫出入智能化問題。
物業(yè)建議，每個(gè)固定車位將安裝車位鎖，以防止固定車位被占用的問題。業(yè)主代表考慮此種做法可能會(huì)增加業(yè)主停車的困難和時(shí)間。雙方?jīng)Q定將廣泛征求廣大業(yè)主的意見后再行決定。
另外，業(yè)主代表建議，車庫出入口應(yīng)該有電子抬桿系統(tǒng)，以加強(qiáng)車庫停車安全并防止亂停車的問題。物業(yè)將調(diào)研后決定。
6.消防栓問題。
經(jīng)協(xié)商，物業(yè)將根據(jù)每單元裝修完成情況，逐漸將缺失的消防設(shè)備安裝到位。并保證在今年年底之前將全部的消防設(shè)備補(bǔ)齊。
7.‘首開集團(tuán)’廣告牌問題。
業(yè)主代表將草擬‘關(guān)于此問題致首開集團(tuán)的函’，并征求業(yè)主簽名;并和首開集團(tuán)協(xié)商解決。在10月1日物權(quán)法實(shí)施以后，如果還沒有解決此問題，將通過法律途徑解決。
8.電梯問題。
經(jīng)協(xié)商，每單元兩部電梯將分為貨梯和客梯?？吞輰⒉鸪o(hù)板，并禁止貨運(yùn)和寵物入內(nèi)。
9.保安問題。
業(yè)主代表對(duì)于保安問題的改進(jìn)作出了肯定，但也指出了仍然存在很多問題，例如保安沒有受到必要的培訓(xùn)，保安人手嚴(yán)重不足導(dǎo)致保安人員長(zhǎng)期超時(shí)工作而導(dǎo)致工作質(zhì)量低下等問題。物業(yè)公司也承認(rèn)上述問題，并表示繼續(xù)整改。如果有必要，在年底和現(xiàn)保安公司合同期滿后，將考慮更換保安公司。
10.自行車停放問題。
業(yè)主代表和物業(yè)探討了利用現(xiàn)有的自行車車庫，并雇人專門看管車輛(有償)的做法。將在廣泛收集業(yè)主意見后決定是否實(shí)施。
11.文明養(yǎng)犬問題。
業(yè)主和物業(yè)將通過各種手段，宣傳文明養(yǎng)犬。
沒有形成決定的問題，將在下一次物業(yè)和業(yè)主代表會(huì)議上討論并解決。
請(qǐng)各位業(yè)主，從今天起，自行安排時(shí)間到物業(yè)公司繳納物業(yè)管理費(fèi)，可以按季度繳納。停車管理費(fèi)暫緩繳納，等待通知。
工作總結(jié)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)篇十五
5月30日，20xx年北京市少數(shù)民族鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)工作會(huì)在我區(qū)喇叭溝門滿族鄉(xiāng)政府召開。市委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長(zhǎng)牛有成，副市長(zhǎng)戴均良，市委副秘書長(zhǎng)趙玉金、市民委主任池維生，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)齊靜、常衛(wèi)、王紅兵、彭麗霞以及市委、市政府相關(guān)部門、各民主黨派、有關(guān)區(qū)縣、民族鄉(xiāng)、民族村主管領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。副市長(zhǎng)戴均良主持會(huì)議。
在會(huì)前的調(diào)研活動(dòng)中，牛有成一行首先來到湯河口鎮(zhèn)天河水韻公園，觀看了手鼓舞、二魁摔跤等民族傳統(tǒng)文化表演。隨后來到長(zhǎng)哨營(yíng)滿族鄉(xiāng)西溝村，參加滿族特色村寨開村儀式并參觀新農(nóng)村建設(shè)情況。在喇叭溝門滿族鄉(xiāng)中榆樹店村，參觀了新農(nóng)村建設(shè)及民俗旅游發(fā)展情況，并到民俗接待戶家中，詳細(xì)了解民俗戶的經(jīng)營(yíng)情況。
在北京市少數(shù)民族鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)工作會(huì)上，市財(cái)政局副局長(zhǎng)李玉國宣讀了《關(guān)于表彰20xx年度北京市少數(shù)民族鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作獲獎(jiǎng)單位的決定》。大會(huì)對(duì)獲得20xx年度主體作用發(fā)揮優(yōu)秀獎(jiǎng)的懷柔、順義等區(qū)縣政府和懷柔區(qū)喇叭溝門滿族鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府進(jìn)行了表彰。隨后觀看了懷柔區(qū)少數(shù)民族發(fā)展成果宣傳片。區(qū)長(zhǎng)常衛(wèi)作“突出重點(diǎn)強(qiáng)化特色加快推進(jìn)少數(shù)民族鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展”典型發(fā)言。市科委、市工商聯(lián)分別介紹對(duì)口幫扶民族鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展活動(dòng)工作經(jīng)驗(yàn)。
一是要把握好主責(zé)與主體的關(guān)系，少數(shù)民族鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是政府的主要責(zé)任，要加大對(duì)少數(shù)民族鄉(xiāng)村的扶持力度，加強(qiáng)政策集成，部門聯(lián)動(dòng)，通過“一幫一”等形式重點(diǎn)扶持，推動(dòng)少數(shù)民族鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。農(nóng)民是主體，要增強(qiáng)農(nóng)民自我就業(yè)和創(chuàng)業(yè)的能力，加大對(duì)少數(shù)民族農(nóng)民的培訓(xùn)，樹立民族村農(nóng)民就業(yè)、創(chuàng)業(yè)典型，調(diào)動(dòng)農(nóng)民走入市場(chǎng)的積極性。
二是要把握好城與鄉(xiāng)的關(guān)系。城市和鄉(xiāng)村是相互依存的，互為市場(chǎng)，要融合發(fā)展。政府要加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施投入力度，縮小城鄉(xiāng)差距。
三是要把握好動(dòng)力與活力的關(guān)系。動(dòng)力來源于改革，要全面深化農(nóng)村改革，結(jié)合北京實(shí)際，不斷解放和發(fā)展生產(chǎn)力，積極推進(jìn)“新三起來”（讓土地流轉(zhuǎn)起來，把資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)起來，把農(nóng)民組織起來），調(diào)整好農(nóng)村的生產(chǎn)關(guān)系，處理好農(nóng)民和土地、資產(chǎn)、資源的關(guān)系，全力推動(dòng)我市少數(shù)民族鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展再上新臺(tái)階。
工作總結(jié)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)篇十六
2017年10月17日至18日，中國企業(yè)家思想俱樂部一行9人在秘書長(zhǎng)于彥忠的帶領(lǐng)下，蒞臨****集團(tuán)指導(dǎo)考察。本次工作的具體接待工作由公司行政人事部負(fù)責(zé)。本次活動(dòng)的接待工作無論是從人數(shù)上還是規(guī)模上，是***集團(tuán)第一次高規(guī)格、高級(jí)別的隆重接待。活動(dòng)期間，公司圓滿完成了接待工作的各項(xiàng)任務(wù)，展示了公司的接待能力和服務(wù)水平，現(xiàn)總結(jié)如下：
本著“規(guī)范、高效”的原則，為切實(shí)做好接待中國企業(yè)家思想俱樂部一行的服務(wù)工作，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的精心部署下，行政人事部提前數(shù)天成立了會(huì)務(wù)籌備工作小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)有關(guān)接待服務(wù)工作?；I備工作小組成立以后，結(jié)合本次會(huì)議特點(diǎn)，籌備小組動(dòng)員行政人事部全體人員明確劃分了每個(gè)人的工作任務(wù)，提出了具體的工作要求，確定了工作時(shí)限。
經(jīng)過劃分，住宿安排、就餐安排、會(huì)議安排、旅游參觀安排、車輛保障、車輛調(diào)度、等任務(wù)都落實(shí)到人，人人各負(fù)其責(zé)，相互銜接，相互幫助，在籌備人員的一致努力下，各項(xiàng)工作環(huán)環(huán)相扣，井然有序，確保了本次會(huì)議得以順利圓滿完成。
本次會(huì)務(wù)接待工作在領(lǐng)導(dǎo)的精心部署下，由總裁助理親自掛帥，精心組織，全面指揮。會(huì)務(wù)組所有工作人員心往一起想、勁往一處使，團(tuán)結(jié)協(xié)作，敢打敢拼。大家分工不分家，在做好各自工作的同時(shí)，遇到重要任務(wù)、技術(shù)問題時(shí)，大家都是齊心協(xié)力，一齊上陣，在公司會(huì)議室、接待室、住宿酒店、武侯祠等場(chǎng)所，都留下了行政人事部人員忙碌的身影。應(yīng)該說，會(huì)務(wù)組任務(wù)的圓滿完成，是所有籌備人員共同努力的結(jié)果。
到會(huì)議室使用紅地毯，凸顯隆重喜慶氛圍；安排觀看四川的曲藝表演，參觀武侯祠，讓中國企業(yè)家思想俱樂部一行了解四川濃厚的文化氣息。
（一）歸納起來，有如下的經(jīng)驗(yàn)值得傳承： 1、得到會(huì)務(wù)接待的消息后，公司分別舉行了全體員工會(huì)議和行政人事部工作會(huì)議，傳達(dá)了此次會(huì)務(wù)接待的內(nèi)容、重要性和具體接待任務(wù)。
2、行政人事部根據(jù)此次會(huì)務(wù)接待要求，整理出了責(zé)任落實(shí)到個(gè)人的會(huì)務(wù)接待流程。
3、根據(jù)會(huì)議安排，組織實(shí)施會(huì)場(chǎng)布置、酒店住宿、車輛安排等相關(guān)橫幅、升空氣球、地毯等具體事項(xiàng)，經(jīng)過幾天的。加班加點(diǎn)、晝夜工作，確保了會(huì)務(wù)開始之前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的逐步完成。
4、在中國企業(yè)家思想俱樂部一行9人的會(huì)議行程變化后，迅速作出調(diào)整，重新統(tǒng)籌安排時(shí)間，保證了在有效時(shí)間內(nèi)各項(xiàng)行程的順利實(shí)施。
5、精心安排，注重細(xì)節(jié)，比如在貴賓接待室合影時(shí)，各位嘉賓在臺(tái)階上站位時(shí)，可根據(jù)提前布置好的嘉賓名稱依次排列站位。
6、負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)接待的各位員工加班加點(diǎn)、精誠合作，較好的完成了各項(xiàng)工作。
（二）本次會(huì)務(wù)工作值得吸取的教訓(xùn)如下：
1、制定詳細(xì)方案。提前部署籌備工作，不要臨陣磨刀，留出充分的時(shí)間來籌備會(huì)議所需要的各項(xiàng)工作。
2、提前制定《會(huì)議接待指南》，而不只只是工作流程。制定完整的工作安排計(jì)劃，會(huì)讓整個(gè)會(huì)務(wù)接待工作事半功倍，不慌不亂。
3、分工要精心明確。此次會(huì)務(wù)接待工作大部分環(huán)節(jié)的工作安排沒有專人負(fù)責(zé)，都是臨時(shí)安排，應(yīng)該將各項(xiàng)工作平均分配，每個(gè)環(huán)節(jié)有專人負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，避免多人重復(fù)做一件事情，這樣即可以提高工作效率，又可以保證各項(xiàng)工作的保質(zhì)保量的完成。
4、做好會(huì)務(wù)接待工作的應(yīng)急預(yù)案。如此次會(huì)務(wù)接待工作中，應(yīng)該提前做好應(yīng)急方案，以應(yīng)對(duì)會(huì)務(wù)接待流程的變化。
5、提前安排好會(huì)務(wù)接待中的休閑活動(dòng)。比如去武侯祠、杜甫草堂等景點(diǎn)的參觀，要提前安排在接待流程中，根絕對(duì)方的時(shí)間，合理安排。
6、會(huì)議中除了安排攝影外，還要安排2個(gè)攝像機(jī)位，一個(gè)負(fù)責(zé)整個(gè)會(huì)議流程，一個(gè)來抓拍會(huì)議中的細(xì)節(jié)。
7、及時(shí)對(duì)接督查。在會(huì)議前期組織籌備中，我們根據(jù)工作情況，適時(shí)召開各工作小組碰頭會(huì)和對(duì)接會(huì)。對(duì)照工作任務(wù)及工作流程，落實(shí)各組工作進(jìn)展情況。協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難和問題。及時(shí)溝通工作情況，對(duì)第二天各項(xiàng)工作進(jìn)行對(duì)接核查，查漏補(bǔ)遺，確保工作不出現(xiàn)任何疏漏。 8、提前聯(lián)系新聞媒體來現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道采訪，擴(kuò)大公司知名度。
9、加強(qiáng)會(huì)前查驗(yàn)。會(huì)前查驗(yàn)是確保會(huì)議組織服務(wù)不出差錯(cuò)的重要環(huán)節(jié)。會(huì)前查驗(yàn)主要包括對(duì)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)的查驗(yàn)和有關(guān)工作對(duì)接情況查驗(yàn)。
10、及時(shí)總結(jié)建檔。及時(shí)組織會(huì)務(wù)服務(wù)人員對(duì)整個(gè)會(huì)議組織服務(wù)工作進(jìn)行總結(jié)?？偨Y(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，分析存在的問題和不足，不斷完善會(huì)務(wù)工作流程。同時(shí)，對(duì)會(huì)務(wù)工作文檔及時(shí)收集整理立卷，為今后同類會(huì)議提供參考借鑒。
總之，本次會(huì)務(wù)接待工作緊張有序，充分展示了***集團(tuán)全體人員的朝氣蓬勃，全體會(huì)務(wù)籌備工作人員都能樹立大局觀念和一盤棋思想，各負(fù)其責(zé)，分工不分家，加班加點(diǎn)，對(duì)交叉性工作加強(qiáng)溝通、相互銜接、相互幫助，確保各項(xiàng)工作高效率運(yùn)轉(zhuǎn)、高質(zhì)量完成，圓滿地完成了籌備領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
工作總結(jié)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)篇十七
今年以來，在縣局黨組和市局人教處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局人事教育工作緊扣市局人教處和縣局黨組的總體工作部署，以建設(shè)“三型”工商、打造“三個(gè)過硬”的高素質(zhì)干部隊(duì)伍為目標(biāo)，積極探索干部隊(duì)伍管理途徑，切實(shí)完善教育培訓(xùn)機(jī)制，全面提高基層建設(shè)水平，進(jìn)一步優(yōu)化教育培訓(xùn)體系、優(yōu)化干部隊(duì)伍管理機(jī)制、優(yōu)化整合基層資源、優(yōu)化績(jī)效考核機(jī)制，緊扣條線重點(diǎn)工作抓推進(jìn)，圍繞常規(guī)業(yè)務(wù)工作抓落實(shí)，半年工作總結(jié)簡(jiǎn)報(bào)。
一、以學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)年為抓手，優(yōu)化教育培訓(xùn)體系，提升干部隊(duì)伍能力素質(zhì)。
年初，結(jié)合加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，制定了《如東工商局加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，深化“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)年”活動(dòng)方案》，突出“四個(gè)優(yōu)化”，開展“五大活動(dòng)”，不斷拓展學(xué)習(xí)載體，創(chuàng)設(shè)實(shí)踐平臺(tái)。
1、推行干部履職能力建設(shè)分層分類管理機(jī)制。制定了《如東工商系統(tǒng)干部履職能力建設(shè)分類管理實(shí)施意見》，堅(jiān)持把培訓(xùn)的重點(diǎn)放在一線和基層，以崗位技能達(dá)標(biāo)工程為基礎(chǔ)，健全完善學(xué)分管理機(jī)制，實(shí)施干部能力建設(shè)分層分類管理。針對(duì)不同崗位、不同年齡層次的干部隊(duì)伍，制訂相應(yīng)的技能達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步強(qiáng)化獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，將干部能力分層分類達(dá)標(biāo)的情況納入全員年度考核范圍。通過分類培訓(xùn)、分類達(dá)標(biāo)、分類激勵(lì)，使年輕同志達(dá)到一專多能，中年同志由一專向多能拓展，老同志勝任本職崗位，提升不同層次人員素質(zhì)，催生一批專家型、復(fù)合型人才。
2、舉辦“學(xué)知識(shí)、強(qiáng)素質(zhì)”全員讀書月活動(dòng)。三月份，集中采購了100本好書，組織開展“五個(gè)一”全員讀書活動(dòng)：全系統(tǒng)干部職工每天讀書一小時(shí)，組織一次集中閱讀，通讀一本好書，撰寫一篇心得體會(huì)，召開一次學(xué)習(xí)交流研討，積極營(yíng)造“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”和“崇尚學(xué)習(xí)、注重創(chuàng)新”的良好氛圍。開展了“讀書點(diǎn)亮人生”演講比賽和讀書征文活動(dòng)，評(píng)選優(yōu)秀文章參加縣級(jí)機(jī)關(guān)讀書征文比賽，獲得了優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。
3、統(tǒng)籌提升教育培訓(xùn)載體資源。一是加強(qiáng)“工商學(xué)習(xí)在線”使用管理，充分發(fā)揮網(wǎng)上管理、網(wǎng)上教學(xué)、網(wǎng)上研討、網(wǎng)上測(cè)試的資源優(yōu)勢(shì)，合理安排培訓(xùn)班次與課程，及時(shí)組織網(wǎng)絡(luò)資源和教育檔案數(shù)據(jù)維護(hù)。目前共開設(shè)24門課程，建立了2900條的試題庫，設(shè)置了不同崗位、業(yè)務(wù)的在線測(cè)試32類，工作總結(jié)《半年工作總結(jié)簡(jiǎn)報(bào)》二是設(shè)立紅盾“六會(huì)”講壇。緊緊圍繞工商職能工作，充分發(fā)揮專業(yè)骨干“小教員”隊(duì)伍作用，組織“六會(huì)”能力培訓(xùn)，開展了食品快速檢測(cè)、信息報(bào)導(dǎo)和公文寫作專題學(xué)習(xí)，邀請(qǐng)省工商學(xué)會(huì)李成樹秘書長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)授課。三是扎實(shí)組織開展集中教育培訓(xùn)。組織全系統(tǒng)45周歲以下人員共49名同志參加由縣委組織部、人事局舉辦的“5x”能力培訓(xùn)，組織參加市局培訓(xùn)基地所長(zhǎng)培訓(xùn)班，全系統(tǒng)基層分局班子成員分兩批參加了培訓(xùn)。
二、以新一輪機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，優(yōu)化整合基層資源，推進(jìn)基層建設(shè)科學(xué)規(guī)范。
1、深化“基層建設(shè)年”活動(dòng)。年初，根據(jù)省市局關(guān)于機(jī)構(gòu)改革的要求，細(xì)化全系統(tǒng)基層建設(shè)“三個(gè)優(yōu)化”的整體思路，堅(jiān)持在轉(zhuǎn)型中抓規(guī)范、在規(guī)范中促轉(zhuǎn)型，加強(qiáng)建章立制，切實(shí)規(guī)范基層分局的監(jiān)管模式、運(yùn)行機(jī)制。一是優(yōu)化機(jī)關(guān)與基層的銜接機(jī)制。從適應(yīng)職能轉(zhuǎn)型和基層改革需要，建立科學(xué)的機(jī)關(guān)運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作整合和與基層的銜接，努力實(shí)現(xiàn)全局工作整體效能的最大化。二是優(yōu)化基層分局布局。對(duì)掘港、城南、苴鎮(zhèn)三個(gè)轉(zhuǎn)自分局轄區(qū)管理開展調(diào)研，撰寫了《如東工商局優(yōu)化基層分局管轄區(qū)域的思考》專題報(bào)告，著力從加強(qiáng)與地方區(qū)劃調(diào)整的銜接、有利于服務(wù)監(jiān)管、有利于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度出發(fā)，提出了調(diào)整分局轄區(qū)、布局，整合人力、物力資源的設(shè)想，為機(jī)構(gòu)改革積極做好準(zhǔn)備。三是優(yōu)化基層體制機(jī)制。契合新一輪機(jī)構(gòu)改革，擬訂基層分局運(yùn)行體制機(jī)制工作意見，統(tǒng)籌考慮基層分局的職責(zé)配置、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備，準(zhǔn)確定位基層分局的工作職責(zé)，研究調(diào)整基層分局的設(shè)置、崗位職責(zé)分工，合理配備執(zhí)法力量。在積極探索和實(shí)踐的基礎(chǔ)上，向市局報(bào)送了調(diào)研文章四篇，其中三篇被《南通工商》基層建設(shè)專刊錄用發(fā)表。
3、完善基層全員績(jī)效考核辦法。進(jìn)一步完善考核激勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)基層和全員的履職動(dòng)力。一是完善基層分局、機(jī)關(guān)科室考核辦法。在考核內(nèi)容上，注重與省文明分局、紅盾競(jìng)輝競(jìng)賽和市局依法行政考核內(nèi)容的銜接;在考核辦法上，緊密對(duì)接地方黨委政府在發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)方面對(duì)行政機(jī)關(guān)的要求;在獎(jiǎng)懲激勵(lì)上，以政府考核獎(jiǎng)勵(lì)政策為依據(jù)，實(shí)行分檔評(píng)獎(jiǎng)。按照考核結(jié)果確定優(yōu)勝、合格、基本合格和不合格四個(gè)檔次，每個(gè)檔次按不同系數(shù)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)設(shè)立條線工作單項(xiàng)獎(jiǎng)，既考核分局年度整體目標(biāo)的完成，又鼓勵(lì)基層條線工作創(chuàng)新亮點(diǎn)。二是加強(qiáng)全員考核獎(jiǎng)懲激勵(lì)。把守法執(zhí)紀(jì)、工作考勤、任務(wù)指標(biāo)完成情況、條線單項(xiàng)工作名次和崗位技能達(dá)標(biāo)納入到全員目標(biāo)考核體系，使“德能勤績(jī)廉”真正考核到實(shí)處，通過全員考核實(shí)現(xiàn)任務(wù)壓力傳遞，充分發(fā)揮考核機(jī)制的導(dǎo)向和杠桿作用，促進(jìn)各項(xiàng)工作質(zhì)量的提高和任務(wù)的完成。
4、著力加強(qiáng)基層文化建設(shè)。繼續(xù)加強(qiáng)基層信息網(wǎng)建設(shè)。以基層網(wǎng)為交流互動(dòng)平臺(tái)，組織發(fā)動(dòng)各科室、各分局搞好日常維護(hù)和信息上傳，提高可讀性、多樣性，不斷豐富欄目?jī)?nèi)容。通過展示系統(tǒng)工作特色，深化新時(shí)期工商核心價(jià)值觀，著力構(gòu)建和諧、向上的環(huán)境，不斷增強(qiáng)干部隊(duì)伍的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是推進(jìn)基層工商廉政文化示范點(diǎn)建設(shè)。在兵房分局通過市局廉政文化示范點(diǎn)的基礎(chǔ)上，以點(diǎn)帶面，逐步加大基層硬件投入，積極營(yíng)造廉政氛圍。
三、以正確的導(dǎo)向?yàn)橐I(lǐng)，優(yōu)化干部管理機(jī)制，加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)。
工作總結(jié)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)篇十八
xx公司：
20xx年是xx公司承前啟后、全面提升的關(guān)鍵一年，上半年進(jìn)一步完善和落實(shí)了調(diào)整的策略，下半年實(shí)施了穩(wěn)步提高、全面發(fā)展的戰(zhàn)略部署，在集團(tuán)公司、xx公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下，開啟了公司全面提升的新局面?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
xx公司目前有3個(gè)在建項(xiàng)目和1個(gè)新中標(biāo)項(xiàng)目，分別為xxxxrasal-zawr連接公路一期項(xiàng)目（橋梁及房建）、xxxx大學(xué)男子宿舍一期項(xiàng)目(房建)、xxxx法哈德國王石油礦產(chǎn)大學(xué)土地開發(fā)(二期)項(xiàng)目（市政）和c2&c3土地開發(fā)項(xiàng)目（新中標(biāo)市政項(xiàng)目），合同總額為18923萬美元。本年度在建項(xiàng)目共完成了土石方開挖8.8萬方，橋梁247延米，涵洞440延米，房屋建筑18705平米，澆筑混凝土1.8萬方，鋼筋綁扎3867噸，完成施工產(chǎn)值3572.5萬美元，占年度產(chǎn)值計(jì)劃4464.8萬美元的80.01%，占合同總額18923萬美元的18.88%。
今年來，在規(guī)章制度的進(jìn)一步完善后，xx公司加持規(guī)范化管理，各項(xiàng)目工作穩(wěn)步提升，取得了顯著成效。6月份獲得了xxxx國勞工部人力資源發(fā)展基金協(xié)會(huì)80余萬里亞爾重獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)在沙化比例、社保繳納、工資發(fā)放等方面做出的顯著成績(jī)，成為xxxx國境內(nèi)首個(gè)獲此殊榮的中資企業(yè)。根據(jù)xxxx國政府新政策出臺(tái)了《xx公司wps工作管理辦法》。財(cái)務(wù)部等方面出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)賬務(wù)核銷管理的通知》、《關(guān)于下發(fā)勞動(dòng)保護(hù)用品管理規(guī)定的通知》、《關(guān)于明確招聘人員相關(guān)待遇的通知》《xx公司責(zé)任成本考核及獎(jiǎng)罰辦法（試行）》等10個(gè)辦法制度。為公司的規(guī)范化管理和各項(xiàng)工作的穩(wěn)步提升夯實(shí)了基礎(chǔ)。
通過2013年對(duì)財(cái)務(wù)賬面數(shù)據(jù)的全面清理及以前遺留業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理，20xx年初正式啟用浪潮記賬軟件，“內(nèi)帳”的會(huì)計(jì)核算已全部納入集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化體系中，會(huì)計(jì)科目的設(shè)置、輔助核算的選擇全部依據(jù)集團(tuán)公司《賬表一體化會(huì)計(jì)科目體系》，具體會(huì)計(jì)核算方法和規(guī)則依據(jù)xx公司《會(huì)計(jì)核算基本賬務(wù)處理實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行操作，重新建立賬套，嚴(yán)格遵循會(huì)計(jì)核算管理辦法，做到了賬務(wù)核算清晰規(guī)范；完成建立了銀行現(xiàn)金臺(tái)賬、備用金臺(tái)賬、銀行保函臺(tái)賬、債權(quán)債務(wù)往來單位清欠臺(tái)賬、工資管理等臺(tái)賬，能及時(shí)為公司領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)可靠財(cái)務(wù)信。配備將更加有效保障施工現(xiàn)場(chǎng)需要。
針對(duì)各項(xiàng)目上外籍勞務(wù)及中國勞務(wù)為數(shù)眾多，且風(fēng)俗習(xí)慣、生活方式、宗教信仰的不同，公司一方面加強(qiáng)工人生活區(qū)管理，并結(jié)合工程項(xiàng)目實(shí)際情況，力所能及地為工人提供舒適的生活壞境，豐富其業(yè)余文化生活。另一方面實(shí)現(xiàn)定期慰問檢查制度，由項(xiàng)目部相關(guān)負(fù)責(zé)人組織，定期到工人生活區(qū)慰問檢查，了解生活費(fèi)給付情況，做到知工人之所需，急工人之所急，使工人無后顧之憂。其次提倡人性化管理。在人員管理方面注重人性要素，充分挖掘個(gè)人潛力，提倡人性化管理。具體到生活和工作中，關(guān)心工人生活、了解工人思想、尊重工人勞動(dòng)、肯定工人成績(jī)、發(fā)掘工人優(yōu)點(diǎn)，并制定了行之有效的激勵(lì)措施。
xx公司黨委在集團(tuán)公司機(jī)關(guān)黨委的正確指導(dǎo)下，在xx公司黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，今年來，按照xx公司教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組工作安排，在公司教育實(shí)踐活動(dòng)巡回工作組的悉心指導(dǎo)下，xx公司黨委組織全體黨員干部職工共同努力，以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總要求，以為民務(wù)實(shí)清廉為主題，以反對(duì)“xx”、服務(wù)職工、搞好生產(chǎn)、抓好黨建為重點(diǎn)，緊緊圍繞保持黨的先進(jìn)性和純潔性，認(rèn)真抓好教育實(shí)踐活動(dòng)三個(gè)環(huán)節(jié)工作，努力做到了規(guī)定動(dòng)作不走樣、自選動(dòng)作有特色，切實(shí)改進(jìn)了工作作風(fēng)，有力促進(jìn)了企業(yè)建設(shè)和發(fā)展。第二，圍繞中心開展工作推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的進(jìn)步和發(fā)展。黨委始終堅(jiān)持發(fā)展是硬道理，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是企業(yè)的中心任務(wù)，并緊緊圍繞這一中心開展工作。三月中旬，黨委組織全員進(jìn)行了“公司如何發(fā)展的大討論活動(dòng)”，深入思想動(dòng)員，讓職工為公司多提建議和意見，充分調(diào)動(dòng)了全員的工作積極性。第三，黨的建設(shè)工作求真務(wù)實(shí)強(qiáng)基固本。根據(jù)xx公司黨委關(guān)于加強(qiáng)基層黨的建設(shè)的部署，xx公司黨委在認(rèn)真檢查分析本單位黨建工作實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，做了重點(diǎn)強(qiáng)化工作。第四，積極做好思想政治工作保持隊(duì)伍穩(wěn)定。企業(yè)思想政治工作是經(jīng)濟(jì)工作的生命線，為造就項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的良好環(huán)境和條件，公司黨委注重全方位多角度努力做好各層面的思想政治工作。
工會(huì)是企業(yè)最廣泛的群眾組織，在黨組織與職工群眾之間，起著橋梁紐帶作用。一是全力維護(hù)職工權(quán)益。按時(shí)召開了職代會(huì)，圍繞公司的重大事項(xiàng)、職工群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問題、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的評(píng)議等方面找問題，定議題，征提案；職代會(huì)結(jié)束后，積極做好決議的落實(shí)和提案的辦理，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，維護(hù)好職工權(quán)益。八月中下旬，開展了職工代表巡視質(zhì)詢活動(dòng)，通過查資料、聽匯報(bào)、組織職工座談和個(gè)別談話等方式，全面了解集體合同的履行情況，并及時(shí)反饋意見和建議。重視并切實(shí)解決職工關(guān)注的熱點(diǎn)和敏感問題。二是滿足職工的精神文化需求。積極為職工辦好事辦實(shí)事，活躍職工業(yè)余文化生活，通過舉辦形式多樣的創(chuàng)爭(zhēng)和文體活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，滿足職工的精神文化需求。文體活動(dòng)有計(jì)劃，重實(shí)效，注重特色，突出亮點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際扎實(shí)推進(jìn)。一年來，公司黨委支持工會(huì)通過舉辦足球賽、籃球賽、xx比賽、節(jié)日文娛活動(dòng)等，為職工打造了良好的平臺(tái)，營(yíng)造出健康和諧的文化氛圍，受到了職工的一致好評(píng)。三是積極關(guān)心幫助困難職工和一線職工。公司工會(huì)繼續(xù)抓了送溫暖工作，對(duì)困難職工的日常救助做到“四必幫”，落實(shí)好“三不讓”。通過職工情況調(diào)查表、困難職工調(diào)查表等形式建立特困、重困職工檔案。在每年的雙節(jié)期間，積極籌集送溫暖基金，走訪慰問困難職工家庭，并為基層項(xiàng)目職工購置床單、枕巾、浴巾等生活用品。平時(shí)對(duì)公司職工的來訪，工會(huì)經(jīng)過調(diào)查符合條件的都給予了相應(yīng)的救助。八月上旬，正值xxxx國炎熱季節(jié)，公司工會(huì)及時(shí)轉(zhuǎn)送了xx公司工會(huì)為海外職工購置的送清涼慰問品，隨后又主動(dòng)為一線職工送去了統(tǒng)一印有集團(tuán)標(biāo)識(shí)襯衣，極大地鼓舞了職工的工作熱情。
宣傳工作是一門科學(xué)，不僅僅關(guān)系到企業(yè)的品牌形象，更關(guān)系到企業(yè)的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。今年來，公司宣傳部門緊緊圍繞企業(yè)中心工作，開展對(duì)外宣傳。第一，公司重點(diǎn)培養(yǎng)多個(gè)兼職通訊報(bào)道員，以黨委書記牽頭，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，找準(zhǔn)視點(diǎn)、把握重點(diǎn)，堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向。第二，深刻領(lǐng)會(huì)中鐵建“九種文化”內(nèi)涵，增強(qiáng)認(rèn)同感，不斷豐富、發(fā)展與傳承。第三，運(yùn)用各種文化傳播手段，“講述美麗鐵建好故事，傳播中國鐵建好聲音”，不斷增強(qiáng)企業(yè)的文化影響力。截止今年12月份，公司共發(fā)表60篇新聞稿件，其中總公司、行業(yè)、省部級(jí)報(bào)、網(wǎng)、刊稿12篇，同比增長(zhǎng)316%。
責(zé)人分別簽訂了經(jīng)濟(jì)責(zé)任狀和安全責(zé)任狀，責(zé)任落實(shí)到人頭。二是召開各方面人員參加專題會(huì)議，為使會(huì)議精神取得實(shí)效，集體會(huì)診，充實(shí)完善，規(guī)范職能，力求聯(lián)動(dòng)。三是突出實(shí)用，在見實(shí)效上下功夫，要求以項(xiàng)目部為單位，針對(duì)遇到的問題、困難結(jié)合實(shí)際，討論研究出解決問題的辦法和措施，切實(shí)能用于規(guī)范指導(dǎo)下一步工作。為全年公司工作的全面提升提供了有效指引。
xx公司按照?qǐng)?jiān)持貫徹“集中化、專業(yè)化、集約化”的原則構(gòu)建公司的管理體系。集中化即加強(qiáng)統(tǒng)籌管理，一是加強(qiáng)戰(zhàn)略研究，對(duì)xxxx國市場(chǎng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)、企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r等進(jìn)行深入研究，明晰公司發(fā)展的重點(diǎn)和方向。二是強(qiáng)化制度管控，在原有制度辦法的基礎(chǔ)上，建立健全有關(guān)管理的各類制度辦法，依靠完善制度和落實(shí)制度，加強(qiáng)對(duì)下屬項(xiàng)目部的管控工作。三是加強(qiáng)高層公關(guān)，切實(shí)與大使館、經(jīng)濟(jì)商務(wù)參贊處、皇家委員會(huì)、交通部、城鄉(xiāng)事務(wù)部等國家相關(guān)機(jī)構(gòu)以及戰(zhàn)略合作伙伴的高層溝通。四是加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)協(xié)調(diào)工作，本著防止重復(fù)投入，努力實(shí)現(xiàn)資源最佳配置的原則。五是加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管，進(jìn)一步細(xì)化了施工管理的周報(bào)分析制度，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，超前化解。專業(yè)化即把市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目生產(chǎn)分別作為專業(yè)來看待，專業(yè)事務(wù)確定專職負(fù)責(zé)人具體辦理。一方面有效發(fā)揮有既有優(yōu)勢(shì)行業(yè)市場(chǎng)中的優(yōu)勢(shì)作用，合理整合資源，有針對(duì)性的采用不同的經(jīng)營(yíng)方式。其次，充分發(fā)揮自有相關(guān)專業(yè)優(yōu)勢(shì)，注重依靠專業(yè)力量來提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。集約化即堅(jiān)持運(yùn)轉(zhuǎn)高效、經(jīng)營(yíng)有力、風(fēng)險(xiǎn)可控、效益良好。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，財(cái)務(wù)部牽頭，全面啟動(dòng)項(xiàng)目責(zé)任成本管理工作。8月份專門新設(shè)立了責(zé)任成本中心，根據(jù)三個(gè)在建項(xiàng)目的內(nèi)部成本定額，8月份正式出臺(tái)符合我公司實(shí)際的一套責(zé)任成本管理辦法（xxxx、xxxx和xxxx項(xiàng)目是按項(xiàng)目單獨(dú)下發(fā)管理辦法），正在試行階段，下一步會(huì)積極推行責(zé)任成本考核制度貫徹實(shí)施，有效控制成本支出，達(dá)到降本增效的目標(biāo)。
隨著xx公司整體管理水平的不斷強(qiáng)化，財(cái)務(wù)管理水平也逐步提高。加強(qiáng)了對(duì)資金的統(tǒng)一歸口管理，大額資金支付全部通過機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)部審批支付，強(qiáng)化了資金使用的計(jì)劃性、預(yù)算性、效率性和安全性，盡可能地規(guī)避了資金風(fēng)險(xiǎn)；各項(xiàng)目部的資金使用必須經(jīng)層層審批，監(jiān)督其對(duì)資金進(jìn)行合理、有效地使用，在實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生與計(jì)劃數(shù)較大差異時(shí)，能及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，分析查找原因，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動(dòng)或糾正偏差；通過對(duì)資金的嚴(yán)格管控，也逐步增強(qiáng)了企業(yè)員工的成本意識(shí)。
目前xx公司在xxxx國市場(chǎng)有五個(gè)在建項(xiàng)目，各個(gè)項(xiàng)目配置的施工設(shè)備、使用的物資材料不盡相同。為了充分發(fā)揮這一優(yōu)勢(shì)，盤活各項(xiàng)目部的閑置資產(chǎn)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下，各項(xiàng)目部的設(shè)備物資管理部門互通有無，初步建立了對(duì)閑置資產(chǎn)調(diào)配使用的操作平臺(tái)。截止到11月底，各個(gè)項(xiàng)目之間相互調(diào)配的施工設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、小型機(jī)具等達(dá)到200萬里爾的原值，有效地盤活了閑置資產(chǎn)，提高設(shè)備、材料的利用率，減少了成本投入，增加了企業(yè)效益。
工作總結(jié)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)篇十九
簡(jiǎn)報(bào)。
《幼兒良好規(guī)則意識(shí)養(yǎng)成教育與心理健康融合的研究》。
貴陽市市級(jí)機(jī)關(guān)幼兒園課題組1月11日。
-20是“十一五”規(guī)劃教育部課題《開發(fā)心理潛能，提高學(xué)習(xí)效能的多元智能教學(xué)模式研究》貴陽實(shí)驗(yàn)區(qū)承擔(dān)的子課題《幼兒良好行為習(xí)慣養(yǎng)成教學(xué)與心理健康相融合的研究》研究工作進(jìn)入深入研究與結(jié)題工作準(zhǔn)備階段，本階段主要研究工作是學(xué)習(xí)心理健康教育理論和心理健康活動(dòng)板塊式的研究方式，幾個(gè)幼兒園搭建研究共同體，深入進(jìn)行心理健康教育活動(dòng)課實(shí)施的研究，并在深入研究的基礎(chǔ)上進(jìn)行結(jié)題工作準(zhǔn)備，在本課題組的共同努力下，完成了研究任務(wù)，現(xiàn)將本學(xué)期課題研究工作總結(jié)如下：
一、提高理論與實(shí)踐結(jié)合的學(xué)習(xí)。
本園根據(jù)總課題組幼兒學(xué)段的要求，按板塊研究的內(nèi)容--幼兒合作意識(shí)的養(yǎng)成教育展開學(xué)習(xí)，引領(lǐng)教師帶著問題圍繞板塊研究目標(biāo)選擇理論書籍和學(xué)習(xí)資料進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，尋找解決問題的思路和方法，引導(dǎo)課題研究的進(jìn)一步深入，教師們通過學(xué)習(xí)、寫讀書心得34篇，4篇送教科所參加“與書為伴，與書同行，與書對(duì)話”讀書筆記評(píng)選。通過學(xué)習(xí)與本版塊研究小組的集體研討與反思，使教師對(duì)心理健康活動(dòng)的組織有了更深入的`理解，從而進(jìn)一步促進(jìn)了教師們的專業(yè)化發(fā)展。其次本園課題組教師每人還自訂了教師生涯心理成長(zhǎng)規(guī)劃，讓教師在工作中獲得成就感以及幸福感。
二、以板塊形式開展心理健康教育課的深化研討。
本學(xué)期我園與實(shí)驗(yàn)幼兒園、南明實(shí)驗(yàn)幼兒園、小河西工幼兒園組成一個(gè)研究板塊，以幼兒合作意識(shí)的養(yǎng)成教育與心理健康相融合為目標(biāo)，展開了多種形式的研究。
1、本板塊研究小組成員圍繞目標(biāo)確定研究?jī)?nèi)容，以心理健康活動(dòng)“奪寶奇兵”為藍(lán)本，各幼兒園圍繞此活動(dòng)開展“一課多研”。
2、本園課題組對(duì)研究小組選定的活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行研究、修改、完善，并根據(jù)各自班級(jí)的年齡特點(diǎn)組織心理健康活動(dòng)，并在第一稿上進(jìn)行修改。
3、本課題組成員組織活動(dòng)后，把各自的修改意見進(jìn)行綜合，完成第二稿活動(dòng)設(shè)計(jì)的修定。確定由余靜老師把修改后的活動(dòng)設(shè)計(jì)在本園課題組展示，大家共同研討，完成第三稿活動(dòng)設(shè)計(jì)的修定。
4、各幼兒園通過研討后，確定11月24日、25日兩天在我園展示各園的研討活動(dòng)，并對(duì)各園的研討活動(dòng)進(jìn)行評(píng)價(jià)、反思、分析，共同修改活動(dòng)方案，最后確定的活動(dòng)方案由我園余靜老師組織向市課題組匯報(bào)。
在板塊小組的交流活動(dòng)中，課題組教師們圍繞活動(dòng)目標(biāo)，活動(dòng)組織形式，活動(dòng)準(zhǔn)備，活動(dòng)反思及活動(dòng)的效果進(jìn)行評(píng)課、議課，從心里健康活動(dòng)課的特點(diǎn)，以本板塊的目標(biāo)位依據(jù)，以集體備課、集體研討、集體反思的方式進(jìn)行互動(dòng)、互助、互學(xué)，對(duì)前段的研究工作取到了推廣與深入研究的作用，使四個(gè)園的教師在相互交流與學(xué)習(xí)中對(duì)心里健康活動(dòng)的組織有了更深的認(rèn)識(shí)和理解。
三、進(jìn)行課題研究報(bào)告的園本培訓(xùn)。
本園組織教師學(xué)習(xí)“科研100問”與十五科研成果關(guān)于課題研究報(bào)告方面的知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)與分析，從研究報(bào)告撰寫的理論層面與實(shí)際研究?jī)?nèi)容展開學(xué)習(xí)。
1、研究報(bào)告的書寫格式。
2、問題的提出應(yīng)從哪些角度來論述。
3、研究報(bào)告的重點(diǎn)寫些什么。
4、研究過程中的方法宗旨在研究報(bào)告中怎樣體現(xiàn)。
5、怎樣總結(jié)課題研究成果。
本園在研究報(bào)告的撰寫方面通過集中學(xué)習(xí)與自學(xué)，教師初步掌握了一些研究報(bào)告的寫作方法，對(duì)其下一步的結(jié)題工作與結(jié)題報(bào)告的撰寫打下了一定的基礎(chǔ)。
四、教師結(jié)題準(zhǔn)備工作。
1、實(shí)驗(yàn)教師整理三年來的課題資料，并分類填寫與整理。
2、分組撰寫結(jié)題報(bào)告。
3、整理三年來研究成果。
4、對(duì)教師進(jìn)行結(jié)題動(dòng)員。
5、需結(jié)題的教師向本院課題組提出了結(jié)題的書面申請(qǐng)。
6、及時(shí)傳達(dá)有關(guān)教師結(jié)題工作的有關(guān)信息與文件精神。
1、進(jìn)一步完善教師結(jié)題的相關(guān)工作。
2、進(jìn)一步深入研究幼兒心理健康活動(dòng)課的特點(diǎn)。
3、修改完善各教師的結(jié)題報(bào)告。
4、進(jìn)一步完善課題研究資料，為結(jié)題工作做好準(zhǔn)備。
（中國大學(xué)網(wǎng)）。
工作總結(jié)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)篇二十
2022年，縣住建局將牢牢抓住被列為“全省縣城建設(shè)重點(diǎn)推進(jìn)縣”這一重要契機(jī)，圍繞打造“山水生態(tài)休閑旅游城市”的目標(biāo)定位，按照“提質(zhì)擴(kuò)容”的建設(shè)思路，著力在拉大框架、優(yōu)化布局、完善功能、提升品味上下功夫，確?？h城建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。
一、突出規(guī)劃引領(lǐng)作用。一是完善城鄉(xiāng)規(guī)劃體系。3月底前，完成縣城控制性詳細(xì)規(guī)劃、總體城市設(shè)計(jì)、詳細(xì)城市設(shè)計(jì)和13個(gè)專項(xiàng)規(guī)劃的審查報(bào)批工作。指導(dǎo)完成17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的總體規(guī)劃、農(nóng)村面貌改造提升重點(diǎn)村的建設(shè)規(guī)劃。二是優(yōu)化縣城發(fā)展格局。以城鄉(xiāng)總體規(guī)劃為指導(dǎo)，按照“一帶雙心五組團(tuán)”的縣城發(fā)展布局，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，加快推進(jìn)高鐵片區(qū)、化肥廠片區(qū)整體開發(fā)建設(shè)，拉開城市發(fā)展框架，拓寬縣城發(fā)展空間。三是強(qiáng)化規(guī)劃的剛性執(zhí)行。突出“山水生態(tài)、宜居宜游”的城市特質(zhì)，對(duì)開發(fā)項(xiàng)目容積率、建筑高度、綠地率、公共配建等提出控制性要求；制定并落實(shí)好城鄉(xiāng)規(guī)劃管理規(guī)定，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)“三區(qū)”（禁建區(qū)、限建區(qū)、適建區(qū)）、“五線”（紅線、藍(lán)線、綠線、黃線、紫線）和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地、景區(qū)周邊、國省公路沿線的監(jiān)督管理，確保規(guī)劃剛性執(zhí)行。
二、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面。把今年確定為“市政基礎(chǔ)設(shè)施改造提升年”，謀劃實(shí)施振興路、綠化路、團(tuán)結(jié)街等7條市政路及6條小街小巷改建工程；結(jié)合道路改建和棚戶區(qū)改造，啟動(dòng)污水、供熱等地下管線綜合改造工程，計(jì)劃改造各類管網(wǎng)8公里，解決地下管網(wǎng)老化及雨污不分問題。在公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)方面。以詳細(xì)城市設(shè)計(jì)為指導(dǎo)，認(rèn)真做好中心廣場(chǎng)改造、“公檢法”業(yè)務(wù)用房、新政務(wù)服務(wù)中心等項(xiàng)目的規(guī)劃、選址工作，著力打造一批精品城市節(jié)點(diǎn)。同時(shí)，以政府購買服務(wù)形式，積極推進(jìn)污水處理廠市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)。
三、加強(qiáng)縣城住房建設(shè)和管理。一方面，按照“住有所居，應(yīng)保盡?！钡囊?，繼續(xù)實(shí)施好保障性安居工程，計(jì)劃新開工建設(shè)保障性住房514套，分配180套，改造農(nóng)村危房1500戶，不斷滿足低收入群體的住房需求。另一方面，加強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的建設(shè)和管理，積極推進(jìn)山莊、小區(qū)等12個(gè)住宅項(xiàng)目。同時(shí)，結(jié)合全省房地產(chǎn)建設(shè)違法行為專項(xiàng)整治，加強(qiáng)規(guī)劃、建設(shè)、驗(yàn)收、物業(yè)全過程管理，對(duì)物業(yè)管理不規(guī)范、未備案就擅自交房等突出問題，制定出臺(tái)長(zhǎng)效管理機(jī)制，切實(shí)維護(hù)業(yè)主權(quán)益，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
四、強(qiáng)化保障措施。一是緊緊抓住被列為“全省縣城建設(shè)投融資試點(diǎn)縣”的機(jī)遇，積極采取ppp、省補(bǔ)資金杠桿撬動(dòng)等辦法，多渠道籌措建設(shè)資金，解決好錢從哪來的問題。二是以優(yōu)化審批服務(wù)為核心，以提高工作執(zhí)行力和工作效能為重點(diǎn)，大力加強(qiáng)局機(jī)關(guān)干部責(zé)任建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范審批行為、提高審批效率，解決好項(xiàng)目落地遲、建設(shè)慢的問題。三是推行“一線工作法”，把重點(diǎn)城建項(xiàng)目責(zé)任到人，服務(wù)緊跟，及時(shí)幫助解決建設(shè)中遇到的問題，突出做好去年14個(gè)調(diào)規(guī)項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)工作，確保早開工、快建設(shè)、早竣工，推動(dòng)縣城建設(shè)上水平、見成效。
2022年，縣住建局將圍繞縣委、縣政府提出的爭(zhēng)創(chuàng)國家文明典范城市的目標(biāo)，充分發(fā)揮職能作用，全力以赴，真抓實(shí)干，確保各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)圓滿完成。
工作總結(jié)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)篇二十一
今天我們?cè)谶@里歡聚一堂，召開“x年公司上半年工作總結(jié)暨下半年重點(diǎn)工作部署大會(huì)”，主要目的是為了總結(jié)半年來的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找存在的問題，吸取教訓(xùn)，共商公司未來發(fā)展大計(jì)，安排部署下半年的工作任務(wù)。
首先，為保證會(huì)議的有序進(jìn)行，在會(huì)議正式開始之前，我提幾條要求：
1、請(qǐng)所有與會(huì)人員暫時(shí)關(guān)閉手機(jī)或調(diào)成靜音，盡量不要接打電話;。
2、不要在會(huì)場(chǎng)內(nèi)來回走動(dòng)，大聲喧嘩，或與人交頭接耳;。
3、不要隨地吐痰，亂扔廢棄物，不要抽煙;。
4、會(huì)議結(jié)束以后，先歡送領(lǐng)導(dǎo)和來賓退場(chǎng)，然后依次序退場(chǎng)。
今天的會(huì)議議程分為兩項(xiàng)，第一項(xiàng)是：各部門領(lǐng)導(dǎo)做上半年部門工作總結(jié)和下半年工作部署報(bào)告，第二項(xiàng)是：進(jìn)行會(huì)議總結(jié)講話并做工作報(bào)告。
現(xiàn)在會(huì)議第一項(xiàng)議程正式開始!
接下來進(jìn)入會(huì)議的第二個(gè)議程：
掌聲有請(qǐng)x總進(jìn)行會(huì)議總結(jié)并做工作報(bào)告。
今天下午的會(huì)議開的很圓滿，也很成功，x總的總結(jié)報(bào)告，既對(duì)公司半年來的發(fā)展進(jìn)行了全面、客觀、公正的總結(jié)，也提出了公司下半年的發(fā)展思路，描繪了公司美好的未來。使我們每一個(gè)人都能感受到公司的前景光明，更加堅(jiān)定了我們每個(gè)人的信心，是一個(gè)振奮人心、催人奮進(jìn)的大會(huì)!
會(huì)后，我們要深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)這次會(huì)議的精神，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，共同努力、務(wù)實(shí)開拓，不斷創(chuàng)新，共同為公司的美好未來貢獻(xiàn)我們的力量和智慧!
工作總結(jié)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)篇一
8月17日上午，煙臺(tái)市芝罘區(qū)衛(wèi)計(jì)局召開系統(tǒng)“學(xué)先定標(biāo)找差距，勇于擔(dān)當(dāng)抓落實(shí)”半年重點(diǎn)工作“回頭看”會(huì)議，全面總結(jié)上半年工作，分析存在的問題，安排部署下半年重點(diǎn)任務(wù)。芝罘區(qū)政府分管副區(qū)長(zhǎng)參加會(huì)議并講話。全區(qū)衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)局直單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、衛(wèi)計(jì)局全體機(jī)關(guān)干部參加會(huì)議。
會(huì)上，芝罘醫(yī)院等6個(gè)單位作了交流發(fā)言，芝罘區(qū)衛(wèi)計(jì)局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)了半年重點(diǎn)工作情況，部署了下步重點(diǎn)工作任務(wù)。今年以來，區(qū)衛(wèi)計(jì)局以健康芝罘為中心，堅(jiān)持事業(yè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展并重，全力推進(jìn)醫(yī)改、特色醫(yī)院建設(shè)、基本公共衛(wèi)生、計(jì)劃生育管等重點(diǎn)、亮點(diǎn)工作。積極開展了省級(jí)健康促進(jìn)示范區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)，全區(qū)11處接種門診全部實(shí)現(xiàn)數(shù)字化，成為全市首個(gè)預(yù)防接種門診100%數(shù)字化的縣市區(qū)。煙臺(tái)毓璜頂醫(yī)院芝罘分院、省胸科醫(yī)院煙臺(tái)技術(shù)協(xié)作醫(yī)院先后在芝罘醫(yī)院、肺科醫(yī)院掛牌運(yùn)營(yíng);鳳凰臺(tái)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的北京陽光鹿童少兒腦癱項(xiàng)目將填補(bǔ)煙威地區(qū)空白;向陽、黃務(wù)、幸福等社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在國醫(yī)堂和“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”發(fā)展方面，也紛紛挖掘自身優(yōu)勢(shì)，與高校、知名專家、上級(jí)醫(yī)院、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)等開展合作，取得了良好的效果。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，目當(dāng)前正是加快發(fā)展，完成全年工作任務(wù)的攻堅(jiān)階段，全區(qū)衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)要嚴(yán)格按照上級(jí)部門和區(qū)委、區(qū)政府的要求，統(tǒng)籌兼顧，強(qiáng)化措施，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。要強(qiáng)力推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和公立醫(yī)院改革工作，公立醫(yī)院要加強(qiáng)成本核算和費(fèi)用控制，強(qiáng)化精細(xì)化管理，主動(dòng)適應(yīng)醫(yī)保支付方式和醫(yī)療服務(wù)價(jià)格改革，健全完善運(yùn)行新機(jī)制。要深入推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)和計(jì)劃生育工作，按照上級(jí)要求，確保各項(xiàng)工作達(dá)標(biāo)。要繼續(xù)做好全區(qū)招商引資工作，以及“抓產(chǎn)業(yè)促發(fā)展”的重點(diǎn)項(xiàng)目，確保在時(shí)間結(jié)點(diǎn)完成任務(wù)。
下一步，芝罘區(qū)衛(wèi)計(jì)局將進(jìn)一步強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)力推進(jìn)醫(yī)改及招商引資等重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工作，確保“十三五”開局之年各項(xiàng)工作落到實(shí)處，促進(jìn)全區(qū)衛(wèi)生計(jì)生工作水平更上一層樓。
工作總結(jié)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)篇二
近日，寧波市機(jī)動(dòng)車維修行業(yè)管理工作會(huì)議舉行召開。來自各區(qū)縣市運(yùn)管所的機(jī)動(dòng)車維修分管所長(zhǎng)和科長(zhǎng)、三區(qū)大隊(duì)的維修分管大隊(duì)長(zhǎng)和業(yè)務(wù)主辦及市運(yùn)管局維修處、審批處與行業(yè)協(xié)會(huì)有關(guān)人員參加會(huì)議。
會(huì)議首先由各區(qū)縣市參會(huì)代表匯報(bào)了行業(yè)管理亮點(diǎn)工作，推廣交流了各地在信息建設(shè)、便民服務(wù)、人才培育、品牌扶持、綠色維修、特色黨建、市場(chǎng)遷置、軍民融合等方面的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)。寧波市運(yùn)管局部署了今年行業(yè)管理的十六項(xiàng)重點(diǎn)工作，尤其對(duì)列入省局重點(diǎn)考核項(xiàng)目標(biāo)的汽車維修電子健康檔案和檢測(cè)站升級(jí)改造及信息化建設(shè)工作進(jìn)行了特別強(qiáng)調(diào)，并邀請(qǐng)車族網(wǎng)和檢測(cè)中心站的有關(guān)專家進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)講解。
會(huì)議最后肯定了去年行業(yè)管理工作取得的成績(jī)，感謝了全市維修管理工作人員對(duì)全局工作的配合和支持，并對(duì)下步工作提出了三點(diǎn)要求：一是咬定目標(biāo)不放松，無論是機(jī)構(gòu)改革還是崗位職能調(diào)整，行業(yè)管理的目標(biāo)和方向不變;二是守牢底線不懈怠，嚴(yán)把安全關(guān)，履行“一崗雙責(zé)”;三是民生服務(wù)有特色，要以行業(yè)法規(guī)為基準(zhǔn)，做好車輛維修服務(wù)的身份證和大數(shù)據(jù)信息化建設(shè)，在“質(zhì)量、價(jià)格、時(shí)間、態(tài)度”上持續(xù)改善和提高，并積極向民生服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型。
工作總結(jié)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)篇三
兩學(xué)一做。
”學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)會(huì)議。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員，局直各醫(yī)療衛(wèi)生單位主要負(fù)責(zé)人，各鎮(zhèn)(街道)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)主要負(fù)責(zé)人、各鎮(zhèn)(街道)計(jì)生辦主任、局機(jī)關(guān)中層以上人員共計(jì)80余人參加會(huì)議。
會(huì)上，長(zhǎng)清區(qū)衛(wèi)生計(jì)生局局長(zhǎng)翟貴祥總結(jié)了上半年工作，部署安排了下半年繼續(xù)做好公立醫(yī)院改革、基本公共衛(wèi)生服務(wù)、“全面二孩”政策實(shí)施、走好“三條路子”等重點(diǎn)工作。同時(shí)，扎實(shí)開展好“兩學(xué)一做”專題教育，持續(xù)用力抓好黨風(fēng)廉政及安全生產(chǎn)信訪穩(wěn)定，堅(jiān)決打好扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，推動(dòng)全區(qū)衛(wèi)生計(jì)生工作再上新臺(tái)階。
8月17日上午，煙臺(tái)市芝罘區(qū)衛(wèi)計(jì)局召開系統(tǒng)“學(xué)先定標(biāo)找差距，勇于擔(dān)當(dāng)抓落實(shí)”半年重點(diǎn)工作“回頭看”會(huì)議，全面總結(jié)上半年工作，分析存在的問題，安排部署下半年重點(diǎn)任務(wù)。芝罘區(qū)政府分管副區(qū)長(zhǎng)參加會(huì)議并講話。全區(qū)衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)局直單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、衛(wèi)計(jì)局全體機(jī)關(guān)干部參加會(huì)議。
會(huì)上，芝罘醫(yī)院等6個(gè)單位作了交流發(fā)言，芝罘區(qū)衛(wèi)計(jì)局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)了半年重點(diǎn)工作情況，部署了下步重點(diǎn)工作任務(wù)。今年以來，區(qū)衛(wèi)計(jì)局以健康芝罘為中心，堅(jiān)持事業(yè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展并重，全力推進(jìn)醫(yī)改、特色醫(yī)院建設(shè)、基本公共衛(wèi)生、計(jì)劃生育管等重點(diǎn)、亮點(diǎn)工作。積極開展了省級(jí)健康促進(jìn)示范區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)，全區(qū)11處接種門診全部實(shí)現(xiàn)數(shù)字化，成為全市首個(gè)預(yù)防接種門診100%數(shù)字化的縣市區(qū)。煙臺(tái)毓璜頂醫(yī)院芝罘分院、省胸科醫(yī)院煙臺(tái)技術(shù)協(xié)作醫(yī)院先后在芝罘醫(yī)院、肺科醫(yī)院掛牌運(yùn)營(yíng);鳳凰臺(tái)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的北京陽光鹿童少兒腦癱項(xiàng)目將填補(bǔ)煙威地區(qū)空白;向陽、黃務(wù)、幸福等社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在國醫(yī)堂和“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”發(fā)展方面，也紛紛挖掘自身優(yōu)勢(shì)，與高校、知名專家、上級(jí)醫(yī)院、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)等開展合作，取得了良好的效果。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，目當(dāng)前正是加快發(fā)展，完成全年工作任務(wù)的攻堅(jiān)階段，全區(qū)衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)要嚴(yán)格按照上級(jí)部門和區(qū)委、區(qū)政府的要求，統(tǒng)籌兼顧，強(qiáng)化措施，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。要強(qiáng)力推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和公立醫(yī)院改革工作，公立醫(yī)院要加強(qiáng)成本核算和費(fèi)用控制，強(qiáng)化精細(xì)化管理，主動(dòng)適應(yīng)醫(yī)保支付方式和醫(yī)療服務(wù)價(jià)格改革，健全完善運(yùn)行新機(jī)制。要深入推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)和計(jì)劃生育工作，按照上級(jí)要求，確保各項(xiàng)工作達(dá)標(biāo)。要繼續(xù)做好全區(qū)招商引資工作，以及“抓產(chǎn)業(yè)促發(fā)展”的重點(diǎn)項(xiàng)目，確保在時(shí)間結(jié)點(diǎn)完成任務(wù)。
下一步，芝罘區(qū)衛(wèi)計(jì)局將進(jìn)一步強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)力推進(jìn)醫(yī)改及招商引資等重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工作，確保“十三五”開局之年各項(xiàng)工作落到實(shí)處，促進(jìn)全區(qū)衛(wèi)生計(jì)生工作水平更上一層樓。
8月6日下午，福山區(qū)衛(wèi)計(jì)局召開半年工作總結(jié)會(huì)議，對(duì)半年工作完成情況進(jìn)行了系統(tǒng)總結(jié)，并對(duì)下一步工作作了部署，要求抓服務(wù)、樹形象，全力打造“為民辦實(shí)事精品工程”，完善各項(xiàng)制度建設(shè)，抓好安全生產(chǎn)，引進(jìn)人才，建立一支高標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍。局黨委班子成員、機(jī)關(guān)全體干部參加了會(huì)議。
會(huì)議首先由局機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人對(duì)各自分管工作的完成情況，進(jìn)行了逐一匯報(bào)。之后，局主要領(lǐng)導(dǎo)全面總結(jié)了福山區(qū)衛(wèi)計(jì)局上半年工作，并對(duì)下一步工作提出了具體要求：
抓服務(wù)、樹形象。全面提升全系統(tǒng)醫(yī)護(hù)人員的自身素養(yǎng)和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平，加強(qiáng)對(duì)外宣傳力度，以“最美”為標(biāo)準(zhǔn)，抓亮點(diǎn)、抓細(xì)節(jié)、抓瞬間，以點(diǎn)帶面提升群眾滿意度，打造全區(qū)衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)良好形象。同時(shí)，完善督查系統(tǒng)，以每周不少于2次的頻次，對(duì)全區(qū)醫(yī)療單位的醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、診療規(guī)范開展動(dòng)態(tài)督查。抓制度建設(shè)。要全面建立完善會(huì)議制度、學(xué)習(xí)制度、財(cái)務(wù)審批制度。全面的梳理匯報(bào)、申請(qǐng)等方面的制度完善，進(jìn)一步抓好各醫(yī)療單位的基礎(chǔ)建設(shè)、財(cái)務(wù)管理、人員引進(jìn)等方面的審批機(jī)制。
抓心連心工作。按照福山區(qū)委區(qū)政府的統(tǒng)一部署，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，具體責(zé)任科室實(shí)施，以各醫(yī)療單位為主體，全面的抓好心連心工作，全力打造衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)“為民辦實(shí)事精品工程”，高效率、高品質(zhì)、高定位的落實(shí)包幫聯(lián)系村居、社區(qū)的幫扶工作。抓安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定工作?！鞍踩a(chǎn)、重于泰山”，關(guān)鍵在于防范，要全面做好各醫(yī)療單位的安全生產(chǎn)工作，常態(tài)化、不間斷地對(duì)各級(jí)醫(yī)療單位進(jìn)行安全巡查，確?！盁o死角”。同時(shí)要及時(shí)地關(guān)注重點(diǎn)場(chǎng)所、人群的穩(wěn)控工作，做好網(wǎng)絡(luò)、電話、信件的投訴舉報(bào)處置工作。
做好人員引進(jìn)管理工作。要建立合理的用人、選人、考核人的相關(guān)制度，建立長(zhǎng)效、適合衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)管理的考核準(zhǔn)入退出機(jī)制，全力打造學(xué)歷層次高、醫(yī)療技術(shù)精、服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)的專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍。
工作總結(jié)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)篇四
日前，東莞市交通運(yùn)輸局組織召開全市機(jī)動(dòng)車維修工作暨開業(yè)條件宣貫會(huì)議。會(huì)議總結(jié)了近年來全市機(jī)動(dòng)車維修工作情況，并對(duì)下一階段機(jī)動(dòng)車維修業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提升服務(wù)質(zhì)量的重點(diǎn)工作任務(wù)作了部署。
會(huì)議傳達(dá)了今年6月份全省機(jī)動(dòng)車維修工作暨開業(yè)條件宣貫會(huì)議精神。東莞市交通運(yùn)輸部門、汽車維修行業(yè)協(xié)會(huì)以及企業(yè)等分別針對(duì)機(jī)動(dòng)車維修行業(yè)管理、行業(yè)誠信體系建設(shè)、“互聯(lián)網(wǎng)+”助推維修行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，以及發(fā)展連鎖服務(wù)品牌等作了介紹。
東莞市交通運(yùn)輸局副局長(zhǎng)孔繁斌指出，維修企業(yè)要積極往品牌化、連鎖化、專業(yè)化方向發(fā)展，走綠色維修、低碳循環(huán)路子，提倡行業(yè)自律、誠信經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)新發(fā)展、提升服務(wù)，推動(dòng)全市機(jī)動(dòng)車維修業(yè)發(fā)展再上新臺(tái)階。
工作總結(jié)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)篇五
6月14日上午，全市機(jī)動(dòng)車維修工作會(huì)議在交通局十樓會(huì)議室召開，各縣(市、區(qū))交通運(yùn)輸局主管局長(zhǎng)，運(yùn)管所所長(zhǎng)及維修股長(zhǎng)、主要整車維修企業(yè)負(fù)責(zé)人、綜合性能檢測(cè)企業(yè)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，會(huì)議同時(shí)邀請(qǐng)市發(fā)展和改革委員會(huì)、市公安局、市教育局、市環(huán)境保護(hù)局、市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、市商務(wù)局、市工商行政管理局、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、市物價(jià)局、市道路運(yùn)輸協(xié)會(huì)等相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加。省廳運(yùn)輸管理局工會(huì)主席劉紹、維修處副處長(zhǎng)武振剛、市交通局黨組成員市交戰(zhàn)辦副主任王曉明、市運(yùn)管處處長(zhǎng)習(xí)忙俊、副處長(zhǎng)萬振龍出席會(huì)議，市交通局運(yùn)政科科長(zhǎng)吳紅軍主持。
會(huì)上，省廳運(yùn)輸管理局工會(huì)主席劉紹對(duì)貫徹落實(shí)交通運(yùn)輸部等十部委《關(guān)于促進(jìn)汽車維修業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提升服務(wù)質(zhì)量的指導(dǎo)意見》進(jìn)行了詳細(xì)的宣貫和解讀，市運(yùn)管處習(xí)忙俊處長(zhǎng)做了《全力打造高品質(zhì)的機(jī)動(dòng)車維修服務(wù)行業(yè)》工作報(bào)告，總結(jié)“十二五”全市機(jī)動(dòng)車維修業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和當(dāng)前面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，“十三五”全市維修行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和十大工作任務(wù)。
企業(yè)代表渭運(yùn)集團(tuán)渭南修理廠及陜西渭南國盛汽車銷售服務(wù)有限公司負(fù)責(zé)人會(huì)上進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。
最后市交通局黨組成員市交戰(zhàn)辦副主任王曉明對(duì)全市機(jī)動(dòng)車維修行業(yè)發(fā)展和多年運(yùn)管工作取得的.成績(jī)表示滿意和肯定，對(duì)機(jī)動(dòng)車維修行業(yè)管理工作中面臨的形勢(shì)和挑戰(zhàn)進(jìn)行了全面分析，并對(duì)做好今后工作提出了具體指導(dǎo)意見，會(huì)議取得圓滿成功。
工作總結(jié)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)篇六
8月8日，濟(jì)南市長(zhǎng)清區(qū)衛(wèi)生計(jì)生局在人口大廈會(huì)議室召開了上半年工作總結(jié)暨“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)會(huì)議。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員，局直各醫(yī)療衛(wèi)生單位主要負(fù)責(zé)人，各鎮(zhèn)(街道)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)主要負(fù)責(zé)人、各鎮(zhèn)(街道)計(jì)生辦主任、局機(jī)關(guān)中層以上人員共計(jì)80余人參加會(huì)議。
會(huì)上，長(zhǎng)清區(qū)衛(wèi)生計(jì)生局局長(zhǎng)翟貴祥總結(jié)了上半年工作，部署安排了下半年繼續(xù)做好公立醫(yī)院改革、基本公共衛(wèi)生服務(wù)、“全面二孩”政策實(shí)施、走好“三條路子”等重點(diǎn)工作。同時(shí)，扎實(shí)開展好“兩學(xué)一做”專題教育，持續(xù)用力抓好黨風(fēng)廉政及安全生產(chǎn)信訪穩(wěn)定，堅(jiān)決打好扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，推動(dòng)全區(qū)衛(wèi)生計(jì)生工作再上新臺(tái)階。
工作總結(jié)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)篇七
發(fā)展與困難并存機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在——公司召開年年中工作會(huì)議。
年月日，公司年年中工作會(huì)議在召開，會(huì)期半天。會(huì)議的主題是“認(rèn)清形勢(shì)，科學(xué)面對(duì)困難與問題；堅(jiān)韌不拔，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展”。會(huì)議首先聽取了各業(yè)務(wù)公司上半年工作總結(jié)和下半年工作思路的匯報(bào)；接著，總裁做了關(guān)于公司目前形勢(shì)和任務(wù)的主題報(bào)告；最后，董事長(zhǎng)做了重要講話。會(huì)議由常務(wù)副總裁主持，公司總部總監(jiān)以上領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)公司的主要負(fù)責(zé)人等30余人參加了會(huì)議。
一、關(guān)于公司業(yè)務(wù)工作情況總結(jié)。
等五家公司的領(lǐng)導(dǎo)分別做了上半年工作總結(jié)和下半年工作思路的匯報(bào)?？傮w來看，和基本完成了預(yù)算指標(biāo)，it板塊三家公司雖然仍處于虧損狀態(tài)，但各項(xiàng)工作都取得了積極進(jìn)展。
1戰(zhàn)項(xiàng)目，確保各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成。
按照“專業(yè)化業(yè)務(wù)管理平臺(tái)和職業(yè)化基礎(chǔ)管理平臺(tái)”的管理目標(biāo)，上半年銷售收入完成全年的51%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)比去年同期略有增長(zhǎng)。受非典影響，公司在5月中下旬達(dá)到銷售高峰，是正常銷量的3倍，但同時(shí)的銷售急劇下滑，這種不利影響可能將持續(xù)到9月，給公司完成利潤(rùn)目標(biāo)帶來很大壓力。公司下半年將繼續(xù)落實(shí)目標(biāo)績(jī)效管理，保持公司可持續(xù)發(fā)展；加大營(yíng)銷力度，尤其是的銷售力度，努力把上半年的影響減少到最小程度。
公司上半年在戰(zhàn)略聯(lián)盟建設(shè)、完善產(chǎn)品系列、內(nèi)部管理方面做了積極的努力，并取得了一定成績(jī)。公司不僅正式中標(biāo)等幾個(gè)示范性工程，而且，公司的軟件產(chǎn)品還贏得了等業(yè)內(nèi)巨人的認(rèn)可，成為這些公司投標(biāo)項(xiàng)目選用的產(chǎn)品。下半年公司將加強(qiáng)產(chǎn)品成熟度開發(fā)，加強(qiáng)銷售力度，爭(zhēng)取在第四季度實(shí)現(xiàn)正現(xiàn)金流，進(jìn)入公司良性運(yùn)營(yíng)狀態(tài)。
公司上半年調(diào)整工作思路，大力發(fā)展移動(dòng)互聯(lián)業(yè)務(wù)，壓縮其他業(yè)務(wù)的規(guī)模。目前移動(dòng)互聯(lián)業(yè)務(wù)發(fā)展勢(shì)頭較好，包月用戶達(dá)到190萬，緩解了現(xiàn)金流困境，但虧損仍然比較嚴(yán)重。下半年公司將在重點(diǎn)發(fā)展移動(dòng)互聯(lián)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，穩(wěn)步發(fā)展移動(dòng)位置服務(wù)、奧星秘書服務(wù)和行業(yè)應(yīng)用服務(wù)，爭(zhēng)取年底實(shí)現(xiàn)扭虧目標(biāo)。
上半年重新理清公司定位和發(fā)展思路，定位于it服務(wù)運(yùn)營(yíng)商，把提高客戶滿意度作為基本方針。公司領(lǐng)導(dǎo)與員工交流溝通，提高員工士氣，節(jié)約開支，增強(qiáng)銷售力量，積極開展新的增值業(yè)務(wù)，上半年業(yè)務(wù)有緩慢增長(zhǎng)，但經(jīng)營(yíng)情況仍然不容樂觀。公司下半年將加強(qiáng)知識(shí)管理，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，增強(qiáng)技術(shù)儲(chǔ)備，同時(shí)要進(jìn)一步進(jìn)行新業(yè)務(wù)開發(fā)，加強(qiáng)銷售力度，堅(jiān)持廣泛聯(lián)合，尋求新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。
二、關(guān)于公司目前的形勢(shì)和任務(wù)。
2總裁在聽取各業(yè)務(wù)公司工作匯報(bào)后，做了大會(huì)主題報(bào)告，通報(bào)了公司目前的形勢(shì)和任務(wù)。他說，今年公司年報(bào)披露后，由于公司虧損以及存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題，受到的關(guān)注。困難確實(shí)存在，但并不是那么可怕。公司目前的情況可用一句話概括：發(fā)展與困難并存，機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在?？偸紫确治隽藛栴}出現(xiàn)的原因，一是項(xiàng)目受國家政策的影響，在前期投入巨大資金后不能繼續(xù)介入，但在轉(zhuǎn)交過程中談判艱難，至今未能妥善解決，給公司造成巨大的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)；二是公司it板塊三家公司大幅虧損，但這里存在一個(gè)客觀規(guī)律，就是it公司通常要經(jīng)歷多年的市場(chǎng)煎熬才能迎來市場(chǎng)的成熟。除此以外，公司的資產(chǎn)質(zhì)量都是很好的，我們可以通過盤活資產(chǎn)的辦法來緩解公司的財(cái)務(wù)壓力，并提出了盤活資產(chǎn)的一些具體思路。同時(shí)，他要求it板塊的三家公司要努力完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，盡早擺脫虧損局面。板塊要加緊的銷售，爭(zhēng)取資金盡早回籠；則要調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)展思路，突破現(xiàn)有規(guī)模，取得更大發(fā)展?？傊旧舷乱{(diào)動(dòng)一切力量，做出艱苦努力，在積極應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)壓力的前提下尋求新的發(fā)展。
董事長(zhǎng)稱贊這次會(huì)議主題明確，精簡(jiǎn)高效。他說，上半年公司的各項(xiàng)工作進(jìn)展很好，下半年還要加大工作力度，落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)。董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)了執(zhí)行的重要性，要求各單位要把戰(zhàn)略目標(biāo)變成現(xiàn)實(shí)的業(yè)績(jī)，千方百計(jì)保證計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。他強(qiáng)調(diào)，越是在困難的時(shí)候，越要團(tuán)結(jié)一致。只要上下擰成一股繩，就一定能夠克服困難，創(chuàng)造新的輝煌。
工作總結(jié)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)篇八
8月6日下午，福山區(qū)衛(wèi)計(jì)局召開半年工作總結(jié)會(huì)議，對(duì)半年工作完成情況進(jìn)行了系統(tǒng)總結(jié)，并對(duì)下一步工作作了部署，要求抓服務(wù)、樹形象，全力打造“為民辦實(shí)事精品工程”，完善各項(xiàng)制度建設(shè)，抓好安全生產(chǎn)，引進(jìn)人才，建立一支高標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍。局黨委班子成員、機(jī)關(guān)全體干部參加了會(huì)議。
會(huì)議首先由局機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人對(duì)各自分管工作的完成情況，進(jìn)行了逐一匯報(bào)。之后，局主要領(lǐng)導(dǎo)全面總結(jié)了福山區(qū)衛(wèi)計(jì)局上半年工作，并對(duì)下一步工作提出了具體要求：
抓服務(wù)、樹形象。全面提升全系統(tǒng)醫(yī)護(hù)人員的自身素養(yǎng)和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平，加強(qiáng)對(duì)外宣傳力度，以“最美”為標(biāo)準(zhǔn)，抓亮點(diǎn)、抓細(xì)節(jié)、抓瞬間，以點(diǎn)帶面提升群眾滿意度，打造全區(qū)衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)良好形象。同時(shí)，完善督查系統(tǒng)，以每周不少于2次的頻次，對(duì)全區(qū)醫(yī)療單位的醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、診療規(guī)范開展動(dòng)態(tài)督查。抓制度建設(shè)。要全面建立完善會(huì)議制度、學(xué)習(xí)制度、財(cái)務(wù)審批制度。全面的梳理匯報(bào)、申請(qǐng)等方面的制度完善，進(jìn)一步抓好各醫(yī)療單位的基礎(chǔ)建設(shè)、財(cái)務(wù)管理、人員引進(jìn)等方面的審批機(jī)制。
抓心連心工作。按照福山區(qū)委區(qū)政府的統(tǒng)一部署，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，具體責(zé)任科室實(shí)施，以各醫(yī)療單位為主體，全面的抓好心連心工作，全力打造衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)“為民辦實(shí)事精品工程”，高效率、高品質(zhì)、高定位的落實(shí)包幫聯(lián)系村居、社區(qū)的'幫扶工作。抓安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定工作?！鞍踩a(chǎn)、重于泰山”，關(guān)鍵在于防范，要全面做好各醫(yī)療單位的安全生產(chǎn)工作，常態(tài)化、不間斷地對(duì)各級(jí)醫(yī)療單位進(jìn)行安全巡查，確?！盁o死角”。同時(shí)要及時(shí)地關(guān)注重點(diǎn)場(chǎng)所、人群的穩(wěn)控工作，做好網(wǎng)絡(luò)、電話、信件的投訴舉報(bào)處置工作。
做好人員引進(jìn)管理工作。要建立合理的用人、選人、考核人的相關(guān)制度，建立長(zhǎng)效、適合衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)管理的考核準(zhǔn)入退出機(jī)制，全力打造學(xué)歷層次高、醫(yī)療技術(shù)精、服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)的專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍。
工作總結(jié)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)篇九
兩個(gè)星期的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)已接近尾聲，細(xì)細(xì)回想起來，我頗有感觸，從中收獲不少。
讓我們?cè)趯?shí)踐中認(rèn)清自己的位臵，發(fā)現(xiàn)自己的不足，從而更好地提高自己。
我和其他三名女生被分在課題小組。
或許在別人看來課題小組會(huì)很輕松，沒有固定的上班時(shí)間，沒有固定的工作崗位，沒有任何約束。
其實(shí)不然，只有親身嘗試過、體驗(yàn)過，你才會(huì)感受到這是一個(gè)很有創(chuàng)意、很有趣，同時(shí)也很辛苦、具有挑戰(zhàn)性的實(shí)踐活動(dòng)。
從選題到問卷調(diào)查，再到統(tǒng)計(jì)生成圖表，最后形成調(diào)查報(bào)告，一切都得靠我們自己。
為了做好這個(gè)課題，我們上網(wǎng)查閱資料，積極到各高校進(jìn)行問卷調(diào)查。
雖然跑得有點(diǎn)辛苦，但看著我們努力得來的勞動(dòng)成果，我很快樂，真可謂苦盡甘來啊!
此次實(shí)踐活動(dòng)，我受益匪淺。
首先，我深深體會(huì)到了團(tuán)結(jié)合作的重要性。
人多力量大，一點(diǎn)也不假。
在實(shí)際操作過程中，我們遇到過許多棘手的問題，比如如何確定題目，提高問卷的質(zhì)量，怎樣把統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)生成圖表等等。
不過我們并沒有退縮，我們一起討論，最終解決了種種難題。
其次，我克服了膽怯心理，能與陌生人毫無障礙地進(jìn)行交流，提高了我的語言表達(dá)能力，發(fā)散了我的思維。
總之，我很喜歡學(xué)校安排的這種實(shí)踐形式的教學(xué)計(jì)劃。
通過此次實(shí)踐，我對(duì)課題小組有了更深層次的'認(rèn)識(shí)。
它弘揚(yáng)了陶行知的研究精神，有著突破性的創(chuàng)新，培養(yǎng)了我們與人合作以及與人交流的能力，是我們步入社會(huì)的一筆寶貴財(cái)富，讓我們終生受用。
工作總結(jié)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)篇十
(第一期)。
xx分行公司部編20xx年1月25日。
編者：為促進(jìn)城區(qū)公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展，暢通城區(qū)各支行間的信息溝通渠道，及時(shí)交流各支行公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況，加強(qiáng)各支行間聯(lián)動(dòng)，便于及時(shí)商討解決公司業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的問題，公司部牽頭建立城區(qū)支行長(zhǎng)定期溝通會(huì)議機(jī)制。
1月24日上午，公司部召集城區(qū)各支行(營(yíng)業(yè)部)負(fù)責(zé)人等召開了第一次城區(qū)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)行長(zhǎng)會(huì)議，xx行公司部xxx總經(jīng)理、公司部各中心經(jīng)理、營(yíng)業(yè)部、開發(fā)區(qū)支行、城中支行、吳興支行負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
xx行長(zhǎng)助理在會(huì)議中就公司業(yè)務(wù)開門紅和近期工作提出了要求。關(guān)于城區(qū)公司業(yè)務(wù)開門紅：
2、考核激勵(lì)要到位，根據(jù)市分行開門紅考核辦法和城區(qū)優(yōu)勝評(píng)比考核方案，要任務(wù)與激勵(lì)掛鉤落實(shí)到支行及每個(gè)員工。
3、加快開門紅各項(xiàng)工作進(jìn)度，包括貸款投放、中間業(yè)務(wù)收入、存款新增、客戶拓展。
要對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的進(jìn)度進(jìn)行及時(shí)的通報(bào)。關(guān)于近期工作要求：
1、春節(jié)前重要客戶走訪要抓緊落實(shí)，春節(jié)前要基本完成需要走訪的重要客戶;。
2、利用開門紅活動(dòng)，抓好公私聯(lián)動(dòng)，包括代發(fā)工資、黃金業(yè)務(wù)等個(gè)銀產(chǎn)品的營(yíng)銷;。
5、嚴(yán)密跟蹤土地款資金動(dòng)向，做好下游筑壩，落實(shí)土地款的上下聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷。會(huì)議上周迎行長(zhǎng)助理還對(duì)電子銀行業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)等級(jí)考核、資金結(jié)算類產(chǎn)品等對(duì)各行處提出了要求。
會(huì)議上開發(fā)區(qū)支行xxx行長(zhǎng)分析了開發(fā)區(qū)支行存款形勢(shì)的嚴(yán)峻性，特別是土地款的波動(dòng)對(duì)存款造成的影響，希望借助市分行領(lǐng)導(dǎo)力量進(jìn)一步對(duì)財(cái)政進(jìn)行協(xié)商，就新營(yíng)銷的南太湖產(chǎn)業(yè)集群帳戶將做好后續(xù)的維護(hù)工作，城中支行xxx行長(zhǎng)、xx支行xxx行長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)部xx副主任各自就本行處存款、中間業(yè)務(wù)情況進(jìn)行了交流發(fā)言。公司部各中心經(jīng)理就各自分工做了發(fā)言.
公司部xxx總經(jīng)理最后提出：各支行要加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)、主動(dòng)營(yíng)銷意識(shí)，特別要注重營(yíng)銷偏中型企業(yè)的拓展，這是業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)需要;在信貸客戶額度授信中要對(duì)保理、銀票業(yè)務(wù)增加占比，提高對(duì)流貸的替代率;在信貸定價(jià)上，貸款利率的確定要與產(chǎn)品覆蓋掛鉤，特別是小企業(yè)貸款定價(jià)，綜合利率不低于基準(zhǔn)利率上浮30%。
工作總結(jié)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)篇十一
為做好"中央財(cái)政支持地方高校發(fā)展專項(xiàng)資金項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃"編制工作，近日，江西中醫(yī)學(xué)院發(fā)展規(guī)劃處組織召開"中央財(cái)政支持地方高校發(fā)展專項(xiàng)資金項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃"編制工作專題會(huì)議。副院長(zhǎng)朱衛(wèi)豐主持會(huì)議，并簡(jiǎn)要介紹有關(guān)背景和情況，計(jì)財(cái)處、學(xué)科建設(shè)辦公室(發(fā)展規(guī)劃辦公室)、教務(wù)處、科研處、資產(chǎn)管理處、后勤管理處、人事處、監(jiān)審處、現(xiàn)代教育技術(shù)中心、生物技術(shù)中心等部門主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議認(rèn)真學(xué)習(xí)了財(cái)政部、省財(cái)政廳有關(guān)中央財(cái)政支持地方高校發(fā)展專項(xiàng)資金文件精神，討論了《規(guī)劃》編制的.指導(dǎo)思想、目標(biāo)及基本原則，并就《規(guī)劃》建設(shè)的主要內(nèi)容(項(xiàng)目)提出了初步意見。
據(jù)悉，中央財(cái)政支持地方高校發(fā)展專項(xiàng)資金項(xiàng)目是財(cái)政部為促進(jìn)地方高等教育協(xié)調(diào)發(fā)展，提高地方高等教育質(zhì)量，在原"中央與地方共建高校發(fā)展專項(xiàng)資金"的基礎(chǔ)上設(shè)立的，旨在支持地方高校重點(diǎn)發(fā)展和特色辦學(xué)。江西中醫(yī)學(xué)院自20xx年首獲"中央與地方共建高校發(fā)展專項(xiàng)資金"以來，已累計(jì)獲批中央與地方共建高校發(fā)展專項(xiàng)資金2400萬元，為學(xué)校科研、教學(xué)平臺(tái)建設(shè)做出了突出貢獻(xiàn)。
工作總結(jié)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓、同事們：
請(qǐng)就坐。
xx公司20xx―20xx年度工作會(huì)議正式開始。（放花炮）。
首先請(qǐng)?jiān)试S我向大家介紹今天親臨我們這次會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)和來賓：集團(tuán)公司董事長(zhǎng)xx先生、xx公司總經(jīng)理xx先生、xx公司總經(jīng)理xx女士、集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)xx先生。
出席本次會(huì)議的還有集團(tuán)公司職能部門的領(lǐng)導(dǎo)以及各兄弟分公司的部門負(fù)責(zé)人。
讓我們以熱烈的掌聲向一貫關(guān)心、支持深意公司工作，并親臨本次會(huì)議的各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓，表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。（掌聲）。
今天工作總結(jié)會(huì)的議程主要有五項(xiàng)：第一項(xiàng)是由xxx公司總經(jīng)理藺萬煥作20xx20xx年工作總結(jié)及xx年?duì)I運(yùn)報(bào)告。二由銷售、服務(wù)經(jīng)理及客戶主管分別講話。三是銷售、服務(wù)的員工代表講話。第四項(xiàng)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)作重要講話及工作指示。五、表彰優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工。
請(qǐng)深意公司服務(wù)站站長(zhǎng)xx講話（掌聲）……謝謝xx站長(zhǎng)的講話。
請(qǐng)深意公司財(cái)務(wù)經(jīng)理xx講話（掌聲）……謝謝xx經(jīng)理的講話。
請(qǐng)深意公請(qǐng)深意公司客戶主管xx講話（掌聲）……謝謝xx主管的講話。
由服務(wù)站技術(shù)代表xx發(fā)言（掌聲）……感謝xx的發(fā)言。
今天會(huì)議已經(jīng)進(jìn)行1小時(shí)了，下面呢帶大家輕松一下，請(qǐng)欣賞吉他彈唱。
（表演吉他彈唱）。
有請(qǐng)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)xx先生作重要講話并指示工作，大家歡迎（掌聲）……謝謝xx董的講話，相信在xx董思想的指引下，本著“精致營(yíng)銷用心服務(wù)”的原則，通過各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工的共同努力，xx公司將在20xx年踏踏實(shí)實(shí)的走好每一步，燃燒我們的熱情，執(zhí)著我們的信念，精致我們的營(yíng)銷，幸福我們的客戶。
表彰優(yōu)秀管理者及優(yōu)秀員工。
在過去的20xx年里，xx公司涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀管理者及員工，他們?cè)谧约旱墓ぷ鲘徫簧鲜┱怪拍?，均有著杰出的表現(xiàn)。這其中的一部分人選已經(jīng)報(bào)集團(tuán)公司參與評(píng)優(yōu)表彰，而今天我們將在這里對(duì)同樣優(yōu)秀的另一部分員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)表彰。
下面我宣布今天要表彰的人員，并請(qǐng)他們到臺(tái)前來，我建議，每個(gè)到臺(tái)前來的人，都用簡(jiǎn)短的幾句話表彰一下自己，說說為什么比別人優(yōu)秀。請(qǐng)大家不要不好意思，“吹吧，這是你展示精彩的舞臺(tái)?！?BR> （xx、xx發(fā)表獲獎(jiǎng)感言）。
有請(qǐng)集團(tuán)公司李董事長(zhǎng)和深意公司總經(jīng)理藺萬煥先生為兩位優(yōu)秀管理者頒發(fā)獎(jiǎng)狀及獎(jiǎng)金。（喜慶的背景音樂）。
（xx發(fā)表獲獎(jiǎng)感言）。
再次請(qǐng)xx總為四位優(yōu)秀員工頒發(fā)獎(jiǎng)狀及獎(jiǎng)金，并請(qǐng)xx董事長(zhǎng)到臺(tái)上來合影留念。（喜慶的背景音樂）。
那么好，公司的各位管理者及員工們，不論有沒有評(píng)上先進(jìn)，只能說明過去，代表暫時(shí)。要問誰英雄誰好漢，明年年終比比看。
好，今天的工作總結(jié)會(huì)議到此結(jié)束了，接下來有請(qǐng)xx公司的帥哥、美女組合為大家?guī)砭实慕∶啦俦硌莰D―浪漫電波。掌聲歡迎！
工作總結(jié)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)篇十三
會(huì)議總結(jié)該如何寫呢?下文是小編整理的會(huì)議工作總結(jié)范文，歡迎閱讀。
近年來由我委主辦、承辦的全國性會(huì)議不少，機(jī)關(guān)服務(wù)中心作為會(huì)議后勤接待的主要力量參與辦會(huì)也比較多，與以往相比，這次會(huì)議接待工作有許多不同之處:一是接待的來賓人數(shù)多、層次高。
參會(huì)人員約250人，其中省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)2人，司局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)55人。
二是會(huì)議時(shí)間短、活動(dòng)多。
會(huì)議8日?qǐng)?bào)到，9日上午開會(huì)，下午分赴百色、北海、柳州三路考察，有領(lǐng)導(dǎo)層會(huì)見、會(huì)議、考察等多項(xiàng)活動(dòng)，路線分散，增大了組織聯(lián)絡(luò)和車輛調(diào)度的難度。
三是接待過程中的變化多、變數(shù)大。
國家部委領(lǐng)導(dǎo)行程的變動(dòng)，會(huì)議代表考察分組的調(diào)整，帶來了有關(guān)會(huì)務(wù)接待、會(huì)場(chǎng)、調(diào)研等時(shí)間、地點(diǎn)的變動(dòng)，加大了組織協(xié)調(diào)的工作量和難度。
四是多部門聯(lián)合辦會(huì)，各部門工作配合方面稍顯不暢，雖然任務(wù)明確但仍有執(zhí)行不到位的現(xiàn)象，需要進(jìn)行大量的補(bǔ)救工作。
面對(duì)這些矛盾和問題，我機(jī)關(guān)服務(wù)中心從容應(yīng)對(duì)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、周密組織、及時(shí)補(bǔ)臺(tái)，使整個(gè)接待服務(wù)工作緊張有序、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，概括起來講，有以下幾個(gè)特點(diǎn):
(一)前期工作準(zhǔn)備充分，謀劃到位。
中心組建了報(bào)到組、會(huì)場(chǎng)組、用餐組、交通組等四個(gè)小組，制定詳細(xì)的工作方案、明確各小組責(zé)任、落實(shí)工作任務(wù)。
準(zhǔn)備情況逐一進(jìn)行指導(dǎo)、詢問，要求大家節(jié)日期間放棄休息時(shí)間，進(jìn)一步和有關(guān)部門、環(huán)資處對(duì)接，全力以赴做好會(huì)務(wù)保障工作。
節(jié)前，基本完成會(huì)議的食宿、會(huì)場(chǎng)、宴請(qǐng)、會(huì)議用品、禮品等安排和制作。
由于謀劃超前，各項(xiàng)工作緊張有序，十分到位，為會(huì)議期間接待服務(wù)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
(二)各項(xiàng)活動(dòng)組織周密，井然有序。
在報(bào)到、住宿、宴請(qǐng)、就餐、會(huì)議、交通以及考察活動(dòng)等各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)崗位都確定專人負(fù)責(zé)，確保了各項(xiàng)工作順利開展。
報(bào)到小組安排禮儀人員著民族服裝配合交通組到機(jī)場(chǎng)迎賓，及時(shí)收集代表返程信息，安排工作人員到代表入住各樓內(nèi)服務(wù)，提前制作分組考察名單、乘車安排，配合環(huán)資處安排隨車聯(lián)絡(luò)員全程跟蹤服務(wù)。
在接待宴會(huì)組織上，配合接待辦提前編排席次，印發(fā)宴請(qǐng)名單，通知出席會(huì)見、宴會(huì)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，安排好國家部委領(lǐng)導(dǎo)住宿樓內(nèi)的用餐。
在會(huì)場(chǎng)布置上，會(huì)場(chǎng)組按照“一切為了會(huì)議，一切為了會(huì)議代表”的要求，會(huì)場(chǎng)組各位同志，在所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作、各個(gè)環(huán)節(jié)中，任勞任怨，精益求精，為提高會(huì)議的效果發(fā)揮了積極作用。
在代表接送上，有專人全程引領(lǐng)，專車來回接送，在會(huì)議駐地荔園山莊安排機(jī)動(dòng)車輛24小時(shí)值班服務(wù)，司乘人員堅(jiān)守崗位，人不離車，隨叫隨到，保證了接待和會(huì)議的臨時(shí)用車需要。
(三)會(huì)務(wù)安排細(xì)致周到，代表滿意。
負(fù)責(zé)安保的警衛(wèi)局突然增加住房10間，這些遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了接待預(yù)計(jì)的'范圍，給住宿、就餐、考察、會(huì)議禮品等工作帶來了很大的難度。
針對(duì)這些情況，我中心及時(shí)調(diào)整有關(guān)方案、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，都妥善地作了安排，會(huì)議代表及警衛(wèi)局都沒有出現(xiàn)任何不滿情緒。
結(jié)合本屆會(huì)議精神和公司環(huán)保崗位的現(xiàn)狀，對(duì)環(huán)保工作有了重新的認(rèn)識(shí)，為不斷地充實(shí)自己，提升自己的素質(zhì)和能力，能夠做好自我管理工作，對(duì)自己提出幾點(diǎn)要求。
一、學(xué)習(xí)計(jì)劃的方法
做好日、周、月、季、年工作計(jì)劃，計(jì)劃是工作之先，一項(xiàng)工作，首先要具有計(jì)劃，才會(huì)有后續(xù)的實(shí)施、檢查和糾偏。
只有有了計(jì)劃，工作才會(huì)有方向、有目標(biāo)。
計(jì)劃，在工作中具有預(yù)先性，同時(shí)，它對(duì)工作目標(biāo)的達(dá)成又具有指導(dǎo)性。
做好計(jì)劃，使自己的工作更加條理，能夠主動(dòng)地報(bào)告工作進(jìn)度，讓領(lǐng)導(dǎo)知道。
二、提升執(zhí)行的能力
一個(gè)好的計(jì)劃需要具有執(zhí)行力的人來完成，做好計(jì)劃后要馬上把計(jì)劃用于實(shí)踐過程中，不怕犯錯(cuò)誤，犯錯(cuò)誤后，一定要接受批評(píng)，爭(zhēng)取不犯二次錯(cuò)誤，讓領(lǐng)導(dǎo)省事。
對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，完成自己崗位的工作后，要主動(dòng)幫助領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)有效。
三、在總結(jié)中學(xué)習(xí)
工作總結(jié)是個(gè)人或集體對(duì)某一階段的工作進(jìn)行的回顧或評(píng)價(jià)，寫好工作總結(jié)，可以從中得到啟發(fā)，看到工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足，從而進(jìn)一步明確今后的工作重點(diǎn)和任務(wù)。
階段性地進(jìn)行總結(jié)和分析，對(duì)自己的工作進(jìn)行回顧，做到心中有數(shù)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的提問，有問必答，而且清楚，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
四、在學(xué)習(xí)中提高
當(dāng)今時(shí)代是一個(gè)飛速發(fā)展的時(shí)代。
科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展、信息與知識(shí)的急劇增長(zhǎng)、知識(shí)更新周期的縮短、創(chuàng)新頻率的加快以及全球經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢(shì)，不斷孕育出新的生產(chǎn)方式、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制和管理模式，不加強(qiáng)學(xué)習(xí)就難以跟上形勢(shì)的發(fā)展。
利用自己的空閑時(shí)間，不斷充實(shí)自己，努力學(xué)習(xí)各類知識(shí)，這樣才能了解領(lǐng)導(dǎo)的言語，讓領(lǐng)導(dǎo)輕松。
五、在否定中成長(zhǎng)
在日常工作中要勤于思考，善于發(fā)現(xiàn)問題，并能及時(shí)想到解決問題的方法。
不斷地否定自我、超越自我，從表層看，是個(gè)創(chuàng)新方法問題，往內(nèi)里想，卻是一個(gè)對(duì)事業(yè)的責(zé)任心問題。
因此自我否定后要在適合自己和適應(yīng)當(dāng)時(shí)具體的環(huán)境中進(jìn)行自我改善要，做到因己因時(shí)因地而宜，利于自我發(fā)展，不影響團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性和當(dāng)時(shí)的空間環(huán)境。
工作中，對(duì)自己的業(yè)務(wù)主動(dòng)提出改善計(jì)劃，讓領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)步。
工作總結(jié)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)篇十四
時(shí)間：8月19日10：00～12：10。
議題：
1.物業(yè)費(fèi)交費(fèi)問題：
物業(yè)張旭經(jīng)理同意物業(yè)費(fèi)按照季度繳納。每一季度末繳納一次物業(yè)費(fèi)。
2.停車管理費(fèi)問題。
物業(yè)要求更多的時(shí)間以調(diào)研周圍地區(qū)的停車收費(fèi)問題。因此，業(yè)主代表要求在調(diào)研結(jié)果出來之前，緩繳停車管理費(fèi)。并要求物業(yè)保證不會(huì)再出現(xiàn)阻攔持有舊車證的業(yè)主車輛進(jìn)出的現(xiàn)象。物業(yè)同意緩繳停車管理費(fèi)，并作出了不阻攔業(yè)主車輛的承諾。
3.海底撈員工入住問題。
經(jīng)過物業(yè)和出租房屋的業(yè)主、海底撈經(jīng)理協(xié)商，海底撈人員將在今年9月底租房合同到期后退出國風(fēng)北京。業(yè)主代表基本同意再等待一段時(shí)間。廣大業(yè)主也要拭目以待。
4.小區(qū)業(yè)主出入智能化問題。
業(yè)主代表倡議，小區(qū)大門安裝智能化門卡裝置，方便小區(qū)業(yè)主出入，并將小區(qū)業(yè)主和訪客以及無關(guān)人員區(qū)分開。物業(yè)表示將調(diào)研此問題。
5.車庫出入智能化問題。
物業(yè)建議，每個(gè)固定車位將安裝車位鎖，以防止固定車位被占用的問題。業(yè)主代表考慮此種做法可能會(huì)增加業(yè)主停車的困難和時(shí)間。雙方?jīng)Q定將廣泛征求廣大業(yè)主的意見后再行決定。
另外，業(yè)主代表建議，車庫出入口應(yīng)該有電子抬桿系統(tǒng)，以加強(qiáng)車庫停車安全并防止亂停車的問題。物業(yè)將調(diào)研后決定。
6.消防栓問題。
經(jīng)協(xié)商，物業(yè)將根據(jù)每單元裝修完成情況，逐漸將缺失的消防設(shè)備安裝到位。并保證在今年年底之前將全部的消防設(shè)備補(bǔ)齊。
7.‘首開集團(tuán)’廣告牌問題。
業(yè)主代表將草擬‘關(guān)于此問題致首開集團(tuán)的函’，并征求業(yè)主簽名;并和首開集團(tuán)協(xié)商解決。在10月1日物權(quán)法實(shí)施以后，如果還沒有解決此問題，將通過法律途徑解決。
8.電梯問題。
經(jīng)協(xié)商，每單元兩部電梯將分為貨梯和客梯?？吞輰⒉鸪o(hù)板，并禁止貨運(yùn)和寵物入內(nèi)。
9.保安問題。
業(yè)主代表對(duì)于保安問題的改進(jìn)作出了肯定，但也指出了仍然存在很多問題，例如保安沒有受到必要的培訓(xùn)，保安人手嚴(yán)重不足導(dǎo)致保安人員長(zhǎng)期超時(shí)工作而導(dǎo)致工作質(zhì)量低下等問題。物業(yè)公司也承認(rèn)上述問題，并表示繼續(xù)整改。如果有必要，在年底和現(xiàn)保安公司合同期滿后，將考慮更換保安公司。
10.自行車停放問題。
業(yè)主代表和物業(yè)探討了利用現(xiàn)有的自行車車庫，并雇人專門看管車輛(有償)的做法。將在廣泛收集業(yè)主意見后決定是否實(shí)施。
11.文明養(yǎng)犬問題。
業(yè)主和物業(yè)將通過各種手段，宣傳文明養(yǎng)犬。
沒有形成決定的問題，將在下一次物業(yè)和業(yè)主代表會(huì)議上討論并解決。
請(qǐng)各位業(yè)主，從今天起，自行安排時(shí)間到物業(yè)公司繳納物業(yè)管理費(fèi)，可以按季度繳納。停車管理費(fèi)暫緩繳納，等待通知。
工作總結(jié)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)篇十五
5月30日，20xx年北京市少數(shù)民族鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)工作會(huì)在我區(qū)喇叭溝門滿族鄉(xiāng)政府召開。市委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長(zhǎng)牛有成，副市長(zhǎng)戴均良，市委副秘書長(zhǎng)趙玉金、市民委主任池維生，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)齊靜、常衛(wèi)、王紅兵、彭麗霞以及市委、市政府相關(guān)部門、各民主黨派、有關(guān)區(qū)縣、民族鄉(xiāng)、民族村主管領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。副市長(zhǎng)戴均良主持會(huì)議。
在會(huì)前的調(diào)研活動(dòng)中，牛有成一行首先來到湯河口鎮(zhèn)天河水韻公園，觀看了手鼓舞、二魁摔跤等民族傳統(tǒng)文化表演。隨后來到長(zhǎng)哨營(yíng)滿族鄉(xiāng)西溝村，參加滿族特色村寨開村儀式并參觀新農(nóng)村建設(shè)情況。在喇叭溝門滿族鄉(xiāng)中榆樹店村，參觀了新農(nóng)村建設(shè)及民俗旅游發(fā)展情況，并到民俗接待戶家中，詳細(xì)了解民俗戶的經(jīng)營(yíng)情況。
在北京市少數(shù)民族鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)工作會(huì)上，市財(cái)政局副局長(zhǎng)李玉國宣讀了《關(guān)于表彰20xx年度北京市少數(shù)民族鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作獲獎(jiǎng)單位的決定》。大會(huì)對(duì)獲得20xx年度主體作用發(fā)揮優(yōu)秀獎(jiǎng)的懷柔、順義等區(qū)縣政府和懷柔區(qū)喇叭溝門滿族鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府進(jìn)行了表彰。隨后觀看了懷柔區(qū)少數(shù)民族發(fā)展成果宣傳片。區(qū)長(zhǎng)常衛(wèi)作“突出重點(diǎn)強(qiáng)化特色加快推進(jìn)少數(shù)民族鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展”典型發(fā)言。市科委、市工商聯(lián)分別介紹對(duì)口幫扶民族鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展活動(dòng)工作經(jīng)驗(yàn)。
一是要把握好主責(zé)與主體的關(guān)系，少數(shù)民族鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是政府的主要責(zé)任，要加大對(duì)少數(shù)民族鄉(xiāng)村的扶持力度，加強(qiáng)政策集成，部門聯(lián)動(dòng)，通過“一幫一”等形式重點(diǎn)扶持，推動(dòng)少數(shù)民族鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。農(nóng)民是主體，要增強(qiáng)農(nóng)民自我就業(yè)和創(chuàng)業(yè)的能力，加大對(duì)少數(shù)民族農(nóng)民的培訓(xùn)，樹立民族村農(nóng)民就業(yè)、創(chuàng)業(yè)典型，調(diào)動(dòng)農(nóng)民走入市場(chǎng)的積極性。
二是要把握好城與鄉(xiāng)的關(guān)系。城市和鄉(xiāng)村是相互依存的，互為市場(chǎng)，要融合發(fā)展。政府要加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施投入力度，縮小城鄉(xiāng)差距。
三是要把握好動(dòng)力與活力的關(guān)系。動(dòng)力來源于改革，要全面深化農(nóng)村改革，結(jié)合北京實(shí)際，不斷解放和發(fā)展生產(chǎn)力，積極推進(jìn)“新三起來”（讓土地流轉(zhuǎn)起來，把資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)起來，把農(nóng)民組織起來），調(diào)整好農(nóng)村的生產(chǎn)關(guān)系，處理好農(nóng)民和土地、資產(chǎn)、資源的關(guān)系，全力推動(dòng)我市少數(shù)民族鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展再上新臺(tái)階。
工作總結(jié)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)篇十六
2017年10月17日至18日，中國企業(yè)家思想俱樂部一行9人在秘書長(zhǎng)于彥忠的帶領(lǐng)下，蒞臨****集團(tuán)指導(dǎo)考察。本次工作的具體接待工作由公司行政人事部負(fù)責(zé)。本次活動(dòng)的接待工作無論是從人數(shù)上還是規(guī)模上，是***集團(tuán)第一次高規(guī)格、高級(jí)別的隆重接待。活動(dòng)期間，公司圓滿完成了接待工作的各項(xiàng)任務(wù)，展示了公司的接待能力和服務(wù)水平，現(xiàn)總結(jié)如下：
本著“規(guī)范、高效”的原則，為切實(shí)做好接待中國企業(yè)家思想俱樂部一行的服務(wù)工作，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的精心部署下，行政人事部提前數(shù)天成立了會(huì)務(wù)籌備工作小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)有關(guān)接待服務(wù)工作?；I備工作小組成立以后，結(jié)合本次會(huì)議特點(diǎn)，籌備小組動(dòng)員行政人事部全體人員明確劃分了每個(gè)人的工作任務(wù)，提出了具體的工作要求，確定了工作時(shí)限。
經(jīng)過劃分，住宿安排、就餐安排、會(huì)議安排、旅游參觀安排、車輛保障、車輛調(diào)度、等任務(wù)都落實(shí)到人，人人各負(fù)其責(zé)，相互銜接，相互幫助，在籌備人員的一致努力下，各項(xiàng)工作環(huán)環(huán)相扣，井然有序，確保了本次會(huì)議得以順利圓滿完成。
本次會(huì)務(wù)接待工作在領(lǐng)導(dǎo)的精心部署下，由總裁助理親自掛帥，精心組織，全面指揮。會(huì)務(wù)組所有工作人員心往一起想、勁往一處使，團(tuán)結(jié)協(xié)作，敢打敢拼。大家分工不分家，在做好各自工作的同時(shí)，遇到重要任務(wù)、技術(shù)問題時(shí)，大家都是齊心協(xié)力，一齊上陣，在公司會(huì)議室、接待室、住宿酒店、武侯祠等場(chǎng)所，都留下了行政人事部人員忙碌的身影。應(yīng)該說，會(huì)務(wù)組任務(wù)的圓滿完成，是所有籌備人員共同努力的結(jié)果。
到會(huì)議室使用紅地毯，凸顯隆重喜慶氛圍；安排觀看四川的曲藝表演，參觀武侯祠，讓中國企業(yè)家思想俱樂部一行了解四川濃厚的文化氣息。
（一）歸納起來，有如下的經(jīng)驗(yàn)值得傳承： 1、得到會(huì)務(wù)接待的消息后，公司分別舉行了全體員工會(huì)議和行政人事部工作會(huì)議，傳達(dá)了此次會(huì)務(wù)接待的內(nèi)容、重要性和具體接待任務(wù)。
2、行政人事部根據(jù)此次會(huì)務(wù)接待要求，整理出了責(zé)任落實(shí)到個(gè)人的會(huì)務(wù)接待流程。
3、根據(jù)會(huì)議安排，組織實(shí)施會(huì)場(chǎng)布置、酒店住宿、車輛安排等相關(guān)橫幅、升空氣球、地毯等具體事項(xiàng)，經(jīng)過幾天的。加班加點(diǎn)、晝夜工作，確保了會(huì)務(wù)開始之前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的逐步完成。
4、在中國企業(yè)家思想俱樂部一行9人的會(huì)議行程變化后，迅速作出調(diào)整，重新統(tǒng)籌安排時(shí)間，保證了在有效時(shí)間內(nèi)各項(xiàng)行程的順利實(shí)施。
5、精心安排，注重細(xì)節(jié)，比如在貴賓接待室合影時(shí)，各位嘉賓在臺(tái)階上站位時(shí)，可根據(jù)提前布置好的嘉賓名稱依次排列站位。
6、負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)接待的各位員工加班加點(diǎn)、精誠合作，較好的完成了各項(xiàng)工作。
（二）本次會(huì)務(wù)工作值得吸取的教訓(xùn)如下：
1、制定詳細(xì)方案。提前部署籌備工作，不要臨陣磨刀，留出充分的時(shí)間來籌備會(huì)議所需要的各項(xiàng)工作。
2、提前制定《會(huì)議接待指南》，而不只只是工作流程。制定完整的工作安排計(jì)劃，會(huì)讓整個(gè)會(huì)務(wù)接待工作事半功倍，不慌不亂。
3、分工要精心明確。此次會(huì)務(wù)接待工作大部分環(huán)節(jié)的工作安排沒有專人負(fù)責(zé)，都是臨時(shí)安排，應(yīng)該將各項(xiàng)工作平均分配，每個(gè)環(huán)節(jié)有專人負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，避免多人重復(fù)做一件事情，這樣即可以提高工作效率，又可以保證各項(xiàng)工作的保質(zhì)保量的完成。
4、做好會(huì)務(wù)接待工作的應(yīng)急預(yù)案。如此次會(huì)務(wù)接待工作中，應(yīng)該提前做好應(yīng)急方案，以應(yīng)對(duì)會(huì)務(wù)接待流程的變化。
5、提前安排好會(huì)務(wù)接待中的休閑活動(dòng)。比如去武侯祠、杜甫草堂等景點(diǎn)的參觀，要提前安排在接待流程中，根絕對(duì)方的時(shí)間，合理安排。
6、會(huì)議中除了安排攝影外，還要安排2個(gè)攝像機(jī)位，一個(gè)負(fù)責(zé)整個(gè)會(huì)議流程，一個(gè)來抓拍會(huì)議中的細(xì)節(jié)。
7、及時(shí)對(duì)接督查。在會(huì)議前期組織籌備中，我們根據(jù)工作情況，適時(shí)召開各工作小組碰頭會(huì)和對(duì)接會(huì)。對(duì)照工作任務(wù)及工作流程，落實(shí)各組工作進(jìn)展情況。協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難和問題。及時(shí)溝通工作情況，對(duì)第二天各項(xiàng)工作進(jìn)行對(duì)接核查，查漏補(bǔ)遺，確保工作不出現(xiàn)任何疏漏。 8、提前聯(lián)系新聞媒體來現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道采訪，擴(kuò)大公司知名度。
9、加強(qiáng)會(huì)前查驗(yàn)。會(huì)前查驗(yàn)是確保會(huì)議組織服務(wù)不出差錯(cuò)的重要環(huán)節(jié)。會(huì)前查驗(yàn)主要包括對(duì)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)的查驗(yàn)和有關(guān)工作對(duì)接情況查驗(yàn)。
10、及時(shí)總結(jié)建檔。及時(shí)組織會(huì)務(wù)服務(wù)人員對(duì)整個(gè)會(huì)議組織服務(wù)工作進(jìn)行總結(jié)?？偨Y(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，分析存在的問題和不足，不斷完善會(huì)務(wù)工作流程。同時(shí)，對(duì)會(huì)務(wù)工作文檔及時(shí)收集整理立卷，為今后同類會(huì)議提供參考借鑒。
總之，本次會(huì)務(wù)接待工作緊張有序，充分展示了***集團(tuán)全體人員的朝氣蓬勃，全體會(huì)務(wù)籌備工作人員都能樹立大局觀念和一盤棋思想，各負(fù)其責(zé)，分工不分家，加班加點(diǎn)，對(duì)交叉性工作加強(qiáng)溝通、相互銜接、相互幫助，確保各項(xiàng)工作高效率運(yùn)轉(zhuǎn)、高質(zhì)量完成，圓滿地完成了籌備領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
工作總結(jié)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)篇十七
今年以來，在縣局黨組和市局人教處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局人事教育工作緊扣市局人教處和縣局黨組的總體工作部署，以建設(shè)“三型”工商、打造“三個(gè)過硬”的高素質(zhì)干部隊(duì)伍為目標(biāo)，積極探索干部隊(duì)伍管理途徑，切實(shí)完善教育培訓(xùn)機(jī)制，全面提高基層建設(shè)水平，進(jìn)一步優(yōu)化教育培訓(xùn)體系、優(yōu)化干部隊(duì)伍管理機(jī)制、優(yōu)化整合基層資源、優(yōu)化績(jī)效考核機(jī)制，緊扣條線重點(diǎn)工作抓推進(jìn)，圍繞常規(guī)業(yè)務(wù)工作抓落實(shí)，半年工作總結(jié)簡(jiǎn)報(bào)。
一、以學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)年為抓手，優(yōu)化教育培訓(xùn)體系，提升干部隊(duì)伍能力素質(zhì)。
年初，結(jié)合加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，制定了《如東工商局加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，深化“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)年”活動(dòng)方案》，突出“四個(gè)優(yōu)化”，開展“五大活動(dòng)”，不斷拓展學(xué)習(xí)載體，創(chuàng)設(shè)實(shí)踐平臺(tái)。
1、推行干部履職能力建設(shè)分層分類管理機(jī)制。制定了《如東工商系統(tǒng)干部履職能力建設(shè)分類管理實(shí)施意見》，堅(jiān)持把培訓(xùn)的重點(diǎn)放在一線和基層，以崗位技能達(dá)標(biāo)工程為基礎(chǔ)，健全完善學(xué)分管理機(jī)制，實(shí)施干部能力建設(shè)分層分類管理。針對(duì)不同崗位、不同年齡層次的干部隊(duì)伍，制訂相應(yīng)的技能達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步強(qiáng)化獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，將干部能力分層分類達(dá)標(biāo)的情況納入全員年度考核范圍。通過分類培訓(xùn)、分類達(dá)標(biāo)、分類激勵(lì)，使年輕同志達(dá)到一專多能，中年同志由一專向多能拓展，老同志勝任本職崗位，提升不同層次人員素質(zhì)，催生一批專家型、復(fù)合型人才。
2、舉辦“學(xué)知識(shí)、強(qiáng)素質(zhì)”全員讀書月活動(dòng)。三月份，集中采購了100本好書，組織開展“五個(gè)一”全員讀書活動(dòng)：全系統(tǒng)干部職工每天讀書一小時(shí)，組織一次集中閱讀，通讀一本好書，撰寫一篇心得體會(huì)，召開一次學(xué)習(xí)交流研討，積極營(yíng)造“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”和“崇尚學(xué)習(xí)、注重創(chuàng)新”的良好氛圍。開展了“讀書點(diǎn)亮人生”演講比賽和讀書征文活動(dòng)，評(píng)選優(yōu)秀文章參加縣級(jí)機(jī)關(guān)讀書征文比賽，獲得了優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。
3、統(tǒng)籌提升教育培訓(xùn)載體資源。一是加強(qiáng)“工商學(xué)習(xí)在線”使用管理，充分發(fā)揮網(wǎng)上管理、網(wǎng)上教學(xué)、網(wǎng)上研討、網(wǎng)上測(cè)試的資源優(yōu)勢(shì)，合理安排培訓(xùn)班次與課程，及時(shí)組織網(wǎng)絡(luò)資源和教育檔案數(shù)據(jù)維護(hù)。目前共開設(shè)24門課程，建立了2900條的試題庫，設(shè)置了不同崗位、業(yè)務(wù)的在線測(cè)試32類，工作總結(jié)《半年工作總結(jié)簡(jiǎn)報(bào)》二是設(shè)立紅盾“六會(huì)”講壇。緊緊圍繞工商職能工作，充分發(fā)揮專業(yè)骨干“小教員”隊(duì)伍作用，組織“六會(huì)”能力培訓(xùn)，開展了食品快速檢測(cè)、信息報(bào)導(dǎo)和公文寫作專題學(xué)習(xí)，邀請(qǐng)省工商學(xué)會(huì)李成樹秘書長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)授課。三是扎實(shí)組織開展集中教育培訓(xùn)。組織全系統(tǒng)45周歲以下人員共49名同志參加由縣委組織部、人事局舉辦的“5x”能力培訓(xùn)，組織參加市局培訓(xùn)基地所長(zhǎng)培訓(xùn)班，全系統(tǒng)基層分局班子成員分兩批參加了培訓(xùn)。
二、以新一輪機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，優(yōu)化整合基層資源，推進(jìn)基層建設(shè)科學(xué)規(guī)范。
1、深化“基層建設(shè)年”活動(dòng)。年初，根據(jù)省市局關(guān)于機(jī)構(gòu)改革的要求，細(xì)化全系統(tǒng)基層建設(shè)“三個(gè)優(yōu)化”的整體思路，堅(jiān)持在轉(zhuǎn)型中抓規(guī)范、在規(guī)范中促轉(zhuǎn)型，加強(qiáng)建章立制，切實(shí)規(guī)范基層分局的監(jiān)管模式、運(yùn)行機(jī)制。一是優(yōu)化機(jī)關(guān)與基層的銜接機(jī)制。從適應(yīng)職能轉(zhuǎn)型和基層改革需要，建立科學(xué)的機(jī)關(guān)運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作整合和與基層的銜接，努力實(shí)現(xiàn)全局工作整體效能的最大化。二是優(yōu)化基層分局布局。對(duì)掘港、城南、苴鎮(zhèn)三個(gè)轉(zhuǎn)自分局轄區(qū)管理開展調(diào)研，撰寫了《如東工商局優(yōu)化基層分局管轄區(qū)域的思考》專題報(bào)告，著力從加強(qiáng)與地方區(qū)劃調(diào)整的銜接、有利于服務(wù)監(jiān)管、有利于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度出發(fā)，提出了調(diào)整分局轄區(qū)、布局，整合人力、物力資源的設(shè)想，為機(jī)構(gòu)改革積極做好準(zhǔn)備。三是優(yōu)化基層體制機(jī)制。契合新一輪機(jī)構(gòu)改革，擬訂基層分局運(yùn)行體制機(jī)制工作意見，統(tǒng)籌考慮基層分局的職責(zé)配置、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備，準(zhǔn)確定位基層分局的工作職責(zé)，研究調(diào)整基層分局的設(shè)置、崗位職責(zé)分工，合理配備執(zhí)法力量。在積極探索和實(shí)踐的基礎(chǔ)上，向市局報(bào)送了調(diào)研文章四篇，其中三篇被《南通工商》基層建設(shè)專刊錄用發(fā)表。
3、完善基層全員績(jī)效考核辦法。進(jìn)一步完善考核激勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)基層和全員的履職動(dòng)力。一是完善基層分局、機(jī)關(guān)科室考核辦法。在考核內(nèi)容上，注重與省文明分局、紅盾競(jìng)輝競(jìng)賽和市局依法行政考核內(nèi)容的銜接;在考核辦法上，緊密對(duì)接地方黨委政府在發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)方面對(duì)行政機(jī)關(guān)的要求;在獎(jiǎng)懲激勵(lì)上，以政府考核獎(jiǎng)勵(lì)政策為依據(jù)，實(shí)行分檔評(píng)獎(jiǎng)。按照考核結(jié)果確定優(yōu)勝、合格、基本合格和不合格四個(gè)檔次，每個(gè)檔次按不同系數(shù)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)設(shè)立條線工作單項(xiàng)獎(jiǎng)，既考核分局年度整體目標(biāo)的完成，又鼓勵(lì)基層條線工作創(chuàng)新亮點(diǎn)。二是加強(qiáng)全員考核獎(jiǎng)懲激勵(lì)。把守法執(zhí)紀(jì)、工作考勤、任務(wù)指標(biāo)完成情況、條線單項(xiàng)工作名次和崗位技能達(dá)標(biāo)納入到全員目標(biāo)考核體系，使“德能勤績(jī)廉”真正考核到實(shí)處，通過全員考核實(shí)現(xiàn)任務(wù)壓力傳遞，充分發(fā)揮考核機(jī)制的導(dǎo)向和杠桿作用，促進(jìn)各項(xiàng)工作質(zhì)量的提高和任務(wù)的完成。
4、著力加強(qiáng)基層文化建設(shè)。繼續(xù)加強(qiáng)基層信息網(wǎng)建設(shè)。以基層網(wǎng)為交流互動(dòng)平臺(tái)，組織發(fā)動(dòng)各科室、各分局搞好日常維護(hù)和信息上傳，提高可讀性、多樣性，不斷豐富欄目?jī)?nèi)容。通過展示系統(tǒng)工作特色，深化新時(shí)期工商核心價(jià)值觀，著力構(gòu)建和諧、向上的環(huán)境，不斷增強(qiáng)干部隊(duì)伍的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是推進(jìn)基層工商廉政文化示范點(diǎn)建設(shè)。在兵房分局通過市局廉政文化示范點(diǎn)的基礎(chǔ)上，以點(diǎn)帶面，逐步加大基層硬件投入，積極營(yíng)造廉政氛圍。
三、以正確的導(dǎo)向?yàn)橐I(lǐng)，優(yōu)化干部管理機(jī)制，加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)。
工作總結(jié)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)篇十八
xx公司：
20xx年是xx公司承前啟后、全面提升的關(guān)鍵一年，上半年進(jìn)一步完善和落實(shí)了調(diào)整的策略，下半年實(shí)施了穩(wěn)步提高、全面發(fā)展的戰(zhàn)略部署，在集團(tuán)公司、xx公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下，開啟了公司全面提升的新局面?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
xx公司目前有3個(gè)在建項(xiàng)目和1個(gè)新中標(biāo)項(xiàng)目，分別為xxxxrasal-zawr連接公路一期項(xiàng)目（橋梁及房建）、xxxx大學(xué)男子宿舍一期項(xiàng)目(房建)、xxxx法哈德國王石油礦產(chǎn)大學(xué)土地開發(fā)(二期)項(xiàng)目（市政）和c2&c3土地開發(fā)項(xiàng)目（新中標(biāo)市政項(xiàng)目），合同總額為18923萬美元。本年度在建項(xiàng)目共完成了土石方開挖8.8萬方，橋梁247延米，涵洞440延米，房屋建筑18705平米，澆筑混凝土1.8萬方，鋼筋綁扎3867噸，完成施工產(chǎn)值3572.5萬美元，占年度產(chǎn)值計(jì)劃4464.8萬美元的80.01%，占合同總額18923萬美元的18.88%。
今年來，在規(guī)章制度的進(jìn)一步完善后，xx公司加持規(guī)范化管理，各項(xiàng)目工作穩(wěn)步提升，取得了顯著成效。6月份獲得了xxxx國勞工部人力資源發(fā)展基金協(xié)會(huì)80余萬里亞爾重獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)在沙化比例、社保繳納、工資發(fā)放等方面做出的顯著成績(jī)，成為xxxx國境內(nèi)首個(gè)獲此殊榮的中資企業(yè)。根據(jù)xxxx國政府新政策出臺(tái)了《xx公司wps工作管理辦法》。財(cái)務(wù)部等方面出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)賬務(wù)核銷管理的通知》、《關(guān)于下發(fā)勞動(dòng)保護(hù)用品管理規(guī)定的通知》、《關(guān)于明確招聘人員相關(guān)待遇的通知》《xx公司責(zé)任成本考核及獎(jiǎng)罰辦法（試行）》等10個(gè)辦法制度。為公司的規(guī)范化管理和各項(xiàng)工作的穩(wěn)步提升夯實(shí)了基礎(chǔ)。
通過2013年對(duì)財(cái)務(wù)賬面數(shù)據(jù)的全面清理及以前遺留業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理，20xx年初正式啟用浪潮記賬軟件，“內(nèi)帳”的會(huì)計(jì)核算已全部納入集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化體系中，會(huì)計(jì)科目的設(shè)置、輔助核算的選擇全部依據(jù)集團(tuán)公司《賬表一體化會(huì)計(jì)科目體系》，具體會(huì)計(jì)核算方法和規(guī)則依據(jù)xx公司《會(huì)計(jì)核算基本賬務(wù)處理實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行操作，重新建立賬套，嚴(yán)格遵循會(huì)計(jì)核算管理辦法，做到了賬務(wù)核算清晰規(guī)范；完成建立了銀行現(xiàn)金臺(tái)賬、備用金臺(tái)賬、銀行保函臺(tái)賬、債權(quán)債務(wù)往來單位清欠臺(tái)賬、工資管理等臺(tái)賬，能及時(shí)為公司領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)可靠財(cái)務(wù)信。配備將更加有效保障施工現(xiàn)場(chǎng)需要。
針對(duì)各項(xiàng)目上外籍勞務(wù)及中國勞務(wù)為數(shù)眾多，且風(fēng)俗習(xí)慣、生活方式、宗教信仰的不同，公司一方面加強(qiáng)工人生活區(qū)管理，并結(jié)合工程項(xiàng)目實(shí)際情況，力所能及地為工人提供舒適的生活壞境，豐富其業(yè)余文化生活。另一方面實(shí)現(xiàn)定期慰問檢查制度，由項(xiàng)目部相關(guān)負(fù)責(zé)人組織，定期到工人生活區(qū)慰問檢查，了解生活費(fèi)給付情況，做到知工人之所需，急工人之所急，使工人無后顧之憂。其次提倡人性化管理。在人員管理方面注重人性要素，充分挖掘個(gè)人潛力，提倡人性化管理。具體到生活和工作中，關(guān)心工人生活、了解工人思想、尊重工人勞動(dòng)、肯定工人成績(jī)、發(fā)掘工人優(yōu)點(diǎn)，并制定了行之有效的激勵(lì)措施。
xx公司黨委在集團(tuán)公司機(jī)關(guān)黨委的正確指導(dǎo)下，在xx公司黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，今年來，按照xx公司教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組工作安排，在公司教育實(shí)踐活動(dòng)巡回工作組的悉心指導(dǎo)下，xx公司黨委組織全體黨員干部職工共同努力，以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總要求，以為民務(wù)實(shí)清廉為主題，以反對(duì)“xx”、服務(wù)職工、搞好生產(chǎn)、抓好黨建為重點(diǎn)，緊緊圍繞保持黨的先進(jìn)性和純潔性，認(rèn)真抓好教育實(shí)踐活動(dòng)三個(gè)環(huán)節(jié)工作，努力做到了規(guī)定動(dòng)作不走樣、自選動(dòng)作有特色，切實(shí)改進(jìn)了工作作風(fēng)，有力促進(jìn)了企業(yè)建設(shè)和發(fā)展。第二，圍繞中心開展工作推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的進(jìn)步和發(fā)展。黨委始終堅(jiān)持發(fā)展是硬道理，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是企業(yè)的中心任務(wù)，并緊緊圍繞這一中心開展工作。三月中旬，黨委組織全員進(jìn)行了“公司如何發(fā)展的大討論活動(dòng)”，深入思想動(dòng)員，讓職工為公司多提建議和意見，充分調(diào)動(dòng)了全員的工作積極性。第三，黨的建設(shè)工作求真務(wù)實(shí)強(qiáng)基固本。根據(jù)xx公司黨委關(guān)于加強(qiáng)基層黨的建設(shè)的部署，xx公司黨委在認(rèn)真檢查分析本單位黨建工作實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，做了重點(diǎn)強(qiáng)化工作。第四，積極做好思想政治工作保持隊(duì)伍穩(wěn)定。企業(yè)思想政治工作是經(jīng)濟(jì)工作的生命線，為造就項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的良好環(huán)境和條件，公司黨委注重全方位多角度努力做好各層面的思想政治工作。
工會(huì)是企業(yè)最廣泛的群眾組織，在黨組織與職工群眾之間，起著橋梁紐帶作用。一是全力維護(hù)職工權(quán)益。按時(shí)召開了職代會(huì)，圍繞公司的重大事項(xiàng)、職工群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問題、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的評(píng)議等方面找問題，定議題，征提案；職代會(huì)結(jié)束后，積極做好決議的落實(shí)和提案的辦理，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，維護(hù)好職工權(quán)益。八月中下旬，開展了職工代表巡視質(zhì)詢活動(dòng)，通過查資料、聽匯報(bào)、組織職工座談和個(gè)別談話等方式，全面了解集體合同的履行情況，并及時(shí)反饋意見和建議。重視并切實(shí)解決職工關(guān)注的熱點(diǎn)和敏感問題。二是滿足職工的精神文化需求。積極為職工辦好事辦實(shí)事，活躍職工業(yè)余文化生活，通過舉辦形式多樣的創(chuàng)爭(zhēng)和文體活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，滿足職工的精神文化需求。文體活動(dòng)有計(jì)劃，重實(shí)效，注重特色，突出亮點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際扎實(shí)推進(jìn)。一年來，公司黨委支持工會(huì)通過舉辦足球賽、籃球賽、xx比賽、節(jié)日文娛活動(dòng)等，為職工打造了良好的平臺(tái)，營(yíng)造出健康和諧的文化氛圍，受到了職工的一致好評(píng)。三是積極關(guān)心幫助困難職工和一線職工。公司工會(huì)繼續(xù)抓了送溫暖工作，對(duì)困難職工的日常救助做到“四必幫”，落實(shí)好“三不讓”。通過職工情況調(diào)查表、困難職工調(diào)查表等形式建立特困、重困職工檔案。在每年的雙節(jié)期間，積極籌集送溫暖基金，走訪慰問困難職工家庭，并為基層項(xiàng)目職工購置床單、枕巾、浴巾等生活用品。平時(shí)對(duì)公司職工的來訪，工會(huì)經(jīng)過調(diào)查符合條件的都給予了相應(yīng)的救助。八月上旬，正值xxxx國炎熱季節(jié)，公司工會(huì)及時(shí)轉(zhuǎn)送了xx公司工會(huì)為海外職工購置的送清涼慰問品，隨后又主動(dòng)為一線職工送去了統(tǒng)一印有集團(tuán)標(biāo)識(shí)襯衣，極大地鼓舞了職工的工作熱情。
宣傳工作是一門科學(xué)，不僅僅關(guān)系到企業(yè)的品牌形象，更關(guān)系到企業(yè)的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。今年來，公司宣傳部門緊緊圍繞企業(yè)中心工作，開展對(duì)外宣傳。第一，公司重點(diǎn)培養(yǎng)多個(gè)兼職通訊報(bào)道員，以黨委書記牽頭，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，找準(zhǔn)視點(diǎn)、把握重點(diǎn)，堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向。第二，深刻領(lǐng)會(huì)中鐵建“九種文化”內(nèi)涵，增強(qiáng)認(rèn)同感，不斷豐富、發(fā)展與傳承。第三，運(yùn)用各種文化傳播手段，“講述美麗鐵建好故事，傳播中國鐵建好聲音”，不斷增強(qiáng)企業(yè)的文化影響力。截止今年12月份，公司共發(fā)表60篇新聞稿件，其中總公司、行業(yè)、省部級(jí)報(bào)、網(wǎng)、刊稿12篇，同比增長(zhǎng)316%。
責(zé)人分別簽訂了經(jīng)濟(jì)責(zé)任狀和安全責(zé)任狀，責(zé)任落實(shí)到人頭。二是召開各方面人員參加專題會(huì)議，為使會(huì)議精神取得實(shí)效，集體會(huì)診，充實(shí)完善，規(guī)范職能，力求聯(lián)動(dòng)。三是突出實(shí)用，在見實(shí)效上下功夫，要求以項(xiàng)目部為單位，針對(duì)遇到的問題、困難結(jié)合實(shí)際，討論研究出解決問題的辦法和措施，切實(shí)能用于規(guī)范指導(dǎo)下一步工作。為全年公司工作的全面提升提供了有效指引。
xx公司按照?qǐng)?jiān)持貫徹“集中化、專業(yè)化、集約化”的原則構(gòu)建公司的管理體系。集中化即加強(qiáng)統(tǒng)籌管理，一是加強(qiáng)戰(zhàn)略研究，對(duì)xxxx國市場(chǎng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)、企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r等進(jìn)行深入研究，明晰公司發(fā)展的重點(diǎn)和方向。二是強(qiáng)化制度管控，在原有制度辦法的基礎(chǔ)上，建立健全有關(guān)管理的各類制度辦法，依靠完善制度和落實(shí)制度，加強(qiáng)對(duì)下屬項(xiàng)目部的管控工作。三是加強(qiáng)高層公關(guān)，切實(shí)與大使館、經(jīng)濟(jì)商務(wù)參贊處、皇家委員會(huì)、交通部、城鄉(xiāng)事務(wù)部等國家相關(guān)機(jī)構(gòu)以及戰(zhàn)略合作伙伴的高層溝通。四是加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)協(xié)調(diào)工作，本著防止重復(fù)投入，努力實(shí)現(xiàn)資源最佳配置的原則。五是加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管，進(jìn)一步細(xì)化了施工管理的周報(bào)分析制度，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，超前化解。專業(yè)化即把市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目生產(chǎn)分別作為專業(yè)來看待，專業(yè)事務(wù)確定專職負(fù)責(zé)人具體辦理。一方面有效發(fā)揮有既有優(yōu)勢(shì)行業(yè)市場(chǎng)中的優(yōu)勢(shì)作用，合理整合資源，有針對(duì)性的采用不同的經(jīng)營(yíng)方式。其次，充分發(fā)揮自有相關(guān)專業(yè)優(yōu)勢(shì)，注重依靠專業(yè)力量來提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。集約化即堅(jiān)持運(yùn)轉(zhuǎn)高效、經(jīng)營(yíng)有力、風(fēng)險(xiǎn)可控、效益良好。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，財(cái)務(wù)部牽頭，全面啟動(dòng)項(xiàng)目責(zé)任成本管理工作。8月份專門新設(shè)立了責(zé)任成本中心，根據(jù)三個(gè)在建項(xiàng)目的內(nèi)部成本定額，8月份正式出臺(tái)符合我公司實(shí)際的一套責(zé)任成本管理辦法（xxxx、xxxx和xxxx項(xiàng)目是按項(xiàng)目單獨(dú)下發(fā)管理辦法），正在試行階段，下一步會(huì)積極推行責(zé)任成本考核制度貫徹實(shí)施，有效控制成本支出，達(dá)到降本增效的目標(biāo)。
隨著xx公司整體管理水平的不斷強(qiáng)化，財(cái)務(wù)管理水平也逐步提高。加強(qiáng)了對(duì)資金的統(tǒng)一歸口管理，大額資金支付全部通過機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)部審批支付，強(qiáng)化了資金使用的計(jì)劃性、預(yù)算性、效率性和安全性，盡可能地規(guī)避了資金風(fēng)險(xiǎn)；各項(xiàng)目部的資金使用必須經(jīng)層層審批，監(jiān)督其對(duì)資金進(jìn)行合理、有效地使用，在實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生與計(jì)劃數(shù)較大差異時(shí)，能及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，分析查找原因，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動(dòng)或糾正偏差；通過對(duì)資金的嚴(yán)格管控，也逐步增強(qiáng)了企業(yè)員工的成本意識(shí)。
目前xx公司在xxxx國市場(chǎng)有五個(gè)在建項(xiàng)目，各個(gè)項(xiàng)目配置的施工設(shè)備、使用的物資材料不盡相同。為了充分發(fā)揮這一優(yōu)勢(shì)，盤活各項(xiàng)目部的閑置資產(chǎn)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下，各項(xiàng)目部的設(shè)備物資管理部門互通有無，初步建立了對(duì)閑置資產(chǎn)調(diào)配使用的操作平臺(tái)。截止到11月底，各個(gè)項(xiàng)目之間相互調(diào)配的施工設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、小型機(jī)具等達(dá)到200萬里爾的原值，有效地盤活了閑置資產(chǎn)，提高設(shè)備、材料的利用率，減少了成本投入，增加了企業(yè)效益。
工作總結(jié)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)篇十九
簡(jiǎn)報(bào)。
《幼兒良好規(guī)則意識(shí)養(yǎng)成教育與心理健康融合的研究》。
貴陽市市級(jí)機(jī)關(guān)幼兒園課題組1月11日。
-20是“十一五”規(guī)劃教育部課題《開發(fā)心理潛能，提高學(xué)習(xí)效能的多元智能教學(xué)模式研究》貴陽實(shí)驗(yàn)區(qū)承擔(dān)的子課題《幼兒良好行為習(xí)慣養(yǎng)成教學(xué)與心理健康相融合的研究》研究工作進(jìn)入深入研究與結(jié)題工作準(zhǔn)備階段，本階段主要研究工作是學(xué)習(xí)心理健康教育理論和心理健康活動(dòng)板塊式的研究方式，幾個(gè)幼兒園搭建研究共同體，深入進(jìn)行心理健康教育活動(dòng)課實(shí)施的研究，并在深入研究的基礎(chǔ)上進(jìn)行結(jié)題工作準(zhǔn)備，在本課題組的共同努力下，完成了研究任務(wù)，現(xiàn)將本學(xué)期課題研究工作總結(jié)如下：
一、提高理論與實(shí)踐結(jié)合的學(xué)習(xí)。
本園根據(jù)總課題組幼兒學(xué)段的要求，按板塊研究的內(nèi)容--幼兒合作意識(shí)的養(yǎng)成教育展開學(xué)習(xí)，引領(lǐng)教師帶著問題圍繞板塊研究目標(biāo)選擇理論書籍和學(xué)習(xí)資料進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，尋找解決問題的思路和方法，引導(dǎo)課題研究的進(jìn)一步深入，教師們通過學(xué)習(xí)、寫讀書心得34篇，4篇送教科所參加“與書為伴，與書同行，與書對(duì)話”讀書筆記評(píng)選。通過學(xué)習(xí)與本版塊研究小組的集體研討與反思，使教師對(duì)心理健康活動(dòng)的組織有了更深入的`理解，從而進(jìn)一步促進(jìn)了教師們的專業(yè)化發(fā)展。其次本園課題組教師每人還自訂了教師生涯心理成長(zhǎng)規(guī)劃，讓教師在工作中獲得成就感以及幸福感。
二、以板塊形式開展心理健康教育課的深化研討。
本學(xué)期我園與實(shí)驗(yàn)幼兒園、南明實(shí)驗(yàn)幼兒園、小河西工幼兒園組成一個(gè)研究板塊，以幼兒合作意識(shí)的養(yǎng)成教育與心理健康相融合為目標(biāo)，展開了多種形式的研究。
1、本板塊研究小組成員圍繞目標(biāo)確定研究?jī)?nèi)容，以心理健康活動(dòng)“奪寶奇兵”為藍(lán)本，各幼兒園圍繞此活動(dòng)開展“一課多研”。
2、本園課題組對(duì)研究小組選定的活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行研究、修改、完善，并根據(jù)各自班級(jí)的年齡特點(diǎn)組織心理健康活動(dòng)，并在第一稿上進(jìn)行修改。
3、本課題組成員組織活動(dòng)后，把各自的修改意見進(jìn)行綜合，完成第二稿活動(dòng)設(shè)計(jì)的修定。確定由余靜老師把修改后的活動(dòng)設(shè)計(jì)在本園課題組展示，大家共同研討，完成第三稿活動(dòng)設(shè)計(jì)的修定。
4、各幼兒園通過研討后，確定11月24日、25日兩天在我園展示各園的研討活動(dòng)，并對(duì)各園的研討活動(dòng)進(jìn)行評(píng)價(jià)、反思、分析，共同修改活動(dòng)方案，最后確定的活動(dòng)方案由我園余靜老師組織向市課題組匯報(bào)。
在板塊小組的交流活動(dòng)中，課題組教師們圍繞活動(dòng)目標(biāo)，活動(dòng)組織形式，活動(dòng)準(zhǔn)備，活動(dòng)反思及活動(dòng)的效果進(jìn)行評(píng)課、議課，從心里健康活動(dòng)課的特點(diǎn)，以本板塊的目標(biāo)位依據(jù)，以集體備課、集體研討、集體反思的方式進(jìn)行互動(dòng)、互助、互學(xué)，對(duì)前段的研究工作取到了推廣與深入研究的作用，使四個(gè)園的教師在相互交流與學(xué)習(xí)中對(duì)心里健康活動(dòng)的組織有了更深的認(rèn)識(shí)和理解。
三、進(jìn)行課題研究報(bào)告的園本培訓(xùn)。
本園組織教師學(xué)習(xí)“科研100問”與十五科研成果關(guān)于課題研究報(bào)告方面的知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)與分析，從研究報(bào)告撰寫的理論層面與實(shí)際研究?jī)?nèi)容展開學(xué)習(xí)。
1、研究報(bào)告的書寫格式。
2、問題的提出應(yīng)從哪些角度來論述。
3、研究報(bào)告的重點(diǎn)寫些什么。
4、研究過程中的方法宗旨在研究報(bào)告中怎樣體現(xiàn)。
5、怎樣總結(jié)課題研究成果。
本園在研究報(bào)告的撰寫方面通過集中學(xué)習(xí)與自學(xué)，教師初步掌握了一些研究報(bào)告的寫作方法，對(duì)其下一步的結(jié)題工作與結(jié)題報(bào)告的撰寫打下了一定的基礎(chǔ)。
四、教師結(jié)題準(zhǔn)備工作。
1、實(shí)驗(yàn)教師整理三年來的課題資料，并分類填寫與整理。
2、分組撰寫結(jié)題報(bào)告。
3、整理三年來研究成果。
4、對(duì)教師進(jìn)行結(jié)題動(dòng)員。
5、需結(jié)題的教師向本院課題組提出了結(jié)題的書面申請(qǐng)。
6、及時(shí)傳達(dá)有關(guān)教師結(jié)題工作的有關(guān)信息與文件精神。
1、進(jìn)一步完善教師結(jié)題的相關(guān)工作。
2、進(jìn)一步深入研究幼兒心理健康活動(dòng)課的特點(diǎn)。
3、修改完善各教師的結(jié)題報(bào)告。
4、進(jìn)一步完善課題研究資料，為結(jié)題工作做好準(zhǔn)備。
（中國大學(xué)網(wǎng)）。
工作總結(jié)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)篇二十
2022年，縣住建局將牢牢抓住被列為“全省縣城建設(shè)重點(diǎn)推進(jìn)縣”這一重要契機(jī)，圍繞打造“山水生態(tài)休閑旅游城市”的目標(biāo)定位，按照“提質(zhì)擴(kuò)容”的建設(shè)思路，著力在拉大框架、優(yōu)化布局、完善功能、提升品味上下功夫，確?？h城建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。
一、突出規(guī)劃引領(lǐng)作用。一是完善城鄉(xiāng)規(guī)劃體系。3月底前，完成縣城控制性詳細(xì)規(guī)劃、總體城市設(shè)計(jì)、詳細(xì)城市設(shè)計(jì)和13個(gè)專項(xiàng)規(guī)劃的審查報(bào)批工作。指導(dǎo)完成17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的總體規(guī)劃、農(nóng)村面貌改造提升重點(diǎn)村的建設(shè)規(guī)劃。二是優(yōu)化縣城發(fā)展格局。以城鄉(xiāng)總體規(guī)劃為指導(dǎo)，按照“一帶雙心五組團(tuán)”的縣城發(fā)展布局，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，加快推進(jìn)高鐵片區(qū)、化肥廠片區(qū)整體開發(fā)建設(shè)，拉開城市發(fā)展框架，拓寬縣城發(fā)展空間。三是強(qiáng)化規(guī)劃的剛性執(zhí)行。突出“山水生態(tài)、宜居宜游”的城市特質(zhì)，對(duì)開發(fā)項(xiàng)目容積率、建筑高度、綠地率、公共配建等提出控制性要求；制定并落實(shí)好城鄉(xiāng)規(guī)劃管理規(guī)定，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)“三區(qū)”（禁建區(qū)、限建區(qū)、適建區(qū)）、“五線”（紅線、藍(lán)線、綠線、黃線、紫線）和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地、景區(qū)周邊、國省公路沿線的監(jiān)督管理，確保規(guī)劃剛性執(zhí)行。
二、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面。把今年確定為“市政基礎(chǔ)設(shè)施改造提升年”，謀劃實(shí)施振興路、綠化路、團(tuán)結(jié)街等7條市政路及6條小街小巷改建工程；結(jié)合道路改建和棚戶區(qū)改造，啟動(dòng)污水、供熱等地下管線綜合改造工程，計(jì)劃改造各類管網(wǎng)8公里，解決地下管網(wǎng)老化及雨污不分問題。在公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)方面。以詳細(xì)城市設(shè)計(jì)為指導(dǎo)，認(rèn)真做好中心廣場(chǎng)改造、“公檢法”業(yè)務(wù)用房、新政務(wù)服務(wù)中心等項(xiàng)目的規(guī)劃、選址工作，著力打造一批精品城市節(jié)點(diǎn)。同時(shí)，以政府購買服務(wù)形式，積極推進(jìn)污水處理廠市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)。
三、加強(qiáng)縣城住房建設(shè)和管理。一方面，按照“住有所居，應(yīng)保盡?！钡囊?，繼續(xù)實(shí)施好保障性安居工程，計(jì)劃新開工建設(shè)保障性住房514套，分配180套，改造農(nóng)村危房1500戶，不斷滿足低收入群體的住房需求。另一方面，加強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的建設(shè)和管理，積極推進(jìn)山莊、小區(qū)等12個(gè)住宅項(xiàng)目。同時(shí)，結(jié)合全省房地產(chǎn)建設(shè)違法行為專項(xiàng)整治，加強(qiáng)規(guī)劃、建設(shè)、驗(yàn)收、物業(yè)全過程管理，對(duì)物業(yè)管理不規(guī)范、未備案就擅自交房等突出問題，制定出臺(tái)長(zhǎng)效管理機(jī)制，切實(shí)維護(hù)業(yè)主權(quán)益，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
四、強(qiáng)化保障措施。一是緊緊抓住被列為“全省縣城建設(shè)投融資試點(diǎn)縣”的機(jī)遇，積極采取ppp、省補(bǔ)資金杠桿撬動(dòng)等辦法，多渠道籌措建設(shè)資金，解決好錢從哪來的問題。二是以優(yōu)化審批服務(wù)為核心，以提高工作執(zhí)行力和工作效能為重點(diǎn)，大力加強(qiáng)局機(jī)關(guān)干部責(zé)任建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范審批行為、提高審批效率，解決好項(xiàng)目落地遲、建設(shè)慢的問題。三是推行“一線工作法”，把重點(diǎn)城建項(xiàng)目責(zé)任到人，服務(wù)緊跟，及時(shí)幫助解決建設(shè)中遇到的問題，突出做好去年14個(gè)調(diào)規(guī)項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)工作，確保早開工、快建設(shè)、早竣工，推動(dòng)縣城建設(shè)上水平、見成效。
2022年，縣住建局將圍繞縣委、縣政府提出的爭(zhēng)創(chuàng)國家文明典范城市的目標(biāo)，充分發(fā)揮職能作用，全力以赴，真抓實(shí)干，確保各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)圓滿完成。
工作總結(jié)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)篇二十一
今天我們?cè)谶@里歡聚一堂，召開“x年公司上半年工作總結(jié)暨下半年重點(diǎn)工作部署大會(huì)”，主要目的是為了總結(jié)半年來的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找存在的問題，吸取教訓(xùn)，共商公司未來發(fā)展大計(jì)，安排部署下半年的工作任務(wù)。
首先，為保證會(huì)議的有序進(jìn)行，在會(huì)議正式開始之前，我提幾條要求：
1、請(qǐng)所有與會(huì)人員暫時(shí)關(guān)閉手機(jī)或調(diào)成靜音，盡量不要接打電話;。
2、不要在會(huì)場(chǎng)內(nèi)來回走動(dòng)，大聲喧嘩，或與人交頭接耳;。
3、不要隨地吐痰，亂扔廢棄物，不要抽煙;。
4、會(huì)議結(jié)束以后，先歡送領(lǐng)導(dǎo)和來賓退場(chǎng)，然后依次序退場(chǎng)。
今天的會(huì)議議程分為兩項(xiàng)，第一項(xiàng)是：各部門領(lǐng)導(dǎo)做上半年部門工作總結(jié)和下半年工作部署報(bào)告，第二項(xiàng)是：進(jìn)行會(huì)議總結(jié)講話并做工作報(bào)告。
現(xiàn)在會(huì)議第一項(xiàng)議程正式開始!
接下來進(jìn)入會(huì)議的第二個(gè)議程：
掌聲有請(qǐng)x總進(jìn)行會(huì)議總結(jié)并做工作報(bào)告。
今天下午的會(huì)議開的很圓滿，也很成功，x總的總結(jié)報(bào)告，既對(duì)公司半年來的發(fā)展進(jìn)行了全面、客觀、公正的總結(jié)，也提出了公司下半年的發(fā)展思路，描繪了公司美好的未來。使我們每一個(gè)人都能感受到公司的前景光明，更加堅(jiān)定了我們每個(gè)人的信心，是一個(gè)振奮人心、催人奮進(jìn)的大會(huì)!
會(huì)后，我們要深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)這次會(huì)議的精神，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，共同努力、務(wù)實(shí)開拓，不斷創(chuàng)新，共同為公司的美好未來貢獻(xiàn)我們的力量和智慧!