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        水利工程管理工作總結報告(實用16篇)

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            報告的撰寫也是一種培養(yǎng)溝通能力和表達能力的訓練。收集相關的數(shù)據(jù)、研究結果和背景信息。以下是一些撰寫報告時常見的錯誤和注意事項,希望可以提供一些幫助。
            水利工程管理工作總結報告篇一
            2014年,我堅持以偉大的馬克思、列寧主義,毛澤東思想,鄧小平理論和十八大精神指導,自覺加強理論學習,認真學習十八屆三中全會精神、刻苦鉆研業(yè)務知識,努力提高理論知識和業(yè)務工作水平。遵紀守法,努力工作,認真完成領導交辦的各項工作任務,在同志們的關心、支持和幫助下,思想、學習和工作等方面取得了新的進步?,F(xiàn)總結如下:
            一、嚴于律已,自覺加強黨性鍛煉,黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進一步提高。
            一年來,我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論,運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物,明辨是非,堅持真理,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐,在思想上積極構筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。熱愛祖國,熱愛中國共產(chǎn)黨,熱愛社會主義,擁護中國共產(chǎn)黨的.領導,擁護改革開放,堅信社會主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義,對社會主義充滿必勝的信心。認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,為加快社會主義建設事業(yè)認真做好本職工作。工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,在平凡的工作崗位上做出力所能及的貢獻。
            二、強化理論和業(yè)務學習,不斷提高自身綜合素質(zhì)。
            我重視加強理論和業(yè)務知識學習,在工作中,堅持一邊工作一邊學習,不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。一是認真學習“三個代表”重要思想,深刻領會“三個代表”重要思想的科學內(nèi)涵,增強自己實踐“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性;認真學習黨的為進一步加快完善社會主義市場經(jīng)濟體制,全面建設小康社會做出自己的努力。二是認真學習工作業(yè)務知識,重點學習公文寫作及公文處理和電腦知識。在學習方法上做到在重點中找重點,抓住重點,并結合自己在公文寫作及公文處理、電腦知識方面存在哪些不足之處,有針對性地進行學習,不斷提高自己的辦公業(yè)務能力。三是認真學習法律知識,結合自己工作實際特點,利用閑余時間,選擇性地開展學習,學習了《中華人民共和國征管法》及其細則、《中華人民共和國企業(yè)所得稅法》通過學習,進一步增強法制意識和法制觀念。
            三、努力工作,按時完成工作任務。
            一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記黨全心全意為人民服務的宗旨,努力實踐“三個代表”重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,我努力做好服務工作,當好參謀助手:一是認真收集各項信息資料,全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結工作經(jīng)驗,及時向領導匯報,讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況。二是領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質(zhì)、按量完成任務。服從領導分配,參加了局里的輔導組及電子查賬組。在同志們的關心、支持和幫助下,各項服務工作均取得了圓滿完成任務的好成績,得到領導和同志們的肯定。
            回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,現(xiàn)代辦公技能還不強。今后,我一定認真克服缺點,發(fā)揚成績,自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下,刻苦學習、勤奮工作,做一名合格的人民公務員,為全面建設小康社會目標作出自己的貢獻!
            水利工程管理工作總結報告篇二
            許多工程在招投標中,委托沒有資質(zhì)或低資質(zhì)的單位代理招投標,從而使低資質(zhì)或無資質(zhì)設計、施工、監(jiān)理隊伍參與工程建設。招投標工作不夠規(guī)范,違規(guī)操作,虛假招標或直接發(fā)包工程,導致部分工程存在轉(zhuǎn)包和違法分包。另外,水利工程建設中的“同體”問題嚴重,主要表現(xiàn)在質(zhì)量監(jiān)督機構、項目法人、監(jiān)理單位相互隸屬同一行政主管部門管理,其中有監(jiān)理單位歸屬項目法人、設計單位管理的現(xiàn)象。有些監(jiān)理隊伍人員不足,素質(zhì)較低,部分人員無證上崗;監(jiān)理工作不到位,比較突出的是作假賬,不該簽單的簽單,應該核實的不去核實。部分工程項目設計前期工作不充分,設計人員設計水平低,不能嚴格執(zhí)行強制性標準,設計因素考慮不到位,設計質(zhì)量不高,設計質(zhì)量缺乏有效監(jiān)督。
            1.1質(zhì)量監(jiān)督檢查不力稽察的影響范圍相對較小,威懾能力不夠;稽察整改到位率低、監(jiān)督力度不足。部分地市質(zhì)量監(jiān)督機構還沒有完全獨立建制,政府質(zhì)量監(jiān)督機構的定性還不明確,質(zhì)量管理職能責任不明,質(zhì)監(jiān)人員不足,監(jiān)督缺乏規(guī)范統(tǒng)一的工作程序,缺乏必要的控制手段,存在監(jiān)督機制失靈的現(xiàn)象,質(zhì)量檢測工作有待加強。
            1.2驗收工作不規(guī)范由于建設項目數(shù)量很多,存在著按照正常程序進行驗收的項目不多的現(xiàn)象;病險水庫除險加固工程,往往分部工程驗收不及時,從整體上影響水庫除險加固項目的進度。
            1.3工程資金水利作為一項基礎性工程,事關整個國家經(jīng)濟發(fā)展大局,必須管好、用好水利建設資金。但是,在許多地方存在地方配套、自籌資金難以落實,下?lián)苜Y金層層剝皮,亂支亂用問題,嚴重影響了水利工程建設。另外,也存在著工程多次轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象,使得工程的實體資金大量流失,進而造成大部分施工企業(yè)在為了保證其自身經(jīng)濟利益的驅(qū)使下偷工減料。
            2.1轉(zhuǎn)變觀念,樹立現(xiàn)代化水利管理觀念隨著經(jīng)濟和科技的快速發(fā)展,推動了我國水利事業(yè)的發(fā)展,使其由傳統(tǒng)水利向現(xiàn)代水利多層面、全方位的轉(zhuǎn)變過程。為了加強對水利工程的建設管理,實現(xiàn)水利現(xiàn)代化,使水利工程的綜合效益得到充分發(fā)揮。水利工程建設管理工作必須從觀念轉(zhuǎn)變上抓起,即從單純的傳統(tǒng)建設管理理念過渡到全方位的現(xiàn)代化建設管理理念。
            為了實現(xiàn)水利工程建設管理現(xiàn)代化,管理者在工程建設管理工作中應自覺樹立現(xiàn)代化水利建設管理觀念。在水利工程建設管理工作中,管理者應當將管理的重點放在實現(xiàn)生態(tài)效益與社會效益協(xié)調(diào)發(fā)展的工作上,促進社會效益、環(huán)境效益與生態(tài)效益的有機結合。同時水利工程建設管理者要樹立全面為人民群眾服務的思想,重視生態(tài)環(huán)境問題,樹立環(huán)境保護意識和人與自然和諧相處的觀念,以水利建設工作經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益三者的協(xié)調(diào)發(fā)展為最終目標。
            2.2加強領導,落實責任制,依法規(guī)范項目法人職責水利行政主管部門應高度重視水利工程建設管理工作,監(jiān)督檢查水利工程的管理養(yǎng)護和安全運行,真正把工程建設建設工作落到實處,保證水利工程建設順利實施。同時全面落實責任制,實行責任到個人,加強監(jiān)督和檢查。按照水利工程行業(yè)規(guī)范和技術要求,合理組織施工;一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題,就要追究責任,即工程質(zhì)量終身制。徹底扭轉(zhuǎn)工程當事人置工程質(zhì)量于不顧的態(tài)度,杜絕工程出現(xiàn)問題一走了之的現(xiàn)象發(fā)生。項目法人是項目建設主體,對工程項目建設負總責。應進一步加強對項目法人基本條件的要求和管理,建立對項目法人建設行為的考核管理制度,規(guī)范和約束項目法人的建設行為,提高水利工程建設質(zhì)量,扎實執(zhí)行建設單位負責、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府監(jiān)督相結合的質(zhì)量管理體制。
            2.3提高監(jiān)理人員素質(zhì),強化質(zhì)量監(jiān)控工作監(jiān)理工作貫穿于整個水利工程建設的全過程,加強監(jiān)理工作對工程質(zhì)量有著重大的意義。首先,重視基層水利行業(yè)整體人力資源的開發(fā),精簡職工隊伍,配套相應的社會保障措施,使這批人員得到妥善安置。按照定編、定員、定責、定崗、定薪的要求,吸收文化水平高,具有專業(yè)知識的優(yōu)秀人才到監(jiān)理的崗位發(fā)揮他們的知識才干,同時加強教育培訓,提高職工隊伍的綜合水平。其次,加強水利工程施工的質(zhì)量監(jiān)控。對重點工序和部位,設置質(zhì)量監(jiān)控重點;對關鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理,嚴格監(jiān)控施工質(zhì)量;技術人員在施工現(xiàn)場要做到“腿勤、手勤、眼勤、嘴勤”,同時嚴格把關,對不合格的工序一律不得驗收通過。
            2.4加強施工合同管理工作首先,增強法律觀念,依法進行合同管理。合同當事人在簽訂合同時應當認真閱讀有關法律法規(guī),并對所簽合同的標的、計量標準、質(zhì)量要求、價款支付方式、合同履行期限、地點、違約責任以及合同條文的釋疑等內(nèi)容,應做出明確具體的解釋,防止出現(xiàn)歧義,增強合同的嚴密性和可操作性。其次,在水利工程建設過程中,應選派具有豐富工作實踐經(jīng)驗、懂經(jīng)濟、業(yè)務強,具有高度責任感和敬業(yè)精神的人員負責合同管理。對于合同管理人員要進行崗前培訓,在合同執(zhí)行過程中,要注意對執(zhí)行人員進行交底,使他們熟悉合同內(nèi)容,做到有理、有據(jù)、有節(jié)的執(zhí)行合同,變被動執(zhí)行合同為自覺執(zhí)行合同。加強合同管理控制,杜絕轉(zhuǎn)承包現(xiàn)象。
            2.5加強工程建設安全管理水行政主管部門要加強教育宣傳工作,強化安全生產(chǎn)意識,加強對水利工程建設中的安全生產(chǎn)工作,并督促施工單位采取相應的安全保護措施,認真做到零事故率。
            量不合格的、工程進度未按要求違反合同條款的,可以拒絕付款,同時切實落實質(zhì)量保證金制度。
            3、結語。
            加強水利工程的管理工作,我們應該開拓視野,不應局限于管理的技術手段和體制制度層面上,而且還包括管理者的素質(zhì)水平、思想理念、思維方式等方面。只有全方位、多層面地把握水利工程建設管理的現(xiàn)代化方式,與時俱進,不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,并逐步完善現(xiàn)代化水利工程建設管理體系,才能充分發(fā)揮水利工程的積極作用,促進國家經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益的協(xié)調(diào)發(fā)展。
            水利工程管理工作總結報告篇三
            面對上述17處水源工程和18處防洪工程建設的繁重任務,全市水利系統(tǒng)干部職工克服技術力量薄弱、配套資金不到位、前期工作深度不夠、建設管理經(jīng)驗不足等困難,發(fā)揚“獻身、負責、求實”的水利行業(yè)精神,認真貫徹國家水利基本建設的有關法規(guī)政策,嚴格實行項目法人責任制、工程監(jiān)理制和招標投標制,大力完善前期工作,精心組織施工,加強質(zhì)量監(jiān)督,使我市在建重點水源工程、防洪工程建設得以順利進行,取得了較好成績。目前,17處重點型水源工程中,萬州甘寧、豐都彈子臺、云陽咸池一期、梁平竹豐、城口羊耳壩、酉陽小壩二級、黔江洞塘、武隆中心廟、涪陵天寶寺、南川肖家溝、萬盛湯家溝、巫溪雙通、巴南下澗口、渝北兩岔渠系一期、石柱龍池壩等15處工程的主體工程已基本建成(萬盛湯家溝已驗收)。其中,甘寧、彈子臺、羊耳壩、咸池、竹豐、小壩二級、洞塘、中心廟、肖家溝、湯家溝、雙通、下澗口、兩岔一期等工程已發(fā)揮了較好的灌溉、發(fā)電和供水效益,不僅進一步改善了區(qū)域經(jīng)濟和發(fā)展環(huán)境,受到當?shù)厝罕姷慕豢诜Q贊,而且為推進水務體制改革,實現(xiàn)全市水務一體化創(chuàng)造了有利條件。18處防洪工程中,潼南一期、江津幾江西段已竣工驗收,涪陵、合川、黔江、酉陽、秀山等防洪工程已具有一定形象規(guī)模,在保護城市防洪安全、美化城市環(huán)境等方面初見成效。如酉陽防洪工程在今年汛期為保護該縣縣城人民生命財產(chǎn)安全和確保社會穩(wěn)定方面發(fā)揮了巨大作用;江津幾江堤防工程西段的建設徹底改變了江津的城市面貌,中央電視臺《焦點訪談》稱贊幾江堤防為“十里長堤,十里風景”。很多地方的堤防護岸建設與城市環(huán)境整治緊密結合,已成為一道亮麗的風景線。
            在近幾年來全市的水利工程建設與管理工作實踐中,我們也逐步摸索和總結出了一些成功的經(jīng)驗。
            1.加強前期工作,積極儲備項目,是搶抓發(fā)展歷史機遇的前提。我市在建重點水源工程都是在重慶直轄前后立項的。在當時幾乎沒有國家投入的情況下,全市水利系統(tǒng)干部職工以加快水利基礎設施建設,促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的歷史責任感,不等不靠,積極自籌資金開展項目前期工作,為抓住國家實施積極的財政政策和西部大開發(fā)戰(zhàn)略機遇做好了充分準備,爭取了主動;國家實施積極財政政策和西部大開發(fā)戰(zhàn)略后,正是有了較充分的前期工作和項目儲備,通過全市上下共同努力,積極爭取中央資金投入,才使我市“九五”期間水利基礎設施建設得到了快速發(fā)展。
            水利工程管理工作總結報告篇四
            20____年我鄉(xiāng)的水利工作在鄉(xiāng)黨委、縣局業(yè)務主管部門的正確領導下,按照鄉(xiāng)黨委、縣局的目標任務,牢固樹立全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展觀,通過各有關部門的能力協(xié)作和全鄉(xiāng)各族的共同努力,各項目標任務順利完成。
            一、20____年工作總結。
            1.農(nóng)田水利。
            20____年度完成了縣局安排項目,對險情大弄山塘、西山頭水庫、陽坑塘曾溪防洪提進行了改造加固工程,確保了山塘、水庫、防洪提的正常運行,確保生命財產(chǎn)安全。
            2.人畜飲用。
            組織實施了坑底水庫飲用水改造工程,規(guī)劃了各村人畜飲用水項目工程,統(tǒng)計上報了全鄉(xiāng)農(nóng)村飲水不安全項目,完成了上陶、西畈、陳村、白巖、南源五個村的自來水老化改造工程。
            3.抗旱防洪工作。
            根據(jù)《關于開展全縣山塘水庫安全檢查的通知》文件要求,結合我鄉(xiāng)實際對全鄉(xiāng)的山塘、水庫的防汛安全進行了全面的檢查,我鄉(xiāng)現(xiàn)有各類山塘、水庫共131座,10萬方以上5座,1至10萬方23座,1萬方一下103座,分布在全鄉(xiāng)16個行政村。檢查工作作了專題的部署,以各行政村為主體,聯(lián)系村干部配合共組織人員48人次對各村轄區(qū)內(nèi)的山塘、水庫進行全面的檢查,及時上報檢查情況,對在檢查工作中發(fā)現(xiàn)有問題的山塘、水庫,鄉(xiāng)委會同水利部門有關人員又進行了重點的檢查。根據(jù)不同的情況,針對性的提出整改方案和措施。對全鄉(xiāng)山塘、水庫的管理人員作了全面的調(diào)整落實,真正將分級管理,分級負責的原則落實到村,到人。
            4.完成防汛體系。
            今年8月份鄉(xiāng)聯(lián)合各部門開展了防洪防汛演練,有效地提高了我鄉(xiāng)各隊伍應對自然災害的防御和配合自救等工作,完善了各村的防汛防臺應急預案,各項工作制度,完善了鄉(xiāng)應急隊伍的建設和鄉(xiāng)防汛物資的儲備。
            二、20____年。
            工作計劃。
            遵循新時期水利工作方針和可持續(xù)發(fā)展的治水思想,按照縣、鄉(xiāng)的總體部署,以農(nóng)田水利建設為重點,以解決農(nóng)村飲用水安全為突破口,繼續(xù)搞好農(nóng)村小型水利工程體制改革工作,認真學習實踐。
            科學發(fā)展觀。
            活動,實施好水資源開發(fā),防洪保安,洪水安全,水資源保護等工作,加強機關飲用水的管理工作及農(nóng)村安全飲水建設工作,深入扎實的開展農(nóng)田水利基本建設,加大全鄉(xiāng)的法律法規(guī)宣傳力度,堅持依法治水、依法管水,做好各項水利項目的儲備工作,認真做好抗旱防汛工作,按照縣局、鄉(xiāng)黨委的工作安排,積極完成各項水利工作任務,為我鄉(xiāng)的水利事業(yè)健康發(fā)展服務。
            20____年在鄉(xiāng)黨委、上級領導的指導、幫助下,按時完成布置的各項任務,現(xiàn)就一年來的工作小結如下:
            1、已審核農(nóng)戶建房12宗,已批準12宗,有8宗正組織材料上報。已審核設施農(nóng)用地1宗,批準設施農(nóng)用地1宗。
            2、完成上陶村舊村改造拆遷安置用地、上陶村。
            文化。
            禮堂及老年公寓農(nóng)轉(zhuǎn)用項目。
            3、積極做好違法用地巡查。每周一次對鄉(xiāng)轄區(qū)進行巡查。
            4、廢棄礦山整治檢查3次,上報擬整治礦點3處,其中楊柳源村2處,洪村1處。
            5、辦結了件4件。
            6、制定了地質(zhì)災害防治方案與突發(fā)性地質(zhì)災害應急預案。對轄區(qū)內(nèi)的地質(zhì)災害防治點全面檢查2次,與16個行政村簽訂地質(zhì)災害防治工作責任書,落實目標,明確責任。
            7、20____的“三改一拆”行動,截止年底,上報拆除違法用地23宗,面積4610.8平方米,已超額完成分配的任務,達到115.27%,舊住宅區(qū)改造完成6984平方米,完成任務數(shù)116.4%。
            8、完成20____年度土地變更及衛(wèi)片執(zhí)法工作。
            9、完____縣國土局交辦的其他工作。
            20____年,繼續(xù)做好基本農(nóng)田保護(高標準基本農(nóng)田建設、土地開發(fā)、農(nóng)村土地綜合整治)、違法用地巡查、地質(zhì)災害防治巡查、廢棄礦山整治巡查、“三改一拆”行動、農(nóng)戶建房、土地確權登記等工作,同時完成鄉(xiāng)黨委安排的中心工作。
            水利工程管理工作總結報告篇五
            20____年度,____市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站在市水利局的正確領導及省質(zhì)量監(jiān)督中心站的精心指導下,我們堅持與時俱進,開拓進取,認真開展質(zhì)量監(jiān)督工作,全力推進泰東河、城市防洪、江堤達標等一批重點水利工程的質(zhì)量監(jiān)督步伐?,F(xiàn)按省質(zhì)量監(jiān)督中心站要求將我市200__年度質(zhì)監(jiān)情況及200__年度的工作思路簡要匯報如下。
            一、加強職責,認真開展水利建設項目質(zhì)量監(jiān)督工作。
            隨著我市水利建設投資力度不斷加大,質(zhì)量監(jiān)督管理任務也隨之加大,2003年我市水利工程質(zhì)監(jiān)站承擔了泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程、城市防洪工程以及地方基建項目等水利工程項目的質(zhì)量監(jiān)督工作。我市水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作中,泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程由省水利工程質(zhì)監(jiān)站成立質(zhì)量監(jiān)督項目站,與我市質(zhì)監(jiān)站聯(lián)合質(zhì)監(jiān),城市防洪工程直接由市質(zhì)監(jiān)站負責質(zhì)量檢查、監(jiān)督工作,地方基建項目按各個工程項目成立專門的質(zhì)量監(jiān)督項目站,市質(zhì)量監(jiān)督站人員為主,有關縣(市、區(qū))水行政主管部門的業(yè)務技術人員參加,負責日常的檢查、監(jiān)督等各項工作。主要開展了以下幾方面的工作:
            1、加強現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督活動,提高質(zhì)監(jiān)工作質(zhì)量。工程建設過程中,我站要求質(zhì)量監(jiān)督員盡可能多進行一些現(xiàn)場質(zhì)監(jiān)活動,督促檢查建設、監(jiān)理及施工單位等參建單位的質(zhì)量和安全檢查,保證體系建立、落實情況。查看工程材料、機械設備質(zhì)量及已完工工程的外觀質(zhì)量;抽閱建設、監(jiān)理及施工單位的檢測試驗成果、檢查記錄和施工記錄等原始資料;檢查施工、監(jiān)理單位對已完成工程質(zhì)量自評和復評情況。對于工程的關鍵工序、關鍵部位施工,質(zhì)監(jiān)員都會到施工現(xiàn)場巡查、監(jiān)督,確保關鍵工序,關鍵部位能夠保質(zhì)保量地完成。通過開展質(zhì)量監(jiān)督活動,一些質(zhì)量問題和隱患被及時發(fā)現(xiàn)并得以整改,避免了工程質(zhì)量事故的發(fā)生。對質(zhì)監(jiān)活動中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題質(zhì)監(jiān)人員能以高度的社會責任感,主動服務,幫助出謀劃策,督促、參與解決問題,直到妥善處理完畢。
            2、加強職責,嚴格把好工程質(zhì)量評定關。
            工程質(zhì)量評定是水利質(zhì)監(jiān)部門最為重要的職責之一,任務重,責任大。為做好質(zhì)評工作、把好質(zhì)評關,質(zhì)量監(jiān)督站、項目站高度重視,在平時質(zhì)監(jiān)活動中注意收集工程質(zhì)量有關信息資料,在工程完工時按照質(zhì)量檢驗評定標準及細則,認真查閱資料特別是原材料試驗檢測資料、半成品、樁基等檢測資料和生產(chǎn)廠家的質(zhì)量合格證和質(zhì)量保證資料,關鍵部位、關鍵工藝的施工記錄和監(jiān)理檢查情況,聽取有關方面的介紹和匯報,并進行充分的現(xiàn)場查驗,根據(jù)需要,可委托有關單位作進一步的檢測,同時結合歷次的抽查評比和項目站質(zhì)量監(jiān)督活動的情況,進行單元、分部及單位工程質(zhì)量評定。質(zhì)評過程中發(fā)現(xiàn)問題,一查到底,確實存在質(zhì)量問題的,要求建設單位組織處理或返工,否則不予評定。
            20____年度,我站受監(jiān)項目未發(fā)生過任何質(zhì)量安全事故,在省質(zhì)監(jiān)中心站的指。
            導下,與省質(zhì)監(jiān)中心站共同完成了泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程等項目以及我市城市防洪工程等一批重點項目的質(zhì)量監(jiān)督工作,完成質(zhì)監(jiān)項目概算投資額約1.7億,完成工程項目質(zhì)量優(yōu)良率達到5________以上,較為客觀地反映了工程質(zhì)量,受到工程參建各方的認可和主管部門、工程驗收委員會的肯定。
            二、強化制度建設,嚴格工程項目質(zhì)量管理。
            為了使我市水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作制度化、規(guī)范化,我們認真貫徹落實國務院《建設工程質(zhì)量管理條例》、水利部《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》、《水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》和《江蘇省水利質(zhì)量管理規(guī)定》,根據(jù)國家、水利行業(yè)的技術規(guī)范、規(guī)程、標準及《江蘇省水利工程質(zhì)量檢驗評定標準》,努力規(guī)范全市水利工程質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量評定工作。2003年受監(jiān)的工程主要有:泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程、城市防洪工程以及地方基建項目等,各個受監(jiān)項目均建立、健全和完善質(zhì)量管理、監(jiān)督體系,形成“建設單位負責、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府監(jiān)督相結合”的質(zhì)量保證體系,做到職責分明、責任明確。重點項目、重點部位項目站全過程跟蹤監(jiān)督,一般項目以定期、不定期地檢查為主,強化宣傳教育,對工程建設現(xiàn)場、質(zhì)量保證檢查體系、質(zhì)量管理情況等產(chǎn)品質(zhì)量、保證措施、工作質(zhì)量進行完整的檢查監(jiān)督。
            三、加強學習及檔案管理,不斷提高質(zhì)量管理水平。
            為使我市水利建設工程質(zhì)量管理水平不斷提高,我站加強對質(zhì)量監(jiān)督員的業(yè)務技能指導、技術培訓等工作,努力提高技術業(yè)務水平,以適應新形勢下質(zhì)量監(jiān)督工作的需要。一是加強法律、法規(guī)、規(guī)章以及強制性規(guī)范、標準的學習,二是加強質(zhì)量監(jiān)督的基本知識、基本技能的學習,三是加強在質(zhì)量監(jiān)督和工程質(zhì)量管理的實踐中學習和提高。
            在質(zhì)量監(jiān)督過程中,注意對檔案資料的收集整理,并有兼職檔案人員進行檔案管理。
            四、存在問題及建議。
            我市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站在泰州市水利局及省質(zhì)量監(jiān)督中心站的領導下,嚴格進行質(zhì)量監(jiān)督管理,認真開展質(zhì)量監(jiān)督工作,促進了我市水利工程建設管理水平和工程實體質(zhì)量的提高。但是在工作中我們發(fā)現(xiàn)還存在一些問題,與繁重的建設任務相比,與上級對我們的要求相比還有一定的差距,主要是制度建設還不夠完善,要進一步規(guī)范管理,繼續(xù)加強工程質(zhì)量監(jiān)督管理,不斷加大執(zhí)法力度。
            五、20____年度工作思路。
            1、進一步完善各項。
            規(guī)章制度。
            建立健全并形成一整套系統(tǒng)的工作流程和規(guī)章制度。
            2、進一步充實隊伍,努力提高人員素質(zhì)。經(jīng)過幾年來一批重點工程質(zhì)監(jiān)工作的實踐和磨練,培養(yǎng)和鍛煉了一批質(zhì)監(jiān)人員。但是面對面廣量大的工程建設,面對不斷出現(xiàn)的新情況、新問題,我們的隊伍還需進一步充實,人員素質(zhì)還有待進一步提高。
            3、進一步加強工作力度,加大質(zhì)量檢查、監(jiān)督工作的頻度,提高質(zhì)監(jiān)工作的水平。
            水利工程管理工作總結報告篇六
            xx縣xx水庫除險加固工程位于xx縣xx鎮(zhèn),是一座以農(nóng)業(yè)灌溉為主,兼有防洪、養(yǎng)殖等綜合利用的重點小(一)型水利工程。主、副壩均為均質(zhì)土壩:主壩壩頂高程450.00m,最大壩高26.0m,壩頂長155.0m,壩頂寬5.0m;副壩壩頂高程450.00m,最大壩高17.5m,壩頂長179.7m,壩頂寬4.6m。
            工程主要建設內(nèi)容為:主壩壩體工程、副壩壩體工程、副壩帷幕灌漿工程、放水設備整治工程、溢洪道整治工程、放空設備封堵工程、附屬工程、防汛搶險公路工程共8個分部工程組成。
            xx縣xx水庫除險加固工程由大壩上游(442.00m高程以下)以及下游壩面擴坡整治、副壩上、下游壩體加固處理,使其滿足規(guī)范抗滑穩(wěn)定要求;副壩壩體、壩基滲滲漏整治;綜合防治大壩白蟻危害;完建溢洪道,使設計洪水流量能夠安全下泄;放空設備漏水整治;改造放水設備臥管,解決漏水和操作不便的問題;設臵大壩變形、滲流以及水位觀測系統(tǒng);新建防汛搶險道路0.26km等組成。
            距大壩約500m,其壩型為均質(zhì)土壩,最大壩高17.5m,壩頂高程450.00m,壩頂寬4.6m,最大壩軸線長179.7m,最大壩底寬64.95m,上游邊坡自上而下依次為1:1.5、1:1.8、1:2.0,下游邊坡自上而下依次為1:1.4、1:1.6、1:1.5。副壩上、下游壩坡較陡,不能滿足規(guī)范抗滑穩(wěn)定要求,下游壩面19xx年開始出現(xiàn)滲漏,在445.50m高程(馬道)處局部土體濕潤,呈稀泥狀,19xx年右壩肩下游岸坡又出現(xiàn)冒水。主壩和副壩均有白蟻建巢危害,大壩無安全監(jiān)測設施。
            溢洪道:布臵在大壩左岸,型式為寬淺式,進口堰頂高程447.00m,堰寬6.0m,其后接陡槽,陡槽段寬度5.0m,底坡分別為i=0.05、i=0.01、i=0.27。溢洪道平面上在i=0.1段有一彎道,轉(zhuǎn)變半徑為43m,轉(zhuǎn)角49°。溢洪道陡槽未完建,出口無消力設施,不能正常溢洪,大壩運行調(diào)度一直采用限制蓄水位,汛期預留防共庫容的辦法。1993年汛期時溢洪,已成陡槽段側墻、底板多處被水沖毀。
            放水設備:放水設備由臥管、涵管、隧洞組成,位于副壩右岸。臥管、涵管、隧洞前段基礎為頁巖,后段為砂巖。放水設備設計流量1.60m3/s,放水孔直徑0.6m,上、下兩孔級差1..05m,19xx年開始出現(xiàn)漏水現(xiàn)象,其后越漏越大。進洞檢查發(fā)現(xiàn)臥管和涵管都有漏水,實測漏水量為15l/s,加之工作橋陳舊不堪,局部跨塌,損傷極其危險。
            放空設備:放空設備布臵在主壩左岸基巖上,為涵臥管結構形式,作為施工導流和放空庫容之用,由漿砌條石砌筑而成。1993年開始出現(xiàn)漏水現(xiàn)象,之后漏水逐漸增大。1995年8月實測漏水流量高達0.02m3/s。經(jīng)過幾次進入度涵管檢查,發(fā)現(xiàn)臥管和底涵管都有集中射流,其中臥管漏水量約占2/3,涵管漏水量約占1/3。
            xx縣xx水庫除險加固工程防訊搶險道路0.26km,該公路建好后主要成為水庫防汛搶險道路和村民進出通行提供便利條件,為加快社會主義新農(nóng)村建設做出應有的貢獻。
            防汛搶險公路施工內(nèi)容:新挖土石路基,采用手擺塊片石作路基基層、干砌條石擋墻、路面采用c25砼面層20cm厚、清理整修邊溝。
            在建設工程中實現(xiàn)質(zhì)量合格率100%、安全事故為零、投資控制在463.00萬元以內(nèi)、工期控制在240天內(nèi)。
            監(jiān)理規(guī)劃。
            根據(jù)項目法人與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同確定的監(jiān)理范圍,便于有序、規(guī)范的開展監(jiān)理工作,依照國家有關法規(guī)、規(guī)范、標準、設計文件和施工合同內(nèi)容,結合本項目特點,我單位于20xx年12月編制了本工程的監(jiān)理規(guī)劃。在監(jiān)理規(guī)劃中,明確了工程建設法人單位及法人,施工單位及項目經(jīng)理和監(jiān)理單位及總監(jiān)理工程師。明確了監(jiān)理組織機構、職責、監(jiān)理工作程序、監(jiān)理范圍、監(jiān)理方法和監(jiān)理內(nèi)容。并明確了“工程質(zhì)量控制、進度控制、工程投資控制和工程安全控制”等四控制和“工程合同管理、工程信息管理”等兩管理及相關協(xié)調(diào)工作。使整個工程在施工工程中始終處于受控狀態(tài)。
            根據(jù)我司20xx年2月15日發(fā)送至xx縣xx水庫管理站的函(xx監(jiān)函20xxxx號)的內(nèi)容組建了xx縣xx水庫除險加固工程項目監(jiān)理部。由xxx任總監(jiān)理工程師,xxx、xxx任監(jiān)理工程師,xx任監(jiān)理員,xxx任見證取樣員,并配備有全站儀、水準儀、鋼卷尺、筆記本電腦、打印機、數(shù)碼相機。依照《水利工程建設項目施工監(jiān)理規(guī)范》sl283-進行施工階段的監(jiān)理工作。在監(jiān)理過程中我監(jiān)理部嚴格按照技術文件審核、審批制度;原材料、構配件和工程設備檢驗制度;工程質(zhì)量檢驗制度;工程計量付款簽證制度;會議制度;施工現(xiàn)場緊急情況報告制度;工作報告制度;工程驗收制度等監(jiān)理制度進行實施。采用現(xiàn)場記錄;發(fā)布文件;旁站監(jiān)理;巡視檢查;跟蹤檢測;平行檢測;協(xié)調(diào)等監(jiān)理方法進行監(jiān)理。
            綜上所述,本工程監(jiān)理規(guī)劃得到較好執(zhí)行,雖然工程有部分增減變更。
            水利工程管理工作總結報告篇七
            一年來,水利站的工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下,在市水務局的業(yè)務指導下,在各部門的大力支持幫助下,經(jīng)過本單位的艱辛努力,圓滿完成年度目標和任務。20____年全鎮(zhèn)共完成各類水利工程16項,新打機井10眼,維修舊井6眼,配套水泵10臺套,發(fā)展節(jié)水管道20____米,改善和擴大灌溉面積500畝,山區(qū)小流域綜合治理面積0.8平方公里,動用土石方66萬立方米,總投資917萬元,為____鎮(zhèn)經(jīng)濟快速發(fā)展提供有力的基礎保障。
            1、積極抓好農(nóng)田水利基本建設,完成新打機井10眼,維修舊井6眼,配套水利機械10臺套,其中,高橋,南辛、____、劉村、大廟各2眼,官路口、前黃各1眼。發(fā)展節(jié)水管道20____米,開挖疏浚溝渠15000米,改善和擴大灌溉面積500畝,投資20萬元。
            2、認真抓好抗旱防汛工作:積極做好2019年度的防汛準備工作,對所轄3條河道的堤壩及涵洞進行檢查,鎮(zhèn)組織水利、安監(jiān)、農(nóng)委、建房、教委、辦事處對全鎮(zhèn)的度汛工程、河道、塘壩、煤礦、校舍、民房進行拉網(wǎng)式排查,對查出的問題及時回報進行整改。投資26萬元,開挖疏通高鐵西南辛、后大、前大三村排洪溝2600余米,建設過路涵、進地涵23處,建設攔水壩3處,漫水橋、過溝橋共8處,新建地下涵洞160余米,動用土方4000立方米,石方1600立方米,m7.5砌石80立方米,c20混凝土71立方米。嚴格執(zhí)行各級防汛指令,做到防汛工程、防汛料物、防汛隊伍、防汛責任制、防汛預案五落實。鎮(zhèn)召開防汛工作會議,制訂2013年抗旱防汛意見并成立了防汛抗旱指揮部,下設5個分部,落實了防汛抗旱搶險責任制,在井亭實業(yè)、力源煤礦、供銷社、糧所、泵站,鎮(zhèn)政府儲備了防汛物料,落實常備隊10人,搶險隊1820人,后備隊3680人,由武裝部按照部隊建制進行編制,對鎮(zhèn)、村兩級防汛應急預案進行調(diào)整、補充修訂,使之具有科學性、實踐性、可操作性。同時,從6月1日起實行24小時值班,確保全鎮(zhèn)安全度汛。
            3、積極抓好山區(qū)小流域綜合治理工程:以____公司、____、____等村為重點,全鎮(zhèn)治理水土流失面積0.8平方公里,新修環(huán)山路3公里,砌壘石壩堰3000立方米,整修水平梯田1000畝,開挖魚鱗坑15萬個,栽植經(jīng)濟林、水保林40萬株,投資780萬元。
            4、積極協(xié)助市水務局完成十字河史莊大橋至洪林大橋段治理項目建設,共清理左岸樹木6800余株,投資10萬余元。
            建議書。
            根據(jù)我鎮(zhèn)地理狀況和山水資源的優(yōu)勢為確保鎮(zhèn)域工作全面發(fā)展,認真編制____鎮(zhèn)小流域綜合治理工程項目建議書;____鎮(zhèn)集中供水工程項目建議書,現(xiàn)已呈報省、市有關部門,爭取早立項、早建設、早發(fā)揮效益。
            6、完成小魏河治理工程的后續(xù)工作,組織財政、審計、水利、楊橋辦事處及有關村對工程所占壓的臨時土地進行實地丈量和結算,確保小魏河治理工作全面完成。
            7、按時、保質(zhì)、保量地完成全國第一次水利普查工作,為國家的經(jīng)濟發(fā)展提供準確數(shù)據(jù)。
            8、積極完成全鎮(zhèn)“四荒”普查統(tǒng)計工作,為全市建設森林城市提供可靠數(shù)據(jù)。
            9、積極協(xié)助市水務局搞好抗旱水源工程和小農(nóng)水重點縣葫蘆套塘壩工程的規(guī)劃、設計工作,現(xiàn)正組織小農(nóng)水重點縣項目胡套塘壩工程施工,總投資81萬元。
            10、抓好全鎮(zhèn)自來水工程的管理和運行,確保通水率達到100%。
            11、水資源保護工作:在全鎮(zhèn)范圍大力宣傳水資源保護法規(guī)并嚴格執(zhí)法,確保本轄區(qū)內(nèi)水污染零排放,同時水資源保護區(qū)內(nèi)標牌、標志明確完好。
            12、按時完成鎮(zhèn)黨委、政府和市水務局交辦的其他各項工作。
            水利工程管理工作總結報告篇八
            本人于20__年__月畢業(yè)于給水排水工程專業(yè),從事給排水專業(yè)的技術管理工作年,非常熱愛本專業(yè)工作。現(xiàn)將近幾年來從事的主要技術工作總結如下:
            一、政治思想與工作態(tài)度。
            積極參加政治學習,擁護黨的各項方針政策,自覺遵守各項法規(guī);認真負責,有較好的組織能力,有較強的團隊合作意識,工作踏實,責任心強,嚴格履行崗位職責,熟練專業(yè)崗位職責,能完成項目部安排的任務。
            二、工作態(tài)度和職業(yè)道路。
            從參加工作以來,我就喜歡上給排水這個行業(yè),對工作勤勤懇懇、任勞任怨,有始有終。對于再苦再累的項目,我都堅持完成,并做出成效,從不計較個人得失。經(jīng)常加班加點,在保證工程質(zhì)量的前提下?lián)尮て?,不管在寒風中、烈日下,我都堅守在崗位上,指揮著一個個給排水工程順利地完成,看著一幢幢高樓大廈中的給排水工程竣工完成,我心中感到無比地自豪和光榮,自己曾經(jīng)付出的無數(shù)艱辛和汗水,得到了社會的好評,我內(nèi)心也就無怨無悔,心滿意足了。
            三、學識水平、專業(yè)能力。
            本人現(xiàn)任職于公司,負責給排水工程技術及現(xiàn)場管理工作。在工作中,我不斷地學習文化知識和專業(yè)知識,努力提高自己的學識水平和專業(yè)能力。通過努力學習,我已經(jīng)取得了二級建造師機電工程專業(yè)的資格考試,正在準備注冊給排水工程師的資格考試。對于給排水行業(yè)的新規(guī)范、新標準,每一次一出臺,我必購買并認真學習和研究,掌握新規(guī)范、新標準,把規(guī)范、標準應用于工程建設的實際中,不斷地總結經(jīng)驗和教訓。每一個工程在施工過程中,針對技術管理、現(xiàn)場管理方面的各個細節(jié),我都認真作好工程記錄,并整理成冊,經(jīng)常分析和研究記錄,總結自己通過工程管理的實踐,獲得了哪些寶貴的經(jīng)驗,自己在工程建設中還存在哪些問題,哪些方面值得提高,哪些方面值得繼續(xù)發(fā)揚。
            具體的崗位職責如下:
            1、負責現(xiàn)場給排水工程的質(zhì)量、進度控制和管理;
            2、審核給排水工程招標文件的技術部分;
            3、參與給排水專業(yè)施工圖圖紙審核及投資控制優(yōu)化;
            4、參與解決給排水專業(yè)施工中出現(xiàn)的重大技術問題,并實施質(zhì)量監(jiān)督;
            5、做好本專業(yè)有關技術資料的整理工作;
            6、參與給排水工程設備的招標。
            六層以上為住宅。;本工程塔樓主體還未封頂,商業(yè)部分及地下二、三層的機電安裝工作正在進行。本工程的機電設備、管道安裝工程量大,各專業(yè)管線縱橫交錯,各專業(yè)施工分包隊伍比較繁雜,溝通、協(xié)調(diào)和控制顯得尤為重要。
            水利工程管理工作總結報告篇九
            自從1998年以來,全市水利系統(tǒng)抓住國家實施積極財政政策和西部大開發(fā)戰(zhàn)略,大幅度增加對水利基礎設施投入的歷史機遇,在有關部門的支持下,共爭取中央投資30.41億元,其中重點水源工程和防洪工程共下達國債資金26.912億元,新建和續(xù)建了重點水源工程17處,重點城市防洪工程18處。17處重點水源工程設計總庫容3.11億立方米,設計灌面128.02萬畝,發(fā)電裝機8.68萬千瓦,年發(fā)電能力3.86億千瓦時,縣城以上城鎮(zhèn)供水廠10處,日供水能力近40萬噸;18處防洪工程共整治護岸128.9公里,保護城鎮(zhèn)15座。這些水源工程、防洪工程建成后,全市水利化水平將提高5個多百分點,水利基礎產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位將進一步提高。
            面對上述17處水源工程和18處防洪工程建設的繁重任務,全市水利系統(tǒng)干部職工克服技術力量薄弱、配套資金不到位、前期工作深度不夠、建設管理經(jīng)驗不足等困難,發(fā)揚“獻身、負責、求實”的水利行業(yè)精神,認真貫徹國家水利基本建設的有關法規(guī)政策,嚴格實行項目法人責任制、工程監(jiān)理制和招標投標制,大力完善前期工作,精心組織施工,加強質(zhì)量監(jiān)督,使我市在建重點水源工程、防洪工程建設得以順利進行,取得了較好成績。目前,17處重點型水源工程中,萬州甘寧、豐都彈子臺、云陽咸池一期、梁平竹豐、城口羊耳壩、酉陽小壩二級、黔江洞塘、武隆中心廟、涪陵天寶寺、南川肖家溝、萬盛湯家溝、巫溪雙通、巴南下澗口、渝北兩岔渠系一期、石柱龍池壩等15處工程的主體工程已基本建成(萬盛湯家溝已驗收)。其中,甘寧、彈子臺、羊耳壩、咸池、竹豐、小壩二級、洞塘、中心廟、肖家溝、湯家溝、雙通、下澗口、兩岔一期等工程已發(fā)揮了較好的灌溉、發(fā)電和供水效益,不僅進一步改善了區(qū)域經(jīng)濟和發(fā)展環(huán)境,受到當?shù)厝罕姷慕豢诜Q贊,而且為推進水務體制改革,實現(xiàn)全市水務一體化創(chuàng)造了有利條件。18處防洪工程中,潼南一期、江津幾江西段已竣工驗收,涪陵、合川、黔江、酉陽、秀山等防洪工程已具有一定形象規(guī)模,在保護城市防洪安全、美化城市環(huán)境等方面初見成效。如酉陽防洪工程在今年汛期為保護該縣縣城人民生命財產(chǎn)安全和確保社會穩(wěn)定方面發(fā)揮了巨大作用;江津幾江堤防工程西段的建設徹底改變了江津的城市面貌,中央電視臺(焦點訪談)稱贊幾江堤防為“十里長堤,十里風景”。很多地方的堤防護岸建設與城市環(huán)境整治緊密結合,已成為一道亮麗的風景線。
            (二)成功經(jīng)驗。
            在近幾年來全市的水利工程建設與管理工作實踐中,我們也逐步摸索和總結出了一些成功的經(jīng)驗。
            1.加強前期工作,積極儲備項目,是搶抓發(fā)展歷史機遇的前提。我市在建重點水源工程都是在重慶直轄前后立項的。在當時幾乎沒有國家投入的情況下,全市水利系統(tǒng)干部職工以加快水利基礎設施建設,促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的歷史責任感,不等不靠,積極自籌資金開展項目前期工作,為抓住國家實施積極的財政政策和西部大開發(fā)戰(zhàn)略機遇做好了充分準備,爭取了主動;國家實施積極財政政策和西部大開發(fā)戰(zhàn)略后,正是有了較充分的前期工作和項目儲備,通過全市上下共同努力,積極爭取中央資金投入,才使我市“九五”期間水利基礎設施建設得到了快速發(fā)展。
            2.嚴把建設程序關,認真實施“三制”管理,是順利推進工程建設的基矗重慶直轄之初,水利建設工作技術力量十分薄弱,但我們一開始就按照國家(水利工程建設程序管理暫行規(guī)定)等水利工程基本建設規(guī)范,要求工程初步設計經(jīng)批準后,作為項目建設實施的技術文件基礎,主要內(nèi)容不得隨意修改和變更;如有重大修改和變更,須經(jīng)原審批機關復審同意。與此同時,全市嚴格實行了“三制”管理,保證了水利工程建設的順利開展。1999年,全市重點水利工程全面實行了項目法人責任制;到____年上半年,全市所有在建重點水源工程、防洪工程全面完善了可研、初設的編制和審批工作,并全部實行了工程監(jiān)理制,使工程質(zhì)量、工期和投資得到了較為有效的控制;國家(招投標法)頒布實施后,全市重點水利工程建設項目全部實行了公開招標,市人大。
            財經(jīng)。
            委前不久對全市水利系統(tǒng)貫徹執(zhí)行(招投標法)情況進行檢查時,充分肯定了我們的成績。
            3.加強工程建設管理,強化質(zhì)量監(jiān)督,是確保工程質(zhì)量的關鍵。“百年大計,質(zhì)量第一”。在工程設計、施工、監(jiān)理中,全市大力引進市外技術力量,彌補了全市技術力量的不足,保證了水利工程建設質(zhì)量。為加強我市在建重點水利工程質(zhì)量管理,全市在建重點水利工程都嚴格按照“業(yè)主負責,施工保證,監(jiān)理控制,政府監(jiān)督”的質(zhì)量管理體制,建立健全了工程建設的質(zhì)量保證體系。市局于____年成立了水利工程質(zhì)量監(jiān)督中心站,配備了精干技術力量,出臺了相應的'規(guī)章、制度,加強了對全市水利工程建設質(zhì)量的監(jiān)督管理,確保了工程質(zhì)量。目前,全市在建工程的單元工程合格率達100%,優(yōu)良率達到55-85%。
            4.落實施工計劃,狠抓工程進度,是確保工期的重要舉措。年度施工計劃完成情況是考核各工程建設管理的一項重要依據(jù)和指標,市局要求各工程以批復的年度施工計劃為目標,緊緊圍繞工程質(zhì)量管理抓工程進度。為確保各工程順利施工,按計劃完成工程建設任務,市局采取了如下措施,一是每年根據(jù)各工程年度資金計劃及工程的實際情況,及時完成各工程年度施工計劃的審批;二是市局定期不定期派出檢查組督查工程進度、質(zhì)量,掌握各工程的實際進展情況,對進度較慢的工程給予指導、督促、跟蹤檢查;三是對施工中問題較嚴重的工程派出專家組到現(xiàn)場指導,研究解決問題的辦法和措施;四是明確目標任務,落實各級責任人,實行月報制,倒排工期落實計劃。這些措施有力地推進了工程進度。
            5.加強領導,分級負責,是工程建設順利開展的重要保障。為高標準、高質(zhì)量地完成各項建設任務,在項目的前期工作階段,全市重點水利工程建設嚴格執(zhí)行了項目法人責任制,并按規(guī)定組建了項目法人。市局從____年起對各區(qū)縣水行政主管部門實行了目標考核制,實行以獎代補的激勵機制,各區(qū)縣水利部門也都制定了一些切實有效的目標管理辦法,層層簽定了目標。
            責任書。
            加強領導落實責任為工程建設的順利開展提供了組織保障。
            (三)存在問題。
            在充分肯定成績的同時,我們也應清醒地看到,由于各區(qū)縣(自治縣、市)級財政狀況不佳、技術力量薄弱等方面的原因,全市在建重點水源工程、防洪工程建設管理過程中,還存在一些亟待解決的問題。主要表現(xiàn)在以下四個方面:
            1.工程前期工作深度不夠。一是地勘工作深度不夠。水利工程前期工作與地質(zhì)勘測密切相關,而地質(zhì)勘測是一項耗時長、耗資大、難度也很大的工作。全市多數(shù)在建重點水源和防洪工程,由于缺乏前期工作經(jīng)費、時間要求緊迫等客觀原因,重樞紐、輕渠系地質(zhì)勘察的現(xiàn)象比較突出,有些工程的渠系甚至根本就沒有做地勘工作。結果導致工程在建設過程中不得不修改設計方案,造成基礎超挖超填量大幅度增加,建設物結構、位置、型式發(fā)生重大變更,最終造成工期延長、投資增加。如豐都彈子臺、奉節(jié)青蓮溪、酉陽堤防、榮昌高升橋等工程建設中都發(fā)生過這種情況。二是移民淹沒調(diào)查工作不細。表現(xiàn)在工程移民調(diào)查工作粗糙,實物指標調(diào)查不清,影響移民搬遷工作進度,造成移民補償資金大幅度增加。
            2.工程建設管理不夠規(guī)范。主要表現(xiàn)在:一是有些項目業(yè)主執(zhí)行水利工程基本建設程序意識不強,在工程建設中,不嚴格執(zhí)行批準的初步設計,擅自變更設計方案,調(diào)整建設項目和規(guī)模。二是施工組織協(xié)調(diào)力度不夠,合同管理不嚴密,設計、施工、監(jiān)理和業(yè)主各自職責不明確,影響工程建設進度,造成投資失控,典型的有萬州甘寧、酉陽防洪工程等。三是有的工程不按規(guī)定招投標,造成工程安全隱患,____年合川堤防工程發(fā)生的安全事故就是這種原因造成的。
            3.區(qū)縣(自治縣、市)配套資金不到位,工程未按批準的設計規(guī)模完成。目前,全市17處中型水源工程中,除巴南下澗口、渝北兩岔本身是渠系配套建設,江津四面山、奉節(jié)青蓮溪、巫溪雙通(含孔梁)正在進行樞紐建設外,其余12處中型水源工程中,只有石柱龍池壩、涪陵天寶寺、豐都彈子臺3處工程渠系配套較好,其余工程幾乎未進行灌溉渠系配套建設。
            4.調(diào)概幅度過大。由于前期工作深度不夠,建設管理不力,地方配套資金不到位,以及當前采用的定額和編規(guī)偏低,移民補償標準提高等因素的影響,全市在建的17處重點水源工程中,除江津四面山工程未調(diào)概外,其余16處水源工程投資概算均進行了調(diào)整,平均超概幅度在30%以上,最大超概幅度超過100%。
            上述問題不僅影響了工程建設進度,而且損害了我市水利行業(yè)形象,在今后工作中必須切實加以解決。
            水利工程管理工作總結報告篇十
            一年來,水利站的工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下,在市水務局的業(yè)務指導下,在各部門的大力支持幫助下,經(jīng)過本單位的艱辛努力,圓滿完成年度目標和任務。年全鎮(zhèn)共完成各類水利工程16項,新打機井10眼,維修舊井6眼,配套水泵10臺套,發(fā)展節(jié)水管道20__米,改善和擴大灌溉面積500畝,山區(qū)小流域綜合治理面積平方公里,動用土石方66萬立方米,總投資917萬元,為__鎮(zhèn)經(jīng)濟快速發(fā)展提供有力的基礎保障。
            1.積極抓好農(nóng)田水利基本建設,完成新打機井10眼,維修舊井6眼,配套水利機械10臺套,其中,高橋,南辛、__、劉村、大廟各2眼,官路口、前黃各1眼。發(fā)展節(jié)水管道20__米,開挖疏浚溝渠15000米,改善和擴大灌溉面積500畝,投資20萬元。
            3.積極抓好山區(qū)小流域綜合治理工程:以__公司、__、__等村為重點,全鎮(zhèn)治理水土流失面積平方公里,新修環(huán)山路3公里,砌壘石壩堰3000立方米,整修水平梯田1000畝,開挖魚鱗坑15萬個,栽植經(jīng)濟林、水保林40萬株,投資780萬元。
            4.積極協(xié)助市水務局完成十字河史莊大橋至洪林大橋段治理項目建設,共清理左岸樹木6800余株,投資10萬余元。
            5.積極申報水利工程項目建議書。根據(jù)我鎮(zhèn)地理狀況和山水資源的優(yōu)勢。為確保鎮(zhèn)域工作全面發(fā)展,認真編制__鎮(zhèn)小流域綜合治理工程項目建議書;__鎮(zhèn)集中供水工程項目建議書,現(xiàn)已呈報省、市有關部門,爭取早立項、早建設、早發(fā)揮效益。
            6.完成小魏河治理工程的后續(xù)工作,組織財政、審計、水利、楊橋辦事處及有關村對工程所占壓的臨時土地進行實地丈量和結算,確保小魏河治理工作全面完成。
            7.按時、保質(zhì)、保量地完成全國第一次水利普查工作,為國家的經(jīng)濟發(fā)展提供準確數(shù)據(jù)。
            8.積極完成全鎮(zhèn)“四荒”普查統(tǒng)計工作,為全市建設森林城市提供可靠數(shù)據(jù)。
            9.積極協(xié)助市水務局搞好抗旱水源工程和小農(nóng)水重點縣葫蘆套塘壩工程的規(guī)劃、設計工作,現(xiàn)正組織小農(nóng)水重點縣項目胡套塘壩工程施工,總投資81萬元。
            10.抓好全鎮(zhèn)自來水工程的管理和運行,確保通水率達到100﹪。
            11.水資源保護工作:在全鎮(zhèn)范圍大力宣傳水資源保護法規(guī)并嚴格執(zhí)法,確保本轄區(qū)內(nèi)水污染零排放,同時水資源保護區(qū)內(nèi)標牌、標志明確完好。
            12.按時完成鎮(zhèn)黨委、政府和市水務局交辦的其他各項工作。
            總之,在今后的工作里,我們將以扎實的工作作風,務實的工作態(tài)度,飽滿的工作熱情,圓滿完成各項工作目標,為加快建設生態(tài)觀光宜居__多做貢獻。
            水利工程管理工作總結報告篇十一
            能及時學習掌握新技術、新知識、新標準規(guī)范,便在工作中加以應用,堅持根據(jù)工作需要學習,將學到的技術及使用用到實際工作中去,使自己的業(yè)務水平得到提高,具備較強的業(yè)務工作能力,能根據(jù)工作需要,服從領導的安排,從事多個崗位上的技術工作。在北干渠三面光防滲工程施工中,我作為工程技術協(xié)助人員,負責分配渠段的施工和質(zhì)量監(jiān)督,竣工資料整理工作。
            二、小水庫除險加固設計。
            根據(jù)工程結構復雜、工期短的特點,充分發(fā)揮自己的業(yè)務專長,合理規(guī)劃工期、精確制定資源計劃、確定施工方案、積極推廣新技術、新工藝、新材料應用,該工程被評為優(yōu)秀工程。施工難度較大,作為該項目的技術負責人,我在施工過程中不斷進取、刻苦鉆研、虛心請教,積極協(xié)助現(xiàn)場施工人員解決各種施工過程中遇到的技術難題,深入貫徹iso9002質(zhì)量體系標準,嚴格按照公司質(zhì)量管理程序組織施工,使工程質(zhì)量、安全、工期均嚴格按照合同要求實施完成,該項目榮獲____省省級文明工地、____省科技進步獎等多項榮譽和獎勵,贏得了業(yè)主的贊譽,為公司贏得了良好的社會信譽,樹立了良好的社會形象。同時,通過自己的學習和工作實踐自己的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務能力也得到了進一步的提高和加強。________大廈工程地處______市最繁華的中山路旁、火車站對面,由于地處鬧市中心,施工場地狹隘,施工難度較大,作為該項目的技術負責人,我在施工過程中不斷進取、刻苦鉆研,積極協(xié)助現(xiàn)場施工人員解決各種施工過程中遇到的技術難題,嚴格按照公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理程序組織施工,使工程質(zhì)量、安全、工期均嚴格按照合同要求實施完成,該項目榮獲____省省級文明工地,贏得了業(yè)主的贊譽,為公司贏得了良好的社會信譽,樹立了良好的社會形象。同時,通過自己的學習和工作實踐自己的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務能力也得到了進一步的提高和加強。
            在施工中注意總結經(jīng)驗,完成論文《安全生產(chǎn)資料管理的規(guī)范化和標準化》、《從技術角度淺談塔式起重機的選購》、《粉刷石膏的應用實踐》在公司年度技術工作會議上交流。
            以上是我一年來從事的主要技術工作的情況,通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那里學習,再加之自己的分析和思考,確實有了較大的收獲和進步。成績和不足是同時存在的,經(jīng)驗和教訓也是相伴而行,克服不足,學無止境,路在腳下延伸,我將一如既往繼續(xù)在工作中盡心盡力,不斷學習,努力進取,提高自身的業(yè)務素質(zhì),鍛煉自己的工作能力,總結經(jīng)驗,吸取教訓,把自己的工作做的更好,報效單位對我的培養(yǎng)和關懷,為單位、為水利事業(yè)貢獻我的全部精力。
            水利工程管理工作總結報告篇十二
            ________年,我所在區(qū)水務局黨委、行政的正確領導下,在市水利處的指導幫助下,^v^五中、六中全會精神為指導,樹立和落實科學發(fā)展觀、社會主義榮辱觀,充分發(fā)揮水利工程效益,認真履行單位各項職能,在全體干部、職工的共同努力下,較圓滿地完成了上級下達的各項工作任務和指標,現(xiàn)將今年的工作總結和____年工作計劃匯報如下:
            (一)加強綜合治理,確保生產(chǎn)安全。
            (二)加強黨建工作,不斷完善各項制度。
            1、抓好黨風廉政建設。抓好班子人員和黨員干部黨風廉政建設,要求黨員干部“常懷律己之心”,充分發(fā)揮黨員在各項工作中的先鋒模范作用,在群眾中的表率作用,增強黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
            (三)重視創(chuàng)建工作,提高管理水平。
            堅持抓好水閘創(chuàng)建工作。我所自1998年開展水閘創(chuàng)建工作以來,先后已有12座水閘創(chuàng)建為水閘。水閘的創(chuàng)建,使水閘軟硬件都得到有效改善,管理水平也上了一個新臺階,顯然已起到了品牌服務作用。____年又把祝家港水閘創(chuàng)建為二水閘,已通過市水務局專家組的初評。
            努力創(chuàng)建文明行業(yè)。為了進一步提升我所水閘行業(yè)文明創(chuàng)建,提升單位現(xiàn)代化管理水平,更好地服務于社會,服務于船民,我所決定從____年1月起,分三年時間把水閘全部創(chuàng)建為文明行業(yè)。今年計劃把紫石涇等7座水閘創(chuàng)建為文明窗口,現(xiàn)一切工作已準備就緒。
            認真開展政風行風建設。今年水務系統(tǒng)首次被列為政風行風測評部門,作為水閘行業(yè),我所十分重視政風行風建設,一是制訂了實施意見,成立了領導小組,并部署一系列具體工作;二是向船戶公開承諾,縮短船舶候閘時間,正常情況下,白天不超過1小時,夜間不超過2小時。船舶如遇險情,水閘當班負責人10分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場,所領導接報后30分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場,組織人員進行搶險。____年,共發(fā)生船戶遇險事件8起,在水閘人員的全力搶險下都化險為夷;三是收費窗口實行“五公開”,公開收費名稱、收費對象、收費依據(jù)、收費標準、收費程序,在調(diào)水窗口實行“五告知”,即告知雨情、水情、風情、潮情、工情;四是提供便民利民服務,備有急救醫(yī)藥箱、提供通訊聯(lián)絡電話和航道指南圖、免費供應飲用自來水;五是聘請8位社會監(jiān)督員,對我所的承諾服務進行監(jiān)督。
            (四)傾心開展凝聚力工程,努力構建和諧單位。
            關心職工工作、學習、生活和健康。一是關心和改善職工的工作、生活條件,在節(jié)假日、高溫季節(jié),所領導下水閘慰問堅守在一線崗位上的職工群眾,購買防暑用品等發(fā)放給職工。____年初為小水閘全部安裝了太陽能淋浴器,對陳舊老化的俞塘水閘操作房及所部辦公樓進行了裝飾;二是選送職工參加各類培訓,今年共選送19名職工參加水閘初、中級工培訓、初級工商管理培訓;三是關心職工身體健康,每年組織女職工進行婦科普查,每二年組織全體職工進行一次體檢;四是開展各類文體活動,以豐富職工業(yè)余生活。在春節(jié)前夕,開展一次聯(lián)歡會和群眾性體育賽事,積極參加水務局、社區(qū)舉辦的各種文體活動。
            切實維護職工合法權益。一是讓職工參與單位民主管理。每年召開二次職代會,對單位的一些重大事項,讓職工積極參與民主管理,并在職代會上表決通過;二是實行廠務公開。在單位辦公樓醒目位置設置廠務公開欄,每月更換一次內(nèi)容,將單位日常管理、費用開支等情況及時向職工公布;三是關心職工福利待遇。為職工按時交納四金及工傷、生育等保險,并為職工交納一份大病輔助保險;四是關心困難職工,及時解決家庭貧困職工的生活困難。今年為已故職工4位遺孀申請辦理每月300元的困難補助金。堅持為離退休干部職工開展“六送”活動,每年走訪、慰問離休干部、退休高齡職工及困難職工家庭,送上一份關愛。
            (九)熱心社會公益事業(yè),積極參與公益事業(yè)。一是鼓勵廣大干部職工積極參與社會援助和公益事業(yè)。如:向云南等貧困地區(qū)開展募捐活動,開展一日捐活動,認購綠化苗木,資助二位困難學生,認購福利彩票等共計366500元;二是鼓勵職工參加社會志愿者活動。要求黨、團員起帶頭作用,參加社區(qū)志愿者服務;三是推廣無償鮮血,每年安排10名職工自愿參加無償獻血;四是積極參加城市公共管理,開展了“迎世博,我與文明同行”活動,組織青年團員到各主要交通路口,向市民宣傳文明出行。
            2、積極參與社區(qū)共建。本著“資源共享、互通有無、相互合作、共同提高”的原則,我所一是與金沙灘居委會結對,每年簽訂共建協(xié)議書,今年,我所向該居委會捐贈2500元,作為扶貧幫困基金,為創(chuàng)建和諧社區(qū),文明社區(qū)作出一份貢獻;二是與73167部隊58分隊結對共建,積極促進雙擁工作,貫徹落實《公民道德建設綱要》、《軍人道德規(guī)范》,倡導社會主義榮辱觀,共促社會和諧。
            今年我們雖然做了許多工作,取得了一定成績,但也存在著一些問題和不足,需要認真調(diào)研,切實加以解決。主要有以下幾個方面:
            對無證船舶的收費管理還不夠有力。
            實行電腦收費以來,大多數(shù)船舶都能持證過閘,規(guī)范交費,但仍存在大船小證,不出示有效證件現(xiàn)象,對規(guī)范收費和維持通航秩序極為不利,且對其他船戶帶來不良影響,要進一步加大整治力度,形成船舶過閘有序、繳費規(guī)范的良好局面。
            自動化、信息化作用發(fā)揮有待進一步加強。
            近年來,水閘科技含量逐步提高,初步建立了電腦監(jiān)控系統(tǒng)、電腦開票系統(tǒng)和水閘監(jiān)控系統(tǒng)。我所缺少在操作管理和維修保養(yǎng)方面的人才,必須加大對現(xiàn)有職工隊伍的技術培訓和人才引進力度,充分發(fā)揮現(xiàn)代化設備在各項工作中的作用。
            職工技術職稱與實際運用能力有差距。
            近年來,我所每年都選送職工參加市水務局舉辦的水閘運行技術培訓。職工擁有中級工職稱的比例在不斷上升,但一些職工實際操作水平與技術職稱不相符,技術能力發(fā)揮欠缺,要加大對職工技術水平的考核力度。
            水利工程管理工作總結報告篇十三
            xxx年,我所在區(qū)水務局黨委、行政的正確領導下,在市水利處的指導幫助下,堅持以^v^理論、“三個代表”重要思想和^v^五中、六中全會精神為指導,樹立和落實科學發(fā)展觀、社會主義榮辱觀,充分發(fā)揮水利工程效益,認真履行單位各項職能,在全體干部、職工的共同努力下,較圓滿地完成了上級下達的各項工作任務和指標,現(xiàn)將今年的工作總結和xx年年工作計劃匯報如下:
            防汛工作是我所發(fā)揮社會效益的主要職能工作。根據(jù)“麥莎”、“卡努”臺風的侵襲所發(fā)生的具體情況,今年的防汛準備工作做得比去年更早更加充分和到位。我們主要采取了以下具體措施:一是樹立常備不懈的思想,克服麻痹僥幸心理,增強憂患意識和責任意識,時刻繃緊防汛這根弦,反復教育廣大干部、職工,寧可信其有,不可信其無。防汛安全有關松江經(jīng)濟的發(fā)展,社會穩(wěn)定和人民生命財產(chǎn)安全,一定要嚴防死守,確保一方平安;二是根據(jù)氣象專家預測,認真扎實開展防汛大檢查。對全所25套水(泵)閘和二座橡皮壩實行地毯式檢查,嚴格按照市、區(qū)水務局汛前檢查要求突出重點,做到“六個不放過”,嚴格把關,除險加固,根除各種隱患,保障設施設備正常運行;三是落實防汛責任制,成立了以所長為組長的防汛防臺領導小組,明確行政主要領導為防汛抗臺第一責任人,分管領導為直接責任人,各部門負責人為具體責任人;四是進一步完善防汛防臺救災體系,系統(tǒng)全面地制訂了防汛防臺預案和突發(fā)事件應急預案,做到組織指揮、搶險人員和防汛物資儲備三個到位,一旦遇到各種災害性天氣侵襲,做到坦然處置,有序應對,萬無一失;五是加強所、閘二級值班制度,堅持所部和水閘24小時值班不脫人,保證上情下達,下情上報,政令暢通;六是在各水閘設置“五告知”宣傳牌,即向廣大船戶告知雨情、水情、汛情、潮情、工情,保障船民通航安全,并要求配合做好防汛防臺工作。雖然今年未出現(xiàn)大的災害性氣候,有驚無險,但這些舉措,對防御2次臺風外圍影響,8次天文高潮位,11次超警戒水位,發(fā)揮了積極作用,確保了xx年度安全度汛。
            調(diào)水工作是我所水利工程發(fā)揮社會效益的又一主要職能,已成為我所一項極其重要的常年性工作任務。堅持不懈地調(diào)度水資源,改善控制區(qū)域內(nèi)的水體質(zhì)量,滿足社會和人民對水質(zhì)的要求,促進松江經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展,鞏固和發(fā)展松江國家水利生態(tài)風景區(qū)是我們義不容辭、責無旁貸的職責。為此,我們在調(diào)水工作上主要做了以下幾點:一是不折不扣地執(zhí)行上級調(diào)水指令;二是及時啟閉閘門,排盡引足,明確規(guī)定各閘要有專人負責,做好調(diào)水記錄,以備后查;三是要求各水閘開啟自動化檢測系統(tǒng),為上級提供可視層面,為今后進一步完善調(diào)水方案提供真實、可靠、科學依據(jù);四是正確處理調(diào)水、防汛及船舶通航的關系,在做好調(diào)水工作的同時,還必須確保防汛、船舶通航安全。經(jīng)統(tǒng)計截止11月底水閘引水閘次xxxx次,引水歷時xxxxx小時,引水總量xxxx萬立方米;排水閘次xxxx次,排水歷時xxxxx小時,排水總量xxxxx萬立方米。
            在保障船舶通航安全、提供優(yōu)質(zhì)服務的前提下,收足收好船舶過閘費,是我所自我維護,確保水閘正常運行的需要,也是確保單位經(jīng)濟良性運行的需要。我所現(xiàn)有五座主要通航收費水閘,設計通航噸位都為100噸級,隨著過閘船舶噸位越來越大,造成允許通航和實際通航的矛盾,易產(chǎn)生水工建筑物、船舶通航等安全問題。為解決上述矛盾和問題,我們采取了以下有效措施:一是深入現(xiàn)場靠前指揮,合理調(diào)度。根據(jù)水位變化、內(nèi)外河船舶數(shù)量和噸位大小情況,周密細致地安排船舶進出閘;二是繼續(xù)實行領牌號,叫號進閘,大噸位船舶進出閘實行預先報港登記、合理安排;三是從5月份起,定期在油墩港等五大通航收費水閘為船民免費辦理過閘信息卡;四是與水上派出所、地方海事部門協(xié)調(diào),多次開展專項整治。整治的主要內(nèi)容包括檢查船舶航運簿、檢驗簿、駕駛證、過閘信息卡等證件,對一些違法違章行為進行處理整治;五是除大漲涇水閘外,主要通航水閘實行晝夜24小時通航,候閘時間,在正常情況下,白天不超過1小時,夜間不超過2小時。所有這些措施使水閘的通航秩序得到明顯好轉(zhuǎn),船戶過閘滿意度得到有效提升。此外,我所在堅持收足收好閘費的同時,以政風行風建設為動力,不斷提高收費透明度,根據(jù)上級要求,在收費窗口制作“五公開”標牌,主動接受船戶監(jiān)督,并不斷加強內(nèi)部監(jiān)管,使收費工作規(guī)范有序。xx年閘費雖然受到國家宏觀調(diào)控影響,略有下降,但我所采取有效措施,在收足收好上下工夫,丈量船只,核準船舶實際噸位,為船戶免費辦理過閘信息卡,加強對過閘船只的現(xiàn)場查看、檢驗。截止11月底共收取過閘費2516萬元。
            為確保防汛安全,增加水閘安全運行系數(shù),提高水閘運行能力,美化水閘環(huán)境,我所今年共投入680萬元對水工建筑、設施設備、綠化布局進行維修、改造,主要項目有:
            1、在毛竹港等7座水閘增設淋浴房;
            2、大漲涇高壓配電間電器改造;
            3、大漲涇泵閘土建部分維修工程;
            4、楊籪港、北界河、施賢港、二里涇裝飾維修工程;
            5、大漲涇外河引航道搶修工程;
            6、通波塘護岸搶修工程;
            7、祝家港創(chuàng)建星級水閘房屋維修工程;
            8、所部辦公樓維修裝飾工程;
            9、油墩港水閘錄像監(jiān)控工程;
            10、大漲涇、六磊塘、蒲匯塘操作柜及電氣改造;
            11、俞塘管理房、操作室、圍墻改造;
            12、大漲涇、華田涇、祝家港水閘綠化改造。
            以上12項工程項目全部竣工并已投入使用,并做好資料的歸檔。
            水利工程管理工作總結報告篇十四
            隨著水利工程投資規(guī)模逐年加大,加上xx多山多水的地理特性。形成水利工程布局的點多、線長、面廣、量大的特點,xx縣水利局從以下幾方面抓好水利工程質(zhì)量安全管理工作。
            xx縣水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督站面對成立時間短、人員少的實際,局里以質(zhì)監(jiān)站為質(zhì)量管理的主力,努力從程序、機制、檢查三方面著手強化水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理。
            一是從規(guī)范質(zhì)量安全監(jiān)督程序著手,推進水利工程依法監(jiān)督。嚴格按水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定,落實水利工程質(zhì)量監(jiān)督項目法人申請制。做到質(zhì)量監(jiān)督申請有手續(xù),質(zhì)量監(jiān)督有依據(jù)。進一步完善以施工單位保證、監(jiān)理單位控制、項目法人負責、質(zhì)監(jiān)機構監(jiān)督為基礎的水利工程質(zhì)量管理體系,確保質(zhì)量管理工作能滿足工程建設要求,使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。
            二是從創(chuàng)新工作機制著手,探索群眾性質(zhì)量管理理念。加強水利工程質(zhì)量法制教育,增強群眾的質(zhì)量法制意識。明確水庫山塘的產(chǎn)權,轉(zhuǎn)變農(nóng)村水利建設是上級水利部門的事老觀念,提高村集體的主人翁意識。并在農(nóng)村集體水庫山塘的建設中,逐步嘗試讓村民參與其中的監(jiān)督管理。為強化質(zhì)量安全管理,探索成立由質(zhì)監(jiān)員、項目聯(lián)系人、水利員、村民代表參與的項目質(zhì)量安全監(jiān)督組,真正做到群策群管。
            三是從深入一線檢查著手,保證水利工程質(zhì)量與安全。根據(jù)工程的建設進度,質(zhì)量監(jiān)組采用巡回抽查和重點檢查相結合的方式進行隨機抽檢。有時也結合水利的其他工作進行突擊性檢查,如結合防汛檢查時進行在建工程抽檢等??傊?,工程質(zhì)量安全檢查做到“不定時、不定點、不定項”,實現(xiàn)與業(yè)主單位、設計單位、監(jiān)理單位、施工單位隨時隨地實時對接。對檢查中發(fā)現(xiàn)問題都進行現(xiàn)場拍照取證并制作現(xiàn)場檢查意見書,做到有檢查、有要求、有反饋。目前,水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督站下達整改通知書10份,檢查意見書17份,作出水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督檢查記錄35份,下發(fā)質(zhì)監(jiān)紀要19份,質(zhì)量檢查通報3份,水行政主管部門通報批評2份。
            局黨委非常重視水利工程質(zhì)量的管理,一直把工程的質(zhì)量與安全放在首位,要求全局上下形成質(zhì)量安全人人管的大質(zhì)量管理機制。
            一是推行項目聯(lián)系制。做到干部人人都有掛聯(lián)項目,讓大家都參與到工程質(zhì)量管理當中??剖抑g做分管不分家,工程管理上做到通力協(xié)作、互相補臺,以達到一個目標“工程質(zhì)量、安全、進度同步推進”。
            二是推行質(zhì)量檢查制。敢于亮丑,組織了每月質(zhì)量安全大檢查,檢查人員深入施工現(xiàn)場,對工程的實體質(zhì)量進行全面核查。對發(fā)現(xiàn)的問題作出相應的處理,并發(fā)布檢查通報和請電視臺到現(xiàn)場曝光。
            三是推行工作例會制。小農(nóng)水重點縣堅持召開每月工作例會,聽取參建各方的工作進展匯報和各類建議,并進行工程進展通報。在分管領導的組織下,相關業(yè)務科室堅持召開周例會,匯報周工作和布置下步工作。
            1、本地施工企業(yè)僅兩家,現(xiàn)場施工人員素質(zhì)參差不齊、施工企業(yè)重發(fā)展、輕質(zhì)量安全現(xiàn)象仍有發(fā)生,現(xiàn)場質(zhì)量安全管理不到位,隱患排查治理不嚴肅。
            2、項目法人管理力量薄弱。現(xiàn)在好多工程的項目法人為鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府組建的,機構不健全,技術力量不配套。除了水利員在從事一定的相關業(yè)務外,可以說項目法人有名無實。
            3、監(jiān)理履職能力有待提高。水利工程普遍存在項目小,位置偏遠等特點,監(jiān)理不能做到常住工地。還有現(xiàn)場監(jiān)理有的實踐經(jīng)驗不足、責任心不高,導致監(jiān)理監(jiān)督指導的效果不佳。
            4、在工程的質(zhì)量安全的管控上措施不多,基本上是人管。參建各方的質(zhì)量安全意識不強。質(zhì)量監(jiān)督手段不強,質(zhì)量監(jiān)督的要求得不到有效落實。檢測缺位,主要是受資金、人員、觀念意識上的影響,基本上以現(xiàn)場、外觀來主觀判斷工程質(zhì)量安全。根本沒有一些專業(yè)第三方檢測數(shù)據(jù)作為參考。
            5、水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督站成立時間僅1年左右,不僅要做好20xx年的水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督,還得根據(jù)工作安全做好多年積累下來老項目的善后工作。之前的項目由于諸多因素,造成參建各方的資料收集嚴重滯后,給工程的驗收造成很大困難。
            6、水行政主管部門面對工程多、人員少的情況,管理難以全覆蓋、作到位,一些專業(yè)知識不能得到即時更新,比農(nóng)村飲用水工程、噴微灌工程、生態(tài)堤防、綠化景觀配套等管理服務很難跟上。
            7、水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督站,目前雖在崗兩人,但一人仍有大量水庫除險加固工程沒掃尾,另一人還得兼顧著安全生產(chǎn)工作,再加上近年小農(nóng)水重點縣、水庫除險加固、20xx年之前多年遺留工程的驗收等,真正抽身質(zhì)量安全監(jiān)督上時間總體偏少。
            進一步理順質(zhì)量安全管理體系,提升質(zhì)量安全管理水平,促進我縣水利工程健康有序的發(fā)展。
            1、指導培育本地市場,有效利用市場競爭機制促進水利施工市場健康發(fā)展。
            2、加強日常的檢查監(jiān)督,提高項目法人、監(jiān)理單位的管理水平和履職能力。
            3、多管齊下,全方位做好質(zhì)量安全監(jiān)管。加大工程的質(zhì)量檢測力度,以質(zhì)量檢測為手段,促進工程質(zhì)量穩(wěn)步提升。
            4、以專業(yè)監(jiān)督為主,逐步引進社會監(jiān)督力量,使工程質(zhì)量陽光化。
            5、加強專業(yè)知識的培訓、知識的更新,使我們的管理人員始終處于技術前沿。
            水利工程管理工作總結報告篇十五
            一、重點工程建設進展順利,水利技術工作小結。渭河20__城區(qū)段綜合治理一手抓尾留工程掃尾,一手抓工程運行管理,投資1200萬元,新修渭河南岸1號橋上游堤防1500米,完成了北岸踏步工程、中隔墻水文塔缺口封堵、中水利用管道鋪設安裝工程和補水井群自控工程,及時維修保養(yǎng)了壩袋和泵站設備,工程運行管理日趨規(guī)范。
            亭口水庫前期工作按照去年12月水利部規(guī)劃總院審查。
            意見要求,組織設計單位、科研單位加班加點,抓緊修改完善項目建議書。為了更好把握項目建議書的修改方向,解決技術難題,先后7次到北京、鄭州等地召開專家咨詢會、討論會、座談會,邀請專家、學者論證關鍵技術問題,深化水沙問題研究,優(yōu)化水庫運行方式,合理確定了工程規(guī)模,推薦亭口水庫為單庫供水,庫容2.3億立方米,投資9億元。9月3日至5日,水利部規(guī)劃總院在北京召開了復審會,一致通過了亭口水庫項目建議書。現(xiàn)已根據(jù)復審意見,完成了項目建議書的終稿修訂和完善工作,于9月19日提交水利部規(guī)劃總院,待院務會議研究后,上報水利部。積極配合扶貧、交通、教育等部門開展預開工和庫區(qū)移民調(diào)查工作,為工程早日開工建設創(chuàng)造條件。
            引石過渭供水工程先后完成了項目勘線選址、地勘測量、水土保持方案、環(huán)境影響評價、水資源論證、防洪影響評價、可行性研究等工作,省發(fā)改委正式批復立項。4月份,初步設計通過省水利廳審查,8月27日至29日通過省發(fā)改委評審,前期工作已基本完成;建設資金采用外貸和招商引資的辦法解決了80%,爭取日元貸款折合人民幣3.19億元,引進中環(huán)公司投資1.91億元;與周至、興平、秦都簽訂了建設用地供應意向,辦理了凈水廠用地預審手續(xù),管線穿越西寶高速、隴海鐵路、渭惠渠等障礙的協(xié)調(diào)工作進展順利;編制了“過渭倒虹及監(jiān)理單位招標方案”,招投標工作即將開始。
            紅巖河水庫前期工作于7月20日正式啟動,移民調(diào)查、社經(jīng)調(diào)查、需水調(diào)查、建筑物設計已全面展開,地質(zhì)勘探、泥沙分析正抓緊進行,水文分析計算、外業(yè)測量已基本完成。
            二、農(nóng)田水利基礎設施建設取得新成效。完成農(nóng)田水利建設投入2780萬元,修建改造各級渠道138公里,鋪設輸水管道162公里,新打修復機井112眼,改造修復抽水站9座,修建各類建筑物1562座,新增灌溉面積1.3萬畝,改善灌溉面積6.2萬畝,發(fā)展節(jié)水灌溉面積7.6萬畝。長武、淳化節(jié)水增效示范縣建設項目正在實施,工作總結《水利技術工作小結》。水保生態(tài)建設治理水土流失面積320平方公里,新修四田5萬畝。旬邑縣梁渠溝淤地壩建設工程正在進行。黃河流域水土保持生態(tài)工程涇河項目區(qū)可行性研究報告已經(jīng)編制完成。淳化蔣家溝流域壩系建設已經(jīng)省發(fā)改委批復立項。
            三、城鄉(xiāng)供改水穩(wěn)步發(fā)展。全年計劃投資3604萬元,建成各類供水工程65處,解決不安全飲水12萬人。截止目前,全市共投入建設資金2600萬元,開建工程60處,解決飲水不安全人數(shù)8萬人。
            四、防洪保安能力進一步加強。累計完成投資1360萬元,實施了渭河城區(qū)南岸,武功韓家坎、義樂寺、洪寨,興平高王、龍興、馬坊,秦都八家,渭城堿灘、店上、長興導控續(xù)建等15處水毀修復工程和堤防加固工程建成,大大提高了防洪保安能力。羊毛灣水庫除險加固、黑松林水庫除險加固掃尾工程進展順利;三原馮村水庫、乾縣楊家河水庫除險加固工程已基本完工。防汛形勢平穩(wěn)。
            五、水政執(zhí)法日趨規(guī)范。開展了“世界水日”、“中國水周”及科技之春宣傳月、河道管理條例專項執(zhí)法檢查等活動,進一步理順了河道管理秩序。編制了《20__市水生動物疫病應急預案》和《20__市漁業(yè)船舶水上安全應急預案》,三原、秦都水產(chǎn)病害防治項目已上報國家農(nóng)業(yè)部,興平水產(chǎn)病害防治項目建設準備工作已經(jīng)就緒;水產(chǎn)無公害養(yǎng)殖基地建設項目已通過省上審批;積極推廣名優(yōu)新特漁業(yè)品種,完成水產(chǎn)品產(chǎn)量6000噸。
            六、招商引資和“三創(chuàng)”工作成效顯著。參加了第十屆東西部經(jīng)貿(mào)洽談會,與4家客商進行了深入洽談,北京順發(fā)進出口有限責任公司近期將來咸就投資辣紅素提取項目進行實地考察。投入資金4萬多元,對辦公樓進行了亮化裝飾,參與舉辦了“我與文明城市同行”等大型展覽活動,推動“三創(chuàng)”活動向縱深發(fā)展。
            前三季度,全市水利工作取得了一定的成績,但還存在一些困難和問題。一是重點水利工程前期工作經(jīng)費投入嚴重不足,工作推動難度很大。二是在水利工程建設管理中,由于人員不足、手段落后,工程質(zhì)量監(jiān)督管理還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。三是主要河流防洪設施建設滯后,體系不健全,抗御洪水的標準和能力還很脆弱。
            第四季度,圍繞全年工作任務,將切實抓好以下工作:
            一、開工建設引石過渭供水工程。盡快完成過渭倒虹及監(jiān)理單位招標工作,確保過渭工程和凈水廠土建工程于10月28日開工建設。
            二、切實做好亭口水庫立項審批工作。圍繞彬長礦區(qū)煤電資源開發(fā)和煤化工項目建設,切實抓好以亭口水庫為骨干的水源工程建設,力爭10月底以前編制上報亭口水庫可行性報告,年底立項審批。11月20日以前完成紅巖河水庫項目建議書編制工作,11月底以前上報省水利廳和發(fā)改委。
            三、堅持不懈地進行水保治理。抓好旬邑縣梁渠溝小流域壩系工程和20__市城市水保試點工程建設;積極實施淳化縣蔣家山淤地壩壩系工程建設;完成總投資2900萬元的長武縣巨家溝小流域壩系工程、總投資2800萬元的彬縣涇河流域支流綜合治理項目的前期工作。
            四、繼續(xù)抓好人畜飲改水工作。加快工程實施進度,全面完成開建工程65處、解決12萬人飲水困難的目標任務。
            五、加大病險水庫除險加固工程建設力度。力爭開工建設玉皇閣、李家川兩座水庫除險加固工程;完成黑松林、馮村、楊家河三座水庫除險加固的尾留工程;爭取國家盡快下達馬坊、西溝等四座水庫2260萬元的投資計劃;開展蔣家山、東溝等11座水庫的大壩安全鑒定,力爭老鴉咀、秦莊、乾陵3座水庫初步設計通過黃委會審查,賈河灘、官山、前嘴子、太峪4座水庫初步設計通過省水利廳審查。
            六、大力開展農(nóng)田水利基本建設。利用中省小型農(nóng)田水利基本建設補助資金,以及節(jié)水灌溉、灌區(qū)續(xù)建配套、節(jié)水示范縣、土地整理、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、以工代賑、扶貧開發(fā)等建設項目,全面完成修建基本農(nóng)田10萬畝、加工提高基本農(nóng)田8萬畝、改善灌溉面積9.7萬畝、發(fā)展節(jié)水灌溉面積15萬畝的建設任務。
            水利工程管理工作總結報告篇十六
            引》等相關規(guī)定,完成了首次風險評估,建立了風險管理制度,加強風險日常監(jiān)控和風險應對措施落實,積極培育風險管理文化,大大增強了公司抵御風險的能力。
            二、風險評估。
            20____年度,公司專門成立了全面風險管理領導小組和工作小組,對公司內(nèi)外部政策和經(jīng)營環(huán)境信息、風險管理案例以及制度、流程進行了全面、系統(tǒng)的梳理和分析,深入各個業(yè)務部門進行了實地調(diào)研,組織公司中高層管理人員及業(yè)務骨干進行了風險專項分析及風險評估,對公司風險環(huán)境進行了研究分析,提出目前公司風險環(huán)境屬于比較中性的范圍,強調(diào)應采取切實措施改進對外部風險的管理工作。在風險管理上,公司堅持“突出重點,保障實效”的原則,按內(nèi)、外部風險進行了排序,并根據(jù)經(jīng)營管理現(xiàn)狀,提出了公司需要重點防范的九大風險,其中外部風險有政策風險和市場風險兩項,內(nèi)部風險有合法合規(guī)和誠信經(jīng)營風險,投資風險、工程質(zhì)量風險、成本風險、合同協(xié)議風險、資金風險和戰(zhàn)略風險等七項。
            2
            公司對發(fā)展戰(zhàn)略目標、目前業(yè)務發(fā)展態(tài)勢和管理基礎及面臨的外。
            部市場和經(jīng)濟環(huán)境進行了綜合分析,提出了風險管理策略,包括風險管理原則、目標和管理工具,指出公司風險管理工作要實現(xiàn)“效率,效益,效果”的綜合平衡,確定了風險管理工作的損前和損后目標,提出了應對具體風險的工具,強調(diào)應對工具的選擇應突出重點,綜合考慮,打組合拳,不同的風險采取不同的方法或方法組合。
            四、風險應對措施。
            風險防范,確保最大限度規(guī)避或減輕風險發(fā)生的可能性和影響。同時,將風險應對措施和內(nèi)部控制的要求融入部門規(guī)范中,使風險管理成為公司綜合管理體系的有機組成部分,真正保障了風險防范能夠落到實處。
            五、重大風險日常監(jiān)控。
            付實現(xiàn)了有效的控制;公司大力加強風險監(jiān)控系統(tǒng)日常應用管理,通過系統(tǒng)預警信息監(jiān)控與人工核對相結合、重點監(jiān)測與抽查跟蹤相結合的方式進行風險監(jiān)控,對預警信息及時跟蹤回饋并督促整改;公司加強風險監(jiān)控信息分析、報告制度,風險責任單位負責各自職責范圍內(nèi)的風險監(jiān)控,對預警信息進行分析,按照集團《重大信息內(nèi)部報告制度》要求,編制重大信息內(nèi)部報告并按程序提交處理。
            公司大力培育和塑造良好的風險管理文化,樹立正確的風險管理理念,保障風險管理目標的實現(xiàn)。報告期內(nèi),集團開展了多種形式的風險管理文化宣貫、培訓活動,邀請專家進行了全員風險管理培訓,在集團eas系統(tǒng)上建設了全面風險管理專欄作為集團內(nèi)部風險管理知識宣貫及學習的渠道,并定期組織工作小組成員進行風險識別、評估、監(jiān)控等專題培訓,提高了員工對風險的認識水平和實施風險管理的工作能力,培養(yǎng)了員工風險管理的自覺意識和行為習慣,使風險管理體系不僅有其形,且具其神。
            公司建立了領導、執(zhí)行和監(jiān)督分工負責的全面風險管理組織架。
            風險管理體系相關制度、流程,組織開展全面風險管理日常實施工作,提出全面風險管理年度工作報告;集團各部室、各所屬企業(yè)是全面風險管理實施的具體責任部門,負責對日常工作中本部室(單位)的業(yè)務風險進行識別、分析、監(jiān)控和防范。審計監(jiān)察部負責對全面風險管理工作進行監(jiān)督評價。
            八、風險管理對戰(zhàn)略規(guī)劃整體目標實現(xiàn)的支持情況。
            全面風險管理與企業(yè)戰(zhàn)略的有機結合,是戰(zhàn)略管理的內(nèi)在要求,也是全面風險管理的發(fā)展方向。20____年,公司提出了“百億企業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略,實現(xiàn)跨越性、大規(guī)模發(fā)展不僅要求企業(yè)具有強大的競爭和發(fā)展能力,同時也對企業(yè)的風險防范能力提出了更高的要求。為此,公司在開展全面風險管理工作時始終堅持“戰(zhàn)略導向”原則,即在實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過程中,通過全面風險管理工作,優(yōu)化公司治理結構、確保重大信息的內(nèi)部溝通順暢,強化信息披露規(guī)范;完善以制度流程為核心的內(nèi)控機制,梳理缺失項,補充完善風險因素的控制防范措施,全面提升企業(yè)的基礎管理水平;建立日常風險信息收集機制、重大風險監(jiān)控預警機制和應急預案,在企業(yè)的日常經(jīng)營管理過程中能做到對風險的實時、動態(tài)管理,及時發(fā)現(xiàn),妥善、迅速處理,大大降低了風險事故發(fā)生的可能性和影響,提高了企業(yè)的運行效率和經(jīng)濟效益;大力培育風險管理文化,使風險管理意識逐步深入人心,使風險管理融入每位員工的日常工作中,從根本上提升企業(yè)的風險管理水平。
            通過建立并健全企業(yè)的風險管理體系,將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過程中風險控。
            制在公司可承受的范圍之內(nèi),為戰(zhàn)略執(zhí)行保駕護航,促進了公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。
            九、公司內(nèi)部和外部環(huán)境變化情況與發(fā)展趨勢。
            (一)外部環(huán)境變化與發(fā)展趨勢。
            20____年,作為國民經(jīng)濟的先導性行業(yè),房地產(chǎn)業(yè)在政府稅費減。
            免、放松二套房貸等一系列優(yōu)惠措施刺激下率先走出低谷,房地產(chǎn)開發(fā)投資增速逐月上升,一線城市成交量呈“井噴”式上漲,成交均價也在短期內(nèi)實現(xiàn)了大幅提升。在市場信心回升和銷售回暖的帶動下,土地市場成交漸趨活躍,房地產(chǎn)業(yè)進入新一輪的高速發(fā)展時期。然而,正如二年前繁榮之后隨之而來的20____年行業(yè)調(diào)控,20____年歲末,中央政府出臺了一系列調(diào)控房價政策,明確提出“遏制部分城市房價過快上漲的勢頭”,隨后各地方政府相繼出臺房價調(diào)控措施,可以預見,受營業(yè)稅優(yōu)惠的取消、稅收和房貸政策進一步收緊的市場預期影響,短期內(nèi)高度繁榮的市場盛況難以持續(xù),市場前景存在較大的不確定性,而市場對短期預期的不確定性也加大了房地產(chǎn)市場供給量、成交量、價格走勢等因素的短期波動性。
            (二)內(nèi)部環(huán)境變化與發(fā)展趨勢。
            20____年,公司圍繞“百億企業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略,在管理架構、營銷。
            管控模式改革,建立符合集團化經(jīng)營和自身特點的管理模式;深入推進管理標準化和全面風險管理體系建設,有效提升了企業(yè)基礎管理水平和抵御風險能力。
            20_年,面對宏觀經(jīng)濟和行業(yè)發(fā)展的種.種不確定性和新的挑戰(zhàn),公司將繼續(xù)苦練內(nèi)功、固本強基、著重提升公司的戰(zhàn)略管控能力和專業(yè)能力。一是以深圳公司為切入點開展“總部—地區(qū)公司—項目部”三級管理架構試點,建立地區(qū)公司的管理標準化體系,打造并完善與現(xiàn)階段發(fā)展戰(zhàn)略相適應的管理機制;二是啟動住宅產(chǎn)品標準化建設,加強設計、規(guī)劃、施工建設以及合規(guī)性等方面的產(chǎn)品管理,嚴抓產(chǎn)品品質(zhì);三是繼續(xù)堅持從規(guī)劃設計、預算管理、施工現(xiàn)場管理、營銷等環(huán)節(jié)加強成本的全過程控制;四是公司將繼續(xù)加強對宏觀經(jīng)濟的研究和微觀市場的調(diào)研,加強對客戶的研究,提升投資決策與營銷策劃水平;六是公司將加強融資方式的研究與嘗試,積極拓展應用,強化資金回籠管理,為公司高速發(fā)展提供資金保障。