總結(jié)是對(duì)過去一段時(shí)間所完成的工作和所取得的成就進(jìn)行概括和反思的一種方法。最后，在寫總結(jié)時(shí)，我們還需要對(duì)自己的總結(jié)進(jìn)行仔細(xì)的審查和修訂，確保語言表達(dá)的準(zhǔn)確性和流暢性。接下來，小編將為大家介紹一些精選的總結(jié)范文，希望能給大家在寫作時(shí)提供一些思路和參考。
    環(huán)衛(wèi)班長工作總結(jié)篇一
    2016年已經(jīng)將近過了一半，現(xiàn)就半年來我所做的主要工作總結(jié)如下：
    一、清掃保潔工作。
    自行請(qǐng)人清掃保潔，環(huán)衛(wèi)所負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查和按照承包協(xié)議結(jié)付承包費(fèi)。通過一年的試運(yùn)作，至目前為止承包的路面達(dá)到了良好的效果。其他路段的清掃保潔，我們?nèi)坎扇《艘唤M輪班上崗的工作方式，保證主要街道廣場(chǎng)清掃保潔時(shí)間每天達(dá)到16小時(shí)，小街小巷每天清掃保潔時(shí)間達(dá)到13小時(shí)以上。所里委派一名副所長帶領(lǐng)七名監(jiān)察人員，每天對(duì)所有路段進(jìn)行全天巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，對(duì)工作不負(fù)責(zé)的人員進(jìn)行教育、罰款、責(zé)令及時(shí)改正等處理。半年來，縣城總體清掃保潔質(zhì)量達(dá)到了良好的效果。
    二、生活垃圾清運(yùn)處理工作。
    長安小車收集清運(yùn)的方式。通過四種方式七部車輛的不停運(yùn)轉(zhuǎn)，縣城的生活垃圾清運(yùn)基本上做到了日產(chǎn)日清。運(yùn)至垃圾場(chǎng)的垃圾我們每天都進(jìn)行了打藥、推平和覆土填埋，今年在建設(shè)滲濾液處理設(shè)施期間，又為垃圾場(chǎng)增加了一部壓實(shí)機(jī)，這樣就大大提高了處理垃圾的效率，從而進(jìn)一步改善了垃圾場(chǎng)及周邊的環(huán)境，更好地扼制了蠅蟲的滋生。
    三、收費(fèi)工作。
    縣城的衛(wèi)生費(fèi)收取率要爭(zhēng)取到90%，今年上半年以來，通過全體收費(fèi)人員的共同努力，收費(fèi)組已基本完成全年收費(fèi)任務(wù)的50%。
    四、公廁管理。
    縣城有十六座公廁歸環(huán)衛(wèi)所管護(hù)，其中水沖式公廁十一座。為了既節(jié)約經(jīng)費(fèi)又管護(hù)好公廁，我們采取了新的承包的方式來管理公廁。由承包人對(duì)所有公廁進(jìn)行日常管護(hù)和清掃保潔，所里負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督和結(jié)付承包經(jīng)費(fèi)。為了加強(qiáng)管理，所里專門派出一名副所長和一名公廁管理人員每天對(duì)所有公廁進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與承包人溝通，指出問題，責(zé)令改正和罰款處理。新一輪承包實(shí)行以來公廁管護(hù)比去年有了明顯的改善。
    五、灑水降塵工作。
    掃車，全部投入運(yùn)行，做到了只要不下雨每天灑水兩趟，高溫天氣主要街道還要增加灑水一次。洗掃車只要不下大雨每天對(duì)不同的路段進(jìn)行分段洗掃，遇到街道上泥土降多的情況，還要組織全所人員對(duì)人行道、非機(jī)動(dòng)車道和車行道進(jìn)行全面沖洗。通過這些工作，今年縣城街道的揚(yáng)塵比去年大大減少了。
    六、其它工作。
    環(huán)衛(wèi)所除了幾項(xiàng)主要工作，還有很多工作要做。主要有垃圾處理場(chǎng)的建設(shè)，縣城環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的改善，改善環(huán)衛(wèi)工人待遇，保障環(huán)衛(wèi)工人合法權(quán)益的政策落實(shí)等。
    今年垃圾處理場(chǎng)的主要工作是建設(shè)滲濾液處理工程，在縣委、縣政府的高度重視下，滲濾液工程已經(jīng)開工建設(shè)，有望在6月底完工，完工后將徹底解決垃圾場(chǎng)的污水問題。
    成了縣城環(huán)衛(wèi)總體規(guī)劃。環(huán)衛(wèi)規(guī)劃的完成將對(duì)我縣城環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)起到關(guān)鍵作用，今后我們環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)將納入縣城的總體規(guī)劃，進(jìn)入規(guī)范化。
    去年國家七部委下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步保障環(huán)衛(wèi)行業(yè)職工合法權(quán)益的意見》的通知。
    環(huán)衛(wèi)班長工作總結(jié)篇二
    2003年是不平凡的一年，全國人民在新的黨和xxx的帶領(lǐng)下，戰(zhàn)勝了“非典”疫情，創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)建設(shè)持續(xù)發(fā)展的奇跡。一年來，在局黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我所全體干部職工以xxx理論和江xxx“三個(gè)代表”重要思想為指針，緊緊圍繞“創(chuàng)建一流市容環(huán)境，創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”的總體目標(biāo)，努力提高自身素質(zhì)，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，團(tuán)結(jié)協(xié)作、銳意改革、克服困難，圓滿完成了上級(jí)賦予的各項(xiàng)任務(wù)：日清掃街道總面積42萬平方米，年清運(yùn)垃圾4萬余噸，強(qiáng)化對(duì)轄區(qū)內(nèi)各污染源、污染途徑的監(jiān)控，環(huán)境衛(wèi)生和市容秩序再上新臺(tái)階，全年完成事業(yè)性收費(fèi)148萬元，保證了全所160余名正式職工和130余名臨時(shí)性用工的工資發(fā)放和我所健康穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，現(xiàn)將一年來的工作回顧如下：
    一、堅(jiān)持擇優(yōu)競(jìng)聘，充分發(fā)揮職工能動(dòng)性。
    砸毀公物以泄私憤的歪風(fēng)邪氣則受到了我所黨支部堅(jiān)決的抵制和再教育。其后，所黨支部、所委會(huì)組織這支優(yōu)選隊(duì)伍，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和上級(jí)黨委文件，結(jié)合我所目前狀況，對(duì)中層骨干提出了挑戰(zhàn)和期許，隨后進(jìn)行的職工組合上崗也緊張有序、有條不紊、從上到下全所干部職工的精神面貌都煥然一新，充滿活力。
    2、樹立職工的主人翁意識(shí)，提高一線生產(chǎn)的工作效率。
    我所根據(jù)近三年的垃圾清運(yùn)情況和各生產(chǎn)車輛運(yùn)行情況，所領(lǐng)導(dǎo)提出車輛分區(qū)承包的新思路，經(jīng)過認(rèn)真、細(xì)致、反復(fù)的斟酌和廣泛征求意見，所擬定了完整的承包方案。新方案一出臺(tái)馬上在車隊(duì)引起大家的興趣，公開競(jìng)標(biāo)的結(jié)果：5個(gè)責(zé)任區(qū)和對(duì)應(yīng)的五臺(tái)車輛全部以低于標(biāo)底價(jià)被投標(biāo)中的。僅此一項(xiàng)就為我所一年減少油料成本近萬元，經(jīng)過一年的運(yùn)行，該方案可行性得到了充分的證明，垃圾清運(yùn)完成率100%，投訴電話較同期減少90%，車輛維修費(fèi)用降低，較去年減少20%，而全年車隊(duì)到目前為止未發(fā)生一例大小安全事故，更是一個(gè)了不起的成績。
    二、規(guī)范常規(guī)管理，努力抓好各項(xiàng)工作。
    1、認(rèn)真開展機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓工作。
    2003年5月我所搬進(jìn)了上級(jí)為我所新建的四層辦公樓，我所的辦公環(huán)境有了質(zhì)的飛躍，為使外部形象更加豐滿，除了購買辦公設(shè)備和統(tǒng)一辦公制服外，我所開展了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，建立了上下班考勤制度上班紀(jì)律和各行政管理人員管理職責(zé)，并制牌上墻，到我所洽談工作的外來人員對(duì)我所的井然有序、嚴(yán)肅活潑的氣氛留下了深刻的印象。所還定期不定期召開民主生活會(huì)，黨組織生活會(huì)，注意對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)狀況的掌握和問題的處理工作，工作中的分歧都得到了較好的處理。
    2、扎實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)制度管理工作。
    我所的工作目標(biāo)是：創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市，主要職責(zé)是，為群眾服好務(wù)，為給市民營造一個(gè)優(yōu)美、整潔的生產(chǎn)、生活環(huán)境。因此我所的工作中心就是“滿意在群眾”。我所每周召開一次生產(chǎn)例會(huì)，會(huì)上及時(shí)通報(bào)生產(chǎn)情況反饋生產(chǎn)信息，調(diào)整生產(chǎn)安排，例如有的單位要求機(jī)械清運(yùn)改人力轉(zhuǎn)運(yùn)，有的單位要求人力轉(zhuǎn)運(yùn)改機(jī)械轉(zhuǎn)運(yùn)，有的單位要求壓縮車改多能車等等，我所都是以最快的速度與服務(wù)單位達(dá)成一致。在19小時(shí)保潔街道、12小時(shí)保潔街道、市場(chǎng)、小區(qū)不同的環(huán)境條件下都有不同的服務(wù)方案，我所在上半年實(shí)行“百日安全競(jìng)賽”，下半年實(shí)行“雙效杯”勞動(dòng)競(jìng)賽，制訂了詳細(xì)的生產(chǎn)競(jìng)賽辦法和罰則。獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶，設(shè)臵了專門的宣傳評(píng)比欄，月考核和日檢查相結(jié)合，表揚(yáng)了王大隆、郭建祥、彭玲玲等一大批生產(chǎn)先進(jìn)者，同時(shí)對(duì)無組織紀(jì)律，違反勞動(dòng)紀(jì)律的同志分別予以紅牌下崗和黃牌警告等處罰。全年紅牌下崗4人、黃牌警告8人，我所對(duì)外承諾垃圾清運(yùn)日產(chǎn)日清、公廁疏通隨報(bào)隨修，設(shè)立了舉報(bào)監(jiān)督電話。南北隊(duì)、車隊(duì)、疏通維護(hù)隊(duì)各隊(duì)通力合作，互相幫助、勇挑重?fù)?dān)，形成了一個(gè)良好的團(tuán)結(jié)奮斗的集體，2003年8月，團(tuán)市委授予我所車隊(duì)“青年文明號(hào)”光榮的稱號(hào)。岳陽電視臺(tái)的《晚間新聞》對(duì)我所的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作也進(jìn)行了相關(guān)報(bào)道。
    3、著力抓好收費(fèi)行風(fēng)建設(shè)工作。
    額上鐵板一塊，確定上繳任務(wù)，另一方面所領(lǐng)導(dǎo)為收費(fèi)員出謀劃策提供種種思路。2003年大費(fèi)隊(duì)成功提高了部分單位的有償服務(wù)費(fèi)，小費(fèi)隊(duì)也成功的開發(fā)了茅草街市場(chǎng)等新費(fèi)源。所組織收費(fèi)員進(jìn)行收費(fèi)培訓(xùn)，政策性文件學(xué)習(xí)、行業(yè)風(fēng)范整頓學(xué)習(xí)，平均每月兩次，收費(fèi)員充分認(rèn)識(shí)到自身工作的重要性，我所無一名收費(fèi)員亂收費(fèi)，收費(fèi)不給票等違紀(jì)違規(guī)行為，在有償服務(wù)費(fèi)上我所堅(jiān)持“按實(shí)收取，一個(gè)不漏”的原則，大費(fèi)隊(duì)員為了一年幾百元的收費(fèi)單位有的上門達(dá)幾十次之多，小費(fèi)隊(duì)員為了一元衛(wèi)生費(fèi)耐心說教半小時(shí)之久，而市容執(zhí)法則以市政府的“創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)環(huán)境”要求為準(zhǔn)則，該罰的少罰，少罰的教育為主，目的只是創(chuàng)造一個(gè)良好的愛護(hù)市容鏈帶。環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)費(fèi)收取得到了圓滿完成。
    三、加大設(shè)備投入，全面提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
    在上級(jí)黨委的關(guān)心下，我所于2003年5月搬至位于九華山的四層辦公樓，為樹立良好的外部形象，我所又花了5萬余元購買了辦公設(shè)備為現(xiàn)代化辦公創(chuàng)造了有利條件，辦公環(huán)境得到了業(yè)內(nèi)外人員的一致好評(píng)。在我所的爭(zhēng)取下，我所新添臵集裝箱車一臺(tái)、壓縮垃圾車一臺(tái)、東風(fēng)15噸灑水車一臺(tái)，微型垃圾收集車一臺(tái)，我所還擁有了全市第一座壓縮式垃圾站，運(yùn)行狀況良好，同時(shí)我所以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為契機(jī)，新添臵集裝箱9個(gè)、多能桶19個(gè)，木板17臺(tái)，對(duì)鄢家沖、二醫(yī)院的多能桶放臵進(jìn)行了建圍改造，對(duì)全所47座公廁進(jìn)行定期粉刷、維修、做漆，我所原有10輛垃圾運(yùn)輸車全部做漆，改裝集裝箱一臺(tái)，車輛大修5臺(tái)次，二保12臺(tái)次，三保36臺(tái)次，有關(guān)單位包括鷹山石化社區(qū)這樣的大型企業(yè)在與我單位洽談業(yè)務(wù)的時(shí)候，對(duì)我所的硬件設(shè)施十分滿意，初步合作意向正在洽談之中。
    “火車跑得快，全靠車頭帶”我所黨支部作為我所的車頭和舵。
    手是我所成績?nèi)〉玫年P(guān)鍵所在，而在困難和挑戰(zhàn)面前，我所這支團(tuán)結(jié)協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)班子，更加體現(xiàn)了它的戰(zhàn)斗堡壘和政治核心作用。
    一、支部是脊梁骨，三大戰(zhàn)役喜奏歌。
    1、“防非”戰(zhàn)役。今年四月份，面對(duì)突如而來的“非典”疫情，我所黨支部相信科學(xué)、高度重視、認(rèn)真負(fù)責(zé)、充分發(fā)揮黨組織的先鋒作用和凝聚作用。緊緊依靠廣大職工，與社會(huì)各方面團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力、群防群控。我所成立“防非”專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，編發(fā)《防非簡報(bào)》，建立了人員出入登記制度，高危地區(qū)來所人員隔離制度，印發(fā)“防非”宣傳資料2000余份，購買“防非”口服藥物萬余元。“防非”消毒藥物藥水及防護(hù)用品2萬余元，全部投入日常生產(chǎn)和實(shí)際預(yù)防中，日消毒2次，確保了全所干部職工人心穩(wěn)定和我所正常生產(chǎn)一天不落，對(duì)高危地區(qū)來訪人員的隔離措施中，所領(lǐng)導(dǎo)沖鋒在前，指揮若定，成為我所“抗非”的主心骨、貼心人。全所防非期間無一例非典疑似患者，無一例非典患者，圓滿完成了上級(jí)交給的抗擊非典任務(wù)。
    2、“禁碼”戰(zhàn)役。今年年初就萌芽。
    5、6月份內(nèi)泛濫開來的香港地區(qū)地下xxx活動(dòng)，我所根據(jù)市委市政府“打擊地下私彩”的通知，黨支部召開專項(xiàng)整治會(huì)議6次，擬訂了禁碼工作方案和保證措施。我所從6月15日起在全所各級(jí)大會(huì)上三令五申宣講禁碼政策，先后三次與中層骨干、一線職工、門面租賃戶簽定《禁碼責(zé)任狀》、《不參與地下xxx保證書》。張貼宣傳標(biāo)語口號(hào)三次共四十余張，書記葛勝華帶領(lǐng)支部成員連續(xù)晚間在各個(gè)庭院、職工、門面中排查、宣傳，為禁碼工作的全面勝利發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)作用，短短一個(gè)月，談碼、議碼、買碼的現(xiàn)象在我所銷聲匿跡。
    3、“迎檢”戰(zhàn)役。今年十月底，國家愛衛(wèi)會(huì)對(duì)我市申報(bào)國家衛(wèi)。
    生城市進(jìn)行驗(yàn)收審查，也就是說我市連續(xù)十三年榮獲“省衛(wèi)生城市評(píng)比第一名”是此次畢其功于一役。我所黨支部在迎檢前一個(gè)月就精心組織全所干部職工查漏補(bǔ)缺，對(duì)上級(jí)交代的加班任務(wù)不講價(jià)錢，突擊清運(yùn)垃圾千余噸，對(duì)上門求助的相關(guān)單位一律傾力相幫。并協(xié)同幾個(gè)居委會(huì)對(duì)非我所責(zé)任范圍的小街小巷進(jìn)行協(xié)同保潔，公而忘私的風(fēng)尚得到了其他單位的交口稱贊。支部成員副所長鄭偉在迎檢整個(gè)過程中連續(xù)一個(gè)月起早摸黑、東奔西跑，對(duì)各項(xiàng)受檢項(xiàng)目一一對(duì)照落實(shí)整改，而在受檢期間更是頂風(fēng)冒雨堅(jiān)持和一線職工戰(zhàn)斗在最前線，贏得了廣大職工的真心敬佩。平時(shí)的接待檢查今年有二十余次，每次也都順利完成。
    二、支部是貼心人、工青婦工作落在實(shí)處。
    翁意識(shí)更強(qiáng)了，勞動(dòng)積極性得到了極大提高，并收到了立竿見影的效果。
    2003年過去了，展望2004年我所明年的工作要點(diǎn)大致如下：
    1、我所2002年底成立法人單位，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中如何履行法人職能、怎樣創(chuàng)新、怎樣與時(shí)俱進(jìn)、怎樣開拓新的資源和空間、面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我所要集中大家的智慧、大家的干勁，加快我所的發(fā)展。
    2、加強(qiáng)管理等服務(wù)工作，我所做出了一定的成績，但仍與服務(wù)單位要求有差距，把現(xiàn)有的單位做好做強(qiáng)，服務(wù)跟上，才能得到客戶的支持和理解，特別是小街小巷明年要接管，怎樣才能更好的服務(wù)于群眾仍是一個(gè)要不斷探索的問題。
    3、收費(fèi)難，要制訂合理，有效的機(jī)制和辦法，提高收費(fèi)力度，減少收費(fèi)糾紛等。
    二００三年十一月十三日。
    環(huán)衛(wèi)班長工作總結(jié)篇三
    在2011年，我村委會(huì)在上級(jí)部門和村委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)加強(qiáng)群眾健康教育，認(rèn)真執(zhí)行村環(huán)境衛(wèi)生制度，提高了全體村民的文明、衛(wèi)生意識(shí)，營造了一個(gè)整潔、優(yōu)美、文明的生活和工作環(huán)境，較好地完成了各項(xiàng)環(huán)衛(wèi)工作，現(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下：
    一、統(tǒng)一思想，強(qiáng)化認(rèn)識(shí)。
    村黨支部、村委會(huì)歷來重視村衛(wèi)生建設(shè)工作，將村衛(wèi)生工作納入日常重要議事日程。經(jīng)常組織村干部學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)文件精神，并專題研究制定工作方案，落實(shí)人員和經(jīng)費(fèi)，確保整治衛(wèi)生工作深入扎實(shí)，取得實(shí)效。
    二、不斷投入人力物力，搞好衛(wèi)生工作。
    1、今年，為進(jìn)一步加強(qiáng)村環(huán)境衛(wèi)生工作力度，村委會(huì)加大資金投入力度，新購環(huán)衛(wèi)設(shè)備，對(duì)村前大道和內(nèi)巷進(jìn)行整修，消除安全隱患，美化村容村買，將村環(huán)境衛(wèi)生工作推到了一個(gè)新的高度。
    2、村委會(huì)狠抓了村環(huán)境衛(wèi)生的管理，嚴(yán)格對(duì)村衛(wèi)生死角進(jìn)行清理，做到能及時(shí)清除村前道路的張貼物及廣告、對(duì)樹木懸掛物及時(shí)清理，對(duì)袋裝垃圾房的垃圾做到日產(chǎn)日清。
    三、大力加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生宣傳工作。
    為提高全體村民及外來人員的環(huán)境衛(wèi)生管理意識(shí)，在主要。
    路口設(shè)置多個(gè)健康教育專欄、并及時(shí)更新專欄內(nèi)容。在不同時(shí)期有針對(duì)性利用宣傳臺(tái)帳、橫幅大力宣傳衛(wèi)生要求及健康知識(shí)，定期召開環(huán)衛(wèi)工人大會(huì)，將上級(jí)對(duì)我村評(píng)比環(huán)境衛(wèi)生的各項(xiàng)指標(biāo)的打分通報(bào)給全體環(huán)衛(wèi)工人，便于在今后工作中加以改進(jìn)，以提高全民衛(wèi)生意識(shí)為目標(biāo)。
    四、加強(qiáng)管理，措施落實(shí)。
    為保證村委會(huì)在環(huán)境衛(wèi)生清潔的長期性和有效性，村委會(huì)專門安排負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)工作的兩委干部，對(duì)村各個(gè)小區(qū)衛(wèi)生工作人員負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督管理，定期對(duì)村內(nèi)亂涂亂貼、亂堆亂放進(jìn)行徹底清理，特別是對(duì)外來租住屋的衛(wèi)生監(jiān)督管理，轉(zhuǎn)變外來人員的衛(wèi)生意識(shí)觀念，改善全村的整體環(huán)境衛(wèi)生狀況。
    在這一年，我們保持了以往工作作風(fēng)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，更加積極投入到村環(huán)衛(wèi)工作中，在村委會(huì)工作人員的共同努力下爭(zhēng)取把我村建設(shè)成一個(gè)門前小草青青、綠樹成蔭，健身、休閑、乘涼的綠色優(yōu)美村。
    馬瀝村委會(huì)。
    2011年12月23日。
    環(huán)衛(wèi)班長工作總結(jié)篇四
    業(yè)務(wù)科每月制定周密的工作計(jì)劃，并將計(jì)劃個(gè)個(gè)落實(shí)到位，對(duì)計(jì)劃中的每一項(xiàng)工作都要做精心記錄，有據(jù)可查。
    有計(jì)劃的每月召開科、所督檢人員業(yè)務(wù)工作會(huì)議，提高督檢業(yè)務(wù)管理水平和突發(fā)事件處置能力。
    對(duì)寄語市長及上級(jí)來電來文、政協(xié)提案，業(yè)務(wù)科都能積極認(rèn)真處理，準(zhǔn)確回復(fù)，領(lǐng)導(dǎo)和群眾滿意率達(dá)100%，數(shù)字化案卷處置及時(shí)高效，處置率100%。
    gps平臺(tái)每天對(duì)車輛運(yùn)行路線、趟次、油耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)與車隊(duì)通報(bào)并督促整改。
    今年收費(fèi)組工作任務(wù)比較重，在人員少的情況下，完成了收費(fèi)指標(biāo)，并且有10萬元的超額。
    業(yè)務(wù)科在xxxx年的工作中，雖然取得了一些成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，在2017年的工作中，業(yè)務(wù)科將認(rèn)真完成主任室布置的各項(xiàng)工作，努力保障各項(xiàng)大型活動(dòng)的市容環(huán)境，督促環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)的完成進(jìn)度，嚴(yán)格做好道路市場(chǎng)化、小街巷市場(chǎng)化保潔的督查工作，加強(qiáng)對(duì)垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁、垃圾房(池)等的督查，一如既往的不怕吃苦，不怕累，將環(huán)衛(wèi)辦的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作做好做細(xì)，謝謝大家。
    環(huán)衛(wèi)班長工作總結(jié)篇五
    一、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)以制度化進(jìn)行管理。
    把健全各項(xiàng)規(guī)章制度放在首位。今年我處充實(shí)、填補(bǔ)了以下幾項(xiàng)規(guī)章制度：《生產(chǎn)安全責(zé)任制》、《生產(chǎn)安全驗(yàn)收規(guī)定》、《環(huán)衛(wèi)處各科室責(zé)任制》、《承包隊(duì)管理人員責(zé)任制及有關(guān)規(guī)定》等，完善了制度，并將其化為管理上的落實(shí)，如《承包隊(duì)管理人員責(zé)任制》的出臺(tái)后，根據(jù)管理人員的素質(zhì)及工作能力，進(jìn)行測(cè)評(píng)，并在測(cè)評(píng)中將不合格的管理人員進(jìn)行了工作上的再分配，并根據(jù)測(cè)評(píng)的結(jié)果作為工資發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)。
    作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面，是收費(fèi)問題。我們制定了收費(fèi)員的崗位責(zé)任制后，收費(fèi)員的責(zé)任得到了明確，任務(wù)清楚，獎(jiǎng)罰分明，工作較前更主動(dòng)、積極，使今年的收費(fèi)工作在進(jìn)行邊改革邊收費(fèi)的情況下都能較好地完成任務(wù)。
    二、完善承包責(zé)任制，促優(yōu)質(zhì)服務(wù)，安全生產(chǎn)的落實(shí)。
    因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴(kuò)大，新工人所占比例較多，致使勞動(dòng)生產(chǎn)效率有所降低。因此，為求生產(chǎn)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)，我處在清掃及車隊(duì)方面都試著不同程度的放輕了勞動(dòng)量，重點(diǎn)是在培訓(xùn)工人的生產(chǎn)技能上。在今年開始，我處根據(jù)人員的生產(chǎn)能力，進(jìn)一步完善承包責(zé)任制，使每一個(gè)員工都能按規(guī)定進(jìn)行自由組合，并將一部分較為差的員工進(jìn)行了處理，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)能得到了素質(zhì)上的保證，安全生產(chǎn)做到常抓不懈，生產(chǎn)效益得到了提高，同時(shí)也降低了生產(chǎn)成本。
    三、收費(fèi)改革初見成效，管理工作邁向規(guī)范化。
    對(duì)于收費(fèi)難問題，我處早幾年就一直在探索解決辦法，也曾多次提出實(shí)行水、電、衛(wèi)生費(fèi)一個(gè)窗口收費(fèi)的建議，但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實(shí)行。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實(shí)施上述方案的同時(shí)，我處仍然是使用人手上門收費(fèi)的落后方式。為了解決這種落后的收費(fèi)方式，為了跟上我市創(chuàng)建信息化城市的步伐，我處領(lǐng)導(dǎo)班子狠下決心，決定了在今年十月份開始實(shí)施由銀行代繳垃圾費(fèi)的方案。通過仔細(xì)分工，從七月起，我處各方面人員按分工各自開始行動(dòng)：聯(lián)系電腦軟件公司，根據(jù)我處的具體收費(fèi)情況制作出一套收費(fèi)系統(tǒng)軟件；同時(shí)，安排收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定《服務(wù)合約》以及《代繳垃圾收運(yùn)和衛(wèi)生保潔費(fèi)授權(quán)書》；對(duì)其他服務(wù)對(duì)象，則首先從店鋪入手，也與其簽定授權(quán)書。然后將所簽回的**戶住戶和**個(gè)單位的資料輸入電腦程序。經(jīng)過幾個(gè)月的奮戰(zhàn)，在十月十三日正式實(shí)行了第一次銀行扣費(fèi)。扣費(fèi)結(jié)果是可喜的，住戶成功扣費(fèi)**戶，達(dá)六成多；單位（主要是店鋪）成功扣費(fèi)**戶，也達(dá)到了五成。
    這次銀行代繳垃圾費(fèi)的初次嘗試，為我處逐步實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，辦公系統(tǒng)自動(dòng)化、科學(xué)化奠定了基礎(chǔ)。這套收費(fèi)軟件已創(chuàng)作了可同時(shí)在多臺(tái)電腦上進(jìn)行操作、查詢的電腦收費(fèi)平臺(tái)，改變了落后的人手上門收費(fèi)方式，也確保了收費(fèi)工作的安全性，并為今后城市的發(fā)展擴(kuò)大貯存資料鋪下了道路。
    四、存在問題。
    我處在改革工作順利進(jìn)行的同時(shí)，也面臨著一定的問題，特別是收費(fèi)難和垃圾處理的問題。這次銀行代繳垃圾費(fèi)的改革由于是第一次嘗試，當(dāng)然也存在著不少問題，如所輸入電腦的住戶名稱與銀行客戶的存折上的名稱有誤差；有部分住戶未能按時(shí)在銀行存折中存足金額；有些住戶的帳號(hào)有出錯(cuò)等等，這些問題都造成了扣費(fèi)未能成功。面對(duì)這一系列的問題，我處工作人員并沒有退縮，在辦公室人員仔細(xì)查問題，收集人員耐心向住戶解釋下，問題也在逐漸被解決。但是，在我處所統(tǒng)計(jì)的一萬多戶住戶中也有相當(dāng)一部分是不愿意簽《服務(wù)合約》與《代繳垃圾收運(yùn)及衛(wèi)生保潔費(fèi)授權(quán)書》的；有些店鋪由于其自身的穩(wěn)定性和長期性難以保證，也不愿意簽。這對(duì)我處的收費(fèi)工作規(guī)范化造成了一定的障礙。另外，對(duì)于出租屋的住戶，我處也只能向其收取現(xiàn)金。這些問題還有待進(jìn)一步的解決。另一方面，經(jīng)過幾年的不斷努力，我市城區(qū)已在不斷的探索中走出了一條垃圾收集和處理的路子，但還要不斷地完善。我處的垃圾收集和處理正逐步走向正規(guī)化管理，但是，我處在和順石塘建立的臨時(shí)垃圾填埋場(chǎng)，由于傾倒量比較大，已接近滿場(chǎng)。這無疑是給我處的垃圾出路提出了又一個(gè)嚴(yán)峻的問題。就目前垃圾處理量等情況來看，若到明年，仍未能找到適合的地點(diǎn)作為垃圾的處理場(chǎng)，則會(huì)大大影響我處清運(yùn)的垃圾出路問題的解決。這可是一個(gè)亟待解決的重大問題。我市的環(huán)境衛(wèi)生工作，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在廣大環(huán)衛(wèi)工人的不懈奮斗下，確實(shí)是取得了可喜的成績。但是展望未來，隨著南海市經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，城市建設(shè)步伐的進(jìn)一步加快，城市的環(huán)境衛(wèi)生顯得更為重要，我處面臨的任務(wù)則更加艱巨。我處全體員工將繼續(xù)共同努力，振奮精神，揚(yáng)長避短，為南海市的建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)；同時(shí)，克服困難，深化改革，不斷開創(chuàng)出環(huán)衛(wèi)事業(yè)新局面。
    環(huán)衛(wèi)班長工作總結(jié)篇六
    1-3月以來，烏達(dá)區(qū)環(huán)衛(wèi)局圍繞工作實(shí)際并結(jié)合迎新年氛圍，積。
    極開展垃圾清運(yùn)和訪貧問寒活動(dòng)及區(qū)政府制定的惠民工作的前期準(zhǔn)。
    備工作，具體工作簡要匯報(bào)如下：
    1、繼續(xù)發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮黨員的表率帶頭。
    作用。在環(huán)衛(wèi)局工作例會(huì)上學(xué)習(xí)貫徹區(qū)委七屆二次全委擴(kuò)大會(huì)議和區(qū)。
    政府九屆七次全體會(huì)議精神，并圍繞提出的“城市提質(zhì)年”目標(biāo)，制定。
    本單位工作方向和目標(biāo)。讓干部職工了解烏達(dá)區(qū)對(duì)2012年的工作開展。
    情況。
    2、嚴(yán)格執(zhí)行黨的民主集中制原則。大小事相互通氣協(xié)商。
    3、為充分發(fā)揮環(huán)衛(wèi)職工點(diǎn)多面廣的工作優(yōu)勢(shì)，為烏達(dá)區(qū)的治安。
    做出貢獻(xiàn)，烏達(dá)區(qū)綜治辦與環(huán)衛(wèi)局合作，1月8日在環(huán)衛(wèi)局會(huì)議室進(jìn)行。
    了治安防范工作啟動(dòng)儀式，儀式上綜治辦負(fù)責(zé)人就治安防范注意事項(xiàng)。
    向與會(huì)的環(huán)衛(wèi)職工進(jìn)行講解，會(huì)后環(huán)衛(wèi)局將制作200個(gè)治安袖標(biāo)分發(fā)。
    到環(huán)衛(wèi)局個(gè)基層環(huán)衛(wèi)所。
    4、2011年在我局級(jí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的共同努力下，烏達(dá)區(qū)環(huán)衛(wèi)局申請(qǐng)。
    加入了烏海市紅十字會(huì)，成為紅十字會(huì)員，同時(shí)接受烏海市及烏達(dá)區(qū)。
    紅十字捐贈(zèng)糧、油、面、棉被分別200套和50套，1月13日，在市紅十。
    字會(huì)及烏達(dá)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注之下，當(dāng)天早上在環(huán)衛(wèi)局小操場(chǎng)舉行了“博。
    愛之家”揭牌儀式，并對(duì)環(huán)衛(wèi)困難職工進(jìn)行物資發(fā)放。
    5、1月18日至春節(jié)前，環(huán)衛(wèi)局領(lǐng)導(dǎo)分批對(duì)環(huán)衛(wèi)局所屬病、退、困難職工家庭（包括臨時(shí)工）進(jìn)行訪貧問寒活動(dòng)，慰問戶數(shù)100余戶，使會(huì)體干部職工感受到環(huán)衛(wèi)局組織的關(guān)心和關(guān)懷，極大的促進(jìn)了職工的工作積極性。同時(shí)，加大部署迎新春環(huán)境衛(wèi)生集中整治工作的力度，并且在佳節(jié)期間，全體環(huán)衛(wèi)職工始終堅(jiān)守崗位，不遺余力做好衛(wèi)生保潔工作，讓全體市民過上一個(gè)干凈整潔的新春佳節(jié)。
    6、1月30日，2月8日、2月22日，組織機(jī)關(guān)工作人員及轄區(qū)環(huán)衛(wèi)所職工分別對(duì)道路積冰、積沙進(jìn)行清除的義務(wù)勞動(dòng)，為方便居民出行及保持良好環(huán)境不懈努力。
    7、2月20日，環(huán)衛(wèi)局屆時(shí)召開了全年工作布置大會(huì)，會(huì)議借烏達(dá)區(qū)國稅局會(huì)議室，會(huì)上對(duì)2011年工作進(jìn)行全面客觀回顧和總結(jié)，指出了工作中存在的問題和不足，提出了改進(jìn)措施。同時(shí)，緊緊圍繞烏達(dá)區(qū)提出的“城市提質(zhì)年”目標(biāo)和環(huán)衛(wèi)局的中心工作，合理安排環(huán)衛(wèi)局2012年工作任務(wù)和工作目標(biāo)。與基層環(huán)衛(wèi)所簽訂了《環(huán)衛(wèi)局綜合目標(biāo)責(zé)任狀》。會(huì)議還就冬季積存垃圾的集中清理設(shè)定了期限，與3月25日全部清理見底，否則予以懲罰。為全年各項(xiàng)工作的開展打下良好開局。
    8、加強(qiáng)機(jī)關(guān)勞動(dòng)紀(jì)律，同時(shí)對(duì)城區(qū)環(huán)衛(wèi)清運(yùn)車輛進(jìn)行嚴(yán)格管理，建立了垃圾清運(yùn)日志，嚴(yán)禁清運(yùn)車早出早歸現(xiàn)象。增加了對(duì)新達(dá)環(huán)衛(wèi)所、五虎山環(huán)衛(wèi)所沿街商鋪生活垃圾并的收集，減輕了保潔員的勞動(dòng)強(qiáng)度，各所保潔工已經(jīng)執(zhí)行夏季保潔作業(yè)時(shí)間。
    見。并對(duì)環(huán)衛(wèi)局所屬全體女職工進(jìn)行發(fā)放洗發(fā)水249瓶。
    10、繼續(xù)加大環(huán)衛(wèi)局宣傳力度，截止目前，上報(bào)各類稿件18篇，其中9篇在烏海晚報(bào)刊登。并接受烏海市及烏達(dá)區(qū)電視臺(tái)相關(guān)節(jié)目的采訪，既宣傳了環(huán)衛(wèi)局，又讓廣大市民感受到環(huán)衛(wèi)工作的艱辛，增強(qiáng)了市民對(duì)環(huán)衛(wèi)工作的理解。
    11、積極落實(shí)烏達(dá)區(qū)2012年提出的惠民工程，環(huán)衛(wèi)局所承擔(dān)的垃圾場(chǎng)、2座中轉(zhuǎn)站、10座旱廁、8座水廁工作正在緊鑼密鼓進(jìn)行之中。其中：（1）新達(dá)a區(qū)b區(qū)中轉(zhuǎn)站已于2月15日投入試運(yùn)轉(zhuǎn)，所采購的壓縮設(shè)備及大型節(jié)能天然氣車輛運(yùn)行良好，周邊物業(yè)公司垃圾逐步按照就近自行投送的模式進(jìn)入中轉(zhuǎn)站，為環(huán)衛(wèi)局下一步擴(kuò)大中轉(zhuǎn)站建設(shè)打下良好開端。（2）150噸垃圾處理場(chǎng)項(xiàng)目進(jìn)入到施工單位投招標(biāo)階段，工程有望近期開工。（3）10座旱廁、8座水廁的前期選址工作與規(guī)劃局及拆遷辦認(rèn)真核實(shí)，防止短期再拆和不合理建設(shè)造成的浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，目前基本核定。
    12、加強(qiáng)對(duì)春季開工單位建筑垃圾的監(jiān)管和疏導(dǎo)工作，并加大對(duì)相關(guān)法律法規(guī)的宣傳工作，同時(shí)對(duì)沿街商鋪小販在環(huán)境衛(wèi)生規(guī)范方面的指導(dǎo)和監(jiān)察工作，做好前期規(guī)劃和介入，使流動(dòng)商販在經(jīng)營過程中，保持維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的良好意識(shí)，最終全面提高城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的整體水平的提高。
    13、處理和解釋環(huán)衛(wèi)投訴電話10多條，答復(fù)人大及政協(xié)提案3條，處結(jié)率和滿意率均達(dá)100%。
    14、3月26日，組織環(huán)衛(wèi)局相關(guān)部門，對(duì)冬季積存垃圾的清運(yùn)工。
    作進(jìn)行全面核查，切實(shí)執(zhí)行既定目標(biāo)。
    15、3月27日，組織榮獲2011年度先進(jìn)單位的主要負(fù)責(zé)共計(jì)16人，赴直轄市重慶進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，通過走出去，引進(jìn)來開闊眼界，提高認(rèn)識(shí)，感覺差距的方式，進(jìn)一步提高環(huán)境衛(wèi)生工作的質(zhì)量。
    烏達(dá)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理局2012年4月6日。
    環(huán)衛(wèi)班長工作總結(jié)篇七
    按照省委、省政府的統(tǒng)一部署，我市“解放思想、優(yōu)化環(huán)境”討論和整治活動(dòng)從今年3月下旬正式啟動(dòng)，經(jīng)領(lǐng)悟討論、查擺問題、集中整治和總結(jié)驗(yàn)收四個(gè)階段，歷時(shí)八個(gè)多月，主要工作于11月份基本結(jié)束。這是蚌埠市近年來開展的歷時(shí)最長、范圍最廣、規(guī)模最大的一次專項(xiàng)活動(dòng)。透過這次活動(dòng)，廣大干部群眾的思想觀念進(jìn)一步解放，環(huán)境意識(shí)普遍增強(qiáng)，各級(jí)各部門工作作風(fēng)有所改善，行政行為不斷規(guī)范，制度建設(shè)得到加強(qiáng)，工作效率得到提高，一批群眾、企業(yè)和投資者反映強(qiáng)烈的難點(diǎn)和焦點(diǎn)問題得到解決，創(chuàng)新并構(gòu)成了一些解決發(fā)展環(huán)境問題很好的做法和經(jīng)驗(yàn)，為今后建立長效機(jī)制，鞏固和擴(kuò)大“解優(yōu)”成果，不斷推進(jìn)發(fā)展環(huán)境的優(yōu)化奠定了良好的基礎(chǔ)。這次活動(dòng)的特點(diǎn)是：
    時(shí)刻、領(lǐng)悟資料、領(lǐng)悟方式和領(lǐng)悟效果四個(gè)落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持做到先學(xué)一步，學(xué)深一步，帶頭剖析問題，帶頭撰寫文章，引導(dǎo)干部群眾認(rèn)清形勢(shì)，深刻領(lǐng)會(huì)開展活動(dòng)的重大好處。市委、市政府和一些部門單位還透過舉辦培訓(xùn)班、研討班和舉行報(bào)告會(huì)、座談會(huì)等形式，幫忙大家開闊眼界，更新觀念，深化對(duì)環(huán)境問題的認(rèn)識(shí)。
    咱們始終把“解優(yōu)”活動(dòng)放在突出位置，擺上重要議事日程，精心安排，周密部署。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，健全組織。成立了由市委、市政府主要負(fù)責(zé)同志為組長和副組長、市委常委及有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志為成員的“解優(yōu)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)掌握動(dòng)態(tài)、制定方案。
    環(huán)衛(wèi)班長工作總結(jié)篇八
    清掃保潔工作是環(huán)衛(wèi)所的最基本的日常性工作，也是最主要的工作。從去年開始，我所增加了高速路接口沿線近十五萬平米的清掃保潔面積，在工作人員未增加的情況下，我所采取了新增保潔區(qū)對(duì)外承包的方式，把高速公路接口沿線的十五萬平米清掃保潔面積以每平米3、00元的價(jià)格承包給了個(gè)人。由承包人自行請(qǐng)人清掃保潔，環(huán)衛(wèi)所負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查和按照承包協(xié)議結(jié)付承包費(fèi)。通過一年的試運(yùn)作，至目前為止承包的路面達(dá)到了良好的效果。其他路段的清掃保潔，我們?nèi)坎扇《艘唤M輪班上崗的工作方式，保證主要街道廣場(chǎng)清掃保潔時(shí)間每天達(dá)到16小時(shí)，小街小巷每天清掃保潔時(shí)間達(dá)到13小時(shí)以上。所里委派一名副所長帶領(lǐng)七名監(jiān)察人員，每天對(duì)所有路段進(jìn)行全天巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，對(duì)工作不負(fù)責(zé)的人員進(jìn)行教育、罰款、責(zé)令及時(shí)改正等處理。半年來，縣城總體清掃保潔質(zhì)量達(dá)到了良好的效果。
    二、生活垃圾清運(yùn)處理工作。
    生活垃圾的清運(yùn)和處理，我們采取不同地段不同方式的辦法進(jìn)行，主要采取四種方式進(jìn)行：一是白天主要路段采取用輪式垃圾桶壓縮車清運(yùn)的方式；二是三十幾處地坑式垃圾箱用兩部擺臂車輪流清運(yùn)的方式；三是七十多處人工清運(yùn)點(diǎn)分別承包給兩部私人農(nóng)用車分片清運(yùn)的方式；四是小街小巷即夜晚用兩部長安小車收集清運(yùn)的方式。通過四種方式七部車輛的不停運(yùn)轉(zhuǎn)，縣城的生活垃圾清運(yùn)基本上做到了日產(chǎn)日清。運(yùn)至垃圾場(chǎng)的垃圾我們每天都進(jìn)行了打藥、推平和覆土填埋，今年在建設(shè)滲濾液處理設(shè)施期間，又為垃圾場(chǎng)增加了一部壓實(shí)機(jī)，這樣就大大提高了處理垃圾的效率，從而進(jìn)一步改善了垃圾場(chǎng)及周邊的環(huán)境，更好地扼制了蠅蟲的滋生。
    三、收費(fèi)工作。
    收取衛(wèi)生費(fèi)是環(huán)衛(wèi)所難度較大的工作。為了完成縣財(cái)政預(yù)算的每年五十多萬元的衛(wèi)生費(fèi)收取任務(wù)，我所派出了由一名組長帶領(lǐng)十三名成員組成的收費(fèi)組，分成四個(gè)小組，分別對(duì)縣城所有單位、經(jīng)營店和住戶進(jìn)行收費(fèi)。收費(fèi)組成員全部由正式職工組成，她們必須利用白天、中午、傍晚、工作日和休息日等一切時(shí)間進(jìn)行上戶和解釋，嚴(yán)格按照物價(jià)標(biāo)準(zhǔn)用正規(guī)票據(jù)進(jìn)行收費(fèi)。對(duì)于一些困難戶和釘子戶，往往要上門十幾次甚至幾十次。我們要求全縣城的衛(wèi)生費(fèi)收取率要爭(zhēng)取到90%，今年上半年以來，通過全體收費(fèi)人員的共同努力，收費(fèi)組已基本完成全年收費(fèi)任務(wù)的50%。
    四、公廁管理。
    縣城有十六座公廁歸環(huán)衛(wèi)所管護(hù)，其中水沖式公廁十一座。為了既節(jié)約經(jīng)費(fèi)又管護(hù)好公廁，我們采取了新的承包的方式來管理公廁。由承包人對(duì)所有公廁進(jìn)行日常管護(hù)和清掃保潔，所里負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督和結(jié)付承包經(jīng)費(fèi)。為了加強(qiáng)管理，所里專門派出一名副所長和一名公廁管理人員每天對(duì)所有公廁進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與承包人溝通，指出問題，責(zé)令改正和罰款處理。新一輪承包實(shí)行以來公廁管護(hù)比去年有了明顯的改善。
    五、灑水降塵工作。
    灑水降塵也是環(huán)衛(wèi)所的主要的工作之一。隨著縣城建設(shè)步伐的加快，街道上的揚(yáng)塵也日漸增多，為了限度地減少揚(yáng)塵，環(huán)衛(wèi)所兩部灑水車一部洗掃車，全部投入運(yùn)行，做到了只要不下雨每天灑水兩趟，高溫天氣主要街道還要增加灑水一次。洗掃車只要不下大雨每天對(duì)不同的路段進(jìn)行分段洗掃，遇到街道上泥土降多的情況，還要組織全所人員對(duì)人行道、非機(jī)動(dòng)車道和車行道進(jìn)行全面沖洗。通過這些工作，今年縣城街道的揚(yáng)塵比去年大大減少了。
    環(huán)衛(wèi)班長工作總結(jié)篇九
    承著去年創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的東風(fēng)，200x年我處在“三個(gè)代表”學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)自我，找出不足，開拓新的思路，為使環(huán)衛(wèi)處的工作走上規(guī)范化、現(xiàn)代化而不斷努力奮斗。主要的工作有以下幾方面：
    一、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)以制度化進(jìn)行管理。
    把健全各項(xiàng)規(guī)章制度放在首位。今年我處充實(shí)、填補(bǔ)了以下幾項(xiàng)規(guī)章制度：《生產(chǎn)安全責(zé)任制》、《生產(chǎn)安全驗(yàn)收規(guī)定》、《環(huán)衛(wèi)處各科室責(zé)任制》、《承包隊(duì)管理人員責(zé)任制及有關(guān)規(guī)定》等，完善了制度，并將其化為管理上的落實(shí)，如《承包隊(duì)管理人員責(zé)任制》的出臺(tái)后，根據(jù)管理人員的素質(zhì)及工作能力，進(jìn)行測(cè)評(píng)，并在測(cè)評(píng)中將不合格的管理人員進(jìn)行了工作上的再分配，并根據(jù)測(cè)評(píng)的結(jié)果作為工資發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)。
    作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面，是收費(fèi)問題。我們制定了收費(fèi)員的崗位責(zé)任制后，收費(fèi)員的責(zé)任得到了明確，任務(wù)清楚，獎(jiǎng)罰分明，工作較前更主動(dòng)、積極，使今年的收費(fèi)工作在進(jìn)行邊改革邊收費(fèi)的情況下都能較好地完成任務(wù)。
    二、完善承包責(zé)任制，促優(yōu)質(zhì)服務(wù)，安全生產(chǎn)的落實(shí)。
    因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴(kuò)大，新工人所占比例較多，致使勞動(dòng)生產(chǎn)效率有所降低。因此，為求生產(chǎn)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)，我處在清掃及車隊(duì)方面都試著不同程度的放輕了勞動(dòng)量，重點(diǎn)是在培訓(xùn)工人的生產(chǎn)技能上。在今年開始，我處根據(jù)人員的生產(chǎn)能力，進(jìn)一步完善承包責(zé)任制，使每一個(gè)員工都能按規(guī)定進(jìn)行自由組合，并將一部分較為差的員工進(jìn)行了處理，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)能得到了素質(zhì)上的保證，安全生產(chǎn)做到常抓不懈，生產(chǎn)效益得到了提高，同時(shí)也降低了生產(chǎn)成本。
    三、收費(fèi)改革初見成效，管理工作邁向規(guī)范化。
    對(duì)于收費(fèi)難問題，我處早幾年就一直在探索解決辦法，也曾多次提出實(shí)行水、電、衛(wèi)生費(fèi)一個(gè)窗口收費(fèi)的建議，但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實(shí)行。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實(shí)施上述方案的同時(shí)，我處仍然是使用人手上門收費(fèi)的落后方式。為了解決這種落后的收費(fèi)方式，為了跟上我市創(chuàng)建信息化城市的步伐，我處領(lǐng)導(dǎo)班子狠下決心，決定了在今年十月份開始實(shí)施由銀行代繳垃圾費(fèi)的方案。通過仔細(xì)分工，從七月起，我處各方面人員按分工各自開始行動(dòng)：聯(lián)系電腦軟件公司，根據(jù)我處的具體收費(fèi)情況制作出一套收費(fèi)系統(tǒng)軟件；同時(shí)，安排收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定《服務(wù)合約》以及《代繳垃圾收運(yùn)和衛(wèi)生保潔費(fèi)授權(quán)書》；對(duì)其他服務(wù)對(duì)象，則首先從店鋪入手，也與其簽定授權(quán)書。然后將所簽回的××戶住戶和××個(gè)單位的資料輸入電腦程序。經(jīng)過幾個(gè)月的奮戰(zhàn)，在十月十三日正式實(shí)行了第一次銀行扣費(fèi)?？圪M(fèi)結(jié)果是可喜的，住戶成功扣費(fèi)××戶，達(dá)六成多；單位（主要是店鋪）成功扣費(fèi)××戶，也達(dá)到了五成。
    這次銀行代繳垃圾費(fèi)的初次嘗試，為我處逐步實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，辦公系統(tǒng)自動(dòng)化、科學(xué)化奠定了基礎(chǔ)。這套收費(fèi)軟件已創(chuàng)作了可同時(shí)在多臺(tái)電腦上進(jìn)行操作、查詢的電腦收費(fèi)平臺(tái)，改變了落后的人手上門收費(fèi)方式，也確保了收費(fèi)工作的安全性，并為今后城市的發(fā)展擴(kuò)大貯存資料鋪下了道路。
    四、存在問題。
    我處在改革工作順利進(jìn)行的同時(shí)，也面臨著一定的問題，特別是收費(fèi)難和垃圾處理的問題。這次銀行代繳垃圾費(fèi)的改革由于是第一次嘗試，當(dāng)然也存在著不少問題，如所輸入電腦的住戶名稱與銀行客戶的存折上的名稱有誤差；有部分住戶未能按時(shí)在銀行存折中存足金額；有些住戶的帳號(hào)有出錯(cuò)等等，這些問題都造成了扣費(fèi)未能成功。面對(duì)這一系列的問題，我處工作人員并沒有退縮，在辦公室人員仔細(xì)查問題，收集人員耐心向住戶解釋下，問題也在逐漸被解決。但是，在我處所統(tǒng)計(jì)的一萬多戶住戶中也有相當(dāng)一部分是不愿意簽《服務(wù)合約》與《代繳垃圾收運(yùn)及衛(wèi)生保潔費(fèi)授權(quán)書》的；有些店鋪由于其自身的穩(wěn)定性和長期性難以保證，也不愿意簽。這對(duì)我處的收費(fèi)工作規(guī)范化造成了一定的障礙。另外，對(duì)于出租屋的住戶，我處也只能向其收取現(xiàn)金。這些問題還有待進(jìn)一步的解決。另一方面，經(jīng)過幾年的不斷努力，我市城區(qū)已在不斷的探索中走出了一條垃圾收集和處理的路子，但還要不斷地完善。我處的垃圾收集和處理正逐步走向正規(guī)化管理，但是，我處在和順石塘建立的臨時(shí)垃圾填埋場(chǎng)，由于傾倒量比較大，已接近滿場(chǎng)。這無疑是給我處的垃圾出路提出了又一個(gè)嚴(yán)峻的問題。就目前垃圾處理量等情況來看，若到明年，仍未能找到適合的地點(diǎn)作為垃圾的處理場(chǎng)，則會(huì)大大影響我處清運(yùn)的垃圾出路問題的解決。這可是一個(gè)亟待解決的重大問題。我市的環(huán)境衛(wèi)生工作，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在廣大環(huán)衛(wèi)工人的不懈奮斗下，確實(shí)是取得了可喜的成績。但是展望未來，隨著南海市經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，城市建設(shè)步伐的進(jìn)一步加快，城市的環(huán)境衛(wèi)生顯得更為重要，我處面臨的任務(wù)則更加艱巨。我處全體員工將繼續(xù)共同努力，振奮精神，揚(yáng)長避短，為南海市的建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)；同時(shí)，克服困難，深化改革，不斷開創(chuàng)出環(huán)衛(wèi)事業(yè)新局面。
    市城建委、市新城管委會(huì)2008年創(chuàng)衛(wèi)工作總結(jié)。
    2008年是我市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的全面推進(jìn)的一年。在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市創(chuàng)衛(wèi)辦的指導(dǎo)下，兩委創(chuàng)衛(wèi)辦認(rèn)真落實(shí)舟山市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市目標(biāo)責(zé)任分解，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)，強(qiáng)化督察，采取廣泛發(fā)動(dòng)、完善設(shè)施、建章立制、加強(qiáng)管理的創(chuàng)衛(wèi)工作方法，使兩委的創(chuàng)衛(wèi)工作順利進(jìn)展，并取得了一定的成效?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
    一、統(tǒng)一思想，深化認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)創(chuàng)工作組織領(lǐng)導(dǎo)。
    環(huán)衛(wèi)班長工作總結(jié)篇十
    年進(jìn)入環(huán)衛(wèi)所工作以來，我立足本崗，敬崗愛業(yè)，以自已的工作為自豪，在心靈深處珍愛這個(gè)行業(yè)，孜孜不倦地耕耘在環(huán)衛(wèi)事業(yè)這片沃土上，用辛勤汗水，滌蕩大街小巷中的污泥濁水;用勤勞雙手，描繪城市社區(qū)的巷道角落!
    輛，因此，我時(shí)常教育工人們要時(shí)刻注意安全;我不但做好一位環(huán)衛(wèi)負(fù)責(zé)人應(yīng)盡的職責(zé)，而且還協(xié)助處理好其它各項(xiàng)事務(wù)。在這兩三年的幾次突擊工作中，如清洗路段，除“四害”等，不但組織好環(huán)衛(wèi)工人積極參加勞動(dòng)，而且身先垂范，奮斗在工作第一線上，不怕臟，不怕累，不計(jì)報(bào)酬，一心一意為城市的美化出力。我的所作所為，同事們看在眼里，領(lǐng)導(dǎo)們知在心里;正是這種任勞任怨、無私奉獻(xiàn)的工作精神，深得同事和領(lǐng)導(dǎo)的贊同，幾年來，年年被評(píng)為“優(yōu)秀環(huán)衛(wèi)工人”。
    受家庭的溫馨，感受天倫之快樂。不讓環(huán)境的臟、亂、差影響人們的正常生活和工作，我們環(huán)衛(wèi)工人就是再苦再累也是值。為了東山縣爭(zhēng)創(chuàng)國際旅游海島，我愿意以更飽滿的工作熱情，投入到工作中，用我的真情換取東山美好的明天!
    一年級(jí)|二年級(jí)|三年級(jí)|四年級(jí)|五年級(jí)|六年級(jí)。
    環(huán)衛(wèi)班長工作總結(jié)篇十一
    2008年，我署的各項(xiàng)工作緊緊圍繞區(qū)建設(shè)交通委“六優(yōu)六新”的重點(diǎn)工作，以“轉(zhuǎn)變作風(fēng)作表率，為民務(wù)實(shí)抓發(fā)展”為主基調(diào)，堅(jiān)持“跨前一步、為民服務(wù)”的工作理念，不斷完善機(jī)制，有序推進(jìn)各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了“容貌整潔、管理有序、環(huán)境美化”的市容環(huán)境建設(shè)和管理新目標(biāo)。具體工作如下：
    一、城鄉(xiāng)環(huán)境面貌顯著提升。
    08年，我署以精細(xì)管理、提升形象和常態(tài)長效為工作重點(diǎn)，著力提升城鄉(xiāng)環(huán)境面貌管理水平，實(shí)現(xiàn)容貌整潔，環(huán)境美化的目標(biāo)。
    一是抓城市保潔精細(xì)化。以“保潔示范區(qū)”創(chuàng)建為抓手，首先在主要商業(yè)街推進(jìn)以“機(jī)掃、沖洗、普掃、揀掃、沿街單位（商店）生活垃圾上門收集、管理人員巡回監(jiān)管”的“六位一體”保潔制度，垃圾清運(yùn)做到定車、定人、定時(shí)、定點(diǎn)的規(guī)范作業(yè)；其次實(shí)行人行道和街頭廣場(chǎng)沖洗工作。按照市局“潔凈工程”的有關(guān)要求，金欣公司配置了清洗車輛和設(shè)備，對(duì)衛(wèi)零路（滬杭路—大堤路）兩側(cè)人行道進(jìn)行2天沖洗一次，控制揚(yáng)塵，基本實(shí)現(xiàn)席地而座的目標(biāo)。
    二是抓“門戶”形象常態(tài)化。針對(duì)高速公路進(jìn)出口、國道、省際通道交界處存在的環(huán)境衛(wèi)生問題，在全面摸底的基礎(chǔ)上，我們召開相關(guān)單位工作協(xié)調(diào)會(huì)，明確責(zé)任，并與各責(zé)任單位簽訂了保潔責(zé)任協(xié)議書，明確了任務(wù)，落實(shí)了責(zé)任，建立了保潔長效機(jī)制，確保我區(qū)門戶形象的常態(tài)長效。
    三是抓農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長效化。加強(qiáng)了農(nóng)村保潔隊(duì)伍的培訓(xùn)和管理，建立了整潔村跟蹤檢查制度，充分利用市民巡訪團(tuán)的作用，加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督力量，確保農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生的常態(tài)長效。9月份，已通過市局郊區(qū)辦對(duì)我區(qū)整潔村的復(fù)驗(yàn)。
    二、市容景觀管理穩(wěn)步提高。
    我們以規(guī)范管理和集中整治相結(jié)合，加強(qiáng)中心城區(qū)、城鎮(zhèn)化區(qū)域和主要道路兩側(cè)的市容景觀管理，實(shí)現(xiàn)了規(guī)范審批、管理有序、區(qū)域亮化的目標(biāo)。
    二是有序推進(jìn)非主干道路臟、亂、差整改工作。結(jié)合600天行動(dòng)計(jì)劃，按照中小道路保潔導(dǎo)則，對(duì)30條中小道路進(jìn)行摸底，列出存在的問題，加強(qiáng)了與市政、園林等部門溝通和協(xié)調(diào)，擬定了整改措施，目前正按600天行動(dòng)的進(jìn)度要求有序推進(jìn)中。
    三是強(qiáng)化渣土源頭管理。對(duì)有建筑渣土的工地實(shí)行了渣土檔案管理，對(duì)建設(shè)施工單位、責(zé)任人、運(yùn)輸單位（車輛）、出土方量、出土?xí)r間、處置方法、巡查記錄、違規(guī)情況進(jìn)行跟蹤管理，實(shí)施全周期、全過程監(jiān)管，基本做到源頭管理、過程管理和形象管理的要求。同時(shí)，我們加強(qiáng)對(duì)渣土的跟蹤管理，避免了渣土亂倒現(xiàn)象發(fā)生，為改善全區(qū)的環(huán)境面貌打好了基礎(chǔ)。截止10月份共受理建筑垃圾、工程渣土申報(bào)360余次，受理申報(bào)量26萬余噸。另外，根據(jù)世博“600天”環(huán)境衛(wèi)生整治要求，共梳理出5個(gè)歷史堆積暴露垃圾點(diǎn)，到10月底，已消除歷史堆積點(diǎn)3個(gè)，消除暴露垃圾4500噸。
    三、環(huán)衛(wèi)設(shè)施功能逐步完善。
    我們緊緊抓住“創(chuàng)衛(wèi)”的契機(jī)，加大了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的建設(shè)，加強(qiáng)了環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率的管理，發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的功能。
    一是加大環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)力度。
    根據(jù)“創(chuàng)衛(wèi)”標(biāo)準(zhǔn)和《金山區(qū)市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)2008年便民利民措施》的要求，全區(qū)已完成新建公廁10座、改造12座、新增廢物箱854只，改造垃圾房20座，基本完成年初新建任務(wù)。
    二是確保環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率。
    加強(qiáng)巡視，發(fā)現(xiàn)破損立即通知作業(yè)單位及時(shí)維修或更換，確保了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的完好率，發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的功能。
    三是規(guī)范環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理。
    根據(jù)行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)抓公廁“四公開”管理、垃圾房“六定”管理制度和廢物箱的保潔管理制度，做到責(zé)任明確，管理規(guī)范。
    四、創(chuàng)建工作有序推進(jìn)。
    創(chuàng)建工作是一種提升管理水平的有效抓手，也是解決工作中難點(diǎn)、熱點(diǎn)和焦點(diǎn)的切入口。因此，針對(duì)各類創(chuàng)建，我們提出了“確保重點(diǎn)范圍，兼顧一般區(qū)域，實(shí)現(xiàn)全面達(dá)標(biāo)”的工作要求，確保各類創(chuàng)建的全面完成。
    一是抓國家衛(wèi)生區(qū)創(chuàng)建。今年我署把創(chuàng)建國家衛(wèi)生區(qū)作為重中之重工作，全署工作圍繞“創(chuàng)衛(wèi)”工作展開，重點(diǎn)抓好環(huán)境衛(wèi)生管理、市容景觀管理、環(huán)衛(wèi)設(shè)施建管、生活垃圾衛(wèi)生填埋場(chǎng)管理等工作，確?！皠?chuàng)衛(wèi)”中市容環(huán)境衛(wèi)生指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和完成。
    二是抓市容環(huán)境“三類區(qū)域”創(chuàng)建。08年是“三類區(qū)域”創(chuàng)建三年行動(dòng)計(jì)劃的最后一年，根據(jù)年初的創(chuàng)建計(jì)劃，4月份召開了創(chuàng)建動(dòng)員會(huì)，明確了創(chuàng)建任務(wù)和要求。之后，每月組織一次指導(dǎo)、檢查和監(jiān)管，加大對(duì)三個(gè)規(guī)范區(qū)、四個(gè)達(dá)標(biāo)區(qū)創(chuàng)建工作的指導(dǎo)和監(jiān)管。10月份區(qū)聯(lián)席會(huì)議組織各成員單位對(duì)創(chuàng)建區(qū)域進(jìn)行區(qū)級(jí)驗(yàn)收，查找問題，并要求各創(chuàng)建鎮(zhèn)及時(shí)整改，實(shí)現(xiàn)市級(jí)驗(yàn)收一次通過。
    三是抓環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)制度達(dá)標(biāo)建設(shè)。我們抓住石化街道、山陽鎮(zhèn)被列入2008年、2009年“清潔城區(qū)、從門前做起”為活動(dòng)主題的上海市街道（鎮(zhèn)）沿街市容環(huán)境責(zé)任區(qū)管理達(dá)標(biāo)活動(dòng)創(chuàng)建單位的契機(jī)，增強(qiáng)了與石化街道、山陽鎮(zhèn)相關(guān)部門的聯(lián)系、溝通，做好指導(dǎo)服務(wù)工作，創(chuàng)造積極條件，爭(zhēng)取在08～09年度內(nèi)創(chuàng)建成功。目前石化街道處于社會(huì)公示階段，山陽鎮(zhèn)已申請(qǐng)市局檢查驗(yàn)收。
    四是抓生活垃圾分類收集工作。繼續(xù)深化“垃圾不落地，文明在我手中”活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)廣大居民積極性和參與性。通過召開居民代表座談會(huì)、發(fā)放分類收集宣傳資料、現(xiàn)場(chǎng)分類指導(dǎo)、講座等形式，按照生活垃圾分類收集工作要求，年內(nèi)實(shí)施了十三村、十五村和園中苑等32個(gè)居民小區(qū)以及21個(gè)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位生活垃圾分類收集工作。
    五、長效機(jī)制有效運(yùn)營。
    市容環(huán)境建設(shè)和管理是一項(xiàng)全民參與的龐大工程，其動(dòng)態(tài)性強(qiáng)，管理難度大，跨行業(yè)跨部門的工作多。因此，創(chuàng)新工作機(jī)制，改進(jìn)工作作風(fēng)，整合各方資源是工作的關(guān)鍵所在，是提升市容市貌、保持常態(tài)長效的內(nèi)在動(dòng)力，也是最有效的抓手。
    一是建立了環(huán)衛(wèi)署六大工作機(jī)制。即：市容環(huán)境動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，做到市容環(huán)境365天管理無盲天；市容環(huán)境快速處置機(jī)制，做到落實(shí)“三個(gè)二”處置制度；重大活動(dòng)市容環(huán)境保障機(jī)制，做到確保市容環(huán)境整潔有序，常態(tài)長效；市容環(huán)境源頭管理機(jī)制，做到注重源頭管理、過程管理和形象管理；市容環(huán)境綜合協(xié)調(diào)機(jī)制，做到發(fā)揮各聯(lián)席會(huì)議平臺(tái)作用和各方資源的優(yōu)勢(shì)；市容環(huán)境考評(píng)激勵(lì)機(jī)制，做到明確責(zé)任，綜合管理。
    環(huán)衛(wèi)班長工作總結(jié)篇十二
    去年的九月份，我開始進(jìn)入清潔工人的行列，奮斗在博白清潔衛(wèi)生一線，現(xiàn)總結(jié)一年來所清理拉圾，我是一名正式工人，每月有八天的休息時(shí)間，如果是合同工，就只有五天，相當(dāng)于我一個(gè)月上二十二天的班，總共一年就是264天，平均每天要清理垃圾是一噸，在博白的一年當(dāng)中，我總共清理了264噸垃圾，這不包括春節(jié)加班的數(shù)量。工資存款余額是28元。這就是金錢收獲。如果是合同工的那就更少，因?yàn)樗麄兊脑滦揭仓挥兴陌賶K錢，工作量我一樣。但清理垃圾噸位比我還我多。
    我也知道，我是一名正式事業(yè)單位的清潔工人，但對(duì)于合同工人來說是不公平的，因?yàn)槲腋傻幕詈退麄円粯?，拿到的工資比他們多，休息比他們多。但我也無能為力。因?yàn)槲也皇穷I(lǐng)導(dǎo)。
    轉(zhuǎn)眼間，這是第三百六十七天的工作，垃圾的臭味已經(jīng)讓我形成一種習(xí)慣。就好比的寫的垃圾日記，雖然之前都沒有記錄，那是因?yàn)槲疫€沒有認(rèn)真的學(xué)習(xí)，認(rèn)真的記錄，也沒有想到要公開自己的職業(yè)，總感覺到很丟面子，畢竟自己是一個(gè)中國人?，F(xiàn)在不同，我可以說，我是清潔工人，那是我創(chuàng)造勞動(dòng)所得，那是我的合法收入，我坦然的接受現(xiàn)實(shí)，坦誠的面對(duì)一切。做一個(gè)陽光的清潔工人。
    一年后的第二天，九月二日，悶熱的天氣讓人聞到那些可惡的垃圾臭味，真的可以致息。有一年經(jīng)驗(yàn)的我，不但要穿著我平常最帥的衣服，帶著太陽鏡，一位陽光的帥哥就出現(xiàn)在博白街道，他是一名清潔工人，或者很多人都不會(huì)相信，就是因?yàn)椴桓颐鎸?duì)現(xiàn)實(shí)。不敢坦誠相見，不相信人，所以我現(xiàn)在由誠實(shí)變成相信，從清潔工人的心態(tài)讓人改變對(duì)我們的恥視。這是一個(gè)平凡的崗位。我相信，我能做，我敢去做，我們要誠實(shí)的去做，而不是面對(duì)困難。面對(duì)失敗我們選擇逃避。這是不實(shí)際的。
    總結(jié)，面對(duì)失敗，要坦然的接受。面對(duì)朋友，我們要坦誠相見，相信。而不是一直愚味的不相信。因此我們要選擇相互信任。才是長久的總結(jié)。
    環(huán)衛(wèi)班長工作總結(jié)篇十三
    都說時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼20xx年的工作又接近尾聲了。在這一年里我更加深刻地體會(huì)到了做環(huán)衛(wèi)工人的艱辛和快樂，我把自己的青春傾注于我所鐘愛的環(huán)衛(wèi)事業(yè)上，傾注于城市綠化之中。一年來，無論是思想方面，還是工作、學(xué)習(xí)和生活方面，我都有了長足的進(jìn)步，在自己的職業(yè)畫卷上描繪了絢麗的一筆。下面我從思想，工作方面加以總結(jié)：
    為適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求，我根據(jù)單位的實(shí)際情況，努力學(xué)習(xí)，提高自己的理論素養(yǎng)和政治覺悟，深刻理解“十八大”精神，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，在工作中提高本領(lǐng)，勇挑重?fù)?dān)，立足崗位做貢獻(xiàn)，堅(jiān)持為群眾辦實(shí)事，把人民群眾的利益放在第一位，以服務(wù)人民為榮，以背離人民為恥，在實(shí)際工作中，能充分體現(xiàn)xxx員的先進(jìn)性，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)，豐富自己的頭腦，不斷提高素質(zhì)，不斷增強(qiáng)本領(lǐng)，做學(xué)習(xí)的標(biāo)兵，成才的榜樣，創(chuàng)新的楷模。通過學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)和完善自己，進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)水平和管理能力。
    任職期間，我堅(jiān)持高點(diǎn)定位、超前思考，注重用新思路、新方法來工作，不斷轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化職能，扎實(shí)開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，努力把垃圾處理工作做深、做細(xì)。
    1、做好生活垃圾無害化填埋及滲瀝液的無害化處理工作。隨著生活垃圾填埋亮的不斷增多，垃圾滲液產(chǎn)生量不斷增加，我根據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整工作時(shí)間，有效提高工作效率，日處理垃圾達(dá)230余噸，污水100余噸，確保垃圾、污水及時(shí)處理，保障了人民健康的生活環(huán)境。
    2、做好場(chǎng)區(qū)設(shè)備、車輛的維修、保養(yǎng)、安全運(yùn)行工作。一是制定科學(xué)合理的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，嚴(yán)格實(shí)施，防范未然。二是每天對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，迅速處理，確保污水處理設(shè)備正常運(yùn)行。三是要求對(duì)駕駛員不疲勞駕駛，不酒后駕車，并對(duì)定期對(duì)車輛進(jìn)行檢查，確保不出事故。
    3、整理大衛(wèi)生環(huán)境，美化對(duì)外形象。我場(chǎng)要求每天對(duì)辦公區(qū)域及周邊環(huán)境進(jìn)行清掃，保證圍墻、樹木及溝渠內(nèi)無垃圾袋等漂浮物，定期疏通排水溝，為汛期到來做好準(zhǔn)備工作。
    環(huán)衛(wèi)班長工作總結(jié)篇十四
    各項(xiàng)收入總額為563萬元，高于xx年11萬，其中自籌收入340萬元，財(cái)政預(yù)算223萬元，另政府年終補(bǔ)足部分50萬元未計(jì)其列。
    各項(xiàng)總支出為630萬元，其中：工資為400萬元其中臨時(shí)工工資150萬元，福利60萬元，各項(xiàng)上繳5萬元，招待費(fèi)11萬元，小車開支2萬元，生產(chǎn)車輛開支100萬元，其中油料費(fèi)為70萬元，費(fèi)30萬元，環(huán)衛(wèi)設(shè)施維護(hù)及垃圾場(chǎng)開支20萬元其他各項(xiàng)開支32萬元。
    財(cái)務(wù)收支相抵全年虧損17萬元。雖然仍處于虧損境地，但我單位與下屬兩所簽訂了責(zé)任狀，制定了收費(fèi)人員目標(biāo)任務(wù)，積極開拓費(fèi)源，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況取得了全面勝利，干部職工工資得到了進(jìn)一步提高。
    環(huán)衛(wèi)局是我市“五創(chuàng)”提質(zhì)核心隊(duì)伍之一，城市衛(wèi)生的提質(zhì)關(guān)鍵在于我們的服務(wù)能力，要上水平、上臺(tái)階，就要借風(fēng)掃落葉。尤其在迎省檢時(shí)，通過我們400多名干部職工共同努力，向各級(jí)主管部門和全市人民交出了一份滿意的答卷。
    一是服務(wù)范圍不斷拓展
    清掃面積達(dá)到100多萬平方米，增加20條背街的基礎(chǔ)上，又新增了10條背街小巷的清掃保潔范圍，垃圾收集覆蓋率達(dá)98%以上，日清運(yùn)210噸，基本做到日產(chǎn)日清。所有服務(wù)對(duì)象投訴得到都及時(shí)處理。
    二是設(shè)備設(shè)施不斷完善
    在各級(jí)政府部門的大力支持下，完成了城區(qū)果皮箱的更換增加了一輛10噸的灑水車和一輛農(nóng)用車五里牌公廁及垃圾中轉(zhuǎn)站改造與綠化廣場(chǎng)公廁及垃圾中轉(zhuǎn)站新建已經(jīng)動(dòng)工指導(dǎo)中國電網(wǎng)臨湘公司等單位建設(shè)垃圾中轉(zhuǎn)站或垃圾池5座垃圾無害化處理項(xiàng)目建設(shè)已經(jīng)全面開工。
    三是服務(wù)質(zhì)量不斷提高城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例一是制訂責(zé)任制度。
    （1）我們?yōu)榱顺鞘行l(wèi)生全面提質(zhì)。
    首先在年初對(duì)城區(qū)各路段進(jìn)行了重新測(cè)量，并按實(shí)際條件進(jìn)行了重新勞動(dòng)定額分配，實(shí)行了“路段清掃、保潔承包責(zé)任制”和“清運(yùn)承包責(zé)任制”，保潔時(shí)間達(dá)到18小時(shí)，清運(yùn)做到日產(chǎn)日清。
    （2）是加強(qiáng)宣傳勸導(dǎo)。
    在做好日常清掃，衛(wèi)生保潔工作的同時(shí)，按市“五創(chuàng)”辦要求，對(duì)責(zé)任路段開展了文明勸導(dǎo)活動(dòng)，并在此基礎(chǔ)上，加大了“垃圾不出店”與背街小巷的宣傳力度，分區(qū)分片，責(zé)任到人到崗，嚴(yán)格控制了城市主要污染源。
    （3）是清除衛(wèi)生死角。
    我們對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部進(jìn)行了嚴(yán)格監(jiān)察并定期進(jìn)行清理，采用集中行動(dòng)與平常檢查相結(jié)合原則治理，基本清除了衛(wèi)生死角。四是街巷灑水降塵。我們?cè)谠黾右惠v灑水車后，在每天灑水降塵的同時(shí)，對(duì)城區(qū)主次街道進(jìn)行了地毯式清洗，城市衛(wèi)生質(zhì)量得到全面提高。特別是在今年夏季，天氣持續(xù)高溫，我們的灑水車每天進(jìn)行了兩次噴霧降溫，大大改善了我市人居環(huán)境。
    垃圾無害化處理項(xiàng)目建設(shè)是一項(xiàng)利國利民的事實(shí)工程，節(jié)能減排在當(dāng)下，低碳環(huán)保功千秋。但這項(xiàng)工程涉及面廣，牽涉單位多，從選址到環(huán)評(píng)、可研、場(chǎng)地勘察、國土預(yù)審、壓覆礦產(chǎn)、地質(zhì)災(zāi)害書等一系列前期工作都遇到各種各樣的困難與問題，甚至改址和改址后的一些阻力。這些困難除法律或技術(shù)約束外，關(guān)鍵是出現(xiàn)了錯(cuò)綜復(fù)雜的利益矛盾。
    我們?cè)陧?xiàng)目指揮部的幫助下，特別是在李炎利局長的帶領(lǐng)下，無數(shù)次走訪垃圾所在地楊田村，了解群眾訴求，幫助村民解決實(shí)際困難，由政府出資200多萬元對(duì)三王、新屋兩個(gè)組的水利設(shè)施、道路進(jìn)行了新建和改造，并給予了二個(gè)組每組20多萬元的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償自來水免費(fèi)接通，且每人每月免費(fèi)提供3噸自來水另對(duì)部分村民進(jìn)行了補(bǔ)償。
    維護(hù)群眾利益，維護(hù)我市環(huán)衛(wèi)事業(yè)核心利益。目前，垃圾無害化處理項(xiàng)目工程建設(shè)經(jīng)過千辛萬苦后，終于全面開工，這將是我市節(jié)能減排的一項(xiàng)偉大工程，也是我市環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的一個(gè)新的里程碑。
    我們今年又申報(bào)了“岳陽市精神文明單位”，并開展了創(chuàng)建活動(dòng)，并獲得了榮譽(yù)。
    一是成立了精神文明領(lǐng)導(dǎo)小組。
    領(lǐng)導(dǎo)小組以團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、勤政、廉潔為要求，并嚴(yán)格按要求進(jìn)行制度約束，確保隊(duì)伍健康、穩(wěn)定發(fā)展。極大地加強(qiáng)了班子的凝聚力、號(hào)召力、戰(zhàn)斗力。
    二是機(jī)關(guān)工作有條不紊。
    機(jī)關(guān)工作不斷改觀，機(jī)關(guān)衛(wèi)生狀況、勞動(dòng)紀(jì)律、辦事作風(fēng)良好。
    三是黨、工、青、婦工作開展有聲有色，職工業(yè)余生活豐富多彩。
    開展了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，學(xué)“紅旗市民”、學(xué)“勞?！?、學(xué)“五五普法”、學(xué)習(xí)兩個(gè)維護(hù)等“五爭(zhēng)四學(xué)”活動(dòng)，開展了賽，撥河比賽、精品街道打造賽等環(huán)衛(wèi)賽事。
    通過這些活動(dòng)的開展，我單位黨支部建設(shè)成了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”先進(jìn)黨支部，涌現(xiàn)了以王文龍為代表的一大批省市先進(jìn)工作者，增加了隊(duì)伍的凝聚力、向心力，陶冶了干部職工情操。
    四是綜合治理、計(jì)劃生育工作全面達(dá)標(biāo)。
    我們根據(jù)自身弱點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)了各方面的工作，重新制訂了計(jì)劃生育制度和安全生產(chǎn)制度，重大責(zé)任事故為零，干部職工上訪為零，計(jì)外生育為零節(jié)育率100%。
    我們目前困難主要是資金短缺。
    收入563萬元，其中財(cái)政預(yù)算撥款223萬元，收費(fèi)收入340萬元。另外，政府年終補(bǔ)算50萬。而支出需要984萬元，其中人員支出需要745萬元，公用經(jīng)費(fèi)支出170萬元，環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)及維護(hù)需要69萬元。一年收支缺口達(dá)到421萬元。
    三是城鄉(xiāng)結(jié)合部管理薄弱，沒有經(jīng)費(fèi)清理野垃圾，城市總是被垃圾包圍。
    環(huán)衛(wèi)班長工作總結(jié)篇十五
    適應(yīng)需要，落實(shí)檢查考核新標(biāo)準(zhǔn)。為適應(yīng)需要，業(yè)務(wù)管理按照條塊結(jié)合的辦法進(jìn)行劃片管理，簽定責(zé)任書，細(xì)化責(zé)任，明確目標(biāo)，并組織相關(guān)業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)《20xx年環(huán)衛(wèi)管理工作要點(diǎn)》及《20xx年環(huán)境衛(wèi)生考核評(píng)分細(xì)則》，針對(duì)今年新增檢查標(biāo)準(zhǔn)，查漏拾遺，勾劃學(xué)習(xí)重點(diǎn)，更深入地全面掌握好業(yè)務(wù)知識(shí)，了解扣分標(biāo)準(zhǔn)，掌握工作重點(diǎn)，避免工作中出現(xiàn)被扣分的失誤。
    （一）加強(qiáng)內(nèi)部素質(zhì)，狠抓職工隊(duì)伍建設(shè)。今年以來，機(jī)械化作業(yè)部把加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)作為開展好各項(xiàng)工作的突破口，建立學(xué)習(xí)的平臺(tái)，充分發(fā)揮教育作用。堅(jiān)持每月一次車輛檢查、一次安全教育學(xué)習(xí)及一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在加強(qiáng)思想政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，讓安全生產(chǎn)深入人心，讓安全生產(chǎn)警鐘長鳴。今年9月底，我公司領(lǐng)導(dǎo)特邀請(qǐng)了xxxxx交1警七大隊(duì)查警官為全所駕駛?cè)藛T進(jìn)行了一次交通安全教育大會(huì)。
    （二）真抓實(shí)干，提高業(yè)務(wù)工作質(zhì)量水平。
    一是加大環(huán)衛(wèi)機(jī)械化程度。按照全面推行城市主要街道機(jī)械化作業(yè)制度，促進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生管理邁向一個(gè)新的高度。20xx年我公司新投入使用x臺(tái)高壓沖洗車，使掃路機(jī)作業(yè)車輛達(dá)到xx臺(tái)，每天分兩班近x個(gè)小時(shí)不間斷的對(duì)xxxx萬平方米的城區(qū)道路進(jìn)行清掃，目前機(jī)械化機(jī)掃率已超xxxx。同時(shí)投入x輛灑水車配合機(jī)掃車完成機(jī)械化作業(yè)的進(jìn)程。
    二是在保證垃圾日產(chǎn)日清的情況下，本著先生產(chǎn)后其它的原則，合理調(diào)度車輛，確保11座中轉(zhuǎn)站的垃圾日產(chǎn)日清外，作業(yè)車輛也較好地服務(wù)了仙林地區(qū)和新港開發(fā)區(qū)所產(chǎn)生的生活垃圾、建筑垃圾和糞便清理工作，全年完成糞便清運(yùn)xxxxx噸，清運(yùn)生活垃圾xx萬噸。
    年運(yùn)行公里達(dá)xxxx萬公里，年清運(yùn)總量達(dá)xx萬噸，年創(chuàng)收量達(dá)xxx萬元。
    三是配合做好各項(xiàng)接待、檢查工作。嚴(yán)格服從區(qū)委、區(qū)政府的指示要求，在每次的迎檢工作中，我公司進(jìn)行全面動(dòng)員，全部門上下齊心協(xié)力，所有管理人員深入一線，嚴(yán)格把關(guān)，不出漏洞，加班、加點(diǎn)、加量地履行職責(zé)，積極完成好每次的檢查工作。
    四是作業(yè)安全常抓不懈。一方面采用各種方式方法，開展安全教育工作，定期不定期召開業(yè)務(wù)班組長會(huì)，讓每個(gè)組長結(jié)合自己班組的實(shí)際情況，進(jìn)行安全工作教育經(jīng)驗(yàn)的交流，必要時(shí)還請(qǐng)交警七大隊(duì)的警官來講解。另一方面標(biāo)榜“流動(dòng)紅旗”，調(diào)到職工安全作業(yè)積極性。
    20xx年開展的流動(dòng)紅旗車的評(píng)比活動(dòng)基礎(chǔ)上，在2評(píng)比還增加了對(duì)車輛清潔方面的要求，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的職工給予獎(jiǎng)勵(lì)，活動(dòng)的開展極大的調(diào)動(dòng)了職工的積極性。
    五是全面開展聯(lián)調(diào)聯(lián)試喜迎亞青盛宴。根據(jù)市局文件相關(guān)要求，在總結(jié)分析5月1日至5月24日初演階段演練情況、研究改進(jìn)措施的基礎(chǔ)上，6月18日我公司環(huán)衛(wèi)保障第一次聯(lián)調(diào)聯(lián)試在公司領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下正式拉開帷幕，每天出動(dòng)人員xx余人、車輛x輛以xxx、xxx、xxxx三大片區(qū)進(jìn)行地毯式洗掃、沖洗。7月25日再次開展亞青聯(lián)調(diào)聯(lián)試復(fù)演，考慮xx地處城鄉(xiāng)結(jié)合處公司決定再次對(duì)xxx、xxx、xxxx進(jìn)行復(fù)演。此次復(fù)演出動(dòng)人員更多、洗掃力度更強(qiáng)，復(fù)演每天出動(dòng)人員xx余人、車輛x輛，出動(dòng)所有人員及車輛作業(yè)時(shí)間增加。我公司除了保證做好正常的工作外，全年還確保了線路保障達(dá)到xxx余次。
    六是xx霧霾嚴(yán)重環(huán)衛(wèi)灑水車頻頻出動(dòng)。12月2日南京市市政府發(fā)布大氣污染橙色（較重）預(yù)警，為了有效控制大氣污染，保障人民群眾生活環(huán)境質(zhì)量。我公司立即啟動(dòng)應(yīng)急工作，機(jī)械化作業(yè)部對(duì)轄區(qū)內(nèi)主干道在原有的作業(yè)基礎(chǔ)上增加xxx次機(jī)掃和灑水。4日晚橙色預(yù)警上升為紅色預(yù)警，機(jī)械化作業(yè)部增加對(duì)主干道的作業(yè)頻次在原有基礎(chǔ)上增加xxx次機(jī)掃和灑水。此次大氣污染環(huán)衛(wèi)防控工作，從12月2日至12月10日結(jié)束，歷時(shí)九天，我公司合計(jì)出動(dòng)機(jī)掃車xxx次，灑水車x次，高壓沖洗車xx次，出動(dòng)人員xxx人。
    （三）普及法律知識(shí)，提升服務(wù)水平。隨著社會(huì)的發(fā)展，人類文明的不斷進(jìn)步，各項(xiàng)事情都不斷要求規(guī)范化、法律化。我公司為了提高全體干部處理相關(guān)法律事務(wù)的能力。
    （一）新建、改建工程按步驟進(jìn)行。按照市、區(qū)兩級(jí)城管局的要求，20xx年上報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘、對(duì)對(duì)比、確定后進(jìn)行上報(bào)，項(xiàng)目在批復(fù)后進(jìn)行正規(guī)的招投標(biāo)工作。年內(nèi)，設(shè)施建設(shè)部在確保工程質(zhì)量的前提下，共計(jì)完工投入使用項(xiàng)目達(dá)xx個(gè)，經(jīng)五路中轉(zhuǎn)站也進(jìn)入收尾階段，預(yù)計(jì)年底可以交付使用。堯化門中轉(zhuǎn)站改造工程也在規(guī)劃中，各項(xiàng)工程決算通過初審并已上報(bào)審計(jì)部門。
    （二）做好環(huán)衛(wèi)設(shè)施保障工作。今年我公司加強(qiáng)了設(shè)施建設(shè)部水電工作人員的思想教育，組織水電工作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，積極確保業(yè)務(wù)科的后勤保障工作。小修做到加班加點(diǎn)不過夜，大修做到突擊搶修不影響中轉(zhuǎn)站的正常生產(chǎn)。
    全年共計(jì)維修xxxx余次，中轉(zhuǎn)站大修x座，有力保障了環(huán)衛(wèi)工作的正常開展。
    （三）做好房租、水電的收取和管理工作。設(shè)施建設(shè)部對(duì)門面房的防火防盜，水電的安全使用等工作加強(qiáng)管理，做到全年無事故。由于下半年涉及拆遷問題，公司對(duì)單位門面房只收取上半年的租金，共計(jì)收取房租約xx萬元，為博潤公司的全年目標(biāo)任務(wù)的完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    （一）確?！傲阃对V”收足費(fèi)。為強(qiáng)化收費(fèi)業(yè)務(wù)水平的提高，充分調(diào)動(dòng)各收費(fèi)員的潛能，增強(qiáng)收費(fèi)員的責(zé)任感和緊迫感，整體推進(jìn)收費(fèi)工作的有序進(jìn)行，公司、部門與每位收費(fèi)員簽訂了《目標(biāo)責(zé)任狀》《行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》明確規(guī)定了收費(fèi)員的全年目標(biāo)、和，行為準(zhǔn)則與收費(fèi)規(guī)范，堅(jiān)決要求收費(fèi)人員在收費(fèi)過程中不發(fā)生“吃、拿、卡、要”的不文明現(xiàn)象，狠抓收費(fèi)行為的規(guī)范到位，4同時(shí)確保完成“零”投訴的目標(biāo)任務(wù)。為了收好費(fèi)收足費(fèi)，我所年初重新對(duì)各單位垃圾量進(jìn)行核定，發(fā)收費(fèi)宣傳傳單和信件，全體收費(fèi)員做到“勤跑、多說、多宣傳”，使城市生活垃圾有償服務(wù)更加透明，大大拉近了繳費(fèi)單位和收費(fèi)單位的距離。截止到年底，我公司預(yù)計(jì)收繳城鎮(zhèn)垃圾處理費(fèi)xxx萬元。
    （二）加強(qiáng)臺(tái)賬的管理。隨著市收費(fèi)處對(duì)各收費(fèi)站管理力度加大，在確保目標(biāo)任務(wù)和收費(fèi)形象的同時(shí)，進(jìn)一步對(duì)各收費(fèi)站的臺(tái)帳管理提出了新考核要求。我公司充分認(rèn)識(shí)到臺(tái)帳考核在年終考核中的重要性，結(jié)合市收費(fèi)處對(duì)臺(tái)帳的考核要求，進(jìn)一步細(xì)化了收費(fèi)臺(tái)帳，使得我公司的收費(fèi)臺(tái)帳在檢查中獲得市收費(fèi)處領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
    一是強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理內(nèi)部監(jiān)督。今年我公司積極發(fā)揮綜合科巡查監(jiān)督職能，除了對(duì)業(yè)務(wù)管理采取不定期檢查考核外，對(duì)車輛進(jìn)行了xx余次安全檢查，確保我公司今年的事故率有大幅的下降。
    在綜合科的不懈努力下，如今道路狀況良好，工人清潔工作到位，尤其是綠島漂浮及一些細(xì)節(jié)之處有很大的改善。
    二是積極做好招工、辭工、清退的善后工作。人力資源部作為全公司用人札口部門，在用人上嚴(yán)格審批制度，及時(shí)辦理招工、辭工、清退等手續(xù)。今年我公司新招的職工有xx名，解除勞動(dòng)關(guān)系的職工有xx名，清退超齡人員x人。人力資源部完成了這些職工的一切后續(xù)相關(guān)手續(xù)，為我公司減少了不少后顧之憂。
    （一）成立領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急突擊隊(duì)。針對(duì)各種惡劣天氣及各項(xiàng)環(huán)衛(wèi)保障任務(wù)，我公司今年成立了環(huán)境衛(wèi)生保障領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急突擊隊(duì)，做好轄區(qū)各路段的突擊性任務(wù)的清掃收運(yùn)和保潔工作，確保了全年各類突發(fā)事件的圓滿解決。
    （二）做好文明指數(shù)測(cè)評(píng)工作。
    一是召開專題會(huì)進(jìn)行工作部署，對(duì)我區(qū)重點(diǎn)創(chuàng)建路段責(zé)任劃片承包，確定各路段定點(diǎn)責(zé)任人，將責(zé)任分配到人，并制定相關(guān)責(zé)任體系，對(duì)照測(cè)評(píng)的項(xiàng)目逐一疏理，加大一線巡查監(jiān)督力度。二是調(diào)整作息時(shí)間。一線保潔員主干道及街巷大面積清掃必須在早上x點(diǎn)前完成。各中轉(zhuǎn)站提早延長開放時(shí)間，增加運(yùn)力，確保垃圾日產(chǎn)日清。三是針對(duì)重點(diǎn)主干道及商業(yè)大街等路段，抽調(diào)人員，增加人力，加強(qiáng)撿拾，從公司領(lǐng)導(dǎo)，到各部門管理員，全員出動(dòng)，上路巡查，所有上路巡查人員配備垃圾袋及紗手套，便于發(fā)現(xiàn)煙頭、雜物等及時(shí)撿拾，提高保潔質(zhì)量。四是加大夜間保潔巡查力度。公司領(lǐng)導(dǎo)率先進(jìn)行夜間值班，所有值班人員手機(jī)24小時(shí)開機(jī)待命，對(duì)重點(diǎn)路段實(shí)行全方位監(jiān)控。
    （一）積極開展民主行風(fēng)評(píng)議工作。為進(jìn)一步深入開展20xx年民主評(píng)議行風(fēng)工作，積極貫徹全心全意為人民服務(wù)的宗旨，我所公開接收社會(huì)群眾對(duì)環(huán)衛(wèi)工作的監(jiān)督，及時(shí)向社會(huì)公布了工作職能、公開服務(wù)承諾和監(jiān)督舉報(bào)電話，設(shè)臵了投訴信箱，主動(dòng)接受市民的意見、建議和投訴，自覺改進(jìn)工作，廣泛動(dòng)員群眾舉報(bào)投訴。通過召開座談會(huì)、走訪群眾等多種形式，內(nèi)外結(jié)合，把系6統(tǒng)內(nèi)部以及有關(guān)單位、社會(huì)各界的意見和建議結(jié)合起來進(jìn)行，及時(shí)改進(jìn)環(huán)衛(wèi)工作的不足，完善管理機(jī)制，更好地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展。
    （二）提高一線工人的工資福利待遇。為了穩(wěn)定環(huán)衛(wèi)保潔員隊(duì)伍，我公司在定額低，經(jīng)費(fèi)緊的壓力下，為一線保潔員的基本工資標(biāo)準(zhǔn)由原先的每月xxxx元提高到xxxx元，有效的改善了一線保潔員的生活水平。切實(shí)做好干部職工的思想穩(wěn)定工作，通過與職工談心，宣傳環(huán)衛(wèi)所的政策和管理制度，盡可能地打消他們的顧慮，耐心疏導(dǎo)。使隊(duì)伍的思想穩(wěn)定，提高了環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
    （三）簽合同、進(jìn)社保，給職工生活保障。20xx年簽訂的職工合同今年開始陸續(xù)到期，從4月份開始，人力資源部加班加點(diǎn)對(duì)每份合同進(jìn)行逐個(gè)核對(duì)，做好續(xù)簽的前期工作，確保了合同到期前完成續(xù)簽，年內(nèi)共續(xù)簽合同xx人。從20xx年進(jìn)入社保后，我公司一直按照著法律程序給職工辦理保險(xiǎn)。到目前為止，我公司已為符合條件的xxx名職工辦理了五險(xiǎn)。另外，為全公司超齡無法進(jìn)社保的xxx名職工辦理了三項(xiàng)商業(yè)意外險(xiǎn)，分別是陽光保險(xiǎn)、中宏保險(xiǎn)和永誠保險(xiǎn)。
    （四）規(guī)范管理制度。
    為了加強(qiáng)南京博潤清潔有限公司的管理，更好地維護(hù)和開展工作，確保職工的人生和作業(yè)安全，我公司對(duì)相關(guān)作業(yè)措施和管理辦法進(jìn)行了完善。同時(shí)根據(jù)清運(yùn)清掃工作出現(xiàn)的新情況、新特點(diǎn)，對(duì)車隊(duì)停放車輛的規(guī)定、清掃安全生產(chǎn)規(guī)定、班組長的管理制度等也進(jìn)行了進(jìn)一步的完善。
    （五）提高投訴舉報(bào)整改率和回復(fù)率。為了很好的處理好投訴7舉報(bào)工單，我公司特安排了固定的人員，隨時(shí)關(guān)注信息平臺(tái)上的發(fā)布的消息，及時(shí)簽收舉報(bào)單，以免耽誤了整改時(shí)間。每個(gè)舉報(bào)單都有其具體的責(zé)任人，責(zé)任人對(duì)其負(fù)責(zé)的舉報(bào)單負(fù)責(zé)。辦公室安排了專人負(fù)責(zé)督促舉報(bào)單的辦理，要求其在規(guī)定期限內(nèi)完成舉報(bào)單的回復(fù)工作。我公司黨支部也將信訪舉報(bào)列入了支部議事日程，對(duì)每一個(gè)舉報(bào)單的回復(fù)情況都再次審查，以防有誤及弄虛作假。接到訪者都是該舉報(bào)單的第一責(zé)任人，不扯皮、不推諉，及時(shí)按要求處理舉報(bào)單。在層層領(lǐng)導(dǎo)的把關(guān)下，我公司今年共辦結(jié)舉報(bào)單共xxx余起。
    （六）積極做好環(huán)衛(wèi)宣傳工作。環(huán)衛(wèi)的日常工作以及為民辦實(shí)事，不僅要體現(xiàn)在行動(dòng)上，也要以文字的形式表達(dá)出來，這樣才能更好的宣傳我環(huán)衛(wèi)形象。今年我公司領(lǐng)導(dǎo)積極動(dòng)員各科室上報(bào)宣傳報(bào)道，以配合辦公室做好每月簡報(bào)和專題信息，各科室也積極響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召，本年度各科室上報(bào)的宣傳報(bào)道共計(jì)87余篇。
    另外，繼去年3月份要求，“棲霞環(huán)衛(wèi)簡報(bào)”采取更為新穎的圖文并茂的形式，對(duì)重點(diǎn)文稿進(jìn)行編印，增強(qiáng)了簡報(bào)的可讀性，今年該簡報(bào)已經(jīng)編印了xx期。
    環(huán)衛(wèi)班長工作總結(jié)篇十六
    動(dòng)力保障部物業(yè)辦20xx年以來在公司領(lǐng)導(dǎo)、部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，以“管理有序、清掃到位、綠化創(chuàng)新”的工作目標(biāo)，全體人員同心協(xié)力，積極努力，在創(chuàng)新，提高和構(gòu)建長效管理體制上下功夫。使公司道路清掃到位無死角，綠化種植草坪成活率百分之百。20xx年工作回顧。
    今年我們?cè)谠性绯咳藛T集中清掃整條道路的模式，改成把道路合理分成多個(gè)路段每人清掃一個(gè)路段，這樣提高了清掃員對(duì)自己負(fù)責(zé)路段的清掃質(zhì)量。做到了早晨清掃到位、白天保潔全面。實(shí)現(xiàn)了“四凈、三根清、兩無”（地面凈、步道磚凈、草坪凈、花壇凈，墻根清、樹根清、馬路牙子清，無白色垃圾、無雜物）。
    今年我們對(duì)全公司院內(nèi)8700余平方米草坪整體清理，共清理垃圾、雜物十余車，對(duì)夏季養(yǎng)護(hù)工作打下基礎(chǔ)。
    5---6月份對(duì)公司南區(qū)裝配五廠后面道路兩側(cè)932平方米地塊種植草種，對(duì)南區(qū)結(jié)構(gòu)廠北側(cè)地塊1010平方米種植草種，對(duì)公司院內(nèi)原有草坪斑禿地塊補(bǔ)種草種20xx余平方米。
    我們環(huán)衛(wèi)人戰(zhàn)高溫、斗酷暑，平整土地、還新種植土、播草種、澆水、修剪，加班加點(diǎn)，圓滿完成了今年的綠化任務(wù)，看到綠色的草坪在生長，我們笑了這就是我們環(huán)衛(wèi)人在苦、在累我們值得。
    公司院內(nèi)樹木一般樹齡都在3---50年所以病、死枝較多，在平日的養(yǎng)護(hù)中發(fā)現(xiàn)就第一時(shí)間修剪，使樹木正常、良好生長。
    公司院內(nèi)有大小花壇壇15個(gè)，今年共種植各種草本花卉1.5萬株，做到圖型新、無病蟲害。
    綠化工作美化、亮化了公司也給公司院內(nèi)小環(huán)境下起到了空氣凈化作用。
    多年來我們環(huán)衛(wèi)人堅(jiān)持以雪為令，今年第一場(chǎng)雪11月12日（周六）如期到來沒有通知沒有開會(huì)，全體員工早六時(shí)準(zhǔn)時(shí)到達(dá)清雪責(zé)任區(qū)，一鍬、一掃、一板，清掃公司廣場(chǎng)的每一寸積雪，做到了路面無雪道、雪條、冰包。在單位領(lǐng)導(dǎo)多方協(xié)調(diào)下增加了一臺(tái)鏟車和一臺(tái)大型翻斗車，加快了清雪速度。減輕了人員的勞動(dòng)強(qiáng)度。
    今冬的清雪工作以開始，我們會(huì)以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作，完成今冬清雪工作。
    物業(yè)環(huán)衛(wèi)辦，有二個(gè)熱水供應(yīng)室（204熱水供應(yīng)室二臺(tái)1噸鍋爐，205熱水供應(yīng)室二臺(tái)0.6噸鍋爐）上班時(shí)給全公司職工提供飲用水，下班時(shí)提供清洗用水，每天每鍋補(bǔ)水一次，204熱水供應(yīng)室每天產(chǎn)生熱水4噸，205熱水供應(yīng)室每天產(chǎn)生熱水2.4噸。保障全公司職工早8時(shí)上班時(shí)就有熱的飲用水，在四臺(tái)鍋爐以使用多年，向外漏水，爐溫升高慢的情況下，每天凌晨3點(diǎn)我們的熱水供應(yīng)室職工就到崗開始一天的工作。
    就是這樣一支隊(duì)伍，每天的晨曦中環(huán)衛(wèi)人第一個(gè)迎來陽光，暮色中環(huán)衛(wèi)人最后一個(gè)送走夕陽，風(fēng)雨中有環(huán)衛(wèi)人彎腰的身影，烈日下有環(huán)衛(wèi)人揮帚掃地的唰唰聲，正是環(huán)衛(wèi)人這樣的辛勤勞作和任勞任怨，我們才有公司干凈整潔的工作環(huán)境。
    今年我們物業(yè)環(huán)衛(wèi)辦在公司領(lǐng)導(dǎo)，動(dòng)力保障部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和關(guān)心下，全體職工的努力下取得了一定的成績，新的一年就要來到我們有信心有決心，塌實(shí)肯干，順利圓滿高效的進(jìn)行20xx年的工作。
    20xx年物業(yè)環(huán)衛(wèi)辦工作重點(diǎn)和打算1,對(duì)樹木頂端病、死枝的修剪。
    2,對(duì)南區(qū)因在草坪下建設(shè)下水管道損傷的草坪補(bǔ)種。3,修復(fù)或更新204熱水供應(yīng)室鍋爐。4,更新清掃工具。
    環(huán)衛(wèi)班長工作總結(jié)篇十七
    ---手，描繪城市社區(qū)的巷道角落!
    2---作中，用我的真情換取東山美好的明天!
    一年級(jí)|二年級(jí)|三年級(jí)|四年級(jí)|五年級(jí)|六年級(jí)。
    小學(xué)班主任個(gè)人工作總結(jié)怎么寫?下面是xx為你整理2017小學(xué)班主任個(gè)人工作總結(jié)范文，希望對(duì)你有幫助。
    4---。
    (1)在平時(shí)的教學(xué)過程中，以啟發(fā)式教學(xué)為主，堅(jiān)持學(xué)生為主體，教師為主導(dǎo)的教學(xué)思路，針對(duì)不同的數(shù)學(xué)內(nèi)容和孩子的年齡特點(diǎn)，靈活設(shè)計(jì)教法，積極引導(dǎo)學(xué)生在主動(dòng)探究、合作交流數(shù)學(xué)知識(shí)的過程中，領(lǐng)悟和掌握數(shù)學(xué)思想方法，注重對(duì)學(xué)生數(shù)學(xué)能力的培養(yǎng)。
    (2)創(chuàng)設(shè)生活情境，激發(fā)探究欲望。教學(xué)中始終圍繞學(xué)生的日常生活，創(chuàng)設(shè)大家熟悉的情境，這樣消除了學(xué)生對(duì)知識(shí)的陌生感，讓他們感到數(shù)學(xué)就在我們的身邊，激起他們學(xué)數(shù)學(xué)的欲望。
    三、
    精心設(shè)計(jì)作業(yè)，認(rèn)真及時(shí)批改。
    布置作業(yè)做到精讀精練，有針對(duì)性，有層次性。同時(shí)對(duì)學(xué)生的作業(yè)批改及時(shí)、認(rèn)真，分析并記錄學(xué)生的作業(yè)情況，將他們?cè)谧鳂I(yè)過程出現(xiàn)的問題作出分類總結(jié)，進(jìn)行透切的評(píng)講，并針對(duì)有關(guān)情況及時(shí)改進(jìn)教學(xué)方法，做到有的放矢。
    四、做好課后輔導(dǎo)工作，注意分層教學(xué)。
    在課后，為不同層次的學(xué)生進(jìn)行相。
    6---學(xué)校對(duì)備、教、批、輔、各教學(xué)環(huán)節(jié)的規(guī)定，努力向課堂要質(zhì)量。當(dāng)然也有不足之處：個(gè)別同學(xué)知識(shí)掌握不夠扎實(shí)，學(xué)習(xí)習(xí)慣有待于培養(yǎng)，改進(jìn)與提高;整體知識(shí)整合不夠，學(xué)生分析問題和運(yùn)用知識(shí)的能力有待培養(yǎng)提高;須加強(qiáng)全面培養(yǎng)與個(gè)別輔導(dǎo)。在以后的教育教學(xué)工作中，需再接再厲，不斷努力，為教育事業(yè)貢獻(xiàn)出自己的一份力量!
    學(xué)生是涌動(dòng)著無限活力的生命體，是教育的起點(diǎn)和歸宿。面對(duì)學(xué)生，祖國的未來，我們要做一個(gè)真正有意義的班主任，素質(zhì)教育要求我們要面向全體學(xué)生，為學(xué)生服好務(wù)，使學(xué)生的思想道德、文化科學(xué)、勞動(dòng)技能、身體心理素質(zhì)得到全面和諧地發(fā)展，我們的班級(jí)管理究竟該如何閱讀學(xué)生個(gè)體，提升學(xué)生學(xué)習(xí)生活及生命的質(zhì)量呢?在過去的一學(xué)期里，我們班在學(xué)校的統(tǒng)一組織、領(lǐng)導(dǎo)和同學(xué)們的共同努力下及任課老師的大力支持和配合下，各項(xiàng)工作順利開展，安全、學(xué)習(xí)、工作等方面都取得較突出的8---良好的效果。不必長篇大論，班主任把及時(shí)發(fā)現(xiàn)的不良思想的苗頭一針見血地指出來，對(duì)事不對(duì)人，進(jìn)行警示性的引導(dǎo)教育，往往能把一些影響班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的不良思想消滅在萌芽階段。而重視與學(xué)生的思想交流，多與學(xué)生談心，注重的是學(xué)生的個(gè)性和因材施教。我常利用課余時(shí)間和學(xué)生促膝談心，及時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行針對(duì)性的教育。用個(gè)人的魅力征服學(xué)生，用自己的熱情和朝氣感染學(xué)生。體現(xiàn)在學(xué)習(xí)、生活的方方面面。做任何事情，一定要從學(xué)生的角度去考慮，為學(xué)生利益著想，學(xué)生才易于接受。在這個(gè)時(shí)候，我就是他們的好朋友，盡量為他們排憂解難，也正因如此，我得到了班上大多數(shù)學(xué)生的喜愛和信任。
    二、加強(qiáng)班級(jí)管理，培養(yǎng)優(yōu)秀的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)，深入全面地了解學(xué)生，努力培養(yǎng)”團(tuán)結(jié)、嚴(yán)格、活潑、奮進(jìn)”的班集體。
    五年級(jí)的學(xué)生思想、心理發(fā)展、變化很快。因此，對(duì)學(xué)生的思想工作顯得。
    10---反饋班級(jí)情況和同學(xué)們的思想動(dòng)態(tài);他們分工管理班級(jí)的各項(xiàng)事務(wù)，同時(shí)又是一個(gè)團(tuán)結(jié)合作的整體。選好班干部，不但有利于班級(jí)管理，而且有利于全體學(xué)生共同發(fā)展。培養(yǎng)學(xué)生擔(dān)任班干部，是培養(yǎng)學(xué)生能力、提高學(xué)生素質(zhì)的一種很有效的方法，如培養(yǎng)其組織能力、管理能力、社交能力、語言表達(dá)能力等，還可以培養(yǎng)其關(guān)心集體、關(guān)心他人、樂于奉獻(xiàn)、積極進(jìn)取等優(yōu)良的思想品質(zhì)。多培養(yǎng)班干部有利于多數(shù)學(xué)生全面發(fā)展。通過班干部管理班級(jí)，讓學(xué)生自治自理，培養(yǎng)、鍛煉學(xué)生的管理、自制能力。同時(shí)，做好宏觀的調(diào)控，做好班級(jí)的帶頭人、領(lǐng)路人，把好方向關(guān)，帶領(lǐng)學(xué)生不斷前進(jìn)、不斷發(fā)展，促進(jìn)他們?nèi)姘l(fā)展，健康成長。使班級(jí)管理工作向著健康的方向發(fā)展。
    三、積極抓好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作，努力使后進(jìn)生以失敗者來，以勝利者走。
    后進(jìn)生的教育和管理歷來是班主任工作的難點(diǎn)，卻又是影響班級(jí)整體教育。
    12---生的心解凍不是不可能的事，也不是一天兩天就能辦到的事。惟有老師對(duì)他們的理解、尊重和真心、真誠的溫暖，才可能消解冰凍。的確，老師的關(guān)心、關(guān)懷和關(guān)愛是打開學(xué)生心靈之門的金鑰匙，老師主動(dòng)與后進(jìn)生溝通，多了解他們的思想狀態(tài)，用真誠的心去關(guān)懷、去幫助他們，他們是知道的、懂得的，最終也會(huì)被感動(dòng)的。班主任堅(jiān)信這一點(diǎn)，并努力實(shí)行，轉(zhuǎn)化后進(jìn)生才會(huì)有成功的轉(zhuǎn)機(jī)。
    四、積極開展好課外文體活動(dòng)，做好早操、課間操、眼保健操，保護(hù)學(xué)生視力，增強(qiáng)學(xué)生的體質(zhì)，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率。
    五、積極主動(dòng)地和各科教師聯(lián)系，協(xié)調(diào)學(xué)校各方面的教育力量，發(fā)揮好橋梁紐帶作用。
    14---得更輝煌的成績。
    醫(yī)院工作總結(jié)|醫(yī)院年度工作總結(jié)|醫(yī)院年終工作總結(jié)|醫(yī)院個(gè)人工作總結(jié)。
    有效地對(duì)工作總結(jié)，有利于以后工作更好地開展。下面是由xx為大家整理的“醫(yī)院門診藥房個(gè)人工作總結(jié)”，歡迎大家閱讀，僅供大家參考，希望對(duì)您有所幫助。更多文章在工作總結(jié)欄目，希望您關(guān)注與閱讀。
    20xx年衛(wèi)生院門診部工作總結(jié)一年來，在衛(wèi)生院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的支持幫助下，我科同志協(xié)調(diào)一致，積極踐行群眾路線，在工作上積極主動(dòng)，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，結(jié)合本科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，強(qiáng)化“以病人為中心”的服務(wù)理念，較好的完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了較好的成績，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
    16---全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié)，因此，每位醫(yī)護(hù)人員必須樹立牢固的安全意識(shí)，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。
    加強(qiáng)監(jiān)督管理，保障護(hù)理安全為提高護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)，本著“加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理、注重護(hù)理安全”的原則，從基礎(chǔ)護(hù)理抓起，督促護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范，認(rèn)真書寫護(hù)理文書。要求做到語言文明、態(tài)度誠懇、解釋耐心、服務(wù)細(xì)心、準(zhǔn)確周到、親切體貼。
    四、培養(yǎng)高素質(zhì)人才，做好科研工作。
    一個(gè)科室醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技術(shù)人員素質(zhì)。只有擁有一批具有先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和創(chuàng)造能力的技術(shù)人員，科室才能辦出成績，才能適應(yīng)快速發(fā)展的醫(yī)療科學(xué)水平。人才隊(duì)伍的建設(shè)，是我們工作的重中之重，只有愛惜人才，重用人才，培養(yǎng)人才，科室的發(fā)展才會(huì)有出路，我們用戰(zhàn)略的眼光，可持醫(yī)院門診部工作總結(jié)續(xù)發(fā)展的角度去考慮，去落實(shí)人才建設(shè)工作。
    18---一天拿了處方去找藥品時(shí)簡直就是東找西找的而患者又不能等太久不由得自己的心里有了煩惱而老師又在催藥,有時(shí)候一不小心把藥品的規(guī)格拿錯(cuò)了還會(huì)受批評(píng).在這里常常是連喝水上廁所的時(shí)間就沒有.早上來的第一件事就是清理和擺放藥品.這樣一來加以熟悉也可以了解藥品的理化性質(zhì)和藥理作用以及不良反應(yīng)等.后來通過慢慢的熟悉之后知道了藥品放在那里取藥也就容易多了也不會(huì)拿錯(cuò)了。
    多了半個(gè)月后就學(xué)著劃價(jià),這個(gè)工作是要非常謹(jǐn)慎和認(rèn)真的.要會(huì)看處方,要看清處方上藥品的規(guī)格和劑量.要注意是不是精神藥品和麻醉藥品.因?yàn)檫@些都要和普通藥品擱開劃價(jià)還要求不能劃到一起.需要是精二’’處方.有一次我在給患者劃價(jià)就出現(xiàn)了差錯(cuò)被老師批評(píng)了.從而也認(rèn)識(shí)到了作為醫(yī)院的工作人員處處馬虎不得.一定要認(rèn)真仔細(xì)。
    有了西藥房的基礎(chǔ)外我在內(nèi)藥房和外藥房實(shí)習(xí)就容易多了.在這兩個(gè)藥房中。
    20---病人的思想工作，增強(qiáng)其向疾病做斗爭(zhēng)的勇氣和信心;保持衣著整齊，儀表端莊，舉止穩(wěn)重，禮貌待人，樸素大方;作風(fēng)正派，對(duì)病人一視同仁，對(duì)工作嚴(yán)肅認(rèn)真。
    醫(yī)院工作總結(jié)|醫(yī)院年度工作總結(jié)|醫(yī)院年終工作總結(jié)|醫(yī)院個(gè)人工作總結(jié)。
    收費(fèi)處是一個(gè)窗口單位，收費(fèi)員是患者首先要面對(duì)的，收費(fèi)員不僅代表著醫(yī)院的形象，同時(shí)也要時(shí)刻維護(hù)醫(yī)院的形象，下面整理了醫(yī)院收費(fèi)員年度個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào)，歡迎閱讀參考。
    轉(zhuǎn)眼間，20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束，在這一年里，我在這里工作著、學(xué)習(xí)著，在實(shí)踐中不斷磨練自己的工作能力，使我的業(yè)務(wù)水平得到很大的提高，個(gè)人的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)都有了較大提高。現(xiàn)將本年度個(gè)人工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
    作為收費(fèi)員這個(gè)崗位，每天就是對(duì)。
    22---夠提高，才能夠把工作真正做好。在財(cái)務(wù)的指導(dǎo)下認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)制度規(guī)定，更好的完成每一項(xiàng)工作。
    二、新農(nóng)合、醫(yī)保方面的工作。
    我院從20xx年3月份成為醫(yī)保定點(diǎn)單位，20xx年12月成為新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)院，雖然在之前進(jìn)行了幾次有關(guān)方面的培訓(xùn)，但當(dāng)真的開始的時(shí)候心里還有一絲絲的緊張，感謝院領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持，同時(shí)也感謝與的幫助，我逐漸理解了新農(nóng)合、醫(yī)保政策，并在不斷的操作中掌握了新農(nóng)合、醫(yī)保知識(shí)。環(huán)衛(wèi)工作個(gè)人總結(jié)新農(nóng)合、醫(yī)保不僅僅是簡單的掌握知識(shí)，還要運(yùn)用到實(shí)際中去，現(xiàn)在面對(duì)每個(gè)病人的時(shí)候我都會(huì)先問一句您是醫(yī)保的嗎，能報(bào)銷嗎，這樣既能減少病人的麻煩，也能減少醫(yī)院的麻煩。對(duì)醫(yī)保病人門診住院的流程全部掌握，由于醫(yī)保病人較少，操作還是較慢，以后將加強(qiáng)醫(yī)保有關(guān)的操作訓(xùn)練學(xué)習(xí)。
    三、20xx年的工作計(jì)劃。
    20xx年已將要翻過，20xx年的腳步。
    24----。
    環(huán)衛(wèi)班長工作總結(jié)篇十八
    我們學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生在分管校長領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理局的指導(dǎo)關(guān)心下，以創(chuàng)特色、創(chuàng)亮點(diǎn)為宗旨。提高環(huán)境衛(wèi)生的總體水平，依照區(qū)環(huán)境20xx年環(huán)境衛(wèi)生管理工作考核細(xì)則的要求，堅(jiān)持長效管理抓落實(shí)，經(jīng)常檢查抓整治取得了明顯的效果，為建立園林城市，提高分區(qū)形象，美化環(huán)境而努力。
    20xx年主要工作。
    我校占地面積300多畝，在校生師生總數(shù)20xx多人，人口密度大、基礎(chǔ)設(shè)施不十分完善帶來環(huán)境衛(wèi)生管理難度，我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視環(huán)衛(wèi)工作。成立嘉興廣播電視大學(xué)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由副校長任組長，總處處長任副組長，成員由普教、開放、繼教各院干部參加，堅(jiān)持定期每月一次例會(huì)，總結(jié)上階段工作，布置下階段工作任務(wù)，討論研究環(huán)衛(wèi)工作，分管領(lǐng)導(dǎo)張校長多次參加環(huán)衛(wèi)檢查，參加環(huán)衛(wèi)工作列會(huì)，總務(wù)處主要領(lǐng)導(dǎo)吳處長十分關(guān)心環(huán)衛(wèi)工作，在年初衛(wèi)生工作會(huì)議上提出，環(huán)衛(wèi)工作面廣量大，看得見、摸得到，環(huán)境衛(wèi)生的好差直接影響校園形象和學(xué)生居住環(huán)境，舍得花錢搞環(huán)境衛(wèi)生今年已撥相應(yīng)資金，用于更換“有蓋垃圾桶”、“垃圾袋裝化”等設(shè)備、設(shè)施，以及所需的人工費(fèi)用等，而且列入財(cái)政經(jīng)費(fèi)。確保環(huán)衛(wèi)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    我們已有保潔工人6人、綠化人員2人、環(huán)衛(wèi)保潔人員2人(解放街道環(huán)衛(wèi)處)。擔(dān)負(fù)我校的環(huán)衛(wèi)保潔任務(wù)，我們保潔服務(wù)社人員透過村級(jí)推薦，專業(yè)培訓(xùn)、思想考核把工作有職責(zé)心，愿意吃苦耐勞，肯做、熱愛保潔工作的人吸收到保潔服務(wù)社來。我們與保潔員簽訂用工合同，季度考核、年終總評(píng)。為了抓好內(nèi)部管理，一是抓思想教育，轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)真保潔。二是建立規(guī)章制度，把保潔員崗位職責(zé)，考核標(biāo)準(zhǔn)提出來，在會(huì)上透過認(rèn)可。三是定人、崗位、定地段把負(fù)責(zé)地區(qū)，明確任務(wù)，職責(zé)到人。要求駕駛員務(wù)必安全行車，節(jié)油消耗，車輛整潔，遵守工作規(guī)范，按時(shí)操作。從目前運(yùn)轉(zhuǎn)二個(gè)多月，狀況良好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，使分區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了新的起點(diǎn)。
    我們組織專人檢查隊(duì)伍，由張校長牽頭、總務(wù)處組織、各學(xué)院負(fù)責(zé)人，堅(jiān)持每周一次自查，每月一次評(píng)比打分，在檢查中發(fā)現(xiàn)暴露垃圾，從嚴(yán)從快處理，對(duì)遺漏的死角及時(shí)安排人員到位，對(duì)亂張貼、亂涂畫抓緊清除，如食堂后面垃圾的亂臟差，我們及時(shí)領(lǐng)導(dǎo)商量，拿出方案進(jìn)行整治，進(jìn)行清理。
    一年來，我注重加強(qiáng)對(duì)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高自身能力水平，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)本職崗位專業(yè)的學(xué)習(xí)，主要開展了以下工作：
    對(duì)照文明城市創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步加強(qiáng)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作，做細(xì)、做實(shí)、做好各項(xiàng)工作，特別是解決目前存在的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，加大對(duì)亂倒垃圾、衛(wèi)生死角的綜合整治，對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)問題建立管理臺(tái)帳，落實(shí)責(zé)任人，通過增加垃圾桶的數(shù)量，增加人員清理次數(shù)、優(yōu)化車輛清理運(yùn)輸線路等方面，對(duì)各社區(qū)保潔區(qū)域、社區(qū)外圍、河道進(jìn)行全面環(huán)境整治，對(duì)衛(wèi)生死角、三大堆等進(jìn)行重點(diǎn)清理，增加消毒殺菌頻率，保持衛(wèi)生整潔有序。
    活動(dòng)開展以來各社區(qū)每日出動(dòng)保潔員約450人，對(duì)街道轄區(qū)進(jìn)行全面環(huán)境保潔工作，對(duì)保潔范圍內(nèi)110余條道路進(jìn)行全面清掃，每日清運(yùn)垃圾140余方，清洗垃圾桶400余個(gè)，清理小廣告30余處，出動(dòng)車輛13輛，確保創(chuàng)城期間街道轄區(qū)保持整潔干凈的市容市貌。
    結(jié)合創(chuàng)城工作要求，加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域環(huán)境整治工作，成立專門力量，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，迅速開展整治行動(dòng)，重點(diǎn)整治區(qū)域?yàn)榻值擂k事處周邊區(qū)域、河沿線、社區(qū)外圍區(qū)域和社區(qū)主要出入口周邊，包括無物業(yè)管理的蒙地卡羅小區(qū)，通過清理衛(wèi)生死角、簡易綠化、覆蓋密目網(wǎng)、架設(shè)圍擋等方式，高標(biāo)準(zhǔn)提升轄區(qū)整體環(huán)境品質(zhì)，重點(diǎn)對(duì)跨海大橋橋下，中心北側(cè)區(qū)域、小學(xué)以東區(qū)域進(jìn)行綜合整治，共覆蓋密目網(wǎng)23000余平方，架設(shè)圍擋280余米，共計(jì)清理垃圾35車，清理混合垃圾約300余方，設(shè)置鐵絲欄400余米。
    加強(qiáng)示范小區(qū)建設(shè)。在所有小區(qū)同步開展分類工作的同時(shí)，加強(qiáng)示范達(dá)標(biāo)小區(qū)的建設(shè)，推進(jìn)示范小區(qū)打造工作，對(duì)4分類桶點(diǎn)進(jìn)行升級(jí)改造。建設(shè)宣教中心。建設(shè)街道宣教中心，充分運(yùn)用實(shí)物展示、圖片和視頻等方式向市民介紹垃圾的產(chǎn)生與去向，并以游戲等方式向市民展示垃圾分類方法、后期處置過程和分類的重要性，多次接待外省和市、區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參觀，組織20余次市民和學(xué)生參觀實(shí)踐活動(dòng)。撤桶并點(diǎn)。有序推進(jìn)四分類桶點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)亭在各物業(yè)小區(qū)的選址、安裝工作，共在22個(gè)小區(qū)安裝標(biāo)準(zhǔn)化四分類亭24個(gè)，撤桶并點(diǎn)130個(gè)。累計(jì)設(shè)置29個(gè)分類指導(dǎo)亭，29個(gè)室外宣傳牌，370個(gè)宣傳架，296個(gè)可回收垃圾桶，80個(gè)有害垃圾桶，986個(gè)廚余垃圾桶及969個(gè)其他垃圾桶。雙線推進(jìn)。線上，利用社區(qū)群、工作群進(jìn)行打卡曬桶，優(yōu)化垃圾分類app軟件的應(yīng)用，目前已在14個(gè)小區(qū)注冊(cè)了7500余戶用戶，累計(jì)回收可回收物26052公斤。線下，結(jié)合節(jié)慶和主題活動(dòng)、志愿者駐桶指導(dǎo)等多種形式，組織工作人員、志愿者走訪居民家庭，開展垃圾分類宣傳活動(dòng)。累計(jì)入戶宣傳1300戶，社區(qū)宣傳87次，共發(fā)放宣傳手冊(cè)3759份，張貼海報(bào)1404份。
    一是加強(qiáng)對(duì)裸露土地的整治。組織對(duì)空地等區(qū)域進(jìn)行抑塵劑噴灑，共計(jì)噴灑面積2.5萬余平方米；每天安排灑水車對(duì)空氣監(jiān)測(cè)站周邊及主要道路進(jìn)行灑水降塵；不定期對(duì)開發(fā)項(xiàng)目工地進(jìn)行巡查，督促工地落實(shí)防塵措施。9月29日組織子站周邊在建工地負(fù)責(zé)人召開了節(jié)前工地?fù)P塵管控部署會(huì)，強(qiáng)調(diào)相關(guān)管控舉措。二是落實(shí)“回頭看”。制定下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步做好上級(jí)環(huán)保督察案件核查整改通知》，對(duì)轄區(qū)253家在冊(cè)散亂污企業(yè)和41個(gè)環(huán)保案件進(jìn)行了責(zé)任分解，聯(lián)合執(zhí)法中隊(duì)對(duì)新增或回潮“散亂污”進(jìn)行整治，整治取締散亂污18家，排查廢品收購點(diǎn)30余處，清理廢品收購點(diǎn)19處。