擁有清晰的計劃可以給人帶來成就感和動力，增強(qiáng)自信心和積極性。在制定計劃時，應(yīng)該將目標(biāo)細(xì)化為具體的任務(wù)和行動步驟，以提高執(zhí)行力。如果你正為制定計劃而犯愁，不妨看一看下面這些經(jīng)典范文。
園區(qū)品牌工作計劃篇一
今年以來，我局認(rèn)真貫徹落實縣縣經(jīng)濟(jì)工作會議精神，緊扣縣委、縣*發(fā)展主題，不斷創(chuàng)新招商思路，改進(jìn)招商方式，拓展招商領(lǐng)域，狠抓責(zé)任落實，進(jìn)一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了招商引資的新成效。
（一）總體情況。
今年以來，在市投資促進(jìn)局的大力支持下，在縣委、縣*的正確領(lǐng)導(dǎo)下，上半年，全縣共簽訂招商引資項目7個,總投資額91070萬元。實際到位內(nèi)資21億元，完成年度目標(biāo)任務(wù)36億元的；實際利用外資850萬美元，完成年度目標(biāo)任務(wù)1670萬美元的，順利實現(xiàn)內(nèi)、外資“時間過半，任務(wù)過半”。
（二）主要做法。
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。縣委、縣*對招商引資工作高度重視，年初分別召開表彰大會和簽訂責(zé)任狀大會，兌現(xiàn)招商引資獎勵，下達(dá)全年招商引資目標(biāo)任務(wù)到30個責(zé)任單位并簽訂招商引資目標(biāo)責(zé)任狀。同時，縣領(lǐng)導(dǎo)帶頭對接洽談?wù)猩添椖?，親自掛帥協(xié)調(diào)解決項目洽談和建設(shè)過程中存在的困難和問題，激發(fā)各鎮(zhèn)、各部門支持參與招商引資工作的熱情，營造全社會支持參與招商引資工作的良好工作氛圍。
2.奮力推進(jìn)，重大項目招商取得新進(jìn)展。圍繞產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，積極招大引強(qiáng)，吸引大企業(yè)、大項目落地。目前在談，近期即將簽約的大項目有總投資10億元的xxx國際性大學(xué)項目、總投資12億元的xxx國際生態(tài)旅游度假項目、總投資億元廣西xxx民間工藝品展貿(mào)項目、總投資億元的xxx建材裝飾廣場項目。
3.組織開展招商活動，確保項目順利實施今年以來，我縣圍繞世界500強(qiáng)、國內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)、央企、行業(yè)龍頭企業(yè)，組織開展“走出去”、“請進(jìn)來”招商活動，重點(diǎn)抓好小分隊外出招商活動。一是利用今年4月舉辦的“三月三”歌圩經(jīng)貿(mào)活動*臺的有利時機(jī)，與市局聯(lián)合舉辦“三月三”歌圩投資洽談活動，有針對性地邀請國內(nèi)外知名企業(yè)、商會參會，不斷提高參會客商的質(zhì)量，共簽約9個項目，項目總投資額億元。二是針對在談重點(diǎn)招商項目，分別于3月上旬、5月下旬由縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊組織招商小分隊分赴北京、天津、廣州、內(nèi)蒙古、河南等項目實地進(jìn)行考察和項目洽談，推動在談項目轉(zhuǎn)化為協(xié)議項目，協(xié)議項目盡快開工建設(shè)，確保招商項目及時落地和開工建設(shè)。
（三）存在的問題。
一是項目用地儲備不足，部分項目因未能完成征地工作無法供地而影響項目落地開工建設(shè)。二是項目前期工作深度不夠，可對外推介的成熟的儲備項目不多。三是重點(diǎn)項目建設(shè)推進(jìn)緩慢，資金到位率低。
下半年，我縣圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，加大領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商、產(chǎn)業(yè)招商、以商招商力度，力爭在招大引強(qiáng)上有新突破。
（四）加強(qiáng)在談項目的跟蹤對接，加快意向投資項目的商務(wù)洽談工作，爭取項目早日簽約并落地建設(shè)。
（五）組織招商小分隊外出開展招商活動，對意向投資項目加強(qiáng)跟蹤對接，增加新項目存量，為實際到位資金提供保障。
園區(qū)品牌工作計劃篇二
尊敬的各位評委,各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事：大家下午好!做為正方，我們觀點(diǎn)是：品牌培育重中之重在于“品牌”。下面我從三個方面重點(diǎn)闡述我方觀點(diǎn)：
532、461”的品牌發(fā)展方向把握好。
當(dāng)一個品牌在消費(fèi)者心目中一旦形成一種區(qū)隔鮮明的形象,就會因為“馬太效應(yīng)”而使品牌資產(chǎn)成幾何級數(shù)倍增,聚集到更多的與該形象相關(guān)的資源和機(jī)會,品牌的理性延伸也就順理成章,而且在新品推廣上可以節(jié)約相當(dāng)?shù)某杀竞途?但這種鮮明的品牌文化內(nèi)涵需要與時俱進(jìn),需要開發(fā)符合時代個性的產(chǎn)品,才能使品牌常勝不衰,立于不敗之地。
二、品牌是目標(biāo)。
532、461”正是我們國家局現(xiàn)階段提出的品牌奮斗目標(biāo)，我們一切的工作，一切的努力，工業(yè)也好，商業(yè)也好，都是在為了這個目標(biāo)而前進(jìn)。所以說，選擇品牌是我們必須其他工作的前提條件，也是我們今后相當(dāng)長一段時間的工作方向。
三、品牌在基層單位的重要性。
做為商業(yè)單位的最基層營銷部，品牌培育由我們具體執(zhí)行，我們是直接面向本地市場。而我們要看到，一個地域和一個地域的消費(fèi)結(jié)構(gòu)不同，吸食習(xí)慣不同，消費(fèi)觀念也不盡相同，在我們?nèi)魏我粋€品牌培育策劃案執(zhí)行之前，首先我們就是要的就是了解市場，這項工作的目的是什么？是為了選擇品牌，選擇一個適合我們本地的品牌，也要保證我們選擇的品牌符合國家品牌發(fā)展的方向。
園區(qū)品牌工作計劃篇三
為全面加強(qiáng)我縣自主品牌建設(shè)，增強(qiáng)我縣產(chǎn)業(yè)競爭力，不斷提高經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量和效益，根據(jù)《國務(wù)院質(zhì)量發(fā)展綱要（20xx-20xx年）》、《省人民政府關(guān)于印發(fā)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長和提質(zhì)增效推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革政策措施的通知》等文件精神，結(jié)合我縣實際，現(xiàn)就加強(qiáng)品牌建設(shè)工作提出以下實施意見。
力爭到20xx年，我縣州級知名商標(biāo)數(shù)達(dá)到2個、地理標(biāo)志產(chǎn)品總數(shù)達(dá)到2個、地理標(biāo)志商標(biāo)總數(shù)達(dá)到1件、農(nóng)產(chǎn)品“有機(jī)產(chǎn)品”總數(shù)達(dá)到2個。動員全社會各方面積極參與和推動品牌建設(shè)，形成政府推動、企業(yè)為主、社會參與、促進(jìn)有力的品牌建設(shè)機(jī)制。
（一）加快推進(jìn)“圣潔”區(qū)域品牌建設(shè)。全面落實《中共州委、州人民政府關(guān)于實施圣潔區(qū)域公用品牌發(fā)展戰(zhàn)略的意見》，著力打造“圣潔”農(nóng)產(chǎn)品品牌、旅游品牌、文化品牌，提升區(qū)域綜合實力和核心競爭力。
（二）加快推進(jìn)知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)建設(shè)。圍繞旅游業(yè)、生態(tài)能源業(yè)、礦產(chǎn)業(yè)、高原特色現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)、特色文化業(yè)和特色中藏醫(yī)藥業(yè)六大產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、工業(yè)園區(qū)、開發(fā)區(qū)、4a級以上旅游景區(qū)等為重點(diǎn)，積極開展全國知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)和省知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)建設(shè)，制定和完善相應(yīng)的推進(jìn)機(jī)制和制度，規(guī)范產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提升區(qū)域競爭力。
（三）加快推進(jìn)旅游業(yè)品牌建設(shè)。圍繞全域旅游，突出自然生態(tài)、民族風(fēng)情等特色。加快旅游企業(yè)及旅游產(chǎn)品品牌培育力度，提升品牌競爭力，推動旅游產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。
（四）加快推進(jìn)特色現(xiàn)代農(nóng)林牧業(yè)品牌建設(shè)。圍繞我縣特色優(yōu)勢農(nóng)林牧業(yè)產(chǎn)品，大力開展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立健全特色優(yōu)勢農(nóng)林牧業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系、質(zhì)量檢測體系、質(zhì)量保證體系，打造農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)。加強(qiáng)特色優(yōu)勢農(nóng)林牧業(yè)產(chǎn)品注冊商標(biāo)和地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品、地理標(biāo)志商標(biāo)、農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志、有機(jī)產(chǎn)品開發(fā)保護(hù)，支持企業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈，培育精深加工產(chǎn)品品牌，提高產(chǎn)品附加值和農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。加快農(nóng)林牧企業(yè)品牌培育力度，提升農(nóng)林牧企業(yè)競爭力。
（五）加快推進(jìn)民族特色文化業(yè)品牌建設(shè)。充分利用我縣地域特點(diǎn)和民族文化優(yōu)勢，加強(qiáng)文化遺產(chǎn)保護(hù)工作，加強(qiáng)歷史文化名城（鎮(zhèn)、村）建設(shè)，加快公共文化服務(wù)體系建設(shè)。創(chuàng)新公共文化服務(wù)產(chǎn)品生產(chǎn)，傳承傳統(tǒng)民俗民間節(jié)慶文化活動，推動文化與旅游、體育、節(jié)慶、會展、民族手工藝等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，打造民族特色文化品牌。
（六）加快推進(jìn)特色中藏醫(yī)藥業(yè)品牌建設(shè)。建立特色優(yōu)勢中藏醫(yī)藥業(yè)培育機(jī)制。支持獨(dú)具特色的養(yǎng)生養(yǎng)老等“大健康”產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)健康醫(yī)療品牌化、?？苹l(fā)展。將縣人民醫(yī)院、縣藏醫(yī)院打造成康巴藏區(qū)知名綜合性醫(yī)療機(jī)構(gòu)。
（七）加快推進(jìn)能源業(yè)、礦產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域品牌建設(shè)。圍繞能源和礦產(chǎn)開發(fā)，大力推進(jìn)資源深加工產(chǎn)品品牌和企業(yè)品牌建設(shè)，培育一批能源和礦產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品名牌，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)附加值。在建筑工程和交通設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域，強(qiáng)化精品意識，爭創(chuàng)魯班獎、天府杯以及各類示范工程等品牌。
（八）加快推進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)品牌建設(shè)。強(qiáng)化招大引強(qiáng)，引進(jìn)國內(nèi)知名電商平臺企業(yè)入駐，大力支持培育本土電子商務(wù)品牌。大力開展服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，重點(diǎn)打造設(shè)備租賃維修、檢驗檢測、金融保險、節(jié)能環(huán)保、研發(fā)設(shè)計、現(xiàn)代物流、信息廣告、商貿(mào)零售、餐飲娛樂、教育培訓(xùn)、水電氣交通等公共服務(wù)、養(yǎng)老服務(wù)、社區(qū)服務(wù)、政務(wù)服務(wù)等生產(chǎn)性、生活性服務(wù)業(yè)品牌。推動中華老字號傳承升級，支持企業(yè)適應(yīng)市場需求，培育新品牌。
（一）加快推進(jìn)品牌基礎(chǔ)建設(shè)。鼓勵企業(yè)制定中長期品牌發(fā)展規(guī)劃，合理實施品牌擴(kuò)張和延伸，利用品牌優(yōu)勢，通過收購、兼并、聯(lián)合、委托加工等方式，擴(kuò)大品牌產(chǎn)業(yè)鏈和品牌經(jīng)營規(guī)模，做大做強(qiáng)品牌。引導(dǎo)企業(yè)注冊并規(guī)范使用商標(biāo)、商號，搞好品牌的策劃和注冊登記。引導(dǎo)企業(yè)牢固樹立“質(zhì)量第一”理念，完善全員、全過程、全方位的質(zhì)量管理制度，推行質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)安全健康管理體系等認(rèn)證，建立健全產(chǎn)品溯源體系，推行卓越績效模式，走質(zhì)量強(qiáng)企、以質(zhì)取勝的道路。大力開展首席質(zhì)量官培訓(xùn)，推動首席質(zhì)量官制度在質(zhì)量獎獲獎企業(yè)、強(qiáng)制性認(rèn)證產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、名牌產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)中落實落地。引導(dǎo)企業(yè)加大科技投入，加大科技創(chuàng)新力度，加快開發(fā)核心技術(shù)，努力形成自主知識產(chǎn)權(quán)和自主品牌。建立品牌標(biāo)準(zhǔn)支撐體系，發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)在品牌建設(shè)中的支撐和保障作用，鼓勵企業(yè)在核心技術(shù)、自主知識產(chǎn)權(quán)等方面占領(lǐng)標(biāo)準(zhǔn)制高點(diǎn)和話語權(quán)，引領(lǐng)行業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展。逐步在我縣重點(diǎn)工業(yè)產(chǎn)品和特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)實施質(zhì)量對標(biāo)提升行動，全面掌握和提升“造”產(chǎn)品的質(zhì)量水平，發(fā)現(xiàn)、宣傳、推介一批優(yōu)勢產(chǎn)品。加強(qiáng)檢驗檢測公共技術(shù)服務(wù)平臺建設(shè)，為企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)、測試和產(chǎn)品檢驗提供便捷服務(wù)。加強(qiáng)企業(yè)品牌建設(shè)的金融支持。
（二）加快推進(jìn)品牌服務(wù)體系建設(shè)。進(jìn)一步規(guī)范品牌評價程序與標(biāo)準(zhǔn)，支持行業(yè)協(xié)會指導(dǎo)企業(yè)開展品牌創(chuàng)建、培育、宣傳活動。扶持一批品牌培育和運(yùn)營專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，培育一批具有較強(qiáng)影響力的品牌設(shè)計創(chuàng)意中心和廣告服務(wù)機(jī)構(gòu)。建立品牌人才培訓(xùn)服務(wù)機(jī)制，形成多層次的品牌人才培養(yǎng)體系。完善品牌價值評估體系，為企業(yè)品牌創(chuàng)建提供咨詢評估。支持地方和行業(yè)協(xié)會辦好博覽會、設(shè)計大賽等重大品牌活動，培育一批渠道暢通、擁有核心競爭力的品牌展覽展示機(jī)構(gòu)。
（三）努力提高品牌競爭力。鼓勵企業(yè)構(gòu)建完善品牌管理體系，明確品牌定位，采用合理定價、差異發(fā)展等策略，整合渠道資源，提高品牌產(chǎn)品性價比。支持品牌企業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模式，拓寬流通渠道，促進(jìn)產(chǎn)銷對接。大力開展知名品牌宣傳活動，搭建品牌展示平臺，擴(kuò)大品牌知名度。對參加國際性、全國性、區(qū)域性的自主品牌展覽（示）和推介活動的民營企業(yè)給予專項補(bǔ)助。
（四）加強(qiáng)政府激勵引導(dǎo)。樹立典范、推廣經(jīng)驗，充分發(fā)揮品牌的導(dǎo)向和示范作用。堅決落實《中共州委、州人民政府關(guān)于實施圣潔區(qū)域公用品牌發(fā)展戰(zhàn)略的意見》（甘委發(fā)〔20xx〕8號）等文件規(guī)定的獎勵和扶持政策。支持企業(yè)創(chuàng)建中國質(zhì)量獎、質(zhì)量獎、名牌、中國馳名商標(biāo)、省著名商標(biāo)、國際商標(biāo)。加強(qiáng)縣政府質(zhì)量管理獎、州知名商標(biāo)、州知名品牌、“最康巴”系列等評選表彰，鮮明政府質(zhì)量與品牌導(dǎo)向。國有企業(yè)要帶頭加強(qiáng)產(chǎn)品品牌、企業(yè)品牌建設(shè)，示范引領(lǐng)全縣品牌創(chuàng)建工作。
（五）營造品牌發(fā)展良好環(huán)境。充分發(fā)揮職能部門監(jiān)管作用，加大執(zhí)法監(jiān)督力度，嚴(yán)懲假冒偽劣產(chǎn)品和品牌侵權(quán)行為，促進(jìn)品牌健康發(fā)展，營造有利于品牌成長的市場環(huán)境。完善市場主體信用體系建設(shè)，為品牌發(fā)展?fàn)I造優(yōu)勝劣汰、競爭有序的市場環(huán)境。加大宣傳力度，營造有利于自主品牌成長的輿論環(huán)境。
（六）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立局長任組長，各股室負(fù)責(zé)人為成員的縣品牌建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對品牌建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。建立縣品牌建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席會議制度，加強(qiáng)全縣品牌建設(shè)工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。
建立健全品牌培育發(fā)展工作機(jī)制，保障品牌建設(shè)的相關(guān)工作經(jīng)費(fèi)；制定品牌培育規(guī)劃，采取有效措施，積極開展“質(zhì)量強(qiáng)縣（市）”、“質(zhì)量強(qiáng)企”等活動；加強(qiáng)區(qū)域內(nèi)知名品牌的宣傳、保護(hù)和支持，推進(jìn)品牌建設(shè)的健康發(fā)展。
園區(qū)品牌工作計劃篇四
20xx年，xx鄉(xiāng)在縣委、縣*的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣招商辦的具體指導(dǎo)和幫助下，全面優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，積極拓寬招商引資領(lǐng)域，大膽創(chuàng)新招商引資方式，全年招商引資總規(guī)模xxx萬元，到位資金xx萬元，有力推動了xx鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會的健康發(fā)展。
一是籌資30多萬元對xx市場的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行完善，共硬化市場地面800多*方米，挖硬化溝渠240米，接通水管和電路26戶，栽植行道樹36課，新建標(biāo)準(zhǔn)化路燈6盞等。
二是投資1萬多元對街道內(nèi)破損、阻塞的下水道設(shè)施進(jìn)行了清理和維修，對斷裂、損壞、缺失的花帶設(shè)施等進(jìn)行了整治和完善。其中，維修清理坍塌、堵塞的下水管道1處4米；“xxx”路進(jìn)口的沉井一處2米。
三是投資xxx元補(bǔ)設(shè)花帶沿磚xx多米，補(bǔ)植綠化帶小葉黃楊xx多株。
四是對沿街道路兩旁的路燈進(jìn)行了全面系統(tǒng)的排查、維修，更換電線40多米，路燈3盞，程控閘1個。
五是對xx大街和果蔬市場的兩座公廁的部分設(shè)施進(jìn)行了更新升級并聘請了專職管理人員。以上幾項工作使我鄉(xiāng)村鎮(zhèn)品味得到進(jìn)一步提升，投資環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，村鎮(zhèn)功能進(jìn)一步完善，筑“巢”引“鳳”的吸引力進(jìn)一步增強(qiáng)。全鄉(xiāng)招商引資總規(guī)模實現(xiàn)了xxx萬元的好成績。各站所、各村街在招商引資的廣闊舞臺上大顯身手，相繼引進(jìn)了xx新區(qū)項目、xx項目、xx市場項目、xx街項目、xx項目、xx項目等一批大項目、好項目。極大增強(qiáng)了我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的活力與后勁。
一是鄉(xiāng)黨委、*組織開展了“學(xué)習(xí)先進(jìn)找差距，優(yōu)化環(huán)境促發(fā)展”討論活動，制訂了《xx鄉(xiāng)20xx年優(yōu)化環(huán)境和招商引資年活動實施方案》，全鄉(xiāng)上下招商引資、爭資跑項意識明顯增強(qiáng)，“抓項目、抓招商、抓環(huán)境”的共識基本形成，“親商、安商、富商“的氛圍日益濃厚；二是鄉(xiāng)綜合辦公室專門設(shè)置了外來投資者舉報投訴電話和電子信箱，暢通信息反饋渠道，全年共受理各類投訴12起，辦結(jié)12起，辦結(jié)率100%；有效維護(hù)了外來客商的正當(dāng)、合法權(quán)益，進(jìn)一步提高了投資者的投資信心。三是對300萬元以上的招商引資項目，實行“一個項目，一位鄉(xiāng)班子領(lǐng)導(dǎo)，一套責(zé)任體系”的跟蹤服務(wù)責(zé)任制度，從項目地洽談、籌建，到開工、生產(chǎn)，進(jìn)行全過程、全方位跟蹤服務(wù)，及時解決了項目引進(jìn)和建設(shè)中遇到的困難和問題，受到外來客商的一致好評。
招商引資關(guān)鍵在“引”，今年以來，我們把招商引資作為富民強(qiáng)鄉(xiāng)的第一要務(wù)，作為考核廣大干部政績的重要依據(jù)，在全鄉(xiāng)掀起了招商引資的熱潮。主要是突出親情招商、感情招商，認(rèn)真搜集建立了國內(nèi)黨、政、軍、商等各類xx老鄉(xiāng)信息庫，多方聯(lián)系與xx有特定淵源的人士，通過多種形式加強(qiáng)溝通聯(lián)絡(luò)，邀請他們回xx考察，在家鄉(xiāng)投資興業(yè)。
20xx年，我們將進(jìn)一步加大招商引資力度，鼓勵鄉(xiāng)域外有經(jīng)商能力的企業(yè)家來我鄉(xiāng)投資，并積極為他們提供優(yōu)惠政策，進(jìn)一步營造寬松經(jīng)營環(huán)境。力爭全年新引進(jìn)x個投資xxx萬元以上的`項目，各村街引資額達(dá)到xx萬元，力爭全鄉(xiāng)年度引資總額達(dá)到xx萬元。努力實現(xiàn)招商引資規(guī)模、質(zhì)量和效益的新突破，推動xx鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會又好又快地發(fā)展。
園區(qū)品牌工作計劃篇五
xxxx年，在市委、市*正確領(lǐng)導(dǎo)和各級各部門大力支持下，全市招商引資工作緊緊圍繞加快建設(shè)區(qū)域性中心城市和“兩個走在前列”奮斗目標(biāo)，以推動轉(zhuǎn)型升級、提高招商引資質(zhì)效為中心，主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，進(jìn)一步強(qiáng)化招商引資首位度意識，整合招商資源，加強(qiáng)招商力量，提升招商水*，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，扎實做好了產(chǎn)業(yè)招商、項目策劃、*臺搭建、方式創(chuàng)新、機(jī)制建設(shè)五篇文章，全年預(yù)計可實現(xiàn)到位資金xxxx億元。
按照轉(zhuǎn)型升級、科學(xué)發(fā)展總體要求，20xx年招商引資工作要緊緊圍繞省委綠色、市場、民生“三維綱要”和市委“外修生態(tài)、內(nèi)修人文”戰(zhàn)略要求，緊扣“質(zhì)量并舉，質(zhì)優(yōu)于量”的原則，進(jìn)一步增強(qiáng)工作謀劃的科學(xué)性、前瞻性、務(wù)實性，搶抓機(jī)遇，主動作為，加強(qiáng)對重大項目的包裝策劃推介，精心謀劃引進(jìn)一批惠民生、促轉(zhuǎn)型的項目。全年引進(jìn)新項目不少于xxxx個，其中工業(yè)項目不少于xxx個，投資過億元項目不少于xx個，為全市“十三五”規(guī)劃順利開局，加快形成一主多元、多極支撐的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局做出更大貢獻(xiàn)。
（一）推進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商，發(fā)展壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。按照一主多元、多極支撐的要求，繼續(xù)圍繞打造x個“千億級產(chǎn)業(yè)集群”、若干“百億級產(chǎn)業(yè)集群”，不斷加大產(chǎn)業(yè)招商力度，發(fā)展壯大我市優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。一是加大特色產(chǎn)業(yè)整合力度。積極挖掘、整合、發(fā)揮特色資源、特色產(chǎn)業(yè)等優(yōu)勢，依托生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園、農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)園、“兩新”產(chǎn)業(yè)園等特色園區(qū)建設(shè)，推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化，集約發(fā)展，形成特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)集群區(qū)。二是進(jìn)一步拉長、拓寬產(chǎn)業(yè)鏈，推進(jìn)汽車產(chǎn)業(yè)提檔升級，引進(jìn)一批國內(nèi)重要戰(zhàn)略供應(yīng)商，加大我市新能源汽車發(fā)展規(guī)劃的落實力度，積極與xxx、xx集團(tuán)、xx集團(tuán)等對接聯(lián)系，力爭在新能源汽車產(chǎn)業(yè)項目有所突破。三是按照外修生態(tài)、內(nèi)修人文的發(fā)展要求，堅持以xxx核心景區(qū)為龍頭，以城郊生態(tài)文化游憩帶建設(shè)為突破口，促進(jìn)旅游與文化產(chǎn)業(yè)、養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)的融合提升，力爭xx養(yǎng)老養(yǎng)生、xx文旅項目實質(zhì)性進(jìn)展。四是加強(qiáng)與xx商用車戰(zhàn)略規(guī)劃部的對接，進(jìn)一步弄清xx商用車合作方向和項目，力爭在歐美地區(qū)先進(jìn)發(fā)達(dá)國家高科技和高端裝備制造企業(yè)的引進(jìn)上有所突破。五是“兩新”項目。加強(qiáng)與xxx、xxxx、xxx等新能源企業(yè)聯(lián)系對接，力爭項目落地開工。
（二）實施精準(zhǔn)招商，提升招商質(zhì)效性。加強(qiáng)與國家商務(wù)部、北京是投資促進(jìn)局、賽迪研究院等上級業(yè)務(wù)主管部門和專業(yè)機(jī)構(gòu)的合作，通過這些部門和專業(yè)機(jī)構(gòu)，提升項目運(yùn)作能力，提高優(yōu)勢資源項目的研發(fā)和前期工作力度，包裝推介一批依托優(yōu)勢資源、市場前景好、投資回報率高的大項目。應(yīng)用這些部門和機(jī)構(gòu)的宣傳*臺和對外部經(jīng)濟(jì)形勢的準(zhǔn)確了解把握，全面擴(kuò)大我市招商引資宣傳推介寬度和深度，盡快形成多層面、多角度、立體式的招商推介模式，建立有效的招商載體。
（三）探索多元招商，豐富創(chuàng)新招商方式。推介委托招商。嘗試與*駐德國、美國、韓國*商務(wù)機(jī)構(gòu)聯(lián)系，推介重點(diǎn)合作項目，尋求合作商機(jī)；加強(qiáng)與市屬重點(diǎn)企業(yè)溝通與服務(wù)，推行“以商招商”模式；深入與xx市對口協(xié)作，利用一切可利用資源，加大央企、國有企業(yè)、知名民營企業(yè)對接力度，推行“xx招商”。加大與基金、股權(quán)投資等機(jī)構(gòu)對接與合作，以資本運(yùn)作助推產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，推行“注冊招商”。加強(qiáng)主題活動招商，進(jìn)一步借助省級經(jīng)貿(mào)活動*臺，在鞏固以往活動成效的同時，有針對性地組團(tuán)參加楚商大會、鄂港經(jīng)貿(mào)洽談會、京港會、華創(chuàng)會等主題活動，確保有參加、有收獲。
（五）堅持軟硬并重，不斷優(yōu)化投資環(huán)境。進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資工作機(jī)制建設(shè)，繼續(xù)完善市級領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任重大招商引資項目“首席服務(wù)官”制度，認(rèn)真落實“一月一次城區(qū)項目調(diào)度推進(jìn)會，兩月一次全市性項目推進(jìn)會”的重點(diǎn)項目推進(jìn)機(jī)制。完善并落實項目聯(lián)席會議制度，加大重點(diǎn)招商項目的跟蹤服務(wù)、督辦協(xié)調(diào)力度，集中研究解決項目推進(jìn)過程中存在的問題，切實提高協(xié)議履約率、項目開工率、資金到位率。發(fā)揮市優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組公室統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，著力形成一個窗口受理、一站式服務(wù)、一枚印章辦結(jié)的高效政務(wù)服務(wù)機(jī)制，提升行政審批效率。
園區(qū)品牌工作計劃篇六
今年以來，縣委、縣*緊緊圍繞艱苦創(chuàng)業(yè)五六年、力爭跨入百強(qiáng)縣的總體目標(biāo)，緊扣發(fā)展主題，不斷創(chuàng)新招商思路，改進(jìn)招商方式，拓展招商領(lǐng)域，狠抓責(zé)任落實，進(jìn)一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了招商引資的新成效。
(一)總體情況今年1-6月份，全縣共引進(jìn)項目75個，實際到位資金億元，其中1000萬以上項目到位資金億元，完成全年任務(wù)的60%，實現(xiàn)了時間過半，完成任務(wù)比例過半。今年以來新開工建設(shè)的重點(diǎn)招商引資項目有：四百工程一期、齊魯味精集團(tuán)新上多功能塑料薄膜項目、華魯制藥公司袋裝輸液生產(chǎn)線項目、華魯制藥公司新上合成輸液袋生產(chǎn)項目、信樂味精公司新上年產(chǎn)10萬噸硫酸項目、信樂味精公司復(fù)合肥項目、美達(dá)紡織公司電腦刺繡項目、1200米商業(yè)步行街開發(fā)項目等。
(二)主要做法。
1、修訂文件，兌現(xiàn)政策。
今年上半年，我們組織召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門及各企業(yè)參加的全縣招商引資動員大會，對原來的招商引資考核認(rèn)定辦法、考核獎懲規(guī)定和鼓勵外商投資優(yōu)惠政策進(jìn)行了重新修訂、完善，對20xx年項目引薦人按照政策給予獎勵兌現(xiàn)，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)個人給予大張旗鼓的表彰。通過優(yōu)惠政策和獎勵政策的落實和兌現(xiàn)，給投資者以鼓勵，給引資者以獎勵，形成了全縣上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面，為全年工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
一是繼續(xù)實施一把手工程。工作調(diào)度到一把手，獎懲兌現(xiàn)到一把手。二是分解目標(biāo)任務(wù)。在全縣目標(biāo)考核辦法中，提高了招商引資工作在各項工作中的比重，促使各單位把招商引資納入日常工作范圍。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)普遍感到招商引資責(zé)無旁貸，把全縣黨員、干部、職工推向招商第一線。三是兌現(xiàn)獎勵。每年初，都對招商引資引薦人給予表彰獎勵，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)個人給予大張旗鼓地表彰，大力激發(fā)了各級、各部門想招商、議招商的積極性。四是強(qiáng)化調(diào)度，加強(qiáng)督促。堅持實行了三分之一工作機(jī)制，月調(diào)度、季通報、半年觀摩評比、年終獎懲兌現(xiàn)制度。
2、初步建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)分包重點(diǎn)招商項目制度。為進(jìn)一步推動招商活動扎實有效開展，初步建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)分包重點(diǎn)招商項目制度，實行招商全過程管理。凡新開工一個重點(diǎn)工業(yè)項目，都由一名縣級干部分包，分管領(lǐng)導(dǎo)人都在工地設(shè)立辦公室，做到工地建到哪里，領(lǐng)導(dǎo)人的辦公桌就搬到哪里，確保拿出2/3以上的精力放在項目建設(shè)上。每月至少召開一次項目進(jìn)展調(diào)度會，聽取包保重點(diǎn)項目的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)負(fù)責(zé)人匯報，分析問題，研究對策，幫助解決項目進(jìn)展中遇到的實際困難和問題，督促企業(yè)加快項目建設(shè)。
5、把招商引資與招才引智結(jié)合起來，引進(jìn)了一批職業(yè)經(jīng)理和專業(yè)技術(shù)人才。鑫鑫鋁業(yè)公司引進(jìn)6名韓國工程技術(shù)人員后，改進(jìn)了生產(chǎn)工藝，產(chǎn)品檔次和質(zhì)量迅速提升，打入了韓國市場。
今年以來，雖然在招商引資工作上進(jìn)行了艱苦的努力，取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現(xiàn)在：
1、投資結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。有的招商引資項目門檻過低，投資結(jié)構(gòu)不盡合理，低水*重復(fù)建設(shè)的問題比較突出，不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。在引進(jìn)尖、高、外項目上有一定突破，但數(shù)量不多，技術(shù)含量也比較低。
2、環(huán)境和服務(wù)還需進(jìn)一步優(yōu)化。個別單位和少數(shù)機(jī)關(guān)干部還存在服務(wù)意識淡溥、大局觀念不強(qiáng)、工作效率低下、服務(wù)承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。
3、企業(yè)在招商引資工作中主體缺位現(xiàn)象仍較突出。雖然各級各部門積極運(yùn)作組織招商引資，而大多數(shù)企業(yè)招商引資的意識不強(qiáng)，主動性差，缺乏招商引資的動力機(jī)制，缺乏開放意識和市場競爭意識。
4、企業(yè)融資困難。國家宏觀調(diào)控中的產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策的后續(xù)作用，使得企業(yè)貸款難，融資渠道少，導(dǎo)致資金到位、項目引進(jìn)的難度增大。
(一)不斷改善投資環(huán)境，努力構(gòu)建招商引資的強(qiáng)磁洼地。
一是要從影響投資和發(fā)展的突出問題入手，以創(chuàng)新機(jī)制和完善制度為突破口，切實落實首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、投訴受理制等制度;轉(zhuǎn)變*職能，簡化審批事項和辦事程序，提高服務(wù)水*。
二是要將誠信貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié)，無論是主管領(lǐng)導(dǎo)還是一般干部，在接觸之初吃。
透政策，謹(jǐn)慎承諾;在簽約之后要落實政策，履行承諾。堅持依法行政，加大政務(wù)公開力度，提高*工作的透明度，促進(jìn)投資環(huán)境的改善和優(yōu)化。
三是要樹立強(qiáng)烈的親商意識，提高行政效率，提升服務(wù)質(zhì)量，持之以恒地抓好各種環(huán)境建設(shè)，努力為客商營造一個公*競爭的市場環(huán)境，公正的法制環(huán)境，穩(wěn)定的政策環(huán)境和高效的服務(wù)環(huán)境，使引進(jìn)的項目迅速建設(shè)投產(chǎn)達(dá)效。
四是各相關(guān)部門要放下架子、沉下身子，強(qiáng)化服務(wù)職能，切實深入到已落戶的企業(yè)中去，進(jìn)行走訪調(diào)查，真正幫企業(yè)協(xié)調(diào)解決一些問題。同時，要做到言必行，行必果，為投資者不折不扣地落實各項招商引資優(yōu)惠政策，使投資者能夠得到實實在在的實惠，真正實現(xiàn)項目前期以誠信為本招商、項目中期以優(yōu)質(zhì)服務(wù)招商、項目后期以良好的環(huán)境招商、項目建成后以規(guī)范化管理安商的招商引資良性循環(huán)。五是加大招商引資的定期督辦、調(diào)度和檢查力度。要通過項目調(diào)度會及現(xiàn)場辦公會的形式，及時協(xié)調(diào)解決項目引進(jìn)過程中遇到的問題。
(二)抓好重點(diǎn)招商項目的建設(shè)。
一是集中主要力量，加大四百工程的建設(shè)力度，重點(diǎn)是二期60萬噸氧化鋁項目，投資。
億元的液堿項目，投資2億元的200萬噸水泥項目。二是抓好華魯制藥公司合成袋裝輸液器項目、信發(fā)旭泰公司合金鋁及電氣開關(guān)項目、信達(dá)公司年產(chǎn)100萬噸合金鐵生產(chǎn)項目，促其盡快建成投產(chǎn)。三是加大工作力度，抓緊1200米商業(yè)步行街建設(shè)。
(三)以小團(tuán)組招商為主要方式，逐步擴(kuò)大外出招商成果。一是以鑫鑫鋁業(yè)公司為窗口，擴(kuò)大與韓國的交流與合作，爭取在韓國引進(jìn)一批工業(yè)鋁材加工項目。二是抓好緊固件園區(qū)建設(shè)，力爭年底有5家以上緊固件企業(yè)落地。三是進(jìn)一步擴(kuò)大與溫州、蕭山、寧波等地的往來和交流，籌建浙江工業(yè)園區(qū)，力爭使農(nóng)藥、水泥、不銹鋼生產(chǎn)等幾個項目落戶茌*。
(四)千方百計解決制約外商投資的難點(diǎn)問題。一是突破用地瓶頸，創(chuàng)造引資空間。盤活土地存量，用好現(xiàn)有閑置土地、用好荒廢土地，本著宜征則征，宜租則租，宜股則股的原則，解決好土地問題，確保招商引資項目建設(shè)用地。二是突破融資瓶頸，服務(wù)項目建設(shè)。通過建立和完善信用擔(dān)保體系、信用評價體系，提高企業(yè)信譽(yù)，千方百計爭取金融部門信貸支持，積極爭取國家、省、市一系列用來扶持中小企業(yè)發(fā)展的各類基金和扶持資金。
(五)大力引進(jìn)各類人才，提升現(xiàn)有企業(yè)的檔次和水*。選擇一部分密度板和鋁加工企業(yè)做為試點(diǎn)，著力從浙江、廣東引進(jìn)一批職業(yè)經(jīng)理和高級技術(shù)工人，進(jìn)行合資、合作或委托經(jīng)營，利用他們先進(jìn)的經(jīng)營理念和生產(chǎn)工藝，提升我們的管理水*和產(chǎn)品檔次，搶占市場至高點(diǎn)，擴(kuò)大茌*在全省、全國的影響。
總之，今年我縣的招商引資工作形勢還很嚴(yán)峻，但同時也面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn)，需要創(chuàng)造性的開展工作。我們相信，有縣委、縣*的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和全縣上下的共同努力，今年的招商引資工作一定會實現(xiàn)新的突破。
園區(qū)品牌工作計劃篇七
提升“沃爾奔達(dá)”品牌，網(wǎng)絡(luò)推廣部作為市場營銷中心的核心部門，將在2007年配合公司上市，提升公司品牌，品牌意識上極力配合公司，將“沃爾奔達(dá)”品牌提升到一個新的臺階。
協(xié)助銷售部門做好產(chǎn)品品牌推廣工作，并收集整理客戶資源，及時將相關(guān)信息反饋給銷售部門。
網(wǎng)絡(luò)作為新興事物，時刻影響著人們的生活環(huán)境，它在日常生活中的作用在一步步壯大。網(wǎng)絡(luò)媒體本身就具有全球性，網(wǎng)絡(luò)媒介的出現(xiàn)顛覆了傳統(tǒng)的傳播模式，它可以同時擔(dān)負(fù)起視頻、音頻、文字、圖片等功能，媒體還相互鏈接形成合力，形成一種復(fù)合型媒體的優(yōu)勢，再結(jié)合網(wǎng)絡(luò)媒體所特有的自主選擇和互動性、開放性等特點(diǎn)，解決了眾多傳統(tǒng)媒體在時間、空間、容量、速度等方面的局限性，信息的保存周期更長，網(wǎng)民可隨時隨地對信息進(jìn)行查找和查閱，這充分展現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)媒體合作的巨大能量和影響力。
園區(qū)品牌工作計劃篇八
回首過往的招商工作，作為一名招商員我對商場有太多的感情，因為我們共同經(jīng)歷過不*凡的歷程，我們共同努力創(chuàng)造我們的人生之路，帶給我更多的是一種經(jīng)歷和歷練。
在這大半年的時光，我看到我們的客戶從無到有，看到展廳的開業(yè)與歇業(yè)，看到品牌的進(jìn)駐與流失，心里真的感觸很多，回顧大半年來的招商工作有以下幾點(diǎn)總結(jié)：
1、招商工作需要更多的堅持。商場品牌進(jìn)駐與流失規(guī)律不定，短時間內(nèi)取得的成效不能從根本上說明什么。因此，招商工作不是一朝一夕的事情，對我來說需要很大的耐心和毅力，需要堅持不斷地總結(jié)招商經(jīng)驗。
2、招商工作需要不斷學(xué)習(xí)。招商員必須要熟悉相關(guān)招商理論知識，一定要在原有的知識上有所突破，提高自身素質(zhì)修養(yǎng)，通過學(xué)習(xí)各種知識，從而拓寬自己的視野，增加實際工作的可行性，提高自身的綜合素質(zhì)。
3、招商工作需要不斷改進(jìn)創(chuàng)新，不斷拓寬發(fā)展渠道。品牌進(jìn)駐初期工作中出現(xiàn)的問題要及時解決，因本部門相關(guān)不完善規(guī)定導(dǎo)致的錯誤要及時發(fā)現(xiàn)及時糾正。作為商場對外招商的窗口，需要從不同渠道大力宣傳商場的優(yōu)勢，展示形象、提高商場知名度。
1、從空置率分析20xx年5月至12月份的品牌變動記錄：5月份空置率為4%、6月份空置率、7月份、8月份、9月份、10月份5%、11月份，12月份，其中不難看出受xxx駐影響，品牌流失率較5、6月份雙倍增加，11月份受整體市場競爭影響，品牌流失率較10月份雙倍增加。
2、截止20xx年底商場整體出租情況為(下表)：
目前對手商場一家接著一家進(jìn)駐xx(本地)，群雄逐鹿必然引發(fā)更加白熱化的競爭，從目前情況看，整個行業(yè)資深的經(jīng)銷商眼里從之前單一的選擇到明年的各種渠道，各個方面進(jìn)行的對比，從而將更明確的分析出各種市場行情的優(yōu)劣之勢。所以我們商場一定要全方位的完善我們的優(yōu)勢，只要有一個方面差強(qiáng)人意，那么我們就沒有絕對的優(yōu)勢，客戶也就有了挑選的余地及拋棄我們的理由。
20xx年已將過去，我商場招商工作取得的成績較為一般，年底與年中相比商場整體的出租率沒有得到實質(zhì)性的提升，作為招商部來說各方面都需要大幅度提升，在堅持商場招商政策，提高服務(wù)水準(zhǔn)的同時需要更努力的確保商場招租率在明年的競爭中穩(wěn)步提升，提高招商部整體實力。
園區(qū)品牌工作計劃篇九
成立了以縣商務(wù)局蘇金*局長為組長，劉水華*為副組長的xx縣“誠信興商宣傳月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，成員有各職能科室負(fù)責(zé)人及整規(guī)辦全體工作人員，制定了實施方案，以普及宣傳信用知識，弘揚(yáng)以誠信經(jīng)商為重點(diǎn)的商業(yè)道德建設(shè)，為市場營造良好的誠信經(jīng)商環(huán)境、采取在日常市場監(jiān)管工作中加強(qiáng)對企業(yè)的誠信宣傳教育，利用公共場所大力開展誠信宣傳，開展現(xiàn)場咨詢，發(fā)放宣傳資料等方法，普及信用和防范欺詐等知識。
(一)組織生豬定點(diǎn)屠宰廠(場)員工、部份生豬屠宰戶280余人學(xué)習(xí)*《生豬屠宰管理條例》、商務(wù)部《生豬屠宰管理條例實施辦法》、《生豬定點(diǎn)屠宰廠(場)病害豬無害化處理管理辦法》等法規(guī)。
(二)組織轄區(qū)內(nèi)各大超市、市場、農(nóng)貿(mào)市場食品安全管理人員，安全生產(chǎn)管理人員80余人學(xué)習(xí)商務(wù)部《流通領(lǐng)域食品安全管理辦法》、《*關(guān)于加強(qiáng)食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》等法規(guī)。
(三)在辦理酒類備案登記證時，向每戶酒類批發(fā)、零售、餐飲、酒吧等娛樂場所，發(fā)放《酒類流通管理辦法》法規(guī)6000余份。
(四)以成品油年檢為契機(jī)，加強(qiáng)對成品油經(jīng)營企業(yè)的誠信經(jīng)商教育宣傳，放發(fā)《成品油市場管理辦法》60余份，要求各成品油經(jīng)營企業(yè)誠信經(jīng)商，堅決杜絕短斤少兩、以次充好，共同營造良好的成品油市場經(jīng)營環(huán)境。
9月23日，由縣商務(wù)局組織、衛(wèi)生、稅務(wù)、質(zhì)監(jiān)等12個部門參加的xxxx年“誠信興商”宣傳活動在濱江廣場舉行，這次宣傳活動共出動車輛5輛、工作人員50余人，向市民發(fā)放《成品油市場管理辦法》、《酒類流通管理辦法》、《生豬屠宰管理條例》、《零售商促銷行為管理辦法》、《商品零售場所塑料袋有償使用管理辦法》、《商業(yè)特許經(jīng)營管理條例》、《禁止價格欺詐行為的規(guī)定》等宣傳資料10000余份，現(xiàn)場咨詢1000余人次，制作宣傳展版57塊，并在各大超市、商場、醫(yī)院懸掛“誠信興商”宣傳布標(biāo)30余幅。
這次宣傳活動是以弘揚(yáng)誠信興商、誠信經(jīng)營、守法經(jīng)營為重點(diǎn)的商業(yè)道德教育，為加強(qiáng)商務(wù)領(lǐng)域的信用體系建設(shè)、建立統(tǒng)一開放競爭有序的市場體系奠定了基礎(chǔ)，對于鼓勵和維護(hù)企業(yè)信譽(yù)、培育企業(yè)品牌、加大對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，嚴(yán)厲打擊各種侵權(quán)行為，充分發(fā)揮行業(yè)自律作用，樹立誠信立商、誠信經(jīng)商、誠信活商、誠信興商都將起到積極的作用。
(一)嚴(yán)格按照商務(wù)部等15部局會《關(guān)于繼續(xù)開展xxxx年“誠信興商宣傳月”活動的通知》和《xx省商務(wù)廳關(guān)于繼續(xù)開展xxxx年“誠信興商宣傳月”活動的通知》要求，繼續(xù)深入開展以“誠信興商”為主題的教育宣傳活動，加強(qiáng)行業(yè)自律，促進(jìn)我區(qū)商務(wù)事業(yè)又好又快發(fā)展。
(二)在日常的業(yè)務(wù)管理活動中，加強(qiáng)對流通企業(yè)“誠信經(jīng)商”的宣傳教育、建立行業(yè)信用評價試點(diǎn)，宣傳推廣使用信用保險，普及信用風(fēng)險防范和知識，幫助企業(yè)建立信用風(fēng)險管理制度。
(三)充分發(fā)揮新聞媒體社會輿論的監(jiān)督作用，對失信違法企業(yè)實行公示，讓誠信守法企業(yè)享有最大便利，通過誠信體系建設(shè)，樹立良好的經(jīng)商環(huán)境。
園區(qū)品牌工作計劃篇十
一、臺灣生物科技園區(qū)情況簡介、項目名稱。
由于本項目是_生物科技型企業(yè)而設(shè)立的因此擬使用名稱為“臺灣生物科技園區(qū)”。（以下簡稱科技園區(qū)）。
臺灣科技園區(qū)的投資單位為：公司簡介：
項目簡介。
科技園區(qū)將規(guī)劃為醫(yī)學(xué)美容區(qū)、養(yǎng)生長照區(qū)、綜合商業(yè)行政區(qū)、學(xué)術(shù)教育區(qū)、生產(chǎn)制造區(qū)、科技研發(fā)中心集成的一個生物科技產(chǎn)業(yè)高新區(qū)，共分為六大產(chǎn)業(yè)類別：制藥產(chǎn)業(yè)、醫(yī)療器材產(chǎn)業(yè)、醫(yī)學(xué)美容產(chǎn)業(yè)、醫(yī)療保健產(chǎn)業(yè)、養(yǎng)生照護(hù)產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)業(yè)。
二、建設(shè)的背景和意義、科技園區(qū)坐落地。
2010年9月份《_天津市委天津市人民政府關(guān)于加快科技型中小企業(yè)發(fā)展的若干意見》和《天津市科技小巨人成長計劃》兩個重要文件發(fā)布實施。文中指出：“科技型中小企業(yè)是加快培養(yǎng)和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重要載體，是提高自主創(chuàng)新能力的生力軍，是推動創(chuàng)新型城市建設(shè)的重要力量，加快科技型中小企業(yè)發(fā)展，對于轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)天津又好又快發(fā)展具有重要意義?！蓖瑫r，文件還明確指出，要“加強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體建設(shè)……建立完善科技企業(yè)孵化器和加速器體系，支持建設(shè)生產(chǎn)力促進(jìn)中心和技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，為科技型中小企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供良好和全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)?！?BR> 至2011年3月，天津市科技企業(yè)孵化器和相關(guān)機(jī)構(gòu)已經(jīng)達(dá)到40余家，天津市科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)有40%在科技企業(yè)孵化器內(nèi)接受孵化服務(wù)。到“十二五”期末，天津市科技企業(yè)孵化器將達(dá)到100家以上。2011年東麗區(qū)目標(biāo)建立20家科技企業(yè)孵化器。東麗區(qū)政府及區(qū)科委等部門一貫重視科技載體建設(shè)工作，積極制定各種扶持政策，進(jìn)一步推動?xùn)|麗區(qū)科技企業(yè)孵化器的建設(shè)和發(fā)展。
硬件優(yōu)勢。
孵化器位于河?xùn)|區(qū)和東麗區(qū)交接處，距市區(qū)和空港開發(fā)區(qū)很。
近，區(qū)位優(yōu)勢十分明顯。所在成林道是天津機(jī)場通道，交通便利。孵化器占地面積畝，房屋建筑面積40300㎡。有足夠的土地及房屋資源可供利用。在建工程6000㎡是二層廠房，稍加改造后即可作為辦公室用，樓前及東邊有很多空閑土地，可作為停車場等項目使用。其余房屋大部分為倉庫，挑高7米左右，隔層改造后可增加使用面積，可用與辦公或生產(chǎn)。
軟件優(yōu)勢。
科技園區(qū)所在的孵化器隸屬于天津有限公司，主要從事各類服裝、服飾制品、紡織面料和輔料以及相關(guān)裝備的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及咨詢服務(wù)，是天津市的大型工貿(mào)集團(tuán)，在業(yè)內(nèi)擁有豐厚的資源。
三、科技園區(qū)投資資金的輸入與輸出資金輸出。
四、科技園區(qū)長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。
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科技園區(qū)項目定位。
集生物高科技產(chǎn)品研發(fā)、展示、企業(yè)孵化、專業(yè)人才培訓(xùn)、商務(wù)服務(wù)為一體的多功能復(fù)合型工業(yè)園區(qū)。
科技園區(qū)項目規(guī)劃。
本案項目共分成六個功能區(qū)：
綜合商業(yè)行政區(qū)：園區(qū)打造人性化的優(yōu)質(zhì)生活環(huán)境，將引進(jìn)科研、生產(chǎn)、辦公、實驗室；白領(lǐng)公寓；展示中心；商務(wù)中心；公共會議室；機(jī)房以及餐廳、健身房等配套服務(wù)用房，以提供從業(yè)人員、投資人、科學(xué)家、企業(yè)經(jīng)營著一個生活工作的優(yōu)質(zhì)空間。
養(yǎng)生常照區(qū)：配合區(qū)內(nèi)的醫(yī)療資源提供年長者一個在身體活動、心智認(rèn)知、生產(chǎn)力和生活滿意方面都能享受健康樂趣的生活環(huán)境，已達(dá)到禮運(yùn)大同篇中老有所養(yǎng)的和諧社會。
醫(yī)學(xué)美容區(qū)：隨著全球人口持續(xù)老化，人們對醫(yī)療需求不斷的增加，加上現(xiàn)有技術(shù)的進(jìn)步，未來醫(yī)學(xué)美容產(chǎn)業(yè)將是生產(chǎn)技術(shù)的重要一環(huán)。引進(jìn)臺灣醫(yī)學(xué)美容產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗建立起中國自主的醫(yī)學(xué)美容產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺。
學(xué)術(shù)教育區(qū)：邀請國內(nèi)知名學(xué)府與此設(shè)立分校，并延攬國際上產(chǎn)業(yè)界、學(xué)術(shù)界優(yōu)秀的專業(yè)領(lǐng)軍人物任教，以吸引海內(nèi)外優(yōu)秀學(xué)生，培養(yǎng)生物科技業(yè)未來優(yōu)質(zhì)的人才力量，在產(chǎn)學(xué)合作下成為全國生物科技人才的養(yǎng)成基地。
生產(chǎn)制造區(qū)：引進(jìn)疫苗、生物化學(xué)新型藥物開發(fā)、高端醫(yī)療器械、現(xiàn)代科學(xué)中藥、現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)技術(shù)、國民保健品廠商的進(jìn)駐。
科技研發(fā)中心：
設(shè)立天津生物科技園區(qū)種子基金，借鑒美國硅谷的模式，吸納國際精英創(chuàng)業(yè)，讓生物科技醫(yī)療的概念于此由概念發(fā)展轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)。
科技園區(qū)招商策略或招商模式1．明星企業(yè)帶動招商。
利用資本、天津科技企業(yè)孵化器和天津集團(tuán)有限公司的自身資源，擴(kuò)大園區(qū)的知名度，增強(qiáng)園區(qū)對國內(nèi)外企業(yè)的聚集度。
2．委托合作協(xié)助招商。
根據(jù)掌握的高?？蒲行畔ⅲ锰旖虼髮W(xué)、南開大學(xué)、天津科技大學(xué)等高校的科研項目，進(jìn)行重點(diǎn)突破招商。
4．利用相關(guān)展會促進(jìn)招商。
積極組織參加“津洽會”和“高交會”等，利用展會活動在重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域開展招商。
科技園區(qū)運(yùn)營服務(wù)策略1.加強(qiáng)園區(qū)立體化服務(wù)：（1）商務(wù)服務(wù)。
針對科技型企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)、投資、融資、產(chǎn)品或技術(shù)代理經(jīng)營及市場流通渠道等，提供式服務(wù)，提供企業(yè)不同個體所需的商務(wù)服務(wù)系列解決方案，并納入企業(yè)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行后續(xù)跟蹤和支持。
園區(qū)品牌工作計劃篇十一
根據(jù)市委、市政府關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的要求和市直機(jī)關(guān)工委關(guān)于開展“群眾滿意服務(wù)品牌”創(chuàng)建工作的部署安排，市住房公積金管理中心結(jié)合工作實際，在全系統(tǒng)部署開展“”服務(wù)品牌創(chuàng)建工作。
“聚千金”，體現(xiàn)的是單位、個人繳納住房公積金的行為和市中心歸集、運(yùn)作資金的過程。“聚”指積聚、匯聚，亦指繳納、歸集及儲存之意，體現(xiàn)時間上和過程上的長久，寓有積少成多之意?！扒А敝纲Y金數(shù)量大，也指繳納范圍廣、受益人群多?！敖稹敝竼挝缓蛡€人繳納的住房公積金及通過科學(xué)運(yùn)作產(chǎn)生的增值收益，指一種專項資金和長期住房儲金。
“惠萬家”，體現(xiàn)的是住房公積金制度在解決職工群眾住房困難方面發(fā)揮的重要作用?！盎荨敝笇嵒荨⒒セ葜?，亦指互助、保障?！叭f”指全部、無數(shù)之意，“家”指家庭，亦含家園、住宅之意，體現(xiàn)了住房公積金皆為家而聚。
“”體現(xiàn)了住房公積金制度的保障性、強(qiáng)制性、互助性、長期性、普遍性、專用性和福利性，在以人為本的服務(wù)理念下，通過歸集、提取、使用住房公積金，讓廣大群眾得到實實在在的利益，幫助千家萬戶解決住房困難，不斷提高城鎮(zhèn)居民住房水平，最終實現(xiàn)“住有所居”。
標(biāo)志以房子和錢幣為主要元素，字母為輔助元素，從外觀可直接看出所在行業(yè)的屬性、特性。標(biāo)志采用藍(lán)色，代表理性、沉穩(wěn)、博愛，體現(xiàn)了以人為本和“廉潔、高效、求真、創(chuàng)新、務(wù)實、為民”的理念。整體外觀內(nèi)方外圓，讓人一目了然，清新自然，寓意住房公積金管理的科學(xué)性和嚴(yán)謹(jǐn)性。古錢幣造型，巧妙體現(xiàn)出住房公積金的資金特性，同時古幣又是一個窗口的形象，體現(xiàn)出政策性和服務(wù)性。古幣和房子的結(jié)合，寓意住房公積金的服務(wù)宗旨是助您解決住房問題，圓您住房夢。標(biāo)志中房子由大寫字母l、y組成，是臨沂漢語拼音的首個字母縮寫，體現(xiàn)住房公積金的屬地管理及地域性。
立足現(xiàn)實，面向未來，讓有限資金發(fā)揮無限的效益。
核心理念：團(tuán)結(jié)和諧、熱情服務(wù)、高效廉潔、爭創(chuàng)一流。
目標(biāo)理念：住房公積金、圓您住房夢。
服務(wù)理念：以人為本、以民為先、群眾至上、服務(wù)第一。
工作理念：公信為民、敬業(yè)創(chuàng)新、一流效率、一流業(yè)績。
效率理念：立馬就辦。
創(chuàng)新理念：開拓進(jìn)取、追求卓越、融會貫通、厚積薄發(fā)。
管理理念：維護(hù)職工權(quán)益、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、解決住有所居、安全保值增值。
團(tuán)隊理念：團(tuán)結(jié)拼搏、攜手共進(jìn)。
學(xué)習(xí)理念：勤于鉆研、學(xué)以致用。
廉政理念：光明磊落、清白做人，自重、自省、自律、自警、自立。
（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，務(wù)求創(chuàng)建實效。一是成立創(chuàng)建服務(wù)品牌活動領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建的組織落實。各縣區(qū)分支機(jī)構(gòu)、科室在領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署下共同參與，明確分工，落實責(zé)任，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，密切配合，確保服務(wù)品牌爭創(chuàng)工作順利開展。二是及時總結(jié)推廣品牌創(chuàng)建工作中的好經(jīng)驗、好做法，定期通報表彰涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體、先進(jìn)個人。三加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè)，努力營造愛崗敬業(yè)、熱愛住房公積金事業(yè)的良好氛圍，培養(yǎng)高雅情趣，提高文化品位，將品牌的內(nèi)涵和理念體現(xiàn)到干部職工的一言一行，增強(qiáng)品牌創(chuàng)建的實效性。
（二）強(qiáng)化創(chuàng)建措施，提升品牌價值。一是規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。完善工作流程，健全首問負(fù)責(zé)制、督辦督查制、責(zé)任追究制和ab工作制，實現(xiàn)以制度管人、管事；將規(guī)范服務(wù)、文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的'標(biāo)準(zhǔn)和承諾，統(tǒng)一上墻，公諸于眾，接受廣大群眾和服務(wù)對象的監(jiān)督。二是加強(qiáng)服務(wù)培訓(xùn)。廣泛開展崗位大練兵活動，定期舉辦封閉式業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)考察，大力加強(qiáng)服務(wù)觀念、工作理念、文明禮儀等方面的教育，提高隊伍業(yè)務(wù)技能、文明素質(zhì)和服務(wù)水平。三是完善監(jiān)督反饋機(jī)制。在督查科設(shè)立服務(wù)投訴和馬上就辦電話專線，在門戶網(wǎng)站設(shè)立投訴專欄和郵箱，通過定期進(jìn)行意見征詢和滿意度測評，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。四是加強(qiáng)服務(wù)多元化建設(shè)。開通168固話查詢、查詢折查詢、短信查詢、網(wǎng)上查詢等多種查詢方式，方便職工隨時隨地查詢個人賬戶最新信息；以歸集、個貸檔案為主體,不斷拓展檔案接收領(lǐng)域和門類，健全完善檔案管理制度、工作流程，積極推進(jìn)檔案信息共享系統(tǒng)建設(shè),實現(xiàn)檔案信息社會共享的服務(wù)功能。
（三）突出服務(wù)特色，豐富品牌內(nèi)涵。一是強(qiáng)化歸集擴(kuò)面。不斷挖掘新的歸集增長點(diǎn)，采取正確引導(dǎo)的方式，穩(wěn)步推進(jìn)住房公積金制度的實施；創(chuàng)新住房公積金征管模式，探索通過稅務(wù)等行政職能部門聯(lián)合催收住房公積金的路子，保障擴(kuò)面工作的依法快速推進(jìn)；按照“控高保低”的政策要求，及時出臺有利于住房公積金繳交發(fā)展的有關(guān)政策，確保歸集額的持續(xù)增長；做好銀行委托歸集系統(tǒng)的開發(fā)測試工作，把歸集窗口前移到各個銀行網(wǎng)點(diǎn)，實現(xiàn)歸集管理的新突破；加大歸集執(zhí)法力度，保障《住房公積金管理條例》賦予職工的合法權(quán)益。二是提高服務(wù)效率。協(xié)調(diào)房管、銀行、評估部門開展現(xiàn)場辦公，實行預(yù)約上門和“一條龍”服務(wù)，規(guī)范并簡化業(yè)務(wù)受理流程，將貸款受理審批時間由15天縮短為8天。三是擴(kuò)大貸款受益面。推出貸款惠民新政，將貸款最高額度由15萬元提高到20萬元，還款期限延長至20年。四是深化擔(dān)保體系建設(shè)。貸款申請人根據(jù)住房公積金繳存和家庭收入情況，自行確定擔(dān)保方式，最大限度降低貸款費(fèi)用。五是照顧低收入職工貨款。制定貸款貼息管理辦法，為低收入家庭提供貸款貼息資金，探索“個人住房商業(yè)性貸款轉(zhuǎn)住房公積金貸款”和置業(yè)擔(dān)保公司提供貸款擔(dān)保的可行性，擴(kuò)大住房公積金適用范圍。
（四）加強(qiáng)宣傳策劃，營造創(chuàng)建氛圍。一是緊密結(jié)合住房公積金管理工作特點(diǎn)，找準(zhǔn)品牌定位，制定創(chuàng)建計劃，擴(kuò)大品牌效應(yīng)。二是積極開展宣傳發(fā)動，切實把全體干部職工的思想統(tǒng)一到創(chuàng)建群眾滿意服務(wù)品牌的工作思路上來，充分調(diào)動參與品牌建設(shè)的積極性和自覺性。三是利用下發(fā)文件、學(xué)習(xí)交流、信息簡報和在網(wǎng)站、新聞媒體發(fā)布情況等多種形式，加大品牌創(chuàng)建的宣傳力度，提高品牌的知名度。
園區(qū)品牌工作計劃篇十二
時光在流逝，從不停歇，我們的工作又邁入新的階段，是時候開始寫工作計劃了?？墒堑降资裁礃拥墓ぷ饔媱澆攀沁m合自己的呢?下面是小編為大家整理的品牌經(jīng)理新年工作計劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
一、本年度工作總結(jié)。
__年即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。
我是今年十月份到公司工作的，同時開始組建銷售部，進(jìn)入公司之后我通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗，現(xiàn)在對預(yù)付費(fèi)儲值卡市場有了一個深入的認(rèn)識和了解?？梢郧逦⒘骼膽?yīng)對客戶所提到的各種問題，準(zhǔn)確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，逐漸取得客戶的信任。所以經(jīng)過努力，也取得了幾個成功的客戶資源，一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度，對市場的認(rèn)識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高。
雖然之前一直在從事銷售的相關(guān)工作，有一定的銷售知識與經(jīng)驗，但比較優(yōu)秀的成功的銷售管理人才，還是有一定距離的。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上，對銷售人員的培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠，影響銷售部的銷售業(yè)績。
二、部門工作總結(jié)。
在將近三個月的時間中，經(jīng)過銷售部全體員工共同的努力，討論制定銷售各環(huán)節(jié)話術(shù)，公司產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢，公司宣傳資料《至客戶的一封信》，為各媒體廣告出謀劃策，提出“萬事無憂德行天下”的核心語句，使我們公司的產(chǎn)品知名度在__市場上漸漸被客戶所認(rèn)識。部門全體員工累計整理黃頁資料五千余條，寄出公司宣傳資料三千余封，不畏嚴(yán)寒，在稅務(wù)大廳，高新區(qū)各個寫字樓進(jìn)行陌生拜訪，為即將到來的瘋狂銷售旺季打好了基礎(chǔ)做好了準(zhǔn)備。團(tuán)隊建設(shè)方面，制定了詳細(xì)的銷售人員考核標(biāo)準(zhǔn)，與銷售部運(yùn)行制度，工作流程，團(tuán)隊文化等。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
從銷售部門銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在：
1、銷售工作最基本的客戶訪問量太少。銷售部是今年十月中旬開始工作的，在開始工作到現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有210個，加上沒有記錄的概括為230個，一個月的.時間，總體計算五個銷售人員一天拜訪的客戶量2個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
2、溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。
3、工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4、新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長小，個別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高。
三、市場分析。
現(xiàn)在__消費(fèi)卡市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。表面上各家公司之間競爭是激烈的，我公司的出現(xiàn)更是加劇了這一場競爭戰(zhàn)。但冷靜下來仔細(xì)分析，我公司的核心競爭力，例如發(fā)卡資金的監(jiān)管，山西省境外商戶的數(shù)量與質(zhì)量，以及我公司雄厚的資金實力與優(yōu)質(zhì)的客戶資源，都是其他公司無法比擬的。
在__市場上，消費(fèi)卡產(chǎn)品品牌眾多，但以我公司雄厚的實力為平臺，加以鋪天蓋地的宣傳態(tài)勢，以及員工鍥而不舍的工作勁頭，在明年的消費(fèi)卡市場取得大比例的市場占有率已成定局，打造山西省業(yè)內(nèi)的第一品牌指日可待。
市場是良好的，形勢是嚴(yán)峻的。在__消費(fèi)卡市場可以用這一句話來概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內(nèi)沒有把銷售做好，沒有抓住這個機(jī)遇，我們很可能失去這個蓬勃發(fā)展的機(jī)會。
在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
1、建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊作為一項主要的工作來抓。團(tuán)隊擴(kuò)大建設(shè)方面，初步預(yù)計明年的銷售人力達(dá)到十五人。組建兩支銷售小組，分別利用不同渠道開展銷售工作。
2、完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出勤，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識。強(qiáng)化銷售人員的執(zhí)行力，從而提高工作效率。
3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
4、建立新的銷售模式與渠道。
把握好現(xiàn)有的保險公司與證券公司這一金融行業(yè)渠道，做好完善的計劃。同時開拓新的銷售渠道，利用好公司現(xiàn)有資源做好電話銷售與行銷之間的配合。
5、銷售目標(biāo)：
今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月都有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。銷售部內(nèi)部擬定20__年全年業(yè)績指標(biāo)一千五百萬。我將帶領(lǐng)銷售部全體同仁竭盡全力完成目標(biāo)。
今后，在做出一項決定前，應(yīng)先更多的考慮公司領(lǐng)導(dǎo)的看法和決策，遵守領(lǐng)導(dǎo)對各項業(yè)務(wù)的處理決斷。工作中出現(xiàn)分歧時，要靜下心來互相協(xié)商解決，以達(dá)到一致的處理意見而后開展工作。今后，只要我能經(jīng)常總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)、發(fā)揮特長、改正缺點(diǎn)，自覺把自己置于公司組織和客戶的監(jiān)督之下，勤奮工作，以身作則。我相信，就一定能有一個更高、更新的開始，也一定能做一名合格的管理人員。
20__年我部門工作重心主要放在開拓市場，選取渠道和團(tuán)隊建設(shè)方面。當(dāng)下打好20__年公司銷售開門紅的任務(wù)迫在眉睫，我們一定全力以赴。
我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊的建設(shè)，個人的努力是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個良好的銷售團(tuán)隊和有一個好的工作模式與工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵。
園區(qū)品牌工作計劃篇十三
端子市場硝煙彌漫，各大廠商紛紛發(fā)力，中國目前是全球最重要的汽車制造基地，未來端子制造中心也將在中國。xxxxx與其他國產(chǎn)品牌的市場競爭異常激烈。
二、市場細(xì)分針對濟(jì)源市場現(xiàn)狀，分析競品的策略，優(yōu)勢以及不足。增強(qiáng)自己銷售的資本。
一、發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者。
二、發(fā)現(xiàn)銷售機(jī)會。
三、競品的品牌宣傳分析。
四、高正品牌宣傳分析。
五、目標(biāo)品牌的市場定位。
第三部分：推廣策略。
一、確定宣傳主題。
加強(qiáng)產(chǎn)品的口碑美譽(yù)度提高到店率。
三、銷售策略。
產(chǎn)品品牌帶企業(yè)品牌產(chǎn)品功能帶品牌形象理性為基礎(chǔ)，情感為調(diào)性。
2013年的主要任務(wù)：
一、提升“產(chǎn)品”品牌形象。
車的優(yōu)勢和性價比統(tǒng)一服務(wù)話術(shù)，提高服務(wù)質(zhì)量，真正做到以人為本，以服務(wù)打出路，以服務(wù)促銷售，以服務(wù)抗衡競品熟悉競品的市場營銷策略，做到知己知彼百戰(zhàn)百勝“走出去、請進(jìn)來”，整合資源，想盡一切辦法提升銷量，提高服務(wù)質(zhì)量，提升品牌知名度，提升客戶滿意度。
園區(qū)品牌工作計劃篇十四
高速公路收費(fèi)站是交通部門的窗口單位，如何維護(hù)好收費(fèi)秩序，保障站口暢通，搞好服務(wù)，特別是打造特色服務(wù)品牌，對塑造窗口新形象顯得尤為重要。通過特色服務(wù)品牌也能更好的展現(xiàn)交通系統(tǒng)良好的形象，為我市優(yōu)化“兩個環(huán)境”貢獻(xiàn)一份力量。現(xiàn)制定xx收費(fèi)站品牌培育計劃：
一、指導(dǎo)思想。
為貫徹十八大精神和落實省政府“質(zhì)量興省”的工作要求，積極響應(yīng)省廳“xx省服務(wù)名牌”活動，按照管理處實現(xiàn)xx高速品牌形象跨越提升的目標(biāo)，在文明服務(wù)的基礎(chǔ)上，搞好特色服務(wù)，培育xx收費(fèi)站服務(wù)品牌，提高xx高速公路服務(wù)水平。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立“服務(wù)品牌”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：副組長：成員：
三、服務(wù)品牌名稱品牌名稱：溫馨小站。
我們的口號是：真誠服務(wù)，溫馨高速。
1、抓基礎(chǔ)——以學(xué)習(xí)為動力，強(qiáng)化服務(wù)意識，提高服務(wù)水平。
服務(wù)品牌的創(chuàng)建，是以職工個體積極性的充分發(fā)揮為前提的，而職工能夠充分發(fā)揮積極性的基礎(chǔ)，則是其最基本的整體素質(zhì)、科學(xué)文化水平和由此轉(zhuǎn)化的工作能力。因此，學(xué)習(xí)是提高職工工作水平和服務(wù)能力的一個有效途徑。為了使廣大職工樹立樂觀向上的從業(yè)價值觀，提高其文明服務(wù)的主動性和積極性，就必須創(chuàng)建學(xué)習(xí)型收費(fèi)站，通過開展職工思想、業(yè)務(wù)技能等方面的教育培訓(xùn)活動和到兄弟單位進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)等形式，不斷提高職工的科學(xué)文化素質(zhì)和服務(wù)技能水平，逐步引導(dǎo)其領(lǐng)會服務(wù)宗旨的精髓，強(qiáng)化真誠服務(wù)司乘的意識，提高文明服務(wù)司乘的水平，進(jìn)而使站職工向社會大眾樹立良好的精神風(fēng)貌，打造一流的窗口服務(wù)形象。
2、講實效——以滿意司乘為標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化服務(wù)流程，提升服務(wù)檔次。
收費(fèi)人員要定位于服務(wù)角色，遵循一線為司乘服務(wù)的理念，思司乘所想，做司乘所愿，真誠熱情地為過往司乘人員解難題、辦實事。工作中，要求收費(fèi)人員以“四心”為原則——講文明用語要熱心、收費(fèi)發(fā)卡要細(xì)心、回答詢問要耐心、微笑服務(wù)要真心，嚴(yán)格按照“三聲”的工作程序——司機(jī)來時有迎聲、詢問事項有回聲、車開走時有送聲，“四美”的服務(wù)宗旨——美在臉上、美在語言、美在心靈、美在文明，在做到“三準(zhǔn)”的基礎(chǔ)之上——車型判斷準(zhǔn)確、車牌輸入準(zhǔn)確、收款找零準(zhǔn)確，追求“一快”——操作放行快速，竭盡全力使工作中每一個細(xì)節(jié)讓司乘滿意，真正讓他們感受到高速快捷、享受到服務(wù)文明。
3、塑完美——以細(xì)節(jié)為關(guān)鍵，注重服務(wù)層次，拓寬服務(wù)延伸。
收費(fèi)站不只是從事收費(fèi)工作，還需要一線人員密切關(guān)注司乘所需，做到以司乘人員為本，聯(lián)系生活實際情況，想司乘之所想、急司乘之所急，從細(xì)節(jié)入手，做到換位想、常觀察、多詢問、勤動手，從多方面、多渠道為車主著想，常觀察車主方面是否有異常情況，對于需要幫助的過往司機(jī)多進(jìn)行詢問、勤動手，想方設(shè)法，為司乘人員排憂解難，提供力所能及的幫助，大力拓寬文明服務(wù)的廣度和深度，弘揚(yáng)高速人愛崗敬業(yè)、助人為樂的優(yōu)良品質(zhì)和高尚情操，讓社會大眾感受到日照收費(fèi)站全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
五、培育年度計劃活動分為三個階段：
（一）動員部署，宣傳階段（3月20日-4月10日）組織召開專題動員會，廣泛宣傳動員，利用站務(wù)會、全體會、崗前講評、led大屏等形式宣傳培育品牌的重大意義，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與內(nèi)容，開展服務(wù)培訓(xùn)和座談討論會，使員工接受、理解、支持并變成自覺行動，努力形成人人爭當(dāng)微笑之星、陽光使者、美麗使者的良好氛圍。
（二）全面展開，組織實施階段（4月10日-11月30日）。
不斷總結(jié)與改進(jìn)我站服務(wù)品牌培育以來的成績與不足，做到有工作組織、有具體目標(biāo)、有工作舉措、有檢查考核、有獎懲措施，確保各項工作落實到位。結(jié)合實際，全面開展以“溫馨小站”為主題的“打造品牌”活動，達(dá)到微笑服務(wù)達(dá)標(biāo)率100%，文明用語使用率100%，肢體語言使用率100%，儀容儀表良好率100%，環(huán)境衛(wèi)生滿意度為100%，為司乘排憂解難100%，安全生產(chǎn)責(zé)任達(dá)標(biāo)。
（三）檢查評比，鞏固成果階段（12月1日-12月31日）。
積極開展自查自糾，對取得的成績、存在的問題進(jìn)行客觀的分析，總結(jié)活動經(jīng)驗，查找不足，進(jìn)一步完善文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化“溫馨小站”品牌意識，推動服務(wù)品牌培育工作再上新臺階。
(五)持續(xù)發(fā)展，全面提升階段（2015年-2016年）持續(xù)不斷的開展品牌培育計劃，積極開展“微笑之星”、“陽光使者”和“美麗使者”的評選活動，增加站口服務(wù)設(shè)施，建立文明優(yōu)質(zhì)的工作秩序，增強(qiáng)服務(wù)軟實力，提高“微笑”的含金量，以得到領(lǐng)導(dǎo)及社會認(rèn)同。
六、具體措施。
1、在收費(fèi)大棚、票證結(jié)算室、滯留室懸掛宣傳橫幅：“真誠服務(wù)，溫馨高速”；在活動室懸掛由xx站全體員工親筆簽名的“xx站文明服務(wù)承諾牌”。
2、從思想上多關(guān)心一線員工的生活，讓他們從制度化的約束微笑轉(zhuǎn)變成主動地發(fā)自內(nèi)心的、真誠的微笑，進(jìn)一步培養(yǎng)和建設(shè)高速公路運(yùn)營管理文化理念，樹立全心全意為司乘人員服務(wù)的宗旨，培養(yǎng)一種“以人為本、敬業(yè)奉獻(xiàn)、自信有為、規(guī)范細(xì)致，每時每刻為司乘人員提供最佳服務(wù)”的高速公路文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念和習(xí)慣。
3、組織全體員工開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和思想道德教育活動，從熟悉流程、規(guī)范操作、提高服務(wù)能力、減少工作差錯等方面全面提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)，培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)精神，樹立文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念。
4、繼續(xù)開展優(yōu)秀班組評選活動，評選依據(jù)由班組平均差錯率、文明服務(wù)考核平均分、崗位綜合考核平均分、責(zé)任區(qū)衛(wèi)生考評、打逃通行費(fèi)成功次數(shù)、溫馨服務(wù)考評、受到管理處獎勵七項內(nèi)容來進(jìn)行評定，得分最高班組進(jìn)行物質(zhì)獎勵及在票證結(jié)算室懸掛該班組名稱流動紅旗。
5、要求每個班組的白班進(jìn)行收費(fèi)島責(zé)任區(qū)衛(wèi)生清潔工作，站長每月不少于10次對環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查督導(dǎo)。
6、召開員工座談會，廣泛征求意見、建議，積極開展以“怎樣才能做好文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)？”、“換位思考，我作為司乘人員的話希望得到什么樣的服務(wù)？”等主題的大討論活動，端正員工思想認(rèn)識，形成自下而上做好文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的意愿共識。
7、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《xx高速收費(fèi)人員行為規(guī)范及工作守則》、《xx高速公路收費(fèi)站文明服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》《收費(fèi)員工作規(guī)程》、《xx高速公路管理處收費(fèi)人員著裝規(guī)范》、《收費(fèi)站監(jiān)控員工作規(guī)程》、《監(jiān)控員文明服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》等，從員工形象氣質(zhì)、儀容儀表、微笑服務(wù)、操作流程、業(yè)務(wù)知識、司機(jī)交流技巧、肢體手勢等方面統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，形成規(guī)范，培養(yǎng)團(tuán)隊精神，凝聚團(tuán)隊力量。
8、開展豐富多彩的文體活動，創(chuàng)造拴心留人的收費(fèi)工作、生活環(huán)境，營造濃厚的“真誠服務(wù)，溫馨高速”的文化氛圍，使全體員工增強(qiáng)參與活動的自覺性、自豪感、光榮感和集體榮譽(yù)感。
9、組織員工觀看微笑服務(wù)有關(guān)的影片，在每天的交接班時注重列隊整齊嚴(yán)肅、交接到位，站長不定期進(jìn)行抽查和跟班，同時要求監(jiān)控員對收費(fèi)員微笑服務(wù)的監(jiān)督和提醒力度要加大，以增強(qiáng)員工服務(wù)理念的滲透力，引導(dǎo)員工樹立正確的工作態(tài)度。
10、采取激勵措施，增強(qiáng)員工的積極性。每三個月開展一次“最美笑臉”評選活動，以笑容最甜美、最真誠者和在工作面前始終保持良好心態(tài)，整體素質(zhì)與工作能力為準(zhǔn)繩評出形象大使，并給予獎勵。
11、開展“微笑服務(wù)”推廣日活動，指定專人在收費(fèi)廣場向廣大司乘解釋行車線路及收費(fèi)政策，并收集反饋意見，填寫問卷調(diào)查表，及時改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。
七、活動要求。
1、充分認(rèn)識品牌收費(fèi)站的重要性，突出其在運(yùn)營管理工作中的重要地位。精心組織、周密部署，做到制度、人員、管理到位，確?；顒勇涞綄嵦帯?BR> 2、突出活動重點(diǎn)。以文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)反映的突出問題為切入點(diǎn)，從解決文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)主要矛盾入手，解決存在的突出問題，增強(qiáng)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，創(chuàng)造優(yōu)美收費(fèi)環(huán)境，提高全站整體綜合素質(zhì)，建立文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)長效機(jī)制。
3、搞好宣傳報道。積極主動向有關(guān)部門匯報活動開展情況，搞好精神文明創(chuàng)建工作，加強(qiáng)工作信息的報送和。
心得體會。
文章的撰寫，達(dá)到全體員工參與的效果，取得良好的社會贊譽(yù)。
4、領(lǐng)導(dǎo)小組定期對活動開展情況進(jìn)行督查，及時發(fā)現(xiàn)問題，定期通報，限時整改，狠抓落實，推動活動深入開展，不斷總結(jié)完善。
xx收費(fèi)站20xx年x月x日。
園區(qū)品牌工作計劃篇十五
一、公司概況。
1、規(guī)模。
2、實力。
3、發(fā)展速度。
4、發(fā)展目標(biāo)。
二、品牌概況。
1、品牌產(chǎn)生的背景。
2、品牌文化。
3、品牌市場定位：主力價格、目標(biāo)消費(fèi)群等。
8、品牌的賣點(diǎn)。
9、品牌現(xiàn)有市場占有率。
10、品牌的區(qū)域優(yōu)勢。
以上信息通過與廠家的接洽及通過媒體及口碑傳播取得。
二、市場調(diào)研。
調(diào)研：
一、市場商業(yè)大環(huán)境。
市場整體商業(yè)環(huán)境的優(yōu)劣勢通過信息資料及市調(diào)數(shù)據(jù)進(jìn)行論證及分析。
二、市場現(xiàn)有本品類品牌及支柱品牌。
三、各商圈及代表性商場本品類的占有率。
四、市場本品類支柱品牌的銷售情況。
五、與本品牌同等定位的品牌銷售情況。
六、城市消費(fèi)者對本品類的消費(fèi)習(xí)慣。
七、通過數(shù)據(jù)確定品牌在所在城市的市場定位。
八、預(yù)測目標(biāo)消費(fèi)者對新興品牌的接受程度。
三、開店選址。
一、在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，對所選商場進(jìn)行綜合評價，填寫評價表，逐項打分，淘汰不符合要求的，最后優(yōu)先出最佳的備選。
二、備選商場的數(shù)量應(yīng)多于計劃新設(shè)商場的數(shù)量，以備淘汰和優(yōu)選。
三、對已確定的備選商場，要設(shè)計出商場進(jìn)入和經(jīng)營方案，做出開業(yè)后的銷售預(yù)測和經(jīng)營狀況分析。
三、設(shè)立辦事處（或以專賣店做總店形式設(shè)置）。
職能：
一、貨物周轉(zhuǎn)。
二、賬目匯總。
三、貨款進(jìn)出。
四、工資發(fā)放。
五、人員入離職。
六、員工培訓(xùn)。
七、與廠家聯(lián)絡(luò)與溝通。
崗位設(shè)置及崗位職責(zé)：（初期以上崗位可兼任）。
一、總經(jīng)理。
二、主管。
三、會計。
四、出納。
五、庫管（送貨員）。
四、店面管理。
一、賣場形象管理。
門頭、燈箱、貨柜、燈光、音樂、衛(wèi)生、陳列。
二、人員管理。
管理內(nèi)容：
1、儀容儀表。
2、接待規(guī)范。
3、考勤管理。
4、報表制定。
5、銷售能力。
店長負(fù)責(zé)制。
分店設(shè)店長一名、店員按實際需求設(shè)置。
店長職責(zé)：
1、店面的賬目管理。
2、銷售報表的制定與上報。
3、店面的貨品管理。
4、貨品盤點(diǎn)與補(bǔ)貨。
5、店員的管理。
6、與總店的協(xié)調(diào)。
7、與商場的溝通協(xié)調(diào)。
8、商品陳列的實施與指導(dǎo)。
9、對手信息的調(diào)查與反饋。
10、客戶檔案的管理與維護(hù)。
三、貨品管理。
1、貨品更新管理。
新貨上柜，柜組要在返貨期將新款的被認(rèn)可度反饋到辦事處主管處，暢銷款的合理補(bǔ)貨、滯銷款提出返貨理由，由辦事處主管綜合各店新貨信息，對貨品各店合理調(diào)換，對整個市場都滯銷的款迅速與公司取得溝通，并做返貨。
2、調(diào)貨及訂貨流程。
遇顧客所需的號碼該店不全需預(yù)定的情況，立即與辦事處取得聯(lián)系，由會計查詢哪個店有貨，主管安排調(diào)貨和送貨，遇各店均無貨的情況，由主管立即與廠家?guī)旆柯?lián)系，確定可發(fā)貨，反饋柜組銷售人員，同意顧客訂貨，并講明到貨大概時間，并與廠家確定特快專遞發(fā)貨。
3、庫存的處理。
為了加速資金的流通，必須及時地清理庫存，當(dāng)庫存積壓到一定金額時，與廠家建議及申請可做的促銷活動，要提報具體方案，如季節(jié)性打折、節(jié)日促銷、專場特賣等。
另外針對專場特賣也可與廠家聯(lián)合，在時機(jī)地點(diǎn)都恰當(dāng)?shù)臅r候，在取得利潤的同時也可為廠家減輕庫存壓力。
4、盤點(diǎn)。
日點(diǎn)貨。
四、賬目管理（具體內(nèi)容略）。
1、貨品賬。
2、銷售帳。
3、貨款往來與現(xiàn)金賬。
4、成本核算賬。
五、客戶管理。
1、建立客戶檔案（登記客戶基礎(chǔ)信息及累計消費(fèi)信息）。
可以使用客戶管理軟件，為顧客辦理會員卡，會員卡為顧客可以起到打折作用，重要的是用來累計消費(fèi)的登記，維護(hù)及鎖定會員不流失，如新款到貨及大型促銷時，可用短信群發(fā)形式為會員提供促銷信息，節(jié)假日可送去問候，消費(fèi)此種商品的是固定群體，可統(tǒng)計消費(fèi)趨勢，可為公司提供信息。
五、管理方法。
一、培訓(xùn)。
1、各崗位由辦事處統(tǒng)一培訓(xùn)上崗。
2、工作遵循統(tǒng)一流程辦理。
3、遵守員工規(guī)范。
二、制度與規(guī)范。
1、明確各崗位職責(zé)。
2、計劃管理。
3、獎罰制度。
三、流程（具體內(nèi)容略）如：貨品周轉(zhuǎn)流程。
貨品單據(jù)傳遞流程。
四、利用管理軟件。
1、賬目管理。
2、客戶檔案管理。
園區(qū)品牌工作計劃篇十六
提高公司視覺識別系統(tǒng)(vi)應(yīng)用的準(zhǔn)確率，逐步建立品牌行為規(guī)范，初步構(gòu)建品牌管理平臺;充分利用公司網(wǎng)站、宣傳畫冊、宣傳片、行業(yè)網(wǎng)站、協(xié)會、內(nèi)刊等渠道，放大品牌形象，推進(jìn)各下屬單位與公司品牌間的相互支撐;加強(qiáng)品牌內(nèi)部滲透，適度強(qiáng)化品牌外部傳播。
1、規(guī)范vi應(yīng)用;。
2、系統(tǒng)內(nèi)的品牌融匯;。
3、內(nèi)外同步傳播。
二、具體工作。
第一階段、提高公司視覺識別系統(tǒng)(vi)應(yīng)用的準(zhǔn)確率。
目標(biāo)：公司內(nèi)部具體工作人員熟知公司vi的使用要求，能夠規(guī)范使用企業(yè)vi，在實際工作中可以更注重公司與本單位品牌之間的融匯;一般員工能夠知曉公司視覺識別系統(tǒng)的基本內(nèi)容和意義。擴(kuò)大視覺識別系統(tǒng)的應(yīng)用范圍，提高外部對公司品牌的認(rèn)知。
1、修訂完善公司vi手冊。
對目前公司vi手冊中不適用的內(nèi)容進(jìn)行修訂和補(bǔ)充。
2、組織應(yīng)用培訓(xùn)。
組織各下屬單位的vi應(yīng)用培訓(xùn)，通過公司oa系統(tǒng)進(jìn)行公司logo、標(biāo)準(zhǔn)色等基本應(yīng)用元素進(jìn)行全員宣貫。
3、擬定vi應(yīng)用制度，明確使用要求，形成vi應(yīng)用指導(dǎo)和檢查的標(biāo)準(zhǔn)。
4、檢查、規(guī)范vi應(yīng)用效果。
開展vi應(yīng)用檢查和整改，重點(diǎn)檢查以公司vi為主要標(biāo)識的證件、名片、信函、傳真、手提袋、禮品、前臺設(shè)計、車輛標(biāo)識等物品的使用，指導(dǎo)公司下屬單位規(guī)范vi應(yīng)用。
第二階段、放大品牌形象，推進(jìn)各下屬單位與公司品牌間的相互支撐，提高社會認(rèn)知度。
目標(biāo)：通過固化的視覺資料，不斷加深市場對公司及各產(chǎn)業(yè)品牌的認(rèn)知，放大品牌形象。通過做好各下屬單位與公司間的宣傳關(guān)系，促進(jìn)目標(biāo)市場了解產(chǎn)業(yè)與公司間關(guān)系，有利于在市場推介上合并公司資源，提高市場競爭力。
品牌宣傳名稱、物品及資料的必要統(tǒng)一。
(1)統(tǒng)一各下屬單位外部品牌簡稱及宣傳口號，并嚴(yán)格要求各單位在外部宣傳的全部資料中均應(yīng)出現(xiàn)本單位宣傳口號。
品牌的簡稱及宣傳口號已經(jīng)在用的繼續(xù)使用，沒有形成的或需要修改的，由所在單位提出意見，公司統(tǒng)一討論通過，通過一個，使用一個。
(2)統(tǒng)一公司品牌標(biāo)識物品的制作。以公司vi為主要應(yīng)用元素的通用物品，如手提袋、信封、信紙、工作手冊、旗幟等，各單位根據(jù)需要提出制作申請，由公司統(tǒng)一制作，既可降低制作費(fèi)用，又可避免印刷工藝導(dǎo)致的vi標(biāo)準(zhǔn)偏差等問題。
(3)統(tǒng)一各下屬單位宣傳畫冊公司簡介部分的結(jié)構(gòu)，(固化公司應(yīng)用于各下屬單位的簡介內(nèi)容)。
(4)統(tǒng)一各下屬單位在外宣資料中企業(yè)文化部分的設(shè)計圖片與文字應(yīng)用。
完善公司網(wǎng)站管理，兼顧各下屬單位二級網(wǎng)站的建設(shè)。強(qiáng)調(diào)各下屬單位網(wǎng)站建設(shè)工作的審批、與公司域名的關(guān)聯(lián)，網(wǎng)站結(jié)構(gòu)的關(guān)聯(lián)。
第三階段、加強(qiáng)品牌內(nèi)部滲透，適度強(qiáng)化品牌外部傳播。
內(nèi)部品牌滲透以培訓(xùn)為主，oa系統(tǒng)為宣貫平臺，設(shè)立品牌與文化版塊，重點(diǎn)介紹公司視覺識別系統(tǒng)的基本內(nèi)容和意義，提煉公司管理故事，品牌與文化結(jié)合，促使員工將公司品牌的內(nèi)涵融于實際工作。
園區(qū)品牌工作計劃篇十七
在12月工作中主要以b2b產(chǎn)品發(fā)布、手機(jī)論壇軟文、公司網(wǎng)站論壇、博客推廣、qq群郵件推廣為中心來展開領(lǐng)旗品牌各類產(chǎn)品進(jìn)行推廣。在產(chǎn)品關(guān)鍵詞推廣方面還是取得一定效果，達(dá)到了自己工作中想要的產(chǎn)品推廣目的。
一、12月份主要工作：
（1）每周定時對公司論壇的信息進(jìn)行更新；新增加了專利申請、網(wǎng)站策劃和建設(shè)、領(lǐng)旗網(wǎng)絡(luò)版智能錄音電話文章的撰寫等工作，專利申請這一塊的工作還分為商標(biāo)注冊、軟件著作權(quán)登記和申請、發(fā)明專利的申請、創(chuàng)新基金的申請等等。
（2）利用博客推廣領(lǐng)旗公司的錄音電話和智能電話品牌產(chǎn)品信息，在關(guān)鍵詞的產(chǎn)品搜索上形成了與公司網(wǎng)站互補(bǔ)的推廣效果；推廣了：領(lǐng)旗gov行政版錄音電話，面向高端商務(wù)人群的智能電話xp8100，與天極網(wǎng)、it168、太平洋電腦網(wǎng)建立合作關(guān)系，利用以上的平臺可以發(fā)布一些免費(fèi)的產(chǎn)品新聞或者是行情文章，其中也推廣了相關(guān)產(chǎn)品的關(guān)鍵詞的搜索。
（3）b2b網(wǎng)站主要發(fā)布公司最新產(chǎn)品信息，其中主要以智能電話xp8100品牌加產(chǎn)品關(guān)鍵詞來推廣。
（4）qq群郵件推廣主要是針對手機(jī)用戶手機(jī)qq群，每天都可以發(fā)群郵件5-7個群信息。
（5）手機(jī)論壇推廣，定期整理一篇軟文發(fā)布到手機(jī)論壇中，但總體效果不是很好。
二、12月份工作較滿意的方面：
（1）公司論壇內(nèi)容做到了及時更新，被google收錄的效果還很不錯，有些內(nèi)容還能夠排在google首頁，同時每天都可以引來幾十的網(wǎng)站流量。
（2）博客的推廣彌補(bǔ)了公司網(wǎng)站在一些關(guān)鍵詞推廣的空缺。例如：百度博客推廣的“商務(wù)智能電話”“商務(wù)錄音電話”“商務(wù)數(shù)碼電話”等一些關(guān)鍵詞都能排在百度的首頁。
（3）b2b是產(chǎn)品主推廣的網(wǎng)站，其中批發(fā)網(wǎng)，勤加緣，供應(yīng)網(wǎng)，小商品網(wǎng)，等一些領(lǐng)旗錄音電話、領(lǐng)旗智能電話等關(guān)鍵詞都可以排在百度和google的前1-3頁。
（4）qq群郵件在這個月中主要推廣“領(lǐng)旗錄音電話5周年慶活動”在qq群郵件推廣中引來了不少手機(jī)用戶來參加活動，其實推廣效果還不錯，針對性較強(qiáng)。
三、工作中存在的不足。
（1）工作中主動性還不夠強(qiáng)，與上級及同事在工作上的溝通還是較少。
（2）這個月手機(jī)論壇推廣的效果不是很理想，應(yīng)該是軟文寫的內(nèi)容針對性不強(qiáng)，暴露的廣告句子太多，導(dǎo)致一些手機(jī)論壇id被封。
（3）公司論壇中的信息內(nèi)容的質(zhì)量不是很高，多半內(nèi)容是來自網(wǎng)上，所以論壇引來的流量還不夠高。
四、工作中存在不足的改正措施。
（1）在工作中主動與上級和同事之間保持工作中的溝通與交流，遇到工作上的難題大家一起來解決。要與同事團(tuán)結(jié)互助。
（2）在手機(jī)論壇推廣方面，多學(xué)習(xí)別人好的軟文，力爭自己多寫一些原創(chuàng)的軟文發(fā)到論壇中，給公司網(wǎng)站引來好的流量。更好地宣傳ok8品牌產(chǎn)品，（3）在公司網(wǎng)站論壇的內(nèi)容中，也爭取自己多寫一些內(nèi)容，也可以對來自網(wǎng)上的內(nèi)容進(jìn)行合理的修改成自己的產(chǎn)品信息再發(fā)到論壇中，這樣來提高被google百度收錄，和增加流量。
五、下月的工作安排。
（1）主要工作還是以b2b產(chǎn)品發(fā)布，手機(jī)論壇軟文，公司網(wǎng)站論壇，博客推廣，qq群郵件推廣工作為主。
（2）在qq群郵件與各論壇中內(nèi)推廣領(lǐng)旗錄音電話五周年信息。
（4）在博客中推廣公司網(wǎng)站沒能在百度中靠前的關(guān)鍵詞，來補(bǔ)公司網(wǎng)站的關(guān)鍵詞。
（5）及時把公司最新產(chǎn)品信息發(fā)布到b2b網(wǎng)站中，主要注意產(chǎn)品關(guān)鍵詞的搭配。和產(chǎn)品信息要有“智能電話xp8100”、“網(wǎng)絡(luò)版智能錄音電話”標(biāo)題。
（6）在博客，公司論壇，b2b中重點(diǎn)推廣在百度核心關(guān)鍵詞搜索下面的相關(guān)關(guān)鍵詞覆蓋。
園區(qū)品牌工作計劃篇一
今年以來，我局認(rèn)真貫徹落實縣縣經(jīng)濟(jì)工作會議精神，緊扣縣委、縣*發(fā)展主題，不斷創(chuàng)新招商思路，改進(jìn)招商方式，拓展招商領(lǐng)域，狠抓責(zé)任落實，進(jìn)一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了招商引資的新成效。
（一）總體情況。
今年以來，在市投資促進(jìn)局的大力支持下，在縣委、縣*的正確領(lǐng)導(dǎo)下，上半年，全縣共簽訂招商引資項目7個,總投資額91070萬元。實際到位內(nèi)資21億元，完成年度目標(biāo)任務(wù)36億元的；實際利用外資850萬美元，完成年度目標(biāo)任務(wù)1670萬美元的，順利實現(xiàn)內(nèi)、外資“時間過半，任務(wù)過半”。
（二）主要做法。
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。縣委、縣*對招商引資工作高度重視，年初分別召開表彰大會和簽訂責(zé)任狀大會，兌現(xiàn)招商引資獎勵，下達(dá)全年招商引資目標(biāo)任務(wù)到30個責(zé)任單位并簽訂招商引資目標(biāo)責(zé)任狀。同時，縣領(lǐng)導(dǎo)帶頭對接洽談?wù)猩添椖?，親自掛帥協(xié)調(diào)解決項目洽談和建設(shè)過程中存在的困難和問題，激發(fā)各鎮(zhèn)、各部門支持參與招商引資工作的熱情，營造全社會支持參與招商引資工作的良好工作氛圍。
2.奮力推進(jìn)，重大項目招商取得新進(jìn)展。圍繞產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，積極招大引強(qiáng)，吸引大企業(yè)、大項目落地。目前在談，近期即將簽約的大項目有總投資10億元的xxx國際性大學(xué)項目、總投資12億元的xxx國際生態(tài)旅游度假項目、總投資億元廣西xxx民間工藝品展貿(mào)項目、總投資億元的xxx建材裝飾廣場項目。
3.組織開展招商活動，確保項目順利實施今年以來，我縣圍繞世界500強(qiáng)、國內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)、央企、行業(yè)龍頭企業(yè)，組織開展“走出去”、“請進(jìn)來”招商活動，重點(diǎn)抓好小分隊外出招商活動。一是利用今年4月舉辦的“三月三”歌圩經(jīng)貿(mào)活動*臺的有利時機(jī)，與市局聯(lián)合舉辦“三月三”歌圩投資洽談活動，有針對性地邀請國內(nèi)外知名企業(yè)、商會參會，不斷提高參會客商的質(zhì)量，共簽約9個項目，項目總投資額億元。二是針對在談重點(diǎn)招商項目，分別于3月上旬、5月下旬由縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊組織招商小分隊分赴北京、天津、廣州、內(nèi)蒙古、河南等項目實地進(jìn)行考察和項目洽談，推動在談項目轉(zhuǎn)化為協(xié)議項目，協(xié)議項目盡快開工建設(shè)，確保招商項目及時落地和開工建設(shè)。
（三）存在的問題。
一是項目用地儲備不足，部分項目因未能完成征地工作無法供地而影響項目落地開工建設(shè)。二是項目前期工作深度不夠，可對外推介的成熟的儲備項目不多。三是重點(diǎn)項目建設(shè)推進(jìn)緩慢，資金到位率低。
下半年，我縣圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，加大領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商、產(chǎn)業(yè)招商、以商招商力度，力爭在招大引強(qiáng)上有新突破。
（四）加強(qiáng)在談項目的跟蹤對接，加快意向投資項目的商務(wù)洽談工作，爭取項目早日簽約并落地建設(shè)。
（五）組織招商小分隊外出開展招商活動，對意向投資項目加強(qiáng)跟蹤對接，增加新項目存量，為實際到位資金提供保障。
園區(qū)品牌工作計劃篇二
尊敬的各位評委,各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事：大家下午好!做為正方，我們觀點(diǎn)是：品牌培育重中之重在于“品牌”。下面我從三個方面重點(diǎn)闡述我方觀點(diǎn)：
532、461”的品牌發(fā)展方向把握好。
當(dāng)一個品牌在消費(fèi)者心目中一旦形成一種區(qū)隔鮮明的形象,就會因為“馬太效應(yīng)”而使品牌資產(chǎn)成幾何級數(shù)倍增,聚集到更多的與該形象相關(guān)的資源和機(jī)會,品牌的理性延伸也就順理成章,而且在新品推廣上可以節(jié)約相當(dāng)?shù)某杀竞途?但這種鮮明的品牌文化內(nèi)涵需要與時俱進(jìn),需要開發(fā)符合時代個性的產(chǎn)品,才能使品牌常勝不衰,立于不敗之地。
二、品牌是目標(biāo)。
532、461”正是我們國家局現(xiàn)階段提出的品牌奮斗目標(biāo)，我們一切的工作，一切的努力，工業(yè)也好，商業(yè)也好，都是在為了這個目標(biāo)而前進(jìn)。所以說，選擇品牌是我們必須其他工作的前提條件，也是我們今后相當(dāng)長一段時間的工作方向。
三、品牌在基層單位的重要性。
做為商業(yè)單位的最基層營銷部，品牌培育由我們具體執(zhí)行，我們是直接面向本地市場。而我們要看到，一個地域和一個地域的消費(fèi)結(jié)構(gòu)不同，吸食習(xí)慣不同，消費(fèi)觀念也不盡相同，在我們?nèi)魏我粋€品牌培育策劃案執(zhí)行之前，首先我們就是要的就是了解市場，這項工作的目的是什么？是為了選擇品牌，選擇一個適合我們本地的品牌，也要保證我們選擇的品牌符合國家品牌發(fā)展的方向。
園區(qū)品牌工作計劃篇三
為全面加強(qiáng)我縣自主品牌建設(shè)，增強(qiáng)我縣產(chǎn)業(yè)競爭力，不斷提高經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量和效益，根據(jù)《國務(wù)院質(zhì)量發(fā)展綱要（20xx-20xx年）》、《省人民政府關(guān)于印發(fā)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長和提質(zhì)增效推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革政策措施的通知》等文件精神，結(jié)合我縣實際，現(xiàn)就加強(qiáng)品牌建設(shè)工作提出以下實施意見。
力爭到20xx年，我縣州級知名商標(biāo)數(shù)達(dá)到2個、地理標(biāo)志產(chǎn)品總數(shù)達(dá)到2個、地理標(biāo)志商標(biāo)總數(shù)達(dá)到1件、農(nóng)產(chǎn)品“有機(jī)產(chǎn)品”總數(shù)達(dá)到2個。動員全社會各方面積極參與和推動品牌建設(shè)，形成政府推動、企業(yè)為主、社會參與、促進(jìn)有力的品牌建設(shè)機(jī)制。
（一）加快推進(jìn)“圣潔”區(qū)域品牌建設(shè)。全面落實《中共州委、州人民政府關(guān)于實施圣潔區(qū)域公用品牌發(fā)展戰(zhàn)略的意見》，著力打造“圣潔”農(nóng)產(chǎn)品品牌、旅游品牌、文化品牌，提升區(qū)域綜合實力和核心競爭力。
（二）加快推進(jìn)知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)建設(shè)。圍繞旅游業(yè)、生態(tài)能源業(yè)、礦產(chǎn)業(yè)、高原特色現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)、特色文化業(yè)和特色中藏醫(yī)藥業(yè)六大產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、工業(yè)園區(qū)、開發(fā)區(qū)、4a級以上旅游景區(qū)等為重點(diǎn)，積極開展全國知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)和省知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)建設(shè)，制定和完善相應(yīng)的推進(jìn)機(jī)制和制度，規(guī)范產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提升區(qū)域競爭力。
（三）加快推進(jìn)旅游業(yè)品牌建設(shè)。圍繞全域旅游，突出自然生態(tài)、民族風(fēng)情等特色。加快旅游企業(yè)及旅游產(chǎn)品品牌培育力度，提升品牌競爭力，推動旅游產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。
（四）加快推進(jìn)特色現(xiàn)代農(nóng)林牧業(yè)品牌建設(shè)。圍繞我縣特色優(yōu)勢農(nóng)林牧業(yè)產(chǎn)品，大力開展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立健全特色優(yōu)勢農(nóng)林牧業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系、質(zhì)量檢測體系、質(zhì)量保證體系，打造農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)。加強(qiáng)特色優(yōu)勢農(nóng)林牧業(yè)產(chǎn)品注冊商標(biāo)和地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品、地理標(biāo)志商標(biāo)、農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志、有機(jī)產(chǎn)品開發(fā)保護(hù)，支持企業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈，培育精深加工產(chǎn)品品牌，提高產(chǎn)品附加值和農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。加快農(nóng)林牧企業(yè)品牌培育力度，提升農(nóng)林牧企業(yè)競爭力。
（五）加快推進(jìn)民族特色文化業(yè)品牌建設(shè)。充分利用我縣地域特點(diǎn)和民族文化優(yōu)勢，加強(qiáng)文化遺產(chǎn)保護(hù)工作，加強(qiáng)歷史文化名城（鎮(zhèn)、村）建設(shè)，加快公共文化服務(wù)體系建設(shè)。創(chuàng)新公共文化服務(wù)產(chǎn)品生產(chǎn)，傳承傳統(tǒng)民俗民間節(jié)慶文化活動，推動文化與旅游、體育、節(jié)慶、會展、民族手工藝等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，打造民族特色文化品牌。
（六）加快推進(jìn)特色中藏醫(yī)藥業(yè)品牌建設(shè)。建立特色優(yōu)勢中藏醫(yī)藥業(yè)培育機(jī)制。支持獨(dú)具特色的養(yǎng)生養(yǎng)老等“大健康”產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)健康醫(yī)療品牌化、?？苹l(fā)展。將縣人民醫(yī)院、縣藏醫(yī)院打造成康巴藏區(qū)知名綜合性醫(yī)療機(jī)構(gòu)。
（七）加快推進(jìn)能源業(yè)、礦產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域品牌建設(shè)。圍繞能源和礦產(chǎn)開發(fā)，大力推進(jìn)資源深加工產(chǎn)品品牌和企業(yè)品牌建設(shè)，培育一批能源和礦產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品名牌，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)附加值。在建筑工程和交通設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域，強(qiáng)化精品意識，爭創(chuàng)魯班獎、天府杯以及各類示范工程等品牌。
（八）加快推進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)品牌建設(shè)。強(qiáng)化招大引強(qiáng)，引進(jìn)國內(nèi)知名電商平臺企業(yè)入駐，大力支持培育本土電子商務(wù)品牌。大力開展服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，重點(diǎn)打造設(shè)備租賃維修、檢驗檢測、金融保險、節(jié)能環(huán)保、研發(fā)設(shè)計、現(xiàn)代物流、信息廣告、商貿(mào)零售、餐飲娛樂、教育培訓(xùn)、水電氣交通等公共服務(wù)、養(yǎng)老服務(wù)、社區(qū)服務(wù)、政務(wù)服務(wù)等生產(chǎn)性、生活性服務(wù)業(yè)品牌。推動中華老字號傳承升級，支持企業(yè)適應(yīng)市場需求，培育新品牌。
（一）加快推進(jìn)品牌基礎(chǔ)建設(shè)。鼓勵企業(yè)制定中長期品牌發(fā)展規(guī)劃，合理實施品牌擴(kuò)張和延伸，利用品牌優(yōu)勢，通過收購、兼并、聯(lián)合、委托加工等方式，擴(kuò)大品牌產(chǎn)業(yè)鏈和品牌經(jīng)營規(guī)模，做大做強(qiáng)品牌。引導(dǎo)企業(yè)注冊并規(guī)范使用商標(biāo)、商號，搞好品牌的策劃和注冊登記。引導(dǎo)企業(yè)牢固樹立“質(zhì)量第一”理念，完善全員、全過程、全方位的質(zhì)量管理制度，推行質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)安全健康管理體系等認(rèn)證，建立健全產(chǎn)品溯源體系，推行卓越績效模式，走質(zhì)量強(qiáng)企、以質(zhì)取勝的道路。大力開展首席質(zhì)量官培訓(xùn)，推動首席質(zhì)量官制度在質(zhì)量獎獲獎企業(yè)、強(qiáng)制性認(rèn)證產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、名牌產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)中落實落地。引導(dǎo)企業(yè)加大科技投入，加大科技創(chuàng)新力度，加快開發(fā)核心技術(shù)，努力形成自主知識產(chǎn)權(quán)和自主品牌。建立品牌標(biāo)準(zhǔn)支撐體系，發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)在品牌建設(shè)中的支撐和保障作用，鼓勵企業(yè)在核心技術(shù)、自主知識產(chǎn)權(quán)等方面占領(lǐng)標(biāo)準(zhǔn)制高點(diǎn)和話語權(quán)，引領(lǐng)行業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展。逐步在我縣重點(diǎn)工業(yè)產(chǎn)品和特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)實施質(zhì)量對標(biāo)提升行動，全面掌握和提升“造”產(chǎn)品的質(zhì)量水平，發(fā)現(xiàn)、宣傳、推介一批優(yōu)勢產(chǎn)品。加強(qiáng)檢驗檢測公共技術(shù)服務(wù)平臺建設(shè)，為企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)、測試和產(chǎn)品檢驗提供便捷服務(wù)。加強(qiáng)企業(yè)品牌建設(shè)的金融支持。
（二）加快推進(jìn)品牌服務(wù)體系建設(shè)。進(jìn)一步規(guī)范品牌評價程序與標(biāo)準(zhǔn)，支持行業(yè)協(xié)會指導(dǎo)企業(yè)開展品牌創(chuàng)建、培育、宣傳活動。扶持一批品牌培育和運(yùn)營專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，培育一批具有較強(qiáng)影響力的品牌設(shè)計創(chuàng)意中心和廣告服務(wù)機(jī)構(gòu)。建立品牌人才培訓(xùn)服務(wù)機(jī)制，形成多層次的品牌人才培養(yǎng)體系。完善品牌價值評估體系，為企業(yè)品牌創(chuàng)建提供咨詢評估。支持地方和行業(yè)協(xié)會辦好博覽會、設(shè)計大賽等重大品牌活動，培育一批渠道暢通、擁有核心競爭力的品牌展覽展示機(jī)構(gòu)。
（三）努力提高品牌競爭力。鼓勵企業(yè)構(gòu)建完善品牌管理體系，明確品牌定位，采用合理定價、差異發(fā)展等策略，整合渠道資源，提高品牌產(chǎn)品性價比。支持品牌企業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模式，拓寬流通渠道，促進(jìn)產(chǎn)銷對接。大力開展知名品牌宣傳活動，搭建品牌展示平臺，擴(kuò)大品牌知名度。對參加國際性、全國性、區(qū)域性的自主品牌展覽（示）和推介活動的民營企業(yè)給予專項補(bǔ)助。
（四）加強(qiáng)政府激勵引導(dǎo)。樹立典范、推廣經(jīng)驗，充分發(fā)揮品牌的導(dǎo)向和示范作用。堅決落實《中共州委、州人民政府關(guān)于實施圣潔區(qū)域公用品牌發(fā)展戰(zhàn)略的意見》（甘委發(fā)〔20xx〕8號）等文件規(guī)定的獎勵和扶持政策。支持企業(yè)創(chuàng)建中國質(zhì)量獎、質(zhì)量獎、名牌、中國馳名商標(biāo)、省著名商標(biāo)、國際商標(biāo)。加強(qiáng)縣政府質(zhì)量管理獎、州知名商標(biāo)、州知名品牌、“最康巴”系列等評選表彰，鮮明政府質(zhì)量與品牌導(dǎo)向。國有企業(yè)要帶頭加強(qiáng)產(chǎn)品品牌、企業(yè)品牌建設(shè)，示范引領(lǐng)全縣品牌創(chuàng)建工作。
（五）營造品牌發(fā)展良好環(huán)境。充分發(fā)揮職能部門監(jiān)管作用，加大執(zhí)法監(jiān)督力度，嚴(yán)懲假冒偽劣產(chǎn)品和品牌侵權(quán)行為，促進(jìn)品牌健康發(fā)展，營造有利于品牌成長的市場環(huán)境。完善市場主體信用體系建設(shè)，為品牌發(fā)展?fàn)I造優(yōu)勝劣汰、競爭有序的市場環(huán)境。加大宣傳力度，營造有利于自主品牌成長的輿論環(huán)境。
（六）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立局長任組長，各股室負(fù)責(zé)人為成員的縣品牌建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對品牌建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。建立縣品牌建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席會議制度，加強(qiáng)全縣品牌建設(shè)工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。
建立健全品牌培育發(fā)展工作機(jī)制，保障品牌建設(shè)的相關(guān)工作經(jīng)費(fèi)；制定品牌培育規(guī)劃，采取有效措施，積極開展“質(zhì)量強(qiáng)縣（市）”、“質(zhì)量強(qiáng)企”等活動；加強(qiáng)區(qū)域內(nèi)知名品牌的宣傳、保護(hù)和支持，推進(jìn)品牌建設(shè)的健康發(fā)展。
園區(qū)品牌工作計劃篇四
20xx年，xx鄉(xiāng)在縣委、縣*的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣招商辦的具體指導(dǎo)和幫助下，全面優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，積極拓寬招商引資領(lǐng)域，大膽創(chuàng)新招商引資方式，全年招商引資總規(guī)模xxx萬元，到位資金xx萬元，有力推動了xx鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會的健康發(fā)展。
一是籌資30多萬元對xx市場的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行完善，共硬化市場地面800多*方米，挖硬化溝渠240米，接通水管和電路26戶，栽植行道樹36課，新建標(biāo)準(zhǔn)化路燈6盞等。
二是投資1萬多元對街道內(nèi)破損、阻塞的下水道設(shè)施進(jìn)行了清理和維修，對斷裂、損壞、缺失的花帶設(shè)施等進(jìn)行了整治和完善。其中，維修清理坍塌、堵塞的下水管道1處4米；“xxx”路進(jìn)口的沉井一處2米。
三是投資xxx元補(bǔ)設(shè)花帶沿磚xx多米，補(bǔ)植綠化帶小葉黃楊xx多株。
四是對沿街道路兩旁的路燈進(jìn)行了全面系統(tǒng)的排查、維修，更換電線40多米，路燈3盞，程控閘1個。
五是對xx大街和果蔬市場的兩座公廁的部分設(shè)施進(jìn)行了更新升級并聘請了專職管理人員。以上幾項工作使我鄉(xiāng)村鎮(zhèn)品味得到進(jìn)一步提升，投資環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，村鎮(zhèn)功能進(jìn)一步完善，筑“巢”引“鳳”的吸引力進(jìn)一步增強(qiáng)。全鄉(xiāng)招商引資總規(guī)模實現(xiàn)了xxx萬元的好成績。各站所、各村街在招商引資的廣闊舞臺上大顯身手，相繼引進(jìn)了xx新區(qū)項目、xx項目、xx市場項目、xx街項目、xx項目、xx項目等一批大項目、好項目。極大增強(qiáng)了我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的活力與后勁。
一是鄉(xiāng)黨委、*組織開展了“學(xué)習(xí)先進(jìn)找差距，優(yōu)化環(huán)境促發(fā)展”討論活動，制訂了《xx鄉(xiāng)20xx年優(yōu)化環(huán)境和招商引資年活動實施方案》，全鄉(xiāng)上下招商引資、爭資跑項意識明顯增強(qiáng)，“抓項目、抓招商、抓環(huán)境”的共識基本形成，“親商、安商、富商“的氛圍日益濃厚；二是鄉(xiāng)綜合辦公室專門設(shè)置了外來投資者舉報投訴電話和電子信箱，暢通信息反饋渠道，全年共受理各類投訴12起，辦結(jié)12起，辦結(jié)率100%；有效維護(hù)了外來客商的正當(dāng)、合法權(quán)益，進(jìn)一步提高了投資者的投資信心。三是對300萬元以上的招商引資項目，實行“一個項目，一位鄉(xiāng)班子領(lǐng)導(dǎo)，一套責(zé)任體系”的跟蹤服務(wù)責(zé)任制度，從項目地洽談、籌建，到開工、生產(chǎn)，進(jìn)行全過程、全方位跟蹤服務(wù)，及時解決了項目引進(jìn)和建設(shè)中遇到的困難和問題，受到外來客商的一致好評。
招商引資關(guān)鍵在“引”，今年以來，我們把招商引資作為富民強(qiáng)鄉(xiāng)的第一要務(wù)，作為考核廣大干部政績的重要依據(jù)，在全鄉(xiāng)掀起了招商引資的熱潮。主要是突出親情招商、感情招商，認(rèn)真搜集建立了國內(nèi)黨、政、軍、商等各類xx老鄉(xiāng)信息庫，多方聯(lián)系與xx有特定淵源的人士，通過多種形式加強(qiáng)溝通聯(lián)絡(luò)，邀請他們回xx考察，在家鄉(xiāng)投資興業(yè)。
20xx年，我們將進(jìn)一步加大招商引資力度，鼓勵鄉(xiāng)域外有經(jīng)商能力的企業(yè)家來我鄉(xiāng)投資，并積極為他們提供優(yōu)惠政策，進(jìn)一步營造寬松經(jīng)營環(huán)境。力爭全年新引進(jìn)x個投資xxx萬元以上的`項目，各村街引資額達(dá)到xx萬元，力爭全鄉(xiāng)年度引資總額達(dá)到xx萬元。努力實現(xiàn)招商引資規(guī)模、質(zhì)量和效益的新突破，推動xx鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會又好又快地發(fā)展。
園區(qū)品牌工作計劃篇五
xxxx年，在市委、市*正確領(lǐng)導(dǎo)和各級各部門大力支持下，全市招商引資工作緊緊圍繞加快建設(shè)區(qū)域性中心城市和“兩個走在前列”奮斗目標(biāo)，以推動轉(zhuǎn)型升級、提高招商引資質(zhì)效為中心，主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，進(jìn)一步強(qiáng)化招商引資首位度意識，整合招商資源，加強(qiáng)招商力量，提升招商水*，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，扎實做好了產(chǎn)業(yè)招商、項目策劃、*臺搭建、方式創(chuàng)新、機(jī)制建設(shè)五篇文章，全年預(yù)計可實現(xiàn)到位資金xxxx億元。
按照轉(zhuǎn)型升級、科學(xué)發(fā)展總體要求，20xx年招商引資工作要緊緊圍繞省委綠色、市場、民生“三維綱要”和市委“外修生態(tài)、內(nèi)修人文”戰(zhàn)略要求，緊扣“質(zhì)量并舉，質(zhì)優(yōu)于量”的原則，進(jìn)一步增強(qiáng)工作謀劃的科學(xué)性、前瞻性、務(wù)實性，搶抓機(jī)遇，主動作為，加強(qiáng)對重大項目的包裝策劃推介，精心謀劃引進(jìn)一批惠民生、促轉(zhuǎn)型的項目。全年引進(jìn)新項目不少于xxxx個，其中工業(yè)項目不少于xxx個，投資過億元項目不少于xx個，為全市“十三五”規(guī)劃順利開局，加快形成一主多元、多極支撐的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局做出更大貢獻(xiàn)。
（一）推進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商，發(fā)展壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。按照一主多元、多極支撐的要求，繼續(xù)圍繞打造x個“千億級產(chǎn)業(yè)集群”、若干“百億級產(chǎn)業(yè)集群”，不斷加大產(chǎn)業(yè)招商力度，發(fā)展壯大我市優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。一是加大特色產(chǎn)業(yè)整合力度。積極挖掘、整合、發(fā)揮特色資源、特色產(chǎn)業(yè)等優(yōu)勢，依托生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園、農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)園、“兩新”產(chǎn)業(yè)園等特色園區(qū)建設(shè)，推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化，集約發(fā)展，形成特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)集群區(qū)。二是進(jìn)一步拉長、拓寬產(chǎn)業(yè)鏈，推進(jìn)汽車產(chǎn)業(yè)提檔升級，引進(jìn)一批國內(nèi)重要戰(zhàn)略供應(yīng)商，加大我市新能源汽車發(fā)展規(guī)劃的落實力度，積極與xxx、xx集團(tuán)、xx集團(tuán)等對接聯(lián)系，力爭在新能源汽車產(chǎn)業(yè)項目有所突破。三是按照外修生態(tài)、內(nèi)修人文的發(fā)展要求，堅持以xxx核心景區(qū)為龍頭，以城郊生態(tài)文化游憩帶建設(shè)為突破口，促進(jìn)旅游與文化產(chǎn)業(yè)、養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)的融合提升，力爭xx養(yǎng)老養(yǎng)生、xx文旅項目實質(zhì)性進(jìn)展。四是加強(qiáng)與xx商用車戰(zhàn)略規(guī)劃部的對接，進(jìn)一步弄清xx商用車合作方向和項目，力爭在歐美地區(qū)先進(jìn)發(fā)達(dá)國家高科技和高端裝備制造企業(yè)的引進(jìn)上有所突破。五是“兩新”項目。加強(qiáng)與xxx、xxxx、xxx等新能源企業(yè)聯(lián)系對接，力爭項目落地開工。
（二）實施精準(zhǔn)招商，提升招商質(zhì)效性。加強(qiáng)與國家商務(wù)部、北京是投資促進(jìn)局、賽迪研究院等上級業(yè)務(wù)主管部門和專業(yè)機(jī)構(gòu)的合作，通過這些部門和專業(yè)機(jī)構(gòu)，提升項目運(yùn)作能力，提高優(yōu)勢資源項目的研發(fā)和前期工作力度，包裝推介一批依托優(yōu)勢資源、市場前景好、投資回報率高的大項目。應(yīng)用這些部門和機(jī)構(gòu)的宣傳*臺和對外部經(jīng)濟(jì)形勢的準(zhǔn)確了解把握，全面擴(kuò)大我市招商引資宣傳推介寬度和深度，盡快形成多層面、多角度、立體式的招商推介模式，建立有效的招商載體。
（三）探索多元招商，豐富創(chuàng)新招商方式。推介委托招商。嘗試與*駐德國、美國、韓國*商務(wù)機(jī)構(gòu)聯(lián)系，推介重點(diǎn)合作項目，尋求合作商機(jī)；加強(qiáng)與市屬重點(diǎn)企業(yè)溝通與服務(wù)，推行“以商招商”模式；深入與xx市對口協(xié)作，利用一切可利用資源，加大央企、國有企業(yè)、知名民營企業(yè)對接力度，推行“xx招商”。加大與基金、股權(quán)投資等機(jī)構(gòu)對接與合作，以資本運(yùn)作助推產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，推行“注冊招商”。加強(qiáng)主題活動招商，進(jìn)一步借助省級經(jīng)貿(mào)活動*臺，在鞏固以往活動成效的同時，有針對性地組團(tuán)參加楚商大會、鄂港經(jīng)貿(mào)洽談會、京港會、華創(chuàng)會等主題活動，確保有參加、有收獲。
（五）堅持軟硬并重，不斷優(yōu)化投資環(huán)境。進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資工作機(jī)制建設(shè)，繼續(xù)完善市級領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任重大招商引資項目“首席服務(wù)官”制度，認(rèn)真落實“一月一次城區(qū)項目調(diào)度推進(jìn)會，兩月一次全市性項目推進(jìn)會”的重點(diǎn)項目推進(jìn)機(jī)制。完善并落實項目聯(lián)席會議制度，加大重點(diǎn)招商項目的跟蹤服務(wù)、督辦協(xié)調(diào)力度，集中研究解決項目推進(jìn)過程中存在的問題，切實提高協(xié)議履約率、項目開工率、資金到位率。發(fā)揮市優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組公室統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，著力形成一個窗口受理、一站式服務(wù)、一枚印章辦結(jié)的高效政務(wù)服務(wù)機(jī)制，提升行政審批效率。
園區(qū)品牌工作計劃篇六
今年以來，縣委、縣*緊緊圍繞艱苦創(chuàng)業(yè)五六年、力爭跨入百強(qiáng)縣的總體目標(biāo)，緊扣發(fā)展主題，不斷創(chuàng)新招商思路，改進(jìn)招商方式，拓展招商領(lǐng)域，狠抓責(zé)任落實，進(jìn)一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了招商引資的新成效。
(一)總體情況今年1-6月份，全縣共引進(jìn)項目75個，實際到位資金億元，其中1000萬以上項目到位資金億元，完成全年任務(wù)的60%，實現(xiàn)了時間過半，完成任務(wù)比例過半。今年以來新開工建設(shè)的重點(diǎn)招商引資項目有：四百工程一期、齊魯味精集團(tuán)新上多功能塑料薄膜項目、華魯制藥公司袋裝輸液生產(chǎn)線項目、華魯制藥公司新上合成輸液袋生產(chǎn)項目、信樂味精公司新上年產(chǎn)10萬噸硫酸項目、信樂味精公司復(fù)合肥項目、美達(dá)紡織公司電腦刺繡項目、1200米商業(yè)步行街開發(fā)項目等。
(二)主要做法。
1、修訂文件，兌現(xiàn)政策。
今年上半年，我們組織召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門及各企業(yè)參加的全縣招商引資動員大會，對原來的招商引資考核認(rèn)定辦法、考核獎懲規(guī)定和鼓勵外商投資優(yōu)惠政策進(jìn)行了重新修訂、完善，對20xx年項目引薦人按照政策給予獎勵兌現(xiàn)，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)個人給予大張旗鼓的表彰。通過優(yōu)惠政策和獎勵政策的落實和兌現(xiàn)，給投資者以鼓勵，給引資者以獎勵，形成了全縣上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面，為全年工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
一是繼續(xù)實施一把手工程。工作調(diào)度到一把手，獎懲兌現(xiàn)到一把手。二是分解目標(biāo)任務(wù)。在全縣目標(biāo)考核辦法中，提高了招商引資工作在各項工作中的比重，促使各單位把招商引資納入日常工作范圍。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)普遍感到招商引資責(zé)無旁貸，把全縣黨員、干部、職工推向招商第一線。三是兌現(xiàn)獎勵。每年初，都對招商引資引薦人給予表彰獎勵，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)個人給予大張旗鼓地表彰，大力激發(fā)了各級、各部門想招商、議招商的積極性。四是強(qiáng)化調(diào)度，加強(qiáng)督促。堅持實行了三分之一工作機(jī)制，月調(diào)度、季通報、半年觀摩評比、年終獎懲兌現(xiàn)制度。
2、初步建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)分包重點(diǎn)招商項目制度。為進(jìn)一步推動招商活動扎實有效開展，初步建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)分包重點(diǎn)招商項目制度，實行招商全過程管理。凡新開工一個重點(diǎn)工業(yè)項目，都由一名縣級干部分包，分管領(lǐng)導(dǎo)人都在工地設(shè)立辦公室，做到工地建到哪里，領(lǐng)導(dǎo)人的辦公桌就搬到哪里，確保拿出2/3以上的精力放在項目建設(shè)上。每月至少召開一次項目進(jìn)展調(diào)度會，聽取包保重點(diǎn)項目的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)負(fù)責(zé)人匯報，分析問題，研究對策，幫助解決項目進(jìn)展中遇到的實際困難和問題，督促企業(yè)加快項目建設(shè)。
5、把招商引資與招才引智結(jié)合起來，引進(jìn)了一批職業(yè)經(jīng)理和專業(yè)技術(shù)人才。鑫鑫鋁業(yè)公司引進(jìn)6名韓國工程技術(shù)人員后，改進(jìn)了生產(chǎn)工藝，產(chǎn)品檔次和質(zhì)量迅速提升，打入了韓國市場。
今年以來，雖然在招商引資工作上進(jìn)行了艱苦的努力，取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現(xiàn)在：
1、投資結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。有的招商引資項目門檻過低，投資結(jié)構(gòu)不盡合理，低水*重復(fù)建設(shè)的問題比較突出，不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。在引進(jìn)尖、高、外項目上有一定突破，但數(shù)量不多，技術(shù)含量也比較低。
2、環(huán)境和服務(wù)還需進(jìn)一步優(yōu)化。個別單位和少數(shù)機(jī)關(guān)干部還存在服務(wù)意識淡溥、大局觀念不強(qiáng)、工作效率低下、服務(wù)承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。
3、企業(yè)在招商引資工作中主體缺位現(xiàn)象仍較突出。雖然各級各部門積極運(yùn)作組織招商引資，而大多數(shù)企業(yè)招商引資的意識不強(qiáng)，主動性差，缺乏招商引資的動力機(jī)制，缺乏開放意識和市場競爭意識。
4、企業(yè)融資困難。國家宏觀調(diào)控中的產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策的后續(xù)作用，使得企業(yè)貸款難，融資渠道少，導(dǎo)致資金到位、項目引進(jìn)的難度增大。
(一)不斷改善投資環(huán)境，努力構(gòu)建招商引資的強(qiáng)磁洼地。
一是要從影響投資和發(fā)展的突出問題入手，以創(chuàng)新機(jī)制和完善制度為突破口，切實落實首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、投訴受理制等制度;轉(zhuǎn)變*職能，簡化審批事項和辦事程序，提高服務(wù)水*。
二是要將誠信貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié)，無論是主管領(lǐng)導(dǎo)還是一般干部，在接觸之初吃。
透政策，謹(jǐn)慎承諾;在簽約之后要落實政策，履行承諾。堅持依法行政，加大政務(wù)公開力度，提高*工作的透明度，促進(jìn)投資環(huán)境的改善和優(yōu)化。
三是要樹立強(qiáng)烈的親商意識，提高行政效率，提升服務(wù)質(zhì)量，持之以恒地抓好各種環(huán)境建設(shè)，努力為客商營造一個公*競爭的市場環(huán)境，公正的法制環(huán)境，穩(wěn)定的政策環(huán)境和高效的服務(wù)環(huán)境，使引進(jìn)的項目迅速建設(shè)投產(chǎn)達(dá)效。
四是各相關(guān)部門要放下架子、沉下身子，強(qiáng)化服務(wù)職能，切實深入到已落戶的企業(yè)中去，進(jìn)行走訪調(diào)查，真正幫企業(yè)協(xié)調(diào)解決一些問題。同時，要做到言必行，行必果，為投資者不折不扣地落實各項招商引資優(yōu)惠政策，使投資者能夠得到實實在在的實惠，真正實現(xiàn)項目前期以誠信為本招商、項目中期以優(yōu)質(zhì)服務(wù)招商、項目后期以良好的環(huán)境招商、項目建成后以規(guī)范化管理安商的招商引資良性循環(huán)。五是加大招商引資的定期督辦、調(diào)度和檢查力度。要通過項目調(diào)度會及現(xiàn)場辦公會的形式，及時協(xié)調(diào)解決項目引進(jìn)過程中遇到的問題。
(二)抓好重點(diǎn)招商項目的建設(shè)。
一是集中主要力量，加大四百工程的建設(shè)力度，重點(diǎn)是二期60萬噸氧化鋁項目，投資。
億元的液堿項目，投資2億元的200萬噸水泥項目。二是抓好華魯制藥公司合成袋裝輸液器項目、信發(fā)旭泰公司合金鋁及電氣開關(guān)項目、信達(dá)公司年產(chǎn)100萬噸合金鐵生產(chǎn)項目，促其盡快建成投產(chǎn)。三是加大工作力度，抓緊1200米商業(yè)步行街建設(shè)。
(三)以小團(tuán)組招商為主要方式，逐步擴(kuò)大外出招商成果。一是以鑫鑫鋁業(yè)公司為窗口，擴(kuò)大與韓國的交流與合作，爭取在韓國引進(jìn)一批工業(yè)鋁材加工項目。二是抓好緊固件園區(qū)建設(shè)，力爭年底有5家以上緊固件企業(yè)落地。三是進(jìn)一步擴(kuò)大與溫州、蕭山、寧波等地的往來和交流，籌建浙江工業(yè)園區(qū)，力爭使農(nóng)藥、水泥、不銹鋼生產(chǎn)等幾個項目落戶茌*。
(四)千方百計解決制約外商投資的難點(diǎn)問題。一是突破用地瓶頸，創(chuàng)造引資空間。盤活土地存量，用好現(xiàn)有閑置土地、用好荒廢土地，本著宜征則征，宜租則租，宜股則股的原則，解決好土地問題，確保招商引資項目建設(shè)用地。二是突破融資瓶頸，服務(wù)項目建設(shè)。通過建立和完善信用擔(dān)保體系、信用評價體系，提高企業(yè)信譽(yù)，千方百計爭取金融部門信貸支持，積極爭取國家、省、市一系列用來扶持中小企業(yè)發(fā)展的各類基金和扶持資金。
(五)大力引進(jìn)各類人才，提升現(xiàn)有企業(yè)的檔次和水*。選擇一部分密度板和鋁加工企業(yè)做為試點(diǎn)，著力從浙江、廣東引進(jìn)一批職業(yè)經(jīng)理和高級技術(shù)工人，進(jìn)行合資、合作或委托經(jīng)營，利用他們先進(jìn)的經(jīng)營理念和生產(chǎn)工藝，提升我們的管理水*和產(chǎn)品檔次，搶占市場至高點(diǎn)，擴(kuò)大茌*在全省、全國的影響。
總之，今年我縣的招商引資工作形勢還很嚴(yán)峻，但同時也面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn)，需要創(chuàng)造性的開展工作。我們相信，有縣委、縣*的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和全縣上下的共同努力，今年的招商引資工作一定會實現(xiàn)新的突破。
園區(qū)品牌工作計劃篇七
提升“沃爾奔達(dá)”品牌，網(wǎng)絡(luò)推廣部作為市場營銷中心的核心部門，將在2007年配合公司上市，提升公司品牌，品牌意識上極力配合公司，將“沃爾奔達(dá)”品牌提升到一個新的臺階。
協(xié)助銷售部門做好產(chǎn)品品牌推廣工作，并收集整理客戶資源，及時將相關(guān)信息反饋給銷售部門。
網(wǎng)絡(luò)作為新興事物，時刻影響著人們的生活環(huán)境，它在日常生活中的作用在一步步壯大。網(wǎng)絡(luò)媒體本身就具有全球性，網(wǎng)絡(luò)媒介的出現(xiàn)顛覆了傳統(tǒng)的傳播模式，它可以同時擔(dān)負(fù)起視頻、音頻、文字、圖片等功能，媒體還相互鏈接形成合力，形成一種復(fù)合型媒體的優(yōu)勢，再結(jié)合網(wǎng)絡(luò)媒體所特有的自主選擇和互動性、開放性等特點(diǎn)，解決了眾多傳統(tǒng)媒體在時間、空間、容量、速度等方面的局限性，信息的保存周期更長，網(wǎng)民可隨時隨地對信息進(jìn)行查找和查閱，這充分展現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)媒體合作的巨大能量和影響力。
園區(qū)品牌工作計劃篇八
回首過往的招商工作，作為一名招商員我對商場有太多的感情，因為我們共同經(jīng)歷過不*凡的歷程，我們共同努力創(chuàng)造我們的人生之路，帶給我更多的是一種經(jīng)歷和歷練。
在這大半年的時光，我看到我們的客戶從無到有，看到展廳的開業(yè)與歇業(yè)，看到品牌的進(jìn)駐與流失，心里真的感觸很多，回顧大半年來的招商工作有以下幾點(diǎn)總結(jié)：
1、招商工作需要更多的堅持。商場品牌進(jìn)駐與流失規(guī)律不定，短時間內(nèi)取得的成效不能從根本上說明什么。因此，招商工作不是一朝一夕的事情，對我來說需要很大的耐心和毅力，需要堅持不斷地總結(jié)招商經(jīng)驗。
2、招商工作需要不斷學(xué)習(xí)。招商員必須要熟悉相關(guān)招商理論知識，一定要在原有的知識上有所突破，提高自身素質(zhì)修養(yǎng)，通過學(xué)習(xí)各種知識，從而拓寬自己的視野，增加實際工作的可行性，提高自身的綜合素質(zhì)。
3、招商工作需要不斷改進(jìn)創(chuàng)新，不斷拓寬發(fā)展渠道。品牌進(jìn)駐初期工作中出現(xiàn)的問題要及時解決，因本部門相關(guān)不完善規(guī)定導(dǎo)致的錯誤要及時發(fā)現(xiàn)及時糾正。作為商場對外招商的窗口，需要從不同渠道大力宣傳商場的優(yōu)勢，展示形象、提高商場知名度。
1、從空置率分析20xx年5月至12月份的品牌變動記錄：5月份空置率為4%、6月份空置率、7月份、8月份、9月份、10月份5%、11月份，12月份，其中不難看出受xxx駐影響，品牌流失率較5、6月份雙倍增加，11月份受整體市場競爭影響，品牌流失率較10月份雙倍增加。
2、截止20xx年底商場整體出租情況為(下表)：
目前對手商場一家接著一家進(jìn)駐xx(本地)，群雄逐鹿必然引發(fā)更加白熱化的競爭，從目前情況看，整個行業(yè)資深的經(jīng)銷商眼里從之前單一的選擇到明年的各種渠道，各個方面進(jìn)行的對比，從而將更明確的分析出各種市場行情的優(yōu)劣之勢。所以我們商場一定要全方位的完善我們的優(yōu)勢，只要有一個方面差強(qiáng)人意，那么我們就沒有絕對的優(yōu)勢，客戶也就有了挑選的余地及拋棄我們的理由。
20xx年已將過去，我商場招商工作取得的成績較為一般，年底與年中相比商場整體的出租率沒有得到實質(zhì)性的提升，作為招商部來說各方面都需要大幅度提升，在堅持商場招商政策，提高服務(wù)水準(zhǔn)的同時需要更努力的確保商場招租率在明年的競爭中穩(wěn)步提升，提高招商部整體實力。
園區(qū)品牌工作計劃篇九
成立了以縣商務(wù)局蘇金*局長為組長，劉水華*為副組長的xx縣“誠信興商宣傳月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，成員有各職能科室負(fù)責(zé)人及整規(guī)辦全體工作人員，制定了實施方案，以普及宣傳信用知識，弘揚(yáng)以誠信經(jīng)商為重點(diǎn)的商業(yè)道德建設(shè)，為市場營造良好的誠信經(jīng)商環(huán)境、采取在日常市場監(jiān)管工作中加強(qiáng)對企業(yè)的誠信宣傳教育，利用公共場所大力開展誠信宣傳，開展現(xiàn)場咨詢，發(fā)放宣傳資料等方法，普及信用和防范欺詐等知識。
(一)組織生豬定點(diǎn)屠宰廠(場)員工、部份生豬屠宰戶280余人學(xué)習(xí)*《生豬屠宰管理條例》、商務(wù)部《生豬屠宰管理條例實施辦法》、《生豬定點(diǎn)屠宰廠(場)病害豬無害化處理管理辦法》等法規(guī)。
(二)組織轄區(qū)內(nèi)各大超市、市場、農(nóng)貿(mào)市場食品安全管理人員，安全生產(chǎn)管理人員80余人學(xué)習(xí)商務(wù)部《流通領(lǐng)域食品安全管理辦法》、《*關(guān)于加強(qiáng)食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》等法規(guī)。
(三)在辦理酒類備案登記證時，向每戶酒類批發(fā)、零售、餐飲、酒吧等娛樂場所，發(fā)放《酒類流通管理辦法》法規(guī)6000余份。
(四)以成品油年檢為契機(jī)，加強(qiáng)對成品油經(jīng)營企業(yè)的誠信經(jīng)商教育宣傳，放發(fā)《成品油市場管理辦法》60余份，要求各成品油經(jīng)營企業(yè)誠信經(jīng)商，堅決杜絕短斤少兩、以次充好，共同營造良好的成品油市場經(jīng)營環(huán)境。
9月23日，由縣商務(wù)局組織、衛(wèi)生、稅務(wù)、質(zhì)監(jiān)等12個部門參加的xxxx年“誠信興商”宣傳活動在濱江廣場舉行，這次宣傳活動共出動車輛5輛、工作人員50余人，向市民發(fā)放《成品油市場管理辦法》、《酒類流通管理辦法》、《生豬屠宰管理條例》、《零售商促銷行為管理辦法》、《商品零售場所塑料袋有償使用管理辦法》、《商業(yè)特許經(jīng)營管理條例》、《禁止價格欺詐行為的規(guī)定》等宣傳資料10000余份，現(xiàn)場咨詢1000余人次，制作宣傳展版57塊，并在各大超市、商場、醫(yī)院懸掛“誠信興商”宣傳布標(biāo)30余幅。
這次宣傳活動是以弘揚(yáng)誠信興商、誠信經(jīng)營、守法經(jīng)營為重點(diǎn)的商業(yè)道德教育，為加強(qiáng)商務(wù)領(lǐng)域的信用體系建設(shè)、建立統(tǒng)一開放競爭有序的市場體系奠定了基礎(chǔ)，對于鼓勵和維護(hù)企業(yè)信譽(yù)、培育企業(yè)品牌、加大對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，嚴(yán)厲打擊各種侵權(quán)行為，充分發(fā)揮行業(yè)自律作用，樹立誠信立商、誠信經(jīng)商、誠信活商、誠信興商都將起到積極的作用。
(一)嚴(yán)格按照商務(wù)部等15部局會《關(guān)于繼續(xù)開展xxxx年“誠信興商宣傳月”活動的通知》和《xx省商務(wù)廳關(guān)于繼續(xù)開展xxxx年“誠信興商宣傳月”活動的通知》要求，繼續(xù)深入開展以“誠信興商”為主題的教育宣傳活動，加強(qiáng)行業(yè)自律，促進(jìn)我區(qū)商務(wù)事業(yè)又好又快發(fā)展。
(二)在日常的業(yè)務(wù)管理活動中，加強(qiáng)對流通企業(yè)“誠信經(jīng)商”的宣傳教育、建立行業(yè)信用評價試點(diǎn)，宣傳推廣使用信用保險，普及信用風(fēng)險防范和知識，幫助企業(yè)建立信用風(fēng)險管理制度。
(三)充分發(fā)揮新聞媒體社會輿論的監(jiān)督作用，對失信違法企業(yè)實行公示，讓誠信守法企業(yè)享有最大便利，通過誠信體系建設(shè)，樹立良好的經(jīng)商環(huán)境。
園區(qū)品牌工作計劃篇十
一、臺灣生物科技園區(qū)情況簡介、項目名稱。
由于本項目是_生物科技型企業(yè)而設(shè)立的因此擬使用名稱為“臺灣生物科技園區(qū)”。（以下簡稱科技園區(qū)）。
臺灣科技園區(qū)的投資單位為：公司簡介：
項目簡介。
科技園區(qū)將規(guī)劃為醫(yī)學(xué)美容區(qū)、養(yǎng)生長照區(qū)、綜合商業(yè)行政區(qū)、學(xué)術(shù)教育區(qū)、生產(chǎn)制造區(qū)、科技研發(fā)中心集成的一個生物科技產(chǎn)業(yè)高新區(qū)，共分為六大產(chǎn)業(yè)類別：制藥產(chǎn)業(yè)、醫(yī)療器材產(chǎn)業(yè)、醫(yī)學(xué)美容產(chǎn)業(yè)、醫(yī)療保健產(chǎn)業(yè)、養(yǎng)生照護(hù)產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)業(yè)。
二、建設(shè)的背景和意義、科技園區(qū)坐落地。
2010年9月份《_天津市委天津市人民政府關(guān)于加快科技型中小企業(yè)發(fā)展的若干意見》和《天津市科技小巨人成長計劃》兩個重要文件發(fā)布實施。文中指出：“科技型中小企業(yè)是加快培養(yǎng)和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重要載體，是提高自主創(chuàng)新能力的生力軍，是推動創(chuàng)新型城市建設(shè)的重要力量，加快科技型中小企業(yè)發(fā)展，對于轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)天津又好又快發(fā)展具有重要意義?！蓖瑫r，文件還明確指出，要“加強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體建設(shè)……建立完善科技企業(yè)孵化器和加速器體系，支持建設(shè)生產(chǎn)力促進(jìn)中心和技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，為科技型中小企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供良好和全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)?！?BR> 至2011年3月，天津市科技企業(yè)孵化器和相關(guān)機(jī)構(gòu)已經(jīng)達(dá)到40余家，天津市科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)有40%在科技企業(yè)孵化器內(nèi)接受孵化服務(wù)。到“十二五”期末，天津市科技企業(yè)孵化器將達(dá)到100家以上。2011年東麗區(qū)目標(biāo)建立20家科技企業(yè)孵化器。東麗區(qū)政府及區(qū)科委等部門一貫重視科技載體建設(shè)工作，積極制定各種扶持政策，進(jìn)一步推動?xùn)|麗區(qū)科技企業(yè)孵化器的建設(shè)和發(fā)展。
硬件優(yōu)勢。
孵化器位于河?xùn)|區(qū)和東麗區(qū)交接處，距市區(qū)和空港開發(fā)區(qū)很。
近，區(qū)位優(yōu)勢十分明顯。所在成林道是天津機(jī)場通道，交通便利。孵化器占地面積畝，房屋建筑面積40300㎡。有足夠的土地及房屋資源可供利用。在建工程6000㎡是二層廠房，稍加改造后即可作為辦公室用，樓前及東邊有很多空閑土地，可作為停車場等項目使用。其余房屋大部分為倉庫，挑高7米左右，隔層改造后可增加使用面積，可用與辦公或生產(chǎn)。
軟件優(yōu)勢。
科技園區(qū)所在的孵化器隸屬于天津有限公司，主要從事各類服裝、服飾制品、紡織面料和輔料以及相關(guān)裝備的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及咨詢服務(wù)，是天津市的大型工貿(mào)集團(tuán)，在業(yè)內(nèi)擁有豐厚的資源。
三、科技園區(qū)投資資金的輸入與輸出資金輸出。
四、科技園區(qū)長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。
1/10。
科技園區(qū)項目定位。
集生物高科技產(chǎn)品研發(fā)、展示、企業(yè)孵化、專業(yè)人才培訓(xùn)、商務(wù)服務(wù)為一體的多功能復(fù)合型工業(yè)園區(qū)。
科技園區(qū)項目規(guī)劃。
本案項目共分成六個功能區(qū)：
綜合商業(yè)行政區(qū)：園區(qū)打造人性化的優(yōu)質(zhì)生活環(huán)境，將引進(jìn)科研、生產(chǎn)、辦公、實驗室；白領(lǐng)公寓；展示中心；商務(wù)中心；公共會議室；機(jī)房以及餐廳、健身房等配套服務(wù)用房，以提供從業(yè)人員、投資人、科學(xué)家、企業(yè)經(jīng)營著一個生活工作的優(yōu)質(zhì)空間。
養(yǎng)生常照區(qū)：配合區(qū)內(nèi)的醫(yī)療資源提供年長者一個在身體活動、心智認(rèn)知、生產(chǎn)力和生活滿意方面都能享受健康樂趣的生活環(huán)境，已達(dá)到禮運(yùn)大同篇中老有所養(yǎng)的和諧社會。
醫(yī)學(xué)美容區(qū)：隨著全球人口持續(xù)老化，人們對醫(yī)療需求不斷的增加，加上現(xiàn)有技術(shù)的進(jìn)步，未來醫(yī)學(xué)美容產(chǎn)業(yè)將是生產(chǎn)技術(shù)的重要一環(huán)。引進(jìn)臺灣醫(yī)學(xué)美容產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗建立起中國自主的醫(yī)學(xué)美容產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺。
學(xué)術(shù)教育區(qū)：邀請國內(nèi)知名學(xué)府與此設(shè)立分校，并延攬國際上產(chǎn)業(yè)界、學(xué)術(shù)界優(yōu)秀的專業(yè)領(lǐng)軍人物任教，以吸引海內(nèi)外優(yōu)秀學(xué)生，培養(yǎng)生物科技業(yè)未來優(yōu)質(zhì)的人才力量，在產(chǎn)學(xué)合作下成為全國生物科技人才的養(yǎng)成基地。
生產(chǎn)制造區(qū)：引進(jìn)疫苗、生物化學(xué)新型藥物開發(fā)、高端醫(yī)療器械、現(xiàn)代科學(xué)中藥、現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)技術(shù)、國民保健品廠商的進(jìn)駐。
科技研發(fā)中心：
設(shè)立天津生物科技園區(qū)種子基金，借鑒美國硅谷的模式，吸納國際精英創(chuàng)業(yè)，讓生物科技醫(yī)療的概念于此由概念發(fā)展轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)。
科技園區(qū)招商策略或招商模式1．明星企業(yè)帶動招商。
利用資本、天津科技企業(yè)孵化器和天津集團(tuán)有限公司的自身資源，擴(kuò)大園區(qū)的知名度，增強(qiáng)園區(qū)對國內(nèi)外企業(yè)的聚集度。
2．委托合作協(xié)助招商。
根據(jù)掌握的高?？蒲行畔ⅲ锰旖虼髮W(xué)、南開大學(xué)、天津科技大學(xué)等高校的科研項目，進(jìn)行重點(diǎn)突破招商。
4．利用相關(guān)展會促進(jìn)招商。
積極組織參加“津洽會”和“高交會”等，利用展會活動在重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域開展招商。
科技園區(qū)運(yùn)營服務(wù)策略1.加強(qiáng)園區(qū)立體化服務(wù)：（1）商務(wù)服務(wù)。
針對科技型企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)、投資、融資、產(chǎn)品或技術(shù)代理經(jīng)營及市場流通渠道等，提供式服務(wù)，提供企業(yè)不同個體所需的商務(wù)服務(wù)系列解決方案，并納入企業(yè)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行后續(xù)跟蹤和支持。
園區(qū)品牌工作計劃篇十一
根據(jù)市委、市政府關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的要求和市直機(jī)關(guān)工委關(guān)于開展“群眾滿意服務(wù)品牌”創(chuàng)建工作的部署安排，市住房公積金管理中心結(jié)合工作實際，在全系統(tǒng)部署開展“”服務(wù)品牌創(chuàng)建工作。
“聚千金”，體現(xiàn)的是單位、個人繳納住房公積金的行為和市中心歸集、運(yùn)作資金的過程。“聚”指積聚、匯聚，亦指繳納、歸集及儲存之意，體現(xiàn)時間上和過程上的長久，寓有積少成多之意?！扒А敝纲Y金數(shù)量大，也指繳納范圍廣、受益人群多?！敖稹敝竼挝缓蛡€人繳納的住房公積金及通過科學(xué)運(yùn)作產(chǎn)生的增值收益，指一種專項資金和長期住房儲金。
“惠萬家”，體現(xiàn)的是住房公積金制度在解決職工群眾住房困難方面發(fā)揮的重要作用?！盎荨敝笇嵒荨⒒セ葜?，亦指互助、保障?！叭f”指全部、無數(shù)之意，“家”指家庭，亦含家園、住宅之意，體現(xiàn)了住房公積金皆為家而聚。
“”體現(xiàn)了住房公積金制度的保障性、強(qiáng)制性、互助性、長期性、普遍性、專用性和福利性，在以人為本的服務(wù)理念下，通過歸集、提取、使用住房公積金，讓廣大群眾得到實實在在的利益，幫助千家萬戶解決住房困難，不斷提高城鎮(zhèn)居民住房水平，最終實現(xiàn)“住有所居”。
標(biāo)志以房子和錢幣為主要元素，字母為輔助元素，從外觀可直接看出所在行業(yè)的屬性、特性。標(biāo)志采用藍(lán)色，代表理性、沉穩(wěn)、博愛，體現(xiàn)了以人為本和“廉潔、高效、求真、創(chuàng)新、務(wù)實、為民”的理念。整體外觀內(nèi)方外圓，讓人一目了然，清新自然，寓意住房公積金管理的科學(xué)性和嚴(yán)謹(jǐn)性。古錢幣造型，巧妙體現(xiàn)出住房公積金的資金特性，同時古幣又是一個窗口的形象，體現(xiàn)出政策性和服務(wù)性。古幣和房子的結(jié)合，寓意住房公積金的服務(wù)宗旨是助您解決住房問題，圓您住房夢。標(biāo)志中房子由大寫字母l、y組成，是臨沂漢語拼音的首個字母縮寫，體現(xiàn)住房公積金的屬地管理及地域性。
立足現(xiàn)實，面向未來，讓有限資金發(fā)揮無限的效益。
核心理念：團(tuán)結(jié)和諧、熱情服務(wù)、高效廉潔、爭創(chuàng)一流。
目標(biāo)理念：住房公積金、圓您住房夢。
服務(wù)理念：以人為本、以民為先、群眾至上、服務(wù)第一。
工作理念：公信為民、敬業(yè)創(chuàng)新、一流效率、一流業(yè)績。
效率理念：立馬就辦。
創(chuàng)新理念：開拓進(jìn)取、追求卓越、融會貫通、厚積薄發(fā)。
管理理念：維護(hù)職工權(quán)益、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、解決住有所居、安全保值增值。
團(tuán)隊理念：團(tuán)結(jié)拼搏、攜手共進(jìn)。
學(xué)習(xí)理念：勤于鉆研、學(xué)以致用。
廉政理念：光明磊落、清白做人，自重、自省、自律、自警、自立。
（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，務(wù)求創(chuàng)建實效。一是成立創(chuàng)建服務(wù)品牌活動領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建的組織落實。各縣區(qū)分支機(jī)構(gòu)、科室在領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署下共同參與，明確分工，落實責(zé)任，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，密切配合，確保服務(wù)品牌爭創(chuàng)工作順利開展。二是及時總結(jié)推廣品牌創(chuàng)建工作中的好經(jīng)驗、好做法，定期通報表彰涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體、先進(jìn)個人。三加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè)，努力營造愛崗敬業(yè)、熱愛住房公積金事業(yè)的良好氛圍，培養(yǎng)高雅情趣，提高文化品位，將品牌的內(nèi)涵和理念體現(xiàn)到干部職工的一言一行，增強(qiáng)品牌創(chuàng)建的實效性。
（二）強(qiáng)化創(chuàng)建措施，提升品牌價值。一是規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。完善工作流程，健全首問負(fù)責(zé)制、督辦督查制、責(zé)任追究制和ab工作制，實現(xiàn)以制度管人、管事；將規(guī)范服務(wù)、文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的'標(biāo)準(zhǔn)和承諾，統(tǒng)一上墻，公諸于眾，接受廣大群眾和服務(wù)對象的監(jiān)督。二是加強(qiáng)服務(wù)培訓(xùn)。廣泛開展崗位大練兵活動，定期舉辦封閉式業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)考察，大力加強(qiáng)服務(wù)觀念、工作理念、文明禮儀等方面的教育，提高隊伍業(yè)務(wù)技能、文明素質(zhì)和服務(wù)水平。三是完善監(jiān)督反饋機(jī)制。在督查科設(shè)立服務(wù)投訴和馬上就辦電話專線，在門戶網(wǎng)站設(shè)立投訴專欄和郵箱，通過定期進(jìn)行意見征詢和滿意度測評，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。四是加強(qiáng)服務(wù)多元化建設(shè)。開通168固話查詢、查詢折查詢、短信查詢、網(wǎng)上查詢等多種查詢方式，方便職工隨時隨地查詢個人賬戶最新信息；以歸集、個貸檔案為主體,不斷拓展檔案接收領(lǐng)域和門類，健全完善檔案管理制度、工作流程，積極推進(jìn)檔案信息共享系統(tǒng)建設(shè),實現(xiàn)檔案信息社會共享的服務(wù)功能。
（三）突出服務(wù)特色，豐富品牌內(nèi)涵。一是強(qiáng)化歸集擴(kuò)面。不斷挖掘新的歸集增長點(diǎn)，采取正確引導(dǎo)的方式，穩(wěn)步推進(jìn)住房公積金制度的實施；創(chuàng)新住房公積金征管模式，探索通過稅務(wù)等行政職能部門聯(lián)合催收住房公積金的路子，保障擴(kuò)面工作的依法快速推進(jìn)；按照“控高保低”的政策要求，及時出臺有利于住房公積金繳交發(fā)展的有關(guān)政策，確保歸集額的持續(xù)增長；做好銀行委托歸集系統(tǒng)的開發(fā)測試工作，把歸集窗口前移到各個銀行網(wǎng)點(diǎn)，實現(xiàn)歸集管理的新突破；加大歸集執(zhí)法力度，保障《住房公積金管理條例》賦予職工的合法權(quán)益。二是提高服務(wù)效率。協(xié)調(diào)房管、銀行、評估部門開展現(xiàn)場辦公，實行預(yù)約上門和“一條龍”服務(wù)，規(guī)范并簡化業(yè)務(wù)受理流程，將貸款受理審批時間由15天縮短為8天。三是擴(kuò)大貸款受益面。推出貸款惠民新政，將貸款最高額度由15萬元提高到20萬元，還款期限延長至20年。四是深化擔(dān)保體系建設(shè)。貸款申請人根據(jù)住房公積金繳存和家庭收入情況，自行確定擔(dān)保方式，最大限度降低貸款費(fèi)用。五是照顧低收入職工貨款。制定貸款貼息管理辦法，為低收入家庭提供貸款貼息資金，探索“個人住房商業(yè)性貸款轉(zhuǎn)住房公積金貸款”和置業(yè)擔(dān)保公司提供貸款擔(dān)保的可行性，擴(kuò)大住房公積金適用范圍。
（四）加強(qiáng)宣傳策劃，營造創(chuàng)建氛圍。一是緊密結(jié)合住房公積金管理工作特點(diǎn)，找準(zhǔn)品牌定位，制定創(chuàng)建計劃，擴(kuò)大品牌效應(yīng)。二是積極開展宣傳發(fā)動，切實把全體干部職工的思想統(tǒng)一到創(chuàng)建群眾滿意服務(wù)品牌的工作思路上來，充分調(diào)動參與品牌建設(shè)的積極性和自覺性。三是利用下發(fā)文件、學(xué)習(xí)交流、信息簡報和在網(wǎng)站、新聞媒體發(fā)布情況等多種形式，加大品牌創(chuàng)建的宣傳力度，提高品牌的知名度。
園區(qū)品牌工作計劃篇十二
時光在流逝，從不停歇，我們的工作又邁入新的階段，是時候開始寫工作計劃了?？墒堑降资裁礃拥墓ぷ饔媱澆攀沁m合自己的呢?下面是小編為大家整理的品牌經(jīng)理新年工作計劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
一、本年度工作總結(jié)。
__年即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。
我是今年十月份到公司工作的，同時開始組建銷售部，進(jìn)入公司之后我通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗，現(xiàn)在對預(yù)付費(fèi)儲值卡市場有了一個深入的認(rèn)識和了解?？梢郧逦⒘骼膽?yīng)對客戶所提到的各種問題，準(zhǔn)確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，逐漸取得客戶的信任。所以經(jīng)過努力，也取得了幾個成功的客戶資源，一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度，對市場的認(rèn)識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高。
雖然之前一直在從事銷售的相關(guān)工作，有一定的銷售知識與經(jīng)驗，但比較優(yōu)秀的成功的銷售管理人才，還是有一定距離的。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上，對銷售人員的培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠，影響銷售部的銷售業(yè)績。
二、部門工作總結(jié)。
在將近三個月的時間中，經(jīng)過銷售部全體員工共同的努力，討論制定銷售各環(huán)節(jié)話術(shù)，公司產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢，公司宣傳資料《至客戶的一封信》，為各媒體廣告出謀劃策，提出“萬事無憂德行天下”的核心語句，使我們公司的產(chǎn)品知名度在__市場上漸漸被客戶所認(rèn)識。部門全體員工累計整理黃頁資料五千余條，寄出公司宣傳資料三千余封，不畏嚴(yán)寒，在稅務(wù)大廳，高新區(qū)各個寫字樓進(jìn)行陌生拜訪，為即將到來的瘋狂銷售旺季打好了基礎(chǔ)做好了準(zhǔn)備。團(tuán)隊建設(shè)方面，制定了詳細(xì)的銷售人員考核標(biāo)準(zhǔn)，與銷售部運(yùn)行制度，工作流程，團(tuán)隊文化等。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
從銷售部門銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在：
1、銷售工作最基本的客戶訪問量太少。銷售部是今年十月中旬開始工作的，在開始工作到現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有210個，加上沒有記錄的概括為230個，一個月的.時間，總體計算五個銷售人員一天拜訪的客戶量2個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
2、溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。
3、工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4、新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長小，個別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高。
三、市場分析。
現(xiàn)在__消費(fèi)卡市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。表面上各家公司之間競爭是激烈的，我公司的出現(xiàn)更是加劇了這一場競爭戰(zhàn)。但冷靜下來仔細(xì)分析，我公司的核心競爭力，例如發(fā)卡資金的監(jiān)管，山西省境外商戶的數(shù)量與質(zhì)量，以及我公司雄厚的資金實力與優(yōu)質(zhì)的客戶資源，都是其他公司無法比擬的。
在__市場上，消費(fèi)卡產(chǎn)品品牌眾多，但以我公司雄厚的實力為平臺，加以鋪天蓋地的宣傳態(tài)勢，以及員工鍥而不舍的工作勁頭，在明年的消費(fèi)卡市場取得大比例的市場占有率已成定局，打造山西省業(yè)內(nèi)的第一品牌指日可待。
市場是良好的，形勢是嚴(yán)峻的。在__消費(fèi)卡市場可以用這一句話來概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內(nèi)沒有把銷售做好，沒有抓住這個機(jī)遇，我們很可能失去這個蓬勃發(fā)展的機(jī)會。
在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
1、建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊作為一項主要的工作來抓。團(tuán)隊擴(kuò)大建設(shè)方面，初步預(yù)計明年的銷售人力達(dá)到十五人。組建兩支銷售小組，分別利用不同渠道開展銷售工作。
2、完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出勤，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識。強(qiáng)化銷售人員的執(zhí)行力，從而提高工作效率。
3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
4、建立新的銷售模式與渠道。
把握好現(xiàn)有的保險公司與證券公司這一金融行業(yè)渠道，做好完善的計劃。同時開拓新的銷售渠道，利用好公司現(xiàn)有資源做好電話銷售與行銷之間的配合。
5、銷售目標(biāo)：
今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月都有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。銷售部內(nèi)部擬定20__年全年業(yè)績指標(biāo)一千五百萬。我將帶領(lǐng)銷售部全體同仁竭盡全力完成目標(biāo)。
今后，在做出一項決定前，應(yīng)先更多的考慮公司領(lǐng)導(dǎo)的看法和決策，遵守領(lǐng)導(dǎo)對各項業(yè)務(wù)的處理決斷。工作中出現(xiàn)分歧時，要靜下心來互相協(xié)商解決，以達(dá)到一致的處理意見而后開展工作。今后，只要我能經(jīng)常總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)、發(fā)揮特長、改正缺點(diǎn)，自覺把自己置于公司組織和客戶的監(jiān)督之下，勤奮工作，以身作則。我相信，就一定能有一個更高、更新的開始，也一定能做一名合格的管理人員。
20__年我部門工作重心主要放在開拓市場，選取渠道和團(tuán)隊建設(shè)方面。當(dāng)下打好20__年公司銷售開門紅的任務(wù)迫在眉睫，我們一定全力以赴。
我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊的建設(shè)，個人的努力是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個良好的銷售團(tuán)隊和有一個好的工作模式與工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵。
園區(qū)品牌工作計劃篇十三
端子市場硝煙彌漫，各大廠商紛紛發(fā)力，中國目前是全球最重要的汽車制造基地，未來端子制造中心也將在中國。xxxxx與其他國產(chǎn)品牌的市場競爭異常激烈。
二、市場細(xì)分針對濟(jì)源市場現(xiàn)狀，分析競品的策略，優(yōu)勢以及不足。增強(qiáng)自己銷售的資本。
一、發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者。
二、發(fā)現(xiàn)銷售機(jī)會。
三、競品的品牌宣傳分析。
四、高正品牌宣傳分析。
五、目標(biāo)品牌的市場定位。
第三部分：推廣策略。
一、確定宣傳主題。
加強(qiáng)產(chǎn)品的口碑美譽(yù)度提高到店率。
三、銷售策略。
產(chǎn)品品牌帶企業(yè)品牌產(chǎn)品功能帶品牌形象理性為基礎(chǔ)，情感為調(diào)性。
2013年的主要任務(wù)：
一、提升“產(chǎn)品”品牌形象。
車的優(yōu)勢和性價比統(tǒng)一服務(wù)話術(shù)，提高服務(wù)質(zhì)量，真正做到以人為本，以服務(wù)打出路，以服務(wù)促銷售，以服務(wù)抗衡競品熟悉競品的市場營銷策略，做到知己知彼百戰(zhàn)百勝“走出去、請進(jìn)來”，整合資源，想盡一切辦法提升銷量，提高服務(wù)質(zhì)量，提升品牌知名度，提升客戶滿意度。
園區(qū)品牌工作計劃篇十四
高速公路收費(fèi)站是交通部門的窗口單位，如何維護(hù)好收費(fèi)秩序，保障站口暢通，搞好服務(wù)，特別是打造特色服務(wù)品牌，對塑造窗口新形象顯得尤為重要。通過特色服務(wù)品牌也能更好的展現(xiàn)交通系統(tǒng)良好的形象，為我市優(yōu)化“兩個環(huán)境”貢獻(xiàn)一份力量。現(xiàn)制定xx收費(fèi)站品牌培育計劃：
一、指導(dǎo)思想。
為貫徹十八大精神和落實省政府“質(zhì)量興省”的工作要求，積極響應(yīng)省廳“xx省服務(wù)名牌”活動，按照管理處實現(xiàn)xx高速品牌形象跨越提升的目標(biāo)，在文明服務(wù)的基礎(chǔ)上，搞好特色服務(wù)，培育xx收費(fèi)站服務(wù)品牌，提高xx高速公路服務(wù)水平。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立“服務(wù)品牌”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：副組長：成員：
三、服務(wù)品牌名稱品牌名稱：溫馨小站。
我們的口號是：真誠服務(wù)，溫馨高速。
1、抓基礎(chǔ)——以學(xué)習(xí)為動力，強(qiáng)化服務(wù)意識，提高服務(wù)水平。
服務(wù)品牌的創(chuàng)建，是以職工個體積極性的充分發(fā)揮為前提的，而職工能夠充分發(fā)揮積極性的基礎(chǔ)，則是其最基本的整體素質(zhì)、科學(xué)文化水平和由此轉(zhuǎn)化的工作能力。因此，學(xué)習(xí)是提高職工工作水平和服務(wù)能力的一個有效途徑。為了使廣大職工樹立樂觀向上的從業(yè)價值觀，提高其文明服務(wù)的主動性和積極性，就必須創(chuàng)建學(xué)習(xí)型收費(fèi)站，通過開展職工思想、業(yè)務(wù)技能等方面的教育培訓(xùn)活動和到兄弟單位進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)等形式，不斷提高職工的科學(xué)文化素質(zhì)和服務(wù)技能水平，逐步引導(dǎo)其領(lǐng)會服務(wù)宗旨的精髓，強(qiáng)化真誠服務(wù)司乘的意識，提高文明服務(wù)司乘的水平，進(jìn)而使站職工向社會大眾樹立良好的精神風(fēng)貌，打造一流的窗口服務(wù)形象。
2、講實效——以滿意司乘為標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化服務(wù)流程，提升服務(wù)檔次。
收費(fèi)人員要定位于服務(wù)角色，遵循一線為司乘服務(wù)的理念，思司乘所想，做司乘所愿，真誠熱情地為過往司乘人員解難題、辦實事。工作中，要求收費(fèi)人員以“四心”為原則——講文明用語要熱心、收費(fèi)發(fā)卡要細(xì)心、回答詢問要耐心、微笑服務(wù)要真心，嚴(yán)格按照“三聲”的工作程序——司機(jī)來時有迎聲、詢問事項有回聲、車開走時有送聲，“四美”的服務(wù)宗旨——美在臉上、美在語言、美在心靈、美在文明，在做到“三準(zhǔn)”的基礎(chǔ)之上——車型判斷準(zhǔn)確、車牌輸入準(zhǔn)確、收款找零準(zhǔn)確，追求“一快”——操作放行快速，竭盡全力使工作中每一個細(xì)節(jié)讓司乘滿意，真正讓他們感受到高速快捷、享受到服務(wù)文明。
3、塑完美——以細(xì)節(jié)為關(guān)鍵，注重服務(wù)層次，拓寬服務(wù)延伸。
收費(fèi)站不只是從事收費(fèi)工作，還需要一線人員密切關(guān)注司乘所需，做到以司乘人員為本，聯(lián)系生活實際情況，想司乘之所想、急司乘之所急，從細(xì)節(jié)入手，做到換位想、常觀察、多詢問、勤動手，從多方面、多渠道為車主著想，常觀察車主方面是否有異常情況，對于需要幫助的過往司機(jī)多進(jìn)行詢問、勤動手，想方設(shè)法，為司乘人員排憂解難，提供力所能及的幫助，大力拓寬文明服務(wù)的廣度和深度，弘揚(yáng)高速人愛崗敬業(yè)、助人為樂的優(yōu)良品質(zhì)和高尚情操，讓社會大眾感受到日照收費(fèi)站全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
五、培育年度計劃活動分為三個階段：
（一）動員部署，宣傳階段（3月20日-4月10日）組織召開專題動員會，廣泛宣傳動員，利用站務(wù)會、全體會、崗前講評、led大屏等形式宣傳培育品牌的重大意義，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與內(nèi)容，開展服務(wù)培訓(xùn)和座談討論會，使員工接受、理解、支持并變成自覺行動，努力形成人人爭當(dāng)微笑之星、陽光使者、美麗使者的良好氛圍。
（二）全面展開，組織實施階段（4月10日-11月30日）。
不斷總結(jié)與改進(jìn)我站服務(wù)品牌培育以來的成績與不足，做到有工作組織、有具體目標(biāo)、有工作舉措、有檢查考核、有獎懲措施，確保各項工作落實到位。結(jié)合實際，全面開展以“溫馨小站”為主題的“打造品牌”活動，達(dá)到微笑服務(wù)達(dá)標(biāo)率100%，文明用語使用率100%，肢體語言使用率100%，儀容儀表良好率100%，環(huán)境衛(wèi)生滿意度為100%，為司乘排憂解難100%，安全生產(chǎn)責(zé)任達(dá)標(biāo)。
（三）檢查評比，鞏固成果階段（12月1日-12月31日）。
積極開展自查自糾，對取得的成績、存在的問題進(jìn)行客觀的分析，總結(jié)活動經(jīng)驗，查找不足，進(jìn)一步完善文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化“溫馨小站”品牌意識，推動服務(wù)品牌培育工作再上新臺階。
(五)持續(xù)發(fā)展，全面提升階段（2015年-2016年）持續(xù)不斷的開展品牌培育計劃，積極開展“微笑之星”、“陽光使者”和“美麗使者”的評選活動，增加站口服務(wù)設(shè)施，建立文明優(yōu)質(zhì)的工作秩序，增強(qiáng)服務(wù)軟實力，提高“微笑”的含金量，以得到領(lǐng)導(dǎo)及社會認(rèn)同。
六、具體措施。
1、在收費(fèi)大棚、票證結(jié)算室、滯留室懸掛宣傳橫幅：“真誠服務(wù)，溫馨高速”；在活動室懸掛由xx站全體員工親筆簽名的“xx站文明服務(wù)承諾牌”。
2、從思想上多關(guān)心一線員工的生活，讓他們從制度化的約束微笑轉(zhuǎn)變成主動地發(fā)自內(nèi)心的、真誠的微笑，進(jìn)一步培養(yǎng)和建設(shè)高速公路運(yùn)營管理文化理念，樹立全心全意為司乘人員服務(wù)的宗旨，培養(yǎng)一種“以人為本、敬業(yè)奉獻(xiàn)、自信有為、規(guī)范細(xì)致，每時每刻為司乘人員提供最佳服務(wù)”的高速公路文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念和習(xí)慣。
3、組織全體員工開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和思想道德教育活動，從熟悉流程、規(guī)范操作、提高服務(wù)能力、減少工作差錯等方面全面提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)，培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)精神，樹立文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念。
4、繼續(xù)開展優(yōu)秀班組評選活動，評選依據(jù)由班組平均差錯率、文明服務(wù)考核平均分、崗位綜合考核平均分、責(zé)任區(qū)衛(wèi)生考評、打逃通行費(fèi)成功次數(shù)、溫馨服務(wù)考評、受到管理處獎勵七項內(nèi)容來進(jìn)行評定，得分最高班組進(jìn)行物質(zhì)獎勵及在票證結(jié)算室懸掛該班組名稱流動紅旗。
5、要求每個班組的白班進(jìn)行收費(fèi)島責(zé)任區(qū)衛(wèi)生清潔工作，站長每月不少于10次對環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查督導(dǎo)。
6、召開員工座談會，廣泛征求意見、建議，積極開展以“怎樣才能做好文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)？”、“換位思考，我作為司乘人員的話希望得到什么樣的服務(wù)？”等主題的大討論活動，端正員工思想認(rèn)識，形成自下而上做好文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的意愿共識。
7、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《xx高速收費(fèi)人員行為規(guī)范及工作守則》、《xx高速公路收費(fèi)站文明服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》《收費(fèi)員工作規(guī)程》、《xx高速公路管理處收費(fèi)人員著裝規(guī)范》、《收費(fèi)站監(jiān)控員工作規(guī)程》、《監(jiān)控員文明服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》等，從員工形象氣質(zhì)、儀容儀表、微笑服務(wù)、操作流程、業(yè)務(wù)知識、司機(jī)交流技巧、肢體手勢等方面統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，形成規(guī)范，培養(yǎng)團(tuán)隊精神，凝聚團(tuán)隊力量。
8、開展豐富多彩的文體活動，創(chuàng)造拴心留人的收費(fèi)工作、生活環(huán)境，營造濃厚的“真誠服務(wù)，溫馨高速”的文化氛圍，使全體員工增強(qiáng)參與活動的自覺性、自豪感、光榮感和集體榮譽(yù)感。
9、組織員工觀看微笑服務(wù)有關(guān)的影片，在每天的交接班時注重列隊整齊嚴(yán)肅、交接到位，站長不定期進(jìn)行抽查和跟班，同時要求監(jiān)控員對收費(fèi)員微笑服務(wù)的監(jiān)督和提醒力度要加大，以增強(qiáng)員工服務(wù)理念的滲透力，引導(dǎo)員工樹立正確的工作態(tài)度。
10、采取激勵措施，增強(qiáng)員工的積極性。每三個月開展一次“最美笑臉”評選活動，以笑容最甜美、最真誠者和在工作面前始終保持良好心態(tài)，整體素質(zhì)與工作能力為準(zhǔn)繩評出形象大使，并給予獎勵。
11、開展“微笑服務(wù)”推廣日活動，指定專人在收費(fèi)廣場向廣大司乘解釋行車線路及收費(fèi)政策，并收集反饋意見，填寫問卷調(diào)查表，及時改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。
七、活動要求。
1、充分認(rèn)識品牌收費(fèi)站的重要性，突出其在運(yùn)營管理工作中的重要地位。精心組織、周密部署，做到制度、人員、管理到位，確?；顒勇涞綄嵦帯?BR> 2、突出活動重點(diǎn)。以文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)反映的突出問題為切入點(diǎn)，從解決文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)主要矛盾入手，解決存在的突出問題，增強(qiáng)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，創(chuàng)造優(yōu)美收費(fèi)環(huán)境，提高全站整體綜合素質(zhì)，建立文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)長效機(jī)制。
3、搞好宣傳報道。積極主動向有關(guān)部門匯報活動開展情況，搞好精神文明創(chuàng)建工作，加強(qiáng)工作信息的報送和。
心得體會。
文章的撰寫，達(dá)到全體員工參與的效果，取得良好的社會贊譽(yù)。
4、領(lǐng)導(dǎo)小組定期對活動開展情況進(jìn)行督查，及時發(fā)現(xiàn)問題，定期通報，限時整改，狠抓落實，推動活動深入開展，不斷總結(jié)完善。
xx收費(fèi)站20xx年x月x日。
園區(qū)品牌工作計劃篇十五
一、公司概況。
1、規(guī)模。
2、實力。
3、發(fā)展速度。
4、發(fā)展目標(biāo)。
二、品牌概況。
1、品牌產(chǎn)生的背景。
2、品牌文化。
3、品牌市場定位：主力價格、目標(biāo)消費(fèi)群等。
8、品牌的賣點(diǎn)。
9、品牌現(xiàn)有市場占有率。
10、品牌的區(qū)域優(yōu)勢。
以上信息通過與廠家的接洽及通過媒體及口碑傳播取得。
二、市場調(diào)研。
調(diào)研：
一、市場商業(yè)大環(huán)境。
市場整體商業(yè)環(huán)境的優(yōu)劣勢通過信息資料及市調(diào)數(shù)據(jù)進(jìn)行論證及分析。
二、市場現(xiàn)有本品類品牌及支柱品牌。
三、各商圈及代表性商場本品類的占有率。
四、市場本品類支柱品牌的銷售情況。
五、與本品牌同等定位的品牌銷售情況。
六、城市消費(fèi)者對本品類的消費(fèi)習(xí)慣。
七、通過數(shù)據(jù)確定品牌在所在城市的市場定位。
八、預(yù)測目標(biāo)消費(fèi)者對新興品牌的接受程度。
三、開店選址。
一、在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，對所選商場進(jìn)行綜合評價，填寫評價表，逐項打分，淘汰不符合要求的，最后優(yōu)先出最佳的備選。
二、備選商場的數(shù)量應(yīng)多于計劃新設(shè)商場的數(shù)量，以備淘汰和優(yōu)選。
三、對已確定的備選商場，要設(shè)計出商場進(jìn)入和經(jīng)營方案，做出開業(yè)后的銷售預(yù)測和經(jīng)營狀況分析。
三、設(shè)立辦事處（或以專賣店做總店形式設(shè)置）。
職能：
一、貨物周轉(zhuǎn)。
二、賬目匯總。
三、貨款進(jìn)出。
四、工資發(fā)放。
五、人員入離職。
六、員工培訓(xùn)。
七、與廠家聯(lián)絡(luò)與溝通。
崗位設(shè)置及崗位職責(zé)：（初期以上崗位可兼任）。
一、總經(jīng)理。
二、主管。
三、會計。
四、出納。
五、庫管（送貨員）。
四、店面管理。
一、賣場形象管理。
門頭、燈箱、貨柜、燈光、音樂、衛(wèi)生、陳列。
二、人員管理。
管理內(nèi)容：
1、儀容儀表。
2、接待規(guī)范。
3、考勤管理。
4、報表制定。
5、銷售能力。
店長負(fù)責(zé)制。
分店設(shè)店長一名、店員按實際需求設(shè)置。
店長職責(zé)：
1、店面的賬目管理。
2、銷售報表的制定與上報。
3、店面的貨品管理。
4、貨品盤點(diǎn)與補(bǔ)貨。
5、店員的管理。
6、與總店的協(xié)調(diào)。
7、與商場的溝通協(xié)調(diào)。
8、商品陳列的實施與指導(dǎo)。
9、對手信息的調(diào)查與反饋。
10、客戶檔案的管理與維護(hù)。
三、貨品管理。
1、貨品更新管理。
新貨上柜，柜組要在返貨期將新款的被認(rèn)可度反饋到辦事處主管處，暢銷款的合理補(bǔ)貨、滯銷款提出返貨理由，由辦事處主管綜合各店新貨信息，對貨品各店合理調(diào)換，對整個市場都滯銷的款迅速與公司取得溝通，并做返貨。
2、調(diào)貨及訂貨流程。
遇顧客所需的號碼該店不全需預(yù)定的情況，立即與辦事處取得聯(lián)系，由會計查詢哪個店有貨，主管安排調(diào)貨和送貨，遇各店均無貨的情況，由主管立即與廠家?guī)旆柯?lián)系，確定可發(fā)貨，反饋柜組銷售人員，同意顧客訂貨，并講明到貨大概時間，并與廠家確定特快專遞發(fā)貨。
3、庫存的處理。
為了加速資金的流通，必須及時地清理庫存，當(dāng)庫存積壓到一定金額時，與廠家建議及申請可做的促銷活動，要提報具體方案，如季節(jié)性打折、節(jié)日促銷、專場特賣等。
另外針對專場特賣也可與廠家聯(lián)合，在時機(jī)地點(diǎn)都恰當(dāng)?shù)臅r候，在取得利潤的同時也可為廠家減輕庫存壓力。
4、盤點(diǎn)。
日點(diǎn)貨。
四、賬目管理（具體內(nèi)容略）。
1、貨品賬。
2、銷售帳。
3、貨款往來與現(xiàn)金賬。
4、成本核算賬。
五、客戶管理。
1、建立客戶檔案（登記客戶基礎(chǔ)信息及累計消費(fèi)信息）。
可以使用客戶管理軟件，為顧客辦理會員卡，會員卡為顧客可以起到打折作用，重要的是用來累計消費(fèi)的登記，維護(hù)及鎖定會員不流失，如新款到貨及大型促銷時，可用短信群發(fā)形式為會員提供促銷信息，節(jié)假日可送去問候，消費(fèi)此種商品的是固定群體，可統(tǒng)計消費(fèi)趨勢，可為公司提供信息。
五、管理方法。
一、培訓(xùn)。
1、各崗位由辦事處統(tǒng)一培訓(xùn)上崗。
2、工作遵循統(tǒng)一流程辦理。
3、遵守員工規(guī)范。
二、制度與規(guī)范。
1、明確各崗位職責(zé)。
2、計劃管理。
3、獎罰制度。
三、流程（具體內(nèi)容略）如：貨品周轉(zhuǎn)流程。
貨品單據(jù)傳遞流程。
四、利用管理軟件。
1、賬目管理。
2、客戶檔案管理。
園區(qū)品牌工作計劃篇十六
提高公司視覺識別系統(tǒng)(vi)應(yīng)用的準(zhǔn)確率，逐步建立品牌行為規(guī)范，初步構(gòu)建品牌管理平臺;充分利用公司網(wǎng)站、宣傳畫冊、宣傳片、行業(yè)網(wǎng)站、協(xié)會、內(nèi)刊等渠道，放大品牌形象，推進(jìn)各下屬單位與公司品牌間的相互支撐;加強(qiáng)品牌內(nèi)部滲透，適度強(qiáng)化品牌外部傳播。
1、規(guī)范vi應(yīng)用;。
2、系統(tǒng)內(nèi)的品牌融匯;。
3、內(nèi)外同步傳播。
二、具體工作。
第一階段、提高公司視覺識別系統(tǒng)(vi)應(yīng)用的準(zhǔn)確率。
目標(biāo)：公司內(nèi)部具體工作人員熟知公司vi的使用要求，能夠規(guī)范使用企業(yè)vi，在實際工作中可以更注重公司與本單位品牌之間的融匯;一般員工能夠知曉公司視覺識別系統(tǒng)的基本內(nèi)容和意義。擴(kuò)大視覺識別系統(tǒng)的應(yīng)用范圍，提高外部對公司品牌的認(rèn)知。
1、修訂完善公司vi手冊。
對目前公司vi手冊中不適用的內(nèi)容進(jìn)行修訂和補(bǔ)充。
2、組織應(yīng)用培訓(xùn)。
組織各下屬單位的vi應(yīng)用培訓(xùn)，通過公司oa系統(tǒng)進(jìn)行公司logo、標(biāo)準(zhǔn)色等基本應(yīng)用元素進(jìn)行全員宣貫。
3、擬定vi應(yīng)用制度，明確使用要求，形成vi應(yīng)用指導(dǎo)和檢查的標(biāo)準(zhǔn)。
4、檢查、規(guī)范vi應(yīng)用效果。
開展vi應(yīng)用檢查和整改，重點(diǎn)檢查以公司vi為主要標(biāo)識的證件、名片、信函、傳真、手提袋、禮品、前臺設(shè)計、車輛標(biāo)識等物品的使用，指導(dǎo)公司下屬單位規(guī)范vi應(yīng)用。
第二階段、放大品牌形象，推進(jìn)各下屬單位與公司品牌間的相互支撐，提高社會認(rèn)知度。
目標(biāo)：通過固化的視覺資料，不斷加深市場對公司及各產(chǎn)業(yè)品牌的認(rèn)知，放大品牌形象。通過做好各下屬單位與公司間的宣傳關(guān)系，促進(jìn)目標(biāo)市場了解產(chǎn)業(yè)與公司間關(guān)系，有利于在市場推介上合并公司資源，提高市場競爭力。
品牌宣傳名稱、物品及資料的必要統(tǒng)一。
(1)統(tǒng)一各下屬單位外部品牌簡稱及宣傳口號，并嚴(yán)格要求各單位在外部宣傳的全部資料中均應(yīng)出現(xiàn)本單位宣傳口號。
品牌的簡稱及宣傳口號已經(jīng)在用的繼續(xù)使用，沒有形成的或需要修改的，由所在單位提出意見，公司統(tǒng)一討論通過，通過一個，使用一個。
(2)統(tǒng)一公司品牌標(biāo)識物品的制作。以公司vi為主要應(yīng)用元素的通用物品，如手提袋、信封、信紙、工作手冊、旗幟等，各單位根據(jù)需要提出制作申請，由公司統(tǒng)一制作，既可降低制作費(fèi)用，又可避免印刷工藝導(dǎo)致的vi標(biāo)準(zhǔn)偏差等問題。
(3)統(tǒng)一各下屬單位宣傳畫冊公司簡介部分的結(jié)構(gòu)，(固化公司應(yīng)用于各下屬單位的簡介內(nèi)容)。
(4)統(tǒng)一各下屬單位在外宣資料中企業(yè)文化部分的設(shè)計圖片與文字應(yīng)用。
完善公司網(wǎng)站管理，兼顧各下屬單位二級網(wǎng)站的建設(shè)。強(qiáng)調(diào)各下屬單位網(wǎng)站建設(shè)工作的審批、與公司域名的關(guān)聯(lián)，網(wǎng)站結(jié)構(gòu)的關(guān)聯(lián)。
第三階段、加強(qiáng)品牌內(nèi)部滲透，適度強(qiáng)化品牌外部傳播。
內(nèi)部品牌滲透以培訓(xùn)為主，oa系統(tǒng)為宣貫平臺，設(shè)立品牌與文化版塊，重點(diǎn)介紹公司視覺識別系統(tǒng)的基本內(nèi)容和意義，提煉公司管理故事，品牌與文化結(jié)合，促使員工將公司品牌的內(nèi)涵融于實際工作。
園區(qū)品牌工作計劃篇十七
在12月工作中主要以b2b產(chǎn)品發(fā)布、手機(jī)論壇軟文、公司網(wǎng)站論壇、博客推廣、qq群郵件推廣為中心來展開領(lǐng)旗品牌各類產(chǎn)品進(jìn)行推廣。在產(chǎn)品關(guān)鍵詞推廣方面還是取得一定效果，達(dá)到了自己工作中想要的產(chǎn)品推廣目的。
一、12月份主要工作：
（1）每周定時對公司論壇的信息進(jìn)行更新；新增加了專利申請、網(wǎng)站策劃和建設(shè)、領(lǐng)旗網(wǎng)絡(luò)版智能錄音電話文章的撰寫等工作，專利申請這一塊的工作還分為商標(biāo)注冊、軟件著作權(quán)登記和申請、發(fā)明專利的申請、創(chuàng)新基金的申請等等。
（2）利用博客推廣領(lǐng)旗公司的錄音電話和智能電話品牌產(chǎn)品信息，在關(guān)鍵詞的產(chǎn)品搜索上形成了與公司網(wǎng)站互補(bǔ)的推廣效果；推廣了：領(lǐng)旗gov行政版錄音電話，面向高端商務(wù)人群的智能電話xp8100，與天極網(wǎng)、it168、太平洋電腦網(wǎng)建立合作關(guān)系，利用以上的平臺可以發(fā)布一些免費(fèi)的產(chǎn)品新聞或者是行情文章，其中也推廣了相關(guān)產(chǎn)品的關(guān)鍵詞的搜索。
（3）b2b網(wǎng)站主要發(fā)布公司最新產(chǎn)品信息，其中主要以智能電話xp8100品牌加產(chǎn)品關(guān)鍵詞來推廣。
（4）qq群郵件推廣主要是針對手機(jī)用戶手機(jī)qq群，每天都可以發(fā)群郵件5-7個群信息。
（5）手機(jī)論壇推廣，定期整理一篇軟文發(fā)布到手機(jī)論壇中，但總體效果不是很好。
二、12月份工作較滿意的方面：
（1）公司論壇內(nèi)容做到了及時更新，被google收錄的效果還很不錯，有些內(nèi)容還能夠排在google首頁，同時每天都可以引來幾十的網(wǎng)站流量。
（2）博客的推廣彌補(bǔ)了公司網(wǎng)站在一些關(guān)鍵詞推廣的空缺。例如：百度博客推廣的“商務(wù)智能電話”“商務(wù)錄音電話”“商務(wù)數(shù)碼電話”等一些關(guān)鍵詞都能排在百度的首頁。
（3）b2b是產(chǎn)品主推廣的網(wǎng)站，其中批發(fā)網(wǎng)，勤加緣，供應(yīng)網(wǎng)，小商品網(wǎng)，等一些領(lǐng)旗錄音電話、領(lǐng)旗智能電話等關(guān)鍵詞都可以排在百度和google的前1-3頁。
（4）qq群郵件在這個月中主要推廣“領(lǐng)旗錄音電話5周年慶活動”在qq群郵件推廣中引來了不少手機(jī)用戶來參加活動，其實推廣效果還不錯，針對性較強(qiáng)。
三、工作中存在的不足。
（1）工作中主動性還不夠強(qiáng)，與上級及同事在工作上的溝通還是較少。
（2）這個月手機(jī)論壇推廣的效果不是很理想，應(yīng)該是軟文寫的內(nèi)容針對性不強(qiáng)，暴露的廣告句子太多，導(dǎo)致一些手機(jī)論壇id被封。
（3）公司論壇中的信息內(nèi)容的質(zhì)量不是很高，多半內(nèi)容是來自網(wǎng)上，所以論壇引來的流量還不夠高。
四、工作中存在不足的改正措施。
（1）在工作中主動與上級和同事之間保持工作中的溝通與交流，遇到工作上的難題大家一起來解決。要與同事團(tuán)結(jié)互助。
（2）在手機(jī)論壇推廣方面，多學(xué)習(xí)別人好的軟文，力爭自己多寫一些原創(chuàng)的軟文發(fā)到論壇中，給公司網(wǎng)站引來好的流量。更好地宣傳ok8品牌產(chǎn)品，（3）在公司網(wǎng)站論壇的內(nèi)容中，也爭取自己多寫一些內(nèi)容，也可以對來自網(wǎng)上的內(nèi)容進(jìn)行合理的修改成自己的產(chǎn)品信息再發(fā)到論壇中，這樣來提高被google百度收錄，和增加流量。
五、下月的工作安排。
（1）主要工作還是以b2b產(chǎn)品發(fā)布，手機(jī)論壇軟文，公司網(wǎng)站論壇，博客推廣，qq群郵件推廣工作為主。
（2）在qq群郵件與各論壇中內(nèi)推廣領(lǐng)旗錄音電話五周年信息。
（4）在博客中推廣公司網(wǎng)站沒能在百度中靠前的關(guān)鍵詞，來補(bǔ)公司網(wǎng)站的關(guān)鍵詞。
（5）及時把公司最新產(chǎn)品信息發(fā)布到b2b網(wǎng)站中，主要注意產(chǎn)品關(guān)鍵詞的搭配。和產(chǎn)品信息要有“智能電話xp8100”、“網(wǎng)絡(luò)版智能錄音電話”標(biāo)題。
（6）在博客，公司論壇，b2b中重點(diǎn)推廣在百度核心關(guān)鍵詞搜索下面的相關(guān)關(guān)鍵詞覆蓋。