總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來，讓我們一起認真地寫一份總結吧。相信許多人會覺得總結很難寫？下面是我給大家整理的總結范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
后勤工作總結及未來規(guī)劃篇一
??書籍、資料、紙張、經(jīng)費、帳目、文檔、規(guī)章、憑證票據(jù)等方面的工作要做到準確、規(guī)范、嚴格、制度化、公開化、科學化。財務管理要制定切實可行的管理辦法，編制科學的預算方案，加強過程監(jiān)控，嚴格按計劃辦事，杜絕財務運行中的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。書籍、資料、辦公用品、耗材的管理上要科學測算，精心安排，節(jié)儉規(guī)范，保質保量，及時到位，確保學校工作的正常運轉。規(guī)范管理，安全保密，做到往來清楚，帳物相符，證物相符，責任到人。
??2、后勤部門管理
??主要管理對象是食堂、實驗室、辦公室等部門的物品、食品、體衛(wèi)用品、實驗器材、電腦。其管理必須做到質量合格，數(shù)量合理；分配得當，程序規(guī)范；審批嚴格，管理細致；哪里是關鍵部位，哪里是薄弱環(huán)節(jié)，哪里易出現(xiàn)事故隱患，哪里需集中整頓必須心中有數(shù)。
??3、硬件設施管理
??學校設施中的門、窗、課桌、椅、柜等也是學校顯形管理中的核心部分，并且大部分是直接落實到具體的班級、學生和辦公室。監(jiān)控難、管理難、損壞程度大，是總務管理中動態(tài)管理的重要內容。管好這一部分設施要求制定嚴格的規(guī)章制度，層層落實責任，加強過程督查，實施動態(tài)管理，做到天天完好，天天規(guī)范，天天整潔，天天可用。
??4、場地設施管理
??學校的運動嘗花圃、校園綠地、教室、寢室、場地設施是學校形象的直接體現(xiàn)者，是學校精神面貌的物化反映，是學生懂規(guī)范、有教養(yǎng)的直接體現(xiàn)，同時也是學校顯形管理的重要部分，其要求是合理規(guī)劃，精心布局，細心營造，明確要求，做到綠化、美化、凈化、香化、育人化五位一體。
后勤工作總結及未來規(guī)劃篇二
??后勤部是公司運行費用使用較多的部門，加強費用控制，履行節(jié) 能降耗是后勤工作的重點之一，20xx 年，后勤部重點在以下幾方面 做好費用控制，降低成本的工作。
??（一）閑置資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)利用率。
??經(jīng)過一年多的經(jīng)營，本項目積累了一定數(shù)量的資產(chǎn)。為了更好地做好資產(chǎn)管理工作，20xx 年，后勤部組織了項目資產(chǎn)盤點工作，對現(xiàn)有 資產(chǎn)進行分類、評估，并對部分資產(chǎn)進行維修維護；同時，對可利用 資產(chǎn)進行了重點登記，以方便資產(chǎn)的調撥。在采購需求執(zhí)行前，實行 資產(chǎn)管理先行審核制度， 確認是否有可替代現(xiàn)有資產(chǎn)后再確定是否執(zhí) 行采購，最大限度利用現(xiàn)有資產(chǎn)。如今年新人加入項目宿舍需采購單 人床的過程中，后勤部從現(xiàn)有資產(chǎn)中調撥出來，滿足了宿舍的需求， 節(jié)約采購資金幾百元。
??（二）執(zhí)行采購程序，加強采購監(jiān)督。
??在采購價格監(jiān)督方面， 后勤部將員工飯?zhí)贸Ｓ梦镔Y的價格進行全 面摸底，對于市場價格波動大的產(chǎn)品（如蔬菜、大米、魚、肉等）實 行定期走訪市場詢價，開車去市場超市直接批量采購等辦法，確保采 購價格的合理性，以保證以就低價格采購，加強監(jiān)督。
??（三）能源運行控制，節(jié)能降耗效果顯著。
??節(jié)能降耗工作是后勤部非常關注的重點工作之一， 部門制定了節(jié) 能降耗的具體措施和計劃。后勤部主要采取了以下的節(jié)能降耗措施
??一是對辦公室、宿舍進行普查，控制空調運行時間；二是對員工就餐 后洗碗用水、洗浴用水、洗衣用水實行管理，督促其節(jié)約用水，避免 不必要的消耗；三是提高全員的節(jié)約意識，及時發(fā)現(xiàn)和制止能源浪費 的問題。
??（四）費用使用分析，及時調整費用控制辦法。
??后勤部每月對員工食堂費用和對外招待費支出項目均進行費用 分析，包括：伙食費、電費、水費、燃料（煤氣）費等費用支出分析。對計劃執(zhí)行情況及實際運行費用情況進行綜合對比， 分析差異與變化 原因，提出下階段應采取的費用控制措施和辦法，通過逐月的費用分 析報告，確保公司領導及時掌握費用的使用情況及效果，及時采取調 整措施，使費用使用能始終控制在合理和預期的范圍內。
后勤工作總結及未來規(guī)劃篇三
??后勤部在 20xx 年工作中基本已完成了后勤保障的任務，履行了 相應職能，通過努力使項目后勤管理工作得到加強和提升。但工作中 暴露出的問題和不足仍不可忽視， 也需要今后工作中進一步加以完善 和改進。
??1、工作落實不徹底，導致工作細節(jié)出現(xiàn)紕漏。表現(xiàn)在工作跟進 仍然不夠，領導安排的工作傳達給員工后員工不清晰；工作范圍有遺 漏。雖然領導的要求傳達下去了，但在執(zhí)行過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題。
??2、員工飯?zhí)弥鞴艿慕M織管理能力偏弱，文化程度偏低，管理經(jīng) 驗不足，導致工作組織沒有章法，內部還在管理混亂或水平偏低的情 況。
??3、工作效率低，落實工作不及時。員工工作落實還依賴上級的 檢查和監(jiān)督，導致不應出現(xiàn)的問題出現(xiàn)。如：員工洗浴室衛(wèi)生問題的 未能徹底完善。
??4、服務能力欠缺，存在想服務但缺乏服務技巧和服務手段的情 況，沒有養(yǎng)成良好的服務習慣，對其他部門的工作時間不了解也是后 勤服務針對性不強的主要原因。
??5、對采購產(chǎn)品質量缺少有效的跟蹤和滿意度了解，往往出現(xiàn)問題后才暴露采購產(chǎn)品質量缺陷，也反映了后勤服務的主動性不足。
??6、與其他部門還不能做到無縫溝通，存在“上邊熱，下邊冷“的 情況，基礎員工基本不溝通或溝通不力，導致工作執(zhí)行的不協(xié)調。
??針對以上問題， 后勤部將在 20xx 年工作中重點加以關注和解決， 結合合理細節(jié)的問題，后勤部 20xx 年總體工作重點如下
??1、建立完善的后勤服務體系，服務的內容要進一步清晰化，服 務監(jiān)督做到立體化，全面提升后勤服務。
??2、落實員工的監(jiān)督考核體系，考核內容進一步量化，確保后勤 主要工作管理的目標的實現(xiàn)。同時與公司績效考核有效結合，真正發(fā) 揮考核對工作的促進作用。
??3、進一步修訂和完善工作標準和管理制度，做到涵蓋所有重點 的工作。
??4、解決效率偏低的問題，將工作安排、工作處理、工作跟蹤、 工作回復流程形成閉環(huán)。
??總之，后勤部 20xx 年依然面臨著諸多的問題，對此，后勤部 將認真總結 20xx 年經(jīng)驗教訓，力爭工作各方面再有所突破，切實提 高后勤保障能力和運行水平。
后勤工作總結及未來規(guī)劃篇四
??1、開學初后勤根據(jù)預定的購買計劃到洛陽購買2萬多元的辦公用品，及時分發(fā)給教師。
??2、開學初及時到書店拉回教科書并按時分發(fā)給教師、學生。
??3、開學初及時與教育局聯(lián)系，拉回作業(yè)及時分發(fā)，保障了教學工作的有序開展。
??4、為了提高學生學生身體素質，后勤拉回籃球架，自己安裝了4個籃球架。學生多了一項活動項目。
??5、辦公桌椅不夠，后勤人員到洛陽購買回10套辦公桌椅。
??6、學校開辦特色課堂，后勤人員到洛陽購回15套象棋桌子，300個凳子，保障了特色課堂的順利開展。
??7、后勤人員配合施工隊安裝了720臺電扇。
??8、學校設立電腦室，后勤人員將電腦桌及時搬運到五樓并且擺放到位。
??9、為了是天文臺能早日為學生服務，后勤人員經(jīng)過專業(yè)培訓，掌握操作技能，同時又投資7000多元為天文臺進行包裝，保障了儀器的安全。
后勤工作總結及未來規(guī)劃篇五
??1、開學初后勤人員就從洛陽拉回大豆、白糖，并又買回一臺豆?jié){機。保障了師生的豆奶供應。
??2、為了美化校園，辦公室后勤人員及時給各辦公室、校園購回花草，栽植到位，達到了四季常青，三季有花的美化目標。
??3、小商店天天營業(yè)，既服務了師生，又為學校發(fā)展注入新的血液。
??4、為了是廁所干凈無味，后勤人員多次協(xié)調建筑商修理廁所水箱，保障了師生用廁的衛(wèi)生。
??5、學校電梯出現(xiàn)故障，后勤人員及時聯(lián)系及時修理保障使用。
??6、用電方面，只要哪個教室、辦公室斷電，后勤人員及時處理。
??7、學?；剡w慶典，后勤人員及時服務，保障了慶典的演出成功。
??8、學生桌凳損壞嚴重，學生隨送隨修，保障學生上課使用。
??9、每學期都要對教室、辦公室財產(chǎn)進行檢查，期末對各班桌凳進行統(tǒng)一修理。
??10、學校保安不斷更換，后勤人員及時尋找合適人選，保障全體師生的安全。
后勤工作總結及未來規(guī)劃篇六
??1、加強財務管理
??（1）完善財務管理制度
??（2）進行一次細致的財務登記
??（3）與責任人簽訂財務管理責任書
??（4）學生健康桌椅編號
??2、加強崗位目標管理和后勤人員思想政治工作
??（1）進一步細化后勤各崗位責任目標，注重考核的嚴肅性和一貫性
??（2）加強后勤人員的思想政治工作，消除一些錯誤認識和落后觀念，例如后勤不重要，搞后勤沒有奔頭等。
??（3）積極爭取，讓工作出色的后勤人在績效考核、職稱晉升、評優(yōu)等方面看到希望。
??3、積極為改善教職工福利待遇創(chuàng)造外部環(huán)境和物質條件。
??20xx年xx月xx日
后勤工作總結及未來規(guī)劃篇一
??書籍、資料、紙張、經(jīng)費、帳目、文檔、規(guī)章、憑證票據(jù)等方面的工作要做到準確、規(guī)范、嚴格、制度化、公開化、科學化。財務管理要制定切實可行的管理辦法，編制科學的預算方案，加強過程監(jiān)控，嚴格按計劃辦事，杜絕財務運行中的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。書籍、資料、辦公用品、耗材的管理上要科學測算，精心安排，節(jié)儉規(guī)范，保質保量，及時到位，確保學校工作的正常運轉。規(guī)范管理，安全保密，做到往來清楚，帳物相符，證物相符，責任到人。
??2、后勤部門管理
??主要管理對象是食堂、實驗室、辦公室等部門的物品、食品、體衛(wèi)用品、實驗器材、電腦。其管理必須做到質量合格，數(shù)量合理；分配得當，程序規(guī)范；審批嚴格，管理細致；哪里是關鍵部位，哪里是薄弱環(huán)節(jié)，哪里易出現(xiàn)事故隱患，哪里需集中整頓必須心中有數(shù)。
??3、硬件設施管理
??學校設施中的門、窗、課桌、椅、柜等也是學校顯形管理中的核心部分，并且大部分是直接落實到具體的班級、學生和辦公室。監(jiān)控難、管理難、損壞程度大，是總務管理中動態(tài)管理的重要內容。管好這一部分設施要求制定嚴格的規(guī)章制度，層層落實責任，加強過程督查，實施動態(tài)管理，做到天天完好，天天規(guī)范，天天整潔，天天可用。
??4、場地設施管理
??學校的運動嘗花圃、校園綠地、教室、寢室、場地設施是學校形象的直接體現(xiàn)者，是學校精神面貌的物化反映，是學生懂規(guī)范、有教養(yǎng)的直接體現(xiàn)，同時也是學校顯形管理的重要部分，其要求是合理規(guī)劃，精心布局，細心營造，明確要求，做到綠化、美化、凈化、香化、育人化五位一體。
后勤工作總結及未來規(guī)劃篇二
??后勤部是公司運行費用使用較多的部門，加強費用控制，履行節(jié) 能降耗是后勤工作的重點之一，20xx 年，后勤部重點在以下幾方面 做好費用控制，降低成本的工作。
??（一）閑置資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)利用率。
??經(jīng)過一年多的經(jīng)營，本項目積累了一定數(shù)量的資產(chǎn)。為了更好地做好資產(chǎn)管理工作，20xx 年，后勤部組織了項目資產(chǎn)盤點工作，對現(xiàn)有 資產(chǎn)進行分類、評估，并對部分資產(chǎn)進行維修維護；同時，對可利用 資產(chǎn)進行了重點登記，以方便資產(chǎn)的調撥。在采購需求執(zhí)行前，實行 資產(chǎn)管理先行審核制度， 確認是否有可替代現(xiàn)有資產(chǎn)后再確定是否執(zhí) 行采購，最大限度利用現(xiàn)有資產(chǎn)。如今年新人加入項目宿舍需采購單 人床的過程中，后勤部從現(xiàn)有資產(chǎn)中調撥出來，滿足了宿舍的需求， 節(jié)約采購資金幾百元。
??（二）執(zhí)行采購程序，加強采購監(jiān)督。
??在采購價格監(jiān)督方面， 后勤部將員工飯?zhí)贸Ｓ梦镔Y的價格進行全 面摸底，對于市場價格波動大的產(chǎn)品（如蔬菜、大米、魚、肉等）實 行定期走訪市場詢價，開車去市場超市直接批量采購等辦法，確保采 購價格的合理性，以保證以就低價格采購，加強監(jiān)督。
??（三）能源運行控制，節(jié)能降耗效果顯著。
??節(jié)能降耗工作是后勤部非常關注的重點工作之一， 部門制定了節(jié) 能降耗的具體措施和計劃。后勤部主要采取了以下的節(jié)能降耗措施
??一是對辦公室、宿舍進行普查，控制空調運行時間；二是對員工就餐 后洗碗用水、洗浴用水、洗衣用水實行管理，督促其節(jié)約用水，避免 不必要的消耗；三是提高全員的節(jié)約意識，及時發(fā)現(xiàn)和制止能源浪費 的問題。
??（四）費用使用分析，及時調整費用控制辦法。
??后勤部每月對員工食堂費用和對外招待費支出項目均進行費用 分析，包括：伙食費、電費、水費、燃料（煤氣）費等費用支出分析。對計劃執(zhí)行情況及實際運行費用情況進行綜合對比， 分析差異與變化 原因，提出下階段應采取的費用控制措施和辦法，通過逐月的費用分 析報告，確保公司領導及時掌握費用的使用情況及效果，及時采取調 整措施，使費用使用能始終控制在合理和預期的范圍內。
后勤工作總結及未來規(guī)劃篇三
??后勤部在 20xx 年工作中基本已完成了后勤保障的任務，履行了 相應職能，通過努力使項目后勤管理工作得到加強和提升。但工作中 暴露出的問題和不足仍不可忽視， 也需要今后工作中進一步加以完善 和改進。
??1、工作落實不徹底，導致工作細節(jié)出現(xiàn)紕漏。表現(xiàn)在工作跟進 仍然不夠，領導安排的工作傳達給員工后員工不清晰；工作范圍有遺 漏。雖然領導的要求傳達下去了，但在執(zhí)行過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題。
??2、員工飯?zhí)弥鞴艿慕M織管理能力偏弱，文化程度偏低，管理經(jīng) 驗不足，導致工作組織沒有章法，內部還在管理混亂或水平偏低的情 況。
??3、工作效率低，落實工作不及時。員工工作落實還依賴上級的 檢查和監(jiān)督，導致不應出現(xiàn)的問題出現(xiàn)。如：員工洗浴室衛(wèi)生問題的 未能徹底完善。
??4、服務能力欠缺，存在想服務但缺乏服務技巧和服務手段的情 況，沒有養(yǎng)成良好的服務習慣，對其他部門的工作時間不了解也是后 勤服務針對性不強的主要原因。
??5、對采購產(chǎn)品質量缺少有效的跟蹤和滿意度了解，往往出現(xiàn)問題后才暴露采購產(chǎn)品質量缺陷，也反映了后勤服務的主動性不足。
??6、與其他部門還不能做到無縫溝通，存在“上邊熱，下邊冷“的 情況，基礎員工基本不溝通或溝通不力，導致工作執(zhí)行的不協(xié)調。
??針對以上問題， 后勤部將在 20xx 年工作中重點加以關注和解決， 結合合理細節(jié)的問題，后勤部 20xx 年總體工作重點如下
??1、建立完善的后勤服務體系，服務的內容要進一步清晰化，服 務監(jiān)督做到立體化，全面提升后勤服務。
??2、落實員工的監(jiān)督考核體系，考核內容進一步量化，確保后勤 主要工作管理的目標的實現(xiàn)。同時與公司績效考核有效結合，真正發(fā) 揮考核對工作的促進作用。
??3、進一步修訂和完善工作標準和管理制度，做到涵蓋所有重點 的工作。
??4、解決效率偏低的問題，將工作安排、工作處理、工作跟蹤、 工作回復流程形成閉環(huán)。
??總之，后勤部 20xx 年依然面臨著諸多的問題，對此，后勤部 將認真總結 20xx 年經(jīng)驗教訓，力爭工作各方面再有所突破，切實提 高后勤保障能力和運行水平。
后勤工作總結及未來規(guī)劃篇四
??1、開學初后勤根據(jù)預定的購買計劃到洛陽購買2萬多元的辦公用品，及時分發(fā)給教師。
??2、開學初及時到書店拉回教科書并按時分發(fā)給教師、學生。
??3、開學初及時與教育局聯(lián)系，拉回作業(yè)及時分發(fā)，保障了教學工作的有序開展。
??4、為了提高學生學生身體素質，后勤拉回籃球架，自己安裝了4個籃球架。學生多了一項活動項目。
??5、辦公桌椅不夠，后勤人員到洛陽購買回10套辦公桌椅。
??6、學校開辦特色課堂，后勤人員到洛陽購回15套象棋桌子，300個凳子，保障了特色課堂的順利開展。
??7、后勤人員配合施工隊安裝了720臺電扇。
??8、學校設立電腦室，后勤人員將電腦桌及時搬運到五樓并且擺放到位。
??9、為了是天文臺能早日為學生服務，后勤人員經(jīng)過專業(yè)培訓，掌握操作技能，同時又投資7000多元為天文臺進行包裝，保障了儀器的安全。
后勤工作總結及未來規(guī)劃篇五
??1、開學初后勤人員就從洛陽拉回大豆、白糖，并又買回一臺豆?jié){機。保障了師生的豆奶供應。
??2、為了美化校園，辦公室后勤人員及時給各辦公室、校園購回花草，栽植到位，達到了四季常青，三季有花的美化目標。
??3、小商店天天營業(yè)，既服務了師生，又為學校發(fā)展注入新的血液。
??4、為了是廁所干凈無味，后勤人員多次協(xié)調建筑商修理廁所水箱，保障了師生用廁的衛(wèi)生。
??5、學校電梯出現(xiàn)故障，后勤人員及時聯(lián)系及時修理保障使用。
??6、用電方面，只要哪個教室、辦公室斷電，后勤人員及時處理。
??7、學?；剡w慶典，后勤人員及時服務，保障了慶典的演出成功。
??8、學生桌凳損壞嚴重，學生隨送隨修，保障學生上課使用。
??9、每學期都要對教室、辦公室財產(chǎn)進行檢查，期末對各班桌凳進行統(tǒng)一修理。
??10、學校保安不斷更換，后勤人員及時尋找合適人選，保障全體師生的安全。
后勤工作總結及未來規(guī)劃篇六
??1、加強財務管理
??（1）完善財務管理制度
??（2）進行一次細致的財務登記
??（3）與責任人簽訂財務管理責任書
??（4）學生健康桌椅編號
??2、加強崗位目標管理和后勤人員思想政治工作
??（1）進一步細化后勤各崗位責任目標，注重考核的嚴肅性和一貫性
??（2）加強后勤人員的思想政治工作，消除一些錯誤認識和落后觀念，例如后勤不重要，搞后勤沒有奔頭等。
??（3）積極爭取，讓工作出色的后勤人在績效考核、職稱晉升、評優(yōu)等方面看到希望。
??3、積極為改善教職工福利待遇創(chuàng)造外部環(huán)境和物質條件。
??20xx年xx月xx日