通過撰寫報(bào)告，我們可以對所研究的問題進(jìn)行深入了解，并向讀者傳遞相關(guān)信息。在寫報(bào)告之前，我們應(yīng)該進(jìn)行充分的調(diào)研和資料搜集，確保信息的準(zhǔn)確性和全面性。最后，希望以上的報(bào)告寫作指南和資源對你有所幫助，祝你寫出一份出色的報(bào)告！
    工程質(zhì)量問題總結(jié)報(bào)告篇一
    1、“請你介紹一下自己吧/請你自我介紹一下?！?BR>    答：你好，我叫余冠華，1980年生，廣東南海本地人，本。
    科學(xué)歷，2002年參加工作，2006年進(jìn)入家具營銷行業(yè)，至今已經(jīng)有五年的家具行業(yè)營銷經(jīng)驗(yàn)，所謂做到老，學(xué)到老，我希望能在新的更好的平臺(tái)上不斷地提升自己，實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值，謝謝。
    2、“談?wù)勀愕募彝デ闆r”
    答：我們家有父母雙親、一個(gè)姐姐、一個(gè)妹妹和我，還有姐。
    夫和我的小外甥，總共7個(gè)人。我們是典型的農(nóng)民家庭，家境不算富裕，但是我們一家人的關(guān)系非常的融洽，我爸和我媽非常重視家庭教育，我們家經(jīng)常圍在一起吃飯聊天，基本上一個(gè)禮拜最少一次團(tuán)聚的機(jī)會(huì)。從小到大，我們父母非常的重視我們的教育，小時(shí)候比較窮，他們都寧愿少吃少穿點(diǎn)地省下來錢讓我們?nèi)プx書，把我一直供養(yǎng)到大學(xué)本科畢業(yè)，而且經(jīng)常在生活中教導(dǎo)我們很多做人的道理。為了報(bào)答父母的恩情，我希望能通過自己的不斷努力能是他們的晚年過得更加充實(shí)，更加幸福。
    3、“你有什么業(yè)余愛好？”
    及其他行業(yè)的培訓(xùn)會(huì)等，結(jié)交一些各行各業(yè)的朋友。如果有空閑時(shí)間的話還喜歡到一些青山綠水的地方呼吸一下新鮮的空氣，放松一下身心。
    4、“你最崇拜誰？”
    答:我最崇拜的人主要有兩個(gè)，一個(gè)是毛澤東，毛主席，崇。
    拜他主要是非常佩服毛澤東的卓越的戰(zhàn)略眼光和戰(zhàn)術(shù)思想，還有就是那種自強(qiáng)不息的精神；還有一位是美國nba的籃球之神邁克爾。喬丹，喜歡他是因?yàn)樗男燎谂?，永不服輸?shù)木瘛Ｋ麄兊倪@些優(yōu)秀的品質(zhì)，一直的在不斷地鼓舞這我不斷地學(xué)習(xí)，不斷前進(jìn)，是我人生道路上的指路明燈。
    5、“你的座右銘是什么？”
    答：我的座右銘是清華校訓(xùn)：“厚德載物，自強(qiáng)不息?！?BR>    6、“談?wù)勀愕娜秉c(diǎn)吧。”
    答：石無完璧，人無完人。我這個(gè)人還是有很多缺點(diǎn)的。比。
    如我這個(gè)人平時(shí)做人不夠圓滑，有時(shí)候?qū)κ虑楸容^執(zhí)著，做事喜歡追求完美，對自己以及對伙伴的要求比較高等等。
    7、“談?wù)勀愕囊淮问〉慕?jīng)歷?！?BR>    答：人的一生都必須經(jīng)歷無數(shù)次的失敗，在不斷地失敗當(dāng)中。
    吸取教訓(xùn)，再接再厲，再取得一次又一次的成功。近幾年來，我遇到了很多的挫折，很多的失敗，其中我覺得對我影響最大的就是三年前的一次面試。記得當(dāng)時(shí)我還在帷特思里面做華東區(qū)大區(qū)經(jīng)理，我去面試南華家具（獅泰龍客廳家具）的南區(qū)銷售經(jīng)理，經(jīng)過了多次跟公司副總經(jīng)理的溝通和交流以后，張總對我都表示了認(rèn)可和支持，最好也引薦了我給南華的張廣燊老板，老板也非常的認(rèn)可我給人的思路和對市場營銷的理解以及執(zhí)行能力，但是最好，他還是表示不能聘用我。我當(dāng)時(shí)感到非常奇怪，然后他給了我一個(gè)讓我不可能反駁的評價(jià)，他說你的個(gè)人素質(zhì)都很符合我們公司和品牌的要求，可是你在行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)方便比較欠缺，特別是高檔產(chǎn)品的品牌分布、渠道特性、市場分布、經(jīng)銷商特點(diǎn)等都一無所知，我們是操作高端的家具產(chǎn)品，我們接觸到的都是行業(yè)里面頂尖的家具經(jīng)銷商以及商場老總，以你現(xiàn)在的經(jīng)驗(yàn)和對行業(yè)的理解遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能勝任我們的這個(gè)職位。
    當(dāng)時(shí)，我非常的懊惱，我懊惱的不是說我失去了這個(gè)那。
    些建議與批評，我為我以前的無知付出了沉重的代價(jià)。
    8、“你為什么選擇我們公司？”
    答：首先，我非常地看好家具這個(gè)行業(yè)；而且通過我前期對。
    貴公司產(chǎn)品以及市場情況的了解，我認(rèn)為貴企業(yè)的產(chǎn)品在家具行業(yè)當(dāng)中有比較強(qiáng)的競爭力；另外我知道貴公司非常重視人才，我對這項(xiàng)工作非常感興趣，能為公司光明美好的未來貢獻(xiàn)一份力，使我感到無比的興奮。
    9、“對這項(xiàng)工作，你有哪些可預(yù)見的困難？”
    答：在工作當(dāng)中出現(xiàn)一些困難是正常的，也是不可避免的，但是我覺得只要有堅(jiān)忍不拔的毅力、自強(qiáng)不息的信念、良好的團(tuán)隊(duì)合作精神以及事前周密而充分的準(zhǔn)備和溝通，任何困難都是紙老虎，都是可以逾越的。
    10、“如果我錄用你，你將怎樣開展工作？”
    答：首先我得聽取領(lǐng)導(dǎo)對我的工作的總體規(guī)劃和要求以及需。
    要達(dá)到的目標(biāo)，然后就有關(guān)要求和情況進(jìn)行深入的了解和熟悉，接下來我會(huì)擬定一份有關(guān)近期的工作計(jì)劃并與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行深入的探討與溝通，達(dá)成共識，最后就根據(jù)最后敲定的計(jì)劃開展工作，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)計(jì)劃執(zhí)行情況。
    11、“與上級意見不一時(shí)，你將怎么辦？”
    答：如果在一般性的事務(wù)上面跟上級產(chǎn)生意見不一的情況下，當(dāng)眾的時(shí)候我會(huì)表示對上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同，然后私底下給予上級充分的溝通、解釋與提醒，在這種情況下我會(huì)服從上級的意見；但是如果是在原則性問題上跟上級領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生嚴(yán)重分歧，對于涉及公司利益的重大問題，在跟上級溝通無果的情況下，我希望能向更高層的領(lǐng)導(dǎo)反映。
    12、“我們?yōu)槭裁匆浻媚?？?BR>    答：我覺得我的基本情況是符合貴公司的招聘條件的，憑我現(xiàn)在掌握的技能、高度的責(zé)任感和良好的適應(yīng)能力及學(xué)習(xí)能力，還有我現(xiàn)有的資源，完全能勝任這份工作。我十分希望能為貴公司服務(wù)，如果貴公司給我這個(gè)機(jī)會(huì)的話，我一定能為貴公司作出巨大的貢獻(xiàn)而不斷努力。
    13、“你能為我們做什么？”
    答：
    工程質(zhì)量問題總結(jié)報(bào)告篇二
    20xx年10月1日12點(diǎn)左右我在檢查20xx年9月份我加裝的暖氣時(shí)發(fā)現(xiàn)配電房新增加的暖氣活結(jié)墊子有一小塊破裂，在沒有上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的條件下私自打開活結(jié)更換墊子，后由于有事把活結(jié)沒裝就匆匆離開了機(jī)房，導(dǎo)致中午暖氣試壓配電房大量的積水。情節(jié)很嚴(yán)重，作為工程維修人員工作失誤我很內(nèi)疚，自發(fā)100元。在1年的日子里，留給我很多成長的腳印，更留給我很多從做人到做事的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，回想每一次對我的教導(dǎo)、和辦公室主任董經(jīng)理對我細(xì)心的講解做人及做事的原則及安全的問題。，心中太多回憶以及對自己犯下錯(cuò)誤的悔恨。
    作為一名管理維修工，堅(jiān)決不能犯最低級的錯(cuò)誤，在從剛剛到酒店的全心投入、認(rèn)真工作到現(xiàn)在整個(gè)部門發(fā)生的事情，以及對酒店造成的影響，我很慚愧。經(jīng)過認(rèn)真、仔細(xì)的反省和領(lǐng)導(dǎo)對我的提醒，我在以下幾點(diǎn)要好好的學(xué)習(xí)。
    1、在安全方面我不夠重視，做事考慮不周到。
    句話：“安全第一，安全，安全，再安全，注意自己的安全及周圍的安全” 。
    檢討人：
    20xx年10月1日
    工程質(zhì)量問題總結(jié)報(bào)告篇三
    此問目的測試一下你對公司的了解和喜歡的程度，看看你的能力是否符合公司的要求和方向?？纯茨闶钦嬲卦敢鉃楣拘Я?，還是僅僅沖著公司的福利、聲望和工作的穩(wěn)定。
    2．如果本公司錄用你，你最希望在哪個(gè)部門工作？
    此題測試的是否是個(gè)隨意的人，以及對公司部門的了解，對自身情況的了解程度。
    3.為何辭去原來的工作？
    為了避免應(yīng)聘者以相同的原因辭職，公司盡量能做到對這方面原因的了解，有助于創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境和人際氛圍。也可以看出應(yīng)聘者對前一家公司的印象，以及應(yīng)聘者的品行，要求進(jìn)行了解。
    4.請問你有什么樣的工作觀？
    此問可了解應(yīng)聘者在生活中，工作意味著什么，為何而工作，從工作中得到了什么，幾年后想變成怎么樣等。
    5.你談戀愛了嗎？你如何看待大學(xué)生談戀愛？
    通過這個(gè)問題來考察應(yīng)試者的成熟程度和處理生活事務(wù)的能力，考察應(yīng)試者的人生觀和價(jià)值觀。
    此問題是考察求職者隨機(jī)應(yīng)變的能力。應(yīng)聘者如果正面回答，說很多反映應(yīng)變能力差。
    7.你可以有三分鐘的表現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)，若表現(xiàn)得使我感興趣，就留下來，否則另請高就。此題可看出應(yīng)聘者的心態(tài)，是否對自己充分的了解?？词欠袷莻€(gè)善于推銷自己的人。如果連自己多推銷不來，那么怎么推銷公司產(chǎn)品。
    工程質(zhì)量問題總結(jié)報(bào)告篇四
    建筑工程質(zhì)量問題一直是社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)之一，它不僅關(guān)系到公共安全，更直接影響著人們的日常生活。近年來，隨著城市化進(jìn)程的加快，建筑工程質(zhì)量問題也呈現(xiàn)出一定的復(fù)雜性和多樣化。在參與建筑工程的過程中，我深刻認(rèn)識到了工程質(zhì)量的重要性，并總結(jié)出一些心得體會(huì)，以供參考。
    首先，建筑工程質(zhì)量是全過程的。從規(guī)劃設(shè)計(jì)、材料采購、施工施工、驗(yàn)收交付的全過程來看，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量問題都可能導(dǎo)致整個(gè)工程的質(zhì)量問題。在參與一項(xiàng)工程的過程中，我深刻體會(huì)到每個(gè)環(huán)節(jié)都需要嚴(yán)格把控和監(jiān)督，在工程的每個(gè)階段都要保持高度的警惕和責(zé)任心，以確保工程質(zhì)量。
    其次，建筑工程質(zhì)量問題與使用規(guī)范密切相關(guān)。建筑工程的質(zhì)量問題往往與規(guī)范執(zhí)行不到位有關(guān)。例如，基礎(chǔ)施工過程中是否按照規(guī)范做好地基處理和防水層施工，結(jié)構(gòu)施工過程中是否按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行鋼筋綁扎和混凝土澆筑，都對工程質(zhì)量有著直接的影響。在我參與的工程中，我注意到規(guī)范的執(zhí)行不到位，往往導(dǎo)致工程質(zhì)量的問題，因此作為建筑從業(yè)者，我們必須高度重視規(guī)范的執(zhí)行，確保每一個(gè)細(xì)節(jié)都符合要求。
    再次，建筑工程質(zhì)量問題需要多方合作共同解決。解決建筑工程質(zhì)量問題需要不同專業(yè)領(lǐng)域的人員共同努力，需要建筑設(shè)計(jì)師、工程監(jiān)理、施工單位以及相關(guān)部門之間的緊密合作。例如，在一次工程中，我們遇到了地下室防水層的問題，經(jīng)過與設(shè)計(jì)師和施工人員的深入溝通和合作，最終找到了解決辦法，確保了工程的質(zhì)量。因此，建筑工程質(zhì)量問題的解決需要各方積極參與，形成合力。
    最后，建筑工程質(zhì)量問題需要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。建筑工程質(zhì)量問題的發(fā)生往往與監(jiān)督和管理不到位有關(guān)。作為建筑從業(yè)者，我們應(yīng)該自覺遵守相關(guān)法律法規(guī)，確保施工過程符合規(guī)范要求。同時(shí)，監(jiān)督機(jī)構(gòu)和管理部門也要更加嚴(yán)格地履行監(jiān)督職責(zé)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量問題。只有加強(qiáng)監(jiān)督和管理，才能有效預(yù)防和解決建筑工程質(zhì)量問題。
    綜上所述，建筑工程質(zhì)量問題是一個(gè)復(fù)雜而重要的問題，我們需要在全過程中保持警惕和責(zé)任心，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量；同時(shí)，也需要嚴(yán)格遵守規(guī)范要求，加強(qiáng)各方合作，形成合力；最后，加強(qiáng)監(jiān)督和管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題。通過對這些方面的總結(jié)和反思，我們能夠更好地提高建筑工程質(zhì)量，為社會(huì)提供更安全、更可靠的建筑環(huán)境。
    工程質(zhì)量問題總結(jié)報(bào)告篇五
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
    我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書。關(guān)于我在xx-x隧道施工過程中，因我個(gè)人的疏忽，工作的不到位，我沒有能夠細(xì)致地做完工程的所有進(jìn)程，以至于讓現(xiàn)場施工過程之中出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問題。
    首先關(guān)于這項(xiàng)錯(cuò)誤，我要做深刻地檢討，這是我工作上的最大疏忽、是工作失職。作為一名技術(shù)員，身處這個(gè)崗位我就應(yīng)該深深意識自己所處崗位的作用，應(yīng)該對工程施工的作業(yè)做全程技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督，應(yīng)該嚴(yán)格按照施工技術(shù)流程和作業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，對每一個(gè)環(huán)節(jié)都仔細(xì)檢核。因?yàn)槲覀€(gè)人的疏忽及思想麻痹，未對作業(yè)過程進(jìn)行檢核，導(dǎo)致嚴(yán)重問題的出現(xiàn)，不得不進(jìn)行返工。由此對項(xiàng)目部造成的損失。我對此表示深深的痛心和自責(zé)。
    在自己的深刻反省中，認(rèn)識到了錯(cuò)誤的根本所在。在悔悟的同時(shí)，也感到慶幸，為以后的工作敲響了警鐘。我犯錯(cuò)的根本原因在于，我自身責(zé)任心不強(qiáng)，工作不深入。身為一名技術(shù)員，不論有多少理由，都應(yīng)端正的工作態(tài)度、嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)，全面準(zhǔn)確地掌握施工情況，確保事實(shí)無誤、程序無誤；并對存在的疑問，更應(yīng)認(rèn)真核實(shí)、查對。同時(shí)，更是要增強(qiáng)自身的責(zé)任意識，切忌工作上的隨意性。有一句法國的格言說到“魔鬼出于細(xì)節(jié)”。
    無論做什么事情一定要嚴(yán)格要求自己，做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，有始有終，做足百分百，絕不能完成百分之九十九就松懈、放棄，而因?yàn)樽詈蟮陌俜种还μ澮缓?，正所謂:失之毫厘，謬以千里.這次事件使我深刻吸取教訓(xùn)，引以為戒，杜絕此類事件在今后的工作中發(fā)生!
    針對我目前的錯(cuò)誤，我決定用如下措施加以改正，也希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們能夠監(jiān)督我，你們的一份監(jiān)督就是對我的一份關(guān)心和重視。
    1、針對我的工作責(zé)任感、工作失職，今后我要端正態(tài)度，全身心投入工作，對于自己本職工作做精心了解，同時(shí)保持工作的細(xì)節(jié)，對于每一個(gè)環(huán)節(jié)的施工都嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求進(jìn)行。
    2、今后我要像項(xiàng)目部的優(yōu)秀工作的同事學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)好的工作作風(fēng)，從精神層面上提升我的工作理念，從根本上為我把今后的工作做好打基礎(chǔ)。通過此次深刻的檢討，請領(lǐng)導(dǎo)能夠信任我。我今后一定認(rèn)真努力地位公司做工作，為公司的發(fā)展獻(xiàn)上自己微薄的一份力量。
    檢討人：
    20xx年7月21日
    2、工程質(zhì)量問題檢討書
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
    今天我懷著愧疚和懊悔的心情給市站領(lǐng)導(dǎo)寫下這份檢討書，向市站表示我作為**公司質(zhì)量安全處負(fù)責(zé)人，對**項(xiàng)目工程質(zhì)量、安全管理失職一事，深刻認(rèn)識和今后對工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的決心。
    本工程于今年3月份動(dòng)工，我作為公司質(zhì)量安全處負(fù)責(zé)人無條件的履行工程管理這一重任。但是由于工作忙，特別是責(zé)任心不強(qiáng)，工程關(guān)鍵階段沒有親赴現(xiàn)場去檢查質(zhì)量，造成了該工程質(zhì)量安全不合格的問題，對我區(qū)建筑行業(yè)各項(xiàng)目落實(shí)造成了極壞的影響，給各級部門和各位領(lǐng)導(dǎo)的工作造成了比較嚴(yán)重的麻煩。
    百年工程、質(zhì)量第一，安全生產(chǎn)、預(yù)防為主。但一開始，我就相信項(xiàng)目部他們能把好工程質(zhì)量關(guān)，做好安全生產(chǎn)，所以在工程關(guān)鍵流程，沒有嚴(yán)格把關(guān)，以致造成的問題無法彌補(bǔ)，如果不是上級領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)及時(shí)，差點(diǎn)留下質(zhì)量安全隱患。經(jīng)過深刻反思，歸結(jié)個(gè)人主觀方面的原因如下：
    1、作為一個(gè)工程質(zhì)量人員，責(zé)任心不強(qiáng)，沒有樹立安全第一的思想意識。在工程施工過程中，我總以工作忙為由，不能及時(shí)到現(xiàn)場，到現(xiàn)場也不能及時(shí)指出問題，也沒有及時(shí)聯(lián)系**工程質(zhì)量監(jiān)督部門及時(shí)對工程質(zhì)量安全進(jìn)行檢查，麻痹大意，對項(xiàng)目部過度輕信，過分依賴項(xiàng)目質(zhì)檢、安保人員。
    2、思想覺悟不高，原則性不強(qiáng)，沒有很好的樹立時(shí)時(shí)處處以國家利益為重的責(zé)任意識。在實(shí)際工作和生活中，對敷衍塞責(zé)的現(xiàn)場看的多了，也就麻痹了?？傔@樣想：凡事過得去就行了，人家都能過得去，我何必較真呢？這樣的工程質(zhì)量再不好，總比鄉(xiāng)下老百姓修的房屋好多了。
    3、平時(shí)工作作風(fēng)漂浮，不踏實(shí)，不嚴(yán)謹(jǐn)，凡事不能做到一絲不茍，工程過程中，到現(xiàn)場的次數(shù)太少，即使到了現(xiàn)場也不注意找問題，以至于留下了諸多問題。
    工作還沒進(jìn)行到一半，以后的事情還很多。今后，無論在工程管理方面，還是平時(shí)的其他工作，都要認(rèn)真做好，做出成效：
    1、改進(jìn)工作作風(fēng)，提高思想認(rèn)識，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。牢固樹立責(zé)任第一、安全第一的思想。作為一名質(zhì)量安全部門的負(fù)責(zé)人，不論有多忙，不論有多少事纏身，都應(yīng)該把職工的生命安全放在第一位，把工程的質(zhì)量放在第一位。今后要多看、多想、多問，現(xiàn)場管理力求做到精、細(xì)、嚴(yán)，確保工程質(zhì)量，保證安全生產(chǎn)。
    2、學(xué)習(xí)工程管理方面的經(jīng)驗(yàn)，做一個(gè)內(nèi)行的工程管理人員。既維護(hù)國家利益，有不傷
    工隊(duì)感情，既注意工程質(zhì)量，又保證工程進(jìn)度。
    總之，我的失職給我們上級領(lǐng)導(dǎo)的工作帶來不必要的麻煩，覺得對不起上級部門和各位領(lǐng)導(dǎo)。“人非圣賢，孰能無過，”“亡羊補(bǔ)牢，猶未為晚，”我真心感謝領(lǐng)導(dǎo)的教誨，決心做好今后的工作。希望在今后的工作中，各位領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常批評和指導(dǎo)。我將配合項(xiàng)目部在很短時(shí)間內(nèi)采取有效措施，保質(zhì)保量做好以后的所有工程，以一個(gè)高質(zhì)量的工程向黨和人民交代，向政府和領(lǐng)導(dǎo)交代。
    檢討人：xx
    20xx年x月x日
    3、工程質(zhì)量問題檢討書
    x年x月x日上午，南部公司肖總帶隊(duì)對烏審旗車站房建工程進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場管理混亂，材料堆碼不規(guī)范；馬道搭設(shè)不合格，且無安全防護(hù)網(wǎng)；電源線、配電箱架設(shè)和使用存在安全隱患；圍墻基礎(chǔ)換填深度不夠；進(jìn)場原材料(機(jī)制磚)不合格等問題。
    針對以上出現(xiàn)的問題，我監(jiān)理站雖然多次向施工單位下發(fā)了監(jiān)理通知書且在問題庫中進(jìn)行了反映，但在督促整改中還有很大差距，特別是在施工單位不進(jìn)行整改時(shí)，我們?nèi)狈Ψe極向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，缺乏如何阻止他們進(jìn)行下道工序的措施和辦法，特別是總監(jiān)在現(xiàn)場管理上還存在缺陷，為此我將深刻做出檢討，必須永遠(yuǎn)牢記本次檢查存在的問題的嚴(yán)重性，吸取教訓(xùn)。
    一、思想麻痹，安全質(zhì)量意識放松
    個(gè)別現(xiàn)場監(jiān)理人員對有些施工中存在的安全質(zhì)量問題長時(shí)間得不到整改時(shí)，在標(biāo)準(zhǔn)化管理落實(shí)不到位時(shí)，被習(xí)慣性地認(rèn)為這不是問題!而且會(huì)產(chǎn)生“這么長時(shí)間都是這樣，并沒有發(fā)生事故呀”等錯(cuò)誤的觀點(diǎn)。對不執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)存在看慣了和習(xí)慣了的思想。
    個(gè)別現(xiàn)場監(jiān)理人員，對工地施工作業(yè)過程中，不是沒有能力去發(fā)現(xiàn)問題，而是缺乏與問題“叫勁”的思想，體現(xiàn)出責(zé)任心不強(qiáng)的觀念，由此可見，我從思想上對安全質(zhì)量管理有一定的放松。
    二、對施工現(xiàn)場盯控不到位
    施工過程的監(jiān)控，是預(yù)防事故發(fā)生的關(guān)鍵。個(gè)別駐地監(jiān)理由于責(zé)任心不強(qiáng)等個(gè)人原因，未對施工現(xiàn)場實(shí)施全員、全方位、全過程的監(jiān)控。同時(shí)也未做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)不按設(shè)計(jì)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工方案施工的現(xiàn)象，未能及時(shí)糾正操作人員的違章作業(yè)行為，消除事故隱患。
    三、發(fā)現(xiàn)問題督促整改方面不到位
    監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量、安全等方面的問題，以《監(jiān)理工程師通知單》、《監(jiān)理工作聯(lián)系單》、書面通知等傳達(dá)給施工單位，但是現(xiàn)場監(jiān)理人員在對這些問題的整改落實(shí)上跟蹤不到位。造成有些問題沒有及時(shí)從根源上解決。
    四、原材料、半成品進(jìn)場控制不到位
    對砂、石、水泥、建筑用磚等各項(xiàng)原材料的進(jìn)場控制不到位，
    雖然已知道建筑用磚是由架子隊(duì)自己采購，但沒有堅(jiān)決阻止這種違紀(jì)行為，只是通知這種行為不合理，片面認(rèn)為下發(fā)監(jiān)理通知書就可以了，缺乏一種敢于斗爭的精神，造成烏審旗站房建工程建筑用磚與實(shí)際不符的現(xiàn)象。
    五、施工單位不服從監(jiān)理的監(jiān)管，在管理上猶豫不決
    不能大膽管理，對提出的問題推委扯皮，很難落實(shí)，同時(shí)監(jiān)理也沒有采取相應(yīng)的管理措施，在管理上表現(xiàn)為軟弱，現(xiàn)場有失控現(xiàn)象。
    總之，監(jiān)理人員在工作中的這些失誤造成施工中存在的這些問題給貴公司帶來許多麻煩，我深表歉意，我將帶領(lǐng)全體監(jiān)理人員認(rèn)真反思，舉一反三，深刻檢討自己在工作中存在的問題，認(rèn)真督促施工單位建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工地，在以后的工作中，將與所有監(jiān)理人員共同研討施工管理上針對不同的施工單位采取不同的管理辦法，采用的有效控制措施，切實(shí)做好監(jiān)理服務(wù)工作，確保恩陶線鐵路不再重復(fù)出現(xiàn)以上問題。請肖總及南部鐵路公司全體人員對我們的檢查提出寶貴意見。
    xxx
    ****建筑質(zhì)量、安全生產(chǎn)監(jiān)督站：
    今天我懷著愧疚和懊悔的心情給市站領(lǐng)導(dǎo)寫下這份檢討書，向市站表示我作為**公司質(zhì)量安全處負(fù)責(zé)人，對**項(xiàng)目工程質(zhì)量、安全管理失職一事，深刻認(rèn)識和今后對工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的決心。
    本工程于今年3月份動(dòng)工，我作為公司質(zhì)量安全處負(fù)責(zé)人無條件的履行工程管理這一重任。但是由于工作忙，特別是責(zé)任心不強(qiáng)，工程關(guān)鍵階段沒有親赴現(xiàn)場去檢查質(zhì)量，造成了該工程質(zhì)量安全不合格的問題，對我區(qū)建筑行業(yè)各項(xiàng)目落實(shí)造成了極壞的影響，給各級部門和各位領(lǐng)導(dǎo)的工作造成了比較嚴(yán)重的麻煩。
    百年工程、質(zhì)量第一，安全生產(chǎn)、預(yù)防為主。但一開始，我就相信項(xiàng)目部他們能把好工程質(zhì)量關(guān)，做好安全生產(chǎn)，所以在工程關(guān)鍵流程，沒有嚴(yán)格把關(guān)，以致造成的問題無法彌補(bǔ)，如果不是上級領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)及時(shí)，差點(diǎn)留下質(zhì)量安全隱患。經(jīng)過深刻反思，歸結(jié)個(gè)人主觀方面的原因如下：
    1、作為一個(gè)工程質(zhì)量人員，責(zé)任心不強(qiáng)，沒有樹立安全第一的思想意識。在工程施工過程中，我總以工作忙為由，不能及時(shí)到現(xiàn)場，到現(xiàn)場也不能及時(shí)指出問題，也沒有及時(shí)聯(lián)系**工程質(zhì)量監(jiān)督部門及時(shí)對工程質(zhì)量安全進(jìn)行檢查，麻痹大意，對項(xiàng)目部過度輕信，過分依賴項(xiàng)目質(zhì)檢、安保人員。
    2、思想覺悟不高，原則性不強(qiáng)，沒有很好的樹立時(shí)時(shí)處處以國家利益為重的責(zé)任意識。在實(shí)際工作和生活中，對敷衍塞責(zé)的現(xiàn)場看的多了，也就麻痹了。總這樣想：凡事過得去就行了，人家都能過得去，我何必較真呢？這樣的工程質(zhì)量再不好，總比鄉(xiāng)下老百姓修的房屋好多了。
    3、平時(shí)工作作風(fēng)漂浮，不踏實(shí)，不嚴(yán)謹(jǐn)，凡事不能做到一絲不茍，工程過
    程中，到現(xiàn)場的次數(shù)太少，即使到了現(xiàn)場也不注意找問題，以至于留下了諸多問題。
    工作還沒進(jìn)行到一半，以后的事情還很多。今后，無論在工程管理方面，還是平時(shí)的其他工作，都要認(rèn)真做好，做出成效：
    1、改進(jìn)工作作風(fēng)，提高思想認(rèn)識，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。牢固樹立責(zé)任第一、安全第一的思想。作為一名質(zhì)量安全部門的負(fù)責(zé)人，不論有多忙，不論有多少事纏身，都應(yīng)該把職工的生命安全放在第一位，把工程的質(zhì)量放在第一位。今后要多看、多想、多問，現(xiàn)場管理力求做到精、細(xì)、嚴(yán)，確保工程質(zhì)量，保證安全生產(chǎn)。
    2、學(xué)習(xí)工程管理方面的經(jīng)驗(yàn)，做一個(gè)內(nèi)行的工程管理人員。既維護(hù)國家利益，有不傷工隊(duì)感情，既注意工程質(zhì)量，又保證工程進(jìn)度。
    總之，我的失職給我們上級領(lǐng)導(dǎo)的工作帶來不必要的麻煩，覺得對不起上級部門和各位領(lǐng)導(dǎo)。“人非圣賢，孰能無過，”“亡羊補(bǔ)牢，猶未為晚，”我真心感謝領(lǐng)導(dǎo)的教誨，決心做好今后的工作。希望在今后的工作中，各位領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常批評和指導(dǎo)。我將配合項(xiàng)目部在很短時(shí)間內(nèi)采取有效措施，保質(zhì)保量做好以后的所有工程，以一個(gè)高質(zhì)量的工程向黨和人民交代，向政府和領(lǐng)導(dǎo)交代。
    檢討人：***
    1、工程質(zhì)量事故檢討書
    尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
    近段時(shí)間公司的產(chǎn)品質(zhì)量總出現(xiàn)問題我深感不安，也在一直反思為什么質(zhì)量會(huì)出現(xiàn)這么多的問題，不管是什么原因我的工作還是有問題的，通過近段時(shí)間的反思發(fā)現(xiàn)自己對質(zhì)量的認(rèn)識還不夠深。這一次柴油機(jī)和皮帶輪軸事件，可以從以下幾點(diǎn)分析存在的問題：
    第一點(diǎn)：在采購方面，對經(jīng)銷商的選擇雖然是統(tǒng)一招標(biāo)的，但是對經(jīng)銷商的質(zhì)量控制還需加大力度，并且在以后的合同中注明質(zhì)量事故的處理辦法，同時(shí)以后所有采購的配件都需廠家提供檢驗(yàn)報(bào)告并且要求我公司質(zhì)檢嚴(yán)格檢驗(yàn)。雖然這次柴油機(jī)事件是在我任前維修的，但是對于大問題我不應(yīng)該在入庫時(shí)不去親自去檢查，確實(shí)存在僥幸心理，這也是對質(zhì)量不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)；關(guān)于這一次事件的原因已符說明給了公司領(lǐng)導(dǎo)。
    第二點(diǎn)：在生產(chǎn)方面對各個(gè)工序的質(zhì)量控制不到位，雖然對每個(gè)工序都制定工序質(zhì)量轉(zhuǎn)移單，但是在每個(gè)工位自檢的控制上根本不到位，并且為了趕工期確實(shí)存在有的工位先用配件后補(bǔ)單據(jù)的現(xiàn)象，同時(shí)在車間有的工序不按照圖紙施工，根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行生產(chǎn)；雖然車間施工有考核規(guī)定但是存在考核不嚴(yán)的問題，這在生產(chǎn)上很容易出現(xiàn)質(zhì)量故。經(jīng)過這一次事件我會(huì)嚴(yán)格要求車間杜絕此類事件的發(fā)生，并且會(huì)加大考核力度首先是車間的領(lǐng)導(dǎo)者(包括我在內(nèi))，對于這一次傳動(dòng)軸事件可以看出在使用半成品配件時(shí)，應(yīng)該對半成品配件進(jìn)行一次全面的檢查(因?yàn)閭}庫里有一些配件是收購前使用的)，這在管理方面我是有責(zé)任的，上次因?yàn)槎?qiáng)粉罐問題，于董事長安排對半成品倉庫配件進(jìn)行檢查，我自己去檢查的，這是不對的，應(yīng)該與質(zhì)檢部門、技術(shù)部門聯(lián)合檢查，這是工作方法不對；同時(shí)我檢查完沒有向領(lǐng)導(dǎo)回報(bào)，這是工作程序不對。所以從這次事件可以看出在生產(chǎn)過程中沒有對各個(gè)工序質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢驗(yàn)，并且對成品存在惰性心理；同時(shí)要改變自己的工作方法，使之更合理更有效。
    通過這次產(chǎn)品質(zhì)量事故，我必須要對自己的管理工作制定一個(gè)更高的發(fā)展目標(biāo)，同時(shí)加大對員工進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量安全教育、培訓(xùn)力度。對各個(gè)崗位制定詳細(xì)的崗位工作指導(dǎo)書，做到“制定上墻，責(zé)任到人”，努力把產(chǎn)品質(zhì)量、職工素質(zhì)提到一個(gè)更高，更穩(wěn)定的發(fā)展方向。使產(chǎn)品質(zhì)量有一個(gè)更高、更穩(wěn)定的目標(biāo)要求。在此感謝公司對我的信任與關(guān)懷，請公司領(lǐng)導(dǎo)看我以后的工作行動(dòng)吧!
    此致
    敬禮
    檢討人：
    x年x月x日
    2、工程質(zhì)量事故檢討書
    尊敬的xx：
    大家好：
    今天坐在這邊發(fā)言是為了檢討，希望各位同行不要象我一樣坐在這個(gè)位子上。
    我地某鄉(xiāng)某村于某年某月某日發(fā)生了一起翻船事故，死者xx系什么人（4月25日進(jìn)場）的一個(gè)澆水養(yǎng)護(hù)的雜工。
    事故經(jīng)過：
    20xx年4月27日上午泥水班組長李xx安排王xx在16-26層澆水，上午上班時(shí)李xx帶王xx在24層澆水，并交待打點(diǎn)的地方不能澆水，然后李xx就安排其它工人的工作。中午吃飯時(shí)，泥水班組長李xx問王xx的弟弟：“王xx怎么今天沒有下來吃飯?！蓖鮴x的弟弟說：“昨天王xx給我們講過，明天中午不跟我們一起上班，可能是在草坪上去曬褲子?！崩顇x下午上班后，李xx班安排曾禮周（泥水班組工人）和王xx的弟弟在16層敲打空鼓，大約在2點(diǎn)左右時(shí)，曾禮周聽見上面有人哭喊，曾禮周就趕緊跑到18層看見王xx的弟媳婦在哭，曾禮周就問怎么回事，王xx的弟媳婦說：“電梯井有個(gè)人好象是我二哥。”曾禮周和王xx的弟媳婦、王xx弟弟就往下找，王xx的弟媳婦在12層看到王xx掛在鋼管上。王xx的弟弟趕快跑下樓找到李xx，說：“我哥死了。”李xx趕緊就跑到12層，看見王xx掛在架子上，李xx叫曾禮周將其扶下架送往中心醫(yī)院，后經(jīng)醫(yī)院搶救無效死亡。
    事故原因分析：
    1、事故發(fā)生后，我司專門成立事故調(diào)查小組，經(jīng)現(xiàn)場勘察推斷，王xx在23層翻越防護(hù)欄往電梯井藏水管時(shí)不慎墜落，是本次事故發(fā)生的直接原因。
    3、本次事故項(xiàng)目雖然對死者進(jìn)行了安全教育和安全技術(shù)交底，但針對性方面有所欠缺，也是本次事故發(fā)生的另一原因。
    事故預(yù)防措施：
    1、事故發(fā)生后，公司按《緊急事務(wù)處置預(yù)案》成立了事故調(diào)查及處理小組，首先針對本次事故組織全公司的項(xiàng)目經(jīng)理、安全員及施工員召開安全專題會(huì)議，并針對各項(xiàng)目的具體情況，提出有針對性的預(yù)防及整改措施，預(yù)防類似事故的發(fā)生。
    2、經(jīng)公司研究決定對事故項(xiàng)目項(xiàng)目部停工整頓6天，并針對改建工程的實(shí)際情況，決定撤換項(xiàng)目經(jīng)理，改組項(xiàng)目部成員，加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理力量。
    3、公司組織全公司安全員（共6人）對事故項(xiàng)目施工現(xiàn)場的“三寶、四口、五臨邊”進(jìn)行全面的檢查，按照“三定一落實(shí)”的措施進(jìn)行了整改，經(jīng)驗(yàn)收符合安全要求，基本上保證正常的安全生產(chǎn)。
    4、事故項(xiàng)目項(xiàng)目部對所有的工人再次進(jìn)行了有針對性的安全教育，并針對各工種的實(shí)際情況進(jìn)行了詳細(xì)的安全技術(shù)交底。
    5、對以往安全管理制度進(jìn)行必要和客觀的分析，檢討過去，尋找缺口，在事故原因分析對策會(huì)上，決定在進(jìn)行iso9002：94版換版的同時(shí)，開展職業(yè)與安全衛(wèi)生管理體系認(rèn)證，以新的安全管理理念以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需要，確實(shí)保證類似的安全事故不再發(fā)生。
    事故責(zé)任分析：
    1、據(jù)初步推斷，死者違章操作自23樓翻越電梯井防護(hù)欄桿將水管藏至電梯井內(nèi)，導(dǎo)致事故的發(fā)生，是本次事故發(fā)生的主要原因，應(yīng)承擔(dān)本事故的主要責(zé)任。
    2、項(xiàng)目在過程管理中，雖將工作面有交給電梯公司搭設(shè)電梯井內(nèi)的安全防護(hù)架及隔層防護(hù)，但未對電梯公司搭設(shè)情況進(jìn)行有效監(jiān)督，是本次事故發(fā)生的另一重要原因，項(xiàng)目負(fù)主要管理責(zé)任。
    事故責(zé)任人的處理：
    依據(jù)企業(yè)《安全管理制度》中責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，對本次事故的責(zé)任人處理如下：
    1、事故項(xiàng)目項(xiàng)目施工員陳xx同志對本次事故負(fù)直接責(zé)任，給予行政記大過處分，停職反醒一個(gè)月，處罰20xx元（每月從工資中扣除500元，連續(xù)扣四個(gè)月）。
    2、事故項(xiàng)目項(xiàng)目安全員李xx同志對本次事故負(fù)監(jiān)督檢查不力的責(zé)任，給予行政記大過處分，處罰1500元（每月從工資中扣除750元，連續(xù)扣兩個(gè)月）。
    3、事故項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)顇x同志對本次事故負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，給予行政記大過處分，撤銷其項(xiàng)目經(jīng)理任職資格，在一年內(nèi)不得再任項(xiàng)目經(jīng)理，給予5000元經(jīng)濟(jì)處罰（按月從工資中扣800元，扣完為止）。
    4、事故項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人張xx同志對本次事故負(fù)安全技術(shù)責(zé)任，給予行政記過處分，處罰1000元（按月從工資中扣400元，扣完為止）。
    5、公司分管安全王xx同志負(fù)總的安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，給予通報(bào)批評的處分，處罰1000元（按月從工資中扣400元，扣完為止）。
    反思的幾個(gè)問題：
    1、如何加強(qiáng)工人的安全教育，提高工人的安全防范意識是搞好安全工作的一個(gè)重要保證，現(xiàn)在的工人不是以往的學(xué)徒工，而是提起褲腿就是師傅了，有的連基本的素質(zhì)都達(dá)不到，也許很多人會(huì)說，你企業(yè)應(yīng)該培訓(xùn)呀，是的，但是建筑行業(yè)工人流動(dòng)的無序在目前是個(gè)不爭的事實(shí)，一個(gè)企業(yè)的.力量是有限的，雖然說建委這幾年通過加強(qiáng)勞務(wù)管理，也辦了不少上崗證，但因缺乏統(tǒng)一的協(xié)調(diào)，安全教育只是一筆帶過，起不到實(shí)際的效果，因此如何統(tǒng)一規(guī)劃建筑工人的安全上崗問題，是我們應(yīng)該鍥需解決的一個(gè)問題。
    2、作為建工公司在工傷事故中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)什么責(zé)任？按市場經(jīng)濟(jì)體制來分析，建工公司作為獨(dú)立法人單位，他應(yīng)當(dāng)為其所獲得的利益承當(dāng)必要的風(fēng)險(xiǎn)，按管理層和操作層相分離的原則，施工企業(yè)將一定的業(yè)務(wù)承包給建工公司后，建工公司必須為其承接的業(yè)務(wù)的質(zhì)量、安全、進(jìn)度負(fù)責(zé)，也許，有人要說，他才收取3—6%的勞務(wù)管理費(fèi)用，他有能力承擔(dān)這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)嗎？我認(rèn)為，這不是癥結(jié)之所在，而在于如何來定位建工公司，他應(yīng)當(dāng)承當(dāng)什么責(zé)任，至于賠償?shù)膯栴}，我想，可以引入風(fēng)險(xiǎn)管理，用保險(xiǎn)的意識規(guī)避可能預(yù)期的損失。不然，如果在座的都可以去開一家無任何風(fēng)險(xiǎn)的公司，我想大家肯定都會(huì)去開。
    3、工人違章操作應(yīng)當(dāng)承當(dāng)什么責(zé)任？我國是一個(gè)遵從大陸法系的國家，工傷賠償原則按無過錯(cuò)原則進(jìn)行賠償。
    4、安全管理體制問題，在目前的環(huán)境之下，以往的安全管理手段和管理體系是否適合目前的需要。
    xxx
    3、工程質(zhì)量事故檢討書
    尊敬的xx：
    事由：下午3：45，因車間班組換班，例行到車間抽測助磨劑流量。抽測完畢后到碼頭查看灰船打灰進(jìn)度，正好遇見周師傅開車到后面?zhèn)}庫。因前些日子剛拿到駕照，出于對駕駛汽車的好奇，就央求周師傅把車借我開一開。周師傅看我已經(jīng)拿到駕照，便答應(yīng)只從后面開到前面停車場。在進(jìn)前門時(shí)，遇到左拐盲區(qū)，撞倒一開摩托車駕駛員，所幸人身暫無傷處，摩托車的幾處塑料擋板被撞壞。
    首先，我要向公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們道一聲：“對不起！”是我辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任和重托，沒有始終將安全工作放在第一位，給單位和個(gè)人都造成了損失和傷害，在此，我必須向公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們作出深刻檢討，必須永遠(yuǎn)牢記這次血的教訓(xùn)。我誠懇接受處領(lǐng)導(dǎo)對我的任何處罰。
    對這次事故，我進(jìn)行了深刻的反思，導(dǎo)致這次事故主要有以下幾個(gè)方面的原因：
    一是公車私用，擅自行動(dòng)。我沒有時(shí)刻牢記公司的車輛管理制度，自己把握不住自己的
    行為，不向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，擅自動(dòng)車，做出了公車私用的舉動(dòng)。
    二是思想麻痹，安全意識差。認(rèn)為自己剛拿到駕照，開車平穩(wěn)，這種認(rèn)識使自己產(chǎn)生了麻痹思想，安全制度規(guī)定流于形式，停留在口頭上，并沒有真正在心中留下深刻的烙印，為自己發(fā)生交通事故埋下了禍根。
    三是思想懈怠。沒有考慮到左側(cè)也可能會(huì)有情況發(fā)生，看著前面路況良好，便急于尋找停車位。這次事故事，對前方公司門口即將出現(xiàn)的左拐車輛，沒有及時(shí)、準(zhǔn)確地作出判斷，沒有采取妥善、有效的措施，一時(shí)的僥幸心理、疏忽大意終于釀成了大禍。
    今后，我將認(rèn)真吸取這次深刻教訓(xùn)，務(wù)必做到以下：
    1、自覺學(xué)習(xí)和遵守交通安全管理法律、法規(guī)和政策規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行公司的車輛管理規(guī)章制度，牢固樹立安全第一的思想，將所有隱患都消滅在萌芽狀態(tài)，盡最大努力杜絕交通事故的發(fā)生。
    2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高自身業(yè)務(wù)水平，踏踏實(shí)實(shí)工作，努力做好本職工作，盡可能彌補(bǔ)自己給單位帶來的不良影響和損失。
    xxx
    4、工程質(zhì)量事故檢討書
    尊敬的礦領(lǐng)導(dǎo)：
    關(guān)于近期我隊(duì)發(fā)生的工傷事故，給我礦來了嚴(yán)重的后，面對這起事故我心情非常沉痛，這次事故給了我沉痛的教訓(xùn)和慎重的警示，充分證明我在安全工作上還沒有做到位。在這次事故的發(fā)生一個(gè)主要原，是本人的工作沒有跟上領(lǐng)導(dǎo)的安全理念，沒有把領(lǐng)導(dǎo)的安全措施落到實(shí)處，始之我隊(duì)沒有營造一個(gè)良好的安全氛圍，事故的發(fā)生也就不是因?yàn)橐粫r(shí)疏忽、一不留神，是在這樣不安全環(huán)境下，才導(dǎo)致了今天的結(jié)果。事故既已發(fā)生，今后應(yīng)該如何應(yīng)對，嚴(yán)格杜絕各類事故的發(fā)生，扭轉(zhuǎn)我隊(duì)不好的安全氛圍，不讓我們礦工的血白流，這是擺在我隊(duì)面前必須馬上解決的一道難題，真正將我礦的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識，行為上去;真正做到本質(zhì)安全，本人決心在今后的工作中應(yīng)該深刻吸取事故教訓(xùn)，把壓力轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ鞯膭?dòng)力，做到以下幾點(diǎn)：
    1、統(tǒng)一思想認(rèn)識，堅(jiān)持“安全第一”思想不動(dòng)搖，在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系，兩者相輔相成缺一不可，要強(qiáng)調(diào)安全，突出安全，把安全放在一切工作的首位，喚起我們每名員工“違章就是事故、事故意味死亡”的意識，做到干一輩子煤礦、謹(jǐn)慎一輩子。
    2、充分發(fā)揮班前會(huì)的作用，加大教育，培訓(xùn)力度，對于我隊(duì)各種崗位，進(jìn)行分工種培訓(xùn)，對新來職工要實(shí)行以師帶徒，做好傳幫帶的作用，提高職工的操作技能。加大對新工人、老工人和骨干員工的培訓(xùn)力度。這些員工安全意識和安全操作技能低，存在冒險(xiǎn)主義;老工人憑著老經(jīng)驗(yàn)、老習(xí)慣違章作業(yè)根深蒂固;而有些骨干既起到了積極作用，同進(jìn)也經(jīng)常性的違章，破壞安全環(huán)境。
    3、做好各種隱患的排查工作，防患于未然，嚴(yán)把現(xiàn)場質(zhì)量關(guān)，排查隱患要細(xì)致，決不能放過任何一個(gè)細(xì)小的問題，處理隱患要果斷徹底，決不能讓機(jī)器設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。建立健全和完善區(qū)隊(duì)生產(chǎn)管理制度、崗位責(zé)任制和操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，在工作中干標(biāo)準(zhǔn)活，規(guī)范自己的操作行為，才能使大家的安全得到保證。
    5、加強(qiáng)跟班、帶班質(zhì)量，加大隱患自查自糾力度。每班組織當(dāng)班職工開好班前會(huì)，安排好生產(chǎn)任務(wù)，安全注意事項(xiàng)，班后認(rèn)真總結(jié)分析當(dāng)班工作中存在的不足和差距，加以改進(jìn)和完善。
    6、堅(jiān)持開好每班班前會(huì)，了解井下現(xiàn)場生產(chǎn)情況，做好現(xiàn)場交接-班工作，確認(rèn)工作周圍危險(xiǎn)源、對設(shè)備巡查到位，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并組織當(dāng)班隊(duì)干或副隊(duì)長，把隱患消除在萌芽狀態(tài)。做到不安全不生產(chǎn)。
    7、經(jīng)常學(xué)習(xí)、反思相關(guān)事故案例，增強(qiáng)全隊(duì)職工的事故防范意識，提高安全隱患防范素質(zhì)和自我保護(hù)意識，注意各類危險(xiǎn)源的識別，早發(fā)現(xiàn)，早排除，做到預(yù)防為主。
    8、真正把這次事故教訓(xùn)觸及每個(gè)干部職工的思想深處，把安全文化理念真正樹立起來，使職工從行為動(dòng)態(tài)上做到規(guī)范達(dá)標(biāo)，不違章操作，才能使職工的安全生產(chǎn)得到保證。
    總之，要用血的教訓(xùn)喚起每名員工保護(hù)生命、珍惜健康的意識，教育每名員工不能違章，不能圖僥幸、怕麻煩，要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范，實(shí)實(shí)在在地抓好自己的安全，形成大家的廣泛認(rèn)同，做到全員共知共享.使大家切實(shí)認(rèn)識到，抓安全是為了自己，是為了自己家庭幸福，促使全員發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護(hù)意識。做到警鐘常鳴，警示高懸，圍繞在我礦領(lǐng)導(dǎo)的安全管理理念下，做到認(rèn)知高、工作細(xì)、落實(shí)嚴(yán)，不斷推進(jìn)礦井的安全生產(chǎn)蓬勃發(fā)展。
    檢討人：
    綜掘一隊(duì)
    20xx年6月9日
    5、工程質(zhì)量事故檢討書
    尊敬的xx：
    目部的全體員工敲響了警鐘亮起了紅燈。
    安全質(zhì)量問題亟待去嚴(yán)肅的整治與加強(qiáng)。通過中國中鐵、隧道集團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)大反思活動(dòng)的相關(guān)講話、在安全質(zhì)量事故大反思的活動(dòng)中我認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)以高度的責(zé)任感使命感積極投入到安全質(zhì)量的大反思大檢查的活動(dòng)。即強(qiáng)化安全質(zhì)量意識安全質(zhì)量管理工作得到加強(qiáng)干部作風(fēng)得到明顯改善、工程質(zhì)量得到明顯提高。現(xiàn)將反思情況及下一步的工作安排匯報(bào)如下:
    一、對于目前安全質(zhì)量存在的問題反思
    1、管理理念和思想認(rèn)識上存在的不足雖然我們認(rèn)識到了安全和質(zhì)量的重要性對照“高標(biāo)準(zhǔn)講科學(xué)不懈怠”的要求提出了“五高”要求和“牢記使命快速嚴(yán)謹(jǐn)敢于亮-劍建造精品”的理念。但在落實(shí)上存在著偏差工沒有充分體現(xiàn)安全和和質(zhì)量是進(jìn)度的保障實(shí)際卻還是存在“重進(jìn)度、輕質(zhì)量”的思想沒有嚴(yán)格按照工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)卡控施工管理。還有些復(fù)過且過的思想作怪忽視了“三檢三驗(yàn)”的重要性個(gè)別工點(diǎn)在不具備條件的情況下倉促進(jìn)行這些都反映了我們沒有從一定的程度上深刻認(rèn)識并落實(shí)到具體的工作中去。
    2、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)和管理辦法上的不足雖然按照快速上場的要求組建了相應(yīng)的機(jī)構(gòu)但人員配備上相對遲緩力量在開始時(shí)顯得薄弱專業(yè)水平不高通過建指組織的月度檢查和監(jiān)理的日常監(jiān)督檢查我們在當(dāng)時(shí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行了人員調(diào)配充實(shí)了管理層和各隊(duì)相關(guān)的專業(yè)人才組織了專業(yè)學(xué)習(xí)但這些還依舊不夠隨著工程的進(jìn)一步展開要讓橫向到邊縱向到底的層層負(fù)責(zé)體系充分發(fā)揮作用沒有一定數(shù)量的專業(yè)和專門人才是不夠的我們要堅(jiān)決按要求配置。根據(jù)上級要求我們對開始制定的制度辦法再進(jìn)一步的進(jìn)行了完善和重新修訂但我相信仍有不盡這處通過這次活動(dòng)我們將進(jìn)一步梳理隨著正式工程的逐漸推進(jìn)不斷加強(qiáng)制度管理的理念和措施認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹鞍凑諏懙淖觥痹诼鋵?shí)上下功夫。
    xxx
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
    我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書。關(guān)于我在xx-x隧道施工過程中，因我個(gè)人的疏忽，工作的不到位，我沒有能夠細(xì)致地做完工程的所有進(jìn)程，以至于讓現(xiàn)場施工過程之中出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問題。
    首先關(guān)于這項(xiàng)錯(cuò)誤，我要做深刻地檢討，這是我工作上的最大疏忽、是工作失職。作為一名技術(shù)員，身處這個(gè)崗位我就應(yīng)該深深意識自己所處崗位的作用，應(yīng)該對工程施工的作業(yè)做全程技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督，應(yīng)該嚴(yán)格按照施工技術(shù)流程和作業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，對每一個(gè)環(huán)節(jié)都仔細(xì)檢核。因?yàn)槲覀€(gè)人的疏忽及思想麻痹，未對作業(yè)過程進(jìn)行檢核，導(dǎo)致嚴(yán)重問題的出現(xiàn)，不得不進(jìn)行返工。由此對項(xiàng)目部造成的損失。我對此表示深深的痛心和自責(zé)。
    更是要增強(qiáng)自身的責(zé)任意識，切忌工作上的隨意性。有一句法國的格言說到“魔鬼出于細(xì)節(jié)”。
    無論做什么事情一定要嚴(yán)格要求自己，做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，有始有終，做足百分百，絕不能完成百分之九十九就松懈、放棄，而因?yàn)樽詈蟮陌俜种还μ澮缓?，正所謂:失之毫厘，謬以千里.這次事件使我深刻吸取教訓(xùn)，引以為戒，杜絕此類事件在今后的工作中發(fā)生!
    針對我目前的錯(cuò)誤，我決定用如下措施加以改正，也希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們能夠監(jiān)督我，你們的一份監(jiān)督就是對我的一份關(guān)心和重視。
    1、針對我的工作責(zé)任感、工作失職，今后我要端正態(tài)度，全身心投入工作，對于自己本職工作做精心了解，同時(shí)保持工作的細(xì)節(jié)，對于每一個(gè)環(huán)節(jié)的施工都嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求進(jìn)行。
    2、今后我要像項(xiàng)目部的優(yōu)秀工作的同事學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)好的工作作風(fēng)，從精神層面上提升我的工作理念，從根本上為我把今后的工作做好打基礎(chǔ)。
    通過此次深刻的檢討，請領(lǐng)導(dǎo)能夠信任我。我今后一定認(rèn)真努力地位公司做工作，為公司的發(fā)展獻(xiàn)上自己微薄的一份力量。
    檢討人：
    2011年7月21日
    工程質(zhì)量問題總結(jié)報(bào)告篇六
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
    我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書。關(guān)于我在xxx隧道施工過程中，因我個(gè)人的疏忽，工作的不到位，我沒有能夠細(xì)致地做完工程的所有進(jìn)程，以至于讓現(xiàn)場施工過程之中出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問題。
    首先關(guān)于這項(xiàng)錯(cuò)誤，我要做深刻地檢討，這是我工作上的最大疏忽、是工作失職。作為一名技術(shù)員，身處這個(gè)崗位我就應(yīng)該深深意識自己所處崗位的作用，應(yīng)該對工程施工的作業(yè)做全程技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督，應(yīng)該嚴(yán)格按照施工技術(shù)流程和作業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，對每一個(gè)環(huán)節(jié)都仔細(xì)檢核。因?yàn)槲覀€(gè)人的疏忽及思想麻痹，未對作業(yè)過程進(jìn)行檢核，導(dǎo)致嚴(yán)重問題的出現(xiàn)，不得不進(jìn)行返工。由此對項(xiàng)目部造成的損失。我對此表示深深的痛心和自責(zé)。
    在自己的深刻反省中，認(rèn)識到了錯(cuò)誤的根本所在。在悔悟的同時(shí)，也感到慶幸，為以后的工作敲響了警鐘。我犯錯(cuò)的根本原因在于，我自身責(zé)任心不強(qiáng)，工作不深入。身為一名技術(shù)員，不論有多少理由，都應(yīng)端正的工作態(tài)度、嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)，全面準(zhǔn)確地掌握施工情況，確保事實(shí)無誤、程序無誤；并對存在的疑問，更應(yīng)認(rèn)真核實(shí)、查對。同時(shí)，更是要增強(qiáng)自身的責(zé)任意識，切忌工作上的隨意性。有一句法國的格言說到“魔鬼出于細(xì)節(jié)”。
    無論做什么事情一定要嚴(yán)格要求自己，做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，有始有終，做足百分百，絕不能完成百分之九十九就松懈、放棄，而因?yàn)樽詈蟮陌俜种还μ澮缓?，正所謂：失之毫厘，謬以千里。這次事件使我深刻吸取教訓(xùn)，引以為戒，杜絕此類事件在今后的工作中發(fā)生！
    針對我目前的錯(cuò)誤，我決定用如下措施加以改正，也希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們能夠監(jiān)督我，你們的一份監(jiān)督就是對我的一份關(guān)心和重視。
    1、針對我的工作責(zé)任感、工作失職，今后我要端正態(tài)度，全身心投入工作，對于自己本職工作做精心了解，同時(shí)保持工作的細(xì)節(jié)，對于每一個(gè)環(huán)節(jié)的施工都嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求進(jìn)行。
    2、今后我要像項(xiàng)目部的優(yōu)秀工作的同事學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)好的工作作風(fēng)，從精神層面上提升我的工作理念，從根本上為我把今后的工作做好打基礎(chǔ)。通過此次深刻的檢討，請領(lǐng)導(dǎo)能夠信任我。我今后一定認(rèn)真努力地位公司做工作，為公司的發(fā)展獻(xiàn)上自己微薄的一份力量。
    檢討人：xxx
    xxxx年xx月xx日
    工程質(zhì)量問題總結(jié)報(bào)告篇七
    為了提高聯(lián)發(fā)公司產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)員工質(zhì)量意識，加強(qiáng)管理層人員責(zé)任心，x月份開展了以“抓質(zhì)量、強(qiáng)質(zhì)檢、創(chuàng)品牌、塑形象”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)，回顧一個(gè)月以來的活動(dòng)開展，各基層單位按照公司指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、逐步推進(jìn)并不斷完善，圓滿完成了此次活動(dòng)的各項(xiàng)具體內(nèi)容與要求，取得了可喜的成效，達(dá)到了理想的目的。通過認(rèn)真分析問題的癥結(jié)，提出合理的建議，拿出整改的方案，采取過硬的措施，扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣。各生產(chǎn)車間的產(chǎn)品質(zhì)量及管理水平有了大幅度的提升。
    一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視。
    為了更好開展質(zhì)量月活動(dòng)，公司書記史秋影主持召開了各基層單位書記動(dòng)員會(huì)，會(huì)議主要內(nèi)容是宣傳“降本保效保安穩(wěn)工作”和如何動(dòng)員全體職工抓質(zhì)量、如何運(yùn)用質(zhì)檢手段抓質(zhì)量、如何體現(xiàn)抓質(zhì)量成效的工作安排，同時(shí)希望各單位做好宣傳和落實(shí)。
    二、加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn)。
    在“質(zhì)量月”活動(dòng)中各單位掀起了學(xué)習(xí)的高潮，深入學(xué)習(xí)鐵煤聯(lián)發(fā)辦字【20xx號文件內(nèi)容，層層簽訂質(zhì)量責(zé)任書，質(zhì)量責(zé)任書明確了各級主管部門質(zhì)量職責(zé)、質(zhì)量要求、質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法，通過各種形式，開展對員工的質(zhì)量培訓(xùn)。
    1、洗選設(shè)備廠對操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn)，要求工人加強(qiáng)自檢，嚴(yán)格控制零件質(zhì)量，逐步開展員工對圖紙識別能力的培訓(xùn)。
    2、礦車修造廠組織員工進(jìn)行了座談，他們從不同的角度暢談了產(chǎn)品質(zhì)量的重要性，表示只有產(chǎn)品質(zhì)量上去了才能打造品牌，才能得到客戶的認(rèn)可。在生產(chǎn)管理中，車間管理人員及操作者是關(guān)鍵，只有他們認(rèn)識到企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展離不開產(chǎn)品質(zhì)量，才能真正的生產(chǎn)出創(chuàng)品牌的產(chǎn)品。
    3、勞保廠在質(zhì)量月活動(dòng)期間積極開展了加工質(zhì)量評比活動(dòng)，促進(jìn)職工的干勁，進(jìn)一步深入開展四質(zhì)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，提升全體員工的質(zhì)量意識，提高全體員工參與質(zhì)量管理的積極性。
    4、綜機(jī)設(shè)備檢修廠開展了質(zhì)量知識問答活動(dòng)。主抓質(zhì)量工作的副廠長根據(jù)這個(gè)廠的生產(chǎn)作業(yè)特點(diǎn)以及主營業(yè)務(wù)檢修液壓支架的注意事項(xiàng)，分別對焊工、修閥工、修柱工、油漆工以及組裝工、力工等工種作業(yè)人員在工作中相關(guān)質(zhì)量知識的講解，同時(shí)對所學(xué)的質(zhì)量知識進(jìn)行了現(xiàn)場提問，被提問的員工回答流利，贏得了陣陣掌聲。
    三、生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制。
    為了有效的實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制，各車間員工提高自檢能力，生產(chǎn)過程中加強(qiáng)了自檢。車間檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)的力度和頻率，所有尺寸按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，并詳細(xì)做好記錄。各車間主任嚴(yán)格管理車間的產(chǎn)品質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。
    1、xx廠螺母車間魚尾螺絲加工實(shí)行了定量調(diào)整模具模式，每生產(chǎn)一千個(gè)螺絲就停機(jī)調(diào)整一次模具，設(shè)備進(jìn)行一次注油保養(yǎng)，即保證了螺帽的標(biāo)準(zhǔn)，也提高了機(jī)械使用壽命。支架修復(fù)車間堅(jiān)持每架成品各部尺寸逐一檢查，根據(jù)季節(jié)及室溫變化定期抽樣做力學(xué)性能試驗(yàn)，堅(jiān)持做到不合格產(chǎn)品決不出廠。
    2、制網(wǎng)廠四車間加強(qiáng)了復(fù)合網(wǎng)車間十字交叉點(diǎn)焊接的管理，每個(gè)班次調(diào)整模具壓力，檢查模具磨損程度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行修復(fù)或更換，保證了焊接點(diǎn)的平整牢固。
    3、洗選設(shè)備廠加強(qiáng)了工序質(zhì)量控制點(diǎn)控制，焊接點(diǎn)表面要均勻連續(xù)波浪狀，棱角要打磨光滑，漆面不要有積漆等外觀質(zhì)量，堅(jiān)持每道工序都有質(zhì)檢員把關(guān)，不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序。
    4、鉆具廠鎖具車間從下料、鉆孔、車削、熱處理及檢驗(yàn)包裝都嚴(yán)格按照工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)高、起點(diǎn)高、數(shù)控程度高，三高為一體的鎖具精加工。
    工程質(zhì)量問題總結(jié)報(bào)告篇八
    隨著城市的發(fā)展和人民生活水平的提高，建筑工程質(zhì)量問題越發(fā)受到廣大人民群眾關(guān)注。作為一名從事建筑工程行業(yè)多年的從業(yè)者，通過多年的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，我體會(huì)到了一些關(guān)于建筑工程質(zhì)量問題的心得體會(huì)。在這篇文章中，我將結(jié)合自身經(jīng)歷，分五個(gè)方面進(jìn)行連貫的敘述。
    首先，我認(rèn)為建筑工程質(zhì)量問題是一個(gè)綜合性較強(qiáng)的綜合性問題。從項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段開始，便需要考慮建筑的結(jié)構(gòu)安全以及使用功能合理。在建筑施工過程中，需要掌握科學(xué)的施工技術(shù)和合理的施工方法，確保施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求。而在使用階段，需要綜合考慮建筑的安全和環(huán)境因素，確保建筑的質(zhì)量和使用壽命。
    其次，建筑工程質(zhì)量問題是一個(gè)需要多方共同努力的問題。在建筑工程的整個(gè)生命周期中，需要建筑師、工程師、工人和監(jiān)理等多方面的專業(yè)人員共同配合，合作完成工程任務(wù)。建筑師需要根據(jù)項(xiàng)目需求進(jìn)行設(shè)計(jì)，工程師和工人需要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，監(jiān)理需要對施工過程進(jìn)行監(jiān)督。只有各方面的工作人員共同努力，才能夠保證建筑工程質(zhì)量的達(dá)到。
    第三，監(jiān)督機(jī)制的完善對于提高建筑工程質(zhì)量非常重要。在建筑工程過程中，監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)揮著重要的作用。監(jiān)理機(jī)構(gòu)可以對施工過程進(jìn)行整體監(jiān)督，并及時(shí)報(bào)告施工中的問題和質(zhì)量隱患。同時(shí)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)還可以向建設(shè)單位提供專業(yè)的建議和意見，幫助項(xiàng)目順利進(jìn)行。因此，建設(shè)單位應(yīng)該注重監(jiān)理機(jī)構(gòu)的選擇和監(jiān)督，并在建設(shè)過程中積極參與和配合監(jiān)理工作。
    第四，提高專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)操守對于提升建筑工程質(zhì)量至關(guān)重要。在建筑工程行業(yè)，專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)操守是保障工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。專業(yè)素養(yǎng)包括具備科學(xué)的知識和技能，能夠理解和應(yīng)用相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)等。職業(yè)操守則表現(xiàn)為遵循職業(yè)道德和規(guī)范，對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)地解決問題，并時(shí)刻把握工程質(zhì)量安全的底線。
    最后，建筑工程質(zhì)量問題的解決需要全社會(huì)的共同參與。無論是建筑師還是施工人員，無論是業(yè)主還是監(jiān)理人員，都應(yīng)該意識到建筑工程質(zhì)量問題的重要性，積極參與到建筑工程質(zhì)量管理中來。同時(shí)，政府和行業(yè)協(xié)會(huì)等相關(guān)部門也需要加強(qiáng)對建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督和管理，制定更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，促進(jìn)建筑工程質(zhì)量的提高。
    總結(jié)起來，建筑工程質(zhì)量問題的解決是一個(gè)綜合性、多方參與的過程。在解決建筑工程質(zhì)量問題的過程中，需要注意到設(shè)計(jì)、施工、使用等多個(gè)環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮各方面的作用。同時(shí)，也需要加強(qiáng)監(jiān)督和管理機(jī)制，并提高專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)操守。最終，通過全社會(huì)的共同努力，我們才能夠解決建筑工程質(zhì)量問題，建設(shè)更加美麗和宜居的城市。
    工程質(zhì)量問題總結(jié)報(bào)告篇九
    根據(jù)云南省水利廳云水建管〔〕20號文件精神要求，我監(jiān)理部按照合同要求，對所承擔(dān)的標(biāo)段進(jìn)行了質(zhì)量安全自查工作，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下。
    一、概述。
    牛欄江—滇池補(bǔ)水工程是一項(xiàng)水資源綜合利用工程，是滇中調(diào)水的近期重點(diǎn)工程。其近、遠(yuǎn)期工程任務(wù)為：重點(diǎn)向滇池補(bǔ)充生態(tài)水量，改善滇池水環(huán)境，并在昆明發(fā)生供水危機(jī)時(shí)，提供城市生活及工業(yè)用水。2030年主要任務(wù)為曲靖市生產(chǎn)、生活供水，其次與金沙江調(diào)水工程共同向滇池補(bǔ)水，并作為昆明市的后備水源提供供水安全保障。
    我監(jiān)理部主要承擔(dān)輸水線路4標(biāo)和輸水線路11標(biāo)的監(jiān)理任務(wù);輸水線路4標(biāo)合同范圍為樁號28+350.000～38+250.024，位于昆明市尋甸縣境內(nèi)，包括輸水線路馬路坡隧洞及其2條施工支洞(新增一條)、小龍?zhí)兜购缥痛蠊剿矶?+000～1+682段洞身工程。輸水線路11標(biāo)合同范圍為樁號26+134.00～36+224.99，位于昆明市盤龍區(qū)境內(nèi)，線路全長10090.99m，包括9#(4#檢修支洞)支洞、10#支洞、11#(5#檢修支洞)支洞、12#支洞、14#支洞。
    二、單位名稱：北京海策工程咨詢有限公司。
    三、單位資質(zhì)等級：水利工程施工監(jiān)理甲級。
    水土保持工程施工監(jiān)理甲級。
    機(jī)電及金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備制造監(jiān)理乙級。
    水利工程建設(shè)環(huán)境保護(hù)監(jiān)理。
    四、單位自檢質(zhì)量檢測資質(zhì)：委托北京海天恒信試驗(yàn)。
    五、質(zhì)量安全管理制度及控制。
    1、質(zhì)量安全管理制度。
    根據(jù)牛欄江—滇池補(bǔ)水工程施工特點(diǎn)，我部成立了以總監(jiān)為第一責(zé)任人的質(zhì)量安全組織機(jī)構(gòu)，相繼編寫和制定了《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、安全監(jiān)理人員崗位職責(zé)、工程質(zhì)量控制、施工安全與環(huán)境保護(hù)、內(nèi)部管理及獎(jiǎng)懲等相關(guān)管理辦法，并嚴(yán)格按照執(zhí)行。
    2、質(zhì)量安全控制2.1施工質(zhì)量控制。
    監(jiān)理內(nèi)部按照職責(zé)范圍將人員定崗定位，明確責(zé)任，通過強(qiáng)化內(nèi)部管理來實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制;對施工單位依據(jù)合同、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的管理來實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制。現(xiàn)場監(jiān)理人員對施工過程進(jìn)行控制，關(guān)鍵和重點(diǎn)部位進(jìn)行旁站;每一道工序完成后，驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，對驗(yàn)收不合格的工序，未經(jīng)處理完成，嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序的施工，所有進(jìn)場材料進(jìn)行報(bào)驗(yàn)和檢驗(yàn)工作，杜絕不合格的材料進(jìn)場和用于工程上，以確保工程施工質(zhì)量。結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，質(zhì)量控制具體要求：1)要求施工單位在隧洞開挖過程中采用光面爆破，要做好爆破設(shè)計(jì)，嚴(yán)格控制單響起爆藥量，減少爆破震動(dòng)對圍巖的破壞影響，維護(hù)洞室圍巖穩(wěn)定，提高洞室成型質(zhì)量。
    2)通過不良地質(zhì)區(qū)段時(shí)，支護(hù)要緊跟，要開挖一段，支護(hù)一段，對少數(shù)圍巖穩(wěn)定性特差的部位進(jìn)行超前支護(hù)(打超前錨桿)或鋼拱架、管棚。要切實(shí)保證噴砼、錨桿及鋼拱架的施工質(zhì)量，切實(shí)起到支護(hù)作用，保證圍巖穩(wěn)定，杜絕由于支護(hù)不及時(shí)造成隧洞塌方，影響工期、帶來經(jīng)濟(jì)損失。
    3)對地下水豐富的地段，要加強(qiáng)排水，有效的降低地下水位，保持圍巖地質(zhì)抗剪參數(shù)，減少滲透壓力，維護(hù)圍巖穩(wěn)定。
    4)重視隧洞施工地質(zhì)工作，做好開挖前的地質(zhì)預(yù)報(bào)和開挖后的地質(zhì)編錄和分析工作。根據(jù)揭露的地質(zhì)情況，適時(shí)調(diào)整開挖設(shè)計(jì)和支護(hù)形式。
    5)做好開挖后的圍巖變形、收斂觀測工作，判斷圍巖的穩(wěn)定性，適時(shí)做出安全預(yù)報(bào)，保證施工安全。
    6)要求施工單位確保測量精度，對每排炮進(jìn)行測量放線。
    7)要求施工單位加強(qiáng)原材料的檢測、試驗(yàn)工作，做到信息溝通及時(shí)反饋，從源頭上控制施工質(zhì)量，未經(jīng)檢測或者檢測不合格的原材料禁止使用。8)要求施工單位在各個(gè)工序施工前，由技術(shù)部門對施工作業(yè)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底，施工現(xiàn)場由技術(shù)員、質(zhì)檢員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)并進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收把關(guān)。
    9)錨桿施工要求施工單位從造孔深度、角度、長度、飽滿情況進(jìn)行嚴(yán)格控制，安裝過程要求施工單位派施工人員進(jìn)行旁站負(fù)責(zé)制，同時(shí)做好施工責(zé)任記錄，使質(zhì)量控制過程具有可追溯性。
    10)對現(xiàn)場施工中地質(zhì)圍巖比較差的部位進(jìn)行旁站，要求對超挖部分務(wù)必噴實(shí)。2.2施工安全控制監(jiān)理部以總監(jiān)理工程師為安全工作第一責(zé)任人，配備專職的安全監(jiān)理工程師，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和文明施工。落實(shí)安全和文明施工管理崗位責(zé)任制，制定施工安全管理制度(安全技術(shù)措施審查制度、專項(xiàng)施工方案審查制度、安全隱患處理制度、嚴(yán)重安全隱患報(bào)告制度等)，審查施工安全措施，施工過程中進(jìn)行安全檢查、指導(dǎo)和管理。安全控制具體要求為：
    2.2.1嚴(yán)格要求施工方建立和完善安全保證體系，對施工人員進(jìn)行安全教育和操作規(guī)程教育;時(shí)刻樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合管理”的觀念，使安全管理工作處于受控狀態(tài)。
    2.2.2采取定期、不定期的安全檢查和巡查制度，每周一由施工單位組織監(jiān)理參加，對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全、文明施工檢查;每個(gè)月18日為輸水線施工11標(biāo)現(xiàn)場安全、文明施工大檢查日，由業(yè)主、監(jiān)理、施工方參加進(jìn)行。通過各種形式的檢查和巡查工作，對查出的問題隨時(shí)解決，努力把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。2.2.3要求施工方成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全組織機(jī)構(gòu)，建立健全各項(xiàng)崗位責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)責(zé)任制。項(xiàng)目部及各作業(yè)隊(duì)設(shè)專職安全員，從上到下，形成安全生產(chǎn)管理、實(shí)施、檢查和監(jiān)督體系。
    2.2.4要求施工單位加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全教育和宣傳及各項(xiàng)制度措施的落實(shí)工作;特種作業(yè)人員必須持證上崗，特種材料的運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用必須嚴(yán)格按照國家及當(dāng)?shù)匕踩块T相關(guān)規(guī)定的程序進(jìn)行,加強(qiáng)各種機(jī)械設(shè)備的檢修和保養(yǎng)，以及施工用電安全等工作，確保施工安全。
    2.2.5加強(qiáng)生活垃圾的集中處理與生活污水的排放管理，妥善處理生活區(qū)垃圾、施工廢水。
    2.2.6按要求堆放渣料，并作好護(hù)坡、護(hù)腳、排水等防護(hù)措施，創(chuàng)建文明施工環(huán)境。
    2.2.7加強(qiáng)宣傳教育，提高全體施工人員對文明施工重要性認(rèn)識，不斷增強(qiáng)文明施工意識，使文明施工逐步成為全體施工人員的自覺行為，講職業(yè)道德，揚(yáng)行業(yè)新風(fēng)。
    我監(jiān)理部對輸水線路施工11標(biāo)在質(zhì)量安全控制上，組織、參加現(xiàn)場檢查70次，下發(fā)監(jiān)理通知及整改通知43份，取樣試驗(yàn)34組。
    六、質(zhì)量安全責(zé)任人：馬靈山。
    職務(wù)：總監(jiān)。
    七、質(zhì)量安全控制管理人員：12人。
    八、已發(fā)現(xiàn)及處理質(zhì)量安全隱患情況。
    通過現(xiàn)場檢查和巡查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全隱患，立即以監(jiān)理通知、整改通知和口頭通知的形式，告知施工單位，立即進(jìn)行整改，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
    九、已出現(xiàn)及處理質(zhì)量安全事故情況。
    由于地質(zhì)及涌水等原因，輸水線路施工11#標(biāo)洞內(nèi)發(fā)生大小塌方21起，施工原因造成的質(zhì)量事故2起，發(fā)生安全事故1起;上述問題發(fā)生后，立即組織業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工單位到現(xiàn)場進(jìn)行查看，并拿出處理方案，已全部處理完成。
    十、本次檢查存在的主要問題。
    通過本次自查工作，目前監(jiān)理部還存在以下問題：
    1、監(jiān)理人員的自身素質(zhì)和綜合業(yè)務(wù)水平需進(jìn)一步提高，更好的服務(wù)于工程;。
    3、各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法還有待完善;。
    工程質(zhì)量問題總結(jié)報(bào)告篇十
    面試的十個(gè)問題：
    1.簡單介紹下自己目前的工作內(nèi)容及重點(diǎn)。=這個(gè)問題是面試中最多，也是面試官提的第一個(gè)最多的問題，通過這個(gè)問題在面試官了解你的同時(shí)，你也能充分展現(xiàn)自己。我覺得在這個(gè)問題上我們要注意：把自己精彩的一面展示給面試官的同時(shí)，也可把自己的一點(diǎn)矛盾或困惑甚至在工作中的一點(diǎn)無法解決的問題一并說出。這樣給面試官才能覺得你并不是一個(gè)完人，而是個(gè)實(shí)事求是的人，在工作中也真正懂腦筋了。選代表性的重點(diǎn)，簡明扼要的介紹自己，不要忘乎所以夸夸其談地說道面試官要打斷你。
    2.對于現(xiàn)在工作的產(chǎn)線質(zhì)量你是如何進(jìn)行改善的？（在敘述是傳達(dá)幾個(gè)意思：如何發(fā)現(xiàn)問題的，如何查找出問題的根源的，用什么方法，通過什么手段，怎么組織大家解決，是不是從系統(tǒng)到現(xiàn)場地將問題徹底解決的，有沒有一個(gè)防范的措施對這個(gè)改善的情況進(jìn)行個(gè)追蹤，可以通過一個(gè)實(shí)例將這些訊息包含進(jìn)去）=這個(gè)問題根據(jù)之前我說所的，我們一定要選自己成功的有代表性的案例進(jìn)行說明，最好是嚴(yán)重的缺失，經(jīng)過你的努力有了成效，我們在回答這個(gè)問題時(shí)根據(jù)成效的大小和質(zhì)量問題的嚴(yán)重性來選擇回答。
    3.現(xiàn)在公司對于產(chǎn)線質(zhì)量使用了哪些方法進(jìn)行控制的？=很多朋友由于自己長期學(xué)習(xí)，或在6sq的耳聞目染，對先進(jìn)的質(zhì)量手法都會(huì)有所了解。但是要注意的是，不要在說此問題時(shí)把你不是很有把握的質(zhì)量控制手法說出來，也不要在說的時(shí)候讓人覺得你現(xiàn)在工作的企業(yè)根本不可能用到這些控制理念或手法，這樣面試官很有可能在要你回答第五個(gè)問題時(shí)著重考察你，這樣反而讓你陷入困境。
    4.是否有制定檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)驗(yàn)，如何制定一份好的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)？=一句話：一切標(biāo)準(zhǔn)為客戶，一切標(biāo)準(zhǔn)為企業(yè)。也許大家覺得企業(yè)與客戶就和發(fā)貨與質(zhì)量一樣永遠(yuǎn)是矛盾的兩個(gè)個(gè)體，但是大家要知道我們制訂標(biāo)準(zhǔn)為的就是平衡好這兩者的關(guān)系。這個(gè)問題面試官要問的會(huì)比較少些，但是問到同時(shí)沒有經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候我們可以回答：檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的'雛形是根據(jù)我們客戶的要求進(jìn)行，同時(shí)我們在某幾個(gè)點(diǎn)加入了怎么的方法控制，是為了起到怎么樣的效果，如果后續(xù)工序發(fā)現(xiàn)此檢驗(yàn)方法失效我們又是如何去解決的。
    5.對于數(shù)據(jù)的分析，目前使用過那些方式？用簡明扼要的語句進(jìn)行說明（spc、gr&r等）如發(fā)現(xiàn)不良情況又如何處理？=首先必須讓面試官知道你的控制手法是可行的，有效的。其次你們是如何很好地運(yùn)用此控制方法去發(fā)現(xiàn)問題的，發(fā)現(xiàn)后你是怎么第一時(shí)間解決的。在我看來很多企業(yè)都不能很好做到第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)第一時(shí)間解決這樣一個(gè)程度，有的甚至控制手法原始而簡單，所以在這里你就可以把自己的一點(diǎn)想法也融入進(jìn)去，讓面試官覺得你的回答和你的現(xiàn)場管理比較優(yōu)秀。
    6.在質(zhì)量與發(fā)貨出現(xiàn)矛盾時(shí)你作為一個(gè)質(zhì)量工程師如何處理的？=最重要最頭疼的問題出現(xiàn)了。但是也很簡單：協(xié)調(diào)。在回答這個(gè)問題時(shí)你一定要向面試官傳達(dá)一個(gè)訊息：在出現(xiàn)此問題時(shí)我第一措施就是協(xié)調(diào)，在不耽誤發(fā)貨的前提下盡可能把不良產(chǎn)品控制在場內(nèi)。如果是非常嚴(yán)重的質(zhì)量問題，會(huì)危及到客戶安全或喪失其產(chǎn)品功能的質(zhì)量問題，你要表現(xiàn)出很強(qiáng)勢的一面，你可以上報(bào)質(zhì)量主管及副總，在他們的協(xié)助和支持下你是如何完美地解決此次問題的。最后不要忘記說通過此次事件在后續(xù)你是如何想方法去進(jìn)行控制，以防止此問題在此發(fā)生的。
    7.自己的下屬在進(jìn)行過程檢驗(yàn)時(shí)與產(chǎn)線員工質(zhì)量意見不一致發(fā)生分歧，你將如何解決?=這個(gè)面試官也問的不是很多，但是問到也就和第6題一樣的頭疼。但是人出現(xiàn)歧義無非2點(diǎn)：標(biāo)準(zhǔn)表述不清。人員理解有誤。所以你在到達(dá)現(xiàn)場后了解了必須做出判定，但是也有產(chǎn)量與返工的矛盾時(shí)你必須毫無保留地支持你的檢驗(yàn)員，從而展露你領(lǐng)導(dǎo)的地位。
    8.你接受過哪些培訓(xùn)？你對檢驗(yàn)員與產(chǎn)線工人做過什么培訓(xùn)？=你個(gè)人的培訓(xùn)只要是你熟悉了解的新方法新事物都能算是你的培訓(xùn)。對人員培訓(xùn)一定要是你很有把握的東西，并且最好說出在你培訓(xùn)前后工人的差異。
    9.你對你現(xiàn)在的質(zhì)量工作有什么滿意的地方和欠缺的地方??？=對你自己的滿意之處可以是你之前回答的個(gè)人業(yè)績也可以是自己通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)認(rèn)識到的新理念。欠缺可以和你的第10題聯(lián)系起來，為什么去新公司？為的就是彌補(bǔ)欠缺。
    10.你為什么要離開現(xiàn)在的公司，你選擇來我們公司的初衷是什么？=誰都知道跳槽的很重要一條就是薪水，但是不能明說。你可以避掉這塊。比對你現(xiàn)在企業(yè)和新企業(yè)的不同，讓他覺得你就是缺這塊，在把你之前經(jīng)驗(yàn)帶來的同時(shí)也是來學(xué)習(xí)的。面試官問這個(gè)問題其實(shí)也很沒有意義，感覺絕和結(jié)婚時(shí)候牧師問愿不愿意一樣，只是例行，但是大家卻在上面放很多心思來說，沒必要，回答這個(gè)問題一定不能緊張，要自然，讓面試官覺得你所說就是你所想。
    面試時(shí)語句組織的重點(diǎn):
    1.語句簡明，但完全能表達(dá)清楚所要說的意思。
    2.語速盡可能保持勻速，不要會(huì)的時(shí)候很快，不知道的時(shí)候一直在發(fā)出“呃”的長音。
    3.回答問題之前先停留2秒鐘，不是組織語句，是為了把問題想清楚，保持頭腦冷靜。
    4.對于不會(huì)的問題可以明說，面試官很強(qiáng)的話，他能在很短的時(shí)間內(nèi)知道你對質(zhì)量的知識了解的程度，你不知道亂說反而讓他生厭。你在說不知道之前可以為你的不知道做點(diǎn)“鋪墊”，但不要讓他感覺你在強(qiáng)詞奪理。
    5.盡可能的通過實(shí)例來說明問題，質(zhì)量工程師更多的是如何將質(zhì)量的理論知識運(yùn)用于實(shí)踐之中去，這個(gè)是面試官最看重的地方。
    件進(jìn)行必要的修改，以保證徹底將問題解決。同時(shí)要對問題進(jìn)行一個(gè)跟蹤，讓面試官感覺你時(shí)刻能保持一個(gè)pdca的思想。這個(gè)是非常重要的。
    我們面試是為了找份好的工作，但是跳槽是為了找份更好的工作，所以成敗不能說明你的能力，但是必須從成敗中學(xué)到面試的經(jīng)驗(yàn)。
    工程質(zhì)量問題總結(jié)報(bào)告篇十一
    參加人員：
    承包人：項(xiàng)目部副經(jīng)理、總工及各部門主要負(fù)責(zé)人、工區(qū)長、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人；
    駐地辦：全體監(jiān)理人員。
    主??持：童zz（高級駐地監(jiān)理工程師）
    會(huì)議議程：
    一、各工區(qū)匯報(bào)前段安全工作和下一步安全生產(chǎn)計(jì)劃
    二、項(xiàng)目部說明下一步安全工作重點(diǎn)及措施
    四、駐地高監(jiān)童zz部署下一段安全工作
    會(huì)議內(nèi)容：
    駐地高監(jiān)童zz首先說明召開這次質(zhì)量安全專題會(huì)議的重要性、必要性和目的：
    本合同段的工程任務(wù)已基本完成過半，現(xiàn)階段正是大干熱干的階段，這個(gè)階段是項(xiàng)目建設(shè)最關(guān)鍵的時(shí)候，但是一系列的歷史教訓(xùn)表明，這個(gè)時(shí)候大部分的建設(shè)管理人員重進(jìn)度輕安全，是安全事故的多發(fā)期。今天召開質(zhì)量安全專題會(huì)議就是為了使大家充分認(rèn)識到安全工作的重要性以及當(dāng)前安全形勢的嚴(yán)峻性，努力提高大家的質(zhì)量安全意識，加大安全投入，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理，清查和排除施工中存在的質(zhì)量和安全隱患，預(yù)防和杜絕質(zhì)量安全事故的發(fā)生。
    一、各工區(qū)匯報(bào)前段安全工作和下一步安全生產(chǎn)計(jì)劃
    （一）、各工區(qū)的`前段安全工作匯報(bào)如下：
    1、安全防護(hù)用具使用率低，施工人員無視自己的生命安全，僅是為了應(yīng)付檢查；
    2、施工、生活臨時(shí)用電不規(guī)范，配電系統(tǒng)過于簡陋，存在大量的安全隱患；
    3、對于施工車輛駕駛員的安全教育不夠，，必須提高安全意識；
    5、特種機(jī)械日常檢查維修記錄不健全，存在沒有問題便不記錄的現(xiàn)象；
    （二）、下一步安全生產(chǎn)計(jì)劃
    1、做好對現(xiàn)場施工人員的安全教育工作，加強(qiáng)施工人員的安全理念；
    3、學(xué)習(xí)機(jī)械操作規(guī)程，規(guī)范操作；
    5、定期開展安全生產(chǎn)專題會(huì)，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)積極性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決施工現(xiàn)場存在的安全隱患，避免釀成安全事故。
    二、項(xiàng)目部說明下一步安全工作重點(diǎn)及措施
    （一）、高邊坡作業(yè)已大面積開展，民工安全意識不強(qiáng)，安全預(yù)防措施也難以到位，此項(xiàng)工作最易發(fā)生人員失穩(wěn)、片石或預(yù)制構(gòu)件滾落傷人而造成安全事故。所以我們將高邊坡作業(yè)安全作為今后安全工作控制點(diǎn)來實(shí)施。
    （二）、天橋方面：現(xiàn)在天橋許多采取滿堂支架方式施工，扣架件容易松動(dòng)，產(chǎn)生安全事故。如中寨、聯(lián)盟天橋已下了安全隱患整改通知，希望各施工隊(duì)要格外注意。
    （三）、現(xiàn)在施工中使用的機(jī)械車輛中，隱患最大的是小型農(nóng)機(jī)具、三輪車，駕駛?cè)藛T安全意識不強(qiáng)，路況及其車況都不好，嚴(yán)禁超載及人貨混裝情況出現(xiàn)。
    （四）、防護(hù)作業(yè)方面在靠近高陡山體開挖急流槽時(shí)，極易發(fā)生跨塌，在施工過程中現(xiàn)場要設(shè)置專人指揮施工，堅(jiān)持每天檢查山體穩(wěn)定情況，以預(yù)防為主要手段確保施工人員的安全。
    （五）、梁板安裝：橋梁的架設(shè)工作在七、八月份比較集中，技術(shù)難度較大，極易發(fā)生重大安全事故，必須嚴(yán)格按項(xiàng)目部的技術(shù)交底方案實(shí)施。
    （六）、定期開展檢查評比活動(dòng)，根據(jù)評比結(jié)果實(shí)施獎(jiǎng)罰措施。
    （一）、傳達(dá)《關(guān)于印發(fā)全省交通行業(yè)隱患排查治理行動(dòng)實(shí)施方案的通知》文件的主要精神：
    為進(jìn)一步促進(jìn)我省公路建設(shè)項(xiàng)目作好安全生產(chǎn)隱患排查和整治工作，省質(zhì)檢站制定了公路工程建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案。
    該實(shí)施方案制定了三個(gè)實(shí)施步驟：
    第二階段為督查階段。各業(yè)主單位對主管項(xiàng)目安全生產(chǎn)隱患排查治理工作進(jìn)行總結(jié)，并匯總報(bào)質(zhì)檢站。
    第三階段為“回頭看”階段。由業(yè)主單位、各項(xiàng)目辦組織開展“回頭看”活動(dòng)，重點(diǎn)抽查事故隱患故障排查治理是否到位，是否出現(xiàn)反彈，監(jiān)管機(jī)制是否建立健全等。
    會(huì)議時(shí)間： 2015 年 09 月 28 日 18 ： 00
    會(huì)議地點(diǎn)：工程二部 會(huì)議室
    參加單位及人員：
    工程技術(shù)部： 周少雄
    工程二部 ： 關(guān)錦熾、張慶、許鵬、劉青松、宋國超、衛(wèi)江峰等
    蘇中建設(shè) ：謝小松、**竹明、丁進(jìn)、吳寶生、蔣仁華、解奇山
    法雅園林： 阮飛
    **長城 ：蔡偉明、王鵬
    會(huì)議主持 ： 周少雄
    會(huì)議記錄 ：周少雄
    會(huì)議內(nèi)容 ：**市恒大名都項(xiàng)目工程質(zhì)量交流會(huì)
    2015 年 9 月 28 日由工程技術(shù)部組織有關(guān)單位召開了工程質(zhì)量交流會(huì)，針對本月施工中存在的質(zhì)量問題和工程部、相關(guān)施工單位進(jìn)行了交流。交流內(nèi)容主要涉及以下幾方面：主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量、模板支撐工程質(zhì)量、二次結(jié)構(gòu)砌體質(zhì)量、地暖工程質(zhì)量、防水工程質(zhì)量、裝修工程質(zhì)量、園建質(zhì)量，就質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因及在今后施工中的預(yù)防措施進(jìn)行了進(jìn)行了分析、討論和匯總。具體內(nèi)容如下：
    一、工程技術(shù)部結(jié)合每周的質(zhì)量大檢查，將施工中存在的質(zhì)量問題進(jìn)行了總結(jié)，有針對性地分析原因并提出相應(yīng)的預(yù)防措施。主要圍繞以下質(zhì)量問題進(jìn)行討論：
    1 、 主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量： 2# 樓、 6# 樓主體砼澆筑質(zhì)量較差： 2# 樓二層部分剪力墻梁、柱脹模，部分剪力墻陽角處存在漏振、漏漿現(xiàn)象； 6# 樓四層部分梁、墻混凝土漏振，蜂窩、麻面； 6# 樓五層主體砼澆筑質(zhì)量較差，部分部位漏振，有蜂窩、麻面等質(zhì)量問題； 5# 樓三層...
    工程質(zhì)量問題總結(jié)報(bào)告篇十二
    （2）由于磚、柱、垛尺寸調(diào)整或偏差，造成管道位移，管道吃墻或影響門、窗扇啟閉：
    （3）暖氣片后墻不摸灰、粉刷沒裝修即安裝影響裝飾工程質(zhì)量，
    （4）由于水、電專業(yè)設(shè)計(jì)配合不當(dāng)，施工審圖不細(xì)，造成管道、設(shè)備與電氣開關(guān)插座等設(shè)施距離過近或重疊，影響安全和使用：
    （6）豎向管井，無分層隔斷，不符合消防要求。
    （7）防水層做完，后剔槽大洞，埋設(shè)管道及排水器；
    （8）地漏埋設(shè)未考慮廁浴間與走廊地面高差，未考慮地面坡度，未考慮面層厚度，造成排水不入地漏，以及地面流水倒坡等影響地面及墻面的防水性能。
    2、水暖衛(wèi)工種間的共性通病。
    （1）固定支架的位置、構(gòu)造及固定做法不符合要求；
    （3）管道或支墩鋪設(shè)在凍土或松土上，支墩砌筑不符合要求；
    （5）給排水、采暖、煤氣等管道的相互位置或間距不符合規(guī)范要求；
    （6）管道坡度超差，甚至倒坡，預(yù)留口不準(zhǔn)，局部塌落或壓彎；
    絲接接頭不規(guī)整，斷絲多，絲扣外露超差，麻頭不清；鍍鋅鋼管的鍍鋅層被破壞；
    試驗(yàn)部位不全，有漏試區(qū)段或系統(tǒng)；
    閥門安裝前的產(chǎn)品質(zhì)量未按規(guī)定取樣或全數(shù)試驗(yàn)，有缺項(xiàng)、漏項(xiàng)；
    （9）主要材料、設(shè)備無出廠合格證；無進(jìn)場檢驗(yàn)手續(xù)，
    3、給水管道安裝通病。
    （1）消防與生活用水共用管道采用非鍍鋅碳素鋼管，鍍鋅管道采用黑管件；
    （2）給水管道水流不暢，水質(zhì)渾濁，甚至堵塞。
    安裝前不認(rèn)真清膛，斷口有毛刺或縮口；
    甩口不及時(shí)封堵，水箱不及時(shí)加蓋；
    溢水管直接接入污水管，造成水源污染；
    不按規(guī)定進(jìn)行沖洗及能水試驗(yàn)。
    （3）保溫選材不當(dāng)，不嚴(yán)或漏保，產(chǎn)生結(jié)露。
    水箱底、吊頂內(nèi)、溝井內(nèi)閣樓內(nèi)、人員通行及停立部位上方管道的端頭的處漏做保溫；
    設(shè)計(jì)選材不合理，施工的保溫厚度不夠，搭槎不符合要求，防潮層不嚴(yán)或位做防潮層：
    （4）直沖大便器，沒有皮錢門或沒裝空氣隔離器；
    （5）消火栓口朝向不對，標(biāo)高位置不準(zhǔn)；水龍帶不按規(guī)定擺放，水龍帶綁扎不符合要求；
    （6）冷熱水管道或龍頭，上下或左右位置顛倒。
    工程質(zhì)量問題總結(jié)報(bào)告篇十三
     面試質(zhì)量工程師的時(shí)候一般會(huì)問什么問題?下面是一位資深的質(zhì)量人員分享的面試問題，希望對大家面試有幫助，就跟隨小編去了解下吧，想了解更多相關(guān)信息請持續(xù)關(guān)注我們應(yīng)屆畢業(yè)生考試網(wǎng)!
     1.簡單介紹下自己目前的工作內(nèi)容及重點(diǎn)。=這個(gè)問題是面試中最多，也是面試官提的第一個(gè)最多的問題，通過這個(gè)問題在面試官了解你的同時(shí)，你也能充分展現(xiàn)自己。我覺得在這個(gè)問題上我們要注意：把自己精彩的一面展示給面試官的同時(shí)，也可把自己的一點(diǎn)矛盾或困惑甚至在工作中的一點(diǎn)無法解決的問題一并說出。這樣給面試官才能覺得你并不是一個(gè)完人，而是個(gè)實(shí)事求是的人，在工作中也真正懂腦筋了。選代表性的重點(diǎn)，簡明扼要的介紹自己，不要忘乎所以夸夸其談地說道面試官要打斷你。
     2.對于現(xiàn)在工作的產(chǎn)線質(zhì)量你是如何進(jìn)行改善的?(在敘述是傳達(dá)幾個(gè)意思：如何發(fā)現(xiàn)問題的，如何查找出問題的根源的，用什么方法，通過什么手段，怎么組織大家解決，是不是從系統(tǒng)到現(xiàn)場地將問題徹底解決的，有沒有一個(gè)防范的措施對這個(gè)改善的情況進(jìn)行個(gè)追蹤，可以通過一個(gè)實(shí)例將這些訊息包含進(jìn)去)=這個(gè)問題根據(jù)之前我說所的，我們一定要選自己成功的有代表性的案例進(jìn)行說明，最好是嚴(yán)重的缺失，經(jīng)過你的努力有了成效，我們在回答這個(gè)問題時(shí)根據(jù)成效的大小和質(zhì)量問題的嚴(yán)重性來選擇回答。
     3.現(xiàn)在公司對于產(chǎn)線質(zhì)量使用了哪些方法進(jìn)行控制的?=很多朋友由于自己長期學(xué)習(xí)，或在6sq的耳聞目染，對先進(jìn)的質(zhì)量手法都會(huì)有所了解。但是要注意的是，不要在說此問題時(shí)把你不是很有把握的質(zhì)量控制手法說出來，也不要在說的時(shí)候讓人覺得你現(xiàn)在工作的企業(yè)根本不可能用到這些控制理念或手法，這樣面試官很有可能在要你回答第五個(gè)問題時(shí)著重考察你，這樣反而讓你陷入困境。
     4.是否有制定檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的`經(jīng)驗(yàn)，如何制定一份好的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)?=一句話：一切標(biāo)準(zhǔn)為客戶，一切標(biāo)準(zhǔn)為企業(yè)。也許大家覺得企業(yè)與客戶就和發(fā)貨與質(zhì)量一樣永遠(yuǎn)是矛盾的兩個(gè)個(gè)體，但是大家要知道我們制訂標(biāo)準(zhǔn)為的就是平衡好這兩者的關(guān)系。這個(gè)問題面試官要問的會(huì)比較少些，但是問到同時(shí)沒有經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候我們可以回答：檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的雛形是根據(jù)我們客戶的要求進(jìn)行，同時(shí)我們在某幾個(gè)點(diǎn)加入了怎么的方法控制，是為了起到怎么樣的效果，如果后續(xù)工序發(fā)現(xiàn)此檢驗(yàn)方法失效我們又是如何去解決的。
     5.對于數(shù)據(jù)的分析，目前使用過那些方式?用簡明扼要的語句進(jìn)行說明(spc、gr&r等)如發(fā)現(xiàn)不良情況又如何處理?=首先必須讓面試官知道你的控制手法是可行的，有效的。其次你們是如何很好地運(yùn)用此控制方法去發(fā)現(xiàn)問題的，發(fā)現(xiàn)后你是怎么第一時(shí)間解決的。在我看來很多企業(yè)都不能很好做到第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)第一時(shí)間解決這樣一個(gè)程度，有的甚至控制手法原始而簡單，所以在這里你就可以把自己的一點(diǎn)想法也融入進(jìn)去，讓面試官覺得你的回答和你的現(xiàn)場管理比較優(yōu)秀質(zhì)量工程師面試十大問題質(zhì)量工程師面試十大問題。
     問題時(shí)我第一措施就是協(xié)調(diào)，在不耽誤發(fā)貨的前提下盡可能把不良產(chǎn)品控制在場內(nèi)。如果是非常嚴(yán)重的質(zhì)量問題，會(huì)危及到客戶安全或喪失其產(chǎn)品功能的質(zhì)量問題，你要表現(xiàn)出很強(qiáng)勢的一面，你可以上報(bào)質(zhì)量主管及副總，在他們的協(xié)助和支持下你是如何完美地解決此次問題的。最后不要忘記說通過此次事件在后續(xù)你是如何想方法去進(jìn)行控制，以防止此問題在此發(fā)生的。
     7.自己的下屬在進(jìn)行過程檢驗(yàn)時(shí)與產(chǎn)線員工質(zhì)量意見不一致發(fā)生分歧，你將如何解決?=這個(gè)面試官也問的不是很多，但是問到也就和第6題一樣的頭疼。但是人出現(xiàn)歧義無非2點(diǎn)：標(biāo)準(zhǔn)表述不清。人員理解有誤質(zhì)量工程師面試十大問題文章質(zhì)量工程師面所以你在到達(dá)現(xiàn)場后了解了必須做出判定，但是也有產(chǎn)量與返工的矛盾時(shí)你必須毫無保留地支持你的檢驗(yàn)員，從而展露你領(lǐng)導(dǎo)的地位。
     8.你接受過哪些培訓(xùn)?你對檢驗(yàn)員與產(chǎn)線工人做過什么培訓(xùn)?=你個(gè)人的培訓(xùn)只要是你熟悉了解的新方法新事物都能算是你的培訓(xùn)。對人員培訓(xùn)一定要是你很有把握的東西，并且最好說出在你培訓(xùn)前后工人的差異。
     9.你對你現(xiàn)在的質(zhì)量工作有什么滿意的地方和欠缺的地方啊?=對你自己的滿意之處可以是你之前回答的個(gè)人業(yè)績也可以是自己通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)認(rèn)識到的新理念。欠缺可以和你的第10題聯(lián)系起來，為什么去新公司?為的就是彌補(bǔ)欠缺。
     10.你為什么要離開現(xiàn)在的公司，你選擇來我們公司的初衷是什么?=誰都知道跳槽的很重要一條就是薪水，但是不能明說。你可以避掉這塊。比對你現(xiàn)在企業(yè)和新企業(yè)的不同，讓他覺得你就是缺這塊，在把你之前經(jīng)驗(yàn)帶來的同時(shí)也是來學(xué)習(xí)的。面試官問這個(gè)問題其實(shí)也很沒有意義，感覺絕和結(jié)婚時(shí)候牧師問愿不愿意一樣，只是例行，但是大家卻在上面放很多心思來說，沒必要，回答這個(gè)問題一定不能緊張，要自然，讓面試官覺得你所說就是你所想。
     1.語句簡明，但完全能表達(dá)清楚所要說的意思。
     2.語速盡可能保持勻速，不要會(huì)的時(shí)候很快，不知道的時(shí)候一直在發(fā)出“呃”的長音。
     3.回答問題之前先停留2秒鐘，不是組織語句，是為了把問題想清楚，保持頭腦冷靜。
     5.盡可能的通過實(shí)例來說明問題，質(zhì)量工程師更多的是如何將質(zhì)量的理論知識運(yùn)用于實(shí)踐之中去，這個(gè)是面試官最看重的地方。
     6.最重要的一點(diǎn)，所回答的內(nèi)容要有條理，不但要在現(xiàn)場進(jìn)行表面的整改，還要對相關(guān)的文件進(jìn)行必要的修改，以保證徹底將問題解決。同時(shí)要對問題進(jìn)行一個(gè)跟蹤，讓面試官感覺你時(shí)刻能保持一個(gè)pdca的思想。這個(gè)是非常重要的。
     我們面試是為了找份好的工作，但是跳槽是為了找份更好的工作，所以成敗不能說明你的能力，但是必須從成敗中學(xué)到面試的經(jīng)驗(yàn)。
    工程質(zhì)量問題總結(jié)報(bào)告篇十四
    引導(dǎo)語：監(jiān)理工程師要有一定的案例分析能力，以下是小編整理的監(jiān)理案例分析 道路工程質(zhì)量問題，歡迎參考!
    某市政工程一合同。工程內(nèi)容包括1座跨河橋和橋兩端引路。路面長度1500m，路面寬度32m。
    路面底基層用場拌石灰土。拌和設(shè)備安裝在施工單位的綜合材料場內(nèi)，是原有的設(shè)備。
    路面施工用土在拌和場露天堆放，生石灰粉(袋裝)在拌和場的罩棚中分2垛碼放(后來才知道是2個(gè)牌號，一種是新購進(jìn)的，另一種是久存的)。攤鋪設(shè)備和壓路機(jī)等都在施工現(xiàn)場。路面結(jié)構(gòu)底基層石灰土分項(xiàng)工程開工前，已經(jīng)對道路基礎(chǔ)驗(yàn)收完畢。
    依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定“對未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序，嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序的施工”。因?yàn)榈缆坊A(chǔ)已經(jīng)驗(yàn)收完畢，故可進(jìn)行下道工序，即石灰土底基層分項(xiàng)工程的施工。施工單位向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師提交了石灰土分項(xiàng)工程開工申請報(bào)告。專業(yè)監(jiān)理工程師對石灰土分項(xiàng)工程開工申請報(bào)告逐項(xiàng)進(jìn)行審查。
    1.審批開工報(bào)告
    (1)審核施工技術(shù)方案、審查了施工技術(shù)措施、工藝流程、安全措施等與施工組織設(shè)計(jì)相一致。
    (2)審查施工機(jī)械設(shè)備、審查了施工設(shè)備的配套數(shù)量、產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)合格證、安全使用證，人員設(shè)備管理制度、操作程、人員培訓(xùn)證、上崗證等均齊全。特別對石灰土拌和設(shè)備查看了使用性能。
    對拌和機(jī)進(jìn)行調(diào)試，經(jīng)試運(yùn)行，石灰土拌和配合比準(zhǔn)確，拌和均勻，含水量合適;產(chǎn)量滿足要求，設(shè)備運(yùn)行良好，運(yùn)輸車輛齊備。
    (3)審查了工程用土和生石灰粉原材的進(jìn)場日期、進(jìn)場試驗(yàn)、核驗(yàn)報(bào)告。審核了石灰土配合比、標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)報(bào)告。
    (4)見證取樣和監(jiān)理抽檢
    監(jiān)理工程師在審查開工報(bào)告的同時(shí)，指令監(jiān)理員對原材取樣檢測。監(jiān)理員和施工人員一同取了土樣，并在2個(gè)生石灰粉垛的其中一垛內(nèi)取了2袋生石灰，分別送到第三方有資質(zhì)的材料檢驗(yàn)中心，作為見證取樣檢驗(yàn)。送到監(jiān)理試驗(yàn)室進(jìn)行檢驗(yàn)，作為監(jiān)理平行抽檢。
    經(jīng)見證取樣檢驗(yàn)和監(jiān)理平行抽檢，證明土質(zhì)和生石灰粉化驗(yàn)結(jié)果和施工單位的檢驗(yàn)報(bào)告一致。土的塑性指數(shù)為12的土質(zhì)較好，生石灰粉有效鈣鎂含量為75%，屬合格生石灰粉。
    監(jiān)理試驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)試驗(yàn)韻最大干密度和最佳含水量與施工單位標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)結(jié)果相一致。
    石灰土強(qiáng)度試驗(yàn)7d齡期無側(cè)限抗壓強(qiáng)度為0.9mpa符合設(shè)計(jì)要求。
    專業(yè)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)了以上原材料配合比和標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)結(jié)果，方可準(zhǔn)許在工程中使用。
    2.批準(zhǔn)石灰土底基層分項(xiàng)工程開工
    石灰土底基層分項(xiàng)工程試驗(yàn)段和監(jiān)理旁站。
    施工單位已具備開工條件，專業(yè)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)石灰土底基層的開工報(bào)告，并報(bào)知總 監(jiān)理工程師。總監(jiān)理工程師指示先試鋪loom，方可開工。
    石灰土試鋪即試驗(yàn)段，在試驗(yàn)段的施工中監(jiān)理人員旁站監(jiān)理。對現(xiàn)場石灰土取樣化驗(yàn)有效鈣鎂含量、石灰劑量符合配合比要求，石灰土攤鋪均勻、松鋪厚度和攤鋪寬度符合設(shè)計(jì)要求;碾壓完成后，外觀質(zhì)量平整、橫坡度、壓實(shí)厚度符合要求，壓實(shí)度檢驗(yàn)合格。
    專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)為試驗(yàn)段施工很順利，工序流程、施工工藝都符合規(guī)范和施工組織設(shè)計(jì)的要求。施工單位提出了石灰土loom試驗(yàn)段的總結(jié)報(bào)告，并報(bào)建設(shè)單位，專業(yè)監(jiān)理工程師準(zhǔn)許繼續(xù)施工。
    施工工程中，監(jiān)理人員對工程質(zhì)量很關(guān)心，在石灰土路段上一直旁站監(jiān)理，對工程進(jìn)度也很關(guān)注。施工進(jìn)度計(jì)劃，工序安排很緊湊。所以石灰土底基層施工很快，已完成了600m，驗(yàn)收了500m已覆土養(yǎng)護(hù)。
    石灰土出現(xiàn)質(zhì)量問題
    已完成600m石灰土，其中l(wèi)oom末驗(yàn)收，拖延了驗(yàn)收時(shí)間，因此養(yǎng)護(hù)土?xí)簳r(shí)不能調(diào)進(jìn)。于是灑水養(yǎng)護(hù)，由于灑水不到位，有干有濕，斷斷續(xù)續(xù)。來往施工人員和小設(shè)備的移動(dòng)非常多，使得石灰土面層出現(xiàn)多處松散現(xiàn)象。
    1.石灰土底基層質(zhì)量問題調(diào)查
    監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)了石灰土底基層的質(zhì)量問題，并進(jìn)行了仔細(xì)的調(diào)查，用機(jī)械方法挖刨部分石灰土層，雖然經(jīng)過4～5d的養(yǎng)護(hù)，但是沒有形成強(qiáng)度。專業(yè)監(jiān)理工程師及時(shí)向總監(jiān)理工程師作了匯報(bào)，總監(jiān)理工程師因工作忙，暫請專業(yè)監(jiān)理工程師做細(xì)致調(diào)查。第二天總監(jiān)理工程師和試驗(yàn)工程師會(huì)同專業(yè)監(jiān)理工程師到現(xiàn)場查看，試驗(yàn)工程師作了壓實(shí)度試驗(yàn)并合格，另外鉆取試件做強(qiáng)度試驗(yàn)。
    2.初步分析
    總監(jiān)理工程師根據(jù)以上情況，組織監(jiān)理人員和施工人員參加分析會(huì)，此時(shí)工程還在施工。在研究中提出了以下幾方面造成質(zhì)量問題的'可能的原因：一是養(yǎng)護(hù)問題造成的，經(jīng)過刨驗(yàn)，該問題被否定了，因?yàn)樵陴B(yǎng)護(hù)較好的部位強(qiáng)度也很低;二是含灰量不足造成的，可是從灰土顏色看，不像含灰量少。經(jīng)過核查拌和記錄，證明含灰量配合比正確;三是回顧了施工質(zhì)量，認(rèn)為施工工藝、施工程序都沒有問題，而且壓實(shí)度合格;四是生石灰質(zhì)量有問題，，查看了見證取樣的試驗(yàn)報(bào)告和監(jiān)理抽檢報(bào)告都屬合格生石灰粉?？墒堑?天監(jiān)理試驗(yàn)室通知專業(yè)監(jiān)理工程師：鉆取的石灰土試件(不泡水)抗壓強(qiáng)度極低。
    在此情況下，總監(jiān)理工程師和參加討論會(huì)人員到拌和場檢查，看到拌和機(jī)械還在生產(chǎn)(從監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)問題到現(xiàn)在，施工現(xiàn)場又已經(jīng)完成了loom石灰土路段)，這時(shí)總監(jiān)理工程師才下達(dá)口頭暫停工令。
    3.明確質(zhì)量問題性質(zhì)
    監(jiān)理人員看到拌和機(jī)旁堆放幾袋還沒使用的生石灰粉，袋子無商標(biāo)、無廠家標(biāo)記，是白袋子，經(jīng)詢問拌和機(jī)操作人員，承認(rèn)工程中已使用這種生石灰粉，并告知存放在罩棚內(nèi)。也就是前面所說的2垛生石灰粉，其中一垛取樣化驗(yàn)的是新進(jìn)的生石灰粉，有商標(biāo)，化驗(yàn)合格證，另一垛白袋生石灰粉沒有取樣化驗(yàn)。
    白袋生石灰粉還未用完，總監(jiān)理工程師責(zé)令監(jiān)理員重新取樣，送監(jiān)理試驗(yàn)室?；?yàn)結(jié)果，有效鈣鎂含量極低，是不合格產(chǎn)品。造成石灰土質(zhì)量問題的直接原因就是使用了不合格的生石灰粉造成的。確定該段石灰土質(zhì)量不合格屬質(zhì)量事故。
    根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定，監(jiān)理應(yīng)做好以下工作：
    (1)要求施工單位盡快寫出底基層石灰土質(zhì)量事故的報(bào)告。邋盟筮塑里童皇故的時(shí)塑二絲盛l部位、直圍l損去塑造_妻苧p原-整改處理措施及今后不再發(fā)生類似問題的保證措施。
    (2)監(jiān)理向建設(shè)單位和質(zhì)量監(jiān)督部門報(bào)送工程質(zhì)量事故和處理意見的書面報(bào)告，并向監(jiān)理公司匯報(bào)。
    (3)總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師、試驗(yàn)工程師、監(jiān)理員、施工單位施工人員、約請質(zhì)監(jiān)站、建設(shè)單位代表和設(shè)計(jì)人員參加的聯(lián)合調(diào)查組，對石灰土底基層進(jìn)行全面調(diào)杳。經(jīng)過鉆樣、刨驗(yàn)等試驗(yàn)對已完工的700m(含新完工的loom)全面調(diào)查后，其中覆土養(yǎng)護(hù)的400m為合格石灰土底基層，已覆土的loom為不合格，新做的loom也不合格，共有300m石灰土為質(zhì)量不合格品。
    (4)監(jiān)理工程師的處理意見：
    1)底基層300m質(zhì)量不合格的石灰土全部鏟除重做。清除土不得再用作結(jié)構(gòu)土，可作為其他填方工程或養(yǎng)護(hù)用土。
    2)重新調(diào)進(jìn)已批準(zhǔn)的土和生石灰粉，但是仍然做試驗(yàn)，進(jìn)場材料報(bào)批程序照辦，未經(jīng)批準(zhǔn)不得使用。
    3)該質(zhì)量事故的經(jīng)濟(jì)損失和工期損失由施工單位自負(fù)。
    4)整改后條件具備，施工單位可提出申請，由總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)復(fù)工。
    5)剩余不合格石灰粉清除出場。
    6)重新調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，把損失的工期補(bǔ)上。
    石灰土質(zhì)量事故，施工單位和監(jiān)理單位都有責(zé)任。
    1.施工單位的責(zé)任
    施工單位使用了不合格生石灰粉，造成路面底基層石灰土不合格的質(zhì)量事故，主要責(zé)任在施工單位。雖然原材料(生石灰粉)已經(jīng)過監(jiān)理工程師批準(zhǔn)使用，但是監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的是有廠商標(biāo)志的石灰粉，而無任何標(biāo)志的白袋石灰粉，是施工單位冒用的，以劣充好造成了質(zhì)量事故。
    雖然石灰土成活已經(jīng)經(jīng)過監(jiān)理驗(yàn)收了，但是施工單位造成質(zhì)量事故的責(zé)任也不能椎托。
    2.監(jiān)理的責(zé)任
    應(yīng)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行分析：
    (1)專業(yè)監(jiān)理工程師。
    根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對施工單位報(bào)送的進(jìn)場工程材料等級及其質(zhì)量證明材料進(jìn)行審核，并對進(jìn)場的實(shí)物按照合同約定進(jìn)行見證取樣，并作平行抽檢。不合格者清除出場。專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)也明確了上述規(guī)定的責(zé)任內(nèi)容。
    可是專業(yè)監(jiān)理工程師對進(jìn)場材料(生石灰粉)沒能認(rèn)真按進(jìn)場材料報(bào)告對照現(xiàn)場材料實(shí)物進(jìn)行核實(shí)。所以沒能查出不合格的生石灰粉，只對合格的石灰粉進(jìn)行取樣。化驗(yàn)結(jié)果雖然合格，但只代表一個(gè)產(chǎn)品，對另一不合格產(chǎn)品漏檢，專業(yè)監(jiān)理工程師有失查的責(zé)任。
    (2)監(jiān)理員的責(zé)任。
    建設(shè)監(jiān)理規(guī)范規(guī)定監(jiān)理員的職責(zé)之一是檢查施工單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、設(shè)備及使用情況，并做好記錄。
    一是監(jiān)理員沒做好進(jìn)場材料的記錄，如果認(rèn)真記錄就會(huì)發(fā)現(xiàn)無廠商標(biāo)記的白袋石灰粉。
    二是監(jiān)理員按專業(yè)監(jiān)理工程師的指令馬上取樣是對的，但是取樣的方法不對。只在一垛上任意抽取2袋作為見證取樣和監(jiān)理平行抽樣的做法錯(cuò)誤。按常規(guī)取樣方法(或jc/t 620-96)的規(guī)定，生石灰粉按同一產(chǎn)地、同一批進(jìn)廠每loot為一驗(yàn)收批(生石灰粉不宜久存)。每一驗(yàn)收批取樣不少于3kg。取樣方法;袋裝生石灰粉應(yīng)從每批材料中隨機(jī)抽取10袋中等量樣品，然后攪拌按四分法取試樣各3kg，貯存于密封容器中，分別送到試驗(yàn)單位化驗(yàn)。監(jiān)理員由于對現(xiàn)場材料沒做好記錄，由于對材料的取樣方法錯(cuò)誤造成不合格產(chǎn)品漏檢的責(zé)任。
    (3)旁站不到位的責(zé)任。
    在施工過程中，不僅對石灰土底基層進(jìn)行旁站監(jiān)理，還應(yīng)該對石灰土拌和場進(jìn)行旁站監(jiān)理/應(yīng)隨時(shí)掌握拌和情況檢查材料和配比使用情況。由于沒有人員在拌和場監(jiān)理，所以不能發(fā)現(xiàn)拌和場以次充好的錯(cuò)誤做法，使得不合格的石灰土材料鋪路，難以發(fā)現(xiàn)其質(zhì)量問題。
    這是旁站不到位的責(zé)任，專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員都有責(zé)任。
    (4)總監(jiān)理工程師的責(zé)任。
    建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范明確規(guī)定對施工中存在的重大質(zhì)量隱患或者質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)下達(dá)暫停工令。
    在底基層石灰土施工中，專業(yè)監(jiān)理工程師已發(fā)現(xiàn)了石灰土底基層質(zhì)量問題，并及時(shí)向總監(jiān)理工程師作了匯報(bào)，總監(jiān)理工程師因?yàn)槊?，不能及時(shí)到現(xiàn)場了解情況，而第二天到現(xiàn)場了解了情況后還要組織人員進(jìn)行質(zhì)量分析，沒能及時(shí)提出暫停工的指令，施工還在繼續(xù)。當(dāng)下發(fā)口頭暫停工令時(shí)，施工單位已經(jīng)完成了loom石灰土路段。
    由于總監(jiān)理工程師下發(fā)暫停工令不及時(shí)，執(zhí)行監(jiān)理程序緩慢，使施工擴(kuò)大了工程損失，總監(jiān)理工程師負(fù)有一定的責(zé)任。
    工程質(zhì)量問題總結(jié)報(bào)告篇十五
    更要有規(guī)范的公路工程施工質(zhì)量管理思想、行為、組織、方法，努力將自身工程質(zhì)量管理系統(tǒng)建立起來，才能解決后續(xù)的公路工程施工質(zhì)量問題。
    公路工程的施工過程涉及多個(gè)方面，所以其相關(guān)的施工質(zhì)量也需要將各方面都協(xié)調(diào)好才能保證整個(gè)公路工程系統(tǒng)質(zhì)量。只關(guān)注某一點(diǎn)或某一個(gè)方向，不能把控全局，就很容易造成系統(tǒng)工程質(zhì)量問題。從這一方面來說，公路工程的質(zhì)量管理過程是復(fù)雜的，相應(yīng)的引發(fā)公路工程施工質(zhì)量問題的因素也非常復(fù)雜，從而造成對這些公路工程質(zhì)量問題相關(guān)的性質(zhì)判斷、問題分析、結(jié)果處理的復(fù)雜性。舉個(gè)簡單例子：地質(zhì)勘察工作不到位、路面基礎(chǔ)施工問題、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)問題、道路鋪設(shè)材料問題，都有可能造成公路工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，嚴(yán)重者可能會(huì)引發(fā)道路交通事故?？梢?，在工程建設(shè)問題上存在同一個(gè)表現(xiàn)形式由不同原因引發(fā)的現(xiàn)象，所以在出現(xiàn)公路工程質(zhì)量問題時(shí)，必須在認(rèn)真調(diào)查、深入研究的基礎(chǔ)上結(jié)合復(fù)雜的誘因進(jìn)行合理判斷，只有明確問題本質(zhì)才能從根本上解決問題[1]。
    公路工程的施工質(zhì)量問題有輕有重，輕者引起工程成本上升，重者引發(fā)安全事故，甚至留下隱患，在日后公路的使用過程中引發(fā)重大交通事故，給人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)造成嚴(yán)重?fù)p失。因此，無論是從經(jīng)濟(jì)效益上來說，還是從工程和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全保障上來說，公路工程的施工質(zhì)量都應(yīng)該得到重點(diǎn)關(guān)注，應(yīng)努力避免因?yàn)楣饭こ痰氖┕べ|(zhì)量問題引發(fā)的工程成本增加或工程隱患的遺留，為我國道路交通的安全使用做好最基本的保障。
    公路工程施工質(zhì)量問題都是在公路使用過程中逐步凸顯的，也就是說，隨著使用周期而發(fā)生了質(zhì)量問題的，最明顯的就是公路路面的裂縫問題，它受到當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)丨h(huán)境溫濕度的密切影響。溫濕度適宜裂縫消失，不適宜裂縫顯現(xiàn)。在對公路工程施工質(zhì)量問題進(jìn)行分析時(shí)，還要結(jié)合公路工程施工質(zhì)量問題的多變性，考慮質(zhì)量問題出現(xiàn)的條件，在處理過程中采取有效措施，努力將此類問題修正到可控范圍內(nèi)。
    3.1公路工程建設(shè)過程不遵從正常建設(shè)程序。
    公路工程建設(shè)需要經(jīng)過可行性研究、規(guī)劃審查、環(huán)評等各種評價(jià)審核、勘察設(shè)計(jì)及審查等繁雜手續(xù)后，才可進(jìn)入工程建設(shè)施工過程。但是，在現(xiàn)實(shí)過程中出現(xiàn)不論證不調(diào)查，最基本的地質(zhì)勘察工作都沒做到位就倉促上馬，施工過程中人為因素控制工程質(zhì)量，不能嚴(yán)格按照相關(guān)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)操作等現(xiàn)象，這些具體問題都給公路工程建設(shè)項(xiàng)目留下不少質(zhì)量隱患甚至后果嚴(yán)重[2]。
    3.2公路工程建設(shè)相關(guān)地質(zhì)勘察、設(shè)計(jì)工作不過關(guān)。
    地質(zhì)勘察工作作為各項(xiàng)建設(shè)工程的基礎(chǔ)項(xiàng)目，需要經(jīng)過初次勘察、詳細(xì)勘察等流程。初次勘察是在可行性報(bào)告、建設(shè)方案基礎(chǔ)上對初選公路路線進(jìn)行勘察，主要任務(wù)是結(jié)合公路工程地質(zhì)的條件選擇最優(yōu)的路線解決方案，并編制初步設(shè)計(jì)所需全部工程地質(zhì)資料；詳細(xì)勘察主要是依據(jù)相關(guān)的公路工程建設(shè)原則、設(shè)計(jì)方案、技術(shù)參數(shù)，針對公路線路進(jìn)行詳細(xì)工程病害勘察，采集完整的公路工程地質(zhì)資料，對初次勘查資料進(jìn)行補(bǔ)充核對，明確重難點(diǎn)路段的地質(zhì)特征。由此可以看出，公路工程地質(zhì)的相關(guān)勘察工作是公路工程施工的基礎(chǔ)，若勘察工作不夠細(xì)致，不夠準(zhǔn)確都會(huì)給施工提供錯(cuò)誤的參考，進(jìn)而引發(fā)一系列質(zhì)量問題。在公路工程的設(shè)計(jì)階段，出現(xiàn)設(shè)計(jì)方面問題，如考慮不全面，設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)不合理、計(jì)算不準(zhǔn)確、關(guān)鍵部位設(shè)置不嚴(yán)謹(jǐn)，都會(huì)在后續(xù)的公路工程施工過程中引發(fā)一系列的質(zhì)量問題。
    3.3公路工程建設(shè)中的地基處理不到位。
    公路工程中對軟弱土、沖填土等出現(xiàn)不均勻狀況的地基處理不當(dāng)或未進(jìn)行處理，都會(huì)引發(fā)嚴(yán)重的質(zhì)量問題，所以在公路工程建設(shè)過程中要重視地基處理問題，根據(jù)當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)氐默F(xiàn)場情況，結(jié)合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計(jì)措施綜合考量，將公路地基處理好，以保證公路工程施工質(zhì)量。
    3.4公路工程建設(shè)中使用的建筑材料不過關(guān)。
    公路工程建設(shè)過程周期不定、場地不定，對需要使用建筑材料管理如果不到位的話也容易出現(xiàn)因?yàn)榻ㄖ牧喜缓细袼l(fā)的質(zhì)量問題，如：水泥保存手段不合理，導(dǎo)致水泥受潮失效甚至過期，這就會(huì)使得在后期進(jìn)行配比時(shí)出現(xiàn)配比錯(cuò)誤，進(jìn)而影響工程使用的混凝土性能不足。
    公路工程建設(shè)過程中還有很多質(zhì)量問題是由于工程施工、管理問題造成的，比如：由于參與建設(shè)施工人員不熟悉圖紙或根本就不按圖紙進(jìn)行施工，導(dǎo)致各類結(jié)構(gòu)性問題的出現(xiàn)，甚至出現(xiàn)不按照相關(guān)操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工的情況；又或者施工管理系統(tǒng)不健全，缺乏相關(guān)人員、制度等進(jìn)行專業(yè)化管理，不重視施工工藝的技術(shù)交底和施工質(zhì)量的檢查驗(yàn)收等問題。這些都會(huì)導(dǎo)致公路建設(shè)工程存在質(zhì)量問題[3]。
    4.1認(rèn)真處理。
    公路工程施工質(zhì)量出現(xiàn)問題后，相關(guān)的后續(xù)問題處理也要認(rèn)真對待。在質(zhì)量問題發(fā)生后，應(yīng)立即組織力量進(jìn)行調(diào)查處理，確定質(zhì)量問題的影響范圍、發(fā)生原因、問題的性質(zhì)，然后進(jìn)行相應(yīng)的分析處理，找出問題所在，確定發(fā)生問題的環(huán)節(jié)，認(rèn)真進(jìn)行補(bǔ)救。處理結(jié)束后，根據(jù)相關(guān)操作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)；對于部分質(zhì)量問題無法或者不需要進(jìn)行補(bǔ)救的，如建筑工程出現(xiàn)錯(cuò)位，此類問題糾正困難大而且還會(huì)引起重大損失，所以要聯(lián)系相關(guān)單位專家進(jìn)行論證，在保證不影響工藝和使用要求情況下就可以不做處理；對于部分輕微性質(zhì)的質(zhì)量問題，如路面的麻面，若可通過后續(xù)工程的彌補(bǔ)，在此就可以不做處理。但是，總體上來說對于質(zhì)量問題，要針對現(xiàn)場施工情況進(jìn)行客觀分析，結(jié)合相應(yīng)的計(jì)算、論證才能確定處理方案，且不可盲目想當(dāng)然地進(jìn)行操作，要避免掩飾問題或擴(kuò)大問題。
    4.2認(rèn)真檢測。
    公路工程施工質(zhì)量問題處理完成后，要通過正規(guī)的手段和機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測鑒定，確保相關(guān)的質(zhì)量問題經(jīng)處理后能夠達(dá)到預(yù)期的`效果。問題處理后，通過檢查驗(yàn)收來確定是否還留有質(zhì)量隱患，相關(guān)的檢查驗(yàn)收仍要嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行，通過不同途徑獲取較為準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，只有這樣才能保證質(zhì)量問題處理達(dá)到效果；而對于現(xiàn)場工作檢查驗(yàn)收不能滿足要求的，要借助專業(yè)機(jī)構(gòu)、儀器、人員進(jìn)行正規(guī)檢查檢測。
    4.3認(rèn)真總結(jié)。
    對于已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量問題的公路工程，要在正確分析、認(rèn)真總結(jié)的基礎(chǔ)上，妥善處理質(zhì)量問題，降低損失減少引發(fā)事故的隱患。在質(zhì)量問題處理完成后，要適時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，努力在以后的建設(shè)施工過程中避免同類問題的頻發(fā)；同時(shí)，注意結(jié)合公路工程的實(shí)際工作條件，認(rèn)真分析總結(jié)，為后續(xù)工程工作提供有價(jià)值的參考意見。
    5、結(jié)語。
    在公路工程建設(shè)過程中會(huì)碰到各種類型的質(zhì)量問題，要認(rèn)清各類型質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因，結(jié)合相關(guān)工程工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行處理。重要的是在質(zhì)量問題處理完成后，要形成系統(tǒng)完整的書面資料，包括質(zhì)量問題的原始資料、相關(guān)的實(shí)測參數(shù)、質(zhì)量問題的分析、問題處理的依據(jù)及方案、最終的處理措施，以及相關(guān)的檢查驗(yàn)收記錄或檢測試驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量問題結(jié)論總結(jié)報(bào)告等，為以后的生產(chǎn)工作提供細(xì)致參考。
    【參考文獻(xiàn)】。
    【2】張慧芳.公路工程施工管理過程中的常見問題及解決措施分析[j].中國高新技術(shù)企業(yè)，2016(35)：131.
    工程質(zhì)量問題總結(jié)報(bào)告篇十六
     尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，大家好：
     我是來自揚(yáng)帆大道南延長線工程二、三標(biāo)項(xiàng)目部工程部的劉健。
     每年的這個(gè)時(shí)候，各單位都要組織一次面向全體職工的個(gè)人年度總結(jié)報(bào)告，聰明的人們往往都會(huì)把握好這區(qū)區(qū)的幾分鐘的時(shí)間，既要簡明扼要地介紹自己在一年里所負(fù)責(zé)的工作，又要憑借良好的演講技巧展示個(gè)人魅力。
     接下來，我為各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們簡要的總結(jié)一年來我所取得的成績及下一步工作打算。
     20xx年7月1日，剛畢業(yè)的我來到了天津城建恒信路橋工程有限公司，在總公司進(jìn)行了為期10天的培訓(xùn)，使我對公司的發(fā)展史、業(yè)績、團(tuán)隊(duì)情況等各個(gè)方面有了一個(gè)較全面的了解。
     蘇州公司是一支年輕而富有朝氣的團(tuán)隊(duì)，這幾年的經(jīng)營業(yè)績突出，是天津城建集團(tuán)中的佼佼者，向上發(fā)展的勢頭非常迅猛，能夠加入并融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)，我感到十分榮幸。
     和實(shí)際充分結(jié)合起來的機(jī)會(huì)，通過理論和實(shí)際的結(jié)合了解實(shí)際施工過程中的各種困難、理論與實(shí)際的差別以及造成這種差別的原因，并通過自己的分析找出解決這些困難的方法，通過這個(gè)工程的工作鍛煉，我要做到了解及掌握各個(gè)分部分項(xiàng)工程的施工工藝、施工要點(diǎn)以及各個(gè)部門工作的流程。
     回顧這半年來的工作情況，看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足，我力求認(rèn)真做好今年的工作總結(jié)，使明年的工作做得更好，現(xiàn)將半年來我在揚(yáng)帆大道南延長線工程二、三標(biāo)項(xiàng)目部的工作情況作如下總結(jié)：
     一、在工作中增強(qiáng)四種意識，盡快適應(yīng)自己的本職工作。
     一是政治意識。
     在公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，做好宣傳黨的方針、路線、政策，培養(yǎng)敏銳、獨(dú)特的政治意識，不斷提高政治素養(yǎng)，堅(jiān)定正確的政治方向，使自己在思想上始終與黨中央保持高度一致。
     同時(shí)，在政治上保持頭腦清醒，對待事物反復(fù)思考，更好地抓住重點(diǎn)。
     二是集體意識。
     施工過程是要靠上下級之間信息交流的，上級下發(fā)指示精神，下級上報(bào)工作情況，上下級之間協(xié)調(diào)合作。
     因此，自覺增強(qiáng)了集體意識，結(jié)合實(shí)際，盡可能地把具體問題研究得透徹，把工作做得細(xì)致，使自己真正成為領(lǐng)導(dǎo)決策的得力助手。
     三是服務(wù)意識。
     做到不讓領(lǐng)導(dǎo)安排的工作在自己的手中停頓，不讓辦理的事項(xiàng)在自己手里積壓，不讓各種差錯(cuò)在自己身上發(fā)生，不讓施工單位工作人員在自己這里受冷落。
     時(shí)刻擺正位置，盡可能把工作安排得井井有條，做到堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排。
     四是奉獻(xiàn)意識。
     無論何時(shí)何地，都要培養(yǎng)自己的奉獻(xiàn)意識。
     不要因?yàn)榭赡苷加昧俗约旱男菹r(shí)間而停下手中的任務(wù)，要做到今日事今日畢;不要因?yàn)橄胪祽?，而把辦公室的公共衛(wèi)生置之不理，身在一個(gè)集體，不要把個(gè)人利益放在第一位，時(shí)時(shí)刻刻為他人著想。
     二、工作情況
     在這半年里，我的工作大致分為兩個(gè)階段，一個(gè)是實(shí)習(xí)階段，一個(gè)是分配到工程部工作的階段。
     在實(shí)習(xí)階段，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)并沒有安排給我們具體的工作任務(wù)，而是分配我們幾個(gè)大學(xué)生去拌和站，工程部，測量組熟悉工程，適應(yīng)環(huán)境。
     這樣的安排能使我們能夠通過短暫的自我調(diào)整，使自己找到一個(gè)定位，為接下來正式分配到各個(gè)工作崗位上去打下良好的基礎(chǔ)。
     這是一個(gè)非常好的決策，充分體現(xiàn)出了上級領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)心，同時(shí)也體現(xiàn)了我們公司制度的完善和人性化，也說明公司招聘我們過來重視我們，想要培養(yǎng)我們的決心。
     在拌和站實(shí)習(xí)的這一個(gè)月里，了解了水穩(wěn)拌合樓的工作原理，水穩(wěn)材料的施工工藝，了解了整個(gè)工地的概況，工程進(jìn)度，施工隊(duì)伍，還研究了圖紙，資料，爭取做到凡事心中有數(shù)，遇事不慌。
     在經(jīng)過短暫的工地實(shí)習(xí)生活后，我被分配到了工程部工作，在工程部的這段時(shí)間里，我從工程周報(bào)的編寫入手。
     工程周報(bào)的編寫并不是表面上所看到的簡簡單單的文字?jǐn)⑹稣f明，工程周報(bào)體現(xiàn)工程每周的工作完成量，從工程周報(bào)中能分析出工程目前的施工進(jìn)度快慢，然后決定接下來應(yīng)該怎么辦，制定好計(jì)劃，達(dá)到提高工作效率的目的。
     編寫工程周報(bào)需要每天跑施工現(xiàn)場了解施工情況，例如：哪一段正在施工，什么時(shí)候完工，計(jì)劃下一步施工什么地方，所施工的環(huán)節(jié)是否存在問題甚至是錯(cuò)誤。
     如果發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)指出問題所在，盡量減小工程的損失，使公司的效益最大化。
     慢慢的對工程的各個(gè)方面有所了解后，領(lǐng)導(dǎo)開始交給我其他任務(wù)，編寫工程月報(bào);根據(jù)本月的施工進(jìn)度，結(jié)合實(shí)際情況合理地編寫下月的施工計(jì)劃;熟悉工程變更的報(bào)審程序，給業(yè)主打聯(lián)系單和簽證單;熟悉各分部分項(xiàng)工程的施工工藝，編寫施工方案和施工總結(jié);監(jiān)督施工現(xiàn)場的施工質(zhì)量，聯(lián)系質(zhì)檢部門、業(yè)主、監(jiān)理現(xiàn)場驗(yàn)收檢查等等。
     工作所安排的事不在乎大小，凡事盡自己的全力去做，不要留下任何遺憾。
     三、存在的問題
     在這半年中盡管盡了自己最大的努力做好每一件工作，可是還是有許多美中不足的地方，有時(shí)粗心大意，本不該有的小錯(cuò)誤卻出現(xiàn)在了我的工作成果中;有時(shí)因?yàn)閭€(gè)人的心情，而導(dǎo)致工作的延誤。
     當(dāng)然，人無完人，發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)自我總結(jié)，解決問題，這樣應(yīng)該也是能夠被領(lǐng)導(dǎo)和同事所接受的。
     在編寫工程周報(bào)的過程中，出現(xiàn)了不少的錯(cuò)誤和問題，還因此被業(yè)主批評了很多次，經(jīng)過多次的教訓(xùn)和不斷的自我完善，自己總結(jié)出了一套編寫周報(bào)的流程，這樣能夠最大程度的減少錯(cuò)誤的發(fā)生，提高自己的工作效率。
     編寫周報(bào)的流程圖如下：
     統(tǒng)計(jì)本周工程量編寫本周計(jì)劃，本周計(jì)劃完成根據(jù)上步編寫總體進(jìn)度，總體完成量編寫下周工作計(jì)劃，完成量校對，檢查發(fā)送給監(jiān)理，業(yè)主每周在編寫周報(bào)的時(shí)候，對照上述步驟，再加上認(rèn)真仔細(xì)，就不會(huì)出現(xiàn)任何錯(cuò)誤。
     四、下一步工作打算
     在這半年里，自己盡管經(jīng)過一些努力，使我的業(yè)務(wù)水平提高了不少，但還需要進(jìn)一步的提高。
     在以后的工作中，要堅(jiān)持做到五勤，切實(shí)履行崗位職責(zé)。
     一是眼勤。
     每天閱讀項(xiàng)目部收發(fā)的監(jiān)理、業(yè)主文件，翻看圖紙，查閱材料。
     看文件、材料、圖紙不能像過眼云煙，毫無印象。
     要認(rèn)真
     看，對上級的文件要反復(fù)看，領(lǐng)會(huì)精神，吃透方針、政策，記住術(shù)語，明確任務(wù);對下面的工作報(bào)告及請示要細(xì)閱全文，掌握好整個(gè)工程的工作進(jìn)展情況，讓我更好的做好自己的本職工作;對有關(guān)部門的文件和材料著重學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和做法。
     二是手勤。
     在工作上積極主動(dòng)，做好各項(xiàng)工作記錄和資料的積累，
     對看到的情況、問題、數(shù)據(jù)、工作進(jìn)展，都要根據(jù)需要分別摘錄。
     三是嘴勤。
     在處理日常事務(wù)工作中，積極主動(dòng)地向業(yè)務(wù)部門和其他同事請教，對不清楚的情況和細(xì)節(jié)勤問、勤打聽，隨時(shí)向同事了解各方面的工作情況，實(shí)事求是，及時(shí)全面地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
     四是腿勤。
     結(jié)合實(shí)際，開展調(diào)查工作，熟悉掌握各項(xiàng)工作動(dòng)態(tài)，要與項(xiàng)目部有關(guān)業(yè)務(wù)部門及施工隊(duì)多聯(lián)系，相互交流情況，互相支持配合做好各項(xiàng)工作。
     五是腦勤。
     對各類文字材料、工程問題，認(rèn)真分析。
     對收集的信息，要?jiǎng)幽X分析研究，采取歸納、比較、判斷和分析，積累和總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，做到“沉靜以深思”才能逐漸提高自己的工作水平。
     明年我將與公司全體同事一起努力工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓，并且在以后的工作中有不足之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指出，為公司為項(xiàng)目部作出自己的一點(diǎn)點(diǎn)貢獻(xiàn)。
     揚(yáng)帆大道南延長線二、三標(biāo)項(xiàng)目部工程部劉健
     20xx年12月26日
     2005年我局面上工程主要是續(xù)建項(xiàng)目省道****線***至**段第二期工程，全長13公里;**高速公路**連絡(luò)線，全長59公里。
     全年完成路基土石方132萬立方米，涵洞115座，排水溝22560米，防護(hù)工程2000立方米，省道****線級配碎石路面底基層262500平方米，完成**大橋，**小橋，***大橋，****中橋下部構(gòu)造，累計(jì)完成產(chǎn)值15517萬元。
     去年，省道1111線、1112線第一期工程結(jié)合交通部頒新(交)竣工驗(yàn)收辦法經(jīng)省局組織交工驗(yàn)收,均評為合格工程;今年12月份組織省道1711線衡雞段、省道1112線**水灣至**段第一期2個(gè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。
     我局始終堅(jiān)持以質(zhì)量為本，精心組織，科學(xué)安排，采取了一系列行之有效的質(zhì)量管理措施，狠抓落實(shí)，確保工程質(zhì)量全部達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)，全面完成省廳、局的計(jì)劃任務(wù)。
     主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
     一、明確質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人
     我局以“湘宇高等級公路建設(shè)開發(fā)有限公司”為項(xiàng)目法人制單位，分項(xiàng)目建立各項(xiàng)目分公司，按照項(xiàng)目法人制、工程招投標(biāo)制、社會(huì)監(jiān)理制、合同管理制以及工程質(zhì)量責(zé)任終身制的總體要求，建立健全公司規(guī)章制度，全方位實(shí)行“質(zhì)量、進(jìn)度、資金”的控制與管理，根據(jù)各工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，分別明確質(zhì)量目標(biāo)，并簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任狀，建設(shè)質(zhì)量終身責(zé)任制檔案，一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故，視情節(jié)輕重，給予相應(yīng)的責(zé)任人以經(jīng)濟(jì)處罰及行政處分，將工程質(zhì)量管理責(zé)任層層落實(shí)到人，這一舉措使參建人員質(zhì)量意識、責(zé)任心大大增強(qiáng)，施工質(zhì)量得到切實(shí)的保證。
     為強(qiáng)化工程質(zhì)量目標(biāo)管理，我們主要做了以下兩個(gè)方面的工作：一是切實(shí)提高參建人員的素質(zhì)，對參與施工的所有管理人員和民工隊(duì)伍采取崗前培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使他們掌握施工技術(shù)規(guī)范，明確施工要求;二是實(shí)行質(zhì)量與目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)掛鉤，市局按季度、半年、年終對各項(xiàng)目公司進(jìn)行綜合考核評比，其重點(diǎn)是對工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，規(guī)范施工行為，通過考核，對施工隊(duì)伍觸動(dòng)很大，施工人員責(zé)任心大為增強(qiáng)，推動(dòng)了整體工程質(zhì)量的提高。
     二、健全質(zhì)量保證體系，把好市場準(zhǔn)入關(guān)，為工程質(zhì)量管理打下基礎(chǔ)(一)把好施工及監(jiān)理單位的準(zhǔn)入關(guān)。
     我局各項(xiàng)工程項(xiàng)目施工和監(jiān)理招標(biāo)均在省廳、省局的指導(dǎo)下進(jìn)行，其中省道1811線二期和衡棗高速公路祁東連絡(luò)線均面向社會(huì)進(jìn)行了公開招標(biāo)，通過招標(biāo)擇優(yōu)選擇施工單位和監(jiān)理單位，打破了工程地域局限，對加強(qiáng)管理、提高質(zhì)量、降低造價(jià)起到了積極的作用。
     (二)把好施工人員及隊(duì)伍的準(zhǔn)入。
     在工程開工前，由項(xiàng)目分公司或市局質(zhì)監(jiān)科組織管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，通過崗前培訓(xùn)考試合格者，頒發(fā)上崗證，方能參予工程建設(shè)。
     施工民工隊(duì)伍需憑每年市局年審過的民工隊(duì)伍《施工許可證》方可進(jìn)場施工，堅(jiān)決清退責(zé)任心不強(qiáng)、技術(shù)水平低的施工人員，使每一個(gè)參予工程建設(shè)人員有較強(qiáng)的管理和操作能力，確保了施工隊(duì)伍的素質(zhì)。
     (三)健全質(zhì)量保證體系。
     各項(xiàng)目部成立以質(zhì)檢負(fù)責(zé)人為首的質(zhì)檢機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)工程質(zhì)量自檢工作，嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范規(guī)定的頻率和辦法進(jìn)行自檢，工程施工中沒有進(jìn)行自檢或自檢不合格的工程，不得報(bào)請監(jiān)理驗(yàn)收，不得擅自進(jìn)行下道工序施工，工地試驗(yàn)室認(rèn)真做好工地檢測試驗(yàn)工作，隨時(shí)對各種進(jìn)場材料及施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的試驗(yàn)檢測，以試驗(yàn)檢測數(shù)據(jù)控制工程質(zhì)量，消除質(zhì)量隱患。
     通過三級質(zhì)量保證體系，對工程質(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)控，對查出的質(zhì)量問題及時(shí)下發(fā)指令，要求監(jiān)理單位嚴(yán)肅處理并及時(shí)反饋，為工程質(zhì)量管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
     三、精心組織施工，加強(qiáng)質(zhì)量全過程控制。
     一是以創(chuàng)建精品工程為核心加強(qiáng)質(zhì)量宣傳。
     在所屬各項(xiàng)目分公司、駐地施工單位以及工程施工現(xiàn)場，通過懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、辦宣傳欄、宣傳簡報(bào)等多種形式進(jìn)行質(zhì)量宣傳教育，營造良好的質(zhì)量氛圍。
     二是加強(qiáng)施工質(zhì)量過程控制。
     每項(xiàng)工程工地開工前，抽調(diào)業(yè)務(wù)素質(zhì)高的專業(yè)技術(shù)人員，負(fù)責(zé)編撰施工組織設(shè)計(jì)。
     針對工程質(zhì)量中可能出現(xiàn)的問題，制定細(xì)致的控制措施，在工程實(shí)施過程中認(rèn)真予以落實(shí)。
     如在省道1111線路基土方施工中，通過在取土區(qū)灑水悶料，掛線控制填土厚度等措施，使土方壓實(shí)度的抽檢合格率達(dá)到100%。
     衡棗高速公路祁東連絡(luò)線全線大部分為紅砂巖，公司針對施工難度大的特點(diǎn)，采取鋪筑試驗(yàn)路段，確定了施工技術(shù)指標(biāo)，如紅砂巖填筑最大粒徑、最大壓實(shí)厚度、最小壓實(shí)遍數(shù)，以及土石含量比例等，項(xiàng)目公司明確重點(diǎn)部位和重點(diǎn)工程質(zhì)量要點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)管理。
     經(jīng)常對工地進(jìn)行日常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，通過下發(fā)工作指令、停工令、返工令等形式對工程存在的問題及時(shí)指出，使工程質(zhì)量不留隱患。
     省道1111線項(xiàng)目公司和衡棗高速公路祁東連絡(luò)線項(xiàng)目公司各停工整頓一次和三次;對隱蔽工程實(shí)行全過程旁站監(jiān)理，有目的地加強(qiáng)監(jiān)管，使工程質(zhì)量全面達(dá)標(biāo)，不留死角。
     三是重視質(zhì)量通病的治理。
     市局針對施工中遇到的質(zhì)量難題，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成qc科技攻關(guān)小組，收集一手資料，綜合吸收國內(nèi)其他工程項(xiàng)目較為成功的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控與研究，收效明顯。
     如在黃土路基施工中，填挖接合部采用強(qiáng)夯壓實(shí)，挖方段采用沖擊碾壓，保證了黃土路基地壓實(shí)度;紅砂巖路基填筑技術(shù)的探討;在處理橋頭跳車方面，橋頭臺(tái)背采用土工格柵、灌漿、填筑透水性材料等措施，保證了橋頭臺(tái)背的壓實(shí)度，在伸縮縫安裝時(shí)，先鋪筑路面，再安裝伸縮縫。
     四、采用新科技、新工藝、新材料，提升工程質(zhì)量科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，依靠科技進(jìn)步和創(chuàng)新，提高公路建設(shè)的科技含量，是確保公路質(zhì)量的重要手段。
     省道1111線項(xiàng)目公司根據(jù)老路通車維護(hù)難的實(shí)際情況，大膽嘗試iss土壤固結(jié)劑進(jìn)行路基精加工，做試驗(yàn)路段達(dá)5000平方米，并取得了良好的效果，獲得了寶貴的第一手技術(shù)資料，為防止雨水浸入和提高脹、縮縫的伸、縮性能，在水泥路面的施工中，在上級沒有安排經(jīng)費(fèi)的情況下，我局采用聚胺脂材料作伸縮縫填縫料，以機(jī)械刻紋代替以前施工中的壓紋，增強(qiáng)路面的防滲及抗滑能力，達(dá)到了耐久、綜合成本低的目的。
     為提高工程質(zhì)量，采用新技術(shù)、新材料每年計(jì)劃外安排經(jīng)費(fèi)近150余萬元，通過科技攻關(guān)和一系列科技成果的應(yīng)用，不但成功地解決了多項(xiàng)技術(shù)難題，確保了公路的質(zhì)量，而且取得了良好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。
     五、強(qiáng)化工程(交)竣工驗(yàn)收程序，全面完成工序管理
     過嚴(yán)格驗(yàn)收程序，只有驗(yàn)收合格后才能進(jìn)入下一道工序的施工。
     一方面，強(qiáng)化監(jiān)理職能作用。
     我局所有面上工程都通過招投標(biāo)選擇較好的監(jiān)理隊(duì)伍，特別在施工中注意規(guī)范監(jiān)理行為，嚴(yán)格監(jiān)理簽字驗(yàn)收程序，嚴(yán)格對監(jiān)理的工作督查與考核，對工作不負(fù)責(zé)任的監(jiān)理工程師進(jìn)行通報(bào)批評或予以辭退，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量管理中的把關(guān)作用。
     另一方面，我局對所有竣工的項(xiàng)目都請有資質(zhì)的單位進(jìn)行質(zhì)量檢測，嚴(yán)格按照交通部頒《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》jtgf80/1-2004，《公路工程交、竣工驗(yàn)收辦法》進(jìn)行質(zhì)量評定，并邀請省里有權(quán)威的專家參與工程的(交)竣工驗(yàn)收，重點(diǎn)對工程質(zhì)量進(jìn)行評定，通過這一工作，不但使工程竣工后交一份合格的答卷，而且使我們從中吸收了許多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
     一年來，在省交通廳省公路局的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，工程質(zhì)量較過去有較大的提高，但也存在諸多不足，離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求仍有一定的差距，特別與兄弟地市比較有一定的差距，這需要我們在今后的工作中，誡驕誡躁，揚(yáng)長避短，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提升管理水平，努力把工程質(zhì)量提高到一個(gè)新的水平。