總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對(duì)大家能夠有所幫助。
暑期師德培訓(xùn)班動(dòng)員會(huì)上的講話稿題目 暑期教師培訓(xùn)總結(jié)會(huì)上的發(fā)言篇一
大家下午好!
今天,我們隆重集會(huì),召開師德師風(fēng)教育動(dòng)員大會(huì),梁校長(zhǎng)代表學(xué)校傳達(dá)了學(xué)?!稁煹聨燂L(fēng)教育活動(dòng)方案》,四位同志分別作為學(xué)部和部門教職工代表做了表態(tài)發(fā)言,同志引領(lǐng)大家做了師德師風(fēng)承諾宣誓,下面我講三層意思:
一、充分認(rèn)識(shí)開展師德師風(fēng)教育的必要性
1、開展師德師風(fēng)教育是學(xué)校發(fā)展的需要。我們學(xué)校自創(chuàng)建以來(lái),雖然經(jīng)歷一年半時(shí)間,但學(xué)校發(fā)展速度創(chuàng)造了民辦教育的一個(gè)奇跡,教育教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校管理水平取得了有目共睹的成績(jī),成績(jī)代表了學(xué)校發(fā)展的主流。但是,與我們的提出的創(chuàng)建名校的目標(biāo)還有一定的差距。前三年是我們學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵年份,是奠基年,是創(chuàng)業(yè)年。若我們能一舉成名,就能奠定學(xué)校十年乃至百年的輝煌;反之,我們將功虧一簣。創(chuàng)建一流的學(xué)校必須打造一流的教師隊(duì)伍,一流的教師隊(duì)伍必須是師德師風(fēng)優(yōu)良、教學(xué)業(yè)務(wù)精湛、團(tuán)結(jié)合作的優(yōu)秀教師團(tuán)隊(duì)。我們開展師德師風(fēng)教育活動(dòng)的目的就是把大家的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到學(xué)校發(fā)展大局的高度,創(chuàng)設(shè)一種風(fēng)清氣正、奮發(fā)有為,比作風(fēng)、比干勁、比奉獻(xiàn)、比成績(jī)的教育教學(xué)氛圍,把實(shí)驗(yàn)學(xué)校建設(shè)成為社會(huì)信賴的品牌學(xué)校。
2、開展師德師風(fēng)教育活動(dòng)是教師自身發(fā)展的需要。隨著社會(huì)著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步,教師的責(zé)任更加突出了,教書育人工作的標(biāo)準(zhǔn)更高了,對(duì)教師提出了更新更高的要求。每個(gè)家長(zhǎng),都希望他的孩子師從最好的教師,接受最好的教育(即使多花錢,家長(zhǎng)也情愿),這就要求每個(gè)教師必須具備良好的師德修養(yǎng),把握新的教育質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),領(lǐng)會(huì)現(xiàn)代教育思想的精髓,掌握先進(jìn)的.教學(xué)方法和手段,用自己嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度,高度的事業(yè)心和奉獻(xiàn)精神,把先進(jìn)的教育思想轉(zhuǎn)化成為提高教育質(zhì)量的動(dòng)力,否則就會(huì)在家長(zhǎng)的挑剔中被淘汰。
二、正確認(rèn)識(shí)我校教職工師德師風(fēng)存在的突出問題
我們?cè)诳吹街髁鞯耐瑫r(shí),也應(yīng)該認(rèn)識(shí)到教職工師德師風(fēng)中存在的問題。
一是部分教師理想信念缺失,認(rèn)識(shí)不到教師擔(dān)負(fù)的崇高使命和責(zé)任,僅僅把教師職業(yè)當(dāng)做謀生的手段,工作缺乏動(dòng)力。古人云:“經(jīng)師易求,人師難得。”一個(gè)優(yōu)秀的老師,應(yīng)該是“經(jīng)師”和“人師”的統(tǒng)一,既要精于“授業(yè)”、“解惑”,更要以“傳道”為責(zé)任和使命。做一位學(xué)生終身難忘的好老師,心中要有格局,要為學(xué)生終生發(fā)展負(fù)責(zé)任。
二是少數(shù)教師責(zé)任心不強(qiáng),對(duì)自己承擔(dān)的工作沒有擔(dān)當(dāng),工作標(biāo)準(zhǔn)不高,作風(fēng)懈怠,辦事拖拉,工作想不細(xì),抓不實(shí),效率低,效果差;沒有全身心的投入到教育教學(xué)工作中,沒有想盡千方百計(jì)把自己崗位工作干好,得過且過。
三是少數(shù)教師進(jìn)取心不強(qiáng),有慵懶散現(xiàn)象。工作干好干壞一個(gè)樣,缺少事事爭(zhēng)先,勇奪第一的勇氣和拼勁。
四是部分教師紀(jì)律觀念淡薄,只要組織照顧,不要組織紀(jì)律,鉆制度空子,上班時(shí)間干與工作無(wú)關(guān)的事情。對(duì)學(xué)校規(guī)定的規(guī)章制度不是自覺遵守,而是滿腹牢騷,怨天尤人。
五是部分教師沒有主人翁意識(shí),擺不正學(xué)校利益和個(gè)人利益之間的關(guān)系,對(duì)集體的利益漠不關(guān)心,有浪費(fèi)資源的現(xiàn)象。更有少數(shù)同志凡事講價(jià)錢,斤斤計(jì)較,一說(shuō)工作先說(shuō)錢,把個(gè)人利益擺在前面,學(xué)校利益放在腦后。
六是少數(shù)教師只管教書不會(huì)育人,對(duì)學(xué)生缺少仁愛之心。對(duì)學(xué)生成長(zhǎng)中所犯錯(cuò)誤缺乏耐心細(xì)致的引導(dǎo)和教育,而是態(tài)度粗暴,體罰和變相體罰學(xué)生,對(duì)學(xué)校形象造成極壞的影響。好老師應(yīng)該是仁師,沒有愛心的人不可能成為好老師。世界上沒有兩片完全相同的樹葉。好老師一定要平等對(duì)待每一個(gè)學(xué)生,尊重學(xué)生的個(gè)性,理解學(xué)生的情感,包容學(xué)生的缺點(diǎn)和不足,善于發(fā)現(xiàn)每一個(gè)學(xué)生的長(zhǎng)處和閃光點(diǎn),讓所有學(xué)生都能不斷的成長(zhǎng)、進(jìn)步。
七是部分教師缺乏團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,少數(shù)教研組合作意識(shí)不強(qiáng),教研風(fēng)氣不濃,單打獨(dú)湊,有文人相輕的現(xiàn)象,造成學(xué)科成績(jī)上不去。有的教師對(duì)年輕教師缺少真誠(chéng)無(wú)私的幫助,師徒結(jié)對(duì)流于形式,自私狹隘。少數(shù)教師不會(huì)為人處世,背后搞小動(dòng)作,自作聰明,說(shuō)三道四,令人生厭,琉璃與團(tuán)隊(duì)之外,心中缺少大氣魄、大格局,影響團(tuán)隊(duì)的和諧和進(jìn)步。
八是少數(shù)教師不能做到為人師表,行為世范。做位好老師,要有高尚的道德情操,要有正確的是非、曲直、善惡、義利、得失價(jià)值觀念,要率先垂范、以身作則,引導(dǎo)和幫助學(xué)生把握好人生方向,要用自己的為人處世態(tài)度、一言一行、人格魅力去影響和感染學(xué)生。
九是部分教師不注意業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),平時(shí)很少閱讀看書,學(xué)識(shí)膚淺,知識(shí)外延窄,教材吃不透,駕馭不了教材,課堂照本宣科,教學(xué)無(wú)方法,課堂教學(xué)無(wú)藝術(shù),不會(huì)調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性,學(xué)生對(duì)學(xué)科學(xué)習(xí)無(wú)興趣,對(duì)教師不喜歡,教學(xué)效果很差。好老師必須有扎實(shí)的知識(shí)功底、過硬的教學(xué)能力、勤勉的教學(xué)態(tài)度、科學(xué)的教學(xué)方法,這是是老師的基本素質(zhì)。
十是部分職工愛崗敬業(yè)精神不強(qiáng),把自己當(dāng)成普通的打工者,而不是教育工作者。對(duì)自己要求不高,工作標(biāo)準(zhǔn)低,對(duì)學(xué)生服務(wù)不悉心,不周到,導(dǎo)致家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校有怨言,影響了學(xué)校形象。
以上存在的十個(gè)問題,雖然是部分或者少數(shù)人身上的問題,但負(fù)面影響較大,對(duì)學(xué)校聲譽(yù)和教師隊(duì)伍的形象造成很大損害,直接影響到學(xué)校持續(xù)、健康發(fā)展。
三、明確要求,務(wù)求師德師風(fēng)教育活動(dòng)取得成效
1、各學(xué)部、各部門要按照《師德師風(fēng)教育活動(dòng)方案》要求,認(rèn)真開展這次教育活動(dòng),不高形式、不高花架子,認(rèn)真查擺工作中存在的問題,要充分利用學(xué)部和部門例會(huì),對(duì)教職工進(jìn)行師德師風(fēng)教育。要突出教育教學(xué)中心,把師德師風(fēng)教育和教育教學(xué)緊密結(jié)合起來(lái)。抓師德,促教學(xué)質(zhì)量提高;抓師風(fēng),促教風(fēng)、校風(fēng)形成。確保完成學(xué)年教育教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)任務(wù)。
2、各位教職員工要對(duì)照以上提出的十個(gè)問題,認(rèn)真查找自身存在的不足,要敢于正視自身的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,以這次師德師風(fēng)教育活動(dòng)為契機(jī),積極主動(dòng)糾偏斧正。人貴在自知之明,貴在自省自悟,貴在自尊自愛。好老師不是天生的,是在教育教學(xué)實(shí)踐中、在教育教學(xué)改革中鍛煉成長(zhǎng)起來(lái)的。真誠(chéng)的希望我們的每一位老師都能成長(zhǎng)成為一個(gè)有理想信念、有道德情操、有扎實(shí)學(xué)識(shí)、有仁愛之心的好老師。
3、通過本學(xué)期師德師風(fēng)教育活動(dòng),學(xué)期末我們要開展“十佳百星”評(píng)選活動(dòng),要布置“十佳百星”光榮榜,介紹大家的事跡,大力弘揚(yáng)正氣,傳播正能量,讓榜樣的力量感召大家鑄就一種“實(shí)驗(yàn)精神”。
同志們,抓好師德教育活動(dòng),提升自身職業(yè)道德,塑造良好教師形象,是我們學(xué)校在發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期的一項(xiàng)重要舉措。今天與大家溝通交流的幾個(gè)觀點(diǎn),希望能給在座的每名同志以啟迪、以警醒,真正在思想上高度重視,在行動(dòng)上自覺糾偏,自覺“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”,達(dá)到自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的目的。
最后,送給大家一句話作為結(jié)語(yǔ):教師是一個(gè)使教育者和受教育者都變得更完善和更幸福的職業(yè)。在成就學(xué)生的過程中成就自己,在追求卓越的過程中實(shí)現(xiàn)自我,教師的幸福,就在不懈的追求中。
真誠(chéng)的希望大家不斷的完善自我,都能成為最好的自己!
謝謝大家!
暑期師德培訓(xùn)班動(dòng)員會(huì)上的講話稿題目 暑期教師培訓(xùn)總結(jié)會(huì)上的發(fā)言篇二
各位學(xué)員:
大家好!首先,很高興來(lái)參加這次閔行區(qū)校長(zhǎng)發(fā)展中心的揭牌儀式和我們這個(gè)校級(jí)后備干部培訓(xùn)班的開班儀式,我代表教育局黨委歡迎在座的各位校園長(zhǎng)、各位后備干部參加此次的培訓(xùn)班。
如大家所知,近年來(lái)閔行區(qū)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化處在一個(gè)跨越式發(fā)展的過程當(dāng)中,為了適應(yīng)這種情況的變化以及滿足社會(huì)發(fā)展的需要,我們?cè)诮逃I(lǐng)域?qū)嵤┝朔浅R?guī)的發(fā)展戰(zhàn)略,取得了一定的成效,但同時(shí)也出現(xiàn)了一些問題,表現(xiàn)在校長(zhǎng)隊(duì)伍的培養(yǎng)和建設(shè)上,就是校長(zhǎng)個(gè)體資質(zhì)與綜合素養(yǎng)的提升變得越來(lái)越緊迫。因此,打造一支具有敬業(yè)精神、開拓意識(shí)、創(chuàng)新能力以及較高視野的校園長(zhǎng)隊(duì)伍成為當(dāng)前閔行區(qū)教育發(fā)展的重要任務(wù)之一
在座的各位,有些已經(jīng)是學(xué)校的業(yè)務(wù)園長(zhǎng)、副校長(zhǎng),有的是學(xué)校的中層干部,可能未來(lái)將要成為我們學(xué)校的校長(zhǎng)、園長(zhǎng),對(duì)于什么一個(gè)好校長(zhǎng)或者說(shuō)怎樣的校長(zhǎng)是一個(gè)合格的校長(zhǎng),大家都心理都有一個(gè)自己的標(biāo)準(zhǔn)。我覺得作為一個(gè)合格的校長(zhǎng),必須要具備以下兩點(diǎn)要求,這也是最最基本的要求:一是作為一個(gè)合格的校長(zhǎng)必須要有良好的精神狀態(tài)。什么是良好的精神狀態(tài)?我想可以包含以下幾種意識(shí):第一,危機(jī)意識(shí)。作為校長(zhǎng),不能自滿于學(xué)校的現(xiàn)狀,可能你的學(xué)校發(fā)展地不錯(cuò),但是“逆水行舟,不進(jìn)則退”,學(xué)校與學(xué)校之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,大家你追我趕,當(dāng)別人在進(jìn)步的時(shí)候,你的原地踏步就是退步。校長(zhǎng)在學(xué)校發(fā)展的過程中一定要有危機(jī)意識(shí),做到居安思危。第二,進(jìn)取意識(shí)。我們常說(shuō)“沒有遠(yuǎn)慮,必有近憂”。作為校長(zhǎng),不僅要對(duì)學(xué)校的現(xiàn)狀有一個(gè)清晰的了解,同時(shí)也要對(duì)學(xué)校將來(lái)的發(fā)展要有一種長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光和愿景,及時(shí)進(jìn)行規(guī)劃,包括學(xué)校的1——2年的短期規(guī)劃、3——5年的中期規(guī)劃以及學(xué)校發(fā)展的長(zhǎng)期規(guī)劃。第三,傳承意識(shí)。學(xué)校傳統(tǒng)文化的傳承,學(xué)校優(yōu)良傳統(tǒng)的傳承。從校長(zhǎng)工作來(lái)看,還包括了歷任校長(zhǎng)一些優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)理念、科學(xué)工作方式等內(nèi)容的傳承,要將這些好的東西繼承并發(fā)揚(yáng)。同時(shí),校長(zhǎng)也要注意將自己的一些經(jīng)驗(yàn)、做法繼續(xù)傳遞給年輕的后來(lái)者。第四,是對(duì)于這樣一些論斷的認(rèn)識(shí)和重視?!靶iL(zhǎng)是學(xué)校的靈魂”、“一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)?!?,這樣一些論斷非常精辟地闡釋了校長(zhǎng)在學(xué)校發(fā)展中的重要作用,我們的校長(zhǎng)要對(duì)此有清晰的認(rèn)識(shí)。二是作為一個(gè)合格的校長(zhǎng)必須要具備良好的專業(yè)素養(yǎng)。具體現(xiàn)在在三個(gè)方面,第一是在教學(xué)方面。上學(xué)期末,我們教育局組織在全區(qū)中小學(xué)校長(zhǎng)、書記隊(duì)伍中進(jìn)行了一次調(diào)查,發(fā)現(xiàn)在初中校長(zhǎng)中有50%的校長(zhǎng)是不參加教學(xué)工作的。抓學(xué)校管理最重要的就是抓學(xué)校的教學(xué)工作,如果校長(zhǎng)都無(wú)法參與學(xué)校的教學(xué),那么如何來(lái)抓教學(xué)?所以,對(duì)于我們的校長(zhǎng)來(lái)說(shuō),要上課、聽課、評(píng)課,要能夠站得住三尺講臺(tái)。第二是在管理方面。管理是一門科學(xué),同時(shí)也是一門藝術(shù)。校長(zhǎng)首先要具備學(xué)校管理的理論,同時(shí)也掌握科學(xué)管理的技巧,將理論與實(shí)踐相結(jié)合,在實(shí)際工作中摸索出一套適合自己學(xué)校發(fā)展的管理之道。第三是在經(jīng)營(yíng)方面。校長(zhǎng)要懂得經(jīng)營(yíng)學(xué)校,經(jīng)營(yíng)學(xué)校的干部隊(duì)伍和教師隊(duì)伍。我想,這些都是作為一個(gè)合格的校長(zhǎng)所必須具備的基本素質(zhì),也是我們衡量一個(gè)校長(zhǎng)最基本的標(biāo)準(zhǔn)。
我想在座各位既然是來(lái)參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的,那么我也想對(duì)大家提出一點(diǎn)要求和希望:第一,希望大家要樹立“終身學(xué)習(xí)”的理念。我們要學(xué)習(xí)一些政治理論,包括哲學(xué)理論、辯證法的內(nèi)容、黨的相關(guān)政治理論等等;同時(shí)學(xué)習(xí)一些教育學(xué)理論,多看一些教育學(xué)方面的著作,特別是國(guó)外一些具有影響力的專著;最后,就像我們剛才提到過的,要學(xué)習(xí)一些管理理論。作為校長(zhǎng),可以學(xué)習(xí)一些企業(yè)管理的理念,比如如何提高績(jī)效、如何進(jìn)行細(xì)節(jié)管理、如何進(jìn)行組織文化培植等等。第二,要實(shí)踐。我們作為校長(zhǎng),一定是要在“做中學(xué),學(xué)中做”,上海是理念最多的地方,但光有理念是不行的,我們不能只是抬頭看天,同時(shí)也要看看自己腳下的路,但總是面朝黃土背朝天也是不行的,也要不時(shí)地抬頭看看。所以,一定要理論聯(lián)系實(shí)踐,腳踏實(shí)地。
最后,再次歡迎在座的各位參加我們此次的培訓(xùn)班,希望大家能夠快樂地度過這一段學(xué)習(xí)的時(shí)間,有所思考,有所收獲。
暑期師德培訓(xùn)班動(dòng)員會(huì)上的講話稿題目 暑期教師培訓(xùn)總結(jié)會(huì)上的發(fā)言篇三
培訓(xùn)班動(dòng)員講話稿
同志們:
為深入貫徹黨的xx屆三中全會(huì)和全國(guó)人才工作會(huì)議精神全面提高我區(qū)青年干部的理論素質(zhì)、思想水平和領(lǐng)導(dǎo)能力,加快培養(yǎng)和造就一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、門類齊全、結(jié)構(gòu)合理的年輕干部隊(duì)伍,經(jīng)區(qū)委研究決定,在區(qū)委黨校舉辦青年干部培訓(xùn)班。下面,我就辦好這期培訓(xùn)班講三點(diǎn)意見:
一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),明確學(xué)習(xí)必要性
1、舉辦青年干部培訓(xùn)班,是貫徹xx大精神、加快實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”的需要
黨的xx大從保證黨和國(guó)家長(zhǎng)治久安的根本大計(jì)出發(fā),突出強(qiáng)調(diào),要“加大培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的工作力度,著重幫助他們加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉,全面提高自身素質(zhì)”這個(gè)要求,既明確了各級(jí)黨組織在這個(gè)重大戰(zhàn)略問題上的政治責(zé)任,也為廣大青年干部在新的歷史條件下健康成長(zhǎng)指出了正確的方向。青年干部是黨的干部隊(duì)伍中的生力軍,擔(dān)負(fù)著新世紀(jì)治黨治國(guó)的重任,肩負(fù)著全面建設(shè)小康社會(huì)的歷史使命,在“率先全面建成小康社會(huì),率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化”的過程中,需要更多的青年干部走上各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。青年干部的綜合素質(zhì)如何,直接關(guān)系到黨的事業(yè)的興衰成敗。因此,我們要按照“xx-xx”的要求,加強(qiáng)對(duì)青年干部的培養(yǎng),不斷提高青年干部的素質(zhì)和能力,促進(jìn)他們迅速成長(zhǎng)。武進(jìn)的發(fā)展,急需要更多的眼界開闊、胸襟開闊的年輕干部;急需要更多的有朝氣、有正氣的年輕干部;急需要更多“政治上靠得注發(fā)展上有本事、人民群眾信得過”的年輕干部。
2、舉辦青年干部培訓(xùn)班,是加快干部隊(duì)伍建設(shè)的需要
近年來(lái),我區(qū)緊緊圍繞建設(shè)一支高素質(zhì)黨政領(lǐng)導(dǎo)人才隊(duì)伍的要求,勇于創(chuàng)新,著力營(yíng)造領(lǐng)導(dǎo)人才脫穎而出的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,著力構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)人才成長(zhǎng)的良性機(jī)制,完善后備干部選拔培養(yǎng)機(jī)制,加強(qiáng)后備干部選拔培養(yǎng)工作,積極選送青年干部參加培訓(xùn)。區(qū)委組織部和區(qū)委黨校先后舉辦了四期青年干部培訓(xùn)班,并對(duì)他們進(jìn)行跟蹤培養(yǎng)和動(dòng)態(tài)管理,一些能夠擔(dān)當(dāng)重任、經(jīng)得起風(fēng)浪考驗(yàn)、有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀青年干部從中脫穎而出,走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。最近,中央、盛市、區(qū)相繼出臺(tái)了黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部工作規(guī)定和實(shí)施細(xì)則,我區(qū)還專門下發(fā)了《關(guān)于做好xx年后備干部選拔工作的意見》。應(yīng)該說(shuō),各級(jí)黨委和組織部門為青年干部成長(zhǎng)、成才、成功提供的環(huán)境越來(lái)越好。因此,每一位青年干部都應(yīng)珍惜當(dāng)前良好的發(fā)展環(huán)境,把握機(jī)遇,加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
3、舉辦青年培訓(xùn)班,是提升青年干部綜合素質(zhì)的需要
當(dāng)前,我國(guó)進(jìn)入了一個(gè)全面建設(shè)更加富裕的小康社會(huì)、加快推進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)的新階段??茖W(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展、經(jīng)濟(jì)全球化的大趨勢(shì)以及中國(guó)加入wto,為青年干部發(fā)展提供了新的機(jī)遇,也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。干部隊(duì)伍不僅要與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng),而且隨著經(jīng)濟(jì)全球化,還必須參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。隨著干部人事制度改革的不斷推進(jìn),以發(fā)展論英雄,以作為論地位的氛圍將更加濃厚,這些將給青年干部帶來(lái)更大的挑戰(zhàn)。青年干部雖然大多已經(jīng)具有較高的文化水平和較豐富的專業(yè)知識(shí),但是當(dāng)代知識(shí)總量的`翻番周期愈來(lái)愈短,從過去的1xx年、50年、縮短到5年、3年。據(jù)統(tǒng)計(jì),人類已有知識(shí)到20世紀(jì)末只占當(dāng)時(shí)知識(shí)總量的5%。這表明,“一次性學(xué)習(xí)時(shí)代”已告終結(jié),學(xué)歷教育已被終身教育取代。宋朝詩(shī)人黃山谷說(shuō):“士三日不讀,則其言無(wú)味,面目可憎”。他的本意是,不讀書,不學(xué)習(xí),必然言之無(wú)物,風(fēng)度、氣質(zhì)、修養(yǎng)就不會(huì)提高,人就會(huì)變得粗俗。說(shuō)明古人已認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)是不間斷的、持久的。美國(guó)一位作家說(shuō),當(dāng)今美國(guó)人正面臨著“時(shí)間饑餓”。處于這個(gè)時(shí)代的我們同樣面臨著“時(shí)間饑餓”,也就是說(shuō),知識(shí)更新太快,要學(xué)的東西太多,我們的時(shí)間太少。在21世紀(jì),學(xué)習(xí)不僅是為了謀生,更是為了社會(huì)的和-諧發(fā)展及個(gè)人能力的充分發(fā)揮。在座各位青年干部都是本單位、本部門的骨干,面對(duì)新形勢(shì)、新挑戰(zhàn),更需要不斷進(jìn)行知識(shí)更新,不斷開發(fā)自我“再生”能力,以過硬的實(shí)力贏得自身的進(jìn)步和發(fā)展,以亮麗的風(fēng)采與時(shí)代并駕齊驅(qū)。
暑期師德培訓(xùn)班動(dòng)員會(huì)上的講話稿題目 暑期教師培訓(xùn)總結(jié)會(huì)上的發(fā)言篇四
尊敬的各位員工:
大家好!首先我代表公司對(duì)參加本次培訓(xùn)的所有員工表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
為充分調(diào)動(dòng)員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性,為進(jìn)一步全面提升管理服務(wù)水平,以嶄新的面貌、全新的姿態(tài)服務(wù),公司組織廣大員工進(jìn)行培訓(xùn)。作為一線服務(wù)型企業(yè)工作者,自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高至關(guān)重要;我們面對(duì)的是一個(gè)日新月異的時(shí)代,如何提升服務(wù),如何始終跟上時(shí)代步伐,保持與時(shí)俱進(jìn)的品質(zhì),如何應(yīng)對(duì)層出不窮的新情況、新問題,這是擺在我們?nèi)w物業(yè)服務(wù)工作人員面前的重要課題,同時(shí)也給我們提出了不斷學(xué)習(xí)的要求,所以這次培訓(xùn)是非常及時(shí)和必要的。
公司文化建設(shè)和員工素質(zhì)培養(yǎng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程,需要我們上上下下常抓不懈、共同努力才能實(shí)現(xiàn)。實(shí)踐證明:?jiǎn)T工素質(zhì)的提高和培養(yǎng)是公司發(fā)展的不竭動(dòng)力,只有優(yōu)秀的公司文化才能推動(dòng)公司的永續(xù)發(fā)展。教育培訓(xùn)對(duì)于增強(qiáng)員工的責(zé)任意識(shí)和主動(dòng)工作意識(shí),對(duì)于打造一支思想過硬、作風(fēng)精良、業(yè)務(wù)精湛、能打硬仗的優(yōu)秀員工隊(duì)伍具有重要的作用。希望大家在學(xué)習(xí)、理解、熟記的基礎(chǔ)上,要在消化、運(yùn)用、落實(shí)上下功夫,要把理念性的東西與實(shí)際工作相結(jié)合,在觀念上完成從我是長(zhǎng)青人到我做長(zhǎng)青人的轉(zhuǎn)變。
一流的公司要有一流的員工素質(zhì),沒有高素質(zhì)員工的公司將是一個(gè)沒有發(fā)展、沒有生命力的公司;所以說(shuō),公司員工整體素質(zhì)的提高是關(guān)系到我們每位員工的未來(lái)和公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要的大事,只有不斷的學(xué)習(xí)和提高,才能使公司、使我們走向輝煌的明天。
所以,我們把大家起集中起來(lái)進(jìn)行培訓(xùn)教育,旨在進(jìn)一步加強(qiáng)公司管理,全面提升我們員工的政治理論、文化素養(yǎng)、職業(yè)道德、行為規(guī)范、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識(shí)等綜合素質(zhì)。
為了把這次培訓(xùn)抓緊、抓實(shí)、抓出成效,搞好這次培訓(xùn)活動(dòng),在此提出以下幾點(diǎn)要求:
1、各部門負(fù)責(zé)人要提高認(rèn)識(shí)、高度重視、精心組織、帶頭學(xué)習(xí)。既要充分理解和認(rèn)識(shí)本次培訓(xùn)對(duì)公司的重要意義,又要充分調(diào)動(dòng)廣大員工熱情參與的積極性,引發(fā)員工深層次思考,把學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為做好物業(yè)服務(wù)的具體行動(dòng),全面提升服務(wù)水平和員工的綜合素質(zhì)。
2、全體員工要積極參與、努力學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)過程中做到理論聯(lián)系實(shí)際,結(jié)合本部門、本崗位的工作實(shí)際,認(rèn)真查找工作中存在的不足,確保學(xué)有所獲、學(xué)有所得,實(shí)現(xiàn)共同促進(jìn)、共同提高。
3、希望廣大員工通過此次培訓(xùn)在今后更加做到有目標(biāo)、有計(jì)劃地安排自己的學(xué)習(xí)生活。學(xué)習(xí)是永恒不變的主題,不學(xué)習(xí)就要退步,就要落后。學(xué)習(xí)一靠積累,二靠思考,綜合起來(lái),才有了創(chuàng)造。學(xué)習(xí)是獲取知識(shí)經(jīng)驗(yàn)、文化的手段,只有不斷地學(xué)習(xí),才能發(fā)覺自己的不足。
培訓(xùn)是發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù),學(xué)習(xí)是永不枯竭的資源。俗話說(shuō)“刀不磨要生銹,人不學(xué)要落后”,希望廣大員工結(jié)合工作實(shí)際和自身發(fā)展的需要,在公司培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,努力提高文化素養(yǎng),立足工作崗位,在競(jìng)爭(zhēng)中提高自己,在奮斗中充實(shí)自己,給公司、為社會(huì)、也為自己創(chuàng)造永不枯竭的資源。
“知識(shí)改變命運(yùn),學(xué)習(xí)成就未來(lái)”要成為廣大員工的共識(shí),“今天工作不努力,明天努力找工作”要成為廣大員工干好工作的緊迫感和責(zé)任感;讓我們積極投身到此次培訓(xùn)工作中去,堅(jiān)持以人為本,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),通過培訓(xùn)活動(dòng),把公司發(fā)展推上一個(gè)新的臺(tái)階。
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各位老師:
大家好!一年一度的暑期校本培訓(xùn)從今天起正式拉開了帷幕。剛才,龔韓副校長(zhǎng)宣布了本期培訓(xùn)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,并對(duì)培訓(xùn)提出了具體要求。本期培訓(xùn)雖然時(shí)間不長(zhǎng),但內(nèi)容豐富,既有來(lái)自市教研室專家的理論講座,也有針對(duì)我們校情進(jìn)行的課題研究輔導(dǎo);既有集中課改理論學(xué)習(xí),也有分學(xué)科課堂教學(xué)觀摩。之所以這樣安排,主要是基于我校教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)而設(shè)定的。當(dāng)然,教師的專業(yè)發(fā)展僅僅依靠校本培訓(xùn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,在培訓(xùn)之前和之后,我們還有許多老師要參加市級(jí)培訓(xùn),希望大家珍惜這一學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),充好電,加足油,同時(shí)注意勞逸結(jié)合,以飽滿的精神狀態(tài)迎接新學(xué)期的到來(lái)。
下面,我代表學(xué)校,向各位老師提幾點(diǎn)希望:
樹立一個(gè)觀念:終生學(xué)習(xí)
著眼兩個(gè)發(fā)展:專業(yè)化發(fā)展(教育教學(xué)技能),多元化發(fā)展(一專多能)。
做好三個(gè)結(jié)合:
1、理論與實(shí)踐相結(jié)合;
2、集中培訓(xùn)與個(gè)體自學(xué)相結(jié)合;
3、培訓(xùn)學(xué)習(xí)與自我反思相結(jié)合(“學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆”)。
具備“四心”:
1、愛心:愛孩子是母雞都會(huì)做的事情。愛孩子,是對(duì)一名教師最起碼的要求;
2、虛心:虛心使人進(jìn)步。學(xué)人之長(zhǎng),克己之短。
3、信心:世上無(wú)難事只怕有心人。
4、責(zé)任心:對(duì)自己負(fù)責(zé),對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé),對(duì)工作負(fù)責(zé),對(duì)良心負(fù)責(zé)。
老師們,下一學(xué)年,我們將面臨諸多發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn),讓我們共同努力,為將元一名城小學(xué)建成高質(zhì)量、高品位的學(xué)校,為我們共同的幸福理想而努力吧!
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市、區(qū)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
我們這次培訓(xùn)的主要目的是再次集中學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)知識(shí),進(jìn)一步提高全體執(zhí)法人員的政治素質(zhì)、法律意識(shí)和業(yè)務(wù)水平,促進(jìn)行政執(zhí)法的公平與公正,為全面完成20xx年各項(xiàng)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。按照領(lǐng)導(dǎo)班子研究的結(jié)果和趙局長(zhǎng)的安排,下面我講三點(diǎn)意見:
一、統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識(shí)這次集中培訓(xùn)的重要意義
1、開展執(zhí)法培訓(xùn)是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),推動(dòng)依法行政的必要手段。20xx年,通過大家的奮力拼搏,我局的行政執(zhí)法工作取得了有目共睹的成績(jī),得到了省、市、區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。但我們也必須清醒地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前的形勢(shì)和存在的問題。突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是個(gè)別執(zhí)法人員利用工作之便存在著“吃、拿、卡、要”的現(xiàn)象。二是有的執(zhí)法人員缺乏敬業(yè)精神,“主人翁”意識(shí)不強(qiáng)。三是工作方法簡(jiǎn)單,影響執(zhí)法隊(duì)伍整體形象。四是執(zhí)法程序不夠規(guī)范。這些現(xiàn)象雖然發(fā)生在少數(shù)部門和個(gè)別執(zhí)法人員身上,但是侵害了行政相對(duì)人的合法權(quán)益,嚴(yán)重影響了交運(yùn)執(zhí)法隊(duì)伍的形象,給交通運(yùn)輸事業(yè)的發(fā)展造成了很大的負(fù)面影響。
上述現(xiàn)象表明,整頓執(zhí)法隊(duì)伍,提高整體素質(zhì),提升執(zhí)法形象已刻不容緩。應(yīng)當(dāng)引起我們大家的高度重視。對(duì)這些問題我們不單要整頓還要嚴(yán)肅處理,絕不姑息。
2、進(jìn)一步提升執(zhí)法形象是各級(jí)黨委、政府對(duì)向我們提出嚴(yán)格要求,也是重要的考核內(nèi)容。去年以來(lái),區(qū)委書記曹金華對(duì)交通執(zhí)法工作做出過多次批示,在肯定我們成績(jī)的同時(shí),也提出了嚴(yán)格要求。這說(shuō)明,我們執(zhí)法隊(duì)伍的體制機(jī)制仍然不完善,有些問題已經(jīng)引起了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注,如不及時(shí)整改將會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重后果。這次執(zhí)法培訓(xùn),目的就是要促進(jìn)廣大執(zhí)法人員進(jìn)一步樹立“執(zhí)法就是服務(wù)”的理念,就是要使廣大執(zhí)法人員形成好品質(zhì)、好素質(zhì)、好作風(fēng)、好形象。用我們的實(shí)際行動(dòng)讓人民群眾滿意,讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心。
3、開展執(zhí)法培訓(xùn)是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的延伸,是提升交通執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)的有效載體。目前,新一輪的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)已經(jīng)展開,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)同樣也給交運(yùn)執(zhí)法隊(duì)伍提出了新的、更高要求,在新的一年里,要以逢旗必奪、逢先必爭(zhēng)的精神,實(shí)現(xiàn)規(guī)范執(zhí)法,公正執(zhí)法、文明執(zhí)法,用行動(dòng)來(lái)證明我們是一支優(yōu)秀的執(zhí)法隊(duì)伍。
4、開展教育培訓(xùn)活動(dòng)是實(shí)現(xiàn)20xx年再上新臺(tái)階的必然要求。根據(jù)我們本身的實(shí)際,我們初步制定了今年執(zhí)法工作的新目標(biāo),要求在去年的基礎(chǔ)上,有一個(gè)較大突破。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我們面臨前所未有的困難。這次教育培訓(xùn),就是要夯實(shí)執(zhí)法人員的思想基礎(chǔ),增強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力,強(qiáng)化完成任務(wù)目標(biāo)的執(zhí)行力,確保局黨委的各項(xiàng)決策得到貫徹落實(shí),確保各項(xiàng)工作目標(biāo)全面完成。
二、抓住重點(diǎn),深刻領(lǐng)會(huì),切實(shí)提高依法行政的水平
規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)是這次培訓(xùn)的重點(diǎn)內(nèi)容,就是要通過細(xì)化、量化行政處罰標(biāo)準(zhǔn),控制和減少實(shí)施行政處罰的裁量空間,防止執(zhí)法不公和權(quán)力濫用。相關(guān)《規(guī)則》、《標(biāo)準(zhǔn)》已經(jīng)下發(fā),希望大家抓住重點(diǎn),要著重領(lǐng)會(huì)以下幾個(gè)方面的內(nèi)容。 一是要通過學(xué)習(xí)行政處罰自由裁量權(quán),優(yōu)化執(zhí)法軟環(huán)境。如何有效控制自由裁量權(quán)的濫用,進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法行為,是社會(huì)普遍關(guān)注的一個(gè)熱點(diǎn)問題,也是執(zhí)法人員需要努力解決的一個(gè)難點(diǎn)問題。因此,大家一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)好自由裁量權(quán)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),并將其真正運(yùn)用到執(zhí)法工作中。
二是通過規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán),筑牢懲防體系。學(xué)習(xí)期間,各單位要注意按照相關(guān)法規(guī)要求,完善行政處罰自由裁量權(quán)基準(zhǔn)制度。在法定的自由裁量權(quán)限內(nèi),明確相應(yīng)的處罰檔次,這樣可以嚴(yán)格限制具體經(jīng)辦人的自由裁量空間,可以大大降低執(zhí)法人員之間的執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)差異,減少權(quán)力尋租空間,有效避免“說(shuō)情風(fēng)”、“人情案”,達(dá)到預(yù)防腐敗和保護(hù)執(zhí)法人員的目的。
三是通過學(xué)習(xí)和落實(shí)相關(guān)法規(guī),不斷規(guī)范執(zhí)法行為,落實(shí)監(jiān)督責(zé)任和工作責(zé)任。近幾年各項(xiàng)相關(guān)法律、法規(guī)都已頒布施行,對(duì)我們依法行政能力建設(shè)提出了越來(lái)越高的要求,有權(quán)利就有責(zé)任,有責(zé)任必須接受監(jiān)督?!叭龣?quán)分離”機(jī)制是我局創(chuàng)新執(zhí)法的有效模式。但在去年的執(zhí)法工作中,我們發(fā)現(xiàn)“三權(quán)分離”職責(zé)還不能真正落實(shí)到位,這一點(diǎn)必須引起大家的高度關(guān)注。
根據(jù)目前的形勢(shì)和任務(wù)目標(biāo),我們還必須強(qiáng)調(diào)落實(shí)工作職責(zé),培訓(xùn)結(jié)束后,各個(gè)執(zhí)法單位特別是執(zhí)法大隊(duì),要層層分解任務(wù),把指標(biāo)落實(shí)到中隊(duì),落實(shí)到組,落實(shí)到月,落實(shí)到每一天,同時(shí)開展小指標(biāo)對(duì)比、小指標(biāo)競(jìng)賽,一日完不成,三日睡不著,還要獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,狠抓落實(shí)。
三、端正態(tài)度,認(rèn)真參訓(xùn),確保取得實(shí)效
我們這次培訓(xùn)班,共2天時(shí)間,安排了相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章的學(xué)習(xí)。專門聘請(qǐng)了在法制部門工作的領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)豐富的資深人士為我們授課。培訓(xùn)時(shí)間雖短,但內(nèi)容豐富、實(shí)用,還要進(jìn)行考試,一次不及格可以補(bǔ)考一次,補(bǔ)考不及格待崗學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)期間發(fā)生活費(fèi),直到合格為止。我們要珍惜這次集中培訓(xùn)的好機(jī)會(huì),端正態(tài)度,在這里我提示三句話:一要遵章守紀(jì),中午嚴(yán)禁飲酒。二要認(rèn)真聽課,深刻領(lǐng)會(huì)。三要互相交流,共同提高,最后祝大家成績(jī)優(yōu)秀。
暑期師德培訓(xùn)班動(dòng)員會(huì)上的講話稿題目 暑期教師培訓(xùn)總結(jié)會(huì)上的發(fā)言篇七
同志們:
今天,我們?cè)谶@里召開全體內(nèi)勤員工會(huì)議,主要是對(duì)中層干部競(jìng)聘工作進(jìn)行動(dòng)員。應(yīng)該說(shuō)是一次非常重要的會(huì)議,實(shí)行中層競(jìng)聘上崗是建立專業(yè)化干部隊(duì)伍、構(gòu)建公平、高效、和諧的人才成長(zhǎng)環(huán)境的具體舉措,是進(jìn)一步加快干部人事制度改革,建立健全科學(xué)的干部選拔、使用和競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,建立一支充滿生機(jī)和活力的高素質(zhì)干部隊(duì)伍的客觀需要。為健康、順利、圓滿地做好這項(xiàng)工作,根據(jù)公司黨委、總經(jīng)理室集體研究的精神,下面我就針對(duì)此次干部競(jìng)聘工作,結(jié)合公司發(fā)展現(xiàn)狀和存在問題,以及今后的干部管理講幾點(diǎn)意見。
一、此次競(jìng)聘工作的重要意義
實(shí)行中層干部競(jìng)聘是深化干部人事制度改革的必然要求,是貫徹落實(shí)分公司人力資源標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求的重大舉措,是認(rèn)真落實(shí)廣大干部員工對(duì)干部選拔任用知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)的具體體現(xiàn),是全面的、細(xì)化的貫徹落實(shí)山東分公司三年規(guī)劃的一項(xiàng)舉措,同時(shí)也是公司全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)與保障。
公司黨委、總經(jīng)理室高度重視干部隊(duì)伍建設(shè),通過干部調(diào)整和教育培訓(xùn),干部隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)逐步改善,干部隊(duì)伍的素質(zhì)不斷提高,對(duì)加快公司改革與發(fā)展步伐起到了積極作用。但同時(shí)也要看到,干部隊(duì)伍中還存在一些問題,特別是干部在理論素質(zhì)、知識(shí)儲(chǔ)備、工作能力、工作方法與作風(fēng)等方面,還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)。因此,通過競(jìng)聘上崗,通過競(jìng)爭(zhēng),激勵(lì)廣大干部充實(shí)知識(shí)、提高素質(zhì)、開闊視野、鍛煉能力,為優(yōu)秀人才脫穎而出營(yíng)造出更好的氛圍和搭建起更寬廣的舞臺(tái)。在公司營(yíng)造一種你追我趕,競(jìng)相向上的良好氛圍,借以增強(qiáng)干部隊(duì)伍的生機(jī)與活力,提高干部的綜合素質(zhì)和適應(yīng)能力,是公司干部隊(duì)伍建設(shè)的迫切需要。
舉行此次中層干部競(jìng)聘上崗,就是圍繞提高干部隊(duì)伍建設(shè)水平,按照公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,努力把德才兼?zhèn)洹?shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀同志選拔到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái),營(yíng)造正確的用人導(dǎo)向,在公司上下形成奮發(fā)向上的良好氛圍,促進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè),推動(dòng)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)和管理工作再上新的臺(tái)階。
二、公司發(fā)展現(xiàn)狀與存在問題
近年來(lái),公司改革發(fā)展步伐不斷加快,各項(xiàng)業(yè)務(wù)和管理工作正穩(wěn)步、快速提升,特別是20xx年,我們的個(gè)險(xiǎn) ,我們的團(tuán)險(xiǎn) ,我們的銀保 ,我們的保費(fèi) ,菏澤中支綜合業(yè)務(wù)管理指標(biāo)在山東全轄排名第一,這得益于上級(jí)黨委、總經(jīng)理室的指導(dǎo)和全體干部員工不懈的努力。這些成績(jī)的取得,凝聚了公司干部員工的心血和汗水,也與我們不斷深化內(nèi)部管理體制改革密不可分。
在看到成績(jī)的同時(shí),我們也還存在這樣或那樣的問題:機(jī)構(gòu)發(fā)展不平衡、渠道發(fā)展不平衡、城鄉(xiāng)業(yè)務(wù)不平衡;發(fā)展意愿不充足,憂患意識(shí)不強(qiáng)烈;經(jīng)營(yíng)成本較高;執(zhí)行力度不夠強(qiáng);人力結(jié)構(gòu)仍需進(jìn)一步優(yōu)化,干部?jī)?chǔ)備和專業(yè)能力的提升面臨著新的挑戰(zhàn);凝心聚力謀發(fā)展的氛圍有待進(jìn)一步培育等等,這些問題都是制約公司發(fā)展的瓶頸,在無(wú)形當(dāng)中不同程度上消耗了公司前進(jìn)的動(dòng)力。
因此,我們要把改善機(jī)構(gòu)之間、渠道之間和城鄉(xiāng)之間的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不平衡作為重要增長(zhǎng)點(diǎn);把轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式作為加快發(fā)展的主要方向;用創(chuàng)新發(fā)展保持活力;把理順生產(chǎn)關(guān)系、解放生產(chǎn)力作為加快發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力,這將是我們明年及至更長(zhǎng)一段時(shí)間的重要任務(wù)。
近年來(lái),經(jīng)過大家的共同努力,在業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、費(fèi)用結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的優(yōu)化方面取得了顯著成效,但由于這幾個(gè)方面的優(yōu)化是持續(xù)不間斷的過程,需要持續(xù)不間斷的努力,特別是目前還存在著部分發(fā)展相對(duì)滯后,市場(chǎng)占有率較低,這些都影響了公司整體發(fā)展的進(jìn)程。為什么在同樣的條件和環(huán)境之下,結(jié)果差距非常之大?為什么目前有的機(jī)構(gòu)發(fā)展比較迅速,而有的機(jī)構(gòu)發(fā)展比較緩慢甚至同比下滑?業(yè)務(wù)發(fā)展情況是表象,人是最根本的因素,發(fā)展的差距說(shuō)明了在干部隊(duì)伍當(dāng)中還存在精神狀態(tài)、思想觀念、經(jīng)營(yíng)能力方面的差距,還需要在干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的優(yōu)化方面加大力度。因?yàn)檎温肪€確定之后,干部就是決定的因素,干部決定結(jié)果,沒有干部隊(duì)伍的優(yōu)化不可能做好業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和費(fèi)用結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,干部隊(duì)伍的水平高低是一切工作的基礎(chǔ)。
目前的干部精神狀態(tài)和工作作風(fēng)總體上是好的,但的確在不同的層面、不同的人、不同程度的存在著不適應(yīng)。在精神狀態(tài)、思想觀念、經(jīng)營(yíng)能力方面存在差距,如果不能夠加以提高、糾正或消除,肯定會(huì)影響三年發(fā)展規(guī)劃的貫徹落實(shí),肯定會(huì)在新一輪的發(fā)展中繼續(xù)拉大差距。為保證“三年之內(nèi)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)較快發(fā)展,相對(duì)成本進(jìn)一步降低,專業(yè)化水平大幅提升,人均收入顯著增加”的目標(biāo)實(shí)現(xiàn),借此機(jī)會(huì)向全體參加此次競(jìng)聘中層干部的人員提出以下十個(gè)方面的要求,無(wú)論此次競(jìng)聘結(jié)果如何,你們都是公司人事制度改革的參與者和推動(dòng)者,都是公司前進(jìn)和發(fā)展的中堅(jiān)力量。
第一,不可缺乏正確的開拓進(jìn)取精神。如果我們單純的去理解進(jìn)取精神是無(wú)可非議的,不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,但是,想當(dāng)將軍的士兵也不一定全是好士兵。因?yàn)?,政治覺悟代替不了專業(yè)水平,文化知識(shí)代替不了職業(yè)道德,進(jìn)取精神多數(shù)人都有,是天性、是本能,如果不具備與時(shí)俱進(jìn)的市場(chǎng)要求,一定不是好的領(lǐng)導(dǎo)。在干部任用方面我們有經(jīng)驗(yàn),也有教訓(xùn)。在干部選拔方面我們一定要盡量避免失誤,防止成就了個(gè)人,耽誤了公司。作為我們處在三年發(fā)展規(guī)劃關(guān)鍵時(shí)期的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,肩負(fù)著“加快”和“率先”的歷史重任,尤其是要完成自身肩負(fù)的艱巨任務(wù),沒有敢為人先的干勁、闖勁,是不可能取得成功的。在這過程中,不可避免地要遇到諸多困難和問題,要克服障礙,取得成功,就更需要不畏難的精氣神。只有這樣才能攻堅(jiān)克難,實(shí)現(xiàn)發(fā)展的目標(biāo)。要保持開拓進(jìn)取的精神,就要時(shí)刻保持憂患意識(shí)。心存憂患,并不是憂心忡忡,瞻前顧后,而是要永不滿足、不斷進(jìn)取。通過努力不斷謀求新的發(fā)展,開拓新的境界,創(chuàng)造新的輝煌。
第二,不可缺乏敬業(yè)務(wù)實(shí)的精神。準(zhǔn)確的敬業(yè)精神包括了“勤奮、刻苦和謹(jǐn)慎”,孔子說(shuō)過“執(zhí)事敬”、“事思敬”、“修己以敬”,主張人在一生中始終要勤奮、刻苦,為事業(yè)盡心盡力。中國(guó)歷來(lái)有“敬業(yè)樂群”、“忠于職守”的傳統(tǒng),敬業(yè)是中國(guó)人民的傳統(tǒng)美德。具備不具備敬業(yè)精神不是能力問題,而是有沒有職業(yè)道德問題。敬業(yè)是必須遵從的職業(yè)操守。宋朝朱熹說(shuō),“敬業(yè)”就是“專心致志以事其業(yè)”,用恭敬嚴(yán)肅的態(tài)度對(duì)待自己的工作,認(rèn)真負(fù)責(zé),一心一意,任勞任怨,精益求精。目前,在我們的全體干部之間,有三種人,第一種是高層次的即發(fā)自內(nèi)心的敬業(yè),把職業(yè)當(dāng)作事業(yè)來(lái)對(duì)待的人;第二種是由外在壓力產(chǎn)生的低層次的功利目的的敬業(yè);第三種是根本沒有敬業(yè)精神,這種人實(shí)質(zhì)上是缺乏職業(yè)道德,是嚴(yán)重不稱職的干部。敬業(yè)務(wù)實(shí):是事業(yè)成功的源泉,而勤奮、刻苦、謹(jǐn)慎的作風(fēng),又是個(gè)人品德在實(shí)踐中的具體體現(xiàn)。
人這一生中,有許多事情要做,但最基本的就兩件事;一是學(xué)著做人,二是學(xué)著做事。道德是做人的根本,職業(yè)道德是做事的基礎(chǔ)。敬業(yè)的核心要求是嚴(yán)肅認(rèn)真,一心一意,盡職盡責(zé),精益求精。敬業(yè)精神是以明確的目標(biāo)選擇、樸素的價(jià)值觀念、忘我的投入志趣、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,在從事自己的主導(dǎo)活動(dòng)時(shí)表現(xiàn)出的個(gè)人品質(zhì)。敬業(yè)精神是做好本職工作的重要前提和可靠保障。盡管由于社會(huì)風(fēng)氣的不良和逆反心理的作用,許多人忽略甚至蔑視敬業(yè)精神,但敬業(yè)精神的最大受益人是自己。 成才與否的關(guān)鍵在于是否具有敬業(yè)精神?!皹I(yè)精于勤,而荒于嬉?!?隨著社會(huì)高科技的發(fā)展,生存競(jìng)爭(zhēng)將日益激烈,無(wú)過硬業(yè)務(wù)素質(zhì)者,必將被激烈競(jìng)爭(zhēng)社會(huì)所淘汰而“下崗”。現(xiàn)在很流行一句話“今天工作不努力,明天努力找工作?!彼?,敬業(yè)精神是時(shí)代的要求、競(jìng)爭(zhēng)的需要,也是自己生存的需要。敬業(yè)者水到渠成,廢業(yè)者枉度一生。
第三,不可缺乏顧大局、識(shí)大體的團(tuán)結(jié)精神。我們每一個(gè)同志的崗位不同,工作職責(zé)不同,這是由于社會(huì)化分工、公司內(nèi)部工作的需要,但是我們的大目標(biāo)是一致的,因此,我們?cè)谧龊帽韭毠ぷ?、抓好條線或部門工作的過程當(dāng)中,應(yīng)該想著公司的整體目標(biāo)。今后,各個(gè)條線之間的工作交叉,部門之間的相互支持會(huì)更加重要,各個(gè)不同條線、不同部門的同志一定要有顧大局、識(shí)大體的精神,主要負(fù)責(zé)人要進(jìn)一步發(fā)揮協(xié)調(diào)形成合力,各個(gè)條線、部門團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同發(fā)展,共享成果。識(shí)大體、顧大局,是領(lǐng)導(dǎo)干部修養(yǎng)的重要表現(xiàn),是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部講政治的根本要求,維護(hù)大局是領(lǐng)導(dǎo)干部的基本職責(zé)。講政治最根本的就是要識(shí)大體。顧大局,即深明大義,就是要一切從大局出發(fā),認(rèn)識(shí)大局、把握大局、服從大局、服務(wù)大局,凡事既要立足局部,又要考慮全局,既要立足當(dāng)前,又要考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)。維護(hù)大局,就是要以事業(yè)為重,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的團(tuán)結(jié),樹立“公司上下一盤棋”的意識(shí),是公司穩(wěn)定、事業(yè)發(fā)展的決定性因素。因此,各機(jī)構(gòu)、各條線領(lǐng)導(dǎo)干部一定要團(tuán)結(jié)共事,形成發(fā)展合力,一定要擺正個(gè)人與組織的關(guān)系,正確行使權(quán)力。所有領(lǐng)導(dǎo)干部都應(yīng)該加強(qiáng)從各個(gè)方面嚴(yán)格要求自己。在具體工作中,則要堅(jiān)持貫徹民主集中制原則,發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng),自覺地堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo),集思廣益,集中正確的意見進(jìn)行決策,防止個(gè)人專斷,從而調(diào)動(dòng)大家的積極性,凝聚大家的力量,共同把工作做好。
第四,不可缺乏超前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。由于個(gè)別機(jī)構(gòu)、個(gè)別干部發(fā)展意愿不充足,憂患意識(shí)不強(qiáng)烈,面對(duì)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是不適應(yīng)的。我們要深刻認(rèn)識(shí)到競(jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主要機(jī)制,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主要體現(xiàn)就是“公開、公平、公正”的競(jìng)爭(zhēng)秩序和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)。商場(chǎng)猶如戰(zhàn)場(chǎng),特別當(dāng)前更是如此。當(dāng)前的市場(chǎng)是在商品經(jīng)濟(jì)價(jià)值規(guī)律的作用下,通過競(jìng)爭(zhēng)調(diào)節(jié)實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,商 業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的“大魚吃小魚、快魚吃慢魚”的競(jìng)爭(zhēng)法則永遠(yuǎn)適用,這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然趨勢(shì)。在越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不能夠遵循這一法則、不能夠樹立強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、不能夠看到和利用稍縱即逝的機(jī)遇,絕不可能生存下去。缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、不能善抓機(jī)遇、搶抓機(jī)遇,就是不適應(yīng)市場(chǎng)、不合格的干部。要提高市場(chǎng)認(rèn)識(shí)、掌握市場(chǎng)規(guī)律,樹立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。競(jìng)爭(zhēng)能使人精神振奮,努力進(jìn)取,促進(jìn)事業(yè)的發(fā)展,它是現(xiàn)代社會(huì)中個(gè)人、團(tuán)體、企業(yè)乃至國(guó)家發(fā)展過程中不可缺少的心態(tài)。具有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的公司即具有良好的基因,因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)對(duì)手是創(chuàng)造和持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)生態(tài)優(yōu)劣的最大關(guān)聯(lián)因素,遠(yuǎn)離對(duì)手,沒有對(duì)手,并不是一件好事,一切進(jìn)化過程中產(chǎn)生的優(yōu)良基因皆因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)的因素。要敢于面對(duì)挑戰(zhàn),有方法應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),要有求勝的心態(tài)、敢勝的信心、必勝的方法。
第五,不可缺乏經(jīng)營(yíng)效益意識(shí)。就經(jīng)營(yíng)效益的意識(shí)來(lái)講,我們領(lǐng)導(dǎo)干部是不缺乏的,但就改善和提高的方式方法來(lái)看又是缺乏的,以至于還有部分機(jī)構(gòu)或條線的產(chǎn)出和貢獻(xiàn)還不能滿足自身的資源性消耗,有部分人員的貢獻(xiàn)還不能滿足自己的獲取性消耗。這是我們成本居高不下的根本原因,這種現(xiàn)象絕不可以長(zhǎng)期存在下去。機(jī)構(gòu)的產(chǎn)出和貢獻(xiàn)不能夠滿足資源占用消耗的,要通過全面預(yù)算管理和幫扶措施改善、提高或徹底解決,對(duì)于部分貢獻(xiàn)還不能滿足自己的獲取性消耗的人員、成為公司負(fù)擔(dān)的人員,本著人性化、用其能的原則調(diào)整到適應(yīng)的崗位,如果不能夠服從或適應(yīng)的可以解除職務(wù)和勞動(dòng)合同。一定要通過預(yù)算的管控、績(jī)效的引導(dǎo)、榮辱的教育、合理的安排、強(qiáng)制的手段來(lái)解決這種不合理、不公平的存在。經(jīng)濟(jì)效益是衡量一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的最終的綜合指標(biāo),是公司的投入與產(chǎn)出之間的比例關(guān)系,是效率、效益、效果的綜合表現(xiàn)。費(fèi)用的結(jié)余并不意味著效益就好,主要應(yīng)當(dāng)與市場(chǎng)同業(yè)比對(duì)生產(chǎn)效率,我們菏澤中支公司的最大問題就是效率低,外勤人均產(chǎn)出低、內(nèi)勤同樣的工作量所用的人要多一些,這是成本高、效益差的根源。我們實(shí)現(xiàn)效益的翻身,不僅要業(yè)務(wù)總量提高,更要人均的提升。要通過提高銷售能力,提高專業(yè)化水平逐步實(shí)現(xiàn)。盈利模型要建立在以人為單位上,積極營(yíng)造“有貢獻(xiàn)光榮、無(wú)貢獻(xiàn)可恥”的氛圍。
第六,不可缺乏依法合規(guī)意識(shí)。首先是經(jīng)營(yíng)當(dāng)中的依法合規(guī)。依法合規(guī)意識(shí)都有,違法違規(guī)的現(xiàn)象共存,這是我們行業(yè)面臨的共同問題。但是,我們不能因?yàn)槭切袠I(yè)共同的問題而聽之任之、順其自然、任其發(fā)展,我們要積極主動(dòng)的想辦法去解決、去規(guī)避,盡量減少和避免違法違規(guī)的事件發(fā)生。要讓全體員工意識(shí)到合規(guī)管理和合規(guī)文化建設(shè)是經(jīng)營(yíng)管理的一件大事,不是監(jiān)管者要我做,而應(yīng)是我們自己要做,而且要自覺地做。因?yàn)楹弦?guī)與成本控制、風(fēng)險(xiǎn)控制、經(jīng)營(yíng)的核心要素具有正相關(guān)的關(guān)系,合規(guī)能為公司創(chuàng)造價(jià)值,違規(guī)會(huì)給公司造成損失,有效的合規(guī)文化將能夠消除合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)于無(wú)形。要讓合規(guī)的觀念和意識(shí)滲透到每個(gè)崗位、每個(gè)業(yè)務(wù)操作環(huán)節(jié)中,成為公司新一輪發(fā)展達(dá)成三年規(guī)劃目標(biāo)的重要保證。其次是個(gè)人的組織紀(jì)律觀念,良好的組織紀(jì)律觀念是良好個(gè)人素質(zhì)的表現(xiàn)。第一種人能夠在成長(zhǎng)中養(yǎng)成良好的認(rèn)知,讓遵守紀(jì)律和社會(huì)公德成為習(xí)慣;第二種人能夠以紀(jì)律和社會(huì)公德進(jìn)行自我約束;第三人則是不能夠遵從紀(jì)律和社會(huì)公德。特別是領(lǐng)導(dǎo)干部遵紀(jì)守法的良好作風(fēng)更加重要,因?yàn)橐鸬奖砺首饔??!墩撜Z(yǔ)》中有句話:其身正,不令也行,其身不正,雖令不從。遵紀(jì)守法既是每個(gè)人的義務(wù),又是每個(gè)人道德品質(zhì)的表現(xiàn)。
第七,不可缺乏執(zhí)行能力。所謂執(zhí)行力,指的是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。它是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心,是把企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。對(duì)于個(gè)體執(zhí)行是一個(gè)人的能力,對(duì)于企業(yè)執(zhí)行力是否到位既反映了企業(yè)的整體素質(zhì),也反映出管理者的角色定位。企業(yè)管理水平高與低不在于定了多少制度,而在于能不能得以執(zhí)行。執(zhí)行能力也不僅僅是貫徹落實(shí)的快與慢,還在于執(zhí)行過程的方法和路徑以及結(jié)果的好與壞。管理者的角色不僅僅是制定策略和下達(dá)命令,更重要的是必須具備執(zhí)行能力。我們面對(duì)的是對(duì)抗性競(jìng)爭(zhēng),拳頭打得快不快、準(zhǔn)不準(zhǔn),往往是決出勝負(fù)的主要原因。關(guān)注結(jié)果固然重要,但是,沒有好的過程不會(huì)有好的結(jié)果。任何事情都需要一個(gè)過程,而不是可以一步到位,立馬見效。有的部門和條線把工作布臵之后,就知道要數(shù)字、等結(jié)果而不關(guān)注過程,管理過程粗放,是最嚴(yán)重的粗放,是公司管理中最大的黑洞,也是執(zhí)行能力缺失的主要原因。執(zhí)行力是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能力、干部組織能力、職工落實(shí)能力的綜合反映,體現(xiàn)了企業(yè)的整體管理水平。執(zhí)行力強(qiáng),企業(yè)能夠政令暢通、令行禁止,上級(jí)決策能夠得到全面有效的貫徹落實(shí)。要實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調(diào)健康發(fā)展,必須切實(shí)提高執(zhí)行能力。提高執(zhí)行力的關(guān)鍵在于每一名員工真正明確和履行各自的崗位職責(zé),在其位、謀其政,心往一處想,勁往一處使,形成執(zhí)行合力。
提高執(zhí)行力,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要起到“領(lǐng)路人”的作用?!邦I(lǐng)導(dǎo)”的職責(zé)無(wú)非兩條,一個(gè)是“領(lǐng)”,一個(gè)是“導(dǎo)”。所謂“領(lǐng)”,就是要率先垂范,以身作則,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的模范和帶頭作用。要求員工做到的,自己首先要做到;禁止員工去做的,首先要約束自己不去做。所謂“導(dǎo)”,就是要在“領(lǐng)”的基礎(chǔ)上,把握方向和大局,及時(shí)解決遇到的各種矛盾和問題,糾正出現(xiàn)的偏差和錯(cuò)誤,積極引導(dǎo)廣大員工朝著正確的方向前進(jìn),促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。 提高執(zhí)行力,各級(jí)中層干部要切實(shí)發(fā)揮“橋梁”作用。中層干部的主要職責(zé)就是承上啟下、上傳下達(dá),既要對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé),又要對(duì)下級(jí)負(fù)責(zé);既要吃透上級(jí)精神,把領(lǐng)導(dǎo)的意圖完完整整地向職工傳達(dá),又要結(jié)合實(shí)際,把落實(shí)過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)全面地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。當(dāng)好中層干部關(guān)鍵是要?jiǎng)?chuàng)新工作思路和工作方法,做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,及時(shí)提出合理化建議,幫助領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策,并切實(shí)加強(qiáng)對(duì)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,確保各項(xiàng)措施真正得到落實(shí)。
第八,不可缺乏創(chuàng)新能力。開拓創(chuàng)新能力其實(shí)質(zhì)是一種綜合能力,它是各種智力因素和能力品質(zhì)在新的層面上融為一體、相互作用、有機(jī)結(jié)合所形成的一種合力。創(chuàng)新等于領(lǐng)先,持續(xù)創(chuàng)新等于持續(xù)領(lǐng)先。在黨的xx大報(bào)告中指出,“解放思想是發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義的一大法寶”,全黨同志要“堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn),勇于變革、勇于創(chuàng)新,永不僵化、永不停滯”。規(guī)劃中首先提出的是“加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,開創(chuàng)科學(xué)發(fā)展的新局面”。我們的創(chuàng)新發(fā)展應(yīng)該即著眼于創(chuàng)新增長(zhǎng)方式,又注重創(chuàng)新開拓新市場(chǎng),根據(jù)條線、市場(chǎng)的不同去定位。當(dāng)前,我們自身的創(chuàng)新能力非常有限,有的條線業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)單一、業(yè)務(wù)渠道單一。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要重視公司的發(fā)展動(dòng)向,要全力以赴為公司“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),轉(zhuǎn)型發(fā)展”創(chuàng)造有利條件,不斷提高公司創(chuàng)新發(fā)展的能力和水平。要善于把握機(jī)遇創(chuàng)新開拓,“境由心造,事在人為”,對(duì)勤于思考、精神振奮、肯于學(xué)習(xí)的人來(lái)說(shuō),機(jī)遇無(wú)時(shí)不在、無(wú)處不在。發(fā)展順利是機(jī)遇,出現(xiàn)困難也是機(jī)遇;結(jié)構(gòu)調(diào)整是機(jī)遇,環(huán)境變化也是機(jī)遇。從一定意義上講,沒有問題意識(shí)、憂患意識(shí),就看不到機(jī)遇;無(wú)所用心、懶散怠惰,就抓不住機(jī)遇。創(chuàng)新開拓不是一句空話,歸根結(jié)底要落實(shí)到勤勉不息的奮斗上。只有解放思想,才能形成新思路、拿出新辦法,解決新問題,開拓新業(yè)務(wù)。
第九,不可缺乏專業(yè)化能力。我本人對(duì)于專業(yè)化的認(rèn)知與教科書有所不同,我認(rèn)為,對(duì)從事的崗位工作會(huì)做、能做、做好、做長(zhǎng)就是專業(yè)。做得比別人好、比別人長(zhǎng)就是比別人專業(yè)?,F(xiàn)在諸多制約發(fā)展的因素當(dāng)中最關(guān)鍵的是干部的專業(yè)化水平不夠,不會(huì)做、不能做、做不好,由于專業(yè)化水平不強(qiáng),以至于差距非常之大,肯定是不專業(yè)或不敬業(yè)的原因?;仡^看發(fā)現(xiàn)走過的捷徑卻是彎路,是由于我們能做而不會(huì)做,延誤了發(fā)展,教訓(xùn)非常深刻。對(duì)此,我們要有清醒的正確的認(rèn)識(shí),并不是所有的增長(zhǎng)都是可持續(xù)的,并不是所有的業(yè)務(wù)都是健康的,關(guān)鍵要看增長(zhǎng)方式。因此,在當(dāng)前轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式的要求之下,專業(yè)化水平更加重要,這一課我們多數(shù)人還是要補(bǔ)的。
第十,不可缺乏人性化管理。人性化管理并不是以照顧一統(tǒng)化,而是注重人的潛能開發(fā),注重人力資源的合理利用,用人之長(zhǎng)。注重人的潛能開發(fā)是人性化管理理念的基點(diǎn),是提高員工素質(zhì)的一個(gè)根本途徑。人的生理層面的自然屬性是“人類總是要求擁有快樂而不是痛苦”。人的心理層面的自然屬性是“人類總是要求得到尊重而不是貶抑”。人的心靈層面的自然屬性是“人類總是希望有長(zhǎng)久的目標(biāo)而不是虛度一生”。我們?cè)谌说氖褂梅矫嬗性S多的不足,不能夠承認(rèn)人性的自然屬性和滿足人性自然屬性中的基本需求。我們講感情、講民主更要講公平公正。中國(guó)式管理就是公平合理化的管理,國(guó)家、民族、企業(yè)必須擁有一大批優(yōu)秀的創(chuàng)造性人才,才能發(fā)展。人才是知識(shí)經(jīng)濟(jì)最重要的資源,只有善于管理人才,才能獲取較大的效益。因此,如何培養(yǎng)、使用、管理、留住人才是公司管理頭等重要的工作。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,由于受教育程度的普遍提高和生活水平、生活質(zhì)量的提高,大家的追求更加廣泛和多樣化,工作不再是一種單純的謀生手段,越來(lái)越多的人把工作看成是實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的需要手段,在工作中尋求人生意義。這就要求我們更加關(guān)注了解員工,不僅滿足他們的物質(zhì)需求,而且設(shè)法滿足他們精神方面的要求,提高他們的滿意程度,以調(diào)動(dòng)他們的積極性,從而獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。人性化管理是一種領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),需要我們深入研究,如果只是單純的控制,會(huì)使領(lǐng)導(dǎo)成為工具,要“用人之長(zhǎng),容人之短”。作為獨(dú)立的個(gè)體,每個(gè)人都有自己的優(yōu)點(diǎn)和特長(zhǎng),公司通過持續(xù)創(chuàng)建能充分發(fā)揮每個(gè)人長(zhǎng)處的公平、公開、公正的機(jī)制和氛圍,讓每個(gè)員工都能找到施展自己才華的舞臺(tái)。
作為領(lǐng)導(dǎo)既要有權(quán)力性的影響力,又要有非權(quán)力性的影響力,非權(quán)力性的影響力主要體現(xiàn)于人格魅力。這需要領(lǐng)導(dǎo)人永無(wú)休止的修煉,不單要提高業(yè)務(wù)水平,非業(yè)務(wù)水平依然重要。 作為領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真做事,誠(chéng)懇做人;用心做事,坦然做人。做領(lǐng)導(dǎo)就是要更好的做人,就是要幫助別人、引導(dǎo)別人、帶領(lǐng)別人去做人、做事。領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人魅力包含著對(duì)下屬員工的指導(dǎo)和引領(lǐng),創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,使員工都本能地工作。
作為領(lǐng)導(dǎo)思維模式要理性大于感性,管理模式要提倡嚴(yán)謹(jǐn)防止彈性,工作方式要注重過程多于注重結(jié)果,工作流程要從粗放轉(zhuǎn)為細(xì)化。
利用實(shí)施此次中層干部競(jìng)聘上崗的機(jī)會(huì),我簡(jiǎn)單和大家交流這么多,希望對(duì)大家在今后的工作和管理中能有所幫助和指導(dǎo)。
為認(rèn)真做好這次中層干部競(jìng)聘工作,成立了中層干部聘任工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由我任組長(zhǎng),祝萌總、永強(qiáng)總和徐強(qiáng)總?cè)纬蓡T。在這里,我代表競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組表個(gè)態(tài):中層干部競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員要嚴(yán)肅組織人事紀(jì)律,公道正派的選人用人,用好的作風(fēng)選作風(fēng)好的人,做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通,遵守紀(jì)律不放松,確保這次干部競(jìng)聘工作的公開、公平和公正,歡迎同志們監(jiān)督。針對(duì)此次實(shí)施中層干部競(jìng)聘上崗,我再要求幾點(diǎn):
三、競(jìng)聘工作的有關(guān)要求
(一)轉(zhuǎn)變觀念,勇于競(jìng)爭(zhēng)。這次公開競(jìng)聘為大家提供了展示自己才華的良好平臺(tái),也是黨委、總經(jīng)理室對(duì)大家政治思想素質(zhì)、工作能力、心理承受能力等綜合素質(zhì)的考驗(yàn)和鍛煉。大家要轉(zhuǎn)變觀念,勇于競(jìng)聘,有參與競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)和勇氣,只有這樣,才能說(shuō)明你積極響應(yīng)組織的號(hào)召,勇于接受組織的挑選。參與競(jìng)爭(zhēng)就是有勇氣、有能力、有膽識(shí)的表現(xiàn)。要充分認(rèn)識(shí)到,敢于競(jìng)爭(zhēng),是一個(gè)干部必備的素質(zhì);參加競(jìng)爭(zhēng),是一個(gè)干部提高素質(zhì)、展示能力、彰顯優(yōu)勢(shì)、推介自我、完善自我的極好機(jī)遇;正確看待競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果,是一個(gè)干部成熟的表現(xiàn)。
(二)認(rèn)真對(duì)待,充分準(zhǔn)備。全體干部員工要認(rèn)真對(duì)待這次競(jìng)聘,充分準(zhǔn)備。一是要圍繞公司業(yè)務(wù)發(fā)展和競(jìng)聘崗位所需要的專業(yè)知識(shí)等方面,加強(qiáng)學(xué)習(xí)。二是要認(rèn)真總結(jié)前期的工作,對(duì)所選崗位的工作進(jìn)行深入思考和展望,提出新的工作思路和舉措,認(rèn)真寫好自己的競(jìng)聘報(bào)告。演講時(shí)既要充分闡明自己的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì),又要認(rèn)真指出今后工作和自身素質(zhì)上應(yīng)該進(jìn)一步努力的方向。三是要進(jìn)一步作好現(xiàn)崗位的本職工作。競(jìng)崗的目的是為了使干部崗位優(yōu)化,在競(jìng)聘期間,現(xiàn)任干部要做好本崗工作,積極履行崗位職責(zé),保障公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。競(jìng)聘期間因擅離職守或其他原因影響工作,使單位利益受到損失的,將按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
(三)要周密部署,嚴(yán)肅紀(jì)律。在這次中層干部競(jìng)聘工作中,每位干部職工特別是每個(gè)黨員干部都要堅(jiān)持講政治、講大局、講紀(jì)律。對(duì)此項(xiàng)工作的實(shí)施,可以有不同看法,可以發(fā)表不同見解,但不服從組織,不聽從指揮,甚至從中作亂,這是決不允許的。在這里,我重申一下,在這次中層干部競(jìng)聘期間,嚴(yán)禁拉幫結(jié)派,嚴(yán)禁徇私舞弊,嚴(yán)禁吃請(qǐng),如有違反,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí),一律取消競(jìng)聘資格,所有人員在競(jìng)聘實(shí)施期間的工作表現(xiàn),將作為聘用上崗的重要參考依據(jù)。
希望大家都能自覺地支持改革、參與改革,確保改革,確保公司正常運(yùn)營(yíng)。同時(shí),希望通過競(jìng)聘走上新的工作崗位的同志勇挑重?fù)?dān),盡快進(jìn)入角色,熟悉工作,保持工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性,接好接力棒,開創(chuàng)新局面。
同志們,當(dāng)前,公司業(yè)務(wù)發(fā)展雖趨勢(shì)穩(wěn)定,但增長(zhǎng)的穩(wěn)定性還很脆弱,一些長(zhǎng)期存在的深層次問題也還沒有得到根本性的解決,在發(fā)展過程中,還會(huì)出現(xiàn)一些新的問題。因此,我們既要防止和克服畏難情緒,也要克服唯條件論的急功近利和短期行為,處理好眼前和長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系,增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,一切工作一定要抓的準(zhǔn)、抓的住、抓的細(xì)、抓的緊,堅(jiān)決防止無(wú)所作為的傾向,堅(jiān)決反對(duì)拖拉推諉、支差應(yīng)付、投機(jī)取巧。要保持“務(wù)實(shí)務(wù)本”的精神,大力倡導(dǎo)真抓實(shí)干的良好風(fēng)氣。我們要激勵(lì)干事者、支持干事者、造就干事者、淘汰混事者。在全公司形成弘揚(yáng)干事、成事的正氣,形成苦干、實(shí)干的風(fēng)氣,營(yíng)造鼓勵(lì)干事、有利干事的氛圍和環(huán)境。三年發(fā)展規(guī)劃貫徹落實(shí)的過程也是鍛煉干部、培養(yǎng)干部、選拔干部、淘汰干部的過程,對(duì)于確不能勝任的干部在進(jìn)程中隨時(shí)調(diào)整。各個(gè)業(yè)務(wù)條線、各個(gè)后援部門、各個(gè)機(jī)構(gòu)都以三年發(fā)展規(guī)劃為目標(biāo),細(xì)化落實(shí)、明確職責(zé),做到人力與增長(zhǎng)需求相匹配,政策與資源相匹配,業(yè)績(jī)與收入相匹配。進(jìn)一步解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)一致,為實(shí)現(xiàn)三年發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)而努力,為促進(jìn)公司更加快速、更加穩(wěn)健、更加科學(xué)、更加和諧的向前發(fā)展而奮斗。
謝謝大家!
暑期師德培訓(xùn)班動(dòng)員會(huì)上的講話稿題目 暑期教師培訓(xùn)總結(jié)會(huì)上的發(fā)言篇八
各位學(xué)員:
大家好!首先,很高興來(lái)參加這次閔行區(qū)校長(zhǎng)發(fā)展中心的揭牌儀式和我們這個(gè)校級(jí)后備干部培訓(xùn)班的開班儀式,我代表教育局黨委歡迎在座的各位校園長(zhǎng)、各位后備干部參加此次的培訓(xùn)班。
如大家所知,近年來(lái)閔行區(qū)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化處在一個(gè)跨越式發(fā)展的過程當(dāng)中,為了適應(yīng)這種情況的變化以及滿足社會(huì)發(fā)展的需要,我們?cè)诮逃I(lǐng)域?qū)嵤┝朔浅R?guī)的發(fā)展戰(zhàn)略,取得了一定的成效,但同時(shí)也出現(xiàn)了一些問題,表現(xiàn)在校長(zhǎng)隊(duì)伍的`培養(yǎng)和建設(shè)上,就是校長(zhǎng)個(gè)體資質(zhì)與綜合素養(yǎng)的提升變得越來(lái)越緊迫。因此,打造一支具有敬業(yè)精神、開拓意識(shí)、創(chuàng)新能力以及較高視野的校園長(zhǎng)隊(duì)伍成為當(dāng)前閔行區(qū)教育發(fā)展的重要任務(wù)之一。
從1994年起,我區(qū)教育系統(tǒng)實(shí)行體制改革,實(shí)施了校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制;20xx年實(shí)行校級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗試點(diǎn);20xx年建立了校長(zhǎng)職級(jí)制;20xx年起實(shí)施校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提前三年退居二線制度;20xx年啟動(dòng)了小學(xué)校長(zhǎng)任期目標(biāo)責(zé)任制。同時(shí),注重對(duì)后備干部的培養(yǎng),加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理,每年更新。經(jīng)過這些年來(lái)的努力,校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的綜合素質(zhì)和管理水平都有了一定提高,具體表現(xiàn)在:教育管理的理念得到了更新,逐漸從“經(jīng)驗(yàn)”走向“科學(xué)”,從“管”的狀態(tài)進(jìn)入到了“理”的追求,涌現(xiàn)出了一批好的校長(zhǎng)和特色學(xué)校。但是通過在全區(qū)范圍內(nèi)的調(diào)查,我們也發(fā)現(xiàn)可一些問題,例如校級(jí)干部的民主意識(shí)有待提高、進(jìn)取狀態(tài)有待進(jìn)一步振奮、理論知識(shí)更新有待加速等等。因此,我們提出并制訂了《閔行區(qū)20xx——20xx年校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃》,期望通過三年的努力,使全區(qū)中小幼黨政干部的數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)與科教興區(qū)建設(shè)相適應(yīng);校長(zhǎng)資源配置趨于合理,管理機(jī)制更具活力,培訓(xùn)體系更加完善;校長(zhǎng)書記的整體素質(zhì)全面提升,管理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,專業(yè)化程度明顯提升,管理水平有一個(gè)實(shí)質(zhì)性的提高;各類校園長(zhǎng)在教育種的領(lǐng)導(dǎo)、管理、指導(dǎo)、引領(lǐng)和示范作用得以充分發(fā)揮,實(shí)現(xiàn)辦學(xué)特色化和精細(xì)化。在這種情況下,今年我們通過與上海市教委教研室的合作,成立了閔行區(qū)校長(zhǎng)發(fā)展中心,旨在為閔行區(qū)校長(zhǎng)的專業(yè)發(fā)展和成長(zhǎng)提供一個(gè)良好的平臺(tái),推動(dòng)閔行區(qū)校長(zhǎng)隊(duì)伍的建設(shè)以及后備梯隊(duì)的建設(shè)。
在座的各位,有些已經(jīng)是學(xué)校的業(yè)務(wù)園長(zhǎng)、副校長(zhǎng),有的是學(xué)校的中層干部,可能未來(lái)將要成為我們學(xué)校的校長(zhǎng)、園長(zhǎng),對(duì)于什么一個(gè)好校長(zhǎng)或者說(shuō)怎樣的校長(zhǎng)是一個(gè)合格的校長(zhǎng),大家都心理都有一個(gè)自己的標(biāo)準(zhǔn)。我覺得作為一個(gè)合格的校長(zhǎng),必須要具備以下兩點(diǎn)要求,這也是最最基本的要求:一是作為一個(gè)合格的校長(zhǎng)必須要有良好的精神狀態(tài)。什么是良好的精神狀態(tài)?我想可以包含以下幾種意識(shí):第一,危機(jī)意識(shí)。作為校長(zhǎng),不能自滿于學(xué)校的現(xiàn)狀,可能你的學(xué)校發(fā)展地不錯(cuò),但是 “逆水行舟,不進(jìn)則退”,學(xué)校與學(xué)校之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,大家你追我趕,當(dāng)別人在進(jìn)步的時(shí)候,你的原地踏步就是退步。校長(zhǎng)在學(xué)校發(fā)展的過程中一定要有危機(jī)意識(shí),做到居安思危。第二,進(jìn)取意識(shí)。我們常說(shuō)“沒有遠(yuǎn)慮,必有近憂”。作為校長(zhǎng),不僅要對(duì)學(xué)校的現(xiàn)狀有一個(gè)清晰的了解,同時(shí)也要對(duì)學(xué)校將來(lái)的發(fā)展要有一種長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光和愿景,及時(shí)進(jìn)行規(guī)劃,包括學(xué)校的1——2年的短期規(guī)劃、3——5年的中期規(guī)劃以及學(xué)校發(fā)展的長(zhǎng)期規(guī)劃。第三,傳承意識(shí)。學(xué)校傳統(tǒng)文化的傳承,學(xué)校優(yōu)良傳統(tǒng)的傳承。從校長(zhǎng)工作來(lái)看,還包括了歷任校長(zhǎng)一些優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)理念、科學(xué)工作方式等內(nèi)容的傳承,要將這些好的東西繼承并發(fā)揚(yáng)。同時(shí),校長(zhǎng)也要注意將自己的一些經(jīng)驗(yàn)、做法繼續(xù)傳遞給年輕的后來(lái)者。第四,是對(duì)于這樣一些論斷的認(rèn)識(shí)和重視?!靶iL(zhǎng)是學(xué)校的靈魂”、“一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)?!保@樣一些論斷非常精辟地闡釋了校長(zhǎng)在學(xué)校發(fā)展中的重要作用,我們的校長(zhǎng)要對(duì)此有清晰的認(rèn)識(shí)。二是作為一個(gè)合格的校長(zhǎng)必須要具備良好的專業(yè)素養(yǎng)。具體現(xiàn)在在三個(gè)方面,第一是在教學(xué)方面。上學(xué)期末,我們教育局組織在全區(qū)中小學(xué)校長(zhǎng)、書記隊(duì)伍中進(jìn)行了一次調(diào)查,發(fā)現(xiàn)在初中校長(zhǎng)中有50%的校長(zhǎng)是不參加教學(xué)工作的。抓學(xué)校管理最重要的就是抓學(xué)校的教學(xué)工作,如果校長(zhǎng)都無(wú)法參與學(xué)校的教學(xué),那么如何來(lái)抓教學(xué)?所以,對(duì)于我們的校長(zhǎng)來(lái)說(shuō),要上課、聽課、評(píng)課,要能夠站得住三尺講臺(tái)。第二是在管理方面。管理是一門科學(xué),同時(shí)也是一門藝術(shù)。校長(zhǎng)首先要具備學(xué)校管理的理論,同時(shí)也掌握科學(xué)管理的技巧,將理論與實(shí)踐相結(jié)合,在實(shí)際工作中摸索出一套適合自己學(xué)校發(fā)展的管理之道。第三是在經(jīng)營(yíng)方面。校長(zhǎng)要懂得經(jīng)營(yíng)學(xué)校,經(jīng)營(yíng)學(xué)校的干部隊(duì)伍和教師隊(duì)伍。我想,這些都是作為一個(gè)合格的校長(zhǎng)所必須具備的基本素質(zhì),也是我們衡量一個(gè)校長(zhǎng)最基本的標(biāo)準(zhǔn)。
我想在座各位既然是來(lái)參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的,那么我也想對(duì)大家提出一點(diǎn)要求和希望:第一,希望大家要樹立“終身學(xué)習(xí)”的理念。我們要學(xué)習(xí)一些政治理論,包括哲學(xué)理論、辯證法的內(nèi)容、黨的相關(guān)政治理論等等;同時(shí)學(xué)習(xí)一些教育學(xué)理論,多看一些教育學(xué)方面的著作,特別是國(guó)外一些具有影響力的專著;最后,就像我們剛才提到過的,要學(xué)習(xí)一些管理理論。作為校長(zhǎng),可以學(xué)習(xí)一些企業(yè)管理的理念,比如如何提高績(jī)效、如何進(jìn)行細(xì)節(jié)管理、如何進(jìn)行組織文化培植等等。第二,要實(shí)踐。我們作為校長(zhǎng),一定是要在“做中學(xué),學(xué)中做”,上海是理念最多的地方,但光有理念是不行的,我們不能只是抬頭看天,同時(shí)也要看看自己腳下的路,但總是面朝黃土背朝天也是不行的,也要不時(shí)地抬頭看看。所以,一定要理論聯(lián)系實(shí)踐,腳踏實(shí)地。
最后,再次歡迎在座的各位參加我們此次的培訓(xùn)班,希望大家能夠快樂地度過這一段學(xué)習(xí)的時(shí)間,有所思考,有所收獲。
【培訓(xùn)班開班動(dòng)員講話稿(9篇)】
暑期師德培訓(xùn)班動(dòng)員會(huì)上的講話稿題目 暑期教師培訓(xùn)總結(jié)會(huì)上的發(fā)言篇九
同志們:
大家上午好!
在集團(tuán)董事會(huì)的指示下,在xx的精心準(zhǔn)備,本次為期兩天的領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班即將開課,在此,我代表集團(tuán)董事會(huì)及參加培訓(xùn)的各位同事對(duì)他們的辛勤付出表示衷心地感謝!
對(duì)xx集團(tuán)行政中心、人力資源中心所做的.配合工作表示感謝!同時(shí),也對(duì)所有能在百忙之中參加培訓(xùn)的、致力于集團(tuán)快速發(fā)展、不斷學(xué)習(xí)并提升個(gè)人管理水平的各位同仁表示熱烈的歡迎!
這次培訓(xùn),是遵循董事長(zhǎng)提出的不斷提升經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)決策能力、拓展經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略眼光、打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略要求,而精心準(zhǔn)備的一次培訓(xùn);這次培訓(xùn),也是順應(yīng)集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期的實(shí)際需求,引導(dǎo)大家加快步伐、緊跟集團(tuán)迅速發(fā)展的一次培訓(xùn)。對(duì)于本次培訓(xùn)我有以下一些看法,想要和大家一起分享。
首先,要正確認(rèn)識(shí)本次培訓(xùn)的重要意義。今天的集團(tuán),在歷經(jīng)了創(chuàng)業(yè)的艱辛之后,已經(jīng)步入了快速發(fā)展的軌道。經(jīng)過集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層的運(yùn)籌帷幄和包括大家在內(nèi)的全體經(jīng)營(yíng)層的拼搏實(shí)干,集團(tuán)正處在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期!
如今的集團(tuán),正在從過去的區(qū)域性集團(tuán)公司,向全國(guó)性、國(guó)際化集團(tuán)公司轉(zhuǎn)變,正在從過去的單一從事能源產(chǎn)業(yè),向綜合化、多元化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變,正在從過去的實(shí)業(yè)集團(tuán),向產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)轉(zhuǎn)變!
集團(tuán)公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,對(duì)大家而言,既是難得的機(jī)遇,又是全新的挑戰(zhàn)。集團(tuán)在發(fā)展,市場(chǎng)在發(fā)展,經(jīng)濟(jì)環(huán)境也在發(fā)展。新的變革,必然要求我們?cè)谒季S上要有新的火花,在經(jīng)營(yíng)上要有新的調(diào)整,在管理上要有新的突破。
在這樣的情況下,無(wú)論是缺乏創(chuàng)新、因循守舊,還是思維陳舊、固步自封,都會(huì)拖慢大家的步伐,打亂團(tuán)隊(duì)的步調(diào),也必然會(huì)讓有的人跟不上集團(tuán)的發(fā)展步伐,最終在競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰。
然而,今天我們大家能夠坐在一起,就已經(jīng)說(shuō)明了大家都是因?yàn)閷?duì)集團(tuán)的發(fā)展充滿信心、對(duì)自己在集團(tuán)的發(fā)展充滿信心,才會(huì)在周末放棄休息來(lái)接受培訓(xùn),才會(huì)堅(jiān)定不移地選擇集團(tuán)作為自己事業(yè)的平臺(tái)。既然已經(jīng)選擇了作為集團(tuán)這個(gè)大家庭中的一分子,我們的大家庭也衷心地希望所有人都能不斷提高自己的管理能力和管理水平,都能同集團(tuán)的戰(zhàn)略步伐保持高度的一致,這樣,我們才能作為一支勇于創(chuàng)新、同心同德的隊(duì)伍,把集團(tuán)的事業(yè)推向新的高峰!
這次培訓(xùn)的目的,正是為了在思路上給大家以啟發(fā),在管理上給大家以啟示,在方法上給大家以啟迪。希望大家能夠在培訓(xùn)中拿出以往在經(jīng)營(yíng)中的韌勁、拼勁、干勁來(lái),認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤于思考,力爭(zhēng)在兩天的學(xué)習(xí)中取得盡可能多的收獲。
下面,正是我想對(duì)所有參加培訓(xùn)的同仁提的幾點(diǎn)要求。
第一,要把握機(jī)會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí),保持良好的學(xué)習(xí)態(tài)度。這次培訓(xùn)的課程設(shè)計(jì),經(jīng)過了董事會(huì)薪酬提名委員會(huì)、戰(zhàn)略投資委員會(huì)的認(rèn)真討論和精心設(shè)計(jì),涵蓋了企業(yè)戰(zhàn)略管理、領(lǐng)導(dǎo)角色管理、團(tuán)隊(duì)管理在內(nèi)的各個(gè)方面,內(nèi)容豐富,對(duì)平時(shí)已經(jīng)具備了大量實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的大家而言,是一次不可多得的提升管理思維的機(jī)會(huì)。希望大家能夠充分把握住每一個(gè)環(huán)節(jié),認(rèn)真學(xué)習(xí),以飽滿的熱情參加這次培訓(xùn)。
第二,要注重積累,不斷創(chuàng)新,打造xx核心競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),是人才和智力的競(jìng)爭(zhēng),集團(tuán)始終堅(jiān)信,只有具備一支嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、高效的團(tuán)隊(duì),才能在市場(chǎng)的博弈中搶抓機(jī)遇、科學(xué)發(fā)展。集團(tuán)過去的成長(zhǎng)經(jīng)歷證明了這一點(diǎn),集團(tuán)在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過程中依然會(huì)奉行這一點(diǎn)!集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,就在于我們?cè)谧氖且恢ё⒅胤e累、不斷創(chuàng)新的人才隊(duì)伍!希望大家能夠繼續(xù)秉承這一優(yōu)秀的品質(zhì),把這次培訓(xùn)當(dāng)成一個(gè)新的充電站,在培訓(xùn)中不斷汲取新的營(yíng)養(yǎng)。
第三,要認(rèn)真思考,聯(lián)系實(shí)際,切實(shí)提高管理的水平。課堂上的學(xué)習(xí),一定要聯(lián)系到實(shí)際的管理中來(lái),這樣才能使我們的管理水平得到切實(shí)的提升。在培訓(xùn)過程中,希望大家能夠認(rèn)真思考,密切聯(lián)系實(shí)際,把自己在管理中成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn),與培訓(xùn)中的理論和案例結(jié)合起來(lái),認(rèn)真討論、分析,取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同進(jìn)步。
集團(tuán)未來(lái)的發(fā)展,還有賴于在座各位的共同努力、共同進(jìn)步、共同推進(jìn),希望這次培訓(xùn)能夠成為大家工作生涯中的一個(gè)新起點(diǎn)、新坐標(biāo),希望大家通過學(xué)習(xí),能夠不斷獲得新的感悟、新的啟發(fā),能夠在未來(lái)的工作中緊跟集團(tuán)的發(fā)展步伐,能夠在推動(dòng)集團(tuán)更好、更快向前發(fā)展的過程中,更好地實(shí)現(xiàn)自我、更好地體現(xiàn)人生的價(jià)值!
暑期師德培訓(xùn)班動(dòng)員會(huì)上的講話稿題目 暑期教師培訓(xùn)總結(jié)會(huì)上的發(fā)言篇十
大家上午好!
我有幸能代表我市參加第四期骨干教師培訓(xùn)班學(xué)員在那里發(fā)言,很欣慰。我們市第四期骨干教師在20xx年12月下旬這個(gè)特殊日子里,來(lái)到新區(qū)親耳聆聽、親眼感受各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的講座和學(xué)習(xí)兩所學(xué)校同仁們的示范課,倍感榮幸和自豪。在此,我謹(jǐn)代表本期來(lái)自于24個(gè)學(xué)校的52位學(xué)員向給予我們關(guān)心、支持和幫忙的上海市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、專家,向?yàn)榕嘤?xùn)班付出辛勤勞動(dòng)的任課教師表示衷心的感謝!
舉辦這次培訓(xùn),是適應(yīng)我市教育發(fā)展的需要。小康大業(yè),人才為本;科學(xué)發(fā)展,關(guān)鍵在人。人才已成為一個(gè)國(guó)家、一個(gè)地方加快發(fā)展的關(guān)鍵性因素。我們作為一名教師,有義務(wù)和職責(zé)把祖國(guó)未來(lái)的花朵澆灌好、培養(yǎng)好。兩地領(lǐng)導(dǎo)組織此次培訓(xùn)的目的,就是為了培養(yǎng)一支綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)的高素質(zhì)教師隊(duì)伍,努力提高我市教育事業(yè)改革創(chuàng)新潛力,縮小東西部教育發(fā)展的差距,構(gòu)建和諧社會(huì)。
舉辦這次培訓(xùn),為我們帶給一個(gè)互相了解、集中學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。古人云:“獨(dú)學(xué)而無(wú)友,則孤陋而寡聞”;“三人行,必有吾師”。一個(gè)人自學(xué),總是沒有幾個(gè)人一齊學(xué)習(xí)、切磋、交流的效果好,這也是這次培訓(xùn)的必要性所在。當(dāng)今社會(huì),惟有比別人學(xué)得更多、更快、更好,才能持續(xù)自身發(fā)展優(yōu)勢(shì)。在知識(shí)更新日益加快的這天,如果不及時(shí)補(bǔ)充新知識(shí),掌握新技能,拓展新視野,必將會(huì)被社會(huì)所淘汰。上海市中華職業(yè)第二進(jìn)修學(xué)院和我市主管局舉辦這樣一個(gè)培訓(xùn)班,就是期望透過到上海集中學(xué)習(xí),給我們一個(gè)充電、交流、提升的機(jī)會(huì),我們要倍感珍惜。
我們參訓(xùn)的每一位學(xué)員必須會(huì)從思想上真正重視起來(lái),做到尊重老師,虛心求教;會(huì)嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律,嚴(yán)格遵守作息時(shí)光。上課期間要認(rèn)真聽老師講課,用心做好筆記;要認(rèn)真聽從組織人員和教員的安排,完成十二天的學(xué)習(xí)任務(wù)。
這次培訓(xùn)班,從專家講座、學(xué)校的參觀學(xué)習(xí)以及時(shí)光的安排等方面都是經(jīng)過進(jìn)修學(xué)院認(rèn)真準(zhǔn)備的,目的只有一個(gè),就是努力提高培訓(xùn)質(zhì)量,讓大家學(xué)有所獲。培訓(xùn)時(shí)光雖然不長(zhǎng),但資料很豐富,具有很強(qiáng)的針對(duì)性和實(shí)用性。我們會(huì)按時(shí)參加培訓(xùn),沉下心來(lái),集中精力,專心聽講,認(rèn)真學(xué)習(xí),既向?qū)<?、老師學(xué)習(xí),又要互相學(xué)習(xí),力求學(xué)得更多一點(diǎn),更好一點(diǎn)。我們?cè)趯W(xué)習(xí)的過程中,會(huì)緊密結(jié)合本人實(shí)際,把學(xué)習(xí)與思考很好地結(jié)合起來(lái),用科學(xué)的態(tài)度分析問題、解決問題,用心探索工作新思路,努力提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平,不斷提高自身素質(zhì)和實(shí)際工作潛力。
同行們,平臺(tái)已經(jīng)搭建,讓我們以此為起點(diǎn),出發(fā)吧,相信神圣的教育土地上會(huì)留下我們深深的腳印。讓我們以此為力量,借力起飛,讓上海浦東新區(qū)的藍(lán)天留下我們飛翔的痕跡。把生命中最靚麗的風(fēng)景定格在我們?yōu)榻逃聵I(yè)努力的過程里!最后,我推薦讓我們把最熱烈的掌聲獻(xiàn)給關(guān)心市教育事業(yè)發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、老師們!
暑期師德培訓(xùn)班動(dòng)員會(huì)上的講話稿題目 暑期教師培訓(xùn)總結(jié)會(huì)上的發(fā)言篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
今天市安監(jiān)局在我縣召開全市安全培訓(xùn)工作會(huì)議,這是對(duì)我們工作的鞭策和支持。在此,我代表**縣人民政府向各位領(lǐng)導(dǎo)及兄弟縣市區(qū)的朋友們表示熱烈地歡迎!
近年來(lái),我縣堅(jiān)定不移地走“工業(yè)興縣”的發(fā)展道路,著力發(fā)展煤-電-鋁產(chǎn)業(yè)鏈條,培育出龍頭骨干企業(yè)——新安電力集團(tuán),并帶動(dòng)了全縣能源、冶金、化工、建材、機(jī)械制造等五大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,一舉摘掉貧困縣帽子。20xx年縣域綜合實(shí)力位居全省第六位,并躋身全國(guó)縣市經(jīng)濟(jì)實(shí)力200強(qiáng),居中西部地區(qū)縣市第11位。
20xx年,全縣生產(chǎn)總值完成165億元,同比增長(zhǎng)17.9%;全社會(huì)固定資產(chǎn)投資預(yù)計(jì)完成70.5億元,同比增長(zhǎng)25.4%;財(cái)政一般預(yù)算收入完成8.6億元,同比增長(zhǎng)31.1%。農(nóng)民人均純收入和城鎮(zhèn)居民可支配收入分別達(dá)到4053元和11040元。
我縣安全生產(chǎn)門類多、范圍廣、情況復(fù)雜,任務(wù)繁重。全縣現(xiàn)有各類煤礦19個(gè),非煤礦山企業(yè)59家,一般企業(yè)400余家,公路通車?yán)锍?04公里,車輛3.7萬(wàn)輛,危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)(單位)54個(gè),萬(wàn)山湖水域面積168平方公里,森林面積43萬(wàn)畝,重大危險(xiǎn)源單位48個(gè),地質(zhì)災(zāi)害險(xiǎn)情較多。面對(duì)我縣的安全生產(chǎn)形勢(shì),縣委、縣政府高度重視,把安全生產(chǎn)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的頭等大事,擺上特別重要的位置。從基礎(chǔ)管理、應(yīng)急救援、教育培訓(xùn)、隱患治理四個(gè)方面狠抓落實(shí),切實(shí)做好安全生產(chǎn)各方面的工作。取得了較好成績(jī),20xx年我縣安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)都比上年有大幅度的下降,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于市政府下達(dá)的控制目標(biāo)。在年內(nèi)召開的全市安全生產(chǎn)工作會(huì)議上得到市政府及市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
今天市局在我縣召開安全培訓(xùn)工作會(huì)議,各兄弟縣市區(qū)來(lái)到我縣傳經(jīng)送寶,這是我們學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),查找不足,對(duì)照整改的好機(jī)會(huì),也是市局對(duì)我們工作的鞭策和鼓勵(lì)。我們熱忱歡迎大家在新安多走走,多看看,更多地了解新安,關(guān)心新安,對(duì)我們的工作提出寶貴的意見和建議。我們將以此為契機(jī)扎實(shí)做好安全生產(chǎn)各方面的工作,為構(gòu)建和諧**做出新的貢獻(xiàn)。
預(yù)祝會(huì)議圓滿成功,謝謝各位!
暑期師德培訓(xùn)班動(dòng)員會(huì)上的講話稿題目 暑期教師培訓(xùn)總結(jié)會(huì)上的發(fā)言篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
大家上午好!
今天xx市防疫系統(tǒng)群賢畢至!首先非常感謝這次培訓(xùn) 的組織方xx市畜牧獸醫(yī)站,使我們奮戰(zhàn)在防疫一線的所有精英能夠齊聚一堂!
本次培訓(xùn)班是我們xx防疫系統(tǒng)又一次關(guān)于重大動(dòng)物疫病預(yù)防的大型培訓(xùn),在本次培訓(xùn)組織方特邀全國(guó)著名的專家為我們授課。在此,我謹(jǐn)代表xx市畜牧獸醫(yī)站祝本次培訓(xùn)班取得圓滿成功。同時(shí),向在百忙之中不辭勞苦,鼎力相助的各位老師表示衷心的感謝,并致以崇高的敬意。向風(fēng)塵赴赴、專程前來(lái)參加培訓(xùn)的各位同仁表示熱烈的歡迎! 在即將逝去的一年里,我們xx市防疫系統(tǒng)上下協(xié)力,眾志成城,戰(zhàn)勝了各種困難,團(tuán)結(jié)拼搏,創(chuàng)造了一次又一次好的成績(jī),這些驕人業(yè)績(jī)的`取得,離不開在座各位的辛勤付出和努力,你們是xx的寶貴財(cái)富。請(qǐng)?jiān)试S我代表畜牧獸醫(yī)站向你們致以最誠(chéng)摯的謝意和最親切的問候。
我們舉辦這次大型的培訓(xùn)班,其目的在于貫徹自治區(qū)對(duì)村級(jí)動(dòng)物防疫員管理辦法,加強(qiáng)全系統(tǒng)動(dòng)物防疫員對(duì)動(dòng)物重大疫病的認(rèn)識(shí),斬?cái)嗲萘鞲械燃膊?duì)人的侵害,保護(hù)大家的人身安全。讓大家能夠以健康的體魄、愉快的心情更加安全、有序、高效的開展20xx年xx市秋季動(dòng)物防疫工作。
在這里提幾點(diǎn)要求:
其一:扎實(shí)充電:時(shí)間雖短,希望各位同仁積極地參與 到學(xué)習(xí)中,全面并深入地掌握所授內(nèi)容,達(dá)到全面提升的目的。
其二:相互交流:此次精心搭建的學(xué)習(xí)的平臺(tái),使各位精英齊聚一堂,希望各位同仁相互交流,共同進(jìn)步。
其三:總結(jié)實(shí)踐:學(xué)習(xí)只是第一步,培訓(xùn)結(jié)束后,希望大家把學(xué)到的知識(shí)進(jìn)行歸納總結(jié),轉(zhuǎn)化到實(shí)際工作中去,做到學(xué)以致用,引領(lǐng)集團(tuán)蓬勃發(fā)展,創(chuàng)造新的輝煌!
最后,預(yù)祝此次培訓(xùn)圓滿成功!
暑期師德培訓(xùn)班動(dòng)員會(huì)上的講話稿題目 暑期教師培訓(xùn)總結(jié)會(huì)上的發(fā)言篇十三
各位老師、同事們:
經(jīng)過我們集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)人員近一個(gè)多月的精心準(zhǔn)備,于今天正式舉行集團(tuán)骨干員工訓(xùn)練營(yíng)開營(yíng)儀式,集團(tuán)組織的這次骨干員工訓(xùn)練營(yíng)活動(dòng)是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)最具創(chuàng)新意識(shí)的決策,它揭開了集團(tuán)人才培養(yǎng)工作新的一頁(yè),為集團(tuán)今后的人才培養(yǎng)工作樹立了標(biāo)桿。
我們集團(tuán)二十多年的發(fā)展征程中,以董事長(zhǎng)為首的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們,用他們的激情和智慧披荊斬棘,與企業(yè)風(fēng)雨同舟,把一個(gè)瀕臨破產(chǎn)邊緣的企業(yè)做強(qiáng)做大,并成為一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)拿褡迤放?。我們并未借助于地方的特殊政策,也沒有厚實(shí)的基礎(chǔ),我們所仰仗的就是人才,靠的就是艱苦創(chuàng)業(yè)的功臣元老們的聰明和才智,是他們用智慧托起了“”的未來(lái),他們是“”當(dāng)之無(wú)愧的人才。所以說(shuō),企業(yè)發(fā)展,人才是根本。集團(tuán)發(fā)展至今天,更是實(shí)行了新的領(lǐng)導(dǎo)干部任免制度從破“鐵交椅”到“競(jìng)聘上崗”再到民主推選培養(yǎng)企業(yè)后備管理人才……發(fā)展培養(yǎng)人才,我們集團(tuán)已走上了一條規(guī)范化和科學(xué)化的發(fā)展道路,我們從“被動(dòng)反應(yīng)型”到“主動(dòng)開發(fā)型”的思路轉(zhuǎn)化,使得一批年輕優(yōu)秀的人才在基層實(shí)踐中迅速成長(zhǎng)、成熟、成才,為集團(tuán)的人才儲(chǔ)備和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展源源不斷地注入新的的血液和力量,使集團(tuán)的梯形領(lǐng)導(dǎo)管理團(tuán)隊(duì)漸于完善,并擁有強(qiáng)大的凝聚力。因此,在發(fā)展的道路上,我們總能把握先機(jī),應(yīng)對(duì)各種危機(jī),得以向前邁進(jìn),正是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)重視培養(yǎng)人才的正確決策,著意發(fā)展人才的成功之處。
集團(tuán)骨干員工訓(xùn)練營(yíng)活動(dòng)是由xx提出,是集團(tuán)面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,在不斷探索企業(yè)發(fā)展道路上的一次審時(shí)度勢(shì)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),對(duì)于提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力,著力打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力有著重大意義,所以集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)不惜耗費(fèi)大量的人力、物力,下大力度舉辦訓(xùn)練營(yíng)活動(dòng),目的就是要進(jìn)一步提升集團(tuán)內(nèi)部骨干員工的管理理念與技術(shù)水平,造就一大批真正能支撐起“百年”的“硬骨頭”。此計(jì)劃一經(jīng)提出便受到了集團(tuán)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)的一致贊同。并有幸得到了唐山學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持,唐山學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)與講師不僅積極為此次訓(xùn)練營(yíng)活動(dòng)制定符合我們集團(tuán)實(shí)際的培訓(xùn)課程,還為我們這次訓(xùn)練營(yíng)活動(dòng)提供強(qiáng)大的師資力量為我們訓(xùn)練營(yíng)成員進(jìn)行授課,在此我代表全體干職員工對(duì)唐山學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)和講師們表示衷心的感謝。
在這次訓(xùn)練營(yíng)參加人員選拔過程中,我們對(duì)參訓(xùn)人員進(jìn)行了層層篩選,嚴(yán)格把關(guān),由各部門領(lǐng)導(dǎo)推薦上報(bào),經(jīng)過集團(tuán)內(nèi)部審核評(píng)議后才能入圍參加骨干員工訓(xùn)練營(yíng)活動(dòng),所以,我希望所有的訓(xùn)練營(yíng)成員一定要好好把握這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),充分認(rèn)識(shí)本次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的意義,下面我代表集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)參加本次訓(xùn)練營(yíng)活動(dòng)的員工提幾點(diǎn)要求:
首先要端正學(xué)習(xí)態(tài)度,每一位參加本次訓(xùn)練營(yíng)活動(dòng)的員工要從思想上真正重視起來(lái),積極配團(tuán)組織的這次活動(dòng)。公司領(lǐng)導(dǎo)也曾考慮到大家都比較忙,利用大家的業(yè)余時(shí)間,把大家組織起來(lái)集中學(xué)習(xí),也是下了很大決心的,希望每一位參加培訓(xùn)的員工都能靜下心來(lái),認(rèn)認(rèn)真真學(xué)點(diǎn)東西。做到尊重老師,虛心求教;要嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律要求,嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,沒有特殊情況,不得請(qǐng)假,上課期間要認(rèn)真聽老師講課,積極做好筆記;要認(rèn)真聽從組織人員和教員的安排,做到不遲到,不早退,認(rèn)真完成這次訓(xùn)練營(yíng)活動(dòng)的的學(xué)習(xí)任務(wù)。
其次要增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性與積極性,充分合理的利用自己的時(shí)間,全精神投入到訓(xùn)練營(yíng)活動(dòng)中來(lái),這次訓(xùn)練營(yíng)活動(dòng)和以往的學(xué)習(xí)培訓(xùn)不同,這次骨干員工訓(xùn)練營(yíng)是經(jīng)過集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)與唐山學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)與老師們反復(fù)認(rèn)真研究準(zhǔn)備后才舉辦的,從課程設(shè)置、師資配備、教材的選擇以及時(shí)間的安排等方面都進(jìn)行了周密研究,目的只有一個(gè),就是努力提高培訓(xùn)質(zhì)量,讓大家學(xué)有所獲。這次訓(xùn)練營(yíng)活動(dòng)培訓(xùn)時(shí)間雖然很長(zhǎng),但內(nèi)容很豐富,具有很強(qiáng)的針對(duì)性和實(shí)用性。大家一定要按時(shí)參加培訓(xùn),沉下心來(lái),集中精力,專心聽講,認(rèn)真學(xué)習(xí),既向老師學(xué)習(xí),又要互相學(xué)習(xí),力求學(xué)的更多一點(diǎn),更好一點(diǎn)。另外,在本次訓(xùn)練營(yíng)培訓(xùn)結(jié)束后我們將對(duì)參加訓(xùn)練營(yíng)的員工統(tǒng)一組織考試并對(duì)每一位員工培訓(xùn)后的工作狀況進(jìn)行跟進(jìn),每一位參訓(xùn)員工的成績(jī)都將入檔,作為晉升考核的依據(jù)。
另外大家還要注意學(xué)習(xí)方法,學(xué)習(xí)的目的在于應(yīng)用,應(yīng)用是更重要的學(xué)習(xí)。希望大家要掌握正確的學(xué)習(xí)方法,發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng),解放思想,勇于探索,勤于思考。大家要把所學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到工作中,認(rèn)真實(shí)踐,堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合,緊密結(jié)合實(shí)際思考問題,做到有的放矢,有重點(diǎn)、有針對(duì)性地加深對(duì)重點(diǎn)問題的學(xué)習(xí)和理解,認(rèn)真研究思考當(dāng)前我們工作的重點(diǎn)難點(diǎn)問題,提出解決問題的獨(dú)到見解和看法,做一名懂管理、精技術(shù)、能上能下的優(yōu)秀員工,成為集團(tuán)“雙百”目標(biāo)的堅(jiān)實(shí)后盾。
最后,我代表集團(tuán)預(yù)祝此次訓(xùn)練營(yíng)活動(dòng)圓滿成功!
暑期師德培訓(xùn)班動(dòng)員會(huì)上的講話稿題目 暑期教師培訓(xùn)總結(jié)會(huì)上的發(fā)言篇十四
大家好!
今天,我們從不同的地方,為著一個(gè)共同的目標(biāo),走到這里。開始理想與希望的放飛,青春與激情的飛揚(yáng);開始走進(jìn)中國(guó)人壽,進(jìn)入國(guó)壽xz,融入中國(guó)人壽xz分公司。值此大好時(shí)機(jī),我代表公司總經(jīng)理室及所轄員工,對(duì)你們的到來(lái),表示熱烈地歡迎和誠(chéng)摯地問候。
中國(guó)人壽xz分公司,是唯一挺進(jìn)xy高原,為廣大人民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、造福大眾的光榮團(tuán)隊(duì);是一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、親密和諧、關(guān)愛倍至的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì);是一支訓(xùn)練有素、工作有序,專業(yè)經(jīng)營(yíng)建安險(xiǎn)、意外險(xiǎn)、學(xué)平險(xiǎn)、健康險(xiǎn)、分紅險(xiǎn)等,與建行、中行、農(nóng)行、郵政等單位,開展合作、共同發(fā)展的綜合性公司。
相知多年,值得托付。既是對(duì)中國(guó)人壽的首肯,也是對(duì)xz壽險(xiǎn)人的贊許。
xx年5月28日,中國(guó)人壽股份有限公司xz分公司在ls開業(yè),此舉結(jié)束了xz一直以來(lái)無(wú)壽險(xiǎn)服務(wù)商的歷史,也意味著中國(guó)人壽在國(guó)內(nèi)壽險(xiǎn)公司中率先在大陸所有省、市、自治區(qū)設(shè)立了分支機(jī)構(gòu)。
此前,xz僅有人保、平安和安邦3家財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司設(shè)立了分公司,而壽險(xiǎn)則無(wú)人涉足。xz每年接待游客100萬(wàn)人次以上,全國(guó)各地的yz干部大約有2萬(wàn)人。在xz設(shè)立壽險(xiǎn)公司,不光能為百萬(wàn)旅游者和yz干部提供旅游意外險(xiǎn)、短期健康險(xiǎn)、航空意外險(xiǎn)等保險(xiǎn)保障服務(wù),
還可將業(yè)務(wù)范圍覆蓋到醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、子女教育保險(xiǎn)和意外傷害保險(xiǎn)等各個(gè)領(lǐng)域。公司除了開展好內(nèi)地開辦的所有壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)外,還會(huì)針對(duì)xz市場(chǎng)特點(diǎn)開發(fā)切合本地需求的產(chǎn)品,無(wú)疑零距離地為大眾造福。
如今,“又好又快”的發(fā)展道路,強(qiáng)力催促我們邁上新征程、迎接新挑戰(zhàn)、躍升新高度。本次新人培訓(xùn)班的如期開辦,從某種意義上講,就是一次最好的務(wù)實(shí)。
伙伴們,你們是幸運(yùn)的,也將是快樂的!公司將全力以赴地為你們構(gòu)建邁向成功的平臺(tái)、武裝邁向成功的思想、傳授邁向成功的技能。
值此次新學(xué)員培訓(xùn)班開班之際,我代表總經(jīng)理室向各位提出希望與要求,望大家自覺遵守公司及培訓(xùn)班的各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重老師,認(rèn)真學(xué)習(xí),相互幫助,培育好習(xí)慣,掌握好技能,爭(zhēng)當(dāng)好學(xué)員。
伙伴們,從今天起,我們就是“相親相愛的一家人”。每次都會(huì)有希望升起,每天都會(huì)有明星閃耀。只要我們心中有夢(mèng)想、追求有行動(dòng),一切從頭再來(lái);付出越多,回報(bào)越多;回報(bào)越多,成功越多!
無(wú)數(shù)成功者已向我們昭示:先入者,如果觀念成舊,就會(huì)默默無(wú)聞;后來(lái)者,如果心態(tài)陽(yáng)光,就會(huì)閃耀登場(chǎng)。
從今天起,伙伴們付出勤奮就會(huì)學(xué)到、學(xué)精壽險(xiǎn)知識(shí);就會(huì)燃起激情,就會(huì)確定自己的奮斗目標(biāo)。我以一名世界500強(qiáng)企業(yè)的員工,自豪地告訴大家:
投入真情,你將擁有一個(gè)大舞臺(tái)!
付出努力,你會(huì)成為一名佼佼者!
把握機(jī)會(huì),揮灑汗水,就會(huì)成功!
學(xué)會(huì)感恩,你會(huì)實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想!
學(xué)習(xí)使人進(jìn)步,實(shí)踐使人充實(shí)!
預(yù)祝大家學(xué)習(xí)與實(shí)踐,取得圓滿成功!
暑期師德培訓(xùn)班動(dòng)員會(huì)上的講話稿題目 暑期教師培訓(xùn)總結(jié)會(huì)上的發(fā)言篇一
大家下午好!
今天,我們隆重集會(huì),召開師德師風(fēng)教育動(dòng)員大會(huì),梁校長(zhǎng)代表學(xué)校傳達(dá)了學(xué)?!稁煹聨燂L(fēng)教育活動(dòng)方案》,四位同志分別作為學(xué)部和部門教職工代表做了表態(tài)發(fā)言,同志引領(lǐng)大家做了師德師風(fēng)承諾宣誓,下面我講三層意思:
一、充分認(rèn)識(shí)開展師德師風(fēng)教育的必要性
1、開展師德師風(fēng)教育是學(xué)校發(fā)展的需要。我們學(xué)校自創(chuàng)建以來(lái),雖然經(jīng)歷一年半時(shí)間,但學(xué)校發(fā)展速度創(chuàng)造了民辦教育的一個(gè)奇跡,教育教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校管理水平取得了有目共睹的成績(jī),成績(jī)代表了學(xué)校發(fā)展的主流。但是,與我們的提出的創(chuàng)建名校的目標(biāo)還有一定的差距。前三年是我們學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵年份,是奠基年,是創(chuàng)業(yè)年。若我們能一舉成名,就能奠定學(xué)校十年乃至百年的輝煌;反之,我們將功虧一簣。創(chuàng)建一流的學(xué)校必須打造一流的教師隊(duì)伍,一流的教師隊(duì)伍必須是師德師風(fēng)優(yōu)良、教學(xué)業(yè)務(wù)精湛、團(tuán)結(jié)合作的優(yōu)秀教師團(tuán)隊(duì)。我們開展師德師風(fēng)教育活動(dòng)的目的就是把大家的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到學(xué)校發(fā)展大局的高度,創(chuàng)設(shè)一種風(fēng)清氣正、奮發(fā)有為,比作風(fēng)、比干勁、比奉獻(xiàn)、比成績(jī)的教育教學(xué)氛圍,把實(shí)驗(yàn)學(xué)校建設(shè)成為社會(huì)信賴的品牌學(xué)校。
2、開展師德師風(fēng)教育活動(dòng)是教師自身發(fā)展的需要。隨著社會(huì)著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步,教師的責(zé)任更加突出了,教書育人工作的標(biāo)準(zhǔn)更高了,對(duì)教師提出了更新更高的要求。每個(gè)家長(zhǎng),都希望他的孩子師從最好的教師,接受最好的教育(即使多花錢,家長(zhǎng)也情愿),這就要求每個(gè)教師必須具備良好的師德修養(yǎng),把握新的教育質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),領(lǐng)會(huì)現(xiàn)代教育思想的精髓,掌握先進(jìn)的.教學(xué)方法和手段,用自己嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度,高度的事業(yè)心和奉獻(xiàn)精神,把先進(jìn)的教育思想轉(zhuǎn)化成為提高教育質(zhì)量的動(dòng)力,否則就會(huì)在家長(zhǎng)的挑剔中被淘汰。
二、正確認(rèn)識(shí)我校教職工師德師風(fēng)存在的突出問題
我們?cè)诳吹街髁鞯耐瑫r(shí),也應(yīng)該認(rèn)識(shí)到教職工師德師風(fēng)中存在的問題。
一是部分教師理想信念缺失,認(rèn)識(shí)不到教師擔(dān)負(fù)的崇高使命和責(zé)任,僅僅把教師職業(yè)當(dāng)做謀生的手段,工作缺乏動(dòng)力。古人云:“經(jīng)師易求,人師難得。”一個(gè)優(yōu)秀的老師,應(yīng)該是“經(jīng)師”和“人師”的統(tǒng)一,既要精于“授業(yè)”、“解惑”,更要以“傳道”為責(zé)任和使命。做一位學(xué)生終身難忘的好老師,心中要有格局,要為學(xué)生終生發(fā)展負(fù)責(zé)任。
二是少數(shù)教師責(zé)任心不強(qiáng),對(duì)自己承擔(dān)的工作沒有擔(dān)當(dāng),工作標(biāo)準(zhǔn)不高,作風(fēng)懈怠,辦事拖拉,工作想不細(xì),抓不實(shí),效率低,效果差;沒有全身心的投入到教育教學(xué)工作中,沒有想盡千方百計(jì)把自己崗位工作干好,得過且過。
三是少數(shù)教師進(jìn)取心不強(qiáng),有慵懶散現(xiàn)象。工作干好干壞一個(gè)樣,缺少事事爭(zhēng)先,勇奪第一的勇氣和拼勁。
四是部分教師紀(jì)律觀念淡薄,只要組織照顧,不要組織紀(jì)律,鉆制度空子,上班時(shí)間干與工作無(wú)關(guān)的事情。對(duì)學(xué)校規(guī)定的規(guī)章制度不是自覺遵守,而是滿腹牢騷,怨天尤人。
五是部分教師沒有主人翁意識(shí),擺不正學(xué)校利益和個(gè)人利益之間的關(guān)系,對(duì)集體的利益漠不關(guān)心,有浪費(fèi)資源的現(xiàn)象。更有少數(shù)同志凡事講價(jià)錢,斤斤計(jì)較,一說(shuō)工作先說(shuō)錢,把個(gè)人利益擺在前面,學(xué)校利益放在腦后。
六是少數(shù)教師只管教書不會(huì)育人,對(duì)學(xué)生缺少仁愛之心。對(duì)學(xué)生成長(zhǎng)中所犯錯(cuò)誤缺乏耐心細(xì)致的引導(dǎo)和教育,而是態(tài)度粗暴,體罰和變相體罰學(xué)生,對(duì)學(xué)校形象造成極壞的影響。好老師應(yīng)該是仁師,沒有愛心的人不可能成為好老師。世界上沒有兩片完全相同的樹葉。好老師一定要平等對(duì)待每一個(gè)學(xué)生,尊重學(xué)生的個(gè)性,理解學(xué)生的情感,包容學(xué)生的缺點(diǎn)和不足,善于發(fā)現(xiàn)每一個(gè)學(xué)生的長(zhǎng)處和閃光點(diǎn),讓所有學(xué)生都能不斷的成長(zhǎng)、進(jìn)步。
七是部分教師缺乏團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,少數(shù)教研組合作意識(shí)不強(qiáng),教研風(fēng)氣不濃,單打獨(dú)湊,有文人相輕的現(xiàn)象,造成學(xué)科成績(jī)上不去。有的教師對(duì)年輕教師缺少真誠(chéng)無(wú)私的幫助,師徒結(jié)對(duì)流于形式,自私狹隘。少數(shù)教師不會(huì)為人處世,背后搞小動(dòng)作,自作聰明,說(shuō)三道四,令人生厭,琉璃與團(tuán)隊(duì)之外,心中缺少大氣魄、大格局,影響團(tuán)隊(duì)的和諧和進(jìn)步。
八是少數(shù)教師不能做到為人師表,行為世范。做位好老師,要有高尚的道德情操,要有正確的是非、曲直、善惡、義利、得失價(jià)值觀念,要率先垂范、以身作則,引導(dǎo)和幫助學(xué)生把握好人生方向,要用自己的為人處世態(tài)度、一言一行、人格魅力去影響和感染學(xué)生。
九是部分教師不注意業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),平時(shí)很少閱讀看書,學(xué)識(shí)膚淺,知識(shí)外延窄,教材吃不透,駕馭不了教材,課堂照本宣科,教學(xué)無(wú)方法,課堂教學(xué)無(wú)藝術(shù),不會(huì)調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性,學(xué)生對(duì)學(xué)科學(xué)習(xí)無(wú)興趣,對(duì)教師不喜歡,教學(xué)效果很差。好老師必須有扎實(shí)的知識(shí)功底、過硬的教學(xué)能力、勤勉的教學(xué)態(tài)度、科學(xué)的教學(xué)方法,這是是老師的基本素質(zhì)。
十是部分職工愛崗敬業(yè)精神不強(qiáng),把自己當(dāng)成普通的打工者,而不是教育工作者。對(duì)自己要求不高,工作標(biāo)準(zhǔn)低,對(duì)學(xué)生服務(wù)不悉心,不周到,導(dǎo)致家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校有怨言,影響了學(xué)校形象。
以上存在的十個(gè)問題,雖然是部分或者少數(shù)人身上的問題,但負(fù)面影響較大,對(duì)學(xué)校聲譽(yù)和教師隊(duì)伍的形象造成很大損害,直接影響到學(xué)校持續(xù)、健康發(fā)展。
三、明確要求,務(wù)求師德師風(fēng)教育活動(dòng)取得成效
1、各學(xué)部、各部門要按照《師德師風(fēng)教育活動(dòng)方案》要求,認(rèn)真開展這次教育活動(dòng),不高形式、不高花架子,認(rèn)真查擺工作中存在的問題,要充分利用學(xué)部和部門例會(huì),對(duì)教職工進(jìn)行師德師風(fēng)教育。要突出教育教學(xué)中心,把師德師風(fēng)教育和教育教學(xué)緊密結(jié)合起來(lái)。抓師德,促教學(xué)質(zhì)量提高;抓師風(fēng),促教風(fēng)、校風(fēng)形成。確保完成學(xué)年教育教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)任務(wù)。
2、各位教職員工要對(duì)照以上提出的十個(gè)問題,認(rèn)真查找自身存在的不足,要敢于正視自身的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,以這次師德師風(fēng)教育活動(dòng)為契機(jī),積極主動(dòng)糾偏斧正。人貴在自知之明,貴在自省自悟,貴在自尊自愛。好老師不是天生的,是在教育教學(xué)實(shí)踐中、在教育教學(xué)改革中鍛煉成長(zhǎng)起來(lái)的。真誠(chéng)的希望我們的每一位老師都能成長(zhǎng)成為一個(gè)有理想信念、有道德情操、有扎實(shí)學(xué)識(shí)、有仁愛之心的好老師。
3、通過本學(xué)期師德師風(fēng)教育活動(dòng),學(xué)期末我們要開展“十佳百星”評(píng)選活動(dòng),要布置“十佳百星”光榮榜,介紹大家的事跡,大力弘揚(yáng)正氣,傳播正能量,讓榜樣的力量感召大家鑄就一種“實(shí)驗(yàn)精神”。
同志們,抓好師德教育活動(dòng),提升自身職業(yè)道德,塑造良好教師形象,是我們學(xué)校在發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期的一項(xiàng)重要舉措。今天與大家溝通交流的幾個(gè)觀點(diǎn),希望能給在座的每名同志以啟迪、以警醒,真正在思想上高度重視,在行動(dòng)上自覺糾偏,自覺“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”,達(dá)到自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的目的。
最后,送給大家一句話作為結(jié)語(yǔ):教師是一個(gè)使教育者和受教育者都變得更完善和更幸福的職業(yè)。在成就學(xué)生的過程中成就自己,在追求卓越的過程中實(shí)現(xiàn)自我,教師的幸福,就在不懈的追求中。
真誠(chéng)的希望大家不斷的完善自我,都能成為最好的自己!
謝謝大家!
暑期師德培訓(xùn)班動(dòng)員會(huì)上的講話稿題目 暑期教師培訓(xùn)總結(jié)會(huì)上的發(fā)言篇二
各位學(xué)員:
大家好!首先,很高興來(lái)參加這次閔行區(qū)校長(zhǎng)發(fā)展中心的揭牌儀式和我們這個(gè)校級(jí)后備干部培訓(xùn)班的開班儀式,我代表教育局黨委歡迎在座的各位校園長(zhǎng)、各位后備干部參加此次的培訓(xùn)班。
如大家所知,近年來(lái)閔行區(qū)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化處在一個(gè)跨越式發(fā)展的過程當(dāng)中,為了適應(yīng)這種情況的變化以及滿足社會(huì)發(fā)展的需要,我們?cè)诮逃I(lǐng)域?qū)嵤┝朔浅R?guī)的發(fā)展戰(zhàn)略,取得了一定的成效,但同時(shí)也出現(xiàn)了一些問題,表現(xiàn)在校長(zhǎng)隊(duì)伍的培養(yǎng)和建設(shè)上,就是校長(zhǎng)個(gè)體資質(zhì)與綜合素養(yǎng)的提升變得越來(lái)越緊迫。因此,打造一支具有敬業(yè)精神、開拓意識(shí)、創(chuàng)新能力以及較高視野的校園長(zhǎng)隊(duì)伍成為當(dāng)前閔行區(qū)教育發(fā)展的重要任務(wù)之一
在座的各位,有些已經(jīng)是學(xué)校的業(yè)務(wù)園長(zhǎng)、副校長(zhǎng),有的是學(xué)校的中層干部,可能未來(lái)將要成為我們學(xué)校的校長(zhǎng)、園長(zhǎng),對(duì)于什么一個(gè)好校長(zhǎng)或者說(shuō)怎樣的校長(zhǎng)是一個(gè)合格的校長(zhǎng),大家都心理都有一個(gè)自己的標(biāo)準(zhǔn)。我覺得作為一個(gè)合格的校長(zhǎng),必須要具備以下兩點(diǎn)要求,這也是最最基本的要求:一是作為一個(gè)合格的校長(zhǎng)必須要有良好的精神狀態(tài)。什么是良好的精神狀態(tài)?我想可以包含以下幾種意識(shí):第一,危機(jī)意識(shí)。作為校長(zhǎng),不能自滿于學(xué)校的現(xiàn)狀,可能你的學(xué)校發(fā)展地不錯(cuò),但是“逆水行舟,不進(jìn)則退”,學(xué)校與學(xué)校之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,大家你追我趕,當(dāng)別人在進(jìn)步的時(shí)候,你的原地踏步就是退步。校長(zhǎng)在學(xué)校發(fā)展的過程中一定要有危機(jī)意識(shí),做到居安思危。第二,進(jìn)取意識(shí)。我們常說(shuō)“沒有遠(yuǎn)慮,必有近憂”。作為校長(zhǎng),不僅要對(duì)學(xué)校的現(xiàn)狀有一個(gè)清晰的了解,同時(shí)也要對(duì)學(xué)校將來(lái)的發(fā)展要有一種長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光和愿景,及時(shí)進(jìn)行規(guī)劃,包括學(xué)校的1——2年的短期規(guī)劃、3——5年的中期規(guī)劃以及學(xué)校發(fā)展的長(zhǎng)期規(guī)劃。第三,傳承意識(shí)。學(xué)校傳統(tǒng)文化的傳承,學(xué)校優(yōu)良傳統(tǒng)的傳承。從校長(zhǎng)工作來(lái)看,還包括了歷任校長(zhǎng)一些優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)理念、科學(xué)工作方式等內(nèi)容的傳承,要將這些好的東西繼承并發(fā)揚(yáng)。同時(shí),校長(zhǎng)也要注意將自己的一些經(jīng)驗(yàn)、做法繼續(xù)傳遞給年輕的后來(lái)者。第四,是對(duì)于這樣一些論斷的認(rèn)識(shí)和重視?!靶iL(zhǎng)是學(xué)校的靈魂”、“一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)?!?,這樣一些論斷非常精辟地闡釋了校長(zhǎng)在學(xué)校發(fā)展中的重要作用,我們的校長(zhǎng)要對(duì)此有清晰的認(rèn)識(shí)。二是作為一個(gè)合格的校長(zhǎng)必須要具備良好的專業(yè)素養(yǎng)。具體現(xiàn)在在三個(gè)方面,第一是在教學(xué)方面。上學(xué)期末,我們教育局組織在全區(qū)中小學(xué)校長(zhǎng)、書記隊(duì)伍中進(jìn)行了一次調(diào)查,發(fā)現(xiàn)在初中校長(zhǎng)中有50%的校長(zhǎng)是不參加教學(xué)工作的。抓學(xué)校管理最重要的就是抓學(xué)校的教學(xué)工作,如果校長(zhǎng)都無(wú)法參與學(xué)校的教學(xué),那么如何來(lái)抓教學(xué)?所以,對(duì)于我們的校長(zhǎng)來(lái)說(shuō),要上課、聽課、評(píng)課,要能夠站得住三尺講臺(tái)。第二是在管理方面。管理是一門科學(xué),同時(shí)也是一門藝術(shù)。校長(zhǎng)首先要具備學(xué)校管理的理論,同時(shí)也掌握科學(xué)管理的技巧,將理論與實(shí)踐相結(jié)合,在實(shí)際工作中摸索出一套適合自己學(xué)校發(fā)展的管理之道。第三是在經(jīng)營(yíng)方面。校長(zhǎng)要懂得經(jīng)營(yíng)學(xué)校,經(jīng)營(yíng)學(xué)校的干部隊(duì)伍和教師隊(duì)伍。我想,這些都是作為一個(gè)合格的校長(zhǎng)所必須具備的基本素質(zhì),也是我們衡量一個(gè)校長(zhǎng)最基本的標(biāo)準(zhǔn)。
我想在座各位既然是來(lái)參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的,那么我也想對(duì)大家提出一點(diǎn)要求和希望:第一,希望大家要樹立“終身學(xué)習(xí)”的理念。我們要學(xué)習(xí)一些政治理論,包括哲學(xué)理論、辯證法的內(nèi)容、黨的相關(guān)政治理論等等;同時(shí)學(xué)習(xí)一些教育學(xué)理論,多看一些教育學(xué)方面的著作,特別是國(guó)外一些具有影響力的專著;最后,就像我們剛才提到過的,要學(xué)習(xí)一些管理理論。作為校長(zhǎng),可以學(xué)習(xí)一些企業(yè)管理的理念,比如如何提高績(jī)效、如何進(jìn)行細(xì)節(jié)管理、如何進(jìn)行組織文化培植等等。第二,要實(shí)踐。我們作為校長(zhǎng),一定是要在“做中學(xué),學(xué)中做”,上海是理念最多的地方,但光有理念是不行的,我們不能只是抬頭看天,同時(shí)也要看看自己腳下的路,但總是面朝黃土背朝天也是不行的,也要不時(shí)地抬頭看看。所以,一定要理論聯(lián)系實(shí)踐,腳踏實(shí)地。
最后,再次歡迎在座的各位參加我們此次的培訓(xùn)班,希望大家能夠快樂地度過這一段學(xué)習(xí)的時(shí)間,有所思考,有所收獲。
暑期師德培訓(xùn)班動(dòng)員會(huì)上的講話稿題目 暑期教師培訓(xùn)總結(jié)會(huì)上的發(fā)言篇三
培訓(xùn)班動(dòng)員講話稿
同志們:
為深入貫徹黨的xx屆三中全會(huì)和全國(guó)人才工作會(huì)議精神全面提高我區(qū)青年干部的理論素質(zhì)、思想水平和領(lǐng)導(dǎo)能力,加快培養(yǎng)和造就一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、門類齊全、結(jié)構(gòu)合理的年輕干部隊(duì)伍,經(jīng)區(qū)委研究決定,在區(qū)委黨校舉辦青年干部培訓(xùn)班。下面,我就辦好這期培訓(xùn)班講三點(diǎn)意見:
一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),明確學(xué)習(xí)必要性
1、舉辦青年干部培訓(xùn)班,是貫徹xx大精神、加快實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”的需要
黨的xx大從保證黨和國(guó)家長(zhǎng)治久安的根本大計(jì)出發(fā),突出強(qiáng)調(diào),要“加大培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的工作力度,著重幫助他們加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉,全面提高自身素質(zhì)”這個(gè)要求,既明確了各級(jí)黨組織在這個(gè)重大戰(zhàn)略問題上的政治責(zé)任,也為廣大青年干部在新的歷史條件下健康成長(zhǎng)指出了正確的方向。青年干部是黨的干部隊(duì)伍中的生力軍,擔(dān)負(fù)著新世紀(jì)治黨治國(guó)的重任,肩負(fù)著全面建設(shè)小康社會(huì)的歷史使命,在“率先全面建成小康社會(huì),率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化”的過程中,需要更多的青年干部走上各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。青年干部的綜合素質(zhì)如何,直接關(guān)系到黨的事業(yè)的興衰成敗。因此,我們要按照“xx-xx”的要求,加強(qiáng)對(duì)青年干部的培養(yǎng),不斷提高青年干部的素質(zhì)和能力,促進(jìn)他們迅速成長(zhǎng)。武進(jìn)的發(fā)展,急需要更多的眼界開闊、胸襟開闊的年輕干部;急需要更多的有朝氣、有正氣的年輕干部;急需要更多“政治上靠得注發(fā)展上有本事、人民群眾信得過”的年輕干部。
2、舉辦青年干部培訓(xùn)班,是加快干部隊(duì)伍建設(shè)的需要
近年來(lái),我區(qū)緊緊圍繞建設(shè)一支高素質(zhì)黨政領(lǐng)導(dǎo)人才隊(duì)伍的要求,勇于創(chuàng)新,著力營(yíng)造領(lǐng)導(dǎo)人才脫穎而出的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,著力構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)人才成長(zhǎng)的良性機(jī)制,完善后備干部選拔培養(yǎng)機(jī)制,加強(qiáng)后備干部選拔培養(yǎng)工作,積極選送青年干部參加培訓(xùn)。區(qū)委組織部和區(qū)委黨校先后舉辦了四期青年干部培訓(xùn)班,并對(duì)他們進(jìn)行跟蹤培養(yǎng)和動(dòng)態(tài)管理,一些能夠擔(dān)當(dāng)重任、經(jīng)得起風(fēng)浪考驗(yàn)、有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀青年干部從中脫穎而出,走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。最近,中央、盛市、區(qū)相繼出臺(tái)了黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部工作規(guī)定和實(shí)施細(xì)則,我區(qū)還專門下發(fā)了《關(guān)于做好xx年后備干部選拔工作的意見》。應(yīng)該說(shuō),各級(jí)黨委和組織部門為青年干部成長(zhǎng)、成才、成功提供的環(huán)境越來(lái)越好。因此,每一位青年干部都應(yīng)珍惜當(dāng)前良好的發(fā)展環(huán)境,把握機(jī)遇,加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
3、舉辦青年培訓(xùn)班,是提升青年干部綜合素質(zhì)的需要
當(dāng)前,我國(guó)進(jìn)入了一個(gè)全面建設(shè)更加富裕的小康社會(huì)、加快推進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)的新階段??茖W(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展、經(jīng)濟(jì)全球化的大趨勢(shì)以及中國(guó)加入wto,為青年干部發(fā)展提供了新的機(jī)遇,也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。干部隊(duì)伍不僅要與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng),而且隨著經(jīng)濟(jì)全球化,還必須參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。隨著干部人事制度改革的不斷推進(jìn),以發(fā)展論英雄,以作為論地位的氛圍將更加濃厚,這些將給青年干部帶來(lái)更大的挑戰(zhàn)。青年干部雖然大多已經(jīng)具有較高的文化水平和較豐富的專業(yè)知識(shí),但是當(dāng)代知識(shí)總量的`翻番周期愈來(lái)愈短,從過去的1xx年、50年、縮短到5年、3年。據(jù)統(tǒng)計(jì),人類已有知識(shí)到20世紀(jì)末只占當(dāng)時(shí)知識(shí)總量的5%。這表明,“一次性學(xué)習(xí)時(shí)代”已告終結(jié),學(xué)歷教育已被終身教育取代。宋朝詩(shī)人黃山谷說(shuō):“士三日不讀,則其言無(wú)味,面目可憎”。他的本意是,不讀書,不學(xué)習(xí),必然言之無(wú)物,風(fēng)度、氣質(zhì)、修養(yǎng)就不會(huì)提高,人就會(huì)變得粗俗。說(shuō)明古人已認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)是不間斷的、持久的。美國(guó)一位作家說(shuō),當(dāng)今美國(guó)人正面臨著“時(shí)間饑餓”。處于這個(gè)時(shí)代的我們同樣面臨著“時(shí)間饑餓”,也就是說(shuō),知識(shí)更新太快,要學(xué)的東西太多,我們的時(shí)間太少。在21世紀(jì),學(xué)習(xí)不僅是為了謀生,更是為了社會(huì)的和-諧發(fā)展及個(gè)人能力的充分發(fā)揮。在座各位青年干部都是本單位、本部門的骨干,面對(duì)新形勢(shì)、新挑戰(zhàn),更需要不斷進(jìn)行知識(shí)更新,不斷開發(fā)自我“再生”能力,以過硬的實(shí)力贏得自身的進(jìn)步和發(fā)展,以亮麗的風(fēng)采與時(shí)代并駕齊驅(qū)。
暑期師德培訓(xùn)班動(dòng)員會(huì)上的講話稿題目 暑期教師培訓(xùn)總結(jié)會(huì)上的發(fā)言篇四
尊敬的各位員工:
大家好!首先我代表公司對(duì)參加本次培訓(xùn)的所有員工表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
為充分調(diào)動(dòng)員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性,為進(jìn)一步全面提升管理服務(wù)水平,以嶄新的面貌、全新的姿態(tài)服務(wù),公司組織廣大員工進(jìn)行培訓(xùn)。作為一線服務(wù)型企業(yè)工作者,自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高至關(guān)重要;我們面對(duì)的是一個(gè)日新月異的時(shí)代,如何提升服務(wù),如何始終跟上時(shí)代步伐,保持與時(shí)俱進(jìn)的品質(zhì),如何應(yīng)對(duì)層出不窮的新情況、新問題,這是擺在我們?nèi)w物業(yè)服務(wù)工作人員面前的重要課題,同時(shí)也給我們提出了不斷學(xué)習(xí)的要求,所以這次培訓(xùn)是非常及時(shí)和必要的。
公司文化建設(shè)和員工素質(zhì)培養(yǎng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程,需要我們上上下下常抓不懈、共同努力才能實(shí)現(xiàn)。實(shí)踐證明:?jiǎn)T工素質(zhì)的提高和培養(yǎng)是公司發(fā)展的不竭動(dòng)力,只有優(yōu)秀的公司文化才能推動(dòng)公司的永續(xù)發(fā)展。教育培訓(xùn)對(duì)于增強(qiáng)員工的責(zé)任意識(shí)和主動(dòng)工作意識(shí),對(duì)于打造一支思想過硬、作風(fēng)精良、業(yè)務(wù)精湛、能打硬仗的優(yōu)秀員工隊(duì)伍具有重要的作用。希望大家在學(xué)習(xí)、理解、熟記的基礎(chǔ)上,要在消化、運(yùn)用、落實(shí)上下功夫,要把理念性的東西與實(shí)際工作相結(jié)合,在觀念上完成從我是長(zhǎng)青人到我做長(zhǎng)青人的轉(zhuǎn)變。
一流的公司要有一流的員工素質(zhì),沒有高素質(zhì)員工的公司將是一個(gè)沒有發(fā)展、沒有生命力的公司;所以說(shuō),公司員工整體素質(zhì)的提高是關(guān)系到我們每位員工的未來(lái)和公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要的大事,只有不斷的學(xué)習(xí)和提高,才能使公司、使我們走向輝煌的明天。
所以,我們把大家起集中起來(lái)進(jìn)行培訓(xùn)教育,旨在進(jìn)一步加強(qiáng)公司管理,全面提升我們員工的政治理論、文化素養(yǎng)、職業(yè)道德、行為規(guī)范、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識(shí)等綜合素質(zhì)。
為了把這次培訓(xùn)抓緊、抓實(shí)、抓出成效,搞好這次培訓(xùn)活動(dòng),在此提出以下幾點(diǎn)要求:
1、各部門負(fù)責(zé)人要提高認(rèn)識(shí)、高度重視、精心組織、帶頭學(xué)習(xí)。既要充分理解和認(rèn)識(shí)本次培訓(xùn)對(duì)公司的重要意義,又要充分調(diào)動(dòng)廣大員工熱情參與的積極性,引發(fā)員工深層次思考,把學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為做好物業(yè)服務(wù)的具體行動(dòng),全面提升服務(wù)水平和員工的綜合素質(zhì)。
2、全體員工要積極參與、努力學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)過程中做到理論聯(lián)系實(shí)際,結(jié)合本部門、本崗位的工作實(shí)際,認(rèn)真查找工作中存在的不足,確保學(xué)有所獲、學(xué)有所得,實(shí)現(xiàn)共同促進(jìn)、共同提高。
3、希望廣大員工通過此次培訓(xùn)在今后更加做到有目標(biāo)、有計(jì)劃地安排自己的學(xué)習(xí)生活。學(xué)習(xí)是永恒不變的主題,不學(xué)習(xí)就要退步,就要落后。學(xué)習(xí)一靠積累,二靠思考,綜合起來(lái),才有了創(chuàng)造。學(xué)習(xí)是獲取知識(shí)經(jīng)驗(yàn)、文化的手段,只有不斷地學(xué)習(xí),才能發(fā)覺自己的不足。
培訓(xùn)是發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù),學(xué)習(xí)是永不枯竭的資源。俗話說(shuō)“刀不磨要生銹,人不學(xué)要落后”,希望廣大員工結(jié)合工作實(shí)際和自身發(fā)展的需要,在公司培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,努力提高文化素養(yǎng),立足工作崗位,在競(jìng)爭(zhēng)中提高自己,在奮斗中充實(shí)自己,給公司、為社會(huì)、也為自己創(chuàng)造永不枯竭的資源。
“知識(shí)改變命運(yùn),學(xué)習(xí)成就未來(lái)”要成為廣大員工的共識(shí),“今天工作不努力,明天努力找工作”要成為廣大員工干好工作的緊迫感和責(zé)任感;讓我們積極投身到此次培訓(xùn)工作中去,堅(jiān)持以人為本,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),通過培訓(xùn)活動(dòng),把公司發(fā)展推上一個(gè)新的臺(tái)階。
暑期師德培訓(xùn)班動(dòng)員會(huì)上的講話稿題目 暑期教師培訓(xùn)總結(jié)會(huì)上的發(fā)言篇五
各位老師:
大家好!一年一度的暑期校本培訓(xùn)從今天起正式拉開了帷幕。剛才,龔韓副校長(zhǎng)宣布了本期培訓(xùn)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,并對(duì)培訓(xùn)提出了具體要求。本期培訓(xùn)雖然時(shí)間不長(zhǎng),但內(nèi)容豐富,既有來(lái)自市教研室專家的理論講座,也有針對(duì)我們校情進(jìn)行的課題研究輔導(dǎo);既有集中課改理論學(xué)習(xí),也有分學(xué)科課堂教學(xué)觀摩。之所以這樣安排,主要是基于我校教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)而設(shè)定的。當(dāng)然,教師的專業(yè)發(fā)展僅僅依靠校本培訓(xùn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,在培訓(xùn)之前和之后,我們還有許多老師要參加市級(jí)培訓(xùn),希望大家珍惜這一學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),充好電,加足油,同時(shí)注意勞逸結(jié)合,以飽滿的精神狀態(tài)迎接新學(xué)期的到來(lái)。
下面,我代表學(xué)校,向各位老師提幾點(diǎn)希望:
樹立一個(gè)觀念:終生學(xué)習(xí)
著眼兩個(gè)發(fā)展:專業(yè)化發(fā)展(教育教學(xué)技能),多元化發(fā)展(一專多能)。
做好三個(gè)結(jié)合:
1、理論與實(shí)踐相結(jié)合;
2、集中培訓(xùn)與個(gè)體自學(xué)相結(jié)合;
3、培訓(xùn)學(xué)習(xí)與自我反思相結(jié)合(“學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆”)。
具備“四心”:
1、愛心:愛孩子是母雞都會(huì)做的事情。愛孩子,是對(duì)一名教師最起碼的要求;
2、虛心:虛心使人進(jìn)步。學(xué)人之長(zhǎng),克己之短。
3、信心:世上無(wú)難事只怕有心人。
4、責(zé)任心:對(duì)自己負(fù)責(zé),對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé),對(duì)工作負(fù)責(zé),對(duì)良心負(fù)責(zé)。
老師們,下一學(xué)年,我們將面臨諸多發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn),讓我們共同努力,為將元一名城小學(xué)建成高質(zhì)量、高品位的學(xué)校,為我們共同的幸福理想而努力吧!
暑期師德培訓(xùn)班動(dòng)員會(huì)上的講話稿題目 暑期教師培訓(xùn)總結(jié)會(huì)上的發(fā)言篇六
市、區(qū)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
我們這次培訓(xùn)的主要目的是再次集中學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)知識(shí),進(jìn)一步提高全體執(zhí)法人員的政治素質(zhì)、法律意識(shí)和業(yè)務(wù)水平,促進(jìn)行政執(zhí)法的公平與公正,為全面完成20xx年各項(xiàng)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。按照領(lǐng)導(dǎo)班子研究的結(jié)果和趙局長(zhǎng)的安排,下面我講三點(diǎn)意見:
一、統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識(shí)這次集中培訓(xùn)的重要意義
1、開展執(zhí)法培訓(xùn)是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),推動(dòng)依法行政的必要手段。20xx年,通過大家的奮力拼搏,我局的行政執(zhí)法工作取得了有目共睹的成績(jī),得到了省、市、區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。但我們也必須清醒地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前的形勢(shì)和存在的問題。突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是個(gè)別執(zhí)法人員利用工作之便存在著“吃、拿、卡、要”的現(xiàn)象。二是有的執(zhí)法人員缺乏敬業(yè)精神,“主人翁”意識(shí)不強(qiáng)。三是工作方法簡(jiǎn)單,影響執(zhí)法隊(duì)伍整體形象。四是執(zhí)法程序不夠規(guī)范。這些現(xiàn)象雖然發(fā)生在少數(shù)部門和個(gè)別執(zhí)法人員身上,但是侵害了行政相對(duì)人的合法權(quán)益,嚴(yán)重影響了交運(yùn)執(zhí)法隊(duì)伍的形象,給交通運(yùn)輸事業(yè)的發(fā)展造成了很大的負(fù)面影響。
上述現(xiàn)象表明,整頓執(zhí)法隊(duì)伍,提高整體素質(zhì),提升執(zhí)法形象已刻不容緩。應(yīng)當(dāng)引起我們大家的高度重視。對(duì)這些問題我們不單要整頓還要嚴(yán)肅處理,絕不姑息。
2、進(jìn)一步提升執(zhí)法形象是各級(jí)黨委、政府對(duì)向我們提出嚴(yán)格要求,也是重要的考核內(nèi)容。去年以來(lái),區(qū)委書記曹金華對(duì)交通執(zhí)法工作做出過多次批示,在肯定我們成績(jī)的同時(shí),也提出了嚴(yán)格要求。這說(shuō)明,我們執(zhí)法隊(duì)伍的體制機(jī)制仍然不完善,有些問題已經(jīng)引起了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注,如不及時(shí)整改將會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重后果。這次執(zhí)法培訓(xùn),目的就是要促進(jìn)廣大執(zhí)法人員進(jìn)一步樹立“執(zhí)法就是服務(wù)”的理念,就是要使廣大執(zhí)法人員形成好品質(zhì)、好素質(zhì)、好作風(fēng)、好形象。用我們的實(shí)際行動(dòng)讓人民群眾滿意,讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心。
3、開展執(zhí)法培訓(xùn)是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的延伸,是提升交通執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)的有效載體。目前,新一輪的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)已經(jīng)展開,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)同樣也給交運(yùn)執(zhí)法隊(duì)伍提出了新的、更高要求,在新的一年里,要以逢旗必奪、逢先必爭(zhēng)的精神,實(shí)現(xiàn)規(guī)范執(zhí)法,公正執(zhí)法、文明執(zhí)法,用行動(dòng)來(lái)證明我們是一支優(yōu)秀的執(zhí)法隊(duì)伍。
4、開展教育培訓(xùn)活動(dòng)是實(shí)現(xiàn)20xx年再上新臺(tái)階的必然要求。根據(jù)我們本身的實(shí)際,我們初步制定了今年執(zhí)法工作的新目標(biāo),要求在去年的基礎(chǔ)上,有一個(gè)較大突破。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我們面臨前所未有的困難。這次教育培訓(xùn),就是要夯實(shí)執(zhí)法人員的思想基礎(chǔ),增強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力,強(qiáng)化完成任務(wù)目標(biāo)的執(zhí)行力,確保局黨委的各項(xiàng)決策得到貫徹落實(shí),確保各項(xiàng)工作目標(biāo)全面完成。
二、抓住重點(diǎn),深刻領(lǐng)會(huì),切實(shí)提高依法行政的水平
規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)是這次培訓(xùn)的重點(diǎn)內(nèi)容,就是要通過細(xì)化、量化行政處罰標(biāo)準(zhǔn),控制和減少實(shí)施行政處罰的裁量空間,防止執(zhí)法不公和權(quán)力濫用。相關(guān)《規(guī)則》、《標(biāo)準(zhǔn)》已經(jīng)下發(fā),希望大家抓住重點(diǎn),要著重領(lǐng)會(huì)以下幾個(gè)方面的內(nèi)容。 一是要通過學(xué)習(xí)行政處罰自由裁量權(quán),優(yōu)化執(zhí)法軟環(huán)境。如何有效控制自由裁量權(quán)的濫用,進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法行為,是社會(huì)普遍關(guān)注的一個(gè)熱點(diǎn)問題,也是執(zhí)法人員需要努力解決的一個(gè)難點(diǎn)問題。因此,大家一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)好自由裁量權(quán)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),并將其真正運(yùn)用到執(zhí)法工作中。
二是通過規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán),筑牢懲防體系。學(xué)習(xí)期間,各單位要注意按照相關(guān)法規(guī)要求,完善行政處罰自由裁量權(quán)基準(zhǔn)制度。在法定的自由裁量權(quán)限內(nèi),明確相應(yīng)的處罰檔次,這樣可以嚴(yán)格限制具體經(jīng)辦人的自由裁量空間,可以大大降低執(zhí)法人員之間的執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)差異,減少權(quán)力尋租空間,有效避免“說(shuō)情風(fēng)”、“人情案”,達(dá)到預(yù)防腐敗和保護(hù)執(zhí)法人員的目的。
三是通過學(xué)習(xí)和落實(shí)相關(guān)法規(guī),不斷規(guī)范執(zhí)法行為,落實(shí)監(jiān)督責(zé)任和工作責(zé)任。近幾年各項(xiàng)相關(guān)法律、法規(guī)都已頒布施行,對(duì)我們依法行政能力建設(shè)提出了越來(lái)越高的要求,有權(quán)利就有責(zé)任,有責(zé)任必須接受監(jiān)督?!叭龣?quán)分離”機(jī)制是我局創(chuàng)新執(zhí)法的有效模式。但在去年的執(zhí)法工作中,我們發(fā)現(xiàn)“三權(quán)分離”職責(zé)還不能真正落實(shí)到位,這一點(diǎn)必須引起大家的高度關(guān)注。
根據(jù)目前的形勢(shì)和任務(wù)目標(biāo),我們還必須強(qiáng)調(diào)落實(shí)工作職責(zé),培訓(xùn)結(jié)束后,各個(gè)執(zhí)法單位特別是執(zhí)法大隊(duì),要層層分解任務(wù),把指標(biāo)落實(shí)到中隊(duì),落實(shí)到組,落實(shí)到月,落實(shí)到每一天,同時(shí)開展小指標(biāo)對(duì)比、小指標(biāo)競(jìng)賽,一日完不成,三日睡不著,還要獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,狠抓落實(shí)。
三、端正態(tài)度,認(rèn)真參訓(xùn),確保取得實(shí)效
我們這次培訓(xùn)班,共2天時(shí)間,安排了相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章的學(xué)習(xí)。專門聘請(qǐng)了在法制部門工作的領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)豐富的資深人士為我們授課。培訓(xùn)時(shí)間雖短,但內(nèi)容豐富、實(shí)用,還要進(jìn)行考試,一次不及格可以補(bǔ)考一次,補(bǔ)考不及格待崗學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)期間發(fā)生活費(fèi),直到合格為止。我們要珍惜這次集中培訓(xùn)的好機(jī)會(huì),端正態(tài)度,在這里我提示三句話:一要遵章守紀(jì),中午嚴(yán)禁飲酒。二要認(rèn)真聽課,深刻領(lǐng)會(huì)。三要互相交流,共同提高,最后祝大家成績(jī)優(yōu)秀。
暑期師德培訓(xùn)班動(dòng)員會(huì)上的講話稿題目 暑期教師培訓(xùn)總結(jié)會(huì)上的發(fā)言篇七
同志們:
今天,我們?cè)谶@里召開全體內(nèi)勤員工會(huì)議,主要是對(duì)中層干部競(jìng)聘工作進(jìn)行動(dòng)員。應(yīng)該說(shuō)是一次非常重要的會(huì)議,實(shí)行中層競(jìng)聘上崗是建立專業(yè)化干部隊(duì)伍、構(gòu)建公平、高效、和諧的人才成長(zhǎng)環(huán)境的具體舉措,是進(jìn)一步加快干部人事制度改革,建立健全科學(xué)的干部選拔、使用和競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,建立一支充滿生機(jī)和活力的高素質(zhì)干部隊(duì)伍的客觀需要。為健康、順利、圓滿地做好這項(xiàng)工作,根據(jù)公司黨委、總經(jīng)理室集體研究的精神,下面我就針對(duì)此次干部競(jìng)聘工作,結(jié)合公司發(fā)展現(xiàn)狀和存在問題,以及今后的干部管理講幾點(diǎn)意見。
一、此次競(jìng)聘工作的重要意義
實(shí)行中層干部競(jìng)聘是深化干部人事制度改革的必然要求,是貫徹落實(shí)分公司人力資源標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求的重大舉措,是認(rèn)真落實(shí)廣大干部員工對(duì)干部選拔任用知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)的具體體現(xiàn),是全面的、細(xì)化的貫徹落實(shí)山東分公司三年規(guī)劃的一項(xiàng)舉措,同時(shí)也是公司全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)與保障。
公司黨委、總經(jīng)理室高度重視干部隊(duì)伍建設(shè),通過干部調(diào)整和教育培訓(xùn),干部隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)逐步改善,干部隊(duì)伍的素質(zhì)不斷提高,對(duì)加快公司改革與發(fā)展步伐起到了積極作用。但同時(shí)也要看到,干部隊(duì)伍中還存在一些問題,特別是干部在理論素質(zhì)、知識(shí)儲(chǔ)備、工作能力、工作方法與作風(fēng)等方面,還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)。因此,通過競(jìng)聘上崗,通過競(jìng)爭(zhēng),激勵(lì)廣大干部充實(shí)知識(shí)、提高素質(zhì)、開闊視野、鍛煉能力,為優(yōu)秀人才脫穎而出營(yíng)造出更好的氛圍和搭建起更寬廣的舞臺(tái)。在公司營(yíng)造一種你追我趕,競(jìng)相向上的良好氛圍,借以增強(qiáng)干部隊(duì)伍的生機(jī)與活力,提高干部的綜合素質(zhì)和適應(yīng)能力,是公司干部隊(duì)伍建設(shè)的迫切需要。
舉行此次中層干部競(jìng)聘上崗,就是圍繞提高干部隊(duì)伍建設(shè)水平,按照公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,努力把德才兼?zhèn)洹?shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀同志選拔到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái),營(yíng)造正確的用人導(dǎo)向,在公司上下形成奮發(fā)向上的良好氛圍,促進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè),推動(dòng)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)和管理工作再上新的臺(tái)階。
二、公司發(fā)展現(xiàn)狀與存在問題
近年來(lái),公司改革發(fā)展步伐不斷加快,各項(xiàng)業(yè)務(wù)和管理工作正穩(wěn)步、快速提升,特別是20xx年,我們的個(gè)險(xiǎn) ,我們的團(tuán)險(xiǎn) ,我們的銀保 ,我們的保費(fèi) ,菏澤中支綜合業(yè)務(wù)管理指標(biāo)在山東全轄排名第一,這得益于上級(jí)黨委、總經(jīng)理室的指導(dǎo)和全體干部員工不懈的努力。這些成績(jī)的取得,凝聚了公司干部員工的心血和汗水,也與我們不斷深化內(nèi)部管理體制改革密不可分。
在看到成績(jī)的同時(shí),我們也還存在這樣或那樣的問題:機(jī)構(gòu)發(fā)展不平衡、渠道發(fā)展不平衡、城鄉(xiāng)業(yè)務(wù)不平衡;發(fā)展意愿不充足,憂患意識(shí)不強(qiáng)烈;經(jīng)營(yíng)成本較高;執(zhí)行力度不夠強(qiáng);人力結(jié)構(gòu)仍需進(jìn)一步優(yōu)化,干部?jī)?chǔ)備和專業(yè)能力的提升面臨著新的挑戰(zhàn);凝心聚力謀發(fā)展的氛圍有待進(jìn)一步培育等等,這些問題都是制約公司發(fā)展的瓶頸,在無(wú)形當(dāng)中不同程度上消耗了公司前進(jìn)的動(dòng)力。
因此,我們要把改善機(jī)構(gòu)之間、渠道之間和城鄉(xiāng)之間的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不平衡作為重要增長(zhǎng)點(diǎn);把轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式作為加快發(fā)展的主要方向;用創(chuàng)新發(fā)展保持活力;把理順生產(chǎn)關(guān)系、解放生產(chǎn)力作為加快發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力,這將是我們明年及至更長(zhǎng)一段時(shí)間的重要任務(wù)。
近年來(lái),經(jīng)過大家的共同努力,在業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、費(fèi)用結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的優(yōu)化方面取得了顯著成效,但由于這幾個(gè)方面的優(yōu)化是持續(xù)不間斷的過程,需要持續(xù)不間斷的努力,特別是目前還存在著部分發(fā)展相對(duì)滯后,市場(chǎng)占有率較低,這些都影響了公司整體發(fā)展的進(jìn)程。為什么在同樣的條件和環(huán)境之下,結(jié)果差距非常之大?為什么目前有的機(jī)構(gòu)發(fā)展比較迅速,而有的機(jī)構(gòu)發(fā)展比較緩慢甚至同比下滑?業(yè)務(wù)發(fā)展情況是表象,人是最根本的因素,發(fā)展的差距說(shuō)明了在干部隊(duì)伍當(dāng)中還存在精神狀態(tài)、思想觀念、經(jīng)營(yíng)能力方面的差距,還需要在干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的優(yōu)化方面加大力度。因?yàn)檎温肪€確定之后,干部就是決定的因素,干部決定結(jié)果,沒有干部隊(duì)伍的優(yōu)化不可能做好業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和費(fèi)用結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,干部隊(duì)伍的水平高低是一切工作的基礎(chǔ)。
目前的干部精神狀態(tài)和工作作風(fēng)總體上是好的,但的確在不同的層面、不同的人、不同程度的存在著不適應(yīng)。在精神狀態(tài)、思想觀念、經(jīng)營(yíng)能力方面存在差距,如果不能夠加以提高、糾正或消除,肯定會(huì)影響三年發(fā)展規(guī)劃的貫徹落實(shí),肯定會(huì)在新一輪的發(fā)展中繼續(xù)拉大差距。為保證“三年之內(nèi)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)較快發(fā)展,相對(duì)成本進(jìn)一步降低,專業(yè)化水平大幅提升,人均收入顯著增加”的目標(biāo)實(shí)現(xiàn),借此機(jī)會(huì)向全體參加此次競(jìng)聘中層干部的人員提出以下十個(gè)方面的要求,無(wú)論此次競(jìng)聘結(jié)果如何,你們都是公司人事制度改革的參與者和推動(dòng)者,都是公司前進(jìn)和發(fā)展的中堅(jiān)力量。
第一,不可缺乏正確的開拓進(jìn)取精神。如果我們單純的去理解進(jìn)取精神是無(wú)可非議的,不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,但是,想當(dāng)將軍的士兵也不一定全是好士兵。因?yàn)?,政治覺悟代替不了專業(yè)水平,文化知識(shí)代替不了職業(yè)道德,進(jìn)取精神多數(shù)人都有,是天性、是本能,如果不具備與時(shí)俱進(jìn)的市場(chǎng)要求,一定不是好的領(lǐng)導(dǎo)。在干部任用方面我們有經(jīng)驗(yàn),也有教訓(xùn)。在干部選拔方面我們一定要盡量避免失誤,防止成就了個(gè)人,耽誤了公司。作為我們處在三年發(fā)展規(guī)劃關(guān)鍵時(shí)期的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,肩負(fù)著“加快”和“率先”的歷史重任,尤其是要完成自身肩負(fù)的艱巨任務(wù),沒有敢為人先的干勁、闖勁,是不可能取得成功的。在這過程中,不可避免地要遇到諸多困難和問題,要克服障礙,取得成功,就更需要不畏難的精氣神。只有這樣才能攻堅(jiān)克難,實(shí)現(xiàn)發(fā)展的目標(biāo)。要保持開拓進(jìn)取的精神,就要時(shí)刻保持憂患意識(shí)。心存憂患,并不是憂心忡忡,瞻前顧后,而是要永不滿足、不斷進(jìn)取。通過努力不斷謀求新的發(fā)展,開拓新的境界,創(chuàng)造新的輝煌。
第二,不可缺乏敬業(yè)務(wù)實(shí)的精神。準(zhǔn)確的敬業(yè)精神包括了“勤奮、刻苦和謹(jǐn)慎”,孔子說(shuō)過“執(zhí)事敬”、“事思敬”、“修己以敬”,主張人在一生中始終要勤奮、刻苦,為事業(yè)盡心盡力。中國(guó)歷來(lái)有“敬業(yè)樂群”、“忠于職守”的傳統(tǒng),敬業(yè)是中國(guó)人民的傳統(tǒng)美德。具備不具備敬業(yè)精神不是能力問題,而是有沒有職業(yè)道德問題。敬業(yè)是必須遵從的職業(yè)操守。宋朝朱熹說(shuō),“敬業(yè)”就是“專心致志以事其業(yè)”,用恭敬嚴(yán)肅的態(tài)度對(duì)待自己的工作,認(rèn)真負(fù)責(zé),一心一意,任勞任怨,精益求精。目前,在我們的全體干部之間,有三種人,第一種是高層次的即發(fā)自內(nèi)心的敬業(yè),把職業(yè)當(dāng)作事業(yè)來(lái)對(duì)待的人;第二種是由外在壓力產(chǎn)生的低層次的功利目的的敬業(yè);第三種是根本沒有敬業(yè)精神,這種人實(shí)質(zhì)上是缺乏職業(yè)道德,是嚴(yán)重不稱職的干部。敬業(yè)務(wù)實(shí):是事業(yè)成功的源泉,而勤奮、刻苦、謹(jǐn)慎的作風(fēng),又是個(gè)人品德在實(shí)踐中的具體體現(xiàn)。
人這一生中,有許多事情要做,但最基本的就兩件事;一是學(xué)著做人,二是學(xué)著做事。道德是做人的根本,職業(yè)道德是做事的基礎(chǔ)。敬業(yè)的核心要求是嚴(yán)肅認(rèn)真,一心一意,盡職盡責(zé),精益求精。敬業(yè)精神是以明確的目標(biāo)選擇、樸素的價(jià)值觀念、忘我的投入志趣、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,在從事自己的主導(dǎo)活動(dòng)時(shí)表現(xiàn)出的個(gè)人品質(zhì)。敬業(yè)精神是做好本職工作的重要前提和可靠保障。盡管由于社會(huì)風(fēng)氣的不良和逆反心理的作用,許多人忽略甚至蔑視敬業(yè)精神,但敬業(yè)精神的最大受益人是自己。 成才與否的關(guān)鍵在于是否具有敬業(yè)精神?!皹I(yè)精于勤,而荒于嬉?!?隨著社會(huì)高科技的發(fā)展,生存競(jìng)爭(zhēng)將日益激烈,無(wú)過硬業(yè)務(wù)素質(zhì)者,必將被激烈競(jìng)爭(zhēng)社會(huì)所淘汰而“下崗”。現(xiàn)在很流行一句話“今天工作不努力,明天努力找工作?!彼?,敬業(yè)精神是時(shí)代的要求、競(jìng)爭(zhēng)的需要,也是自己生存的需要。敬業(yè)者水到渠成,廢業(yè)者枉度一生。
第三,不可缺乏顧大局、識(shí)大體的團(tuán)結(jié)精神。我們每一個(gè)同志的崗位不同,工作職責(zé)不同,這是由于社會(huì)化分工、公司內(nèi)部工作的需要,但是我們的大目標(biāo)是一致的,因此,我們?cè)谧龊帽韭毠ぷ?、抓好條線或部門工作的過程當(dāng)中,應(yīng)該想著公司的整體目標(biāo)。今后,各個(gè)條線之間的工作交叉,部門之間的相互支持會(huì)更加重要,各個(gè)不同條線、不同部門的同志一定要有顧大局、識(shí)大體的精神,主要負(fù)責(zé)人要進(jìn)一步發(fā)揮協(xié)調(diào)形成合力,各個(gè)條線、部門團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同發(fā)展,共享成果。識(shí)大體、顧大局,是領(lǐng)導(dǎo)干部修養(yǎng)的重要表現(xiàn),是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部講政治的根本要求,維護(hù)大局是領(lǐng)導(dǎo)干部的基本職責(zé)。講政治最根本的就是要識(shí)大體。顧大局,即深明大義,就是要一切從大局出發(fā),認(rèn)識(shí)大局、把握大局、服從大局、服務(wù)大局,凡事既要立足局部,又要考慮全局,既要立足當(dāng)前,又要考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)。維護(hù)大局,就是要以事業(yè)為重,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的團(tuán)結(jié),樹立“公司上下一盤棋”的意識(shí),是公司穩(wěn)定、事業(yè)發(fā)展的決定性因素。因此,各機(jī)構(gòu)、各條線領(lǐng)導(dǎo)干部一定要團(tuán)結(jié)共事,形成發(fā)展合力,一定要擺正個(gè)人與組織的關(guān)系,正確行使權(quán)力。所有領(lǐng)導(dǎo)干部都應(yīng)該加強(qiáng)從各個(gè)方面嚴(yán)格要求自己。在具體工作中,則要堅(jiān)持貫徹民主集中制原則,發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng),自覺地堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo),集思廣益,集中正確的意見進(jìn)行決策,防止個(gè)人專斷,從而調(diào)動(dòng)大家的積極性,凝聚大家的力量,共同把工作做好。
第四,不可缺乏超前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。由于個(gè)別機(jī)構(gòu)、個(gè)別干部發(fā)展意愿不充足,憂患意識(shí)不強(qiáng)烈,面對(duì)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是不適應(yīng)的。我們要深刻認(rèn)識(shí)到競(jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主要機(jī)制,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主要體現(xiàn)就是“公開、公平、公正”的競(jìng)爭(zhēng)秩序和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)。商場(chǎng)猶如戰(zhàn)場(chǎng),特別當(dāng)前更是如此。當(dāng)前的市場(chǎng)是在商品經(jīng)濟(jì)價(jià)值規(guī)律的作用下,通過競(jìng)爭(zhēng)調(diào)節(jié)實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,商 業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的“大魚吃小魚、快魚吃慢魚”的競(jìng)爭(zhēng)法則永遠(yuǎn)適用,這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然趨勢(shì)。在越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不能夠遵循這一法則、不能夠樹立強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、不能夠看到和利用稍縱即逝的機(jī)遇,絕不可能生存下去。缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、不能善抓機(jī)遇、搶抓機(jī)遇,就是不適應(yīng)市場(chǎng)、不合格的干部。要提高市場(chǎng)認(rèn)識(shí)、掌握市場(chǎng)規(guī)律,樹立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。競(jìng)爭(zhēng)能使人精神振奮,努力進(jìn)取,促進(jìn)事業(yè)的發(fā)展,它是現(xiàn)代社會(huì)中個(gè)人、團(tuán)體、企業(yè)乃至國(guó)家發(fā)展過程中不可缺少的心態(tài)。具有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的公司即具有良好的基因,因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)對(duì)手是創(chuàng)造和持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)生態(tài)優(yōu)劣的最大關(guān)聯(lián)因素,遠(yuǎn)離對(duì)手,沒有對(duì)手,并不是一件好事,一切進(jìn)化過程中產(chǎn)生的優(yōu)良基因皆因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)的因素。要敢于面對(duì)挑戰(zhàn),有方法應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),要有求勝的心態(tài)、敢勝的信心、必勝的方法。
第五,不可缺乏經(jīng)營(yíng)效益意識(shí)。就經(jīng)營(yíng)效益的意識(shí)來(lái)講,我們領(lǐng)導(dǎo)干部是不缺乏的,但就改善和提高的方式方法來(lái)看又是缺乏的,以至于還有部分機(jī)構(gòu)或條線的產(chǎn)出和貢獻(xiàn)還不能滿足自身的資源性消耗,有部分人員的貢獻(xiàn)還不能滿足自己的獲取性消耗。這是我們成本居高不下的根本原因,這種現(xiàn)象絕不可以長(zhǎng)期存在下去。機(jī)構(gòu)的產(chǎn)出和貢獻(xiàn)不能夠滿足資源占用消耗的,要通過全面預(yù)算管理和幫扶措施改善、提高或徹底解決,對(duì)于部分貢獻(xiàn)還不能滿足自己的獲取性消耗的人員、成為公司負(fù)擔(dān)的人員,本著人性化、用其能的原則調(diào)整到適應(yīng)的崗位,如果不能夠服從或適應(yīng)的可以解除職務(wù)和勞動(dòng)合同。一定要通過預(yù)算的管控、績(jī)效的引導(dǎo)、榮辱的教育、合理的安排、強(qiáng)制的手段來(lái)解決這種不合理、不公平的存在。經(jīng)濟(jì)效益是衡量一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的最終的綜合指標(biāo),是公司的投入與產(chǎn)出之間的比例關(guān)系,是效率、效益、效果的綜合表現(xiàn)。費(fèi)用的結(jié)余并不意味著效益就好,主要應(yīng)當(dāng)與市場(chǎng)同業(yè)比對(duì)生產(chǎn)效率,我們菏澤中支公司的最大問題就是效率低,外勤人均產(chǎn)出低、內(nèi)勤同樣的工作量所用的人要多一些,這是成本高、效益差的根源。我們實(shí)現(xiàn)效益的翻身,不僅要業(yè)務(wù)總量提高,更要人均的提升。要通過提高銷售能力,提高專業(yè)化水平逐步實(shí)現(xiàn)。盈利模型要建立在以人為單位上,積極營(yíng)造“有貢獻(xiàn)光榮、無(wú)貢獻(xiàn)可恥”的氛圍。
第六,不可缺乏依法合規(guī)意識(shí)。首先是經(jīng)營(yíng)當(dāng)中的依法合規(guī)。依法合規(guī)意識(shí)都有,違法違規(guī)的現(xiàn)象共存,這是我們行業(yè)面臨的共同問題。但是,我們不能因?yàn)槭切袠I(yè)共同的問題而聽之任之、順其自然、任其發(fā)展,我們要積極主動(dòng)的想辦法去解決、去規(guī)避,盡量減少和避免違法違規(guī)的事件發(fā)生。要讓全體員工意識(shí)到合規(guī)管理和合規(guī)文化建設(shè)是經(jīng)營(yíng)管理的一件大事,不是監(jiān)管者要我做,而應(yīng)是我們自己要做,而且要自覺地做。因?yàn)楹弦?guī)與成本控制、風(fēng)險(xiǎn)控制、經(jīng)營(yíng)的核心要素具有正相關(guān)的關(guān)系,合規(guī)能為公司創(chuàng)造價(jià)值,違規(guī)會(huì)給公司造成損失,有效的合規(guī)文化將能夠消除合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)于無(wú)形。要讓合規(guī)的觀念和意識(shí)滲透到每個(gè)崗位、每個(gè)業(yè)務(wù)操作環(huán)節(jié)中,成為公司新一輪發(fā)展達(dá)成三年規(guī)劃目標(biāo)的重要保證。其次是個(gè)人的組織紀(jì)律觀念,良好的組織紀(jì)律觀念是良好個(gè)人素質(zhì)的表現(xiàn)。第一種人能夠在成長(zhǎng)中養(yǎng)成良好的認(rèn)知,讓遵守紀(jì)律和社會(huì)公德成為習(xí)慣;第二種人能夠以紀(jì)律和社會(huì)公德進(jìn)行自我約束;第三人則是不能夠遵從紀(jì)律和社會(huì)公德。特別是領(lǐng)導(dǎo)干部遵紀(jì)守法的良好作風(fēng)更加重要,因?yàn)橐鸬奖砺首饔??!墩撜Z(yǔ)》中有句話:其身正,不令也行,其身不正,雖令不從。遵紀(jì)守法既是每個(gè)人的義務(wù),又是每個(gè)人道德品質(zhì)的表現(xiàn)。
第七,不可缺乏執(zhí)行能力。所謂執(zhí)行力,指的是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。它是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心,是把企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。對(duì)于個(gè)體執(zhí)行是一個(gè)人的能力,對(duì)于企業(yè)執(zhí)行力是否到位既反映了企業(yè)的整體素質(zhì),也反映出管理者的角色定位。企業(yè)管理水平高與低不在于定了多少制度,而在于能不能得以執(zhí)行。執(zhí)行能力也不僅僅是貫徹落實(shí)的快與慢,還在于執(zhí)行過程的方法和路徑以及結(jié)果的好與壞。管理者的角色不僅僅是制定策略和下達(dá)命令,更重要的是必須具備執(zhí)行能力。我們面對(duì)的是對(duì)抗性競(jìng)爭(zhēng),拳頭打得快不快、準(zhǔn)不準(zhǔn),往往是決出勝負(fù)的主要原因。關(guān)注結(jié)果固然重要,但是,沒有好的過程不會(huì)有好的結(jié)果。任何事情都需要一個(gè)過程,而不是可以一步到位,立馬見效。有的部門和條線把工作布臵之后,就知道要數(shù)字、等結(jié)果而不關(guān)注過程,管理過程粗放,是最嚴(yán)重的粗放,是公司管理中最大的黑洞,也是執(zhí)行能力缺失的主要原因。執(zhí)行力是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能力、干部組織能力、職工落實(shí)能力的綜合反映,體現(xiàn)了企業(yè)的整體管理水平。執(zhí)行力強(qiáng),企業(yè)能夠政令暢通、令行禁止,上級(jí)決策能夠得到全面有效的貫徹落實(shí)。要實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調(diào)健康發(fā)展,必須切實(shí)提高執(zhí)行能力。提高執(zhí)行力的關(guān)鍵在于每一名員工真正明確和履行各自的崗位職責(zé),在其位、謀其政,心往一處想,勁往一處使,形成執(zhí)行合力。
提高執(zhí)行力,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要起到“領(lǐng)路人”的作用?!邦I(lǐng)導(dǎo)”的職責(zé)無(wú)非兩條,一個(gè)是“領(lǐng)”,一個(gè)是“導(dǎo)”。所謂“領(lǐng)”,就是要率先垂范,以身作則,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的模范和帶頭作用。要求員工做到的,自己首先要做到;禁止員工去做的,首先要約束自己不去做。所謂“導(dǎo)”,就是要在“領(lǐng)”的基礎(chǔ)上,把握方向和大局,及時(shí)解決遇到的各種矛盾和問題,糾正出現(xiàn)的偏差和錯(cuò)誤,積極引導(dǎo)廣大員工朝著正確的方向前進(jìn),促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。 提高執(zhí)行力,各級(jí)中層干部要切實(shí)發(fā)揮“橋梁”作用。中層干部的主要職責(zé)就是承上啟下、上傳下達(dá),既要對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé),又要對(duì)下級(jí)負(fù)責(zé);既要吃透上級(jí)精神,把領(lǐng)導(dǎo)的意圖完完整整地向職工傳達(dá),又要結(jié)合實(shí)際,把落實(shí)過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)全面地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。當(dāng)好中層干部關(guān)鍵是要?jiǎng)?chuàng)新工作思路和工作方法,做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,及時(shí)提出合理化建議,幫助領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策,并切實(shí)加強(qiáng)對(duì)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,確保各項(xiàng)措施真正得到落實(shí)。
第八,不可缺乏創(chuàng)新能力。開拓創(chuàng)新能力其實(shí)質(zhì)是一種綜合能力,它是各種智力因素和能力品質(zhì)在新的層面上融為一體、相互作用、有機(jī)結(jié)合所形成的一種合力。創(chuàng)新等于領(lǐng)先,持續(xù)創(chuàng)新等于持續(xù)領(lǐng)先。在黨的xx大報(bào)告中指出,“解放思想是發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義的一大法寶”,全黨同志要“堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn),勇于變革、勇于創(chuàng)新,永不僵化、永不停滯”。規(guī)劃中首先提出的是“加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,開創(chuàng)科學(xué)發(fā)展的新局面”。我們的創(chuàng)新發(fā)展應(yīng)該即著眼于創(chuàng)新增長(zhǎng)方式,又注重創(chuàng)新開拓新市場(chǎng),根據(jù)條線、市場(chǎng)的不同去定位。當(dāng)前,我們自身的創(chuàng)新能力非常有限,有的條線業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)單一、業(yè)務(wù)渠道單一。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要重視公司的發(fā)展動(dòng)向,要全力以赴為公司“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),轉(zhuǎn)型發(fā)展”創(chuàng)造有利條件,不斷提高公司創(chuàng)新發(fā)展的能力和水平。要善于把握機(jī)遇創(chuàng)新開拓,“境由心造,事在人為”,對(duì)勤于思考、精神振奮、肯于學(xué)習(xí)的人來(lái)說(shuō),機(jī)遇無(wú)時(shí)不在、無(wú)處不在。發(fā)展順利是機(jī)遇,出現(xiàn)困難也是機(jī)遇;結(jié)構(gòu)調(diào)整是機(jī)遇,環(huán)境變化也是機(jī)遇。從一定意義上講,沒有問題意識(shí)、憂患意識(shí),就看不到機(jī)遇;無(wú)所用心、懶散怠惰,就抓不住機(jī)遇。創(chuàng)新開拓不是一句空話,歸根結(jié)底要落實(shí)到勤勉不息的奮斗上。只有解放思想,才能形成新思路、拿出新辦法,解決新問題,開拓新業(yè)務(wù)。
第九,不可缺乏專業(yè)化能力。我本人對(duì)于專業(yè)化的認(rèn)知與教科書有所不同,我認(rèn)為,對(duì)從事的崗位工作會(huì)做、能做、做好、做長(zhǎng)就是專業(yè)。做得比別人好、比別人長(zhǎng)就是比別人專業(yè)?,F(xiàn)在諸多制約發(fā)展的因素當(dāng)中最關(guān)鍵的是干部的專業(yè)化水平不夠,不會(huì)做、不能做、做不好,由于專業(yè)化水平不強(qiáng),以至于差距非常之大,肯定是不專業(yè)或不敬業(yè)的原因?;仡^看發(fā)現(xiàn)走過的捷徑卻是彎路,是由于我們能做而不會(huì)做,延誤了發(fā)展,教訓(xùn)非常深刻。對(duì)此,我們要有清醒的正確的認(rèn)識(shí),并不是所有的增長(zhǎng)都是可持續(xù)的,并不是所有的業(yè)務(wù)都是健康的,關(guān)鍵要看增長(zhǎng)方式。因此,在當(dāng)前轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式的要求之下,專業(yè)化水平更加重要,這一課我們多數(shù)人還是要補(bǔ)的。
第十,不可缺乏人性化管理。人性化管理并不是以照顧一統(tǒng)化,而是注重人的潛能開發(fā),注重人力資源的合理利用,用人之長(zhǎng)。注重人的潛能開發(fā)是人性化管理理念的基點(diǎn),是提高員工素質(zhì)的一個(gè)根本途徑。人的生理層面的自然屬性是“人類總是要求擁有快樂而不是痛苦”。人的心理層面的自然屬性是“人類總是要求得到尊重而不是貶抑”。人的心靈層面的自然屬性是“人類總是希望有長(zhǎng)久的目標(biāo)而不是虛度一生”。我們?cè)谌说氖褂梅矫嬗性S多的不足,不能夠承認(rèn)人性的自然屬性和滿足人性自然屬性中的基本需求。我們講感情、講民主更要講公平公正。中國(guó)式管理就是公平合理化的管理,國(guó)家、民族、企業(yè)必須擁有一大批優(yōu)秀的創(chuàng)造性人才,才能發(fā)展。人才是知識(shí)經(jīng)濟(jì)最重要的資源,只有善于管理人才,才能獲取較大的效益。因此,如何培養(yǎng)、使用、管理、留住人才是公司管理頭等重要的工作。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,由于受教育程度的普遍提高和生活水平、生活質(zhì)量的提高,大家的追求更加廣泛和多樣化,工作不再是一種單純的謀生手段,越來(lái)越多的人把工作看成是實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的需要手段,在工作中尋求人生意義。這就要求我們更加關(guān)注了解員工,不僅滿足他們的物質(zhì)需求,而且設(shè)法滿足他們精神方面的要求,提高他們的滿意程度,以調(diào)動(dòng)他們的積極性,從而獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。人性化管理是一種領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),需要我們深入研究,如果只是單純的控制,會(huì)使領(lǐng)導(dǎo)成為工具,要“用人之長(zhǎng),容人之短”。作為獨(dú)立的個(gè)體,每個(gè)人都有自己的優(yōu)點(diǎn)和特長(zhǎng),公司通過持續(xù)創(chuàng)建能充分發(fā)揮每個(gè)人長(zhǎng)處的公平、公開、公正的機(jī)制和氛圍,讓每個(gè)員工都能找到施展自己才華的舞臺(tái)。
作為領(lǐng)導(dǎo)既要有權(quán)力性的影響力,又要有非權(quán)力性的影響力,非權(quán)力性的影響力主要體現(xiàn)于人格魅力。這需要領(lǐng)導(dǎo)人永無(wú)休止的修煉,不單要提高業(yè)務(wù)水平,非業(yè)務(wù)水平依然重要。 作為領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真做事,誠(chéng)懇做人;用心做事,坦然做人。做領(lǐng)導(dǎo)就是要更好的做人,就是要幫助別人、引導(dǎo)別人、帶領(lǐng)別人去做人、做事。領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人魅力包含著對(duì)下屬員工的指導(dǎo)和引領(lǐng),創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,使員工都本能地工作。
作為領(lǐng)導(dǎo)思維模式要理性大于感性,管理模式要提倡嚴(yán)謹(jǐn)防止彈性,工作方式要注重過程多于注重結(jié)果,工作流程要從粗放轉(zhuǎn)為細(xì)化。
利用實(shí)施此次中層干部競(jìng)聘上崗的機(jī)會(huì),我簡(jiǎn)單和大家交流這么多,希望對(duì)大家在今后的工作和管理中能有所幫助和指導(dǎo)。
為認(rèn)真做好這次中層干部競(jìng)聘工作,成立了中層干部聘任工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由我任組長(zhǎng),祝萌總、永強(qiáng)總和徐強(qiáng)總?cè)纬蓡T。在這里,我代表競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組表個(gè)態(tài):中層干部競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員要嚴(yán)肅組織人事紀(jì)律,公道正派的選人用人,用好的作風(fēng)選作風(fēng)好的人,做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通,遵守紀(jì)律不放松,確保這次干部競(jìng)聘工作的公開、公平和公正,歡迎同志們監(jiān)督。針對(duì)此次實(shí)施中層干部競(jìng)聘上崗,我再要求幾點(diǎn):
三、競(jìng)聘工作的有關(guān)要求
(一)轉(zhuǎn)變觀念,勇于競(jìng)爭(zhēng)。這次公開競(jìng)聘為大家提供了展示自己才華的良好平臺(tái),也是黨委、總經(jīng)理室對(duì)大家政治思想素質(zhì)、工作能力、心理承受能力等綜合素質(zhì)的考驗(yàn)和鍛煉。大家要轉(zhuǎn)變觀念,勇于競(jìng)聘,有參與競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)和勇氣,只有這樣,才能說(shuō)明你積極響應(yīng)組織的號(hào)召,勇于接受組織的挑選。參與競(jìng)爭(zhēng)就是有勇氣、有能力、有膽識(shí)的表現(xiàn)。要充分認(rèn)識(shí)到,敢于競(jìng)爭(zhēng),是一個(gè)干部必備的素質(zhì);參加競(jìng)爭(zhēng),是一個(gè)干部提高素質(zhì)、展示能力、彰顯優(yōu)勢(shì)、推介自我、完善自我的極好機(jī)遇;正確看待競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果,是一個(gè)干部成熟的表現(xiàn)。
(二)認(rèn)真對(duì)待,充分準(zhǔn)備。全體干部員工要認(rèn)真對(duì)待這次競(jìng)聘,充分準(zhǔn)備。一是要圍繞公司業(yè)務(wù)發(fā)展和競(jìng)聘崗位所需要的專業(yè)知識(shí)等方面,加強(qiáng)學(xué)習(xí)。二是要認(rèn)真總結(jié)前期的工作,對(duì)所選崗位的工作進(jìn)行深入思考和展望,提出新的工作思路和舉措,認(rèn)真寫好自己的競(jìng)聘報(bào)告。演講時(shí)既要充分闡明自己的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì),又要認(rèn)真指出今后工作和自身素質(zhì)上應(yīng)該進(jìn)一步努力的方向。三是要進(jìn)一步作好現(xiàn)崗位的本職工作。競(jìng)崗的目的是為了使干部崗位優(yōu)化,在競(jìng)聘期間,現(xiàn)任干部要做好本崗工作,積極履行崗位職責(zé),保障公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。競(jìng)聘期間因擅離職守或其他原因影響工作,使單位利益受到損失的,將按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
(三)要周密部署,嚴(yán)肅紀(jì)律。在這次中層干部競(jìng)聘工作中,每位干部職工特別是每個(gè)黨員干部都要堅(jiān)持講政治、講大局、講紀(jì)律。對(duì)此項(xiàng)工作的實(shí)施,可以有不同看法,可以發(fā)表不同見解,但不服從組織,不聽從指揮,甚至從中作亂,這是決不允許的。在這里,我重申一下,在這次中層干部競(jìng)聘期間,嚴(yán)禁拉幫結(jié)派,嚴(yán)禁徇私舞弊,嚴(yán)禁吃請(qǐng),如有違反,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí),一律取消競(jìng)聘資格,所有人員在競(jìng)聘實(shí)施期間的工作表現(xiàn),將作為聘用上崗的重要參考依據(jù)。
希望大家都能自覺地支持改革、參與改革,確保改革,確保公司正常運(yùn)營(yíng)。同時(shí),希望通過競(jìng)聘走上新的工作崗位的同志勇挑重?fù)?dān),盡快進(jìn)入角色,熟悉工作,保持工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性,接好接力棒,開創(chuàng)新局面。
同志們,當(dāng)前,公司業(yè)務(wù)發(fā)展雖趨勢(shì)穩(wěn)定,但增長(zhǎng)的穩(wěn)定性還很脆弱,一些長(zhǎng)期存在的深層次問題也還沒有得到根本性的解決,在發(fā)展過程中,還會(huì)出現(xiàn)一些新的問題。因此,我們既要防止和克服畏難情緒,也要克服唯條件論的急功近利和短期行為,處理好眼前和長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系,增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,一切工作一定要抓的準(zhǔn)、抓的住、抓的細(xì)、抓的緊,堅(jiān)決防止無(wú)所作為的傾向,堅(jiān)決反對(duì)拖拉推諉、支差應(yīng)付、投機(jī)取巧。要保持“務(wù)實(shí)務(wù)本”的精神,大力倡導(dǎo)真抓實(shí)干的良好風(fēng)氣。我們要激勵(lì)干事者、支持干事者、造就干事者、淘汰混事者。在全公司形成弘揚(yáng)干事、成事的正氣,形成苦干、實(shí)干的風(fēng)氣,營(yíng)造鼓勵(lì)干事、有利干事的氛圍和環(huán)境。三年發(fā)展規(guī)劃貫徹落實(shí)的過程也是鍛煉干部、培養(yǎng)干部、選拔干部、淘汰干部的過程,對(duì)于確不能勝任的干部在進(jìn)程中隨時(shí)調(diào)整。各個(gè)業(yè)務(wù)條線、各個(gè)后援部門、各個(gè)機(jī)構(gòu)都以三年發(fā)展規(guī)劃為目標(biāo),細(xì)化落實(shí)、明確職責(zé),做到人力與增長(zhǎng)需求相匹配,政策與資源相匹配,業(yè)績(jī)與收入相匹配。進(jìn)一步解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)一致,為實(shí)現(xiàn)三年發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)而努力,為促進(jìn)公司更加快速、更加穩(wěn)健、更加科學(xué)、更加和諧的向前發(fā)展而奮斗。
謝謝大家!
暑期師德培訓(xùn)班動(dòng)員會(huì)上的講話稿題目 暑期教師培訓(xùn)總結(jié)會(huì)上的發(fā)言篇八
各位學(xué)員:
大家好!首先,很高興來(lái)參加這次閔行區(qū)校長(zhǎng)發(fā)展中心的揭牌儀式和我們這個(gè)校級(jí)后備干部培訓(xùn)班的開班儀式,我代表教育局黨委歡迎在座的各位校園長(zhǎng)、各位后備干部參加此次的培訓(xùn)班。
如大家所知,近年來(lái)閔行區(qū)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化處在一個(gè)跨越式發(fā)展的過程當(dāng)中,為了適應(yīng)這種情況的變化以及滿足社會(huì)發(fā)展的需要,我們?cè)诮逃I(lǐng)域?qū)嵤┝朔浅R?guī)的發(fā)展戰(zhàn)略,取得了一定的成效,但同時(shí)也出現(xiàn)了一些問題,表現(xiàn)在校長(zhǎng)隊(duì)伍的`培養(yǎng)和建設(shè)上,就是校長(zhǎng)個(gè)體資質(zhì)與綜合素養(yǎng)的提升變得越來(lái)越緊迫。因此,打造一支具有敬業(yè)精神、開拓意識(shí)、創(chuàng)新能力以及較高視野的校園長(zhǎng)隊(duì)伍成為當(dāng)前閔行區(qū)教育發(fā)展的重要任務(wù)之一。
從1994年起,我區(qū)教育系統(tǒng)實(shí)行體制改革,實(shí)施了校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制;20xx年實(shí)行校級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗試點(diǎn);20xx年建立了校長(zhǎng)職級(jí)制;20xx年起實(shí)施校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提前三年退居二線制度;20xx年啟動(dòng)了小學(xué)校長(zhǎng)任期目標(biāo)責(zé)任制。同時(shí),注重對(duì)后備干部的培養(yǎng),加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理,每年更新。經(jīng)過這些年來(lái)的努力,校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的綜合素質(zhì)和管理水平都有了一定提高,具體表現(xiàn)在:教育管理的理念得到了更新,逐漸從“經(jīng)驗(yàn)”走向“科學(xué)”,從“管”的狀態(tài)進(jìn)入到了“理”的追求,涌現(xiàn)出了一批好的校長(zhǎng)和特色學(xué)校。但是通過在全區(qū)范圍內(nèi)的調(diào)查,我們也發(fā)現(xiàn)可一些問題,例如校級(jí)干部的民主意識(shí)有待提高、進(jìn)取狀態(tài)有待進(jìn)一步振奮、理論知識(shí)更新有待加速等等。因此,我們提出并制訂了《閔行區(qū)20xx——20xx年校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃》,期望通過三年的努力,使全區(qū)中小幼黨政干部的數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)與科教興區(qū)建設(shè)相適應(yīng);校長(zhǎng)資源配置趨于合理,管理機(jī)制更具活力,培訓(xùn)體系更加完善;校長(zhǎng)書記的整體素質(zhì)全面提升,管理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,專業(yè)化程度明顯提升,管理水平有一個(gè)實(shí)質(zhì)性的提高;各類校園長(zhǎng)在教育種的領(lǐng)導(dǎo)、管理、指導(dǎo)、引領(lǐng)和示范作用得以充分發(fā)揮,實(shí)現(xiàn)辦學(xué)特色化和精細(xì)化。在這種情況下,今年我們通過與上海市教委教研室的合作,成立了閔行區(qū)校長(zhǎng)發(fā)展中心,旨在為閔行區(qū)校長(zhǎng)的專業(yè)發(fā)展和成長(zhǎng)提供一個(gè)良好的平臺(tái),推動(dòng)閔行區(qū)校長(zhǎng)隊(duì)伍的建設(shè)以及后備梯隊(duì)的建設(shè)。
在座的各位,有些已經(jīng)是學(xué)校的業(yè)務(wù)園長(zhǎng)、副校長(zhǎng),有的是學(xué)校的中層干部,可能未來(lái)將要成為我們學(xué)校的校長(zhǎng)、園長(zhǎng),對(duì)于什么一個(gè)好校長(zhǎng)或者說(shuō)怎樣的校長(zhǎng)是一個(gè)合格的校長(zhǎng),大家都心理都有一個(gè)自己的標(biāo)準(zhǔn)。我覺得作為一個(gè)合格的校長(zhǎng),必須要具備以下兩點(diǎn)要求,這也是最最基本的要求:一是作為一個(gè)合格的校長(zhǎng)必須要有良好的精神狀態(tài)。什么是良好的精神狀態(tài)?我想可以包含以下幾種意識(shí):第一,危機(jī)意識(shí)。作為校長(zhǎng),不能自滿于學(xué)校的現(xiàn)狀,可能你的學(xué)校發(fā)展地不錯(cuò),但是 “逆水行舟,不進(jìn)則退”,學(xué)校與學(xué)校之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,大家你追我趕,當(dāng)別人在進(jìn)步的時(shí)候,你的原地踏步就是退步。校長(zhǎng)在學(xué)校發(fā)展的過程中一定要有危機(jī)意識(shí),做到居安思危。第二,進(jìn)取意識(shí)。我們常說(shuō)“沒有遠(yuǎn)慮,必有近憂”。作為校長(zhǎng),不僅要對(duì)學(xué)校的現(xiàn)狀有一個(gè)清晰的了解,同時(shí)也要對(duì)學(xué)校將來(lái)的發(fā)展要有一種長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光和愿景,及時(shí)進(jìn)行規(guī)劃,包括學(xué)校的1——2年的短期規(guī)劃、3——5年的中期規(guī)劃以及學(xué)校發(fā)展的長(zhǎng)期規(guī)劃。第三,傳承意識(shí)。學(xué)校傳統(tǒng)文化的傳承,學(xué)校優(yōu)良傳統(tǒng)的傳承。從校長(zhǎng)工作來(lái)看,還包括了歷任校長(zhǎng)一些優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)理念、科學(xué)工作方式等內(nèi)容的傳承,要將這些好的東西繼承并發(fā)揚(yáng)。同時(shí),校長(zhǎng)也要注意將自己的一些經(jīng)驗(yàn)、做法繼續(xù)傳遞給年輕的后來(lái)者。第四,是對(duì)于這樣一些論斷的認(rèn)識(shí)和重視?!靶iL(zhǎng)是學(xué)校的靈魂”、“一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)?!保@樣一些論斷非常精辟地闡釋了校長(zhǎng)在學(xué)校發(fā)展中的重要作用,我們的校長(zhǎng)要對(duì)此有清晰的認(rèn)識(shí)。二是作為一個(gè)合格的校長(zhǎng)必須要具備良好的專業(yè)素養(yǎng)。具體現(xiàn)在在三個(gè)方面,第一是在教學(xué)方面。上學(xué)期末,我們教育局組織在全區(qū)中小學(xué)校長(zhǎng)、書記隊(duì)伍中進(jìn)行了一次調(diào)查,發(fā)現(xiàn)在初中校長(zhǎng)中有50%的校長(zhǎng)是不參加教學(xué)工作的。抓學(xué)校管理最重要的就是抓學(xué)校的教學(xué)工作,如果校長(zhǎng)都無(wú)法參與學(xué)校的教學(xué),那么如何來(lái)抓教學(xué)?所以,對(duì)于我們的校長(zhǎng)來(lái)說(shuō),要上課、聽課、評(píng)課,要能夠站得住三尺講臺(tái)。第二是在管理方面。管理是一門科學(xué),同時(shí)也是一門藝術(shù)。校長(zhǎng)首先要具備學(xué)校管理的理論,同時(shí)也掌握科學(xué)管理的技巧,將理論與實(shí)踐相結(jié)合,在實(shí)際工作中摸索出一套適合自己學(xué)校發(fā)展的管理之道。第三是在經(jīng)營(yíng)方面。校長(zhǎng)要懂得經(jīng)營(yíng)學(xué)校,經(jīng)營(yíng)學(xué)校的干部隊(duì)伍和教師隊(duì)伍。我想,這些都是作為一個(gè)合格的校長(zhǎng)所必須具備的基本素質(zhì),也是我們衡量一個(gè)校長(zhǎng)最基本的標(biāo)準(zhǔn)。
我想在座各位既然是來(lái)參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的,那么我也想對(duì)大家提出一點(diǎn)要求和希望:第一,希望大家要樹立“終身學(xué)習(xí)”的理念。我們要學(xué)習(xí)一些政治理論,包括哲學(xué)理論、辯證法的內(nèi)容、黨的相關(guān)政治理論等等;同時(shí)學(xué)習(xí)一些教育學(xué)理論,多看一些教育學(xué)方面的著作,特別是國(guó)外一些具有影響力的專著;最后,就像我們剛才提到過的,要學(xué)習(xí)一些管理理論。作為校長(zhǎng),可以學(xué)習(xí)一些企業(yè)管理的理念,比如如何提高績(jī)效、如何進(jìn)行細(xì)節(jié)管理、如何進(jìn)行組織文化培植等等。第二,要實(shí)踐。我們作為校長(zhǎng),一定是要在“做中學(xué),學(xué)中做”,上海是理念最多的地方,但光有理念是不行的,我們不能只是抬頭看天,同時(shí)也要看看自己腳下的路,但總是面朝黃土背朝天也是不行的,也要不時(shí)地抬頭看看。所以,一定要理論聯(lián)系實(shí)踐,腳踏實(shí)地。
最后,再次歡迎在座的各位參加我們此次的培訓(xùn)班,希望大家能夠快樂地度過這一段學(xué)習(xí)的時(shí)間,有所思考,有所收獲。
【培訓(xùn)班開班動(dòng)員講話稿(9篇)】
暑期師德培訓(xùn)班動(dòng)員會(huì)上的講話稿題目 暑期教師培訓(xùn)總結(jié)會(huì)上的發(fā)言篇九
同志們:
大家上午好!
在集團(tuán)董事會(huì)的指示下,在xx的精心準(zhǔn)備,本次為期兩天的領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班即將開課,在此,我代表集團(tuán)董事會(huì)及參加培訓(xùn)的各位同事對(duì)他們的辛勤付出表示衷心地感謝!
對(duì)xx集團(tuán)行政中心、人力資源中心所做的.配合工作表示感謝!同時(shí),也對(duì)所有能在百忙之中參加培訓(xùn)的、致力于集團(tuán)快速發(fā)展、不斷學(xué)習(xí)并提升個(gè)人管理水平的各位同仁表示熱烈的歡迎!
這次培訓(xùn),是遵循董事長(zhǎng)提出的不斷提升經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)決策能力、拓展經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略眼光、打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略要求,而精心準(zhǔn)備的一次培訓(xùn);這次培訓(xùn),也是順應(yīng)集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期的實(shí)際需求,引導(dǎo)大家加快步伐、緊跟集團(tuán)迅速發(fā)展的一次培訓(xùn)。對(duì)于本次培訓(xùn)我有以下一些看法,想要和大家一起分享。
首先,要正確認(rèn)識(shí)本次培訓(xùn)的重要意義。今天的集團(tuán),在歷經(jīng)了創(chuàng)業(yè)的艱辛之后,已經(jīng)步入了快速發(fā)展的軌道。經(jīng)過集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層的運(yùn)籌帷幄和包括大家在內(nèi)的全體經(jīng)營(yíng)層的拼搏實(shí)干,集團(tuán)正處在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期!
如今的集團(tuán),正在從過去的區(qū)域性集團(tuán)公司,向全國(guó)性、國(guó)際化集團(tuán)公司轉(zhuǎn)變,正在從過去的單一從事能源產(chǎn)業(yè),向綜合化、多元化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變,正在從過去的實(shí)業(yè)集團(tuán),向產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)轉(zhuǎn)變!
集團(tuán)公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,對(duì)大家而言,既是難得的機(jī)遇,又是全新的挑戰(zhàn)。集團(tuán)在發(fā)展,市場(chǎng)在發(fā)展,經(jīng)濟(jì)環(huán)境也在發(fā)展。新的變革,必然要求我們?cè)谒季S上要有新的火花,在經(jīng)營(yíng)上要有新的調(diào)整,在管理上要有新的突破。
在這樣的情況下,無(wú)論是缺乏創(chuàng)新、因循守舊,還是思維陳舊、固步自封,都會(huì)拖慢大家的步伐,打亂團(tuán)隊(duì)的步調(diào),也必然會(huì)讓有的人跟不上集團(tuán)的發(fā)展步伐,最終在競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰。
然而,今天我們大家能夠坐在一起,就已經(jīng)說(shuō)明了大家都是因?yàn)閷?duì)集團(tuán)的發(fā)展充滿信心、對(duì)自己在集團(tuán)的發(fā)展充滿信心,才會(huì)在周末放棄休息來(lái)接受培訓(xùn),才會(huì)堅(jiān)定不移地選擇集團(tuán)作為自己事業(yè)的平臺(tái)。既然已經(jīng)選擇了作為集團(tuán)這個(gè)大家庭中的一分子,我們的大家庭也衷心地希望所有人都能不斷提高自己的管理能力和管理水平,都能同集團(tuán)的戰(zhàn)略步伐保持高度的一致,這樣,我們才能作為一支勇于創(chuàng)新、同心同德的隊(duì)伍,把集團(tuán)的事業(yè)推向新的高峰!
這次培訓(xùn)的目的,正是為了在思路上給大家以啟發(fā),在管理上給大家以啟示,在方法上給大家以啟迪。希望大家能夠在培訓(xùn)中拿出以往在經(jīng)營(yíng)中的韌勁、拼勁、干勁來(lái),認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤于思考,力爭(zhēng)在兩天的學(xué)習(xí)中取得盡可能多的收獲。
下面,正是我想對(duì)所有參加培訓(xùn)的同仁提的幾點(diǎn)要求。
第一,要把握機(jī)會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí),保持良好的學(xué)習(xí)態(tài)度。這次培訓(xùn)的課程設(shè)計(jì),經(jīng)過了董事會(huì)薪酬提名委員會(huì)、戰(zhàn)略投資委員會(huì)的認(rèn)真討論和精心設(shè)計(jì),涵蓋了企業(yè)戰(zhàn)略管理、領(lǐng)導(dǎo)角色管理、團(tuán)隊(duì)管理在內(nèi)的各個(gè)方面,內(nèi)容豐富,對(duì)平時(shí)已經(jīng)具備了大量實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的大家而言,是一次不可多得的提升管理思維的機(jī)會(huì)。希望大家能夠充分把握住每一個(gè)環(huán)節(jié),認(rèn)真學(xué)習(xí),以飽滿的熱情參加這次培訓(xùn)。
第二,要注重積累,不斷創(chuàng)新,打造xx核心競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),是人才和智力的競(jìng)爭(zhēng),集團(tuán)始終堅(jiān)信,只有具備一支嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、高效的團(tuán)隊(duì),才能在市場(chǎng)的博弈中搶抓機(jī)遇、科學(xué)發(fā)展。集團(tuán)過去的成長(zhǎng)經(jīng)歷證明了這一點(diǎn),集團(tuán)在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過程中依然會(huì)奉行這一點(diǎn)!集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,就在于我們?cè)谧氖且恢ё⒅胤e累、不斷創(chuàng)新的人才隊(duì)伍!希望大家能夠繼續(xù)秉承這一優(yōu)秀的品質(zhì),把這次培訓(xùn)當(dāng)成一個(gè)新的充電站,在培訓(xùn)中不斷汲取新的營(yíng)養(yǎng)。
第三,要認(rèn)真思考,聯(lián)系實(shí)際,切實(shí)提高管理的水平。課堂上的學(xué)習(xí),一定要聯(lián)系到實(shí)際的管理中來(lái),這樣才能使我們的管理水平得到切實(shí)的提升。在培訓(xùn)過程中,希望大家能夠認(rèn)真思考,密切聯(lián)系實(shí)際,把自己在管理中成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn),與培訓(xùn)中的理論和案例結(jié)合起來(lái),認(rèn)真討論、分析,取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同進(jìn)步。
集團(tuán)未來(lái)的發(fā)展,還有賴于在座各位的共同努力、共同進(jìn)步、共同推進(jìn),希望這次培訓(xùn)能夠成為大家工作生涯中的一個(gè)新起點(diǎn)、新坐標(biāo),希望大家通過學(xué)習(xí),能夠不斷獲得新的感悟、新的啟發(fā),能夠在未來(lái)的工作中緊跟集團(tuán)的發(fā)展步伐,能夠在推動(dòng)集團(tuán)更好、更快向前發(fā)展的過程中,更好地實(shí)現(xiàn)自我、更好地體現(xiàn)人生的價(jià)值!
暑期師德培訓(xùn)班動(dòng)員會(huì)上的講話稿題目 暑期教師培訓(xùn)總結(jié)會(huì)上的發(fā)言篇十
大家上午好!
我有幸能代表我市參加第四期骨干教師培訓(xùn)班學(xué)員在那里發(fā)言,很欣慰。我們市第四期骨干教師在20xx年12月下旬這個(gè)特殊日子里,來(lái)到新區(qū)親耳聆聽、親眼感受各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的講座和學(xué)習(xí)兩所學(xué)校同仁們的示范課,倍感榮幸和自豪。在此,我謹(jǐn)代表本期來(lái)自于24個(gè)學(xué)校的52位學(xué)員向給予我們關(guān)心、支持和幫忙的上海市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、專家,向?yàn)榕嘤?xùn)班付出辛勤勞動(dòng)的任課教師表示衷心的感謝!
舉辦這次培訓(xùn),是適應(yīng)我市教育發(fā)展的需要。小康大業(yè),人才為本;科學(xué)發(fā)展,關(guān)鍵在人。人才已成為一個(gè)國(guó)家、一個(gè)地方加快發(fā)展的關(guān)鍵性因素。我們作為一名教師,有義務(wù)和職責(zé)把祖國(guó)未來(lái)的花朵澆灌好、培養(yǎng)好。兩地領(lǐng)導(dǎo)組織此次培訓(xùn)的目的,就是為了培養(yǎng)一支綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)的高素質(zhì)教師隊(duì)伍,努力提高我市教育事業(yè)改革創(chuàng)新潛力,縮小東西部教育發(fā)展的差距,構(gòu)建和諧社會(huì)。
舉辦這次培訓(xùn),為我們帶給一個(gè)互相了解、集中學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。古人云:“獨(dú)學(xué)而無(wú)友,則孤陋而寡聞”;“三人行,必有吾師”。一個(gè)人自學(xué),總是沒有幾個(gè)人一齊學(xué)習(xí)、切磋、交流的效果好,這也是這次培訓(xùn)的必要性所在。當(dāng)今社會(huì),惟有比別人學(xué)得更多、更快、更好,才能持續(xù)自身發(fā)展優(yōu)勢(shì)。在知識(shí)更新日益加快的這天,如果不及時(shí)補(bǔ)充新知識(shí),掌握新技能,拓展新視野,必將會(huì)被社會(huì)所淘汰。上海市中華職業(yè)第二進(jìn)修學(xué)院和我市主管局舉辦這樣一個(gè)培訓(xùn)班,就是期望透過到上海集中學(xué)習(xí),給我們一個(gè)充電、交流、提升的機(jī)會(huì),我們要倍感珍惜。
我們參訓(xùn)的每一位學(xué)員必須會(huì)從思想上真正重視起來(lái),做到尊重老師,虛心求教;會(huì)嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律,嚴(yán)格遵守作息時(shí)光。上課期間要認(rèn)真聽老師講課,用心做好筆記;要認(rèn)真聽從組織人員和教員的安排,完成十二天的學(xué)習(xí)任務(wù)。
這次培訓(xùn)班,從專家講座、學(xué)校的參觀學(xué)習(xí)以及時(shí)光的安排等方面都是經(jīng)過進(jìn)修學(xué)院認(rèn)真準(zhǔn)備的,目的只有一個(gè),就是努力提高培訓(xùn)質(zhì)量,讓大家學(xué)有所獲。培訓(xùn)時(shí)光雖然不長(zhǎng),但資料很豐富,具有很強(qiáng)的針對(duì)性和實(shí)用性。我們會(huì)按時(shí)參加培訓(xùn),沉下心來(lái),集中精力,專心聽講,認(rèn)真學(xué)習(xí),既向?qū)<?、老師學(xué)習(xí),又要互相學(xué)習(xí),力求學(xué)得更多一點(diǎn),更好一點(diǎn)。我們?cè)趯W(xué)習(xí)的過程中,會(huì)緊密結(jié)合本人實(shí)際,把學(xué)習(xí)與思考很好地結(jié)合起來(lái),用科學(xué)的態(tài)度分析問題、解決問題,用心探索工作新思路,努力提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平,不斷提高自身素質(zhì)和實(shí)際工作潛力。
同行們,平臺(tái)已經(jīng)搭建,讓我們以此為起點(diǎn),出發(fā)吧,相信神圣的教育土地上會(huì)留下我們深深的腳印。讓我們以此為力量,借力起飛,讓上海浦東新區(qū)的藍(lán)天留下我們飛翔的痕跡。把生命中最靚麗的風(fēng)景定格在我們?yōu)榻逃聵I(yè)努力的過程里!最后,我推薦讓我們把最熱烈的掌聲獻(xiàn)給關(guān)心市教育事業(yè)發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、老師們!
暑期師德培訓(xùn)班動(dòng)員會(huì)上的講話稿題目 暑期教師培訓(xùn)總結(jié)會(huì)上的發(fā)言篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
今天市安監(jiān)局在我縣召開全市安全培訓(xùn)工作會(huì)議,這是對(duì)我們工作的鞭策和支持。在此,我代表**縣人民政府向各位領(lǐng)導(dǎo)及兄弟縣市區(qū)的朋友們表示熱烈地歡迎!
近年來(lái),我縣堅(jiān)定不移地走“工業(yè)興縣”的發(fā)展道路,著力發(fā)展煤-電-鋁產(chǎn)業(yè)鏈條,培育出龍頭骨干企業(yè)——新安電力集團(tuán),并帶動(dòng)了全縣能源、冶金、化工、建材、機(jī)械制造等五大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,一舉摘掉貧困縣帽子。20xx年縣域綜合實(shí)力位居全省第六位,并躋身全國(guó)縣市經(jīng)濟(jì)實(shí)力200強(qiáng),居中西部地區(qū)縣市第11位。
20xx年,全縣生產(chǎn)總值完成165億元,同比增長(zhǎng)17.9%;全社會(huì)固定資產(chǎn)投資預(yù)計(jì)完成70.5億元,同比增長(zhǎng)25.4%;財(cái)政一般預(yù)算收入完成8.6億元,同比增長(zhǎng)31.1%。農(nóng)民人均純收入和城鎮(zhèn)居民可支配收入分別達(dá)到4053元和11040元。
我縣安全生產(chǎn)門類多、范圍廣、情況復(fù)雜,任務(wù)繁重。全縣現(xiàn)有各類煤礦19個(gè),非煤礦山企業(yè)59家,一般企業(yè)400余家,公路通車?yán)锍?04公里,車輛3.7萬(wàn)輛,危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)(單位)54個(gè),萬(wàn)山湖水域面積168平方公里,森林面積43萬(wàn)畝,重大危險(xiǎn)源單位48個(gè),地質(zhì)災(zāi)害險(xiǎn)情較多。面對(duì)我縣的安全生產(chǎn)形勢(shì),縣委、縣政府高度重視,把安全生產(chǎn)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的頭等大事,擺上特別重要的位置。從基礎(chǔ)管理、應(yīng)急救援、教育培訓(xùn)、隱患治理四個(gè)方面狠抓落實(shí),切實(shí)做好安全生產(chǎn)各方面的工作。取得了較好成績(jī),20xx年我縣安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)都比上年有大幅度的下降,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于市政府下達(dá)的控制目標(biāo)。在年內(nèi)召開的全市安全生產(chǎn)工作會(huì)議上得到市政府及市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
今天市局在我縣召開安全培訓(xùn)工作會(huì)議,各兄弟縣市區(qū)來(lái)到我縣傳經(jīng)送寶,這是我們學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),查找不足,對(duì)照整改的好機(jī)會(huì),也是市局對(duì)我們工作的鞭策和鼓勵(lì)。我們熱忱歡迎大家在新安多走走,多看看,更多地了解新安,關(guān)心新安,對(duì)我們的工作提出寶貴的意見和建議。我們將以此為契機(jī)扎實(shí)做好安全生產(chǎn)各方面的工作,為構(gòu)建和諧**做出新的貢獻(xiàn)。
預(yù)祝會(huì)議圓滿成功,謝謝各位!
暑期師德培訓(xùn)班動(dòng)員會(huì)上的講話稿題目 暑期教師培訓(xùn)總結(jié)會(huì)上的發(fā)言篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
大家上午好!
今天xx市防疫系統(tǒng)群賢畢至!首先非常感謝這次培訓(xùn) 的組織方xx市畜牧獸醫(yī)站,使我們奮戰(zhàn)在防疫一線的所有精英能夠齊聚一堂!
本次培訓(xùn)班是我們xx防疫系統(tǒng)又一次關(guān)于重大動(dòng)物疫病預(yù)防的大型培訓(xùn),在本次培訓(xùn)組織方特邀全國(guó)著名的專家為我們授課。在此,我謹(jǐn)代表xx市畜牧獸醫(yī)站祝本次培訓(xùn)班取得圓滿成功。同時(shí),向在百忙之中不辭勞苦,鼎力相助的各位老師表示衷心的感謝,并致以崇高的敬意。向風(fēng)塵赴赴、專程前來(lái)參加培訓(xùn)的各位同仁表示熱烈的歡迎! 在即將逝去的一年里,我們xx市防疫系統(tǒng)上下協(xié)力,眾志成城,戰(zhàn)勝了各種困難,團(tuán)結(jié)拼搏,創(chuàng)造了一次又一次好的成績(jī),這些驕人業(yè)績(jī)的`取得,離不開在座各位的辛勤付出和努力,你們是xx的寶貴財(cái)富。請(qǐng)?jiān)试S我代表畜牧獸醫(yī)站向你們致以最誠(chéng)摯的謝意和最親切的問候。
我們舉辦這次大型的培訓(xùn)班,其目的在于貫徹自治區(qū)對(duì)村級(jí)動(dòng)物防疫員管理辦法,加強(qiáng)全系統(tǒng)動(dòng)物防疫員對(duì)動(dòng)物重大疫病的認(rèn)識(shí),斬?cái)嗲萘鞲械燃膊?duì)人的侵害,保護(hù)大家的人身安全。讓大家能夠以健康的體魄、愉快的心情更加安全、有序、高效的開展20xx年xx市秋季動(dòng)物防疫工作。
在這里提幾點(diǎn)要求:
其一:扎實(shí)充電:時(shí)間雖短,希望各位同仁積極地參與 到學(xué)習(xí)中,全面并深入地掌握所授內(nèi)容,達(dá)到全面提升的目的。
其二:相互交流:此次精心搭建的學(xué)習(xí)的平臺(tái),使各位精英齊聚一堂,希望各位同仁相互交流,共同進(jìn)步。
其三:總結(jié)實(shí)踐:學(xué)習(xí)只是第一步,培訓(xùn)結(jié)束后,希望大家把學(xué)到的知識(shí)進(jìn)行歸納總結(jié),轉(zhuǎn)化到實(shí)際工作中去,做到學(xué)以致用,引領(lǐng)集團(tuán)蓬勃發(fā)展,創(chuàng)造新的輝煌!
最后,預(yù)祝此次培訓(xùn)圓滿成功!
暑期師德培訓(xùn)班動(dòng)員會(huì)上的講話稿題目 暑期教師培訓(xùn)總結(jié)會(huì)上的發(fā)言篇十三
各位老師、同事們:
經(jīng)過我們集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)人員近一個(gè)多月的精心準(zhǔn)備,于今天正式舉行集團(tuán)骨干員工訓(xùn)練營(yíng)開營(yíng)儀式,集團(tuán)組織的這次骨干員工訓(xùn)練營(yíng)活動(dòng)是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)最具創(chuàng)新意識(shí)的決策,它揭開了集團(tuán)人才培養(yǎng)工作新的一頁(yè),為集團(tuán)今后的人才培養(yǎng)工作樹立了標(biāo)桿。
我們集團(tuán)二十多年的發(fā)展征程中,以董事長(zhǎng)為首的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們,用他們的激情和智慧披荊斬棘,與企業(yè)風(fēng)雨同舟,把一個(gè)瀕臨破產(chǎn)邊緣的企業(yè)做強(qiáng)做大,并成為一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)拿褡迤放?。我們并未借助于地方的特殊政策,也沒有厚實(shí)的基礎(chǔ),我們所仰仗的就是人才,靠的就是艱苦創(chuàng)業(yè)的功臣元老們的聰明和才智,是他們用智慧托起了“”的未來(lái),他們是“”當(dāng)之無(wú)愧的人才。所以說(shuō),企業(yè)發(fā)展,人才是根本。集團(tuán)發(fā)展至今天,更是實(shí)行了新的領(lǐng)導(dǎo)干部任免制度從破“鐵交椅”到“競(jìng)聘上崗”再到民主推選培養(yǎng)企業(yè)后備管理人才……發(fā)展培養(yǎng)人才,我們集團(tuán)已走上了一條規(guī)范化和科學(xué)化的發(fā)展道路,我們從“被動(dòng)反應(yīng)型”到“主動(dòng)開發(fā)型”的思路轉(zhuǎn)化,使得一批年輕優(yōu)秀的人才在基層實(shí)踐中迅速成長(zhǎng)、成熟、成才,為集團(tuán)的人才儲(chǔ)備和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展源源不斷地注入新的的血液和力量,使集團(tuán)的梯形領(lǐng)導(dǎo)管理團(tuán)隊(duì)漸于完善,并擁有強(qiáng)大的凝聚力。因此,在發(fā)展的道路上,我們總能把握先機(jī),應(yīng)對(duì)各種危機(jī),得以向前邁進(jìn),正是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)重視培養(yǎng)人才的正確決策,著意發(fā)展人才的成功之處。
集團(tuán)骨干員工訓(xùn)練營(yíng)活動(dòng)是由xx提出,是集團(tuán)面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,在不斷探索企業(yè)發(fā)展道路上的一次審時(shí)度勢(shì)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),對(duì)于提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力,著力打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力有著重大意義,所以集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)不惜耗費(fèi)大量的人力、物力,下大力度舉辦訓(xùn)練營(yíng)活動(dòng),目的就是要進(jìn)一步提升集團(tuán)內(nèi)部骨干員工的管理理念與技術(shù)水平,造就一大批真正能支撐起“百年”的“硬骨頭”。此計(jì)劃一經(jīng)提出便受到了集團(tuán)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)的一致贊同。并有幸得到了唐山學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持,唐山學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)與講師不僅積極為此次訓(xùn)練營(yíng)活動(dòng)制定符合我們集團(tuán)實(shí)際的培訓(xùn)課程,還為我們這次訓(xùn)練營(yíng)活動(dòng)提供強(qiáng)大的師資力量為我們訓(xùn)練營(yíng)成員進(jìn)行授課,在此我代表全體干職員工對(duì)唐山學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)和講師們表示衷心的感謝。
在這次訓(xùn)練營(yíng)參加人員選拔過程中,我們對(duì)參訓(xùn)人員進(jìn)行了層層篩選,嚴(yán)格把關(guān),由各部門領(lǐng)導(dǎo)推薦上報(bào),經(jīng)過集團(tuán)內(nèi)部審核評(píng)議后才能入圍參加骨干員工訓(xùn)練營(yíng)活動(dòng),所以,我希望所有的訓(xùn)練營(yíng)成員一定要好好把握這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),充分認(rèn)識(shí)本次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的意義,下面我代表集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)參加本次訓(xùn)練營(yíng)活動(dòng)的員工提幾點(diǎn)要求:
首先要端正學(xué)習(xí)態(tài)度,每一位參加本次訓(xùn)練營(yíng)活動(dòng)的員工要從思想上真正重視起來(lái),積極配團(tuán)組織的這次活動(dòng)。公司領(lǐng)導(dǎo)也曾考慮到大家都比較忙,利用大家的業(yè)余時(shí)間,把大家組織起來(lái)集中學(xué)習(xí),也是下了很大決心的,希望每一位參加培訓(xùn)的員工都能靜下心來(lái),認(rèn)認(rèn)真真學(xué)點(diǎn)東西。做到尊重老師,虛心求教;要嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律要求,嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,沒有特殊情況,不得請(qǐng)假,上課期間要認(rèn)真聽老師講課,積極做好筆記;要認(rèn)真聽從組織人員和教員的安排,做到不遲到,不早退,認(rèn)真完成這次訓(xùn)練營(yíng)活動(dòng)的的學(xué)習(xí)任務(wù)。
其次要增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性與積極性,充分合理的利用自己的時(shí)間,全精神投入到訓(xùn)練營(yíng)活動(dòng)中來(lái),這次訓(xùn)練營(yíng)活動(dòng)和以往的學(xué)習(xí)培訓(xùn)不同,這次骨干員工訓(xùn)練營(yíng)是經(jīng)過集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)與唐山學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)與老師們反復(fù)認(rèn)真研究準(zhǔn)備后才舉辦的,從課程設(shè)置、師資配備、教材的選擇以及時(shí)間的安排等方面都進(jìn)行了周密研究,目的只有一個(gè),就是努力提高培訓(xùn)質(zhì)量,讓大家學(xué)有所獲。這次訓(xùn)練營(yíng)活動(dòng)培訓(xùn)時(shí)間雖然很長(zhǎng),但內(nèi)容很豐富,具有很強(qiáng)的針對(duì)性和實(shí)用性。大家一定要按時(shí)參加培訓(xùn),沉下心來(lái),集中精力,專心聽講,認(rèn)真學(xué)習(xí),既向老師學(xué)習(xí),又要互相學(xué)習(xí),力求學(xué)的更多一點(diǎn),更好一點(diǎn)。另外,在本次訓(xùn)練營(yíng)培訓(xùn)結(jié)束后我們將對(duì)參加訓(xùn)練營(yíng)的員工統(tǒng)一組織考試并對(duì)每一位員工培訓(xùn)后的工作狀況進(jìn)行跟進(jìn),每一位參訓(xùn)員工的成績(jī)都將入檔,作為晉升考核的依據(jù)。
另外大家還要注意學(xué)習(xí)方法,學(xué)習(xí)的目的在于應(yīng)用,應(yīng)用是更重要的學(xué)習(xí)。希望大家要掌握正確的學(xué)習(xí)方法,發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng),解放思想,勇于探索,勤于思考。大家要把所學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到工作中,認(rèn)真實(shí)踐,堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合,緊密結(jié)合實(shí)際思考問題,做到有的放矢,有重點(diǎn)、有針對(duì)性地加深對(duì)重點(diǎn)問題的學(xué)習(xí)和理解,認(rèn)真研究思考當(dāng)前我們工作的重點(diǎn)難點(diǎn)問題,提出解決問題的獨(dú)到見解和看法,做一名懂管理、精技術(shù)、能上能下的優(yōu)秀員工,成為集團(tuán)“雙百”目標(biāo)的堅(jiān)實(shí)后盾。
最后,我代表集團(tuán)預(yù)祝此次訓(xùn)練營(yíng)活動(dòng)圓滿成功!
暑期師德培訓(xùn)班動(dòng)員會(huì)上的講話稿題目 暑期教師培訓(xùn)總結(jié)會(huì)上的發(fā)言篇十四
大家好!
今天,我們從不同的地方,為著一個(gè)共同的目標(biāo),走到這里。開始理想與希望的放飛,青春與激情的飛揚(yáng);開始走進(jìn)中國(guó)人壽,進(jìn)入國(guó)壽xz,融入中國(guó)人壽xz分公司。值此大好時(shí)機(jī),我代表公司總經(jīng)理室及所轄員工,對(duì)你們的到來(lái),表示熱烈地歡迎和誠(chéng)摯地問候。
中國(guó)人壽xz分公司,是唯一挺進(jìn)xy高原,為廣大人民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、造福大眾的光榮團(tuán)隊(duì);是一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、親密和諧、關(guān)愛倍至的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì);是一支訓(xùn)練有素、工作有序,專業(yè)經(jīng)營(yíng)建安險(xiǎn)、意外險(xiǎn)、學(xué)平險(xiǎn)、健康險(xiǎn)、分紅險(xiǎn)等,與建行、中行、農(nóng)行、郵政等單位,開展合作、共同發(fā)展的綜合性公司。
相知多年,值得托付。既是對(duì)中國(guó)人壽的首肯,也是對(duì)xz壽險(xiǎn)人的贊許。
xx年5月28日,中國(guó)人壽股份有限公司xz分公司在ls開業(yè),此舉結(jié)束了xz一直以來(lái)無(wú)壽險(xiǎn)服務(wù)商的歷史,也意味著中國(guó)人壽在國(guó)內(nèi)壽險(xiǎn)公司中率先在大陸所有省、市、自治區(qū)設(shè)立了分支機(jī)構(gòu)。
此前,xz僅有人保、平安和安邦3家財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司設(shè)立了分公司,而壽險(xiǎn)則無(wú)人涉足。xz每年接待游客100萬(wàn)人次以上,全國(guó)各地的yz干部大約有2萬(wàn)人。在xz設(shè)立壽險(xiǎn)公司,不光能為百萬(wàn)旅游者和yz干部提供旅游意外險(xiǎn)、短期健康險(xiǎn)、航空意外險(xiǎn)等保險(xiǎn)保障服務(wù),
還可將業(yè)務(wù)范圍覆蓋到醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、子女教育保險(xiǎn)和意外傷害保險(xiǎn)等各個(gè)領(lǐng)域。公司除了開展好內(nèi)地開辦的所有壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)外,還會(huì)針對(duì)xz市場(chǎng)特點(diǎn)開發(fā)切合本地需求的產(chǎn)品,無(wú)疑零距離地為大眾造福。
如今,“又好又快”的發(fā)展道路,強(qiáng)力催促我們邁上新征程、迎接新挑戰(zhàn)、躍升新高度。本次新人培訓(xùn)班的如期開辦,從某種意義上講,就是一次最好的務(wù)實(shí)。
伙伴們,你們是幸運(yùn)的,也將是快樂的!公司將全力以赴地為你們構(gòu)建邁向成功的平臺(tái)、武裝邁向成功的思想、傳授邁向成功的技能。
值此次新學(xué)員培訓(xùn)班開班之際,我代表總經(jīng)理室向各位提出希望與要求,望大家自覺遵守公司及培訓(xùn)班的各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重老師,認(rèn)真學(xué)習(xí),相互幫助,培育好習(xí)慣,掌握好技能,爭(zhēng)當(dāng)好學(xué)員。
伙伴們,從今天起,我們就是“相親相愛的一家人”。每次都會(huì)有希望升起,每天都會(huì)有明星閃耀。只要我們心中有夢(mèng)想、追求有行動(dòng),一切從頭再來(lái);付出越多,回報(bào)越多;回報(bào)越多,成功越多!
無(wú)數(shù)成功者已向我們昭示:先入者,如果觀念成舊,就會(huì)默默無(wú)聞;后來(lái)者,如果心態(tài)陽(yáng)光,就會(huì)閃耀登場(chǎng)。
從今天起,伙伴們付出勤奮就會(huì)學(xué)到、學(xué)精壽險(xiǎn)知識(shí);就會(huì)燃起激情,就會(huì)確定自己的奮斗目標(biāo)。我以一名世界500強(qiáng)企業(yè)的員工,自豪地告訴大家:
投入真情,你將擁有一個(gè)大舞臺(tái)!
付出努力,你會(huì)成為一名佼佼者!
把握機(jī)會(huì),揮灑汗水,就會(huì)成功!
學(xué)會(huì)感恩,你會(huì)實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想!
學(xué)習(xí)使人進(jìn)步,實(shí)踐使人充實(shí)!
預(yù)祝大家學(xué)習(xí)與實(shí)踐,取得圓滿成功!